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\n NOTE ESPLICATIVE\n

\n

\n ATTIVITA\u2019 PRINCIPALE\n

\n

\n Bastogi S.p.A. (la Capogruppo o la Societ\u00e0), fondata nel 1862 \u00e8 la pi\u00f9 antica societ\u00e0 quotata alla Borsa Italiana, ancora in attivit\u00e0; ha sede legale a Milano, in via G.B. Piranesi 10.\n

\n

\n Bastogi S.p.A. detiene il controllo delle attivit\u00e0 facenti capo a Brioschi Sviluppo Immobiliare S.p.A. (societ\u00e0 principalmente attive nel settore immobiliare di seguito anche \u201cBrioschi\u201d), a Forumnet Holding (societ\u00e0 holding di un gruppo operante nel settore dell\u2019intrattenimento) e ad altre societ\u00e0.\n

\n

\n Il Gruppo opera nei seguenti settori, che sono stati identificati, in accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 8 - Segmenti operativi:\n

\n

\n \u2022\n \n Immobiliare (Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare ed altre partecipazioni minori);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Intrattenimento (Gruppo Forumnet Holding);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Arte e Cultura (Open Care,\n Open Care Art Advisory,\n Frigoriferi Milanesi);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 di holding, attivit\u00e0 alberghiera e di produzione e vendita di energia detenute dal Gruppo Brioschi e altre attivit\u00e0 minori).\n \n

\n

\n I fatti di rilievo dell\u2019esercizio della Societ\u00e0 e delle sue controllate (il Gruppo) sono descritti nella Relazione sulla Gestione. Un prospetto riepilogativo delle attivit\u00e0 immobiliari del Gruppo non utilizzate con finalit\u00e0 strumentale (rimanenze di immobili e investimenti immobiliari) \u00e8 presentato in allegato (Allegato 1).\n

\n

\n PRINCIPI CONTABILI SIGNIFICATIVI\n

\n

\n Principi\n generali\n

\n
\n
\n

\n Il bilancio consolidato per l\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019IFRS Interpretation Commitee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e ancor prima Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).\n

\n
\n
\n
\n

\n Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per le voci di bilancio che secondo gli IFRS sono rilevate al\n fair value\n ai sensi dell\u2019IFRS 9 e dell\u2019IFRS 13, specificate nei criteri di valutazione delle singole voci di seguito riportati.\n

\n
\n
\n

\n Con riferimento alla continuit\u00e0 aziendale, come pi\u00f9 diffusamente indicato al paragrafo \u201cRischi connessi alla continuit\u00e0 aziendale\u201d della Relazione sulla gestione, nonostante le incertezze principalmente derivanti dalle attuali condizioni macroeconomiche e geo politiche, in ragione dei risultati operativi e finanziari conseguiti, delle disponibilit\u00e0 liquide esistenti e dei flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria previsti dai piani aziendali, gli Amministratori ritengono appropriato l\u2019utilizzo del presupposto di continuit\u00e0 aziendale per redigere il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022. Gli eventi intervenuti nel secondo semestre del 2022 hanno infatti comportato il venir meno delle significative incertezze che potevano far sorgere dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale evidenziate nella relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021.\n

\n
\n
\n

\n La pubblicazione del presente bilancio consolidato del Gruppo Bastogi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 12 aprile 2023.\n

\n
\n

\n Schemi di\n bilancio\n

\n

\n Il bilancio \u00e8 stato redatto con chiarezza e rappresenta in modo veritiero e corretto la Situazione patrimoniale-finanziaria, il risultato economico e i flussi di cassa del Gruppo. Il bilancio \u00e8 stato redatto in costanza di schemi e principi.\n

\n

\n Gli schemi del bilancio previsti dallo IAS 1 e dallo IAS 7 e utilizzati nel bilancio consolidato per l\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 sono i seguenti:\n

\n

\n \u2022\n \n Conto economico consolidato;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Conto economico complessivo consolidato;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Situazione patrimoniale e finanziaria consolidata;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Variazione nei conti del patrimonio netto consolidato;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Rendiconto finanziario consolidato.\n \n

\n

\n I prospetti di bilancio e i valori indicati nelle Note Illustrative, salvo dove diversamente indicato, sono rappresentati in migliaia di Euro.\n

\n

\n Per quanto riguarda gli schemi per la presentazione del bilancio consolidato, il Gruppo Bastogi ha adottato nella predisposizione del conto economico uno schema di classificazione dei ricavi e costi per natura, in considerazione della specifica attivit\u00e0 svolta. Per la predisposizione della Situazione patrimoniale e finanziaria il Gruppo ha adottato la distinzione corrente e non corrente quale metodo di rappresentazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0. Tali schemi sono gli stessi utilizzati per la presentazione del bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo Bastogi.\n

\n
\n

\n Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto secondo il metodo indiretto.\n

\n
\n

\n Con riferimento alla Delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti, ove necessario, specifici schemi supplementari di conto economico, al fine di evidenziare eventuali rapporti significativi con parti correlate, e sono indicate negli schemi di bilancio, e quindi evidenziate nelle note esplicative\n , eventuali operazioni qualificabili come non ricorrenti, atipiche e/o inusuali.\n

\n
\n

\n Principi di consolidamento\n

\n

\n Area di consolidamento\n

\n

\n L\u2019area di consolidamento include le imprese controllate per le quali \u00e8 possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un\u2019entit\u00e0 nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0, ha un\u2019esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019entit\u00e0 ed ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere al fine di influenzare l\u2019importo dei suoi rendimenti ricavabili dall\u2019investimento. Le partecipazioni in imprese collegate (per le quali \u00e8 esercitabile un\u2019influenza significativa ai sensi dello IAS 28) sono incluse secondo il metodo del patrimonio netto mentre per i \u201cjoint arrangement\u201d (ovvero gli accordi per cui due o pi\u00f9 parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio IFRS 11) \u00e8 applicabile il metodo del patrimonio netto, se qualificabili come \u201cjoint venture\u201d, ovvero la rilevazione della propria quota di attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi, se qualificabili come \u201cjoint operations\u201d.\n

\n

\n I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.\n

\n

\n La data di riferimento del bilancio \u00e8 il 31 dicembre 2022.\n

\n

\n Il consolidamento dei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi delle singole societ\u00e0, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla societ\u00e0 a fronte del relativo patrimonio netto.\n

\n
\n
\n

\n La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure al pro-quota del valore corrente delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.\n

\n
\n

\n Gli utili e le perdite, purch\u00e9 significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra societ\u00e0 rientranti nell\u2019area di consolidamento sono eliminati, cos\u00ec come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le societ\u00e0 del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale differito, ove applicabile.\n

\n
\n

\n Aggregazioni di imprese\n

\n

\n Quando il Gruppo acquisisce un\n business\n , quindi un\u2019attivit\u00e0 aziendale costituita da fattori di produzione e processi sostanziali applicati a tali fattori che sono in grado di contribuire alla creazione di produzione, le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.\n

\n

\n Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:\n

\n

\n \u2022\n \n Imposte differite attive e passive (IAS 12);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti (IAS 19);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation (IFRS 5);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita (IFRS 2);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Leasing (IFRS 16).\n \n

\n

\n L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.\n

\n

\n Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del fair value delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.\n

\n

\n Eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettivo. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale).\n

\n

\n Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019impresa acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel conto economico. Eventuali valori derivanti dalla partecipazione precedentemente detenuta e rilevati negli Altri Utili o Perdite complessivi sono riclassificati nel conto economico come se la partecipazione fosse stata ceduta.\n

\n

\n Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio bilancio consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.\n

\n

\n Le aggregazioni aziendali avvenute prima dell\u20191 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.\n

\n
\n
\n

\n Aggregazioni di imprese sotto comune controllo\n

\n

\n Ai fini della rappresentazione contabile delle operazioni di aggregazione aziendale sotto comune controllo si fa riferimento al documento Assirevi OPI n. 1 Revised \u201cTrattamento contabile delle business combination under common control nel bilancio d\u2019esercizio e nel bilancio consolidato\u201d.\n

\n

\n Nel bilancio consolidato le attivit\u00e0 nette del business oggetto di trasferimento vengono rilevate dall\u2019entit\u00e0 acquirente ai loro valori contabili storici come risultanti dal bilancio consolidato della controllante comune ad eccezione del caso in cui l\u2019operazione di aggregazione aziendale abbia una significativa influenza sui flussi di cassa futuri delle attivit\u00e0 nette trasferite per le entit\u00e0 interessate, nel quale caso l\u2019entit\u00e0 acquirente applica il principio IFRS 3.\n

\n

\n L\u2019eventuale differenza tra il valore di trasferimento e i valori contabili storici del business trasferito rappresenta una operazione con soci da rilevare, a seconda delle circostanze, come una contribuzione o distribuzione di patrimonio netto delle entit\u00e0 coinvolte nell\u2019operazione.\n

\n
\n
\n

\n Partecipazioni in imprese collegate\n

\n

\n Una collegata \u00e8 un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un\u2019influenza significativa, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto.\n

\n

\n I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate sono rilevati nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita (si veda nel prosieguo).\n

\n

\n Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate sono rilevate nella\n situazione patrimoniale e finanziaria\n al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza (comprensiva anche dei crediti finanziari) del Gruppo nelle stesse, non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto un\u2019obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. Il valore di carico dell\u2019investimento \u00e8 assoggettato a test di impairment almeno annualmente o ogniqualvolta si ravvisino indicatori di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditata a conto economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione.\n

\n

\n Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita.\n

\n
\n
\n

\n Partecipazioni in joint venture\n

\n

\n Una joint venture \u00e8 un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione per contratto del controllo su un\u2019attivit\u00e0 economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell\u2019attivit\u00e0 sono assunte con il consenso unanime delle parti che condividono il controllo.\n

\n

\n Gli accordi di joint venture che implicano la costituzione di una entit\u00e0 separata nella quale ogni partecipante ha una quota di partecipazione sono denominati partecipazioni a controllo congiunto. Il Gruppo rileva le partecipazioni a controllo congiunto utilizzando il metodo del patrimonio netto, come riportato nel precedente paragrafo.\n

\n
\n
\n

\n Riconoscimento dei ricavi\n

\n

\n Il principio IFRS 15 - Ricavi da contratti con i clienti detta le regole per la misurazione e per la rilevazione contabile dei ricavi dai contratti di cessione di beni e servizi. Il principio prevede un modello in cinque fasi per la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente. L\u2019ambito di applicazione del principio \u00e8 costituito dai tutti i ricavi derivanti da contratti con i clienti ad eccezione di quelli regolamentati da altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d\u2019assicurazione e gli strumenti finanziari.\n

\n

\n I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il modello IFRS 15 sono:\n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019identificazione del contratto con il cliente;\n \n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019identificazione delle obbligazioni contrattuali;\n \n

\n

\n \u2022\n \n la determinazione del prezzo;\n \n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019allocazione del prezzo alle obbligazioni contrattuali;\n \n

\n

\n \u2022\n \n i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna obbligazione contrattuale.\n \n

\n

\n I ricavi del Gruppo per cessioni di beni e servizi sono infatti principalmente riconducibili alle seguenti tipologie:\n

\n

\n \u2022\n \n Locazione del portafoglio immobiliare;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Cessione di immobili;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Ricavi per attivit\u00e0 di intrattenimento;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Prestazioni di servizi, inclusi servizi per l\u2019arte e alberghieri.\n \n

\n

\n Locazione del portafoglio immobiliare - La misurazione e la rilevazione contabile dei ricavi da locazione, esulano dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 15 e sono, invece, regolate dall\u2019IFRS 16 \u201cLeases\u201d. I contratti di locazione stipulati dal Gruppo, inoltre, non prevedono, in linea generale, l\u2019erogazione ai conduttori di significativi servizi aggiuntivi alla pura locazione che possano rientrare nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 15. Possono essere previsti riaddebiti di costi ai conduttori, che non qualificano l\u2019esistenza di prestazioni di servizi (il Gruppo agisce come \u201cagent\u201d piuttosto che come \u201cprincipal\u201d nella gestione dei rapporti sottostanti).\n

\n

\n Cessioni di immobili - Le cessioni di beni immobili avvengono a mezzo di rogito notarile e, di regola, l\u2019unica obbligazione assunta dal Gruppo attiene alla cessione dell\u2019asset, senza obbligazioni aggiuntive, n\u00e9 particolari garanzie. Talune cessioni, principalmente relative a immobili di particolare rilevanza, possono prevedere specifiche clausole (es. garanzie di reddito, corrispettivi variabili incluse eventuali penali) le cui stime vengono considerate nella determinazione del corrispettivo. Non sono generalmente previsti corrispettivi aggiuntivi non monetari, n\u00e9 corrispettivi da pagare all\u2019acquirente. E\u2019 possibile che i potenziali acquirenti versino caparre o acconti prezzo alla stipula dei contratti preliminari di vendita. Se il lasso di tempo che intercorre tra la definizione del preliminare e la stipula dell\u2019atto definitivo di cessione \u00e8 superiore all\u2019anno vengono considerate nel prezzo le componenti finanziarie implicite significative.\n

\n

\n In conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 15 le vendite sono rilevate con l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione di cessione assunta, al momento del trasferimento degli immobili agli acquirenti. Il trasferimento si considera avvenuto quando l\u2019acquirente acquisisce il controllo dell\u2019immobile compravenduto, inteso come capacit\u00e0 di deciderne l\u2019uso e di trarne sostanzialmente tutti i benefici.\n

\n

\n Tale criterio trova applicazione sia nell\u2019ipotesi di vendita di immobili destinati alla commercializzazione, sia nell\u2019ipotesi di cessione di immobili destinati alla locazione. In quest\u2019ultimo caso, infatti, la dismissione dell\u2019investimento immobiliare viene generalmente ottenuta mediante la vendita. La data di dismissione dell\u2019investimento immobiliare coincide con la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo del bene, ossia, conformemente all\u2019IFRS 15, con il momento in cui \u00e8 adempiuta \u201cl\u2019obbligazione di fare\u201d.\n

\n

\n Ricavi da attivit\u00e0 di intrattenimento \u2013 I ricavi da attivit\u00e0 di intrattenimento riguardano principalmente gli eventi ospitati di natura sportiva e musicale, i ricavi per sponsorizzazioni (\u201cadvertising\u201d) oltre che le produzioni teatrali. Con riferimento agli eventi ospitati, gli accordi con i clienti prevedono generalmente una molteplicit\u00e0 di obbligazioni contrattuali che vanno dalla concessione del diritto di utilizzo degli spazi alla fornitura di una serie di servizi accessori, alcuni dei quali necessari per permettere la fruizione degli spazi polifunzionali, che contribuiscono alla produzione dell\u2019evento. I ricavi da advertising prevedono generalmente anch\u2019essi una pluralit\u00e0 di obbligazioni contrattuali caratterizzate di solito dalle medesime modalit\u00e0 di riconoscimento (\u201cover time\u201d). In alcuni casi gli accordi commerciali prevedono dei corrispettivi non monetari nella forma di contributo di asset da parte del cliente, anche se generalmente di importo non significativo.\n

\n

\n Prestazioni di servizi - Le prestazioni di servizi si riferiscono principalmente alla fornitura di servizi per l\u2019arte, servizi di teleriscaldamento nell\u2019ambito del comparto di Milanofiori Nord, servizi alberghieri e, in misura minore, a servizi di consulenza e servizi di gestione dei parcheggi di Milanofiori Nord.\n

\n
\n
\n

\n Costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi\n

\n

\n I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza e si sostanziano in decrementi di benefici economici che si manifestano sotto forma di flussi finanziari in uscita o di sostenimento di passivit\u00e0.\n

\n
\n
\n

\n Proventi e oneri finanziari\n

\n

\n I proventi finanziari sono riconosciuti a conto economico in funzione della competenza temporale, sulla base degli interessi maturati utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.\n

\n

\n Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attivit\u00e0 per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso o per la vendita (qualifying asset ai sensi dello IAS 23 \u2013 Oneri finanziari) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni cui essi si riferiscono.\n

\n

\n Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono sostenuti.\n

\n

\n I dividendi spettanti sono rilevati quando si stabilisce il diritto della Societ\u00e0 a riceverne il pagamento, che corrisponde con la delibera assembleare di distribuzione.\n

\n
\n
\n
\n

\n Imposte\n

\n

\n Le imposte dell\u2019esercizio sono costituite dalla somma delle imposte correnti e differite rilevate come componenti dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio nel conto economico separato, con esclusione dunque di quelle rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.\n

\n

\n Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite.\n

\n

\n Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell\u2019esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positive e negative che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data di bilancio, tenendo conto inoltre degli effetti derivanti dall\u2019attivazione nell\u2019ambito del Gruppo del consolidato fiscale nazionale.\n

\n

\n Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 ed il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile.\n

\n

\n Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate ed a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro.\n

\n

\n Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di riferimento e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0.\n

\n

\n Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al patrimonio netto.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta.\n

\n

\n La capogruppo Bastogi e la quasi totalit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate hanno rinnovato l\u2019adesione per il triennio 2022-2024 al consolidato fiscale nazionale\n ,\n ai sensi degli artt. dal 117 al 129 del D.P.R. 917/1986 come modificato dal D. Lgs. N. 344/2003. Bastogi funge pertanto da societ\u00e0 consolidante e determina un\u2019unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale.\n

\n
\n
\n
\n

\n Utile per azione\n

\n

\n L\u2019utile per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile (perdita) diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.\n

\n
\n
\n

\n Immobili, impianti e macchinari e altri beni\n

\n

\n Gli \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d sono iscritti all\u2019attivo, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.\n

\n

\n Gli immobili, impianti e macchinari utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi amministrativi sono iscritti al costo di acquisizione o di costruzione, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati. I beni composti da componenti di importo significativo, con vite utili differenti sono contabilizzati separatamente.\n

\n

\n Gli immobili in corso di costruzione per fini produttivi e per uso amministrativo sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali. La politica contabile di Gruppo prevede inoltre la capitalizzazione degli oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di assets definibili come \u201cqualifying\u201d, come previsto dal principio IAS 23R. Gli ammortamenti vengono rilevati a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati.\n

\n
\n

\n L\u2019ammortamento viene determinato in ogni periodo a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni e, in caso di dismissione, fino al termine dell\u2019utilizzo.\n

\n

\n Le aliquote utilizzate sono le seguenti:\n

\n

\n \u2022\n \n fabbricati: 2% - 6,67% (*)\n \n

\n

\n \u2022\n \n impianti: 6,6% - 10% (*)\n \n

\n

\n \u2022\n \n attrezzature commerciali: \t15%\n \n

\n

\n \u2022\n \n mobili e macchine ordinarie d\u2019ufficio: \t12%\n \n

\n

\n \u2022\n \n macchine elettroniche ed elettriche: \t20%\n \n

\n

\n \u2022\n \n automezzi: \t\t\t\t\t 25%\n \n

\n

\n (*) Tali aliquote si riferiscono ad alcuni fabbricati ed impianti cui \u00e8 stata attribuita una vita teorica rispettivamente di 50 anni e di 15 anni, anche in base a indicazioni fornite da terzi indipendenti.\n

\n

\n I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati civili e industriali, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata, ad eccezione di quelli che, per loro natura, sono soggetti a deperimento fisico nel corso del tempo.\n

\n

\n Le migliorie sui beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, in base alla natura del costo sostenuto e sono ammortizzate nel periodo minore tra quello di utilit\u00e0 futura delle spese sostenute e quello residuo della locazione, tenuto conto dell'eventuale periodo di rinnovo se dipendente dal conduttore.\n

\n

\n Le spese incrementative e di manutenzione che producono un significativo e tangibile incremento della capacit\u00e0 produttiva o della sicurezza dei cespiti o che comportano un allungamento della vita utile degli stessi, vengono capitalizzate e portate ad incremento del cespite su cui vengono realizzate ed ammortizzate in relazione alla vita utile residua del cespite stesso cui fanno riferimento, rideterminata alla luce del beneficio apportato da tali investimenti.\n

\n

\n I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico.\n

\n

\n La vita utile del bene \u00e8 rivista annualmente e viene modificata nel caso in cui, nell\u2019esercizio,\n

\n

\n siano effettuate manutenzioni incrementative o sostituzioni che ne comportino una variazione\n

\n

\n apprezzabile.\n

\n

\n Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita\n

\n

\n di valore determinata secondo i criteri descritti nel paragrafo \u201cPerdita di valore di attivit\u00e0\u201d, l\u2019attivit\u00e0 viene corrispondentemente svalutata.\n

\n

\n L\u2019utile o la perdita generati dalla cessione di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 determinato come differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e viene rilevato nell\u2019utile o perdita di esercizio rispettivamente tra gli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d in caso di plusvalenza o tra i \u201cAltri costi operativi\u201d in caso di minusvalenza.\n

\n
\n
\n
\n

\n Diritti d\u2019uso per beni in leasing\n

\n

\n I leasing sono trattati in conformit\u00e0 al principio contabile IFRS 16 che prevede un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti (i) l\u2019identificazione del bene, (ii) il diritto di sostituzione dello stesso, (iii) il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e (iv) il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.\n

\n

\n Il principio IFRS 16 stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee). In detto ambito la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi), avviene attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passivit\u00e0\u0300 di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, a fronte dell\u2019iscrizione nell\u2019attivo del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 presa in locazione. I pagamenti dovuti per il leasing comprendono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando i valori di inizio contratto, e il prezzo di esercizio dell'eventuale opzione di acquisto se la Societ\u00e0 e/o il Gruppo hanno la ragionevole certezza di esercitarla. La passivit\u00e0\u0300 cos\u00ec determinata e\u0300 successivamente rettificata lungo la durata del contratto di leasing per riflettere il pagamento degli interessi sul debito ed il rimborso della quota capitale e pu\u00f2 essere altres\u00ec rimisurata (con corrispondente rettifica del diritto d\u2019uso corrispondente) nel caso vi sia una modifica dei pagamenti futuri, in caso di rinegoziazione/modifica degli accordi contrattuali, variazione dei parametri da cui dipendono i pagamenti variabili, ovvero in caso di modifica delle ipotesi di esercizio delle opzioni di acquisto; il diritto d'uso dell\u2019attivit\u00e0\u0300 presa in locazione e\u0300 invece ammortizzato lungo la durata del contratto.\n

\n

\n Diversamente, nel caso di accordo con un locatario in ragione del quale il Gruppo rinunci ad alcuni pagamenti dovuti per il leasing relativi unicamente a canoni di locazione passati (c.d. past rent), tale rinuncia viene considerata una estinzione dei crediti da leasing maturati (con conseguente eliminazione contabile degli stessi come indicato dal principio IFRS 9) con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui viene perfezionato l\u2019accordo.\n

\n

\n Il Gruppo si avvale delle esenzioni che permettono di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i \u201clow-value assets\u201d e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi. Con riferimento alle opzioni:\n

\n

\n \u2022\n \n i diritti d\u2019uso e le passivit\u00e0 finanziarie relative ai contratti di leasing sono classificati nella situazione patrimoniale e finanziaria alle voci del bene materiale/immateriale cui \u00e8 relativo il diritto d\u2019uso;\n \n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019eventuale componente relativa a prestazioni di servizi inclusa nei canoni di leasing non e\u0300 esclusa dall\u2019ambito IFRS 16;\n \n

\n

\n \u2022\n \n con riferimento ai tassi di attualizzazione sono utilizzati i tassi di finanziamento marginale in luogo dei tassi di interesse impliciti dei vari contratti di leasing in quanto di difficile determinazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n i contratti con elementi sottostanti affini sono valutati utilizzando un unico tasso di attualizzazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n i contratti di leasing precedentemente valutati come leasing finanziari ai sensi dello IAS 17 hanno mantenuto i valori precedentemente iscritti, andando in piena continuit\u00e0 con il passato.\n \n

\n

\n Per quanto riguarda infine i contratti di locazione attiva, il locatore (lessor) deve classificare ognuno dei suoi leasing come leasing operativo o come leasing finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante; diversamente il leasing \u00e8 invece classificato come operativo. La classificazione del leasing \u00e8 effettuata alla data di inizio e viene rideterminata solo in caso di modifica del leasing.\n

\n

\n Per quanto riguarda i leasing operativi (che costituiscono la fattispecie pi\u00f9 ricorrente per il Gruppo) i pagamenti dovuti sono generalmente rilevati come proventi con un criterio a quote costanti ovvero secondo un altro criterio sistematico se pi\u00f9 rappresentativo delle modalit\u00e0 con le quali si riduce il beneficio derivante dall'uso dell'attivit\u00e0 sottostante.\n

\n

\n Coerentemente, qualora i leasing operativi prevedano agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi contrattuali iniziali, queste sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata dei relativi contratti.\n

\n
\n
\n

\n Investimenti immobiliari\n

\n

\n Gli investimenti immobiliari, rappresentati da immobili posseduti per la concessione in affitto e/o per l\u2019apprezzamento in termini di capitale, sono iscritti al costo di acquisizione o di costruzione, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati.\n

\n

\n La voce in oggetto include altres\u00ec gli immobili in corso di sviluppo destinati alla concessione in locazione o aventi finalit\u00e0 non ancora determinate.\n

\n

\n Restano validi i criteri di valutazione descritti al paragrafo precedente \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d.\n

\n
\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali\n

\n

\n Le attivit\u00e0 sono iscritte al costo di acquisto, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati.\n

\n
\n

\n L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sistematicamente in quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura.\n

\n
\n
\n
\n

\n Perdita di valore di attivit\u00e0\n

\n

\n Ad ogni data di redazione del bilancio, il Gruppo verifica se vi siano indicatori interni e/o esterni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora questi indicatori esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione, qualora detto importo sia inferiore al valore contabile.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, tra cui l\u2019avviamento, vengono verificate annualmente e ogniqualvolta vi sia un indicatore di una possibile perdita di valore al fine di determinare se vi sono perdite di valore.\n

\n

\n Allo scopo di valutare le perdite di valore, le attivit\u00e0 sono aggregate al pi\u00f9 basso livello per il quale sono separatamente identificabili flussi di cassa in entrata indipendenti (\n cash generating unit\n ). In particolare relativamente al business immobiliare tale valutazione viene effettuata sui singoli immobili o aree edificabili. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.\n

\n

\n L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.\n

\n

\n Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente.\n

\n

\n Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di iscrizione che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico.\n

\n

\n In relazione al patrimonio immobiliare le valutazioni al fair value sono effettuate per singolo immobile, sulla base di perizie redatte da terzi indipendenti (Colliers Real Estate Services Italia S.r.l. a socio unico \u2013 di seguito \u201cCOLLIERS\u201d, YARD Reaas S.p.A. \u2013 di seguito \u201cYARD\u201d e KROLL Advisory S.p.A. \u2013 di seguito \u201cKROLL\u201d). In detto ambito, in considerazione del bene oggetto di valutazione, si precisa che i criteri adottati sono:\n

\n

\n - metodo della trasformazione: basato sull\u2019attualizzazione, alla data di stima, dei flussi di cassa generati durante il periodo nel quale si effettua l\u2019operazione immobiliare; i flussi di cassa sono il risultato della differenza fra costi, principalmente di sviluppo, e ricavi;\n

\n

\n - metodo comparativo diretto: basato sul confronto fra il bene in oggetto ed altri simili oggetto di compravendita o correntemente offerti sullo stesso mercato o su piazze commerciali;\n

\n

\n - metodo reddituale: basato sul valore attuale dei redditi potenziali futuri di una propriet\u00e0, ottenuto capitalizzando il reddito al tasso di mercato.\n

\n

\n Per quanto concerne i tassi utilizzati nell\u2019ambito delle valutazioni in oggetto, ogni immobile presenta una propria valenza, analizzata singolarmente in ragione delle caratteristiche peculiari dello stesso che ne identificano la tipologia (terreno, cantiere, immobile a reddito, ecc.), la localizzazione, l\u2019intorno urbano pi\u00f9 immediato in cui si inserisce, nonch\u00e9 la specifica situazione urbanistica. I tassi di attualizzazione utilizzati sono stati pertanto determinati con riferimento ai singoli immobili e sono ricompresi in un range tra il 5,90% ed il 13,50%. I tassi di capitalizzazione, dedotti dal mercato in quanto rappresentativi del rapporto tra canone netto e prezzo delle transazioni immobiliari, sono stati anch\u2019essi determinati specificamente per singolo immobile e risultano compresi in un range tra il 5,25% ed il 7,5%.\n

\n

\n In tale ambito, i dati reddituali di base hanno considerato sia l\u2019andamento del mercato immobiliare di riferimento, sia le caratteristiche edilizio/impiantistiche e lo stato di conservazione del bene in esame; tali valori derivano da indagini di mercato puntuali effettuate sia direttamente in loco (per gli immobili oggetto di sopralluogo), sia con il supporto di banche dati degli esperti indipendenti che di pubblicazioni periodiche di settore.\n Inoltre, i periti indipendenti, nell\u2019ambito delle valutazioni immobiliari, qualora abbiano riconosciuto che la sostenibilit\u00e0 abbia impatto sul valore dei singoli asset,\n hanno riflesso da una parte i maggiori costi di trasformazione e dall\u2019altra la comprensione di come gli operatori di mercato possano includere determinati requisiti ESG nelle loro offerte con conseguenti effetti sul valore di mercato dei beni.\n

\n
\n
\n

\n In relazione alle partecipazioni, t\n enuto conto della natura delle stesse (principalmente immobiliari), le valutazioni di impairment sono sviluppate sulla base dei patrimoni netti contabili opportunamente rettificati al fine di considerare i plusvalori latenti relativi alle unit\u00e0 immobiliari di propriet\u00e0 di ciascuna partecipata, desunti anch\u2019essi da perizie immobiliari.\n

\n
\n
\n

\n Rimanenze\n

\n

\n Le rimanenze, costituite principalmente da aree da edificare, immobili in costruzione e ristrutturazione ed immobili destinati alla vendita, sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione ed il valore di presunto realizzo desumibile dall'andamento del mercato.\n

\n

\n Il costo di acquisto o di produzione \u00e8 inclusivo degli oneri accessori, di ristrutturazione o urbanizzazione sostenuti.\n

\n

\n La politica contabile di Gruppo prevede inoltre la capitalizzazione degli oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di assets definibili come \u201cqualifying\u201d, come previsto dal principio IAS 23R.\n

\n

\n Il valore di mercato dei beni \u00e8 determinato sulla base di apposite perizie predisposte da terzi indipendenti, periodicamente aggiornate.\n

\n

\n In particolare gli immobili destinati alla vendita sono valutati al minore tra il costo ed il valore di mercato. Il costo di acquisizione viene aumentato delle eventuali spese incrementative sostenute fino al momento della vendita.\n

\n

\n Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata.\n

\n
\n
\n
\n

\n Crediti\n

\n

\n I crediti rappresentati da crediti finanziari sono originariamente iscritti al costo rappresentato dal\n fair value\n , incrementato dei costi di transazione direttamente attribuibili. In seguito sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo.\n

\n

\n I crediti non performing (NPL) acquistati a prezzi significativamente inferiori ai valori nominali, inclusi nell\u2019attivo non corrente, sono classificati come crediti e sono valutati al loro costo ammortizzato. Si procede all\u2019adeguamento del valore contabile dei crediti non performing ogniqualvolta vi sia una modifica nella stima dei flussi di cassa attesi. Le eventuali differenze sono riconosciute a conto economico.\n

\n

\n I crediti commerciali e gli altri crediti esigibili entro l\u2019esercizio successivo, sono rilevati in bilancio al loro valore nominale e successivamente valutati al costo ammortizzato ridotto al loro presunto valore di realizzo tramite il fondo svalutazione crediti, stimato secondo procedure che possono prevedere sia svalutazioni di singole posizioni, se individualmente significative, per le quali si manifesta un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 totale o parziale, sia svalutazioni su base collettiva formulate sulla base di dati storici e statistici (cd. \u201c\n expected credit losses\n \u201d o \u201cECL\u201d) secondo il modello delle perdite attese lungo tutta la vita del credito come previsto dal principio IFRS 9.\n

\n
\n
\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione\n

\n

\n Le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione sono iscritte e valutate ogni fine periodo al fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni nel fair value sono imputati al conto economico del periodo.\n

\n
\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n

\n La voce relativa alle disponibilit\u00e0 liquide include cassa, conti correnti bancari, depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, e in ogni caso aventi scadenza pari o inferiore a tre mesi alla data di acquisizione, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.\n

\n
\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita\n

\n

\n Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) sono classificate come detenute per la vendita quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di cessione anzich\u00e9 il loro utilizzo nell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019impresa. Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 considerata altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali.\n

\n
\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati\n

\n

\n Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di variabilit\u00e0 di tasso d\u2019interesse. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dallo IAS 39. Infatti, cos\u00ec come consentito dall\u2019IFRS 9, il Gruppo Brioschi ha deciso di differire l\u2019applicazione del modello di hedge accounting secondo l\u2019IFRS 9 e continuare con il modello dello IAS 39.\n

\n

\n Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:\n

\n

\n \u2022\n \n Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato per la copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.\n \n

\n

\n \u2022\n \n Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato per la copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata quale componente del risultato complessivo. L\u2019utile o la perdita cumulati sono eliminati dal patrimonio netto ed imputati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico.\n \n

\n

\n Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.\n

\n

\n Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.\n

\n
\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie\n

\n

\n Le passivit\u00e0 finanziarie sono riconosciute inizialmente al\n fair value\n , al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili.\n

\n

\n In seguito sono valutati al costo ammortizzato, ad eccezione degli strumenti derivati, utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo.\n

\n
\n
\n

\n Fondi per rischi ed oneri\n

\n

\n I fondi rischi ed oneri comprendono gli accantonamenti derivanti da obbligazioni attuali di natura legale o implicita, che derivano da eventi passati, per l\u2019adempimento delle quali \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario un impiego di risorse, il cui ammontare pu\u00f2 essere stimato in maniera attendibile.\n

\n

\n Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base degli elementi a disposizione della Direzione e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo.\n

\n
\n
\n

\n Benefici ai dipendenti successivi al rapporto di lavoro\n

\n

\n Tutti i benefici ai dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo il criterio di competenza economica.\n

\n

\n I programmi per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro sono rappresentati da accordi formalizzati, in virt\u00f9 dei quali la Societ\u00e0 fornisce, a uno o pi\u00f9 dipendenti, benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro.\n

\n

\n I programmi a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, in base ai quali la Societ\u00e0 versa contributi predeterminati a un\u2019entit\u00e0 distinta (un fondo) e non ha, o avr\u00e0, un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi qualora il fondo non disponga di attivit\u00e0 sufficienti a far fronte alle obbligazioni nei confronti dei dipendenti.\n

\n

\n Il fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 considerato un piano a benefici definiti. Tale valore tiene conto dell\u2019effetto di attualizzazione al fine di stimare l\u2019ammontare da corrispondere al momento della risoluzione del rapporto di lavoro.\n

\n

\n Il debito e il costo del periodo rilevato a conto economico in relazione ai benefici forniti, sono determinati utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (\n Projected Unit Credit Method\n ), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione in ogni esercizio della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 sono rilevate nel patrimonio netto tra gli Altri utili/(perdite) complessivi.\n

\n

\n La valutazione attuariale \u00e8 affidata a consulenti esterni al Gruppo. Gli utili e le perdite attuariali\n

\n

\n da modifica delle variabili storiche e per cambiamenti nelle ipotesi economiche e demografiche\n

\n

\n vengono rilevati nel Conto economico complessivo.\n

\n
\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n

\n I debiti commerciali sono originariamente rilevati in bilancio al valore nominale. Successivamente sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo.\n

\n
\n
\n

\n Stime ed assunzioni\n

\n

\n La redazione del bilancio e delle relative note richiede da parte della direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. Le stime e le assunzioni si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle conoscenze disponibili.\n

\n

\n In tale contesto l\u2019ormai da tempo protratta situazione di incertezza a livello di sistema economico e finanziario, accentuata dalla situazione di instabilit\u00e0 a livello geopolitico internazionale caratterizzata dal conflitto scoppiato in Ucraina con i relativi impatti sull\u2019economia e gli scambi, si \u00e8 riflessa nel tempo in un incremento della volatilit\u00e0 dei prezzi ed in una riduzione del numero di transazioni comparabili utilizzabili ai fini valutativi, anche con riferimento ai mercati all\u2019interno dei quali il Gruppo opera. Ci\u00f2 ha comportato la necessit\u00e0 di effettuare rilevanti assunzioni circa l\u2019andamento futuro e ha evidenziato altri fattori di incertezza nelle stime di bilancio; pertanto, \u00e8 ragionevolmente possibile che si concretizzino risultati diversi dalle stime effettuate, che potrebbero richiedere rettifiche anche significative al valore contabile delle relative voci.\n

\n

\n Le stime e le assunzioni sono utilizzate principalmente con riferimento alla valutazione sulla recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 immateriali, dei beni immobili e delle partecipazioni, alla definizione delle vite utili delle attivit\u00e0 materiali, alla recuperabilit\u00e0 dei crediti e alla valutazione dei fondi, a cui si aggiungono, le stime e le assunzioni utilizzate per la determinazione dei diritti d\u2019uso e delle relative passivit\u00e0 per leasing.\n

\n

\n In relazione al patrimonio immobiliare, detenuto direttamente ed indirettamente per il tramite delle partecipazioni, le valutazioni sono effettuate per singolo immobile, sulla base di perizie redatte da terzi indipendenti; la valutazione deriva da variabili e assunzioni attinenti l\u2019andamento futuro che possono variare sensibilmente e pertanto produrre variazioni \u2013 sul valore contabile degli immobili - ad oggi non prevedibili n\u00e9 stimabili.\n

\n

\n Le principali variabili e assunzioni caratterizzate da incertezza sono:\n

\n

\n \u2022 I flussi di cassa netti attesi dagli immobili e la distribuzione nel tempo dei suddetti flussi;\n

\n

\n \u2022 I tassi di inflazione, i tassi di attualizzazione e i tassi di capitalizzazione.\n

\n

\n Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.\n

\n
\n
\n

\n Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS applicati dall\u20191 gennaio 2022\n

\n

\n I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022.\n

\n

\n \u2022\n \n Amendments to IFRS 3 Business Combinations\n :\n le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio.\n \n

\n

\n \u2022\n \n Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment\n : le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.\n \n

\n

\n \u2022\n \n Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets\n : l\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).\n \n

\n

\n \u2022\n \n Annual Improvements 2018-2020\n : le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS 1\n First-time Adoption of International Financial Reporting Standards\n , all\u2019IFRS 9\n Financial Instruments\n , allo IAS 41\n Agriculture\n e agli\n Illustrative Examples\n dell\u2019IFRS 16\n Leases\n .\n \n

\n

\n L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n

\n Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2022\n

\n

\n Il 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati\n \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d\n e\n \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d\n .\n Le modifiche\u00a0sono volte a\u00a0migliorare la\u00a0disclosure\u00a0sulle\u00a0accounting policy\u00a0in modo\u00a0da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio\u00a0nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di\u00a0accounting policy. Le modifiche si applicheranno\u00a0dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n

\n Il 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\n \u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n

\n Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea\n

\n

\n Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.\n

\n

\n Il 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\n ed il 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\n \u201d. I documenti hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n

\n Il 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d.\n Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n
\n

\n Esposizione degli importi nelle note esplicative\n

\n

\n Le informazioni contenute nelle note esplicative sono espresse in migliaia di euro se non diversamente specificato.\n

\n

\n Altre informazioni\n

\n
\n

\n Rapporti con la Pubblica Amministrazione\n

\n

\n Ai sensi della Legge 124 del 2017 articolo 1 commi dal n. 125 al n. 129, si evidenziano nel seguito gli importi ricevuti dalle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo Bastogi nel corso dell\u2019esercizio preso in esame.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori espressi in euro\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 Ricevente\n

\n 		\n

\n Soggetto /\n Ente Pubblico Erogante\n

\n 		\n

\n Importi\n ricevuti e/o\n riconosciuti\n

\n 		\n

\n Data\n incasso e/o\n riconoscimento\n

\n 		\n

\n Motivazione /\n Causale ed ulteriori informazioni\n

\n
\n

\n All Events spa\n

\n 		\n

\n Ministero della Cultura\n

\n 		\n

\n 26.733\n

\n 		\n

\n 09/08/2022\n

\n 		\n

\n Contributi Ministeriale ex D.M. 107\n

\n
\n

\n Compagnia della Rancia srl\n

\n 		\n

\n SIAE -\n Societ\u00e0 Italiana degli Autori ed Editori\n

\n 		\n

\n 1.244\n

\n 		\n

\n 28/03/2022\n

\n 		\n

\n Liquidazione straordinaria DOR\n

\n
\n

\n Regione Marche\n

\n 		\n

\n 6.500\n

\n 		\n

\n 08/04/2022\n

\n 		\n

\n Contributo Regione Marche L.R. 11/09 anno 2021 - acconto 50% (importo netto r/a incassato euro 6.240,00)\n

\n
\n

\n Regione Marche\n

\n 		\n

\n 13.000\n

\n 		\n

\n 03/05/2022\n

\n 		\n

\n III Contributo Regione Marche L.R. 11/09 anno 2020 - saldo (importo netto r/a incassato euro 12.480,00)\n

\n
\n

\n Regione Marche\n

\n 		\n

\n 6.500\n

\n 		\n

\n 19/09/2022\n

\n 		\n

\n Contributo Regione Marche L.R. 11/09 anno 2021 - saldo 50% (importo netto r/a incassato euro 6.240,00)\n

\n
\n

\n Ministero della Cultura\n

\n 		\n

\n 133.789\n

\n 		\n

\n 17/11/2022\n

\n 		\n

\n Acconto Contributo anno 2022 per le imprese di produzione teatrale (impoto netto r/a incassato euro 128.435,27)\n

\n
\n

\n Forum ssdrl\n

\n 		\n

\n Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento per lo sport e i giovani\n

\n 		\n

\n 35.000\n

\n 		\n

\n 16/06/2022\n

\n 		\n

\n Contributo a fondo perduto per gli impianti natatori\n

\n
\n

\n Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento per lo sport e i giovani\n

\n 		\n

\n 37.400\n

\n 		\n

\n 09/11/2022\n

\n 		\n

\n Contributo a fondo perduto per gli impianti natatori\n

\n
\n

\n H2C Gestioni srl\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 586\n

\n 		\n

\n 08/07/2022\n

\n 		\n

\n Contributo Covid-19 articolo 1 comma 1 DL 73/2021\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 33.800\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Tax credit strutture ricettive D.L. 104/2021\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 Agricola\n Sant'Alberto srl\n

\n 		\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 12.931\n

\n 		\n

\n 20/06/2022\n

\n 		\n

\n Pratiche Agricole benefiche per il clima e l'ambiente\n

\n
\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 7.968\n

\n 		\n

\n 28/06/2022\n

\n 		\n

\n Imboschimento terreni agricoli\n

\n
\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 1.160\n

\n 		\n

\n 05/10/2022\n

\n 		\n

\n Pratiche Agricole benefiche per il clima e l'ambiente\n

\n
\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 32.738\n

\n 		\n

\n 13/12/2022\n

\n 		\n

\n Pratiche Agricole benefiche per il clima e l'ambiente\n

\n
\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 7.968\n

\n 		\n

\n 29/12/2022\n

\n 		\n

\n Imboschimento terreni agricoli\n

\n
\n

\n Spettacoli Internazionali srl\n

\n 		\n

\n SIAE -\n Societ\u00e0 Italiana degli Autori ed Editori\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n 28/03/2022\n

\n 		\n

\n Liquidazione straordinaria DOR 2022\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 357.587\n

\n
\n

\n Si segnala inoltre che, nell\u2019ambito agevolazioni introdotte per contrastare gli effetti economici e finanziari derivanti dai rincari dei prezzi energetici, nel corso dell\u2019esercizio sono stati riconosciuti alle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo Bastogi:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori espressi in euro\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 Ricevente\n

\n 		\n

\n Soggetto /\n Ente Pubblico Erogante\n

\n 		\n

\n Importi\n ricevuti e/oriconosciuti\n

\n 		\n

\n Data\n incasso e/o\n riconoscimento\n

\n 		\n

\n Motivazione /\n Causale ed ulteriori informazioni\n

\n
\n

\n All Events spa\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 9.581\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 1.613\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 13.600\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 1.590\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 17.173\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 14.509\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 58.671\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 39.926\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 95.065\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 34.114\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 94.225\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 91.806\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi srl\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 7.693\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 1.487\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 6.875\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 11.184\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n H2C Gestioni srl\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 9.956\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 21.069\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 14.736\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 10.113\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 19.017\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 21.417\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 595.420\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Per ulteriori informazioni si invita a consultare il Registro Nazionale degli Aiuti di Stato ove applicabile.\n

\n
\n
\n

\n \n COMMENTO DEI PROSPETTI CONTABILI\n \n

\n
\n

\n CONTO ECONOMICO\n

\n
\n
\n

\n 1.\n \n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n \n

\n

\n Ammontano a 192.127 migliaia di euro (26.377 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono di seguito dettagliati:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Ricavi per cessione unit\u00e0 immobiliari\n

\n 		\n

\n 133.883\n

\n 		\n

\n 1.566\n

\n
\n

\n Ricavi per attivit\u00e0 di Intrattenimento\n

\n 		\n

\n 19.507\n

\n 		\n

\n 6.259\n

\n
\n

\n Ricavi per affitti attivi\n

\n 		\n

\n 12.065\n

\n 		\n

\n 7.618\n

\n
\n

\n Ricavi per servizi di personalizzazione\n

\n 		\n

\n 9.691\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Ricavi per servizi per l'Arte e Cultura\n

\n 		\n

\n 8.153\n

\n 		\n

\n 5.893\n

\n
\n

\n Ricavi per servizi alberghieri\n

\n 		\n

\n 3.659\n

\n 		\n

\n 875\n

\n
\n

\n Ricavi per produzione e vendita di energia elettrica\n

\n 		\n

\n 2.990\n

\n 		\n

\n 1.649\n

\n
\n

\n Ricavi per servizi di trasporto, operazioni doganali e security\n

\n 		\n

\n 1.315\n

\n 		\n

\n 1.230\n

\n
\n

\n Ricavi per produzione e vendita di prodotti da panificazione\n

\n 		\n

\n 357\n

\n 		\n

\n 522\n

\n
\n

\n Altri ricavi\n

\n 		\n

\n 508\n

\n 		\n

\n 765\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 192.127\n

\n 		\n

\n 26.377\n

\n
\n

\n \n

\n

\n I ricavi per cessione di unit\u00e0 immobiliari a soggetti terzi realizzati nel periodo si riferiscono principalmente alla cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord perfezionatasi all\u2019inizio del mese di agosto 2022. I proventi netti della vendita, pari a 185.289 migliaia di euro (prezzo di cessione di 188.530 migliaia di euro al netto delle garanzie sui canoni di locazione per 3.241 migliaia di euro), sono riflessi nei ricavi del periodo per 133.045 migliaia di euro per effetto della sottoscrizione da parte del Gruppo di una quota di minoranza pari al 28,196% del veicolo (fondo comune di investimento immobiliare di tipo chiuso) che ha acquistato gli immobili. Si rimanda alla Nota 52 per maggiori informazioni di dettaglio.\n

\n

\n Le restanti cessoni sono riconducibili a immobili minori di propriet\u00e0 della societ\u00e0 controllata sarda S\u2019Isca Manna.\n

\n

\n Le cessioni di immobili merce hanno generato complessivamente un margine positivo di 43.521 migliaia di euro al lordo dei relativi effetti fiscali (positivo per 108 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n per la quasi totalit\u00e0 riconducibile alla sopracitata cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord.\n

\n

\n I ricavi da attivit\u00e0 di intrattenimento, integralmente riferibili al Gruppo Forumnet, si riferiscono a\n :\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Eventi\n

\n 		\n

\n 9.139\n

\n 		\n

\n 2.378\n

\n
\n

\n Advertising\n

\n 		\n

\n 3.398\n

\n 		\n

\n 1.574\n

\n
\n

\n Affitti\n

\n 		\n

\n 1.375\n

\n 		\n

\n 1.137\n

\n
\n

\n Area Multisport\n

\n 		\n

\n 1.918\n

\n 		\n

\n 808\n

\n
\n

\n Produzione di spettacoli teatrali\n

\n 		\n

\n 1.470\n

\n 		\n

\n 92\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 2.207\n

\n 		\n

\n 270\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 19.507\n

\n 		\n

\n 6.259\n

\n
\n

\n \n

\n

\n L\u2019aumento dei ricavi da attivit\u00e0 di intrattenimento \u00e8 diretta conseguenza del ritorno della capienza delle strutture al 100%, avvenuta a partire dal 1\u00b0 aprile 2022, che ha permesso la ripresa anche degli eventi musicali,sostanzialmente fermi dall\u2019inizio della pandemia.\n

\n

\n Gli affitti attivi a terzi ammontano a 12.065 migliaia di euro (7.618 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a beni immobiliari di propriet\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare (11.708 migliaia di euro rispetto a 7.285 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n L\u2019incremento rispetto al periodo comparativo \u00e8 principalmente dovuto ai ricavi per canoni di locazione relativi agli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d determinati sino alla data di cessione degli stessi e al completamento delle attivit\u00e0 di ricommercializzazione delle unit\u00e0 immobiliari non locate a Milanofiori Nord detenute dalla controllata Milanofiori 2000.\n

\n

\n La struttura contrattuale di alcuni dei suddetti contratti di affitto prevede alcune agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi iniziali di locazione. Dette agevolazioni sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata del contratto come stabilito dall\u2019IFRS 16.\n

\n

\n Lo stesso principio IFRS 16 prevede come regola generale che anche gli effetti delle modifiche contrattuali finalizzate ad agevolare finanziariamente i conduttori siano rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata residua dei relativi contratti di locazione.\n

\n

\n Qualora le modifiche contrattuali siano invece unicamente costituite da rinunce a canoni di locazione pregressi (c.d.\n past rent\n ), il Gruppo ha optato di contabilizzare le stesse come estinzioni di crediti da leasing (con conseguente eliminazione contabile come indicato dal principio IFRS 9) con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui vengono perfezionati gli accordi.\n

\n

\n I ricavi per servizi di personalizzazione pari a 9.691 migliaia di euro (333 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) si riferiscono ad addebiti a clienti per attivit\u00e0 di personalizzazione di spazi concessi in locazione svolte principalmente sull\u2019edificio \u201cU1\u201d Milanofiori Nord, consegnato al conduttore nel mese di febbraio 2022.\n

\n

\n I ricavi per servizi per l\u2019Arte e Cultura si riferiscono alle societ\u00e0 Open Care, Open Care Art Advisory e Frigoriferi Milanesi.\n L\u2019incremento registrato nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente riconducibile alla ripresa delle attivit\u00e0 del Palazzo del Ghiaccio e alla valorizzazione degli spazi dell\u2019immobile Frigoriferi\n Milanesi.\n

\n

\n I ricavi per servizi alberghieri ammontano al 31 dicembre 2022 a 3.659 migliaia di euro (875 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alla struttura di Milanofiori Nord \u2013 Assago (MI) gestita dalla societ\u00e0 controllata H2C Gestioni.\n \n

\n

\n La struttura alberghiera gestita da H2C Gestioni era rimasta chiusa per gran parte del 2021 riaprendo alla fine del mese di agosto mentre nel corso del periodo in esame la conclusione dello stato di emergenza sanitaria avvenuta il 31 marzo 2022 ha sostanzialmente permesso un ritorno a livelli pre Covid-19.\n

\n

\n I ricavi per produzione e vendita di energia elettrica, pari a 2.990 migliaia di euro (1.649 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), fanno riferimento al servizio di teleriscaldamento erogato dalla societ\u00e0 Milanofiori Energia ed utilizzato dagli immobili del comparto Milanofiori Nord;\n all\u2019incremento dei ricavi si \u00e8 contrapposto un aumento dei costi di approvvigionamento di gas ed energia elettrica a servizio della produzione nei termini indicati alla nota 5.\n

\n

\n I ricavi derivanti dalla voce \u201cServizi di trasporto per conto terzi, operazioni doganali e security\u201d sono relativi ai ricavi della societ\u00e0\n G.D.A. \u2013 Open Care Servizi.\n

\n

\n I ricavi per produzione e vendita di prodotti da panificazione si riferiscono alle societ\u00e0 Cascina Sant\u2019Alberto e Societ\u00e0 Agricola Sant\u2019Alberto.\n

\n

\n Gli altri ricavi si riferiscono principalmente alla gestione dei parcheggi pubblici di Milanofiori Nord ad Assago\n .\n

\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n

\n 2.\n \n Proventi e altri ricavi\n \n

\n

\n Ammontano\n a 2.681 migliaia di euro (15.804 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n e si riferiscono principalmente:\n

\n

\n -\n \n per 677 migliaia di euro\n (zero migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n a riaddebiti di spese nell\u2019ambito dei progetti di sviluppo immobiliare della controllata Milanofiori Sviluppo\n ;\n \n

\n

\n -\n \n per 341 migliaia di euro\n relativi a contributi in conto esercizio corrisposti dal Ministero dei Beni Culturali alle societ\u00e0 All events, Spettacoli Internazionali, H2C Gestioni, Compagnia della Rancia, Forum Ssdrl e Societ\u00e0 Agricola Sant\u2019Alberto;\n \n

\n

\n -\n \n per 231 migliaia di euro relativi al rimborso delle spese sostenute nell\u2019ambito del settore Intrattenimento per la partecipazione ad un bando di gara relativo al Palasharp,oggetto di aggiudicazione ad altro soggetto;\n \n

\n

\n -\n \n per 219 migliaia di euro relativi ad una sopravvenienza attiva ottenuta a seguito dell\u2019omologa di un concordato fallimentare di un cliente nell\u2019ambito del settore Arte e Cultura;\n \n

\n

\n -\n \n per 100 migliaia di euro relativi ad un accordo transattivo con World Trade Center Association Inc. che ha riguardato, tra le altre, la titolarit\u00e0 del marchio W.T.C. Italy.\n \n

\n

\n La parte residuale pari a 1.113 migliaia di euro \u00e8 relativa principalmente a insussistenze di passivit\u00e0, sopravvenienze attive e altre poste minori.\n

\n

\n I dati comparativi includono il provento non ricorrente di 13.271 migliaia di euro relativo all\u2019indennizzo per l\u2019occupazione senza titolo dell\u2019area del carcere di Bollate\n .\n

\n
\n
\n

\n 3.\n \n Variazione delle rimanenze\n \n

\n

\n La variazione delle rimanenze evidenzia un valore negativo pari a 85.243 migliaia di euro (positivo per 43.645 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n La variazione negativa registrata nel periodo in esame deriva principalmente dalla cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord (84.280 migliaia di euro) e dei lavori di personalizzazione degli spazi dell\u2019edificio \u201cU1\u201d (8.851 migliaia di euro) al netto dei costi di edificazione sostenuti nel periodo (10.013 migliaia di euro) e da svalutazioni di alcuni beni immobiliari per complessivi 1.455 migliaia di euro.\n

\n

\n Come riportato precedentemente nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0\u201d, alla data di bilancio gli amministratori hanno provveduto a verificare la recuperabilit\u00e0 dei singoli elementi costituenti il patrimonio immobiliare sulla base del fair value (desunto da apposite perizie) anche in ragione dell\u2019esistenza di alcuni segnali esogeni di perdita di valore delle attivit\u00e0 legati al mercato immobiliare oltre che all\u2019andamento dei corsi di borsa. Oltre a quanto riportato sopra, l\u2019analisi di impairment ha condotto alle svalutazioni indicate al paragrafo 9.\n

\n
\n
\n

\n 4.\n \n Costi per l\u2019acquisto di beni\n \n

\n

\n I Costi per l\u2019acquisto di beni ammontano a 3.217 migliaia di euro (1.752 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono:\n

\n

\n -\n \n per 2.476 migliaia di euro (1.148 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ai costi di approvvigionamento delle materie prime (gas per 2.346 migliaia di euro ed energia elettrica per 103 migliaia di euro) utilizzate dalla centrale di cogenerazione di propriet\u00e0 della controllata Milanofiori Energia per la produzione di acqua calda sanitaria e la contemporanea produzione di energia elettrica al servizio del comparto immobiliare di Milanofiori Nord\n ad Assago (Milano)\n . L\u2019incremento rispetto al periodo comparativo \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019andamento dei prezzi sui mercati di approvvigionamento. Nel corso dell\u2019anno, la fornitura di gas (complessivi 2.346 migliaia di euro) \u00e8 stata effettuata da parte di una societ\u00e0 detenuta dal socio di minoranza di Milanofiori Energia sino alla fine del mese di settembre (1.750 migliaia di euro), data dalla quale il contratto di fornitura \u00e8 stato stipulato con una parte terza;\n \n

\n

\n -\n \n per 272 migliaia di euro (77 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) agli acquisti di merci varie necessarie all\u2019attivit\u00e0 alberghiera della societ\u00e0 H2C Gestioni;\n \n

\n

\n -\n \n per 246 migliaia di euro (110 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) agli acquisti di merci varie da parte delle societ\u00e0 del settore \u201cIntrattenimento\u201d (gruppo Forumnet);\n \n

\n

\n -\n \n per 124 migliaia di euro (153 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) agli acquisti di materie prime e merci varie necessarie all\u2019attivit\u00e0 agricola e di panificazione delle societ\u00e0 controllate Societ\u00e0 Agricola Sant\u2019Alberto e Cascina Sant\u2019Alberto;\n \n

\n

\n -\n \n per 88 migliaia di euro (108 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) agli acquisti di merci varie necessarie all\u2019attivit\u00e0 del settore \u201cArte e Cultura\u201d;\n \n

\n

\n -\n \n per 11 migliaia di euro (19 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a materiale di consumo delle altre societ\u00e0 del Gruppo.\n \n

\n
\n
\n

\n 5.\n \n Costi per\n servizi incrementativi delle rimanenze\n \n

\n

\n La voce, che ammonta a 9.279 migliaia di euro (44.817 migliaia di euro nel 2021) ed include i costi di edificazione e sviluppo degli immobili classificati nelle rimanenze e si riferisce principalmente al completamento dell\u2019edificazione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d di propriet\u00e0 di Milanofiori Sviluppo a Milanofiori Nord e ad alcuni costi preliminari di sviluppo dell\u2019area di Milanofiori Sud a Rozzano.\n

\n
\n
\n

\n 6.\n \n Altri costi per\n servizi\n \n

\n

\n Ammontano a 22.736 migliaia di euro (14.369 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Energia elettrica ed altre utenze\n

\n 		\n

\n 5.262\n

\n 		\n

\n 2.475\n

\n
\n

\n Servizi per eventi ospitati e produzioni teatrali\n

\n 		\n

\n 2.896\n

\n 		\n

\n 407\n

\n
\n

\n Emolumenti ad amministratori e sindaci\n

\n 		\n

\n 2.780\n

\n 		\n

\n 2.718\n

\n
\n

\n Prestazioni legali, tecniche ed amministrative\n

\n 		\n

\n 2.440\n

\n 		\n

\n 2.256\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 230\n

\n
\n

\n Manutenzione immobili\n

\n 		\n

\n 2.033\n

\n 		\n

\n 1.361\n

\n
\n

\n Commissioni e spese di intermediazione\n

\n 		\n

\n 1.255\n

\n 		\n

\n 207\n

\n
\n

\n Prestazioni varie da terzi\n

\n 		\n

\n 1.261\n

\n 		\n

\n 917\n

\n
\n

\n Assicurazioni e fideiussioni\n

\n 		\n

\n 661\n

\n 		\n

\n 644\n

\n
\n

\n Spese pulizia\n

\n 		\n

\n 643\n

\n 		\n

\n 406\n

\n
\n

\n Spese condominiali e comprensoriali\n

\n 		\n

\n 465\n

\n 		\n

\n 381\n

\n
\n

\n Prestazioni revisione contabile\n

\n 		\n

\n 402\n

\n 		\n

\n 445\n

\n
\n

\n Servizio di sorveglianza\n

\n 		\n

\n 374\n

\n 		\n

\n 306\n

\n
\n

\n Commissioni e spese bancarie\n

\n 		\n

\n 193\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Spese per operazioni doganali\n

\n 		\n

\n 81\n

\n 		\n

\n 80\n

\n
\n

\n Pubblicit\u00e0 e comunicazione\n

\n 		\n

\n 47\n

\n 		\n

\n 33\n

\n
\n

\n Altri costi\n

\n 		\n

\n 1.943\n

\n 		\n

\n 1.733\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 22.736\n

\n 		\n

\n 14.369\n

\n
\n

\n \n

\n

\n La voce \u201cEnergia elettrica ed altre utenze\u201d mostra un incremento legato all\u2019aumento dei prezzi delle utilities, solo parzialmente compensato dai costi sostenuti nell\u2019esercizio precedente per lo smaltimento delle acque di falda presso un immobile di propriet\u00e0 della controllata Milanofiori 2000.\n

\n

\n La voce \u201cServizi per eventi ospitati e produzioni teatrali\u201d accoglie i costi per servizi specifici acquistati in relazione agli eventi ospitati nelle varie strutture del Gruppo Forumnet e i costi di produzione degli eventi teatrali.\n L\u2019incremento dei costi\n \u00e8 diretta conseguenza della\n ripresa delle attivit\u00e0 del settore Intrattenimento, avvenuta principalmente a partire dal secondo trimestre nel quale sono state soppresse le limitazioni di capienza delle strutture (capienza al 100% dal 1\u00b0 aprile 2022).\n

\n

\n Gli emolumenti ad amministratori e sindaci si compongono della quota di competenza degli emolumenti deliberati dalle rispettive assemblee dei soci della Capogruppo e delle sue societ\u00e0 controllate, nonch\u00e9 dei compensi per incarichi deliberati dai rispettivi Consigli di Amministrazione\n .\n

\n

\n La voce manutenzione immobili si incrementa principalmente per effetto di alcuni interventi manutentivi sugli immobili di propriet\u00e0 a Milanofiori Nord.\n

\n

\n L\u2019incremento delle Commissioni e spese di intermediazione \u00e8 riconducibile alle spese sostenute per la cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord.\n

\n

\n La voce\n \u201cSpese condominiali e comprensoriali\u201d si riferisce principalmente alle spese comprensoriali relative al comparto di Milanofiori Nord\n .\n

\n

\n Le voci \u201cSpese di pulizia\u201d e \u201cCommissioni d\u2019agenzia\u201d si incrementano principalmente in relazione all\u2019attivit\u00e0 alberghiera gestita dalla controllata H2C Gestioni (la struttura \u00e8 rimasta chiusa per gran parte del periodo comparativo riaprendo alla fine del mese di agosto 2021).\n

\n

\n La voce \u201cSpese per operazioni doganali\u201d \u00e8 riconducibile alla societ\u00e0 GDA \u2013 Open Care Servizi.\n

\n

\n La voce \u201cAltri costi\u201d include alcune tipologie residuali di costi per servizi. L\u2019incremento rispetto al periodo comparativo \u00e8 anch\u2019esso riconducibile alla ripresa dell\u2019attivit\u00e0 alberghiera (principalmente maggiori costi per le attivit\u00e0 di facchinaggio e lavanderia).\n

\n
\n
\n

\n 7.\n \n Costi per godimento beni di terzi\n \n

\n

\n Ammontano a 236 migliaia di euro (126 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono principalmente relativi ai canoni di locazione per uso foresteria di durata annuale e canoni di noleggio di autovetture e di macchine d\u2019ufficio e attrezzature delle varie societ\u00e0 facenti parte del Gruppo.\n

\n
\n
\n

\n 8.\n \n Costi per il personale\n \n

\n

\n I costi del personale ammontano a 11.628 migliaia di euro (9.300 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Salari e stipendi\n

\n 		\n

\n 8.330\n

\n 		\n

\n 6.554\n

\n
\n

\n Oneri sociali\n

\n 		\n

\n 2.588\n

\n 		\n

\n 2.140\n

\n
\n

\n Costi per TFR\n

\n 		\n

\n 622\n

\n 		\n

\n 596\n

\n
\n

\n Altri costi per il personale\n

\n 		\n

\n 88\n

\n 		\n

\n 10\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 11.628\n

\n 		\n

\n 9.300\n

\n
\n

\n \n

\n

\n Gli stipendi includono, oltre alle retribuzioni liquidate nell\u2019esercizio, i ratei per ferie maturate e non godute e la quota parte maturata delle mensilit\u00e0 aggiuntive; analogamente gli oneri sociali includono i contributi previdenziali a carico dell\u2019impresa relativi alle suddette voci.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 i dipendenti del Gruppo sono 240 (197 al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n L\u2019organico risulta cos\u00ec ripartito:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Categoria:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - dirigenti\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 13\n

\n
\n

\n - quadri\n

\n 		\n

\n 28\n

\n 		\n

\n 29\n

\n
\n

\n - impiegati\n

\n 		\n

\n 119\n

\n 		\n

\n 101\n

\n
\n

\n - operai\n

\n 		\n

\n 34\n

\n 		\n

\n 34\n

\n
\n

\n - contratti di scrittura teatrale stagionale\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 6\n

\n
\n

\n - contratti intermittenti\n

\n 		\n

\n 39\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 240\n

\n 		\n

\n 197\n

\n
\n

\n Il numero medio dei dipendenti (full time equivalent) nel corso dell\u2019esercizio in esame, con l\u2019esclusione dei dipendenti con contratti intermittenti, \u00e8 stato di 185, rispetto a 176 dell\u2019esercizio precedente.\n

\n

\n L\u2019incremento rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 dovuto principalmente alla ripresa delle attivit\u00e0 di Intrattenimento (con specifico riferimento ai contratti di scrittura teatrale e al maggiore utilizzo di contratti a chiamata) ed ai minori utilizzi nel periodo corrente, sia di ferie che dei sussidi statali ricevuti a sostegno dei lavoratori, tra cui il Fondo di Integrazione Salariale del personale dipendente e la Cassa Integrazione Guadagni Ordinaria, messi a disposizione dalle autorit\u00e0 governative a seguito della diffusione della pandemia di Covid-19.\n

\n
\n
\n

\n 9.\n \n Ammortamenti e svalutazioni\n \n

\n

\n Ammontano a 8.579 migliaia di euro (7.977 migliaia di euro al\n 31 dicembre\n 2021) e sono cos\u00ec costituiti:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Ammortamento attivit\u00e0 materiali\n

\n 		\n

\n 8.391\n

\n 		\n

\n 8.239\n

\n
\n

\n Ammortamento attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 64\n

\n 		\n

\n 65\n

\n
\n

\n Svalutazioni (ripristini) delle immobilizzazioni\n

\n 		\n

\n 124\n

\n 		\n

\n (327)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 8.579\n

\n 		\n

\n 7.977\n

\n
\n

\n L\u2019incremento netto della voce \u201cAmmortamento attivit\u00e0 materiali\u201d rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 dovuto principalmente:\n

\n

\n \u2022\n \n all\u2018ammortamento di alcuni nuovi arredi e dell\u2019impianto di domotica dell\u2019albergo gestito da H2C Gestioni recentemente acquisiti tramite due contratti di leasing finanziario;\n \n

\n

\n \u2022\n \n all\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso\n derivante dal contratto di locazione sottoscritto dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare, su una porzione dell\u2019edificio ad uso uffici \u201cU3\u201d nel comparto di Milanofiori Nord ad Assago a partire\n dalla data di cessione dell\u2019immobile al Fondo Fleurs\n ;\n \n

\n

\n \u2022\n \n al minore ammortamento, rispetto al 31 dicembre 2021, dovuto principalmente alla conclusione nel corso dell\u2019esercizio in esame del normale processo di ammortamento di alcuni cespiti.\n \n

\n

\n Le svalutazioni ammontano a 124 migliaia di euro (ripristini per 327 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono all\u2019adeguamento del valore di carico di alcuni immobili al valore di mercato al 31 dicembre 2022.\n

\n
\n
\n

\n 10.\n \n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n \n

\n

\n La voce \u201cAltri costi operativi incrementativi delle rimanenze\u201d ammonta a 2.072 migliaia di euro e si incrementa principalmente a seguito dei costi sostenuti dalla controllata Milanofiori Sviluppo nell\u2019ambito della finalizzazione dei progetti immobiliari nel comparto di Milanofiori Nord.\n

\n
\n
\n

\n 11.\n \n Altri costi operativi\n \n

\n

\n Ammontano a 7.397 migliaia di euro (5.282 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec costituiti:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n IMU/TASI\n

\n 		\n

\n 2.728\n

\n 		\n

\n 2.552\n

\n
\n

\n Altre imposte e tasse\n

\n 		\n

\n 521\n

\n 		\n

\n 571\n

\n
\n

\n Sanzioni, ammende e costi operativi di competenza di esercizi pregressi\n

\n 		\n

\n 421\n

\n 		\n

\n 245\n

\n
\n

\n Svalutazione (rilasci) per rischi e perdite su crediti\n

\n 		\n

\n 18\n

\n 		\n

\n 712\n

\n
\n

\n Altre spese\n

\n 		\n

\n 3.709\n

\n 		\n

\n 150\n

\n
\n

\n Minusvalenza da cessione di investimenti immobiliari\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.024\n

\n
\n

\n Altri accantonamenti (rilasci) per costi operativi\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 28\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 7.397\n

\n 		\n

\n 5.282\n

\n
\n

\n La voce \u201cAltre spese\u201d include un onere di 3.317 migliaia di euro, accessorio alla cessione degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d, che origina dalla imputazione nel conto economico dell\u2019esercizio, in quanto non pi\u00f9 recuperabile, di una componente di linearizzazione degli affitti determinata in ragione degli incentivi finanziari concessi ai conduttori dei menzionati immobili.\n

\n

\n Le voce \u201cMinusvalenza da cessione investimenti immobiliari\u201d al 31 dicembre 2021 \u00e8 relativa alla vendita del terreno di propriet\u00e0 della controllata Camabo Bologna nell\u2019ambito della cessione della societ\u00e0 avvenuta nel mese di luglio 2021, mentre la voce \u201cSvalutazione per rischi e perdite su crediti\u201d si riferisce principalmente agli effetti economici derivanti dall\u2019eliminazione contabile di alcuni crediti da locazione (c.d.\n past rent\n ) per i quali il Gruppo ha rinunciato, al fine di agevolare alcuni conduttori maggiormente colpiti dalla pandemia di Covid-19.\n

\n
\n
\n

\n 12.\n \n Risultato da partecipazioni\n \n

\n

\n La voce in oggetto evidenzia un saldo pari a 373 migliaia di euro rispetto a zero migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e risulta cos\u00ec composta:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Koinetica Srl\n

\n 		\n

\n 87\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Fondo Fleurs\n

\n 		\n

\n 286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 373\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n \n \n

\n
\n
\n

\n 13.\n \n Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari\n \n

\n

\n La voce in oggetto che evidenzia un valore netto negativo di 49 migliaia di euro (negativo per 49 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 cos\u00ec composta:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Immobiliare Cascina Concorezzo srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n (40)\n

\n 		\n

\n (31)\n

\n
\n

\n Rende One srl\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (18)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n
\n

\n \n

\n

\n Le svalutazioni dei crediti finanziari sono state effettuate per tener conto delle perdite su crediti attese, determinate in ragione della situazione di liquidit\u00e0 corrente e prospettica delle singole controparti, anche in ragione dei valori e dei tempi attesi di realizzo di eventuali attivit\u00e0 immobiliari di propriet\u00e0, e degli andamenti economici delle stesse.\n

\n
\n
\n

\n 14.\n \n Proventi (oneri) finanziari netti\n \n

\n

\n Gli oneri finanziari netti sono pari a 6.266 migliaia di euro (6.298 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono\n cos\u00ec composti\n :\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Proventi diversi dai precedenti:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - interessi attivi verso collegate\n

\n 		\n

\n 57\n

\n 		\n

\n 53\n

\n
\n

\n - proventi da crediti ipotecari (Non performing loan)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 30\n

\n
\n

\n - proventi vari\n

\n 		\n

\n 2.113\n

\n 		\n

\n 1.073\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 464\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n TOTALE PROVENTI FINANZIARI\n

\n 		\n

\n 2.170\n

\n 		\n

\n 1.156\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Oneri finanziari:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Oneri da crediti ipotecari (Non performing loan)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n - Verso altri\n

\n 		\n

\n (8.436)\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n TOTALE ONERI FINANZIARI\n

\n 		\n

\n (8.436)\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI\n

\n 		\n

\n (6.266)\n

\n 		\n

\n (6.298)\n

\n
\n

\n La voce \u201cProventi vari\u201d \u00e8 prevalentemente composta:\n

\n

\n \u2022\n \n per 1.174 migliaia di euro da componenti positive di reddito relative alla valutazione degli strumenti finanziari derivati (479 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n ;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per\n 620 migliaia di euro agli effetti economici derivanti da un accordo di ridefinizione di una posizione debitoria chirografaria della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare che ha previsto, tra l\u2019altro, un parziale stralcio della stessa con estinzione del debito residuo secondo un piano di ammortamento accelerato con scadenza finale il 31 gennaio 2023\n .\n \n

\n

\n Gli oneri\n finanziari verso altri ammontano a 8.436 migliaia di euro (7.454 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente agli oneri maturati sui finanziamenti concessi dal sistema creditizio. L\u2019incremento rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente originato da\n ll\u2019interruzione della capitalizzazione degli oneri finanziari conseguente il completamento degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d\n a Milanofiori Nord e dall\u2019aumento dei tassi di interesse di mercato\n .\n

\n
\n
\n

\n 15.\n \n Imposte dell\u2019esercizio\n \n

\n

\n La voce \u00e8 di seguito dettagliata:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Imposte correnti\n

\n 		\n

\n (11.496)\n

\n 		\n

\n (945)\n

\n
\n

\n Imposte anticipate/differite\n

\n 		\n

\n 1.315\n

\n 		\n

\n 3.452\n

\n
\n

\n Imposte relative ad esercizi precedenti\n

\n 		\n

\n (69)\n

\n 		\n

\n (90)\n

\n
\n

\n Imposte\n

\n 		\n

\n (10.250)\n

\n 		\n

\n 2.417\n

\n
\n

\n Le imposte correnti dell\u2019esercizio in esame sono di seguito dettagliate:\n

\n

\n -\n \n IRES\tper 8.496 migliaia di euro;\n \n

\n

\n -\n \n IRAP\tper 3.000 migliaia di euro.\n \n

\n

\n Le imposte anticipate e differite, con effetto economico netto positivo di 1.315 migliaia di euro, risultano principalmente dalla combinazione di:\n

\n

\n -\n \n effetti fiscali anticipati derivanti dalla differenza temporanea originatasi nell\u2019esercizio tra il valore civilistico della partecipazione nel Fondo Fleurs e quello riconosciuto ai fini fiscali;\n \n

\n

\n -\n \n addebito a conto economico di alcune imposte anticipate contabilizzate in esercizi pregressi su perdite fiscali e interessi passivi indeducibili in quanto i relativi benefici sono stati realizzati nel presente esercizio in ragione degli imponibili fiscali consuntivati;\n \n

\n

\n effetti fiscali di competenza dell\u2019esercizio derivanti dall\u2019utilizzo di\n fondi imposte differite contabilizzati in esercizi pregressi in ragione della rateizzazione di alcune plusvalenze\n da cessione di asset immobiliari\n .\n

\n

\n La riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, determinato per la sola imposta IRES e sulla base dell\u2019aliquota fiscale teorica vigente in Italia, \u00e8 la seguente:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Risultato prima delle imposte\n

\n 		\n

\n 38.082\n

\n 		\n

\n (4.797)\n

\n
\n

\n Onere fiscale teorico\n

\n 		\n

\n 9.140\n

\n 		\n

\n (1.151)\n

\n
\n

\n Effetti fiscali su differenze permanenti\n

\n 		\n

\n 1.083\n

\n 		\n

\n (1.052)\n

\n
\n

\n Riconoscimento beneficio da consolidato Fiscale\n

\n 		\n

\n (6.704)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Effetti fiscali netti su differenze temporanee\n

\n 		\n

\n (1.341)\n

\n 		\n

\n 1.352\n

\n
\n

\n (Rilevazione)/Rilascio imposte anticipate\n

\n 		\n

\n 5.003\n

\n 		\n

\n (1.705)\n

\n
\n

\n Imposte IRES iscritte in bilancio (correnti e differite)\n

\n 		\n

\n 7.181\n

\n 		\n

\n (2.556)\n

\n
\n

\n IRAP\n

\n 		\n

\n 3.000\n

\n 		\n

\n 51\n

\n
\n

\n Imposte esercizi precedenti\n

\n 		\n

\n 69\n

\n 		\n

\n 88\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite)\n

\n 		\n

\n 10.250\n

\n 		\n

\n (2.417)\n

\n
\n

\n Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si tiene conto dell\u2019IRAP perch\u00e9, essendo questa imposta calcolata su base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e l\u2019altro.\n

\n
\n
\n

\n 16.\n \n Utile (perdita) per azione\n \n

\n

\n Nel seguito viene esposto il calcolo dell\u2019utile (perdita) per azione:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Utili\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Utili (Perdite) per le finalit\u00e0 della determinazione degli utili (perdite) per azione\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n di base (Utile/perdite netto dell'esercizio)\n

\n 		\n

\n 13.809.425\n

\n 		\n

\n 2.452.326\n

\n
\n

\n Effetto diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 13.809.425\n

\n 		\n

\n 2.452.326\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Numero di azioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n degli utili (perdite) per azione di base\n

\n 		\n

\n 111.297.716\n

\n 		\n

\n 110.885.011\n

\n
\n

\n Totale numero di azioni\n

\n 		\n

\n 111.297.716\n

\n 		\n

\n 110.885.011\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Utile (perdita) per azione - Base\n

\n 		\n

\n 0,124\n

\n 		\n

\n 0,022\n

\n
\n

\n - Diluito\n

\n 		\n

\n 0,124\n

\n 		\n

\n 0,022\n

\n
\n
\n

\n SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA\n

\n

\n ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI\n

\n
\n

\n \n

\n

\n 17.\n \n Immobili, impianti e macchinari e altri beni\n \n

\n

\n Ammontano a 61.028 migliaia di euro (65.251 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e la movimentazione risulta dal seguente prospetto:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Terreni e fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n TOTALE\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 119.504\n

\n 		\n

\n 49.958\n

\n 		\n

\n 18.975\n

\n 		\n

\n 188.437\n

\n
\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n 620\n

\n 		\n

\n 460\n

\n 		\n

\n 610\n

\n 		\n

\n 1.690\n

\n
\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n (42)\n

\n 		\n

\n (41)\n

\n 		\n

\n (11)\n

\n 		\n

\n (94)\n

\n
\n

\n Riclassifica\n

\n 		\n

\n (2.484)\n

\n 		\n

\n (856)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (3.340)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 117.598\n

\n 		\n

\n 49.521\n

\n 		\n

\n 19.574\n

\n 		\n

\n 186.692\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ammortamenti accumulati\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (62.490)\n

\n 		\n

\n (43.144)\n

\n 		\n

\n (17.252)\n

\n 		\n

\n (122.886)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (2.753)\n

\n 		\n

\n (1.357)\n

\n 		\n

\n (543)\n

\n 		\n

\n (4.653)\n

\n
\n

\n Riclassifica\n

\n 		\n

\n 1.397\n

\n 		\n

\n 778\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 2.174\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (63.846)\n

\n 		\n

\n (43.723)\n

\n 		\n

\n (17.795)\n

\n 		\n

\n (125.364)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (165)\n

\n 		\n

\n (135)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (300)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (165)\n

\n 		\n

\n (135)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (300)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Valore contabile\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 56.849\n

\n 		\n

\n 6.679\n

\n 		\n

\n 1.723\n

\n 		\n

\n 65.251\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 53.586\n

\n 		\n

\n 5.662\n

\n 		\n

\n 1.779\n

\n 		\n

\n 61.028\n

\n
\n

\n I terreni e fabbricati ed impianti e macchinari ammontano complessivamente ad euro 59.248 migliaia di euro, ed includono:\n

\n

\n -\n \n beni immobiliari utilizzati dal Gruppo con finalit\u00e0 strumentali per complessivi 56.933 migliaia di euro e si riferiscono:\n \n

\n

\n \u2022\n \n Immobili utilizzati nel settore Intrattenimento:\n \n

\n

\n - immobile \u201cMediolanum Forum\u201d ad Assago (MI) (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 19.131 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobile \u201cTeatro Repower\u201d ad Assago (MI) (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 1.143 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobili a Tolentino (MC) (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 474 migliaia di euro).\n

\n

\n \u2022\n \n Immobili utilizzati nel settore Arte e Cultura:\n \n

\n

\n - immobile \u201cFrigoriferi Milanesi\u201d in Via Piranesi a Milano (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 12.957 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobile \u201cPalazzo del Ghiaccio\u201d in Via Piranesi n. 14, Milano (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 5.292 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobile a Trezzano sul Naviglio (MI) (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 444 migliaia di euro).\n

\n

\n \u2022\n \n Immobili utilizzati nel settore Immobiliare:\n \n

\n

\n - immobili a Milano di propriet\u00e0 della controllata Varsity utilizzati dalle societ\u00e0 controllate Brioschi Sviluppo Immobiliare e Milanofiori 2000 quali sedi operative (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 476 migliaia di euro).\n

\n

\n \u2022\n \n Immobili utilizzati nel settore Altre attivit\u00e0:\n \n

\n

\n - albergo ad Assago (Milano) detenuto con contratto di vendita e retrolocazione dalla controllata Milanofiori 2000 e concesso in locazione ad H2C Gestioni e relativi mobili e arredi (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 12.618 migliaia di euro);\n

\n

\n - centrale di cogenerazione ad Assago (Milano) utilizzata per la produzione di acqua calda sanitaria e la contemporanea produzione di energia elettrica al servizio del comparto immobiliare Milanofiori Nord (valore netto contabile 31 dicembre 2022 di 3.529 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobili a Milano di propriet\u00e0 della controllata Varsity utilizzati dalla Capogruppo e dalla societ\u00e0 controllata DueB quali sedi operative (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 869 migliaia di euro).\n

\n

\n -\n \n diritti d\u2019uso relativi ai contratti di locazione pari a euro 1.526 migliaia di euro. Il contratto di locazione di maggior rilevanza riguarda il diritto d\u2019uso del Palazzo dello Sport di Roma (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 1.388 migliaia di euro) ed \u00e8 stato classificato nella voce \u201cTerreni e Fabbricati\u201d.\n \n

\n

\n -\n \n Migliorie su Impianti pari a euro 789 migliaia di euro, principalmente relativi al comparto di Milanofiori Nord.\n \n

\n

\n Gli incrementi si riferiscono principalmente agli investimenti effettuati sull\u2019immobile \u201cMediolanum Forum\u201d ad Assago (MI) e al\n contratto di locazione finanziaria relativo alla fornitura di impianti di domotica stipulato dalla controllata H2C Gestioni nel corso dell\u2019esercizio.\n

\n

\n Le riclassifiche si riferiscono\n ad una porzione dell\u2019immobile \u201cFrigoriferi Milanesi\u201d utilizzato per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 \u201cArte e Cultura\u201d ed affittato nel mese di settembre 2022 a terzi e pertanto riclassificato alla voce \u201cInvestimenti immobiliari\u201d.\n

\n

\n \n

\n

\n Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce \u201cDebiti verso banche\u201d.\n

\n

\n Come previsto dallo IAS 36, il Gruppo annualmente verifica l\u2019esistenza di indicatori di perdite di valore e, ove identificati tali indicatori, il Gruppo procede alla verifica di impairment (impairment test); tale test \u00e8 stato effettuato confrontando il valore contabile dell\u2019immobile con il suo valore recuperabile.\n Il valore recuperabile \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore d\u2019uso ed il\n fair value\n al netto di eventuali costi di cessione.\n

\n

\n Con riferimento alla\n centrale di cogenerazione\n di propriet\u00e0 di Milanofiori Energia, la determinazione del valore recuperabile \u00e8 stata eseguita attraverso l\u2019utilizzo del c.d. metodo \u201cdiscounted cash flow\u201d che stima il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 sulla base dell\u2019attualizzazione dei futuri flussi di cassa previsti dai piani aziendali e aggiornati sulla base di\n un tasso di inflazione stimato pari al 2%\n , ad un appropriato tasso coincidente col costo medio ponderato del capitale che, nel caso dell\u2019asset in oggetto, \u00e8 pari al 9,9% (6,1% al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 relativa alle variabili finanziarie non ha evidenziato significativi elementi di criticit\u00e0. Il costo medio ponderato del capitale di pareggio (valore del tasso di attualizzazione che conduce ad una situazione di equilibrio) che porta al medesimo risultato \u00e8 pari all\u201911%.\n

\n

\n La recuperabilit\u00e0 dei valori in oggetto \u00e8 legata al consolidamento futuro da parte della controllata dell\u2019equilibrio economico mostrato nel corso dell\u2019esercizio. In tale contesto la controllata dovrebbe peraltro beneficiare del completamento del comparto immobiliare di Milanofiori Nord dove svolge la propria attivit\u00e0.\n

\n
\n
\n

\n Nel seguito si riporta la movimentazione dell\u2019esercizio di tutti quei contratti che soddisfino la definizione di\n right of use\n . I diritti d\u2019uso di seguito esposti sono suddivisi in base alla categoria di appartenenza del cespite oggetto del contratto.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Terreni e fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n TOTALE\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 26.049\n

\n 		\n

\n 5.790\n

\n 		\n

\n 4.699\n

\n 		\n

\n 36.538\n

\n
\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n 128\n

\n 		\n

\n 240\n

\n 		\n

\n 111\n

\n 		\n

\n 479\n

\n
\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n (42)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (42)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 26.135\n

\n 		\n

\n 6.030\n

\n 		\n

\n 4.810\n

\n 		\n

\n 36.975\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ammortamenti accumulati\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (10.529)\n

\n 		\n

\n (4.834)\n

\n 		\n

\n (3.765)\n

\n 		\n

\n (19.128)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (1.180)\n

\n 		\n

\n (425)\n

\n 		\n

\n (301)\n

\n 		\n

\n (1.906)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (11.709)\n

\n 		\n

\n (5.259)\n

\n 		\n

\n (4.066)\n

\n 		\n

\n (21.034)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Valore contabile\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 15.520\n

\n 		\n

\n 956\n

\n 		\n

\n 934\n

\n 		\n

\n 17.410\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 14.426\n

\n 		\n

\n 772\n

\n 		\n

\n 743\n

\n 		\n

\n 15.941\n

\n
\n

\n Il saldo comprende anche i contratti di leasing finanziario gi\u00e0 trattati secondo quanto previsto dallo IAS 17 tra i quali, in particolare, il contratto di vendita e retrolocazione della struttura alberghiera di Milanofiori Nord e il Teatro Repower gestito da Forumnet.\n

\n

\n Gli incrementi si riferiscono principalmente al\n contratto di locazione finanziaria relativo alla fornitura di impianti di domotica stipulato dalla controllata H2C Gestioni nel corso dell\u2019esercizio\n .\n

\n
\n
\n

\n 18.\n \n Investimenti immobiliari\n \n

\n

\n Ammontano a 115.465 migliaia di euro (113.739 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e la movimentazione risulta dal seguente prospetto:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Terreni e fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n TOTALE\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 142.663\n

\n 		\n

\n 29.858\n

\n 		\n

\n 172.521\n

\n
\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n 4.259\n

\n 		\n

\n 155\n

\n 		\n

\n 4.414\n

\n
\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n (120)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (120)\n

\n
\n

\n Riclassifica\n

\n 		\n

\n 2.548\n

\n 		\n

\n 856\n

\n 		\n

\n 3.404\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 149.350\n

\n 		\n

\n 30.869\n

\n 		\n

\n 180.219\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ammortamenti accumulati\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (31.036)\n

\n 		\n

\n (21.392)\n

\n 		\n

\n (52.428)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (2.397)\n

\n 		\n

\n (1.342)\n

\n 		\n

\n (3.739)\n

\n
\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n 40\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 40\n

\n
\n

\n Riclassifica\n

\n 		\n

\n (1.397)\n

\n 		\n

\n (753)\n

\n 		\n

\n (2.149)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (34.790)\n

\n 		\n

\n (23.486)\n

\n 		\n

\n (58.276)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (6.352)\n

\n 		\n

\n (2)\n

\n 		\n

\n (6.354)\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n (124)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (124)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (6.476)\n

\n 		\n

\n (2)\n

\n 		\n

\n (6.478)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Valore contabile\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 105.275\n

\n 		\n

\n 8.464\n

\n 		\n

\n 113.739\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 108.085\n

\n 		\n

\n 7.381\n

\n 		\n

\n 115.465\n

\n
\n

\n La composizione della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 riportata nell\u2019Allegato 1 per un valore netto contabile di 111.783 migliaia di euro. La differenza rispetto al valore netto contabile degli investimenti immobiliari (115.465 migliaia di euro) \u00e8 relativa principalmente al diritto d\u2019uso derivante dal contratto di locazione sottoscritto dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare su una porzione dell\u2019edificio ad uso uffici \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord\n a partire\n dalla data di cessione dell\u2019immobile stesso al Fondo Fleurs, pari a\n 3.740 migliaia di euro, rilevata tra gli incrementi dell\u2019esercizio.\n

\n

\n Le riclassifiche evidenziate nella tabella di movimentazione sono relative ad una porzione dell\u2019immobile \u201cFrigoriferi Milanesi\u201d, precedentemente utilizzata per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 \u201cArte e Cultura\u201d, affittato a terzi a partire dal mese di settembre 2022.\n

\n

\n La voce \u201cInvestimenti immobiliari\u201d include anche l\u2019immobile in via Watteau a Milano per un valore di 2.644 migliaia di euro al 31 dicembre 2022, detenuto dalla controllata L\u2019Orologio, occupato da appartenenti al centro sociale Leoncavallo. Relativamente a tale stato di occupazione \u00e8 in essere un contenzioso ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cCenni generali sui principali contenziosi in essere\u201d a cui si rinvia.\n

\n

\n Il valore contabile dell\u2019immobile in oggetto risulta inferiore al relativo valore di mercato come desunto da recente perizia immobiliare redatta da terzi indipendenti. Occorre peraltro rilevare che il valore di mercato \u00e8 stato determinato ipotizzando di poter disporre dell\u2019immobile in tempi ragionevoli.\n

\n

\n Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce \u201cDebiti verso banche\u201d.\n

\n

\n La voce include beni oggetto di leasing finanziario per un valore contabile pari a 30.785 migliaia di euro, relativi ai contratti di vendita e retrolocazione:\n

\n

\n (i)\n \n della controllata Milanofiori 2000 a valere sulle medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive del comparto di Milanofiori Nord ad Assago (28.326 migliaia di euro);\n \n

\n

\n (ii)\n \n della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare relativamente ad una porzione del centro commerciale Latinafiori a Latina (2.459 migliaia di euro).\n \n

\n

\n Anche sulla base delle valutazioni dei periti indipendenti COLLIERS, YARD e KROLL, al 31 dicembre 2022 il valore di mercato complessivo degli investimenti immobiliari, al lordo degli effetti fiscali sui plusvalori intrinseci, ammonta a 154,9 milioni di euro a fronte di un valore di carico alla stessa data di 111,8 milioni di euro.\n

\n

\n Nel portafoglio immobiliare non sono inclusi gli asset delle partecipazioni nelle joint venture e nelle societ\u00e0 collegate non consolidate con il metodo integrale (Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare, Fondo Fleurs e Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione), proprietarie rispettivamente del complesso immobiliare a Modena, degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori e dei terreni agricoli e i relativi cascinali a Lacchiarella (Milano).\n

\n

\n Si forniscono di seguito ulteriori informazioni sulla categoria investimenti immobiliari in relazione ai canoni riscossi e al tasso di rendimento medio basato sul valore contabile dei principali beni immobiliari:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Societ\u00e0\n

\n 		\n

\n Immobile\n

\n 		\n

\n Valore contabile netto\n

\n 		\n

\n Canoni annui (*)\n

\n 		\n

\n Tasso di rendimento annuo (**)\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 30.694\n

\n 		\n

\n 3.078\n

\n 		\n

\n 10%\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 49.345\n

\n 		\n

\n 4.529\n

\n 		\n

\n 9%\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Uffici direzionali nel Centro commerciale Latinafiori (Latina) (***)\n

\n 		\n

\n 4.514\n

\n 		\n

\n 661\n

\n 		\n

\n 15%\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Diritto d\u2019uso porzione Edificio \u201cU3\u201d (****)\n

\n 		\n

\n 3.740\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n n.a.\n

\n
\n

\n Maimai srl\n

\n 		\n

\n Immobile a Rottofreno (Piacenza)\n

\n 		\n

\n 6.789\n

\n 		\n

\n 582\n

\n 		\n

\n 9%\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi spa\n

\n 		\n

\n Immobile a Milano\n

\n 		\n

\n 7.128\n

\n 		\n

\n 1.630\n

\n 		\n

\n 23%\n

\n
\n

\n (*) Canoni di locazione annui previsti a regime dei soli contratti di locazione sottoscritti alla data di redazione del presente bilancio consolidato.\n

\n

\n (**) Determinato come rapporto tra i canoni annui a regime ed il valore contabile.\n

\n

\n (***) Si rileva che l\u2019immobile in oggetto non risulta integralmente locato alla data di redazione del presente bilancio consolidato in quanto attualmente in corso di ricommercializzazione\n

\n

\n (****) Spazi in corso di commercializzazione\n

\n
\n
\n

\n 19.\n \n Attivit\u00e0 immateriali\n \n

\n

\n Ammontano a 239 migliaia di euro rispetto a 249 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e si riferiscono principalmente a software, licenze e diritti di brevetto.\n \n

\n

\n \n

\n
\n

\n \n

\n
\n

\n 20.\n \n Partecipazioni in societ\u00e0 controllate\n \n

\n

\n Il dettaglio delle societ\u00e0 controllate al 31 dicembre 2022, consolidate con il metodo integrale, \u00e8 di seguito esposto:\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n SEDE\n

\n 		\n

\n DATA DI CHIUSURA\n

\n 		\n

\n CAPITALE\n

\n 		\n

\n POSSEDUTA\n

\n
\n

\n DENOMINAZIONE SOCIALE\n

\n 		\n

\n LEGALE\n

\n 		\n

\n DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n SOCIALE\n

\n 		\n

\n DA\n

\n 		\n

\n %\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n SOCIALE\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 114.515\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 50,06\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 510\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Milanofiori Agency srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Milanofiori Energia spa\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 1.000\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 70,00\n

\n
\n

\n Milanofiori Sviluppo srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Bright srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Brioschi Gestioni srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Initium srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 12\n

\n 		\n

\n Bright srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Maimai srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Lenta Ginestra srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n S'Isca Manna srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Sa Tanca Manna srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 70\n

\n 		\n

\n S'Isca Manna srl\n

\n 		\n

\n 90,00\n

\n
\n

\n IAG srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 25\n

\n 		\n

\n S'Isca Manna srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n L'Orologio srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Sigma srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n L'Orologio srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Brioschi Trading Immobiliare srl in liq.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 50\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n H2C Gestioni srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Camabo srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 48.450\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 51,00\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 49,00\n

\n
\n

\n Infrafin srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 91\n

\n 		\n

\n Camabo srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Muggiana srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 3.000\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 60,00\n

\n
\n

\n W.T.C. Italy srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 52\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Kolaze & Ghelon srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 90\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 98,50\n

\n
\n

\n Porta Ticinese srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 31\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Societ\u00e8 Cueva Azul ltd\n

\n 		\n

\n Londra\n

\n 		\n

\n 31 marzo\n

\n 		\n

\n 0,04\n

\n 		\n

\n Porta Ticinese srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Forumnet Holding spa\n

\n 		\n

\n Assago\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 2.500\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n Assago\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 2.080\n

\n 		\n

\n Forumnet Holding spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n All Events spa\n

\n 		\n

\n Roma\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 700\n

\n 		\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Forum S.S.D.R.L.\n

\n 		\n

\n Assago\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Compagnia della Rancia srl\n

\n 		\n

\n Tolentino\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Forumnet Holding spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Spettacoli Internazionali srl\n

\n 		\n

\n Tolentino\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 51\n

\n 		\n

\n Forumnet Holding spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Castello di Cassino srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 50\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Palestro Nuova srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Varsity srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 Agricola Sant'Alberto Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 25\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Cascina Sant'Alberto Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Carroponte Srl (gi\u00e0 The Whole Think Srl)\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n H2C srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 8.600\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 50\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n DueB Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 50,00\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 50,00\n

\n
\n

\n Open Care spa\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 120\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n G.D.A. - Open Care Servizi srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n Open Care spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Open Care Art Advisory srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Open Care spa\n

\n 		\n

\n 90,00\n

\n
\n
\n
\n

\n 21.\n \n Partecipazioni in imprese collegate\n \n

\n

\n La movimentazione risulta dal seguente prospetto:\n \n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valore al\n

\n 		\n

\n Valore al\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n % di possesso\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Variazioni\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Fondo Fleurs\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 10.256\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.256\n

\n 		\n

\n 28%\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - (quota parte degli utili post acq. E altre rettifiche)\n

\n 		\n

\n 286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 286\n

\n
\n

\n 10.543\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.543\n

\n
\n

\n Rende One srl\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 200\n

\n 		\n

\n 200\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 20%\n

\n 		\n

\n 20%\n

\n
\n

\n - (svalutazioni e quota parte delle perdite post acq.)\n

\n 		\n

\n (200)\n

\n 		\n

\n (200)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Koinetica srl\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 40%\n

\n 		\n

\n 40%\n

\n
\n

\n - (quota parte degli utili post acq.)\n

\n 		\n

\n 71\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 71\n

\n
\n

\n 95\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 71\n

\n
\n

\n Jadas srl\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 25%\n

\n 		\n

\n 25%\n

\n
\n

\n - (quota parte delle perdite post acq.)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Altre\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n - (quota parte delle perdite post acq.)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Il dettaglio delle informazioni relative alle societ\u00e0 collegate al 31 dicembre 2022 \u00e8 di seguito esposto:\n

\n

\n \n \"media/image12.png\"\n

\n

\n Di seguito sono riportati i valori delle pi\u00f9 significative voci di bilancio del Fondo Fleurs, principale societ\u00e0 collegata:\n

\n

\n Fondo Fleurs:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022 (*)\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 191.700\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 26.747\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (130.737)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (4.897)\n

\n
\n

\n Totale netto attivit\u00e0 fondo immobiliare\n

\n 		\n

\n 82.813\n

\n
\n

\n Pro quota attribuibile al Gruppo (**)\n

\n 		\n

\n 23.349\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 4.352\n

\n
\n

\n Costi\n

\n 		\n

\n (5.624)\n

\n
\n

\n Utile (perdita) netto\n

\n 		\n

\n (1.272)\n

\n
\n

\n Utile (perdita) netto attribuibile al Gruppo\n

\n 		\n

\n (359)\n

\n
\n

\n Pro-quota risultato Fleurs di pertinenza del Gruppo\n

\n 		\n

\n (359)\n

\n
\n

\n Rettifiche valutazione metodo patrimonio netto\n

\n 		\n

\n 645\n

\n
\n

\n Adeguamento partecipazione Fondo Fleurs (***)\n

\n 		\n

\n 286\n

\n
\n

\n (*) I\n l Fondo Fleurs redige la propria relazione di gestione in ottemperanza alle disposizioni dettate dal Provvedimento della Banca d\u2019Italia del 19 gennaio 2015 e successivi aggiornamenti. I dati sopra esposti si riferiscono alla chiusura al 31 dicembre 2022 opportunamente rettificati secondo i principi contabili IAS/IFRS.\n

\n

\n (**) Con riferimento alla riconciliazione tra il Pro quota attribuibile al Gruppo del Fondo Fleurs pari a 23.349 migliaia di euro ed il valore di carico della partecipazione nel bilancio del Gruppo Bastogi pari a 10.543 migliaia di euro, si rimanda alla successiva Nota \u201c52. Contabilizzazione dell\u2019operazione di cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d.\n

\n

\n (***) Si vedano anche le Note 12 e 52.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 del fondo sono sostanzialmente costitute dagli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord acquistati da Milanofiori Sviluppo nel mese di agosto 2022 mentre le passivit\u00e0 sono principalmente riferibili al finanziamento ipotecario ricevuto per l\u2019acquisto. Al 31 dicembre 2022 il NAV della partecipazione del Gruppo Brioschi nel 28,196% di Fleurs \u00e8 pari a 23,3 milioni di euro ed esprime i plusvalori non ancora realizzati verso terzi e impliciti nella partecipazione, il cui valore contabile alla data di riferimento \u00e8 pari a 10,5 milioni di euro.\n

\n

\n Nella seguente tabella si riportano le informazioni richieste dall\u2019IFRS 12 per le altre societ\u00e0 collegate:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n DENOMINAZIONE SOCIALE\n

\n 		\n

\n Attivo\n

\n 		\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n Utile (perdita)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Rende One srl (*)\n

\n 		\n

\n 3.682\n

\n 		\n

\n 1.294\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n (19)\n

\n
\n

\n Koinetica srl (**)\n

\n 		\n

\n 247\n

\n 		\n

\n 238\n

\n 		\n

\n 766\n

\n 		\n

\n 118\n

\n
\n

\n Jadas srl (**)\n

\n 		\n

\n 16\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3)\n

\n
\n

\n (*) Dati relativi all\u2019ultimo bilancio disponibile al 31 dicembre 2016.\n

\n

\n (**) I dati al 31 dicembre 2022 si riferiscono alle situazioni approvate dagli organi amministrativi.\n

\n
\n
\n

\n 22.\n \n Partecipazioni in joint venture\n \n

\n

\n La voce ammonta a zero migliaia di euro invariato rispetto al 31 dicembre 2021 e si riferisce al valore delle partecipazioni in Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione e nel Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare che risultano integralmente svalutate.\n

\n

\n Il dettaglio delle informazioni relative alle societ\u00e0 in joint venture detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 di seguito esposto:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n DATA DI CHIUSURA\n

\n 		\n

\n CAPITALE\n

\n 		\n

\n PERCENTUALE\n

\n
\n

\n RAGIONE SOCIALE\n

\n 		\n

\n SEDE\n

\n 		\n

\n DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n SOCIALE\n

\n 		\n

\n DI CONTROLLO\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n LEGALE\n

\n 		\n

\n SOCIALE\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n DIRETTA\n

\n 		\n

\n INDIRETTA\n

\n
\n

\n Immobiliare Cascina Concorezzo srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 50\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 50,00\n

\n
\n

\n Fondo Immobiliare Numeria (*)\n

\n 		\n

\n Treviso\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 23.200\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 50,00\n

\n
\n

\n (*)\n Trattasi di Fondo immobiliare chiuso. La voce capitale sociale si riferisce alle quote del Fondo richiamate e che risultano versate da Brioschi Sviluppo Immobiliare per 10.950 migliaia di euro\n .\n

\n

\n Di seguito sono riportati i valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Fondo Immobiliare Numeria\n

\n

\n Fondo immobiliare Numeria Sviluppo Immobiliare\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 30 giu. 2022 (*)\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 9.900\n

\n 		\n

\n 14.400\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 2.731\n

\n 		\n

\n 530\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (32.250)\n

\n 		\n

\n (31.935)\n

\n
\n

\n Totale netto attivit\u00e0 del fondo immobiliare\n

\n 		\n

\n (19.619)\n

\n 		\n

\n (17.005)\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Costi\n

\n 		\n

\n (4.803)\n

\n 		\n

\n (3.546)\n

\n
\n

\n Utile (perdita) netto\n

\n 		\n

\n (4.803)\n

\n 		\n

\n (3.546)\n

\n
\n

\n (*) Dati relativi all\u2019ultimo rendiconto approvato.\n

\n

\n Il Fondo Immobiliare Numeria Sviluppo Immobiliare, promosso e gestito da Numeria Sgr rappresenta il veicolo con cui si \u00e8 proceduto ad effettuare l\u2019operazione di acquisto di un complesso immobiliare a Modena.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 del Fondo sono riferite principalmente ad un immobile a Modena mentre le passivit\u00e0 sono al debito verso Speranza S.r.l., gi\u00e0 quotista del fondo, il quale ha rilevato il mutuo ipotecario che era stato concesso alla societ\u00e0 da Intesa Sanpaolo.\n

\n

\n Il fondo si trova attualmente in una situazione di significativa difficolt\u00e0 e presenta un deficit patrimoniale determinatosi in ragione dei risultati negativi consuntivati, principalmente riconducibili alla riduzione del valore di mercato dell\u2019unico asset di propriet\u00e0 e, sulla base dei possibili scenari riguardanti le attivit\u00e0 del fondo, gli Amministratori di Brioschi hanno sostanzialmente recepito tutte le possibili perdite derivanti dall\u2019investimento.\n

\n

\n In relazione alle ulteriori partecipazioni in joint venture di seguito i dati richiesti dall\u2019IFRS 12:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n RAGIONE SOCIALE\n

\n 		\n

\n Attivo\n

\n 		\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n Utile (perdita)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Immobiliare Cascina Concorezzo srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n 3.347\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n (62)\n

\n
\n
\n
\n

\n 23.\n \n Altre Partecipazioni\n \n

\n

\n La voce ammonta a 143 migliaia di euro (103 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). L\u2019incremento dell\u2019esercizio si riferisce all\u2019incremento della partecipazione in Impact Invest S.r.l. in liquidazione che ha portato il valore della stessa a 53 migliaia di euro. Il valore delle altre partecipazioni rimane invariato rispetto all\u2019esercizio precedente e si riferisce alle partecipazioni nelle societ\u00e0 Alternative Capital Partners Holding S.r.l. (80 migliaia di euro per una quota di partecipazione del 3,90% del capitale sociale) ed Euromilano S.p.A. (10 migliaia di euro per una quota di partecipazione del 17,14% del capitale sociale).\n

\n

\n Nel mese di aprile 2018 la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha sottoscritto le quote della societ\u00e0 Alternative Capital Partners Holding S.r.l. per un ammontare pari a 52 migliaia di euro. Detti versamenti erano inizialmente sottoposti ad una clausola sospensiva subordinata all\u2019ottenimento da parte della societ\u00e0 dell\u2019autorizzazione GEFIA rilasciata dalla Banca d\u2019Italia. Nel mese di luglio 2019 Brioschi Sviluppo Immobiliare ha sottoscritto un aumento di capitale sociale della societ\u00e0 per ulteriori 28 migliaia di euro portando la sua interessenza a complessivi 80 migliaia di euro corrispondenti al 31 dicembre 2022 al 3,76% del capitale sociale. Nell\u2019ambito dell\u2019investimento in Alternative Capital Partners Holding S.r.l., nel mese di luglio 2021 \u00e8 stata sottoscritta una quota del veicolo Impact Invest S.r.l. per complessivi 14 migliaia di euro. Nel corso del 2022 Brioschi ha effettuato ulteriori versamenti di capitale sociale della societ\u00e0 per ulteriori 39 migliaia di euro portando la sua interessenza a complessivi 53 migliaia di euro corrispondenti al 10,44%. A tal riguardo si informa che con assemblea straordinaria dei soci del 12 dicembre 2022 la societ\u00e0 Impact Invest \u00e8 stata posta in liquidazione, prevedendo l\u2019integrale restituzione dei versamenti effettuati da Brioschi.\n

\n

\n Nel mese di novembre 2015 la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha acquistato per un corrispettivo di 10 migliaia di euro una partecipazione del 17,14% nel capitale sociale di Euromilano Spa, societ\u00e0 operante nel settore della promozione e sviluppo immobiliare.\n Attraverso attivit\u00e0 di property management e real estate development, Euromilano interviene in programmi di recupero e riqualificazione di aree metropolitane dismesse, con l\u2019obiettivo di ripensare gli spazi urbani, intervenendo in ogni segmento della filiera immobiliare. Tra i principali progetti in portafoglio si segnalano Cascina Merlata, Parco Certosa, Nuova Bovisa ed Ex Cartiere Binda a Milano ed Ex Alfa Romeo ad Arese.\n

\n
\n
\n

\n 24.\n \n Crediti verso societ\u00e0 correlate (non correnti)\n \n

\n

\n Ammontano a 2.219 migliaia di euro\n (\n 2.144\n migliaia di euro del 31 dicembre 2021)\n e sono relativi esclusivamente a finanziamenti a favore di societ\u00e0 collegate e joint ventures.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Finanziamenti a collegate e joint ventures\n

\n 		\n

\n 3.144\n

\n 		\n

\n 2.992\n

\n
\n

\n (Fondo svalutazione crediti)\n

\n 		\n

\n (925)\n

\n 		\n

\n (848)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 2.219\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n
\n

\n I crediti per finanziamenti alle societ\u00e0 collegate e joint ventures sono interamente riconducibili alla joint venture Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione.\n

\n

\n I suddetti crediti sono rettificati per un importo di 925 migliaia di euro (848 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), al fine di adeguare gli stessi al presumibile valore di realizzo sulla base delle perdite attese\n determinate in ragione della situazione di liquidit\u00e0 corrente e prospettica della controparte,\n tenendo altres\u00ec in considerazione i valori ed i tempi\n attesi di realizzo\n di eventuali attivit\u00e0 immobiliari di propriet\u00e0, e\n degli andamenti economici della stessa.\n

\n

\n L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente attribuibile alla variazione dei tassi di interesse di mercato.\n

\n

\n Detti crediti sono fruttiferi di interessi (al tasso Euribor 12 mesi maggiorato di uno spread) solo per la quota eventualmente eccedente il rapporto di proporzionalit\u00e0 con gli altri soci nella concessione di finanziamenti alla societ\u00e0.\n

\n
\n
\n
\n

\n 25.\n \n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie (non correnti)\n \n

\n

\n Ammontano a 3.979 migliaia di euro (3.182 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), e sono cos\u00ec composti:\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 5.352\n

\n 		\n

\n 5.374\n

\n
\n

\n Crediti ipotecari (Non Performing Loan)\n

\n 		\n

\n 358\n

\n 		\n

\n 385\n

\n
\n

\n Strumenti derivati\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 11\n

\n
\n

\n Altri crediti\n

\n 		\n

\n 1.551\n

\n 		\n

\n 4.514\n

\n
\n

\n (Fondo svalutazione crediti)\n

\n 		\n

\n (3.282)\n

\n 		\n

\n (7.102)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 3.979\n

\n 		\n

\n 3.182\n

\n
\n

\n I crediti commerciali non correnti si riferiscono:\n

\n

\n -\n \n per\n 2.917\n migliaia di euro (2.576 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a crediti commerciali per locazioni. Come ampiamente descritto alla Nota 1, le agevolazioni finanziarie concesse ad alcuni conduttori a seguito\n vengono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata residua dei contratti di locazione, ad eccezione dei\n past rent\n contabilizzati invece come estinzioni di crediti da leasing;\n \n

\n

\n -\n \n per 2.435 migliaia di euro a crediti commerciali di difficile recuperabilit\u00e0 ed in contestazione;\n tali crediti sono integralmente coperti dal relativo fondo svalutazione (2.435\n \n migliaia di euro).\n \n

\n

\n I crediti ipotecari (Non Performing Loans) si riferiscono ai crediti\n della societ\u00e0 controllata Bright\n .\n

\n

\n La voce \u201cAltri crediti\u201d \u00e8 relativa a:\n

\n

\n -\n \n crediti di difficile recuperabilit\u00e0 ed in contestazione;\n tali crediti sono integralmente coperti dal relativo fondo svalutazione (847 migliaia di euro);\n \n

\n

\n -\n \n crediti\n per depositi cauzionali\n (704 migliaia di euro)\n .\n \n

\n
\n
\n
\n

\n 26.\n \n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n \n

\n

\n Ammontano a 1.590 migliaia di euro (3.552 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono ad imposte anticipate iscritte da alcune societ\u00e0 controllate principalmente su fondi tassati, sulle differenze tra i valori contabili e fiscali di alcuni immobili, su costi a deducibilit\u00e0 futura, oltre che su plusvalenze infragruppo eliminate in sede di consolidamento. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019utilizzo, a riduzione dell\u2019imponibile fiscale dell\u2019anno, di eccedenze di interessi passivi per i quali erano state iscritte le relative imposte anticipate da parte della controllata Milanofiori Sviluppo.\n

\n

\n Si precisa peraltro che non sono state rilevate imposte anticipate stimabili in circa 19.072 migliaia di euro ai fini IRES relative:\n

\n

\n \u2022\n \n per 16.133 migliaia di euro a costi a deducibilit\u00e0 differita (67.221 migliaia di euro);\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 2.939 migliaia di euro alle perdite fiscali riportabili a nuovo relative ad alcune societ\u00e0 controllate (12.246 migliaia di euro).\n \n

\n
\n

\n ATTIVITA\u2019 CORRENTI\n

\n
\n

\n 27.\n \n Rimanenze\n \n

\n

\n Ammontano a 96.848 migliaia di euro (210.120 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) di cui 96.790 migliaia di euro relativi a beni immobiliari il cui dettaglio al 31 dicembre 2022 \u00e8 riportato nell\u2019Allegato 1.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 il valore di mercato del patrimonio immobiliare incluso nella voce in commento, al lordo degli effetti fiscali sui plusvalori intrinseci, basato anche sulle valutazioni dei periti indipendenti COLLIERS, YARD e KROLL, ammonta a 189,6 milioni di euro a fronte di un valore di carico alla stessa data di 96,8 milioni di euro.\n

\n

\n La variazione nel valore delle rimanenze rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente attribuibile per quanto attiene agli incrementi a:\n

\n

\n -\n \n costi di edificazione di competenza dell\u2019esercizio principalmente sostenuti dalla controllata Milanofiori Sviluppo per 10.113 migliaia di euro (che includono 826 migliaia di euro di oneri finanziari capitalizzati);\n \n

\n

\n -\n \n costi sostenuti sull\u2019area di Milanofiori Sud per 844 migliaia di euro e capitalizzati dalla controllata Infrafin;\n \n

\n

\n -\n \n costi capitalizzati sui beni immobiliari di propriet\u00e0 della controllata Milanofiori 2000 per 489 migliaia di euro.\n \n

\n

\n Per quanto attiene ai decrementi:\n

\n

\n -\n \n 118.095 migliaia di euro relativi alla cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord da parte della controllata Milanofiori Sviluppo;\n \n

\n

\n -\n \n 4.223 migliaia di euro relativi ai lavori di personalizzazione di spazi degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord ceduti ai conduttori nel corso dell\u2019esercizio (8.871 migliaia di euro di opere di personalizzazione al netto di acconti per 4.648 migliaia di euro, classificati a riduzione delle rimanenze al 31 dicembre 2021);\n \n

\n

\n -\n \n 1.455 migliaia relativo alle svalutazioni degli immobili iscritti a rimanenza a seguito dell\u2019adeguamento del valore dei beni immobiliari al valore di mercato;\n \n

\n

\n -\n \n 1.102 migliaia di euro relativi alla cessione di quattro unit\u00e0 abitative situate nel complesso \u201cI Lentischi 2\u201d a Domus de Maria (Cagliari), nonch\u00e9 di una unit\u00e0 abitativa residenziale e tre posti auto a Cagliari di propriet\u00e0 della controllata S\u2019Isca Manna\n .\n \n

\n

\n La voce \u201cRimanenze\u201d \u00e8 esposta al netto di fondi svalutazione per complessivi 44.697 migliaia di euro (43.499 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), la cui movimentazione \u00e8 di seguito esposta:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 43.499\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n 1.455\n

\n
\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n (257)\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 44.697\n

\n
\n

\n Si precisa infine che alcuni immobili inclusi nella presente voce sono gravati da ipoteca, come specificato nella nota a commento della voce \u201cDebiti verso banche\u201d.\n

\n
\n
\n

\n 28.\n \n Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione\n \n

\n

\n Ammontano a 17 migliaia di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2021) e sono principalmente relative ad Azioni della Banca di Cagliari detenute in portafoglio dalla controllata S\u2019Isca Manna.\n

\n
\n
\n

\n 29.\n \n Crediti commerciali\n \n

\n

\n Ammontano complessivamente a 13.130 migliaia di euro (8.931 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono prevalentemente a crediti per affitti attivi e altri crediti commerciali riconducibili principalmente ai settori Intrattenimento e Arte e Cultura.\n

\n

\n L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile alla ripresa post pandemia dei menzionati settori di attivit\u00e0, iniziata con la conclusione dello stato di emergenza sanitaria alla fine del mese di marzo 2022\n .\n

\n
\n

\n La voce in esame deve essere letta congiuntamente con i crediti commerciali non correnti di cui alla Nota 25.\n

\n
\n

\n I crediti commerciali a breve sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 5.111 migliaia di euro rispetto a 5.817 migliaia di euro al 31 dicembre 2021, la cui movimentazione \u00e8 di seguito esposta:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 5.817\n

\n
\n

\n Svalutazioni (rilasci) per rischi e perdite su crediti\n

\n 		\n

\n 18\n

\n
\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n (724)\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 5.111\n

\n
\n
\n
\n

\n 30.\n \n Crediti verso societ\u00e0 correlate\n \n

\n

\n \n \n

\n

\n Ammontano a 33 migliaia di euro (46 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a prestazioni di servizi e addebito di interessi.\n

\n
\n
\n
\n

\n 31.\n \n Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti\n \n

\n

\n \n

\n

\n Ammontano a 5.282 migliaia di euro (23.948 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Crediti per IVA\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 6.911\n

\n
\n

\n Crediti tributari\n

\n 		\n

\n 992\n

\n 		\n

\n 921\n

\n
\n

\n Crediti verso altri\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n acconti a fornitori\n

\n 		\n

\n 167\n

\n 		\n

\n 116\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n altri crediti\n

\n 		\n

\n 3.431\n

\n 		\n

\n 15.338\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n ratei e risconti attivi\n

\n 		\n

\n 678\n

\n 		\n

\n 662\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 5.282\n

\n 		\n

\n 23.948\n

\n
\n

\n La variazione del periodo \u00e8 principalmente riconducibile:\n

\n

\n \u2022\n \n all\u2019utilizzo del credito IVA a seguito delle cessioni immobiliari perfezionate nell\u2019esercizio;\n \n

\n

\n \u2022\n \n all\u2019Incasso di 13.735 migliaia di euro avvenuto nel primo trimestre 2022 a seguito della sentenza di Cassazione del luglio 2021 relativa al contenzioso riguardante l\u2019area del Carcere di Bollate.\n \n

\n

\n Gli altri crediti residuano dunque per complessivi 3.431 migliaia di euro e si riferiscono principalmente a depositi cauzionali della controllata Milanofiori Energia (900 migliaia di euro) e a crediti per disponibilit\u00e0 liquide vincolate, le cui tempistiche di esigibilit\u00e0 non sono attualmente prevedibili, relative a una quota del corrispettivo di via Darwin depositato su un conto vincolato e altres\u00ec contro garantito da fidejussione (1.600 migliaia di euro).\n

\n

\n I ratei e risconti attivi ammontano a 678 migliaia di euro e si riferiscono principalmente ai\n costi di intermediazione su locazioni future, a costi sostenuti in merito a spettacoli in programmazione nei periodi futuri e premi versati per polizze fideiussorie ed assicurazion\n i\n .\n

\n
\n
\n
\n

\n 32.\n \n Disponibilit\u00e0 liquide\n \n

\n

\n Ammontano a 24.337 migliaia di euro (14.600 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Depositi bancari\n

\n 		\n

\n 24.206\n

\n 		\n

\n 14.487\n

\n
\n

\n Denaro e valori in cassa\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 113\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n
\n

\n A commento delle variazioni intervenute nelle disponibilit\u00e0 liquide dell\u2019esercizio si veda il Rendiconto finanziario consolidato.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 i depositi bancari includono importi vincolati per complessivi 1.224 migliaia di euro (731 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n
\n
\n

\n 33.\n \n Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita e correlate passivit\u00e0\n \n

\n

\n Ammontano a 60 migliaia di euro (invariati rispetto al 31 dicembre 2021) e\n si riferiscono ad alcuni box a Milano Via Pichi, di propriet\u00e0 della Capogruppo, oggetto di un accordo preliminare di vendita.\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO\n

\n
\n

\n 34.\n \n Patrimonio netto\n \n

\n

\n La movimentazione\n del patrimonio netto \u00e8 riportata nello specifico prospetto contabile\n .\n

\n
\n
\n

\n Capitale sociale\n

\n

\n Il capitale sociale\n di Bastogi Spa risulta pari a 49.116.015 euro ed \u00e8 composto da n. 123.612.844 azioni ordinarie (includendo le azioni proprie) prive di valore nominale\n .\n

\n
\n
\n

\n Azioni proprie\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo detiene n. 12.315.128 azioni proprie (invariato rispetto al 31 dicembre 2021) per un valore di iscrizione contabile pari a 9.641 migliaia di euro.\n

\n
\n
\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 tale riserva ammonta a 1.479 migliaia di euro (invariata rispetto al 31 dicembre 2021)\n .\n

\n
\n
\n

\n Riserve di risultato\n

\n

\n La voce\n riserve di risultato evidenzia un valore negativo pari a 29.004 migliaia di euro (negativo per 31.456 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione \u00e8 attribuibile principalmente al riporto a nuovo della perdita di spettanza del Gruppo per l\u2019esercizio 2021 per 2.452 migliaia di euro\n .\n

\n
\n
\n

\n Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto\n

\n

\n La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di 116 migliaia di euro (2.455 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e comprende:\n

\n

\n \u2022\n \n gli utili/(perdite) che si riverseranno nel conto economico relativi alla riserva da cash flow hedge, che evidenzia un valore negativo pari a 87 migliaia di euro (negativo per 1.929 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Tale riserva si riferisce:\n \n

\n

\n -\n \n per 65 migliaia di euro ai contratti derivati di copertura di Milanofiori 2000 (1.870 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); Una di quota di tale riserva negativa pari a 770 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativa a n. 3 contratti derivati (IRS) a valere sul finanziamento ipotecario di Milanofiori 2000 originariamente sottoscritti con finalit\u00e0 di copertura dal rischio di variabilit\u00e0 dei tassi d\u2019interesse e ora contabilizzati con imputazione a conto economico delle variazioni di fair value in quanto le relazioni di copertura non risultano pi\u00f9 efficaci sotto un profilo contabile;\n \n

\n

\n -\n \n per 22 migliaia di euro al contratto derivato originariamente sottoscritto con finalit\u00e0 di copertura da parte di Frigoriferi Milanesi (59 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il contratto \u00e8 stato contabilizzato con imputazione a conto economico delle variazioni di fair value, in quanto la relazione di copertura non \u00e8 stata pi\u00f9 efficace sotto un profilo contabile; pertanto, la riserva (negativa) di patrimonio viene rilasciata in funzione della durata residua delle passivit\u00e0 finanziarie sottostanti.\n \n

\n

\n \u2022\n \n gli utili/(perdite) che non si riverseranno nel conto economico relativi alla valutazione attuariale del fondo trattamento di fine rapporto come previsto dallo IAS19, che evidenziano un valore negativo pari a 29 migliaia di euro (negativo per 526 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n \n

\n
\n
\n

\n 35.\n \n Capitale e riserve di terzi\n \n

\n

\n La voce in oggetto ammonta a 60.854 migliaia di euro (40.069 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce prevalentemente alle quote di pertinenza dei soci di minoranza del Gruppo Brioschi. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 dunque in buona parte riconducibile alla quota di utile d\u2019esercizio del Gruppo Brioschi di pertinenza alle minoranze.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 \u00e8 inoltre scaduta l\u2019opzione di vendita che Bastogi ha concesso al socio di minoranza della societ\u00e0 controllata Muggiana relativa alla quota del 40% della societ\u00e0, esercitabile in seguito all\u2019eventuale ridefinizione della capacit\u00e0 edificatoria del terreno di propriet\u00e0. La passivit\u00e0 collegata, contabilizzata nel bilancio consolidato per 4.522 migliaia di euro, \u00e8 stata pertanto riclassificata nelle voci di patrimonio netto di pertinenza dei terzi.\n

\n
\n

\n PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI\n

\n
\n

\n 36.\n \n Debiti verso banche (esigibili oltre l\u2019esercizio successivo)\n \n

\n

\n La voce in oggetto ammonta a 87.355 migliaia di euro (231.043 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n La cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord perfezionatasi all\u2019inizio del mese di agosto, ha consentito al Gruppo di rimborsare circa 132 milioni di euro di debiti finanziari, di cui circa 92 milioni di euro riconducibili alla costruzione dei menzionati immobili.\n

\n

\n A completamento del riassetto finanziario, agli inizi di agosto 2022 sono stati perfezionati gli accordi di parziale rimodulazione degli impegni finanziari complessivi della controllata Milanofiori 2000 (63,8 milioni di euro al 31 dicembre 2022) al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi attesi\n ed \u00e8 stata ridotta in modo importante (circa 15 milioni di euro sino alla data di preparazione del presente bilancio consolidato) l\u2019esposizione chirografaria della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare\n .\n

\n

\n Inoltre la Capogruppo ha provveduto nel corso dell\u2019esercizio al rimborso anticipato di un finanziamento chirografario per 2,1 milioni di euro\n .\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 le quote esigibili oltre l\u2019esercizio successivo dei finanziamenti in essere sono dunque riferibili:\n

\n

\n \u2022\n \n per 32.571 migliaia di euro al mutuo di Forumnet a valere sull\u2019immobile\n Mediolanum Forum.\n Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:\n \n

\n

\n -\n \n scadenza: \t2031\n \u2013 nel corso del mese di aprile 2022 \u00e8 stata rimborsata in anticipo la rata che aveva scadenza a dicembre 2022 con conseguente rimodulazione del piano di rimborso in modo da mantenere invariata la data di scadenza al 2031;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: tasso fisso 2,2% con riduzione al 2,17% a partire dal 31.12.2020;\n \n

\n

\n -\n \n il finanziamento prevede il rilascio di una fideiussione da parte di Bastogi per un importo massimo di 44,5 milioni di euro, nonch\u00e9 di covenant (\u201cLoan to Value\u201d, \u201cDebit Service Covarage Ratio\u201d) e garanzie reali generalmente previste per operazioni di tale natura; la verifica dei menzionati parametri al 31 dicembre 2022 non ha evidenziato alcuna criticit\u00e0;\n \n

\n

\n -\n \n rimborso: rate semestrali posticipate.\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 57.000 migliaia di euro;\n \n

\n

\n -\n \n il debito avente scadenza superiore a 5 anni ammonta a 13.094 migliaia di euro;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 27.147 migliaia di euro alla tranche A del finanziamento ipotecario di Milanofiori 2000. Nel corso del mese di agosto 2022 detto finanziamento \u00e8 stato oggetto di accordo di rimodulazione con le controparti bancarie al fine di renderlo\n maggiormente coerente con i flussi attesi dalla gestione operativa. Gli accordi hanno confermato la scadenza del finanziamento nel 2031 prevedendo\n inoltre, tra le altre,\n una rimodulazione del piano di rimborso (\u201c\n soft amortizing\n \u201d) che sposta parte delle rate scadenti negli anni 2022-2023-2024 (con beneficio finanziario di circa 5,1 milioni di euro rispetto al piano di ammortamento originario) agli anni 2025 e successivi, l\u2019obbligo di rimborso fino a 10 milioni di euro nel caso di vendita della piazza commerciale situata nel comparto di Milanofiori Nord per la maggior parte finanziata con un contratto di leaseback, l\u2019eliminazione dell\u2019obbligo di rimborso anticipato mediante gli incassi derivanti da locazioni (\u201c\n cash sweep\n \u201d) purch\u00e9 tali incassi non superino del 10% i valori indicati nel piano economico finanziario comunicato agli istituti di credito finanziatori e infine la sospensione per tutto il 2022 degli obblighi di verifica del parametro DSCR (\u201cDebt Service Covered Ratio\u201d). Rimane invece l\u2019obbligo di applicazione del parametro finanziario Loan To Value che non ha evidenziato alcuna criticit\u00e0 alla data del 31 dicembre 2022. Tali accordi con gli istituti di credito sono stati supportati dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare di concerto con la Capogruppo mediante un rimborso anticipato parziale della propria esposizione finanziaria chirografaria per complessivi 5,6 milioni di euro.\n \n

\n

\n Anche tenuto conto di quanto sopra, l\n e principali condizioni contrattuali di tale finanziamento sono le seguenti:\n

\n

\n - scadenza: \t\t\t\t\t2031\n

\n

\n - rimborso: \t\t\t\t479 migliaia di euro nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 27.147 migliaia di euro nel corso degli esercizi successivi di cui 14.020 con scadenza oltre i 5 anni;\n

\n

\n - tasso di riferimento: \tEuribor 3 mesi maggiorato di uno spread di 325 basis points;\n

\n

\n - l\u2019importo originario del finanziamento \u00e8 garantito da ipoteca per 130.000 migliaia di euro;\n

\n

\n - nel 2011 sono stati stipulati tre contratti di copertura del rischio di variabilit\u00e0 dei tassi di interesse\n a valere su circa due terzi della tranche A del finanziamento strutturato per un valore nozionale complessivo al 31 dicembre 2022 di 14.547 migliaia di euro;\n \n le coperture sono realizzate tramite contratti di Interest Rate Swap con scadenza fissata al 31 dicembre 2024 che prevedono il pagamento di tassi fissi crescenti lungo la durata del finanziamento (Fix Payer Swap Step-up); al 30 giugno 2022 il tasso \u00e8 pari al 4,15% che rappresenta il massimo tasso fissato; alla data del 31 dicembre 2022 le relazioni di copertura di detti strumenti finanziari derivati non risultano pi\u00f9 efficaci da un punto di vista contabile e pertanto sono contabilizzati imputando le variazioni di fair value a conto economico;\n \n il finanziamento \u00e8 assistito dall\u2019obbligo di rispetto di specifici parametri finanziari\n (covenant), calcolati sulla struttura finanziaria della societ\u00e0 nonch\u00e9 sul valore dell\u2019iniziativa immobiliare finanziata. Il mancato rispetto dei suddetti parametri finanziari potrebbe comportare in capo agli enti eroganti facolt\u00e0 di richiedere il rimborso anticipato.\n Al 31 dicembre 2022 la misurazione del parametro \u201cLoan To Value\u201d non ha evidenziato alcuna criticit\u00e0 mentre il parametro \u201cDebit Service Covered Ratio\u201d non \u00e8 stato determinato in forza della sospensione dell\u2019obbligo di calcolo concessa dalle controparti bancarie\n ;\n

\n

\n \u2022\n \n per 7.980\n migliaia di euro al mutuo di Frigoriferi Milanesi da parte di Banca Nazionale del Lavoro e dalla Banca IFIS a valere sull\u2019immobile di via Piranesi.\n \n

\n

\n Le principali condizioni sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 27 gennaio 2024;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento:\tLinea Amortizing Euribor maggiorato di uno spread di 180 basis points - Linea Bullet Euribor maggiorato di uno spread di 240 basis points;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 33.600 migliaia di euro;\n \n

\n

\n su tale finanziamento risultava in essere, con finalit\u00e0 di copertura del rischio di variabilit\u00e0dei tassi di interesse, un contratto di Interest Rate Swap tasso di riferimento al 3,14%, scaduto il 27 luglio 2020;\n

\n

\n \u2022\n \n per 6.257 migliaia di euro all\u2019esposizione chirografaria della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare.\n \n

\n

\n Nel mese di ottobre 2022 la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha definito una posizione debitoria chirografaria pari a complessivi 3.205 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 prevedendo un parziale stralcio della stessa e pagamento del residuo importo dovuto, pari a 2.700 migliaia di euro, secondo un piano di pagamento accelerato che ha previsto un rimborso di 1.350 migliaia di euro alla stipula e del restante con scadenza finale il 31 gennaio 2023. Gli effetti economici derivanti da questa definizione riflessi nel presente bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 sono positivi per 620 migliaia di euro, al lordo dei relativi effetti fiscali.\n

\n

\n In relazione alle altre posizioni debitorie chirografarie nel corso dell\u2019esercizio Brioschi Sviluppo Immobiliare ha concordato con le controparti bancarie rimborsi anticipati parziali per complessivi 8.511 migliaia di euro (5.726 migliaia di euro relativi a scadenze contrattualmente successive al 31 dicembre 2022) di cui 5.648 migliaia di euro di concerto con la controllante Bastogi, come indicato nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cMilanofiori 2000 - Accordi di modifica dei contratti di finanziamento\u201d.\n

\n

\n Il\n debito residuo della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare verso banche esigibile oltre l\u2019esercizio successivo \u00e8 interamente costituto dalle quote di debiti chirografari residui esigibili oltre l\u2019esercizio le cui\n principali condizioni contrattuali sono:\n

\n

\n - rimborso: \t4.610 migliaia di euro nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 6.257 migliaia di euro nel corso degli esercizi successivi in ragione dei contratti originari e degli eventuali accordi successivi di rimodulazione;\n Si rileva che non sono presenti debiti verso banche con scadenza superiore a 5 anni\n .\n

\n

\n -\tscadenza: \t2023 / 2026;\n

\n

\n -\ttasso di riferimento: Euribor 12 mesi\n \n maggiorato di uno spread di 400 basis points;\n

\n

\n -\tl\u2019importo del finanziamento \u00e8 garantito dalla concessione in garanzia della\n partecipazione pari al 49% della societ\u00e0 collegata Camabo di titolarit\u00e0 di Brioschi Sviluppo Immobiliare;\n

\n

\n -\til finanziamento \u00e8 inoltre garantito da pegno diretto su 20 quote del fondo\n Numeria Sviluppo Immobiliare.\n

\n

\n Con riferimento alle linee chirografarie della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare segnaliamo infine che nel mese di gennaio 2023 \u00e8 stata definita un\u2019ulteriore posizione debitoria chirografaria, pari a 3.117 migliaia di euro (integralmente classificati come esigibili entro l\u2019esercizio successivo in quanto formalmente richiedibili per effetto del mancato pagamento, nelle more della definizione in oggetto, della rata in scadenza nel mese di dicembre 2022 pari a 1.820 migliaia di euro) con previsione anche per essa di uno stralcio parziale e pagamento del debito residuo di 2.850 migliaia di euro alla fine del mese di gennaio 2023. Gli effetti economici derivanti dalla definizione, positivi per 385 migliaia di euro al lordo dei relativi effetti fiscali, verranno contabilizzati nel primo trimestre 2023.\n

\n

\n \u2022\n \n per 4.229 migliaia di euro al mutuo\n concesso dal Banco BPM alla societ\u00e0 Forumnet per la durata di 72 mesi con periodo di preammortamento\n .\n \n

\n

\n Le condizioni sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 2027;\n \n

\n

\n -\n \n rimborso: 16 rate trimestrali posticipate a partire dal 17 giugno 2023\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: tasso fisso 2% maggiorato dell\u2019IRS relativo ad operazioni in euro a 4 anni;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo del mutuo \u00e8\n assistito dalla garanzia diretta del Fondo di Garanzia per le piccole-medie imprese\n .\n \n

\n

\n \u2022\n \n per\n 3.040 migliaia di euro al finanziamento\n concesso dalla Banca Nazionale del Lavoro alla societ\u00e0 Bastogi per la durati di 72 mesi di cui 24 mesi di preammortamento\n .\n \n

\n

\n Le condizioni sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 2027;\n \n

\n

\n -\n \n rimborso: 16 rate semestrale a partire dal 25 dicembre 2023;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: Euribor a 6 mesi maggiorato di uno spread di 210 basis points;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo del finanziamento \u00e8\n assistito dalla garanzia diretta del Fondo di Garanzia per le piccole-medie imprese\n ;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 2.063 migliaia di euro per il mutuo di Frigoriferi Milanesi (gi\u00e0 Societ\u00e0 del Palazzo del Ghiaccio) acceso con la Banca Monte dei Paschi di Siena a valere sull\u2019immobile di propriet\u00e0 in via Piranesi 14 a Milano.\n \n

\n

\n Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 2028\n ;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread di 150 basis points;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 11.160 migliaia di euro;\n \n

\n

\n -\n \n I\n l debito avente scadenza superiore a 5 anni ammonta a 236 migliaia di euro.\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 1.565 migliaia di euro per il mutuo di\n Varsity acceso con la Banca Monte dei Paschi di Siena\n a valere sugli immobili di propriet\u00e0 in Milano.\n \n

\n

\n Le condizioni sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 2028;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread di 200 basis points;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca sugli immobili in Milano, per 9.000 migliaia di euro;\n \n

\n

\n -\n \n il debito avente scadenza superiore a 5 anni ammonta a 185 migliaia di euro.\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 1.060 migliaia di euro all\u2019erogazione del mutuo ipotecario contratto da Milanofiori Energia.\n Le condizioni di tale mutuo\n sono le seguenti:\n \n

\n

\n - rimborso: \t\trate trimestrali posticipate;\n

\n

\n - scadenza: \t31 dicembre 2025;\n

\n

\n - tasso di riferimento: \tEuribor 3 mesi maggiorato di uno spread di 150 basis points;\n

\n

\n - l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 14.000 migliaia di euro;\n

\n

\n \u2022\n \n per 752 migliaia di euro al finanziamento concesso da Unicredit alla capogruppo Bastogi;\n Nel mese di marzo 2023 \u00e8 stata ottenuta dal sistema bancario una ridefinizione di alcune condizioni contrattuali tra cui la durata, che viene allungata di 12 mesi (la scadenza finale \u00e8 ora fissata al 31 dicembre 2025), e la previsione di un\n soft amortizing\n limitato all\u2019esercizio 2023 con effetto di spostamento agli esercizi successivi degli obblighi di rimborso di circa 600 migliaia di euro di quote capitale rispetto agli accordi preesistenti. Pertanto, le attuali condizioni del finanziamento sono le seguenti:\n \n

\n

\n -\n \n scadenza: 30 aprile 2025;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: tasso fisso 1,50%;\n \n

\n

\n rimborso: rimborso in base al nuovo piano di rientro.\n

\n

\n \u2022\n \n per 691 migliaia di euro alla quota del mutuo erogato a Maimai a valere sull\u2019immobile di Rottofreno (Piacenza). Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:\n \n

\n

\n -\n scadenza\n :\t2024;\n

\n

\n - rimborso:\n 30 rate semestrali posticipate;\n

\n

\n - tasso di riferimento:\tEuribor 6 mesi\n maggiorato di uno spread di 100 basis points\n ;\n

\n

\n - l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 14.000 migliaia di euro\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022\n a fronte del totale dei mutui e dei finanziamenti in essere sono iscritte ipoteche su immobili per circa 289.000 migliaia di euro.\n

\n

\n Come suggerito dalla raccomandazione CONSOB n. 9017965 del 26 febbraio 2009, si riporta nel seguito un riepilogo delle principali iniziative in portafoglio e delle passivit\u00e0 finanziarie ad esse allocabili\n :\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n SOCIETA' UTILIZZATRICE\n

\n 		\n

\n PROGETTO / ASSET IMMOBILIARE\n

\n 		\n

\n VALORE CONTABILE ASSET\n

\n 		\n

\n DEBITI FINANZIARI\n

\n 		\n

\n FORMA TECNICA\n

\n 		\n

\n SCADENZA\n

\n 		\n

\n SIGNIFICATIVE CLAUSOLE CONTRATTUALI (*)\n

\n
\n

\n BREVE\n

\n 		\n

\n MEDIO - LUNGO\n

\n 		\n

\n TOTALE\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Partecipazione in Camabo (Area AT1 a Rozzano)\n

\n 		\n

\n 46.596\n

\n 		\n

\n 4.610\n

\n 		\n

\n 6.257\n

\n 		\n

\n 10.867\n

\n 		\n

\n consolidamento delle linee chirografarie\n

\n 		\n

\n 2023/2026\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Area di sviluppo di Santa Cesarea Terme (Lecce)\n

\n 		\n

\n 4.242\n

\n 		\n

\n 512\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 512\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina)\n

\n 		\n

\n 2.054\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina)\n

\n 		\n

\n 2.460\n

\n 		\n

\n 525\n

\n 		\n

\n 3.271\n

\n 		\n

\n 3.796\n

\n 		\n

\n leasing finanziario\n

\n 		\n

\n 2027\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Milanofiori Energia spa\n

\n 		\n

\n Centrale di cogenerazione ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 3.529\n

\n 		\n

\n 519\n

\n 		\n

\n 1.060\n

\n 		\n

\n 1.579\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 49.345\n

\n 		\n

\n 479\n

\n 		\n

\n 27.147\n

\n 		\n

\n 27.626\n

\n 		\n

\n finanziamento strutturato Tranche A\n

\n 		\n

\n 2031\n

\n 		\n

\n covenant\n

\n
\n

\n Medio piccole superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 2.398\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Lotto piazza Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 40.914\n

\n 		\n

\n 1.938\n

\n 		\n

\n 34.228\n

\n 		\n

\n 36.166\n

\n 		\n

\n leasing finanziario\n

\n 		\n

\n 2030\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Maimai srl\n

\n 		\n

\n Immobile a Rottofreno (Piacenza)\n

\n 		\n

\n 6.789\n

\n 		\n

\n 660\n

\n 		\n

\n 691\n

\n 		\n

\n 1.351\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n immobile \u201cMediolanum Forum\u201d ad Assago (MI)\n

\n 		\n

\n 19.131\n

\n 		\n

\n 2.543\n

\n 		\n

\n 32.571\n

\n 		\n

\n 35.114\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2031\n

\n 		\n

\n covenant\n

\n
\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n immobile \u201cTeatro Repower\u201d ad Assago (MI)\n

\n 		\n

\n 1.143\n

\n 		\n

\n 1.001\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.001\n

\n 		\n

\n leasing finanziario\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi srl\n

\n 		\n

\n Immobile \"Palazzo del Ghiaccio\" in via Piranesi, Milano\n

\n 		\n

\n 5.292\n

\n 		\n

\n 451\n

\n 		\n

\n 2.063\n

\n 		\n

\n 2.514\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2028\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi srl\n

\n 		\n

\n Immobile \"Frigoriferi Milanesi\" in Via Piranesi, Milano\n

\n 		\n

\n 12.957\n

\n 		\n

\n 815\n

\n 		\n

\n 7.980\n

\n 		\n

\n 8.795\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Varsity srl\n

\n 		\n

\n Immobili a Milano\n

\n 		\n

\n 1.345\n

\n 		\n

\n 321\n

\n 		\n

\n 1.565\n

\n 		\n

\n 1.886\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2028\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (*) con riferimento al rispetto dei covenant si faccia riferimento a quanto indicato in precedenza nella nota corrente\n

\n
\n
\n
\n

\n 37.\n \n Posizione finanziaria netta\n \n

\n

\n \n

\n

\n Si riporta di seguito il prospetto di dettaglio della composizione della Posizione finanziaria netta secondo quanto previsto dall\u2019Orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal Richiamo di attenzione n. 5 del 29 aprile 2021:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n POSIZIONE FINANZIARIA NETTA\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n A. Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n
\n

\n B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 17\n

\n
\n

\n D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C )\n

\n 		\n

\n 24.354\n

\n 		\n

\n 14.617\n

\n
\n

\n E. Debito finanziario corrente\n

\n 		\n

\n 157\n

\n 		\n

\n 23\n

\n
\n

\n F. Parte corrente del debito finanziario non corrente\n

\n 		\n

\n 20.245\n

\n 		\n

\n 21.879\n

\n
\n

\n G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F)\n

\n 		\n

\n 20.402\n

\n 		\n

\n 21.902\n

\n
\n

\n H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) \u2013 (D)\n

\n 		\n

\n (3.952)\n

\n 		\n

\n 7.285\n

\n
\n

\n I. Debito finanziario non corrente\n

\n 		\n

\n 131.251\n

\n 		\n

\n 273.602\n

\n
\n

\n J. Strumenti di debito\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 5.539\n

\n
\n

\n L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K)\n

\n 		\n

\n 131.986\n

\n 		\n

\n 279.141\n

\n
\n

\n M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L)\n

\n 		\n

\n 128.034\n

\n 		\n

\n 286.426\n

\n
\n

\n RICONCILIAZIONE POSIZIONE FINANZIARIA NETTA\n

\n
\n

\n Indebitamento finanziario netto - Relazione sulla gestione\n

\n 		\n

\n 126.451\n

\n 		\n

\n 284.843\n

\n
\n

\n C. Altre attifvit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (17)\n

\n 		\n

\n (17)\n

\n
\n

\n Crediti finanziari correnti\n

\n 		\n

\n 1.600\n

\n 		\n

\n 1.600\n

\n
\n

\n M. Indebitamento finanziario netto (J) + (N)\n

\n 		\n

\n 128.034\n

\n 		\n

\n 286.426\n

\n
\n

\n Si evidenzia che le Disponibilit\u00e0 liquide e le Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti, accolgono disponibilit\u00e0 liquide vincolate rispettivamente per 1.224 migliaia di euro e per 1.600 migliaia di euro.\n

\n

\n La voce Debiti commerciali e altri debiti non correnti inoltre, accoglie la quota oltre l\u2019esercizio successivo delle passivit\u00e0 da leasing e le passivit\u00e0 finanziarie nette relative agli strumenti derivati\n .\n

\n
\n
\n

\n Come richiesto dallo IAS 7 par. 44A-44E si fornisce nel seguito una tabella di riepilogo della movimentazione delle passivit\u00e0 che derivano dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Note\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Variazioni derivanti\n da flussi monetari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Variazioni derivanti\n da flussi non monetari\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Variazioni\n di capitale\n

\n 		\n

\n Variazioni\n di interessi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Variazioni di Fair value\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n 		\n

\n 247.758\n

\n 		\n

\n (147.011)\n

\n 		\n

\n (183)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 769\n

\n 		\n

\n 101.333\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 38\n

\n 		\n

\n 47.746\n

\n 		\n

\n (2.255)\n

\n 		\n

\n (19)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 4.850\n

\n 		\n

\n 50.322\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 42\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.815)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 735\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 301.054\n

\n 		\n

\n (149.266)\n

\n 		\n

\n (202)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.815)\n

\n 		\n

\n 5.619\n

\n 		\n

\n 152.390\n

\n
\n

\n \n

\n

\n La voce \u201cVariazioni di capitale\u201d riflette il flusso monetario netto dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento, che registra un utilizzo di cassa di 147.011 migliaia di euro come risulta dal rendiconto finanziario del periodo.\n

\n

\n Le \u201cAltre variazioni\u201d, relativamente alle \u201cPassivit\u00e0 da leasing\u201d, si riferiscono per 4.280 migliaia di euro\n alla passivit\u00e0 derivante dalla locazione operativa di una porzione dell\u2019edificio \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord. Si rimanda alle note 18 e 38 per maggiori dettagli.\n

\n
\n
\n

\n 38.\n \n Passivit\u00e0 da leasing\n \n

\n

\n Ammontano complessivamente a 50.322 migliaia di euro (47.746 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec suddivisi per scadenze:\n

\n

\n \u2022\n \n 43.897 migliaia di euro con scadenza oltre l\u2019esercizio successivo (di cui oltre 5 anni 24.405 migliaia di euro);\n \n

\n

\n \u2022\n \n 6.425 migliaia di euro con scadenza entro l\u2019esercizio successivo.\n \n

\n

\n \n

\n

\n L\u2019importo complessivo \u00e8 relativo:\n

\n

\n \u2022\n \n per\n 36.166\n migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato dalla controllata Milanofiori 2000 relativo alle\n medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive Area D4 ad Assago (Milano). Nel mese di agosto 2022 \u00e8 stato sottoscritto un accordo per la ridefinizione degli impegni finanziari al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi attesi. La rimodulazione del piano di rimborso ha mantenuto invariata la data di scadenza finale (21 giugno 2030) e ha ridotto l\u2019importo delle quattro rate scadenti dal 21 giugno 2022 al 21 marzo 2023 (con beneficio finanziario di circa 1,8 milioni di euro) incrementando corrispondentemente quelle in scadenza a partire dal 21 marzo 2025.\n \n \n \n

\n

\n Inoltre, \u00e8 attualmente in essere un contratto di copertura del rischio di variabilit\u00e0 dei tassi di interesse\n a valere su circa due terzi del finanziamento per un valore nozionale complessivo al 31 dicembre 2022 di 19.561 migliaia di euro;\n \n la copertura \u00e8 realizzata tramite un contratto di Interest Rate Swap che prevede il pagamento di tassi fissi crescenti lungo la durata del finanziamento (Fix Payer Swap Step-up) con un massimo fissato al 4,1% (applicato a partire dal 1 gennaio 2020)\n e con scadenza il 21 settembre 2027;\n

\n

\n \u2022\n \n per 4.280 migliaia di euro alla passivit\u00e0 derivante dalla locazione operativa di una porzione dell\u2019edificio \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 3.922 migliaia di euro (di cui 2.340 migliaia di euro esigibili entro l\u2019esercizio) al diritto d\u2019uso per l\u2019affidamento in concessione del Palazzo dello Sport di Roma gestito dalla societ\u00e0 controllata All Events con scadenza 2024. La locazione \u00e8 trattata coerentemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 16 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019. Al 31 dicembre 2022 la passivit\u00e0 in oggetto include\n rate scadute di canoni concessori per\n 1.602 migliaia di euro che, alla data di redazione del presente bilancio, risultano incrementate a 1.868 migliaia di euro (oltre IVA per 411 migliaia di euro). Per tale importo \u00e8 stata ricevuta una diffida ad adempiere ex art. 1454 c.c., che richiama altres\u00ec l\u2019art. 1456 c.c. in relazione all\u2019art 23 del contratto da cui derivano le pretese passivit\u00e0. Le tesi e le diffide sono state respinte in quanto ritenute infondate, illegittime e prive di effetti.\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 3.796\n \n migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato nel corso del 2021 dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare e relativo ad una parte della porzione direzionale del centro commerciale Latinafiori (Latina). La scadenza \u00e8 fissata al 2027. Il tasso di interesse \u00e8 pari all\u2019Euribor a 3 mesi con il floor a zero oltre uno spread a 250 basis point. La passivit\u00e0 da leasing \u00e8 garantita al 90% dal Fondo di Garanzia per le piccole e medie imprese costituito ex art. 2, comma 100, lettera a) della Legge 662/96;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 1.001 migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato da Forum Immobiliare ora incorporata in Forumnet relativo al Teatro Repower, con scadenza nel 2023\n ;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 249 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria relativo alla fornitura di allestimenti e arredi stipulato dalla controllata H2C Gestioni. La scadenza \u00e8 fissata al 2026. Il tasso di interesse \u00e8 pari al 2,80%;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 182 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria relativo alla implementazione dell\u2019impianto domotico stipulato dalla controllata H2C Gestioni. La scadenza \u00e8 fissata al 2027. Il tasso di interesse \u00e8 pari al 2,80%\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 6 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria stipulato da Cascina Agricola Sant\u2019Alberto relativo ad attrezzature per l\u2019attivit\u00e0 di panificazione con scadenza 22 gennaio 2023.\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 720 migliaia di euro ad altri diritti d\u2019uso, principalmente relativi a contratti di locazione di autovetture, apparecchiature elettroniche e posti auto, siglati da alcune societ\u00e0 del Gruppo.\n \n

\n
\n
\n

\n 39.\n \n Fondi per rischi ed oneri\n \n

\n

\n Ammontano a 8.715 migliaia di euro (9.562 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) cos\u00ec distinti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n
\n

\n Fondo per rischi e contenziosi in essere\n

\n 		\n

\n 3.026\n

\n 		\n

\n 371\n

\n 		\n

\n (461)\n

\n 		\n

\n 2.936\n

\n
\n

\n Altri fondi\n

\n 		\n

\n 6.536\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (757)\n

\n 		\n

\n 5.779\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 9.562\n

\n 		\n

\n 371\n

\n 		\n

\n (1.218)\n

\n 		\n

\n 8.715\n

\n
\n

\n Il fondo per rischi e contenziosi in essere si riferisce principalmente a passivit\u00e0 per oneri stimati relativi ai contenziosi in essere. Gli stanziamenti sono stati effettuati a fronte di una prudenziale valutazione sullo stato attuale del contenzioso.\n

\n

\n La voce \u201cAltri fondi\u201d riflette principalmente le svalutazioni del Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare effettuate in esercizi pregressi, oltre accantonamenti per possibili oneri futuri derivanti da imposte e tasse su beni immobiliari. Il decremento dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente relativo alla definizione di un contenzioso riguardante imposte su beni immobiliari la cui passivit\u00e0 (interamente accantonata nel bilancio al 31 dicembre 2021) \u00e8 stata oggetto di riclassifica nei debiti tributari e nelle altre passivit\u00e0 non correnti per le quote esigibili oltre l\u2019esercizio successivo.\n

\n
\n
\n

\n 40.\n \n Fondo trattamento di fine rapporto\n \n

\n

\n Tale voce pari a 4.446 migliaia di euro (4.982 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) \u00e8 rappresentata dal trattamento di fine rapporto relativo al personale dipendente in essere al 31 dicembre 2022.\n

\n

\n La movimentazione del\n \u201cFondo trattamento fine rapporto\u201d\n nel corso del periodo \u00e8 stata la seguente:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 4.982\n

\n
\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n 622\n

\n
\n

\n Oneri Finanziari\n

\n 		\n

\n 80\n

\n
\n

\n (Utili)/Perdite attuariali\n

\n 		\n

\n (599)\n

\n
\n

\n TFR trasferito e utilizzato\n

\n 		\n

\n (639)\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 4.446\n

\n
\n

\n Ai sensi dello IAS 19, tale fondo \u00e8 contabilizzato come un piano a benefici definiti e valutato utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito \u201cProject Unit Credit\u201d in base alle seguenti ipotesi attuariali:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Ipotesi attuariali\n

\n 		\n

\n 2022\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n
\n

\n Tasso annuo di attualizzazione\n

\n 		\n

\n 3,77%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,98%\n

\n
\n

\n Tasso annuo di inflazione\n

\n 		\n

\n 2,30%\n

\n 		\n

\n 1,75%\n

\n
\n

\n Tasso annuo incremento TFR\n

\n 		\n

\n 3,23%\n

\n 		\n

\n 2,81%\n

\n
\n

\n Incremento salariale annuo\n

\n 		\n

\n 1,00%\n

\n 		\n

\n 1,00%\n

\n
\n

\n Ipotesi demografiche\n

\n
\n

\n Probabilit\u00e0 di decesso\n

\n 		\n

\n Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla\n Ragioneria Generale dello Stato\n

\n
\n

\n Probabilit\u00e0 di inabilit\u00e0\n

\n 		\n

\n Tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso\n

\n
\n

\n Et\u00e0 di pensionamento\n

\n 		\n

\n 100% al raggiungimento dei requisiti AGO\n

\n
\n

\n Nell\u2019ambito della valutazione del TFR conformemente ai criteri IAS, \u00e8 stato determinato il\u00a0 valore\u00a0 attuale\u00a0 atteso\u00a0 delle\u00a0 prestazioni\u00a0 pagabili\u00a0 in\u00a0 futuro e\u00a0 relativo all\u2019attivit\u00e0 lavorativa pregressa (DBO \u2013 Defined Benefit Obligation) in base al tasso annuo desunto dall\u2019indice\n IBoxx Corporate AA duration 10+ anni.\n \n

\n

\n Le informazioni aggiuntive richieste dallo IAS 19 sono di seguito riportate:\n

\n

\n -\n \n analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell\u2019esercizio, mostrando gli effetti che si sarebbero prodotti a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti;\n \n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Parametro di Sensitivity\n

\n 		\n

\n Variazione passivit\u00e0\n

\n
\n

\n Tasso di turnover + 1%\n

\n 		\n

\n 19\n

\n
\n

\n Tasso di turnover - 1%\n

\n 		\n

\n (21)\n

\n
\n

\n Tasso di inflazione + 0,25%\n

\n 		\n

\n 54\n

\n
\n

\n Tasso di inflazione - 0,25%\n

\n 		\n

\n (53)\n

\n
\n

\n Tasso di attualizzazione + 0,25%\n

\n 		\n

\n (69)\n

\n
\n

\n Tasso di attualizzazione - 0,25%\n

\n 		\n

\n 72\n

\n
\n

\n -\n \n indicazioni del contributo per l\u2019esercizio successivo\n \n e della durata media finanziaria dell\u2019obbligazione per i piani a beneficio definito;\n \n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Service Cost e Duration\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Service Cost\n

\n 		\n

\n 316\n

\n
\n

\n Duration del piano medio\n

\n 		\n

\n 10,6\n

\n
\n

\n -\n \n erogazioni previste dal piano;\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Anno\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 487\n

\n
\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 378\n

\n
\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 422\n

\n
\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 412\n

\n
\n

\n 5\n

\n 		\n

\n 307\n

\n
\n

\n \n

\n
\n
\n

\n 41.\n \n Passivit\u00e0 per imposte differite\n \n

\n

\n Ammontano a 16.779 migliaia di euro (15.729 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e si riferiscono prevalentemente a differenze temporanee tra valori contabili e fiscali dei beni immobiliari, principalmente attribuibili alla componente terreni, nonch\u00e9 agli effetti fiscali differiti originariamente rilevati in sede di transizione ai principi contabili internazionali.\n

\n
\n
\n

\n 42.\n \n Altre passivit\u00e0 non correnti\n \n

\n

\n Ammontano a 4.417 migliaia di euro (14.224 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente:\n

\n

\n -\n \n per 1.923 migliaia di euro a debiti di natura commerciale esigibili oltre l\u2019esercizio, derivanti da specifici accordi con un conduttore (2.039 migliaia di euro al 31 dicembre 2021);\n \n

\n

\n -\n \n per 1.353 migliaia di euro a depositi cauzionali e caparre/acconti da clienti (1.532 migliaia di euro al 31 dicembre 2021);\n \n

\n

\n -\n \n per 735 migliaia di euro a passivit\u00e0 finanziarie relative agli strumenti derivati (5.550 migliaia di euro al 31 dicembre 2021);\n \n

\n

\n -\n \n per 337\n migliaia di euro alla parte di debito d\u2019imposta rateizzabile oltre l\u2019esercizio (\n 658\n migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Nel dettaglio, tale importo si riferisce a IVA per 28 migliaia di euro, IRES per 36 migliaia di euro, IRAP per 5 migliaia di euro, TOSAP e tassa rifiuti per 59 migliaia di euro, IMU per 154 migliaia di euro e altri tributi per 56 migliaia di euro.\n \n

\n

\n La variazione \u00e8 principalmente riconducibile alla scadenza dell'opzione di vendita relativa alla quota di minoranza (40%) della societ\u00e0 Muggiana esercitabile in seguito all\u2019eventuale ridefinizione della capacit\u00e0 edificatoria del terreno con conseguente riclassifica della relativa passivit\u00e0, pari a 4.522 migliaia di euro, nel patrimonio netto di pertinenza delle minoranze.\n

\n

\n Le passivit\u00e0 finanziarie per strumenti derivati si riferiscono alla valutazione a fair value dei contratti derivati stipulati a parziale copertura del rischio di variabilit\u00e0 dei tassi di interesse del finanziamento ipotecario (tranche A) e del contratto di leasing in capo alla societ\u00e0 controllata Milanofiori 2000. La riduzione della passivit\u00e0 \u00e8 attribuibile al rialzo dei tassi di interesse di mercato registrato nell\u2019esercizio.\n

\n
\n

\n PASSIVITA\u2019 CORRENTI\n

\n
\n

\n 43.\n \n Debiti verso banche (esigibili entro l\u2019esercizio successivo)\n \n

\n

\n L\u2019importo di 13.978 migliaia di euro (16.715 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) si riferisce alle quote a breve termine dei mutui e finanziamenti nonch\u00e9 ai conti correnti passivi ed al debito per interessi maturati sui finanziamenti in essere.\n

\n

\n La variazione intervenuta nell\u2019esercizio \u00e8 dunque principalmente attribuibile (i) alla rimodulazione degli impegni finanziari di Milanofiori 2000, (ii) alla riduzione dell\u2019esposizione chirografaria della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare e (iii) al rimborso di una quota di linea IVA (1.048 migliaia di euro) del finanziamento ipotecario di Milanofiori Sviluppo classificata nel bilancio al 31 dicembre 2021 come esigibile entro l\u2019esercizio successivo.\n

\n

\n La quota a breve dei mutui e finanziamenti ammonta a 13.818 migliaia di euro cos\u00ec dettagliata:\n

\n

\n \u2022\n \n 4.610 migliaia di euro (6.599 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) alla quota a breve del consolidamento nel medio-lungo periodo dell\u2019esposizione chirografaria complessiva della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 2.543 migliaia di euro alla quota a breve del mutuo contratto da Forumnet (gi\u00e0 Forum Immobiliare) sull\u2019immobile Mediolanum Forum a Assago (MI);\n \n

\n

\n \u2022\n \n 1.972\n migliaia di euro sui finanziamenti concessi a Bastogi da UniCredit e BNL;\n \n \n

\n

\n \u2022\n \n 936 migliaia di euro alla quota a breve del finanziamento concesso all controllata Forumnet da BPM;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 815 migliaia di euro\n sul mutuo di Frigoriferi Milanesi da parte della Banca Nazionale del Lavoro e della Banca IFIS a valere sull\u2019immobile di via Piranesi;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 660 migliaia di euro (605 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) alla quota a breve del mutuo ipotecario contratto da Maimai sull\u2019immobile a Rottofreno (Piacenza);\n \n

\n

\n \u2022\n \n 519 migliaia di euro (zero al 31 dicembre 2021) alla quota a breve termine del finanziamento ipotecario contratto da Milanofiori Energia sulla centrale di cogenerazione ad Assago (Milano);\n \n

\n

\n \u2022\n \n 512 migliaia di euro (zero al 31 dicembre 2021) alla quota del finanziamento ipotecario di liquidit\u00e0 erogato alla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare da Solution Bank;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 479 migliaia di euro (2.512 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) alla tranche A del finanziamento ipotecario di Milanofiori 2000.\n \n

\n

\n \u2022\n \n 451\n migliaia di euro sul mutuo di Frigoriferi Milanesi (gi\u00e0 Societ\u00e0 del Palazzo del Ghiaccio) a valere sull\u2019immobile denominato \u201cPalazzo del Ghiaccio\u201d in via Piranesi 14 a Milano;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 321 migliaia di euro sul mutuo di Varsity acceso con la Banca Monte dei Paschi di Siena a valere sugli immobili di propriet\u00e0 in Milano;\n \n

\n

\n I conti correnti passivi ammontano a 131 migliaia di euro e si riferiscono:\n

\n

\n \u2022\n \n 112 migliaia di euro a Open Care;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 16 migliaia di euro a GDA O.C. Servizi;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 1 migliaia di euro a Frigoriferi Milanesi;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 1 migliaia di euro a Bastogi;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 1 migliaia di euro a Forumnet Holding;\n \n

\n

\n La voce include\n infine ulteriori 27 mig\n liaia di euro relativi ad interessi e commissioni maturati non ancora liquidati e 2 migliaia di euro relativi a debiti per carta di credito\n .\n

\n
\n
\n

\n 44.\n \n Debiti commerciali\n \n

\n

\n Ammontano\n a 29.909\n migliaia di euro (\n 36.286\n migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono originati prevalentemente da debiti per le attivit\u00e0 di cantiere, ristrutturazioni, forniture di beni e prestazioni di servizi da fornitori vari, professionisti e consulenti, incluse le ritenute a garanzia e alcuni oneri di urbanizzazione da sostenere nell\u2019ambito dei progetti immobiliari di sviluppo.\n

\n

\n Con riferimento alle opere di urbanizzazione, i cui tempi di realizzo sono tuttora non individuabili,\n si segnala che \u00e8 pendente ricorso in Consiglio di Stato con il quale la controllata Milanofiori 2000 ha chiesto accertare la nullit\u00e0 parziale della convenzione urbanistica relativa al piano particolareggiato per l\u2019area D4 e la conseguente riduzione delle prestazioni previste a carico del soggetto attuatore.\n

\n

\n Si precisa che al 31 dicembre 2022 risultano scadute posizioni per complessivi 4.501 migliaia di euro (162 migliaia di euro relativi a Bastogi) di cui 284 migliaia di euro in contestazione (zero relativi a Bastogi spa). Sulle posizioni scadute non si segnalano significative azioni da parte dei creditori\n .\n

\n
\n
\n

\n 45.\n \n Debiti tributari\n \n

\n

\n Ammontano a 17.250 migliaia di euro (4.953 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n Il dettaglio della voce si riferisce:\n

\n

\n -\n \n per 8.768 migliaia di euro (336 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per IRES, di cui 144 migliaia di euro relativi alle quote a breve dei piani di rateizzazione di imposte pregresse, 130 migliaia di euro relativi a debiti scaduti relativi all\u2019anno 2021 e per la quota rimanente all\u2019imposta corrente del periodo;\n \n

\n

\n -\n \n per 3.417 migliaia di euro (679 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per IRAP. Tale importo include 33 migliaia di euro alle quote dell\u2019IRAP relativa agli anni 2004, 2012 e 2015, il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione in 5 esercizi e per la quota rimanente all\u2019imposta corrente del periodo. Risultano scaduti 534 migliaia di euro relativi principalmente all\u2019IRAP dell\u2019anno precedente;\n \n

\n

\n -\n \n per 3.391 migliaia di euro (2.574 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per imposte sugli immobili (ICI e IMU); tale importo si riferisce (i) a debiti scaduti relativi agli esercizi 2021 e 2022 per 2.738 migliaia di euro, (nessun importo relativo a Bastogi Spa); (ii) oltre alla quota di imposte sugli immobili relative agli anni 2012, 2013, 2016 e 2017 per 654 migliaia di euro il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione;\n \n

\n

\n -\n \n per 628 migliaia di euro (560 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a ritenute operate nei confronti di dipendenti, parasubordinati e lavoratori autonomi;\n \n

\n

\n -\n \n per 460 migliaia di euro (160 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) al debito verso l'Erario per IVA; tale importo ricomprende imposte per 124 migliaia di euro relative agli anni precedenti, il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione in 5 esercizi e per la quota rimanente all\u2019imposta corrente del periodo;\n \n

\n

\n -\n \n per 405 migliaia di euro (628 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per tassa smaltimento rifiuti e per la tassa servizi indivisibili; detto importo include debiti scaduti per complessivi 151 migliaia di euro (nessun importo relativo alla capogruppo Bastogi), debiti per 245 migliaia di euro il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione;\n \n

\n

\n -\n \n per 181 migliaia di euro altri debiti tributari di cui 17 migliaia di euro il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione.\n \n

\n
\n
\n

\n 46.\n \n Debiti verso societ\u00e0 correlate\n \n

\n

\n Tale voce ammonta a 650 migliaia di euro (692 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 relativa alle quote del Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare richiamate ed ancora da versare (invariate rispetto al 31 dicembre 2021).\n

\n
\n
\n

\n 47.\n \n Altri debiti e passivit\u00e0 correnti\n \n

\n

\n Ammontano a 14.705 migliaia di euro (14.485 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente:\n

\n

\n -\n \n per 2.510 migliaia di euro (2.827 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti verso amministratori e sindaci;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.600 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2021) a passivit\u00e0 derivanti da corrispettivi variabili nell\u2019ambito della vendita del complesso di via Darwin a Milano;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.396 migliaia di euro (1.189 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti verso dipendenti per ratei ferie maturate e non godute e per la quota maturata delle mensilit\u00e0 aggiuntive;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.296 migliaia di euro (1.363 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per incassi per conto terzi effettuati principalmente dalla societ\u00e0 Forumnet;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.042 migliaia di euro (1.042 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per prestazioni professionali;\n \n

\n

\n -\n \n per 903 migliaia di euro (769 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti verso istituti di previdenza;\n \n

\n

\n -\n \n per 441 migliaia di euro (640 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n a debiti per spese condominiali e comprensoriali relative principalmente al comparto di Milanofiori Nord;\n \n

\n

\n -\n \n per 94 migliaia di euro (95\n \n migliaia di\n euro al 31 dicembre 2021)\n a debiti di natura commerciale, derivanti da specifici accordi con due conduttori;\n \n

\n

\n -\n \n per 90\n migliaia di euro (\n 75\n migliaia di\n euro al 31 dicembre 2021) a debiti\n per acconti e caparre sui preliminari di vendita immobiliare;\n \n

\n

\n -\n \n per 76 migliaia di euro (97 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per transazioni doganali differite relativi alla societ\u00e0 GDA \u2013 Open Care Servizi.\n \n

\n

\n La voce include inoltre ratei e risconti per 3.936 migliaia di euro (3.457 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce principalmente:\n

\n

\n -\n \n per 1.977 migliaia di euro (1.515 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a ricavi per attivit\u00e0 sportive nonch\u00e9 a ricavi per sponsorizzazioni inclusivi della quota del canone annuale di titolazione di competenza\n di esercizi successivi\n relativi alle societ\u00e0 del settore \u201cIntrattenimento\u201d;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.118 migliaia di euro (1.087 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) relativi principalmente a ricavi per affitti ramo d\u2019azienda e locazioni immobiliari delle societ\u00e0 del settore \u201cImmobiliare\u201d;\n \n

\n

\n -\n \n per 820 migliaia di euro (823 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) relativi a contratti stipulati con la clientela del settore \u201cArte e Cultura\u201d.\n \n

\n
\n

\n 48.\n \n Informazioni integrative sugli strumenti finanziari e politiche di gestione dei rischi\n \n

\n
\n

\n Classi di strumenti finanziari\n

\n

\n Di seguito si espone il valore al quale sono rilevate le singole categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari - Attivit\u00e0 al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n Costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie (non correnti)\n

\n 		\n

\n 3.281\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.424\n

\n 		\n

\n 23-24-25\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 16.047\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 16.047\n

\n 		\n

\n 25-29\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 4.142\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 4.159\n

\n 		\n

\n 28-30-31\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 32\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 47.807\n

\n 		\n

\n 160\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 47.967\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari\n

\n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari - Passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n Costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche M/LT\n

\n 		\n

\n 87.355\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 87.355\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing M/LT\n

\n 		\n

\n 43.897\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 43.897\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie M/LT\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 183\n

\n 		\n

\n 552\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Debiti verso banche BT\n

\n 		\n

\n 13.978\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 13.978\n

\n 		\n

\n 43\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 6.425\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 6.425\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 191.487\n

\n 		\n

\n 183\n

\n 		\n

\n 552\n

\n 		\n

\n 192.222\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari - Attivit\u00e0 al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n Costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie (non correnti)\n

\n 		\n

\n 2.738\n

\n 		\n

\n 103\n

\n 		\n

\n 11\n

\n 		\n

\n 2.852\n

\n 		\n

\n 23-24-25\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 11.507\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 11.507\n

\n 		\n

\n 25-29\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 16.636\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 16.653\n

\n 		\n

\n 28-30-31\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n 		\n

\n 32\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 45.481\n

\n 		\n

\n 120\n

\n 		\n

\n 11\n

\n 		\n

\n 45.612\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari\n

\n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari - Passivit\u00e0 al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n Costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n Valorecontabile al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n Debiti verso banche M/LT\n

\n 		\n

\n 231.043\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 231.043\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing M/LT\n

\n 		\n

\n 42.559\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 42.559\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie M/LT\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Debiti verso banche BT\n

\n 		\n

\n 16.715\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 16.715\n

\n 		\n

\n 43\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 5.187\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 5.187\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 342.727\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 348.277\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Proventi e oneri finanziari iscritti in bilancio\n

\n

\n Di seguito vengono evidenziati i proventi e gli oneri finanziari iscritti in bilancio.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Proventi e oneri generati da strumenti finanziari - esercizio 2022\n

\n 		\n

\n Da interessi\n

\n 		\n

\n Da variazione di fair value rilevata a conto economico\n

\n 		\n

\n Da variazione di fair value rilevata a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n 307\n

\n 		\n

\n 1.240\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.547\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 115\n

\n 		\n

\n 3.605\n

\n 		\n

\n 3.720\n

\n 		\n

\n 14-34\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n (8.436)\n

\n 		\n

\n 620\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (7.816)\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n (8.129)\n

\n 		\n

\n 1.975\n

\n 		\n

\n 3.605\n

\n 		\n

\n (2.549)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Proventi e oneri generati da strumenti finanziari - esercizio 2021\n

\n 		\n

\n Da interessi\n

\n 		\n

\n Da variazione di fair value rilevata a conto economico\n

\n 		\n

\n Da variazione di fair value rilevata a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n 568\n

\n 		\n

\n 278\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 846\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n 30\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 30\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 184\n

\n 		\n

\n 2.116\n

\n 		\n

\n 2.300\n

\n 		\n

\n 14-34\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n (6.856)\n

\n 		\n

\n 462\n

\n 		\n

\n 2.116\n

\n 		\n

\n (4.278)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n

\n Fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie\n

\n

\n Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari approssima il valore nominale iscritto in bilancio.\n

\n

\n Il fair value relativo agli strumenti finanziari partecipativi trattati dall\u2019IFRS 9 corrisponde al valore di mercato alla data di bilancio determinato sulla base di valutazioni tecniche che incorporano i principali fattori ritenuti rilevanti dai componenti del mercato.\n

\n

\n Il fair value dei crediti e debiti verso banche a tasso variabile, nonch\u00e9 verso societ\u00e0 correlate non si discosta dai valori iscritti in bilancio, in quanto \u00e8 stato mantenuto costante il credit spread. Per quanto attiene ai debiti verso banche a tasso fisso il fair value degli stessi \u00e8 inferiore di 4.612 migliaia di euro rispetto ai valori iscritti in bilancio.\n

\n
\n
\n

\n L\u2019IFRS 13 richiede che gli strumenti finanziari valutati al fair value siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Tale gerarchia prevede i seguenti livelli:\n

\n

\n \u2022\n \n Livello 1 - quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Livello 3 - che non sono basati su dati di mercato osservabili.\n \n

\n
\n
\n

\n La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (contratti di IRS precedentemente commentati alla Nota 42 nonch\u00e9 le altre partecipazioni commentate in Nota 23) che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021, per livello gerarchico di valutazione del fair value.\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Livello 1\n

\n 		\n

\n Livello 2\n

\n 		\n

\n Livello 3\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2013 Altre partecipazioni\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n 143\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati (IRS)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (735)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (735)\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (735)\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n (592)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Livello 1\n

\n 		\n

\n Livello 2\n

\n 		\n

\n Livello 3\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2013 Altre partecipazioni\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 103\n

\n 		\n

\n 103\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati (CAP)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 11\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 11\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati (IRS)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (5.433)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (5.433)\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati incorporati (clausole di Floor)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (117)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (117)\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (5.539)\n

\n 		\n

\n 103\n

\n 		\n

\n (5.436)\n

\n
\n

\n Gli strumenti finanziari derivati sono valutati con il metodo del Discounted Cash Flow. I flussi prospettici sono attualizzati sulla base delle curve dei tassi forward desunte al termine del periodo di osservazione e dei fixing contrattuali, considerando altres\u00ec il rischio di credito della controparte in accordo con il principio contabile IFRS 13.\n

\n
\n
\n

\n Politiche di gestione dei rischi\n

\n

\n Il Gruppo, nell\u2019ambito della propria operativit\u00e0, \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi a:\n

\n

\n \u2022\n \n rischio di liquidit\u00e0;\n \n

\n

\n \u2022\n \n rischio di tasso di interesse;\n \n

\n

\n \u2022\n \n rischio di credito.\n \n

\n

\n Il Gruppo svolge una attenta attivit\u00e0 di monitoraggio dei rischi finanziari che possono avere un impatto sulla sua operativit\u00e0 al fine di prevenire potenziali effetti negativi e porre in essere azioni correttive.\n

\n

\n Di seguito si riportano indicazioni qualitative e quantitative sui potenziali impatti di tali rischi sul Gruppo.\n

\n
\n
\n

\n Rischio di liquidit\u00e0\n

\n

\n Si rinvia a quanto ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione alla sezione \u201cPrincipali rischi e incertezze cui Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa e il Gruppo sono esposti\u201d nel paragrafo \u201cRischi di natura finanziaria \u2013 Rischio di liquidit\u00e0\u201d.\n

\n

\n Le tabelle successive evidenziano, per fasce di scadenza contrattuale in considerazione del cosiddetto \"worst case scenario\", e con valori undiscounted le obbligazioni finanziarie del Gruppo, riportando le relative note di bilancio per ciascuna classe.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Classi - 2022\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n a revoca\n

\n 		\n

\n entro 1 anno\n

\n 		\n

\n da 1 a 5 anni\n

\n 		\n

\n oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale flussi di cassa\n

\n 		\n

\n Note\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 101.333\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 16.637\n

\n 		\n

\n 63.708\n

\n 		\n

\n 33.762\n

\n 		\n

\n 114.238\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n
\n

\n Debiti verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 50.322\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 8.126\n

\n 		\n

\n 24.560\n

\n 		\n

\n 26.262\n

\n 		\n

\n 58.948\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 192.222\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 64.595\n

\n 		\n

\n 89.003\n

\n 		\n

\n 60.024\n

\n 		\n

\n 213.753\n

\n
\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Classi - 2021\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n a revoca\n

\n 		\n

\n entro 1 anno\n

\n 		\n

\n da 1 a 5 anni\n

\n 		\n

\n oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale flussi di cassa\n

\n 		\n

\n Note\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 247.758\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 19.703\n

\n 		\n

\n 208.359\n

\n 		\n

\n 40.186\n

\n 		\n

\n 268.252\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n
\n

\n Debiti verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.841\n

\n 		\n

\n 3.709\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 47.746\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 6.855\n

\n 		\n

\n 21.608\n

\n 		\n

\n 28.681\n

\n 		\n

\n 57.144\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 36.285\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 36.285\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 348.277\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 73.780\n

\n 		\n

\n 231.808\n

\n 		\n

\n 72.576\n

\n 		\n

\n 378.168\n

\n
\n

\n \n

\n

\n Analisi delle passivit\u00e0 per scadenza\n

\n

\n A completamento delle informazioni riportate nelle specifiche note alla\n situazione patrimoniale e finanziaria\n , di seguito si riportano i saldi contabili al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Analisi delle passivit\u00e0 per scadenza - esercizio 2022\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n a revoca\n

\n 		\n

\n entro 1 anno\n

\n 		\n

\n da 1 a 5 anni\n

\n 		\n

\n oltre cinque anni\n

\n 		\n

\n Note\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 101.333\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 13.796\n

\n 		\n

\n 55.720\n

\n 		\n

\n 31.685\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Debiti verso passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 50.322\n

\n 		\n

\n 6.435\n

\n 		\n

\n 19.479\n

\n 		\n

\n 24.408\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre Passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 192.222\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 60.063\n

\n 		\n

\n 75.934\n

\n 		\n

\n 56.093\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Analisi delle passivit\u00e0 per scadenza - esercizio 2021\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n a revoca\n

\n 		\n

\n entro 1 anno\n

\n 		\n

\n da 1 a 5 anni\n

\n 		\n

\n oltre cinque anni\n

\n 		\n

\n Note\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 247.758\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 16.710\n

\n 		\n

\n 193.193\n

\n 		\n

\n 37.851\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.841\n

\n 		\n

\n 3.709\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Debiti verso passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 47.746\n

\n 		\n

\n 5.188\n

\n 		\n

\n 16.502\n

\n 		\n

\n 26.056\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 36.285\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre Passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 5.043\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 348.277\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 63.226\n

\n 		\n

\n 211.536\n

\n 		\n

\n 67.616\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n

\n \n

\n
\n

\n \n

\n

\n Rischio di tasso di interesse\n

\n

\n Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse originato prevalentemente dalle linee di credito e dai debiti finanziari in essere.\n

\n

\n Sensitivity Analysis\n

\n

\n Gli strumenti finanziari esposti al rischio di tasso di interesse sono stati oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 alla data di redazione del bilancio. E\u2019 stata applicata la variazione simmetrica di 50 bps sull\u2019indebitamento alla data di bilancio.\n

\n

\n La seguente tabella mostra la variazione del risultato economico dell\u2019esercizio e del patrimonio netto conseguente all\u2019analisi di sensitivit\u00e0 effettuata al netto dei conseguenti effetti fiscali calcolati sulla base dell\u2019aliquota vigente.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Anni\n

\n 		\n

\n Risultato economico\n

\n 		\n

\n Riserva di\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n Totale\n Patrimonio Netto\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 50 bps\n

\n 		\n

\n - 50 bps\n

\n 		\n

\n 50 bps\n

\n 		\n

\n - 50 bps\n

\n 		\n

\n 50 bps\n

\n 		\n

\n - 50 bps\n

\n
\n

\n 2022\n

\n 		\n

\n (563)\n

\n 		\n

\n 563\n

\n 		\n

\n 171\n

\n 		\n

\n (176)\n

\n 		\n

\n (392)\n

\n 		\n

\n 387\n

\n
\n

\n 2021\n

\n 		\n

\n (1.016)\n

\n 		\n

\n 1.016\n

\n 		\n

\n 429\n

\n 		\n

\n (435)\n

\n 		\n

\n (587)\n

\n 		\n

\n 581\n

\n
\n
\n

\n \n

\n
\n

\n Rischio di credito\n

\n

\n Il rischio di credito del Gruppo \u00e8 essenzialmente attribuibile all\u2019ammontare dei crediti commerciali per canoni di locazione e prestazioni di servizi e all\u2019ammontare dei crediti costituiti da non perfoming loan. Per questi ultimi si vedano le specifiche sezioni della note di commento.\n

\n

\n Di seguito si riporta la suddivisione delle partite commerciali scadute al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Analisi dei crediti - esercizio 2022\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n Scaduto netto\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Svalutazione crediti\n

\n
\n

\n 12 mesi\n

\n 		\n

\n oltre (*)\n

\n
\n

\n Crediti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 13.130\n

\n 		\n

\n 7.061\n

\n 		\n

\n 577\n

\n 		\n

\n 7.637\n

\n 		\n

\n 4.443\n

\n
\n

\n Crediti commerciali a M/L T\n

\n 		\n

\n 2.917\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 2.435\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 16.047\n

\n 		\n

\n 7.061\n

\n 		\n

\n 577\n

\n 		\n

\n 7.637\n

\n 		\n

\n 6.878\n

\n
\n

\n Crediti finanziari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 3.424\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 4.159\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 31.920\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Analisi dei crediti - esercizio 2021\n

\n 		\n

\n Valorecontabile\n

\n 		\n

\n Scaduto netto\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Svalutazione crediti\n

\n
\n

\n 12 mesi\n

\n 		\n

\n oltre (*)\n

\n
\n

\n Crediti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 8.931\n

\n 		\n

\n 3.381\n

\n 		\n

\n 1.565\n

\n 		\n

\n 4.946\n

\n 		\n

\n 5.817\n

\n
\n

\n Crediti commerciali a M/L T\n

\n 		\n

\n 2.576\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 2.798\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 11.507\n

\n 		\n

\n 3.381\n

\n 		\n

\n 1.565\n

\n 		\n

\n 4.946\n

\n 		\n

\n 8.615\n

\n
\n

\n Crediti finanziari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 2.891\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 16.653\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 34.144\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (*) Lo scaduto netto include crediti che risultano coperti da corrispondenti posizioni al passivo:\n

\n

\n oltre 12 mesi per circa 0,4 milioni di euro.\n

\n
\n
\n

\n 49.\n \n Garanzie prestate ed altri impegni\n \n

\n

\n Garanzie prestate\n

\n

\n Le garanzie prestate ammontano a 9.968 migliaia di euro (22.592 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono:\n

\n

\n -\n \n per 7.447 migliaia di euro (7.198 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a fideiussioni rilasciate da varie societ\u00e0 del Gruppo a favore dell\u2019Ufficio Iva per la compensazione di crediti Iva di Gruppo.\n \n

\n

\n -\n \n per 1.510 migliaia di euro (1.264 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n a fideiussioni rilasciate per lo svolgimento della propria attivit\u00e0 dalla societ\u00e0\n G.D.A. \u2013 Open Care Servizi;\n \n

\n

\n -\n \n per 635 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2021) alla fideiussione rilasciata da All Events a garanzia della buona esecuzione contrattuale dei lavori presso il Palazzo dello Sport di Roma;\n \n

\n

\n -\n \n per 267 migliaia di euro (1.786 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a fideiussioni rilasciate a favore di terzi nell\u2019ambito di contenziosi in essere;\n \n

\n

\n -\n \n per 109 migliaia di euro (509 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a fideiussioni rilasciate da varie societ\u00e0 del Gruppo verso Enti pubblici;\n \n

\n

\n La voce mostra un decremento che si riferisce all\u2019estinzione delle garanzie relative alla realizzazione dell\u2019edificio \u201cU1\u201d e al sostenimento di extra costi non pianificati nella realizzazione degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d.\n

\n

\n Beni di terzi presso il Gruppo\n

\n

\n Ammontano a 143.420 migliaia di euro (118.353\n migliaia di euro\n al 31 dicembre 2021) e sono relativi ai beni di terzi in custodia presso la controllata Open Care.\n

\n

\n I summenzionati valori sono dichiarati dai clienti per diverse finalit\u00e0 tra cui anche quelle assicurative.\n

\n

\n Impegni\n

\n

\n Gli impegni ammontano a 29.902 migliaia di euro rispetto a 32.203 migliaia al 31 dicembre 2021. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente attribuibile alla scadenza della fideiussione rilasciata dal Comune di Assago (2.301 migliaia di euro) a seguito del versamento del contributo commisurato al costo di costruzione degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d.\n

\n

\n La voce \u00e8 pertanto relativa:\n

\n

\n -\n \n all\u2019impegno rilasciato al Comune di Assago dalla societ\u00e0 Milanofiori 2000 in relazione al contributo per la realizzazione di opere di urbanizzazione primaria e secondaria (complessivi 26.302 migliaia di euro di cui 16.757 migliaia di euro gi\u00e0 riflessi nella situazione patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre 2022). A tale riguardo si segnala che \u00e8 pendente ricorso in Consiglio di Stato (RG n. 7845/2018) con il quale Milanofiori 2000 ha chiesto al giudice di appello di riformare la sentenza di primo grado e, per l\u2019effetto, \u00a0di accertare la nullit\u00e0 parziale della convenzione urbanistica relativa al piano particolareggiato per l\u2019area D4 e la conseguente riduzione delle prestazioni previste a carico del soggetto attuatore;\n \n

\n

\n -\n \n all\u2019investimento di All Events relativo a lavori presso il Palazzo dello Sport di Roma, come previsto dalla nuova concessione di servizi stipulato con EUR Spa (3.600 migliaia di euro).\n \n

\n
\n
\n

\n 50.\n \n Rapporti con parti correlate\n \n

\n

\n Il Gruppo intrattiene rapporti con societ\u00e0 a controllo congiunto, imprese collegate e altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Si veda anche quanto riportato nella Relazione sulla gestione.\n

\n

\n Gli effetti dei rapporti con parti correlate sul conto economico consolidato degli esercizi 2022 e 2021 sono di seguito riportati:\n

\n

\n Conto economico\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n CONTO ECONOMICO\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n Imprese collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n 		\n

\n 192.127\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Proventi e altri ricavi\n

\n 		\n

\n 2.681\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Variazioni delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (85.243)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi di acquisto di beni\n

\n 		\n

\n (3.217)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1.755)\n

\n 		\n

\n (1.755)\n

\n 		\n

\n 55%\n

\n
\n

\n Costi per servizi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (9.279)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n (22.736)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (3.981)\n

\n 		\n

\n (3.981)\n

\n 		\n

\n 18%\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n (236)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per il personale\n

\n 		\n

\n (11.628)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1.669)\n

\n 		\n

\n (1.669)\n

\n 		\n

\n 14%\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (8.579)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (2.072)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (7.397)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n RISULTATO OPERATIVO\n

\n 		\n

\n 44.421\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n (7.405)\n

\n 		\n

\n (7.392)\n

\n 		\n

\n (17%)\n

\n
\n

\n Risultato da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 373\n

\n 		\n

\n 373\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 373\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Proventi finanziari\n

\n 		\n

\n 2.170\n

\n 		\n

\n 57\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 57\n

\n 		\n

\n 3%\n

\n
\n

\n Oneri finanziari\n

\n 		\n

\n (8.436)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (33)\n

\n 		\n

\n (33)\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE\n

\n 		\n

\n 38.479\n

\n 		\n

\n 394\n

\n 		\n

\n (7.438)\n

\n 		\n

\n (7.044)\n

\n 		\n

\n (18)%\n

\n
\n

\n Imposte dell'esercizio\n

\n 		\n

\n (10.250)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n 28.229\n

\n 		\n

\n 394\n

\n 		\n

\n (7.438)\n

\n 		\n

\n (7.044)\n

\n 		\n

\n (25)%\n

\n
\n

\n I costi di acquisto di beni si riferiscono alle forniture di gas ed energia elettrica da parte di una societ\u00e0 detenuta dal socio di minoranza della controllata Milanofiori Energia sino alla fine del mese di settembre, data dalla quale il contratto di fornitura \u00e8 stato stipulato con una parte terza.\n

\n

\n I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli amministratori e sindaci del Gruppo.\n

\n

\n I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nell\u2019esercizio, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilit\u00e0 aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo.\n

\n

\n Conto economico\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n CONTO ECONOMICO\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Imprese collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n 		\n

\n 26.377\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Proventi e altri ricavi\n

\n 		\n

\n 15.804\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 13.271\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Variazioni delle rimanenze\n

\n 		\n

\n 43.645\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi di acquisto di beni\n

\n 		\n

\n (1.752)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1.121)\n

\n 		\n

\n (1.121)\n

\n 		\n

\n 64%\n

\n
\n

\n Costi per servizi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (44.817)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n (14.369)\n

\n 		\n

\n (20)\n

\n 		\n

\n (3.630)\n

\n 		\n

\n (3.650)\n

\n 		\n

\n 25%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n (230)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n (126)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per il personale\n

\n 		\n

\n (9.300)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1.494)\n

\n 		\n

\n (1.494)\n

\n 		\n

\n 16%\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (7.977)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (653)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (5.282)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n RISULTATO OPERATIVO\n

\n 		\n

\n 1.550\n

\n 		\n

\n (14)\n

\n 		\n

\n (6.245)\n

\n 		\n

\n (6.259)\n

\n 		\n

\n (404%)\n

\n
\n

\n Risultato da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Proventi finanziari\n

\n 		\n

\n 1.156\n

\n 		\n

\n 54\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 54\n

\n 		\n

\n 5%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 464\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Oneri finanziari\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (27)\n

\n 		\n

\n (27)\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE\n

\n 		\n

\n (4.797)\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (6.272)\n

\n 		\n

\n (6.281)\n

\n 		\n

\n 131%\n

\n
\n

\n Imposte dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 2.417\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n (2.380)\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (6.272)\n

\n 		\n

\n (6.281)\n

\n 		\n

\n 264%\n

\n
\n

\n I costi per acquisto di beni immobiliari e altri beni si riferiscono alle forniture di gas ed energia elettrica da parte di una societ\u00e0 riconducibile al socio di minoranza della controllata Milanofiori Energia.\n

\n

\n I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli amministratori e sindaci del Gruppo.\n

\n

\n I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nell\u2019esercizio, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilit\u00e0 aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo.\n

\n

\n Situazione patrimoniale e finanziaria\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n ATTIVITA' NON CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Immobili, impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n 61.028\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Investimenti Immobiliari\n

\n 		\n

\n 115.465\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 239\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Partecipazioni\n

\n 		\n

\n 10.796\n

\n 		\n

\n 10.653\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n 10.796\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Crediti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 2.219\n

\n 		\n

\n 2.175\n

\n 		\n

\n 44\n

\n 		\n

\n 2.219\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 3.979\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n 1.590\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 195.316\n

\n 		\n

\n 12.828\n

\n 		\n

\n 187\n

\n 		\n

\n 13.015\n

\n 		\n

\n 7%\n

\n
\n

\n ATTIVITA' CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Rimanenze\n

\n 		\n

\n 96.848\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 13.130\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n Altri crediti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 33\n

\n 		\n

\n 33\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 33\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 5.282\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 139.647\n

\n 		\n

\n 33\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 112\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita\n

\n 		\n

\n 60\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n TOTALE ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 335.023\n

\n 		\n

\n 12.861\n

\n 		\n

\n 266\n

\n 		\n

\n 13.127\n

\n 		\n

\n 4%\n

\n
\n

\n I crediti verso societ\u00e0 correlate pari a 2.219 migliaia di euro sono relativi a finanziamenti come gi\u00e0 descritto alla nota 24.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n ATTIVITA' NON CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Immobili, impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n 65.251\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Investimenti Immobiliari\n

\n 		\n

\n 113.739\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 249\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Partecipazioni\n

\n 		\n

\n 142\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 142\n

\n 		\n

\n 142\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Crediti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 3.182\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n 3.552\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 188.259\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n 		\n

\n 142\n

\n 		\n

\n 2.286\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n ATTIVITA' CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Rimanenze\n

\n 		\n

\n 210.120\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 8.931\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n Altri crediti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 46\n

\n 		\n

\n 46\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 46\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 23.948\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 257.662\n

\n 		\n

\n 46\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 125\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita\n

\n 		\n

\n 60\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n TOTALE ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 445.981\n

\n 		\n

\n 2.190\n

\n 		\n

\n 221\n

\n 		\n

\n 2.411\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n I crediti verso societ\u00e0 correlate pari a 2.144 migliaia di euro sono relativi a finanziamenti come gi\u00e0 descritto alla nota 24.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n 49.116\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Azioni proprie\n

\n 		\n

\n (9.641)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n 		\n

\n 1.479\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Riserve di risultato\n

\n 		\n

\n (29.004)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n (116)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Utile (perdita) dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 13.809\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO\n

\n 		\n

\n 25.643\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Capitale e riserve di terzi\n

\n 		\n

\n 60.854\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO\n

\n 		\n

\n 86.497\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PASSIVITA' NON CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 87.355\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 43.897\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Fondi rischi ed oneri\n

\n 		\n

\n 8.715\n

\n 		\n

\n 3.190\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.190\n

\n 		\n

\n 37%\n

\n
\n

\n Fondo trattamento di fine rapporto\n

\n 		\n

\n 4.446\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 780\n

\n 		\n

\n 780\n

\n 		\n

\n 18%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 16.779\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 4.417\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 165.609\n

\n 		\n

\n 3.190\n

\n 		\n

\n 780\n

\n 		\n

\n 3.970\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n

\n PASSIVITA' CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 13.978\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 6.425\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 604\n

\n 		\n

\n 604\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n

\n Debiti tributari\n

\n 		\n

\n 17.250\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri debiti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 650\n

\n 		\n

\n 650\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 650\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri debiti e passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 14.705\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.030\n

\n 		\n

\n 3.030\n

\n 		\n

\n 21%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 82.917\n

\n 		\n

\n 650\n

\n 		\n

\n 3.644\n

\n 		\n

\n 4.294\n

\n 		\n

\n 5%\n

\n
\n

\n TOTALE PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 248.526\n

\n 		\n

\n 3.840\n

\n 		\n

\n 4.424\n

\n 		\n

\n 8.264\n

\n 		\n

\n 3%\n

\n
\n

\n TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 335.023\n

\n 		\n

\n 3.840\n

\n 		\n

\n 4.424\n

\n 		\n

\n 8.264\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n 49.116\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Azioni proprie\n

\n 		\n

\n (9.641)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n 		\n

\n 1.479\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Riserve di risultato\n

\n 		\n

\n (31.456)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n (2.455)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Utile (perdita) dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 2.452\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO\n

\n 		\n

\n 9.495\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Capitale e riserve di terzi\n

\n 		\n

\n 40.069\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO\n

\n 		\n

\n 49.564\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PASSIVITA' NON CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 231.043\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 42.559\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 7\n

\n 		\n

\n 7\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Fondi rischi ed oneri\n

\n 		\n

\n 9.562\n

\n 		\n

\n 3.220\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.220\n

\n 		\n

\n 34%\n

\n
\n

\n Fondo trattamento di fine rapporto\n

\n 		\n

\n 4.982\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 622\n

\n 		\n

\n 622\n

\n 		\n

\n 12%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 15.729\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 14.224\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 318.099\n

\n 		\n

\n 3.220\n

\n 		\n

\n 629\n

\n 		\n

\n 3.849\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n PASSIVITA' CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 16.715\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 5.187\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 43\n

\n 		\n

\n 2.121\n

\n 		\n

\n 2.164\n

\n 		\n

\n 6%\n

\n
\n

\n Debiti tributari\n

\n 		\n

\n 4.953\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri debiti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 692\n

\n 		\n

\n 692\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 692\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri debiti e passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 14.485\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.283\n

\n 		\n

\n 3.283\n

\n 		\n

\n 23%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 78.318\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 5.418\n

\n 		\n

\n 6.153\n

\n 		\n

\n 8%\n

\n
\n

\n TOTALE PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 396.417\n

\n 		\n

\n 3.955\n

\n 		\n

\n 6.047\n

\n 		\n

\n 10.002\n

\n 		\n

\n 3%\n

\n
\n

\n TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 445.981\n

\n 		\n

\n 3.955\n

\n 		\n

\n 6.047\n

\n 		\n

\n 10.002\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n

\n Rendiconto finanziario consolidato\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n RENDICONTO FINANZIARIO\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza\n %\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza\n %\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attivit\u00e0 operativa\n

\n 		\n

\n 184.422\n

\n 		\n

\n (16)\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n (51.516)\n

\n 		\n

\n 73\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrente\n

\n 		\n

\n 13.735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attivit\u00e0 di investimento\n

\n 		\n

\n (25.419)\n

\n 		\n

\n (23.694)\n

\n 		\n

\n 97%\n

\n 		\n

\n 1.388\n

\n 		\n

\n (108)\n

\n 		\n

\n -8%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrente\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attivit\u00e0 di finanziamento\n

\n 		\n

\n (149.266)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n 54.190\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrente\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n
\n
\n

\n 51.\n \n Compensi ad Amministratori, Sindaci e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche\n \n

\n

\n I compensi spettanti agli Amministratori e ai Sindaci del Gruppo per lo svolgimento delle loro funzioni ai sensi della delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 sono i seguenti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2022\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n
\n

\n Amministratori (*)\n

\n 		\n

\n 4.099\n

\n 		\n

\n 3.891\n

\n
\n

\n Sindaci\n

\n 		\n

\n 211\n

\n 		\n

\n 229\n

\n
\n

\n Totale compensi\n

\n 		\n

\n 4.310\n

\n 		\n

\n 4.120\n

\n
\n

\n (*) comprensivi delle retribuzioni spettanti per il ruolo di dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.\n

\n
\n
\n

\n 52.\n \n Contabilizzazione dell\u2019operazione di cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d\n \n

\n

\n Il 3 agosto 2022\n la controllata Milanofiori Sviluppo ha perfezionato la cessione degli immobili denominati \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord (concessi in locazione rispettivamente ad Accenture ed al Gruppo BNL) al Fondo Fleurs (fondo di investimento immobiliare italiano di tipo chiuso) costituito e gestito da un primario operatore internazionale.\n

\n

\n Il prezzo di vendita, pari a complessivi 188,5 milioni di euro, \u00e8 riferibile per 138,2 milioni di euro all\u2019edificio \u201cU1\u201d e per 50,3 milioni di euro all\u2019edificio \u201cU3\u201d. Milanofiori Sviluppo, per garantire al fondo la redditivit\u00e0 dei suddetti edifici, ha integrato canoni di locazione per complessivi 3,2 milioni di euro.\n

\n

\n Nel contesto dell\u2019operazione, Milanofiori Sviluppo ha inoltre acquisito una quota di minoranza, pari al 28,196% del fondo acquirente, versando complessivamente 23,6 milioni di euro. Gli effetti economici ante imposte della cessione, riflessi nei dati contabili al 31 dicembre 2022, sono pari a oltre 61 milioni di euro che, a livello consolidato, per effetto dell\u2019acquisto delle quote del Fondo, ammontano a circa 43,5 milioni di euro.\n

\n

\n Si rileva che il Gruppo ha contabilizzato la cessione in coerenza con quanto previsto dallo IAS 28:28. A livello consolidato, quindi, \u00e8 stata contabilizzata solamente la quota parte del margine realizzato che non fa riferimento all\u2019interessenza ancora detenuta nel Fondo.\n

\n

\n Illustriamo nel seguito nel dettaglio i principali effetti contabili della cessione nonch\u00e9 quelli relativi alla valutazione patrimoniale della partecipazione nel Fondo Fleurs effettuata secondo il metodo del patrimonio netto (valori in migliaia di euro).\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n EFFETTI ECONOMICI CESSIONE\n

\n 		\n

\n Cessione\n

\n 		\n

\n Rettifica 28.196%\n

\n 		\n

\n Netto\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite\n

\n 		\n

\n 185.289\n

\n 		\n

\n (52.244)\n

\n 		\n

\n 133.045\n

\n
\n

\n Variazione delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (118.095)\n

\n 		\n

\n 33.298\n

\n 		\n

\n (84.797)\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n (146)\n

\n 		\n

\n 41\n

\n 		\n

\n (105)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (4.619)\n

\n 		\n

\n 1.302\n

\n 		\n

\n (3.317)\n

\n
\n

\n Costi accessori alla vendita (costi per servizi)\n

\n 		\n

\n (1.279)\n

\n 		\n

\n (1.279)\n

\n
\n

\n Margine ante imposte consolidato\n

\n 		\n

\n 61.150\n

\n 		\n

\n (17.602)\n

\n 		\n

\n 43.548\n

\n
\n

\n Da un punto di vista finanziario,\n con i proventi netti della vendita, pari a 185,3 milioni di euro (prezzo di cessione di 188,5 milioni di euro al netto delle garanzie di reddito per 3,2 milioni di euro), il Gruppo ha rimborsato circa 132 milioni di euro di debiti finanziari (di cui 0,5 milioni di euro nel mese di gennaio 2023), riconducibili per circa 92 milioni di euro alla costruzione dei menzionati immobili e per circa 40 milioni di euro ad altri finanziamenti. I proventi netti della cessione sono stati inoltre parzialmente reinvestiti nel fondo che ha acquisito gli immobili per un importo di 23,6 milioni di euro.\n

\n

\n Per quanto attiene gli aspetti contabili di natura patrimoniale riportiamo nel seguito nel dettaglio la valutazione della partecipazione nel Fondo Fleurs secondo il metodo del patrimonio\n netto.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n VALUTAZIONE PARTECIPAZIONE FONDO FLEURS\n

\n 		\n

\n 3 ago 22\n

\n 		\n

\n CE 3/8-31/12\n

\n 		\n

\n 31 dic 22\n

\n
\n

\n Costo di acquisto partecipazione\n

\n 		\n

\n 23.560\n

\n 		\n

\n 335 (*)\n

\n 		\n

\n 23.895\n

\n
\n

\n Ricavi non realizzati\n

\n 		\n

\n (52.244)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (52.244)\n

\n
\n

\n Costo del venduto non realizzato\n

\n 		\n

\n 33.422\n

\n 		\n

\n 33.422\n

\n
\n

\n Altri costi operativi non realizzati\n

\n 		\n

\n 1.093\n

\n 		\n

\n (65)\n

\n 		\n

\n 1.028\n

\n
\n

\n Effetto fiscale anticipato\n

\n 		\n

\n 4.425\n

\n 		\n

\n 16\n

\n 		\n

\n 4.441\n

\n
\n

\n Costo di acquisto rettificato\n

\n 		\n

\n 10.256\n

\n 		\n

\n 286\n

\n 		\n

\n 10.543\n

\n
\n

\n (*) risultato del periodo determinato sulla base dei principi del Gruppo.\n

\n

\n Come evidenziato dagli Amministratori nella Relazione sulla gestione, al paragrafo \u201cRischio di liquidit\u00e0\u201d l\u2019operazione sopra descritta, congiuntamente ai risultati economico finanziari consuntivati dall\u2019attivit\u00e0 operativa del Gruppo, ha consentito allo stesso di ripristinare una situazione finanziaria di pieno equilibrio.\n

\n
\n

\n \n

\n
\n

\n 53.\n \n Informativa per settori operativi\n \n

\n

\n Bastogi \u00e8 una holding di partecipazioni. Nel periodo in esame ha operato nei seguenti settori:\n

\n

\n \u2022\n \n Immobiliare (Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare ed altre partecipazioni minori);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Intrattenimento (Gruppo Forumnet Holding);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Arte e Cultura (Open Care, Open Care Art Advisory e Frigoriferi Milanesi);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 di holding, attivit\u00e0 alberghiera detenuta dal Gruppo Brioschi e altre attivit\u00e0 minori).\n \n

\n

\n Si riportano di seguito i dati economici relativi ai settori operativi identificati in accordo con quanto previsto dal principio IFRS 8\n .\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n CONTO ECONOMICO\n

\n 		\n

\n Immobiliare\n

\n 		\n

\n Intrattenimento\n

\n 		\n

\n Arte e cultura\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n Elisioni Infradivisionali\n

\n 		\n

\n Consolidato 31/12/2022\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n 		\n

\n 157.273\n

\n 		\n

\n 19.607\n

\n 		\n

\n 8.370\n

\n 		\n

\n 10.409\n

\n 		\n

\n (3.532)\n

\n 		\n

\n 192.127\n

\n
\n

\n Proventi e altri ricavi\n

\n 		\n

\n 1.043\n

\n 		\n

\n 1.032\n

\n 		\n

\n 363\n

\n 		\n

\n 401\n

\n 		\n

\n (157)\n

\n 		\n

\n 2.681\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Variazione delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (85.242)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (85.243)\n

\n
\n

\n Costi per acquisto di beni\n

\n 		\n

\n (11)\n

\n 		\n

\n (246)\n

\n 		\n

\n (81)\n

\n 		\n

\n (2.885)\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n (3.217)\n

\n
\n

\n Costi per servizi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (9.279)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (9.279)\n

\n
\n

\n Altri costi per servizi\n

\n 		\n

\n (7.596)\n

\n 		\n

\n (9.744)\n

\n 		\n

\n (3.442)\n

\n 		\n

\n (4.459)\n

\n 		\n

\n 2.505\n

\n 		\n

\n (22.736)\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n (183)\n

\n 		\n

\n (116)\n

\n 		\n

\n (97)\n

\n 		\n

\n (964)\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n 		\n

\n (236)\n

\n
\n

\n Costi per il personale\n

\n 		\n

\n (2.428)\n

\n 		\n

\n (3.431)\n

\n 		\n

\n (2.144)\n

\n 		\n

\n (3.687)\n

\n 		\n

\n 61\n

\n 		\n

\n (11.628)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (4.757)\n

\n 		\n

\n (2.203)\n

\n 		\n

\n (998)\n

\n 		\n

\n (620)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (8.579)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (2.072)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (0)\n

\n 		\n

\n (2.072)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (5.903)\n

\n 		\n

\n (692)\n

\n 		\n

\n (563)\n

\n 		\n

\n (230)\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (7.397)\n

\n
\n

\n RISULTATO OPERATIVO\n

\n 		\n

\n 40.845\n

\n 		\n

\n 4.207\n

\n 		\n

\n 1.406\n

\n 		\n

\n (2.036)\n

\n 		\n

\n (0)\n

\n 		\n

\n 44.421\n

\n
\n

\n Risultato da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 71\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n 373\n

\n
\n

\n Ripristini / (Svalutazioni) di crediti finanziari\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari netti\n

\n 		\n

\n (5.335)\n

\n 		\n

\n (299)\n

\n 		\n

\n (158)\n

\n 		\n

\n (459)\n

\n 		\n

\n (15)\n

\n 		\n

\n (6.266)\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE\n

\n 		\n

\n 35.748\n

\n 		\n

\n 3.907\n

\n 		\n

\n 1.248\n

\n 		\n

\n (2.424)\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n 		\n

\n 38.479\n

\n
\n

\n Imposte del'esercizio\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (10.250)\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 28.229\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n CONTO ECONOMICO\n

\n 		\n

\n Immobiliare\n

\n 		\n

\n Intrattenimento\n

\n 		\n

\n Arte e cultura\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n Elisioni Infradivisionali\n

\n 		\n

\n Consolidato 31/12/2021\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n 		\n

\n 10.570\n

\n 		\n

\n 6.278\n

\n 		\n

\n 6.145\n

\n 		\n

\n 6.203\n

\n 		\n

\n (2.819)\n

\n 		\n

\n 26.377\n

\n
\n

\n Proventi e altri ricavi\n

\n 		\n

\n 14.180\n

\n 		\n

\n 1.048\n

\n 		\n

\n 243\n

\n 		\n

\n 443\n

\n 		\n

\n (110)\n

\n 		\n

\n 15.804\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 13.271\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 13.271\n

\n
\n

\n Variazione delle rimanenze\n

\n 		\n

\n 43.657\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n 		\n

\n (7)\n

\n 		\n

\n (4)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 43.645\n

\n
\n

\n Costi per acquisto di beni\n

\n 		\n

\n (138)\n

\n 		\n

\n (110)\n

\n 		\n

\n (113)\n

\n 		\n

\n (1.395)\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n (1.752)\n

\n
\n

\n Costi per servizi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (44.817)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (44.817)\n

\n
\n

\n Altri costi per servizi\n

\n 		\n

\n (6.014)\n

\n 		\n

\n (4.793)\n

\n 		\n

\n (2.351)\n

\n 		\n

\n (3.638)\n

\n 		\n

\n 2.427\n

\n 		\n

\n (14.369)\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n (230)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (230)\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n (107)\n

\n 		\n

\n (55)\n

\n 		\n

\n (61)\n

\n 		\n

\n (373)\n

\n 		\n

\n 470\n

\n 		\n

\n (126)\n

\n
\n

\n Costi per il personale\n

\n 		\n

\n (2.331)\n

\n 		\n

\n (1.757)\n

\n 		\n

\n (1.976)\n

\n 		\n

\n (3.276)\n

\n 		\n

\n 40\n

\n 		\n

\n (9.300)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (4.110)\n

\n 		\n

\n (2.225)\n

\n 		\n

\n (1.150)\n

\n 		\n

\n (495)\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n (7.977)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (653)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (653)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (3.623)\n

\n 		\n

\n (893)\n

\n 		\n

\n (526)\n

\n 		\n

\n (225)\n

\n 		\n

\n (15)\n

\n 		\n

\n (5.282)\n

\n
\n

\n RISULTATO OPERATIVO\n

\n 		\n

\n 6.614\n

\n 		\n

\n (2.508)\n

\n 		\n

\n 204\n

\n 		\n

\n (2.760)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.550\n

\n
\n

\n Risultato da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (17)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Ripristini / (Svalutazioni) di crediti finanziari\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari netti\n

\n 		\n

\n (5.114)\n

\n 		\n

\n (311)\n

\n 		\n

\n (132)\n

\n 		\n

\n (741)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (6.298)\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 464\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 464\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE\n

\n 		\n

\n 1.451\n

\n 		\n

\n (2.836)\n

\n 		\n

\n 72\n

\n 		\n

\n (3.501)\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n (4.797)\n

\n
\n

\n Imposte del'esercizio\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.417\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2.380)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n
\n
\n

\n 54.\n \n Passivit\u00e0 potenziali e principali contenziosi in essere\n \n

\n

\n Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione.\n

\n
\n
\n

\n Eventi successivi\n

\n

\n Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione.\n

\n
\n
\n

\n 55.\n \n Transazioni da operazioni atipiche e inusuali\n \n

\n

\n Nell\u2019esercizio 2022 e nell\u2019esercizio precedente non si sono verificate operazioni atipiche e/o inusuali nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0\n .\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0020_X_C0010": { "value": "\n

\n Il bilancio consolidato per l\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards (\u201cIAS\u201d) tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall\u2019IFRS Interpretation Commitee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d) e ancor prima Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d).\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0030_X_C0010": { "value": "\n

\n Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per le voci di bilancio che secondo gli IFRS sono rilevate al\n fair value\n ai sensi dell\u2019IFRS 9 e dell\u2019IFRS 13, specificate nei criteri di valutazione delle singole voci di seguito riportati.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0040_X_C0010": { "value": "\n

\n Con riferimento alla continuit\u00e0 aziendale, come pi\u00f9 diffusamente indicato al paragrafo \u201cRischi connessi alla continuit\u00e0 aziendale\u201d della Relazione sulla gestione, nonostante le incertezze principalmente derivanti dalle attuali condizioni macroeconomiche e geo politiche, in ragione dei risultati operativi e finanziari conseguiti, delle disponibilit\u00e0 liquide esistenti e dei flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria previsti dai piani aziendali, gli Amministratori ritengono appropriato l\u2019utilizzo del presupposto di continuit\u00e0 aziendale per redigere il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022. Gli eventi intervenuti nel secondo semestre del 2022 hanno infatti comportato il venir meno delle significative incertezze che potevano far sorgere dubbi sulla continuit\u00e0 aziendale evidenziate nella relazione finanziaria annuale al 31 dicembre 2021.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0050_X_C0010": { "value": "\n

\n La pubblicazione del presente bilancio consolidato del Gruppo Bastogi per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 12 aprile 2023.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0060_X_C0010": { "value": "\n

\n Il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto secondo il metodo indiretto.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0070_X_C0010": { "value": "\n

\n Principi di consolidamento\n

\n

\n Area di consolidamento\n

\n

\n L\u2019area di consolidamento include le imprese controllate per le quali \u00e8 possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un\u2019entit\u00e0 nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti dell\u2019entit\u00e0, ha un\u2019esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l\u2019entit\u00e0 ed ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere al fine di influenzare l\u2019importo dei suoi rendimenti ricavabili dall\u2019investimento. Le partecipazioni in imprese collegate (per le quali \u00e8 esercitabile un\u2019influenza significativa ai sensi dello IAS 28) sono incluse secondo il metodo del patrimonio netto mentre per i \u201cjoint arrangement\u201d (ovvero gli accordi per cui due o pi\u00f9 parti detengono il controllo congiunto ai sensi del principio IFRS 11) \u00e8 applicabile il metodo del patrimonio netto, se qualificabili come \u201cjoint venture\u201d, ovvero la rilevazione della propria quota di attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi, se qualificabili come \u201cjoint operations\u201d.\n

\n

\n I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.\n

\n

\n La data di riferimento del bilancio \u00e8 il 31 dicembre 2022.\n

\n

\n Il consolidamento dei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi delle singole societ\u00e0, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla societ\u00e0 a fronte del relativo patrimonio netto.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0080_X_C0010": { "value": "\n

\n La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure al pro-quota del valore corrente delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0090_X_C0010": { "value": "\n

\n Aggregazioni di imprese\n

\n

\n Quando il Gruppo acquisisce un\n business\n , quindi un\u2019attivit\u00e0 aziendale costituita da fattori di produzione e processi sostanziali applicati a tali fattori che sono in grado di contribuire alla creazione di produzione, le aggregazioni aziendali sono rilevate secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Secondo tale metodo il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 trasferite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. Gli oneri accessori alla transazione sono generalmente rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti.\n

\n

\n Alla data di acquisizione, le attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte sono rilevate al fair value alla data di acquisizione; costituiscono un\u2019eccezione le seguenti poste, che sono invece valutate secondo il loro principio di riferimento:\n

\n

\n \u2022\n \n Imposte differite attive e passive (IAS 12);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti (IAS 19);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Attivit\u00e0 destinate alla vendita e Discontinued Operation (IFRS 5);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Passivit\u00e0 o strumenti di capitale relativi a pagamenti basati su azioni dell\u2019impresa acquisita o pagamenti basati su azioni relativi al Gruppo emessi in sostituzione di contratti dell\u2019impresa acquisita (IFRS 2);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Leasing (IFRS 16).\n \n

\n

\n L\u2019avviamento \u00e8 determinato come l\u2019eccedenza tra la somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione. Se il valore delle attivit\u00e0 nette acquisite e passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione eccede la somma dei corrispettivi trasferiti, del valore del patrimonio netto di pertinenza di interessenze di terzi e del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, tale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico come provento derivante dalla transazione conclusa.\n

\n

\n Le quote del patrimonio netto di interessenza di terzi, alla data di acquisizione, possono essere valutate al fair value oppure al pro-quota del fair value delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l\u2019impresa acquisita. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione.\n

\n

\n Eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di aggregazione aziendale sono valutati al fair value alla data di acquisizione ed inclusi nel valore dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale ai fini della determinazione dell\u2019avviamento. Eventuali variazioni successive di tale fair value, che sono qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione, sono incluse nell\u2019avviamento in modo retrospettivo. Le variazioni di fair value qualificabili come rettifiche sorte nel periodo di misurazione sono quelle che derivano da maggiori informazioni su fatti e circostanze che esistevano alla data di acquisizione, ottenute durante il periodo di misurazione (che non pu\u00f2 eccedere il periodo di un anno dall\u2019aggregazione aziendale).\n

\n

\n Nel caso di aggregazioni aziendali avvenute per fasi, la partecipazione precedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019impresa acquisita \u00e8 valutata al fair value alla data di acquisizione del controllo e l\u2019eventuale utile o perdita che ne consegue \u00e8 rilevata nel conto economico. Eventuali valori derivanti dalla partecipazione precedentemente detenuta e rilevati negli Altri Utili o Perdite complessivi sono riclassificati nel conto economico come se la partecipazione fosse stata ceduta.\n

\n

\n Se i valori iniziali di un\u2019aggregazione aziendale sono incompleti alla data di chiusura del bilancio in cui l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 avvenuta, il Gruppo riporta nel proprio bilancio consolidato i valori provvisori degli elementi per cui non pu\u00f2 essere conclusa la rilevazione. Tali valori provvisori sono rettificati nel periodo di misurazione per tenere conto delle nuove informazioni ottenute su fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione che, se note, avrebbero avuto effetti sul valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 riconosciute a tale data.\n

\n

\n Le aggregazioni aziendali avvenute prima dell\u20191 gennaio 2010 sono state rilevate secondo la precedente versione dell\u2019IFRS 3.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0100_X_C0010": { "value": "\n

\n Aggregazioni di imprese sotto comune controllo\n

\n

\n Ai fini della rappresentazione contabile delle operazioni di aggregazione aziendale sotto comune controllo si fa riferimento al documento Assirevi OPI n. 1 Revised \u201cTrattamento contabile delle business combination under common control nel bilancio d\u2019esercizio e nel bilancio consolidato\u201d.\n

\n

\n Nel bilancio consolidato le attivit\u00e0 nette del business oggetto di trasferimento vengono rilevate dall\u2019entit\u00e0 acquirente ai loro valori contabili storici come risultanti dal bilancio consolidato della controllante comune ad eccezione del caso in cui l\u2019operazione di aggregazione aziendale abbia una significativa influenza sui flussi di cassa futuri delle attivit\u00e0 nette trasferite per le entit\u00e0 interessate, nel quale caso l\u2019entit\u00e0 acquirente applica il principio IFRS 3.\n

\n

\n L\u2019eventuale differenza tra il valore di trasferimento e i valori contabili storici del business trasferito rappresenta una operazione con soci da rilevare, a seconda delle circostanze, come una contribuzione o distribuzione di patrimonio netto delle entit\u00e0 coinvolte nell\u2019operazione.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0110_X_C0010": { "value": "\n

\n Partecipazioni in imprese collegate\n

\n

\n Una collegata \u00e8 un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un\u2019influenza significativa, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto.\n

\n

\n I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate sono rilevati nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita (si veda nel prosieguo).\n

\n

\n Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese collegate sono rilevate nella\n situazione patrimoniale e finanziaria\n al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza (comprensiva anche dei crediti finanziari) del Gruppo nelle stesse, non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto un\u2019obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. Il valore di carico dell\u2019investimento \u00e8 assoggettato a test di impairment almeno annualmente o ogniqualvolta si ravvisino indicatori di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditata a conto economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione.\n

\n

\n Con riferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite non realizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata, ad eccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valore dell\u2019attivit\u00e0 trasferita.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0120_X_C0010": { "value": "\n

\n Partecipazioni in joint venture\n

\n

\n Una joint venture \u00e8 un accordo contrattuale mediante il quale il Gruppo intraprende con altri partecipanti un\u2019attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto. Per controllo congiunto si intende la condivisione per contratto del controllo su un\u2019attivit\u00e0 economica ed esiste solo quando le decisioni strategiche finanziarie e operative dell\u2019attivit\u00e0 sono assunte con il consenso unanime delle parti che condividono il controllo.\n

\n

\n Gli accordi di joint venture che implicano la costituzione di una entit\u00e0 separata nella quale ogni partecipante ha una quota di partecipazione sono denominati partecipazioni a controllo congiunto. Il Gruppo rileva le partecipazioni a controllo congiunto utilizzando il metodo del patrimonio netto, come riportato nel precedente paragrafo.\n

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\n Riconoscimento dei ricavi\n

\n

\n Il principio IFRS 15 - Ricavi da contratti con i clienti detta le regole per la misurazione e per la rilevazione contabile dei ricavi dai contratti di cessione di beni e servizi. Il principio prevede un modello in cinque fasi per la rilevazione dei ricavi per un importo che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente. L\u2019ambito di applicazione del principio \u00e8 costituito dai tutti i ricavi derivanti da contratti con i clienti ad eccezione di quelli regolamentati da altri principi IAS/IFRS come i leasing, i contratti d\u2019assicurazione e gli strumenti finanziari.\n

\n

\n I passaggi fondamentali per la contabilizzazione dei ricavi secondo il modello IFRS 15 sono:\n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019identificazione del contratto con il cliente;\n \n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019identificazione delle obbligazioni contrattuali;\n \n

\n

\n \u2022\n \n la determinazione del prezzo;\n \n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019allocazione del prezzo alle obbligazioni contrattuali;\n \n

\n

\n \u2022\n \n i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna obbligazione contrattuale.\n \n

\n

\n I ricavi del Gruppo per cessioni di beni e servizi sono infatti principalmente riconducibili alle seguenti tipologie:\n

\n

\n \u2022\n \n Locazione del portafoglio immobiliare;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Cessione di immobili;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Ricavi per attivit\u00e0 di intrattenimento;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Prestazioni di servizi, inclusi servizi per l\u2019arte e alberghieri.\n \n

\n

\n Locazione del portafoglio immobiliare - La misurazione e la rilevazione contabile dei ricavi da locazione, esulano dall\u2019ambito di applicazione dell\u2019IFRS 15 e sono, invece, regolate dall\u2019IFRS 16 \u201cLeases\u201d. I contratti di locazione stipulati dal Gruppo, inoltre, non prevedono, in linea generale, l\u2019erogazione ai conduttori di significativi servizi aggiuntivi alla pura locazione che possano rientrare nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 15. Possono essere previsti riaddebiti di costi ai conduttori, che non qualificano l\u2019esistenza di prestazioni di servizi (il Gruppo agisce come \u201cagent\u201d piuttosto che come \u201cprincipal\u201d nella gestione dei rapporti sottostanti).\n

\n

\n Cessioni di immobili - Le cessioni di beni immobili avvengono a mezzo di rogito notarile e, di regola, l\u2019unica obbligazione assunta dal Gruppo attiene alla cessione dell\u2019asset, senza obbligazioni aggiuntive, n\u00e9 particolari garanzie. Talune cessioni, principalmente relative a immobili di particolare rilevanza, possono prevedere specifiche clausole (es. garanzie di reddito, corrispettivi variabili incluse eventuali penali) le cui stime vengono considerate nella determinazione del corrispettivo. Non sono generalmente previsti corrispettivi aggiuntivi non monetari, n\u00e9 corrispettivi da pagare all\u2019acquirente. E\u2019 possibile che i potenziali acquirenti versino caparre o acconti prezzo alla stipula dei contratti preliminari di vendita. Se il lasso di tempo che intercorre tra la definizione del preliminare e la stipula dell\u2019atto definitivo di cessione \u00e8 superiore all\u2019anno vengono considerate nel prezzo le componenti finanziarie implicite significative.\n

\n

\n In conformit\u00e0 alle regole previste dall\u2019IFRS 15 le vendite sono rilevate con l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione di cessione assunta, al momento del trasferimento degli immobili agli acquirenti. Il trasferimento si considera avvenuto quando l\u2019acquirente acquisisce il controllo dell\u2019immobile compravenduto, inteso come capacit\u00e0 di deciderne l\u2019uso e di trarne sostanzialmente tutti i benefici.\n

\n

\n Tale criterio trova applicazione sia nell\u2019ipotesi di vendita di immobili destinati alla commercializzazione, sia nell\u2019ipotesi di cessione di immobili destinati alla locazione. In quest\u2019ultimo caso, infatti, la dismissione dell\u2019investimento immobiliare viene generalmente ottenuta mediante la vendita. La data di dismissione dell\u2019investimento immobiliare coincide con la data in cui l\u2019acquirente ottiene il controllo del bene, ossia, conformemente all\u2019IFRS 15, con il momento in cui \u00e8 adempiuta \u201cl\u2019obbligazione di fare\u201d.\n

\n

\n Ricavi da attivit\u00e0 di intrattenimento \u2013 I ricavi da attivit\u00e0 di intrattenimento riguardano principalmente gli eventi ospitati di natura sportiva e musicale, i ricavi per sponsorizzazioni (\u201cadvertising\u201d) oltre che le produzioni teatrali. Con riferimento agli eventi ospitati, gli accordi con i clienti prevedono generalmente una molteplicit\u00e0 di obbligazioni contrattuali che vanno dalla concessione del diritto di utilizzo degli spazi alla fornitura di una serie di servizi accessori, alcuni dei quali necessari per permettere la fruizione degli spazi polifunzionali, che contribuiscono alla produzione dell\u2019evento. I ricavi da advertising prevedono generalmente anch\u2019essi una pluralit\u00e0 di obbligazioni contrattuali caratterizzate di solito dalle medesime modalit\u00e0 di riconoscimento (\u201cover time\u201d). In alcuni casi gli accordi commerciali prevedono dei corrispettivi non monetari nella forma di contributo di asset da parte del cliente, anche se generalmente di importo non significativo.\n

\n

\n Prestazioni di servizi - Le prestazioni di servizi si riferiscono principalmente alla fornitura di servizi per l\u2019arte, servizi di teleriscaldamento nell\u2019ambito del comparto di Milanofiori Nord, servizi alberghieri e, in misura minore, a servizi di consulenza e servizi di gestione dei parcheggi di Milanofiori Nord.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0140_X_C0010": { "value": "\n

\n Costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi\n

\n

\n I costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza e si sostanziano in decrementi di benefici economici che si manifestano sotto forma di flussi finanziari in uscita o di sostenimento di passivit\u00e0.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0150_X_C0010": { "value": "\n

\n Proventi e oneri finanziari\n

\n

\n I proventi finanziari sono riconosciuti a conto economico in funzione della competenza temporale, sulla base degli interessi maturati utilizzando il criterio del tasso di interesse effettivo.\n

\n

\n Gli oneri finanziari sostenuti a fronte di investimenti in attivit\u00e0 per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso o per la vendita (qualifying asset ai sensi dello IAS 23 \u2013 Oneri finanziari) sono capitalizzati ed ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni cui essi si riferiscono.\n

\n

\n Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati a conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono sostenuti.\n

\n

\n I dividendi spettanti sono rilevati quando si stabilisce il diritto della Societ\u00e0 a riceverne il pagamento, che corrisponde con la delibera assembleare di distribuzione.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0160_X_C0010": { "value": "\n

\n Imposte\n

\n

\n Le imposte dell\u2019esercizio sono costituite dalla somma delle imposte correnti e differite rilevate come componenti dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio nel conto economico separato, con esclusione dunque di quelle rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.\n

\n

\n Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite.\n

\n

\n Le imposte correnti sono basate sul risultato imponibile dell\u2019esercizio. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico poich\u00e9 esclude componenti positive e negative che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o di fatto vigenti alla data di bilancio, tenendo conto inoltre degli effetti derivanti dall\u2019attivazione nell\u2019ambito del Gruppo del consolidato fiscale nazionale.\n

\n

\n Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 ed il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni di imprese) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile.\n

\n

\n Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate ed a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro.\n

\n

\n Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di riferimento e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0.\n

\n

\n Le imposte differite sono calcolate in base all\u2019aliquota fiscale che ci si aspetta sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate al patrimonio netto.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta.\n

\n

\n La capogruppo Bastogi e la quasi totalit\u00e0 delle societ\u00e0 controllate hanno rinnovato l\u2019adesione per il triennio 2022-2024 al consolidato fiscale nazionale\n ,\n ai sensi degli artt. dal 117 al 129 del D.P.R. 917/1986 come modificato dal D. Lgs. N. 344/2003. Bastogi funge pertanto da societ\u00e0 consolidante e determina un\u2019unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0170_X_C0010": { "value": "\n

\n Utile per azione\n

\n

\n L\u2019utile per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile (perdita) diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.\n

\n \n

\n 16.\n \n Utile (perdita) per azione\n \n

\n

\n Nel seguito viene esposto il calcolo dell\u2019utile (perdita) per azione:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Utili\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Utili (Perdite) per le finalit\u00e0 della determinazione degli utili (perdite) per azione\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n di base (Utile/perdite netto dell'esercizio)\n

\n 		\n

\n 13.809.425\n

\n 		\n

\n 2.452.326\n

\n
\n

\n Effetto diluizione derivante da azioni ordinarie potenziali\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 13.809.425\n

\n 		\n

\n 2.452.326\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Numero di azioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Numero medio ponderato di azioni ordinarie per la determinazione\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n degli utili (perdite) per azione di base\n

\n 		\n

\n 111.297.716\n

\n 		\n

\n 110.885.011\n

\n
\n

\n Totale numero di azioni\n

\n 		\n

\n 111.297.716\n

\n 		\n

\n 110.885.011\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Utile (perdita) per azione - Base\n

\n 		\n

\n 0,124\n

\n 		\n

\n 0,022\n

\n
\n

\n - Diluito\n

\n 		\n

\n 0,124\n

\n 		\n

\n 0,022\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0180_X_C0010": { "value": "\n

\n Immobili, impianti e macchinari e altri beni\n

\n

\n Gli \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d sono iscritti all\u2019attivo, quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.\n

\n

\n Gli immobili, impianti e macchinari utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi o per scopi amministrativi sono iscritti al costo di acquisizione o di costruzione, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati. I beni composti da componenti di importo significativo, con vite utili differenti sono contabilizzati separatamente.\n

\n

\n Gli immobili in corso di costruzione per fini produttivi e per uso amministrativo sono iscritti al costo, al netto delle svalutazioni per perdite di valore. Il costo include eventuali onorari professionali. La politica contabile di Gruppo prevede inoltre la capitalizzazione degli oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di assets definibili come \u201cqualifying\u201d, come previsto dal principio IAS 23R. Gli ammortamenti vengono rilevati a partire dal momento in cui l\u2019immobilizzazione \u00e8 disponibile per l\u2019uso, oppure \u00e8 potenzialmente in grado di fornire i benefici economici ad esso associati.\n

\n
\n

\n L\u2019ammortamento viene determinato in ogni periodo a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni e, in caso di dismissione, fino al termine dell\u2019utilizzo.\n

\n

\n Le aliquote utilizzate sono le seguenti:\n

\n

\n \u2022\n \n fabbricati: 2% - 6,67% (*)\n \n

\n

\n \u2022\n \n impianti: 6,6% - 10% (*)\n \n

\n

\n \u2022\n \n attrezzature commerciali: \t15%\n \n

\n

\n \u2022\n \n mobili e macchine ordinarie d\u2019ufficio: \t12%\n \n

\n

\n \u2022\n \n macchine elettroniche ed elettriche: \t20%\n \n

\n

\n \u2022\n \n automezzi: \t\t\t\t\t 25%\n \n

\n

\n (*) Tali aliquote si riferiscono ad alcuni fabbricati ed impianti cui \u00e8 stata attribuita una vita teorica rispettivamente di 50 anni e di 15 anni, anche in base a indicazioni fornite da terzi indipendenti.\n

\n

\n I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati civili e industriali, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata, ad eccezione di quelli che, per loro natura, sono soggetti a deperimento fisico nel corso del tempo.\n

\n

\n Le migliorie sui beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, in base alla natura del costo sostenuto e sono ammortizzate nel periodo minore tra quello di utilit\u00e0 futura delle spese sostenute e quello residuo della locazione, tenuto conto dell'eventuale periodo di rinnovo se dipendente dal conduttore.\n

\n

\n Le spese incrementative e di manutenzione che producono un significativo e tangibile incremento della capacit\u00e0 produttiva o della sicurezza dei cespiti o che comportano un allungamento della vita utile degli stessi, vengono capitalizzate e portate ad incremento del cespite su cui vengono realizzate ed ammortizzate in relazione alla vita utile residua del cespite stesso cui fanno riferimento, rideterminata alla luce del beneficio apportato da tali investimenti.\n

\n

\n I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico.\n

\n

\n La vita utile del bene \u00e8 rivista annualmente e viene modificata nel caso in cui, nell\u2019esercizio,\n

\n

\n siano effettuate manutenzioni incrementative o sostituzioni che ne comportino una variazione\n

\n

\n apprezzabile.\n

\n

\n Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita\n

\n

\n di valore determinata secondo i criteri descritti nel paragrafo \u201cPerdita di valore di attivit\u00e0\u201d, l\u2019attivit\u00e0 viene corrispondentemente svalutata.\n

\n

\n L\u2019utile o la perdita generati dalla cessione di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 determinato come differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e viene rilevato nell\u2019utile o perdita di esercizio rispettivamente tra gli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d in caso di plusvalenza o tra i \u201cAltri costi operativi\u201d in caso di minusvalenza.\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0190_X_C0010": { "value": "\n

\n L\u2019ammortamento viene determinato in ogni periodo a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni e, in caso di dismissione, fino al termine dell\u2019utilizzo.\n

\n

\n Le aliquote utilizzate sono le seguenti:\n

\n

\n \u2022\n \n fabbricati: 2% - 6,67% (*)\n \n

\n

\n \u2022\n \n impianti: 6,6% - 10% (*)\n \n

\n

\n \u2022\n \n attrezzature commerciali: \t15%\n \n

\n

\n \u2022\n \n mobili e macchine ordinarie d\u2019ufficio: \t12%\n \n

\n

\n \u2022\n \n macchine elettroniche ed elettriche: \t20%\n \n

\n

\n \u2022\n \n automezzi: \t\t\t\t\t 25%\n \n

\n

\n (*) Tali aliquote si riferiscono ad alcuni fabbricati ed impianti cui \u00e8 stata attribuita una vita teorica rispettivamente di 50 anni e di 15 anni, anche in base a indicazioni fornite da terzi indipendenti.\n

\n

\n I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati civili e industriali, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata, ad eccezione di quelli che, per loro natura, sono soggetti a deperimento fisico nel corso del tempo.\n

\n

\n Le migliorie sui beni di terzi sono classificate nelle immobilizzazioni materiali, in base alla natura del costo sostenuto e sono ammortizzate nel periodo minore tra quello di utilit\u00e0 futura delle spese sostenute e quello residuo della locazione, tenuto conto dell'eventuale periodo di rinnovo se dipendente dal conduttore.\n

\n

\n Le spese incrementative e di manutenzione che producono un significativo e tangibile incremento della capacit\u00e0 produttiva o della sicurezza dei cespiti o che comportano un allungamento della vita utile degli stessi, vengono capitalizzate e portate ad incremento del cespite su cui vengono realizzate ed ammortizzate in relazione alla vita utile residua del cespite stesso cui fanno riferimento, rideterminata alla luce del beneficio apportato da tali investimenti.\n

\n

\n I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico.\n

\n

\n La vita utile del bene \u00e8 rivista annualmente e viene modificata nel caso in cui, nell\u2019esercizio,\n

\n

\n siano effettuate manutenzioni incrementative o sostituzioni che ne comportino una variazione\n

\n

\n apprezzabile.\n

\n

\n Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita\n

\n

\n di valore determinata secondo i criteri descritti nel paragrafo \u201cPerdita di valore di attivit\u00e0\u201d, l\u2019attivit\u00e0 viene corrispondentemente svalutata.\n

\n

\n L\u2019utile o la perdita generati dalla cessione di un elemento di immobili, impianti e macchinari \u00e8 determinato come differenza tra il corrispettivo netto dalla cessione e il valore contabile del bene, e viene rilevato nell\u2019utile o perdita di esercizio rispettivamente tra gli \u201cAltri ricavi e proventi\u201d in caso di plusvalenza o tra i \u201cAltri costi operativi\u201d in caso di minusvalenza.\n

\n \n

\n L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sistematicamente in quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0200_X_C0010": { "value": "\n

\n Diritti d\u2019uso per beni in leasing\n

\n

\n I leasing sono trattati in conformit\u00e0 al principio contabile IFRS 16 che prevede un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti (i) l\u2019identificazione del bene, (ii) il diritto di sostituzione dello stesso, (iii) il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall\u2019uso del bene e (iv) il diritto di dirigere l\u2019uso del bene sottostante il contratto.\n

\n

\n Il principio IFRS 16 stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee). In detto ambito la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi), avviene attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passivit\u00e0\u0300 di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, a fronte dell\u2019iscrizione nell\u2019attivo del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 presa in locazione. I pagamenti dovuti per il leasing comprendono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando i valori di inizio contratto, e il prezzo di esercizio dell'eventuale opzione di acquisto se la Societ\u00e0 e/o il Gruppo hanno la ragionevole certezza di esercitarla. La passivit\u00e0\u0300 cos\u00ec determinata e\u0300 successivamente rettificata lungo la durata del contratto di leasing per riflettere il pagamento degli interessi sul debito ed il rimborso della quota capitale e pu\u00f2 essere altres\u00ec rimisurata (con corrispondente rettifica del diritto d\u2019uso corrispondente) nel caso vi sia una modifica dei pagamenti futuri, in caso di rinegoziazione/modifica degli accordi contrattuali, variazione dei parametri da cui dipendono i pagamenti variabili, ovvero in caso di modifica delle ipotesi di esercizio delle opzioni di acquisto; il diritto d'uso dell\u2019attivit\u00e0\u0300 presa in locazione e\u0300 invece ammortizzato lungo la durata del contratto.\n

\n

\n Diversamente, nel caso di accordo con un locatario in ragione del quale il Gruppo rinunci ad alcuni pagamenti dovuti per il leasing relativi unicamente a canoni di locazione passati (c.d. past rent), tale rinuncia viene considerata una estinzione dei crediti da leasing maturati (con conseguente eliminazione contabile degli stessi come indicato dal principio IFRS 9) con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui viene perfezionato l\u2019accordo.\n

\n

\n Il Gruppo si avvale delle esenzioni che permettono di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i \u201clow-value assets\u201d e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi. Con riferimento alle opzioni:\n

\n

\n \u2022\n \n i diritti d\u2019uso e le passivit\u00e0 finanziarie relative ai contratti di leasing sono classificati nella situazione patrimoniale e finanziaria alle voci del bene materiale/immateriale cui \u00e8 relativo il diritto d\u2019uso;\n \n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019eventuale componente relativa a prestazioni di servizi inclusa nei canoni di leasing non e\u0300 esclusa dall\u2019ambito IFRS 16;\n \n

\n

\n \u2022\n \n con riferimento ai tassi di attualizzazione sono utilizzati i tassi di finanziamento marginale in luogo dei tassi di interesse impliciti dei vari contratti di leasing in quanto di difficile determinazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n i contratti con elementi sottostanti affini sono valutati utilizzando un unico tasso di attualizzazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n i contratti di leasing precedentemente valutati come leasing finanziari ai sensi dello IAS 17 hanno mantenuto i valori precedentemente iscritti, andando in piena continuit\u00e0 con il passato.\n \n

\n

\n Per quanto riguarda infine i contratti di locazione attiva, il locatore (lessor) deve classificare ognuno dei suoi leasing come leasing operativo o come leasing finanziario. Un leasing \u00e8 classificato come finanziario se trasferisce, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante; diversamente il leasing \u00e8 invece classificato come operativo. La classificazione del leasing \u00e8 effettuata alla data di inizio e viene rideterminata solo in caso di modifica del leasing.\n

\n

\n Per quanto riguarda i leasing operativi (che costituiscono la fattispecie pi\u00f9 ricorrente per il Gruppo) i pagamenti dovuti sono generalmente rilevati come proventi con un criterio a quote costanti ovvero secondo un altro criterio sistematico se pi\u00f9 rappresentativo delle modalit\u00e0 con le quali si riduce il beneficio derivante dall'uso dell'attivit\u00e0 sottostante.\n

\n

\n Coerentemente, qualora i leasing operativi prevedano agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi contrattuali iniziali, queste sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata dei relativi contratti.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0210_X_C0010": { "value": "\n

\n Investimenti immobiliari\n

\n

\n Gli investimenti immobiliari, rappresentati da immobili posseduti per la concessione in affitto e/o per l\u2019apprezzamento in termini di capitale, sono iscritti al costo di acquisizione o di costruzione, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati.\n

\n

\n La voce in oggetto include altres\u00ec gli immobili in corso di sviluppo destinati alla concessione in locazione o aventi finalit\u00e0 non ancora determinate.\n

\n

\n Restano validi i criteri di valutazione descritti al paragrafo precedente \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d.\n

\n \n

\n In relazione alle partecipazioni, t\n enuto conto della natura delle stesse (principalmente immobiliari), le valutazioni di impairment sono sviluppate sulla base dei patrimoni netti contabili opportunamente rettificati al fine di considerare i plusvalori latenti relativi alle unit\u00e0 immobiliari di propriet\u00e0 di ciascuna partecipata, desunti anch\u2019essi da perizie immobiliari.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0220_X_C0010": { "value": "\n

\n Attivit\u00e0 immateriali\n

\n

\n Le attivit\u00e0 sono iscritte al costo di acquisto, inclusivo degli oneri accessori, al netto dei rispettivi ammortamenti e di eventuali perdite di valore cumulati.\n

\n
\n

\n L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sistematicamente in quote costanti per il periodo della loro prevista utilit\u00e0 futura.\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0230_X_C0010": { "value": "\n

\n Perdita di valore di attivit\u00e0\n

\n

\n Ad ogni data di redazione del bilancio, il Gruppo verifica se vi siano indicatori interni e/o esterni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore. Qualora questi indicatori esistano, viene stimato l\u2019ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l\u2019eventuale importo della svalutazione, qualora detto importo sia inferiore al valore contabile.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita, tra cui l\u2019avviamento, vengono verificate annualmente e ogniqualvolta vi sia un indicatore di una possibile perdita di valore al fine di determinare se vi sono perdite di valore.\n

\n

\n Allo scopo di valutare le perdite di valore, le attivit\u00e0 sono aggregate al pi\u00f9 basso livello per il quale sono separatamente identificabili flussi di cassa in entrata indipendenti (\n cash generating unit\n ). In particolare relativamente al business immobiliare tale valutazione viene effettuata sui singoli immobili o aree edificabili. Dove non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di una attivit\u00e0 individualmente, il Gruppo effettua la stima del valore recuperabile della unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019attivit\u00e0 appartiene.\n

\n

\n L\u2019ammontare recuperabile \u00e8 il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il valore d\u2019uso. Nella determinazione del valore d\u2019uso, i flussi di cassa futuri stimati sono scontati al loro valore attuale utilizzando un tasso al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.\n

\n

\n Se l\u2019ammontare recuperabile di una attivit\u00e0 (o di una unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 stimato essere inferiore rispetto al relativo valore contabile, esso \u00e8 ridotto al minor valore recuperabile. Una perdita di valore \u00e8 rilevata nel conto economico immediatamente.\n

\n

\n Quando una svalutazione non ha pi\u00f9 ragione di essere mantenuta, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari), ad eccezione dell\u2019avviamento, \u00e8 incrementato al nuovo valore derivante dalla stima del suo valore recuperabile, ma non oltre il valore netto di iscrizione che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione per perdita di valore. Il ripristino del valore \u00e8 imputato al conto economico.\n

\n

\n In relazione al patrimonio immobiliare le valutazioni al fair value sono effettuate per singolo immobile, sulla base di perizie redatte da terzi indipendenti (Colliers Real Estate Services Italia S.r.l. a socio unico \u2013 di seguito \u201cCOLLIERS\u201d, YARD Reaas S.p.A. \u2013 di seguito \u201cYARD\u201d e KROLL Advisory S.p.A. \u2013 di seguito \u201cKROLL\u201d). In detto ambito, in considerazione del bene oggetto di valutazione, si precisa che i criteri adottati sono:\n

\n

\n - metodo della trasformazione: basato sull\u2019attualizzazione, alla data di stima, dei flussi di cassa generati durante il periodo nel quale si effettua l\u2019operazione immobiliare; i flussi di cassa sono il risultato della differenza fra costi, principalmente di sviluppo, e ricavi;\n

\n

\n - metodo comparativo diretto: basato sul confronto fra il bene in oggetto ed altri simili oggetto di compravendita o correntemente offerti sullo stesso mercato o su piazze commerciali;\n

\n

\n - metodo reddituale: basato sul valore attuale dei redditi potenziali futuri di una propriet\u00e0, ottenuto capitalizzando il reddito al tasso di mercato.\n

\n

\n Per quanto concerne i tassi utilizzati nell\u2019ambito delle valutazioni in oggetto, ogni immobile presenta una propria valenza, analizzata singolarmente in ragione delle caratteristiche peculiari dello stesso che ne identificano la tipologia (terreno, cantiere, immobile a reddito, ecc.), la localizzazione, l\u2019intorno urbano pi\u00f9 immediato in cui si inserisce, nonch\u00e9 la specifica situazione urbanistica. I tassi di attualizzazione utilizzati sono stati pertanto determinati con riferimento ai singoli immobili e sono ricompresi in un range tra il 5,90% ed il 13,50%. I tassi di capitalizzazione, dedotti dal mercato in quanto rappresentativi del rapporto tra canone netto e prezzo delle transazioni immobiliari, sono stati anch\u2019essi determinati specificamente per singolo immobile e risultano compresi in un range tra il 5,25% ed il 7,5%.\n

\n

\n In tale ambito, i dati reddituali di base hanno considerato sia l\u2019andamento del mercato immobiliare di riferimento, sia le caratteristiche edilizio/impiantistiche e lo stato di conservazione del bene in esame; tali valori derivano da indagini di mercato puntuali effettuate sia direttamente in loco (per gli immobili oggetto di sopralluogo), sia con il supporto di banche dati degli esperti indipendenti che di pubblicazioni periodiche di settore.\n Inoltre, i periti indipendenti, nell\u2019ambito delle valutazioni immobiliari, qualora abbiano riconosciuto che la sostenibilit\u00e0 abbia impatto sul valore dei singoli asset,\n hanno riflesso da una parte i maggiori costi di trasformazione e dall\u2019altra la comprensione di come gli operatori di mercato possano includere determinati requisiti ESG nelle loro offerte con conseguenti effetti sul valore di mercato dei beni.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0240_X_C0010": { "value": "\n

\n Rimanenze\n

\n

\n Le rimanenze, costituite principalmente da aree da edificare, immobili in costruzione e ristrutturazione ed immobili destinati alla vendita, sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione ed il valore di presunto realizzo desumibile dall'andamento del mercato.\n

\n

\n Il costo di acquisto o di produzione \u00e8 inclusivo degli oneri accessori, di ristrutturazione o urbanizzazione sostenuti.\n

\n

\n La politica contabile di Gruppo prevede inoltre la capitalizzazione degli oneri finanziari direttamente attribuibili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di assets definibili come \u201cqualifying\u201d, come previsto dal principio IAS 23R.\n

\n

\n Il valore di mercato dei beni \u00e8 determinato sulla base di apposite perizie predisposte da terzi indipendenti, periodicamente aggiornate.\n

\n

\n In particolare gli immobili destinati alla vendita sono valutati al minore tra il costo ed il valore di mercato. Il costo di acquisizione viene aumentato delle eventuali spese incrementative sostenute fino al momento della vendita.\n

\n

\n Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0250_X_C0010": { "value": "\n
\n

\n Crediti\n

\n

\n I crediti rappresentati da crediti finanziari sono originariamente iscritti al costo rappresentato dal\n fair value\n , incrementato dei costi di transazione direttamente attribuibili. In seguito sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo.\n

\n

\n I crediti non performing (NPL) acquistati a prezzi significativamente inferiori ai valori nominali, inclusi nell\u2019attivo non corrente, sono classificati come crediti e sono valutati al loro costo ammortizzato. Si procede all\u2019adeguamento del valore contabile dei crediti non performing ogniqualvolta vi sia una modifica nella stima dei flussi di cassa attesi. Le eventuali differenze sono riconosciute a conto economico.\n

\n

\n I crediti commerciali e gli altri crediti esigibili entro l\u2019esercizio successivo, sono rilevati in bilancio al loro valore nominale e successivamente valutati al costo ammortizzato ridotto al loro presunto valore di realizzo tramite il fondo svalutazione crediti, stimato secondo procedure che possono prevedere sia svalutazioni di singole posizioni, se individualmente significative, per le quali si manifesta un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 totale o parziale, sia svalutazioni su base collettiva formulate sulla base di dati storici e statistici (cd. \u201c\n expected credit losses\n \u201d o \u201cECL\u201d) secondo il modello delle perdite attese lungo tutta la vita del credito come previsto dal principio IFRS 9.\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0260_X_C0010": { "value": "\n

\n Crediti\n

\n

\n I crediti rappresentati da crediti finanziari sono originariamente iscritti al costo rappresentato dal\n fair value\n , incrementato dei costi di transazione direttamente attribuibili. In seguito sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo.\n

\n

\n I crediti non performing (NPL) acquistati a prezzi significativamente inferiori ai valori nominali, inclusi nell\u2019attivo non corrente, sono classificati come crediti e sono valutati al loro costo ammortizzato. Si procede all\u2019adeguamento del valore contabile dei crediti non performing ogniqualvolta vi sia una modifica nella stima dei flussi di cassa attesi. Le eventuali differenze sono riconosciute a conto economico.\n

\n

\n I crediti commerciali e gli altri crediti esigibili entro l\u2019esercizio successivo, sono rilevati in bilancio al loro valore nominale e successivamente valutati al costo ammortizzato ridotto al loro presunto valore di realizzo tramite il fondo svalutazione crediti, stimato secondo procedure che possono prevedere sia svalutazioni di singole posizioni, se individualmente significative, per le quali si manifesta un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 totale o parziale, sia svalutazioni su base collettiva formulate sulla base di dati storici e statistici (cd. \u201c\n expected credit losses\n \u201d o \u201cECL\u201d) secondo il modello delle perdite attese lungo tutta la vita del credito come previsto dal principio IFRS 9.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0270_X_C0010": { "value": "\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione\n

\n

\n Le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione sono iscritte e valutate ogni fine periodo al fair value. Gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni nel fair value sono imputati al conto economico del periodo.\n

\n \n

\n Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita\n

\n

\n Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) classificati come detenuti per la vendita sono valutati al minore tra il loro valore di carico e il valore di mercato al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti (e i gruppi di attivit\u00e0 in dismissione) sono classificate come detenute per la vendita quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un\u2019operazione di cessione anzich\u00e9 il loro utilizzo nell\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019impresa. Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 considerata altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 (o il gruppo di attivit\u00e0) \u00e8 disponibile per un\u2019immediata vendita nelle sue condizioni attuali.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0280_X_C0010": { "value": "\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n

\n La voce relativa alle disponibilit\u00e0 liquide include cassa, conti correnti bancari, depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, e in ogni caso aventi scadenza pari o inferiore a tre mesi alla data di acquisizione, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0290_X_C0010": { "value": "\n

\n Strumenti finanziari derivati\n

\n

\n Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l\u2019intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di variabilit\u00e0 di tasso d\u2019interesse. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value, come stabilito dallo IAS 39. Infatti, cos\u00ec come consentito dall\u2019IFRS 9, il Gruppo Brioschi ha deciso di differire l\u2019applicazione del modello di hedge accounting secondo l\u2019IFRS 9 e continuare con il modello dello IAS 39.\n

\n

\n Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:\n

\n

\n \u2022\n \n Fair value hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato per la copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L\u2019utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.\n \n

\n

\n \u2022\n \n Cash flow hedge \u2013 Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato per la copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata quale componente del risultato complessivo. L\u2019utile o la perdita cumulati sono eliminati dal patrimonio netto ed imputati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell\u2019operazione oggetto di copertura. L\u2019utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico.\n \n

\n

\n Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l\u2019operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l\u2019operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.\n

\n

\n Se l\u2019hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0300_X_C0010": { "value": "\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie\n

\n

\n Le passivit\u00e0 finanziarie sono riconosciute inizialmente al\n fair value\n , al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili.\n

\n

\n In seguito sono valutati al costo ammortizzato, ad eccezione degli strumenti derivati, utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0310_X_C0010": { "value": "\n

\n Fondi per rischi ed oneri\n

\n

\n I fondi rischi ed oneri comprendono gli accantonamenti derivanti da obbligazioni attuali di natura legale o implicita, che derivano da eventi passati, per l\u2019adempimento delle quali \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario un impiego di risorse, il cui ammontare pu\u00f2 essere stimato in maniera attendibile.\n

\n

\n Gli stanziamenti riflettono la migliore stima possibile sulla base degli elementi a disposizione della Direzione e sono attualizzati quando l\u2019effetto \u00e8 significativo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0320_X_C0010": { "value": "\n

\n Benefici ai dipendenti successivi al rapporto di lavoro\n

\n

\n Tutti i benefici ai dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo il criterio di competenza economica.\n

\n

\n I programmi per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro sono rappresentati da accordi formalizzati, in virt\u00f9 dei quali la Societ\u00e0 fornisce, a uno o pi\u00f9 dipendenti, benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro.\n

\n

\n I programmi a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro, in base ai quali la Societ\u00e0 versa contributi predeterminati a un\u2019entit\u00e0 distinta (un fondo) e non ha, o avr\u00e0, un\u2019obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi qualora il fondo non disponga di attivit\u00e0 sufficienti a far fronte alle obbligazioni nei confronti dei dipendenti.\n

\n

\n Il fondo trattamento di fine rapporto \u00e8 considerato un piano a benefici definiti. Tale valore tiene conto dell\u2019effetto di attualizzazione al fine di stimare l\u2019ammontare da corrispondere al momento della risoluzione del rapporto di lavoro.\n

\n

\n Il debito e il costo del periodo rilevato a conto economico in relazione ai benefici forniti, sono determinati utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito (\n Projected Unit Credit Method\n ), effettuando le valutazioni attuariali alla fine di ogni esercizio. Gli utili e le perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione in ogni esercizio della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 sono rilevate nel patrimonio netto tra gli Altri utili/(perdite) complessivi.\n

\n

\n La valutazione attuariale \u00e8 affidata a consulenti esterni al Gruppo. Gli utili e le perdite attuariali\n

\n

\n da modifica delle variabili storiche e per cambiamenti nelle ipotesi economiche e demografiche\n

\n

\n vengono rilevati nel Conto economico complessivo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0330_X_C0010": { "value": "\n

\n Debiti commerciali\n

\n

\n I debiti commerciali sono originariamente rilevati in bilancio al valore nominale. Successivamente sono valutati al costo ammortizzato, utilizzando il metodo del tasso d\u2019interesse effettivo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0340_X_C0010": { "value": "\n

\n Stime ed assunzioni\n

\n

\n La redazione del bilancio e delle relative note richiede da parte della direzione l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio. Le stime e le assunzioni si basano su dati che riflettono lo stato attuale delle conoscenze disponibili.\n

\n

\n In tale contesto l\u2019ormai da tempo protratta situazione di incertezza a livello di sistema economico e finanziario, accentuata dalla situazione di instabilit\u00e0 a livello geopolitico internazionale caratterizzata dal conflitto scoppiato in Ucraina con i relativi impatti sull\u2019economia e gli scambi, si \u00e8 riflessa nel tempo in un incremento della volatilit\u00e0 dei prezzi ed in una riduzione del numero di transazioni comparabili utilizzabili ai fini valutativi, anche con riferimento ai mercati all\u2019interno dei quali il Gruppo opera. Ci\u00f2 ha comportato la necessit\u00e0 di effettuare rilevanti assunzioni circa l\u2019andamento futuro e ha evidenziato altri fattori di incertezza nelle stime di bilancio; pertanto, \u00e8 ragionevolmente possibile che si concretizzino risultati diversi dalle stime effettuate, che potrebbero richiedere rettifiche anche significative al valore contabile delle relative voci.\n

\n

\n Le stime e le assunzioni sono utilizzate principalmente con riferimento alla valutazione sulla recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 immateriali, dei beni immobili e delle partecipazioni, alla definizione delle vite utili delle attivit\u00e0 materiali, alla recuperabilit\u00e0 dei crediti e alla valutazione dei fondi, a cui si aggiungono, le stime e le assunzioni utilizzate per la determinazione dei diritti d\u2019uso e delle relative passivit\u00e0 per leasing.\n

\n

\n In relazione al patrimonio immobiliare, detenuto direttamente ed indirettamente per il tramite delle partecipazioni, le valutazioni sono effettuate per singolo immobile, sulla base di perizie redatte da terzi indipendenti; la valutazione deriva da variabili e assunzioni attinenti l\u2019andamento futuro che possono variare sensibilmente e pertanto produrre variazioni \u2013 sul valore contabile degli immobili - ad oggi non prevedibili n\u00e9 stimabili.\n

\n

\n Le principali variabili e assunzioni caratterizzate da incertezza sono:\n

\n

\n \u2022 I flussi di cassa netti attesi dagli immobili e la distribuzione nel tempo dei suddetti flussi;\n

\n

\n \u2022 I tassi di inflazione, i tassi di attualizzazione e i tassi di capitalizzazione.\n

\n

\n Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0350_X_C0010": { "value": "\n

\n Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS applicati dall\u20191 gennaio 2022\n

\n

\n I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022.\n

\n

\n \u2022\n \n Amendments to IFRS 3 Business Combinations\n :\n le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio.\n \n

\n

\n \u2022\n \n Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment\n : le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.\n \n

\n

\n \u2022\n \n Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets\n : l\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).\n \n

\n

\n \u2022\n \n Annual Improvements 2018-2020\n : le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS 1\n First-time Adoption of International Financial Reporting Standards\n , all\u2019IFRS 9\n Financial Instruments\n , allo IAS 41\n Agriculture\n e agli\n Illustrative Examples\n dell\u2019IFRS 16\n Leases\n .\n \n

\n

\n L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n

\n Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2022\n

\n

\n Il 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati\n \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d\n e\n \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d\n .\n Le modifiche\u00a0sono volte a\u00a0migliorare la\u00a0disclosure\u00a0sulle\u00a0accounting policy\u00a0in modo\u00a0da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio\u00a0nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di\u00a0accounting policy. Le modifiche si applicheranno\u00a0dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questi emendamenti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n

\n Il 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\n \u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n

\n Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea\n

\n

\n Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.\n

\n

\n Il 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\n ed il 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\n \u201d. I documenti hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n

\n Il 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d.\n Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0360_X_C0010": { "value": "\n

\n Rapporti con la Pubblica Amministrazione\n

\n

\n Ai sensi della Legge 124 del 2017 articolo 1 commi dal n. 125 al n. 129, si evidenziano nel seguito gli importi ricevuti dalle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo Bastogi nel corso dell\u2019esercizio preso in esame.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori espressi in euro\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 Ricevente\n

\n 		\n

\n Soggetto /\n Ente Pubblico Erogante\n

\n 		\n

\n Importi\n ricevuti e/o\n riconosciuti\n

\n 		\n

\n Data\n incasso e/o\n riconoscimento\n

\n 		\n

\n Motivazione /\n Causale ed ulteriori informazioni\n

\n
\n

\n All Events spa\n

\n 		\n

\n Ministero della Cultura\n

\n 		\n

\n 26.733\n

\n 		\n

\n 09/08/2022\n

\n 		\n

\n Contributi Ministeriale ex D.M. 107\n

\n
\n

\n Compagnia della Rancia srl\n

\n 		\n

\n SIAE -\n Societ\u00e0 Italiana degli Autori ed Editori\n

\n 		\n

\n 1.244\n

\n 		\n

\n 28/03/2022\n

\n 		\n

\n Liquidazione straordinaria DOR\n

\n
\n

\n Regione Marche\n

\n 		\n

\n 6.500\n

\n 		\n

\n 08/04/2022\n

\n 		\n

\n Contributo Regione Marche L.R. 11/09 anno 2021 - acconto 50% (importo netto r/a incassato euro 6.240,00)\n

\n
\n

\n Regione Marche\n

\n 		\n

\n 13.000\n

\n 		\n

\n 03/05/2022\n

\n 		\n

\n III Contributo Regione Marche L.R. 11/09 anno 2020 - saldo (importo netto r/a incassato euro 12.480,00)\n

\n
\n

\n Regione Marche\n

\n 		\n

\n 6.500\n

\n 		\n

\n 19/09/2022\n

\n 		\n

\n Contributo Regione Marche L.R. 11/09 anno 2021 - saldo 50% (importo netto r/a incassato euro 6.240,00)\n

\n
\n

\n Ministero della Cultura\n

\n 		\n

\n 133.789\n

\n 		\n

\n 17/11/2022\n

\n 		\n

\n Acconto Contributo anno 2022 per le imprese di produzione teatrale (impoto netto r/a incassato euro 128.435,27)\n

\n
\n

\n Forum ssdrl\n

\n 		\n

\n Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento per lo sport e i giovani\n

\n 		\n

\n 35.000\n

\n 		\n

\n 16/06/2022\n

\n 		\n

\n Contributo a fondo perduto per gli impianti natatori\n

\n
\n

\n Presidenza del Consiglio dei Ministri - Dipartimento per lo sport e i giovani\n

\n 		\n

\n 37.400\n

\n 		\n

\n 09/11/2022\n

\n 		\n

\n Contributo a fondo perduto per gli impianti natatori\n

\n
\n

\n H2C Gestioni srl\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 586\n

\n 		\n

\n 08/07/2022\n

\n 		\n

\n Contributo Covid-19 articolo 1 comma 1 DL 73/2021\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 33.800\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Tax credit strutture ricettive D.L. 104/2021\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 Agricola\n Sant'Alberto srl\n

\n 		\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 12.931\n

\n 		\n

\n 20/06/2022\n

\n 		\n

\n Pratiche Agricole benefiche per il clima e l'ambiente\n

\n
\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 7.968\n

\n 		\n

\n 28/06/2022\n

\n 		\n

\n Imboschimento terreni agricoli\n

\n
\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 1.160\n

\n 		\n

\n 05/10/2022\n

\n 		\n

\n Pratiche Agricole benefiche per il clima e l'ambiente\n

\n
\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 32.738\n

\n 		\n

\n 13/12/2022\n

\n 		\n

\n Pratiche Agricole benefiche per il clima e l'ambiente\n

\n
\n

\n Unione Europea\n tramite\n Regione Lombardia\n

\n 		\n

\n 7.968\n

\n 		\n

\n 29/12/2022\n

\n 		\n

\n Imboschimento terreni agricoli\n

\n
\n

\n Spettacoli Internazionali srl\n

\n 		\n

\n SIAE -\n Societ\u00e0 Italiana degli Autori ed Editori\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n 28/03/2022\n

\n 		\n

\n Liquidazione straordinaria DOR 2022\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 357.587\n

\n
\n

\n Si segnala inoltre che, nell\u2019ambito agevolazioni introdotte per contrastare gli effetti economici e finanziari derivanti dai rincari dei prezzi energetici, nel corso dell\u2019esercizio sono stati riconosciuti alle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo Bastogi:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori espressi in euro\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 Ricevente\n

\n 		\n

\n Soggetto /\n Ente Pubblico Erogante\n

\n 		\n

\n Importi\n ricevuti e/oriconosciuti\n

\n 		\n

\n Data\n incasso e/o\n riconoscimento\n

\n 		\n

\n Motivazione /\n Causale ed ulteriori informazioni\n

\n
\n

\n All Events spa\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 9.581\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 1.613\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 13.600\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 1.590\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 17.173\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 14.509\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 58.671\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 39.926\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 95.065\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 34.114\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 94.225\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 91.806\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi srl\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 7.693\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 1.487\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 6.875\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 11.184\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022 - GAS\n

\n
\n

\n H2C Gestioni srl\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 9.956\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 21.069\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 14.736\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 10.113\n

\n 		\n

\n 30/06/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 II\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 19.017\n

\n 		\n

\n 30/09/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 III\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n Agenzia delle Entrate\n

\n 		\n

\n 21.417\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n Credito di imposta imprese non energivore art. 1 comma 3 DL 144/2022 IV\u00b0 trimestre 2022\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 595.420\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Per ulteriori informazioni si invita a consultare il Registro Nazionale degli Aiuti di Stato ove applicabile.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0370_X_C0010": { "value": "\n COMMENTO DEI PROSPETTI CONTABILI\n \n

\n 52.\n \n Contabilizzazione dell\u2019operazione di cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d\n \n

\n

\n Il 3 agosto 2022\n la controllata Milanofiori Sviluppo ha perfezionato la cessione degli immobili denominati \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord (concessi in locazione rispettivamente ad Accenture ed al Gruppo BNL) al Fondo Fleurs (fondo di investimento immobiliare italiano di tipo chiuso) costituito e gestito da un primario operatore internazionale.\n

\n

\n Il prezzo di vendita, pari a complessivi 188,5 milioni di euro, \u00e8 riferibile per 138,2 milioni di euro all\u2019edificio \u201cU1\u201d e per 50,3 milioni di euro all\u2019edificio \u201cU3\u201d. Milanofiori Sviluppo, per garantire al fondo la redditivit\u00e0 dei suddetti edifici, ha integrato canoni di locazione per complessivi 3,2 milioni di euro.\n

\n

\n Nel contesto dell\u2019operazione, Milanofiori Sviluppo ha inoltre acquisito una quota di minoranza, pari al 28,196% del fondo acquirente, versando complessivamente 23,6 milioni di euro. Gli effetti economici ante imposte della cessione, riflessi nei dati contabili al 31 dicembre 2022, sono pari a oltre 61 milioni di euro che, a livello consolidato, per effetto dell\u2019acquisto delle quote del Fondo, ammontano a circa 43,5 milioni di euro.\n

\n

\n Si rileva che il Gruppo ha contabilizzato la cessione in coerenza con quanto previsto dallo IAS 28:28. A livello consolidato, quindi, \u00e8 stata contabilizzata solamente la quota parte del margine realizzato che non fa riferimento all\u2019interessenza ancora detenuta nel Fondo.\n

\n

\n Illustriamo nel seguito nel dettaglio i principali effetti contabili della cessione nonch\u00e9 quelli relativi alla valutazione patrimoniale della partecipazione nel Fondo Fleurs effettuata secondo il metodo del patrimonio netto (valori in migliaia di euro).\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n EFFETTI ECONOMICI CESSIONE\n

\n 		\n

\n Cessione\n

\n 		\n

\n Rettifica 28.196%\n

\n 		\n

\n Netto\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite\n

\n 		\n

\n 185.289\n

\n 		\n

\n (52.244)\n

\n 		\n

\n 133.045\n

\n
\n

\n Variazione delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (118.095)\n

\n 		\n

\n 33.298\n

\n 		\n

\n (84.797)\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n (146)\n

\n 		\n

\n 41\n

\n 		\n

\n (105)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (4.619)\n

\n 		\n

\n 1.302\n

\n 		\n

\n (3.317)\n

\n
\n

\n Costi accessori alla vendita (costi per servizi)\n

\n 		\n

\n (1.279)\n

\n 		\n

\n (1.279)\n

\n
\n

\n Margine ante imposte consolidato\n

\n 		\n

\n 61.150\n

\n 		\n

\n (17.602)\n

\n 		\n

\n 43.548\n

\n
\n

\n Da un punto di vista finanziario,\n con i proventi netti della vendita, pari a 185,3 milioni di euro (prezzo di cessione di 188,5 milioni di euro al netto delle garanzie di reddito per 3,2 milioni di euro), il Gruppo ha rimborsato circa 132 milioni di euro di debiti finanziari (di cui 0,5 milioni di euro nel mese di gennaio 2023), riconducibili per circa 92 milioni di euro alla costruzione dei menzionati immobili e per circa 40 milioni di euro ad altri finanziamenti. I proventi netti della cessione sono stati inoltre parzialmente reinvestiti nel fondo che ha acquisito gli immobili per un importo di 23,6 milioni di euro.\n

\n

\n Per quanto attiene gli aspetti contabili di natura patrimoniale riportiamo nel seguito nel dettaglio la valutazione della partecipazione nel Fondo Fleurs secondo il metodo del patrimonio\n netto.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n VALUTAZIONE PARTECIPAZIONE FONDO FLEURS\n

\n 		\n

\n 3 ago 22\n

\n 		\n

\n CE 3/8-31/12\n

\n 		\n

\n 31 dic 22\n

\n
\n

\n Costo di acquisto partecipazione\n

\n 		\n

\n 23.560\n

\n 		\n

\n 335 (*)\n

\n 		\n

\n 23.895\n

\n
\n

\n Ricavi non realizzati\n

\n 		\n

\n (52.244)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (52.244)\n

\n
\n

\n Costo del venduto non realizzato\n

\n 		\n

\n 33.422\n

\n 		\n

\n 33.422\n

\n
\n

\n Altri costi operativi non realizzati\n

\n 		\n

\n 1.093\n

\n 		\n

\n (65)\n

\n 		\n

\n 1.028\n

\n
\n

\n Effetto fiscale anticipato\n

\n 		\n

\n 4.425\n

\n 		\n

\n 16\n

\n 		\n

\n 4.441\n

\n
\n

\n Costo di acquisto rettificato\n

\n 		\n

\n 10.256\n

\n 		\n

\n 286\n

\n 		\n

\n 10.543\n

\n
\n

\n (*) risultato del periodo determinato sulla base dei principi del Gruppo.\n

\n

\n Come evidenziato dagli Amministratori nella Relazione sulla gestione, al paragrafo \u201cRischio di liquidit\u00e0\u201d l\u2019operazione sopra descritta, congiuntamente ai risultati economico finanziari consuntivati dall\u2019attivit\u00e0 operativa del Gruppo, ha consentito allo stesso di ripristinare una situazione finanziaria di pieno equilibrio.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0380_X_C0010": { "value": "\n

\n 1.\n \n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n \n

\n

\n Ammontano a 192.127 migliaia di euro (26.377 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono di seguito dettagliati:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Ricavi per cessione unit\u00e0 immobiliari\n

\n 		\n

\n 133.883\n

\n 		\n

\n 1.566\n

\n
\n

\n Ricavi per attivit\u00e0 di Intrattenimento\n

\n 		\n

\n 19.507\n

\n 		\n

\n 6.259\n

\n
\n

\n Ricavi per affitti attivi\n

\n 		\n

\n 12.065\n

\n 		\n

\n 7.618\n

\n
\n

\n Ricavi per servizi di personalizzazione\n

\n 		\n

\n 9.691\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Ricavi per servizi per l'Arte e Cultura\n

\n 		\n

\n 8.153\n

\n 		\n

\n 5.893\n

\n
\n

\n Ricavi per servizi alberghieri\n

\n 		\n

\n 3.659\n

\n 		\n

\n 875\n

\n
\n

\n Ricavi per produzione e vendita di energia elettrica\n

\n 		\n

\n 2.990\n

\n 		\n

\n 1.649\n

\n
\n

\n Ricavi per servizi di trasporto, operazioni doganali e security\n

\n 		\n

\n 1.315\n

\n 		\n

\n 1.230\n

\n
\n

\n Ricavi per produzione e vendita di prodotti da panificazione\n

\n 		\n

\n 357\n

\n 		\n

\n 522\n

\n
\n

\n Altri ricavi\n

\n 		\n

\n 508\n

\n 		\n

\n 765\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 192.127\n

\n 		\n

\n 26.377\n

\n
\n

\n \n

\n

\n I ricavi per cessione di unit\u00e0 immobiliari a soggetti terzi realizzati nel periodo si riferiscono principalmente alla cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord perfezionatasi all\u2019inizio del mese di agosto 2022. I proventi netti della vendita, pari a 185.289 migliaia di euro (prezzo di cessione di 188.530 migliaia di euro al netto delle garanzie sui canoni di locazione per 3.241 migliaia di euro), sono riflessi nei ricavi del periodo per 133.045 migliaia di euro per effetto della sottoscrizione da parte del Gruppo di una quota di minoranza pari al 28,196% del veicolo (fondo comune di investimento immobiliare di tipo chiuso) che ha acquistato gli immobili. Si rimanda alla Nota 52 per maggiori informazioni di dettaglio.\n

\n

\n Le restanti cessoni sono riconducibili a immobili minori di propriet\u00e0 della societ\u00e0 controllata sarda S\u2019Isca Manna.\n

\n

\n Le cessioni di immobili merce hanno generato complessivamente un margine positivo di 43.521 migliaia di euro al lordo dei relativi effetti fiscali (positivo per 108 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n per la quasi totalit\u00e0 riconducibile alla sopracitata cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord.\n

\n

\n I ricavi da attivit\u00e0 di intrattenimento, integralmente riferibili al Gruppo Forumnet, si riferiscono a\n :\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Eventi\n

\n 		\n

\n 9.139\n

\n 		\n

\n 2.378\n

\n
\n

\n Advertising\n

\n 		\n

\n 3.398\n

\n 		\n

\n 1.574\n

\n
\n

\n Affitti\n

\n 		\n

\n 1.375\n

\n 		\n

\n 1.137\n

\n
\n

\n Area Multisport\n

\n 		\n

\n 1.918\n

\n 		\n

\n 808\n

\n
\n

\n Produzione di spettacoli teatrali\n

\n 		\n

\n 1.470\n

\n 		\n

\n 92\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 2.207\n

\n 		\n

\n 270\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 19.507\n

\n 		\n

\n 6.259\n

\n
\n

\n \n

\n

\n L\u2019aumento dei ricavi da attivit\u00e0 di intrattenimento \u00e8 diretta conseguenza del ritorno della capienza delle strutture al 100%, avvenuta a partire dal 1\u00b0 aprile 2022, che ha permesso la ripresa anche degli eventi musicali,sostanzialmente fermi dall\u2019inizio della pandemia.\n

\n

\n Gli affitti attivi a terzi ammontano a 12.065 migliaia di euro (7.618 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a beni immobiliari di propriet\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare (11.708 migliaia di euro rispetto a 7.285 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n L\u2019incremento rispetto al periodo comparativo \u00e8 principalmente dovuto ai ricavi per canoni di locazione relativi agli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d determinati sino alla data di cessione degli stessi e al completamento delle attivit\u00e0 di ricommercializzazione delle unit\u00e0 immobiliari non locate a Milanofiori Nord detenute dalla controllata Milanofiori 2000.\n

\n

\n La struttura contrattuale di alcuni dei suddetti contratti di affitto prevede alcune agevolazioni finanziarie a favore dei locatari per i periodi iniziali di locazione. Dette agevolazioni sono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata del contratto come stabilito dall\u2019IFRS 16.\n

\n

\n Lo stesso principio IFRS 16 prevede come regola generale che anche gli effetti delle modifiche contrattuali finalizzate ad agevolare finanziariamente i conduttori siano rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata residua dei relativi contratti di locazione.\n

\n

\n Qualora le modifiche contrattuali siano invece unicamente costituite da rinunce a canoni di locazione pregressi (c.d.\n past rent\n ), il Gruppo ha optato di contabilizzare le stesse come estinzioni di crediti da leasing (con conseguente eliminazione contabile come indicato dal principio IFRS 9) con rilevazione della perdita nel conto economico nel periodo in cui vengono perfezionati gli accordi.\n

\n

\n I ricavi per servizi di personalizzazione pari a 9.691 migliaia di euro (333 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) si riferiscono ad addebiti a clienti per attivit\u00e0 di personalizzazione di spazi concessi in locazione svolte principalmente sull\u2019edificio \u201cU1\u201d Milanofiori Nord, consegnato al conduttore nel mese di febbraio 2022.\n

\n

\n I ricavi per servizi per l\u2019Arte e Cultura si riferiscono alle societ\u00e0 Open Care, Open Care Art Advisory e Frigoriferi Milanesi.\n L\u2019incremento registrato nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente riconducibile alla ripresa delle attivit\u00e0 del Palazzo del Ghiaccio e alla valorizzazione degli spazi dell\u2019immobile Frigoriferi\n Milanesi.\n

\n

\n I ricavi per servizi alberghieri ammontano al 31 dicembre 2022 a 3.659 migliaia di euro (875 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alla struttura di Milanofiori Nord \u2013 Assago (MI) gestita dalla societ\u00e0 controllata H2C Gestioni.\n \n

\n

\n La struttura alberghiera gestita da H2C Gestioni era rimasta chiusa per gran parte del 2021 riaprendo alla fine del mese di agosto mentre nel corso del periodo in esame la conclusione dello stato di emergenza sanitaria avvenuta il 31 marzo 2022 ha sostanzialmente permesso un ritorno a livelli pre Covid-19.\n

\n

\n I ricavi per produzione e vendita di energia elettrica, pari a 2.990 migliaia di euro (1.649 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), fanno riferimento al servizio di teleriscaldamento erogato dalla societ\u00e0 Milanofiori Energia ed utilizzato dagli immobili del comparto Milanofiori Nord;\n all\u2019incremento dei ricavi si \u00e8 contrapposto un aumento dei costi di approvvigionamento di gas ed energia elettrica a servizio della produzione nei termini indicati alla nota 5.\n

\n

\n I ricavi derivanti dalla voce \u201cServizi di trasporto per conto terzi, operazioni doganali e security\u201d sono relativi ai ricavi della societ\u00e0\n G.D.A. \u2013 Open Care Servizi.\n

\n

\n I ricavi per produzione e vendita di prodotti da panificazione si riferiscono alle societ\u00e0 Cascina Sant\u2019Alberto e Societ\u00e0 Agricola Sant\u2019Alberto.\n

\n

\n Gli altri ricavi si riferiscono principalmente alla gestione dei parcheggi pubblici di Milanofiori Nord ad Assago\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0390_X_C0010": { "value": "\n
\n \n

\n 53.\n \n Informativa per settori operativi\n \n

\n

\n Bastogi \u00e8 una holding di partecipazioni. Nel periodo in esame ha operato nei seguenti settori:\n

\n

\n \u2022\n \n Immobiliare (Gruppo Brioschi Sviluppo Immobiliare ed altre partecipazioni minori);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Intrattenimento (Gruppo Forumnet Holding);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Arte e Cultura (Open Care, Open Care Art Advisory e Frigoriferi Milanesi);\n \n

\n

\n \u2022\n \n Altre attivit\u00e0 (attivit\u00e0 di holding, attivit\u00e0 alberghiera detenuta dal Gruppo Brioschi e altre attivit\u00e0 minori).\n \n

\n

\n Si riportano di seguito i dati economici relativi ai settori operativi identificati in accordo con quanto previsto dal principio IFRS 8\n .\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n CONTO ECONOMICO\n

\n 		\n

\n Immobiliare\n

\n 		\n

\n Intrattenimento\n

\n 		\n

\n Arte e cultura\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n Elisioni Infradivisionali\n

\n 		\n

\n Consolidato 31/12/2022\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n 		\n

\n 157.273\n

\n 		\n

\n 19.607\n

\n 		\n

\n 8.370\n

\n 		\n

\n 10.409\n

\n 		\n

\n (3.532)\n

\n 		\n

\n 192.127\n

\n
\n

\n Proventi e altri ricavi\n

\n 		\n

\n 1.043\n

\n 		\n

\n 1.032\n

\n 		\n

\n 363\n

\n 		\n

\n 401\n

\n 		\n

\n (157)\n

\n 		\n

\n 2.681\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Variazione delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (85.242)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (85.243)\n

\n
\n

\n Costi per acquisto di beni\n

\n 		\n

\n (11)\n

\n 		\n

\n (246)\n

\n 		\n

\n (81)\n

\n 		\n

\n (2.885)\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n (3.217)\n

\n
\n

\n Costi per servizi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (9.279)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (9.279)\n

\n
\n

\n Altri costi per servizi\n

\n 		\n

\n (7.596)\n

\n 		\n

\n (9.744)\n

\n 		\n

\n (3.442)\n

\n 		\n

\n (4.459)\n

\n 		\n

\n 2.505\n

\n 		\n

\n (22.736)\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n (183)\n

\n 		\n

\n (116)\n

\n 		\n

\n (97)\n

\n 		\n

\n (964)\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n 		\n

\n (236)\n

\n
\n

\n Costi per il personale\n

\n 		\n

\n (2.428)\n

\n 		\n

\n (3.431)\n

\n 		\n

\n (2.144)\n

\n 		\n

\n (3.687)\n

\n 		\n

\n 61\n

\n 		\n

\n (11.628)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (4.757)\n

\n 		\n

\n (2.203)\n

\n 		\n

\n (998)\n

\n 		\n

\n (620)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (8.579)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (2.072)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (0)\n

\n 		\n

\n (2.072)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (5.903)\n

\n 		\n

\n (692)\n

\n 		\n

\n (563)\n

\n 		\n

\n (230)\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (7.397)\n

\n
\n

\n RISULTATO OPERATIVO\n

\n 		\n

\n 40.845\n

\n 		\n

\n 4.207\n

\n 		\n

\n 1.406\n

\n 		\n

\n (2.036)\n

\n 		\n

\n (0)\n

\n 		\n

\n 44.421\n

\n
\n

\n Risultato da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 71\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n 373\n

\n
\n

\n Ripristini / (Svalutazioni) di crediti finanziari\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari netti\n

\n 		\n

\n (5.335)\n

\n 		\n

\n (299)\n

\n 		\n

\n (158)\n

\n 		\n

\n (459)\n

\n 		\n

\n (15)\n

\n 		\n

\n (6.266)\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE\n

\n 		\n

\n 35.748\n

\n 		\n

\n 3.907\n

\n 		\n

\n 1.248\n

\n 		\n

\n (2.424)\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n 		\n

\n 38.479\n

\n
\n

\n Imposte del'esercizio\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (10.250)\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 28.229\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n CONTO ECONOMICO\n

\n 		\n

\n Immobiliare\n

\n 		\n

\n Intrattenimento\n

\n 		\n

\n Arte e cultura\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0\n

\n 		\n

\n Elisioni Infradivisionali\n

\n 		\n

\n Consolidato 31/12/2021\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n 		\n

\n 10.570\n

\n 		\n

\n 6.278\n

\n 		\n

\n 6.145\n

\n 		\n

\n 6.203\n

\n 		\n

\n (2.819)\n

\n 		\n

\n 26.377\n

\n
\n

\n Proventi e altri ricavi\n

\n 		\n

\n 14.180\n

\n 		\n

\n 1.048\n

\n 		\n

\n 243\n

\n 		\n

\n 443\n

\n 		\n

\n (110)\n

\n 		\n

\n 15.804\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 13.271\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 13.271\n

\n
\n

\n Variazione delle rimanenze\n

\n 		\n

\n 43.657\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n 		\n

\n (7)\n

\n 		\n

\n (4)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 43.645\n

\n
\n

\n Costi per acquisto di beni\n

\n 		\n

\n (138)\n

\n 		\n

\n (110)\n

\n 		\n

\n (113)\n

\n 		\n

\n (1.395)\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n (1.752)\n

\n
\n

\n Costi per servizi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (44.817)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (44.817)\n

\n
\n

\n Altri costi per servizi\n

\n 		\n

\n (6.014)\n

\n 		\n

\n (4.793)\n

\n 		\n

\n (2.351)\n

\n 		\n

\n (3.638)\n

\n 		\n

\n 2.427\n

\n 		\n

\n (14.369)\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n (230)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (230)\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n (107)\n

\n 		\n

\n (55)\n

\n 		\n

\n (61)\n

\n 		\n

\n (373)\n

\n 		\n

\n 470\n

\n 		\n

\n (126)\n

\n
\n

\n Costi per il personale\n

\n 		\n

\n (2.331)\n

\n 		\n

\n (1.757)\n

\n 		\n

\n (1.976)\n

\n 		\n

\n (3.276)\n

\n 		\n

\n 40\n

\n 		\n

\n (9.300)\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (4.110)\n

\n 		\n

\n (2.225)\n

\n 		\n

\n (1.150)\n

\n 		\n

\n (495)\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n (7.977)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (653)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (653)\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (3.623)\n

\n 		\n

\n (893)\n

\n 		\n

\n (526)\n

\n 		\n

\n (225)\n

\n 		\n

\n (15)\n

\n 		\n

\n (5.282)\n

\n
\n

\n RISULTATO OPERATIVO\n

\n 		\n

\n 6.614\n

\n 		\n

\n (2.508)\n

\n 		\n

\n 204\n

\n 		\n

\n (2.760)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.550\n

\n
\n

\n Risultato da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (17)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Ripristini / (Svalutazioni) di crediti finanziari\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n
\n

\n Proventi (oneri) finanziari netti\n

\n 		\n

\n (5.114)\n

\n 		\n

\n (311)\n

\n 		\n

\n (132)\n

\n 		\n

\n (741)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (6.298)\n

\n
\n

\n di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 464\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 464\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE\n

\n 		\n

\n 1.451\n

\n 		\n

\n (2.836)\n

\n 		\n

\n 72\n

\n 		\n

\n (3.501)\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n (4.797)\n

\n
\n

\n Imposte del'esercizio\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2.417\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (2.380)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (*) Include anche le svalutazioni dei beni in rimanenza\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0400_X_C0010": { "value": "", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0410_X_C0010": { "value": "\n

\n 2.\n \n Proventi e altri ricavi\n \n

\n

\n Ammontano\n a 2.681 migliaia di euro (15.804 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n e si riferiscono principalmente:\n

\n

\n -\n \n per 677 migliaia di euro\n (zero migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n a riaddebiti di spese nell\u2019ambito dei progetti di sviluppo immobiliare della controllata Milanofiori Sviluppo\n ;\n \n

\n

\n -\n \n per 341 migliaia di euro\n relativi a contributi in conto esercizio corrisposti dal Ministero dei Beni Culturali alle societ\u00e0 All events, Spettacoli Internazionali, H2C Gestioni, Compagnia della Rancia, Forum Ssdrl e Societ\u00e0 Agricola Sant\u2019Alberto;\n \n

\n

\n -\n \n per 231 migliaia di euro relativi al rimborso delle spese sostenute nell\u2019ambito del settore Intrattenimento per la partecipazione ad un bando di gara relativo al Palasharp,oggetto di aggiudicazione ad altro soggetto;\n \n

\n

\n -\n \n per 219 migliaia di euro relativi ad una sopravvenienza attiva ottenuta a seguito dell\u2019omologa di un concordato fallimentare di un cliente nell\u2019ambito del settore Arte e Cultura;\n \n

\n

\n -\n \n per 100 migliaia di euro relativi ad un accordo transattivo con World Trade Center Association Inc. che ha riguardato, tra le altre, la titolarit\u00e0 del marchio W.T.C. Italy.\n \n

\n

\n La parte residuale pari a 1.113 migliaia di euro \u00e8 relativa principalmente a insussistenze di passivit\u00e0, sopravvenienze attive e altre poste minori.\n

\n

\n I dati comparativi includono il provento non ricorrente di 13.271 migliaia di euro relativo all\u2019indennizzo per l\u2019occupazione senza titolo dell\u2019area del carcere di Bollate\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0420_X_C0010": { "value": "\n

\n 3.\n \n Variazione delle rimanenze\n \n

\n

\n La variazione delle rimanenze evidenzia un valore negativo pari a 85.243 migliaia di euro (positivo per 43.645 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n La variazione negativa registrata nel periodo in esame deriva principalmente dalla cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord (84.280 migliaia di euro) e dei lavori di personalizzazione degli spazi dell\u2019edificio \u201cU1\u201d (8.851 migliaia di euro) al netto dei costi di edificazione sostenuti nel periodo (10.013 migliaia di euro) e da svalutazioni di alcuni beni immobiliari per complessivi 1.455 migliaia di euro.\n

\n

\n Come riportato precedentemente nel paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0\u201d, alla data di bilancio gli amministratori hanno provveduto a verificare la recuperabilit\u00e0 dei singoli elementi costituenti il patrimonio immobiliare sulla base del fair value (desunto da apposite perizie) anche in ragione dell\u2019esistenza di alcuni segnali esogeni di perdita di valore delle attivit\u00e0 legati al mercato immobiliare oltre che all\u2019andamento dei corsi di borsa. Oltre a quanto riportato sopra, l\u2019analisi di impairment ha condotto alle svalutazioni indicate al paragrafo 9.\n

\n \n

\n 27.\n \n Rimanenze\n \n

\n

\n Ammontano a 96.848 migliaia di euro (210.120 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) di cui 96.790 migliaia di euro relativi a beni immobiliari il cui dettaglio al 31 dicembre 2022 \u00e8 riportato nell\u2019Allegato 1.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 il valore di mercato del patrimonio immobiliare incluso nella voce in commento, al lordo degli effetti fiscali sui plusvalori intrinseci, basato anche sulle valutazioni dei periti indipendenti COLLIERS, YARD e KROLL, ammonta a 189,6 milioni di euro a fronte di un valore di carico alla stessa data di 96,8 milioni di euro.\n

\n

\n La variazione nel valore delle rimanenze rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 principalmente attribuibile per quanto attiene agli incrementi a:\n

\n

\n -\n \n costi di edificazione di competenza dell\u2019esercizio principalmente sostenuti dalla controllata Milanofiori Sviluppo per 10.113 migliaia di euro (che includono 826 migliaia di euro di oneri finanziari capitalizzati);\n \n

\n

\n -\n \n costi sostenuti sull\u2019area di Milanofiori Sud per 844 migliaia di euro e capitalizzati dalla controllata Infrafin;\n \n

\n

\n -\n \n costi capitalizzati sui beni immobiliari di propriet\u00e0 della controllata Milanofiori 2000 per 489 migliaia di euro.\n \n

\n

\n Per quanto attiene ai decrementi:\n

\n

\n -\n \n 118.095 migliaia di euro relativi alla cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord da parte della controllata Milanofiori Sviluppo;\n \n

\n

\n -\n \n 4.223 migliaia di euro relativi ai lavori di personalizzazione di spazi degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord ceduti ai conduttori nel corso dell\u2019esercizio (8.871 migliaia di euro di opere di personalizzazione al netto di acconti per 4.648 migliaia di euro, classificati a riduzione delle rimanenze al 31 dicembre 2021);\n \n

\n

\n -\n \n 1.455 migliaia relativo alle svalutazioni degli immobili iscritti a rimanenza a seguito dell\u2019adeguamento del valore dei beni immobiliari al valore di mercato;\n \n

\n

\n -\n \n 1.102 migliaia di euro relativi alla cessione di quattro unit\u00e0 abitative situate nel complesso \u201cI Lentischi 2\u201d a Domus de Maria (Cagliari), nonch\u00e9 di una unit\u00e0 abitativa residenziale e tre posti auto a Cagliari di propriet\u00e0 della controllata S\u2019Isca Manna\n .\n \n

\n

\n La voce \u201cRimanenze\u201d \u00e8 esposta al netto di fondi svalutazione per complessivi 44.697 migliaia di euro (43.499 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), la cui movimentazione \u00e8 di seguito esposta:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 43.499\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n 1.455\n

\n
\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n (257)\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 44.697\n

\n
\n

\n Si precisa infine che alcuni immobili inclusi nella presente voce sono gravati da ipoteca, come specificato nella nota a commento della voce \u201cDebiti verso banche\u201d.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0430_X_C0010": { "value": "\n

\n 4.\n \n Costi per l\u2019acquisto di beni\n \n

\n

\n I Costi per l\u2019acquisto di beni ammontano a 3.217 migliaia di euro (1.752 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono:\n

\n

\n -\n \n per 2.476 migliaia di euro (1.148 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ai costi di approvvigionamento delle materie prime (gas per 2.346 migliaia di euro ed energia elettrica per 103 migliaia di euro) utilizzate dalla centrale di cogenerazione di propriet\u00e0 della controllata Milanofiori Energia per la produzione di acqua calda sanitaria e la contemporanea produzione di energia elettrica al servizio del comparto immobiliare di Milanofiori Nord\n ad Assago (Milano)\n . L\u2019incremento rispetto al periodo comparativo \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019andamento dei prezzi sui mercati di approvvigionamento. Nel corso dell\u2019anno, la fornitura di gas (complessivi 2.346 migliaia di euro) \u00e8 stata effettuata da parte di una societ\u00e0 detenuta dal socio di minoranza di Milanofiori Energia sino alla fine del mese di settembre (1.750 migliaia di euro), data dalla quale il contratto di fornitura \u00e8 stato stipulato con una parte terza;\n \n

\n

\n -\n \n per 272 migliaia di euro (77 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) agli acquisti di merci varie necessarie all\u2019attivit\u00e0 alberghiera della societ\u00e0 H2C Gestioni;\n \n

\n

\n -\n \n per 246 migliaia di euro (110 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) agli acquisti di merci varie da parte delle societ\u00e0 del settore \u201cIntrattenimento\u201d (gruppo Forumnet);\n \n

\n

\n -\n \n per 124 migliaia di euro (153 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) agli acquisti di materie prime e merci varie necessarie all\u2019attivit\u00e0 agricola e di panificazione delle societ\u00e0 controllate Societ\u00e0 Agricola Sant\u2019Alberto e Cascina Sant\u2019Alberto;\n \n

\n

\n -\n \n per 88 migliaia di euro (108 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) agli acquisti di merci varie necessarie all\u2019attivit\u00e0 del settore \u201cArte e Cultura\u201d;\n \n

\n

\n -\n \n per 11 migliaia di euro (19 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a materiale di consumo delle altre societ\u00e0 del Gruppo.\n \n

\n \n

\n 5.\n \n Costi per\n servizi incrementativi delle rimanenze\n \n

\n

\n La voce, che ammonta a 9.279 migliaia di euro (44.817 migliaia di euro nel 2021) ed include i costi di edificazione e sviluppo degli immobili classificati nelle rimanenze e si riferisce principalmente al completamento dell\u2019edificazione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d di propriet\u00e0 di Milanofiori Sviluppo a Milanofiori Nord e ad alcuni costi preliminari di sviluppo dell\u2019area di Milanofiori Sud a Rozzano.\n

\n \n

\n 6.\n \n Altri costi per\n servizi\n \n

\n

\n Ammontano a 22.736 migliaia di euro (14.369 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Energia elettrica ed altre utenze\n

\n 		\n

\n 5.262\n

\n 		\n

\n 2.475\n

\n
\n

\n Servizi per eventi ospitati e produzioni teatrali\n

\n 		\n

\n 2.896\n

\n 		\n

\n 407\n

\n
\n

\n Emolumenti ad amministratori e sindaci\n

\n 		\n

\n 2.780\n

\n 		\n

\n 2.718\n

\n
\n

\n Prestazioni legali, tecniche ed amministrative\n

\n 		\n

\n 2.440\n

\n 		\n

\n 2.256\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 230\n

\n
\n

\n Manutenzione immobili\n

\n 		\n

\n 2.033\n

\n 		\n

\n 1.361\n

\n
\n

\n Commissioni e spese di intermediazione\n

\n 		\n

\n 1.255\n

\n 		\n

\n 207\n

\n
\n

\n Prestazioni varie da terzi\n

\n 		\n

\n 1.261\n

\n 		\n

\n 917\n

\n
\n

\n Assicurazioni e fideiussioni\n

\n 		\n

\n 661\n

\n 		\n

\n 644\n

\n
\n

\n Spese pulizia\n

\n 		\n

\n 643\n

\n 		\n

\n 406\n

\n
\n

\n Spese condominiali e comprensoriali\n

\n 		\n

\n 465\n

\n 		\n

\n 381\n

\n
\n

\n Prestazioni revisione contabile\n

\n 		\n

\n 402\n

\n 		\n

\n 445\n

\n
\n

\n Servizio di sorveglianza\n

\n 		\n

\n 374\n

\n 		\n

\n 306\n

\n
\n

\n Commissioni e spese bancarie\n

\n 		\n

\n 193\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Spese per operazioni doganali\n

\n 		\n

\n 81\n

\n 		\n

\n 80\n

\n
\n

\n Pubblicit\u00e0 e comunicazione\n

\n 		\n

\n 47\n

\n 		\n

\n 33\n

\n
\n

\n Altri costi\n

\n 		\n

\n 1.943\n

\n 		\n

\n 1.733\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 22.736\n

\n 		\n

\n 14.369\n

\n
\n

\n \n

\n

\n La voce \u201cEnergia elettrica ed altre utenze\u201d mostra un incremento legato all\u2019aumento dei prezzi delle utilities, solo parzialmente compensato dai costi sostenuti nell\u2019esercizio precedente per lo smaltimento delle acque di falda presso un immobile di propriet\u00e0 della controllata Milanofiori 2000.\n

\n

\n La voce \u201cServizi per eventi ospitati e produzioni teatrali\u201d accoglie i costi per servizi specifici acquistati in relazione agli eventi ospitati nelle varie strutture del Gruppo Forumnet e i costi di produzione degli eventi teatrali.\n L\u2019incremento dei costi\n \u00e8 diretta conseguenza della\n ripresa delle attivit\u00e0 del settore Intrattenimento, avvenuta principalmente a partire dal secondo trimestre nel quale sono state soppresse le limitazioni di capienza delle strutture (capienza al 100% dal 1\u00b0 aprile 2022).\n

\n

\n Gli emolumenti ad amministratori e sindaci si compongono della quota di competenza degli emolumenti deliberati dalle rispettive assemblee dei soci della Capogruppo e delle sue societ\u00e0 controllate, nonch\u00e9 dei compensi per incarichi deliberati dai rispettivi Consigli di Amministrazione\n .\n

\n

\n La voce manutenzione immobili si incrementa principalmente per effetto di alcuni interventi manutentivi sugli immobili di propriet\u00e0 a Milanofiori Nord.\n

\n

\n L\u2019incremento delle Commissioni e spese di intermediazione \u00e8 riconducibile alle spese sostenute per la cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord.\n

\n

\n La voce\n \u201cSpese condominiali e comprensoriali\u201d si riferisce principalmente alle spese comprensoriali relative al comparto di Milanofiori Nord\n .\n

\n

\n Le voci \u201cSpese di pulizia\u201d e \u201cCommissioni d\u2019agenzia\u201d si incrementano principalmente in relazione all\u2019attivit\u00e0 alberghiera gestita dalla controllata H2C Gestioni (la struttura \u00e8 rimasta chiusa per gran parte del periodo comparativo riaprendo alla fine del mese di agosto 2021).\n

\n

\n La voce \u201cSpese per operazioni doganali\u201d \u00e8 riconducibile alla societ\u00e0 GDA \u2013 Open Care Servizi.\n

\n

\n La voce \u201cAltri costi\u201d include alcune tipologie residuali di costi per servizi. L\u2019incremento rispetto al periodo comparativo \u00e8 anch\u2019esso riconducibile alla ripresa dell\u2019attivit\u00e0 alberghiera (principalmente maggiori costi per le attivit\u00e0 di facchinaggio e lavanderia).\n

\n \n

\n 7.\n \n Costi per godimento beni di terzi\n \n

\n

\n Ammontano a 236 migliaia di euro (126 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono principalmente relativi ai canoni di locazione per uso foresteria di durata annuale e canoni di noleggio di autovetture e di macchine d\u2019ufficio e attrezzature delle varie societ\u00e0 facenti parte del Gruppo.\n

\n \n

\n 10.\n \n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n \n

\n

\n La voce \u201cAltri costi operativi incrementativi delle rimanenze\u201d ammonta a 2.072 migliaia di euro e si incrementa principalmente a seguito dei costi sostenuti dalla controllata Milanofiori Sviluppo nell\u2019ambito della finalizzazione dei progetti immobiliari nel comparto di Milanofiori Nord.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0440_X_C0010": { "value": "\n

\n 8.\n \n Costi per il personale\n \n

\n

\n I costi del personale ammontano a 11.628 migliaia di euro (9.300 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Salari e stipendi\n

\n 		\n

\n 8.330\n

\n 		\n

\n 6.554\n

\n
\n

\n Oneri sociali\n

\n 		\n

\n 2.588\n

\n 		\n

\n 2.140\n

\n
\n

\n Costi per TFR\n

\n 		\n

\n 622\n

\n 		\n

\n 596\n

\n
\n

\n Altri costi per il personale\n

\n 		\n

\n 88\n

\n 		\n

\n 10\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 11.628\n

\n 		\n

\n 9.300\n

\n
\n

\n \n

\n

\n Gli stipendi includono, oltre alle retribuzioni liquidate nell\u2019esercizio, i ratei per ferie maturate e non godute e la quota parte maturata delle mensilit\u00e0 aggiuntive; analogamente gli oneri sociali includono i contributi previdenziali a carico dell\u2019impresa relativi alle suddette voci.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 i dipendenti del Gruppo sono 240 (197 al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n L\u2019organico risulta cos\u00ec ripartito:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Categoria:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - dirigenti\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 13\n

\n
\n

\n - quadri\n

\n 		\n

\n 28\n

\n 		\n

\n 29\n

\n
\n

\n - impiegati\n

\n 		\n

\n 119\n

\n 		\n

\n 101\n

\n
\n

\n - operai\n

\n 		\n

\n 34\n

\n 		\n

\n 34\n

\n
\n

\n - contratti di scrittura teatrale stagionale\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 6\n

\n
\n

\n - contratti intermittenti\n

\n 		\n

\n 39\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 240\n

\n 		\n

\n 197\n

\n
\n

\n Il numero medio dei dipendenti (full time equivalent) nel corso dell\u2019esercizio in esame, con l\u2019esclusione dei dipendenti con contratti intermittenti, \u00e8 stato di 185, rispetto a 176 dell\u2019esercizio precedente.\n

\n

\n L\u2019incremento rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 dovuto principalmente alla ripresa delle attivit\u00e0 di Intrattenimento (con specifico riferimento ai contratti di scrittura teatrale e al maggiore utilizzo di contratti a chiamata) ed ai minori utilizzi nel periodo corrente, sia di ferie che dei sussidi statali ricevuti a sostegno dei lavoratori, tra cui il Fondo di Integrazione Salariale del personale dipendente e la Cassa Integrazione Guadagni Ordinaria, messi a disposizione dalle autorit\u00e0 governative a seguito della diffusione della pandemia di Covid-19.\n

\n \n

\n 40.\n \n Fondo trattamento di fine rapporto\n \n

\n

\n Tale voce pari a 4.446 migliaia di euro (4.982 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) \u00e8 rappresentata dal trattamento di fine rapporto relativo al personale dipendente in essere al 31 dicembre 2022.\n

\n

\n La movimentazione del\n \u201cFondo trattamento fine rapporto\u201d\n nel corso del periodo \u00e8 stata la seguente:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 4.982\n

\n
\n

\n Accantonamenti\n

\n 		\n

\n 622\n

\n
\n

\n Oneri Finanziari\n

\n 		\n

\n 80\n

\n
\n

\n (Utili)/Perdite attuariali\n

\n 		\n

\n (599)\n

\n
\n

\n TFR trasferito e utilizzato\n

\n 		\n

\n (639)\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 4.446\n

\n
\n

\n Ai sensi dello IAS 19, tale fondo \u00e8 contabilizzato come un piano a benefici definiti e valutato utilizzando il metodo della proiezione dell\u2019unit\u00e0 di credito \u201cProject Unit Credit\u201d in base alle seguenti ipotesi attuariali:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Ipotesi attuariali\n

\n 		\n

\n 2022\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n
\n

\n Tasso annuo di attualizzazione\n

\n 		\n

\n 3,77%\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0,98%\n

\n
\n

\n Tasso annuo di inflazione\n

\n 		\n

\n 2,30%\n

\n 		\n

\n 1,75%\n

\n
\n

\n Tasso annuo incremento TFR\n

\n 		\n

\n 3,23%\n

\n 		\n

\n 2,81%\n

\n
\n

\n Incremento salariale annuo\n

\n 		\n

\n 1,00%\n

\n 		\n

\n 1,00%\n

\n
\n

\n Ipotesi demografiche\n

\n
\n

\n Probabilit\u00e0 di decesso\n

\n 		\n

\n Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla\n Ragioneria Generale dello Stato\n

\n
\n

\n Probabilit\u00e0 di inabilit\u00e0\n

\n 		\n

\n Tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso\n

\n
\n

\n Et\u00e0 di pensionamento\n

\n 		\n

\n 100% al raggiungimento dei requisiti AGO\n

\n
\n

\n Nell\u2019ambito della valutazione del TFR conformemente ai criteri IAS, \u00e8 stato determinato il\u00a0 valore\u00a0 attuale\u00a0 atteso\u00a0 delle\u00a0 prestazioni\u00a0 pagabili\u00a0 in\u00a0 futuro e\u00a0 relativo all\u2019attivit\u00e0 lavorativa pregressa (DBO \u2013 Defined Benefit Obligation) in base al tasso annuo desunto dall\u2019indice\n IBoxx Corporate AA duration 10+ anni.\n \n

\n

\n Le informazioni aggiuntive richieste dallo IAS 19 sono di seguito riportate:\n

\n

\n -\n \n analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale rilevante alla fine dell\u2019esercizio, mostrando gli effetti che si sarebbero prodotti a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili a tale data, in termini assoluti;\n \n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Parametro di Sensitivity\n

\n 		\n

\n Variazione passivit\u00e0\n

\n
\n

\n Tasso di turnover + 1%\n

\n 		\n

\n 19\n

\n
\n

\n Tasso di turnover - 1%\n

\n 		\n

\n (21)\n

\n
\n

\n Tasso di inflazione + 0,25%\n

\n 		\n

\n 54\n

\n
\n

\n Tasso di inflazione - 0,25%\n

\n 		\n

\n (53)\n

\n
\n

\n Tasso di attualizzazione + 0,25%\n

\n 		\n

\n (69)\n

\n
\n

\n Tasso di attualizzazione - 0,25%\n

\n 		\n

\n 72\n

\n
\n

\n -\n \n indicazioni del contributo per l\u2019esercizio successivo\n \n e della durata media finanziaria dell\u2019obbligazione per i piani a beneficio definito;\n \n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Service Cost e Duration\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Service Cost\n

\n 		\n

\n 316\n

\n
\n

\n Duration del piano medio\n

\n 		\n

\n 10,6\n

\n
\n

\n -\n \n erogazioni previste dal piano;\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Anno\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 487\n

\n
\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 378\n

\n
\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 422\n

\n
\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 412\n

\n
\n

\n 5\n

\n 		\n

\n 307\n

\n
\n

\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0450_X_C0010": { "value": "\n

\n 9.\n \n Ammortamenti e svalutazioni\n \n

\n

\n Ammontano a 8.579 migliaia di euro (7.977 migliaia di euro al\n 31 dicembre\n 2021) e sono cos\u00ec costituiti:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Ammortamento attivit\u00e0 materiali\n

\n 		\n

\n 8.391\n

\n 		\n

\n 8.239\n

\n
\n

\n Ammortamento attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 64\n

\n 		\n

\n 65\n

\n
\n

\n Svalutazioni (ripristini) delle immobilizzazioni\n

\n 		\n

\n 124\n

\n 		\n

\n (327)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 8.579\n

\n 		\n

\n 7.977\n

\n
\n

\n L\u2019incremento netto della voce \u201cAmmortamento attivit\u00e0 materiali\u201d rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 dovuto principalmente:\n

\n

\n \u2022\n \n all\u2018ammortamento di alcuni nuovi arredi e dell\u2019impianto di domotica dell\u2019albergo gestito da H2C Gestioni recentemente acquisiti tramite due contratti di leasing finanziario;\n \n

\n

\n \u2022\n \n all\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso\n derivante dal contratto di locazione sottoscritto dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare, su una porzione dell\u2019edificio ad uso uffici \u201cU3\u201d nel comparto di Milanofiori Nord ad Assago a partire\n dalla data di cessione dell\u2019immobile al Fondo Fleurs\n ;\n \n

\n

\n \u2022\n \n al minore ammortamento, rispetto al 31 dicembre 2021, dovuto principalmente alla conclusione nel corso dell\u2019esercizio in esame del normale processo di ammortamento di alcuni cespiti.\n \n

\n

\n Le svalutazioni ammontano a 124 migliaia di euro (ripristini per 327 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono all\u2019adeguamento del valore di carico di alcuni immobili al valore di mercato al 31 dicembre 2022.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0460_X_C0010": { "value": "\n

\n 11.\n \n Altri costi operativi\n \n

\n

\n Ammontano a 7.397 migliaia di euro (5.282 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec costituiti:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n IMU/TASI\n

\n 		\n

\n 2.728\n

\n 		\n

\n 2.552\n

\n
\n

\n Altre imposte e tasse\n

\n 		\n

\n 521\n

\n 		\n

\n 571\n

\n
\n

\n Sanzioni, ammende e costi operativi di competenza di esercizi pregressi\n

\n 		\n

\n 421\n

\n 		\n

\n 245\n

\n
\n

\n Svalutazione (rilasci) per rischi e perdite su crediti\n

\n 		\n

\n 18\n

\n 		\n

\n 712\n

\n
\n

\n Altre spese\n

\n 		\n

\n 3.709\n

\n 		\n

\n 150\n

\n
\n

\n Minusvalenza da cessione di investimenti immobiliari\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.024\n

\n
\n

\n Altri accantonamenti (rilasci) per costi operativi\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 28\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 7.397\n

\n 		\n

\n 5.282\n

\n
\n

\n La voce \u201cAltre spese\u201d include un onere di 3.317 migliaia di euro, accessorio alla cessione degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d, che origina dalla imputazione nel conto economico dell\u2019esercizio, in quanto non pi\u00f9 recuperabile, di una componente di linearizzazione degli affitti determinata in ragione degli incentivi finanziari concessi ai conduttori dei menzionati immobili.\n

\n

\n Le voce \u201cMinusvalenza da cessione investimenti immobiliari\u201d al 31 dicembre 2021 \u00e8 relativa alla vendita del terreno di propriet\u00e0 della controllata Camabo Bologna nell\u2019ambito della cessione della societ\u00e0 avvenuta nel mese di luglio 2021, mentre la voce \u201cSvalutazione per rischi e perdite su crediti\u201d si riferisce principalmente agli effetti economici derivanti dall\u2019eliminazione contabile di alcuni crediti da locazione (c.d.\n past rent\n ) per i quali il Gruppo ha rinunciato, al fine di agevolare alcuni conduttori maggiormente colpiti dalla pandemia di Covid-19.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0470_X_C0010": { "value": "\n

\n 12.\n \n Risultato da partecipazioni\n \n

\n

\n La voce in oggetto evidenzia un saldo pari a 373 migliaia di euro rispetto a zero migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e risulta cos\u00ec composta:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Koinetica Srl\n

\n 		\n

\n 87\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Fondo Fleurs\n

\n 		\n

\n 286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 373\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n \n \n

\n \n

\n 21.\n \n Partecipazioni in imprese collegate\n \n

\n

\n La movimentazione risulta dal seguente prospetto:\n \n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valore al\n

\n 		\n

\n Valore al\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n % di possesso\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Variazioni\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Fondo Fleurs\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 10.256\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.256\n

\n 		\n

\n 28%\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - (quota parte degli utili post acq. E altre rettifiche)\n

\n 		\n

\n 286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 286\n

\n
\n

\n 10.543\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.543\n

\n
\n

\n Rende One srl\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 200\n

\n 		\n

\n 200\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 20%\n

\n 		\n

\n 20%\n

\n
\n

\n - (svalutazioni e quota parte delle perdite post acq.)\n

\n 		\n

\n (200)\n

\n 		\n

\n (200)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Koinetica srl\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 40%\n

\n 		\n

\n 40%\n

\n
\n

\n - (quota parte degli utili post acq.)\n

\n 		\n

\n 71\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 71\n

\n
\n

\n 95\n

\n 		\n

\n 24\n

\n 		\n

\n 71\n

\n
\n

\n Jadas srl\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 25%\n

\n 		\n

\n 25%\n

\n
\n

\n - (quota parte delle perdite post acq.)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Altre\n

\n
\n

\n - Costo\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n - (quota parte delle perdite post acq.)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Il dettaglio delle informazioni relative alle societ\u00e0 collegate al 31 dicembre 2022 \u00e8 di seguito esposto:\n

\n

\n \n \"media/image12.png\"\n

\n

\n Di seguito sono riportati i valori delle pi\u00f9 significative voci di bilancio del Fondo Fleurs, principale societ\u00e0 collegata:\n

\n

\n Fondo Fleurs:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022 (*)\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 191.700\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 26.747\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (130.737)\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n (4.897)\n

\n
\n

\n Totale netto attivit\u00e0 fondo immobiliare\n

\n 		\n

\n 82.813\n

\n
\n

\n Pro quota attribuibile al Gruppo (**)\n

\n 		\n

\n 23.349\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 4.352\n

\n
\n

\n Costi\n

\n 		\n

\n (5.624)\n

\n
\n

\n Utile (perdita) netto\n

\n 		\n

\n (1.272)\n

\n
\n

\n Utile (perdita) netto attribuibile al Gruppo\n

\n 		\n

\n (359)\n

\n
\n

\n Pro-quota risultato Fleurs di pertinenza del Gruppo\n

\n 		\n

\n (359)\n

\n
\n

\n Rettifiche valutazione metodo patrimonio netto\n

\n 		\n

\n 645\n

\n
\n

\n Adeguamento partecipazione Fondo Fleurs (***)\n

\n 		\n

\n 286\n

\n
\n

\n (*) I\n l Fondo Fleurs redige la propria relazione di gestione in ottemperanza alle disposizioni dettate dal Provvedimento della Banca d\u2019Italia del 19 gennaio 2015 e successivi aggiornamenti. I dati sopra esposti si riferiscono alla chiusura al 31 dicembre 2022 opportunamente rettificati secondo i principi contabili IAS/IFRS.\n

\n

\n (**) Con riferimento alla riconciliazione tra il Pro quota attribuibile al Gruppo del Fondo Fleurs pari a 23.349 migliaia di euro ed il valore di carico della partecipazione nel bilancio del Gruppo Bastogi pari a 10.543 migliaia di euro, si rimanda alla successiva Nota \u201c52. Contabilizzazione dell\u2019operazione di cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d.\n

\n

\n (***) Si vedano anche le Note 12 e 52.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 del fondo sono sostanzialmente costitute dagli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord acquistati da Milanofiori Sviluppo nel mese di agosto 2022 mentre le passivit\u00e0 sono principalmente riferibili al finanziamento ipotecario ricevuto per l\u2019acquisto. Al 31 dicembre 2022 il NAV della partecipazione del Gruppo Brioschi nel 28,196% di Fleurs \u00e8 pari a 23,3 milioni di euro ed esprime i plusvalori non ancora realizzati verso terzi e impliciti nella partecipazione, il cui valore contabile alla data di riferimento \u00e8 pari a 10,5 milioni di euro.\n

\n

\n Nella seguente tabella si riportano le informazioni richieste dall\u2019IFRS 12 per le altre societ\u00e0 collegate:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n DENOMINAZIONE SOCIALE\n

\n 		\n

\n Attivo\n

\n 		\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n Utile (perdita)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Rende One srl (*)\n

\n 		\n

\n 3.682\n

\n 		\n

\n 1.294\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n (19)\n

\n
\n

\n Koinetica srl (**)\n

\n 		\n

\n 247\n

\n 		\n

\n 238\n

\n 		\n

\n 766\n

\n 		\n

\n 118\n

\n
\n

\n Jadas srl (**)\n

\n 		\n

\n 16\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (3)\n

\n
\n

\n (*) Dati relativi all\u2019ultimo bilancio disponibile al 31 dicembre 2016.\n

\n

\n (**) I dati al 31 dicembre 2022 si riferiscono alle situazioni approvate dagli organi amministrativi.\n

\n \n

\n 22.\n \n Partecipazioni in joint venture\n \n

\n

\n La voce ammonta a zero migliaia di euro invariato rispetto al 31 dicembre 2021 e si riferisce al valore delle partecipazioni in Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione e nel Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare che risultano integralmente svalutate.\n

\n

\n Il dettaglio delle informazioni relative alle societ\u00e0 in joint venture detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2022 \u00e8 di seguito esposto:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n DATA DI CHIUSURA\n

\n 		\n

\n CAPITALE\n

\n 		\n

\n PERCENTUALE\n

\n
\n

\n RAGIONE SOCIALE\n

\n 		\n

\n SEDE\n

\n 		\n

\n DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n SOCIALE\n

\n 		\n

\n DI CONTROLLO\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n LEGALE\n

\n 		\n

\n SOCIALE\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n DIRETTA\n

\n 		\n

\n INDIRETTA\n

\n
\n

\n Immobiliare Cascina Concorezzo srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 50\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 50,00\n

\n
\n

\n Fondo Immobiliare Numeria (*)\n

\n 		\n

\n Treviso\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 23.200\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 50,00\n

\n
\n

\n (*)\n Trattasi di Fondo immobiliare chiuso. La voce capitale sociale si riferisce alle quote del Fondo richiamate e che risultano versate da Brioschi Sviluppo Immobiliare per 10.950 migliaia di euro\n .\n

\n

\n Di seguito sono riportati i valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Fondo Immobiliare Numeria\n

\n

\n Fondo immobiliare Numeria Sviluppo Immobiliare\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 30 giu. 2022 (*)\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 9.900\n

\n 		\n

\n 14.400\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 2.731\n

\n 		\n

\n 530\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n (32.250)\n

\n 		\n

\n (31.935)\n

\n
\n

\n Totale netto attivit\u00e0 del fondo immobiliare\n

\n 		\n

\n (19.619)\n

\n 		\n

\n (17.005)\n

\n
\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Costi\n

\n 		\n

\n (4.803)\n

\n 		\n

\n (3.546)\n

\n
\n

\n Utile (perdita) netto\n

\n 		\n

\n (4.803)\n

\n 		\n

\n (3.546)\n

\n
\n

\n (*) Dati relativi all\u2019ultimo rendiconto approvato.\n

\n

\n Il Fondo Immobiliare Numeria Sviluppo Immobiliare, promosso e gestito da Numeria Sgr rappresenta il veicolo con cui si \u00e8 proceduto ad effettuare l\u2019operazione di acquisto di un complesso immobiliare a Modena.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 del Fondo sono riferite principalmente ad un immobile a Modena mentre le passivit\u00e0 sono al debito verso Speranza S.r.l., gi\u00e0 quotista del fondo, il quale ha rilevato il mutuo ipotecario che era stato concesso alla societ\u00e0 da Intesa Sanpaolo.\n

\n

\n Il fondo si trova attualmente in una situazione di significativa difficolt\u00e0 e presenta un deficit patrimoniale determinatosi in ragione dei risultati negativi consuntivati, principalmente riconducibili alla riduzione del valore di mercato dell\u2019unico asset di propriet\u00e0 e, sulla base dei possibili scenari riguardanti le attivit\u00e0 del fondo, gli Amministratori di Brioschi hanno sostanzialmente recepito tutte le possibili perdite derivanti dall\u2019investimento.\n

\n

\n In relazione alle ulteriori partecipazioni in joint venture di seguito i dati richiesti dall\u2019IFRS 12:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n RAGIONE SOCIALE\n

\n 		\n

\n Attivo\n

\n 		\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n Ricavi\n

\n 		\n

\n Utile (perdita)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Immobiliare Cascina Concorezzo srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n 3.347\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n (62)\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0480_X_C0010": { "value": "\n

\n 13.\n \n Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari\n \n

\n

\n La voce in oggetto che evidenzia un valore netto negativo di 49 migliaia di euro (negativo per 49 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 cos\u00ec composta:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Immobiliare Cascina Concorezzo srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n (40)\n

\n 		\n

\n (31)\n

\n
\n

\n Rende One srl\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (18)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n
\n

\n \n

\n

\n Le svalutazioni dei crediti finanziari sono state effettuate per tener conto delle perdite su crediti attese, determinate in ragione della situazione di liquidit\u00e0 corrente e prospettica delle singole controparti, anche in ragione dei valori e dei tempi attesi di realizzo di eventuali attivit\u00e0 immobiliari di propriet\u00e0, e degli andamenti economici delle stesse.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0490_X_C0010": { "value": "\n

\n 14.\n \n Proventi (oneri) finanziari netti\n \n

\n

\n Gli oneri finanziari netti sono pari a 6.266 migliaia di euro (6.298 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono\n cos\u00ec composti\n :\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Proventi diversi dai precedenti:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - interessi attivi verso collegate\n

\n 		\n

\n 57\n

\n 		\n

\n 53\n

\n
\n

\n - proventi da crediti ipotecari (Non performing loan)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 30\n

\n
\n

\n - proventi vari\n

\n 		\n

\n 2.113\n

\n 		\n

\n 1.073\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 464\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n TOTALE PROVENTI FINANZIARI\n

\n 		\n

\n 2.170\n

\n 		\n

\n 1.156\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Oneri finanziari:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n - Oneri da crediti ipotecari (Non performing loan)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n - Verso altri\n

\n 		\n

\n (8.436)\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n TOTALE ONERI FINANZIARI\n

\n 		\n

\n (8.436)\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n PROVENTI (ONERI) FINANZIARI NETTI\n

\n 		\n

\n (6.266)\n

\n 		\n

\n (6.298)\n

\n
\n

\n La voce \u201cProventi vari\u201d \u00e8 prevalentemente composta:\n

\n

\n \u2022\n \n per 1.174 migliaia di euro da componenti positive di reddito relative alla valutazione degli strumenti finanziari derivati (479 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n ;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per\n 620 migliaia di euro agli effetti economici derivanti da un accordo di ridefinizione di una posizione debitoria chirografaria della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare che ha previsto, tra l\u2019altro, un parziale stralcio della stessa con estinzione del debito residuo secondo un piano di ammortamento accelerato con scadenza finale il 31 gennaio 2023\n .\n \n

\n

\n Gli oneri\n finanziari verso altri ammontano a 8.436 migliaia di euro (7.454 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente agli oneri maturati sui finanziamenti concessi dal sistema creditizio. L\u2019incremento rispetto al corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente originato da\n ll\u2019interruzione della capitalizzazione degli oneri finanziari conseguente il completamento degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d\n a Milanofiori Nord e dall\u2019aumento dei tassi di interesse di mercato\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0500_X_C0010": { "value": "\n

\n 15.\n \n Imposte dell\u2019esercizio\n \n

\n

\n La voce \u00e8 di seguito dettagliata:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Imposte correnti\n

\n 		\n

\n (11.496)\n

\n 		\n

\n (945)\n

\n
\n

\n Imposte anticipate/differite\n

\n 		\n

\n 1.315\n

\n 		\n

\n 3.452\n

\n
\n

\n Imposte relative ad esercizi precedenti\n

\n 		\n

\n (69)\n

\n 		\n

\n (90)\n

\n
\n

\n Imposte\n

\n 		\n

\n (10.250)\n

\n 		\n

\n 2.417\n

\n
\n

\n Le imposte correnti dell\u2019esercizio in esame sono di seguito dettagliate:\n

\n

\n -\n \n IRES\tper 8.496 migliaia di euro;\n \n

\n

\n -\n \n IRAP\tper 3.000 migliaia di euro.\n \n

\n

\n Le imposte anticipate e differite, con effetto economico netto positivo di 1.315 migliaia di euro, risultano principalmente dalla combinazione di:\n

\n

\n -\n \n effetti fiscali anticipati derivanti dalla differenza temporanea originatasi nell\u2019esercizio tra il valore civilistico della partecipazione nel Fondo Fleurs e quello riconosciuto ai fini fiscali;\n \n

\n

\n -\n \n addebito a conto economico di alcune imposte anticipate contabilizzate in esercizi pregressi su perdite fiscali e interessi passivi indeducibili in quanto i relativi benefici sono stati realizzati nel presente esercizio in ragione degli imponibili fiscali consuntivati;\n \n

\n

\n effetti fiscali di competenza dell\u2019esercizio derivanti dall\u2019utilizzo di\n fondi imposte differite contabilizzati in esercizi pregressi in ragione della rateizzazione di alcune plusvalenze\n da cessione di asset immobiliari\n .\n

\n

\n La riconciliazione tra l\u2019onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, determinato per la sola imposta IRES e sulla base dell\u2019aliquota fiscale teorica vigente in Italia, \u00e8 la seguente:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Risultato prima delle imposte\n

\n 		\n

\n 38.082\n

\n 		\n

\n (4.797)\n

\n
\n

\n Onere fiscale teorico\n

\n 		\n

\n 9.140\n

\n 		\n

\n (1.151)\n

\n
\n

\n Effetti fiscali su differenze permanenti\n

\n 		\n

\n 1.083\n

\n 		\n

\n (1.052)\n

\n
\n

\n Riconoscimento beneficio da consolidato Fiscale\n

\n 		\n

\n (6.704)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n Effetti fiscali netti su differenze temporanee\n

\n 		\n

\n (1.341)\n

\n 		\n

\n 1.352\n

\n
\n

\n (Rilevazione)/Rilascio imposte anticipate\n

\n 		\n

\n 5.003\n

\n 		\n

\n (1.705)\n

\n
\n

\n Imposte IRES iscritte in bilancio (correnti e differite)\n

\n 		\n

\n 7.181\n

\n 		\n

\n (2.556)\n

\n
\n

\n IRAP\n

\n 		\n

\n 3.000\n

\n 		\n

\n 51\n

\n
\n

\n Imposte esercizi precedenti\n

\n 		\n

\n 69\n

\n 		\n

\n 88\n

\n
\n

\n Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite)\n

\n 		\n

\n 10.250\n

\n 		\n

\n (2.417)\n

\n
\n

\n Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si tiene conto dell\u2019IRAP perch\u00e9, essendo questa imposta calcolata su base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e l\u2019altro.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0510_X_C0010": { "value": "\n

\n \n

\n

\n 17.\n \n Immobili, impianti e macchinari e altri beni\n \n

\n

\n Ammontano a 61.028 migliaia di euro (65.251 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e la movimentazione risulta dal seguente prospetto:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Terreni e fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n TOTALE\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 119.504\n

\n 		\n

\n 49.958\n

\n 		\n

\n 18.975\n

\n 		\n

\n 188.437\n

\n
\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n 620\n

\n 		\n

\n 460\n

\n 		\n

\n 610\n

\n 		\n

\n 1.690\n

\n
\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n (42)\n

\n 		\n

\n (41)\n

\n 		\n

\n (11)\n

\n 		\n

\n (94)\n

\n
\n

\n Riclassifica\n

\n 		\n

\n (2.484)\n

\n 		\n

\n (856)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (3.340)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 117.598\n

\n 		\n

\n 49.521\n

\n 		\n

\n 19.574\n

\n 		\n

\n 186.692\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ammortamenti accumulati\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (62.490)\n

\n 		\n

\n (43.144)\n

\n 		\n

\n (17.252)\n

\n 		\n

\n (122.886)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (2.753)\n

\n 		\n

\n (1.357)\n

\n 		\n

\n (543)\n

\n 		\n

\n (4.653)\n

\n
\n

\n Riclassifica\n

\n 		\n

\n 1.397\n

\n 		\n

\n 778\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 2.174\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (63.846)\n

\n 		\n

\n (43.723)\n

\n 		\n

\n (17.795)\n

\n 		\n

\n (125.364)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (165)\n

\n 		\n

\n (135)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (300)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (165)\n

\n 		\n

\n (135)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (300)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Valore contabile\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 56.849\n

\n 		\n

\n 6.679\n

\n 		\n

\n 1.723\n

\n 		\n

\n 65.251\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 53.586\n

\n 		\n

\n 5.662\n

\n 		\n

\n 1.779\n

\n 		\n

\n 61.028\n

\n
\n

\n I terreni e fabbricati ed impianti e macchinari ammontano complessivamente ad euro 59.248 migliaia di euro, ed includono:\n

\n

\n -\n \n beni immobiliari utilizzati dal Gruppo con finalit\u00e0 strumentali per complessivi 56.933 migliaia di euro e si riferiscono:\n \n

\n

\n \u2022\n \n Immobili utilizzati nel settore Intrattenimento:\n \n

\n

\n - immobile \u201cMediolanum Forum\u201d ad Assago (MI) (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 19.131 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobile \u201cTeatro Repower\u201d ad Assago (MI) (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 1.143 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobili a Tolentino (MC) (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 474 migliaia di euro).\n

\n

\n \u2022\n \n Immobili utilizzati nel settore Arte e Cultura:\n \n

\n

\n - immobile \u201cFrigoriferi Milanesi\u201d in Via Piranesi a Milano (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 12.957 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobile \u201cPalazzo del Ghiaccio\u201d in Via Piranesi n. 14, Milano (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 5.292 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobile a Trezzano sul Naviglio (MI) (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 444 migliaia di euro).\n

\n

\n \u2022\n \n Immobili utilizzati nel settore Immobiliare:\n \n

\n

\n - immobili a Milano di propriet\u00e0 della controllata Varsity utilizzati dalle societ\u00e0 controllate Brioschi Sviluppo Immobiliare e Milanofiori 2000 quali sedi operative (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 476 migliaia di euro).\n

\n

\n \u2022\n \n Immobili utilizzati nel settore Altre attivit\u00e0:\n \n

\n

\n - albergo ad Assago (Milano) detenuto con contratto di vendita e retrolocazione dalla controllata Milanofiori 2000 e concesso in locazione ad H2C Gestioni e relativi mobili e arredi (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 12.618 migliaia di euro);\n

\n

\n - centrale di cogenerazione ad Assago (Milano) utilizzata per la produzione di acqua calda sanitaria e la contemporanea produzione di energia elettrica al servizio del comparto immobiliare Milanofiori Nord (valore netto contabile 31 dicembre 2022 di 3.529 migliaia di euro);\n

\n

\n - immobili a Milano di propriet\u00e0 della controllata Varsity utilizzati dalla Capogruppo e dalla societ\u00e0 controllata DueB quali sedi operative (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 869 migliaia di euro).\n

\n

\n -\n \n diritti d\u2019uso relativi ai contratti di locazione pari a euro 1.526 migliaia di euro. Il contratto di locazione di maggior rilevanza riguarda il diritto d\u2019uso del Palazzo dello Sport di Roma (valore netto contabile al 31 dicembre 2022 di 1.388 migliaia di euro) ed \u00e8 stato classificato nella voce \u201cTerreni e Fabbricati\u201d.\n \n

\n

\n -\n \n Migliorie su Impianti pari a euro 789 migliaia di euro, principalmente relativi al comparto di Milanofiori Nord.\n \n

\n

\n Gli incrementi si riferiscono principalmente agli investimenti effettuati sull\u2019immobile \u201cMediolanum Forum\u201d ad Assago (MI) e al\n contratto di locazione finanziaria relativo alla fornitura di impianti di domotica stipulato dalla controllata H2C Gestioni nel corso dell\u2019esercizio.\n

\n

\n Le riclassifiche si riferiscono\n ad una porzione dell\u2019immobile \u201cFrigoriferi Milanesi\u201d utilizzato per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 \u201cArte e Cultura\u201d ed affittato nel mese di settembre 2022 a terzi e pertanto riclassificato alla voce \u201cInvestimenti immobiliari\u201d.\n

\n

\n \n

\n

\n Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce \u201cDebiti verso banche\u201d.\n

\n

\n Come previsto dallo IAS 36, il Gruppo annualmente verifica l\u2019esistenza di indicatori di perdite di valore e, ove identificati tali indicatori, il Gruppo procede alla verifica di impairment (impairment test); tale test \u00e8 stato effettuato confrontando il valore contabile dell\u2019immobile con il suo valore recuperabile.\n Il valore recuperabile \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore d\u2019uso ed il\n fair value\n al netto di eventuali costi di cessione.\n

\n

\n Con riferimento alla\n centrale di cogenerazione\n di propriet\u00e0 di Milanofiori Energia, la determinazione del valore recuperabile \u00e8 stata eseguita attraverso l\u2019utilizzo del c.d. metodo \u201cdiscounted cash flow\u201d che stima il valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0 sulla base dell\u2019attualizzazione dei futuri flussi di cassa previsti dai piani aziendali e aggiornati sulla base di\n un tasso di inflazione stimato pari al 2%\n , ad un appropriato tasso coincidente col costo medio ponderato del capitale che, nel caso dell\u2019asset in oggetto, \u00e8 pari al 9,9% (6,1% al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n L\u2019analisi di sensitivit\u00e0 relativa alle variabili finanziarie non ha evidenziato significativi elementi di criticit\u00e0. Il costo medio ponderato del capitale di pareggio (valore del tasso di attualizzazione che conduce ad una situazione di equilibrio) che porta al medesimo risultato \u00e8 pari all\u201911%.\n

\n

\n La recuperabilit\u00e0 dei valori in oggetto \u00e8 legata al consolidamento futuro da parte della controllata dell\u2019equilibrio economico mostrato nel corso dell\u2019esercizio. In tale contesto la controllata dovrebbe peraltro beneficiare del completamento del comparto immobiliare di Milanofiori Nord dove svolge la propria attivit\u00e0.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0520_X_C0010": { "value": "\n

\n Nel seguito si riporta la movimentazione dell\u2019esercizio di tutti quei contratti che soddisfino la definizione di\n right of use\n . I diritti d\u2019uso di seguito esposti sono suddivisi in base alla categoria di appartenenza del cespite oggetto del contratto.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Terreni e fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n TOTALE\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 26.049\n

\n 		\n

\n 5.790\n

\n 		\n

\n 4.699\n

\n 		\n

\n 36.538\n

\n
\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n 128\n

\n 		\n

\n 240\n

\n 		\n

\n 111\n

\n 		\n

\n 479\n

\n
\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n (42)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (42)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 26.135\n

\n 		\n

\n 6.030\n

\n 		\n

\n 4.810\n

\n 		\n

\n 36.975\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ammortamenti accumulati\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (10.529)\n

\n 		\n

\n (4.834)\n

\n 		\n

\n (3.765)\n

\n 		\n

\n (19.128)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (1.180)\n

\n 		\n

\n (425)\n

\n 		\n

\n (301)\n

\n 		\n

\n (1.906)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (11.709)\n

\n 		\n

\n (5.259)\n

\n 		\n

\n (4.066)\n

\n 		\n

\n (21.034)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Valore contabile\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 15.520\n

\n 		\n

\n 956\n

\n 		\n

\n 934\n

\n 		\n

\n 17.410\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 14.426\n

\n 		\n

\n 772\n

\n 		\n

\n 743\n

\n 		\n

\n 15.941\n

\n
\n

\n Il saldo comprende anche i contratti di leasing finanziario gi\u00e0 trattati secondo quanto previsto dallo IAS 17 tra i quali, in particolare, il contratto di vendita e retrolocazione della struttura alberghiera di Milanofiori Nord e il Teatro Repower gestito da Forumnet.\n

\n

\n Gli incrementi si riferiscono principalmente al\n contratto di locazione finanziaria relativo alla fornitura di impianti di domotica stipulato dalla controllata H2C Gestioni nel corso dell\u2019esercizio\n .\n

\n \n

\n 38.\n \n Passivit\u00e0 da leasing\n \n

\n

\n Ammontano complessivamente a 50.322 migliaia di euro (47.746 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e risultano cos\u00ec suddivisi per scadenze:\n

\n

\n \u2022\n \n 43.897 migliaia di euro con scadenza oltre l\u2019esercizio successivo (di cui oltre 5 anni 24.405 migliaia di euro);\n \n

\n

\n \u2022\n \n 6.425 migliaia di euro con scadenza entro l\u2019esercizio successivo.\n \n

\n

\n \n

\n

\n L\u2019importo complessivo \u00e8 relativo:\n

\n

\n \u2022\n \n per\n 36.166\n migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato dalla controllata Milanofiori 2000 relativo alle\n medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive Area D4 ad Assago (Milano). Nel mese di agosto 2022 \u00e8 stato sottoscritto un accordo per la ridefinizione degli impegni finanziari al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi attesi. La rimodulazione del piano di rimborso ha mantenuto invariata la data di scadenza finale (21 giugno 2030) e ha ridotto l\u2019importo delle quattro rate scadenti dal 21 giugno 2022 al 21 marzo 2023 (con beneficio finanziario di circa 1,8 milioni di euro) incrementando corrispondentemente quelle in scadenza a partire dal 21 marzo 2025.\n \n \n \n

\n

\n Inoltre, \u00e8 attualmente in essere un contratto di copertura del rischio di variabilit\u00e0 dei tassi di interesse\n a valere su circa due terzi del finanziamento per un valore nozionale complessivo al 31 dicembre 2022 di 19.561 migliaia di euro;\n \n la copertura \u00e8 realizzata tramite un contratto di Interest Rate Swap che prevede il pagamento di tassi fissi crescenti lungo la durata del finanziamento (Fix Payer Swap Step-up) con un massimo fissato al 4,1% (applicato a partire dal 1 gennaio 2020)\n e con scadenza il 21 settembre 2027;\n

\n

\n \u2022\n \n per 4.280 migliaia di euro alla passivit\u00e0 derivante dalla locazione operativa di una porzione dell\u2019edificio \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 3.922 migliaia di euro (di cui 2.340 migliaia di euro esigibili entro l\u2019esercizio) al diritto d\u2019uso per l\u2019affidamento in concessione del Palazzo dello Sport di Roma gestito dalla societ\u00e0 controllata All Events con scadenza 2024. La locazione \u00e8 trattata coerentemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 16 a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019. Al 31 dicembre 2022 la passivit\u00e0 in oggetto include\n rate scadute di canoni concessori per\n 1.602 migliaia di euro che, alla data di redazione del presente bilancio, risultano incrementate a 1.868 migliaia di euro (oltre IVA per 411 migliaia di euro). Per tale importo \u00e8 stata ricevuta una diffida ad adempiere ex art. 1454 c.c., che richiama altres\u00ec l\u2019art. 1456 c.c. in relazione all\u2019art 23 del contratto da cui derivano le pretese passivit\u00e0. Le tesi e le diffide sono state respinte in quanto ritenute infondate, illegittime e prive di effetti.\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 3.796\n \n migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato nel corso del 2021 dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare e relativo ad una parte della porzione direzionale del centro commerciale Latinafiori (Latina). La scadenza \u00e8 fissata al 2027. Il tasso di interesse \u00e8 pari all\u2019Euribor a 3 mesi con il floor a zero oltre uno spread a 250 basis point. La passivit\u00e0 da leasing \u00e8 garantita al 90% dal Fondo di Garanzia per le piccole e medie imprese costituito ex art. 2, comma 100, lettera a) della Legge 662/96;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 1.001 migliaia di euro al contratto di vendita e retrolocazione stipulato da Forum Immobiliare ora incorporata in Forumnet relativo al Teatro Repower, con scadenza nel 2023\n ;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 249 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria relativo alla fornitura di allestimenti e arredi stipulato dalla controllata H2C Gestioni. La scadenza \u00e8 fissata al 2026. Il tasso di interesse \u00e8 pari al 2,80%;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 182 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria relativo alla implementazione dell\u2019impianto domotico stipulato dalla controllata H2C Gestioni. La scadenza \u00e8 fissata al 2027. Il tasso di interesse \u00e8 pari al 2,80%\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 6 migliaia di euro al contratto di locazione finanziaria stipulato da Cascina Agricola Sant\u2019Alberto relativo ad attrezzature per l\u2019attivit\u00e0 di panificazione con scadenza 22 gennaio 2023.\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 720 migliaia di euro ad altri diritti d\u2019uso, principalmente relativi a contratti di locazione di autovetture, apparecchiature elettroniche e posti auto, siglati da alcune societ\u00e0 del Gruppo.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0530_X_C0010": { "value": "\n

\n 18.\n \n Investimenti immobiliari\n \n

\n

\n Ammontano a 115.465 migliaia di euro (113.739 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e la movimentazione risulta dal seguente prospetto:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Terreni e fabbricati\n

\n 		\n

\n Impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n TOTALE\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 142.663\n

\n 		\n

\n 29.858\n

\n 		\n

\n 172.521\n

\n
\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n 4.259\n

\n 		\n

\n 155\n

\n 		\n

\n 4.414\n

\n
\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n (120)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (120)\n

\n
\n

\n Riclassifica\n

\n 		\n

\n 2.548\n

\n 		\n

\n 856\n

\n 		\n

\n 3.404\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 149.350\n

\n 		\n

\n 30.869\n

\n 		\n

\n 180.219\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Ammortamenti accumulati\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (31.036)\n

\n 		\n

\n (21.392)\n

\n 		\n

\n (52.428)\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (2.397)\n

\n 		\n

\n (1.342)\n

\n 		\n

\n (3.739)\n

\n
\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n 40\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 40\n

\n
\n

\n Riclassifica\n

\n 		\n

\n (1.397)\n

\n 		\n

\n (753)\n

\n 		\n

\n (2.149)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (34.790)\n

\n 		\n

\n (23.486)\n

\n 		\n

\n (58.276)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n (6.352)\n

\n 		\n

\n (2)\n

\n 		\n

\n (6.354)\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n (124)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (124)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n (6.476)\n

\n 		\n

\n (2)\n

\n 		\n

\n (6.478)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Valore contabile\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n All'1 gennaio 2022\n

\n 		\n

\n 105.275\n

\n 		\n

\n 8.464\n

\n 		\n

\n 113.739\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 108.085\n

\n 		\n

\n 7.381\n

\n 		\n

\n 115.465\n

\n
\n

\n La composizione della voce in oggetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 riportata nell\u2019Allegato 1 per un valore netto contabile di 111.783 migliaia di euro. La differenza rispetto al valore netto contabile degli investimenti immobiliari (115.465 migliaia di euro) \u00e8 relativa principalmente al diritto d\u2019uso derivante dal contratto di locazione sottoscritto dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare su una porzione dell\u2019edificio ad uso uffici \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord\n a partire\n dalla data di cessione dell\u2019immobile stesso al Fondo Fleurs, pari a\n 3.740 migliaia di euro, rilevata tra gli incrementi dell\u2019esercizio.\n

\n

\n Le riclassifiche evidenziate nella tabella di movimentazione sono relative ad una porzione dell\u2019immobile \u201cFrigoriferi Milanesi\u201d, precedentemente utilizzata per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 \u201cArte e Cultura\u201d, affittato a terzi a partire dal mese di settembre 2022.\n

\n

\n La voce \u201cInvestimenti immobiliari\u201d include anche l\u2019immobile in via Watteau a Milano per un valore di 2.644 migliaia di euro al 31 dicembre 2022, detenuto dalla controllata L\u2019Orologio, occupato da appartenenti al centro sociale Leoncavallo. Relativamente a tale stato di occupazione \u00e8 in essere un contenzioso ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cCenni generali sui principali contenziosi in essere\u201d a cui si rinvia.\n

\n

\n Il valore contabile dell\u2019immobile in oggetto risulta inferiore al relativo valore di mercato come desunto da recente perizia immobiliare redatta da terzi indipendenti. Occorre peraltro rilevare che il valore di mercato \u00e8 stato determinato ipotizzando di poter disporre dell\u2019immobile in tempi ragionevoli.\n

\n

\n Si precisa che alcuni immobili inclusi nella voce in oggetto sono gravati da ipoteca, come meglio specificato nella nota a commento della voce \u201cDebiti verso banche\u201d.\n

\n

\n La voce include beni oggetto di leasing finanziario per un valore contabile pari a 30.785 migliaia di euro, relativi ai contratti di vendita e retrolocazione:\n

\n

\n (i)\n \n della controllata Milanofiori 2000 a valere sulle medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive del comparto di Milanofiori Nord ad Assago (28.326 migliaia di euro);\n \n

\n

\n (ii)\n \n della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare relativamente ad una porzione del centro commerciale Latinafiori a Latina (2.459 migliaia di euro).\n \n

\n

\n Anche sulla base delle valutazioni dei periti indipendenti COLLIERS, YARD e KROLL, al 31 dicembre 2022 il valore di mercato complessivo degli investimenti immobiliari, al lordo degli effetti fiscali sui plusvalori intrinseci, ammonta a 154,9 milioni di euro a fronte di un valore di carico alla stessa data di 111,8 milioni di euro.\n

\n

\n Nel portafoglio immobiliare non sono inclusi gli asset delle partecipazioni nelle joint venture e nelle societ\u00e0 collegate non consolidate con il metodo integrale (Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare, Fondo Fleurs e Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione), proprietarie rispettivamente del complesso immobiliare a Modena, degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori e dei terreni agricoli e i relativi cascinali a Lacchiarella (Milano).\n

\n

\n Si forniscono di seguito ulteriori informazioni sulla categoria investimenti immobiliari in relazione ai canoni riscossi e al tasso di rendimento medio basato sul valore contabile dei principali beni immobiliari:\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Societ\u00e0\n

\n 		\n

\n Immobile\n

\n 		\n

\n Valore contabile netto\n

\n 		\n

\n Canoni annui (*)\n

\n 		\n

\n Tasso di rendimento annuo (**)\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Medio-piccole superfici commerciali, paracommerciali e ricettive Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 30.694\n

\n 		\n

\n 3.078\n

\n 		\n

\n 10%\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 49.345\n

\n 		\n

\n 4.529\n

\n 		\n

\n 9%\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Uffici direzionali nel Centro commerciale Latinafiori (Latina) (***)\n

\n 		\n

\n 4.514\n

\n 		\n

\n 661\n

\n 		\n

\n 15%\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Diritto d\u2019uso porzione Edificio \u201cU3\u201d (****)\n

\n 		\n

\n 3.740\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n n.a.\n

\n
\n

\n Maimai srl\n

\n 		\n

\n Immobile a Rottofreno (Piacenza)\n

\n 		\n

\n 6.789\n

\n 		\n

\n 582\n

\n 		\n

\n 9%\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi spa\n

\n 		\n

\n Immobile a Milano\n

\n 		\n

\n 7.128\n

\n 		\n

\n 1.630\n

\n 		\n

\n 23%\n

\n
\n

\n (*) Canoni di locazione annui previsti a regime dei soli contratti di locazione sottoscritti alla data di redazione del presente bilancio consolidato.\n

\n

\n (**) Determinato come rapporto tra i canoni annui a regime ed il valore contabile.\n

\n

\n (***) Si rileva che l\u2019immobile in oggetto non risulta integralmente locato alla data di redazione del presente bilancio consolidato in quanto attualmente in corso di ricommercializzazione\n

\n

\n (****) Spazi in corso di commercializzazione\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0540_X_C0010": { "value": "\n

\n 19.\n \n Attivit\u00e0 immateriali\n \n

\n

\n Ammontano a 239 migliaia di euro rispetto a 249 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 e si riferiscono principalmente a software, licenze e diritti di brevetto.\n \n

\n

\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0550_X_C0010": { "value": "\n

\n 20.\n \n Partecipazioni in societ\u00e0 controllate\n \n

\n

\n Il dettaglio delle societ\u00e0 controllate al 31 dicembre 2022, consolidate con il metodo integrale, \u00e8 di seguito esposto:\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n SEDE\n

\n 		\n

\n DATA DI CHIUSURA\n

\n 		\n

\n CAPITALE\n

\n 		\n

\n POSSEDUTA\n

\n
\n

\n DENOMINAZIONE SOCIALE\n

\n 		\n

\n LEGALE\n

\n 		\n

\n DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n SOCIALE\n

\n 		\n

\n DA\n

\n 		\n

\n %\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n SOCIALE\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 114.515\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 50,06\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 510\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Milanofiori Agency srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Milanofiori Energia spa\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 1.000\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 70,00\n

\n
\n

\n Milanofiori Sviluppo srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Bright srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Brioschi Gestioni srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Initium srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 12\n

\n 		\n

\n Bright srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Maimai srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Lenta Ginestra srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n S'Isca Manna srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Sa Tanca Manna srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 70\n

\n 		\n

\n S'Isca Manna srl\n

\n 		\n

\n 90,00\n

\n
\n

\n IAG srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 25\n

\n 		\n

\n S'Isca Manna srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n L'Orologio srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Sigma srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n L'Orologio srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Brioschi Trading Immobiliare srl in liq.\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 50\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n H2C Gestioni srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Camabo srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 48.450\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 51,00\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 49,00\n

\n
\n

\n Infrafin srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 91\n

\n 		\n

\n Camabo srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Muggiana srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 3.000\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 60,00\n

\n
\n

\n W.T.C. Italy srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 52\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Kolaze & Ghelon srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 90\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 98,50\n

\n
\n

\n Porta Ticinese srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 31\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Societ\u00e8 Cueva Azul ltd\n

\n 		\n

\n Londra\n

\n 		\n

\n 31 marzo\n

\n 		\n

\n 0,04\n

\n 		\n

\n Porta Ticinese srl\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Forumnet Holding spa\n

\n 		\n

\n Assago\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 2.500\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n Assago\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 2.080\n

\n 		\n

\n Forumnet Holding spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n All Events spa\n

\n 		\n

\n Roma\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 700\n

\n 		\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Forum S.S.D.R.L.\n

\n 		\n

\n Assago\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Compagnia della Rancia srl\n

\n 		\n

\n Tolentino\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Forumnet Holding spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Spettacoli Internazionali srl\n

\n 		\n

\n Tolentino\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 51\n

\n 		\n

\n Forumnet Holding spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Castello di Cassino srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 50\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Palestro Nuova srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Varsity srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Societ\u00e0 Agricola Sant'Alberto Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 25\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Cascina Sant'Alberto Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Carroponte Srl (gi\u00e0 The Whole Think Srl)\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n H2C srl in liquidazione\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 8.600\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 50\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n DueB Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 50,00\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Imm.re spa\n

\n 		\n

\n 50,00\n

\n
\n

\n Open Care spa\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 120\n

\n 		\n

\n Bastogi spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n G.D.A. - Open Care Servizi srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n Open Care spa\n

\n 		\n

\n 100,00\n

\n
\n

\n Open Care Art Advisory srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 31 dicembre\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n Open Care spa\n

\n 		\n

\n 90,00\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0560_X_C0010": { "value": "\n

\n 23.\n \n Altre Partecipazioni\n \n

\n

\n La voce ammonta a 143 migliaia di euro (103 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). L\u2019incremento dell\u2019esercizio si riferisce all\u2019incremento della partecipazione in Impact Invest S.r.l. in liquidazione che ha portato il valore della stessa a 53 migliaia di euro. Il valore delle altre partecipazioni rimane invariato rispetto all\u2019esercizio precedente e si riferisce alle partecipazioni nelle societ\u00e0 Alternative Capital Partners Holding S.r.l. (80 migliaia di euro per una quota di partecipazione del 3,90% del capitale sociale) ed Euromilano S.p.A. (10 migliaia di euro per una quota di partecipazione del 17,14% del capitale sociale).\n

\n

\n Nel mese di aprile 2018 la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha sottoscritto le quote della societ\u00e0 Alternative Capital Partners Holding S.r.l. per un ammontare pari a 52 migliaia di euro. Detti versamenti erano inizialmente sottoposti ad una clausola sospensiva subordinata all\u2019ottenimento da parte della societ\u00e0 dell\u2019autorizzazione GEFIA rilasciata dalla Banca d\u2019Italia. Nel mese di luglio 2019 Brioschi Sviluppo Immobiliare ha sottoscritto un aumento di capitale sociale della societ\u00e0 per ulteriori 28 migliaia di euro portando la sua interessenza a complessivi 80 migliaia di euro corrispondenti al 31 dicembre 2022 al 3,76% del capitale sociale. Nell\u2019ambito dell\u2019investimento in Alternative Capital Partners Holding S.r.l., nel mese di luglio 2021 \u00e8 stata sottoscritta una quota del veicolo Impact Invest S.r.l. per complessivi 14 migliaia di euro. Nel corso del 2022 Brioschi ha effettuato ulteriori versamenti di capitale sociale della societ\u00e0 per ulteriori 39 migliaia di euro portando la sua interessenza a complessivi 53 migliaia di euro corrispondenti al 10,44%. A tal riguardo si informa che con assemblea straordinaria dei soci del 12 dicembre 2022 la societ\u00e0 Impact Invest \u00e8 stata posta in liquidazione, prevedendo l\u2019integrale restituzione dei versamenti effettuati da Brioschi.\n

\n

\n Nel mese di novembre 2015 la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha acquistato per un corrispettivo di 10 migliaia di euro una partecipazione del 17,14% nel capitale sociale di Euromilano Spa, societ\u00e0 operante nel settore della promozione e sviluppo immobiliare.\n Attraverso attivit\u00e0 di property management e real estate development, Euromilano interviene in programmi di recupero e riqualificazione di aree metropolitane dismesse, con l\u2019obiettivo di ripensare gli spazi urbani, intervenendo in ogni segmento della filiera immobiliare. Tra i principali progetti in portafoglio si segnalano Cascina Merlata, Parco Certosa, Nuova Bovisa ed Ex Cartiere Binda a Milano ed Ex Alfa Romeo ad Arese.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0570_X_C0010": { "value": "\n

\n 24.\n \n Crediti verso societ\u00e0 correlate (non correnti)\n \n

\n

\n Ammontano a 2.219 migliaia di euro\n (\n 2.144\n migliaia di euro del 31 dicembre 2021)\n e sono relativi esclusivamente a finanziamenti a favore di societ\u00e0 collegate e joint ventures.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Finanziamenti a collegate e joint ventures\n

\n 		\n

\n 3.144\n

\n 		\n

\n 2.992\n

\n
\n

\n (Fondo svalutazione crediti)\n

\n 		\n

\n (925)\n

\n 		\n

\n (848)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 2.219\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n
\n

\n I crediti per finanziamenti alle societ\u00e0 collegate e joint ventures sono interamente riconducibili alla joint venture Immobiliare Cascina Concorezzo in liquidazione.\n

\n

\n I suddetti crediti sono rettificati per un importo di 925 migliaia di euro (848 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), al fine di adeguare gli stessi al presumibile valore di realizzo sulla base delle perdite attese\n determinate in ragione della situazione di liquidit\u00e0 corrente e prospettica della controparte,\n tenendo altres\u00ec in considerazione i valori ed i tempi\n attesi di realizzo\n di eventuali attivit\u00e0 immobiliari di propriet\u00e0, e\n degli andamenti economici della stessa.\n

\n

\n L\u2019incremento dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente attribuibile alla variazione dei tassi di interesse di mercato.\n

\n

\n Detti crediti sono fruttiferi di interessi (al tasso Euribor 12 mesi maggiorato di uno spread) solo per la quota eventualmente eccedente il rapporto di proporzionalit\u00e0 con gli altri soci nella concessione di finanziamenti alla societ\u00e0.\n

\n \n
\n

\n 25.\n \n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie (non correnti)\n \n

\n

\n Ammontano a 3.979 migliaia di euro (3.182 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), e sono cos\u00ec composti:\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 5.352\n

\n 		\n

\n 5.374\n

\n
\n

\n Crediti ipotecari (Non Performing Loan)\n

\n 		\n

\n 358\n

\n 		\n

\n 385\n

\n
\n

\n Strumenti derivati\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 11\n

\n
\n

\n Altri crediti\n

\n 		\n

\n 1.551\n

\n 		\n

\n 4.514\n

\n
\n

\n (Fondo svalutazione crediti)\n

\n 		\n

\n (3.282)\n

\n 		\n

\n (7.102)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 3.979\n

\n 		\n

\n 3.182\n

\n
\n

\n I crediti commerciali non correnti si riferiscono:\n

\n

\n -\n \n per\n 2.917\n migliaia di euro (2.576 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a crediti commerciali per locazioni. Come ampiamente descritto alla Nota 1, le agevolazioni finanziarie concesse ad alcuni conduttori a seguito\n vengono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata residua dei contratti di locazione, ad eccezione dei\n past rent\n contabilizzati invece come estinzioni di crediti da leasing;\n \n

\n

\n -\n \n per 2.435 migliaia di euro a crediti commerciali di difficile recuperabilit\u00e0 ed in contestazione;\n tali crediti sono integralmente coperti dal relativo fondo svalutazione (2.435\n \n migliaia di euro).\n \n

\n

\n I crediti ipotecari (Non Performing Loans) si riferiscono ai crediti\n della societ\u00e0 controllata Bright\n .\n

\n

\n La voce \u201cAltri crediti\u201d \u00e8 relativa a:\n

\n

\n -\n \n crediti di difficile recuperabilit\u00e0 ed in contestazione;\n tali crediti sono integralmente coperti dal relativo fondo svalutazione (847 migliaia di euro);\n \n

\n

\n -\n \n crediti\n per depositi cauzionali\n (704 migliaia di euro)\n .\n \n

\n
\n \n

\n 29.\n \n Crediti commerciali\n \n

\n

\n Ammontano complessivamente a 13.130 migliaia di euro (8.931 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono prevalentemente a crediti per affitti attivi e altri crediti commerciali riconducibili principalmente ai settori Intrattenimento e Arte e Cultura.\n

\n

\n L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile alla ripresa post pandemia dei menzionati settori di attivit\u00e0, iniziata con la conclusione dello stato di emergenza sanitaria alla fine del mese di marzo 2022\n .\n

\n \n

\n 30.\n \n Crediti verso societ\u00e0 correlate\n \n

\n

\n \n \n

\n

\n Ammontano a 33 migliaia di euro (46 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a prestazioni di servizi e addebito di interessi.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0580_X_C0010": { "value": "\n

\n 25.\n \n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie (non correnti)\n \n

\n

\n Ammontano a 3.979 migliaia di euro (3.182 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), e sono cos\u00ec composti:\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 5.352\n

\n 		\n

\n 5.374\n

\n
\n

\n Crediti ipotecari (Non Performing Loan)\n

\n 		\n

\n 358\n

\n 		\n

\n 385\n

\n
\n

\n Strumenti derivati\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 11\n

\n
\n

\n Altri crediti\n

\n 		\n

\n 1.551\n

\n 		\n

\n 4.514\n

\n
\n

\n (Fondo svalutazione crediti)\n

\n 		\n

\n (3.282)\n

\n 		\n

\n (7.102)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 3.979\n

\n 		\n

\n 3.182\n

\n
\n

\n I crediti commerciali non correnti si riferiscono:\n

\n

\n -\n \n per\n 2.917\n migliaia di euro (2.576 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a crediti commerciali per locazioni. Come ampiamente descritto alla Nota 1, le agevolazioni finanziarie concesse ad alcuni conduttori a seguito\n vengono rilevate con un criterio a quote costanti lungo la durata residua dei contratti di locazione, ad eccezione dei\n past rent\n contabilizzati invece come estinzioni di crediti da leasing;\n \n

\n

\n -\n \n per 2.435 migliaia di euro a crediti commerciali di difficile recuperabilit\u00e0 ed in contestazione;\n tali crediti sono integralmente coperti dal relativo fondo svalutazione (2.435\n \n migliaia di euro).\n \n

\n

\n I crediti ipotecari (Non Performing Loans) si riferiscono ai crediti\n della societ\u00e0 controllata Bright\n .\n

\n

\n La voce \u201cAltri crediti\u201d \u00e8 relativa a:\n

\n

\n -\n \n crediti di difficile recuperabilit\u00e0 ed in contestazione;\n tali crediti sono integralmente coperti dal relativo fondo svalutazione (847 migliaia di euro);\n \n

\n

\n -\n \n crediti\n per depositi cauzionali\n (704 migliaia di euro)\n .\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0590_X_C0010": { "value": "\n

\n 26.\n \n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n \n

\n

\n Ammontano a 1.590 migliaia di euro (3.552 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono ad imposte anticipate iscritte da alcune societ\u00e0 controllate principalmente su fondi tassati, sulle differenze tra i valori contabili e fiscali di alcuni immobili, su costi a deducibilit\u00e0 futura, oltre che su plusvalenze infragruppo eliminate in sede di consolidamento. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019utilizzo, a riduzione dell\u2019imponibile fiscale dell\u2019anno, di eccedenze di interessi passivi per i quali erano state iscritte le relative imposte anticipate da parte della controllata Milanofiori Sviluppo.\n

\n

\n Si precisa peraltro che non sono state rilevate imposte anticipate stimabili in circa 19.072 migliaia di euro ai fini IRES relative:\n

\n

\n \u2022\n \n per 16.133 migliaia di euro a costi a deducibilit\u00e0 differita (67.221 migliaia di euro);\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 2.939 migliaia di euro alle perdite fiscali riportabili a nuovo relative ad alcune societ\u00e0 controllate (12.246 migliaia di euro).\n \n

\n \n

\n 41.\n \n Passivit\u00e0 per imposte differite\n \n

\n

\n Ammontano a 16.779 migliaia di euro (15.729 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e si riferiscono prevalentemente a differenze temporanee tra valori contabili e fiscali dei beni immobiliari, principalmente attribuibili alla componente terreni, nonch\u00e9 agli effetti fiscali differiti originariamente rilevati in sede di transizione ai principi contabili internazionali.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0600_X_C0010": { "value": "\n

\n 28.\n \n Attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione\n \n

\n

\n Ammontano a 17 migliaia di euro (invariate rispetto al 31 dicembre 2021) e sono principalmente relative ad Azioni della Banca di Cagliari detenute in portafoglio dalla controllata S\u2019Isca Manna.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0610_X_C0010": { "value": "\n

\n I crediti commerciali a breve sono esposti al netto di un fondo svalutazione pari a 5.111 migliaia di euro rispetto a 5.817 migliaia di euro al 31 dicembre 2021, la cui movimentazione \u00e8 di seguito esposta:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 5.817\n

\n
\n

\n Svalutazioni (rilasci) per rischi e perdite su crediti\n

\n 		\n

\n 18\n

\n
\n

\n Utilizzi\n

\n 		\n

\n (724)\n

\n
\n

\n Saldo al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 5.111\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0620_X_C0010": { "value": "\n

\n 31.\n \n Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti\n \n

\n

\n \n

\n

\n Ammontano a 5.282 migliaia di euro (23.948 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Crediti per IVA\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 6.911\n

\n
\n

\n Crediti tributari\n

\n 		\n

\n 992\n

\n 		\n

\n 921\n

\n
\n

\n Crediti verso altri\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n acconti a fornitori\n

\n 		\n

\n 167\n

\n 		\n

\n 116\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n altri crediti\n

\n 		\n

\n 3.431\n

\n 		\n

\n 15.338\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n ratei e risconti attivi\n

\n 		\n

\n 678\n

\n 		\n

\n 662\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 5.282\n

\n 		\n

\n 23.948\n

\n
\n

\n La variazione del periodo \u00e8 principalmente riconducibile:\n

\n

\n \u2022\n \n all\u2019utilizzo del credito IVA a seguito delle cessioni immobiliari perfezionate nell\u2019esercizio;\n \n

\n

\n \u2022\n \n all\u2019Incasso di 13.735 migliaia di euro avvenuto nel primo trimestre 2022 a seguito della sentenza di Cassazione del luglio 2021 relativa al contenzioso riguardante l\u2019area del Carcere di Bollate.\n \n

\n

\n Gli altri crediti residuano dunque per complessivi 3.431 migliaia di euro e si riferiscono principalmente a depositi cauzionali della controllata Milanofiori Energia (900 migliaia di euro) e a crediti per disponibilit\u00e0 liquide vincolate, le cui tempistiche di esigibilit\u00e0 non sono attualmente prevedibili, relative a una quota del corrispettivo di via Darwin depositato su un conto vincolato e altres\u00ec contro garantito da fidejussione (1.600 migliaia di euro).\n

\n

\n I ratei e risconti attivi ammontano a 678 migliaia di euro e si riferiscono principalmente ai\n costi di intermediazione su locazioni future, a costi sostenuti in merito a spettacoli in programmazione nei periodi futuri e premi versati per polizze fideiussorie ed assicurazion\n i\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0630_X_C0010": { "value": "\n

\n 32.\n \n Disponibilit\u00e0 liquide\n \n

\n

\n Ammontano a 24.337 migliaia di euro (14.600 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono cos\u00ec composte:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n Depositi bancari\n

\n 		\n

\n 24.206\n

\n 		\n

\n 14.487\n

\n
\n

\n Denaro e valori in cassa\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 113\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n
\n

\n A commento delle variazioni intervenute nelle disponibilit\u00e0 liquide dell\u2019esercizio si veda il Rendiconto finanziario consolidato.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 i depositi bancari includono importi vincolati per complessivi 1.224 migliaia di euro (731 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0640_X_C0010": { "value": "\n

\n 33.\n \n Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita e correlate passivit\u00e0\n \n

\n

\n Ammontano a 60 migliaia di euro (invariati rispetto al 31 dicembre 2021) e\n si riferiscono ad alcuni box a Milano Via Pichi, di propriet\u00e0 della Capogruppo, oggetto di un accordo preliminare di vendita.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncurrentAssetsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0650_X_C0010": { "value": "\n

\n 34.\n \n Patrimonio netto\n \n

\n

\n La movimentazione\n del patrimonio netto \u00e8 riportata nello specifico prospetto contabile\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0660_X_C0010": { "value": "\n

\n Capitale sociale\n

\n

\n Il capitale sociale\n di Bastogi Spa risulta pari a 49.116.015 euro ed \u00e8 composto da n. 123.612.844 azioni ordinarie (includendo le azioni proprie) prive di valore nominale\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0670_X_C0010": { "value": "\n

\n Azioni proprie\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo detiene n. 12.315.128 azioni proprie (invariato rispetto al 31 dicembre 2021) per un valore di iscrizione contabile pari a 9.641 migliaia di euro.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0680_X_C0010": { "value": "\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 tale riserva ammonta a 1.479 migliaia di euro (invariata rispetto al 31 dicembre 2021)\n .\n

\n \n

\n Riserve di risultato\n

\n

\n La voce\n riserve di risultato evidenzia un valore negativo pari a 29.004 migliaia di euro (negativo per 31.456 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). La variazione \u00e8 attribuibile principalmente al riporto a nuovo della perdita di spettanza del Gruppo per l\u2019esercizio 2021 per 2.452 migliaia di euro\n .\n

\n \n

\n Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto\n

\n

\n La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di 116 migliaia di euro (2.455 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e comprende:\n

\n

\n \u2022\n \n gli utili/(perdite) che si riverseranno nel conto economico relativi alla riserva da cash flow hedge, che evidenzia un valore negativo pari a 87 migliaia di euro (negativo per 1.929 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Tale riserva si riferisce:\n \n

\n

\n -\n \n per 65 migliaia di euro ai contratti derivati di copertura di Milanofiori 2000 (1.870 migliaia di euro al 31 dicembre 2021); Una di quota di tale riserva negativa pari a 770 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativa a n. 3 contratti derivati (IRS) a valere sul finanziamento ipotecario di Milanofiori 2000 originariamente sottoscritti con finalit\u00e0 di copertura dal rischio di variabilit\u00e0 dei tassi d\u2019interesse e ora contabilizzati con imputazione a conto economico delle variazioni di fair value in quanto le relazioni di copertura non risultano pi\u00f9 efficaci sotto un profilo contabile;\n \n

\n

\n -\n \n per 22 migliaia di euro al contratto derivato originariamente sottoscritto con finalit\u00e0 di copertura da parte di Frigoriferi Milanesi (59 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il contratto \u00e8 stato contabilizzato con imputazione a conto economico delle variazioni di fair value, in quanto la relazione di copertura non \u00e8 stata pi\u00f9 efficace sotto un profilo contabile; pertanto, la riserva (negativa) di patrimonio viene rilasciata in funzione della durata residua delle passivit\u00e0 finanziarie sottostanti.\n \n

\n

\n \u2022\n \n gli utili/(perdite) che non si riverseranno nel conto economico relativi alla valutazione attuariale del fondo trattamento di fine rapporto come previsto dallo IAS19, che evidenziano un valore negativo pari a 29 migliaia di euro (negativo per 526 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0690_X_C0010": { "value": "\n

\n 35.\n \n Capitale e riserve di terzi\n \n

\n

\n La voce in oggetto ammonta a 60.854 migliaia di euro (40.069 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce prevalentemente alle quote di pertinenza dei soci di minoranza del Gruppo Brioschi. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 dunque in buona parte riconducibile alla quota di utile d\u2019esercizio del Gruppo Brioschi di pertinenza alle minoranze.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 \u00e8 inoltre scaduta l\u2019opzione di vendita che Bastogi ha concesso al socio di minoranza della societ\u00e0 controllata Muggiana relativa alla quota del 40% della societ\u00e0, esercitabile in seguito all\u2019eventuale ridefinizione della capacit\u00e0 edificatoria del terreno di propriet\u00e0. La passivit\u00e0 collegata, contabilizzata nel bilancio consolidato per 4.522 migliaia di euro, \u00e8 stata pertanto riclassificata nelle voci di patrimonio netto di pertinenza dei terzi.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0700_X_C0010": { "value": "\n

\n 36.\n \n Debiti verso banche (esigibili oltre l\u2019esercizio successivo)\n \n

\n

\n La voce in oggetto ammonta a 87.355 migliaia di euro (231.043 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n La cessione degli immobili \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord perfezionatasi all\u2019inizio del mese di agosto, ha consentito al Gruppo di rimborsare circa 132 milioni di euro di debiti finanziari, di cui circa 92 milioni di euro riconducibili alla costruzione dei menzionati immobili.\n

\n

\n A completamento del riassetto finanziario, agli inizi di agosto 2022 sono stati perfezionati gli accordi di parziale rimodulazione degli impegni finanziari complessivi della controllata Milanofiori 2000 (63,8 milioni di euro al 31 dicembre 2022) al fine di renderli maggiormente coerenti con i flussi attesi\n ed \u00e8 stata ridotta in modo importante (circa 15 milioni di euro sino alla data di preparazione del presente bilancio consolidato) l\u2019esposizione chirografaria della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare\n .\n

\n

\n Inoltre la Capogruppo ha provveduto nel corso dell\u2019esercizio al rimborso anticipato di un finanziamento chirografario per 2,1 milioni di euro\n .\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 le quote esigibili oltre l\u2019esercizio successivo dei finanziamenti in essere sono dunque riferibili:\n

\n

\n \u2022\n \n per 32.571 migliaia di euro al mutuo di Forumnet a valere sull\u2019immobile\n Mediolanum Forum.\n Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:\n \n

\n

\n -\n \n scadenza: \t2031\n \u2013 nel corso del mese di aprile 2022 \u00e8 stata rimborsata in anticipo la rata che aveva scadenza a dicembre 2022 con conseguente rimodulazione del piano di rimborso in modo da mantenere invariata la data di scadenza al 2031;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: tasso fisso 2,2% con riduzione al 2,17% a partire dal 31.12.2020;\n \n

\n

\n -\n \n il finanziamento prevede il rilascio di una fideiussione da parte di Bastogi per un importo massimo di 44,5 milioni di euro, nonch\u00e9 di covenant (\u201cLoan to Value\u201d, \u201cDebit Service Covarage Ratio\u201d) e garanzie reali generalmente previste per operazioni di tale natura; la verifica dei menzionati parametri al 31 dicembre 2022 non ha evidenziato alcuna criticit\u00e0;\n \n

\n

\n -\n \n rimborso: rate semestrali posticipate.\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 57.000 migliaia di euro;\n \n

\n

\n -\n \n il debito avente scadenza superiore a 5 anni ammonta a 13.094 migliaia di euro;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 27.147 migliaia di euro alla tranche A del finanziamento ipotecario di Milanofiori 2000. Nel corso del mese di agosto 2022 detto finanziamento \u00e8 stato oggetto di accordo di rimodulazione con le controparti bancarie al fine di renderlo\n maggiormente coerente con i flussi attesi dalla gestione operativa. Gli accordi hanno confermato la scadenza del finanziamento nel 2031 prevedendo\n inoltre, tra le altre,\n una rimodulazione del piano di rimborso (\u201c\n soft amortizing\n \u201d) che sposta parte delle rate scadenti negli anni 2022-2023-2024 (con beneficio finanziario di circa 5,1 milioni di euro rispetto al piano di ammortamento originario) agli anni 2025 e successivi, l\u2019obbligo di rimborso fino a 10 milioni di euro nel caso di vendita della piazza commerciale situata nel comparto di Milanofiori Nord per la maggior parte finanziata con un contratto di leaseback, l\u2019eliminazione dell\u2019obbligo di rimborso anticipato mediante gli incassi derivanti da locazioni (\u201c\n cash sweep\n \u201d) purch\u00e9 tali incassi non superino del 10% i valori indicati nel piano economico finanziario comunicato agli istituti di credito finanziatori e infine la sospensione per tutto il 2022 degli obblighi di verifica del parametro DSCR (\u201cDebt Service Covered Ratio\u201d). Rimane invece l\u2019obbligo di applicazione del parametro finanziario Loan To Value che non ha evidenziato alcuna criticit\u00e0 alla data del 31 dicembre 2022. Tali accordi con gli istituti di credito sono stati supportati dalla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare di concerto con la Capogruppo mediante un rimborso anticipato parziale della propria esposizione finanziaria chirografaria per complessivi 5,6 milioni di euro.\n \n

\n

\n Anche tenuto conto di quanto sopra, l\n e principali condizioni contrattuali di tale finanziamento sono le seguenti:\n

\n

\n - scadenza: \t\t\t\t\t2031\n

\n

\n - rimborso: \t\t\t\t479 migliaia di euro nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 27.147 migliaia di euro nel corso degli esercizi successivi di cui 14.020 con scadenza oltre i 5 anni;\n

\n

\n - tasso di riferimento: \tEuribor 3 mesi maggiorato di uno spread di 325 basis points;\n

\n

\n - l\u2019importo originario del finanziamento \u00e8 garantito da ipoteca per 130.000 migliaia di euro;\n

\n

\n - nel 2011 sono stati stipulati tre contratti di copertura del rischio di variabilit\u00e0 dei tassi di interesse\n a valere su circa due terzi della tranche A del finanziamento strutturato per un valore nozionale complessivo al 31 dicembre 2022 di 14.547 migliaia di euro;\n \n le coperture sono realizzate tramite contratti di Interest Rate Swap con scadenza fissata al 31 dicembre 2024 che prevedono il pagamento di tassi fissi crescenti lungo la durata del finanziamento (Fix Payer Swap Step-up); al 30 giugno 2022 il tasso \u00e8 pari al 4,15% che rappresenta il massimo tasso fissato; alla data del 31 dicembre 2022 le relazioni di copertura di detti strumenti finanziari derivati non risultano pi\u00f9 efficaci da un punto di vista contabile e pertanto sono contabilizzati imputando le variazioni di fair value a conto economico;\n \n il finanziamento \u00e8 assistito dall\u2019obbligo di rispetto di specifici parametri finanziari\n (covenant), calcolati sulla struttura finanziaria della societ\u00e0 nonch\u00e9 sul valore dell\u2019iniziativa immobiliare finanziata. Il mancato rispetto dei suddetti parametri finanziari potrebbe comportare in capo agli enti eroganti facolt\u00e0 di richiedere il rimborso anticipato.\n Al 31 dicembre 2022 la misurazione del parametro \u201cLoan To Value\u201d non ha evidenziato alcuna criticit\u00e0 mentre il parametro \u201cDebit Service Covered Ratio\u201d non \u00e8 stato determinato in forza della sospensione dell\u2019obbligo di calcolo concessa dalle controparti bancarie\n ;\n

\n

\n \u2022\n \n per 7.980\n migliaia di euro al mutuo di Frigoriferi Milanesi da parte di Banca Nazionale del Lavoro e dalla Banca IFIS a valere sull\u2019immobile di via Piranesi.\n \n

\n

\n Le principali condizioni sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 27 gennaio 2024;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento:\tLinea Amortizing Euribor maggiorato di uno spread di 180 basis points - Linea Bullet Euribor maggiorato di uno spread di 240 basis points;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 33.600 migliaia di euro;\n \n

\n

\n su tale finanziamento risultava in essere, con finalit\u00e0 di copertura del rischio di variabilit\u00e0dei tassi di interesse, un contratto di Interest Rate Swap tasso di riferimento al 3,14%, scaduto il 27 luglio 2020;\n

\n

\n \u2022\n \n per 6.257 migliaia di euro all\u2019esposizione chirografaria della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare.\n \n

\n

\n Nel mese di ottobre 2022 la controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare ha definito una posizione debitoria chirografaria pari a complessivi 3.205 migliaia di euro al 31 dicembre 2021 prevedendo un parziale stralcio della stessa e pagamento del residuo importo dovuto, pari a 2.700 migliaia di euro, secondo un piano di pagamento accelerato che ha previsto un rimborso di 1.350 migliaia di euro alla stipula e del restante con scadenza finale il 31 gennaio 2023. Gli effetti economici derivanti da questa definizione riflessi nel presente bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 sono positivi per 620 migliaia di euro, al lordo dei relativi effetti fiscali.\n

\n

\n In relazione alle altre posizioni debitorie chirografarie nel corso dell\u2019esercizio Brioschi Sviluppo Immobiliare ha concordato con le controparti bancarie rimborsi anticipati parziali per complessivi 8.511 migliaia di euro (5.726 migliaia di euro relativi a scadenze contrattualmente successive al 31 dicembre 2022) di cui 5.648 migliaia di euro di concerto con la controllante Bastogi, come indicato nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cMilanofiori 2000 - Accordi di modifica dei contratti di finanziamento\u201d.\n

\n

\n Il\n debito residuo della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare verso banche esigibile oltre l\u2019esercizio successivo \u00e8 interamente costituto dalle quote di debiti chirografari residui esigibili oltre l\u2019esercizio le cui\n principali condizioni contrattuali sono:\n

\n

\n - rimborso: \t4.610 migliaia di euro nel corso dell\u2019esercizio 2023 e 6.257 migliaia di euro nel corso degli esercizi successivi in ragione dei contratti originari e degli eventuali accordi successivi di rimodulazione;\n Si rileva che non sono presenti debiti verso banche con scadenza superiore a 5 anni\n .\n

\n

\n -\tscadenza: \t2023 / 2026;\n

\n

\n -\ttasso di riferimento: Euribor 12 mesi\n \n maggiorato di uno spread di 400 basis points;\n

\n

\n -\tl\u2019importo del finanziamento \u00e8 garantito dalla concessione in garanzia della\n partecipazione pari al 49% della societ\u00e0 collegata Camabo di titolarit\u00e0 di Brioschi Sviluppo Immobiliare;\n

\n

\n -\til finanziamento \u00e8 inoltre garantito da pegno diretto su 20 quote del fondo\n Numeria Sviluppo Immobiliare.\n

\n

\n Con riferimento alle linee chirografarie della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare segnaliamo infine che nel mese di gennaio 2023 \u00e8 stata definita un\u2019ulteriore posizione debitoria chirografaria, pari a 3.117 migliaia di euro (integralmente classificati come esigibili entro l\u2019esercizio successivo in quanto formalmente richiedibili per effetto del mancato pagamento, nelle more della definizione in oggetto, della rata in scadenza nel mese di dicembre 2022 pari a 1.820 migliaia di euro) con previsione anche per essa di uno stralcio parziale e pagamento del debito residuo di 2.850 migliaia di euro alla fine del mese di gennaio 2023. Gli effetti economici derivanti dalla definizione, positivi per 385 migliaia di euro al lordo dei relativi effetti fiscali, verranno contabilizzati nel primo trimestre 2023.\n

\n

\n \u2022\n \n per 4.229 migliaia di euro al mutuo\n concesso dal Banco BPM alla societ\u00e0 Forumnet per la durata di 72 mesi con periodo di preammortamento\n .\n \n

\n

\n Le condizioni sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 2027;\n \n

\n

\n -\n \n rimborso: 16 rate trimestrali posticipate a partire dal 17 giugno 2023\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: tasso fisso 2% maggiorato dell\u2019IRS relativo ad operazioni in euro a 4 anni;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo del mutuo \u00e8\n assistito dalla garanzia diretta del Fondo di Garanzia per le piccole-medie imprese\n .\n \n

\n

\n \u2022\n \n per\n 3.040 migliaia di euro al finanziamento\n concesso dalla Banca Nazionale del Lavoro alla societ\u00e0 Bastogi per la durati di 72 mesi di cui 24 mesi di preammortamento\n .\n \n

\n

\n Le condizioni sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 2027;\n \n

\n

\n -\n \n rimborso: 16 rate semestrale a partire dal 25 dicembre 2023;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: Euribor a 6 mesi maggiorato di uno spread di 210 basis points;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo del finanziamento \u00e8\n assistito dalla garanzia diretta del Fondo di Garanzia per le piccole-medie imprese\n ;\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 2.063 migliaia di euro per il mutuo di Frigoriferi Milanesi (gi\u00e0 Societ\u00e0 del Palazzo del Ghiaccio) acceso con la Banca Monte dei Paschi di Siena a valere sull\u2019immobile di propriet\u00e0 in via Piranesi 14 a Milano.\n \n

\n

\n Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 2028\n ;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread di 150 basis points;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 11.160 migliaia di euro;\n \n

\n

\n -\n \n I\n l debito avente scadenza superiore a 5 anni ammonta a 236 migliaia di euro.\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 1.565 migliaia di euro per il mutuo di\n Varsity acceso con la Banca Monte dei Paschi di Siena\n a valere sugli immobili di propriet\u00e0 in Milano.\n \n

\n

\n Le condizioni sono le seguenti:\n

\n

\n -\n \n scadenza: 2028;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: Euribor 6 mesi maggiorato di uno spread di 200 basis points;\n \n

\n

\n -\n \n l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca sugli immobili in Milano, per 9.000 migliaia di euro;\n \n

\n

\n -\n \n il debito avente scadenza superiore a 5 anni ammonta a 185 migliaia di euro.\n \n

\n

\n \u2022\n \n per 1.060 migliaia di euro all\u2019erogazione del mutuo ipotecario contratto da Milanofiori Energia.\n Le condizioni di tale mutuo\n sono le seguenti:\n \n

\n

\n - rimborso: \t\trate trimestrali posticipate;\n

\n

\n - scadenza: \t31 dicembre 2025;\n

\n

\n - tasso di riferimento: \tEuribor 3 mesi maggiorato di uno spread di 150 basis points;\n

\n

\n - l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 14.000 migliaia di euro;\n

\n

\n \u2022\n \n per 752 migliaia di euro al finanziamento concesso da Unicredit alla capogruppo Bastogi;\n Nel mese di marzo 2023 \u00e8 stata ottenuta dal sistema bancario una ridefinizione di alcune condizioni contrattuali tra cui la durata, che viene allungata di 12 mesi (la scadenza finale \u00e8 ora fissata al 31 dicembre 2025), e la previsione di un\n soft amortizing\n limitato all\u2019esercizio 2023 con effetto di spostamento agli esercizi successivi degli obblighi di rimborso di circa 600 migliaia di euro di quote capitale rispetto agli accordi preesistenti. Pertanto, le attuali condizioni del finanziamento sono le seguenti:\n \n

\n

\n -\n \n scadenza: 30 aprile 2025;\n \n

\n

\n -\n \n tasso di riferimento: tasso fisso 1,50%;\n \n

\n

\n rimborso: rimborso in base al nuovo piano di rientro.\n

\n

\n \u2022\n \n per 691 migliaia di euro alla quota del mutuo erogato a Maimai a valere sull\u2019immobile di Rottofreno (Piacenza). Le condizioni di tale mutuo sono le seguenti:\n \n

\n

\n -\n scadenza\n :\t2024;\n

\n

\n - rimborso:\n 30 rate semestrali posticipate;\n

\n

\n - tasso di riferimento:\tEuribor 6 mesi\n maggiorato di uno spread di 100 basis points\n ;\n

\n

\n - l\u2019importo originario del mutuo \u00e8 garantito da ipoteca per 14.000 migliaia di euro\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022\n a fronte del totale dei mutui e dei finanziamenti in essere sono iscritte ipoteche su immobili per circa 289.000 migliaia di euro.\n

\n

\n Come suggerito dalla raccomandazione CONSOB n. 9017965 del 26 febbraio 2009, si riporta nel seguito un riepilogo delle principali iniziative in portafoglio e delle passivit\u00e0 finanziarie ad esse allocabili\n :\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n SOCIETA' UTILIZZATRICE\n

\n 		\n

\n PROGETTO / ASSET IMMOBILIARE\n

\n 		\n

\n VALORE CONTABILE ASSET\n

\n 		\n

\n DEBITI FINANZIARI\n

\n 		\n

\n FORMA TECNICA\n

\n 		\n

\n SCADENZA\n

\n 		\n

\n SIGNIFICATIVE CLAUSOLE CONTRATTUALI (*)\n

\n
\n

\n BREVE\n

\n 		\n

\n MEDIO - LUNGO\n

\n 		\n

\n TOTALE\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Partecipazione in Camabo (Area AT1 a Rozzano)\n

\n 		\n

\n 46.596\n

\n 		\n

\n 4.610\n

\n 		\n

\n 6.257\n

\n 		\n

\n 10.867\n

\n 		\n

\n consolidamento delle linee chirografarie\n

\n 		\n

\n 2023/2026\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Area di sviluppo di Santa Cesarea Terme (Lecce)\n

\n 		\n

\n 4.242\n

\n 		\n

\n 512\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 512\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina)\n

\n 		\n

\n 2.054\n

\n
\n

\n Brioschi Sviluppo Immobiliare spa\n

\n 		\n

\n Porzione nel centro commerciale Latinafiori (Latina)\n

\n 		\n

\n 2.460\n

\n 		\n

\n 525\n

\n 		\n

\n 3.271\n

\n 		\n

\n 3.796\n

\n 		\n

\n leasing finanziario\n

\n 		\n

\n 2027\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Milanofiori Energia spa\n

\n 		\n

\n Centrale di cogenerazione ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 3.529\n

\n 		\n

\n 519\n

\n 		\n

\n 1.060\n

\n 		\n

\n 1.579\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2025\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Grandi superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 49.345\n

\n 		\n

\n 479\n

\n 		\n

\n 27.147\n

\n 		\n

\n 27.626\n

\n 		\n

\n finanziamento strutturato Tranche A\n

\n 		\n

\n 2031\n

\n 		\n

\n covenant\n

\n
\n

\n Medio piccole superfici commerciali Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 2.398\n

\n
\n

\n Milanofiori 2000 srl\n

\n 		\n

\n Lotto piazza Area D4 ad Assago (Milano)\n

\n 		\n

\n 40.914\n

\n 		\n

\n 1.938\n

\n 		\n

\n 34.228\n

\n 		\n

\n 36.166\n

\n 		\n

\n leasing finanziario\n

\n 		\n

\n 2030\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Maimai srl\n

\n 		\n

\n Immobile a Rottofreno (Piacenza)\n

\n 		\n

\n 6.789\n

\n 		\n

\n 660\n

\n 		\n

\n 691\n

\n 		\n

\n 1.351\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n immobile \u201cMediolanum Forum\u201d ad Assago (MI)\n

\n 		\n

\n 19.131\n

\n 		\n

\n 2.543\n

\n 		\n

\n 32.571\n

\n 		\n

\n 35.114\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2031\n

\n 		\n

\n covenant\n

\n
\n

\n Forumnet spa\n

\n 		\n

\n immobile \u201cTeatro Repower\u201d ad Assago (MI)\n

\n 		\n

\n 1.143\n

\n 		\n

\n 1.001\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.001\n

\n 		\n

\n leasing finanziario\n

\n 		\n

\n 2023\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi srl\n

\n 		\n

\n Immobile \"Palazzo del Ghiaccio\" in via Piranesi, Milano\n

\n 		\n

\n 5.292\n

\n 		\n

\n 451\n

\n 		\n

\n 2.063\n

\n 		\n

\n 2.514\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2028\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Frigoriferi Milanesi srl\n

\n 		\n

\n Immobile \"Frigoriferi Milanesi\" in Via Piranesi, Milano\n

\n 		\n

\n 12.957\n

\n 		\n

\n 815\n

\n 		\n

\n 7.980\n

\n 		\n

\n 8.795\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2024\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Varsity srl\n

\n 		\n

\n Immobili a Milano\n

\n 		\n

\n 1.345\n

\n 		\n

\n 321\n

\n 		\n

\n 1.565\n

\n 		\n

\n 1.886\n

\n 		\n

\n mutuo ipotecario\n

\n 		\n

\n 2028\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (*) con riferimento al rispetto dei covenant si faccia riferimento a quanto indicato in precedenza nella nota corrente\n

\n
\n \n

\n 37.\n \n Posizione finanziaria netta\n \n

\n

\n \n

\n

\n Si riporta di seguito il prospetto di dettaglio della composizione della Posizione finanziaria netta secondo quanto previsto dall\u2019Orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021 e dal Richiamo di attenzione n. 5 del 29 aprile 2021:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n POSIZIONE FINANZIARIA NETTA\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n
\n

\n A. Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n
\n

\n B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 17\n

\n
\n

\n D. Liquidit\u00e0 (A) + (B) + (C )\n

\n 		\n

\n 24.354\n

\n 		\n

\n 14.617\n

\n
\n

\n E. Debito finanziario corrente\n

\n 		\n

\n 157\n

\n 		\n

\n 23\n

\n
\n

\n F. Parte corrente del debito finanziario non corrente\n

\n 		\n

\n 20.245\n

\n 		\n

\n 21.879\n

\n
\n

\n G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F)\n

\n 		\n

\n 20.402\n

\n 		\n

\n 21.902\n

\n
\n

\n H. Indebitamento finanziario corrente netto (G) \u2013 (D)\n

\n 		\n

\n (3.952)\n

\n 		\n

\n 7.285\n

\n
\n

\n I. Debito finanziario non corrente\n

\n 		\n

\n 131.251\n

\n 		\n

\n 273.602\n

\n
\n

\n J. Strumenti di debito\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n
\n

\n K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 5.539\n

\n
\n

\n L. Indebitamento finanziario non corrente (I) + (J) + (K)\n

\n 		\n

\n 131.986\n

\n 		\n

\n 279.141\n

\n
\n

\n M. Indebitamento finanziario netto (H) + (L)\n

\n 		\n

\n 128.034\n

\n 		\n

\n 286.426\n

\n
\n

\n RICONCILIAZIONE POSIZIONE FINANZIARIA NETTA\n

\n
\n

\n Indebitamento finanziario netto - Relazione sulla gestione\n

\n 		\n

\n 126.451\n

\n 		\n

\n 284.843\n

\n
\n

\n C. Altre attifvit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n (17)\n

\n 		\n

\n (17)\n

\n
\n

\n Crediti finanziari correnti\n

\n 		\n

\n 1.600\n

\n 		\n

\n 1.600\n

\n
\n

\n M. Indebitamento finanziario netto (J) + (N)\n

\n 		\n

\n 128.034\n

\n 		\n

\n 286.426\n

\n
\n

\n Si evidenzia che le Disponibilit\u00e0 liquide e le Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti, accolgono disponibilit\u00e0 liquide vincolate rispettivamente per 1.224 migliaia di euro e per 1.600 migliaia di euro.\n

\n

\n La voce Debiti commerciali e altri debiti non correnti inoltre, accoglie la quota oltre l\u2019esercizio successivo delle passivit\u00e0 da leasing e le passivit\u00e0 finanziarie nette relative agli strumenti derivati\n .\n

\n \n

\n 43.\n \n Debiti verso banche (esigibili entro l\u2019esercizio successivo)\n \n

\n

\n L\u2019importo di 13.978 migliaia di euro (16.715 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) si riferisce alle quote a breve termine dei mutui e finanziamenti nonch\u00e9 ai conti correnti passivi ed al debito per interessi maturati sui finanziamenti in essere.\n

\n

\n La variazione intervenuta nell\u2019esercizio \u00e8 dunque principalmente attribuibile (i) alla rimodulazione degli impegni finanziari di Milanofiori 2000, (ii) alla riduzione dell\u2019esposizione chirografaria della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare e (iii) al rimborso di una quota di linea IVA (1.048 migliaia di euro) del finanziamento ipotecario di Milanofiori Sviluppo classificata nel bilancio al 31 dicembre 2021 come esigibile entro l\u2019esercizio successivo.\n

\n

\n La quota a breve dei mutui e finanziamenti ammonta a 13.818 migliaia di euro cos\u00ec dettagliata:\n

\n

\n \u2022\n \n 4.610 migliaia di euro (6.599 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) alla quota a breve del consolidamento nel medio-lungo periodo dell\u2019esposizione chirografaria complessiva della controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 2.543 migliaia di euro alla quota a breve del mutuo contratto da Forumnet (gi\u00e0 Forum Immobiliare) sull\u2019immobile Mediolanum Forum a Assago (MI);\n \n

\n

\n \u2022\n \n 1.972\n migliaia di euro sui finanziamenti concessi a Bastogi da UniCredit e BNL;\n \n \n

\n

\n \u2022\n \n 936 migliaia di euro alla quota a breve del finanziamento concesso all controllata Forumnet da BPM;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 815 migliaia di euro\n sul mutuo di Frigoriferi Milanesi da parte della Banca Nazionale del Lavoro e della Banca IFIS a valere sull\u2019immobile di via Piranesi;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 660 migliaia di euro (605 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) alla quota a breve del mutuo ipotecario contratto da Maimai sull\u2019immobile a Rottofreno (Piacenza);\n \n

\n

\n \u2022\n \n 519 migliaia di euro (zero al 31 dicembre 2021) alla quota a breve termine del finanziamento ipotecario contratto da Milanofiori Energia sulla centrale di cogenerazione ad Assago (Milano);\n \n

\n

\n \u2022\n \n 512 migliaia di euro (zero al 31 dicembre 2021) alla quota del finanziamento ipotecario di liquidit\u00e0 erogato alla controllata Brioschi Sviluppo Immobiliare da Solution Bank;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 479 migliaia di euro (2.512 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) alla tranche A del finanziamento ipotecario di Milanofiori 2000.\n \n

\n

\n \u2022\n \n 451\n migliaia di euro sul mutuo di Frigoriferi Milanesi (gi\u00e0 Societ\u00e0 del Palazzo del Ghiaccio) a valere sull\u2019immobile denominato \u201cPalazzo del Ghiaccio\u201d in via Piranesi 14 a Milano;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 321 migliaia di euro sul mutuo di Varsity acceso con la Banca Monte dei Paschi di Siena a valere sugli immobili di propriet\u00e0 in Milano;\n \n

\n

\n I conti correnti passivi ammontano a 131 migliaia di euro e si riferiscono:\n

\n

\n \u2022\n \n 112 migliaia di euro a Open Care;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 16 migliaia di euro a GDA O.C. Servizi;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 1 migliaia di euro a Frigoriferi Milanesi;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 1 migliaia di euro a Bastogi;\n \n

\n

\n \u2022\n \n 1 migliaia di euro a Forumnet Holding;\n \n

\n

\n La voce include\n infine ulteriori 27 mig\n liaia di euro relativi ad interessi e commissioni maturati non ancora liquidati e 2 migliaia di euro relativi a debiti per carta di credito\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0710_X_C0010": { "value": "\n

\n Come richiesto dallo IAS 7 par. 44A-44E si fornisce nel seguito una tabella di riepilogo della movimentazione delle passivit\u00e0 che derivano dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Note\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Variazioni derivanti\n da flussi monetari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Variazioni derivanti\n da flussi non monetari\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Variazioni\n di capitale\n

\n 		\n

\n Variazioni\n di interessi\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Variazioni di Fair value\n

\n 		\n

\n Altre variazioni\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n 		\n

\n 247.758\n

\n 		\n

\n (147.011)\n

\n 		\n

\n (183)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 769\n

\n 		\n

\n 101.333\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 38\n

\n 		\n

\n 47.746\n

\n 		\n

\n (2.255)\n

\n 		\n

\n (19)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 4.850\n

\n 		\n

\n 50.322\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 42\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.815)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 735\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 301.054\n

\n 		\n

\n (149.266)\n

\n 		\n

\n (202)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n (4.815)\n

\n 		\n

\n 5.619\n

\n 		\n

\n 152.390\n

\n
\n

\n \n

\n

\n La voce \u201cVariazioni di capitale\u201d riflette il flusso monetario netto dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento, che registra un utilizzo di cassa di 147.011 migliaia di euro come risulta dal rendiconto finanziario del periodo.\n

\n

\n Le \u201cAltre variazioni\u201d, relativamente alle \u201cPassivit\u00e0 da leasing\u201d, si riferiscono per 4.280 migliaia di euro\n alla passivit\u00e0 derivante dalla locazione operativa di una porzione dell\u2019edificio \u201cU3\u201d a Milanofiori Nord. Si rimanda alle note 18 e 38 per maggiori dettagli.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0720_X_C0010": { "value": "\n

\n 39.\n \n Fondi per rischi ed oneri\n \n

\n

\n Ammontano a 8.715 migliaia di euro (9.562 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) cos\u00ec distinti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n
\n

\n Fondo per rischi e contenziosi in essere\n

\n 		\n

\n 3.026\n

\n 		\n

\n 371\n

\n 		\n

\n (461)\n

\n 		\n

\n 2.936\n

\n
\n

\n Altri fondi\n

\n 		\n

\n 6.536\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (757)\n

\n 		\n

\n 5.779\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 9.562\n

\n 		\n

\n 371\n

\n 		\n

\n (1.218)\n

\n 		\n

\n 8.715\n

\n
\n

\n Il fondo per rischi e contenziosi in essere si riferisce principalmente a passivit\u00e0 per oneri stimati relativi ai contenziosi in essere. Gli stanziamenti sono stati effettuati a fronte di una prudenziale valutazione sullo stato attuale del contenzioso.\n

\n

\n La voce \u201cAltri fondi\u201d riflette principalmente le svalutazioni del Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare effettuate in esercizi pregressi, oltre accantonamenti per possibili oneri futuri derivanti da imposte e tasse su beni immobiliari. Il decremento dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente relativo alla definizione di un contenzioso riguardante imposte su beni immobiliari la cui passivit\u00e0 (interamente accantonata nel bilancio al 31 dicembre 2021) \u00e8 stata oggetto di riclassifica nei debiti tributari e nelle altre passivit\u00e0 non correnti per le quote esigibili oltre l\u2019esercizio successivo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0730_X_C0010": { "value": "\n

\n 42.\n \n Altre passivit\u00e0 non correnti\n \n

\n

\n Ammontano a 4.417 migliaia di euro (14.224 migliaia di euro del 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente:\n

\n

\n -\n \n per 1.923 migliaia di euro a debiti di natura commerciale esigibili oltre l\u2019esercizio, derivanti da specifici accordi con un conduttore (2.039 migliaia di euro al 31 dicembre 2021);\n \n

\n

\n -\n \n per 1.353 migliaia di euro a depositi cauzionali e caparre/acconti da clienti (1.532 migliaia di euro al 31 dicembre 2021);\n \n

\n

\n -\n \n per 735 migliaia di euro a passivit\u00e0 finanziarie relative agli strumenti derivati (5.550 migliaia di euro al 31 dicembre 2021);\n \n

\n

\n -\n \n per 337\n migliaia di euro alla parte di debito d\u2019imposta rateizzabile oltre l\u2019esercizio (\n 658\n migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Nel dettaglio, tale importo si riferisce a IVA per 28 migliaia di euro, IRES per 36 migliaia di euro, IRAP per 5 migliaia di euro, TOSAP e tassa rifiuti per 59 migliaia di euro, IMU per 154 migliaia di euro e altri tributi per 56 migliaia di euro.\n \n

\n

\n La variazione \u00e8 principalmente riconducibile alla scadenza dell'opzione di vendita relativa alla quota di minoranza (40%) della societ\u00e0 Muggiana esercitabile in seguito all\u2019eventuale ridefinizione della capacit\u00e0 edificatoria del terreno con conseguente riclassifica della relativa passivit\u00e0, pari a 4.522 migliaia di euro, nel patrimonio netto di pertinenza delle minoranze.\n

\n

\n Le passivit\u00e0 finanziarie per strumenti derivati si riferiscono alla valutazione a fair value dei contratti derivati stipulati a parziale copertura del rischio di variabilit\u00e0 dei tassi di interesse del finanziamento ipotecario (tranche A) e del contratto di leasing in capo alla societ\u00e0 controllata Milanofiori 2000. La riduzione della passivit\u00e0 \u00e8 attribuibile al rialzo dei tassi di interesse di mercato registrato nell\u2019esercizio.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0740_X_C0010": { "value": "\n

\n 44.\n \n Debiti commerciali\n \n

\n

\n Ammontano\n a 29.909\n migliaia di euro (\n 36.286\n migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono originati prevalentemente da debiti per le attivit\u00e0 di cantiere, ristrutturazioni, forniture di beni e prestazioni di servizi da fornitori vari, professionisti e consulenti, incluse le ritenute a garanzia e alcuni oneri di urbanizzazione da sostenere nell\u2019ambito dei progetti immobiliari di sviluppo.\n

\n

\n Con riferimento alle opere di urbanizzazione, i cui tempi di realizzo sono tuttora non individuabili,\n si segnala che \u00e8 pendente ricorso in Consiglio di Stato con il quale la controllata Milanofiori 2000 ha chiesto accertare la nullit\u00e0 parziale della convenzione urbanistica relativa al piano particolareggiato per l\u2019area D4 e la conseguente riduzione delle prestazioni previste a carico del soggetto attuatore.\n

\n

\n Si precisa che al 31 dicembre 2022 risultano scadute posizioni per complessivi 4.501 migliaia di euro (162 migliaia di euro relativi a Bastogi) di cui 284 migliaia di euro in contestazione (zero relativi a Bastogi spa). Sulle posizioni scadute non si segnalano significative azioni da parte dei creditori\n .\n

\n \n

\n 46.\n \n Debiti verso societ\u00e0 correlate\n \n

\n

\n Tale voce ammonta a 650 migliaia di euro (692 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 relativa alle quote del Fondo Numeria Sviluppo Immobiliare richiamate ed ancora da versare (invariate rispetto al 31 dicembre 2021).\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0750_X_C0010": { "value": "\n

\n 45.\n \n Debiti tributari\n \n

\n

\n Ammontano a 17.250 migliaia di euro (4.953 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).\n

\n

\n Il dettaglio della voce si riferisce:\n

\n

\n -\n \n per 8.768 migliaia di euro (336 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per IRES, di cui 144 migliaia di euro relativi alle quote a breve dei piani di rateizzazione di imposte pregresse, 130 migliaia di euro relativi a debiti scaduti relativi all\u2019anno 2021 e per la quota rimanente all\u2019imposta corrente del periodo;\n \n

\n

\n -\n \n per 3.417 migliaia di euro (679 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per IRAP. Tale importo include 33 migliaia di euro alle quote dell\u2019IRAP relativa agli anni 2004, 2012 e 2015, il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione in 5 esercizi e per la quota rimanente all\u2019imposta corrente del periodo. Risultano scaduti 534 migliaia di euro relativi principalmente all\u2019IRAP dell\u2019anno precedente;\n \n

\n

\n -\n \n per 3.391 migliaia di euro (2.574 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per imposte sugli immobili (ICI e IMU); tale importo si riferisce (i) a debiti scaduti relativi agli esercizi 2021 e 2022 per 2.738 migliaia di euro, (nessun importo relativo a Bastogi Spa); (ii) oltre alla quota di imposte sugli immobili relative agli anni 2012, 2013, 2016 e 2017 per 654 migliaia di euro il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione;\n \n

\n

\n -\n \n per 628 migliaia di euro (560 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a ritenute operate nei confronti di dipendenti, parasubordinati e lavoratori autonomi;\n \n

\n

\n -\n \n per 460 migliaia di euro (160 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) al debito verso l'Erario per IVA; tale importo ricomprende imposte per 124 migliaia di euro relative agli anni precedenti, il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione in 5 esercizi e per la quota rimanente all\u2019imposta corrente del periodo;\n \n

\n

\n -\n \n per 405 migliaia di euro (628 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per tassa smaltimento rifiuti e per la tassa servizi indivisibili; detto importo include debiti scaduti per complessivi 151 migliaia di euro (nessun importo relativo alla capogruppo Bastogi), debiti per 245 migliaia di euro il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione;\n \n

\n

\n -\n \n per 181 migliaia di euro altri debiti tributari di cui 17 migliaia di euro il cui pagamento \u00e8 oggetto di rateizzazione.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0760_X_C0010": { "value": "\n

\n 47.\n \n Altri debiti e passivit\u00e0 correnti\n \n

\n

\n Ammontano a 14.705 migliaia di euro (14.485 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente:\n

\n

\n -\n \n per 2.510 migliaia di euro (2.827 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti verso amministratori e sindaci;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.600 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2021) a passivit\u00e0 derivanti da corrispettivi variabili nell\u2019ambito della vendita del complesso di via Darwin a Milano;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.396 migliaia di euro (1.189 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti verso dipendenti per ratei ferie maturate e non godute e per la quota maturata delle mensilit\u00e0 aggiuntive;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.296 migliaia di euro (1.363 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per incassi per conto terzi effettuati principalmente dalla societ\u00e0 Forumnet;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.042 migliaia di euro (1.042 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per prestazioni professionali;\n \n

\n

\n -\n \n per 903 migliaia di euro (769 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti verso istituti di previdenza;\n \n

\n

\n -\n \n per 441 migliaia di euro (640 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n a debiti per spese condominiali e comprensoriali relative principalmente al comparto di Milanofiori Nord;\n \n

\n

\n -\n \n per 94 migliaia di euro (95\n \n migliaia di\n euro al 31 dicembre 2021)\n a debiti di natura commerciale, derivanti da specifici accordi con due conduttori;\n \n

\n

\n -\n \n per 90\n migliaia di euro (\n 75\n migliaia di\n euro al 31 dicembre 2021) a debiti\n per acconti e caparre sui preliminari di vendita immobiliare;\n \n

\n

\n -\n \n per 76 migliaia di euro (97 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a debiti per transazioni doganali differite relativi alla societ\u00e0 GDA \u2013 Open Care Servizi.\n \n

\n

\n La voce include inoltre ratei e risconti per 3.936 migliaia di euro (3.457 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce principalmente:\n

\n

\n -\n \n per 1.977 migliaia di euro (1.515 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a ricavi per attivit\u00e0 sportive nonch\u00e9 a ricavi per sponsorizzazioni inclusivi della quota del canone annuale di titolazione di competenza\n di esercizi successivi\n relativi alle societ\u00e0 del settore \u201cIntrattenimento\u201d;\n \n

\n

\n -\n \n per 1.118 migliaia di euro (1.087 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) relativi principalmente a ricavi per affitti ramo d\u2019azienda e locazioni immobiliari delle societ\u00e0 del settore \u201cImmobiliare\u201d;\n \n

\n

\n -\n \n per 820 migliaia di euro (823 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) relativi a contratti stipulati con la clientela del settore \u201cArte e Cultura\u201d.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0770_X_C0010": { "value": "\n

\n Classi di strumenti finanziari\n

\n

\n Di seguito si espone il valore al quale sono rilevate le singole categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie detenute dal Gruppo al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari - Attivit\u00e0 al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n Costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie (non correnti)\n

\n 		\n

\n 3.281\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.424\n

\n 		\n

\n 23-24-25\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 16.047\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 16.047\n

\n 		\n

\n 25-29\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 4.142\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 4.159\n

\n 		\n

\n 28-30-31\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 32\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 47.807\n

\n 		\n

\n 160\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 47.967\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari\n

\n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari - Passivit\u00e0 al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n Costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche M/LT\n

\n 		\n

\n 87.355\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 87.355\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing M/LT\n

\n 		\n

\n 43.897\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 43.897\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie M/LT\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 183\n

\n 		\n

\n 552\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Debiti verso banche BT\n

\n 		\n

\n 13.978\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 13.978\n

\n 		\n

\n 43\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 6.425\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 6.425\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 191.487\n

\n 		\n

\n 183\n

\n 		\n

\n 552\n

\n 		\n

\n 192.222\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari - Attivit\u00e0 al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n Costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie (non correnti)\n

\n 		\n

\n 2.738\n

\n 		\n

\n 103\n

\n 		\n

\n 11\n

\n 		\n

\n 2.852\n

\n 		\n

\n 23-24-25\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 11.507\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 11.507\n

\n 		\n

\n 25-29\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 16.636\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 16.653\n

\n 		\n

\n 28-30-31\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n 		\n

\n 32\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 45.481\n

\n 		\n

\n 120\n

\n 		\n

\n 11\n

\n 		\n

\n 45.612\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Criteri applicati nella valutazione degli strumenti finanziari\n

\n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari - Passivit\u00e0 al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n Costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n Valorecontabile al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n Debiti verso banche M/LT\n

\n 		\n

\n 231.043\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 231.043\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing M/LT\n

\n 		\n

\n 42.559\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 42.559\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie M/LT\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Debiti verso banche BT\n

\n 		\n

\n 16.715\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 16.715\n

\n 		\n

\n 43\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 5.187\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 5.187\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 342.727\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 348.277\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Proventi e oneri finanziari iscritti in bilancio\n

\n

\n Di seguito vengono evidenziati i proventi e gli oneri finanziari iscritti in bilancio.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Proventi e oneri generati da strumenti finanziari - esercizio 2022\n

\n 		\n

\n Da interessi\n

\n 		\n

\n Da variazione di fair value rilevata a conto economico\n

\n 		\n

\n Da variazione di fair value rilevata a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n 307\n

\n 		\n

\n 1.240\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.547\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 115\n

\n 		\n

\n 3.605\n

\n 		\n

\n 3.720\n

\n 		\n

\n 14-34\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n (8.436)\n

\n 		\n

\n 620\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (7.816)\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n (8.129)\n

\n 		\n

\n 1.975\n

\n 		\n

\n 3.605\n

\n 		\n

\n (2.549)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Proventi e oneri generati da strumenti finanziari - esercizio 2021\n

\n 		\n

\n Da interessi\n

\n 		\n

\n Da variazione di fair value rilevata a conto economico\n

\n 		\n

\n Da variazione di fair value rilevata a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n NOTE\n

\n
\n

\n Fair Value rilevato a conto economico separato\n

\n 		\n

\n 568\n

\n 		\n

\n 278\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 846\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n 30\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 30\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Fair Value rilevato a conto economico complessivo\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 184\n

\n 		\n

\n 2.116\n

\n 		\n

\n 2.300\n

\n 		\n

\n 14-34\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 al costo ammortizzato\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n (6.856)\n

\n 		\n

\n 462\n

\n 		\n

\n 2.116\n

\n 		\n

\n (4.278)\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0780_X_C0010": { "value": "\n

\n Fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie\n

\n

\n Il fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 commerciali e degli altri crediti e debiti finanziari approssima il valore nominale iscritto in bilancio.\n

\n

\n Il fair value relativo agli strumenti finanziari partecipativi trattati dall\u2019IFRS 9 corrisponde al valore di mercato alla data di bilancio determinato sulla base di valutazioni tecniche che incorporano i principali fattori ritenuti rilevanti dai componenti del mercato.\n

\n

\n Il fair value dei crediti e debiti verso banche a tasso variabile, nonch\u00e9 verso societ\u00e0 correlate non si discosta dai valori iscritti in bilancio, in quanto \u00e8 stato mantenuto costante il credit spread. Per quanto attiene ai debiti verso banche a tasso fisso il fair value degli stessi \u00e8 inferiore di 4.612 migliaia di euro rispetto ai valori iscritti in bilancio.\n

\n \n

\n La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 (contratti di IRS precedentemente commentati alla Nota 42 nonch\u00e9 le altre partecipazioni commentate in Nota 23) che sono valutate al fair value al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021, per livello gerarchico di valutazione del fair value.\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Livello 1\n

\n 		\n

\n Livello 2\n

\n 		\n

\n Livello 3\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2013 Altre partecipazioni\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n 143\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati (IRS)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (735)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (735)\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (735)\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n (592)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Livello 1\n

\n 		\n

\n Livello 2\n

\n 		\n

\n Livello 3\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti \u2013 Altre partecipazioni\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 103\n

\n 		\n

\n 103\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati (CAP)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 11\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 11\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati (IRS)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (5.433)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (5.433)\n

\n
\n

\n Strumenti finanziari derivati incorporati (clausole di Floor)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (117)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (117)\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (5.539)\n

\n 		\n

\n 103\n

\n 		\n

\n (5.436)\n

\n
\n

\n Gli strumenti finanziari derivati sono valutati con il metodo del Discounted Cash Flow. I flussi prospettici sono attualizzati sulla base delle curve dei tassi forward desunte al termine del periodo di osservazione e dei fixing contrattuali, considerando altres\u00ec il rischio di credito della controparte in accordo con il principio contabile IFRS 13.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0790_X_C0010": { "value": "\n

\n L\u2019IFRS 13 richiede che gli strumenti finanziari valutati al fair value siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Tale gerarchia prevede i seguenti livelli:\n

\n

\n \u2022\n \n Livello 1 - quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato;\n \n

\n

\n \u2022\n \n Livello 3 - che non sono basati su dati di mercato osservabili.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0800_X_C0010": { "value": "\n

\n Politiche di gestione dei rischi\n

\n

\n Il Gruppo, nell\u2019ambito della propria operativit\u00e0, \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi a:\n

\n

\n \u2022\n \n rischio di liquidit\u00e0;\n \n

\n

\n \u2022\n \n rischio di tasso di interesse;\n \n

\n

\n \u2022\n \n rischio di credito.\n \n

\n

\n Il Gruppo svolge una attenta attivit\u00e0 di monitoraggio dei rischi finanziari che possono avere un impatto sulla sua operativit\u00e0 al fine di prevenire potenziali effetti negativi e porre in essere azioni correttive.\n

\n

\n Di seguito si riportano indicazioni qualitative e quantitative sui potenziali impatti di tali rischi sul Gruppo.\n

\n \n

\n \n

\n

\n Rischio di tasso di interesse\n

\n

\n Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di fluttuazione dei tassi di interesse originato prevalentemente dalle linee di credito e dai debiti finanziari in essere.\n

\n

\n Sensitivity Analysis\n

\n

\n Gli strumenti finanziari esposti al rischio di tasso di interesse sono stati oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 alla data di redazione del bilancio. E\u2019 stata applicata la variazione simmetrica di 50 bps sull\u2019indebitamento alla data di bilancio.\n

\n

\n La seguente tabella mostra la variazione del risultato economico dell\u2019esercizio e del patrimonio netto conseguente all\u2019analisi di sensitivit\u00e0 effettuata al netto dei conseguenti effetti fiscali calcolati sulla base dell\u2019aliquota vigente.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Anni\n

\n 		\n

\n Risultato economico\n

\n 		\n

\n Riserva di\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n Totale\n Patrimonio Netto\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 50 bps\n

\n 		\n

\n - 50 bps\n

\n 		\n

\n 50 bps\n

\n 		\n

\n - 50 bps\n

\n 		\n

\n 50 bps\n

\n 		\n

\n - 50 bps\n

\n
\n

\n 2022\n

\n 		\n

\n (563)\n

\n 		\n

\n 563\n

\n 		\n

\n 171\n

\n 		\n

\n (176)\n

\n 		\n

\n (392)\n

\n 		\n

\n 387\n

\n
\n

\n 2021\n

\n 		\n

\n (1.016)\n

\n 		\n

\n 1.016\n

\n 		\n

\n 429\n

\n 		\n

\n (435)\n

\n 		\n

\n (587)\n

\n 		\n

\n 581\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0810_X_C0010": { "value": "\n

\n Rischio di liquidit\u00e0\n

\n

\n Si rinvia a quanto ampiamente descritto nella Relazione sulla gestione alla sezione \u201cPrincipali rischi e incertezze cui Brioschi Sviluppo Immobiliare Spa e il Gruppo sono esposti\u201d nel paragrafo \u201cRischi di natura finanziaria \u2013 Rischio di liquidit\u00e0\u201d.\n

\n

\n Le tabelle successive evidenziano, per fasce di scadenza contrattuale in considerazione del cosiddetto \"worst case scenario\", e con valori undiscounted le obbligazioni finanziarie del Gruppo, riportando le relative note di bilancio per ciascuna classe.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Classi - 2022\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n a revoca\n

\n 		\n

\n entro 1 anno\n

\n 		\n

\n da 1 a 5 anni\n

\n 		\n

\n oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale flussi di cassa\n

\n 		\n

\n Note\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 101.333\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 16.637\n

\n 		\n

\n 63.708\n

\n 		\n

\n 33.762\n

\n 		\n

\n 114.238\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n
\n

\n Debiti verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 50.322\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 8.126\n

\n 		\n

\n 24.560\n

\n 		\n

\n 26.262\n

\n 		\n

\n 58.948\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 192.222\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 64.595\n

\n 		\n

\n 89.003\n

\n 		\n

\n 60.024\n

\n 		\n

\n 213.753\n

\n
\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n

\n \u00a0\n

\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Classi - 2021\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n a revoca\n

\n 		\n

\n entro 1 anno\n

\n 		\n

\n da 1 a 5 anni\n

\n 		\n

\n oltre 5 anni\n

\n 		\n

\n Totale flussi di cassa\n

\n 		\n

\n Note\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 247.758\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 19.703\n

\n 		\n

\n 208.359\n

\n 		\n

\n 40.186\n

\n 		\n

\n 268.252\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n
\n

\n Debiti verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.841\n

\n 		\n

\n 3.709\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 47.746\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 6.855\n

\n 		\n

\n 21.608\n

\n 		\n

\n 28.681\n

\n 		\n

\n 57.144\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 36.285\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 36.285\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 348.277\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 73.780\n

\n 		\n

\n 231.808\n

\n 		\n

\n 72.576\n

\n 		\n

\n 378.168\n

\n
\n

\n \n

\n

\n Analisi delle passivit\u00e0 per scadenza\n

\n

\n A completamento delle informazioni riportate nelle specifiche note alla\n situazione patrimoniale e finanziaria\n , di seguito si riportano i saldi contabili al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Analisi delle passivit\u00e0 per scadenza - esercizio 2022\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n a revoca\n

\n 		\n

\n entro 1 anno\n

\n 		\n

\n da 1 a 5 anni\n

\n 		\n

\n oltre cinque anni\n

\n 		\n

\n Note\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 101.333\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 13.796\n

\n 		\n

\n 55.720\n

\n 		\n

\n 31.685\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Debiti verso passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 50.322\n

\n 		\n

\n 6.435\n

\n 		\n

\n 19.479\n

\n 		\n

\n 24.408\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre Passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 9.923\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 192.222\n

\n 		\n

\n 131\n

\n 		\n

\n 60.063\n

\n 		\n

\n 75.934\n

\n 		\n

\n 56.093\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Analisi delle passivit\u00e0 per scadenza - esercizio 2021\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n a revoca\n

\n 		\n

\n entro 1 anno\n

\n 		\n

\n da 1 a 5 anni\n

\n 		\n

\n oltre cinque anni\n

\n 		\n

\n Note\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 247.758\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 16.710\n

\n 		\n

\n 193.193\n

\n 		\n

\n 37.851\n

\n 		\n

\n 36-43\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 5.550\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 1.841\n

\n 		\n

\n 3.709\n

\n 		\n

\n 42\n

\n
\n

\n Debiti verso passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 47.746\n

\n 		\n

\n 5.188\n

\n 		\n

\n 16.502\n

\n 		\n

\n 26.056\n

\n 		\n

\n 38\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 36.285\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 44\n

\n
\n

\n Altre Passivit\u00e0\n

\n 		\n

\n 10.937\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 5.043\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 42-46-47\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 348.277\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n 63.226\n

\n 		\n

\n 211.536\n

\n 		\n

\n 67.616\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0820_X_C0010": { "value": "\n

\n Rischio di credito\n

\n

\n Il rischio di credito del Gruppo \u00e8 essenzialmente attribuibile all\u2019ammontare dei crediti commerciali per canoni di locazione e prestazioni di servizi e all\u2019ammontare dei crediti costituiti da non perfoming loan. Per questi ultimi si vedano le specifiche sezioni della note di commento.\n

\n

\n Di seguito si riporta la suddivisione delle partite commerciali scadute al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Analisi dei crediti - esercizio 2022\n

\n 		\n

\n Valore\n contabile\n

\n 		\n

\n Scaduto netto\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Svalutazione crediti\n

\n
\n

\n 12 mesi\n

\n 		\n

\n oltre (*)\n

\n
\n

\n Crediti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 13.130\n

\n 		\n

\n 7.061\n

\n 		\n

\n 577\n

\n 		\n

\n 7.637\n

\n 		\n

\n 4.443\n

\n
\n

\n Crediti commerciali a M/L T\n

\n 		\n

\n 2.917\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 2.435\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 16.047\n

\n 		\n

\n 7.061\n

\n 		\n

\n 577\n

\n 		\n

\n 7.637\n

\n 		\n

\n 6.878\n

\n
\n

\n Crediti finanziari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 3.424\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 4.159\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 31.920\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n Analisi dei crediti - esercizio 2021\n

\n 		\n

\n Valorecontabile\n

\n 		\n

\n Scaduto netto\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Svalutazione crediti\n

\n
\n

\n 12 mesi\n

\n 		\n

\n oltre (*)\n

\n
\n

\n Crediti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 8.931\n

\n 		\n

\n 3.381\n

\n 		\n

\n 1.565\n

\n 		\n

\n 4.946\n

\n 		\n

\n 5.817\n

\n
\n

\n Crediti commerciali a M/L T\n

\n 		\n

\n 2.576\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 2.798\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 11.507\n

\n 		\n

\n 3.381\n

\n 		\n

\n 1.565\n

\n 		\n

\n 4.946\n

\n 		\n

\n 8.615\n

\n
\n

\n Crediti finanziari\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 2.891\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 16.653\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 34.144\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (*) Lo scaduto netto include crediti che risultano coperti da corrispondenti posizioni al passivo:\n

\n

\n oltre 12 mesi per circa 0,4 milioni di euro.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0830_X_C0010": { "value": "\n

\n 49.\n \n Garanzie prestate ed altri impegni\n \n

\n

\n Garanzie prestate\n

\n

\n Le garanzie prestate ammontano a 9.968 migliaia di euro (22.592 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono:\n

\n

\n -\n \n per 7.447 migliaia di euro (7.198 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a fideiussioni rilasciate da varie societ\u00e0 del Gruppo a favore dell\u2019Ufficio Iva per la compensazione di crediti Iva di Gruppo.\n \n

\n

\n -\n \n per 1.510 migliaia di euro (1.264 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\n a fideiussioni rilasciate per lo svolgimento della propria attivit\u00e0 dalla societ\u00e0\n G.D.A. \u2013 Open Care Servizi;\n \n

\n

\n -\n \n per 635 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2021) alla fideiussione rilasciata da All Events a garanzia della buona esecuzione contrattuale dei lavori presso il Palazzo dello Sport di Roma;\n \n

\n

\n -\n \n per 267 migliaia di euro (1.786 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a fideiussioni rilasciate a favore di terzi nell\u2019ambito di contenziosi in essere;\n \n

\n

\n -\n \n per 109 migliaia di euro (509 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) a fideiussioni rilasciate da varie societ\u00e0 del Gruppo verso Enti pubblici;\n \n

\n

\n La voce mostra un decremento che si riferisce all\u2019estinzione delle garanzie relative alla realizzazione dell\u2019edificio \u201cU1\u201d e al sostenimento di extra costi non pianificati nella realizzazione degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d.\n

\n

\n Beni di terzi presso il Gruppo\n

\n

\n Ammontano a 143.420 migliaia di euro (118.353\n migliaia di euro\n al 31 dicembre 2021) e sono relativi ai beni di terzi in custodia presso la controllata Open Care.\n

\n

\n I summenzionati valori sono dichiarati dai clienti per diverse finalit\u00e0 tra cui anche quelle assicurative.\n

\n

\n Impegni\n

\n

\n Gli impegni ammontano a 29.902 migliaia di euro rispetto a 32.203 migliaia al 31 dicembre 2021. La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 principalmente attribuibile alla scadenza della fideiussione rilasciata dal Comune di Assago (2.301 migliaia di euro) a seguito del versamento del contributo commisurato al costo di costruzione degli edifici \u201cU1\u201d e \u201cU3\u201d.\n

\n

\n La voce \u00e8 pertanto relativa:\n

\n

\n -\n \n all\u2019impegno rilasciato al Comune di Assago dalla societ\u00e0 Milanofiori 2000 in relazione al contributo per la realizzazione di opere di urbanizzazione primaria e secondaria (complessivi 26.302 migliaia di euro di cui 16.757 migliaia di euro gi\u00e0 riflessi nella situazione patrimoniale e finanziaria al 31 dicembre 2022). A tale riguardo si segnala che \u00e8 pendente ricorso in Consiglio di Stato (RG n. 7845/2018) con il quale Milanofiori 2000 ha chiesto al giudice di appello di riformare la sentenza di primo grado e, per l\u2019effetto, \u00a0di accertare la nullit\u00e0 parziale della convenzione urbanistica relativa al piano particolareggiato per l\u2019area D4 e la conseguente riduzione delle prestazioni previste a carico del soggetto attuatore;\n \n

\n

\n -\n \n all\u2019investimento di All Events relativo a lavori presso il Palazzo dello Sport di Roma, come previsto dalla nuova concessione di servizi stipulato con EUR Spa (3.600 migliaia di euro).\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0840_X_C0010": { "value": "\n

\n 50.\n \n Rapporti con parti correlate\n \n

\n

\n Il Gruppo intrattiene rapporti con societ\u00e0 a controllo congiunto, imprese collegate e altre parti correlate a condizioni di mercato ritenute normali nei rispettivi mercati di riferimento, tenuto conto delle caratteristiche dei beni e dei servizi prestati. Si veda anche quanto riportato nella Relazione sulla gestione.\n

\n

\n Gli effetti dei rapporti con parti correlate sul conto economico consolidato degli esercizi 2022 e 2021 sono di seguito riportati:\n

\n

\n Conto economico\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n CONTO ECONOMICO\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n Imprese collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n 		\n

\n 192.127\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Proventi e altri ricavi\n

\n 		\n

\n 2.681\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Variazioni delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (85.243)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi di acquisto di beni\n

\n 		\n

\n (3.217)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1.755)\n

\n 		\n

\n (1.755)\n

\n 		\n

\n 55%\n

\n
\n

\n Costi per servizi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (9.279)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n (22.736)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (3.981)\n

\n 		\n

\n (3.981)\n

\n 		\n

\n 18%\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n (236)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per il personale\n

\n 		\n

\n (11.628)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1.669)\n

\n 		\n

\n (1.669)\n

\n 		\n

\n 14%\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (8.579)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (2.072)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (7.397)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n RISULTATO OPERATIVO\n

\n 		\n

\n 44.421\n

\n 		\n

\n 13\n

\n 		\n

\n (7.405)\n

\n 		\n

\n (7.392)\n

\n 		\n

\n (17%)\n

\n
\n

\n Risultato da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 373\n

\n 		\n

\n 373\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 373\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Proventi finanziari\n

\n 		\n

\n 2.170\n

\n 		\n

\n 57\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 57\n

\n 		\n

\n 3%\n

\n
\n

\n Oneri finanziari\n

\n 		\n

\n (8.436)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (33)\n

\n 		\n

\n (33)\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE\n

\n 		\n

\n 38.479\n

\n 		\n

\n 394\n

\n 		\n

\n (7.438)\n

\n 		\n

\n (7.044)\n

\n 		\n

\n (18)%\n

\n
\n

\n Imposte dell'esercizio\n

\n 		\n

\n (10.250)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n 28.229\n

\n 		\n

\n 394\n

\n 		\n

\n (7.438)\n

\n 		\n

\n (7.044)\n

\n 		\n

\n (25)%\n

\n
\n

\n I costi di acquisto di beni si riferiscono alle forniture di gas ed energia elettrica da parte di una societ\u00e0 detenuta dal socio di minoranza della controllata Milanofiori Energia sino alla fine del mese di settembre, data dalla quale il contratto di fornitura \u00e8 stato stipulato con una parte terza.\n

\n

\n I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli amministratori e sindaci del Gruppo.\n

\n

\n I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nell\u2019esercizio, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilit\u00e0 aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo.\n

\n

\n Conto economico\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n CONTO ECONOMICO\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Imprese collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n 		\n

\n 26.377\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Proventi e altri ricavi\n

\n 		\n

\n 15.804\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 13.271\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Variazioni delle rimanenze\n

\n 		\n

\n 43.645\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi di acquisto di beni\n

\n 		\n

\n (1.752)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1.121)\n

\n 		\n

\n (1.121)\n

\n 		\n

\n 64%\n

\n
\n

\n Costi per servizi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (44.817)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n (14.369)\n

\n 		\n

\n (20)\n

\n 		\n

\n (3.630)\n

\n 		\n

\n (3.650)\n

\n 		\n

\n 25%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n (230)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per godimento beni di terzi\n

\n 		\n

\n (126)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Costi per il personale\n

\n 		\n

\n (9.300)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (1.494)\n

\n 		\n

\n (1.494)\n

\n 		\n

\n 16%\n

\n
\n

\n Ammortamenti e svalutazioni\n

\n 		\n

\n (7.977)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri costi operativi incrementativi delle rimanenze\n

\n 		\n

\n (653)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri costi operativi\n

\n 		\n

\n (5.282)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n RISULTATO OPERATIVO\n

\n 		\n

\n 1.550\n

\n 		\n

\n (14)\n

\n 		\n

\n (6.245)\n

\n 		\n

\n (6.259)\n

\n 		\n

\n (404%)\n

\n
\n

\n Risultato da partecipazioni\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Ripristini / (svalutazioni) di crediti finanziari\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (49)\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Proventi finanziari\n

\n 		\n

\n 1.156\n

\n 		\n

\n 54\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 54\n

\n 		\n

\n 5%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrenti\n

\n 		\n

\n 464\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Oneri finanziari\n

\n 		\n

\n (7.454)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n (27)\n

\n 		\n

\n (27)\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n RISULTATO PRIMA DELLE IMPOSTE\n

\n 		\n

\n (4.797)\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (6.272)\n

\n 		\n

\n (6.281)\n

\n 		\n

\n 131%\n

\n
\n

\n Imposte dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 2.417\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n UTILE (PERDITA) DELL'ESERCIZIO\n

\n 		\n

\n (2.380)\n

\n 		\n

\n (9)\n

\n 		\n

\n (6.272)\n

\n 		\n

\n (6.281)\n

\n 		\n

\n 264%\n

\n
\n

\n I costi per acquisto di beni immobiliari e altri beni si riferiscono alle forniture di gas ed energia elettrica da parte di una societ\u00e0 riconducibile al socio di minoranza della controllata Milanofiori Energia.\n

\n

\n I costi per servizi si riferiscono principalmente alla quota di competenza relativa ai compensi degli amministratori e sindaci del Gruppo.\n

\n

\n I costi per il personale si riferiscono alle retribuzioni liquidate nell\u2019esercizio, ai ratei per ferie maturate e non godute e alla quota parte maturata delle mensilit\u00e0 aggiuntive relativi ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo.\n

\n

\n Situazione patrimoniale e finanziaria\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n ATTIVITA' NON CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Immobili, impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n 61.028\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Investimenti Immobiliari\n

\n 		\n

\n 115.465\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 239\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Partecipazioni\n

\n 		\n

\n 10.796\n

\n 		\n

\n 10.653\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n 10.796\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Crediti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 2.219\n

\n 		\n

\n 2.175\n

\n 		\n

\n 44\n

\n 		\n

\n 2.219\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 3.979\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n 1.590\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 195.316\n

\n 		\n

\n 12.828\n

\n 		\n

\n 187\n

\n 		\n

\n 13.015\n

\n 		\n

\n 7%\n

\n
\n

\n ATTIVITA' CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Rimanenze\n

\n 		\n

\n 96.848\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 13.130\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n Altri crediti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 33\n

\n 		\n

\n 33\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 33\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 5.282\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 24.337\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 139.647\n

\n 		\n

\n 33\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 112\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita\n

\n 		\n

\n 60\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n TOTALE ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 335.023\n

\n 		\n

\n 12.861\n

\n 		\n

\n 266\n

\n 		\n

\n 13.127\n

\n 		\n

\n 4%\n

\n
\n

\n I crediti verso societ\u00e0 correlate pari a 2.219 migliaia di euro sono relativi a finanziamenti come gi\u00e0 descritto alla nota 24.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n ATTIVITA' NON CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Immobili, impianti e macchinari\n

\n 		\n

\n 65.251\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Investimenti Immobiliari\n

\n 		\n

\n 113.739\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 249\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Partecipazioni\n

\n 		\n

\n 142\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 142\n

\n 		\n

\n 142\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Crediti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri crediti e attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n

\n 		\n

\n 3.182\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 per imposte anticipate\n

\n 		\n

\n 3.552\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 188.259\n

\n 		\n

\n 2.144\n

\n 		\n

\n 142\n

\n 		\n

\n 2.286\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n ATTIVITA' CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Rimanenze\n

\n 		\n

\n 210.120\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n 		\n

\n 8.931\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n Altri crediti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 46\n

\n 		\n

\n 46\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 46\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri crediti ed attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 23.948\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 14.600\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 257.662\n

\n 		\n

\n 46\n

\n 		\n

\n 79\n

\n 		\n

\n 125\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 non correnti detenute per la vendita\n

\n 		\n

\n 60\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n TOTALE ATTIVITA'\n

\n 		\n

\n 445.981\n

\n 		\n

\n 2.190\n

\n 		\n

\n 221\n

\n 		\n

\n 2.411\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n I crediti verso societ\u00e0 correlate pari a 2.144 migliaia di euro sono relativi a finanziamenti come gi\u00e0 descritto alla nota 24.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n 49.116\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Azioni proprie\n

\n 		\n

\n (9.641)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n 		\n

\n 1.479\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Riserve di risultato\n

\n 		\n

\n (29.004)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n (116)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Utile (perdita) dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 13.809\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO\n

\n 		\n

\n 25.643\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Capitale e riserve di terzi\n

\n 		\n

\n 60.854\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO\n

\n 		\n

\n 86.497\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PASSIVITA' NON CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 87.355\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 43.897\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Fondi rischi ed oneri\n

\n 		\n

\n 8.715\n

\n 		\n

\n 3.190\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.190\n

\n 		\n

\n 37%\n

\n
\n

\n Fondo trattamento di fine rapporto\n

\n 		\n

\n 4.446\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 780\n

\n 		\n

\n 780\n

\n 		\n

\n 18%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 16.779\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 4.417\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 165.609\n

\n 		\n

\n 3.190\n

\n 		\n

\n 780\n

\n 		\n

\n 3.970\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n

\n PASSIVITA' CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 13.978\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 6.425\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n 10\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n 		\n

\n 29.909\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 604\n

\n 		\n

\n 604\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n

\n Debiti tributari\n

\n 		\n

\n 17.250\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri debiti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 650\n

\n 		\n

\n 650\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 650\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri debiti e passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 14.705\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.030\n

\n 		\n

\n 3.030\n

\n 		\n

\n 21%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 82.917\n

\n 		\n

\n 650\n

\n 		\n

\n 3.644\n

\n 		\n

\n 4.294\n

\n 		\n

\n 5%\n

\n
\n

\n TOTALE PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 248.526\n

\n 		\n

\n 3.840\n

\n 		\n

\n 4.424\n

\n 		\n

\n 8.264\n

\n 		\n

\n 3%\n

\n
\n

\n TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 335.023\n

\n 		\n

\n 3.840\n

\n 		\n

\n 4.424\n

\n 		\n

\n 8.264\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n
\n

\n PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto\n

\n 		\n

\n Altre parti correlate\n

\n 		\n

\n Totale parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza % sulla voce di bilancio\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n 49.116\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Azioni proprie\n

\n 		\n

\n (9.641)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n 		\n

\n 1.479\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Riserve di risultato\n

\n 		\n

\n (31.456)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Utili (perdite) iscritti a patrimonio netto\n

\n 		\n

\n (2.455)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Utile (perdita) dell'esercizio\n

\n 		\n

\n 2.452\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO\n

\n 		\n

\n 9.495\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Capitale e riserve di terzi\n

\n 		\n

\n 40.069\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PATRIMONIO NETTO\n

\n 		\n

\n 49.564\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n PASSIVITA' NON CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 231.043\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 42.559\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 7\n

\n 		\n

\n 7\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Fondi rischi ed oneri\n

\n 		\n

\n 9.562\n

\n 		\n

\n 3.220\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.220\n

\n 		\n

\n 34%\n

\n
\n

\n Fondo trattamento di fine rapporto\n

\n 		\n

\n 4.982\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 622\n

\n 		\n

\n 622\n

\n 		\n

\n 12%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 per imposte differite\n

\n 		\n

\n 15.729\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 non correnti\n

\n 		\n

\n 14.224\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 318.099\n

\n 		\n

\n 3.220\n

\n 		\n

\n 629\n

\n 		\n

\n 3.849\n

\n 		\n

\n 1%\n

\n
\n

\n PASSIVITA' CORRENTI\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debiti verso banche\n

\n 		\n

\n 16.715\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 da leasing\n

\n 		\n

\n 5.187\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n 		\n

\n 36.286\n

\n 		\n

\n 43\n

\n 		\n

\n 2.121\n

\n 		\n

\n 2.164\n

\n 		\n

\n 6%\n

\n
\n

\n Debiti tributari\n

\n 		\n

\n 4.953\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Altri debiti verso societ\u00e0 correlate\n

\n 		\n

\n 692\n

\n 		\n

\n 692\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 692\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n
\n

\n Altri debiti e passivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 14.485\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 3.283\n

\n 		\n

\n 3.283\n

\n 		\n

\n 23%\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 78.318\n

\n 		\n

\n 735\n

\n 		\n

\n 5.418\n

\n 		\n

\n 6.153\n

\n 		\n

\n 8%\n

\n
\n

\n TOTALE PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 396.417\n

\n 		\n

\n 3.955\n

\n 		\n

\n 6.047\n

\n 		\n

\n 10.002\n

\n 		\n

\n 3%\n

\n
\n

\n TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'\n

\n 		\n

\n 445.981\n

\n 		\n

\n 3.955\n

\n 		\n

\n 6.047\n

\n 		\n

\n 10.002\n

\n 		\n

\n 2%\n

\n
\n

\n Rendiconto finanziario consolidato\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n RENDICONTO FINANZIARIO\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2022\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza\n %\n

\n 		\n

\n 31 dic. 2021\n

\n 		\n

\n di cui parti correlate\n

\n 		\n

\n Incidenza\n %\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attivit\u00e0 operativa\n

\n 		\n

\n 184.422\n

\n 		\n

\n (16)\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n (51.516)\n

\n 		\n

\n 73\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrente\n

\n 		\n

\n 13.735\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attivit\u00e0 di investimento\n

\n 		\n

\n (25.419)\n

\n 		\n

\n (23.694)\n

\n 		\n

\n 97%\n

\n 		\n

\n 1.388\n

\n 		\n

\n (108)\n

\n 		\n

\n -8%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrente\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n Flusso monetario netto generato (assorbito) dall'attivit\u00e0 di finanziamento\n

\n 		\n

\n (149.266)\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n 54.190\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n

\n - di cui non ricorrente\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0\n

\n 		\n

\n 0%\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0850_X_C0010": { "value": "\n

\n 51.\n \n Compensi ad Amministratori, Sindaci e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche\n \n

\n

\n I compensi spettanti agli Amministratori e ai Sindaci del Gruppo per lo svolgimento delle loro funzioni ai sensi della delibera CONSOB 15519 del 27 luglio 2006 sono i seguenti:\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Valori espressi in migliaia di euro\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2022\n

\n 		\n

\n 2021\n

\n
\n

\n Amministratori (*)\n

\n 		\n

\n 4.099\n

\n 		\n

\n 3.891\n

\n
\n

\n Sindaci\n

\n 		\n

\n 211\n

\n 		\n

\n 229\n

\n
\n

\n Totale compensi\n

\n 		\n

\n 4.310\n

\n 		\n

\n 4.120\n

\n
\n

\n (*) comprensivi delle retribuzioni spettanti per il ruolo di dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0860_X_C0010": { "value": "\n

\n 54.\n \n Passivit\u00e0 potenziali e principali contenziosi in essere\n \n

\n

\n Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0870_X_C0010": { "value": "\n

\n Eventi successivi\n

\n

\n Si rinvia a quanto indicato nella Relazione sulla gestione.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0880_X_C0010": { "value": "\n

\n 55.\n \n Transazioni da operazioni atipiche e inusuali\n \n

\n

\n Nell\u2019esercizio 2022 e nell\u2019esercizio precedente non si sono verificate operazioni atipiche e/o inusuali nel consueto svolgimento dell\u2019attivit\u00e0\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156009F95C37526C483", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }