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"value": "Via XXV Aprile 5 Pero (MI)",
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"v1-page30-cflshid_8794-tag33648": {
"value": "La societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., nel periodo compreso tra il 7 Agosto 2023 e il 26 Settembre 2023, ha proceduto all\u2019acquisto di azioni proprie sul mercato regolamentato Euronext Milan per n. 143.875 azioni ordinarie F.I.L.A. S.p.A. per un controvalore complessivo di 1.172 migliaia di Euro. Tali operazioni sono state effettuate nell\u2019ambito del programma di acquisto di azioni proprie, il cui avvio della prima tranche \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 3 Agosto 2023 e a valere dell\u2019autorizzazione approvata dall\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 21 Aprile 2023.
Si riporta il dettaglio, su base giornaliera, delle operazioni di acquisto di azioni ordinarie:
| Data | Numero azioni ordinarie acquistate | Prezzo medio (Euro) | Controvalore (Euro) |
| 07/08/2023 | 1.200 | 8,32 | 9.980 |
| 08/08/2023 | 3.500 | 8,18 | 28.619 |
| 09/08/2023 | 2.000 | 8,17 | 16.349 |
| 10/08/2023 | 3.000 | 8,13 | 24.378 |
| 11/08/2023 | 3.500 | 8,02 | 28.054 |
| 16/08/2023 | 1.500 | 8,11 | 12.165 |
| 17/08/2023 | 10.000 | 8,08 | 80.835 |
| 18/08/2023 | 4.758 | 8,02 | 38.165 |
| 21/08/2023 | 3.000 | 8,09 | 24.269 |
| 22/08/2023 | 3.000 | 8,03 | 24.087 |
| 25/08/2023 | 2.607 | 8,37 | 21.812 |
| 28/08/2023 | 2.210 | 8,22 | 18.175 |
| 29/08/2023 | 1.500 | 8,26 | 12.393 |
| 30/08/2023 | 1.000 | 8,34 | 8.342 |
| 31/08/2023 | 1.000 | 8,45 | 8.450 |
| 01/09/2023 | 12.500 | 8,30 | 103.750 |
| 04/09/2023 | 12.000 | 8,32 | 99.832 |
| 05/09/2023 | 13.508 | 8,33 | 112.556 |
| 06/09/2023 | 11.530 | 8,20 | 94.528 |
| 07/09/2023 | 10.000 | 8,11 | 81.125 |
| 08/09/2023 | 16.500 | 8,15 | 134.395 |
| 11/09/2023 | 11.542 | 8,18 | 94.384 |
| 21/09/2023 | 4.000 | 7,74 | 30.962 |
| 22/09/2023 | 2.500 | 7,68 | 19.199 |
| 25/09/2023 | 5.300 | 7,51 | 39.782 |
| 26/09/2023 | 720 | 7,38 | 5.313 |
| Totale | 143.875 | \u00a0 | 1.171.899 |
Prima dell\u2019avvio del Programma la Societ\u00e0 era titolare di n. 186.891 azioni ordinarie proprie. Alla data del 31 Dicembre 2023 il Gruppo possiede n. 330.766 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 2.966 migliaia di Euro (pari all\u2019importo riflesso nella riserva \u201cRiserva negativa per azioni proprie in portafoglio\u201d portata a deduzione del patrimonio netto consolidato).
Si sottolinea che le azioni proprie attualmente possedute possono considerarsi in gran parte destinate alla copertura del Piano di Performance Shares 2022-2026 in essere, il quale prevede, in caso di raggiungimento dei relativi target, l\u2019assegnazione di un numero minimo di azioni (pari a circa n. 165.000/170.000 azioni per ciascuno dei tre cicli triennali). La societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., nel periodo compreso tra il 7 Agosto 2023 e il 26 Settembre 2023, ha proceduto all\u2019acquisto di azioni proprie sul mercato regolamentato Euronext Milan per n. 143.875 azioni ordinarie F.I.L.A. S.p.A. per un controvalore complessivo di 1.172 migliaia di Euro.
Tali operazioni sono state effettuate nell\u2019ambito del programma di acquisto di azioni proprie, il cui
avvio della prima tranche \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 3 Agosto 2023
e a valere dell\u2019autorizzazione approvata dall\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 21 Aprile 2023.Prima dell\u2019avvio del Programma la Societ\u00e0 era titolare di n. 186.891 azioni ordinarie proprie.
Al 31 Dicembre 2023 il Gruppo possiede n. 330.776 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 2.966 migliaia di Euro (pari all\u2019importo riflesso nella riserva \u201cRiserva negativa per azioni proprie in portafoglio\u201d portata a deduzione del patrimonio netto consolidato).
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"v1-page32-cflshid_9479-tag33649": {
"value": "Attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo e Controllo Qualit\u00e0Le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e controllo qualit\u00e0 sono svolte principalmente a livello centrale dal dipartimento Ricerca e Sviluppo, nonch\u00e9 a livello locale, mediante team dedicati presso le varie societ\u00e0 manifatturiere del Gruppo, soprattutto in Europa, America Centrale e Meridionale e in Asia. Il forte impegno del Gruppo F.I.L.A. a comprendere i suoi clienti e a progettare prodotti che soddisfino le loro aspettative ha un ruolo rilevante nella strategia di sviluppo dei prodotti del Gruppo medesimo.
Gli uffici si avvalgono, ove necessario, del supporto degli impiegati tecnici e di produzione per la realizzazione e la verifica dei progetti specifici pianificati.
Le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono realizzate da figure tecniche esperte, tenute frequentemente aggiornate anche mediante appositi corsi di formazione.
La funzione ricerca e sviluppo \u00e8 focalizzata essenzialmente sulle seguenti attivit\u00e0:
\u2022Studio e progettazione di nuovi materiali e nuove soluzioni tecniche in relazione all\u2019innovazione dei prodotti e del packaging;
\u2022Effettuazione di appositi test qualitativi sui prodotti;
\u2022Effettuazione di analisi comparative con i prodotti dei concorrenti al fine di migliorare l\u2019efficienza dei prodotti offerti;
\u2022Studio e progettazione finalizzati all\u2019innovazione dei processi produttivi in ottica del miglioramento dell\u2019efficienza aziendale.
Nel corso degli ultimi anni i progetti elaborati dal team dedicato alla ricerca e sviluppo hanno portato allo sviluppo di prodotti innovativi, quali nuove formule per le paste da modellare, nuove materie plastiche, nuovi design delle scatole a tempera ed acquerelli, nuovi prodotti dell\u2019area industriale e la matita in polimero (\u201cwoodfree\u201d). Detto team, al fine di garantire il rispetto delle normative sulle caratteristiche fisico-chimiche dei prodotti, verifica costantemente gli sviluppi delle normative stesse sui prodotti (quali, a titolo esemplificativo, quelle relative all\u2019utilizzo di conservanti nei vari formulati) modificando le formule o sviluppandone di nuove per quei prodotti oggetto di cambiamento.
Il dipartimento di controllo della qualit\u00e0 deve garantire il rispetto delle policy del Gruppo F.I.L.A. sugli standard di sicurezza e qualit\u00e0 dei suoi prodotti, dei fornitori e delle procedure produttive.
Il processo di controllo della qualit\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. consta di due fasi:
\u2022il cosiddetto controllo statistico, composto da vari test svolti presso i suoi laboratori interni per l\u2019analisi dei materiali e dei prodotti finiti. I suoi laboratori interni sono anche utilizzati per testare i prodotti nella loro fase di ricerca e sviluppo per valutare, inter alia, la fattibilit\u00e0 a livello industriale di un potenziale prodotto;
\u2022il cosiddetto controllo di processo, che consiste in vari test svolti in modo continuativo e/o casuali in tutte le fasi del processo produttivo da parte del suo personale addetto alla produzione. I controlli visivi e strumentali sono svolti direttamente presso le sue sedi da tecnici dei macchinari. Tali test sono condotti in aggiunta ai test tecnici che sono imposti dagli standard nazionali e internazionali e/o dalle specifiche del cliente.
I costi di Ricerca e Sviluppo e Controllo Qualit\u00e0 sono riepilogati nella tabella di seguito riportata, che specifica, inoltre, i team dedicati per ciascuna area geografica in cui il gruppo \u00e8 presente:
| Ricerca e Sviluppo | | | Controllo Qualit\u00e0 | |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | |
| Area GeograficaNumero di Lavoratori | Costo del Personale | Costo per Attivit\u00e0 Correlate | Numero di Lavoratori | Costo del Personale | Costo per Attivit\u00e0 Correlate |
| Europa30 | 1.731 | 221 | 13 | 811 | 668 |
| Nord America- | - | - | 3 | 185 | 103 |
| Centro-Sud America13 | 277 | 125 | 44 | 572 | 80 |
| Asia44 | 433 | 38 | 101 | 466 | 108 |
| Totale87 | 2.440 | 384 | 161 | 2.035 | 959 |
Per maggiori dettagli relativi ai costi di ricerca e sviluppo si faccia riferimento al paragrafo \u201cAttivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo e Controllo Qualit\u00e0\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
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"v1-page39-cflshid_12334-tag33650": {
"value": "Continuit\u00e0 aziendale Gli Amministratori hanno la ragionevole aspettativa che F.I.L.A. S.p.A. continuer\u00e0 la propria esistenza operativa in un futuro prevedibile ed hanno redatto il bilancio consolidato e d\u2019esercizio di F.I.L.A. S.p.A. nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale coerentemente con il piano pluriennale economico e finanziario, che mostra una previsione di risultati in crescita.
Per quanto riguarda il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, si faccia riferimento al paragrafo \u201cContinuit\u00e0 aziendale\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
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"v1-page45-cflshid_14073-tag33651": {
"value": "Rischi di MercatoRischio declinabile in due distinte categorie:
Rischio di Cambio
La valuta del bilancio consolidato del Gruppo F.I.LA. \u00e8 l\u2019Euro. Fermo quanto precede, il Gruppo F.I.LA. conclude e continuer\u00e0 a concludere operazioni in valute diverse dall\u2019Euro, soprattutto derivanti dalla distribuzione geografica delle diverse attivit\u00e0 industriali del Gruppo rispetto alla distribuzione geografica dei mercati in cui opera, ed \u00e8 pertanto esposto al rischio derivante dalle fluttuazioni nei tassi di cambio tra le diverse divise. Per questo motivo i risultati operativi del Gruppo F.I.L.A. potrebbero essere influenzati dalle fluttuazioni nei tassi di cambio, sia per effetto della conversione in Euro in sede di consolidamento che dalla variazione dei cambi sui debiti e crediti commerciali espressi in valute diverse da quella di conto detenute dalle singole societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A..
Inoltre, in casi limitati, in cui vi sia la convenienza economica o le condizioni di mercato locali lo richiedano, le societ\u00e0 possono indebitarsi o impiegare fondi in valuta diversa da quella di conto. La variazione dei tassi di cambio pu\u00f2 comportare la realizzazione o l\u2019accertamento di differenze di cambio positive o negative.
Il Gruppo F.I.LA. \u00e8 esposto a rischi derivanti dalla variazione dei tassi di cambio, che possono influire sia sul risultato economico che sul valore del patrimonio netto.
I principali rapporti di cambio a cui ogni societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 esposta riguardano le singole valute locali e:
\u2022l\u2019Euro, in quanto valuta funzionale di consolidamento;
\u2022il Dollaro statunitense, in quanto valuta di riferimento per gli scambi commerciali internazionali.
Il Gruppo ha deciso di non ricorrere a strumenti finanziari derivati per mitigare il rischio di esposizione al rischio di cambio derivante da transazioni commerciali previste nell\u2019orizzonte di 12 mesi (o anche successivi, ove sia valutato opportuno in relazione alle caratteristiche del business).
Il Gruppo F.I.LA. sostiene parte dei propri costi e realizza parte dei propri ricavi in valute diverse dall\u2019Euro e, in particolare, in dollari statunitensi, pesos messicani e sterline inglesi.
Il Gruppo F.I.LA. generalmente adotta una politica di copertura implicita al fine di tutelarsi a fronte di tale rischio mediante la contrapposizione di costi e ricavi con medesima valuta oltre ad utilizzare fonti di finanziamento in valuta locale.
Si ritiene che la politica di gestione adottata dal Gruppo sia adeguata al fine di contenere il rischio di
cambio. Tuttavia, non si pu\u00f2 escludere che future non prevedibili oscillazioni dei tassi di cambio dell\u2019Euro nei confronti di altre divise, potrebbero avere ripercussioni negative sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale delle societ\u00e0 del Gruppo, nonch\u00e9 influenzare la comparabilit\u00e0 dei singoli esercizi.Sempre in relazione alle attivit\u00e0 commerciali, le societ\u00e0 del Gruppo possono trovarsi a detenere crediti o debiti commerciali denominati in valute diverse da quella di conto dell\u2019entit\u00e0 che li detiene. Queste ultime sono adeguatamente monitorate da parte del Gruppo F.I.L.A. sia per quanto concerne il potenziale impatto economico che relativamente al rischio finanziario e di liquidit\u00e0.
Alcune societ\u00e0 controllate del Gruppo F.I.L.A. sono localizzate in Paesi non appartenenti all\u2019Unione Monetaria Europea, in particolare Stati Uniti, Canada, Australia, Messico, Regno Unito, Scandinavia, Cina, Argentina (economia iperinflazionata), Cile, Brasile, Indonesia, Sudafrica, Russia e India. Poich\u00e9 la valuta funzionale per il Gruppo \u00e8 l\u2019Euro, i conti economici di tali societ\u00e0 vengono convertiti in Euro al cambio medio di periodo e, a parit\u00e0 di ricavi e di margini in valuta locale, variazioni dei tassi di cambio possono comportare effetti sul controvalore in Euro di ricavi, costi e risultati economici in fase di consolidamento rilevati direttamente nel patrimonio netto, nella voce \u201cDifferenza di Traduzione\u201d (si rimanda alle Note Illustrative - Nota 12).
Nel corso del 2023 la natura e la struttura delle esposizioni al rischio di cambio e le politiche di monitoraggio seguite dal Gruppo non sono variate in modo sostanziale rispetto all\u2019esercizio precedente.
Rischio di Cambio
Esposizione netta per il solo rischio di traduzione relativo alle valute pi\u00f9 significative:
| | 31 dicembre 2023 | | | 31 dicembre 2022 | |
| valori in migliaia | USD | MXN | CNY | USD | MXN | CNY |
| Crediti Commerciali | 21.507 | 478.090 | 2.312 | 24.106 | 482.177 | 6.098 |
| Attivit\u00e0 Finanziarie | - | 7.353 | 661 | - | 6.978 | 615 |
| Passivit\u00e0 Finanziarie | (164.526) | (300.994) | - | (221.809) | (625.763) | - |
| Debiti Commerciali | (27.604) | (181.702) | (10.989) | (29.130) | (186.670) | (10.371) |
| Esposizione patrimoniale netta | (170.624) | 2.747 | (8.016) | (226.834) | (323.277) | (3.657) |
Cambi di chiusura applicati:
| Valuta | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 |
| USD /\u20ac | 1,1050 | 1,0666 |
| MXN /\u20ac | 18,7231 | 20,8560 |
| CNY /\u20ac | 7,8509 | 7,3582 |
Effetto dell\u2019incremento del 10% del rapporto con l\u2019Euro:
Variazioni Patrimonio Netto
| Valuta | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 |
| USD /\u20ac | (14.037) | (19.334) |
| MXN /\u20ac | 13 | (1.409) |
| CNY /\u20ac | (93) | (45) |
| Totale | (14.117) | (20.788) |
La variazione patrimoniale, in conseguenza di un\u2019oscillazione positiva del 10% nei tassi di cambio delle principali valute estere nei confronti dell\u2019Euro, sarebbe pari a negativi 14.117 migliaia di Euro (20.788 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page46-cflshid_14421-tag33652": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0
Il rischio di liquidit\u00e0 a cui \u00e8 soggetto il Gruppo F.I.L.A. pu\u00f2 sorgere per effetto dell\u2019incapacit\u00e0 e difficolt\u00e0 di reperire, a condizioni economiche mutevoli, le risorse finanziarie necessarie per il supporto delle attivit\u00e0 operative nella giusta tempistica.
I flussi di cassa, la necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 delle societ\u00e0 del Gruppo sono costantemente monitorati a livello centrale, al fine di garantire un\u2019efficace ed efficiente gestione delle risorse finanziarie.
I suddetti rischi sono monitorati sulla base di procedure interne e di reportistica commerciale e finanziaria periodica, che permettono al management di valutare e mitigare gli eventuali effetti di tali rischi con appropriate e tempestive politiche di gestione degli stessi.
Il Gruppo F.I.L.A. procede costantemente al monitoraggio dei rischi di carattere finanziario in modo da fronteggiare i potenziali effetti negativi ed intraprendere le opportune azioni per mitigarli.
Il Gruppo ha adottato, al contempo, una serie di politiche e di processi volti a ottimizzare la gestione delle risorse finanziarie, riducendo il rischio di liquidit\u00e0:
\u2022mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile;
\u2022diversificazione degli strumenti di reperimento delle risorse finanziarie e presenza continuativa e attiva sul mercato dei capitali;
\u2022ottenimento di linee di credito adeguate;
\u2022monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale.
Le transazioni finanziarie sono effettuate con primarie istituzioni nazionali e internazionali dotate di un elevato \u201crating\u201d.
Il management ritiene che i fondi e le linee di credito attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, consentiranno al Gruppo di soddisfare i suoi fabbisogni derivanti dalle attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro naturale scadenza.
La capacit\u00e0 di generare cassa tramite le proprie attivit\u00e0 operative consente al Gruppo di ridurre al minimo il rischio di liquidit\u00e0, inteso come difficolt\u00e0 a reperire fondi per far fronte al regolamento delle proprie passivit\u00e0 finanziarie.
Si rimanda alla \u201cNota 13.A - Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d per il dettaglio dello scadenziario delle passivit\u00e0 finanziarie.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page47-cflshid_14798-tag33653": {
"value": "Rischio di tasso d\u2019interesse
Le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. utilizzano risorse finanziarie esterne sotto forma di debito ed impiegano le liquidit\u00e0 disponibili in attivit\u00e0 finanziarie. Variazioni nei livelli dei tassi d\u2019interesse di mercato influenzano il costo e il rendimento delle varie forme di finanziamento ed incidono pertanto sul livello degli oneri finanziari netti del Gruppo.
La Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. eroga finanziamenti quasi esclusivamente alle societ\u00e0 del Gruppo attingendo direttamente dalle proprie disponibilit\u00e0 finanziarie.
L\u2019indebitamento nei confronti del sistema bancario espone il Gruppo F.I.L.A. al rischio di variazioni dei tassi di interesse. In modo particolare, i finanziamenti a tasso variabile determinano un rischio di modifica dei flussi di cassa.
Il Gruppo F.I.L.A. ha scelto di coprirsi dal rischio di oscillazione dei tassi di interesse su finanziamenti strategici erogati a F.I.L.A. S.p.A., Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) e Canson SAS (Francia) ricorrendo a strumenti derivati di copertura (Interest Rate Swap) contabilizzati nel rispetto di quanto stabilito dallo IAS 39 in materia di hedge accounting.
Rischio di Tasso d\u2019Interesse
La politica del Gruppo F.I.L.A. attualmente \u00e8 di rimanere nell\u2019area del tasso variabile, monitorando l\u2019andamento delle curve dei tassi di interesse.
Di seguito, sono esposte le passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile:
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 |
| Passivit\u00e0 Finanziarie | 430.424 | 547.241 |
| Attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie a tasso variabile | 430.424 | 547.241 |
Gli strumenti finanziari a tasso variabile includono tipicamente le disponibilit\u00e0 liquide, i finanziamenti concessi ad alcune societ\u00e0 del Gruppo e parte dei debiti finanziari.
Un\u2019ipotetica variazione di 100 \u201cbasis point\u201d nel livello dei tassi di interesse applicabile alle passivit\u00e0
finanziarie a tasso variabile in essere al 31 Dicembre 2023 comporterebbe una variazione sia economica che patrimoniale, su base annua, di seguito esposta:| valori in migliaia di Euro | Patrimonio NettoVariazione 100 bps+ 100 bps- 100 bps |
| 31 Dicembre 2023 | |
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 Finanziarie a Tasso Variabile | 4.304(4.304) |
| 31 Dicembre 2022 | |
| Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 Finanziarie a Tasso Variabile | 5.472(5.472) |
Le medesime variabili sono state mantenute per determinare l\u2019impatto economico e la variazione patrimoniale al 31 Dicembre 2023.
Di seguito, sono riepilogati per scadenza, come da relativi contratti, le quote capitali delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo F.I.L.A. per l\u2019esercizio 2023 e 2022 secondo il criterio temporale di estinzione, coerentemente con la \u201cNota 13.A - Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d:
| 31 dicembre 2023valori in migliaia di EuroEntro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Attivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Disponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi Equivalenti125.851 | - | - | - | - | 125.851 |
| Finanziamenti e Crediti1.162 | - | - | - | - | 1.162 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1)63.447 | 24.585 | 36.022 | 159.906 | 68.867 | 352.827 |
| Altri Finanziamenti450 | 379 | - | - | - | 829 |
| Flussi netti previsti63.116 | (24.964) | (36.022) | (159.906) | (68.867) | (226.643) |
| (1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 349.996 migliaia, la quota a medio lungo termine \u00e8 stata rettificata considerando un aggiustamento per amortized cost pari a | | | | |
| 2.831 migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 352.827 migliaia di Euro | | | | | |
| 31 dicembre 2022valori in migliaia di EuroEntro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Attivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Disponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi Equivalenti111.209 | - | - | - | - | 111.209 |
| Finanziamenti e Crediti873 | - | - | - | - | 873 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1)121.557 | 23.506 | 27.721 | 45.780 | 240.172 | 458.737 |
| Altri Finanziamenti3.144 | 12 | - | - | - | 3.156 |
| Flussi netti previsti(12.619) | (23.518) | (27.721) | (45.780) | (240.172) | (349.811) |
(1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 456.995 migliaia, la quota a medio lungo termine \u00e8 stata rettificata considerando un aggiustamento per amortized cost pari a 1.742 migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 458.737 migliaia di Euro
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"v1-page48-cflshid_15093-tag33654": {
"value": "Rischio di creditoIl rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione dell\u2019impresa a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.
La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 Dicembre 2023 \u00e8 rappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 commerciali iscritte in bilancio, oltre che dal valore nominale delle garanzie prestate su debiti o impegni di terzi.
Il Gruppo F.I.L.A. tende a ridurre il rischio derivante dall\u2019insolvenza dei propri clienti tramite regole in grado di assicurare che le vendite vengano effettuate a clienti affidabili e solvibili. Tali regole, basate sulle informazioni disponibili in merito alla solvibilit\u00e0 degli stessi e considerando i dati storici, associate a limiti di esposizione per singolo cliente nonch\u00e9 alla copertura assicurativa sui clienti estero (a livello di Gruppo), consentono un buon livello di controllo del credito e pertanto minimizzano il rischio relativo.
La politica del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 quella di sottoporre i clienti, che richiedono condizioni di pagamento dilazionate, a procedure di verifica sul merito di credito. In aggiunta, lo scadenzario dei crediti commerciali viene monitorato costantemente durante l\u2019esercizio in modo da anticipare ed intervenire prontamente su quelle posizioni creditorie, che presentano un maggior grado di rischio.
Il rischio di credito risulta, peraltro, essere mitigato dal fatto che la concentrazione dell\u2019esposizione creditoria \u00e8 bassa, essendo il monte crediti, suddiviso su un elevato numero di controparti e clienti.
Sono oggetto di svalutazione individuale le posizioni, se singolarmente significative, per le quali si rileva un\u2019oggettiva condizione di inesigibilit\u00e0 parziale o totale. L\u2019ammontare della svalutazione tiene conto di una stima dei flussi recuperabili e della relativa data di incasso, degli oneri e spese di recupero futuri, nonch\u00e9, del fair value delle garanzie. A fronte di crediti che non sono oggetto di svalutazione individuale vengono stanziati dei fondi su base individuale e collettiva, tenuto conto dell\u2019esperienza storica e di dati statistici, applicando una logica di perdita attesa (expected losses).
Come riportato in precedenza, i principali strumenti finanziari del Gruppo F.I.L.A. includono le attivit\u00e0 finanziarie quali conti correnti bancari e depositi a breve, finanziamenti e passivit\u00e0 finanziarie verso banche a breve e lungo termine. L\u2019obiettivo \u00e8 quello di finanziare l\u2019attivit\u00e0 operativa e straordinaria del Gruppo F.I.L.A.
In aggiunta, il Gruppo F.I.L.A. ha in essere crediti e debiti commerciali scaturenti dalla propria attivit\u00e0 di \u201ccore business\u201d.
Rischio di Credito
Il rischio di credito pu\u00f2 essere definito come la possibilit\u00e0 di incorrere in una perdita finanziaria per inadempienza in capo alla controparte dell\u2019obbligazione contrattuale.
Al 31 Dicembre 2023 la voce \u201cCrediti commerciali e gli Altri crediti\u201d, pari a complessivi 99.821 migliaia di Euro (115.376 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) \u00e8 esposta al netto del relativo fondo svalutazione crediti pari a 8.060 migliaia di Euro (8.747 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si riporta nel seguito l\u2019ageing dei crediti commerciali al netto del fondo svalutazione crediti al 31 Dicembre 2023 (88.527 migliaia di Euro) comparato con il dato al 31 Dicembre 2022:
CREDITI COMMERCIALI NETTI: AGEING
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| a scadere | 70.559 | 74.194 | (3.635) |
| scaduti tra 0 - 60 giorni | 9.391 | 11.296 | (1.905) |
| scaduti tra 60 - 120 giorni | 3.044 | 3.810 | (766) |
| scaduti oltre 120 giorni | 5.534 | 9.630 | (4.096) |
| Valore complessivo | 88.527 | 98.930 | (10.403) |
Si rileva che il fondo svalutazione crediti pari a 8.060 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (8.747 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) \u00e8 pari al 8,3% del monte crediti lordo (8,1% al 31 Dicembre 2022).
Sono inoltre di seguito riportati i crediti commerciali classificati in base alla tipologia di creditore:
CREDITI COMMERCIALI: CANALE
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Grossisti | 31.810 | 33.117 | (1.306) |
| Fornitori Scuola/Ufficio | 12.192 | 14.639 | (2.447) |
| Grande Distribuzione | 11.725 | 13.860 | (2.135) |
| Dettaglio | 24.609 | 28.116 | (3.507) |
| Distributori | 1.822 | 1.761 | 60 |
| Promozionali & B2B | 4.982 | 6.122 | (1.140) |
| Altro | 1.386 | 1.314 | 72 |
| Totale | 88.527 | 98.930 | (10.403) |
In conclusione si propone il dettaglio dei crediti commerciali per area geografica:
CREDITI COMMERCIALI: AREA GEOGRAFICA
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Europa | 30.549 | 38.249 | (7.700) |
| Nord America | 19.763 | 23.043 | (3.280) |
| Centro/Sud America | 33.064 | 29.802 | 3.262 |
| Asia | 2.110 | 5.786 | (3.676) |
| Resto del mondo | 3.042 | 2.050 | 992 |
| Totale | 88.527 | 98.930 | (10.403) |
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
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"value": "Il Gruppo F.I.L.A. a fine 2023 conta 11.794 dipendenti (11.351 al 31 Dicembre 2022), di cui oltre il 99% con contratto di lavoro a tempo pieno. Il 50% della forza lavoro \u00e8 composta da donne, che rappresentano il 66% dei contratti di lavoro part-time.
La variazione positiva \u00e8 di 443 unit\u00e0 e si concentra principalmente nell\u2019area asiatica; in particolare, riguarda la societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited che nel corso dell\u2019esercizio ha aumentato la forza lavoro.
Si precisa che i dati del personale riportati includono i dipendenti relativi alla societ\u00e0 DOMS Industries Limited in forza al 31 dicembre 2023, poich\u00e9 la perdita del controllo \u00e8 avvenuta al termine dell\u2019esercizio, contribuendo pertanto ai risultati economico-finanziari del Gruppo per l\u2019intero esercizio in esame.
La forza lavoro della partecipata DOMS Industries Limited al 31 dicembre 2023 \u00e8 cos\u00ec composta:
| Manager | Quadri/Impiegati | Operai | Totale |
| 31 dicembre 2023 | 13 | 1.314 | 7.096 | 8.423 |
Di seguito, si riportano due tabelle relative alla ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 rispettivamente per area geografica e categorie lavorative:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2022 | 1.150 | 552 | 1.770 | 7.854 | 25 | 11.351 |
| 31 Dicembre 2023 | 1.077 | 526 | 1.391 | 8.778 | 22 | 11.794 |
| Variazione | (73) | (26) | (379) | 924 | (3) | 443 |
A livello mondiale, la maggior parte del personale del Gruppo F.I.L.A. opera in Asia (con oltre il 74,4% del personale del Gruppo a fine 2023), seguito dal Centro e Sud America (11,8%), Europa (9,1%), Nord America e Resto del Mondo. La maggiore popolazione aziendale corrisponde infatti alle nazioni in cui sono presenti i principali siti produttivi del Gruppo (India e Messico):
PERSONALE - FORZA LAVORO EFFETTIVA
| Manager | Quadri/Impiegati | Operai | Totale |
| 31 Dicembre 2022 | 142 | 1.959 | 9.250 | 11.351 |
| Incrementi | 10 | 725 | 5.605 | 6.340 |
| Decrementi | 20 | 433 | 5.444 | 5.897 |
| Avanzamento di carriera | 2 | - | (2) | \u00a0- |
| Riclassifica | 25 | (21) | (4) | \u00a0- |
| 31 Dicembre 2023 | 159 | 2.230 | 9.405 | 11.794 |
| Variazione | 17 | 271 | 155 | 443 |
La variazione indicata nella voce \"Riclassifica\" \u00e8 dovuta alla riclassificazione tra categorie professionali, a seguito della creazione del Manuale di Rendicontazione Non Finanziaria, adottato dal Gruppo per la rendicontazione.
L\u2019organico medio 2023 del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 pari a 11.573 unit\u00e0, maggiore di 985 unit\u00e0 rispetto all\u2019analogo dato al 31 Dicembre 2023:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| Manager | 99 | 44 | 20 | 31 | 4 | 198 |
| Quadri/Impiegati | 427 | 143 | 336 | 1.089 | 13 | 2.006 |
| Operai | 609 | 381 | 1.236 | 6.150 | 9 | 8.384 |
| 31 Dicembre 2022 | 1.135 | 568 | 1.593 | 7.270 | 26 | 10.588 |
| Manager | 78 | 21 | 19 | 30 | 4 | 151 |
| Quadri/Impiegati | 432 | 153 | 209 | 1.289 | 13 | 2.095 |
| Operai | 604 | 366 | 1.354 | 6.997 | 7 | 9.328 |
| 31 Dicembre 2023 | 1.114 | 539 | 1.582 | 8.316 | 24 | 11.573 |
| Variazione | (22) | (29) | (12) | 1.046 | (2) | 985 |
Si espongono i bonus ricevuti dai Manager del Gruppo F.I.L.A. nell\u2019esercizio corrente:
| BENEFIT ED ALTRI INCENTIVI PER I MANAGER | |
| valori in migliaia di EuroDicembre 2023Dicembre 2022 | Natura |
| Bonus3.7212.375 | Perfomance Bonus |
| Valore complessivo3.7212.375 | |
Nel corso del 2023 e come del resto negli anni precedenti, il personale del Gruppo F.I.L.A. ha perseguito corsi di formazione e di aggiornamento, in particolare nelle aree amministrative, al fine di mantenere degli idonei ed adeguati standard professionali conformemente alle policy di Gruppo.
Nota 25 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 157.139 migliaia di Euro (152.317 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 25 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (119.618) | (116.997) | (2.621) |
| Oneri Sociali | (29.910) | (29.211) | (699) |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (607) | (571) | (36) |
| Trattamento di Fine Rapporto | (972) | (1.429) | 457 |
| Altri Costi del Personale | (6.032) | (4.109) | (1.923) |
| Totale | (157.139) | (152.317) | (4.822) |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2022, \u00e8 aumentata per 4.822 migliaia di Euro dovutamente all\u2019aumento della forza lavoro.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2022 | 1.150 | 552 | 1.770 | 7.854 | 25 | 11.351 |
| 31 Dicembre 2023 | 1.077 | 526 | 1391 | 8.778 | 22 | 11.794 |
| Variazione | (73) | (26) | (379) | 924 | (3) | 443 |
L\u2019area geografica Asia \u00e8 comprensiva di 8.423 dipendenti appartenenti alla societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione della Relazione degli Amministratori sulla Gestione dedicata al Personale.
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"value": "Note Illustrative al Bilancio Consolidato del Gruppo F.I.L.A. Premessa
Il Gruppo F.I.L.A. opera nel settore della produzione e commercializzazione di prodotti per l\u2019espressione creativa, realizzando articoli per colorare, disegnare, modellare, scrivere e dipingere, quali pastelli legno, pastelli cera, paste da modellare, gessetti, colori ad olio, acrilico, acquerello, tempera, carta per le belle arti, la scuola ed il tempo libero.
La Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., Fabbrica Italiana Lapis ed Affini (di seguito \u201cla Societ\u00e0\u201d), \u00e8 una societ\u00e0 per azioni avente sede legale in Pero (Italia), Via XXV Aprile, 5. Le azioni ordinarie della Societ\u00e0 sono ammesse alle negoziazioni sul mercato EXM \u2013 Euronext Milan (ex MTA), segmento Euronext STAR Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. a decorrere dal 12 Novembre 2015.
Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea. Comprende i bilanci di F.I.L.A. S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate. Per le societ\u00e0 controllate i bilanci vengono ritrattati in appositi financial reporting package, ai fini del bilancio consolidato di Gruppo, per recepire i principi contabili internazionali (IFRS).
Il presente bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, essendo l\u2019Euro la moneta corrente nell\u2019economia in cui il Gruppo opera ed \u00e8 costituito dal Prospetto della Situazione Patrimoniale e Finanziaria in base al quale le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono classificate distintamente in correnti e non correnti, dal Prospetto del Conto Economico Complessivo, dal Rendiconto Finanziario Consolidato, secondo lo schema del metodo indiretto, dal Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto, dalle Note Illustrative ed \u00e8 corredato dalla Relazione degli Amministratori sulla Gestione. Tutti i valori riportati negli schemi del Prospetto della Situazione Patrimoniale e Finanziaria, del Prospetto del Conto Economico Complessivo, del Rendiconto Finanziario Consolidato, del Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto e nelle Note Illustrative sono espressi in migliaia di Euro, salvo ove diversamente indicato, e approssimati per eccesso all\u2019unit\u00e0.
Si segnala che per effetto degli arrotondamenti utilizzati nella rappresentazione delle tabelle di seguito esposte, i valori delle somme orizzontali e/o verticali delle voci che le compongono potrebbero non corrispondere all\u2019unit\u00e0 rispetto ai subtotali e totali delle tabelle stesse.
Si precisa infine che, con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 Luglio 2006 in merito agli schemi di bilancio, sono stati evidenziati in schemi di bilancio separati i rapporti significativi con parti
correlate e le componenti di reddito derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente.La F.I.L.A. S.p.A., societ\u00e0 capogruppo, \u00e8 a sua volta controllata dalla Pencil S.r.l., con sede legale a Milano, e indirettamente dalla WOOD S.r.l che predispone il bilancio consolidato dell\u2019insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui il Gruppo F.I.L.A.. Tale bilancio consolidato \u00e8 disponibile presso il registro delle Imprese di Milano.
La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. per l\u2019esercizio chiuso al 31 Dicembre 2023, effettuata in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e successive modifiche, \u00e8 autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 19 Marzo 2024, a seguito della relativa approvazione.
Il Presidente del Consiglio, l\u2019Amministratore Delegato e il Consigliere Delegato hanno ampi poteri per apportare eventuali integrazioni o modifiche di carattere formale, non sostanziale, al bilancio consolidato, al progetto di bilancio, alla relazione annuale sulla gestione e ad altri documenti relativi al progetto di bilancio, da sottoporre all\u2019assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. in data 23 Aprile 2024.
European Single Electronic Format (ESEF)
La direttiva 2013/50/UE ha modificato la disciplina della relazione finanziaria annuale degli emittenti quotati prevedendo che, a decorrere dal 1\u00b0 Gennaio 2020, il complesso dei documenti che compone la relazione finanziaria annuale debba essere predisposto in un formato elettronico unico di comunicazione.
La Commissione europea ha adottato le suddette norme tecniche con il regolamento delegato 1029/815 (pubblicato in Gazzetta Ufficiale dell\u2019UE n. 143 il 29 Maggio 2019), il quale ha imposto l\u2019obbligo di redigere le relazioni finanziarie annuali:
-In formato XHTML;
-\u201cmarcando\u201d alcune informazioni del bilancio consolidato con le specifiche Inline XBRL.
Il perimetro della prima adozione (esercizi annuali a decorrere dal 1 Gennaio 2020) era limitato ai prospetti: situazione patrimoniale-finanziaria, conto economico, altre componenti di conto economico, variazioni delle voci di patrimonio netto, rendiconto finanziario.
In considerazione alle difficolt\u00e0 che hanno dovuto affrontare le imprese a causa della crisi derivante dalla pandemia, \u00e8 stata disposta la proroga di un anno dell'entrata in vigore del regolamento. Proroga recepita nel nostro ordinamento italiano con la legge di conversione del D.L. n. 183/2020 (decreto Milleproroghe), pubblicato in Gazzetta Ufficiale e che ha previsto (art. 3, comma 11-sexies) che \u201cle disposizioni del regolamento delegato n. 2018/815/UE si applichino alle relazioni finanziarie relative agli esercizi avviati a decorrere dall'1 Gennaio 2021\u201d. A partire dall\u2019esercizio finanziario 2022, l\u2019informativa inclusa nei bilanci consolidati IFRS deve essere
contrassegnata (marked up) con gli elementi contenuti nell\u2019Annex II del Regolamento Delegato sull\u2019ESEF. Si precisa che la Societ\u00e0, in ottemperanza al regolamento delegato UE 2019/815 della Commissione Europea del 17 Dicembre 2018, pubblica il proprio Bilancio Consolidato anche in formato ESEF.
Nella Guida 2.2.6 \u201cCostruzioni tecniche di un tag di blocco\u201d del manuale ESEF, nella versione del 5 Agosto 2022, l\u2019ESMA riconosce che con gli attuali sistemi informatici di produzione dei documenti XHTML, alcuni blocchi narrativi estratti da tali documenti in un\u2019istanza XBRL potrebbero non essere riprodotti in maniera identifica rispetto alle corrispondenti informazioni visualizzabili nel bilancio consolidato, risultando di difficile lettura o non leggibili. La comunit\u00e0 XBRL monitora l\u2019evoluzione e i miglioramenti delle problematiche connesse a questi meccanismi di trasformazione.
In attesa, ed esclusivamente per problemi di natura tecnica, si avverte l\u2019utilizzatore del presente bilancio in formato ESEF che potrebbe non essere mantenuto l\u2019allineamento della struttura semantica nell\u2019estrazione dal formato XHTML in XBRL di alcune informazioni riportate nei blocchi di testo di nota integrativa.
Principi contabili e criteri di valutazione Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. e il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2023, predisposti dagli Amministratori della F.I.L.A. S.p.A., sono stati redatti in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. In particolare gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente fascicolo. Per il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2006, mentre, per il bilancio d\u2019esercizio di F.I.L.A. S.p.A., il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2007.
Il presente bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari o per l\u2019applicazione dell\u2019acquisition method previsto dall\u2019IFRS 3, nonch\u00e9 sulla base del presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Per quanto riguarda il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, si faccia riferimento al paragrafo \u201cContinuit\u00e0 aziendale\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2023
IFRS 17 - Contratti assicurativi
Nuovo principio contabile per la rilevazione, valutazione, presentazione e informativa dei contratti assicurativi emessi da un\u2019entit\u00e0 e/o dei contratti di riassicurazione detenuti da un\u2019entit\u00e0. Sostituisce
l\u2019IFRS 4, che aveva un limitato set di linee guida per la contabilizzazione dei contratti assicurativi e che rinviava nella sostanza ai criteri di contabilizzazione previsti dai principi contabili nazionali. Tale principio si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale.Modifiche all\u2019IFRS 17 \u201ccontratti assicurativi\u201d: applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 informazioni comparative
L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi e, quindi, a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori del bilancio.
Modifiche a IAS 1 \u201cinformativa sui principi contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di migliorare l\u2019informativa sulle accounting policies, definendo delle linee guida per la selezione dei principi contabili da descrivere nelle note al bilancio.
La modifica chiarisce che: i) un\u2019entit\u00e0 deve descrivere nelle note al bilancio solo i principi contabili rilevanti (\u201cmaterial\u201d) e non tutti i principi contabili significativi (\u201csignificant\u201d); ii) un\u2019informazione \u00e8 rilevante se, considerata insieme ad altre informazioni incluse nel bilancio, redatto per scopi di carattere generale, pu\u00f2 ragionevolmente influenzare le decisioni che prendono gli utilizzatori principali del bilancio; iii) privilegiare le informazioni sui principi contabili applicati alle specifiche transazioni dell\u2019entit\u00e0 (\u201centity-specific information\u201d), evitando informazioni generiche o mere duplicazioni delle disposizioni degli IFRS Standards (\u201cboilerplate\u201d).
Modifiche allo IAS 8 \u201cmodifiche alle stime contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di chiarire la distinzione tra cambiamenti dei principi contabili (effetti rilevati generalmente in modo retroattivo) e cambiamenti delle stime contabili (effetti rilevati in modo prospettico).
La modifica introduce: i) nuova definizione di stima contabile: le stime contabili sono importi monetari (\u201cmonetary amounts\u201d) rilevati in bilancio che hanno delle incertezze nella misurazione (\u201cmeasurement uncertainty\u201d); ii) interrelazione tra stime contabili e principi contabili: la stima contabile \u00e8 effettuata per raggiungere l\u2019obiettivo del principio contabile, come ad esempio, la stima del fair value (IFRS 13), delle perdite su crediti (IFRS 9), del valore netto di realizzo (IAS 2) o della vita utile degli immobili, impianti e macchinari (IAS 16); iii) tecniche per la valutazione delle stime contabili: le stime contabili sono il risultato di tecniche di valutazione (\u201cmeasurement techniques\u201d) che, oltre agli input, includono le tecniche di stima (\u201cestimation techniques\u201d), come ad esempio la misurazione delle perdite su crediti in base all\u2019IFRS 9, e le tecniche valutative (\u201cvaluation techniques\u201d), come ad esempio la stima del fair
value degli investimenti immobiliari; iv) cambiamento di una stima contabile: i cambiamenti di un input o di una tecnica di valutazione a seguito della disponibilit\u00e0 di nuove informazioni, di una maggiore esperienza o di nuovi sviluppi sono cambiamenti di stime contabili, salvo i casi in cui si tratti di una correzione di errori degli esercizi precedenti.Modifiche allo IAS 12 \u201cImposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire il trattamento contabile delle imposte differite (\u201cDTA/DTL\u201d) relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate in bilancio per effetto di una singola transazione, i cui valori contabili differiscano dai valori fiscali. Ad esempio: i) contratti di leasing (IFRS 16): rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e di una passivit\u00e0 finanziaria; ii) obbligazione legale o implicita di smantellare un cespite o ripristinare un sito: rilevazione di un fondo, con contestuale incremento del valore contabile del cespite. La nuova disposizione impatta, nello specifico, la computazione delle imposte risultanti dall\u2019\u201cinitial recognition\u201d.
Modifiche allo IAS 12 \u201cRiforma fiscale internazionale - Regole del modello Pillar 2\u201d
Il 14 Dicembre 2022 la Commissione Europea ha adottato la Direttiva UE 2022/23523 che introduce la Top-up Tax per i gruppi multinazionali. Tale direttiva dovr\u00e0 essere recepita dagli stati membri entro il 31 Dicembre 2023. Ai sensi dello IAS 12, un'entit\u00e0 \u00e8 tenuta a riflettere gli impatti fiscali differiti delle proprie attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base delle norme fiscali emanate o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Data la complessit\u00e0 delle tematiche contabili e il poco tempo a disposizione per poterle analizzare prima che le regole del Pillar 2 siano recepite nelle singole giurisdizioni nazionali, lo IASB ha deciso, con un processo di urgenza, di modificare lo IAS 12 al fine di garantire una maggiore comparabilit\u00e0 dei bilanci ed evitare il rischio che le entit\u00e0 possano definire dei trattamenti contabili in contrasto con i requisiti dello IAS 12, prevedendo un\u2019eccezione temporanea obbligatoria alla rilevazione della fiscalit\u00e0 differita connessa alla normativa Pillar 2 e nuovi obblighi informativi a partire dai bilanci annuali degli esercizi che iniziano dal 1\u00b0 Gennaio 2023.
Con riferimento ai principi ed alle interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio che ha inizio il 1\u00b0
Gennaio 2023 non si rilevano impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi
del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo.
Modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cPassivit\u00e0 per leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione\u201dCon il Regolamento n. 2023/2579, emesso dalla Commissione Europea in data 20 Novembre 2023, sono state omologate le modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cLease Liability in a Sale and Leaseback\u201d con il quale si prevede che il venditore-locatario valuti l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione in base alla percentuale del precedente valore contabile dell'attivit\u00e0 mantenuta dal venditore-locatario. Di conseguenza, in un'operazione di vendita e retrolocazione, il venditore-locatario rileva solo l'importo di eventuali utili o perdite relativi ai diritti trasferiti all'acquirente-locatore. Pertanto, la valutazione iniziale della passivit\u00e0 per leasing derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione \u00e8 una conseguenza del modo in cui il venditore-locatario valuta l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo e l'utile o la perdita rilevati alla data dell'operazione. Le modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Modifiche allo IAS 1 \u201cClassificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 non correnti con covenants\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire i concetti, all'apparenza discordanti, dei paragrafi 69(d) e 73 dello IAS 1. Secondo le modifiche previste allo IAS 1, il diritto a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno 12 mesi dalla data di chiusura dell'esercizio deve essere sostanziale ed esistente alla data di chiusura del bilancio e non deve essere incondizionato, l'intenzione di esercizio del diritto, inoltre, non \u00e8 rilevante.
Le modifiche inoltre chiariscono il diritto di differire il regolamento oltre 12 mesi di una passivit\u00e0 derivante da un contratto di finanziamento condizionato al rispetto di specifici covenants, l\u2019informativa sugli eventi successivi non-adjusting e l\u2019informativa su passivit\u00e0 non correnti derivanti da contratti di finanziamento, il cui diritto a differire il pagamento oltre 12 mesi \u00e8 condizionato al rispetto di covenants. Il documento \u00e8 stato pubblicato a Gennaio 2020 e a Ottobre 2022 e sar\u00e0 applicabile dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 Gennaio 2023
Modifiche allo IAS 7 e allo IFRS 7 \u201cAccordi di supplier finance\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 definire nuovi obblighi informativi con riferimento agli accordi di \u201csupplier finance\u201d denominati anche \u201csupply chain financing\u201d, \u201cpayable finance\u201d o \u201creverse factoring\u201d, che
consentono all'entit\u00e0 di dilazionare i termini di pagamento dei fornitori; ovvero ai fornitori dell'entit\u00e0 di incassare anticipatamente rispetto alla scadenza della fattura. L\u2019obiettivo dell'informativa \u00e8 consentire agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti degli accordi di \u201csupplier finance\u201d sulle passivit\u00e0, sui flussi di cassa dell'entit\u00e0 e sull'esposizione dell'entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche, pubblicate nel Maggio 2023, includono una lista dei nuovi obblighi informativi e si applicano dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.Modifiche allo IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d
In data 15 Agosto 2023, lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendment to IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d con il quale si specifica quando una valuta \u00e8 convertibile in un'altra valuta e, di conseguenza, quando non lo \u00e8, come un'entit\u00e0 determina il tasso di cambio da applicare quando una valuta non \u00e8 convertibile e le informazioni da fornire. Le modifiche saranno efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2025 o data successiva.
Principi di consolidamento
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio nettoLe societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al
fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione, come sopra determinato e la frazione di patrimonio netto acquistata da terzi o a questi ultimi venduta \u00e8 attribuita direttamente a riduzione/aumento del patrimonio netto consolidato.
Perdita di Controllo In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Operazioni infragruppo
In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi.
I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:| TASSI DI CAMBIO | | |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2023 |
| Peso Argentino | 316,354 | 892,924 |
| Dollaro Australiano | 1,629 | 1,626 |
| Real brasiliano | 5,402 | 5,362 |
| Dollaro Canadese | 1,460 | 1,464 |
| Franco Svizzero | 0,972 | 0,926 |
| Peso Cileno | 908,080 | 977,070 |
| Renmimbi Yuan | 7,659 | 7,851 |
| Peso Dominicano | 60,555 | 64,183 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,870 | 0,869 |
| Rupia Indonesiana | 16.480,350 | 17.079,710 |
| Shekel Israeliano | 3,987 | 3,999 |
| Rupia Indiana | 89,325 | 91,905 |
| Peso Messicano | 19,190 | 18,723 |
| Zloty Polacco | 4,542 | 4,340 |
| Rublo Russo | 92,449 | 100,215 |
| Corona Svedese | 11,473 | 11,096 |
| Dollaro Singapore | 1,452 | 1,459 |
| Turkish Lira | 25,749 | 32,653 |
| US Dollar | 1,082 | 1,105 |
| Rand Sud Africa | 19,954 | 20,348 |
Criteri di Valutazione del Bilancio ConsolidatoAttivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto se acquisiti separatamente o al fair value alla data di acquisizione se acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale.
Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la produzione di attivit\u00e0 immateriali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita consistono principalmente in attivit\u00e0 che non presentano limitazioni in termini di vita utile dal punto di vista legale, contrattuale, economico e competitivo. In tale categoria rientra la sola voce \u201cavviamento\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. L\u2019avviamento relativo alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 incluso nel valore delle partecipazioni stesse.
Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio (\u201cimpairment test\u201d) che deve essere effettuato almeno annualmente. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio; per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le principali ipotesi adottate nella determinazione del valore in uso delle \u201ccash generating unit\u201d, ovvero dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, sono relative al tasso di sconto e al tasso di crescita.
In particolare, il Gruppo F.I.L.A. ha utilizzato tassi di sconto che si ritiene possano esprimere correttamente le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici correlati alle singole unit\u00e0 generatrici di cassa.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali predisposti dal Gruppo F.I.L.A..
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti d\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi non includono flussi finanziari connessi a eventuali investimenti futuri.
Le previsioni si basano su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macro-economiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, il valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato.
Si rimanda alla Nota 1 del bilancio consolidato del Gruppo e d\u2019esercizio della Societ\u00e0 per maggiori dettagli in merito agli indicatori utilizzati per l\u2019analisi dell\u2019impairment al 31 Dicembre 2023.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso.
La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
\u2022Marchi: sulla base della vita utile;
\u2022Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
\u2022Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
\u2022Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u2022\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u2022\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
\u2022Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
\u2022Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
\u2022L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
Per maggiori dettagli relativi ai costi di ricerca e sviluppo si faccia riferimento al paragrafo \u201cAttivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo e Controllo Qualit\u00e0\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
Immobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari sono rilevati in bilancio al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per l\u2019acquisto e/o produzione. Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la costruzione di immobilizzazioni materiali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati ma addebitati al conto economico in base al periodo di maturazione degli stessi. Se un elemento relativo agli immobili, o agli impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi) ed ammortizzati autonomamente. Gli immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono esposti in bilancio al valore equo alla data di acquisizione. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni quando le condizioni per la loro concessione si sono verificate. Alla data dei presenti bilanci non risultano essere iscritti contributi pubblici a riduzione della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d.
Il valore di iscrizione di ciascun componente della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato mensilmente a quote costanti dal momento in cui il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della stimata vita utile.
Le vite utili stimate del periodo corrente e del periodo comparativo sono le seguenti:
\u2022Fabbricati25 anni
\u2022Impianti e Macchinari8,7 anni
\u2022Attrezzature2,5 anni
\u2022Altre Immobilizzazioni materiali:
\u2022Macchine di ufficio ordinarie8,3 anni
\u2022Mobili e macchine d\u2019ufficio elettroniche5 anni
\u2022Automezzi iniziali5 anni
\u2022Autovetture4 anni
\u2022Altro4 anni
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui vengono verificati alla data di chiusura dell\u2019esercizio e modificati, ove necessario.
Attivit\u00e0 biologicheLe attivit\u00e0 biologiche sono valutate alla rilevazione iniziale e a ogni data di riferimento del bilancio al suo fair value (valore equo) al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui il fair value in sede di rilevazione iniziale non possa essere attendibilmente stimato, in accordo con lo IAS 41.30, il Gruppo valuta l\u2019attivit\u00e0 biologica al suo costo al netto di qualsiasi ammortamento accumulato e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata.
Leasing
Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 utilizzando il metodo dell\u2019applicazione retroattiva modificata.
All'inizio del contratto il Gruppo valuta se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Il contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, trasferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata per un periodo di tempo. Per valutare se un contratto conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata, il Gruppo utilizza la definizione di leasing dell'IFRS 16. Il presente criterio si applica ai contratti che entrano in vigore il 1\u00b0 Gennaio 2019 o in data successiva.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.
Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Passivit\u00e0 per leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di
acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo stesso e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Il tasso di finanziamento marginale del Gruppo \u00e8 calcolato sulla base dei tassi di interesse ottenuti da varie fonti di finanziamento esterne apportando alcune rettifiche che riflettono le condizioni del leasing e il tipo di bene in leasing.
Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Quando la passivit\u00e0 del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo \u00e8 ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel prospetto della Situazione Patrimoniale e Finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine). I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
Per i contratti sottoscritti prima del 1\u00b0 Gennaio 2019, il Gruppo stabiliva se l'accordo fosse o contenesse un leasing verificando se (i) l'adempimento dell'accordo dipendeva dall'utilizzo di una o pi\u00f9 attivit\u00e0 specifiche; (ii) l'accordo trasferiva il diritto di utilizzare l'attivit\u00e0. Nell'esercizio comparativo, il Gruppo, classificava come finanziari i leasing che trasferivano, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0. In tal caso, le attivit\u00e0 acquisite tramite leasing venivano rilevate inizialmente al loro fair value o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. I pagamenti minimi
dovuti per il leasing erano i pagamenti richiesti al locatario nel corso della durata del leasing, esclusi i canoni potenziali di locazione. Tali attivit\u00e0 venivano successivamente rilevate coerentemente con il principio contabile adottato per ciascuna attivit\u00e0.Riduzione di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono sottoposte alla verifica di esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita tale stima \u00e8 effettuata annualmente indipendentemente dall\u2019esistenza dei suddetti indicatori. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo valore equo ridotto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore equo \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere quanto l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla \u201ccash generating unit\u201d cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa \u201ccash generating unit\u201d a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile.
Le perdite di valore di \u201ccash generating unit\u201d sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e, in secondo luogo, a riduzione delle altre attivit\u00e0 dell'unit\u00e0 (Gruppo di unit\u00e0) proporzionalmente al valore contabile. Le perdite relative all\u2019avviamento non possono essere ripristinate. Per quanto concerne le altre attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.
Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di
finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei
flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Sono iscritte al valore nominale.
Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate ai fini del rischio di credito nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato. Lo scoperto di conto corrente, viene classificato tra le \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie Correnti\u201d.
RimanenzeLe rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita.
Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo.
Il costo di acquisto \u00e8 stato utilizzato per i materiali di diretto od indiretto impiego, acquistati ed utilizzati nel ciclo produttivo. Il costo di produzione \u00e8 stato invece utilizzato per i prodotti finiti od in corso di ottenimento dal processo di lavorazione.
Per la determinazione del costo di acquisto si \u00e8 avuto riguardo del prezzo effettivamente sostenuto al netto degli sconti commerciali.
Nel costo di produzione sono stati invece considerati, oltre al costo dei materiali impiegati, come sopra definito, i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione. I costi di indiretta imputazione sono stati allocati sulla base della capacit\u00e0 produttiva normale degli impianti.
Sia per il costo di acquisto che per quello di produzione sono stati esclusi i costi di distribuzione.
Fondi per Rischi ed Oneri (correnti e non correnti)
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono rilevati in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso e l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che la Societ\u00e0 pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
Nelle note di commento sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili
(ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.Viene rilevato un fondo per ristrutturazioni quando un dettagliato programma formale \u00e8 stato approvato che abbia fatto sorgere nei confronti di terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 il piano di ristrutturazione, perch\u00e9 ne ha iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
Benefici a dipendenti
Tutti i benefici a dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo criteri di competenza economica.
Piani a contribuzione definita
I piani a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l'entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non avr\u00e0 un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel conto economico dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
Piani a benefici definiti
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano, stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale, mentre gli eventuali costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati in bilancio e il fair value di eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano vengono detratti dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Qualora il calcolo generi un beneficio per il Gruppo, l'attivit\u00e0 rilevata \u00e8 limitata al totale netto di ogni costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevato e del valore attuale di ogni beneficio economico disponibile sotto forma di rimborsi disponibili dal piano o di riduzioni dei
contributi futuri del piano. Se vengono apportati dei miglioramenti ai benefici di un piano, la quota di benefici cos\u00ec incrementata relativa alle prestazioni di lavoro passate viene rilevata come costo con un criterio a quote costanti per un periodo medio fino alla maturazione dei benefici. Se i benefici maturano immediatamente, il costo viene rilevato immediatamente nelle componenti del conto economico complessivo.Il Gruppo rileva tutti gli utili e le perdite attuariali derivanti da un piano a benefici definiti direttamente e immediatamente nelle altre componenti del conto economico complessivo.
In seguito alle modifiche apportate alla disciplina del Trattamento di Fine Rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) dalla Legge 27 Dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti (\u201cRiforma Previdenziale\u201d) emanati nei primi mesi del 2007, la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ha adottato il seguente trattamento contabile:
\u2022Il T.F.R. maturato al 31 Dicembre 2006 \u00e8 considerato un piano a benefici definiti secondo lo IAS 19. I benefici garantiti ai dipendenti, sotto forma di T.F.R., erogati in coincidenza della cessazione del rapporto di lavoro, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto;
\u2022Il T.F.R. maturato dal 1\u00b0 Gennaio 2007 \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita e pertanto, i contributi maturati nel periodo sono stati interamente rilevati come costo ed esposti come debito nella voce \u201cTrattamento di Fine Rapporto\u201d, dopo aver dedotto eventuali contributi gi\u00e0 versati.
Altri benefici ai dipendenti a lungo termine
L'obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell'esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L'obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a stato patrimoniale nell'esercizio in cui emergono.
Benefici a breve termine per i dipendentiI benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici.
Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l'importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato in presenza di un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione.
Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali passivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato applicando il criterio del tasso di interesse effettivo ovvero, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato.
Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto
Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Debiti commerciali e altri debiti
I debiti commerciali e gli altri debiti, sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, normalmente pari al valore nominale, al netto di sconti, resi o rettifiche di fatturazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
L\u2019onere fiscale dell\u2019esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo applicando le aliquote fiscali in vigore alla data di redazione della presente relazione.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito.
Le imposte correnti includono la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito dovute o da ricevere,
calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio nonch\u00e9 le eventuali rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. L'ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell'esercizio, include anche la miglior stima dell'eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza. Le imposte correnti comprendono anche le eventuali imposte relative ai dividendi.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Le imposte sul reddito differite attive e passive sono determinate secondo il metodo dello stanziamento globale delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 e sono calcolate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, tenuto conto delle aliquote d\u2019imposta previste dalla legislazione fiscale in vigore per gli esercizi in cui le differenze si riverseranno, ad eccezione dell\u2019avviamento alla data di rilevazione iniziale e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro, e sulle perdite fiscali riportabili a nuovo.
Le \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono contabilizzate solo quando sussiste un\u2019elevata probabilit\u00e0 di realizzare redditi imponibili futuri sufficienti a recuperarle.
La valutazione delle imposte differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalit\u00e0 in cui il Gruppo si attende, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, di recuperare o di estinguere il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
Ricavi e costiRiconoscimento dei ricavi
I ricavi ed i proventi, sono iscritti in bilancio, in accordo con l\u2019IFRS 15, al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi. In particolare, i ricavi sono valutati tenendo conto del corrispettivo specificato nel contratto con il cliente e sono rilevati quando si trasferisce il controllo del bene o del servizio. Trattandosi di vendita di beni, i ricavi sono rilevati in un determinato momento del tempo (at point in time) e cio\u00e8 quando avviene il trasferimento del controllo del bene all\u2019acquirente, che generalmente coincide con la consegna fisica dello stesso.
Riconoscimento dei costi
I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell\u2019esercizio oppure quando non si possa riconoscere un\u2019utilit\u00e0 eccedente il periodo di riferimento.
I costi direttamente attribuibili ad operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto.
I costi commerciali riferiti all\u2019acquisizione di nuovi clienti vengono addebitati a conto economico quando sostenuti.
Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
Dividendi
I dividendi da riconoscere agli azionisti sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea.
Utile per azioneL\u2019utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per la media ponderata delle azioni in circolazione durante il periodo.
Ai fini del calcolo dell\u2019utile/(perdita) diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
L\u2019Utile (perdita) diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
Accordi di pagamento basato su azioni
Piano di Performance Shares 2022-2026 In base a quanto disposto dal principio contabile internazionale IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, si riportano di seguito le principali informazioni relative al \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d approvato dall\u2019Assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. in data 27 Aprile 2022 in sostituzione del Piano di \u201cPerformance Shares 2019-2021\u201d chiuso e basato sull\u2019attribuzione a titolo gratuito di azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A nei confronti di figure manageriali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo F.I.L.A..
Il Piano \u00e8 riservato agli Amministratori Esecutivi, ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e alle Figure Manageriali come individuati nominativamente dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A..
Il \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d rappresenta un sistema di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019assegnazione gratuita di azioni della Societ\u00e0 subordinatamente al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, oltre che alla permanenza all\u2019interno del Gruppo. In particolare, l\u2019assegnazione gratuita di azioni \u00e8 legata (i) in parte al raggiungimento di obiettivi di performance calcolati per tutti i beneficiari del \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d con riferimento al perimetro del Gruppo F.I.L.A., e (ii) in parte al raggiungimento di alcuni obiettivi strategici individuali o di struttura, definiti specificamente per ciascun beneficiario del \u201cPiano di \u201cPerformance Shares 2022-2026\u201d in ragione del ruolo e della posizione ricoperta.
Il piano di incentivazione \u00e8 basato su azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 \u2013 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo).
Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari del \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 183.000 azioni, mentre quello del \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d \u00e8 pari a 167.750 azioni. \u00c8 previsto che tali azioni derivino da azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter del Codice Civile. A fronte di complessive massime n. 183.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d e n.167.750 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d da assegnare ai beneficiari in caso di raggiungimento degli obiettivi massimi di performance previsti dal Piano, il Consiglio di Amministrazione, al termine del periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 - 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo; 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo) determiner\u00e0 il numero effettivo di azioni ordinarie da assegnare ai beneficiari del Piano, che dovranno essere messe a disposizione di ciascuno di essi, nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite nel Piano, e, in particolare, non oltre il 60\u00b0 giorno di calendario successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019ultimo anno di ciascun Periodo di Vesting.Nel caso di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale, l'entit\u00e0 deve valutare i beni o servizi ricevuti e l'incremento corrispondente del patrimonio netto, direttamente, al fair value dei beni o servizi ricevuti, salvo che non sia possibile stimare il fair value attendibilmente. Qualora l'entit\u00e0 non fosse in grado di misurare attendibilmente il fair value dei beni o servizi ricevuti, essa deve stimarne indirettamente il valore, e il corrispondente incremento di valore del patrimonio netto, facendo riferimento al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati.
Il Gruppo F.I.L.A. ha determinato il fair value delle prestazioni ricevute a fronte delle opzioni su azioni assegnate facendo riferimento al fair value delle opzioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione (grant date) utilizzando il modello binomiale (\u201cbinomial options pricing model\u201d).
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 9.14
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 0.50%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 34.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.10% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d:
Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,08
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.1%;\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 32.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.45% per anno.
La volatilit\u00e0 attesa \u00e8 stata stimata sulla base della volatilit\u00e0 del prezzo medio storico delle azioni degli ultimi 3 anni dalla data di assegnazione.
IAS 29 \u2013 Economie Iperinflazionate Il principio IFRS deve essere applicato ai bilanci di qualsiasi entit\u00e0 la cui valuta funzionale sia la valuta di un\u2019economia iperinflazionata. Secondo i dati sull\u2019inflazione del Fondo Monetario Internazionale (FMI) World Economic Outlook (WEO) pubblicati a Ottobre 2023, Turchia e Argentina rientrano nei paesi con economie iperinflazionate. Per questo motivo la Societ\u00e0 adotta il principio IAS 29 per la controllata turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. e la societ\u00e0 controllata argentina FILA Argentina S.A..
Valutazione dei fair value
Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
\u00a0Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u00a0Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi);
\u00a0Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 possono essere classificati nei diversi livelli della gerarchia del fair value, l\u2019intera valutazione \u00e8 inserita nello stesso livello di gerarchia dell\u2019input di livello pi\u00f9 basso che \u00e8 significativo per l\u2019intera valutazione.
Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine del periodo nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
Uso di stimeLa predisposizione del bilancio richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e di metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime fondate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni ha effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura dell\u2019esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime.
Di seguito, sono brevemente descritte le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari aggregati riesposti.
Valutazione dei crediti: i crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
Valutazione dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono sottoposti a verifica almeno annuale (\u201cimpairment test\u201d) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi. Tale verifica richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo e dal mercato, nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica; le stesse dipendono inoltre da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee.
Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli Amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli Amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun stanziamento.
Valutazione delle rimanenze finali: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime del management derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti.
Piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro: le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro in diversi Stati; in particolare in Italia, Germania, Stati Uniti, Francia, Canada e in Messico. Il management utilizza molteplici assunzioni statistiche e fattori valutativi con l\u2019obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo degli oneri, delle passivit\u00e0 e della attivit\u00e0 relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto ed il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi. Inoltre, anche gli attuari consulenti del Gruppo utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. La transizione al principio contabile IFRS 16 ha introdotto alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione al lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 supportata da un piano di recuperabilit\u00e0 predisposto sulla base di ipotesi e assunzioni che gli Amministratori hanno ritenuto ragionevoli.
Informativa per settore operativoIn merito all\u2019informativa per settore operativo, il Gruppo F.I.L.A. ha adottato l\u2019IFRS 8.
L\u2019IFRS 8 richiede di basare le informazioni riportate nell\u2019informativa di settore sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal pi\u00f9 alto livello decisionale del Gruppo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi settori operativi ed al fine delle analisi delle performance.
L\u2019area geografica risulta essere la discriminante principale e predominante nelle analisi svolte e delle decisioni prese dal management del Gruppo F.I.L.A., quindi pienamente coerente con la reportistica interna predisposta a tali fini da quest\u2019ultimo.
In particolare, l\u2019attivit\u00e0 della Societ\u00e0 si suddivide in cinque settori operativi, ciascuno dei quali \u00e8 composto da varie regioni geografiche, ovvero: (i) Europa, (ii) Nord America (USA e Canada), (iii) America Centrale e Meridionale, (iv) Asia e (v) Resto del Mondo, che comprende il Sudafrica e l\u2019Australia. Ciascuno dei cinque settori operativi progetta, commercializza, acquista, produce e vende prodotti di marchi conosciuti dai consumatori e richiesti dagli utilizzatori finali e utilizzati nelle scuole, a casa e sul lavoro. I progetti dei prodotti sono tarati sulle preferenze degli utilizzatori finali in ogni regione geografica.
I prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A. si presentano uniformi e simili in termini di caratteristiche qualitative e produttive, fascia di riferimento, margini, reti di vendita e clienti, anche con riferimento ai diversi marchi con cui il Gruppo commercializza i propri prodotti. Si ritiene pertanto che il settore operativo non presenti al proprio interno alcuna diversificazione, in considerazione della sostanzialit\u00e0 dei rischi e dei benefici afferenti i prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A.
I principi contabili con cui l\u2019informativa di settore \u00e8 esposta sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione del bilancio consolidato.
La \u201cBusiness Segment Reporting\u201d del Gruppo F.I.L.A. prevede il raggruppamento delle societ\u00e0 del Gruppo per aree geografiche individuate per \u201clocation operative\u201d.
In merito all\u2019informativa inerente l\u2019associazione tra aree geografiche e le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. si rimanda agli allegati alla relazione al paragrafo \u201cElenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d.
In applicazione del principio IFRS 8, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.
Business Segments \u2013 Situazione Patrimoniale e FinanziariaDi seguito, si espongono i principali dati patrimoniali relativi al Gruppo F.I.L.A. suddivisi per aree geografiche, relativamente al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022:
| 31 dicembre 2023Europa | Nord America | Centro e Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | | |
| Immobilizzazioni Immateriali131.949 | 217.114 | 1.059 | 63 | - | 27.846 | 378.031 |
| Immobilizzazioni Materiali60.788 | 39.123 | 20.075 | 2.878 | 461 | - | 123.325 |
| Attivit\u00e0 Biologiche- | - | - | 1.241 | - | - | 1.241 |
| Totale Immobilizzazioni Materiali e Immateriali192.737 | 256.237 | 21.134 | 4.182 | 461 | 27.846 | 502.597 |
| di cui Intercompany(76) | | | | | | |
| Rimanenze109.173 | 110.164 | 40.750 | 13.815 | 1.648 | (11.175) | 264.375 |
| Crediti Commerciali e Altri Crediti62.867 | 24.982 | 36.937 | 7.467 | 1.246 | (33.678) | 99.821 |
| Debiti Commerciali e Altri Debiti(65.494) | (36.589) | (22.710) | (8.892) | (1.495) | 29.524 | (105.656) |
| Altre Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Correnti337 | 4.107 | (109) | 162 | (21) | - | 4.476 |
| Capitale Circolante Netto106.883 | 102.664 | 54.868 | 12.552 | 1.378 | (15.329) | 263.016 |
| di cui Intercompany(19.149) | 538 | 2.456 | (428) | 1.254 | | |
| Indebitamento Finanziario Netto - Gruppo F.I.L.A.(110.949) | (170.912) | (30.742) | 9.571 | (5.322) | 4.942 | (303.412) |
| di cui Intercompany(24.978) | 11.244 | 13.154 | - | 5.522 | | |
| 31 dicembre 2022Europa | Nord America | Centro e Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | | |
| Immobilizzazioni Immateriali135.866 | 230.933 | 1.060 | 17.980 | - | 60.658 | 446.497 |
| Immobilizzazioni Materiali62.552 | 46.473 | 20.421 | 36.284 | 455 | - | 166.185 |
| Attivit\u00e0 Biologiche- | - | - | 1.817 | - | - | 1.817 |
Totale Immobilizzazioni Materiali e Immateriali 198.418 | 277.406 | 21.481 | 56.081 | 455 | 60.658 | 614.499 |
| di cui Intercompany(76) | | | | | | |
| Rimanenze110.134 | 132.846 | 41.871 | 31.544 | 1.994 | (11.313) | 307.076 |
| Crediti Commerciali e Altri Crediti75.809 | 29.360 | 34.918 | 15.835 | 1.271 | (41.817) | 115.376 |
| Debiti Commerciali e Altri Debiti(75.946) | (35.379) | (21.982) | (22.866) | (3.429) | 37.227 | (122.375) |
| Altre Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Correnti(623) | 4.157 | 92 | (770) | (23) | - | 2.833 |
| Capitale Circolante Netto109.374 | 130.984 | 54.899 | 23.743 | (187) | (15.903) | 302.909 |
| di cui Intercompany(17.502) | 160 | 2.400 | (4.078) | 3.117 | | |
| Indebitamento Finanziario Netto - Gruppo F.I.L.A.(186.330) | (211.749) | (33.092) | 395 | (3.236) | (1.147) | (435.159) |
| di cui Intercompany5.316 | (4.677) | (5.456) | 29 | 3.641 | | |
Business Segments \u2013 Conto EconomicoDi seguito si espongono le informazioni economiche relative al Gruppo F.I.L.A. suddivise per area geografica, quale segmento di reporting format al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022:
| 31 dicembre 2023 | Europa | Nord America | Centro - Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | | | |
| Ricavi | 293.841 | 332.874 | 116.651 | 181.587 | 3.547 | (149.317) | 779.183 |
| di cui Intercompany | (79.667) | (11.319) | (25.479) | (32.849) | (2) | | |
| Margine Operativo Lordo | 23.045 | 54.201 | 14.281 | 30.790 | 124 | (89) | 122.353 |
| RISULTATO OPERATIVO | 5.650 | 40.399 | 10.456 | 22.715 | (125) | (637) | 78.458 |
| Risultato della Gestione Finanziaria | 65.707 | (8.691) | (7.741) | 554 | (390) | 81.424 | 130.863 |
| di cui Intercompany | 88.753 | (7.178) | 562 | (983) | 271 | | |
| Risultato di Periodo | 54.761 | 25.081 | 959 | 17.969 | (513) | 80.380 | 178.637 |
| Risultato del periodo di Competenza di Terzi | 271 | 303 | - | 7.414 | - | - | 7.988 |
| Risultato di Periodo del Gruppo F.I.L.A. | 54.490 | 24.778 | 959 | 10.555 | (513) | 80.380 | 170.648 |
Valori in migliaia di Euro
Risultato della Gestione Finanziaria
Risultato del periodo di Competenza di Terzi
Risultato di Periodo del Gruppo F.I.L.A.
Business Segments \u2013 Altre Informazioni ComplementariDi seguito si espongono le \u201cAltre Informazioni Complementari\u201d, ovvero gli investimenti materiali ed immateriali relativi alle societ\u00e0 del Gruppo suddivise per area geografica al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022:
| 31 dicembre 2023Europa | Nord America | Centro - Sud America | Asia | Resto del Mondo | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | |
| Attivit\u00e0 Immateriali 2.059 | - | - | 32 | - | 2.091 |
| Immobili, Impianti e Macchinari5.551 | 1.770 | 1.223 | 19.699 | 56 | 28.299 |
| Immobili Impianti e Macchinari Right of Use2.213 | 572 | 280 | 2.716 | 236 | 6.018 |
| Investimenti Netti9.823 | 2.342 | 1.503 | 22.447 | 292 | 36.408 |
Valori in migliaia di Euro
Attivit\u00e0 Immateriali
Immobili, Impianti e Macchinari
Immobili Impianti e Macchinari Right of Use
Nota 1 - Attivit\u00e0 ImmaterialiLe attivit\u00e0 immateriali al 31 Dicembre 2023 ammontano a 378.031 migliaia di Euro (446.497 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono composte per 136.918 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita - avviamento (\u201cNota 1.B \u2013 Avviamento) e per 241.114 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita (\u201cNota 1.C - Attivit\u00e0 Immateriali a Vita Utile Definita\u201d).
I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti:
| Nota 1.A - ATTIVITA' IMMATERIALI |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021 | 168.401 | 200 | 156.477 | 197.759 | 3.516 | 526.353 |
| Incrementi dell'esercizio | 4.407 | - | 3.766 | 8.900 | 59 | 17.132 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 38 | 1.148 | 1.951 | 3.137 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | - | 1.892 | (1.892) | - |
| Rivalutazioni | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 3.805 | - | - | 3.805 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 4.407 | - | (77) | 5.853 | - | 10.183 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | (1.744) | - | - | (1.744) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (1.744) | - | - | (1.744) |
| 31 dicembre 2022 | 172.808 | 200 | 158.498 | 206.659 | 3.576 | 541.741 |
| Incrementi dell'esercizio | - | - | 63 | 3.038 | (1.010) | 2.091 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 47 | 1.163 | 881 | 2.091 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 16 | 1.875 | (1.891) | - |
| Decrementi dell'esercizio | (35.890) | - | (16.172) | (17.218) | (2) | (69.282) |
| Variazione area di consolidamento | (33.263) | - | (16.242) | (13.000) | - | (62.505) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | (2.627) | - | 70 | (4.218) | (2) | (6.777) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 200 | 142.388 | 192.480 | 2.565 | 474.551 |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 | - | (183) | (39.670) | (40.677) | - | (80.530) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (6) | (5.432) | (9.277) | - | (14.715) |
| Ammortamenti esercizio | - | (6) | (5.216) | (9.054) | - | (14.276) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | - | (216) | (222) | - | (438) |
Altre Variazioni Incrementative | | | | | | |
| - | - | - | (1) | - | (1) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 | - | (190) | (45.102) | (49.952) | - | (95.244) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (4) | (5.221) | (9.346) | - | (14.572) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (4) | (5.147) | (9.346) | - | (14.498) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (74) | - | - | (74) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 4.304 | 8.993 | - | 13.297 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 4.664 | 8.279 | - | 12.943 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | - | (360) | 714 | - | 354 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021 | 168.401 | 16 | 116.807 | 157.083 | 3.516 | 445.823 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 172.808 | 10 | 113.396 | 156.707 | 3.576 | 446.497 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 378.031 |
| Variazione 2023 - 2022 | (35.890) | (4) | (17.028) | (14.532) | (1.011) | (68.466) |
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono interamente costituite da avviamento per un ammontare complessivo pari a 136.918 migliaia di Euro (172.808 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 legata principalmente al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 33.263 migliaia di Euro e alle differenze cambio negative per 2.627 migliaia di Euro prevalentemente riconducibili alla svalutazione verso l\u2019Euro del dollaro statunitense per 2.556 migliaia di Euro e delle principali valute dell\u2019area Centro-Sud America per 71 migliaia di Euro.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto alla verifica del valore recuperabile (\u201cImpairment test\u201d) con cadenza almeno annuale e comunque ogniqualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possano far presumere un rischio di perdita di valore dello stesso.
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di
flussi finanziari (\u201cCash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) e sottoposto con cadenza almeno annuale ad analisi di recuperabilit\u00e0 attraverso un esercizio di \u201cImpairment test\u201d.Le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari sono identificate sulla base dei settori operativi, secondo una logica geografica, coerentemente con il livello minimo a cui l\u2019avviamento viene monitorato a fini gestionali interni.
Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| | NOTA 1.B - AVVIAMENTO PER CASH GENERATING UNITS | | | |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione | Differenze Cambio | Variazione area di consolidamento |
| Nord America (2) | 100.279 | 102.835 | (2.556) | (2.556) | - |
| DOMS Industries Limited (India) | - | 33.263 | (33.263) | - | (33.263) |
| Gruppo Canson (4) | 17.015 | 17.015 | - | - | - |
| Fila Arches | 5.473 | 5.473 | - | - | - |
| Gruppo Daler - Rowney Lukas (5) | 5.922 | 5.922 | - | - | - |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America (1) | 1.980 | 2.051 | (71) | (71) | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 1.695 | 1.695 | - | - | - |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) (6) | 1.323 | 1.323 | - | - | - |
| Fila Hellas (Grecia) | 1.932 | 1.932 | - | - | - |
| Gruppo Lyra (3) | 1.217 | 1.217 | - | - | - |
| FILA SA (Sud Africa) | 83 | 83 | - | - | - |
| Totale | 136.918 | 172.808 | (35.890) | (2.627) | (33.263) |
(1) - Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico); F.I.L.A. Chile Ltda (Cile); FILA Argentina S.A. (Argentina).
(2) - Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.); Dixon Canadian Holding Inc. (Canada); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Nord America; Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada); Princeton Hong Kong (Hong Kong).
(3) - Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG (Germania); FILA Nordic AB (Svezia); PT. Lyra Akrelux (Indonesia); Daler Rowney GmbH (Germania).
(4) - Canson SAS (Francia); Lodi 12 SAS (Francia); Canson Brasil I.P.E. LTDA (Brasile); Canson Australia PTY LTD (Australia); Canson Qingdao Ltd.(Cina); Fila Iberia S.L. (Spagna); Fila Yixing (Cina).
(5) - Renoir Topco Ltd (Regno Unito); Renoir Midco Ltd (Regno Unito); Renoir Bidco Ltd (Regno Unito); FILA Benelux SA (Belgio); Daler Rowney Ltd (Regno Unito); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Daler.
(6) - St. Cuthberts Holding (Regno Unito); St. Cuthberts Mill (Regno Unito).
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata considerando singole CGU o un Gruppo di CGU raggruppate sulla base di potenziali sinergie e di logiche comuni di funzionamento dei mercati di sbocco.
L\u2019impairment test effettuato annualmente dal Gruppo \u00e8 teso a confrontare il valore netto contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, sulle quali sono stati allocati gli avviamenti, con il relativo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso stimato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa. Il Gruppo F.I.L.A. identifica il valore recuperabile nel valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, inteso, come disposto dalla IAS 36, come il valore attuale dei flussi finanziari attesi, attualizzati a un tasso differenziato per area geografica e che riflette i rischi specifici delle singole CGU alla data di valutazione.
Sono di seguito riportate le assunzioni utilizzate al fine della predisposizione dell\u2019impairment test.
I flussi finanziari attesi utilizzati ai fini della determinazione del \u201cValue in use\u201d sono stati sviluppati sulla base del Budget 2024 di Gruppo approvato in data 13 Febbraio 2024 e del Piano Industriale 2024-2028 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024, mentre i singoli Piani Industriali sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle singole societ\u00e0 del Gruppo.
In particolare, i flussi finanziari sono stati determinati muovendo dalle assunzioni di budget e applicando il growth rate identificato per ciascuna CGU coerentemente con le ipotesi di lungo periodo inerenti i tassi di crescita del settore e il rischio paese specifico in cui ciascuna CGU opera. Il processo di determinazione del \u201cValue in use\u201d \u00e8 caratterizzato da ipotesi valutative influenzate dall\u2019andamento dei mercati di riferimento per le specifiche condizioni socio-economiche e politiche di difficile previsione e stabilit\u00e0 nonch\u00e9, dalle assunzioni alla base della realizzazione delle sinergie attese, cosi come riflesse nel piano industriale. Il \u201cTerminal Value\u201d \u00e8 stato calcolato applicando il metodo della rendita perpetua.
Il valore della capitalizzazione di Borsa di F.I.L.A. S.p.A. \u00e8 un indicatore di recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari della societ\u00e0, nel caso in cui tale valore risultasse inferiore al Patrimonio Netto del Gruppo F.I.L.A. e di F.I.L.A. S.p.A., gli impairment test rappresentano un adeguato strumento della valutazione del rischio sottostante.
A partire dall'esercizio 2019, si \u00e8 tenuto conto anche degli effetti sul Test di Impairment dell'entrata in vigore dell'IFRS 16. In particolare, si \u00e8 provveduto all'inclusione del Right of Use all\u2019interno della CGU oggetto di valutazione, al lordo della relativa Lease Liability, ed alla determinazione del Value in Use escludendo i relativi canoni di leasing e utilizzando un tasso di attualizzazione aggiornato, che riflette la leva finanziaria riconducibile ai contratti di leasing.
Il tasso di attualizzazione (W.A.C.C.) \u00e8 la media ponderata del costo del capitale di rischio e del costo del debito finanziario considerando l\u2019effetto fiscale generato dalla leva finanziaria. Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, segnalando che il tasso di attualizzazione \u00e8 variato, rispetto al 31 Dicembre 2022, per riflettere le diverse condizioni di mercato al 31 Dicembre 2023, come di seguito commentato:
| IMPAIRMENT TEST - ASSUNZIONI CALCOLO VALUE IN USE | |
| valori in migliaia di EuroTasso di Attualizzazione(W.A.C.C.)*Growth Rate(g rate)*Orizzonte di previsione dei flussi di cassa | Metodo di Calcolo del Terminal Value |
| Gruppo Canson (Francia)7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Nord America8,9%2,1%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America12,4%3,5%5 anni | Rata Perpetua |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia)8,9%1,7%5 anni | Rata Perpetua |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Lyra7,2%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Hellas11,4%1,3%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Arches7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| FILA SA (Sudafrica)14,7%4,3%5 anni | Rata Perpetua |
| * Fonte Bloomberg | |
Si commentano nel seguito le principali variazioni rispetto al periodo precedente nei tassi di attualizzazione utilizzati nell\u2019ambito di Impairment test:
\u2022Gruppo Dixon \u2013 Centro/Sud America \u2013 il tasso di attualizzazione \u00e8 pari a 12,4% (11,5% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento, aumento del costo del capitale (Ke) e all\u2019aumento del tasso risk free;
\u2022Nord America \u2013 Il W.A.C.C. utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,4% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Canson (Francia) e Fila Arches- Il W.A.C.C. ammonta a 7,8% (7,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Daler-Rowney Lukas e St. Cuthberts (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 8,9% (8,1% al 31 Dicembre 2022). L\u2019aumento \u00e8 da imputare sostanzialmente all\u2019aumento del tasso
risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Industria Maimeri S.p.A. (Italia) \u2013 il tasso utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,9% al 31 Dicembre 2022). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C;
\u2022Gruppo Lyra (Germania) \u2013 il tasso di attualizzazione utilizzato si attesta al 7,2% (6,7% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022FILA SA (Sudafrica) \u2013 il W.A.C.C. \u00e8 pari al 14,7% (15,2% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto al 2022 \u00e8 dovuta ad una diminuzione del costo del capitale (Ke);
\u2022Fila Hellas - il W.A.C.C. \u00e8 pari al 11,4% (13,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un una diminuzione del costo del capitale (Ke) e del costo dell\u2019indebitamento.
Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento allocato alle cash generating units Nord America pari a 100.279 migliaia di Euro (102.835 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e Gruppo Canson pari a 17.015 migliaia di Euro (17.015 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Gli avviamenti delle CGU sopra riportate rappresentano l\u201985,6% delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita del Gruppo pari a 136.918 migliaia di Euro. Gli impairment test effettuati evidenziano un headroom pari a circa 400 milioni di Euro per la CGU Nord America (51%) e 113 milioni di Euro per la CGU Canson (57%).
L\u2019applicazione del metodo del DCF (Discounted Cash Flow) applicato al Carrying amount delle CGU conferma il loro valore contabile.
A completamento delle analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0:
\u2022Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201cSensitivity Analysis\u201d) tesa a verificare la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per il calcolo dei flussi attualizzati (sono stati identificati il \u201cGrowth Rate\u201d e il \u201cWACC\u201d che porterebbero ad un \u201cimpairment\u201d, e individuando il valore minimo di \u201cGrowth Rate\u201d mantenendo fisso il \u201cWACC\u201d e individuando il valore massimo del \u201cWACC\u201d mantenendo fisso il \u201cGrowth Rate\u201d):
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable Growth Rate
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 7,8% | -10,9% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 8,9% | -0,8% |
| Nord America | 8,9% | -14,3% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 12,4% | -2,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 8,9% | 1,6% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 8,9% | -0,2% |
| Gruppo Lyra | 7,2% | -17,2% |
| Fila Hellas | 11,4% | -130,8% |
| FILA SA (Sudafrica) | 14,7% | -20,2% |
| Fila Arches | 7,8% | -3,5% |
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable W.A.C.C.
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 15,6% | 2,0% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 11,0% | 2,0% |
| Nord America | 16,5% | 2,1% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 16,4% | 3,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 9,1% | 1,7% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 10,5% | 2,0% |
| Gruppo Lyra | 18,2% | 2,0% |
| Fila Hellas | 35,7% | 1,3% |
| FILA SA (Sudafrica) | 27,4% | 4,3% |
| Fila Arches | 11,7% | 2,0% |
\u2022La verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni in aumento ed in diminuzione dello 0,5 per cento del \u201cGrowth Rate\u201d e \u201cWACC\u201d;
\u2022Il confronto tra i valori d\u2019uso delle CGU per il 2023 e 2022 con l\u2019analisi degli scostamenti;
\u2022L\u2019analisi di ragionevolezza dei risultati dell\u2019impairment test attraverso una riconciliazione dei risultati stessi con la capitalizzazione di Borsa;
\u2022L\u2019analisi del risultato d\u2019impairment a variazione del Margine Operativo Lordo per l\u2019orizzonte temporale esplicito.
Inoltre, si \u00e8 tenuto conto di quanto evidenziato dall\u2019ESMA che ha pubblicato nell\u2019Ottobre 2023 il Report \u201cEuropean common enforcement priorities for 2023 annual financial reports\u201d. Le analisi sopra menzionate hanno confermato l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 degli avviamenti analizzati e la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate.
I flussi di cassa e le assunzioni utilizzate ai fine dell\u2019Impairment Test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024.
\u00a0
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definitaDi seguito, la movimentazione al 31 Dicembre 2023 delle \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d:
| Nota 1.C - ATTIVITA' IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA | |
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'IngegnoConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti SimiliAltre Immobilizzazioni ImmaterialiImmobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021 | 200156.477197.7593.516 | 357.952 |
| Incrementi dell'esercizio | -3.7668.90059 | 12.725 |
| Incrementi (Investimenti) | -381.1481.951 | 3.137 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | --1.892(1.892) | - |
| Rivalutazioni | --5- | 5 |
| Variazione area di consolidamento | -3.805-- | 3.805 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | -(77)5.853- | 5.776 |
| Altre Variazioni Incrementative | --2- | 2 |
| Decrementi dell'esercizio | -(1.744)-- | (1.744) |
| Variazione area di consolidamento | -(1.744)-- | (1.744) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2022 | 200158.498206.6593.576 | 368.933 |
| Incrementi dell'esercizio | -633.038(1.010) | 2.091 |
| Incrementi (Investimenti) | -471.163881 | 2.091 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | -161.875(1.891) | - |
| Decrementi dell'esercizio | -(16.172)(17.218)(2) | (33.392) |
| Variazione area di consolidamento | -(16.242)(13.000)- | (29.242) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | -70(4.218)(2) | (4.150) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 200142.388192.4802.565 | 337.633 |
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 | (183) | (39.670) | (40.677) | - | (80.530) |
| Incrementi dell'esercizio | (6) | (5.432) | (9.277) | - | (14.715) |
| Ammortamenti esercizio | (6) | (5.216) | (9.054) | - | (14.276) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | (216) | (222) | - | (438) |
Altre Variazioni Incrementative | - | - | (1) | - | (1) |
Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 | (190) | (45.102) | (49.952) | - | (95.244) |
| Incrementi dell'esercizio | (4) | (5.221) | (9.346) | - | (14.572) |
| Ammortamenti Esercizio | (4) | (5.147) | (9.346) | - | (14.498) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | (74) | - | - | (74) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 4.304 | 8.993 | - | 13.297 |
| Variazione area di consolidamento | - | 4.664 | 8.279 | - | 12.943 |
Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | (360) | 714 | - | 354 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021 | 16 | 116.807 | 157.083 | 3.516 | 277.422 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 10 | 113.396 | 156.707 | 3.576 | 273.689 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 241.114 |
| Variazione 2023 - 2022 | (4) | (17.028) | (14.532) | (1.011) | (32.575) |
La voce \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d ammonta a 6 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (10 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
La vita utile media residua dei \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2023, \u00e8 di 5 anni.
La voce \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d ammonta a 96.368 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (113.396 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Il valore netto contabile mostra un decremento rispetto al 31 Dicembre 2022 pari a 17.028 migliaia di Euro principalmente imputabile al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 11.578 migliaia di Euro, agli ammortamenti del periodo pari 5.147 migliaia di Euro e a differenze cambio passive di conversione pari a 290 migliaia di Euro, compensate da incrementi per investimenti pari a 47 migliaia di Euro. Si precisa inoltre che parte rilevante dell\u2019ammortamento \u00e8 attribuibile alle attivit\u00e0 immateriali valorizzate nell\u2019ambito delle \u201cBusiness Combination\u201d realizzate nel corso del 2018 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo Pacon (31.903 migliaia di Euro) e per quelle avvenute nel corso del 2016 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo inglese Daler Rowney (40.223
migliaia di Euro) e dal Gruppo Canson (32.400 migliaia di Euro).Gli altri marchi storici oggetto di ammortamento si riferiscono principalmente a \u201cLapimex\u201d detenuto da F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico), ai marchi \u201cLyra\u201d detenuti da Lyra KG (Germania) e \u201cDOMS\u201d di DOMS Industries Limited (India).
La vita utile media delle \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2023, \u00e8 di 30 anni. I marchi sono sottoposti al processo di ammortamento secondo la durata della vita utile ad essi assegnata e, in presenza di indicatori di perdita di valore, assoggettati a test di impairment volto a valutare l\u2019eventuale esistenza di perdite di valore rispetto al valore recuperabile.
La voce \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d ammonta a 142.175 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (156.707 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente pari a negativi 14.532 migliaia di Euro \u00e8 principalmente attribuibile (i) a decrementi per ammortamenti pari a 9.346 migliaia di Euro che si riferiscono in particolar modo al valore del \u201cDevelopment Technology\u201d iscritto in capo alle societ\u00e0 del Gruppo Daler-Rowney Lukas (30.532 migliaia di Euro), del Gruppo Canson (1.500 migliaia di Euro) e della St. Cuthberts holding (2.462 migliaia di Euro), identificati come asset strategici mediante \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito delle business combination realizzate nel corso del 2016 e al valore della \u201cCustomer Relationship\u201d determinata dalla \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito dell\u2019operazione di business combination che ha portato all\u2019acquisizione del Gruppo Pacon, (ii) al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 4.721 migliaia di Euro, (iii) a differenze cambio negative pari a 3.504 migliaia di Euro, (iv) alla messa in uso di immobilizzazioni in corso per complessivi 1.875 migliaia di Euro e ad investimenti netti pari a 1.163 migliaia di Euro che hanno prevalentemente interessato le attivit\u00e0 di implementazione e roll out dell\u2019ERP presso alcune societ\u00e0 del Gruppo e F.I.L.A. S.p.A.
La vita utile media delle \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d, iscritte in bilancio al 31 Dicembre 2023, \u00e8 di 30 anni.
Le \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d ammontano a 2.565 migliaia di Euro (3.576 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), imputabili in particolare a F.I.L.A. S.p.A. e relative ad investimenti inerenti l\u2019implementazione del sistema ERP (Enterprise Resource Planning).
Con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita nel corso dell\u2019esercizio non sono stati individuati indicatori di perdita di valore.
Nota 2 \u2013 Immobili, Impianti e MacchinariLa voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 123.325 migliaia di Euro (166.185 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) composta per 64.607 migliaia di Euro da Immobili,
Impianti e Macchinari (\u201cNota 2.A \u2013 Immobili, Impianti e Macchinari\u201d) e per 58.718 migliaia di Euro
da attivit\u00e0 materiali Right of Use (\u201cNota 2.B - Immobili, Impianti e Macchinari Right of Use\u201d).
Si riporta di seguito la movimentazione dell\u2019esercizio:
| Nota 2.A - IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI |
| valori in migliaia di Euro | Terreni | Fabbricati | Impianti e Macchinari | Attrezzature Industriali e Commerciali | Altri Beni | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021 | 13.411 | 67.215 | 147.081 | 21.988 | 10.772 | 2.646 | 263.113 |
| Incrementi dell'esercizio | (384) | 882 | 12.580 | 1.232 | 1.543 | 1.485 | 17.337 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 675 | 7.883 | 966 | 1.151 | 3.129 | 13.804 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 80 | 1.548 | 30 | 44 | (1.702) | - |
| Riclassifiche | - | - | - | - | 87 | - | 87 |
| Rivalutazioni | - | - | - | - | 9 | - | 9 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 2.860 | - | - | - | 2.860 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | (384) | 127 | 18 | 236 | 40 | 58 | 96 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 271 | - | 211 | - | 482 |
| Decrementi dell'esercizio | - | (38) | (3.638) | (153) | (709) | - | (4.538) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (38) | (2.058) | (151) | (91) | - | (2.338) |
| Svalutazioni | - | - | (1) | (2) | (81) | - | (84) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (1.475) | - | - | - | (1.475) |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | (104) | - | (537) | - | (641) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2022 | 13.027 | 68.060 | 156.022 | 23.067 | 11.604 | 4.131 | 275.911 |
| Incrementi dell'esercizio | 8.523 | 3.597 | 15.645 | 144 | 1.374 | 1.199 | 30.482 |
| Incrementi (Investimenti) | 8.105 | 2.879 | 12.036 | 559 | 1.292 | 4.308 | 29.179 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 200 | 2.898 | 9 | 31 | (3.138) | - |
| Riclassifiche | - | - | - | (281) | 281 | - | - |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 418 | 518 | 505 | (143) | (394) | 29 | 933 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 206 | - | 164 | - | 370 |
| Decrementi dell'esercizio | (12.315) | (11.343) | (39.758) | (271) | (4.450) | (920) | (69.056) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (11) | (895) | (270) | (185) | (767) | (2.127) |
| Svalutazioni | - | - | (5) | (1) | (5) | - | (11) |
| Variazione area di consolidamento | (12.315) | (11.332) | (38.858) | - | (4.260) | (152) | (66.918) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 9.235 | 60.315 | 131.909 | 22.940 | 8.528 | 4.410 | 237.337 |
| valori in migliaia di Euro | Terreni | Fabbricati | Impianti e Macchinari | Attrezzature Industriali e Commerciali | Altri Beni | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 | - | (39.467) | (102.674) | (17.387) | (8.644) | - | (168.172) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (2.701) | (13.456) | (1.782) | (1.024) | - | (18.963) |
| Ammortamenti esercizio | - | (2.619) | (10.853) | (1.735) | (886) | - | (16.093) |
| Svalutazioni | - | - | - | - | 53 | - | 53 |
| Variazione Incrementative Area Consolidamento | - | - | (2.401) | - | - | - | (2.401) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | (82) | 112 | (47) | (13) | - | (29) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (314) | - | (178) | - | (492) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 38 | 3.383 | 140 | 588 | - | 4.149 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 38 | 2.011 | 140 | 41 | - | 2.230 |
| Riclassifiche | - | - | - | - | 13 | - | 13 |
| Variazione Decrementative Area Consolidamento | - | - | 1.238 | - | - | - | 1.238 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | 134 | - | 534 | - | 668 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 | - | (42.130) | (112.748) | (19.029) | (9.079) | - | (182.986) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (2.361) | (11.161) | (1.280) | (1.240) | - | (16.042) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (2.403) | (10.961) | (1.500) | (910) | - | (15.774) |
| Riclassifiche | - | - | (25) | 219 | (194) | - | - |
| Altre Variazioni Incrementative | - | 42 | (175) | 1 | (136) | - | (268) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 2.890 | 19.692 | 361 | 3.356 | - | 26.299 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 11 | 809 | 269 | 159 | - | 1.248 |
| Variazione area di consolidamento | - | 3.048 | 19.095 | - | 2.902 | - | 25.045 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | (169) | (212) | 92 | 295 | - | 6 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (41.601) | (104.217) | (19.948) | (6.963) | - | (172.730) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021 | 13.411 | 27.748 | 44.406 | 4.601 | 2.128 | 2.646 | 94.941 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 13.027 | 25.930 | 43.274 | 4.038 | 2.526 | 4.131 | 92.926 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 9.235 | 18.713 | 27.691 | 2.991 | 1.567 | 4.410 | 64.607 |
| Variazione 2023 - 2022 | (3.792) | (7.217) | (15.583) | (1.047) | (959) | 279 | (28.318) |
La voce \u201cTerreni\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 9.235 migliaia di Euro (13.027 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed accoglie i terreni di pertinenza degli immobili e delle strutture produttive di propriet\u00e0 della societ\u00e0 F.I.L.A. S.p.A. (Rufina Scopeti \u2013 Italia), della controllata Lyra KG (Germania), della controllata Daler Rowney Ltd (Regno Unito) e della controllata Canson SAS (Francia). La variazione negativa del periodo pari a 3.792 migliaia di Euro \u00e8 principalmente attribuibile al deconsolidamento della controllata per 12.315 migliaia di Euro, compensata dalle differenze cambio positive pari a 418 migliaia di Euro e dagli investimenti in capo alla stessa societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited pari a 8.105 migliaia di Euro.
La voce \u201cFabbricati\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 18.713 migliaia di Euro (25.930 migliaia di Euro
al 31 Dicembre 2022) ed \u00e8 principalmente riferibile agli immobili di pertinenza degli stabilimenti produttivi del Gruppo. La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 mostra un decremento pari a negativi 7.217 migliaia di Euro principalmente imputabili al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 8.284 migliaia di Euro.Gli ammortamenti sono pari a 2.403 migliaia di Euro e si riferiscono in particolare a Canson SAS (Francia), Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.), F.I.L.A. S.p.A. e DOMS Industries Limited (India).
Gli investimenti netti ammontano a 2.879 migliaia di Euro e si riferiscono principalmente alla societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited (2.336 migliaia di Euro), alla controllata messicana Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (207 migliaia di Euro), alla controllata francese Fila Arches (104 migliaia di Euro), e sono correlati al piano di ampliamento dei siti di stoccaggio e di produzione, mentre le capitalizzazioni di immobilizzazioni in corso ammontano a 200 migliaia di Euro. Le differenze cambio positive impattano per 349 migliaia di Euro.
La voce \u201cImpianti e Macchinari\u201d ammonta a 27.691 migliaia di Euro (43.274 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Rispetto all\u2019esercizio precedente tale voce mostra un decremento pari a 15.583 migliaia di Euro. Le principali movimentazioni che hanno interessato tale categoria sono state il deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 19.763 migliaia di Euro, l\u2019ammortamento del periodo pari a 10.961 migliaia di Euro, investimenti netti pari a 11.950 migliaia di Euro, posti in essere principalmente da DOMS Industries Limited (India) per 8.973 migliaia di Euro, da Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 1.133 migliaia di Euro e da Canson SAS (Francia) per 734 migliaia di Euro. Inoltre, vi sono state capitalizzazioni delle immobilizzazioni in corso pari a 2.898 migliaia di Euro e differenze cambio di conversione positive pari a 293 migliaia di Euro. La voce \u201cAttrezzature Industriali e Commerciali\u201d ammontano a 2.991 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (4.038 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione negativa per 1.047 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta agli ammortamenti del periodo per 1.500 migliaia di Euro e a differenze cambio di conversione negative pari a 51 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 compensata parzialmente dagli investimenti netti pari a 558 migliaia di Euro, posti in essere principalmente dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 319 migliaia di Euro e a Fila Nordic (Svezia) per 65 migliaia di Euro.
La voce \u201cAltri Beni\u201d ammonta a 1.567 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (2.526 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e comprende principalmente mobili e macchine da ufficio, macchine da ufficio elettroniche ed autovetture. La variazione negativa per 959 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 1.358 migliaia di Euro, all\u2019ammortamento del periodo pari a 910 migliaia di Euro, oltre che alle differenze cambio di
conversione negative pari a 99 migliaia di Euro. Tali decrementi sono stati compensati dagli investimenti netti pari a 1.266 migliaia di Euro, posti in essere durante l\u2019esercizio principalmente da DOMS Industries Limited (India) per 785 migliaia di Euro e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 142 migliaia di Euro. La voce \u201cImmobilizzazioni in Corso\u201d riguarda le costruzioni in economia eseguite dalle singole societ\u00e0 del Gruppo per le quali non \u00e8 ancora avvenuta la messa in uso. Il valore netto contabile al 31 Dicembre 2023 ammonta a 4.410 migliaia di Euro ed ha subito un incremento rispetto al periodo precedente pari a 279 migliaia di Euro dovuto agli investimenti di periodo pari a 4.308 migliaia di Euro posti in essere principalmente da Canson SAS (Francia) per 1.950 migliaia di Euro, Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 1.403 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 460 migliaia di Euro, F.I.L.A. S.p.A. (Italia) per 204 migliaia di Euro e DOMS Industries Limited (India) per 146 migliaia di Euro, e compensata dalla diminuzione imputabile al passaggio a cespite pari a 3.138 migliaia di Euro posto in essere principalmente dalla controllata francese Canson SAS per 1.931 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 1.061 migliaia di Euro, dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 80 migliaia di Euro e alla controllata francese Fila Arches per 50 migliaia di Euro. Le differenze cambio di conversione sono positive per 29 migliaia di Euro. Si rileva inoltre una variazione negativa per 152 migliaia di Euro dovuta al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited e disinvestimenti pari a 767 migliaia di Euro in capo alla stessa.
Non vi sono immobilizzazioni materiali il cui utilizzo sia soggetto a restrizioni.
Immobili, Impianti e Macchinari Right of UseSi riporta di seguito la movimentazione dell\u2019esercizio:
Nota 2.B - IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI RIGHT OF USE
| valori in migliaia di EuroTerreni | Fabbricati | Impianti e Macchinari | Attrezzature Industriali e Commerciali | Altri Beni | Costruzioni in corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021- | 97.494 | 698 | 1.530 | 4.155 | - | 103.877 |
| Incrementi dell'esercizio- | 11.701 | 31 | (5) | 604 | - | 12.331 |
| Incrementi (Investimenti)- | 8.239 | 50 | 61 | 586 | - | 8.936 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione- | 3.190 | (19) | (66) | 18 | - | 3.123 |
| Altre Variazioni Incrementative- | 272 | - | - | - | - | 272 |
| Decrementi dell'esercizio- | (988) | (57) | (784) | (715) | - | (2.544) |
| Decrementi (Disinvestimenti)- | (988) | (57) | (784) | (715) | - | (2.544) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2022- | 108.208 | 672 | 741 | 4.044 | - | 113.665 |
| Incrementi dell'esercizio- | 4.016 | 343 | 206 | 1.259 | - | 5.824 |
| Incrementi (Investimenti)- | 4.016 | 343 | 206 | 1.259 | - | 5.824 |
| Decrementi dell'esercizio- | (12.674) | (8) | (87) | (1.227) | - | (13.996) |
| Decrementi (Disinvestimenti)- | (442) | (1) | (88) | (1.217) | - | (1.748) |
| Svalutazioni- | (873) | - | - | - | - | (873) |
| Variazione area di consolidamento- | (11.136) | - | - | - | - | (11.136) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione- | (223) | (7) | 1 | (10) | - | (239) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023- | 99.550 | 1.006 | 860 | 4.076 | - | 105.493 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021- | (26.535) | (248) | (333) | (2.049) | - | (29.165) |
| Incrementi dell'esercizio- | (11.375) | (125) | (150) | (1.074) | - | (12.725) |
| Ammortamenti esercizio- | (10.511) | (137) | (166) | (1.066) | - | (11.880) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione- | (597) | 12 | 16 | (8) | - | (578) |
| Altre Variazioni Incrementative- | (267) | - | - | - | - | (267) |
| Decrementi dell'esercizio- | 841 | 57 | 33 | 553 | - | 1.484 |
| Decrementi (Disinvestimenti)- | 841 | 57 | 33 | 553 | - | 1.484 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022- | (37.070) | (317) | (449) | (2.570) | - | (40.406) |
| Incrementi dell'esercizio- | (10.337) | (98) | (171) | (1.042) | - | (11.648) |
| Ammortamenti esercizio- | (10.337) | (98) | (171) | (1.042) | - | (11.648) |
| Decrementi dell'esercizio- | 3.760 | 5 | 87 | 1.427 | - | 5.279 |
| Decrementi (Disinvestimenti)- | 442 | 1 | 88 | 1.411 | - | 1.942 |
| Variazione area di consolidamento- | 2.645 | - | - | - | - | 2.645 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione- | 673 | 4 | (1) | 16 | - | 692 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023- | (43.647) | (410) | (534) | (2.184) | - | (46.775) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021- | 70.960 | 450 | 1.197 | 2.105 | - | 74.712 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022- | 71.139 | 355 | 292 | 1.473 | - | 73.259 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023- | 55.903 | 596 | 326 | 1.892 | - | 58.718 |
| Variazione 2023 - 2022- | (15.235) | 241 | 34 | 418 | - | (14.542) |
Il Gruppo ha adottato l\u2019IFRS 16 leasing dal 1\u00b0 Gennaio 2019 e ha rilevato nella situazione patrimoniale-finanziaria le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 dei leasing ad eccezione dei contratti definibili come short term (inferiore a 12 mesi) o low value leases (inferiore a 5 migliaia di Euro) per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di non applicare le disposizioni di rilevazione e valutazione previste dall\u2019IFRS 16. La voce \u201cFabbricati\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 55.903 migliaia di Euro (71.139 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e rispetto all\u2019esercizio precedente mostra una diminuzione pari a 15.235 migliaia di Euro. Tale variazione \u00e8 principalmente imputabile al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 8.491 migliaia di Euro, da ammortamenti del periodo per 10.337 migliaia di Euro e dalla svalutazione posta in essere dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 873 migliaia di Euro. Gli investimenti netti sono pari a 4.016 migliaia di Euro, principalmente posti in essere dalla controllata DOMS Industries Limited (India) per 2.646 migliaia di Euro, dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) pari a 406 migliaia di Euro e dalla controllata Canson Australia (Australia) per 236 migliaia di Euro, gli effetti cambio sono positivi per 450 migliaia di Euro.
La voce \u201cImpianti e Macchinari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 596 migliaia di Euro (355 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione positiva per 241 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta a investimenti netti pari a 343 migliaia di Euro imputabili alla controllata inglese Daler Rowney Ltd pari a 319 migliaia di Euro, parzialmente compensata dagli ammortamenti di periodo pari a 98 migliaia di Euro e da differenze cambio negative di conversione pari a 3 migliaia di Euro.
La voce \u201cAttrezzature Industriali e Commerciali\u201d ammonta a 326 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (292 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione positiva per 34 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta a investimenti netti pari a 206 migliaia di euro imputabili prevalentemente alla controllata Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 103 migliaia di Euro e alla controllata Fila Arches (Francia) per 76 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 compensata dagli ammortamenti del periodo pari a 171 migliaia di Euro.
La voce \"Altri Beni\" \u00e8 principalmente riconducibile alle autovetture e al 31 Dicembre 2023 ammonta a 1.892 migliaia di Euro (1.473 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Rispetto all\u2019esercizio precedente tale voce mostra un aumento pari a 418 migliaia di Euro, composto da investimenti netti per 1.454 migliaia di Euro, realizzati principalmente dalla controllata francese Canson SAS per 729 migliaia di Euro, dalla controllante F.I.L.A. S.p.A. per 299 migliaia di Euro e dalla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 166 migliaia di Euro, compensati da ammortamenti del periodo pari a 1.042
migliaia di Euro.Nota 11 - Attivit\u00e0 Biologiche
La voce \u201cAttivit\u00e0 Biologiche\u201d ammonta a 1.241 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (1.817 migliaia al 31 Dicembre 2022) e include esclusivamente il fair value della piantagione di alberi della societ\u00e0 cinese Xinjiang F.I.L.A.-Dixon Plantation Company Ltd., in ottemperanza al principio \u201cIAS 41 - Biological Asset\u201d. La variazione negativa pari a 576 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 da imputare per 474 migliaia di Euro a svalutazione e per 102 migliaia di Euro a differenze cambio negative di conversione.
Nota 3 - Attivit\u00e0 FinanziarieLa voce \u201cAttivit\u00e0 Finanziarie\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 1.908 migliaia di Euro (6.039 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| Nota 3.A - ATTIVITA' FINANZIARIE | |
| valori in migliaia di Euro | Finanziamenti e CreditiAltre Attivit\u00e0 Finanziarie | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 226.017 | 6.039 |
| quota non corrente | -5.166 | 5.166 |
| quota corrente | 22851 | 873 |
| 31 dicembre 2023 | -1.908 | 1.908 |
| quota non corrente | -746 | 746 |
| quota corrente | -1.162 | 1.162 |
| Variazione 2023 - 2022 | (22)(4.109) | (4.131) |
| quota non corrente | -(4.420) | (4.420) |
| quota corrente | (22)311 | 289 |
Altre Attivit\u00e0 Finanziarie
La voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d ammonta a 1.908 migliaia di Euro (6.017 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e presenta una variazione complessiva negativa per 4.109 migliaia di Euro.
Il loro ammontare \u00e8 costituito principalmente da depositi cauzionali versati a titolo di garanzia su contratti di fornitura di beni e servizi iscritti in capo a diverse societ\u00e0 del Gruppo tra le quali la controllata messicana Gruppo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (393 migliaia di Euro), da attivit\u00e0 finanziarie di breve termine stipulate per protezione del deprezzamento della valuta in capo alla controllata argentina Fila Argentina (792 migliaia di Euro) e dal credito finanziario vantato dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. nei confronti della collegata indiana DOMS Industries Limited (366 migliaia di Euro).
La diminuzione della voce \u00e8 principalmente dovuto all\u2019andamento degli strumenti derivati, i quali nell\u2019esercizio 2022 erano contabilizzati nelle \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d per 3.176 migliaia di Euro, mentre nell\u2019esercizio 2023 vengono esposti nelle passivit\u00e0 alla voce \u201cStrumenti finanziari\u201d a seguito del loro andamento negativo.
Le voci \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d e \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d sono esposte al costo ammortizzato conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9.
Nota 4 - Partecipazioni Valutate al Patrimonio NettoNota 4.A - PARTECIPAZIONI VALUTATE AL PATRIMONIO NETTO
| valori in migliaia di Euro | Partecipazioni in Societ\u00e0 Collegate |
| 31 dicembre 2021 | 1.481 |
| Incrementi dell'esercizio | 777 |
| Movimentazione Partecipazioni al Patrimonio Netto | 777 |
| Decrementi dell'esercizio | (114) |
| Differenze Cambio di Conversione | (114) |
| 31 dicembre 2022 | 2.144 |
| Incrementi dell'esercizio | 169.503 |
| Incrementi (Investimenti) | 8.185 |
| Movimentazione Partecipazione al Patrimonio Netto | 161.318 |
| Decrementi dell'esercizio | (11.268) |
| Differenze Cambio di Conversione | (11) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | (2) |
| Variazione Decrementative Area Consolidamento | (11.255) |
| 31 dicembre 2023 | 160.377 |
| Variazione 2023 - 2022 | 158.233 |
Le Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto ammontano a 160.377 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (2.144 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono esclusivamente composte dalla partecipazione detenuta da F.I.L.A. S.p.A. nella societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited pari a 160.377 migliaia di Euro.
Si rilevano i seguenti movimenti:
\u2022Incremento dei valori delle partecipazioni per effetto dell\u2019acquisizione da parte della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited del 75% della societ\u00e0 collegata Micro Wood Private Limited per 8.017 migliaia di Euro e del 30% della societ\u00e0 collegata Clapjoy Innovation Private Limited per un valore pari a 168 migliaia di Euro ed una diminuzione di 2 migliaia di Euro legata alla cessione delle quote delle societ\u00e0 collegate Uniwrite Pens and Plastics Pvt Ltd, Fixy Adhesives Private Limited e Inxon Pens & Stationary Private.
\u2022Movimentazioni per adeguamento del \u201cCarrying amount\u201d delle partecipazioni detenute dalla societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited nelle societ\u00e0 collegate indiane pari ad una rivalutazione di 792 migliaia di Euro nei confronti della collegata Pioneer Stationery Pvt Ltd, pari a una rivalutazione di 156 migliaia di Euro nei confronti della collegata Micro Wood Private Limited, pari ad una svalutazione di 8 migliaia di Euro nei confronti della collegata Clapjoy Innovations Private Limited.
\u2022Variazione decrementativa dell\u2019area di consolidamento per 11.255 migliaia di Euro in seguito
alla perdita del controllo sulla societ\u00e0 indiana;
\u2022Differenze cambio negative di conversione per 11 migliaia di Euro.
\u2022Iscrizione della partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata DOMS Industries Limited, pari a 160.377 migliaia di Euro, in seguito alla perdita del controllo sulla societ\u00e0 stessa al termine dell\u2019esercizio 2023. Nel mese di Dicembre 2023 si \u00e8 infatti perfezionata l\u2019operazione di quotazione della societ\u00e0 indiana DOMS durante la quale F.I.L.A. ha ceduto n. 10.126.582 azioni di DOMS per un corrispettivo complessivo di INR 790 crore (corrispondenti a circa 87,5 milioni di Euro), rimanendo comunque azionista della societ\u00e0 post quotazione, in quanto titolare di n. 18.561.153 azioni, pari al 30,6% del capitale sociale di DOMS. Tale operazione configura perci\u00f2 una perdita del controllo sulla societ\u00e0 DOMS Industries Limited ed ha comportato il deconsolidamento della controllata e la contestuale iscrizione della quota mantenuta in DOMS tra le partecipazioni valutate al patrimonio netto. Poich\u00e9 la cessione delle azioni da parte della Societ\u00e0 e la conseguente perdita del controllo sono avvenute ad una data prossima alla chiusura dell\u2019esercizio con un effetto dei flussi intercorsi tra la data di cessione e il 31 Dicembre 2023 ritenuto non significativo, il Gruppo ha consolidato integralmente le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 ed i flussi economico-finanziari di DOMS Industries Limited fino al 31 Dicembre 2023, attribuendo a terzi la rispettiva quota. In data 31 Dicembre 2023, si \u00e8 proceduto a deconsolidare la partecipazione in DOMS Industries Limited, eliminando le relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0, le quote di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alla societ\u00e0 controllata, rilevando nel conto economico dell\u2019esercizio l\u2019utile derivante dalla perdita del controllo, inclusivo della valutazione al fair value della partecipazione del 30,6% mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata pari a 160.377 migliaia di Euro. Tale importo \u00e8 stato determinato sulla base del prezzo unitario di collocamento delle azioni di DOMS Industries Limited in data 20 dicembre (790 INR corrispondenti a 8,64 Euro convertiti al tasso di cambio di 91,43) per il numero delle azioni mantenute nella societ\u00e0 (18.561.153).
Alla data di redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale, il processo di determinazione del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 afferenti la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited identificabili in applicazione dell\u2019IFRS 3 \u00e8 da considerarsi provvisorio in accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 3 revised che consente l\u2019appostazione di eventuali ulteriori poste che dovessero evidenziarsi rilevabili entro il termine dei 12 mesi successivi alla data dell\u2019operazione.
Nota 5 \u2013 Altre Partecipazioni
Le \u201cAltre Partecipazioni\u201d, pari a 26 migliaia di Euro, sono relative principalmente alla quota di partecipazione sottoscritta in Maimeri S.r.l. da parte di F.I.L.A. S.p.A. per un valore pari a 23 migliaia
di Euro, corrispondente all\u20191% del suo capitale sociale ed alle quote di adesione ai consorzi Conai, Energia Elettrica Zona Mugello ed Energia Elettrica Milano detenute da parte di F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2023.Nota 6 \u2013 Attivit\u00e0 per Imposte Anticipate
La voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d ammonta a 23.454 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (24.185 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito si riporta la movimentazione della voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d nell\u2019esercizio con evidenza del saldo iniziale, delle variazioni dell\u2019esercizio e del saldo finale al 31 Dicembre 2023:
Nota 6.A - MOVIMENTAZIONE ATTIVITA' PER IMPOSTE ANTICIPATE
| 31 dicembre 2021 | 19.325 |
| Accantonamento | 7.605 |
| Utilizzo | (2.869) |
| Variazione area di consolidamento | 145 |
| Differenze Cambio Conversione | 650 |
| Variazione a Patrimonio Netto | 155 |
| Altre variazioni | (825) |
| 31 dicembre 2022 | 24.185 |
| Accantonamento | 5.199 |
| Utilizzo | (5.417) |
| Differenze Cambio Conversione | 88 |
| Variazione a Patrimonio Netto | 251 |
| Variazione Area di Consolidamento | (852) |
| 31 dicembre 2023 | 23.454 |
| Variazione 2023 - 2022 | (731) |
Gli accantonamenti dell\u2019esercizio sono riferiti principalmente alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per un ammontare pari a 3.097 migliaia di Euro, alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per un ammontare pari a 397 migliaia di Euro oltre ad accantonamenti per gli effetti fiscali dei diritti di utilizzo pari a 367 migliaia di Euro.
Si rileva una riduzione pari a 852 migliaia di Euro relativamente al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited.
Le imposte anticipate contabilizzate come riserva di patrimonio netto pari a 251 migliaia di Euro sono relative alla variazione della riserva IAS 19 per 54 migliaia di Euro e alla variazione della riserva cashflow hedge per 198 migliaia di Euro.
Nella tabella seguente si riporta la suddivisione del saldo a fine esercizio delle imposte anticipate in base alla loro natura:NOTA 6.B - DETTAGLIO DELLE ATTIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE | valori in migliaia di Euro | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Attivit\u00e0 Immateriali | - | - | - | - | - | - | - | (825) |
| Immobili, Impianti e Macchinari | 350 | 391 | 13 | 26 | - | - | (54) | - |
| Fondi Rischi Diversi | 1.543 | 1.373 | 170 | 144 | - | - | - | - |
| Crediti Commerciali ed Altri Crediti | 1.944 | 2.099 | (155) | 620 | - | - | - | - |
| Rimanenze | 5.343 | 5.103 | 240 | 2.449 | - | - | - | - |
| Personale | 3.259 | 2.620 | 585 | (847) | 54 | 155 | - | - |
| Differenza di conversione contabilizzata a \"Riserva di Traduzione\" | - | - | (88) | (650) | 88 | 650 | - | - |
| Cashflow hedge | 198 | - | - | - | 198 | - | - | - |
| Perdite Fiscali Pregresse | 2.468 | 2.619 | (151) | 805 | - | - | - | - |
| ACE | 1.217 | 2.319 | (1.102) | (394) | - | - | - | - |
| Costi a deducibilit\u00e0 differit\u00e0 | 7.133 | 7.661 | 270 | 2.583 | - | - | (798) | - |
| di cui: Apporto da Variazione Area di Consolidamento | (852) | 145 | - | - | - | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate | 23.454 | 24.185 | (218) | 4.736 | 340 | 805 | (852) | (825) |
Le attivit\u00e0 fiscali differite rilevate alla data di chiusura dell\u2019esercizio rappresentano i benefici di probabile realizzazione determinati sulla base di stime del management circa i redditi imponibili futuri.
Nota 7 - Attivit\u00e0 per Imposte Correnti
Al 31 Dicembre 2023 i crediti tributari, relativi alle imposte sul reddito, ammontano complessivamente a 12.556 migliaia di Euro (13.048 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), riferiti principalmente a Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 9.069 migliaia di Euro, alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 909 migliaia di Euro, alla controllata Canson SAS (Francia) per 776 migliaia di Euro e alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 735 migliaia di Euro.
Nota 8 \u2013 RimanenzeIl valore delle rimanenze al 31 Dicembre 2023 ammonta a 264.375 migliaia di Euro (307.076 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| valori in migliaia di Euro | Materie Prime, Sussidiarie e di Consumo | Prodotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati | Prodotti finiti e Merci | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 72.829 | 30.627 | 203.620 | 307.076 |
| 31 dicembre 2023 | 58.437 | 29.174 | 176.764 | 264.375 |
| Variazione 2023 - 2022 | (14.392) | (1.453) | (26.856) | (42.701) |
La voce mostra un decremento pari a 42.701 migliaia di Euro dovuto principalmente al deconsolidamento della societ\u00e0 DOMS Industries Limited per 18.336 migliaia di Euro, oltre che ad una diminuzione dello stock di 16.280 migliaia di Euro, realizzato in particolar modo dalla controllata statunitense Dixon Ticonderoga Company (14.640 migliaia di Euro) e dalla controllata dominicana Brideshore (1.327 migliaia di Euro); compensato da un aumento netto nello stock dalla controllata Daler Rowney Ltd (1.221 migliaia di Euro), dalla societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited (1.101 migliaia di Euro) e dalla controllata FILA Argentina S.A. (1.041 migliaia di Euro). Inoltre, la riduzione della voce \u00e8 dovuta anche alle differenze cambio di conversione negative pari a 4.797 migliaia di Euro.
Le giacenze sono esposte al netto dei fondi svalutazione magazzino relativi a materie prime (2.720 migliaia di Euro), prodotti in corso di lavorazione (500 migliaia di Euro) ed ai prodotti finiti (7.127 migliaia di Euro).
Gli accantonamenti si riferiscono a materiale obsoleto o a lento rigiro per il quale non si ritiene di poter recuperare il valore iscritto in bilancio mediante la vendita. Nota 8.B - MOVIMENTAZIONE FONDO SVALUTAZIONE MAGAZZINO
| valori in migliaia di Euro | Materie Prime, Sussidiarie e di Consumo | Prodotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati | Prodotti Finiti e Merci | Totale |
| 31 dicembre 2021 | 1.524 | 580 | 3.324 | 5.428 |
| Accantonamento | 537 | 61 | 800 | 1.398 |
| Utilizzo | (119) | (27) | (115) | (261) |
| Variazione area di consolidamento | 52 | 0 | 42 | 94 |
| Differenze Cambio Conversione | 10 | 0 | (26) | (16) |
| 31 dicembre 2022 | 2.004 | 614 | 4.025 | 6.643 |
| Accantonamento | 974 | 253 | 3.260 | 4.487 |
| Utilizzo | (255) | (320) | (92) | (667) |
| Rilascio | 0 | (49) | (28) | (77) |
| Differenze Cambio Conversione | (3) | 2 | (38) | (39) |
| 31 dicembre 2023 | 2.720 | 500 | 7.127 | 10.347 |
| Variazione 2023 - 2022 | 716 | (114) | 3.102 | 3.704 |
Nota 9 - Crediti Commerciali ed Altri Crediti
I crediti commerciali ed altri crediti ammontano complessivamente a 99.821 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (115.376 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 9.A - CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI
valori in migliaia di Euro
Crediti Commerciali verso collegate
I crediti commerciali mostrano un decremento rispetto al 31 Dicembre 2022 pari a 10.403 migliaia di Euro, tale variazione in diminuzione \u00e8 dovuta principalmente alla controllata Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 4.612 migliaia di Euro e alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 2.692 migliaia di Euro, parzialmente compensata dalla variazione positiva avvenuta nel corso dell\u2019esercizio della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited (India) per 2.109 migliaia di Euro. La riduzione della voce \u00e8 anche dovuta al deconsolidamento della stessa per 3.212 migliaia di Euro alla data di deconsolidamento. Si registrano inoltre differenze cambio positive per 345 migliaia di Euro.
I crediti commerciali suddivisi per area geografica in base al paese di destinazione sono di seguito dettagliati:
Nota 9.B - CREDITI COMMERCIALI: AREA GEOGRAFICA
| valori in migliaia di Euro | 31 Dicembre 2023 | 31 Dicembre 2022 | Variazione |
| Europa | 30.549 | 38.249 | (7.700) |
| Nord America | 19.763 | 23.043 | (3.280) |
| Centro/Sud America | 33.064 | 29.802 | 3.262 |
| Asia | 2.110 | 5.786 | (3.676) |
| Resto del mondo | 3.042 | 2.050 | 992 |
| Totale | 88.527 | 98.930 | (10.403) |
Si riporta inoltre la movimentazione del fondo svalutazione crediti destinato a coprire le posizioni di dubbia recuperabilit\u00e0:
Nota 9.C - MOVIMENTAZIONE FONDO SVALUTAZIONE CREDITI
| 31 dicembre 20215.327 |
| Accantonamento4.243 |
| Utilizzo(768) |
| Rilascio(157) |
| Differenze Cambio102 |
| 31 dicembre 20228.747 |
| Accantonamento1.155 |
| Utilizzo(889) |
| Rilascio(609)Variazione area di consolidamento(326) |
| Differenze Cambio(18) |
| 31 dicembre 20238.060 |
| Variazione 2023 - 2022(687) |
Il Gruppo stanzia il fondo svalutazione dei crediti commerciali ad un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito. Per stabilire se il rischio di credito relativo a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 aumentato in misura significativa dopo la rilevazione iniziale al fine di stimare le perdite attese su crediti, il Gruppo considera le informazioni ragionevoli e dimostrabili che siano pertinenti e disponibili senza eccessivi costi o sforzi. Sono incluse le informazioni quantitative e qualitative e le analisi, basate sull\u2019esperienza storica del Gruppo, sulla valutazione del credito nonch\u00e9 sulle informazioni indicative degli sviluppi attesi. Si rilevano accantonamenti a fondo svalutazione crediti pari a 1.155 migliaia di Euro imputabili principalmente all\u2019accantonamento a fondo svalutazione all\u2019esposizione verso terzi della controllata russa FILA Stationary O.O.O. per 585 migliaia di Euro e della capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 379 migliaia di Euro.Si rileva un utilizzo del fondo pari a 889 migliaia di Euro principalmente imputabile alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A (368 migliaia di Euro), alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company (322 migliaia di Euro e alla controllata canadese Dixon Ticonderoga Art ULC (110 migliaia di Euro).
La riduzione del fondo relativa al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited \u00e8 pari a 326 migliaia di Euro.
La voce \u201cCrediti commerciali verso collegate\u201d ammonta a 292 migliaia di Euro e si riferisce unicamente ai crediti commerciali verso la societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited.
La voce \u201cCrediti Tributari\u201d ammonta a 2.436 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (4.159 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed include i crediti per IVA (1.875 migliaia di Euro) ed altri crediti tributari per imposte locali differenti dalle imposte dirette sul reddito (560 migliaia di Euro). La variazione negativa rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 1.240 migliaia di Euro.
La voce \u201cAltri Crediti\u201d ammonta a 3.168 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (7.646 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e si riferisce principalmente ad acconti versati a fornitori (972 migliaia di Euro) tipicamente riferiti alle societ\u00e0 americane e francesi, a crediti verso il personale (95 migliaia di Euro) e verso gli istituti previdenziali (12 migliaia di Euro). Il valore contabile degli \u201cAltri Crediti\u201d rappresenta il suo \u201cfair value\u201d alla data di bilancio.
Tutti i crediti sono esigibili entro 12 mesi.
Con riferimento agli altri crediti non correnti, il loro ammontare al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 45 migliaia di Euro e si riferisce esclusivamente alla controllata francese Lodi 12.
Nota 10 - Disponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi EquivalentiLa voce \u201cDisponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi Equivalenti\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 125.851 migliaia di Euro (111.209 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 10 - DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
| valori in migliaia di Euro | Depositi Bancari e Postali | Denaro e Valori in Cassa | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 111.079 | 130 | 111.209 |
| 31 dicembre 2023 | 125.645 | 206 | 125.851 |
| Variazione 2023 - 2022 | 14.566 | 76 | 14.642 |
I \u201cDepositi Bancari e Postali\u201d sono costituiti dalle disponibilit\u00e0 temporanee generate nell\u2019ambito della gestione di cassa e riguardano principalmente i conti correnti ordinari di F.I.L.A. S.p.A. per 62.019 migliaia di Euro ed ai conti correnti presso le banche delle controllate per 63.626 migliaia di Euro, in particolare: Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 22.378 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 13.447 migliaia di Euro, Fila Dixon Stationary Kunshan (Cina) per 7.038 migliaia di Euro, Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 3.900 migliaia di Euro.
La voce \u201cDenaro e Valori in Cassa\u201d ammonta a 206 migliaia di Euro, di cui 5 migliaia di Euro presso la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e 201 migliaia di Euro presso le diverse controllate.
I depositi bancari e postali sono remunerati considerando tassi di interesse indicizzati ai tassi interbancari quali Libor e Euribor.
Non vi sono depositi bancari e postali soggetti a vincoli o restrizioni.
Si rimanda al paragrafo: \u201cRisultati della gestione patrimoniale e finanziaria\u201d per i commenti in merito alle dinamiche dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto del Gruppo F.I.L.A.
Indebitamento Finanziario NettoL\u2019 \u201cIndebitamento Finanziario Netto\u201d al 31 Dicembre 2023 \u00e8 negativo per 303.412 migliaia di Euro e mostra un decremento di 131.747 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2022. Tale decremento \u00e8 influenzato anche dalle passivit\u00e0 finanziarie rivenienti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16, incluse negli altri debiti finanziari correnti e non correnti.
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| ADisponibilit\u00e0 liquide | 206 | 130 | 76 |
| BMezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide | 125.645 | 111.078 | 14.567 |
| CAltre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 1.162 | 873 | 289 |
| D Liquidit\u00e0 (A + B + C) | 127.012 | 112.082 | 14.931 |
| E Debito finanziario corrente | (40.848) | (105.492) | 64.644 |
| FParte corrente del debito finanziario non corrente | (32.057) | (29.351) | (2.706) |
| GIndebitamento finanziario corrente (E + F) | (72.905) | (134.843) | 61.938 |
| HIndebitamento finanziario corrente netto (G - D) | 54.108 | (22.761) | 76.869 |
| I Debito finanziario non corrente | (357.519) | (412.398) | 54.879 |
| JStrumenti di debito | - | - | - |
| KDebiti commerciali e altri debiti correnti | - | - | - |
| LIndebitamento finanziario non corrente (I + J + K) | (357.519) | (412.398) | 54.879 |
| MIndebitamento finanziario netto (H + L) | (303.412) | (435.159) | 131.747 |
| N Finanziamenti Attivi a lungo termine | - | - | - |
| O Indebitamento finanziario netto (M + N) - Gruppo F.I.L.A. | (303.412) | (435.159) | 131.747 |
Si rimanda al paragrafo: \u201cRisultati della gestione patrimoniale e finanziaria\u201d per i commenti in merito alle dinamiche dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto del Gruppo F.I.L.A.
Nota 12 - Capitale Sociale e Patrimonio NettoCapitale Sociale
Il capitale sociale sottoscritto e versato al 31 Dicembre 2023 della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., interamente versato, \u00e8 suddiviso in 51.058.297 azioni:
-n. 42.976.441 azioni ordinarie, prive di valore nominale;
-n. 8.081.856 azioni di classe B, prive di valore nominale, che danno diritto a 3 voti esercitabili nell\u2019assemblea (ordinaria e straordinaria) dei soci di F.I.L.A. S.p.A.
Si riporta nel seguito il dettaglio della composizione del Capitale Sociale di F.I.L.A. S.p.A.
| Composizione Capitale Sociale - 31 Dicembre 2023 | N. Azioni | % Capitale Sociale | Euro | Quotazione |
| Azioni ordinarie | 42.976.441 | 84,17% | 39.548.544 | EXM - Euronext STAR |
| Azioni classe B (Azioni a voto plurimo) | 8.081.856 | 15,83% | 7.437.229 | Non Quotate |
Sulla base delle informazioni disponibili, pubblicate dalla CONSOB, con aggiornamento al 31 Dicembre 2023, i principali azionisti della Capogruppo sono i seguenti:
| Azionisti | Azioni ordinarie | % | | |
| Pencil S.p.A. | 11.628.214 | 27,06% | | |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | 72,94% | | |
| Totale | 42.976.441 | | | |
| Azionisti | Azioni ordinarie | Azioni classe B | Totale | Diritti di Voto |
| Pencil S.p.A. | 11.628.214 | 8.081.856 | 19.710.070 | 53,37% |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | | 31.348.227 | 46,63% |
| Totale | 42.976.441 | 8.081.856 | 51.058.297 | |
| *include 330.766 azioni proprie | | | | |
Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto di voto senza limitazione alcuna.
Ogni azione di classe B attribuisce il diritto di tre voti ciascuna, in accordo con l\u2019articolo 127-sexies del Decreto Legislativo n. 58/1998.
Riserva Negativa per Azioni Proprie in Portafoglio La societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., nel periodo compreso tra il 7 Agosto 2023 e il 26 Settembre 2023, ha proceduto all\u2019acquisto di azioni proprie sul mercato regolamentato Euronext Milan per n. 143.875 azioni ordinarie F.I.L.A. S.p.A. per un controvalore complessivo di 1.172 migliaia di Euro.
Tali operazioni sono state effettuate nell\u2019ambito del programma di acquisto di azioni proprie, il cui
avvio della prima tranche \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 3 Agosto 2023
e a valere dell\u2019autorizzazione approvata dall\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 21 Aprile 2023.Prima dell\u2019avvio del Programma la Societ\u00e0 era titolare di n. 186.891 azioni ordinarie proprie.
Al 31 Dicembre 2023 il Gruppo possiede n. 330.776 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 2.966 migliaia di Euro (pari all\u2019importo riflesso nella riserva \u201cRiserva negativa per azioni proprie in portafoglio\u201d portata a deduzione del patrimonio netto consolidato).
Riserva Legale
La voce al 31 Dicembre 2023 ammonta a 9.396 migliaia di Euro e risulta invariata rispetto all\u2019esercizio precedente.
Riserva sovrapprezzo azioni
La riserva al 31 Dicembre 2023 ammonta 154.614 migliaia di Euro e non si rilevano variazioni rispetto al 31 Dicembre 2022.
Riserva IAS 19
A seguito dell\u2019applicazione dello IAS 19, la riserva patrimoniale \u00e8 positiva per 1.670 migliaia di Euro. La variazione del periodo \u00e8 positiva per 694 migliaia di Euro limitatamente alla quota di pertinenza del Gruppo F.I.L.A..
Altre Riserve
Al 31 Dicembre 2023, la voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 negativa per 23.980 migliaia di Euro in diminuzione di 2.162 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2022. La variazione \u00e8 principalmente imputabile ai seguenti fattori:
\u2022La riserva \u201cCash Flow Hedge\u201d, costituita al fine di accogliere le variazioni di fair value degli strumenti finanziari di copertura (IRS) contratti da F.I.L.A. S.p.A., Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) e Canson SAS (Francia); al 31 Dicembre 2023 la riserva \u00e8 pari a negativi 178 migliaia di Euro e mostra un decremento pari a 3.831 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2022 (positiva per 3.653 migliaia di Euro) per effetto dell\u2019adeguamento degli strumenti finanziari. La variazione per l\u2019adeguamento del valore degli strumenti finanziari \u00e8 da imputare all\u2019adeguamento fair value del derivato della di F.I.L.A. S.p.A. per 2.921 migliaia di
Euro, all\u2019adeguamento fair value del derivato della controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 840 migliaia di Euro e per 69 migliaia di Euro all\u2019adeguamento fair value del derivato di Canson SAS (Francia). Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 17 \u2013 Strumenti Finanziari;
\u2022Impatto dell\u2019iperinflazione sulle economie iperinflazionate per positivi 1.055 migliaia di Euro per l\u2019adozione del principio IAS29 da parte della controlla turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. e la societ\u00e0 controllata argentina FILA Argentina S.A.;
\u2022Riserva \u201cShares Based Premium\u201d, complessivamente pari a 773 migliaia di Euro ed in aumento di 574 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (199 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), dovuto alla quota del periodo del piano di incentivazione a medio-lungo termine 2022-2026 promosso a favore del Management del Gruppo F.I.L.A. a far data dal 27 Aprile 2022. Il trattamento contabile utilizzato \u00e8 in linea con quanto stabilito dai principi contabili in materia di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale della Societ\u00e0; il fair value alla data di assegnazione delle opzioni su azioni concesse ai dipendenti viene rilevato tra i costi del personale, con un corrispondente aumento del Patrimonio netto nella voce \u201cAltre riserve e utili indivisi\u201d, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto incondizionato agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi (opzioni) per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di condizioni \u201cnon di mercato\u201d (non-market condition), affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che definitivamente matureranno. Analogamente, nell\u2019effettuare la stima iniziale del fair value delle opzioni assegnate vengono considerate tutte le condizioni di non maturazione. Le variazioni del valore di mercato successive alla data di assegnazione non produrranno alcun effetto in bilancio;
\u2022Riclassifica del 10% del patrimonio netto della controllata FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia) verso il patrimonio netto di terzi a seguito della cessione della quota a terzi per un importo pari a 152 migliaia di Euro.
Differenza di TraduzioneLa voce accoglie le differenze cambio che si riferiscono alla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate redatti in valuta locale e convertiti in Euro come valuta di consolidamento.
La movimentazione della voce \u201cDifferenza di Traduzione\u201d relativa all\u2019esercizio 2023 risulta pari a 9.939 migliaia di Euro.
Utili/(Perdite) Portati a Nuovo
La riserva ammonta a 224.775 migliaia di Euro e mostra un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 19.213 migliaia di Euro, attribuibile principalmente alla destinazione dell\u2019utile d\u2019esercizio 2022 pari a 25.271 migliaia di Euro e alla distribuzione dei dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. in data 21 Aprile 2023.
Patrimonio Netto di Terzi
Il patrimonio netto di terzi mostra una riduzione pari a 24.201 migliaia di Euro principalmente riconducibile a:
\u2022Deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited per 35.071 migliaia di Euro di competenza di terzi;
\u2022Utile dell\u2019esercizio maturato in capo a terze parti pari a 7.988 migliaia di Euro;
\u2022Distribuzione di dividendi alle minorities per 1.890 migliaia di Euro;
\u2022Riclassifica del 10% del patrimonio netto della controllata FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia) a seguito della cessione della quota a terzi per un importo pari a 152 migliaia di Euro;
\u2022Differenze cambio positive 4.665 migliaia di Euro;
\u2022Riserva IAS 19 di competenza delle minorities pari a 50 migliaia di Euro.
\u2022Iperinflazione della controllata turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. di competenza delle minorities pari a 4 migliaia di Euro.
Con riferimento al \u201cProspetto delle Variazioni del Patrimonio Netto\u201d, la voce \u201cRiserve\u201d include la \u201cRiserva Legale\u201d, la \u201cRiserva Sovrapprezzo Azioni\u201d, gli \u201cUtili e perdite attuariali\u201d, le \u201cAltre Riserve\u201d e la \u201cDifferenza di traduzione\u201d.
Utile base e diluito per AzioneL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio.
L\u2019Utile/(perdita) per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della societ\u00e0 per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
L\u2019ammontare dell\u2019Utile base e diluito per Azione \u00e8 stato esposto nel prospetto del Conto Economico Complessivo al quale si rimanda.
| Utile/(Perdita) dell'esercizio attribuibile ai possessori di azioni ordinarie (base) | 2023 | 2022 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio, attribuibile ai soci (i) - \u20ac,000 | 170.648 | 25.271 |
| Utile/(Perdita) normalizzato dell'esercizio, attribuibile ai soci (ii) - \u20ac,000 | 32.565 | 37.679 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (base) | 2023 | 2022 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.129.643 | 51.057.876 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (330.766) | (186.891) |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (base) al 31 dicembre (iii) | 50.798.877 | 50.870.985 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio base per azione | 3,36 | 0,50 |
| Utile/(Perdita) normalizzato dell'esercizio base per azione | 0,64 | 0,74 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (diluito) | 2023 | 2022 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.129.643 | 51.057.876 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (330.766) | (186.891) |
| Azioni potenziali | 1.040.750 | 873.000 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (diluito) al 31 dicembre (iii) | 51.839.627 | 51.743.985 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio diluito per azione | 3,29 | 0,49 |
| Utile/(Perdita) normalizzato dell'esercizio diluito per azione | 0,63 | 0,73 |
Riconciliazione tra Patrimonio Netto della Capogruppo e il Patrimonio Netto ConsolidatoDi seguito, si espone sia il prospetto di riconciliazione tra il patrimonio netto della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ed il patrimonio netto del bilancio consolidato sia il prospetto di riconciliazione tra il risultato di esercizio della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ed il risultato di esercizio del bilancio consolidato:
Prospetto di Riconciliazione al 31 Dicembre 2023 tra il Patrimonio Netto della Capogruppo ed il Patrimonio Netto del Gruppo F.I.L.A.
| valori in migliaia di Euro | |
| Patrimonio Netto F.I.L.A. S.p.A. | 338.670 |
| Effetti elisione margini infragruppo e altre scritture di consolidamento | 153.520 |
| Effetto consolidamento FILA Art and Craft (Israele) | 779 |
| Effetto consolidamento Gruppo Dixon Ticonderoga | 96.944 |
| Effetto consolidamento Gruppo Lyra | 5.696 |
| Effetto consolidamento FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia) | (2.433) |
| Effetto consolidamento FILA Stationary O.O.O. (Russia) | (1.473) |
| Effetto consolidamento FILA Hellas (Grecia) | 1.390 |
| Effetto consolidamento Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | (905) |
| Effetto consolidamento FILA SA (Sudafrica) | (2.182) |
| Effetto consolidamento Fila Polska Sp. Z.o.o (Polonia) | 1.569 |
| Effetto consolidamento DOMS Industries Limited (India) | (37.059) |
| Effetto consolidamento Gruppo Daler-Rowney Lukas | (14.608) |
| Effetto consolidamento St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 318 |
| Effetto consolidamento FILA Iberia S.L. (Spagna) | 6.824 |
| Effetto consolidamento Gruppo Canson | 18.538 |
| Effetto consolidamento FILA Art Product AG (Svizzera) | 568 |
| Effetto consolidamento Gruppo Pacon | 7.713 |
| Effetto consolidamento Fila Arches | 83 |
| Patrimonio Netto Totale | 573.953 |
| Effetto consolidamento \"Quote di minoranza\" | 4.082 |
| Patrimonio Netto Gruppo F.I.L.A. | 569.870 |
Prospetto di Riconciliazione al 31 Dicembre 2023 tra il Risultato di Esercizio della Capogruppo ed il Risultato di Esercizio del Gruppo F.I.L.A.
| valori in migliaia di Euro | |
| Risultato di Esercizio F.I.L.A. S.p.A. | 51.824 |
| Risultato di Esercizio delle Societ\u00e0 Controllate dalla Capogruppo | 46.432 |
| Eliminazione degli effetti di operazioni compiute tra societ\u00e0 consolidate: | |
| Dividendi | (32.469) |
| Margini Netti Magazzino | 111 |
| Adeguamenti operati in applicazione dei principi contabili di Gruppo: | |
| Stock Option Plan riconosciuti da F.I.L.A. S.p.A. alle controllate | (199) |
| Effetto applicazione IFRS 9 | (956) |
| F.I.L.A. S.p.A. - Rivalutazione e deconsolidamento partecipazione DOMS Industries Limited | 100.314 |
| F.I.L.A. S.p.A. - Storno svalutazione partecipazione Turchia | 407 |
| F.I.L.A. S.p.A. - Storno svalutazione partecipazione Canson Italy | 120 |
| F.I.L.A. S.p.A. - Storno svalutazione partecipazione Industria Maimeri S.p.A. | 1.603 |
| F.I.L.A. S.p.A. - Storno svalutazione partecipazione Lodi 12 | 3.961 |
| F.I.L.A. S.p.A. - Storno svalutazione partecipazione Renoir TopCo Ltd | 6.039 |
| F.I.L.A. S.p.A. - Storno svalutazione Crediti Finanziari IC in F.I.L.A. S.p.A. | 1.448 |
| Risultato di Esercizio Netto Totale | 178.637 |
| Quota del risultato di esercizio e risultato delle controllate di competenza di terzi | 7.988 |
| Risultato di Esercizio Netto Gruppo F.I.L.A. | 170.648 |
Nota 13 - Passivit\u00e0 FinanziarieIl saldo complessivo al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 429.547 migliaia di Euro (550.417 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 356.642 migliaia di Euro a lungo termine e 72.905 migliaia di Euro a breve termine. Tale ammontare considera sia la quota non corrente sia la quota corrente di finanziamenti erogati da istituti bancari, da altri finanziatori, gli scoperti bancari oltre alle passivit\u00e0 finanziarie sorte in seguito alla prima applicazione dell\u2019IFRS 16. Si allega di seguito il dettaglio al 31 Dicembre 2023:
Nota 13.A - PASSIVITA' FINANZIARIE: Terze Parti
| Banche | Altri Finanziamenti | Scoperti Bancari | IFRS 16 | Totale Complessivo |
| valori in migliaia di Euro | c/Capitale | c/Interessi | Totale | c/Capitale | c/Interessi | Totale | c/Capitale | c/Interessi | Totale | c/Capitale | c/Interessi | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 455.586 | (656) | 454.930 | 3.139 | 17 | 3.156 | 3.663 | 145 | 3.808 | 88.523 | - | 88.523 | 550.417 |
| quota non corrente del periodo precedente | 338.923 | (1.742) | 337.181 | 13 | (1) | 12 | - | - | - | 78.381 | - | 78.381 | 415.574 |
| quota corrente del periodo precedente | 116.663 | 1.086 | 117.749 | 3.126 | 18 | 3.144 | 3.663 | 145 | 3.808 | 10.142 | - | 10.142 | 134.843 |
| 31 dicembre 2023 | 353.900 | (2.191) | 351.710 | 877 | (48) | 829 | 1.044 | 73 | 1.117 | 75.891 | - | 75.891 | 429.547 |
| quota non corrente del periodo in corso | 292.211 | (2.831) | 289.380 | 427 | (48) | 379 | - | - | - | 66.883 | - | 66.883 | 356.642 |
| quota corrente del periodo in corso | 61.690 | 640 | 62.330 | 450 | - | 450 | 1.044 | 73 | 1.117 | 9.008 | - | 9.008 | 72.905 |
| Variazione 2023 - 2022 | (101.685) | (1.535) | (103.220) | (2.262) | (65) | (2.327) | (2.619) | (72) | (2.691) | (12.632) | - | (12.632) | (120.870) |
| quota non corrente variazione | (46.712) | (1.089) | (47.801) | 414 | (47) | 367 | - | - | - | (11.498) | - | (11.498) | (58.932) |
| quota corrente variazione | (54.973) | (446) | (55.419) | (2.676) | (18) | (2.694) | (2.619) | (72) | (2.691) | (1.134) | - | (1.134) | (61.938) |
Passivit\u00e0 Finanziarie - Banche
Con riferimento alle \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie Bancarie\u201d l\u2019esposizione complessiva del Gruppo ammonta a 351.710 migliaia di Euro di cui 62.330 migliaia di Euro come quota corrente (117.749 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e 289.380 migliaia di Euro classificati come non correnti (337.181 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Le passivit\u00e0 bancarie conto interessi pari a positivi 2.191 migliaia di Euro (positivi656 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), comprende positivi 2.831 migliaia di Euro (positivi 1.742 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) relativi al costo ammortizzato per le passivit\u00e0 finanziarie con quota non corrente nel periodo e 640 migliaia di Euro relativi a interessi passivi maturati sui finanziamenti in essere afferenti principalmente alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.v. (Messico) e alla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.). Il decremento della quota non corrente pari a 47.801 migliaia di Euro riguarda principalmente: \u2022Decrementi per riclassifica quota a breve termine dei finanziamenti pari a complessivi 23.176 migliaia di Euro, relativi ai finanziamenti strutturati iscritti in capo alla controllata statunitense Dixon Ticonderoga Company (11.210 migliaia di Euro), alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (10.938 migliaia di Euro), alla controllata francese Canson SAS (740 migliaia di Euro), a cui si
aggiungono 287 migliaia di Euro relativi ai finanziamenti iscritti in capo alla controllata indiana DOMS Industries Limited (Ltd);
\u2022Decrementi dovuti al rimborso anticipato del finanziamento in capo alla controllata statunitense Dixon Ticonderoga Company per 15.177 migliaia di Euro e alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 4.754 migliaia di Euro. Il rimborso anticipato \u00e8 stato consentito dall\u2019incasso dovuto al completamento con successo del percorso di quotazione della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India).
\u2022Differenze cambio positive di conversione per 3.908 migliaia di Euro;
\u2022Decrementi per la variazione al costo ammortizzato, al netto degli effetti cambio di conversione pari a 1.436 migliaia di Euro;
\u2022Decrementi dovuti al deconsolidamento della societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited per 1.303 migliaia di Euro;
\u2022Incrementi pari a complessivi 1.954 migliaia di Euro riconducibili alla sottoscrizione di nuovi finanziamenti in capo alla controllata francese per 1.335 migliaia di Euro e alla collegata indiana DOMS Industries Limited per 619 migliaia di Euro.
Le passivit\u00e0 finanziare bancarie in conto capitale al 31 Dicembre 2023, pari a complessivi353.901 migliaia di Euro (455.586 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), sono costituite principalmente dal finanziamento strutturato sottoscritto da F.I.LA. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 333.498 migliaia di Euro, il cui dettaglio per ciascuna Facility \u00e8 di seguito riportato: Nota 13.B - PASSIVITA' FINANZIARIE BANCARIE: DETTAGLIO
| valori in migliaia di Euro | Quota capitale F.I.LA. S.p.A. | Quota capitaleDixon Ticonderoga Company (U.S.A.)* | Totale Finanziamento |
| Facility A1 | 76.563 | - | 76.563 |
| Facility A2 | - | 64.214 | 64.214 |
| Facility B1 | 106.846 | - | 106.846 |
| Facility B2 | - | 29.852 | 29.852 |
| Facility B3 | - | 33.400 | 33.400 |
| RCF | - | 22.624 | 22.624 |
| Totale | 183.408 | 150.090 | 333.498 |
* valori come da bilancio cambiati al tasso del periodo
Le linee Facility A1 (76.563 migliaia di Euro) e Facility A2 (64.214 migliaia di Euro) prevedono un piano di rimborso residuo in 7 rate semestrali di cui 2 rate sono state classificate a breve termine in quanto il loro pagamento \u00e8 previsto per il 30 Giugno 2024 e per il 31 Dicembre 2024, le linee Facility B1 (106.846 migliaia di Euro), Facility B2 (29.852 migliaia di Euro) e Facility B3 (33.400 migliaia di Euro) sono dei Bullet loan con rimborso fissato in un\u2019unica soluzione rispettivamente il 23 Luglio 2027 e il 25 Luglio 2027. Si rileva una Revolving Credit Facility che prevede l\u2019erogazione di tranche a breve termine, da 1, 3 o 6 mesi, per un importo massimo pari a 75.000 migliaia di Euro al momento utilizzata per 22.624 migliaia di Euro.
Si riporta nel seguito un dettaglio dei piani di rimborso per ciascuna Facility:
Nota 13.C - PASSIVITA' FINANZIARIE BANCARIE: PIANO DI RIMBORSO
| valori in migliaia di EuroFacility | Quota capitaleF.I.LA. S.p.A. | Quota capitaleDixon Ticonderoga Company (U.S.A.)* | Totale Finanziamento |
| 30 Giugno 2024Facility A1, A2 | 4.375 | 4.484 | 8.859 |
| 31 Dicembre 2024Facility A1, A2 | 6.563 | 6.726 | 13.289 |
| Quota CorrenteFacility A1, A2 | 10.938 | 11.210 | 22.148 |
| 30 Giugno 2025Facility A1, A2 | 6.563 | 6.726 | 13.289 |
| 31 Dicembre 2025Facility A1, A2 | 6.563 | 6.726 | 13.289 |
| 30 Giugno 2026Facility A1, A2 | 10.938 | 11.210 | 22.148 |
| 31 Dicembre 2026Facility A1, A2 | 10.938 | 11.210 | 22.148 |
| 23 Luglio 2027Facility A1, A2 | 30.625 | 17.130 | 47.755 |
| Totale - Facility A1, A2 | 76.563 | 64.214 | 140.776 |
| Bullet Loan - 23 Luglio 2027Facility B1 | 106.846 | - | 106.846 |
| Totale - Facility B1 | 106.846 | - | 106.846 |
| Bullet Loan - 23 Luglio 2027Facility B2 | - | 29.852 | 29.852 |
| Totale - Facility B2 | - | 29.852 | 29.852 |
| Bullet Loan - 25 Luglio 2027Facility B3 | | 33.400 | 33.400 |
| Totale - Facility B3 | - | 33.400 | 33.400 |
| Bullet Loan - 23 Luglio 2027RCF | | 22.624 | 22.624 |
| Totale - RCF | - | 22.624 | 22.624 |
| Totale | 183.408 | 150.090 | 333.498 |
| * valori come da bilancio cambiati al tasso del periodo | | | |
Il finanziamento \u00e8 stato inizialmente rilevato al fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Il valore di iscrizione \u00e8 stato successivamente rettificato per tener conto dei
rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato). L\u2019effetto in conto economico al 31 Dicembre 2023 del metodo del costo ammortizzato sul finanziamento strutturato \u00e8 pari a 1.274 migliaia di Euro di interessi (di cui 250 migliaia di Euro di costo in capo a F.I.L.A. S.p.A. e 1.023 migliaia di Euro di proventi in capo a Dixon Ticonderoga U.S.A.). La quota non corrente, oltre al finanziamento passivo, comprende anche il fair value degli oneri negoziali correlati agli strumenti finanziari derivati pari a 973 migliaia di Euro. Oltre al finanziamento sopra descritto, le passivit\u00e0 finanziarie bancarie in conto capitale includono ulteriori 20.402 migliaia di Euro, suddivise tra quota corrente (16.918 migliaia di Euro) e non corrente (3.485 migliaia di Euro) che sono di seguito descritte.
Le principali esposizioni bancarie correnti delle societ\u00e0 del Gruppo nei confronti degli istituti di credito sono:
\u2022Linee di Credito concesse da Grupo Financiero BBVA Bancomer S.A., Banco Santander S.A., Scotiabank Inverlat S.A., Banco Nacional de Mexico, S.A. e Banbajio al Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per un ammontare complessivo pari a 15.948 migliaia di Euro. Nel corso dell\u2019esercizio l\u2019esposizione complessiva \u00e8 diminuita di 13.903 migliaia di Euro inclusiva di 3.400 migliaia di Euro dovuti ad effetti cambio di conversione negativi;
\u2022Quota corrente del finanziamento non corrente contratto da Canson SAS (Francia) per un ammontare pari a 740 migliaia di Euro;
\u2022Finanziamento a breve termine concessi a Fila Art and Craft Ltd (Israele) da Bank Leumi per un ammontare pari a 145 migliaia di Euro;
\u2022Finanziamenti a breve termine concessi a Fila Chile Ltda (Cile) da Bank BCI per un ammontare pari 85 migliaia di Euro. L\u2019esposizione finanziaria complessiva della societ\u00e0 mostra un decremento rispetto al 31 Dicembre 2022 pari a 261 migliaia di Euro;
L\u2019indebitamento bancario non corrente ammonta a 3.485 migliaia di Euro e si riferisce principalmente alle quote di medio lungo termine dei finanziamenti concessi a:
\u2022Canson SAS (Francia) da Intesa Sanpaolo per 2.511 migliaia di Euro;
\u2022Il fair value degli oneri negoziali correlati agli strumenti finanziari derivati sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio 2023 dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. pari a 690 migliaia di Euro e dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) pari a 283 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio delle scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie:| 31 dicembre 2023valori in migliaia di EuroEntro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1)63.447 | 24.585 | 36.022 | 159.906 | 68.867 | 352.827 |
| Altri Finanziamenti450 | 379 | - | - | - | 829 |
| Flussi netti previsti63.897 | 24.964 | 36.022 | 159.906 | 68.867 | 353.656 |
| (1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 349.996 migliaia, la | quota a medio lungo | termine \u00e8 stata rettificata | considerando un | aggiustamento per amortized | cost pari a 2.831 |
| migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 352.827 migliaia di Euro | | | | | |
| 31 dicembre 2022valori in migliaia di EuroEntro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1)121.557 | 23.506 | 27.721 | 45.780 | 240.172 | 458.737 |
| Altri Finanziamenti3.144 | 12 | - | - | - | 3.156 |
| Flussi netti previsti124.701 | 23.518 | 27.721 | 45.780 | 240.172 | 461.893 |
(1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 456.995 migliaia, la quota a medio lungo termine \u00e8 stata rettificata considerando un aggiustamento per amortized cost pari a 1.742 migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 458.737 migliaia di Euro
Covenants
Il Gruppo F.I.L.A. a fronte dell\u2019indebitamento contratto con primari istituti di credito (BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Banco BPM, BPER, Credit Agricole, Mediobanca, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti, JP Morgan, BNL BNP Paribas) \u00e8 assoggettato al rispetto di determinati impegni e \u201ccovenants\u201d.
Il rispetto dei \u201ccovenants\u201d viene verificato su base semestrale e su base annuale. In particolare, i parametri finanziari sono calcolati tenendo in considerazione le seguenti grandezze: Indebitamento Finanziario Netto (IFN), EBITDA (\u201cEarnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization\u201d) ed Oneri Finanziari Netti (OFN) calcolati sulla base del bilancio consolidato semestrale ed annuale del Gruppo F.I.L.A. predisposto in base agli IFRS.
Il criterio di determinazione di IFN e dell\u2019EBITDA \u00e8 definito nel relativo contratto di finanziamento.
Di seguito, si espongono i \u201ccovenants\u201d dal contratto di finanziamento sottoscritto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) applicati al 31 Dicembre 2023:
Leverage Ratio di Dicembre 2023: IFN / EBITDA < 3,20
Come richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006 segnaliamo che gli effetti del mancato rispetto dei \u201ccovenants\u201d rispetto ai valori dei parametri considerati negli accordi contrattuali sottostanti consistono essenzialmente nella possibilit\u00e0 da parte delle banche finanziatrici di recedere dal contratto di finanziamento e/o di dichiarare la decadenza dal beneficio del termine rispetto a tutte o parte delle obbligazioni di pagamento.
Al 31 Dicembre 2023 il Gruppo F.I.L.A. ha verificato il rispetto dei \u201ccovenants\u201d sopra indicati.
Passivit\u00e0 Finanziarie - Altri FinanziamentiLa voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie - Altri Finanziamenti\u201d al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 829 migliaia di Euro (3.156 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui la quota a breve termine ammonta a 450 migliaia di Euro (3.144 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Passivit\u00e0 Finanziarie \u2013 Scoperti bancari
La voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie \u2013 Scoperti Bancari\u201d, \u00e8 pari a 1.117 migliaia di Euro (3.808 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e si riferisce agli scoperti contabilizzati dalla controllata francese Canson SAS (1.044 migliaia di Euro) e dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (73 migliaia di Euro).
Passivit\u00e0 Finanziarie - IFRS 16
La voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie\u201d al 31 Dicembre 2023 \u00e8 comprensiva degli effetti derivanti dall'adozione da parte del Gruppo del principio contabile internazionale \"IFRS 16\" entrato in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2019 che hanno comportato al 31 Dicembre 2023 un decremento pari a 12.632 migliaia di Euro di cui 11.498 migliaia di Euro come quota non corrente e 1.134 migliaia di Euro come quota corrente.
Di seguito si evidenziano le passivit\u00e0 al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 che sono valutate al fair value per livello gerarchico.
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | Criterio di valutazione | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Debiti Finanziari verso le banche | 351.710 | Amortized Cost | | | |
| Altri Finanziamenti | 829 | Amortized Cost | | | |
| Scoperti Bancari | 1.117 | Amortized Cost | | | |
| Strumenti Finanziari | 877 | Fair Value | | 877 | |
| Debiti Commerciali ed Altri Debiti | 105.656 | Amortized Cost | | | |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie | 460.189 | | \u00a0- | \u00a0877 | - |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2022 | Criterio di valutazione | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Debiti Finanziari verso le banche | 454.930 | Amortized Cost | | | |
| Altri Finanziamenti | 3.156 | Amortized Cost | | | |
| Scoperti Bancari | 3.808 | Amortized Cost | | | |
| Strumenti Finanziari | \u00a0- | Fair Value | | | |
| Debiti Commerciali ed Altri Debiti | 122.375 | Amortized Cost | | | |
| Totale passivit\u00e0 finanziarie | 584.269 | | \u00a0- | \u00a0- | \u00a0- |
Il fair value si distingue nei seguenti livelli gerarchici:\u2022Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) sui mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u2022Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati (di cui al Livello 1) osservabili per l'attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (come nel caso dei prezzi) sia indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi);
\u2022Livello 3: dati di input relativi all'attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 non basati su dati di mercato osservabili.
Ai sensi delle ultime modifiche apportate allo IAS 7, la tabella seguente mostra le variazioni delle passivit\u00e0 (ed eventuali attivit\u00e0 correlate) iscritte nel prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria, i cui flussi di cassa sono o saranno in futuro rilevati nel rendiconto finanziario come flussi di cassa dell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento:
| valori in migliaia di Euro | Banche c/ Capitale | Altri Finanziamenti c/Capitale | Altri Oneri Finanziari | Oneri Finanziari TFR |
| Nota 13 | Nota 13 | Nota 30 | Nota 14 |
| 31 dicembre 2022 | (455.586) | (3.139) | 12.996 | (107) |
| Flussi di Cassa | 93.179 | (6.058) | (11.124) | (293) |
| Altre Variazioni: | | | | |
| Effetto Cambio di conversione | 2.567 | (667) | - | - |
| Variazioni del Fair Value | - | - | - | - |
| Variazioni Amortization costs | 324 | | 1.274 | |
| Variazioni Area di consolidamento | 5.616 | 8.987 | - | - |
| 31 dicembre 2023 | (353.900) | (877) | 3.146 | (400) |
Nota 14 - Benefici a DipendentiLe societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. garantiscono benefici successivi al rapporto di lavoro per i propri dipendenti sia direttamente, sia contribuendo a fondi esterni al Gruppo.
La modalit\u00e0 secondo cui questi benefici sono garantiti variano secondo le condizioni legali, fiscali ed economiche di ogni Stato in cui il Gruppo opera. Tali benefici sono basati sulla remunerazione e gli anni di servizio dei dipendenti.
I benefici riconosciuti ai dipendenti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. riguardano il trattamento di fine rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) di lavoro spettante al dipendente in rapporto alle retribuzioni erogate, che \u00e8 disciplinato dalla legislazione italiana ed in particolare dall\u2019art. 2120 del Codice Civile Italiano. L\u2019ammontare del T.F.R. \u00e8 commisurato alla retribuzione percepita alle condizioni contrattuali sottoscritte tra le parti alla data di assunzione.
Le altre societ\u00e0 del Gruppo, con particolare riferimento a Daler Rowney Ltd (Regno Unito), Canson SAS (Francia), Fila Hellas (Grecia), Fila Arches (Francia) e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.), Industria Maimeri S.p.A., Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. garantiscono benefici successivi al rapporto di lavoro sia tramite piani a contribuzione definita sia piani a benefici definiti.
Nel caso di piani a contribuzione definita, le societ\u00e0 del Gruppo versano dei contributi a istituti assicurativi pubblici o privati sulla base di un obbligo di legge o contrattuale, oppure su base volontaria. Con il pagamento dei contributi le societ\u00e0 adempiono a tutti i loro obblighi. Il costo di competenza del periodo matura sulla base del servizio reso dal dipendente ed \u00e8 rilevato per destinazione nelle voci di costo correlate al personale.
I piani a benefici definiti possono essere non finanziati (\u201cunfunded\u201d) o possono essere interamente o parzialmente finanziati (\u201cfunded\u201d) dai contributi versati dall\u2019impresa e talvolta dai suoi dipendenti, ad una societ\u00e0 o fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa che eroga i benefici ai dipendenti. I fondi prevedono una contribuzione fissa da parte dei dipendenti ed una contribuzione variabile da parte del datore di lavoro necessaria, almeno, a soddisfare i requisiti minimi (\u201cfunding requirement\u201d) previsti dalla legge e dai regolamenti dei singoli paesi.
Infine, il Gruppo riconosce ai propri dipendenti altri benefici a lungo termine la cui erogazione avviene generalmente al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale o nel caso di invalidit\u00e0. In questo caso il valore dell\u2019obbligazione rilevata in bilancio riflette la probabilit\u00e0 che il pagamento venga erogato e la durata per cui tale pagamento sar\u00e0 effettuato. Il valore di tali fondi \u00e8 calcolato su base attuariale con il metodo della \u201cproiezione unitaria del credito\u201d.
Nel seguito si evidenziano i relativi valori al 31 Dicembre 2023:Nota 14.A - TFR E PROGRAMMI BENEFICI A DIPENDENTI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Trattamento di Fine Rapporto | Programmi Benefici a Dipendenti | Totale |
| 31 dicembre 2021 | 2.536 | 7.024 | 9.560 |
| Erogazione | (1.280) | (501) | (1.781) |
| Oneri Finanziari | 58 | 49 | 107 |
| Costo Previdenziale per Prestazioni di Lavoro | 1.429 | 571 | 2.000 |
| Riserva IAS 19 | (2.004) | 3.376 | 1.372 |
| Differenze Cambio Conversione | - | 40 | 40 |
| Altre Variazioni | 4.548 | (6.002) | (1.454) |
| 31 dicembre 2022 | 5.287 | 4.557 | 9.844 |
| Erogazione | (952) | (500) | (1.452) |
| Oneri Finanziari | 200 | 200 | 400 |
| Costo Previdenziale per Prestazioni di Lavoro | 972 | 607 | 1.579 |
| Riserva IAS 19 | 395 | 632 | 1.027 |
| Variazione area di consolidamento | - | (1.450) | (1.450) |
| Differenze Cambio Conversione | - | 130 | 130 |
| 31 dicembre 2023 | 5.902 | 4.176 | 10.078 |
| Variazione 2023 - 2022 | 615 | (381) | 234 |
Gli utili attuariali maturati nel corso dell\u2019esercizio 2023 ammontano a complessivi 1.027 migliaia di Euro, e sono stati contabilizzati, al netto dell\u2019effetto fiscale, nel conto economico complessivo e sono attribuibili principalmente alla societ\u00e0 Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 540 migliaia di Euro e alla controllata francese Canson SAS per 353 migliaia di Euro.
Si rileva inoltre una variazione negativa dovuta al deconsolidamento della societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited (India) per 1.450 migliaia di Euro.
La seguente tabella evidenzia l\u2019ammontare dei benefici a dipendenti distinti tra finanziati e non finanziati da attivit\u00e0 asservite al piano stesso inerente agli ultimi due esercizi:
PIANI PER BENEFICI A DIPENDENTI
| 1. Obbligazioni per Benefici a Dipendenti | 31 Dicembre 2023 | 31 Dicembre 2022 |
| Valore Attuale delle Obbligazioni Non Coperte da Attivit\u00e0 a Servizio al Piano | 5.902 | 5.287 |
| 5.902 | 5.287 |
| Valore Attuale delle Obbligazioni Coperte da Attivit\u00e0 a Servizio al Piano | 34.501 | 33.766 |
| Fair Value delle Attivit\u00e0 al Servizio dei Piani inerenti le Obbligazioni | (30.325) | (29.209) |
| 4.176 | 4.557 |
| Totale | 10.078 | 9.844 |
Le attivit\u00e0 finanziarie in essere al 31 Dicembre 2023 investite dal Gruppo F.I.L.A. al fine di coprire le passivit\u00e0 finanziarie inerenti ai piani per \u201cBenefici a Dipendenti\u201d ammontano a 30.325 migliaia di Euro (29.209 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono riferibili a Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 26.065 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 2.688 migliaia di Euro e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 1.572 migliaia di Euro. Tali investimenti finanziari hanno un rendimento medio del 4,95% del capitale investito.La tabella riportata di seguito evidenzia le componenti del costo netto dei benefici a dipendenti rilevato a conto economico negli esercizi 2023 e 2022:
| Costo Rilevato nel Conto Economico | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 |
| Costo Previdenziale per Prestazioni di Lavoro | 1.579 | 2.000 |
| Oneri Finanziari | 400 | 107 |
| Costo rilevato nel conto economico | 1.979 | 2.107 |
Le principali ipotesi attuariali utilizzate per la stima dei benefici da riconoscere al termine del rapporto di lavoro sono le seguenti:
| 3. Principali Assunzioni Attuariali a Data Bilancio (espresso in valori medi) | 31 Dicembre 2023 | 31 Dicembre 2022 |
| Tasso Annuo Tecnico di Attualizzazione | 3,6% | 4,4% |
| Tasso di Incremento del Costo della Vita | 3,3% | 3,8% |
| Tasso di Incremento Retributivo Futuro | 1,6% | 2,2% |
| Tasso di Incremento Pensionistici Futuri | 1,9% | 2,5% |
Di seguito \u00e8 riportata la tabella evidenziante lo scadenzario dei flussi finanziari inerenti i benefici a dipendenti in essere al 31 Dicembre 2023:
Nota 14.B - BENEFICI A DIPENDENTI: SCADENZIARIO FLUSSI FINANZIARI
| Natura | Importo | Scadenziario Flussi Finanziari |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Oltre 2026 |
| Trattamento Fine Rapporto | 5.902 | 216 | 414 | 314 | 208 | 4.750 |
| Benefici a Dipendenti | 4.176 | 43 | 60 | 58 | 41 | 3.974 |
| Totale | 10.078 | | | | | |
| * valori in migliaia di Euro | | | | | | |
Nota 15 - Fondi per Rischi ed OneriLa voce \u201cFondi per Rischi ed Oneri\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 complessivamente a 1.821 migliaia di Euro (2.099 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 895 migliaia di Euro (896 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) riferiti alla quota non corrente e 926 migliaia di Euro (1.203 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) classificati a breve termine:
Nota 15.A - FONDO RISCHI ED ONERI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| quota non corrente | - | 711 | - | 185 | 896 |
| quota corrente | 157 | - | 255 | 791 | 1.203 |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| quota non corrente | - | 805 | - | 90 | 895 |
| quota corrente | 24 | - | 364 | 538 | 926 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
| quota non corrente | - | 94 | - | (95) | (1) |
| quota corrente | (133) | - | 109 | (253) | (277) |
Di seguito si espone la movimentazione complessiva della voce \u201cFondi Rischi ed Oneri\u201d al 31 Dicembre 2023:
Nota 15.B - FONDO RISCHI ED ONERI: MOVIMENTAZIONE | valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2021 | 213 | 841 | 538 | 725 | 2.317 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (116) | (55) | - | (171) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 22 | 44 | - | 285 | 351 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | (90) | - | (512) | (51) | (653) |
| Attualizzazione | - | (58) | - | - | (58) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 282 | - | 282 |
| Differenze Cambio | 13 | - | 3 | 15 | 31 |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | (154) | - | (122) | (262) | (538) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 14 | 58 | 231 | 77 | 380 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | - | - | - | (156) | (156) |
| Attualizzazione | - | 37 | - | - | 37 |
| Differenze Cambio | 6 | - | - | (6) | - |
| Altre Variazioni | - | - | - | - | - |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
Fondi Rischi per Contenziosi Legali
Il fondo si riferisce agli stanziamenti effettuati in relazione a:
Procedimenti legali sorti nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa;
Procedimenti legali relativi a contenziosi con dipendenti, ex dipendenti ed agenti di commercio.
Il fondo, rispetto al periodo precedente, risulta in diminuzione per un importo pari a 133 migliaia di Euro principalmente per via dell\u2019utilizzo posto in essere dalla Fila Canson do Brasil Ltda (Brasile) per 154 migliaia di Euro.
Il fondo pari a 24 migliaia di Euro \u00e8 interamente imputabile alla controllata tedesca Lyra KG.
Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili
La voce accoglie il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela agenti in essere al 31 Dicembre 2023 nella societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e nella controllata italiana Industria Maimeri S.p.A.. Gli utili attuariali relativi all\u2019esercizio 2023 ammontano complessivamente a 37 migliaia di Euro. Le variazioni attuariali del periodo, al netto dell\u2019effetto per imposte, sono state contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Fondi RistrutturazioneIn un\u2019ottica di integrazione e adeguamento della struttura del Gruppo conseguentemente alle operazioni straordinarie che lo hanno interessato negli ultimi anni, alcune societ\u00e0 hanno stanziato fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale per un ammontare al 31 Dicembre 2023 pari a 364 migliaia di Euro che mostrano un incremento pari a 109 migliaia di Euro. I piani coinvolgono in particolare la riorganizzazione dell\u2019area strategica nordamericana iniziata nel corso del 2019 e che ha rilevato un accantonamento pari a 231 migliaia di Euro posto in essere in essere dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A). Inoltre, si rileva un utilizzo del fondo per 122 migliaia di Euro da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd.
Altri Fondi
Il fondo complessivamente ammonta a 628 migliaia di Euro e registra una riduzione di 348 migliaia di Euro. Il principale movimento del periodo \u00e8 causato dall\u2019utilizzo di 235 migliaia di Euro dalla Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.). Inoltre, gli ulteriori movimenti sono riconducibili al rilascio dei fondi per 91 migliaia di euro sempre da parte della stessa controllata americana.
Nota 16 \u2013 Passivit\u00e0 per Imposte DifferiteLa voce \u201cPassivit\u00e0 per Imposte Differite\u201d ammonta a 60.803 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (70.846 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 16.A - MOVIMENTAZIONE PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE
| valori in migliaia di Euro |
| 31 dicembre 202171.839 |
| Accantonamento669 |
| Utilizzo(2.642) |
| Differenze Cambio Conversione1.167 |
| Variazione a Patrimonio Netto(182)Altre variazioni (5) |
| 31 dicembre 202270.846 |
| Accantonamento286 |
| Utilizzo(1.813)Variazione Area di Consolidamento(7.097) |
| Differenze Cambio Conversione(1.025) |
| Variazione a Patrimonio Netto(179) |
| Altre variazioni(213) |
| 31 dicembre 202360.803 |
| Variazione 2023 - 2022(10.042) |
La variazione negativa rispetto all\u2019esercizio precedente ammonta a 10.042 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente imputabile al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited per 7.097 migliaia di Euro oltre che da effetti cambio positivi di conversione pari a 1.025 migliaia di Euro. A fronte del progressivo ammortamento degli attivi, le societ\u00e0 hanno provveduto al progressivo rilascio delle relative imposte differite.
La variazione a Patrimonio Netto (179 migliaia di Euro) rappresenta l\u2019effetto fiscale degli \u201cUtili/Perdite Attuariali\u201d calcolati su \u201cT.F.R. e Programmi e Benefici a Dipendenti\u201d e contabilizzati, in applicazione dello IAS 19, come Riserva di Patrimonio Netto.
La tabella mostra il dettaglio del fondo per imposte differite per natura dello stanziamento: NOTA 16.B - DETTAGLIO DELLE PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE
| valori in migliaia di Euro2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Attivit\u00e0 Immateriali53.911 | 55.576 | (1.665) | 818 | - | - | - | - |
| Fondo Imposte Magazzino502 | 611 | (109) | (106) | - | - | - | - |
| Immobili, Impianti e Macchinari3.654 | 11.905 | (1.154) | (1.039) | - | - | (7.097) | - |
| Personale - IAS 19(43) | (31) | 167 | 218 | (179) | (182) | - | - |
| Differenza di conversione contabilizzata a \"Riserva di Traduzione\"- | - | 1.025 | (1.161) | (1.025) | 1.167 | - | - |
| Altro2.779 | 2.785 | 209 | (702) | - | - | (213) | (5) |
| Totale passivit\u00e0 per le imposte differite60.803 | 70.846 | (1.527) | (1.973) | (1.204) | 985 | (7.310) | (5) |
Nota 17 \u2013 Strumenti Finanziari
La voce \u201cStrumenti Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 877 migliaia di Euro (risultava nulla al 31 Dicembre 2022) e si riferisce al fair value degli strumenti derivati di copertura correlati al finanziamento passivo (strumento coperto) erogato a favore F.I.L.A. S.p.A. per 824 migliaia di Euro e di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 133 migliaia di Euro. Si rileva, inoltre, un ulteriore strumento finanziario sottoscritto da Canson SAS (Francia) correlato al finanziamento passivo (strumento coperto) contratto dalla societ\u00e0 a sostegno degli investimenti relativi alla realizzazione del Hub logistico di Annonay pari a positivi 80 migliaia di Euro.
Il trattamento contabile adottato per gli strumenti derivati di copertura, riconducibile al principio contabile internazionale IFRS 9, \u00e8 incentrato secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting ed in particolare del \u201ccash flow hedge\u201d e prevede la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 di carattere finanziario e di una riserva di patrimonio netto al netto dell\u2019effetto fiscale.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
La variazione della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta al fatto che il fair value degli strumenti derivati di copertura \u00e8 negativo pertanto a differenza dell\u2019esercizio 2022 non \u00e8 stato registrato alla voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
Nota 18 - Passivit\u00e0 per Imposte La voce \u201cPassivit\u00e0 per Imposte\u201d, afferente ai debiti tributari per imposte correnti, ammonta complessivamente a 8.080 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (10.215 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed \u00e8 principalmente imputabile alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company (4.952 migliaia di Euro), alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (818 migliaia di Euro), alla controllata tedesca Lyra KG (618 migliaia di Euro), alla controllata cilena Fila Chile (471 migliaia di Euro), alla controllata brasiliana Fila Canson do Brasil (312 migliaia di Euro),.
Nota 19 - Debiti Commerciali ed Altri Debiti
La voce \u201cDebiti Commerciali ed Altri Debiti\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 105.656 migliaia di Euro (122.375 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Di seguito, il dettaglio dei \u201cDebiti Commerciali ed Altri Debiti\u201d del Gruppo F.I.L.A.:
Nota 19.A - DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI
valori in migliaia di Euro
Debiti Commerciali verso collegate
Il decremento dei \u201cDebiti Commerciali\u201d ammonta a 21.386 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente imputabile al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited per 17.286 migliaia di Euro. La variazione del periodo dei debiti commerciali \u00e8 pari a 4.357 migliaia di Euro ed \u00e8 imputabile alla societ\u00e0 controllata indiana Daler Rowney Ltd per 4.039 migliaia di Euro e alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 3.176 migliaia di Euro, oltre ad effetti cambio negativi per 257 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti commerciali per area geografica:
Nota 19.B - DEBITI COMMERCIALI PER AREA GEOGRAFICA
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione 2023 - 2022 |
| Europa | 30.631 | 40.364 | (9.733) |
| Nord America | 25.377 | 27.147 | (1.770) |
| Centro - Sud America | 10.965 | 11.558 | (593) |
| Asia | 1.967 | 11.212 | (9.245) |
| Resto del Mondo | 68 | 114 | (46) |
| Totale | 69.009 | 90.395 | (21.386) |
Il valore contabile dei debiti commerciali alla data di bilancio approssima il loro fair value.
I debiti commerciali sopra esposti sono esigibili entro 12 mesi.
La voce \u201cDebiti verso commerciali verso collegate\u201d include esclusivamente i debiti commerciali verso la collegata DOMS Industries Limited per 1.439 migliaia di Euro.
La voce \u201cDebiti Tributari\u201d verso terzi ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 9.059 migliaia di Euro (7.535 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 4.793 migliaia di Euro relativi ai debiti per IVA e 4.266 migliaia di Euro inerenti ai debiti tributari diversi dalle imposte correnti rilevati principalmente dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (726 migliaia di Euro) relativi a debiti per ritenute su lavoro autonomo. La quota residua si riferisce principalmente a Dixon Ticonderoga Company U.S.A. (1.762 migliaia di Euro), a Fila Canson do Brasil (744 migliaia di Euro) e a Canson SAS (347 migliaia di Euro).
La voce \u201cAltri Debiti\u201d ammonta a 22.685 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 ed include:
\u2022Debiti verso il personale per elementi retributivi da corrispondere pari a 12.948 migliaia di Euro (14.052 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Debiti verso istituti previdenziali a fronte dei contributi previdenziali da versare pari a 5.578 migliaia di Euro (6.241 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Debiti verso agenti per provvigioni da corrispondere pari a 204 migliaia di Euro (318 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Debiti residui pari a 3.955 migliaia di Euro sono principalmente riconducibili ad anticipi da clienti (3.112 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Il valore contabile dei \u201cDebiti Tributari\u201d, degli \u201cAltri Debiti\u201d e dei \u201cRatei e Risconti Passivi\u201d alla data di bilancio approssima il loro fair value.
Con riferimento agli altri debiti non correnti, il loro ammontare al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 195 migliaia di Euro e si riferisce esclusivamente alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
Nota 20 \u2013 Ricavi Il valore dei ricavi al 31 Dicembre 2023 si attesta a 779.183 migliaia di Euro (764.580 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Ricavi | 827.168 | 813.576 | 13.592 |
| Rettifiche su Vendite | (47.985) | (48.996) | 1.011 |
| Resi su vendite | (11.195) | (12.997) | 1.802 |
Sconti, Abbuoni e Premi su Vendite | (36.790) | (35.999) | (791) |
| Totale | 779.183 | 764.580 | 14.603 |
I \u201cRicavi\u201d, pari a 779.183 migliaia di Euro, mostrano un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 14.603 migliaia di Euro.
Al netto dell\u2019effetto negativo sui cambi pari a 33.687 migliaia di Euro (principalmente attribuibile al peso argentino, alla rupia indiana e al dollaro statunitense) la crescita organica risulta pari a 48.290 migliaia di Euro (+6,3%).
A livello di area geografica tale crescita organica si \u00e8 manifestata nell\u2019Asia per 37.875 migliaia di euro (+30,9% rispetto al periodo precedente), nel Centro Sud America per 22.966 migliaia di Euro (+29,6% rispetto al periodo precedente), nel Nord America per 5.806 migliaia di euro (+1,8% rispetto al periodo precedente), parzialmente compensata da un decremento in Europa per 18.234 migliaia di Euro (-7,8% rispetto al periodo precedente) e nel Resto del mondo per 124 migliaia di Euro (-3,1%).
Nota 20.B - RICAVI DELLE PER AREA GEOGRAFICA | valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Europa | 214.174 | 235.149 | (20.975) |
| Nord America | 321.555 | 325.046 | (3.491) |
| Centro - Sud America | 91.171 | 77.719 | 13.452 |
| Asia | 148.737 | 122.623 | 26.114 |
| Resto del Mondo | 3.546 | 4.043 | (497) |
| Totale | 779.183 | 764.580 | 14.603 |
Nota 21 \u2013 ProventiLa voce accoglie altri proventi derivanti dalla gestione ordinaria e non attribuibili ad attivit\u00e0 di vendita di beni e prestazione di servizi, nonch\u00e9 le differenze cambio positive realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale.
I \u201cProventi\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 8.732 migliaia di Euro (10.053 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 21 - ALTRI RICAVI E PROVENTI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Plusvalenza delle Vendite, Immobili, Impianti e Macchinari | 125 | 86 | 39 |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 3.452 | 3.567 | (115) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 2.516 | 3.699 | (1.183) |
| Altri Ricavi e Proventi | 2.639 | 2.701 | (62) |
| Totale | 8.732 | 10.053 | (1.321) |
Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio pari a 5.968 migliaia di Euro si rimanda alla \u201cNota 31 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
La voce \u201cAltri Ricavi e Proventi\u201d, pari a 2.639 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023, include principalmente proventi da vendita di scarti di produzione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo, redditi da sublocazione e vendita di pallet da parte della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga Company, rimborsi per contributi governativi ottenuti dalla societ\u00e0 Canson SAS (Francia) e rimborsi assicurativi ottenuti dalla controllata tedesca Lyra KG.
Nota 22 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti Finiti
La voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica.
I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 348.661 migliaia di Euro (402.407 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 22 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (290.884) | (323.256) | 32.372 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.964) | (35.805) | 21.841 |
| Imballi | (21.224) | (18.369) | (2.855) |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (8.239) | (10.262) | 2.023 |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (13.282) | (14.085) | 803 |
| Materiale di Manutenzione | (1.484) | (1.338) | (146) |
| Rettifiche su acquisti | 416 | 708 | (292) |
| Resi su Acquisti | 64 | 183 | (119) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 351 | 525 | (174) |
| Totale | (348.661) | (402.407) | 53.746 |
La variazione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 53.746 migliaia di Euro. Tale decremento \u00e8 attribuibile principalmente ai minori costi sostenuti dalle societ\u00e0 del gruppo per l\u2019acquisto di materie prime, avendo queste utilizzato prettamente i materiali presenti in magazzino ed anche ai minori costi per trasporti a seguito del superamento delle problematiche inerenti la supply chain che hanno caratterizzato il 2022.
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2023 sono negative e pari a 20.024 migliaia di Euro, di cui:
\u2022Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 5.209 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 6.834 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 2.774 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 2.406 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 17.589 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 17.631 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati della gestione economica normalizzata\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 23 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di TerziLa voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 128.449 migliaia di Euro (119.823 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 23 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (9.933) | (9.241) | (692) |
| Trasporti | (30.223) | (31.991) | 1.768 |
| Magazzinaggio | (2.420) | (2.397) | (23) |
| Manutenzioni | (14.390) | (14.081) | (309) |
| Utenze | (14.492) | (12.130) | (2.362) |
| Consulenze | (16.409) | (12.943) | (3.466) |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (6.506) | (3.907) | (2.599) |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (5.598) | (5.347) | (251) |
| Pulizie | (1.145) | (1.034) | (111) |
| Commissioni Bancarie | (1.230) | (1.471) | 241 |
| Agenti | (8.905) | (9.777) | 872 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (4.567) | (3.948) | (619) |
| Incentivi di Vendita | (2.095) | (2.180) | 85 |
| Assicurazioni | (3.528) | (3.371) | (157) |
| Altri Costi per Servizi | (3.301) | (2.932) | (369) |
| Canoni di Locazione | (3.033) | (2.293) | (740) |
| Royalties e Brevetti | (674) | (780) | 106 |
| Totale | (128.449) | (119.823) | (8.626) |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 incrementativa e ammonta a 8.626 migliaia di Euro. Si rileva un aumento dei costi di consulenza principalmente riconducibili all\u2019operazione di quotazione della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India) sostenuti dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. oltre che da un aumento dei Compensi agli amministratori e sindaci in capo alla stessa riconducibile ai compensi straordinari relativamente all\u2019operazione IPO DOMS Industries Limited.
L\u2019aumento dei costi relativi alle utenze \u00e8 riconducibile all\u2019effetto inflazionistico cha ha portato ad un aumento dei costi delle stesse.
Nota 24 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 11.288 migliaia di Euro (7.726 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 9.741 migliaia di Euro. Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 24 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (5.447) | (3.875) | (1.572) |
Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (4.294) | (3.728) | (566) |
| Altri oneri diversi di gestione | | (1.547) | (123) | (1.424) |
| Totale | | (11.288) | (7.726) | (3.562) |
La variazione degli \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2023 pari a 1.424 migliaia di Euro, la voce si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta alla chiusura di un contenzioso legale che ha portato ad un maggior esborso da parte della societ\u00e0 controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 946 migliaia di Euro.
Nota 25 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 157.139 migliaia di Euro (152.317 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 25 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (119.618) | (116.997) | (2.621) |
| Oneri Sociali | (29.910) | (29.211) | (699) |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (607) | (571) | (36) |
| Trattamento di Fine Rapporto | (972) | (1.429) | 457 |
| Altri Costi del Personale | (6.032) | (4.109) | (1.923) |
| Totale | (157.139) | (152.317) | (4.822) |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2022, \u00e8 aumentata per 4.822 migliaia di Euro dovutamente all\u2019aumento della forza lavoro.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2022 | 1.150 | 552 | 1.770 | 7.854 | 25 | 11.351 |
| 31 Dicembre 2023 | 1.077 | 526 | 1391 | 8.778 | 22 | 11.794 |
| Variazione | (73) | (26) | (379) | 924 | (3) | 443 |
L\u2019area geografica Asia \u00e8 comprensiva di 8.423 dipendenti appartenenti alla societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione della Relazione degli Amministratori sulla Gestione dedicata al Personale.
Nota 26 \u2013 Ammortamenti La voce \u201cAmmortamenti\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 41.919 migliaia di Euro (42.249 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Di seguito, si espone il dettaglio degli ammortamenti per gli esercizi 2023 e 2022:
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Ammortamenti Immobili, Impianti e Macchinari | (15.773) | (16.093) | 320 |
| Ammortamenti Attivita' Immateriali | (14.498) | (14.276) | (222) |
Ammortamenti (Right of Use per Attivit\u00e0 Materiali) | (11.648) | (11.880) | 232 |
| Totale | (41.919) | (42.249) | 330 |
Il valore degli ammortamenti risulta in linea con quanto registrato al 31 Dicembre 2022.
Per ulteriori dettagli si rimanda alla \u201cNota 1 - Attivit\u00e0 Immateriali\u201d e alla \u201cNota 2 - Immobili, Impianti e Macchinari\u201d.
Nota 27 \u2013 Ripristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti
Il Totale delle \u201cRipristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 617 migliaia di Euro (4.145 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 27 - RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) DI CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Ripristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti | (617) | (4.145) | 3.528 |
| Totale | (617) | (4.145) | 3.528 |
La diminuzione della voce \u201cRipristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti\u201d \u00e8 principalmente imputabile alle minori svalutazioni e accantonamenti per perdite stimate su crediti oltre al fatto che nel 2022 la voce includeva la svalutazione dell\u2019esposizione verso terzi della controllata russa Fila Stationary O.O.O. per 3.099 migliaia di Euro.
Nota 28 \u2013 Ripristini (Svalutazioni) di Altre Attivit\u00e0Il Totale delle \u201cRipristini (Svalutazioni) di Altre Attivit\u00e0\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 1.358 migliaia di Euro (94 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| Nota 28 - RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) DI ALTRE ATTIVITA' | | |
| valori in migliaia di Euro31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Ripristini (Svalutazioni) di Immobili, Impianti e Macchinari(11) | (22) | 11 |
| Ripristini (Svalutazioni) di Immobili, Impianti e Macchinari Right of Use(873) | - | (873) |
| Ripristini (Svalutazioni) di Attivit\u00e0 Immateriali- | 5 | (5) |
| Ripristini (Svalutazioni) di Attivit\u00e0 Biologiche(474) | (77) | (397) |
| Totale(1.358) | (94) | (1.264) |
La variazione del periodo \u00e8 principalmente dovuta alla svalutazione di due immobili soggetti a IFRS16 da parte della controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 873 migliaia di Euro e all\u2019adeguamento a fair value della piantagione di alberi della societ\u00e0 cinese Xinjiang F.I.L.A.-Dixon Plantation Company Ltd, che ha portato ad una svalutazione pari a 474 migliaia di Euro.
Per ulteriori dettagli si rimanda alla \u201cNota 2 - Immobili, Impianti e Macchinari\u201d, \u201cNota 1 \u2013 Attivit\u00e0 Immateriali\u201d e \u201cNota 11 \u2013 Attivit\u00e0 Biologiche\u201d.
Nota 29 \u2013 Proventi FinanziariIl Totale dei \u201cProventi Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 7.522 migliaia di Euro (14.573 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio dei proventi finanziari, assieme alla spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 29 - PROVENTI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Proventi da partecipazione | 1 | 1 | 0 |
| Dividendi | 1 | 1 | 0 |
| Interessi Attivi verso Banche | 2.260 | 424 | 1.836 |
| Altri Proventi Finanziari | 681 | 1.623 | (942) |
Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 3.799 | 4.036 | (237) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 781 | 8.488 | (7.707) |
| Totale | 7.522 | 14.573 | (7.051) |
La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 riconducibile alla voce \u201cDifferenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d e \u201cDifferenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d per negativi 7.944 migliaia di Euro.
La voce \u201cProventi da partecipazione\u201d si riferisce al dividendo staccato dalla societ\u00e0 Maimeri S.r.l. percepito da F.I.L.A. S.p.A., tale partecipazione \u00e8 iscritta alla voce \u201cAltre Partecipazioni\u201d.
Nota 30 \u2013 Oneri FinanziariLa voce \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 45.195 migliaia di Euro (49.472 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio degli oneri finanziari con relativa spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 30 - ONERI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari per scoperti di conto correnti | (864) | (115) | (749) |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti | (27.164) | (21.027) | (6.137) |
| Interessi Passivi verso altri Finanziatori | (1.155) | (578) | (577) |
| Altri Oneri Finanziari | (3.146) | (12.996) | 9.850 |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (5.935) | (6.711) | 776 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (1.356) | (2.078) | 722 |
| Altri Interessi Passivi - Right of Use | (5.575) | (5.967) | 392 |
| Totale | (45.195) | (49.472) | 4.277 |
La variazione degli \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 4.277 migliaia di Euro e, al netto delle considerazioni inerenti le differenze cambio (che hanno comportato una variazione di 1.498 migliaia di Euro), \u00e8 principalmente attribuibile ai minori oneri finanziari sostenuti dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. che nel 2022 avevano subito un incremento dovuto all\u2019operazione di refinancing.
La quota dell\u2019Amortized Cost di competenza dell\u2019esercizio 2023 \u00e8 pari a positivi 1.274 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente maturata sul finanziamento contratto Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) (per 1.023 migliaia di Euro) e da F.I.L.A. S.p.A. (per 251 migliaia di Euro) al 31 Dicembre 2023.
Per ulteriori informazioni inerenti i fattori sopra descritti si rimanda alla \u201cNota 13 \u2013 Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
Nota 31 - Operazioni in valutaSi riporta il riepilogo delle differenze cambio per operazioni in valuta di carattere finanziario e commerciale al 31 Dicembre 2023:
Nota 31 - OPERAZIONI IN VALUTA
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | |
| 3.452 | 3.567 | (115) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 2.516 | 3.699 | (1.183) |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | |
| (5.447) | (3.875) | (1.572) |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (4.294) | (3.728) | (566) |
| Totale effetto economico netto su differenze cambio | | | |
| commerciali | (3.773) | (337) | (3.436) |
Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | | | |
| 3.799 | 4.037 | (238) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 781 | 8.488 | (7.707) |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | | | |
| (5.935) | (6.711) | 776 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (1.356) | (2.078) | 722 |
| Totale effetto economico netto su differenze cambio | | | |
| finanziarie | (2.711) | 3.736 | (6.447) |
| Valore netto complessivo delle differenze su cambio | (6.484) | 3.399 | (9.883) |
La movimentazione delle differenze cambio per operazioni in valuta registrata nell\u2019esercizio 2023 risente principalmente dall\u2019andamento assunto dalle valute rispetto all\u2019Euro, nonch\u00e9 della movimentazione dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in valuta estera, con riferimento alle operazioni di carattere commerciale e finanziario. Nota 32 \u2013 Proventi/Oneri da Partecipazioni Valutate con il Metodo del Patrimonio Netto
La voce \u201cProventi/Oneri da Partecipazioni Valutate con il Metodo del Patrimonio Netto\u201d mostra un provento pari a 941 migliaia di Euro (provento da 777 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) derivante dall\u2019adeguamento delle partecipazioni di collegamento detenute da DOMS Industries Limited (India) consolidate mediante metodo del Patrimonio Netto fino alla data della perdita di controllo sulla societ\u00e0 DOMS Industries Limited.
Nota 34 \u2013 Utile derivante dalla perdita del controllo su societ\u00e0 controllataNel secondo semestre 2023 la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ha avviato il processo di quotazione della sua controllata indiana DOMS Industries Limited sul National Stock Exchange of India, agendo in qualit\u00e0 di promoter (\u201cIPO DOMS\u201d). Tale processo si \u00e8 concluso con successo il 20 Dicembre 2023 con la cessione da parte di F.I.L.A. di 10.126.582 azioni di DOMS per un corrispettivo complessivo di INR 800 crore (corrispondenti a circa 87,5 milioni di Euro al tasso di cambio di 91,43 INR/Euro).
F.I.L.A. S.p.A. \u00e8 rimasta azionista della societ\u00e0 post quotazione con una titolarit\u00e0 di n. 18.561.153 azioni di DOMS, passando da una quota detenuta pari al 51% ad una quota del 30,6%.
Tale operazione configura perci\u00f2 una perdita del controllo sulla societ\u00e0 DOMS Industries Limited.
Poich\u00e9 la cessione delle azioni da parte della Societ\u00e0 e la conseguente perdita del controllo sono avvenute ad una data prossima alla chiusura dell\u2019esercizio con un effetto dei flussi intercorsi tra la data di cessione e il 31 Dicembre 2023 ritenuto non significativo, il Gruppo ha consolidato integralmente le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 ed i flussi economico-finanziari di DOMS Industries Limited fino al 31 Dicembre 2023, attribuendo a terzi la rispettiva quota.
Successivamente, si \u00e8 proceduto a deconsolidare la partecipazione in DOMS Industries Limited, eliminando contabilmente le relative attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 alla data della perdita del controllo, le quote di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alla societ\u00e0 controllata, rilevando nel conto economico dell\u2019esercizio l\u2019utile derivante dalla perdita del controllo, inclusivo della valutazione al fair value alla data della perdita del controllo della partecipazione del 30,6% mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata pari a 160.377 migliaia di Euro.
Per effetto della perdita di controllo e del relativo deconsolidamento della controllata indiana, la situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 Dicembre 2023 non include le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di DOMS ma la partecipazione mantenuta nella ex controllata, mentre il conto economico complessivo ed il rendiconto finanziario del Gruppo per l\u2019esercizio chiuso al 31 Dicembre 2023 riflettono i flussi economico-finanziari generati dalla partecipata indiana nel 2023 oltre che l\u2019utile derivante dalla perdita del controllo.
Nel seguito \u00e8 riportato nel dettaglio il conto economico al 31 Dicembre 2023 di DOMS Industries Limited:| \u00a0 | |
| Ricavi e Proventi | 148.471 |
| Risultato Operativo | 19.940 |
| Risultato della gestione finanziaria | -366 |
| Imposte sul reddito | -4.764 |
| Risultato del periodo | 14.809 |
| Risultato del periodo attribuibile ai soci della controllante | 7.553 |
| Risultato del periodo attribuibile ad interessenze di terzi | 7.257 |
L\u2019utile derivante dalla perdita del controllo ammonta a 167.594 migliaia di Euro ed \u00e8 stato determinato come differenza tra il \u201cfair value\u201d del corrispettivo ricevuto (69.056 migliaia di Euro, pari al corrispettivo complessivo al netto di imposte dirette ed oneri e costi correlati all\u2019operazione), aumentato dagli effetti della misurazione al \u201cfair value\u201d della quota mantenuta nella ex-controllata (160.377 migliaia di Euro) e del patrimonio netto relativo alle quote non controllate rispetto al patrimonio netto della societ\u00e0 a livello consolidato, inclusivo del goodwill, unitamente allo storno della riserva di traduzione generatasi nel bilancio consolidato relativamente alla controllata indiana.
Nota 33 \u2013 Imposte sul reddito
Ammontano complessivamente, al 31 Dicembre 2023, a 30.684 migliaia di Euro (8.347 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono composte da imposte correnti per 31.993 migliaia di Euro (15.056 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed imposte differite ed anticipate per un ammontare complessivo pari a positivi 1.309 migliaia di Euro (positivo per 6.710 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si segnala che il Gruppo ha applicato l\u2019esenzione temporanea prevista dall\u2019amendment allo IAS 12, emanato dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) lo scorso 23 Maggio 2023, riguardante la rilevazione e la relativa informativa da fornire nel bilancio consolidato in merito alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite derivanti dall\u2019applicazione del livello minimo di imposizione fiscale (\u201cGlobal Minimum Tax\u201d) prevista dalla Direttiva (UE) 2022/2523 del 14 Dicembre 2022 (la \u201cDirettiva\u201d), nell\u2019ambito del Modello di Regole Globali Anti-Base Erosion (\u201cPillar Two\u201d).
In tale ambito, in data 28 Dicembre 2023, \u00e8 stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il Decreto Legislativo 27 Dicembre 2023, n. 209 in attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale, che \u00e8 entrato in vigore il 29 Dicembre 2023, recante le disposizioni italiane relative al Pillar Two.
Alla luce di quanto sopra esposto, \u00e8 stata condotta un\u2019analisi preliminare volta a stimare i potenziali
impatti attesi derivanti dall\u2019applicazione del Pillar Two a livello di Gruppo nel 2024. In una prima fase l\u2019analisi \u00e8 stata svolta sui dati degli esercizi 2022 e 2023 al fine di verificare l\u2019applicazione dei c.d. transitional safe harbours. In una seconda fase, che \u00e8 stata svolta sulle giurisdizioni in cui i transitional safe harbours non trovavano applicazione, si \u00e8 proceduto a stimare sui dati 2023 l\u2019impatto Pillar Two derivante dalle regole GloBe.Sulla base delle attivit\u00e0 sopra descritte si ritiene che, allo stato attuale, le regole Pillar Two non dovrebbero determinare sul 2024 un cambiamento materiale per il Gruppo.
Nota 33.A \u2013 Imposte Correnti
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 33.A - IMPOSTE SUL REDDITO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Imposte Correnti Italiane | (1.323) | (747) | (576) |
| Imposte Correnti Estere | (30.670) | (14.309) | (16.361) |
| Totale | (31.993) | (15.056) | (16.937) |
Le imposte correnti italiane sono relative a F.I.L.A. S.p.A. e Industria Maimeri S.p.A..
Si allega il dettaglio delle imposte correnti estere:
| Nota 33.A.1 - IMPOSTE CORRENTI ESTERE |
| Valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| F.I.L.A. S.p.A. | (13.706) | (299) | (13.407) |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | (6.739) | (4.098) | (2.641) |
| Dixon Canadian Holding Inc. | 1 | 1 | - |
| Dixon (Mexico) | (343) | (207) | (136) |
| FILA (Chile) | (200) | 57 | (257) |
| FILA (Argentina) | (40) | (231) | 191 |
| Lyra KG (Germany) | (549) | (418) | (131) |
| Fila Nordic (Scandinavia) | (114) | (156) | 42 |
| Lyra Akrelux (Indonesia) | (64) | (78) | 14 |
| FILA (Turkey) | (117) | (132) | 15 |
| DOMS Industries Limited (India) | (5.409) | (3.142) | (2.268) |
| FILA Hellas (Grecia) | (161) | (185) | 24 |
| FILA (Sud Africa) | - | (24) | 24 |
| Fila Dixon (Kunshan) | (225) | (452) | 227 |
| FILA Benelux | (253) | (230) | (23) |
| Daler Rowney Ltd (UK) | 168 | (261) | 429 |
| Brideshore srl (Dominican Republic) | (128) | (56) | (72) |
| FILA (Polonia) | (112) | (111) | (1) |
| FILA (Yixing) | 32 | (139) | 171 |
| St.Cuthberts Mill Limited Paper (UK) | (59) | (117) | 58 |
| FILA Iberia | (1.236) | (1.309) | 73 |
| Canson Bresil (Brazil) | (579) | (415) | (164) |
| Canson SAS (France) | 91 | (691) | 782 |
| FILA Art Products AG | (15) | (25) | 10 |
| Fila Art and Craft Ltd | (23) | (66) | 43 |
| Dixon Ticonderoga Art ULC | (666) | (772) | 106 |
| Princeton Hong Kong | (224) | (103) | (122) |
| Fila Arches | - | (653) | 653 |
| Totale | (30.670) | (14.309) | (16.360) |
Si precisa che le imposte sul reddito estere includono anche l\u2019onere fiscale di competenza di F.I.L.A S.p.A. (13.706 migliaia di Euro) principalmente relativo 13.344 migliaia di Euro per la witholding tax relativa alla quotazione della collegata indiana DOMS Industries Limited e alla rappresentanza fiscale della controllata tedesca Lyra KG (362 migliaia di Euro). Nota 33.B \u2013 Imposte Differite e AnticipateDi seguito, si espone il relativo dettaglio:
| Nota 33.B - IMPOSTE DIFFERITE E ANTICIPATE | |
| valori in migliaia di Euro31 dicembre 202331 dicembre 2022 | Variazione |
| Imposte Differite 1.5361.974 | (438) |
| Imposte Anticipate(586)4.208 | (4.794) |
| Imposte Anticipate per Right of Use359528 | (169) |
| Totale1.3096.710 | (5.401) |
Nella tabella seguente si riepilogano gli effetti fiscali complessivi di periodo:
| Nota 33.C - EFFETTI FISCALI COMPLESSIVI DELL'ESERCIZIO | | | |
| valori in migliaia di Euro2023 | Aliquota fiscale effettiva | 2022 | Aliquota fiscale effettiva |
| Risultato Prima delle Imposte da Bilancio Consolidato Gruppo F.I.L.A.209.321 | | 38.622 | |
| Risultato delle Societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. non soggette ad Imposte Correnti1.200 | | 2.344 | |
| Effetti del Consolidamento Gruppo F.I.L.A. - Prima delle Imposte Correnti(14.064) | | 4.596 | |
| Imponibile Fiscale Teorico196.456 | | 45.562 | |
| Totale imposte correnti da bilancio(31.993) | 16,3% | (15.056) | 33,0% |
| Imposte Anticipate dell'Esercizio su Differenze Temporanee(218) | | 4.736 | |
| Imposte Differite dell'Esercizio su Differenze Temporanee1.527 | | 1.974 | |
| Totale imposte anticipate e differite da bilancio1.309 | -0,7% | 6.710 | -14,7% |
| Totale imposte di competenza da conto economico da bilancio(30.684) | 15,6% | (8.347) | 18,3% |
Il \u201cTotale imposte correnti da bilancio\u201d, pari a 31.993 migliaia di Euro, rileva un\u2019incidenza media di tassazione del Gruppo F.I.L.A. del 16,3% in diminuzione del 16,7% rispetto al periodo di confronto.
Si rileva un aumento del totale imposte principalmente dovuto alla witholding tax in capo alla capogruppo FILA S.p.A. relativa alla quotazione della collegata indiana DOMS Industries Limited per 13.344 migliaia di Euro.
Fatti di rilievo successivi alla chiusura dell\u2019esercizioIn data 22 Gennaio 2024 l\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di F.I.L.A. S.p.A., ha deliberato: (i) la distribuzione di un dividendo straordinario pari ad Euro 0,58 (euro zero virgola cinquantotto) per ciascuna azione F.I.L.A. (ordinarie e speciali) che risulter\u00e0 in circolazione alla data di stacco della cedola (al netto delle azioni proprie che risulteranno in portafoglio a tale data); (ii) il conferimento a Deloitte&Touche S.p.A. dell\u2019incarico di revisione legale dei conti per il periodo 2024-2032 ai sensi del D.Lgs 39/2010 e del Regolamento (UE) n. 537/2014.
Con riferimento alla distribuzione del dividendo straordinario, considerate le n. 51.058.297 azioni F.I.L.A. in circolazione alla data odierna, al netto delle n. 330.766 azioni proprie detenute dalla Societ\u00e0, l\u2019importo complessivo massimo del dividendo sar\u00e0 pari a Euro 29.421.967,98.
Nel 2023 gli impegni per forniture commerciali scadenti entro il 2024 ammontano a 39 migliaia di Euro e sono afferenti a F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna).
A fronte dell\u2019operazione di rifinanziamento a medio-lungo termine avvenuta in data 28 Luglio 2022, in seguito alla chiusura del precedente indebitamento strutturato, il numero di additional guarantors si \u00e8 ridotto alle sole controllate: \u2022Canson SAS (Francia);
\u2022Daler-Rowney Ltd (Regno Unito);
\u2022Johann Froescheis Lyra-Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG (Germania);
\u2022Grupo F.I.L.A. \u2013 Dixon, S.A. de C.V. (Messico).
Le garanzie prestate da parte di F.I.L.A. S.p.A. hanno la seguente natura: \u2022Fidejussioni bancarie rilasciate, a favore di terzi:
\u2022a garanzia del contratto di locazione degli uffici di Pero per 88 migliaia di Euro;
\u2022nei confronti del Ministero dello Sviluppo Economico per attivit\u00e0 promozionali per 41 migliaia di Euro.
\u2022Fidejussioni bancarie rilasciate a favore di Banca Nazionale del Lavoro S.p.A. (Gruppo BNP Paribas) su linee di credito concesse a:
\u2022Canson Br\u00e9sil I.P.E. Ltda (Brasile) per 5.500 migliaia di BRL;
\u2022Dixon Ticonderoga Co. (USA) per 4.000 migliaia di USD;
\u2022Fidejussioni bancarie rilasciate a favore di UniCredit S.p.A. su linee di credito concesse a:
\u2022Dixon Ticonderoga Co. (USA) per 28,6 milioni di USD;
\u2022Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 10,4 milioni di USD;
\u2022Mandati di credito a favore di Banca Intesa Sanpaolo S.p.A. concessi alle controllate:
\u2022Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co. Ltd. (Cina) pari a 32 milioni di Renminbi;
\u2022Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co. Ltd. (Cina) per 500 migliaia di USD;
\u2022Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co. Ltd. (Cina) per 2.000 migliaia di Euro;
\u2022Xinjiang Fila Dixon Plantation Co. Ltd. (Cina) per 1.600 migliaia di Euro;
\u2022Dixon Ticonderoga Co. (U.S.A.) per 10.000 migliaia di USD;
\u2022Canson Sas (France) per 6.288 migliaia di Euro.
\u2022Linea di credito di F.I.L.A. S.p.A. concessa in utilizzo a Industria Maimeri S.p.A. (Italia) con mandato di credito rilasciato a favore di Banca Intesa Sanpaolo S.p.A per 1.000 migliaia di Euro;
\u2022Lettera di patronage rilasciata a favore di Citi Banamex su linea di credito concessa alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) pari a 10.000 migliaia di USD;
\u2022Lettera di patronage rilasciata a favore di BBVA Bancomer, S.A., su linea di credito concessa alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) pari a 160.000 migliaia di pesos messicani;
\u2022Lettera di patronage rilasciata a favore di Banco De Bajio su linea di credito concessa alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) pari a 250.000 migliaia di pesos messicani;
\u2022Lettera di patronage rilasciata a favore di Scotiabank Inverlat SA su linea di credito concessa alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) pari a 360.000 migliaia di pesos messicani.
Si segnala che Lyra KG \u201cJohann Froescheis Lyra- Bleitstitift-Fabrik GmbH&Co-KG\u201d (Germania) ha rilasciato una garanzia a favore di PT. Perma Plasindo (partner locale del Gruppo F.I.L.A.) che, a sua volta, ha costituito in garanzia immobilizzazioni materiali (terreni e fabbricati) a garanzia del corretto adempimento delle obbligazioni derivanti a PT. Lyra Akrelux dalla sottoscrizione del contratto di finanziamento con PT. Bank Central Asia dell\u201911 Febbraio 2010 per complessivi IDR 2.500.000.000 (pari a circa Euro 146 migliaia di Euro). Rapporti con Parti CorrelatePer le disposizioni procedurali adottate in materia di operazioni con parti correlate, anche con riferimento a quanto previsto dall\u2019art. 2391 bis del Codice Civile, si rinvia alla nuova procedura adottata dalla Capogruppo in data 14 Maggio 2021 ai sensi del Regolamento approvato dalla Commissione Nazionale per le Societ\u00e0 e la Borsa (\u201cConsob\u201d) con delibera n. 17221 del 12 Marzo 2010 e successive modifiche pubblicata sul sito internet della societ\u00e0 www.filagroup.it nella sezione \u2018Governance\u2019. Come richiesto dalla Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 Luglio 2006, la seguente tabella sintetizza gli impatti economici e patrimoniali dei rapporti di natura commerciale e finanziaria posti in essere con le parti correlate rilevate nell\u2019esercizio 2023:
| PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2023 |
| | 31 Dicembre 2023 |
| | Stato Patrimoniale |
| valori in migliaia di Euro | | ATTIVITA' | PASSIVITA' |
| Societ\u00e0 | Natura | Immob. Materiali e Immateriali | Crediti Comm. | Disp. Liquide | Debiti Finanziari (Banche) | Debiti Finanziari (Altri) | Debiti Comm. |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | - | - | - | 282 |
| Studio Legale Salonia e Associati | Consulenza Legale | - | - | - | - | - | - |
| Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | - | - | - | 5 |
| Totale | | - | - | - | - | - | 286 |
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2022
| | 31 Dicembre 2022 |
| | Stato Patrimoniale |
| valori in migliaia di Euro | | ATTIVITA' | PASSIVITA' |
| Societ\u00e0 | Natura | Immob. Materiali e Immateriali | Crediti Comm. | Disp. Liquide | Debiti Finanziari (Banche) | Debiti Finanziari (Altri) | Debiti Comm. |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | - | - | - | 432 |
| Studio Legale Salonia e Associati | Consulenza Legale | - | - | - | - | - | 9 |
| Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | - | - | - | 12 |
| Totale | | - | - | - | - | - | 454 |
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2023
| | | RICAVI | | | | COSTI | | |
| Societ\u00e0 | Natura | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi (Servizi) | Proventi Finanziari | | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari | |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | | - | 802 | - | | - |
| Pynturas y Texturizados S.A. de C.V. | Forniture Commerciali | - | - | | - | - | 278 | | - |
| Pixal CG | Forniture Commerciali | 14 | - | | - | - | 18 | | - |
| Susana Cespedes Creixell | Forniture di Servizi | - | - | | - | - | 121 | | - |
| Studio Legale Salonia e Associati | Consulenza Legale | - | - | | - | - | - | | - |
| Vidett (prima HR | | | | | | | | | |
| Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | | - | - | 17 | | - |
| Totale | | 14 | - | | - | 802 | 434 | | - |
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2022
Costi Operativi (Prodotti)
Costi Operativi (Servizi)
Nuova Alpa Collanti S.r.l.
Pynturas y Texturizados S.A. de C.V.
Studio Legale Salonia e Associati
Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services)
Nuova Alpa Collanti S.r.l.
Nuova Alpa Collanti S.r.l., di cui \u00e8 socio un membro del Consiglio d\u2019Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A., fornisce colle.
Pynturas y Texturizados S.A. de C.V.
Pynturas y Texturizados S.A. de C.V., di cui un socio \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., \u00e8 una societ\u00e0 specializzata nella produzione e commercializzazione di pitture, vernici e di prodotti per la protezione contro la corrosione.
Studio Legale Salonia e AssociatiStudio Legale Salonia e Associati, di cui un socio \u00e8 stato correlato all\u2019azionariato di controllo della societ\u00e0 fino al 30 Giugno 2022, fornisce principalmente consulenza legale.
Vidett
VIDETT (precedentemente denominata \u201cHR Trustees\u201d e poi \u201cPunter Southall Governance Services\u201d), di cui un socio \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., \u00e8 una societ\u00e0 del Regno Unito specializzata nella fornitura di servizi inerenti piani pensionistici professionali.
Pixal CG
Pixal CG di cui un socio \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., \u00e8 una societ\u00e0 messicana specializzata nella fornitura di servizi di marketing.
Susana Cespedes Creixell
Susana Cespedes Creixell \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. in quanto offre servizi di locazione in Messico.
Le operazioni compiute dal Gruppo F.I.L.A. con le parti correlate rientrano nell\u2019ordinaria gestione e sono regolate in base a condizioni di mercato, cio\u00e8 alle condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti e sono state compiute nell\u2019interesse del Gruppo. Sono operazioni tipiche o usuali che rientrano nella normale gestione quelle operazioni che, per oggetto o natura, non sono estranee al normale corso degli affari del Gruppo F.I.L.A. e quelle che non presentano particolari elementi di criticit\u00e0 dovuti alle loro caratteristiche o ai rischi inerenti alla natura della controparte o al tempo del loro compimento; sono operazioni da concludersi a condizioni di mercato quelle operazioni che presentano le condizioni standard applicate dal Gruppo a parit\u00e0 di situazione.
In coerenza con tale impostazione, lo scambio di merci, prestazioni di servizi e i rapporti di carattere finanziario avvenuti tra le varie societ\u00e0 del Gruppo sono stati regolati a condizioni competitive di mercato.
Per quanto concerne i rapporti infragruppo della F.I.L.A. S.p.A., la loro finalit\u00e0 \u00e8 quella di concretizzare le possibili sinergie tra le societ\u00e0 del Gruppo, integrandone le attivit\u00e0 produttive e commerciali.
La natura ed i saldi delle transazioni poste in essere dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. con le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022, sono di seguito esposte:
RAPPORTI INTRAGRUPPO F.I.L.A. S.P.A. 2023
Stato Patrimoniale - Dicembre 2023
| Attivit\u00e0 | | Passivit\u00e0 |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Crediti Commerciali | Attivit\u00e0 Finanziarie | Debiti CommercialiPassivit\u00e0 Finanziarie |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | 61 | - | (33)(6.054) |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | 481 | 15.231 | (60)- |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | -- |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | 221 | 18.100 | (197)- |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | 157 | - | (2)- |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | 189 | - | (2)- |
| Johann Froescheis Lyra KG (Germania) | 304 | - | (412)(2.003) |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | 126 | - | (5)- |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | 45 | - | (1)- |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | 205 | 280 | (4)- |
| DOMS Industries Limited (India) | 24 | 366 | -- |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | 131 | 4.550 | -- |
| FILA Hellas SA (Grecia) | 207 | - | (4)- |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 29 | 8.498 | -- |
| FILA SA (Sudafrica) | 186 | 93 | (1)- |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | 48 | - | (121)- |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | 11 | - | (3)(1.821) |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | 423 | 4.279 | (15)- |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | 56 | - | (28)- |
| FILA Poland (Polonia) | 49 | - | -- |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | 21 | - | (1)- |
| St. Cuthberts Holdings (Regno Unito) | - | - | -- |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | 1 | - | (4)- |
| Canson Brasil (Brasile) | 190 | 2.025 | (10)- |
| Lodi 12 (Francia) | - | 13 | -- |
| Canson SAS (Francia) | 747 | 21.377 | (738)- |
| Canson Australia (Australia) | - | 2.298 | (4)- |
| Canson Italy Srl (Italia) | - | - | -- |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | 8 | - | -- |
| Fila Art & Craft (Israele) | - | - | (1)- |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | 9 | - | (1)- |
| Princeton Hong Kong | - | - | (1)- |
| Fila Arches (Francia) | 103 | 21.583 | (51)(514) |
| Totale | 4.030 | 98.693* | (1.698)(10.392) |
*Valore al lordo dell\u2019IFRS9 e della svalutazione a seguito di impairment test che corrisponde a 4.942 migliaia di Euro.
| Conto Economico - Dicembre 2023 |
| Ricavi | Costi |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi | Dividendi | Proventi Finanziari | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | (59) | (225) | (4.839) | - | - | 21 | 170 |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | (450) | (1.641) | (13.564) | (229) | 26 | - | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | - | - | 5 | - | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | (932) | (34) | - | (859) | 689 | - | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | (898) | (12) | (4) | - | - | - | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | (121) | (7) | - | - | - | - | - |
| Johann Froescheis Lyra KG (Germania) | (230) | (359) | (1.692) | - | 523 | 165 | 36 |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | (766) | (20) | - | - | - | - | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | (261) | (5) | - | - | - | - | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | (450) | (6) | (130) | (13) | - | 3 | - |
| DOMS Industries Limited (India) | - | (48) | (528) | (47) | 2.613 | - | - |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | (57) | (2) | - | (131) | - | - | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | (1.249) | (21) | (600) | - | - | - | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | (6) | (111) | - | (261) | 64 | - | - |
| FILA SA (Sudafrica) | (167) | (4) | - | (7) | - | - | - |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | (55) | (109) | - | - | 8.446 | 4 | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | - | (51) | - | - | - | - | 33 |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | (1.093) | (1.261) | - | (210) | 23 | - | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | (5) | (222) | - | - | - | - | - |
| FILA Poland (Polonia) | (167) | (3) | (202) | - | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | - | (80) | - | - | 297 | - | - |
| St. Cuthberts Holdings (Regno Unito) | - | - | (233) | - | - | - | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | - | (8) | - | - | - | - | - |
| Canson Brasil (Brasile) | (198) | (24) | - | (61) | - | - | - |
| Lodi 12 (Francia) | - | - | - | (27) | - | - | - |
| Canson SAS (Francia) | (7.178) | (1.390) | - | (1.358) | 2.926 | 217 | - |
| Canson Australia (Australia) | (55) | (5) | - | (158) | 8 | - | - |
| Canson Italy Srl (Italia) | - | - | - | - | - | - | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | (83) | (7) | (52) | - | - | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | (638) | (7) | (62) | - | - | - | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | - | (36) | - | - | - | - | - |
| Princeton Hong Kong | - | (1) | - | - | - | - | - |
| Fila Arches (Francia) | - | (501) | (500) | (1.484) | - | - | 1 |
| Totale | (15.119) | (6.199) | (22.405) | (4.844) | 15.620 | 410 | 240 |
RAPPORTI INTRAGRUPPO F.I.L.A. S.P.A. 2022
| | Stato Patrimoniale - Dicembre 2022 | | |
| Attivit\u00e0 | | Passivit\u00e0 | |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Crediti Commerciali | Attivit\u00e0 Finanziarie | Debiti Commerciali | Passivit\u00e0 Finanziarie |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | 60 | - | (13) | (7.280) |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | 431 | 5.637 | (20) | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | - | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | 411 | - | (283) | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | 372 | - | (1) | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | 236 | - | (2) | - |
| Johann Froescheis Lyra KG (Germania) | 76 | - | (252) | - |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | 117 | - | (5) | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | 88 | - | (1) | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | 208 | 6 | (36) | - |
| DOMS Industries Limited (India) | 28 | 31 | (279) | - |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | 187 | 4.354 | - | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | 262 | - | (3) | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 87 | 8.603 | (38) | - |
| FILA SA (Sudafrica) | 342 | 157 | (2) | - |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | 55 | - | (1.859) | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | 20 | - | (3) | - |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | 360 | 4.265 | (252) | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | 21 | - | (29) | - |
| FILA Poland (Polonia) | 45 | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | 24 | - | (57) | - |
| St. Cuthberts Holdings (Regno Unito) | - | - | - | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | 2 | - | (24) | - |
| Canson Brasil (Brasile) | 164 | 1.786 | (1) | - |
| Lodi 12 (Francia) | - | 433 | - | - |
| Canson SAS (Francia) | 660 | 17.273 | (621) | - |
| Canson Australia (Australia) | 12 | 2.323 | (5) | - |
| Canson Italy Srl (Italia) | - | - | (1) | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | 64 | - | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | 127 | 1 | (1) | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | 23 | - | (2) | - |
| Princeton Hong Kong | - | - | - | - |
| Fila Arches (Francia) | 99 | 21.467 | (45) | - |
| Totale | 4.579 | 66.338* | (3.835) | (7.280) |
*Valore al lordo dell\u2019IFRS9 che corrisponde a 3.495 migliaia di Euro
| Conto Economico - Dicembre 2022 |
| Ricavi | Costi |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi | Dividendi | Proventi Finanziari | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | (123) | (255) | (4.839) | - | - | 21 | 28 |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | (843) | (2.640) | (12.807) | (4.361) | - | - | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | - | - | 237 | - | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | (1.112) | (71) | - | (754) | 946 | 15 | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | (1.232) | (26) | (2) | - | - | - | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | (450) | (8) | - | - | - | - | - |
| Johann Froescheis Lyra KG (Germania) | (199) | (332) | - | - | 973 | 140 | - |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | (796) | (13) | - | - | - | - | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | (311) | (5) | - | - | - | - | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | (300) | (4) | (71) | (3) | - | 35 | - |
| DOMS Industries Limited (India) | - | (50) | (335) | (61) | 3.508 | - | - |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | (129) | (10) | - | (117) | - | - | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | (1.278) | (9) | (500) | - | - | - | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | (5) | (321) | - | (65) | 56 | 10 | - |
| FILA SA (Sudafrica) | (352) | (4) | - | (4) | - | - | - |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | (120) | (73) | - | - | 9.692 | - | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | - | (88) | - | - | - | - | - |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | (1.232) | (371) | - | (123) | 47 | - | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | (196) | (41) | - | - | - | - | - |
| FILA Poland (Polonia) | (205) | (2) | (189) | - | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | (52) | (94) | - | - | 1.119 | - | - |
| St. Cuthberts Holdings (Regno Unito) | - | - | (456) | - | - | - | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | - | (11) | - | - | - | - | - |
| Canson Brasil (Brasile) | (168) | (41) | - | (64) | - | - | - |
| Lodi 12 (Francia) | - | - | - | (18) | - | - | - |
| Canson SAS (Francia) | (6.028) | (1.592) | - | (802) | 3.326 | - | - |
| Canson Australia (Australia) | (58) | (5) | - | (93) | - | 8 | - |
| Canson Italy Srl (Italia) | - | (38) | - | - | - | - | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | (229) | (3) | (53) | (3) | - | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | (699) | (5) | - | (4) | - | - | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | (13) | (38) | - | - | - | - | - |
| Princeton Hong Kong | - | (0) | - | - | - | - | - |
| Fila Arches (Francia) | - | (463) | - | (902) | - | - | - |
| Totale | (16.131) | (6.614) | (19.252) | (7.375) | 19.903 | 228 | 28 |
In particolare, nel corso dell\u2019esercizio 2023 la natura dei rapporti tra F.I.L.A. S.p.A. e le altre societ\u00e0 del Gruppo ha principalmente riguardato:\u2022Compravendita di prodotti/merce tra F.I.L.A. S.p.A. e le altre societ\u00e0 del Gruppo;
\u2022Addebiti per prestazioni di servizi e consulenze prestate da F.I.L.A. S.p.A. principalmente a favore di Canson SAS (Francia \u2013 553 migliaia di Euro), di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 541 migliaia di Euro), di Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 164 migliaia di Euro), di Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico \u2013 24 migliaia di Euro), di Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co, Ltd. (Cina \u2013 109 migliaia di Euro), di Lyra KG (Germania \u2013 188 migliaia di Euro), di F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 129 migliaia di Euro), di Fila Benelux (Belgio \u2013 29 migliaia di Euro), di Fila Arches (Francia \u2013 152 migliaia di Euro) e DOMS Industries Limited (India \u2013 48 migliaia di Euro); \u2022Addebiti per costi sostenuti da F.I.L.A. S.p.A. a fronte della copertura assicurativa di Gruppo principalmente correlati alle societ\u00e0 Canson SAS (Francia \u2013 259 migliaia di Euro), Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 14 migliaia di Euro), Lyra KG (Germania \u2013 47 migliaia di Euro), F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 24 migliaia di Euro), Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 14 migliaia di Euro) e Fila Arches (Francia \u2013 96 migliaia di Euro);
\u2022Addebiti di costi sostenuti da F.I.L.A. S.p.A. connessi al progetto di implementazione dell\u2019ERP e del network management che coinvolge il Gruppo F.I.L.A. principalmente correlati alla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 1.079 migliaia di Euro), Canson Art & Craft Yixing Co. Ltd (Cina \u2013 52 migliaia di Euro), Lyra KG (Germania - 119 migliaia di Euro), Fila Arches SAS (Francia \u2013 252 migliaia di Euro), di Industria Maimeri S.p.A. (Italia \u2013 105 migliaia di Euro), F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 63 migliaia di Euro), Canson SAS (Francia \u2013 556 migliaia di Euro), Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 906 migliaia di Euro), Fila Benelux (Belgio \u2013 16 migliaia di Euro), Brideshore (Repubblica Domenicana \u2013 219 migliaia di Euro) e Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada \u2013 28 migliaia di Euro).
\u2022La voce \u201cProventi da Partecipazione\u201d include i dividendi ricevuti in corso d\u2019anno da parte delle societ\u00e0 controllate. In particolare, da Dixon Ticonderoga Co. (U.S.A. \u2013 13.564 migliaia di Euro), da F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 4.839 migliaia di Euro), da
Fila Polska Sp Z.o.o (Polonia \u2013 202 migliaia di Euro), da St. Cuthberts Holding (Regno Unito \u2013 233 migliaia di Euro), da Fila Hellas (Grecia \u2013 600 migliaia di Euro), da FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia \u2013 130 migliaia di Euro), da DOMS Industries Limited (India -528 migliaia di Euro), da Fila Art and Product AG (Svizzera \u2013 52 migliaia di Euro), da F.I.L.A. Chile (Cile \u2013 4 migliaia di Euro), da Fila Arches (Francia \u2013 500 migliaia di Euro), da Lyra KG (Germania \u2013 1.692 migliaia di Euro) e da Fila Art and Craft (Israele \u2013 62 migliaia di Euro).
\u2022La voce \u201cInteressi e Proventi verso le societ\u00e0 del Gruppo\u201d include gli interessi di natura finanziaria addebitati principalmente alla controllata Canson SAS (Francia \u2013 1.303 migliaia di Euro), alla controllata Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 210 migliaia di Euro), alla controllata Dixon, S.A. de C.V. (Messico \u2013 682 migliaia di Euro), alla controllata Fila Arches (Francia \u2013 1.482 migliaia di Euro), calcolati sui finanziamenti concessi da F.I.L.A. S.p.A..
\u2022La voce \u201cAltri proventi finanziari\u201d include principalmente la plusvalenza da cessione derivante dall\u2019operazione IPO DOMS per un ammontare pari a 67.280 migliaia di Euro. Sono inoltre iscritti gli addebiti di costi per fidejussioni rilasciate a favore della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India \u2013 46 migliaia di Euro) da parte di F.I.L.A. S.p.A. e a favore della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga U.S.A. (USA - 56 migliaia di Euro). Sono inoltre presenti le rifatturazioni alla societ\u00e0 Dixon Ticonderoga U.S.A. relativamente le fees pagate da F.I.L.A. per la RCF non utilizzata pari a 160 migliaia di Euro.
A fronte del finanziamento in valuta coperto da hedging valutario sono stati riaddebitati alla societ\u00e0 Grupo F.I.L.A. \u2013 Dixon, S.A. de C.V. (Messico \u2013 177 migliaia di Euro).
Inoltre, sono stati individuati negli Amministratori, nei Sindaci, nell\u2019Amministratore Delegato e Direttore Generale le figure per le quali sono di seguito fornite le informazioni relative alle retribuzioni nelle varie forme in cui sono corrisposte e ripartite per linea di bilancio.
| Nome e CognomeCarica RicopertaPeriodo incaricoEmolumento per la Carica Ricoperta (\u20ac) | Compensi per la partecipazione a comitati (\u20ac) | Bonus e Altri incentivi (\u20ac) |
| Giovanni Gorno TempiniPresidente2021-2023120.000 | | |
| Massimo CandelaAmministratore Delegato2021-20231.260.000 | | 330.120 |
| Luca PelosinConsigliere Delegato2021-2023440.000 | | 115.280 |
| Alberto Candela Presidente Onorario2021-2023150.000 | | |
| Annalisa BarberaConsigliere2021-202325.000 | 13.500 | |
| Giorgina GalloConsigliere2021-202325.000 | 6.000 | |
| Donatella SciutoConsigliere2021-202325.000 | 20.000 | |
| Carlo ParisConsigliere 2021-202325.000 | 19.500 | |
| Totale Amministratori in carica al 31.12.20232.070.000 | 59.000 | 445.400 |
| Si precisa che i valori sopra riportati non sono comprensivi dei L.T.I. (Long Term Incentive) | | |
| Nome e CognomeCarica RicopertaPeriodo incaricoEmolumento per la Carica Ricoperta (\u20ac) | | |
| Gianfranco ConsortiPresidente del Collegio Sindacale2021-202341.600 | | |
| Sonia FerreroSindaco2021-202331.200 | | |
| Pietro VillaSindaco2021-202331.200 | | |
| Totale Sindaci in carica al 31.12.2023104.000 | | |
Si precisa inoltre che i seguenti membri del Collegio Sindacale hanno percepito emolumenti per le cariche ricoperte in altre societ\u00e0 del Gruppo.
| Nome e Cognome | Carica Ricoperta | Emolumento per la Carica Ricoperta \u20ac | Societ\u00e0 |
| Stefano Amoroso | Sindaco | 6.760 | Industria Maimeri S.p.A. |
Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti ConsobIl seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla Societ\u00e0 di revisione e da societ\u00e0 appartenenti alla sua rete.
valori in migliaia di euro | Societ\u00e0 che ha erogato il servizio | Destinatario | Corrispettivi di competenza dell'anno 2023 |
| Revisione contabile | KPMG S.p.A. | Capogruppo | 431 |
| KPMG S.p.A. | Societ\u00e0 controllate Italia | 28 |
| KPMG network ** | Societ\u00e0 controllate Estero | 906 |
| Altri Servizi * | KPMG *** | | 389 |
| Totale | | | 1.754 |
* Gli altri servizi per 389 migliaia di Euro si riferiscono in via principale all\u2019esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario e ad altri servizi Audit related legati all\u2019attivit\u00e0 di IPO della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited.
** Altre societ\u00e0 appartenenti al medesimo network di KPMG S.p.A.
*** KPMG S.p.A. ed altre societ\u00e0 appartenenti al medesimo network di KPMG S.p.A.
AllegatiAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni Stato di residenza della societ\u00e0
Anno di Acquisizione della societ\u00e0
Quota di possesso diretta
(F.I.L.A. S.p.A.)
Quota di possesso indiretta
% di possesso Gruppo F.I.L.A.
Societ\u00e0 Partecipante
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
FILA S.p.A.
Lyra Bleistift-Fabrik Verwaltungs GmbH
Lyra Bleistift-Fabrik Verwaltungs GmbH
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co.
Fila Hellas Single Member S.A.
Dixon Ticonderoga Company
Dixon Canadian Holding Inc.
Dixon Ticonderoga Company
Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V.
Dixon Canadian Holding Inc.
Dixon Ticonderoga Company
Dixon Ticonderoga Company
FILA S.p.A.
F.I.L.A. Chile Ltda
Dixon Ticonderoga Company
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
Dixon Ticonderoga Company
Xinjiang F.I.L.A.-Dixon Plantation Company Ltd.
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd.
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd.
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
St. Cuthberts Holding Limited
St. Cuthberts Mill Limited
St. Cuthberts Holding Limited
Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda
Canson Qingdao Paper Productos Co., Ltd.
Dixon Ticonderoga ART ULC
Dixon Canadian Holding Inc.
Dixon Ticonderoga Company
Princeton Hong Kong Co. Ltd.
Dixon Ticonderoga Company
Dixon Ticonderoga Company
Creative Art Products Limited
Pioneer Stationery Pvt Ltd.
Clapjoy Innovations Private Limited
Micro Wood Private Limited
1 - EU - Europa; NA - Nord America; CSA - Centro-Sud America; AS - Asia; RM - Resto del Mondo
2 - Pur non detenendo pi\u00f9 del 50% del C.S., la societ\u00e0 si considera controllata nel rispetto dei parametri forniti dall'IFRS 10
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"v1-page78-cflshid_27327-tag33665": {
"value": "Premessa
Il Gruppo F.I.L.A. opera nel settore della produzione e commercializzazione di prodotti per l\u2019espressione creativa, realizzando articoli per colorare, disegnare, modellare, scrivere e dipingere, quali pastelli legno, pastelli cera, paste da modellare, gessetti, colori ad olio, acrilico, acquerello, tempera, carta per le belle arti, la scuola ed il tempo libero.
La Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., Fabbrica Italiana Lapis ed Affini (di seguito \u201cla Societ\u00e0\u201d), \u00e8 una societ\u00e0 per azioni avente sede legale in Pero (Italia), Via XXV Aprile, 5. Le azioni ordinarie della Societ\u00e0 sono ammesse alle negoziazioni sul mercato EXM \u2013 Euronext Milan (ex MTA), segmento Euronext STAR Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. a decorrere dal 12 Novembre 2015.
Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea. Comprende i bilanci di F.I.L.A. S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate. Per le societ\u00e0 controllate i bilanci vengono ritrattati in appositi financial reporting package, ai fini del bilancio consolidato di Gruppo, per recepire i principi contabili internazionali (IFRS).
La F.I.L.A. S.p.A., societ\u00e0 capogruppo, \u00e8 a sua volta controllata dalla Pencil S.r.l., con sede legale a Milano, e indirettamente dalla WOOD S.r.l che predispone il bilancio consolidato dell\u2019insieme pi\u00f9 grande di imprese di cui il Gruppo F.I.L.A.. Tale bilancio consolidato \u00e8 disponibile presso il registro delle Imprese di Milano.
La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. per l\u2019esercizio chiuso al 31 Dicembre 2023, effettuata in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e successive modifiche, \u00e8 autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 19 Marzo 2024, a seguito della relativa approvazione.
Il Presidente del Consiglio, l\u2019Amministratore Delegato e il Consigliere Delegato hanno ampi poteri per apportare eventuali integrazioni o modifiche di carattere formale, non sostanziale, al bilancio consolidato, al progetto di bilancio, alla relazione annuale sulla gestione e ad altri documenti relativi al progetto di bilancio, da sottoporre all\u2019assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. in data 23 Aprile 2024.
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"value": "La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. per l\u2019esercizio chiuso al 31 Dicembre 2023, effettuata in accordo con il Regolamento delegato della Commissione Europea n. 2019/815 e successive modifiche, \u00e8 autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 19 Marzo 2024, a seguito della relativa approvazione.
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"v1-page79-cflshid_27687-tag33667": {
"value": "A partire dall\u2019esercizio finanziario 2022, l\u2019informativa inclusa nei bilanci consolidati IFRS deve essere
contrassegnata (marked up) con gli elementi contenuti nell\u2019Annex II del Regolamento Delegato sull\u2019ESEF. ",
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"v1-page80-cflshid_28055-tag33673": {
"value": "Principi contabili e criteri di valutazione Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. e il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2023, predisposti dagli Amministratori della F.I.L.A. S.p.A., sono stati redatti in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. In particolare gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente fascicolo. Per il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2006, mentre, per il bilancio d\u2019esercizio di F.I.L.A. S.p.A., il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2007.
Il presente bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari o per l\u2019applicazione dell\u2019acquisition method previsto dall\u2019IFRS 3, nonch\u00e9 sulla base del presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Per quanto riguarda il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, si faccia riferimento al paragrafo \u201cContinuit\u00e0 aziendale\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2023
IFRS 17 - Contratti assicurativi
Nuovo principio contabile per la rilevazione, valutazione, presentazione e informativa dei contratti assicurativi emessi da un\u2019entit\u00e0 e/o dei contratti di riassicurazione detenuti da un\u2019entit\u00e0. Sostituisce
l\u2019IFRS 4, che aveva un limitato set di linee guida per la contabilizzazione dei contratti assicurativi e che rinviava nella sostanza ai criteri di contabilizzazione previsti dai principi contabili nazionali. Tale principio si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale.Modifiche all\u2019IFRS 17 \u201ccontratti assicurativi\u201d: applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 informazioni comparative
L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi e, quindi, a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori del bilancio.
Modifiche a IAS 1 \u201cinformativa sui principi contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di migliorare l\u2019informativa sulle accounting policies, definendo delle linee guida per la selezione dei principi contabili da descrivere nelle note al bilancio.
La modifica chiarisce che: i) un\u2019entit\u00e0 deve descrivere nelle note al bilancio solo i principi contabili rilevanti (\u201cmaterial\u201d) e non tutti i principi contabili significativi (\u201csignificant\u201d); ii) un\u2019informazione \u00e8 rilevante se, considerata insieme ad altre informazioni incluse nel bilancio, redatto per scopi di carattere generale, pu\u00f2 ragionevolmente influenzare le decisioni che prendono gli utilizzatori principali del bilancio; iii) privilegiare le informazioni sui principi contabili applicati alle specifiche transazioni dell\u2019entit\u00e0 (\u201centity-specific information\u201d), evitando informazioni generiche o mere duplicazioni delle disposizioni degli IFRS Standards (\u201cboilerplate\u201d).
Modifiche allo IAS 8 \u201cmodifiche alle stime contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di chiarire la distinzione tra cambiamenti dei principi contabili (effetti rilevati generalmente in modo retroattivo) e cambiamenti delle stime contabili (effetti rilevati in modo prospettico).
La modifica introduce: i) nuova definizione di stima contabile: le stime contabili sono importi monetari (\u201cmonetary amounts\u201d) rilevati in bilancio che hanno delle incertezze nella misurazione (\u201cmeasurement uncertainty\u201d); ii) interrelazione tra stime contabili e principi contabili: la stima contabile \u00e8 effettuata per raggiungere l\u2019obiettivo del principio contabile, come ad esempio, la stima del fair value (IFRS 13), delle perdite su crediti (IFRS 9), del valore netto di realizzo (IAS 2) o della vita utile degli immobili, impianti e macchinari (IAS 16); iii) tecniche per la valutazione delle stime contabili: le stime contabili sono il risultato di tecniche di valutazione (\u201cmeasurement techniques\u201d) che, oltre agli input, includono le tecniche di stima (\u201cestimation techniques\u201d), come ad esempio la misurazione delle perdite su crediti in base all\u2019IFRS 9, e le tecniche valutative (\u201cvaluation techniques\u201d), come ad esempio la stima del fair
value degli investimenti immobiliari; iv) cambiamento di una stima contabile: i cambiamenti di un input o di una tecnica di valutazione a seguito della disponibilit\u00e0 di nuove informazioni, di una maggiore esperienza o di nuovi sviluppi sono cambiamenti di stime contabili, salvo i casi in cui si tratti di una correzione di errori degli esercizi precedenti.Modifiche allo IAS 12 \u201cImposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire il trattamento contabile delle imposte differite (\u201cDTA/DTL\u201d) relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate in bilancio per effetto di una singola transazione, i cui valori contabili differiscano dai valori fiscali. Ad esempio: i) contratti di leasing (IFRS 16): rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e di una passivit\u00e0 finanziaria; ii) obbligazione legale o implicita di smantellare un cespite o ripristinare un sito: rilevazione di un fondo, con contestuale incremento del valore contabile del cespite. La nuova disposizione impatta, nello specifico, la computazione delle imposte risultanti dall\u2019\u201cinitial recognition\u201d.
Modifiche allo IAS 12 \u201cRiforma fiscale internazionale - Regole del modello Pillar 2\u201d
Il 14 Dicembre 2022 la Commissione Europea ha adottato la Direttiva UE 2022/23523 che introduce la Top-up Tax per i gruppi multinazionali. Tale direttiva dovr\u00e0 essere recepita dagli stati membri entro il 31 Dicembre 2023. Ai sensi dello IAS 12, un'entit\u00e0 \u00e8 tenuta a riflettere gli impatti fiscali differiti delle proprie attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base delle norme fiscali emanate o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Data la complessit\u00e0 delle tematiche contabili e il poco tempo a disposizione per poterle analizzare prima che le regole del Pillar 2 siano recepite nelle singole giurisdizioni nazionali, lo IASB ha deciso, con un processo di urgenza, di modificare lo IAS 12 al fine di garantire una maggiore comparabilit\u00e0 dei bilanci ed evitare il rischio che le entit\u00e0 possano definire dei trattamenti contabili in contrasto con i requisiti dello IAS 12, prevedendo un\u2019eccezione temporanea obbligatoria alla rilevazione della fiscalit\u00e0 differita connessa alla normativa Pillar 2 e nuovi obblighi informativi a partire dai bilanci annuali degli esercizi che iniziano dal 1\u00b0 Gennaio 2023.
Con riferimento ai principi ed alle interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio che ha inizio il 1\u00b0
Gennaio 2023 non si rilevano impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi
del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo.
Modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cPassivit\u00e0 per leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione\u201dCon il Regolamento n. 2023/2579, emesso dalla Commissione Europea in data 20 Novembre 2023, sono state omologate le modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cLease Liability in a Sale and Leaseback\u201d con il quale si prevede che il venditore-locatario valuti l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione in base alla percentuale del precedente valore contabile dell'attivit\u00e0 mantenuta dal venditore-locatario. Di conseguenza, in un'operazione di vendita e retrolocazione, il venditore-locatario rileva solo l'importo di eventuali utili o perdite relativi ai diritti trasferiti all'acquirente-locatore. Pertanto, la valutazione iniziale della passivit\u00e0 per leasing derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione \u00e8 una conseguenza del modo in cui il venditore-locatario valuta l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo e l'utile o la perdita rilevati alla data dell'operazione. Le modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Modifiche allo IAS 1 \u201cClassificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 non correnti con covenants\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire i concetti, all'apparenza discordanti, dei paragrafi 69(d) e 73 dello IAS 1. Secondo le modifiche previste allo IAS 1, il diritto a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno 12 mesi dalla data di chiusura dell'esercizio deve essere sostanziale ed esistente alla data di chiusura del bilancio e non deve essere incondizionato, l'intenzione di esercizio del diritto, inoltre, non \u00e8 rilevante.
Le modifiche inoltre chiariscono il diritto di differire il regolamento oltre 12 mesi di una passivit\u00e0 derivante da un contratto di finanziamento condizionato al rispetto di specifici covenants, l\u2019informativa sugli eventi successivi non-adjusting e l\u2019informativa su passivit\u00e0 non correnti derivanti da contratti di finanziamento, il cui diritto a differire il pagamento oltre 12 mesi \u00e8 condizionato al rispetto di covenants. Il documento \u00e8 stato pubblicato a Gennaio 2020 e a Ottobre 2022 e sar\u00e0 applicabile dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 Gennaio 2023
Modifiche allo IAS 7 e allo IFRS 7 \u201cAccordi di supplier finance\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 definire nuovi obblighi informativi con riferimento agli accordi di \u201csupplier finance\u201d denominati anche \u201csupply chain financing\u201d, \u201cpayable finance\u201d o \u201creverse factoring\u201d, che
consentono all'entit\u00e0 di dilazionare i termini di pagamento dei fornitori; ovvero ai fornitori dell'entit\u00e0 di incassare anticipatamente rispetto alla scadenza della fattura. L\u2019obiettivo dell'informativa \u00e8 consentire agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti degli accordi di \u201csupplier finance\u201d sulle passivit\u00e0, sui flussi di cassa dell'entit\u00e0 e sull'esposizione dell'entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche, pubblicate nel Maggio 2023, includono una lista dei nuovi obblighi informativi e si applicano dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.Modifiche allo IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d
In data 15 Agosto 2023, lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendment to IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d con il quale si specifica quando una valuta \u00e8 convertibile in un'altra valuta e, di conseguenza, quando non lo \u00e8, come un'entit\u00e0 determina il tasso di cambio da applicare quando una valuta non \u00e8 convertibile e le informazioni da fornire. Le modifiche saranno efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2025 o data successiva.
Principi di consolidamento
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio nettoLe societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al
fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione, come sopra determinato e la frazione di patrimonio netto acquistata da terzi o a questi ultimi venduta \u00e8 attribuita direttamente a riduzione/aumento del patrimonio netto consolidato.
Perdita di Controllo In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Operazioni infragruppo
In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi.
I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:| TASSI DI CAMBIO | | |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2023 |
| Peso Argentino | 316,354 | 892,924 |
| Dollaro Australiano | 1,629 | 1,626 |
| Real brasiliano | 5,402 | 5,362 |
| Dollaro Canadese | 1,460 | 1,464 |
| Franco Svizzero | 0,972 | 0,926 |
| Peso Cileno | 908,080 | 977,070 |
| Renmimbi Yuan | 7,659 | 7,851 |
| Peso Dominicano | 60,555 | 64,183 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,870 | 0,869 |
| Rupia Indonesiana | 16.480,350 | 17.079,710 |
| Shekel Israeliano | 3,987 | 3,999 |
| Rupia Indiana | 89,325 | 91,905 |
| Peso Messicano | 19,190 | 18,723 |
| Zloty Polacco | 4,542 | 4,340 |
| Rublo Russo | 92,449 | 100,215 |
| Corona Svedese | 11,473 | 11,096 |
| Dollaro Singapore | 1,452 | 1,459 |
| Turkish Lira | 25,749 | 32,653 |
| US Dollar | 1,082 | 1,105 |
| Rand Sud Africa | 19,954 | 20,348 |
Criteri di Valutazione del Bilancio ConsolidatoAttivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto se acquisiti separatamente o al fair value alla data di acquisizione se acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale.
Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la produzione di attivit\u00e0 immateriali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita consistono principalmente in attivit\u00e0 che non presentano limitazioni in termini di vita utile dal punto di vista legale, contrattuale, economico e competitivo. In tale categoria rientra la sola voce \u201cavviamento\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. L\u2019avviamento relativo alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 incluso nel valore delle partecipazioni stesse.
Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio (\u201cimpairment test\u201d) che deve essere effettuato almeno annualmente. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio; per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le principali ipotesi adottate nella determinazione del valore in uso delle \u201ccash generating unit\u201d, ovvero dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, sono relative al tasso di sconto e al tasso di crescita.
In particolare, il Gruppo F.I.L.A. ha utilizzato tassi di sconto che si ritiene possano esprimere correttamente le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici correlati alle singole unit\u00e0 generatrici di cassa.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali predisposti dal Gruppo F.I.L.A..
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti d\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi non includono flussi finanziari connessi a eventuali investimenti futuri.
Le previsioni si basano su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macro-economiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, il valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato.
Si rimanda alla Nota 1 del bilancio consolidato del Gruppo e d\u2019esercizio della Societ\u00e0 per maggiori dettagli in merito agli indicatori utilizzati per l\u2019analisi dell\u2019impairment al 31 Dicembre 2023.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso.
La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
\u2022Marchi: sulla base della vita utile;
\u2022Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
\u2022Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
\u2022Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u2022\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u2022\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
\u2022Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
\u2022Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
\u2022L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
Per maggiori dettagli relativi ai costi di ricerca e sviluppo si faccia riferimento al paragrafo \u201cAttivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo e Controllo Qualit\u00e0\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
Immobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari sono rilevati in bilancio al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per l\u2019acquisto e/o produzione. Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la costruzione di immobilizzazioni materiali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati ma addebitati al conto economico in base al periodo di maturazione degli stessi. Se un elemento relativo agli immobili, o agli impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi) ed ammortizzati autonomamente. Gli immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono esposti in bilancio al valore equo alla data di acquisizione. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni quando le condizioni per la loro concessione si sono verificate. Alla data dei presenti bilanci non risultano essere iscritti contributi pubblici a riduzione della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d.
Il valore di iscrizione di ciascun componente della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato mensilmente a quote costanti dal momento in cui il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della stimata vita utile.
Le vite utili stimate del periodo corrente e del periodo comparativo sono le seguenti:
\u2022Fabbricati25 anni
\u2022Impianti e Macchinari8,7 anni
\u2022Attrezzature2,5 anni
\u2022Altre Immobilizzazioni materiali:
\u2022Macchine di ufficio ordinarie8,3 anni
\u2022Mobili e macchine d\u2019ufficio elettroniche5 anni
\u2022Automezzi iniziali5 anni
\u2022Autovetture4 anni
\u2022Altro4 anni
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui vengono verificati alla data di chiusura dell\u2019esercizio e modificati, ove necessario.
Attivit\u00e0 biologicheLe attivit\u00e0 biologiche sono valutate alla rilevazione iniziale e a ogni data di riferimento del bilancio al suo fair value (valore equo) al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui il fair value in sede di rilevazione iniziale non possa essere attendibilmente stimato, in accordo con lo IAS 41.30, il Gruppo valuta l\u2019attivit\u00e0 biologica al suo costo al netto di qualsiasi ammortamento accumulato e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata.
Leasing
Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 utilizzando il metodo dell\u2019applicazione retroattiva modificata.
All'inizio del contratto il Gruppo valuta se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Il contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, trasferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata per un periodo di tempo. Per valutare se un contratto conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata, il Gruppo utilizza la definizione di leasing dell'IFRS 16. Il presente criterio si applica ai contratti che entrano in vigore il 1\u00b0 Gennaio 2019 o in data successiva.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.
Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Passivit\u00e0 per leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di
acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo stesso e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Il tasso di finanziamento marginale del Gruppo \u00e8 calcolato sulla base dei tassi di interesse ottenuti da varie fonti di finanziamento esterne apportando alcune rettifiche che riflettono le condizioni del leasing e il tipo di bene in leasing.
Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Quando la passivit\u00e0 del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo \u00e8 ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel prospetto della Situazione Patrimoniale e Finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine). I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
Per i contratti sottoscritti prima del 1\u00b0 Gennaio 2019, il Gruppo stabiliva se l'accordo fosse o contenesse un leasing verificando se (i) l'adempimento dell'accordo dipendeva dall'utilizzo di una o pi\u00f9 attivit\u00e0 specifiche; (ii) l'accordo trasferiva il diritto di utilizzare l'attivit\u00e0. Nell'esercizio comparativo, il Gruppo, classificava come finanziari i leasing che trasferivano, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0. In tal caso, le attivit\u00e0 acquisite tramite leasing venivano rilevate inizialmente al loro fair value o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. I pagamenti minimi
dovuti per il leasing erano i pagamenti richiesti al locatario nel corso della durata del leasing, esclusi i canoni potenziali di locazione. Tali attivit\u00e0 venivano successivamente rilevate coerentemente con il principio contabile adottato per ciascuna attivit\u00e0.Riduzione di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono sottoposte alla verifica di esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita tale stima \u00e8 effettuata annualmente indipendentemente dall\u2019esistenza dei suddetti indicatori. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo valore equo ridotto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore equo \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere quanto l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla \u201ccash generating unit\u201d cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa \u201ccash generating unit\u201d a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile.
Le perdite di valore di \u201ccash generating unit\u201d sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e, in secondo luogo, a riduzione delle altre attivit\u00e0 dell'unit\u00e0 (Gruppo di unit\u00e0) proporzionalmente al valore contabile. Le perdite relative all\u2019avviamento non possono essere ripristinate. Per quanto concerne le altre attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.
Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di
finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei
flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Sono iscritte al valore nominale.
Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate ai fini del rischio di credito nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato. Lo scoperto di conto corrente, viene classificato tra le \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie Correnti\u201d.
RimanenzeLe rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita.
Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo.
Il costo di acquisto \u00e8 stato utilizzato per i materiali di diretto od indiretto impiego, acquistati ed utilizzati nel ciclo produttivo. Il costo di produzione \u00e8 stato invece utilizzato per i prodotti finiti od in corso di ottenimento dal processo di lavorazione.
Per la determinazione del costo di acquisto si \u00e8 avuto riguardo del prezzo effettivamente sostenuto al netto degli sconti commerciali.
Nel costo di produzione sono stati invece considerati, oltre al costo dei materiali impiegati, come sopra definito, i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione. I costi di indiretta imputazione sono stati allocati sulla base della capacit\u00e0 produttiva normale degli impianti.
Sia per il costo di acquisto che per quello di produzione sono stati esclusi i costi di distribuzione.
Fondi per Rischi ed Oneri (correnti e non correnti)
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono rilevati in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso e l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che la Societ\u00e0 pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
Nelle note di commento sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili
(ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.Viene rilevato un fondo per ristrutturazioni quando un dettagliato programma formale \u00e8 stato approvato che abbia fatto sorgere nei confronti di terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 il piano di ristrutturazione, perch\u00e9 ne ha iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
Benefici a dipendenti
Tutti i benefici a dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo criteri di competenza economica.
Piani a contribuzione definita
I piani a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l'entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non avr\u00e0 un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel conto economico dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
Piani a benefici definiti
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano, stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale, mentre gli eventuali costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati in bilancio e il fair value di eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano vengono detratti dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Qualora il calcolo generi un beneficio per il Gruppo, l'attivit\u00e0 rilevata \u00e8 limitata al totale netto di ogni costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevato e del valore attuale di ogni beneficio economico disponibile sotto forma di rimborsi disponibili dal piano o di riduzioni dei
contributi futuri del piano. Se vengono apportati dei miglioramenti ai benefici di un piano, la quota di benefici cos\u00ec incrementata relativa alle prestazioni di lavoro passate viene rilevata come costo con un criterio a quote costanti per un periodo medio fino alla maturazione dei benefici. Se i benefici maturano immediatamente, il costo viene rilevato immediatamente nelle componenti del conto economico complessivo.Il Gruppo rileva tutti gli utili e le perdite attuariali derivanti da un piano a benefici definiti direttamente e immediatamente nelle altre componenti del conto economico complessivo.
In seguito alle modifiche apportate alla disciplina del Trattamento di Fine Rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) dalla Legge 27 Dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti (\u201cRiforma Previdenziale\u201d) emanati nei primi mesi del 2007, la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ha adottato il seguente trattamento contabile:
\u2022Il T.F.R. maturato al 31 Dicembre 2006 \u00e8 considerato un piano a benefici definiti secondo lo IAS 19. I benefici garantiti ai dipendenti, sotto forma di T.F.R., erogati in coincidenza della cessazione del rapporto di lavoro, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto;
\u2022Il T.F.R. maturato dal 1\u00b0 Gennaio 2007 \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita e pertanto, i contributi maturati nel periodo sono stati interamente rilevati come costo ed esposti come debito nella voce \u201cTrattamento di Fine Rapporto\u201d, dopo aver dedotto eventuali contributi gi\u00e0 versati.
Altri benefici ai dipendenti a lungo termine
L'obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell'esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L'obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a stato patrimoniale nell'esercizio in cui emergono.
Benefici a breve termine per i dipendentiI benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici.
Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l'importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato in presenza di un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione.
Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali passivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato applicando il criterio del tasso di interesse effettivo ovvero, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato.
Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto
Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Debiti commerciali e altri debiti
I debiti commerciali e gli altri debiti, sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, normalmente pari al valore nominale, al netto di sconti, resi o rettifiche di fatturazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
L\u2019onere fiscale dell\u2019esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo applicando le aliquote fiscali in vigore alla data di redazione della presente relazione.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito.
Le imposte correnti includono la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito dovute o da ricevere,
calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio nonch\u00e9 le eventuali rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. L'ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell'esercizio, include anche la miglior stima dell'eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza. Le imposte correnti comprendono anche le eventuali imposte relative ai dividendi.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Le imposte sul reddito differite attive e passive sono determinate secondo il metodo dello stanziamento globale delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 e sono calcolate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, tenuto conto delle aliquote d\u2019imposta previste dalla legislazione fiscale in vigore per gli esercizi in cui le differenze si riverseranno, ad eccezione dell\u2019avviamento alla data di rilevazione iniziale e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro, e sulle perdite fiscali riportabili a nuovo.
Le \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono contabilizzate solo quando sussiste un\u2019elevata probabilit\u00e0 di realizzare redditi imponibili futuri sufficienti a recuperarle.
La valutazione delle imposte differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalit\u00e0 in cui il Gruppo si attende, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, di recuperare o di estinguere il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
Ricavi e costiRiconoscimento dei ricavi
I ricavi ed i proventi, sono iscritti in bilancio, in accordo con l\u2019IFRS 15, al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi. In particolare, i ricavi sono valutati tenendo conto del corrispettivo specificato nel contratto con il cliente e sono rilevati quando si trasferisce il controllo del bene o del servizio. Trattandosi di vendita di beni, i ricavi sono rilevati in un determinato momento del tempo (at point in time) e cio\u00e8 quando avviene il trasferimento del controllo del bene all\u2019acquirente, che generalmente coincide con la consegna fisica dello stesso.
Riconoscimento dei costi
I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell\u2019esercizio oppure quando non si possa riconoscere un\u2019utilit\u00e0 eccedente il periodo di riferimento.
I costi direttamente attribuibili ad operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto.
I costi commerciali riferiti all\u2019acquisizione di nuovi clienti vengono addebitati a conto economico quando sostenuti.
Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
Dividendi
I dividendi da riconoscere agli azionisti sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea.
Utile per azioneL\u2019utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per la media ponderata delle azioni in circolazione durante il periodo.
Ai fini del calcolo dell\u2019utile/(perdita) diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
L\u2019Utile (perdita) diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
Accordi di pagamento basato su azioni
Piano di Performance Shares 2022-2026 In base a quanto disposto dal principio contabile internazionale IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, si riportano di seguito le principali informazioni relative al \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d approvato dall\u2019Assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. in data 27 Aprile 2022 in sostituzione del Piano di \u201cPerformance Shares 2019-2021\u201d chiuso e basato sull\u2019attribuzione a titolo gratuito di azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A nei confronti di figure manageriali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo F.I.L.A..
Il Piano \u00e8 riservato agli Amministratori Esecutivi, ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e alle Figure Manageriali come individuati nominativamente dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A..
Il \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d rappresenta un sistema di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019assegnazione gratuita di azioni della Societ\u00e0 subordinatamente al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, oltre che alla permanenza all\u2019interno del Gruppo. In particolare, l\u2019assegnazione gratuita di azioni \u00e8 legata (i) in parte al raggiungimento di obiettivi di performance calcolati per tutti i beneficiari del \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d con riferimento al perimetro del Gruppo F.I.L.A., e (ii) in parte al raggiungimento di alcuni obiettivi strategici individuali o di struttura, definiti specificamente per ciascun beneficiario del \u201cPiano di \u201cPerformance Shares 2022-2026\u201d in ragione del ruolo e della posizione ricoperta.
Il piano di incentivazione \u00e8 basato su azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 \u2013 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo).
Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari del \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 183.000 azioni, mentre quello del \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d \u00e8 pari a 167.750 azioni. \u00c8 previsto che tali azioni derivino da azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter del Codice Civile. A fronte di complessive massime n. 183.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d e n.167.750 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d da assegnare ai beneficiari in caso di raggiungimento degli obiettivi massimi di performance previsti dal Piano, il Consiglio di Amministrazione, al termine del periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 - 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo; 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo) determiner\u00e0 il numero effettivo di azioni ordinarie da assegnare ai beneficiari del Piano, che dovranno essere messe a disposizione di ciascuno di essi, nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite nel Piano, e, in particolare, non oltre il 60\u00b0 giorno di calendario successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019ultimo anno di ciascun Periodo di Vesting.Nel caso di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale, l'entit\u00e0 deve valutare i beni o servizi ricevuti e l'incremento corrispondente del patrimonio netto, direttamente, al fair value dei beni o servizi ricevuti, salvo che non sia possibile stimare il fair value attendibilmente. Qualora l'entit\u00e0 non fosse in grado di misurare attendibilmente il fair value dei beni o servizi ricevuti, essa deve stimarne indirettamente il valore, e il corrispondente incremento di valore del patrimonio netto, facendo riferimento al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati.
Il Gruppo F.I.L.A. ha determinato il fair value delle prestazioni ricevute a fronte delle opzioni su azioni assegnate facendo riferimento al fair value delle opzioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione (grant date) utilizzando il modello binomiale (\u201cbinomial options pricing model\u201d).
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 9.14
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 0.50%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 34.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.10% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d:
Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,08
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.1%;\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 32.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.45% per anno.
La volatilit\u00e0 attesa \u00e8 stata stimata sulla base della volatilit\u00e0 del prezzo medio storico delle azioni degli ultimi 3 anni dalla data di assegnazione.
IAS 29 \u2013 Economie Iperinflazionate Il principio IFRS deve essere applicato ai bilanci di qualsiasi entit\u00e0 la cui valuta funzionale sia la valuta di un\u2019economia iperinflazionata. Secondo i dati sull\u2019inflazione del Fondo Monetario Internazionale (FMI) World Economic Outlook (WEO) pubblicati a Ottobre 2023, Turchia e Argentina rientrano nei paesi con economie iperinflazionate. Per questo motivo la Societ\u00e0 adotta il principio IAS 29 per la controllata turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. e la societ\u00e0 controllata argentina FILA Argentina S.A..
Valutazione dei fair value
Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
\u00a0Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u00a0Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi);
\u00a0Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 possono essere classificati nei diversi livelli della gerarchia del fair value, l\u2019intera valutazione \u00e8 inserita nello stesso livello di gerarchia dell\u2019input di livello pi\u00f9 basso che \u00e8 significativo per l\u2019intera valutazione.
Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine del periodo nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
Uso di stimeLa predisposizione del bilancio richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e di metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime fondate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni ha effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura dell\u2019esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime.
Di seguito, sono brevemente descritte le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari aggregati riesposti.
Valutazione dei crediti: i crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
Valutazione dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono sottoposti a verifica almeno annuale (\u201cimpairment test\u201d) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi. Tale verifica richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo e dal mercato, nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica; le stesse dipendono inoltre da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee.
Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli Amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli Amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun stanziamento.
Valutazione delle rimanenze finali: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime del management derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti.
Piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro: le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro in diversi Stati; in particolare in Italia, Germania, Stati Uniti, Francia, Canada e in Messico. Il management utilizza molteplici assunzioni statistiche e fattori valutativi con l\u2019obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo degli oneri, delle passivit\u00e0 e della attivit\u00e0 relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto ed il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi. Inoltre, anche gli attuari consulenti del Gruppo utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. La transizione al principio contabile IFRS 16 ha introdotto alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione al lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 supportata da un piano di recuperabilit\u00e0 predisposto sulla base di ipotesi e assunzioni che gli Amministratori hanno ritenuto ragionevoli.
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"value": "Principi contabili e criteri di valutazione Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. e il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2023, predisposti dagli Amministratori della F.I.L.A. S.p.A., sono stati redatti in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. In particolare gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente fascicolo. Per il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2006, mentre, per il bilancio d\u2019esercizio di F.I.L.A. S.p.A., il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2007.
Il presente bilancio \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, modificato come richiesto per la valutazione di alcuni strumenti finanziari o per l\u2019applicazione dell\u2019acquisition method previsto dall\u2019IFRS 3, nonch\u00e9 sulla base del presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Per quanto riguarda il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, si faccia riferimento al paragrafo \u201cContinuit\u00e0 aziendale\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2023
IFRS 17 - Contratti assicurativi
Nuovo principio contabile per la rilevazione, valutazione, presentazione e informativa dei contratti assicurativi emessi da un\u2019entit\u00e0 e/o dei contratti di riassicurazione detenuti da un\u2019entit\u00e0. Sostituisce
l\u2019IFRS 4, che aveva un limitato set di linee guida per la contabilizzazione dei contratti assicurativi e che rinviava nella sostanza ai criteri di contabilizzazione previsti dai principi contabili nazionali. Tale principio si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale.Modifiche all\u2019IFRS 17 \u201ccontratti assicurativi\u201d: applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 informazioni comparative
L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi e, quindi, a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori del bilancio.
Modifiche a IAS 1 \u201cinformativa sui principi contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di migliorare l\u2019informativa sulle accounting policies, definendo delle linee guida per la selezione dei principi contabili da descrivere nelle note al bilancio.
La modifica chiarisce che: i) un\u2019entit\u00e0 deve descrivere nelle note al bilancio solo i principi contabili rilevanti (\u201cmaterial\u201d) e non tutti i principi contabili significativi (\u201csignificant\u201d); ii) un\u2019informazione \u00e8 rilevante se, considerata insieme ad altre informazioni incluse nel bilancio, redatto per scopi di carattere generale, pu\u00f2 ragionevolmente influenzare le decisioni che prendono gli utilizzatori principali del bilancio; iii) privilegiare le informazioni sui principi contabili applicati alle specifiche transazioni dell\u2019entit\u00e0 (\u201centity-specific information\u201d), evitando informazioni generiche o mere duplicazioni delle disposizioni degli IFRS Standards (\u201cboilerplate\u201d).
Modifiche allo IAS 8 \u201cmodifiche alle stime contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di chiarire la distinzione tra cambiamenti dei principi contabili (effetti rilevati generalmente in modo retroattivo) e cambiamenti delle stime contabili (effetti rilevati in modo prospettico).
La modifica introduce: i) nuova definizione di stima contabile: le stime contabili sono importi monetari (\u201cmonetary amounts\u201d) rilevati in bilancio che hanno delle incertezze nella misurazione (\u201cmeasurement uncertainty\u201d); ii) interrelazione tra stime contabili e principi contabili: la stima contabile \u00e8 effettuata per raggiungere l\u2019obiettivo del principio contabile, come ad esempio, la stima del fair value (IFRS 13), delle perdite su crediti (IFRS 9), del valore netto di realizzo (IAS 2) o della vita utile degli immobili, impianti e macchinari (IAS 16); iii) tecniche per la valutazione delle stime contabili: le stime contabili sono il risultato di tecniche di valutazione (\u201cmeasurement techniques\u201d) che, oltre agli input, includono le tecniche di stima (\u201cestimation techniques\u201d), come ad esempio la misurazione delle perdite su crediti in base all\u2019IFRS 9, e le tecniche valutative (\u201cvaluation techniques\u201d), come ad esempio la stima del fair
value degli investimenti immobiliari; iv) cambiamento di una stima contabile: i cambiamenti di un input o di una tecnica di valutazione a seguito della disponibilit\u00e0 di nuove informazioni, di una maggiore esperienza o di nuovi sviluppi sono cambiamenti di stime contabili, salvo i casi in cui si tratti di una correzione di errori degli esercizi precedenti.Modifiche allo IAS 12 \u201cImposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire il trattamento contabile delle imposte differite (\u201cDTA/DTL\u201d) relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate in bilancio per effetto di una singola transazione, i cui valori contabili differiscano dai valori fiscali. Ad esempio: i) contratti di leasing (IFRS 16): rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e di una passivit\u00e0 finanziaria; ii) obbligazione legale o implicita di smantellare un cespite o ripristinare un sito: rilevazione di un fondo, con contestuale incremento del valore contabile del cespite. La nuova disposizione impatta, nello specifico, la computazione delle imposte risultanti dall\u2019\u201cinitial recognition\u201d.
Modifiche allo IAS 12 \u201cRiforma fiscale internazionale - Regole del modello Pillar 2\u201d
Il 14 Dicembre 2022 la Commissione Europea ha adottato la Direttiva UE 2022/23523 che introduce la Top-up Tax per i gruppi multinazionali. Tale direttiva dovr\u00e0 essere recepita dagli stati membri entro il 31 Dicembre 2023. Ai sensi dello IAS 12, un'entit\u00e0 \u00e8 tenuta a riflettere gli impatti fiscali differiti delle proprie attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base delle norme fiscali emanate o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Data la complessit\u00e0 delle tematiche contabili e il poco tempo a disposizione per poterle analizzare prima che le regole del Pillar 2 siano recepite nelle singole giurisdizioni nazionali, lo IASB ha deciso, con un processo di urgenza, di modificare lo IAS 12 al fine di garantire una maggiore comparabilit\u00e0 dei bilanci ed evitare il rischio che le entit\u00e0 possano definire dei trattamenti contabili in contrasto con i requisiti dello IAS 12, prevedendo un\u2019eccezione temporanea obbligatoria alla rilevazione della fiscalit\u00e0 differita connessa alla normativa Pillar 2 e nuovi obblighi informativi a partire dai bilanci annuali degli esercizi che iniziano dal 1\u00b0 Gennaio 2023.
Con riferimento ai principi ed alle interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio che ha inizio il 1\u00b0
Gennaio 2023 non si rilevano impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi
del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo.
Modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cPassivit\u00e0 per leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione\u201dCon il Regolamento n. 2023/2579, emesso dalla Commissione Europea in data 20 Novembre 2023, sono state omologate le modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cLease Liability in a Sale and Leaseback\u201d con il quale si prevede che il venditore-locatario valuti l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione in base alla percentuale del precedente valore contabile dell'attivit\u00e0 mantenuta dal venditore-locatario. Di conseguenza, in un'operazione di vendita e retrolocazione, il venditore-locatario rileva solo l'importo di eventuali utili o perdite relativi ai diritti trasferiti all'acquirente-locatore. Pertanto, la valutazione iniziale della passivit\u00e0 per leasing derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione \u00e8 una conseguenza del modo in cui il venditore-locatario valuta l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo e l'utile o la perdita rilevati alla data dell'operazione. Le modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Modifiche allo IAS 1 \u201cClassificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 non correnti con covenants\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire i concetti, all'apparenza discordanti, dei paragrafi 69(d) e 73 dello IAS 1. Secondo le modifiche previste allo IAS 1, il diritto a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno 12 mesi dalla data di chiusura dell'esercizio deve essere sostanziale ed esistente alla data di chiusura del bilancio e non deve essere incondizionato, l'intenzione di esercizio del diritto, inoltre, non \u00e8 rilevante.
Le modifiche inoltre chiariscono il diritto di differire il regolamento oltre 12 mesi di una passivit\u00e0 derivante da un contratto di finanziamento condizionato al rispetto di specifici covenants, l\u2019informativa sugli eventi successivi non-adjusting e l\u2019informativa su passivit\u00e0 non correnti derivanti da contratti di finanziamento, il cui diritto a differire il pagamento oltre 12 mesi \u00e8 condizionato al rispetto di covenants. Il documento \u00e8 stato pubblicato a Gennaio 2020 e a Ottobre 2022 e sar\u00e0 applicabile dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 Gennaio 2023
Modifiche allo IAS 7 e allo IFRS 7 \u201cAccordi di supplier finance\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 definire nuovi obblighi informativi con riferimento agli accordi di \u201csupplier finance\u201d denominati anche \u201csupply chain financing\u201d, \u201cpayable finance\u201d o \u201creverse factoring\u201d, che
consentono all'entit\u00e0 di dilazionare i termini di pagamento dei fornitori; ovvero ai fornitori dell'entit\u00e0 di incassare anticipatamente rispetto alla scadenza della fattura. L\u2019obiettivo dell'informativa \u00e8 consentire agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti degli accordi di \u201csupplier finance\u201d sulle passivit\u00e0, sui flussi di cassa dell'entit\u00e0 e sull'esposizione dell'entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche, pubblicate nel Maggio 2023, includono una lista dei nuovi obblighi informativi e si applicano dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.Modifiche allo IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d
In data 15 Agosto 2023, lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendment to IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d con il quale si specifica quando una valuta \u00e8 convertibile in un'altra valuta e, di conseguenza, quando non lo \u00e8, come un'entit\u00e0 determina il tasso di cambio da applicare quando una valuta non \u00e8 convertibile e le informazioni da fornire. Le modifiche saranno efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2025 o data successiva.
Principi di consolidamento
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio nettoLe societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al
fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione, come sopra determinato e la frazione di patrimonio netto acquistata da terzi o a questi ultimi venduta \u00e8 attribuita direttamente a riduzione/aumento del patrimonio netto consolidato.
Perdita di Controllo In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Operazioni infragruppo
In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi.
I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:| TASSI DI CAMBIO | | |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2023 |
| Peso Argentino | 316,354 | 892,924 |
| Dollaro Australiano | 1,629 | 1,626 |
| Real brasiliano | 5,402 | 5,362 |
| Dollaro Canadese | 1,460 | 1,464 |
| Franco Svizzero | 0,972 | 0,926 |
| Peso Cileno | 908,080 | 977,070 |
| Renmimbi Yuan | 7,659 | 7,851 |
| Peso Dominicano | 60,555 | 64,183 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,870 | 0,869 |
| Rupia Indonesiana | 16.480,350 | 17.079,710 |
| Shekel Israeliano | 3,987 | 3,999 |
| Rupia Indiana | 89,325 | 91,905 |
| Peso Messicano | 19,190 | 18,723 |
| Zloty Polacco | 4,542 | 4,340 |
| Rublo Russo | 92,449 | 100,215 |
| Corona Svedese | 11,473 | 11,096 |
| Dollaro Singapore | 1,452 | 1,459 |
| Turkish Lira | 25,749 | 32,653 |
| US Dollar | 1,082 | 1,105 |
| Rand Sud Africa | 19,954 | 20,348 |
Criteri di Valutazione del Bilancio ConsolidatoAttivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto se acquisiti separatamente o al fair value alla data di acquisizione se acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale.
Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la produzione di attivit\u00e0 immateriali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita consistono principalmente in attivit\u00e0 che non presentano limitazioni in termini di vita utile dal punto di vista legale, contrattuale, economico e competitivo. In tale categoria rientra la sola voce \u201cavviamento\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. L\u2019avviamento relativo alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 incluso nel valore delle partecipazioni stesse.
Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio (\u201cimpairment test\u201d) che deve essere effettuato almeno annualmente. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio; per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le principali ipotesi adottate nella determinazione del valore in uso delle \u201ccash generating unit\u201d, ovvero dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, sono relative al tasso di sconto e al tasso di crescita.
In particolare, il Gruppo F.I.L.A. ha utilizzato tassi di sconto che si ritiene possano esprimere correttamente le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici correlati alle singole unit\u00e0 generatrici di cassa.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali predisposti dal Gruppo F.I.L.A..
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti d\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi non includono flussi finanziari connessi a eventuali investimenti futuri.
Le previsioni si basano su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macro-economiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, il valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato.
Si rimanda alla Nota 1 del bilancio consolidato del Gruppo e d\u2019esercizio della Societ\u00e0 per maggiori dettagli in merito agli indicatori utilizzati per l\u2019analisi dell\u2019impairment al 31 Dicembre 2023.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso.
La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
\u2022Marchi: sulla base della vita utile;
\u2022Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
\u2022Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
\u2022Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u2022\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u2022\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
\u2022Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
\u2022Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
\u2022L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
Per maggiori dettagli relativi ai costi di ricerca e sviluppo si faccia riferimento al paragrafo \u201cAttivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo e Controllo Qualit\u00e0\u201d riportato nella \u201cRelazione degli Amministratori sulla Gestione\u201d.
Immobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari sono rilevati in bilancio al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per l\u2019acquisto e/o produzione. Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la costruzione di immobilizzazioni materiali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati ma addebitati al conto economico in base al periodo di maturazione degli stessi. Se un elemento relativo agli immobili, o agli impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi) ed ammortizzati autonomamente. Gli immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono esposti in bilancio al valore equo alla data di acquisizione. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni quando le condizioni per la loro concessione si sono verificate. Alla data dei presenti bilanci non risultano essere iscritti contributi pubblici a riduzione della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d.
Il valore di iscrizione di ciascun componente della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato mensilmente a quote costanti dal momento in cui il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della stimata vita utile.
Le vite utili stimate del periodo corrente e del periodo comparativo sono le seguenti:
\u2022Fabbricati25 anni
\u2022Impianti e Macchinari8,7 anni
\u2022Attrezzature2,5 anni
\u2022Altre Immobilizzazioni materiali:
\u2022Macchine di ufficio ordinarie8,3 anni
\u2022Mobili e macchine d\u2019ufficio elettroniche5 anni
\u2022Automezzi iniziali5 anni
\u2022Autovetture4 anni
\u2022Altro4 anni
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui vengono verificati alla data di chiusura dell\u2019esercizio e modificati, ove necessario.
Attivit\u00e0 biologicheLe attivit\u00e0 biologiche sono valutate alla rilevazione iniziale e a ogni data di riferimento del bilancio al suo fair value (valore equo) al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui il fair value in sede di rilevazione iniziale non possa essere attendibilmente stimato, in accordo con lo IAS 41.30, il Gruppo valuta l\u2019attivit\u00e0 biologica al suo costo al netto di qualsiasi ammortamento accumulato e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata.
Leasing
Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 utilizzando il metodo dell\u2019applicazione retroattiva modificata.
All'inizio del contratto il Gruppo valuta se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Il contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, trasferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata per un periodo di tempo. Per valutare se un contratto conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata, il Gruppo utilizza la definizione di leasing dell'IFRS 16. Il presente criterio si applica ai contratti che entrano in vigore il 1\u00b0 Gennaio 2019 o in data successiva.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.
Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Passivit\u00e0 per leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di
acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo stesso e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Il tasso di finanziamento marginale del Gruppo \u00e8 calcolato sulla base dei tassi di interesse ottenuti da varie fonti di finanziamento esterne apportando alcune rettifiche che riflettono le condizioni del leasing e il tipo di bene in leasing.
Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Quando la passivit\u00e0 del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo \u00e8 ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel prospetto della Situazione Patrimoniale e Finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine). I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
Per i contratti sottoscritti prima del 1\u00b0 Gennaio 2019, il Gruppo stabiliva se l'accordo fosse o contenesse un leasing verificando se (i) l'adempimento dell'accordo dipendeva dall'utilizzo di una o pi\u00f9 attivit\u00e0 specifiche; (ii) l'accordo trasferiva il diritto di utilizzare l'attivit\u00e0. Nell'esercizio comparativo, il Gruppo, classificava come finanziari i leasing che trasferivano, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0. In tal caso, le attivit\u00e0 acquisite tramite leasing venivano rilevate inizialmente al loro fair value o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. I pagamenti minimi
dovuti per il leasing erano i pagamenti richiesti al locatario nel corso della durata del leasing, esclusi i canoni potenziali di locazione. Tali attivit\u00e0 venivano successivamente rilevate coerentemente con il principio contabile adottato per ciascuna attivit\u00e0.Riduzione di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono sottoposte alla verifica di esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita tale stima \u00e8 effettuata annualmente indipendentemente dall\u2019esistenza dei suddetti indicatori. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo valore equo ridotto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore equo \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere quanto l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla \u201ccash generating unit\u201d cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa \u201ccash generating unit\u201d a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile.
Le perdite di valore di \u201ccash generating unit\u201d sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e, in secondo luogo, a riduzione delle altre attivit\u00e0 dell'unit\u00e0 (Gruppo di unit\u00e0) proporzionalmente al valore contabile. Le perdite relative all\u2019avviamento non possono essere ripristinate. Per quanto concerne le altre attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.
Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di
finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei
flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Sono iscritte al valore nominale.
Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate ai fini del rischio di credito nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato. Lo scoperto di conto corrente, viene classificato tra le \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie Correnti\u201d.
RimanenzeLe rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita.
Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo.
Il costo di acquisto \u00e8 stato utilizzato per i materiali di diretto od indiretto impiego, acquistati ed utilizzati nel ciclo produttivo. Il costo di produzione \u00e8 stato invece utilizzato per i prodotti finiti od in corso di ottenimento dal processo di lavorazione.
Per la determinazione del costo di acquisto si \u00e8 avuto riguardo del prezzo effettivamente sostenuto al netto degli sconti commerciali.
Nel costo di produzione sono stati invece considerati, oltre al costo dei materiali impiegati, come sopra definito, i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione. I costi di indiretta imputazione sono stati allocati sulla base della capacit\u00e0 produttiva normale degli impianti.
Sia per il costo di acquisto che per quello di produzione sono stati esclusi i costi di distribuzione.
Fondi per Rischi ed Oneri (correnti e non correnti)
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono rilevati in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso e l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che la Societ\u00e0 pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
Nelle note di commento sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili
(ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.Viene rilevato un fondo per ristrutturazioni quando un dettagliato programma formale \u00e8 stato approvato che abbia fatto sorgere nei confronti di terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 il piano di ristrutturazione, perch\u00e9 ne ha iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
Benefici a dipendenti
Tutti i benefici a dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo criteri di competenza economica.
Piani a contribuzione definita
I piani a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l'entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non avr\u00e0 un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel conto economico dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
Piani a benefici definiti
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano, stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale, mentre gli eventuali costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati in bilancio e il fair value di eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano vengono detratti dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Qualora il calcolo generi un beneficio per il Gruppo, l'attivit\u00e0 rilevata \u00e8 limitata al totale netto di ogni costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevato e del valore attuale di ogni beneficio economico disponibile sotto forma di rimborsi disponibili dal piano o di riduzioni dei
contributi futuri del piano. Se vengono apportati dei miglioramenti ai benefici di un piano, la quota di benefici cos\u00ec incrementata relativa alle prestazioni di lavoro passate viene rilevata come costo con un criterio a quote costanti per un periodo medio fino alla maturazione dei benefici. Se i benefici maturano immediatamente, il costo viene rilevato immediatamente nelle componenti del conto economico complessivo.Il Gruppo rileva tutti gli utili e le perdite attuariali derivanti da un piano a benefici definiti direttamente e immediatamente nelle altre componenti del conto economico complessivo.
In seguito alle modifiche apportate alla disciplina del Trattamento di Fine Rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) dalla Legge 27 Dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti (\u201cRiforma Previdenziale\u201d) emanati nei primi mesi del 2007, la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ha adottato il seguente trattamento contabile:
\u2022Il T.F.R. maturato al 31 Dicembre 2006 \u00e8 considerato un piano a benefici definiti secondo lo IAS 19. I benefici garantiti ai dipendenti, sotto forma di T.F.R., erogati in coincidenza della cessazione del rapporto di lavoro, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto;
\u2022Il T.F.R. maturato dal 1\u00b0 Gennaio 2007 \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita e pertanto, i contributi maturati nel periodo sono stati interamente rilevati come costo ed esposti come debito nella voce \u201cTrattamento di Fine Rapporto\u201d, dopo aver dedotto eventuali contributi gi\u00e0 versati.
Altri benefici ai dipendenti a lungo termine
L'obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell'esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L'obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a stato patrimoniale nell'esercizio in cui emergono.
Benefici a breve termine per i dipendentiI benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici.
Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l'importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato in presenza di un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione.
Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali passivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato applicando il criterio del tasso di interesse effettivo ovvero, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato.
Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto
Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Debiti commerciali e altri debiti
I debiti commerciali e gli altri debiti, sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, normalmente pari al valore nominale, al netto di sconti, resi o rettifiche di fatturazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
L\u2019onere fiscale dell\u2019esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo applicando le aliquote fiscali in vigore alla data di redazione della presente relazione.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito.
Le imposte correnti includono la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito dovute o da ricevere,
calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio nonch\u00e9 le eventuali rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. L'ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell'esercizio, include anche la miglior stima dell'eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza. Le imposte correnti comprendono anche le eventuali imposte relative ai dividendi.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Le imposte sul reddito differite attive e passive sono determinate secondo il metodo dello stanziamento globale delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 e sono calcolate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, tenuto conto delle aliquote d\u2019imposta previste dalla legislazione fiscale in vigore per gli esercizi in cui le differenze si riverseranno, ad eccezione dell\u2019avviamento alla data di rilevazione iniziale e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro, e sulle perdite fiscali riportabili a nuovo.
Le \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono contabilizzate solo quando sussiste un\u2019elevata probabilit\u00e0 di realizzare redditi imponibili futuri sufficienti a recuperarle.
La valutazione delle imposte differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalit\u00e0 in cui il Gruppo si attende, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, di recuperare o di estinguere il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
Ricavi e costiRiconoscimento dei ricavi
I ricavi ed i proventi, sono iscritti in bilancio, in accordo con l\u2019IFRS 15, al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi. In particolare, i ricavi sono valutati tenendo conto del corrispettivo specificato nel contratto con il cliente e sono rilevati quando si trasferisce il controllo del bene o del servizio. Trattandosi di vendita di beni, i ricavi sono rilevati in un determinato momento del tempo (at point in time) e cio\u00e8 quando avviene il trasferimento del controllo del bene all\u2019acquirente, che generalmente coincide con la consegna fisica dello stesso.
Riconoscimento dei costi
I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell\u2019esercizio oppure quando non si possa riconoscere un\u2019utilit\u00e0 eccedente il periodo di riferimento.
I costi direttamente attribuibili ad operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto.
I costi commerciali riferiti all\u2019acquisizione di nuovi clienti vengono addebitati a conto economico quando sostenuti.
Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
Dividendi
I dividendi da riconoscere agli azionisti sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea.
Utile per azioneL\u2019utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per la media ponderata delle azioni in circolazione durante il periodo.
Ai fini del calcolo dell\u2019utile/(perdita) diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
L\u2019Utile (perdita) diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
Accordi di pagamento basato su azioni
Piano di Performance Shares 2022-2026 In base a quanto disposto dal principio contabile internazionale IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, si riportano di seguito le principali informazioni relative al \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d approvato dall\u2019Assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. in data 27 Aprile 2022 in sostituzione del Piano di \u201cPerformance Shares 2019-2021\u201d chiuso e basato sull\u2019attribuzione a titolo gratuito di azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A nei confronti di figure manageriali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo F.I.L.A..
Il Piano \u00e8 riservato agli Amministratori Esecutivi, ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e alle Figure Manageriali come individuati nominativamente dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A..
Il \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d rappresenta un sistema di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019assegnazione gratuita di azioni della Societ\u00e0 subordinatamente al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, oltre che alla permanenza all\u2019interno del Gruppo. In particolare, l\u2019assegnazione gratuita di azioni \u00e8 legata (i) in parte al raggiungimento di obiettivi di performance calcolati per tutti i beneficiari del \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d con riferimento al perimetro del Gruppo F.I.L.A., e (ii) in parte al raggiungimento di alcuni obiettivi strategici individuali o di struttura, definiti specificamente per ciascun beneficiario del \u201cPiano di \u201cPerformance Shares 2022-2026\u201d in ragione del ruolo e della posizione ricoperta.
Il piano di incentivazione \u00e8 basato su azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 \u2013 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo).
Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari del \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 183.000 azioni, mentre quello del \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d \u00e8 pari a 167.750 azioni. \u00c8 previsto che tali azioni derivino da azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter del Codice Civile. A fronte di complessive massime n. 183.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d e n.167.750 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d da assegnare ai beneficiari in caso di raggiungimento degli obiettivi massimi di performance previsti dal Piano, il Consiglio di Amministrazione, al termine del periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 - 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo; 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo) determiner\u00e0 il numero effettivo di azioni ordinarie da assegnare ai beneficiari del Piano, che dovranno essere messe a disposizione di ciascuno di essi, nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite nel Piano, e, in particolare, non oltre il 60\u00b0 giorno di calendario successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019ultimo anno di ciascun Periodo di Vesting.Nel caso di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale, l'entit\u00e0 deve valutare i beni o servizi ricevuti e l'incremento corrispondente del patrimonio netto, direttamente, al fair value dei beni o servizi ricevuti, salvo che non sia possibile stimare il fair value attendibilmente. Qualora l'entit\u00e0 non fosse in grado di misurare attendibilmente il fair value dei beni o servizi ricevuti, essa deve stimarne indirettamente il valore, e il corrispondente incremento di valore del patrimonio netto, facendo riferimento al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati.
Il Gruppo F.I.L.A. ha determinato il fair value delle prestazioni ricevute a fronte delle opzioni su azioni assegnate facendo riferimento al fair value delle opzioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione (grant date) utilizzando il modello binomiale (\u201cbinomial options pricing model\u201d).
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 9.14
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 0.50%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 34.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.10% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d:
Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,08
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.1%;\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 32.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.45% per anno.
La volatilit\u00e0 attesa \u00e8 stata stimata sulla base della volatilit\u00e0 del prezzo medio storico delle azioni degli ultimi 3 anni dalla data di assegnazione.
IAS 29 \u2013 Economie Iperinflazionate Il principio IFRS deve essere applicato ai bilanci di qualsiasi entit\u00e0 la cui valuta funzionale sia la valuta di un\u2019economia iperinflazionata. Secondo i dati sull\u2019inflazione del Fondo Monetario Internazionale (FMI) World Economic Outlook (WEO) pubblicati a Ottobre 2023, Turchia e Argentina rientrano nei paesi con economie iperinflazionate. Per questo motivo la Societ\u00e0 adotta il principio IAS 29 per la controllata turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. e la societ\u00e0 controllata argentina FILA Argentina S.A..
Valutazione dei fair value
Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
\u00a0Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u00a0Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi);
\u00a0Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 possono essere classificati nei diversi livelli della gerarchia del fair value, l\u2019intera valutazione \u00e8 inserita nello stesso livello di gerarchia dell\u2019input di livello pi\u00f9 basso che \u00e8 significativo per l\u2019intera valutazione.
Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine del periodo nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
Uso di stimeLa predisposizione del bilancio richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e di metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime fondate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni ha effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura dell\u2019esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime.
Di seguito, sono brevemente descritte le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari aggregati riesposti.
Valutazione dei crediti: i crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
Valutazione dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono sottoposti a verifica almeno annuale (\u201cimpairment test\u201d) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi. Tale verifica richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo e dal mercato, nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica; le stesse dipendono inoltre da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee.
Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli Amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli Amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun stanziamento.
Valutazione delle rimanenze finali: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime del management derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti.
Piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro: le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro in diversi Stati; in particolare in Italia, Germania, Stati Uniti, Francia, Canada e in Messico. Il management utilizza molteplici assunzioni statistiche e fattori valutativi con l\u2019obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo degli oneri, delle passivit\u00e0 e della attivit\u00e0 relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto ed il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi. Inoltre, anche gli attuari consulenti del Gruppo utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. La transizione al principio contabile IFRS 16 ha introdotto alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione al lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 supportata da un piano di recuperabilit\u00e0 predisposto sulla base di ipotesi e assunzioni che gli Amministratori hanno ritenuto ragionevoli.
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"v1-page80-cflshid_28055-tag33669": {
"value": "Principi contabili e criteri di valutazione Il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. e il bilancio d\u2019esercizio della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2023, predisposti dagli Amministratori della F.I.L.A. S.p.A., sono stati redatti in conformit\u00e0 agli International Financial Reporting Standards (IFRS), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. In particolare gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente fascicolo. Per il bilancio consolidato del Gruppo F.I.L.A. il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2006, mentre, per il bilancio d\u2019esercizio di F.I.L.A. S.p.A., il primo anno di applicazione degli IFRS \u00e8 stato il 2007.
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"v1-page80-cflshid_28055-tag33672": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2023
IFRS 17 - Contratti assicurativi
Nuovo principio contabile per la rilevazione, valutazione, presentazione e informativa dei contratti assicurativi emessi da un\u2019entit\u00e0 e/o dei contratti di riassicurazione detenuti da un\u2019entit\u00e0. Sostituisce
l\u2019IFRS 4, che aveva un limitato set di linee guida per la contabilizzazione dei contratti assicurativi e che rinviava nella sostanza ai criteri di contabilizzazione previsti dai principi contabili nazionali. Tale principio si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale.Modifiche all\u2019IFRS 17 \u201ccontratti assicurativi\u201d: applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 informazioni comparative
L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi e, quindi, a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori del bilancio.
Modifiche a IAS 1 \u201cinformativa sui principi contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di migliorare l\u2019informativa sulle accounting policies, definendo delle linee guida per la selezione dei principi contabili da descrivere nelle note al bilancio.
La modifica chiarisce che: i) un\u2019entit\u00e0 deve descrivere nelle note al bilancio solo i principi contabili rilevanti (\u201cmaterial\u201d) e non tutti i principi contabili significativi (\u201csignificant\u201d); ii) un\u2019informazione \u00e8 rilevante se, considerata insieme ad altre informazioni incluse nel bilancio, redatto per scopi di carattere generale, pu\u00f2 ragionevolmente influenzare le decisioni che prendono gli utilizzatori principali del bilancio; iii) privilegiare le informazioni sui principi contabili applicati alle specifiche transazioni dell\u2019entit\u00e0 (\u201centity-specific information\u201d), evitando informazioni generiche o mere duplicazioni delle disposizioni degli IFRS Standards (\u201cboilerplate\u201d).
Modifiche allo IAS 8 \u201cmodifiche alle stime contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di chiarire la distinzione tra cambiamenti dei principi contabili (effetti rilevati generalmente in modo retroattivo) e cambiamenti delle stime contabili (effetti rilevati in modo prospettico).
La modifica introduce: i) nuova definizione di stima contabile: le stime contabili sono importi monetari (\u201cmonetary amounts\u201d) rilevati in bilancio che hanno delle incertezze nella misurazione (\u201cmeasurement uncertainty\u201d); ii) interrelazione tra stime contabili e principi contabili: la stima contabile \u00e8 effettuata per raggiungere l\u2019obiettivo del principio contabile, come ad esempio, la stima del fair value (IFRS 13), delle perdite su crediti (IFRS 9), del valore netto di realizzo (IAS 2) o della vita utile degli immobili, impianti e macchinari (IAS 16); iii) tecniche per la valutazione delle stime contabili: le stime contabili sono il risultato di tecniche di valutazione (\u201cmeasurement techniques\u201d) che, oltre agli input, includono le tecniche di stima (\u201cestimation techniques\u201d), come ad esempio la misurazione delle perdite su crediti in base all\u2019IFRS 9, e le tecniche valutative (\u201cvaluation techniques\u201d), come ad esempio la stima del fair
value degli investimenti immobiliari; iv) cambiamento di una stima contabile: i cambiamenti di un input o di una tecnica di valutazione a seguito della disponibilit\u00e0 di nuove informazioni, di una maggiore esperienza o di nuovi sviluppi sono cambiamenti di stime contabili, salvo i casi in cui si tratti di una correzione di errori degli esercizi precedenti.Modifiche allo IAS 12 \u201cImposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire il trattamento contabile delle imposte differite (\u201cDTA/DTL\u201d) relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate in bilancio per effetto di una singola transazione, i cui valori contabili differiscano dai valori fiscali. Ad esempio: i) contratti di leasing (IFRS 16): rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e di una passivit\u00e0 finanziaria; ii) obbligazione legale o implicita di smantellare un cespite o ripristinare un sito: rilevazione di un fondo, con contestuale incremento del valore contabile del cespite. La nuova disposizione impatta, nello specifico, la computazione delle imposte risultanti dall\u2019\u201cinitial recognition\u201d.
Modifiche allo IAS 12 \u201cRiforma fiscale internazionale - Regole del modello Pillar 2\u201d
Il 14 Dicembre 2022 la Commissione Europea ha adottato la Direttiva UE 2022/23523 che introduce la Top-up Tax per i gruppi multinazionali. Tale direttiva dovr\u00e0 essere recepita dagli stati membri entro il 31 Dicembre 2023. Ai sensi dello IAS 12, un'entit\u00e0 \u00e8 tenuta a riflettere gli impatti fiscali differiti delle proprie attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base delle norme fiscali emanate o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Data la complessit\u00e0 delle tematiche contabili e il poco tempo a disposizione per poterle analizzare prima che le regole del Pillar 2 siano recepite nelle singole giurisdizioni nazionali, lo IASB ha deciso, con un processo di urgenza, di modificare lo IAS 12 al fine di garantire una maggiore comparabilit\u00e0 dei bilanci ed evitare il rischio che le entit\u00e0 possano definire dei trattamenti contabili in contrasto con i requisiti dello IAS 12, prevedendo un\u2019eccezione temporanea obbligatoria alla rilevazione della fiscalit\u00e0 differita connessa alla normativa Pillar 2 e nuovi obblighi informativi a partire dai bilanci annuali degli esercizi che iniziano dal 1\u00b0 Gennaio 2023.
Con riferimento ai principi ed alle interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio che ha inizio il 1\u00b0
Gennaio 2023 non si rilevano impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi
del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo.
Modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cPassivit\u00e0 per leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione\u201dCon il Regolamento n. 2023/2579, emesso dalla Commissione Europea in data 20 Novembre 2023, sono state omologate le modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cLease Liability in a Sale and Leaseback\u201d con il quale si prevede che il venditore-locatario valuti l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione in base alla percentuale del precedente valore contabile dell'attivit\u00e0 mantenuta dal venditore-locatario. Di conseguenza, in un'operazione di vendita e retrolocazione, il venditore-locatario rileva solo l'importo di eventuali utili o perdite relativi ai diritti trasferiti all'acquirente-locatore. Pertanto, la valutazione iniziale della passivit\u00e0 per leasing derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione \u00e8 una conseguenza del modo in cui il venditore-locatario valuta l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo e l'utile o la perdita rilevati alla data dell'operazione. Le modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Modifiche allo IAS 1 \u201cClassificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 non correnti con covenants\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire i concetti, all'apparenza discordanti, dei paragrafi 69(d) e 73 dello IAS 1. Secondo le modifiche previste allo IAS 1, il diritto a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno 12 mesi dalla data di chiusura dell'esercizio deve essere sostanziale ed esistente alla data di chiusura del bilancio e non deve essere incondizionato, l'intenzione di esercizio del diritto, inoltre, non \u00e8 rilevante.
Le modifiche inoltre chiariscono il diritto di differire il regolamento oltre 12 mesi di una passivit\u00e0 derivante da un contratto di finanziamento condizionato al rispetto di specifici covenants, l\u2019informativa sugli eventi successivi non-adjusting e l\u2019informativa su passivit\u00e0 non correnti derivanti da contratti di finanziamento, il cui diritto a differire il pagamento oltre 12 mesi \u00e8 condizionato al rispetto di covenants. Il documento \u00e8 stato pubblicato a Gennaio 2020 e a Ottobre 2022 e sar\u00e0 applicabile dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 Gennaio 2023
Modifiche allo IAS 7 e allo IFRS 7 \u201cAccordi di supplier finance\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 definire nuovi obblighi informativi con riferimento agli accordi di \u201csupplier finance\u201d denominati anche \u201csupply chain financing\u201d, \u201cpayable finance\u201d o \u201creverse factoring\u201d, che
consentono all'entit\u00e0 di dilazionare i termini di pagamento dei fornitori; ovvero ai fornitori dell'entit\u00e0 di incassare anticipatamente rispetto alla scadenza della fattura. L\u2019obiettivo dell'informativa \u00e8 consentire agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti degli accordi di \u201csupplier finance\u201d sulle passivit\u00e0, sui flussi di cassa dell'entit\u00e0 e sull'esposizione dell'entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche, pubblicate nel Maggio 2023, includono una lista dei nuovi obblighi informativi e si applicano dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.Modifiche allo IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d
In data 15 Agosto 2023, lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendment to IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d con il quale si specifica quando una valuta \u00e8 convertibile in un'altra valuta e, di conseguenza, quando non lo \u00e8, come un'entit\u00e0 determina il tasso di cambio da applicare quando una valuta non \u00e8 convertibile e le informazioni da fornire. Le modifiche saranno efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2025 o data successiva.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "it",
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"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni entrati in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2023
IFRS 17 - Contratti assicurativi
Nuovo principio contabile per la rilevazione, valutazione, presentazione e informativa dei contratti assicurativi emessi da un\u2019entit\u00e0 e/o dei contratti di riassicurazione detenuti da un\u2019entit\u00e0. Sostituisce
l\u2019IFRS 4, che aveva un limitato set di linee guida per la contabilizzazione dei contratti assicurativi e che rinviava nella sostanza ai criteri di contabilizzazione previsti dai principi contabili nazionali. Tale principio si applica a tutti i tipi di contratti assicurativi indipendentemente dal tipo di entit\u00e0 che li emette, come anche ad alcune garanzie e strumenti finanziari con caratteristiche di partecipazione discrezionale.Modifiche all\u2019IFRS 17 \u201ccontratti assicurativi\u201d: applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17 e IFRS 9 \u2013 informazioni comparative
L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi e, quindi, a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori del bilancio.
Modifiche a IAS 1 \u201cinformativa sui principi contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di migliorare l\u2019informativa sulle accounting policies, definendo delle linee guida per la selezione dei principi contabili da descrivere nelle note al bilancio.
La modifica chiarisce che: i) un\u2019entit\u00e0 deve descrivere nelle note al bilancio solo i principi contabili rilevanti (\u201cmaterial\u201d) e non tutti i principi contabili significativi (\u201csignificant\u201d); ii) un\u2019informazione \u00e8 rilevante se, considerata insieme ad altre informazioni incluse nel bilancio, redatto per scopi di carattere generale, pu\u00f2 ragionevolmente influenzare le decisioni che prendono gli utilizzatori principali del bilancio; iii) privilegiare le informazioni sui principi contabili applicati alle specifiche transazioni dell\u2019entit\u00e0 (\u201centity-specific information\u201d), evitando informazioni generiche o mere duplicazioni delle disposizioni degli IFRS Standards (\u201cboilerplate\u201d).
Modifiche allo IAS 8 \u201cmodifiche alle stime contabili\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 di chiarire la distinzione tra cambiamenti dei principi contabili (effetti rilevati generalmente in modo retroattivo) e cambiamenti delle stime contabili (effetti rilevati in modo prospettico).
La modifica introduce: i) nuova definizione di stima contabile: le stime contabili sono importi monetari (\u201cmonetary amounts\u201d) rilevati in bilancio che hanno delle incertezze nella misurazione (\u201cmeasurement uncertainty\u201d); ii) interrelazione tra stime contabili e principi contabili: la stima contabile \u00e8 effettuata per raggiungere l\u2019obiettivo del principio contabile, come ad esempio, la stima del fair value (IFRS 13), delle perdite su crediti (IFRS 9), del valore netto di realizzo (IAS 2) o della vita utile degli immobili, impianti e macchinari (IAS 16); iii) tecniche per la valutazione delle stime contabili: le stime contabili sono il risultato di tecniche di valutazione (\u201cmeasurement techniques\u201d) che, oltre agli input, includono le tecniche di stima (\u201cestimation techniques\u201d), come ad esempio la misurazione delle perdite su crediti in base all\u2019IFRS 9, e le tecniche valutative (\u201cvaluation techniques\u201d), come ad esempio la stima del fair
value degli investimenti immobiliari; iv) cambiamento di una stima contabile: i cambiamenti di un input o di una tecnica di valutazione a seguito della disponibilit\u00e0 di nuove informazioni, di una maggiore esperienza o di nuovi sviluppi sono cambiamenti di stime contabili, salvo i casi in cui si tratti di una correzione di errori degli esercizi precedenti.Modifiche allo IAS 12 \u201cImposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola transazione\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire il trattamento contabile delle imposte differite (\u201cDTA/DTL\u201d) relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate in bilancio per effetto di una singola transazione, i cui valori contabili differiscano dai valori fiscali. Ad esempio: i) contratti di leasing (IFRS 16): rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 per il diritto d\u2019uso e di una passivit\u00e0 finanziaria; ii) obbligazione legale o implicita di smantellare un cespite o ripristinare un sito: rilevazione di un fondo, con contestuale incremento del valore contabile del cespite. La nuova disposizione impatta, nello specifico, la computazione delle imposte risultanti dall\u2019\u201cinitial recognition\u201d.
Modifiche allo IAS 12 \u201cRiforma fiscale internazionale - Regole del modello Pillar 2\u201d
Il 14 Dicembre 2022 la Commissione Europea ha adottato la Direttiva UE 2022/23523 che introduce la Top-up Tax per i gruppi multinazionali. Tale direttiva dovr\u00e0 essere recepita dagli stati membri entro il 31 Dicembre 2023. Ai sensi dello IAS 12, un'entit\u00e0 \u00e8 tenuta a riflettere gli impatti fiscali differiti delle proprie attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sulla base delle norme fiscali emanate o sostanzialmente emanate alla data di riferimento del bilancio. Data la complessit\u00e0 delle tematiche contabili e il poco tempo a disposizione per poterle analizzare prima che le regole del Pillar 2 siano recepite nelle singole giurisdizioni nazionali, lo IASB ha deciso, con un processo di urgenza, di modificare lo IAS 12 al fine di garantire una maggiore comparabilit\u00e0 dei bilanci ed evitare il rischio che le entit\u00e0 possano definire dei trattamenti contabili in contrasto con i requisiti dello IAS 12, prevedendo un\u2019eccezione temporanea obbligatoria alla rilevazione della fiscalit\u00e0 differita connessa alla normativa Pillar 2 e nuovi obblighi informativi a partire dai bilanci annuali degli esercizi che iniziano dal 1\u00b0 Gennaio 2023.
Con riferimento ai principi ed alle interpretazioni applicabili a partire dall\u2019esercizio che ha inizio il 1\u00b0
Gennaio 2023 non si rilevano impatti materiali nella valutazione delle attivit\u00e0, passivit\u00e0, costi e ricavi
del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019UE, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo.
Modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cPassivit\u00e0 per leasing in un'operazione di vendita e retrolocazione\u201dCon il Regolamento n. 2023/2579, emesso dalla Commissione Europea in data 20 Novembre 2023, sono state omologate le modifiche all\u2019IFRS 16 \u201cLease Liability in a Sale and Leaseback\u201d con il quale si prevede che il venditore-locatario valuti l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione in base alla percentuale del precedente valore contabile dell'attivit\u00e0 mantenuta dal venditore-locatario. Di conseguenza, in un'operazione di vendita e retrolocazione, il venditore-locatario rileva solo l'importo di eventuali utili o perdite relativi ai diritti trasferiti all'acquirente-locatore. Pertanto, la valutazione iniziale della passivit\u00e0 per leasing derivante da un'operazione di vendita e retrolocazione \u00e8 una conseguenza del modo in cui il venditore-locatario valuta l'attivit\u00e0 con diritto di utilizzo e l'utile o la perdita rilevati alla data dell'operazione. Le modifiche sono efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Modifiche allo IAS 1 \u201cClassificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non correnti\u201d e \u201cPassivit\u00e0 non correnti con covenants\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 chiarire i concetti, all'apparenza discordanti, dei paragrafi 69(d) e 73 dello IAS 1. Secondo le modifiche previste allo IAS 1, il diritto a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno 12 mesi dalla data di chiusura dell'esercizio deve essere sostanziale ed esistente alla data di chiusura del bilancio e non deve essere incondizionato, l'intenzione di esercizio del diritto, inoltre, non \u00e8 rilevante.
Le modifiche inoltre chiariscono il diritto di differire il regolamento oltre 12 mesi di una passivit\u00e0 derivante da un contratto di finanziamento condizionato al rispetto di specifici covenants, l\u2019informativa sugli eventi successivi non-adjusting e l\u2019informativa su passivit\u00e0 non correnti derivanti da contratti di finanziamento, il cui diritto a differire il pagamento oltre 12 mesi \u00e8 condizionato al rispetto di covenants. Il documento \u00e8 stato pubblicato a Gennaio 2020 e a Ottobre 2022 e sar\u00e0 applicabile dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni non ancora omologati dall\u2019UE ed applicabili dagli esercizi che iniziano dopo il 1\u00b0 Gennaio 2023
Modifiche allo IAS 7 e allo IFRS 7 \u201cAccordi di supplier finance\u201d
L\u2019obiettivo del progetto \u00e8 definire nuovi obblighi informativi con riferimento agli accordi di \u201csupplier finance\u201d denominati anche \u201csupply chain financing\u201d, \u201cpayable finance\u201d o \u201creverse factoring\u201d, che
consentono all'entit\u00e0 di dilazionare i termini di pagamento dei fornitori; ovvero ai fornitori dell'entit\u00e0 di incassare anticipatamente rispetto alla scadenza della fattura. L\u2019obiettivo dell'informativa \u00e8 consentire agli utilizzatori del bilancio di valutare gli effetti degli accordi di \u201csupplier finance\u201d sulle passivit\u00e0, sui flussi di cassa dell'entit\u00e0 e sull'esposizione dell'entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche, pubblicate nel Maggio 2023, includono una lista dei nuovi obblighi informativi e si applicano dai bilanci degli esercizi che iniziano a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2024.Modifiche allo IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d
In data 15 Agosto 2023, lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendment to IAS 21 \u201cThe Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d con il quale si specifica quando una valuta \u00e8 convertibile in un'altra valuta e, di conseguenza, quando non lo \u00e8, come un'entit\u00e0 determina il tasso di cambio da applicare quando una valuta non \u00e8 convertibile e le informazioni da fornire. Le modifiche saranno efficaci a partire dal 1\u00b0 Gennaio 2025 o data successiva.
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"v1-page84-cflshid_29498-tag33674": {
"value": "Principi di consolidamento
Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio nettoLe societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al
fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione, come sopra determinato e la frazione di patrimonio netto acquistata da terzi o a questi ultimi venduta \u00e8 attribuita direttamente a riduzione/aumento del patrimonio netto consolidato.
Perdita di Controllo In caso di perdita del controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
Operazioni infragruppo
In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi.
I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:| TASSI DI CAMBIO | | |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2023 |
| Peso Argentino | 316,354 | 892,924 |
| Dollaro Australiano | 1,629 | 1,626 |
| Real brasiliano | 5,402 | 5,362 |
| Dollaro Canadese | 1,460 | 1,464 |
| Franco Svizzero | 0,972 | 0,926 |
| Peso Cileno | 908,080 | 977,070 |
| Renmimbi Yuan | 7,659 | 7,851 |
| Peso Dominicano | 60,555 | 64,183 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,870 | 0,869 |
| Rupia Indonesiana | 16.480,350 | 17.079,710 |
| Shekel Israeliano | 3,987 | 3,999 |
| Rupia Indiana | 89,325 | 91,905 |
| Peso Messicano | 19,190 | 18,723 |
| Zloty Polacco | 4,542 | 4,340 |
| Rublo Russo | 92,449 | 100,215 |
| Corona Svedese | 11,473 | 11,096 |
| Dollaro Singapore | 1,452 | 1,459 |
| Turkish Lira | 25,749 | 32,653 |
| US Dollar | 1,082 | 1,105 |
| Rand Sud Africa | 19,954 | 20,348 |
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page84-cflshid_29498-tag33676": {
"value": "Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
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"value": "Societ\u00e0 controllate
Le societ\u00e0 controllate, indicate nell\u2019 \u201cAllegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d, sono le imprese per le quali il Gruppo, ai sensi dell\u2019IFRS 10, detiene il controllo, ovvero \u00e8 esposto ai rendimenti variabili, o detiene diritti su tali rendimenti, derivanti dal proprio rapporto con le medesime, avendo nel contempo la capacit\u00e0 di influenzare tali rendimenti esercitando il proprio potere sulle entit\u00e0 stesse.
Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo integrale a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e fino alla data in cui tale controllo cessa. Il valore contabile delle partecipazioni in societ\u00e0 controllate viene eliso contro il relativo patrimonio netto, al netto del risultato d\u2019esercizio di competenza. Le quote di patrimonio netto e del risultato d\u2019esercizio di competenza di azionisti terzi sono separatamente esposte nella Situazione patrimoniale e finanziaria e nel conto economico.
In caso di perdita di controllo, il Gruppo elimina le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 della societ\u00e0 controllata, le eventuali partecipazioni di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alle societ\u00e0 controllate. Qualsiasi utile o perdita derivante dalla perdita del controllo viene rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Qualsiasi partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata viene valutata al fair value alla data della perdita del controllo.
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"v1-page85-cflshid_29872-tag33678": {
"value": "Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio nettoLe societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
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"value": "Partecipazioni contabilizzate col metodo del patrimonio nettoLe societ\u00e0 collegate sono entit\u00e0 sulle cui politiche gestionali e finanziarie il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole pur non avendone il controllo diretto o congiunto. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto.
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"value": "Le joint venture sono imprese in cui il Gruppo esercita, con una o pi\u00f9 parti, un controllo congiunto della loro attivit\u00e0 economica in base ad un accordo contrattuale. Il controllo congiunto presuppone che le decisioni strategiche, finanziarie e gestionali, siano prese con l\u2019unanime consenso delle parti che esercitano il controllo.
Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate e in joint venture sono iscritte al costo secondo il metodo del patrimonio netto. In base a tale metodo le partecipazioni sono inizialmente rilevate al costo, successivamente rettificato in conseguenza dei cambiamenti di valore della quota di pertinenza del Gruppo nel patrimonio netto della collegata. La quota di pertinenza del Gruppo nel risultato delle imprese collegate e in joint venture \u00e8 contabilizzata in una specifica voce di conto economico a partire dalla data in cui viene esercitata una influenza notevole e fino a quando la stessa viene meno. Ove necessario, i principi contabili delle entit\u00e0 collegate e in joint venture sono stati modificati per uniformarli ai principi adottati dal Gruppo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page85-cflshid_29872-tag33682": {
"value": "Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al
fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione, come sopra determinato e la frazione di patrimonio netto acquistata da terzi o a questi ultimi venduta \u00e8 attribuita direttamente a riduzione/aumento del patrimonio netto consolidato.
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al
fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione, come sopra determinato e la frazione di patrimonio netto acquistata da terzi o a questi ultimi venduta \u00e8 attribuita direttamente a riduzione/aumento del patrimonio netto consolidato.
Aggregazioni aziendali
Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili, dell\u2019impresa acquisita, che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3, sono rilevate ai loro valori correnti alla data di acquisizione.
Vengono quindi rilevate imposte differite sulle rettifiche di valore apportate ai pregressi valori contabili per allinearli al valore corrente.
L\u2019applicazione dell\u2019acquisition method per la sua stessa complessit\u00e0 prevede una prima fase di determinazione provvisoria dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite, tale da consentire l\u2019iscrizione dell\u2019operazione nel bilancio consolidato di chiusura dell\u2019esercizio in cui \u00e8 stata effettuata l\u2019aggregazione. La prima iscrizione viene completata e rettificata entro i dodici mesi dalla data di acquisizione e a partire dalla data di acquisizione stessa. Modifiche al corrispettivo iniziale che derivino da eventi o circostanze successive alla data di acquisizione sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
L\u2019avviamento viene rilevato come la differenza tra:
a) la sommatoria:
Del corrispettivo trasferito;
Dell\u2019ammontare delle interessenze di minoranza, valutato aggregazione per aggregazione o al
fair value (full goodwill) o al pro quota delle attivit\u00e0 nette identificabili attribuibile a terzi;
In una aggregazione realizzata in pi\u00f9 fasi, del fair value delle interessenze precedentemente detenute nell\u2019acquisita, rilevando nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio l\u2019eventuale utile o perdita risultante e
b) il valore netto delle attivit\u00e0 identificabili acquisite e le passivit\u00e0 identificabili assunte.
I costi connessi all\u2019aggregazione non fanno parte del corrispettivo trasferito e sono pertanto rilevati nel prospetto dell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
Se, ultimata la determinazione del valore corrente di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali, l\u2019ammontare di tale valore eccede il costo dell\u2019acquisizione, l\u2019eccedenza viene accreditata immediatamente nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio. L\u2019avviamento viene periodicamente riesaminato per verificarne i presupposti di recuperabilit\u00e0 tramite il confronto con il maggior valore risultante tra il fair value ridotto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso calcolato tramite l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa futuri generati dall\u2019investimento sottostante.
Al fine dell\u2019analisi di congruit\u00e0, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, alla data di acquisizione, alle singole unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa del Gruppo, o ai gruppi di unit\u00e0 generatrici di flussi che dovrebbero beneficiare dalle sinergie dell\u2019aggregazione, indipendentemente dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 del Gruppo siano assegnate a tali unit\u00e0 o raggruppamenti di unit\u00e0. Ogni unit\u00e0 o Gruppo di unit\u00e0 a cui l\u2019avviamento \u00e8 allocato rappresenta il pi\u00f9 piccolo gruppo identificabile di attivit\u00e0 generante flussi finanziari in entrata ampiamente indipendenti dai flussi di cassa finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0.
Non \u00e8 pi\u00f9 ampio dei settori operativi identificati sulla base dall\u2019IFRS 8 settori operativi.
Quando l\u2019avviamento costituisce parte di una unit\u00e0 generatrice di flussi e parte dell\u2019attivit\u00e0 interna a tale unit\u00e0 viene ceduta, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 ceduta \u00e8 incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 per determinare l\u2019utile o la perdita derivante dalla cessione. L\u2019avviamento ceduto in tali circostanze \u00e8 misurato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 ceduta e della porzione di unit\u00e0 mantenuta in essere.
Quando la cessione riguarda una societ\u00e0 controllata, la differenza tra il prezzo di cessione e le attivit\u00e0 nette, unitamente alle differenze di conversione accumulate e all\u2019avviamento residuo \u00e8 rilevata a conto economico.
In sede di prima adozione degli IFRS, il Gruppo ha scelto di non applicare l\u2019IFRS 3 alle acquisizioni effettuate prima della data di transizione agli IAS/IFRS, pertanto gli avviamenti generati su acquisizioni antecedenti tale data sono stati mantenuti ai valori risultanti dall\u2019applicazione dei principi contabili italiani e sono assoggettati periodicamente ad \u201cimpairment test\u201d.
Nel caso di acquisti e di vendite degli interessi di minoranza, la differenza tra il costo dell\u2019acquisizione, come sopra determinato e la frazione di patrimonio netto acquistata da terzi o a questi ultimi venduta \u00e8 attribuita direttamente a riduzione/aumento del patrimonio netto consolidato.
Allegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni Stato di residenza della societ\u00e0
Anno di Acquisizione della societ\u00e0
Quota di possesso diretta
(F.I.L.A. S.p.A.)
Quota di possesso indiretta
% di possesso Gruppo F.I.L.A.
Societ\u00e0 Partecipante
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
FILA S.p.A.
Lyra Bleistift-Fabrik Verwaltungs GmbH
Lyra Bleistift-Fabrik Verwaltungs GmbH
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co.
Fila Hellas Single Member S.A.
Dixon Ticonderoga Company
Dixon Canadian Holding Inc.
Dixon Ticonderoga Company
Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V.
Dixon Canadian Holding Inc.
Dixon Ticonderoga Company
Dixon Ticonderoga Company
FILA S.p.A.
F.I.L.A. Chile Ltda
Dixon Ticonderoga Company
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
Dixon Ticonderoga Company
Xinjiang F.I.L.A.-Dixon Plantation Company Ltd.
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd.
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd.
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
St. Cuthberts Holding Limited
St. Cuthberts Mill Limited
St. Cuthberts Holding Limited
Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda
Canson Qingdao Paper Productos Co., Ltd.
Dixon Ticonderoga ART ULC
Dixon Canadian Holding Inc.
Dixon Ticonderoga Company
Princeton Hong Kong Co. Ltd.
Dixon Ticonderoga Company
Dixon Ticonderoga Company
Creative Art Products Limited
Pioneer Stationery Pvt Ltd.
Clapjoy Innovations Private Limited
Micro Wood Private Limited
1 - EU - Europa; NA - Nord America; CSA - Centro-Sud America; AS - Asia; RM - Resto del Mondo
2 - Pur non detenendo pi\u00f9 del 50% del C.S., la societ\u00e0 si considera controllata nel rispetto dei parametri forniti dall'IFRS 10
Operazioni infragruppo
In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
Operazioni in valuta estera
Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi.
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In fase di redazione del bilancio consolidato, i saldi delle operazioni infragruppo, nonch\u00e9 i ricavi e i costi infragruppo non realizzati, sono eliminati.
Gli utili non realizzati derivanti da operazioni con partecipate contabilizzate con il metodo del patrimonio netto sono eliminati proporzionalmente alla quota di interessenza del Gruppo nell\u2019entit\u00e0. Le perdite non sostenute sono eliminate al pari degli utili non realizzati, nella misura in cui non vi siano indicatori che possano dare evidenza di una riduzione di valore.
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Le operazioni in valuta estera sono convertite nella valuta funzionale di ciascuna entit\u00e0 del Gruppo al tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione. Gli elementi monetari in valuta estera alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando il tasso di cambio alla medesima data. Gli elementi non monetari che sono valutati al fair value in una valuta estera sono convertiti nella valuta funzionale utilizzando i tassi di cambio in vigore alla data in cui il fair value \u00e8 stato determinato. Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate generalmente nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio. Gli elementi non monetari che sono valutati al costo storico in una valuta estera sono convertiti utilizzando il tasso di cambio alla medesima data dell'operazione.
Le differenze cambio derivanti dalla conversione delle passivit\u00e0 finanziarie designate a copertura dell\u2019investimento netto in una gestione estera nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace e delle coperture di flussi finanziari nella misura in cui la copertura \u00e8 efficace sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\u00a0
Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi.
I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:| TASSI DI CAMBIO | | |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2023 |
| Peso Argentino | 316,354 | 892,924 |
| Dollaro Australiano | 1,629 | 1,626 |
| Real brasiliano | 5,402 | 5,362 |
| Dollaro Canadese | 1,460 | 1,464 |
| Franco Svizzero | 0,972 | 0,926 |
| Peso Cileno | 908,080 | 977,070 |
| Renmimbi Yuan | 7,659 | 7,851 |
| Peso Dominicano | 60,555 | 64,183 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,870 | 0,869 |
| Rupia Indonesiana | 16.480,350 | 17.079,710 |
| Shekel Israeliano | 3,987 | 3,999 |
| Rupia Indiana | 89,325 | 91,905 |
| Peso Messicano | 19,190 | 18,723 |
| Zloty Polacco | 4,542 | 4,340 |
| Rublo Russo | 92,449 | 100,215 |
| Corona Svedese | 11,473 | 11,096 |
| Dollaro Singapore | 1,452 | 1,459 |
| Turkish Lira | 25,749 | 32,653 |
| US Dollar | 1,082 | 1,105 |
| Rand Sud Africa | 19,954 | 20,348 |
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"value": "Gestioni estere
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 delle gestioni estere, compresi l\u2019avviamento e le rettifiche al fair value derivanti dall\u2019acquisizione, sono convertite in Euro utilizzando il tasso di cambio rilevato alla data di chiusura del periodo. I ricavi e i costi delle gestioni estere sono convertiti in Euro utilizzando il tasso medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio sono rilevate tra le altre componenti del conto economico complessivo e incluse nella riserva di traduzione, ad eccezione della differenza di cambio che viene attribuita alle partecipazioni di terzi.
I cambi adottati per la conversione delle valute locali in Euro sono i seguenti:| TASSI DI CAMBIO | | |
| Cambio Medio | Cambio Finale |
| 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2023 |
| Peso Argentino | 316,354 | 892,924 |
| Dollaro Australiano | 1,629 | 1,626 |
| Real brasiliano | 5,402 | 5,362 |
| Dollaro Canadese | 1,460 | 1,464 |
| Franco Svizzero | 0,972 | 0,926 |
| Peso Cileno | 908,080 | 977,070 |
| Renmimbi Yuan | 7,659 | 7,851 |
| Peso Dominicano | 60,555 | 64,183 |
| Euro | 1,000 | 1,000 |
| Sterlina | 0,870 | 0,869 |
| Rupia Indonesiana | 16.480,350 | 17.079,710 |
| Shekel Israeliano | 3,987 | 3,999 |
| Rupia Indiana | 89,325 | 91,905 |
| Peso Messicano | 19,190 | 18,723 |
| Zloty Polacco | 4,542 | 4,340 |
| Rublo Russo | 92,449 | 100,215 |
| Corona Svedese | 11,473 | 11,096 |
| Dollaro Singapore | 1,452 | 1,459 |
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"value": "Attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, privi di consistenza fisica, chiaramente identificabili, controllabili ed atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto se acquisiti separatamente o al fair value alla data di acquisizione se acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale.
Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la produzione di attivit\u00e0 immateriali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita consistono principalmente in attivit\u00e0 che non presentano limitazioni in termini di vita utile dal punto di vista legale, contrattuale, economico e competitivo. In tale categoria rientra la sola voce \u201cavviamento\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. L\u2019avviamento relativo alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 incluso nel valore delle partecipazioni stesse.
Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio (\u201cimpairment test\u201d) che deve essere effettuato almeno annualmente. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio; per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le principali ipotesi adottate nella determinazione del valore in uso delle \u201ccash generating unit\u201d, ovvero dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, sono relative al tasso di sconto e al tasso di crescita.
In particolare, il Gruppo F.I.L.A. ha utilizzato tassi di sconto che si ritiene possano esprimere correttamente le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici correlati alle singole unit\u00e0 generatrici di cassa.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali predisposti dal Gruppo F.I.L.A..
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti d\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi non includono flussi finanziari connessi a eventuali investimenti futuri.
Le previsioni si basano su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macro-economiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, il valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato.
Si rimanda alla Nota 1 del bilancio consolidato del Gruppo e d\u2019esercizio della Societ\u00e0 per maggiori dettagli in merito agli indicatori utilizzati per l\u2019analisi dell\u2019impairment al 31 Dicembre 2023.
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso.
La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
\u2022Marchi: sulla base della vita utile;
\u2022Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
\u2022Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
\u2022Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u2022\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u2022\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
\u2022Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
\u2022Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
\u2022L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"v1-page89-cflshid_31319-tag33688": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita consistono principalmente in attivit\u00e0 che non presentano limitazioni in termini di vita utile dal punto di vista legale, contrattuale, economico e competitivo. In tale categoria rientra la sola voce \u201cavviamento\u201d. L\u2019avviamento \u00e8 rappresentato dall\u2019eccedenza del costo di acquisizione sostenuto rispetto al fair value netto, alla data di acquisto, di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 costituenti aziende o rami aziendali. L\u2019avviamento relativo alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 incluso nel valore delle partecipazioni stesse.
Esso non \u00e8 soggetto ad ammortamento sistematico bens\u00ec ad un test di verifica sull\u2019adeguatezza del relativo valore di iscrizione in bilancio (\u201cimpairment test\u201d) che deve essere effettuato almeno annualmente. Tale test viene effettuato con riferimento all\u2019unit\u00e0 organizzativa generatrice dei flussi finanziari (\u201ccash generating unit\u201d) cui \u00e8 attribuito l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dell\u2019avviamento risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio; per valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value dell\u2019unit\u00e0 generatrice dei flussi finanziari, al netto degli oneri di vendita, ed il valore d\u2019uso, rappresentato dal valore attuale dei flussi di cassa stimati dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
Le principali ipotesi adottate nella determinazione del valore in uso delle \u201ccash generating unit\u201d, ovvero dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati che si suppone deriveranno da un uso continuativo delle attivit\u00e0, sono relative al tasso di sconto e al tasso di crescita.
In particolare, il Gruppo F.I.L.A. ha utilizzato tassi di sconto che si ritiene possano esprimere correttamente le valutazioni del mercato, alla data di riferimento della stima, del valore attuale del denaro e i rischi specifici correlati alle singole unit\u00e0 generatrici di cassa.
Le previsioni dei flussi di cassa operativi derivano dai pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali predisposti dal Gruppo F.I.L.A..
Le previsioni dei flussi di cassa si riferiscono a condizioni correnti d\u2019esercizio dell\u2019attivit\u00e0, quindi non includono flussi finanziari connessi a eventuali investimenti futuri.
Le previsioni si basano su criteri di ragionevolezza e coerenza relativamente all\u2019imputazione delle spese generali future alle condizioni di equilibrio finanziario, nonch\u00e9 alle ipotesi macro-economiche, con particolare riferimento agli incrementi di prezzo dei prodotti, che tengono conto dei tassi di inflazione attesi. Nel caso di una precedente svalutazione per perdita di valore, il valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato.
Si rimanda alla Nota 1 del bilancio consolidato del Gruppo e d\u2019esercizio della Societ\u00e0 per maggiori dettagli in merito agli indicatori utilizzati per l\u2019analisi dell\u2019impairment al 31 Dicembre 2023.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"v1-page90-cflshid_31690-tag33689": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
Le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile definita sono ammortizzate sistematicamente a quote costanti lungo la loro vita utile per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso.
La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
\u2022Marchi: sulla base della vita utile;
\u2022Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
\u2022Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
\u2022Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u2022\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u2022\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
\u2022Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
\u2022Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
\u2022L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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},
"v1-page90-cflshid_31690-tag33691": {
"value": "La politica di ammortamento adottata dal Gruppo prevede:
\u2022Marchi: sulla base della vita utile;
\u2022Concessioni, Licenze e Brevetti: sulla base della durata relativa al diritto dato in concessione o in licenza e sulla base della durata del brevetto;
\u2022Altre Immobilizzazioni Immateriali: 3 anni.
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui sono rivisti a ogni chiusura di esercizio e modificati, ove necessario.
Le vite utili stimate del periodo corrente e del periodo comparativo sono le seguenti:
\u2022Fabbricati25 anni
\u2022Impianti e Macchinari8,7 anni
\u2022Attrezzature2,5 anni
\u2022Altre Immobilizzazioni materiali:
\u2022Macchine di ufficio ordinarie8,3 anni
\u2022Mobili e macchine d\u2019ufficio elettroniche5 anni
\u2022Automezzi iniziali5 anni
\u2022Autovetture4 anni
\u2022Altro4 anni
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui vengono verificati alla data di chiusura dell\u2019esercizio e modificati, ove necessario.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"v1-page90-cflshid_31690-tag33690": {
"value": "Costi di ricerca e sviluppo
I costi relativi all'attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo sono imputati al conto economico dell'esercizio in cui vengono sostenuti, ad eccezione dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d laddove risultino soddisfatte tutte le seguenti condizioni:
\u2022Il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u2022\u00c9 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u2022\u00c9 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni generati dal progetto;
\u2022Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni generati dal progetto;
\u2022Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto;
\u2022L\u2019attivit\u00e0 immateriale generer\u00e0 probabili benefici economici futuri.
L'ammortamento dei costi di sviluppo iscritti tra le \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d inizia a decorrere dalla data in cui il risultato generato dal progetto \u00e8 commercializzabile. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato in quote costanti in un periodo corrispondente alla vita utile stimata del progetto di riferimento.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"v1-page92-cflshid_32001-tag33692": {
"value": "Immobili, impianti e macchinariGli immobili, impianti e macchinari sono rilevati in bilancio al costo di acquisto al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include ogni onere direttamente sostenuto per l\u2019acquisto e/o produzione. Gli eventuali interessi passivi corrisposti al fine di finanziare l\u2019acquisto e la costruzione di immobilizzazioni materiali, che non si sarebbero sostenuti se l\u2019investimento non fosse stato effettuato, non sono capitalizzati ma addebitati al conto economico in base al periodo di maturazione degli stessi. Se un elemento relativo agli immobili, o agli impianti e macchinari \u00e8 composto da vari componenti aventi vite utili differenti, tali componenti sono contabilizzati separatamente (componenti significativi) ed ammortizzati autonomamente. Gli immobili, impianti e macchinari acquisiti attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono esposti in bilancio al valore equo alla data di acquisizione. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni quando le condizioni per la loro concessione si sono verificate. Alla data dei presenti bilanci non risultano essere iscritti contributi pubblici a riduzione della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d.
Il valore di iscrizione di ciascun componente della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d \u00e8 rettificato dall\u2019ammortamento sistematico, calcolato mensilmente a quote costanti dal momento in cui il bene \u00e8 disponibile e pronto all\u2019uso, in funzione della stimata vita utile.
Le vite utili stimate del periodo corrente e del periodo comparativo sono le seguenti:
\u2022Fabbricati25 anni
\u2022Impianti e Macchinari8,7 anni
\u2022Attrezzature2,5 anni
\u2022Altre Immobilizzazioni materiali:
\u2022Macchine di ufficio ordinarie8,3 anni
\u2022Mobili e macchine d\u2019ufficio elettroniche5 anni
\u2022Automezzi iniziali5 anni
\u2022Autovetture4 anni
\u2022Altro4 anni
I metodi di ammortamento, le vite utili e i valori residui vengono verificati alla data di chiusura dell\u2019esercizio e modificati, ove necessario.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"v1-page92-cflshid_32010-tag33694": {
"value": "Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni sono direttamente imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. I costi per migliorie, ammodernamento e trasformazione aventi natura incrementativa delle attivit\u00e0 materiali sono imputati all\u2019attivo patrimoniale.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page92-cflshid_32010-tag33693": {
"value": "I contributi pubblici concessi a fronte di investimenti sono rilevati a diminuzione del prezzo di acquisto o del costo di produzione dei beni quando le condizioni per la loro concessione si sono verificate. Alla data dei presenti bilanci non risultano essere iscritti contributi pubblici a riduzione della voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page93-cflshid_32313-tag33695": {
"value": "Attivit\u00e0 biologicheLe attivit\u00e0 biologiche sono valutate alla rilevazione iniziale e a ogni data di riferimento del bilancio al suo fair value (valore equo) al netto dei costi di vendita. Nel caso in cui il fair value in sede di rilevazione iniziale non possa essere attendibilmente stimato, in accordo con lo IAS 41.30, il Gruppo valuta l\u2019attivit\u00e0 biologica al suo costo al netto di qualsiasi ammortamento accumulato e di qualsiasi perdita per riduzione di valore accumulata.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBiologicalAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"v1-page93-cflshid_32313-tag33696": {
"value": "Leasing
Il Gruppo ha applicato l\u2019IFRS 16 utilizzando il metodo dell\u2019applicazione retroattiva modificata.
All'inizio del contratto il Gruppo valuta se il contratto \u00e8, o contiene, un leasing. Il contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, trasferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata per un periodo di tempo. Per valutare se un contratto conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 identificata, il Gruppo utilizza la definizione di leasing dell'IFRS 16. Il presente criterio si applica ai contratti che entrano in vigore il 1\u00b0 Gennaio 2019 o in data successiva.
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti.
Le attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Passivit\u00e0 per leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di
acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo stesso e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d\u2019interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Il tasso di finanziamento marginale del Gruppo \u00e8 calcolato sulla base dei tassi di interesse ottenuti da varie fonti di finanziamento esterne apportando alcune rettifiche che riflettono le condizioni del leasing e il tipo di bene in leasing.
Dopo la data di decorrenza, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell\u2019opzione dell\u2019acquisto dell\u2019attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell\u2019indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Quando la passivit\u00e0 del leasing viene rimisurata, il locatario procede ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Se il valore contabile dell'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo \u00e8 ridotto a zero, il locatario rileva la modifica nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
Nel prospetto della Situazione Patrimoniale e Finanziaria, il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u201cImmobili, impianti e macchinari\u201d e le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u201cPassivit\u00e0 finanziarie\u201d.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing relativi a beni di modesto valore (low value asset) quali per esempio PC, stampanti, attrezzature elettroniche ed ai contratti che presentano una durata di 12 mesi o inferiore e non contengono opzioni di acquisto (leasing di breve termine). I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
Per i contratti sottoscritti prima del 1\u00b0 Gennaio 2019, il Gruppo stabiliva se l'accordo fosse o contenesse un leasing verificando se (i) l'adempimento dell'accordo dipendeva dall'utilizzo di una o pi\u00f9 attivit\u00e0 specifiche; (ii) l'accordo trasferiva il diritto di utilizzare l'attivit\u00e0. Nell'esercizio comparativo, il Gruppo, classificava come finanziari i leasing che trasferivano, sostanzialmente, tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0. In tal caso, le attivit\u00e0 acquisite tramite leasing venivano rilevate inizialmente al loro fair value o, se inferiore, al valore attuale dei pagamenti minimi dovuti per il leasing. I pagamenti minimi
dovuti per il leasing erano i pagamenti richiesti al locatario nel corso della durata del leasing, esclusi i canoni potenziali di locazione. Tali attivit\u00e0 venivano successivamente rilevate coerentemente con il principio contabile adottato per ciascuna attivit\u00e0.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"v1-page95-cflshid_33190-tag33698": {
"value": "Riduzione di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 immateriali e materiali sono sottoposte alla verifica di esistenza di eventuali indicatori, rivenienti sia da fonti esterne che interne al Gruppo, di riduzione di valore delle stesse. Nelle circostanze in cui sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione a conto economico. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita tale stima \u00e8 effettuata annualmente indipendentemente dall\u2019esistenza dei suddetti indicatori. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo valore equo ridotto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore equo \u00e8 stimato sulla base dei valori espressi da un mercato attivo, da transazioni recenti ovvero sulla base delle migliori informazioni disponibili per riflettere quanto l\u2019impresa potrebbe ottenere dalla vendita del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla \u201ccash generating unit\u201d cui tale attivit\u00e0 appartiene. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta nel conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, ovvero della relativa \u201ccash generating unit\u201d a cui essa \u00e8 allocata, \u00e8 superiore al valore recuperabile.
Le perdite di valore di \u201ccash generating unit\u201d sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e, in secondo luogo, a riduzione delle altre attivit\u00e0 dell'unit\u00e0 (Gruppo di unit\u00e0) proporzionalmente al valore contabile. Le perdite relative all\u2019avviamento non possono essere ripristinate. Per quanto concerne le altre attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento, qualora vengano meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ripristinato con imputazione a conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivo in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page95-cflshid_33190-tag33702": {
"value": "Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di
finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
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"value": "Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di
finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei
flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.",
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"value": "Crediti e Attivit\u00e0 finanziarie
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di
finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei
flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.",
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I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario.
Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di
finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al FVTPL, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base alla sua valutazione: costo ammortizzato; fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo (FVOCI) - titolo di debito; FVOCI \u2013 titolo di capitale; o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business.
La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
Gli \u201cAltri strumenti di capitale non correnti\u201d sono rilevati al costo fair value.
Le variazioni di fair value e eventuali plusvalenze e minusvalenze in fase di cessione della partecipazione sono rilevate nelle altre componenti del conto economico complessivo e non transitano mai dal conto economico. Poich\u00e9 tale opzione \u00e8 irrevocabile e pu\u00f2 essere esercitata investimento per investimento, eventuali eccezioni in fase di prima iscrizione verranno evidenziate nella nota di commento alla voce. Tutti gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale devono essere valutati al fair value. In caso di titoli negoziati su mercati attivi, il fair value \u00e8 determinato facendo riferimento alla quotazione rilevata al termine delle negoziazioni del giorno di chiusura dell\u2019esercizio.
Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato in funzione del prezzo di transazioni recenti fra parti indipendenti di strumenti sostanzialmente simili, oppure utilizzando altre tecniche di valutazione quali ad esempio valutazioni reddituali o basate sull\u2019analisi dei
flussi finanziari attualizzati (Discounted Cash Flow). Limitatamente a poche circostanze, tuttavia, il costo pu\u00f2 rappresentare una stima adeguata del fair value se, per esempio, le pi\u00f9 recenti informazioni disponibili per valutare il fair value sono insufficienti, oppure se vi \u00e8 un'ampia gamma di possibili valutazioni del fair value. Il costo non \u00e8 mai la migliore stima del fair value per gli investimenti in strumenti rappresentativi di capitale quotati. La valutazione delle \u201cAttivit\u00e0 finanziarie, che al momento della rilevazione iniziale sono valutate al fair value con variazioni imputate a conto economico\u201d \u00e8 determinata facendo riferimento al valore di mercato alla data di chiusura del periodo oggetto di rilevazione; nel caso di strumenti non quotati lo stesso \u00e8 determinato attraverso tecniche finanziarie di valutazione generalmente accettate e basate su dati di mercato. Gli utili e le perdite derivanti dalla valutazione al fair value relativi alle attivit\u00e0 classificate in questa categoria sono iscritti a conto economico.",
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La valutazione di \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d \u00e8 effettuata secondo il criterio del costo ammortizzato, rilevando a conto economico gli interessi calcolati al tasso di interesse effettivo ossia applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Le perdite sono iscritte a conto economico al manifestarsi di perdite di valore o quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati. I crediti sono assoggettati ad impairment e quindi iscritti al valore di presumibile realizzo (fair value), mediante lo stanziamento di uno specifico fondo svalutazione portato a diretta detrazione del valore dell\u2019attivit\u00e0. I crediti vengono svalutati quando esiste una indicazione oggettiva della probabile inesigibilit\u00e0 del credito ed in base all\u2019esperienza storica e ai dati statistici applicando una logica di perdita stessa (expected losses). Qualora nei periodi successivi vengano meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall\u2019applicazione del costo ammortizzato, se non fosse stata effettuata la svalutazione.
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"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti includono prevalentemente la cassa, i depositi a vista con le banche, altri investimenti a breve termine altamente liquidabili (trasformabili in disponibilit\u00e0 liquide entro novanta giorni). Sono iscritte al valore nominale.
Ai fini della classificazione degli strumenti finanziari secondo i criteri definiti dallo IFRS 9 come richiesto dall\u2019IFRS 7, le disponibilit\u00e0 liquide sono state classificate ai fini del rischio di credito nella categoria nelle Attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato. Lo scoperto di conto corrente, viene classificato tra le \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie Correnti\u201d.
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"v1-page98-cflshid_34331-tag33705": {
"value": "RimanenzeLe rimanenze di materie prime, semilavorati e prodotti finiti sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di fabbricazione, comprensivo degli oneri accessori, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, ed il valore netto di presunto realizzo desumibile dall\u2019andamento di mercato. Il valore netto di realizzo corrisponde al prezzo di vendita stimato nel normale svolgimento dell'attivit\u00e0 al netto dei costi stimati di completamento nonch\u00e9 della stima dei costi necessari per realizzare la vendita.
Le scorte obsolete e di lento rigiro sono svalutate in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo.
Il costo di acquisto \u00e8 stato utilizzato per i materiali di diretto od indiretto impiego, acquistati ed utilizzati nel ciclo produttivo. Il costo di produzione \u00e8 stato invece utilizzato per i prodotti finiti od in corso di ottenimento dal processo di lavorazione.
Per la determinazione del costo di acquisto si \u00e8 avuto riguardo del prezzo effettivamente sostenuto al netto degli sconti commerciali.
Nel costo di produzione sono stati invece considerati, oltre al costo dei materiali impiegati, come sopra definito, i costi industriali di diretta ed indiretta imputazione. I costi di indiretta imputazione sono stati allocati sulla base della capacit\u00e0 produttiva normale degli impianti.
Sia per il costo di acquisto che per quello di produzione sono stati esclusi i costi di distribuzione.
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"v1-page98-cflshid_34331-tag33707": {
"value": "Fondi per Rischi ed Oneri (correnti e non correnti)
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono rilevati in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso e l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che la Societ\u00e0 pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
Nelle note di commento sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili
(ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.Viene rilevato un fondo per ristrutturazioni quando un dettagliato programma formale \u00e8 stato approvato che abbia fatto sorgere nei confronti di terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 il piano di ristrutturazione, perch\u00e9 ne ha iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
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"v1-page98-cflshid_34331-tag33706": {
"value": "Fondi per Rischi ed Oneri (correnti e non correnti)
Gli accantonamenti a fondi per rischi ed oneri sono rilevati in bilancio quando il Gruppo ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso e l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente.
Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che la Societ\u00e0 pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 oggetto di attualizzazione. Il tasso utilizzato nella determinazione del valore attuale della passivit\u00e0 riflette i valori correnti di mercato ed include gli effetti ulteriori relativi al rischio specifico associabile a ciascuna passivit\u00e0. L\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 imputato a conto economico alla voce \u201cProventi (oneri) finanziari\u201d.
I fondi sono periodicamente aggiornati per riflettere le variazioni delle stime dei costi, dei tempi di realizzazione e del tasso di attualizzazione; le revisioni di stima dei fondi sono imputate nella medesima voce di conto economico che ha precedentemente accolto l\u2019accantonamento ovvero, quando la passivit\u00e0 \u00e8 relativa ad attivit\u00e0, in contropartita all\u2019attivit\u00e0 a cui si riferisce.
Nelle note di commento sono illustrate le passivit\u00e0 potenziali rappresentate da: (i) obbligazioni possibili
(ma non probabili), derivanti da eventi passati, la cui esistenza sar\u00e0 confermata solo al verificarsi o meno di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non totalmente sotto il controllo dell\u2019impresa; (ii) obbligazioni attuali derivanti da eventi passati il cui ammontare non pu\u00f2 essere stimato attendibilmente o il cui adempimento \u00e8 probabile che non sia oneroso.Viene rilevato un fondo per ristrutturazioni quando un dettagliato programma formale \u00e8 stato approvato che abbia fatto sorgere nei confronti di terzi interessati la valida aspettativa che l\u2019impresa realizzer\u00e0 il piano di ristrutturazione, perch\u00e9 ne ha iniziato la realizzazione o perch\u00e9 ne ha gi\u00e0 comunicato gli aspetti principali ai terzi interessati.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page99-cflshid_34721-tag33708": {
"value": "Benefici a dipendenti
Tutti i benefici a dipendenti sono contabilizzati e riflessi in bilancio secondo criteri di competenza economica.
Piani a contribuzione definita
I piani a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l'entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non avr\u00e0 un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel conto economico dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
Piani a benefici definiti
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano, stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale, mentre gli eventuali costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati in bilancio e il fair value di eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano vengono detratti dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Qualora il calcolo generi un beneficio per il Gruppo, l'attivit\u00e0 rilevata \u00e8 limitata al totale netto di ogni costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevato e del valore attuale di ogni beneficio economico disponibile sotto forma di rimborsi disponibili dal piano o di riduzioni dei
contributi futuri del piano. Se vengono apportati dei miglioramenti ai benefici di un piano, la quota di benefici cos\u00ec incrementata relativa alle prestazioni di lavoro passate viene rilevata come costo con un criterio a quote costanti per un periodo medio fino alla maturazione dei benefici. Se i benefici maturano immediatamente, il costo viene rilevato immediatamente nelle componenti del conto economico complessivo.Il Gruppo rileva tutti gli utili e le perdite attuariali derivanti da un piano a benefici definiti direttamente e immediatamente nelle altre componenti del conto economico complessivo.
In seguito alle modifiche apportate alla disciplina del Trattamento di Fine Rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) dalla Legge 27 Dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti (\u201cRiforma Previdenziale\u201d) emanati nei primi mesi del 2007, la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ha adottato il seguente trattamento contabile:
\u2022Il T.F.R. maturato al 31 Dicembre 2006 \u00e8 considerato un piano a benefici definiti secondo lo IAS 19. I benefici garantiti ai dipendenti, sotto forma di T.F.R., erogati in coincidenza della cessazione del rapporto di lavoro, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto;
\u2022Il T.F.R. maturato dal 1\u00b0 Gennaio 2007 \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita e pertanto, i contributi maturati nel periodo sono stati interamente rilevati come costo ed esposti come debito nella voce \u201cTrattamento di Fine Rapporto\u201d, dopo aver dedotto eventuali contributi gi\u00e0 versati.
Altri benefici ai dipendenti a lungo termine
L'obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell'esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L'obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a stato patrimoniale nell'esercizio in cui emergono.
Benefici a breve termine per i dipendentiI benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici.
Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l'importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato in presenza di un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"v1-page99-cflshid_34721-tag33709": {
"value": "Piani a contribuzione definita
I piani a contribuzione definita sono piani di benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali l'entit\u00e0 versa dei contributi fissi a una entit\u00e0 distinta e non avr\u00e0 un'obbligazione legale o implicita a pagare ulteriori contributi. I contributi da versare ai piani a contribuzione definita sono rilevati come costo nel conto economico dell'esercizio in cui sono sostenuti. I contributi versati in anticipo sono rilevati tra le attivit\u00e0 nella misura in cui il pagamento anticipato determiner\u00e0 una riduzione dei pagamenti futuri o un rimborso.
Piani a benefici definiti
I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano, stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell\u2019attivit\u00e0 prestata nell\u2019esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale, mentre gli eventuali costi relativi alle prestazioni di lavoro passate non rilevati in bilancio e il fair value di eventuali attivit\u00e0 a servizio del piano vengono detratti dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo e che sono espresse nella stessa valuta con cui si prevede che i benefici saranno pagati. Il calcolo \u00e8 eseguito da un attuario indipendente utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Qualora il calcolo generi un beneficio per il Gruppo, l'attivit\u00e0 rilevata \u00e8 limitata al totale netto di ogni costo relativo alle prestazioni di lavoro passate non rilevato e del valore attuale di ogni beneficio economico disponibile sotto forma di rimborsi disponibili dal piano o di riduzioni dei
contributi futuri del piano. Se vengono apportati dei miglioramenti ai benefici di un piano, la quota di benefici cos\u00ec incrementata relativa alle prestazioni di lavoro passate viene rilevata come costo con un criterio a quote costanti per un periodo medio fino alla maturazione dei benefici. Se i benefici maturano immediatamente, il costo viene rilevato immediatamente nelle componenti del conto economico complessivo.Il Gruppo rileva tutti gli utili e le perdite attuariali derivanti da un piano a benefici definiti direttamente e immediatamente nelle altre componenti del conto economico complessivo.
In seguito alle modifiche apportate alla disciplina del Trattamento di Fine Rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) dalla Legge 27 Dicembre 2006, n. 296 e successivi Decreti e Regolamenti (\u201cRiforma Previdenziale\u201d) emanati nei primi mesi del 2007, la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. ha adottato il seguente trattamento contabile:
\u2022Il T.F.R. maturato al 31 Dicembre 2006 \u00e8 considerato un piano a benefici definiti secondo lo IAS 19. I benefici garantiti ai dipendenti, sotto forma di T.F.R., erogati in coincidenza della cessazione del rapporto di lavoro, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto;
\u2022Il T.F.R. maturato dal 1\u00b0 Gennaio 2007 \u00e8 considerato un piano a contribuzione definita e pertanto, i contributi maturati nel periodo sono stati interamente rilevati come costo ed esposti come debito nella voce \u201cTrattamento di Fine Rapporto\u201d, dopo aver dedotto eventuali contributi gi\u00e0 versati.
Altri benefici ai dipendenti a lungo termine
L'obbligazione netta del Gruppo a seguito di benefici ai dipendenti a lungo termine, diversi da quelli derivanti da piani pensionistici, corrisponde all'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato per le prestazioni di lavoro nell'esercizio corrente e negli esercizi precedenti. Tale beneficio viene attualizzato, mentre il fair value di eventuali attivit\u00e0 viene detratto dalle passivit\u00e0. Il tasso di attualizzazione \u00e8 il rendimento, alla data di riferimento del bilancio, delle obbligazioni primarie le cui date di scadenza approssimano i termini delle obbligazioni del Gruppo. L'obbligazione viene calcolata utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito. Gli eventuali utili e perdite attuariali sono rilevati a stato patrimoniale nell'esercizio in cui emergono.
Benefici a breve termine per i dipendentiI benefici a breve termine per i dipendenti sono rilevati su base non attualizzata come costo nel momento in cui viene fornita la prestazione che d\u00e0 luogo a tali benefici.
Il Gruppo rileva una passivit\u00e0 per l'importo che si prevede dovr\u00e0 essere pagato in presenza di un\u2019obbligazione effettiva, legale o implicita, ad effettuare tali pagamenti come conseguenza di eventi passati e pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell'obbligazione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page101-cflshid_35446-tag33711": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione.
Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali passivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato applicando il criterio del tasso di interesse effettivo ovvero, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato.
Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page101-cflshid_35446-tag33710": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value, che sostanzialmente coincide con quanto incassato, al netto dei costi di transazione. Il management determina la classificazione delle passivit\u00e0 finanziarie secondo i criteri definiti dall\u2019IFRS 9 e ripresi dall\u2019IFRS 7 al momento della loro prima iscrizione.
Successivamente all\u2019iscrizione iniziale, tali passivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato applicando il criterio del tasso di interesse effettivo ovvero, applicando un tasso che rende nulla la somma dei valori attuali dei flussi di cassa netti generati dallo strumento finanziario. Nel caso di strumenti con scadenza entro i dodici mesi \u00e8 adottato il valore nominale come approssimazione del costo ammortizzato.
Se vi \u00e8 un cambiamento dei flussi di cassa attesi il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
Le passivit\u00e0 finanziarie sono cancellate dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, annullato o adempiuto
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page101-cflshid_35446-tag33715": {
"value": "Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
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"v1-page101-cflshid_35446-tag33714": {
"value": "Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
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"v1-page101-cflshid_35446-tag33713": {
"value": "Strumenti finanziari
Gli strumenti finanziari sono inizialmente rilevati al fair value e, successivamente all\u2019iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla loro classificazione, come previsto dall\u2019IFRS 9.
L'IFRS 9 classifica le attivit\u00e0 finanziarie in tre categorie principali: al costo ammortizzato, al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI) e al fair value rilevato nell'utile/(perdita) d\u2019esercizio (FVTPL). La classificazione prevista dal principio si basa solitamente sul modello di business dell'entit\u00e0 per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e sulle caratteristiche relative ai flussi finanziari dell'attivit\u00e0 finanziaria.
L'IFRS 9 mantiene in sostanza le disposizioni dello IAS 39 per la classificazione e la valutazione delle passivit\u00e0 finanziarie.
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
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"value": "Strumenti finanziari
Gli strumenti derivati sono classificati nella categoria \u201cDerivati di copertura\u201d se soddisfano i requisiti per l\u2019applicazione del c.d. hedge accounting, altrimenti, pur essendo effettuati con intento di gestione dell\u2019esposizione al rischio, sono rilevati come \u201cDerivati non di copertura\u201d.
Gli strumenti finanziari sono contabilizzati secondo le modalit\u00e0 adottate dal Gruppo per l\u2019hedge
accounting, solo quando la relazione tra il derivato e l\u2019oggetto della copertura \u00e8 formalmente documentata e l\u2019efficacia della copertura \u00e8 elevata (test di efficacia).L\u2019efficacia delle operazioni di copertura \u00e8 documentata sia all\u2019inizio dell\u2019operazione sia periodicamente (almeno a ogni data di riferimento del bilancio o delle situazioni infrannuali).
Quando i derivati di copertura coprono il rischio di variazione del fair value degli strumenti oggetto di copertura (fair value hedge), i derivati sono rilevati al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Quando i derivati coprono rischi di variazione dei flussi di cassa degli strumenti oggetto di copertura (cash flow hedge), la parte efficace delle variazioni del fair value dei derivati \u00e8 rilevata tra le componenti di conto economico complessivo e presentata nella riserva di copertura dei flussi finanziari. La parte inefficace delle variazioni del fair value dello strumento finanziario derivato viene rilevata immediatamente nell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page102-cflshid_35799-tag33716": {
"value": "Debiti commerciali e altri debiti
I debiti commerciali e gli altri debiti, sono valutati, al momento della prima iscrizione, al fair value, normalmente pari al valore nominale, al netto di sconti, resi o rettifiche di fatturazione, e sono successivamente valutati al costo ammortizzato. Qualora vi sia un cambiamento dei flussi di cassa e vi sia la possibilit\u00e0 di stimarli attendibilmente, il valore dei debiti viene ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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}
},
"v1-page102-cflshid_35799-tag33718": {
"value": "Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
L\u2019onere fiscale dell\u2019esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo applicando le aliquote fiscali in vigore alla data di redazione della presente relazione.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito.
Le imposte correnti includono la stima dell\u2019importo delle imposte sul reddito dovute o da ricevere,
calcolate sul reddito imponibile o sulla perdita fiscale dell\u2019esercizio nonch\u00e9 le eventuali rettifiche alle imposte di esercizi precedenti. L'ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o sostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell'esercizio, include anche la miglior stima dell'eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza. Le imposte correnti comprendono anche le eventuali imposte relative ai dividendi.Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte correnti sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
Le imposte sul reddito differite attive e passive sono determinate secondo il metodo dello stanziamento globale delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 e sono calcolate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, tenuto conto delle aliquote d\u2019imposta previste dalla legislazione fiscale in vigore per gli esercizi in cui le differenze si riverseranno, ad eccezione dell\u2019avviamento alla data di rilevazione iniziale e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro, e sulle perdite fiscali riportabili a nuovo.
Le \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono contabilizzate solo quando sussiste un\u2019elevata probabilit\u00e0 di realizzare redditi imponibili futuri sufficienti a recuperarle.
La valutazione delle imposte differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalit\u00e0 in cui il Gruppo si attende, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, di recuperare o di estinguere il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"v1-page102-cflshid_35799-tag33719": {
"value": "Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
L\u2019onere fiscale dell\u2019esercizio comprende le imposte correnti e differite rilevate nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio, fatta eccezione per quelli relativi ad aggregazioni aziendali o voci rilevate direttamente nel patrimonio netto o tra le altre componenti del conto economico complessivo.
Le imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile delle societ\u00e0 del Gruppo applicando le aliquote fiscali in vigore alla data di redazione della presente relazione.
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
Il Gruppo ha determinato che gli interessi e le penali relativi alle imposte sul reddito, compresi i trattamenti contabili da applicare alle imposte sui redditi di natura incerta, sono contabilizzati in conformit\u00e0 allo IAS 37 Fondi, Passivit\u00e0 potenziali e attivit\u00e0 potenziali in quanto non soddisfano la definizione di imposte sul reddito.
Le imposte sul reddito differite attive e passive sono determinate secondo il metodo dello stanziamento globale delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 e sono calcolate sulla base delle differenze temporanee esistenti tra il valore contabile di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali, tenuto conto delle aliquote d\u2019imposta previste dalla legislazione fiscale in vigore per gli esercizi in cui le differenze si riverseranno, ad eccezione dell\u2019avviamento alla data di rilevazione iniziale e di quelle differenze derivanti da investimenti in societ\u00e0 controllate per le quali non si prevede l\u2019annullamento nel prevedibile futuro, e sulle perdite fiscali riportabili a nuovo.
Le \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d sono classificate tra le attivit\u00e0 non correnti e sono contabilizzate solo quando sussiste un\u2019elevata probabilit\u00e0 di realizzare redditi imponibili futuri sufficienti a recuperarle.
La valutazione delle imposte differite riflette gli effetti fiscali che derivano dalle modalit\u00e0 in cui il Gruppo si attende, alla data di chiusura dell\u2019esercizio, di recuperare o di estinguere il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite sono compensate solo quando vengo soddisfatti determinati criteri.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
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"v1-page102-cflshid_35799-tag33717": {
"value": "Imposte correnti, imposte differite ed altre imposte
Le altre imposte non correlate al reddito, come le tasse sugli immobili e sul capitale, sono incluse tra i costi operativi (\u201cCosti per Servizi e per Godimento Beni di Terzi\u201d e \u201cAltri Costi Diversi\u201d). Le passivit\u00e0 correlate alle imposte indirette risultano classificate nella voce \u201cAltri Debiti\u201d.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
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"v1-page103-cflshid_36175-tag33720": {
"value": "Azioni Proprie
Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti da eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
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"v1-page104-cflshid_36453-tag33722": {
"value": "Riconoscimento dei ricavi
I ricavi ed i proventi, sono iscritti in bilancio, in accordo con l\u2019IFRS 15, al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi. In particolare, i ricavi sono valutati tenendo conto del corrispettivo specificato nel contratto con il cliente e sono rilevati quando si trasferisce il controllo del bene o del servizio. Trattandosi di vendita di beni, i ricavi sono rilevati in un determinato momento del tempo (at point in time) e cio\u00e8 quando avviene il trasferimento del controllo del bene all\u2019acquirente, che generalmente coincide con la consegna fisica dello stesso.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
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"v1-page104-cflshid_36453-tag33721": {
"value": "Riconoscimento dei ricavi
I ricavi ed i proventi, sono iscritti in bilancio, in accordo con l\u2019IFRS 15, al netto di resi, sconti, abbuoni e premi, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita dei prodotti e la prestazione dei servizi.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory",
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"v1-page104-cflshid_36453-tag33725": {
"value": "Riconoscimento dei costi
I costi sono rilevati quando relativi a beni e servizi acquistati o consumati nell\u2019esercizio oppure quando non si possa riconoscere un\u2019utilit\u00e0 eccedente il periodo di riferimento.
I costi direttamente attribuibili ad operazioni sul capitale sono contabilizzati a diretta riduzione del patrimonio netto.
I costi commerciali riferiti all\u2019acquisizione di nuovi clienti vengono addebitati a conto economico quando sostenuti.
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"v1-page104-cflshid_36453-tag33728": {
"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
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"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
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"language": "it",
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"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
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"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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},
"v1-page104-cflshid_36453-tag33723": {
"value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi finanziari comprendono gli interessi attivi sulla liquidit\u00e0 investita, i dividendi attivi, i proventi derivanti dalla vendita di attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita. Gli interessi attivi sono rilevati a conto economico per competenza utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. I dividendi attivi sono rilevati quando si stabilisce il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento che, nel caso di titoli quotati, corrisponde alla data di stacco cedola.
Gli oneri finanziari comprendono gli interessi passivi sui finanziamenti, gli oneri finanziari in relazione ai fondi, i dividendi distribuiti sulle azioni privilegiate rimborsabili, le variazioni del fair value delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, le perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie. I costi relativi ai finanziamenti sono rilevati a conto economico utilizzando il metodo dell'interesse effettivo. Gli utili e le perdite su operazioni in valuta sono esposti al netto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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},
"v1-page104-cflshid_36453-tag33729": {
"value": "Dividendi
I dividendi da riconoscere agli azionisti sono rilevati alla data di assunzione della delibera da parte dell\u2019Assemblea.
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"dimensions": {
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"language": "it",
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"v1-page105-cflshid_36769-tag33730": {
"value": "Utile per azioneL\u2019utile/(perdita) base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per la media ponderata delle azioni in circolazione durante il periodo.
Ai fini del calcolo dell\u2019utile/(perdita) diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo.
Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
L\u2019Utile (perdita) diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della Societ\u00e0 per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"v1-page105-cflshid_36769-tag33732": {
"value": "Accordi di pagamento basato su azioni
Piano di Performance Shares 2022-2026 In base a quanto disposto dal principio contabile internazionale IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, si riportano di seguito le principali informazioni relative al \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d approvato dall\u2019Assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. in data 27 Aprile 2022 in sostituzione del Piano di \u201cPerformance Shares 2019-2021\u201d chiuso e basato sull\u2019attribuzione a titolo gratuito di azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A nei confronti di figure manageriali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo F.I.L.A..
Il Piano \u00e8 riservato agli Amministratori Esecutivi, ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e alle Figure Manageriali come individuati nominativamente dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A..
Il \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d rappresenta un sistema di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019assegnazione gratuita di azioni della Societ\u00e0 subordinatamente al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, oltre che alla permanenza all\u2019interno del Gruppo. In particolare, l\u2019assegnazione gratuita di azioni \u00e8 legata (i) in parte al raggiungimento di obiettivi di performance calcolati per tutti i beneficiari del \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d con riferimento al perimetro del Gruppo F.I.L.A., e (ii) in parte al raggiungimento di alcuni obiettivi strategici individuali o di struttura, definiti specificamente per ciascun beneficiario del \u201cPiano di \u201cPerformance Shares 2022-2026\u201d in ragione del ruolo e della posizione ricoperta.
Il piano di incentivazione \u00e8 basato su azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 \u2013 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo).
Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari del \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 183.000 azioni, mentre quello del \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d \u00e8 pari a 167.750 azioni. \u00c8 previsto che tali azioni derivino da azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter del Codice Civile. A fronte di complessive massime n. 183.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d e n.167.750 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d da assegnare ai beneficiari in caso di raggiungimento degli obiettivi massimi di performance previsti dal Piano, il Consiglio di Amministrazione, al termine del periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 - 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo; 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo) determiner\u00e0 il numero effettivo di azioni ordinarie da assegnare ai beneficiari del Piano, che dovranno essere messe a disposizione di ciascuno di essi, nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite nel Piano, e, in particolare, non oltre il 60\u00b0 giorno di calendario successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019ultimo anno di ciascun Periodo di Vesting.Nel caso di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale, l'entit\u00e0 deve valutare i beni o servizi ricevuti e l'incremento corrispondente del patrimonio netto, direttamente, al fair value dei beni o servizi ricevuti, salvo che non sia possibile stimare il fair value attendibilmente. Qualora l'entit\u00e0 non fosse in grado di misurare attendibilmente il fair value dei beni o servizi ricevuti, essa deve stimarne indirettamente il valore, e il corrispondente incremento di valore del patrimonio netto, facendo riferimento al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati.
Il Gruppo F.I.L.A. ha determinato il fair value delle prestazioni ricevute a fronte delle opzioni su azioni assegnate facendo riferimento al fair value delle opzioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione (grant date) utilizzando il modello binomiale (\u201cbinomial options pricing model\u201d).
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 9.14
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 0.50%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 34.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.10% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d:
Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,08
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.1%;\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 32.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.45% per anno.
La volatilit\u00e0 attesa \u00e8 stata stimata sulla base della volatilit\u00e0 del prezzo medio storico delle azioni degli ultimi 3 anni dalla data di assegnazione.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page105-cflshid_36769-tag33731": {
"value": "Accordi di pagamento basato su azioni
Piano di Performance Shares 2022-2026 In base a quanto disposto dal principio contabile internazionale IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, si riportano di seguito le principali informazioni relative al \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d approvato dall\u2019Assemblea dei soci di F.I.L.A. S.p.A. in data 27 Aprile 2022 in sostituzione del Piano di \u201cPerformance Shares 2019-2021\u201d chiuso e basato sull\u2019attribuzione a titolo gratuito di azioni della capogruppo F.I.L.A. S.p.A nei confronti di figure manageriali e dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche del Gruppo F.I.L.A..
Il Piano \u00e8 riservato agli Amministratori Esecutivi, ai Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche e alle Figure Manageriali come individuati nominativamente dal Consiglio di Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A..
Il \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d rappresenta un sistema di incentivazione di medio-lungo termine basato sull\u2019assegnazione gratuita di azioni della Societ\u00e0 subordinatamente al raggiungimento di specifici obiettivi di performance, oltre che alla permanenza all\u2019interno del Gruppo. In particolare, l\u2019assegnazione gratuita di azioni \u00e8 legata (i) in parte al raggiungimento di obiettivi di performance calcolati per tutti i beneficiari del \u201cPiano di Performance Shares 2022-2026\u201d con riferimento al perimetro del Gruppo F.I.L.A., e (ii) in parte al raggiungimento di alcuni obiettivi strategici individuali o di struttura, definiti specificamente per ciascun beneficiario del \u201cPiano di \u201cPerformance Shares 2022-2026\u201d in ragione del ruolo e della posizione ricoperta.
Il piano di incentivazione \u00e8 basato su azioni e di tipo rolling, con 3 cicli successivi all\u2019attribuzione, ciascuno con un proprio Periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 \u2013 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo, 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo).
Il numero complessivo massimo di azioni da attribuire ai beneficiari del \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d \u00e8 stato stabilito in un numero pari a 183.000 azioni, mentre quello del \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d \u00e8 pari a 167.750 azioni. \u00c8 previsto che tali azioni derivino da azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati ai sensi degli artt. 2357 e 2357-ter del Codice Civile. A fronte di complessive massime n. 183.000 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d e n.167.750 azioni ordinarie di F.I.L.A. S.p.A. per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d da assegnare ai beneficiari in caso di raggiungimento degli obiettivi massimi di performance previsti dal Piano, il Consiglio di Amministrazione, al termine del periodo di Vesting triennale (1 Gennaio 2022 - 31 Dicembre 2024 per il primo ciclo; 1 Gennaio 2023 \u2013 31 Dicembre 2025 per il secondo ciclo; e 1 Gennaio 2024 \u2013 31 Dicembre 2026 per il terzo ciclo) determiner\u00e0 il numero effettivo di azioni ordinarie da assegnare ai beneficiari del Piano, che dovranno essere messe a disposizione di ciascuno di essi, nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite nel Piano, e, in particolare, non oltre il 60\u00b0 giorno di calendario successivo all\u2019approvazione del bilancio consolidato relativo all\u2019ultimo anno di ciascun Periodo di Vesting.Nel caso di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale, l'entit\u00e0 deve valutare i beni o servizi ricevuti e l'incremento corrispondente del patrimonio netto, direttamente, al fair value dei beni o servizi ricevuti, salvo che non sia possibile stimare il fair value attendibilmente. Qualora l'entit\u00e0 non fosse in grado di misurare attendibilmente il fair value dei beni o servizi ricevuti, essa deve stimarne indirettamente il valore, e il corrispondente incremento di valore del patrimonio netto, facendo riferimento al fair value degli strumenti rappresentativi di capitale assegnati.
Il Gruppo F.I.L.A. ha determinato il fair value delle prestazioni ricevute a fronte delle opzioni su azioni assegnate facendo riferimento al fair value delle opzioni assegnate, calcolato alla data di assegnazione (grant date) utilizzando il modello binomiale (\u201cbinomial options pricing model\u201d).
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201cprimo ciclo LTI 2022-2024\u201d:
\u00a0Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 9.14
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 0.50%;
\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 34.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.10% per anno.
Nella valutazione del fair value alla data di assegnazione del pagamento basato su azioni, sono stati utilizzati i seguenti parametri per il \u201csecondo ciclo LTI 2023-2025\u201d:
Prezzo delle azioni previsto alla data di assegnazione: Euro 7,08
\u00a0Tasso di interesse privo di rischio (basato su iBoxx Euro Sovereign): 3.1%;\u00a0Volatilit\u00e0 attesa (espressa come volatilit\u00e0 media ponderata): 32.6%;
\u00a0Durata dell\u2019opzione: 3 anni;
\u00a0Dividendi attesi: 1.45% per anno.
La volatilit\u00e0 attesa \u00e8 stata stimata sulla base della volatilit\u00e0 del prezzo medio storico delle azioni degli ultimi 3 anni dalla data di assegnazione.
Riserva \u201cShares Based Premium\u201d, complessivamente pari a 773 migliaia di Euro ed in aumento di 574 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (199 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), dovuto alla quota del periodo del piano di incentivazione a medio-lungo termine 2022-2026 promosso a favore del Management del Gruppo F.I.L.A. a far data dal 27 Aprile 2022. Il trattamento contabile utilizzato \u00e8 in linea con quanto stabilito dai principi contabili in materia di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale della Societ\u00e0; il fair value alla data di assegnazione delle opzioni su azioni concesse ai dipendenti viene rilevato tra i costi del personale, con un corrispondente aumento del Patrimonio netto nella voce \u201cAltre riserve e utili indivisi\u201d, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto incondizionato agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi (opzioni) per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di condizioni \u201cnon di mercato\u201d (non-market condition), affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che definitivamente matureranno. Analogamente, nell\u2019effettuare la stima iniziale del fair value delle opzioni assegnate vengono considerate tutte le condizioni di non maturazione. Le variazioni del valore di mercato successive alla data di assegnazione non produrranno alcun effetto in bilancio;",
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"language": "it",
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"v1-page107-cflshid_37536-tag33734": {
"value": "Valutazione dei fair value
Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
\u00a0Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u00a0Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi);
\u00a0Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 possono essere classificati nei diversi livelli della gerarchia del fair value, l\u2019intera valutazione \u00e8 inserita nello stesso livello di gerarchia dell\u2019input di livello pi\u00f9 basso che \u00e8 significativo per l\u2019intera valutazione.
Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine del periodo nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page107-cflshid_37536-tag33733": {
"value": "Valutazione dei fair value
Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 o una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili. I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito.
\u00a0Livello 1: prezzi quotati (non rettificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u00a0Livello 2: dati di input diversi dai prezzi quotati di cui al Livello 1 che sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0, sia direttamente (prezzi), sia indirettamente (derivati dai prezzi);
\u00a0Livello 3: dati di input relativi all\u2019attivit\u00e0 o alla passivit\u00e0 che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 possono essere classificati nei diversi livelli della gerarchia del fair value, l\u2019intera valutazione \u00e8 inserita nello stesso livello di gerarchia dell\u2019input di livello pi\u00f9 basso che \u00e8 significativo per l\u2019intera valutazione.
Il Gruppo rileva i trasferimenti tra i vari livelli della gerarchia del fair value alla fine del periodo nel quale il trasferimento ha avuto luogo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page108-cflshid_37791-tag33735": {
"value": "Uso di stimeLa predisposizione del bilancio richiede da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e di metodologie contabili che, in talune circostanze, si basano su valutazioni e stime fondate sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che vengono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime ed assunzioni ha effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di chiusura dell\u2019esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime.
Di seguito, sono brevemente descritte le voci di bilancio che richiedono pi\u00f9 di altre una maggiore soggettivit\u00e0 da parte degli Amministratori nell\u2019elaborazione delle stime e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari aggregati riesposti.
Valutazione dei crediti: i crediti verso clienti risultano rettificati del relativo fondo svalutazione per tener conto del loro effettivo valore recuperabile. La determinazione dell\u2019ammontare delle svalutazioni effettuate richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulla documentazione e sulle informazioni disponibili in merito anche alla solvibilit\u00e0 del cliente, nonch\u00e9 sull\u2019esperienza e sui trend storici.
Valutazione dell\u2019avviamento e delle attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita: in accordo con i principi contabili applicati dal Gruppo, l\u2019avviamento e le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita sono sottoposti a verifica almeno annuale (\u201cimpairment test\u201d) al fine di accertare se si sia verificata una riduzione di valore degli stessi. Tale verifica richiede da parte degli Amministratori l\u2019esercizio di valutazioni soggettive basate sulle informazioni disponibili all\u2019interno del Gruppo e dal mercato, nonch\u00e9 dall\u2019esperienza storica; le stesse dipendono inoltre da fattori che possono variare nel tempo influenzando le valutazioni e stime effettuate dagli Amministratori. Inoltre, qualora venga determinato che possa essersi generata una potenziale riduzione di valore, il Gruppo procede alla determinazione della stessa utilizzando tecniche valutative ritenute idonee.
Fondi rischi: l\u2019identificazione della sussistenza o meno di un\u2019obbligazione corrente (legale o implicita) \u00e8 in alcune circostanze di non facile determinazione. Gli Amministratori valutano tali fenomeni di caso in caso, congiuntamente alla stima dell\u2019ammontare delle risorse economiche richieste per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione. Quando gli Amministratori ritengono che il manifestarsi di una passivit\u00e0 sia soltanto possibile, i rischi vengono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi, senza dar luogo ad alcun stanziamento.
Valutazione delle rimanenze finali: le rimanenze finali di prodotti che presentano caratteristiche di obsolescenza o di lento rigiro sono periodicamente sottoposte a test di valutazione e svalutate nel caso in cui il valore recuperabile delle stesse risultasse inferiore al valore contabile. Le svalutazioni effettuate si basano su assunzioni e stime del management derivanti dall\u2019esperienza dello stesso e dai risultati storici conseguiti.
Piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro: le societ\u00e0 del Gruppo partecipano a piani pensionistici e altri benefici successivi al rapporto di lavoro in diversi Stati; in particolare in Italia, Germania, Stati Uniti, Francia, Canada e in Messico. Il management utilizza molteplici assunzioni statistiche e fattori valutativi con l\u2019obiettivo di anticipare gli eventi futuri per il calcolo degli oneri, delle passivit\u00e0 e della attivit\u00e0 relative a tali piani. Le assunzioni riguardano il tasso di sconto ed il rendimento atteso delle attivit\u00e0 a servizio del piano, i tassi dei futuri incrementi retributivi. Inoltre, anche gli attuari consulenti del Gruppo utilizzano fattori soggettivi, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni. La transizione al principio contabile IFRS 16 ha introdotto alcuni elementi di giudizio professionale che comportano l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime in relazione al lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate.
La contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 supportata da un piano di recuperabilit\u00e0 predisposto sulla base di ipotesi e assunzioni che gli Amministratori hanno ritenuto ragionevoli.
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"dimensions": {
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"v1-page110-cflshid_38392-tag33737": {
"value": "Informativa per settore operativoIn merito all\u2019informativa per settore operativo, il Gruppo F.I.L.A. ha adottato l\u2019IFRS 8.
L\u2019IFRS 8 richiede di basare le informazioni riportate nell\u2019informativa di settore sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal pi\u00f9 alto livello decisionale del Gruppo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi settori operativi ed al fine delle analisi delle performance.
L\u2019area geografica risulta essere la discriminante principale e predominante nelle analisi svolte e delle decisioni prese dal management del Gruppo F.I.L.A., quindi pienamente coerente con la reportistica interna predisposta a tali fini da quest\u2019ultimo.
In particolare, l\u2019attivit\u00e0 della Societ\u00e0 si suddivide in cinque settori operativi, ciascuno dei quali \u00e8 composto da varie regioni geografiche, ovvero: (i) Europa, (ii) Nord America (USA e Canada), (iii) America Centrale e Meridionale, (iv) Asia e (v) Resto del Mondo, che comprende il Sudafrica e l\u2019Australia. Ciascuno dei cinque settori operativi progetta, commercializza, acquista, produce e vende prodotti di marchi conosciuti dai consumatori e richiesti dagli utilizzatori finali e utilizzati nelle scuole, a casa e sul lavoro. I progetti dei prodotti sono tarati sulle preferenze degli utilizzatori finali in ogni regione geografica.
I prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A. si presentano uniformi e simili in termini di caratteristiche qualitative e produttive, fascia di riferimento, margini, reti di vendita e clienti, anche con riferimento ai diversi marchi con cui il Gruppo commercializza i propri prodotti. Si ritiene pertanto che il settore operativo non presenti al proprio interno alcuna diversificazione, in considerazione della sostanzialit\u00e0 dei rischi e dei benefici afferenti i prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A.
I principi contabili con cui l\u2019informativa di settore \u00e8 esposta sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione del bilancio consolidato.
La \u201cBusiness Segment Reporting\u201d del Gruppo F.I.L.A. prevede il raggruppamento delle societ\u00e0 del Gruppo per aree geografiche individuate per \u201clocation operative\u201d.
In merito all\u2019informativa inerente l\u2019associazione tra aree geografiche e le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. si rimanda agli allegati alla relazione al paragrafo \u201cElenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d.
In applicazione del principio IFRS 8, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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"v1-page110-cflshid_38392-tag33736": {
"value": "Informativa per settore operativoIn merito all\u2019informativa per settore operativo, il Gruppo F.I.L.A. ha adottato l\u2019IFRS 8.
L\u2019IFRS 8 richiede di basare le informazioni riportate nell\u2019informativa di settore sulla reportistica interna che \u00e8 regolarmente rivista dal pi\u00f9 alto livello decisionale del Gruppo al fine dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi settori operativi ed al fine delle analisi delle performance.
L\u2019area geografica risulta essere la discriminante principale e predominante nelle analisi svolte e delle decisioni prese dal management del Gruppo F.I.L.A., quindi pienamente coerente con la reportistica interna predisposta a tali fini da quest\u2019ultimo.
In particolare, l\u2019attivit\u00e0 della Societ\u00e0 si suddivide in cinque settori operativi, ciascuno dei quali \u00e8 composto da varie regioni geografiche, ovvero: (i) Europa, (ii) Nord America (USA e Canada), (iii) America Centrale e Meridionale, (iv) Asia e (v) Resto del Mondo, che comprende il Sudafrica e l\u2019Australia. Ciascuno dei cinque settori operativi progetta, commercializza, acquista, produce e vende prodotti di marchi conosciuti dai consumatori e richiesti dagli utilizzatori finali e utilizzati nelle scuole, a casa e sul lavoro. I progetti dei prodotti sono tarati sulle preferenze degli utilizzatori finali in ogni regione geografica.
I prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A. si presentano uniformi e simili in termini di caratteristiche qualitative e produttive, fascia di riferimento, margini, reti di vendita e clienti, anche con riferimento ai diversi marchi con cui il Gruppo commercializza i propri prodotti. Si ritiene pertanto che il settore operativo non presenti al proprio interno alcuna diversificazione, in considerazione della sostanzialit\u00e0 dei rischi e dei benefici afferenti i prodotti realizzati dal Gruppo F.I.L.A.
I principi contabili con cui l\u2019informativa di settore \u00e8 esposta sono coerenti con quelli adottati nella predisposizione del bilancio consolidato.
La \u201cBusiness Segment Reporting\u201d del Gruppo F.I.L.A. prevede il raggruppamento delle societ\u00e0 del Gruppo per aree geografiche individuate per \u201clocation operative\u201d.
In merito all\u2019informativa inerente l\u2019associazione tra aree geografiche e le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. si rimanda agli allegati alla relazione al paragrafo \u201cElenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni\u201d.
In applicazione del principio IFRS 8, di seguito sono riportati gli schemi relativi all\u2019informativa di settore.
Business Segments \u2013 Situazione Patrimoniale e FinanziariaDi seguito, si espongono i principali dati patrimoniali relativi al Gruppo F.I.L.A. suddivisi per aree geografiche, relativamente al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022:
| 31 dicembre 2023Europa | Nord America | Centro e Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | | |
| Immobilizzazioni Immateriali131.949 | 217.114 | 1.059 | 63 | - | 27.846 | 378.031 |
| Immobilizzazioni Materiali60.788 | 39.123 | 20.075 | 2.878 | 461 | - | 123.325 |
| Attivit\u00e0 Biologiche- | - | - | 1.241 | - | - | 1.241 |
| Totale Immobilizzazioni Materiali e Immateriali192.737 | 256.237 | 21.134 | 4.182 | 461 | 27.846 | 502.597 |
| di cui Intercompany(76) | | | | | | |
| Rimanenze109.173 | 110.164 | 40.750 | 13.815 | 1.648 | (11.175) | 264.375 |
| Crediti Commerciali e Altri Crediti62.867 | 24.982 | 36.937 | 7.467 | 1.246 | (33.678) | 99.821 |
| Debiti Commerciali e Altri Debiti(65.494) | (36.589) | (22.710) | (8.892) | (1.495) | 29.524 | (105.656) |
| Altre Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Correnti337 | 4.107 | (109) | 162 | (21) | - | 4.476 |
| Capitale Circolante Netto106.883 | 102.664 | 54.868 | 12.552 | 1.378 | (15.329) | 263.016 |
| di cui Intercompany(19.149) | 538 | 2.456 | (428) | 1.254 | | |
| Indebitamento Finanziario Netto - Gruppo F.I.L.A.(110.949) | (170.912) | (30.742) | 9.571 | (5.322) | 4.942 | (303.412) |
| di cui Intercompany(24.978) | 11.244 | 13.154 | - | 5.522 | | |
| 31 dicembre 2022Europa | Nord America | Centro e Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | | |
| Immobilizzazioni Immateriali135.866 | 230.933 | 1.060 | 17.980 | - | 60.658 | 446.497 |
| Immobilizzazioni Materiali62.552 | 46.473 | 20.421 | 36.284 | 455 | - | 166.185 |
| Attivit\u00e0 Biologiche- | - | - | 1.817 | - | - | 1.817 |
Totale Immobilizzazioni Materiali e Immateriali 198.418 | 277.406 | 21.481 | 56.081 | 455 | 60.658 | 614.499 |
| di cui Intercompany(76) | | | | | | |
| Rimanenze110.134 | 132.846 | 41.871 | 31.544 | 1.994 | (11.313) | 307.076 |
| Crediti Commerciali e Altri Crediti75.809 | 29.360 | 34.918 | 15.835 | 1.271 | (41.817) | 115.376 |
| Debiti Commerciali e Altri Debiti(75.946) | (35.379) | (21.982) | (22.866) | (3.429) | 37.227 | (122.375) |
| Altre Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 Correnti(623) | 4.157 | 92 | (770) | (23) | - | 2.833 |
| Capitale Circolante Netto109.374 | 130.984 | 54.899 | 23.743 | (187) | (15.903) | 302.909 |
| di cui Intercompany(17.502) | 160 | 2.400 | (4.078) | 3.117 | | |
| Indebitamento Finanziario Netto - Gruppo F.I.L.A.(186.330) | (211.749) | (33.092) | 395 | (3.236) | (1.147) | (435.159) |
| di cui Intercompany5.316 | (4.677) | (5.456) | 29 | 3.641 | | |
Business Segments \u2013 Conto EconomicoDi seguito si espongono le informazioni economiche relative al Gruppo F.I.L.A. suddivise per area geografica, quale segmento di reporting format al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022:
| 31 dicembre 2023 | Europa | Nord America | Centro - Sud America | Asia | Resto del Mondo | Consolidamento | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | | | |
| Ricavi | 293.841 | 332.874 | 116.651 | 181.587 | 3.547 | (149.317) | 779.183 |
| di cui Intercompany | (79.667) | (11.319) | (25.479) | (32.849) | (2) | | |
| Margine Operativo Lordo | 23.045 | 54.201 | 14.281 | 30.790 | 124 | (89) | 122.353 |
| RISULTATO OPERATIVO | 5.650 | 40.399 | 10.456 | 22.715 | (125) | (637) | 78.458 |
| Risultato della Gestione Finanziaria | 65.707 | (8.691) | (7.741) | 554 | (390) | 81.424 | 130.863 |
| di cui Intercompany | 88.753 | (7.178) | 562 | (983) | 271 | | |
| Risultato di Periodo | 54.761 | 25.081 | 959 | 17.969 | (513) | 80.380 | 178.637 |
| Risultato del periodo di Competenza di Terzi | 271 | 303 | - | 7.414 | - | - | 7.988 |
| Risultato di Periodo del Gruppo F.I.L.A. | 54.490 | 24.778 | 959 | 10.555 | (513) | 80.380 | 170.648 |
Valori in migliaia di Euro
Risultato della Gestione Finanziaria
Risultato del periodo di Competenza di Terzi
Risultato di Periodo del Gruppo F.I.L.A.
Business Segments \u2013 Altre Informazioni ComplementariDi seguito si espongono le \u201cAltre Informazioni Complementari\u201d, ovvero gli investimenti materiali ed immateriali relativi alle societ\u00e0 del Gruppo suddivise per area geografica al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022:
| 31 dicembre 2023Europa | Nord America | Centro - Sud America | Asia | Resto del Mondo | Gruppo F.I.L.A. |
| Valori in migliaia di Euro | | | | | |
| Attivit\u00e0 Immateriali 2.059 | - | - | 32 | - | 2.091 |
| Immobili, Impianti e Macchinari5.551 | 1.770 | 1.223 | 19.699 | 56 | 28.299 |
| Immobili Impianti e Macchinari Right of Use2.213 | 572 | 280 | 2.716 | 236 | 6.018 |
| Investimenti Netti9.823 | 2.342 | 1.503 | 22.447 | 292 | 36.408 |
Valori in migliaia di Euro
Attivit\u00e0 Immateriali
Immobili, Impianti e Macchinari
Immobili Impianti e Macchinari Right of Use
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"dimensions": {
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},
"v1-page114-cflshid_40784-tag33740": {
"value": "Nota 1 - Attivit\u00e0 ImmaterialiLe attivit\u00e0 immateriali al 31 Dicembre 2023 ammontano a 378.031 migliaia di Euro (446.497 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono composte per 136.918 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita - avviamento (\u201cNota 1.B \u2013 Avviamento) e per 241.114 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita (\u201cNota 1.C - Attivit\u00e0 Immateriali a Vita Utile Definita\u201d).
I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti:
| Nota 1.A - ATTIVITA' IMMATERIALI |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021 | 168.401 | 200 | 156.477 | 197.759 | 3.516 | 526.353 |
| Incrementi dell'esercizio | 4.407 | - | 3.766 | 8.900 | 59 | 17.132 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 38 | 1.148 | 1.951 | 3.137 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | - | 1.892 | (1.892) | - |
| Rivalutazioni | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 3.805 | - | - | 3.805 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 4.407 | - | (77) | 5.853 | - | 10.183 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | (1.744) | - | - | (1.744) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (1.744) | - | - | (1.744) |
| 31 dicembre 2022 | 172.808 | 200 | 158.498 | 206.659 | 3.576 | 541.741 |
| Incrementi dell'esercizio | - | - | 63 | 3.038 | (1.010) | 2.091 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 47 | 1.163 | 881 | 2.091 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 16 | 1.875 | (1.891) | - |
| Decrementi dell'esercizio | (35.890) | - | (16.172) | (17.218) | (2) | (69.282) |
| Variazione area di consolidamento | (33.263) | - | (16.242) | (13.000) | - | (62.505) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | (2.627) | - | 70 | (4.218) | (2) | (6.777) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 200 | 142.388 | 192.480 | 2.565 | 474.551 |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 | - | (183) | (39.670) | (40.677) | - | (80.530) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (6) | (5.432) | (9.277) | - | (14.715) |
| Ammortamenti esercizio | - | (6) | (5.216) | (9.054) | - | (14.276) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | - | (216) | (222) | - | (438) |
Altre Variazioni Incrementative | | | | | | |
| - | - | - | (1) | - | (1) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 | - | (190) | (45.102) | (49.952) | - | (95.244) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (4) | (5.221) | (9.346) | - | (14.572) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (4) | (5.147) | (9.346) | - | (14.498) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (74) | - | - | (74) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 4.304 | 8.993 | - | 13.297 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 4.664 | 8.279 | - | 12.943 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | - | (360) | 714 | - | 354 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021 | 168.401 | 16 | 116.807 | 157.083 | 3.516 | 445.823 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 172.808 | 10 | 113.396 | 156.707 | 3.576 | 446.497 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 378.031 |
| Variazione 2023 - 2022 | (35.890) | (4) | (17.028) | (14.532) | (1.011) | (68.466) |
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono interamente costituite da avviamento per un ammontare complessivo pari a 136.918 migliaia di Euro (172.808 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 legata principalmente al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 33.263 migliaia di Euro e alle differenze cambio negative per 2.627 migliaia di Euro prevalentemente riconducibili alla svalutazione verso l\u2019Euro del dollaro statunitense per 2.556 migliaia di Euro e delle principali valute dell\u2019area Centro-Sud America per 71 migliaia di Euro.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto alla verifica del valore recuperabile (\u201cImpairment test\u201d) con cadenza almeno annuale e comunque ogniqualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possano far presumere un rischio di perdita di valore dello stesso.
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di
flussi finanziari (\u201cCash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) e sottoposto con cadenza almeno annuale ad analisi di recuperabilit\u00e0 attraverso un esercizio di \u201cImpairment test\u201d.Le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari sono identificate sulla base dei settori operativi, secondo una logica geografica, coerentemente con il livello minimo a cui l\u2019avviamento viene monitorato a fini gestionali interni.
Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| | NOTA 1.B - AVVIAMENTO PER CASH GENERATING UNITS | | | |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione | Differenze Cambio | Variazione area di consolidamento |
| Nord America (2) | 100.279 | 102.835 | (2.556) | (2.556) | - |
| DOMS Industries Limited (India) | - | 33.263 | (33.263) | - | (33.263) |
| Gruppo Canson (4) | 17.015 | 17.015 | - | - | - |
| Fila Arches | 5.473 | 5.473 | - | - | - |
| Gruppo Daler - Rowney Lukas (5) | 5.922 | 5.922 | - | - | - |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America (1) | 1.980 | 2.051 | (71) | (71) | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 1.695 | 1.695 | - | - | - |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) (6) | 1.323 | 1.323 | - | - | - |
| Fila Hellas (Grecia) | 1.932 | 1.932 | - | - | - |
| Gruppo Lyra (3) | 1.217 | 1.217 | - | - | - |
| FILA SA (Sud Africa) | 83 | 83 | - | - | - |
| Totale | 136.918 | 172.808 | (35.890) | (2.627) | (33.263) |
(1) - Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico); F.I.L.A. Chile Ltda (Cile); FILA Argentina S.A. (Argentina).
(2) - Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.); Dixon Canadian Holding Inc. (Canada); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Nord America; Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada); Princeton Hong Kong (Hong Kong).
(3) - Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG (Germania); FILA Nordic AB (Svezia); PT. Lyra Akrelux (Indonesia); Daler Rowney GmbH (Germania).
(4) - Canson SAS (Francia); Lodi 12 SAS (Francia); Canson Brasil I.P.E. LTDA (Brasile); Canson Australia PTY LTD (Australia); Canson Qingdao Ltd.(Cina); Fila Iberia S.L. (Spagna); Fila Yixing (Cina).
(5) - Renoir Topco Ltd (Regno Unito); Renoir Midco Ltd (Regno Unito); Renoir Bidco Ltd (Regno Unito); FILA Benelux SA (Belgio); Daler Rowney Ltd (Regno Unito); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Daler.
(6) - St. Cuthberts Holding (Regno Unito); St. Cuthberts Mill (Regno Unito).
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata considerando singole CGU o un Gruppo di CGU raggruppate sulla base di potenziali sinergie e di logiche comuni di funzionamento dei mercati di sbocco.
L\u2019impairment test effettuato annualmente dal Gruppo \u00e8 teso a confrontare il valore netto contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, sulle quali sono stati allocati gli avviamenti, con il relativo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso stimato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa. Il Gruppo F.I.L.A. identifica il valore recuperabile nel valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, inteso, come disposto dalla IAS 36, come il valore attuale dei flussi finanziari attesi, attualizzati a un tasso differenziato per area geografica e che riflette i rischi specifici delle singole CGU alla data di valutazione.
Sono di seguito riportate le assunzioni utilizzate al fine della predisposizione dell\u2019impairment test.
I flussi finanziari attesi utilizzati ai fini della determinazione del \u201cValue in use\u201d sono stati sviluppati sulla base del Budget 2024 di Gruppo approvato in data 13 Febbraio 2024 e del Piano Industriale 2024-2028 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024, mentre i singoli Piani Industriali sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle singole societ\u00e0 del Gruppo.
In particolare, i flussi finanziari sono stati determinati muovendo dalle assunzioni di budget e applicando il growth rate identificato per ciascuna CGU coerentemente con le ipotesi di lungo periodo inerenti i tassi di crescita del settore e il rischio paese specifico in cui ciascuna CGU opera. Il processo di determinazione del \u201cValue in use\u201d \u00e8 caratterizzato da ipotesi valutative influenzate dall\u2019andamento dei mercati di riferimento per le specifiche condizioni socio-economiche e politiche di difficile previsione e stabilit\u00e0 nonch\u00e9, dalle assunzioni alla base della realizzazione delle sinergie attese, cosi come riflesse nel piano industriale. Il \u201cTerminal Value\u201d \u00e8 stato calcolato applicando il metodo della rendita perpetua.
Il valore della capitalizzazione di Borsa di F.I.L.A. S.p.A. \u00e8 un indicatore di recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari della societ\u00e0, nel caso in cui tale valore risultasse inferiore al Patrimonio Netto del Gruppo F.I.L.A. e di F.I.L.A. S.p.A., gli impairment test rappresentano un adeguato strumento della valutazione del rischio sottostante.
A partire dall'esercizio 2019, si \u00e8 tenuto conto anche degli effetti sul Test di Impairment dell'entrata in vigore dell'IFRS 16. In particolare, si \u00e8 provveduto all'inclusione del Right of Use all\u2019interno della CGU oggetto di valutazione, al lordo della relativa Lease Liability, ed alla determinazione del Value in Use escludendo i relativi canoni di leasing e utilizzando un tasso di attualizzazione aggiornato, che riflette la leva finanziaria riconducibile ai contratti di leasing.
Il tasso di attualizzazione (W.A.C.C.) \u00e8 la media ponderata del costo del capitale di rischio e del costo del debito finanziario considerando l\u2019effetto fiscale generato dalla leva finanziaria. Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, segnalando che il tasso di attualizzazione \u00e8 variato, rispetto al 31 Dicembre 2022, per riflettere le diverse condizioni di mercato al 31 Dicembre 2023, come di seguito commentato:
| IMPAIRMENT TEST - ASSUNZIONI CALCOLO VALUE IN USE | |
| valori in migliaia di EuroTasso di Attualizzazione(W.A.C.C.)*Growth Rate(g rate)*Orizzonte di previsione dei flussi di cassa | Metodo di Calcolo del Terminal Value |
| Gruppo Canson (Francia)7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Nord America8,9%2,1%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America12,4%3,5%5 anni | Rata Perpetua |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia)8,9%1,7%5 anni | Rata Perpetua |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Lyra7,2%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Hellas11,4%1,3%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Arches7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| FILA SA (Sudafrica)14,7%4,3%5 anni | Rata Perpetua |
| * Fonte Bloomberg | |
Si commentano nel seguito le principali variazioni rispetto al periodo precedente nei tassi di attualizzazione utilizzati nell\u2019ambito di Impairment test:
\u2022Gruppo Dixon \u2013 Centro/Sud America \u2013 il tasso di attualizzazione \u00e8 pari a 12,4% (11,5% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento, aumento del costo del capitale (Ke) e all\u2019aumento del tasso risk free;
\u2022Nord America \u2013 Il W.A.C.C. utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,4% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Canson (Francia) e Fila Arches- Il W.A.C.C. ammonta a 7,8% (7,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Daler-Rowney Lukas e St. Cuthberts (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 8,9% (8,1% al 31 Dicembre 2022). L\u2019aumento \u00e8 da imputare sostanzialmente all\u2019aumento del tasso
risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Industria Maimeri S.p.A. (Italia) \u2013 il tasso utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,9% al 31 Dicembre 2022). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C;
\u2022Gruppo Lyra (Germania) \u2013 il tasso di attualizzazione utilizzato si attesta al 7,2% (6,7% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022FILA SA (Sudafrica) \u2013 il W.A.C.C. \u00e8 pari al 14,7% (15,2% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto al 2022 \u00e8 dovuta ad una diminuzione del costo del capitale (Ke);
\u2022Fila Hellas - il W.A.C.C. \u00e8 pari al 11,4% (13,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un una diminuzione del costo del capitale (Ke) e del costo dell\u2019indebitamento.
Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento allocato alle cash generating units Nord America pari a 100.279 migliaia di Euro (102.835 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e Gruppo Canson pari a 17.015 migliaia di Euro (17.015 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Gli avviamenti delle CGU sopra riportate rappresentano l\u201985,6% delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita del Gruppo pari a 136.918 migliaia di Euro. Gli impairment test effettuati evidenziano un headroom pari a circa 400 milioni di Euro per la CGU Nord America (51%) e 113 milioni di Euro per la CGU Canson (57%).
L\u2019applicazione del metodo del DCF (Discounted Cash Flow) applicato al Carrying amount delle CGU conferma il loro valore contabile.
A completamento delle analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0:
\u2022Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201cSensitivity Analysis\u201d) tesa a verificare la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per il calcolo dei flussi attualizzati (sono stati identificati il \u201cGrowth Rate\u201d e il \u201cWACC\u201d che porterebbero ad un \u201cimpairment\u201d, e individuando il valore minimo di \u201cGrowth Rate\u201d mantenendo fisso il \u201cWACC\u201d e individuando il valore massimo del \u201cWACC\u201d mantenendo fisso il \u201cGrowth Rate\u201d):
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable Growth Rate
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 7,8% | -10,9% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 8,9% | -0,8% |
| Nord America | 8,9% | -14,3% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 12,4% | -2,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 8,9% | 1,6% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 8,9% | -0,2% |
| Gruppo Lyra | 7,2% | -17,2% |
| Fila Hellas | 11,4% | -130,8% |
| FILA SA (Sudafrica) | 14,7% | -20,2% |
| Fila Arches | 7,8% | -3,5% |
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable W.A.C.C.
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 15,6% | 2,0% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 11,0% | 2,0% |
| Nord America | 16,5% | 2,1% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 16,4% | 3,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 9,1% | 1,7% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 10,5% | 2,0% |
| Gruppo Lyra | 18,2% | 2,0% |
| Fila Hellas | 35,7% | 1,3% |
| FILA SA (Sudafrica) | 27,4% | 4,3% |
| Fila Arches | 11,7% | 2,0% |
\u2022La verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni in aumento ed in diminuzione dello 0,5 per cento del \u201cGrowth Rate\u201d e \u201cWACC\u201d;
\u2022Il confronto tra i valori d\u2019uso delle CGU per il 2023 e 2022 con l\u2019analisi degli scostamenti;
\u2022L\u2019analisi di ragionevolezza dei risultati dell\u2019impairment test attraverso una riconciliazione dei risultati stessi con la capitalizzazione di Borsa;
\u2022L\u2019analisi del risultato d\u2019impairment a variazione del Margine Operativo Lordo per l\u2019orizzonte temporale esplicito.
Le analisi sopra menzionate hanno confermato l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 degli avviamenti analizzati e la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate.
I flussi di cassa e le assunzioni utilizzate ai fine dell\u2019Impairment Test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024.",
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"v1-page114-cflshid_40784-tag33739": {
"value": "Nota 1 - Attivit\u00e0 ImmaterialiLe attivit\u00e0 immateriali al 31 Dicembre 2023 ammontano a 378.031 migliaia di Euro (446.497 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono composte per 136.918 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita - avviamento (\u201cNota 1.B \u2013 Avviamento) e per 241.114 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita (\u201cNota 1.C - Attivit\u00e0 Immateriali a Vita Utile Definita\u201d).
I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti:
| Nota 1.A - ATTIVITA' IMMATERIALI |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021 | 168.401 | 200 | 156.477 | 197.759 | 3.516 | 526.353 |
| Incrementi dell'esercizio | 4.407 | - | 3.766 | 8.900 | 59 | 17.132 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 38 | 1.148 | 1.951 | 3.137 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | - | 1.892 | (1.892) | - |
| Rivalutazioni | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 3.805 | - | - | 3.805 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 4.407 | - | (77) | 5.853 | - | 10.183 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | (1.744) | - | - | (1.744) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (1.744) | - | - | (1.744) |
| 31 dicembre 2022 | 172.808 | 200 | 158.498 | 206.659 | 3.576 | 541.741 |
| Incrementi dell'esercizio | - | - | 63 | 3.038 | (1.010) | 2.091 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 47 | 1.163 | 881 | 2.091 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 16 | 1.875 | (1.891) | - |
| Decrementi dell'esercizio | (35.890) | - | (16.172) | (17.218) | (2) | (69.282) |
| Variazione area di consolidamento | (33.263) | - | (16.242) | (13.000) | - | (62.505) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | (2.627) | - | 70 | (4.218) | (2) | (6.777) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 200 | 142.388 | 192.480 | 2.565 | 474.551 |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 | - | (183) | (39.670) | (40.677) | - | (80.530) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (6) | (5.432) | (9.277) | - | (14.715) |
| Ammortamenti esercizio | - | (6) | (5.216) | (9.054) | - | (14.276) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | - | (216) | (222) | - | (438) |
Altre Variazioni Incrementative | | | | | | |
| - | - | - | (1) | - | (1) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 | - | (190) | (45.102) | (49.952) | - | (95.244) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (4) | (5.221) | (9.346) | - | (14.572) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (4) | (5.147) | (9.346) | - | (14.498) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (74) | - | - | (74) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 4.304 | 8.993 | - | 13.297 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 4.664 | 8.279 | - | 12.943 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | - | (360) | 714 | - | 354 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021 | 168.401 | 16 | 116.807 | 157.083 | 3.516 | 445.823 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 172.808 | 10 | 113.396 | 156.707 | 3.576 | 446.497 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 378.031 |
| Variazione 2023 - 2022 | (35.890) | (4) | (17.028) | (14.532) | (1.011) | (68.466) |
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono interamente costituite da avviamento per un ammontare complessivo pari a 136.918 migliaia di Euro (172.808 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 legata principalmente al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 33.263 migliaia di Euro e alle differenze cambio negative per 2.627 migliaia di Euro prevalentemente riconducibili alla svalutazione verso l\u2019Euro del dollaro statunitense per 2.556 migliaia di Euro e delle principali valute dell\u2019area Centro-Sud America per 71 migliaia di Euro.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto alla verifica del valore recuperabile (\u201cImpairment test\u201d) con cadenza almeno annuale e comunque ogniqualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possano far presumere un rischio di perdita di valore dello stesso.
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di
flussi finanziari (\u201cCash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) e sottoposto con cadenza almeno annuale ad analisi di recuperabilit\u00e0 attraverso un esercizio di \u201cImpairment test\u201d.Le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari sono identificate sulla base dei settori operativi, secondo una logica geografica, coerentemente con il livello minimo a cui l\u2019avviamento viene monitorato a fini gestionali interni.
Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| | NOTA 1.B - AVVIAMENTO PER CASH GENERATING UNITS | | | |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione | Differenze Cambio | Variazione area di consolidamento |
| Nord America (2) | 100.279 | 102.835 | (2.556) | (2.556) | - |
| DOMS Industries Limited (India) | - | 33.263 | (33.263) | - | (33.263) |
| Gruppo Canson (4) | 17.015 | 17.015 | - | - | - |
| Fila Arches | 5.473 | 5.473 | - | - | - |
| Gruppo Daler - Rowney Lukas (5) | 5.922 | 5.922 | - | - | - |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America (1) | 1.980 | 2.051 | (71) | (71) | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 1.695 | 1.695 | - | - | - |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) (6) | 1.323 | 1.323 | - | - | - |
| Fila Hellas (Grecia) | 1.932 | 1.932 | - | - | - |
| Gruppo Lyra (3) | 1.217 | 1.217 | - | - | - |
| FILA SA (Sud Africa) | 83 | 83 | - | - | - |
| Totale | 136.918 | 172.808 | (35.890) | (2.627) | (33.263) |
(1) - Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico); F.I.L.A. Chile Ltda (Cile); FILA Argentina S.A. (Argentina).
(2) - Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.); Dixon Canadian Holding Inc. (Canada); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Nord America; Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada); Princeton Hong Kong (Hong Kong).
(3) - Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG (Germania); FILA Nordic AB (Svezia); PT. Lyra Akrelux (Indonesia); Daler Rowney GmbH (Germania).
(4) - Canson SAS (Francia); Lodi 12 SAS (Francia); Canson Brasil I.P.E. LTDA (Brasile); Canson Australia PTY LTD (Australia); Canson Qingdao Ltd.(Cina); Fila Iberia S.L. (Spagna); Fila Yixing (Cina).
(5) - Renoir Topco Ltd (Regno Unito); Renoir Midco Ltd (Regno Unito); Renoir Bidco Ltd (Regno Unito); FILA Benelux SA (Belgio); Daler Rowney Ltd (Regno Unito); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Daler.
(6) - St. Cuthberts Holding (Regno Unito); St. Cuthberts Mill (Regno Unito).
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata considerando singole CGU o un Gruppo di CGU raggruppate sulla base di potenziali sinergie e di logiche comuni di funzionamento dei mercati di sbocco.
L\u2019impairment test effettuato annualmente dal Gruppo \u00e8 teso a confrontare il valore netto contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, sulle quali sono stati allocati gli avviamenti, con il relativo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso stimato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa. Il Gruppo F.I.L.A. identifica il valore recuperabile nel valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, inteso, come disposto dalla IAS 36, come il valore attuale dei flussi finanziari attesi, attualizzati a un tasso differenziato per area geografica e che riflette i rischi specifici delle singole CGU alla data di valutazione.
Sono di seguito riportate le assunzioni utilizzate al fine della predisposizione dell\u2019impairment test.
I flussi finanziari attesi utilizzati ai fini della determinazione del \u201cValue in use\u201d sono stati sviluppati sulla base del Budget 2024 di Gruppo approvato in data 13 Febbraio 2024 e del Piano Industriale 2024-2028 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024, mentre i singoli Piani Industriali sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle singole societ\u00e0 del Gruppo.
In particolare, i flussi finanziari sono stati determinati muovendo dalle assunzioni di budget e applicando il growth rate identificato per ciascuna CGU coerentemente con le ipotesi di lungo periodo inerenti i tassi di crescita del settore e il rischio paese specifico in cui ciascuna CGU opera. Il processo di determinazione del \u201cValue in use\u201d \u00e8 caratterizzato da ipotesi valutative influenzate dall\u2019andamento dei mercati di riferimento per le specifiche condizioni socio-economiche e politiche di difficile previsione e stabilit\u00e0 nonch\u00e9, dalle assunzioni alla base della realizzazione delle sinergie attese, cosi come riflesse nel piano industriale. Il \u201cTerminal Value\u201d \u00e8 stato calcolato applicando il metodo della rendita perpetua.
Il valore della capitalizzazione di Borsa di F.I.L.A. S.p.A. \u00e8 un indicatore di recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari della societ\u00e0, nel caso in cui tale valore risultasse inferiore al Patrimonio Netto del Gruppo F.I.L.A. e di F.I.L.A. S.p.A., gli impairment test rappresentano un adeguato strumento della valutazione del rischio sottostante.
A partire dall'esercizio 2019, si \u00e8 tenuto conto anche degli effetti sul Test di Impairment dell'entrata in vigore dell'IFRS 16. In particolare, si \u00e8 provveduto all'inclusione del Right of Use all\u2019interno della CGU oggetto di valutazione, al lordo della relativa Lease Liability, ed alla determinazione del Value in Use escludendo i relativi canoni di leasing e utilizzando un tasso di attualizzazione aggiornato, che riflette la leva finanziaria riconducibile ai contratti di leasing.
Il tasso di attualizzazione (W.A.C.C.) \u00e8 la media ponderata del costo del capitale di rischio e del costo del debito finanziario considerando l\u2019effetto fiscale generato dalla leva finanziaria. Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, segnalando che il tasso di attualizzazione \u00e8 variato, rispetto al 31 Dicembre 2022, per riflettere le diverse condizioni di mercato al 31 Dicembre 2023, come di seguito commentato:
| IMPAIRMENT TEST - ASSUNZIONI CALCOLO VALUE IN USE | |
| valori in migliaia di EuroTasso di Attualizzazione(W.A.C.C.)*Growth Rate(g rate)*Orizzonte di previsione dei flussi di cassa | Metodo di Calcolo del Terminal Value |
| Gruppo Canson (Francia)7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Nord America8,9%2,1%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America12,4%3,5%5 anni | Rata Perpetua |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia)8,9%1,7%5 anni | Rata Perpetua |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Lyra7,2%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Hellas11,4%1,3%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Arches7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| FILA SA (Sudafrica)14,7%4,3%5 anni | Rata Perpetua |
| * Fonte Bloomberg | |
Si commentano nel seguito le principali variazioni rispetto al periodo precedente nei tassi di attualizzazione utilizzati nell\u2019ambito di Impairment test:
\u2022Gruppo Dixon \u2013 Centro/Sud America \u2013 il tasso di attualizzazione \u00e8 pari a 12,4% (11,5% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento, aumento del costo del capitale (Ke) e all\u2019aumento del tasso risk free;
\u2022Nord America \u2013 Il W.A.C.C. utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,4% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Canson (Francia) e Fila Arches- Il W.A.C.C. ammonta a 7,8% (7,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Daler-Rowney Lukas e St. Cuthberts (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 8,9% (8,1% al 31 Dicembre 2022). L\u2019aumento \u00e8 da imputare sostanzialmente all\u2019aumento del tasso
risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Industria Maimeri S.p.A. (Italia) \u2013 il tasso utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,9% al 31 Dicembre 2022). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C;
\u2022Gruppo Lyra (Germania) \u2013 il tasso di attualizzazione utilizzato si attesta al 7,2% (6,7% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022FILA SA (Sudafrica) \u2013 il W.A.C.C. \u00e8 pari al 14,7% (15,2% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto al 2022 \u00e8 dovuta ad una diminuzione del costo del capitale (Ke);
\u2022Fila Hellas - il W.A.C.C. \u00e8 pari al 11,4% (13,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un una diminuzione del costo del capitale (Ke) e del costo dell\u2019indebitamento.
Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento allocato alle cash generating units Nord America pari a 100.279 migliaia di Euro (102.835 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e Gruppo Canson pari a 17.015 migliaia di Euro (17.015 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Gli avviamenti delle CGU sopra riportate rappresentano l\u201985,6% delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita del Gruppo pari a 136.918 migliaia di Euro. Gli impairment test effettuati evidenziano un headroom pari a circa 400 milioni di Euro per la CGU Nord America (51%) e 113 milioni di Euro per la CGU Canson (57%).
L\u2019applicazione del metodo del DCF (Discounted Cash Flow) applicato al Carrying amount delle CGU conferma il loro valore contabile.
A completamento delle analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0:
\u2022Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201cSensitivity Analysis\u201d) tesa a verificare la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per il calcolo dei flussi attualizzati (sono stati identificati il \u201cGrowth Rate\u201d e il \u201cWACC\u201d che porterebbero ad un \u201cimpairment\u201d, e individuando il valore minimo di \u201cGrowth Rate\u201d mantenendo fisso il \u201cWACC\u201d e individuando il valore massimo del \u201cWACC\u201d mantenendo fisso il \u201cGrowth Rate\u201d):
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable Growth Rate
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 7,8% | -10,9% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 8,9% | -0,8% |
| Nord America | 8,9% | -14,3% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 12,4% | -2,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 8,9% | 1,6% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 8,9% | -0,2% |
| Gruppo Lyra | 7,2% | -17,2% |
| Fila Hellas | 11,4% | -130,8% |
| FILA SA (Sudafrica) | 14,7% | -20,2% |
| Fila Arches | 7,8% | -3,5% |
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable W.A.C.C.
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 15,6% | 2,0% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 11,0% | 2,0% |
| Nord America | 16,5% | 2,1% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 16,4% | 3,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 9,1% | 1,7% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 10,5% | 2,0% |
| Gruppo Lyra | 18,2% | 2,0% |
| Fila Hellas | 35,7% | 1,3% |
| FILA SA (Sudafrica) | 27,4% | 4,3% |
| Fila Arches | 11,7% | 2,0% |
\u2022La verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni in aumento ed in diminuzione dello 0,5 per cento del \u201cGrowth Rate\u201d e \u201cWACC\u201d;
\u2022Il confronto tra i valori d\u2019uso delle CGU per il 2023 e 2022 con l\u2019analisi degli scostamenti;
\u2022L\u2019analisi di ragionevolezza dei risultati dell\u2019impairment test attraverso una riconciliazione dei risultati stessi con la capitalizzazione di Borsa;
\u2022L\u2019analisi del risultato d\u2019impairment a variazione del Margine Operativo Lordo per l\u2019orizzonte temporale esplicito.
Inoltre, si \u00e8 tenuto conto di quanto evidenziato dall\u2019ESMA che ha pubblicato nell\u2019Ottobre 2023 il Report \u201cEuropean common enforcement priorities for 2023 annual financial reports\u201d. Le analisi sopra menzionate hanno confermato l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 degli avviamenti analizzati e la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate.
I flussi di cassa e le assunzioni utilizzate ai fine dell\u2019Impairment Test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024.
\u00a0
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definitaDi seguito, la movimentazione al 31 Dicembre 2023 delle \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d:
| Nota 1.C - ATTIVITA' IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA | |
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'IngegnoConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti SimiliAltre Immobilizzazioni ImmaterialiImmobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021 | 200156.477197.7593.516 | 357.952 |
| Incrementi dell'esercizio | -3.7668.90059 | 12.725 |
| Incrementi (Investimenti) | -381.1481.951 | 3.137 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | --1.892(1.892) | - |
| Rivalutazioni | --5- | 5 |
| Variazione area di consolidamento | -3.805-- | 3.805 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | -(77)5.853- | 5.776 |
| Altre Variazioni Incrementative | --2- | 2 |
| Decrementi dell'esercizio | -(1.744)-- | (1.744) |
| Variazione area di consolidamento | -(1.744)-- | (1.744) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2022 | 200158.498206.6593.576 | 368.933 |
| Incrementi dell'esercizio | -633.038(1.010) | 2.091 |
| Incrementi (Investimenti) | -471.163881 | 2.091 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | -161.875(1.891) | - |
| Decrementi dell'esercizio | -(16.172)(17.218)(2) | (33.392) |
| Variazione area di consolidamento | -(16.242)(13.000)- | (29.242) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | -70(4.218)(2) | (4.150) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 200142.388192.4802.565 | 337.633 |
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 | (183) | (39.670) | (40.677) | - | (80.530) |
| Incrementi dell'esercizio | (6) | (5.432) | (9.277) | - | (14.715) |
| Ammortamenti esercizio | (6) | (5.216) | (9.054) | - | (14.276) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | (216) | (222) | - | (438) |
Altre Variazioni Incrementative | - | - | (1) | - | (1) |
Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 | (190) | (45.102) | (49.952) | - | (95.244) |
| Incrementi dell'esercizio | (4) | (5.221) | (9.346) | - | (14.572) |
| Ammortamenti Esercizio | (4) | (5.147) | (9.346) | - | (14.498) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | (74) | - | - | (74) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 4.304 | 8.993 | - | 13.297 |
| Variazione area di consolidamento | - | 4.664 | 8.279 | - | 12.943 |
Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | (360) | 714 | - | 354 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021 | 16 | 116.807 | 157.083 | 3.516 | 277.422 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 10 | 113.396 | 156.707 | 3.576 | 273.689 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 241.114 |
| Variazione 2023 - 2022 | (4) | (17.028) | (14.532) | (1.011) | (32.575) |
La voce \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d ammonta a 6 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (10 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
La vita utile media residua dei \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2023, \u00e8 di 5 anni.
La voce \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d ammonta a 96.368 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (113.396 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Il valore netto contabile mostra un decremento rispetto al 31 Dicembre 2022 pari a 17.028 migliaia di Euro principalmente imputabile al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 11.578 migliaia di Euro, agli ammortamenti del periodo pari 5.147 migliaia di Euro e a differenze cambio passive di conversione pari a 290 migliaia di Euro, compensate da incrementi per investimenti pari a 47 migliaia di Euro. Si precisa inoltre che parte rilevante dell\u2019ammortamento \u00e8 attribuibile alle attivit\u00e0 immateriali valorizzate nell\u2019ambito delle \u201cBusiness Combination\u201d realizzate nel corso del 2018 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo Pacon (31.903 migliaia di Euro) e per quelle avvenute nel corso del 2016 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo inglese Daler Rowney (40.223
migliaia di Euro) e dal Gruppo Canson (32.400 migliaia di Euro).Gli altri marchi storici oggetto di ammortamento si riferiscono principalmente a \u201cLapimex\u201d detenuto da F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico), ai marchi \u201cLyra\u201d detenuti da Lyra KG (Germania) e \u201cDOMS\u201d di DOMS Industries Limited (India).
La vita utile media delle \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2023, \u00e8 di 30 anni. I marchi sono sottoposti al processo di ammortamento secondo la durata della vita utile ad essi assegnata e, in presenza di indicatori di perdita di valore, assoggettati a test di impairment volto a valutare l\u2019eventuale esistenza di perdite di valore rispetto al valore recuperabile.
La voce \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d ammonta a 142.175 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (156.707 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente pari a negativi 14.532 migliaia di Euro \u00e8 principalmente attribuibile (i) a decrementi per ammortamenti pari a 9.346 migliaia di Euro che si riferiscono in particolar modo al valore del \u201cDevelopment Technology\u201d iscritto in capo alle societ\u00e0 del Gruppo Daler-Rowney Lukas (30.532 migliaia di Euro), del Gruppo Canson (1.500 migliaia di Euro) e della St. Cuthberts holding (2.462 migliaia di Euro), identificati come asset strategici mediante \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito delle business combination realizzate nel corso del 2016 e al valore della \u201cCustomer Relationship\u201d determinata dalla \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito dell\u2019operazione di business combination che ha portato all\u2019acquisizione del Gruppo Pacon, (ii) al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 4.721 migliaia di Euro, (iii) a differenze cambio negative pari a 3.504 migliaia di Euro, (iv) alla messa in uso di immobilizzazioni in corso per complessivi 1.875 migliaia di Euro e ad investimenti netti pari a 1.163 migliaia di Euro che hanno prevalentemente interessato le attivit\u00e0 di implementazione e roll out dell\u2019ERP presso alcune societ\u00e0 del Gruppo e F.I.L.A. S.p.A.
La vita utile media delle \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d, iscritte in bilancio al 31 Dicembre 2023, \u00e8 di 30 anni.
Le \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d ammontano a 2.565 migliaia di Euro (3.576 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), imputabili in particolare a F.I.L.A. S.p.A. e relative ad investimenti inerenti l\u2019implementazione del sistema ERP (Enterprise Resource Planning).
Con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita nel corso dell\u2019esercizio non sono stati individuati indicatori di perdita di valore.
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"v1-page114-cflshid_40784-tag33738": {
"value": "Nota 1 - Attivit\u00e0 ImmaterialiLe attivit\u00e0 immateriali al 31 Dicembre 2023 ammontano a 378.031 migliaia di Euro (446.497 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono composte per 136.918 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita - avviamento (\u201cNota 1.B \u2013 Avviamento) e per 241.114 migliaia di Euro da attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita (\u201cNota 1.C - Attivit\u00e0 Immateriali a Vita Utile Definita\u201d).
I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio sono i seguenti:
| Nota 1.A - ATTIVITA' IMMATERIALI |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021 | 168.401 | 200 | 156.477 | 197.759 | 3.516 | 526.353 |
| Incrementi dell'esercizio | 4.407 | - | 3.766 | 8.900 | 59 | 17.132 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 38 | 1.148 | 1.951 | 3.137 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | - | 1.892 | (1.892) | - |
| Rivalutazioni | - | - | - | 5 | - | 5 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 3.805 | - | - | 3.805 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 4.407 | - | (77) | 5.853 | - | 10.183 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | - | 2 | - | 2 |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | (1.744) | - | - | (1.744) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (1.744) | - | - | (1.744) |
| 31 dicembre 2022 | 172.808 | 200 | 158.498 | 206.659 | 3.576 | 541.741 |
| Incrementi dell'esercizio | - | - | 63 | 3.038 | (1.010) | 2.091 |
| Incrementi (Investimenti) | - | - | 47 | 1.163 | 881 | 2.091 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | - | 16 | 1.875 | (1.891) | - |
| Decrementi dell'esercizio | (35.890) | - | (16.172) | (17.218) | (2) | (69.282) |
| Variazione area di consolidamento | (33.263) | - | (16.242) | (13.000) | - | (62.505) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | (2.627) | - | 70 | (4.218) | (2) | (6.777) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 200 | 142.388 | 192.480 | 2.565 | 474.551 |
| valori in migliaia di Euro | Avviamento | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 | - | (183) | (39.670) | (40.677) | - | (80.530) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (6) | (5.432) | (9.277) | - | (14.715) |
| Ammortamenti esercizio | - | (6) | (5.216) | (9.054) | - | (14.276) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | - | (216) | (222) | - | (438) |
Altre Variazioni Incrementative | | | | | | |
| - | - | - | (1) | - | (1) |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 | - | (190) | (45.102) | (49.952) | - | (95.244) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (4) | (5.221) | (9.346) | - | (14.572) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (4) | (5.147) | (9.346) | - | (14.498) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (74) | - | - | (74) |
| Decrementi dell'esercizio | - | - | 4.304 | 8.993 | - | 13.297 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 4.664 | 8.279 | - | 12.943 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | - | (360) | 714 | - | 354 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021 | 168.401 | 16 | 116.807 | 157.083 | 3.516 | 445.823 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 172.808 | 10 | 113.396 | 156.707 | 3.576 | 446.497 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 136.918 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 378.031 |
| Variazione 2023 - 2022 | (35.890) | (4) | (17.028) | (14.532) | (1.011) | (68.466) |
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono interamente costituite da avviamento per un ammontare complessivo pari a 136.918 migliaia di Euro (172.808 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 legata principalmente al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 33.263 migliaia di Euro e alle differenze cambio negative per 2.627 migliaia di Euro prevalentemente riconducibili alla svalutazione verso l\u2019Euro del dollaro statunitense per 2.556 migliaia di Euro e delle principali valute dell\u2019area Centro-Sud America per 71 migliaia di Euro.
L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto alla verifica del valore recuperabile (\u201cImpairment test\u201d) con cadenza almeno annuale e comunque ogniqualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possano far presumere un rischio di perdita di valore dello stesso.
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di
flussi finanziari (\u201cCash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) e sottoposto con cadenza almeno annuale ad analisi di recuperabilit\u00e0 attraverso un esercizio di \u201cImpairment test\u201d.Le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari sono identificate sulla base dei settori operativi, secondo una logica geografica, coerentemente con il livello minimo a cui l\u2019avviamento viene monitorato a fini gestionali interni.
Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| | NOTA 1.B - AVVIAMENTO PER CASH GENERATING UNITS | | | |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione | Differenze Cambio | Variazione area di consolidamento |
| Nord America (2) | 100.279 | 102.835 | (2.556) | (2.556) | - |
| DOMS Industries Limited (India) | - | 33.263 | (33.263) | - | (33.263) |
| Gruppo Canson (4) | 17.015 | 17.015 | - | - | - |
| Fila Arches | 5.473 | 5.473 | - | - | - |
| Gruppo Daler - Rowney Lukas (5) | 5.922 | 5.922 | - | - | - |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America (1) | 1.980 | 2.051 | (71) | (71) | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 1.695 | 1.695 | - | - | - |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) (6) | 1.323 | 1.323 | - | - | - |
| Fila Hellas (Grecia) | 1.932 | 1.932 | - | - | - |
| Gruppo Lyra (3) | 1.217 | 1.217 | - | - | - |
| FILA SA (Sud Africa) | 83 | 83 | - | - | - |
| Totale | 136.918 | 172.808 | (35.890) | (2.627) | (33.263) |
(1) - Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico); F.I.L.A. Chile Ltda (Cile); FILA Argentina S.A. (Argentina).
(2) - Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.); Dixon Canadian Holding Inc. (Canada); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Nord America; Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada); Princeton Hong Kong (Hong Kong).
(3) - Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG (Germania); FILA Nordic AB (Svezia); PT. Lyra Akrelux (Indonesia); Daler Rowney GmbH (Germania).
(4) - Canson SAS (Francia); Lodi 12 SAS (Francia); Canson Brasil I.P.E. LTDA (Brasile); Canson Australia PTY LTD (Australia); Canson Qingdao Ltd.(Cina); Fila Iberia S.L. (Spagna); Fila Yixing (Cina).
(5) - Renoir Topco Ltd (Regno Unito); Renoir Midco Ltd (Regno Unito); Renoir Bidco Ltd (Regno Unito); FILA Benelux SA (Belgio); Daler Rowney Ltd (Regno Unito); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Daler.
(6) - St. Cuthberts Holding (Regno Unito); St. Cuthberts Mill (Regno Unito).
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata considerando singole CGU o un Gruppo di CGU raggruppate sulla base di potenziali sinergie e di logiche comuni di funzionamento dei mercati di sbocco.
L\u2019impairment test effettuato annualmente dal Gruppo \u00e8 teso a confrontare il valore netto contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, sulle quali sono stati allocati gli avviamenti, con il relativo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso stimato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa. Il Gruppo F.I.L.A. identifica il valore recuperabile nel valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, inteso, come disposto dalla IAS 36, come il valore attuale dei flussi finanziari attesi, attualizzati a un tasso differenziato per area geografica e che riflette i rischi specifici delle singole CGU alla data di valutazione.
Sono di seguito riportate le assunzioni utilizzate al fine della predisposizione dell\u2019impairment test.
I flussi finanziari attesi utilizzati ai fini della determinazione del \u201cValue in use\u201d sono stati sviluppati sulla base del Budget 2024 di Gruppo approvato in data 13 Febbraio 2024 e del Piano Industriale 2024-2028 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024, mentre i singoli Piani Industriali sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle singole societ\u00e0 del Gruppo.
In particolare, i flussi finanziari sono stati determinati muovendo dalle assunzioni di budget e applicando il growth rate identificato per ciascuna CGU coerentemente con le ipotesi di lungo periodo inerenti i tassi di crescita del settore e il rischio paese specifico in cui ciascuna CGU opera. Il processo di determinazione del \u201cValue in use\u201d \u00e8 caratterizzato da ipotesi valutative influenzate dall\u2019andamento dei mercati di riferimento per le specifiche condizioni socio-economiche e politiche di difficile previsione e stabilit\u00e0 nonch\u00e9, dalle assunzioni alla base della realizzazione delle sinergie attese, cosi come riflesse nel piano industriale. Il \u201cTerminal Value\u201d \u00e8 stato calcolato applicando il metodo della rendita perpetua.
Il valore della capitalizzazione di Borsa di F.I.L.A. S.p.A. \u00e8 un indicatore di recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari della societ\u00e0, nel caso in cui tale valore risultasse inferiore al Patrimonio Netto del Gruppo F.I.L.A. e di F.I.L.A. S.p.A., gli impairment test rappresentano un adeguato strumento della valutazione del rischio sottostante.
A partire dall'esercizio 2019, si \u00e8 tenuto conto anche degli effetti sul Test di Impairment dell'entrata in vigore dell'IFRS 16. In particolare, si \u00e8 provveduto all'inclusione del Right of Use all\u2019interno della CGU oggetto di valutazione, al lordo della relativa Lease Liability, ed alla determinazione del Value in Use escludendo i relativi canoni di leasing e utilizzando un tasso di attualizzazione aggiornato, che riflette la leva finanziaria riconducibile ai contratti di leasing.
Il tasso di attualizzazione (W.A.C.C.) \u00e8 la media ponderata del costo del capitale di rischio e del costo del debito finanziario considerando l\u2019effetto fiscale generato dalla leva finanziaria. Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, segnalando che il tasso di attualizzazione \u00e8 variato, rispetto al 31 Dicembre 2022, per riflettere le diverse condizioni di mercato al 31 Dicembre 2023, come di seguito commentato:
| IMPAIRMENT TEST - ASSUNZIONI CALCOLO VALUE IN USE | |
| valori in migliaia di EuroTasso di Attualizzazione(W.A.C.C.)*Growth Rate(g rate)*Orizzonte di previsione dei flussi di cassa | Metodo di Calcolo del Terminal Value |
| Gruppo Canson (Francia)7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Nord America8,9%2,1%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America12,4%3,5%5 anni | Rata Perpetua |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia)8,9%1,7%5 anni | Rata Perpetua |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Lyra7,2%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Hellas11,4%1,3%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Arches7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| FILA SA (Sudafrica)14,7%4,3%5 anni | Rata Perpetua |
| * Fonte Bloomberg | |
Si commentano nel seguito le principali variazioni rispetto al periodo precedente nei tassi di attualizzazione utilizzati nell\u2019ambito di Impairment test:
\u2022Gruppo Dixon \u2013 Centro/Sud America \u2013 il tasso di attualizzazione \u00e8 pari a 12,4% (11,5% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento, aumento del costo del capitale (Ke) e all\u2019aumento del tasso risk free;
\u2022Nord America \u2013 Il W.A.C.C. utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,4% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Canson (Francia) e Fila Arches- Il W.A.C.C. ammonta a 7,8% (7,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Daler-Rowney Lukas e St. Cuthberts (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 8,9% (8,1% al 31 Dicembre 2022). L\u2019aumento \u00e8 da imputare sostanzialmente all\u2019aumento del tasso
risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Industria Maimeri S.p.A. (Italia) \u2013 il tasso utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,9% al 31 Dicembre 2022). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C;
\u2022Gruppo Lyra (Germania) \u2013 il tasso di attualizzazione utilizzato si attesta al 7,2% (6,7% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022FILA SA (Sudafrica) \u2013 il W.A.C.C. \u00e8 pari al 14,7% (15,2% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto al 2022 \u00e8 dovuta ad una diminuzione del costo del capitale (Ke);
\u2022Fila Hellas - il W.A.C.C. \u00e8 pari al 11,4% (13,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un una diminuzione del costo del capitale (Ke) e del costo dell\u2019indebitamento.
Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento allocato alle cash generating units Nord America pari a 100.279 migliaia di Euro (102.835 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e Gruppo Canson pari a 17.015 migliaia di Euro (17.015 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Gli avviamenti delle CGU sopra riportate rappresentano l\u201985,6% delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita del Gruppo pari a 136.918 migliaia di Euro. Gli impairment test effettuati evidenziano un headroom pari a circa 400 milioni di Euro per la CGU Nord America (51%) e 113 milioni di Euro per la CGU Canson (57%).
L\u2019applicazione del metodo del DCF (Discounted Cash Flow) applicato al Carrying amount delle CGU conferma il loro valore contabile.
A completamento delle analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0:
\u2022Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201cSensitivity Analysis\u201d) tesa a verificare la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per il calcolo dei flussi attualizzati (sono stati identificati il \u201cGrowth Rate\u201d e il \u201cWACC\u201d che porterebbero ad un \u201cimpairment\u201d, e individuando il valore minimo di \u201cGrowth Rate\u201d mantenendo fisso il \u201cWACC\u201d e individuando il valore massimo del \u201cWACC\u201d mantenendo fisso il \u201cGrowth Rate\u201d):
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable Growth Rate
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 7,8% | -10,9% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 8,9% | -0,8% |
| Nord America | 8,9% | -14,3% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 12,4% | -2,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 8,9% | 1,6% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 8,9% | -0,2% |
| Gruppo Lyra | 7,2% | -17,2% |
| Fila Hellas | 11,4% | -130,8% |
| FILA SA (Sudafrica) | 14,7% | -20,2% |
| Fila Arches | 7,8% | -3,5% |
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable W.A.C.C.
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 15,6% | 2,0% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 11,0% | 2,0% |
| Nord America | 16,5% | 2,1% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 16,4% | 3,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 9,1% | 1,7% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 10,5% | 2,0% |
| Gruppo Lyra | 18,2% | 2,0% |
| Fila Hellas | 35,7% | 1,3% |
| FILA SA (Sudafrica) | 27,4% | 4,3% |
| Fila Arches | 11,7% | 2,0% |
\u2022La verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni in aumento ed in diminuzione dello 0,5 per cento del \u201cGrowth Rate\u201d e \u201cWACC\u201d;
\u2022Il confronto tra i valori d\u2019uso delle CGU per il 2023 e 2022 con l\u2019analisi degli scostamenti;
\u2022L\u2019analisi di ragionevolezza dei risultati dell\u2019impairment test attraverso una riconciliazione dei risultati stessi con la capitalizzazione di Borsa;
\u2022L\u2019analisi del risultato d\u2019impairment a variazione del Margine Operativo Lordo per l\u2019orizzonte temporale esplicito.
Inoltre, si \u00e8 tenuto conto di quanto evidenziato dall\u2019ESMA che ha pubblicato nell\u2019Ottobre 2023 il Report \u201cEuropean common enforcement priorities for 2023 annual financial reports\u201d. Le analisi sopra menzionate hanno confermato l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 degli avviamenti analizzati e la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate.
I flussi di cassa e le assunzioni utilizzate ai fine dell\u2019Impairment Test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024.
\u00a0
Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definitaDi seguito, la movimentazione al 31 Dicembre 2023 delle \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d:
| Nota 1.C - ATTIVITA' IMMATERIALI A VITA UTILE DEFINITA | |
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'IngegnoConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti SimiliAltre Immobilizzazioni ImmaterialiImmobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021 | 200156.477197.7593.516 | 357.952 |
| Incrementi dell'esercizio | -3.7668.90059 | 12.725 |
| Incrementi (Investimenti) | -381.1481.951 | 3.137 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | --1.892(1.892) | - |
| Rivalutazioni | --5- | 5 |
| Variazione area di consolidamento | -3.805-- | 3.805 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | -(77)5.853- | 5.776 |
| Altre Variazioni Incrementative | --2- | 2 |
| Decrementi dell'esercizio | -(1.744)-- | (1.744) |
| Variazione area di consolidamento | -(1.744)-- | (1.744) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2022 | 200158.498206.6593.576 | 368.933 |
| Incrementi dell'esercizio | -633.038(1.010) | 2.091 |
| Incrementi (Investimenti) | -471.163881 | 2.091 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | -161.875(1.891) | - |
| Decrementi dell'esercizio | -(16.172)(17.218)(2) | (33.392) |
| Variazione area di consolidamento | -(16.242)(13.000)- | (29.242) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | -70(4.218)(2) | (4.150) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 200142.388192.4802.565 | 337.633 |
| valori in migliaia di Euro | Diritti di Brevetto Industriale e Diritti d'Utilizzo delle Opere d'Ingegno | Concessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili | Altre Immobilizzazioni Immateriali | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 | (183) | (39.670) | (40.677) | - | (80.530) |
| Incrementi dell'esercizio | (6) | (5.432) | (9.277) | - | (14.715) |
| Ammortamenti esercizio | (6) | (5.216) | (9.054) | - | (14.276) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | (216) | (222) | - | (438) |
Altre Variazioni Incrementative | - | - | (1) | - | (1) |
Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 | (190) | (45.102) | (49.952) | - | (95.244) |
| Incrementi dell'esercizio | (4) | (5.221) | (9.346) | - | (14.572) |
| Ammortamenti Esercizio | (4) | (5.147) | (9.346) | - | (14.498) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | (74) | - | - | (74) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 4.304 | 8.993 | - | 13.297 |
| Variazione area di consolidamento | - | 4.664 | 8.279 | - | 12.943 |
Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | (360) | 714 | - | 354 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | (194) | (46.020) | (50.305) | - | (96.519) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021 | 16 | 116.807 | 157.083 | 3.516 | 277.422 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 10 | 113.396 | 156.707 | 3.576 | 273.689 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 6 | 96.368 | 142.175 | 2.565 | 241.114 |
| Variazione 2023 - 2022 | (4) | (17.028) | (14.532) | (1.011) | (32.575) |
La voce \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d ammonta a 6 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (10 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
La vita utile media residua dei \u201cDiritti di Brevetto Industriale e Diritti d\u2019Utilizzo delle Opere d\u2019Ingegno\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2023, \u00e8 di 5 anni.
La voce \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d ammonta a 96.368 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (113.396 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Il valore netto contabile mostra un decremento rispetto al 31 Dicembre 2022 pari a 17.028 migliaia di Euro principalmente imputabile al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 11.578 migliaia di Euro, agli ammortamenti del periodo pari 5.147 migliaia di Euro e a differenze cambio passive di conversione pari a 290 migliaia di Euro, compensate da incrementi per investimenti pari a 47 migliaia di Euro. Si precisa inoltre che parte rilevante dell\u2019ammortamento \u00e8 attribuibile alle attivit\u00e0 immateriali valorizzate nell\u2019ambito delle \u201cBusiness Combination\u201d realizzate nel corso del 2018 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo Pacon (31.903 migliaia di Euro) e per quelle avvenute nel corso del 2016 e relativi ai marchi detenuti dal Gruppo inglese Daler Rowney (40.223
migliaia di Euro) e dal Gruppo Canson (32.400 migliaia di Euro).Gli altri marchi storici oggetto di ammortamento si riferiscono principalmente a \u201cLapimex\u201d detenuto da F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico), ai marchi \u201cLyra\u201d detenuti da Lyra KG (Germania) e \u201cDOMS\u201d di DOMS Industries Limited (India).
La vita utile media delle \u201cConcessioni, Licenze, Marchi e Diritti Simili\u201d, iscritti in bilancio al 31 Dicembre 2023, \u00e8 di 30 anni. I marchi sono sottoposti al processo di ammortamento secondo la durata della vita utile ad essi assegnata e, in presenza di indicatori di perdita di valore, assoggettati a test di impairment volto a valutare l\u2019eventuale esistenza di perdite di valore rispetto al valore recuperabile.
La voce \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d ammonta a 142.175 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (156.707 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente pari a negativi 14.532 migliaia di Euro \u00e8 principalmente attribuibile (i) a decrementi per ammortamenti pari a 9.346 migliaia di Euro che si riferiscono in particolar modo al valore del \u201cDevelopment Technology\u201d iscritto in capo alle societ\u00e0 del Gruppo Daler-Rowney Lukas (30.532 migliaia di Euro), del Gruppo Canson (1.500 migliaia di Euro) e della St. Cuthberts holding (2.462 migliaia di Euro), identificati come asset strategici mediante \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito delle business combination realizzate nel corso del 2016 e al valore della \u201cCustomer Relationship\u201d determinata dalla \u201cPurchase Price Allocation\u201d nell\u2019ambito dell\u2019operazione di business combination che ha portato all\u2019acquisizione del Gruppo Pacon, (ii) al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 4.721 migliaia di Euro, (iii) a differenze cambio negative pari a 3.504 migliaia di Euro, (iv) alla messa in uso di immobilizzazioni in corso per complessivi 1.875 migliaia di Euro e ad investimenti netti pari a 1.163 migliaia di Euro che hanno prevalentemente interessato le attivit\u00e0 di implementazione e roll out dell\u2019ERP presso alcune societ\u00e0 del Gruppo e F.I.L.A. S.p.A.
La vita utile media delle \u201cAltre Immobilizzazioni Immateriali\u201d, iscritte in bilancio al 31 Dicembre 2023, \u00e8 di 30 anni.
Le \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d ammontano a 2.565 migliaia di Euro (3.576 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), imputabili in particolare a F.I.L.A. S.p.A. e relative ad investimenti inerenti l\u2019implementazione del sistema ERP (Enterprise Resource Planning).
Con riferimento alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita nel corso dell\u2019esercizio non sono stati individuati indicatori di perdita di valore.
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"v1-page115-cflshid_41381-tag33741": {
"value": "L\u2019avviamento non viene ammortizzato, ma \u00e8 sottoposto alla verifica del valore recuperabile (\u201cImpairment test\u201d) con cadenza almeno annuale e comunque ogniqualvolta si \u00e8 in presenza di fatti o circostanze che possano far presumere un rischio di perdita di valore dello stesso.
Coerentemente con quanto previsto dallo IAS 36, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a diverse unit\u00e0 generatrici di
flussi finanziari (\u201cCash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) e sottoposto con cadenza almeno annuale ad analisi di recuperabilit\u00e0 attraverso un esercizio di \u201cImpairment test\u201d.Le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari sono identificate sulla base dei settori operativi, secondo una logica geografica, coerentemente con il livello minimo a cui l\u2019avviamento viene monitorato a fini gestionali interni.
Sono di seguito riportate le CGU a cui sono stati attribuiti gli avviamenti:
| | NOTA 1.B - AVVIAMENTO PER CASH GENERATING UNITS | | | |
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione | Differenze Cambio | Variazione area di consolidamento |
| Nord America (2) | 100.279 | 102.835 | (2.556) | (2.556) | - |
| DOMS Industries Limited (India) | - | 33.263 | (33.263) | - | (33.263) |
| Gruppo Canson (4) | 17.015 | 17.015 | - | - | - |
| Fila Arches | 5.473 | 5.473 | - | - | - |
| Gruppo Daler - Rowney Lukas (5) | 5.922 | 5.922 | - | - | - |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America (1) | 1.980 | 2.051 | (71) | (71) | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 1.695 | 1.695 | - | - | - |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) (6) | 1.323 | 1.323 | - | - | - |
| Fila Hellas (Grecia) | 1.932 | 1.932 | - | - | - |
| Gruppo Lyra (3) | 1.217 | 1.217 | - | - | - |
| FILA SA (Sud Africa) | 83 | 83 | - | - | - |
| Totale | 136.918 | 172.808 | (35.890) | (2.627) | (33.263) |
(1) - Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico); F.I.L.A. Chile Ltda (Cile); FILA Argentina S.A. (Argentina).
(2) - Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.); Dixon Canadian Holding Inc. (Canada); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Nord America; Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada); Princeton Hong Kong (Hong Kong).
(3) - Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG (Germania); FILA Nordic AB (Svezia); PT. Lyra Akrelux (Indonesia); Daler Rowney GmbH (Germania).
(4) - Canson SAS (Francia); Lodi 12 SAS (Francia); Canson Brasil I.P.E. LTDA (Brasile); Canson Australia PTY LTD (Australia); Canson Qingdao Ltd.(Cina); Fila Iberia S.L. (Spagna); Fila Yixing (Cina).
(5) - Renoir Topco Ltd (Regno Unito); Renoir Midco Ltd (Regno Unito); Renoir Bidco Ltd (Regno Unito); FILA Benelux SA (Belgio); Daler Rowney Ltd (Regno Unito); Brideshore srl (Repubblica Dominicana) in quota CGU Daler.
(6) - St. Cuthberts Holding (Regno Unito); St. Cuthberts Mill (Regno Unito).
L\u2019allocazione dell\u2019avviamento \u00e8 stata effettuata considerando singole CGU o un Gruppo di CGU raggruppate sulla base di potenziali sinergie e di logiche comuni di funzionamento dei mercati di sbocco.
L\u2019impairment test effettuato annualmente dal Gruppo \u00e8 teso a confrontare il valore netto contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, sulle quali sono stati allocati gli avviamenti, con il relativo valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato come il maggiore tra il valore di mercato al netto dei costi di dismissione e il valore d\u2019uso stimato attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa. Il Gruppo F.I.L.A. identifica il valore recuperabile nel valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari, inteso, come disposto dalla IAS 36, come il valore attuale dei flussi finanziari attesi, attualizzati a un tasso differenziato per area geografica e che riflette i rischi specifici delle singole CGU alla data di valutazione.
Sono di seguito riportate le assunzioni utilizzate al fine della predisposizione dell\u2019impairment test.
I flussi finanziari attesi utilizzati ai fini della determinazione del \u201cValue in use\u201d sono stati sviluppati sulla base del Budget 2024 di Gruppo approvato in data 13 Febbraio 2024 e del Piano Industriale 2024-2028 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024, mentre i singoli Piani Industriali sono stati sottoposti all\u2019approvazione da parte dei Consigli di Amministrazione delle singole societ\u00e0 del Gruppo.
In particolare, i flussi finanziari sono stati determinati muovendo dalle assunzioni di budget e applicando il growth rate identificato per ciascuna CGU coerentemente con le ipotesi di lungo periodo inerenti i tassi di crescita del settore e il rischio paese specifico in cui ciascuna CGU opera. Il processo di determinazione del \u201cValue in use\u201d \u00e8 caratterizzato da ipotesi valutative influenzate dall\u2019andamento dei mercati di riferimento per le specifiche condizioni socio-economiche e politiche di difficile previsione e stabilit\u00e0 nonch\u00e9, dalle assunzioni alla base della realizzazione delle sinergie attese, cosi come riflesse nel piano industriale. Il \u201cTerminal Value\u201d \u00e8 stato calcolato applicando il metodo della rendita perpetua.
Il valore della capitalizzazione di Borsa di F.I.L.A. S.p.A. \u00e8 un indicatore di recuperabilit\u00e0 del valore d\u2019uso delle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari della societ\u00e0, nel caso in cui tale valore risultasse inferiore al Patrimonio Netto del Gruppo F.I.L.A. e di F.I.L.A. S.p.A., gli impairment test rappresentano un adeguato strumento della valutazione del rischio sottostante.
A partire dall'esercizio 2019, si \u00e8 tenuto conto anche degli effetti sul Test di Impairment dell'entrata in vigore dell'IFRS 16. In particolare, si \u00e8 provveduto all'inclusione del Right of Use all\u2019interno della CGU oggetto di valutazione, al lordo della relativa Lease Liability, ed alla determinazione del Value in Use escludendo i relativi canoni di leasing e utilizzando un tasso di attualizzazione aggiornato, che riflette la leva finanziaria riconducibile ai contratti di leasing.
Il tasso di attualizzazione (W.A.C.C.) \u00e8 la media ponderata del costo del capitale di rischio e del costo del debito finanziario considerando l\u2019effetto fiscale generato dalla leva finanziaria. Nella tabella che segue sono riportate le principali assunzioni di base impiegate nell\u2019effettuazione dell\u2019impairment test, segnalando che il tasso di attualizzazione \u00e8 variato, rispetto al 31 Dicembre 2022, per riflettere le diverse condizioni di mercato al 31 Dicembre 2023, come di seguito commentato:
| IMPAIRMENT TEST - ASSUNZIONI CALCOLO VALUE IN USE | |
| valori in migliaia di EuroTasso di Attualizzazione(W.A.C.C.)*Growth Rate(g rate)*Orizzonte di previsione dei flussi di cassa | Metodo di Calcolo del Terminal Value |
| Gruppo Canson (Francia)7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Nord America8,9%2,1%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America12,4%3,5%5 anni | Rata Perpetua |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia)8,9%1,7%5 anni | Rata Perpetua |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito)8,9%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Gruppo Lyra7,2%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Hellas11,4%1,3%5 anni | Rata Perpetua |
| Fila Arches7,8%2,0%5 anni | Rata Perpetua |
| FILA SA (Sudafrica)14,7%4,3%5 anni | Rata Perpetua |
| * Fonte Bloomberg | |
Si commentano nel seguito le principali variazioni rispetto al periodo precedente nei tassi di attualizzazione utilizzati nell\u2019ambito di Impairment test:
\u2022Gruppo Dixon \u2013 Centro/Sud America \u2013 il tasso di attualizzazione \u00e8 pari a 12,4% (11,5% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento, aumento del costo del capitale (Ke) e all\u2019aumento del tasso risk free;
\u2022Nord America \u2013 Il W.A.C.C. utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,4% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Canson (Francia) e Fila Arches- Il W.A.C.C. ammonta a 7,8% (7,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione \u00e8 dovuta all\u2019aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Gruppo Daler-Rowney Lukas e St. Cuthberts (Regno Unito) \u2013 Il tasso di sconto \u00e8 pari al 8,9% (8,1% al 31 Dicembre 2022). L\u2019aumento \u00e8 da imputare sostanzialmente all\u2019aumento del tasso
risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022Industria Maimeri S.p.A. (Italia) \u2013 il tasso utilizzato \u00e8 pari al 8,9% (8,9% al 31 Dicembre 2022). Non sussistono variazioni nel W.A.C.C;
\u2022Gruppo Lyra (Germania) \u2013 il tasso di attualizzazione utilizzato si attesta al 7,2% (6,7% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un aumento del tasso risk free, all\u2019aumento del costo dell\u2019indebitamento e all\u2019aumento del costo del capitale (Ke);
\u2022FILA SA (Sudafrica) \u2013 il W.A.C.C. \u00e8 pari al 14,7% (15,2% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto al 2022 \u00e8 dovuta ad una diminuzione del costo del capitale (Ke);
\u2022Fila Hellas - il W.A.C.C. \u00e8 pari al 11,4% (13,3% al 31 Dicembre 2022). La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta ad un una diminuzione del costo del capitale (Ke) e del costo dell\u2019indebitamento.
Particolare rilievo assume l\u2019impairment test relativo all\u2019avviamento allocato alle cash generating units Nord America pari a 100.279 migliaia di Euro (102.835 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e Gruppo Canson pari a 17.015 migliaia di Euro (17.015 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Gli avviamenti delle CGU sopra riportate rappresentano l\u201985,6% delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita del Gruppo pari a 136.918 migliaia di Euro. Gli impairment test effettuati evidenziano un headroom pari a circa 400 milioni di Euro per la CGU Nord America (51%) e 113 milioni di Euro per la CGU Canson (57%).
L\u2019applicazione del metodo del DCF (Discounted Cash Flow) applicato al Carrying amount delle CGU conferma il loro valore contabile.
A completamento delle analisi sono state effettuate le seguenti attivit\u00e0:
\u2022Un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 (\u201cSensitivity Analysis\u201d) tesa a verificare la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni nelle assunzioni di base utilizzate per il calcolo dei flussi attualizzati (sono stati identificati il \u201cGrowth Rate\u201d e il \u201cWACC\u201d che porterebbero ad un \u201cimpairment\u201d, e individuando il valore minimo di \u201cGrowth Rate\u201d mantenendo fisso il \u201cWACC\u201d e individuando il valore massimo del \u201cWACC\u201d mantenendo fisso il \u201cGrowth Rate\u201d):
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable Growth Rate
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 7,8% | -10,9% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 8,9% | -0,8% |
| Nord America | 8,9% | -14,3% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 12,4% | -2,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 8,9% | 1,6% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 8,9% | -0,2% |
| Gruppo Lyra | 7,2% | -17,2% |
| Fila Hellas | 11,4% | -130,8% |
| FILA SA (Sudafrica) | 14,7% | -20,2% |
| Fila Arches | 7,8% | -3,5% |
SENSITIVITY ANALYSIS - Variable W.A.C.C.
| Tasso di Attualizzazione (W.A.C.C.) | Growth Rate(g rate) |
| Gruppo Canson (Francia) | 15,6% | 2,0% |
| Gruppo Daler-Rowney (Regno Unito) | 11,0% | 2,0% |
| Nord America | 16,5% | 2,1% |
| Gruppo Dixon - Centro/Sud America | 16,4% | 3,5% |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 9,1% | 1,7% |
| St. Cuthberts Holding (Regno Unito) | 10,5% | 2,0% |
| Gruppo Lyra | 18,2% | 2,0% |
| Fila Hellas | 35,7% | 1,3% |
| FILA SA (Sudafrica) | 27,4% | 4,3% |
| Fila Arches | 11,7% | 2,0% |
\u2022La verifica della recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento a fronte di possibili variazioni in aumento ed in diminuzione dello 0,5 per cento del \u201cGrowth Rate\u201d e \u201cWACC\u201d;
\u2022Il confronto tra i valori d\u2019uso delle CGU per il 2023 e 2022 con l\u2019analisi degli scostamenti;
\u2022L\u2019analisi di ragionevolezza dei risultati dell\u2019impairment test attraverso una riconciliazione dei risultati stessi con la capitalizzazione di Borsa;
\u2022L\u2019analisi del risultato d\u2019impairment a variazione del Margine Operativo Lordo per l\u2019orizzonte temporale esplicito.
Le analisi sopra menzionate hanno confermato l\u2019integrale recuperabilit\u00e0 degli avviamenti analizzati e la ragionevolezza delle assunzioni utilizzate.
I flussi di cassa e le assunzioni utilizzate ai fine dell\u2019Impairment Test sono stati approvati dal Consiglio di Amministrazione in data 14 Marzo 2024.",
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}
},
"v1-page125-cflshid_45553-tag33742": {
"value": "Nota 2 \u2013 Immobili, Impianti e MacchinariLa voce \u201cImmobili, Impianti e Macchinari\u201d al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 123.325 migliaia di Euro (166.185 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) composta per 64.607 migliaia di Euro da Immobili,
Impianti e Macchinari (\u201cNota 2.A \u2013 Immobili, Impianti e Macchinari\u201d) e per 58.718 migliaia di Euro
da attivit\u00e0 materiali Right of Use (\u201cNota 2.B - Immobili, Impianti e Macchinari Right of Use\u201d).
Si riporta di seguito la movimentazione dell\u2019esercizio:
| Nota 2.A - IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI |
| valori in migliaia di Euro | Terreni | Fabbricati | Impianti e Macchinari | Attrezzature Industriali e Commerciali | Altri Beni | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021 | 13.411 | 67.215 | 147.081 | 21.988 | 10.772 | 2.646 | 263.113 |
| Incrementi dell'esercizio | (384) | 882 | 12.580 | 1.232 | 1.543 | 1.485 | 17.337 |
| Incrementi (Investimenti) | - | 675 | 7.883 | 966 | 1.151 | 3.129 | 13.804 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 80 | 1.548 | 30 | 44 | (1.702) | - |
| Riclassifiche | - | - | - | - | 87 | - | 87 |
| Rivalutazioni | - | - | - | - | 9 | - | 9 |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 2.860 | - | - | - | 2.860 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | (384) | 127 | 18 | 236 | 40 | 58 | 96 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 271 | - | 211 | - | 482 |
| Decrementi dell'esercizio | - | (38) | (3.638) | (153) | (709) | - | (4.538) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (38) | (2.058) | (151) | (91) | - | (2.338) |
| Svalutazioni | - | - | (1) | (2) | (81) | - | (84) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | (1.475) | - | - | - | (1.475) |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | (104) | - | (537) | - | (641) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2022 | 13.027 | 68.060 | 156.022 | 23.067 | 11.604 | 4.131 | 275.911 |
| Incrementi dell'esercizio | 8.523 | 3.597 | 15.645 | 144 | 1.374 | 1.199 | 30.482 |
| Incrementi (Investimenti) | 8.105 | 2.879 | 12.036 | 559 | 1.292 | 4.308 | 29.179 |
| Capitalizzazione da Immobilizzazioni in Corso | - | 200 | 2.898 | 9 | 31 | (3.138) | - |
| Riclassifiche | - | - | - | (281) | 281 | - | - |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | 418 | 518 | 505 | (143) | (394) | 29 | 933 |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | 206 | - | 164 | - | 370 |
| Decrementi dell'esercizio | (12.315) | (11.343) | (39.758) | (271) | (4.450) | (920) | (69.056) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | (11) | (895) | (270) | (185) | (767) | (2.127) |
| Svalutazioni | - | - | (5) | (1) | (5) | - | (11) |
| Variazione area di consolidamento | (12.315) | (11.332) | (38.858) | - | (4.260) | (152) | (66.918) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023 | 9.235 | 60.315 | 131.909 | 22.940 | 8.528 | 4.410 | 237.337 |
| valori in migliaia di Euro | Terreni | Fabbricati | Impianti e Macchinari | Attrezzature Industriali e Commerciali | Altri Beni | Immobilizzazioni in Corso | Totale |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021 | - | (39.467) | (102.674) | (17.387) | (8.644) | - | (168.172) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (2.701) | (13.456) | (1.782) | (1.024) | - | (18.963) |
| Ammortamenti esercizio | - | (2.619) | (10.853) | (1.735) | (886) | - | (16.093) |
| Svalutazioni | - | - | - | - | 53 | - | 53 |
| Variazione Incrementative Area Consolidamento | - | - | (2.401) | - | - | - | (2.401) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione | - | (82) | 112 | (47) | (13) | - | (29) |
| Altre Variazioni Incrementative | - | - | (314) | - | (178) | - | (492) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 38 | 3.383 | 140 | 588 | - | 4.149 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 38 | 2.011 | 140 | 41 | - | 2.230 |
| Riclassifiche | - | - | - | - | 13 | - | 13 |
| Variazione Decrementative Area Consolidamento | - | - | 1.238 | - | - | - | 1.238 |
| Altre Variazioni Decrementative | - | - | 134 | - | 534 | - | 668 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022 | - | (42.130) | (112.748) | (19.029) | (9.079) | - | (182.986) |
| Incrementi dell'esercizio | - | (2.361) | (11.161) | (1.280) | (1.240) | - | (16.042) |
| Ammortamenti Esercizio | - | (2.403) | (10.961) | (1.500) | (910) | - | (15.774) |
| Riclassifiche | - | - | (25) | 219 | (194) | - | - |
| Altre Variazioni Incrementative | - | 42 | (175) | 1 | (136) | - | (268) |
| Decrementi dell'esercizio | - | 2.890 | 19.692 | 361 | 3.356 | - | 26.299 |
| Decrementi (Disinvestimenti) | - | 11 | 809 | 269 | 159 | - | 1.248 |
| Variazione area di consolidamento | - | 3.048 | 19.095 | - | 2.902 | - | 25.045 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione | - | (169) | (212) | 92 | 295 | - | 6 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023 | - | (41.601) | (104.217) | (19.948) | (6.963) | - | (172.730) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021 | 13.411 | 27.748 | 44.406 | 4.601 | 2.128 | 2.646 | 94.941 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022 | 13.027 | 25.930 | 43.274 | 4.038 | 2.526 | 4.131 | 92.926 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023 | 9.235 | 18.713 | 27.691 | 2.991 | 1.567 | 4.410 | 64.607 |
| Variazione 2023 - 2022 | (3.792) | (7.217) | (15.583) | (1.047) | (959) | 279 | (28.318) |
La voce \u201cTerreni\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 9.235 migliaia di Euro (13.027 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed accoglie i terreni di pertinenza degli immobili e delle strutture produttive di propriet\u00e0 della societ\u00e0 F.I.L.A. S.p.A. (Rufina Scopeti \u2013 Italia), della controllata Lyra KG (Germania), della controllata Daler Rowney Ltd (Regno Unito) e della controllata Canson SAS (Francia). La variazione negativa del periodo pari a 3.792 migliaia di Euro \u00e8 principalmente attribuibile al deconsolidamento della controllata per 12.315 migliaia di Euro, compensata dalle differenze cambio positive pari a 418 migliaia di Euro e dagli investimenti in capo alla stessa societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited pari a 8.105 migliaia di Euro.
La voce \u201cFabbricati\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 18.713 migliaia di Euro (25.930 migliaia di Euro
al 31 Dicembre 2022) ed \u00e8 principalmente riferibile agli immobili di pertinenza degli stabilimenti produttivi del Gruppo. La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 mostra un decremento pari a negativi 7.217 migliaia di Euro principalmente imputabili al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 8.284 migliaia di Euro.Gli ammortamenti sono pari a 2.403 migliaia di Euro e si riferiscono in particolare a Canson SAS (Francia), Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.), F.I.L.A. S.p.A. e DOMS Industries Limited (India).
Gli investimenti netti ammontano a 2.879 migliaia di Euro e si riferiscono principalmente alla societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited (2.336 migliaia di Euro), alla controllata messicana Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (207 migliaia di Euro), alla controllata francese Fila Arches (104 migliaia di Euro), e sono correlati al piano di ampliamento dei siti di stoccaggio e di produzione, mentre le capitalizzazioni di immobilizzazioni in corso ammontano a 200 migliaia di Euro. Le differenze cambio positive impattano per 349 migliaia di Euro.
La voce \u201cImpianti e Macchinari\u201d ammonta a 27.691 migliaia di Euro (43.274 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Rispetto all\u2019esercizio precedente tale voce mostra un decremento pari a 15.583 migliaia di Euro. Le principali movimentazioni che hanno interessato tale categoria sono state il deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 19.763 migliaia di Euro, l\u2019ammortamento del periodo pari a 10.961 migliaia di Euro, investimenti netti pari a 11.950 migliaia di Euro, posti in essere principalmente da DOMS Industries Limited (India) per 8.973 migliaia di Euro, da Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 1.133 migliaia di Euro e da Canson SAS (Francia) per 734 migliaia di Euro. Inoltre, vi sono state capitalizzazioni delle immobilizzazioni in corso pari a 2.898 migliaia di Euro e differenze cambio di conversione positive pari a 293 migliaia di Euro. La voce \u201cAttrezzature Industriali e Commerciali\u201d ammontano a 2.991 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (4.038 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione negativa per 1.047 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta agli ammortamenti del periodo per 1.500 migliaia di Euro e a differenze cambio di conversione negative pari a 51 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 compensata parzialmente dagli investimenti netti pari a 558 migliaia di Euro, posti in essere principalmente dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 319 migliaia di Euro e a Fila Nordic (Svezia) per 65 migliaia di Euro.
La voce \u201cAltri Beni\u201d ammonta a 1.567 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (2.526 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e comprende principalmente mobili e macchine da ufficio, macchine da ufficio elettroniche ed autovetture. La variazione negativa per 959 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 1.358 migliaia di Euro, all\u2019ammortamento del periodo pari a 910 migliaia di Euro, oltre che alle differenze cambio di
conversione negative pari a 99 migliaia di Euro. Tali decrementi sono stati compensati dagli investimenti netti pari a 1.266 migliaia di Euro, posti in essere durante l\u2019esercizio principalmente da DOMS Industries Limited (India) per 785 migliaia di Euro e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 142 migliaia di Euro. La voce \u201cImmobilizzazioni in Corso\u201d riguarda le costruzioni in economia eseguite dalle singole societ\u00e0 del Gruppo per le quali non \u00e8 ancora avvenuta la messa in uso. Il valore netto contabile al 31 Dicembre 2023 ammonta a 4.410 migliaia di Euro ed ha subito un incremento rispetto al periodo precedente pari a 279 migliaia di Euro dovuto agli investimenti di periodo pari a 4.308 migliaia di Euro posti in essere principalmente da Canson SAS (Francia) per 1.950 migliaia di Euro, Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 1.403 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 460 migliaia di Euro, F.I.L.A. S.p.A. (Italia) per 204 migliaia di Euro e DOMS Industries Limited (India) per 146 migliaia di Euro, e compensata dalla diminuzione imputabile al passaggio a cespite pari a 3.138 migliaia di Euro posto in essere principalmente dalla controllata francese Canson SAS per 1.931 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 1.061 migliaia di Euro, dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 80 migliaia di Euro e alla controllata francese Fila Arches per 50 migliaia di Euro. Le differenze cambio di conversione sono positive per 29 migliaia di Euro. Si rileva inoltre una variazione negativa per 152 migliaia di Euro dovuta al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited e disinvestimenti pari a 767 migliaia di Euro in capo alla stessa.
Non vi sono immobilizzazioni materiali il cui utilizzo sia soggetto a restrizioni.
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},
"v1-page129-cflshid_47868-tag33743": {
"value": "Immobili, Impianti e Macchinari Right of UseSi riporta di seguito la movimentazione dell\u2019esercizio:
Nota 2.B - IMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI RIGHT OF USE
| valori in migliaia di EuroTerreni | Fabbricati | Impianti e Macchinari | Attrezzature Industriali e Commerciali | Altri Beni | Costruzioni in corso | Totale |
| Costo Storico al 31 dicembre 2021- | 97.494 | 698 | 1.530 | 4.155 | - | 103.877 |
| Incrementi dell'esercizio- | 11.701 | 31 | (5) | 604 | - | 12.331 |
| Incrementi (Investimenti)- | 8.239 | 50 | 61 | 586 | - | 8.936 |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione- | 3.190 | (19) | (66) | 18 | - | 3.123 |
| Altre Variazioni Incrementative- | 272 | - | - | - | - | 272 |
| Decrementi dell'esercizio- | (988) | (57) | (784) | (715) | - | (2.544) |
| Decrementi (Disinvestimenti)- | (988) | (57) | (784) | (715) | - | (2.544) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2022- | 108.208 | 672 | 741 | 4.044 | - | 113.665 |
| Incrementi dell'esercizio- | 4.016 | 343 | 206 | 1.259 | - | 5.824 |
| Incrementi (Investimenti)- | 4.016 | 343 | 206 | 1.259 | - | 5.824 |
| Decrementi dell'esercizio- | (12.674) | (8) | (87) | (1.227) | - | (13.996) |
| Decrementi (Disinvestimenti)- | (442) | (1) | (88) | (1.217) | - | (1.748) |
| Svalutazioni- | (873) | - | - | - | - | (873) |
| Variazione area di consolidamento- | (11.136) | - | - | - | - | (11.136) |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione- | (223) | (7) | 1 | (10) | - | (239) |
| Costo Storico al 31 dicembre 2023- | 99.550 | 1.006 | 860 | 4.076 | - | 105.493 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2021- | (26.535) | (248) | (333) | (2.049) | - | (29.165) |
| Incrementi dell'esercizio- | (11.375) | (125) | (150) | (1.074) | - | (12.725) |
| Ammortamenti esercizio- | (10.511) | (137) | (166) | (1.066) | - | (11.880) |
| Differenze Cambio Incrementative Conversione- | (597) | 12 | 16 | (8) | - | (578) |
| Altre Variazioni Incrementative- | (267) | - | - | - | - | (267) |
| Decrementi dell'esercizio- | 841 | 57 | 33 | 553 | - | 1.484 |
| Decrementi (Disinvestimenti)- | 841 | 57 | 33 | 553 | - | 1.484 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2022- | (37.070) | (317) | (449) | (2.570) | - | (40.406) |
| Incrementi dell'esercizio- | (10.337) | (98) | (171) | (1.042) | - | (11.648) |
| Ammortamenti esercizio- | (10.337) | (98) | (171) | (1.042) | - | (11.648) |
| Decrementi dell'esercizio- | 3.760 | 5 | 87 | 1.427 | - | 5.279 |
| Decrementi (Disinvestimenti)- | 442 | 1 | 88 | 1.411 | - | 1.942 |
| Variazione area di consolidamento- | 2.645 | - | - | - | - | 2.645 |
| Differenze Cambio Decrementative Conversione- | 673 | 4 | (1) | 16 | - | 692 |
| Fondo Ammortamento al 31 dicembre 2023- | (43.647) | (410) | (534) | (2.184) | - | (46.775) |
| Valore netto al 31 dicembre 2021- | 70.960 | 450 | 1.197 | 2.105 | - | 74.712 |
| Valore netto al 31 dicembre 2022- | 71.139 | 355 | 292 | 1.473 | - | 73.259 |
| Valore netto al 31 dicembre 2023- | 55.903 | 596 | 326 | 1.892 | - | 58.718 |
| Variazione 2023 - 2022- | (15.235) | 241 | 34 | 418 | - | (14.542) |
Il Gruppo ha adottato l\u2019IFRS 16 leasing dal 1\u00b0 Gennaio 2019 e ha rilevato nella situazione patrimoniale-finanziaria le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 dei leasing ad eccezione dei contratti definibili come short term (inferiore a 12 mesi) o low value leases (inferiore a 5 migliaia di Euro) per i quali il Gruppo si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di non applicare le disposizioni di rilevazione e valutazione previste dall\u2019IFRS 16. La voce \u201cFabbricati\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 55.903 migliaia di Euro (71.139 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e rispetto all\u2019esercizio precedente mostra una diminuzione pari a 15.235 migliaia di Euro. Tale variazione \u00e8 principalmente imputabile al deconsolidamento della societ\u00e0 controllata indiana DOMS Industries Limited per 8.491 migliaia di Euro, da ammortamenti del periodo per 10.337 migliaia di Euro e dalla svalutazione posta in essere dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 873 migliaia di Euro. Gli investimenti netti sono pari a 4.016 migliaia di Euro, principalmente posti in essere dalla controllata DOMS Industries Limited (India) per 2.646 migliaia di Euro, dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) pari a 406 migliaia di Euro e dalla controllata Canson Australia (Australia) per 236 migliaia di Euro, gli effetti cambio sono positivi per 450 migliaia di Euro.
La voce \u201cImpianti e Macchinari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 596 migliaia di Euro (355 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione positiva per 241 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta a investimenti netti pari a 343 migliaia di Euro imputabili alla controllata inglese Daler Rowney Ltd pari a 319 migliaia di Euro, parzialmente compensata dagli ammortamenti di periodo pari a 98 migliaia di Euro e da differenze cambio negative di conversione pari a 3 migliaia di Euro.
La voce \u201cAttrezzature Industriali e Commerciali\u201d ammonta a 326 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (292 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). La variazione positiva per 34 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuta a investimenti netti pari a 206 migliaia di euro imputabili prevalentemente alla controllata Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 103 migliaia di Euro e alla controllata Fila Arches (Francia) per 76 migliaia di Euro. La variazione \u00e8 compensata dagli ammortamenti del periodo pari a 171 migliaia di Euro.
La voce \"Altri Beni\" \u00e8 principalmente riconducibile alle autovetture e al 31 Dicembre 2023 ammonta a 1.892 migliaia di Euro (1.473 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Rispetto all\u2019esercizio precedente tale voce mostra un aumento pari a 418 migliaia di Euro, composto da investimenti netti per 1.454 migliaia di Euro, realizzati principalmente dalla controllata francese Canson SAS per 729 migliaia di Euro, dalla controllante F.I.L.A. S.p.A. per 299 migliaia di Euro e dalla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 166 migliaia di Euro, compensati da ammortamenti del periodo pari a 1.042
migliaia di Euro.Passivit\u00e0 Finanziarie - IFRS 16
La voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie\u201d al 31 Dicembre 2023 \u00e8 comprensiva degli effetti derivanti dall'adozione da parte del Gruppo del principio contabile internazionale \"IFRS 16\" entrato in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2019 che hanno comportato al 31 Dicembre 2023 un decremento pari a 12.632 migliaia di Euro di cui 11.498 migliaia di Euro come quota non corrente e 1.134 migliaia di Euro come quota corrente.
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},
"v1-page131-cflshid_49337-tag33744": {
"value": "Nota 11 - Attivit\u00e0 Biologiche
La voce \u201cAttivit\u00e0 Biologiche\u201d ammonta a 1.241 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (1.817 migliaia al 31 Dicembre 2022) e include esclusivamente il fair value della piantagione di alberi della societ\u00e0 cinese Xinjiang F.I.L.A.-Dixon Plantation Company Ltd., in ottemperanza al principio \u201cIAS 41 - Biological Asset\u201d. La variazione negativa pari a 576 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 da imputare per 474 migliaia di Euro a svalutazione e per 102 migliaia di Euro a differenze cambio negative di conversione.
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"v1-page132-cflshid_49423-tag33750": {
"value": "Nota 3 - Attivit\u00e0 FinanziarieLa voce \u201cAttivit\u00e0 Finanziarie\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 1.908 migliaia di Euro (6.039 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| Nota 3.A - ATTIVITA' FINANZIARIE | |
| valori in migliaia di Euro | Finanziamenti e CreditiAltre Attivit\u00e0 Finanziarie | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 226.017 | 6.039 |
| quota non corrente | -5.166 | 5.166 |
| quota corrente | 22851 | 873 |
| 31 dicembre 2023 | -1.908 | 1.908 |
| quota non corrente | -746 | 746 |
| quota corrente | -1.162 | 1.162 |
| Variazione 2023 - 2022 | (22)(4.109) | (4.131) |
| quota non corrente | -(4.420) | (4.420) |
| quota corrente | (22)311 | 289 |
Altre Attivit\u00e0 Finanziarie
La voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d ammonta a 1.908 migliaia di Euro (6.017 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e presenta una variazione complessiva negativa per 4.109 migliaia di Euro.
Il loro ammontare \u00e8 costituito principalmente da depositi cauzionali versati a titolo di garanzia su contratti di fornitura di beni e servizi iscritti in capo a diverse societ\u00e0 del Gruppo tra le quali la controllata messicana Gruppo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (393 migliaia di Euro), da attivit\u00e0 finanziarie di breve termine stipulate per protezione del deprezzamento della valuta in capo alla controllata argentina Fila Argentina (792 migliaia di Euro) e dal credito finanziario vantato dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. nei confronti della collegata indiana DOMS Industries Limited (366 migliaia di Euro).
La diminuzione della voce \u00e8 principalmente dovuto all\u2019andamento degli strumenti derivati, i quali nell\u2019esercizio 2022 erano contabilizzati nelle \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d per 3.176 migliaia di Euro, mentre nell\u2019esercizio 2023 vengono esposti nelle passivit\u00e0 alla voce \u201cStrumenti finanziari\u201d a seguito del loro andamento negativo.
Le voci \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d e \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d sono esposte al costo ammortizzato conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9.
Nota 6 \u2013 Attivit\u00e0 per Imposte Anticipate
La voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d ammonta a 23.454 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (24.185 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito si riporta la movimentazione della voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d nell\u2019esercizio con evidenza del saldo iniziale, delle variazioni dell\u2019esercizio e del saldo finale al 31 Dicembre 2023:
Nota 6.A - MOVIMENTAZIONE ATTIVITA' PER IMPOSTE ANTICIPATE
| 31 dicembre 2021 | 19.325 |
| Accantonamento | 7.605 |
| Utilizzo | (2.869) |
| Variazione area di consolidamento | 145 |
| Differenze Cambio Conversione | 650 |
| Variazione a Patrimonio Netto | 155 |
| Altre variazioni | (825) |
| 31 dicembre 2022 | 24.185 |
| Accantonamento | 5.199 |
| Utilizzo | (5.417) |
| Differenze Cambio Conversione | 88 |
| Variazione a Patrimonio Netto | 251 |
| Variazione Area di Consolidamento | (852) |
| 31 dicembre 2023 | 23.454 |
| Variazione 2023 - 2022 | (731) |
Gli accantonamenti dell\u2019esercizio sono riferiti principalmente alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per un ammontare pari a 3.097 migliaia di Euro, alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per un ammontare pari a 397 migliaia di Euro oltre ad accantonamenti per gli effetti fiscali dei diritti di utilizzo pari a 367 migliaia di Euro.
Si rileva una riduzione pari a 852 migliaia di Euro relativamente al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited.
Le imposte anticipate contabilizzate come riserva di patrimonio netto pari a 251 migliaia di Euro sono relative alla variazione della riserva IAS 19 per 54 migliaia di Euro e alla variazione della riserva cashflow hedge per 198 migliaia di Euro.
Nella tabella seguente si riporta la suddivisione del saldo a fine esercizio delle imposte anticipate in base alla loro natura:NOTA 6.B - DETTAGLIO DELLE ATTIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE | valori in migliaia di Euro | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Attivit\u00e0 Immateriali | - | - | - | - | - | - | - | (825) |
| Immobili, Impianti e Macchinari | 350 | 391 | 13 | 26 | - | - | (54) | - |
| Fondi Rischi Diversi | 1.543 | 1.373 | 170 | 144 | - | - | - | - |
| Crediti Commerciali ed Altri Crediti | 1.944 | 2.099 | (155) | 620 | - | - | - | - |
| Rimanenze | 5.343 | 5.103 | 240 | 2.449 | - | - | - | - |
| Personale | 3.259 | 2.620 | 585 | (847) | 54 | 155 | - | - |
| Differenza di conversione contabilizzata a \"Riserva di Traduzione\" | - | - | (88) | (650) | 88 | 650 | - | - |
| Cashflow hedge | 198 | - | - | - | 198 | - | - | - |
| Perdite Fiscali Pregresse | 2.468 | 2.619 | (151) | 805 | - | - | - | - |
| ACE | 1.217 | 2.319 | (1.102) | (394) | - | - | - | - |
| Costi a deducibilit\u00e0 differit\u00e0 | 7.133 | 7.661 | 270 | 2.583 | - | - | (798) | - |
| di cui: Apporto da Variazione Area di Consolidamento | (852) | 145 | - | - | - | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate | 23.454 | 24.185 | (218) | 4.736 | 340 | 805 | (852) | (825) |
Le attivit\u00e0 fiscali differite rilevate alla data di chiusura dell\u2019esercizio rappresentano i benefici di probabile realizzazione determinati sulla base di stime del management circa i redditi imponibili futuri.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"v1-page132-cflshid_49423-tag33749": {
"value": "Nota 3 - Attivit\u00e0 FinanziarieLa voce \u201cAttivit\u00e0 Finanziarie\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 1.908 migliaia di Euro (6.039 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| Nota 3.A - ATTIVITA' FINANZIARIE | |
| valori in migliaia di Euro | Finanziamenti e CreditiAltre Attivit\u00e0 Finanziarie | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 226.017 | 6.039 |
| quota non corrente | -5.166 | 5.166 |
| quota corrente | 22851 | 873 |
| 31 dicembre 2023 | -1.908 | 1.908 |
| quota non corrente | -746 | 746 |
| quota corrente | -1.162 | 1.162 |
| Variazione 2023 - 2022 | (22)(4.109) | (4.131) |
| quota non corrente | -(4.420) | (4.420) |
| quota corrente | (22)311 | 289 |
Altre Attivit\u00e0 Finanziarie
La voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d ammonta a 1.908 migliaia di Euro (6.017 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e presenta una variazione complessiva negativa per 4.109 migliaia di Euro.
Il loro ammontare \u00e8 costituito principalmente da depositi cauzionali versati a titolo di garanzia su contratti di fornitura di beni e servizi iscritti in capo a diverse societ\u00e0 del Gruppo tra le quali la controllata messicana Gruppo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (393 migliaia di Euro), da attivit\u00e0 finanziarie di breve termine stipulate per protezione del deprezzamento della valuta in capo alla controllata argentina Fila Argentina (792 migliaia di Euro) e dal credito finanziario vantato dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. nei confronti della collegata indiana DOMS Industries Limited (366 migliaia di Euro).
La diminuzione della voce \u00e8 principalmente dovuto all\u2019andamento degli strumenti derivati, i quali nell\u2019esercizio 2022 erano contabilizzati nelle \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d per 3.176 migliaia di Euro, mentre nell\u2019esercizio 2023 vengono esposti nelle passivit\u00e0 alla voce \u201cStrumenti finanziari\u201d a seguito del loro andamento negativo.
Le voci \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d e \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d sono esposte al costo ammortizzato conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9.
Nota 6 \u2013 Attivit\u00e0 per Imposte Anticipate
La voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d ammonta a 23.454 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (24.185 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito si riporta la movimentazione della voce \u201cAttivit\u00e0 per Imposte Anticipate\u201d nell\u2019esercizio con evidenza del saldo iniziale, delle variazioni dell\u2019esercizio e del saldo finale al 31 Dicembre 2023:
Nota 6.A - MOVIMENTAZIONE ATTIVITA' PER IMPOSTE ANTICIPATE
| 31 dicembre 2021 | 19.325 |
| Accantonamento | 7.605 |
| Utilizzo | (2.869) |
| Variazione area di consolidamento | 145 |
| Differenze Cambio Conversione | 650 |
| Variazione a Patrimonio Netto | 155 |
| Altre variazioni | (825) |
| 31 dicembre 2022 | 24.185 |
| Accantonamento | 5.199 |
| Utilizzo | (5.417) |
| Differenze Cambio Conversione | 88 |
| Variazione a Patrimonio Netto | 251 |
| Variazione Area di Consolidamento | (852) |
| 31 dicembre 2023 | 23.454 |
| Variazione 2023 - 2022 | (731) |
Gli accantonamenti dell\u2019esercizio sono riferiti principalmente alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per un ammontare pari a 3.097 migliaia di Euro, alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company per un ammontare pari a 397 migliaia di Euro oltre ad accantonamenti per gli effetti fiscali dei diritti di utilizzo pari a 367 migliaia di Euro.
Si rileva una riduzione pari a 852 migliaia di Euro relativamente al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited.
Le imposte anticipate contabilizzate come riserva di patrimonio netto pari a 251 migliaia di Euro sono relative alla variazione della riserva IAS 19 per 54 migliaia di Euro e alla variazione della riserva cashflow hedge per 198 migliaia di Euro.
Nella tabella seguente si riporta la suddivisione del saldo a fine esercizio delle imposte anticipate in base alla loro natura:NOTA 6.B - DETTAGLIO DELLE ATTIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE | valori in migliaia di Euro | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Attivit\u00e0 Immateriali | - | - | - | - | - | - | - | (825) |
| Immobili, Impianti e Macchinari | 350 | 391 | 13 | 26 | - | - | (54) | - |
| Fondi Rischi Diversi | 1.543 | 1.373 | 170 | 144 | - | - | - | - |
| Crediti Commerciali ed Altri Crediti | 1.944 | 2.099 | (155) | 620 | - | - | - | - |
| Rimanenze | 5.343 | 5.103 | 240 | 2.449 | - | - | - | - |
| Personale | 3.259 | 2.620 | 585 | (847) | 54 | 155 | - | - |
| Differenza di conversione contabilizzata a \"Riserva di Traduzione\" | - | - | (88) | (650) | 88 | 650 | - | - |
| Cashflow hedge | 198 | - | - | - | 198 | - | - | - |
| Perdite Fiscali Pregresse | 2.468 | 2.619 | (151) | 805 | - | - | - | - |
| ACE | 1.217 | 2.319 | (1.102) | (394) | - | - | - | - |
| Costi a deducibilit\u00e0 differit\u00e0 | 7.133 | 7.661 | 270 | 2.583 | - | - | (798) | - |
| di cui: Apporto da Variazione Area di Consolidamento | (852) | 145 | - | - | - | - | - | - |
| Totale attivit\u00e0 per imposte anticipate | 23.454 | 24.185 | (218) | 4.736 | 340 | 805 | (852) | (825) |
Le attivit\u00e0 fiscali differite rilevate alla data di chiusura dell\u2019esercizio rappresentano i benefici di probabile realizzazione determinati sulla base di stime del management circa i redditi imponibili futuri.
Nota 7 - Attivit\u00e0 per Imposte Correnti
Al 31 Dicembre 2023 i crediti tributari, relativi alle imposte sul reddito, ammontano complessivamente a 12.556 migliaia di Euro (13.048 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), riferiti principalmente a Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 9.069 migliaia di Euro, alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 909 migliaia di Euro, alla controllata Canson SAS (Francia) per 776 migliaia di Euro e alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 735 migliaia di Euro.
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"value": "La diminuzione della voce \u00e8 principalmente dovuto all\u2019andamento degli strumenti derivati, i quali nell\u2019esercizio 2022 erano contabilizzati nelle \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d per 3.176 migliaia di Euro, mentre nell\u2019esercizio 2023 vengono esposti nelle passivit\u00e0 alla voce \u201cStrumenti finanziari\u201d a seguito del loro andamento negativo.
Le voci \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d e \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d sono esposte al costo ammortizzato conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9.
Nota 17 \u2013 Strumenti Finanziari
La voce \u201cStrumenti Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 877 migliaia di Euro (risultava nulla al 31 Dicembre 2022) e si riferisce al fair value degli strumenti derivati di copertura correlati al finanziamento passivo (strumento coperto) erogato a favore F.I.L.A. S.p.A. per 824 migliaia di Euro e di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 133 migliaia di Euro. Si rileva, inoltre, un ulteriore strumento finanziario sottoscritto da Canson SAS (Francia) correlato al finanziamento passivo (strumento coperto) contratto dalla societ\u00e0 a sostegno degli investimenti relativi alla realizzazione del Hub logistico di Annonay pari a positivi 80 migliaia di Euro.
Il trattamento contabile adottato per gli strumenti derivati di copertura, riconducibile al principio contabile internazionale IFRS 9, \u00e8 incentrato secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting ed in particolare del \u201ccash flow hedge\u201d e prevede la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 di carattere finanziario e di una riserva di patrimonio netto al netto dell\u2019effetto fiscale.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
La variazione della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta al fatto che il fair value degli strumenti derivati di copertura \u00e8 negativo pertanto a differenza dell\u2019esercizio 2022 non \u00e8 stato registrato alla voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "La diminuzione della voce \u00e8 principalmente dovuto all\u2019andamento degli strumenti derivati, i quali nell\u2019esercizio 2022 erano contabilizzati nelle \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d per 3.176 migliaia di Euro, mentre nell\u2019esercizio 2023 vengono esposti nelle passivit\u00e0 alla voce \u201cStrumenti finanziari\u201d a seguito del loro andamento negativo.
Le voci \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d e \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d sono esposte al costo ammortizzato conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9.
Nota 17 \u2013 Strumenti Finanziari
La voce \u201cStrumenti Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 877 migliaia di Euro (risultava nulla al 31 Dicembre 2022) e si riferisce al fair value degli strumenti derivati di copertura correlati al finanziamento passivo (strumento coperto) erogato a favore F.I.L.A. S.p.A. per 824 migliaia di Euro e di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 133 migliaia di Euro. Si rileva, inoltre, un ulteriore strumento finanziario sottoscritto da Canson SAS (Francia) correlato al finanziamento passivo (strumento coperto) contratto dalla societ\u00e0 a sostegno degli investimenti relativi alla realizzazione del Hub logistico di Annonay pari a positivi 80 migliaia di Euro.
Il trattamento contabile adottato per gli strumenti derivati di copertura, riconducibile al principio contabile internazionale IFRS 9, \u00e8 incentrato secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting ed in particolare del \u201ccash flow hedge\u201d e prevede la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 di carattere finanziario e di una riserva di patrimonio netto al netto dell\u2019effetto fiscale.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
La variazione della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta al fatto che il fair value degli strumenti derivati di copertura \u00e8 negativo pertanto a differenza dell\u2019esercizio 2022 non \u00e8 stato registrato alla voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "La diminuzione della voce \u00e8 principalmente dovuto all\u2019andamento degli strumenti derivati, i quali nell\u2019esercizio 2022 erano contabilizzati nelle \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d per 3.176 migliaia di Euro, mentre nell\u2019esercizio 2023 vengono esposti nelle passivit\u00e0 alla voce \u201cStrumenti finanziari\u201d a seguito del loro andamento negativo.
Le voci \u201cFinanziamenti e Crediti\u201d e \u201cAltre attivit\u00e0 finanziarie\u201d sono esposte al costo ammortizzato conformemente a quanto previsto dall\u2019IFRS 9.
Nota 17 \u2013 Strumenti Finanziari
La voce \u201cStrumenti Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 877 migliaia di Euro (risultava nulla al 31 Dicembre 2022) e si riferisce al fair value degli strumenti derivati di copertura correlati al finanziamento passivo (strumento coperto) erogato a favore F.I.L.A. S.p.A. per 824 migliaia di Euro e di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 133 migliaia di Euro. Si rileva, inoltre, un ulteriore strumento finanziario sottoscritto da Canson SAS (Francia) correlato al finanziamento passivo (strumento coperto) contratto dalla societ\u00e0 a sostegno degli investimenti relativi alla realizzazione del Hub logistico di Annonay pari a positivi 80 migliaia di Euro.
Il trattamento contabile adottato per gli strumenti derivati di copertura, riconducibile al principio contabile internazionale IFRS 9, \u00e8 incentrato secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting ed in particolare del \u201ccash flow hedge\u201d e prevede la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 di carattere finanziario e di una riserva di patrimonio netto al netto dell\u2019effetto fiscale.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
La variazione della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta al fatto che il fair value degli strumenti derivati di copertura \u00e8 negativo pertanto a differenza dell\u2019esercizio 2022 non \u00e8 stato registrato alla voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "La diminuzione della voce \u00e8 principalmente dovuto all\u2019andamento degli strumenti derivati, i quali nell\u2019esercizio 2022 erano contabilizzati nelle \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d per 3.176 migliaia di Euro, mentre nell\u2019esercizio 2023 vengono esposti nelle passivit\u00e0 alla voce \u201cStrumenti finanziari\u201d a seguito del loro andamento negativo.Nota 17 \u2013 Strumenti Finanziari
La voce \u201cStrumenti Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 877 migliaia di Euro (risultava nulla al 31 Dicembre 2022) e si riferisce al fair value degli strumenti derivati di copertura correlati al finanziamento passivo (strumento coperto) erogato a favore F.I.L.A. S.p.A. per 824 migliaia di Euro e di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 133 migliaia di Euro. Si rileva, inoltre, un ulteriore strumento finanziario sottoscritto da Canson SAS (Francia) correlato al finanziamento passivo (strumento coperto) contratto dalla societ\u00e0 a sostegno degli investimenti relativi alla realizzazione del Hub logistico di Annonay pari a positivi 80 migliaia di Euro.
Il trattamento contabile adottato per gli strumenti derivati di copertura, riconducibile al principio contabile internazionale IFRS 9, \u00e8 incentrato secondo le modalit\u00e0 dell\u2019hedge accounting ed in particolare del \u201ccash flow hedge\u201d e prevede la rilevazione di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 di carattere finanziario e di una riserva di patrimonio netto al netto dell\u2019effetto fiscale.
Si rimanda alla \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Informazione e Gestione dei Rischi Finanziari di Impresa\u201d per quanto attiene la natura ed estensione dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari, in ottemperanza ai requisiti definiti dall\u2019IFRS 7.
La variazione della voce rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta al fatto che il fair value degli strumenti derivati di copertura \u00e8 negativo pertanto a differenza dell\u2019esercizio 2022 non \u00e8 stato registrato alla voce \u201cAltre Attivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "Nota 4 - Partecipazioni Valutate al Patrimonio NettoNota 4.A - PARTECIPAZIONI VALUTATE AL PATRIMONIO NETTO
| valori in migliaia di Euro | Partecipazioni in Societ\u00e0 Collegate |
| 31 dicembre 2021 | 1.481 |
| Incrementi dell'esercizio | 777 |
| Movimentazione Partecipazioni al Patrimonio Netto | 777 |
| Decrementi dell'esercizio | (114) |
| Differenze Cambio di Conversione | (114) |
| 31 dicembre 2022 | 2.144 |
| Incrementi dell'esercizio | 169.503 |
| Incrementi (Investimenti) | 8.185 |
| Movimentazione Partecipazione al Patrimonio Netto | 161.318 |
| Decrementi dell'esercizio | (11.268) |
| Differenze Cambio di Conversione | (11) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | (2) |
| Variazione Decrementative Area Consolidamento | (11.255) |
| 31 dicembre 2023 | 160.377 |
| Variazione 2023 - 2022 | 158.233 |
Le Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto ammontano a 160.377 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (2.144 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono esclusivamente composte dalla partecipazione detenuta da F.I.L.A. S.p.A. nella societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited pari a 160.377 migliaia di Euro.
Si rilevano i seguenti movimenti:
\u2022Incremento dei valori delle partecipazioni per effetto dell\u2019acquisizione da parte della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited del 75% della societ\u00e0 collegata Micro Wood Private Limited per 8.017 migliaia di Euro e del 30% della societ\u00e0 collegata Clapjoy Innovation Private Limited per un valore pari a 168 migliaia di Euro ed una diminuzione di 2 migliaia di Euro legata alla cessione delle quote delle societ\u00e0 collegate Uniwrite Pens and Plastics Pvt Ltd, Fixy Adhesives Private Limited e Inxon Pens & Stationary Private.
\u2022Movimentazioni per adeguamento del \u201cCarrying amount\u201d delle partecipazioni detenute dalla societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited nelle societ\u00e0 collegate indiane pari ad una rivalutazione di 792 migliaia di Euro nei confronti della collegata Pioneer Stationery Pvt Ltd, pari a una rivalutazione di 156 migliaia di Euro nei confronti della collegata Micro Wood Private Limited, pari ad una svalutazione di 8 migliaia di Euro nei confronti della collegata Clapjoy Innovations Private Limited.
\u2022Variazione decrementativa dell\u2019area di consolidamento per 11.255 migliaia di Euro in seguito
alla perdita del controllo sulla societ\u00e0 indiana;
\u2022Differenze cambio negative di conversione per 11 migliaia di Euro.
\u2022Iscrizione della partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata DOMS Industries Limited, pari a 160.377 migliaia di Euro, in seguito alla perdita del controllo sulla societ\u00e0 stessa al termine dell\u2019esercizio 2023. Nel mese di Dicembre 2023 si \u00e8 infatti perfezionata l\u2019operazione di quotazione della societ\u00e0 indiana DOMS durante la quale F.I.L.A. ha ceduto n. 10.126.582 azioni di DOMS per un corrispettivo complessivo di INR 790 crore (corrispondenti a circa 87,5 milioni di Euro), rimanendo comunque azionista della societ\u00e0 post quotazione, in quanto titolare di n. 18.561.153 azioni, pari al 30,6% del capitale sociale di DOMS. Tale operazione configura perci\u00f2 una perdita del controllo sulla societ\u00e0 DOMS Industries Limited ed ha comportato il deconsolidamento della controllata e la contestuale iscrizione della quota mantenuta in DOMS tra le partecipazioni valutate al patrimonio netto. Poich\u00e9 la cessione delle azioni da parte della Societ\u00e0 e la conseguente perdita del controllo sono avvenute ad una data prossima alla chiusura dell\u2019esercizio con un effetto dei flussi intercorsi tra la data di cessione e il 31 Dicembre 2023 ritenuto non significativo, il Gruppo ha consolidato integralmente le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 ed i flussi economico-finanziari di DOMS Industries Limited fino al 31 Dicembre 2023, attribuendo a terzi la rispettiva quota. In data 31 Dicembre 2023, si \u00e8 proceduto a deconsolidare la partecipazione in DOMS Industries Limited, eliminando le relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0, le quote di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alla societ\u00e0 controllata, rilevando nel conto economico dell\u2019esercizio l\u2019utile derivante dalla perdita del controllo, inclusivo della valutazione al fair value della partecipazione del 30,6% mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata pari a 160.377 migliaia di Euro. Tale importo \u00e8 stato determinato sulla base del prezzo unitario di collocamento delle azioni di DOMS Industries Limited in data 20 dicembre (790 INR corrispondenti a 8,64 Euro convertiti al tasso di cambio di 91,43) per il numero delle azioni mantenute nella societ\u00e0 (18.561.153).
Alla data di redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale, il processo di determinazione del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 afferenti la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited identificabili in applicazione dell\u2019IFRS 3 \u00e8 da considerarsi provvisorio in accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 3 revised che consente l\u2019appostazione di eventuali ulteriori poste che dovessero evidenziarsi rilevabili entro il termine dei 12 mesi successivi alla data dell\u2019operazione.",
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"value": "Nota 4 - Partecipazioni Valutate al Patrimonio NettoNota 4.A - PARTECIPAZIONI VALUTATE AL PATRIMONIO NETTO
| valori in migliaia di Euro | Partecipazioni in Societ\u00e0 Collegate |
| 31 dicembre 2021 | 1.481 |
| Incrementi dell'esercizio | 777 |
| Movimentazione Partecipazioni al Patrimonio Netto | 777 |
| Decrementi dell'esercizio | (114) |
| Differenze Cambio di Conversione | (114) |
| 31 dicembre 2022 | 2.144 |
| Incrementi dell'esercizio | 169.503 |
| Incrementi (Investimenti) | 8.185 |
| Movimentazione Partecipazione al Patrimonio Netto | 161.318 |
| Decrementi dell'esercizio | (11.268) |
| Differenze Cambio di Conversione | (11) |
| Decrementi (Disinvestimenti) | (2) |
| Variazione Decrementative Area Consolidamento | (11.255) |
| 31 dicembre 2023 | 160.377 |
| Variazione 2023 - 2022 | 158.233 |
Le Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto ammontano a 160.377 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (2.144 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono esclusivamente composte dalla partecipazione detenuta da F.I.L.A. S.p.A. nella societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited pari a 160.377 migliaia di Euro.
Si rilevano i seguenti movimenti:
\u2022Incremento dei valori delle partecipazioni per effetto dell\u2019acquisizione da parte della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited del 75% della societ\u00e0 collegata Micro Wood Private Limited per 8.017 migliaia di Euro e del 30% della societ\u00e0 collegata Clapjoy Innovation Private Limited per un valore pari a 168 migliaia di Euro ed una diminuzione di 2 migliaia di Euro legata alla cessione delle quote delle societ\u00e0 collegate Uniwrite Pens and Plastics Pvt Ltd, Fixy Adhesives Private Limited e Inxon Pens & Stationary Private.
\u2022Movimentazioni per adeguamento del \u201cCarrying amount\u201d delle partecipazioni detenute dalla societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited nelle societ\u00e0 collegate indiane pari ad una rivalutazione di 792 migliaia di Euro nei confronti della collegata Pioneer Stationery Pvt Ltd, pari a una rivalutazione di 156 migliaia di Euro nei confronti della collegata Micro Wood Private Limited, pari ad una svalutazione di 8 migliaia di Euro nei confronti della collegata Clapjoy Innovations Private Limited.
\u2022Variazione decrementativa dell\u2019area di consolidamento per 11.255 migliaia di Euro in seguito
alla perdita del controllo sulla societ\u00e0 indiana;
\u2022Differenze cambio negative di conversione per 11 migliaia di Euro.
\u2022Iscrizione della partecipazione mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata DOMS Industries Limited, pari a 160.377 migliaia di Euro, in seguito alla perdita del controllo sulla societ\u00e0 stessa al termine dell\u2019esercizio 2023. Nel mese di Dicembre 2023 si \u00e8 infatti perfezionata l\u2019operazione di quotazione della societ\u00e0 indiana DOMS durante la quale F.I.L.A. ha ceduto n. 10.126.582 azioni di DOMS per un corrispettivo complessivo di INR 790 crore (corrispondenti a circa 87,5 milioni di Euro), rimanendo comunque azionista della societ\u00e0 post quotazione, in quanto titolare di n. 18.561.153 azioni, pari al 30,6% del capitale sociale di DOMS. Tale operazione configura perci\u00f2 una perdita del controllo sulla societ\u00e0 DOMS Industries Limited ed ha comportato il deconsolidamento della controllata e la contestuale iscrizione della quota mantenuta in DOMS tra le partecipazioni valutate al patrimonio netto. Poich\u00e9 la cessione delle azioni da parte della Societ\u00e0 e la conseguente perdita del controllo sono avvenute ad una data prossima alla chiusura dell\u2019esercizio con un effetto dei flussi intercorsi tra la data di cessione e il 31 Dicembre 2023 ritenuto non significativo, il Gruppo ha consolidato integralmente le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 ed i flussi economico-finanziari di DOMS Industries Limited fino al 31 Dicembre 2023, attribuendo a terzi la rispettiva quota. In data 31 Dicembre 2023, si \u00e8 proceduto a deconsolidare la partecipazione in DOMS Industries Limited, eliminando le relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0, le quote di terzi e le altre componenti di patrimonio netto relative alla societ\u00e0 controllata, rilevando nel conto economico dell\u2019esercizio l\u2019utile derivante dalla perdita del controllo, inclusivo della valutazione al fair value della partecipazione del 30,6% mantenuta nella ex societ\u00e0 controllata pari a 160.377 migliaia di Euro. Tale importo \u00e8 stato determinato sulla base del prezzo unitario di collocamento delle azioni di DOMS Industries Limited in data 20 dicembre (790 INR corrispondenti a 8,64 Euro convertiti al tasso di cambio di 91,43) per il numero delle azioni mantenute nella societ\u00e0 (18.561.153).
Alla data di redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale, il processo di determinazione del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 afferenti la societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited identificabili in applicazione dell\u2019IFRS 3 \u00e8 da considerarsi provvisorio in accordo con quanto previsto dall\u2019IFRS 3 revised che consente l\u2019appostazione di eventuali ulteriori poste che dovessero evidenziarsi rilevabili entro il termine dei 12 mesi successivi alla data dell\u2019operazione.",
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"value": "Nota 5 \u2013 Altre Partecipazioni
Le \u201cAltre Partecipazioni\u201d, pari a 26 migliaia di Euro, sono relative principalmente alla quota di partecipazione sottoscritta in Maimeri S.r.l. da parte di F.I.L.A. S.p.A. per un valore pari a 23 migliaia
di Euro, corrispondente all\u20191% del suo capitale sociale ed alle quote di adesione ai consorzi Conai, Energia Elettrica Zona Mugello ed Energia Elettrica Milano detenute da parte di F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2023.",
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"value": "Nota 5 \u2013 Altre Partecipazioni
Le \u201cAltre Partecipazioni\u201d, pari a 26 migliaia di Euro, sono relative principalmente alla quota di partecipazione sottoscritta in Maimeri S.r.l. da parte di F.I.L.A. S.p.A. per un valore pari a 23 migliaia
di Euro, corrispondente all\u20191% del suo capitale sociale ed alle quote di adesione ai consorzi Conai, Energia Elettrica Zona Mugello ed Energia Elettrica Milano detenute da parte di F.I.L.A. S.p.A. al 31 Dicembre 2023.",
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"value": "Nota 7 - Attivit\u00e0 per Imposte Correnti
Al 31 Dicembre 2023 i crediti tributari, relativi alle imposte sul reddito, ammontano complessivamente a 12.556 migliaia di Euro (13.048 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), riferiti principalmente a Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 9.069 migliaia di Euro, alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 909 migliaia di Euro, alla controllata Canson SAS (Francia) per 776 migliaia di Euro e alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 735 migliaia di Euro.
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"value": "Nota 8 \u2013 RimanenzeIl valore delle rimanenze al 31 Dicembre 2023 ammonta a 264.375 migliaia di Euro (307.076 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| valori in migliaia di Euro | Materie Prime, Sussidiarie e di Consumo | Prodotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati | Prodotti finiti e Merci | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 72.829 | 30.627 | 203.620 | 307.076 |
| 31 dicembre 2023 | 58.437 | 29.174 | 176.764 | 264.375 |
| Variazione 2023 - 2022 | (14.392) | (1.453) | (26.856) | (42.701) |
La voce mostra un decremento pari a 42.701 migliaia di Euro dovuto principalmente al deconsolidamento della societ\u00e0 DOMS Industries Limited per 18.336 migliaia di Euro, oltre che ad una diminuzione dello stock di 16.280 migliaia di Euro, realizzato in particolar modo dalla controllata statunitense Dixon Ticonderoga Company (14.640 migliaia di Euro) e dalla controllata dominicana Brideshore (1.327 migliaia di Euro); compensato da un aumento netto nello stock dalla controllata Daler Rowney Ltd (1.221 migliaia di Euro), dalla societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited (1.101 migliaia di Euro) e dalla controllata FILA Argentina S.A. (1.041 migliaia di Euro). Inoltre, la riduzione della voce \u00e8 dovuta anche alle differenze cambio di conversione negative pari a 4.797 migliaia di Euro.
Le giacenze sono esposte al netto dei fondi svalutazione magazzino relativi a materie prime (2.720 migliaia di Euro), prodotti in corso di lavorazione (500 migliaia di Euro) ed ai prodotti finiti (7.127 migliaia di Euro).Gli accantonamenti si riferiscono a materiale obsoleto o a lento rigiro per il quale non si ritiene di poter recuperare il valore iscritto in bilancio mediante la vendita. Nota 8.B - MOVIMENTAZIONE FONDO SVALUTAZIONE MAGAZZINO
| valori in migliaia di Euro | Materie Prime, Sussidiarie e di Consumo | Prodotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati | Prodotti Finiti e Merci | Totale |
| 31 dicembre 2021 | 1.524 | 580 | 3.324 | 5.428 |
| Accantonamento | 537 | 61 | 800 | 1.398 |
| Utilizzo | (119) | (27) | (115) | (261) |
| Variazione area di consolidamento | 52 | 0 | 42 | 94 |
| Differenze Cambio Conversione | 10 | 0 | (26) | (16) |
| 31 dicembre 2022 | 2.004 | 614 | 4.025 | 6.643 |
| Accantonamento | 974 | 253 | 3.260 | 4.487 |
| Utilizzo | (255) | (320) | (92) | (667) |
| Rilascio | 0 | (49) | (28) | (77) |
| Differenze Cambio Conversione | (3) | 2 | (38) | (39) |
| 31 dicembre 2023 | 2.720 | 500 | 7.127 | 10.347 |
| Variazione 2023 - 2022 | 716 | (114) | 3.102 | 3.704 |
Nota 9 - Crediti Commerciali ed Altri Crediti
I crediti commerciali ed altri crediti ammontano complessivamente a 99.821 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (115.376 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 9.A - CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI
valori in migliaia di Euro
Crediti Commerciali verso collegate
I crediti commerciali mostrano un decremento rispetto al 31 Dicembre 2022 pari a 10.403 migliaia di Euro, tale variazione in diminuzione \u00e8 dovuta principalmente alla controllata Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 4.612 migliaia di Euro e alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 2.692 migliaia di Euro, parzialmente compensata dalla variazione positiva avvenuta nel corso dell\u2019esercizio della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited (India) per 2.109 migliaia di Euro. La riduzione della voce \u00e8 anche dovuta al deconsolidamento della stessa per 3.212 migliaia di Euro alla data di deconsolidamento. Si registrano inoltre differenze cambio positive per 345 migliaia di Euro.
I crediti commerciali suddivisi per area geografica in base al paese di destinazione sono di seguito dettagliati:
Nota 9.B - CREDITI COMMERCIALI: AREA GEOGRAFICA
| valori in migliaia di Euro | 31 Dicembre 2023 | 31 Dicembre 2022 | Variazione |
| Europa | 30.549 | 38.249 | (7.700) |
| Nord America | 19.763 | 23.043 | (3.280) |
| Centro/Sud America | 33.064 | 29.802 | 3.262 |
| Asia | 2.110 | 5.786 | (3.676) |
| Resto del mondo | 3.042 | 2.050 | 992 |
| Totale | 88.527 | 98.930 | (10.403) |
Si riporta inoltre la movimentazione del fondo svalutazione crediti destinato a coprire le posizioni di dubbia recuperabilit\u00e0:
Nota 9.C - MOVIMENTAZIONE FONDO SVALUTAZIONE CREDITI
| 31 dicembre 20215.327 |
| Accantonamento4.243 |
| Utilizzo(768) |
| Rilascio(157) |
| Differenze Cambio102 |
| 31 dicembre 20228.747 |
| Accantonamento1.155 |
| Utilizzo(889) |
| Rilascio(609)Variazione area di consolidamento(326) |
| Differenze Cambio(18) |
| 31 dicembre 20238.060 |
| Variazione 2023 - 2022(687) |
Il Gruppo stanzia il fondo svalutazione dei crediti commerciali ad un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito. Per stabilire se il rischio di credito relativo a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 aumentato in misura significativa dopo la rilevazione iniziale al fine di stimare le perdite attese su crediti, il Gruppo considera le informazioni ragionevoli e dimostrabili che siano pertinenti e disponibili senza eccessivi costi o sforzi. Sono incluse le informazioni quantitative e qualitative e le analisi, basate sull\u2019esperienza storica del Gruppo, sulla valutazione del credito nonch\u00e9 sulle informazioni indicative degli sviluppi attesi. Si rilevano accantonamenti a fondo svalutazione crediti pari a 1.155 migliaia di Euro imputabili principalmente all\u2019accantonamento a fondo svalutazione all\u2019esposizione verso terzi della controllata russa FILA Stationary O.O.O. per 585 migliaia di Euro e della capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 379 migliaia di Euro.Si rileva un utilizzo del fondo pari a 889 migliaia di Euro principalmente imputabile alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A (368 migliaia di Euro), alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company (322 migliaia di Euro e alla controllata canadese Dixon Ticonderoga Art ULC (110 migliaia di Euro).
La riduzione del fondo relativa al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited \u00e8 pari a 326 migliaia di Euro.
La voce \u201cCrediti commerciali verso collegate\u201d ammonta a 292 migliaia di Euro e si riferisce unicamente ai crediti commerciali verso la societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited.
La voce \u201cCrediti Tributari\u201d ammonta a 2.436 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (4.159 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed include i crediti per IVA (1.875 migliaia di Euro) ed altri crediti tributari per imposte locali differenti dalle imposte dirette sul reddito (560 migliaia di Euro). La variazione negativa rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 1.240 migliaia di Euro.
La voce \u201cAltri Crediti\u201d ammonta a 3.168 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (7.646 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e si riferisce principalmente ad acconti versati a fornitori (972 migliaia di Euro) tipicamente riferiti alle societ\u00e0 americane e francesi, a crediti verso il personale (95 migliaia di Euro) e verso gli istituti previdenziali (12 migliaia di Euro). Il valore contabile degli \u201cAltri Crediti\u201d rappresenta il suo \u201cfair value\u201d alla data di bilancio.
Tutti i crediti sono esigibili entro 12 mesi.
Con riferimento agli altri crediti non correnti, il loro ammontare al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 45 migliaia di Euro e si riferisce esclusivamente alla controllata francese Lodi 12.
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"value": "Nota 9 - Crediti Commerciali ed Altri Crediti
La voce \u201cCrediti Tributari\u201d ammonta a 2.436 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (4.159 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed include i crediti per IVA (1.875 migliaia di Euro) ed altri crediti tributari per imposte locali differenti dalle imposte dirette sul reddito (560 migliaia di Euro). La variazione negativa rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 1.240 migliaia di Euro.
Nota 19 - Debiti Commerciali ed Altri Debiti
La voce \u201cDebiti Tributari\u201d verso terzi ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 9.059 migliaia di Euro (7.535 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 4.793 migliaia di Euro relativi ai debiti per IVA e 4.266 migliaia di Euro inerenti ai debiti tributari diversi dalle imposte correnti rilevati principalmente dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (726 migliaia di Euro) relativi a debiti per ritenute su lavoro autonomo. La quota residua si riferisce principalmente a Dixon Ticonderoga Company U.S.A. (1.762 migliaia di Euro), a Fila Canson do Brasil (744 migliaia di Euro) e a Canson SAS (347 migliaia di Euro).
La voce \u201cAltri Debiti\u201d ammonta a 22.685 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 ed include:
\u2022Debiti verso il personale per elementi retributivi da corrispondere pari a 12.948 migliaia di Euro (14.052 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Debiti verso istituti previdenziali a fronte dei contributi previdenziali da versare pari a 5.578 migliaia di Euro (6.241 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Debiti verso agenti per provvigioni da corrispondere pari a 204 migliaia di Euro (318 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Debiti residui pari a 3.955 migliaia di Euro sono principalmente riconducibili ad anticipi da clienti (3.112 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
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"value": "Si riporta inoltre la movimentazione del fondo svalutazione crediti destinato a coprire le posizioni di dubbia recuperabilit\u00e0:
Nota 9.C - MOVIMENTAZIONE FONDO SVALUTAZIONE CREDITI
| 31 dicembre 20215.327 |
| Accantonamento4.243 |
| Utilizzo(768) |
| Rilascio(157) |
| Differenze Cambio102 |
| 31 dicembre 20228.747 |
| Accantonamento1.155 |
| Utilizzo(889) |
| Rilascio(609)Variazione area di consolidamento(326) |
| Differenze Cambio(18) |
| 31 dicembre 20238.060 |
| Variazione 2023 - 2022(687) |
Si rileva un utilizzo del fondo pari a 889 migliaia di Euro principalmente imputabile alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A (368 migliaia di Euro), alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company (322 migliaia di Euro e alla controllata canadese Dixon Ticonderoga Art ULC (110 migliaia di Euro).
La riduzione del fondo relativa al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited \u00e8 pari a 326 migliaia di Euro.
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"value": "Nota 10 - Disponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi EquivalentiLa voce \u201cDisponibilit\u00e0 Liquide e Mezzi Equivalenti\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 125.851 migliaia di Euro (111.209 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 10 - DISPONIBILITA' LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
| valori in migliaia di Euro | Depositi Bancari e Postali | Denaro e Valori in Cassa | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 111.079 | 130 | 111.209 |
| 31 dicembre 2023 | 125.645 | 206 | 125.851 |
| Variazione 2023 - 2022 | 14.566 | 76 | 14.642 |
I \u201cDepositi Bancari e Postali\u201d sono costituiti dalle disponibilit\u00e0 temporanee generate nell\u2019ambito della gestione di cassa e riguardano principalmente i conti correnti ordinari di F.I.L.A. S.p.A. per 62.019 migliaia di Euro ed ai conti correnti presso le banche delle controllate per 63.626 migliaia di Euro, in particolare: Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 22.378 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 13.447 migliaia di Euro, Fila Dixon Stationary Kunshan (Cina) per 7.038 migliaia di Euro, Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 3.900 migliaia di Euro.
La voce \u201cDenaro e Valori in Cassa\u201d ammonta a 206 migliaia di Euro, di cui 5 migliaia di Euro presso la Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e 201 migliaia di Euro presso le diverse controllate.
I depositi bancari e postali sono remunerati considerando tassi di interesse indicizzati ai tassi interbancari quali Libor e Euribor.
Non vi sono depositi bancari e postali soggetti a vincoli o restrizioni.
Si rimanda al paragrafo: \u201cRisultati della gestione patrimoniale e finanziaria\u201d per i commenti in merito alle dinamiche dell\u2019Indebitamento Finanziario Netto del Gruppo F.I.L.A.
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"value": "I \u201cDepositi Bancari e Postali\u201d sono costituiti dalle disponibilit\u00e0 temporanee generate nell\u2019ambito della gestione di cassa e riguardano principalmente i conti correnti ordinari di F.I.L.A. S.p.A. per 62.019 migliaia di Euro ed ai conti correnti presso le banche delle controllate per 63.626 migliaia di Euro, in particolare: Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 22.378 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 13.447 migliaia di Euro, Fila Dixon Stationary Kunshan (Cina) per 7.038 migliaia di Euro, Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 3.900 migliaia di Euro.
I depositi bancari e postali sono remunerati considerando tassi di interesse indicizzati ai tassi interbancari quali Libor e Euribor.
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"value": "Non vi sono depositi bancari e postali soggetti a vincoli o restrizioni.
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"value": "Capitale Sociale
Il capitale sociale sottoscritto e versato al 31 Dicembre 2023 della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., interamente versato, \u00e8 suddiviso in 51.058.297 azioni:
-n. 42.976.441 azioni ordinarie, prive di valore nominale;
-n. 8.081.856 azioni di classe B, prive di valore nominale, che danno diritto a 3 voti esercitabili nell\u2019assemblea (ordinaria e straordinaria) dei soci di F.I.L.A. S.p.A.
Si riporta nel seguito il dettaglio della composizione del Capitale Sociale di F.I.L.A. S.p.A.
| Composizione Capitale Sociale - 31 Dicembre 2023 | N. Azioni | % Capitale Sociale | Euro | Quotazione |
| Azioni ordinarie | 42.976.441 | 84,17% | 39.548.544 | EXM - Euronext STAR |
| Azioni classe B (Azioni a voto plurimo) | 8.081.856 | 15,83% | 7.437.229 | Non Quotate |
Sulla base delle informazioni disponibili, pubblicate dalla CONSOB, con aggiornamento al 31 Dicembre 2023, i principali azionisti della Capogruppo sono i seguenti:
| Azionisti | Azioni ordinarie | % | | |
| Pencil S.p.A. | 11.628.214 | 27,06% | | |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | 72,94% | | |
| Totale | 42.976.441 | | | |
| Azionisti | Azioni ordinarie | Azioni classe B | Totale | Diritti di Voto |
| Pencil S.p.A. | 11.628.214 | 8.081.856 | 19.710.070 | 53,37% |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | | 31.348.227 | 46,63% |
| Totale | 42.976.441 | 8.081.856 | 51.058.297 | |
| *include 330.766 azioni proprie | | | | |
Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto di voto senza limitazione alcuna.
Ogni azione di classe B attribuisce il diritto di tre voti ciascuna, in accordo con l\u2019articolo 127-sexies del Decreto Legislativo n. 58/1998.
Riserva Negativa per Azioni Proprie in Portafoglio La societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., nel periodo compreso tra il 7 Agosto 2023 e il 26 Settembre 2023, ha proceduto all\u2019acquisto di azioni proprie sul mercato regolamentato Euronext Milan per n. 143.875 azioni ordinarie F.I.L.A. S.p.A. per un controvalore complessivo di 1.172 migliaia di Euro.
Tali operazioni sono state effettuate nell\u2019ambito del programma di acquisto di azioni proprie, il cui
avvio della prima tranche \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 3 Agosto 2023
e a valere dell\u2019autorizzazione approvata dall\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 21 Aprile 2023.Prima dell\u2019avvio del Programma la Societ\u00e0 era titolare di n. 186.891 azioni ordinarie proprie.
Al 31 Dicembre 2023 il Gruppo possiede n. 330.776 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 2.966 migliaia di Euro (pari all\u2019importo riflesso nella riserva \u201cRiserva negativa per azioni proprie in portafoglio\u201d portata a deduzione del patrimonio netto consolidato).
Riserva Legale
La voce al 31 Dicembre 2023 ammonta a 9.396 migliaia di Euro e risulta invariata rispetto all\u2019esercizio precedente.
Riserva sovrapprezzo azioni
La riserva al 31 Dicembre 2023 ammonta 154.614 migliaia di Euro e non si rilevano variazioni rispetto al 31 Dicembre 2022.
Riserva IAS 19
A seguito dell\u2019applicazione dello IAS 19, la riserva patrimoniale \u00e8 positiva per 1.670 migliaia di Euro. La variazione del periodo \u00e8 positiva per 694 migliaia di Euro limitatamente alla quota di pertinenza del Gruppo F.I.L.A..
Altre Riserve
Al 31 Dicembre 2023, la voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 negativa per 23.980 migliaia di Euro in diminuzione di 2.162 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2022. La variazione \u00e8 principalmente imputabile ai seguenti fattori:
\u2022La riserva \u201cCash Flow Hedge\u201d, costituita al fine di accogliere le variazioni di fair value degli strumenti finanziari di copertura (IRS) contratti da F.I.L.A. S.p.A., Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) e Canson SAS (Francia); al 31 Dicembre 2023 la riserva \u00e8 pari a negativi 178 migliaia di Euro e mostra un decremento pari a 3.831 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2022 (positiva per 3.653 migliaia di Euro) per effetto dell\u2019adeguamento degli strumenti finanziari. La variazione per l\u2019adeguamento del valore degli strumenti finanziari \u00e8 da imputare all\u2019adeguamento fair value del derivato della di F.I.L.A. S.p.A. per 2.921 migliaia di
Euro, all\u2019adeguamento fair value del derivato della controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 840 migliaia di Euro e per 69 migliaia di Euro all\u2019adeguamento fair value del derivato di Canson SAS (Francia). Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 17 \u2013 Strumenti Finanziari;
\u2022Impatto dell\u2019iperinflazione sulle economie iperinflazionate per positivi 1.055 migliaia di Euro per l\u2019adozione del principio IAS29 da parte della controlla turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. e la societ\u00e0 controllata argentina FILA Argentina S.A.;
\u2022Riserva \u201cShares Based Premium\u201d, complessivamente pari a 773 migliaia di Euro ed in aumento di 574 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (199 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), dovuto alla quota del periodo del piano di incentivazione a medio-lungo termine 2022-2026 promosso a favore del Management del Gruppo F.I.L.A. a far data dal 27 Aprile 2022. Il trattamento contabile utilizzato \u00e8 in linea con quanto stabilito dai principi contabili in materia di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale della Societ\u00e0; il fair value alla data di assegnazione delle opzioni su azioni concesse ai dipendenti viene rilevato tra i costi del personale, con un corrispondente aumento del Patrimonio netto nella voce \u201cAltre riserve e utili indivisi\u201d, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto incondizionato agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi (opzioni) per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di condizioni \u201cnon di mercato\u201d (non-market condition), affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che definitivamente matureranno. Analogamente, nell\u2019effettuare la stima iniziale del fair value delle opzioni assegnate vengono considerate tutte le condizioni di non maturazione. Le variazioni del valore di mercato successive alla data di assegnazione non produrranno alcun effetto in bilancio;
\u2022Riclassifica del 10% del patrimonio netto della controllata FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia) verso il patrimonio netto di terzi a seguito della cessione della quota a terzi per un importo pari a 152 migliaia di Euro.
Differenza di TraduzioneLa voce accoglie le differenze cambio che si riferiscono alla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate redatti in valuta locale e convertiti in Euro come valuta di consolidamento.
La movimentazione della voce \u201cDifferenza di Traduzione\u201d relativa all\u2019esercizio 2023 risulta pari a 9.939 migliaia di Euro.
Utili/(Perdite) Portati a Nuovo
La riserva ammonta a 224.775 migliaia di Euro e mostra un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 19.213 migliaia di Euro, attribuibile principalmente alla destinazione dell\u2019utile d\u2019esercizio 2022 pari a 25.271 migliaia di Euro e alla distribuzione dei dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. in data 21 Aprile 2023.
Patrimonio Netto di Terzi
Il patrimonio netto di terzi mostra una riduzione pari a 24.201 migliaia di Euro principalmente riconducibile a:
\u2022Deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited per 35.071 migliaia di Euro di competenza di terzi;
\u2022Utile dell\u2019esercizio maturato in capo a terze parti pari a 7.988 migliaia di Euro;
\u2022Distribuzione di dividendi alle minorities per 1.890 migliaia di Euro;
\u2022Riclassifica del 10% del patrimonio netto della controllata FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia) a seguito della cessione della quota a terzi per un importo pari a 152 migliaia di Euro;
\u2022Differenze cambio positive 4.665 migliaia di Euro;
\u2022Riserva IAS 19 di competenza delle minorities pari a 50 migliaia di Euro.
\u2022Iperinflazione della controllata turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. di competenza delle minorities pari a 4 migliaia di Euro.
Con riferimento al \u201cProspetto delle Variazioni del Patrimonio Netto\u201d, la voce \u201cRiserve\u201d include la \u201cRiserva Legale\u201d, la \u201cRiserva Sovrapprezzo Azioni\u201d, gli \u201cUtili e perdite attuariali\u201d, le \u201cAltre Riserve\u201d e la \u201cDifferenza di traduzione\u201d.
Utile base e diluito per AzioneL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio.
L\u2019Utile/(perdita) per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della societ\u00e0 per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
L\u2019ammontare dell\u2019Utile base e diluito per Azione \u00e8 stato esposto nel prospetto del Conto Economico Complessivo al quale si rimanda.
| Utile/(Perdita) dell'esercizio attribuibile ai possessori di azioni ordinarie (base) | 2023 | 2022 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio, attribuibile ai soci (i) - \u20ac,000 | 170.648 | 25.271 |
| Utile/(Perdita) normalizzato dell'esercizio, attribuibile ai soci (ii) - \u20ac,000 | 32.565 | 37.679 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (base) | 2023 | 2022 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.129.643 | 51.057.876 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (330.766) | (186.891) |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (base) al 31 dicembre (iii) | 50.798.877 | 50.870.985 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio base per azione | 3,36 | 0,50 |
| Utile/(Perdita) normalizzato dell'esercizio base per azione | 0,64 | 0,74 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (diluito) | 2023 | 2022 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.129.643 | 51.057.876 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (330.766) | (186.891) |
| Azioni potenziali | 1.040.750 | 873.000 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (diluito) al 31 dicembre (iii) | 51.839.627 | 51.743.985 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio diluito per azione | 3,29 | 0,49 |
| Utile/(Perdita) normalizzato dell'esercizio diluito per azione | 0,63 | 0,73 |
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"v1-page143-cflshid_54090-tag33763": {
"value": "Capitale Sociale
Il capitale sociale sottoscritto e versato al 31 Dicembre 2023 della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., interamente versato, \u00e8 suddiviso in 51.058.297 azioni:
-n. 42.976.441 azioni ordinarie, prive di valore nominale;
-n. 8.081.856 azioni di classe B, prive di valore nominale, che danno diritto a 3 voti esercitabili nell\u2019assemblea (ordinaria e straordinaria) dei soci di F.I.L.A. S.p.A.
Si riporta nel seguito il dettaglio della composizione del Capitale Sociale di F.I.L.A. S.p.A.
| Composizione Capitale Sociale - 31 Dicembre 2023 | N. Azioni | % Capitale Sociale | Euro | Quotazione |
| Azioni ordinarie | 42.976.441 | 84,17% | 39.548.544 | EXM - Euronext STAR |
| Azioni classe B (Azioni a voto plurimo) | 8.081.856 | 15,83% | 7.437.229 | Non Quotate |
Sulla base delle informazioni disponibili, pubblicate dalla CONSOB, con aggiornamento al 31 Dicembre 2023, i principali azionisti della Capogruppo sono i seguenti:
| Azionisti | Azioni ordinarie | % | | |
| Pencil S.p.A. | 11.628.214 | 27,06% | | |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | 72,94% | | |
| Totale | 42.976.441 | | | |
| Azionisti | Azioni ordinarie | Azioni classe B | Totale | Diritti di Voto |
| Pencil S.p.A. | 11.628.214 | 8.081.856 | 19.710.070 | 53,37% |
| Altri azionisti* | 31.348.227 | | 31.348.227 | 46,63% |
| Totale | 42.976.441 | 8.081.856 | 51.058.297 | |
| *include 330.766 azioni proprie | | | | |
Ogni azione ordinaria attribuisce il diritto di voto senza limitazione alcuna.
Ogni azione di classe B attribuisce il diritto di tre voti ciascuna, in accordo con l\u2019articolo 127-sexies del Decreto Legislativo n. 58/1998.
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"v1-page144-cflshid_54528-tag33765": {
"value": "Riserva Negativa per Azioni Proprie in Portafoglio La societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., nel periodo compreso tra il 7 Agosto 2023 e il 26 Settembre 2023, ha proceduto all\u2019acquisto di azioni proprie sul mercato regolamentato Euronext Milan per n. 143.875 azioni ordinarie F.I.L.A. S.p.A. per un controvalore complessivo di 1.172 migliaia di Euro.
Tali operazioni sono state effettuate nell\u2019ambito del programma di acquisto di azioni proprie, il cui
avvio della prima tranche \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 3 Agosto 2023
e a valere dell\u2019autorizzazione approvata dall\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 21 Aprile 2023.Prima dell\u2019avvio del Programma la Societ\u00e0 era titolare di n. 186.891 azioni ordinarie proprie.
Al 31 Dicembre 2023 il Gruppo possiede n. 330.776 azioni proprie, per un controvalore complessivo di 2.966 migliaia di Euro (pari all\u2019importo riflesso nella riserva \u201cRiserva negativa per azioni proprie in portafoglio\u201d portata a deduzione del patrimonio netto consolidato).
Riserva Legale
La voce al 31 Dicembre 2023 ammonta a 9.396 migliaia di Euro e risulta invariata rispetto all\u2019esercizio precedente.
Riserva sovrapprezzo azioni
La riserva al 31 Dicembre 2023 ammonta 154.614 migliaia di Euro e non si rilevano variazioni rispetto al 31 Dicembre 2022.
Riserva IAS 19
A seguito dell\u2019applicazione dello IAS 19, la riserva patrimoniale \u00e8 positiva per 1.670 migliaia di Euro. La variazione del periodo \u00e8 positiva per 694 migliaia di Euro limitatamente alla quota di pertinenza del Gruppo F.I.L.A..
Altre Riserve
Al 31 Dicembre 2023, la voce \u201cAltre riserve\u201d \u00e8 negativa per 23.980 migliaia di Euro in diminuzione di 2.162 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2022. La variazione \u00e8 principalmente imputabile ai seguenti fattori:
\u2022La riserva \u201cCash Flow Hedge\u201d, costituita al fine di accogliere le variazioni di fair value degli strumenti finanziari di copertura (IRS) contratti da F.I.L.A. S.p.A., Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) e Canson SAS (Francia); al 31 Dicembre 2023 la riserva \u00e8 pari a negativi 178 migliaia di Euro e mostra un decremento pari a 3.831 migliaia di Euro rispetto al 31 Dicembre 2022 (positiva per 3.653 migliaia di Euro) per effetto dell\u2019adeguamento degli strumenti finanziari. La variazione per l\u2019adeguamento del valore degli strumenti finanziari \u00e8 da imputare all\u2019adeguamento fair value del derivato della di F.I.L.A. S.p.A. per 2.921 migliaia di
Euro, all\u2019adeguamento fair value del derivato della controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 840 migliaia di Euro e per 69 migliaia di Euro all\u2019adeguamento fair value del derivato di Canson SAS (Francia). Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 17 \u2013 Strumenti Finanziari;
\u2022Impatto dell\u2019iperinflazione sulle economie iperinflazionate per positivi 1.055 migliaia di Euro per l\u2019adozione del principio IAS29 da parte della controlla turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. e la societ\u00e0 controllata argentina FILA Argentina S.A.;
\u2022Riserva \u201cShares Based Premium\u201d, complessivamente pari a 773 migliaia di Euro ed in aumento di 574 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente (199 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), dovuto alla quota del periodo del piano di incentivazione a medio-lungo termine 2022-2026 promosso a favore del Management del Gruppo F.I.L.A. a far data dal 27 Aprile 2022. Il trattamento contabile utilizzato \u00e8 in linea con quanto stabilito dai principi contabili in materia di operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale della Societ\u00e0; il fair value alla data di assegnazione delle opzioni su azioni concesse ai dipendenti viene rilevato tra i costi del personale, con un corrispondente aumento del Patrimonio netto nella voce \u201cAltre riserve e utili indivisi\u201d, lungo il periodo durante il quale i dipendenti ottengono il diritto incondizionato agli incentivi. L\u2019importo rilevato come costo viene rettificato per riflettere il numero effettivo di incentivi (opzioni) per i quali sono maturate le condizioni di permanenza in servizio e di conseguimento di condizioni \u201cnon di mercato\u201d (non-market condition), affinch\u00e9 l\u2019importo finale rilevato come costo si basi sul numero di incentivi che definitivamente matureranno. Analogamente, nell\u2019effettuare la stima iniziale del fair value delle opzioni assegnate vengono considerate tutte le condizioni di non maturazione. Le variazioni del valore di mercato successive alla data di assegnazione non produrranno alcun effetto in bilancio;
\u2022Riclassifica del 10% del patrimonio netto della controllata FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia) verso il patrimonio netto di terzi a seguito della cessione della quota a terzi per un importo pari a 152 migliaia di Euro.
Differenza di TraduzioneLa voce accoglie le differenze cambio che si riferiscono alla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate redatti in valuta locale e convertiti in Euro come valuta di consolidamento.
La movimentazione della voce \u201cDifferenza di Traduzione\u201d relativa all\u2019esercizio 2023 risulta pari a 9.939 migliaia di Euro.
Utili/(Perdite) Portati a Nuovo
La riserva ammonta a 224.775 migliaia di Euro e mostra un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 19.213 migliaia di Euro, attribuibile principalmente alla destinazione dell\u2019utile d\u2019esercizio 2022 pari a 25.271 migliaia di Euro e alla distribuzione dei dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. in data 21 Aprile 2023.
Patrimonio Netto di Terzi
Il patrimonio netto di terzi mostra una riduzione pari a 24.201 migliaia di Euro principalmente riconducibile a:
\u2022Deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited per 35.071 migliaia di Euro di competenza di terzi;
\u2022Utile dell\u2019esercizio maturato in capo a terze parti pari a 7.988 migliaia di Euro;
\u2022Distribuzione di dividendi alle minorities per 1.890 migliaia di Euro;
\u2022Riclassifica del 10% del patrimonio netto della controllata FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia) a seguito della cessione della quota a terzi per un importo pari a 152 migliaia di Euro;
\u2022Differenze cambio positive 4.665 migliaia di Euro;
\u2022Riserva IAS 19 di competenza delle minorities pari a 50 migliaia di Euro.
\u2022Iperinflazione della controllata turca FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. di competenza delle minorities pari a 4 migliaia di Euro.
Con riferimento al \u201cProspetto delle Variazioni del Patrimonio Netto\u201d, la voce \u201cRiserve\u201d include la \u201cRiserva Legale\u201d, la \u201cRiserva Sovrapprezzo Azioni\u201d, gli \u201cUtili e perdite attuariali\u201d, le \u201cAltre Riserve\u201d e la \u201cDifferenza di traduzione\u201d.
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"v1-page146-cflshid_55179-tag33766": {
"value": "Utili/(Perdite) Portati a Nuovo
La riserva ammonta a 224.775 migliaia di Euro e mostra un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 19.213 migliaia di Euro, attribuibile principalmente alla destinazione dell\u2019utile d\u2019esercizio 2022 pari a 25.271 migliaia di Euro e alla distribuzione dei dividendi deliberati dall\u2019Assemblea degli Azionisti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. in data 21 Aprile 2023.
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"v1-page147-cflshid_55386-tag33767": {
"value": "Utile base e diluito per AzioneL\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le eventuali azioni proprie in portafoglio.
L\u2019Utile/(perdita) per azione diluito \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico della societ\u00e0 per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019anno e di quelle potenzialmente derivanti in caso di conversione di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo.
L\u2019ammontare dell\u2019Utile base e diluito per Azione \u00e8 stato esposto nel prospetto del Conto Economico Complessivo al quale si rimanda.
| Utile/(Perdita) dell'esercizio attribuibile ai possessori di azioni ordinarie (base) | 2023 | 2022 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio, attribuibile ai soci (i) - \u20ac,000 | 170.648 | 25.271 |
| Utile/(Perdita) normalizzato dell'esercizio, attribuibile ai soci (ii) - \u20ac,000 | 32.565 | 37.679 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (base) | 2023 | 2022 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.129.643 | 51.057.876 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (330.766) | (186.891) |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (base) al 31 dicembre (iii) | 50.798.877 | 50.870.985 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio base per azione | 3,36 | 0,50 |
| Utile/(Perdita) normalizzato dell'esercizio base per azione | 0,64 | 0,74 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (diluito) | 2023 | 2022 |
| Media delle azioni ordinarie dell'anno | 51.129.643 | 51.057.876 |
| Effetto delle azioni proprie in portafoglio | (330.766) | (186.891) |
| Azioni potenziali | 1.040.750 | 873.000 |
| Numero medio ponderato delle azioni ordinarie (diluito) al 31 dicembre (iii) | 51.839.627 | 51.743.985 |
| Utile/(Perdita) dell'esercizio diluito per azione | 3,29 | 0,49 |
| Utile/(Perdita) normalizzato dell'esercizio diluito per azione | 0,63 | 0,73 |
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"v1-page150-cflshid_56383-tag33768": {
"value": "Nota 13 - Passivit\u00e0 FinanziarieIl saldo complessivo al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 429.547 migliaia di Euro (550.417 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 356.642 migliaia di Euro a lungo termine e 72.905 migliaia di Euro a breve termine. Tale ammontare considera sia la quota non corrente sia la quota corrente di finanziamenti erogati da istituti bancari, da altri finanziatori, gli scoperti bancari oltre alle passivit\u00e0 finanziarie sorte in seguito alla prima applicazione dell\u2019IFRS 16. Si allega di seguito il dettaglio al 31 Dicembre 2023:
Nota 13.A - PASSIVITA' FINANZIARIE: Terze Parti
| Banche | Altri Finanziamenti | Scoperti Bancari | IFRS 16 | Totale Complessivo |
| valori in migliaia di Euro | c/Capitale | c/Interessi | Totale | c/Capitale | c/Interessi | Totale | c/Capitale | c/Interessi | Totale | c/Capitale | c/Interessi | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 455.586 | (656) | 454.930 | 3.139 | 17 | 3.156 | 3.663 | 145 | 3.808 | 88.523 | - | 88.523 | 550.417 |
| quota non corrente del periodo precedente | 338.923 | (1.742) | 337.181 | 13 | (1) | 12 | - | - | - | 78.381 | - | 78.381 | 415.574 |
| quota corrente del periodo precedente | 116.663 | 1.086 | 117.749 | 3.126 | 18 | 3.144 | 3.663 | 145 | 3.808 | 10.142 | - | 10.142 | 134.843 |
| 31 dicembre 2023 | 353.900 | (2.191) | 351.710 | 877 | (48) | 829 | 1.044 | 73 | 1.117 | 75.891 | - | 75.891 | 429.547 |
| quota non corrente del periodo in corso | 292.211 | (2.831) | 289.380 | 427 | (48) | 379 | - | - | - | 66.883 | - | 66.883 | 356.642 |
| quota corrente del periodo in corso | 61.690 | 640 | 62.330 | 450 | - | 450 | 1.044 | 73 | 1.117 | 9.008 | - | 9.008 | 72.905 |
| Variazione 2023 - 2022 | (101.685) | (1.535) | (103.220) | (2.262) | (65) | (2.327) | (2.619) | (72) | (2.691) | (12.632) | - | (12.632) | (120.870) |
| quota non corrente variazione | (46.712) | (1.089) | (47.801) | 414 | (47) | 367 | - | - | - | (11.498) | - | (11.498) | (58.932) |
| quota corrente variazione | (54.973) | (446) | (55.419) | (2.676) | (18) | (2.694) | (2.619) | (72) | (2.691) | (1.134) | - | (1.134) | (61.938) |
Passivit\u00e0 Finanziarie - Banche
Con riferimento alle \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie Bancarie\u201d l\u2019esposizione complessiva del Gruppo ammonta a 351.710 migliaia di Euro di cui 62.330 migliaia di Euro come quota corrente (117.749 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e 289.380 migliaia di Euro classificati come non correnti (337.181 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Le passivit\u00e0 bancarie conto interessi pari a positivi 2.191 migliaia di Euro (positivi656 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), comprende positivi 2.831 migliaia di Euro (positivi 1.742 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) relativi al costo ammortizzato per le passivit\u00e0 finanziarie con quota non corrente nel periodo e 640 migliaia di Euro relativi a interessi passivi maturati sui finanziamenti in essere afferenti principalmente alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A., alla controllata Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.v. (Messico) e alla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.). Il decremento della quota non corrente pari a 47.801 migliaia di Euro riguarda principalmente: \u2022Decrementi per riclassifica quota a breve termine dei finanziamenti pari a complessivi 23.176 migliaia di Euro, relativi ai finanziamenti strutturati iscritti in capo alla controllata statunitense Dixon Ticonderoga Company (11.210 migliaia di Euro), alla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (10.938 migliaia di Euro), alla controllata francese Canson SAS (740 migliaia di Euro), a cui si
aggiungono 287 migliaia di Euro relativi ai finanziamenti iscritti in capo alla controllata indiana DOMS Industries Limited (Ltd);
\u2022Decrementi dovuti al rimborso anticipato del finanziamento in capo alla controllata statunitense Dixon Ticonderoga Company per 15.177 migliaia di Euro e alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 4.754 migliaia di Euro. Il rimborso anticipato \u00e8 stato consentito dall\u2019incasso dovuto al completamento con successo del percorso di quotazione della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India).
\u2022Differenze cambio positive di conversione per 3.908 migliaia di Euro;
\u2022Decrementi per la variazione al costo ammortizzato, al netto degli effetti cambio di conversione pari a 1.436 migliaia di Euro;
\u2022Decrementi dovuti al deconsolidamento della societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited per 1.303 migliaia di Euro;
\u2022Incrementi pari a complessivi 1.954 migliaia di Euro riconducibili alla sottoscrizione di nuovi finanziamenti in capo alla controllata francese per 1.335 migliaia di Euro e alla collegata indiana DOMS Industries Limited per 619 migliaia di Euro.
Le passivit\u00e0 finanziare bancarie in conto capitale al 31 Dicembre 2023, pari a complessivi353.901 migliaia di Euro (455.586 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), sono costituite principalmente dal finanziamento strutturato sottoscritto da F.I.LA. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 333.498 migliaia di Euro, il cui dettaglio per ciascuna Facility \u00e8 di seguito riportato: Nota 13.B - PASSIVITA' FINANZIARIE BANCARIE: DETTAGLIO
| valori in migliaia di Euro | Quota capitale F.I.LA. S.p.A. | Quota capitaleDixon Ticonderoga Company (U.S.A.)* | Totale Finanziamento |
| Facility A1 | 76.563 | - | 76.563 |
| Facility A2 | - | 64.214 | 64.214 |
| Facility B1 | 106.846 | - | 106.846 |
| Facility B2 | - | 29.852 | 29.852 |
| Facility B3 | - | 33.400 | 33.400 |
| RCF | - | 22.624 | 22.624 |
| Totale | 183.408 | 150.090 | 333.498 |
* valori come da bilancio cambiati al tasso del periodo
Le linee Facility A1 (76.563 migliaia di Euro) e Facility A2 (64.214 migliaia di Euro) prevedono un piano di rimborso residuo in 7 rate semestrali di cui 2 rate sono state classificate a breve termine in quanto il loro pagamento \u00e8 previsto per il 30 Giugno 2024 e per il 31 Dicembre 2024, le linee Facility B1 (106.846 migliaia di Euro), Facility B2 (29.852 migliaia di Euro) e Facility B3 (33.400 migliaia di Euro) sono dei Bullet loan con rimborso fissato in un\u2019unica soluzione rispettivamente il 23 Luglio 2027 e il 25 Luglio 2027. Si rileva una Revolving Credit Facility che prevede l\u2019erogazione di tranche a breve termine, da 1, 3 o 6 mesi, per un importo massimo pari a 75.000 migliaia di Euro al momento utilizzata per 22.624 migliaia di Euro.
Si riporta nel seguito un dettaglio dei piani di rimborso per ciascuna Facility:
Nota 13.C - PASSIVITA' FINANZIARIE BANCARIE: PIANO DI RIMBORSO
| valori in migliaia di EuroFacility | Quota capitaleF.I.LA. S.p.A. | Quota capitaleDixon Ticonderoga Company (U.S.A.)* | Totale Finanziamento |
| 30 Giugno 2024Facility A1, A2 | 4.375 | 4.484 | 8.859 |
| 31 Dicembre 2024Facility A1, A2 | 6.563 | 6.726 | 13.289 |
| Quota CorrenteFacility A1, A2 | 10.938 | 11.210 | 22.148 |
| 30 Giugno 2025Facility A1, A2 | 6.563 | 6.726 | 13.289 |
| 31 Dicembre 2025Facility A1, A2 | 6.563 | 6.726 | 13.289 |
| 30 Giugno 2026Facility A1, A2 | 10.938 | 11.210 | 22.148 |
| 31 Dicembre 2026Facility A1, A2 | 10.938 | 11.210 | 22.148 |
| 23 Luglio 2027Facility A1, A2 | 30.625 | 17.130 | 47.755 |
| Totale - Facility A1, A2 | 76.563 | 64.214 | 140.776 |
| Bullet Loan - 23 Luglio 2027Facility B1 | 106.846 | - | 106.846 |
| Totale - Facility B1 | 106.846 | - | 106.846 |
| Bullet Loan - 23 Luglio 2027Facility B2 | - | 29.852 | 29.852 |
| Totale - Facility B2 | - | 29.852 | 29.852 |
| Bullet Loan - 25 Luglio 2027Facility B3 | | 33.400 | 33.400 |
| Totale - Facility B3 | - | 33.400 | 33.400 |
| Bullet Loan - 23 Luglio 2027RCF | | 22.624 | 22.624 |
| Totale - RCF | - | 22.624 | 22.624 |
| Totale | 183.408 | 150.090 | 333.498 |
| * valori come da bilancio cambiati al tasso del periodo | | | |
Il finanziamento \u00e8 stato inizialmente rilevato al fair value, comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Il valore di iscrizione \u00e8 stato successivamente rettificato per tener conto dei
rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato). L\u2019effetto in conto economico al 31 Dicembre 2023 del metodo del costo ammortizzato sul finanziamento strutturato \u00e8 pari a 1.274 migliaia di Euro di interessi (di cui 250 migliaia di Euro di costo in capo a F.I.L.A. S.p.A. e 1.023 migliaia di Euro di proventi in capo a Dixon Ticonderoga U.S.A.). La quota non corrente, oltre al finanziamento passivo, comprende anche il fair value degli oneri negoziali correlati agli strumenti finanziari derivati pari a 973 migliaia di Euro. Oltre al finanziamento sopra descritto, le passivit\u00e0 finanziarie bancarie in conto capitale includono ulteriori 20.402 migliaia di Euro, suddivise tra quota corrente (16.918 migliaia di Euro) e non corrente (3.485 migliaia di Euro) che sono di seguito descritte.
Le principali esposizioni bancarie correnti delle societ\u00e0 del Gruppo nei confronti degli istituti di credito sono:
\u2022Linee di Credito concesse da Grupo Financiero BBVA Bancomer S.A., Banco Santander S.A., Scotiabank Inverlat S.A., Banco Nacional de Mexico, S.A. e Banbajio al Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per un ammontare complessivo pari a 15.948 migliaia di Euro. Nel corso dell\u2019esercizio l\u2019esposizione complessiva \u00e8 diminuita di 13.903 migliaia di Euro inclusiva di 3.400 migliaia di Euro dovuti ad effetti cambio di conversione negativi;
\u2022Quota corrente del finanziamento non corrente contratto da Canson SAS (Francia) per un ammontare pari a 740 migliaia di Euro;
\u2022Finanziamento a breve termine concessi a Fila Art and Craft Ltd (Israele) da Bank Leumi per un ammontare pari a 145 migliaia di Euro;
\u2022Finanziamenti a breve termine concessi a Fila Chile Ltda (Cile) da Bank BCI per un ammontare pari 85 migliaia di Euro. L\u2019esposizione finanziaria complessiva della societ\u00e0 mostra un decremento rispetto al 31 Dicembre 2022 pari a 261 migliaia di Euro;
L\u2019indebitamento bancario non corrente ammonta a 3.485 migliaia di Euro e si riferisce principalmente alle quote di medio lungo termine dei finanziamenti concessi a:
\u2022Canson SAS (Francia) da Intesa Sanpaolo per 2.511 migliaia di Euro;
\u2022Il fair value degli oneri negoziali correlati agli strumenti finanziari derivati sottoscritti nel corso dell\u2019esercizio 2023 dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. pari a 690 migliaia di Euro e dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) pari a 283 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio delle scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie:| 31 dicembre 2023valori in migliaia di EuroEntro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1)63.447 | 24.585 | 36.022 | 159.906 | 68.867 | 352.827 |
| Altri Finanziamenti450 | 379 | - | - | - | 829 |
| Flussi netti previsti63.897 | 24.964 | 36.022 | 159.906 | 68.867 | 353.656 |
| (1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 349.996 migliaia, la | quota a medio lungo | termine \u00e8 stata rettificata | considerando un | aggiustamento per amortized | cost pari a 2.831 |
| migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 352.827 migliaia di Euro | | | | | |
| 31 dicembre 2022valori in migliaia di EuroEntro 12 mesi | Entro 1-2 anni | Entro 2-3 anni | Entro 3-4 anni | Entro 4-5 anni | Totale |
| Passivit\u00e0 finanziarie | | | | | |
| Passivit\u00e0 Finanziarie verso Banche (1)121.557 | 23.506 | 27.721 | 45.780 | 240.172 | 458.737 |
| Altri Finanziamenti3.144 | 12 | - | - | - | 3.156 |
| Flussi netti previsti124.701 | 23.518 | 27.721 | 45.780 | 240.172 | 461.893 |
(1) La quota capitale delle passivit\u00e0 finanziarie bancarie ammonta complessivamente a 456.995 migliaia, la quota a medio lungo termine \u00e8 stata rettificata considerando un aggiustamento per amortized cost pari a 1.742 migliaia di Euro. Pertanto il valore netto esposto in tabella ammonta a 458.737 migliaia di Euro
Covenants
Il Gruppo F.I.L.A. a fronte dell\u2019indebitamento contratto con primari istituti di credito (BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Banco BPM, BPER, Credit Agricole, Mediobanca, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti, JP Morgan, BNL BNP Paribas) \u00e8 assoggettato al rispetto di determinati impegni e \u201ccovenants\u201d.
Il rispetto dei \u201ccovenants\u201d viene verificato su base semestrale e su base annuale. In particolare, i parametri finanziari sono calcolati tenendo in considerazione le seguenti grandezze: Indebitamento Finanziario Netto (IFN), EBITDA (\u201cEarnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization\u201d) ed Oneri Finanziari Netti (OFN) calcolati sulla base del bilancio consolidato semestrale ed annuale del Gruppo F.I.L.A. predisposto in base agli IFRS.
Il criterio di determinazione di IFN e dell\u2019EBITDA \u00e8 definito nel relativo contratto di finanziamento.
Di seguito, si espongono i \u201ccovenants\u201d dal contratto di finanziamento sottoscritto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) applicati al 31 Dicembre 2023:
Leverage Ratio di Dicembre 2023: IFN / EBITDA < 3,20
Come richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006 segnaliamo che gli effetti del mancato rispetto dei \u201ccovenants\u201d rispetto ai valori dei parametri considerati negli accordi contrattuali sottostanti consistono essenzialmente nella possibilit\u00e0 da parte delle banche finanziatrici di recedere dal contratto di finanziamento e/o di dichiarare la decadenza dal beneficio del termine rispetto a tutte o parte delle obbligazioni di pagamento.
Al 31 Dicembre 2023 il Gruppo F.I.L.A. ha verificato il rispetto dei \u201ccovenants\u201d sopra indicati.
Passivit\u00e0 Finanziarie - Altri FinanziamentiLa voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie - Altri Finanziamenti\u201d al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 829 migliaia di Euro (3.156 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui la quota a breve termine ammonta a 450 migliaia di Euro (3.144 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Passivit\u00e0 Finanziarie \u2013 Scoperti bancari
La voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie \u2013 Scoperti Bancari\u201d, \u00e8 pari a 1.117 migliaia di Euro (3.808 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e si riferisce agli scoperti contabilizzati dalla controllata francese Canson SAS (1.044 migliaia di Euro) e dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (73 migliaia di Euro).
Passivit\u00e0 Finanziarie - IFRS 16
La voce \u201cPassivit\u00e0 Finanziarie\u201d al 31 Dicembre 2023 \u00e8 comprensiva degli effetti derivanti dall'adozione da parte del Gruppo del principio contabile internazionale \"IFRS 16\" entrato in vigore dal 1\u00b0 Gennaio 2019 che hanno comportato al 31 Dicembre 2023 un decremento pari a 12.632 migliaia di Euro di cui 11.498 migliaia di Euro come quota non corrente e 1.134 migliaia di Euro come quota corrente.
Di seguito si evidenziano le passivit\u00e0 al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 che sono valutate al fair value per livello gerarchico.
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"language": "it",
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Il Gruppo F.I.L.A. a fronte dell\u2019indebitamento contratto con primari istituti di credito (BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Banco BPM, BPER, Credit Agricole, Mediobanca, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti, JP Morgan, BNL BNP Paribas) \u00e8 assoggettato al rispetto di determinati impegni e \u201ccovenants\u201d.
Il rispetto dei \u201ccovenants\u201d viene verificato su base semestrale e su base annuale. In particolare, i parametri finanziari sono calcolati tenendo in considerazione le seguenti grandezze: Indebitamento Finanziario Netto (IFN), EBITDA (\u201cEarnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization\u201d) ed Oneri Finanziari Netti (OFN) calcolati sulla base del bilancio consolidato semestrale ed annuale del Gruppo F.I.L.A. predisposto in base agli IFRS.
Il criterio di determinazione di IFN e dell\u2019EBITDA \u00e8 definito nel relativo contratto di finanziamento.
Di seguito, si espongono i \u201ccovenants\u201d dal contratto di finanziamento sottoscritto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) applicati al 31 Dicembre 2023:
Leverage Ratio di Dicembre 2023: IFN / EBITDA < 3,20
Come richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006 segnaliamo che gli effetti del mancato rispetto dei \u201ccovenants\u201d rispetto ai valori dei parametri considerati negli accordi contrattuali sottostanti consistono essenzialmente nella possibilit\u00e0 da parte delle banche finanziatrici di recedere dal contratto di finanziamento e/o di dichiarare la decadenza dal beneficio del termine rispetto a tutte o parte delle obbligazioni di pagamento.
Al 31 Dicembre 2023 il Gruppo F.I.L.A. ha verificato il rispetto dei \u201ccovenants\u201d sopra indicati.
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"v1-page154-cflshid_58954-tag33770": {
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Il Gruppo F.I.L.A. a fronte dell\u2019indebitamento contratto con primari istituti di credito (BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Banco BPM, BPER, Credit Agricole, Mediobanca, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti, JP Morgan, BNL BNP Paribas) \u00e8 assoggettato al rispetto di determinati impegni e \u201ccovenants\u201d.
Il rispetto dei \u201ccovenants\u201d viene verificato su base semestrale e su base annuale. In particolare, i parametri finanziari sono calcolati tenendo in considerazione le seguenti grandezze: Indebitamento Finanziario Netto (IFN), EBITDA (\u201cEarnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization\u201d) ed Oneri Finanziari Netti (OFN) calcolati sulla base del bilancio consolidato semestrale ed annuale del Gruppo F.I.L.A. predisposto in base agli IFRS.
Il criterio di determinazione di IFN e dell\u2019EBITDA \u00e8 definito nel relativo contratto di finanziamento.
Di seguito, si espongono i \u201ccovenants\u201d dal contratto di finanziamento sottoscritto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) applicati al 31 Dicembre 2023:
Leverage Ratio di Dicembre 2023: IFN / EBITDA < 3,20
Come richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006 segnaliamo che gli effetti del mancato rispetto dei \u201ccovenants\u201d rispetto ai valori dei parametri considerati negli accordi contrattuali sottostanti consistono essenzialmente nella possibilit\u00e0 da parte delle banche finanziatrici di recedere dal contratto di finanziamento e/o di dichiarare la decadenza dal beneficio del termine rispetto a tutte o parte delle obbligazioni di pagamento.
Al 31 Dicembre 2023 il Gruppo F.I.L.A. ha verificato il rispetto dei \u201ccovenants\u201d sopra indicati.
Nota 15 - Fondi per Rischi ed OneriLa voce \u201cFondi per Rischi ed Oneri\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 complessivamente a 1.821 migliaia di Euro (2.099 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 895 migliaia di Euro (896 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) riferiti alla quota non corrente e 926 migliaia di Euro (1.203 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) classificati a breve termine:
Nota 15.A - FONDO RISCHI ED ONERI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| quota non corrente | - | 711 | - | 185 | 896 |
| quota corrente | 157 | - | 255 | 791 | 1.203 |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| quota non corrente | - | 805 | - | 90 | 895 |
| quota corrente | 24 | - | 364 | 538 | 926 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
| quota non corrente | - | 94 | - | (95) | (1) |
| quota corrente | (133) | - | 109 | (253) | (277) |
Di seguito si espone la movimentazione complessiva della voce \u201cFondi Rischi ed Oneri\u201d al 31 Dicembre 2023:
Nota 15.B - FONDO RISCHI ED ONERI: MOVIMENTAZIONE | valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2021 | 213 | 841 | 538 | 725 | 2.317 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (116) | (55) | - | (171) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 22 | 44 | - | 285 | 351 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | (90) | - | (512) | (51) | (653) |
| Attualizzazione | - | (58) | - | - | (58) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 282 | - | 282 |
| Differenze Cambio | 13 | - | 3 | 15 | 31 |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | (154) | - | (122) | (262) | (538) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 14 | 58 | 231 | 77 | 380 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | - | - | - | (156) | (156) |
| Attualizzazione | - | 37 | - | - | 37 |
| Differenze Cambio | 6 | - | - | (6) | - |
| Altre Variazioni | - | - | - | - | - |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
Fondi Rischi per Contenziosi Legali
Il fondo si riferisce agli stanziamenti effettuati in relazione a:
Procedimenti legali sorti nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa;
Procedimenti legali relativi a contenziosi con dipendenti, ex dipendenti ed agenti di commercio.
Il fondo, rispetto al periodo precedente, risulta in diminuzione per un importo pari a 133 migliaia di Euro principalmente per via dell\u2019utilizzo posto in essere dalla Fila Canson do Brasil Ltda (Brasile) per 154 migliaia di Euro.
Il fondo pari a 24 migliaia di Euro \u00e8 interamente imputabile alla controllata tedesca Lyra KG.
Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili
La voce accoglie il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela agenti in essere al 31 Dicembre 2023 nella societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e nella controllata italiana Industria Maimeri S.p.A.. Gli utili attuariali relativi all\u2019esercizio 2023 ammontano complessivamente a 37 migliaia di Euro. Le variazioni attuariali del periodo, al netto dell\u2019effetto per imposte, sono state contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Fondi RistrutturazioneIn un\u2019ottica di integrazione e adeguamento della struttura del Gruppo conseguentemente alle operazioni straordinarie che lo hanno interessato negli ultimi anni, alcune societ\u00e0 hanno stanziato fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale per un ammontare al 31 Dicembre 2023 pari a 364 migliaia di Euro che mostrano un incremento pari a 109 migliaia di Euro. I piani coinvolgono in particolare la riorganizzazione dell\u2019area strategica nordamericana iniziata nel corso del 2019 e che ha rilevato un accantonamento pari a 231 migliaia di Euro posto in essere in essere dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A). Inoltre, si rileva un utilizzo del fondo per 122 migliaia di Euro da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd.
Altri Fondi
Il fondo complessivamente ammonta a 628 migliaia di Euro e registra una riduzione di 348 migliaia di Euro. Il principale movimento del periodo \u00e8 causato dall\u2019utilizzo di 235 migliaia di Euro dalla Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.). Inoltre, gli ulteriori movimenti sono riconducibili al rilascio dei fondi per 91 migliaia di euro sempre da parte della stessa controllata americana.
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"language": "it",
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"v1-page154-cflshid_58954-tag33769": {
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Il Gruppo F.I.L.A. a fronte dell\u2019indebitamento contratto con primari istituti di credito (BNP Paribas, Intesa Sanpaolo, Banco BPM, BPER, Credit Agricole, Mediobanca, Unicredit, Cassa Depositi e Prestiti, JP Morgan, BNL BNP Paribas) \u00e8 assoggettato al rispetto di determinati impegni e \u201ccovenants\u201d.
Il rispetto dei \u201ccovenants\u201d viene verificato su base semestrale e su base annuale. In particolare, i parametri finanziari sono calcolati tenendo in considerazione le seguenti grandezze: Indebitamento Finanziario Netto (IFN), EBITDA (\u201cEarnings Before Interest, Tax, Depreciation and Amortization\u201d) ed Oneri Finanziari Netti (OFN) calcolati sulla base del bilancio consolidato semestrale ed annuale del Gruppo F.I.L.A. predisposto in base agli IFRS.
Il criterio di determinazione di IFN e dell\u2019EBITDA \u00e8 definito nel relativo contratto di finanziamento.
Di seguito, si espongono i \u201ccovenants\u201d dal contratto di finanziamento sottoscritto da F.I.L.A. S.p.A. e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) applicati al 31 Dicembre 2023:
Leverage Ratio di Dicembre 2023: IFN / EBITDA < 3,20
Come richiesto dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28/07/2006 segnaliamo che gli effetti del mancato rispetto dei \u201ccovenants\u201d rispetto ai valori dei parametri considerati negli accordi contrattuali sottostanti consistono essenzialmente nella possibilit\u00e0 da parte delle banche finanziatrici di recedere dal contratto di finanziamento e/o di dichiarare la decadenza dal beneficio del termine rispetto a tutte o parte delle obbligazioni di pagamento.
Al 31 Dicembre 2023 il Gruppo F.I.L.A. ha verificato il rispetto dei \u201ccovenants\u201d sopra indicati.
Nota 15 - Fondi per Rischi ed OneriLa voce \u201cFondi per Rischi ed Oneri\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 complessivamente a 1.821 migliaia di Euro (2.099 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 895 migliaia di Euro (896 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) riferiti alla quota non corrente e 926 migliaia di Euro (1.203 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) classificati a breve termine:
Nota 15.A - FONDO RISCHI ED ONERI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| quota non corrente | - | 711 | - | 185 | 896 |
| quota corrente | 157 | - | 255 | 791 | 1.203 |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| quota non corrente | - | 805 | - | 90 | 895 |
| quota corrente | 24 | - | 364 | 538 | 926 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
| quota non corrente | - | 94 | - | (95) | (1) |
| quota corrente | (133) | - | 109 | (253) | (277) |
Di seguito si espone la movimentazione complessiva della voce \u201cFondi Rischi ed Oneri\u201d al 31 Dicembre 2023:
Nota 15.B - FONDO RISCHI ED ONERI: MOVIMENTAZIONE | valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2021 | 213 | 841 | 538 | 725 | 2.317 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (116) | (55) | - | (171) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 22 | 44 | - | 285 | 351 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | (90) | - | (512) | (51) | (653) |
| Attualizzazione | - | (58) | - | - | (58) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 282 | - | 282 |
| Differenze Cambio | 13 | - | 3 | 15 | 31 |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | (154) | - | (122) | (262) | (538) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 14 | 58 | 231 | 77 | 380 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | - | - | - | (156) | (156) |
| Attualizzazione | - | 37 | - | - | 37 |
| Differenze Cambio | 6 | - | - | (6) | - |
| Altre Variazioni | - | - | - | - | - |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
Fondi Rischi per Contenziosi Legali
Il fondo si riferisce agli stanziamenti effettuati in relazione a:
Procedimenti legali sorti nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa;
Procedimenti legali relativi a contenziosi con dipendenti, ex dipendenti ed agenti di commercio.
Il fondo, rispetto al periodo precedente, risulta in diminuzione per un importo pari a 133 migliaia di Euro principalmente per via dell\u2019utilizzo posto in essere dalla Fila Canson do Brasil Ltda (Brasile) per 154 migliaia di Euro.
Il fondo pari a 24 migliaia di Euro \u00e8 interamente imputabile alla controllata tedesca Lyra KG.
Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili
La voce accoglie il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela agenti in essere al 31 Dicembre 2023 nella societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e nella controllata italiana Industria Maimeri S.p.A.. Gli utili attuariali relativi all\u2019esercizio 2023 ammontano complessivamente a 37 migliaia di Euro. Le variazioni attuariali del periodo, al netto dell\u2019effetto per imposte, sono state contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Fondi RistrutturazioneIn un\u2019ottica di integrazione e adeguamento della struttura del Gruppo conseguentemente alle operazioni straordinarie che lo hanno interessato negli ultimi anni, alcune societ\u00e0 hanno stanziato fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale per un ammontare al 31 Dicembre 2023 pari a 364 migliaia di Euro che mostrano un incremento pari a 109 migliaia di Euro. I piani coinvolgono in particolare la riorganizzazione dell\u2019area strategica nordamericana iniziata nel corso del 2019 e che ha rilevato un accantonamento pari a 231 migliaia di Euro posto in essere in essere dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A). Inoltre, si rileva un utilizzo del fondo per 122 migliaia di Euro da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd.
Altri Fondi
Il fondo complessivamente ammonta a 628 migliaia di Euro e registra una riduzione di 348 migliaia di Euro. Il principale movimento del periodo \u00e8 causato dall\u2019utilizzo di 235 migliaia di Euro dalla Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.). Inoltre, gli ulteriori movimenti sono riconducibili al rilascio dei fondi per 91 migliaia di euro sempre da parte della stessa controllata americana.
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"v1-page157-cflshid_60486-tag33772": {
"value": "Nota 14 - Benefici a DipendentiLe societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. garantiscono benefici successivi al rapporto di lavoro per i propri dipendenti sia direttamente, sia contribuendo a fondi esterni al Gruppo.
La modalit\u00e0 secondo cui questi benefici sono garantiti variano secondo le condizioni legali, fiscali ed economiche di ogni Stato in cui il Gruppo opera. Tali benefici sono basati sulla remunerazione e gli anni di servizio dei dipendenti.
I benefici riconosciuti ai dipendenti della Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. riguardano il trattamento di fine rapporto (\u201cT.F.R.\u201d) di lavoro spettante al dipendente in rapporto alle retribuzioni erogate, che \u00e8 disciplinato dalla legislazione italiana ed in particolare dall\u2019art. 2120 del Codice Civile Italiano. L\u2019ammontare del T.F.R. \u00e8 commisurato alla retribuzione percepita alle condizioni contrattuali sottoscritte tra le parti alla data di assunzione.
Le altre societ\u00e0 del Gruppo, con particolare riferimento a Daler Rowney Ltd (Regno Unito), Canson SAS (Francia), Fila Hellas (Grecia), Fila Arches (Francia) e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.), Industria Maimeri S.p.A., Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. garantiscono benefici successivi al rapporto di lavoro sia tramite piani a contribuzione definita sia piani a benefici definiti.
Nel caso di piani a contribuzione definita, le societ\u00e0 del Gruppo versano dei contributi a istituti assicurativi pubblici o privati sulla base di un obbligo di legge o contrattuale, oppure su base volontaria. Con il pagamento dei contributi le societ\u00e0 adempiono a tutti i loro obblighi. Il costo di competenza del periodo matura sulla base del servizio reso dal dipendente ed \u00e8 rilevato per destinazione nelle voci di costo correlate al personale.
I piani a benefici definiti possono essere non finanziati (\u201cunfunded\u201d) o possono essere interamente o parzialmente finanziati (\u201cfunded\u201d) dai contributi versati dall\u2019impresa e talvolta dai suoi dipendenti, ad una societ\u00e0 o fondo, giuridicamente distinto dall\u2019impresa che eroga i benefici ai dipendenti. I fondi prevedono una contribuzione fissa da parte dei dipendenti ed una contribuzione variabile da parte del datore di lavoro necessaria, almeno, a soddisfare i requisiti minimi (\u201cfunding requirement\u201d) previsti dalla legge e dai regolamenti dei singoli paesi.
Infine, il Gruppo riconosce ai propri dipendenti altri benefici a lungo termine la cui erogazione avviene generalmente al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale o nel caso di invalidit\u00e0. In questo caso il valore dell\u2019obbligazione rilevata in bilancio riflette la probabilit\u00e0 che il pagamento venga erogato e la durata per cui tale pagamento sar\u00e0 effettuato. Il valore di tali fondi \u00e8 calcolato su base attuariale con il metodo della \u201cproiezione unitaria del credito\u201d.
Nel seguito si evidenziano i relativi valori al 31 Dicembre 2023:Nota 14.A - TFR E PROGRAMMI BENEFICI A DIPENDENTI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Trattamento di Fine Rapporto | Programmi Benefici a Dipendenti | Totale |
| 31 dicembre 2021 | 2.536 | 7.024 | 9.560 |
| Erogazione | (1.280) | (501) | (1.781) |
| Oneri Finanziari | 58 | 49 | 107 |
| Costo Previdenziale per Prestazioni di Lavoro | 1.429 | 571 | 2.000 |
| Riserva IAS 19 | (2.004) | 3.376 | 1.372 |
| Differenze Cambio Conversione | - | 40 | 40 |
| Altre Variazioni | 4.548 | (6.002) | (1.454) |
| 31 dicembre 2022 | 5.287 | 4.557 | 9.844 |
| Erogazione | (952) | (500) | (1.452) |
| Oneri Finanziari | 200 | 200 | 400 |
| Costo Previdenziale per Prestazioni di Lavoro | 972 | 607 | 1.579 |
| Riserva IAS 19 | 395 | 632 | 1.027 |
| Variazione area di consolidamento | - | (1.450) | (1.450) |
| Differenze Cambio Conversione | - | 130 | 130 |
| 31 dicembre 2023 | 5.902 | 4.176 | 10.078 |
| Variazione 2023 - 2022 | 615 | (381) | 234 |
Gli utili attuariali maturati nel corso dell\u2019esercizio 2023 ammontano a complessivi 1.027 migliaia di Euro, e sono stati contabilizzati, al netto dell\u2019effetto fiscale, nel conto economico complessivo e sono attribuibili principalmente alla societ\u00e0 Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 540 migliaia di Euro e alla controllata francese Canson SAS per 353 migliaia di Euro.
Si rileva inoltre una variazione negativa dovuta al deconsolidamento della societ\u00e0 collegata DOMS Industries Limited (India) per 1.450 migliaia di Euro.
La seguente tabella evidenzia l\u2019ammontare dei benefici a dipendenti distinti tra finanziati e non finanziati da attivit\u00e0 asservite al piano stesso inerente agli ultimi due esercizi:
PIANI PER BENEFICI A DIPENDENTI
| 1. Obbligazioni per Benefici a Dipendenti | 31 Dicembre 2023 | 31 Dicembre 2022 |
| Valore Attuale delle Obbligazioni Non Coperte da Attivit\u00e0 a Servizio al Piano | 5.902 | 5.287 |
| 5.902 | 5.287 |
| Valore Attuale delle Obbligazioni Coperte da Attivit\u00e0 a Servizio al Piano | 34.501 | 33.766 |
| Fair Value delle Attivit\u00e0 al Servizio dei Piani inerenti le Obbligazioni | (30.325) | (29.209) |
| 4.176 | 4.557 |
| Totale | 10.078 | 9.844 |
Le attivit\u00e0 finanziarie in essere al 31 Dicembre 2023 investite dal Gruppo F.I.L.A. al fine di coprire le passivit\u00e0 finanziarie inerenti ai piani per \u201cBenefici a Dipendenti\u201d ammontano a 30.325 migliaia di Euro (29.209 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono riferibili a Daler Rowney Ltd (Regno Unito) per 26.065 migliaia di Euro, Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) per 2.688 migliaia di Euro e Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) per 1.572 migliaia di Euro. Tali investimenti finanziari hanno un rendimento medio del 4,95% del capitale investito.La tabella riportata di seguito evidenzia le componenti del costo netto dei benefici a dipendenti rilevato a conto economico negli esercizi 2023 e 2022:
| Costo Rilevato nel Conto Economico | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 |
| Costo Previdenziale per Prestazioni di Lavoro | 1.579 | 2.000 |
| Oneri Finanziari | 400 | 107 |
| Costo rilevato nel conto economico | 1.979 | 2.107 |
Le principali ipotesi attuariali utilizzate per la stima dei benefici da riconoscere al termine del rapporto di lavoro sono le seguenti:
| 3. Principali Assunzioni Attuariali a Data Bilancio (espresso in valori medi) | 31 Dicembre 2023 | 31 Dicembre 2022 |
| Tasso Annuo Tecnico di Attualizzazione | 3,6% | 4,4% |
| Tasso di Incremento del Costo della Vita | 3,3% | 3,8% |
| Tasso di Incremento Retributivo Futuro | 1,6% | 2,2% |
| Tasso di Incremento Pensionistici Futuri | 1,9% | 2,5% |
Di seguito \u00e8 riportata la tabella evidenziante lo scadenzario dei flussi finanziari inerenti i benefici a dipendenti in essere al 31 Dicembre 2023:
Nota 14.B - BENEFICI A DIPENDENTI: SCADENZIARIO FLUSSI FINANZIARI
| Natura | Importo | Scadenziario Flussi Finanziari |
| 2023 | 2024 | 2025 | 2026 | Oltre 2026 |
| Trattamento Fine Rapporto | 5.902 | 216 | 414 | 314 | 208 | 4.750 |
| Benefici a Dipendenti | 4.176 | 43 | 60 | 58 | 41 | 3.974 |
| Totale | 10.078 | | | | | |
| * valori in migliaia di Euro | | | | | | |
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"v1-page160-cflshid_61871-tag33774": {
"value": "Nota 15 - Fondi per Rischi ed OneriLa voce \u201cFondi per Rischi ed Oneri\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 complessivamente a 1.821 migliaia di Euro (2.099 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 895 migliaia di Euro (896 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) riferiti alla quota non corrente e 926 migliaia di Euro (1.203 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) classificati a breve termine:
Nota 15.A - FONDO RISCHI ED ONERI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| quota non corrente | - | 711 | - | 185 | 896 |
| quota corrente | 157 | - | 255 | 791 | 1.203 |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| quota non corrente | - | 805 | - | 90 | 895 |
| quota corrente | 24 | - | 364 | 538 | 926 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
| quota non corrente | - | 94 | - | (95) | (1) |
| quota corrente | (133) | - | 109 | (253) | (277) |
Di seguito si espone la movimentazione complessiva della voce \u201cFondi Rischi ed Oneri\u201d al 31 Dicembre 2023:
Nota 15.B - FONDO RISCHI ED ONERI: MOVIMENTAZIONE | valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2021 | 213 | 841 | 538 | 725 | 2.317 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (116) | (55) | - | (171) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 22 | 44 | - | 285 | 351 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | (90) | - | (512) | (51) | (653) |
| Attualizzazione | - | (58) | - | - | (58) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 282 | - | 282 |
| Differenze Cambio | 13 | - | 3 | 15 | 31 |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | (154) | - | (122) | (262) | (538) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 14 | 58 | 231 | 77 | 380 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | - | - | - | (156) | (156) |
| Attualizzazione | - | 37 | - | - | 37 |
| Differenze Cambio | 6 | - | - | (6) | - |
| Altre Variazioni | - | - | - | - | - |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
Fondi Rischi per Contenziosi Legali
Il fondo si riferisce agli stanziamenti effettuati in relazione a:
Procedimenti legali sorti nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa;
Procedimenti legali relativi a contenziosi con dipendenti, ex dipendenti ed agenti di commercio.
Il fondo, rispetto al periodo precedente, risulta in diminuzione per un importo pari a 133 migliaia di Euro principalmente per via dell\u2019utilizzo posto in essere dalla Fila Canson do Brasil Ltda (Brasile) per 154 migliaia di Euro.
Il fondo pari a 24 migliaia di Euro \u00e8 interamente imputabile alla controllata tedesca Lyra KG.
Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili
La voce accoglie il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela agenti in essere al 31 Dicembre 2023 nella societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e nella controllata italiana Industria Maimeri S.p.A.. Gli utili attuariali relativi all\u2019esercizio 2023 ammontano complessivamente a 37 migliaia di Euro. Le variazioni attuariali del periodo, al netto dell\u2019effetto per imposte, sono state contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Fondi RistrutturazioneIn un\u2019ottica di integrazione e adeguamento della struttura del Gruppo conseguentemente alle operazioni straordinarie che lo hanno interessato negli ultimi anni, alcune societ\u00e0 hanno stanziato fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale per un ammontare al 31 Dicembre 2023 pari a 364 migliaia di Euro che mostrano un incremento pari a 109 migliaia di Euro. I piani coinvolgono in particolare la riorganizzazione dell\u2019area strategica nordamericana iniziata nel corso del 2019 e che ha rilevato un accantonamento pari a 231 migliaia di Euro posto in essere in essere dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A). Inoltre, si rileva un utilizzo del fondo per 122 migliaia di Euro da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd.
Altri Fondi
Il fondo complessivamente ammonta a 628 migliaia di Euro e registra una riduzione di 348 migliaia di Euro. Il principale movimento del periodo \u00e8 causato dall\u2019utilizzo di 235 migliaia di Euro dalla Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.). Inoltre, gli ulteriori movimenti sono riconducibili al rilascio dei fondi per 91 migliaia di euro sempre da parte della stessa controllata americana.
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"language": "it",
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"value": "Nota 15 - Fondi per Rischi ed OneriLa voce \u201cFondi per Rischi ed Oneri\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 complessivamente a 1.821 migliaia di Euro (2.099 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 895 migliaia di Euro (896 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) riferiti alla quota non corrente e 926 migliaia di Euro (1.203 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) classificati a breve termine:
Nota 15.A - FONDO RISCHI ED ONERI
| valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| quota non corrente | - | 711 | - | 185 | 896 |
| quota corrente | 157 | - | 255 | 791 | 1.203 |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| quota non corrente | - | 805 | - | 90 | 895 |
| quota corrente | 24 | - | 364 | 538 | 926 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
| quota non corrente | - | 94 | - | (95) | (1) |
| quota corrente | (133) | - | 109 | (253) | (277) |
Di seguito si espone la movimentazione complessiva della voce \u201cFondi Rischi ed Oneri\u201d al 31 Dicembre 2023:
Nota 15.B - FONDO RISCHI ED ONERI: MOVIMENTAZIONE | valori in migliaia di Euro | Fondi Rischi per Contenziosi Legali | Fondi per trattamento di quiescenza ed obblighi simili | Fondi Ristrutturazione | Altri Fondi | Totale |
| 31 dicembre 2021 | 213 | 841 | 538 | 725 | 2.317 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | - | (116) | (55) | - | (171) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 22 | 44 | - | 285 | 351 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | (90) | - | (512) | (51) | (653) |
| Attualizzazione | - | (58) | - | - | (58) |
| Variazione area di consolidamento | - | - | 282 | - | 282 |
| Differenze Cambio | 13 | - | 3 | 15 | 31 |
| 31 dicembre 2022 | 157 | 711 | 255 | 976 | 2.099 |
| Utilizzo Fondo Rischi ed Oneri | (154) | - | (122) | (262) | (538) |
| Accantonamento fondo rischi ed oneri | 14 | 58 | 231 | 77 | 380 |
| Rilascio Fondo Rischi ed Oneri | - | - | - | (156) | (156) |
| Attualizzazione | - | 37 | - | - | 37 |
| Differenze Cambio | 6 | - | - | (6) | - |
| Altre Variazioni | - | - | - | - | - |
| 31 dicembre 2023 | 24 | 805 | 364 | 628 | 1.821 |
| Variazione 2023 - 2022 | (133) | 94 | 109 | (348) | (277) |
Fondi Rischi per Contenziosi Legali
Il fondo si riferisce agli stanziamenti effettuati in relazione a:
Procedimenti legali sorti nel corso dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 operativa;
Procedimenti legali relativi a contenziosi con dipendenti, ex dipendenti ed agenti di commercio.
Il fondo, rispetto al periodo precedente, risulta in diminuzione per un importo pari a 133 migliaia di Euro principalmente per via dell\u2019utilizzo posto in essere dalla Fila Canson do Brasil Ltda (Brasile) per 154 migliaia di Euro.
Il fondo pari a 24 migliaia di Euro \u00e8 interamente imputabile alla controllata tedesca Lyra KG.
Fondi per Trattamento di Quiescenza ed Obblighi Simili
La voce accoglie il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela agenti in essere al 31 Dicembre 2023 nella societ\u00e0 Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. e nella controllata italiana Industria Maimeri S.p.A.. Gli utili attuariali relativi all\u2019esercizio 2023 ammontano complessivamente a 37 migliaia di Euro. Le variazioni attuariali del periodo, al netto dell\u2019effetto per imposte, sono state contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Fondi RistrutturazioneIn un\u2019ottica di integrazione e adeguamento della struttura del Gruppo conseguentemente alle operazioni straordinarie che lo hanno interessato negli ultimi anni, alcune societ\u00e0 hanno stanziato fondi rischi ed oneri inerenti piani di mobilit\u00e0 del personale per un ammontare al 31 Dicembre 2023 pari a 364 migliaia di Euro che mostrano un incremento pari a 109 migliaia di Euro. I piani coinvolgono in particolare la riorganizzazione dell\u2019area strategica nordamericana iniziata nel corso del 2019 e che ha rilevato un accantonamento pari a 231 migliaia di Euro posto in essere in essere dalla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A). Inoltre, si rileva un utilizzo del fondo per 122 migliaia di Euro da parte della societ\u00e0 controllata inglese Daler Rowney Ltd.
Altri Fondi
Il fondo complessivamente ammonta a 628 migliaia di Euro e registra una riduzione di 348 migliaia di Euro. Il principale movimento del periodo \u00e8 causato dall\u2019utilizzo di 235 migliaia di Euro dalla Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.). Inoltre, gli ulteriori movimenti sono riconducibili al rilascio dei fondi per 91 migliaia di euro sempre da parte della stessa controllata americana.
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"value": "Nota 16 \u2013 Passivit\u00e0 per Imposte DifferiteLa voce \u201cPassivit\u00e0 per Imposte Differite\u201d ammonta a 60.803 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (70.846 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 16.A - MOVIMENTAZIONE PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE
| valori in migliaia di Euro |
| 31 dicembre 202171.839 |
| Accantonamento669 |
| Utilizzo(2.642) |
| Differenze Cambio Conversione1.167 |
| Variazione a Patrimonio Netto(182)Altre variazioni (5) |
| 31 dicembre 202270.846 |
| Accantonamento286 |
| Utilizzo(1.813)Variazione Area di Consolidamento(7.097) |
| Differenze Cambio Conversione(1.025) |
| Variazione a Patrimonio Netto(179) |
| Altre variazioni(213) |
| 31 dicembre 202360.803 |
| Variazione 2023 - 2022(10.042) |
La variazione negativa rispetto all\u2019esercizio precedente ammonta a 10.042 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente imputabile al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited per 7.097 migliaia di Euro oltre che da effetti cambio positivi di conversione pari a 1.025 migliaia di Euro. A fronte del progressivo ammortamento degli attivi, le societ\u00e0 hanno provveduto al progressivo rilascio delle relative imposte differite.
La variazione a Patrimonio Netto (179 migliaia di Euro) rappresenta l\u2019effetto fiscale degli \u201cUtili/Perdite Attuariali\u201d calcolati su \u201cT.F.R. e Programmi e Benefici a Dipendenti\u201d e contabilizzati, in applicazione dello IAS 19, come Riserva di Patrimonio Netto.
La tabella mostra il dettaglio del fondo per imposte differite per natura dello stanziamento: NOTA 16.B - DETTAGLIO DELLE PASSIVITA' PER IMPOSTE DIFFERITE
| valori in migliaia di Euro2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 | 2023 | 2022 |
| Attivit\u00e0 Immateriali53.911 | 55.576 | (1.665) | 818 | - | - | - | - |
| Fondo Imposte Magazzino502 | 611 | (109) | (106) | - | - | - | - |
| Immobili, Impianti e Macchinari3.654 | 11.905 | (1.154) | (1.039) | - | - | (7.097) | - |
| Personale - IAS 19(43) | (31) | 167 | 218 | (179) | (182) | - | - |
| Differenza di conversione contabilizzata a \"Riserva di Traduzione\"- | - | 1.025 | (1.161) | (1.025) | 1.167 | - | - |
| Altro2.779 | 2.785 | 209 | (702) | - | - | (213) | (5) |
| Totale passivit\u00e0 per le imposte differite60.803 | 70.846 | (1.527) | (1.973) | (1.204) | 985 | (7.310) | (5) |
La voce \u201cPassivit\u00e0 per Imposte\u201d, afferente ai debiti tributari per imposte correnti, ammonta complessivamente a 8.080 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (10.215 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed \u00e8 principalmente imputabile alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company (4.952 migliaia di Euro), alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (818 migliaia di Euro), alla controllata tedesca Lyra KG (618 migliaia di Euro), alla controllata cilena Fila Chile (471 migliaia di Euro), alla controllata brasiliana Fila Canson do Brasil (312 migliaia di Euro),.
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"v1-page165-cflshid_63964-tag33778": {
"value": "Nota 18 - Passivit\u00e0 per Imposte La voce \u201cPassivit\u00e0 per Imposte\u201d, afferente ai debiti tributari per imposte correnti, ammonta complessivamente a 8.080 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 (10.215 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed \u00e8 principalmente imputabile alla controllata americana Dixon Ticonderoga Company (4.952 migliaia di Euro), alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (818 migliaia di Euro), alla controllata tedesca Lyra KG (618 migliaia di Euro), alla controllata cilena Fila Chile (471 migliaia di Euro), alla controllata brasiliana Fila Canson do Brasil (312 migliaia di Euro),.
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"v1-page165-cflshid_63964-tag33780": {
"value": "Nota 19 - Debiti Commerciali ed Altri Debiti
La voce \u201cDebiti Commerciali ed Altri Debiti\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 105.656 migliaia di Euro (122.375 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Di seguito, il dettaglio dei \u201cDebiti Commerciali ed Altri Debiti\u201d del Gruppo F.I.L.A.:
Nota 19.A - DEBITI COMMERCIALI E ALTRI DEBITI
valori in migliaia di Euro
Debiti Commerciali verso collegate
Il decremento dei \u201cDebiti Commerciali\u201d ammonta a 21.386 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente imputabile al deconsolidamento della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited per 17.286 migliaia di Euro. La variazione del periodo dei debiti commerciali \u00e8 pari a 4.357 migliaia di Euro ed \u00e8 imputabile alla societ\u00e0 controllata indiana Daler Rowney Ltd per 4.039 migliaia di Euro e alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. per 3.176 migliaia di Euro, oltre ad effetti cambio negativi per 257 migliaia di Euro.
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti commerciali per area geografica:
Nota 19.B - DEBITI COMMERCIALI PER AREA GEOGRAFICA
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione 2023 - 2022 |
| Europa | 30.631 | 40.364 | (9.733) |
| Nord America | 25.377 | 27.147 | (1.770) |
| Centro - Sud America | 10.965 | 11.558 | (593) |
| Asia | 1.967 | 11.212 | (9.245) |
| Resto del Mondo | 68 | 114 | (46) |
| Totale | 69.009 | 90.395 | (21.386) |
Il valore contabile dei debiti commerciali alla data di bilancio approssima il loro fair value.
I debiti commerciali sopra esposti sono esigibili entro 12 mesi.
La voce \u201cDebiti verso commerciali verso collegate\u201d include esclusivamente i debiti commerciali verso la collegata DOMS Industries Limited per 1.439 migliaia di Euro.
La voce \u201cDebiti Tributari\u201d verso terzi ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 9.059 migliaia di Euro (7.535 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022), di cui 4.793 migliaia di Euro relativi ai debiti per IVA e 4.266 migliaia di Euro inerenti ai debiti tributari diversi dalle imposte correnti rilevati principalmente dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. (726 migliaia di Euro) relativi a debiti per ritenute su lavoro autonomo. La quota residua si riferisce principalmente a Dixon Ticonderoga Company U.S.A. (1.762 migliaia di Euro), a Fila Canson do Brasil (744 migliaia di Euro) e a Canson SAS (347 migliaia di Euro).
La voce \u201cAltri Debiti\u201d ammonta a 22.685 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023 ed include:
\u2022Debiti verso il personale per elementi retributivi da corrispondere pari a 12.948 migliaia di Euro (14.052 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Debiti verso istituti previdenziali a fronte dei contributi previdenziali da versare pari a 5.578 migliaia di Euro (6.241 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Debiti verso agenti per provvigioni da corrispondere pari a 204 migliaia di Euro (318 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Debiti residui pari a 3.955 migliaia di Euro sono principalmente riconducibili ad anticipi da clienti (3.112 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Il valore contabile dei \u201cDebiti Tributari\u201d, degli \u201cAltri Debiti\u201d e dei \u201cRatei e Risconti Passivi\u201d alla data di bilancio approssima il loro fair value.
Con riferimento agli altri debiti non correnti, il loro ammontare al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 195 migliaia di Euro e si riferisce esclusivamente alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
Nota 19 - Debiti Commerciali ed Altri Debiti
Il valore contabile dei \u201cDebiti Tributari\u201d, degli \u201cAltri Debiti\u201d e dei \u201cRatei e Risconti Passivi\u201d alla data di bilancio approssima il loro fair value.
Con riferimento agli altri debiti non correnti, il loro ammontare al 31 Dicembre 2023 \u00e8 pari a 195 migliaia di Euro e si riferisce esclusivamente alla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A..
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"v1-page165-cflshid_63964-tag33776": {
"value": "Nota 19 - Debiti Commerciali ed Altri Debiti
Debiti residui pari a 3.955 migliaia di Euro sono principalmente riconducibili ad anticipi da clienti (3.112 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).",
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"v1-page167-cflshid_64641-tag33783": {
"value": "Nota 20 \u2013 Ricavi Il valore dei ricavi al 31 Dicembre 2023 si attesta a 779.183 migliaia di Euro (764.580 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Ricavi | 827.168 | 813.576 | 13.592 |
| Rettifiche su Vendite | (47.985) | (48.996) | 1.011 |
| Resi su vendite | (11.195) | (12.997) | 1.802 |
Sconti, Abbuoni e Premi su Vendite | (36.790) | (35.999) | (791) |
| Totale | 779.183 | 764.580 | 14.603 |
I \u201cRicavi\u201d, pari a 779.183 migliaia di Euro, mostrano un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 14.603 migliaia di Euro.
Al netto dell\u2019effetto negativo sui cambi pari a 33.687 migliaia di Euro (principalmente attribuibile al peso argentino, alla rupia indiana e al dollaro statunitense) la crescita organica risulta pari a 48.290 migliaia di Euro (+6,3%).
A livello di area geografica tale crescita organica si \u00e8 manifestata nell\u2019Asia per 37.875 migliaia di euro (+30,9% rispetto al periodo precedente), nel Centro Sud America per 22.966 migliaia di Euro (+29,6% rispetto al periodo precedente), nel Nord America per 5.806 migliaia di euro (+1,8% rispetto al periodo precedente), parzialmente compensata da un decremento in Europa per 18.234 migliaia di Euro (-7,8% rispetto al periodo precedente) e nel Resto del mondo per 124 migliaia di Euro (-3,1%).
Nota 20.B - RICAVI DELLE PER AREA GEOGRAFICA | valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Europa | 214.174 | 235.149 | (20.975) |
| Nord America | 321.555 | 325.046 | (3.491) |
| Centro - Sud America | 91.171 | 77.719 | 13.452 |
| Asia | 148.737 | 122.623 | 26.114 |
| Resto del Mondo | 3.546 | 4.043 | (497) |
| Totale | 779.183 | 764.580 | 14.603 |
Nota 21 \u2013 ProventiLa voce accoglie altri proventi derivanti dalla gestione ordinaria e non attribuibili ad attivit\u00e0 di vendita di beni e prestazione di servizi, nonch\u00e9 le differenze cambio positive realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale.
I \u201cProventi\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 8.732 migliaia di Euro (10.053 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 21 - ALTRI RICAVI E PROVENTI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Plusvalenza delle Vendite, Immobili, Impianti e Macchinari | 125 | 86 | 39 |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 3.452 | 3.567 | (115) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 2.516 | 3.699 | (1.183) |
| Altri Ricavi e Proventi | 2.639 | 2.701 | (62) |
| Totale | 8.732 | 10.053 | (1.321) |
Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio pari a 5.968 migliaia di Euro si rimanda alla \u201cNota 31 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
La voce \u201cAltri Ricavi e Proventi\u201d, pari a 2.639 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023, include principalmente proventi da vendita di scarti di produzione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo, redditi da sublocazione e vendita di pallet da parte della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga Company, rimborsi per contributi governativi ottenuti dalla societ\u00e0 Canson SAS (Francia) e rimborsi assicurativi ottenuti dalla controllata tedesca Lyra KG.
Nota 22 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti Finiti
La voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica.
I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 348.661 migliaia di Euro (402.407 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 22 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (290.884) | (323.256) | 32.372 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.964) | (35.805) | 21.841 |
| Imballi | (21.224) | (18.369) | (2.855) |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (8.239) | (10.262) | 2.023 |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (13.282) | (14.085) | 803 |
| Materiale di Manutenzione | (1.484) | (1.338) | (146) |
| Rettifiche su acquisti | 416 | 708 | (292) |
| Resi su Acquisti | 64 | 183 | (119) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 351 | 525 | (174) |
| Totale | (348.661) | (402.407) | 53.746 |
La variazione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 53.746 migliaia di Euro. Tale decremento \u00e8 attribuibile principalmente ai minori costi sostenuti dalle societ\u00e0 del gruppo per l\u2019acquisto di materie prime, avendo queste utilizzato prettamente i materiali presenti in magazzino ed anche ai minori costi per trasporti a seguito del superamento delle problematiche inerenti la supply chain che hanno caratterizzato il 2022.
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2023 sono negative e pari a 20.024 migliaia di Euro, di cui:
\u2022Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 5.209 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 6.834 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 2.774 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 2.406 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 17.589 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 17.631 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati della gestione economica normalizzata\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 23 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di TerziLa voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 128.449 migliaia di Euro (119.823 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 23 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (9.933) | (9.241) | (692) |
| Trasporti | (30.223) | (31.991) | 1.768 |
| Magazzinaggio | (2.420) | (2.397) | (23) |
| Manutenzioni | (14.390) | (14.081) | (309) |
| Utenze | (14.492) | (12.130) | (2.362) |
| Consulenze | (16.409) | (12.943) | (3.466) |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (6.506) | (3.907) | (2.599) |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (5.598) | (5.347) | (251) |
| Pulizie | (1.145) | (1.034) | (111) |
| Commissioni Bancarie | (1.230) | (1.471) | 241 |
| Agenti | (8.905) | (9.777) | 872 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (4.567) | (3.948) | (619) |
| Incentivi di Vendita | (2.095) | (2.180) | 85 |
| Assicurazioni | (3.528) | (3.371) | (157) |
| Altri Costi per Servizi | (3.301) | (2.932) | (369) |
| Canoni di Locazione | (3.033) | (2.293) | (740) |
| Royalties e Brevetti | (674) | (780) | 106 |
| Totale | (128.449) | (119.823) | (8.626) |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 incrementativa e ammonta a 8.626 migliaia di Euro. Si rileva un aumento dei costi di consulenza principalmente riconducibili all\u2019operazione di quotazione della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India) sostenuti dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. oltre che da un aumento dei Compensi agli amministratori e sindaci in capo alla stessa riconducibile ai compensi straordinari relativamente all\u2019operazione IPO DOMS Industries Limited.
L\u2019aumento dei costi relativi alle utenze \u00e8 riconducibile all\u2019effetto inflazionistico cha ha portato ad un aumento dei costi delle stesse.
Nota 24 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 11.288 migliaia di Euro (7.726 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 9.741 migliaia di Euro. Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 24 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (5.447) | (3.875) | (1.572) |
Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (4.294) | (3.728) | (566) |
| Altri oneri diversi di gestione | | (1.547) | (123) | (1.424) |
| Totale | | (11.288) | (7.726) | (3.562) |
La variazione degli \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2023 pari a 1.424 migliaia di Euro, la voce si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta alla chiusura di un contenzioso legale che ha portato ad un maggior esborso da parte della societ\u00e0 controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 946 migliaia di Euro.
Nota 25 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 157.139 migliaia di Euro (152.317 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 25 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (119.618) | (116.997) | (2.621) |
| Oneri Sociali | (29.910) | (29.211) | (699) |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (607) | (571) | (36) |
| Trattamento di Fine Rapporto | (972) | (1.429) | 457 |
| Altri Costi del Personale | (6.032) | (4.109) | (1.923) |
| Totale | (157.139) | (152.317) | (4.822) |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2022, \u00e8 aumentata per 4.822 migliaia di Euro dovutamente all\u2019aumento della forza lavoro.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2022 | 1.150 | 552 | 1.770 | 7.854 | 25 | 11.351 |
| 31 Dicembre 2023 | 1.077 | 526 | 1391 | 8.778 | 22 | 11.794 |
| Variazione | (73) | (26) | (379) | 924 | (3) | 443 |
L\u2019area geografica Asia \u00e8 comprensiva di 8.423 dipendenti appartenenti alla societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione della Relazione degli Amministratori sulla Gestione dedicata al Personale.
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"v1-page167-cflshid_64641-tag33782": {
"value": "Nota 20 \u2013 Ricavi Il valore dei ricavi al 31 Dicembre 2023 si attesta a 779.183 migliaia di Euro (764.580 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Ricavi | 827.168 | 813.576 | 13.592 |
| Rettifiche su Vendite | (47.985) | (48.996) | 1.011 |
| Resi su vendite | (11.195) | (12.997) | 1.802 |
Sconti, Abbuoni e Premi su Vendite | (36.790) | (35.999) | (791) |
| Totale | 779.183 | 764.580 | 14.603 |
I \u201cRicavi\u201d, pari a 779.183 migliaia di Euro, mostrano un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 14.603 migliaia di Euro.
Al netto dell\u2019effetto negativo sui cambi pari a 33.687 migliaia di Euro (principalmente attribuibile al peso argentino, alla rupia indiana e al dollaro statunitense) la crescita organica risulta pari a 48.290 migliaia di Euro (+6,3%).
A livello di area geografica tale crescita organica si \u00e8 manifestata nell\u2019Asia per 37.875 migliaia di euro (+30,9% rispetto al periodo precedente), nel Centro Sud America per 22.966 migliaia di Euro (+29,6% rispetto al periodo precedente), nel Nord America per 5.806 migliaia di euro (+1,8% rispetto al periodo precedente), parzialmente compensata da un decremento in Europa per 18.234 migliaia di Euro (-7,8% rispetto al periodo precedente) e nel Resto del mondo per 124 migliaia di Euro (-3,1%).
Nota 20.B - RICAVI DELLE PER AREA GEOGRAFICA | valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Europa | 214.174 | 235.149 | (20.975) |
| Nord America | 321.555 | 325.046 | (3.491) |
| Centro - Sud America | 91.171 | 77.719 | 13.452 |
| Asia | 148.737 | 122.623 | 26.114 |
| Resto del Mondo | 3.546 | 4.043 | (497) |
| Totale | 779.183 | 764.580 | 14.603 |
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page167-cflshid_64641-tag33781": {
"value": "Nota 20 \u2013 Ricavi Il valore dei ricavi al 31 Dicembre 2023 si attesta a 779.183 migliaia di Euro (764.580 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Ricavi | 827.168 | 813.576 | 13.592 |
| Rettifiche su Vendite | (47.985) | (48.996) | 1.011 |
| Resi su vendite | (11.195) | (12.997) | 1.802 |
Sconti, Abbuoni e Premi su Vendite | (36.790) | (35.999) | (791) |
| Totale | 779.183 | 764.580 | 14.603 |
I \u201cRicavi\u201d, pari a 779.183 migliaia di Euro, mostrano un incremento rispetto all\u2019esercizio precedente pari a 14.603 migliaia di Euro.
Al netto dell\u2019effetto negativo sui cambi pari a 33.687 migliaia di Euro (principalmente attribuibile al peso argentino, alla rupia indiana e al dollaro statunitense) la crescita organica risulta pari a 48.290 migliaia di Euro (+6,3%).
A livello di area geografica tale crescita organica si \u00e8 manifestata nell\u2019Asia per 37.875 migliaia di euro (+30,9% rispetto al periodo precedente), nel Centro Sud America per 22.966 migliaia di Euro (+29,6% rispetto al periodo precedente), nel Nord America per 5.806 migliaia di euro (+1,8% rispetto al periodo precedente), parzialmente compensata da un decremento in Europa per 18.234 migliaia di Euro (-7,8% rispetto al periodo precedente) e nel Resto del mondo per 124 migliaia di Euro (-3,1%).
Nota 20.B - RICAVI DELLE PER AREA GEOGRAFICA | valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Europa | 214.174 | 235.149 | (20.975) |
| Nord America | 321.555 | 325.046 | (3.491) |
| Centro - Sud America | 91.171 | 77.719 | 13.452 |
| Asia | 148.737 | 122.623 | 26.114 |
| Resto del Mondo | 3.546 | 4.043 | (497) |
| Totale | 779.183 | 764.580 | 14.603 |
Nota 21 \u2013 ProventiLa voce accoglie altri proventi derivanti dalla gestione ordinaria e non attribuibili ad attivit\u00e0 di vendita di beni e prestazione di servizi, nonch\u00e9 le differenze cambio positive realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale.
I \u201cProventi\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 8.732 migliaia di Euro (10.053 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 21 - ALTRI RICAVI E PROVENTI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Plusvalenza delle Vendite, Immobili, Impianti e Macchinari | 125 | 86 | 39 |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 3.452 | 3.567 | (115) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 2.516 | 3.699 | (1.183) |
| Altri Ricavi e Proventi | 2.639 | 2.701 | (62) |
| Totale | 8.732 | 10.053 | (1.321) |
Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio pari a 5.968 migliaia di Euro si rimanda alla \u201cNota 31 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
La voce \u201cAltri Ricavi e Proventi\u201d, pari a 2.639 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023, include principalmente proventi da vendita di scarti di produzione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo, redditi da sublocazione e vendita di pallet da parte della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga Company, rimborsi per contributi governativi ottenuti dalla societ\u00e0 Canson SAS (Francia) e rimborsi assicurativi ottenuti dalla controllata tedesca Lyra KG.
Nota 22 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti Finiti
La voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica.
I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 348.661 migliaia di Euro (402.407 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 22 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (290.884) | (323.256) | 32.372 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.964) | (35.805) | 21.841 |
| Imballi | (21.224) | (18.369) | (2.855) |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (8.239) | (10.262) | 2.023 |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (13.282) | (14.085) | 803 |
| Materiale di Manutenzione | (1.484) | (1.338) | (146) |
| Rettifiche su acquisti | 416 | 708 | (292) |
| Resi su Acquisti | 64 | 183 | (119) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 351 | 525 | (174) |
| Totale | (348.661) | (402.407) | 53.746 |
La variazione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 53.746 migliaia di Euro. Tale decremento \u00e8 attribuibile principalmente ai minori costi sostenuti dalle societ\u00e0 del gruppo per l\u2019acquisto di materie prime, avendo queste utilizzato prettamente i materiali presenti in magazzino ed anche ai minori costi per trasporti a seguito del superamento delle problematiche inerenti la supply chain che hanno caratterizzato il 2022.
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2023 sono negative e pari a 20.024 migliaia di Euro, di cui:
\u2022Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 5.209 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 6.834 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 2.774 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 2.406 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 17.589 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 17.631 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati della gestione economica normalizzata\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 23 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di TerziLa voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 128.449 migliaia di Euro (119.823 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 23 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (9.933) | (9.241) | (692) |
| Trasporti | (30.223) | (31.991) | 1.768 |
| Magazzinaggio | (2.420) | (2.397) | (23) |
| Manutenzioni | (14.390) | (14.081) | (309) |
| Utenze | (14.492) | (12.130) | (2.362) |
| Consulenze | (16.409) | (12.943) | (3.466) |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (6.506) | (3.907) | (2.599) |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (5.598) | (5.347) | (251) |
| Pulizie | (1.145) | (1.034) | (111) |
| Commissioni Bancarie | (1.230) | (1.471) | 241 |
| Agenti | (8.905) | (9.777) | 872 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (4.567) | (3.948) | (619) |
| Incentivi di Vendita | (2.095) | (2.180) | 85 |
| Assicurazioni | (3.528) | (3.371) | (157) |
| Altri Costi per Servizi | (3.301) | (2.932) | (369) |
| Canoni di Locazione | (3.033) | (2.293) | (740) |
| Royalties e Brevetti | (674) | (780) | 106 |
| Totale | (128.449) | (119.823) | (8.626) |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 incrementativa e ammonta a 8.626 migliaia di Euro. Si rileva un aumento dei costi di consulenza principalmente riconducibili all\u2019operazione di quotazione della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India) sostenuti dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. oltre che da un aumento dei Compensi agli amministratori e sindaci in capo alla stessa riconducibile ai compensi straordinari relativamente all\u2019operazione IPO DOMS Industries Limited.
L\u2019aumento dei costi relativi alle utenze \u00e8 riconducibile all\u2019effetto inflazionistico cha ha portato ad un aumento dei costi delle stesse.
Nota 24 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 11.288 migliaia di Euro (7.726 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 9.741 migliaia di Euro. Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 24 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (5.447) | (3.875) | (1.572) |
Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (4.294) | (3.728) | (566) |
| Altri oneri diversi di gestione | | (1.547) | (123) | (1.424) |
| Totale | | (11.288) | (7.726) | (3.562) |
La variazione degli \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2023 pari a 1.424 migliaia di Euro, la voce si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta alla chiusura di un contenzioso legale che ha portato ad un maggior esborso da parte della societ\u00e0 controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 946 migliaia di Euro.
Nota 25 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 157.139 migliaia di Euro (152.317 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 25 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (119.618) | (116.997) | (2.621) |
| Oneri Sociali | (29.910) | (29.211) | (699) |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (607) | (571) | (36) |
| Trattamento di Fine Rapporto | (972) | (1.429) | 457 |
| Altri Costi del Personale | (6.032) | (4.109) | (1.923) |
| Totale | (157.139) | (152.317) | (4.822) |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2022, \u00e8 aumentata per 4.822 migliaia di Euro dovutamente all\u2019aumento della forza lavoro.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2022 | 1.150 | 552 | 1.770 | 7.854 | 25 | 11.351 |
| 31 Dicembre 2023 | 1.077 | 526 | 1391 | 8.778 | 22 | 11.794 |
| Variazione | (73) | (26) | (379) | 924 | (3) | 443 |
L\u2019area geografica Asia \u00e8 comprensiva di 8.423 dipendenti appartenenti alla societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione della Relazione degli Amministratori sulla Gestione dedicata al Personale.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
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},
"v1-page168-cflshid_65023-tag33784": {
"value": "Nota 21 \u2013 ProventiLa voce accoglie altri proventi derivanti dalla gestione ordinaria e non attribuibili ad attivit\u00e0 di vendita di beni e prestazione di servizi, nonch\u00e9 le differenze cambio positive realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale.
I \u201cProventi\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 8.732 migliaia di Euro (10.053 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 21 - ALTRI RICAVI E PROVENTI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Plusvalenza delle Vendite, Immobili, Impianti e Macchinari | 125 | 86 | 39 |
| Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 3.452 | 3.567 | (115) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 2.516 | 3.699 | (1.183) |
| Altri Ricavi e Proventi | 2.639 | 2.701 | (62) |
| Totale | 8.732 | 10.053 | (1.321) |
Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio pari a 5.968 migliaia di Euro si rimanda alla \u201cNota 31 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
La voce \u201cAltri Ricavi e Proventi\u201d, pari a 2.639 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2023, include principalmente proventi da vendita di scarti di produzione da parte delle societ\u00e0 del Gruppo, redditi da sublocazione e vendita di pallet da parte della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga Company, rimborsi per contributi governativi ottenuti dalla societ\u00e0 Canson SAS (Francia) e rimborsi assicurativi ottenuti dalla controllata tedesca Lyra KG.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
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},
"v1-page168-cflshid_65023-tag33787": {
"value": "Nota 22 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti Finiti
La voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica.
I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 348.661 migliaia di Euro (402.407 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 22 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (290.884) | (323.256) | 32.372 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.964) | (35.805) | 21.841 |
| Imballi | (21.224) | (18.369) | (2.855) |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (8.239) | (10.262) | 2.023 |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (13.282) | (14.085) | 803 |
| Materiale di Manutenzione | (1.484) | (1.338) | (146) |
| Rettifiche su acquisti | 416 | 708 | (292) |
| Resi su Acquisti | 64 | 183 | (119) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 351 | 525 | (174) |
| Totale | (348.661) | (402.407) | 53.746 |
La variazione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 53.746 migliaia di Euro. Tale decremento \u00e8 attribuibile principalmente ai minori costi sostenuti dalle societ\u00e0 del gruppo per l\u2019acquisto di materie prime, avendo queste utilizzato prettamente i materiali presenti in magazzino ed anche ai minori costi per trasporti a seguito del superamento delle problematiche inerenti la supply chain che hanno caratterizzato il 2022.
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2023 sono negative e pari a 20.024 migliaia di Euro, di cui:
\u2022Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 5.209 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 6.834 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 2.774 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 2.406 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 17.589 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 17.631 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati della gestione economica normalizzata\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 23 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di TerziLa voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 128.449 migliaia di Euro (119.823 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 23 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (9.933) | (9.241) | (692) |
| Trasporti | (30.223) | (31.991) | 1.768 |
| Magazzinaggio | (2.420) | (2.397) | (23) |
| Manutenzioni | (14.390) | (14.081) | (309) |
| Utenze | (14.492) | (12.130) | (2.362) |
| Consulenze | (16.409) | (12.943) | (3.466) |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (6.506) | (3.907) | (2.599) |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (5.598) | (5.347) | (251) |
| Pulizie | (1.145) | (1.034) | (111) |
| Commissioni Bancarie | (1.230) | (1.471) | 241 |
| Agenti | (8.905) | (9.777) | 872 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (4.567) | (3.948) | (619) |
| Incentivi di Vendita | (2.095) | (2.180) | 85 |
| Assicurazioni | (3.528) | (3.371) | (157) |
| Altri Costi per Servizi | (3.301) | (2.932) | (369) |
| Canoni di Locazione | (3.033) | (2.293) | (740) |
| Royalties e Brevetti | (674) | (780) | 106 |
| Totale | (128.449) | (119.823) | (8.626) |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 incrementativa e ammonta a 8.626 migliaia di Euro. Si rileva un aumento dei costi di consulenza principalmente riconducibili all\u2019operazione di quotazione della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India) sostenuti dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. oltre che da un aumento dei Compensi agli amministratori e sindaci in capo alla stessa riconducibile ai compensi straordinari relativamente all\u2019operazione IPO DOMS Industries Limited.
L\u2019aumento dei costi relativi alle utenze \u00e8 riconducibile all\u2019effetto inflazionistico cha ha portato ad un aumento dei costi delle stesse.
Nota 24 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 11.288 migliaia di Euro (7.726 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 9.741 migliaia di Euro. Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 24 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (5.447) | (3.875) | (1.572) |
Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (4.294) | (3.728) | (566) |
| Altri oneri diversi di gestione | | (1.547) | (123) | (1.424) |
| Totale | | (11.288) | (7.726) | (3.562) |
La variazione degli \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2023 pari a 1.424 migliaia di Euro, la voce si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta alla chiusura di un contenzioso legale che ha portato ad un maggior esborso da parte della societ\u00e0 controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 946 migliaia di Euro.
Nota 25 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 157.139 migliaia di Euro (152.317 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 25 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (119.618) | (116.997) | (2.621) |
| Oneri Sociali | (29.910) | (29.211) | (699) |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (607) | (571) | (36) |
| Trattamento di Fine Rapporto | (972) | (1.429) | 457 |
| Altri Costi del Personale | (6.032) | (4.109) | (1.923) |
| Totale | (157.139) | (152.317) | (4.822) |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2022, \u00e8 aumentata per 4.822 migliaia di Euro dovutamente all\u2019aumento della forza lavoro.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2022 | 1.150 | 552 | 1.770 | 7.854 | 25 | 11.351 |
| 31 Dicembre 2023 | 1.077 | 526 | 1391 | 8.778 | 22 | 11.794 |
| Variazione | (73) | (26) | (379) | 924 | (3) | 443 |
L\u2019area geografica Asia \u00e8 comprensiva di 8.423 dipendenti appartenenti alla societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione della Relazione degli Amministratori sulla Gestione dedicata al Personale.
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"dimensions": {
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"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page168-cflshid_65023-tag33786": {
"value": "Nota 22 \u2013 Costi per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci e Variazione Materie Prime, Semilavorati, Lavori in Corso e Prodotti Finiti
La voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica.
I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 348.661 migliaia di Euro (402.407 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 22 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (290.884) | (323.256) | 32.372 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.964) | (35.805) | 21.841 |
| Imballi | (21.224) | (18.369) | (2.855) |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (8.239) | (10.262) | 2.023 |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (13.282) | (14.085) | 803 |
| Materiale di Manutenzione | (1.484) | (1.338) | (146) |
| Rettifiche su acquisti | 416 | 708 | (292) |
| Resi su Acquisti | 64 | 183 | (119) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 351 | 525 | (174) |
| Totale | (348.661) | (402.407) | 53.746 |
La variazione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 53.746 migliaia di Euro. Tale decremento \u00e8 attribuibile principalmente ai minori costi sostenuti dalle societ\u00e0 del gruppo per l\u2019acquisto di materie prime, avendo queste utilizzato prettamente i materiali presenti in magazzino ed anche ai minori costi per trasporti a seguito del superamento delle problematiche inerenti la supply chain che hanno caratterizzato il 2022.
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2023 sono negative e pari a 20.024 migliaia di Euro, di cui:
\u2022Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 5.209 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 6.834 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 2.774 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 2.406 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 17.589 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 17.631 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati della gestione economica normalizzata\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 23 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di TerziLa voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 128.449 migliaia di Euro (119.823 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 23 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (9.933) | (9.241) | (692) |
| Trasporti | (30.223) | (31.991) | 1.768 |
| Magazzinaggio | (2.420) | (2.397) | (23) |
| Manutenzioni | (14.390) | (14.081) | (309) |
| Utenze | (14.492) | (12.130) | (2.362) |
| Consulenze | (16.409) | (12.943) | (3.466) |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (6.506) | (3.907) | (2.599) |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (5.598) | (5.347) | (251) |
| Pulizie | (1.145) | (1.034) | (111) |
| Commissioni Bancarie | (1.230) | (1.471) | 241 |
| Agenti | (8.905) | (9.777) | 872 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (4.567) | (3.948) | (619) |
| Incentivi di Vendita | (2.095) | (2.180) | 85 |
| Assicurazioni | (3.528) | (3.371) | (157) |
| Altri Costi per Servizi | (3.301) | (2.932) | (369) |
| Canoni di Locazione | (3.033) | (2.293) | (740) |
| Royalties e Brevetti | (674) | (780) | 106 |
| Totale | (128.449) | (119.823) | (8.626) |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 incrementativa e ammonta a 8.626 migliaia di Euro. Si rileva un aumento dei costi di consulenza principalmente riconducibili all\u2019operazione di quotazione della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India) sostenuti dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. oltre che da un aumento dei Compensi agli amministratori e sindaci in capo alla stessa riconducibile ai compensi straordinari relativamente all\u2019operazione IPO DOMS Industries Limited.
L\u2019aumento dei costi relativi alle utenze \u00e8 riconducibile all\u2019effetto inflazionistico cha ha portato ad un aumento dei costi delle stesse.
Nota 24 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 11.288 migliaia di Euro (7.726 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 9.741 migliaia di Euro. Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 24 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (5.447) | (3.875) | (1.572) |
Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (4.294) | (3.728) | (566) |
| Altri oneri diversi di gestione | | (1.547) | (123) | (1.424) |
| Totale | | (11.288) | (7.726) | (3.562) |
La variazione degli \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2023 pari a 1.424 migliaia di Euro, la voce si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta alla chiusura di un contenzioso legale che ha portato ad un maggior esborso da parte della societ\u00e0 controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 946 migliaia di Euro.
Nota 25 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 157.139 migliaia di Euro (152.317 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 25 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (119.618) | (116.997) | (2.621) |
| Oneri Sociali | (29.910) | (29.211) | (699) |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (607) | (571) | (36) |
| Trattamento di Fine Rapporto | (972) | (1.429) | 457 |
| Altri Costi del Personale | (6.032) | (4.109) | (1.923) |
| Totale | (157.139) | (152.317) | (4.822) |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2022, \u00e8 aumentata per 4.822 migliaia di Euro dovutamente all\u2019aumento della forza lavoro.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2022 | 1.150 | 552 | 1.770 | 7.854 | 25 | 11.351 |
| 31 Dicembre 2023 | 1.077 | 526 | 1391 | 8.778 | 22 | 11.794 |
| Variazione | (73) | (26) | (379) | 924 | (3) | 443 |
L\u2019area geografica Asia \u00e8 comprensiva di 8.423 dipendenti appartenenti alla societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione della Relazione degli Amministratori sulla Gestione dedicata al Personale.
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La voce \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d accoglie tutti gli acquisti di materie prime, semilavorati, trasporti su acquisti, merci e materiale di consumo per lo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica.
I \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 si attestano a 348.661 migliaia di Euro (402.407 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 22 - COSTI PER MATERIE PRIME, SUSSIDIARIE, DI CONSUMO E MERCI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Acquisti di Produzione per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci | (290.884) | (323.256) | 32.372 |
| Trasporti su Acquisti di Produzione | (13.964) | (35.805) | 21.841 |
| Imballi | (21.224) | (18.369) | (2.855) |
| Spese di Importazione e Dazi Doganali | (8.239) | (10.262) | 2.023 |
| Altri Oneri Accessori e Diversi per Acquisti di Materie Prime, di Consumo e Merci | (13.282) | (14.085) | 803 |
| Materiale di Manutenzione | (1.484) | (1.338) | (146) |
| Rettifiche su acquisti | 416 | 708 | (292) |
| Resi su Acquisti | 64 | 183 | (119) |
| Sconti, Abbuoni e Premi su Acquisti | 351 | 525 | (174) |
| Totale | (348.661) | (402.407) | 53.746 |
La variazione dei \u201cCosti per Materie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 53.746 migliaia di Euro. Tale decremento \u00e8 attribuibile principalmente ai minori costi sostenuti dalle societ\u00e0 del gruppo per l\u2019acquisto di materie prime, avendo queste utilizzato prettamente i materiali presenti in magazzino ed anche ai minori costi per trasporti a seguito del superamento delle problematiche inerenti la supply chain che hanno caratterizzato il 2022.
Le variazioni economiche complessive delle rimanenze di magazzino al 31 Dicembre 2023 sono negative e pari a 20.024 migliaia di Euro, di cui:
\u2022Variazione negativa di \u201cMaterie Prime, Sussidiarie, di Consumo e Merci\u201d pari a 5.209 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 6.834 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione positiva di \u201cProdotti in Corso di Lavorazione e Semilavorati\u201d pari a 2.774 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 2.406 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022);
\u2022Variazione negativa di \u201cProdotti Finiti\u201d pari a 17.589 migliaia di Euro (variazione positiva pari a 17.631 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo \u201cRisultati della gestione economica normalizzata\u201d della Relazione sulla Gestione.
Nota 23 \u2013 Costi per Servizi e Godimento Beni di TerziLa voce \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 128.449 migliaia di Euro (119.823 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si evidenzia il dettaglio della composizione dei costi per servizi:
Nota 23 - COSTI PER SERVIZI E GODIMENTO BENI DI TERZI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Servizi vari di Impresa | (9.933) | (9.241) | (692) |
| Trasporti | (30.223) | (31.991) | 1.768 |
| Magazzinaggio | (2.420) | (2.397) | (23) |
| Manutenzioni | (14.390) | (14.081) | (309) |
| Utenze | (14.492) | (12.130) | (2.362) |
| Consulenze | (16.409) | (12.943) | (3.466) |
| Compensi agli Amministratori e Sindaci | (6.506) | (3.907) | (2.599) |
| Pubblicita' , Promozioni, Mostre e Fiere | (5.598) | (5.347) | (251) |
| Pulizie | (1.145) | (1.034) | (111) |
| Commissioni Bancarie | (1.230) | (1.471) | 241 |
| Agenti | (8.905) | (9.777) | 872 |
| Viaggi, Soggiorni e Spese Rappresentanza | (4.567) | (3.948) | (619) |
| Incentivi di Vendita | (2.095) | (2.180) | 85 |
| Assicurazioni | (3.528) | (3.371) | (157) |
| Altri Costi per Servizi | (3.301) | (2.932) | (369) |
| Canoni di Locazione | (3.033) | (2.293) | (740) |
| Royalties e Brevetti | (674) | (780) | 106 |
| Totale | (128.449) | (119.823) | (8.626) |
La variazione dei \u201cCosti per Servizi e Godimento Beni di Terzi\u201d rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 incrementativa e ammonta a 8.626 migliaia di Euro. Si rileva un aumento dei costi di consulenza principalmente riconducibili all\u2019operazione di quotazione della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India) sostenuti dalla capogruppo F.I.L.A. S.p.A. oltre che da un aumento dei Compensi agli amministratori e sindaci in capo alla stessa riconducibile ai compensi straordinari relativamente all\u2019operazione IPO DOMS Industries Limited.
L\u2019aumento dei costi relativi alle utenze \u00e8 riconducibile all\u2019effetto inflazionistico cha ha portato ad un aumento dei costi delle stesse.
Nota 24 \u2013 Altri Costi DiversiLa voce \u201cAltri Costi Diversi\u201d ammonta al 31 Dicembre 2023 a 11.288 migliaia di Euro (7.726 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
La voce accoglie principalmente le differenze cambio negative realizzate e non realizzate su operazioni di natura commerciale per 9.741 migliaia di Euro. Per ulteriori dettagli in merito alle differenze cambio si rimanda alla \u201cNota 30 \u2013 Operazioni in valuta\u201d.
Si evidenzia il dettaglio della composizione degli \u201cAltri Costi Diversi\u201d:
Nota 24 - ALTRI COSTI DIVERSI
| valori in migliaia di Euro | | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (5.447) | (3.875) | (1.572) |
Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | | |
| | (4.294) | (3.728) | (566) |
| Altri oneri diversi di gestione | | (1.547) | (123) | (1.424) |
| Totale | | (11.288) | (7.726) | (3.562) |
La variazione degli \u201cAltri Oneri Diversi di Gestione\u201d al 31 Dicembre 2023 pari a 1.424 migliaia di Euro, la voce si riferisce principalmente a costi di natura tributaria diversi dalle imposte sui redditi, quali l\u2019imposta municipale sugli immobili. La variazione rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuta alla chiusura di un contenzioso legale che ha portato ad un maggior esborso da parte della societ\u00e0 controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 946 migliaia di Euro.
Nota 25 \u2013 Costo del LavoroLa voce \u201cCosto del Lavoro\u201d include tutti i costi e le spese sostenute per il personale dipendente.
Il totale del \u201cCosto del Lavoro\u201d ammonta, al 31 Dicembre 2023, a 157.139 migliaia di Euro (152.317 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Di seguito, \u00e8 proposta la ripartizione di tali costi:
Nota 25 - COSTO DEL LAVORO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Salari e Stipendi | (119.618) | (116.997) | (2.621) |
| Oneri Sociali | (29.910) | (29.211) | (699) |
| Oneri per Benefici a Dipendenti | (607) | (571) | (36) |
| Trattamento di Fine Rapporto | (972) | (1.429) | 457 |
| Altri Costi del Personale | (6.032) | (4.109) | (1.923) |
| Totale | (157.139) | (152.317) | (4.822) |
La voce \u201cCosto del Lavoro\u201d, rispetto al 2022, \u00e8 aumentata per 4.822 migliaia di Euro dovutamente all\u2019aumento della forza lavoro.
Di seguito, si riporta una tabella che evidenzia la ripartizione della forza lavoro del Gruppo F.I.L.A. al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022 suddivisa per area geografica:
| Europa | NordAmerica | Centro - SudAmerica | Asia | Resto delMondo | Totale |
| 31 Dicembre 2022 | 1.150 | 552 | 1.770 | 7.854 | 25 | 11.351 |
| 31 Dicembre 2023 | 1.077 | 526 | 1391 | 8.778 | 22 | 11.794 |
| Variazione | (73) | (26) | (379) | 924 | (3) | 443 |
L\u2019area geografica Asia \u00e8 comprensiva di 8.423 dipendenti appartenenti alla societ\u00e0 collegata indiana DOMS Industries Limited.
Per maggiori dettagli si rimanda alla sezione della Relazione degli Amministratori sulla Gestione dedicata al Personale.
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"v1-page173-cflshid_66799-tag33788": {
"value": "Nota 26 \u2013 Ammortamenti La voce \u201cAmmortamenti\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 41.919 migliaia di Euro (42.249 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022). Di seguito, si espone il dettaglio degli ammortamenti per gli esercizi 2023 e 2022:
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Ammortamenti Immobili, Impianti e Macchinari | (15.773) | (16.093) | 320 |
| Ammortamenti Attivita' Immateriali | (14.498) | (14.276) | (222) |
Ammortamenti (Right of Use per Attivit\u00e0 Materiali) | (11.648) | (11.880) | 232 |
| Totale | (41.919) | (42.249) | 330 |
Il valore degli ammortamenti risulta in linea con quanto registrato al 31 Dicembre 2022.
Per ulteriori dettagli si rimanda alla \u201cNota 1 - Attivit\u00e0 Immateriali\u201d e alla \u201cNota 2 - Immobili, Impianti e Macchinari\u201d.
Nota 27 \u2013 Ripristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti
Il Totale delle \u201cRipristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 617 migliaia di Euro (4.145 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
Nota 27 - RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) DI CREDITI COMMERCIALI E ALTRI CREDITI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Ripristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti | (617) | (4.145) | 3.528 |
| Totale | (617) | (4.145) | 3.528 |
La diminuzione della voce \u201cRipristini (Svalutazioni) di Crediti Commerciali e Altri Crediti\u201d \u00e8 principalmente imputabile alle minori svalutazioni e accantonamenti per perdite stimate su crediti oltre al fatto che nel 2022 la voce includeva la svalutazione dell\u2019esposizione verso terzi della controllata russa Fila Stationary O.O.O. per 3.099 migliaia di Euro.
Nota 28 \u2013 Ripristini (Svalutazioni) di Altre Attivit\u00e0Il Totale delle \u201cRipristini (Svalutazioni) di Altre Attivit\u00e0\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 1.358 migliaia di Euro (94 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022):
| Nota 28 - RIPRISTINI (SVALUTAZIONI) DI ALTRE ATTIVITA' | | |
| valori in migliaia di Euro31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Ripristini (Svalutazioni) di Immobili, Impianti e Macchinari(11) | (22) | 11 |
| Ripristini (Svalutazioni) di Immobili, Impianti e Macchinari Right of Use(873) | - | (873) |
| Ripristini (Svalutazioni) di Attivit\u00e0 Immateriali- | 5 | (5) |
| Ripristini (Svalutazioni) di Attivit\u00e0 Biologiche(474) | (77) | (397) |
| Totale(1.358) | (94) | (1.264) |
La variazione del periodo \u00e8 principalmente dovuta alla svalutazione di due immobili soggetti a IFRS16 da parte della controllata americana Dixon Ticonderoga Company per 873 migliaia di Euro e all\u2019adeguamento a fair value della piantagione di alberi della societ\u00e0 cinese Xinjiang F.I.L.A.-Dixon Plantation Company Ltd, che ha portato ad una svalutazione pari a 474 migliaia di Euro.
Per ulteriori dettagli si rimanda alla \u201cNota 2 - Immobili, Impianti e Macchinari\u201d, \u201cNota 1 \u2013 Attivit\u00e0 Immateriali\u201d e \u201cNota 11 \u2013 Attivit\u00e0 Biologiche\u201d.
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"v1-page175-cflshid_67363-tag33792": {
"value": "Nota 29 \u2013 Proventi FinanziariIl Totale dei \u201cProventi Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 7.522 migliaia di Euro (14.573 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio dei proventi finanziari, assieme alla spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 29 - PROVENTI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Proventi da partecipazione | 1 | 1 | 0 |
| Dividendi | 1 | 1 | 0 |
| Interessi Attivi verso Banche | 2.260 | 424 | 1.836 |
| Altri Proventi Finanziari | 681 | 1.623 | (942) |
Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 3.799 | 4.036 | (237) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 781 | 8.488 | (7.707) |
| Totale | 7.522 | 14.573 | (7.051) |
La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 riconducibile alla voce \u201cDifferenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d e \u201cDifferenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d per negativi 7.944 migliaia di Euro.
La voce \u201cProventi da partecipazione\u201d si riferisce al dividendo staccato dalla societ\u00e0 Maimeri S.r.l. percepito da F.I.L.A. S.p.A., tale partecipazione \u00e8 iscritta alla voce \u201cAltre Partecipazioni\u201d.
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"value": "Nota 29 \u2013 Proventi FinanziariIl Totale dei \u201cProventi Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 7.522 migliaia di Euro (14.573 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio dei proventi finanziari, assieme alla spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 29 - PROVENTI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Proventi da partecipazione | 1 | 1 | 0 |
| Dividendi | 1 | 1 | 0 |
| Interessi Attivi verso Banche | 2.260 | 424 | 1.836 |
| Altri Proventi Finanziari | 681 | 1.623 | (942) |
Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 3.799 | 4.036 | (237) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 781 | 8.488 | (7.707) |
| Totale | 7.522 | 14.573 | (7.051) |
La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 riconducibile alla voce \u201cDifferenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d e \u201cDifferenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d per negativi 7.944 migliaia di Euro.
La voce \u201cProventi da partecipazione\u201d si riferisce al dividendo staccato dalla societ\u00e0 Maimeri S.r.l. percepito da F.I.L.A. S.p.A., tale partecipazione \u00e8 iscritta alla voce \u201cAltre Partecipazioni\u201d.
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"v1-page175-cflshid_67363-tag33790": {
"value": "Nota 29 \u2013 Proventi FinanziariIl Totale dei \u201cProventi Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 7.522 migliaia di Euro (14.573 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio dei proventi finanziari, assieme alla spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 29 - PROVENTI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Proventi da partecipazione | 1 | 1 | 0 |
| Dividendi | 1 | 1 | 0 |
| Interessi Attivi verso Banche | 2.260 | 424 | 1.836 |
| Altri Proventi Finanziari | 681 | 1.623 | (942) |
Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 3.799 | 4.036 | (237) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 781 | 8.488 | (7.707) |
| Totale | 7.522 | 14.573 | (7.051) |
La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 riconducibile alla voce \u201cDifferenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d e \u201cDifferenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d per negativi 7.944 migliaia di Euro.
La voce \u201cProventi da partecipazione\u201d si riferisce al dividendo staccato dalla societ\u00e0 Maimeri S.r.l. percepito da F.I.L.A. S.p.A., tale partecipazione \u00e8 iscritta alla voce \u201cAltre Partecipazioni\u201d.
Nota 30 \u2013 Oneri FinanziariLa voce \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 45.195 migliaia di Euro (49.472 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio degli oneri finanziari con relativa spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 30 - ONERI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari per scoperti di conto correnti | (864) | (115) | (749) |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti | (27.164) | (21.027) | (6.137) |
| Interessi Passivi verso altri Finanziatori | (1.155) | (578) | (577) |
| Altri Oneri Finanziari | (3.146) | (12.996) | 9.850 |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (5.935) | (6.711) | 776 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (1.356) | (2.078) | 722 |
| Altri Interessi Passivi - Right of Use | (5.575) | (5.967) | 392 |
| Totale | (45.195) | (49.472) | 4.277 |
La variazione degli \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 4.277 migliaia di Euro e, al netto delle considerazioni inerenti le differenze cambio (che hanno comportato una variazione di 1.498 migliaia di Euro), \u00e8 principalmente attribuibile ai minori oneri finanziari sostenuti dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. che nel 2022 avevano subito un incremento dovuto all\u2019operazione di refinancing.
La quota dell\u2019Amortized Cost di competenza dell\u2019esercizio 2023 \u00e8 pari a positivi 1.274 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente maturata sul finanziamento contratto Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) (per 1.023 migliaia di Euro) e da F.I.L.A. S.p.A. (per 251 migliaia di Euro) al 31 Dicembre 2023.
Per ulteriori informazioni inerenti i fattori sopra descritti si rimanda alla \u201cNota 13 \u2013 Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "Nota 29 \u2013 Proventi FinanziariIl Totale dei \u201cProventi Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 si attesta a 7.522 migliaia di Euro (14.573 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio dei proventi finanziari, assieme alla spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 29 - PROVENTI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Proventi da partecipazione | 1 | 1 | 0 |
| Dividendi | 1 | 1 | 0 |
| Interessi Attivi verso Banche | 2.260 | 424 | 1.836 |
| Altri Proventi Finanziari | 681 | 1.623 | (942) |
Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 3.799 | 4.036 | (237) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 781 | 8.488 | (7.707) |
| Totale | 7.522 | 14.573 | (7.051) |
La variazione rispetto al 31 Dicembre 2022 \u00e8 riconducibile alla voce \u201cDifferenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d e \u201cDifferenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie\u201d per negativi 7.944 migliaia di Euro.
La voce \u201cProventi da partecipazione\u201d si riferisce al dividendo staccato dalla societ\u00e0 Maimeri S.r.l. percepito da F.I.L.A. S.p.A., tale partecipazione \u00e8 iscritta alla voce \u201cAltre Partecipazioni\u201d.
Nota 30 \u2013 Oneri FinanziariLa voce \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 45.195 migliaia di Euro (49.472 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio degli oneri finanziari con relativa spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 30 - ONERI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari per scoperti di conto correnti | (864) | (115) | (749) |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti | (27.164) | (21.027) | (6.137) |
| Interessi Passivi verso altri Finanziatori | (1.155) | (578) | (577) |
| Altri Oneri Finanziari | (3.146) | (12.996) | 9.850 |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (5.935) | (6.711) | 776 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (1.356) | (2.078) | 722 |
| Altri Interessi Passivi - Right of Use | (5.575) | (5.967) | 392 |
| Totale | (45.195) | (49.472) | 4.277 |
La variazione degli \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 4.277 migliaia di Euro e, al netto delle considerazioni inerenti le differenze cambio (che hanno comportato una variazione di 1.498 migliaia di Euro), \u00e8 principalmente attribuibile ai minori oneri finanziari sostenuti dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. che nel 2022 avevano subito un incremento dovuto all\u2019operazione di refinancing.
La quota dell\u2019Amortized Cost di competenza dell\u2019esercizio 2023 \u00e8 pari a positivi 1.274 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente maturata sul finanziamento contratto Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) (per 1.023 migliaia di Euro) e da F.I.L.A. S.p.A. (per 251 migliaia di Euro) al 31 Dicembre 2023.
Per ulteriori informazioni inerenti i fattori sopra descritti si rimanda alla \u201cNota 13 \u2013 Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "Nota 30 \u2013 Oneri FinanziariLa voce \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 45.195 migliaia di Euro (49.472 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio degli oneri finanziari con relativa spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 30 - ONERI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari per scoperti di conto correnti | (864) | (115) | (749) |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti | (27.164) | (21.027) | (6.137) |
| Interessi Passivi verso altri Finanziatori | (1.155) | (578) | (577) |
| Altri Oneri Finanziari | (3.146) | (12.996) | 9.850 |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (5.935) | (6.711) | 776 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (1.356) | (2.078) | 722 |
| Altri Interessi Passivi - Right of Use | (5.575) | (5.967) | 392 |
| Totale | (45.195) | (49.472) | 4.277 |
La variazione degli \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 4.277 migliaia di Euro e, al netto delle considerazioni inerenti le differenze cambio (che hanno comportato una variazione di 1.498 migliaia di Euro), \u00e8 principalmente attribuibile ai minori oneri finanziari sostenuti dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. che nel 2022 avevano subito un incremento dovuto all\u2019operazione di refinancing.
La quota dell\u2019Amortized Cost di competenza dell\u2019esercizio 2023 \u00e8 pari a positivi 1.274 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente maturata sul finanziamento contratto Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) (per 1.023 migliaia di Euro) e da F.I.L.A. S.p.A. (per 251 migliaia di Euro) al 31 Dicembre 2023.
Per ulteriori informazioni inerenti i fattori sopra descritti si rimanda alla \u201cNota 13 \u2013 Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"value": "Nota 30 \u2013 Oneri FinanziariLa voce \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 45.195 migliaia di Euro (49.472 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si espone il dettaglio degli oneri finanziari con relativa spiegazione delle principali variazioni rispetto all\u2019esercizio di confronto:
Nota 30 - ONERI FINANZIARI
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari per scoperti di conto correnti | (864) | (115) | (749) |
| Interessi Passivi verso Istituto di Credito Bancari su finanziamenti | (27.164) | (21.027) | (6.137) |
| Interessi Passivi verso altri Finanziatori | (1.155) | (578) | (577) |
| Altri Oneri Finanziari | (3.146) | (12.996) | 9.850 |
| Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (5.935) | (6.711) | 776 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (1.356) | (2.078) | 722 |
| Altri Interessi Passivi - Right of Use | (5.575) | (5.967) | 392 |
| Totale | (45.195) | (49.472) | 4.277 |
La variazione degli \u201cOneri Finanziari\u201d al 31 Dicembre 2023 ammonta a 4.277 migliaia di Euro e, al netto delle considerazioni inerenti le differenze cambio (che hanno comportato una variazione di 1.498 migliaia di Euro), \u00e8 principalmente attribuibile ai minori oneri finanziari sostenuti dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. che nel 2022 avevano subito un incremento dovuto all\u2019operazione di refinancing.
La quota dell\u2019Amortized Cost di competenza dell\u2019esercizio 2023 \u00e8 pari a positivi 1.274 migliaia di Euro ed \u00e8 principalmente maturata sul finanziamento contratto Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) (per 1.023 migliaia di Euro) e da F.I.L.A. S.p.A. (per 251 migliaia di Euro) al 31 Dicembre 2023.
Per ulteriori informazioni inerenti i fattori sopra descritti si rimanda alla \u201cNota 13 \u2013 Passivit\u00e0 Finanziarie\u201d.
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"v1-page177-cflshid_67937-tag33795": {
"value": "Nota 31 - Operazioni in valutaSi riporta il riepilogo delle differenze cambio per operazioni in valuta di carattere finanziario e commerciale al 31 Dicembre 2023:
Nota 31 - OPERAZIONI IN VALUTA
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | |
| 3.452 | 3.567 | (115) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | 2.516 | 3.699 | (1.183) |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | | | |
| (5.447) | (3.875) | (1.572) |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Commerciali | (4.294) | (3.728) | (566) |
| Totale effetto economico netto su differenze cambio | | | |
| commerciali | (3.773) | (337) | (3.436) |
Differenze Positive Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | | | |
| 3.799 | 4.037 | (238) |
| Differenze Positive Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | 781 | 8.488 | (7.707) |
Differenze Negative Non Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | | | |
| (5.935) | (6.711) | 776 |
| Differenze Negative Realizzate di Cambio su Operazioni Finanziarie | (1.356) | (2.078) | 722 |
| Totale effetto economico netto su differenze cambio | | | |
| finanziarie | (2.711) | 3.736 | (6.447) |
| Valore netto complessivo delle differenze su cambio | (6.484) | 3.399 | (9.883) |
La movimentazione delle differenze cambio per operazioni in valuta registrata nell\u2019esercizio 2023 risente principalmente dall\u2019andamento assunto dalle valute rispetto all\u2019Euro, nonch\u00e9 della movimentazione dell\u2019esercizio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 in valuta estera, con riferimento alle operazioni di carattere commerciale e finanziario. ",
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"v1-page179-cflshid_68649-tag33796": {
"value": "Nota 33 \u2013 Imposte sul reddito
Ammontano complessivamente, al 31 Dicembre 2023, a 30.684 migliaia di Euro (8.347 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) e sono composte da imposte correnti per 31.993 migliaia di Euro (15.056 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022) ed imposte differite ed anticipate per un ammontare complessivo pari a positivi 1.309 migliaia di Euro (positivo per 6.710 migliaia di Euro al 31 Dicembre 2022).
Si segnala che il Gruppo ha applicato l\u2019esenzione temporanea prevista dall\u2019amendment allo IAS 12, emanato dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) lo scorso 23 Maggio 2023, riguardante la rilevazione e la relativa informativa da fornire nel bilancio consolidato in merito alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite derivanti dall\u2019applicazione del livello minimo di imposizione fiscale (\u201cGlobal Minimum Tax\u201d) prevista dalla Direttiva (UE) 2022/2523 del 14 Dicembre 2022 (la \u201cDirettiva\u201d), nell\u2019ambito del Modello di Regole Globali Anti-Base Erosion (\u201cPillar Two\u201d).
In tale ambito, in data 28 Dicembre 2023, \u00e8 stato pubblicato in Gazzetta Ufficiale il Decreto Legislativo 27 Dicembre 2023, n. 209 in attuazione della riforma fiscale in materia di fiscalit\u00e0 internazionale, che \u00e8 entrato in vigore il 29 Dicembre 2023, recante le disposizioni italiane relative al Pillar Two.
Alla luce di quanto sopra esposto, \u00e8 stata condotta un\u2019analisi preliminare volta a stimare i potenziali
impatti attesi derivanti dall\u2019applicazione del Pillar Two a livello di Gruppo nel 2024. In una prima fase l\u2019analisi \u00e8 stata svolta sui dati degli esercizi 2022 e 2023 al fine di verificare l\u2019applicazione dei c.d. transitional safe harbours. In una seconda fase, che \u00e8 stata svolta sulle giurisdizioni in cui i transitional safe harbours non trovavano applicazione, si \u00e8 proceduto a stimare sui dati 2023 l\u2019impatto Pillar Two derivante dalle regole GloBe.Sulla base delle attivit\u00e0 sopra descritte si ritiene che, allo stato attuale, le regole Pillar Two non dovrebbero determinare sul 2024 un cambiamento materiale per il Gruppo.
Nota 33.A \u2013 Imposte Correnti
Di seguito, si espone il relativo dettaglio:
Nota 33.A - IMPOSTE SUL REDDITO
| valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| Imposte Correnti Italiane | (1.323) | (747) | (576) |
| Imposte Correnti Estere | (30.670) | (14.309) | (16.361) |
| Totale | (31.993) | (15.056) | (16.937) |
Le imposte correnti italiane sono relative a F.I.L.A. S.p.A. e Industria Maimeri S.p.A..
Si allega il dettaglio delle imposte correnti estere:
| Nota 33.A.1 - IMPOSTE CORRENTI ESTERE |
| Valori in migliaia di Euro | 31 dicembre 2023 | 31 dicembre 2022 | Variazione |
| F.I.L.A. S.p.A. | (13.706) | (299) | (13.407) |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | (6.739) | (4.098) | (2.641) |
| Dixon Canadian Holding Inc. | 1 | 1 | - |
| Dixon (Mexico) | (343) | (207) | (136) |
| FILA (Chile) | (200) | 57 | (257) |
| FILA (Argentina) | (40) | (231) | 191 |
| Lyra KG (Germany) | (549) | (418) | (131) |
| Fila Nordic (Scandinavia) | (114) | (156) | 42 |
| Lyra Akrelux (Indonesia) | (64) | (78) | 14 |
| FILA (Turkey) | (117) | (132) | 15 |
| DOMS Industries Limited (India) | (5.409) | (3.142) | (2.268) |
| FILA Hellas (Grecia) | (161) | (185) | 24 |
| FILA (Sud Africa) | - | (24) | 24 |
| Fila Dixon (Kunshan) | (225) | (452) | 227 |
| FILA Benelux | (253) | (230) | (23) |
| Daler Rowney Ltd (UK) | 168 | (261) | 429 |
| Brideshore srl (Dominican Republic) | (128) | (56) | (72) |
| FILA (Polonia) | (112) | (111) | (1) |
| FILA (Yixing) | 32 | (139) | 171 |
| St.Cuthberts Mill Limited Paper (UK) | (59) | (117) | 58 |
| FILA Iberia | (1.236) | (1.309) | 73 |
| Canson Bresil (Brazil) | (579) | (415) | (164) |
| Canson SAS (France) | 91 | (691) | 782 |
| FILA Art Products AG | (15) | (25) | 10 |
| Fila Art and Craft Ltd | (23) | (66) | 43 |
| Dixon Ticonderoga Art ULC | (666) | (772) | 106 |
| Princeton Hong Kong | (224) | (103) | (122) |
| Fila Arches | - | (653) | 653 |
| Totale | (30.670) | (14.309) | (16.360) |
Si precisa che le imposte sul reddito estere includono anche l\u2019onere fiscale di competenza di F.I.L.A S.p.A. (13.706 migliaia di Euro) principalmente relativo 13.344 migliaia di Euro per la witholding tax relativa alla quotazione della collegata indiana DOMS Industries Limited e alla rappresentanza fiscale della controllata tedesca Lyra KG (362 migliaia di Euro). In data 22 Gennaio 2024 l\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti di F.I.L.A. S.p.A., ha deliberato: (i) la distribuzione di un dividendo straordinario pari ad Euro 0,58 (euro zero virgola cinquantotto) per ciascuna azione F.I.L.A. (ordinarie e speciali) che risulter\u00e0 in circolazione alla data di stacco della cedola (al netto delle azioni proprie che risulteranno in portafoglio a tale data); (ii) il conferimento a Deloitte&Touche S.p.A. dell\u2019incarico di revisione legale dei conti per il periodo 2024-2032 ai sensi del D.Lgs 39/2010 e del Regolamento (UE) n. 537/2014.
Con riferimento alla distribuzione del dividendo straordinario, considerate le n. 51.058.297 azioni F.I.L.A. in circolazione alla data odierna, al netto delle n. 330.766 azioni proprie detenute dalla Societ\u00e0, l\u2019importo complessivo massimo del dividendo sar\u00e0 pari a Euro 29.421.967,98.",
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"v1-page183-cflshid_70148-tag33797": {
"value": "Nel 2023 gli impegni per forniture commerciali scadenti entro il 2024 ammontano a 39 migliaia di Euro e sono afferenti a F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna).
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"v1-page185-cflshid_70544-tag33799": {
"value": "Si segnala che Lyra KG \u201cJohann Froescheis Lyra- Bleitstitift-Fabrik GmbH&Co-KG\u201d (Germania) ha rilasciato una garanzia a favore di PT. Perma Plasindo (partner locale del Gruppo F.I.L.A.) che, a sua volta, ha costituito in garanzia immobilizzazioni materiali (terreni e fabbricati) a garanzia del corretto adempimento delle obbligazioni derivanti a PT. Lyra Akrelux dalla sottoscrizione del contratto di finanziamento con PT. Bank Central Asia dell\u201911 Febbraio 2010 per complessivi IDR 2.500.000.000 (pari a circa Euro 146 migliaia di Euro). ",
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"v1-page186-cflshid_70648-tag33800": {
"value": "Rapporti con Parti CorrelatePer le disposizioni procedurali adottate in materia di operazioni con parti correlate, anche con riferimento a quanto previsto dall\u2019art. 2391 bis del Codice Civile, si rinvia alla nuova procedura adottata dalla Capogruppo in data 14 Maggio 2021 ai sensi del Regolamento approvato dalla Commissione Nazionale per le Societ\u00e0 e la Borsa (\u201cConsob\u201d) con delibera n. 17221 del 12 Marzo 2010 e successive modifiche pubblicata sul sito internet della societ\u00e0 www.filagroup.it nella sezione \u2018Governance\u2019. Come richiesto dalla Comunicazione Consob n. 6064293 del 28 Luglio 2006, la seguente tabella sintetizza gli impatti economici e patrimoniali dei rapporti di natura commerciale e finanziaria posti in essere con le parti correlate rilevate nell\u2019esercizio 2023:
| PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2023 |
| | 31 Dicembre 2023 |
| | Stato Patrimoniale |
| valori in migliaia di Euro | | ATTIVITA' | PASSIVITA' |
| Societ\u00e0 | Natura | Immob. Materiali e Immateriali | Crediti Comm. | Disp. Liquide | Debiti Finanziari (Banche) | Debiti Finanziari (Altri) | Debiti Comm. |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | - | - | - | 282 |
| Studio Legale Salonia e Associati | Consulenza Legale | - | - | - | - | - | - |
| Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | - | - | - | 5 |
| Totale | | - | - | - | - | - | 286 |
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2022
| | 31 Dicembre 2022 |
| | Stato Patrimoniale |
| valori in migliaia di Euro | | ATTIVITA' | PASSIVITA' |
| Societ\u00e0 | Natura | Immob. Materiali e Immateriali | Crediti Comm. | Disp. Liquide | Debiti Finanziari (Banche) | Debiti Finanziari (Altri) | Debiti Comm. |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | - | - | - | 432 |
| Studio Legale Salonia e Associati | Consulenza Legale | - | - | - | - | - | 9 |
| Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | - | - | - | 12 |
| Totale | | - | - | - | - | - | 454 |
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2023
| | | RICAVI | | | | COSTI | | |
| Societ\u00e0 | Natura | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi (Servizi) | Proventi Finanziari | | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari | |
| Nuova Alpa Collanti S.r.l. | Forniture Commerciali | - | - | | - | 802 | - | | - |
| Pynturas y Texturizados S.A. de C.V. | Forniture Commerciali | - | - | | - | - | 278 | | - |
| Pixal CG | Forniture Commerciali | 14 | - | | - | - | 18 | | - |
| Susana Cespedes Creixell | Forniture di Servizi | - | - | | - | - | 121 | | - |
| Studio Legale Salonia e Associati | Consulenza Legale | - | - | | - | - | - | | - |
| Vidett (prima HR | | | | | | | | | |
| Trustees poi Punter Southall Governance Services) | Forniture di Servizi | - | - | | - | - | 17 | | - |
| Totale | | 14 | - | | - | 802 | 434 | | - |
PARTI CORRELATE GRUPPO F.I.L.A. - 2022
Costi Operativi (Prodotti)
Costi Operativi (Servizi)
Nuova Alpa Collanti S.r.l.
Pynturas y Texturizados S.A. de C.V.
Studio Legale Salonia e Associati
Vidett (prima HR Trustees poi Punter Southall Governance Services)
Nuova Alpa Collanti S.r.l.
Nuova Alpa Collanti S.r.l., di cui \u00e8 socio un membro del Consiglio d\u2019Amministrazione di F.I.L.A. S.p.A., fornisce colle.
Pynturas y Texturizados S.A. de C.V.
Pynturas y Texturizados S.A. de C.V., di cui un socio \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., \u00e8 una societ\u00e0 specializzata nella produzione e commercializzazione di pitture, vernici e di prodotti per la protezione contro la corrosione.
Studio Legale Salonia e AssociatiStudio Legale Salonia e Associati, di cui un socio \u00e8 stato correlato all\u2019azionariato di controllo della societ\u00e0 fino al 30 Giugno 2022, fornisce principalmente consulenza legale.
Vidett
VIDETT (precedentemente denominata \u201cHR Trustees\u201d e poi \u201cPunter Southall Governance Services\u201d), di cui un socio \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., \u00e8 una societ\u00e0 del Regno Unito specializzata nella fornitura di servizi inerenti piani pensionistici professionali.
Pixal CG
Pixal CG di cui un socio \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., \u00e8 una societ\u00e0 messicana specializzata nella fornitura di servizi di marketing.
Susana Cespedes Creixell
Susana Cespedes Creixell \u00e8 parte correlata del management di una societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A. in quanto offre servizi di locazione in Messico.
Le operazioni compiute dal Gruppo F.I.L.A. con le parti correlate rientrano nell\u2019ordinaria gestione e sono regolate in base a condizioni di mercato, cio\u00e8 alle condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti e sono state compiute nell\u2019interesse del Gruppo. Sono operazioni tipiche o usuali che rientrano nella normale gestione quelle operazioni che, per oggetto o natura, non sono estranee al normale corso degli affari del Gruppo F.I.L.A. e quelle che non presentano particolari elementi di criticit\u00e0 dovuti alle loro caratteristiche o ai rischi inerenti alla natura della controparte o al tempo del loro compimento; sono operazioni da concludersi a condizioni di mercato quelle operazioni che presentano le condizioni standard applicate dal Gruppo a parit\u00e0 di situazione.
In coerenza con tale impostazione, lo scambio di merci, prestazioni di servizi e i rapporti di carattere finanziario avvenuti tra le varie societ\u00e0 del Gruppo sono stati regolati a condizioni competitive di mercato.
Per quanto concerne i rapporti infragruppo della F.I.L.A. S.p.A., la loro finalit\u00e0 \u00e8 quella di concretizzare le possibili sinergie tra le societ\u00e0 del Gruppo, integrandone le attivit\u00e0 produttive e commerciali.
La natura ed i saldi delle transazioni poste in essere dalla Capogruppo F.I.L.A. S.p.A. con le societ\u00e0 del Gruppo F.I.L.A., al 31 Dicembre 2023 e al 31 Dicembre 2022, sono di seguito esposte:
RAPPORTI INTRAGRUPPO F.I.L.A. S.P.A. 2023
Stato Patrimoniale - Dicembre 2023
| Attivit\u00e0 | | Passivit\u00e0 |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Crediti Commerciali | Attivit\u00e0 Finanziarie | Debiti CommercialiPassivit\u00e0 Finanziarie |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | 61 | - | (33)(6.054) |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | 481 | 15.231 | (60)- |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | -- |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | 221 | 18.100 | (197)- |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | 157 | - | (2)- |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | 189 | - | (2)- |
| Johann Froescheis Lyra KG (Germania) | 304 | - | (412)(2.003) |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | 126 | - | (5)- |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | 45 | - | (1)- |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | 205 | 280 | (4)- |
| DOMS Industries Limited (India) | 24 | 366 | -- |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | 131 | 4.550 | -- |
| FILA Hellas SA (Grecia) | 207 | - | (4)- |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 29 | 8.498 | -- |
| FILA SA (Sudafrica) | 186 | 93 | (1)- |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | 48 | - | (121)- |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | 11 | - | (3)(1.821) |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | 423 | 4.279 | (15)- |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | 56 | - | (28)- |
| FILA Poland (Polonia) | 49 | - | -- |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | 21 | - | (1)- |
| St. Cuthberts Holdings (Regno Unito) | - | - | -- |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | 1 | - | (4)- |
| Canson Brasil (Brasile) | 190 | 2.025 | (10)- |
| Lodi 12 (Francia) | - | 13 | -- |
| Canson SAS (Francia) | 747 | 21.377 | (738)- |
| Canson Australia (Australia) | - | 2.298 | (4)- |
| Canson Italy Srl (Italia) | - | - | -- |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | 8 | - | -- |
| Fila Art & Craft (Israele) | - | - | (1)- |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | 9 | - | (1)- |
| Princeton Hong Kong | - | - | (1)- |
| Fila Arches (Francia) | 103 | 21.583 | (51)(514) |
| Totale | 4.030 | 98.693* | (1.698)(10.392) |
*Valore al lordo dell\u2019IFRS9 e della svalutazione a seguito di impairment test che corrisponde a 4.942 migliaia di Euro.
| Conto Economico - Dicembre 2023 |
| Ricavi | Costi |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi | Dividendi | Proventi Finanziari | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | (59) | (225) | (4.839) | - | - | 21 | 170 |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | (450) | (1.641) | (13.564) | (229) | 26 | - | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | - | - | 5 | - | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | (932) | (34) | - | (859) | 689 | - | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | (898) | (12) | (4) | - | - | - | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | (121) | (7) | - | - | - | - | - |
| Johann Froescheis Lyra KG (Germania) | (230) | (359) | (1.692) | - | 523 | 165 | 36 |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | (766) | (20) | - | - | - | - | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | (261) | (5) | - | - | - | - | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | (450) | (6) | (130) | (13) | - | 3 | - |
| DOMS Industries Limited (India) | - | (48) | (528) | (47) | 2.613 | - | - |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | (57) | (2) | - | (131) | - | - | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | (1.249) | (21) | (600) | - | - | - | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | (6) | (111) | - | (261) | 64 | - | - |
| FILA SA (Sudafrica) | (167) | (4) | - | (7) | - | - | - |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | (55) | (109) | - | - | 8.446 | 4 | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | - | (51) | - | - | - | - | 33 |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | (1.093) | (1.261) | - | (210) | 23 | - | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | (5) | (222) | - | - | - | - | - |
| FILA Poland (Polonia) | (167) | (3) | (202) | - | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | - | (80) | - | - | 297 | - | - |
| St. Cuthberts Holdings (Regno Unito) | - | - | (233) | - | - | - | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | - | (8) | - | - | - | - | - |
| Canson Brasil (Brasile) | (198) | (24) | - | (61) | - | - | - |
| Lodi 12 (Francia) | - | - | - | (27) | - | - | - |
| Canson SAS (Francia) | (7.178) | (1.390) | - | (1.358) | 2.926 | 217 | - |
| Canson Australia (Australia) | (55) | (5) | - | (158) | 8 | - | - |
| Canson Italy Srl (Italia) | - | - | - | - | - | - | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | (83) | (7) | (52) | - | - | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | (638) | (7) | (62) | - | - | - | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | - | (36) | - | - | - | - | - |
| Princeton Hong Kong | - | (1) | - | - | - | - | - |
| Fila Arches (Francia) | - | (501) | (500) | (1.484) | - | - | 1 |
| Totale | (15.119) | (6.199) | (22.405) | (4.844) | 15.620 | 410 | 240 |
RAPPORTI INTRAGRUPPO F.I.L.A. S.P.A. 2022
| | Stato Patrimoniale - Dicembre 2022 | | |
| Attivit\u00e0 | | Passivit\u00e0 | |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Crediti Commerciali | Attivit\u00e0 Finanziarie | Debiti Commerciali | Passivit\u00e0 Finanziarie |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | 60 | - | (13) | (7.280) |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | 431 | 5.637 | (20) | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | - | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | 411 | - | (283) | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | 372 | - | (1) | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | 236 | - | (2) | - |
| Johann Froescheis Lyra KG (Germania) | 76 | - | (252) | - |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | 117 | - | (5) | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | 88 | - | (1) | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | 208 | 6 | (36) | - |
| DOMS Industries Limited (India) | 28 | 31 | (279) | - |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | 187 | 4.354 | - | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | 262 | - | (3) | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | 87 | 8.603 | (38) | - |
| FILA SA (Sudafrica) | 342 | 157 | (2) | - |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | 55 | - | (1.859) | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | 20 | - | (3) | - |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | 360 | 4.265 | (252) | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | 21 | - | (29) | - |
| FILA Poland (Polonia) | 45 | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | 24 | - | (57) | - |
| St. Cuthberts Holdings (Regno Unito) | - | - | - | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | 2 | - | (24) | - |
| Canson Brasil (Brasile) | 164 | 1.786 | (1) | - |
| Lodi 12 (Francia) | - | 433 | - | - |
| Canson SAS (Francia) | 660 | 17.273 | (621) | - |
| Canson Australia (Australia) | 12 | 2.323 | (5) | - |
| Canson Italy Srl (Italia) | - | - | (1) | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | 64 | - | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | 127 | 1 | (1) | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | 23 | - | (2) | - |
| Princeton Hong Kong | - | - | - | - |
| Fila Arches (Francia) | 99 | 21.467 | (45) | - |
| Totale | 4.579 | 66.338* | (3.835) | (7.280) |
*Valore al lordo dell\u2019IFRS9 che corrisponde a 3.495 migliaia di Euro
| Conto Economico - Dicembre 2022 |
| Ricavi | Costi |
| Societ\u00e0valori in migliaia di Euro | Ricavi di Vendita | Altri Ricavi | Dividendi | Proventi Finanziari | Costi Operativi (Prodotti) | Costi Operativi (Servizi) | Oneri Finanziari |
| F.I.L.A. Iberia (Spagna) | (123) | (255) | (4.839) | - | - | 21 | 28 |
| Dixon Ticonderoga Company (U.S.A.) | (843) | (2.640) | (12.807) | (4.361) | - | - | - |
| Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Limited (Cina) | - | - | - | - | 237 | - | - |
| Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico) | (1.112) | (71) | - | (754) | 946 | 15 | - |
| F.I.L.A. Chile Ltda (Cile) | (1.232) | (26) | (2) | - | - | - | - |
| FILA Argentina S.A. (Argentina) | (450) | (8) | - | - | - | - | - |
| Johann Froescheis Lyra KG (Germania) | (199) | (332) | - | - | 973 | 140 | - |
| F.I.L.A. Nordic (Svezia) | (796) | (13) | - | - | - | - | - |
| PT. Lyra Akrelux (Indonesia) | (311) | (5) | - | - | - | - | - |
| FILA Stationary Ltd. Co. (Turchia) | (300) | (4) | (71) | (3) | - | 35 | - |
| DOMS Industries Limited (India) | - | (50) | (335) | (61) | 3.508 | - | - |
| Fila Stationary O.O.O. (Russia) | (129) | (10) | - | (117) | - | - | - |
| FILA Hellas SA (Grecia) | (1.278) | (9) | (500) | - | - | - | - |
| Industria Maimeri S.p.A. (Italia) | (5) | (321) | - | (65) | 56 | 10 | - |
| FILA SA (Sudafrica) | (352) | (4) | - | (4) | - | - | - |
| FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd. (Cina) | (120) | (73) | - | - | 9.692 | - | - |
| F.I.L.A. Benelux (Belgio) | - | (88) | - | - | - | - | - |
| Daler Rowney Ltd (Regno Unito) | (1.232) | (371) | - | (123) | 47 | - | - |
| Brideshore (Rep. Dominicana) | (196) | (41) | - | - | - | - | - |
| FILA Poland (Polonia) | (205) | (2) | (189) | - | - | - | - |
| Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd. (Cina) | (52) | (94) | - | - | 1.119 | - | - |
| St. Cuthberts Holdings (Regno Unito) | - | - | (456) | - | - | - | - |
| St. Cuthberts Mill (Regno Unito) | - | (11) | - | - | - | - | - |
| Canson Brasil (Brasile) | (168) | (41) | - | (64) | - | - | - |
| Lodi 12 (Francia) | - | - | - | (18) | - | - | - |
| Canson SAS (Francia) | (6.028) | (1.592) | - | (802) | 3.326 | - | - |
| Canson Australia (Australia) | (58) | (5) | - | (93) | - | 8 | - |
| Canson Italy Srl (Italia) | - | (38) | - | - | - | - | - |
| Fila Art Products AG (Svizzera) | (229) | (3) | (53) | (3) | - | - | - |
| Fila Art & Craft (Israele) | (699) | (5) | - | (4) | - | - | - |
| Dixon Ticonderoga ART ULC (Canada) | (13) | (38) | - | - | - | - | - |
| Princeton Hong Kong | - | (0) | - | - | - | - | - |
| Fila Arches (Francia) | - | (463) | - | (902) | - | - | - |
| Totale | (16.131) | (6.614) | (19.252) | (7.375) | 19.903 | 228 | 28 |
In particolare, nel corso dell\u2019esercizio 2023 la natura dei rapporti tra F.I.L.A. S.p.A. e le altre societ\u00e0 del Gruppo ha principalmente riguardato:\u2022Compravendita di prodotti/merce tra F.I.L.A. S.p.A. e le altre societ\u00e0 del Gruppo;
\u2022Addebiti per prestazioni di servizi e consulenze prestate da F.I.L.A. S.p.A. principalmente a favore di Canson SAS (Francia \u2013 553 migliaia di Euro), di Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 541 migliaia di Euro), di Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 164 migliaia di Euro), di Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V. (Messico \u2013 24 migliaia di Euro), di Fila Dixon Stationery (Kunshan) Co, Ltd. (Cina \u2013 109 migliaia di Euro), di Lyra KG (Germania \u2013 188 migliaia di Euro), di F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 129 migliaia di Euro), di Fila Benelux (Belgio \u2013 29 migliaia di Euro), di Fila Arches (Francia \u2013 152 migliaia di Euro) e DOMS Industries Limited (India \u2013 48 migliaia di Euro); \u2022Addebiti per costi sostenuti da F.I.L.A. S.p.A. a fronte della copertura assicurativa di Gruppo principalmente correlati alle societ\u00e0 Canson SAS (Francia \u2013 259 migliaia di Euro), Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 14 migliaia di Euro), Lyra KG (Germania \u2013 47 migliaia di Euro), F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 24 migliaia di Euro), Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 14 migliaia di Euro) e Fila Arches (Francia \u2013 96 migliaia di Euro);
\u2022Addebiti di costi sostenuti da F.I.L.A. S.p.A. connessi al progetto di implementazione dell\u2019ERP e del network management che coinvolge il Gruppo F.I.L.A. principalmente correlati alla controllata Dixon Ticonderoga Company (U.S.A. \u2013 1.079 migliaia di Euro), Canson Art & Craft Yixing Co. Ltd (Cina \u2013 52 migliaia di Euro), Lyra KG (Germania - 119 migliaia di Euro), Fila Arches SAS (Francia \u2013 252 migliaia di Euro), di Industria Maimeri S.p.A. (Italia \u2013 105 migliaia di Euro), F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 63 migliaia di Euro), Canson SAS (Francia \u2013 556 migliaia di Euro), Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 906 migliaia di Euro), Fila Benelux (Belgio \u2013 16 migliaia di Euro), Brideshore (Repubblica Domenicana \u2013 219 migliaia di Euro) e Dixon Ticonderoga Art ULC (Canada \u2013 28 migliaia di Euro).
\u2022La voce \u201cProventi da Partecipazione\u201d include i dividendi ricevuti in corso d\u2019anno da parte delle societ\u00e0 controllate. In particolare, da Dixon Ticonderoga Co. (U.S.A. \u2013 13.564 migliaia di Euro), da F.I.L.A. Iberia S.L. (Spagna \u2013 4.839 migliaia di Euro), da
Fila Polska Sp Z.o.o (Polonia \u2013 202 migliaia di Euro), da St. Cuthberts Holding (Regno Unito \u2013 233 migliaia di Euro), da Fila Hellas (Grecia \u2013 600 migliaia di Euro), da FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co. (Turchia \u2013 130 migliaia di Euro), da DOMS Industries Limited (India -528 migliaia di Euro), da Fila Art and Product AG (Svizzera \u2013 52 migliaia di Euro), da F.I.L.A. Chile (Cile \u2013 4 migliaia di Euro), da Fila Arches (Francia \u2013 500 migliaia di Euro), da Lyra KG (Germania \u2013 1.692 migliaia di Euro) e da Fila Art and Craft (Israele \u2013 62 migliaia di Euro).
\u2022La voce \u201cInteressi e Proventi verso le societ\u00e0 del Gruppo\u201d include gli interessi di natura finanziaria addebitati principalmente alla controllata Canson SAS (Francia \u2013 1.303 migliaia di Euro), alla controllata Daler Rowney Ltd. (Regno Unito \u2013 210 migliaia di Euro), alla controllata Dixon, S.A. de C.V. (Messico \u2013 682 migliaia di Euro), alla controllata Fila Arches (Francia \u2013 1.482 migliaia di Euro), calcolati sui finanziamenti concessi da F.I.L.A. S.p.A..
\u2022La voce \u201cAltri proventi finanziari\u201d include principalmente la plusvalenza da cessione derivante dall\u2019operazione IPO DOMS per un ammontare pari a 67.280 migliaia di Euro. Sono inoltre iscritti gli addebiti di costi per fidejussioni rilasciate a favore della societ\u00e0 DOMS Industries Limited (India \u2013 46 migliaia di Euro) da parte di F.I.L.A. S.p.A. e a favore della societ\u00e0 Dixon Ticonderoga U.S.A. (USA - 56 migliaia di Euro). Sono inoltre presenti le rifatturazioni alla societ\u00e0 Dixon Ticonderoga U.S.A. relativamente le fees pagate da F.I.L.A. per la RCF non utilizzata pari a 160 migliaia di Euro.
A fronte del finanziamento in valuta coperto da hedging valutario sono stati riaddebitati alla societ\u00e0 Grupo F.I.L.A. \u2013 Dixon, S.A. de C.V. (Messico \u2013 177 migliaia di Euro).
Inoltre, sono stati individuati negli Amministratori, nei Sindaci, nell\u2019Amministratore Delegato e Direttore Generale le figure per le quali sono di seguito fornite le informazioni relative alle retribuzioni nelle varie forme in cui sono corrisposte e ripartite per linea di bilancio.
| Nome e CognomeCarica RicopertaPeriodo incaricoEmolumento per la Carica Ricoperta (\u20ac) | Compensi per la partecipazione a comitati (\u20ac) | Bonus e Altri incentivi (\u20ac) |
| Giovanni Gorno TempiniPresidente2021-2023120.000 | | |
| Massimo CandelaAmministratore Delegato2021-20231.260.000 | | 330.120 |
| Luca PelosinConsigliere Delegato2021-2023440.000 | | 115.280 |
| Alberto Candela Presidente Onorario2021-2023150.000 | | |
| Annalisa BarberaConsigliere2021-202325.000 | 13.500 | |
| Giorgina GalloConsigliere2021-202325.000 | 6.000 | |
| Donatella SciutoConsigliere2021-202325.000 | 20.000 | |
| Carlo ParisConsigliere 2021-202325.000 | 19.500 | |
| Totale Amministratori in carica al 31.12.20232.070.000 | 59.000 | 445.400 |
| Si precisa che i valori sopra riportati non sono comprensivi dei L.T.I. (Long Term Incentive) | | |
| Nome e CognomeCarica RicopertaPeriodo incaricoEmolumento per la Carica Ricoperta (\u20ac) | | |
| Gianfranco ConsortiPresidente del Collegio Sindacale2021-202341.600 | | |
| Sonia FerreroSindaco2021-202331.200 | | |
| Pietro VillaSindaco2021-202331.200 | | |
| Totale Sindaci in carica al 31.12.2023104.000 | | |
Si precisa inoltre che i seguenti membri del Collegio Sindacale hanno percepito emolumenti per le cariche ricoperte in altre societ\u00e0 del Gruppo.
| Nome e Cognome | Carica Ricoperta | Emolumento per la Carica Ricoperta \u20ac | Societ\u00e0 |
| Stefano Amoroso | Sindaco | 6.760 | Industria Maimeri S.p.A. |
Le operazioni compiute dal Gruppo F.I.L.A. con le parti correlate rientrano nell\u2019ordinaria gestione e sono regolate in base a condizioni di mercato, cio\u00e8 alle condizioni che si sarebbero applicate fra due parti indipendenti e sono state compiute nell\u2019interesse del Gruppo. Sono operazioni tipiche o usuali che rientrano nella normale gestione quelle operazioni che, per oggetto o natura, non sono estranee al normale corso degli affari del Gruppo F.I.L.A. e quelle che non presentano particolari elementi di criticit\u00e0 dovuti alle loro caratteristiche o ai rischi inerenti alla natura della controparte o al tempo del loro compimento; sono operazioni da concludersi a condizioni di mercato quelle operazioni che presentano le condizioni standard applicate dal Gruppo a parit\u00e0 di situazione.
In coerenza con tale impostazione, lo scambio di merci, prestazioni di servizi e i rapporti di carattere finanziario avvenuti tra le varie societ\u00e0 del Gruppo sono stati regolati a condizioni competitive di mercato.
Per quanto concerne i rapporti infragruppo della F.I.L.A. S.p.A., la loro finalit\u00e0 \u00e8 quella di concretizzare le possibili sinergie tra le societ\u00e0 del Gruppo, integrandone le attivit\u00e0 produttive e commerciali.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560094A389646CAF21",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"v1-page196-cflshid_77720-tag33802": {
"value": "Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti ConsobIl seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione, resi dalla Societ\u00e0 di revisione e da societ\u00e0 appartenenti alla sua rete.
valori in migliaia di euro | Societ\u00e0 che ha erogato il servizio | Destinatario | Corrispettivi di competenza dell'anno 2023 |
| Revisione contabile | KPMG S.p.A. | Capogruppo | 431 |
| KPMG S.p.A. | Societ\u00e0 controllate Italia | 28 |
| KPMG network ** | Societ\u00e0 controllate Estero | 906 |
| Altri Servizi * | KPMG *** | | 389 |
| Totale | | | 1.754 |
* Gli altri servizi per 389 migliaia di Euro si riferiscono in via principale all\u2019esame limitato della dichiarazione consolidata di carattere non finanziario e ad altri servizi Audit related legati all\u2019attivit\u00e0 di IPO della societ\u00e0 indiana DOMS Industries Limited.
** Altre societ\u00e0 appartenenti al medesimo network di KPMG S.p.A.
*** KPMG S.p.A. ed altre societ\u00e0 appartenenti al medesimo network di KPMG S.p.A.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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},
"v1-page197-cflshid_77969-tag33803": {
"value": "Allegato 1 - Elenco delle societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento e delle altre partecipazioni Stato di residenza della societ\u00e0
Anno di Acquisizione della societ\u00e0
Quota di possesso diretta
(F.I.L.A. S.p.A.)
Quota di possesso indiretta
% di possesso Gruppo F.I.L.A.
Societ\u00e0 Partecipante
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
FILA S.p.A.
Lyra Bleistift-Fabrik Verwaltungs GmbH
Lyra Bleistift-Fabrik Verwaltungs GmbH
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
FILA Stationary and Office Equipment Industry Ltd. Co.
Fila Hellas Single Member S.A.
Dixon Ticonderoga Company
Dixon Canadian Holding Inc.
Dixon Ticonderoga Company
Grupo F.I.L.A.-Dixon, S.A. de C.V.
Dixon Canadian Holding Inc.
Dixon Ticonderoga Company
Dixon Ticonderoga Company
FILA S.p.A.
F.I.L.A. Chile Ltda
Dixon Ticonderoga Company
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
Dixon Ticonderoga Company
Xinjiang F.I.L.A.-Dixon Plantation Company Ltd.
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
Johann Froescheis Lyra Bleistift-Fabrik GmbH & Co. KG
FILA Dixon Stationery (Kunshan) Co., Ltd.
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
Canson Art & Craft Yixing Co., Ltd.
Beijing F.I.L.A.-Dixon Stationery Company Ltd.
St. Cuthberts Holding Limited
St. Cuthberts Mill Limited
St. Cuthberts Holding Limited
Fila Canson Do Brasil Productos de Artes e Escolar Ltda
Canson Qingdao Paper Productos Co., Ltd.
Dixon Ticonderoga ART ULC
Dixon Canadian Holding Inc.
Dixon Ticonderoga Company
Princeton Hong Kong Co. Ltd.
Dixon Ticonderoga Company
Dixon Ticonderoga Company
Creative Art Products Limited
Pioneer Stationery Pvt Ltd.
Clapjoy Innovations Private Limited
Micro Wood Private Limited
1 - EU - Europa; NA - Nord America; CSA - Centro-Sud America; AS - Asia; RM - Resto del Mondo
2 - Pur non detenendo pi\u00f9 del 50% del C.S., la societ\u00e0 si considera controllata nel rispetto dei parametri forniti dall'IFRS 10",
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"language": "it",
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