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"value": "Alla data del 31 Dicembre 2025 il Gruppo possiede n. 244.206 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 2.114 migliaia di Euro (pari all\u2019importo riflesso nella riserva \u201cRiserva negativa per azioni proprie in portafoglio\u201d portata a deduzione del patrimonio netto consolidato). Nel periodo di riferimento la riserva si \u00e8 movimentata per l\u2019effettiva assegnazione a titolo gratuito delle azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A. a ciascun beneficiario del Piano \u201cPerformance Shares 2022 - 2026\u201d relativamente alla prima tranche (LTI 2022 - 2024) sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance al termine del periodo di vesting triennale. A seguito dell\u2019operazione sono state assegnate 86.560 azioni proprie per un valore di 852 migliaia di Euro.
Si sottolinea che le azioni proprie attualmente possedute possono considerarsi in gran parte destinate alla copertura del Piano di Performance Shares 2022-2026 e del Piano di Performance Shares 2025- 2029 in essere, i quali prevedono, in caso di raggiungimento dei relativi target, l\u2019assegnazione di un numero minimo di azioni (pari a circa n. 165.000/170.000 azioni per ciascuno dei tre cicli triennali).
Riserva Negativa per Azioni Proprie in Portafoglio Alla data del 31 Dicembre 2025 il Gruppo possiede n. 244.206 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 2.114 migliaia di Euro (pari all\u2019importo riflesso nella riserva \u201cRiserva negativa per azioni proprie in portafoglio\u201d portata a deduzione del patrimonio netto consolidato).
Nel periodo di riferimento la riserva si \u00e8 movimentata per l\u2019effettiva assegnazione a titolo gratuito delle azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A. a ciascun beneficiario del Piano \u201cPerformance Shares 2022- 2026\u201d relativamente alla prima trance (LTI 2022-2024) sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance al termine del periodo di vesting triennale. A seguito dell\u2019operazione sono state assegnate 86.560 azioni proprie per un valore di 852 migliaia di Euro.
Si sottolinea che le azioni proprie attualmente possedute possono considerarsi in gran parte destinate alla copertura del Piano di Performance Shares 2022-2026 e del Piano di Performance Shares 2025- 2029 in essere, i quali prevedono, in caso di raggiungimento dei relativi target, l\u2019assegnazione di un numero minimo di azioni (pari a circa n. 165.000/170.000 azioni per ciascuno dei tre cicli triennali).
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"v1-page42-cflshid_14292-tag75449": {
"value": "Continuit\u00e0 aziendale Gli Amministratori hanno la ragionevole aspettativa che F.I.L.A. S.p.A. continuer\u00e0 la propria esistenza operativa in un futuro prevedibile ed hanno redatto il bilancio consolidato e d\u2019esercizio di F.I.L.A. S.p.A. nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale coerentemente con il piano pluriennale economico e finanziario, che mostra una previsione di risultati in crescita.
Per quanto riguarda il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, si faccia riferimento al paragrafo \u201cContinuit\u00e0 aziendale\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
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"value": "Rischi di Mercato
Rischio declinabile in due distinte categorie:
Rischio di Cambio
La valuta del bilancio consolidato del Gruppo F.I.LA. \u00e8 l\u2019Euro. Fermo quanto precede, il Gruppo F.I.LA. conclude e continuer\u00e0 a concludere operazioni in valute diverse dall\u2019Euro, soprattutto derivanti dalla distribuzione geografica delle diverse attivit\u00e0 industriali del Gruppo rispetto alla distribuzione geografica dei mercati in cui opera, ed \u00e8 pertanto esposto al rischio derivante dalle fluttuazioni nei tassi di cambio tra le diverse divise. Per questo motivo i risultati operativi del Gruppo F.I.L.A. potrebbero essere influenzati dalle fluttuazioni nei tassi di cambio, sia per effetto della conversione in Euro in sede di consolidamento che dalla variazione dei cambi sui debiti e crediti commerciali espressi in valute diverse da quella di conto detenute dalle singole societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A..
Inoltre, in casi limitati, in cui vi sia la convenienza economica o le condizioni di mercato locali lo richiedano, le societ\u00e0 possono indebitarsi o impiegare fondi in valuta diversa da quella di conto. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze di cambio positive o negative.
Il Gruppo F.I.LA. \u00e8 esposto a rischi derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, che possono influire sia sul risultato economico che sul valore del patrimonio netto.
I principali rapporti di cambio a cui ogni societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 esposta riguardano le singole valute locali e:
l\u2019Euro, in quanto valuta funzionale di consolidamento;
il Dollaro statunitense, in quanto valuta di riferimento per gli scambi commerciali internazionali, nonch\u00e9 valuta della principale controllata Dixon Ticonderoga Company.
Il Gruppo ha deciso di non ricorrere a strumenti finanziari derivati per mitigare il rischio di esposizione al rischio di cambio derivante da transazioni commerciali previste nell\u2019orizzonte di 12 mesi (o anche successivi, ove sia valutato opportuno in relazione alle caratteristiche del business).
Il Gruppo F.I.LA. sostiene parte dei propri costi e realizza parte dei propri ricavi in valute diverse dall\u2019Euro e, in particolare, in dollari statunitensi, pesos messicani e sterline inglesi.
Il Gruppo F.I.LA. generalmente adotta una politica di copertura implicita al fine di tutelarsi a fronte di tale rischio mediante la contrapposizione di costi e ricavi con medesima valuta oltre ad utilizzare fonti di finanziamento in valuta locale.
Si ritiene che la politica di gestione adottata dal Gruppo sia adeguata al fine di contenere il rischio di cambio. Tuttavia, non si pu\u00f2 escludere che future non prevedibili oscillazioni dei tassi di cambio
Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo possono trovarsi a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse da quella di conto dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. Queste ultime sono adeguatamente monitorate da parte del Gruppo F.I.L.A. sia per quanto concerne il potenziale impatto economico che relativamente al rischio finanziario e di liquidit\u00e0.
Alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo F.I.L.A. sono localizzate in Paesi non appartenenti all\u2019Unione Monetaria Europea, in particolare Stati Uniti, Canada, Australia, Messico, Regno Unito, Scandinavia, Cina, Argentina (economia iperinflazionata), Cile, Brasile, Indonesia e Sudafrica. Poich\u00e9 la valuta funzionale per il Gruppo \u00e8 l\u2019Euro, i conti economici di tali societ\u00e0 vengono convertiti in Euro al cambio medio di periodo e, a parit\u00e0 di ricavi e di margini in valuta locale, variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro di ricavi, costi e risultati economici in fase di consolidamento rilevati direttamente nel patrimonio netto, nella voce \u201cDifferenza di Traduzione\u201d (si rimanda alle Note Illustrative - Nota 11).
Nel corso del 2025 la natura e la struttura delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di monitoraggio seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all\u2019esercizio precedente.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"v1-page46-cflshid_15478-tag75451": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 a cui \u00e8 soggetto il Gruppo F.I.L.A. pu\u00f2 sorgere per effetto dell\u2019incapacit\u00e0 e difficolt\u00e0 di reperire, a condizioni economiche mutevoli, le risorse finanziarie necessarie per il supporto delle attivit\u00e0 operative nella giusta tempistica.
I flussi di cassa, la necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono costantemente monitorati a livello centrale, al fine di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie.
I suddetti rischi sono monitorati sulla base di procedure interne e di reportistica commerciale e finanziaria periodica, che permettono al management di valutare e mitigare gli eventuali effetti di tali rischi con appropriate e tempestive politiche di gestione degli stessi.
Il Gruppo F.I.L.A. procede costantemente al monitoraggio dei rischi di carattere finanziario in modo da fronteggiare i potenziali effetti negativi ed intraprendere le opportune azioni per mitigarli.
Il Gruppo ha adottato, al contempo, una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidit\u00e0:
mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile;
diversificazione degli strumenti di reperimento delle risorse finanziarie e presenza continuativa e attiva sul mercato dei capitali;
ottenimento di linee di credito adeguate;
monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale.
Le transazioni finanziarie sono effettuate con primarie istituzioni nazionali e internazionali dotate di un elevato \u201crating\u201d.
Il management ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
La capacit\u00e0 di generare cassa tramite le proprie attivit\u00e0 operative consente al Gruppo di ridurre al minimo il rischio di liquidit\u00e0, inteso come difficolt\u00e0 a reperire fondi per far fronte al regolamento delle proprie passivit\u00e0 finanziarie.
Si rimanda alla \u201cNota 12.A - Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d per il dettaglio dello scadenziario delle passivit\u00e0 finanziarie.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"value": "Rischio di tasso d\u2019interesse
Le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. utilizzano risorse finanziarie esterne sotto forma di debito ed impiegano le liquidit\u00e0 disponibili in attivit\u00e0 finanziarie. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse di mercato influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento ed incidono pertanto sul livello degli oneri finanziari netti del Gruppo.
La Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. eroga finanziamenti alle societ\u00e0 del Gruppo attingendo direttamente dalle proprie disponibilit\u00e0 finanziarie.
L\u2019indebitamento nei confronti del sistema bancario espone il Gruppo F.I.L.A. al rischio di variazioni dei tassi di interesse. In modo particolare, i finanziamenti a tasso variabile determinano un rischio di modifica dei flussi di cassa.
Il Gruppo F.I.L.A. ha scelto di coprirsi dal rischio di oscillazione dei tassi di interesse su finanziamenti strategici erogati a F.I.L.A. S.p.A., Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) e Canson SAS (Francia) ricorrendo a strumenti derivati di copertura (Interest Rate Swap) contabilizzati nel rispetto di quanto stabilito dallo IFRS 9 in materia di hedge accounting.
Rischio di creditoIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione dell\u2019impresa a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.
La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 Dicembre 2025 \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 commerciali iscritte in bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate su debiti o impegni di terzi.
Il Gruppo F.I.L.A. tende a ridurre il rischio derivante dall\u2019insolvenza dei propri clienti tramite regole in grado di assicurare che le vendite vengano effettuate a clienti affidabili e solvibili. Tali regole, basate sulle informazioni disponibili in merito alla solvibilit\u00e0 degli stessi e considerando i dati storici, associate a limiti di esposizione per singolo cliente nonch\u00e9 alla copertura assicurativa sui clienti estero (a livello di Gruppo), consentono un buon livello di controllo del credito e pertanto minimizzano il rischio relativo.
La politica del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 quella di sottoporre i clienti, che richiedono condizioni di pagamento dilazionate, a procedure di verifica sul merito di credito. In aggiunta, lo scadenzario dei crediti commerciali viene monitorato costantemente durante l\u2019esercizio in modo da anticipare ed intervenire prontamente su quelle posizioni creditorie, che presentano un maggior grado di rischio.
Il rischio di credito risulta, peraltro, essere mitigato dal fatto che la concentrazione dell\u2019esposizione creditoria \u00e8 bassa, essendo il monte crediti, suddiviso su un elevato numero di controparti e clienti.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e spese di recupero futuri, nonch\u00e9, del fair value delle garanzie. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base individuale e collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica e di dati statistici, applicando una logica di perdita attesa (expected losses).
Come riportato in precedenza, i principali strumenti finanziari del Gruppo F.I.L.A. includono le attivit\u00e0 finanziarie quali conti correnti bancari e depositi a breve, finanziamenti e passivit\u00e0 finanziarie verso banche a breve e lungo termine. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di finanziare l\u2019attivit\u00e0 operativa e straordinaria del Gruppo F.I.L.A.
In aggiunta, il Gruppo F.I.L.A. ha in essere crediti e debiti commerciali scaturenti dalla propria attivit\u00e0 di \u201ccore business\u201d.
Informativa ai sensi dell\u2019IFRS 7
Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe identificata dall\u2019IFRS 9, come richiesto dall\u2019IFRS 7. Tale valore contabile coincide generalmente con la valutazione al costo ammortizzato delle Attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie, ad eccezione degli strumenti derivati valutati al fair
value. Per il valore equo si rimanda alle Note Illustrative.| valori in migliaia di Euro | | 31 dicembre 2025 | Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 al FV rilevato a Conto economico complessivo | Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 al costo ammortizzato | Totale |
| Attivit\u00e0 Non Correnti | | | | | |
| Attivit\u00e0 Finanziarie Non Correnti | Nota 3 | 1.034 | | 1.034 | 1.034 |
| Attivit\u00e0 Correnti | | | | | |
| Attivit\u00e0 Finanziarie Correnti | Nota 3 | 290 | | 290 | 290 |
| Crediti Commerciali ed Altri Crediti | Nota 9 | 90.794 | | 90.794 | 90.794 |
| Disponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi Equivalenti | Nota 10 | 112.706 | | 112.706 | 112.706 |
| Passivit\u00e0 Non Correnti | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie Non Correnti | Nota 12 | (236.940) | | (236.940) | (236.940) |
| Strumenti Finanziari | Nota 13 | (1.092) | (1.092) | | (1.092) |
| Passivit\u00e0 Correnti | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie Correnti | Nota 12 | (64.493) | | (64.493) | (64.493) |
| Debiti Commerciali e Altri Debiti | Nota 18 | (93.975) | | (93.975) | (93.975) |
| valori in migliaia di Euro | | 31 dicembre 2024 | Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 al FV rilevato a Conto economico complessivo | Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 al costo ammortizzato | Totale |
| Attivit\u00e0 Non Correnti | | | | | |
| Attivit\u00e0 Finanziarie Non Correnti | Nota 3 | 1.032 | | 1.032 | 1.032 |
| Attivit\u00e0 Correnti | | | | | |
| Attivit\u00e0 Finanziarie Correnti | Nota 3 | 1.137 | | 1.137 | 1.137 |
| Crediti Commerciali ed Altri Crediti | Nota 9 | 94.978 | | 94.978 | 94.978 |
| Disponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi Equivalenti | Nota 10 | 176.344 | | 176.344 | 176.344 |
| Passivit\u00e0 Non Correnti | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie Non Correnti | Nota 12 | (316.766) | | (316.766) | (316.766) |
| Strumenti Finanziari | Nota 13 | (1.260) | (1.260) | | (1.260) |
| Passivit\u00e0 Correnti | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie Correnti | Nota 12 | (40.533) | | (40.533) | (40.533) |
| Debiti Commerciali e Altri Debiti | Nota 18 | (110.801) | | (110.801) | (110.801) |
Le passivit\u00e0 finanziarie oggetto di valutazione al costo ammortizzato sono principalmente riferite all\u2019operazione di refinancing avvenuta il 28 Luglio 2022 del finanziamento sottoscritto in data 4 Giugno 2018 in capo alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e alla controllata statunitense Dixon Ticonderoga Company. Tale operazione \u00e8 stata contratta dalle due societ\u00e0 con un pool di banche composto da BNP Paribas ed Intesa Sanpaolo con il ruolo di Global Coordinators, Bookrunners, Mandated Lead Arrangers e Sustainability Coordinators; Banco BPM con il ruolo di Bookrunner e Mandated Lead Arranger; BPER, Credit Agricole, Mediobanca ed Unicredit con il ruolo di Mandated Lead Arrangers; Cassa Depositi e Prestiti e JP Morgan con il ruolo di Lead Arrangers; Banca Nazionale del Lavoro con il ruolo di Banca Agente.
Il dettaglio di seguito riportato mostra l\u2019ammontare del debito residuo di ciascuna Facility e della Revolving Credit Facility alla data di erogazione del finanziamento:
Nota 12.B - PASSIVITA' FINANZIARIE BANCARIE: DETTAGLIO
| valori in migliaia di Euro | Quota capitaleF.I.LA. S.p.A. | Quota capitaleDixon Ticonderoga Company (U.S.A.)* | Totale Finanziamento |
| Facility A1 | 52.500 | - | 52.500 |
| Facility A2 | - | - | - |
| Facility B1 | 106.846 | - | 106.846 |
| Facility B2 | - | 19.563 | 19.563 |
| Facility B3 | - | 33.400 | 33.400 |
| RCF | - | - | - |
| Totale | 159.346 | 52.963 | 212.308 |
* valori come da bilancio cambiati al tasso del periodo
Le linee Facility A1 (52.500 migliaia di Euro) prevede un piano di rimborso residuo in 3 rate semestrali di cui 2 rate sono state classificate a breve termine in quanto il loro pagamento \u00e8 previsto per il 30 Giugno 2026 e per il 31 Dicembre 2026, le linee Facility B1 (106.846 migliaia di Euro), Facility B2 (19.563 migliaia di Euro) e Facility B3 (33.400 migliaia di Euro) sono dei Bullet loan con rimborso fissato in un\u2019unica soluzione rispettivamente il 23 Luglio 2027 e il 25 Luglio 2027.
Si rileva una Revolving Credit Facility che prevede l\u2019erogazione di tranche a breve termine, da 1, 3 o 6 mesi, per un importo massimo pari a 75.000 migliaia di Euro al momento non utilizzata.
F.I.L.A. S.p.A., Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) e Canson SAS (Francia), in un\u2019ottica di copertura dalla variabilit\u00e0 dei tassi di interesse sottostanti i finanziamenti strutturati contratti, hanno
sottoscritto strumenti derivati di copertura. Gli Interest Rate Swap, strutturati con pagamenti di un tasso fisso contro variabile, sono stati qualificati come derivati di copertura e trattati coerentemente a quanto disposto dall\u2019IFRS9 in materia di hedge accounting. Il fair value al 31 Dicembre 2025 di tali strumenti ammonta a 1.092 migliaia di Euro, l\u2019adeguamento a fair value negativo \u00e8 stato rilevato come riserva di patrimonio.In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 7, si riportano di seguito gli effetti prodotti sul bilancio consolidato con riferimento a ciascuna categoria di strumenti finanziari in essere nel Gruppo negli esercizi 2025 e 2024, che comprendono principalmente gli utili e le perdite derivanti dall\u2019acquisto e dalla vendita di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie nonch\u00e9 dalle variazioni di valore degli strumenti finanziari valutati al fair value e dagli interessi attivi/passivi maturati sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato.
Gli utili e le perdite finanziarie sono contabilizzati nel conto economico:
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 |
| Interessi Attivi da Depositi Bancari | 2.963 | 801 |
| Totale proventi finanziari | 2.963 | 801 |
| Interessi Passivi da Passivit\u00e0 Finanziarie Valutate al Costo Ammortizzato* | (12.052) | (16.752) |
| Proventi/(Perdite) su Cambi Netti per Operazioni Finanziarie | (16.238) | (4.285) |
| Totale oneri finanziari | (28.290) | (21.038) |
| Totale oneri finanziari netti | (25.327) | (20.237) |
*Interessi maturati sul finanziamento strutturato contratto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga (U.S.A.)
Si espone di seguito il dettaglio per categoria dei finanziamenti passivi in essere classificati come non correnti; la classificazione nel bilancio del Gruppo F.I.L.A. segue il criterio temporale di estinzione come sancito dai contratti sottostanti ciascuna passivit\u00e0.
Per maggiori dettagli in merito alla composizione delle passivit\u00e0 finanziarie si rimanda alla \u201cNota 12.A - Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d delle Note Illustrative:
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 |
| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 238.032 | 318.026 |
| Banche c/Capitale da Terzi | 195.702 | 269.748 |
| Banche c/Interessi da Terzi | (2.585) | (4.957) |
| Banche | 193.117 | 264.791 |
| Altri Finanziatori c/Capitale da Terzi | 39 | 102 |
| Altri Finanziatori c/Interessi da Terzi | (5) | (12) |
| Altri Finanziatori | 34 | 90 |
| IFRS16 c/Capitale da Terzi | 43.789 | 51.885 |
| IFRS16 | 43.789 | 51.885 |
| Finanziamenti scadenti oltre esercizio | 236.940 | 316.766 |
| Strumenti Finanziari c/capitale | 1.092 | 1.260 |
| Strumenti Finanziari | 1.092 | 1.260 |
La voce \u201cAltri finanziatori\u201d include la quota non corrente dei finanziamenti erogati da altri finanziatori.
Il saldo complessivo dei finanziamenti scadenti oltre l\u2019esercizio al 31 Dicembre 2025 \u00e8 pari a 236.940 migliaia di Euro, di cui 193.117 inerenti a finanziamenti bancari, 34 migliaia di Euro a finanziamenti erogati da altri finanziatori e 1.092 migliaia di Euro relativi all\u2019Interest Rate Swap iscritti in capo a F.I.LA. S.p.A., Dixon Ticonderoga (U.S.A.) e Canson SAS (Francia).
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 |
| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 64.493 | 40.533 |
| Banche c/Capitale da Terzi | 54.745 | 28.098 |
| Banche c/Interessi da Terzi | 213 | 20 |
| Banche | 54.958 | 28.118 |
| Altri Finanziatori c/Capitale da Terzi | 341 | 348 |
| Altri Finanziatori c/Interessi da Terzi | - | (12) |
| Altri Finanziatori | 341 | 336 |
| Scoperti Bancari c/Capitale da Terzi | - | 3.490 |
| Scoperti Bancari c/Interessi da Terzi | 145 | 176 |
| Scoperti bancari | 145 | 3.666 |
| IFRS16 c/Capitale da Terzi | 9.049 | 8.413 |
| IFRS16 | 9.049 | 8.413 |
| Finanziamenti scadenti entro esercizio | 64.493 | 40.533 |
Il saldo complessivo dei finanziamenti scadenti entro l\u2019esercizio al 31 Dicembre 2025 \u00e8 pari a 64.493 migliaia di Euro, di cui 54.958 migliaia di Euro inerenti a finanziamenti bancari, 341 migliaia di Euro relativi finanziamenti erogati da altri finanziatori e 145 migliaia di Euro a scoperti bancari.
Si riportano nel seguito i crediti in essere al 31 Dicembre 2025:
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Crediti Commerciali | 79.508 | 83.622 | (4.115) |
| Crediti Commerciali verso collegate | 321 | 213 | 108 |
| Crediti Tributari | 3.782 | 3.558 | 224 |
| Altri Crediti | 1.994 | 2.979 | (985) |
| Ratei e Risconti Attivi | 5.191 | 4.606 | 585 |
| Totale | 90.794 | 94.978 | (4.183) |
I debiti in essere al 31 Dicembre 2025 sono di seguito esposti:| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Debiti Commerciali | 59.960 | 72.895 | (12.935) |
| Debiti Commerciali verso collegate | 2.526 | 1.887 | 639 |
| Debiti Tributari | 8.883 | 8.483 | 400 |
| Altri Debiti | 18.836 | 22.854 | (4.018) |
| Ratei e Risconti Passivi | 3.770 | 4.682 | (912) |
| Totale | 93.975 | 110.801 | (16.826) |
Per i dettagli circa i \u201cCrediti Commerciali ed Altri Crediti\u201d e \u201cDebiti Commerciali ed Altri Debiti\u201d si rimanda alla \u201cNota 9 \u2013 Crediti Commerciali e Altri Crediti\u201d ed alla \u201cNota 18 \u2013 Debiti Commerciali e Altri Debiti\u201d.
In relazione agli strumenti finanziari rilevati nella situazione patrimoniale finanziaria al fair value l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base della gerarchia di livelli che evidenzi i valori utilizzati per la determinazione del fair value.
Si rimanda alle specifiche Note di bilancio per la classificazione degli strumenti finanziari sulla base della gerarchia di livelli di fair value.
Sensitivity analysis
Ai sensi dell\u2019IFRS 7 e a completamento di quanto illustrato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione \u2013 Informazioni e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d, di seguito si espone:
Rischio di Cambio
Esposizione netta per il solo rischio di traduzione relativo alle valute pi\u00f9 significative:
| 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 |
| valori in migliaia | USD | MXN | GBP | USD | MXN | GBP |
| Crediti Commerciali | 18.169 | 418.894 | 2.116 | 18.638 | 515.268 | 1.344 |
| Attivit\u00e0 Finanziarie | \u00a0- | 8.738 | - | \u00a0271 | 9.295 | - |
| Passivit\u00e0 Finanziarie | (61.379) | (78.270) | \u00a0(30) | (124.027) | - | \u00a0(75) |
| Debiti Commerciali | (21.058) | (159.588) | (3.579) | (27.681) | (213.212) | (3.171) |
| Esposizione patrimoniale netta | (64.268) | 189.774 | (1.493) | (132.800) | 311.351 | (1.901) |
Cambi di chiusura applicati:
| Valuta | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 |
| USD /\u20ac | 1,1750 | 1,0389 |
| MXN /\u20ac | 21,1180 | 21,5504 |
| GBP /\u20ac | 0,8726 | 0,8292 |
Effetto dell\u2019incremento del 10% del rapporto con l\u2019Euro:
Variazioni Patrimonio Netto
| Valuta | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 |
| USD /\u20ac | (4.972) | (11.621) |
| MXN /\u20ac | 817 | 1.313 |
| GBP /\u20ac | (156) | (208) |
| Totale | (4.311) | (10.516) |
La variazione patrimoniale, in conseguenza di un\u2019oscillazione positiva del 10% nei tassi di cambio delle principali valute estere nei confronti dell\u2019Euro, sarebbe pari a negativi 4.311 migliaia di Euro (10.516 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Rischio di Tasso d\u2019InteresseLa politica del Gruppo F.I.L.A. attualmente \u00e8 di rimanere nell\u2019area del tasso variabile, monitorando l\u2019andamento delle curve dei tassi di interesse.
Di seguito, sono esposte le passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile:
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 |
| Passivit\u00e0 Finanziarie | 302.525 | 358.560 |
| Attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile | 302.525 | 358.560 |
Gli strumenti finanziari a tasso variabile includono tipicamente le disponibilit\u00e0 liquide, i finanziamenti concessi ad alcune societ\u00e0 del Gruppo e parte dei debiti finanziari.
Un\u2019ipotetica variazione di 100 \u201cbasis point\u201d nel livello dei tassi di interesse applicabile alle passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile in essere al 31 Dicembre 2025 comporterebbe una variazione sia economica che patrimoniale, su base annua, di seguito esposta:
| valori in migliaia di Euro | Patrimonio NettoVariazione 100 bps |
| + 100 bps | - 100 bps |
| 31 Dicembre 2025 | | |
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 Finanziarie a Tasso Variabile | 3.025 | (3.025) |
| 31 Dicembre 2024 | | |
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 Finanziarie a Tasso Variabile | 3.586 | (3.586) |
Le medesime variabili sono state mantenute per determinare l\u2019impatto economico e la variazione patrimoniale al 31 Dicembre 2025.
Di seguito, sono riepilogati per scadenza, come da relativi contratti, le quote capitali delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo F.I.L.A. per l\u2019esercizio 2025 e 2024 secondo il criterio temporale di estinzione, coerentemente con la \u201cNota 12.A - Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d:
| 31 dicembre 2025valori in migliaia di Euro | Entro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Attivit\u00e0 finanziarie | | | | | | |
| Disponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi Equivalenti | 112.706 | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | 112.706 |
| Finanziamenti e Crediti | 290 | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | 290 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1) | 57.716 | 189.067 | 566 | 588 | 284 | 248.220 |
| Altri Finanziamenti | 341 | 34 | | | | 375 |
| Flussi netti previsti | 54.939 | \u00a0(189.101) | \u00a0(566) | \u00a0(588) | \u00a0(284) | \u00a0(135.599) |
| (1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 250.805 migliaia, la quota a medio lungo termine \u00e8 stata rettificata considerando un aggiustamento per amortized cost pari a 2.585 migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 248.220 migliaia di Euro |
| 31 dicembre 2024valori in migliaia di Euro | Entro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Attivit\u00e0 finanziarie | | | | | | |
| Disponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi Equivalenti | 176.344 | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | 176.344 |
| Finanziamenti e Crediti | 1.137 | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- | 1.137 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1) | 31.784 | 127.725 | 136.011 | 372 | 683 | 296.575 |
| Altri Finanziamenti | 390 | 36 | | | | 426 |
| Flussi netti previsti | 145.307 | \u00a0(127.761) | \u00a0(136.011) | \u00a0(372) | \u00a0(683) | \u00a0(119.521) |
(1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 301.532 migliaia, la quota a medio lungo termine \u00e8 stata rettificata considerando un aggiustamento per amortized cost pari a 4.957 migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 296.575 migliaia di Euro
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page48-cflshid_16150-tag75453": {
"value": "Rischio di creditoIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione dell\u2019impresa a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.
La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 Dicembre 2025 \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 commerciali iscritte in bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate su debiti o impegni di terzi.
Il Gruppo F.I.L.A. tende a ridurre il rischio derivante dall\u2019insolvenza dei propri clienti tramite regole in grado di assicurare che le vendite vengano effettuate a clienti affidabili e solvibili. Tali regole, basate sulle informazioni disponibili in merito alla solvibilit\u00e0 degli stessi e considerando i dati storici, associate a limiti di esposizione per singolo cliente nonch\u00e9 alla copertura assicurativa sui clienti estero (a livello di Gruppo), consentono un buon livello di controllo del credito e pertanto minimizzano il rischio relativo.
La politica del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 quella di sottoporre i clienti, che richiedono condizioni di pagamento dilazionate, a procedure di verifica sul merito di credito. In aggiunta, lo scadenzario dei crediti commerciali viene monitorato costantemente durante l\u2019esercizio in modo da anticipare ed intervenire prontamente su quelle posizioni creditorie, che presentano un maggior grado di rischio.
Il rischio di credito risulta, peraltro, essere mitigato dal fatto che la concentrazione dell\u2019esposizione creditoria \u00e8 bassa, essendo il monte crediti, suddiviso su un elevato numero di controparti e clienti.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e spese di recupero futuri, nonch\u00e9, del fair value delle garanzie. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base individuale e collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica e di dati statistici, applicando una logica di perdita attesa (expected losses).
Come riportato in precedenza, i principali strumenti finanziari del Gruppo F.I.L.A. includono le attivit\u00e0 finanziarie quali conti correnti bancari e depositi a breve, finanziamenti e passivit\u00e0 finanziarie verso banche a breve e lungo termine. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di finanziare l\u2019attivit\u00e0 operativa e straordinaria del Gruppo F.I.L.A.
In aggiunta, il Gruppo F.I.L.A. ha in essere crediti e debiti commerciali scaturenti dalla propria attivit\u00e0 di \u201ccore business\u201d.
Rischio di Credito
Il rischio di credito pu\u00f2 essere definito come la possibilit\u00e0 di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell\u2019obbligazione contrattuale.
Al 31 Dicembre 2025 la voce \u201cCrediti commerciali e gli Altri crediti\u201d, pari a complessivi 90.794 migliaia di Euro (94.978 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) sono esposti al netto del relativo fondo svalutazione crediti pari a 4.654 migliaia di Euro (3.393 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si riporta nel seguito l\u2019ageing dei crediti commerciali al netto del fondo svalutazione crediti al 31 Dicembre 2025 (79.508 migliaia di Euro) comparato con il dato al 31 Dicembre 2024:CREDITI COMMERCIALI LORDI: AGEING
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| a scadere | 62.516 | 69.183 | (6.667) |
| scaduti tra 0 - 60 giorni | 7.501 | 9.867 | (2.366) |
| scaduti tra 60 - 120 giorni | 5.423 | 1.776 | 3.647 |
| scaduti oltre 120 giorni | 4.068 | 2.797 | 1.271 |
| Valore complessivo | 79.508 | 83.622 | (4.115) |
Si rileva che il fondo svalutazione crediti pari a 4.654 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (3.393 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) \u00e8 pari al 5,5% del monte crediti lordo (3,9% al 31 Dicembre 2024).
Sono inoltre di seguito riportati i crediti commerciali classificati in base alla tipologia di creditore:
CREDITI COMMERCIALI: CANALE
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Grossisti | 19.208 | 21.429 | (2.221) |
| Fornitori Scuola/Ufficio | 12.583 | 14.139 | (1.556) |
| Grande Distribuzione | 14.230 | 14.656 | (426) |
| Dettaglio | 26.440 | 26.044 | 396 |
| Distributori | 425 | 464 | (39) |
| Promozionali & B2B | 5.591 | 5.819 | (228) |
| Altro | 1.031 | 1.071 | (40) |
| Totale | 79.508 | 83.622 | (4.115) |
In conclusione si propone il dettaglio dei crediti commerciali per area geografica:CREDITI COMMERCIALI: AREA GEOGRAFICA
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Europa | 28.295 | 25.310 | 2.985 |
| Nord America | 16.342 | 20.545 | (4.203) |
| Centro/Sud America | 29.873 | 33.411 | (3.538) |
| Asia | 3.672 | 3.168 | 504 |
| Resto del mondo | 1.326 | 1.189 | 137 |
| Totale | 79.508 | 83.622 | (4.115) |
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page155-cflshid_59447-tag75567": {
"value": "Caratteristiche dei dipendenti dell'impresa La rendicontazione sul numero di dipendenti \u00e8 in linea con il Bilancio Consolidato e si precisa che per le metriche relative al capitolo, i dati sono comunicati in numero di persone e sono calcolati alla fine del periodo di riferimento.
Il Gruppo F.I.L.A. a fine 2025 conta 2.639 dipendenti (3.088 a fine 2024), la differenza rispetto l\u2019anno scorso \u00e8 principalmente relativa alla chiusura dello stabilimento cinese di F.I.L.A. Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd e la chiusura di Xinjiang Fila-Dixon Plantation Company.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2025, a 130.553 migliaia di Euro (135.037 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) per maggiori dettagli si rimanda alla \u201cNota 24 - Costo del Lavoro\u201d del Bilancio Consolidato.
COMPOSIZIONE DEL PERSONALE PER CATEGORIA, GENERE
\u00a0Numero di dipendenti
COMPOSIZIONE DEL PERSONALE PER CATEGORIA, GENERE
\u00a0Numero di dipendenti
| \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
| 2024 |
| \u00a0 | \u00a0Numero di dipendenti | Impiegati | Operai | Manager |
| Numero dipendenti | Uomini | Donne | Totale | Uomini | Donne | Totale | Uomini | Donne | Totale |
| Italia | Fila Spa | 21 | 32 | 53 | 65 | 35 | 100 | 19 | 14 | 33 |
| Industria Maimeri | 5 | 13 | 18 | 16 | 7 | 23 | 2 | 0 | 2 |
| Regno Unito | Daler & Rowney | 24 | 28 | 52 | 85 | 46 | 131 | 13 | 10 | 23 |
| St. Cuthberts Mill | 2 | 7 | 9 | 27 | 7 | 34 | 3 | 1 | 4 |
| Germania | Lyra KG | 22 | 30 | 52 | 17 | 7 | 24 | 4 | 1 | 5 |
| Francia | Canson SAS | 82 | 68 | 150 | 137 | 20 | 157 | 5 | 1 | 6 |
| Arches | 4 | 7 | 11 | 35 | 13 | 48 | 1 | 0 | 1 |
| Stati Uniti | Dixon Ticonderoga | 44 | 88 | 132 | 226 | 67 | 293 | 11 | 6 | 17 |
| Messico | Dixon Mexico | 93 | 62 | 155 | 259 | 455 | 714 | 6 | 0 | 6 |
| Brasile | Canson Brazil | 15 | 18 | 33 | 27 | 35 | 62 | 1 | 1 | 2 |
| Repubblica Domenicana | Brideshore srl | 5 | 7 | 12 | 65 | 99 | 164 | 0 | 7 | 7 |
| Cina | Fila Dixon Kunshan | 16 | 27 | 43 | 78 | 115 | 193 | 1 | 0 | 1 |
| Altri paesi | \u00a0 | 80 | 79 | 159 | 88 | 42 | 130 | 18 | 11 | 29 |
| \u00a0 | Totale | 413 | 466 | 879 | 1.131 | 947 | 2.073 | 84 | 52 | 136 |
La Societ\u00e0 si impegna ad instaurare rapporti stabili e duraturi, come confermato dalla percentuale di dipendenti assunti con un contratto di lavoro a tempo indeterminato, che risultano essere 97,5% del totale. Il numero di dipendenti con ore non garantite, che rappresentano un numero residuale sul totale, comprende i dipendenti assunti con contratti che non garantiscono un orario minimo. Inoltre, si precisa che 95,5% del personale dipendente \u00e8 assunto a tempo pieno, di cui 47% sono donne.
COMPOSIZIONE DEL PERSONALE PER AREA GEOGRAFICA, GENERE E TIPO DI CONTRATTO
| \u00a0 | | | | 2025 | | | | |
| \u00a0 | Dipendenti a tempo indeterminato | Dipendenti a tempo determinato | Dipendenti con ore non garantite | Dipendenti a tempo pieno | Dipendenti a tempo parziale | | Totale | |
| Numero di dipendenti | UDT | UDT | UDT | UDT | UDT | U | D | T |
| Europa | 588362950 | 10212 | 022 | 565302867 | 336497 | 601 | 370 | 971 |
| Nord America | 257156413 | 000 | 000 | 255154409 | 224 | 257 | 156 | 413 |
| Centro/Sud America | 4496541.103 | 262349 | 000 | 4656701.135 | 10717 | 475 | 677 | 1.152 |
| Asia | 404888 | 000 | 000 | 404888 | 000 | 40 | 48 | 88 |
| Resto del Mondo | 12820 | 022 | 000 | 12820 | 022 | 12 | 10 | 22 |
| Totale | 1.3461.2282.574 | 362763 | 022 | 1.3371.1822.519 | 4575120 | 1.382 | 1.257 | 2.639 |
COMPOSIZIONE DEL PERSONALE PER AREA GEOGRAFICA, GENERE E TIPO DI CONTRATTO
| \u00a0 | 2024 |
| \u00a0 | Dipendenti a tempo indeterminato | Dipendenti a tempo determinato | Dipendenti con ore non garantite | Dipendenti a tempo pieno | Dipendenti a tempo parziale | Totale |
| Numero di dipendenti | U | D | T | U | D | T | U | D | T | U | D | T | U | D | T | U | D | T |
| Europa | 621 | 378 | 999 | 10 | 6 | 16 | 0 | 1 | 1 | 604 | 323 | 927 | 27 | 62 | 89 | 631 | 385 | 1.016 |
| Nord America | 311 | 183 | 494 | 0 | 6 | 6 | 4 | 0 | 4 | 310 | 184 | 494 | 5 | 5 | 10 | 315 | 189 | 504 |
| Centro/Sud America | 501 | 673 | 1.174 | 18 | 12 | 30 | 0 | 10 | 10 | 509 | 681 | 1.190 | 10 | 14 | 24 | 519 | 695 | 1.214 |
| Asia | 130 | 165 | 295 | 16 | 21 | 37 | 0 | 0 | 0 | 146 | 186 | 332 | 0 | 0 | 0 | 146 | 186 | 332 |
| Resto del Mondo | 11 | 11 | 22 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 11 | 9 | 20 | 0 | 2 | 2 | 11 | 11 | 22 |
| Totale | 1.574 | 1.410 | 2.984 | 44 | 45 | 89 | 4 | 11 | 15 | 1.580 | 1.383 | 2.963 | 42 | 83 | 125 | 1.622 | 1.466 | 3.088 |
Nel corso del 2025, hanno lasciato il Gruppo per diversi motivi, 810 persone (766 nel 2024), con un tasso di avvicendamento pari a 0,26 (Totale delle uscite al 31.12.2025/Totale dipendenti al 31.12.2024) nel 2024 era di 0,23.
Nota 24 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2025, a 130.553 migliaia di Euro (135.037 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 24 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (98.557) | (103.415) | 4.858 |
| Oneri Sociali | (26.369) | (27.636) | 1.267 |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (151) | (277) | 126 |
| Trattamento di Fine Rapporto | (458) | (441) | (17) |
| Altri Costi del Personale | (5.018) | (3.268) | (1.750) |
| Totale | (130.553) | (135.037) | 4.484 |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2024, \u00e8 diminuita per 4.484 migliaia di Euro principalmente riconducibile ad una generalizzata diminuzione dell\u2019headcount del Gruppo, principalmente da parte della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company e della controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. a seguito della sua chiusura.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2024 | 1.016 | 504 | 1.214 | 332 | 22 | 3.088 |
| 31 Dicembre 2025 | 964 | 413 | 1.152 | 88 | 22 | 2.639 |
| Variazione | (52) | (91) | (62) | (244) | 0 | (449) |
Il calo del numero dei dipendenti nell\u2019Asia \u00e8 dovuto alla chiusura della societ\u00e0 controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. e del suo stabilimento.
La voce \u201cAltri costi del personale\u201d ha subito un aumento nel periodo principalmente per i costi di ristrutturazione a seguito della chiusura delle operations in Cina, oltre che per accantonamenti a fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione della Relazione degli Amministratori sulla Gestione dedicata al Personale.",
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"value": "Premessa
Il Gruppo F.I.L.A. opera nel settore della produzione e commercializzazione di prodotti per l\u2019espressione creativa, realizzando articoli per colorare, disegnare, modellare, scrivere e dipingere, quali pastelli legno, pastelli cera, paste da modellare, gessetti, colori ad olio, acrilico, acquerello, tempera, carta per le belle arti, la scuola ed il tempo libero.
La Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., Fabbrica Italiana Lapis ed Affini (di seguito \u201cla Societ\u00e0\u201d), \u00e8 una societ\u00e0 per azioni avente sede legale in Pero (Italia), Via XXV Aprile, 5. Le azioni ordinarie della Societ\u00e0 sono ammesse alle negoziazioni sul mercato EXM \u2013 Euronext Milan (ex MTA), segmento Euronext STAR Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. a decorrere dal 12 Novembre 2015.
Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea. Comprende i bilanci di F.I.L.A. S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate. Per le societ\u00e0 controllate i bilanci vengono ritrattati in appositi financial reporting package, ai fini del bilancio consolidato di Gruppo, per recepire i principi contabili internazionali (IFRS).
La F.I.L.A. S.p.A., societ\u00e0 capogruppo, \u00e8 a sua volta controllata dalla societ\u00e0 Pencil S.r.l., con sede legale a Milano, e indirettamente dalla societ\u00e0 WOOD S.r.l che predispone il bilancio consolidato dell\u2019insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui il Gruppo F.I.L.A.. Tale bilancio consolidato \u00e8 disponibile presso il registro delle Imprese di Milano.
La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, effettuata in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e successive modifiche, \u00e8 autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 23 Marzo 2026, a seguito della relativa approvazione.
Il Presidente del Consiglio, l\u2019Amministratore Delegato e il Consigliere Delegato hanno ampi poteri per apportare eventuali integrazioni o modifiche di carattere formale, non sostanziale, al bilancio consolidato, al progetto di bilancio, alla relazione annuale sulla gestione e ad altri documenti relativi al progetto di bilancio, da sottoporre all\u2019assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. in data 29 Aprile 2026.
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"v1-page196-cflshid_75156-tag75459": {
"value": "Premessa Il Gruppo F.I.L.A. opera nel settore della produzione e commercializzazione di prodotti per l\u2019espressione creativa, realizzando articoli per colorare, disegnare, modellare, scrivere e dipingere, quali pastelli legno, pastelli cera, paste da modellare, gessetti, colori ad olio, acrilico, acquerello, tempera, carta per le belle arti, la scuola ed il tempo libero.La Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., Fabbrica Italiana Lapis ed Affini (di seguito \u201cla Societ\u00e0\u201d), \u00e8 una societ\u00e0 per azioni avente sede legale in Pero (Italia), Via XXV Aprile, 5. Le azioni ordinarie della Societ\u00e0 sono ammesse alle negoziazioni sul mercato EXM \u2013 Euronext Milan (ex MTA), segmento Euronext STAR Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. a decorrere dal 12 Novembre 2015. Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea. Comprende i bilanci di F.I.L.A. S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate. Per le societ\u00e0 controllate i bilanci vengono ritrattati in appositi financial reporting package, ai fini del bilancio consolidato di Gruppo, per recepire i principi contabili internazionali (IFRS).",
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"v1-page197-cflshid_75480-tag75462": {
"value": "La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025, effettuata in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e successive modifiche, \u00e8 autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 23 Marzo 2026, a seguito della relativa approvazione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory",
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"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page198-cflshid_75865-tag75464": {
"value": "Principi contabili e criteri di valutazione Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. e il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2025, predisposti dagli Amministratori della F.I.L.A. S.p.A., sono stati redatti in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. In particolare gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente fascicolo. Per il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2006, mentre, per il bilancio d\u2019esercizio di F.I.L.A. S.p.A., il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2007.
Il presente bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari o per l\u2019applicazione dell\u2019acquisition method previsto dall\u2019IFRS 3, nonch\u00e9 sulla base del presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Per quanto riguarda il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, si faccia riferimento al paragrafo \u201cContinuit\u00e0 aziendale\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2025 Modifiche allo IAS 21 \u201cImpossibilit\u00e0 di cambio\u201d
In data 15 Agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo
Modifiche allo IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari
In data 30 Maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dal post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
Determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 Gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Modifiche allo IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Contratti collegati all\u2019energia elettrica dipendente dalla natura In data 18 Dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono:
Un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti;
Dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e,
Dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0.
La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 Gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Ciclo annuale di miglioramenti ai principi contabili IFRS \u2013 Volume 11
In data 18 Luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
IFRS 9 Financial Instruments;
IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
IAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 Gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 Gennaio 2025
Modifiche allo IFRS 18 \u2013 Presentazione e informativa di bilancio
In data 9 Aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:Classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
Richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
Introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
Introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo.
Modifiche allo IFRS 19 - Informativa dei bilanci delle societ\u00e0 controllate
In data 9 Maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti:
Non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli;
La propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS.
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Modifiche allo IAS 21 - Conversione in una valuta di presentazione iperinflazionataIn data 13 Novembre 2025 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cTranslation to a Hyperinflationary Presentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21\u201d che chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se:
la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure,
sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 Gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Con riferimento ai principi ed alle interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio che ha inizio il 1\u00b0
Gennaio 2025 non si rilevano impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi
del Gruppo.
Principi di consolidamento
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene
valutata al fair value alla data della perdita del controllo.Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio netto
Le societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione,
come sopra determinato e la frazione di patrimonio netto acquistata da terzi o a questi ultimi venduta \u00e8 attribuita direttamente a riduzione/aumento del patrimonio netto consolidato.Perdita di controllo
In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Operazioni infragruppo
In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere, sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio
dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi. I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:
| TASSI DI CAMBIO |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2025 |
| Peso Argentino | 1.409,131 | 1.707,561 |
| Dollaro Australiano | 1,751 | 1,758 |
| Real brasiliano | 6,306 | 6,436 |
| Dollaro Canadese | 1,578 | 1,609 |
| Franco Svizzero | 0,937 | 0,931 |
| Peso Cileno | 1.073,710 | 1.058,130 |
| Renmimbi Yuan | 8,115 | 8,226 |
| Peso Dominicano | 69,738 | 74,143 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,857 | 0,873 |
| Rupia Indonesiana | 18.615,730 | 19.640,830 |
| Shekel Israeliano | 3,893 | 3,747 |
| Rupia Indiana | 98,465 | 105,597 |
| Peso Messicano | 21,673 | 21,118 |
| Nuevo Sol | 4,025 | 3,952 |
| Zloty Polacco | 4,239 | 4,221 |
| Rublo Russo | 94,305 | 93,608 |
| Corona Svedese | 11,065 | 10,822 |
| Dollaro Singapore | 1,475 | 1,511 |
| Turkish Lira | 44,765 | 50,484 |
| US Dollar | 1,129 | 1,175 |
| Rand Sud Africa | 20,176 | 19,444 |
Criteri di Valutazione del Bilancio ConsolidatoAttivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto se acquisiti separatamente o al fair value alla data di acquisizione se acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale.
Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la produzione di attivit\u00e0 immateriali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita consistono principalmente in attivit\u00e0 che non presentano limitazioni in termini di vita utile dal punto di vista legale, contrattuale, economico e competitivo. In tale categoria rientra la sola voce \u201cavviamento\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. L\u2019avviamento relativo alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 incluso nel valore delle partecipazioni stesse.
Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio (\u201cimpairment test\u201d) che deve essere effettuato almeno annualmente. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio; per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le principali ipotesi adottate nella determinazione del valore in uso delle \u201ccash generating unit\u201d, ovvero dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, sono relative al tasso di sconto e al tasso di crescita.
In particolare, il Gruppo F.I.L.A. ha utilizzato tassi di sconto che si ritiene possano esprimere correttamente le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici correlati alle singole unit\u00e0 generatrici di cassa.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali predisposti dal Gruppo F.I.L.A..
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti d\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi, non includono flussi finanziari connessi a eventuali investimenti futuri.
Le previsioni si basano su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macro-economiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, il valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato.
Si rimanda alla Nota 1 del bilancio consolidato del Gruppo e d\u2019esercizio della Societ\u00e0 per maggiori dettagli in merito agli indicatori utilizzati per l\u2019analisi dell\u2019impairment al 31 Dicembre 2025.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso.
La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
Marchi: sulla base della vita utile;
Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
Immobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari sono rilevati in bilancio al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per l\u2019acquisto e/o produzione. Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la costruzione di immobilizzazioni materiali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati ma addebitati al conto economico in base al periodo di maturazione degli stessi. Se un elemento relativo agli immobili, o agli impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi) ed ammortizzati autonomamente. Gli immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono esposti in bilancio al valore equo alla data di acquisizione. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni quando le condizioni per la loro concessione si sono verificate. Alla data dei presenti bilanci non risultano essere iscritti contributi pubblici a riduzione della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d.
Il valore di iscrizione di ciascun componente della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato mensilmente a quote costanti dal momento in cui il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della stimata vita utile.
Le vite utili stimate del periodo corrente e del periodo comparativo sono le seguenti:
Fabbricati25 anni
Impianti e Macchinari8,7 anni
Attrezzature2,5 anni
Altre Immobilizzazioni materiali:
Macchine di ufficio ordinarie8,3 anni
Mobili e macchine d\u2019ufficio elettroniche5 anni
Automezzi iniziali5 anni
Autovetture4 anni
Altro4 anni
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui vengono verificati alla data di chiusura dell\u2019esercizio e modificati, ove necessario.
LeasingIl Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 utilizzando il metodo dell\u2019applicazione retroattiva modificata.
All'inizio del contratto il Gruppo valuta se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Il contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, trasferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata per un periodo di tempo. Per valutare se un contratto conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata, il Gruppo utilizza la definizione di leasing dell'IFRS 16.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.
Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Passivit\u00e0 per leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo stesso e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Il tasso di finanziamento marginale del Gruppo \u00e8 calcolato sulla base dei tassi di interesse ottenuti da varie fonti di finanziamento esterne apportando alcune rettifiche che riflettono le condizioni del leasing e il tipo di
bene in leasing.Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Quando la passivit\u00e0 del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo \u00e8 ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel prospetto della Situazione Patrimoniale e Finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine). I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
Riduzione di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono sottoposte alla verifica di esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita tale stima \u00e8 effettuata annualmente indipendentemente dall\u2019esistenza dei suddetti indicatori. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo valore equo ridotto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore equo \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere quanto l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente di mercato
del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla \u201ccash generating unit\u201d cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa \u201ccash generating unit\u201d a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile.
Le perdite di valore di \u201ccash generating unit\u201d sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e, in secondo luogo, a riduzione delle altre attivit\u00e0 dell'unit\u00e0 (Gruppo di unit\u00e0) proporzionalmente al valore contabile. Le perdite relative all\u2019avviamento non possono essere ripristinate. Per quanto concerne le altre attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.
Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi
iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.
Operazioni di factoring
Il Gruppo \u2013 prevalentemente tramite la capogruppo FILA S.p.A. cede una parte significativa dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di factoring ed in particolare fa ricorso a cessioni pro soluto di crediti commerciali. A seguito di tali cessioni, che prevedono il trasferimento pressoch\u00e9 totale e incondizionato al cessionario dei rischi e benefici relativi ai crediti ceduti, i crediti stessi vengono
rimossi dal bilancio.Nel caso di cessioni in cui non risultano trasferiti rischi e benefici, i relativi crediti vengono mantenuti nello stato patrimoniale fino al momento del pagamento del debitore ceduto. In tale caso gli anticipi eventualmente incassati dal factor sono iscritti nei debiti verso altri finanziatori.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Sono iscritte al valore nominale.
Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate ai fini del rischio di credito nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato. Lo scoperto di conto corrente, viene classificato tra le \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie Correnti\u201d.
RimanenzeLe rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti, ai sensi dello IAS2, sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita.
Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo.
Il costo di acquisto \u00e8 stato utilizzato per i materiali di diretto od indiretto impiego, acquistati ed utilizzati nel ciclo produttivo. Il costo di produzione \u00e8 stato invece utilizzato per i prodotti finiti od in corso di ottenimento dal processo di lavorazione.
Per la determinazione del costo di acquisto si \u00e8 avuto riguardo del prezzo effettivamente sostenuto al netto degli sconti commerciali.
Nel costo di produzione sono stati invece considerati, oltre al costo dei materiali impiegati, come sopra definito, i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione. I costi di indiretta imputazione sono stati allocati sulla base della capacit\u00e0 produttiva normale degli impianti.
Sia per il costo di acquisto che per quello di produzione sono stati esclusi i costi di distribuzione.
Fondi per Rischi ed Oneri (correnti e non correnti)
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono rilevati in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso e l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che il Gruppo pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
Nelle note di commento sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili (ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.Viene rilevato un fondo per ristrutturazioni quando un dettagliato programma formale \u00e8 stato approvato che abbia fatto sorgere nei confronti di terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 il piano di ristrutturazione, perch\u00e9 ne ha iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
Benefici a dipendenti
Tutti i benefici a dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo criteri di competenza economica.
Piani a contribuzione definita
I piani a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l'entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non avr\u00e0 un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel conto economico dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
Piani a benefici definiti
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano, stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale, mentre gli eventuali costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati in bilancio e il fair value di eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano vengono detratti dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Qualora il calcolo generi un beneficio per il Gruppo, l'attivit\u00e0 rilevata \u00e8 limitata al totale netto di ogni costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevato e del valore attuale di ogni
beneficio economico disponibile sotto forma di rimborsi disponibili dal piano o di riduzioni dei contributi futuri del piano. Se vengono apportati dei miglioramenti ai benefici di un piano, la quota di benefici cos\u00ec incrementata relativa alle prestazioni di lavoro passate viene rilevata come costo con un criterio a quote costanti per un periodo medio fino alla maturazione dei benefici. Se i benefici maturano immediatamente, il costo viene rilevato immediatamente nelle componenti del conto economico complessivo.Il Gruppo rileva tutti gli utili e le perdite attuariali derivanti da un piano a benefici definiti direttamente e immediatamente nelle altre componenti del conto economico complessivo.
In seguito alle modifiche apportate alla disciplina del Trattamento di Fine Rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) dalla Legge 27 Dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti (\u201cRiforma Previdenziale\u201d) emanati nei primi mesi del 2007, la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ha adottato il seguente trattamento contabile:
Il T.F.R. maturato al 31 Dicembre 2006 \u00e8 considerato un piano a benefici definiti secondo lo IAS 19. I benefici garantiti ai dipendenti, sotto forma di T.F.R., erogati in coincidenza della cessazione del rapporto di lavoro, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto;
Il T.F.R. maturato dal 1\u00b0 Gennaio 2007 \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita e pertanto, i contributi maturati nel periodo sono stati interamente rilevati come costo ed esposti come debito nella voce \u201cTrattamento di Fine Rapporto\u201d, dopo aver dedotto eventuali contributi gi\u00e0 versati.
Altri benefici ai dipendenti a lungo termine
L'obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell'esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L'obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a stato patrimoniale nell'esercizio in cui emergono.
Benefici a breve termine per i dipendentiI benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici.
Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l'importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato in presenza di un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione.
Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali passivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato applicando il criterio del tasso di interesse effettivo ovvero, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato.
Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto.
Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Debiti commerciali e altri debiti
I debiti commerciali e gli altri debiti, sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, normalmente pari al valore nominale, al netto di sconti, resi o rettifiche di fatturazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
L\u2019onere fiscale dell\u2019esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo applicando le aliquote fiscali in vigore alla data di redazione della presente relazione.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito.
Le imposte correnti includono la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito dovute o da ricevere,
calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio nonch\u00e9 le eventuali rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. L'ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell'esercizio, include anche la miglior stima dell'eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza. Le imposte correnti comprendono anche le eventuali imposte relative ai dividendi.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Le imposte sul reddito differite attive e passive sono determinate secondo il metodo dello stanziamento globale delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 e sono calcolate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, tenuto conto delle aliquote d\u2019imposta previste dalla legislazione fiscale in vigore per gli esercizi in cui le differenze si riverseranno, ad eccezione dell\u2019avviamento alla data di rilevazione iniziale e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro, e sulle perdite fiscali riportabili a nuovo.
Le \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono contabilizzate solo quando sussiste un\u2019elevata probabilit\u00e0 di realizzare redditi imponibili futuri sufficienti a recuperarle.
La valutazione delle imposte differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalit\u00e0 in cui il Gruppo si attende, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, di recuperare o di estinguere il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
Ricavi e costi
Riconoscimento dei ricavi
I ricavi ed i proventi, sono iscritti in bilancio, in accordo con l\u2019IFRS 15, al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi. In particolare, i ricavi sono valutati tenendo conto del corrispettivo specificato nel contratto con
il cliente e sono rilevati quando si trasferisce il controllo del bene o del servizio. Trattandosi di vendita di beni, i ricavi sono rilevati in un determinato momento del tempo (at point in time) e cio\u00e8 quando avviene il trasferimento del controllo del bene all\u2019acquirente, che generalmente coincide con la consegna fisica dello stesso.Riconoscimento dei costi
I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell\u2019esercizio oppure quando non si possa riconoscere un\u2019utilit\u00e0 eccedente il periodo di riferimento.
I costi direttamente attribuibili ad operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto.
I costi commerciali riferiti all\u2019acquisizione di nuovi clienti vengono addebitati a conto economico quando sostenuti.
Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
Dividendi
I dividendi da riconoscere agli azionisti sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea.
Utile per azione
L\u2019utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per la media ponderata delle azioni in circolazione durante il periodo.
Ai fini del calcolo dell\u2019utile/(perdita) diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
L\u2019Utile (perdita) diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.Accordi di pagamento basato su azioni
Piani di Performance Shares 2022-2026 e 2025-2029 In base a quanto disposto dal principio contabile internazionale IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, si riportano di seguito le principali informazioni relative al \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d e al \u201cPiano di Performance Shares 2025-2029\u201d approvati dall\u2019Assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. rispettivamente in data 27 Aprile 2022 e 29 Aprile 2025 e al basati sull\u2019attribuzione a titolo gratuito di azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A. nei confronti di figure manageriali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo F.I.L.A..
Il Piano \u00e8 riservato agli Amministratori Esecutivi, ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e alle Figure Manageriali come individuati nominativamente dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A..
I \u201cPiani di Performance Shares\u201d rappresentano un sistema di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019assegnazione gratuita di azioni della Societ\u00e0 subordinatamente al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, oltre che alla permanenza all\u2019interno del Gruppo. In particolare, l\u2019assegnazione gratuita di azioni \u00e8 legata (i) in parte al raggiungimento di obiettivi di performance calcolati per tutti i beneficiari dei \u201cPiani di Performance Shares\u201d con riferimento al perimetro del Gruppo F.I.L.A., e (ii) in parte al raggiungimento di alcuni obiettivi strategici individuali o di struttura, definiti specificamente per ciascun beneficiario dei \u201cPiani di Performance Shares\u201d in ragione del ruolo e della posizione ricoperta.
Il piano di incentivazione \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d \u00e8 basato su Azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 \u2013 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo).
Il piano di incentivazione \u201cPiano di Performance Shares 2025-2029\u201d \u00e8 basato su Azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2025 \u2013 31 Dicembre 2027 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2026 \u2013 31 Dicembre 2028 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2027 \u2013 31 Dicembre 2029 per il terzo ciclo).
Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari del \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 183.000 azioni, quello del \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d \u00e8 pari a
167.000 azioni mentre quello del \u201cterzo ciclo LTI 2024-2026\u201d \u00e8 pari a 169.500 azioni. Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari \u201cprimo ciclo LTI 2025-2027\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 164.750 azioni.
\u00c8 previsto che tali azioni derivino da azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter del Codice Civile. A fronte di complessive massime n. 183.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d, n.167.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d, n.169.500 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cterzo ciclo LTI 2024-2026\u201d e n.164.750 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2025-2027\u201dda assegnare ai beneficiari in caso di raggiungimento degli obiettivi massimi di performance previsti dai Piani, il Consiglio di Amministrazione, al termine del periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 - 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo; 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo e 1 Gennaio 2025 \u2013 31 Dicembre 2027 per il primo ciclo LTI 2025-2029) determiner\u00e0 il numero effettivo di azioni ordinarie da assegnare ai beneficiari dei Piani, che dovranno essere messe a disposizione di ciascuno di essi, nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite nei Piani, e, in particolare, non oltre il 60\u00b0 giorno di calendario successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019ultimo anno di ciascun Periodo di Vesting.
Nel caso di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale, l'entit\u00e0 deve valutare i beni o servizi ricevuti e l'incremento corrispondente del patrimonio netto, direttamente, al fair value dei beni o servizi ricevuti, salvo che non sia possibile stimare il fair value attendibilmente. Qualora l'entit\u00e0 non fosse in grado di misurare attendibilmente il fair value dei beni o servizi ricevuti, essa deve stimarne indirettamente il valore, e il corrispondente incremento di valore del patrimonio netto, facendo riferimento al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati.
Il Gruppo F.I.L.A. ha determinato il fair value delle prestazioni ricevute a fronte delle opzioni su azioni assegnate facendo riferimento al fair value delle opzioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione (grant date) utilizzando il modello binomiale (\u201cbinomial options pricing model\u201d).
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 9.14
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 0.50%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 34.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.10% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati
utilizzati i seguenti parametri per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d:Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,08
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.1%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 32.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.45% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cterzo ciclo LTI 2024-2026\u201d:
Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,95
Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.2%;
Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 28.8%;
Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
Dividendi attesi: 2.46% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2025-2027\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 10,24
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 2.3%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 27.4%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 4.38% per anno.
La volatilit\u00e0 attesa \u00e8 stata stimata sulla base della volatilit\u00e0 del prezzo medio storico delle azioni degli ultimi 3 anni dalla data di assegnazione.
IAS 29 \u2013 Economie Iperinflazionate Il principio IFRS deve essere applicato ai bilanci di qualsiasi entit\u00e0 la cui valuta funzionale sia la valuta di un\u2019economia iperinflazionata. Secondo i dati sull\u2019inflazione del Fondo Monetario Internazionale (FMI) World Economic Outlook (WEO) pubblicati ad Ottobre 2025, Turchia e Argentina rientrano nei paesi con economie iperinflazionate. Per questo motivo la Societ\u00e0 adotta il principio IAS 29 per la
controllata turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. e la societ\u00e0 controllata argentina FILA Argentina S.A..Valutazione dei fair value
Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
\u00a0Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u00a0Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi);
\u00a0Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 possono essere classificati nei diversi livelli della gerarchia del fair value, l\u2019intera valutazione \u00e8 inserita nello stesso livello di gerarchia dell\u2019input di livello pi\u00f9 basso che \u00e8 significativo per l\u2019intera valutazione.
Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine del periodo nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
Uso di stime
La predisposizione del bilancio richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e di metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime fondate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni ha effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura dell\u2019esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime.
Di seguito, sono brevemente descritte le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari aggregati riesposti.
Valutazione dei crediti: i crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9
sull\u2019esperienza e sui trend storici. Valutazione dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono sottoposti a verifica almeno annuale (\u201cimpairment test\u201d) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi. Tale verifica richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo e dal mercato, nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica; le stesse dipendono inoltre da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee.
Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli Amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli Amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun stanziamento.
Valutazione delle rimanenze finali: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime del management derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti.
Piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro: le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro in diversi Stati; in particolare in Italia, Germania, Stati Uniti, Francia, Canada e in Messico. Il management utilizza molteplici assunzioni statistiche e fattori valutativi con l\u2019obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo degli oneri, delle passivit\u00e0 e della attivit\u00e0 relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto ed il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi. Inoltre, anche gli attuari consulenti del Gruppo utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni.
Il principio contabile IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione al lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 supportata da un piano di recuperabilit\u00e0 predisposto sulla base di ipotesi e assunzioni che gli Amministratori hanno ritenuto ragionevoli.
Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi
immediatamente a Conto economico.Si precisa che nell\u2019attuale situazione di perdurante incertezza dello scenario economico e finanziario globale, le assunzioni effettuate circa l\u2019andamento futuro sono caratterizzate da una elevata incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo esercizio di risultati diversi da quanto stimato che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative ad oggi ovviamente non prevedibili n\u00e9 stimabili.
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"v1-page198-cflshid_75865-tag75463": {
"value": "Principi contabili e criteri di valutazione Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. e il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2025, predisposti dagli Amministratori della F.I.L.A. S.p.A., sono stati redatti in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. In particolare gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente fascicolo. Per il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2006, mentre, per il bilancio d\u2019esercizio di F.I.L.A. S.p.A., il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2007.
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"v1-page199-cflshid_76047-tag75575": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2025 Modifiche allo IAS 21 \u201cImpossibilit\u00e0 di cambio\u201d
In data 15 Agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo
Modifiche allo IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari
In data 30 Maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dal post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
Determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 Gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Modifiche allo IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Contratti collegati all\u2019energia elettrica dipendente dalla natura In data 18 Dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono:
Un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti;
Dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e,
Dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0.
La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 Gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Ciclo annuale di miglioramenti ai principi contabili IFRS \u2013 Volume 11
In data 18 Luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
IFRS 9 Financial Instruments;
IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
IAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 Gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 Gennaio 2025
Modifiche allo IFRS 18 \u2013 Presentazione e informativa di bilancio
In data 9 Aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:Classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
Richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
Introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
Introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo.
Modifiche allo IFRS 19 - Informativa dei bilanci delle societ\u00e0 controllate
In data 9 Maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti:
Non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli;
La propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS.
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Modifiche allo IAS 21 - Conversione in una valuta di presentazione iperinflazionataIn data 13 Novembre 2025 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cTranslation to a Hyperinflationary Presentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21\u201d che chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se:
la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure,
sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 Gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Con riferimento ai principi ed alle interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio che ha inizio il 1\u00b0
Gennaio 2025 non si rilevano impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi
del Gruppo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
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},
"v1-page199-cflshid_76047-tag75574": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2025 Modifiche allo IAS 21 \u201cImpossibilit\u00e0 di cambio\u201d
In data 15 Agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo
Modifiche allo IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari
In data 30 Maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dal post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di:
Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test;
Determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 Gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Modifiche allo IFRS 9 e IFRS 7 \u2013 Contratti collegati all\u2019energia elettrica dipendente dalla natura In data 18 Dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono:
Un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti;
Dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e,
Dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0.
La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 Gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Ciclo annuale di miglioramenti ai principi contabili IFRS \u2013 Volume 11
In data 18 Luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
IFRS 9 Financial Instruments;
IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
IAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 Gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 Gennaio 2025
Modifiche allo IFRS 18 \u2013 Presentazione e informativa di bilancio
In data 9 Aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:Classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
Richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
Introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
Introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.
Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo.
Modifiche allo IFRS 19 - Informativa dei bilanci delle societ\u00e0 controllate
In data 9 Maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti:
Non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli;
La propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS.
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Modifiche allo IAS 21 - Conversione in una valuta di presentazione iperinflazionataIn data 13 Novembre 2025 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cTranslation to a Hyperinflationary Presentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21\u201d che chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se:
la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure,
sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 Gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
Con riferimento ai principi ed alle interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio che ha inizio il 1\u00b0
Gennaio 2025 non si rilevano impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi
del Gruppo.
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"v1-page202-cflshid_76998-tag75465": {
"value": "Principi di consolidamento
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene
valutata al fair value alla data della perdita del controllo.Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio netto
Le societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione,
Perdita di controllo
In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Operazioni infragruppo
In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere, sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio
dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi. I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:
| TASSI DI CAMBIO |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2025 |
| Peso Argentino | 1.409,131 | 1.707,561 |
| Dollaro Australiano | 1,751 | 1,758 |
| Real brasiliano | 6,306 | 6,436 |
| Dollaro Canadese | 1,578 | 1,609 |
| Franco Svizzero | 0,937 | 0,931 |
| Peso Cileno | 1.073,710 | 1.058,130 |
| Renmimbi Yuan | 8,115 | 8,226 |
| Peso Dominicano | 69,738 | 74,143 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,857 | 0,873 |
| Rupia Indonesiana | 18.615,730 | 19.640,830 |
| Shekel Israeliano | 3,893 | 3,747 |
| Rupia Indiana | 98,465 | 105,597 |
| Peso Messicano | 21,673 | 21,118 |
| Nuevo Sol | 4,025 | 3,952 |
| Zloty Polacco | 4,239 | 4,221 |
| Rublo Russo | 94,305 | 93,608 |
| Corona Svedese | 11,065 | 10,822 |
| Dollaro Singapore | 1,475 | 1,511 |
| Turkish Lira | 44,765 | 50,484 |
| US Dollar | 1,129 | 1,175 |
| Rand Sud Africa | 20,176 | 19,444 |
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"v1-page202-cflshid_76998-tag75467": {
"value": "Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene
valutata al fair value alla data della perdita del controllo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
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"v1-page202-cflshid_76998-tag75466": {
"value": "Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene
valutata al fair value alla data della perdita del controllo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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},
"v1-page203-cflshid_77357-tag75469": {
"value": "Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio netto
Le societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
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"v1-page203-cflshid_77357-tag75468": {
"value": "Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio netto
Le societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page203-cflshid_77357-tag75470": {
"value": "Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page203-cflshid_77357-tag75576": {
"value": "Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione,
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione,
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione,
Allegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni | Denominazione sociale | Stato di residenza della societ\u00e0 | SegmentIFRS 81 | Anno di Acquisizione della societ\u00e0 | Quota di possesso diretta(F.I.L.A. S.p.A.) | Quota di possesso indiretta | % di possesso Gruppo F.I.L.A. | Societ\u00e0 Partecipante | Metodo di Consolidamento | Quota Soci di Minoranza |
| Lyra Bleistiftfabrik GmbH | Germania | EU | 2008 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| F.I.L.A. Nordic AB2 | Svezia | EU | 2008 | 0,00% | 50,00% | 50,00% | Lyra Bleistiftfabrik GmbH | Integrale | 50,00% |
| FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. | Turchia | EU | 2011 | 90,00% | 0,00% | 90,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 10,00% |
| Industria Maimeri S.p.A. | Italia | EU | 2014 | 86,50% | 0,00% | 86,50% | FILA S.p.A. | Integrale | 13,50% |
| Fila Hellas Single Member S.A. | Grecia | EU | 2013 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Fila Polska Sp. Z.o.o | Polonia | EU | 2015 | 51,00% | 0,00% | 51,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 49,00% |
| Dixon Ticonderoga Company | U.S.A. | NA | 2005 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Dixon Canadian Holding Inc. | Canada | NA | 2005 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. | Messico | CSA | 2005 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Canadian Holding Inc.Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| F.I.L.A. Chile Ltda | Cile | CSA | 2000 | 0,79% | 99,21% | 100,00% | Dixon Ticonderoga CompanyFILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| FILA Argentina S.A. | Argentina | CSA | 2000 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | F.I.L.A. Chile Ltda Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd. | Cina | AS | 2005 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| PT. Lyra Akrelux | Indonesia | AS | 2008 | 0,00% | 52,00% | 52,00% | Lyra Bleistiftfabrik GmbH | Integrale | 48,00% |
| FILA SA PTY LTD | Sudafrica | RM | 2014 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. | Cina | AS | 2015 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd. | Integrale | 0,00% |
| Renoir Topco Ltd | Regno Unito | EU | 2016 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Renoir Midco Ltd | Regno Unito | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Renoir Topco Ltd | Integrale | 0,00% |
| Renoir Bidco Ltd | Regno Unito | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Renoir Midco Ltd | Integrale | 0,00% |
| FILA Benelux SA | Belgio | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Renoir Bidco Ltd | Integrale | 0,00% |
| Daler Rowney Ltd | Regno Unito | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Renoir Bidco Ltd | Integrale | 0,00% |
| Daler Rowney GmbH | Germania | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Daler Rowney Ltd | Integrale | 0,00% |
| Brideshore srl | Rep. Dominicana | CSA | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Daler Rowney Ltd | Integrale | 0,00% |
| St. Cuthberts Holding Limited | Regno Unito | EU | 2016 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| St. Cuthberts Mill Limited | Regno Unito | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | St. Cuthberts Holding Limited | Integrale | 0,00% |
| Fila Iberia S. L. | Spagna | EU | 2016 | 96,77% | 0,00% | 96,77% | FILA S.p.A. | Integrale | 3,23% |
| Canson SAS | Francia | EU | 2016 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda | Brasile | CSA | 2016 | 0,04% | 99,96% | 100,00% | Canson SASFILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Lodi 12 SAS | Francia | EU | 2016 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Fila Group Australia PTY LTD | Australia | RM | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Lodi 12 SAS | Integrale | 0,00% |
| Canson Qingdao Paper Productos Co., Ltd. | Cina | AS | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Lodi 12 SAS | Integrale | 0,00% |
| FILA Art Products AG | Svizzera | EU | 2017 | 52,00% | 0,00% | 52,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 48,00% |
| FILA Art and Craft Ltd | Israele | AS | 2018 | 51,00% | 0,00% | 51,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 49,00% |
| Dixon Ticonderoga ART ULC | Canada | NA | 2018 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Canadian Holding Inc.Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| Princeton Hong Kong Co. Ltd. | Hong Kong | AS | 2018 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| Fila Arches SAS | Francia | EU | 2019 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Fila Specialty Paper LLC2 | U.S.A. | NA | 2019 | 0,00% | 50,00% | 50,00% | Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 50,00% |
| Grupo FILA PERU S.A.C | Per\u00f9 | CSA | 2024 | 0,00% | 51,00% | 51,00% | F.I.L.A. Chile Ltda | Integrale | 49,00% |
| DOMS Industries Limited | India | AS | 2015 | 26,01% | 0,00% | 26,01% | FILA S.p.A. | Patrimonio Netto | 73,99% |
| 1 - EU - Europa; NA - Nord America; CSA - Centro-Sud America; AS - Asia; RM - Resto del Mondo2 - Pur non detenendo pi\u00f9 del 50% del C.S., la societ\u00e0 si considera controllata nel rispetto dei parametri forniti dall'IFRS 10 | |
Operazioni infragruppo
In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
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In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere, sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio
I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:
| TASSI DI CAMBIO |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2025 |
| Peso Argentino | 1.409,131 | 1.707,561 |
| Dollaro Australiano | 1,751 | 1,758 |
| Real brasiliano | 6,306 | 6,436 |
| Dollaro Canadese | 1,578 | 1,609 |
| Franco Svizzero | 0,937 | 0,931 |
| Peso Cileno | 1.073,710 | 1.058,130 |
| Renmimbi Yuan | 8,115 | 8,226 |
| Peso Dominicano | 69,738 | 74,143 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,857 | 0,873 |
| Rupia Indonesiana | 18.615,730 | 19.640,830 |
| Shekel Israeliano | 3,893 | 3,747 |
| Rupia Indiana | 98,465 | 105,597 |
| Peso Messicano | 21,673 | 21,118 |
| Nuevo Sol | 4,025 | 3,952 |
| Zloty Polacco | 4,239 | 4,221 |
| Rublo Russo | 94,305 | 93,608 |
| Corona Svedese | 11,065 | 10,822 |
| Dollaro Singapore | 1,475 | 1,511 |
| Turkish Lira | 44,765 | 50,484 |
| US Dollar | 1,129 | 1,175 |
| Rand Sud Africa | 20,176 | 19,444 |
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere, sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio
dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi. I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:
| TASSI DI CAMBIO |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2025 |
| Peso Argentino | 1.409,131 | 1.707,561 |
| Dollaro Australiano | 1,751 | 1,758 |
| Real brasiliano | 6,306 | 6,436 |
| Dollaro Canadese | 1,578 | 1,609 |
| Franco Svizzero | 0,937 | 0,931 |
| Peso Cileno | 1.073,710 | 1.058,130 |
| Renmimbi Yuan | 8,115 | 8,226 |
| Peso Dominicano | 69,738 | 74,143 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,857 | 0,873 |
| Rupia Indonesiana | 18.615,730 | 19.640,830 |
| Shekel Israeliano | 3,893 | 3,747 |
| Rupia Indiana | 98,465 | 105,597 |
| Peso Messicano | 21,673 | 21,118 |
| Nuevo Sol | 4,025 | 3,952 |
| Zloty Polacco | 4,239 | 4,221 |
| Rublo Russo | 94,305 | 93,608 |
| Corona Svedese | 11,065 | 10,822 |
| Dollaro Singapore | 1,475 | 1,511 |
| Turkish Lira | 44,765 | 50,484 |
| US Dollar | 1,129 | 1,175 |
| Rand Sud Africa | 20,176 | 19,444 |
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Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere, sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio
dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi. I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:
| TASSI DI CAMBIO |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2025 |
| Peso Argentino | 1.409,131 | 1.707,561 |
| Dollaro Australiano | 1,751 | 1,758 |
| Real brasiliano | 6,306 | 6,436 |
| Dollaro Canadese | 1,578 | 1,609 |
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| Rupia Indonesiana | 18.615,730 | 19.640,830 |
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| Rupia Indiana | 98,465 | 105,597 |
| Peso Messicano | 21,673 | 21,118 |
| Nuevo Sol | 4,025 | 3,952 |
| Zloty Polacco | 4,239 | 4,221 |
| Rublo Russo | 94,305 | 93,608 |
| Corona Svedese | 11,065 | 10,822 |
| Dollaro Singapore | 1,475 | 1,511 |
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"value": "Attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto se acquisiti separatamente o al fair value alla data di acquisizione se acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale.
Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la produzione di attivit\u00e0 immateriali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita consistono principalmente in attivit\u00e0 che non presentano limitazioni in termini di vita utile dal punto di vista legale, contrattuale, economico e competitivo. In tale categoria rientra la sola voce \u201cavviamento\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. L\u2019avviamento relativo alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 incluso nel valore delle partecipazioni stesse.
Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio (\u201cimpairment test\u201d) che deve essere effettuato almeno annualmente. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio; per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le principali ipotesi adottate nella determinazione del valore in uso delle \u201ccash generating unit\u201d, ovvero dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, sono relative al tasso di sconto e al tasso di crescita.
In particolare, il Gruppo F.I.L.A. ha utilizzato tassi di sconto che si ritiene possano esprimere correttamente le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici correlati alle singole unit\u00e0 generatrici di cassa.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali predisposti dal Gruppo F.I.L.A..
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti d\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi, non includono flussi finanziari connessi a eventuali investimenti futuri.
Le previsioni si basano su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macro-economiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, il valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato.
Si rimanda alla Nota 1 del bilancio consolidato del Gruppo e d\u2019esercizio della Societ\u00e0 per maggiori dettagli in merito agli indicatori utilizzati per l\u2019analisi dell\u2019impairment al 31 Dicembre 2025.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso.
La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
Marchi: sulla base della vita utile;
Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
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"value": "Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita consistono principalmente in attivit\u00e0 che non presentano limitazioni in termini di vita utile dal punto di vista legale, contrattuale, economico e competitivo. In tale categoria rientra la sola voce \u201cavviamento\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. L\u2019avviamento relativo alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 incluso nel valore delle partecipazioni stesse.
Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio (\u201cimpairment test\u201d) che deve essere effettuato almeno annualmente. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio; per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le principali ipotesi adottate nella determinazione del valore in uso delle \u201ccash generating unit\u201d, ovvero dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, sono relative al tasso di sconto e al tasso di crescita.
In particolare, il Gruppo F.I.L.A. ha utilizzato tassi di sconto che si ritiene possano esprimere correttamente le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici correlati alle singole unit\u00e0 generatrici di cassa.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali predisposti dal Gruppo F.I.L.A..
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti d\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi, non includono flussi finanziari connessi a eventuali investimenti futuri.
Le previsioni si basano su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macro-economiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, il valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato.
Si rimanda alla Nota 1 del bilancio consolidato del Gruppo e d\u2019esercizio della Societ\u00e0 per maggiori dettagli in merito agli indicatori utilizzati per l\u2019analisi dell\u2019impairment al 31 Dicembre 2025.
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"v1-page208-cflshid_79181-tag75478": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso.
La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
Marchi: sulla base della vita utile;
Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
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"v1-page208-cflshid_79181-tag75480": {
"value": "La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
Marchi: sulla base della vita utile;
Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Le vite utili stimate del periodo corrente e del periodo comparativo sono le seguenti:
Fabbricati25 anni
Impianti e Macchinari8,7 anni
Attrezzature2,5 anni
Altre Immobilizzazioni materiali:
Macchine di ufficio ordinarie8,3 anni
Mobili e macchine d\u2019ufficio elettroniche5 anni
Automezzi iniziali5 anni
Autovetture4 anni
Altro4 anni
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui vengono verificati alla data di chiusura dell\u2019esercizio e modificati, ove necessario.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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"v1-page208-cflshid_79181-tag75479": {
"value": "Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
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"v1-page209-cflshid_79470-tag75481": {
"value": "Immobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari sono rilevati in bilancio al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per l\u2019acquisto e/o produzione. Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la costruzione di immobilizzazioni materiali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati ma addebitati al conto economico in base al periodo di maturazione degli stessi. Se un elemento relativo agli immobili, o agli impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi) ed ammortizzati autonomamente. Gli immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono esposti in bilancio al valore equo alla data di acquisizione. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni quando le condizioni per la loro concessione si sono verificate. Alla data dei presenti bilanci non risultano essere iscritti contributi pubblici a riduzione della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d.
Il valore di iscrizione di ciascun componente della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato mensilmente a quote costanti dal momento in cui il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della stimata vita utile.
Le vite utili stimate del periodo corrente e del periodo comparativo sono le seguenti:
Fabbricati25 anni
Impianti e Macchinari8,7 anni
Attrezzature2,5 anni
Altre Immobilizzazioni materiali:
Macchine di ufficio ordinarie8,3 anni
Mobili e macchine d\u2019ufficio elettroniche5 anni
Automezzi iniziali5 anni
Autovetture4 anni
Altro4 anni
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui vengono verificati alla data di chiusura dell\u2019esercizio e modificati, ove necessario.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"value": "Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
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"value": "I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni quando le condizioni per la loro concessione si sono verificate. Alla data dei presenti bilanci non risultano essere iscritti contributi pubblici a riduzione della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
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"value": "LeasingIl Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 utilizzando il metodo dell\u2019applicazione retroattiva modificata.
All'inizio del contratto il Gruppo valuta se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Il contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, trasferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata per un periodo di tempo. Per valutare se un contratto conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata, il Gruppo utilizza la definizione di leasing dell'IFRS 16.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.
Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Passivit\u00e0 per leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo stesso e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Il tasso di finanziamento marginale del Gruppo \u00e8 calcolato sulla base dei tassi di interesse ottenuti da varie fonti di finanziamento esterne apportando alcune rettifiche che riflettono le condizioni del leasing e il tipo di
bene in leasing.Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Quando la passivit\u00e0 del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo \u00e8 ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel prospetto della Situazione Patrimoniale e Finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine). I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page211-cflshid_80244-tag75589": {
"value": "Riduzione di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono sottoposte alla verifica di esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita tale stima \u00e8 effettuata annualmente indipendentemente dall\u2019esistenza dei suddetti indicatori. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo valore equo ridotto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore equo \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere quanto l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente di mercato
del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla \u201ccash generating unit\u201d cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa \u201ccash generating unit\u201d a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile.
Le perdite di valore di \u201ccash generating unit\u201d sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e, in secondo luogo, a riduzione delle altre attivit\u00e0 dell'unit\u00e0 (Gruppo di unit\u00e0) proporzionalmente al valore contabile. Le perdite relative all\u2019avviamento non possono essere ripristinate. Per quanto concerne le altre attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"v1-page212-cflshid_80683-tag75489": {
"value": "Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi
iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page212-cflshid_80683-tag75488": {
"value": "Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi
iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
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"v1-page212-cflshid_80683-tag75486": {
"value": "Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi
iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.
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"v1-page212-cflshid_80683-tag75485": {
"value": "Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi
iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.
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"v1-page212-cflshid_80683-tag75490": {
"value": "Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.",
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"v1-page212-cflshid_80683-tag75487": {
"value": "I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi
iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.",
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"v1-page214-cflshid_81577-tag75491": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Sono iscritte al valore nominale.
Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate ai fini del rischio di credito nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato. Lo scoperto di conto corrente, viene classificato tra le \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie Correnti\u201d.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
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"v1-page215-cflshid_81701-tag75492": {
"value": "RimanenzeLe rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti, ai sensi dello IAS2, sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita.
Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo.
Il costo di acquisto \u00e8 stato utilizzato per i materiali di diretto od indiretto impiego, acquistati ed utilizzati nel ciclo produttivo. Il costo di produzione \u00e8 stato invece utilizzato per i prodotti finiti od in corso di ottenimento dal processo di lavorazione.
Per la determinazione del costo di acquisto si \u00e8 avuto riguardo del prezzo effettivamente sostenuto al netto degli sconti commerciali.
Nel costo di produzione sono stati invece considerati, oltre al costo dei materiali impiegati, come sopra definito, i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione. I costi di indiretta imputazione sono stati allocati sulla base della capacit\u00e0 produttiva normale degli impianti.
Sia per il costo di acquisto che per quello di produzione sono stati esclusi i costi di distribuzione.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page215-cflshid_81701-tag75494": {
"value": "Fondi per Rischi ed Oneri (correnti e non correnti)
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono rilevati in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso e l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che il Gruppo pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
Nelle note di commento sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili (ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.Viene rilevato un fondo per ristrutturazioni quando un dettagliato programma formale \u00e8 stato approvato che abbia fatto sorgere nei confronti di terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 il piano di ristrutturazione, perch\u00e9 ne ha iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page215-cflshid_81701-tag75493": {
"value": "Fondi per Rischi ed Oneri (correnti e non correnti)
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono rilevati in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso e l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che il Gruppo pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
Nelle note di commento sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili (ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.Viene rilevato un fondo per ristrutturazioni quando un dettagliato programma formale \u00e8 stato approvato che abbia fatto sorgere nei confronti di terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 il piano di ristrutturazione, perch\u00e9 ne ha iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page216-cflshid_82075-tag75495": {
"value": "Benefici a dipendenti
Tutti i benefici a dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo criteri di competenza economica.
Piani a contribuzione definita
I piani a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l'entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non avr\u00e0 un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel conto economico dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
Piani a benefici definiti
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano, stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale, mentre gli eventuali costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati in bilancio e il fair value di eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano vengono detratti dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Qualora il calcolo generi un beneficio per il Gruppo, l'attivit\u00e0 rilevata \u00e8 limitata al totale netto di ogni costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevato e del valore attuale di ogni
beneficio economico disponibile sotto forma di rimborsi disponibili dal piano o di riduzioni dei contributi futuri del piano. Se vengono apportati dei miglioramenti ai benefici di un piano, la quota di benefici cos\u00ec incrementata relativa alle prestazioni di lavoro passate viene rilevata come costo con un criterio a quote costanti per un periodo medio fino alla maturazione dei benefici. Se i benefici maturano immediatamente, il costo viene rilevato immediatamente nelle componenti del conto economico complessivo.Il Gruppo rileva tutti gli utili e le perdite attuariali derivanti da un piano a benefici definiti direttamente e immediatamente nelle altre componenti del conto economico complessivo.
In seguito alle modifiche apportate alla disciplina del Trattamento di Fine Rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) dalla Legge 27 Dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti (\u201cRiforma Previdenziale\u201d) emanati nei primi mesi del 2007, la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ha adottato il seguente trattamento contabile:
Il T.F.R. maturato al 31 Dicembre 2006 \u00e8 considerato un piano a benefici definiti secondo lo IAS 19. I benefici garantiti ai dipendenti, sotto forma di T.F.R., erogati in coincidenza della cessazione del rapporto di lavoro, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto;
Il T.F.R. maturato dal 1\u00b0 Gennaio 2007 \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita e pertanto, i contributi maturati nel periodo sono stati interamente rilevati come costo ed esposti come debito nella voce \u201cTrattamento di Fine Rapporto\u201d, dopo aver dedotto eventuali contributi gi\u00e0 versati.
Altri benefici ai dipendenti a lungo termine
L'obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell'esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L'obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a stato patrimoniale nell'esercizio in cui emergono.
Benefici a breve termine per i dipendentiI benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici.
Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l'importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato in presenza di un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page216-cflshid_82075-tag75496": {
"value": "Piani a contribuzione definita
I piani a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l'entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non avr\u00e0 un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel conto economico dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
Piani a benefici definiti
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano, stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale, mentre gli eventuali costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati in bilancio e il fair value di eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano vengono detratti dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Qualora il calcolo generi un beneficio per il Gruppo, l'attivit\u00e0 rilevata \u00e8 limitata al totale netto di ogni costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevato e del valore attuale di ogni
beneficio economico disponibile sotto forma di rimborsi disponibili dal piano o di riduzioni dei contributi futuri del piano. Se vengono apportati dei miglioramenti ai benefici di un piano, la quota di benefici cos\u00ec incrementata relativa alle prestazioni di lavoro passate viene rilevata come costo con un criterio a quote costanti per un periodo medio fino alla maturazione dei benefici. Se i benefici maturano immediatamente, il costo viene rilevato immediatamente nelle componenti del conto economico complessivo.Il Gruppo rileva tutti gli utili e le perdite attuariali derivanti da un piano a benefici definiti direttamente e immediatamente nelle altre componenti del conto economico complessivo.
In seguito alle modifiche apportate alla disciplina del Trattamento di Fine Rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) dalla Legge 27 Dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti (\u201cRiforma Previdenziale\u201d) emanati nei primi mesi del 2007, la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ha adottato il seguente trattamento contabile:
Il T.F.R. maturato al 31 Dicembre 2006 \u00e8 considerato un piano a benefici definiti secondo lo IAS 19. I benefici garantiti ai dipendenti, sotto forma di T.F.R., erogati in coincidenza della cessazione del rapporto di lavoro, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto;
Il T.F.R. maturato dal 1\u00b0 Gennaio 2007 \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita e pertanto, i contributi maturati nel periodo sono stati interamente rilevati come costo ed esposti come debito nella voce \u201cTrattamento di Fine Rapporto\u201d, dopo aver dedotto eventuali contributi gi\u00e0 versati.
Altri benefici ai dipendenti a lungo termine
L'obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell'esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L'obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a stato patrimoniale nell'esercizio in cui emergono.
Benefici a breve termine per i dipendentiI benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici.
Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l'importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato in presenza di un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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"v1-page218-cflshid_82818-tag75498": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione.
Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali passivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato applicando il criterio del tasso di interesse effettivo ovvero, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato.
Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
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"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page218-cflshid_82818-tag75497": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione.
Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali passivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato applicando il criterio del tasso di interesse effettivo ovvero, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato.
Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"v1-page218-cflshid_82818-tag75502": {
"value": "Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"v1-page218-cflshid_82818-tag75501": {
"value": "Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page218-cflshid_82818-tag75500": {
"value": "Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
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"v1-page218-cflshid_82818-tag75499": {
"value": "Strumenti finanziari
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
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"v1-page219-cflshid_83171-tag75503": {
"value": "Debiti commerciali e altri debiti
I debiti commerciali e gli altri debiti, sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, normalmente pari al valore nominale, al netto di sconti, resi o rettifiche di fatturazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
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"v1-page219-cflshid_83171-tag75505": {
"value": "Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
L\u2019onere fiscale dell\u2019esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo applicando le aliquote fiscali in vigore alla data di redazione della presente relazione.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito.
Le imposte correnti includono la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito dovute o da ricevere,
calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio nonch\u00e9 le eventuali rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. L'ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell'esercizio, include anche la miglior stima dell'eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza. Le imposte correnti comprendono anche le eventuali imposte relative ai dividendi.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Le imposte sul reddito differite attive e passive sono determinate secondo il metodo dello stanziamento globale delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 e sono calcolate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, tenuto conto delle aliquote d\u2019imposta previste dalla legislazione fiscale in vigore per gli esercizi in cui le differenze si riverseranno, ad eccezione dell\u2019avviamento alla data di rilevazione iniziale e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro, e sulle perdite fiscali riportabili a nuovo.
Le \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono contabilizzate solo quando sussiste un\u2019elevata probabilit\u00e0 di realizzare redditi imponibili futuri sufficienti a recuperarle.
La valutazione delle imposte differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalit\u00e0 in cui il Gruppo si attende, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, di recuperare o di estinguere il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"v1-page219-cflshid_83171-tag75506": {
"value": "Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
L\u2019onere fiscale dell\u2019esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo applicando le aliquote fiscali in vigore alla data di redazione della presente relazione.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito.
Le imposte sul reddito differite attive e passive sono determinate secondo il metodo dello stanziamento globale delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 e sono calcolate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, tenuto conto delle aliquote d\u2019imposta previste dalla legislazione fiscale in vigore per gli esercizi in cui le differenze si riverseranno, ad eccezione dell\u2019avviamento alla data di rilevazione iniziale e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro, e sulle perdite fiscali riportabili a nuovo.
Le \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono contabilizzate solo quando sussiste un\u2019elevata probabilit\u00e0 di realizzare redditi imponibili futuri sufficienti a recuperarle.
La valutazione delle imposte differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalit\u00e0 in cui il Gruppo si attende, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, di recuperare o di estinguere il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page219-cflshid_83171-tag75504": {
"value": "Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page220-cflshid_83547-tag75507": {
"value": "Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"v1-page220-cflshid_83547-tag75509": {
"value": "Riconoscimento dei ricavi
I ricavi ed i proventi, sono iscritti in bilancio, in accordo con l\u2019IFRS 15, al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi. In particolare, i ricavi sono valutati tenendo conto del corrispettivo specificato nel contratto con
il cliente e sono rilevati quando si trasferisce il controllo del bene o del servizio. Trattandosi di vendita di beni, i ricavi sono rilevati in un determinato momento del tempo (at point in time) e cio\u00e8 quando avviene il trasferimento del controllo del bene all\u2019acquirente, che generalmente coincide con la consegna fisica dello stesso.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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},
"v1-page220-cflshid_83547-tag75508": {
"value": "Riconoscimento dei ricavi
I ricavi ed i proventi, sono iscritti in bilancio, in accordo con l\u2019IFRS 15, al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page221-cflshid_83881-tag75512": {
"value": "Riconoscimento dei costi
I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell\u2019esercizio oppure quando non si possa riconoscere un\u2019utilit\u00e0 eccedente il periodo di riferimento.
I costi direttamente attribuibili ad operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto.
I costi commerciali riferiti all\u2019acquisizione di nuovi clienti vengono addebitati a conto economico quando sostenuti.
",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
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"v1-page221-cflshid_83881-tag75515": {
"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
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"v1-page221-cflshid_83881-tag75514": {
"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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"v1-page221-cflshid_83881-tag75513": {
"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page221-cflshid_83881-tag75511": {
"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page221-cflshid_83881-tag75510": {
"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page221-cflshid_83881-tag75516": {
"value": "Dividendi
I dividendi da riconoscere agli azionisti sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
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"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page221-cflshid_83881-tag75517": {
"value": "Utile per azione
L\u2019utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per la media ponderata delle azioni in circolazione durante il periodo.
Ai fini del calcolo dell\u2019utile/(perdita) diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
L\u2019Utile (perdita) diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page222-cflshid_84196-tag75519": {
"value": "Accordi di pagamento basato su azioni
Piani di Performance Shares 2022-2026 e 2025-2029 In base a quanto disposto dal principio contabile internazionale IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, si riportano di seguito le principali informazioni relative al \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d e al \u201cPiano di Performance Shares 2025-2029\u201d approvati dall\u2019Assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. rispettivamente in data 27 Aprile 2022 e 29 Aprile 2025 e al basati sull\u2019attribuzione a titolo gratuito di azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A. nei confronti di figure manageriali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo F.I.L.A..
Il Piano \u00e8 riservato agli Amministratori Esecutivi, ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e alle Figure Manageriali come individuati nominativamente dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A..
I \u201cPiani di Performance Shares\u201d rappresentano un sistema di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019assegnazione gratuita di azioni della Societ\u00e0 subordinatamente al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, oltre che alla permanenza all\u2019interno del Gruppo. In particolare, l\u2019assegnazione gratuita di azioni \u00e8 legata (i) in parte al raggiungimento di obiettivi di performance calcolati per tutti i beneficiari dei \u201cPiani di Performance Shares\u201d con riferimento al perimetro del Gruppo F.I.L.A., e (ii) in parte al raggiungimento di alcuni obiettivi strategici individuali o di struttura, definiti specificamente per ciascun beneficiario dei \u201cPiani di Performance Shares\u201d in ragione del ruolo e della posizione ricoperta.
Il piano di incentivazione \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d \u00e8 basato su Azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 \u2013 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo).
Il piano di incentivazione \u201cPiano di Performance Shares 2025-2029\u201d \u00e8 basato su Azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2025 \u2013 31 Dicembre 2027 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2026 \u2013 31 Dicembre 2028 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2027 \u2013 31 Dicembre 2029 per il terzo ciclo).
Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari del \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 183.000 azioni, quello del \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d \u00e8 pari a
167.000 azioni mentre quello del \u201cterzo ciclo LTI 2024-2026\u201d \u00e8 pari a 169.500 azioni. Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari \u201cprimo ciclo LTI 2025-2027\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 164.750 azioni.
\u00c8 previsto che tali azioni derivino da azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter del Codice Civile. A fronte di complessive massime n. 183.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d, n.167.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d, n.169.500 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cterzo ciclo LTI 2024-2026\u201d e n.164.750 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2025-2027\u201dda assegnare ai beneficiari in caso di raggiungimento degli obiettivi massimi di performance previsti dai Piani, il Consiglio di Amministrazione, al termine del periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 - 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo; 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo e 1 Gennaio 2025 \u2013 31 Dicembre 2027 per il primo ciclo LTI 2025-2029) determiner\u00e0 il numero effettivo di azioni ordinarie da assegnare ai beneficiari dei Piani, che dovranno essere messe a disposizione di ciascuno di essi, nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite nei Piani, e, in particolare, non oltre il 60\u00b0 giorno di calendario successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019ultimo anno di ciascun Periodo di Vesting.
Nel caso di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale, l'entit\u00e0 deve valutare i beni o servizi ricevuti e l'incremento corrispondente del patrimonio netto, direttamente, al fair value dei beni o servizi ricevuti, salvo che non sia possibile stimare il fair value attendibilmente. Qualora l'entit\u00e0 non fosse in grado di misurare attendibilmente il fair value dei beni o servizi ricevuti, essa deve stimarne indirettamente il valore, e il corrispondente incremento di valore del patrimonio netto, facendo riferimento al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati.
Il Gruppo F.I.L.A. ha determinato il fair value delle prestazioni ricevute a fronte delle opzioni su azioni assegnate facendo riferimento al fair value delle opzioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione (grant date) utilizzando il modello binomiale (\u201cbinomial options pricing model\u201d).
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 9.14
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 0.50%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 34.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.10% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati
utilizzati i seguenti parametri per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d:Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,08
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.1%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 32.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.45% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cterzo ciclo LTI 2024-2026\u201d:
Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,95
Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.2%;
Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 28.8%;
Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
Dividendi attesi: 2.46% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2025-2027\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 10,24
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 2.3%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 27.4%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 4.38% per anno.
La volatilit\u00e0 attesa \u00e8 stata stimata sulla base della volatilit\u00e0 del prezzo medio storico delle azioni degli ultimi 3 anni dalla data di assegnazione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page222-cflshid_84196-tag75518": {
"value": "Accordi di pagamento basato su azioni
Piani di Performance Shares 2022-2026 e 2025-2029 In base a quanto disposto dal principio contabile internazionale IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, si riportano di seguito le principali informazioni relative al \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d e al \u201cPiano di Performance Shares 2025-2029\u201d approvati dall\u2019Assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. rispettivamente in data 27 Aprile 2022 e 29 Aprile 2025 e al basati sull\u2019attribuzione a titolo gratuito di azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A. nei confronti di figure manageriali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo F.I.L.A..
Il Piano \u00e8 riservato agli Amministratori Esecutivi, ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e alle Figure Manageriali come individuati nominativamente dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A..
I \u201cPiani di Performance Shares\u201d rappresentano un sistema di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019assegnazione gratuita di azioni della Societ\u00e0 subordinatamente al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, oltre che alla permanenza all\u2019interno del Gruppo. In particolare, l\u2019assegnazione gratuita di azioni \u00e8 legata (i) in parte al raggiungimento di obiettivi di performance calcolati per tutti i beneficiari dei \u201cPiani di Performance Shares\u201d con riferimento al perimetro del Gruppo F.I.L.A., e (ii) in parte al raggiungimento di alcuni obiettivi strategici individuali o di struttura, definiti specificamente per ciascun beneficiario dei \u201cPiani di Performance Shares\u201d in ragione del ruolo e della posizione ricoperta.
Il piano di incentivazione \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d \u00e8 basato su Azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 \u2013 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo).
Il piano di incentivazione \u201cPiano di Performance Shares 2025-2029\u201d \u00e8 basato su Azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2025 \u2013 31 Dicembre 2027 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2026 \u2013 31 Dicembre 2028 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2027 \u2013 31 Dicembre 2029 per il terzo ciclo).
Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari del \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 183.000 azioni, quello del \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d \u00e8 pari a
167.000 azioni mentre quello del \u201cterzo ciclo LTI 2024-2026\u201d \u00e8 pari a 169.500 azioni. Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari \u201cprimo ciclo LTI 2025-2027\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 164.750 azioni.
\u00c8 previsto che tali azioni derivino da azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter del Codice Civile. A fronte di complessive massime n. 183.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d, n.167.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d, n.169.500 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cterzo ciclo LTI 2024-2026\u201d e n.164.750 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2025-2027\u201dda assegnare ai beneficiari in caso di raggiungimento degli obiettivi massimi di performance previsti dai Piani, il Consiglio di Amministrazione, al termine del periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 - 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo; 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo e 1 Gennaio 2025 \u2013 31 Dicembre 2027 per il primo ciclo LTI 2025-2029) determiner\u00e0 il numero effettivo di azioni ordinarie da assegnare ai beneficiari dei Piani, che dovranno essere messe a disposizione di ciascuno di essi, nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite nei Piani, e, in particolare, non oltre il 60\u00b0 giorno di calendario successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019ultimo anno di ciascun Periodo di Vesting.
Nel caso di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale, l'entit\u00e0 deve valutare i beni o servizi ricevuti e l'incremento corrispondente del patrimonio netto, direttamente, al fair value dei beni o servizi ricevuti, salvo che non sia possibile stimare il fair value attendibilmente. Qualora l'entit\u00e0 non fosse in grado di misurare attendibilmente il fair value dei beni o servizi ricevuti, essa deve stimarne indirettamente il valore, e il corrispondente incremento di valore del patrimonio netto, facendo riferimento al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati.
Il Gruppo F.I.L.A. ha determinato il fair value delle prestazioni ricevute a fronte delle opzioni su azioni assegnate facendo riferimento al fair value delle opzioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione (grant date) utilizzando il modello binomiale (\u201cbinomial options pricing model\u201d).
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 9.14
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 0.50%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 34.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.10% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati
utilizzati i seguenti parametri per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d:Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,08
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.1%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 32.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.45% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cterzo ciclo LTI 2024-2026\u201d:
Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,95
Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.2%;
Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 28.8%;
Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
Dividendi attesi: 2.46% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2025-2027\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 10,24
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 2.3%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 27.4%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 4.38% per anno.
La volatilit\u00e0 attesa \u00e8 stata stimata sulla base della volatilit\u00e0 del prezzo medio storico delle azioni degli ultimi 3 anni dalla data di assegnazione.
Riserva \u201cShares Based Premium\u201d, complessivamente pari a 2.328 migliaia di Euro ed in aumento di 536 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (1.792 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), dovuto al rilascio pari a 726 migliaia di Euro in relazione alla prima trance del piano di incentivazione 2022-2026 a medio-lungo termine assegnata e alla rilevazione della quota del periodo del piano di incentivazione a medio-lungo termine 2022-2026 e 2025-2029 promossi a favore del Management del Gruppo F.I.L.A. a far data dal 27 Aprile 2022 e 29 Aprile 2025 per 1.262 migliaia di Euro. Il trattamento contabile utilizzato \u00e8 in linea con quanto stabilito dai principi contabili in materia di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale della Societ\u00e0; il fair value alla data di assegnazione delle opzioni su azioni concesse ai dipendenti viene rilevato tra i costi del personale, con un corrispondente aumento del Patrimonio netto nella voce \u201cAltre riserve e utili indivisi\u201d, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto incondizionato agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi (opzioni) per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di condizioni \u201cnon di mercato\u201d (non-market condition), affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che definitivamente matureranno. Analogamente, nell\u2019effettuare la stima iniziale del fair value delle opzioni assegnate vengono considerate tutte le condizioni di non maturazione. Le variazioni del valore di mercato successive alla data di assegnazione non produrranno alcun effetto in bilancio;
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page225-cflshid_85189-tag75521": {
"value": "Valutazione dei fair value
Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
\u00a0Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u00a0Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi);
\u00a0Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 possono essere classificati nei diversi livelli della gerarchia del fair value, l\u2019intera valutazione \u00e8 inserita nello stesso livello di gerarchia dell\u2019input di livello pi\u00f9 basso che \u00e8 significativo per l\u2019intera valutazione.
Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine del periodo nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page225-cflshid_85189-tag75520": {
"value": "Valutazione dei fair value
Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
\u00a0Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u00a0Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi);
\u00a0Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 possono essere classificati nei diversi livelli della gerarchia del fair value, l\u2019intera valutazione \u00e8 inserita nello stesso livello di gerarchia dell\u2019input di livello pi\u00f9 basso che \u00e8 significativo per l\u2019intera valutazione.
Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine del periodo nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
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"v1-page225-cflshid_85189-tag75522": {
"value": "Uso di stime
La predisposizione del bilancio richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e di metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime fondate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni ha effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura dell\u2019esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime.
Di seguito, sono brevemente descritte le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari aggregati riesposti.
Valutazione dei crediti: i crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9
sull\u2019esperienza e sui trend storici. Valutazione dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono sottoposti a verifica almeno annuale (\u201cimpairment test\u201d) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi. Tale verifica richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo e dal mercato, nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica; le stesse dipendono inoltre da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee.
Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli Amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli Amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun stanziamento.
Valutazione delle rimanenze finali: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime del management derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti.
Piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro: le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro in diversi Stati; in particolare in Italia, Germania, Stati Uniti, Francia, Canada e in Messico. Il management utilizza molteplici assunzioni statistiche e fattori valutativi con l\u2019obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo degli oneri, delle passivit\u00e0 e della attivit\u00e0 relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto ed il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi. Inoltre, anche gli attuari consulenti del Gruppo utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni.
Il principio contabile IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione al lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 supportata da un piano di recuperabilit\u00e0 predisposto sulla base di ipotesi e assunzioni che gli Amministratori hanno ritenuto ragionevoli.
Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi
immediatamente a Conto economico.Si precisa che nell\u2019attuale situazione di perdurante incertezza dello scenario economico e finanziario globale, le assunzioni effettuate circa l\u2019andamento futuro sono caratterizzate da una elevata incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo esercizio di risultati diversi da quanto stimato che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative ad oggi ovviamente non prevedibili n\u00e9 stimabili.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page228-cflshid_86024-tag75524": {
"value": "Informativa per settore operativoIn merito all\u2019informativa per settore operativo, il Gruppo F.I.L.A. ha adottato l\u2019IFRS 8.
L\u2019IFRS 8 richiede di basare le informazioni riportate nell\u2019informativa di settore sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal pi\u00f9 alto livello decisionale del Gruppo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi settori operativi ed al fine delle analisi delle performance.
L\u2019area geografica risulta essere la discriminante principale e predominante nelle analisi svolte e delle decisioni prese dal management del Gruppo F.I.L.A., quindi pienamente coerente con la reportistica interna predisposta a tali fini da quest\u2019ultimo.
In particolare, l\u2019attivit\u00e0 della Societ\u00e0 si suddivide in cinque settori operativi, ciascuno dei quali \u00e8 composto da varie regioni geografiche, ovvero: (i) Europa, (ii) Nord America (USA e Canada), (iii) America Centrale e Meridionale, (iv) Asia e (v) Resto del Mondo, che comprende il Sudafrica e l\u2019Australia. Ciascuno dei cinque settori operativi progetta, commercializza, acquista, produce e vende prodotti di marchi conosciuti dai consumatori e richiesti dagli utilizzatori finali e utilizzati nelle scuole, a casa e sul lavoro. I progetti dei prodotti sono tarati sulle preferenze degli utilizzatori finali in ogni regione geografica.
I prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A. si presentano uniformi e simili in termini di caratteristiche qualitative e produttive, fascia di riferimento, margini, reti di vendita e clienti, anche con riferimento ai diversi marchi con cui il Gruppo commercializza i propri prodotti. Si ritiene pertanto che il settore operativo non presenti al proprio interno alcuna diversificazione, in considerazione della sostanzialit\u00e0 dei rischi e dei benefici afferenti i prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A..
I principi contabili con cui l\u2019informativa di settore \u00e8 esposta sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione del bilancio consolidato.
La \u201cBusiness Segment Reporting\u201d del Gruppo F.I.L.A. prevede il raggruppamento delle societ\u00e0 del Gruppo per aree geografiche individuate per \u201clocation operative\u201d.
In merito all\u2019informativa inerente l\u2019associazione tra aree geografiche e le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. si rimanda agli allegati alla relazione al paragrafo \u201cElenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d.
In applicazione del principio IFRS 8, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page228-cflshid_86024-tag75523": {
"value": "Informativa per settore operativoIn merito all\u2019informativa per settore operativo, il Gruppo F.I.L.A. ha adottato l\u2019IFRS 8.
L\u2019IFRS 8 richiede di basare le informazioni riportate nell\u2019informativa di settore sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal pi\u00f9 alto livello decisionale del Gruppo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi settori operativi ed al fine delle analisi delle performance.
L\u2019area geografica risulta essere la discriminante principale e predominante nelle analisi svolte e delle decisioni prese dal management del Gruppo F.I.L.A., quindi pienamente coerente con la reportistica interna predisposta a tali fini da quest\u2019ultimo.
In particolare, l\u2019attivit\u00e0 della Societ\u00e0 si suddivide in cinque settori operativi, ciascuno dei quali \u00e8 composto da varie regioni geografiche, ovvero: (i) Europa, (ii) Nord America (USA e Canada), (iii) America Centrale e Meridionale, (iv) Asia e (v) Resto del Mondo, che comprende il Sudafrica e l\u2019Australia. Ciascuno dei cinque settori operativi progetta, commercializza, acquista, produce e vende prodotti di marchi conosciuti dai consumatori e richiesti dagli utilizzatori finali e utilizzati nelle scuole, a casa e sul lavoro. I progetti dei prodotti sono tarati sulle preferenze degli utilizzatori finali in ogni regione geografica.
I prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A. si presentano uniformi e simili in termini di caratteristiche qualitative e produttive, fascia di riferimento, margini, reti di vendita e clienti, anche con riferimento ai diversi marchi con cui il Gruppo commercializza i propri prodotti. Si ritiene pertanto che il settore operativo non presenti al proprio interno alcuna diversificazione, in considerazione della sostanzialit\u00e0 dei rischi e dei benefici afferenti i prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A..
I principi contabili con cui l\u2019informativa di settore \u00e8 esposta sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione del bilancio consolidato.
La \u201cBusiness Segment Reporting\u201d del Gruppo F.I.L.A. prevede il raggruppamento delle societ\u00e0 del Gruppo per aree geografiche individuate per \u201clocation operative\u201d.
In merito all\u2019informativa inerente l\u2019associazione tra aree geografiche e le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. si rimanda agli allegati alla relazione al paragrafo \u201cElenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d.
In applicazione del principio IFRS 8, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.
Business Segments \u2013 Situazione Patrimoniale e FinanziariaDi seguito, si espongono i principali dati patrimoniali relativi al Gruppo F.I.L.A. suddivisi per aree geografiche, relativamente al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024:
| 31 dicembre 2025 | Europa | Nord America | Centro e Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro |
| Immobilizzazioni Immateriali | 118.336 | 191.821 | 801 | 30 | - | 27.809 | 338.797 |
| Immobili, Impianti e Macchinari | 59.253 | 25.400 | 17.639 | 692 | 361 | (33) | 103.312 |
| Totale Immobilizzazioni Materiali e Immateriali | 177.589 | 217.221 | 18.440 | 722 | 361 | 27.776 | 442.109 |
| di cui Intercompany | (657) | | | | | | |
| Rimanenze | 100.824 | 91.347 | 40.391 | 3.955 | 1.522 | (10.709) | 227.330 |
| Crediti Commerciali e Altri Crediti | 58.687 | 25.750 | 34.682 | 5.636 | 1.202 | (35.163) | 90.794 |
| Debiti Commerciali e Altri Debiti | (62.320) | (33.638) | (23.740) | (6.535) | (2.174) | 34.432 | (93.975) |
| Altre Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Correnti | (729) | 6.624 | (98) | 48 | 4 | - | 5.849 |
| Capitale Circolante Netto | 96.462 | 90.083 | 51.235 | 3.104 | 554 | (11.440) | 229.998 |
| di cui Intercompany | (17.347) | (4.612) | 7.941 | 640 | 1.938 | | |
| Indebitamento Finanziario Netto - Gruppo F.I.L.A. | (84.655) | (87.083) | (20.860) | 9.727 | (4.973) | (1.685) | (189.529) |
| di cui Intercompany | (110.125) | 90.978 | 12.133 | - | 5.330 | | |
| 31 dicembre 2024 | Europa | Nord America | Centro e Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro |
| Immobilizzazioni Immateriali | 124.866 | 222.718 | 849 | 49 | - | 27.264 | 375.746 |
| Immobili, Impianti e Macchinari | 59.844 | 33.008 | 13.437 | 2.120 | 291 | (33) | 108.667 |
| Totale Immobilizzazioni Materiali e Immateriali | 184.710 | 255.726 | 14.286 | 2.169 | 291 | 27.231 | 484.413 |
| di cui Intercompany | (76) | | | | | | |
| Rimanenze | 108.868 | 113.465 | 35.563 | 11.476 | 1.560 | (13.579) | 257.353 |
| Crediti Commerciali e Altri Crediti | 55.648 | 26.699 | 35.922 | 9.650 | 1.340 | (34.281) | 94.978 |
| Debiti Commerciali e Altri Debiti | (65.742) | (43.103) | (25.264) | (9.405) | (1.999) | 34.712 | (110.801) |
| Altre Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Correnti | (1.886) | 2.222 | (212) | 24 | (22) | - | 126 |
| Capitale Circolante Netto | 96.888 | 99.283 | 46.009 | 11.745 | 879 | (13.148) | 241.656 |
| di cui Intercompany | (17.544) | (2.536) | 6.666 | (1.459) | 1.726 | | |
| Indebitamento Finanziario Netto - Gruppo F.I.L.A. | (52.480) | (126.846) | (14.159) | 7.992 | (5.286) | 9.700 | (181.079) |
| di cui Intercompany | (37.606) | 28.194 | 13.243 | - | 5.869 | | |
Business Segments \u2013 Conto EconomicoDi seguito si espongono le informazioni economiche relative al Gruppo F.I.L.A. suddivise per area geografica, quale segmento di reporting format al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024:
| 31 dicembre 2025 | Europa | Nord America | Centro - Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | | | |
| Ricavi | 294.621 | 280.865 | 92.801 | 26.386 | 3.702 | (126.162) | 572.213 |
| di cui Intercompany | (80.482) | (8.095) | (21.687) | (15.898) | - | - | |
| Margine Operativo Lordo | 28.560 | 53.825 | 10.507 | 267 | 272 | 1.685 | 95.116 |
| RISULTATO OPERATIVO | 12.679 | 38.921 | 7.023 | (904) | 21 | 1.333 | 59.073 |
| Risultato della Gestione Finanziaria | (15.341) | (8.828) | (956) | (1.286) | (216) | (5.961) | (32.588) |
| di cui Intercompany | (3.695) | (4.454) | 642 | 1.270 | 275 | - | |
| Risultato del Periodo | (2.447) | 22.174 | 4.467 | (2.351) | (153) | (5.141) | 16.548 |
| Risultato del periodo di Competenza di Terzi | 1.583 | 321 | 83 | 106 | - | - | 2.093 |
| Risultato di Periodo del Gruppo F.I.L.A. | (4.030) | 21.853 | 4.383 | (2.457) | (153) | (5.141) | 14.455 |
| 31 dicembre 2024 | Europa | Nord America | Centro - Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | | | |
| Ricavi | 295.439 | 309.749 | 106.336 | 34.153 | 3.868 | (136.962) | 612.583 |
| di cui Intercompany | (79.521) | (10.829) | (25.341) | (21.270) | (1) | - | |
| Margine Operativo Lordo | 31.267 | 58.227 | 18.443 | 3.623 | 161 | (2.676) | 109.045 |
| RISULTATO OPERATIVO | 4.164 | 41.770 | 15.170 | 764 | (72) | 2.071 | 63.867 |
| Risultato della Gestione Finanziaria | 62.682 | 740 | (9.497) | 4.395 | (707) | (14.672) | 42.941 |
| di cui Intercompany | (1.894) | (9.596) | 820 | (4.367) | 365 | - | |
| Risultato del Periodo | 54.784 | 32.168 | 2.712 | 4.439 | (822) | (12.435) | 80.846 |
| Risultato del periodo di Competenza di Terzi | (1.659) | 483 | (3) | 258 | - | - | (921) |
| Risultato di Periodo del Gruppo F.I.L.A. | 56.444 | 31.685 | 2.715 | 4.181 | (822) | (12.435) | 81.767 |
Business Segments \u2013 Altre Informazioni ComplementariDi seguito si espongono le \u201cAltre Informazioni Complementari\u201d, ovvero gli investimenti materiali ed immateriali relativi alle societ\u00e0 del Gruppo suddivise per area geografica al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024:
| 31 dicembre 2025 | Europa | Nord America | Centro - Sud America | Asia | Resto del Mondo | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro |
| Investimenti in Attivit\u00e0 Immateriali | 2.098 | 184 | 91 | (2) | - | 2.371 |
| Investimenti in Immobili, Impianti e Macchinari | 8.970 | 2.633 | 3.006 | (142) | 71 | 14.537 |
| Investimenti Netti | 11.068 | 2.817 | 3.097 | (144) | 71 | 16.909 |
| 31 dicembre 2024 | Europa | Nord America | Centro - Sud America | Asia | Resto del Mondo | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro |
| Investimenti in Attivit\u00e0 Immateriali | 1.941 | 2.279 | 10 | - | - | 4.231 |
| Investimenti in Immobili, Impianti e Macchinari | 6.843 | 1.950 | 2.098 | 79 | 34 | 11.004 |
| Investimenti Netti | 8.783 | 4.229 | 2.108 | 79 | 34 | 15.234 |
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"dimensions": {
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},
"v1-page232-cflshid_88315-tag75577": {
"value": "Nota 1 - Attivit\u00e0 ImmaterialiLe attivit\u00e0 immateriali al 31 Dicembre 2025 ammontano a 338.797 migliaia di Euro (375.746 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e sono composte per 130.867 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita - avviamento (\u201cNota 1.B \u2013 Avviamento) e per 207.930 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita (\u201cNota 1.C - Attivit\u00e0 Immateriali a Vita Utile Definita\u201d).
I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti:
| Nota 1.A - ATTIVITA' IMMATERIALI |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 200 | 142.388 | 192.480 | 2.565 | 474.551 |
| Incrementi dell'esercizio | 4.644 | - | 5.498 | 13.989 | (501) | 23.630 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 2.226 | 1.391 | 614 | 4.231 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 2 | 1.116 | (1.118) | - |
| Riclassifiche | - | - | - | 1.634 | - | 1.634 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 4.644 | - | 3.270 | 9.847 | 3 | 17.764 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | (1.695) | - | (7.821) | (188) | - | (9.704) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | (1.145) | (126) | - | (1.271) |
| Svalutazioni | (1.695) | - | (6.676) | (62) | - | (8.433) |
| 31 dicembre 2024 | 139.867 | 200 | 140.065 | 206.282 | 2.063 | 488.477 |
| Incrementi dell'esercizio | - | - | 3 | 1.915 | 508 | 2.426 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 1 | 1.320 | 1.104 | 2.425 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 2 | 594 | (596) | - |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | (9.000) | - | (10.968) | (18.197) | (71) | (38.236) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | (4.782) | (12) | (52) | (4.846) |
| Svalutazioni | - | - | - | (95) | - | (95) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (2) | - | - | (2) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | (9.000) | - | (6.184) | (18.090) | (19) | (33.293) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2025 | 130.867 | 200 | 129.100 | 190.000 | 2.501 | 452.668 |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (3) | (5.038) | (12.419) | - | (17.460) |
| Ammortamenti esercizio | - | (3) | (4.567) | (8.597) | - | (13.167) |
| Riclassifiche | - | - | - | (1.634) | - | (1.634) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | - | (471) | (2.187) | - | (2.658) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | (1) | - | (1) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 1.122 | 126 | - | 1.248 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | 1.145 | 126 | - | 1.271 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | (23) | - | - | (23) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2024 | - | (197) | (49.936) | (62.598) | - | (112.731) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (1) | (4.172) | (8.095) | - | (12.268) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (1) | (4.172) | (8.093) | - | (12.266) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | (2) | - | (2) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 6.598 | 4.530 | - | 11.128 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | 4.782 | 10 | - | 4.792 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 2 | - | - | 2 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | - | 1.835 | 4.520 | - | 6.355 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | (21) | - | - | (21) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2025 | - | (198) | (47.511) | (66.163) | - | (113.872) |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 378.031 |
| Valore netto al 31 dicembre 2024 | 139.867 | 3 | 90.129 | 143.684 | 2.063 | 375.746 |
| Valore netto al 31 dicembre 2025 | 130.867 | 2 | 81.589 | 123.838 | 2.501 | 338.797 |
| Variazione 2025 - 2024 | (9.000) | (1) | (8.540) | (19.846) | 438 | (36.949) |
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono interamente costituite da avviamento per un ammontare complessivo pari a 130.867 migliaia di Euro (139.867 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 legata a differenze cambio negative per 9.000 migliaia di Euro prevalentemente riconducibili alla svalutazione verso l\u2019Euro del dollaro statunitense per 8.747 migliaia di Euro e delle principali valute dell\u2019area Centro-Sud America per 253 migliaia di Euro.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto alla verifica del valore recuperabile (\u201cImpairment test\u201d) con cadenza almeno annuale e comunque ogniqualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possano far presumere un rischio di perdita di valore dello stesso.
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di
flussi finanziari (\u201cCash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) e sottoposto con cadenza almeno annuale ad analisi di recuperabilit\u00e0 attraverso un esercizio di \u201cImpairment test\u201d.Le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari sono identificate coerentemente con il livello minimo a cui l\u2019avviamento viene monitorato a fini gestionali interni.
Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| NOTA 1.B - AVVIAMENTO PER CASH GENERATING UNITS |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione | Differenze Cambio |
| Nord America (2) | 96.049 | 104.796 | (8.747) | (8.747) |
| Gruppo Canson (4) | 17.015 | 17.015 | - | - |
| Gruppo Daler - Rowney Lukas (5) | 5.922 | 5.922 | - | - |
| Fila Arches | 5.473 | 5.473 | - | - |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America (1) | 1.854 | 2.107 | (253) | (253) |
| Fila Hellas (Grecia) | 1.932 | 1.932 | - | - |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) (6) | 1.323 | 1.323 | - | - |
| Gruppo Lyra (3) | 1.217 | 1.217 | - | - |
| FILA SA (Sud Africa) | 83 | 83 | - | - |
| Totale | 130.867 | 139.867 | (9.000) | (9.000) |
(1) - Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico); F.I.L.A. Chile Ltda (Cile); FILA Argentina S.A. (Argentina).
(2) - Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.); Dixon Canadian Holding Inc. (Canada); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Nord America; Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada); Princeton Hong Kong (Hong Kong).
(3) - Lyra Bleistiftfabrik Gmbh (Germania); FILA Nordic AB (Svezia); PT. Lyra Akrelux (Indonesia); Daler Rowney GmbH (Germania).
(4) - Canson SAS (Francia); Lodi 12 SAS (Francia); Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda (Brasile); Fila Group Australia PTY LTD (Australia); Canson Qingdao Ltd.(Cina); Fila Iberia S.L. (Spagna); Fila Yixing (Cina).
(5) - Renoir Topco Ltd (Regno Unito); Renoir Midco Ltd (Regno Unito); Renoir Bidco Ltd (Regno Unito); FILA Benelux SA (Belgio); Daler Rowney Ltd (Regno Unito); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Daler.
(6) - St. Cuthberts Holding (Regno Unito); St. Cuthberts Mill (Regno Unito).
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata considerando singole CGU o un Gruppo di CGU raggruppate sulla base di potenziali sinergie e di logiche comuni di funzionamento dei mercati di sbocco.
L\u2019impairment test effettuato annualmente dal Gruppo \u00e8 teso a confrontare il valore netto contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, sulle quali sono stati allocati gli avviamenti, con il relativo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso stimato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa.
Il Gruppo F.I.L.A. identifica il valore recuperabile nel valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, inteso, come disposto dalla IAS 36, come il valore attuale dei flussi finanziari attesi, attualizzati a un tasso differenziato per area geografica e che riflette i rischi specifici delle singole CGU alla data di valutazione.
Sono di seguito riportate le assunzioni utilizzate al fine della predisposizione dell\u2019impairment test.
I flussi finanziari attesi utilizzati ai fini della determinazione dei \u201cValue in use\u201d delle singole CGU sono stati sviluppati sulla base del Budget 2026 di Gruppo approvato in data 11 Febbraio 2026 e del Piano Industriale 2026-2030 approvato dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A. in data 18 Marzo 2026, mentre i singoli Piani Industriali sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle singole societ\u00e0 del Gruppo.In particolare, i flussi finanziari sono stati determinati muovendo dalle assunzioni di budget e applicando i tassi di crescita identificati per ciascuna CGU coerentemente con le ipotesi di lungo periodo inerenti i tassi di crescita del settore e il rischio paese specifico in cui ciascuna CGU opera. Il processo di determinazione del \u201cValue in use\u201d \u00e8 caratterizzato da ipotesi valutative influenzate dall\u2019andamento dei mercati di riferimento per le specifiche condizioni socio-economiche e politiche di difficile previsione e stabilit\u00e0 nonch\u00e9, dalle assunzioni alla base della realizzazione delle sinergie attese, cosi come riflesse nel piano industriale. Il \u201cTerminal Value\u201d \u00e8 stato calcolato applicando il metodo della rendita perpetua.
In aggiunta, si riporta come il titolo F.I.L.A. S.p.A. presenta al 31 dicembre 2025 una capitalizzazione di mercato inferiore al valore di Patrimonio Netto Consolidato; gli Amministratori sulla base delle risultanze dei test di impairment condotti sui CIN delle CGU, sul confronto con i valori di mercato della quota di possesso della collegata indiana DOMS Industries Limited, che unitamente rappresentano la sostanziale totalit\u00e0 degli asset del Gruppo, hanno concluso come non vi siano alla data del 31 dicembre 2025 perdite di valore da riflettere nel bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A..
Si \u00e8 tenuto inoltre conto anche degli effetti sul Test di Impairment dell'IFRS 16. In particolare, si \u00e8 provveduto all'inclusione del Right of Use all\u2019interno della CGU oggetto di valutazione, al lordo della relativa Lease Liability, ed alla determinazione del Value in Use escludendo i relativi canoni di leasing e utilizzando un tasso di attualizzazione aggiornato, che riflette la leva finanziaria riconducibile ai contratti di leasing.
Il tasso di attualizzazione (W.A.C.C.) \u00e8 la media ponderata del costo del capitale di rischio e del costo del debito finanziario considerando l\u2019effetto fiscale generato dalla leva finanziaria.
Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, segnalando che il tasso di attualizzazione \u00e8 variato, rispetto al 31 Dicembre 2024, per riflettere le diverse condizioni di mercato al 31 Dicembre 2025, come di seguito commentato:
| IMPAIRMENT TEST - ASSUNZIONI CALCOLO VALUE IN USE |
| valori in migliaia di Euro | Tasso di Attualizzazione(W.A.C.C.)* | Growth Rate(g rate)* | Orizzonte di previsione dei flussi di cassa | Metodo di Calcolo del Terminal Value |
| Gruppo Canson (Francia) | 8,5% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 9,1% | 2,0% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Nord America | 8,7% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 11,9% | 3,4% | 5 anni | Rata Perpetua |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 9,1% | 1,9% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Lyra | 7,4% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Hellas | 8,1% | 1,8% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Arches | 8,1% | 2,0% | 5 anni | Rata Perpetua |
| FILA SA (Sudafrica) | 13,5% | 4,1% | 5 anni | Rata Perpetua |
| * Fonte Factset | | | | |
Si commentano nel seguito le principali variazioni rispetto al periodo precedente nei tassi di attualizzazione utilizzati nell\u2019ambito di Impairment test:
Gruppo Canson (Francia) - Il W.A.C.C. ammonta a 8,5% (8,9% al al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta alla riduzione del costo dell\u2019indebitamento;
Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 9,1% (9,0% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free;
Nord America \u2013 Il W.A.C.C. utilizzato \u00e8 pari al 8,7% (9,0% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta riduzione del costo dell\u2019indebitamento e del tasso risk free, nonostante un aumento del costo del capitale (Ke);
Gruppo Dixon \u2013 Centro/Sud America \u2013 il tasso di attualizzazione \u00e8 pari a 11,9% (12,8% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta alla diminuzione del costo dell\u2019indebitamento e del tasso risk free;
St. Cuthberts (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 9,1% (9,1% al 31 Dicembre 2024). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C.;
Gruppo Lyra (Germania) \u2013 il tasso di attualizzazione utilizzato si attesta al 7,4% (7,6% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, nonostante all\u2019aumento del costo del capitale (Ke) e del tasso risk free;
Fila Hellas (Grecia) - il W.A.C.C. \u00e8 pari al 8,1% (8,3% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, nonostante all\u2019aumento del costo del
capitale (Ke) e del tasso risk free;
Fila Arches (Francia) - Il W.A.C.C. ammonta a 8,1% (8,1% al al 31 Dicembre 2024). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C.;
FILA SA (Sudafrica) \u2013 il W.A.C.C. \u00e8 pari al 13,5% (14,7% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, del costo del capitale (Ke) e del tasso risk free;
Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento allocato alle cash generating units Nord America pari a 96.049 migliaia di Euro (104.796 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e Gruppo Canson pari a 17.015 migliaia di Euro (17.015 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Gli avviamenti delle CGU sopra riportate rappresentano l\u201986,4% delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita del Gruppo pari a 130.867 migliaia di Euro.
L\u2019applicazione del metodo del DCF (Discounted Cash Flow) applicato al Carrying amount delle CGU conferma la recuperabilit\u00e0 del loro valore contabile.
Gli impairment test effettuati evidenziano un headroom pari a circa 329 milioni di Euro per la CGU Nord America (51%) e 104 milioni di Euro per la CGU Canson (54%).
A completamento delle analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0:
Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201cSensitivity Analysis\u201d) tesa a verificare la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per il calcolo dei flussi attualizzati (sono stati identificati il \u201cGrowth Rate\u201d e il \u201cWACC\u201d che porterebbero ad un \u201cimpairment\u201d, e individuando il valore minimo di \u201cGrowth Rate\u201d mantenendo fisso il \u201cWACC\u201d e individuando il valore massimo del \u201cWACC\u201d mantenendo fisso il \u201cGrowth Rate\u201d):
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable Growth Rate
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 8,5% | -7,3% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 9,1% | -1,3% |
| Nord America | 8,7% | -8,3% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 11,9% | -1,1% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 9,1% | -0,7% |
| Gruppo Lyra | 7,4% | -28,2% |
| Fila Hellas | 8,1% | -83,5% |
| Fila Arches | 8,1% | -6,5% |
| FILA SA (Sudafrica) | 13,5% | -12,0% |
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable W.A.C.C.
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 14,9% | 2,2% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 11,4% | 2,0% |
| Nord America | 15,5% | 2,2% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 15,0% | 3,4% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 11,0% | 1,9% |
| Gruppo Lyra | 21,7% | 2,2% |
| Fila Hellas | 28,2% | 1,8% |
| Fila Arches | 13,7% | 2,0% |
| FILA SA (Sudafrica) | 22,2% | 4,1% |
La verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni in aumento ed in diminuzione dello 0,5 per cento del \u201cGrowth Rate\u201d e \u201cWACC\u201d;
Il confronto tra i valori actual delle CGU per il 2025 e 2024 con l\u2019analisi degli scostamenti (anche rispetto al Budget 2025);
L\u2019analisi del risultato d\u2019impairment a variazione del Margine Operativo Lordo per l\u2019orizzonte temporale esplicito.
Le analisi sopra menzionate hanno confermato l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 degli avviamenti analizzati e la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate.
Inoltre, si \u00e8 tenuto conto di quanto evidenziato dall\u2019ESMA che ha pubblicato nell\u2019Ottobre 2025 il Report \u201cEuropean common enforcement priorities for 2025 annual financial reports\u201d.
I flussi di cassa e le assunzioni utilizzate ai fine dell\u2019Impairment Test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 18 Marzo 2026.
\u00a0
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definitaDi seguito, la movimentazione al 31 Dicembre 2025 delle \u201cAttivit\u00e0 Immateriali a Vita Definita\u201d:
Nota 1.C - ATTIVITA' IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 200 | 142.388 | 192.480 | 2.565 | 337.633 |
| Incrementi dell'esercizio | - | 5.498 | 13.989 | (501) | 18.986 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 2.226 | 1.391 | 614 | 4.231 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 2 | 1.116 | (1.118) | - |
| Riclassifiche | - | - | 1.634 | - | 1.634 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | 3.270 | 9.847 | 3 | 13.120 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | - | (7.821) | (188) | - | (8.009) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (1.145) | (126) | - | (1.271) |
| Svalutazioni | - | (6.676) | (62) | - | (6.738) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2024 | 200 | 140.065 | 206.282 | 2.063 | 348.610 |
| Incrementi dell'esercizio | - | 3 | 1.915 | 508 | 2.426 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 1 | 1.320 | 1.104 | 2.425 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 2 | 594 | (596) | - |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | - | (10.968) | (18.197) | (71) | (29.236) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (4.782) | (12) | (52) | (4.846) |
| Svalutazioni | - | - | (95) | - | (95) |
| Variazione area di consolidamento | - | (2) | - | - | (2) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | (6.184) | (18.090) | (19) | (24.293) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2025 | 200 | 129.100 | 190.000 | 2.501 | 321.802 |
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Incrementi dell'esercizio | (3) | (5.038) | (12.419) | - | (17.460) |
| Ammortamenti esercizio | (3) | (4.567) | (8.597) | - | (13.167) |
| Riclassifiche incrementi | - | - | (1.634) | - | (1.634) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | (471) | (2.187) | - | (2.658) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (1) | - | (1) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 1.122 | 126 | - | 1.248 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 1.145 | 126 | - | 1.271 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | (23) | - | - | (23) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2024 | (197) | (49.936) | (62.598) | - | (112.731) |
| Incrementi dell'esercizio | (1) | (4.172) | (8.095) | - | (12.268) |
| Ammortamenti Esercizio | (1) | (4.172) | (8.093) | - | (12.266) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (2) | - | (2) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 6.598 | 4.530 | - | 11.128 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 4.782 | 10 | - | 4.792 |
| Variazione area di consolidamento | - | 2 | - | - | 2 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | 1.835 | 4.520 | - | 6.355 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | (21) | - | - | (21) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2025 | (198) | (47.511) | (66.163) | - | (113.872) |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 241.114 |
| Valore netto al 31 dicembre 2024 | 3 | 90.129 | 143.684 | 2.063 | 235.879 |
| Valore netto al 31 dicembre 2025 | 2 | 81.589 | 123.838 | 2.501 | 207.930 |
| Variazione 2025 - 2024 | (1) | (8.540) | (19.846) | 438 | (27.949) |
La voce \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d ammonta a 2 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (3 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
La vita utile media residua dei \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2025, \u00e8 di 5 anni.
La voce \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d ammonta a 81.589 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (90.129 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Il valore netto contabile mostra un decremento rispetto al 31 Dicembre 2024 pari a 8.540 migliaia di Euro principalmente imputabile a differenze cambio negative di conversione pari a 4.349 migliaia di Euro e ad ammortamenti del periodo pari 4.172 migliaia di Euro.
Si precisa inoltre che parte rilevante dell\u2019ammortamento \u00e8 attribuibile alle attivit\u00e0 immateriali valorizzate nell\u2019ambito delle \u201cBusiness Combination\u201d realizzate nel corso del 2018 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo Pacon (ora Dixon Ticonderoga Company, per 31.903 migliaia di Euro) e per quelle
avvenute nel corso del 2016 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo inglese Daler Rowney (40.223 migliaia di Euro) e dal Gruppo Canson (32.400 migliaia di Euro).Gli altri marchi storici oggetto di ammortamento si riferiscono principalmente a \u201cLapimex\u201d detenuto da F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico), ai marchi \u201cLyra\u201d detenuti da LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania).
La vita utile media delle \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2025, \u00e8 di 30 anni. I marchi sono sottoposti al processo di ammortamento secondo la durata della vita utile ad essi assegnata e, in presenza di indicatori di perdita di valore, assoggettati a test di impairment volto a valutare l\u2019eventuale esistenza di perdite di valore rispetto al valore recuperabile.
La voce \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d ammonta a 123.838 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (143.684 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione negativa rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 pari a 19.846 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente attribuibile: (i) a differenze cambio negative pari a 13.570 migliaia di Euro, (ii) decrementi per ammortamenti pari a 8.093 migliaia di Euro che si riferiscono in particolar modo al valore del \u201cDevelopment Technology\u201d iscritto in capo alle societ\u00e0 del Gruppo Daler-Rowney Lukas (30.532 migliaia di Euro), del Gruppo Canson (1.500 migliaia di Euro) e della St. Cuthberts Holding (2.462 migliaia di Euro), identificati come asset strategici mediante \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito delle business combination realizzate nel corso del 2016 e al valore della \u201cCustomer Relationship\u201d determinata dalla \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito dell\u2019operazione di business combination che ha portato all\u2019acquisizione del Gruppo Pacon, (iii) alla messa in uso di immobilizzazioni in corso per complessivi 594 migliaia di Euro e ad investimenti netti pari a 1.318 migliaia di Euro che hanno prevalentemente interessato la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per le attivit\u00e0 di implementazione del sistema SAP presso alcune societ\u00e0 del Gruppo.
La vita utile media delle \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d, iscritte in bilancio al 31 Dicembre 2025, \u00e8 di 30 anni.
Le \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d ammontano a 2.501 migliaia di Euro (2.063 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), imputabili in particolare a F.I.L.A. S.p.A. e relative ad investimenti inerenti l\u2019implementazione del sistema ERP (Enterprise Resource Planning) presso alcune societ\u00e0 del Gruppo.
Con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita nel corso dell\u2019esercizio non sono stati individuati indicatori di perdita di valore.
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"v1-page232-cflshid_88315-tag75569": {
"value": "Nota 1 - Attivit\u00e0 ImmaterialiLe attivit\u00e0 immateriali al 31 Dicembre 2025 ammontano a 338.797 migliaia di Euro (375.746 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e sono composte per 130.867 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita - avviamento (\u201cNota 1.B \u2013 Avviamento) e per 207.930 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita (\u201cNota 1.C - Attivit\u00e0 Immateriali a Vita Utile Definita\u201d).
I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti:
| Nota 1.A - ATTIVITA' IMMATERIALI |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 200 | 142.388 | 192.480 | 2.565 | 474.551 |
| Incrementi dell'esercizio | 4.644 | - | 5.498 | 13.989 | (501) | 23.630 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 2.226 | 1.391 | 614 | 4.231 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 2 | 1.116 | (1.118) | - |
| Riclassifiche | - | - | - | 1.634 | - | 1.634 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 4.644 | - | 3.270 | 9.847 | 3 | 17.764 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | (1.695) | - | (7.821) | (188) | - | (9.704) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | (1.145) | (126) | - | (1.271) |
| Svalutazioni | (1.695) | - | (6.676) | (62) | - | (8.433) |
| 31 dicembre 2024 | 139.867 | 200 | 140.065 | 206.282 | 2.063 | 488.477 |
| Incrementi dell'esercizio | - | - | 3 | 1.915 | 508 | 2.426 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 1 | 1.320 | 1.104 | 2.425 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 2 | 594 | (596) | - |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | (9.000) | - | (10.968) | (18.197) | (71) | (38.236) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | (4.782) | (12) | (52) | (4.846) |
| Svalutazioni | - | - | - | (95) | - | (95) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (2) | - | - | (2) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | (9.000) | - | (6.184) | (18.090) | (19) | (33.293) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2025 | 130.867 | 200 | 129.100 | 190.000 | 2.501 | 452.668 |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (3) | (5.038) | (12.419) | - | (17.460) |
| Ammortamenti esercizio | - | (3) | (4.567) | (8.597) | - | (13.167) |
| Riclassifiche | - | - | - | (1.634) | - | (1.634) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | - | (471) | (2.187) | - | (2.658) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | (1) | - | (1) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 1.122 | 126 | - | 1.248 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | 1.145 | 126 | - | 1.271 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | (23) | - | - | (23) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2024 | - | (197) | (49.936) | (62.598) | - | (112.731) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (1) | (4.172) | (8.095) | - | (12.268) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (1) | (4.172) | (8.093) | - | (12.266) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | (2) | - | (2) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 6.598 | 4.530 | - | 11.128 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | 4.782 | 10 | - | 4.792 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 2 | - | - | 2 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | - | 1.835 | 4.520 | - | 6.355 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | (21) | - | - | (21) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2025 | - | (198) | (47.511) | (66.163) | - | (113.872) |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 378.031 |
| Valore netto al 31 dicembre 2024 | 139.867 | 3 | 90.129 | 143.684 | 2.063 | 375.746 |
| Valore netto al 31 dicembre 2025 | 130.867 | 2 | 81.589 | 123.838 | 2.501 | 338.797 |
| Variazione 2025 - 2024 | (9.000) | (1) | (8.540) | (19.846) | 438 | (36.949) |
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono interamente costituite da avviamento per un ammontare complessivo pari a 130.867 migliaia di Euro (139.867 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 legata a differenze cambio negative per 9.000 migliaia di Euro prevalentemente riconducibili alla svalutazione verso l\u2019Euro del dollaro statunitense per 8.747 migliaia di Euro e delle principali valute dell\u2019area Centro-Sud America per 253 migliaia di Euro.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto alla verifica del valore recuperabile (\u201cImpairment test\u201d) con cadenza almeno annuale e comunque ogniqualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possano far presumere un rischio di perdita di valore dello stesso.
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di
flussi finanziari (\u201cCash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) e sottoposto con cadenza almeno annuale ad analisi di recuperabilit\u00e0 attraverso un esercizio di \u201cImpairment test\u201d.Le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari sono identificate coerentemente con il livello minimo a cui l\u2019avviamento viene monitorato a fini gestionali interni.
Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| NOTA 1.B - AVVIAMENTO PER CASH GENERATING UNITS |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione | Differenze Cambio |
| Nord America (2) | 96.049 | 104.796 | (8.747) | (8.747) |
| Gruppo Canson (4) | 17.015 | 17.015 | - | - |
| Gruppo Daler - Rowney Lukas (5) | 5.922 | 5.922 | - | - |
| Fila Arches | 5.473 | 5.473 | - | - |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America (1) | 1.854 | 2.107 | (253) | (253) |
| Fila Hellas (Grecia) | 1.932 | 1.932 | - | - |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) (6) | 1.323 | 1.323 | - | - |
| Gruppo Lyra (3) | 1.217 | 1.217 | - | - |
| FILA SA (Sud Africa) | 83 | 83 | - | - |
| Totale | 130.867 | 139.867 | (9.000) | (9.000) |
(1) - Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico); F.I.L.A. Chile Ltda (Cile); FILA Argentina S.A. (Argentina).
(2) - Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.); Dixon Canadian Holding Inc. (Canada); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Nord America; Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada); Princeton Hong Kong (Hong Kong).
(3) - Lyra Bleistiftfabrik Gmbh (Germania); FILA Nordic AB (Svezia); PT. Lyra Akrelux (Indonesia); Daler Rowney GmbH (Germania).
(4) - Canson SAS (Francia); Lodi 12 SAS (Francia); Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda (Brasile); Fila Group Australia PTY LTD (Australia); Canson Qingdao Ltd.(Cina); Fila Iberia S.L. (Spagna); Fila Yixing (Cina).
(5) - Renoir Topco Ltd (Regno Unito); Renoir Midco Ltd (Regno Unito); Renoir Bidco Ltd (Regno Unito); FILA Benelux SA (Belgio); Daler Rowney Ltd (Regno Unito); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Daler.
(6) - St. Cuthberts Holding (Regno Unito); St. Cuthberts Mill (Regno Unito).
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata considerando singole CGU o un Gruppo di CGU raggruppate sulla base di potenziali sinergie e di logiche comuni di funzionamento dei mercati di sbocco.
L\u2019impairment test effettuato annualmente dal Gruppo \u00e8 teso a confrontare il valore netto contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, sulle quali sono stati allocati gli avviamenti, con il relativo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso stimato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa.
Il Gruppo F.I.L.A. identifica il valore recuperabile nel valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, inteso, come disposto dalla IAS 36, come il valore attuale dei flussi finanziari attesi, attualizzati a un tasso differenziato per area geografica e che riflette i rischi specifici delle singole CGU alla data di valutazione.
Sono di seguito riportate le assunzioni utilizzate al fine della predisposizione dell\u2019impairment test.
I flussi finanziari attesi utilizzati ai fini della determinazione dei \u201cValue in use\u201d delle singole CGU sono stati sviluppati sulla base del Budget 2026 di Gruppo approvato in data 11 Febbraio 2026 e del Piano Industriale 2026-2030 approvato dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A. in data 18 Marzo 2026, mentre i singoli Piani Industriali sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle singole societ\u00e0 del Gruppo.In particolare, i flussi finanziari sono stati determinati muovendo dalle assunzioni di budget e applicando i tassi di crescita identificati per ciascuna CGU coerentemente con le ipotesi di lungo periodo inerenti i tassi di crescita del settore e il rischio paese specifico in cui ciascuna CGU opera. Il processo di determinazione del \u201cValue in use\u201d \u00e8 caratterizzato da ipotesi valutative influenzate dall\u2019andamento dei mercati di riferimento per le specifiche condizioni socio-economiche e politiche di difficile previsione e stabilit\u00e0 nonch\u00e9, dalle assunzioni alla base della realizzazione delle sinergie attese, cosi come riflesse nel piano industriale. Il \u201cTerminal Value\u201d \u00e8 stato calcolato applicando il metodo della rendita perpetua.
In aggiunta, si riporta come il titolo F.I.L.A. S.p.A. presenta al 31 dicembre 2025 una capitalizzazione di mercato inferiore al valore di Patrimonio Netto Consolidato; gli Amministratori sulla base delle risultanze dei test di impairment condotti sui CIN delle CGU, sul confronto con i valori di mercato della quota di possesso della collegata indiana DOMS Industries Limited, che unitamente rappresentano la sostanziale totalit\u00e0 degli asset del Gruppo, hanno concluso come non vi siano alla data del 31 dicembre 2025 perdite di valore da riflettere nel bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A..
Si \u00e8 tenuto inoltre conto anche degli effetti sul Test di Impairment dell'IFRS 16. In particolare, si \u00e8 provveduto all'inclusione del Right of Use all\u2019interno della CGU oggetto di valutazione, al lordo della relativa Lease Liability, ed alla determinazione del Value in Use escludendo i relativi canoni di leasing e utilizzando un tasso di attualizzazione aggiornato, che riflette la leva finanziaria riconducibile ai contratti di leasing.
Il tasso di attualizzazione (W.A.C.C.) \u00e8 la media ponderata del costo del capitale di rischio e del costo del debito finanziario considerando l\u2019effetto fiscale generato dalla leva finanziaria.
Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, segnalando che il tasso di attualizzazione \u00e8 variato, rispetto al 31 Dicembre 2024, per riflettere le diverse condizioni di mercato al 31 Dicembre 2025, come di seguito commentato:
| IMPAIRMENT TEST - ASSUNZIONI CALCOLO VALUE IN USE |
| valori in migliaia di Euro | Tasso di Attualizzazione(W.A.C.C.)* | Growth Rate(g rate)* | Orizzonte di previsione dei flussi di cassa | Metodo di Calcolo del Terminal Value |
| Gruppo Canson (Francia) | 8,5% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 9,1% | 2,0% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Nord America | 8,7% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 11,9% | 3,4% | 5 anni | Rata Perpetua |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 9,1% | 1,9% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Lyra | 7,4% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Hellas | 8,1% | 1,8% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Arches | 8,1% | 2,0% | 5 anni | Rata Perpetua |
| FILA SA (Sudafrica) | 13,5% | 4,1% | 5 anni | Rata Perpetua |
| * Fonte Factset | | | | |
Si commentano nel seguito le principali variazioni rispetto al periodo precedente nei tassi di attualizzazione utilizzati nell\u2019ambito di Impairment test:
Gruppo Canson (Francia) - Il W.A.C.C. ammonta a 8,5% (8,9% al al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta alla riduzione del costo dell\u2019indebitamento;
Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 9,1% (9,0% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free;
Nord America \u2013 Il W.A.C.C. utilizzato \u00e8 pari al 8,7% (9,0% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta riduzione del costo dell\u2019indebitamento e del tasso risk free, nonostante un aumento del costo del capitale (Ke);
Gruppo Dixon \u2013 Centro/Sud America \u2013 il tasso di attualizzazione \u00e8 pari a 11,9% (12,8% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta alla diminuzione del costo dell\u2019indebitamento e del tasso risk free;
St. Cuthberts (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 9,1% (9,1% al 31 Dicembre 2024). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C.;
Gruppo Lyra (Germania) \u2013 il tasso di attualizzazione utilizzato si attesta al 7,4% (7,6% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, nonostante all\u2019aumento del costo del capitale (Ke) e del tasso risk free;
Fila Hellas (Grecia) - il W.A.C.C. \u00e8 pari al 8,1% (8,3% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, nonostante all\u2019aumento del costo del
capitale (Ke) e del tasso risk free;
Fila Arches (Francia) - Il W.A.C.C. ammonta a 8,1% (8,1% al al 31 Dicembre 2024). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C.;
FILA SA (Sudafrica) \u2013 il W.A.C.C. \u00e8 pari al 13,5% (14,7% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, del costo del capitale (Ke) e del tasso risk free;
Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento allocato alle cash generating units Nord America pari a 96.049 migliaia di Euro (104.796 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e Gruppo Canson pari a 17.015 migliaia di Euro (17.015 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Gli avviamenti delle CGU sopra riportate rappresentano l\u201986,4% delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita del Gruppo pari a 130.867 migliaia di Euro.
L\u2019applicazione del metodo del DCF (Discounted Cash Flow) applicato al Carrying amount delle CGU conferma la recuperabilit\u00e0 del loro valore contabile.
Gli impairment test effettuati evidenziano un headroom pari a circa 329 milioni di Euro per la CGU Nord America (51%) e 104 milioni di Euro per la CGU Canson (54%).
A completamento delle analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0:
Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201cSensitivity Analysis\u201d) tesa a verificare la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per il calcolo dei flussi attualizzati (sono stati identificati il \u201cGrowth Rate\u201d e il \u201cWACC\u201d che porterebbero ad un \u201cimpairment\u201d, e individuando il valore minimo di \u201cGrowth Rate\u201d mantenendo fisso il \u201cWACC\u201d e individuando il valore massimo del \u201cWACC\u201d mantenendo fisso il \u201cGrowth Rate\u201d):
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable Growth Rate
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 8,5% | -7,3% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 9,1% | -1,3% |
| Nord America | 8,7% | -8,3% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 11,9% | -1,1% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 9,1% | -0,7% |
| Gruppo Lyra | 7,4% | -28,2% |
| Fila Hellas | 8,1% | -83,5% |
| Fila Arches | 8,1% | -6,5% |
| FILA SA (Sudafrica) | 13,5% | -12,0% |
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable W.A.C.C.
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 14,9% | 2,2% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 11,4% | 2,0% |
| Nord America | 15,5% | 2,2% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 15,0% | 3,4% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 11,0% | 1,9% |
| Gruppo Lyra | 21,7% | 2,2% |
| Fila Hellas | 28,2% | 1,8% |
| Fila Arches | 13,7% | 2,0% |
| FILA SA (Sudafrica) | 22,2% | 4,1% |
La verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni in aumento ed in diminuzione dello 0,5 per cento del \u201cGrowth Rate\u201d e \u201cWACC\u201d;
Il confronto tra i valori actual delle CGU per il 2025 e 2024 con l\u2019analisi degli scostamenti (anche rispetto al Budget 2025);
L\u2019analisi del risultato d\u2019impairment a variazione del Margine Operativo Lordo per l\u2019orizzonte temporale esplicito.
Le analisi sopra menzionate hanno confermato l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 degli avviamenti analizzati e la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate.
Inoltre, si \u00e8 tenuto conto di quanto evidenziato dall\u2019ESMA che ha pubblicato nell\u2019Ottobre 2025 il Report \u201cEuropean common enforcement priorities for 2025 annual financial reports\u201d.
I flussi di cassa e le assunzioni utilizzate ai fine dell\u2019Impairment Test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 18 Marzo 2026.
\u00a0
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definitaDi seguito, la movimentazione al 31 Dicembre 2025 delle \u201cAttivit\u00e0 Immateriali a Vita Definita\u201d:
Nota 1.C - ATTIVITA' IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 200 | 142.388 | 192.480 | 2.565 | 337.633 |
| Incrementi dell'esercizio | - | 5.498 | 13.989 | (501) | 18.986 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 2.226 | 1.391 | 614 | 4.231 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 2 | 1.116 | (1.118) | - |
| Riclassifiche | - | - | 1.634 | - | 1.634 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | 3.270 | 9.847 | 3 | 13.120 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | - | (7.821) | (188) | - | (8.009) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (1.145) | (126) | - | (1.271) |
| Svalutazioni | - | (6.676) | (62) | - | (6.738) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2024 | 200 | 140.065 | 206.282 | 2.063 | 348.610 |
| Incrementi dell'esercizio | - | 3 | 1.915 | 508 | 2.426 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 1 | 1.320 | 1.104 | 2.425 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 2 | 594 | (596) | - |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | - | (10.968) | (18.197) | (71) | (29.236) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (4.782) | (12) | (52) | (4.846) |
| Svalutazioni | - | - | (95) | - | (95) |
| Variazione area di consolidamento | - | (2) | - | - | (2) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | (6.184) | (18.090) | (19) | (24.293) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2025 | 200 | 129.100 | 190.000 | 2.501 | 321.802 |
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Incrementi dell'esercizio | (3) | (5.038) | (12.419) | - | (17.460) |
| Ammortamenti esercizio | (3) | (4.567) | (8.597) | - | (13.167) |
| Riclassifiche incrementi | - | - | (1.634) | - | (1.634) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | (471) | (2.187) | - | (2.658) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (1) | - | (1) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 1.122 | 126 | - | 1.248 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 1.145 | 126 | - | 1.271 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | (23) | - | - | (23) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2024 | (197) | (49.936) | (62.598) | - | (112.731) |
| Incrementi dell'esercizio | (1) | (4.172) | (8.095) | - | (12.268) |
| Ammortamenti Esercizio | (1) | (4.172) | (8.093) | - | (12.266) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (2) | - | (2) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 6.598 | 4.530 | - | 11.128 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 4.782 | 10 | - | 4.792 |
| Variazione area di consolidamento | - | 2 | - | - | 2 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | 1.835 | 4.520 | - | 6.355 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | (21) | - | - | (21) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2025 | (198) | (47.511) | (66.163) | - | (113.872) |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 241.114 |
| Valore netto al 31 dicembre 2024 | 3 | 90.129 | 143.684 | 2.063 | 235.879 |
| Valore netto al 31 dicembre 2025 | 2 | 81.589 | 123.838 | 2.501 | 207.930 |
| Variazione 2025 - 2024 | (1) | (8.540) | (19.846) | 438 | (27.949) |
La voce \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d ammonta a 2 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (3 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
La vita utile media residua dei \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2025, \u00e8 di 5 anni.
La voce \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d ammonta a 81.589 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (90.129 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Il valore netto contabile mostra un decremento rispetto al 31 Dicembre 2024 pari a 8.540 migliaia di Euro principalmente imputabile a differenze cambio negative di conversione pari a 4.349 migliaia di Euro e ad ammortamenti del periodo pari 4.172 migliaia di Euro.
Si precisa inoltre che parte rilevante dell\u2019ammortamento \u00e8 attribuibile alle attivit\u00e0 immateriali valorizzate nell\u2019ambito delle \u201cBusiness Combination\u201d realizzate nel corso del 2018 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo Pacon (ora Dixon Ticonderoga Company, per 31.903 migliaia di Euro) e per quelle
avvenute nel corso del 2016 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo inglese Daler Rowney (40.223 migliaia di Euro) e dal Gruppo Canson (32.400 migliaia di Euro).Gli altri marchi storici oggetto di ammortamento si riferiscono principalmente a \u201cLapimex\u201d detenuto da F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico), ai marchi \u201cLyra\u201d detenuti da LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania).
La vita utile media delle \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2025, \u00e8 di 30 anni. I marchi sono sottoposti al processo di ammortamento secondo la durata della vita utile ad essi assegnata e, in presenza di indicatori di perdita di valore, assoggettati a test di impairment volto a valutare l\u2019eventuale esistenza di perdite di valore rispetto al valore recuperabile.
La voce \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d ammonta a 123.838 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (143.684 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione negativa rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 pari a 19.846 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente attribuibile: (i) a differenze cambio negative pari a 13.570 migliaia di Euro, (ii) decrementi per ammortamenti pari a 8.093 migliaia di Euro che si riferiscono in particolar modo al valore del \u201cDevelopment Technology\u201d iscritto in capo alle societ\u00e0 del Gruppo Daler-Rowney Lukas (30.532 migliaia di Euro), del Gruppo Canson (1.500 migliaia di Euro) e della St. Cuthberts Holding (2.462 migliaia di Euro), identificati come asset strategici mediante \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito delle business combination realizzate nel corso del 2016 e al valore della \u201cCustomer Relationship\u201d determinata dalla \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito dell\u2019operazione di business combination che ha portato all\u2019acquisizione del Gruppo Pacon, (iii) alla messa in uso di immobilizzazioni in corso per complessivi 594 migliaia di Euro e ad investimenti netti pari a 1.318 migliaia di Euro che hanno prevalentemente interessato la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per le attivit\u00e0 di implementazione del sistema SAP presso alcune societ\u00e0 del Gruppo.
La vita utile media delle \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d, iscritte in bilancio al 31 Dicembre 2025, \u00e8 di 30 anni.
Le \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d ammontano a 2.501 migliaia di Euro (2.063 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), imputabili in particolare a F.I.L.A. S.p.A. e relative ad investimenti inerenti l\u2019implementazione del sistema ERP (Enterprise Resource Planning) presso alcune societ\u00e0 del Gruppo.
Con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita nel corso dell\u2019esercizio non sono stati individuati indicatori di perdita di valore.
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"v1-page232-cflshid_88315-tag75525": {
"value": "Nota 1 - Attivit\u00e0 ImmaterialiLe attivit\u00e0 immateriali al 31 Dicembre 2025 ammontano a 338.797 migliaia di Euro (375.746 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e sono composte per 130.867 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita - avviamento (\u201cNota 1.B \u2013 Avviamento) e per 207.930 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita (\u201cNota 1.C - Attivit\u00e0 Immateriali a Vita Utile Definita\u201d).
I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti:
| Nota 1.A - ATTIVITA' IMMATERIALI |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 200 | 142.388 | 192.480 | 2.565 | 474.551 |
| Incrementi dell'esercizio | 4.644 | - | 5.498 | 13.989 | (501) | 23.630 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 2.226 | 1.391 | 614 | 4.231 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 2 | 1.116 | (1.118) | - |
| Riclassifiche | - | - | - | 1.634 | - | 1.634 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 4.644 | - | 3.270 | 9.847 | 3 | 17.764 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | (1.695) | - | (7.821) | (188) | - | (9.704) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | (1.145) | (126) | - | (1.271) |
| Svalutazioni | (1.695) | - | (6.676) | (62) | - | (8.433) |
| 31 dicembre 2024 | 139.867 | 200 | 140.065 | 206.282 | 2.063 | 488.477 |
| Incrementi dell'esercizio | - | - | 3 | 1.915 | 508 | 2.426 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 1 | 1.320 | 1.104 | 2.425 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 2 | 594 | (596) | - |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 1 | - | 1 |
| Decrementi dell'esercizio | (9.000) | - | (10.968) | (18.197) | (71) | (38.236) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | (4.782) | (12) | (52) | (4.846) |
| Svalutazioni | - | - | - | (95) | - | (95) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (2) | - | - | (2) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | (9.000) | - | (6.184) | (18.090) | (19) | (33.293) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2025 | 130.867 | 200 | 129.100 | 190.000 | 2.501 | 452.668 |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (3) | (5.038) | (12.419) | - | (17.460) |
| Ammortamenti esercizio | - | (3) | (4.567) | (8.597) | - | (13.167) |
| Riclassifiche | - | - | - | (1.634) | - | (1.634) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | - | (471) | (2.187) | - | (2.658) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | (1) | - | (1) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 1.122 | 126 | - | 1.248 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | 1.145 | 126 | - | 1.271 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | (23) | - | - | (23) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2024 | - | (197) | (49.936) | (62.598) | - | (112.731) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (1) | (4.172) | (8.095) | - | (12.268) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (1) | (4.172) | (8.093) | - | (12.266) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | (2) | - | (2) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 6.598 | 4.530 | - | 11.128 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | - | 4.782 | 10 | - | 4.792 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 2 | - | - | 2 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | - | 1.835 | 4.520 | - | 6.355 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | (21) | - | - | (21) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2025 | - | (198) | (47.511) | (66.163) | - | (113.872) |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 378.031 |
| Valore netto al 31 dicembre 2024 | 139.867 | 3 | 90.129 | 143.684 | 2.063 | 375.746 |
| Valore netto al 31 dicembre 2025 | 130.867 | 2 | 81.589 | 123.838 | 2.501 | 338.797 |
| Variazione 2025 - 2024 | (9.000) | (1) | (8.540) | (19.846) | 438 | (36.949) |
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono interamente costituite da avviamento per un ammontare complessivo pari a 130.867 migliaia di Euro (139.867 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 legata a differenze cambio negative per 9.000 migliaia di Euro prevalentemente riconducibili alla svalutazione verso l\u2019Euro del dollaro statunitense per 8.747 migliaia di Euro e delle principali valute dell\u2019area Centro-Sud America per 253 migliaia di Euro.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto alla verifica del valore recuperabile (\u201cImpairment test\u201d) con cadenza almeno annuale e comunque ogniqualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possano far presumere un rischio di perdita di valore dello stesso.
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di
flussi finanziari (\u201cCash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) e sottoposto con cadenza almeno annuale ad analisi di recuperabilit\u00e0 attraverso un esercizio di \u201cImpairment test\u201d.Le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari sono identificate coerentemente con il livello minimo a cui l\u2019avviamento viene monitorato a fini gestionali interni.
Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| NOTA 1.B - AVVIAMENTO PER CASH GENERATING UNITS |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione | Differenze Cambio |
| Nord America (2) | 96.049 | 104.796 | (8.747) | (8.747) |
| Gruppo Canson (4) | 17.015 | 17.015 | - | - |
| Gruppo Daler - Rowney Lukas (5) | 5.922 | 5.922 | - | - |
| Fila Arches | 5.473 | 5.473 | - | - |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America (1) | 1.854 | 2.107 | (253) | (253) |
| Fila Hellas (Grecia) | 1.932 | 1.932 | - | - |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) (6) | 1.323 | 1.323 | - | - |
| Gruppo Lyra (3) | 1.217 | 1.217 | - | - |
| FILA SA (Sud Africa) | 83 | 83 | - | - |
| Totale | 130.867 | 139.867 | (9.000) | (9.000) |
(1) - Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico); F.I.L.A. Chile Ltda (Cile); FILA Argentina S.A. (Argentina).
(2) - Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.); Dixon Canadian Holding Inc. (Canada); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Nord America; Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada); Princeton Hong Kong (Hong Kong).
(3) - Lyra Bleistiftfabrik Gmbh (Germania); FILA Nordic AB (Svezia); PT. Lyra Akrelux (Indonesia); Daler Rowney GmbH (Germania).
(4) - Canson SAS (Francia); Lodi 12 SAS (Francia); Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda (Brasile); Fila Group Australia PTY LTD (Australia); Canson Qingdao Ltd.(Cina); Fila Iberia S.L. (Spagna); Fila Yixing (Cina).
(5) - Renoir Topco Ltd (Regno Unito); Renoir Midco Ltd (Regno Unito); Renoir Bidco Ltd (Regno Unito); FILA Benelux SA (Belgio); Daler Rowney Ltd (Regno Unito); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Daler.
(6) - St. Cuthberts Holding (Regno Unito); St. Cuthberts Mill (Regno Unito).
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata considerando singole CGU o un Gruppo di CGU raggruppate sulla base di potenziali sinergie e di logiche comuni di funzionamento dei mercati di sbocco.
L\u2019impairment test effettuato annualmente dal Gruppo \u00e8 teso a confrontare il valore netto contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, sulle quali sono stati allocati gli avviamenti, con il relativo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso stimato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa.
Il Gruppo F.I.L.A. identifica il valore recuperabile nel valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, inteso, come disposto dalla IAS 36, come il valore attuale dei flussi finanziari attesi, attualizzati a un tasso differenziato per area geografica e che riflette i rischi specifici delle singole CGU alla data di valutazione.
Sono di seguito riportate le assunzioni utilizzate al fine della predisposizione dell\u2019impairment test.
I flussi finanziari attesi utilizzati ai fini della determinazione dei \u201cValue in use\u201d delle singole CGU sono stati sviluppati sulla base del Budget 2026 di Gruppo approvato in data 11 Febbraio 2026 e del Piano Industriale 2026-2030 approvato dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A. in data 18 Marzo 2026, mentre i singoli Piani Industriali sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle singole societ\u00e0 del Gruppo.In particolare, i flussi finanziari sono stati determinati muovendo dalle assunzioni di budget e applicando i tassi di crescita identificati per ciascuna CGU coerentemente con le ipotesi di lungo periodo inerenti i tassi di crescita del settore e il rischio paese specifico in cui ciascuna CGU opera. Il processo di determinazione del \u201cValue in use\u201d \u00e8 caratterizzato da ipotesi valutative influenzate dall\u2019andamento dei mercati di riferimento per le specifiche condizioni socio-economiche e politiche di difficile previsione e stabilit\u00e0 nonch\u00e9, dalle assunzioni alla base della realizzazione delle sinergie attese, cosi come riflesse nel piano industriale. Il \u201cTerminal Value\u201d \u00e8 stato calcolato applicando il metodo della rendita perpetua.
In aggiunta, si riporta come il titolo F.I.L.A. S.p.A. presenta al 31 dicembre 2025 una capitalizzazione di mercato inferiore al valore di Patrimonio Netto Consolidato; gli Amministratori sulla base delle risultanze dei test di impairment condotti sui CIN delle CGU, sul confronto con i valori di mercato della quota di possesso della collegata indiana DOMS Industries Limited, che unitamente rappresentano la sostanziale totalit\u00e0 degli asset del Gruppo, hanno concluso come non vi siano alla data del 31 dicembre 2025 perdite di valore da riflettere nel bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A..
Si \u00e8 tenuto inoltre conto anche degli effetti sul Test di Impairment dell'IFRS 16. In particolare, si \u00e8 provveduto all'inclusione del Right of Use all\u2019interno della CGU oggetto di valutazione, al lordo della relativa Lease Liability, ed alla determinazione del Value in Use escludendo i relativi canoni di leasing e utilizzando un tasso di attualizzazione aggiornato, che riflette la leva finanziaria riconducibile ai contratti di leasing.
Il tasso di attualizzazione (W.A.C.C.) \u00e8 la media ponderata del costo del capitale di rischio e del costo del debito finanziario considerando l\u2019effetto fiscale generato dalla leva finanziaria.
Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, segnalando che il tasso di attualizzazione \u00e8 variato, rispetto al 31 Dicembre 2024, per riflettere le diverse condizioni di mercato al 31 Dicembre 2025, come di seguito commentato:
| IMPAIRMENT TEST - ASSUNZIONI CALCOLO VALUE IN USE |
| valori in migliaia di Euro | Tasso di Attualizzazione(W.A.C.C.)* | Growth Rate(g rate)* | Orizzonte di previsione dei flussi di cassa | Metodo di Calcolo del Terminal Value |
| Gruppo Canson (Francia) | 8,5% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 9,1% | 2,0% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Nord America | 8,7% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 11,9% | 3,4% | 5 anni | Rata Perpetua |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 9,1% | 1,9% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Lyra | 7,4% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Hellas | 8,1% | 1,8% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Arches | 8,1% | 2,0% | 5 anni | Rata Perpetua |
| FILA SA (Sudafrica) | 13,5% | 4,1% | 5 anni | Rata Perpetua |
| * Fonte Factset | | | | |
Si commentano nel seguito le principali variazioni rispetto al periodo precedente nei tassi di attualizzazione utilizzati nell\u2019ambito di Impairment test:
Gruppo Canson (Francia) - Il W.A.C.C. ammonta a 8,5% (8,9% al al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta alla riduzione del costo dell\u2019indebitamento;
Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 9,1% (9,0% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free;
Nord America \u2013 Il W.A.C.C. utilizzato \u00e8 pari al 8,7% (9,0% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta riduzione del costo dell\u2019indebitamento e del tasso risk free, nonostante un aumento del costo del capitale (Ke);
Gruppo Dixon \u2013 Centro/Sud America \u2013 il tasso di attualizzazione \u00e8 pari a 11,9% (12,8% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta alla diminuzione del costo dell\u2019indebitamento e del tasso risk free;
St. Cuthberts (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 9,1% (9,1% al 31 Dicembre 2024). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C.;
Gruppo Lyra (Germania) \u2013 il tasso di attualizzazione utilizzato si attesta al 7,4% (7,6% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, nonostante all\u2019aumento del costo del capitale (Ke) e del tasso risk free;
Fila Hellas (Grecia) - il W.A.C.C. \u00e8 pari al 8,1% (8,3% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, nonostante all\u2019aumento del costo del
capitale (Ke) e del tasso risk free;
Fila Arches (Francia) - Il W.A.C.C. ammonta a 8,1% (8,1% al al 31 Dicembre 2024). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C.;
FILA SA (Sudafrica) \u2013 il W.A.C.C. \u00e8 pari al 13,5% (14,7% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, del costo del capitale (Ke) e del tasso risk free;
Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento allocato alle cash generating units Nord America pari a 96.049 migliaia di Euro (104.796 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e Gruppo Canson pari a 17.015 migliaia di Euro (17.015 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Gli avviamenti delle CGU sopra riportate rappresentano l\u201986,4% delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita del Gruppo pari a 130.867 migliaia di Euro.
L\u2019applicazione del metodo del DCF (Discounted Cash Flow) applicato al Carrying amount delle CGU conferma la recuperabilit\u00e0 del loro valore contabile.
Gli impairment test effettuati evidenziano un headroom pari a circa 329 milioni di Euro per la CGU Nord America (51%) e 104 milioni di Euro per la CGU Canson (54%).
A completamento delle analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0:
Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201cSensitivity Analysis\u201d) tesa a verificare la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per il calcolo dei flussi attualizzati (sono stati identificati il \u201cGrowth Rate\u201d e il \u201cWACC\u201d che porterebbero ad un \u201cimpairment\u201d, e individuando il valore minimo di \u201cGrowth Rate\u201d mantenendo fisso il \u201cWACC\u201d e individuando il valore massimo del \u201cWACC\u201d mantenendo fisso il \u201cGrowth Rate\u201d):
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable Growth Rate
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 8,5% | -7,3% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 9,1% | -1,3% |
| Nord America | 8,7% | -8,3% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 11,9% | -1,1% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 9,1% | -0,7% |
| Gruppo Lyra | 7,4% | -28,2% |
| Fila Hellas | 8,1% | -83,5% |
| Fila Arches | 8,1% | -6,5% |
| FILA SA (Sudafrica) | 13,5% | -12,0% |
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable W.A.C.C.
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 14,9% | 2,2% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 11,4% | 2,0% |
| Nord America | 15,5% | 2,2% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 15,0% | 3,4% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 11,0% | 1,9% |
| Gruppo Lyra | 21,7% | 2,2% |
| Fila Hellas | 28,2% | 1,8% |
| Fila Arches | 13,7% | 2,0% |
| FILA SA (Sudafrica) | 22,2% | 4,1% |
La verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni in aumento ed in diminuzione dello 0,5 per cento del \u201cGrowth Rate\u201d e \u201cWACC\u201d;
Il confronto tra i valori actual delle CGU per il 2025 e 2024 con l\u2019analisi degli scostamenti (anche rispetto al Budget 2025);
L\u2019analisi del risultato d\u2019impairment a variazione del Margine Operativo Lordo per l\u2019orizzonte temporale esplicito.
Le analisi sopra menzionate hanno confermato l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 degli avviamenti analizzati e la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate.
Inoltre, si \u00e8 tenuto conto di quanto evidenziato dall\u2019ESMA che ha pubblicato nell\u2019Ottobre 2025 il Report \u201cEuropean common enforcement priorities for 2025 annual financial reports\u201d.
I flussi di cassa e le assunzioni utilizzate ai fine dell\u2019Impairment Test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 18 Marzo 2026.
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Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di
flussi finanziari (\u201cCash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) e sottoposto con cadenza almeno annuale ad analisi di recuperabilit\u00e0 attraverso un esercizio di \u201cImpairment test\u201d.Le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari sono identificate coerentemente con il livello minimo a cui l\u2019avviamento viene monitorato a fini gestionali interni.
Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| NOTA 1.B - AVVIAMENTO PER CASH GENERATING UNITS |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione | Differenze Cambio |
| Nord America (2) | 96.049 | 104.796 | (8.747) | (8.747) |
| Gruppo Canson (4) | 17.015 | 17.015 | - | - |
| Gruppo Daler - Rowney Lukas (5) | 5.922 | 5.922 | - | - |
| Fila Arches | 5.473 | 5.473 | - | - |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America (1) | 1.854 | 2.107 | (253) | (253) |
| Fila Hellas (Grecia) | 1.932 | 1.932 | - | - |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) (6) | 1.323 | 1.323 | - | - |
| Gruppo Lyra (3) | 1.217 | 1.217 | - | - |
| FILA SA (Sud Africa) | 83 | 83 | - | - |
| Totale | 130.867 | 139.867 | (9.000) | (9.000) |
(1) - Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico); F.I.L.A. Chile Ltda (Cile); FILA Argentina S.A. (Argentina).
(2) - Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.); Dixon Canadian Holding Inc. (Canada); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Nord America; Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada); Princeton Hong Kong (Hong Kong).
(3) - Lyra Bleistiftfabrik Gmbh (Germania); FILA Nordic AB (Svezia); PT. Lyra Akrelux (Indonesia); Daler Rowney GmbH (Germania).
(4) - Canson SAS (Francia); Lodi 12 SAS (Francia); Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda (Brasile); Fila Group Australia PTY LTD (Australia); Canson Qingdao Ltd.(Cina); Fila Iberia S.L. (Spagna); Fila Yixing (Cina).
(5) - Renoir Topco Ltd (Regno Unito); Renoir Midco Ltd (Regno Unito); Renoir Bidco Ltd (Regno Unito); FILA Benelux SA (Belgio); Daler Rowney Ltd (Regno Unito); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Daler.
(6) - St. Cuthberts Holding (Regno Unito); St. Cuthberts Mill (Regno Unito).
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata considerando singole CGU o un Gruppo di CGU raggruppate sulla base di potenziali sinergie e di logiche comuni di funzionamento dei mercati di sbocco.
L\u2019impairment test effettuato annualmente dal Gruppo \u00e8 teso a confrontare il valore netto contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, sulle quali sono stati allocati gli avviamenti, con il relativo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso stimato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa.
Il Gruppo F.I.L.A. identifica il valore recuperabile nel valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, inteso, come disposto dalla IAS 36, come il valore attuale dei flussi finanziari attesi, attualizzati a un tasso differenziato per area geografica e che riflette i rischi specifici delle singole CGU alla data di valutazione.
Sono di seguito riportate le assunzioni utilizzate al fine della predisposizione dell\u2019impairment test.
I flussi finanziari attesi utilizzati ai fini della determinazione dei \u201cValue in use\u201d delle singole CGU sono stati sviluppati sulla base del Budget 2026 di Gruppo approvato in data 11 Febbraio 2026 e del Piano Industriale 2026-2030 approvato dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A. in data 18 Marzo 2026, mentre i singoli Piani Industriali sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle singole societ\u00e0 del Gruppo.In particolare, i flussi finanziari sono stati determinati muovendo dalle assunzioni di budget e applicando i tassi di crescita identificati per ciascuna CGU coerentemente con le ipotesi di lungo periodo inerenti i tassi di crescita del settore e il rischio paese specifico in cui ciascuna CGU opera. Il processo di determinazione del \u201cValue in use\u201d \u00e8 caratterizzato da ipotesi valutative influenzate dall\u2019andamento dei mercati di riferimento per le specifiche condizioni socio-economiche e politiche di difficile previsione e stabilit\u00e0 nonch\u00e9, dalle assunzioni alla base della realizzazione delle sinergie attese, cosi come riflesse nel piano industriale. Il \u201cTerminal Value\u201d \u00e8 stato calcolato applicando il metodo della rendita perpetua.
In aggiunta, si riporta come il titolo F.I.L.A. S.p.A. presenta al 31 dicembre 2025 una capitalizzazione di mercato inferiore al valore di Patrimonio Netto Consolidato; gli Amministratori sulla base delle risultanze dei test di impairment condotti sui CIN delle CGU, sul confronto con i valori di mercato della quota di possesso della collegata indiana DOMS Industries Limited, che unitamente rappresentano la sostanziale totalit\u00e0 degli asset del Gruppo, hanno concluso come non vi siano alla data del 31 dicembre 2025 perdite di valore da riflettere nel bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A..
Si \u00e8 tenuto inoltre conto anche degli effetti sul Test di Impairment dell'IFRS 16. In particolare, si \u00e8 provveduto all'inclusione del Right of Use all\u2019interno della CGU oggetto di valutazione, al lordo della relativa Lease Liability, ed alla determinazione del Value in Use escludendo i relativi canoni di leasing e utilizzando un tasso di attualizzazione aggiornato, che riflette la leva finanziaria riconducibile ai contratti di leasing.
Il tasso di attualizzazione (W.A.C.C.) \u00e8 la media ponderata del costo del capitale di rischio e del costo del debito finanziario considerando l\u2019effetto fiscale generato dalla leva finanziaria.
Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, segnalando che il tasso di attualizzazione \u00e8 variato, rispetto al 31 Dicembre 2024, per riflettere le diverse condizioni di mercato al 31 Dicembre 2025, come di seguito commentato:
| IMPAIRMENT TEST - ASSUNZIONI CALCOLO VALUE IN USE |
| valori in migliaia di Euro | Tasso di Attualizzazione(W.A.C.C.)* | Growth Rate(g rate)* | Orizzonte di previsione dei flussi di cassa | Metodo di Calcolo del Terminal Value |
| Gruppo Canson (Francia) | 8,5% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 9,1% | 2,0% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Nord America | 8,7% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 11,9% | 3,4% | 5 anni | Rata Perpetua |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 9,1% | 1,9% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Lyra | 7,4% | 2,2% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Hellas | 8,1% | 1,8% | 5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Arches | 8,1% | 2,0% | 5 anni | Rata Perpetua |
| FILA SA (Sudafrica) | 13,5% | 4,1% | 5 anni | Rata Perpetua |
| * Fonte Factset | | | | |
Si commentano nel seguito le principali variazioni rispetto al periodo precedente nei tassi di attualizzazione utilizzati nell\u2019ambito di Impairment test:
Gruppo Canson (Francia) - Il W.A.C.C. ammonta a 8,5% (8,9% al al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta alla riduzione del costo dell\u2019indebitamento;
Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 9,1% (9,0% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free;
Nord America \u2013 Il W.A.C.C. utilizzato \u00e8 pari al 8,7% (9,0% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta riduzione del costo dell\u2019indebitamento e del tasso risk free, nonostante un aumento del costo del capitale (Ke);
Gruppo Dixon \u2013 Centro/Sud America \u2013 il tasso di attualizzazione \u00e8 pari a 11,9% (12,8% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta alla diminuzione del costo dell\u2019indebitamento e del tasso risk free;
St. Cuthberts (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 9,1% (9,1% al 31 Dicembre 2024). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C.;
Gruppo Lyra (Germania) \u2013 il tasso di attualizzazione utilizzato si attesta al 7,4% (7,6% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, nonostante all\u2019aumento del costo del capitale (Ke) e del tasso risk free;
Fila Hellas (Grecia) - il W.A.C.C. \u00e8 pari al 8,1% (8,3% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, nonostante all\u2019aumento del costo del
capitale (Ke) e del tasso risk free;
Fila Arches (Francia) - Il W.A.C.C. ammonta a 8,1% (8,1% al al 31 Dicembre 2024). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C.;
FILA SA (Sudafrica) \u2013 il W.A.C.C. \u00e8 pari al 13,5% (14,7% al 31 Dicembre 2024). La variazione \u00e8 dovuta una riduzione del costo dell\u2019indebitamento, del costo del capitale (Ke) e del tasso risk free;
Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento allocato alle cash generating units Nord America pari a 96.049 migliaia di Euro (104.796 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e Gruppo Canson pari a 17.015 migliaia di Euro (17.015 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Gli avviamenti delle CGU sopra riportate rappresentano l\u201986,4% delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita del Gruppo pari a 130.867 migliaia di Euro.
L\u2019applicazione del metodo del DCF (Discounted Cash Flow) applicato al Carrying amount delle CGU conferma la recuperabilit\u00e0 del loro valore contabile.
Gli impairment test effettuati evidenziano un headroom pari a circa 329 milioni di Euro per la CGU Nord America (51%) e 104 milioni di Euro per la CGU Canson (54%).
A completamento delle analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0:
Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201cSensitivity Analysis\u201d) tesa a verificare la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per il calcolo dei flussi attualizzati (sono stati identificati il \u201cGrowth Rate\u201d e il \u201cWACC\u201d che porterebbero ad un \u201cimpairment\u201d, e individuando il valore minimo di \u201cGrowth Rate\u201d mantenendo fisso il \u201cWACC\u201d e individuando il valore massimo del \u201cWACC\u201d mantenendo fisso il \u201cGrowth Rate\u201d):
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable Growth Rate
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 8,5% | -7,3% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 9,1% | -1,3% |
| Nord America | 8,7% | -8,3% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 11,9% | -1,1% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 9,1% | -0,7% |
| Gruppo Lyra | 7,4% | -28,2% |
| Fila Hellas | 8,1% | -83,5% |
| Fila Arches | 8,1% | -6,5% |
| FILA SA (Sudafrica) | 13,5% | -12,0% |
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable W.A.C.C.
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 14,9% | 2,2% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 11,4% | 2,0% |
| Nord America | 15,5% | 2,2% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 15,0% | 3,4% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 11,0% | 1,9% |
| Gruppo Lyra | 21,7% | 2,2% |
| Fila Hellas | 28,2% | 1,8% |
| Fila Arches | 13,7% | 2,0% |
| FILA SA (Sudafrica) | 22,2% | 4,1% |
La verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni in aumento ed in diminuzione dello 0,5 per cento del \u201cGrowth Rate\u201d e \u201cWACC\u201d;
Il confronto tra i valori actual delle CGU per il 2025 e 2024 con l\u2019analisi degli scostamenti (anche rispetto al Budget 2025);
L\u2019analisi del risultato d\u2019impairment a variazione del Margine Operativo Lordo per l\u2019orizzonte temporale esplicito.
Le analisi sopra menzionate hanno confermato l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 degli avviamenti analizzati e la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate.
Inoltre, si \u00e8 tenuto conto di quanto evidenziato dall\u2019ESMA che ha pubblicato nell\u2019Ottobre 2025 il Report \u201cEuropean common enforcement priorities for 2025 annual financial reports\u201d.
I flussi di cassa e le assunzioni utilizzate ai fine dell\u2019Impairment Test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 18 Marzo 2026.
\u00a0
Nota 2 \u2013 Immobili, Impianti e MacchinariLa voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d al 31 Dicembre 2025 \u00e8 pari a 103.312 migliaia di Euro (108.667 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) composta per 65.650 migliaia di Euro da Immobili,
Impianti e Macchinari (\u201cNota 2.A \u2013 Immobili, Impianti e Macchinari\u201d) e per 37.662 migliaia di Euro
da attivit\u00e0 materiali Right of Use (\u201cNota 2.B - Immobili, Impianti e Macchinari Right of Use\u201d).
Si riporta di seguito la movimentazione dell\u2019esercizio:
Nota 2.A - IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI
| valori in migliaia di Euro | Terreni | Fabbricati | Impianti e Macchinari | Attrezzature Industriali e Commerciali | Altri Beni | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 9.235 | 60.315 | 131.909 | 22.940 | 8.528 | 4.410 | 237.337 |
| Incrementi dell'esercizio | 180 | 2.535 | 5.351 | 1.286 | 1.021 | 2.704 | 13.077 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 1.849 | 1.670 | 666 | 701 | 6.718 | 11.604 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 905 | 2.773 | 268 | 173 | (4.119) | - |
| Riclassifiche | - | - | (8) | 8 | - | - | - |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 180 | (219) | 604 | 344 | (98) | 105 | 916 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 312 | - | 245 | - | 557 |
| Decrementi dell'esercizio | - | (261) | (3.020) | (650) | (757) | (5) | (4.693) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (189) | (1.931) | (635) | (499) | (5) | (3.259) |
| Svalutazioni | - | (72) | (1.089) | (15) | (258) | - | (1.434) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2024 | 9.415 | 62.588 | 134.239 | 23.576 | 8.794 | 7.110 | 245.722 |
| Incrementi dell'esercizio | - | 2.615 | 11.145 | 2.249 | 973 | 3.025 | 20.007 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 3.045 | 3.266 | 910 | 666 | 7.099 | 14.986 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 711 | 1.970 | 1.393 | - | (4.074) | - |
| Riclassifiche | - | (1.141) | 5.794 | (54) | 219 | - | 4.818 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 115 | - | 88 | - | 203 |
| Decrementi dell'esercizio | (195) | (2.260) | (19.968) | (1.054) | (2.033) | (197) | (25.708) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (1.433) | (15.013) | (213) | (1.448) | (86) | (18.193) |
| Svalutazioni | - | - | (461) | (19) | (68) | - | (548) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | (195) | (827) | (4.494) | (822) | (517) | (111) | (6.967) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2025 | 9.220 | 62.942 | 125.416 | 24.771 | 7.731 | 9.939 | 240.019 |
valori in migliaia di Euro
Attrezzature Industriali e Commerciali
Immobilizzazioni in Corso
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (41.601) | (104.217) | (19.948) | (6.963) | - | (172.730) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (1.793) | (8.209) | (1.730) | (718) | - | (12.449) |
| Ammortamenti esercizio | - | (1.848) | (7.597) | (1.390) | (554) | - | (11.389) |
| Riclassifiche | - | 2 | 11 | (13) | - | - | - |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | 53 | (337) | (327) | 11 | - | (599) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (286) | - | (175) | - | (461) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 177 | 1.817 | 633 | 514 | - | 3.140 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 175 | 1.414 | 633 | 436 | - | 2.658 |
| Rivalutazioni | - | 2 | 402 | - | 78 | - | 482 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2024 | - | (43.216) | (110.610) | (21.045) | (7.168) | - | (182.038) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (2.051) | (11.050) | (1.421) | (785) | - | (15.308) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (1.800) | (6.517) | (1.465) | (516) | - | (10.298) |
| Riclassifiche | - | (237) | (4.418) | 44 | (204) | - | (4.818) |
| Svalutazioni | - | (12) | - | - | - | - | (12) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (115) | - | (65) | - | (180) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 1.917 | 18.364 | 924 | 1.771 | - | 22.976 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 1.433 | 14.792 | 212 | 1.308 | - | 17.745 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | 484 | 3.572 | 712 | 463 | - | 5.231 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2025 | - | (43.350) | (103.296) | (21.542) | (6.181) | - | (174.369) |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 9.235 | 18.713 | 27.691 | 2.991 | 1.567 | 4.410 | 64.607 |
| Valore netto al 31 dicembre 2024 | 9.415 | 19.371 | 23.629 | 2.531 | 1.627 | 7.110 | 63.683 |
| Valore netto al 31 dicembre 2025 | 9.220 | 19.592 | 22.120 | 3.230 | 1.549 | 9.939 | 65.650 |
| Variazione 2025 - 2024 | (195) | 221 | (1.509) | 699 | (78) | 2.829 | 1.967 |
La voce \u201cTerreni\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 9.220 migliaia di Euro (9.415 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed accoglie i terreni di pertinenza degli immobili e delle strutture produttive di propriet\u00e0 della societ\u00e0 F.I.L.A. S.p.A. (Rufina Scopeti \u2013 Italia), della controllata LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania), della controllata Daler Rowney Ltd (Regno Unito) e della controllata Canson SAS (Francia). La variazione negativa a del periodo pari a 195 migliaia di Euro \u00e8 dovuta interamente ad effetti cambio negativi.
La voce \u201cFabbricati\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 19.592 migliaia di Euro (19.371 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed \u00e8 principalmente riferibile agli immobili di pertinenza degli stabilimenti produttivi del Gruppo. La variazione rispetto al 31 Dicembre 2024 mostra un incremento pari a 221 migliaia di Euro principalmente ad investimenti netti per 3.045 migliaia di Euro e si riferiscono principalmente alla controllata messicana Grupo F.I.L.A.-Dixon S.A. de C.V. (1.818 migliaia di Euro) e alla controllata francese Canson SAS (815 migliaia di Euro), e sono correlati al piano di ampliamento dei siti di stoccaggio e di produzione, mentre le capitalizzazioni di immobilizzazioni in corso
ammontano a 711 migliaia di Euro e sono principalmente imputabili alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company.Gli ammortamenti sono pari a 1.800 migliaia di Euro e si riferiscono in particolare a Canson SAS (Francia), Daler Rowney Ltd (Regno Unito), Fila Arches, F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) mentre le differenze cambio negative impattano per 343 migliaia di Euro.
La voce \u201cImpianti e Macchinari\u201d ammonta a 22.120 migliaia di Euro (23.629 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Rispetto all\u2019esercizio precedente tale voce mostra un decremento pari a 1.509 migliaia di Euro. Le principali movimentazioni che hanno interessato tale categoria sono state l\u2019ammortamento del periodo pari a 6.517 migliaia di Euro e le differenze cambio di conversione negative pari a 923 migliaia di Euro. Tali movimenti sono compensati da investimenti netti pari a 3.045 migliaia di Euro, posti in essere principalmente dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 748 migliaia di Euro, dalla controllata messicana Grupo F.I.L.A.-Dixon S.A. de C.V. per 714 migliaia di Euro e dalla controllata francese Canson SAS per 504 migliaia di Euro. Inoltre, vi sono state capitalizzazioni delle immobilizzazioni in corso pari a 1.970 migliaia di Euro legate principalmente a Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 1.278 migliaia di Euro. La voce \u201cAttrezzature Industriali e Commerciali\u201d ammonta a 3.230 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (2.531 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione positiva per 699 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta a capitalizzazioni di immobilizzazioni in corso per 1.393 migliaia di Euro da parte della controllata americana Dixon Ticonderoga Company e da investimenti netti pari a 909 migliaia di Euro, posti in essere principalmente dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 733 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 compensata parzialmente da ammortamenti del periodo per 1.465 migliaia di Euro e da differenze cambio di conversione negative pari a 109 migliaia di Euro.
La voce \u201cAltri Beni\u201d ammonta a 1.549 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (1.627 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e comprende principalmente mobili e macchine da ufficio, macchine da ufficio elettroniche ed autovetture. La variazione \u00e8 negativa per 78 migliaia di Euro ed \u00e8 dovuta principalmente all\u2019ammortamento del periodo pari a 516 migliaia di Euro e a differenze cambio di conversione negative pari a 54 migliaia di Euro. Tali decrementi sono stati compensati dagli investimenti netti pari a 525 migliaia di Euro, posti in essere principalmente da F.I.L.A. S.p.A. per 191 migliaia di Euro.
La voce \u201cImmobilizzazioni in Corso\u201d riguarda le costruzioni in economia eseguite dalle singole societ\u00e0 del Gruppo per le quali non \u00e8 ancora avvenuta la messa in uso. Il valore netto contabile al 31 Dicembre 2025 ammonta a 9.939 migliaia di Euro ed ha subito un incremento rispetto al periodo precedente pari
a 2.829 migliaia di Euro dovuto agli investimenti di periodo pari a 7.013 migliaia di Euro posti in essere principalmente da Canson SAS (Francia) per 3.924 migliaia di Euro principalmente legati allo sviluppo dell\u2019impianto a biomassa, Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 2.585 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 262 migliaia di Euro, e compensata dalla diminuzione imputabile al passaggio a cespite pari a 4.074 migliaia di Euro posto in essere principalmente dalla controllata americana Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 3.127 migliaia di Euro, alla controllata francese Canson SAS per 538 migliaia di Euro e alla controllata francese Fila Arches per 288 migliaia di Euro. Le differenze cambio di conversione sono negative per 111 migliaia di Euro.Non vi sono immobilizzazioni materiali il cui utilizzo sia soggetto a restrizioni.
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"value": "Immobili, Impianti e Macchinari Right of UseSi riporta di seguito la movimentazione dell\u2019esercizio:
Nota 2.B - IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI RIGHT OF USE
| valori in migliaia di Euro | Terreni | Fabbricati | Impianti e Macchinari | Attrezzature Industriali e Commerciali | Altri Beni | Costruzioni in corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | - | 99.550 | 1.006 | 860 | 4.076 | - | 105.493 |
| Incrementi dell'esercizio | - | 6.393 | 97 | 204 | 1.192 | - | 7.886 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 5.426 | 88 | 178 | 1.187 | - | 6.879 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | 967 | 9 | 26 | 5 | - | 1.007 |
| Decrementi dell'esercizio | - | (14.021) | (249) | (557) | (1.198) | - | (16.025) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (13.565) | (249) | (433) | (783) | - | (15.030) |
| Riclassifiche | | - | - | - | (332) | - | (322) |
| Svalutazioni | - | (456) | - | (124) | (93) | - | (673) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2024 | - | 91.922 | 855 | 508 | 4.070 | - | 97.355 |
| Incrementi dell'esercizio | - | 4.849 | 57 | - | 1.121 | - | 6.027 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 4.758 | 57 | - | 1.115 | - | 5.930 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | 91 | - | - | 6 | - | 97 |
| Decrementi dell'esercizio | - | (13.479) | (187) | (89) | (1.125) | - | (14.880) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (6.063) | (177) | (73) | (1.096) | - | (7.409) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | (6.406) | (10) | (16) | (29) | - | (6.461) |
| Altre Variazioni Decrementative | - | (1.010) | - | - | - | - | (1.010) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2025 | - | 83.291 | 724 | 418 | 4.069 | - | 88.502 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (43.647) | (410) | (534) | (2.184) | - | (46.775) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (9.535) | (227) | (206) | (973) | - | (10.941) |
| Ammortamenti esercizio | - | (8.947) | (228) | (187) | (959) | - | (10.321) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | (588) | 1 | (19) | (14) | - | (620) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 3.628 | 234 | 407 | 1.075 | - | 5.344 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 3.628 | 234 | 407 | 753 | - | 5.022 |
| Riclassifiche | | - | - | - | 332 | - | 322 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2024 | - | (49.554) | (403) | (332) | (2.082) | - | (52.371) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (8.211) | (225) | (76) | (1.010) | - | (9.522) |
| Ammortamenti esercizio | - | (8.211) | (225) | (76) | (1.010) | - | (9.522) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 9.730 | 187 | 62 | 1.075 | - | 11.054 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 5.961 | 188 | 50 | 1.061 | - | 7.260 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | 3.769 | (1) | 12 | 14 | - | 3.794 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2025 | - | (48.036) | (441) | (346) | (2.016) | - | (50.839) |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | - | 55.903 | 596 | 326 | 1.892 | - | 58.718 |
| Valore netto al 31 dicembre 2024 | - | 42.368 | 452 | 175 | 1.989 | - | 44.984 |
| Valore netto al 31 dicembre 2025 | - | 35.255 | 283 | 72 | 2.052 | - | 37.662 |
| Variazione 2025 - 2024 | - | (7.113) | (169) | (103) | 63 | - | (7.322) |
Il Gruppo in applicazione dell\u2019IFRS 16 leasing ha rilevato nella situazione patrimoniale-finanziaria le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 dei leasing ad eccezione dei contratti definibili come short term (inferiore a 12 mesi) o low value leases (inferiore a 5 migliaia di Euro) per i quali si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di non applicare le disposizioni di rilevazione e valutazione previste dall\u2019IFRS 16. La voce \u201cFabbricati\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 35.255 migliaia di Euro (42.368 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e rispetto all\u2019esercizio precedente tale voce mostra una diminuzione pari a 7.113 migliaia di Euro. Tale variazione \u00e8 principalmente imputabile ad ammortamenti del periodo pari a 8.211 migliaia di Euro e ad effetti cambio negativi per 2.637 migliaia di Euro. Tale variazione \u00e8 compensata da incrementi pari a 4.655 migliaia di Euro, posti in essere dalla controllata Grupo F.I.L.A.- Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 2.101 migliaia di Euro e dalla controllata brasiliana Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda per 1.510 migliaia di Euro. Si rileva inoltre una riduzione di 1.010 migliaia di Euro relativa alla rettifica del valore dell'attivit\u00e0 per diritto d'uso riferita all'immobile detenuto dalla societ\u00e0 controllata Daler Rowney Ltd attualmente non utilizzato.
La voce \u201cImpianti e Macchinari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 283 migliaia di Euro (452 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione negativa per 169 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta ad ammortamenti di periodo pari a 225 migliaia di Euro e a differenze cambio negative pari a 10 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 compensata da investimenti netti pari a 67 migliaia di Euro imputabili prevalentemente alla controllata svedese Fila Nordic per 57 migliaia di Euro.
La voce \u201cAttrezzature Industriali e Commerciali\u201d ammonta a 72 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (175 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione negativa per 103 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta ammortamenti del periodo pari a 76 migliaia di Euro, a decrementi per rinegoziazione contratti per 23 migliaia di Euro e a differenze cambio negative pari a 5 migliaia di Euro.
La voce \"Altri Beni\" \u00e8 principalmente riconducibile alle autovetture e al 31 Dicembre 2025 ammonta a 2.052 migliaia di Euro (1.989 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Rispetto all\u2019esercizio precedente tale voce mostra un aumento pari a 63 migliaia di Euro, composto da investimenti netti per 1.081 migliaia di Euro, realizzati principalmente dalla controllata francese Canson SAS per 356 migliaia di Euro e dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 230 migliaia di Euro, compensati da ammortamenti del periodo pari a 1.010 migliaia di Euro e da differenze cambio negative di conversione per 15 migliaia di Euro.
Passivit\u00e0 Finanziarie - IFRS 16
La voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie\u201d al 31 Dicembre 2025 \u00e8 comprensiva degli effetti derivanti dall'adozione da parte del Gruppo del principio contabile internazionale \"IFRS 16\" che al 31 Dicembre 2025 ammontano a 52.839 migliaia di Euro e mostrano un decremento pari a 7.460 migliaia di Euro di cui 8.096 migliaia di Euro come quota non corrente e 636 migliaia di Euro come quota corrente.
Di seguito si evidenziano le passivit\u00e0 al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024 che sono valutate al fair value per livello gerarchico.
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"dimensions": {
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"language": "it",
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"v1-page248-cflshid_96697-tag75579": {
"value": "Nota 3 - Attivit\u00e0 FinanziarieLa voce \u201cAttivit\u00e0 Finanziarie Correnti e non Correnti\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 1.324 migliaia di Euro (2.169 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 3.A - ATTIVITA' FINANZIARIE
| valori in migliaia di Euro | Finanziamenti e Crediti | Altre Attivit\u00e0 Finanziarie | Totale |
| 31 dicembre 2024 | 16 | 2.153 | 2.169 |
| quota non corrente | - | 1.032 | 1.032 |
| quota corrente | 16 | 1.121 | 1.137 |
| 31 dicembre 2025 | 242 | 1.082 | 1.324 |
| quota non corrente | - | 1.034 | 1.034 |
| quota corrente | 242 | 48 | 290 |
| Variazione 2025 - 2024 | 226 | (1.071) | (845) |
| quota non corrente | - | 2 | 2 |
| quota corrente | 226 | (1.073) | (847) |
Finanziamenti e Crediti
La voce ammonta a 242 migliaia di Euro ed \u00e8 relativa a ratei attivi per interessi sulle attivit\u00e0 finanziarie a breve termine in capo alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
Altre Attivit\u00e0 Finanziarie
La voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d ammonta a 1.082 migliaia di Euro (2.153 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) di cui Euro 1.034 migliaia di Euro quota non corrente e 48 migliaia di Euro quota corrente e presenta una variazione in diminuzione per 1.071 migliaia di Euro.
Il loro ammontare \u00e8 costituito principalmente da depositi cauzionali versati a titolo di garanzia su contratti di fornitura di beni e servizi iscritti in capo a diverse societ\u00e0 del Gruppo tra le quali la controllata messicana Gruppo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (414 migliaia di Euro), da attivit\u00e0 finanziarie di breve termine in capo alla controllata argentina Fila Argentina (48 migliaia di Euro).
La riduzione della voce \u00e8 principalmente dovuta all\u2019incasso dal credito finanziario vantato dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. nei confronti della collegata indiana DOMS Industries Limited (554 migliaia di Euro), dalla riduzione del valore delle attivit\u00e0 finanziarie a breve termine in capo alla controllata argentina Fila Argentina per 519 migliaia di Euro e dalla riduzione in capo alla societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company per 261 migliaia di Euro riconducibili ad attivit\u00e0 finanziarie
sottese ad una parte dei piani di indennit\u00e0 da corrispondere al personale.Tali variazioni sono compensate dall\u2019aumento in capo alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 348 migliaia di Euro legato agli acconti pagati per consulenze legate alle attivit\u00e0 svolte per l\u2019acquisizione del 51% del Gruppo Seven.
Le voci \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d e \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d sono esposte al costo ammortizzato conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9.
Nota 6 \u2013 Attivit\u00e0 per Imposte Anticipate
La voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d ammonta a 23.484 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (20.598 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito si riporta la movimentazione della voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d nell\u2019esercizio con evidenza del saldo iniziale, delle variazioni dell\u2019esercizio e del saldo finale al 31 Dicembre 2025:
Nota 6.A - MOVIMENTAZIONE ATTIVITA' PER IMPOSTE ANTICIPATE
| 31 dicembre 2023 | 23.454 |
| Accantonamento | 4.822 |
| Utilizzo | (9.018) |
| Differenze Cambio Conversione | (9) |
| Variazione a Patrimonio Netto | 119 |
| Altre variazioni | 45 |
| Riclassifiche | 1.183 |
| 31 dicembre 2024 | 20.598 |
| Accantonamento | 8.697 |
| Utilizzo | (4.549) |
| Differenze Cambio Conversione | (1.057) |
| Variazione a Patrimonio Netto | (225) |
| Altre variazioni | 21 |
| 31 dicembre 2025 | 23.484 |
| Variazione 2025 - 2024 | 2.887 |
La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 stata determinata principalmente dall\u2019aumento delle imposte anticipate in capo alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 3.559 migliaia di Euro iscritte sulle perdite fiscali dell\u2019esercizio, degli effetti fiscali dei diritti di utilizzo pari a 128 migliaia di Euro, compensata dall\u2019elisione dei margini di magazzino per un importo pari a negativi 619 migliaia di Euro.
Le imposte anticipate contabilizzate come riserva di patrimonio netto pari a 225 migliaia di Euro sono relative alla variazione della riserva cashflow hedge per 137 migliaia di Euro e alla riserva IAS 19 per
88 migliaia di Euro.Nella tabella seguente si riporta la suddivisione del saldo a fine esercizio delle imposte anticipate in base alla loro natura:
NOTA 6.B - DETTAGLIO DELLE ATTIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE | Stato Patrimoniale | Conto Economico | Patrimonio Netto | Altre variazioni |
| valori in migliaia di Euro | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Attivit\u00e0 Immateriali | 91 | - | 91 | | | | | |
| Immobili, Impianti e Macchinari | 416 | 287 | 129 | (63) | - | - | - | - |
| Fondi Rischi Diversi | 3.825 | 2.705 | 1.099 | (21) | - | - | 21 | 1.183 |
| Crediti Commerciali ed Altri Crediti | 1.179 | 1.040 | 138 | (903) | - | - | - | - |
| Rimanenze | 4.870 | 6.378 | (1.507) | 1.034 | - | - | - | - |
| Personale | 2.394 | 3.322 | (839) | 80 | (88) | (17) | - | - |
| Differenza di conversione contabilizzata a \"Riserva di Traduzione\" | - | - | 1.057 | 9 | (1.057) | (9) | - | - |
| Cash flow hedge | - | - | 137 | (334) | (137) | 136 | - | - |
| Perdite Fiscali Pregresse | 4.978 | 1.429 | 3.549 | (1.084) | - | - | - | 45 |
| ACE | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | - | (1.217) | - | - | - | - |
| Costi a deducibilit\u00e0 differita | 5.733 | 5.437 | 296 | (1.696) | - | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate | 23.484 | 20.598 | 4.150 | (4.195) | (1.282) | 110 | 21 | 1.228 |
Nell\u2019ambito delle valutazioni effettuate ai fini della definizione delle attivit\u00e0 fiscali differite il Gruppo ha tenuto conto principalmente: i) delle normative fiscali dei diversi paesi nei quali \u00e8 presente; ii) del loro impatto in termini di emersione di differenze temporanee e di eventuali benefici fiscali derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali pregresse; iii) dell\u2019aliquota fiscale in vigore nell\u2019esercizio nel quale le differenze temporanee si riverseranno iv) dei redditi imponibili previsti in un\u2019ottica di medio lungo periodo per ogni singola societ\u00e0 appartenente al Gruppo e degli impatti economici e fiscali.
Le attivit\u00e0 fiscali differite rilevate alla data di chiusura dell\u2019esercizio rappresentano i benefici di probabile realizzazione determinati sulla base di stime del management circa i redditi imponibili futuri.
Si rileva inoltre che non esistono attivit\u00e0 fiscali differite non iscritte in bilancio al 31 Dicembre 2025.
Nota 7 - Attivit\u00e0 per ImposteAl 31 Dicembre 2025 la voce accoglie i crediti tributari, relativi alle imposte sul reddito che ammontano complessivamente a 8.373 migliaia di Euro (4.346 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), riferiti principalmente a Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 6.284 migliaia di Euro, alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 646 migliaia di Euro e alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 606 migliaia di Euro. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 da imputare principalmente all\u2019aumento delle attivit\u00e0 per imposte correnti in capo alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 3.957 migliaia di Euro per maggiori acconti versati nell\u2019esercizio.
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"v1-page248-cflshid_96697-tag75578": {
"value": "Nota 3 - Attivit\u00e0 FinanziarieLa voce \u201cAttivit\u00e0 Finanziarie Correnti e non Correnti\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 1.324 migliaia di Euro (2.169 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 3.A - ATTIVITA' FINANZIARIE
| valori in migliaia di Euro | Finanziamenti e Crediti | Altre Attivit\u00e0 Finanziarie | Totale |
| 31 dicembre 2024 | 16 | 2.153 | 2.169 |
| quota non corrente | - | 1.032 | 1.032 |
| quota corrente | 16 | 1.121 | 1.137 |
| 31 dicembre 2025 | 242 | 1.082 | 1.324 |
| quota non corrente | - | 1.034 | 1.034 |
| quota corrente | 242 | 48 | 290 |
| Variazione 2025 - 2024 | 226 | (1.071) | (845) |
| quota non corrente | - | 2 | 2 |
| quota corrente | 226 | (1.073) | (847) |
Finanziamenti e Crediti
La voce ammonta a 242 migliaia di Euro ed \u00e8 relativa a ratei attivi per interessi sulle attivit\u00e0 finanziarie a breve termine in capo alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
Altre Attivit\u00e0 Finanziarie
La voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d ammonta a 1.082 migliaia di Euro (2.153 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) di cui Euro 1.034 migliaia di Euro quota non corrente e 48 migliaia di Euro quota corrente e presenta una variazione in diminuzione per 1.071 migliaia di Euro.
Il loro ammontare \u00e8 costituito principalmente da depositi cauzionali versati a titolo di garanzia su contratti di fornitura di beni e servizi iscritti in capo a diverse societ\u00e0 del Gruppo tra le quali la controllata messicana Gruppo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (414 migliaia di Euro), da attivit\u00e0 finanziarie di breve termine in capo alla controllata argentina Fila Argentina (48 migliaia di Euro).
La riduzione della voce \u00e8 principalmente dovuta all\u2019incasso dal credito finanziario vantato dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. nei confronti della collegata indiana DOMS Industries Limited (554 migliaia di Euro), dalla riduzione del valore delle attivit\u00e0 finanziarie a breve termine in capo alla controllata argentina Fila Argentina per 519 migliaia di Euro e dalla riduzione in capo alla societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company per 261 migliaia di Euro riconducibili ad attivit\u00e0 finanziarie
sottese ad una parte dei piani di indennit\u00e0 da corrispondere al personale.Tali variazioni sono compensate dall\u2019aumento in capo alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 348 migliaia di Euro legato agli acconti pagati per consulenze legate alle attivit\u00e0 svolte per l\u2019acquisizione del 51% del Gruppo Seven.
Le voci \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d e \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d sono esposte al costo ammortizzato conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9.
Nota 6 \u2013 Attivit\u00e0 per Imposte Anticipate
La voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d ammonta a 23.484 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (20.598 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito si riporta la movimentazione della voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d nell\u2019esercizio con evidenza del saldo iniziale, delle variazioni dell\u2019esercizio e del saldo finale al 31 Dicembre 2025:
Nota 6.A - MOVIMENTAZIONE ATTIVITA' PER IMPOSTE ANTICIPATE
| 31 dicembre 2023 | 23.454 |
| Accantonamento | 4.822 |
| Utilizzo | (9.018) |
| Differenze Cambio Conversione | (9) |
| Variazione a Patrimonio Netto | 119 |
| Altre variazioni | 45 |
| Riclassifiche | 1.183 |
| 31 dicembre 2024 | 20.598 |
| Accantonamento | 8.697 |
| Utilizzo | (4.549) |
| Differenze Cambio Conversione | (1.057) |
| Variazione a Patrimonio Netto | (225) |
| Altre variazioni | 21 |
| 31 dicembre 2025 | 23.484 |
| Variazione 2025 - 2024 | 2.887 |
La variazione dell\u2019esercizio \u00e8 stata determinata principalmente dall\u2019aumento delle imposte anticipate in capo alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 3.559 migliaia di Euro iscritte sulle perdite fiscali dell\u2019esercizio, degli effetti fiscali dei diritti di utilizzo pari a 128 migliaia di Euro, compensata dall\u2019elisione dei margini di magazzino per un importo pari a negativi 619 migliaia di Euro.
Le imposte anticipate contabilizzate come riserva di patrimonio netto pari a 225 migliaia di Euro sono relative alla variazione della riserva cashflow hedge per 137 migliaia di Euro e alla riserva IAS 19 per
88 migliaia di Euro.Nella tabella seguente si riporta la suddivisione del saldo a fine esercizio delle imposte anticipate in base alla loro natura:
NOTA 6.B - DETTAGLIO DELLE ATTIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE | Stato Patrimoniale | Conto Economico | Patrimonio Netto | Altre variazioni |
| valori in migliaia di Euro | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Attivit\u00e0 Immateriali | 91 | - | 91 | | | | | |
| Immobili, Impianti e Macchinari | 416 | 287 | 129 | (63) | - | - | - | - |
| Fondi Rischi Diversi | 3.825 | 2.705 | 1.099 | (21) | - | - | 21 | 1.183 |
| Crediti Commerciali ed Altri Crediti | 1.179 | 1.040 | 138 | (903) | - | - | - | - |
| Rimanenze | 4.870 | 6.378 | (1.507) | 1.034 | - | - | - | - |
| Personale | 2.394 | 3.322 | (839) | 80 | (88) | (17) | - | - |
| Differenza di conversione contabilizzata a \"Riserva di Traduzione\" | - | - | 1.057 | 9 | (1.057) | (9) | - | - |
| Cash flow hedge | - | - | 137 | (334) | (137) | 136 | - | - |
| Perdite Fiscali Pregresse | 4.978 | 1.429 | 3.549 | (1.084) | - | - | - | 45 |
| ACE | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0- | - | (1.217) | - | - | - | - |
| Costi a deducibilit\u00e0 differita | 5.733 | 5.437 | 296 | (1.696) | - | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate | 23.484 | 20.598 | 4.150 | (4.195) | (1.282) | 110 | 21 | 1.228 |
Nell\u2019ambito delle valutazioni effettuate ai fini della definizione delle attivit\u00e0 fiscali differite il Gruppo ha tenuto conto principalmente: i) delle normative fiscali dei diversi paesi nei quali \u00e8 presente; ii) del loro impatto in termini di emersione di differenze temporanee e di eventuali benefici fiscali derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali pregresse; iii) dell\u2019aliquota fiscale in vigore nell\u2019esercizio nel quale le differenze temporanee si riverseranno iv) dei redditi imponibili previsti in un\u2019ottica di medio lungo periodo per ogni singola societ\u00e0 appartenente al Gruppo e degli impatti economici e fiscali.
Le attivit\u00e0 fiscali differite rilevate alla data di chiusura dell\u2019esercizio rappresentano i benefici di probabile realizzazione determinati sulla base di stime del management circa i redditi imponibili futuri.
Si rileva inoltre che non esistono attivit\u00e0 fiscali differite non iscritte in bilancio al 31 Dicembre 2025.
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"v1-page249-cflshid_97154-tag75530": {
"value": "Nota 4 - Partecipazioni Valutate al Patrimonio Netto
Nota 4.A - PARTECIPAZIONI VALUTATE AL PATRIMONIO NETTO
| valori in migliaia di Euro | Partecipazioni in Societ\u00e0 Collegate |
| 31 dicembre 2023 | 160.377 |
| Incrementi dell'esercizio | 3.063 |
| Movimentazione Partecipazione al Patrimonio Netto | 3.063 |
| Decrementi dell'esercizio | (23.963) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | (23.963) |
| 31 dicembre 2024 | 139.476 |
| Incrementi dell'esercizio | 5.128 |
| Movimentazione Partecipazione al Patrimonio Netto | 5.128 |
| Decrementi dell'esercizio | (2.002) |
| Ammortamento plusvalori attivi Purchase Price Allocation | (2.002) |
| 31 dicembre 2025 | 142.603 |
| Variazione 2025 - 2024 | 3.126 |
Le Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto ammontano a 142.603 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (139.476 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e sono esclusivamente composte dalla partecipazione detenuta da F.I.L.A. S.p.A. nella societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited. La movimentazione del periodo \u00e8 riferita all\u2019adeguamento del \u201cCarrying amount\u201d di tale partecipazione in coerenza con la quota di pertinenza del patrimonio netto della collegata detenuta al 26,01% per 5.128 migliaia di Euro e ad un decremento per 2.002 migliaia di Euro dovuto all\u2019ammortamento progressivo dei plusvalori attivi allocati rilevati a termine del processo di \u201cPurchase Price Allocation\u201d concluso al 31 Dicembre 2024.
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"v1-page249-cflshid_97154-tag75529": {
"value": "Nota 4 - Partecipazioni Valutate al Patrimonio Netto
Nota 4.A - PARTECIPAZIONI VALUTATE AL PATRIMONIO NETTO
| valori in migliaia di Euro | Partecipazioni in Societ\u00e0 Collegate |
| 31 dicembre 2023 | 160.377 |
| Incrementi dell'esercizio | 3.063 |
| Movimentazione Partecipazione al Patrimonio Netto | 3.063 |
| Decrementi dell'esercizio | (23.963) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | (23.963) |
| 31 dicembre 2024 | 139.476 |
| Incrementi dell'esercizio | 5.128 |
| Movimentazione Partecipazione al Patrimonio Netto | 5.128 |
| Decrementi dell'esercizio | (2.002) |
| Ammortamento plusvalori attivi Purchase Price Allocation | (2.002) |
| 31 dicembre 2025 | 142.603 |
| Variazione 2025 - 2024 | 3.126 |
Le Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto ammontano a 142.603 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (139.476 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e sono esclusivamente composte dalla partecipazione detenuta da F.I.L.A. S.p.A. nella societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited. La movimentazione del periodo \u00e8 riferita all\u2019adeguamento del \u201cCarrying amount\u201d di tale partecipazione in coerenza con la quota di pertinenza del patrimonio netto della collegata detenuta al 26,01% per 5.128 migliaia di Euro e ad un decremento per 2.002 migliaia di Euro dovuto all\u2019ammortamento progressivo dei plusvalori attivi allocati rilevati a termine del processo di \u201cPurchase Price Allocation\u201d concluso al 31 Dicembre 2024.
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"v1-page250-cflshid_97442-tag75581": {
"value": "Nota 5 \u2013 Altre PartecipazioniLe \u201cAltre Partecipazioni\u201d, pari a 26 migliaia di Euro, sono relative principalmente alla quota di partecipazione sottoscritta in Maimeri S.r.l. da parte di F.I.L.A. S.p.A. per un valore pari a 23 migliaia di Euro, corrispondente all\u20191% del suo capitale sociale ed alle quote di adesione ai consorzi Conai, Energia Elettrica Zona Mugello ed Energia Elettrica Milano detenute da parte di F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2025, oltre ad una partecipazione minoritaria della controllata francese Canson SAS nella societ\u00e0 Pulp Purchasing Group.
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"value": "Nota 5 \u2013 Altre PartecipazioniLe \u201cAltre Partecipazioni\u201d, pari a 26 migliaia di Euro, sono relative principalmente alla quota di partecipazione sottoscritta in Maimeri S.r.l. da parte di F.I.L.A. S.p.A. per un valore pari a 23 migliaia di Euro, corrispondente all\u20191% del suo capitale sociale ed alle quote di adesione ai consorzi Conai, Energia Elettrica Zona Mugello ed Energia Elettrica Milano detenute da parte di F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2025, oltre ad una partecipazione minoritaria della controllata francese Canson SAS nella societ\u00e0 Pulp Purchasing Group.
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"v1-page252-cflshid_98512-tag75598": {
"value": "Nota 7 - Attivit\u00e0 per ImposteAl 31 Dicembre 2025 la voce accoglie i crediti tributari, relativi alle imposte sul reddito che ammontano complessivamente a 8.373 migliaia di Euro (4.346 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), riferiti principalmente a Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 6.284 migliaia di Euro, alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 646 migliaia di Euro e alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 606 migliaia di Euro. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 da imputare principalmente all\u2019aumento delle attivit\u00e0 per imposte correnti in capo alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 3.957 migliaia di Euro per maggiori acconti versati nell\u2019esercizio.
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"v1-page253-cflshid_98613-tag75531": {
"value": "Nota 8 \u2013 RimanenzeIl valore delle rimanenze al 31 Dicembre 2025 ammonta a 227.330 migliaia di Euro (257.353 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
| valori in migliaia di Euro | Materie Prime, Sussidiarie e di Consumo | Prodotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati | Prodotti finiti e Merci | Totale |
| 31 dicembre 2024 | 51.334 | 27.708 | 178.311 | 257.353 |
| 31 dicembre 2025 | 45.822 | 26.591 | 154.917 | 227.330 |
| Variazione 2025 - 2024 | (5.512) | (1.117) | (23.394) | (30.023) |
La voce mostra un decremento pari a 30.023 migliaia di Euro dovuto principalmente ad una diminuzione dello stock di 16.375 migliaia di Euro, realizzato in particolar modo dalla controllata statunitense Dixon Ticonderoga Company (10.900 migliaia di Euro) per un miglior efficientamento delle giacenze finali di magazzino, dalla controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) a seguito della sua chiusura (7.592 migliaia di Euro) e dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (2.912 migliaia di Euro), oltre ad una diminuzione dovuta a differenze cambio di conversione negative pari a 15.345 migliaia di Euro.
Le giacenze sono esposte al netto di un fondo svalutazione magazzino per complessivi 10.156 migliaia di Euro (11.741 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) composto da fondi svalutazione magazzino relativi a materie prime (2.924 migliaia di Euro), prodotti in corso di lavorazione (452 migliaia di Euro) ed ai prodotti finiti (6.781 migliaia di Euro).
Gli accantonamenti si riferiscono a materiale obsoleto o a lento rigiro per il quale non si ritiene di poter recuperare il valore iscritto in bilancio mediante la vendita. Nota 8.B - MOVIMENTAZIONE FONDO SVALUTAZIONE MAGAZZINO
| valori in migliaia di Euro | Materie Prime, Sussidiarie e di Consumo | Prodotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati | Prodotti Finiti e Merci | Totale |
| 31 dicembre 2023 | 2.720 | 500 | 7.127 | 10.347 |
| Accantonamento | 521 | 13 | 2.337 | 2.871 |
| Utilizzo | (538) | (24) | (42) | (604) |
| Rilascio | (148) | (69) | (624) | (841) |
| Differenze Cambio Conversione | (51) | - | 19 | (32) |
| 31 dicembre 2024 | 2.504 | 420 | 8.817 | 11.741 |
| Accantonamento | 964 | 161 | 536 | 1.661 |
| Utilizzo | (541) | (131) | (1.706) | (2.378) |
| Rilascio | - | - | (932) | (932) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (134) | (134) |
| Differenze Cambio Conversione | (3) | 2 | 199 | 199 |
| 31 dicembre 2025 | 2.924 | 452 | 6.781 | 10.156 |
| Variazione 2025 - 2024 | 420 | 32 | (2.036) | (1.584) |
Nota 9 - Crediti Commerciali ed Altri Crediti
I crediti commerciali ed altri crediti ammontano complessivamente a 90.794 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (94.978 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 9.A - CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Crediti Commerciali | 79.508 | 83.622 | (4.115) |
| Crediti Commerciali verso collegate | 321 | 213 | 108 |
| Crediti Tributari | 3.782 | 3.558 | 224 |
| Altri Crediti | 1.994 | 2.979 | (985) |
| Ratei e Risconti Attivi | 5.191 | 4.606 | 585 |
| Totale | 90.794 | 94.978 | (4.183) |
I crediti commerciali mostrano un decremento rispetto al 31 Dicembre 2024 pari a 4.115 migliaia di Euro, variazione in diminuzione \u00e8 dovuta principalmente alle differenze cambio negative di conversione pari a 2.633 migliaia di Euro e a maggiori accantonamenti a fondo svalutazione crediti imputabili alla
controllata americana Dixon Ticonderoga Company per uno specifico contenzioso con un cliente. Al netto del fondo svalutazione crediti, i crediti commerciali risultano in aumento. Si rileva inoltre una variazione in diminuzione dovuta al deconsolidamento della controllata russa Fila Stationary O.O.O. per 972 migliaia di Euro.
I crediti commerciali suddivisi per area geografica in base al paese di destinazione sono di seguito dettagliati:
Nota 9.B - CREDITI COMMERCIALI: AREA GEOGRAFICA
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Europa | 28.295 | 25.310 | 2.985 |
| Nord America | 16.342 | 20.545 | (4.203) |
| Centro/Sud America | 29.873 | 33.411 | (3.538) |
| Asia | 3.672 | 3.168 | 504 |
| Resto del mondo | 1.326 | 1.189 | 137 |
| Totale | 79.508 | 83.622 | (4.115) |
Si riporta inoltre la movimentazione del fondo svalutazione crediti destinato a coprire le posizioni di dubbia recuperabilit\u00e0:
Nota 9.C - MOVIMENTAZIONE FONDO SVALUTAZIONE CREDITI
| 31 dicembre 2023 | 8.060 |
| Accantonamento | 273 |
| Utilizzo | (612) |
| Rilascio | (4.262) |
| Differenze Cambio | (66) |
| 31 dicembre 2024 | 3.393 |
| Accantonamento | 3.302 |
| Utilizzo | (2.210) |
| Rilascio | (29) |
| Variazione area di consolidamento | 289 |
| Differenze Cambio | (91) |
| 31 dicembre 2025 | 4.654 |
| Variazione 2025 - 2024 | 1.261 |
Il Gruppo stanzia il fondo svalutazione dei crediti commerciali ad un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito. Per stabilire se il rischio di credito relativo a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 aumentato in misura significativa dopo la rilevazione iniziale al fine di stimare le perdite attese su crediti, il Gruppo considera le informazioni ragionevoli e dimostrabili che siano pertinenti e disponibili senza eccessivi costi o sforzi. Sono incluse le informazioni quantitative e qualitative e le analisi, basate sull\u2019esperienza storica del Gruppo, sulla valutazione del credito nonch\u00e9 sulle informazioni indicative degli sviluppi attesi. Si rilevano accantonamenti al fondo svalutazione crediti pari a 3.302 migliaia di Euro imputabili principalmente alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 2.601 migliaia di Euro per uno specifico contenzioso con un cliente, nonch\u00e9 utilizzi del fondo pari a 2.210 migliaia di Euro imputabili principalmente alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 1.568 migliaia di Euro.La voce \u201cCrediti commerciali verso collegate\u201d ammonta a 321 migliaia di Euro e si riferisce unicamente ai crediti commerciali vantati dalle societ\u00e0 del gruppo verso la collegata indiana DOMS Industries Limited.
La voce \u201cCrediti Tributari\u201d ammonta a 3.782 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (3.558 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed include i crediti per IVA (1.789 migliaia di Euro) ed altri crediti tributari per imposte locali differenti dalle imposte dirette sul reddito (1.993 migliaia di Euro).
La voce \u201cAltri Crediti\u201d ammonta a 1.994 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (2.979 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e si riferisce principalmente ad acconti versati a fornitori (433 migliaia di Euro), a crediti verso il personale (61 migliaia di Euro) e verso gli istituti previdenziali (44 migliaia di Euro). Inoltre, la voce include i crediti per rimborsi assicurativi legati alla societ\u00e0 controllata Canson SAS per 195 migliaia di Euro.
Il valore contabile degli \u201cAltri Crediti\u201d rappresenta il suo \u201cfair value\u201d alla data di bilancio.
Tutti i crediti sono esigibili entro 12 mesi.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"v1-page254-cflshid_98940-tag75533": {
"value": "Nota 9 - Crediti Commerciali ed Altri Crediti
La voce \u201cCrediti Tributari\u201d ammonta a 3.782 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (3.558 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed include i crediti per IVA (1.789 migliaia di Euro) ed altri crediti tributari per imposte locali differenti dalle imposte dirette sul reddito (1.993 migliaia di Euro).
Nota 18 - Debiti Commerciali ed Altri DebitiLa voce \u201cDebiti Tributari\u201d verso terzi ammonta, al 31 Dicembre 2025, a 8.883 migliaia di Euro (8.483 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), di cui 2.033 migliaia di Euro relativi ai debiti per IVA e 6.850 migliaia di Euro inerenti ai debiti tributari diversi dalle imposte correnti rilevati principalmente dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (709 migliaia di Euro) relativi a debiti per ritenute su lavoro autonomo. La quota residua si riferisce principalmente a Dixon Ticonderoga Company U.S.A. (4.515 migliaia di Euro), a Fila Canson do Brasil (668 migliaia di Euro) e a Canson SAS (355 migliaia di Euro).
La voce \u201cAltri Debiti\u201d ammonta a 18.836 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 ed include principalmente:
Debiti verso il personale per elementi retributivi da corrispondere pari a 10.666 migliaia di Euro (12.902 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Debiti verso istituti previdenziali a fronte dei contributi previdenziali da versare pari a 6.245 migliaia di Euro (6.026 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Debiti verso agenti per provvigioni da corrispondere pari a 187 migliaia di Euro (218 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Debiti residui pari a 1.738 migliaia di Euro sono principalmente riconducibili ad anticipi da clienti (3.709 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Il valore contabile dei \u201cDebiti Tributari\u201d, degli \u201cAltri Debiti\u201d e dei \u201cRatei e Risconti Passivi\u201d alla data di bilancio approssima il loro fair value.
Con riferimento agli altri debiti non correnti, il loro ammontare al 31 Dicembre 2025 \u00e8 pari a 123 migliaia di Euro e si riferisce alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. legato al risconto passivo del credito di imposta maturato principalmente per investimenti in beni materiali funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale delle imprese secondo il modello Industria 4.0 secondo quanto previsto dal Decreto Aiuti n. 50/2022.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
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"v1-page255-cflshid_99514-tag75534": {
"value": "Si riporta inoltre la movimentazione del fondo svalutazione crediti destinato a coprire le posizioni di dubbia recuperabilit\u00e0:
Nota 9.C - MOVIMENTAZIONE FONDO SVALUTAZIONE CREDITI
| 31 dicembre 2023 | 8.060 |
| Accantonamento | 273 |
| Utilizzo | (612) |
| Rilascio | (4.262) |
| Differenze Cambio | (66) |
| 31 dicembre 2024 | 3.393 |
| Accantonamento | 3.302 |
| Utilizzo | (2.210) |
| Rilascio | (29) |
| Variazione area di consolidamento | 289 |
| Differenze Cambio | (91) |
| 31 dicembre 2025 | 4.654 |
| Variazione 2025 - 2024 | 1.261 |
Nota 10 - Disponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi EquivalentiLa voce \u201cDisponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi Equivalenti\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 112.706 migliaia di Euro (176.344 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 10 - DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
| valori in migliaia di Euro | Depositi Bancari e Postali | Denaro e Valori in Cassa | Totale |
| 31 dicembre 2024 | 176.237 | 107 | 176.344 |
| 31 dicembre 2025 | 112.576 | 130 | 112.706 |
| Variazione 2025 - 2024 | (63.661) | 23 | (63.638) |
I \u201cDepositi Bancari e Postali\u201d sono costituiti dalle disponibilit\u00e0 temporanee generate nell\u2019ambito della gestione di cassa e riguardano principalmente i conti correnti ordinari di F.I.L.A. S.p.A. per 4.917 migliaia di Euro ed ai conti correnti presso le banche delle controllate per 107.659 migliaia di Euro, in particolare: Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 76.255 migliaia di Euro, Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd. (Cina) per 6.299 migliaia di Euro, Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 3.160 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 2.170 migliaia di Euro.
La voce \u201cDenaro e Valori in Cassa\u201d ammonta a 130 migliaia di Euro, di cui 9 migliaia di Euro presso la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e 121 migliaia di Euro presso le diverse controllate.
I depositi bancari e postali sono remunerati considerando tassi di interesse indicizzati ai tassi interbancari quali Libor e Euribor.
Non vi sono depositi bancari e postali soggetti a vincoli o restrizioni.
Si rimanda al paragrafo: \u201cRisultati della gestione patrimoniale e finanziaria\u201d per i commenti in merito alle dinamiche dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto del Gruppo F.I.L.A..
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"v1-page257-cflshid_100142-tag75536": {
"value": "I \u201cDepositi Bancari e Postali\u201d sono costituiti dalle disponibilit\u00e0 temporanee generate nell\u2019ambito della gestione di cassa e riguardano principalmente i conti correnti ordinari di F.I.L.A. S.p.A. per 4.917 migliaia di Euro ed ai conti correnti presso le banche delle controllate per 107.659 migliaia di Euro, in particolare: Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 76.255 migliaia di Euro, Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd. (Cina) per 6.299 migliaia di Euro, Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 3.160 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 2.170 migliaia di Euro.
I depositi bancari e postali sono remunerati considerando tassi di interesse indicizzati ai tassi interbancari quali Libor e Euribor.
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"value": "Non vi sono depositi bancari e postali soggetti a vincoli o restrizioni.
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"v1-page259-cflshid_100825-tag75539": {
"value": "Capitale Sociale
Il capitale sociale sottoscritto e versato al 31 Dicembre 2025 della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., interamente versato, \u00e8 suddiviso in 51.058.297 azioni:
-n. 42.976.441 azioni ordinarie, prive di valore nominale;
-n. 8.081.856 azioni di classe B, prive di valore nominale, che danno diritto a 3 voti esercitabili nell\u2019assemblea (ordinaria e straordinaria) dei soci di F.I.L.A. S.p.A..
Si riporta nel seguito il dettaglio della composizione del Capitale Sociale di F.I.L.A. S.p.A..
| Composizione Capitale Sociale - 31 Dicembre 2025 | N. Azioni | % Capitale Sociale | Euro | Quotazione |
| Azioni ordinarie | 42.976.441 | 84,17% | 39.548.544 | EXM - Euronext STAR |
| Azioni classe B (Azioni a voto plurimo) | 8.081.856 | 15,83% | 7.437.229 | Non Quotate |
Sulla base delle informazioni disponibili, pubblicate dalla CONSOB, con aggiornamento al 31 Dicembre 2025, i principali azionisti della Capogruppo sono i seguenti:
| Azionisti | Azioni ordinarie | % | | |
| Pencil S.r.l. | 11.628.214 | 27,06% | | |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | 72,94% | | |
| Totale | 42.976.441 | | | |
| Azionisti | Azioni ordinarie | Azioni classe B | Totale | Diritti di Voto |
| Pencil S.r.l. | 11.628.214 | 8.081.856 | 19.710.070 | 53,37% |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | | 31.348.227 | 46,63% |
| Totale | 42.976.441 | 8.081.856 | 51.058.297 | |
| * include 244.206 azioni proprie | | | | |
Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto di voto senza limitazione alcuna.
Ogni azione di classe B attribuisce il diritto di tre voti ciascuna, in accordo con l\u2019articolo 127-sexies del Decreto Legislativo n. 58/1998.
Riserva Negativa per Azioni Proprie in Portafoglio Alla data del 31 Dicembre 2025 il Gruppo possiede n. 244.206 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 2.114 migliaia di Euro (pari all\u2019importo riflesso nella riserva \u201cRiserva negativa per azioni proprie in portafoglio\u201d portata a deduzione del patrimonio netto consolidato).
Nel periodo di riferimento la riserva si \u00e8 movimentata per l\u2019effettiva assegnazione a titolo gratuito delle azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A. a ciascun beneficiario del Piano \u201cPerformance Shares 2022- 2026\u201d relativamente alla prima trance (LTI 2022-2024) sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance al termine del periodo di vesting triennale. A seguito dell\u2019operazione sono state assegnate 86.560 azioni proprie per un valore di 852 migliaia di Euro.
Si sottolinea che le azioni proprie attualmente possedute possono considerarsi in gran parte destinate alla copertura del Piano di Performance Shares 2022-2026 e del Piano di Performance Shares 2025- 2029 in essere, i quali prevedono, in caso di raggiungimento dei relativi target, l\u2019assegnazione di un numero minimo di azioni (pari a circa n. 165.000/170.000 azioni per ciascuno dei tre cicli triennali).
Riserva Legale
La voce al 31 Dicembre 2025 ammonta a 9.396 migliaia di Euro e risulta invariata rispetto all\u2019esercizio precedente.
Riserva sovrapprezzo azioni
La riserva al 31 Dicembre 2025 ammonta 154.696 migliaia di Euro (154.614 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione, pari a 82 migliaia di Euro, \u00e8 dovuta alla differenza prezzo tra il valore di acquisto e il valore di assegnazione delle azioni a titolo gratuito assegnate a favore dei beneficiari della prima trance del Piano \u201cPerformance Shares 2022-2026\u201d.
Riserva IAS 19
A seguito dell\u2019applicazione dello IAS 19, la riserva patrimoniale \u00e8 negativa per 125 migliaia di Euro. La variazione del periodo \u00e8 positiva per 206 migliaia di Euro limitatamente alla quota di pertinenza del Gruppo F.I.L.A., inclusiva di 31 migliaia di Euro derivanti dalla riclassifica del patrimonio netto di terzi della controllata Industria Maimeri S.p.A. a seguito dell\u2019acquisto del 35,5% del capitale sociale di terzi da parte di F.I.L.A. S.p.A..
Altre RiserveAl 31 Dicembre 2025, la voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 negativa per 23.243 migliaia di Euro in diminuzione di 966 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2024. La variazione \u00e8 principalmente imputabile ai seguenti fattori:
La riserva \u201cCash Flow Hedge\u201d, costituita al fine di accogliere le variazioni di fair value degli strumenti finanziari di copertura (IRS) contratti da F.I.L.A. S.p.A., Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) e Canson SAS (Francia); al 31 Dicembre 2025 la riserva \u00e8 pari a negativi 513 migliaia di Euro e mostra un decremento pari a 96 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2024 (negativa per 417 migliaia di Euro) per effetto dell\u2019adeguamento degli strumenti finanziari. La variazione per l\u2019adeguamento del valore degli strumenti finanziari, \u00e8 da imputare all\u2019adeguamento fair value del derivato della controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per negativi 509 migliaia di Euro, del derivato di Canson SAS (Francia) per negativi 21 migliaia di Euro e del derivato di F.I.L.A. S.p.A. per positivi 434 migliaia di Euro. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 13 \u2013 Strumenti Finanziari;
Impatto dell\u2019iperinflazione sulle economie iperinflazionate per positivi 77 migliaia di Euro per l\u2019adozione del principio IAS29 da parte della controlla turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. e la societ\u00e0 controllata argentina FILA Argentina S.A.;
Riserva \u201cShares Based Premium\u201d, complessivamente pari a 2.328 migliaia di Euro ed in aumento di 536 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (1.792 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), dovuto al rilascio pari a 726 migliaia di Euro in relazione alla prima trance del piano di incentivazione 2022-2026 a medio-lungo termine assegnata e alla rilevazione della quota del periodo del piano di incentivazione a medio-lungo termine 2022-2026 e 2025-2029 promossi a favore del Management del Gruppo F.I.L.A. a far data dal 27 Aprile 2022 e 29 Aprile 2025 per 1.262 migliaia di Euro. Il trattamento contabile utilizzato \u00e8 in linea con quanto stabilito dai principi contabili in materia di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale della Societ\u00e0; il fair value alla data di assegnazione delle opzioni su azioni concesse ai dipendenti viene rilevato tra i costi del personale, con un corrispondente aumento del Patrimonio netto nella voce \u201cAltre riserve e utili indivisi\u201d, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto incondizionato agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi (opzioni) per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di condizioni \u201cnon di mercato\u201d (non-market condition), affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che definitivamente matureranno. Analogamente, nell\u2019effettuare la stima iniziale del fair value delle opzioni assegnate vengono considerate tutte le condizioni di non maturazione. Le variazioni del valore di mercato successive alla data di assegnazione non produrranno alcun effetto in bilancio;
Riclassifica del patrimonio netto di terzi della controllata Industria Maimeri S.p.A. per un importo pari a 1.485 migliaia di Euro a seguito dell\u2019acquisto del 35,5% del capitale sociale di terzi da parte di F.I.L.A. S.p.A.;
Differenza di Traduzione
La voce accoglie le differenze cambio che si riferiscono alla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate redatti in valuta locale e convertiti in Euro come valuta di consolidamento.
Di seguito, riportiamo la movimentazione della voce \u201cDifferenza di Traduzione\u201d relativa all\u2019esercizio 2025 (limitatamente alla quota maturata in capo al Patrimonio Netto di Gruppo):
| valori in migliaia di Euro | |
| 31 Dicembre 2024 | 3.378 |
| Variazioni dell'esercizio: | |
| Differenza tra Cambio Medio di Periodo e Cambio Fine Periodo | (676) |
| Differenza tra Cambio Storico e Cambio di Fine Periodo | (28.367) |
| 31 Dicembre 2025 | (25.665) |
| Variazione | (29.043) |
Utili/(Perdite) Portati a Nuovo
La riserva ammonta a 401.044 migliaia di Euro e mostra un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 41.131 migliaia di Euro, attribuibile principalmente alla destinazione dell\u2019utile d\u2019esercizio 2024 pari a 81.767 migliaia di Euro e alla distribuzione dei dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. in data 29 Aprile 2025.
Patrimonio Netto di Terzi
Il patrimonio netto di terzi mostra un incremento pari a 1.929 migliaia di Euro principalmente riconducibile a:
Utile dell\u2019esercizio maturato in capo a terze parti pari a 2.093 migliaia di Euro;
Riclassifica del patrimonio netto di terzi della controllata Industria Maimeri S.p.A. pari a 1.516 migliaia di Euro a seguito dell\u2019acquisto del 35,5% del capitale sociale di terzi da parte di F.I.L.A. S.p.A.;
Riserva IAS 19 di competenza delle minorities pari a 1 migliaia di Euro;
Differenze cambio negative per 278 migliaia di Euro;
Distribuzione di dividendi alle minorities per 1.401 migliaia di Euro;
Con riferimento al \u201cProspetto delle Variazioni del Patrimonio Netto\u201d, la voce \u201cRiserve\u201d include la \u201cRiserva Legale\u201d, la \u201cRiserva Sovrapprezzo Azioni\u201d, gli \u201cUtili e perdite attuariali\u201d, le \u201cAltre Riserve\u201d e la \u201cDifferenza di traduzione\u201d. Utile base e diluito per Azione
L\u2019Utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il Risultato del Periodo del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio.
L\u2019Utile/(perdita) diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il Risultato del Periodo del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
| valori in migliaia di Euro | 31 Dicembre 2025 | 31 Dicembre 2024 |
| Risultato del periodo attribuibile ai soci della controllante | 14.455 | 81.767 |
| 31 Dicembre 2025 | 31 Dicembre 2024 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.036.845 | 51.058.297 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (244.206) | (330.766) |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (base) | 50.792.639 | 50.727.531 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio base per azione | 0,28 | 1,61 |
| 31 Dicembre 2025 | 31 Dicembre 2024 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.036.845 | 51.058.297 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (244.206) | (330.766) |
| Azioni potenziali | 501.250 | 1.210.250 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (diluito) | 51.293.889 | 51.937.781 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio diluito per azione | 0,28 | 1,57 |
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"language": "it",
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"value": "Capitale Sociale
Il capitale sociale sottoscritto e versato al 31 Dicembre 2025 della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., interamente versato, \u00e8 suddiviso in 51.058.297 azioni:
-n. 42.976.441 azioni ordinarie, prive di valore nominale;
-n. 8.081.856 azioni di classe B, prive di valore nominale, che danno diritto a 3 voti esercitabili nell\u2019assemblea (ordinaria e straordinaria) dei soci di F.I.L.A. S.p.A..
Si riporta nel seguito il dettaglio della composizione del Capitale Sociale di F.I.L.A. S.p.A..
| Composizione Capitale Sociale - 31 Dicembre 2025 | N. Azioni | % Capitale Sociale | Euro | Quotazione |
| Azioni ordinarie | 42.976.441 | 84,17% | 39.548.544 | EXM - Euronext STAR |
| Azioni classe B (Azioni a voto plurimo) | 8.081.856 | 15,83% | 7.437.229 | Non Quotate |
Sulla base delle informazioni disponibili, pubblicate dalla CONSOB, con aggiornamento al 31 Dicembre 2025, i principali azionisti della Capogruppo sono i seguenti:
| Azionisti | Azioni ordinarie | % | | |
| Pencil S.r.l. | 11.628.214 | 27,06% | | |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | 72,94% | | |
| Totale | 42.976.441 | | | |
| Azionisti | Azioni ordinarie | Azioni classe B | Totale | Diritti di Voto |
| Pencil S.r.l. | 11.628.214 | 8.081.856 | 19.710.070 | 53,37% |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | | 31.348.227 | 46,63% |
| Totale | 42.976.441 | 8.081.856 | 51.058.297 | |
| * include 244.206 azioni proprie | | | | |
Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto di voto senza limitazione alcuna.
Ogni azione di classe B attribuisce il diritto di tre voti ciascuna, in accordo con l\u2019articolo 127-sexies del Decreto Legislativo n. 58/1998.
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"v1-page260-cflshid_101261-tag75540": {
"value": "Riserva Negativa per Azioni Proprie in Portafoglio Alla data del 31 Dicembre 2025 il Gruppo possiede n. 244.206 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 2.114 migliaia di Euro (pari all\u2019importo riflesso nella riserva \u201cRiserva negativa per azioni proprie in portafoglio\u201d portata a deduzione del patrimonio netto consolidato).
Nel periodo di riferimento la riserva si \u00e8 movimentata per l\u2019effettiva assegnazione a titolo gratuito delle azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A. a ciascun beneficiario del Piano \u201cPerformance Shares 2022- 2026\u201d relativamente alla prima trance (LTI 2022-2024) sulla base del raggiungimento degli obiettivi di performance al termine del periodo di vesting triennale. A seguito dell\u2019operazione sono state assegnate 86.560 azioni proprie per un valore di 852 migliaia di Euro.
Si sottolinea che le azioni proprie attualmente possedute possono considerarsi in gran parte destinate alla copertura del Piano di Performance Shares 2022-2026 e del Piano di Performance Shares 2025- 2029 in essere, i quali prevedono, in caso di raggiungimento dei relativi target, l\u2019assegnazione di un numero minimo di azioni (pari a circa n. 165.000/170.000 azioni per ciascuno dei tre cicli triennali).
Riserva Legale
La voce al 31 Dicembre 2025 ammonta a 9.396 migliaia di Euro e risulta invariata rispetto all\u2019esercizio precedente.
Riserva sovrapprezzo azioni
La riserva al 31 Dicembre 2025 ammonta 154.696 migliaia di Euro (154.614 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). La variazione, pari a 82 migliaia di Euro, \u00e8 dovuta alla differenza prezzo tra il valore di acquisto e il valore di assegnazione delle azioni a titolo gratuito assegnate a favore dei beneficiari della prima trance del Piano \u201cPerformance Shares 2022-2026\u201d.
Riserva IAS 19
A seguito dell\u2019applicazione dello IAS 19, la riserva patrimoniale \u00e8 negativa per 125 migliaia di Euro. La variazione del periodo \u00e8 positiva per 206 migliaia di Euro limitatamente alla quota di pertinenza del Gruppo F.I.L.A., inclusiva di 31 migliaia di Euro derivanti dalla riclassifica del patrimonio netto di terzi della controllata Industria Maimeri S.p.A. a seguito dell\u2019acquisto del 35,5% del capitale sociale di terzi da parte di F.I.L.A. S.p.A..
Altre RiserveAl 31 Dicembre 2025, la voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 negativa per 23.243 migliaia di Euro in diminuzione di 966 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2024. La variazione \u00e8 principalmente imputabile ai seguenti fattori:
La riserva \u201cCash Flow Hedge\u201d, costituita al fine di accogliere le variazioni di fair value degli strumenti finanziari di copertura (IRS) contratti da F.I.L.A. S.p.A., Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) e Canson SAS (Francia); al 31 Dicembre 2025 la riserva \u00e8 pari a negativi 513 migliaia di Euro e mostra un decremento pari a 96 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2024 (negativa per 417 migliaia di Euro) per effetto dell\u2019adeguamento degli strumenti finanziari. La variazione per l\u2019adeguamento del valore degli strumenti finanziari, \u00e8 da imputare all\u2019adeguamento fair value del derivato della controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per negativi 509 migliaia di Euro, del derivato di Canson SAS (Francia) per negativi 21 migliaia di Euro e del derivato di F.I.L.A. S.p.A. per positivi 434 migliaia di Euro. Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 13 \u2013 Strumenti Finanziari;
Impatto dell\u2019iperinflazione sulle economie iperinflazionate per positivi 77 migliaia di Euro per l\u2019adozione del principio IAS29 da parte della controlla turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. e la societ\u00e0 controllata argentina FILA Argentina S.A.;
Riserva \u201cShares Based Premium\u201d, complessivamente pari a 2.328 migliaia di Euro ed in aumento di 536 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (1.792 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), dovuto al rilascio pari a 726 migliaia di Euro in relazione alla prima trance del piano di incentivazione 2022-2026 a medio-lungo termine assegnata e alla rilevazione della quota del periodo del piano di incentivazione a medio-lungo termine 2022-2026 e 2025-2029 promossi a favore del Management del Gruppo F.I.L.A. a far data dal 27 Aprile 2022 e 29 Aprile 2025 per 1.262 migliaia di Euro. Il trattamento contabile utilizzato \u00e8 in linea con quanto stabilito dai principi contabili in materia di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale della Societ\u00e0; il fair value alla data di assegnazione delle opzioni su azioni concesse ai dipendenti viene rilevato tra i costi del personale, con un corrispondente aumento del Patrimonio netto nella voce \u201cAltre riserve e utili indivisi\u201d, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto incondizionato agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi (opzioni) per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di condizioni \u201cnon di mercato\u201d (non-market condition), affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che definitivamente matureranno. Analogamente, nell\u2019effettuare la stima iniziale del fair value delle opzioni assegnate vengono considerate tutte le condizioni di non maturazione. Le variazioni del valore di mercato successive alla data di assegnazione non produrranno alcun effetto in bilancio;
Riclassifica del patrimonio netto di terzi della controllata Industria Maimeri S.p.A. per un importo pari a 1.485 migliaia di Euro a seguito dell\u2019acquisto del 35,5% del capitale sociale di terzi da parte di F.I.L.A. S.p.A.;
Differenza di Traduzione
La voce accoglie le differenze cambio che si riferiscono alla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate redatti in valuta locale e convertiti in Euro come valuta di consolidamento.
Di seguito, riportiamo la movimentazione della voce \u201cDifferenza di Traduzione\u201d relativa all\u2019esercizio 2025 (limitatamente alla quota maturata in capo al Patrimonio Netto di Gruppo):
| valori in migliaia di Euro | |
| 31 Dicembre 2024 | 3.378 |
| Variazioni dell'esercizio: | |
| Differenza tra Cambio Medio di Periodo e Cambio Fine Periodo | (676) |
| Differenza tra Cambio Storico e Cambio di Fine Periodo | (28.367) |
| 31 Dicembre 2025 | (25.665) |
| Variazione | (29.043) |
Utili/(Perdite) Portati a Nuovo
La riserva ammonta a 401.044 migliaia di Euro e mostra un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 41.131 migliaia di Euro, attribuibile principalmente alla destinazione dell\u2019utile d\u2019esercizio 2024 pari a 81.767 migliaia di Euro e alla distribuzione dei dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. in data 29 Aprile 2025.
Patrimonio Netto di Terzi
Il patrimonio netto di terzi mostra un incremento pari a 1.929 migliaia di Euro principalmente riconducibile a:
Utile dell\u2019esercizio maturato in capo a terze parti pari a 2.093 migliaia di Euro;
Riclassifica del patrimonio netto di terzi della controllata Industria Maimeri S.p.A. pari a 1.516 migliaia di Euro a seguito dell\u2019acquisto del 35,5% del capitale sociale di terzi da parte di F.I.L.A. S.p.A.;
Riserva IAS 19 di competenza delle minorities pari a 1 migliaia di Euro;
Differenze cambio negative per 278 migliaia di Euro;
Distribuzione di dividendi alle minorities per 1.401 migliaia di Euro;
Utili/(Perdite) Portati a Nuovo
La riserva ammonta a 401.044 migliaia di Euro e mostra un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 41.131 migliaia di Euro, attribuibile principalmente alla destinazione dell\u2019utile d\u2019esercizio 2024 pari a 81.767 migliaia di Euro e alla distribuzione dei dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. in data 29 Aprile 2025.
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"value": "Utile base e diluito per Azione
L\u2019Utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il Risultato del Periodo del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio.
L\u2019Utile/(perdita) diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il Risultato del Periodo del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
| valori in migliaia di Euro | 31 Dicembre 2025 | 31 Dicembre 2024 |
| Risultato del periodo attribuibile ai soci della controllante | 14.455 | 81.767 |
| 31 Dicembre 2025 | 31 Dicembre 2024 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.036.845 | 51.058.297 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (244.206) | (330.766) |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (base) | 50.792.639 | 50.727.531 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio base per azione | 0,28 | 1,61 |
| 31 Dicembre 2025 | 31 Dicembre 2024 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.036.845 | 51.058.297 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (244.206) | (330.766) |
| Azioni potenziali | 501.250 | 1.210.250 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (diluito) | 51.293.889 | 51.937.781 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio diluito per azione | 0,28 | 1,57 |
Nota 12 - Passivit\u00e0 FinanziarieIl saldo complessivo al 31 Dicembre 2025 \u00e8 pari a 301.433 migliaia di Euro (357.299 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), di cui 236.940 migliaia di Euro a lungo termine e 64.493 migliaia di Euro a breve termine. Tale ammontare considera sia la quota non corrente sia la quota corrente di finanziamenti erogati da istituti bancari, da altri finanziatori, gli scoperti bancari oltre alle passivit\u00e0 finanziarie sorte in seguito all\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16. Si allega di seguito il dettaglio al 31 Dicembre 2025:
Nota 12.A - PASSIVITA' FINANZIARIE: Terze Parti
| Banche | Altri Finanziamenti | Scoperti Bancari | IFRS 16 | Totale\u00a0Complessivo |
| valori in migliaia di Euro | c/Capitale | c/Interessi | Totale | c/Capitale | c/Interessi | Totale | c/Capitale | c/Interessi | Totale | c/Capitale | c/Interessi | Totale |
| 31 dicembre 2024 | 297.846 | (4.937) | 292.909 | 450 | (24) | 426 | 3.490 | 176 | 3.666 | 60.298 | - | 60.298 | 357.299 |
| quota non corrente del periodo precedente | 269.748 | (4.957) | 264.791 | 102 | (12) | 90 | - | - | - | 51.885 | - | 51.885 | 316.766 |
| quota corrente del periodo precedente | 28.098 | 20 | 28.118 | 348 | (12) | 336 | 3.490 | 176 | 3.666 | 8.413 | - | 8.413 | 40.533 |
| 31 dicembre 2025 | 250.447 | (2.372) | 248.075 | 380 | (5) | 375 | - | 145 | 145 | 52.838 | - | 52.839 | 301.433 |
| quota non corrente del periodo in corso | 195.702 | (2.585) | 193.117 | 39 | (5) | 34 | - | - | - | 43.789 | - | 43.789 | 236.940 |
| quota corrente del periodo in corso | 54.745 | 213 | 54.958 | 341 | - | 341 | - | 145 | 145 | 9.049 | - | 9.049 | 64.493 |
| Variazione 2025 - 2024 | (47.399) | 2.565 | (44.834) | (70) | 19 | (51) | (3.490) | (31) | (3.521) | (7.460) | - | (7.460) | (55.866) |
| quota non corrente variazione | (74.046) | 2.372 | (71.674) | (63) | 7 | (56) | - | - | - | (8.096) | - | (8.096) | (79.826) |
| quota corrente variazione | 26.647 | 193 | 26.840 | (7) | 12 | 5 | (3.490) | (31) | (3.521) | 636 | - | 636 | 23.960 |
Passivit\u00e0 Finanziarie \u2013 Banche
Con riferimento alle \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie Bancarie\u201d l\u2019esposizione complessiva del Gruppo ammonta a 248.075 migliaia di Euro di cui 54.958 migliaia di Euro come quota corrente (28.118 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e 193.117 migliaia di Euro classificati come non correnti (264.791 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Le passivit\u00e0 bancarie conto interessi pari a positivi 2.372 migliaia di Euro (positivi4.937 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), comprende positivi 2.585 migliaia di Euro (positivi 4.957 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) relativi al costo ammortizzato per le passivit\u00e0 finanziarie con quota non corrente nel periodo imputabili alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company, oltre a 213 migliaia di Euro relativi a interessi passivi di competenza maturati sui finanziamenti in essere afferenti principalmente alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e alla controllata francese Canson SAS. Il decremento della quota non corrente pari a 71.674 migliaia di Euro riguarda principalmente: Decrementi per 35.163 migliaia di Euro per il rimborso anticipato del finanziamento strutturato da parte della controllata americana Dixon Ticonderoga Company che ha portato alla completa chiusura della Facility A2 per complessivi 25.163 migliaia di Euro oltre alla riduzione di 10.000 migliaia di Euro sulla Facility B2.
Decrementi per riclassifica quota a breve termine dei finanziamenti pari a complessivi 34.561 migliaia di Euro, relativi ai finanziamenti strutturati iscritti in capo alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (21.875 migliaia di Euro), alla controllata statunitense Dixon Ticonderoga Company (10.543 migliaia di Euro) e alla controllata francese Canson SAS (2.144 migliaia di Euro);
Differenze cambio positive di conversione per 8.302 migliaia di Euro;
Incrementi pari a complessivi 4.548 migliaia di Euro riconducibili alla sottoscrizione di un nuovo finanziamento in capo alla controllata francese Canson SAS per 4.484 migliaia di Euro e per 64 migliaia di Euro in capo a F.I.L.A. S.p.A..
Incrementi per la variazione al costo ammortizzato, al netto degli effetti cambio di conversione pari a 1.803 migliaia di Euro;
Le passivit\u00e0 finanziare bancarie in conto capitale al 31 Dicembre 2025, pari a complessivi250.447 migliaia di Euro (297.846 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), sono costituite principalmente dal finanziamento strutturato sottoscritto da F.I.LA. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 212.308 migliaia di Euro, il cui dettaglio per ciascuna Facility \u00e8 di seguito riportato: Nota 12.B - PASSIVITA' FINANZIARIE BANCARIE: DETTAGLIO
| valori in migliaia di Euro | Quota capitaleF.I.LA. S.p.A. | Quota capitaleDixon Ticonderoga Company (U.S.A.)* | Totale Finanziamento |
| Facility A1 | 52.500 | - | 52.500 |
| Facility A2 | - | \u00a0- | - |
| Facility B1 | 106.846 | - | 106.846 |
| Facility B2 | - | 19.563 | 19.563 |
| Facility B3 | - | 33.400 | 33.400 |
| RCF | - | - | - |
| Totale | 159.346 | 52.963 | 212.308 |
* valori come da bilancio convertiti al tasso del periodo
La linea Facility A1 (52.500 migliaia di Euro) prevede un piano di rimborso residuo in 3 rate semestrali di cui 2 rate sono state classificate a breve termine in quanto il loro pagamento \u00e8 previsto per il 30 Giugno 2026 e per il 31 Dicembre 2026, le linee Facility B1 (106.846 migliaia di Euro), Facility B2 (19.563 migliaia di Euro) e Facility B3 (33.400 migliaia di Euro) sono dei Bullet loan con rimborso fissato in un\u2019unica soluzione rispettivamente il 23 Luglio 2027 e il 25 Luglio 2027. Si rileva inoltre che lo SFA prevede una Revolving Credit Facility utilizzabile con l\u2019erogazione di
tranche a breve termine, da 1, 3 o 6 mesi, per un importo massimo pari a 75.000 migliaia di Euro che al momento non \u00e8 stata utilizzata. Il finanziamento SFA prevede contrattualmente l\u2019applicazione del tasso Euribor a 3 mesi con l\u2019aggiunta di uno spread pari al 1,05% sulla Facility A1, nonch\u00e9, uno spread pari a 1,35% sulle Facility B1 e B3, con periodicit\u00e0 trimestrale nel calcolo degli interessi di competenza. Per quanto riguarda la Facility B2 \u00e8 prevista l\u2019applicazione del tasso Sofr a 3 mesi con l\u2019aggiunta di uno spread pari a 1,91%.
Si riporta nel seguito un dettaglio dei piani di rimborso per ciascuna Facility:
| Nota 12.C - PASSIVITA' FINANZIARIE BANCARIE: PIANO DI RIMBORSO |
| valori in migliaia di Euro | Facility | Quota capitaleF.I.LA. S.p.A. | Quota capitaleDixon Ticonderoga Company (U.S.A.)* | Totale Finanziamento |
| 30 Giugno 2026 | Facility A1 | 10.938 | - | 10.938 |
| 31 Dicembre 2026 | Facility A1 | 10.938 | - | 10.938 |
| Quota Corrente | | 21.875 | \u00a0- | 21.875 |
| 23 Luglio 2027 | Facility A1 | 30.625 | - | 30.625 |
| Totale - Facility A1, A2 | | 52.500 | - | 52.500 |
| Bullet Loan - 23 Luglio 2027 | Facility B1 | 106.846 | - | 106.846 |
| Totale - Facility B1 | | 106.846 | - | 106.846 |
| Bullet Loan - 23 Luglio 2027 | Facility B2 | - | 19.563 | 19.563 |
| Totale - Facility B2 | | - | 19.563 | 19.563 |
| Bullet Loan - 25 Luglio 2027 | Facility B3 | - | 33.400 | 33.400 |
| Totale - Facility B3 | | - | 33.400 | 33.400 |
| Bullet Loan - 23 Luglio 2027 | RCF | - | \u00a0- | - |
| Totale - RCF | | - | - | - |
| Totale | | 159.346 | 52.963 | 212.308 |
| * valori come da bilancio convertiti al tasso del periodo | |
Il finanziamento \u00e8 stato inizialmente rilevato al fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Il valore di iscrizione \u00e8 stato successivamente rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato). L\u2019effetto in conto economico al 31 Dicembre 2025 del costo ammortizzato sul
finanziamento strutturato \u00e8 pari a 1.850 migliaia di Euro di interessi (di cui 633 migliaia di Euro in capo a F.I.L.A. S.p.A. e 1.217 migliaia di Euro in capo a Dixon Ticonderoga U.S.A.). La quota non corrente, oltre al finanziamento passivo, comprende anche il fair value degli oneri negoziali correlati agli strumenti finanziari derivati pari a 352 migliaia di Euro. Oltre al finanziamento sopra descritto, le passivit\u00e0 finanziarie bancarie in conto capitale includono ulteriori 38.137 migliaia di Euro, suddivise tra quota corrente (32.869 migliaia di Euro) e non corrente (5.268 migliaia di Euro) che sono di seguito descritte.
Le principali esposizioni bancarie correnti delle societ\u00e0 del Gruppo nei confronti degli istituti di credito sono:
Finanziamenti a breve termine (c.d. Hot Money) stipulati dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. con cinque istituti di credito per complessivi 27.500 migliaia di Euro (Credem per 8.000 migliaia di Euro, Unicredit per 5.500 migliaia di Euro, BPER per 5.000 migliaia di Euro, Credit Agricole per 5.000 migliaia di Euro e BNL per 4.000 migliaia di Euro) al fine di accedere ad una fonte di finanziamento immediato a costi ben inferiori rispetto a quelli sostenuti per l\u2019apertura di credito in conto corrente;
Linea di Credito concessa da Banamex S.A. al Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per un ammontare complessivo pari a 3.705 migliaia di Euro;
Quota corrente del finanziamento non corrente contratto da Canson SAS (Francia) per un ammontare pari a 1.630 migliaia di Euro;
Finanziamenti a breve termine concessi a Fila Argentina da Banco Provincia per un ammontare pari a 24 migliaia di Euro;
Quota corrente del finanziamento non corrente contratto dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. con Credem per un ammontare pari a 10 migliaia di Euro.
L\u2019indebitamento bancario non corrente ammonta a 5.268 migliaia di Euro e si riferisce principalmente alle quote di medio lungo termine dei finanziamenti concessi a:
Canson SAS (Francia) da Intesa Sanpaolo e BNP per 4.852 migliaia di Euro;
Il fair value degli oneri negoziali correlati agli strumenti finanziari derivati sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio 2025 dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. pari a 271 migliaia di Euro e dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) pari a 81 migliaia di Euro;
Alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. da Credem per 64 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio delle scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie:
| 31 dicembre 2025valori in migliaia di Euro | Entro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1) | 57.716 | 189.067 | 566 | 588 | 284 | 248.220 |
| Altri Finanziamenti | 341 | 34 | | | | 375 |
| Flussi netti previsti | 58.057 | 189.101 | 566 | 588 | 284 | 248.595 |
| (1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 250.805 migliaia, la quota a medio lungo termine \u00e8 stata rettificata considerando un aggiustamento per amortized cost pari a 2.585 migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 248.220 migliaia di Euro |
| 31 dicembre 2024valori in migliaia di Euro | Entro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1) | 31.784 | 127.725 | 136.011 | 372 | 683 | 296.575 |
| Altri Finanziamenti | 390 | 36 | | | | 426 |
| Flussi netti previsti | 32.174 | 127.761 | 136.011 | 372 | 683 | 297.001 |
(1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 301.532 migliaia, la quota a medio lungo termine \u00e8 stata rettificata considerando un aggiustamento per amortized cost pari a 4.957 migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 296.575 migliaia di Euro
Covenants
Il Gruppo F.I.L.A. a fronte dell\u2019indebitamento contratto con primari istituti di credito (BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Banco BPM, BPER, Credit Agricole, Mediobanca, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti, JP Morgan, BNL BNP Paribas) \u00e8 assoggettato al rispetto di determinati impegni e \u201ccovenants\u201d.
Il rispetto dei \u201ccovenants\u201d viene verificato su base semestrale e su base annuale. In particolare, i parametri finanziari sono calcolati tenendo in considerazione le seguenti grandezze: Indebitamento Finanziario Netto (IFN), EBITDA (\u201cEarnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization\u201d) ed Oneri Finanziari Netti (OFN) calcolati sulla base del bilancio consolidato semestrale ed annuale del Gruppo F.I.L.A. predisposto in base agli IFRS.
Il criterio di determinazione di IFN e dell\u2019EBITDA \u00e8 definito nel relativo contratto di finanziamento.
Di seguito, si espongono i \u201ccovenants\u201d dal contratto di finanziamento sottoscritto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) applicati al 31 Dicembre 2025:
Leverage Ratio di Dicembre 2025: IFN / EBITDA < 1,75
Come richiesto dalla Comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28/07/2006 segnaliamo che gli effetti del mancato rispetto dei \u201ccovenants\u201d rispetto ai valori dei parametri considerati negli accordi
contrattuali sottostanti consistono essenzialmente nella possibilit\u00e0 da parte delle banche finanziatrici di recedere dal contratto di finanziamento e/o di dichiarare la decadenza dal beneficio del termine rispetto a tutte o parte delle obbligazioni di pagamento. Al 31 Dicembre 2025 il Gruppo F.I.L.A. ha verificato il rispetto dei \u201ccovenants\u201d sopra indicati.
Passivit\u00e0 Finanziarie - Altri Finanziamenti
La voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie - Altri Finanziamenti\u201d al 31 Dicembre 2025 \u00e8 pari a 375 migliaia di Euro (426 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), di cui la quota a breve termine ammonta a 341 migliaia di Euro (336 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e si riferisce principalmente a debiti verso factoring contratti dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A.. Passivit\u00e0 Finanziarie \u2013 Scoperti bancari
La voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie \u2013 Scoperti Bancari\u201d, \u00e8 pari a 145 migliaia di Euro (3.666 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e si riferisce esclusivamente agli scoperti contabilizzati dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
Passivit\u00e0 Finanziarie - IFRS 16
La voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie\u201d al 31 Dicembre 2025 \u00e8 comprensiva degli effetti derivanti dall'adozione da parte del Gruppo del principio contabile internazionale \"IFRS 16\" che al 31 Dicembre 2025 ammontano a 52.839 migliaia di Euro e mostrano un decremento pari a 7.460 migliaia di Euro di cui 8.096 migliaia di Euro come quota non corrente e 636 migliaia di Euro come quota corrente.
Di seguito si evidenziano le passivit\u00e0 al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024 che sono valutate al fair value per livello gerarchico.
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | Criterio di valutazione | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Debiti Finanziari verso le banche | 248.075 | Amortized Cost | | | |
| Altri Finanziamenti | 375 | Amortized Cost | | | |
| Scoperti Bancari | 145 | Amortized Cost | | | |
| Strumenti Finanziari | 1.092 | Fair Value | | 1.092 | |
| Debiti Commerciali ed Altri Debiti | 93.975 | Amortized Cost | | | |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie | 343.662 | | - | 1.092 | - |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2024 | Criterio di valutazione | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Debiti Finanziari verso le banche | 292.909 | Amortized Cost | | | |
| Altri Finanziamenti | 426 | Amortized Cost | | | |
| Scoperti Bancari | 3.666 | Amortized Cost | | | |
| Strumenti Finanziari | 1.260 | Fair Value | | 1.260 | |
| Debiti Commerciali ed Altri Debiti | 110.801 | Amortized Cost | | | |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie | 409.062 | | - | 1.260 | - |
Il fair value si distingue nei seguenti livelli gerarchici:
Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al Livello 1) osservabili per l'attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi);
Livello 3: dati di input relativi all'attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili.
Ai sensi delle ultime modifiche apportate allo IAS 7, la tabella seguente mostra le variazioni delle passivit\u00e0 (ed eventuali attivit\u00e0 correlate) iscritte nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, i cui flussi di cassa sono o saranno in futuro rilevati nel rendiconto finanziario come flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento:
| valori in migliaia di Euro | Passivit\u00e0 finanziarie - quota corrente | Passivit\u00e0 finanziarie - quota non corrente | Totale passivit\u00e0 finanziarie quota capitale | Passivit\u00e0 finanziarie IFRS16 - quota corrente | Passivit\u00e0 finanziarie IFRS16 - quota non corrente | Totale passivit\u00e0 finanziarie IFRS16 |
| 31 dicembre 2024 | (28.446) | (269.851) | (298.297) | (8.413) | (51.885) | (60.298) |
| Flussi di Cassa | 6.215 | 30.673 | 36.888(a) | (1.212) | 4.837 | 3.625(b) |
| Altre Variazioni: | | | | | | |
| Effetto Cambio di conversione | 1.707 | 8.579 | 10.285 | 575 | 3.259 | 3.834 |
| Variazioni del Fair Value | - | - | - | - | - | - |
| Variazioni Amortization costs | - | 298 | 298 | - | - | - |
| Riclassifiche | (34.561) | 34.561 | - | - | - | - |
| 31 dicembre 2025 | (55.085) | (195.741) | (250.826) | (9.049) | (43.789) | (52.839) |
(a) Rispetto al valore riportato nel Rendiconto Finanziario alla voce \u201cTotale Incremento/(Decremento) Finanziamenti ed altre Passivit\u00e0 finanziarie\u201d pari a 40.107 migliaia di Euro, la differenza di 3.220 migliaia di Euro \u00e8 dovuta agli altri oneri finanziari.
(b) Rispetto al valore riportato nel Rendiconto Finanziario alla voce \u201cTotale Incremento/(Decremento) Finanziamenti ed altre Passivit\u00e0 finanziarie IFRS16\u201d pari a 9.405 migliaia di Euro, la differenza di 5.780 migliaia di Euro \u00e8 dovuta agli investimenti netti Immobili, Impianti e Macchinari Right of Use.
Covenants
Il Gruppo F.I.L.A. a fronte dell\u2019indebitamento contratto con primari istituti di credito (BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Banco BPM, BPER, Credit Agricole, Mediobanca, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti, JP Morgan, BNL BNP Paribas) \u00e8 assoggettato al rispetto di determinati impegni e \u201ccovenants\u201d.
Il rispetto dei \u201ccovenants\u201d viene verificato su base semestrale e su base annuale. In particolare, i parametri finanziari sono calcolati tenendo in considerazione le seguenti grandezze: Indebitamento Finanziario Netto (IFN), EBITDA (\u201cEarnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization\u201d) ed Oneri Finanziari Netti (OFN) calcolati sulla base del bilancio consolidato semestrale ed annuale del Gruppo F.I.L.A. predisposto in base agli IFRS.
Il criterio di determinazione di IFN e dell\u2019EBITDA \u00e8 definito nel relativo contratto di finanziamento.
Di seguito, si espongono i \u201ccovenants\u201d dal contratto di finanziamento sottoscritto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) applicati al 31 Dicembre 2025:
Leverage Ratio di Dicembre 2025: IFN / EBITDA < 1,75
Come richiesto dalla Comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28/07/2006 segnaliamo che gli effetti del mancato rispetto dei \u201ccovenants\u201d rispetto ai valori dei parametri considerati negli accordi
contrattuali sottostanti consistono essenzialmente nella possibilit\u00e0 da parte delle banche finanziatrici di recedere dal contratto di finanziamento e/o di dichiarare la decadenza dal beneficio del termine rispetto a tutte o parte delle obbligazioni di pagamento. Al 31 Dicembre 2025 il Gruppo F.I.L.A. ha verificato il rispetto dei \u201ccovenants\u201d sopra indicati.
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Il Gruppo F.I.L.A. a fronte dell\u2019indebitamento contratto con primari istituti di credito (BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Banco BPM, BPER, Credit Agricole, Mediobanca, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti, JP Morgan, BNL BNP Paribas) \u00e8 assoggettato al rispetto di determinati impegni e \u201ccovenants\u201d.
Il rispetto dei \u201ccovenants\u201d viene verificato su base semestrale e su base annuale. In particolare, i parametri finanziari sono calcolati tenendo in considerazione le seguenti grandezze: Indebitamento Finanziario Netto (IFN), EBITDA (\u201cEarnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization\u201d) ed Oneri Finanziari Netti (OFN) calcolati sulla base del bilancio consolidato semestrale ed annuale del Gruppo F.I.L.A. predisposto in base agli IFRS.
Il criterio di determinazione di IFN e dell\u2019EBITDA \u00e8 definito nel relativo contratto di finanziamento.
Di seguito, si espongono i \u201ccovenants\u201d dal contratto di finanziamento sottoscritto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) applicati al 31 Dicembre 2025:
Leverage Ratio di Dicembre 2025: IFN / EBITDA < 1,75
Come richiesto dalla Comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28/07/2006 segnaliamo che gli effetti del mancato rispetto dei \u201ccovenants\u201d rispetto ai valori dei parametri considerati negli accordi
contrattuali sottostanti consistono essenzialmente nella possibilit\u00e0 da parte delle banche finanziatrici di recedere dal contratto di finanziamento e/o di dichiarare la decadenza dal beneficio del termine rispetto a tutte o parte delle obbligazioni di pagamento. Al 31 Dicembre 2025 il Gruppo F.I.L.A. ha verificato il rispetto dei \u201ccovenants\u201d sopra indicati.
Nota 15 - Fondi per Rischi ed OneriLa voce \u201cFondi per Rischi ed Oneri\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 complessivamente a 2.596 migliaia di Euro (2.127 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), di cui 963 migliaia di Euro (994 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) riferiti alla quota non corrente e 1.633 migliaia di Euro (1.132 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) classificati a breve termine:
Nota 15.A - FONDO RISCHI ED ONERI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2024 | - | 897 | 515 | 715 | 2.127 |
| quota non corrente | - | 897 | - | 97 | 994 |
| quota corrente | - | - | 515 | 617 | 1.132 |
| 31 dicembre 2025 | 10 | 956 | 1.170 | 460 | 2.596 |
| quota non corrente | - | 956 | - | 7 | 963 |
| quota corrente | 10 | - | 1.170 | 453 | 1.633 |
| Variazione 2025 - 2024 | 10 | 59 | 655 | (254) | 470 |
| quota non corrente | - | 59 | - | (90) | (31) |
| quota corrente | 10 | - | 655 | (164) | 501 |
Di seguito si espone la movimentazione complessiva della voce \u201cFondi Rischi ed Oneri\u201d al 31 Dicembre 2025:
| Nota 15.B - FONDO RISCHI ED ONERI: MOVIMENTAZIONE |
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (30) | (237) | (860) | (1.127) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | - | 60 | 367 | 950 | 1.377 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | (24) | - | - | - | (24) |
| Attualizzazione | - | 61 | - | - | 61 |
| Differenze Cambio | - | - | 20 | (1) | 19 |
| 31 dicembre 2024 | - | 897 | 515 | 715 | 2.127 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (37) | (15) | (132) | (184) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 10 | 70 | 710 | 29 | 819 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | - | - | - | (123) | (123) |
| Attualizzazione | - | 26 | - | - | 26 |
| Differenze Cambio | - | - | (40) | (28) | (68) |
| 31 dicembre 2025 | 10 | 956 | 1.170 | 460 | 2.596 |
| Variazione 2025 - 2024 | 10 | 59 | 655 | (254) | 470 |
Fondi Rischi per Contenziosi LegaliIl fondo si riferisce agli stanziamenti effettuati in relazione a:
Procedimenti legali sorti nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa;
Procedimenti legali relativi a contenziosi con dipendenti, ex dipendenti ed agenti di commercio.
Il fondo, rispetto al periodo precedente, risulta in aumento per un importo pari a 10 migliaia di Euro per via di un accantonamento posto in essere dalla controllata tedesca LYRA Bleistiftfabrik GmbH.
Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili
La voce accoglie il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela agenti in essere al 31 Dicembre 2025 nella societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e nella controllata italiana Industria Maimeri S.p.A.. Gli utili attuariali relativi all\u2019esercizio 2025 ammontano complessivamente a 26 migliaia di Euro. Le variazioni attuariali del periodo, al netto dell\u2019effetto per imposte, sono state contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Fondi Ristrutturazione
In un\u2019ottica di integrazione e adeguamento della struttura del Gruppo conseguentemente alle operazioni straordinarie che lo hanno interessato negli ultimi anni, alcune societ\u00e0 hanno stanziato fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale per un ammontare al 31 Dicembre 2025 pari a complessivi 1.170 migliaia di Euro che mostrano un incremento pari a 655 migliaia di Euro. Si rileva un accantonamento del fondo da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd per 424 migliaia di Euro e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri per 117 migliaia di Euro.
Altri Fondi
Il fondo complessivamente ammonta a 460 migliaia di Euro e registra una riduzione di 254 migliaia di Euro. I principali movimenti del periodo sono causati dal rilascio dei fondi di 123 migliaia di Euro dalla controllata francese Canson SAS e dall\u2019utilizzo per 103 migliaia di euro da parte della controllata americana Dixon Ticonderoga Company.
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"dimensions": {
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"v1-page270-cflshid_105718-tag75543": {
"value": "Covenants
Il Gruppo F.I.L.A. a fronte dell\u2019indebitamento contratto con primari istituti di credito (BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Banco BPM, BPER, Credit Agricole, Mediobanca, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti, JP Morgan, BNL BNP Paribas) \u00e8 assoggettato al rispetto di determinati impegni e \u201ccovenants\u201d.
Il rispetto dei \u201ccovenants\u201d viene verificato su base semestrale e su base annuale. In particolare, i parametri finanziari sono calcolati tenendo in considerazione le seguenti grandezze: Indebitamento Finanziario Netto (IFN), EBITDA (\u201cEarnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization\u201d) ed Oneri Finanziari Netti (OFN) calcolati sulla base del bilancio consolidato semestrale ed annuale del Gruppo F.I.L.A. predisposto in base agli IFRS.
Il criterio di determinazione di IFN e dell\u2019EBITDA \u00e8 definito nel relativo contratto di finanziamento.
Di seguito, si espongono i \u201ccovenants\u201d dal contratto di finanziamento sottoscritto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) applicati al 31 Dicembre 2025:
Leverage Ratio di Dicembre 2025: IFN / EBITDA < 1,75
Come richiesto dalla Comunicazione CONSOB n. DEM/6064293 del 28/07/2006 segnaliamo che gli effetti del mancato rispetto dei \u201ccovenants\u201d rispetto ai valori dei parametri considerati negli accordi
contrattuali sottostanti consistono essenzialmente nella possibilit\u00e0 da parte delle banche finanziatrici di recedere dal contratto di finanziamento e/o di dichiarare la decadenza dal beneficio del termine rispetto a tutte o parte delle obbligazioni di pagamento. Al 31 Dicembre 2025 il Gruppo F.I.L.A. ha verificato il rispetto dei \u201ccovenants\u201d sopra indicati.
Nota 15 - Fondi per Rischi ed OneriLa voce \u201cFondi per Rischi ed Oneri\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 complessivamente a 2.596 migliaia di Euro (2.127 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), di cui 963 migliaia di Euro (994 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) riferiti alla quota non corrente e 1.633 migliaia di Euro (1.132 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) classificati a breve termine:
Nota 15.A - FONDO RISCHI ED ONERI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2024 | - | 897 | 515 | 715 | 2.127 |
| quota non corrente | - | 897 | - | 97 | 994 |
| quota corrente | - | - | 515 | 617 | 1.132 |
| 31 dicembre 2025 | 10 | 956 | 1.170 | 460 | 2.596 |
| quota non corrente | - | 956 | - | 7 | 963 |
| quota corrente | 10 | - | 1.170 | 453 | 1.633 |
| Variazione 2025 - 2024 | 10 | 59 | 655 | (254) | 470 |
| quota non corrente | - | 59 | - | (90) | (31) |
| quota corrente | 10 | - | 655 | (164) | 501 |
Di seguito si espone la movimentazione complessiva della voce \u201cFondi Rischi ed Oneri\u201d al 31 Dicembre 2025:
| Nota 15.B - FONDO RISCHI ED ONERI: MOVIMENTAZIONE |
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (30) | (237) | (860) | (1.127) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | - | 60 | 367 | 950 | 1.377 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | (24) | - | - | - | (24) |
| Attualizzazione | - | 61 | - | - | 61 |
| Differenze Cambio | - | - | 20 | (1) | 19 |
| 31 dicembre 2024 | - | 897 | 515 | 715 | 2.127 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (37) | (15) | (132) | (184) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 10 | 70 | 710 | 29 | 819 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | - | - | - | (123) | (123) |
| Attualizzazione | - | 26 | - | - | 26 |
| Differenze Cambio | - | - | (40) | (28) | (68) |
| 31 dicembre 2025 | 10 | 956 | 1.170 | 460 | 2.596 |
| Variazione 2025 - 2024 | 10 | 59 | 655 | (254) | 470 |
Fondi Rischi per Contenziosi LegaliIl fondo si riferisce agli stanziamenti effettuati in relazione a:
Procedimenti legali sorti nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa;
Procedimenti legali relativi a contenziosi con dipendenti, ex dipendenti ed agenti di commercio.
Il fondo, rispetto al periodo precedente, risulta in aumento per un importo pari a 10 migliaia di Euro per via di un accantonamento posto in essere dalla controllata tedesca LYRA Bleistiftfabrik GmbH.
Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili
La voce accoglie il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela agenti in essere al 31 Dicembre 2025 nella societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e nella controllata italiana Industria Maimeri S.p.A.. Gli utili attuariali relativi all\u2019esercizio 2025 ammontano complessivamente a 26 migliaia di Euro. Le variazioni attuariali del periodo, al netto dell\u2019effetto per imposte, sono state contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Fondi Ristrutturazione
In un\u2019ottica di integrazione e adeguamento della struttura del Gruppo conseguentemente alle operazioni straordinarie che lo hanno interessato negli ultimi anni, alcune societ\u00e0 hanno stanziato fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale per un ammontare al 31 Dicembre 2025 pari a complessivi 1.170 migliaia di Euro che mostrano un incremento pari a 655 migliaia di Euro. Si rileva un accantonamento del fondo da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd per 424 migliaia di Euro e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri per 117 migliaia di Euro.
Altri Fondi
Il fondo complessivamente ammonta a 460 migliaia di Euro e registra una riduzione di 254 migliaia di Euro. I principali movimenti del periodo sono causati dal rilascio dei fondi di 123 migliaia di Euro dalla controllata francese Canson SAS e dall\u2019utilizzo per 103 migliaia di euro da parte della controllata americana Dixon Ticonderoga Company.
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"v1-page273-cflshid_107572-tag75592": {
"value": "Nota 13 \u2013 Strumenti FinanziariLa voce \u201cStrumenti Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 1.092 migliaia di Euro (1.260 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e si riferisce al fair value degli strumenti derivati di copertura correlati al finanziamento passivo (strumento coperto) erogato a favore F.I.L.A. S.p.A. per 821 migliaia di Euro e di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) 283 migliaia di Euro. Si rileva, inoltre, un ulteriore strumento finanziario sottoscritto da Canson SAS (Francia) correlato al finanziamento passivo (strumento coperto) contratto dalla societ\u00e0 a sostegno degli investimenti relativi alla realizzazione del Hub logistico di Annonay pari a positivi 12 migliaia di Euro.
Il trattamento contabile adottato per gli strumenti derivati di copertura, riconducibile al principio contabile internazionale IFRS 9, \u00e8 incentrato secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting ed in particolare del \u201ccash flow hedge\u201d e prevede la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 di carattere finanziario e di una riserva di patrimonio netto al netto dell\u2019effetto fiscale.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"v1-page273-cflshid_107572-tag75591": {
"value": "Nota 13 \u2013 Strumenti FinanziariLa voce \u201cStrumenti Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 1.092 migliaia di Euro (1.260 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e si riferisce al fair value degli strumenti derivati di copertura correlati al finanziamento passivo (strumento coperto) erogato a favore F.I.L.A. S.p.A. per 821 migliaia di Euro e di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) 283 migliaia di Euro. Si rileva, inoltre, un ulteriore strumento finanziario sottoscritto da Canson SAS (Francia) correlato al finanziamento passivo (strumento coperto) contratto dalla societ\u00e0 a sostegno degli investimenti relativi alla realizzazione del Hub logistico di Annonay pari a positivi 12 migliaia di Euro.
Il trattamento contabile adottato per gli strumenti derivati di copertura, riconducibile al principio contabile internazionale IFRS 9, \u00e8 incentrato secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting ed in particolare del \u201ccash flow hedge\u201d e prevede la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 di carattere finanziario e di una riserva di patrimonio netto al netto dell\u2019effetto fiscale.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"value": "Nota 13 \u2013 Strumenti FinanziariLa voce \u201cStrumenti Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 1.092 migliaia di Euro (1.260 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e si riferisce al fair value degli strumenti derivati di copertura correlati al finanziamento passivo (strumento coperto) erogato a favore F.I.L.A. S.p.A. per 821 migliaia di Euro e di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) 283 migliaia di Euro. Si rileva, inoltre, un ulteriore strumento finanziario sottoscritto da Canson SAS (Francia) correlato al finanziamento passivo (strumento coperto) contratto dalla societ\u00e0 a sostegno degli investimenti relativi alla realizzazione del Hub logistico di Annonay pari a positivi 12 migliaia di Euro.
Il trattamento contabile adottato per gli strumenti derivati di copertura, riconducibile al principio contabile internazionale IFRS 9, \u00e8 incentrato secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting ed in particolare del \u201ccash flow hedge\u201d e prevede la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 di carattere finanziario e di una riserva di patrimonio netto al netto dell\u2019effetto fiscale.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"value": "Nota 14 - Benefici a DipendentiLe societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. garantiscono benefici successivi al rapporto di lavoro per i propri dipendenti sia direttamente, sia contribuendo a fondi esterni al Gruppo.
La modalit\u00e0 secondo cui questi benefici sono garantiti variano secondo le condizioni legali, fiscali ed economiche di ogni Stato in cui il Gruppo opera. Tali benefici sono basati sulla remunerazione e gli anni di servizio dei dipendenti.
I benefici riconosciuti ai dipendenti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. riguardano il trattamento di fine rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) di lavoro spettante al dipendente in rapporto alle retribuzioni erogate, che \u00e8 disciplinato dalla legislazione italiana ed in particolare dall\u2019art. 2120 del Codice Civile Italiano. L\u2019ammontare del T.F.R. \u00e8 commisurato alla retribuzione percepita alle condizioni contrattuali sottoscritte tra le parti alla data di assunzione.
Le altre societ\u00e0 del Gruppo, con particolare riferimento a Daler Rowney Ltd (Regno Unito), Canson SAS (Francia), Fila Hellas (Grecia), Fila Arches (Francia), Industria Maimeri S.p.A., Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. garantiscono benefici successivi al rapporto di lavoro sia tramite piani a contribuzione definita sia piani a benefici definiti.
Nel caso di piani a contribuzione definita, le societ\u00e0 del Gruppo versano dei contributi a istituti assicurativi pubblici o privati sulla base di un obbligo di legge o contrattuale, oppure su base volontaria. Con il pagamento dei contributi le societ\u00e0 adempiono a tutti i loro obblighi. Il costo di competenza del periodo matura sulla base del servizio reso dal dipendente ed \u00e8 rilevato per destinazione nelle voci di costo correlate al personale.
I piani a benefici definiti possono essere non finanziati (\u201cunfunded\u201d) o possono essere interamente o parzialmente finanziati (\u201cfunded\u201d) dai contributi versati dall\u2019impresa e talvolta dai suoi dipendenti, ad una societ\u00e0 o fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa che eroga i benefici ai dipendenti. I fondi prevedono una contribuzione fissa da parte dei dipendenti ed una contribuzione variabile da parte del datore di lavoro necessaria, almeno, a soddisfare i requisiti minimi (\u201cfunding requirement\u201d) previsti dalla legge e dai regolamenti dei singoli paesi.
Infine, il Gruppo riconosce ai propri dipendenti altri benefici a lungo termine la cui erogazione avviene generalmente al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale o nel caso di invalidit\u00e0. In questo caso il valore dell\u2019obbligazione rilevata in bilancio riflette la probabilit\u00e0 che il pagamento venga erogato e la durata per cui tale pagamento sar\u00e0 effettuato. Il valore di tali fondi \u00e8 calcolato su base attuariale con il metodo della \u201cproiezione unitaria del credito\u201d.
Nel seguito si evidenziano i relativi valori al 31 Dicembre 2025:Nota 14.A - TFR E PROGRAMMI BENEFICI A DIPENDENTI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Trattamento di Fine Rapporto | Programmi Benefici a Dipendenti | Totale |
| 31 dicembre 2023 | 5.902 | 4.176 | 10.078 |
| Erogazione | (739) | (427) | (1.166) |
| Oneri Finanziari | 186 | 195 | 381 |
| Costo Previdenziale per Prestazioni di Lavoro | 441 | 277 | 718 |
| Riserva IAS 19 | (86) | (1.730) | (1.816) |
| Differenze Cambio Conversione | - | 36 | 36 |
| Altre Variazioni | - | 261 | 261 |
| 31 dicembre 2024 | 5.705 | 2.789 | 8.493 |
| Erogazione | (899) | (436) | (1.335) |
| Oneri Finanziari | 185 | 156 | 341 |
| Costo Previdenziale per Prestazioni di Lavoro | 458 | 151 | 609 |
| Riserva IAS 19 | (183) | (201) | (384) |
| Differenze Cambio Conversione | - | (60) | (60) |
| Altre Variazioni | - | (15) | (15) |
| 31 dicembre 2025 | 5.266 | 2.383 | 7.649 |
| Variazione 2025 - 2024 | (439) | (405) | (844) |
Le perdite attuariali maturati nel corso dell\u2019esercizio 2025 ammontano a complessivi 384 migliaia di Euro, e sono stati contabilizzati, al netto dell\u2019effetto fiscale, nel conto economico complessivo e sono attribuibili principalmente alla societ\u00e0 Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 226 migliaia di Euro e Canson SAS (Francia) per 167 migliaia di Euro.
La seguente tabella evidenzia l\u2019ammontare dei benefici a dipendenti distinti tra finanziati e non finanziati da attivit\u00e0 asservite al piano stesso inerente agli ultimi due esercizi:
PIANI PER BENEFICI A DIPENDENTI
| 1. Obbligazioni per Benefici a Dipendenti | 31 Dicembre 2025 | 31 Dicembre 2024 |
| Valore Attuale delle Obbligazioni Non Coperte da Attivit\u00e0 a Servizio al Piano | 5.266 | 5.705 |
| 5.266 | 5.705 |
| Valore Attuale delle Obbligazioni Coperte da Attivit\u00e0 a Servizio al Piano | 28.256 | 30.304 |
| Fair Value delle Attivit\u00e0 al Servizio dei Piani inerenti le Obbligazioni | (25.873) | (27.516) |
| 2.383 | 2.789 |
| Totale | 7.649 | 8.493 |
Le attivit\u00e0 finanziarie in essere al 31 Dicembre 2025 investite dal Gruppo F.I.L.A. al fine di coprire le passivit\u00e0 finanziarie inerenti ai piani per \u201cBenefici a Dipendenti\u201d ammontano a 25.873 migliaia di Euro (27.516 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e sono riferibili a Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 22.656 migliaia di Euro e a Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 3.217 migliaia di Euro. Tali investimenti finanziari hanno un rendimento medio del 3,6% del capitale investito.
La tabella riportata di seguito evidenzia le componenti del costo netto dei benefici a dipendenti rilevato a conto economico negli esercizi 2025 e 2024:| 2.Costo Rilevato nel Conto Economico | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 |
| Costo Previdenziale per Prestazioni di Lavoro | 609 | 718 |
| Oneri Finanziari | 341 | 381 |
| Costo rilevato nel conto economico | 950 | 1.099 |
Le principali ipotesi attuariali utilizzate per la stima dei benefici da riconoscere al termine del rapporto di lavoro sono le seguenti:
| 3. Principali Assunzioni Attuariali a Data Bilancio (espresso in valori medi) | 31 Dicembre 2025 | 31 Dicembre 2024 |
| Tasso Annuo Tecnico di Attualizzazione | 3,8% | 3,7% |
| Tasso di Incremento del Costo della Vita | 2,8% | 3,3% |
| Tasso di Incremento Retributivo Futuro | 1,3% | 1,6% |
| Tasso di Incremento Pensionistici Futuri | 1,7% | 2,0% |
Di seguito \u00e8 riportata la tabella evidenziante lo scadenzario dei flussi finanziari inerenti i benefici a dipendenti in essere al 31 Dicembre 2025:
Nota 14.B - BENEFICI A DIPENDENTI: SCADENZIARIO FLUSSI FINANZIARI
| Natura | Importo | Scadenziario Flussi Finanziari |
| 2025 | 2026 | 2027 | 2028 | Oltre 2028 |
| Trattamento Fine Rapporto | 5.266 | 546 | 179 | 315 | 330 | 3.896 |
| Benefici a Dipendenti | 2.383 | 305 | 214 | 233 | 234 | 1.396 |
| Totale | 7.649 | | | | | |
| * valori in migliaia di Euro | | | | | | |
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"v1-page277-cflshid_109121-tag75547": {
"value": "Nota 15 - Fondi per Rischi ed OneriLa voce \u201cFondi per Rischi ed Oneri\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 complessivamente a 2.596 migliaia di Euro (2.127 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), di cui 963 migliaia di Euro (994 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) riferiti alla quota non corrente e 1.633 migliaia di Euro (1.132 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) classificati a breve termine:
Nota 15.A - FONDO RISCHI ED ONERI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2024 | - | 897 | 515 | 715 | 2.127 |
| quota non corrente | - | 897 | - | 97 | 994 |
| quota corrente | - | - | 515 | 617 | 1.132 |
| 31 dicembre 2025 | 10 | 956 | 1.170 | 460 | 2.596 |
| quota non corrente | - | 956 | - | 7 | 963 |
| quota corrente | 10 | - | 1.170 | 453 | 1.633 |
| Variazione 2025 - 2024 | 10 | 59 | 655 | (254) | 470 |
| quota non corrente | - | 59 | - | (90) | (31) |
| quota corrente | 10 | - | 655 | (164) | 501 |
Di seguito si espone la movimentazione complessiva della voce \u201cFondi Rischi ed Oneri\u201d al 31 Dicembre 2025:
| Nota 15.B - FONDO RISCHI ED ONERI: MOVIMENTAZIONE |
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (30) | (237) | (860) | (1.127) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | - | 60 | 367 | 950 | 1.377 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | (24) | - | - | - | (24) |
| Attualizzazione | - | 61 | - | - | 61 |
| Differenze Cambio | - | - | 20 | (1) | 19 |
| 31 dicembre 2024 | - | 897 | 515 | 715 | 2.127 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (37) | (15) | (132) | (184) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 10 | 70 | 710 | 29 | 819 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | - | - | - | (123) | (123) |
| Attualizzazione | - | 26 | - | - | 26 |
| Differenze Cambio | - | - | (40) | (28) | (68) |
| 31 dicembre 2025 | 10 | 956 | 1.170 | 460 | 2.596 |
| Variazione 2025 - 2024 | 10 | 59 | 655 | (254) | 470 |
Fondi Rischi per Contenziosi LegaliIl fondo si riferisce agli stanziamenti effettuati in relazione a:
Procedimenti legali sorti nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa;
Procedimenti legali relativi a contenziosi con dipendenti, ex dipendenti ed agenti di commercio.
Il fondo, rispetto al periodo precedente, risulta in aumento per un importo pari a 10 migliaia di Euro per via di un accantonamento posto in essere dalla controllata tedesca LYRA Bleistiftfabrik GmbH.
Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili
La voce accoglie il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela agenti in essere al 31 Dicembre 2025 nella societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e nella controllata italiana Industria Maimeri S.p.A.. Gli utili attuariali relativi all\u2019esercizio 2025 ammontano complessivamente a 26 migliaia di Euro. Le variazioni attuariali del periodo, al netto dell\u2019effetto per imposte, sono state contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Fondi Ristrutturazione
In un\u2019ottica di integrazione e adeguamento della struttura del Gruppo conseguentemente alle operazioni straordinarie che lo hanno interessato negli ultimi anni, alcune societ\u00e0 hanno stanziato fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale per un ammontare al 31 Dicembre 2025 pari a complessivi 1.170 migliaia di Euro che mostrano un incremento pari a 655 migliaia di Euro. Si rileva un accantonamento del fondo da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd per 424 migliaia di Euro e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri per 117 migliaia di Euro.
Altri Fondi
Il fondo complessivamente ammonta a 460 migliaia di Euro e registra una riduzione di 254 migliaia di Euro. I principali movimenti del periodo sono causati dal rilascio dei fondi di 123 migliaia di Euro dalla controllata francese Canson SAS e dall\u2019utilizzo per 103 migliaia di euro da parte della controllata americana Dixon Ticonderoga Company.
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"value": "Nota 15 - Fondi per Rischi ed OneriLa voce \u201cFondi per Rischi ed Oneri\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 complessivamente a 2.596 migliaia di Euro (2.127 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), di cui 963 migliaia di Euro (994 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) riferiti alla quota non corrente e 1.633 migliaia di Euro (1.132 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) classificati a breve termine:
Nota 15.A - FONDO RISCHI ED ONERI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2024 | - | 897 | 515 | 715 | 2.127 |
| quota non corrente | - | 897 | - | 97 | 994 |
| quota corrente | - | - | 515 | 617 | 1.132 |
| 31 dicembre 2025 | 10 | 956 | 1.170 | 460 | 2.596 |
| quota non corrente | - | 956 | - | 7 | 963 |
| quota corrente | 10 | - | 1.170 | 453 | 1.633 |
| Variazione 2025 - 2024 | 10 | 59 | 655 | (254) | 470 |
| quota non corrente | - | 59 | - | (90) | (31) |
| quota corrente | 10 | - | 655 | (164) | 501 |
Di seguito si espone la movimentazione complessiva della voce \u201cFondi Rischi ed Oneri\u201d al 31 Dicembre 2025:
| Nota 15.B - FONDO RISCHI ED ONERI: MOVIMENTAZIONE |
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (30) | (237) | (860) | (1.127) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | - | 60 | 367 | 950 | 1.377 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | (24) | - | - | - | (24) |
| Attualizzazione | - | 61 | - | - | 61 |
| Differenze Cambio | - | - | 20 | (1) | 19 |
| 31 dicembre 2024 | - | 897 | 515 | 715 | 2.127 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (37) | (15) | (132) | (184) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 10 | 70 | 710 | 29 | 819 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | - | - | - | (123) | (123) |
| Attualizzazione | - | 26 | - | - | 26 |
| Differenze Cambio | - | - | (40) | (28) | (68) |
| 31 dicembre 2025 | 10 | 956 | 1.170 | 460 | 2.596 |
| Variazione 2025 - 2024 | 10 | 59 | 655 | (254) | 470 |
Fondi Rischi per Contenziosi LegaliIl fondo si riferisce agli stanziamenti effettuati in relazione a:
Procedimenti legali sorti nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa;
Procedimenti legali relativi a contenziosi con dipendenti, ex dipendenti ed agenti di commercio.
Il fondo, rispetto al periodo precedente, risulta in aumento per un importo pari a 10 migliaia di Euro per via di un accantonamento posto in essere dalla controllata tedesca LYRA Bleistiftfabrik GmbH.
Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili
La voce accoglie il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela agenti in essere al 31 Dicembre 2025 nella societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e nella controllata italiana Industria Maimeri S.p.A.. Gli utili attuariali relativi all\u2019esercizio 2025 ammontano complessivamente a 26 migliaia di Euro. Le variazioni attuariali del periodo, al netto dell\u2019effetto per imposte, sono state contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Fondi Ristrutturazione
In un\u2019ottica di integrazione e adeguamento della struttura del Gruppo conseguentemente alle operazioni straordinarie che lo hanno interessato negli ultimi anni, alcune societ\u00e0 hanno stanziato fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale per un ammontare al 31 Dicembre 2025 pari a complessivi 1.170 migliaia di Euro che mostrano un incremento pari a 655 migliaia di Euro. Si rileva un accantonamento del fondo da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd per 424 migliaia di Euro e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri per 117 migliaia di Euro.
Altri Fondi
Il fondo complessivamente ammonta a 460 migliaia di Euro e registra una riduzione di 254 migliaia di Euro. I principali movimenti del periodo sono causati dal rilascio dei fondi di 123 migliaia di Euro dalla controllata francese Canson SAS e dall\u2019utilizzo per 103 migliaia di euro da parte della controllata americana Dixon Ticonderoga Company.
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"v1-page279-cflshid_110173-tag75548": {
"value": "Nota 16 \u2013 Passivit\u00e0 per Imposte DifferiteLa voce \u201cPassivit\u00e0 per Imposte Differite\u201d ammonta a 59.676 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (62.567 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 16.A - MOVIMENTAZIONE PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE
| valori in migliaia di Euro | |
| 31 dicembre 2023 | 60.803 |
| Accantonamento | 455 |
| Utilizzo | (2.769) |
| Differenze Cambio Conversione | 2.519 |
| Variazione a Patrimonio Netto | 397 |
| Altre variazioni | (23) |
| Riclassifiche | 1.183 |
| 31 dicembre 2024 | 62.567 |
| Accantonamento | 3.225 |
| Utilizzo | (1.335) |
| Differenze Cambio Conversione | (4.768) |
| Variazione a Patrimonio Netto | (12) |
| 31 dicembre 2025 | 59.676 |
| Variazione 2025 - 2024 | (2.891) |
La variazione in diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente ammonta a 2.891 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente imputabile ad effetti cambio negativi di conversione pari a 4.768 migliaia di Euro. A fronte del progressivo ammortamento degli attivi, le societ\u00e0 hanno provveduto al progressivo rilascio delle relative imposte differite. Per quanto riguarda la natura degli stanziamenti, le imposte differite fanno principalmente riferimento ad accantonamenti effettuati in passato sui maggiori valori delle Attivit\u00e0 Immateriali derivanti dall\u2019allocazione dei plusvalori in fase di PPA.
La variazione a Patrimonio Netto (12 migliaia di Euro) rappresenta l\u2019effetto fiscale degli \u201cUtili/Perdite Attuariali\u201d calcolati su \u201cT.F.R. e Programmi e Benefici a Dipendenti\u201d e contabilizzati, in applicazione dello IAS 19, come Riserva di Patrimonio Netto.
La tabella mostra il dettaglio del fondo per imposte differite per natura dello stanziamento: NOTA 16.B - DETTAGLIO DELLE PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE
| Stato Patrimoniale | Conto Economico | Patrimonio Netto | Altre variazioni |
| valori in migliaia di Euro | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
| Attivit\u00e0 Immateriali | 53.097 | 55.963 | (2.866) | 2.052 | - | - | - | - |
| Fondo Imposte Magazzino | 596 | 401 | 195 | (101) | - | - | - | - |
| Fondo Imposte Impiegati | (71) | (60) | (11) | (60) | | | - | - |
| Immobili, Impianti e Macchinari | 3.057 | 3.435 | (378) | (219) | - | - | - | - |
| Personale - IAS 19 | 29 | 29 | 12 | (325) | (12) | 397 | - | - |
| Differenza di conversione contabilizzata a \"Riserva di Traduzione\" | - | - | 4.768 | (2.519) | (4.768) | 2.519 | - | - |
| Altro | 2.966 | 2.798 | 170 | (1.140) | - | - | - | 1.160 |
| Totale passivit\u00e0 per le imposte differite | 59.676 | 62.567 | 1.890 | (2.313) | (4.780) | 2.916 | - | 1.160 |
Nota 17 - Passivit\u00e0 per Imposte Correnti
La voce \u201cPassivit\u00e0 per Imposte\u201d, afferente ai debiti tributari per imposte correnti, ammonta complessivamente a 2.524 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (4.220 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed \u00e8 principalmente imputabile alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (823 migliaia di Euro), alla controllata tedesca LYRA Bleistiftfabrik GmbH (422 migliaia di Euro) e alla controllata brasiliana Fila Canson do Brasil (415 migliaia di Euro).
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"value": "Nota 17 - Passivit\u00e0 per Imposte Correnti
La voce \u201cPassivit\u00e0 per Imposte\u201d, afferente ai debiti tributari per imposte correnti, ammonta complessivamente a 2.524 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (4.220 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed \u00e8 principalmente imputabile alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (823 migliaia di Euro), alla controllata tedesca LYRA Bleistiftfabrik GmbH (422 migliaia di Euro) e alla controllata brasiliana Fila Canson do Brasil (415 migliaia di Euro).
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"value": "Nota 18 - Debiti Commerciali ed Altri DebitiLa voce \u201cDebiti Commerciali ed Altri Debiti\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 93.975 migliaia di Euro (110.801 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Di seguito, il dettaglio dei \u201cDebiti Commerciali ed Altri Debiti\u201d del Gruppo F.I.L.A.:
Nota 18.A - DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Debiti Commerciali | 59.960 | 72.895 | (12.935) |
| Debiti Commerciali verso collegate | 2.526 | 1.887 | 639 |
| Debiti Tributari | 8.883 | 8.483 | 400 |
| Altri Debiti | 18.836 | 22.854 | (4.018) |
| Ratei e Risconti Passivi | 3.770 | 4.682 | (912) |
| Totale | 93.975 | 110.801 | (16.826) |
La riduzione dei \u201cDebiti Commerciali\u201d ammonta a 12.935 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente imputabile alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 5.948 migliaia di Euro (dovuto alla riduzione delle giacenze di fine anno e una conseguente riduzione degli acquisti), alla controllata messicana Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. per 2.539 migliaia di Euro e alla societ\u00e0 controllata francese Canson SAS per 1.474 migliaia di Euro, oltre ad effetti cambio positivi per 3.360 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti commerciali per area geografica:
Nota 18.B - DEBITI COMMERCIALI PER AREA GEOGRAFICA
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione 2025 - 2024 |
| Europa | 30.502 | 32.445 | (1.943) |
| Nord America | 19.384 | 27.510 | (8.126) |
| Centro - Sud America | 9.161 | 10.954 | (1.793) |
| Asia | 847 | 1.897 | (1.050) |
| Resto del Mondo | 66 | 89 | (23) |
| Totale | 59.960 | 72.895 | (12.935) |
Il valore contabile dei debiti commerciali alla data di bilancio approssima il loro fair value.I debiti commerciali sopra esposti sono esigibili entro 12 mesi.
La voce \u201cDebiti verso commerciali verso collegate\u201d include esclusivamente i debiti commerciali verso la collegata indiana DOMS Industries Limited per 2.526 migliaia di Euro (1.887 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
La voce \u201cDebiti Tributari\u201d verso terzi ammonta, al 31 Dicembre 2025, a 8.883 migliaia di Euro (8.483 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024), di cui 2.033 migliaia di Euro relativi ai debiti per IVA e 6.850 migliaia di Euro inerenti ai debiti tributari diversi dalle imposte correnti rilevati principalmente dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (709 migliaia di Euro) relativi a debiti per ritenute su lavoro autonomo. La quota residua si riferisce principalmente a Dixon Ticonderoga Company U.S.A. (4.515 migliaia di Euro), a Fila Canson do Brasil (668 migliaia di Euro) e a Canson SAS (355 migliaia di Euro).
La voce \u201cAltri Debiti\u201d ammonta a 18.836 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 ed include principalmente:
Debiti verso il personale per elementi retributivi da corrispondere pari a 10.666 migliaia di Euro (12.902 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Debiti verso istituti previdenziali a fronte dei contributi previdenziali da versare pari a 6.245 migliaia di Euro (6.026 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Debiti verso agenti per provvigioni da corrispondere pari a 187 migliaia di Euro (218 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Debiti residui pari a 1.738 migliaia di Euro sono principalmente riconducibili ad anticipi da clienti (3.709 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Il valore contabile dei \u201cDebiti Tributari\u201d, degli \u201cAltri Debiti\u201d e dei \u201cRatei e Risconti Passivi\u201d alla data di bilancio approssima il loro fair value.
Con riferimento agli altri debiti non correnti, il loro ammontare al 31 Dicembre 2025 \u00e8 pari a 123 migliaia di Euro e si riferisce alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. legato al risconto passivo del credito di imposta maturato principalmente per investimenti in beni materiali funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale delle imprese secondo il modello Industria 4.0 secondo quanto previsto dal Decreto Aiuti n. 50/2022.
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"v1-page281-cflshid_111049-tag75596": {
"value": "Nota 18 - Debiti Commerciali ed Altri DebitiIl valore contabile dei \u201cDebiti Tributari\u201d, degli \u201cAltri Debiti\u201d e dei \u201cRatei e Risconti Passivi\u201d alla data di bilancio approssima il loro fair value.
Con riferimento agli altri debiti non correnti, il loro ammontare al 31 Dicembre 2025 \u00e8 pari a 123 migliaia di Euro e si riferisce alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. legato al risconto passivo del credito di imposta maturato principalmente per investimenti in beni materiali funzionali alla trasformazione tecnologica e digitale delle imprese secondo il modello Industria 4.0 secondo quanto previsto dal Decreto Aiuti n. 50/2022.
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"v1-page281-cflshid_111049-tag75549": {
"value": "Nota 18 - Debiti Commerciali ed Altri DebitiDebiti residui pari a 1.738 migliaia di Euro sono principalmente riconducibili ad anticipi da clienti (3.709 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
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"v1-page283-cflshid_111762-tag75597": {
"value": "Nota 19 \u2013 Ricavi Il valore dei ricavi al 31 Dicembre 2025 si attesta a 572.213 migliaia di Euro (612.583 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Ricavi | 600.971 | 649.628 | (48.657) |
| Rettifiche su Vendite | (28.758) | (37.045) | 8.287 |
| Resi su vendite | (1.863) | (7.391) | 5.528 |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Vendite | (26.895) | (29.654) | 2.759 |
| Totale | 572.213 | 612.583 | (40.370) |
I \u201cRicavi\u201d, pari a 572.213 migliaia di Euro, mostrano un decremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 40.370 migliaia di Euro (-6,6%). Al netto dell\u2019effetto negativo sui cambi di 21.217 migliaia di Euro (principalmente attribuibile alla svalutazione del dollaro statunitense e del peso messicano), la decrescita organica risulta pari a 19.154 migliaia di Euro (-3,1%).
A livello di area geografica tale decrescita organica si \u00e8 manifestata nel Nord America per 13.869 migliaia di Euro (-4,6% rispetto al periodo precedente) principalmente dovuto al taglio della spesa pubblica nel settore scolastico e all'incertezza legata alle tariffe, nel Centro e Sud America per 2.486 migliaia di Euro (-3,1% rispetto al periodo precedente) a causa della maggiore concorrenza di prodotti importati illegalmente attualmente oggetto di ulteriori restrizioni da parte delle autorit\u00e0 messicane, in Asia per 2.089 migliaia di Euro (-16,2% rispetto al periodo precedente), in Europa per 738 migliaia di Euro (-0,3% rispetto al periodo precedente) principalmente determinato dal calo delle attivit\u00e0 nel Regno Unito, quest\u2019ultimo risente in particolare del taglio della spesa pubblica nel settore scolastico nei primi sei mesi dell\u2019anno. Si rileva invece una crescita organica nel Resto del mondo per 29 migliaia di euro (+0,7% rispetto al periodo precedente).
I ricavi verso la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited ammontano a 863 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (616 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Nota 19.B - RICAVI DELLE PER AREA GEOGRAFICA | valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Europa | 214.139 | 215.918 | (1.778) |
| Nord America | 272.770 | 298.920 | (26.150) |
| Centro - Sud America | 71.114 | 80.995 | (9.881) |
| Asia | 10.488 | 12.883 | (2.395) |
| Resto del Mondo | 3.702 | 3.867 | (166) |
| Totale | 572.213 | 612.583 | (40.370) |
Nota 19 \u2013 Ricavi Il valore dei ricavi al 31 Dicembre 2025 si attesta a 572.213 migliaia di Euro (612.583 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Ricavi | 600.971 | 649.628 | (48.657) |
| Rettifiche su Vendite | (28.758) | (37.045) | 8.287 |
| Resi su vendite | (1.863) | (7.391) | 5.528 |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Vendite | (26.895) | (29.654) | 2.759 |
| Totale | 572.213 | 612.583 | (40.370) |
I \u201cRicavi\u201d, pari a 572.213 migliaia di Euro, mostrano un decremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 40.370 migliaia di Euro (-6,6%). Al netto dell\u2019effetto negativo sui cambi di 21.217 migliaia di Euro (principalmente attribuibile alla svalutazione del dollaro statunitense e del peso messicano), la decrescita organica risulta pari a 19.154 migliaia di Euro (-3,1%).
A livello di area geografica tale decrescita organica si \u00e8 manifestata nel Nord America per 13.869 migliaia di Euro (-4,6% rispetto al periodo precedente) principalmente dovuto al taglio della spesa pubblica nel settore scolastico e all'incertezza legata alle tariffe, nel Centro e Sud America per 2.486 migliaia di Euro (-3,1% rispetto al periodo precedente) a causa della maggiore concorrenza di prodotti importati illegalmente attualmente oggetto di ulteriori restrizioni da parte delle autorit\u00e0 messicane, in Asia per 2.089 migliaia di Euro (-16,2% rispetto al periodo precedente), in Europa per 738 migliaia di Euro (-0,3% rispetto al periodo precedente) principalmente determinato dal calo delle attivit\u00e0 nel Regno Unito, quest\u2019ultimo risente in particolare del taglio della spesa pubblica nel settore scolastico nei primi sei mesi dell\u2019anno. Si rileva invece una crescita organica nel Resto del mondo per 29 migliaia di euro (+0,7% rispetto al periodo precedente).
I ricavi verso la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited ammontano a 863 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (616 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Nota 19.B - RICAVI DELLE PER AREA GEOGRAFICA | valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Europa | 214.139 | 215.918 | (1.778) |
| Nord America | 272.770 | 298.920 | (26.150) |
| Centro - Sud America | 71.114 | 80.995 | (9.881) |
| Asia | 10.488 | 12.883 | (2.395) |
| Resto del Mondo | 3.702 | 3.867 | (166) |
| Totale | 572.213 | 612.583 | (40.370) |
Nota 20 \u2013 Proventi
La voce accoglie altri proventi derivanti dalla gestione ordinaria e non attribuibili ad attivit\u00e0 di vendita di beni e prestazione di servizi, nonch\u00e9 le differenze cambio positive realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale.
I \u201cProventi\u201d al 31 Dicembre 2025 si attestano a 10.100 migliaia di Euro (10.877 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 20 - ALTRI RICAVI E PROVENTI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Plusvalenza delle Vendite, Immobili, Impianti e Macchinari | 684 | 81 | 603 |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 1.947 | 2.478 | (531) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 3.336 | 4.349 | (1.013) |
| Altri Ricavi e Proventi | 4.132 | 3.969 | 163 |
| Totale | 10.100 | 10.877 | (777) |
Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio pari a 5.283 migliaia di Euro (6.827 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
La voce \u201cAltri Ricavi e Proventi\u201d, pari a 4.132 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025, include principalmente proventi da vendita di scarti di produzione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo, proventi assicurativi ottenuti dalla societ\u00e0 Canson SAS (Francia), redditi da sublocazione e vendita di pallet da parte della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.).
Nota 21 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti FinitiLa voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica. I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 si attestano a 230.951 migliaia di Euro (257.725 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 21 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (182.175) | (211.622) | 29.446 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.924) | (14.209) | 285 |
| Imballi | (8.927) | (9.604) | 676 |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (16.201) | (7.567) | (8.634) |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (9.948) | (15.017) | 5.069 |
| Rettifiche su acquisti | 228 | 294 | (66) |
| Resi su Acquisti | 149 | 181 | (32) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 79 | 113 | (34) |
| Totale | (230.951) | (257.725) | 26.774 |
La variazione in diminuzione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 26.774 migliaia di Euro. Tale variazione \u00e8 attribuibile ai minori costi variabili di acquisto e commerciali in coerenza con l\u2019andamento del fatturato.
Si rileva inoltre un aumento nella voce \u201cSpese di Importazione e Dazi Doganali\u201d dovuto principalmente alle nuove politiche tariffarie americane che hanno impattato soprattutto gli acquisti della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company.
Gli acquisti di produzione per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci verso la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited ammontano a 12.692 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (5.444 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2025 sono negative e pari a 14.726 migliaia di Euro, di cui:
Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 3.149 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 6.749 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 18 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 1.723 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 11.595 migliaia di Euro (variazione negativa pari
a 2.632 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati economici esclusi gli oneri netti non ricorrenti\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 22 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di Terzi
La voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 102.193 migliaia di Euro (103.996 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 22 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (5.218) | (6.670) | 1.452 |
| Trasporti | (19.381) | (19.874) | 493 |
| Magazzinaggio | (1.640) | (1.360) | (280) |
| Manutenzioni | (14.295) | (14.168) | (127) |
| Utenze | (7.715) | (7.750) | 35 |
| Consulenze | (10.467) | (11.138) | 671 |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (4.018) | (5.622) | 1.604 |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (9.773) | (5.176) | (4.597) |
| Pulizie | (1.349) | (1.141) | (208) |
| Commissioni Bancarie | (1.103) | (990) | (113) |
| Agenti | (6.670) | (7.733) | 1.063 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (3.555) | (3.217) | (338) |
| Incentivi di Vendita | (6.961) | (7.550) | 589 |
| Assicurazioni | (3.229) | (3.146) | (83) |
| Altri Costi per Servizi | (2.343) | (5.708) | 3.365 |
| Canoni di Locazione | (4.019) | (2.177) | (1.842) |
| Royalties e Brevetti | (457) | (576) | 119 |
| Totale | (102.193) | (103.996) | 1.803 |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 in decremento per 1.803 migliaia di Euro. Si rileva una riduzione dei costi per le provvigioni agli agenti e dei costi per trasporti coerentemente con l\u2019andamento del fatturato, oltre che una riduzione dei compensi agli amministratori e sindaci.
Nota 23 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 8.774 migliaia di Euro (6.553 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 7.020 migliaia di Euro (5.915 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 23 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (2.078) | (2.692) | 614 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (4.942) | (3.223) | (1.719) |
| Altri oneri diversi di gestione | (1.754) | (638) | (1.116) |
| Totale | (8.774) | (6.553) | (2.221) |
La voce \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2025 pari a 1.754 migliaia di Euro, si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. Inoltre, la voce accoglie un accantonamento per 1.010 migliaia di euro relativo alla stima dei costi connessi al contratto di locazione dell'immobile detenuto dalla societ\u00e0 controllata Daler Rowney Ltd attualmente non utilizzato.
Nota 24 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2025, a 130.553 migliaia di Euro (135.037 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 24 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (98.557) | (103.415) | 4.858 |
| Oneri Sociali | (26.369) | (27.636) | 1.267 |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (151) | (277) | 126 |
| Trattamento di Fine Rapporto | (458) | (441) | (17) |
| Altri Costi del Personale | (5.018) | (3.268) | (1.750) |
| Totale | (130.553) | (135.037) | 4.484 |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2024, \u00e8 diminuita per 4.484 migliaia di Euro principalmente riconducibile ad una generalizzata diminuzione dell\u2019headcount del Gruppo, principalmente da parte della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company e della controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. a seguito della sua chiusura.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2024 | 1.016 | 504 | 1.214 | 332 | 22 | 3.088 |
| 31 Dicembre 2025 | 964 | 413 | 1.152 | 88 | 22 | 2.639 |
| Variazione | (52) | (91) | (62) | (244) | 0 | (449) |
Il calo del numero dei dipendenti nell\u2019Asia \u00e8 dovuto alla chiusura della societ\u00e0 controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. e del suo stabilimento.
La voce \u201cAltri costi del personale\u201d ha subito un aumento nel periodo principalmente per i costi di ristrutturazione a seguito della chiusura delle operations in Cina, oltre che per accantonamenti a fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri.
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"v1-page283-cflshid_111762-tag75550": {
"value": "Nota 19 \u2013 Ricavi Il valore dei ricavi al 31 Dicembre 2025 si attesta a 572.213 migliaia di Euro (612.583 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Ricavi | 600.971 | 649.628 | (48.657) |
| Rettifiche su Vendite | (28.758) | (37.045) | 8.287 |
| Resi su vendite | (1.863) | (7.391) | 5.528 |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Vendite | (26.895) | (29.654) | 2.759 |
| Totale | 572.213 | 612.583 | (40.370) |
I \u201cRicavi\u201d, pari a 572.213 migliaia di Euro, mostrano un decremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 40.370 migliaia di Euro (-6,6%). Al netto dell\u2019effetto negativo sui cambi di 21.217 migliaia di Euro (principalmente attribuibile alla svalutazione del dollaro statunitense e del peso messicano), la decrescita organica risulta pari a 19.154 migliaia di Euro (-3,1%).
A livello di area geografica tale decrescita organica si \u00e8 manifestata nel Nord America per 13.869 migliaia di Euro (-4,6% rispetto al periodo precedente) principalmente dovuto al taglio della spesa pubblica nel settore scolastico e all'incertezza legata alle tariffe, nel Centro e Sud America per 2.486 migliaia di Euro (-3,1% rispetto al periodo precedente) a causa della maggiore concorrenza di prodotti importati illegalmente attualmente oggetto di ulteriori restrizioni da parte delle autorit\u00e0 messicane, in Asia per 2.089 migliaia di Euro (-16,2% rispetto al periodo precedente), in Europa per 738 migliaia di Euro (-0,3% rispetto al periodo precedente) principalmente determinato dal calo delle attivit\u00e0 nel Regno Unito, quest\u2019ultimo risente in particolare del taglio della spesa pubblica nel settore scolastico nei primi sei mesi dell\u2019anno. Si rileva invece una crescita organica nel Resto del mondo per 29 migliaia di euro (+0,7% rispetto al periodo precedente).
I ricavi verso la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited ammontano a 863 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (616 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Nota 19.B - RICAVI DELLE PER AREA GEOGRAFICA | valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Europa | 214.139 | 215.918 | (1.778) |
| Nord America | 272.770 | 298.920 | (26.150) |
| Centro - Sud America | 71.114 | 80.995 | (9.881) |
| Asia | 10.488 | 12.883 | (2.395) |
| Resto del Mondo | 3.702 | 3.867 | (166) |
| Totale | 572.213 | 612.583 | (40.370) |
Nota 20 \u2013 Proventi
La voce accoglie altri proventi derivanti dalla gestione ordinaria e non attribuibili ad attivit\u00e0 di vendita di beni e prestazione di servizi, nonch\u00e9 le differenze cambio positive realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale.
I \u201cProventi\u201d al 31 Dicembre 2025 si attestano a 10.100 migliaia di Euro (10.877 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 20 - ALTRI RICAVI E PROVENTI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Plusvalenza delle Vendite, Immobili, Impianti e Macchinari | 684 | 81 | 603 |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 1.947 | 2.478 | (531) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 3.336 | 4.349 | (1.013) |
| Altri Ricavi e Proventi | 4.132 | 3.969 | 163 |
| Totale | 10.100 | 10.877 | (777) |
Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio pari a 5.283 migliaia di Euro (6.827 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
La voce \u201cAltri Ricavi e Proventi\u201d, pari a 4.132 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025, include principalmente proventi da vendita di scarti di produzione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo, proventi assicurativi ottenuti dalla societ\u00e0 Canson SAS (Francia), redditi da sublocazione e vendita di pallet da parte della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.).
Nota 21 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti FinitiLa voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica. I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 si attestano a 230.951 migliaia di Euro (257.725 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 21 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (182.175) | (211.622) | 29.446 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.924) | (14.209) | 285 |
| Imballi | (8.927) | (9.604) | 676 |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (16.201) | (7.567) | (8.634) |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (9.948) | (15.017) | 5.069 |
| Rettifiche su acquisti | 228 | 294 | (66) |
| Resi su Acquisti | 149 | 181 | (32) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 79 | 113 | (34) |
| Totale | (230.951) | (257.725) | 26.774 |
La variazione in diminuzione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 26.774 migliaia di Euro. Tale variazione \u00e8 attribuibile ai minori costi variabili di acquisto e commerciali in coerenza con l\u2019andamento del fatturato.
Si rileva inoltre un aumento nella voce \u201cSpese di Importazione e Dazi Doganali\u201d dovuto principalmente alle nuove politiche tariffarie americane che hanno impattato soprattutto gli acquisti della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company.
Gli acquisti di produzione per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci verso la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited ammontano a 12.692 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (5.444 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2025 sono negative e pari a 14.726 migliaia di Euro, di cui:
Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 3.149 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 6.749 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 18 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 1.723 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 11.595 migliaia di Euro (variazione negativa pari
a 2.632 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati economici esclusi gli oneri netti non ricorrenti\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 22 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di Terzi
La voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 102.193 migliaia di Euro (103.996 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 22 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (5.218) | (6.670) | 1.452 |
| Trasporti | (19.381) | (19.874) | 493 |
| Magazzinaggio | (1.640) | (1.360) | (280) |
| Manutenzioni | (14.295) | (14.168) | (127) |
| Utenze | (7.715) | (7.750) | 35 |
| Consulenze | (10.467) | (11.138) | 671 |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (4.018) | (5.622) | 1.604 |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (9.773) | (5.176) | (4.597) |
| Pulizie | (1.349) | (1.141) | (208) |
| Commissioni Bancarie | (1.103) | (990) | (113) |
| Agenti | (6.670) | (7.733) | 1.063 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (3.555) | (3.217) | (338) |
| Incentivi di Vendita | (6.961) | (7.550) | 589 |
| Assicurazioni | (3.229) | (3.146) | (83) |
| Altri Costi per Servizi | (2.343) | (5.708) | 3.365 |
| Canoni di Locazione | (4.019) | (2.177) | (1.842) |
| Royalties e Brevetti | (457) | (576) | 119 |
| Totale | (102.193) | (103.996) | 1.803 |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 in decremento per 1.803 migliaia di Euro. Si rileva una riduzione dei costi per le provvigioni agli agenti e dei costi per trasporti coerentemente con l\u2019andamento del fatturato, oltre che una riduzione dei compensi agli amministratori e sindaci.
Nota 23 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 8.774 migliaia di Euro (6.553 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 7.020 migliaia di Euro (5.915 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 23 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (2.078) | (2.692) | 614 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (4.942) | (3.223) | (1.719) |
| Altri oneri diversi di gestione | (1.754) | (638) | (1.116) |
| Totale | (8.774) | (6.553) | (2.221) |
La voce \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2025 pari a 1.754 migliaia di Euro, si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. Inoltre, la voce accoglie un accantonamento per 1.010 migliaia di euro relativo alla stima dei costi connessi al contratto di locazione dell'immobile detenuto dalla societ\u00e0 controllata Daler Rowney Ltd attualmente non utilizzato.
Nota 24 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2025, a 130.553 migliaia di Euro (135.037 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 24 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (98.557) | (103.415) | 4.858 |
| Oneri Sociali | (26.369) | (27.636) | 1.267 |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (151) | (277) | 126 |
| Trattamento di Fine Rapporto | (458) | (441) | (17) |
| Altri Costi del Personale | (5.018) | (3.268) | (1.750) |
| Totale | (130.553) | (135.037) | 4.484 |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2024, \u00e8 diminuita per 4.484 migliaia di Euro principalmente riconducibile ad una generalizzata diminuzione dell\u2019headcount del Gruppo, principalmente da parte della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company e della controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. a seguito della sua chiusura.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2024 | 1.016 | 504 | 1.214 | 332 | 22 | 3.088 |
| 31 Dicembre 2025 | 964 | 413 | 1.152 | 88 | 22 | 2.639 |
| Variazione | (52) | (91) | (62) | (244) | 0 | (449) |
Il calo del numero dei dipendenti nell\u2019Asia \u00e8 dovuto alla chiusura della societ\u00e0 controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. e del suo stabilimento.
La voce \u201cAltri costi del personale\u201d ha subito un aumento nel periodo principalmente per i costi di ristrutturazione a seguito della chiusura delle operations in Cina, oltre che per accantonamenti a fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri.
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"language": "it",
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"v1-page284-cflshid_112119-tag75571": {
"value": "Nota 20 \u2013 Proventi
La voce accoglie altri proventi derivanti dalla gestione ordinaria e non attribuibili ad attivit\u00e0 di vendita di beni e prestazione di servizi, nonch\u00e9 le differenze cambio positive realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale.
I \u201cProventi\u201d al 31 Dicembre 2025 si attestano a 10.100 migliaia di Euro (10.877 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 20 - ALTRI RICAVI E PROVENTI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Plusvalenza delle Vendite, Immobili, Impianti e Macchinari | 684 | 81 | 603 |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 1.947 | 2.478 | (531) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 3.336 | 4.349 | (1.013) |
| Altri Ricavi e Proventi | 4.132 | 3.969 | 163 |
| Totale | 10.100 | 10.877 | (777) |
Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio pari a 5.283 migliaia di Euro (6.827 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
La voce \u201cAltri Ricavi e Proventi\u201d, pari a 4.132 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025, include principalmente proventi da vendita di scarti di produzione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo, proventi assicurativi ottenuti dalla societ\u00e0 Canson SAS (Francia), redditi da sublocazione e vendita di pallet da parte della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.).
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"v1-page285-cflshid_112498-tag75553": {
"value": "Nota 21 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti FinitiLa voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica. I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 si attestano a 230.951 migliaia di Euro (257.725 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 21 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (182.175) | (211.622) | 29.446 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.924) | (14.209) | 285 |
| Imballi | (8.927) | (9.604) | 676 |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (16.201) | (7.567) | (8.634) |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (9.948) | (15.017) | 5.069 |
| Rettifiche su acquisti | 228 | 294 | (66) |
| Resi su Acquisti | 149 | 181 | (32) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 79 | 113 | (34) |
| Totale | (230.951) | (257.725) | 26.774 |
La variazione in diminuzione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 26.774 migliaia di Euro. Tale variazione \u00e8 attribuibile ai minori costi variabili di acquisto e commerciali in coerenza con l\u2019andamento del fatturato.
Si rileva inoltre un aumento nella voce \u201cSpese di Importazione e Dazi Doganali\u201d dovuto principalmente alle nuove politiche tariffarie americane che hanno impattato soprattutto gli acquisti della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company.
Gli acquisti di produzione per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci verso la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited ammontano a 12.692 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (5.444 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2025 sono negative e pari a 14.726 migliaia di Euro, di cui:
Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 3.149 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 6.749 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 18 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 1.723 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 11.595 migliaia di Euro (variazione negativa pari
a 2.632 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati economici esclusi gli oneri netti non ricorrenti\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 22 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di Terzi
La voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 102.193 migliaia di Euro (103.996 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 22 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (5.218) | (6.670) | 1.452 |
| Trasporti | (19.381) | (19.874) | 493 |
| Magazzinaggio | (1.640) | (1.360) | (280) |
| Manutenzioni | (14.295) | (14.168) | (127) |
| Utenze | (7.715) | (7.750) | 35 |
| Consulenze | (10.467) | (11.138) | 671 |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (4.018) | (5.622) | 1.604 |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (9.773) | (5.176) | (4.597) |
| Pulizie | (1.349) | (1.141) | (208) |
| Commissioni Bancarie | (1.103) | (990) | (113) |
| Agenti | (6.670) | (7.733) | 1.063 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (3.555) | (3.217) | (338) |
| Incentivi di Vendita | (6.961) | (7.550) | 589 |
| Assicurazioni | (3.229) | (3.146) | (83) |
| Altri Costi per Servizi | (2.343) | (5.708) | 3.365 |
| Canoni di Locazione | (4.019) | (2.177) | (1.842) |
| Royalties e Brevetti | (457) | (576) | 119 |
| Totale | (102.193) | (103.996) | 1.803 |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 in decremento per 1.803 migliaia di Euro. Si rileva una riduzione dei costi per le provvigioni agli agenti e dei costi per trasporti coerentemente con l\u2019andamento del fatturato, oltre che una riduzione dei compensi agli amministratori e sindaci.
Nota 23 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 8.774 migliaia di Euro (6.553 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 7.020 migliaia di Euro (5.915 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 23 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (2.078) | (2.692) | 614 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (4.942) | (3.223) | (1.719) |
| Altri oneri diversi di gestione | (1.754) | (638) | (1.116) |
| Totale | (8.774) | (6.553) | (2.221) |
La voce \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2025 pari a 1.754 migliaia di Euro, si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. Inoltre, la voce accoglie un accantonamento per 1.010 migliaia di euro relativo alla stima dei costi connessi al contratto di locazione dell'immobile detenuto dalla societ\u00e0 controllata Daler Rowney Ltd attualmente non utilizzato.
Nota 24 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2025, a 130.553 migliaia di Euro (135.037 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 24 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (98.557) | (103.415) | 4.858 |
| Oneri Sociali | (26.369) | (27.636) | 1.267 |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (151) | (277) | 126 |
| Trattamento di Fine Rapporto | (458) | (441) | (17) |
| Altri Costi del Personale | (5.018) | (3.268) | (1.750) |
| Totale | (130.553) | (135.037) | 4.484 |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2024, \u00e8 diminuita per 4.484 migliaia di Euro principalmente riconducibile ad una generalizzata diminuzione dell\u2019headcount del Gruppo, principalmente da parte della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company e della controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. a seguito della sua chiusura.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2024 | 1.016 | 504 | 1.214 | 332 | 22 | 3.088 |
| 31 Dicembre 2025 | 964 | 413 | 1.152 | 88 | 22 | 2.639 |
| Variazione | (52) | (91) | (62) | (244) | 0 | (449) |
Il calo del numero dei dipendenti nell\u2019Asia \u00e8 dovuto alla chiusura della societ\u00e0 controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. e del suo stabilimento.
La voce \u201cAltri costi del personale\u201d ha subito un aumento nel periodo principalmente per i costi di ristrutturazione a seguito della chiusura delle operations in Cina, oltre che per accantonamenti a fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri.
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"v1-page285-cflshid_112498-tag75552": {
"value": "Nota 21 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti FinitiLa voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica. I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 si attestano a 230.951 migliaia di Euro (257.725 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 21 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (182.175) | (211.622) | 29.446 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.924) | (14.209) | 285 |
| Imballi | (8.927) | (9.604) | 676 |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (16.201) | (7.567) | (8.634) |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (9.948) | (15.017) | 5.069 |
| Rettifiche su acquisti | 228 | 294 | (66) |
| Resi su Acquisti | 149 | 181 | (32) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 79 | 113 | (34) |
| Totale | (230.951) | (257.725) | 26.774 |
La variazione in diminuzione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 26.774 migliaia di Euro. Tale variazione \u00e8 attribuibile ai minori costi variabili di acquisto e commerciali in coerenza con l\u2019andamento del fatturato.
Si rileva inoltre un aumento nella voce \u201cSpese di Importazione e Dazi Doganali\u201d dovuto principalmente alle nuove politiche tariffarie americane che hanno impattato soprattutto gli acquisti della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company.
Gli acquisti di produzione per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci verso la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited ammontano a 12.692 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (5.444 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2025 sono negative e pari a 14.726 migliaia di Euro, di cui:
Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 3.149 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 6.749 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 18 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 1.723 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 11.595 migliaia di Euro (variazione negativa pari
a 2.632 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati economici esclusi gli oneri netti non ricorrenti\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 22 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di Terzi
La voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 102.193 migliaia di Euro (103.996 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 22 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (5.218) | (6.670) | 1.452 |
| Trasporti | (19.381) | (19.874) | 493 |
| Magazzinaggio | (1.640) | (1.360) | (280) |
| Manutenzioni | (14.295) | (14.168) | (127) |
| Utenze | (7.715) | (7.750) | 35 |
| Consulenze | (10.467) | (11.138) | 671 |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (4.018) | (5.622) | 1.604 |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (9.773) | (5.176) | (4.597) |
| Pulizie | (1.349) | (1.141) | (208) |
| Commissioni Bancarie | (1.103) | (990) | (113) |
| Agenti | (6.670) | (7.733) | 1.063 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (3.555) | (3.217) | (338) |
| Incentivi di Vendita | (6.961) | (7.550) | 589 |
| Assicurazioni | (3.229) | (3.146) | (83) |
| Altri Costi per Servizi | (2.343) | (5.708) | 3.365 |
| Canoni di Locazione | (4.019) | (2.177) | (1.842) |
| Royalties e Brevetti | (457) | (576) | 119 |
| Totale | (102.193) | (103.996) | 1.803 |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 in decremento per 1.803 migliaia di Euro. Si rileva una riduzione dei costi per le provvigioni agli agenti e dei costi per trasporti coerentemente con l\u2019andamento del fatturato, oltre che una riduzione dei compensi agli amministratori e sindaci.
Nota 23 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 8.774 migliaia di Euro (6.553 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 7.020 migliaia di Euro (5.915 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 23 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (2.078) | (2.692) | 614 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (4.942) | (3.223) | (1.719) |
| Altri oneri diversi di gestione | (1.754) | (638) | (1.116) |
| Totale | (8.774) | (6.553) | (2.221) |
La voce \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2025 pari a 1.754 migliaia di Euro, si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. Inoltre, la voce accoglie un accantonamento per 1.010 migliaia di euro relativo alla stima dei costi connessi al contratto di locazione dell'immobile detenuto dalla societ\u00e0 controllata Daler Rowney Ltd attualmente non utilizzato.
Nota 24 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2025, a 130.553 migliaia di Euro (135.037 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 24 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (98.557) | (103.415) | 4.858 |
| Oneri Sociali | (26.369) | (27.636) | 1.267 |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (151) | (277) | 126 |
| Trattamento di Fine Rapporto | (458) | (441) | (17) |
| Altri Costi del Personale | (5.018) | (3.268) | (1.750) |
| Totale | (130.553) | (135.037) | 4.484 |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2024, \u00e8 diminuita per 4.484 migliaia di Euro principalmente riconducibile ad una generalizzata diminuzione dell\u2019headcount del Gruppo, principalmente da parte della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company e della controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. a seguito della sua chiusura.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2024 | 1.016 | 504 | 1.214 | 332 | 22 | 3.088 |
| 31 Dicembre 2025 | 964 | 413 | 1.152 | 88 | 22 | 2.639 |
| Variazione | (52) | (91) | (62) | (244) | 0 | (449) |
Il calo del numero dei dipendenti nell\u2019Asia \u00e8 dovuto alla chiusura della societ\u00e0 controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. e del suo stabilimento.
La voce \u201cAltri costi del personale\u201d ha subito un aumento nel periodo principalmente per i costi di ristrutturazione a seguito della chiusura delle operations in Cina, oltre che per accantonamenti a fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page285-cflshid_112498-tag75551": {
"value": "Nota 21 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti FinitiLa voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica. I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 si attestano a 230.951 migliaia di Euro (257.725 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 21 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (182.175) | (211.622) | 29.446 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.924) | (14.209) | 285 |
| Imballi | (8.927) | (9.604) | 676 |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (16.201) | (7.567) | (8.634) |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (9.948) | (15.017) | 5.069 |
| Rettifiche su acquisti | 228 | 294 | (66) |
| Resi su Acquisti | 149 | 181 | (32) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 79 | 113 | (34) |
| Totale | (230.951) | (257.725) | 26.774 |
La variazione in diminuzione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 26.774 migliaia di Euro. Tale variazione \u00e8 attribuibile ai minori costi variabili di acquisto e commerciali in coerenza con l\u2019andamento del fatturato.
Si rileva inoltre un aumento nella voce \u201cSpese di Importazione e Dazi Doganali\u201d dovuto principalmente alle nuove politiche tariffarie americane che hanno impattato soprattutto gli acquisti della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company.
Gli acquisti di produzione per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci verso la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited ammontano a 12.692 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025 (5.444 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2025 sono negative e pari a 14.726 migliaia di Euro, di cui:
Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 3.149 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 6.749 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 18 migliaia di Euro (variazione negativa pari a 1.723 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024);
Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 11.595 migliaia di Euro (variazione negativa pari
a 2.632 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati economici esclusi gli oneri netti non ricorrenti\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 22 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di Terzi
La voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 102.193 migliaia di Euro (103.996 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 22 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (5.218) | (6.670) | 1.452 |
| Trasporti | (19.381) | (19.874) | 493 |
| Magazzinaggio | (1.640) | (1.360) | (280) |
| Manutenzioni | (14.295) | (14.168) | (127) |
| Utenze | (7.715) | (7.750) | 35 |
| Consulenze | (10.467) | (11.138) | 671 |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (4.018) | (5.622) | 1.604 |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (9.773) | (5.176) | (4.597) |
| Pulizie | (1.349) | (1.141) | (208) |
| Commissioni Bancarie | (1.103) | (990) | (113) |
| Agenti | (6.670) | (7.733) | 1.063 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (3.555) | (3.217) | (338) |
| Incentivi di Vendita | (6.961) | (7.550) | 589 |
| Assicurazioni | (3.229) | (3.146) | (83) |
| Altri Costi per Servizi | (2.343) | (5.708) | 3.365 |
| Canoni di Locazione | (4.019) | (2.177) | (1.842) |
| Royalties e Brevetti | (457) | (576) | 119 |
| Totale | (102.193) | (103.996) | 1.803 |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 in decremento per 1.803 migliaia di Euro. Si rileva una riduzione dei costi per le provvigioni agli agenti e dei costi per trasporti coerentemente con l\u2019andamento del fatturato, oltre che una riduzione dei compensi agli amministratori e sindaci.
Nota 23 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2025 a 8.774 migliaia di Euro (6.553 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 7.020 migliaia di Euro (5.915 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 23 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (2.078) | (2.692) | 614 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (4.942) | (3.223) | (1.719) |
| Altri oneri diversi di gestione | (1.754) | (638) | (1.116) |
| Totale | (8.774) | (6.553) | (2.221) |
La voce \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2025 pari a 1.754 migliaia di Euro, si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. Inoltre, la voce accoglie un accantonamento per 1.010 migliaia di euro relativo alla stima dei costi connessi al contratto di locazione dell'immobile detenuto dalla societ\u00e0 controllata Daler Rowney Ltd attualmente non utilizzato.
Nota 24 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2025, a 130.553 migliaia di Euro (135.037 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 24 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (98.557) | (103.415) | 4.858 |
| Oneri Sociali | (26.369) | (27.636) | 1.267 |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (151) | (277) | 126 |
| Trattamento di Fine Rapporto | (458) | (441) | (17) |
| Altri Costi del Personale | (5.018) | (3.268) | (1.750) |
| Totale | (130.553) | (135.037) | 4.484 |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2024, \u00e8 diminuita per 4.484 migliaia di Euro principalmente riconducibile ad una generalizzata diminuzione dell\u2019headcount del Gruppo, principalmente da parte della societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company e della controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. a seguito della sua chiusura.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2024 | 1.016 | 504 | 1.214 | 332 | 22 | 3.088 |
| 31 Dicembre 2025 | 964 | 413 | 1.152 | 88 | 22 | 2.639 |
| Variazione | (52) | (91) | (62) | (244) | 0 | (449) |
Il calo del numero dei dipendenti nell\u2019Asia \u00e8 dovuto alla chiusura della societ\u00e0 controllata cinese Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. e del suo stabilimento.
La voce \u201cAltri costi del personale\u201d ha subito un aumento nel periodo principalmente per i costi di ristrutturazione a seguito della chiusura delle operations in Cina, oltre che per accantonamenti a fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd e da parte della societ\u00e0 Industria Maimeri.
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"v1-page289-cflshid_114055-tag75554": {
"value": "Nota 25 \u2013 Ammortamenti
La voce \u201cAmmortamenti\u201d al 31 Dicembre 2025 si attesta a 32.086 migliaia di Euro (34.876 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024). Di seguito, si espone il dettaglio degli ammortamenti per gli esercizi 2025 e 2024:
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Ammortamenti Immobili, Impianti e Macchinari | (10.298) | (11.388) | 1.090 |
| Ammortamenti Attivita' Immateriali | (12.266) | (13.167) | 901 |
| Ammortamenti Immobili, Impianti e Macchinari (Right of Use) | (9.522) | (10.321) | 799 |
| Totale | (32.086) | (34.876) | 2.790 |
Per ulteriori dettagli si rimanda alla \u201cNota 1 - Attivit\u00e0 Immateriali\u201d e alla \u201cNota 2 - Immobili, Impianti e Macchinari\u201d.
Nota 26 \u2013 Ripristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti
La voce \u201cRipristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti\u201d al 31 Dicembre 2025 si attesta negativi 3.303 migliaia di Euro (positivi 1.008 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 26 - RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) DI CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Ripristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti | (3.303) | 1.008 | (4.311) |
| Totale | (3.303) | 1.008 | (4.311) |
La diminuzione della voce \u201cRipristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti\u201d \u00e8 principalmente imputabile a maggiori accantonamenti a fondo svalutazione crediti da parte della controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 2.601 migliaia di Euro per uno specifico contenzioso con un cliente.
Nota 27 \u2013 Ripristini (Svalutazioni) di Altre Attivit\u00e0La voce \u201cRipristini (Svalutazioni) di Altre Attivit\u00e0\u201d al 31 Dicembre 2025 si attesta a 655 migliaia di Euro (11.309 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024):
Nota 27 - RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) DI ALTRE ATTIVITA'
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Ripristini (Svalutazioni) di Immobili, Impianti e Macchinari | (560) | (952) | (392) |
| Ripristini (Svalutazioni) di Immobili, Impianti e Macchinari Right of Use | - | (673) | (673) |
| Ripristini (Svalutazioni) di Attivit\u00e0 Biologiche | - | (1.251) | (1.251) |
| Ripristini (Svalutazioni) di Attivit\u00e0 Immateriali | (95) | (8.433) | 8.338 |
| Totale | (655) | (11.309) | (10.654) |
La variazione in decremento del periodo \u00e8 principalmente dovuta al fatto che i valori al 31 Dicembre 2024 erano comprensivi: (i) dell\u2019adeguamento a fair value di attivit\u00e0 immateriali imputabili alla societ\u00e0 americana Dixon Ticonderoga Company per 4.271 migliaia di Euro, alla societ\u00e0 italiana Industria Maimeri per 1.696 migliaia di Euro (impairment loss sull\u2019avviamento) e alla societ\u00e0 inglese Daler Rowney Ltd per 2.405 migliaia di Euro, (ii) dell\u2019adeguamento a fair value della piantagione di alberi della societ\u00e0 cinese Xinjiang F.I.L.A.-Dixon Plantation Company Ltd per 1.251 migliaia di Euro, (iii) dell\u2019impairment loss di Industria Maimeri rilevato alla voce Immobili, Impianti e Macchinari per 363 migliaia di Euro e alla voce Immobili, Impianti e Macchinari Right of Use per 1.168 migliaia di Euro.
Per ulteriori dettagli si rimanda alla \u201cNota 2 - Immobili, Impianti e Macchinari\u201d, \u201cNota 1 \u2013 Attivit\u00e0 Immateriali\u201d.
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"v1-page291-cflshid_114683-tag75558": {
"value": "Nota 28 \u2013 Proventi FinanziariIl totale dei \u201cProventi Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 si attesta a 11.711 migliaia di Euro (77.919 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si espone il dettaglio dei proventi finanziari, assieme alla spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 28 - PROVENTI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Proventi da partecipazione | 498 | 500 | (2) |
| Dividendi | 498 | 500 | (2) |
| Interessi Attivi verso Banche | 2.963 | 801 | 2.162 |
| Altri Proventi Finanziari | 726 | 68.252 | (67.526) |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 7.170 | 8.178 | (1.008) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 354 | 188 | 166 |
| Totale | 11.711 | 77.919 | (66.208) |
La variazione negativa degli \u201cAltri Proventi Finanziari\u201d \u00e8 dovuta al fatto che il valore al 31 Dicembre 2024 esprimeva la cessione della quota partecipativa del 4,57% nella collegata indiana DOMS Industries Limited comportando una plusvalenza da cessione per la capogruppo F.I.L.A. S.p.A. di 66.979 migliaia di Euro.
Inoltre, la variazione rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 riconducibile alle voci \u201cDifferenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d e \u201cDifferenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d per 842 migliaia di Euro, compensata da maggiori interessi attivi verso le banche per 2.963 migliaia (801 migliaia nel 2024) derivanti principalmente dai time deposit accesi durante l\u2019esercizio dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
La voce \u201cProventi da partecipazione\u201d si riferisce principalmente al dividendo staccato dalla societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited (India) percepito da F.I.L.A. S.p.A. per 480 migliaia di Euro, tale partecipazione \u00e8 iscritta alla voce \u201cPartecipazioni valutate al patrimonio netto\u201d. Tale voce comprende inoltre il dividendo staccato a F.I.L.A. S.p.A. da Maimeri S.r.l. per 2 migliaia di Euro e il dividendo percepito da Canson SAS da Pulp Purchasing Group per 16 migliaia di Euro, tali partecipazioni sono iscritte alla voce \u201cAltre Partecipazioni\u201d.
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"value": "Nota 28 \u2013 Proventi FinanziariIl totale dei \u201cProventi Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 si attesta a 11.711 migliaia di Euro (77.919 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si espone il dettaglio dei proventi finanziari, assieme alla spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 28 - PROVENTI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Proventi da partecipazione | 498 | 500 | (2) |
| Dividendi | 498 | 500 | (2) |
| Interessi Attivi verso Banche | 2.963 | 801 | 2.162 |
| Altri Proventi Finanziari | 726 | 68.252 | (67.526) |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 7.170 | 8.178 | (1.008) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 354 | 188 | 166 |
| Totale | 11.711 | 77.919 | (66.208) |
La variazione negativa degli \u201cAltri Proventi Finanziari\u201d \u00e8 dovuta al fatto che il valore al 31 Dicembre 2024 esprimeva la cessione della quota partecipativa del 4,57% nella collegata indiana DOMS Industries Limited comportando una plusvalenza da cessione per la capogruppo F.I.L.A. S.p.A. di 66.979 migliaia di Euro.
Inoltre, la variazione rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 riconducibile alle voci \u201cDifferenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d e \u201cDifferenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d per 842 migliaia di Euro, compensata da maggiori interessi attivi verso le banche per 2.963 migliaia (801 migliaia nel 2024) derivanti principalmente dai time deposit accesi durante l\u2019esercizio dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
La voce \u201cProventi da partecipazione\u201d si riferisce principalmente al dividendo staccato dalla societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited (India) percepito da F.I.L.A. S.p.A. per 480 migliaia di Euro, tale partecipazione \u00e8 iscritta alla voce \u201cPartecipazioni valutate al patrimonio netto\u201d. Tale voce comprende inoltre il dividendo staccato a F.I.L.A. S.p.A. da Maimeri S.r.l. per 2 migliaia di Euro e il dividendo percepito da Canson SAS da Pulp Purchasing Group per 16 migliaia di Euro, tali partecipazioni sono iscritte alla voce \u201cAltre Partecipazioni\u201d.
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"value": "Nota 28 \u2013 Proventi FinanziariIl totale dei \u201cProventi Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 si attesta a 11.711 migliaia di Euro (77.919 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si espone il dettaglio dei proventi finanziari, assieme alla spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 28 - PROVENTI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Proventi da partecipazione | 498 | 500 | (2) |
| Dividendi | 498 | 500 | (2) |
| Interessi Attivi verso Banche | 2.963 | 801 | 2.162 |
| Altri Proventi Finanziari | 726 | 68.252 | (67.526) |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 7.170 | 8.178 | (1.008) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 354 | 188 | 166 |
| Totale | 11.711 | 77.919 | (66.208) |
La variazione negativa degli \u201cAltri Proventi Finanziari\u201d \u00e8 dovuta al fatto che il valore al 31 Dicembre 2024 esprimeva la cessione della quota partecipativa del 4,57% nella collegata indiana DOMS Industries Limited comportando una plusvalenza da cessione per la capogruppo F.I.L.A. S.p.A. di 66.979 migliaia di Euro.
Inoltre, la variazione rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 riconducibile alle voci \u201cDifferenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d e \u201cDifferenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d per 842 migliaia di Euro, compensata da maggiori interessi attivi verso le banche per 2.963 migliaia (801 migliaia nel 2024) derivanti principalmente dai time deposit accesi durante l\u2019esercizio dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
La voce \u201cProventi da partecipazione\u201d si riferisce principalmente al dividendo staccato dalla societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited (India) percepito da F.I.L.A. S.p.A. per 480 migliaia di Euro, tale partecipazione \u00e8 iscritta alla voce \u201cPartecipazioni valutate al patrimonio netto\u201d. Tale voce comprende inoltre il dividendo staccato a F.I.L.A. S.p.A. da Maimeri S.r.l. per 2 migliaia di Euro e il dividendo percepito da Canson SAS da Pulp Purchasing Group per 16 migliaia di Euro, tali partecipazioni sono iscritte alla voce \u201cAltre Partecipazioni\u201d.
Nota 29 \u2013 Oneri FinanziariLa voce \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 47.451 migliaia di Euro (38.041 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si espone il dettaglio degli oneri finanziari con relativa spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 29 - ONERI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari per scoperti di conto correnti | (582) | (327) | (255) |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti | (14.093) | (18.851) | 4.758 |
| Interessi Passivi verso altri Finanziatori | (497) | (729) | 232 |
| Altri Oneri Finanziari | (5.271) | (1.907) | (3.364) |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (13.838) | (9.169) | (4.669) |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (9.924) | (3.483) | (6.441) |
| Altri Interessi Passivi \u2013 IFRS16 | (3.246) | (3.575) | 329 |
| Totale | (47.451) | (38.041) | (9.410) |
La variazione degli \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 9.410 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente legata all\u2019aumento delle differenze cambio negative su operazioni finanziarie che hanno subito una variazione di 11.110 migliaia di Euro maturate principalmente sulle esposizioni finanziarie in USD detenute dal Gruppo F.I.L.A..
La quota dell\u2019Amortized Cost di competenza dell\u2019esercizio 2025, compresa alla voce \u201cAltri oneri finanziari\u201d, \u00e8 pari a negativi 1.850 migliaia di Euro (positivi 2.312 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed \u00e8 principalmente maturata sul finanziamento contratto da Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 1.217 migliaia di Euro e dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 633 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025.
Si segnala inoltre una riduzione degli Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti dovuta ad un effetto combinato della riduzione dell\u2019indebitamento bancario e della riduzione dei tassi di interesse principalmente sulle linee dello SFA di F.I.L.A. S.p.A. e di Dixon Ticonderoga Company.
Per ulteriori informazioni inerenti i fattori sopra descritti si rimanda alla \u201cNota 12 \u2013 Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "Nota 28 \u2013 Proventi FinanziariIl totale dei \u201cProventi Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 si attesta a 11.711 migliaia di Euro (77.919 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si espone il dettaglio dei proventi finanziari, assieme alla spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 28 - PROVENTI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Proventi da partecipazione | 498 | 500 | (2) |
| Dividendi | 498 | 500 | (2) |
| Interessi Attivi verso Banche | 2.963 | 801 | 2.162 |
| Altri Proventi Finanziari | 726 | 68.252 | (67.526) |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 7.170 | 8.178 | (1.008) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 354 | 188 | 166 |
| Totale | 11.711 | 77.919 | (66.208) |
La variazione negativa degli \u201cAltri Proventi Finanziari\u201d \u00e8 dovuta al fatto che il valore al 31 Dicembre 2024 esprimeva la cessione della quota partecipativa del 4,57% nella collegata indiana DOMS Industries Limited comportando una plusvalenza da cessione per la capogruppo F.I.L.A. S.p.A. di 66.979 migliaia di Euro.
Inoltre, la variazione rispetto al 31 Dicembre 2024 \u00e8 riconducibile alle voci \u201cDifferenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d e \u201cDifferenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d per 842 migliaia di Euro, compensata da maggiori interessi attivi verso le banche per 2.963 migliaia (801 migliaia nel 2024) derivanti principalmente dai time deposit accesi durante l\u2019esercizio dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
La voce \u201cProventi da partecipazione\u201d si riferisce principalmente al dividendo staccato dalla societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited (India) percepito da F.I.L.A. S.p.A. per 480 migliaia di Euro, tale partecipazione \u00e8 iscritta alla voce \u201cPartecipazioni valutate al patrimonio netto\u201d. Tale voce comprende inoltre il dividendo staccato a F.I.L.A. S.p.A. da Maimeri S.r.l. per 2 migliaia di Euro e il dividendo percepito da Canson SAS da Pulp Purchasing Group per 16 migliaia di Euro, tali partecipazioni sono iscritte alla voce \u201cAltre Partecipazioni\u201d.
Nota 29 \u2013 Oneri FinanziariLa voce \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 47.451 migliaia di Euro (38.041 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si espone il dettaglio degli oneri finanziari con relativa spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 29 - ONERI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari per scoperti di conto correnti | (582) | (327) | (255) |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti | (14.093) | (18.851) | 4.758 |
| Interessi Passivi verso altri Finanziatori | (497) | (729) | 232 |
| Altri Oneri Finanziari | (5.271) | (1.907) | (3.364) |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (13.838) | (9.169) | (4.669) |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (9.924) | (3.483) | (6.441) |
| Altri Interessi Passivi \u2013 IFRS16 | (3.246) | (3.575) | 329 |
| Totale | (47.451) | (38.041) | (9.410) |
La variazione degli \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 9.410 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente legata all\u2019aumento delle differenze cambio negative su operazioni finanziarie che hanno subito una variazione di 11.110 migliaia di Euro maturate principalmente sulle esposizioni finanziarie in USD detenute dal Gruppo F.I.L.A..
La quota dell\u2019Amortized Cost di competenza dell\u2019esercizio 2025, compresa alla voce \u201cAltri oneri finanziari\u201d, \u00e8 pari a negativi 1.850 migliaia di Euro (positivi 2.312 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed \u00e8 principalmente maturata sul finanziamento contratto da Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 1.217 migliaia di Euro e dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 633 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025.
Si segnala inoltre una riduzione degli Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti dovuta ad un effetto combinato della riduzione dell\u2019indebitamento bancario e della riduzione dei tassi di interesse principalmente sulle linee dello SFA di F.I.L.A. S.p.A. e di Dixon Ticonderoga Company.
Per ulteriori informazioni inerenti i fattori sopra descritti si rimanda alla \u201cNota 12 \u2013 Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "Nota 29 \u2013 Oneri FinanziariLa voce \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 47.451 migliaia di Euro (38.041 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si espone il dettaglio degli oneri finanziari con relativa spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 29 - ONERI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari per scoperti di conto correnti | (582) | (327) | (255) |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti | (14.093) | (18.851) | 4.758 |
| Interessi Passivi verso altri Finanziatori | (497) | (729) | 232 |
| Altri Oneri Finanziari | (5.271) | (1.907) | (3.364) |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (13.838) | (9.169) | (4.669) |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (9.924) | (3.483) | (6.441) |
| Altri Interessi Passivi \u2013 IFRS16 | (3.246) | (3.575) | 329 |
| Totale | (47.451) | (38.041) | (9.410) |
La variazione degli \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 9.410 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente legata all\u2019aumento delle differenze cambio negative su operazioni finanziarie che hanno subito una variazione di 11.110 migliaia di Euro maturate principalmente sulle esposizioni finanziarie in USD detenute dal Gruppo F.I.L.A..
La quota dell\u2019Amortized Cost di competenza dell\u2019esercizio 2025, compresa alla voce \u201cAltri oneri finanziari\u201d, \u00e8 pari a negativi 1.850 migliaia di Euro (positivi 2.312 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed \u00e8 principalmente maturata sul finanziamento contratto da Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 1.217 migliaia di Euro e dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 633 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025.
Si segnala inoltre una riduzione degli Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti dovuta ad un effetto combinato della riduzione dell\u2019indebitamento bancario e della riduzione dei tassi di interesse principalmente sulle linee dello SFA di F.I.L.A. S.p.A. e di Dixon Ticonderoga Company.
Per ulteriori informazioni inerenti i fattori sopra descritti si rimanda alla \u201cNota 12 \u2013 Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "Nota 29 \u2013 Oneri FinanziariLa voce \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 47.451 migliaia di Euro (38.041 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Si espone il dettaglio degli oneri finanziari con relativa spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 29 - ONERI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari per scoperti di conto correnti | (582) | (327) | (255) |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti | (14.093) | (18.851) | 4.758 |
| Interessi Passivi verso altri Finanziatori | (497) | (729) | 232 |
| Altri Oneri Finanziari | (5.271) | (1.907) | (3.364) |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (13.838) | (9.169) | (4.669) |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (9.924) | (3.483) | (6.441) |
| Altri Interessi Passivi \u2013 IFRS16 | (3.246) | (3.575) | 329 |
| Totale | (47.451) | (38.041) | (9.410) |
La variazione degli \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2025 ammonta a 9.410 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente legata all\u2019aumento delle differenze cambio negative su operazioni finanziarie che hanno subito una variazione di 11.110 migliaia di Euro maturate principalmente sulle esposizioni finanziarie in USD detenute dal Gruppo F.I.L.A..
La quota dell\u2019Amortized Cost di competenza dell\u2019esercizio 2025, compresa alla voce \u201cAltri oneri finanziari\u201d, \u00e8 pari a negativi 1.850 migliaia di Euro (positivi 2.312 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed \u00e8 principalmente maturata sul finanziamento contratto da Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 1.217 migliaia di Euro e dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 633 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2025.
Si segnala inoltre una riduzione degli Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti dovuta ad un effetto combinato della riduzione dell\u2019indebitamento bancario e della riduzione dei tassi di interesse principalmente sulle linee dello SFA di F.I.L.A. S.p.A. e di Dixon Ticonderoga Company.
Per ulteriori informazioni inerenti i fattori sopra descritti si rimanda alla \u201cNota 12 \u2013 Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"v1-page293-cflshid_115453-tag75561": {
"value": "Nota 30 - Operazioni in valutaSi riporta il riepilogo delle differenze cambio per operazioni in valuta di carattere finanziario e commerciale al 31 Dicembre 2025:
Nota 30 - OPERAZIONI IN VALUTA
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 1.947 | 2.478 | (531) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 3.336 | 4.349 | (1.013) |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (2.078) | (2.692) | 614 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (4.942) | (3.223) | (1.719) |
| Totale effetto economico netto su differenze cambio commerciali | (1.737) | 912 | (2.649) |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 7.170 | 8.178 | (1.009) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 354 | 188 | 166 |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (13.838) | (9.169) | (4.669) |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (9.924) | (3.483) | (6.441) |
| Totale effetto economico netto su differenze cambio finanziarie | (16.238) | (4.285) | (11.953) |
| Valore netto complessivo delle differenze su cambio | (17.974) | (3.374) | 14.600 |
La movimentazione delle differenze cambio per operazioni in valuta registrata nell\u2019esercizio 2025 risente principalmente dall\u2019andamento assunto dalle valute rispetto all\u2019Euro (principalmente Dollaro statunitense e peso messicano), nonch\u00e9 della movimentazione dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in valuta estera, con riferimento alle operazioni di carattere commerciale e finanziario. ",
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"v1-page294-cflshid_115856-tag75562": {
"value": "Nota 33 \u2013 Imposte sul reddito
Ammontano complessivamente, al 31 Dicembre 2025, a 9.936 migliaia di Euro (25.962 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) e sono composte da imposte correnti per 12.194 migliaia di Euro (24.080 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024) ed imposte differite ed anticipate per un ammontare complessivo pari a positivi 2.258 migliaia di Euro (negativi 1.881 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2024).
Nota 33.A \u2013 Imposte Correnti
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 33.A - IMPOSTE SUL REDDITO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| Imposte Correnti Italiane | (1.202) | (1.010) | (192) |
| Imposte Correnti Estere | (10.992) | (23.070) | 12.078 |
| Totale | (12.194) | (24.080) | 11.886 |
Le imposte correnti italiane sono relative a F.I.L.A. S.p.A. e Industria Maimeri S.p.A..
Si allega il dettaglio delle imposte correnti estere:
| Valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | Variazione |
| F.I.L.A. S.p.A. | (381) | (7.998) | 7.617 |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | (5.140) | (8.689) | 3.550 |
| Dixon (China) | - | (42) | 42 |
| Dixon Canadian Holding Inc. | - | (2) | 2 |
| Dixon (Mexico) | (487) | (407) | (80) |
| FILA (Chile) | - | (158) | 158 |
| FILA (Argentina) | - | (68) | 68 |
| LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germany) | (654) | (506) | (148) |
| Fila Nordic (Scandinavia) | (180) | (132) | (49) |
| Lyra Akrelux (Indonesia) | (12) | (68) | 56 |
| FILA (Turkey) | (138) | (130) | (8) |
| FILA Hellas (Grecia) | (149) | (163) | 13 |
| FILA (Sud Africa) | 3 | (3) | 7 |
| Fila Dixon (Kunshan) | (18) | (13) | (5) |
| FILA Benelux | (231) | (260) | 29 |
| Daler Rowney Ltd (UK) | (93) | 82 | (175) |
| Brideshore srl (Dominican Republic) | (150) | (144) | (6) |
| FILA (Polonia) | (164) | (135) | (29) |
| FILA (Yixing) | (9) | - | (9) |
| St.Cuthberts Mill Limited Paper (UK) | 12 | 17 | (5) |
| FILA Hiberia | (1.311) | (1.391) | 80 |
| Canson Bresil (Brazil) | (865) | (930) | 65 |
| Canson SAS (France) | (444) | (460) | 16 |
| FILA Art Products AG | (22) | (12) | (10) |
| Fila Art and Craft Ltd | (48) | (86) | 38 |
| Dixon Ticonderoga Art ULC | (316) | (782) | 466 |
| Princeton Hong Kong | (76) | (354) | 278 |
| Fila Arches | (118) | (236) | 118 |
| Totale | (10.992) | (23.070) | 12.078 |
Si precisa che le imposte sul reddito estere includono anche l\u2019onere fiscale di competenza di F.I.L.A. S.p.A. (409 migliaia di Euro) relativo alla rappresentanza fiscale della controllata tedesca LYRA Bleistiftfabrik GmbH.
A partire dal periodo d\u2019imposta 2024, il Gruppo F.I.L.A. , come parte del pi\u00f9 ampio Gruppo Wood S.r.l. \u00e8 tenuto ad applicare la normativa di cui al D. Lgs. 27 dicembre 2023, n. 209 che recepisce in ambito nazionale la Direttiva UE 2022/2523, in conformit\u00e0 con quanto stabilito dall\u2019OCSE con il progetto denominato \u201cTax Challenges Arising from the Digitalisation of the Economy \u2013 Global Anti-Base Erosion Model Rules\u201d (cd. Pillar Two).Tale normativa internazionale \u00e8 volta a garantire che i gruppi multinazionali con ricavi consolidati pari o superiori ai 750 milioni di Euro (limite raggiunto nel 2022 e 2023) siano soggetti ad un\u2019aliquota fiscale effettiva (Effective Tax Rate - ETR) non inferiore al 15% in ciascuna giurisdizione in cui operano; qualora l\u2019ETR calcolato in base alle regole Pillar Two per una giurisdizione risultasse inferiore al 15%, il Gruppo \u00e8 tenuto a pagare un\u2019imposta integrativa (la cosiddetta \u201ctop-up tax\u201d) per raggiungere la soglia di tassazione minima. In tale contesto normativo, F.I.L.A. S.p.A. (la Societ\u00e0) \u00e8 qualificabile come societ\u00e0 partecipante parzialmente posseduta (\u201cPartially-Owned Parent Entity\u201d o \"POPE\"), ed Wood S.r.l. risulta qualificabile come \u201cUltimate Parent Entity\u201d o \u201cUPE\u201d. Le regole Pillar Two prevedono, inoltre, un periodo transitorio durante il quale i gruppi soggetti alla citata normativa hanno la possibilit\u00e0 di essere esentati dai complessi calcoli per la determinazione dell\u2019l\u2019ETR eseguendo alcuni test, denominati \u201cTransitional CbCR Safe Harbors\u201d (\"TCSH\"), applicabili nei primi tre periodi d\u2019imposta successivi all\u2019entrata in vigore della normativa. E\u2019 sufficiente che almeno uno dei TCSH risulti soddisfatto per la giurisdizione in cui opera il gruppo affinch\u00e9 l\u2019imposta integrativa dovuta per tale giurisdizione sia pari a zero. Il Gruppo Wood, come richiesto dal principio contabile IAS 12 (in particolare per effetto dell\u2019\u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes \u2013 International Tax Reform- Pillar Two model Rules\u201d), ha effettuato un\u2019analisi, con il supporto di un consulente esterno, al fine di identificarne il perimetro di applicazione e valutare la potenziale esposizione alla top-up tax.
Tale valutazione \u00e8 stata effettuata sulla base dei dati desunti dai rendiconti utilizzati nel processo di preparazione del bilancio consolidato del 2025 (cd. financial reporting package) per il Gruppo F.I.L.A., e dei dati preconsuntivi per le altre societ\u00e0 rientranti nel Gruppo Wood. Sulla base delle risultanze del calcolo dei TCSH relativo al periodo d\u2019imposta 2025, tutte le giurisdizioni hanno superato almeno uno dei test agli esiti dei quali non \u00e8 emerso alcun impatto di top up tax aggiuntiva e, pertanto, \u00e8 stato possibile concludere che il Gruppo Wood non risulta esposto ad alcuna imposta integrativa nell\u2019esercizio corrente. Si segnala, inoltre, che la Societ\u00e0 ha applicato l'eccezione temporanea alla contabilizzazione delle imposte anticipate e differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni del Pillar Two prevista e della relativa informazione integrativa come previsto dal principio contabile IAS 12.
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"v1-page298-cflshid_117529-tag75572": {
"value": "Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizioIn data 19 Gennaio 2026 \u00e8 stata perfezionata l\u2019acquisizione di una partecipazione di controllo in Seven, mediante l\u2019acquisto da Green Arrow Private Equity Fund 3, gestito da Green Arrow Capital SGR S.p.A., e dai tre componenti della famiglia Di Stasio, in misura proporzionale alle rispettive partecipazioni, di una partecipazione pari al 51,0% del capitale sociale di Seven per un corrispettivo pari a Euro 26.772.665, interamente corrisposto per cassa. Si prevede che le restanti partecipazioni in Seven siano acquisite da F.I.L.A. S.p.A. entro il 31 Dicembre 2028 (a fronte di un corrispettivo complessivo per il 100% del capitale di Seven pari a Euro 53.722.665) e finanziate attraverso i flussi di cassa generati dal Gruppo. Seven verr\u00e0 consolidata nel Gruppo F.I.L.A a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2026.
Si segnala che, in data 27 Gennaio 2026, sono scaduti i termini per l\u2019esercizio degli \u201cSponsor Warrant F.I.L.A. S.p.A.\u201d emessi dalla Societ\u00e0 in forza delle deliberazioni assunte in data 9 Ottobre 2013 e 14 Ottobre 2013 ed esercitabili alle condizioni previste dal relativo regolamento. Non essendo pervenute richieste di esercizio nel periodo previsto, non sono state emesse azioni a servizio dei warrant e gli stessi hanno pertanto perso efficacia e devono ritenersi estinti.
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"v1-page298-cflshid_117529-tag75563": {
"value": "Nel 2025 gli impegni per forniture commerciali scadenti entro il 2025 ammontano a 40 migliaia di Euro e sono afferenti a F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna).
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"v1-page300-cflshid_118026-tag75583": {
"value": "Si segnala che LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania) ha rilasciato una garanzia a favore di PT. Perma Plasindo (partner locale del Gruppo F.I.L.A.) che, a sua volta, ha costituito in garanzia immobilizzazioni materiali (terreni e fabbricati) a garanzia del corretto adempimento delle obbligazioni derivanti a PT. Lyra Akrelux dalla sottoscrizione del contratto di finanziamento con PT. Bank Central Asia dell\u201911 Febbraio 2010 per complessivi IDR 2.500.000.000 (pari a circa Euro 149 migliaia di Euro) ",
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"v1-page300-cflshid_118026-tag75564": {
"value": "Rapporti con Parti Correlate Per le disposizioni procedurali adottate in materia di operazioni con parti correlate, anche con riferimento a quanto previsto dall\u2019art. 2391 bis del Codice Civile, si rinvia alla nuova procedura adottata dalla Capogruppo in data 14 Maggio 2021 ai sensi del Regolamento approvato dalla Commissione Nazionale per le Societ\u00e0 e la Borsa (\u201cCONSOB\u201d) con delibera n. 17221 del 12 Marzo 2010 e successive modifiche pubblicata sul sito internet della societ\u00e0 www.filagroup.it nella sezione \u2018Governance\u2019. Come richiesto dalla Comunicazione CONSOB n. 6064293 del 28 Luglio 2006, la seguente tabella sintetizza gli impatti economici e patrimoniali dei rapporti di natura commerciale e finanziaria posti in essere con le parti correlate rilevate nell\u2019esercizio 2025:
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2025
| | 31 Dicembre 2025 |
| | Stato Patrimoniale |
| valori in migliaia di Euro | | ATTIVITA' | PASSIVITA' |
| Societ\u00e0 | Natura | Immob. Materiali e Immateriali | Crediti Comm. | Disp. Liquide | Debiti Finanziari (Banche) | Debiti Finanziari (Altri) | Debiti Comm. |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | - | - | - | 419 |
| Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | - | - | - | 8 |
| Totale | | - | - | - | - | - | 427 |
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2024
| | 31 Dicembre 2024 |
| | Stato Patrimoniale |
| valori in migliaia di Euro | | ATTIVITA' | PASSIVITA' |
| Societ\u00e0 | Natura | Immob. Materiali e Immateriali | Crediti Comm. | Disp. Liquide | Debiti Finanziari (Banche) | Debiti Finanziari (Altri) | Debiti Comm. |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | - | - | - | 619 |
| Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | - | - | - | 10 |
| Totale | | - | - | - | - | - | 628 |
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2025
| | 31 Dicembre 2025 |
| | Conto Economico |
| | RICAVI | | COSTI | |
| Societ\u00e0 | Natura | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi (Servizi) | Proventi Finanziari | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | - | 1.332 | - | - |
| Pynturas y Texturizados S.A. de C.V. | Forniture Commerciali | - | - | - | 237 | - | - |
| Pixal CG | Forniture Commerciali | - | - | - | - | 7 | - |
| Susana Cespedes | Forniture di Servizi | - | - | - | - | 108 | - |
| Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | - | - | 27 | - |
| Totale | | - | - | - | 1.568 | 143 | - |
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2024
| | 31 Dicembre 2024 |
| | Conto Economico |
| | RICAVI | | COSTI | |
| Societ\u00e0 | Natura | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi (Servizi) | Proventi Finanziari | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | - | 1.514 | - | - |
| Pynturas y Texturizados S.A. de C.V. | Forniture Commerciali | - | - | - | 282 | - | - |
| Pixal CG | Forniture Commerciali | - | - | - | - | 11 | - |
| Susana Cespedes | Forniture di Servizi | - | - | - | - | 113 | - |
| Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | - | - | 32 | - |
| Totale | | - | - | - | 1.796 | 156 | - |
Nuova Alpa Collanti S.r.l.
Nuova Alpa Collanti S.r.l., di cui \u00e8 socio un membro del Consiglio d\u2019Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A., fornisce colle.
Pynturas y Texturizados S.A. de C.V.
Pynturas y Texturizados S.A. de C.V., di cui un socio \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., \u00e8 una societ\u00e0 specializzata nella produzione e commercializzazione di pitture, vernici e di prodotti per la protezione contro la corrosione.
Pixal CG
Pixal CG di cui un socio \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., \u00e8 una societ\u00e0 messicana specializzata nella fornitura di servizi di marketing.
Susana Cespedes CreixellSusana Cespedes Creixell \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., in quanto offre servizi di locazione in Messico.
Vidett
Vidett (precedentemente denominata \u201cHR Trustees\u201d e poi \u201cPunter Southall Governance Services\u201d), di cui un socio \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., \u00e8 una societ\u00e0 del Regno Unito specializzata nella fornitura di servizi inerenti piani pensionistici professionali.
Le operazioni compiute dal Gruppo F.I.L.A. con le parti correlate rientrano nell\u2019ordinaria gestione e sono regolate in base a condizioni di mercato, cio\u00e8 alle condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti e sono state compiute nell\u2019interesse del Gruppo. Sono operazioni tipiche o usuali che rientrano nella normale gestione quelle operazioni che, per oggetto o natura, non sono estranee al normale corso degli affari del Gruppo F.I.L.A. e quelle che non presentano particolari elementi di criticit\u00e0 dovuti alle loro caratteristiche o ai rischi inerenti alla natura della controparte o al tempo del loro compimento; sono operazioni da concludersi a condizioni di mercato quelle operazioni che presentano le condizioni standard applicate dal Gruppo a parit\u00e0 di situazione.
In coerenza con tale impostazione, lo scambio di merci, prestazioni di servizi e i rapporti di carattere finanziario avvenuti tra le varie societ\u00e0 del Gruppo sono stati regolati a condizioni competitive di mercato.
Per quanto concerne i rapporti infragruppo della F.I.L.A. S.p.A., la loro finalit\u00e0 \u00e8 quella di concretizzare le possibili sinergie tra le societ\u00e0 del Gruppo, integrandone le attivit\u00e0 produttive e commerciali.
La natura ed i saldi delle transazioni poste in essere dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. con le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., al 31 Dicembre 2025 e al 31 Dicembre 2024, sono di seguito esposte:
RAPPORTI INTRAGRUPPO F.I.L.A. S.P.A. 2025
| Stato Patrimoniale \u2013 Dicembre 2025 |
| Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Crediti Commerciali | Attivit\u00e0 Finanziarie | Debiti Commerciali | Passivit\u00e0 Finanziarie |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | 805 | 93.699 | (10) | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | (2) | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | 205 | 17.021 | (439) | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | 59 | - | (1) | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | 491 | - | (1) | - |
| LYRA Bleistiftfabrik GmbH | 165 | 1.981 | (297) | (3.064) |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | 236 | - | (5) | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | 103 | - | (1) | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | 471 | 276 | (4) | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | 168 | - | (3) | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 39 | 4.756 | (43) | - |
| FILA SA (Sudafrica) | 221 | 4 | - | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | 11 | - | (3) | (779) |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | 579 | 1.123 | (10) | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | 55 | - | (1) | - |
| FILA Poland (Polonia) | 69 | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | 24 | - | (124) | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | 1 | - | (1) | - |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | 66 | - | (11) | (6.375) |
| Canson Brasil (Brasile) | 662 | 1.482 | (1) | - |
| Canson SAS (Francia) | 1.049 | 18.097 | (613) | - |
| FILA Group Australia Pty Ltd | 256 | 4.340 | (4) | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | 12 | - | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | 133 | - | (1) | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | 14 | - | (1) | - |
| Princeton Hong Kong | - | - | (1) | - |
| Fila Arches (Francia) | 26 | 20.185 | (59) | (1.978) |
| Grupo F.I.L.A. Peru SAC | - | - | - | - |
| Totale | 5.920 | 162.964 | (1.635) | (12.196) |
*Valore al lordo dell\u2019IFRS9 che corrisponde a 297 migliaia di Euro.
| Conto Economico - Dicembre 2025 |
| Ricavi | Costi |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi | Dividendi | Proventi Finanziari | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | (868) | (2.121) | (4.266) | (1.778) | - | 15 | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | - | - | 5 | - | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | (987) | (188) | - | (803) | 1.134 | 8 | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | (734) | (7) | (2) | - | - | - | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | (350) | (3) | - | - | - | - | - |
| LYRA Bleistiftfabrik GmbH | (169) | (562) | (1.981) | - | 431 | 115 | 60 |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | (1.023) | (22) | - | - | - | - | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | (306) | (6) | - | - | - | - | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | (246) | (5) | (65) | (16) | - | - | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | (1.007) | (10) | (700) | - | - | - | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | (2) | (145) | - | (162) | 188 | - | - |
| FILA SA (Sudafrica) | (146) | (5) | - | (0) | - | - | - |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | (4) | - | - | - | 4.489 | 2 | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | - | (48) | - | - | - | - | 30 |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | (1.154) | (1.251) | - | (58) | 16 | 3 | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | (82) | (231) | - | - | - | - | - |
| FILA Poland (Polonia) | (270) | (4) | (263) | - | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | (5) | (88) | - | - | 677 | - | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | - | (7) | - | - | - | - | - |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | (64) | (266) | (3.871) | - | - | 20 | 117 |
| Canson Brasil (Brasile) | (728) | (51) | - | (36) | - | - | - |
| Canson SAS (Francia) | (6.605) | (1.775) | - | (1.003) | 3.075 | 3 | 3 |
| FILA Group Australia Pty Ltd | (153) | (11) | - | (226) | - | 3 | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | (16) | (5) | (89) | - | 21 | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | (507) | (8) | (104) | - | - | - | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | - | (62) | - | - | - | - | - |
| Princeton Hong Kong | - | (2) | - | - | - | - | - |
| Fila Arches (Francia) | - | (376) | - | (1.165) | - | - | 55 |
| Grupo F.I.L.A. Peru SAC | (19) | (0) | - | - | - | - | - |
| Totale | (15.445) | (7.257) | (11.342) | (5.248) | 10.037 | 169 | 266 |
RAPPORTI INTRAGRUPPO F.I.L.A. S.P.A. 2024
| Stato Patrimoniale - Dicembre 2024 |
| Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Crediti Commerciali | Attivit\u00e0 Finanziarie | Debiti Commerciali | Passivit\u00e0 Finanziarie |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | 82 | - | (12) | (6.063) |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | 592 | 31.849 | (19) | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | (2) | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | 353 | 19.251 | (6) | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | 176 | - | (2) | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | 461 | - | (2) | - |
| LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania) | 142 | - | (145) | (2.683) |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | 145 | - | (4) | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | 170 | - | (1) | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | 524 | 285 | (4) | - |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | 131 | 4.675 | - | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | 252 | - | (3) | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 42 | 8.525 | (28) | - |
| FILA SA (Sudafrica) | 220 | 53 | (1) | - |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | 30 | - | (95) | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | 13 | - | (3) | (1.641) |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | 443 | 2.646 | (8) | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | 54 | - | (1) | - |
| FILA Poland (Polonia) | 63 | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | 25 | - | (1) | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | 1 | - | (1) | - |
| Canson Brasil (Brasile) | 243 | 1.401 | (2) | - |
| Lodi 12 (Francia) | - | - | - | - |
| Canson SAS (Francia) | 877 | 15.629 | (492) | - |
| Canson Australia (Australia) | 132 | 4.686 | (8) | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | 25 | - | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | 158 | - | (1) | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | 14 | - | (1) | - |
| Princeton Hong Kong | - | - | (1) | - |
| Fila Arches (Francia) | 46 | 21.019 | (52) | (2.582) |
| Totale | 5.413 | 110.019* | (893) | (15.622) |
*Valore al lordo dell\u2019IFRS9 e della svalutazione a seguito dell\u2019impairment test che corrisponde a 9.330 migliaia di Euro.
| Conto Economico - Dicembre 2024 |
| Ricavi | Costi |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi | Dividendi | Proventi Finanziari | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | (44) | (265) | (3.871) | - | - | 19 | 158 |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | (740) | (1.912) | - | (1.883) | - | 47 | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | - | - | 2 | - | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | (1.183) | (106) | - | (1.108) | 579 | 1 | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | (621) | (9) | (5) | - | - | - | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | (285) | (5) | - | - | - | - | - |
| LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania) | (170) | (464) | (1.493) | - | 422 | 170 | 94 |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | (880) | (23) | - | - | - | - | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | (529) | (8) | - | - | - | - | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | (536) | (6) | (143) | (21) | - | - | - |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | - | (2) | - | (153) | - | - | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | (1.078) | (10) | (800) | - | - | - | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | (1) | (143) | - | (347) | 127 | - | - |
| FILA SA (Sudafrica) | (203) | (6) | - | (4) | - | - | - |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | (45) | (59) | - | - | 4.072 | 6 | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | - | (51) | - | - | - | - | 70 |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | (1.226) | (1.208) | - | (169) | 30 | 5 | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | (19) | (217) | - | - | - | - | - |
| FILA Poland (Polonia) | (200) | (4) | (239) | - | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | - | (91) | - | - | 647 | - | - |
| St. Cuthberts Holdings (Regno Unito) | - | - | - | - | - | - | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | - | (7) | - | - | - | - | - |
| Canson Brasil (Brasile) | (319) | (33) | - | (38) | - | - | - |
| Lodi 12 (Francia) | - | - | - | - | - | - | - |
| Canson SAS (Francia) | (6.619) | (1.666) | - | (1.322) | 3.093 | - | 8 |
| Fila Group Australia (Australia) | (175) | (6) | - | (156) | - | 10 | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | (80) | (6) | (32) | - | - | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | (786) | (8) | (62) | - | 3 | - | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | - | (41) | - | - | - | - | - |
| Princeton Hong Kong | - | (2) | - | - | - | - | - |
| Fila Arches (Francia) | - | (288) | - | (1.487) | - | - | 73 |
| Totale | (15.738) | (6.644) | (6.646) | (6.688) | 8.975 | 257 | 403 |
In particolare, nel corso dell\u2019esercizio 2025 la natura dei rapporti tra F.I.L.A. S.p.A. e le altre societ\u00e0 del Gruppo ha principalmente riguardato:
Compravendita di prodotti/merce tra F.I.L.A. S.p.A. e le altre societ\u00e0 del Gruppo;
Addebiti per prestazioni di servizi e consulenze prestate da F.I.L.A. S.p.A. principalmente a favore di Canson SAS (Francia \u2013 765 migliaia di Euro), Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 578 migliaia di Euro), LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania \u2013 251 migliaia di Euro), Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 171 migliaia di Euro), Fila Arches (Francia \u2013 166 migliaia di Euro), Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico \u2013 127 migliaia di Euro), F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 125 migliaia di Euro), Fila Benelux (Belgio \u2013 27 migliaia di Euro), Canson Art & Craft Yixing Co. Ltd (Cina \u2013 19 migliaia di Euro), Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada \u2013 19 migliaia di Euro), Industria Maimeri S.p.A. (Italia \u2013 18 migliaia di Euro) e Fila Nordic (Svezia \u2013 12 migliaia di Euro); Addebiti per costi sostenuti da F.I.L.A. S.p.A. a fronte della copertura assicurativa di Gruppo principalmente correlati alle societ\u00e0 Canson SAS (Francia \u2013 284 migliaia di Euro), Fila Arches (Francia \u2013 110 migliaia di Euro), LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania \u2013 51 migliaia di Euro), F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 23 migliaia di Euro), Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 12 migliaia di Euro);
Addebiti di costi sostenuti da F.I.L.A. S.p.A. connessi al progetto di implementazione dell\u2019ERP e del network management che coinvolge il Gruppo F.I.L.A. principalmente correlati alla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 1.334 migliaia di Euro), Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 1.068 migliaia di Euro), Canson SAS (Francia \u2013 717 migliaia di Euro), LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania - 256 migliaia di Euro) Brideshore (Repubblica Domenicana \u2013 229 migliaia di Euro), Industria Maimeri S.p.A. (Italia \u2013 125 migliaia di Euro), F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 118 migliaia di Euro), Fila Arches SAS (Francia \u2013 100 migliaia di Euro), Canson Art & Craft Yixing Co. Ltd (Cina \u2013 67 migliaia di Euro), Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico \u2013 59 migliaia di Euro), Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada \u2013 41 migliaia di Euro), Canson Brasil (Brasile \u2013 40 migliaia di Euro) e Fila Benelux (Belgio \u2013 16 migliaia di Euro);
La voce \u201cProventi da Partecipazione\u201d include i dividendi ricevuti in corso d\u2019anno da parte delle societ\u00e0 controllate. In particolare, da Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 4.266 migliaia di Euro), da F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 3.871 migliaia di Euro), da LYRA Bleistiftfabrik GmbH (Germania \u2013 1.981 migliaia di Euro), da Fila Hellas (Grecia \u2013 700 migliaia di Euro), da Fila Polska Sp Z.o.o (Polonia \u2013 263 migliaia di Euro), da Fila Art and Craft (Israele \u2013 104 migliaia di Euro), da Fila Art and Product AG (Svizzera \u2013 89 migliaia di Euro), da FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia \u2013 65 migliaia di Euro), e da F.I.L.A. Chile (Cile \u2013 2 migliaia di Euro). Sono inoltre inclusi i dividendi ricevuti in corso d\u2019anno dalla societ\u00e0 collegata DOMS Industries (India - 478 migliaia di Euro).
La voce \u201cInteressi e Proventi verso le societ\u00e0 del Gruppo\u201d include gli interessi di natura finanziaria addebitati principalmente alla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 1.605 migliaia di Euro), Fila Arches (Francia \u2013 1.165 migliaia di Euro), Canson SAS (Francia \u2013 902 migliaia di Euro), Dixon, S.A. de C.V. (Messico \u2013 803 migliaia di Euro) e FILA Group Australia Pty Ltd (Australia \u2013 226 migliaia di Euro) calcolati sui finanziamenti concessi da F.I.L.A. S.p.A..
La voce \u201cAltri proventi finanziari\u201d include principalmente gli addebiti di costi alle controllate per fidejussioni rilasciate a favore della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga U.S.A. (USA - 39 migliaia di Euro) e alla societ\u00e0 Canson Brasil (Brasile \u2013 8 migliaia di Euro). Sono inoltre presenti le rifatturazioni alla societ\u00e0 Dixon Ticonderoga U.S.A. relativamente le fees pagate da F.I.L.A. per la RCF non utilizzata pari a 135 migliaia di Euro.
Inoltre, sono stati individuati negli Amministratori, nei Sindaci, nell\u2019Amministratore Delegato e Direttore Generale le figure per le quali sono di seguito fornite le informazioni relative alle retribuzioni nelle varie forme in cui sono corrisposte e ripartite per linea di bilancio.
| Nome e Cognome | Carica Ricoperta | Periodo incarico | Emolumento per la Carica Ricoperta (\u20ac) | Compensi per la partecipazione a comitati (\u20ac) | Bonus e Altri incentivi (\u20ac) |
| Giovanni Gorno Tempini | Presidente | 2024-2026 | 130.000 | | |
| Massimo Candela | Amministratore Delegato | 2024-2026 | 1.320.000 | | 1.695.500 |
| Luca Pelosin | Consigliere Delegato | 2024-2026 | 440.000 | | 526.240 |
| Alberto Candela | Presidente Onorario | 2024-2026 | 37.500 | | |
| Annalisa Barbera | Consigliere | 2024-2026 | 28.000 | 15.500 | |
| Gianna Luzzati | Consigliere | 2024-2026 | 28.000 | 24.000 | |
| Donatella Sciuto | Consigliere | 2024-2026 | 28.000 | 21.500 | |
| Carlo Paris | Consigliere | 2024-2026 | 28.000 | 8.500 | |
| Totale Amministratori in carica al 31.12.2025 | 2.039.500 | 69.500 | 2.221.740 |
| Si precisa che i valori sopra riportati non sono comprensivi dei L.T.I. (Long Term Incentive) | | |
| Nome e Cognome | Carica Ricoperta | Periodo incarico | Emolumento per la Carica Ricoperta (\u20ac) | | |
| Gianfranco Consorti | Presidente del Collegio Sindacale | 2024-2026 | 45.760 | | |
| Sonia Ferrero | Sindaco | 2024-2026 | 34.320 | | |
| Pietro Villa | Sindaco | 2024-2026 | 34.320 | | |
| Totale Sindaci in carica al 31.12.2025 | 114.400 | | |
Si precisa inoltre che i seguenti membri del Collegio Sindacale hanno percepito emolumenti per le cariche ricoperte in altre societ\u00e0 del Gruppo.
| Nome e Cognome | Carica Ricoperta | Emolumento per la Carica Ricoperta \u20ac | Societ\u00e0 |
| Stefano Amoroso | Sindaco | 6.760 | Industria Maimeri S.p.A. |
Le operazioni compiute dal Gruppo F.I.L.A. con le parti correlate rientrano nell\u2019ordinaria gestione e sono regolate in base a condizioni di mercato, cio\u00e8 alle condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti e sono state compiute nell\u2019interesse del Gruppo. Sono operazioni tipiche o usuali che rientrano nella normale gestione quelle operazioni che, per oggetto o natura, non sono estranee al normale corso degli affari del Gruppo F.I.L.A. e quelle che non presentano particolari elementi di criticit\u00e0 dovuti alle loro caratteristiche o ai rischi inerenti alla natura della controparte o al tempo del loro compimento; sono operazioni da concludersi a condizioni di mercato quelle operazioni che presentano le condizioni standard applicate dal Gruppo a parit\u00e0 di situazione.
In coerenza con tale impostazione, lo scambio di merci, prestazioni di servizi e i rapporti di carattere finanziario avvenuti tra le varie societ\u00e0 del Gruppo sono stati regolati a condizioni competitive di mercato.
Per quanto concerne i rapporti infragruppo della F.I.L.A. S.p.A., la loro finalit\u00e0 \u00e8 quella di concretizzare le possibili sinergie tra le societ\u00e0 del Gruppo, integrandone le attivit\u00e0 produttive e commerciali.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page310-cflshid_124716-tag75566": {
"value": "Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti ConsobIl seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2025 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla Societ\u00e0 di revisione e da societ\u00e0 appartenenti alla sua rete.
| valori in migliaia di euro | Societ\u00e0 che ha erogato il servizio | Destinatario | Corrispettivi di competenza dell'anno 2025 |
| Revisione contabile | Deloitte & Touche S.p.A. | Capogruppo | 283 |
| Deloitte & Touche S.p.A. | Societ\u00e0 controllate Italia | 19 |
| Deloitte & Touche S.p.A. | Societ\u00e0 controllate Estero | 200 |
| Deloitte network ** | Societ\u00e0 controllate Estero | 411 |
| Altri Servizi * | Deloitte & Touche S.p.A. | Capogruppo | 150 |
| Deloitte network ** | Societ\u00e0 controllate Estero | 34 |
| Totale | | | \u00a01.097 |
* Gli altri servizi per 140 migliaia di Euro si riferiscono a servizi di attestazione del bilancio di sostenibilit\u00e0 (CSRD) e per 44 migliaia di Euro ad altri servizi audit related.
** Altre societ\u00e0 appartenenti al medesimo network di Deloitte & Touche S.p.A..
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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},
"v1-page311-cflshid_124965-tag75584": {
"value": "Allegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni | Denominazione sociale | Stato di residenza della societ\u00e0 | SegmentIFRS 81 | Anno di Acquisizione della societ\u00e0 | Quota di possesso diretta(F.I.L.A. S.p.A.) | Quota di possesso indiretta | % di possesso Gruppo F.I.L.A. | Societ\u00e0 Partecipante | Metodo di Consolidamento | Quota Soci di Minoranza |
| Lyra Bleistiftfabrik GmbH | Germania | EU | 2008 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| F.I.L.A. Nordic AB2 | Svezia | EU | 2008 | 0,00% | 50,00% | 50,00% | Lyra Bleistiftfabrik GmbH | Integrale | 50,00% |
| FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. | Turchia | EU | 2011 | 90,00% | 0,00% | 90,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 10,00% |
| Industria Maimeri S.p.A. | Italia | EU | 2014 | 86,50% | 0,00% | 86,50% | FILA S.p.A. | Integrale | 13,50% |
| Fila Hellas Single Member S.A. | Grecia | EU | 2013 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Fila Polska Sp. Z.o.o | Polonia | EU | 2015 | 51,00% | 0,00% | 51,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 49,00% |
| Dixon Ticonderoga Company | U.S.A. | NA | 2005 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Dixon Canadian Holding Inc. | Canada | NA | 2005 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. | Messico | CSA | 2005 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Canadian Holding Inc.Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| F.I.L.A. Chile Ltda | Cile | CSA | 2000 | 0,79% | 99,21% | 100,00% | Dixon Ticonderoga CompanyFILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| FILA Argentina S.A. | Argentina | CSA | 2000 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | F.I.L.A. Chile Ltda Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd. | Cina | AS | 2005 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| PT. Lyra Akrelux | Indonesia | AS | 2008 | 0,00% | 52,00% | 52,00% | Lyra Bleistiftfabrik GmbH | Integrale | 48,00% |
| FILA SA PTY LTD | Sudafrica | RM | 2014 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. | Cina | AS | 2015 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd. | Integrale | 0,00% |
| Renoir Topco Ltd | Regno Unito | EU | 2016 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Renoir Midco Ltd | Regno Unito | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Renoir Topco Ltd | Integrale | 0,00% |
| Renoir Bidco Ltd | Regno Unito | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Renoir Midco Ltd | Integrale | 0,00% |
| FILA Benelux SA | Belgio | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Renoir Bidco Ltd | Integrale | 0,00% |
| Daler Rowney Ltd | Regno Unito | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Renoir Bidco Ltd | Integrale | 0,00% |
| Daler Rowney GmbH | Germania | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Daler Rowney Ltd | Integrale | 0,00% |
| Brideshore srl | Rep. Dominicana | CSA | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Daler Rowney Ltd | Integrale | 0,00% |
| St. Cuthberts Holding Limited | Regno Unito | EU | 2016 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| St. Cuthberts Mill Limited | Regno Unito | EU | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | St. Cuthberts Holding Limited | Integrale | 0,00% |
| Fila Iberia S. L. | Spagna | EU | 2016 | 96,77% | 0,00% | 96,77% | FILA S.p.A. | Integrale | 3,23% |
| Canson SAS | Francia | EU | 2016 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda | Brasile | CSA | 2016 | 0,04% | 99,96% | 100,00% | Canson SASFILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Lodi 12 SAS | Francia | EU | 2016 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Fila Group Australia PTY LTD | Australia | RM | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Lodi 12 SAS | Integrale | 0,00% |
| Canson Qingdao Paper Productos Co., Ltd. | Cina | AS | 2016 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Lodi 12 SAS | Integrale | 0,00% |
| FILA Art Products AG | Svizzera | EU | 2017 | 52,00% | 0,00% | 52,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 48,00% |
| FILA Art and Craft Ltd | Israele | AS | 2018 | 51,00% | 0,00% | 51,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 49,00% |
| Dixon Ticonderoga ART ULC | Canada | NA | 2018 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Canadian Holding Inc.Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| Princeton Hong Kong Co. Ltd. | Hong Kong | AS | 2018 | 0,00% | 100,00% | 100,00% | Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 0,00% |
| Fila Arches SAS | Francia | EU | 2019 | 100,00% | 0,00% | 100,00% | FILA S.p.A. | Integrale | 0,00% |
| Fila Specialty Paper LLC2 | U.S.A. | NA | 2019 | 0,00% | 50,00% | 50,00% | Dixon Ticonderoga Company | Integrale | 50,00% |
| Grupo FILA PERU S.A.C | Per\u00f9 | CSA | 2024 | 0,00% | 51,00% | 51,00% | F.I.L.A. Chile Ltda | Integrale | 49,00% |
| DOMS Industries Limited | India | AS | 2015 | 26,01% | 0,00% | 26,01% | FILA S.p.A. | Patrimonio Netto | 73,99% |
| 1 - EU - Europa; NA - Nord America; CSA - Centro-Sud America; AS - Asia; RM - Resto del Mondo2 - Pur non detenendo pi\u00f9 del 50% del C.S., la societ\u00e0 si considera controllata nel rispetto dei parametri forniti dall'IFRS 10 | |