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"value": "2. SINTESI DELLE PRINCIPALI ATTIVITA\u2019 SVOLTE DAL GRUPPO Il Gruppo Aeffe opera a livello internazionale nel settore della moda e del lusso ed \u00e8 attivo nella creazione, nella produzione e nella distribuzione di un\u2019ampia gamma di prodotti che comprende pr\u00eat-\u00e0-porter e calzature e pelletteria. Il Gruppo sviluppa, produce e distribuisce, in un\u2019ottica di costante attenzione all\u2019unicit\u00e0 ed esclusivit\u00e0, le proprie collezioni sia con marchi di propriet\u00e0, tra i quali \u201cAlberta Ferretti\u201d, \u201cPhilosophy di Lorenzo Serafini\u201d, \u201cMoschino\u201d e \u201cPollini\u201d, sia con marchi di cui \u00e8 licenziataria. Il Gruppo, inoltre, ha concesso in licenza a primari partners la produzione e la distribuzione di ulteriori accessori e prodotti, con i quali completa la propria offerta (profumi, linee bimbo, occhiali e altro). L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si suddivide, sulla base delle diverse linee di prodotti e marchi che ne compongono l\u2019offerta, in due segmenti: (i) pr\u00eat-\u00e0-porter (che include, le linee di pr\u00eat-\u00e0-porter e l\u2019abbigliamento intimo e mare); e (ii) calzature e pelletteria. ",
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"value": "INFORMAZIONI GENERALI Il Gruppo Aeffe \u00e8 una delle principali realt\u00e0 internazionali del settore del lusso, settore in cui opera attraverso la creazione, la produzione e la distribuzione di prodotti di alta qualit\u00e0 e unicit\u00e0 stilistica. Il Gruppo \u00e8 caratterizzato da una strategia multimarca e annovera nel proprio portafoglio marchi noti a livello internazionale, sia di propriet\u00e0 come \u201cAlberta Ferretti\u201d, \u201cPhilosophy di Lorenzo Serafini\u201d, \u201cMoschino\u201d e \u201cPollini\u201d, sia in licenza. Il Gruppo ha, inoltre, concesso in licenza a primari partners, la produzione e la distribuzione di ulteriori accessori e prodotti, con i quali completa la propria offerta (profumi, linee bimbo e junior, orologi, occhiali ed altro). L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si suddivide, sulla base delle diverse linee di prodotti e marchi che ne compongono l\u2019offerta, in due segmenti: pr\u00eat-\u00e0-porter (che include le linee pr\u00eat-\u00e0-porter e l\u2019abbigliamento intimo e mare) e calzature e pelletteria. La Capogruppo Aeffe, costituita ai sensi del diritto italiano come societ\u00e0 per azioni e con sede sociale in Italia a S. Giovanni in Marignano (RN), \u00e8 attualmente quotata al segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan di Borsa Italiana. La Societ\u00e0 \u00e8 sottoposta al controllo della societ\u00e0 Fratelli Ferretti Holding S.r.l. della quale all\u2019allegato IV si riportano i dati dell\u2019ultimo bilancio d\u2019esercizio approvato. Si ricorda che la societ\u00e0 Fratelli Ferretti Holding S.r.l. redige anche il bilancio consolidato redatto secondo i principi contabili internazionali. Il presente bilancio consolidato comprende i bilanci della Capogruppo Aeffe e delle sue controllate e la quota di partecipazione del Gruppo in societ\u00e0 collegate. \u00c8 costituito dallo stato patrimoniale, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalla presente nota di commento. Il presente bilancio \u00e8 espresso in Euro in quanto questa \u00e8 la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni del Gruppo. Le attivit\u00e0 estere sono incluse nel bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono. PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 include il bilancio della Capogruppo Aeffe e quelli delle societ\u00e0 italiane ed estere nelle quali Aeffe possiede, direttamente o tramite proprie controllate e collegate, il controllo o comunque esercita un\u2019influenza dominante. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo. Il consolidamento viene effettuato con il metodo dell\u2019integrazione globale. I criteri adottati per l\u2019applicazione di tale metodo sono principalmente i seguenti: \u2022 il valore contabile delle partecipazioni, detenute dalla Capogruppo o dalle altre societ\u00e0 oggetto di consolidamento, \u00e8 stato eliminato contro il relativo patrimonio netto al 31 dicembre 2022 a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 delle societ\u00e0 partecipate; \u2022 la differenza tra il costo di acquisizione e il fair value del patrimonio netto delle societ\u00e0 partecipate alla data di acquisto della partecipazione viene distribuita, ove possibile, alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle partecipate e, per l\u2019eventuale parte residua, ad avviamento. In accordo con le disposizioni transitorie dell\u2019IFRS 3, il Gruppo, nel caso fosse presente, ha cessato di ammortizzare l\u2019avviamento assoggettandolo invece a test di impairment; \u2022 vengono eliminate le operazioni significative avvenute tra societ\u00e0 consolidate, cos\u00ec come le partite di credito e debito e gli utili non ancora realizzati nei confronti dei terzi derivanti da operazioni compiute fra societ\u00e0 del Gruppo, al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale; \u2022 le quote di patrimonio netto e di utile o perdita dell\u2019esercizio di competenza di terzi sono esposte in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico; \u2022 le Societ\u00e0 acquisite nel corso dell\u2019esercizio sono consolidate dalla data in cui \u00e8 stata raggiunta la maggioranza. Controllate Le controllate sono le entit\u00e0 sottoposte al controllo della Societ\u00e0. Il controllo \u00e8 il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie e gestionali di un\u2019entit\u00e0 al fine di ottenere i benefici derivanti dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle controllate sono consolidati a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa. L\u2019acquisizione delle controllate viene contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisto. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato quale somma del fair value delle attivit\u00e0 cedute, delle azioni emesse e delle passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione, pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione. L\u2019eventuale eccedenza del costo dell\u2019acquisizione, rispetto alla quota d\u2019interessenza dell\u2019acquirente nel fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata acquisita, viene contabilizzata come avviamento. Nel caso in cui la quota d\u2019interessenza dell\u2019acquirente nel fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata acquisita ecceda il costo dell\u2019acquisizione, la differenza \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico. I saldi, le operazioni, i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, vengono eliminati nel consolidamento. Inoltre, le operazioni di aggregazione aziendale infragruppo sono state contabilizzate mantenendo il valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 pari a quello gi\u00e0 registrato nel bilancio consolidato. Collegate Una collegata \u00e8 un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata. I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate sono rilevati nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita. Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese sono rilevate nello stato patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse (inclusive di crediti di medio-lungo termine che, in sostanza fanno parte dell\u2019investimento netto del Gruppo nella collegata), non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante alla Capogruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. L\u2019avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a test di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto allapercentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabilidelle collegate alla data di acquisizione \u00e8 accreditata a conto economico nell\u2019esercizio di acquisizione. Conriferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite nonrealizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata, adaccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valoredell\u2019attivit\u00e0 trasferita. AREA DI CONSOLIDAMENTO Ai sensi della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (art. 126 del Regolamento) di seguito viene fornito l'elenco integrato delle imprese e delle partecipazioni rilevanti facenti capo ad Aeffe al 31 dicembre 2022. Societ\u00e0 Sede Valuta Cap. sociale Part.diretta Part.indiretta Societ\u00e0 consolidate con il metodo dell'integrazione globale Societ\u00e0 italiane Aeffe Retail S.p.A. S.G. in Marignano (RN) Italia EUR 8.585.150 100% Moschino S.p.A. S.G. in Marignano (RN) Italia EUR 66.817.108 100% Pollini S.p.A. Gatteo (FC) Italia EUR 6.000.000 100% Pollini Retail S.p.A. Gatteo (FC) Italia EUR 5.000.000 100% (i) Moschino Kids S.r.l. Padernello di Paese (TV) Italia EUR 10.000 70% Societ\u00e0 estere Aeffe France S.a.r.l. Parigi (FR) EUR 50.000 100% Aeffe UK Ltd. Londra (GB) GBP 310.000 100% Aeffe USA Inc. New York (USA) USD 600.000 100% Aeffe Germany G.m.b.h. Metzingen (DE) EUR 25.000 100% Aeffe Spagna S.l.u. Barcelona (E) EUR 320.000 100% Aeffe Netherlands B.V. Rotterdam (NL) EUR 25.000 100% Pollini Suisse S.a.g.l. Chiasso (CH) CHF 20.000 100% (i) Pollini Austria G.m.b.h. Vienna (A) EUR 35.000 100% (i) Fashoff UK Ltd. Londra (GB) GBP 1.550.000 100% (ii) Moschino Korea Ltd. Seoul (ROK) KRW 6.192.940.000 100% (ii) Moschino France S.a.r.l. Parigi (FR) EUR 50.000 100% (ii) Moschino USA Inc. New York (USA) USD 10.000 100% (ii) Bloody Mary Inc. New York (USA) USD 100.000 100% (ii) Moschino Asia Pacific Ltd. Hong Kong (HK) HKD 500.000 100% (ii) Moschino Shanghai Ltd Shanghai (CN) CNY 17.999.960 100% (iii) Note (dettaglio partecipazioni indirette): (i) detenuta al 100% da Pollini S.p.A.; (ii) detenuta al 100% da Moschino S.p.A.; (iii) detenuta al 100% da Moschino Kids S.r.l.. Nel corso del periodo sono state perfezionate le seguenti operazioni: a) chiusura Div\u00e8 S.a.; b) chiusura Aeffe Japan Inc.; c) chiusura Moschino Japan Ltd.; d) costituzione Aeffe Netherland BV: e) costituzione Moschino Kids Srl; f) fusione per incorporazione di Velmar S.p.A. in Aeffe S.p.A.. VALUTA ESTERA Valuta funzionale e moneta di presentazione Gli importi inclusi nel bilancio di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo sono valutati utilizzando la valuta funzionale, ovvero la valuta dell\u2019area economica prevalente in cui l\u2019entit\u00e0 opera. Il presente bilancio consolidato \u00e8 redatto in Euro, valuta funzionale e moneta di presentazione della Capogruppo. Operazioni e saldi in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate nel conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie che sono valutate al fair value in una valuta estera sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data in cui il fair value era stato determinato. Bilanci delle societ\u00e0 estere I bilanci delle societ\u00e0 estere la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro sono convertiti in Euro utilizzando le seguenti procedure: (i) attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dal consolidamento, sono convertiti al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura del bilancio; (ii) ricavi e costi sono convertiti al cambio medio di periodo che approssima il tasso di cambio alla data delle operazioni; (iii) le differenze di cambio sono rilevate in una componente separata di patrimonio netto. Alla dismissione di una societ\u00e0 estera, l\u2019importo complessivo delle differenze di cambio accumulate relativo a tale societ\u00e0 estera viene rilevato nel conto economico. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro delle situazioni economico-patrimoniali delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono riportati nella seguente tabella. Descrizione delle valute Cambio puntuale Cambio medio Cambio puntuale Cambio medio 31 dicembre 2022 2022 31 dicembre 2021 2021 Dollaro di Hong Kong 8,3163 8,2451 8,8333 9,1932 Renminbi Cinese 7,3582 7,0788 7,1947 7,6282 Dollaro USA 1,0666 1,0530 1,1326 1,1827 Sterlina britannica 0,8869 0,8528 0,8403 0,8596 Yen Giapponese 140,6600 138,0274 130,3800 129,8767 Won Sudcoreano 1.344,0900 1.358,0700 1.346,3800 1.354,0600 Franco Svizzero 0,9847 1,0047 1,0331 1,0811 SCHEMI DI BILANCIO Nell\u2019ambito delle scelte consentite dallo IAS 1 per la presentazione della propria situazione economica e patrimoniale, il Gruppo ha optato per uno schema di stato patrimoniale che prevede la suddivisione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti e per uno schema di conto economico basato sulla classificazione dei costi per natura, ritenuto maggiormente rappresentativo delle dinamiche aziendali. Per l\u2019esposizione del rendiconto finanziario \u00e8 utilizzato lo schema \u201cindiretto\u201d. Si precisa, infine, che, con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti specifici schemi supplementari di Conto Economico, di Stato Patrimoniale e di Rendiconto Finanziario con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva degli schemi di bilancio. CRITERI DI VALUTAZIONE I principi contabili e i principi di consolidamento adottati nella redazione della presente relazione finanziaria sono coerenti con quelli applicati per la redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2021, tenuto anche conto di quanto di seguito esposto relativamente ai nuovi principi contabili, agli emendamenti e alle interpretazioni applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022. Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa e in grado di far affluire al Gruppo benefici economici futuri. Le immobilizzazioni immateriali sono inizialmente iscritte al costo d\u2019acquisto (che nel caso di aggregazioni d\u2019imprese corrisponde al fair value), pari al prezzo pagato per l\u2019acquisizione, inclusivo degli oneri direttamente attribuibili alla fase di preparazione o di produzione, nel caso in cui esistano i presupposti per la capitalizzazione di spese sostenute per le attivit\u00e0 internamente generate. Dopo la rilevazione iniziale, le immobilizzazioni immateriali continuano a essere contabilizzate al costo, al netto degli ammortamenti cumulati e delle svalutazioni per perdite di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Impairment). I costi sostenuti per immobilizzazioni immateriali successivamente all\u2019acquisto, sono capitalizzati solo qualora gli stessi incrementino i benefici economici futuri dell\u2019immobilizzazione immateriale cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Tra le immobilizzazioni immateriali si distinguono: a) quelle a vita utile indefinita, quali gli avviamenti, che non sono soggette al processo di ammortamento, ma vengono annualmente (ovvero ogni qual volta vi siano motivi per ritenere che l'immobilizzazione possa aver subito una perdita di valore) sottoposte al test di impairment, sulla base di quanto previsto nello IAS 36; b) quelle a vita utile definita ovvero le altre immobilizzazioni immateriali, i cui criteri di valutazione vengono riportati nei successivi paragrafi. Avviamento L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value dell\u2019attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata o dell\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore (test di impairment). Le perdite di valore sono iscritte a conto economico e non sono successivamente ripristinate. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare non ancora ammortizzato dell\u2019avviamento a essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Nel caso in cui il fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata ecceda il costo dell\u2019acquisizione, la differenza \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico. Quando il contratto di acquisto prevede la rettifica del corrispettivo dell\u2019acquisto in base ad eventi futuri, la stima della rettifica deve essere inclusa nel costo dell\u2019acquisizione se la rettifica appare probabile e l\u2019importo pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Eventuali rettifiche future alla stima sono rilevate come una rettifica all\u2019avviamento. Al 31 dicembre 2022, la societ\u00e0 non ha iscritti in bilancio valori relativi ad avviamenti. Marchi I marchi sono iscritti al valore di costo e vengono ammortizzati sistematicamente a quote costanti lungo il periodo della vita utile stimata (40 anni), a decorrere dal momento in cui il bene \u00e8 disponibile per l\u2019utilizzo. L\u2019applicazione dell\u2019IFRS 3 ha permesso di rideterminare la contabilizzazione di tutte le aggregazioni aziendali intervenute successivamente alla data del 31 dicembre 2001 facendo emergere, attraverso una perizia estimativa, il nuovo valore di una parte delle immobilizzazioni immateriali che, al momento dell\u2019acquisto delle partecipazioni, non risultava espresso in bilancio. Il Gruppo ha ritenuto congruo assegnare ai marchi una vita definita pari a 40 anni in considerazione delle scelte effettuate da altri operatori del settore e nell\u2019ottica del tutto prudenziale, di applicare ai propri marchi una vita utile molto lunga (in quanto espressione della prolungata utilit\u00e0 ricavabile da tali assets) ma non eterna, a scapito di una valorizzazione a vita indefinita (quindi non identificabile). Tale scelta risulta, quindi, in linea con la tipologia di beni intangibili appartenenti al settore della moda e confrontabile con l\u2019esperienza gi\u00e0 consolidata di altre aziende internazionali del settore (market comparables). Altre immobilizzazioni immateriali In tale voce sono inclusi i costi sostenuti per l\u2019acquisizione di software; tali immobilizzazioni sono ammortizzatein un periodo non superiore a 3 anni. Le principali aliquote di ammortamento applicate, sono le seguenti: Categoria % Diritti di brevetto e utilizzo opere dell'ingegno 33% Marchi 2,5% I costi di ricerca sono imputati al conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Al 31 dicembre 2022, il Gruppo non ha iscritto in bilancio attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni, esposte al netto dei rispettivi fondi ammortamento, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, ad eccezione di quei cespiti il cui valore \u00e8 stato rivalutato in base a disposizioni di legge. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi direttamente imputabili al bene. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni; nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Le immobilizzazioni in corso e gli anticipi a fornitori sono iscritti nell\u2019attivo sulla base del costo sostenuto, incluse le spese direttamente imputabili. Trovano deroga al principio generale le voci dei terreni e dei fabbricati per le quali il valore di iscrizione \u00e8 stato allineato al valore risultante dalle perizie effettuate da un perito esperto indipendente, anche al fine di poter scindere il valore dei terreni precedentemente incluso nell\u2019unica categoria \u201cterreni e fabbricati\u201d e, come tale, sottoposto ad ammortamento. Le quote di ammortamento sono applicate costantemente sulla base della nuova vita utile stimata dei cespiti pari a 50 anni (2%). Le aliquote di ammortamento applicate sono le seguenti: Categoria % Fabbricati industriali 2% Macchinari e Impianti 12,5% Impianti fotovoltaici 9% Attrezzature industriali e commerciali 25% Macchine elettroniche 20% Mobili e arredi 12% Autoveicoli 20% Autovetture 25% I terreni non sono ammortizzati. I costi per opere su beni di terzi, che comprendono i costi sostenuti per l\u2019allestimento e l\u2019ammodernamento della rete dei punti vendita a gestione diretta e di tutti gli altri immobili posseduti a titolo diverso dalla propriet\u00e0 (e, comunque, strumentali all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo) sono ammortizzati sulla base della durata prevista del contratto di locazione, inclusi gli eventuali periodi di rinnovo, o della vita utile del bene, quando questa risulta inferiore. Il costo relativo a manutenzioni straordinarie \u00e8 incluso nel valore contabile di un cespite quando \u00e8 probabile che i benefici economici futuri eccedenti quelli originariamente determinati affluiranno al Gruppo. Tali manutenzioni sono ammortizzate sulla base della vita utile residua del relativo cespite. Tutti gli altri costi di manutenzione sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Leasing IFRS 16 L\u2019IFRS 16 \u00e8 stato pubblicato nel gennaio 2016 ed ha sostituito lo IAS 17 Leasing, l\u2019IFRIC 4, il SIC-15 e il SIC-27.L\u2019IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei leasing(contratti che danno il diritto all\u2019utilizzo dei beni di terzi) e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contrattidi leasing in bilancio sulla base di un singolo modello simile a quello utilizzato per contabilizzare i leasingfinanziari in accordo con lo IAS 17. Il principio prevede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari \u2013contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore/low value assets\u201d (ad esempio i personal computer,fotocopiatrici,\u2026) ed i contratti di leasing a breve termine/short term (ad esempio i contratti con scadenza entroi 12 mesi od inferiore). Alla data di inizio del contratto di leasing, il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte deipagamenti non variabili dei canoni di locazione (cio\u00e8 la passivit\u00e0 per leasing) ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta ildiritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (cio\u00e8 il diritto d\u2019uso). I locatari devono contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso. I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Il principio non prevede, invece, modifiche significative per i locatori. Perdite di valore (Impairment) delle attivit\u00e0 Il principio IAS 36, in presenza di indicatori, eventi o variazioni di circostanze che facciano presupporre l\u2019esistenza di perdite durevoli di valore, prevede di sottoporre a test di impairment le attivit\u00e0 immateriali e materiali, al fine di assicurare che non siano iscritte a bilancio attivit\u00e0 a un valore superiore rispetto a quello recuperabile. I marchi e le altre attivit\u00e0 immateriali, unitamente alle immobilizzazioni materiali, attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso e altre attivit\u00e0 non correnti, sono sottoposte a una verifica del valore recuperabile in presenza di indicazioni di possibile perdita di valore. Una perdita per riduzione di valore (impairment) si verifica e viene contabilizzata quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari ecceda il valore recuperabile. Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene adeguato al valore recuperabile e la perdita per riduzione di valore viene rilevata a conto economico. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 corrisponde al maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, e il valore d\u2019uso. Per la determinazione del valore d\u2019uso, i futuri flussi finanziari stimati sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al netto delle imposte, che riflette la valutazione corrente di mercato del valore del denaro e dei rischi correlati all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, nonch\u00e9 dei flussi di cassa derivanti dalla dismissione del bene al termine della sua vita utile. Qualora non fosse possibile stimare per una singola attivit\u00e0 un flusso finanziario autonomo, viene individuata l\u2019unit\u00e0 operativa minima (cash generating unit) alla quale il bene appartiene e a cui \u00e8 possibile associare futuri flussi di cassa indipendenti. L\u2019incremento dei tassi di interesse di mercato, che nel corso dell'esercizio ha condizionato il tasso di attualizzazione utilizzato nel calcolo del valore d'uso di un'attivit\u00e0 riducendone il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 stessa, \u00e8 da ritenere un evento straordinario che quindi richiede valutazioni in relazione al rischio che i valori contabili delle attivit\u00e0 sopra menzionate possano aver subito perdite durevoli di valore. Per la determinazione del valore recuperabile dei marchi iscritti a bilancio, si \u00e8 proceduto alla stima del valore corrente attualizzando l\u2019ipotetico valore delle royalties derivanti dalla cessione in uso a terzi di tali beni immateriali, sulla base del quale i flussi di cassa sono legati al riconoscimento di una percentuale di royalties applicata all\u2019ammontare dei ricavi che il marchio \u00e8 in grado di generare, per un periodo di tempo pari alla vita utile residua. Quali tassi delle royalties sono stati utilizzati quelli medi del settore (10%). Per la valutazione 2022, i flussi di casa attesi e i ricavi derivano per l\u2019esercizio 2023 dal Budget di Gruppo 2023 approvato dal CdA in data 26 gennaio 2023 e per gli esercizi 2024-2026 dalle stime dal management coerenti con i piani di sviluppo attesi. Il tasso g di crescita utilizzato \u00e8 stato pari allo 0%. Come tasso di sconto \u00e8 stato utilizzato il costo medio del capitale (WACC) pari a 8,40% (6,50% quello al 31/12/2021). Peraltro, il Gruppo ha comunque condotto le consuete analisi di sensitivity, previste dallo IAS 36, al fine di evidenziare gli effetti prodotti sul \u201cvalore d\u2019uso\u201d da un ragionevole cambiamento degli assunti di base (WACC, tassi di crescita). Dall\u2019analisi effettuata non sono emerse situazioni di impairment essendo il valore netto contabile dei singoli marchi all\u2019interno del range di valori determinati per il relativo valore recuperabile. Infine, il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi volta a valutare la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e delle attivit\u00e0 immateriali e materiali attribuibili ai singoli punti vendita a gestione diretta (DOS) che hanno evidenziato indicatori di impairment ricollegabili all\u2019incremento dei tassi. In particolare per le Cash Generating Unit (CGU) il valore recuperabile, calcolato come maggiore tra fair value e valore d\u2019uso della relativa Cash Generating Unit, \u00e8 stato confrontato con il valore netto contabile (\u201ccarrying amount\u201d). Per la valutazione 2022, i flussi di cassa attesi e i ricavi derivano per l\u2019esercizio 2023 dal Budget di Gruppo 2023 approvato dal CdA in data 26 gennaio 2023 e per gli esercizi successivi, corrispondenti alla durata dei contratti di affitto, dalle stime del management coerenti con i piani di sviluppo attesi. Dall\u2019analisi effettuata \u00e8 emersa una svalutazione per impairment di Euro 650 migliaia relative ad un negozio che, nel contesto attuale, ha manifestato trigger events, evidenziando, sulla base delle previsioni economico finanziarie formulate dal Management, la parziale non recuperabilit\u00e0 degli investimenti effettuati. Ripristini di valore Il ripristino di valore di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria iscritta al costo ammortizzato deve essere rilevato quando il successivo incremento del valore recuperabile pu\u00f2 essere attribuito oggettivamente a un evento che si \u00e8 verificato dopo la contabilizzazione di una perdita per riduzione di valore. Nel caso delle altre attivit\u00e0 non finanziarie, il ripristino di valore ha luogo se vi \u00e8 un\u2019indicazione che la perdita di valore non esiste pi\u00f9 e vi \u00e8 stato un cambiamento nelle valutazioni utilizzate per determinare il valore recuperabile. Un ripristino di valore deve essere rilevato immediatamente nel conto economico rettificando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 al proprio valore recuperabile. Quest\u2019ultimo non deve essere superiore al valore contabile che si sarebbe determinato, al netto degli ammortamenti, se, negli esercizi precedenti, non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0. Viene comunque esclusa qualsiasi possibilit\u00e0 di ripristino di valore dell\u2019avviamento. Investimenti (Partecipazioni) Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate non consolidate, collegate o sottoposte a controllo congiunto sono valutate con il metodo del patrimonio netto. La quota di costo eccedente il patrimonio netto della partecipata alla data di acquisizione viene trattata in maniera analoga a quanto descritto nei criteri di consolidamento. Le altre partecipazioni sono valutate con il metodo del costo, che viene ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata. Attivit\u00e0 destinate alla dismissione (held for sale) In questa voce vengono classificate le attivit\u00e0 il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con un uso continuativo. Perch\u00e9 ci\u00f2 si verifichi, l\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) deve essere disponibile per la vendita immediata nella sua condizione attuale, soggetta a condizioni, che sono d\u2019uso e consuetudine, per la vendita di tali attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) e la vendita deve essere altamente probabile. L\u2019attivit\u00e0 classificata come posseduta per la vendita viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value (valore equo) al netto dei costi di vendita come disposto dall\u2019IFRS 5. Crediti commerciali e altri crediti I crediti sono iscritti secondo il presumibile valore di realizzo, cio\u00e8 al valore nominale al netto delle svalutazioniche riflettono la stima delle perdite su crediti. Questi sono regolarmente esaminati in termini di scadenza estagionalit\u00e0 al fine di prevenire rettifiche per perdite inaspettate. Gli eventuali crediti a medio e lungo termineche includano una componente implicita di interesse sono attualizzati impiegando un idoneo tasso di mercato.Tale voce include ratei e risconti relativi a quote di costi e proventi comuni a due o pi\u00f9 esercizi la cui entit\u00e0varia in ragione del tempo, in applicazione del principio della competenza economica. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra costo di acquisto o di produzione e il presunto valore netto di realizzo. Il valore netto di realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento, nonch\u00e9 di quelli stimati necessari per realizzare la vendita. Per i prodotti finiti il costo di produzione include i costi delle materie prime, dei materiali e delle lavorazioni esterne, nonch\u00e9 tutti gli altri costi diretti e indiretti di produzione, per le quote ragionevolmente imputabili ai prodotti, con esclusione degli oneri finanziari. 45 Le scorte obsolete e di \"lento rigiro\" sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti includono i saldi di cassa e i depositi a vista e tutti gli investimentiad alta liquidit\u00e0 acquistati con una scadenza originale pari o inferiore a tre mesi. I titoli inclusi nelledisponibilit\u00e0 liquide e nei mezzi equivalenti sono rilevati al fair value. Accantonamenti Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura del periodo non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nello stato patrimoniale solo quando esiste un\u2019obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati ad un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Benefici ai dipendenti Il trattamento di fine rapporto rientra nell\u2019ambito dello IAS 19 (\"Benefici ai dipendenti\") in quanto assimilabile ai piani a benefici definiti. I contributi del Gruppo ai programmi a contribuzione definita sono imputati a conto economico nel periodo a cui si riferiscono i contributi. L\u2019obbligazione netta per il Gruppo derivante da piani a benefici definiti \u00e8 calcolata su base attuariale utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Tutti gli utili e le perdite attuariali al 1 gennaio 2005, data di transizione agli IFRS, sono stati rilevati. Debiti finanziari Le passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione dei derivati, sono rilevate al fair value al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili. Scoperti bancari e finanziamenti I finanziamenti sono valutati inizialmente al costo che approssima il loro fair value, al netto dei costi sostenuper l\u2019operazione. Successivamente, sono iscritti al costo ammortizzato portando a conto economico l\u2019eventuadifferenza tra il costo e il valore di rimborso lungo la durata del finanziamento utilizzando il metodo del tassdi interesse effettivo. I finanziamenti sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti a meno che il Gruppo abbia il diritto incondizionato differire l\u2019estinzione di tale passivit\u00e0 di almeno dodici mesi dopo la data di riferimento. Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono iscritti al valore nominale. La componente finanziaria inclusa nei debiti a medio e lungo termine viene scorporata impiegando un tasso di mercato. Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte a decurtazione del capitale sociale per quanto attiene al valore nominale delazioni acquistate e in un\u2019apposita riserva per la parte eccedente il valore nominale. Contributi in conto capitale e in conto esercizio Eventuali contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che gli stessi saranno ricevuti. Il Gruppo ha optato per la presentazione in bilancio di eventuali contributi in conto capitale come posta rettificativa del valore contabile dei beni ai quali sono riferiti, e di eventuali contributi in conto esercizio a diretta deduzione del costo correlato. Strumenti finanziari derivati Le caratteristiche fondamentali degli strumenti finanziari derivati sono esposte nel paragrafo Strumenti finanziari derivati (Nota 11). Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per la copertura dei rischi legati all\u2019esposizione in valuta derivanti dalla propria attivit\u00e0 operativa, senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading. La contabilizzazione delle operazioni su derivati, essendo queste riferibili ad un rischio legato alla variabilit\u00e0 dei cash flow attesi (forecast transaction), avviene secondo le regole del cash flow hedge. Le regole dell\u2019hedge accounting prevedono la rilevazione nello stato patrimoniale dei derivati al loro fair value; la registrazione delle variazioni di fair value differisce a seconda della tipologia di copertura alla data di valutazione: \u2022 per i derivati che risultano a copertura di operazioni attese (i.e. cash flow hedge), le variazioni del fair value sono imputate direttamente alla apposita riserva di patrimonio netto, eccetto per la quota di variazione relativa alla parte inefficace della copertura che viene imputata a conto economico, tra i proventi e oneri finanziari; le differenze di fair value gi\u00e0 rilevate direttamente nella apposita riserva di patrimonio netto sono interamente imputate a conto economico, a rettifica dei margini operativi, al momento della rilevazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 relative alle poste coperte; \u2022 per i derivati che risultano a copertura di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte a bilancio (i.e. fair value hedge), le differenze di fair value sono interamente imputate a conto economico, tra i proventi e oneri finanziari. In aggiunta, si provvede a rettificare il valore della posta coperta (attivit\u00e0/passivit\u00e0) per la variazione di valore imputabile al rischio coperto, utilizzando come contropartita la voce proventi e oneri finanziari. Ricavi I ricavi delle vendite e delle prestazioni derivano principalmente dalla vendita di beni con il riconoscimento dei ricavi \"at point in time\" quando il controllo del bene \u00e8 stato trasferito al cliente. Questo \u00e8 previsto sia per la distribuzione Wholesale (spedizione dei beni al cliente, sia per la distribuzione retail quando il bene viene venduto attraverso un negozio fisico. Relativamente all'esportazioni di beni il controllo pu\u00f2 essere trasferito in varie fasi a seconda della tipologia dell'Incoterm applicato allo specifico cliente. Ci\u00f2 premesso porta ad un limitato giudizio sull'identificazione del passaggio di controllo del bene e del conseguente riconoscimento del ricavo. Una parte dei ricavi del gruppo deriva dal riconoscimento delle Roylalties, convenute, in base ad una percentuale prestabilita nel contratto con il cliente, sul fatturato netto. Le royalties maturano \"at point in time\", quindi nel momento dell'emissione da parte della Licenziataria, delle fatture di vendita dei prodotti concessi. La maggior parte dei ricavi del Gruppo deriva da prezzi di listino che possono variare a seconda della tipologia di prodotto, marchio e regione geografica. Alcuni contratti con Societ\u00e0 Retail del Gruppo prevedono il trasferimento del controllo con diritto di reso. Essendo operazioni infragruppo non impattano sul bilancio consolidato in quanto elise. Relativamente al riconoscimento delle Royalties queste sono calcolate in base ad una percentuale sul fatturato netto della Licenziataria. La percentuale pu\u00f2 variare in base alla tipologia di prodotto. Costi I costi e le spese sono contabilizzati secondo il principio della competenza. I costi di progettazione e realizzazione del campionario sostenuti nel periodo sono correlati ai ricavi di venditadella corrispondente collezione e, pertanto, iscritti a conto economico in proporzione ai ricavi realizzati. Laquota restante da spesare a conto economico nell\u2019esercizio in cui si manifesteranno i ricavi correlati figurapertanto tra le altre attivit\u00e0 correnti. Proventi e oneri finanziari Includono tutte le voci di natura finanziaria imputate a conto economico del periodo, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (principalmente scoperti di conto corrente, finanziamenti a medio-lungo termine), gli utili e le perdite su cambi, i dividendi percepiti, la quota di interessi passivi derivanti dal trattamento contabile dei beni in locazione finanziaria (IAS 17). Proventi e oneri per interessi sono imputati al conto economico del periodo nel quale sono realizzati/sostenuti. I dividendi sono rilevati nel periodo in cui il Gruppo matura il diritto alla percezione mediante delibera di approvazione. La quota di interessi passivi dei canoni di leasing finanziari \u00e8 imputata a conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Imposte Le imposte sul reddito del periodo comprendono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile. Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio sono rilevate a Conto Economico. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi o, qualora ne ricorrano i presupposti, sono capitalizzate nel relativo immobile. Le imposte correnti sul reddito imponibile dell\u2019esercizio rappresentano l\u2019onere fiscale determinato utilizzando le aliquote fiscali in vigore alla data di riferimento. Le imposte differite e anticipate sono rilevate per tutte le differenze temporanee esistenti alla data di riferimento tra i valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio ed i corrispondenti valori considerati per la determinazione del reddito imponibile ai fini fiscali. I debiti per imposte differite si riferiscono a: (i) componenti positivi di reddito imputati nell'esercizio in esame la cui rilevanza fiscale o tassazione avverr\u00e0 nei successivi esercizi; (ii) componenti negativi di reddito deducibili in misura superiore di quella iscritta nel conto economico per effetto dell\u2019applicazione dei Principi Contabili Internazionali. I crediti per imposte anticipate sono iscritti in bilancio: (i) per tutti i componenti negativi di reddito non deducibili nell\u2019esercizio in esame ma che potranno essere dedotti negli esercizi successivi; (ii) per il riporto a nuovo delle perdite fiscali non utilizzate, se \u00e8 probabile che sar\u00e0 realizzato un reddito imponibile a fronte del quale potr\u00e0 essere utilizzata la perdita fiscale. I crediti per imposte anticipate e i debiti per imposte differite sono determinati sulla base delle aliquote d\u2019imposta previste per il calcolo delle imposte sui redditi degli esercizi in cui le differenze temporanee si riverseranno, sulla base delle aliquote fiscali e della legislazione fiscale in vigore alla data di riferimento del bilancio. L\u2019effetto del cambiamento delle aliquote fiscali sulle predette imposte viene portato a Conto Economico nell\u2019esercizio in cui si manifesta tale cambiamento. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione. Principali stime adottate dalla Direzione Di seguito sono riportate le principali stime ed assunzioni adottate dalla Direzione per la redazione del presente bilancio consolidato, le cui variazioni, peraltro al momento non prevedibili, potrebbero avere effetti sulla situazione economica e patrimoniale del Gruppo. \u2022 Stime adottate al fine della valutazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie AI fini della verifica di un\u2019eventuale perdita di valore delle attivit\u00e0 non correnti iscritte in bilancio la societ\u00e0 ha adottato la metodologia gi\u00e0 descritta al paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0\u201d. IFRS 16 La transizione all\u2019IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio professionale che comportano la definizione di alcune policy contabili e l\u2019utilizzo di assunzioni. Le principali sono riassunte di seguito: \u2022 Lease term: l\u2019identificazione della durata del contratto di affitto \u00e8 una tematica molto rilevante dal momento che la forma, la legislazione e le prassi commerciali sui contratti di affitto immobiliare variano significativamente da una giurisdizione ad un'altra e la valutazione degli effetti delle opzioni di rinnovo al termine del periodo non cancellabile sulla stima di lease term comporta l\u2019utilizzo di assunzioni. Il Gruppo infatti per la definizione della durata del lease ha considerato la presenza di opzioni di rinnovo e cancellazione rispettivamente in capo al locatario, al locatore o a entrambi. In presenza di opzioni di rinnovo esercitabili da entrambe le parti contrattuali ha considerato l\u2019esistenza o meno di significativi disincentivi economici nel rifiutare la richiesta di rinnovo come richiesto dal paragrafo B34 dell\u2019IFRS 16. In presenza di opzioni esercitabili solo da una delle due parti ha considerato il paragrafo B35 dell\u2019IFRS 16. L\u2019applicazione di quanto sopra, tenuto conto degli specifici fatti e circostanze nonch\u00e9 della stima sull\u2019essere ragionevolmente certo l\u2019esercizio dell\u2019opzione, ha comportato che, per i contratti di durata annuale rinnovabili automaticamente salvo disdetta si \u00e8 considerata una durata media di dieci anni, basando tale scelta sull\u2019evidenza storica mentre negli altri casi se \u00e8 solo il Gruppo a poter esercitare l\u2019opzione si \u00e8 considerata una durata fino al secondo rinnovo previsto dal contratto, basandosi sull\u2019evidenza storica e sul fatto di non poter considerare ragionevolmente certo il rinnovo oltre il secondo periodo. \u2022 Definizione del tasso di sconto: poich\u00e9 nella maggior parte dei contratti di affitto stipulati dal Gruppo, non \u00e8 presente un tasso di interesse implicito, il Gruppo ha calcolato un tasso incrementale di indebitamento (Incremental Borrowing Rate-IBR). Al fine di determinare l\u2019IBR da utilizzare per l\u2019attualizzazione dei pagamenti futuri dei canoni di affitto, il Gruppo ha identificato ogni Paese come un portafoglio di contratti con caratteristiche simili e ha determinato il relativo IBR come il tasso di uno strumento privo di rischio del rispettivo Paese in cui il contratto \u00e8 stato stipulato, basato sulle diverse scadenze contrattuali. L\u2019IBR medio ponderato applicato in sede di transizione \u00e8 stato il 2,22%, mentre l\u2019IBR medio ponderato al 31/12/22 ammonta al 2,36%. \u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso: il Gruppo rileva le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso alla data di inizio del contratto di locazione (cio\u00e8 alla data in cui il bene sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rientrano nella definizione di investimenti in attivit\u00e0 immobiliari sono classificate in tale voce di bilancio. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto dell\u2019ammortamento accumulato, delle perdite per riduzione di valore accumulate e modificate per eventuali rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso include il valore inizialmente rilevato della passivit\u00e0 per leasing, costi iniziali diretti sostenuti, i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti. A meno che il Gruppo non sia ragionevolmente certo di acquistare il bene locato alla fine del contratto di locazione, le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate linearmente nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata del contratto e la vita utile del bene locato. Il valore della attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore. Il valore dell\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende il valore dei key money che vengono ammortizzati linearmente con il relativo diritto d\u2019uso. Il valore dei Key money \u00e8 sottoposto a test di impairment per rilevarne eventuali perdite di valore. \u2022 Passivit\u00e0 per leasing: alla data di inizio del contratto di locazione, il Gruppo rileva la passivit\u00e0 per leasing misurata come il valore attuale dei pagamenti futuri residui fino alla fine del contratto. I pagamenti futuri includono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso e gli importi che si prevede il Gruppo dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti futuri includono anche il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di risoluzione. I pagamenti variabili, che non dipendono da un indice o tasso, ma che per il Gruppo dipendono principalmente dal volume delle vendite, continuano ad essere contabilizzati come costi nel conto economico, tra i costi per servizi. Per calcolare il valore attuale dei pagamenti futuri, il Gruppo utilizza l\u2019Incrementale Borrowing rate (IBR) alla data di inizio del contratto. Successivamente, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto. \u2022 Short term lease e low value assets lease: il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 per i contratti di breve durata (inferiore a 12 mesi) e per i contratti in cui il singolo bene locato \u00e8 di valore esiguo. I pagamenti dei canoni di tali contratti sono contabilizzati linearmente come costi a conto economico, sulla base dei termini e delle condizioni del contratto. \u2022 A partire dal 2019, l'IFRS 16 richiede di rilevare in bilancio un'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo e una passivit\u00e0 per l'obbligazione a pagare in futuro i canoni di leasing. Eventuali perdite di valore dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo devono essere calcolate e rilevate in accordo alle disposizioni dello IAS 36. I Key money (CGU) vengono sottoposti ad impairment test in presenza di triggering events (in capo alla singola attivit\u00e0 per il diritto d\u2019utilizzo) identificati da una possibile perdita di valore e segnalati dai seguenti key performance indicators: - piani di dismissione; - indicatori di performance inferiori alle aspettative; - perdite operative. L'impairment test viene svolto con le seguenti modalit\u00e0: - calcolo del value in use delle CGU escludendo dai flussi di cassa quelli connessi alla passivit\u00e0 per leasing; - calcolo del fair value delle CGU attualizzando i canoni di locazione futuri a valore di mercato - calcolo del valore recuperabile come il maggiore tra value in use e fair value - confronto del valore recuperabile con il valore contabile della CGU, quest'ultimo calcolato al netto del valore contabile della passivit\u00e0 per leasing. Nel calcolo del value in use, il discount rate utilizzato \u00e8 il WACC di Gruppo. Marchi In ottemperanza al principio IAS 36, i marchi sono sottoposti a una verifica del valore recuperabile in presenza di indicazioni di possibile perdita di valore. L\u2019incremento dei tassi \u00e8 da ritenere un evento straordinario che richiede valutazioni in relazione al rischio che i valori contabili dei marchi possano aver subito perdite durevoli di valore. Per la determinazione del valore recuperabile dei marchi iscritti a bilancio, si \u00e8 proceduto alla stima del valore corrente attualizzando l\u2019ipotetico valore delle royalties derivanti dalla cessione in uso a terzi di tali beni immateriali, sulla base del quale i flussi di cassa sono legati al riconoscimento di una percentuale di royalties applicata all\u2019ammontare dei ricavi che il marchio \u00e8 in grado di generare, per un periodo di tempo pari alla vita utile residua. Quali tassi delle royalties sono stati utilizzati quelli medi del settore (10%). Per la valutazione 2022, i flussi di casa attesi e i ricavi derivano per l\u2019esercizio 2023 dal Budget di Gruppo 2023 approvato dal CdA in data 26 gennaio 2023 e per gli esercizi 2024-2026 dalle stime dal management coerenti con i piani di sviluppo attesi. Il tasso g di crescita utilizzato \u00e8 stato pari allo 0%. Come tasso di sconto \u00e8 stato utilizzato il costo medio del capitale (WACC) pari a 8,40% (6,50% quello al 31/12/2021). \u2022 Stime adottate nel calcolo attuariale al fine della determinazione dei piani a benefici definiti nell\u2019ambito dei benefici successivi al rapporto di lavoro: \u2212 Il tasso d\u2019inflazione previsto \u00e8 pari al 2,30%; \u2212 Il tasso di attualizzazione utilizzato \u00e8 pari al 3,63%; \u2212 Il tasso annuo di incremento del TFR \u00e8 previsto pari al 3,225%; \u2212 E\u2019 previsto un turn-over dei dipendenti del 6% per la Societ\u00e0 Aeffe S.p.A., del 10% per la Societ\u00e0 Aeffe Retail S.p.A., dell\u20198% per le Societ\u00e0 Pollini Retail S.r.l. e Moschino S.p.A. e del 5% per la Societ\u00e0 Pollini S.p.A.. \u2022 Stime adottate nel calcolo attuariale al fine della determinazione del fondo indennit\u00e0 suppletiva dclientela: \u2212 Il tasso di turn-over volontario previsto \u00e8 pari allo 0,00%; \u2212 Il tasso di turn-over societario previsto \u00e8 pari al 5,00% per tutte le societ\u00e0 del Gruppo; \u2212 Il tasso di attualizzazione utilizzato \u00e8 pari al 3,63%. Informativa per settore All'interno di un gruppo possono essere distintamente identificabili diversi settori che forniscono un insieme di prodotti e servizi omogenei (settore di attivit\u00e0) o che forniscono prodotti e servizi in una determinata area geografica (settore geografico). In particolare, all\u2019interno del Gruppo Aeffe sono state individuate due aree di attivit\u00e0: (i) divisione pr\u00eat-\u00e0-porter; (ii) divisione calzature e pelletteria. In ottemperanza a quanto disposto dall\u2019IFRS 8 le informazioni settoriali vengono fornite al paragrafo dedicato ai \u201cCommenti alle principali voci di conto economico e informativa di settore\u201d. Gestione del rischio finanziario I rischi finanziari a cui \u00e8 esposto il Gruppo nello svolgimento della sua attivit\u00e0 sono i seguenti: - rischio di liquidit\u00e0; - rischio di mercato (comprensivo del rischio di valuta, del rischio di tasso, del rischio di prezzo); - rischio di credito. Rischio di liquidit\u00e0 e di mercato La gestione dei fabbisogni finanziari e dei relativi rischi (principalmente rischi di tasso e rischi di cambio) \u00e8 svolta a livello di tesoreria centralizzata. sulla base di linee guida definite dal Direttore Generale di Gruppo ed approvate dall\u2019Amministratore Delegato. L\u2019obiettivo principale di queste linee guida consiste nel: (i) Rischio di liquidit\u00e0: Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 nell\u2019ottica di garantire, a livello consolidato, la presenza di una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell\u2019attivo di bilancio, al fine di mantenere un\u2019elevata solidit\u00e0 patrimoniale. Le linee di credito, anche se negoziate a livello di Gruppo, vengono concesse a livello di singola societ\u00e0. Alla data del presente bilancio, le societ\u00e0 del Gruppo che presentano i principali finanziamenti a breve e medio lungo termine verso istituti finanziatori terzi sono costituite dalla Capogruppo, da Pollini e da Moschino. (ii) Rischio di cambio: Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 quindi esposto al rischio di cambio. Il rischio di cambio sorge quando attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate sono espresse in valuta diversa da quelle funzionali dell\u2019impresa. La modalit\u00e0 di gestione di tale rischio consiste nel contenere e minimizzare il rischio connesso all\u2019andamento dei tassi di cambio utilizzando per le principali societ\u00e0 del Gruppo esposte al rischio di cambio l\u2019apertura di finanziamenti in valuta e la sottoscrizione di contratti di acquisto di valuta a termine. (iii) Rischio di tasso: Il rischio di tasso di interesse cui le societ\u00e0 del Gruppo sono esposte \u00e8 originato prevalentemente dai debiti finanziari a medio/lungo termine in essere, che essendo per la quasi totalit\u00e0 a tasso variabile espongono il Gruppo al rischio di variazione dei flussi di cassa al variare dei tassi di interesse stessi. Il costo medio dell\u2019indebitamento risulta tendenzialmente parametrato all\u2019andamento del tasso EURIBOR a 3/6 mesi, pi\u00f9 uno spread che dipende principalmente dalla tipologia di strumento di finanziamento utilizzato. In generale i margini applicati sono in linea con i migliori standard di mercato. Al 31 dicembre 2022 un\u2019ipotetica variazione in aumento del 10% del tasso di interesse, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, avrebbe prodotto un maggior onere ante imposte (e quindi una corrispondente diminuzione del patrimonio netto) di circa Euro 182 migliaia su base annua (Euro 42 migliaia al 31 dicembre 2021). Il rischio di cash flow sui tassi di interesse non \u00e8 mai stato gestito in passato mediante il ricorso a contratti derivati \u2013 interest rate swap \u2013 che trasformassero il tasso variabile in tasso fisso. Alla data del 31 dicembre 2022 non sono presenti strumenti di copertura del rischio di tasso di interesse. (iv) Rischio di prezzo Il Gruppo effettua acquisti e vendite a livello mondiale ed \u00e8 pertanto esposto a normale rischio di oscillazione dei prezzi tipici del settore. Rischio di credito Per quanto riguarda i crediti Italia il Gruppo tratta solo con clienti noti ed affidabili. \u00c8 politica del Gruppo che i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate siano soggetti a procedure di verifica della loro classe di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle posizioni in sofferenza non sia significativo. La qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie non scadute e che non hanno subito perdite di valore pu\u00f2 essere valutata facendo riferimento alla procedura interna di gestione del credito. L\u2019attivit\u00e0 di monitoraggio del cliente si articola principalmente in una fase preliminare, in cui si provvede alla raccolta dei dati e delle informazioni sui nuovi clienti ed una fase successiva all\u2019attivazione, in cui viene riconosciuto un fido e viene supervisionata l\u2019evoluzione della posizione creditizia. La fase preliminare si sostanzia nel reperire i dati amministrativi/fiscali essenziali per poter permettere una valutazione completa e corretta dei rischi che il nuovo cliente comporta. L\u2019attivazione del cliente \u00e8 subordinata alla completezza dei dati sovra citati e all\u2019approvazione, dopo eventuali approfondimenti, da parte dell\u2019Ufficio Clienti. Ad ogni nuovo cliente \u00e8 riconosciuto un fido: la concessione \u00e8 vincolata ad ulteriori informazioni integrative (anni di attivit\u00e0, condizioni di pagamento, nomea del cliente) indispensabili per procedere ad una valutazione del livello di solvibilit\u00e0. Una volta predisposto il quadro di insieme, la documentazione sul potenziale cliente viene sottoposta all\u2019approvazione dei vari enti aziendali. La gestione dello scaduto \u00e8 differenziata in funzione all\u2019anzianit\u00e0 dello stesso (fasce di scaduto). Per le fasce di scaduto fino ai 60 giorni vengono attivate procedure di sollecito, tramite filiale o direttamente dall\u2019Ufficio Clienti; si evidenzia che, a partire da uno scaduto che supera i 15 giorni o dal superamento del fido concesso, viene attivato il blocco delle anagrafiche, generando l\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare forniture al cliente inadempiente. Per i crediti di fascia \u201csuperiore ai 90 giorni\u201d, vengono attivati, ove necessario, interventi di tipo legale. Per quanto riguarda la gestione dei crediti esteri il Gruppo procede come segue: a) parte dei crediti esteri sono garantiti da primarie societ\u00e0 di assicurazione dei crediti; b) la residuale parte dei crediti non assicurati viene gestita: a. buona parte mediante richiesta di lettera di credito ed anticipi del 30% entro due settimane dalla conferma dell\u2019ordine; b. i rimanenti crediti non coperti da assicurazione, n\u00e9 da lettera di credito n\u00e9 da anticipo, vengono specificamente autorizzati e trattati secondo la procedura dei crediti Italia. La fascia dei crediti commerciali non scaduti, pari a complessivi Euro 48.529 migliaia al 31 dicembre 2022, rappresenta il 77% dei crediti iscritti a bilancio. Tale percentuale \u00e8 in aumento rispetto al 64% dell\u2019esercizio precedente. Questa procedura permette di definire quelle regole e quei meccanismi operativi che consentono di generare un flusso di pagamenti tali da garantire al Gruppo la solvibilit\u00e0 del cliente e la redditivit\u00e0 del rapporto. Alla data di riferimento del bilancio, l\u2019esposizione massima al rischio di credito \u00e8 uguale al valore di ciascuna categoria dei crediti di seguito indicati: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Crediti commerciali 62.851 50.034 12.817 25,6% Altri crediti correnti 33.119 32.514 605 1,9% Altre attivit\u00e0 200 1.566 ( 1.366) (87,2%) Totale 96.170 84.114 12.056 14,3% Per quanto riguarda il commento alle categorie si rimanda alla nota 5 per le \u201cAltre attivit\u00e0\u201d, alla nota 8 per i \u201cCrediti commerciali\u201d e alla nota 13 per gli \u201cAltri crediti correnti\u201d. Il fair value delle categorie sopra esposte non viene esposto in quanto il valore contabile ne rappresenta un\u2019approssimazione ragionevole. Al 31 dicembre 2022, i crediti commerciali scaduti ma non svalutati ammontano a 14.322 migliaia di Euro (18.068 migliaia di Euro nel 2021). La composizione per scadenza \u00e8 la seguente: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Fino a 30 giorni 4.477 5.777 ( 1.300) (22,5%) 31 - 60 giorni 2.668 4.697 ( 2.029) (43,2%) 61 - 90 giorni 2.346 3.149 ( 803) (25,5%) Superiore a 90 giorni 4.831 4.445 386 8,7% Totale 14.322 18.068 ( 3.746) (20,7%) La variazione dell\u2019anno \u00e8 in linea con l\u2019incremento dei crediti commerciali. Non si evidenziano rischi di inesigibilit\u00e0 relativamente a tale crediti scaduti. Rendiconto finanziario Il rendiconto finanziario, predisposto dal Gruppo come previsto dallo IAS 7, \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali di tale voce alla data di riferimento. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa e che sono soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore. Pertanto, un impiego finanziario \u00e8 solitamente classificato come disponibilit\u00e0 liquida equivalente quando \u00e8 a breve scadenza, ovvero a tre mesi o meno dalla data d\u2019acquisto. Gli scoperti di conto corrente, solitamente, rientrano nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento, salvo il caso in cui essi siano rimborsabili a vista e formino parte integrante della gestione della liquidit\u00e0 o delle disponibilit\u00e0 liquide equivalenti di una societ\u00e0, nel qual caso essi sono classificati a riduzione delle disponibilit\u00e0 liquide equivalenti. I flussi finanziari in valuta estera sono stati convertiti al cambio medio del periodo. I proventi e i costi relativi a interessi, dividendi ricevuti e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa. Secondo lo IAS 7, il rendiconto finanziario deve evidenziare separatamente i flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento: (i) flusso monetario da attivit\u00e0 operativa: i flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono connessi principalmente all\u2019attivit\u00e0 di produzione del reddito e vengono rappresentati dal Gruppo utilizzando il metodo indiretto; secondo tale metodo l\u2019utile d\u2019esercizio viene rettificato degli effetti delle poste che nell\u2019esercizio non hanno comportato esborsi, ovvero non hanno originato liquidit\u00e0 (operazioni di natura non monetaria); (ii) flusso monetario da attivit\u00e0 di investimento: l\u2019attivit\u00e0 di investimento \u00e8 indicata separatamente perch\u00e9 essa \u00e8, tra l\u2019altro, indicativa di investimenti/disinvestimenti effettuati con l\u2019obiettivo di ottenere in futuro ricavi e flussi di cassa positivi; (iii) flusso monetario da attivit\u00e0 finanziaria: l\u2019attivit\u00e0 di finanziamento \u00e8 costituita dai flussi che comportano la modificazione dell\u2019entit\u00e0 e della composizione del patrimonio netto e dei finanziamenti ottenuti. 1. Immobilizzazioni immateriali La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione: (Valori in migliaia di Euro) Marchi Altre Totale Saldo al 31.12.20 71.494 995 72.489 Incrementi - 396 396 - incrementi per acquisti - 396 396 - incrementi per aggregazioni aziendali - - - Decrementi - - - Diff. di traduzione / Altre variazioni - - - Ammortamenti del periodo ( 3.493) ( 526) ( 4.019) Saldo al 31.12.21 68.001 865 68.866 Incrementi - 1.362 1.362 - incrementi per acquisti - 1.362 1.362 - incrementi per aggregazioni aziendali - - - Decrementi - 19 19 Diff. di traduzione / Altre variazioni - ( 8) ( 8) Ammortamenti del periodo ( 3.493) ( 725) ( 4.218) Saldo al 31.12.22 64.508 1.513 66.021 La movimentazione delle immobilizzazioni immateriali evidenzia le seguenti principali variazioni: \u2022 incrementi, pari a Euro 1.362 migliaia, principalmente relativi a software; \u2022 ammortamenti dell\u2019esercizio pari a Euro 4.218 migliaia. Marchi La voce include i valori dei marchi di propriet\u00e0 del Gruppo (\u201cAlberta Ferretti\u201d, \u201cMoschino\u201d e \u201dPollini\u201d). Il valore \u00e8 cos\u00ec suddiviso tra i differenti marchi: (Valori in migliaia di Euro) Vita residua del marchio 31 dicembre 31 dicembre espressa in anni 2022 2021 Alberta Ferretti 20 2.520 2.646 Moschino 22 36.060 37.987 Pollini 18 25.928 27.368 Totale 64.508 68.001 Key money Contestualmente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 e per dare una rappresentazione pi\u00f9 veritiera e corretta \u00e8 stato modificato il piano di ammortamento dei Key Money facendoli rientrare nei diritti d\u2019uso di attivit\u00e0 in quanto rappresentano costi diretti iniziali del locatario. Il cambiamento di stima (Vita Utile) \u00e8 stato fatto in modo prospettico comportando una variazione non significativa. Altre La voce altre si riferisce prevalentemente alle licenze d\u2019uso software. 2. Immobilizzazioni materiali La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione: (Valori in migliaia di Euro) Saldo al 31.12.20 17.123 26.730 10.202 3.810 351 3.442 61.658 Incrementi - 343 754 106 64 609 1.876 Decrementi - - - - - ( 35) ( 35) Diff. di traduzione / Altre variazioni - ( 699) 74 699 - 12 86 Ammortamenti del periodo - ( 611) ( 2.430) ( 643) ( 88) ( 1.042) ( 4.814) Saldo al 31.12.21 17.123 25.763 8.600 3.972 327 2.986 58.771 Incrementi - 78 5.290 434 97 1.831 7.730 Decrementi - 256 ( 166) ( 122) ( 10) ( 221) ( 263) Diff. di traduzione / Altre variazioni - - ( 7) - - 4 ( 3) Ammortamenti del periodo - ( 757) ( 2.508) ( 720) ( 96) ( 903) ( 4.984) Saldo al 31.12.22 17.123 25.340 11.209 3.564 318 3.697 61.251 La movimentazione delle immobilizzazioni materiali evidenzia le seguenti variazioni: \u2022 Incrementi per nuovi investimenti per Euro 7.730 migliaia. Essi si riferiscono principalmente a opere su beni di terzi, all\u2019acquisto di impianti ed apparecchiature specifiche ed acquisto macchine elettroniche. \u2022 Decrementi al netto del fondo ammortamento residuo per Euro 263 migliaia. \u2022 Decrementi per differenze di traduzione e altre variazioni per Euro 3 migliaia. \u2022 Ammortamenti per Euro 4.984 migliaia, distribuiti tra tutti i cespiti, eccezion fatta per i terreni, secondo aliquote di ammortamento proprie di ciascuna categoria (per approfondimenti si veda la sezione Immobilizzazioni materiali all\u2019interno dei criteri di valutazione). 3. Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso La tabella che segue riporta la movimentazione delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022: (Valori in migliaia di Euro) Fabbricati Auto Altro Totale Saldo al 31.12.20 99.521 248 703 100.472 Incrementi 3.526 150 614 4.290 Decrementi ( 3.382) - - ( 3.382) Diff. di traduzione / Altre variazioni 770 - - 770 Ammortamenti del periodo ( 15.655) ( 154) ( 379) ( 16.188) Saldo al 31.12.21 84.780 244 938 85.962 Incrementi 49.396 1.377 428 51.201 Decrementi ( 3.736) - ( 20) ( 3.756) Diff. di traduzione / Altre variazioni ( 353) - - ( 353) Ammortamenti del periodo ( 21.507) ( 468) ( 512) ( 22.487) Saldo al 31.12.22 108.580 1.153 834 110.567 La voce Fabbricati include Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso relativi principalmente a contratti di affitto di negozi e in misura residuale relativi a contratti di affitto di uffici e altri spazi. Gli incrementi sono legati a nuovi contratti d\u2019affitto relativi all\u2019apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti, principalmente nel mercato italiano, europeo e cinese. La riclassifica di attivit\u00e0 immateriali attribuibili ai singoli punti vendita all'interno delle attivit\u00e0 d'uso, in sede di \"transition\" al 01/01/2019 \u00e8 stata pari a 23,6 milioni di euro. Al 31 dicembre 2022 tale valore ammonta a 13,3 milioni di euro Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha formalizzato un impairment test con le modalit\u00e0 descritte in precedenza nel paragrafo \u201cIFRS 16\u201d. In particolare per le Cash Generating Unit (CGU) il valore recuperabile \u00e8 stato calcolato come maggiore tra fair value e valore d\u2019uso della relativa Cash Generating Unit con il valore contabile del suo capitale investito netto (\u201ccarrying amount\u201d). Per la valutazione 2022, i flussi di cassa attesi e i ricavi sono basati sul Budget 2023 (approvato in CdA) e sulle stime del management per gli anni successivi, coerentemente con la durata dei contratti di affitto. Il discount rate utilizzato per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 pari al WACC di Gruppo (8,40%). Dall\u2019analisi effettuata \u00e8 emersa una svalutazione per impairment di Euro 650 migliaia relative ad un negozio che, nel contesto attuale, ha manifestato trigger events, evidenziando, sulla base delle previsioni economico finanziarie formulate dal Management, la parziale non recuperabilit\u00e0 degli investimenti effettuati. 4. Investimenti (Partecipazioni) La voce comprende le partecipazioni valutate al costo. 5. Altre attivit\u00e0 La voce include crediti a lungo termine di natura non finanziaria. 6. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali non correnti per imposte anticipate e differite La tabella seguente illustra la composizione della voce al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021: (Valori in migliaia di Euro) Crediti Debiti 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 2022 2021 2022 2021 Beni materiali 5 2 ( 17) ( 17) Attivit\u00e0 immateriali 3 14 ( 144) ( 144) Accantonamenti 3.997 5.146 ( 6) ( 6) Oneri deducibili in esercizi futuri 636 1.478 ( 17) ( 18) Proventi tassabili in esercizi futuri - - ( 138) ( 192) Perdite fiscali portate a nuovo 1.963 1.477 - - Altre 3.555 2.603 ( 1.313) ( 1.077) Imposte da passaggio IAS 3.736 4.444 ( 14.164) ( 12.491) Totale 13.895 15.164 ( 15.799) ( 13.945) La movimentazione delle differenze temporanee nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 illustrata nella tabella seguente: (Valori in migliaia di Euro) Saldo iniziale Differenze di Rilevate a conto Altro Saldo finale traduzione economico Beni materiali ( 15) - 3 - ( 12) Attivit\u00e0 immateriali ( 130) - ( 11) - ( 141) Accantonamenti 5.140 7 ( 1.156) - 3.991 Oneri deducibili in esercizi futuri 1.460 2 ( 843) - 619 Proventi tassabili in esercizi futuri ( 192) - 54 - ( 138) Perdite fiscali portate a nuovo 1.477 ( 20) 3.723 ( 3.217) 1.963 Altre 1.526 ( 2) 731 ( 13) 2.242 Imposte da passaggio IAS ( 8.047) 12 ( 2.271) ( 122) ( 10.428) Totale 1.219 ( 1) 230 ( 3.352) ( 1.904) La variazione in diminuzione pari a Euro 3.352 migliaia della colonna \u201cAltro\u201d si riferisce sostanzialmente alla parziale compensazione del debito per IRES dell\u2019esercizio generatosi in Aeffe S.p.A. in conseguenza dell\u2019adesione delle societ\u00e0 controllate al consolidato fiscale con il credito per imposte anticipate maturato in alcune societ\u00e0 del Gruppo. La determinazione per le attivit\u00e0 delle imposte anticipate \u00e8 stata effettuata valutando l\u2019esigenza dei presupposti di recuperabilit\u00e0 futura di tali attivit\u00e0. 7. Rimanenze La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Materie prime, sussidiarie e di consumo 10.956 9.309 1.647 17,7% Prodotti in corso di lavorazione 7.169 6.668 501 7,5% Prodotti finiti e merci 98.569 75.393 23.176 30,7% Acconti 16 37 ( 21) (56,8%) Totale 116.710 91.407 25.303 27,7% Le giacenze di materie prime e prodotti in corso di lavorazione si riferiscono sostanzialmente alla realizzazione delle collezioni primavera/estate 2023, mentre i prodotti finiti riguardano principalmente le collezioni autunno/inverno 2022, primavera/estate 2023 e il campionario dell\u2019autunno/inverno 2023. (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre Incrementi Decrementi / 31 dicembre Altre variazioni 2021 2022 Fondo svalutazione magazzino ( 22.660) ( 3.662) 5.930 ( 20.392) Totale ( 22.660) ( 3.662) 5.930 ( 20.392) Il valore delle rimanenze \u00e8 gi\u00e0 indicato al netto del fondo obsolescenza pari a Euro 20.392 migliaia. Il fondo obsolescenza riflette la miglior stima effettuata dal management sulla base della ripartizione per anno e stagione delle giacenze di magazzino, sulle considerazioni desunte dall\u2019esperienza passata delle vendite attraverso canali alternativi e le prospettive future dei volumi di vendita. 8. Crediti commerciali La voce in esame \u00e8 dettagliata nella tabella che segue: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Crediti verso clienti 66.218 53.761 12.457 23,2% (Fondo svalutazione crediti) ( 3.367) ( 3.727) 360 (9,7%) Totale 62.851 50.034 12.817 25,6% Al 31 dicembre 2022 i crediti commerciali sono pari a Euro 66.218 migliaia, con un incremento del 23,2% rispetto al loro valore al 31 dicembre 2021. Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value. Il fondo svalutazione crediti commerciali \u00e8 stato calcolato utilizzando criteri analitici sulla base dei dati disponibili e, in generale, sulla base dell\u2019andamento storico. Il prospetto seguente riporta i movimenti dell\u2019esercizio del fondo svalutazione crediti: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre Incrementi Decrementi / 31 dicembre Altre variazioni 2021 2022 Fondo svalutazione crediti 3.727 996 ( 1.356) 3.367 Totale 3.727 996 ( 1.356) 3.367 9. Crediti tributari La voce in esame \u00e8 dettagliata nella tabella che segue: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % IVA 7.018 2.086 4.932 236,4% IRES 2.731 2.776 ( 45) (1,6%) IRAP 699 452 247 54,6% Erario c/ritenute 5 - 5 n.a. Altri crediti tributari 2.534 1.322 1.212 91,7% Totale 12.987 6.636 6.351 95,7% Al 31 dicembre 2022 i crediti vantati dal Gruppo nei confronti delle istituzioni tributarie ammontano a Euro 12.987 migliaia. La variazione di Euro 6.351 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 dovuta principalmente all\u2019incremento del credito IVA e del credito di imposta per ricerca e sviluppo. 10. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 per derivati Il Gruppo AEFFE, caratterizzato da una importante presenza nei mercati internazionali, \u00e8 esposto al rischio di cambio principalmente per gli acquisti della controllata Pollini in dollari americani (USD). Il Gruppo sottoscrive dei contratti derivati di acquisto di valuta (USD) a termine (Forward) con primari istituti di credito a copertura del suddetto rischio. Tali contratti sono posti in essere a copertura di una determinata percentuale di volumi di acquisti in USD attesi. Alla data di chiusura del bilancio, l'ammontare nozionale dei contratti a termine di valuta stipulati \u00e8 pari a USD 25.500 migliaia (USD 23.400 migliaia al 31/12/2021). Tutti i contratti aperti al 31/12/2022 scadranno nel corso dell'anno 2023. Di seguito si riepiloga la composizione degli strumenti finanziari derivati in essere al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 con indicazione dei rispettivi valori contabili, correnti e non correnti, riferiti al fair value e al fair value della riserva di cash flow hedge, quest'ultima esposta al netto del relativo effetto fiscale differito: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre 2022 2021 Hedging Hedging Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Reserve Reserve Contratti forward per rischio cambio cash flow - - - - - - hedge TOTALE NON CORRENTE - - - - - - Contratti forward per rischio cambio cash flow - ( 173) ( 125) - ( 349) ( 252) hedge TOTALE CORRENTE - ( 173) ( 125) - ( 349) ( 252) La riserva di cash flow hedge relativa ai contratti forward a copertura del rischio di cambio sulle valute \u00e8 negativa per Euro 125 migliaia al netto del relativo effetto fiscale (Euro +48 migliaia). Il trasferimento nel conto economico 2022 dell'effetto delle operazioni di copertura sul rischio di cambio \u00e8 stato pari a Euro 652 migliaia portati a decremento dei costi. 11. Disponibilit\u00e0 liquide La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Depositi bancari e postali 21.131 30.674 ( 9.543) (31,1%) Assegni 27 30 ( 3) (10,0%) Denaro e valori in cassa 500 603 ( 103) (17,1%) Totale 21.658 31.307 ( 9.649) (30,8%) La voce depositi bancari e postali rappresenta il valore nominale del saldo dei conti correnti attivi intrattenuti con gli Istituti di credito, compresi gli interessi maturati alla data del bilancio. La voce denaro e valori in cassa rappresenta il valore nominale del contante, presente in cassa alla data del bilancio. Il decremento delle disponibilit\u00e0 liquide registrato nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 di Euro 9.649 migliaia. Circa le ragioni di tale evoluzione si rimanda al rendiconto finanziario. 12. Crediti finanziari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Crediti Finanziari - 2.914 ( 2.914) (100,0%) Totale - 2.914 ( 2.914) (100,0%) La voce si \u00e8 decrementata per l\u2019incasso del credito finanziario verso la controllata Aeffe USA. 13. Altri crediti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Crediti per costi anticipati 27.559 26.249 1.310 5,0% Acconti per royalties e provvigioni 15 25 ( 10) (40,0%) Acconti da fornitori 130 321 ( 191) (59,5%) Ratei e risconti attivi 1.716 2.395 ( 679) (28,4%) Altri 3.699 3.524 175 5,0% Totale 33.119 32.514 605 1,9% Gli altri crediti a breve termine aumentano di Euro 605 migliaia principalmente per l\u2019incremento dei crediti per costi anticipati. I crediti per costi anticipati si riferiscono alla sospensione della quota dei costi di progettazione e realizzazione del campionario relativi alle collezioni primavera/estate 2023 e autunno/inverno 2023 per le quali non sono ancora stati realizzati i corrispondenti ricavi di vendita. 14. PATRIMONIO NETTO Si commentano, di seguito, le principali classi componenti del patrimonio netto al 31 dicembre 2022, mentre le relative variazioni sono illustrate nei prospetti di patrimonio netto. (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 Capitale sociale 24.606 24.917 ( 311) Riserva sovrapprezzo azioni 67.599 69.334 ( 1.735) Riserva da cash flow hedge ( 125) ( 16) ( 109) Altre riserve 12.690 28.610 ( 15.920) Riserva Fair Value 7.901 7.901 - Riserva IAS 7.607 7.607 - Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti ( 1.225) ( 1.466) 241 Riserva da conversione ( 930) ( 1.532) 602 Utili/(Perdite) esercizi precedenti 735 ( 27.321) 28.056 Risultato d'esercizio di Gruppo ( 9.044) 12.126 ( 21.170) Patrimonio netto di terzi ( 9) - ( 9) Totale 109.805 120.160 ( 10.355) Capitale sociale Il capitale sociale al 31 dicembre 2022, interamente sottoscritto e versato, (al lordo delle azioni proprie) risulta pari a Euro 26.841 migliaia, ed \u00e8 costituito da 107.362.504 azioni da Euro 0,25 ciascuna. Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo possiede 8.937.519 azioni proprie che corrispondono all\u20198,325% del suo capitale sociale. Non esistono azioni con diritto di voto limitato, azioni prive del diritto di voto e azioni che garantiscono privilegi. Nel corso dell\u2019esercizio 2022 sono state acquistate dalla Capogruppo 1.244.452 azioni proprie per un controvalore totale pari a Euro 2.046.425. Riserva sovrapprezzo azioni La variazione della riserva sovrapprezzo azioni pari a Euro 1.735 migliaia \u00e8 relativa all\u2019acquisto di azioni proprie avvenuto nel corso dell\u2019esercizio. Riserva da cash flow hedge Per la variazione della riserva da cash flow hedge pari a Euro 109 migliaia si rimanda alla nota 10 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per derivati. Altre riserve Nel corso dell\u2019esercizio tale voce si \u00e8 decrementata principalmente per la perdita dell\u2019esercizio precedente della Capogruppo. Riserva fair value La riserva fair value deriva dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IAS 16, principio che prevede di valutare a fair value i terreni e fabbricati del Gruppo, sulla base di perizie effettuate da un perito esperto indipendente. Riserva IAS La riserva IAS, costituita con la prima applicazione dei principi contabili internazionali, recepisce le differenze di valore emerse con la conversione dai Principi Contabili Italiani ai Principi Contabili Internazionali. Le differenze imputate nella riserva di patrimonio sono al netto dell\u2019effetto fiscale, come richiesto dall\u2019IFRS 1. Rileviamo che ogni differenza emersa \u00e8 stata imputata pro quota anche alla frazione di patrimonio netto di pertinenza di terzi. Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti La riserva da rimisurazione piani a benefici definiti, costituita a seguito dell\u2019applicazione dal 1\u00b0 gennaio 2013 (in modo retrospettivo) dell\u2018emendamento allo IAS 19, \u00e8 variata rispetto al 31 dicembre 2021 di Euro 241 migliaia. Riserva da conversione La variazione pari a Euro 602 migliaia relativo a tale riserva \u00e8 dovuto principalmente agli effetti derivanti dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 in valuta diversa dall\u2019Euro. Utili/(Perdite) esercizi precedenti La voce Utili/(Perdite) esercizi precedenti ha registrato una variazione positiva principalmente per effetto del risultato del 31 dicembre 2021. Patrimonio netto di terzi La variazione della voce patrimonio netto delle minoranze \u00e8 da attribuire alla nuova societ\u00e0 Moschino Kids. 15. Accantonamenti La composizione e la movimentazione di tali fondi sono le seguenti: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre Incrementi Decrementi / 31 dicembreAltre variazioni 2021 2022 Trattamento di quiescenza 555 783 71 1.409 Altri 1.203 - ( 241) 962 Totale 1.758 783 ( 170) 2.371 L\u2019accantonamento per trattamento di quiescenza \u00e8 determinato sulla base di una stima degli oneri da assolverein relazione all\u2019interruzione dei contratti di agenzia, considerando le previsioni di legge ed ogni altro elementoutile a tale stima come dati statistici, durata media dei contratti di agenzia e indice di rotazione degli stessiL\u2019importo della voce \u00e8 calcolato sulla base del valore attuale dell\u2019esborso necessario per estinguerel\u2019obbligazione. Gli altri accantonamenti sono relativi principalmente a fondi per oneri e rischi futuri legati a cambiamentorganizzativi. Le passivit\u00e0 fiscali potenziali per le quali non sono stati stanziati fondi, in quanto non \u00e8 ritenuto probabile chedaranno origine a oneri a carico del Gruppo, sono descritte al paragrafo \u201cPassivit\u00e0 Potenziali\u201d. 16. Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro Il trattamento di fine rapporto, istituto retributivo ad erogazione differita a favore di tutti i lavoratori, si configura come programma a benefici definiti (IAS 19), in quanto l\u2019obbligazione aziendale non termina con il versamento dei contributi maturati sulle retribuzioni liquidate, ma si protrae fino al termine del rapporto di lavoro. Per tali tipi di piani, il principio richiede che l\u2019ammontare maturato debba essere proiettato nel futuro al fine di determinare, con una valutazione attuariale che tenga conto del tasso di rotazione del personale, della prevedibile evoluzione della dinamica retributiva e di eventuali altri fattori, l\u2019ammontare da pagare al momento della cessazione del rapporto di lavoro. Tale metodologia non trova applicazione per quella parte di dipendenti il cui trattamento di fine rapporto confluisce in fondi pensionistici di categoria, configurandosi, in tale situazione, un piano pensionistico a contribuzione definita. La composizione e la movimentazione del fondo sono illustrate nella tabella seguente: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre Incrementi Decrementi / 31 dicembre Altre variazioni 2021 2022 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di 4.479 319 ( 1.247) 3.551 lavoro Totale 4.479 319 ( 1.247) 3.551 Gli incrementi comprendono la quota di TRF maturata nell\u2019anno e la relativa rivalutazione, mentre la voce decrementi/altre variazioni comprende il decremento per la liquidazione del TFR e la perdita attuariale. 17. Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine La tabella seguente riporta la composizione dei finanziamenti a lungo termine: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti verso banche 70.444 90.697 ( 20.253) (22,3%) Debiti per leasing 88.833 62.352 26.481 42,5% Totale 159.277 153.049 6.228 4,1% La voce relativa ai debiti verso banche si riferisce alla quota esigibile oltre 12 mesi dei finanziamenti concessi da istituti di credito. Si tratta di operazioni di mutui chirografari e finanziamenti bancari su cui non esistono forme di garanzie reali e non sono presenti clausole diverse dalle clausole di rimborso anticipato generalmente previste dalla prassi commerciale. Unica eccezione un finanziamento ipotecario sull\u2019Immobile sito in Gatteo sede della controllata Pollina S.p.A. di Euro 15.000 migliaia. Non esistono, inoltre, clausole che impongano il rispetto di determinate clausole finanziarie (covenants), o negative pledge. I debiti per leasing sono relativi all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. La tabella che segue riporta il dettaglio dei finanziamenti bancari in essere al 31 dicembre 2022 inclusivo della quota a breve e della quota a medio-lungo termine: (Valori in migliaia di Euro) Importo totale Quota a breve Quota a lungo Finanziamenti bancari 89.577 19.133 70.444 Totale 89.577 19.133 70.444 Si precisa che l\u2019importo in scadenza oltre i cinque anni ammonta a Euro 5.859 migliaia. 18. Passivit\u00e0 non finanziarie La voce ammonta a Euro 1.635 migliaia al 31 dicembre 2022 in aumento di Euro 514 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente, principalmente per il nuovo risconto pluriennale derivante dal contributo riconosciuto dal landlord della nuova boutique di via Spiga a Milano. 19. Debiti commerciali La voce \u00e8 confrontata con il rispettivo saldo al 31 dicembre 2021: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti commerciali 88.596 78.690 9.906 12,6% Totale 88.596 78.690 9.906 12,6% I debiti commerciali sono esigibili entro l\u2019esercizio e si riferiscono a debiti per forniture di beni e servizi. 20. Debiti tributari I debiti tributari sono dettagliati nel prospetto che segue e confrontati con i rispettivi saldi al 31 dicembre 2021: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti per Irap 161 634 ( 473) (74,6%) Debiti per Ires 71 341 ( 270) (79,2%) Debiti verso Erario per ritenute 2.439 2.344 95 4,1% Debiti verso Erario per IVA 871 428 443 103,5% Altri 844 701 143 20,4% Totale 4.386 4.448 ( 62) (1,4%) Al 31 dicembre 2022 i debiti del Gruppo nei confronti delle istituzioni tributarie ammontano a Euro 4.386 migliaia. 21. Passivit\u00e0 finanziarie a breve termine La tabella che segue ne dettaglia la composizione: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti verso banche 78.131 36.595 41.536 113,5% Debiti per leasing 16.073 13.321 2.752 20,7% Totale 94.204 49.916 44.288 88,7% I debiti verso banche a breve termine includono gli anticipi concessi da istituti di credito, i finanziamenti a breve termine e la quota corrente dei finanziamenti a medio lungo termine. Gli anticipi rappresentano principalmente l\u2019utilizzo di linee di credito a breve termine per il finanziamento del capitale circolante. I debiti per leasing sono relativi all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. 22. Altri debiti Le altre passivit\u00e0 a breve sono dettagliate nel prospetto che segue e sono confrontate con i corrispondenti saldi al 31 dicembre 2021: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti verso Istituti previdenziali 3.628 3.307 321 9,7% Debiti verso dipendenti 5.274 5.765 ( 491) (8,5%) Debiti verso clienti 2.957 2.721 236 8,7% Ratei e risconti passivi 3.702 2.227 1.475 66,2% Altri 3.937 3.584 353 9,8% Totale 19.498 17.604 1.894 10,8% Gli altri debiti a breve termine ammontano a Euro 19.498 migliaia al 31 dicembre 2022 ed incrementano sostanzialmente per i ratei e risconti passivi. 65 INFORMATIVA PER SETTORE IN MERITO A UTILI O PERDITE, ATTIVITA\u2019 E PASSIVITA\u2019 Ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 8 la societ\u00e0 ha ritenuto di definire quali settori operativi quelli gi\u00e0 individuati sulla base dello IAS 14 Informativa di Settore: la Divisione pr\u00eat-\u00e0-porter e la Divisione calzature e pelletteria. Tale decisione \u00e8 stata presa in quanto gli stessi rappresentano quelle attivit\u00e0 generatrici di ricavi e di costi, i cui risultati operativi sono periodicamente rivisti dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo al fine valutarne i risultati e decidere le risorse da allocare a ciascun settore e per i quali sono disponibili informazioni separate di bilanci. La divisione pr\u00eat-\u00e0-porter si compone principalmente delle realt\u00e0 aziendali di Aeffe e Moschino ed opera prevalentemente nella creazione, realizzazione e distribuzione di collezioni di abbigliamento pr\u00eat-\u00e0-porter di lusso e di collezioni di lingerie, beachwear e loungewear. Per quanto riguarda le collezioni di abbigliamento pr\u00eat-\u00e0-porter, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svolta da Aeffe, sia per quanto attiene la realizzazione dei prodotti con marchi di propriet\u00e0 del Gruppo (\u201cAlberta Ferretti\u201d, \u201cPhilosophy di Lorenzo Serafini\u201d, \u201cMoschino\u201d, \u201cBoutique Moschino\u201d e \u201cLove Moschino\u201d) sia per i marchi concessi in licenza da altre maison esterne al Gruppo. Aeffe gestisce inoltre la distribuzione di tutti i prodotti della divisione, che avviene sia attraverso il canale retail sia attraverso il canale wholesale. Inoltre Aeffe realizza e distribuisce le collezioni di abbigliamento intimo e mare, e in particolare le collezioni di lingerie, underwear, beachwear e loungewear sia per uomo che per donna. Le collezioni sono prodotte e distribuite sia con marchi di propriet\u00e0 del Gruppo, quali \u201cMoschino\u201d, sia con marchi in licenza da soggetti terzi. La divisione pr\u00eat-\u00e0-porter si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a societ\u00e0 esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto recanti marchi di propriet\u00e0 di Aeffe e Moschino quali, in particolare, il contratto di licenza del marchio \u201cMoschino\u201d relativo alla linea love, ai profumi ed agli occhiali delle linee Moschino. La divisione calzature e pelletteria, che si compone della realt\u00e0 aziendale di Pollini e delle societ\u00e0 da essa controllate, opera prevalentemente nella creazione, produzione e distribuzione di calzature, piccola pelletteria, borse e accessori coordinati, caratterizzati da materiali esclusivi. L\u2019attivit\u00e0 operativa \u00e8 svolta principalmente da Pollini, che cura direttamente l\u2019ideazione, la produzione e la distribuzione dei prodotti a marchio proprio, nonch\u00e9 la produzione e la distribuzione dei brand ricevuti in licenza da societ\u00e0 del Gruppo. La divisione calzature e pelletteria si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a societ\u00e0 esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto a marchio \u201cPollini\u201d, quali i contratti di licenza per la realizzazione di ombrelli, foulard e cravatte. Le tabelle che seguono indicano i dati economici degli esercizi 2022 e 2021 relativi alle divisioni pr\u00eat-\u00e0-porter e calzature e pelletteria. (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 porter Div. calzature e Elisioni tra le Totale consolidato pelletteria divisioni 2022 Ricavi di settore 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Ricavi infradivisione ( 17.156) ( 26.189) 43.345 - Ricavi da clienti terzi 214.635 137.371 - 352.006 Margine operativo lordo (EBITDA) 14.990 20.566 - 35.556 Ammortamenti ( 25.951) ( 5.738) - ( 31.689) Altre voci non monetarie: Svalutazioni ( 2.170) ( 477) - ( 2.647) Margine operativo (EBIT) ( 13.131) 14.351 - 1.220 Proventi finanziari 251 181 ( 110) 322 Oneri finanziari ( 4.372) ( 1.076) 110 ( 5.338) Risultato ante imposte ( 17.252) 13.456 - ( 3.796) Imposte ( 1.557) ( 3.703) - ( 5.260) Risultato netto ( 18.809) 9.753 - ( 9.056) (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 porter Div. calzature e Elisioni tra le Totale consolidato pelletteria divisioni 2021 Ricavi di settore 220.198 139.862 ( 35.468) 324.592 Ricavi infradivisione ( 14.495) ( 20.973) 35.468 - Ricavi da clienti terzi 205.703 118.889 - 324.592 Margine operativo lordo (EBITDA) 23.049 12.296 - 35.345 Ammortamenti ( 20.363) ( 4.658) - ( 25.021) Altre voci non monetarie: Svalutazioni ( 946) ( 209) - ( 1.155) Margine operativo (EBIT) 1.740 7.429 - 9.169 Proventi finanziari 256 482 ( 73) 665 Oneri finanziari ( 2.819) ( 770) 73 ( 3.516) Risultato ante imposte ( 823) 7.141 - 6.318 Imposte 5.494 314 - 5.808 Risultato netto 4.671 7.455 - 12.126 Le tabelle che seguono indicano i dati patrimoniali e finanziari al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 relativi alle divisioni pr\u00eat-\u00e0-porter e calzature e pelletteria. (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 porter Div. calzature e Elisioni tra le Totale consolidato pelletteria divisioni 31 dicembre 2022 ATTIVITA' DI SETTORE 360.176 154.968 ( 42.730) 472.414 di cui attivit\u00e0 non correnti (*) Attivit\u00e0 immateriali 39.996 26.025 - 66.021 Attivit\u00e0 materiali 53.524 7.727 - 61.251 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 99.009 11.558 - 110.567 Altre attivit\u00e0 non correnti 220 19 - 239 ALTRE ATTIVITA' 22.448 4.437 - 26.885 TOTALE ATTIVITA' 382.624 159.405 ( 42.730) 499.299 PASSIVITA' DI SETTORE 320.179 91.856 ( 42.730) 369.305 ALTRE PASSIVITA' 13.807 6.378 - 20.185 TOTALE PASSIVITA' 333.986 98.234 ( 42.730) 389.490 (*) Attivit\u00e0 non-correnti diverse da strumenti finanziari, attivit\u00e0 fiscali differite, attivit\u00e0 relative a benefici successivi al rapporto di lavoro e diritti derivanti da contratti assicurativi (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 porter Div. calzature e Elisioni tra le Totale consolidato pelletteria divisioni 31 dicembre 2021 ATTIVITA' DI SETTORE 328.272 129.668 ( 34.571) 423.369 di cui attivit\u00e0 non correnti (*) Attivit\u00e0 immateriali 41.449 27.417 - 68.866 Attivit\u00e0 materiali 51.054 7.717 - 58.771 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 77.804 8.158 - 85.962 Altre attivit\u00e0 non correnti 1.506 90 - 1.596 ALTRE ATTIVITA' 16.736 5.065 - 21.801 TOTALE ATTIVITA' 345.008 134.733 ( 34.571) 445.170 PASSIVITA' DI SETTORE 264.134 77.054 ( 34.571) 306.617 ALTRE PASSIVITA' 12.194 6.199 - 18.393 TOTALE PASSIVITA' 276.328 83.253 ( 34.571) 325.010 (*) Attivit\u00e0 non-correnti diverse da strumenti finanziari, attivit\u00e0 fiscali differite, attivit\u00e0 relative a benefici successivi al rapporto di lavoro e diritti derivanti da contratti assicurativi Informativa per area geografica La tabella che segue indica i ricavi netti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 suddivisi per area geografica: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 % 2021 % \u0394 % Italia 144.569 41,1% 132.138 40,7% 12.431 9,4% Europa (Italia esclusa) 117.826 33,4% 105.535 32,5% 12.291 11,6% Asia e Resto del mondo 65.038 18,5% 65.368 20,1% ( 330) (0,5%) America 24.573 7,0% 21.551 6,7% 3.022 14,0% Totale 352.006 100,0% 324.592 100,0% 27.414 8,4% 23. Ricavi delle vendite e delle prestazioni Accounting Policy: I ricavi delle vendite e delle prestazioni derivano principalmente dalla vendita di beni con il riconoscimento dei ricavi \"at point in time\" quando il controllo del bene \u00e8 stato trasferito al cliente. Questo \u00e8 previsto sia per la distribuzione Wholesale (spedizione dei beni al cliente), sia per la distribuzione retail quando il bene viene venduto attraverso un negozio fisico. Relativamente alle esportazioni di beni, il controllo pu\u00f2 essere trasferito in varie fasi a seconda della tipologia dell'Incoterm applicato allo specifico cliente. Ci\u00f2 premesso porta ad un limitato giudizio sull'identificazione del passaggio di controllo del bene e del conseguente riconoscimento del ricavo. Una parte dei ricavi del gruppo deriva dal riconoscimento delle royalties, convenute, in base ad una percentuale prestabilita nel contratto con il cliente, sul fatturato netto. Le royalties maturano \"at point in time\", quindi nel momento dell'emissione da parte della Licenziataria, delle fatture di vendita dei prodotti concessi. Determinazione del prezzo della transazione: La maggior parte dei ricavi del Gruppo deriva da prezzi di listino che possono variare a seconda della tipologia di prodotto, marchio e regione geografica. Alcuni contratti con Societ\u00e0 Retail del Gruppo prevedono il trasferimento del controllo con diritto di reso. Trattandosi di operazioni infragruppo non vi \u00e8 impatto sul bilancio consolidato in quanto vengono elise. Relativamente al riconoscimento delle royalties, queste sono calcolate in base ad una percentuale sul fatturato netto della Licenziataria. La percentuale pu\u00f2 variare in base alla tipologia di prodotto. Disaggregazione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni (IFRS 15) (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 Div. calzature e Elisioni tra le Totale porter pelletteria divisioni Consolidato Esercizio 2022 Area Geografica 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Italia 100.157 80.039 ( 35.627) 144.569 Europa (Italia esclusa) 57.524 62.391 ( 2.089) 117.826 Asia e Resto del mondo 52.298 14.586 ( 1.846) 65.038 America 21.812 6.544 ( 3.783) 24.573 Marchio 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Alberta Ferretti 21.317 1.377 ( 1.476) 21.218 Philosophy 16.300 607 ( 625) 16.282 Moschino 189.842 124.211 ( 40.749) 273.304 Pollini 29 36.784 ( 10) 36.803 Altri 4.303 581 ( 485) 4.399 Contratti con le controparti 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Wholesale 137.619 142.293 ( 31.324) 248.588 Retail 67.442 21.177 ( 114) 88.505 Royalties 26.730 90 ( 11.907) 14.913 Tempistica di trasferimento dei beni e servizi 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 POINT IN TIME (passaggio dei rischi e benefici significativi 205.061 163.470 ( 31.438) 337.093 connessi alla propiet\u00e0 del bene) POINT IN TIME (Maturazione Royalties sul fatturato della 26.730 90 ( 11.907) 14.913 Licenziataria) Nell\u2019esercizio 2022 il gruppo ha raggiunto un fatturato di Euro 352.006 migliaia rispetto a Euro 324.592 migliaia dell\u2019esercizio 2021, con un incremento dell\u20198,4% (+7,7% a tassi di cambio costanti). I ricavi della divisione pr\u00eat-\u00e0-porter sono stati pari a Euro 231.791 migliaia, registrando un incremento del 5,3% a cambi correnti rispetto al 2021 (+4,2% a cambi costanti). I ricavi della divisione calzature e pelletteria hanno segnato un aumento del 16,9%, sia a cambi costanti sia a cambi correnti, al lordo delle elisioni tra le due divisioni e sono ammontati a Euro 163.560 migliaia. 24. Altri ricavi e proventi La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Altri ricavi 11.566 8.521 3.045 35,7% Totale 11.566 8.521 3.045 35,7% La voce Altri ricavi, che ha un valore di Euro 11.566 migliaia, \u00e8 composta prevalentemente da recupero crediti precedentemente stralciati, da attivit\u00e0 di Co-branding, ricavi di competenza anni precedenti, utili su cambi di natura commerciale, affitti attivi, vendite di materie prime ed imballaggi. 25. Materie prime e di consumo (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 159.820 114.386 45.434 39,7% Totale 159.820 114.386 45.434 39,7% La voce Materie prime e di consumo aumenta di Euro 45.434 migliaia. Tale voce comprende prevalentemente i costi per acquisti di materie prime quali tessuti, filati, pellami ed accessori, acquisti di prodotti finiti per la rivendita (prodotti commercializzati) ed imballaggi. 26. Costi per servizi La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Lavorazioni esterne 25.873 21.516 4.357 20,3% Consulenze 24.526 21.524 3.002 13,9% Pubblicit\u00e0 e promozione 17.135 13.650 3.485 25,5% Premi e provvigioni 10.924 10.275 649 6,3% Trasporti 11.735 9.944 1.791 18,0% Utenze 3.090 2.256 834 37,0% Compensi amministratori e collegio sindacale 3.555 3.738 ( 183) (4,9%) Assicurazioni 875 776 99 12,8% Commissioni bancarie 1.451 1.183 268 22,7% Spese di viaggio 1.672 766 906 118,3% Altri servizi 9.983 7.555 2.428 32,1% Totale 110.819 93.183 17.636 18,9% I costi per servizi aumentano complessivamente del 18,9% rispetto al periodo precedente passando da Euro 93.183 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 110.819 migliaia dell\u2019esercizio 2022. 27. Costi per godimento beni di terzi La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Affitti passivi 3.567 4.314 ( 747) (17,3%) Royalties su licenze, brevetti e marchi 1.095 649 446 68,7% Noleggi ed altri 1.019 767 252 32,9% Totale 5.681 5.730 ( 49) (0,9%) La voce costi per godimento beni di terzi diminuisce di Euro 49 migliaia passando da Euro 5.730 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 5.681 migliaia dell\u2019esercizio 2022. 28. Costi per il personale Il costo del personale passa da Euro 63.136 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 69.862 migliaia dell\u2019esercizio 2022, registrando un incremento pari a Euro 6.726 migliaia, e con un'incidenza sulle vendite che passa dal 19,5% dell\u2019esercizio 2021 al 19,8% dell\u2019esercizio 2022. Di seguito il confronto con l\u2019anno precedente: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Costi del personale 69.862 63.136 6.726 10,7% Totale 69.862 63.136 6.726 10,7% Nell\u2019esercizio 2022, il numero medio dei dipendenti del Gruppo \u00e8 il seguente: Numero medio dipendenti ripartiti per qualifica Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Operai 231 259 ( 28) (10,8%) Impiegati-quadri 1.127 998 129 12,9% Dirigenti 29 30 ( 1) (3,3%) Totale 1.387 1.287 100 7,8% 29. Altri oneri operativi La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Imposte e tasse 1.115 1.007 108 10,7% Omaggi 281 320 ( 39) (12,2%) Sopravvenienze passive 465 87 378 434,5% Svalutazione crediti dell'attivo circolante 30 233 ( 203) (87,1%) Perdite su cambi 3.854 1.355 2.499 184,4% Altri oneri operativi 733 692 41 5,9% Totale 6.478 3.694 2.784 75,4% La voce Altri costi operativi passa da Euro 3.694 migliaia del 2021 a Euro 6.478 migliaia del 2022 con un incremento di Euro 2.784 migliaia, principalmente per l\u2019incremento delle perdite su cambi. 30. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Ammortamenti immobilizzazioni immateriali 4.218 4.019 199 5,0% Ammortamenti immobilizzazioni materiali 4.984 4.814 170 3,5% Ammortamenti attivit\u00e0 per diritti d'uso 22.487 16.188 6.299 38,9% Svalutazioni e accantonamenti 2.647 1.155 1.492 129,2% Totale 34.336 26.176 8.160 31,2% La voce passa da Euro 26.176 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 34.336 migliaia dell\u2019esercizio 2022 principalmente per l\u2019incremento degli ammortamenti di attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso legati a nuovi contratti d\u2019affitto relativi all\u2019apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti, principalmente nel mercato italiano, europeo e cinese. 31. Proventi / oneri finanziari La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Interessi attivi 269 141 128 90,8% Differenze cambio ( 59) 448 ( 507) n.a. Sconti finanziari 112 77 35 45,5% Proventi finanziari 322 666 ( 344) (51,7%) Interessi passivi vs banche 1.815 375 1.440 384,0% Altri interessi passivi 224 163 61 37,4% Differenze cambio 369 281 88 31,3% Altri oneri 722 716 6 0,8% Oneri finanziari 3.130 1.535 1.595 103,9% Interessi per leasing 2.208 1.981 227 11,5% Oneri finanziari su attivit\u00e0 per diritti d'uso 2.208 1.981 227 11,5% Totale 5.016 2.850 2.166 76,0% La variazione in aumento della voce proventi/oneri finanziari \u00e8 di Euro 2.166 migliaia, legata principalmente all\u2019incremento degli interessi passivi generato dal rialzo dei tassi d\u2019interesse e dall\u2019aumento dell\u2019indebitamento finanziario. 32. Imposte sul reddito La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Imposte correnti 5.438 8.073 ( 2.635) (32,6%) Imposte anticipate/differite ( 230) ( 14.136) 13.906 (98,4%) Imposte relative ad esercizi precedenti 52 255 ( 203) (79,6%) Totale imposte 5.260 ( 5.808) 11.068 n.a. La composizione e i movimenti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono descritti nel paragrafo attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite. La riconciliazione tra l\u2019imposizione fiscale effettiva e teorica per il 2022 e il 2021 \u00e8 illustrata nella tabella seguente: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Risultato prima delle imposte ( 3.796) 6.318 Aliquota fiscale applicata 24,0% 24,0% Calcolo teorico delle imposte sul reddito (IRES) ( 911) 1.516 Effetto fiscale 5.847 ( 8.647) Effetto aliquote fiscali di altri paesi ( 723) 1.833 Totale imposte sul reddito iscritte in bilancio esclusa IRAP (correnti e differite) 4.213 ( 5.298) IRAP (corrente e differita) 1.047 ( 510) Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite) 5.260 ( 5.808) Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si tiene conto dell\u2019IRAP perch\u00e9, essendo questa un\u2019imposta calcolata su una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e l\u2019altro. 33. Risultato per azione Utile/(perdita) di riferimento Il calcolo dell\u2019utile/(perdita) per azione base e diluito \u00e8 basato sui seguenti elementi: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Da attivit\u00e0 in funzionamento e attivit\u00e0 cessate 2022 2021 Da attivit\u00e0 in funzionamento Utile/(perdita) per determinazione dell'utile base per azione ( 9.044) 12.126 Utile/(perdita) per determinazione dell'utile base per azione ( 9.044) 12.126 Effetti di diluizione - - Utile/(perdita) per determinazione dell'utile diluito per azione ( 9.044) 12.126 Da attivit\u00e0 in funzionamento e attivit\u00e0 cessate Utile/(perdita) netto dell'esercizio ( 9.044) 12.126 Utili/(perdite) da attivit\u00e0 cessate - - Utile/(perdita) per determinazione dell'utile base per azione ( 9.044) 12.126 Effetti di diluizione - - Utile/(perdita) per determinazione dell'utile diluito per azione ( 9.044) 12.126 Numero azioni di riferimento N\u00b0 medio azioni per determinazione dell'utile/(perdita) base per azione 98.425 99.669 Opzioni su azioni - - N\u00b0 medio azioni per determinazione dell'utile/(perdita) diluito per azione 98.425 99.669 Utile/(perdita) base per azione La perdita netta di Gruppo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capo gruppo AEFFE S.p.A., \u00e8 pari a 9.044 migliaia di euro rispetto all\u2019utile 12.126 migliaia di euro del 2021. Utile/(perdita) diluito per azione Il calcolo della perdita diluita per azione del periodo gennaio - dicembre 2022 coincide con il calcolo della perdita per azione base, non essendovi strumenti aventi potenziali effetti diluitivi. COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DEL RENDICONTO FINANZIARIO Il flusso di cassa impiegato nell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato pari a Euro 9.649 migliaia. (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Disponibilit\u00e0 liquide nette a inizio esercizio (A) 31.307 39.828 Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attivit\u00e0 operativa (B) ( 1.541) 48.654 Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attivit\u00e0 di investimento (C) ( 56.588) ( 3.899) Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria (D) 48.480 ( 53.276) Aumento (diminuzione) delle disponibilit\u00e0 liquide nette (E)=(B)+(C)+(D) ( 9.649) ( 8.521) Disponibilit\u00e0 liquide nette a fine esercizio (F)=(A)+(E) 21.658 31.307 34. Disponibilit\u00e0 liquide nette derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa La gestione operativa dell\u2019esercizio 2022 ha impiegato flussi di cassa pari a Euro 1.541 migliaia. Il flusso di cassa della gestione operativa \u00e8 di seguito analizzato nelle sue componenti: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Risultato del periodo prima delle imposte ( 3.796) 6.318 Ammortamenti / svalutazioni 34.336 26.176 Accantonamento (+) / utilizzo (-) fondi a lungo termine e TFR ( 314) ( 207) Imposte sul reddito corrisposte ( 2.199) ( 1.447) Proventi (-) e oneri finanziari (+) 5.016 2.850 Variazione nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative ( 34.584) 14.964 Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attivit\u00e0 operativa ( 1.541) 48.654 35. Disponibilit\u00e0 liquide nette derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento Il flusso di cassa impiegato dall\u2019attivit\u00e0 di investimento nell\u2019esercizio 2022 \u00e8 di Euro 56.588 migliaia. Le componenti che hanno determinato tale variazione sono di seguito analizzate: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni immateriali ( 1.372) ( 396) Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni materiali ( 7.465) ( 1.927) Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) Attivit\u00e0 per diritti d'uso ( 47.742) ( 1.678) Investimenti e Svalutazioni (-) / Disinvestimenti e rivalutazioni (+) ( 9) 102 Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attivit\u00e0 di investimento ( 56.588) ( 3.899) 36. Disponibilit\u00e0 liquide nette impiegate nell\u2019attivit\u00e0 finanziaria Il flusso di cassa generato dall\u2019attivit\u00e0 finanziaria dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 di Euro 48.480 migliaia. Le componenti che hanno determinato tale variazione sono di seguito analizzate: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Altre variazioni delle riserve e utili a nuovo di patrimonio netto ( 1.299) ( 70.722) Distribuzione dividendi della controllante - - Incassi (+) / rimborsi (-) debiti finanziari 21.283 32.005 Incassi (+) / rimborsi (-) debiti per leasing 29.233 ( 12.535) Decrementi (+) / incrementi (-) crediti finanziari 4.279 826 Proventi (+) e oneri finanziari (-) ( 5.016) ( 2.850) Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria 48.480 ( 53.276) ALTRE INFORMAZIONI 37. Piani di incentivazione Relativamente ai piani di incentivazione sul lungo periodo riservati ad amministratori esecutivi di Aeffe S.p.A., si rimanda a quanto indicato nella Relazione sulla Remunerazione disponibile sul sito internet www.aeffe.com, sezione governance. 38. Dichiarazione sull\u2019indebitamento Secondo quanto richiesto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 Marzo 2021, in linea con il \u201cRichiamo di attenzione n. 5/21\" del 29 aprile 2021 della Consob, si segnala che l\u2019indebitamento del Gruppo Aeffe al 31 dicembre 2022 \u00e8 il seguente: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre 2022 2021 A - Disponibilit\u00e0 liquide 21.658 31.306 B - Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - 2.914 C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - D - Liquidit\u00e0 (A + B + C) 21.658 34.220 E - Debito finanziario corrente 58.998 27.403 F - Parte corrente del debito finanziario non corrente 35.206 22.513 G - Indebitamento finanziario corrente (E + F) 94.204 49.916 H - Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) 72.546 15.696 I - Debito finanziario non corrente 159.277 153.049 J - Crediti finanziari non correnti - - K - Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L - Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 159.277 153.049 M - Totale indebitamento finanziario (H + L) 231.823 168.745 La situazione finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022 mostra un indebitamento di Euro 231.823 migliaia comprensivo dell\u2019effetto IFRS 16, rispetto all\u2019indebitamento di Euro 168.745 migliaia del 31 dicembre 2021, con un peggioramento di Euro 63.078 migliaia. L\u2019indebitamento al 31 dicembre 2022 relativo all\u2019IFRS 16 ammonta a Euro 104.906 migliaia di cui Euro 16.073 migliaia correnti e Euro 88.833 migliaia non correnti. L\u2019indebitamento al netto dell\u2019effetto IFRS 16 di fine dicembre 2022 ammonta a Euro 126.918 migliaia rispetto all\u2019indebitamento di Euro 93.072 migliaia di fine dicembre 2021, registrando un peggioramento di Euro 33.846 migliaia. Relativamente all\u2019indebitamento finanziario si segnala che il Gruppo Aeffe, nell\u2019ultimo biennio, ha realizzato due investimenti strategici di natura straordinaria per un corrispettivo totale di 90 milioni di euro riferiti all\u2019acquisto della partecipazione minoritaria del 30% della Moschino S.p.A. e al cambio di distribuzione in Cina sul Brand Moschino. 76 39. Operazioni con parti correlate Le operazioni e i saldi reciproci tra le societ\u00e0 del Gruppo, incluse nell\u2019area di consolidamento, sono stati eliminati nel bilancio consolidato per cui non vengono descritti in questa sede. Le operazioni compiute dal Gruppo con societ\u00e0 correlate sono sostanzialmente relative allo scambio di beni, alla prestazione di servizi ed alla provvista di mezzi finanziari. Tutte le transazioni si riferiscono alla ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cio\u00e8 alle condizioni che sono o sarebbero applicate fra due parti indipendenti. Si riepilogano nel seguente prospetto i rapporti intrattenuti dal Gruppo con i soggetti correlati: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Natura 2022 2021 dell'operazione Azionista Alberta Ferretti con Societ\u00e0 Aeffe S.p.a. Contratto cessione patrimonio artistico e collaborazione stilistica 1.000 1.000 Costo Societ\u00e0 Commerciale Valconca con Societ\u00e0 Aeffe S.p.a. Commerciale 141 207 Ricavo Affitto immobile 50 50 Costo Costi per servizi 75 75 Costo Commerciale 513 658 Credito Commerciale 3 114 Debito Societ\u00e0 Ferrim con Societ\u00e0 Aeffe S.p.a. Affitto immobile 918 892 Costo Societ\u00e0 Aeffe USA con Ferrim USA Proventi finanziari 92 118 Proventi finanziari Commerciale 128 765 Credito Commerciale 128 121 Debito Finanziario corrente - 2.914 Credito Nella seguente tabella si riportano le informazioni relative all\u2019incidenza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021. (Valori in migliaia di Euro) Bilancio Val. Ass. % Bilancio Val. Ass. % Correlate Correlate Esercizio 2022 Esercizio 2021 Incidenza operazioni con parti correlate sulle voci di conto economico Ricavi delle vendite 352.006 141 0,0% 324.592 207 0,1% Costi per servizi 110.819 1.075 1,0% 93.183 1.075 1,2% Costi per godimento beni di terzi 5.681 968 17,0% 5.730 942 16,4% Proventi/oneri finanziari 5.016 92 1,8% 2.850 118 4,1% Incidenza operazioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale Crediti commerciali 62.851 641 1,0% 50.034 1.423 2,8% Crediti finanziari correnti - - 0,0% 2.914 2.914 100,0% Debiti commerciale 88.596 131 0,1% 78.690 235 0,3% Incidenza operazioni con parti correlate sui flussi finanziari Disponibilit\u00e0 liquide nette dell'attivit\u00e0 operativa ( 1.541) ( 1.130) 73,3% 48.654 ( 1.802) n.a. Disponibilit\u00e0 liquide nette dell'attivit\u00e0 finanziaria 48.480 2.914 6,0% ( 53.276) ( 224) 0,4% Incidenza operazioni con parti correlate sull'indebitamento Indebitamento finanziario netto ( 231.823) 1.784 n.a. ( 168.745) ( 2.026) 1,2% 40. Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso del 2022 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa. 41. Eventi ed operazioni significative non ricorrenti ai sensi della comunicazione Consob del 28 luglio 2006 Nel corso del 2022 non sono stati realizzati eventi o operazioni non ricorrenti. 42. Garanzie ed impegni Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha prestato fideiussioni a garanzia di impegni contrattuali verso terzi per Euro 4.640 migliaia (Euro 7.123 migliaia al 31 dicembre 2021). 43. Passivit\u00e0 potenziali Contenziosi fiscali In considerazione del fatto che non ci sono contenziosi fiscali significativi non \u00e8 stato accantonato alcun fondo. 44. Informazione ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione. (Valori in migliaia di Euro) Soggetto che ha Corrispettivi di competenza erogato il servizio dell'esercizio 2022 Revisione contabile RIA GRANT THORNTON 178 Revisione contabile BDO ITALIA 59 Revisione contabile WARD DIVECHA 10 Revisione contabile ARI AUDIT 4 Revisione contabile GRANT THORNTON SHANGHAI 21 Revisione contabile GRANT THORNTON HONG KONG 9 Revisione contabile GRANT THORNTON ESPANA 3 Certificazione rimanenze take over Cina DELOITTE 46 Certificazione del credito di imposta R&S RIA GRANT THORNTON 9 Certificazione del credito di imposta R&S BDO ITALIA 9 Visto di conformit\u00e0 dichiarazione IVA RIA GRANT THORNTON 2 Revisione dichiarazione di carattere non finanziario (DNF) BDO ITALIA 50 Bilancio consolidato standard ESEF BDO ITALIA 8 Totale 407 ",
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"value": "INFORMAZIONI GENERALI Il Gruppo Aeffe \u00e8 una delle principali realt\u00e0 internazionali del settore del lusso, settore in cui opera attraverso la creazione, la produzione e la distribuzione di prodotti di alta qualit\u00e0 e unicit\u00e0 stilistica. Il Gruppo \u00e8 caratterizzato da una strategia multimarca e annovera nel proprio portafoglio marchi noti a livello internazionale, sia di propriet\u00e0 come \u201cAlberta Ferretti\u201d, \u201cPhilosophy di Lorenzo Serafini\u201d, \u201cMoschino\u201d e \u201cPollini\u201d, sia in licenza. Il Gruppo ha, inoltre, concesso in licenza a primari partners, la produzione e la distribuzione di ulteriori accessori e prodotti, con i quali completa la propria offerta (profumi, linee bimbo e junior, orologi, occhiali ed altro). L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si suddivide, sulla base delle diverse linee di prodotti e marchi che ne compongono l\u2019offerta, in due segmenti: pr\u00eat-\u00e0-porter (che include le linee pr\u00eat-\u00e0-porter e l\u2019abbigliamento intimo e mare) e calzature e pelletteria. La Capogruppo Aeffe, costituita ai sensi del diritto italiano come societ\u00e0 per azioni e con sede sociale in Italia a S. Giovanni in Marignano (RN), \u00e8 attualmente quotata al segmento Euronext STAR Milan del mercato Euronext Milan di Borsa Italiana. La Societ\u00e0 \u00e8 sottoposta al controllo della societ\u00e0 Fratelli Ferretti Holding S.r.l. della quale all\u2019allegato IV si riportano i dati dell\u2019ultimo bilancio d\u2019esercizio approvato. Si ricorda che la societ\u00e0 Fratelli Ferretti Holding S.r.l. redige anche il bilancio consolidato redatto secondo i principi contabili internazionali. Il presente bilancio consolidato comprende i bilanci della Capogruppo Aeffe e delle sue controllate e la quota di partecipazione del Gruppo in societ\u00e0 collegate. \u00c8 costituito dallo stato patrimoniale, conto economico, conto economico complessivo, prospetto delle variazioni del patrimonio netto, rendiconto finanziario e dalla presente nota di commento. Il presente bilancio \u00e8 espresso in Euro in quanto questa \u00e8 la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni del Gruppo. Le attivit\u00e0 estere sono incluse nel bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono. ",
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"pp-value-10-1": {
"value": "DICHIARAZIONE DI CONFORMITA\u2019 E CRITERI DI REDAZIONE In ottemperanza all\u2019art. 3 del d.lgs. 38/2005 del 28 febbraio 2005 il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IAS/IFRS). Le Note esplicative al bilancio consolidato sono state redatte in conformit\u00e0 ai principi IAS/IFRS, e sono state integrate con le informazioni aggiuntive richieste dalla CONSOB e dai provvedimenti da essa emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del d.lgs. 38/2005 (delibere 15519 e 15520 del 27 luglio 2006 e comunicazione DEM/6064293 del 28 luglio 2006, ai sensi dell\u2019art. 114 comma 5 del TUF), dall\u2019art 78 del Regolamento Emittenti, dal documento CE del novembre 2003 e, dove applicabili, dal Codice Civile. In coerenza con il documento di bilancio del precedente esercizio, alcune informazioni sono contenute nella Relazione del Consiglio di Amministrazione (Relazione sulla gestione). Ove non diversamente indicato nei criteri di valutazione descritti di seguito, il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 al principio del costo storico. I criteri di valutazione sono stati applicati uniformemente da tutte le societ\u00e0 del Gruppo. ",
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"pp-value-11-2": {
"value": "PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2022 include il bilancio della Capogruppo Aeffe e quelli delle societ\u00e0 italiane ed estere nelle quali Aeffe possiede, direttamente o tramite proprie controllate e collegate, il controllo o comunque esercita un\u2019influenza dominante. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo. Il consolidamento viene effettuato con il metodo dell\u2019integrazione globale. I criteri adottati per l\u2019applicazione di tale metodo sono principalmente i seguenti: \u2022 il valore contabile delle partecipazioni, detenute dalla Capogruppo o dalle altre societ\u00e0 oggetto di consolidamento, \u00e8 stato eliminato contro il relativo patrimonio netto al 31 dicembre 2022 a fronte dell\u2019assunzione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 delle societ\u00e0 partecipate; \u2022 la differenza tra il costo di acquisizione e il fair value del patrimonio netto delle societ\u00e0 partecipate alla data di acquisto della partecipazione viene distribuita, ove possibile, alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle partecipate e, per l\u2019eventuale parte residua, ad avviamento. In accordo con le disposizioni transitorie dell\u2019IFRS 3, il Gruppo, nel caso fosse presente, ha cessato di ammortizzare l\u2019avviamento assoggettandolo invece a test di impairment; \u2022 vengono eliminate le operazioni significative avvenute tra societ\u00e0 consolidate, cos\u00ec come le partite di credito e debito e gli utili non ancora realizzati nei confronti dei terzi derivanti da operazioni compiute fra societ\u00e0 del Gruppo, al netto dell\u2019eventuale effetto fiscale; \u2022 le quote di patrimonio netto e di utile o perdita dell\u2019esercizio di competenza di terzi sono esposte in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico; \u2022 le Societ\u00e0 acquisite nel corso dell\u2019esercizio sono consolidate dalla data in cui \u00e8 stata raggiunta la maggioranza. ",
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"pp-value-13-2": {
"value": "Controllate Le controllate sono le entit\u00e0 sottoposte al controllo della Societ\u00e0. Il controllo \u00e8 il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie e gestionali di un\u2019entit\u00e0 al fine di ottenere i benefici derivanti dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle controllate sono consolidati a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa. L\u2019acquisizione delle controllate viene contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisto. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato quale somma del fair value delle attivit\u00e0 cedute, delle azioni emesse e delle passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione, pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione. L\u2019eventuale eccedenza del costo dell\u2019acquisizione, rispetto alla quota d\u2019interessenza dell\u2019acquirente nel fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata acquisita, viene contabilizzata come avviamento. Nel caso in cui la quota d\u2019interessenza dell\u2019acquirente nel fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata acquisita ecceda il costo dell\u2019acquisizione, la differenza \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico. I saldi, le operazioni, i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, vengono eliminati nel consolidamento. Inoltre, le operazioni di aggregazione aziendale infragruppo sono state contabilizzate mantenendo il valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 pari a quello gi\u00e0 registrato nel bilancio consolidato. VALUTA ESTERA Valuta funzionale e moneta di presentazione Gli importi inclusi nel bilancio di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo sono valutati utilizzando la valuta funzionale, ovvero la valuta dell\u2019area economica prevalente in cui l\u2019entit\u00e0 opera. Il presente bilancio consolidato \u00e8 redatto in Euro, valuta funzionale e moneta di presentazione della Capogruppo. Operazioni e saldi in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate nel conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie che sono valutate al fair value in una valuta estera sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data in cui il fair value era stato determinato. Bilanci delle societ\u00e0 estere I bilanci delle societ\u00e0 estere la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro sono convertiti in Euro utilizzando le seguenti procedure: (i) attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dal consolidamento, sono convertiti al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura del bilancio; (ii) ricavi e costi sono convertiti al cambio medio di periodo che approssima il tasso di cambio alla data delle operazioni; (iii) le differenze di cambio sono rilevate in una componente separata di patrimonio netto. Alla dismissione di una societ\u00e0 estera, l\u2019importo complessivo delle differenze di cambio accumulate relativo a tale societ\u00e0 estera viene rilevato nel conto economico. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro delle situazioni economico-patrimoniali delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono riportati nella seguente tabella. Descrizione delle valute Cambio puntuale Cambio medio Cambio puntuale Cambio medio 31 dicembre 2022 2022 31 dicembre 2021 2021 Dollaro di Hong Kong 8,3163 8,2451 8,8333 9,1932 Renminbi Cinese 7,3582 7,0788 7,1947 7,6282 Dollaro USA 1,0666 1,0530 1,1326 1,1827 Sterlina britannica 0,8869 0,8528 0,8403 0,8596 Yen Giapponese 140,6600 138,0274 130,3800 129,8767 Won Sudcoreano 1.344,0900 1.358,0700 1.346,3800 1.354,0600 Franco Svizzero 0,9847 1,0047 1,0331 1,0811 Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa e in grado di far affluire al Gruppo benefici economici futuri. Le immobilizzazioni immateriali sono inizialmente iscritte al costo d\u2019acquisto (che nel caso di aggregazioni d\u2019imprese corrisponde al fair value), pari al prezzo pagato per l\u2019acquisizione, inclusivo degli oneri direttamente attribuibili alla fase di preparazione o di produzione, nel caso in cui esistano i presupposti per la capitalizzazione di spese sostenute per le attivit\u00e0 internamente generate. Dopo la rilevazione iniziale, le immobilizzazioni immateriali continuano a essere contabilizzate al costo, al netto degli ammortamenti cumulati e delle svalutazioni per perdite di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Impairment). I costi sostenuti per immobilizzazioni immateriali successivamente all\u2019acquisto, sono capitalizzati solo qualora gli stessi incrementino i benefici economici futuri dell\u2019immobilizzazione immateriale cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Tra le immobilizzazioni immateriali si distinguono: a) quelle a vita utile indefinita, quali gli avviamenti, che non sono soggette al processo di ammortamento, ma vengono annualmente (ovvero ogni qual volta vi siano motivi per ritenere che l'immobilizzazione possa aver subito una perdita di valore) sottoposte al test di impairment, sulla base di quanto previsto nello IAS 36; b) quelle a vita utile definita ovvero le altre immobilizzazioni immateriali, i cui criteri di valutazione vengono riportati nei successivi paragrafi. Avviamento L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value dell\u2019attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata o dell\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore (test di impairment). Le perdite di valore sono iscritte a conto economico e non sono successivamente ripristinate. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare non ancora ammortizzato dell\u2019avviamento a essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Nel caso in cui il fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata ecceda il costo dell\u2019acquisizione, la differenza \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico. Quando il contratto di acquisto prevede la rettifica del corrispettivo dell\u2019acquisto in base ad eventi futuri, la stima della rettifica deve essere inclusa nel costo dell\u2019acquisizione se la rettifica appare probabile e l\u2019importo pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Eventuali rettifiche future alla stima sono rilevate come una rettifica all\u2019avviamento. Al 31 dicembre 2022, la societ\u00e0 non ha iscritti in bilancio valori relativi ad avviamenti. Marchi I marchi sono iscritti al valore di costo e vengono ammortizzati sistematicamente a quote costanti lungo il periodo della vita utile stimata (40 anni), a decorrere dal momento in cui il bene \u00e8 disponibile per l\u2019utilizzo. L\u2019applicazione dell\u2019IFRS 3 ha permesso di rideterminare la contabilizzazione di tutte le aggregazioni aziendali intervenute successivamente alla data del 31 dicembre 2001 facendo emergere, attraverso una perizia estimativa, il nuovo valore di una parte delle immobilizzazioni immateriali che, al momento dell\u2019acquisto delle partecipazioni, non risultava espresso in bilancio. Il Gruppo ha ritenuto congruo assegnare ai marchi una vita definita pari a 40 anni in considerazione delle scelte effettuate da altri operatori del settore e nell\u2019ottica del tutto prudenziale, di applicare ai propri marchi una vita utile molto lunga (in quanto espressione della prolungata utilit\u00e0 ricavabile da tali assets) ma non eterna, a scapito di una valorizzazione a vita indefinita (quindi non identificabile). Tale scelta risulta, quindi, in linea con la tipologia di beni intangibili appartenenti al settore della moda e confrontabile con l\u2019esperienza gi\u00e0 consolidata di altre aziende internazionali del settore (market comparables). Altre immobilizzazioni immateriali In tale voce sono inclusi i costi sostenuti per l\u2019acquisizione di software; tali immobilizzazioni sono ammortizzatein un periodo non superiore a 3 anni. Le principali aliquote di ammortamento applicate, sono le seguenti: Categoria % Diritti di brevetto e utilizzo opere dell'ingegno 33% Marchi 2,5% I costi di ricerca sono imputati al conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Al 31 dicembre 2022, il Gruppo non ha iscritto in bilancio attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni, esposte al netto dei rispettivi fondi ammortamento, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, ad eccezione di quei cespiti il cui valore \u00e8 stato rivalutato in base a disposizioni di legge. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi direttamente imputabili al bene. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni; nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Le immobilizzazioni in corso e gli anticipi a fornitori sono iscritti nell\u2019attivo sulla base del costo sostenuto, incluse le spese direttamente imputabili. Trovano deroga al principio generale le voci dei terreni e dei fabbricati per le quali il valore di iscrizione \u00e8 stato allineato al valore risultante dalle perizie effettuate da un perito esperto indipendente, anche al fine di poter scindere il valore dei terreni precedentemente incluso nell\u2019unica categoria \u201cterreni e fabbricati\u201d e, come tale, sottoposto ad ammortamento. Le quote di ammortamento sono applicate costantemente sulla base della nuova vita utile stimata dei cespiti pari a 50 anni (2%). Le aliquote di ammortamento applicate sono le seguenti: Categoria % Fabbricati industriali 2% Macchinari e Impianti 12,5% Impianti fotovoltaici 9% Attrezzature industriali e commerciali 25% Macchine elettroniche 20% Mobili e arredi 12% Autoveicoli 20% Autovetture 25% I terreni non sono ammortizzati. I costi per opere su beni di terzi, che comprendono i costi sostenuti per l\u2019allestimento e l\u2019ammodernamento della rete dei punti vendita a gestione diretta e di tutti gli altri immobili posseduti a titolo diverso dalla propriet\u00e0 (e, comunque, strumentali all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo) sono ammortizzati sulla base della durata prevista del contratto di locazione, inclusi gli eventuali periodi di rinnovo, o della vita utile del bene, quando questa risulta inferiore. Il costo relativo a manutenzioni straordinarie \u00e8 incluso nel valore contabile di un cespite quando \u00e8 probabile che i benefici economici futuri eccedenti quelli originariamente determinati affluiranno al Gruppo. Tali manutenzioni sono ammortizzate sulla base della vita utile residua del relativo cespite. Tutti gli altri costi di manutenzione sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Leasing IFRS 16 L\u2019IFRS 16 \u00e8 stato pubblicato nel gennaio 2016 ed ha sostituito lo IAS 17 Leasing, l\u2019IFRIC 4, il SIC-15 e il SIC-27.L\u2019IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei leasing(contratti che danno il diritto all\u2019utilizzo dei beni di terzi) e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contrattidi leasing in bilancio sulla base di un singolo modello simile a quello utilizzato per contabilizzare i leasingfinanziari in accordo con lo IAS 17. Il principio prevede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari \u2013contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore/low value assets\u201d (ad esempio i personal computer,fotocopiatrici,\u2026) ed i contratti di leasing a breve termine/short term (ad esempio i contratti con scadenza entroi 12 mesi od inferiore). Alla data di inizio del contratto di leasing, il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte deipagamenti non variabili dei canoni di locazione (cio\u00e8 la passivit\u00e0 per leasing) ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta ildiritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (cio\u00e8 il diritto d\u2019uso). I locatari devono contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso. I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Il principio non prevede, invece, modifiche significative per i locatori. Perdite di valore (Impairment) delle attivit\u00e0 Il principio IAS 36, in presenza di indicatori, eventi o variazioni di circostanze che facciano presupporre l\u2019esistenza di perdite durevoli di valore, prevede di sottoporre a test di impairment le attivit\u00e0 immateriali e materiali, al fine di assicurare che non siano iscritte a bilancio attivit\u00e0 a un valore superiore rispetto a quello recuperabile. I marchi e le altre attivit\u00e0 immateriali, unitamente alle immobilizzazioni materiali, attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso e altre attivit\u00e0 non correnti, sono sottoposte a una verifica del valore recuperabile in presenza di indicazioni di possibile perdita di valore. Una perdita per riduzione di valore (impairment) si verifica e viene contabilizzata quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari ecceda il valore recuperabile. Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene adeguato al valore recuperabile e la perdita per riduzione di valore viene rilevata a conto economico. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 corrisponde al maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, e il valore d\u2019uso. Per la determinazione del valore d\u2019uso, i futuri flussi finanziari stimati sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al netto delle imposte, che riflette la valutazione corrente di mercato del valore del denaro e dei rischi correlati all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, nonch\u00e9 dei flussi di cassa derivanti dalla dismissione del bene al termine della sua vita utile. Qualora non fosse possibile stimare per una singola attivit\u00e0 un flusso finanziario autonomo, viene individuata l\u2019unit\u00e0 operativa minima (cash generating unit) alla quale il bene appartiene e a cui \u00e8 possibile associare futuri flussi di cassa indipendenti. L\u2019incremento dei tassi di interesse di mercato, che nel corso dell'esercizio ha condizionato il tasso di attualizzazione utilizzato nel calcolo del valore d'uso di un'attivit\u00e0 riducendone il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 stessa, \u00e8 da ritenere un evento straordinario che quindi richiede valutazioni in relazione al rischio che i valori contabili delle attivit\u00e0 sopra menzionate possano aver subito perdite durevoli di valore. Per la determinazione del valore recuperabile dei marchi iscritti a bilancio, si \u00e8 proceduto alla stima del valore corrente attualizzando l\u2019ipotetico valore delle royalties derivanti dalla cessione in uso a terzi di tali beni immateriali, sulla base del quale i flussi di cassa sono legati al riconoscimento di una percentuale di royalties applicata all\u2019ammontare dei ricavi che il marchio \u00e8 in grado di generare, per un periodo di tempo pari alla vita utile residua. Quali tassi delle royalties sono stati utilizzati quelli medi del settore (10%). Per la valutazione 2022, i flussi di casa attesi e i ricavi derivano per l\u2019esercizio 2023 dal Budget di Gruppo 2023 approvato dal CdA in data 26 gennaio 2023 e per gli esercizi 2024-2026 dalle stime dal management coerenti con i piani di sviluppo attesi. Il tasso g di crescita utilizzato \u00e8 stato pari allo 0%. Come tasso di sconto \u00e8 stato utilizzato il costo medio del capitale (WACC) pari a 8,40% (6,50% quello al 31/12/2021). Peraltro, il Gruppo ha comunque condotto le consuete analisi di sensitivity, previste dallo IAS 36, al fine di evidenziare gli effetti prodotti sul \u201cvalore d\u2019uso\u201d da un ragionevole cambiamento degli assunti di base (WACC, tassi di crescita). Dall\u2019analisi effettuata non sono emerse situazioni di impairment essendo il valore netto contabile dei singoli marchi all\u2019interno del range di valori determinati per il relativo valore recuperabile. Infine, il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi volta a valutare la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e delle attivit\u00e0 immateriali e materiali attribuibili ai singoli punti vendita a gestione diretta (DOS) che hanno evidenziato indicatori di impairment ricollegabili all\u2019incremento dei tassi. In particolare per le Cash Generating Unit (CGU) il valore recuperabile, calcolato come maggiore tra fair value e valore d\u2019uso della relativa Cash Generating Unit, \u00e8 stato confrontato con il valore netto contabile (\u201ccarrying amount\u201d). Per la valutazione 2022, i flussi di cassa attesi e i ricavi derivano per l\u2019esercizio 2023 dal Budget di Gruppo 2023 approvato dal CdA in data 26 gennaio 2023 e per gli esercizi successivi, corrispondenti alla durata dei contratti di affitto, dalle stime del management coerenti con i piani di sviluppo attesi. Dall\u2019analisi effettuata \u00e8 emersa una svalutazione per impairment di Euro 650 migliaia relative ad un negozio che, nel contesto attuale, ha manifestato trigger events, evidenziando, sulla base delle previsioni economico finanziarie formulate dal Management, la parziale non recuperabilit\u00e0 degli investimenti effettuati. Ripristini di valore Il ripristino di valore di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria iscritta al costo ammortizzato deve essere rilevato quando il successivo incremento del valore recuperabile pu\u00f2 essere attribuito oggettivamente a un evento che si \u00e8 verificato dopo la contabilizzazione di una perdita per riduzione di valore. Nel caso delle altre attivit\u00e0 non finanziarie, il ripristino di valore ha luogo se vi \u00e8 un\u2019indicazione che la perdita di valore non esiste pi\u00f9 e vi \u00e8 stato un cambiamento nelle valutazioni utilizzate per determinare il valore recuperabile. Un ripristino di valore deve essere rilevato immediatamente nel conto economico rettificando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 al proprio valore recuperabile. Quest\u2019ultimo non deve essere superiore al valore contabile che si sarebbe determinato, al netto degli ammortamenti, se, negli esercizi precedenti, non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0. Viene comunque esclusa qualsiasi possibilit\u00e0 di ripristino di valore dell\u2019avviamento. Investimenti (Partecipazioni) Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate non consolidate, collegate o sottoposte a controllo congiunto sono valutate con il metodo del patrimonio netto. La quota di costo eccedente il patrimonio netto della partecipata alla data di acquisizione viene trattata in maniera analoga a quanto descritto nei criteri di consolidamento. Le altre partecipazioni sono valutate con il metodo del costo, che viene ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata. Attivit\u00e0 destinate alla dismissione (held for sale) In questa voce vengono classificate le attivit\u00e0 il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con un uso continuativo. Perch\u00e9 ci\u00f2 si verifichi, l\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) deve essere disponibile per la vendita immediata nella sua condizione attuale, soggetta a condizioni, che sono d\u2019uso e consuetudine, per la vendita di tali attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) e la vendita deve essere altamente probabile. L\u2019attivit\u00e0 classificata come posseduta per la vendita viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value (valore equo) al netto dei costi di vendita come disposto dall\u2019IFRS 5. Crediti commerciali e altri crediti I crediti sono iscritti secondo il presumibile valore di realizzo, cio\u00e8 al valore nominale al netto delle svalutazioniche riflettono la stima delle perdite su crediti. Questi sono regolarmente esaminati in termini di scadenza estagionalit\u00e0 al fine di prevenire rettifiche per perdite inaspettate. Gli eventuali crediti a medio e lungo termineche includano una componente implicita di interesse sono attualizzati impiegando un idoneo tasso di mercato.Tale voce include ratei e risconti relativi a quote di costi e proventi comuni a due o pi\u00f9 esercizi la cui entit\u00e0varia in ragione del tempo, in applicazione del principio della competenza economica. Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra costo di acquisto o di produzione e il presunto valore netto di realizzo. Il valore netto di realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento, nonch\u00e9 di quelli stimati necessari per realizzare la vendita. Per i prodotti finiti il costo di produzione include i costi delle materie prime, dei materiali e delle lavorazioni esterne, nonch\u00e9 tutti gli altri costi diretti e indiretti di produzione, per le quote ragionevolmente imputabili ai prodotti, con esclusione degli oneri finanziari. 45 Le scorte obsolete e di \"lento rigiro\" sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti includono i saldi di cassa e i depositi a vista e tutti gli investimentiad alta liquidit\u00e0 acquistati con una scadenza originale pari o inferiore a tre mesi. I titoli inclusi nelledisponibilit\u00e0 liquide e nei mezzi equivalenti sono rilevati al fair value. Accantonamenti Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura del periodo non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nello stato patrimoniale solo quando esiste un\u2019obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati ad un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. Benefici ai dipendenti Il trattamento di fine rapporto rientra nell\u2019ambito dello IAS 19 (\"Benefici ai dipendenti\") in quanto assimilabile ai piani a benefici definiti. I contributi del Gruppo ai programmi a contribuzione definita sono imputati a conto economico nel periodo a cui si riferiscono i contributi. L\u2019obbligazione netta per il Gruppo derivante da piani a benefici definiti \u00e8 calcolata su base attuariale utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Tutti gli utili e le perdite attuariali al 1 gennaio 2005, data di transizione agli IFRS, sono stati rilevati. Debiti finanziari Le passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione dei derivati, sono rilevate al fair value al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili. Scoperti bancari e finanziamenti I finanziamenti sono valutati inizialmente al costo che approssima il loro fair value, al netto dei costi sostenuper l\u2019operazione. Successivamente, sono iscritti al costo ammortizzato portando a conto economico l\u2019eventuadifferenza tra il costo e il valore di rimborso lungo la durata del finanziamento utilizzando il metodo del tassdi interesse effettivo. I finanziamenti sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti a meno che il Gruppo abbia il diritto incondizionato differire l\u2019estinzione di tale passivit\u00e0 di almeno dodici mesi dopo la data di riferimento. Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono iscritti al valore nominale. La componente finanziaria inclusa nei debiti a medio e lungo termine viene scorporata impiegando un tasso di mercato. Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte a decurtazione del capitale sociale per quanto attiene al valore nominale delazioni acquistate e in un\u2019apposita riserva per la parte eccedente il valore nominale. Contributi in conto capitale e in conto esercizio Eventuali contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che gli stessi saranno ricevuti. Il Gruppo ha optato per la presentazione in bilancio di eventuali contributi in conto capitale come posta rettificativa del valore contabile dei beni ai quali sono riferiti, e di eventuali contributi in conto esercizio a diretta deduzione del costo correlato. Strumenti finanziari derivati Le caratteristiche fondamentali degli strumenti finanziari derivati sono esposte nel paragrafo Strumenti finanziari derivati (Nota 11). Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per la copertura dei rischi legati all\u2019esposizione in valuta derivanti dalla propria attivit\u00e0 operativa, senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading. La contabilizzazione delle operazioni su derivati, essendo queste riferibili ad un rischio legato alla variabilit\u00e0 dei cash flow attesi (forecast transaction), avviene secondo le regole del cash flow hedge. Le regole dell\u2019hedge accounting prevedono la rilevazione nello stato patrimoniale dei derivati al loro fair value; la registrazione delle variazioni di fair value differisce a seconda della tipologia di copertura alla data di valutazione: \u2022 per i derivati che risultano a copertura di operazioni attese (i.e. cash flow hedge), le variazioni del fair value sono imputate direttamente alla apposita riserva di patrimonio netto, eccetto per la quota di variazione relativa alla parte inefficace della copertura che viene imputata a conto economico, tra i proventi e oneri finanziari; le differenze di fair value gi\u00e0 rilevate direttamente nella apposita riserva di patrimonio netto sono interamente imputate a conto economico, a rettifica dei margini operativi, al momento della rilevazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 relative alle poste coperte; \u2022 per i derivati che risultano a copertura di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte a bilancio (i.e. fair value hedge), le differenze di fair value sono interamente imputate a conto economico, tra i proventi e oneri finanziari. In aggiunta, si provvede a rettificare il valore della posta coperta (attivit\u00e0/passivit\u00e0) per la variazione di valore imputabile al rischio coperto, utilizzando come contropartita la voce proventi e oneri finanziari. Ricavi I ricavi delle vendite e delle prestazioni derivano principalmente dalla vendita di beni con il riconoscimento dei ricavi \"at point in time\" quando il controllo del bene \u00e8 stato trasferito al cliente. Questo \u00e8 previsto sia per la distribuzione Wholesale (spedizione dei beni al cliente, sia per la distribuzione retail quando il bene viene venduto attraverso un negozio fisico. Relativamente all'esportazioni di beni il controllo pu\u00f2 essere trasferito in varie fasi a seconda della tipologia dell'Incoterm applicato allo specifico cliente. Ci\u00f2 premesso porta ad un limitato giudizio sull'identificazione del passaggio di controllo del bene e del conseguente riconoscimento del ricavo. Una parte dei ricavi del gruppo deriva dal riconoscimento delle Roylalties, convenute, in base ad una percentuale prestabilita nel contratto con il cliente, sul fatturato netto. Le royalties maturano \"at point in time\", quindi nel momento dell'emissione da parte della Licenziataria, delle fatture di vendita dei prodotti concessi. La maggior parte dei ricavi del Gruppo deriva da prezzi di listino che possono variare a seconda della tipologia di prodotto, marchio e regione geografica. Alcuni contratti con Societ\u00e0 Retail del Gruppo prevedono il trasferimento del controllo con diritto di reso. Essendo operazioni infragruppo non impattano sul bilancio consolidato in quanto elise. Relativamente al riconoscimento delle Royalties queste sono calcolate in base ad una percentuale sul fatturato netto della Licenziataria. La percentuale pu\u00f2 variare in base alla tipologia di prodotto. Costi I costi e le spese sono contabilizzati secondo il principio della competenza. I costi di progettazione e realizzazione del campionario sostenuti nel periodo sono correlati ai ricavi di venditadella corrispondente collezione e, pertanto, iscritti a conto economico in proporzione ai ricavi realizzati. Laquota restante da spesare a conto economico nell\u2019esercizio in cui si manifesteranno i ricavi correlati figurapertanto tra le altre attivit\u00e0 correnti. Proventi e oneri finanziari Includono tutte le voci di natura finanziaria imputate a conto economico del periodo, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (principalmente scoperti di conto corrente, finanziamenti a medio-lungo termine), gli utili e le perdite su cambi, i dividendi percepiti, la quota di interessi passivi derivanti dal trattamento contabile dei beni in locazione finanziaria (IAS 17). Proventi e oneri per interessi sono imputati al conto economico del periodo nel quale sono realizzati/sostenuti. I dividendi sono rilevati nel periodo in cui il Gruppo matura il diritto alla percezione mediante delibera di approvazione. La quota di interessi passivi dei canoni di leasing finanziari \u00e8 imputata a conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo. Imposte Le imposte sul reddito del periodo comprendono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile. Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio sono rilevate a Conto Economico. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi o, qualora ne ricorrano i presupposti, sono capitalizzate nel relativo immobile. Le imposte correnti sul reddito imponibile dell\u2019esercizio rappresentano l\u2019onere fiscale determinato utilizzando le aliquote fiscali in vigore alla data di riferimento. Le imposte differite e anticipate sono rilevate per tutte le differenze temporanee esistenti alla data di riferimento tra i valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio ed i corrispondenti valori considerati per la determinazione del reddito imponibile ai fini fiscali. I debiti per imposte differite si riferiscono a: (i) componenti positivi di reddito imputati nell'esercizio in esame la cui rilevanza fiscale o tassazione avverr\u00e0 nei successivi esercizi; (ii) componenti negativi di reddito deducibili in misura superiore di quella iscritta nel conto economico per effetto dell\u2019applicazione dei Principi Contabili Internazionali. I crediti per imposte anticipate sono iscritti in bilancio: (i) per tutti i componenti negativi di reddito non deducibili nell\u2019esercizio in esame ma che potranno essere dedotti negli esercizi successivi; (ii) per il riporto a nuovo delle perdite fiscali non utilizzate, se \u00e8 probabile che sar\u00e0 realizzato un reddito imponibile a fronte del quale potr\u00e0 essere utilizzata la perdita fiscale. I crediti per imposte anticipate e i debiti per imposte differite sono determinati sulla base delle aliquote d\u2019imposta previste per il calcolo delle imposte sui redditi degli esercizi in cui le differenze temporanee si riverseranno, sulla base delle aliquote fiscali e della legislazione fiscale in vigore alla data di riferimento del bilancio. L\u2019effetto del cambiamento delle aliquote fiscali sulle predette imposte viene portato a Conto Economico nell\u2019esercizio in cui si manifesta tale cambiamento. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione. Informativa per settore All'interno di un gruppo possono essere distintamente identificabili diversi settori che forniscono un insieme di prodotti e servizi omogenei (settore di attivit\u00e0) o che forniscono prodotti e servizi in una determinata area geografica (settore geografico). In particolare, all\u2019interno del Gruppo Aeffe sono state individuate due aree di attivit\u00e0: (i) divisione pr\u00eat-\u00e0-porter; (ii) divisione calzature e pelletteria. In ottemperanza a quanto disposto dall\u2019IFRS 8 le informazioni settoriali vengono fornite al paragrafo dedicato ai \u201cCommenti alle principali voci di conto economico e informativa di settore\u201d. Rendiconto finanziario Il rendiconto finanziario, predisposto dal Gruppo come previsto dallo IAS 7, \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali di tale voce alla data di riferimento. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa e che sono soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore. Pertanto, un impiego finanziario \u00e8 solitamente classificato come disponibilit\u00e0 liquida equivalente quando \u00e8 a breve scadenza, ovvero a tre mesi o meno dalla data d\u2019acquisto. Gli scoperti di conto corrente, solitamente, rientrano nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento, salvo il caso in cui essi siano rimborsabili a vista e formino parte integrante della gestione della liquidit\u00e0 o delle disponibilit\u00e0 liquide equivalenti di una societ\u00e0, nel qual caso essi sono classificati a riduzione delle disponibilit\u00e0 liquide equivalenti. I flussi finanziari in valuta estera sono stati convertiti al cambio medio del periodo. I proventi e i costi relativi a interessi, dividendi ricevuti e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa. Secondo lo IAS 7, il rendiconto finanziario deve evidenziare separatamente i flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento: (i) flusso monetario da attivit\u00e0 operativa: i flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono connessi principalmente all\u2019attivit\u00e0 di produzione del reddito e vengono rappresentati dal Gruppo utilizzando il metodo indiretto; secondo tale metodo l\u2019utile d\u2019esercizio viene rettificato degli effetti delle poste che nell\u2019esercizio non hanno comportato esborsi, ovvero non hanno originato liquidit\u00e0 (operazioni di natura non monetaria); (ii) flusso monetario da attivit\u00e0 di investimento: l\u2019attivit\u00e0 di investimento \u00e8 indicata separatamente perch\u00e9 essa \u00e8, tra l\u2019altro, indicativa di investimenti/disinvestimenti effettuati con l\u2019obiettivo di ottenere in futuro ricavi e flussi di cassa positivi; (iii) flusso monetario da attivit\u00e0 finanziaria: l\u2019attivit\u00e0 di finanziamento \u00e8 costituita dai flussi che comportano la modificazione dell\u2019entit\u00e0 e della composizione del patrimonio netto e dei finanziamenti ottenuti. 16. Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro Il trattamento di fine rapporto, istituto retributivo ad erogazione differita a favore di tutti i lavoratori, si configura come programma a benefici definiti (IAS 19), in quanto l\u2019obbligazione aziendale non termina con il versamento dei contributi maturati sulle retribuzioni liquidate, ma si protrae fino al termine del rapporto di lavoro. Per tali tipi di piani, il principio richiede che l\u2019ammontare maturato debba essere proiettato nel futuro al fine di determinare, con una valutazione attuariale che tenga conto del tasso di rotazione del personale, della prevedibile evoluzione della dinamica retributiva e di eventuali altri fattori, l\u2019ammontare da pagare al momento della cessazione del rapporto di lavoro. Tale metodologia non trova applicazione per quella parte di dipendenti il cui trattamento di fine rapporto confluisce in fondi pensionistici di categoria, configurandosi, in tale situazione, un piano pensionistico a contribuzione definita. La composizione e la movimentazione del fondo sono illustrate nella tabella seguente: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre Incrementi Decrementi / 31 dicembre Altre variazioni 2021 2022 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di 4.479 319 ( 1.247) 3.551 lavoro Totale 4.479 319 ( 1.247) 3.551 Gli incrementi comprendono la quota di TRF maturata nell\u2019anno e la relativa rivalutazione, mentre la voce decrementi/altre variazioni comprende il decremento per la liquidazione del TFR e la perdita attuariale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
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"pp-value-13-3": {
"value": "Controllate Le controllate sono le entit\u00e0 sottoposte al controllo della Societ\u00e0. Il controllo \u00e8 il potere di determinare, direttamente o indirettamente, le politiche finanziarie e gestionali di un\u2019entit\u00e0 al fine di ottenere i benefici derivanti dalle sue attivit\u00e0. I bilanci delle controllate sono consolidati a partire dalla data in cui inizia il controllo fino alla data in cui il controllo cessa. L\u2019acquisizione delle controllate viene contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisto. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato quale somma del fair value delle attivit\u00e0 cedute, delle azioni emesse e delle passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione, pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili all\u2019acquisizione. L\u2019eventuale eccedenza del costo dell\u2019acquisizione, rispetto alla quota d\u2019interessenza dell\u2019acquirente nel fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata acquisita, viene contabilizzata come avviamento. Nel caso in cui la quota d\u2019interessenza dell\u2019acquirente nel fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata acquisita ecceda il costo dell\u2019acquisizione, la differenza \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico. I saldi, le operazioni, i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, vengono eliminati nel consolidamento. Inoltre, le operazioni di aggregazione aziendale infragruppo sono state contabilizzate mantenendo il valore d\u2019iscrizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 pari a quello gi\u00e0 registrato nel bilancio consolidato. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"pp-value-14-2": {
"value": "Collegate Una collegata \u00e8 un\u2019impresa nella quale il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un\u2019influenza notevole, ma non il controllo n\u00e9 il controllo congiunto, attraverso la partecipazione alle decisioni sulle politiche finanziarie e operative della partecipata. I risultati economici e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 delle imprese collegate sono rilevati nel bilancio consolidato utilizzando il metodo del patrimonio netto, ad eccezione dei casi in cui sono classificate come detenute per la vendita. Secondo tale metodo, le partecipazioni nelle imprese sono rilevate nello stato patrimoniale al costo, rettificato per le variazioni successive all\u2019acquisizione nelle attivit\u00e0 nette delle collegate, al netto di eventuali perdite di valore delle singole partecipazioni. Le perdite delle collegate eccedenti la quota di interessenza del Gruppo nelle stesse (inclusive di crediti di medio-lungo termine che, in sostanza fanno parte dell\u2019investimento netto del Gruppo nella collegata), non sono rilevate, a meno che il Gruppo non abbia assunto una obbligazione per la copertura delle stesse. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante alla Capogruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. L\u2019avviamento \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento ed \u00e8 assoggettato a test di impairment. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto allapercentuale di spettanza del Gruppo del fair value delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabilidelle collegate alla data di acquisizione \u00e8 accreditata a conto economico nell\u2019esercizio di acquisizione. Conriferimento alle operazioni intercorse fra un\u2019impresa del Gruppo e una collegata, gli utili e le perdite nonrealizzati sono eliminati in misura pari alla percentuale di partecipazione del Gruppo nella collegata, adaccezione del caso in cui le perdite non realizzate costituiscano l\u2019evidenza di una riduzione nel valoredell\u2019attivit\u00e0 trasferita. ",
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"pp-value-16-2": {
"value": "AREA DI CONSOLIDAMENTO Ai sensi della delibera Consob n. 11971 del 14 maggio 1999 e successive modifiche (art. 126 del Regolamento) di seguito viene fornito l'elenco integrato delle imprese e delle partecipazioni rilevanti facenti capo ad Aeffe al 31 dicembre 2022. Societ\u00e0 Sede Valuta Cap. sociale Part.diretta Part.indiretta Societ\u00e0 consolidate con il metodo dell'integrazione globale Societ\u00e0 italiane Aeffe Retail S.p.A. S.G. in Marignano (RN) Italia EUR 8.585.150 100% Moschino S.p.A. S.G. in Marignano (RN) Italia EUR 66.817.108 100% Pollini S.p.A. Gatteo (FC) Italia EUR 6.000.000 100% Pollini Retail S.p.A. Gatteo (FC) Italia EUR 5.000.000 100% (i) Moschino Kids S.r.l. Padernello di Paese (TV) Italia EUR 10.000 70% Societ\u00e0 estere Aeffe France S.a.r.l. Parigi (FR) EUR 50.000 100% Aeffe UK Ltd. Londra (GB) GBP 310.000 100% Aeffe USA Inc. New York (USA) USD 600.000 100% Aeffe Germany G.m.b.h. Metzingen (DE) EUR 25.000 100% Aeffe Spagna S.l.u. Barcelona (E) EUR 320.000 100% Aeffe Netherlands B.V. Rotterdam (NL) EUR 25.000 100% Pollini Suisse S.a.g.l. Chiasso (CH) CHF 20.000 100% (i) Pollini Austria G.m.b.h. Vienna (A) EUR 35.000 100% (i) Fashoff UK Ltd. Londra (GB) GBP 1.550.000 100% (ii) Moschino Korea Ltd. Seoul (ROK) KRW 6.192.940.000 100% (ii) Moschino France S.a.r.l. Parigi (FR) EUR 50.000 100% (ii) Moschino USA Inc. New York (USA) USD 10.000 100% (ii) Bloody Mary Inc. New York (USA) USD 100.000 100% (ii) Moschino Asia Pacific Ltd. Hong Kong (HK) HKD 500.000 100% (ii) Moschino Shanghai Ltd Shanghai (CN) CNY 17.999.960 100% (iii) Note (dettaglio partecipazioni indirette): (i) detenuta al 100% da Pollini S.p.A.; (ii) detenuta al 100% da Moschino S.p.A.; (iii) detenuta al 100% da Moschino Kids S.r.l.. Nel corso del periodo sono state perfezionate le seguenti operazioni: a) chiusura Div\u00e8 S.a.; b) chiusura Aeffe Japan Inc.; c) chiusura Moschino Japan Ltd.; d) costituzione Aeffe Netherland BV: e) costituzione Moschino Kids Srl; f) fusione per incorporazione di Velmar S.p.A. in Aeffe S.p.A.. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
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"pp-value-17-3": {
"value": "VALUTA ESTERA Valuta funzionale e moneta di presentazione Gli importi inclusi nel bilancio di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo sono valutati utilizzando la valuta funzionale, ovvero la valuta dell\u2019area economica prevalente in cui l\u2019entit\u00e0 opera. Il presente bilancio consolidato \u00e8 redatto in Euro, valuta funzionale e moneta di presentazione della Capogruppo. Operazioni e saldi in valuta estera Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale applicando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di chiusura. Le differenze di cambio derivanti dall\u2019estinzione di tali operazioni o dalla conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie sono rilevate nel conto economico. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non monetarie che sono valutate al fair value in una valuta estera sono convertite utilizzando i tassi di cambio alla data in cui il fair value era stato determinato. Bilanci delle societ\u00e0 estere I bilanci delle societ\u00e0 estere la cui valuta funzionale \u00e8 diversa dall\u2019Euro sono convertiti in Euro utilizzando le seguenti procedure: (i) attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dal consolidamento, sono convertiti al tasso di cambio in vigore alla data di chiusura del bilancio; (ii) ricavi e costi sono convertiti al cambio medio di periodo che approssima il tasso di cambio alla data delle operazioni; (iii) le differenze di cambio sono rilevate in una componente separata di patrimonio netto. Alla dismissione di una societ\u00e0 estera, l\u2019importo complessivo delle differenze di cambio accumulate relativo a tale societ\u00e0 estera viene rilevato nel conto economico. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in Euro delle situazioni economico-patrimoniali delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono riportati nella seguente tabella. Descrizione delle valute Cambio puntuale Cambio medio Cambio puntuale Cambio medio 31 dicembre 2022 2022 31 dicembre 2021 2021 Dollaro di Hong Kong 8,3163 8,2451 8,8333 9,1932 Renminbi Cinese 7,3582 7,0788 7,1947 7,6282 Dollaro USA 1,0666 1,0530 1,1326 1,1827 Sterlina britannica 0,8869 0,8528 0,8403 0,8596 Yen Giapponese 140,6600 138,0274 130,3800 129,8767 Won Sudcoreano 1.344,0900 1.358,0700 1.346,3800 1.354,0600 Franco Svizzero 0,9847 1,0047 1,0331 1,0811 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-18-2": {
"value": "SCHEMI DI BILANCIO Nell\u2019ambito delle scelte consentite dallo IAS 1 per la presentazione della propria situazione economica e patrimoniale, il Gruppo ha optato per uno schema di stato patrimoniale che prevede la suddivisione tra attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti e non correnti e per uno schema di conto economico basato sulla classificazione dei costi per natura, ritenuto maggiormente rappresentativo delle dinamiche aziendali. Per l\u2019esposizione del rendiconto finanziario \u00e8 utilizzato lo schema \u201cindiretto\u201d. Si precisa, infine, che, con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati inseriti specifici schemi supplementari di Conto Economico, di Stato Patrimoniale e di Rendiconto Finanziario con evidenza dei rapporti significativi con parti correlate al fine di non compromettere la leggibilit\u00e0 complessiva degli schemi di bilancio. CRITERI DI VALUTAZIONE I principi contabili e i principi di consolidamento adottati nella redazione della presente relazione finanziaria sono coerenti con quelli applicati per la redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2021, tenuto anche conto di quanto di seguito esposto relativamente ai nuovi principi contabili, agli emendamenti e alle interpretazioni applicabili dal 1\u00b0 gennaio 2022. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"pp-value-20-1": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni pubblicati dallo IASB omologati dalla Unione Europea, applicabili dal 1 gennaio 2022: - amendments to IFRS 3 Business Combinations, volte a completare l\u2019aggiornamento dei riferimenti al Conceptual Framework for Financial Reporting presenti nel principio contabile, fornire chiarimenti circa i presupposti per la rilevazione alla data di acquisizione di fondi, passivit\u00e0 potenziali e/o passivit\u00e0 per tributi assunti nell\u2019ambito di un\u2019operazione di business combination, nonch\u00e9 ad esplicitare quando le attivit\u00e0 potenziali non possono essere rilevate nell\u2019ambito di una business combination; - amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment, al fine di chiarire che i ricavi derivanti dalla vendita di beni prodotti da un impianto prima che lo stesso sia entrato in marcia commerciale siano imputati a conto economico unitamente ai relativi costi di produzione; - amendments to IAS 37 Priovisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets, al fine di chiarire la modalit\u00e0 di determinazione dell\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto; - annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all\u2019IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni pubblicati dallo IASB omologati dall\u2019Unione Europea e non adottati nella predisposizione del presente bilancio : - amendments to IFRS 17 Insurance Contracts: Il nuovo standard stabilisce i principi per la rilevazione, la valutazione, la presentazione e l\u2019informativa dei contratti assicurativi nell\u2019ambito dei principi contabili internazionali IAS/IFRS. L\u2019obiettivo dell\u2019IFRS 17 \u00e8 garantire che un\u2019entit\u00e0 fornisca informazioni rilevanti che rappresentino fedelmente tali contratti. Queste informazioni forniscono agli utilizzatori del bilancio una base per valutare l\u2019effetto che i contratti assicurativi hanno sulla posizione finanziaria, sui risultati finanziari e sui flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0. L\u2019IFRS 17 \u00e8 stato emesso nel mese di maggio 2017 e si applica agli esercizi annuali che iniziano il o dopo il 1\u00b0gennaio2023; - amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Noncurrent\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata; - amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. ",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfDepartureFromIFRS",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-21-3": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali Le immobilizzazioni immateriali sono attivit\u00e0 non monetarie identificabili, prive di consistenza fisica, sottoposte al controllo dell\u2019impresa e in grado di far affluire al Gruppo benefici economici futuri. Le immobilizzazioni immateriali sono inizialmente iscritte al costo d\u2019acquisto (che nel caso di aggregazioni d\u2019imprese corrisponde al fair value), pari al prezzo pagato per l\u2019acquisizione, inclusivo degli oneri direttamente attribuibili alla fase di preparazione o di produzione, nel caso in cui esistano i presupposti per la capitalizzazione di spese sostenute per le attivit\u00e0 internamente generate. Dopo la rilevazione iniziale, le immobilizzazioni immateriali continuano a essere contabilizzate al costo, al netto degli ammortamenti cumulati e delle svalutazioni per perdite di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 (Impairment). I costi sostenuti per immobilizzazioni immateriali successivamente all\u2019acquisto, sono capitalizzati solo qualora gli stessi incrementino i benefici economici futuri dell\u2019immobilizzazione immateriale cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Tra le immobilizzazioni immateriali si distinguono: a) quelle a vita utile indefinita, quali gli avviamenti, che non sono soggette al processo di ammortamento, ma vengono annualmente (ovvero ogni qual volta vi siano motivi per ritenere che l'immobilizzazione possa aver subito una perdita di valore) sottoposte al test di impairment, sulla base di quanto previsto nello IAS 36; b) quelle a vita utile definita ovvero le altre immobilizzazioni immateriali, i cui criteri di valutazione vengono riportati nei successivi paragrafi. Marchi I marchi sono iscritti al valore di costo e vengono ammortizzati sistematicamente a quote costanti lungo il periodo della vita utile stimata (40 anni), a decorrere dal momento in cui il bene \u00e8 disponibile per l\u2019utilizzo. L\u2019applicazione dell\u2019IFRS 3 ha permesso di rideterminare la contabilizzazione di tutte le aggregazioni aziendali intervenute successivamente alla data del 31 dicembre 2001 facendo emergere, attraverso una perizia estimativa, il nuovo valore di una parte delle immobilizzazioni immateriali che, al momento dell\u2019acquisto delle partecipazioni, non risultava espresso in bilancio. Il Gruppo ha ritenuto congruo assegnare ai marchi una vita definita pari a 40 anni in considerazione delle scelte effettuate da altri operatori del settore e nell\u2019ottica del tutto prudenziale, di applicare ai propri marchi una vita utile molto lunga (in quanto espressione della prolungata utilit\u00e0 ricavabile da tali assets) ma non eterna, a scapito di una valorizzazione a vita indefinita (quindi non identificabile). Tale scelta risulta, quindi, in linea con la tipologia di beni intangibili appartenenti al settore della moda e confrontabile con l\u2019esperienza gi\u00e0 consolidata di altre aziende internazionali del settore (market comparables). Altre immobilizzazioni immateriali In tale voce sono inclusi i costi sostenuti per l\u2019acquisizione di software; tali immobilizzazioni sono ammortizzatein un periodo non superiore a 3 anni. Le principali aliquote di ammortamento applicate, sono le seguenti: Categoria % Diritti di brevetto e utilizzo opere dell'ingegno 33% Marchi 2,5% I costi di ricerca sono imputati al conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Al 31 dicembre 2022, il Gruppo non ha iscritto in bilancio attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-23-3": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value dell\u2019attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata o dell\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore (test di impairment). Le perdite di valore sono iscritte a conto economico e non sono successivamente ripristinate. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare non ancora ammortizzato dell\u2019avviamento a essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Nel caso in cui il fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata ecceda il costo dell\u2019acquisizione, la differenza \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico. Quando il contratto di acquisto prevede la rettifica del corrispettivo dell\u2019acquisto in base ad eventi futuri, la stima della rettifica deve essere inclusa nel costo dell\u2019acquisizione se la rettifica appare probabile e l\u2019importo pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Eventuali rettifiche future alla stima sono rilevate come una rettifica all\u2019avviamento. Al 31 dicembre 2022, la societ\u00e0 non ha iscritti in bilancio valori relativi ad avviamenti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-23-4": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione di una controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto rappresenta l\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del fair value dell\u2019attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della controllata o dell\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 e rivisto annualmente per verificare che non abbia subito perdite di valore (test di impairment). Le perdite di valore sono iscritte a conto economico e non sono successivamente ripristinate. In caso di cessione di un\u2019impresa controllata o di un\u2019entit\u00e0 a controllo congiunto, l\u2019ammontare non ancora ammortizzato dell\u2019avviamento a essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione. Nel caso in cui il fair value netto delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della partecipata ecceda il costo dell\u2019acquisizione, la differenza \u00e8 rilevata immediatamente a conto economico. Quando il contratto di acquisto prevede la rettifica del corrispettivo dell\u2019acquisto in base ad eventi futuri, la stima della rettifica deve essere inclusa nel costo dell\u2019acquisizione se la rettifica appare probabile e l\u2019importo pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Eventuali rettifiche future alla stima sono rilevate come una rettifica all\u2019avviamento. Al 31 dicembre 2022, la societ\u00e0 non ha iscritti in bilancio valori relativi ad avviamenti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-26-3": {
"value": "Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni, esposte al netto dei rispettivi fondi ammortamento, sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, ad eccezione di quei cespiti il cui valore \u00e8 stato rivalutato in base a disposizioni di legge. Nel costo sono compresi gli oneri accessori e i costi direttamente imputabili al bene. Le immobilizzazioni sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base di aliquote economico-tecniche determinate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dei beni; nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita durevole di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata. I costi di manutenzione aventi natura ordinaria sono addebitati integralmente al conto economico. I costi di manutenzione aventi natura incrementativa sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono e ammortizzati in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzo degli stessi. Le immobilizzazioni in corso e gli anticipi a fornitori sono iscritti nell\u2019attivo sulla base del costo sostenuto, incluse le spese direttamente imputabili. Trovano deroga al principio generale le voci dei terreni e dei fabbricati per le quali il valore di iscrizione \u00e8 stato allineato al valore risultante dalle perizie effettuate da un perito esperto indipendente, anche al fine di poter scindere il valore dei terreni precedentemente incluso nell\u2019unica categoria \u201cterreni e fabbricati\u201d e, come tale, sottoposto ad ammortamento. Le quote di ammortamento sono applicate costantemente sulla base della nuova vita utile stimata dei cespiti pari a 50 anni (2%). Le aliquote di ammortamento applicate sono le seguenti: Categoria % Fabbricati industriali 2% Macchinari e Impianti 12,5% Impianti fotovoltaici 9% Attrezzature industriali e commerciali 25% Macchine elettroniche 20% Mobili e arredi 12% Autoveicoli 20% Autovetture 25% I terreni non sono ammortizzati. I costi per opere su beni di terzi, che comprendono i costi sostenuti per l\u2019allestimento e l\u2019ammodernamento della rete dei punti vendita a gestione diretta e di tutti gli altri immobili posseduti a titolo diverso dalla propriet\u00e0 (e, comunque, strumentali all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo) sono ammortizzati sulla base della durata prevista del contratto di locazione, inclusi gli eventuali periodi di rinnovo, o della vita utile del bene, quando questa risulta inferiore. Il costo relativo a manutenzioni straordinarie \u00e8 incluso nel valore contabile di un cespite quando \u00e8 probabile che i benefici economici futuri eccedenti quelli originariamente determinati affluiranno al Gruppo. Tali manutenzioni sono ammortizzate sulla base della vita utile residua del relativo cespite. Tutti gli altri costi di manutenzione sono rilevati nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-27-3": {
"value": "Leasing IFRS 16 L\u2019IFRS 16 \u00e8 stato pubblicato nel gennaio 2016 ed ha sostituito lo IAS 17 Leasing, l\u2019IFRIC 4, il SIC-15 e il SIC-27.L\u2019IFRS 16 definisce i principi per la rilevazione, la misurazione, la presentazione e l\u2019informativa dei leasing(contratti che danno il diritto all\u2019utilizzo dei beni di terzi) e richiede ai locatari di contabilizzare tutti i contrattidi leasing in bilancio sulla base di un singolo modello simile a quello utilizzato per contabilizzare i leasingfinanziari in accordo con lo IAS 17. Il principio prevede due esenzioni per la rilevazione da parte dei locatari \u2013contratti di leasing relativi ad attivit\u00e0 di \u201cscarso valore/low value assets\u201d (ad esempio i personal computer,fotocopiatrici,\u2026) ed i contratti di leasing a breve termine/short term (ad esempio i contratti con scadenza entroi 12 mesi od inferiore). Alla data di inizio del contratto di leasing, il locatario rileva una passivit\u00e0 a fronte deipagamenti non variabili dei canoni di locazione (cio\u00e8 la passivit\u00e0 per leasing) ed un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta ildiritto all\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 sottostante per la durata del contratto (cio\u00e8 il diritto d\u2019uso). I locatari devono contabilizzare separatamente le spese per interessi sulla passivit\u00e0 per leasing e l\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso. I locatari dovranno anche rimisurare la passivit\u00e0 per leasing al verificarsi di determinati eventi (ad esempio: un cambiamento nelle condizioni del contratto di leasing, un cambiamento nei pagamenti futuri del leasing conseguente al cambiamento di un indice o di un tasso utilizzati per determinare quei pagamenti). Il locatario riconosce generalmente l\u2019importo della rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing come una rettifica del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0. Il principio non prevede, invece, modifiche significative per i locatori. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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},
"pp-value-29-3": {
"value": "Perdite di valore (Impairment) delle attivit\u00e0 Il principio IAS 36, in presenza di indicatori, eventi o variazioni di circostanze che facciano presupporre l\u2019esistenza di perdite durevoli di valore, prevede di sottoporre a test di impairment le attivit\u00e0 immateriali e materiali, al fine di assicurare che non siano iscritte a bilancio attivit\u00e0 a un valore superiore rispetto a quello recuperabile. I marchi e le altre attivit\u00e0 immateriali, unitamente alle immobilizzazioni materiali, attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso e altre attivit\u00e0 non correnti, sono sottoposte a una verifica del valore recuperabile in presenza di indicazioni di possibile perdita di valore. Una perdita per riduzione di valore (impairment) si verifica e viene contabilizzata quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari ecceda il valore recuperabile. Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene adeguato al valore recuperabile e la perdita per riduzione di valore viene rilevata a conto economico. Il valore recuperabile delle attivit\u00e0 corrisponde al maggiore tra il fair value, al netto dei costi di vendita, e il valore d\u2019uso. Per la determinazione del valore d\u2019uso, i futuri flussi finanziari stimati sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al netto delle imposte, che riflette la valutazione corrente di mercato del valore del denaro e dei rischi correlati all\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, nonch\u00e9 dei flussi di cassa derivanti dalla dismissione del bene al termine della sua vita utile. Qualora non fosse possibile stimare per una singola attivit\u00e0 un flusso finanziario autonomo, viene individuata l\u2019unit\u00e0 operativa minima (cash generating unit) alla quale il bene appartiene e a cui \u00e8 possibile associare futuri flussi di cassa indipendenti. L\u2019incremento dei tassi di interesse di mercato, che nel corso dell'esercizio ha condizionato il tasso di attualizzazione utilizzato nel calcolo del valore d'uso di un'attivit\u00e0 riducendone il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 stessa, \u00e8 da ritenere un evento straordinario che quindi richiede valutazioni in relazione al rischio che i valori contabili delle attivit\u00e0 sopra menzionate possano aver subito perdite durevoli di valore. Per la determinazione del valore recuperabile dei marchi iscritti a bilancio, si \u00e8 proceduto alla stima del valore corrente attualizzando l\u2019ipotetico valore delle royalties derivanti dalla cessione in uso a terzi di tali beni immateriali, sulla base del quale i flussi di cassa sono legati al riconoscimento di una percentuale di royalties applicata all\u2019ammontare dei ricavi che il marchio \u00e8 in grado di generare, per un periodo di tempo pari alla vita utile residua. Quali tassi delle royalties sono stati utilizzati quelli medi del settore (10%). Per la valutazione 2022, i flussi di casa attesi e i ricavi derivano per l\u2019esercizio 2023 dal Budget di Gruppo 2023 approvato dal CdA in data 26 gennaio 2023 e per gli esercizi 2024-2026 dalle stime dal management coerenti con i piani di sviluppo attesi. Il tasso g di crescita utilizzato \u00e8 stato pari allo 0%. Come tasso di sconto \u00e8 stato utilizzato il costo medio del capitale (WACC) pari a 8,40% (6,50% quello al 31/12/2021). Peraltro, il Gruppo ha comunque condotto le consuete analisi di sensitivity, previste dallo IAS 36, al fine di evidenziare gli effetti prodotti sul \u201cvalore d\u2019uso\u201d da un ragionevole cambiamento degli assunti di base (WACC, tassi di crescita). Dall\u2019analisi effettuata non sono emerse situazioni di impairment essendo il valore netto contabile dei singoli marchi all\u2019interno del range di valori determinati per il relativo valore recuperabile. Infine, il Gruppo ha effettuato un\u2019analisi volta a valutare la recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e delle attivit\u00e0 immateriali e materiali attribuibili ai singoli punti vendita a gestione diretta (DOS) che hanno evidenziato indicatori di impairment ricollegabili all\u2019incremento dei tassi. In particolare per le Cash Generating Unit (CGU) il valore recuperabile, calcolato come maggiore tra fair value e valore d\u2019uso della relativa Cash Generating Unit, \u00e8 stato confrontato con il valore netto contabile (\u201ccarrying amount\u201d). Per la valutazione 2022, i flussi di cassa attesi e i ricavi derivano per l\u2019esercizio 2023 dal Budget di Gruppo 2023 approvato dal CdA in data 26 gennaio 2023 e per gli esercizi successivi, corrispondenti alla durata dei contratti di affitto, dalle stime del management coerenti con i piani di sviluppo attesi. Dall\u2019analisi effettuata \u00e8 emersa una svalutazione per impairment di Euro 650 migliaia relative ad un negozio che, nel contesto attuale, ha manifestato trigger events, evidenziando, sulla base delle previsioni economico finanziarie formulate dal Management, la parziale non recuperabilit\u00e0 degli investimenti effettuati. Ripristini di valore Il ripristino di valore di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria iscritta al costo ammortizzato deve essere rilevato quando il successivo incremento del valore recuperabile pu\u00f2 essere attribuito oggettivamente a un evento che si \u00e8 verificato dopo la contabilizzazione di una perdita per riduzione di valore. Nel caso delle altre attivit\u00e0 non finanziarie, il ripristino di valore ha luogo se vi \u00e8 un\u2019indicazione che la perdita di valore non esiste pi\u00f9 e vi \u00e8 stato un cambiamento nelle valutazioni utilizzate per determinare il valore recuperabile. Un ripristino di valore deve essere rilevato immediatamente nel conto economico rettificando il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 al proprio valore recuperabile. Quest\u2019ultimo non deve essere superiore al valore contabile che si sarebbe determinato, al netto degli ammortamenti, se, negli esercizi precedenti, non fosse stata rilevata alcuna perdita per riduzione di valore dell\u2019attivit\u00e0. Viene comunque esclusa qualsiasi possibilit\u00e0 di ripristino di valore dell\u2019avviamento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-31-3": {
"value": "Investimenti (Partecipazioni) Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate non consolidate, collegate o sottoposte a controllo congiunto sono valutate con il metodo del patrimonio netto. La quota di costo eccedente il patrimonio netto della partecipata alla data di acquisizione viene trattata in maniera analoga a quanto descritto nei criteri di consolidamento. Le altre partecipazioni sono valutate con il metodo del costo, che viene ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-31-4": {
"value": "Investimenti (Partecipazioni) Le partecipazioni in societ\u00e0 controllate non consolidate, collegate o sottoposte a controllo congiunto sono valutate con il metodo del patrimonio netto. La quota di costo eccedente il patrimonio netto della partecipata alla data di acquisizione viene trattata in maniera analoga a quanto descritto nei criteri di consolidamento. Le altre partecipazioni sono valutate con il metodo del costo, che viene ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-32-3": {
"value": "Attivit\u00e0 destinate alla dismissione (held for sale) In questa voce vengono classificate le attivit\u00e0 il cui valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 con un uso continuativo. Perch\u00e9 ci\u00f2 si verifichi, l\u2019attivit\u00e0 (o gruppo in dismissione) deve essere disponibile per la vendita immediata nella sua condizione attuale, soggetta a condizioni, che sono d\u2019uso e consuetudine, per la vendita di tali attivit\u00e0 (o gruppi in dismissione) e la vendita deve essere altamente probabile. L\u2019attivit\u00e0 classificata come posseduta per la vendita viene valutata al minore tra il suo valore contabile e il fair value (valore equo) al netto dei costi di vendita come disposto dall\u2019IFRS 5. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-33-3": {
"value": "Crediti commerciali e altri crediti I crediti sono iscritti secondo il presumibile valore di realizzo, cio\u00e8 al valore nominale al netto delle svalutazioniche riflettono la stima delle perdite su crediti. Questi sono regolarmente esaminati in termini di scadenza estagionalit\u00e0 al fine di prevenire rettifiche per perdite inaspettate. Gli eventuali crediti a medio e lungo termineche includano una componente implicita di interesse sono attualizzati impiegando un idoneo tasso di mercato.Tale voce include ratei e risconti relativi a quote di costi e proventi comuni a due o pi\u00f9 esercizi la cui entit\u00e0varia in ragione del tempo, in applicazione del principio della competenza economica. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-34-3": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra costo di acquisto o di produzione e il presunto valore netto di realizzo. Il valore netto di realizzo \u00e8 il prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento, nonch\u00e9 di quelli stimati necessari per realizzare la vendita. Per i prodotti finiti il costo di produzione include i costi delle materie prime, dei materiali e delle lavorazioni esterne, nonch\u00e9 tutti gli altri costi diretti e indiretti di produzione, per le quote ragionevolmente imputabili ai prodotti, con esclusione degli oneri finanziari. 45 Le scorte obsolete e di \"lento rigiro\" sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-36-3": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti includono i saldi di cassa e i depositi a vista e tutti gli investimentiad alta liquidit\u00e0 acquistati con una scadenza originale pari o inferiore a tre mesi. I titoli inclusi nelledisponibilit\u00e0 liquide e nei mezzi equivalenti sono rilevati al fair value. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-37-3": {
"value": "Accantonamenti Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono stanziati per coprire perdite e debiti di esistenza certa o probabile, dei quali tuttavia alla chiusura del periodo non erano determinabili l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza. Gli stanziamenti sono rilevati nello stato patrimoniale solo quando esiste un\u2019obbligazione legale o implicita che determini l\u2019impiego di risorse atte a produrre benefici economici per l\u2019adempimento della stessa e se ne possa determinare una stima attendibile dell\u2019ammontare. Nel caso in cui l\u2019effetto sia rilevante, gli accantonamenti sono calcolati attualizzando i flussi finanziari futuri stimati ad un tasso di attualizzazione stimato al lordo delle imposte tale da riflettere le valutazioni correnti di mercato del valore attuale del denaro e dei rischi specifici connessi alla passivit\u00e0. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"pp-value-38-3": {
"value": "Benefici ai dipendenti Il trattamento di fine rapporto rientra nell\u2019ambito dello IAS 19 (\"Benefici ai dipendenti\") in quanto assimilabile ai piani a benefici definiti. I contributi del Gruppo ai programmi a contribuzione definita sono imputati a conto economico nel periodo a cui si riferiscono i contributi. L\u2019obbligazione netta per il Gruppo derivante da piani a benefici definiti \u00e8 calcolata su base attuariale utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Tutti gli utili e le perdite attuariali al 1 gennaio 2005, data di transizione agli IFRS, sono stati rilevati. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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},
"pp-value-39-3": {
"value": "Debiti finanziari Le passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione dei derivati, sono rilevate al fair value al netto dei costi di transazione direttamente attribuibili. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"pp-value-40-3": {
"value": "Scoperti bancari e finanziamenti I finanziamenti sono valutati inizialmente al costo che approssima il loro fair value, al netto dei costi sostenuper l\u2019operazione. Successivamente, sono iscritti al costo ammortizzato portando a conto economico l\u2019eventuadifferenza tra il costo e il valore di rimborso lungo la durata del finanziamento utilizzando il metodo del tassdi interesse effettivo. I finanziamenti sono classificati tra le passivit\u00e0 correnti a meno che il Gruppo abbia il diritto incondizionato differire l\u2019estinzione di tale passivit\u00e0 di almeno dodici mesi dopo la data di riferimento. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
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"pp-value-41-3": {
"value": "Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono iscritti al valore nominale. La componente finanziaria inclusa nei debiti a medio e lungo termine viene scorporata impiegando un tasso di mercato. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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},
"pp-value-42-3": {
"value": "Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte a decurtazione del capitale sociale per quanto attiene al valore nominale delazioni acquistate e in un\u2019apposita riserva per la parte eccedente il valore nominale. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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"pp-value-43-3": {
"value": "Contributi in conto capitale e in conto esercizio Eventuali contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che gli stessi saranno ricevuti. Il Gruppo ha optato per la presentazione in bilancio di eventuali contributi in conto capitale come posta rettificativa del valore contabile dei beni ai quali sono riferiti, e di eventuali contributi in conto esercizio a diretta deduzione del costo correlato. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
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},
"pp-value-44-3": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Le caratteristiche fondamentali degli strumenti finanziari derivati sono esposte nel paragrafo Strumenti finanziari derivati (Nota 11). Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per la copertura dei rischi legati all\u2019esposizione in valuta derivanti dalla propria attivit\u00e0 operativa, senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading. La contabilizzazione delle operazioni su derivati, essendo queste riferibili ad un rischio legato alla variabilit\u00e0 dei cash flow attesi (forecast transaction), avviene secondo le regole del cash flow hedge. Le regole dell\u2019hedge accounting prevedono la rilevazione nello stato patrimoniale dei derivati al loro fair value; la registrazione delle variazioni di fair value differisce a seconda della tipologia di copertura alla data di valutazione: \u2022 per i derivati che risultano a copertura di operazioni attese (i.e. cash flow hedge), le variazioni del fair value sono imputate direttamente alla apposita riserva di patrimonio netto, eccetto per la quota di variazione relativa alla parte inefficace della copertura che viene imputata a conto economico, tra i proventi e oneri finanziari; le differenze di fair value gi\u00e0 rilevate direttamente nella apposita riserva di patrimonio netto sono interamente imputate a conto economico, a rettifica dei margini operativi, al momento della rilevazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 relative alle poste coperte; \u2022 per i derivati che risultano a copertura di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte a bilancio (i.e. fair value hedge), le differenze di fair value sono interamente imputate a conto economico, tra i proventi e oneri finanziari. In aggiunta, si provvede a rettificare il valore della posta coperta (attivit\u00e0/passivit\u00e0) per la variazione di valore imputabile al rischio coperto, utilizzando come contropartita la voce proventi e oneri finanziari. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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},
"pp-value-44-4": {
"value": "Strumenti finanziari derivati Le caratteristiche fondamentali degli strumenti finanziari derivati sono esposte nel paragrafo Strumenti finanziari derivati (Nota 11). Il Gruppo utilizza gli strumenti finanziari derivati per la copertura dei rischi legati all\u2019esposizione in valuta derivanti dalla propria attivit\u00e0 operativa, senza alcuna finalit\u00e0 speculativa o di trading. La contabilizzazione delle operazioni su derivati, essendo queste riferibili ad un rischio legato alla variabilit\u00e0 dei cash flow attesi (forecast transaction), avviene secondo le regole del cash flow hedge. Le regole dell\u2019hedge accounting prevedono la rilevazione nello stato patrimoniale dei derivati al loro fair value; la registrazione delle variazioni di fair value differisce a seconda della tipologia di copertura alla data di valutazione: \u2022 per i derivati che risultano a copertura di operazioni attese (i.e. cash flow hedge), le variazioni del fair value sono imputate direttamente alla apposita riserva di patrimonio netto, eccetto per la quota di variazione relativa alla parte inefficace della copertura che viene imputata a conto economico, tra i proventi e oneri finanziari; le differenze di fair value gi\u00e0 rilevate direttamente nella apposita riserva di patrimonio netto sono interamente imputate a conto economico, a rettifica dei margini operativi, al momento della rilevazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 relative alle poste coperte; \u2022 per i derivati che risultano a copertura di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte a bilancio (i.e. fair value hedge), le differenze di fair value sono interamente imputate a conto economico, tra i proventi e oneri finanziari. In aggiunta, si provvede a rettificare il valore della posta coperta (attivit\u00e0/passivit\u00e0) per la variazione di valore imputabile al rischio coperto, utilizzando come contropartita la voce proventi e oneri finanziari. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-45-3": {
"value": "Ricavi I ricavi delle vendite e delle prestazioni derivano principalmente dalla vendita di beni con il riconoscimento dei ricavi \"at point in time\" quando il controllo del bene \u00e8 stato trasferito al cliente. Questo \u00e8 previsto sia per la distribuzione Wholesale (spedizione dei beni al cliente, sia per la distribuzione retail quando il bene viene venduto attraverso un negozio fisico. Relativamente all'esportazioni di beni il controllo pu\u00f2 essere trasferito in varie fasi a seconda della tipologia dell'Incoterm applicato allo specifico cliente. Ci\u00f2 premesso porta ad un limitato giudizio sull'identificazione del passaggio di controllo del bene e del conseguente riconoscimento del ricavo. Una parte dei ricavi del gruppo deriva dal riconoscimento delle Roylalties, convenute, in base ad una percentuale prestabilita nel contratto con il cliente, sul fatturato netto. Le royalties maturano \"at point in time\", quindi nel momento dell'emissione da parte della Licenziataria, delle fatture di vendita dei prodotti concessi. La maggior parte dei ricavi del Gruppo deriva da prezzi di listino che possono variare a seconda della tipologia di prodotto, marchio e regione geografica. Alcuni contratti con Societ\u00e0 Retail del Gruppo prevedono il trasferimento del controllo con diritto di reso. Essendo operazioni infragruppo non impattano sul bilancio consolidato in quanto elise. Relativamente al riconoscimento delle Royalties queste sono calcolate in base ad una percentuale sul fatturato netto della Licenziataria. La percentuale pu\u00f2 variare in base alla tipologia di prodotto. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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},
"pp-value-46-3": {
"value": "Costi I costi e le spese sono contabilizzati secondo il principio della competenza. I costi di progettazione e realizzazione del campionario sostenuti nel periodo sono correlati ai ricavi di venditadella corrispondente collezione e, pertanto, iscritti a conto economico in proporzione ai ricavi realizzati. Laquota restante da spesare a conto economico nell\u2019esercizio in cui si manifesteranno i ricavi correlati figurapertanto tra le altre attivit\u00e0 correnti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
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},
"pp-value-47-3": {
"value": "Proventi e oneri finanziari Includono tutte le voci di natura finanziaria imputate a conto economico del periodo, inclusi gli interessi passivi maturati sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo (principalmente scoperti di conto corrente, finanziamenti a medio-lungo termine), gli utili e le perdite su cambi, i dividendi percepiti, la quota di interessi passivi derivanti dal trattamento contabile dei beni in locazione finanziaria (IAS 17). Proventi e oneri per interessi sono imputati al conto economico del periodo nel quale sono realizzati/sostenuti. I dividendi sono rilevati nel periodo in cui il Gruppo matura il diritto alla percezione mediante delibera di approvazione. La quota di interessi passivi dei canoni di leasing finanziari \u00e8 imputata a conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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},
"pp-value-49-3": {
"value": "Imposte Le imposte sul reddito del periodo comprendono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile. Le imposte sul reddito dell\u2019esercizio sono rilevate a Conto Economico. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse tra gli oneri operativi o, qualora ne ricorrano i presupposti, sono capitalizzate nel relativo immobile. Le imposte correnti sul reddito imponibile dell\u2019esercizio rappresentano l\u2019onere fiscale determinato utilizzando le aliquote fiscali in vigore alla data di riferimento. Le imposte differite e anticipate sono rilevate per tutte le differenze temporanee esistenti alla data di riferimento tra i valori contabili delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte in bilancio ed i corrispondenti valori considerati per la determinazione del reddito imponibile ai fini fiscali. I debiti per imposte differite si riferiscono a: (i) componenti positivi di reddito imputati nell'esercizio in esame la cui rilevanza fiscale o tassazione avverr\u00e0 nei successivi esercizi; (ii) componenti negativi di reddito deducibili in misura superiore di quella iscritta nel conto economico per effetto dell\u2019applicazione dei Principi Contabili Internazionali. I crediti per imposte anticipate sono iscritti in bilancio: (i) per tutti i componenti negativi di reddito non deducibili nell\u2019esercizio in esame ma che potranno essere dedotti negli esercizi successivi; (ii) per il riporto a nuovo delle perdite fiscali non utilizzate, se \u00e8 probabile che sar\u00e0 realizzato un reddito imponibile a fronte del quale potr\u00e0 essere utilizzata la perdita fiscale. I crediti per imposte anticipate e i debiti per imposte differite sono determinati sulla base delle aliquote d\u2019imposta previste per il calcolo delle imposte sui redditi degli esercizi in cui le differenze temporanee si riverseranno, sulla base delle aliquote fiscali e della legislazione fiscale in vigore alla data di riferimento del bilancio. L\u2019effetto del cambiamento delle aliquote fiscali sulle predette imposte viene portato a Conto Economico nell\u2019esercizio in cui si manifesta tale cambiamento. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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},
"pp-value-50-3": {
"value": "Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile o la perdita attribuibile agli azionisti della Capogruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-51-2": {
"value": "Principali stime adottate dalla Direzione Di seguito sono riportate le principali stime ed assunzioni adottate dalla Direzione per la redazione del presente bilancio consolidato, le cui variazioni, peraltro al momento non prevedibili, potrebbero avere effetti sulla situazione economica e patrimoniale del Gruppo. \u2022 Stime adottate al fine della valutazione delle perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie AI fini della verifica di un\u2019eventuale perdita di valore delle attivit\u00e0 non correnti iscritte in bilancio la societ\u00e0 ha adottato la metodologia gi\u00e0 descritta al paragrafo \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0\u201d. IFRS 16 La transizione all\u2019IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio professionale che comportano la definizione di alcune policy contabili e l\u2019utilizzo di assunzioni. Le principali sono riassunte di seguito: \u2022 Lease term: l\u2019identificazione della durata del contratto di affitto \u00e8 una tematica molto rilevante dal momento che la forma, la legislazione e le prassi commerciali sui contratti di affitto immobiliare variano significativamente da una giurisdizione ad un'altra e la valutazione degli effetti delle opzioni di rinnovo al termine del periodo non cancellabile sulla stima di lease term comporta l\u2019utilizzo di assunzioni. Il Gruppo infatti per la definizione della durata del lease ha considerato la presenza di opzioni di rinnovo e cancellazione rispettivamente in capo al locatario, al locatore o a entrambi. In presenza di opzioni di rinnovo esercitabili da entrambe le parti contrattuali ha considerato l\u2019esistenza o meno di significativi disincentivi economici nel rifiutare la richiesta di rinnovo come richiesto dal paragrafo B34 dell\u2019IFRS 16. In presenza di opzioni esercitabili solo da una delle due parti ha considerato il paragrafo B35 dell\u2019IFRS 16. L\u2019applicazione di quanto sopra, tenuto conto degli specifici fatti e circostanze nonch\u00e9 della stima sull\u2019essere ragionevolmente certo l\u2019esercizio dell\u2019opzione, ha comportato che, per i contratti di durata annuale rinnovabili automaticamente salvo disdetta si \u00e8 considerata una durata media di dieci anni, basando tale scelta sull\u2019evidenza storica mentre negli altri casi se \u00e8 solo il Gruppo a poter esercitare l\u2019opzione si \u00e8 considerata una durata fino al secondo rinnovo previsto dal contratto, basandosi sull\u2019evidenza storica e sul fatto di non poter considerare ragionevolmente certo il rinnovo oltre il secondo periodo. \u2022 Definizione del tasso di sconto: poich\u00e9 nella maggior parte dei contratti di affitto stipulati dal Gruppo, non \u00e8 presente un tasso di interesse implicito, il Gruppo ha calcolato un tasso incrementale di indebitamento (Incremental Borrowing Rate-IBR). Al fine di determinare l\u2019IBR da utilizzare per l\u2019attualizzazione dei pagamenti futuri dei canoni di affitto, il Gruppo ha identificato ogni Paese come un portafoglio di contratti con caratteristiche simili e ha determinato il relativo IBR come il tasso di uno strumento privo di rischio del rispettivo Paese in cui il contratto \u00e8 stato stipulato, basato sulle diverse scadenze contrattuali. L\u2019IBR medio ponderato applicato in sede di transizione \u00e8 stato il 2,22%, mentre l\u2019IBR medio ponderato al 31/12/22 ammonta al 2,36%. \u2022 Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso: il Gruppo rileva le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso alla data di inizio del contratto di locazione (cio\u00e8 alla data in cui il bene sottostante \u00e8 disponibile per l\u2019uso). Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rientrano nella definizione di investimenti in attivit\u00e0 immobiliari sono classificate in tale voce di bilancio. Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono misurate al costo, al netto dell\u2019ammortamento accumulato, delle perdite per riduzione di valore accumulate e modificate per eventuali rimisurazione della passivit\u00e0 per leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso include il valore inizialmente rilevato della passivit\u00e0 per leasing, costi iniziali diretti sostenuti, i pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza al netto degli incentivi al leasing ricevuti. A meno che il Gruppo non sia ragionevolmente certo di acquistare il bene locato alla fine del contratto di locazione, le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate linearmente nel periodo pi\u00f9 breve tra la durata del contratto e la vita utile del bene locato. Il valore della attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite di valore. Il valore dell\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso comprende il valore dei key money che vengono ammortizzati linearmente con il relativo diritto d\u2019uso. Il valore dei Key money \u00e8 sottoposto a test di impairment per rilevarne eventuali perdite di valore. \u2022 Passivit\u00e0 per leasing: alla data di inizio del contratto di locazione, il Gruppo rileva la passivit\u00e0 per leasing misurata come il valore attuale dei pagamenti futuri residui fino alla fine del contratto. I pagamenti futuri includono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso e gli importi che si prevede il Gruppo dovr\u00e0 pagare a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti futuri includono anche il prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto, se il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se il Gruppo ha la ragionevole certezza di esercitare l'opzione di risoluzione. I pagamenti variabili, che non dipendono da un indice o tasso, ma che per il Gruppo dipendono principalmente dal volume delle vendite, continuano ad essere contabilizzati come costi nel conto economico, tra i costi per servizi. Per calcolare il valore attuale dei pagamenti futuri, il Gruppo utilizza l\u2019Incrementale Borrowing rate (IBR) alla data di inizio del contratto. Successivamente, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 incrementata per gli interessi e decrementata per i pagamenti effettuati. Inoltre, la passivit\u00e0 per leasing \u00e8 rimisurata per tenere conto di modifiche ai termini del contratto. \u2022 Short term lease e low value assets lease: il Gruppo si avvale dell\u2019esenzione dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 per i contratti di breve durata (inferiore a 12 mesi) e per i contratti in cui il singolo bene locato \u00e8 di valore esiguo. I pagamenti dei canoni di tali contratti sono contabilizzati linearmente come costi a conto economico, sulla base dei termini e delle condizioni del contratto. \u2022 A partire dal 2019, l'IFRS 16 richiede di rilevare in bilancio un'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo e una passivit\u00e0 per l'obbligazione a pagare in futuro i canoni di leasing. Eventuali perdite di valore dell'attivit\u00e0 per il diritto d'utilizzo devono essere calcolate e rilevate in accordo alle disposizioni dello IAS 36. I Key money (CGU) vengono sottoposti ad impairment test in presenza di triggering events (in capo alla singola attivit\u00e0 per il diritto d\u2019utilizzo) identificati da una possibile perdita di valore e segnalati dai seguenti key performance indicators: - piani di dismissione; - indicatori di performance inferiori alle aspettative; - perdite operative. L'impairment test viene svolto con le seguenti modalit\u00e0: - calcolo del value in use delle CGU escludendo dai flussi di cassa quelli connessi alla passivit\u00e0 per leasing; - calcolo del fair value delle CGU attualizzando i canoni di locazione futuri a valore di mercato - calcolo del valore recuperabile come il maggiore tra value in use e fair value - confronto del valore recuperabile con il valore contabile della CGU, quest'ultimo calcolato al netto del valore contabile della passivit\u00e0 per leasing. Nel calcolo del value in use, il discount rate utilizzato \u00e8 il WACC di Gruppo. Marchi In ottemperanza al principio IAS 36, i marchi sono sottoposti a una verifica del valore recuperabile in presenza di indicazioni di possibile perdita di valore. L\u2019incremento dei tassi \u00e8 da ritenere un evento straordinario che richiede valutazioni in relazione al rischio che i valori contabili dei marchi possano aver subito perdite durevoli di valore. Per la determinazione del valore recuperabile dei marchi iscritti a bilancio, si \u00e8 proceduto alla stima del valore corrente attualizzando l\u2019ipotetico valore delle royalties derivanti dalla cessione in uso a terzi di tali beni immateriali, sulla base del quale i flussi di cassa sono legati al riconoscimento di una percentuale di royalties applicata all\u2019ammontare dei ricavi che il marchio \u00e8 in grado di generare, per un periodo di tempo pari alla vita utile residua. Quali tassi delle royalties sono stati utilizzati quelli medi del settore (10%). Per la valutazione 2022, i flussi di casa attesi e i ricavi derivano per l\u2019esercizio 2023 dal Budget di Gruppo 2023 approvato dal CdA in data 26 gennaio 2023 e per gli esercizi 2024-2026 dalle stime dal management coerenti con i piani di sviluppo attesi. Il tasso g di crescita utilizzato \u00e8 stato pari allo 0%. Come tasso di sconto \u00e8 stato utilizzato il costo medio del capitale (WACC) pari a 8,40% (6,50% quello al 31/12/2021). \u2022 Stime adottate nel calcolo attuariale al fine della determinazione dei piani a benefici definiti nell\u2019ambito dei benefici successivi al rapporto di lavoro: \u2212 Il tasso d\u2019inflazione previsto \u00e8 pari al 2,30%; \u2212 Il tasso di attualizzazione utilizzato \u00e8 pari al 3,63%; \u2212 Il tasso annuo di incremento del TFR \u00e8 previsto pari al 3,225%; \u2212 E\u2019 previsto un turn-over dei dipendenti del 6% per la Societ\u00e0 Aeffe S.p.A., del 10% per la Societ\u00e0 Aeffe Retail S.p.A., dell\u20198% per le Societ\u00e0 Pollini Retail S.r.l. e Moschino S.p.A. e del 5% per la Societ\u00e0 Pollini S.p.A.. \u2022 Stime adottate nel calcolo attuariale al fine della determinazione del fondo indennit\u00e0 suppletiva dclientela: \u2212 Il tasso di turn-over volontario previsto \u00e8 pari allo 0,00%; \u2212 Il tasso di turn-over societario previsto \u00e8 pari al 5,00% per tutte le societ\u00e0 del Gruppo; \u2212 Il tasso di attualizzazione utilizzato \u00e8 pari al 3,63%. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-55-3": {
"value": "Informativa per settore All'interno di un gruppo possono essere distintamente identificabili diversi settori che forniscono un insieme di prodotti e servizi omogenei (settore di attivit\u00e0) o che forniscono prodotti e servizi in una determinata area geografica (settore geografico). In particolare, all\u2019interno del Gruppo Aeffe sono state individuate due aree di attivit\u00e0: (i) divisione pr\u00eat-\u00e0-porter; (ii) divisione calzature e pelletteria. In ottemperanza a quanto disposto dall\u2019IFRS 8 le informazioni settoriali vengono fornite al paragrafo dedicato ai \u201cCommenti alle principali voci di conto economico e informativa di settore\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-56-2": {
"value": "Gestione del rischio finanziario I rischi finanziari a cui \u00e8 esposto il Gruppo nello svolgimento della sua attivit\u00e0 sono i seguenti: - rischio di liquidit\u00e0; - rischio di mercato (comprensivo del rischio di valuta, del rischio di tasso, del rischio di prezzo); - rischio di credito. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-57-2": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 e di mercato La gestione dei fabbisogni finanziari e dei relativi rischi (principalmente rischi di tasso e rischi di cambio) \u00e8 svolta a livello di tesoreria centralizzata. sulla base di linee guida definite dal Direttore Generale di Gruppo ed approvate dall\u2019Amministratore Delegato. L\u2019obiettivo principale di queste linee guida consiste nel: (i) Rischio di liquidit\u00e0: Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 nell\u2019ottica di garantire, a livello consolidato, la presenza di una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell\u2019attivo di bilancio, al fine di mantenere un\u2019elevata solidit\u00e0 patrimoniale. Le linee di credito, anche se negoziate a livello di Gruppo, vengono concesse a livello di singola societ\u00e0. Alla data del presente bilancio, le societ\u00e0 del Gruppo che presentano i principali finanziamenti a breve e medio lungo termine verso istituti finanziatori terzi sono costituite dalla Capogruppo, da Pollini e da Moschino. (ii) Rischio di cambio: Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 quindi esposto al rischio di cambio. Il rischio di cambio sorge quando attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate sono espresse in valuta diversa da quelle funzionali dell\u2019impresa. La modalit\u00e0 di gestione di tale rischio consiste nel contenere e minimizzare il rischio connesso all\u2019andamento dei tassi di cambio utilizzando per le principali societ\u00e0 del Gruppo esposte al rischio di cambio l\u2019apertura di finanziamenti in valuta e la sottoscrizione di contratti di acquisto di valuta a termine. (iii) Rischio di tasso: Il rischio di tasso di interesse cui le societ\u00e0 del Gruppo sono esposte \u00e8 originato prevalentemente dai debiti finanziari a medio/lungo termine in essere, che essendo per la quasi totalit\u00e0 a tasso variabile espongono il Gruppo al rischio di variazione dei flussi di cassa al variare dei tassi di interesse stessi. Il costo medio dell\u2019indebitamento risulta tendenzialmente parametrato all\u2019andamento del tasso EURIBOR a 3/6 mesi, pi\u00f9 uno spread che dipende principalmente dalla tipologia di strumento di finanziamento utilizzato. In generale i margini applicati sono in linea con i migliori standard di mercato. Al 31 dicembre 2022 un\u2019ipotetica variazione in aumento del 10% del tasso di interesse, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, avrebbe prodotto un maggior onere ante imposte (e quindi una corrispondente diminuzione del patrimonio netto) di circa Euro 182 migliaia su base annua (Euro 42 migliaia al 31 dicembre 2021). Il rischio di cash flow sui tassi di interesse non \u00e8 mai stato gestito in passato mediante il ricorso a contratti derivati \u2013 interest rate swap \u2013 che trasformassero il tasso variabile in tasso fisso. Alla data del 31 dicembre 2022 non sono presenti strumenti di copertura del rischio di tasso di interesse. (iv) Rischio di prezzo Il Gruppo effettua acquisti e vendite a livello mondiale ed \u00e8 pertanto esposto a normale rischio di oscillazione dei prezzi tipici del settore. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-57-3": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 e di mercato La gestione dei fabbisogni finanziari e dei relativi rischi (principalmente rischi di tasso e rischi di cambio) \u00e8 svolta a livello di tesoreria centralizzata. sulla base di linee guida definite dal Direttore Generale di Gruppo ed approvate dall\u2019Amministratore Delegato. L\u2019obiettivo principale di queste linee guida consiste nel: (i) Rischio di liquidit\u00e0: Il Gruppo gestisce il rischio di liquidit\u00e0 nell\u2019ottica di garantire, a livello consolidato, la presenza di una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell\u2019attivo di bilancio, al fine di mantenere un\u2019elevata solidit\u00e0 patrimoniale. Le linee di credito, anche se negoziate a livello di Gruppo, vengono concesse a livello di singola societ\u00e0. Alla data del presente bilancio, le societ\u00e0 del Gruppo che presentano i principali finanziamenti a breve e medio lungo termine verso istituti finanziatori terzi sono costituite dalla Capogruppo, da Pollini e da Moschino. (ii) Rischio di cambio: Il Gruppo opera a livello internazionale ed \u00e8 quindi esposto al rischio di cambio. Il rischio di cambio sorge quando attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate sono espresse in valuta diversa da quelle funzionali dell\u2019impresa. La modalit\u00e0 di gestione di tale rischio consiste nel contenere e minimizzare il rischio connesso all\u2019andamento dei tassi di cambio utilizzando per le principali societ\u00e0 del Gruppo esposte al rischio di cambio l\u2019apertura di finanziamenti in valuta e la sottoscrizione di contratti di acquisto di valuta a termine. (iii) Rischio di tasso: Il rischio di tasso di interesse cui le societ\u00e0 del Gruppo sono esposte \u00e8 originato prevalentemente dai debiti finanziari a medio/lungo termine in essere, che essendo per la quasi totalit\u00e0 a tasso variabile espongono il Gruppo al rischio di variazione dei flussi di cassa al variare dei tassi di interesse stessi. Il costo medio dell\u2019indebitamento risulta tendenzialmente parametrato all\u2019andamento del tasso EURIBOR a 3/6 mesi, pi\u00f9 uno spread che dipende principalmente dalla tipologia di strumento di finanziamento utilizzato. In generale i margini applicati sono in linea con i migliori standard di mercato. Al 31 dicembre 2022 un\u2019ipotetica variazione in aumento del 10% del tasso di interesse, a parit\u00e0 di tutte le altre variabili, avrebbe prodotto un maggior onere ante imposte (e quindi una corrispondente diminuzione del patrimonio netto) di circa Euro 182 migliaia su base annua (Euro 42 migliaia al 31 dicembre 2021). Il rischio di cash flow sui tassi di interesse non \u00e8 mai stato gestito in passato mediante il ricorso a contratti derivati \u2013 interest rate swap \u2013 che trasformassero il tasso variabile in tasso fisso. Alla data del 31 dicembre 2022 non sono presenti strumenti di copertura del rischio di tasso di interesse. (iv) Rischio di prezzo Il Gruppo effettua acquisti e vendite a livello mondiale ed \u00e8 pertanto esposto a normale rischio di oscillazione dei prezzi tipici del settore. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-59-2": {
"value": "Rischio di credito Per quanto riguarda i crediti Italia il Gruppo tratta solo con clienti noti ed affidabili. \u00c8 politica del Gruppo che i clienti che richiedono condizioni di pagamento dilazionate siano soggetti a procedure di verifica della loro classe di merito. Inoltre, il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle posizioni in sofferenza non sia significativo. La qualit\u00e0 creditizia delle attivit\u00e0 finanziarie non scadute e che non hanno subito perdite di valore pu\u00f2 essere valutata facendo riferimento alla procedura interna di gestione del credito. L\u2019attivit\u00e0 di monitoraggio del cliente si articola principalmente in una fase preliminare, in cui si provvede alla raccolta dei dati e delle informazioni sui nuovi clienti ed una fase successiva all\u2019attivazione, in cui viene riconosciuto un fido e viene supervisionata l\u2019evoluzione della posizione creditizia. La fase preliminare si sostanzia nel reperire i dati amministrativi/fiscali essenziali per poter permettere una valutazione completa e corretta dei rischi che il nuovo cliente comporta. L\u2019attivazione del cliente \u00e8 subordinata alla completezza dei dati sovra citati e all\u2019approvazione, dopo eventuali approfondimenti, da parte dell\u2019Ufficio Clienti. Ad ogni nuovo cliente \u00e8 riconosciuto un fido: la concessione \u00e8 vincolata ad ulteriori informazioni integrative (anni di attivit\u00e0, condizioni di pagamento, nomea del cliente) indispensabili per procedere ad una valutazione del livello di solvibilit\u00e0. Una volta predisposto il quadro di insieme, la documentazione sul potenziale cliente viene sottoposta all\u2019approvazione dei vari enti aziendali. La gestione dello scaduto \u00e8 differenziata in funzione all\u2019anzianit\u00e0 dello stesso (fasce di scaduto). Per le fasce di scaduto fino ai 60 giorni vengono attivate procedure di sollecito, tramite filiale o direttamente dall\u2019Ufficio Clienti; si evidenzia che, a partire da uno scaduto che supera i 15 giorni o dal superamento del fido concesso, viene attivato il blocco delle anagrafiche, generando l\u2019impossibilit\u00e0 di effettuare forniture al cliente inadempiente. Per i crediti di fascia \u201csuperiore ai 90 giorni\u201d, vengono attivati, ove necessario, interventi di tipo legale. Per quanto riguarda la gestione dei crediti esteri il Gruppo procede come segue: a) parte dei crediti esteri sono garantiti da primarie societ\u00e0 di assicurazione dei crediti; b) la residuale parte dei crediti non assicurati viene gestita: a. buona parte mediante richiesta di lettera di credito ed anticipi del 30% entro due settimane dalla conferma dell\u2019ordine; b. i rimanenti crediti non coperti da assicurazione, n\u00e9 da lettera di credito n\u00e9 da anticipo, vengono specificamente autorizzati e trattati secondo la procedura dei crediti Italia. La fascia dei crediti commerciali non scaduti, pari a complessivi Euro 48.529 migliaia al 31 dicembre 2022, rappresenta il 77% dei crediti iscritti a bilancio. Tale percentuale \u00e8 in aumento rispetto al 64% dell\u2019esercizio precedente. Questa procedura permette di definire quelle regole e quei meccanismi operativi che consentono di generare un flusso di pagamenti tali da garantire al Gruppo la solvibilit\u00e0 del cliente e la redditivit\u00e0 del rapporto. Alla data di riferimento del bilancio, l\u2019esposizione massima al rischio di credito \u00e8 uguale al valore di ciascuna categoria dei crediti di seguito indicati: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Crediti commerciali 62.851 50.034 12.817 25,6% Altri crediti correnti 33.119 32.514 605 1,9% Altre attivit\u00e0 200 1.566 ( 1.366) (87,2%) Totale 96.170 84.114 12.056 14,3% Per quanto riguarda il commento alle categorie si rimanda alla nota 5 per le \u201cAltre attivit\u00e0\u201d, alla nota 8 per i \u201cCrediti commerciali\u201d e alla nota 13 per gli \u201cAltri crediti correnti\u201d. Il fair value delle categorie sopra esposte non viene esposto in quanto il valore contabile ne rappresenta un\u2019approssimazione ragionevole. Al 31 dicembre 2022, i crediti commerciali scaduti ma non svalutati ammontano a 14.322 migliaia di Euro (18.068 migliaia di Euro nel 2021). La composizione per scadenza \u00e8 la seguente: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Fino a 30 giorni 4.477 5.777 ( 1.300) (22,5%) 31 - 60 giorni 2.668 4.697 ( 2.029) (43,2%) 61 - 90 giorni 2.346 3.149 ( 803) (25,5%) Superiore a 90 giorni 4.831 4.445 386 8,7% Totale 14.322 18.068 ( 3.746) (20,7%) La variazione dell\u2019anno \u00e8 in linea con l\u2019incremento dei crediti commerciali. Non si evidenziano rischi di inesigibilit\u00e0 relativamente a tale crediti scaduti. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-61-3": {
"value": "Rendiconto finanziario Il rendiconto finanziario, predisposto dal Gruppo come previsto dallo IAS 7, \u00e8 stato redatto applicando il metodo indiretto. Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti inclusi nel rendiconto finanziario comprendono i saldi patrimoniali di tale voce alla data di riferimento. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa e che sono soggetti ad un irrilevante rischio di variazione del loro valore. Pertanto, un impiego finanziario \u00e8 solitamente classificato come disponibilit\u00e0 liquida equivalente quando \u00e8 a breve scadenza, ovvero a tre mesi o meno dalla data d\u2019acquisto. Gli scoperti di conto corrente, solitamente, rientrano nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento, salvo il caso in cui essi siano rimborsabili a vista e formino parte integrante della gestione della liquidit\u00e0 o delle disponibilit\u00e0 liquide equivalenti di una societ\u00e0, nel qual caso essi sono classificati a riduzione delle disponibilit\u00e0 liquide equivalenti. I flussi finanziari in valuta estera sono stati convertiti al cambio medio del periodo. I proventi e i costi relativi a interessi, dividendi ricevuti e imposte sul reddito sono inclusi nei flussi finanziari generati dalla gestione operativa. Secondo lo IAS 7, il rendiconto finanziario deve evidenziare separatamente i flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento: (i) flusso monetario da attivit\u00e0 operativa: i flussi di cassa derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono connessi principalmente all\u2019attivit\u00e0 di produzione del reddito e vengono rappresentati dal Gruppo utilizzando il metodo indiretto; secondo tale metodo l\u2019utile d\u2019esercizio viene rettificato degli effetti delle poste che nell\u2019esercizio non hanno comportato esborsi, ovvero non hanno originato liquidit\u00e0 (operazioni di natura non monetaria); (ii) flusso monetario da attivit\u00e0 di investimento: l\u2019attivit\u00e0 di investimento \u00e8 indicata separatamente perch\u00e9 essa \u00e8, tra l\u2019altro, indicativa di investimenti/disinvestimenti effettuati con l\u2019obiettivo di ottenere in futuro ricavi e flussi di cassa positivi; (iii) flusso monetario da attivit\u00e0 finanziaria: l\u2019attivit\u00e0 di finanziamento \u00e8 costituita dai flussi che comportano la modificazione dell\u2019entit\u00e0 e della composizione del patrimonio netto e dei finanziamenti ottenuti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfOtherAccountingPoliciesRelevantToUnderstandingOfFinancialStatements",
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"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-63-2": {
"value": "1. Immobilizzazioni immateriali La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione: (Valori in migliaia di Euro) Marchi Altre Totale Saldo al 31.12.20 71.494 995 72.489 Incrementi - 396 396 - incrementi per acquisti - 396 396 - incrementi per aggregazioni aziendali - - - Decrementi - - - Diff. di traduzione / Altre variazioni - - - Ammortamenti del periodo ( 3.493) ( 526) ( 4.019) Saldo al 31.12.21 68.001 865 68.866 Incrementi - 1.362 1.362 - incrementi per acquisti - 1.362 1.362 - incrementi per aggregazioni aziendali - - - Decrementi - 19 19 Diff. di traduzione / Altre variazioni - ( 8) ( 8) Ammortamenti del periodo ( 3.493) ( 725) ( 4.218) Saldo al 31.12.22 64.508 1.513 66.021 La movimentazione delle immobilizzazioni immateriali evidenzia le seguenti principali variazioni: \u2022 incrementi, pari a Euro 1.362 migliaia, principalmente relativi a software; \u2022 ammortamenti dell\u2019esercizio pari a Euro 4.218 migliaia. Marchi La voce include i valori dei marchi di propriet\u00e0 del Gruppo (\u201cAlberta Ferretti\u201d, \u201cMoschino\u201d e \u201dPollini\u201d). Il valore \u00e8 cos\u00ec suddiviso tra i differenti marchi: (Valori in migliaia di Euro) Vita residua del marchio 31 dicembre 31 dicembre espressa in anni 2022 2021 Alberta Ferretti 20 2.520 2.646 Moschino 22 36.060 37.987 Pollini 18 25.928 27.368 Totale 64.508 68.001 Key money Contestualmente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 e per dare una rappresentazione pi\u00f9 veritiera e corretta \u00e8 stato modificato il piano di ammortamento dei Key Money facendoli rientrare nei diritti d\u2019uso di attivit\u00e0 in quanto rappresentano costi diretti iniziali del locatario. Il cambiamento di stima (Vita Utile) \u00e8 stato fatto in modo prospettico comportando una variazione non significativa. Altre La voce altre si riferisce prevalentemente alle licenze d\u2019uso software. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-63-3": {
"value": "1. Immobilizzazioni immateriali La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione: (Valori in migliaia di Euro) Marchi Altre Totale Saldo al 31.12.20 71.494 995 72.489 Incrementi - 396 396 - incrementi per acquisti - 396 396 - incrementi per aggregazioni aziendali - - - Decrementi - - - Diff. di traduzione / Altre variazioni - - - Ammortamenti del periodo ( 3.493) ( 526) ( 4.019) Saldo al 31.12.21 68.001 865 68.866 Incrementi - 1.362 1.362 - incrementi per acquisti - 1.362 1.362 - incrementi per aggregazioni aziendali - - - Decrementi - 19 19 Diff. di traduzione / Altre variazioni - ( 8) ( 8) Ammortamenti del periodo ( 3.493) ( 725) ( 4.218) Saldo al 31.12.22 64.508 1.513 66.021 La movimentazione delle immobilizzazioni immateriali evidenzia le seguenti principali variazioni: \u2022 incrementi, pari a Euro 1.362 migliaia, principalmente relativi a software; \u2022 ammortamenti dell\u2019esercizio pari a Euro 4.218 migliaia. Marchi La voce include i valori dei marchi di propriet\u00e0 del Gruppo (\u201cAlberta Ferretti\u201d, \u201cMoschino\u201d e \u201dPollini\u201d). Il valore \u00e8 cos\u00ec suddiviso tra i differenti marchi: (Valori in migliaia di Euro) Vita residua del marchio 31 dicembre 31 dicembre espressa in anni 2022 2021 Alberta Ferretti 20 2.520 2.646 Moschino 22 36.060 37.987 Pollini 18 25.928 27.368 Totale 64.508 68.001 Key money Contestualmente all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 e per dare una rappresentazione pi\u00f9 veritiera e corretta \u00e8 stato modificato il piano di ammortamento dei Key Money facendoli rientrare nei diritti d\u2019uso di attivit\u00e0 in quanto rappresentano costi diretti iniziali del locatario. Il cambiamento di stima (Vita Utile) \u00e8 stato fatto in modo prospettico comportando una variazione non significativa. Altre La voce altre si riferisce prevalentemente alle licenze d\u2019uso software. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-65-2": {
"value": "2. Immobilizzazioni materiali La tabella seguente ne dettaglia la composizione e la movimentazione: (Valori in migliaia di Euro) Saldo al 31.12.20 17.123 26.730 10.202 3.810 351 3.442 61.658 Incrementi - 343 754 106 64 609 1.876 Decrementi - - - - - ( 35) ( 35) Diff. di traduzione / Altre variazioni - ( 699) 74 699 - 12 86 Ammortamenti del periodo - ( 611) ( 2.430) ( 643) ( 88) ( 1.042) ( 4.814) Saldo al 31.12.21 17.123 25.763 8.600 3.972 327 2.986 58.771 Incrementi - 78 5.290 434 97 1.831 7.730 Decrementi - 256 ( 166) ( 122) ( 10) ( 221) ( 263) Diff. di traduzione / Altre variazioni - - ( 7) - - 4 ( 3) Ammortamenti del periodo - ( 757) ( 2.508) ( 720) ( 96) ( 903) ( 4.984) Saldo al 31.12.22 17.123 25.340 11.209 3.564 318 3.697 61.251 La movimentazione delle immobilizzazioni materiali evidenzia le seguenti variazioni: \u2022 Incrementi per nuovi investimenti per Euro 7.730 migliaia. Essi si riferiscono principalmente a opere su beni di terzi, all\u2019acquisto di impianti ed apparecchiature specifiche ed acquisto macchine elettroniche. \u2022 Decrementi al netto del fondo ammortamento residuo per Euro 263 migliaia. \u2022 Decrementi per differenze di traduzione e altre variazioni per Euro 3 migliaia. \u2022 Ammortamenti per Euro 4.984 migliaia, distribuiti tra tutti i cespiti, eccezion fatta per i terreni, secondo aliquote di ammortamento proprie di ciascuna categoria (per approfondimenti si veda la sezione Immobilizzazioni materiali all\u2019interno dei criteri di valutazione). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"pp-value-66-2": {
"value": "3. Attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso La tabella che segue riporta la movimentazione delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022: (Valori in migliaia di Euro) Fabbricati Auto Altro Totale Saldo al 31.12.20 99.521 248 703 100.472 Incrementi 3.526 150 614 4.290 Decrementi ( 3.382) - - ( 3.382) Diff. di traduzione / Altre variazioni 770 - - 770 Ammortamenti del periodo ( 15.655) ( 154) ( 379) ( 16.188) Saldo al 31.12.21 84.780 244 938 85.962 Incrementi 49.396 1.377 428 51.201 Decrementi ( 3.736) - ( 20) ( 3.756) Diff. di traduzione / Altre variazioni ( 353) - - ( 353) Ammortamenti del periodo ( 21.507) ( 468) ( 512) ( 22.487) Saldo al 31.12.22 108.580 1.153 834 110.567 La voce Fabbricati include Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso relativi principalmente a contratti di affitto di negozi e in misura residuale relativi a contratti di affitto di uffici e altri spazi. Gli incrementi sono legati a nuovi contratti d\u2019affitto relativi all\u2019apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti, principalmente nel mercato italiano, europeo e cinese. La riclassifica di attivit\u00e0 immateriali attribuibili ai singoli punti vendita all'interno delle attivit\u00e0 d'uso, in sede di \"transition\" al 01/01/2019 \u00e8 stata pari a 23,6 milioni di euro. Al 31 dicembre 2022 tale valore ammonta a 13,3 milioni di euro Nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha formalizzato un impairment test con le modalit\u00e0 descritte in precedenza nel paragrafo \u201cIFRS 16\u201d. In particolare per le Cash Generating Unit (CGU) il valore recuperabile \u00e8 stato calcolato come maggiore tra fair value e valore d\u2019uso della relativa Cash Generating Unit con il valore contabile del suo capitale investito netto (\u201ccarrying amount\u201d). Per la valutazione 2022, i flussi di cassa attesi e i ricavi sono basati sul Budget 2023 (approvato in CdA) e sulle stime del management per gli anni successivi, coerentemente con la durata dei contratti di affitto. Il discount rate utilizzato per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 pari al WACC di Gruppo (8,40%). Dall\u2019analisi effettuata \u00e8 emersa una svalutazione per impairment di Euro 650 migliaia relative ad un negozio che, nel contesto attuale, ha manifestato trigger events, evidenziando, sulla base delle previsioni economico finanziarie formulate dal Management, la parziale non recuperabilit\u00e0 degli investimenti effettuati. ",
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"pp-value-68-2": {
"value": "4. Investimenti (Partecipazioni) La voce comprende le partecipazioni valutate al costo. ",
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"pp-value-69-2": {
"value": "5. Altre attivit\u00e0 La voce include crediti a lungo termine di natura non finanziaria. 12. Crediti finanziari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Crediti Finanziari - 2.914 ( 2.914) (100,0%) Totale - 2.914 ( 2.914) (100,0%) La voce si \u00e8 decrementata per l\u2019incasso del credito finanziario verso la controllata Aeffe USA. ",
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"pp-value-70-2": {
"value": "6. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali non correnti per imposte anticipate e differite La tabella seguente illustra la composizione della voce al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021: (Valori in migliaia di Euro) Crediti Debiti 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 31 dicembre 2022 2021 2022 2021 Beni materiali 5 2 ( 17) ( 17) Attivit\u00e0 immateriali 3 14 ( 144) ( 144) Accantonamenti 3.997 5.146 ( 6) ( 6) Oneri deducibili in esercizi futuri 636 1.478 ( 17) ( 18) Proventi tassabili in esercizi futuri - - ( 138) ( 192) Perdite fiscali portate a nuovo 1.963 1.477 - - Altre 3.555 2.603 ( 1.313) ( 1.077) Imposte da passaggio IAS 3.736 4.444 ( 14.164) ( 12.491) Totale 13.895 15.164 ( 15.799) ( 13.945) La movimentazione delle differenze temporanee nel corso dell\u2019esercizio \u00e8 illustrata nella tabella seguente: (Valori in migliaia di Euro) Saldo iniziale Differenze di Rilevate a conto Altro Saldo finale traduzione economico Beni materiali ( 15) - 3 - ( 12) Attivit\u00e0 immateriali ( 130) - ( 11) - ( 141) Accantonamenti 5.140 7 ( 1.156) - 3.991 Oneri deducibili in esercizi futuri 1.460 2 ( 843) - 619 Proventi tassabili in esercizi futuri ( 192) - 54 - ( 138) Perdite fiscali portate a nuovo 1.477 ( 20) 3.723 ( 3.217) 1.963 Altre 1.526 ( 2) 731 ( 13) 2.242 Imposte da passaggio IAS ( 8.047) 12 ( 2.271) ( 122) ( 10.428) Totale 1.219 ( 1) 230 ( 3.352) ( 1.904) La variazione in diminuzione pari a Euro 3.352 migliaia della colonna \u201cAltro\u201d si riferisce sostanzialmente alla parziale compensazione del debito per IRES dell\u2019esercizio generatosi in Aeffe S.p.A. in conseguenza dell\u2019adesione delle societ\u00e0 controllate al consolidato fiscale con il credito per imposte anticipate maturato in alcune societ\u00e0 del Gruppo. La determinazione per le attivit\u00e0 delle imposte anticipate \u00e8 stata effettuata valutando l\u2019esigenza dei presupposti di recuperabilit\u00e0 futura di tali attivit\u00e0. ",
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"value": "7. Rimanenze La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Materie prime, sussidiarie e di consumo 10.956 9.309 1.647 17,7% Prodotti in corso di lavorazione 7.169 6.668 501 7,5% Prodotti finiti e merci 98.569 75.393 23.176 30,7% Acconti 16 37 ( 21) (56,8%) Totale 116.710 91.407 25.303 27,7% Le giacenze di materie prime e prodotti in corso di lavorazione si riferiscono sostanzialmente alla realizzazione delle collezioni primavera/estate 2023, mentre i prodotti finiti riguardano principalmente le collezioni autunno/inverno 2022, primavera/estate 2023 e il campionario dell\u2019autunno/inverno 2023. (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre Incrementi Decrementi / 31 dicembre Altre variazioni 2021 2022 Fondo svalutazione magazzino ( 22.660) ( 3.662) 5.930 ( 20.392) Totale ( 22.660) ( 3.662) 5.930 ( 20.392) Il valore delle rimanenze \u00e8 gi\u00e0 indicato al netto del fondo obsolescenza pari a Euro 20.392 migliaia. Il fondo obsolescenza riflette la miglior stima effettuata dal management sulla base della ripartizione per anno e stagione delle giacenze di magazzino, sulle considerazioni desunte dall\u2019esperienza passata delle vendite attraverso canali alternativi e le prospettive future dei volumi di vendita. 8. Crediti commerciali La voce in esame \u00e8 dettagliata nella tabella che segue: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Crediti verso clienti 66.218 53.761 12.457 23,2% (Fondo svalutazione crediti) ( 3.367) ( 3.727) 360 (9,7%) Totale 62.851 50.034 12.817 25,6% Al 31 dicembre 2022 i crediti commerciali sono pari a Euro 66.218 migliaia, con un incremento del 23,2% rispetto al loro valore al 31 dicembre 2021. Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value. Il fondo svalutazione crediti commerciali \u00e8 stato calcolato utilizzando criteri analitici sulla base dei dati disponibili e, in generale, sulla base dell\u2019andamento storico. Il prospetto seguente riporta i movimenti dell\u2019esercizio del fondo svalutazione crediti: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre Incrementi Decrementi / 31 dicembre Altre variazioni 2021 2022 Fondo svalutazione crediti 3.727 996 ( 1.356) 3.367 Totale 3.727 996 ( 1.356) 3.367 9. Crediti tributari La voce in esame \u00e8 dettagliata nella tabella che segue: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % IVA 7.018 2.086 4.932 236,4% IRES 2.731 2.776 ( 45) (1,6%) IRAP 699 452 247 54,6% Erario c/ritenute 5 - 5 n.a. Altri crediti tributari 2.534 1.322 1.212 91,7% Totale 12.987 6.636 6.351 95,7% Al 31 dicembre 2022 i crediti vantati dal Gruppo nei confronti delle istituzioni tributarie ammontano a Euro 12.987 migliaia. La variazione di Euro 6.351 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 dovuta principalmente all\u2019incremento del credito IVA e del credito di imposta per ricerca e sviluppo. ",
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"pp-value-74-2": {
"value": "10. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 per derivati Il Gruppo AEFFE, caratterizzato da una importante presenza nei mercati internazionali, \u00e8 esposto al rischio di cambio principalmente per gli acquisti della controllata Pollini in dollari americani (USD). Il Gruppo sottoscrive dei contratti derivati di acquisto di valuta (USD) a termine (Forward) con primari istituti di credito a copertura del suddetto rischio. Tali contratti sono posti in essere a copertura di una determinata percentuale di volumi di acquisti in USD attesi. Alla data di chiusura del bilancio, l'ammontare nozionale dei contratti a termine di valuta stipulati \u00e8 pari a USD 25.500 migliaia (USD 23.400 migliaia al 31/12/2021). Tutti i contratti aperti al 31/12/2022 scadranno nel corso dell'anno 2023. Di seguito si riepiloga la composizione degli strumenti finanziari derivati in essere al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 con indicazione dei rispettivi valori contabili, correnti e non correnti, riferiti al fair value e al fair value della riserva di cash flow hedge, quest'ultima esposta al netto del relativo effetto fiscale differito: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre 2022 2021 Hedging Hedging Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 Reserve Reserve Contratti forward per rischio cambio cash flow - - - - - - hedge TOTALE NON CORRENTE - - - - - - Contratti forward per rischio cambio cash flow - ( 173) ( 125) - ( 349) ( 252) hedge TOTALE CORRENTE - ( 173) ( 125) - ( 349) ( 252) La riserva di cash flow hedge relativa ai contratti forward a copertura del rischio di cambio sulle valute \u00e8 negativa per Euro 125 migliaia al netto del relativo effetto fiscale (Euro +48 migliaia). Il trasferimento nel conto economico 2022 dell'effetto delle operazioni di copertura sul rischio di cambio \u00e8 stato pari a Euro 652 migliaia portati a decremento dei costi. ",
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"pp-value-76-2": {
"value": "11. Disponibilit\u00e0 liquide La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Depositi bancari e postali 21.131 30.674 ( 9.543) (31,1%) Assegni 27 30 ( 3) (10,0%) Denaro e valori in cassa 500 603 ( 103) (17,1%) Totale 21.658 31.307 ( 9.649) (30,8%) La voce depositi bancari e postali rappresenta il valore nominale del saldo dei conti correnti attivi intrattenuti con gli Istituti di credito, compresi gli interessi maturati alla data del bilancio. La voce denaro e valori in cassa rappresenta il valore nominale del contante, presente in cassa alla data del bilancio. Il decremento delle disponibilit\u00e0 liquide registrato nell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 di Euro 9.649 migliaia. Circa le ragioni di tale evoluzione si rimanda al rendiconto finanziario. 34. Disponibilit\u00e0 liquide nette derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa La gestione operativa dell\u2019esercizio 2022 ha impiegato flussi di cassa pari a Euro 1.541 migliaia. Il flusso di cassa della gestione operativa \u00e8 di seguito analizzato nelle sue componenti: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Risultato del periodo prima delle imposte ( 3.796) 6.318 Ammortamenti / svalutazioni 34.336 26.176 Accantonamento (+) / utilizzo (-) fondi a lungo termine e TFR ( 314) ( 207) Imposte sul reddito corrisposte ( 2.199) ( 1.447) Proventi (-) e oneri finanziari (+) 5.016 2.850 Variazione nelle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative ( 34.584) 14.964 Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attivit\u00e0 operativa ( 1.541) 48.654 35. Disponibilit\u00e0 liquide nette derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento Il flusso di cassa impiegato dall\u2019attivit\u00e0 di investimento nell\u2019esercizio 2022 \u00e8 di Euro 56.588 migliaia. Le componenti che hanno determinato tale variazione sono di seguito analizzate: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni immateriali ( 1.372) ( 396) Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) immobilizzazioni materiali ( 7.465) ( 1.927) Acquisizioni (-) / Alienazioni (+) Attivit\u00e0 per diritti d'uso ( 47.742) ( 1.678) Investimenti e Svalutazioni (-) / Disinvestimenti e rivalutazioni (+) ( 9) 102 Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attivit\u00e0 di investimento ( 56.588) ( 3.899) 36. Disponibilit\u00e0 liquide nette impiegate nell\u2019attivit\u00e0 finanziaria Il flusso di cassa generato dall\u2019attivit\u00e0 finanziaria dell\u2019esercizio 2022 \u00e8 di Euro 48.480 migliaia. Le componenti che hanno determinato tale variazione sono di seguito analizzate: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Altre variazioni delle riserve e utili a nuovo di patrimonio netto ( 1.299) ( 70.722) Distribuzione dividendi della controllante - - Incassi (+) / rimborsi (-) debiti finanziari 21.283 32.005 Incassi (+) / rimborsi (-) debiti per leasing 29.233 ( 12.535) Decrementi (+) / incrementi (-) crediti finanziari 4.279 826 Proventi (+) e oneri finanziari (-) ( 5.016) ( 2.850) Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate) / derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria 48.480 ( 53.276) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"pp-value-77-3": {
"value": "12. Crediti finanziari La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Crediti Finanziari - 2.914 ( 2.914) (100,0%) Totale - 2.914 ( 2.914) (100,0%) La voce si \u00e8 decrementata per l\u2019incasso del credito finanziario verso la controllata Aeffe USA. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
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"pp-value-79-2": {
"value": "13. Altri crediti La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Crediti per costi anticipati 27.559 26.249 1.310 5,0% Acconti per royalties e provvigioni 15 25 ( 10) (40,0%) Acconti da fornitori 130 321 ( 191) (59,5%) Ratei e risconti attivi 1.716 2.395 ( 679) (28,4%) Altri 3.699 3.524 175 5,0% Totale 33.119 32.514 605 1,9% Gli altri crediti a breve termine aumentano di Euro 605 migliaia principalmente per l\u2019incremento dei crediti per costi anticipati. I crediti per costi anticipati si riferiscono alla sospensione della quota dei costi di progettazione e realizzazione del campionario relativi alle collezioni primavera/estate 2023 e autunno/inverno 2023 per le quali non sono ancora stati realizzati i corrispondenti ricavi di vendita. ",
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"pp-value-80-2": {
"value": "14. PATRIMONIO NETTO Si commentano, di seguito, le principali classi componenti del patrimonio netto al 31 dicembre 2022, mentre le relative variazioni sono illustrate nei prospetti di patrimonio netto. (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 Capitale sociale 24.606 24.917 ( 311) Riserva sovrapprezzo azioni 67.599 69.334 ( 1.735) Riserva da cash flow hedge ( 125) ( 16) ( 109) Altre riserve 12.690 28.610 ( 15.920) Riserva Fair Value 7.901 7.901 - Riserva IAS 7.607 7.607 - Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti ( 1.225) ( 1.466) 241 Riserva da conversione ( 930) ( 1.532) 602 Utili/(Perdite) esercizi precedenti 735 ( 27.321) 28.056 Risultato d'esercizio di Gruppo ( 9.044) 12.126 ( 21.170) Patrimonio netto di terzi ( 9) - ( 9) Totale 109.805 120.160 ( 10.355) Riserva sovrapprezzo azioni La variazione della riserva sovrapprezzo azioni pari a Euro 1.735 migliaia \u00e8 relativa all\u2019acquisto di azioni proprie avvenuto nel corso dell\u2019esercizio. Riserva da cash flow hedge Per la variazione della riserva da cash flow hedge pari a Euro 109 migliaia si rimanda alla nota 10 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per derivati. Altre riserve Nel corso dell\u2019esercizio tale voce si \u00e8 decrementata principalmente per la perdita dell\u2019esercizio precedente della Capogruppo. Riserva fair value La riserva fair value deriva dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IAS 16, principio che prevede di valutare a fair value i terreni e fabbricati del Gruppo, sulla base di perizie effettuate da un perito esperto indipendente. Riserva IAS La riserva IAS, costituita con la prima applicazione dei principi contabili internazionali, recepisce le differenze di valore emerse con la conversione dai Principi Contabili Italiani ai Principi Contabili Internazionali. Le differenze imputate nella riserva di patrimonio sono al netto dell\u2019effetto fiscale, come richiesto dall\u2019IFRS 1. Rileviamo che ogni differenza emersa \u00e8 stata imputata pro quota anche alla frazione di patrimonio netto di pertinenza di terzi. Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti La riserva da rimisurazione piani a benefici definiti, costituita a seguito dell\u2019applicazione dal 1\u00b0 gennaio 2013 (in modo retrospettivo) dell\u2018emendamento allo IAS 19, \u00e8 variata rispetto al 31 dicembre 2021 di Euro 241 migliaia. Riserva da conversione La variazione pari a Euro 602 migliaia relativo a tale riserva \u00e8 dovuto principalmente agli effetti derivanti dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 in valuta diversa dall\u2019Euro. Utili/(Perdite) esercizi precedenti La voce Utili/(Perdite) esercizi precedenti ha registrato una variazione positiva principalmente per effetto del risultato del 31 dicembre 2021. Patrimonio netto di terzi La variazione della voce patrimonio netto delle minoranze \u00e8 da attribuire alla nuova societ\u00e0 Moschino Kids. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-80-3": {
"value": "14. PATRIMONIO NETTO Si commentano, di seguito, le principali classi componenti del patrimonio netto al 31 dicembre 2022, mentre le relative variazioni sono illustrate nei prospetti di patrimonio netto. (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 Capitale sociale 24.606 24.917 ( 311) Riserva sovrapprezzo azioni 67.599 69.334 ( 1.735) Riserva da cash flow hedge ( 125) ( 16) ( 109) Altre riserve 12.690 28.610 ( 15.920) Riserva Fair Value 7.901 7.901 - Riserva IAS 7.607 7.607 - Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti ( 1.225) ( 1.466) 241 Riserva da conversione ( 930) ( 1.532) 602 Utili/(Perdite) esercizi precedenti 735 ( 27.321) 28.056 Risultato d'esercizio di Gruppo ( 9.044) 12.126 ( 21.170) Patrimonio netto di terzi ( 9) - ( 9) Totale 109.805 120.160 ( 10.355) Riserva sovrapprezzo azioni La variazione della riserva sovrapprezzo azioni pari a Euro 1.735 migliaia \u00e8 relativa all\u2019acquisto di azioni proprie avvenuto nel corso dell\u2019esercizio. Riserva da cash flow hedge Per la variazione della riserva da cash flow hedge pari a Euro 109 migliaia si rimanda alla nota 10 delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per derivati. Altre riserve Nel corso dell\u2019esercizio tale voce si \u00e8 decrementata principalmente per la perdita dell\u2019esercizio precedente della Capogruppo. Riserva fair value La riserva fair value deriva dall\u2019applicazione del principio contabile internazionale IAS 16, principio che prevede di valutare a fair value i terreni e fabbricati del Gruppo, sulla base di perizie effettuate da un perito esperto indipendente. Riserva IAS La riserva IAS, costituita con la prima applicazione dei principi contabili internazionali, recepisce le differenze di valore emerse con la conversione dai Principi Contabili Italiani ai Principi Contabili Internazionali. Le differenze imputate nella riserva di patrimonio sono al netto dell\u2019effetto fiscale, come richiesto dall\u2019IFRS 1. Rileviamo che ogni differenza emersa \u00e8 stata imputata pro quota anche alla frazione di patrimonio netto di pertinenza di terzi. Riserva da rimisurazione piani a benefici definiti La riserva da rimisurazione piani a benefici definiti, costituita a seguito dell\u2019applicazione dal 1\u00b0 gennaio 2013 (in modo retrospettivo) dell\u2018emendamento allo IAS 19, \u00e8 variata rispetto al 31 dicembre 2021 di Euro 241 migliaia. Riserva da conversione La variazione pari a Euro 602 migliaia relativo a tale riserva \u00e8 dovuto principalmente agli effetti derivanti dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 in valuta diversa dall\u2019Euro. Utili/(Perdite) esercizi precedenti La voce Utili/(Perdite) esercizi precedenti ha registrato una variazione positiva principalmente per effetto del risultato del 31 dicembre 2021. Patrimonio netto di terzi La variazione della voce patrimonio netto delle minoranze \u00e8 da attribuire alla nuova societ\u00e0 Moschino Kids. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"pp-value-81-2": {
"value": "Capitale sociale Il capitale sociale al 31 dicembre 2022, interamente sottoscritto e versato, (al lordo delle azioni proprie) risulta pari a Euro 26.841 migliaia, ed \u00e8 costituito da 107.362.504 azioni da Euro 0,25 ciascuna. Al 31 dicembre 2022 la Capogruppo possiede 8.937.519 azioni proprie che corrispondono all\u20198,325% del suo capitale sociale. Non esistono azioni con diritto di voto limitato, azioni prive del diritto di voto e azioni che garantiscono privilegi. Nel corso dell\u2019esercizio 2022 sono state acquistate dalla Capogruppo 1.244.452 azioni proprie per un controvalore totale pari a Euro 2.046.425. ",
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"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-83-2": {
"value": "15. Accantonamenti La composizione e la movimentazione di tali fondi sono le seguenti: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre Incrementi Decrementi / 31 dicembreAltre variazioni 2021 2022 Trattamento di quiescenza 555 783 71 1.409 Altri 1.203 - ( 241) 962 Totale 1.758 783 ( 170) 2.371 L\u2019accantonamento per trattamento di quiescenza \u00e8 determinato sulla base di una stima degli oneri da assolverein relazione all\u2019interruzione dei contratti di agenzia, considerando le previsioni di legge ed ogni altro elementoutile a tale stima come dati statistici, durata media dei contratti di agenzia e indice di rotazione degli stessiL\u2019importo della voce \u00e8 calcolato sulla base del valore attuale dell\u2019esborso necessario per estinguerel\u2019obbligazione. Gli altri accantonamenti sono relativi principalmente a fondi per oneri e rischi futuri legati a cambiamentorganizzativi. Le passivit\u00e0 fiscali potenziali per le quali non sono stati stanziati fondi, in quanto non \u00e8 ritenuto probabile chedaranno origine a oneri a carico del Gruppo, sono descritte al paragrafo \u201cPassivit\u00e0 Potenziali\u201d. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
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"pp-value-84-3": {
"value": "16. Benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro Il trattamento di fine rapporto, istituto retributivo ad erogazione differita a favore di tutti i lavoratori, si configura come programma a benefici definiti (IAS 19), in quanto l\u2019obbligazione aziendale non termina con il versamento dei contributi maturati sulle retribuzioni liquidate, ma si protrae fino al termine del rapporto di lavoro. Per tali tipi di piani, il principio richiede che l\u2019ammontare maturato debba essere proiettato nel futuro al fine di determinare, con una valutazione attuariale che tenga conto del tasso di rotazione del personale, della prevedibile evoluzione della dinamica retributiva e di eventuali altri fattori, l\u2019ammontare da pagare al momento della cessazione del rapporto di lavoro. Tale metodologia non trova applicazione per quella parte di dipendenti il cui trattamento di fine rapporto confluisce in fondi pensionistici di categoria, configurandosi, in tale situazione, un piano pensionistico a contribuzione definita. La composizione e la movimentazione del fondo sono illustrate nella tabella seguente: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre Incrementi Decrementi / 31 dicembre Altre variazioni 2021 2022 Benefici successivi alla cessazione del rapporto di 4.479 319 ( 1.247) 3.551 lavoro Totale 4.479 319 ( 1.247) 3.551 Gli incrementi comprendono la quota di TRF maturata nell\u2019anno e la relativa rivalutazione, mentre la voce decrementi/altre variazioni comprende il decremento per la liquidazione del TFR e la perdita attuariale. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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"pp-value-85-2": {
"value": "17. Passivit\u00e0 finanziarie a lungo termine La tabella seguente riporta la composizione dei finanziamenti a lungo termine: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti verso banche 70.444 90.697 ( 20.253) (22,3%) Debiti per leasing 88.833 62.352 26.481 42,5% Totale 159.277 153.049 6.228 4,1% La voce relativa ai debiti verso banche si riferisce alla quota esigibile oltre 12 mesi dei finanziamenti concessi da istituti di credito. Si tratta di operazioni di mutui chirografari e finanziamenti bancari su cui non esistono forme di garanzie reali e non sono presenti clausole diverse dalle clausole di rimborso anticipato generalmente previste dalla prassi commerciale. Unica eccezione un finanziamento ipotecario sull\u2019Immobile sito in Gatteo sede della controllata Pollina S.p.A. di Euro 15.000 migliaia. Non esistono, inoltre, clausole che impongano il rispetto di determinate clausole finanziarie (covenants), o negative pledge. I debiti per leasing sono relativi all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. La tabella che segue riporta il dettaglio dei finanziamenti bancari in essere al 31 dicembre 2022 inclusivo della quota a breve e della quota a medio-lungo termine: (Valori in migliaia di Euro) Importo totale Quota a breve Quota a lungo Finanziamenti bancari 89.577 19.133 70.444 Totale 89.577 19.133 70.444 Si precisa che l\u2019importo in scadenza oltre i cinque anni ammonta a Euro 5.859 migliaia. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesHeldForTradingExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-86-2": {
"value": "18. Passivit\u00e0 non finanziarie La voce ammonta a Euro 1.635 migliaia al 31 dicembre 2022 in aumento di Euro 514 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente, principalmente per il nuovo risconto pluriennale derivante dal contributo riconosciuto dal landlord della nuova boutique di via Spiga a Milano. 22. Altri debiti Le altre passivit\u00e0 a breve sono dettagliate nel prospetto che segue e sono confrontate con i corrispondenti saldi al 31 dicembre 2021: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti verso Istituti previdenziali 3.628 3.307 321 9,7% Debiti verso dipendenti 5.274 5.765 ( 491) (8,5%) Debiti verso clienti 2.957 2.721 236 8,7% Ratei e risconti passivi 3.702 2.227 1.475 66,2% Altri 3.937 3.584 353 9,8% Totale 19.498 17.604 1.894 10,8% Gli altri debiti a breve termine ammontano a Euro 19.498 migliaia al 31 dicembre 2022 ed incrementano sostanzialmente per i ratei e risconti passivi. 65 INFORMATIVA PER SETTORE IN MERITO A UTILI O PERDITE, ATTIVITA\u2019 E PASSIVITA\u2019 Ai fini dell\u2019applicazione dell\u2019IFRS 8 la societ\u00e0 ha ritenuto di definire quali settori operativi quelli gi\u00e0 individuati sulla base dello IAS 14 Informativa di Settore: la Divisione pr\u00eat-\u00e0-porter e la Divisione calzature e pelletteria. Tale decisione \u00e8 stata presa in quanto gli stessi rappresentano quelle attivit\u00e0 generatrici di ricavi e di costi, i cui risultati operativi sono periodicamente rivisti dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo al fine valutarne i risultati e decidere le risorse da allocare a ciascun settore e per i quali sono disponibili informazioni separate di bilanci. La divisione pr\u00eat-\u00e0-porter si compone principalmente delle realt\u00e0 aziendali di Aeffe e Moschino ed opera prevalentemente nella creazione, realizzazione e distribuzione di collezioni di abbigliamento pr\u00eat-\u00e0-porter di lusso e di collezioni di lingerie, beachwear e loungewear. Per quanto riguarda le collezioni di abbigliamento pr\u00eat-\u00e0-porter, l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 svolta da Aeffe, sia per quanto attiene la realizzazione dei prodotti con marchi di propriet\u00e0 del Gruppo (\u201cAlberta Ferretti\u201d, \u201cPhilosophy di Lorenzo Serafini\u201d, \u201cMoschino\u201d, \u201cBoutique Moschino\u201d e \u201cLove Moschino\u201d) sia per i marchi concessi in licenza da altre maison esterne al Gruppo. Aeffe gestisce inoltre la distribuzione di tutti i prodotti della divisione, che avviene sia attraverso il canale retail sia attraverso il canale wholesale. Inoltre Aeffe realizza e distribuisce le collezioni di abbigliamento intimo e mare, e in particolare le collezioni di lingerie, underwear, beachwear e loungewear sia per uomo che per donna. Le collezioni sono prodotte e distribuite sia con marchi di propriet\u00e0 del Gruppo, quali \u201cMoschino\u201d, sia con marchi in licenza da soggetti terzi. La divisione pr\u00eat-\u00e0-porter si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a societ\u00e0 esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto recanti marchi di propriet\u00e0 di Aeffe e Moschino quali, in particolare, il contratto di licenza del marchio \u201cMoschino\u201d relativo alla linea love, ai profumi ed agli occhiali delle linee Moschino. La divisione calzature e pelletteria, che si compone della realt\u00e0 aziendale di Pollini e delle societ\u00e0 da essa controllate, opera prevalentemente nella creazione, produzione e distribuzione di calzature, piccola pelletteria, borse e accessori coordinati, caratterizzati da materiali esclusivi. L\u2019attivit\u00e0 operativa \u00e8 svolta principalmente da Pollini, che cura direttamente l\u2019ideazione, la produzione e la distribuzione dei prodotti a marchio proprio, nonch\u00e9 la produzione e la distribuzione dei brand ricevuti in licenza da societ\u00e0 del Gruppo. La divisione calzature e pelletteria si occupa inoltre della gestione dei contratti di licenza concessi a societ\u00e0 esterne al Gruppo per la realizzazione di linee di prodotto a marchio \u201cPollini\u201d, quali i contratti di licenza per la realizzazione di ombrelli, foulard e cravatte. Le tabelle che seguono indicano i dati economici degli esercizi 2022 e 2021 relativi alle divisioni pr\u00eat-\u00e0-porter e calzature e pelletteria. (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 porter Div. calzature e Elisioni tra le Totale consolidato pelletteria divisioni 2022 Ricavi di settore 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Ricavi infradivisione ( 17.156) ( 26.189) 43.345 - Ricavi da clienti terzi 214.635 137.371 - 352.006 Margine operativo lordo (EBITDA) 14.990 20.566 - 35.556 Ammortamenti ( 25.951) ( 5.738) - ( 31.689) Altre voci non monetarie: Svalutazioni ( 2.170) ( 477) - ( 2.647) Margine operativo (EBIT) ( 13.131) 14.351 - 1.220 Proventi finanziari 251 181 ( 110) 322 Oneri finanziari ( 4.372) ( 1.076) 110 ( 5.338) Risultato ante imposte ( 17.252) 13.456 - ( 3.796) Imposte ( 1.557) ( 3.703) - ( 5.260) Risultato netto ( 18.809) 9.753 - ( 9.056) (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 porter Div. calzature e Elisioni tra le Totale consolidato pelletteria divisioni 2021 Ricavi di settore 220.198 139.862 ( 35.468) 324.592 Ricavi infradivisione ( 14.495) ( 20.973) 35.468 - Ricavi da clienti terzi 205.703 118.889 - 324.592 Margine operativo lordo (EBITDA) 23.049 12.296 - 35.345 Ammortamenti ( 20.363) ( 4.658) - ( 25.021) Altre voci non monetarie: Svalutazioni ( 946) ( 209) - ( 1.155) Margine operativo (EBIT) 1.740 7.429 - 9.169 Proventi finanziari 256 482 ( 73) 665 Oneri finanziari ( 2.819) ( 770) 73 ( 3.516) Risultato ante imposte ( 823) 7.141 - 6.318 Imposte 5.494 314 - 5.808 Risultato netto 4.671 7.455 - 12.126 Le tabelle che seguono indicano i dati patrimoniali e finanziari al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 relativi alle divisioni pr\u00eat-\u00e0-porter e calzature e pelletteria. (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 porter Div. calzature e Elisioni tra le Totale consolidato pelletteria divisioni 31 dicembre 2022 ATTIVITA' DI SETTORE 360.176 154.968 ( 42.730) 472.414 di cui attivit\u00e0 non correnti (*) Attivit\u00e0 immateriali 39.996 26.025 - 66.021 Attivit\u00e0 materiali 53.524 7.727 - 61.251 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 99.009 11.558 - 110.567 Altre attivit\u00e0 non correnti 220 19 - 239 ALTRE ATTIVITA' 22.448 4.437 - 26.885 TOTALE ATTIVITA' 382.624 159.405 ( 42.730) 499.299 PASSIVITA' DI SETTORE 320.179 91.856 ( 42.730) 369.305 ALTRE PASSIVITA' 13.807 6.378 - 20.185 TOTALE PASSIVITA' 333.986 98.234 ( 42.730) 389.490 (*) Attivit\u00e0 non-correnti diverse da strumenti finanziari, attivit\u00e0 fiscali differite, attivit\u00e0 relative a benefici successivi al rapporto di lavoro e diritti derivanti da contratti assicurativi (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 porter Div. calzature e Elisioni tra le Totale consolidato pelletteria divisioni 31 dicembre 2021 ATTIVITA' DI SETTORE 328.272 129.668 ( 34.571) 423.369 di cui attivit\u00e0 non correnti (*) Attivit\u00e0 immateriali 41.449 27.417 - 68.866 Attivit\u00e0 materiali 51.054 7.717 - 58.771 Attivit\u00e0 per diritti d'uso 77.804 8.158 - 85.962 Altre attivit\u00e0 non correnti 1.506 90 - 1.596 ALTRE ATTIVITA' 16.736 5.065 - 21.801 TOTALE ATTIVITA' 345.008 134.733 ( 34.571) 445.170 PASSIVITA' DI SETTORE 264.134 77.054 ( 34.571) 306.617 ALTRE PASSIVITA' 12.194 6.199 - 18.393 TOTALE PASSIVITA' 276.328 83.253 ( 34.571) 325.010 (*) Attivit\u00e0 non-correnti diverse da strumenti finanziari, attivit\u00e0 fiscali differite, attivit\u00e0 relative a benefici successivi al rapporto di lavoro e diritti derivanti da contratti assicurativi Informativa per area geografica La tabella che segue indica i ricavi netti al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021 suddivisi per area geografica: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 % 2021 % \u0394 % Italia 144.569 41,1% 132.138 40,7% 12.431 9,4% Europa (Italia esclusa) 117.826 33,4% 105.535 32,5% 12.291 11,6% Asia e Resto del mondo 65.038 18,5% 65.368 20,1% ( 330) (0,5%) America 24.573 7,0% 21.551 6,7% 3.022 14,0% Totale 352.006 100,0% 324.592 100,0% 27.414 8,4% ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
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"pp-value-86-3": {
"value": "18. Passivit\u00e0 non finanziarie La voce ammonta a Euro 1.635 migliaia al 31 dicembre 2022 in aumento di Euro 514 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente, principalmente per il nuovo risconto pluriennale derivante dal contributo riconosciuto dal landlord della nuova boutique di via Spiga a Milano. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-87-2": {
"value": "19. Debiti commerciali La voce \u00e8 confrontata con il rispettivo saldo al 31 dicembre 2021: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti commerciali 88.596 78.690 9.906 12,6% Totale 88.596 78.690 9.906 12,6% I debiti commerciali sono esigibili entro l\u2019esercizio e si riferiscono a debiti per forniture di beni e servizi. 20. Debiti tributari I debiti tributari sono dettagliati nel prospetto che segue e confrontati con i rispettivi saldi al 31 dicembre 2021: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti per Irap 161 634 ( 473) (74,6%) Debiti per Ires 71 341 ( 270) (79,2%) Debiti verso Erario per ritenute 2.439 2.344 95 4,1% Debiti verso Erario per IVA 871 428 443 103,5% Altri 844 701 143 20,4% Totale 4.386 4.448 ( 62) (1,4%) Al 31 dicembre 2022 i debiti del Gruppo nei confronti delle istituzioni tributarie ammontano a Euro 4.386 migliaia. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
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"pp-value-89-2": {
"value": "21. Passivit\u00e0 finanziarie a breve termine La tabella che segue ne dettaglia la composizione: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti verso banche 78.131 36.595 41.536 113,5% Debiti per leasing 16.073 13.321 2.752 20,7% Totale 94.204 49.916 44.288 88,7% I debiti verso banche a breve termine includono gli anticipi concessi da istituti di credito, i finanziamenti a breve termine e la quota corrente dei finanziamenti a medio lungo termine. Gli anticipi rappresentano principalmente l\u2019utilizzo di linee di credito a breve termine per il finanziamento del capitale circolante. I debiti per leasing sono relativi all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLoansAndAdvancesToBanksExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-90-3": {
"value": "22. Altri debiti Le altre passivit\u00e0 a breve sono dettagliate nel prospetto che segue e sono confrontate con i corrispondenti saldi al 31 dicembre 2021: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre Variazioni 2022 2021 \u0394 % Debiti verso Istituti previdenziali 3.628 3.307 321 9,7% Debiti verso dipendenti 5.274 5.765 ( 491) (8,5%) Debiti verso clienti 2.957 2.721 236 8,7% Ratei e risconti passivi 3.702 2.227 1.475 66,2% Altri 3.937 3.584 353 9,8% Totale 19.498 17.604 1.894 10,8% Gli altri debiti a breve termine ammontano a Euro 19.498 migliaia al 31 dicembre 2022 ed incrementano sostanzialmente per i ratei e risconti passivi. 65 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"entity": "scheme:81560096E0DA76818C96",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"pp-value-94-2": {
"value": "23. Ricavi delle vendite e delle prestazioni Accounting Policy: I ricavi delle vendite e delle prestazioni derivano principalmente dalla vendita di beni con il riconoscimento dei ricavi \"at point in time\" quando il controllo del bene \u00e8 stato trasferito al cliente. Questo \u00e8 previsto sia per la distribuzione Wholesale (spedizione dei beni al cliente), sia per la distribuzione retail quando il bene viene venduto attraverso un negozio fisico. Relativamente alle esportazioni di beni, il controllo pu\u00f2 essere trasferito in varie fasi a seconda della tipologia dell'Incoterm applicato allo specifico cliente. Ci\u00f2 premesso porta ad un limitato giudizio sull'identificazione del passaggio di controllo del bene e del conseguente riconoscimento del ricavo. Una parte dei ricavi del gruppo deriva dal riconoscimento delle royalties, convenute, in base ad una percentuale prestabilita nel contratto con il cliente, sul fatturato netto. Le royalties maturano \"at point in time\", quindi nel momento dell'emissione da parte della Licenziataria, delle fatture di vendita dei prodotti concessi. Determinazione del prezzo della transazione: La maggior parte dei ricavi del Gruppo deriva da prezzi di listino che possono variare a seconda della tipologia di prodotto, marchio e regione geografica. Alcuni contratti con Societ\u00e0 Retail del Gruppo prevedono il trasferimento del controllo con diritto di reso. Trattandosi di operazioni infragruppo non vi \u00e8 impatto sul bilancio consolidato in quanto vengono elise. Relativamente al riconoscimento delle royalties, queste sono calcolate in base ad una percentuale sul fatturato netto della Licenziataria. La percentuale pu\u00f2 variare in base alla tipologia di prodotto. Disaggregazione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni (IFRS 15) (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 Div. calzature e Elisioni tra le Totale porter pelletteria divisioni Consolidato Esercizio 2022 Area Geografica 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Italia 100.157 80.039 ( 35.627) 144.569 Europa (Italia esclusa) 57.524 62.391 ( 2.089) 117.826 Asia e Resto del mondo 52.298 14.586 ( 1.846) 65.038 America 21.812 6.544 ( 3.783) 24.573 Marchio 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Alberta Ferretti 21.317 1.377 ( 1.476) 21.218 Philosophy 16.300 607 ( 625) 16.282 Moschino 189.842 124.211 ( 40.749) 273.304 Pollini 29 36.784 ( 10) 36.803 Altri 4.303 581 ( 485) 4.399 Contratti con le controparti 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Wholesale 137.619 142.293 ( 31.324) 248.588 Retail 67.442 21.177 ( 114) 88.505 Royalties 26.730 90 ( 11.907) 14.913 Tempistica di trasferimento dei beni e servizi 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 POINT IN TIME (passaggio dei rischi e benefici significativi 205.061 163.470 ( 31.438) 337.093 connessi alla propiet\u00e0 del bene) POINT IN TIME (Maturazione Royalties sul fatturato della 26.730 90 ( 11.907) 14.913 Licenziataria) Nell\u2019esercizio 2022 il gruppo ha raggiunto un fatturato di Euro 352.006 migliaia rispetto a Euro 324.592 migliaia dell\u2019esercizio 2021, con un incremento dell\u20198,4% (+7,7% a tassi di cambio costanti). I ricavi della divisione pr\u00eat-\u00e0-porter sono stati pari a Euro 231.791 migliaia, registrando un incremento del 5,3% a cambi correnti rispetto al 2021 (+4,2% a cambi costanti). I ricavi della divisione calzature e pelletteria hanno segnato un aumento del 16,9%, sia a cambi costanti sia a cambi correnti, al lordo delle elisioni tra le due divisioni e sono ammontati a Euro 163.560 migliaia. 24. Altri ricavi e proventi La voce \u00e8 cos\u00ec composta: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Altri ricavi 11.566 8.521 3.045 35,7% Totale 11.566 8.521 3.045 35,7% La voce Altri ricavi, che ha un valore di Euro 11.566 migliaia, \u00e8 composta prevalentemente da recupero crediti precedentemente stralciati, da attivit\u00e0 di Co-branding, ricavi di competenza anni precedenti, utili su cambi di natura commerciale, affitti attivi, vendite di materie prime ed imballaggi. ",
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"pp-value-94-3": {
"value": "23. Ricavi delle vendite e delle prestazioni Accounting Policy: I ricavi delle vendite e delle prestazioni derivano principalmente dalla vendita di beni con il riconoscimento dei ricavi \"at point in time\" quando il controllo del bene \u00e8 stato trasferito al cliente. Questo \u00e8 previsto sia per la distribuzione Wholesale (spedizione dei beni al cliente), sia per la distribuzione retail quando il bene viene venduto attraverso un negozio fisico. Relativamente alle esportazioni di beni, il controllo pu\u00f2 essere trasferito in varie fasi a seconda della tipologia dell'Incoterm applicato allo specifico cliente. Ci\u00f2 premesso porta ad un limitato giudizio sull'identificazione del passaggio di controllo del bene e del conseguente riconoscimento del ricavo. Una parte dei ricavi del gruppo deriva dal riconoscimento delle royalties, convenute, in base ad una percentuale prestabilita nel contratto con il cliente, sul fatturato netto. Le royalties maturano \"at point in time\", quindi nel momento dell'emissione da parte della Licenziataria, delle fatture di vendita dei prodotti concessi. Determinazione del prezzo della transazione: La maggior parte dei ricavi del Gruppo deriva da prezzi di listino che possono variare a seconda della tipologia di prodotto, marchio e regione geografica. Alcuni contratti con Societ\u00e0 Retail del Gruppo prevedono il trasferimento del controllo con diritto di reso. Trattandosi di operazioni infragruppo non vi \u00e8 impatto sul bilancio consolidato in quanto vengono elise. Relativamente al riconoscimento delle royalties, queste sono calcolate in base ad una percentuale sul fatturato netto della Licenziataria. La percentuale pu\u00f2 variare in base alla tipologia di prodotto. Disaggregazione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni (IFRS 15) (Valori in migliaia di Euro) Div. pr\u00eat-\u00e0 Div. calzature e Elisioni tra le Totale porter pelletteria divisioni Consolidato Esercizio 2022 Area Geografica 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Italia 100.157 80.039 ( 35.627) 144.569 Europa (Italia esclusa) 57.524 62.391 ( 2.089) 117.826 Asia e Resto del mondo 52.298 14.586 ( 1.846) 65.038 America 21.812 6.544 ( 3.783) 24.573 Marchio 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Alberta Ferretti 21.317 1.377 ( 1.476) 21.218 Philosophy 16.300 607 ( 625) 16.282 Moschino 189.842 124.211 ( 40.749) 273.304 Pollini 29 36.784 ( 10) 36.803 Altri 4.303 581 ( 485) 4.399 Contratti con le controparti 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 Wholesale 137.619 142.293 ( 31.324) 248.588 Retail 67.442 21.177 ( 114) 88.505 Royalties 26.730 90 ( 11.907) 14.913 Tempistica di trasferimento dei beni e servizi 231.791 163.560 ( 43.345) 352.006 POINT IN TIME (passaggio dei rischi e benefici significativi 205.061 163.470 ( 31.438) 337.093 connessi alla propiet\u00e0 del bene) POINT IN TIME (Maturazione Royalties sul fatturato della 26.730 90 ( 11.907) 14.913 Licenziataria) Nell\u2019esercizio 2022 il gruppo ha raggiunto un fatturato di Euro 352.006 migliaia rispetto a Euro 324.592 migliaia dell\u2019esercizio 2021, con un incremento dell\u20198,4% (+7,7% a tassi di cambio costanti). I ricavi della divisione pr\u00eat-\u00e0-porter sono stati pari a Euro 231.791 migliaia, registrando un incremento del 5,3% a cambi correnti rispetto al 2021 (+4,2% a cambi costanti). I ricavi della divisione calzature e pelletteria hanno segnato un aumento del 16,9%, sia a cambi costanti sia a cambi correnti, al lordo delle elisioni tra le due divisioni e sono ammontati a Euro 163.560 migliaia. ",
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"pp-value-97-2": {
"value": "25. Materie prime e di consumo (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 159.820 114.386 45.434 39,7% Totale 159.820 114.386 45.434 39,7% La voce Materie prime e di consumo aumenta di Euro 45.434 migliaia. Tale voce comprende prevalentemente i costi per acquisti di materie prime quali tessuti, filati, pellami ed accessori, acquisti di prodotti finiti per la rivendita (prodotti commercializzati) ed imballaggi. 26. Costi per servizi La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Lavorazioni esterne 25.873 21.516 4.357 20,3% Consulenze 24.526 21.524 3.002 13,9% Pubblicit\u00e0 e promozione 17.135 13.650 3.485 25,5% Premi e provvigioni 10.924 10.275 649 6,3% Trasporti 11.735 9.944 1.791 18,0% Utenze 3.090 2.256 834 37,0% Compensi amministratori e collegio sindacale 3.555 3.738 ( 183) (4,9%) Assicurazioni 875 776 99 12,8% Commissioni bancarie 1.451 1.183 268 22,7% Spese di viaggio 1.672 766 906 118,3% Altri servizi 9.983 7.555 2.428 32,1% Totale 110.819 93.183 17.636 18,9% I costi per servizi aumentano complessivamente del 18,9% rispetto al periodo precedente passando da Euro 93.183 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 110.819 migliaia dell\u2019esercizio 2022. 27. Costi per godimento beni di terzi La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Affitti passivi 3.567 4.314 ( 747) (17,3%) Royalties su licenze, brevetti e marchi 1.095 649 446 68,7% Noleggi ed altri 1.019 767 252 32,9% Totale 5.681 5.730 ( 49) (0,9%) La voce costi per godimento beni di terzi diminuisce di Euro 49 migliaia passando da Euro 5.730 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 5.681 migliaia dell\u2019esercizio 2022. 28. Costi per il personale Il costo del personale passa da Euro 63.136 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 69.862 migliaia dell\u2019esercizio 2022, registrando un incremento pari a Euro 6.726 migliaia, e con un'incidenza sulle vendite che passa dal 19,5% dell\u2019esercizio 2021 al 19,8% dell\u2019esercizio 2022. Di seguito il confronto con l\u2019anno precedente: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Costi del personale 69.862 63.136 6.726 10,7% Totale 69.862 63.136 6.726 10,7% Nell\u2019esercizio 2022, il numero medio dei dipendenti del Gruppo \u00e8 il seguente: Numero medio dipendenti ripartiti per qualifica Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Operai 231 259 ( 28) (10,8%) Impiegati-quadri 1.127 998 129 12,9% Dirigenti 29 30 ( 1) (3,3%) Totale 1.387 1.287 100 7,8% 30. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Ammortamenti immobilizzazioni immateriali 4.218 4.019 199 5,0% Ammortamenti immobilizzazioni materiali 4.984 4.814 170 3,5% Ammortamenti attivit\u00e0 per diritti d'uso 22.487 16.188 6.299 38,9% Svalutazioni e accantonamenti 2.647 1.155 1.492 129,2% Totale 34.336 26.176 8.160 31,2% La voce passa da Euro 26.176 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 34.336 migliaia dell\u2019esercizio 2022 principalmente per l\u2019incremento degli ammortamenti di attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso legati a nuovi contratti d\u2019affitto relativi all\u2019apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti, principalmente nel mercato italiano, europeo e cinese. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
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"pp-value-97-3": {
"value": "25. Materie prime e di consumo (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 159.820 114.386 45.434 39,7% Totale 159.820 114.386 45.434 39,7% La voce Materie prime e di consumo aumenta di Euro 45.434 migliaia. Tale voce comprende prevalentemente i costi per acquisti di materie prime quali tessuti, filati, pellami ed accessori, acquisti di prodotti finiti per la rivendita (prodotti commercializzati) ed imballaggi. 26. Costi per servizi La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Lavorazioni esterne 25.873 21.516 4.357 20,3% Consulenze 24.526 21.524 3.002 13,9% Pubblicit\u00e0 e promozione 17.135 13.650 3.485 25,5% Premi e provvigioni 10.924 10.275 649 6,3% Trasporti 11.735 9.944 1.791 18,0% Utenze 3.090 2.256 834 37,0% Compensi amministratori e collegio sindacale 3.555 3.738 ( 183) (4,9%) Assicurazioni 875 776 99 12,8% Commissioni bancarie 1.451 1.183 268 22,7% Spese di viaggio 1.672 766 906 118,3% Altri servizi 9.983 7.555 2.428 32,1% Totale 110.819 93.183 17.636 18,9% I costi per servizi aumentano complessivamente del 18,9% rispetto al periodo precedente passando da Euro 93.183 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 110.819 migliaia dell\u2019esercizio 2022. 27. Costi per godimento beni di terzi La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Affitti passivi 3.567 4.314 ( 747) (17,3%) Royalties su licenze, brevetti e marchi 1.095 649 446 68,7% Noleggi ed altri 1.019 767 252 32,9% Totale 5.681 5.730 ( 49) (0,9%) La voce costi per godimento beni di terzi diminuisce di Euro 49 migliaia passando da Euro 5.730 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 5.681 migliaia dell\u2019esercizio 2022. 28. Costi per il personale Il costo del personale passa da Euro 63.136 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 69.862 migliaia dell\u2019esercizio 2022, registrando un incremento pari a Euro 6.726 migliaia, e con un'incidenza sulle vendite che passa dal 19,5% dell\u2019esercizio 2021 al 19,8% dell\u2019esercizio 2022. Di seguito il confronto con l\u2019anno precedente: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Costi del personale 69.862 63.136 6.726 10,7% Totale 69.862 63.136 6.726 10,7% Nell\u2019esercizio 2022, il numero medio dei dipendenti del Gruppo \u00e8 il seguente: Numero medio dipendenti ripartiti per qualifica Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Operai 231 259 ( 28) (10,8%) Impiegati-quadri 1.127 998 129 12,9% Dirigenti 29 30 ( 1) (3,3%) Totale 1.387 1.287 100 7,8% 30. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Ammortamenti immobilizzazioni immateriali 4.218 4.019 199 5,0% Ammortamenti immobilizzazioni materiali 4.984 4.814 170 3,5% Ammortamenti attivit\u00e0 per diritti d'uso 22.487 16.188 6.299 38,9% Svalutazioni e accantonamenti 2.647 1.155 1.492 129,2% Totale 34.336 26.176 8.160 31,2% La voce passa da Euro 26.176 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 34.336 migliaia dell\u2019esercizio 2022 principalmente per l\u2019incremento degli ammortamenti di attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso legati a nuovi contratti d\u2019affitto relativi all\u2019apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti, principalmente nel mercato italiano, europeo e cinese. ",
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"pp-value-100-2": {
"value": "29. Altri oneri operativi La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Imposte e tasse 1.115 1.007 108 10,7% Omaggi 281 320 ( 39) (12,2%) Sopravvenienze passive 465 87 378 434,5% Svalutazione crediti dell'attivo circolante 30 233 ( 203) (87,1%) Perdite su cambi 3.854 1.355 2.499 184,4% Altri oneri operativi 733 692 41 5,9% Totale 6.478 3.694 2.784 75,4% La voce Altri costi operativi passa da Euro 3.694 migliaia del 2021 a Euro 6.478 migliaia del 2022 con un incremento di Euro 2.784 migliaia, principalmente per l\u2019incremento delle perdite su cambi. ",
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"value": "29. Altri oneri operativi La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Imposte e tasse 1.115 1.007 108 10,7% Omaggi 281 320 ( 39) (12,2%) Sopravvenienze passive 465 87 378 434,5% Svalutazione crediti dell'attivo circolante 30 233 ( 203) (87,1%) Perdite su cambi 3.854 1.355 2.499 184,4% Altri oneri operativi 733 692 41 5,9% Totale 6.478 3.694 2.784 75,4% La voce Altri costi operativi passa da Euro 3.694 migliaia del 2021 a Euro 6.478 migliaia del 2022 con un incremento di Euro 2.784 migliaia, principalmente per l\u2019incremento delle perdite su cambi. ",
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"pp-value-101-4": {
"value": "30. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Ammortamenti immobilizzazioni immateriali 4.218 4.019 199 5,0% Ammortamenti immobilizzazioni materiali 4.984 4.814 170 3,5% Ammortamenti attivit\u00e0 per diritti d'uso 22.487 16.188 6.299 38,9% Svalutazioni e accantonamenti 2.647 1.155 1.492 129,2% Totale 34.336 26.176 8.160 31,2% La voce passa da Euro 26.176 migliaia dell\u2019esercizio 2021 a Euro 34.336 migliaia dell\u2019esercizio 2022 principalmente per l\u2019incremento degli ammortamenti di attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso legati a nuovi contratti d\u2019affitto relativi all\u2019apertura o alla relocation di negozi retail ed al rinnovo dei contratti di affitto esistenti, principalmente nel mercato italiano, europeo e cinese. ",
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"pp-value-102-2": {
"value": "31. Proventi / oneri finanziari La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Interessi attivi 269 141 128 90,8% Differenze cambio ( 59) 448 ( 507) n.a. Sconti finanziari 112 77 35 45,5% Proventi finanziari 322 666 ( 344) (51,7%) Interessi passivi vs banche 1.815 375 1.440 384,0% Altri interessi passivi 224 163 61 37,4% Differenze cambio 369 281 88 31,3% Altri oneri 722 716 6 0,8% Oneri finanziari 3.130 1.535 1.595 103,9% Interessi per leasing 2.208 1.981 227 11,5% Oneri finanziari su attivit\u00e0 per diritti d'uso 2.208 1.981 227 11,5% Totale 5.016 2.850 2.166 76,0% La variazione in aumento della voce proventi/oneri finanziari \u00e8 di Euro 2.166 migliaia, legata principalmente all\u2019incremento degli interessi passivi generato dal rialzo dei tassi d\u2019interesse e dall\u2019aumento dell\u2019indebitamento finanziario. ",
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"pp-value-102-3": {
"value": "31. Proventi / oneri finanziari La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Interessi attivi 269 141 128 90,8% Differenze cambio ( 59) 448 ( 507) n.a. Sconti finanziari 112 77 35 45,5% Proventi finanziari 322 666 ( 344) (51,7%) Interessi passivi vs banche 1.815 375 1.440 384,0% Altri interessi passivi 224 163 61 37,4% Differenze cambio 369 281 88 31,3% Altri oneri 722 716 6 0,8% Oneri finanziari 3.130 1.535 1.595 103,9% Interessi per leasing 2.208 1.981 227 11,5% Oneri finanziari su attivit\u00e0 per diritti d'uso 2.208 1.981 227 11,5% Totale 5.016 2.850 2.166 76,0% La variazione in aumento della voce proventi/oneri finanziari \u00e8 di Euro 2.166 migliaia, legata principalmente all\u2019incremento degli interessi passivi generato dal rialzo dei tassi d\u2019interesse e dall\u2019aumento dell\u2019indebitamento finanziario. ",
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"pp-value-102-4": {
"value": "31. Proventi / oneri finanziari La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Interessi attivi 269 141 128 90,8% Differenze cambio ( 59) 448 ( 507) n.a. Sconti finanziari 112 77 35 45,5% Proventi finanziari 322 666 ( 344) (51,7%) Interessi passivi vs banche 1.815 375 1.440 384,0% Altri interessi passivi 224 163 61 37,4% Differenze cambio 369 281 88 31,3% Altri oneri 722 716 6 0,8% Oneri finanziari 3.130 1.535 1.595 103,9% Interessi per leasing 2.208 1.981 227 11,5% Oneri finanziari su attivit\u00e0 per diritti d'uso 2.208 1.981 227 11,5% Totale 5.016 2.850 2.166 76,0% La variazione in aumento della voce proventi/oneri finanziari \u00e8 di Euro 2.166 migliaia, legata principalmente all\u2019incremento degli interessi passivi generato dal rialzo dei tassi d\u2019interesse e dall\u2019aumento dell\u2019indebitamento finanziario. ",
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"pp-value-104-2": {
"value": "32. Imposte sul reddito La voce comprende: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Variazioni 2022 2021 \u0394 % Imposte correnti 5.438 8.073 ( 2.635) (32,6%) Imposte anticipate/differite ( 230) ( 14.136) 13.906 (98,4%) Imposte relative ad esercizi precedenti 52 255 ( 203) (79,6%) Totale imposte 5.260 ( 5.808) 11.068 n.a. La composizione e i movimenti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono descritti nel paragrafo attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite. La riconciliazione tra l\u2019imposizione fiscale effettiva e teorica per il 2022 e il 2021 \u00e8 illustrata nella tabella seguente: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Risultato prima delle imposte ( 3.796) 6.318 Aliquota fiscale applicata 24,0% 24,0% Calcolo teorico delle imposte sul reddito (IRES) ( 911) 1.516 Effetto fiscale 5.847 ( 8.647) Effetto aliquote fiscali di altri paesi ( 723) 1.833 Totale imposte sul reddito iscritte in bilancio esclusa IRAP (correnti e differite) 4.213 ( 5.298) IRAP (corrente e differita) 1.047 ( 510) Imposte sul reddito iscritte in bilancio (correnti e differite) 5.260 ( 5.808) Ai fini di una migliore comprensione della riconciliazione tra l\u2019onere fiscale iscritto in bilancio e l\u2019onere fiscale teorico, non si tiene conto dell\u2019IRAP perch\u00e9, essendo questa un\u2019imposta calcolata su una base imponibile diversa dall\u2019utile ante imposte, genererebbe degli effetti distorsivi tra un esercizio e l\u2019altro. ",
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"pp-value-106-2": {
"value": "33. Risultato per azione Utile/(perdita) di riferimento Il calcolo dell\u2019utile/(perdita) per azione base e diluito \u00e8 basato sui seguenti elementi: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Da attivit\u00e0 in funzionamento e attivit\u00e0 cessate 2022 2021 Da attivit\u00e0 in funzionamento Utile/(perdita) per determinazione dell'utile base per azione ( 9.044) 12.126 Utile/(perdita) per determinazione dell'utile base per azione ( 9.044) 12.126 Effetti di diluizione - - Utile/(perdita) per determinazione dell'utile diluito per azione ( 9.044) 12.126 Da attivit\u00e0 in funzionamento e attivit\u00e0 cessate Utile/(perdita) netto dell'esercizio ( 9.044) 12.126 Utili/(perdite) da attivit\u00e0 cessate - - Utile/(perdita) per determinazione dell'utile base per azione ( 9.044) 12.126 Effetti di diluizione - - Utile/(perdita) per determinazione dell'utile diluito per azione ( 9.044) 12.126 Numero azioni di riferimento N\u00b0 medio azioni per determinazione dell'utile/(perdita) base per azione 98.425 99.669 Opzioni su azioni - - N\u00b0 medio azioni per determinazione dell'utile/(perdita) diluito per azione 98.425 99.669 Utile/(perdita) base per azione La perdita netta di Gruppo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capo gruppo AEFFE S.p.A., \u00e8 pari a 9.044 migliaia di euro rispetto all\u2019utile 12.126 migliaia di euro del 2021. Utile/(perdita) diluito per azione Il calcolo della perdita diluita per azione del periodo gennaio - dicembre 2022 coincide con il calcolo della perdita per azione base, non essendovi strumenti aventi potenziali effetti diluitivi. ",
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"pp-value-107-2": {
"value": "COMMENTO ALLE PRINCIPALI VOCI DEL RENDICONTO FINANZIARIO Il flusso di cassa impiegato nell\u2019esercizio 2022 \u00e8 stato pari a Euro 9.649 migliaia. (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio 2022 2021 Disponibilit\u00e0 liquide nette a inizio esercizio (A) 31.307 39.828 Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attivit\u00e0 operativa (B) ( 1.541) 48.654 Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attivit\u00e0 di investimento (C) ( 56.588) ( 3.899) Disponibilit\u00e0 liquide nette (impiegate)/derivanti dall'attivit\u00e0 finanziaria (D) 48.480 ( 53.276) Aumento (diminuzione) delle disponibilit\u00e0 liquide nette (E)=(B)+(C)+(D) ( 9.649) ( 8.521) Disponibilit\u00e0 liquide nette a fine esercizio (F)=(A)+(E) 21.658 31.307 ",
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"pp-value-110-2": {
"value": "ALTRE INFORMAZIONI 37. Piani di incentivazione Relativamente ai piani di incentivazione sul lungo periodo riservati ad amministratori esecutivi di Aeffe S.p.A., si rimanda a quanto indicato nella Relazione sulla Remunerazione disponibile sul sito internet www.aeffe.com, sezione governance. 38. Dichiarazione sull\u2019indebitamento Secondo quanto richiesto dall\u2019orientamento ESMA 32-382-1138 del 4 Marzo 2021, in linea con il \u201cRichiamo di attenzione n. 5/21\" del 29 aprile 2021 della Consob, si segnala che l\u2019indebitamento del Gruppo Aeffe al 31 dicembre 2022 \u00e8 il seguente: (Valori in migliaia di Euro) 31 dicembre 31 dicembre 2022 2021 A - Disponibilit\u00e0 liquide 21.658 31.306 B - Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide - 2.914 C - Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti - - D - Liquidit\u00e0 (A + B + C) 21.658 34.220 E - Debito finanziario corrente 58.998 27.403 F - Parte corrente del debito finanziario non corrente 35.206 22.513 G - Indebitamento finanziario corrente (E + F) 94.204 49.916 H - Indebitamento finanziario corrente netto (G - D) 72.546 15.696 I - Debito finanziario non corrente 159.277 153.049 J - Crediti finanziari non correnti - - K - Debiti commerciali e altri debiti non correnti - - L - Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K) 159.277 153.049 M - Totale indebitamento finanziario (H + L) 231.823 168.745 La situazione finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022 mostra un indebitamento di Euro 231.823 migliaia comprensivo dell\u2019effetto IFRS 16, rispetto all\u2019indebitamento di Euro 168.745 migliaia del 31 dicembre 2021, con un peggioramento di Euro 63.078 migliaia. L\u2019indebitamento al 31 dicembre 2022 relativo all\u2019IFRS 16 ammonta a Euro 104.906 migliaia di cui Euro 16.073 migliaia correnti e Euro 88.833 migliaia non correnti. L\u2019indebitamento al netto dell\u2019effetto IFRS 16 di fine dicembre 2022 ammonta a Euro 126.918 migliaia rispetto all\u2019indebitamento di Euro 93.072 migliaia di fine dicembre 2021, registrando un peggioramento di Euro 33.846 migliaia. Relativamente all\u2019indebitamento finanziario si segnala che il Gruppo Aeffe, nell\u2019ultimo biennio, ha realizzato due investimenti strategici di natura straordinaria per un corrispettivo totale di 90 milioni di euro riferiti all\u2019acquisto della partecipazione minoritaria del 30% della Moschino S.p.A. e al cambio di distribuzione in Cina sul Brand Moschino. 76 40. Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali Ai sensi della Comunicazione Consob del 28 luglio 2006 n. DEM/6064293, si precisa che nel corso del 2022 il Gruppo non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa. 41. Eventi ed operazioni significative non ricorrenti ai sensi della comunicazione Consob del 28 luglio 2006 Nel corso del 2022 non sono stati realizzati eventi o operazioni non ricorrenti. ",
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"pp-value-111-2": {
"value": "39. Operazioni con parti correlate Le operazioni e i saldi reciproci tra le societ\u00e0 del Gruppo, incluse nell\u2019area di consolidamento, sono stati eliminati nel bilancio consolidato per cui non vengono descritti in questa sede. Le operazioni compiute dal Gruppo con societ\u00e0 correlate sono sostanzialmente relative allo scambio di beni, alla prestazione di servizi ed alla provvista di mezzi finanziari. Tutte le transazioni si riferiscono alla ordinaria gestione e sono regolate a condizioni di mercato, cio\u00e8 alle condizioni che sono o sarebbero applicate fra due parti indipendenti. Si riepilogano nel seguente prospetto i rapporti intrattenuti dal Gruppo con i soggetti correlati: (Valori in migliaia di Euro) Esercizio Esercizio Natura 2022 2021 dell'operazione Azionista Alberta Ferretti con Societ\u00e0 Aeffe S.p.a. Contratto cessione patrimonio artistico e collaborazione stilistica 1.000 1.000 Costo Societ\u00e0 Commerciale Valconca con Societ\u00e0 Aeffe S.p.a. Commerciale 141 207 Ricavo Affitto immobile 50 50 Costo Costi per servizi 75 75 Costo Commerciale 513 658 Credito Commerciale 3 114 Debito Societ\u00e0 Ferrim con Societ\u00e0 Aeffe S.p.a. Affitto immobile 918 892 Costo Societ\u00e0 Aeffe USA con Ferrim USA Proventi finanziari 92 118 Proventi finanziari Commerciale 128 765 Credito Commerciale 128 121 Debito Finanziario corrente - 2.914 Credito Nella seguente tabella si riportano le informazioni relative all\u2019incidenza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale, economica e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021. (Valori in migliaia di Euro) Bilancio Val. Ass. % Bilancio Val. Ass. % Correlate Correlate Esercizio 2022 Esercizio 2021 Incidenza operazioni con parti correlate sulle voci di conto economico Ricavi delle vendite 352.006 141 0,0% 324.592 207 0,1% Costi per servizi 110.819 1.075 1,0% 93.183 1.075 1,2% Costi per godimento beni di terzi 5.681 968 17,0% 5.730 942 16,4% Proventi/oneri finanziari 5.016 92 1,8% 2.850 118 4,1% Incidenza operazioni con parti correlate sulle voci di stato patrimoniale Crediti commerciali 62.851 641 1,0% 50.034 1.423 2,8% Crediti finanziari correnti - - 0,0% 2.914 2.914 100,0% Debiti commerciale 88.596 131 0,1% 78.690 235 0,3% Incidenza operazioni con parti correlate sui flussi finanziari Disponibilit\u00e0 liquide nette dell'attivit\u00e0 operativa ( 1.541) ( 1.130) 73,3% 48.654 ( 1.802) n.a. Disponibilit\u00e0 liquide nette dell'attivit\u00e0 finanziaria 48.480 2.914 6,0% ( 53.276) ( 224) 0,4% Incidenza operazioni con parti correlate sull'indebitamento Indebitamento finanziario netto ( 231.823) 1.784 n.a. ( 168.745) ( 2.026) 1,2% ",
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"pp-value-113-2": {
"value": "42. Garanzie ed impegni Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha prestato fideiussioni a garanzia di impegni contrattuali verso terzi per Euro 4.640 migliaia (Euro 7.123 migliaia al 31 dicembre 2021). ",
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"pp-value-113-3": {
"value": "42. Garanzie ed impegni Al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha prestato fideiussioni a garanzia di impegni contrattuali verso terzi per Euro 4.640 migliaia (Euro 7.123 migliaia al 31 dicembre 2021). ",
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"pp-value-114-2": {
"value": "43. Passivit\u00e0 potenziali Contenziosi fiscali In considerazione del fatto che non ci sono contenziosi fiscali significativi non \u00e8 stato accantonato alcun fondo. ",
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"pp-value-114-3": {
"value": "43. Passivit\u00e0 potenziali Contenziosi fiscali In considerazione del fatto che non ci sono contenziosi fiscali significativi non \u00e8 stato accantonato alcun fondo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"pp-value-115-2": {
"value": "44. Informazione ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione. (Valori in migliaia di Euro) Soggetto che ha Corrispettivi di competenza erogato il servizio dell'esercizio 2022 Revisione contabile RIA GRANT THORNTON 178 Revisione contabile BDO ITALIA 59 Revisione contabile WARD DIVECHA 10 Revisione contabile ARI AUDIT 4 Revisione contabile GRANT THORNTON SHANGHAI 21 Revisione contabile GRANT THORNTON HONG KONG 9 Revisione contabile GRANT THORNTON ESPANA 3 Certificazione rimanenze take over Cina DELOITTE 46 Certificazione del credito di imposta R&S RIA GRANT THORNTON 9 Certificazione del credito di imposta R&S BDO ITALIA 9 Visto di conformit\u00e0 dichiarazione IVA RIA GRANT THORNTON 2 Revisione dichiarazione di carattere non finanziario (DNF) BDO ITALIA 50 Bilancio consolidato standard ESEF BDO ITALIA 8 Totale 407 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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