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"s8_notes__6__5": {
"value": "CRITERI DI REDAZIONE E NOTE ESPLICATIVE 1. INFORMAZIONI SOCIETARIE La capogruppo Alerion Clean Power S.p.A. (di seguito \u201cCapogruppo\u201d o \u201cAlerion\u201d) \u00e8 un ente giuridico organizzato secondo l\u2019ordinamento della Repubblica Italiana. Le azioni ordinarie di Alerion sono quotate sul circuito telematico della Borsa di Milano EURONEXT MILAN. La sede del gruppo Alerion (di seguito \u201cGruppo Alerion\u201d o \u201cGruppo\u201d) \u00e8 a Milano, in via Renato Fucini 4. Il Gruppo opera nel settore della produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili, in particolare nel settore eolico. La pubblicazione del bilancio consolidato di Alerion per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata autorizzata con delibera degli amministratori del 12 marzo 2024. 2. CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023 \u00e8 composto dal prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata, dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dal Rendiconto Finanziario Consolidato, dal Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto consolidato e dalle relative note esplicative. Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto secondo gli IFRS emanati dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea in base al testo pubblicato nella Gazzetta Ufficiale delle Comunit\u00e0 Europee (G.U.C.E.) e in vigore al 31 dicembre 2011 nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Tali principi IFRS includono anche tutti i Principi Contabili Internazionali rivisti (denominati \u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d), in precedenza denominate Standing Interpretations Commitee (\u201cSIC\u201d). Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli investimenti immobiliari e per gli strumenti derivati che sono iscritti al valore equo (fair value). Inoltre, si segnala che le aggregazioni aziendali effettuate durante il periodo sono state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Il Gruppo, infatti, ha valutato che, pur nel contesto di generale incertezza e volatilit\u00e0 dei mercati finanziari connesso sia alla recente crisi in Medio Oriente sia al perdurante conflitto tra Ucraina e Russia che ha ulteriormente aumentato il livello di incertezza sui mercati internazionali anche per la difficile lettura dello dinamiche geopolitiche attualmente in corso, non sussistono significative incertezze (come definite dal par. 24 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, non avendo la gestione operativa del Gruppo risentito di tali fenomeni ed essendo la produzione di energia elettrica un\u2018attivit\u00e0 di pubblica utilit\u00e0, per tale motivo non soggetta a riduzione dell\u2019operativit\u00e0. I prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0: - nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti. - nel Conto economico l\u2019analisi dei costi \u00e8 effettuata in base alla natura degli stessi, in quanto il Gruppo ha ritenuto tale forma pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla presentazione dei costi per destinazione. - il Rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto utilizzando il metodo indiretto. Si precisa che in riferimento a quanto richiesto dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito ai prospetti di bilancio sono stati inseriti specifici schemi supplementari con evidenza dei rapporti significativi con \u201cParti correlate\u201d. I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di euro. Pagina | 46 I principi contabili adottati nella redazione della Relazione finanziaria consolidata al 31 dicembre 2023 sono conformi con quelli utilizzati per la redazione del bilancio annuale del Gruppo per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ad eccezione dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni che sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, descritti nella nota 2.5. \u201cMODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\u201d. 2.1 SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI In ottemperanza a quanto disposto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, si riportano qui di seguito le indicazioni circa lo schema di bilancio adottato rispetto a quanto indicato nello IAS 1 per il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, per il conto economico consolidato, per il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato nonch\u00e9 il metodo utilizzato per rappresentare i flussi finanziari nel rendiconto finanziario consolidato rispetto a quelli indicati nello IAS 7. \u2022 Nel prospetto di Conto Economico consolidato si \u00e8 deciso di presentare un\u2019analisi dei costi utilizzando una classificazione basata sulla natura degli stessi. \u2022 Nel prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata si \u00e8 deciso di rappresentare come classificazioni distinte le attivit\u00e0 corrente e non correnti, e le passivit\u00e0 correnti e non correnti, secondo quanto previsto dallo IAS 1. \u2022 Nel Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto consolidato avvenute nel periodo sono rappresentate attraverso un prospetto a colonne che riconcilia i saldi di apertura e di chiusura di ciascuna voce del patrimonio netto consolidato. \u2022 Il Rendiconto Finanziario consolidato rappresenta i flussi finanziari classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria. In particolare, i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono rappresentati, come previsto dallo IAS 7, utilizzando il metodo indiretto, per mezzo del quale l\u2019utile o la perdita d\u2019esercizio sono rettificati dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria. Si segnala, infine, che, in ottemperanza alla suddetta delibera, nei prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, di conto economico consolidato e nel rendiconto finanziario consolidato sono state evidenziate in apposite sotto voci, qualora di importo significativo, gli ammontari delle posizioni o transizioni con parti correlate.2.2 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio annuale consolidato comprende i bilanci della societ\u00e0 Alerion e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale. Il controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di governare le politiche finanziarie e operative di un\u2019azienda al fine di ottenerne i benefici relativi. Le situazioni economico patrimoniali delle imprese controllate sono incluse nel bilancio annuale consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente sia nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata che nel conto economico consolidato. Le imprese controllate sono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale, mentre quelle sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci sono valutate con il metodo del patrimonio netto; le societ\u00e0 collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Le societ\u00e0 controllate, consolidate integralmente, destinate alla vendita, sono classificate in accordo con quanto stabilito dal principio IFRS 5, e pertanto una volta consolidate integralmente, le attivit\u00e0 ad esse riferite sono classificate in una unica voce, definita \u201cAttivit\u00e0 operative cessate\u201d, le passivit\u00e0 ad esse correlate sono iscritte in un\u2019unica linea del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, nella sezione delle passivit\u00e0, ed il relativo margine di risultato \u00e8 riportato nel conto economico consolidato nella linea \u201cRisultato netto derivante dalle attivit\u00e0 operative cessate\u201d. Il metodo di consolidamento integrale \u00e8 cos\u00ec sintetizzabile: Pagina | 47 \u2212 le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i costi e i ricavi sono assunti per il loro ammontare complessivo, eliminando il valore di carico delle partecipazioni contro il valore corrente del patrimonio netto della partecipata alla data di acquisizione. La differenza risultante da tale eliminazione, per la parte non imputabile a specifiche poste del patrimoniale, se positiva \u00e8 iscritta fra le immobilizzazioni immateriali come avviamento, se negativa \u00e8 addebitata a conto economico; \u2212 gli utili e le perdite derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzate nei confronti dei terzi, come pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, se di importo significativo, sono eliminati; \u2212 i dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili degli esercizi precedenti, se ed in quanto da essi prelevati; \u2212 le quote di patrimonio netto di terzi e di utile o (perdita) di competenza di terzi sono esposte rispettivamente in una apposita voce del patrimonio netto, separatamente al patrimonio netto di Gruppo, e in una apposita voce del conto economico. Ai fini del consolidamento tutte le situazioni economico patrimoniali utilizzate per il consolidamento sono state rettificate per aderire ai criteri di misurazione e valutazione dei principi contabili IAS/IFRS utilizzati dalle controllate. METODO DEL PATRIMONIO NETTO Le partecipazioni in joint venture, in imprese collegate e in imprese controllate escluse dall\u2019area di consolidamento sono valutate con il metodo del patrimonio netto. In applicazione del metodo del patrimonio netto, le partecipazioni sono inizialmente iscritte al costo di acquisto, allocando, analogamente a quanto previsto per le business combination, il costo sostenuto sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 della partecipata; l\u2019allocazione, operata in via provvisoria alla data di rilevazione iniziale, \u00e8 rettificabile, con effetto retroattivo, entro i successivi dodici mesi per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di rilevazione iniziale. Successivamente il valore di iscrizione \u00e8 adeguato per tener conto: (i) della quota di pertinenza della partecipante dei risultati economici della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione, rettificati per tener conto degli effetti dell\u2019ammortamento e dell\u2019eventuale svalutazione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 della partecipata; e (ii) della quota di pertinenza della partecipante delle altre componenti dell\u2019utile complessivo della partecipata. I dividendi distribuiti dalla partecipata sono rilevati a riduzione del valore di iscrizione della partecipazione. Ai fini dell\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, si considerano le rettifiche previste per il processo di consolidamento. Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valute diverse dalla valuta funzionale sono contabilizzate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in essere alla data dell\u2019operazione. Successivamente, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono convertite usando il tasso di cambio di chiusura (ossia, il tasso di cambio a pronti alla data di riferimento del bilancio). Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta estera, iscritte al costo storico, sono convertite usando il tasso di cambio in essere alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta, iscritte al fair value, sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione del fair value. Le differenze di cambio eventualmente emergenti sono rilevate a Conto economico. Conversione dei bilanci in valuta Nel Bilancio consolidato i proventi, i costi, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono espressi in euro, che rappresenta la valuta di presentazione della Capogruppo. Ai fini della predisposizione del Bilancio consolidato, i bilanci delle societ\u00e0 consolidate con valuta funzionale diversa da quella di presentazione del Bilancio consolidato, sono convertiti in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l\u2019avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio e alle voci di Conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio a condizione che approssimi i tassi di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni. Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un\u2019apposita riserva dello stesso; tale riserva \u00e8 riversata proporzionalmente a Conto economico al momento della cessione (parziale o totale) della partecipazione. Al fine di considerare l\u2019impatto dell\u2019iperinflazione sul tasso di cambio della moneta locale, la situazione patrimoniale-finanziaria e il risultato economico (ossia attivit\u00e0, passivit\u00e0, voci di patrimonio netto, ricavi e costi) di una societ\u00e0 la cui valuta funzionale \u00e8 la valuta di un\u2019economia iperinflazionata sono convertiti nella moneta di presentazione del Gruppo (euro) utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio, eccetto per gli importi comparativi presentati nel bilancio dell\u2019anno precedente che non sono rettificati per variazioni successive nel livello di prezzo o variazioni successive nei tassi di cambio. Pagina | 48 2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare: Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Le attivit\u00e0 non correnti includono attivit\u00e0 immateriali a vita definita (in prevalenza diritti e concessioni relativi alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici) e attivit\u00e0 materiali (in prevalenza impianti e macchinario in funzione o in corso di realizzazione relativi ai parchi eolici in portafoglio). La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute e utilizzate quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime relative alla vita utile delle attivit\u00e0 non correnti, ai flussi di cassa attesi e agli adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore economico. Pertanto, tale attivit\u00e0 di revisione del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti. Attivit\u00e0 per imposte differite Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 35. Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento fine rapporto L\u2019accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 1.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 26. Ammortamenti Si ricorda che il 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento dal 5% al 4%, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. La valutazione della variazione del criterio di stima \u00e8 stata effettuata alla luce dell\u2019esperienza gestionale maturata negli anni di operativit\u00e0 degli impianti del Gruppo, delle attuali prospettive di obsolescenza tecnica e funzionale degli impianti eolici e delle previsioni di capacit\u00e0 reddituale degli stessi. Tale valutazione \u00e8 stata supportata dai risultati di uno studio tecnico e valutativo redatto da una primaria Advisory Firm nei settori Energy, Real Estate & Infrastructure, che ha elaborato la sua analisi verificando l\u2019attuale stato d\u2019uso di tutti gli impianti del Gruppo conseguente agli interventi di manutenzione effettuati. Diritti d\u2019uso e debiti per lease La determinazione dei diritti d\u2019uso e dei debiti per lease ai sensi dell\u2019IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che comportano la definizione di alcune policy contabili e l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla definizione del lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate. Altri processi di stima Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell\u2019IFRS 3. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Pagina | 49 2.4 SINTESI DEI PRINCIPALI CRITERI CONTABILI Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo Alerion. PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA Avviamento Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche sulla loro recuperabilit\u00e0 in base ai flussi di cassa attesi dalla Cash Generating Unit (CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 fa riferimento. Tali verifiche, espressamente codificate dai principi contabili internazionali e denominate \u201cimpairment test\u201d, tengono conto anche della rischiosit\u00e0 dell\u2019investimento. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell\u2019investimento iniziale, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Aggregazioni aziendali A partire dal 1\u00b0 Gennaio 2010 Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rilevare nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante. Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dall\u2019 IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato sino a quando la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata contro patrimonio netto. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato ad ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Prima del 1\u00b0 Gennaio 2010 Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il \u201cpurchase method.\u201d I costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell\u2019attivo netto identificabile dell\u2019acquisita. Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull\u2019avviamento precedentemente rilevato. Pagina | 50 Quando il Gruppo acquisiva un business, i derivati incorporati separati dal contratto ospite dall\u2019acquisita non venivano rideterminati alla data di acquisizione a meno che l\u2019aggregazione aziendale non determinasse un cambiamento nei termini del contratto che modificasse sostanzialmente i flussi di cassa che sarebbero altrimenti previsti dal contratto. Il corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un\u2019obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell\u2019avviamento. Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Sono iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali, secondo le disposizioni contenute nello IAS 38, i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l\u2019acquisizione di beni e risorse, privi di consistenza fisica, da utilizzare nella produzione di beni o fornitura di servizi, da locare a terzi o da utilizzare per fini amministrativi, a condizione che il costo sia quantificabile in maniera attendibile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllato dall\u2019azienda che lo possiede. \u00c8 iscritto anche l\u2019avviamento, quando acquisito a titolo oneroso. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo storico e le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto iniziale sono portate ad incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore di carico viene riesaminato annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se necessario, per l\u2019effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I costi di ricerca sono imputati a conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e quando il loro recupero futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo. Successivamente all\u2019iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che pu\u00f2 essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilit\u00e0 futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l\u2019effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue: Aliquote ammortamento immobilizzazioni immateriali Aliquote Diritti e concessioni dal 3% al 4% Costi di sviluppo dal 4% al 5% Brevetti e opere d'ingegno dal 10% al 20% Altre immob. immateriali 20%Attivit\u00e0 materiali Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. Si segnala che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima degli ammortamenti relativi agli aerogeneratori da 20 anni a 25 anni, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo quando producono effettivi incrementi di valore degli stessi. Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttivit\u00e0 o di vita utile, sono Pagina | 51 portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso. Sono stati altres\u00ec capitalizzati gli interessi finanziari legati ai project financing o altri finanziamenti strettamente correlati alle immobilizzazioni materiali in fase di costruzione. Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Il citato principio prevede che tali beni siano iscritti tra i beni di propriet\u00e0 al costo e vengano ammortizzati con gli stessi criteri delle altre immobilizzazioni materiali. La quota capitale delle rate non liquidate \u00e8 iscritta al passivo come debito, mentre gli oneri finanziari relativi alle rate di competenza, sono inclusi tra gli oneri finanziari a conto economico. Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue: Aliquote ammortamento immobilizzazioni materiali Aliquote Terreni / Fabbricati dal 1% al 3% Impianti e macchinari dal 2% al 20% Altri beni dal 12% al 25% I diritti d\u2019uso sono ammortizzati secondo il lease term del contratto, pari al periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo, ovvero secondo la vita utile del bene se inferiore. Secondo quanto previsto da IFRS 16:32, nel caso in cui sia previsto contrattualmente il trasferimento del bene oggetto di lease e l\u2019esercizio di tale opzione sia ritenuta ragionevolmente certa, il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato secondo la vita utile del bene oggetto di lease. I terreni non sono ammortizzati. Il costo comprende i costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l\u2019immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37. Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto Le partecipazioni in Joint Venture e in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Ai sensi del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 a controllo congiunto o una collegata \u00e8 iscritta nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al costo incrementato dalle variazioni successive all\u2019acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell\u2019attivo netto della partecipata. L\u2019eventuale avviamento afferente alla partecipata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico. nella voce \u201cVariazione delle partecipazioni valutate con il patrimonio netto\u201d. Altre partecipazioni Si tratta di altre attivit\u00e0 finanziarie e vengono valutate secondo il criterio indicato nel corrispondente paragrafo successivo relativo agli strumenti finanziari. Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment test) Lo IAS 36 richiede di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore (c.d. impairment test) delle immobilizzazioni materiali ed immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione deve essere svolta almeno annualmente. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d\u2019uso del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili. Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, Pagina | 52 l\u2019eventuale esistenza d\u2019indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 dopo l\u2019ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell\u2019ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile. Strumenti finanziari Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari\u201d. L\u2019IFRS 9 prevede la classificazione e la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie in base al modello di business con cui vengono gestite tali attivit\u00e0, tenuto conto delle caratteristiche dei loro flussi finanziari. In proposito il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie. Si precisa che: - le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali (\u201cheld-to-collect\u201d) sono state valutate al costo ammortizzato; - le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 perseguito mediante sia la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie in funzione delle finalit\u00e0 di detenzione e dell\u2019atteso turnover delle attivit\u00e0 finanziarie (\u201cheld-to-collect and sell\u201d) sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico complessivo; - le attivit\u00e0 finanziarie a cui \u00e8 stato assegnato un modello di business diverso dai precedenti (\u201cother\u201d) sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. Le categorie previste dallo IAS 39, ossia, attivit\u00e0 detenute fino a scadenza, finanziamenti e crediti e attivit\u00e0 disponibili per la vendita, sono eliminate. Per effetto dell\u2019entrata in vigore del nuovo principio, il Gruppo ha proceduto ad analizzare le attivit\u00e0 finanziarie esistenti al 1\u00b0 gennaio 2018 nelle nuove categorie previste, sulla base del modello di business e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie. L\u2019analisi del modello di business \u00e8 stata condotta attraverso la mappatura delle attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione di tali attivit\u00e0 finanziarie operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi. Ai fini della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie nelle nuove categorie previste da IFRS9, l\u2019analisi del modello di business \u00e8 stata affiancata dall\u2019analisi dei flussi contrattuali (c.d. \u201cSPPI Test\u201d). A tal proposito, il Gruppo ha valutato se le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali consentano la valutazione al costo ammortizzato (\u201cheld- to-collect\u201d) o al fair value con impatto sul conto economico complessivo (\u201cheld-to-collect and sell\u201d). Tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, che corrisponde al valore equo aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura di ciascun esercizio finanziario. Impairment delle attivit\u00e0 finanziarie Con riferimento al modello di impairment per \u201cexpected loss\u201d previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, il Gruppo applica il seguente approccio metodologico: \u2022 La misura dell\u2019Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) \u00e8 determinata moltiplicando il valore dell\u2019esposizione per la probabilit\u00e0 di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore dell\u2019esposizione \u00e8 stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo); \u2022 La probabilit\u00e0 di default della controparte \u00e8 calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi \u00e8 stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula: Pagina | 53 \ued32\ued26=1\u2212\ued41\u2212\ued4f\ued4c\ued4e\ued41\ued3d\ued4060%\u2219\ued40\ued51\ued4e\ued3d\ued50\ued3d \u2022 Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l\u2019orizzonte temporale di applicazione dell\u2019ECL \u00e8 cos\u00ec definito: o Conti Correnti \u2018liberi\u2019: durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidit\u00e0 verso altri Istituti); o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente \u2018stabile\u2019 in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell\u2019ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente \u2018circolante\u2019 residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi). Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019 IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando: - all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; - si prevede che la copertura sar\u00e0 altamente efficace; - l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata; - la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando: \u2212 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u2212 il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u2212 il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Pagina | 54 Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Crediti commerciali e altri crediti I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenze nel breve termine, sono rilevati all\u2019importo nominale riportato in fattura, al netto del fondo svalutazione crediti determinato secondo il modello di impairment per \u201cexpected loss\u201d previsto dall\u2019IFRS 9. Tale modello di impairment viene integrato da eventuali ulteriori svalutazioni iscritte a seguito di specifiche condizioni di dubbia esigibilit\u00e0 sulle singole posizioni creditizie, al momento della loro individuazione. Quando, stante i termini di pagamento concessi, si configura un\u2019operazione finanziaria, i crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato attraverso l\u2019attualizzazione del valore nominale da ricevere, ed imputando lo sconto come provento finanziario nel periodo della sua maturazione. I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l\u2019operazione. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti in titoli effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale. Finanziamenti passivi Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori d\u2019acquisizione del finanziamento. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato. Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui un contributo sia correlato ad una attivit\u00e0, l\u2019attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Laddove il Gruppo riceve un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati al loro valore nominale e rilasciati a conto economico, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Nel caso di finanziamenti o forme di assistenza a questi assimilabili prestati da enti governativi od istituzioni simili che presentano un tasso di interesse inferiore al tasso corrente di mercato, l\u2019effetto legato al tasso di interesse favorevole \u00e8 considerato come un contributo pubblico aggiuntivo. Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti Recependo quanto previsto dallo IAS 19, i benefici a dipendenti da erogare successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro (Trattamento Fine Rapporto) sono sottoposti a valutazione di natura attuariale che devono considerare una serie di variabili (quali la mortalit\u00e0, la previsione di future variazioni retributive, il tasso di inflazione previsto ecc.). L\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d richiede che tutti gli utili o perdite attuariali siano iscritti immediatamente nel \u201cProspetto degli Altri utili (perdite) complessivi\u201d (\u201cOther comprehensive income\u201d) in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere Pagina | 55 iscritte a conto economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo netto del fondo per benefici definiti risultante all\u2019inizio dell\u2019esercizio devono essere iscritti a conto economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Pagamenti basati su azioni Il Gruppo attua operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale nell\u2019ambito della politica in materia di remunerazione adottata per l\u2019Amministratore Delegato e per i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche. I pi\u00f9 recenti piani di incentivazione di lungo termine prevedono l\u2019assegnazione ai destinatari, quali possono essere: Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori che rivestano ruoli strategicamente rilevanti di un incentivo rappresentato da una componente di natura azionaria e da una componente monetaria. Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine di un periodo di vesting. Al fine di regolare la componente azionaria mediante l\u2019assegnazione gratuita di azioni del Gruppo, \u00e8 stato approvato un programma di acquisto di azioni proprie a servizio di tali piani. Per ulteriori dettagli sui piani di incentivazione basati su azioni, si rinvia alla nota dedicata ai \u201cPagamenti basati su azioni\u201d. Il Gruppo rileva i servizi resi dai beneficiari come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale alla grant date. Tale fair value si basa sul prezzo di mercato osservabile delle azioni del Gruppo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base ai quali le azioni sono state assegnate (a eccezione delle condizioni di maturazione escluse dalla misurazione del fair value). Il costo per queste operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale \u00e8 riconosciuto a Conto economico, con contropartita a una specifica voce di patrimonio netto, lungo il periodo in cui le condizioni di servizio e di rendimento sono soddisfatte (periodo di maturazione). Il costo complessivamente rilevato \u00e8 rettificato a ogni data di riferimento del bilancio fino alla data di maturazione per riflettere la migliore stima disponibile al Gruppo del numero di strumenti rappresentativi di capitale per i quali ci si attende che le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato saranno soddisfatte, cosicch\u00e9 l\u2019importo rilevato alla fine si basa sul numero effettivo di strumenti rappresentativi di capitale che soddisfanno le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato alla data di maturazione. Fondi per rischi e oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un\u2019uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo. Se l\u2019effetto d\u2019attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono. Tali importi iscritti nelle immobilizzazioni materiali sono assoggettati ad ammortamento solo per l\u2019importo che eccede i proventi attesi derivanti dalla vendita dei materiali di recupero. Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono valutati al valore nominale. Quando, stante i termini di pagamento accordati si configura un\u2019operazione finanziaria, i debiti valutati con il metodo del costo ammortizzato sono sottoposti ad attualizzazione del valore nominale da corrispondere, imputando lo sconto come onere finanziario. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l\u2019operazione. Attivit\u00e0 detenute per la vendita e operative cessate Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita devono essere valutati al minore tra il valore contabile e il loro valore equo al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in Pagina | 56 dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Si considera rispettata questa condizione solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata \u00e8 un componente di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0, ii) fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un\u2019area geografica di attivit\u00e0, iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita. Nel caso di attivit\u00e0 operative cessate, nel prospetto di conto economico complessivo consolidato del periodo di reporting e del periodo di confronto dell\u2019anno precedente, gli utili e le perdite delle attivit\u00e0 operative cessate sono rappresentati separatamente dagli utili e dalle perdite delle attivit\u00e0 operative, sotto la linea dell\u2019utile dopo le imposte, anche quando il Gruppo mantiene dopo la vendita una quota di minoranza nella controllata. L\u2019utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo. Immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali una volta classificati come posseduti per la vendita non devono pi\u00f9 essere ammortizzati. CONTO ECONOMICO Ricavi e proventi I ricavi sono riconosciuti in base al modello di contabilizzazione previsto dall\u2019IFRS 15 che prevede, quali passaggi fondamentali: \u2022 l\u2019identificazione del contratto con il cliente; \u2022 l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto; \u2022 la determinazione del prezzo; \u2022 l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto; \u2022 i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation che pu\u00f2 avvenire in uno specifico momento temporale (at a point in time) o nel continuo (over time). I ricavi sono iscritti nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, buoni e resi. I seguenti criteri specifici di riconoscimento dei ricavi devono essere sempre rispettati prima della loro rilevazione a conto economico. In particolare: \u2212 i ricavi operativi (ricavi per la vendita di energia ), i ricavi su cessione immobili, i ricavi derivanti dalla prestazione di servizi sono iscritti in bilancio in base, alla soddisfazione di ciascuna performance obligation come previsto dal principio IFRS 15, ossia al completamento del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire in uno specifico momento temporale (at a point in time) o nel continuo (over time); \u2212 i dividendi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento, coincidente con il momento nel quale essi sono deliberati. I dividendi da altre societ\u00e0 sono classificati nel conto economico tra gli altri costi/ricavi operativi netti, essendo afferenti partecipazioni del settore in cui opera il gruppo che costituiscono investimento durevole. I dividendi da altre societ\u00e0 detenute a mero scopo di investimento finanziario sono classificati tra i proventi finanziari. \u2212 il risultato da realizzo su partecipazioni si rileva quando si realizza la vendita di partecipazioni e sono stati trasferiti i rischi e i benefici significativi connessi alla propriet\u00e0 della stessa; \u2212 il risultato delle partecipazioni valutate ad equity si rileva in corrispondenza delle chiusure annuali e periodiche in funzione della quota di pertinenza dei risultati conseguiti dalle partecipate; \u2212 le rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie rappresentano l\u2019adeguamento al valore di mercato di titoli azionari quotati destinati al trading. Il valore di mercato \u00e8 dato dalle quotazioni di Borsa alla data di chiusura del bilancio o della situazione periodica; Tutti i ricavi sono valutati al fair value del loro corrispettivo; quando l\u2019effetto finanziario legato al differimento temporale di incasso \u00e8 significativo e le date di incasso attendibilmente stimabili, \u00e8 iscritta la relativa componente finanziaria, alla voce proventi (oneri) finanziari. Pagina | 57 Ricavi da Tariffa Incentivante (ex Certificati verdi) I ricavi da tariffa incentivante (ex certificati verdi) maturati dagli impianti del Gruppo per cessioni a produttori o importatori di energia da fonti non rinnovabili, a trader, al Gestore del Mercato Elettrico (GME) con funzione di clearing house o al Gestore Servizi Elettrici (GSE), sono riconosciuti nell\u2019esercizio di maturazione del certificato stesso, rappresentato da quello di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo. Costi I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata. Quando l\u2019accordo per il differimento del pagamento include una componente finanziaria viene effettuata l\u2019attualizzazione del corrispettivo, imputando a conto economico, come oneri finanziari, la differenza tra il valore nominale ed il fair value. Imposte sul reddito Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d\u2019imposta spettanti. Le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio. 1. Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione: \u2212 di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; \u2212 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile. 2. Le imposte differite attive (o imposte anticipate) sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri, tenuto conto anche del consolidato fiscale nazionale di Gruppo e nel presupposto del mantenimento dello stesso negli esercizi futuri, che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui: \u2212 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; \u2212 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno nell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate. Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate. Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale. Pagina | 58 Secondo quanto previsto dallo IAS 12, quando un'attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali e la stessa \u00e8 relativa a un esercizio precedente, o ad una rivalutazione che si prevede di effettuare in esercizi futuri, gli effetti fiscali sia della rivalutazione dell'attivit\u00e0 sia della rettifica del valore ai fini fiscali devono essere imputati nel patrimonio netto degli esercizi in cui si verificano. Contrariamente se la rivalutazione a fini fiscali non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, gli effetti fiscali della rettifica del valore ai fini fiscali sono rilevati nell'utile (perdita) d\u2019esercizio. Imposta sul valore aggiunto I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui: \u2212 tale imposta applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico; \u2212 si riferisca a crediti e debiti commerciali esposti includendo il valore dell\u2019imposta. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all\u2019erario \u00e8 incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo. Determinazione del fair value degli strumenti finanziari Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basati su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio, \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo (assegnazione di nuove emissioni ai beneficiari di piani di Stock Option). Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione2.5 MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 I seguenti nuovi principi ed emendamenti in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023 sono stati adottati dal Gruppo per la redazione del presente Bilancio consolidato. Nel maggio 2017 lo IASB ha emesso l'IFRS 17 - Contratti assicurativi, che stabilisce i principi per la rilevazione, la valutazione, la presentazione e l'informativa dei contratti assicurativi emessi, nonch\u00e9 le linee guida relative ai contratti di riassicurazione detenuti e ai contratti di investimento con caratteristiche di partecipazione discrezionale emessi. Nel giugno 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche all'IFRS 17 con l'obiettivo di aiutare le imprese a implementare l'IFRS 17 e a rendere pi\u00f9 semplice per le imprese la spiegazione dei propri risultati finanziari. Il nuovo principio e le modifiche entrano in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'adozione di queste modifiche non ha prodotto alcun effetto. Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 1 - Presentazione del bilancio e all'IFRS Practice Statement 2: Informativa sui principi contabili, che richiedono alle societ\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili piuttosto che i principi contabili significativi e forniscono indicazioni su come applicare il concetto di rilevanza alle informazioni sui principi contabili. Queste modifiche entrano in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. Alcune informazioni sui principi contabili sono state aggiornate in seguito all'adozione di queste modifiche. Nel febbraio 2021, lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori: Definizione di stime contabili, che chiariscono come le imprese debbano distinguere i cambiamenti di principi contabili dai cambiamenti di stime contabili. Queste modifiche entrano in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'adozione di queste modifiche non ha prodotto alcun effetto. Nel maggio 2021, lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 12 - Imposte sul reddito: Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da un'unica transazione, che chiariscono come le societ\u00e0 contabilizzano le imposte differite su transazioni quali leasing e obblighi di smantellamento. Queste modifiche entrano in vigore a partire dal 1 \u00b0 gennaio 2023. L'adozione di queste modifiche non ha prodotto alcun effetto. Pagina | 59 Nel dicembre 2021 lo IASB ha emesso delle modifiche all'IFRS 17 - Contratti assicurativi: Applicazione iniziale dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 - Informazioni comparative, che prevede un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate all'atto dell'applicazione iniziale dell'IFRS 17. La modifica ha lo scopo di aiutare le entit\u00e0 a evitare temporanei disallineamenti contabili tra le attivit\u00e0 finanziarie e le passivit\u00e0 dei contratti assicurativi, migliorando cos\u00ec l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per gli utilizzatori del bilancio. La modifica entra in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'adozione di queste modifiche non ha prodotto alcun effetto. Nel giugno 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche all'IFRS 4 - Contratti assicurativi che rinviano la data di scadenza dell'esenzione temporanea dall'applicazione dell'IFRS 9 agli esercizi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente. L'adozione di tali modifiche non ha prodotto alcun effetto. Nel maggio 2023, lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 12 - Imposte sul reddito: Riforma fiscale internazionale - Regole del modello del secondo pilastro, per chiarire l'applicazione dello IAS 12 - Imposte sul reddito alle imposte sul reddito derivanti da leggi fiscali emanate o sostanzialmente emanate per implementare le regole del modello dell'Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE)/G20 Inclusive Framework on Base Erosion and Profit Shifting (BEPS) (imposte sul reddito del secondo pilastro). Le modifiche introducono: (i) un'eccezione temporanea obbligatoria alla contabilizzazione delle imposte differite derivanti dall'implementazione a livello giurisdizionale delle regole del modello del Secondo Pilastro, che \u00e8 entrata in vigore immediatamente dopo l'emissione dell'emendamento, e (ii) requisiti di informativa per le entit\u00e0 interessate, per aiutare gli utilizzatori del bilancio a comprendere meglio l'esposizione di un'entit\u00e0 alle imposte sul reddito del Secondo Pilastro derivanti da tale legislazione, in particolare prima della data di entrata in vigore delle regole del modello del Secondo Pilastro, che si applicano per gli esercizi annuali che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2023 o successivamente, ma non per i periodi intermedi che terminano il 31 dicembre 2023 o precedentemente. Le regole del modello del Secondo Pilastro introducono una tassazione effettiva minima del 15% su base giurisdizionale per i gruppi di imprese multinazionali e per i gruppi nazionali di grandi dimensioni con ricavi annui di almeno 750 milioni di euro nei loro bilanci consolidati in almeno due dei quattro esercizi precedenti. L'adozione di queste modifiche non ha prodotto alcun effetto. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023Nell'ottobre 2022 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 1 - Presentazione del bilancio: Passivit\u00e0 non correnti con covenant, che chiariscono come le condizioni che un'entit\u00e0 deve rispettare entro dodici mesi dall'esercizio di riferimento influiscano sulla classificazione di una passivit\u00e0. Queste modifiche entreranno in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024. Il Gruppo non prevede impatti significativi dall'adozione di queste modifiche. \u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. I documenti hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d. Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. Pagina | 60 PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA Alla data del presente bilancio, inoltre, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti. La Societ\u00e0 adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio d\u2019esercizio, quando questi saranno omologati dall\u2019Unione Europea. Nel maggio 2023 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 7 - Rendiconto finanziario e all'IFRS 7 - Strumenti finanziari: Informazioni integrative: Accordi di finanziamento con i fornitori, che introducono nuovi requisiti di informativa per migliorare la trasparenza e l'utilit\u00e0 delle informazioni fornite dalle entit\u00e0 sugli accordi di finanziamento con i fornitori e hanno lo scopo di aiutare gli utilizzatori del bilancio a comprendere gli effetti degli accordi di finanziamento con i fornitori sulle passivit\u00e0, sui flussi finanziari e sull'esposizione al rischio di liquidit\u00e0 di un'entit\u00e0. Le modifiche entrano in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024. Il Gruppo sta valutando il potenziale impatto derivante dall'adozione di queste modifiche. Nell'agosto 2023 lo IASB ha emesso delle modifiche allo IAS 21 - Effetti delle variazioni dei tassi di cambio: Mancanza di scambiabilit\u00e0, per chiarire come un'entit\u00e0 deve applicare un approccio coerente per valutare se una valuta \u00e8 cambiabile in un'altra valuta e, quando non lo \u00e8, per determinare il tasso di cambio da utilizzare e le informazioni da fornire. Queste modifiche entrano in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025. Il Gruppo non si aspetta alcun impatto significativo dall'adozione di queste modifiche. 3. AREA DI CONSOLIDAMENTO Nella tabella seguente si riporta l\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2023. Denominazione Sede Capitale % di possesso Impresa diretta detentrice sociale della partecipazione (/000) indiretta diretto indiretto Societ\u00e0 controllate consolidate secondo il metodo integrale Alerion Clean Power S.p.A. Milano, Via Renato Fucini 4 161.137 Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione Milano, Via Renato Fucini 4 90 100,00 Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 100 100,00 Alerion Bioenergy S.r.l. in liquidazione Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Fri el Albareto S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 Eolica PM S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 20 100,00 Green Energy Sardegna S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 Alerion Spain S.L. Calle Angli, 31 \u2013 08017 Barcelona, Spagna 100 51,00 Comiolica Calle Angli, 31 \u2013 08017 Barcelona, Spagna 2.500 100,00 Alerion Spain S.L. Alerion Iberia SL Calle Angli, 31 \u2013 08017 Barcelona, Spagna 50 100,00 Fri el Ichnusa S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 Fri el Campidano S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 100 100 Fri el Ichnusa S.r.l. Fri el Nulvi Holding S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 3.000 90,00 Fri el Anglona S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 100 100,00 Fri el Nulvi Holding S.r.l. FW Holding S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 100 100,00 Fri el Basento S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 FW Holding S.r.l. Fri el Ricigliano S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 FW Holding S.r.l. Fri el Grottole S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 50 100,00 Fri el Basento S.r.l. Anemos wind S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 50 100,00 Ordona Energia S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 435 100,00 Callari S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 1.000 100,00 Minerva S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 14 100,00 Eolo S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 750 100,00 Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 100 80,00 Dotto S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Wind Power Sud S.r.l Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Renergy San Marco S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 108 100,00 Krupen Wind S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Enermac S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 40 100,00 Fucini4 S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 AuseuBorod Wind Farm S.r.l. in liquidazione Oradea, Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County 0,2RON 100,00 Alerion Romania S.A. Alerion Romania S.A. in liquidazione Oradea, Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County 100RON 95,00 Alerion Bioenergy S.r.l. in 5,00 liquidazione Oras Bragadiru, strada PRIMAVERII, nr.13D, Camera 5, Judet Alerion Servizi Tecnici e Draghiescu Partners S.r.l. 0,3RON 90,00 Ilfov Sviluppo S.r.l. Alerion Bulgaria OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A, Sredetz Region 90LEV 92,50 Wind Energy OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A 2.375LEV 51,00 Krupen Wind S.r.l. Wind Stream OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A 2.319LEV 51,00 Krupen Wind S.r.l. Wind Systems OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A 2.290LEV 51,00 Krupen Wind S.r.l. Wind Power 2 OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A 2.312LEV 51,00 Krupen Wind S.r.l. Naonis Wind S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 20 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Bucuresti Sectorul 2, Strada Popa Petre, nr.5, Corp B, Etaj 5 10RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. Bucuresti Sectorul 2, Strada Popa Petre, nr.5, Corp B, Etaj 4 75.770RON 51,00 Fravort S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Tremalzo S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Green Fotovoltaic Parc S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Solar Live Energy S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l.. Pagina | 61 Inspire Parc Solar S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Conti Green Projects S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 4,2RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Cevedale S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Cavignon S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Presenella S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Vermiglio S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Vigolana S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Alerion RO Todiresti S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 50RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Fradusta S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. Litegosa S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. Alerion Servizi Tecnici e Brunale S.r.l. Pietramontecorvino, Via della Pace, 7 1 100,00 Sviluppo S.r.l. Lagorai S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Rienza S.r.l. 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. 11 Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Passirio S.r.l. 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. 11 Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Plose S.r.l. 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. 11 Alerion Investments S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Gateway Hjouse, Old Hall Road, Bromborough, Wirral, Regno Alerion UK Ltd. 0,001GBP 100,00 Unito Alerion Service S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 100 100,00 Alerion Seddanus S.r.l. Bolzano - Piazza del Grano 3 10 100,00 Fri-El Guardionara S.r.l. Bolzano - Piazza del Grano 3 10 100,00 Fri-El Anzi S.r.l. Bolzano - Piazza del Grano 3 50 100,00 Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Ambiez S.r.l. 1 RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. 11 Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Sass Maor S.r.l. 1 RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. 11 Alerion Service RO S.r.l. Bucarest, Strada Popa Savu n. 78, etaj 3, Ap. 5, Settore 1 10 100,00 Alerion Service S.r.l. Timisoara, Piata Victoriei nr.7, camera 3, scara D, etaj 6, Bisalta S.r.l. 0,5RON 86,00 Alerion Energy RO S.r.l. apartament 21, Judetul Timis Office 428, WATERFRONT, 1 HORGAN'S QUAY, CORK, Alerion Ireland Ltd. Ireland, T23 0,001 100,00 PPT8 Bucure\u015fti Sectorul 2, Strada POPA PETRE, Nr. 5, CORP A, Alerion Racari S.r.l. 4,5RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. BIROUL 513, Etaj 5 Fri-el Solar S.r.l. Bolzano (BZ) - Piazza del grano, 3 10,000 100,00 Aresol S.r.l. Bolzano (BZ) - Piazza del grano, 3 100,00 Fri-el Solar S.r.l. 10,000 Ecosolis S.r.l. Bolzano (BZ) - Piazza del grano, 3 100,00 Fri-el Solar S.r.l. 10,000 Bucure\u015fti Sectorul 2, Strada POPA PETRE, Nr. 5, CORP A, Wind Energy Galati S.r.l. 4,5 RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. BIROUL 506, Etaj 5 Partecipazioni valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto Ecoenergia Campania S.r.l. Cervinara (AV) - Via Cardito, 14 100 50,00 New Green Molise S.r.l. Napoli - Via Diocleziano, 107 10 50,00 S.C. Compania Eoliana S.A. Oradea - Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County 501RON 49,75 Jimbolia Wind Farm S.r.l. Oradea - Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County 1RON S.C. Compania Eoliana S.A. 99,00 Alerion Servizi Tecnici e Generai S.r.l. Pietramontecorvino - Piazza Martiri del terrorismo 10 10 50,00 Sviluppo S.r.l. Parco Eolico Santa Croce del Sannio House Alerion Servizi Tecnici e Benevento - Viale Mario Rotili 148 40 S.r.l. 50,00 Sviluppo S.r.l. Alerion Servizi Tecnici e Bioenergia S.r.l. Pietramontecorvino - Via Calcare 6 1 50,00 Sviluppo S.r.l. Municipio Constanta, Via Zorelelor n.79, Stanza n.3, Piano P, Energo Windprod S.r.l. 1RON Alerion Energy RO S.r.l. Distretto Constanta 45,00 Municipio Constanta, Via Zorelelor n.75, Stanza n.7, Piano P, Vulturu Power Park S.r.l. 1 RON Alerion Energy RO S.r.l. Distretto Constanta 45,00 Municipio Constanta, Via Zorelelor n.75, Stanza n.3, Distretto Vulturu Wind Farm S.r.l. 1 RON Alerion Energy RO S.r.l. Constanta 45,00 Tre Torri Energia S.r.l. Bolzano (BZ) - Piazza del grano, 3 10,000 Fri-el Solar S.r.l. 49,00 Bucuresti Sectorul 2, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Alerion Clean Power RO S.r.l. 34.700 RON 49,00 3 Bucarest, Via Maior \u015etefan Sanatescu, N. 53, Palazzo C1, Mitoc Partners S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. Corpo 4, Piano 2, Stanza 4, Settore 1 Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp Phoenix Ceres S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1 Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp Phoenix Catalyst S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1 Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp Phoenix Nest S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1 Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp Phoenix Genesis S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1 Si segnala rispetto al 31 dicembre 2022 la variazione del perimetro di consolidamento per effetto delle seguenti operazioni: (i) il Gruppo Alerion nell\u2019ambito dell\u2019operazione con RWE ha concluso nel periodo in esame un accordo con RWE Renewables Italia S.r.l. (\u201cRWE\u201d) che ha portato all\u2019acquisizione del 51% del capitale sociale delle societ\u00e0 Fri-El Anzi S.r.l. e Fri-El Guardionara S.r.l., di cui Alerion stessa gi\u00e0 detiene il restante 49% del capitale sociale. Fri-el Anzi e Fri-el Guardionara sono titolari di due parchi eolici, siti rispettivamente nel comune di Anzi (PZ), con una potenza installata di 16 MW, e nel comune di San Basilio (CA), con una potenza installata di 24,7 MW L\u2019accordo ha previsto anche la cessione da parte di Alerion di una quota di minoranza del 49% nel capitale sociale della societ\u00e0 Andromeda Wind S.r.l. (di cui RWE gi\u00e0 detiene il Pagina | 62 restante 51% del capitale sociale), titolare di un parco eolico sito nel comune di Ururi (CB), con una potenza installata di 26 MW. (ii) Alerion ha concluso nel corso del periodo l\u2019acquisizione dal socio di maggioranza di Alerion Seddanus S.r.l.societ\u00e0 che ha in corso lo sviluppo e la costruzione di un parco fotovoltaico sito in Sardegna nel comune diVillacidro (SU).(iii) nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo Alerion ha acquistato il 100% delle quote delle seguenti societ\u00e0: a) SassMaor S.r.l., b) Ambiez S.r.l., e ha costituito le societ\u00e0 c) Alerion Racari S.r.l., le suddette societ\u00e0 progettosono attive nello sviluppo e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla progettazione di parchi fotovoltaici che sarannorealizzati in Romania; il Gruppo Alerion ha inoltre costituito la societ\u00e0 d) Wind Energy Galati S.r.l., haottenuto il 45% nelle tre societ\u00e0 e) Energo Wind Prod S.r.l., f) Vulturu Wind Farm S.r.l., g) Vulturu PowerPark S.r.l., e ha acquistato l\u201986% della societ\u00e0 h) Bisalta S.r.l.; le suddette societ\u00e0 di diritto rumeno, sonoattive nello sviluppo e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla progettazione di parchi eolici che saranno realizzatiin Romania.(iv) il Gruppo Alerion, attraverso la propria controllata Alerion Service S.r.l. ha costituito la societ\u00e0 di dirittorumeno Alerion Service Ro S.r.l. titolare delle attivit\u00e0 di gestione e manutenzione dei parchi eolici efotovoltaici del Gruppo in Romania.(v) Alerion ha costituito le societ\u00e0 di diritto rumeno Alerion Energy RO S.r.l. e Alerion Renewable RO S.r.l. (inseguito \u201cAlerion Energy RO\u201d e \u201cAlerion Renewable RO\u201d). Le societ\u00e0 saranno holding pure di partecipazioniper le societ\u00e0 progetto necessarie allo sviluppo del business in Romania.(vi) Alerion ha ceduto il 51% della partecipazione detenuta in Alerion Clean Power RO S.r.l. a FRI-EL HydroS.r.l; conseguentemente la partecipazione in Alerion Clean Power RO S.r.l. \u00e8 stata riclassificata tra lepartecipazioni in joint-venture e imprese collegate.(vii) Alerion ha acquistato da FRI-EL S.p.A. il 100% del capitale sociale di FRI-EL Solar S.r.l., la quale \u00e8 titolaredel 100% del Capitale sociale delle societ\u00e0 a) Aresol S.r.l. e b) Ecosolis S.r.l., aventi ad oggetto sociale losviluppo di progetti per la costruzione di impianti per la produzione di energia elettrica da fonte rinnovabilefotovoltaica ed \u00e8 inoltre titolare di c) una quota rappresentante il 49% del capitale sociale della societ\u00e0Tre Torri Energia S.r.l., titolare dei progetti per la realizzazione e il successivo esercizio dei parchifotovoltaici denominati PV Licodia Eubea, PV Grottole, PV Argentone, PV San Felice e PV Tre Torri.(viii) Alerion ha costituito la societ\u00e0 di diritto irlandese Alerion Ireland ltd., la quale sar\u00e0 la holding pura dipartecipazioni per le societ\u00e0 progetto necessarie allo sviluppo del business in Irlanda.(ix) La societ\u00e0 holding di diritto spagnolo Alerion Teruel SL \u00e8 stata oggetto di fusione inversa con la suacontrollata Comiolica S.L.Si riportano di seguito i valori delle valute del Gruppo al 31 dicembre 2023 2023 al 31 dicembre 2022 al 31 dicembre 2023 2022 Medi Puntuali Medi Puntuali RON Nuovo Leu - (Romania) 4,9467 4,9756 4,9313 4,9495 Nuovo Lev Bulgaria 1,9558 1,9558 1,9558 1,9558 Sterlina britannica 0,8698 0,8691 0,8639 0,8869 Pagina | 63 NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO 4. AGGREGAZIONI AZIENDALIIn data 21 aprile 2023, Alerion Clean Power S.p.A. (\u201cAlerion\u201d) ha perfezionato un accordo con il terzo RWE Renewables Italia S.r.l. (\u201cRWE\u201d) che ha portato all\u2019acquisizione, tramite l\u2019esercizio di diritti di opzione stabiliti nell\u2019accordo iniziale, del 51% del capitale sociale delle societ\u00e0 Fri-El Anzi S.r.l. e Fri-El Guardionara S.r.l., di cui Alerion stessa gi\u00e0 deteneva il restante 49% del capitale sociale.In accordo con il principio contabile internazionale di riferimento (IFRS 3) si fornisce di seguito l\u2019informativaprevista per le operazioni che ricadono nella fattispecie prevista delle \u201cbusiness combination\u201d.La contabilizzazione della business combination delle due societ\u00e0 in oggetto \u00e8 stata determinata in viadefinitiva in quanto alla data della presente relazione finanziaria annuale 2023 il processo di stima evalutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita si \u00e8 completato.Entit\u00e0 partecipanti all\u2019aggregazione aziendale Capitale sociale % Impresa diretta detentrice Denominazione (Euro/000) di possesso della partecipazione indiretta Fri-el Anzi 10 100% Alerion Clean power S.p.A. Fri-el Guardionara 10 100% Alerion Clean power S.p.A. Le entit\u00e0 facenti parti dell\u2019Aggregazione sono: ACP, in qualit\u00e0 di entit\u00e0 acquirente, e le societ\u00e0 Fri-el Anzi proprietaria di un impianto eolico di 16 MW a Anzi (PZ) e Fri-el Guardionara proprietaria di un impianto eolico di 24,7 MW a San Basilio (CA) in qualit\u00e0 di entit\u00e0 acquisite. A seguito dell\u2019operazione in esame il Gruppo Alerion ha ottenuto il controllo delle due societ\u00e0: Fri-el Anzi e Fri-el Guardionara. Corrispettivo trasferito dell\u2019aggregazione aziendale Il corrispettivo trasferito nelle due aggregazioni aziendali di competenza del Gruppo Alerion \u00e8 rispettivamente per Fri-el Anzi pari a 18.831 migliaia di euro e per Fri-el Guardionara pari a 25.465 migliaia di euro. Si riporta di seguito il dettaglio: Fri-el Corrispettivo trasferito per l'Aggregazione aziendale Fri-el Anzi Guardionara Corrispettivo trasferito complessivo per l'Aggregazione Aziendale (a) (18.831) (25.465) Disponibilit\u00e0 liquide presenti nella societ\u00e0 alla data di acquisizione (b) 6.922 6.346 Flusso di cassa netto risultante dall'aggregazione aziendale (a - b) (11.909) (19.119) Costi correlati all\u2019acquisizione Il Gruppo ha sostenuto costi correlati all\u2019acquisizione, pari a 35 migliaia di euro, inerenti a spese legali e costi per due diligence. Tali costi sono stati inclusi nella voce \u2018costi amministrativi\u2019 del prospetto sintetico dell\u2019utile/(perdita) e delle altre componenti del conto economico complessivo. Attivit\u00e0 acquisite, passivit\u00e0 assunte identificabili e fair value In sede di determinazione del fair value delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 stata utilizzata una delle tre diverse metodologie di valutazione consentite dall\u2019IFRS 3, nello specifico si \u00e8 deciso di individuare il fair market value come valore attuale dei flussi reddituali attribuibili all\u2019asset. Alla data di acquisizione il valore attribuito Pagina | 64 alle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 pari a 84.590 migliaia di euro, tale ammontare \u00e8 stato determinato scontando i flussi di cassa futuri in ragione di uno specifico tasso di rischio (Wacc). Designazione delle attivit\u00e0 acquisite e passivit\u00e0 assunte identificate nell\u2019aggregazione aziendale Il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite alla data di acquisizione \u00e8 pari a 36.924 migliaia di euro per Fri-el Anzi e pari a 49.931 migliaia di euro per Fri el Guardionara. In sede di determinazione degli stessi fair value si \u00e8 proceduto, con riferimento alla data di acquisizione, a rilevare gli importi con riferimento alle attivit\u00e0 acquisite e alle passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione, sintetizzati di seguito: Fair value Fair value allocati Attivit\u00e0 allocati Attivit\u00e0 nette rilevati alla nette alla rilevati Attivit\u00e0 nette alla data di acquisizione del alla data di data di data di data di controllo Nota acquisizione acquisizione acquisizione acquisizioneFriel Guardionara Friel Anzi Immobilizzazioni Immateriali - Concessioni 32 49.015 28 35.575 4-5Immobilizzazioni Materiali 16.624 13.035 7 0 25 Strumenti derivati 113 Attivit\u00e0 per imposte anticipate (247) (148) 35 Crediti commerciali 1.813 476 11 Crediti tributari 191 0 12 Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti 295 199 13 Disponibilit\u00e0 liquide e altri titoli correnti 6.346 6.922 22 Imposte differite 0 (13.077) 0 (9.491) 35 Fondo rischi (430) (197) 27 Passivita' finanziarie (4.461) (4.460) 23-24 Debiti tributari (2.122) (120) 16 Debiti commerciali (645) (544) 15 Debiti correnti e non correnti (3.516) (4.350) 14-17 Attivit\u00e0 nette identificabili alla data di acquisizione 13.993 10.841 del controllo Fair value del 100% delle attivit\u00e0 nette 49.931 36.924 Il corrispettivo per il trasferimento del fair value delle attivit\u00e0 nette di Fri-el Anzi e di Fri-el Guardionara per la quota del 51% \u00e8 stato determinato alla data di valutazione attraverso una perizia predisposta da esperti del settore secondo le prassi consolidate. I valori sono stati cos\u00ec determinati in maniera definitiva secondo i criteri dell\u2019IFRS 3. Valori rilevati in seguito all\u2019aggregazione aziendale Per ciascuna delle due societ\u00e0, si riporta nella tabella seguente l\u2019ammontare della rivalutazione dell\u2019interessenza sul 49% gi\u00e0 in possesso del Gruppo, corrispondente alla differenza negativa che emerge dal confronto tra: i) il corrispettivo pattuito per l\u2019acquisizione del 51% delle quote, incluso ii) il valore contabile dell\u2019interessenza partecipativa al 49% precedentemente posseduta ed iii) il fair value del 100% degli asset acquisiti, cosi come definito in sede di perizia: Pagina | 65 (euro migliaia) Remeasurement - del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate Friel Guardionara Friel Anzi Totale pre-acquisizione Valore contabile del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate pre-10.361 9.349 19.710 acquisizione Corrispettivo Pattuito per l'acquisizione del 51% 25.465 18.831 44.296 Fair Value del 100% delle attivit\u00e0 nette consolidate pre-(49.931) (36.924) (86.855) acquisizione Remeasurement - del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate 14.105 8.744 22.848 pre-acquisizione Il maggior valore derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 stato rilevato come illustrato nella tabella seguente: Plusvalori rilevati in seguito all\u2019aggregazione Friel Guardionara Friel Anzi Totale aziendale Fair value alla data di acquisizione 100% 49.931 36.924 86.855 Attivit\u00e0 nette alla data di acquisizione del controllo (13.993) (10.841) (24.834) Plusvalori rilevati in seguito all\u2019aggregazione 35.938 26.083 62.021 aziendale In accordo con quanto previsto dal principio di riferimento, l\u2019IFRS 3, in sede di aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, Alerion, valutando il fair value alla data di acquisizione delle interessenze nell'acquisita precedentemente possedute dall'acquirente, ha riconosciuto un provento a conto economico per 22.848 migliaia di euro. La rivalutazione al fair value della partecipazione del 49% detenuta precedentemente dal Gruppo in Fri-el Guardionara e Fri-el Anzi ha generato un provento complessivo di 22.848 migliaia di euro, suddiviso rispettivamente in 14.105 migliaia di euro e 8.744 migliaia di euro. Tale importo \u00e8 stato incluso nella voce \u2018Proventi (oneri) da partecipazioni ed altre attivit\u00e0 finanziarie\u201d nel prospetto sintetico dell\u2019utile/(perdita) e delle altre componenti del conto economico. Il provento economico sopra menzionato scaturisce dal confronto tra il valore di carico dell\u2019interessenza al 49% precedentemente detenuta, complessivamente pari a 19.710 migliaia di euro, e il fair value della stessa interessenza, pari cumulativamente a 42.559 migliaia di euro. Remeasurement - del 49% delle attivit\u00e0 nette Friel Guardionara Friel Anzi Totale consolidate pre-acquisizione Valore contabile del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate 10.361 9.349 19.710 pre-acquisizione Fair Value del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate pre-24.466 18.093 42.559 acquisizione Remeasurement - del 49% delle attivit\u00e0 nette 14.105 8.744 22.848 consolidate pre-acquisizione Sono stati inoltre rilevati per ciascuna attivit\u00e0 o passivit\u00e0 individuata al fair value i rispettivi effetti fiscali tra le attivit\u00e0 per imposte anticipate ed il fondo imposte differite passive. Poich\u00e9 le due acquisizioni in oggetto, rispettivamente Fri-el Anzi e Fri-el Guardionara, si sono perfezionate nel corso del primo trimestre 2023, il conto economico consolidato del Gruppo per il 2023 include il contributo economico dalla data di acquisizione fino alla data della presente relazione finanziaria annuale. Pagina | 66 Si riportano di seguito i dati economici delle controllate oggetto di acquisizione come se l\u2019acquisizione fosse avvenuta al 1\u00b0 gennaio 2023, in confronto con il contributo economico dalla data di acquisizione fino alla data di chiusura dell\u2019esercizio: Fri-el Guardionara S.r.l. Inclusi nel bilancio consolidato al 31 dal 01 gennaio al (valori in euro migliaia) dicembre 2023 31 dicembre 2023 Ricavi 6.403 6.403 Costo delle risorse umane 75 75 Altri costi operativi 1.075 1.075 Costi operativi 1.150 1.150 Margine Operativo Lordo (EBITDA) 5.253 5.253 Ammortamenti e svalutazioni 1.251 1.251 Risultato Operativo (EBIT) 4.002 4.002 Proventi (oneri) finanziari 66 66 Risultato ante imposte (EBT) 4.068 4.068 Imposte 1.011 1.011 Risultato Netto 3.057 3.057 Utile (Perdita) di competenza di terzi 0 0 Risultato Netto di Gruppo 3.057 3.057 Fri-el Anzi S.r.l. Inclusi nel bilancio dal 01 gennaio consolidato al 31 al 31 dicembre (valori in euro migliaia) dicembre 2023 2023 Ricavi 3.932 5.410 Costo delle risorse umane 0 0 Altri costi operativi 548 711 Costi operativi 548 711 Variazione delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 334 0 Margine Operativo Lordo (EBITDA) 3.718 4.699 Ammortamenti e svalutazioni 703 937 Risultato Operativo (EBIT) 3.015 3.762 Proventi (oneri) finanziari 33 29 Risultato ante imposte (EBT) 3.048 3.791 Imposte 822 1.094 Risultato Netto 2.226 2.697 Utile (Perdita) di competenza di terzi 0 0 Risultato Netto di Gruppo 2.226 2.697 Pagina | 67 ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI5. ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITABrevetti ed Altre Diritti e Costi di Immob. opere immob. Totaleconcessioni sviluppo in corso d'ingegnoimmateriali (valori in Euro migliaia) Valore netto al 01.01.2022 187.349 11.780 172 77 1.888 201.266 Valore Lordo Variazione area di consolidamento 3.171 0 692 0 3.242Incrementi 4.193 1.762 463 788 6.792Decrementi (489) (185) (195) (486) 0 (1.355)Altre riclassifiche 180 329 00 (1.547) (1.038)Totale variazione Valore Lordo 7.055 1.906 (80) (481) (759) 7.641Ammortamenti accumulati Variazione area di consolidamento 0 0 (17) (1) 0 (18)Ammortamenti (10.950) (548) (37) (16) 0 (11.551)Eliminazione del F.do amm.to per 0 0 154 464 0 618alienazione cespiti Altre variazioni 0 (165) 0 0 0 (165)Totale variazione ammortamenti (10.950) (713) 100 447 0 (11.116)accumulati Valore lordo al 31.12.2022 257.351 17.560 4362.300 1.129 278.776Fondo ammortamento (73.897) (4.587) (244) (2.257) 0 (80.985)Valore netto al 01.01.2023 183.454 12.973 19243 1.129 197.791Valore Lordo Variazione area di consolidamento 18.586 (407) 0 134 0 18.313A seguito di aggregazioni aziendali 86.035 0 00 0 86.035Incrementi 32 3.175 47 2.321 5.539Decrementi (66) 0 0(713) (485) (1.264)Rettifiche da Impairment Test (25.052) 00 0 0 (25.052) Totale variazione Valore Lordo 79.535 2.768 4(572) 1.836 83.571Ammortamenti accumulati Variazione area di consolidamento 0 0 0(103) 0 (103)A seguito di aggregazioni aziendali (1.385) 0 0 0 0(1.385) Ammortamenti (14.940) (572) (53) (29) 0 (15.594)Eliminazione del F.do amm.to per 0 0 0713 0 713alienazione cespiti Altre variazioni 26 0 0 0 0 26Totale variazione ammortamenti (16.299) (572) (53) 581 0 (16.343)accumulati Valore lordo al 31.12.2023 336.886 20.328 4401.728 2.965 362.347Fondo ammortamento (90.196) (5.159) (297)(1.676)0 (97.328) Valore netto al 31.12.2023 246.690 15.169 14352 2.965 265.019Pagina | 68 I Diritti e concessioni ammontano a 246.690 migliaia di euro (183.454 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici rilevati tramite l\u2019acquisto di partecipazioni in societ\u00e0 progetto. L\u2019incremento netto dell\u2019esercizio di 63.236 migliaia di euro riflette principalmente l\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento delle due societ\u00e0 acquisite precedentemente detenute in joint venture, nello specifico Fri-El Anzi e Fri-El Guardionara, e la parziale svalutazione delle relative attivit\u00e0 immateriali risultanti dall\u2019operazione di aggregazione aziendale, identificata dalle analisi di impairment test. Si rimanda alla nota \u201c4\u201d per il trattamento adottato per la contabilizzazione dei plusvalori emersi in sede di business combination, e alla nota \u201c6\u201d per il trattamento adottato per la contabilizzazione delle rettifiche da impairment test. I Costi di sviluppo ammontano a 15.169 migliaia di euro (12.973 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono a costi sostenuti prevalentemente a fronte di studi di fattibilit\u00e0, di progettazione, analisi anemometriche e ad altri costi relativi a progetti eolici in fase di sviluppo e di realizzazione. Tali costi sono stati capitalizzati in base alle indicazioni dello IAS 38 e ammortizzati a partire dall\u2019entrata in funzione degli impianti a cui si riferiscono, sulla base della vita utile del relativo progetto. Le Immobilizzazioni in corso ammontano a 2.965 migliaia di euro (1.129 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riferibile alla capitalizzazione dei costi sostenuti per la costruzione dei nuovi impianti in Italia e in Romania. 6. VERIFICA SULLA PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 MATERIALI ED IMMATERIALI In conformit\u00e0 a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 36, \u00e8 stata effettuata una verifica (Impairment Test), approvata dal Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 12 marzo 2024, volta a determinare che le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, con particolare attenzione a quelle immateriali, iscritte in bilancio al 31 dicembre 2023 risultino pari ad un valore non superiore rispetto a quello recuperabile attraverso l\u2019utilizzo. A tal fine, sono state testate immobilizzazioni immateriali nette per un valore di 224.769 migliaia di euro e immobilizzazioni materiali nette per 447.081 migliaia di euro con riferimento alle CGU esistenti. al 31 dicembre Valori assoggettati a (valori in migliaia) 2023 Impairment Test Differenza Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 265.019 224.769 40.250 Attivit\u00e0 materiali (immobili, impianti e 591.771 447.081 144.690 macchinari) Totale 856.790 671.850 184.940 La tabella seguente dettaglia il carrying amount delle CGU assoggettate ad impairment test, raggruppate per le aree di riferimento coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo. Pagina | 69 Valore di Carico CGU - Impianti consolidati integralmente iscritto tra le Valore di raggruppati per area geografica immobilizzazioni carico Headroom (valori in migliaia di euro) Immateriali e testato* Materiali Dati al 31 dicembre 2023 Impianti eolici operativi in Italia Nord 25.296 25.298 26.516 Centro-Sud 93.516 78.225 110.787 Sud 217.198 194.612 132.022 Sicilia 119.424 105.241 63.284 Sardegna 160.798 134.174 79.442 Totale 616.232 537.550 412.051 Impianti eolici operativi estero Spagna 41.981 36.911 17.115 Bulgaria 7.883 8.153 10.434 Totale 49.864 45.064 27.549 Impianti fotovoltaici operativi estero Romania 5.754 5.748 2.375 Totale 5.754 5.748 2.375 Totale Complessivo 671.850 588.362 441.975 *Il Valore di Carico testato corrisponde al Capitale Investito Netto ed \u00e8 determinato dalla somma algebrica del Capitale Immobilizzato, del Capitale circolante operativo netto e del debito per leasing di tutte le societ\u00e0 nel perimetro del Gruppo di CGU, incluse le scritture di consolidamento coerenti con il Bilancio consolidato del Gruppo Il Gruppo valuta a ogni data di riferimento del bilancio se esiste una indicazione che un'attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione di ci\u00f2, l'entit\u00e0 deve stimare il valore recuperabile dell'attivit\u00e0. In coerenza con le policy interne il Gruppo procede a svolgere le attivit\u00e0 di impairment test sulle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e sulle attivit\u00e0 materiali annualmente anche in assenza di indicatori di impairment. Si segnala che il Gruppo non rileva tra le proprie attivit\u00e0 immateriali attivit\u00e0 a vita utile indefinita. Con riferimento a quanto sopra, nel valutare l\u2019esistenza di un'indicazione che un'attivit\u00e0 pu\u00f2 aver subito una riduzione durevole di valore, sono state considerate le indicazioni derivanti da fonti d\u2019informazione sia interne sia esterne al Gruppo. Con riferimento alle singole CGU identificate, potenziali indicatori di impairment sono stati identificati negli scenari dei prezzi di medio lungo termine. Inoltre, \u00e8 stata considerata quale indicatore d\u2019impairment la circostanza che il valore contabile delle attivit\u00e0 nette di Alerion Clean Power risulta superiore alla capitalizzazione di mercato alla data di bilancio. La capitalizzazione di borsa al 31 dicembre 2023 ammonta a circa 1.443 migliaia di Euro (1.746 milioni alla fine del 2022), evidenziando un valore notevolmente superiore a quello del patrimonio netto contabile alla stessa data, a supporto della tenuta del valore degli asset. Pagina | 70 Rischio Climatico I potenziali impatti del rischio climatico sono mitigati dal Gruppo Alerion tramite l\u2019adozione di apposite misure quali (i) la pianificazione dell\u2019installazione di nuovi siti in zone geografiche diversificate, monitorando l\u2019andamento dei dati anemometrici per migliorare l\u2019attivit\u00e0 di forecasting meteorologico e programmando i fermi impianto in funzione dei periodi di minore ventosit\u00e0 e (ii) il contenimento degli eventuali rischi di danneggiamento degli impianti dovuti a eventi atmosferici avversi non controllabili n\u00e9 programmabili tramite la stipula di polizze assicurative e di contratti di manutenzione. Nella predisposizione del test di impairment, in linea con la metodologia di impairment adottata dal Gruppo, gli eventuali impatti del rischio climatico sono stati riflessi nella determinazione dei relativi flussi di cassa prospettici, tenendo conto, a titolo esemplificativo, degli eventuali minori rendimenti legati a una produzione di energia elettrica ridotta a causa delle condizioni climatiche avverse registratesi (basandosi dette proiezioni, tra l\u2019altro, sulle medie storiche di produttivit\u00e0 dei singoli parchi) e dei costi operativi legati alla stipula delle polizze assicurative. Il valore recuperabile di tali asset \u00e8 stato stimato attraverso la determinazione del loro valore economico, basandosi sui flussi finanziari che le attivit\u00e0 sono in grado di generare. Tali flussi di cassa devono essere valutati a livello di singolo asset, o qualora ci\u00f2 non sia possibile a livello di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019asset appartiene (Cash Generating Unit, nel seguito CGU). Sulla base delle scelte strategiche ed organizzative adottate dal Gruppo, nel testare tali attivit\u00e0 si \u00e8 fatto riferimento ai singoli progetti/impianti, ognuno dei quali \u00e8 identificabile con una societ\u00e0. Tali societ\u00e0 rappresentano le pi\u00f9 piccole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari identificabili, in quanto le attivit\u00e0 oggetto di impairment test non sono in grado di generare flussi finanziari in entrata indipendenti da quelli derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0 facenti capo alle singole societ\u00e0. I risultati delle analisi di impairment, svolte a livello di singola CGU, sono stati raggruppati per le aree di riferimento (Aree geografiche) coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo. I valori assoggettati a Impairment Test non includono le attivit\u00e0 relative alle societ\u00e0 non-operative o quelle che sono state acquisite dal Gruppo nel corso dell\u2019esercizio ed il cui valore non \u00e8 stato oggetto di verifica durante l\u2019esercizio essendo state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione in sede primo consolidamento e per cui non sono emersi indicatori di una possibile perdita di valore. Si evidenzia che gli impianti entrati in produzione in Romania nel corso del 2023 e le relative CGU a cui si riferiscono non sono state ricomprese nel test di impairment annuale in quanto il termine della fase di pre-operativit\u00e0 si completer\u00e0 nella prima parte del 2024. La stima del valore economico degli asset delle diverse societ\u00e0 operative \u00e8 stata effettuata utilizzando un piano di flussi di cassa determinati in funzione della vita economica attesa delle diverse attivit\u00e0. Si segnala che si \u00e8 proceduto a modificare la metodologia utilizzata per la determinazione del valore residuo alla fine del periodo di valutazione esplicito, incluso nella stima del valore economico di ciascuna CGU, utilizzando in sostituzione rispetto al 31 dicembre 2022, il valore atteso dalla dismissione dell\u2019attivit\u00e0 residua. Data la particolare tipologia di business, che prevede investimenti con ritorni nel medio periodo e flussi di cassa su un orizzonte temporale di lungo termine, l\u2019arco di piano supera i 5 anni. In particolare, per la determinazione del valore recuperabile degli impianti eolici \u00e8 stato stimato il valore attuale dei flussi di cassa operativi \u2013 che tengono conto di livelli di investimento idonei al mantenimento dell\u2019efficienza operativa degli impianti - sulla base della durata delle singole concessioni dei diversi progetti, in media 29 anni dall\u2019avvio della produzione, a cui aggiungere il valore di cessione inteso come valore atteso dalla dismissione dell'attivit\u00e0 residua sulla base delle previsioni del principio di riferimento (IAS 36). Le proiezioni dei flussi di cassa si basano sulle seguenti ipotesi: \u2022 produzione attesa dei parchi eolici sulla base delle medie storiche di produttivit\u00e0 dei singoli parchi; Pagina | 71 \u2022 prezzi di vendita attesi estrapolati da proiezioni di mercato relative alla curva dei prezzi dell\u2019energia elettrica. Con riferimento agli incentivi si \u00e8, invece, tenuto conto delle prescrizioni normative previste per il settore; \u2022 costi di produzione derivanti da analisi storiche o dai costi standard conseguiti da iniziative comparabili; \u2022 valore di cessione determinato come il valore atteso dalla dismissione dell'attivit\u00e0 residua sulla base delle previsioni del principio di riferimento (IAS 36). I singoli piani delle societ\u00e0 operative sono stati approvati dall\u2019Amministratore Unico delle relative societ\u00e0 operative o dal Consiglio di Amministrazione delle stesse, ove presente. Tasso di sconto I flussi risultanti, calcolati al netto dell\u2019imposizione fiscale, sono stati poi attualizzati ad un tasso rappresentativo del costo medio ponderato del capitale investito nel complesso aziendale oggetto di valutazione (Weighted Average Cost Of Capital, WACC) pari a 6,09% (pari a 5,93% al 31 dicembre 2022) per l\u2019Italia, pari a 5,68% (pari a 5,53% al 31 dicembre 2022) per la Spagna, pari a 7,60% per la Romania e pari a 6,78% (pari a 6,77% al 31 dicembre 2022) per la Bulgaria, anch\u2019essi calcolati al netto della componente fiscale. Al fine di recepire l\u2019orientamento ESMA del 28 ottobre 2022, la Societ\u00e0 ha calcolato la componente \"risk free rate\" del tasso di sconto utilizzando la media giornaliera a 6 mesi dei rendimenti dei bond governativi dei Paesi di riferimento (i.e. Italia, Spagna, Romania e Bulgaria) in luogo della media a 12 mesi utilizzata negli esercizi precedenti. Risultati Impairment test 2023 Si segnala che le analisi svolte sulla base delle previsioni hanno portato ad indentificare una svalutazione in capo a due CGU riconducibili alle societ\u00e0 Guardionara e Fri-el Anzi. In particolare, la svalutazione si riferisce alle attivit\u00e0 immateriali risultanti dall\u2019operazione di aggregazione aziendale in capo alle due societ\u00e0 gi\u00e0 descritta in precedenza. In particolare, le procedure di impairment, svolte alla data della presente relazione finanziaria annuale 2023 sui plusvalori emersi in sede di contabilizzazione definitiva (l\u2019IFRS 3) della business combination, hanno portato a determinare un adeguamento della valutazione delle suddette attivit\u00e0 immateriali per 25.052 migliaia di euro al lordo dei relativi effetti fiscali. Sensitivity analysis Il risultato del test di impairment \u00e8 derivato da informazioni ad oggi disponibili e da ragionevoli stime sull\u2019evoluzione, tra le altre cose, di ventosit\u00e0, prezzo dell\u2019energia elettrica, costi di produzione e tasso di interesse. In tale contesto \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile delle diverse CGU nell\u2019ipotesi di una riduzione dei prezzi di vendita dell\u2019energia elettrica, di una diminuzione della produzione rispetto alla media storica e di un aumento del tasso di attualizzazione. In particolare, in relazione alla volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica che ha caratterizzato il mercato elettrico negli ultimi anni, sono state effettuate le seguenti analisi di sensitivit\u00e0 rispetto al \u201ccaso base\u201d sia con prezzi dell\u2019energia elettrica inferiori del 5%, sia con un tasso di attualizzazione superiore di 0,5 punti percentuali che con una produzione complessiva inferiore del 5%. In particolare, si rileva che i risultati negativi emersi dalla Sensitivity riportati di seguito si riferiscono alle CGU in capo alle societ\u00e0 Guardionara e Fri-el Anzi, incluse rispettivamente nell\u2019area denominata Sardegna e nell\u2019area denominata Sud: \u2022 nell\u2019ipotesi di una riduzione dei prezzi dell\u2019energia elettrica pari al 5%, protratta nel tempo lungo l\u2019intero arco di piano, il valore di carico delle attivit\u00e0 sottoposte ad impairment test verrebbe Pagina | 72 svalutato complessivamente di 3.142 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSud\u201d e di 5.788 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSardegna\u201d; \u2022 a seguito dell\u2019incremento di 1 punto percentuale nel tasso di attualizzazione, il valore di carico delle attivit\u00e0 sottoposte ad impairment test verrebbe svalutato complessivamente di 3.404 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSud\u201d e di 6.297 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSardegna\u201d; \u2022 a seguito di una diminuzione della produzione complessiva del 5% rispetto alla media storica, il valore di carico delle attivit\u00e0 sottoposte ad impairment test verrebbe svalutato complessivamente di 3.316 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSud\u201d e di 5.933 miglia di euro per l\u2019area denominata \u201cSardegna\u201d; Si evidenzia inoltre che il valore recuperabile risulterebbe pari al valore contabile di riferimento, inteso come headroom pari a zero, nelle seguenti ipotesi; i) di riduzione dei prezzi dell\u2019energia, incremento del tasso di attualizzazione e iii) riduzione della produzione per le singole CGU suddivise nelle aree di riferimento utilizzate: Variazione media dei Variazione media prezzi che riduce Tasso WACC che della produzione che l'Headroom ad un riduce l'Headroom riduce l'Headroom valore nullo ad un valore nullo ad un valore nullo Impianti eolici operativi in Italia Variazione Prezzi EE Variazione Wacc Var Produzione Nord -49%15%-48% Centro-Sud -50%25%-49% Sud -50%18%-44% Sicilia -35%14%-33% Sardegna -47%20%-46% Media \"Italia\" -46%18%-44% Impianti eolici operativi all'estero Spagna -32%11%-32% Romania -22%13%-21% Bulgaria -44%24%-52% Media \"Estero\" -33%16%-35% In tale contesto, gli Amministratori monitorano sistematicamente l\u2019andamento delle citate variabili esogene e non controllabili al fine di individuare tempestivamente gli eventuali adeguamenti delle stime di recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione di tali attivit\u00e0 nel Bilancio Consolidato. I processi valutativi e di stima relativi alla valutazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti si sono basati sui pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali che considerano le assunzioni interne e di mercato definite tenendo in conto sia le variabili endogene che quelle esogene alla societ\u00e0. In ogni caso, si segnala che una riduzione dei prezzi dell\u2019energia elettrica sarebbe parzialmente mitigata nell\u2019anno successivo dalla rideterminazione in incremento della tariffa incentivante riconosciuta dal GSE, ove prevista, in ragione della costruzione della formula di determinazione della tariffa stessa. Pagina | 73 7. ATTIVITA\u2019 MATERIALI Impianti e Immobilizz. (valori in Euro migliaia) Terreno Fabbricato macchinari Altri beni in corso Totale Valore netto al 01.01.2022 27.926 4.640 396.683397 60.877 490.523Valore Lordo Variazione area di 475 0 329979 662 2.445consolidamento Altre riclassifiche 7 54 41.4810 (40.504) 1.038Incrementi/Decrementi per (3.509) 244 074 0 (3.191)effetto IFRS 16 Incrementi 3.136 400 25.215 1.307 57.922 87.980 Decrementi (1.203) 0 (2.950)(594) 0 (4.747)Totale variazione Valore (1.094) 698 64.075 1.766 18.080 83.525 Lordo Ammortamenti accumulati Variazione area di 0 0 (39)(280) 0 (319)consolidamento Ammortamenti (1.124) (291) (29.776)(290) 0 (31.481)Incrementi/Decrementi per 468 0 042 0 510effetto IFRS 16 Eliminazione del F.do amm.to 0 0 120502 0 622per alienazione cespiti Totale variazione (656) (291) (29.695)(26) 0 (30.668)ammortamenti accumulati Valore lordo al 31.12.2022 30.498 5.490 870.0583.299 78.957 988.302Fondo ammortamento (4.322) (443) (438.995)(1.162) 0 (444.922)Valore netto al 01.01.2023 26.176 5.047 431.0632.137 78.957 543.380Valore Lordo Variazione area di 1.700 393 0(105) 9.292 11.280consolidamento A seguito di aggregazioni 1.994 483 62.98139 0 65.497aziendali Incrementi/Decrementi per 27 40 053 0 120effetto IFRS 16 Incrementi 949 88 1.568 576 41.624 44.805 Decrementi 0 0 (2.095)(7) (582) (2.684)Altre riclassifiche 0 (229) 2290 0 0Totale variazione Valore 4.670 775 62.683 556 50.334 119.018 Lordo Ammortamenti accumulati Variazione area di 0 104 078 0 182consolidamento A seguito di aggregazioni (109) (145) (35.548)(36) 0 (35.838)aziendali Ammortamenti (1.169) (354) (33.891)(436) 0 (35.830)Incrementi/Decrementi per 0 4 00 0 4effetto IFRS 16 Eliminazione del F.do amm.to 0 0 8732 0 875per alienazione cespiti Altre riclassifiche 0 145 (145)0 0 0Totale variazione (1.278) (246) (68.711)(392) 0 (70.627)ammortamenti accumulati Valore lordo al 31.12.2023 35.168 6.265 932.7413.855 129.291 1.107.320Fondo ammortamento (5.600) (689) (507.706) (1.554) 0 (515.549) Valore netto al 31.12.2023 29.568 5.576 425.0352.301 129.291 591.771Pagina | 74 Le voci Terreni e Fabbricati ammontano a complessivi 35.144 migliaia di euro, il cui valore si incrementa di 3.921 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 quando era pari a 31.223 migliaia di euro, per effetto principalmente dell\u2019acquisto di terreni e della variazione del perimetro di consolidamento del periodo. Gli Impianti e macchinari ammontano a 425.035 migliaia di euro (431.063 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono i costi relativi alla stima degli oneri di ripristino dei siti ove insistono gli impianti. La movimentazione \u00e8 legata principalmente all\u2019incremento per l\u2019ingresso nel perimetro delle due societ\u00e0 acquisite e precedentemente detenute in joint venture Fri-El Anzi e Fri-El Guardionara e al decremento legato al normale processo di ammortamento intervenuto nell\u2019esercizio. Gli Altri beni ammontano a 2.301 migliaia di euro (2.137 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e riguardano principalmente arredi e mobili d\u2019ufficio, nonch\u00e9 macchine d\u2019ufficio elettroniche. Le Immobilizzazioni in corso ammontano a 129.291 migliaia di euro (78.957 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). L\u2019incremento di circa 50 milioni di euro \u00e8 principalmente riferibile alla capitalizzazione dei costi sostenuti per la costruzione dei nuovi impianti in Italia e Romania. Si evidenziano di seguito sinteticamente gli effetti al 31 dicembre 2023 derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 Lease: Effetti IFRS 16 Leasing Operativi su Patrimonio Netto Consolidato al 31.12.23 al 31.12.22 Immobilizzazioni Materiali 16.318 16.822 Crediti vari ed altre attivita' correnti (538) (496) Debiti correnti per lease operativi (1.137) (1.144) Debiti non correnti per lease operativi (15.550) (15.978) Imposte differite 305 252 Effetti derivanti dalle Joint Venture (190) (188) Effetti sul Patrimonio Netto Consolidato (792) (732) Il diritto d\u2019uso per beni in leasing \u201cRoU\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 riferito principalmente a: i) terreni per 15.493 migliaia di euro ii) fabbricati per 741 migliaia di euro e iii) altre immobilizzazioni materiali per 84 migliaia di euro. 8. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Si riporta qui di seguito l\u2019informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 11 \u201cJoint arrangements\u201d. Al 31 dicembre 2023, Alerion Clean Power S.p.A. detiene: - partecipazioni in joint-venture nelle societ\u00e0 Ecoenergia Campania S.r.l., New Green Molise S.r.l., Generai S.r.l., Bioenergia S.r.l. e Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.. - partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto: Alerion Clean Power RO S.r.l., Mitoc Partners S.r.l., Phoenix Genesis S.r.l., Phoenix Ceres S.r.l., Phoenix Catalyst S.r.l., Phoenix Nest S.r.l., Energo Windprod S.r.l., Vulturu Power Park S.r.l., Vulturu Wind Farm S.r.l., Tre Torri Energia S.r.l.. Pagina | 75 Rispetto al 31 dicembre 2022 a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di split of asset con RWE, le partecipazioni in Fri-el Andromeda, Fri-el Anzi e Fri-el Guardionara non sono pi\u00f9 ricomprese tra le partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto. Inoltre, Alerion detiene direttamente, le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 collegate: Giava Uno S.r.l. in liquidazione e S.C. Compania Eoliana S.A.. Quest\u2019ultima, a sua volta, \u00e8 titolare del 99% del capitale di Jimbolia Wind Farm S.r.l.. Tali partecipazioni sono state interamente svalutate negli esercizi precedenti. Nel corso del 2023 sono state acquisite quattro nuove societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, Tre Torri Energia S.r.l., Energo Windprod S.r.l., Vulturu Power Park e Vulturu Wind Farm S.r.l.. Inoltre, a seguito di una riorganizzazione delle attivit\u00e0 del Gruppo in Romania, Alerion Clean Power RO S.r.l. e le sue controllate Mitoc Parners S.r.l., Phoenix Genesis S.r.l., Phoenix Ceres S.r.l., Phoenix Catalyst S.r.l., Phoenix Nest S.r.l. vengono ricomprese tra le partecipazioni valutate con il metodo netto. In base alla struttura di governance e agli accordi contrattuali, Alerion non pu\u00f2 da sola esercitare il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti di tali societ\u00e0. Le decisioni circa le attivit\u00e0 identificate come rilevanti vengono, infatti, assunte soltanto con l\u2019accordo congiunto dei soci. Per tale motivo tali societ\u00e0 vengono contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione New Green Molise S.r.l. 19.720 19.777 (57) Ecoenergia Campania S.r.l. 2.686 3.205 (519) Andromeda Wind S.r.l. 0 12.440 (12.440) Fri-El Anzi S.r.l. 0 8.955 (8.955) Fri-El Guardionara S.r.l. 0 10.361 (10.361) Generai S.r.l. 884 884 0 Bioenergia S.r.l. 885 885 0 Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. 88 92 (4) Energo Windprod S.r.l. 2.876 0 2.876 Vulturu Power Park S.r.l. 3.178 0 3.178 Vulturu Wind Farm S.r.l. 2.876 0 2.876 Tre Torri Energia S.r.l. 53 0 53 Totale Partecipazioni in joint venture ed imprese collegate 33.246 56.599 (23.296) Si rimanda alla nota di commento \u201c42\u201d per i dettagli relativi alle partecipazioni in Joint ventures ed a quelle detenute con il metodo del patrimonio netto. 9. CREDITI VARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI I Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti si attestano a 1.246 migliaia di euro (rispetto alle 1.215 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono principalmente i crediti IVA che saranno incassati in un arco di tempo superiore ai 12 mesi successivi alla chiusura del presente esercizio. ATTIVITA\u2019 CORRENTI 10. RIMANENZE Le rimanenze di magazzino ammontano a 10.561 migliaia di euro al 31 dicembre 2023, in linea con i valori registrati a fine 2022 (8.284 migliaia di euro). Si evidenzia che il saldo in oggetto \u00e8 relativo alle attivit\u00e0 cosiddette di \u201cAsset Management\u201d, svolte dalla societ\u00e0 Alerion Service S.r.l., per i parchi operativi attualmente compresi nel perimetro del Gruppo. Tali attivit\u00e0 di manutenzione comprendono principalmente Pagina | 76 l\u2019assistenza e la sostituzione delle parti di ricambio delle centrali eoliche al verificarsi di eventi o sulla base delle tempistiche programmate. 11. CREDITI COMMERCIALI I Crediti Commerciali ammontano a 22.575 migliaia di euro (27.405 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono principalmente rappresentati da crediti maturati sulla vendita dell\u2019energia prodotta nel mese di dicembre 2023. La variazione in diminuzione rispetto al precedente esercizio \u00e8 dovuta al decremento dei prezzi registrato nel corso del 2023. I crediti commerciali hanno generalmente scadenza a 30-45 giorni. 12. CREDITI TRIBUTARI La voce Crediti Tributari ammonta a 6.092 migliaia di euro (3.089 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferisce principalmente a crediti tributari IRES (1.458 migliaia di euro richiesti a rimborso e 3.647 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo), a crediti tributari IRAP (222 migliaia di euro chiesti a rimborso e 581 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo). 13. CREDITI VARI E ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI Nella tabella seguente vengono riportati i dettagli che compongono i Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti: (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Crediti verso l'Erario 19.373 17.595 1.778 Crediti verso altri 13.714 14.107 (393) Totale crediti vari correnti 33.087 31.702 1.385 I Crediti verso l\u2019Erario sono principalmente costituiti dalla quota di crediti per ritenute ed imposte indirette (IVA) che si ritiene siano recuperabili entro l\u2019esercizio successivo. I Crediti verso altri ammontano a 13.714 migliaia di euro (14.107 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), al netto di un fondo svalutazione di 1.036 migliaia di euro, e si riferiscono principalmente a crediti per incentivi per 184 migliaia di euro (3.030 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), ad altri crediti 11.033 migliaia di euro relativi principalmente a dividendi da societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto ancora da incassare per 4.428 migliaia di euro, per 2.168 migliaia di euro ad anticipi a fornitori, per 3.322 altri crediti per rimborsi assicurativi. Inoltre, la voce accoglie 1.798 migliaia di euro per ratei attivi e 1.596 migliaia di euro per risconti attivi. I crediti per incentivi hanno generalmente scadenza a 60 giorni. PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI 14. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI I debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti ammontano a 15.849 migliaia di euro (15.879 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono al contributo ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento, Campidano, Ricigliano, Grottole, Anzi e Guardionara. Pagina | 77 (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022Variazione Altri debiti 15.849 15.879(30) Totale debiti vari non correnti 15.849 15.879(30)PASSIVITA\u2019 CORRENTI 15. DEBITI COMMERCIALI CORRENTII Debiti commerciali ammontano a 95.689 migliaia di euro (45.571 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono a debiti verso fornitori. Non producono interessi e sono normalmente regolati a 60 giorni. La variazione rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 riconducibile principalmente alla conclusione della causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell\u2019energia elettrica. L\u2019ammontare precedentemente iscritto tra i fondi rischi a seguito della sentenza emessa dal Tribunale di Milano con esito negativo in data 8 febbraio 2024 \u00e8 stato riclassificato tra i debiti commerciali. La voce include, inoltre, gli ammontari iscritti a seguito dell\u2019introduzione, gi\u00e0 nel corso del 2022, delle misure adottate dal Governo per contrastare il cosiddetto \u201ccaro energia\u201d, gi\u00e0 evidenziati nel paragrafo dedicato al quadro normativo ed alle controversie legali, e che avevano comportato l\u2019iscrizione delprecedente esercizio di un aggravio di costi per effetto dell\u2019applicazione del cosiddetto \u201cMeccanismo a una via\u201d per gli impianti che godono ancora di un sistema incentivante e al \"Meccanismo a due vie\u201d per gli impianti che hanno terminato il periodo incentivato. 16. DEBITI TRIBUTARII Debiti tributari ammontano a 34.446 migliaia di euro (59.060 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono principalmente a debiti per imposte correnti per IRES, pari a 990 migliaia di euro e ad altri debiti tributari per 33.202 migliaia di euro. Il decremento del periodo \u00e8 dovuto alle minori imposte correnti rilevate nel corso del 2023 rispetto all\u2019esercizio 2022. La voce \u201cAltri debiti tributari\u201d accoglie i valori introdotti con la legge di bilancio 2023 in particolare con riferimento al contributo ex art.1 co.115 e seguenti. Tali misure cosiddette contro il \u201ccaro energia\u201d, gi\u00e0 evidenziate nel paragrafo dedicato al quadro normativo, avevano comportato al 31 dicembre 2022 l\u2019iscrizione di un aggravio di imposte pari a 28.800 migliaia di euro. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022Variazione Debiti tributari per IRAP 247 4.180(3.933) Debiti per imposta sostitutiva 7 880(873) Debiti tributari per IRES 990 25.200(24.210) Altri debiti tributari 33.202 28.800 4.402 Totale debiti tributari 34.446 59.060(26.614)Pagina | 78 17. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti verso dipendenti e amministratori 1.494 930 564 Debiti verso l'Erario 1.088 1.103 (15) Debiti previdenziali 585 429 156 Altri debiti 13.310 10.183 3.127 Totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 16.477 12.645 3.832correnti La voce Altri debiti comprende principalmente: \u2022 debiti per convenzioni comunali per 3.720 migliaia di euro; \u2022 risconti passivi rilevati in relazione alla quota corrente dei contributi in conto capitale in capo alle controllate Eolo S.r.l., WPS S.r.l Fri-El Ricigliano S.r.l., Fri-El Grottole S.r.l. e Fri-El Anglona S.r.l., per 733 migliaia di euro. \u2022 altri risconti passivi per 2.586 migliaia di euro; \u2022 debiti per acquisto di partecipazioni per 1.050 migliaia di euro. Gli \u201cAltri debiti\u201d sono infruttiferi e sono regolati in media ogni 12 mesi. Per i termini e le condizioni relative alle parti correlate si veda la nota \u201cDettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2023\u201d. Pagina | 79 18. PATRIMONIO NETTOLe politiche di gestione del capitale da parte del Gruppo prevedono il mantenimento di un livello di capitale al fine di mantenere un rapporto di fiducia con gli investitori, i creditori ed il mercato, consentendo altres\u00ec lo sviluppo futuro dell\u2019attivit\u00e0. Sempre il Gruppo monitora il rendimento del capitale e il livello di dividendi da distribuire ai detentori di azioni ordinarie. Il Patrimonio Netto di pertinenza del Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 320.840 migliaia di euro con un incremento di 22.054 migliaia di euro rispetto ai 298.786 migliaia di euro del 31 dicembre 2022. Le principali variazioni intervenute sono state: \u2022 incremento di 66.820 migliaia di euro per l\u2019utile dell\u2019esercizio 2023 di pertinenza del Gruppo;\u2022 incremento di 2.983 migliaia di euro per effetto degli utili/perdite risultanti dalla valutazione al fair value degli strumenti obbligazionari, iscritti tra le attivit\u00e0 finanziarie, e rilevati direttamente nel conto economico complessivo consolidato al netto dell\u2019effetto fiscale;\u2022 decremento di 2 migliaia di euro per effetto degli utili/perdite attuariali da piani a benefici definiti (IAS 19) rilevati nel conto economico complessivo consolidato al netto dell\u2019effetto fiscale;\u2022 riduzione dei fondi propri per effetto dell\u2019acquisto di azioni proprie pari a 7.788 migliaia di euro, al netto degli utilizzi per il piano di incentivazione 2023 - 2025;\u2022 decremento di 5.383 migliaia di euro dovuto alla variazione positiva del fair value degli strumenti derivati, al netto dell\u2019effetto fiscale;\u2022 incremento di 602 migliaia di euro per la rilevazione degli effetti del piano di incentivazione basato su azioni (stock grant) per il triennio 2023, 2024 e 2025. La relativa riserva come richiesto dal principio di riferimento, IFRS, 2 \u00e8 collegata al piano di incentivazione di lungo termine (piano di Stock Grant) che prevede l\u2019assegnazione a Amministratori Esecutivi e Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche di un incentivo rappresentato da una componente di natura azionaria. Il Piano 2023 \u20132025 ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine di un periodo. Il numero massimo complessivo di Azioni attribuito ai Beneficiari \u00e8 pari a n. 34.332 Azioni, rivenienti dall\u2019assegnazione di azioni proprie. Il Gruppo rileva i servizi resi dai beneficiari come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale alla grant date, cos\u00ec come previsto dal principio contabile di riferimento\u2022 decremento di 35.039 migliaia di euro alla distribuzione parziale di riserve disponibili. Come deciso dall\u2019Assemblea degli Azionisti di Alerion, tenutasi in data 20 aprile 2023, ha approvato la proposta di distribuzione di un dividendo da erogare con pagamento a partire dal 10 maggio 2023 con stacco in data 8 maggio 2023 della cedola n. 12, tramite l\u2019utilizzo parziale di riserve, di euro 0,65 per ogni azione ordinaria in circolazione (al netto delle azioni proprie), al lordo o al netto delle ritenute fiscali a seconda del regime fiscale applicabile. Il pagamento del dividendo, per un importo complessivo pari a 35.039 migliaia di euro, \u00e8 avvenuto nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite dall\u2019Assemblea.Il prospetto di variazione delle voci del patrimonio netto al 31 dicembre 2023 rispetto a quelle presenti al 31 dicembre 2022 \u00e8 esposto tra i prospetti contabili consolidati. Si riporta di seguito il dettaglio delle singole voci che compongono il patrimonio netto al 31 dicembre 2023: Il capitale sociale di Alerion ammonta a 161.137 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2022) ed \u00e8 costituito da n. 54.229.403 azioni ordinarie. Pagina | 80 La riserva azioni proprie al 31 dicembre 2023 \u00e8 negativa per 12.582 migliaia di euro (negativa per 5.316 migliaia al 31 dicembre 2022) e si riferisce al controvalore di acquisto delle n. 522.973 azioni proprie detenute dalla societ\u00e0. La riserva si movimenta rispetto al valore al 31 dicembre 2022, principalmente per gli acquisti di azioni proprie dell\u2019esercizio per un controvalore pari a 7.788 migliaia di euro.La riserva da sovrapprezzo azioni ammonta a 21.400 migliaia di euro, invariata rispetto al 31 dicembre 2022, e si riferisce: i) al sovrapprezzo di 0,02 euro per azione sull\u2019aumento di capitale avvenuto nel corso del 2003; ii) al sovraprezzo di 0,55 euro per azione sull\u2019aumento di capitale avvenuto nel 2008, al netto delle rettifiche per i costi sostenuti, funzionali agli aumenti di capitale; iii) alla differenza tra il valore relativo all\u2019acquisto delle azioni proprie annullate nel 2012 e il loro valore nominale, oltre alla commissioni sull\u2019acquisto. Le riserve di risultato sono positive per 141.249 migliaia di euro (positive per 106.422 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono gli utili/perdite accumulate, al netto dei dividendi distribuiti. La riserva di cash flow hedge risulta positiva per 9.636 migliaia di euro (positiva per 15.143 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed accoglie le variazioni di fair value degli strumenti derivati, al netto del relativo effetto fiscale per la loro porzione efficace. La variazione negativa dell\u2019esercizio \u00e8 stata complessivamente pari a 5.507 migliaia di euro di cui una variazione positiva pari a 124 migliaia di euro riconducibile alle partecipazioni in societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto. Si rimanda al paragrafo \u201c38. POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO\u201d dove \u00e8 riportata la movimentazione della riserva di cash flow hedge. Il capitale, le riserve ed il risultato di terzi sono pari complessivamente a 5.885 migliaia di euro (6.212 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Si riporta qui di seguito l\u2019informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 12 \u201cDisclosure of interests with other entities\u201d. Utili (perdite) su Sede partecipazioni Societ\u00e0 operativa Percentuale di possesso di minoranza Patrimonio netto di terzi (Euro Migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 2023 2022 31.12.2023 31.12.2022 Alerion Bulgaria AD Bulgaria 92,50% 92,50% (2)(2)(7)(7)Parco Eolico Licodia Italia 80,00%80,00% 109 748 955 1.593Eubea Energes Biccari Italia 75,00% 75,00% 0 0 0 0 Wind Energy EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 150 327 904 1.002 Wind Stream EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 112 259 820 707 Wind Systems EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 146 357 886 990 Wind Power 2 EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 142 315 846 955 FRI-EL Anglona Italia 90,00% 90,00% 354 449 (363)(401)Draghiescu Partners Romania 90,00% 90,00% (61)(81)(179)(119)FRI-EL Nulvi Holding Italia 90,00% 90,00% (1)(2)2.037 1.721 Bisalta S.r.l. Romania 86,00% 0,00% 0 0(14)0Mitoc Partners Romania 0,00% 75,00% 117 (105)0(117)Phoenix Catalyst Romania 0,00% 75,00% 19 (19)0(19) Phoenix Ceres Romania 0,00% 75,00% 19 (19)0(19) Phoenix Genesis Romania 0,00% 75,00% 19 (19)0(19) Phoenix Nest Romania 0,00% 75,00% 55 (55)0(55) Totale 1.178 2.153 5.8856.212Pagina | 81 19. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE DELLE ATTIVITA\u2019 IN FUNZIONAMENTO (valori in Euro migliaia) 31.12.202331.12.2022 Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti Disponibilit\u00e0 liquide 22 1315 Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 22 343.149226.594 Totale cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti 22 343.162226.609 Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 21 77.65776.049 Liquidit\u00e0 420.819302.658 Passivit\u00e0 finanziarie correnti Debito corrente per linee bancarie 24 (73)(111) Debiti correnti per strumenti derivati 25 00 Debito finanziario corrente 24 25 (73) (111) Debito corrente per finanziamenti bancari e in project financing 24 (29.635)(33.964) Debiti correnti per Lease 24 (1.137)(1.144) Debito corrente verso Obbligazionisti 24 (3.721)(3.124) Debito corrente verso altri finanziatori 24 (440) (255) Parte corrente del debito finanziario non corrente 24 (34.933)(38.487) Indebitamento finanziario corrente 24 25 (35.006)(38.598) INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO 385.813 264.060 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Debito non corrente per finanziamenti bancari e in project financing 23 (146.937)(127.736) Debito non corrente verso altri finanziatori 23 (17.463)(10.386) Debiti non correnti per Lease 23 (15.550)(15.978) Debiti non correnti per strumenti derivati 25 (352)0 Debito finanziario non corrente 23 25 (180.302)(154.100) Debito non corrente verso Obbligazionisti 23 (664.241)(495.426) Strumenti di debito 23 (664.241)(495.426) Debiti commerciali e altri debiti non correnti 00 INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE 23 25 (844.543)(649.526) INDEBITAMENTO FINANZIARIO* (458.730)(385.466) *Indebitamento finanziario calcolato come da Orientamento ESMA32-382-1138 del 4 marzo 2021 PARAMETRI FINANZIARI previsti dal regolamento dei prestiti obbligazionari in essere INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE al netto dei (452.823)(379.625) Derivati Per i commenti alle singole voci si rimanda alle relative note sopra indicate. Pagina | 82 ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI 20. CREDITI FINANZIARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI I Crediti Finanziari e Altre Attivit\u00e0 Finanziarie Non Correnti si attestano a 14.994 migliaia di euro (rispetto alle 8.005 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono principalmente: i) i crediti finanziari verso le societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto e ii) le attivit\u00e0 finanziarie relative ad alcune operazioni di sviluppo e di investimento in Italia e Romania. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI 21. CREDITI FINANZIARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI La voce \u00e8 pari a 68.218 migliaia di euro (73.885 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferisce ad attivit\u00e0 finanziarie del gruppo che rappresentano temporanei impieghi di liquidit\u00e0. In particolare, parte delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce per 67.000 migliaia di euro a strumenti obbligazionari con una durata media di circa 5 anni con primarie controparti finanziarie, il cui importo include gli effetti derivanti dalla valutazione positiva al fair value pari a 2.828 migliaia di euro. La variazione in diminuzione dei crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti rispetto al precedente esercizio, pari a 5.667 migliaia di euro, \u00e8 riconducibile prevalentemente alla riduzione degli impieghi di liquidit\u00e0 in time deposit per 10.000 migliaia di euro, e ad una variazione positiva del fair value degli strumenti obbligazionari, i quali sono classificati in bilancio come \u201cFair Value through Other Comprehensive Income\u201d adottando l\u2019approccio mark to model, in linea con quanto previsto dal principio IFRS 13, e la cui variazione positiva rispetto al precedente periodo, pari a 4.137 migliaia di euro al lordo del relativo effetto fiscale, \u00e8 stata contabilizzata tra le poste del conto economico complessivo. 22. CASSA E ALTRE ATTIVIT\u00c0 LIQUIDE EQUIVALENTI (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 VariazioneDepositi bancari a vista 182.013226.594 (44.581)Denaro e valori in cassa 1315 (2)Depositi vincolati time deposit 161.1360 161.136 Totale cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide 343.162 226.609 116.553equivalenti I Depositi Bancari ammontano a 343.162 migliaia di euro (226.609 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Si segnala che alla data del 31 dicembre 2023 i Depositi Bancari riconducibili a societ\u00e0 del Gruppo che non hanno in essere finanziamenti in project financing ammontano a 123.165 migliaia di euro e 180.770 migliaia di euro al 31 dicembre 2022. Le disponibilit\u00e0 liquide, relative alle societ\u00e0 del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing ammontano a 58.847 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e 45.822 migliaia di euro al 31 dicembre 2022, sono principalmente costituite da depositi di conti correnti bancari e devono operare nel rispetto degli impegni legati ai contratti di project financing. Per maggiori dettagli sulla movimentazione delle disponibilit\u00e0 liquide si rimanda allo schema del Rendiconto Finanziario. Pagina | 83 PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI E CORRENTI 23. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI (Euro/000) 31.12.202331.12.2022 Variazione Debiti vero obbligazionisti 664.241495.426 168.815 Debiti verso banche per finanziamenti 146.937 127.736 19.201 Debiti finanziari per Lease 15.550 15.978 (428) Debiti verso soci terzi per finanziamenti 17.463 10.386 7.077 Totale passivit\u00e0 finanziarie non 844.191649.526 194.665correnti Il Debito verso obbligazionisti al 31 dicembre 2023, in aumento di 168.815 migliaia di euro per effetto principalmente della sottoscrizione del nuovo \u201cprestito obbligazionario 2023\u2013 2029\u201d, \u00e8 cos\u00ec composto i) dal valore del prestito obbligazionario 2019-2025 sottoscritto il 12 dicembre 2019 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.027 migliaia di euro, ii) dal valore del prestito obbligazionario 2021-2027 emesso in data 3 novembre 2021 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.427 migliaia di euro, ii) dal valore del prestito obbligazionario 2022-2028 emesso in data 17 maggio 2022 per un controvalore di 100.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.067 migliaia di euro e dal valore del prestito obbligazionario 2023-2029 emesso in data 12 dicembre 2023 per un controvalore di 170.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 2.238 migliaia di euro. La voce Debiti verso banche per finanziamenti al 31 dicembre 2023 ammonta a 146.937 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 era pari a 127.736 migliaia di euro) ed \u00e8 composta i) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing ottenuti per la realizzazione dei parchi eolici di Villacidro, di Albareto e di Ponte Gandolfo, detenuti rispettivamente dalle controllate Green Energy Sardegna S.r.l. per 19.895 migliaia di euro, Fri-El Albareto S.r.l. per 13.406 migliaia di euro ed Eolica PM S.r.l. per 33.657 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, ii) dalla quota a lungo termine del finanziamento sottoscritto per l\u2019acquisto dell\u2019immobile di via Fucini per 3.222 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, iii) della quota a lungo termine dei finanziamenti bancari ottenuti da Alerion Clean Power S.p.A. verso verso Mediocredito pari a 1.514 migliaia di euro e iv) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing in capo alle societ\u00e0 Enermac S.r.l. per 37.408 migliaia di euro ed alla societ\u00e0 Naonis Wind S.r.l. per 7.791 migliaia di euro. Rispetto al 31 dicembre 2022 l\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente al nuovo finanziamento bancario di Alerion Clean Power S.p.A. sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per un importo pari a 21.500 migliaia di euro, al netto dei costi accessori e per la riclassifica della quota a lungo a termine, tra le passivit\u00e0 finanziare non correnti, del finanziamento in project financing in capo alla societ\u00e0 Anemos Wind per 8.783 migliaia di euro, a seguito della risoluzione del mancato rispetto del parametro alla data della precedente chiusura annuale. Di seguito si riportano le informazioni dettagliate delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti con l\u2019indicazione dei tassi d\u2019interesse applicati e delle relative scadenze: Pagina | 84 al 31.12.22 Increm. Decrem. al 31.12.23 Tasso di interesse IRS Scadenza (Euro/000) Debito verso Obbligaz. 2019 2025 Green Tasso Pr. obbligazionario198.708 488 0 199.196 n.a. 2025 Bond 3,125% Debito verso Obbligaz. 2021 2027 Green Tasso Pr. obbligazionario198.941 347 0 199.288 n.a. 2027 Bond 2,25% Debito verso Obbligaz. 2022 2028 Green Tasso Pr. obbligazionario100.901 218 0 101.119 n.a. 2028 Bond 3,5% Debito verso Obbligaz. 2023 2029 Green Tasso Pr. obbligazionario 0 168.359 0 168.359 n.a. 2029 Bond 6,75% Project financing Albareto 15.689 0 (1.072) 14.617 Euribor 6M + 1,95 % 0,95% 2035 Project financing Naonis 9.102 0 (647) 8.455 Euribor 6M + 1,80% 1,90% 2039 Project financing Enermac 41.868 0 (1.219) 40.649 Euribor 6M + 1,80% 1,93% 2039 Project financing Anemos Wind 14.501 0 (2.205) 12.296 Euribor 6M + 1,55 % 1,39% 2028 Project financing Campidano 6.904 0 (6.904) 0 Euribor 6M + 1,75 % (0,17%) RimborsatoProject financing Eolica PM 39.174 0 (2.664) 36.510 Euribor 6M + 1,95 % 1,11% 2035 Project financing Green Energy Sardegna 23.111 0 (1.558) 21.553 Euribor 6M + 1,95% 1,23% 2035 Project financing Grottole 3.230 0 (3.230) 0 Euribor 6M + 1,10 % 0,19% Rimborsato Project financing Guardionara 0 1.371 0 1.371 Euribor 6M + 1,5 % 0,12% 2024 Finanziamento Ipotecario Anzi 0 2.000 0 2.000 Euribor 3 mesi + 2,0 % n.a. 2024 Project financing \u2013 Alerion Seddanus 0 8.195 0 8.195 4,35% n.a. 2040 Finanziamento Bancario Credit Agricole 0 24.762 0 24.762 Euribor 6 mesi + 1,45% 3,33% 2028Finanziamento Ipotecario Fucini4 3.815 0 (294) 3.521 Euribor 6 mesi + 1,6 % 0,47% 2032 Finanziamento Bankinter 1.110 0 (825) 285 Euribor 6 mesi +2,32% n.a. 2024 Finanziamento Mediocredito 2020 2026 3.188 0 (830) 2.358 Euribor 3 mesi + 1,8 % n.a. 2026 Debiti vs Banche 111 0 (38) 73 Euribor 1 mese + 1,0% n.a. a revoca Tasso indebitamDebiti finanziari per Leases 17.122 0 (437) 16.685n.a. incrementale 3,71% Finanziamento soci di minoranza 10.649 7.014 0 17.663 Altre passivit\u00e0 finanziarie 0 242 0 242 688.124 212.996 (21.923) 879.197 Totale Passivit\u00e0 finanziarie di cui 38.598 35.006 Correnti 649.526 844.191 Non-correnti Con riferimento ai finanziamenti sopra riportati di seguito si riportano le informazioni, per singolo progetto, relative all'ammontare del debito residuo corrente e non corrente, alle forme tecniche utilizzate, alla scadenza, agli impegni, alle garanzie rilasciate a favore dei soggetti finanziatori ed alle clausole contrattuali significative. Pagina | 85 (Euro/000) Debito finanziario associato Impegni, Valore Clausole Capacit\u00e0 garanzie Valore netto contabile contrattInstallata rilasciat Impianto Societ\u00e0 contabile delle delle Forma Tecnica Scadenza uali Consolidata e a Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 significa(MW) favore Finanziarie tive dei finanziatori Callari (CT) Callari S.r.l. 36,0 23.250 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Ordona (FG) Ordona S.r.l. 34,0 24.176 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Castel di Lucio (ME) Minerva S.r.l. 23,0 19.113 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Licodia (CT) Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. 22,1 18.428 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) San Marco in Lamis (FG) Renergy San Marco S.r.l. 44,2 31.864 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Agrigento (AG) Wind Power Sud S.r.l. 33,2 28.522 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Albanella (SA) Eolo S.r.l. 8,5 3.329 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Ciorlano (CE) Dotto S.r.l. 20,0 10.047 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Morcone Pontelandolfo Eolica PM S.r.l. 51,8 63.129 36.510 Proj.financing 2035 (*) (**) (BN) Villacidro (VS) Green Energy Sardegna S.r.l. 30,8 33.611 21.553 Proj.financing 2035 (*) (**) Comiolica (Spagna) Comiolica S.L. 36,0 41.981 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Albareto (PR) Fri-El Albareto S.r.l. 19,8 25.296 14.617 Proj.financing 2035 (*) (**) Campidano (VS) Fri-El Campidano S.r.l. 70,0 37.942 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Regalbuto (EN) Anemos Wind S.r.l. 50,0 28.255 12.296 Proj.financing 2028 (*) (**) Orta Nova (FG) Enermac S.r.l. 51,0 53.446 40.649 Proj.financing 2039 (*) (**) Cerignola (FG) Naonis Wind S.r.l. 11,0 10.764 8.455 Proj.financing 2039 (*) (**) San Basilio (CA) Fri-el Guardionara 24,7 46.627 1.371 Proj.financing 2024 (*) (**) Grottole (MT) Fri-el Grottole 54,0 60.383 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Ricigliano (SA) Fri-el Ricigliano 36,0 17.011 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Nulvi Tergu (SS) Fri-el Anglona 29,8 13.430 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (1) (Bulgaria) W.Energy Eood 3,0 1.946 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (2) (Bulgaria) W.Power Eood 3,0 1.921 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (3) (Bulgaria) W.Stream Eood 3,0 1.946 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (4) (Bulgaria) W.System Eood 3,0 1.946 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Ex Scaini Alerion Seddanus S.r.l. n.a. 16.492 8.195 Proj.financing 2040 (*) (**) 697,6 614.855 143.646 (*) Principali impegni e garanzie rilasciate: Pegno sulle Quote societarie. Pegno sui conti correnti bancari, ipoteca e privilegio speciale (**) Clausole contrattuali Debt service cover ratio (DSCR); Leva finanziaria (debt to Equity) (Itg) Alla data di erogazione del prestito obbligazionario i finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 progetto sono stati acquistati dalla Capogruppo Alerion Clean Power S.p.A. I suddetti finanziamenti in project financing contengono covenants tipici del mercato finanziario, che pongono limiti alla societ\u00e0 finanziata in linea con la prassi di mercato prevalente per accordi analoghi. In particolare, si segnala che le garanzie reali si riferiscono principalmente: i) al privilegio speciale sui beni mobili; ii) all\u2019ipoteca di primo grado sui beni immobili; iii) al pegno sui crediti e conti correnti iv) al pegno sul 100% del capitale sociale. Si evidenziano di seguito i saldi al 31 dicembre 2023 relativi alle Attivit\u00e0 Correnti riconducibili alle societ\u00e0 del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing: Pagina | 86 Valori Valori riconducibili a riconducibili a societ\u00e0 finanziate societ\u00e0 finanziate con project con project (Euro/000) 31.12.2023 financing 31.12.2022 financing Crediti commerciali 22.575 7.739 27.405 11.944 Crediti tributari 6.092 1.637 3.089 1.681 Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti 33.087 2.557 31.702 7.193 di cui crediti per Incentivo 184 184 3.030 1.788 Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 68.218 674 73.885 0 Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti 343.162 58.487 226.609 63.713 ATTIVITA' CORRENTI: 473.134 71.454 362.690 84.531 La societ\u00e0 finanziata assume una serie di obblighi di fare e obblighi di non fare, il cui rispetto \u00e8 essenziale ai fini del Contratto di Finanziamento. Di seguito il dettaglio: \u2022 Gli obblighi di fare riguardano, tra l\u2019altro, l\u2019apertura del Conto Progetto e del Conto IVA, ladotazione di mezzi propri, la stipulazione della Convenzione con il Gestore di Rete e delle PolizzeAssicurative, la nomina del Direttore dei Lavori, la salvaguardia dell\u2019Impianto, la comunicazionedi ogni Evento di Decadenza o Evento di Risoluzione o Evento di Recesso, il pieno rispetto delDecreto in Conto Energia, il rispetto del Livello Minimo di Giacenza, il riconoscimento cd. right offirst refusal alla Banca Finanziatrice, in caso di refinancing.\u2022 Gli obblighi di non fare concernono, tra l\u2019altro, il divieto di rimborso del Finanziamento Soci(salvo il preventivo consenso scritto della Banca Finanziatrice, nel caso in cui ci\u00f2 non consenta dimantenere un Debt to equity ratio almeno pari a quanto definito contrattualmente), di cessazioneo modifica della natura delle attivit\u00e0 condotte, di costituzione di vincoli e/o gravami sui beniafferenti il Progetto (negative pledge) e di costituzione di patrimoni destinati.Nella tabella seguente si riportano i Parametri finanziari relativi ai finanziamenti in project financing, per i quali \u00e8 gi\u00e0 dovuto il rispetto alla data di bilancio, e che nello specifico si riferiscono principalmente ai livelli minimi che deve rispettare il Conto Riserva Servizio del Debito, il quale non deve essere inferiore alla somma della rata di rimborso in linea capitale, delle commissioni e degli interessi passivi che intercorrono tra le diverse date di calcolo semestrali. Al 31 dicembre 2023, ultima data di calcolo, i covenants indicati nella tabella sottostante sono stati rispettati. Si evidenzia che il project financing in capo alla societ\u00e0 Alerion Seddanus S.r.l.* \u00e8 stato riclassificato interamente tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti per effetto la modifica di una delle condizioni del contratto finanziamento e oggetto di una richiesta di consenso da parte della societ\u00e0 alla quale l\u2019istituto finanziario erogante ha risposto positivamente. Finanziamenti in Project finance: DSCR (Debt Service Cover Ratio) 1,05 Project finance Green Energy Sardegna 1,05 Project finance Eolica PM 1,05 Project finance Friel Albareto 1,05 Project finance Campidano 1,05 Project finance Anemos wind 1,05 Project finance Enermac 1,05 Project finance Naonis 1,05 Project finance Guardionara Project finance Seddanus* 1,15 Pagina | 87 RISPETTO DEI PARAMETRI FINANZIARI DEI PRESTITI OBBLIGAZIONARI: Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2019 -2025\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2019. Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2021 -2027\u201d, al \u201cPrestito Obbligazionario 2022 -2028\u201d e al \u201cPrestito Obbligazionario 2023 -2029\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 3 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 3; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre successivo a ciascuna delle emissioni sopra individuate. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale di ciascun esercizio nel quale \u00e8 avvenuta l\u2019emissione. Conclusioni sul rispetto dei parametri finanziari dei prestiti obbligazionari al 31 dicembre 2023 Alla data della presente relazione finanziaria annuale, sulla base delle analisi effettuate, i parametri finanziari relativi ai prestiti obbligazionari della Societ\u00e0 risultano rispettati. I Debiti e passivit\u00e0 per lease pari a 15.550 migliaia si riferiscono al valore attuale della quota scadente oltre i 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile dei lease previsto dal principio IFRS 16. I Debiti verso soci terzi per finanziamenti si riferiscono a finanziamenti concessi dai soci di minoranza in relazione allo sviluppo dei parchi eolici. La voce si riferisce principalmente all\u2019investimento di SIMEST, effettuato in forma mista tra aumento di capitale sociale e finanziamento soci, diretto ad affiancare Alerion: - per 9.951 migliaia, al netto di costi accessori pari a 100 migliaia di euro, a sostegno dello sviluppo di Alerion in Spagna, per il tramite della sua controllata - e per 7.461 migliaia di euro, al netto di costi accessori, a supporto delle iniziative del Gruppo in Romania, attraverso la controllata Alerion Renewable RO S.r.l.. Successivamente all\u2019aumento di capitale nella holding delle attivit\u00e0 in Romania in data 6 dicembre 2023, SIMEST detiene una partecipazione del 49% in Alerion Renewable S.r.l., societ\u00e0 di cui Alerion Clean Power S.p.A. mantiene il controllo con il 51% del capitale sociale. Considerando che nella sostanza le due operazioni SIMEST si configurano come un\u2019operazione di finanziamento e considerando la presenza di un\u2019opzione \u201cput\u201d esercitabile dalla controparte, il Gruppo ha considerato SIMEST quale un finanziatore e, ai fini del consolidamento di Comiolica S.L. e della controllata Alerion Renewable RO, non hanno fatto emergere interessi di minoranza nel bilancio consolidato. Pagina | 88 24. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI(Euro/000) 31.12.202331.12.2022Variazione Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie 29.70834.075(4.367) Debiti verso Obbligazionisti 3.7213.124597 Debiti per Lease Operativi 1.1371.144(7) Debiti verso soci terzi per finanziamenti 440255185 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 35.00638.598(3.592)I Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie sono pari a 29.708 migliaia di euro pari a 34.075 migliaia di euro al 31 dicembre 2022, si riducono per effetto principalmente dell\u2019estinzione a dicembre 2023 dei finanziamenti in project financing in capo a Campidano e Grottole per complessivi 10.134 migliaia di euro. La voce, pari a 29.708 migliaia di euro, include le quote a breve termine dei finanziamenti in Project Financing relative agli impianti di: i) Eolica PM S.r.l. per 2.853 migliaia di euro; ii) ii) Anemos Wind per 3.513; iii) Green Energy Sardegna S.r.l. per 1.658 migliaia di euro; iv) Fri-El Albareto S.r.l. per 1.211 migliaia di euro; v) Fri-El Guardionara S.r.l. per un importo complessivo di 1.370 migliaia di euro, vi) Enermac e Naonis per un importo complessivo di 3.905 migliaia di euro e vii) Alerion Seddanus S.r.l. per un importo complessivo di 8.195 migliaia di euro oltre alla quota a breve del finanziamento ipotecario in capo a Fri-el Anzi per 2.000 migliaia di euro. Si evidenzia che il project financing in capo ad Anemos Wind, a differenza della precedente chiusura 2022, risulta classificato tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti come definito contrattualmente. Inoltre, la voce include la quota corrente del finanziamento corporate con Bankinter ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. e pari a 285 migliaia di euro, la quota corrente del finanziamento con Mediocredito ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. pari a 844 migliaia di euro ed al nuovo finanziamento bancario sottoscritto con Credit Agricole in data 25 ottobre 2023 per 3.500 migliaia di euro. Il Debito verso obbligazionisti al 31 dicembre 2023 pari a 3.721 migliaia di euro si riferisce al valore degli interessi maturati nell\u2019anno in relazione al prestito obbligazionario sottoscritto il 19 dicembre 2019 con durata 2019-2025, al prestito obbligazionario stipulato con durata 2021-2027 emesso in data 3 novembre 2021, al prestito obbligazionario stipulato in data 17 maggio 2022 con durata 2022-2028 ed il prestito obbligazionario stipulato in data 12 dicembre 2023 con durata 2023-2029. La variazione rispetto al 31 dicembre 2022 fa riferimento agli interessi maturati nell\u2019esercizio e non ancora liquidati e alla quota relativa al nuovo prestito obbligazionario stipulato a fine 2023. I Debiti e passivit\u00e0 finanziarie per lease, pari a 1.137 migliaia di euro (1.144 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), si riferiscono al valore attuale della quota scadente entro 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile previsto dal principio IFRS 16. 25. STRUMENTI DERIVATIAlla data del 31 dicembre 2023, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le attivit\u00e0, ammontano complessivamente a 13.251 migliaia di euro (11.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), di cui la quota corrente, pari a 9.439 migliaia di euro, rappresenta i flussi di cassa con scadenza entro l\u2019esercizio, mentre la quota non corrente, pari a 3.812 migliaia di euro, include i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing. Alla data del 31 dicembre 2023, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le passivit\u00e0, ammontano complessivamente a 352 migliaia di euro (nulli al 31 dicembre 2022), di cui la quota non corrente, pari a 352 migliaia di euro, include i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing.Al 31 dicembre 2023 sono in essere le seguenti operazioni di finanziamento, per le quali sono state attivate le coperture dal rischio di cash flow: Pagina | 89 Fair value Chiusura Fair value Project strumenti anticipata e strumenti financing derivati al rimborso derivati al oggetto di 31 Variazione degli 31 Controparte (Societ\u00e0) Copertura Nozionale dicembre Quota a Perimetro di strumenti Quota a dicembre (valori in Euro/000) con IRS Derivato 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 3.521 3.551 0 Banco BPM (Fucini) 352 (186) 0 0 538 Banco BPM (Anemos 12.296 8.760 0 248 (272) 0 0 520 Wind) 0 0 0 0 (72) Banco BPM (Campidano) 0 0 72 Banco BPM (Campidano 0 0 0 0 (54) 0 0 53 # 2) Unicredit (Green Energy 21.553 0 16.482 1.118 (837) 0 0 1.954 Sardegna) 36.510 27.836 0 2.087 (1.434) Unicredit (Eolica PM) 0 0 3.521 40.649 31.099 0 906 (1.937) Unicredit (Enermac) 0 (110) 2.953 8.455 6.378 0 203 (399) Unicredit (Naonis Wind) 0 (27) 629 Cr\u00e9dit Agricole Italia 24.762 12.500 (342) (340) 0 0 (2) 0 (Alerion Clean Power) 0 0 0 0 (36) Unicredit (Grottole) 0 4 32 1.371 1.227 23 (90) 113 0 0 0 Unicredit (Guardionara)** 14.617 11.362 0 941 (594) Unicredit (Fri-el Albareto) 0 0 1.535 Strumenti Derivati su 0 163.734 119.195 5.536 (6.251) 113(135) 11.807 Project Financing Fair value Chiusura Fair value strumenti anticipata e strumenti derivati al rimborso derivati al Nozionale 31 Variazione degli 31 Controparte (Societ\u00e0) Commodity Derivato dicembre Quota a Perimentro di strumenti Quota a dicembre (valori in Euro/000) Swap (GWh) 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 Unicredit (Alerion Clean 0 150 7.363 (1.014) 0 0 8.3770 0 Power) Strumenti Derivati 0 150 7.363 0 0 (1.014)8.377 0 Commodity Swap Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni 113 0 8.242 (11.807) 12.899 (7.265) consolidate integralmente 3.361) 1.798 (29) relativo effetto fiscale ( 0 (2.306) (2.824) Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni consolidate (5.467) 84 0 5.936 8.983 9.538integralmente al netto del relativo effetto fiscale Controparte (Societ\u00e0) (valori in Euro/000) Fair value Chiusura Fair value Project strumenti anticipata e strumenti Partecipazioni financing derivati al rimborso derivati al valutate con il oggetto di 31 Variazione di degli 31 metodo del Patrimonio Copertura Nozionale dicembre Quota a Perimetro di strumenti Quota a dicembre Netto con IRS Derivato 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 0 Unicredit (Andromeda)* (110) 0 0 0 110 0 0 Unicredit 0 0 0 58 (113) 0 0 55 (Guardionara)** Strumenti Derivati riconducibile a partecipazioni valutate (52) (113) 0 0 165 0 0 0 con il metodo del Patrimonio Netto relativo effetto fiscale 0 12 29 0 0 (41) Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del (40) (84) 0 0 124 0 Patrimonio Netto al netto dell'effetto fiscale (*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 (**) partecipazione valutata con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 fino al 31 dicembre 2022 e consolidata integralmente a partire dal 1 gennaio 2023 Pagina | 90 Il Gruppo stipula contratti di Interest Rate Swap per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in project financing stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 119.195 migliaia di euro, che fissano l\u2019interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni. Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale \u2013 PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Il fair value del Interest Rate Swap e degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia risultanti al 31 dicembre 2023 \u00e8 stimato in 12.899 migliaia di euro (11.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) per le societ\u00e0 consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value \u00e8 quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, \u00e8 stata rilevata a conto economico. La variazione del fair value degli Interest Rate Swap a copertura dei finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 consolidate integralmente \u00e8 risultata nel 2023 negativa per 6.273 migliaia di euro, rilevata prevalentemente a patrimonio netto per 6.251 migliaia di euro, la cui diminuzione \u00e8 principalmente dovuta alla volatilit\u00e0 che ha investito i mercati finanziari nel 2023 con un rapido incremento dei tassi di interesse, che ha portato il fair value degli strumenti derivati su valori positivi, questi ultimi scontano infatti la differenza tra la curva dei tassi IRS e la curva dei tassi forward. L\u2019incremento del debito per strumenti derivati valutati al Fair Value relativo agli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia \u00e8 risultato nell\u2019esercizio pari a 7.363 migliaia di euro. La variazione \u00e8 stata rilevata prevalentemente a conto economico per 8.377. Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 7.363 migliaia di euro al lordo dell\u2019effetto fiscale ed \u00e8 totalmente riconducibile ai contratti sottoscritti nel 2023 a copertura della produzione del primo trimestre 2024.Si segnala che la variazione del fair value degli strumenti derivati in capo alle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 stata negativa per 165 migliaia di euro rispetto a dicembre 2022, rilevata principalmente nel conto economico complessivo, al netto dell\u2019effetto fiscale. Le passivit\u00e0 per strumenti derivati riconducibili alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto si sono estinte al 31 dicembre 2023 per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento. Al 31 dicembre 2023 il portafoglio derivati del Gruppo che qualifica per Hedge Accounting \u00e8 riportato nella tabella sottostante: Pagina | 91 Fair Controparte (*) value al dati al 31 dicembre 31 2023 dicembrInception Effective Termination Tasso Tasso (valori in Euro/000) Nozionale e 2023 Date Date Date Fisso Variabile Strumenti Derivati su Tassi di Interesse Banco BPM (Fucini) 3.551 352 18-gen-22 30-giu-22 30-giu-32 0,47% Euribor 6M Banco BPM (Anemos 8.760 248 12-mag-22 30-giu-22 31-dic-28 1,39% Euribor 6M Wind) Unicredit (Green Energy 16.482 1.118 30-ott-18 31-dic-18 29-giu-35 1,23% Euribor 6M Sardegna) Banco BPM (Campidano) 0 0 15-nov-19 19-nov-19 31-dic-23 -0,17% Euribor 6M Banco BPM (Campidano) 0 0 17-gen-20 31-dic-19 31-dic-23 -0,16% Euribor 6M #2 Unicredit (Enermac) 31.099 906 22-dic-23 30-giu-22 29-giu-35 1,93% Euribor 6M Unicredit (Naonis Wind) 6.378 203 22-dic-23 30-giu-22 29-giu-35 1,90% Euribor 6M Unicredit (Eolica PM) 27.836 2.087 21-dic-18 21-dic-18 29-giu-35 1,11% Euribor 6M Cr\u00e9dit Agricole Italia 12.500 (342) 6-nov-23 23-ott-23 28-dic-28 3,33% Euribor 6M (Alerion Clean Power) Unicredit (Grottole) 0 0 24-nov-17 31-dic-19 Rimborsato 0,19% Euribor 6M Unicredit (Guardionara) 1.227 23 6-lug-16 30-dic-16 30-giu-24 0,12% Euribor 6M Unicredit (Fri-el Albareto) 11.362 941 15-feb-19 28-giu-19 29-giu-35 0,95% Euribor 6M Strumenti Derivati su 119.195 5.536 Tassi di Interesse Fair Controparte (*) value al dati al 31 dicembre Nozionale 31 2023 (GWh) dicembrInception Effective Termination Prezzo Prezzo (valori in Euro/000) e 2023 Date Date Date Fisso Variabile Strumenti derivati su Commodities Unicredit (Alerion Clean 00 23-mag-23 1-ott-23 Rimborsato 143 Power) Unicredit (Alerion Clean 150 7.363 23-mag-23 1-gen-24 31-mar-24 157 Prezzo Unico Power) Nazionale Unicredit (Alerion Clean 0 0 3-ago-22 1-gen-23 Rimborsato 457 (PUN) Power) Unicredit (Alerion Clean 0 0 3-ago-22 1-gen-23 Rimborsato 460 Power) Strumenti derivati su 150 7.363 Commodities Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni 12.899 consolidate integralmente (*) Si specifica che in caso di finanziamenti concessi da un pool di banche il termine \"Controparte\" indentifica la banca Agente del pool Nota: A seguito della cessione della partecipazione in Andromeda Wind S.r.l., il relativo derivato esce dal perimetro del Gruppo Alerion Il fair value netto dei contratti di interest rate swap e dei commodity swap sul prezzo dell\u2019energia riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2023 \u00e8 stimato in un ammontare positivo corrispondente a 12.899 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 era positivo per 11.807 migliaia di euro). Tale valore \u00e8 esposto tra le attivit\u00e0 per strumenti derivati per 13.251 migliaia di euro e parte tra i debiti per strumenti derivati per 352 migliaia di euro. Al netto del relativo effetto fiscale, la riserva di Cash Flow Hedge di Gruppo, pari a 15.143 migliaia di euro al 31 dicembre 2022, al 31 dicembre 2023 ammonta a 9.636 migliaia di euro. Pagina | 92 Movimenti Riserva CFH Riserva CFH** Riserva CFH al al Altri Regolamento Adeguamento Societ\u00e0 31 dicembre 31 dicembre movimenti differenziali al Fair Value 2022 2023 Banco BPM (Fucini) 352 538 0 (109) (77)Banco BPM (Anemos Wind) 248 520 0 (194) (78)Banco BPM (Fri el 0 72 0 (86) 14 Campidano) Banco BPM (Fri el Campidano 0 54 0 (86) 32 # 2) Unicredit (Enermac) 1.016 2.953 0 (817) (1.120)Unicredit (Naonis Wind) 230 629 0 (180) (219)Unicredit (Green Energy 1.118 1.955 0 (372) (465)Sardegna) (*) Unicredit (Andromeda) 0 110 (110) 0 0 (***) Unicredit (Guardionara) 23 55 58 (98) 8 Unicredit (Eolica PM) 2.087 3.521 0 (660) (774)Cr\u00e9dit Agricole Italia (Alerion (340) 0 0 (19) (321)Clean Power) Unicredit (Grottole) 0 36 0 (31) (5) Unicredit (Alerion Clean 7.363 8.377 0 (8.377) 7.363 Power) Unicredit (Fri el Albareto) 941 1.535 0 (288) (306) Riserva Cash Flow Hedge 13.038 20.355 (52) (11.316) 4.051 before tax (3.402) (5.212) 12 3.044 (1.246) Imposte differite Riserva Cash Flow Hedge 9.636 15.143 (40) (8.272) 2.805 Netta (*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 (**) CFH (Riserva Cash low Hedge) La riserva di cash flow Hedge al netto dell\u2019effetto fiscale al 31 dicembre2023 si \u00e8 ridotta di 5.507 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022, con un impatto negativo sul patrimonio netto consolidato per effetto principalmente del regolamento delle cedole IRS scadute nel periodo e della variazione della riserva afferente al commodity swap sul prezzo di vendita dell\u2019energia elettrica. Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap che al 31 dicembre 2022 ammontava a 8.377 migliaia di euro al lordo dell\u2019effetto fiscale \u00e8 stata rilasciata a conto economico nel corso del primo trimestre 2023, contestualmente al manifestarsi delle produzioni di energia elettrica coperte. Alla data del 31 dicembre 2023, la riserva al lordo dell'effetto fiscale aperta sulle nuove coperture ammonta a 7.363 migliaia di euro. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie che non sono state oggetto di copertura Attualmente, il Gruppo non ha coperto le seguenti tipologie di strumenti finanziari: \u2212 debiti finanziari rappresentati in particolare dal debito verso gli istituti bancari Bankinter eMediocredito in capo alla controllante complessivamente per 2.643 migliaia di euro;\u2212 depositi bancari, a vista e a breve termine (scadenza massima tre mesi), utilizzati per impieghitemporanei di liquidit\u00e0.Pagina | 93 26. TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE Ammontano a 1.390 migliaia di euro (1.180 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono il valore attuariale dell\u2019effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti determinato applicando i criteri previsti dallo IAS 19. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione TFR 1.390 1.180 210 Totale TFR ed altri fondi relativi al 1.390 1.180 210personale Di seguito vengono riassunte le ipotesi attuariali utilizzate per la definizione del fondo: Tabella_Ipotesi attuariali ed economico finanziarie Data di calcolo 31/12/2023 Tasso di mortalit\u00e0 Tavole IPS55 Tassi di invalidit\u00e0 Tavole INPS-2000 Tasso di rotazione del personale 2,00% Tasso di attualizzazione* 3,71% Tasso incremento retribuzioni 1,00% Tasso di anticipazioni 1,00% Tasso d'inflazione 2,50% I dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2023 risultano pari a 169 unit\u00e0. Di seguito si riporta il dettaglio della composizione: Consistenza al Consistenza al Consistenza media IncrementiDecrementi31.12.22 31.12.23 del periodo Dirigenti 4 0 0 4 4 Quadri e 77 53 (32) 98 92 Impiegati Operai 50 24 (7) 67 59 Totale 131 77 (39) 169 155 dipendenti Di seguito si forniscono le informazioni relative all\u2019et\u00e0 media del personale ed alla sua formazione: Et\u00e0 media Laureati al 31.12.2022 al 31.12.2023 al 31.12.2022 al 31.12.2023 Dirigenti 50 51 4 4 Quadri e Impiegati 38 38 50 71 Operai 33 34 0 0 Media 40,3 36,5 54 75 Pagina | 94 27. FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI (Euro/000) 31.12.202331.12.2022Variazione Fondo imposte e contenzioso fiscale 2.9256.404(3.479) Fondo rischi per controversie legali 14737.705(37.558) Fondi su altri rischi 10.76711.570(803) Totale fondi per rischi ed oneri futuri 13.83955.679(41.840) Si riporta di seguito la movimentazione dei Fondi per rischi e oneri futuri: Imposte e Rischi per Fondi su altri (Euro/000) contenzioso Totale controversie legali rischi fiscale Consistenza al 31 dicembre 2022 6.40437.70511.570 55.679 Accantonamenti 701271.357 1.554 (Utilizzi / rilasci) (3.549)(37.685)(2.160) (43.394) Consistenza al 31 dicembre 2023 2.92514710.767 13.839 La voce Imposte e contenzioso fiscale include accantonamenti relativi alla maggiore imposta ICI/IMU ricalcolata principalmente sulla base delle rendite rideterminate dall\u2019Agenzia del Territorio per 2.925 migliaia di euro, era pari a 6.404 migliaia di euro al 31 dicembre 2022. Il Fondo rischi per controversie legali \u00e8 iscritto a fronte degli oneri legali relativi alle controversie in essere e riflette la stima aggiornata dei rischi sulle cause legali al 31 dicembre 2023. La variazione si riferisce principalmente al fondo precedentemente iscritto a fronte della causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell\u2019energia elettrica. Tale fondo \u00e8 stato riclassificato tra i debiti commerciali a seguito della sentenza emessa dal tribunale di Milano con esito negativo in data 8 febbraio 2024. Le Parti hanno ritenuto di sottoscrivere un accordo transattivo che ha definito ogni pendenza in relazione ai contratti derivati che si devono intendere adempiuti. La voce Fondi su altri rischi include principalmente: \u2022 i costi di smantellamento degli impianti per 4.311 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 4.625 migliaia di euro). In relazione a quanto previsto dallo IAS 16 e dallo IAS 37 in materia di rilevazione degli oneri di ripristino del sito su cui operano i parchi eolici, si \u00e8 provveduto a ridurre il fondo oneri iscritto di 783 migliaia di euro, in contropartita a minori immobilizzazioni materiali, in collegamento all\u2019aumento dei tassi di attualizzazione; \u2022 l\u2019accantonamento in capo alla societ\u00e0 operativa spagnola Comiolica per 4.030 migliaia di euro (pari a 4.820 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 calcolato sulla rendita prevista dalla normativa spagnola sugli impianti di produzione da energia eolica e riflessa a conto economico nella voce altri ricavi per la quota di competenza dell\u2019esercizio. Una descrizione pi\u00f9 dettagliata delle controversie legali \u00e8 riportata nella nota 41 \u201cCONTROVERSIE LEGALI\u201d. Pagina | 95 28. IMPEGNI E GARANZIEGli impegni contrattuali assunti dal Gruppo Alerion e le garanzie prestate a terzi e risultanti al 31 dicembre 2023 sono di seguito riepilogate: \u2022 Fideiussioni rilasciate in favore di terzi per complessivi 322.929 migliaia di euro di cui:- 15.841 migliaia di euro per obblighi di ripristino ambientale;- 307.088 migliaia di euro per altri obblighi;\u2022 Pegno sulle quote delle seguenti societ\u00e0: Enermac S.r.l., Naonis Wind S.r.l., Anemos Wind S.r.l., Fri-EL Albareto S.r.l., Green Energy Sardegna S.r.l., Eolica PM S.r.l. e FRI-EL Guardionara S.r.l.; Seddanus S.r.l. a garanzia dei finanziamenti in Project Finance;\u2022 Impegni assunti a fronte della cessione di partecipazioni, a garanzia di eventuali sopravvenienze passive o insussistenze dell\u2019attivo rispetto ai dati di situazione patrimoniale di cessione.Tra gli impegni e le garanzie ricevute da terzi si rilevano: \u2022 Garanzie ricevute a fronte dell\u2019incasso dei corrispettivi relativi alla vendita di energia elettrica percomplessivi 293.943 migliaia di euro.CONTO ECONOMICO 29. RICAVI OPERATIVII Ricavi operativi dell\u2019esercizio 2023 ammontano complessivamente a 163.921 migliaia di euro (263.308 migliaia di euro nel 2022) in diminuzione rispetto al precedente esercizio, per effetto della contrazione dei prezzi medi di vendita. Il dettaglio dei ricavi operativi per l\u2019esercizio 2023 \u00e8 cos\u00ec composto: \u2022 ricavi per vendita di energia elettrica per 159.615 migliaia di euro (234.431 migliaia di euro nel2022);\u2022 ricavi da tariffa incentivante per 4.306 migliaia di euro (28.877 migliaia di euro nel 2022).Prezzo medio di cessione Nel 2023 il prezzo medio di cessione per gli impianti eolici consolidati integralmente e incentivati secondo la Tariffa incentivante (FIP) ex \u201ccertificati verdi\u201d \u00e8 stato pari a 128,8 euro per MWh, rispetto ai 298,3 euro per MWh del medesimo periodo 2022. In particolare: \u2022 il prezzo medio di cessione dell\u2019energia elettrica nel 2023 \u00e8 stato pari a 128,8 euro per MWh, rispettoai 255,5 euro per MWh del 2022;\u2022 il prezzo medio degli incentivi nel 2023 \u00e8 stato nullo (42,9 euro per MWh nel 2022).l parchi Eolici di Villacidro, Morcone-Pontelandolfo ed Albareto, beneficiano invece di un prezzo minimogarantito di asta (ex D.M. 23/06/2016) pari a 66 euro per MWh.Pagina | 96 Il prezzo medio di vendita nel 2023 per l\u2019impianto di Krupen in Bulgaria \u00e8 stato pari a circa 96,26 euro per MWh. In particolare, in Bulgaria il sistema di incentivazione che prima era di tipo fisso, da giugno 2019 \u00e8 diventato variabile: l\u2019energia elettrica prodotta viene venduta sul libero mercato attraverso dei trader al miglior prezzo di negoziazione e successivamente l\u2019Autorit\u00e0 riconosce per ogni MWh prodotto un premio aggiuntivo, che viene determinato semestralmente. Si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato nel periodo contratti di Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale \u2013 PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data di bilancio risultano stipulati contratti per un Nozionale di circa 300 GWh, da scambiare nell\u2019ultimo trimestre del 2023 e nel primo trimestre del 2024. Nel 2023 sono stati rilevati, tra i ricavi operativi, i proventi derivanti dal rilascio delle coperture a valere sul primo trimestre 2023 regolate per cassa anticipatamente a dicembre 2022. 30. ALTRI RICAVI E PROVENTI DIVERSI Gli Altri Ricavi sono pari a 37.784 migliaia di euro (10.437 migliaia di euro nel 2022) in forte aumento rispetto allo scorso esercizio. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla plusvalenza realizzata per l\u2019operazione di cessione della partecipata Andromeda Wind S.r.l., pari a circa 14 milioni di euro, a seguito del perfezionamento dell\u2019acquisizione, nell\u2019ambito dell\u2019operazione con RWE Renewables Italia S.r.l. del restante 51% di Fri-El Anzi S.r.l. e di Fri-El Guardionara S.r.l., titolari di due parchi eolici, siti rispettivamente nel comune di Anzi (PZ), con una potenza installata di 16 MW, e nel comune di San Basilio (CA), con una potenza installata di 24,7 MW. L\u2019accordo con RWE ha previsto la cessione della quota di minoranza in Andromeda Wind S.r.l., titolare di un parco eolico di 26 MW. Gli effetti contabili dell\u2019operazione con RWE si sono manifestati nella prima parte del 2023, sulla base degli accordi intercorsi tra le parti. \u2022 consulenze amministrative e tecniche rese nei confronti di societ\u00e0 le cui partecipazioni sono valutate con il metodo del Patrimonio Netto per 1.715 migliaia di euro (1.330 migliaia di euro nel 2022); \u2022 proventi derivanti da rilascio di fondi precedentemente iscritti per 3.688 migliaia di euro, nel 2022 erano pari a 862 migliaia di euro. Si riferiscono principalmente alla rimodulazione delle imposte calcolate sulle rendite catastali degli impianti eolici; \u2022 indennizzi assicurativi per mancata produzione per 4.534 migliaia di euro, che sono riconosciuti a conto economico al momento in cui \u00e8 accertato l\u2019atto di liquidazione (1.401 migliaia di euro nel 2022); \u2022 contributi ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento, Campidano, Ricigliano, Grottole e Anglona per complessivi 1.550 migliaia di euro, l\u2019incremento rispetto allo scorso esercizio \u00e8 riconducibile alla variazione di perimetro, con il consolidamento integrale delle partecipazioni in Guardionara e Fri-el Anzi (1.291 migliaia di euro nel 2022). Pagina | 97 31. COSTI OPERATIVI (Euro/000) 2023 2022 Variazione Costi operativi Personale 10.248 6.190 4.058 CDA e Costi Societari 2.430 2.120 310 Consulenze e collaborazioni 8.327 6.506 1.821 Assicurazioni 4.706 3.455 1.251 Manutenzione 14.496 16.052 (1.556) Royalties e Locazioni 4.114 5.337 (1.223) IMU 806 1.145 (339) Altri Costi di produzione e sbilanciamenti 593 572 21 Altri costi di gestione 6.679 6.698 (19) Altri Costi operativi 42.151 41.885 266 Accantonamenti fondi rischi 145 550 (405) Accantonamenti per rischi 145 550 (405) Totale costi operativi 52.544 48.625 3.919 I costi operativi 2023 sono in aumento rispetto all\u2019esercizio precedente per complessivamente 3.919 migliaia di euro, in particolare riflettono le variazioni in aumento della voce \u201cPersonale\u201d per 4.058 migliaia di euro, in aumento a seguito del rafforzamento della struttura organizzativa del Gruppo, conseguente all\u2019internalizzazione delle attivit\u00e0 di gestione e manutenzione degli impianti operativi, tramite l\u2019acquisizione della societ\u00e0 Alerion Service S.r.l., perfezionata a maggio dello scorso esercizio (2022) e al processo di continua espansione delle attivit\u00e0 del Gruppo sia in Italia sia all\u2019estero, il cui contributo si riflette per intero nel conto economico del 2023. La voce CdA e costi societari nel 2023 ammonta a 2.430 migliaia di euro, in incremento di 310 migliaia di euro rispetto al costo rilevato nel 2022, pari a 2.120 migliaia di euro. La voce Consulenze e collaborazioni \u00e8 pari a 8.327 migliaia di euro, in aumento rispetto all\u2019anno precedente per 1.821 migliaia di euro. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per consulenze fiscali e legali a supporto delle attivit\u00e0 di sviluppo in Italia e in Romania. I Costi di manutenzione pari a 14.496 migliaia di euro sono in decremento rispetto a quanto rilevato nel passato esercizio (16.052 migliaia di euro nel 2022) per effetto delle attivit\u00e0 di efficientamento e riduzione dei costi delle attivit\u00e0 di mantenimento e di gestione del parco impianti del Gruppo. Le attivit\u00e0 comprendono i costi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti operativi attualmente presenti nel perimetro consolidato del Gruppo. Viene riportato di seguito il dettaglio relativo ai costi del personale: (Euro/000) 2023 2022Variazione Salari, stipendi e oneri sociali 7.643 4.412 3.231 Oneri sociali 1.9711.257714 Trattamento di fine rapporto 343192151 Altri costi del personale 291329(38) Totale costi del personale 10.248 6.1904.058Pagina | 98 32. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI (Euro/000) 20232022Variazione Ammortamenti Immateriali 15.59411.5514.043 Ammortamenti Materiali 35.788 31.434 4.354 Svalutazione e rettifiche di valore 25.052025.052 Totale ammortamenti e svalutazioni 76.43442.98533.449La voce Ammortamenti \u00e8 in aumento con quanto rilevato nel precedente esercizio, risulta pari a 51.382 migliaia di euro, ed \u00e8 riconducibile all\u2019ammortamento degli impianti operativi del Gruppo (al 31 dicembre 2022 erano pari a 42.985 migliaia di euro). La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla variazione del perimetro integrale a seguito dell\u2019acquisizione del 100% delle quote di Guardionara e Anzi avvenuta nel primo trimestre 2023. Si segnala che la quota di ammortamento dei beni iscritti in accordo con il principio di riferimento IFRS 16 come Terreni o Fabbricati, ammonta al 31 dicembre 2023 a 1.366 migliaia di euro. La voce Svalutazioni e rettifiche di valore fa riferimento alle gi\u00e0 menzionate acquisizioni, Guardionara ed Anzi, contabilizzate in via definitiva in accordo con le previsioni del principio IFRS 3, con il riconoscimento dei sopraindicati plusvalori, allocati alla voce \u201cDiritti e concessioni\u201d. Le analisi di impairment condotte,stante le condizioni di mercato sensibilmente differenti rispetto a quelle in essere alla data di valutazione, hanno portato a determinare un adeguamento della valutazione pari a 25.052 migliaia di euro al lordo del relativo effetto fiscale. Per un maggiore dettaglio si rimanda alla \u201cnota 6\u201d relativa all\u2019informativa predisposta per l\u2019Impairment test annuale. 33. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI Nella tabella seguente vengono riportati le voci di dettaglio che compongono il risultato della gestione finanziaria: (Euro/000) 20232022 VariazioneProventi finanziari: interessi da banche 4.174 28 4.146 proventi da strumenti derivati 2.905 798 2.107 proventi finanziari verso terzi 4.651 1.542 3.109 altri proventi finanziari 40 11 29 Totale Proventi finanziari 11.7702.379 9.391Oneri finanziari: interessi su Prestito Obbligazionario (15.493) (12.709) (2.784) interessi e oneri finanziari (12.103) (7.322) (4.781) altri oneri finanziari (1.153)(830)(323)Totale Oneri finanziari: (28.749)(20.861) (7.888)Totale proventi ed oneri finanziari (16.979)(18.482) 1.503Pagina | 99 Proventi finanziari I Proventi finanziari pari a 11.770 migliaia di euro nel 2023 in aumento rispetto all\u2019esercizio 2022 di 9.391 migliaia di euro ed includono principalmente gli interessi maturati sulle attivit\u00e0 finanziarie del gruppo che rappresentano temporanei impieghi di liquidit\u00e0: i) strumenti obbligazionari attivi con una durata media di circa 5 anni con primarie controparti finanziarie, in aumento di 2.260 migliaia di euro, e ii) giacenze di conto corrente temporaneamente impiegate in \u201ccontratti di time deposit\u201d in aumento di 4.146 migliaia di euro. I \u201cproventi da strumenti derivati\u201d pari a 2.905 migliaia di euro includono principalmente i proventi delle cedole IRS a valere sui contratti di finanziamento in project financing, in aumento rispetto al 2022 a seguito del rialzo dei tassi di interesse, verificatosi nel corso dell\u2019esercizio, e le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non si sono qualificate di copertura alla data di valutazione. Si evidenzia che l\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio derivante dal potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo ricorre mediamente a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. Ad ogni data di valutazione si verificano il rispetto delle condizioni di efficacia delle coperture messe in atto. Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono pari a 28.749 migliaia di euro (20.861 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono Interessi e oneri bancari a breve termine per 12.103 migliaia di euro, che si riferiscono principalmente a interessi maturati sull\u2019utilizzo dei finanziamenti \u201cproject financing\u201d e Interessi maturati sul prestito obbligazionario per 15.493 migliaia di euro. La voce altri oneri finanziari pari a 1.153 migliaia di euro include oneri finanziari relativi ai debiti per leasing iscritti per il principio IFRS 16 e agli oneri relativi alle differenze sui cambi maturate nell\u2019esercizio. L\u2019incremento complessivo degli Oneri finanziari rispetto al 2022 \u00e8 dovuto principalmente all\u2019emissione del nuovo prestito obbligazionario nel secondo semestre del 2023 con scadenza 2029 e al contributo per l\u2019intero esercizio dell\u2019emissione obbligazionaria di maggio 2022. 34. PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEI proventi netti da partecipazioni sono positivi per 23.686 migliaia di euro, mentre erano positivi per 107 migliaia di euro nel 2022 e si riferiscono principalmente all\u2019operazione perfezionata con RWE i cui effetti sono stati riportati nella nota \u201c4\u201d relativa alla business combination a cui si rimanda, che illustra gli effetti rinvenienti dalla variazione del perimetro integrale a seguito dell\u2019acquisizione del 100% delle quote di Guardionara e Anzi avvenuta nel primo trimestre 2023, precedentemente detenute dal gruppo con una quota minoritaria pari al 49%. 35. IMPOSTEIl dettaglio della voce Imposte \u00e8 illustrato nella tabella seguente: Euro migliaia 2023 2022 VariazioneImposte correnti (24.070) (98.158) 74.088Imposte Differite attive relative all\u2019insorgenza ed al (2.190) (6.914) 4.724riversamento di differenze temporanee Pagina | 100 Imposte Differite Passive relative all\u2019insorgenza ed al 11.779 6.814 4.965riversamento di differenze temporanee Imposte sul reddito nel conto economico consolidato (14.481) (98.258) 83.777Si segnala che la voce imposte correnti, pari a 24.070 migliaia di euro nel 2023, \u00e8 in forte in diminuzione rispetto al 2022. Nel precedente esercizio le imposte accoglievano gli effetti delle misure relative al \u201ccaro energia\u201d introdotte dal governo, in particolare: i) il contributo a titolo di prelievo solidaristico straordinario (cosiddetto \u201cPrelievo sugli extra-profitti\u201d) a carico delle societ\u00e0 operanti nel settore energetico, per un ammontare pari a 25.934 migliaia di euro e del contributo di solidariet\u00e0 temporaneo, determinato applicando un\u2019aliquota pari al 50 per cento sulla quota del reddito complessivo conseguito nel 2022 eccedente la media dei redditi complessivi dei quattro precedenti esercizi, per un ammontare pari a 28.800 migliaia di euro. Imposte differite e imposte anticipate La composizione delle imposte differite e anticipate al 31 dicembre 2023 \u00e8 la seguente: Altri Conto utili/(perdite) Conto economico complessivi e economico Stato patrimoniale consolidato consolidato altre variazioni consolidato Valori in migliaia di euro 31/12/2023 31/12/2022 Variazione 2023 2022 (A) Fondo imposte differite passive Attualizzazione Trattamento Fine 8 8 00 0 0 Rapporto Impose differite su differenze temporanee relative a Dividendi non (3.396) (2.991) (405)(405) 0 904 imponibili e ammortamenti Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione (2.831) (3.091) 260260 0 (207) IFRS 16 Lease finanziari Imposte differite su differenze temporanee rilevate sulle elisioni (144) (144) 00 0 0 intragruppo Aggregazione aziendale (IFRS3) (40.419) (27.480) (12.939) 9.609 (22.548) 1.721 Strumenti Derivati (2.351) (4.062) 1.7110 1.711 4.397 Adeguamento ai principi contabili di (1.776) (3.380) 1.6042.315 (711) (1) Gruppo Totale (A) (50.909) (41.140) (9.769)11.779 (21.548) 6.814 (B) Attivit\u00e0 per Imposte anticipate Imposte anticipate su differenze temporanee per iscrizioni di fondi rischi, 12.332 12.753 (421)(421) 0 (175) ammortamenti Strumenti Derivati 1.112 1.300 (188)(249) 61 2.337 Rettifiche di consolidato ai fini dell'adeguamento del bilancio ai principi (2.717) (683) (2.034)(1.309) (725) (1.418) IFRS utilizzati dal Gruppo Imposte anticipate su differenze temporanee relative ad eccedenze di (75) (75) 00 0 (7.775) interessi passivi Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione 303 270 3333 0 36 IFRS 16 Lease operativi Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate sulle elisioni 931 993 (62)(62) 0 (60) intragruppo Perdite disponibili per la compensazione 9 9 00 0 (103) con utili futuri tassabili Altre differenze temporanee deducibili 19.756 19.938 (182) (182) 0 244 Totale (B) 31.651 34.505 (2.854)(2.190) (664) (6.914) Attivit\u00e0 per imposte differite nette (19.258) (6.635) (12.623) 9.589 (22.212) (100) Imposte correnti (24.070) (98.158) Totale imposte dell'esercizio (14.481) (98.258) Pagina | 101 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Fondo Imposte differite Passive La differenza netta rispetto al 31 dicembre 2022 pari a 12.623 migliaia di euro \u00e8 stata recepita, in parte direttamente tra le variazioni negative di patrimonio netto per 22.212 migliaia di euro e in parte nel conto economico consolidato per complessivi 9.589 migliaia di euro. Le passivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate principalmente sull\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali a seguito di aggregazioni aziendali, su dividendi non imponibili e ammortamenti, e sull\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 (Leases). Le attivit\u00e0 per imposte differite (anticipate) sono rilevate principalmente: - come beneficio fiscale dei futuri maggiori ammortamenti deducibili sulle rivalutazioni dei beni effettuate nei bilanci civilistici al 31 dicembre 2020, al fine di allineare il carico fiscale in consolidato con quello di bilanci civilistici; - su differenze temporanee per iscrizioni di fondi rischi, connesse all\u2019iscrizione di fondi rischi in Alerion Clean Power S.p.A. e Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione. - sull'eccedenza degli interessi passivi sul ROL, per le quali si ritiene vi sia la ragionevole certezza del riassorbimento nei periodi d'imposta successivi ai sensi dell'art. 96 del TUIR. - su differenze temporanee, rilevate sulle elisioni infragruppo e connesse principalmente a oneri finanziari su finanziamenti infragruppo, capitalizzati nei bilanci civilistici delle societ\u00e0 controllate. Il Gruppo ha adottato le disposizioni previste nel documento Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola operazione - Modifiche allo IAS 12 dal 1\u00b0 gennaio 2023. Tali modifiche hanno ristretto l'ambito di applicazione dell'esenzione alla rilevazione iniziale delle imposte differite escludendo le operazioni che danno origine a differenze temporanee uguali e contrarie (es. rilevazione dei leasing o delle passivit\u00e0 per obbligo di smantellamento). Un'entit\u00e0 deve rilevare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite relative ai leasing e agli obblighi di smantellamento dall'inizio del primo esercizio comparativo presentato, rilevando a tale data l'eventuale effetto cumulativo come una rettifica degli utili portati a nuovo o delle altre componenti del patrimonio netto. Per tutte le altre operazioni, un\u2019entit\u00e0 applica le modifiche allo IAS 12 alle operazioni che si verificano dopo l'inizio del primo periodo presentato. In precedenza, il Gruppo rilevava le imposte differite relative ai leasing e agli obblighi di smantellamento in conformit\u00e0 al metodo denominato 'integrally linked', ottenendo un risultato simile a quello ottenuto applicando le modifiche allo IAS 12, ad eccezione del fatto che le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 per imposte differite venivano presentate su base netta. In conformit\u00e0 alle modifiche allo IAS 12, il Gruppo ha rilevato separatamente un'attivit\u00e0 per imposte differite relativa alle proprie passivit\u00e0 del leasing e una passivit\u00e0 per imposte differite relativa all'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Tuttavia, ci\u00f2 non ha avuto effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria poich\u00e9 i saldi possono essere compensati in base al paragrafo 74 dello IAS 12. In seguito al cambiamento del principio contabile, non sono stati rilevati effetti tra gli utili portati a nuovo al 1\u00b0 gennaio 2022. Pagina | 102 Imposte correnti Si riporta qui di seguito il prospetto relativo alla riconciliazione tra onere fiscale teorico ed effettivo: (Euro migliaia) Italia Estero Totale Reddito ante imposte consolidato 77.439 5.040 82.479 Imposta teorica 23.975 1.431 25.406 Differenze permanenti (16.760) (172) (16.932) Differenze temporanee 15.986 0 15.986 Utilizzo perdite fiscali pregresse (2)0(2) Deduzione ACE (412) 0 (412) Altre variazioni in Consolidato Fiscale (523) 0 (523) Imposta effettiva 22.264 1.259 23.523 Imposta effettiva % 28,8% 25,0% 28,5% Imposte anticipate e differite 0 1.010 1.010 Totale imposte correnti e differite (IRES 23.274 1.259 24.533 e IRAP) Altre imposte 0 561 560 Rettifiche di consolidamento (10.368) (245) (10.613) Imposte d'esercizio 13.467 1.014 14.481 36. RISULTATO PER AZIONE L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto del periodo attribuibile agli azionisti della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso del 2023. Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base e diluito: Risultati sintetici Euro migliaia 2023 2022Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari dalla gestione delle attivit\u00e0 in 67.998 73.193funzionamento Risultato di competenza di Azionisti Terzi 1.178 2.153Utile (perdita) di periodo netta attribuibile agli azionisti della capogruppo 66.820 71.040Numero Azioni in circolazione 2023 2022 Nr. azioni capitale sociale in circolazione 54.229.403 54.229.403Azioni proprie alla data 522.973 289.437Media ponderata delle azioni in circolazione 53.839.778 53.992.533 Utile per azione (Euro) 2023 2022 Risultato per azione 1,24 1,32Pagina | 103 37. RELAZIONE SULL\u2019ANDAMENTO DEI SETTORI DI ATTIVITA\u2019 Il principio IFRS 8 richiede di identificare i segmenti operativi, oggetto di informativa di settore, sulla base degli elementi regolarmente utilizzati dal management per la gestione e per l\u2019analisi delle performance. Le attivit\u00e0 del Gruppo sono focalizzate nel settore eolico. Anche in considerazione dell\u2019informativa gestionale, vengono di seguito riportati gli schemi relativi all\u2019informativa delle Attivit\u00e0 operative e Holding. Si riporta di seguito la suddivisione per area geografica per quanto riguarda i ricavi operativi nonostante l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo sia concentrata principalmente nel territorio italiano e solamente in via residuale all\u2019estero, rispettivamente l\u2019impianto di Krupen (sito in Bulgaria), di Comiolica (situato in Spagna) e gli impianti fotovoltaici in Romania. Settori di attivit\u00e0: Tabella ricavi operativi Esercizio chiuso al 31 Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 dicembre 2022 Ricavi operativi per Area Geografica % su % su 20232022totale totale(valori in Euro migliaia) Italia Isole 58.87236%116.07643%Italia Continente 88.884 54% 123.541 47% Spagna 7.127 4% 16.368 6% Bulgaria 2.967 2% 5.647 2% Romania 6.071 4% 1.676 2% Ricavi Operativi 163.921100% 263.308100%Pagina | 104 Settori di attivit\u00e0: Stato patrimoniale Attivit\u00e0 operative Holding Consolidato (euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2022 ATTIVITA' NON CORRENTI: Attivit\u00e0 immateriali 265.019 197.791 0 - 265.019 197.791 Attivit\u00e0 materiali 582.663 531.4619.108 11.919591.771 543.380 Crediti finanziari, partecipazioni e 37.629 70.87414.423 3.37352.052 74.247 altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti Altre attivit\u00e0 non correnti 21.169 22.928 11.728 12.792 32.897 35.720 TOTALE ATTIVITA' NON 906.480 823.05435.259 28.084941.739 851.138 CORRENTI ATTIVITA' CORRENTI: Rimanenze di magazzino 10.561 8.2840 -10.561 8.284 Crediti finanziari, partecipazioni e 2.693 2.06374.964 73.98677.657 76.049 altre attivit\u00e0 finanziarie correnti Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti 46.381 52.19915.373 9.99761.754 62.196 Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide 83.540 95.921259.622 130.688343.162 226.609 equivalenti TOTALE ATTIVITA' CORRENTI 143.175 158.467349.959 214.671493.134 373.138 TOTALE ATTIVITA' 1.049.655 981.521385.218 242.7551.434.873 1.224.276 PATRIMONIO NETTO 170.745 144.190155.980 160.808326.725 304.998 PASSIVITA' NON CORRENTI: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 136.209 137.442 708.334 512.084 844.543 649.526 Debiti vari ed altre passivit\u00e0 non 73.727 68.8518.260 45.02781.987 113.878 correnti TOTALE PASSIVITA' NON 209.936 206.293716.594 557.111926.530 763.404 CORRENTI PASSIVITA' CORRENTI: Passivit\u00e0 finanziarie correnti 25.742 32.9489.265 5.65135.006 38.598 Debiti vari ed altre passivit\u00e0 correnti 100.162 83.82846.450 33.448146.612 117.276 TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 125.904 116.77655.715 39.099181.618 155.874 Finanziamenti intersegmento 543.070 514.262(543.070) (514.262)0 0 TOTALE PASSIVITA' 878.910 837.331229.239 81.9481.108.148 919.278 TOTALE PATRIMONIO NETTO E 1.049.655 981.521385.218 242.7551.434.873 1.224.276 PASSIVITA' Settori di attivit\u00e0: Conto Economico Attivit\u00e0 operative Holding Consolidato (euro/000) 2023 2022 2023 20222023 2022 Ricavi operativi 163.921 263.308 0 -163.921 263.308 Altri ricavi e proventi diversi 15.132 5.399 22.652 5.03837.784 10.437 TOTALE RICAVI 179.053 268.707 22.652 5.038201.705 273.745 Costi operativi 44.616 53.673 7.929 (5.048)52.544 48.625 Variazione delle partecipazioni valutate con il 3.045 7.691 0 -3.045 7.691 metodo del patrimonio netto Ammortamenti e svalutazioni 75.816 42.255 618 73076.434 42.985 RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 61.667 180.470 14.106 9.35675.772 189.826 Proventi (oneri) finanziari e da partecipazioni netti 6.879 (13.581) (172) (4.794)6.707 (18.375) RISULTATO ANTE IMPOSTE 68.546 166.889 13.934 4.56282.479 171.451 Imposte di periodo (14.481) 263.308 RISULTATO NETTO DERIVANTE DALLE ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO 67.988 67.988 RISULTATO NETTO DEL PERIODO 67.998 73.193 Risultato di competenza di Azionisti Terzi 1.178 2.153 RISULTATO NETTO DI COMPETENZA DEL GRUPPO 66.820 71.040 Pagina | 105 Attivit\u00e0 Operative: I Ricavi da produzione di energia elettrica ammontano a 163.921 migliaia di euro (263.308 migliaia di euro nel 2022), in diminuzione complessivamente del 37,7% rispetto al precedente esercizio, per effetto della contrazione dei prezzi medi di vendita dell\u2019energia elettrica intercorsa nell\u2019esercizio a cui deve aggiungersi la riduzione del valore unitario dell\u2019incentivo in Italia. Di seguito il dettaglio dei prezzi di cessione che hanno interessato le attivit\u00e0 del Gruppo: Prezzo medio di cessione Nel 2023 il prezzo medio di cessione per gli impianti eolici consolidati integralmente e incentivati secondo la Tariffa incentivante (FIP) ex \u201ccertificati verdi\u201d \u00e8 stato pari a 128,8 euro per MWh, rispetto ai 298,3 euro per MWh del medesimo periodo 2022. In particolare: \u2022 il prezzo medio di cessione dell\u2019energia elettrica nel 2023 \u00e8 stato pari a 128,8 euro per MWh, rispetto ai 255,5 euro per MWh del 2022; \u2022 il prezzo medio degli incentivi nel 2023 \u00e8 stato nullo (42,9 euro per MWh nel 2022). I parchi Eolici di Villacidro, Morcone-Pontelandolfo ed Albareto, beneficiano invece di un prezzo minimo garantito di asta (ex D.M. 23/06/2016) pari a 66 euro per MWh. Si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato nel periodo contratti di Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell\u2019energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale \u2013 PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Nel 2023 sono stati rilevati, tra i ricavi operativi, i proventi derivanti dal rilascio delle coperture a valere sul primo trimestre 2023 regolate per cassa anticipatamente a dicembre 2022. Alla data di bilancio risultano stipulati contratti per un Nozionale di circa 300 GWh, a valere sull\u2019ultimo trimestre del 2023 e sul primo trimestre del 2024. Il Risultato Operativo (EBIT) al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 61.667 migliaia di euro (180.470 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) dopo ammortamenti e svalutazioni per 75.816 migliaia di euro (42.255 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) Le Immobilizzazioni Materiali e Immateriali al 31 dicembre 2023 sono pari a 847.682 euro migliaia mentre la variazione rispetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 di 128.430 euro migliaia, al netto degli ammortamenti dell\u2019esercizio \u00e8 dovuta principalmente alla variazione del perimetro di consolidamento integrale a seguito della gi\u00e0 menzionata operazione con RWE e del proseguimento delle attivit\u00e0 di sviluppo principalmente in Italia e Romania in Romania. Holding: Al 31 dicembre 2023 il business \u201cHolding\u201d include principalmente i risultati dell\u2019attivit\u00e0 di Holding e quelli relativi all\u2019attivit\u00e0 di consulenza, considerati marginali rispetto alla prevalente attivit\u00e0 di produzione di energia elettrica. Pagina | 106 38. Politica di gestione del rischio finanziario La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo. Essa \u00e8 svolta centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e per ciascun tipo di transazione e/o strumento ne indica modalit\u00e0 e limiti operativi. Tutti gli strumenti al fair value sono classificati al livello 2 in quanto valutati a \u201cMark to Model\u201d sulla base di parametri osservabili sul mercato. Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie richiesto dall\u2019IFRS 7 nell\u2019ambito delle categorie previste dall\u2019IFRS 9: Attivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair Held to value per Held to collect and Dati al 31/12/23 in euro migliaia Note designazione collect sell Other Totale (A) - Attivit\u00e0 Finanziarie Attivit\u00e0 Finanziarie correnti: Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide 22 0 0 0 343.162 343.162 Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 21 0 1.218 67.000 0 68.218 finanziarie correnti Crediti correnti per strumenti derivati 25 9.439 0 0 0 9.439 Crediti Commerciali 11 0 22.575 0 0 22.575 Attivit\u00e0 Finanziarie non correnti: Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 20 0 14.994 0 0 14.994 finanziarie non correnti Crediti non correnti per strumenti 25 3.812 0 0 0 3.812 derivati Passivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per strumenti strumenti Passivit\u00e0 al finanziari finanziari al costo detenuti per fair value per ammortizzatDati al 31/12/23 in euro migliaia Note negoziazione designazione o Totale (B) - Passivit\u00e0 Finanziarie Passivit\u00e0 Finanziarie correnti: Debiti verso banche per finanziamenti 24 0 0 0 (29.708) (29.708) Debiti per Lease Operativi 24 0 0 0 (1.137) (1.137) Debiti verso obbligazionisti per 24 0 0 0 (3.721) (3.721) interessi Finanziamenti da soci di minoranza 24 0 0 0 (255) (255) Altri debiti finanziari 24 0 0 0 (185) (185) Debiti Commerciali 15 0 0 0 (95.689) (95.689) Passivit\u00e0 Finanziarie non correnti: Debiti verso banche per finanziamenti 23 0 0 0 (146.937) (146.937) Debiti per Lease Operativi 23 0 0 0 (15.550) (15.550) Debiti verso obbligazionisti 23 0 0 0 (664.241) (664.241) Finanziamenti da soci di minoranza 23 0 0 0 (17.463) (17.463) Debiti non correnti per strumenti 25 0 0 (352) 0 (352) derivati Pagina | 107 Attivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair Held to value per Held to collect and Dati al 31/12/22 in euro migliaia Note designazione collect sell Other Totale (A) - Attivit\u00e0 Finanziarie Attivit\u00e0 Finanziarie correnti: Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide 22 0 0 0 226.609 226.609 Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 21 0 1.081 62.817 9.987 73.885 finanziarie correnti Crediti correnti per strumenti derivati 25 2.164 0 0 0 2.164 Crediti Commerciali 11 0 27.405 0 0 27.405 Attivit\u00e0 Finanziarie non correnti: Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 20 0 8.005 0 0 8.005 finanziarie non correnti Crediti non correnti per strumenti 25 9.643 0 0 0 9.643 derivati Passivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per strumenti strumenti Passivit\u00e0 al finanziari finanziari al costo detenuti per fair value per ammortizzatDati al 31/12/22 in euro migliaia Note negoziazione designazione o Totale (B) - Passivit\u00e0 Finanziarie Passivit\u00e0 Finanziarie correnti: Debiti verso banche per finanziamenti 24 0 0 0 (34.075) (34.075) Debiti per Lease Operativi 24 0 0 0 (1.144) (1.144) Debiti verso obbligazionisti per 24 0 0 0 (3.124) (3.124) interessi Finanziamenti da soci di minoranza 24 0 0 0 (255) (255) Debiti Commerciali 15 0 0 0 (45.571) (45.571) Passivit\u00e0 Finanziarie non correnti: Debiti verso banche per finanziamenti 23 0 0 0 (127.736) (127.736) Debiti per Lease Operativi 23 0 0 0 (15.978) (15.978) Debiti verso obbligazionisti 23 0 0 0 (495.426) (495.426) Finanziamenti da soci di minoranza 23 0 0 0 (10.386) (10.386) Pagina | 108 Fair value e modelli di calcolo utilizzati Di seguito sono illustrati gli ammontari corrispondenti al fair value delle classi di strumenti finanziari ripartite sulla base delle metodologie e dei modelli di calcolo adottati per la loro determinazione. Dati al 31/12/23 in euro migliaia Valore Contabile Fair Value Parte non Discounted Cash Parte Corrente Costo Corrente Flow (A) - Attivit\u00e0 Finanziarie Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 68.218 0 1.218 67.000 finanziarie Strumenti derivati 9.439 3.812 0 13.251 TOTALE ATTIVO 77.657 3.812 1.218 80.251 Dati al 31/12/23 in euro migliaia Valore Contabile Fair Value Parte non Discounted Cash Parte Corrente Corrente Flow (B) - Passivit\u00e0 Finanziarie Debiti vs. banche per finanziamenti 0 (29.708) (146.937) (179.629) Debiti verso obbligazionisti (664.241) 0 (3.721) (716.003) Strumenti derivati (352) 0 TOTALE PASSIVO 0 (33.429) (811.530) (895.984) 0 (352) Valore Contabile Fair Value Dati al 31/12/22 in euro migliaia Parte Parte non Discounted Cash Costo Corrente Corrente Flow 73.885 0 11.068 62.817 (A) - Attivit\u00e0 Finanziarie Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 finanziarie Strumenti derivati 9.643 0 11.807 2.16476.049 9.643TOTALE ATTIVO 11.068 74.624 Valore Contabile Fair Value Dati al 31/12/22 in euro migliaia Parte non Discounted Cash Parte Corrente Corrente Flow (B) - Passivit\u00e0 Finanziarie Debiti vs. banche per finanziamenti 0 (34.075) (127.736) (181.681) Debiti verso obbligazionisti (495.426) 0 0 (3.124) (550.150) TOTALE PASSIVO(623.162) (731.831) (37.199)Il fair value delle partecipazioni rilevate al costo non \u00e8 stato calcolato in quanto si tratta di investimenti in strumenti rappresentativi di capitale che non hanno un prezzo di mercato quotato in un mercato attivo, come previsto dal principio IFRS 7. Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie e dei contratti di Interest Rate Swap \u00e8 stato determinato utilizzando la curva forward per i cash flow futuri ed una curva di attualizzazione riskless + spread derivante dalla Pagina | 109 curva spot Euribor - Swap alle date del 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022. Relativamente alle passivit\u00e0 finanziarie, il discounted cash flow method \u00e8 stato applicato alla quota di debito in essere alla data di bilancio. Tipologia di rischi coperti In relazione all\u2019operativit\u00e0 su strumenti finanziari, il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi di seguito indicati. Dal punto di vista procedurale, il Consiglio di Amministrazione valuta preventivamente ogni operazione di ammontare significativo, verifica periodicamente l\u2019esposizione al rischio del Gruppo e definisce le politiche di gestione dei rischi di mercato. Alerion Clean Power S.p.A. agisce a tal fine direttamente sul mercato e svolge un\u2019attivit\u00e0 di controllo e coordinamento di rischi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo; la scelta delle controparti finanziarie si orienta su quelle con elevato standing creditizio, garantendo al contempo una limitata concentrazione di esposizione verso le stesse. Rischio di credito La natura dei crediti del Gruppo \u00e8 riconducibile principalmente ai crediti commerciali derivanti dalla fornitura di energia elettrica ed eventualmente ad operazioni di cessioni di partecipazioni. In merito alle operazioni di cessione finanziarie la societ\u00e0 tratta, di norma, solo con controparti note ed affidabili. Il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Tali crediti sono inoltre generalmente assistiti da garanzie collaterali, ed in caso di insolvenza della controparte, il rischio massimo \u00e8 pari al valore di iscrizione a bilancio della corrispondente attivit\u00e0. L\u2019esposizione al rischio di credito \u00e8 sempre pi\u00f9 connessa all\u2019attivit\u00e0 commerciale di vendita di energia elettrica; per la natura del mercato l\u2019esposizione \u00e8 limitata verso poche controparti commerciali che possiedono un elevato standing creditizio, le cui posizioni sono oggetto di periodico monitoraggio del rispetto delle condizioni di pagamento. Di seguito viene esposta la tabella riepilogativa dei saldi dei soli crediti commerciali verso terzi, in quanto nessuna delle altre attivit\u00e0 finanziarie precedentemente descritte risultano essere alla data di bilancio scadute od oggetto di svalutazione: Dati al 31/12/23 in euro migliaia (euro migliaia) Crediti Crediti scaduti lordi Totale Svalutazione Commerciali Entro 4 da 5 a 8 da 9 a oltre 12 Scaduto Individuale netti mesi mesi 12 mesi mesi Crediti verso clienti 22.320 0 0 0 273273 (273) Crediti commerciali verso 255 0 0 0 00 0 controllate Crediti Commerciali 22.575 0 0 0 273 273 (273) Pagina | 110 Dati al 31/12/22 in euro migliaia (euro migliaia) Crediti Crediti scaduti lordi Totale Svalutazione Commerciali Entro 4 da 5 a 8 da 9 a oltre 12 Scaduto Individuale netti mesi mesi 12 mesi mesi Crediti verso clienti 27.186 0 0 0 273273 (273) Crediti commerciali verso 219 0 0 0 00 0 controllate Crediti Commerciali 27.405 0 0 0 273 273 (273) Rischio di concentrazione I crediti commerciali del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023 ammontano a 22.575 migliaia di euro (27.405 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono principalmente costituiti da crediti maturati sulla vendita dell\u2019energia prodotta nel mese di dicembre 2023. I crediti commerciali del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, come rappresentato nella tabella di seguito riportata, si riferiscono per l\u201983% a crediti derivanti da vendita di energia elettrica e servizi accessori alla vendita di energia elettrica. Crediti commerciali al 31 dicembre 2023 Euro migliaia % Crediti per la vendita di energia e servizi accessori alla vendita di energia 18.683 83% Altri crediti commerciali 3.892 17% Totale Crediti commerciali 22.575 100% Il Gruppo annualmente stipula, attraverso le proprie controllate operative nella produzione e vendita di energia elettrica, contratti bilaterali per il ritiro dell\u2019energia prodotta con primarie controparti che operano sul mercato elettrico come trader. A tal riguardo si segnala che: - la durata dei contratti \u00e8 di 12 mesi; - i contratti di norma includono una garanzia collaterale emessa dalla controparte in sede di stipula; - la fatturazione di prassi \u00e8 regolata con scadenza a 30-45 giorni; - Il prezzo non \u00e8 predeterminato al momento della stipula. Non sono previsti contrattualmente n\u00e9 elementi che tengano conto di fenomeni inflattivi n\u00e9 altre tipologie di copertura. - Il prezzo concordato \u00e8 pari al prezzo zonale al netto di una fee commerciale. Alla data di approvazione della relazione finanziaria annuale consolidata al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali relativi alla vendita di energia in essere al 31 dicembre 2023 erano stati interamente incassati. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con la difficolt\u00e0 di reperire, a condizioni economiche di mercato, le risorse finanziarie necessarie per far fronte agli impegni contrattualmente previsti. Esso pu\u00f2 derivare dall\u2019insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e nelle scadenze prestabiliti in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento a revoca oppure dalla possibilit\u00e0 che l\u2019azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza. Pagina | 111 Si segnala che in data 12 dicembre 2023 la societ\u00e0 ha effettuato una nuova emissione con il \u201cPrestito obbligazionario 2023-2029\u201d con una durata di 6 anni, per un importo complessivo nominale di 170 milioni di euro al tasso fisso nominale annuo del 6,75%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. La nuova emissione va ad aggiungersi a quelle precedenti avvenute rispettivamente i) in data 19 dicembre 2019 con il \u201cPrestito Obbligazionario 2019\u20132025 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 3,125% e ii) in data 3 novembre 2021 con il \u201cPrestito Obbligazionario 2021\u20132027 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 2,25% iii) in data 17 maggio 2022 la societ\u00e0 ha effettuato una nuova emissione con il \u201cPrestito obbligazionario 2022-2028\u201d, durata di 6 anni, per un importo complessivo nominale di 100 milioni di euro al tasso fisso nominale annuo del 3,5%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. Si segnala che i termini di utilizzo delle suddette emissioni obbligazionarie, soddisfano i criteri di cui al \u201cGreen Bond Framework\u201d adottato dalla Societ\u00e0. La Capogruppo dispone in ogni caso di liquidit\u00e0 e di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa. Per le societ\u00e0 operative, l\u2019attivit\u00e0 di gestione finanziaria del Gruppo \u00e8 accentrata presso Alerion Clean Power S.p.A. che ha negoziato le linee di finanziamento per conto delle proprie consociate nella forma del project financing per far fronte alle necessit\u00e0 finanziarie legate alla realizzazione dei progetti di investimento nel settore della produzione di energia da fonte rinnovabile, in particolare nel settore eolico, nonch\u00e9 linee di credito a breve da primari istituti di credito. La Capogruppo, inoltre, pu\u00f2 concedere finanziamenti a societ\u00e0 partecipate, a supporto dei piani di sviluppo delle stesse e conformemente ai propri obiettivi di ritorno degli investimenti di portafoglio e che sono postergati rispetto al rimborso dei finanziamenti bancari in project financing a medio-lungo termine, ove presenti. Il rischio di liquidit\u00e0 derivante dai singoli progetti di investimento \u00e8 governato attraverso il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e/o titoli a breve termine facilmente smobilizzabili nonch\u00e9 di linee di credito a breve. Il Gruppo dispone, inoltre, di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa ed agli investimenti deliberati nonch\u00e9 al teorico rischio di rientro delle linee di credito a vista, tramite la gestione finanziaria accentrata di Gruppo. L\u2019analisi delle scadenze qui riportata \u00e8 stata svolta stimando i flussi di cassa futuri, i cui importi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale pu\u00f2 essere richiesto il pagamento. Le assunzioni alla base della maturity analysis sono: \u2022 i flussi di cassa non sono attualizzati; \u2022 i flussi di cassa sono imputati nella time band di riferimento in base alla prima data di esigibilit\u00e0 (worst case scenario) prevista dai termini contrattuali; \u2022 tutti gli strumenti detenuti alla data di chiusura dell'esercizio per i quali i pagamenti sono stati gi\u00e0 contrattualmente designati sono inclusi; i futuri impegni pianificati ma non ancora iscritti a bilancio non sono inclusi; \u2022 quando l\u2019importo pagabile non sia fisso (es. futuri rimborsi di interessi), i flussi finanziari sono valutati alle condizioni di mercato alla data di reporting (tassi forward correnti alla data di bilancio); \u2022 i flussi di cassa includono sia la quota interessi che la quota capitale fino alla scadenza dei debiti finanziari rilevati al momento della chiusura del bilancio; Pagina | 112 \u2022 per quanto riguarda gli strumenti finanziari derivati su tasso di interesse, i flussi riportati in tabella sono stati determinati ipotizzando i differenziali periodici fra la gamba fissa e la gamba variabile; quest\u2019ultima \u00e8 stimata sulla base dei tassi forward alla data di bilancio. Analisi di Liquidit\u00e0 2023 valori in euro migliaia NotValori entro da 6 a da 1 a 2 da 2 a 3 da 3 a 4 da 4 a 5 oltre 5 Totale Strumenti a vista e contabili 6 mesi 12 mesi anni anni anni anni anni cash Flow Debiti verso 23 banche per (176.645) 0 (11.610) (10.765) (21.538) (19.050) (19.574) (26.964) (98.465) (207.966) 24 finanziamenti 23 Debiti per Lease (16.687) 0 0 (1.137) (1.137) (1.137) (1.137) (1.137) (17.055) (22.740) 24 Operativi 23 Debiti verso (667.962) 0 (3.500) (22.225) (225.725) (19.475) (219.475) (114.975) (181.475) (786.850) 24 obbligazionisti 23 Finanziamenti da (17.718) 0 0 0 0 0 (10.258) 0 (7.460) (17.718) 24 soci di minoranza 23 Altri debiti (185) 0 (185) 0 0 0 0 0 0 (185) 24 finanziari Strumenti 25 (352) 0 (352) 0 0 0 0 0 0 (352) derivati Debiti 15 (95.689) 0 (95.689) 0 0 0 0 0 0 (95.689) commerciali Totale (975.238) 0 (111.336) (34.127) (248.400) (39.662) (250.444) (143.076) (304.455) (1.131.500) Analisi di Liquidit\u00e0 2022 valori in euro migliaia NotValori entro 6 da 6 a da 1 a 2 da 2 a 3 da 3 a 4 da 4 a 5 oltre 5 Totale Strumenti a vista e contabili mesi 12 mesi anni anni anni anni anni cash Flow Debiti verso 23 banche per (161.811) 0 (15.950) (13.275) (19.537) (19.077) (16.555) (16.941) (116.745) (218.080) 24 finanziamenti 23 Debiti per Lease (17.122) 0 0 (1.144) (1.144) (1.144) (1.144) (1.144) (18.304) (24.024) 24 Operativi 23 Debiti verso (498.550) 0 (3.500) (10.750) (14.250) (214.250) (8.000) (208.000) (103.500) (562.250) 24 obbligazionisti 23 Finanziamenti da (10.641) 0 0 0 0 0 0 (10.641) 0 (10.641) 24 soci di minoranza Debiti 15 (45.571) 0 (45.571) 0 0 0 0 0 0 (45.571) commerciali Totale (733.695) 0 (65.021) (25.169) (34.931) (234.471) (25.699) (236.726) (238.549) (860.566)Al 31 dicembre 2023 a seguito della recente emissione del prestito obbligazionario si evidenzia che circa il 12,9% delle uscite finanziarie legate alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo avr\u00e0 manifestazione temporale entro l\u2019esercizio, in linea rispetto al 2022 quando il rapporto tra le uscite finanziarie entro l\u2019esercizio rappresentavano circa il 10,5% del totale dei flussi di cassa; si ritiene pertanto che tale rischio non possa avere significativi impatti sull\u2019assetto economico e finanziario complessivo del Gruppo. Pagina | 113 Rischio di rifinanziamento Si segnala che il Gruppo ha emesso, a partire dal 19 dicembre 2019, 4 presiti obbligazionari con le seguenti caratteristiche: Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2019 -2025\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2019. Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2021 -2027\u201d, al \u201cPrestito Obbligazionario 2022 -2028\u201d e al \u201cPrestito Obbligazionario 2023 -2029\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 3 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 3; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre successivo a ciascuna delle emissioni sopra individuate. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale di ciascun esercizio nel quale \u00e8 avvenuta l\u2019emissione. Non si prevedono impatti significativi dell'attuale contesto macroeconomico sui rischi di rifinanziamento considerando anche la recente emissione avvenuta il 12 dicembre 2023. Rischio di tasso di interesse Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio finanziario derivante da variazioni nei tassi di interesse. Tale rischio \u00e8 originato prevalentemente dai debiti finanziari a tasso variabile derivanti dai contratti di project financing che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor. L\u2019obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo persegue le proprie finalit\u00e0 mediante il ricorso a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. L\u2019utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato in base a prassi consolidate ispirate a criteri coerenti con le strategie di risk management del Gruppo. La contabilizzazione delle eventuali operazioni di copertura (cd. Hedge Accounting) \u00e8 posta in essere a partire dalla data di stipula del contratto derivato sino alla data della sua estinzione o scadenza documentando, con apposita relazione (cd hedging documentation), il rischio oggetto di copertura e le finalit\u00e0 della stessa, nonch\u00e9 verificandone periodicamente l\u2019efficacia. In particolare, viene adottata la metodologia del \u201ccash flow hedge\u201d prevista dall\u2019IFRS 9; secondo tale metodologia, come illustrato nel paragrafo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, la porzione efficace della variazione di valore del derivato movimenta una riserva di Patrimonio Netto, che viene utilizzata a rettifica del valore degli interessi di conto economico oggetto di copertura al loro manifestarsi. Nel caso di societ\u00e0 che abbiano stipulato derivati di copertura precedentemente all\u2019ingresso nel Gruppo, tali derivati vengono rilevati a fair value alla data di acquisizione, come previsto dall\u2019IFRS 3, e la relativa Pagina | 114 quota di efficacia da iscrivere nella riserva di Patrimonio Netto viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di acquisizione (designazione). Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passivit\u00e0 sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l\u2019iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di modifica dello strumento. Il fair value dei contratti di Interest Rate Swap viene ottenuto attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa, determinato come differenziale tra tassi fissi e tassi variabili stimati contrattualmente previsti. La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passivit\u00e0 coperte (scadenza, ammontare, ecc.) e quelle dello strumento di copertura attraverso l\u2019effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici, utilizzando le metodologie rispettivamente del Dollar off-set e dello shift delle curve. In particolare, tali test vengono effettuati identificando un derivato di ideal hedging che replica il piano di utilizzo ed ammortamento della passivit\u00e0 coperta, in relazione sia agli utilizzi effettivi sia a quelli futuri purch\u00e9 altamente probabili (aggiornando tali valori ad ogni data di riferimento sulla base delle nuove informazioni disponibili), e presenta, con riferimento alle medesime scadenze, un tasso fisso univoco e coerente con i livelli di mercato applicabili al Gruppo in corrispondenza della data di designazione. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 terminato anticipatamente oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati nel Patrimonio Netto sono trasferiti nel conto economico di periodo per la quota di competenza dell\u2019anno (mentre la quota residua verr\u00e0 rilasciata man mano che i flussi oggetto di copertura avranno manifestazione futura) ovvero rilasciati immediatamente a conto economico nel caso in cui i flussi futuri coperti cessino di essere altamente probabili. Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che non si qualificano di copertura sono rilevate nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si verificano; tutti i derivati in essere al 31 dicembre 2023, sono classificati di copertura, pur generando talvolta componenti di inefficacia legate alle casistiche precedentemente descritte (IFRS 3, rimodulazioni, minori utilizzi, ecc.). Il Gruppo non stipula contratti derivati con finalit\u00e0 di negoziazione. Il rischio di tasso di interesse, originato prevalentemente dai debiti verso istituti bancari e legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor, risulta limitato al 31 dicembre 2023 a seguito delle gi\u00e0 menzionate emissioni di prestiti obbligazionari effettuate dalla societ\u00e0 a partire dal 19 dicembre 2019. Rischio prezzo delle commodities Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio di volatilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell\u2019energia elettrica, ovvero al rischio di prezzo relativo alla variabilit\u00e0 di futuri ricavi di vendita generato dall\u2019oscillazione dei prezzi di vendita di tale commodity. In linea generale, la strategia di risk management perseguita dal Gruppo con riferimento alla gestione dei rischi energetici \u00e8 finalizzata al contenimento della volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 ed alla conseguente stabilizzazione dei relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti di generazione da fonti rinnovabili. Il Gruppo negozia strumenti derivati su commodity (\u201ccommodity swap\u201d) al fine di mitigare il rischio di prezzo attribuibile ad una specifica componente di rischio specifico incorporata nei prezzi di vendita Pagina | 115 dell'energia elettrica prodotta. L'obiettivo di risk management sottostante \u00e8, pertanto, quello di proteggere il valore delle future vendite di energia elettrica da movimenti sfavorevoli della componente di rischio incorporata nei prezzi di vendita contrattualizzati con il proprio parco clienti. In definitiva, l'obiettivo delle relazioni di copertura designate contabilmente dal Gruppo \u00e8 quello di fissare a determinati livelli di mercato il valore della componente di rischio coperta legata a future vendite di energia elettrica altamente probabili, attraverso la negoziazione di Commodity Swap. Nello specifico \u00e8 oggetto di copertura esclusivamente la componente di rischio legata all'andamento del prezzo di riferimento per il mercato all'ingrosso dell'energia elettrica italiana (Prezzo Unico Nazionale PUN) che rappresenta nella sostanza la principale fonte di variabilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta dal Gruppo, il cui valore \u00e8 parametrato alla media dei prezzi rilevati nelle zone di produzione dei propri impianti (cd Prezzi Zonali). Tali contratti di Commodity Swap prevedono lo scambio mensile di un differenziale tra un prezzo fisso e un prezzo variabile indicizzato alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale). I singoli derivati negoziati dal Gruppo sono designati come Hedging Instruments nella loro interezza e considerando, pertanto, ai fini della misurazione contabile dell\u2019efficacia della relazione di copertura l\u2019intera variazione di fair value generata dagli stessi. Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passivit\u00e0 sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l\u2019iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di modifica dello strumento. Il fair value dei contratti di Commodity Swap viene ottenuto attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa, determinati come differenziale tra prezzi fissi e prezzi variabili indicizzati alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale). La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione economica tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passivit\u00e0 coperte e quelle dello strumento di copertura (i.e. quantit\u00e0, scadenze, benchmark di prezzo) ed \u00e8 valutata prospetticamente in via qualitativa ad ogni data di designazione e con riferimento al relativo orizzonte temporale. Nello specifico, nell\u2019ambito del processo di designazione di una relazione di copertura \u00e8 verificato che non sia designato un volume complessivo di Hedging Instruments eccedente rispetto ai volumi di vendita previsti in base alla generazione attesa dagli asset produttivi del Gruppo, e al tempo stesso \u00e8 verificata la sussistenza dei requisiti di efficacia previsti specificamente dal principio IFRS 9, ossia: - esiste una relazione economica tra Hedging Instrument ed Hedged Item: i termini contrattuali rilevanti (i e quantit\u00e0, scadenze, benchmark di prezzo) dei derivati di copertura designati sono sostanzialmente allineati con quelli delle future transazioni di vendita oggetto di copertura; - gli effetti del rischio di credito non risultano dominanti rispetto alle variazioni di fair value sottostanti: i derivati di copertura allo stato attuale sono negoziati dal Gruppo con un primario player del mercato energetico e con orizzonti temporali non superiori ai 12 mesi; conseguentemente gli effetti del rischio di credito possono essere ragionevolmente assunti Pagina | 116 di entit\u00e0 non dominante rispetto alle variazioni di fair value oggetto delle relazioni di copertura designate contabilmente; - il rapporto di copertura Hedge Ratio oggetto di designazione contabile \u00e8 allineato con quello considerato ai fini di gestione del rischio: le attuali prassi di gestione del rischio, in assenza di valutazioni basate su coefficienti di regressione statistica, prevedono la definizione di un Hedge Ratio costante e pari a 1:1. Ad integrazione della dimostrazione qualitativa dell\u2019efficacia prospettica delle relazioni di copertura designate e con l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019attendibilit\u00e0 delle previsioni di acquisto oggetto di copertura, con cadenza trimestrale \u00e8 effettuato un monitoraggio degli effettivi volumi di energia prodotta e venduta rilevati a consuntivo ed \u00e8 verificata la capienza degli stessi rispetto ai volumi precedentemente coperti ed oggetto di designazione in Hedge Accounting. Sensitivity analysis Gli strumenti finanziari esposti al rischio di interesse sono stati oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 alla data di redazione del bilancio, al 31 dicembre 2023. Utilizzando i tassi di interesse di breve e medio periodo, rispettivamente a 3 mesi e 6 mesi, per un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 di tipo asimmetrico che utilizzasse una variazione dei tassi +100/-25 bps al fine di rispecchiare la condizione attuale di mercato dei tassi di interesse di riferimento. Le ipotesi alla base del modello sono le seguenti, come gi\u00e0 specificato nell\u2019analisi di liquidit\u00e0, ai fini dell\u2019analisi sotto riportata: - per le esposizioni di conto corrente bancario e per i finanziamenti dai soci di minoranza, si procede a rideterminare l\u2019ammontare degli oneri/proventi finanziari applicando la variazione di +100/-25 bps moltiplicata per i valori iscritti in bilancio e per un intervallo temporale pari all'esercizio; - per i finanziamenti con piano di rimborso, la variazione degli oneri finanziari \u00e8 determinata applicando la variazione di +100/-25 bps al tasso passivo del finanziamento ad ogni data di re-fixing moltiplicato per il capitale residuo nel corso dell\u2019esercizio; - la variazione del fair value dei contratti di Interest Rate Swap alla data di bilancio \u00e8 calcolata applicando la variazione di +100/-25 bps alla curva Euribor-Swap alla data di redazione del bilancio. La quota di inefficacia delle coperture di cash flow hedge \u00e8 stata calcolata sulla base dell\u2019inefficacia rilevata alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Si \u00e8 tenuto inoltre conto della liquidazione dei differenziali dello strumento derivato ad ogni data di rilevazione del tasso di interesse sottostante. dati al 31 dicembre 2023 valori in euro Riserva di Patrimonio Risultato Economico migliaia Netto + 100bp (25bp) + 100bp (25bp) Strumenti Euribor Euribor Euribor Euribor Debiti verso banche per finanziamenti (1.766) 442 Debiti verso obbligazionisti (6.680) 1.670 Finanziamenti da soci di minoranza (177) 44 Strumenti derivati IRS 133 (33) 3.643 (960) C/C bancari attivi 3.432 (858) Totale (5.058) 1.265 3.643 (960) Pagina | 117 dati al 31 dicembre 2022 valori in euro Riserva di Patrimonio Risultato Economico migliaia Netto + 100bp(25bp) + 100bp(25bp) Strumenti EuriborEuribor EuriborEuribor Debiti verso banche per finanziamenti (1.618) 405 0 0 Debiti verso obbligazionisti (4.986) 1.246 0 0 Finanziamenti da soci di minoranza (106) 27 0 0 Strumenti derivati IRS 118 (30) 4.096 (1.091) C/C bancari attivi 2.266 (567) 0 Totale (4.326) 1.081 4.096 (1.091)39. DETTAGLIO DEI RAPPORTI CON PARTI CORRELATE E INFRAGRUPPO AL 31DICEMBRE 2023In ottemperanza alle comunicazioni Consob del 20 febbraio 1997, del 27 febbraio 1998, del 31 dicembre 1998 e del 31 dicembre 2002 e del 27 luglio 2006 nonch\u00e9 del successivo Regolamento Operazioni con Parti Correlate n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche , si precisa che non si rilevano operazioni con parti correlate di carattere atipico e inusuale, estranee alla normale gestione d\u2019impresa o tali da arrecare pregiudizio alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Le operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione d\u2019impresa, nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 tipica di ciascun soggetto interessato, e sono regolate a condizioni di mercato. Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 sono stati eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite derivanti da operazioni commerciali e finanziarie infragruppo non ancora realizzati nei confronti di terzi. Si riportano di seguito i saldi relativi alle operazioni con parti correlate che si riferiscono principalmente a consulenze amministrative e tecniche rese nei confronti di societ\u00e0 terze e di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto che ammontano complessivamente nel 2023 a 6.043 migliaia di euro iscritte nella voce \u201caltri ricavi\u201d (3.137 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e 208 migliaia di euro iscritte nella voce \u201cProventi (oneri) da partecipazioni\u201d. In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 in materia di \u201cInformativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate\u201d e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano qui di seguito gli schemi dei rapporti con parti correlate e infragruppo e dell\u2019incidenza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico, nonch\u00e9 sui flussi finanziari del Gruppo Alerion: Pagina | 118 (valori in euro/000) Ricavi CostiAttivit\u00e0 Passivit\u00e0Entit\u00e0 con influenza significativa sul Gruppo: Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto: Ecoenergia Campania S.r.l. 107 0 462 21 New Green Molise S.r.l. 1.736 100 8.040 0 Bioenergia S.r.l. 10 0 177 0 Generai Srl 12 0 344 0 Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. 6 3 77 3 Tre Torri Energia S.r.l. 22 0 503 0 Energo Windprod S.r.l. 1 0 109 0 Vulturu Power Park S.r.l. 1 0 108 0 Vulturu Wind Farm S.r.l. 0 0 191 0 Alerion Clean Power RO Srl 0 0 5.746 48 Totale Partecipazioni valutate con il metodo del 1.895 10315.756 72Patrimonio Netto Parti Correlate: Gruppo FRI EL Green Power 4.379 2.322 5.665 4.171 Wind Development Srl 0 118 0 1.547 Simest S.p.A. 0 423 0 17.625 Totale parti correlate 4.379 2.8635.665 23.343Totale 6.264 2.96621.421 23.415Si segnala che i ricavi verso il Gruppo FRI-EL, pari a 4.379 migliaia di euro, sono riconducibili sostanzialmente i) al riaddebito di personale dipendente in capo ad Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. e ii) ai servizi di gestione e manutenzione dei parchi eolici in capo ad Alerion Service. I costi verso il Gruppo FRI-EL, pari a 2.322 migliaia di euro, si riferiscono principalmente a i) canoni per servizi di asset management per 1.114 migliaia di euro; ii) canoni per manutenzioni ordinaria degli impianti per 7 migliaia di euro; iii) spese per godimento di beni di terzi per 143 migliaia di euro e iv) servizi amministrativi per 275 migliaia di euro. I contratti per il primo genere di servizi consistono nell\u2019attivit\u00e0 di gestione dei servizi commerciali e di vendita dell\u2019energia elettrica, di gestione tecnica ordinaria dell\u2019esercizio dei parchi eolici, di telecontrollo ed analisi dei dati inviati in remoto da parchi, di supervisione in tema di sicurezza. Pagina | 119 Parti correlate Partecipazioni valutate con il Gruppo Wind Simest (valori in euro/000) metodo del FRI EL Green Development Totale S.p.A.Patrimonio Power S.r.l.Netto Crediti commerciali 202 2.330 0 0 2.532 totale crediti commerciali 22.575 22.575 22.575 22.575 22.575 incidenza 0,9% 10,3% 0% 0% 11,2% Altri crediti 4.428 1.363 0 0 5.791 totale crediti vari ed altre attivit\u00e0 33.08733.087 33.087 33.08733.087 correnti incidenza 13,4% 4,1% 0% 0% 17,5% Crediti finanziari correnti 230 0 0 0 230 totale crediti finanziari correnti 68.218 68.218 68.218 68.218 68.218 incidenza 0,3% 0% 0% 0% 0,3% Crediti finanziari non correnti 10.896 1.972 0 0 12.868 totale crediti finanziari non 14.99414.994 14.994 14.99414.994 correnti incidenza 72,7% 13,2% 0% 0% 85,8% Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 0 17.412 17.412 totale passivit\u00e0 finanziarie non 844.191844.191 844.191 844.191844.191 correnti incidenza 0% 0% 0% 2,1% 2,1% Debiti vari ed altre passivita' non 00 1.440 01.440 correnti totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 15.84915.849 15.849 15.84915.849 non correnti incidenza 0% 0% 9,1% 0% 9,1% Passivita' finanziarie correnti 0 0 0 213 213 totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 35.006 35.006 35.006 35.006 35.006 incidenza 0% 0% 0% 0,6% 0,5% Debiti commerciali correnti 46 96 107 0 248 totale debiti commerciali correnti 95.689 95.689 95.689 95.689 95.689 incidenza 0,0% 0,1% 0,1% 0% 0,3% Debiti tributari 0 0 0 0 0 totale debiti tributari 34.446 34.446 34.446 34.446 34.446 incidenza 0% 0% 0% 0% 0% Debiti vari ed altre passivit\u00e0 264.076 0 04.101 correnti totale debiti vari e altre passivit\u00e0 16.47716.477 16.477 16.47716.477 correnti incidenza 0,2% 24,7% 0% 0% 24,9% Fondi per rischi ed oneri futuri 0 0 0 0 0 totale fondi per rischi ed oneri 13.83913.839 13.839 13.83913.839 futuri incidenza 0% 0% 0% 0% 0% Vendite energia elettrica 0 0 0 0 0 totale vendita energia elettrica 159.615 159.615 159.615 159.615 159.615 incidenza 0% 0% 0% 0% 0% Altri ricavi e proventi diversi 1.665 4.379 0 0 6.043 totale altri ricavi e proventi diversi 37.784 37.784 37.784 37.784 37.784 incidenza 4,4% 11,6% 0% 0% 16,0% Altri costi operativi 103 2.209 118 0 2.431 totale altri costi operativi 42.151 42.151 42.151 42.151 42.151 incidenza 0,2% 5,2% 0,3% 0% 5,8% Proventi (oneri) finanziari 23 (113) 0 (423) (513) totale proventi (oneri) finanziari (16.979) (16.979) (16.979) (16.979) (16.979) incidenza (0,1%) 0,7% 0% 2,5% (3,0%) Proventi (oneri) da partecipazioni 208 0 0 0 208 totale proventi (oneri) da 23.68623.686 23.686 23.68623.686 partecipazioni incidenza 0,9% 0% 0% 0% 0,9% Pagina | 120 40. COMPENSI CORRISPOSTI AGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO, AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITA\u2019 STRATEGICHE A seguito della delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio 2012, che ha abrogato l\u2019allegato 3C, le informazioni relative ai compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, sono contenute nella Relazione sulla Remunerazione, ex art. 123 ter T.U.F.. 41. CONTROVERSIE LEGALI Si riportano di seguito le controversie legali in essere al 31 dicembre 2023. Vertenze legali della capogruppo SIC - Societ\u00e0 Italiana Cauzioni S.p.A ora Atradius \u00c8 stato introdotto un giudizio civile di fronte il Tribunale di Roma che vede coinvolte Alerion e la sua controllata Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione (\u201cAlerion Real Estate\u201d), quali terzi chiamati in causa da SIC - Societ\u00e0 Italiana Cauzioni S.p.A ora Atradius, nella loro qualit\u00e0 di coobbligate di polizza nel giudizio promosso da AGIED S.r.l. contro INPDAP e la SIC medesima. Le polizze erano state rilasciate a garanzia degli obblighi in capo ad AGIED S.r.l. per il risarcimento delle perdite monetarie che INPDAP avrebbe potuto subire in conseguenza di fatti dolosi di AGIED S.r.l. nelle mansioni previste nella convenzione sottoscritta tra AGIED ed INPDAP, per la gestione di parte del comprensorio immobiliare dell\u2019INPDAP. Tale giudizio ha per oggetto: l\u2019accertamento e la declaratoria di estinzione, per decorso del termine, di dette polizze fideiussorie. In particolare, AGIED S.r.l. ha chiesto al Tribunale di dichiarare che l\u2019INPDAP non abbia il diritto di escutere le suddette polizze e che quindi SIC non sia tenuta a corrispondere alcunch\u00e9 all\u2019INPDAP. Alerion e Alerion Real Estate erano coobbligate con SIC per l\u2019adempimento degli obblighi oggetto delle polizze in quanto titolari di quote di partecipazione in AGIED. Tali quote sono state cedute con atto del 24 maggio 1999 a seguito del quale SIC, con lettera del 9 giugno del 1999, dichiar\u00f2 liberate Alerion e Alerion Real Estate dall\u2019impegno di coobbligazione con riferimento ai fatti che verificatisi successivamente alla data di cessione delle quote societarie. SIC, che ha aderito alle conclusioni di AGIED, ha, per\u00f2, chiamato cautelativamente in causa nel 2005 Alerion e Alerion Real Estate, non potendo essere collocata temporalmente la responsabilit\u00e0 per i presunti danni lamentati dall\u2019INPDAP a causa della genericit\u00e0 delle pretese. Si fa presente che in relazione alle polizze citate dalla ATRADIUS, l\u2019allora SIC, aveva con apposita lettera liberato i coobbligati Alerion e Alerion Real Estate con riferimento ai fatti che si fossero verificati posteriormente alla data di cessione di quote societarie del 24 maggio 1999. Tale assunto permette di rilevare l\u2019assoluta estraneit\u00e0 delle societ\u00e0 anche da tale giudizio poich\u00e9 liberate da ogni coobbligazione da parte di SIC e di non ritenere pertanto la sussistenza di un eventuale rischio a carico di entrambe le societ\u00e0. Il 1\u00b0 dicembre 2014 il Giudice di primo grado ha condannato la sola SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e ha rilevato che gli inadempimenti si sono concretizzati dopo il 31 dicembre 2000, dunque successivamente alla liberazione delle coobligate, consentendo quindi di affermare che il Tribunale abbia implicitamente escluso la legittimazione passiva in capo ad Alerion e ad Alerion Real Estate. Pertanto, la posizione di Alerion \u00e8 da ritenersi satisfattiva. Pagina | 121 AGIED e ATRADIUS (gi\u00e0 SIC) hanno impugnato autonomamente la sentenza di primo grado avanti la Corte d\u2019Appello essendo i giudizi pendenti per l\u2019impugnazione della stessa sentenza, Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno ottenuto la riunione dei giudizi. Con sentenza del 9 maggio 2022 la Corte di Appello di Roma ha respinto le richieste avversarie e accolto le difese delle Societ\u00e0 considerando positivamente la dichiarazione di liberatoria delle Societ\u00e0 dagli obblighi della suddetta polizza. Atradius ha impugnato la sentenza presentando ricorso in Cassazione. Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno impugnato con controricorso presso la Corte di Cassazione il ricorso di Atradius chiedendo l\u2019inammissibilit\u00e0 dello stesso, perch\u00e9 diretto a censurare nel merito sia la sentenza della Corte di Appello di Roma che la sentenza di Primo Grado del Tribunale di Roma (c.d \u201cdoppia conforme\u201d). Le parti si sono costituite in giudizio nei termini. Si \u00e8 in attesa che venga fissata la prima udienza. Contenzioso su commodities La societ\u00e0 ha promosso una causa volta a dichiarare la nullit\u00e0 di taluni contratti derivati su materie prime e, pertanto, dichiarare che nulla pi\u00f9 \u00e8 dovuto dalla societ\u00e0 ai sensi di tali contratti e che gli importi da essa gi\u00e0 versati devono essere restituiti. La societ\u00e0 ritiene che gli argomenti posti a base della domanda di nullit\u00e0 siano meritevoli di accoglimento; ci\u00f2 nonostante, esclusivamente per maggiore prudenza, la voce \u201cFondi per rischi ed oneri futuri\u201d (per un importo di 37,6 milioni di euro) tiene comunque conto dell\u2019importo che la societ\u00e0 dovrebbe versare alle sue controparti nel caso in cui, nonostante le domande giudiziali promosse, venisse confermata la validit\u00e0 dei gi\u00e0 menzionati contratti derivati. Il Giudice ha disposto l\u2019attivit\u00e0 istruttoria conferendo l\u2019incarico ad un Consulente Tecnico d\u2019Ufficio. All\u2019udienza del 22 giugno 2023 la causa \u00e8 andata in decisione. Il Consulente Tecnico ha depositato in data 11 maggio 2023 la propria relazione inaspettatamente non favorevole alla Societ\u00e0. In data 8 Febbraio 2024 \u00e8 stata notificata la sentenza emessa dal Tribunale di Milano in pari data che ha respinto le domande formulate da parte attrice e condannato la Societ\u00e0 al pagamento del dovuto alla parte convenuta. Entrambe le Parti hanno ritenuto di sottoscrivere un accordo transattivo che ha definito ogni pendenza in relazione ai contratti derivati che si devono intendere adempiuti. Vertenze legali su altre societ\u00e0 del gruppo Contenzioso IRES - deducibilit\u00e0 interessi passivi L\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Provinciale di Agrigento ha emesso nei confronti della Societ\u00e0 quattro distinti avvisi di accertamento per un totale di euro 1,3 milioni, oltre interessi e sanzioni relativi agli anni 2008, 2009, 2010 e 2011 aventi ad oggetto un vantaggio fiscale costituito dalla deducibilit\u00e0 degli interessi passivi maturati sul finanziamento contratto a seguito di un\u2019operazione di riorganizzazione societaria secondo lo schema del MLBO (Merger Leveraged Buy Out). La Corte di Giustizia Tributaria (di seguito \u201cCGT\u201d) di primo grado di Agrigento ha respinto nell\u2019agosto del 2015 i ricorsi presentati dalla Societ\u00e0 avverso tali avvisi di accertamento. La Societ\u00e0 ha poi proposto appello, deducendo la illegittimit\u00e0 delle sentenze della CGT di primo grado di Agrigento, impugnate per difetto di motivazione e insussistenza della pretesa fiscale. Nel mese di aprile 2016 la CGT di secondo grado di Palermo ha rigettato gli appelli. Nel dicembre 2016, la Direzione Provinciale di Agrigento ha accettato solo parzialmente il provvedimento in autotutela, con il quale sono stati rideterminati gli importi accertati, a titolo di imposte e sanzioni, a carico della controllata. Pagina | 122 L\u2019importo accertato risulta ora, a seguito del provvedimento in autotutela, pari a \u20ac/mio 0,7, oltre a sanzioni e interessi legali, in riduzione rispetto all\u2019importo originario di \u20ac/mio 1,3, oltre a sanzioni e interessi. Le ragioni, che hanno indotto la Direzione Provinciale di Agrigento a pronunciarsi in tal senso, vanno ricercate nell\u2019aver ritenuto applicabili solo parzialmente le motivazioni economiche che stanno alla base dell\u2019operazione di Leveraged Buy Out (LBO), che aveva visto l\u2019ingresso del socio Alerion nella compagine sociale WPS attraverso la fusione inversa con una Newco utilizzata allo scopo. Secondo i legali che assistono la Societ\u00e0, il risultato ottenuto con il provvedimento in autotutela, seppur parziale, rafforza la posizione della stessa nella trattazione del ricorso in sede di Cassazione. La Societ\u00e0 ha dunque deciso di presentare ricorso. Lo stesso \u00e8 stato notificato alla Corte Suprema di Cassazione in data 5 dicembre 2016. Si segnala, inoltre, che i) nel maggio 2017 Equitalia ha accolto l\u2019istanza di rateizzazione in 48 rate di 2 cartelle emesse per complessivi \u20ac/mio 0,4 con riferimento alle annualit\u00e0 2010 e 2011 e ii) nel dicembre 2017 Equitalia ha accolto l\u2019istanza di rateizzazione in 72 rate di 2 cartelle emesse per complessivi \u20ac/mio 0,9 con riferimento alle annualit\u00e0 2008 e 2009. Il versamento delle rate si \u00e8 concluso nel dicembre 2023. Si segnala che l\u2019esposizione di Alerion in caso di eventuale soccombenza sarebbe comunque limitata al 50%, in virt\u00f9 dell\u2019impegno prestato dai precedenti soci, Moncada e Campione, in sede di compravendita delle quote societarie, a farsi carico del 50% del rischio. I legali che seguono il contenzioso hanno comunque valutato solo possibile, ma non probabile, il rischio di un\u2019eventuale soccombenza. Non \u00e8 stato, pertanto, effettuato alcun accantonamento in bilancio a fronte dei rischi derivati dal suddetto contenzioso. I pagamenti effettuati fino al 31 dicembre 2023 sono stati pertanto esposti tra i crediti vari e sono stati valutati come recuperabili. Contenzioso IRES \u2013 IRAP \u2013 ammortamenti Si segnala che per alcune societ\u00e0 del Gruppo risultano in essere alcuni contenziosi con l\u2019Agenzia delle Entrate in relazione alle quote di ammortamento dei rispettivi impianti eolici. In particolare, L\u2019Agenzia delle Entrate ha notificato alle societ\u00e0 Callari S.r.l., Minerva S.r.l., Ordona Energia S.r.l, Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l., gli avvisi di accertamento disconoscendo la quota di ammortamento (eccedente l\u2019aliquota del 4%) portata in deduzione ai fini IRES ed IRAP negli anni 2013, 2014, 2015 e, limitatamente per Callari S.r.l., nel 2016. Le Societ\u00e0, basandosi sulla valutazione dei fiscalisti che la assistono e confortata dalle sentenze rese tra le parti, ha deciso di non modificare il trattamento fiscale della posta per gli esercizi oggetto d\u2019ammortamento e quelli successivi e di contestare tali accertamenti ricevuti, impugnando gli stessi giudizialmente. Tutti gli avvisi di accertamento risultano annullati con sentenze a favore delle Societ\u00e0 in primo e secondo grado di giudizio. Le sentenze di secondo grado sono state impugnate dalla controparte dinanzi alla Corte di Cassazione. Le Societ\u00e0 si sono avvalse della facolt\u00e0 di definire i contenziosi pendenti in Cassazione in via agevolata ai sensi dell\u2019art. 1 commi 186 ss. Legge 197/2022, previo versamento di complessivi 0,1 euro milioni (pari al 5% delle maggiori imposte accertate), sulla base della valutazione dei difensori costituiti che hanno messo in luce la oggettiva convenienza economica della definizione stragiudiziale, che ha comportato un esborso pari a meno del 2% del rischio complessivo dei contenziosi (considerando maggiori imposte, sanzioni ed Pagina | 123 interessi). I contenziosi in Cassazione sono ancora pendenti, in attesa della declaratoria di estinzione per cessazione della materia del contendere. Contenzioso catastale pre Legge 208/2015 Si segnala che per gli esercizi precedenti al 2016 sono tuttora pendenti dei giudizi con l\u2019Agenzia delle Entrate in merito agli accertamenti sulle rendite catastali. Le Societ\u00e0 hanno accantonato fondi per complessivi Euro 1,2 milioni. Contenzioso catastale post Legge 208/2015 Nell\u2019anno 2016 le societ\u00e0 operative del Gruppo hanno presentato gli atti di aggiornamento catastale degli aerogeneratori ai sensi dei commi 21 e 22 dell\u2019art. 1 della Legge 208/2015 (legge di stabilit\u00e0 2016, c.d. \u201cLegge degli Imbullonati\u201d). A decorrere dall\u2019esercizio 2016, l\u2019IMU \u00e8 stata pertanto calcolata sulla base della nuova rendita rideterminata. Nei primi mesi del 2017 sono stati, per\u00f2, notificati ad alcune societ\u00e0 del Gruppo gli avvisi di accertamento catastale con i quali sono state aumentate le rendite catastali degli aerogeneratori, conseguentemente all\u2019inclusione della torre ed altre componenti nella base di calcolo. Le societ\u00e0 hanno proposto ricorso e, alla Data del Prospetto Informativo, tali contenziosi risultano ancora pendenti. Con la circolare n. 28E del 16 ottobre 2023 l\u2019Agenzia delle Entrate ha fornito chiarimenti in merito alla determinazione della rendita catastale, con particolare riguardo alla computabilit\u00e0 ai fini della stima diretta del valore della torre di sostegno. Al riguardo, alla luce dell\u2019orientamento espresso dalla pi\u00f9 recente giurisprudenza, l\u2019Agenzia ha escluso dalla stima catastale il valore della torre. Alla luce di quanto sopra esposto l\u2019Agenzia ha invitato le strutture territoriali a riesaminare le controversie e abbandonare la pretesa per la maggior rendita accertata riferita alla torre eolica. Tenuto conto dell\u2019ormai consolidatosi orientamento della Corte di Cassazione e dalla recente citata Circolare 28E, con riferimento ai contenziosi catastali, il rischio di soccombenza relativamente al maggior importo delle rendite catastali derivante dall\u2019inclusione da parte dell\u2019Amministrazione Finanziaria della torre nel loro calcolo si ritiene ormai qualificabile come remoto, il rischio relativo agli ulteriori elementi delle rettifiche operate dall\u2019Amministrazione Finanziaria alle rendite catastali, dato l\u2019ancora variegato orientamento della giurisprudenza in merito, pu\u00f2 stimarsi, quantomeno prudenzialmente, ancora probabile. L\u2019esito dei contenziosi IMU \u00e8 ovviamente dipendente da quello delle controversie catastali, per cui il relativo rischio fiscale \u00e8 a queste ultime correlato e analogo. Gli accantonamenti sono stati effettuati e adeguati, al 31 dicembre 2023 risultano accantonamenti per Euro 1,8 milioni. Contenzioso COSAP Nel novembre 2018 la Provincia di Foggia ha approvato un nuovo regolamento per l\u2019applicazione del canone per l\u2019occupazione di spazi e aree pubbliche (COSAP) e la contestuale abrogazione del Regolamento per l\u2019occupazione di spazi e aree pubbliche e per l\u2019applicazione della relativa tassa (TOSAP). Con l\u2019applicazione del nuovo Regolamento la Provincia di Foggia ha comunicato alle societ\u00e0 Renergy San Marco S.r.l. ed Ordona Energia S.r.l. gli avvisi di pagamento della COSAP per l\u2019esercizio 2019 calcolata sull\u2019occupazione del sottosuolo delle strade provinciali con i propri cavidotti. Rispetto al precedente regolamento TOSAP che prevedeva il pagamento di una tassa per chilometro lineare con il nuovo regolamento COSAP viene applicato un canone sulla superfice occupata. Ne consegue che i nuovi canoni sono risultati eccessivamente pi\u00f9 elevati rispetto alla Tosap. Pagina | 124 Le Societ\u00e0 Ordona Energia S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l. hanno impugnato dinanzi il TAR Puglia, che ha respinto i ricorsi, le Societ\u00e0 hanno provveduto ad impugnare le sentenze dinanzi al consiglio di Stato. In sede civile dinanzi al Tribunale di Foggia il giudice ha disposto una Consulenza Tecnica Ufficio per quantificare l\u2019ammontare del canone COSAP, alla data del presente prospetto sono state depositate le rispettive relazioni peritali che hanno un canone inferiore alle pretese dalla Provincia. Nell\u2019udienza svoltasi il 16 febbraio 2022 sono state formulate le proposte di conciliazione aderendo ai canoni quantificati dal CTU. Si \u00e8 in attesa del deposito della sentenza. Nel gennaio 2022 le societ\u00e0 hanno provveduto volontariamente al versamento del contributo per gli esercizi 2019 e 2020 limitatamente al canone annuale quantificato nelle perizie. Risulta un fondo rischi accantonato pari all\u2019eccedenza tra il contributo preteso e quello versato per complessivi Euro 0,1 milioni. Nell\u2019aprile 2023 si sono conclusi i due giudizi con l\u2019accordo di conciliazione tra le parti, null\u2019altro \u00e8 dovuto rispetto a quanto versato nel gennaio 2022. Contenzioso CUP Nel maggio 2021 la Provincia di Foggia ha approvato, con decorrenza dal 1\u2019 gennaio, un nuovo Regolamento per l\u2019applicazione del Canone Unico Patrimoniale (CUP) e la contestuale abrogazione del Regolamento COSAP. Tale regolamento prevede l\u2019applicazione di una tariffa standard unitaria che comporterebbe, rispetto alla COSAP, una riduzione dei canoni per l\u2019utilizzo del sottosuolo. Tuttavia, nello stesso Regolamento \u00e8 stata introdotta una clausola di salvaguardia che consente agli enti locali di disciplinare tale canone in modo tale da assicurare un gettito non inferiore a quanto quantificato dai tributi precedenti (COSAP). Le societ\u00e0 Ordona Energia S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l. ha impugnato il Regolamento di fronte al TAR Puglia, che risulter\u00e0 estinto per inattivit\u00e0 in quanto il Regolamento risulta annullato in altro giudizio, poi confermato da Consiglio di Stato. Nel 2023 le due societ\u00e0 hanno provveduto ad impugnare la previsione regolamentare approvata dalla Provincia di Foggia dinanzi al TAR Puglia poich\u00e9 \u00e8 difforme dalla sentenza del Consiglio di Stato sopra citata, ed hanno provveduto al versamento del contributo CUP nella misura che si \u00e8 riputata idonea. Le societ\u00e0 hanno provveduto ad accantonare euro 0,1 milioni pari al maggior contributo preteso. Articolo 15-bis del Decreto-Legge 27 gennaio 2022, n. 4 (\u201cDecreto Sostegni ter\u201d) Il ricorso introduttivo \u00e8 stato notificato nel mese di settembre 2022 e ha avuto ad oggetto l\u2019annullamento delle delibere attuative emanate da ARERA, nella parte in cui l\u2019art. 15 del D.L. n. 4/2022 ha introdotto una misura straordinaria (c.d. \u201cmeccanismo a due vie\u201d), applicabile a determinate tipologie di impianti rinnovabili (impianti fotovoltaici incentivati e impianti rinnovabili \u2013 inclusi gli eolici \u2013 non incentivati e in esercizio dal 2010). Con sentenza n. 357/2023 il TAR Milano accoglieva il giudizio pilota R.G. 1770/2022 \u2013 promosso da operatore che non fa parte del perimetro Fri-El/Alerion - e per l\u2019effetto annullava gli atti applicativi di ARERA, ritenendo che: (i) sebbene la contrariet\u00e0 della norma al Regolamento UE non fosse oggetto di autonoma censura, lo stesso costituisse un canone ermeneutico utile alla valutazione della conformit\u00e0 dell\u2019art. 15 bis con l\u2019ordinamento comunitario nel suo complesso; (ii) l\u2019art. 15 bis, almeno sotto il profilo dell\u2019interpretazione letterale, contrasta con il diritto comunitario e nazionale, non consentendo di assicurare \u201cla copertura dei costi di esercizio e di investimento\u201d, n\u00e9 di incidere solo sugli \u201cutili inframarginali\u201d effettivamente realizzati; (iii) \u00e8 comunque possibile un\u2019interpretazione dell\u2019art. 15 bis conforme al dettato costituzionale e comunitario. Pagina | 125 La richiamata sentenza veniva sospesa dal Consiglio di Stato con ordinanza del 22 marzo 2023 n. 1126 (udienza di merito per il 5 dicembre 2023), resa nel giudizio di appello R.G. 10025/2022: il giudice di appello - pur non condividendo le statuizioni del Giudice di primo grado circa l\u2019estensione del potere regolatorio dell\u2019ARERA \u2013 ha ritenuto impregiudicata ogni valutazione sulla compatibilit\u00e0 delle disposizioni sub iudice con la normativa europea sopravvenuta (e.g., Regolamento UE 1854/2022), laddove contenuta in specifici motivi di censura. Alla luce di tali sviluppi il TAR Milano ravvisava la necessit\u00e0 di valutare la conformit\u00e0 dell\u2019art. 15 bis del D.L. 4/2022 al Regolamento UE e fissava per il 21 giugno 2023 udienza tematica per la discussione dei ricorsi ancora pendenti. In particolare, il TAR Milano, nell\u2019ambito del giudizio R.G. 1764/2022, emanava l\u2019ordinanza n. 1744/2023 del 7 luglio 2023, con cui ravvisava un potenziale contrasto dell\u2019art. 15 bis con la normativa eurounitaria e, per l\u2019effetto, sottoponeva i seguenti quesiti alla Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea. Il giudizio veniva iscritto dalla Cancelleria della Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea al numero di causa C \u2013 423/23; il giudizio \u00e8 ancora pendente e verr\u00e0 fissata l\u2019udienza per la prima met\u00e0 del 2024. Solo a valle della decisione della Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea, verranno definiti anche i giudizi pendenti innanzi al TAR Milano. Ci attendiamo una decisione da parte del TAR entro la fine del 2024. Preso atto della pendenza innanzi alla Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea del giudizio di rimessione C \u2013 423/23, il Consiglio di Stato rinviava a data da destinarsi la discussione del giudizio di appello R.G. 10025/2022. Articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022, n.21 Alcune societ\u00e0 del Gruppo (\u201cLe Societ\u00e0\u201d) hanno proposto ricorso al Tribunale Amministrativo Regionale per il Lazio per l\u2019annullamento, previa sospensione cautelare, della circolare del 17 giugno 2022 dell\u2019Agenzia delle Entrate con cui sono state date indicazioni in merito agli adempimenti delle modalit\u00e0 di versamento straordinario, ai sensi dell\u2019articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022 (Decreto Ucraina Bis). L\u2019articolo 37 ha introdotto \u201cun contributo a titolo di prelievo solidaristico straordinario\u201d sui ricavi conseguiti tra il 1\u00b0 Ottobre 2021 al 30 Aprile 2022 superiori alla soglia fissata dalla medesima norma. Contestualmente al ricorso \u00e8 stato impugnato anche il provvedimento di attuazione dell\u2019Agenzia delle Entrate del 17 giugno 2022 con cui sono state date indicazioni in merito agli \u201cadempimenti, anche dichiarativi, e delle modalit\u00e0 di versamento del contributo straordinario, ai sensi dell\u2019articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21.\u201d Il TAR ha emesso sentenza declinando la propria giurisdizione. La sentenza \u00e8 stata appellata dalle Societ\u00e0 al Consiglio di Stato che ha accolto e confermato la competenza del TAR a decidere sulla legittimit\u00e0 del provvedimento emesso dall\u2019Agenzia delle Entrate e delle controversie ex art.37 DL 21/2022. Nel mese di Aprile 2023 le societ\u00e0 hanno presentato ricorso tributario avverso il diniego tacito alla richiesta di rimborso del contributo versato. Il ricorso introduttivo \u00e8 stato notificato nel mese di settembre 2022 e ha avuto ad oggetto l\u2019annullamento del provvedimento del Direttore dell\u2019Agenzia delle entrate prot. n. 221978 del 17 giugno 2022, con cui l\u2019Agenzia delle Entrate, ha dato attuazione all\u2019art. 37 del D.L. 21/2022, imponendo in capo a tutti gli operatori che operano nel mercato dell\u2019energia il pagamento del c.d. contributo solidaristico previsto dalla norma primaria. Pagina | 126 Successivamente alla proposizione del ricorso originario ed alla pubblicazione del Regolamento UE 6 ottobre 2022, n. 2022/1854, la Societ\u00e0, con atto di motivi aggiunti notificato in data 29 novembre 2022, ampliava l\u2019ambito del giudizio, censurando il diretto contrasto dell\u2019art. 37 DL 21/2022 e dei provvedimenti attuativi con il medesimo Regolamento UE. Nei primi mesi del 2023 si \u00e8 tenuta l\u2019udienza pubblica per la discussione del merito dei giudizi, all\u2019esito delle quali il TAR ha disposto la sospensione ai sensi del combinato disposto degli artt. 79 e 295 c.p.c. per le seguenti ragioni: i. in controversie vertenti sui medesimi atti impugnati sono stati proposti diversi ricorsi per cassazione per motivi attinenti alla giurisdizione ai sensi dell\u2019art. 362, primo comma, c.p.c., e che la questione di giurisdizione ha carattere prioritario, sul piano logico-giuridico, rispetto a tutte le altre dedotte in giudizio, disponeva in attesa della decisione circa la questione di giurisdizione delle Sezioni Unite della Corte di Cassazione; ii. la Corte di Giustizia Tributaria di primo grado, investita delle medesime questioni in contenziosi sostanzialmente analoghi, vista la prospettazione di molteplici profili di illegittimit\u00e0 costituzionale delle norme che disciplinano la materia, ha sollevato dinanzi alla Corte Costituzionale la questione di legittimit\u00e0 delle dette norme per violazione degli artt. 3, 23, 41, 42, 53, 117 della Costituzione e, in via mediata, dell\u2019art. 1 del Primo Protocollo Cedu. Con sentenza pubblicata il 19 ottobre 2023, numero di raccolta 29035/2023, le Sezioni Unite hanno stabilito la giurisdizione del giudice amministrativo a definire le controversie \u2013 come la presente - aventi ad oggetto i provvedimenti attuativi l\u2019art. 37 del DL n. 21/2022 in quanto atti amministrativi a contenuto generale, pacificamente impugnabili avanti al GA, in virt\u00f9 della previsione di cui all'art. 7, commi 1 e 4 del codice del processo amministrativo. Ci aspettiamo che il merito dei giudizi venga deciso dal TAR Roma entro la fine del 2024. Non \u00e8 escluso che in tale sede il TAR Roma sollevi la questione di costituzionalit\u00e0 dell\u2019art. 37 del DL n. 21/2022. Articolo 1 commi 115 -121 Legge di Bilancio 2023 n.197/2022 Introdotto con l\u2019articolo 1 comma 115 della Legge 127 del 29 dicembre 2022, il contributo \u00e8 determinato applicando un\u2019aliquota pari al 50 per cento sulla quota del reddito complessivo conseguito nel periodo d\u2019imposta antecedente al 1\u00b0 gennaio 2023, determinato ai fini IRES, che eccede, per almeno il 10 per cento, la media dei redditi complessivi conseguiti nei quattro periodi d\u2019imposta precedenti. In ogni caso, \u00e8 dovuto fino a ad una quota pari al 25 per cento del valore del patrimonio netto alla data di chiusura dell\u2019esercizio antecedente a quello in corso al 1\u00b0 gennaio 2022. I ricorsi introduttivi promossi dalle societ\u00e0 del Gruppo sono stati notificati nel mese di aprile 2023 e hanno avuto ad oggetto l\u2019annullamento dei provvedimenti assunti dall\u2019Agenzia delle Entrate per l\u2019applicazione all\u2019art. 1, commi 115 e ss. della Legge 28 dicembre 2022, n. 197, per chiederne la riforma, previa concessione di misura cautelare. Il TAR Roma ha inizialmente rigettato l\u2019istanza di tutela cautelare; la le Societ\u00e0 hanno promosso appello cautelare innanzi al Consiglio di Stato, il quale ha imposto al TAR Roma, ai sensi dell\u2019art. 55, co. 10 del Codice del processo amministrativo, di fissare in tempi brevi l\u2019udienza pubblica per la discussione del merito dei giudizi. Il TAR Roma ha fissato solo per alcuni giudizi pilota \u2013 ivi incluso un giudizio che vede coinvolta una societ\u00e0 assistita dal DLA Piper \u2013 l\u2019udienza di discussione per il 21 novembre 2023. Pagina | 127 A seguito di tale udienza, il TAR Roma, con ordinanza n. 733/2024 del 16 gennaio 2024, ha sollevato la questione di legittimit\u00e0 costituzionale dell\u2019art. 1, commi 115 e ss. della Legge 28 dicembre 2022, n. 197 con riferimento agli artt. 3, 53 e 117 della Costituzione, e in particolare: 1. Il TAR ha ritenuto esistente un contrasto della norma nazionale con i vincoli derivanti dall\u2019ordinamento comunitario e, nello specifico, dal Regolamento UE 1854/2022; 2. Il TAR ha ritenuto che le disposizioni citate non sarebbero idonee ad individuare e determinare puntualmente gli extraprofitti realizzati che la norma intende tassare con fine perequativo, con conseguente violazione anche degli artt. 3 e 53 della Costituzione e, dunque, dei principi di uguaglianza e di capacit\u00e0 contributiva. La Corte costituzionale dovrebbe decidere entro la fine dell\u2019anno. Meccanismo di compensazione \u201ca una via\u201d o \u201cPrice cap\u201d - L. 197/2022 I commi 30-38 dell\u2019art. 1 della Legge 127 del 29 dicembre 2022 prevede che, in attuazione del Regolamento (UE) 2022/1854 del Consiglio del 6 ottobre 2022, a decorrere dal 1\u00b0 dicembre 2022 e fino al 30 giugno 2023, sia applicato un tetto sui ricavi di mercato ottenuti dalla produzione dell\u2019energia elettrica attraverso un meccanismo di compensazione a una via. Viene previsto che il Gestore dei Servizi Elettrici (GSE) prelevi dai produttori la differenza tra il prezzo di riferimento prestabilito pari a 180 euro per MW/h e il prezzo di mercato pari alla media mensile del prezzo zonale orario di mercato, calcolata quale media ponderata per gli impianti non programmabili sulla base del profilo di produzione del singolo impianto. Altre vertenze minori Sono pendenti inoltre, a livello di Gruppo, altre vertenze di minore entit\u00e0 per le quali la Societ\u00e0 ha ritenuto di appostare i fondi necessari. In considerazione dello stato delle cause e tenuto conto dei pareri dei propri consulenti legali, si ritiene congrua la consistenza in bilancio del fondo rischi. Pagina | 128 42. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO [DETTAGLIO] Per ciascuna societ\u00e0 vengono di seguito riportati le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 correnti e non correnti, i costi e i ricavi rilevati nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2023. Ecoenergia Campania S.r.l. Con riferimento alla joint-venture in Ecoenergia Campania S.r.l., societ\u00e0 titolare di un parco eolico a Lacedonia, in provincia di Avellino, con una potenza installata pari a 15 MW. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Ecoenergia Campania S.r.l. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 6.648 7.422 Attivit\u00e0 correnti 3.588 4.767 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 2.822 3.595 Totale attivit\u00e0 10.236 12.189 Patrimonio netto 5.372 6.409 Passivit\u00e0 non correnti 377 397 Passivit\u00e0 correnti 4.487 5.383 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 10.236 12.189 2023 2022 Ricavi 3.378 7.119 Costi (2.087) (4.796) di cui Svalutazioni e ammortamenti (751) (754) di cui Interessi Passivi 12 (4) di cui Imposte sul reddito (558) (2.930) Risultato netto 1.291 2.323 Dividendi distribuiti (2.328)(2.914)31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 5.372 6.409 Percentuale posseduta nella partecipazione 50% 50% Valore di carico della partecipazione 2.686 3.205 Pagina | 129 New Green Molise S.r.l. New Green Molise S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico in San Martino in Pensilis, in provincia di Campobasso, con una potenza installata pari a 58 MW. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: New Green Molise S.r.l. (Euro/000) 31.12.202331.12.2022Attivit\u00e0 non correnti 54.255 58.715 Attivit\u00e0 correnti 15.271 13.949 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 13.880 10.893 Totale attivit\u00e0 69.526 72.664 Patrimonio netto 39.439 39.554 Passivit\u00e0 non correnti 10.467 10.112 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 10.074 9.550 Passivit\u00e0 correnti 19.620 22.998 di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti 974 1.847 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 69.52672.6642023 2022 Ricavi 13.733 30.220 Costi (9.456) (25.683) di cui Svalutazioni e ammortamenti (4.138) (4.120) di cui Interessi Passivi (210) (2.244) di cui Imposte sul reddito (2.098) (15.836) Risultato netto 4.277 4.537 Conto economico complessivo Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow 01.748hedge relativa a societ\u00e0 la cui partecipazione \u00e8 valutata con il metodo del Patrimonio Netto 0(420)Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere 01.328riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale Dividendi distribuiti (4.392) (11.636) 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 39.439 39.554 Percentuale posseduta nella partecipazione 50% 50% Valore di carico della partecipazione 19.720 19.777 Pagina | 130 Generai S.r.l. Generai S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione nel Comune di Cerignola (FG) di un impianto per la produzione di energia da fonte eolica di potenza complessiva pari a 29,4 MW. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Generai S.r.l. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 1.926 1.872Attivit\u00e0 correnti 237 21 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 211 19 Totale attivit\u00e0 2.163 1.893 Patrimonio netto 1.770 1.769 Passivit\u00e0 non correnti 339 70 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 339 70 Passivit\u00e0 correnti 54 54 di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti 43 50 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 2.163 1.893 2023 2022 Costi (18) (9) di cui Interessi Passivi (8) (5) di cui Imposte sul reddito 5 3 Risultato netto (18) (9) Dividendi distribuiti 19 15 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 1.770 1.769 Percentuale posseduta nella partecipazione 50% 50% Valore di carico della partecipazione 884 884Pagina | 131 Bioenergia S.r.l. Bioenergia S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, nei comuni di Orta Nova e Cerignola (FG), di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica di potenza complessiva pari a 30 MW. Alerion possiede il 50% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Bioenergia S.r.l. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 2.041 1.828 Attivit\u00e0 correnti 96 23 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 54 12 Totale attivit\u00e0 2.137 1.851 Patrimonio netto 1.769 1.769 Passivit\u00e0 non correnti 247 64 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 172 62 Passivit\u00e0 correnti 121 18 di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti - 18 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 2.137 1.851 2023 2022 Costi (70) (8) di cui Interessi Passivi (5) (3) di cui Imposte sul reddito 23 3 Risultato netto (70) (8)Dividendi distribuiti 71 15 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 1.769 1.769 Percentuale posseduta nella partecipazione 50% 50% Valore di carico della partecipazione 885 885 Pagina | 132 Tre Torri Energia S.r.l. Tre Torri Energia S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione di impianti per la produzione di energia elettrica da fonte fotovoltaica. Alerion possiede il 49% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Tre Torri Energia S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 512 0 Attivit\u00e0 correnti 107 0 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 24 0 Totale attivit\u00e0 619 0 Patrimonio netto 109 0 Passivit\u00e0 non correnti 510 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 503 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 619 0 2023 2022 Ricavi 220Costi (45) 0 Risultato netto (23)031.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 109 0 Percentuale posseduta nella partecipazione 49% 0 Valore di carico della partecipazione 530Pagina | 133 Energo Windprod S.r.l. Energo Windprod S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, in Romania, di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica. Alerion possiede il 45% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Energo Windprod S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 7.998 0 Attivit\u00e0 correnti 250 0 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 38 0 Totale attivit\u00e0 8.248 0 Patrimonio netto 6.391 0 Passivit\u00e0 non correnti 109 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 109 0 Passivit\u00e0 correnti 1.748 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.624 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 8.248 0 2023 2022 Costi (6) 0 Risultato netto (6) 031.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 6.391 0 Percentuale posseduta nella partecipazione 45% 0 Valore di carico della partecipazione 2.876 0 Pagina | 134 Vulturu Power Park S.r.l. Vulturu Power Park S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, in Romania, di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica. Alerion possiede il 45% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Vulturu Power Park S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 9.192 0 Attivit\u00e0 correnti 290 0 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 6 0 Totale attivit\u00e0 9.482 0 Patrimonio netto 7.063 0 Passivit\u00e0 non correnti 107 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 107 0 Passivit\u00e0 correnti 2.312 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti 2.302 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 9.482 0 2023 2022 Costi (7) 0 Risultato netto (7)0 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 7.063 0 Percentuale posseduta nella partecipazione 45% 0 Valore di carico della partecipazione 3.178 0 Pagina | 135 Vulturu Wind Farm S.r.l. Vulturu Wind Farm S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, in Romania, di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica. Alerion possiede il 45% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Vulturu Wind Farm S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 8.703 0 Attivit\u00e0 correnti 295 0 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 9 0 Totale attivit\u00e0 8.998 0 Patrimonio netto 6.391 0 Passivit\u00e0 non correnti 190 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 190 0 Passivit\u00e0 correnti 2.417 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti 2.407 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 8.998 0 2023 2022 Costi (7) 0 Risultato netto (7)031.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 6.391 0 Percentuale posseduta nella partecipazione 45% 0 Valore di carico della partecipazione 2.876 0 Pagina | 136 Alerion Clean Power RO S.r.l. Alerion Clean Power RO S.r.l. \u00e8 una holding pura di partecipazioni per le societ\u00e0 progetto necessarie allo sviluppo del business in Romania. La societ\u00e0 detiene la partecipazione nelle societ\u00e0 Mitoc Partners S.r.l., Phoenix Catalist S.r.l., Phoenix Ceres S.r.l., Phoenix Genesis S.r.l. e Phoenix Nest S.r.l., ciascuna titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, in Romania, di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica. Alerion possiede il 49% delle quote sociali della societ\u00e0 Alerion Clean Power RO S.r.l. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Alerion Clean Power RO S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 6.286 0 Attivit\u00e0 correnti 226 0 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 24 0 Totale attivit\u00e0 6.512 0 Patrimonio netto (577)0Passivit\u00e0 non correnti 5.786 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 5.786 0 Passivit\u00e0 correnti 1.303 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti 82 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 6.512 0 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette (577)0Percentuale posseduta nella partecipazione 49% 0Valore di carico della partecipazione (283)0Al 31 dicembre 2023 il valore netto negativo del patrimonio netto consolidato di Alerion Clean Power RO S.r.l. \u00e8 stato interamente svalutato.Pagina | 137 Mitoc Partners S.r.l. Mitoc Partners S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, in Romania, di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica. Alerion possiede il 36,75% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Mitoc Partners S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 1.204 0 Attivit\u00e0 correnti 87 0 Totale attivit\u00e0 1.291 0 Patrimonio netto 317 0 Passivit\u00e0 non correnti 881 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 881 0 Passivit\u00e0 correnti 93 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 1.291 0 2023 2022 Costi (223)0Risultato netto (223) 0 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 3170Percentuale posseduta nella partecipazione 36,75% 0 Valore di carico della partecipazione 1160Pagina | 138 Phoenix Catalyst S.r.l. Phoenix Catalyst S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, in Romania, di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica. Alerion possiede il 36,75% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Phoenix Catalyst S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 492 0 Attivit\u00e0 correnti 12 0 Totale attivit\u00e0 504 0 Patrimonio netto 411 0 Passivit\u00e0 non correnti 79 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 79 0 Passivit\u00e0 correnti 13 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 504 0 2023 2022 Costi (6)0Risultato netto (6) 0 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 4110Percentuale posseduta nella partecipazione 36,75% 0 Valore di carico della partecipazione 1510Pagina | 139 Phoenix Ceres S.r.l. Phoenix Ceres S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, in Romania, di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica. Alerion possiede il 36,75% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Phoenix Ceres S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 492 0 Attivit\u00e0 correnti 12 0 Totale attivit\u00e0 504 0 Patrimonio netto 411 0 Passivit\u00e0 non correnti 78 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 78 0 Passivit\u00e0 correnti 15 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 504 0 2023 2022 Costi (6)0Risultato netto (6) 0 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 4110Percentuale posseduta nella partecipazione 36,75% 0 Valore di carico della partecipazione 1510Pagina | 140 Phoenix Genesis S.r.l. Phoenix Genesis S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, in Romania, di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica. Alerion possiede il 36,75% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Phoenix Genesis S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 492 0 Attivit\u00e0 correnti 11 0 Totale attivit\u00e0 503 0 Patrimonio netto 410 0 Passivit\u00e0 non correnti 75 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 75 0 Passivit\u00e0 correnti 18 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 503 0 2023 2022 Costi (7)0Risultato netto (7) 0 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 4100Percentuale posseduta nella partecipazione 36,75% 0 Valore di carico della partecipazione 1510Pagina | 141 Phoenix Nest S.r.l. Phoenix Nest S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, in Romania, di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica. Alerion possiede il 36,75% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Phoenix Nest S.r.l. 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 421 0 Attivit\u00e0 correnti 22 0 Totale attivit\u00e0 443 0 Patrimonio netto 144 0 Passivit\u00e0 non correnti 286 0 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 286 0 Passivit\u00e0 correnti 13 0 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 443 0 2023 2022 Costi (5)0Risultato netto (5) 0 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 1440Percentuale posseduta nella partecipazione 36,75% 0 Valore di carico della partecipazione 530Pagina | 142 Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, nel comune di Manfredonia (FG), di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica di potenza complessiva pari a 29,6 MW. Alerion possiede il 50% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l\u2019indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto: Parco Eolico Santa croce del Sannio House S.r.l. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 non correnti 197 190 Attivit\u00e0 correnti 72 26 di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 60 8 Totale attivit\u00e0 269 216 Patrimonio netto 175 184 Passivit\u00e0 non correnti 77 20 di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 72 20 Passivit\u00e0 correnti 17 12 di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti 11 10 Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto 269 216 2023 2022 Ricavi 69Costi (15) (12) di cui Interessi Passivi (1) 0 di cui Imposte sul reddito 3 0 Risultato netto (9) (3) Dividendi distribuiti 0 31.12.2023 31.12.2022 Attivit\u00e0 nette 175184Percentuale posseduta nella partecipazione 50% 50% Valore di carico della partecipazione 8892Si segnala che alla data della presente relazione le societ\u00e0 sopra riportate hanno rispettato i covenant finanziari dei rispettivi contratti di finanziamento in project financing. Compania Eoliana S.A. Compania Eoliana S.A., di cui Alerion detiene il 49,75% della partecipazione, \u00e8 titolare di progetti di sviluppo in Romania ritenuti non pi\u00f9 realizzabili. In considerazione di ci\u00f2, il valore della partecipazione e del relativo finanziamento soci \u00e8 stato interamente svalutato nell\u2019esercizio 2016. Pagina | 143 43. INFORMATIVA AI SENSI DELL\u2019ART.149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB Il seguente prospetto evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete. Importi di Soggetto che ha erogato (valori in euro/000) competenza il servizio 2023 Revisione contabile Capogruppo KPMG S.p.A. 143 Revisione contabile societ\u00e0 controllate KPMG S.p.A. e KPMG estero 377 Revisione contabile societ\u00e0 valutate con il metodo KPMG S.p.A. 35del Patrimonio Netto Altri servizi societ\u00e0 controllante (1) KPMG S.p.A. 119 Altri servizi (unbundling) KPMG S.p.A. 25 Totale 700 \u00b9: Procedure di verifica sul prospetto di calcolo dei parametri finanziari previsti dal \"Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2019-2025\", dal \"Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2021-2027\" e dal \"Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2022-2028\". Consulenza emissione Green Bond 23-29. Servizi di traduzione.Pagina | 144 ",
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"value": "2. CRITERI DI REDAZIONE Il bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023 \u00e8 composto dal prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata, dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dal Rendiconto Finanziario Consolidato, dal Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto consolidato e dalle relative note esplicative. Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto secondo gli IFRS emanati dall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea in base al testo pubblicato nella Gazzetta Ufficiale delle Comunit\u00e0 Europee (G.U.C.E.) e in vigore al 31 dicembre 2011 nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Tali principi IFRS includono anche tutti i Principi Contabili Internazionali rivisti (denominati \u201cIAS\u201d) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretation Committee (\u201cIFRIC\u201d), in precedenza denominate Standing Interpretations Commitee (\u201cSIC\u201d). Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli investimenti immobiliari e per gli strumenti derivati che sono iscritti al valore equo (fair value). Inoltre, si segnala che le aggregazioni aziendali effettuate durante il periodo sono state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione. Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Il Gruppo, infatti, ha valutato che, pur nel contesto di generale incertezza e volatilit\u00e0 dei mercati finanziari connesso sia alla recente crisi in Medio Oriente sia al perdurante conflitto tra Ucraina e Russia che ha ulteriormente aumentato il livello di incertezza sui mercati internazionali anche per la difficile lettura dello dinamiche geopolitiche attualmente in corso, non sussistono significative incertezze (come definite dal par. 24 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, non avendo la gestione operativa del Gruppo risentito di tali fenomeni ed essendo la produzione di energia elettrica un\u2018attivit\u00e0 di pubblica utilit\u00e0, per tale motivo non soggetta a riduzione dell\u2019operativit\u00e0. I prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0: - nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti. - nel Conto economico l\u2019analisi dei costi \u00e8 effettuata in base alla natura degli stessi, in quanto il Gruppo ha ritenuto tale forma pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla presentazione dei costi per destinazione. - il Rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto utilizzando il metodo indiretto. Si precisa che in riferimento a quanto richiesto dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito ai prospetti di bilancio sono stati inseriti specifici schemi supplementari con evidenza dei rapporti significativi con \u201cParti correlate\u201d. I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di euro. Pagina | 46 I principi contabili adottati nella redazione della Relazione finanziaria consolidata al 31 dicembre 2023 sono conformi con quelli utilizzati per la redazione del bilancio annuale del Gruppo per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 ad eccezione dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni che sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, descritti nella nota 2.5. \u201cMODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\u201d. 2.1 SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI In ottemperanza a quanto disposto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, si riportano qui di seguito le indicazioni circa lo schema di bilancio adottato rispetto a quanto indicato nello IAS 1 per il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, per il conto economico consolidato, per il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato nonch\u00e9 il metodo utilizzato per rappresentare i flussi finanziari nel rendiconto finanziario consolidato rispetto a quelli indicati nello IAS 7. \u2022 Nel prospetto di Conto Economico consolidato si \u00e8 deciso di presentare un\u2019analisi dei costi utilizzando una classificazione basata sulla natura degli stessi. \u2022 Nel prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria consolidata si \u00e8 deciso di rappresentare come classificazioni distinte le attivit\u00e0 corrente e non correnti, e le passivit\u00e0 correnti e non correnti, secondo quanto previsto dallo IAS 1. \u2022 Nel Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto consolidato avvenute nel periodo sono rappresentate attraverso un prospetto a colonne che riconcilia i saldi di apertura e di chiusura di ciascuna voce del patrimonio netto consolidato. \u2022 Il Rendiconto Finanziario consolidato rappresenta i flussi finanziari classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria. In particolare, i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 operativa sono rappresentati, come previsto dallo IAS 7, utilizzando il metodo indiretto, per mezzo del quale l\u2019utile o la perdita d\u2019esercizio sono rettificati dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o finanziaria. Si segnala, infine, che, in ottemperanza alla suddetta delibera, nei prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, di conto economico consolidato e nel rendiconto finanziario consolidato sono state evidenziate in apposite sotto voci, qualora di importo significativo, gli ammontari delle posizioni o transizioni con parti correlate.2.2 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO Il bilancio annuale consolidato comprende i bilanci della societ\u00e0 Alerion e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale. Il controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di governare le politiche finanziarie e operative di un\u2019azienda al fine di ottenerne i benefici relativi. Le situazioni economico patrimoniali delle imprese controllate sono incluse nel bilancio annuale consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente sia nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata che nel conto economico consolidato. Le imprese controllate sono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale, mentre quelle sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci sono valutate con il metodo del patrimonio netto; le societ\u00e0 collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Le societ\u00e0 controllate, consolidate integralmente, destinate alla vendita, sono classificate in accordo con quanto stabilito dal principio IFRS 5, e pertanto una volta consolidate integralmente, le attivit\u00e0 ad esse riferite sono classificate in una unica voce, definita \u201cAttivit\u00e0 operative cessate\u201d, le passivit\u00e0 ad esse correlate sono iscritte in un\u2019unica linea del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, nella sezione delle passivit\u00e0, ed il relativo margine di risultato \u00e8 riportato nel conto economico consolidato nella linea \u201cRisultato netto derivante dalle attivit\u00e0 operative cessate\u201d. Il metodo di consolidamento integrale \u00e8 cos\u00ec sintetizzabile: Pagina | 47 \u2212 le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i costi e i ricavi sono assunti per il loro ammontare complessivo, eliminando il valore di carico delle partecipazioni contro il valore corrente del patrimonio netto della partecipata alla data di acquisizione. La differenza risultante da tale eliminazione, per la parte non imputabile a specifiche poste del patrimoniale, se positiva \u00e8 iscritta fra le immobilizzazioni immateriali come avviamento, se negativa \u00e8 addebitata a conto economico; \u2212 gli utili e le perdite derivanti da operazioni tra societ\u00e0 controllate non ancora realizzate nei confronti dei terzi, come pure le partite di credito e di debito, di costi e ricavi tra societ\u00e0 consolidate, se di importo significativo, sono eliminati; \u2212 i dividendi distribuiti da societ\u00e0 consolidate sono eliminati dal conto economico e sommati agli utili degli esercizi precedenti, se ed in quanto da essi prelevati; \u2212 le quote di patrimonio netto di terzi e di utile o (perdita) di competenza di terzi sono esposte rispettivamente in una apposita voce del patrimonio netto, separatamente al patrimonio netto di Gruppo, e in una apposita voce del conto economico. Ai fini del consolidamento tutte le situazioni economico patrimoniali utilizzate per il consolidamento sono state rettificate per aderire ai criteri di misurazione e valutazione dei principi contabili IAS/IFRS utilizzati dalle controllate.",
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"value": "METODO DEL PATRIMONIO NETTO Le partecipazioni in joint venture, in imprese collegate e in imprese controllate escluse dall\u2019area di consolidamento sono valutate con il metodo del patrimonio netto. In applicazione del metodo del patrimonio netto, le partecipazioni sono inizialmente iscritte al costo di acquisto, allocando, analogamente a quanto previsto per le business combination, il costo sostenuto sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 della partecipata; l\u2019allocazione, operata in via provvisoria alla data di rilevazione iniziale, \u00e8 rettificabile, con effetto retroattivo, entro i successivi dodici mesi per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di rilevazione iniziale. Successivamente il valore di iscrizione \u00e8 adeguato per tener conto: (i) della quota di pertinenza della partecipante dei risultati economici della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione, rettificati per tener conto degli effetti dell\u2019ammortamento e dell\u2019eventuale svalutazione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 della partecipata; e (ii) della quota di pertinenza della partecipante delle altre componenti dell\u2019utile complessivo della partecipata. I dividendi distribuiti dalla partecipata sono rilevati a riduzione del valore di iscrizione della partecipazione. Ai fini dell\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, si considerano le rettifiche previste per il processo di consolidamento.",
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"s8_notes__6__22": {
"value": "Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valute diverse dalla valuta funzionale sono contabilizzate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in essere alla data dell\u2019operazione. Successivamente, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono convertite usando il tasso di cambio di chiusura (ossia, il tasso di cambio a pronti alla data di riferimento del bilancio). Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta estera, iscritte al costo storico, sono convertite usando il tasso di cambio in essere alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta, iscritte al fair value, sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione del fair value. Le differenze di cambio eventualmente emergenti sono rilevate a Conto economico. Conversione dei bilanci in valuta Nel Bilancio consolidato i proventi, i costi, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono espressi in euro, che rappresenta la valuta di presentazione della Capogruppo. Ai fini della predisposizione del Bilancio consolidato, i bilanci delle societ\u00e0 consolidate con valuta funzionale diversa da quella di presentazione del Bilancio consolidato, sono convertiti in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l\u2019avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio e alle voci di Conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio a condizione che approssimi i tassi di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni. Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un\u2019apposita riserva dello stesso; tale riserva \u00e8 riversata proporzionalmente a Conto economico al momento della cessione (parziale o totale) della partecipazione. Al fine di considerare l\u2019impatto dell\u2019iperinflazione sul tasso di cambio della moneta locale, la situazione patrimoniale-finanziaria e il risultato economico (ossia attivit\u00e0, passivit\u00e0, voci di patrimonio netto, ricavi e costi) di una societ\u00e0 la cui valuta funzionale \u00e8 la valuta di un\u2019economia iperinflazionata sono convertiti nella moneta di presentazione del Gruppo (euro) utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio, eccetto per gli importi comparativi presentati nel bilancio dell\u2019anno precedente che non sono rettificati per variazioni successive nel livello di prezzo o variazioni successive nei tassi di cambio. Pagina | 48 ",
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"s8_notes__6__21": {
"value": "Conversione delle poste in valuta Le transazioni in valute diverse dalla valuta funzionale sono contabilizzate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in essere alla data dell\u2019operazione. Successivamente, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono convertite usando il tasso di cambio di chiusura (ossia, il tasso di cambio a pronti alla data di riferimento del bilancio). Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta estera, iscritte al costo storico, sono convertite usando il tasso di cambio in essere alla data di iniziale rilevazione dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta, iscritte al fair value, sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione del fair value. Le differenze di cambio eventualmente emergenti sono rilevate a Conto economico. Conversione dei bilanci in valuta Nel Bilancio consolidato i proventi, i costi, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono espressi in euro, che rappresenta la valuta di presentazione della Capogruppo. Ai fini della predisposizione del Bilancio consolidato, i bilanci delle societ\u00e0 consolidate con valuta funzionale diversa da quella di presentazione del Bilancio consolidato, sono convertiti in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l\u2019avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio e alle voci di Conto economico il cambio medio dell\u2019esercizio a condizione che approssimi i tassi di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni.",
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"s8_notes__6__25": {
"value": "2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare: Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Le attivit\u00e0 non correnti includono attivit\u00e0 immateriali a vita definita (in prevalenza diritti e concessioni relativi alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici) e attivit\u00e0 materiali (in prevalenza impianti e macchinario in funzione o in corso di realizzazione relativi ai parchi eolici in portafoglio). La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute e utilizzate quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime relative alla vita utile delle attivit\u00e0 non correnti, ai flussi di cassa attesi e agli adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore economico. Pertanto, tale attivit\u00e0 di revisione del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti. Attivit\u00e0 per imposte differite Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 35. Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento fine rapporto L\u2019accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 1.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 26. Ammortamenti Si ricorda che il 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento dal 5% al 4%, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. La valutazione della variazione del criterio di stima \u00e8 stata effettuata alla luce dell\u2019esperienza gestionale maturata negli anni di operativit\u00e0 degli impianti del Gruppo, delle attuali prospettive di obsolescenza tecnica e funzionale degli impianti eolici e delle previsioni di capacit\u00e0 reddituale degli stessi. Tale valutazione \u00e8 stata supportata dai risultati di uno studio tecnico e valutativo redatto da una primaria Advisory Firm nei settori Energy, Real Estate & Infrastructure, che ha elaborato la sua analisi verificando l\u2019attuale stato d\u2019uso di tutti gli impianti del Gruppo conseguente agli interventi di manutenzione effettuati. Diritti d\u2019uso e debiti per lease La determinazione dei diritti d\u2019uso e dei debiti per lease ai sensi dell\u2019IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che comportano la definizione di alcune policy contabili e l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla definizione del lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate. Altri processi di stima Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell\u2019IFRS 3. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Pagina | 49 ",
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"s8_notes__6__24-1": {
"value": "2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare: Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Le attivit\u00e0 non correnti includono attivit\u00e0 immateriali a vita definita (in prevalenza diritti e concessioni relativi alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici) e attivit\u00e0 materiali (in prevalenza impianti e macchinario in funzione o in corso di realizzazione relativi ai parchi eolici in portafoglio). La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute e utilizzate quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime relative alla vita utile delle attivit\u00e0 non correnti, ai flussi di cassa attesi e agli adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore economico. Pertanto, tale attivit\u00e0 di revisione del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti. Attivit\u00e0 per imposte differite Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 35. Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento fine rapporto L\u2019accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 1.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 26. Ammortamenti Si ricorda che il 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento dal 5% al 4%, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. La valutazione della variazione del criterio di stima \u00e8 stata effettuata alla luce dell\u2019esperienza gestionale maturata negli anni di operativit\u00e0 degli impianti del Gruppo, delle attuali prospettive di obsolescenza tecnica e funzionale degli impianti eolici e delle previsioni di capacit\u00e0 reddituale degli stessi. Tale valutazione \u00e8 stata supportata dai risultati di uno studio tecnico e valutativo redatto da una primaria Advisory Firm nei settori Energy, Real Estate & Infrastructure, che ha elaborato la sua analisi verificando l\u2019attuale stato d\u2019uso di tutti gli impianti del Gruppo conseguente agli interventi di manutenzione effettuati. Diritti d\u2019uso e debiti per lease La determinazione dei diritti d\u2019uso e dei debiti per lease ai sensi dell\u2019IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che comportano la definizione di alcune policy contabili e l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla definizione del lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate. Altri processi di stima Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell\u2019IFRS 3. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Pagina | 49 2.4 SINTESI DEI PRINCIPALI CRITERI CONTABILI Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo Alerion. PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA Avviamento Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche sulla loro recuperabilit\u00e0 in base ai flussi di cassa attesi dalla Cash Generating Unit (CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 fa riferimento. Tali verifiche, espressamente codificate dai principi contabili internazionali e denominate \u201cimpairment test\u201d, tengono conto anche della rischiosit\u00e0 dell\u2019investimento. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell\u2019investimento iniziale, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. Aggregazioni aziendali A partire dal 1\u00b0 Gennaio 2010 Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rilevare nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante. Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dall\u2019 IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato sino a quando la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata contro patrimonio netto. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato ad ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Prima del 1\u00b0 Gennaio 2010 Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il \u201cpurchase method.\u201d I costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell\u2019attivo netto identificabile dell\u2019acquisita. Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull\u2019avviamento precedentemente rilevato. Pagina | 50 Quando il Gruppo acquisiva un business, i derivati incorporati separati dal contratto ospite dall\u2019acquisita non venivano rideterminati alla data di acquisizione a meno che l\u2019aggregazione aziendale non determinasse un cambiamento nei termini del contratto che modificasse sostanzialmente i flussi di cassa che sarebbero altrimenti previsti dal contratto. Il corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un\u2019obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell\u2019avviamento. Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Sono iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali, secondo le disposizioni contenute nello IAS 38, i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l\u2019acquisizione di beni e risorse, privi di consistenza fisica, da utilizzare nella produzione di beni o fornitura di servizi, da locare a terzi o da utilizzare per fini amministrativi, a condizione che il costo sia quantificabile in maniera attendibile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllato dall\u2019azienda che lo possiede. \u00c8 iscritto anche l\u2019avviamento, quando acquisito a titolo oneroso. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo storico e le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto iniziale sono portate ad incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore di carico viene riesaminato annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se necessario, per l\u2019effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I costi di ricerca sono imputati a conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e quando il loro recupero futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo. Successivamente all\u2019iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che pu\u00f2 essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilit\u00e0 futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l\u2019effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue: Aliquote ammortamento immobilizzazioni immateriali Aliquote Diritti e concessioni dal 3% al 4% Costi di sviluppo dal 4% al 5% Brevetti e opere d'ingegno dal 10% al 20% Altre immob. immateriali 20%Attivit\u00e0 materiali Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. Si segnala che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima degli ammortamenti relativi agli aerogeneratori da 20 anni a 25 anni, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo quando producono effettivi incrementi di valore degli stessi. Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttivit\u00e0 o di vita utile, sono Pagina | 51 portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso. Sono stati altres\u00ec capitalizzati gli interessi finanziari legati ai project financing o altri finanziamenti strettamente correlati alle immobilizzazioni materiali in fase di costruzione. Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Il citato principio prevede che tali beni siano iscritti tra i beni di propriet\u00e0 al costo e vengano ammortizzati con gli stessi criteri delle altre immobilizzazioni materiali. La quota capitale delle rate non liquidate \u00e8 iscritta al passivo come debito, mentre gli oneri finanziari relativi alle rate di competenza, sono inclusi tra gli oneri finanziari a conto economico. Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue: Aliquote ammortamento immobilizzazioni materiali Aliquote Terreni / Fabbricati dal 1% al 3% Impianti e macchinari dal 2% al 20% Altri beni dal 12% al 25% I diritti d\u2019uso sono ammortizzati secondo il lease term del contratto, pari al periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo, ovvero secondo la vita utile del bene se inferiore. Secondo quanto previsto da IFRS 16:32, nel caso in cui sia previsto contrattualmente il trasferimento del bene oggetto di lease e l\u2019esercizio di tale opzione sia ritenuta ragionevolmente certa, il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato secondo la vita utile del bene oggetto di lease. I terreni non sono ammortizzati. Il costo comprende i costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l\u2019immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37. Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto Le partecipazioni in Joint Venture e in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Ai sensi del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 a controllo congiunto o una collegata \u00e8 iscritta nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al costo incrementato dalle variazioni successive all\u2019acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell\u2019attivo netto della partecipata. L\u2019eventuale avviamento afferente alla partecipata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico. nella voce \u201cVariazione delle partecipazioni valutate con il patrimonio netto\u201d. Altre partecipazioni Si tratta di altre attivit\u00e0 finanziarie e vengono valutate secondo il criterio indicato nel corrispondente paragrafo successivo relativo agli strumenti finanziari. Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment test) Lo IAS 36 richiede di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore (c.d. impairment test) delle immobilizzazioni materiali ed immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione deve essere svolta almeno annualmente. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d\u2019uso del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili. Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, Pagina | 52 l\u2019eventuale esistenza d\u2019indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 dopo l\u2019ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell\u2019ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile. Strumenti finanziari Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari\u201d. L\u2019IFRS 9 prevede la classificazione e la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie in base al modello di business con cui vengono gestite tali attivit\u00e0, tenuto conto delle caratteristiche dei loro flussi finanziari. In proposito il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie. Si precisa che: - le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali (\u201cheld-to-collect\u201d) sono state valutate al costo ammortizzato; - le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 perseguito mediante sia la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie in funzione delle finalit\u00e0 di detenzione e dell\u2019atteso turnover delle attivit\u00e0 finanziarie (\u201cheld-to-collect and sell\u201d) sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico complessivo; - le attivit\u00e0 finanziarie a cui \u00e8 stato assegnato un modello di business diverso dai precedenti (\u201cother\u201d) sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. Le categorie previste dallo IAS 39, ossia, attivit\u00e0 detenute fino a scadenza, finanziamenti e crediti e attivit\u00e0 disponibili per la vendita, sono eliminate. Per effetto dell\u2019entrata in vigore del nuovo principio, il Gruppo ha proceduto ad analizzare le attivit\u00e0 finanziarie esistenti al 1\u00b0 gennaio 2018 nelle nuove categorie previste, sulla base del modello di business e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie. L\u2019analisi del modello di business \u00e8 stata condotta attraverso la mappatura delle attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione di tali attivit\u00e0 finanziarie operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi. Ai fini della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie nelle nuove categorie previste da IFRS9, l\u2019analisi del modello di business \u00e8 stata affiancata dall\u2019analisi dei flussi contrattuali (c.d. \u201cSPPI Test\u201d). A tal proposito, il Gruppo ha valutato se le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali consentano la valutazione al costo ammortizzato (\u201cheld- to-collect\u201d) o al fair value con impatto sul conto economico complessivo (\u201cheld-to-collect and sell\u201d). Tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, che corrisponde al valore equo aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura di ciascun esercizio finanziario. Impairment delle attivit\u00e0 finanziarie Con riferimento al modello di impairment per \u201cexpected loss\u201d previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, il Gruppo applica il seguente approccio metodologico: \u2022 La misura dell\u2019Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) \u00e8 determinata moltiplicando il valore dell\u2019esposizione per la probabilit\u00e0 di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore dell\u2019esposizione \u00e8 stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo); \u2022 La probabilit\u00e0 di default della controparte \u00e8 calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi \u00e8 stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula: Pagina | 53 \ued32\ued26=1\u2212\ued41\u2212\ued4f\ued4c\ued4e\ued41\ued3d\ued4060%\u2219\ued40\ued51\ued4e\ued3d\ued50\ued3d \u2022 Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l\u2019orizzonte temporale di applicazione dell\u2019ECL \u00e8 cos\u00ec definito: o Conti Correnti \u2018liberi\u2019: durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidit\u00e0 verso altri Istituti); o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente \u2018stabile\u2019 in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell\u2019ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente \u2018circolante\u2019 residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi). Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019 IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando: - all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; - si prevede che la copertura sar\u00e0 altamente efficace; - l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata; - la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando: \u2212 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u2212 il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u2212 il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Pagina | 54 Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili. Crediti commerciali e altri crediti I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenze nel breve termine, sono rilevati all\u2019importo nominale riportato in fattura, al netto del fondo svalutazione crediti determinato secondo il modello di impairment per \u201cexpected loss\u201d previsto dall\u2019IFRS 9. Tale modello di impairment viene integrato da eventuali ulteriori svalutazioni iscritte a seguito di specifiche condizioni di dubbia esigibilit\u00e0 sulle singole posizioni creditizie, al momento della loro individuazione. Quando, stante i termini di pagamento concessi, si configura un\u2019operazione finanziaria, i crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato attraverso l\u2019attualizzazione del valore nominale da ricevere, ed imputando lo sconto come provento finanziario nel periodo della sua maturazione. I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l\u2019operazione. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti in titoli effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale. Finanziamenti passivi Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori d\u2019acquisizione del finanziamento. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato. Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui un contributo sia correlato ad una attivit\u00e0, l\u2019attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Laddove il Gruppo riceve un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati al loro valore nominale e rilasciati a conto economico, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Nel caso di finanziamenti o forme di assistenza a questi assimilabili prestati da enti governativi od istituzioni simili che presentano un tasso di interesse inferiore al tasso corrente di mercato, l\u2019effetto legato al tasso di interesse favorevole \u00e8 considerato come un contributo pubblico aggiuntivo. Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti Recependo quanto previsto dallo IAS 19, i benefici a dipendenti da erogare successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro (Trattamento Fine Rapporto) sono sottoposti a valutazione di natura attuariale che devono considerare una serie di variabili (quali la mortalit\u00e0, la previsione di future variazioni retributive, il tasso di inflazione previsto ecc.). L\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d richiede che tutti gli utili o perdite attuariali siano iscritti immediatamente nel \u201cProspetto degli Altri utili (perdite) complessivi\u201d (\u201cOther comprehensive income\u201d) in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere Pagina | 55 iscritte a conto economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo netto del fondo per benefici definiti risultante all\u2019inizio dell\u2019esercizio devono essere iscritti a conto economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Pagamenti basati su azioni Il Gruppo attua operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale nell\u2019ambito della politica in materia di remunerazione adottata per l\u2019Amministratore Delegato e per i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche. I pi\u00f9 recenti piani di incentivazione di lungo termine prevedono l\u2019assegnazione ai destinatari, quali possono essere: Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori che rivestano ruoli strategicamente rilevanti di un incentivo rappresentato da una componente di natura azionaria e da una componente monetaria. Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine di un periodo di vesting. Al fine di regolare la componente azionaria mediante l\u2019assegnazione gratuita di azioni del Gruppo, \u00e8 stato approvato un programma di acquisto di azioni proprie a servizio di tali piani. Per ulteriori dettagli sui piani di incentivazione basati su azioni, si rinvia alla nota dedicata ai \u201cPagamenti basati su azioni\u201d. Il Gruppo rileva i servizi resi dai beneficiari come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale alla grant date. Tale fair value si basa sul prezzo di mercato osservabile delle azioni del Gruppo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base ai quali le azioni sono state assegnate (a eccezione delle condizioni di maturazione escluse dalla misurazione del fair value). Il costo per queste operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale \u00e8 riconosciuto a Conto economico, con contropartita a una specifica voce di patrimonio netto, lungo il periodo in cui le condizioni di servizio e di rendimento sono soddisfatte (periodo di maturazione). Il costo complessivamente rilevato \u00e8 rettificato a ogni data di riferimento del bilancio fino alla data di maturazione per riflettere la migliore stima disponibile al Gruppo del numero di strumenti rappresentativi di capitale per i quali ci si attende che le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato saranno soddisfatte, cosicch\u00e9 l\u2019importo rilevato alla fine si basa sul numero effettivo di strumenti rappresentativi di capitale che soddisfanno le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato alla data di maturazione. Fondi per rischi e oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un\u2019uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo. Se l\u2019effetto d\u2019attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono. Tali importi iscritti nelle immobilizzazioni materiali sono assoggettati ad ammortamento solo per l\u2019importo che eccede i proventi attesi derivanti dalla vendita dei materiali di recupero. Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono valutati al valore nominale. Quando, stante i termini di pagamento accordati si configura un\u2019operazione finanziaria, i debiti valutati con il metodo del costo ammortizzato sono sottoposti ad attualizzazione del valore nominale da corrispondere, imputando lo sconto come onere finanziario. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l\u2019operazione. Attivit\u00e0 detenute per la vendita e operative cessate Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita devono essere valutati al minore tra il valore contabile e il loro valore equo al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in Pagina | 56 dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Si considera rispettata questa condizione solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata \u00e8 un componente di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0, ii) fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un\u2019area geografica di attivit\u00e0, iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita. Nel caso di attivit\u00e0 operative cessate, nel prospetto di conto economico complessivo consolidato del periodo di reporting e del periodo di confronto dell\u2019anno precedente, gli utili e le perdite delle attivit\u00e0 operative cessate sono rappresentati separatamente dagli utili e dalle perdite delle attivit\u00e0 operative, sotto la linea dell\u2019utile dopo le imposte, anche quando il Gruppo mantiene dopo la vendita una quota di minoranza nella controllata. L\u2019utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo. Immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali una volta classificati come posseduti per la vendita non devono pi\u00f9 essere ammortizzati. CONTO ECONOMICO Ricavi e proventi I ricavi sono riconosciuti in base al modello di contabilizzazione previsto dall\u2019IFRS 15 che prevede, quali passaggi fondamentali: \u2022 l\u2019identificazione del contratto con il cliente; \u2022 l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto; \u2022 la determinazione del prezzo; \u2022 l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto; \u2022 i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation che pu\u00f2 avvenire in uno specifico momento temporale (at a point in time) o nel continuo (over time). I ricavi sono iscritti nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, buoni e resi. I seguenti criteri specifici di riconoscimento dei ricavi devono essere sempre rispettati prima della loro rilevazione a conto economico. In particolare: \u2212 i ricavi operativi (ricavi per la vendita di energia ), i ricavi su cessione immobili, i ricavi derivanti dalla prestazione di servizi sono iscritti in bilancio in base, alla soddisfazione di ciascuna performance obligation come previsto dal principio IFRS 15, ossia al completamento del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire in uno specifico momento temporale (at a point in time) o nel continuo (over time); \u2212 i dividendi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento, coincidente con il momento nel quale essi sono deliberati. I dividendi da altre societ\u00e0 sono classificati nel conto economico tra gli altri costi/ricavi operativi netti, essendo afferenti partecipazioni del settore in cui opera il gruppo che costituiscono investimento durevole. I dividendi da altre societ\u00e0 detenute a mero scopo di investimento finanziario sono classificati tra i proventi finanziari. \u2212 il risultato da realizzo su partecipazioni si rileva quando si realizza la vendita di partecipazioni e sono stati trasferiti i rischi e i benefici significativi connessi alla propriet\u00e0 della stessa; \u2212 il risultato delle partecipazioni valutate ad equity si rileva in corrispondenza delle chiusure annuali e periodiche in funzione della quota di pertinenza dei risultati conseguiti dalle partecipate; \u2212 le rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie rappresentano l\u2019adeguamento al valore di mercato di titoli azionari quotati destinati al trading. Il valore di mercato \u00e8 dato dalle quotazioni di Borsa alla data di chiusura del bilancio o della situazione periodica; Tutti i ricavi sono valutati al fair value del loro corrispettivo; quando l\u2019effetto finanziario legato al differimento temporale di incasso \u00e8 significativo e le date di incasso attendibilmente stimabili, \u00e8 iscritta la relativa componente finanziaria, alla voce proventi (oneri) finanziari. Pagina | 57 Ricavi da Tariffa Incentivante (ex Certificati verdi) I ricavi da tariffa incentivante (ex certificati verdi) maturati dagli impianti del Gruppo per cessioni a produttori o importatori di energia da fonti non rinnovabili, a trader, al Gestore del Mercato Elettrico (GME) con funzione di clearing house o al Gestore Servizi Elettrici (GSE), sono riconosciuti nell\u2019esercizio di maturazione del certificato stesso, rappresentato da quello di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili. Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo. Costi I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata. Quando l\u2019accordo per il differimento del pagamento include una componente finanziaria viene effettuata l\u2019attualizzazione del corrispettivo, imputando a conto economico, come oneri finanziari, la differenza tra il valore nominale ed il fair value. Imposte sul reddito Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d\u2019imposta spettanti. Le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio. 1. Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione: \u2212 di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; \u2212 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile. 2. Le imposte differite attive (o imposte anticipate) sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri, tenuto conto anche del consolidato fiscale nazionale di Gruppo e nel presupposto del mantenimento dello stesso negli esercizi futuri, che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui: \u2212 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; \u2212 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno nell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate. Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate. Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale. Pagina | 58 Secondo quanto previsto dallo IAS 12, quando un'attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali e la stessa \u00e8 relativa a un esercizio precedente, o ad una rivalutazione che si prevede di effettuare in esercizi futuri, gli effetti fiscali sia della rivalutazione dell'attivit\u00e0 sia della rettifica del valore ai fini fiscali devono essere imputati nel patrimonio netto degli esercizi in cui si verificano. Contrariamente se la rivalutazione a fini fiscali non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, gli effetti fiscali della rettifica del valore ai fini fiscali sono rilevati nell'utile (perdita) d\u2019esercizio. Imposta sul valore aggiunto I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui: \u2212 tale imposta applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico; \u2212 si riferisca a crediti e debiti commerciali esposti includendo il valore dell\u2019imposta. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all\u2019erario \u00e8 incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo. Determinazione del fair value degli strumenti finanziari Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basati su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio. Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio, \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo (assegnazione di nuove emissioni ai beneficiari di piani di Stock Option). Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
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"s8_notes__6__23": {
"value": "2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare: Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Le attivit\u00e0 non correnti includono attivit\u00e0 immateriali a vita definita (in prevalenza diritti e concessioni relativi alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici) e attivit\u00e0 materiali (in prevalenza impianti e macchinario in funzione o in corso di realizzazione relativi ai parchi eolici in portafoglio). La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute e utilizzate quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime relative alla vita utile delle attivit\u00e0 non correnti, ai flussi di cassa attesi e agli adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore economico. Pertanto, tale attivit\u00e0 di revisione del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti. Attivit\u00e0 per imposte differite Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l\u2019ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l\u2019ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 35. Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento fine rapporto L\u2019accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 1.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 26. Ammortamenti Si ricorda che il 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento dal 5% al 4%, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. La valutazione della variazione del criterio di stima \u00e8 stata effettuata alla luce dell\u2019esperienza gestionale maturata negli anni di operativit\u00e0 degli impianti del Gruppo, delle attuali prospettive di obsolescenza tecnica e funzionale degli impianti eolici e delle previsioni di capacit\u00e0 reddituale degli stessi. Tale valutazione \u00e8 stata supportata dai risultati di uno studio tecnico e valutativo redatto da una primaria Advisory Firm nei settori Energy, Real Estate & Infrastructure, che ha elaborato la sua analisi verificando l\u2019attuale stato d\u2019uso di tutti gli impianti del Gruppo conseguente agli interventi di manutenzione effettuati. Diritti d\u2019uso e debiti per lease La determinazione dei diritti d\u2019uso e dei debiti per lease ai sensi dell\u2019IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che comportano la definizione di alcune policy contabili e l\u2019utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla definizione del lease term e alla definizione dell\u2019incremental borrowing rate. Altri processi di stima Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell\u2019IFRS 3. Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Pagina | 49 ",
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},
"s8_notes__6__26": {
"value": "Benefici ai dipendenti \u2013 Trattamento fine rapporto L\u2019accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l\u2019elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 1.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 26.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
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"s8_notes__6__28": {
"value": "Avviamento Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche sulla loro recuperabilit\u00e0 in base ai flussi di cassa attesi dalla Cash Generating Unit (CGU) cui l\u2019attivit\u00e0 fa riferimento. Tali verifiche, espressamente codificate dai principi contabili internazionali e denominate \u201cimpairment test\u201d, tengono conto anche della rischiosit\u00e0 dell\u2019investimento. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell\u2019investimento iniziale, l\u2019attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
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"s8_notes__6__29": {
"value": "Aggregazioni aziendali A partire dal 1\u00b0 Gennaio 2010 Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value (valore equo) alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value (valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario. Se l\u2019aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l\u2019acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l\u2019equity method e rilevare nel conto economico l\u2019eventuale utile o perdita risultante. Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dall\u2019 IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato sino a quando la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata contro patrimonio netto. L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l\u2019importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al fair value delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l\u2019avviamento acquisito in un\u2019aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato ad ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici dell\u2019aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0. Se l\u2019avviamento \u00e8 stato allocato a un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l\u2019entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l\u2019avviamento associato all\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 quando si determina l\u2019utile o la perdita derivante dalla dismissione. L\u2019avviamento associato con l\u2019attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell\u2019attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari. Prima del 1\u00b0 Gennaio 2010 Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il \u201cpurchase method.\u201d I costi di transazione direttamente attribuibili all\u2019aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell\u2019attivo netto identificabile dell\u2019acquisita. Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull\u2019avviamento precedentemente rilevato. Pagina | 50 Quando il Gruppo acquisiva un business, i derivati incorporati separati dal contratto ospite dall\u2019acquisita non venivano rideterminati alla data di acquisizione a meno che l\u2019aggregazione aziendale non determinasse un cambiamento nei termini del contratto che modificasse sostanzialmente i flussi di cassa che sarebbero altrimenti previsti dal contratto. Il corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un\u2019obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell\u2019avviamento.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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"s8_notes__6__30": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Sono iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali, secondo le disposizioni contenute nello IAS 38, i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l\u2019acquisizione di beni e risorse, privi di consistenza fisica, da utilizzare nella produzione di beni o fornitura di servizi, da locare a terzi o da utilizzare per fini amministrativi, a condizione che il costo sia quantificabile in maniera attendibile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllato dall\u2019azienda che lo possiede. \u00c8 iscritto anche l\u2019avviamento, quando acquisito a titolo oneroso. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo storico e le spese sostenute successivamente all\u2019acquisto iniziale sono portate ad incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione. Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore di carico viene riesaminato annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se necessario, per l\u2019effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. I costi di ricerca sono imputati a conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e quando il loro recupero futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo. Successivamente all\u2019iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che pu\u00f2 essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilit\u00e0 futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l\u2019effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__31": {
"value": "I costi di ricerca sono imputati a conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e quando il loro recupero futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo. Successivamente all\u2019iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che pu\u00f2 essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilit\u00e0 futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l\u2019effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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},
"s8_notes__6__32-1": {
"value": "Successivamente all\u2019iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che pu\u00f2 essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilit\u00e0 futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l\u2019effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. L\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue: Aliquote ammortamento immobilizzazioni immateriali Aliquote Diritti e concessioni dal 3% al 4% Costi di sviluppo dal 4% al 5% Brevetti e opere d'ingegno dal 10% al 20% Altre immob. immateriali 20%Attivit\u00e0 materiali Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. Si segnala che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima degli ammortamenti relativi agli aerogeneratori da 20 anni a 25 anni, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__34": {
"value": "Attivit\u00e0 materiali Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro fair value sia inferiore al costo iscritto in bilancio Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell\u2019esercizio le aliquote vengono applicate pro-rata temporis, tenendo conto dell\u2019effettivo utilizzo del bene in corso d\u2019anno. Si segnala che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima degli ammortamenti relativi agli aerogeneratori da 20 anni a 25 anni, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo quando producono effettivi incrementi di valore degli stessi. Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttivit\u00e0 o di vita utile, sono Pagina | 51 portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso. Sono stati altres\u00ec capitalizzati gli interessi finanziari legati ai project financing o altri finanziamenti strettamente correlati alle immobilizzazioni materiali in fase di costruzione. Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Il citato principio prevede che tali beni siano iscritti tra i beni di propriet\u00e0 al costo e vengano ammortizzati con gli stessi criteri delle altre immobilizzazioni materiali. La quota capitale delle rate non liquidate \u00e8 iscritta al passivo come debito, mentre gli oneri finanziari relativi alle rate di competenza, sono inclusi tra gli oneri finanziari a conto economico. Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue: Aliquote ammortamento immobilizzazioni materiali Aliquote Terreni / Fabbricati dal 1% al 3% Impianti e macchinari dal 2% al 20% Altri beni dal 12% al 25% I diritti d\u2019uso sono ammortizzati secondo il lease term del contratto, pari al periodo \u201cnon cancellabile\u201d unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo, ovvero secondo la vita utile del bene se inferiore. Secondo quanto previsto da IFRS 16:32, nel caso in cui sia previsto contrattualmente il trasferimento del bene oggetto di lease e l\u2019esercizio di tale opzione sia ritenuta ragionevolmente certa, il diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato secondo la vita utile del bene oggetto di lease. I terreni non sono ammortizzati. Il costo comprende i costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l\u2019immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__35": {
"value": "Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttivit\u00e0 o di vita utile, sono Pagina | 51 portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__37-1": {
"value": "Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto Le partecipazioni in Joint Venture e in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Ai sensi del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 a controllo congiunto o una collegata \u00e8 iscritta nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al costo incrementato dalle variazioni successive all\u2019acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell\u2019attivo netto della partecipata. L\u2019eventuale avviamento afferente alla partecipata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico. nella voce \u201cVariazione delle partecipazioni valutate con il patrimonio netto\u201d. 8. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Si riporta qui di seguito l\u2019informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 11 \u201cJoint arrangements\u201d. Al 31 dicembre 2023, Alerion Clean Power S.p.A. detiene: - partecipazioni in joint-venture nelle societ\u00e0 Ecoenergia Campania S.r.l., New Green Molise S.r.l., Generai S.r.l., Bioenergia S.r.l. e Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.. - partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto: Alerion Clean Power RO S.r.l., Mitoc Partners S.r.l., Phoenix Genesis S.r.l., Phoenix Ceres S.r.l., Phoenix Catalyst S.r.l., Phoenix Nest S.r.l., Energo Windprod S.r.l., Vulturu Power Park S.r.l., Vulturu Wind Farm S.r.l., Tre Torri Energia S.r.l.. Pagina | 75 Rispetto al 31 dicembre 2022 a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di split of asset con RWE, le partecipazioni in Fri-el Andromeda, Fri-el Anzi e Fri-el Guardionara non sono pi\u00f9 ricomprese tra le partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto. Inoltre, Alerion detiene direttamente, le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 collegate: Giava Uno S.r.l. in liquidazione e S.C. Compania Eoliana S.A.. Quest\u2019ultima, a sua volta, \u00e8 titolare del 99% del capitale di Jimbolia Wind Farm S.r.l.. Tali partecipazioni sono state interamente svalutate negli esercizi precedenti. Nel corso del 2023 sono state acquisite quattro nuove societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, Tre Torri Energia S.r.l., Energo Windprod S.r.l., Vulturu Power Park e Vulturu Wind Farm S.r.l.. Inoltre, a seguito di una riorganizzazione delle attivit\u00e0 del Gruppo in Romania, Alerion Clean Power RO S.r.l. e le sue controllate Mitoc Parners S.r.l., Phoenix Genesis S.r.l., Phoenix Ceres S.r.l., Phoenix Catalyst S.r.l., Phoenix Nest S.r.l. vengono ricomprese tra le partecipazioni valutate con il metodo netto. In base alla struttura di governance e agli accordi contrattuali, Alerion non pu\u00f2 da sola esercitare il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti di tali societ\u00e0. Le decisioni circa le attivit\u00e0 identificate come rilevanti vengono, infatti, assunte soltanto con l\u2019accordo congiunto dei soci. Per tale motivo tali societ\u00e0 vengono contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione New Green Molise S.r.l. 19.720 19.777 (57) Ecoenergia Campania S.r.l. 2.686 3.205 (519) Andromeda Wind S.r.l. 0 12.440 (12.440) Fri-El Anzi S.r.l. 0 8.955 (8.955) Fri-El Guardionara S.r.l. 0 10.361 (10.361) Generai S.r.l. 884 884 0 Bioenergia S.r.l. 885 885 0 Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. 88 92 (4) Energo Windprod S.r.l. 2.876 0 2.876 Vulturu Power Park S.r.l. 3.178 0 3.178 Vulturu Wind Farm S.r.l. 2.876 0 2.876 Tre Torri Energia S.r.l. 53 0 53 Totale Partecipazioni in joint venture ed imprese collegate 33.246 56.599 (23.296) Si rimanda alla nota di commento \u201c42\u201d per i dettagli relativi alle partecipazioni in Joint ventures ed a quelle detenute con il metodo del patrimonio netto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__36": {
"value": "Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto Le partecipazioni in Joint Venture e in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Ai sensi del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 a controllo congiunto o una collegata \u00e8 iscritta nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al costo incrementato dalle variazioni successive all\u2019acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell\u2019attivo netto della partecipata. L\u2019eventuale avviamento afferente alla partecipata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Le quote di risultato derivanti dall\u2019applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico. nella voce \u201cVariazione delle partecipazioni valutate con il patrimonio netto\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__38": {
"value": "Altre partecipazioni Si tratta di altre attivit\u00e0 finanziarie e vengono valutate secondo il criterio indicato nel corrispondente paragrafo successivo relativo agli strumenti finanziari.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__39": {
"value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment test) Lo IAS 36 richiede di valutare l\u2019esistenza di perdite di valore (c.d. impairment test) delle immobilizzazioni materiali ed immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell\u2019avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non ancora disponibili per l\u2019uso, tale valutazione deve essere svolta almeno annualmente. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d\u2019uso del bene. Il valore d\u2019uso \u00e8 definito sulla base dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo del bene, o da un\u2019aggregazione di beni (c.d. cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Le cash generating unit sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall\u2019utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili. Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, Pagina | 52 l\u2019eventuale esistenza d\u2019indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 dopo l\u2019ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell\u2019ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__40-1": {
"value": "Strumenti finanziari Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari\u201d. L\u2019IFRS 9 prevede la classificazione e la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie in base al modello di business con cui vengono gestite tali attivit\u00e0, tenuto conto delle caratteristiche dei loro flussi finanziari. In proposito il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie. Si precisa che: - le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali (\u201cheld-to-collect\u201d) sono state valutate al costo ammortizzato; - le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 perseguito mediante sia la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie in funzione delle finalit\u00e0 di detenzione e dell\u2019atteso turnover delle attivit\u00e0 finanziarie (\u201cheld-to-collect and sell\u201d) sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico complessivo; - le attivit\u00e0 finanziarie a cui \u00e8 stato assegnato un modello di business diverso dai precedenti (\u201cother\u201d) sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico. Le categorie previste dallo IAS 39, ossia, attivit\u00e0 detenute fino a scadenza, finanziamenti e crediti e attivit\u00e0 disponibili per la vendita, sono eliminate. Per effetto dell\u2019entrata in vigore del nuovo principio, il Gruppo ha proceduto ad analizzare le attivit\u00e0 finanziarie esistenti al 1\u00b0 gennaio 2018 nelle nuove categorie previste, sulla base del modello di business e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie. L\u2019analisi del modello di business \u00e8 stata condotta attraverso la mappatura delle attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione di tali attivit\u00e0 finanziarie operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi. Ai fini della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie nelle nuove categorie previste da IFRS9, l\u2019analisi del modello di business \u00e8 stata affiancata dall\u2019analisi dei flussi contrattuali (c.d. \u201cSPPI Test\u201d). A tal proposito, il Gruppo ha valutato se le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali consentano la valutazione al costo ammortizzato (\u201cheld- to-collect\u201d) o al fair value con impatto sul conto economico complessivo (\u201cheld-to-collect and sell\u201d). Tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, che corrisponde al valore equo aumentato degli oneri accessori all\u2019acquisto stesso. Il Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura di ciascun esercizio finanziario.Impairment delle attivit\u00e0 finanziarie Con riferimento al modello di impairment per \u201cexpected loss\u201d previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, il Gruppo applica il seguente approccio metodologico: \u2022 La misura dell\u2019Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) \u00e8 determinata moltiplicando il valore dell\u2019esposizione per la probabilit\u00e0 di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore dell\u2019esposizione \u00e8 stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo); \u2022 La probabilit\u00e0 di default della controparte \u00e8 calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi \u00e8 stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula: Pagina | 53 \ued32\ued26=1\u2212\ued41\u2212\ued4f\ued4c\ued4e\ued41\ued3d\ued4060%\u2219\ued40\ued51\ued4e\ued3d\ued50\ued3d \u2022 Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l\u2019orizzonte temporale di applicazione dell\u2019ECL \u00e8 cos\u00ec definito: o Conti Correnti \u2018liberi\u2019: durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidit\u00e0 verso altri Istituti); o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente \u2018stabile\u2019 in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell\u2019ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente \u2018circolante\u2019 residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi). Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019 IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando: - all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; - si prevede che la copertura sar\u00e0 altamente efficace; - l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata; - la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando: \u2212 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u2212 il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u2212 il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Pagina | 54 Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__42": {
"value": "Impairment delle attivit\u00e0 finanziarie Con riferimento al modello di impairment per \u201cexpected loss\u201d previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, il Gruppo applica il seguente approccio metodologico: \u2022 La misura dell\u2019Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) \u00e8 determinata moltiplicando il valore dell\u2019esposizione per la probabilit\u00e0 di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore dell\u2019esposizione \u00e8 stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo); \u2022 La probabilit\u00e0 di default della controparte \u00e8 calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi \u00e8 stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula: Pagina | 53 \ued32\ued26=1\u2212\ued41\u2212\ued4f\ued4c\ued4e\ued41\ued3d\ued4060%\u2219\ued40\ued51\ued4e\ued3d\ued50\ued3d \u2022 Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l\u2019orizzonte temporale di applicazione dell\u2019ECL \u00e8 cos\u00ec definito: o Conti Correnti \u2018liberi\u2019: durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidit\u00e0 verso altri Istituti); o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente \u2018stabile\u2019 in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell\u2019ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente \u2018circolante\u2019 residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi). ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__45": {
"value": "Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019 IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando: - all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; - si prevede che la copertura sar\u00e0 altamente efficace; - l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata; - la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__44": {
"value": "Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l\u2019intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo. Coerentemente con quanto stabilito dall\u2019 IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l\u2019hedge accounting solo quando: - all\u2019inizio della copertura, esiste la designazione formale e la documentazione della relazione di copertura stessa; - si prevede che la copertura sar\u00e0 altamente efficace; - l\u2019efficacia pu\u00f2 essere attendibilmente misurata; - la copertura stessa \u00e8 altamente efficace durante i diversi periodi contabili per i quali \u00e8 designata. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l\u2019hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili: Fair value hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alle variazioni del valore corrente di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l\u2019utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l\u2019utile o la perdita sulla posta coperta. Cash flow hedge \u2013 se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un\u2019operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l\u2019utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l\u2019operazione oggetto di copertura; l\u2019utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l\u2019inefficacia \u00e8 rilevata. Qualora non ricorrano le condizioni per l\u2019applicazione dell\u2019hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__47": {
"value": "Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Attivit\u00e0 finanziarie Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando: \u2212 i diritti a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 sono estinti; \u2212 il Gruppo conserva il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0, ma ha assunto l\u2019obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi a una terza parte; \u2212 il Gruppo ha trasferito il diritto a ricevere flussi finanziari dall\u2019attivit\u00e0 e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell\u2019attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa. Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un\u2019attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l\u2019attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell\u2019attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull\u2019attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell\u2019attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere. Pagina | 54 Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un\u2019opzione emessa e/o acquistata sull\u2019attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all\u2019importo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un\u2019opzione put emessa su un\u2019attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell\u2019attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Passivit\u00e0 finanziarie Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l\u2019obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto. Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__48": {
"value": "Crediti commerciali e altri crediti I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenze nel breve termine, sono rilevati all\u2019importo nominale riportato in fattura, al netto del fondo svalutazione crediti determinato secondo il modello di impairment per \u201cexpected loss\u201d previsto dall\u2019IFRS 9. Tale modello di impairment viene integrato da eventuali ulteriori svalutazioni iscritte a seguito di specifiche condizioni di dubbia esigibilit\u00e0 sulle singole posizioni creditizie, al momento della loro individuazione. Quando, stante i termini di pagamento concessi, si configura un\u2019operazione finanziaria, i crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato attraverso l\u2019attualizzazione del valore nominale da ricevere, ed imputando lo sconto come provento finanziario nel periodo della sua maturazione. I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l\u2019operazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__49": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti in titoli effettuati nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__50": {
"value": "Finanziamenti passivi Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori d\u2019acquisizione del finanziamento. Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato. Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__51": {
"value": "Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui un contributo sia correlato ad una attivit\u00e0, l\u2019attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Laddove il Gruppo riceve un contributo non monetario, l\u2019attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati al loro valore nominale e rilasciati a conto economico, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento. Nel caso di finanziamenti o forme di assistenza a questi assimilabili prestati da enti governativi od istituzioni simili che presentano un tasso di interesse inferiore al tasso corrente di mercato, l\u2019effetto legato al tasso di interesse favorevole \u00e8 considerato come un contributo pubblico aggiuntivo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__52": {
"value": "Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti Recependo quanto previsto dallo IAS 19, i benefici a dipendenti da erogare successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro (Trattamento Fine Rapporto) sono sottoposti a valutazione di natura attuariale che devono considerare una serie di variabili (quali la mortalit\u00e0, la previsione di future variazioni retributive, il tasso di inflazione previsto ecc.). L\u2019emendamento al principio IAS 19 \u201cBenefici ai dipendenti\u201d richiede che tutti gli utili o perdite attuariali siano iscritti immediatamente nel \u201cProspetto degli Altri utili (perdite) complessivi\u201d (\u201cOther comprehensive income\u201d) in modo che l\u2019intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria. L\u2019emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell\u2019esercizio devono essere Pagina | 55 iscritte a conto economico come \u201cservice costs\u201d; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l\u2019appropriato tasso di sconto al saldo netto del fondo per benefici definiti risultante all\u2019inizio dell\u2019esercizio devono essere iscritti a conto economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__53": {
"value": "Pagamenti basati su azioni Il Gruppo attua operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale nell\u2019ambito della politica in materia di remunerazione adottata per l\u2019Amministratore Delegato e per i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche. I pi\u00f9 recenti piani di incentivazione di lungo termine prevedono l\u2019assegnazione ai destinatari, quali possono essere: Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche, e/o dipendenti e/o collaboratori che rivestano ruoli strategicamente rilevanti di un incentivo rappresentato da una componente di natura azionaria e da una componente monetaria. Il Piano ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine di un periodo di vesting. Al fine di regolare la componente azionaria mediante l\u2019assegnazione gratuita di azioni del Gruppo, \u00e8 stato approvato un programma di acquisto di azioni proprie a servizio di tali piani. Per ulteriori dettagli sui piani di incentivazione basati su azioni, si rinvia alla nota dedicata ai \u201cPagamenti basati su azioni\u201d. Il Gruppo rileva i servizi resi dai beneficiari come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale alla grant date. Tale fair value si basa sul prezzo di mercato osservabile delle azioni del Gruppo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base ai quali le azioni sono state assegnate (a eccezione delle condizioni di maturazione escluse dalla misurazione del fair value). Il costo per queste operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale \u00e8 riconosciuto a Conto economico, con contropartita a una specifica voce di patrimonio netto, lungo il periodo in cui le condizioni di servizio e di rendimento sono soddisfatte (periodo di maturazione). Il costo complessivamente rilevato \u00e8 rettificato a ogni data di riferimento del bilancio fino alla data di maturazione per riflettere la migliore stima disponibile al Gruppo del numero di strumenti rappresentativi di capitale per i quali ci si attende che le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato saranno soddisfatte, cosicch\u00e9 l\u2019importo rilevato alla fine si basa sul numero effettivo di strumenti rappresentativi di capitale che soddisfanno le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato alla data di maturazione. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__55": {
"value": "Fondi per rischi e oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un\u2019uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo. Se l\u2019effetto d\u2019attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__54": {
"value": "Fondi per rischi e oneri Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un\u2019uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell\u2019eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo. Se l\u2019effetto d\u2019attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono. Tali importi iscritti nelle immobilizzazioni materiali sono assoggettati ad ammortamento solo per l\u2019importo che eccede i proventi attesi derivanti dalla vendita dei materiali di recupero.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__56": {
"value": "Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono. Tali importi iscritti nelle immobilizzazioni materiali sono assoggettati ad ammortamento solo per l\u2019importo che eccede i proventi attesi derivanti dalla vendita dei materiali di recupero.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDecommissioningRestorationAndRehabilitationProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__57": {
"value": "Debiti commerciali e altri debiti I debiti sono valutati al valore nominale. Quando, stante i termini di pagamento accordati si configura un\u2019operazione finanziaria, i debiti valutati con il metodo del costo ammortizzato sono sottoposti ad attualizzazione del valore nominale da corrispondere, imputando lo sconto come onere finanziario. I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall\u2019adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l\u2019operazione.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__58": {
"value": "Attivit\u00e0 detenute per la vendita e operative cessate Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita devono essere valutati al minore tra il valore contabile e il loro valore equo al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in Pagina | 56 dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un\u2019operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Si considera rispettata questa condizione solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l\u2019attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione. Un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata \u00e8 un componente di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0, ii) fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un\u2019area geografica di attivit\u00e0, iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__59": {
"value": "Un\u2019attivit\u00e0 operativa cessata \u00e8 un componente di un\u2019entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0, ii) fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un\u2019area geografica di attivit\u00e0, iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__60": {
"value": "Ricavi e proventi I ricavi sono riconosciuti in base al modello di contabilizzazione previsto dall\u2019IFRS 15 che prevede, quali passaggi fondamentali: \u2022 l\u2019identificazione del contratto con il cliente; \u2022 l\u2019identificazione delle performance obligations contenute nel contratto; \u2022 la determinazione del prezzo; \u2022 l\u2019allocazione del prezzo alle performance obligations contenute nel contratto; \u2022 i criteri di iscrizione del ricavo quando l\u2019entit\u00e0 soddisfa ciascuna performance obligation che pu\u00f2 avvenire in uno specifico momento temporale (at a point in time) o nel continuo (over time). I ricavi sono iscritti nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, buoni e resi. I seguenti criteri specifici di riconoscimento dei ricavi devono essere sempre rispettati prima della loro rilevazione a conto economico. In particolare: \u2212 i ricavi operativi (ricavi per la vendita di energia ), i ricavi su cessione immobili, i ricavi derivanti dalla prestazione di servizi sono iscritti in bilancio in base, alla soddisfazione di ciascuna performance obligation come previsto dal principio IFRS 15, ossia al completamento del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire in uno specifico momento temporale (at a point in time) o nel continuo (over time); \u2212 i dividendi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento, coincidente con il momento nel quale essi sono deliberati. I dividendi da altre societ\u00e0 sono classificati nel conto economico tra gli altri costi/ricavi operativi netti, essendo afferenti partecipazioni del settore in cui opera il gruppo che costituiscono investimento durevole. I dividendi da altre societ\u00e0 detenute a mero scopo di investimento finanziario sono classificati tra i proventi finanziari. \u2212 il risultato da realizzo su partecipazioni si rileva quando si realizza la vendita di partecipazioni e sono stati trasferiti i rischi e i benefici significativi connessi alla propriet\u00e0 della stessa; \u2212 il risultato delle partecipazioni valutate ad equity si rileva in corrispondenza delle chiusure annuali e periodiche in funzione della quota di pertinenza dei risultati conseguiti dalle partecipate; \u2212 le rettifiche di valore di attivit\u00e0 finanziarie rappresentano l\u2019adeguamento al valore di mercato di titoli azionari quotati destinati al trading. Il valore di mercato \u00e8 dato dalle quotazioni di Borsa alla data di chiusura del bilancio o della situazione periodica; Tutti i ricavi sono valutati al fair value del loro corrispettivo; quando l\u2019effetto finanziario legato al differimento temporale di incasso \u00e8 significativo e le date di incasso attendibilmente stimabili, \u00e8 iscritta la relativa componente finanziaria, alla voce proventi (oneri) finanziari. Pagina | 57 Ricavi da Tariffa Incentivante (ex Certificati verdi) I ricavi da tariffa incentivante (ex certificati verdi) maturati dagli impianti del Gruppo per cessioni a produttori o importatori di energia da fonti non rinnovabili, a trader, al Gestore del Mercato Elettrico (GME) con funzione di clearing house o al Gestore Servizi Elettrici (GSE), sono riconosciuti nell\u2019esercizio di maturazione del certificato stesso, rappresentato da quello di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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},
"s8_notes__6__61": {
"value": "Proventi e oneri finanziari I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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},
"s8_notes__6__62": {
"value": "Costi I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata. Quando l\u2019accordo per il differimento del pagamento include una componente finanziaria viene effettuata l\u2019attualizzazione del corrispettivo, imputando a conto economico, come oneri finanziari, la differenza tra il valore nominale ed il fair value.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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},
"s8_notes__6__64-1": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d\u2019imposta spettanti.Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate. Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale. Pagina | 58 Secondo quanto previsto dallo IAS 12, quando un'attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali e la stessa \u00e8 relativa a un esercizio precedente, o ad una rivalutazione che si prevede di effettuare in esercizi futuri, gli effetti fiscali sia della rivalutazione dell'attivit\u00e0 sia della rettifica del valore ai fini fiscali devono essere imputati nel patrimonio netto degli esercizi in cui si verificano. Contrariamente se la rivalutazione a fini fiscali non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, gli effetti fiscali della rettifica del valore ai fini fiscali sono rilevati nell'utile (perdita) d\u2019esercizio.Imposta sul valore aggiunto I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui: \u2212 tale imposta applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico; \u2212 si riferisca a crediti e debiti commerciali esposti includendo il valore dell\u2019imposta. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all\u2019erario \u00e8 incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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}
},
"s8_notes__6__63": {
"value": "Imposte sul reddito Le imposte sul reddito correnti sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d\u2019imposta spettanti. Le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio. 1. Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione: \u2212 di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; \u2212 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile. 2. Le imposte differite attive (o imposte anticipate) sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri, tenuto conto anche del consolidato fiscale nazionale di Gruppo e nel presupposto del mantenimento dello stesso negli esercizi futuri, che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui: \u2212 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali; \u2212 con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno nell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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}
},
"s8_notes__6__67": {
"value": "Imposta sul valore aggiunto I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui: \u2212 tale imposta applicata all\u2019acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell\u2019attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico; \u2212 si riferisca a crediti e debiti commerciali esposti includendo il valore dell\u2019imposta. L\u2019ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all\u2019erario \u00e8 incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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}
},
"s8_notes__6__68": {
"value": "Determinazione del fair value degli strumenti finanziari Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il fair value di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basati su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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}
},
"s8_notes__6__69": {
"value": "Utile per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell\u2019esercizio, \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo (assegnazione di nuove emissioni ai beneficiari di piani di Stock Option). Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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}
},
"s8_notes__6__70": {
"value": "2.5 MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023 I seguenti nuovi principi ed emendamenti in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023 sono stati adottati dal Gruppo per la redazione del presente Bilancio consolidato. Nel maggio 2017 lo IASB ha emesso l'IFRS 17 - Contratti assicurativi, che stabilisce i principi per la rilevazione, la valutazione, la presentazione e l'informativa dei contratti assicurativi emessi, nonch\u00e9 le linee guida relative ai contratti di riassicurazione detenuti e ai contratti di investimento con caratteristiche di partecipazione discrezionale emessi. Nel giugno 2020 lo IASB ha emesso delle modifiche all'IFRS 17 con l'obiettivo di aiutare le imprese a implementare l'IFRS 17 e a rendere pi\u00f9 semplice per le imprese la spiegazione dei propri risultati finanziari. Il nuovo principio e le modifiche entrano in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'adozione di queste modifiche non ha prodotto alcun effetto.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"s8_notes__6__71": {
"value": "3. AREA DI CONSOLIDAMENTO Nella tabella seguente si riporta l\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2023. Denominazione Sede Capitale % di possesso Impresa diretta detentrice sociale della partecipazione (/000) indiretta diretto indiretto Societ\u00e0 controllate consolidate secondo il metodo integrale Alerion Clean Power S.p.A. Milano, Via Renato Fucini 4 161.137 Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione Milano, Via Renato Fucini 4 90 100,00 Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 100 100,00 Alerion Bioenergy S.r.l. in liquidazione Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Fri el Albareto S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 Eolica PM S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 20 100,00 Green Energy Sardegna S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 Alerion Spain S.L. Calle Angli, 31 \u2013 08017 Barcelona, Spagna 100 51,00 Comiolica Calle Angli, 31 \u2013 08017 Barcelona, Spagna 2.500 100,00 Alerion Spain S.L. Alerion Iberia SL Calle Angli, 31 \u2013 08017 Barcelona, Spagna 50 100,00 Fri el Ichnusa S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 Fri el Campidano S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 100 100 Fri el Ichnusa S.r.l. Fri el Nulvi Holding S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 3.000 90,00 Fri el Anglona S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 100 100,00 Fri el Nulvi Holding S.r.l. FW Holding S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 100 100,00 Fri el Basento S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 FW Holding S.r.l. Fri el Ricigliano S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 10 100,00 FW Holding S.r.l. Fri el Grottole S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 50 100,00 Fri el Basento S.r.l. Anemos wind S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 50 100,00 Ordona Energia S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 435 100,00 Callari S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 1.000 100,00 Minerva S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 14 100,00 Eolo S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 750 100,00 Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 100 80,00 Dotto S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Wind Power Sud S.r.l Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Renergy San Marco S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 108 100,00 Krupen Wind S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Enermac S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 40 100,00 Fucini4 S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 AuseuBorod Wind Farm S.r.l. in liquidazione Oradea, Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County 0,2RON 100,00 Alerion Romania S.A. Alerion Romania S.A. in liquidazione Oradea, Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County 100RON 95,00 Alerion Bioenergy S.r.l. in 5,00 liquidazione Oras Bragadiru, strada PRIMAVERII, nr.13D, Camera 5, Judet Alerion Servizi Tecnici e Draghiescu Partners S.r.l. 0,3RON 90,00 Ilfov Sviluppo S.r.l. Alerion Bulgaria OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A, Sredetz Region 90LEV 92,50 Wind Energy OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A 2.375LEV 51,00 Krupen Wind S.r.l. Wind Stream OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A 2.319LEV 51,00 Krupen Wind S.r.l. Wind Systems OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A 2.290LEV 51,00 Krupen Wind S.r.l. Wind Power 2 OOD Sofia, 6th Septemvri Str., 6A 2.312LEV 51,00 Krupen Wind S.r.l. Naonis Wind S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 20 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Bucuresti Sectorul 2, Strada Popa Petre, nr.5, Corp B, Etaj 5 10RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. Bucuresti Sectorul 2, Strada Popa Petre, nr.5, Corp B, Etaj 4 75.770RON 51,00 Fravort S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Tremalzo S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Green Fotovoltaic Parc S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Solar Live Energy S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l.. Pagina | 61 Inspire Parc Solar S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Conti Green Projects S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 4,2RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Cevedale S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Cavignon S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Presenella S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Vermiglio S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Vigolana S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Alerion RO Todiresti S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 50RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. Fradusta S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. Litegosa S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. Alerion Servizi Tecnici e Brunale S.r.l. Pietramontecorvino, Via della Pace, 7 1 100,00 Sviluppo S.r.l. Lagorai S.r.l. Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Rienza S.r.l. 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. 11 Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Passirio S.r.l. 1RON 100,00 Alerion Renewable RO S.r.l. 11 Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Plose S.r.l. 1RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. 11 Alerion Investments S.r.l. Milano, Via Renato Fucini 4 10 100,00 Gateway Hjouse, Old Hall Road, Bromborough, Wirral, Regno Alerion UK Ltd. 0,001GBP 100,00 Unito Alerion Service S.r.l. Bolzano, Piazza del Grano 3 100 100,00 Alerion Seddanus S.r.l. Bolzano - Piazza del Grano 3 10 100,00 Fri-El Guardionara S.r.l. Bolzano - Piazza del Grano 3 10 100,00 Fri-El Anzi S.r.l. Bolzano - Piazza del Grano 3 50 100,00 Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Ambiez S.r.l. 1 RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. 11 Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Sass Maor S.r.l. 1 RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. 11 Alerion Service RO S.r.l. Bucarest, Strada Popa Savu n. 78, etaj 3, Ap. 5, Settore 1 10 100,00 Alerion Service S.r.l. Timisoara, Piata Victoriei nr.7, camera 3, scara D, etaj 6, Bisalta S.r.l. 0,5RON 86,00 Alerion Energy RO S.r.l. apartament 21, Judetul Timis Office 428, WATERFRONT, 1 HORGAN'S QUAY, CORK, Alerion Ireland Ltd. Ireland, T23 0,001 100,00 PPT8 Bucure\u015fti Sectorul 2, Strada POPA PETRE, Nr. 5, CORP A, Alerion Racari S.r.l. 4,5RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. BIROUL 513, Etaj 5 Fri-el Solar S.r.l. Bolzano (BZ) - Piazza del grano, 3 10,000 100,00 Aresol S.r.l. Bolzano (BZ) - Piazza del grano, 3 100,00 Fri-el Solar S.r.l. 10,000 Ecosolis S.r.l. Bolzano (BZ) - Piazza del grano, 3 100,00 Fri-el Solar S.r.l. 10,000 Bucure\u015fti Sectorul 2, Strada POPA PETRE, Nr. 5, CORP A, Wind Energy Galati S.r.l. 4,5 RON 100,00 Alerion Energy RO S.r.l. BIROUL 506, Etaj 5 Partecipazioni valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto Ecoenergia Campania S.r.l. Cervinara (AV) - Via Cardito, 14 100 50,00 New Green Molise S.r.l. Napoli - Via Diocleziano, 107 10 50,00 S.C. Compania Eoliana S.A. Oradea - Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County 501RON 49,75 Jimbolia Wind Farm S.r.l. Oradea - Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County 1RON S.C. Compania Eoliana S.A. 99,00 Alerion Servizi Tecnici e Generai S.r.l. Pietramontecorvino - Piazza Martiri del terrorismo 10 10 50,00 Sviluppo S.r.l. Parco Eolico Santa Croce del Sannio House Alerion Servizi Tecnici e Benevento - Viale Mario Rotili 148 40 S.r.l. 50,00 Sviluppo S.r.l. Alerion Servizi Tecnici e Bioenergia S.r.l. Pietramontecorvino - Via Calcare 6 1 50,00 Sviluppo S.r.l. Municipio Constanta, Via Zorelelor n.79, Stanza n.3, Piano P, Energo Windprod S.r.l. 1RON Alerion Energy RO S.r.l. Distretto Constanta 45,00 Municipio Constanta, Via Zorelelor n.75, Stanza n.7, Piano P, Vulturu Power Park S.r.l. 1 RON Alerion Energy RO S.r.l. Distretto Constanta 45,00 Municipio Constanta, Via Zorelelor n.75, Stanza n.3, Distretto Vulturu Wind Farm S.r.l. 1 RON Alerion Energy RO S.r.l. Constanta 45,00 Tre Torri Energia S.r.l. Bolzano (BZ) - Piazza del grano, 3 10,000 Fri-el Solar S.r.l. 49,00 Bucuresti Sectorul 2, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj Alerion Clean Power RO S.r.l. 34.700 RON 49,00 3 Bucarest, Via Maior \u015etefan Sanatescu, N. 53, Palazzo C1, Mitoc Partners S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. Corpo 4, Piano 2, Stanza 4, Settore 1 Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp Phoenix Ceres S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1 Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp Phoenix Catalyst S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1 Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp Phoenix Nest S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1 Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp Phoenix Genesis S.r.l. 0,8 RON 75,00 Alerion Clean Power RO S.r.l. 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1 Si segnala rispetto al 31 dicembre 2022 la variazione del perimetro di consolidamento per effetto delle seguenti operazioni: (i) il Gruppo Alerion nell\u2019ambito dell\u2019operazione con RWE ha concluso nel periodo in esame un accordo con RWE Renewables Italia S.r.l. (\u201cRWE\u201d) che ha portato all\u2019acquisizione del 51% del capitale sociale delle societ\u00e0 Fri-El Anzi S.r.l. e Fri-El Guardionara S.r.l., di cui Alerion stessa gi\u00e0 detiene il restante 49% del capitale sociale. Fri-el Anzi e Fri-el Guardionara sono titolari di due parchi eolici, siti rispettivamente nel comune di Anzi (PZ), con una potenza installata di 16 MW, e nel comune di San Basilio (CA), con una potenza installata di 24,7 MW L\u2019accordo ha previsto anche la cessione da parte di Alerion di una quota di minoranza del 49% nel capitale sociale della societ\u00e0 Andromeda Wind S.r.l. (di cui RWE gi\u00e0 detiene il Pagina | 62 restante 51% del capitale sociale), titolare di un parco eolico sito nel comune di Ururi (CB), con una potenza installata di 26 MW. (ii) Alerion ha concluso nel corso del periodo l\u2019acquisizione dal socio di maggioranza di Alerion Seddanus S.r.l.societ\u00e0 che ha in corso lo sviluppo e la costruzione di un parco fotovoltaico sito in Sardegna nel comune diVillacidro (SU).(iii) nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo Alerion ha acquistato il 100% delle quote delle seguenti societ\u00e0: a) SassMaor S.r.l., b) Ambiez S.r.l., e ha costituito le societ\u00e0 c) Alerion Racari S.r.l., le suddette societ\u00e0 progettosono attive nello sviluppo e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla progettazione di parchi fotovoltaici che sarannorealizzati in Romania; il Gruppo Alerion ha inoltre costituito la societ\u00e0 d) Wind Energy Galati S.r.l., haottenuto il 45% nelle tre societ\u00e0 e) Energo Wind Prod S.r.l., f) Vulturu Wind Farm S.r.l., g) Vulturu PowerPark S.r.l., e ha acquistato l\u201986% della societ\u00e0 h) Bisalta S.r.l.; le suddette societ\u00e0 di diritto rumeno, sonoattive nello sviluppo e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla progettazione di parchi eolici che saranno realizzatiin Romania.(iv) il Gruppo Alerion, attraverso la propria controllata Alerion Service S.r.l. ha costituito la societ\u00e0 di dirittorumeno Alerion Service Ro S.r.l. titolare delle attivit\u00e0 di gestione e manutenzione dei parchi eolici efotovoltaici del Gruppo in Romania.(v) Alerion ha costituito le societ\u00e0 di diritto rumeno Alerion Energy RO S.r.l. e Alerion Renewable RO S.r.l. (inseguito \u201cAlerion Energy RO\u201d e \u201cAlerion Renewable RO\u201d). Le societ\u00e0 saranno holding pure di partecipazioniper le societ\u00e0 progetto necessarie allo sviluppo del business in Romania.(vi) Alerion ha ceduto il 51% della partecipazione detenuta in Alerion Clean Power RO S.r.l. a FRI-EL HydroS.r.l; conseguentemente la partecipazione in Alerion Clean Power RO S.r.l. \u00e8 stata riclassificata tra lepartecipazioni in joint-venture e imprese collegate.(vii) Alerion ha acquistato da FRI-EL S.p.A. il 100% del capitale sociale di FRI-EL Solar S.r.l., la quale \u00e8 titolaredel 100% del Capitale sociale delle societ\u00e0 a) Aresol S.r.l. e b) Ecosolis S.r.l., aventi ad oggetto sociale losviluppo di progetti per la costruzione di impianti per la produzione di energia elettrica da fonte rinnovabilefotovoltaica ed \u00e8 inoltre titolare di c) una quota rappresentante il 49% del capitale sociale della societ\u00e0Tre Torri Energia S.r.l., titolare dei progetti per la realizzazione e il successivo esercizio dei parchifotovoltaici denominati PV Licodia Eubea, PV Grottole, PV Argentone, PV San Felice e PV Tre Torri.(viii) Alerion ha costituito la societ\u00e0 di diritto irlandese Alerion Ireland ltd., la quale sar\u00e0 la holding pura dipartecipazioni per le societ\u00e0 progetto necessarie allo sviluppo del business in Irlanda.(ix) La societ\u00e0 holding di diritto spagnolo Alerion Teruel SL \u00e8 stata oggetto di fusione inversa con la suacontrollata Comiolica S.L.Si riportano di seguito i valori delle valute del Gruppo al 31 dicembre 2023 2023 al 31 dicembre 2022 al 31 dicembre 2023 2022 Medi Puntuali Medi Puntuali RON Nuovo Leu - (Romania) 4,9467 4,9756 4,9313 4,9495 Nuovo Lev Bulgaria 1,9558 1,9558 1,9558 1,9558 Sterlina britannica 0,8698 0,8691 0,8639 0,8869 Pagina | 63 ",
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"value": "NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO 4. AGGREGAZIONI AZIENDALIIn data 21 aprile 2023, Alerion Clean Power S.p.A. (\u201cAlerion\u201d) ha perfezionato un accordo con il terzo RWE Renewables Italia S.r.l. (\u201cRWE\u201d) che ha portato all\u2019acquisizione, tramite l\u2019esercizio di diritti di opzione stabiliti nell\u2019accordo iniziale, del 51% del capitale sociale delle societ\u00e0 Fri-El Anzi S.r.l. e Fri-El Guardionara S.r.l., di cui Alerion stessa gi\u00e0 deteneva il restante 49% del capitale sociale.In accordo con il principio contabile internazionale di riferimento (IFRS 3) si fornisce di seguito l\u2019informativaprevista per le operazioni che ricadono nella fattispecie prevista delle \u201cbusiness combination\u201d.La contabilizzazione della business combination delle due societ\u00e0 in oggetto \u00e8 stata determinata in viadefinitiva in quanto alla data della presente relazione finanziaria annuale 2023 il processo di stima evalutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della societ\u00e0 acquisita si \u00e8 completato.Entit\u00e0 partecipanti all\u2019aggregazione aziendale Capitale sociale % Impresa diretta detentrice Denominazione (Euro/000) di possesso della partecipazione indiretta Fri-el Anzi 10 100% Alerion Clean power S.p.A. Fri-el Guardionara 10 100% Alerion Clean power S.p.A. Le entit\u00e0 facenti parti dell\u2019Aggregazione sono: ACP, in qualit\u00e0 di entit\u00e0 acquirente, e le societ\u00e0 Fri-el Anzi proprietaria di un impianto eolico di 16 MW a Anzi (PZ) e Fri-el Guardionara proprietaria di un impianto eolico di 24,7 MW a San Basilio (CA) in qualit\u00e0 di entit\u00e0 acquisite. A seguito dell\u2019operazione in esame il Gruppo Alerion ha ottenuto il controllo delle due societ\u00e0: Fri-el Anzi e Fri-el Guardionara. Corrispettivo trasferito dell\u2019aggregazione aziendale Il corrispettivo trasferito nelle due aggregazioni aziendali di competenza del Gruppo Alerion \u00e8 rispettivamente per Fri-el Anzi pari a 18.831 migliaia di euro e per Fri-el Guardionara pari a 25.465 migliaia di euro. Si riporta di seguito il dettaglio: Fri-el Corrispettivo trasferito per l'Aggregazione aziendale Fri-el Anzi Guardionara Corrispettivo trasferito complessivo per l'Aggregazione Aziendale (a) (18.831) (25.465) Disponibilit\u00e0 liquide presenti nella societ\u00e0 alla data di acquisizione (b) 6.922 6.346 Flusso di cassa netto risultante dall'aggregazione aziendale (a - b) (11.909) (19.119) Costi correlati all\u2019acquisizione Il Gruppo ha sostenuto costi correlati all\u2019acquisizione, pari a 35 migliaia di euro, inerenti a spese legali e costi per due diligence. Tali costi sono stati inclusi nella voce \u2018costi amministrativi\u2019 del prospetto sintetico dell\u2019utile/(perdita) e delle altre componenti del conto economico complessivo. Attivit\u00e0 acquisite, passivit\u00e0 assunte identificabili e fair value In sede di determinazione del fair value delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 stata utilizzata una delle tre diverse metodologie di valutazione consentite dall\u2019IFRS 3, nello specifico si \u00e8 deciso di individuare il fair market value come valore attuale dei flussi reddituali attribuibili all\u2019asset. Alla data di acquisizione il valore attribuito Pagina | 64 alle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 pari a 84.590 migliaia di euro, tale ammontare \u00e8 stato determinato scontando i flussi di cassa futuri in ragione di uno specifico tasso di rischio (Wacc). Designazione delle attivit\u00e0 acquisite e passivit\u00e0 assunte identificate nell\u2019aggregazione aziendale Il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite alla data di acquisizione \u00e8 pari a 36.924 migliaia di euro per Fri-el Anzi e pari a 49.931 migliaia di euro per Fri el Guardionara. In sede di determinazione degli stessi fair value si \u00e8 proceduto, con riferimento alla data di acquisizione, a rilevare gli importi con riferimento alle attivit\u00e0 acquisite e alle passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione, sintetizzati di seguito: Fair value Fair value allocati Attivit\u00e0 allocati Attivit\u00e0 nette rilevati alla nette alla rilevati Attivit\u00e0 nette alla data di acquisizione del alla data di data di data di data di controllo Nota acquisizione acquisizione acquisizione acquisizioneFriel Guardionara Friel Anzi Immobilizzazioni Immateriali - Concessioni 32 49.015 28 35.575 4-5Immobilizzazioni Materiali 16.624 13.035 7 0 25 Strumenti derivati 113 Attivit\u00e0 per imposte anticipate (247) (148) 35 Crediti commerciali 1.813 476 11 Crediti tributari 191 0 12 Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti 295 199 13 Disponibilit\u00e0 liquide e altri titoli correnti 6.346 6.922 22 Imposte differite 0 (13.077) 0 (9.491) 35 Fondo rischi (430) (197) 27 Passivita' finanziarie (4.461) (4.460) 23-24 Debiti tributari (2.122) (120) 16 Debiti commerciali (645) (544) 15 Debiti correnti e non correnti (3.516) (4.350) 14-17 Attivit\u00e0 nette identificabili alla data di acquisizione 13.993 10.841 del controllo Fair value del 100% delle attivit\u00e0 nette 49.931 36.924 Il corrispettivo per il trasferimento del fair value delle attivit\u00e0 nette di Fri-el Anzi e di Fri-el Guardionara per la quota del 51% \u00e8 stato determinato alla data di valutazione attraverso una perizia predisposta da esperti del settore secondo le prassi consolidate. I valori sono stati cos\u00ec determinati in maniera definitiva secondo i criteri dell\u2019IFRS 3. Valori rilevati in seguito all\u2019aggregazione aziendale Per ciascuna delle due societ\u00e0, si riporta nella tabella seguente l\u2019ammontare della rivalutazione dell\u2019interessenza sul 49% gi\u00e0 in possesso del Gruppo, corrispondente alla differenza negativa che emerge dal confronto tra: i) il corrispettivo pattuito per l\u2019acquisizione del 51% delle quote, incluso ii) il valore contabile dell\u2019interessenza partecipativa al 49% precedentemente posseduta ed iii) il fair value del 100% degli asset acquisiti, cosi come definito in sede di perizia: Pagina | 65 (euro migliaia) Remeasurement - del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate Friel Guardionara Friel Anzi Totale pre-acquisizione Valore contabile del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate pre-10.361 9.349 19.710 acquisizione Corrispettivo Pattuito per l'acquisizione del 51% 25.465 18.831 44.296 Fair Value del 100% delle attivit\u00e0 nette consolidate pre-(49.931) (36.924) (86.855) acquisizione Remeasurement - del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate 14.105 8.744 22.848 pre-acquisizione Il maggior valore derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 stato rilevato come illustrato nella tabella seguente: Plusvalori rilevati in seguito all\u2019aggregazione Friel Guardionara Friel Anzi Totale aziendale Fair value alla data di acquisizione 100% 49.931 36.924 86.855 Attivit\u00e0 nette alla data di acquisizione del controllo (13.993) (10.841) (24.834) Plusvalori rilevati in seguito all\u2019aggregazione 35.938 26.083 62.021 aziendale In accordo con quanto previsto dal principio di riferimento, l\u2019IFRS 3, in sede di aggregazione aziendale realizzata in pi\u00f9 fasi, Alerion, valutando il fair value alla data di acquisizione delle interessenze nell'acquisita precedentemente possedute dall'acquirente, ha riconosciuto un provento a conto economico per 22.848 migliaia di euro. La rivalutazione al fair value della partecipazione del 49% detenuta precedentemente dal Gruppo in Fri-el Guardionara e Fri-el Anzi ha generato un provento complessivo di 22.848 migliaia di euro, suddiviso rispettivamente in 14.105 migliaia di euro e 8.744 migliaia di euro. Tale importo \u00e8 stato incluso nella voce \u2018Proventi (oneri) da partecipazioni ed altre attivit\u00e0 finanziarie\u201d nel prospetto sintetico dell\u2019utile/(perdita) e delle altre componenti del conto economico. Il provento economico sopra menzionato scaturisce dal confronto tra il valore di carico dell\u2019interessenza al 49% precedentemente detenuta, complessivamente pari a 19.710 migliaia di euro, e il fair value della stessa interessenza, pari cumulativamente a 42.559 migliaia di euro. Remeasurement - del 49% delle attivit\u00e0 nette Friel Guardionara Friel Anzi Totale consolidate pre-acquisizione Valore contabile del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate 10.361 9.349 19.710 pre-acquisizione Fair Value del 49% delle attivit\u00e0 nette consolidate pre-24.466 18.093 42.559 acquisizione Remeasurement - del 49% delle attivit\u00e0 nette 14.105 8.744 22.848 consolidate pre-acquisizione Sono stati inoltre rilevati per ciascuna attivit\u00e0 o passivit\u00e0 individuata al fair value i rispettivi effetti fiscali tra le attivit\u00e0 per imposte anticipate ed il fondo imposte differite passive. Poich\u00e9 le due acquisizioni in oggetto, rispettivamente Fri-el Anzi e Fri-el Guardionara, si sono perfezionate nel corso del primo trimestre 2023, il conto economico consolidato del Gruppo per il 2023 include il contributo economico dalla data di acquisizione fino alla data della presente relazione finanziaria annuale. Pagina | 66 Si riportano di seguito i dati economici delle controllate oggetto di acquisizione come se l\u2019acquisizione fosse avvenuta al 1\u00b0 gennaio 2023, in confronto con il contributo economico dalla data di acquisizione fino alla data di chiusura dell\u2019esercizio: Fri-el Guardionara S.r.l. Inclusi nel bilancio consolidato al 31 dal 01 gennaio al (valori in euro migliaia) dicembre 2023 31 dicembre 2023 Ricavi 6.403 6.403 Costo delle risorse umane 75 75 Altri costi operativi 1.075 1.075 Costi operativi 1.150 1.150 Margine Operativo Lordo (EBITDA) 5.253 5.253 Ammortamenti e svalutazioni 1.251 1.251 Risultato Operativo (EBIT) 4.002 4.002 Proventi (oneri) finanziari 66 66 Risultato ante imposte (EBT) 4.068 4.068 Imposte 1.011 1.011 Risultato Netto 3.057 3.057 Utile (Perdita) di competenza di terzi 0 0 Risultato Netto di Gruppo 3.057 3.057 Fri-el Anzi S.r.l. Inclusi nel bilancio dal 01 gennaio consolidato al 31 al 31 dicembre (valori in euro migliaia) dicembre 2023 2023 Ricavi 3.932 5.410 Costo delle risorse umane 0 0 Altri costi operativi 548 711 Costi operativi 548 711 Variazione delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto 334 0 Margine Operativo Lordo (EBITDA) 3.718 4.699 Ammortamenti e svalutazioni 703 937 Risultato Operativo (EBIT) 3.015 3.762 Proventi (oneri) finanziari 33 29 Risultato ante imposte (EBT) 3.048 3.791 Imposte 822 1.094 Risultato Netto 2.226 2.697 Utile (Perdita) di competenza di terzi 0 0 Risultato Netto di Gruppo 2.226 2.697 Pagina | 67 ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI",
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"s8_notes__6__73": {
"value": "5. ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITABrevetti ed Altre Diritti e Costi di Immob. opere immob. Totaleconcessioni sviluppo in corso d'ingegnoimmateriali (valori in Euro migliaia) Valore netto al 01.01.2022 187.349 11.780 172 77 1.888 201.266 Valore Lordo Variazione area di consolidamento 3.171 0 692 0 3.242Incrementi 4.193 1.762 463 788 6.792Decrementi (489) (185) (195) (486) 0 (1.355)Altre riclassifiche 180 329 00 (1.547) (1.038)Totale variazione Valore Lordo 7.055 1.906 (80) (481) (759) 7.641Ammortamenti accumulati Variazione area di consolidamento 0 0 (17) (1) 0 (18)Ammortamenti (10.950) (548) (37) (16) 0 (11.551)Eliminazione del F.do amm.to per 0 0 154 464 0 618alienazione cespiti Altre variazioni 0 (165) 0 0 0 (165)Totale variazione ammortamenti (10.950) (713) 100 447 0 (11.116)accumulati Valore lordo al 31.12.2022 257.351 17.560 4362.300 1.129 278.776Fondo ammortamento (73.897) (4.587) (244) (2.257) 0 (80.985)Valore netto al 01.01.2023 183.454 12.973 19243 1.129 197.791Valore Lordo Variazione area di consolidamento 18.586 (407) 0 134 0 18.313A seguito di aggregazioni aziendali 86.035 0 00 0 86.035Incrementi 32 3.175 47 2.321 5.539Decrementi (66) 0 0(713) (485) (1.264)Rettifiche da Impairment Test (25.052) 00 0 0 (25.052) Totale variazione Valore Lordo 79.535 2.768 4(572) 1.836 83.571Ammortamenti accumulati Variazione area di consolidamento 0 0 0(103) 0 (103)A seguito di aggregazioni aziendali (1.385) 0 0 0 0(1.385) Ammortamenti (14.940) (572) (53) (29) 0 (15.594)Eliminazione del F.do amm.to per 0 0 0713 0 713alienazione cespiti Altre variazioni 26 0 0 0 0 26Totale variazione ammortamenti (16.299) (572) (53) 581 0 (16.343)accumulati Valore lordo al 31.12.2023 336.886 20.328 4401.728 2.965 362.347Fondo ammortamento (90.196) (5.159) (297)(1.676)0 (97.328) Valore netto al 31.12.2023 246.690 15.169 14352 2.965 265.019Pagina | 68 I Diritti e concessioni ammontano a 246.690 migliaia di euro (183.454 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici rilevati tramite l\u2019acquisto di partecipazioni in societ\u00e0 progetto. L\u2019incremento netto dell\u2019esercizio di 63.236 migliaia di euro riflette principalmente l\u2019ingresso nel perimetro di consolidamento delle due societ\u00e0 acquisite precedentemente detenute in joint venture, nello specifico Fri-El Anzi e Fri-El Guardionara, e la parziale svalutazione delle relative attivit\u00e0 immateriali risultanti dall\u2019operazione di aggregazione aziendale, identificata dalle analisi di impairment test. Si rimanda alla nota \u201c4\u201d per il trattamento adottato per la contabilizzazione dei plusvalori emersi in sede di business combination, e alla nota \u201c6\u201d per il trattamento adottato per la contabilizzazione delle rettifiche da impairment test. I Costi di sviluppo ammontano a 15.169 migliaia di euro (12.973 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono a costi sostenuti prevalentemente a fronte di studi di fattibilit\u00e0, di progettazione, analisi anemometriche e ad altri costi relativi a progetti eolici in fase di sviluppo e di realizzazione. Tali costi sono stati capitalizzati in base alle indicazioni dello IAS 38 e ammortizzati a partire dall\u2019entrata in funzione degli impianti a cui si riferiscono, sulla base della vita utile del relativo progetto. Le Immobilizzazioni in corso ammontano a 2.965 migliaia di euro (1.129 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riferibile alla capitalizzazione dei costi sostenuti per la costruzione dei nuovi impianti in Italia e in Romania.",
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"s8_notes__6__74": {
"value": "I Costi di sviluppo ammontano a 15.169 migliaia di euro (12.973 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono a costi sostenuti prevalentemente a fronte di studi di fattibilit\u00e0, di progettazione, analisi anemometriche e ad altri costi relativi a progetti eolici in fase di sviluppo e di realizzazione. Tali costi sono stati capitalizzati in base alle indicazioni dello IAS 38 e ammortizzati a partire dall\u2019entrata in funzione degli impianti a cui si riferiscono, sulla base della vita utile del relativo progetto.",
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"s8_notes__6__75": {
"value": "6. VERIFICA SULLA PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 MATERIALI ED IMMATERIALI In conformit\u00e0 a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 36, \u00e8 stata effettuata una verifica (Impairment Test), approvata dal Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 12 marzo 2024, volta a determinare che le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, con particolare attenzione a quelle immateriali, iscritte in bilancio al 31 dicembre 2023 risultino pari ad un valore non superiore rispetto a quello recuperabile attraverso l\u2019utilizzo. A tal fine, sono state testate immobilizzazioni immateriali nette per un valore di 224.769 migliaia di euro e immobilizzazioni materiali nette per 447.081 migliaia di euro con riferimento alle CGU esistenti. al 31 dicembre Valori assoggettati a (valori in migliaia) 2023 Impairment Test Differenza Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 265.019 224.769 40.250 Attivit\u00e0 materiali (immobili, impianti e 591.771 447.081 144.690 macchinari) Totale 856.790 671.850 184.940 La tabella seguente dettaglia il carrying amount delle CGU assoggettate ad impairment test, raggruppate per le aree di riferimento coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo. Pagina | 69 Valore di Carico CGU - Impianti consolidati integralmente iscritto tra le Valore di raggruppati per area geografica immobilizzazioni carico Headroom (valori in migliaia di euro) Immateriali e testato* Materiali Dati al 31 dicembre 2023 Impianti eolici operativi in Italia Nord 25.296 25.298 26.516 Centro-Sud 93.516 78.225 110.787 Sud 217.198 194.612 132.022 Sicilia 119.424 105.241 63.284 Sardegna 160.798 134.174 79.442 Totale 616.232 537.550 412.051 Impianti eolici operativi estero Spagna 41.981 36.911 17.115 Bulgaria 7.883 8.153 10.434 Totale 49.864 45.064 27.549 Impianti fotovoltaici operativi estero Romania 5.754 5.748 2.375 Totale 5.754 5.748 2.375 Totale Complessivo 671.850 588.362 441.975 *Il Valore di Carico testato corrisponde al Capitale Investito Netto ed \u00e8 determinato dalla somma algebrica del Capitale Immobilizzato, del Capitale circolante operativo netto e del debito per leasing di tutte le societ\u00e0 nel perimetro del Gruppo di CGU, incluse le scritture di consolidamento coerenti con il Bilancio consolidato del Gruppo Il Gruppo valuta a ogni data di riferimento del bilancio se esiste una indicazione che un'attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione di ci\u00f2, l'entit\u00e0 deve stimare il valore recuperabile dell'attivit\u00e0. In coerenza con le policy interne il Gruppo procede a svolgere le attivit\u00e0 di impairment test sulle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e sulle attivit\u00e0 materiali annualmente anche in assenza di indicatori di impairment. Si segnala che il Gruppo non rileva tra le proprie attivit\u00e0 immateriali attivit\u00e0 a vita utile indefinita. Con riferimento a quanto sopra, nel valutare l\u2019esistenza di un'indicazione che un'attivit\u00e0 pu\u00f2 aver subito una riduzione durevole di valore, sono state considerate le indicazioni derivanti da fonti d\u2019informazione sia interne sia esterne al Gruppo. Con riferimento alle singole CGU identificate, potenziali indicatori di impairment sono stati identificati negli scenari dei prezzi di medio lungo termine. Inoltre, \u00e8 stata considerata quale indicatore d\u2019impairment la circostanza che il valore contabile delle attivit\u00e0 nette di Alerion Clean Power risulta superiore alla capitalizzazione di mercato alla data di bilancio. La capitalizzazione di borsa al 31 dicembre 2023 ammonta a circa 1.443 migliaia di Euro (1.746 milioni alla fine del 2022), evidenziando un valore notevolmente superiore a quello del patrimonio netto contabile alla stessa data, a supporto della tenuta del valore degli asset. Pagina | 70 Rischio Climatico I potenziali impatti del rischio climatico sono mitigati dal Gruppo Alerion tramite l\u2019adozione di apposite misure quali (i) la pianificazione dell\u2019installazione di nuovi siti in zone geografiche diversificate, monitorando l\u2019andamento dei dati anemometrici per migliorare l\u2019attivit\u00e0 di forecasting meteorologico e programmando i fermi impianto in funzione dei periodi di minore ventosit\u00e0 e (ii) il contenimento degli eventuali rischi di danneggiamento degli impianti dovuti a eventi atmosferici avversi non controllabili n\u00e9 programmabili tramite la stipula di polizze assicurative e di contratti di manutenzione. Nella predisposizione del test di impairment, in linea con la metodologia di impairment adottata dal Gruppo, gli eventuali impatti del rischio climatico sono stati riflessi nella determinazione dei relativi flussi di cassa prospettici, tenendo conto, a titolo esemplificativo, degli eventuali minori rendimenti legati a una produzione di energia elettrica ridotta a causa delle condizioni climatiche avverse registratesi (basandosi dette proiezioni, tra l\u2019altro, sulle medie storiche di produttivit\u00e0 dei singoli parchi) e dei costi operativi legati alla stipula delle polizze assicurative. Il valore recuperabile di tali asset \u00e8 stato stimato attraverso la determinazione del loro valore economico, basandosi sui flussi finanziari che le attivit\u00e0 sono in grado di generare. Tali flussi di cassa devono essere valutati a livello di singolo asset, o qualora ci\u00f2 non sia possibile a livello di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l\u2019asset appartiene (Cash Generating Unit, nel seguito CGU). Sulla base delle scelte strategiche ed organizzative adottate dal Gruppo, nel testare tali attivit\u00e0 si \u00e8 fatto riferimento ai singoli progetti/impianti, ognuno dei quali \u00e8 identificabile con una societ\u00e0. Tali societ\u00e0 rappresentano le pi\u00f9 piccole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari identificabili, in quanto le attivit\u00e0 oggetto di impairment test non sono in grado di generare flussi finanziari in entrata indipendenti da quelli derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0 facenti capo alle singole societ\u00e0. I risultati delle analisi di impairment, svolte a livello di singola CGU, sono stati raggruppati per le aree di riferimento (Aree geografiche) coerentemente alla struttura organizzativa e di business del Gruppo. I valori assoggettati a Impairment Test non includono le attivit\u00e0 relative alle societ\u00e0 non-operative o quelle che sono state acquisite dal Gruppo nel corso dell\u2019esercizio ed il cui valore non \u00e8 stato oggetto di verifica durante l\u2019esercizio essendo state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione in sede primo consolidamento e per cui non sono emersi indicatori di una possibile perdita di valore. Si evidenzia che gli impianti entrati in produzione in Romania nel corso del 2023 e le relative CGU a cui si riferiscono non sono state ricomprese nel test di impairment annuale in quanto il termine della fase di pre-operativit\u00e0 si completer\u00e0 nella prima parte del 2024. La stima del valore economico degli asset delle diverse societ\u00e0 operative \u00e8 stata effettuata utilizzando un piano di flussi di cassa determinati in funzione della vita economica attesa delle diverse attivit\u00e0. Si segnala che si \u00e8 proceduto a modificare la metodologia utilizzata per la determinazione del valore residuo alla fine del periodo di valutazione esplicito, incluso nella stima del valore economico di ciascuna CGU, utilizzando in sostituzione rispetto al 31 dicembre 2022, il valore atteso dalla dismissione dell\u2019attivit\u00e0 residua. Data la particolare tipologia di business, che prevede investimenti con ritorni nel medio periodo e flussi di cassa su un orizzonte temporale di lungo termine, l\u2019arco di piano supera i 5 anni. In particolare, per la determinazione del valore recuperabile degli impianti eolici \u00e8 stato stimato il valore attuale dei flussi di cassa operativi \u2013 che tengono conto di livelli di investimento idonei al mantenimento dell\u2019efficienza operativa degli impianti - sulla base della durata delle singole concessioni dei diversi progetti, in media 29 anni dall\u2019avvio della produzione, a cui aggiungere il valore di cessione inteso come valore atteso dalla dismissione dell'attivit\u00e0 residua sulla base delle previsioni del principio di riferimento (IAS 36). Le proiezioni dei flussi di cassa si basano sulle seguenti ipotesi: \u2022 produzione attesa dei parchi eolici sulla base delle medie storiche di produttivit\u00e0 dei singoli parchi; Pagina | 71 \u2022 prezzi di vendita attesi estrapolati da proiezioni di mercato relative alla curva dei prezzi dell\u2019energia elettrica. Con riferimento agli incentivi si \u00e8, invece, tenuto conto delle prescrizioni normative previste per il settore; \u2022 costi di produzione derivanti da analisi storiche o dai costi standard conseguiti da iniziative comparabili; \u2022 valore di cessione determinato come il valore atteso dalla dismissione dell'attivit\u00e0 residua sulla base delle previsioni del principio di riferimento (IAS 36). I singoli piani delle societ\u00e0 operative sono stati approvati dall\u2019Amministratore Unico delle relative societ\u00e0 operative o dal Consiglio di Amministrazione delle stesse, ove presente. Tasso di sconto I flussi risultanti, calcolati al netto dell\u2019imposizione fiscale, sono stati poi attualizzati ad un tasso rappresentativo del costo medio ponderato del capitale investito nel complesso aziendale oggetto di valutazione (Weighted Average Cost Of Capital, WACC) pari a 6,09% (pari a 5,93% al 31 dicembre 2022) per l\u2019Italia, pari a 5,68% (pari a 5,53% al 31 dicembre 2022) per la Spagna, pari a 7,60% per la Romania e pari a 6,78% (pari a 6,77% al 31 dicembre 2022) per la Bulgaria, anch\u2019essi calcolati al netto della componente fiscale. Al fine di recepire l\u2019orientamento ESMA del 28 ottobre 2022, la Societ\u00e0 ha calcolato la componente \"risk free rate\" del tasso di sconto utilizzando la media giornaliera a 6 mesi dei rendimenti dei bond governativi dei Paesi di riferimento (i.e. Italia, Spagna, Romania e Bulgaria) in luogo della media a 12 mesi utilizzata negli esercizi precedenti. Risultati Impairment test 2023 Si segnala che le analisi svolte sulla base delle previsioni hanno portato ad indentificare una svalutazione in capo a due CGU riconducibili alle societ\u00e0 Guardionara e Fri-el Anzi. In particolare, la svalutazione si riferisce alle attivit\u00e0 immateriali risultanti dall\u2019operazione di aggregazione aziendale in capo alle due societ\u00e0 gi\u00e0 descritta in precedenza. In particolare, le procedure di impairment, svolte alla data della presente relazione finanziaria annuale 2023 sui plusvalori emersi in sede di contabilizzazione definitiva (l\u2019IFRS 3) della business combination, hanno portato a determinare un adeguamento della valutazione delle suddette attivit\u00e0 immateriali per 25.052 migliaia di euro al lordo dei relativi effetti fiscali. Sensitivity analysis Il risultato del test di impairment \u00e8 derivato da informazioni ad oggi disponibili e da ragionevoli stime sull\u2019evoluzione, tra le altre cose, di ventosit\u00e0, prezzo dell\u2019energia elettrica, costi di produzione e tasso di interesse. In tale contesto \u00e8 stata elaborata un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile delle diverse CGU nell\u2019ipotesi di una riduzione dei prezzi di vendita dell\u2019energia elettrica, di una diminuzione della produzione rispetto alla media storica e di un aumento del tasso di attualizzazione. In particolare, in relazione alla volatilit\u00e0 del prezzo dell\u2019energia elettrica che ha caratterizzato il mercato elettrico negli ultimi anni, sono state effettuate le seguenti analisi di sensitivit\u00e0 rispetto al \u201ccaso base\u201d sia con prezzi dell\u2019energia elettrica inferiori del 5%, sia con un tasso di attualizzazione superiore di 0,5 punti percentuali che con una produzione complessiva inferiore del 5%. In particolare, si rileva che i risultati negativi emersi dalla Sensitivity riportati di seguito si riferiscono alle CGU in capo alle societ\u00e0 Guardionara e Fri-el Anzi, incluse rispettivamente nell\u2019area denominata Sardegna e nell\u2019area denominata Sud: \u2022 nell\u2019ipotesi di una riduzione dei prezzi dell\u2019energia elettrica pari al 5%, protratta nel tempo lungo l\u2019intero arco di piano, il valore di carico delle attivit\u00e0 sottoposte ad impairment test verrebbe Pagina | 72 svalutato complessivamente di 3.142 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSud\u201d e di 5.788 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSardegna\u201d; \u2022 a seguito dell\u2019incremento di 1 punto percentuale nel tasso di attualizzazione, il valore di carico delle attivit\u00e0 sottoposte ad impairment test verrebbe svalutato complessivamente di 3.404 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSud\u201d e di 6.297 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSardegna\u201d; \u2022 a seguito di una diminuzione della produzione complessiva del 5% rispetto alla media storica, il valore di carico delle attivit\u00e0 sottoposte ad impairment test verrebbe svalutato complessivamente di 3.316 migliaia di euro per l\u2019area denominata \u201cSud\u201d e di 5.933 miglia di euro per l\u2019area denominata \u201cSardegna\u201d; Si evidenzia inoltre che il valore recuperabile risulterebbe pari al valore contabile di riferimento, inteso come headroom pari a zero, nelle seguenti ipotesi; i) di riduzione dei prezzi dell\u2019energia, incremento del tasso di attualizzazione e iii) riduzione della produzione per le singole CGU suddivise nelle aree di riferimento utilizzate: Variazione media dei Variazione media prezzi che riduce Tasso WACC che della produzione che l'Headroom ad un riduce l'Headroom riduce l'Headroom valore nullo ad un valore nullo ad un valore nullo Impianti eolici operativi in Italia Variazione Prezzi EE Variazione Wacc Var Produzione Nord -49%15%-48% Centro-Sud -50%25%-49% Sud -50%18%-44% Sicilia -35%14%-33% Sardegna -47%20%-46% Media \"Italia\" -46%18%-44% Impianti eolici operativi all'estero Spagna -32%11%-32% Romania -22%13%-21% Bulgaria -44%24%-52% Media \"Estero\" -33%16%-35% In tale contesto, gli Amministratori monitorano sistematicamente l\u2019andamento delle citate variabili esogene e non controllabili al fine di individuare tempestivamente gli eventuali adeguamenti delle stime di recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione di tali attivit\u00e0 nel Bilancio Consolidato. I processi valutativi e di stima relativi alla valutazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti si sono basati sui pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali che considerano le assunzioni interne e di mercato definite tenendo in conto sia le variabili endogene che quelle esogene alla societ\u00e0. In ogni caso, si segnala che una riduzione dei prezzi dell\u2019energia elettrica sarebbe parzialmente mitigata nell\u2019anno successivo dalla rideterminazione in incremento della tariffa incentivante riconosciuta dal GSE, ove prevista, in ragione della costruzione della formula di determinazione della tariffa stessa. Pagina | 73 ",
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"s8_notes__6__76": {
"value": "7. ATTIVITA\u2019 MATERIALI Impianti e Immobilizz. (valori in Euro migliaia) Terreno Fabbricato macchinari Altri beni in corso Totale Valore netto al 01.01.2022 27.926 4.640 396.683397 60.877 490.523Valore Lordo Variazione area di 475 0 329979 662 2.445consolidamento Altre riclassifiche 7 54 41.4810 (40.504) 1.038Incrementi/Decrementi per (3.509) 244 074 0 (3.191)effetto IFRS 16 Incrementi 3.136 400 25.215 1.307 57.922 87.980 Decrementi (1.203) 0 (2.950)(594) 0 (4.747)Totale variazione Valore (1.094) 698 64.075 1.766 18.080 83.525 Lordo Ammortamenti accumulati Variazione area di 0 0 (39)(280) 0 (319)consolidamento Ammortamenti (1.124) (291) (29.776)(290) 0 (31.481)Incrementi/Decrementi per 468 0 042 0 510effetto IFRS 16 Eliminazione del F.do amm.to 0 0 120502 0 622per alienazione cespiti Totale variazione (656) (291) (29.695)(26) 0 (30.668)ammortamenti accumulati Valore lordo al 31.12.2022 30.498 5.490 870.0583.299 78.957 988.302Fondo ammortamento (4.322) (443) (438.995)(1.162) 0 (444.922)Valore netto al 01.01.2023 26.176 5.047 431.0632.137 78.957 543.380Valore Lordo Variazione area di 1.700 393 0(105) 9.292 11.280consolidamento A seguito di aggregazioni 1.994 483 62.98139 0 65.497aziendali Incrementi/Decrementi per 27 40 053 0 120effetto IFRS 16 Incrementi 949 88 1.568 576 41.624 44.805 Decrementi 0 0 (2.095)(7) (582) (2.684)Altre riclassifiche 0 (229) 2290 0 0Totale variazione Valore 4.670 775 62.683 556 50.334 119.018 Lordo Ammortamenti accumulati Variazione area di 0 104 078 0 182consolidamento A seguito di aggregazioni (109) (145) (35.548)(36) 0 (35.838)aziendali Ammortamenti (1.169) (354) (33.891)(436) 0 (35.830)Incrementi/Decrementi per 0 4 00 0 4effetto IFRS 16 Eliminazione del F.do amm.to 0 0 8732 0 875per alienazione cespiti Altre riclassifiche 0 145 (145)0 0 0Totale variazione (1.278) (246) (68.711)(392) 0 (70.627)ammortamenti accumulati Valore lordo al 31.12.2023 35.168 6.265 932.7413.855 129.291 1.107.320Fondo ammortamento (5.600) (689) (507.706) (1.554) 0 (515.549) Valore netto al 31.12.2023 29.568 5.576 425.0352.301 129.291 591.771Pagina | 74 Le voci Terreni e Fabbricati ammontano a complessivi 35.144 migliaia di euro, il cui valore si incrementa di 3.921 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022 quando era pari a 31.223 migliaia di euro, per effetto principalmente dell\u2019acquisto di terreni e della variazione del perimetro di consolidamento del periodo. Gli Impianti e macchinari ammontano a 425.035 migliaia di euro (431.063 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono i costi relativi alla stima degli oneri di ripristino dei siti ove insistono gli impianti. La movimentazione \u00e8 legata principalmente all\u2019incremento per l\u2019ingresso nel perimetro delle due societ\u00e0 acquisite e precedentemente detenute in joint venture Fri-El Anzi e Fri-El Guardionara e al decremento legato al normale processo di ammortamento intervenuto nell\u2019esercizio. Gli Altri beni ammontano a 2.301 migliaia di euro (2.137 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e riguardano principalmente arredi e mobili d\u2019ufficio, nonch\u00e9 macchine d\u2019ufficio elettroniche. Le Immobilizzazioni in corso ammontano a 129.291 migliaia di euro (78.957 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). L\u2019incremento di circa 50 milioni di euro \u00e8 principalmente riferibile alla capitalizzazione dei costi sostenuti per la costruzione dei nuovi impianti in Italia e Romania. Si evidenziano di seguito sinteticamente gli effetti al 31 dicembre 2023 derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 Lease: Effetti IFRS 16 Leasing Operativi su Patrimonio Netto Consolidato al 31.12.23 al 31.12.22 Immobilizzazioni Materiali 16.318 16.822 Crediti vari ed altre attivita' correnti (538) (496) Debiti correnti per lease operativi (1.137) (1.144) Debiti non correnti per lease operativi (15.550) (15.978) Imposte differite 305 252 Effetti derivanti dalle Joint Venture (190) (188) Effetti sul Patrimonio Netto Consolidato (792) (732) Il diritto d\u2019uso per beni in leasing \u201cRoU\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 riferito principalmente a: i) terreni per 15.493 migliaia di euro ii) fabbricati per 741 migliaia di euro e iii) altre immobilizzazioni materiali per 84 migliaia di euro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"s8_notes__6__77": {
"value": "Si evidenziano di seguito sinteticamente gli effetti al 31 dicembre 2023 derivanti dall\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 Lease: Effetti IFRS 16 Leasing Operativi su Patrimonio Netto Consolidato al 31.12.23 al 31.12.22 Immobilizzazioni Materiali 16.318 16.822 Crediti vari ed altre attivita' correnti (538) (496) Debiti correnti per lease operativi (1.137) (1.144) Debiti non correnti per lease operativi (15.550) (15.978) Imposte differite 305 252 Effetti derivanti dalle Joint Venture (190) (188) Effetti sul Patrimonio Netto Consolidato (792) (732) Il diritto d\u2019uso per beni in leasing \u201cRoU\u201d al 31 dicembre 2023 \u00e8 riferito principalmente a: i) terreni per 15.493 migliaia di euro ii) fabbricati per 741 migliaia di euro e iii) altre immobilizzazioni materiali per 84 migliaia di euro.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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"s8_notes__6__78": {
"value": "8. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA\u2019 VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO Si riporta qui di seguito l\u2019informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 11 \u201cJoint arrangements\u201d. Al 31 dicembre 2023, Alerion Clean Power S.p.A. detiene: - partecipazioni in joint-venture nelle societ\u00e0 Ecoenergia Campania S.r.l., New Green Molise S.r.l., Generai S.r.l., Bioenergia S.r.l. e Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.. - partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto: Alerion Clean Power RO S.r.l., Mitoc Partners S.r.l., Phoenix Genesis S.r.l., Phoenix Ceres S.r.l., Phoenix Catalyst S.r.l., Phoenix Nest S.r.l., Energo Windprod S.r.l., Vulturu Power Park S.r.l., Vulturu Wind Farm S.r.l., Tre Torri Energia S.r.l.. Pagina | 75 Rispetto al 31 dicembre 2022 a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di split of asset con RWE, le partecipazioni in Fri-el Andromeda, Fri-el Anzi e Fri-el Guardionara non sono pi\u00f9 ricomprese tra le partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto. Inoltre, Alerion detiene direttamente, le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 collegate: Giava Uno S.r.l. in liquidazione e S.C. Compania Eoliana S.A.. Quest\u2019ultima, a sua volta, \u00e8 titolare del 99% del capitale di Jimbolia Wind Farm S.r.l.. Tali partecipazioni sono state interamente svalutate negli esercizi precedenti. Nel corso del 2023 sono state acquisite quattro nuove societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, Tre Torri Energia S.r.l., Energo Windprod S.r.l., Vulturu Power Park e Vulturu Wind Farm S.r.l.. Inoltre, a seguito di una riorganizzazione delle attivit\u00e0 del Gruppo in Romania, Alerion Clean Power RO S.r.l. e le sue controllate Mitoc Parners S.r.l., Phoenix Genesis S.r.l., Phoenix Ceres S.r.l., Phoenix Catalyst S.r.l., Phoenix Nest S.r.l. vengono ricomprese tra le partecipazioni valutate con il metodo netto. In base alla struttura di governance e agli accordi contrattuali, Alerion non pu\u00f2 da sola esercitare il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti di tali societ\u00e0. Le decisioni circa le attivit\u00e0 identificate come rilevanti vengono, infatti, assunte soltanto con l\u2019accordo congiunto dei soci. Per tale motivo tali societ\u00e0 vengono contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione New Green Molise S.r.l. 19.720 19.777 (57) Ecoenergia Campania S.r.l. 2.686 3.205 (519) Andromeda Wind S.r.l. 0 12.440 (12.440) Fri-El Anzi S.r.l. 0 8.955 (8.955) Fri-El Guardionara S.r.l. 0 10.361 (10.361) Generai S.r.l. 884 884 0 Bioenergia S.r.l. 885 885 0 Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. 88 92 (4) Energo Windprod S.r.l. 2.876 0 2.876 Vulturu Power Park S.r.l. 3.178 0 3.178 Vulturu Wind Farm S.r.l. 2.876 0 2.876 Tre Torri Energia S.r.l. 53 0 53 Totale Partecipazioni in joint venture ed imprese collegate 33.246 56.599 (23.296) Si rimanda alla nota di commento \u201c42\u201d per i dettagli relativi alle partecipazioni in Joint ventures ed a quelle detenute con il metodo del patrimonio netto.",
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"s8_notes__6__80": {
"value": "9. CREDITI VARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI I Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti si attestano a 1.246 migliaia di euro (rispetto alle 1.215 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono principalmente i crediti IVA che saranno incassati in un arco di tempo superiore ai 12 mesi successivi alla chiusura del presente esercizio. ATTIVITA\u2019 CORRENTI",
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"s8_notes__6__81": {
"value": "10. RIMANENZE Le rimanenze di magazzino ammontano a 10.561 migliaia di euro al 31 dicembre 2023, in linea con i valori registrati a fine 2022 (8.284 migliaia di euro). Si evidenzia che il saldo in oggetto \u00e8 relativo alle attivit\u00e0 cosiddette di \u201cAsset Management\u201d, svolte dalla societ\u00e0 Alerion Service S.r.l., per i parchi operativi attualmente compresi nel perimetro del Gruppo. Tali attivit\u00e0 di manutenzione comprendono principalmente Pagina | 76 l\u2019assistenza e la sostituzione delle parti di ricambio delle centrali eoliche al verificarsi di eventi o sulla base delle tempistiche programmate. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
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"s8_notes__6__82-1": {
"value": "11. CREDITI COMMERCIALI I Crediti Commerciali ammontano a 22.575 migliaia di euro (27.405 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono principalmente rappresentati da crediti maturati sulla vendita dell\u2019energia prodotta nel mese di dicembre 2023. La variazione in diminuzione rispetto al precedente esercizio \u00e8 dovuta al decremento dei prezzi registrato nel corso del 2023. I crediti commerciali hanno generalmente scadenza a 30-45 giorni. 12. CREDITI TRIBUTARI La voce Crediti Tributari ammonta a 6.092 migliaia di euro (3.089 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferisce principalmente a crediti tributari IRES (1.458 migliaia di euro richiesti a rimborso e 3.647 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo), a crediti tributari IRAP (222 migliaia di euro chiesti a rimborso e 581 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo).13. CREDITI VARI E ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI Nella tabella seguente vengono riportati i dettagli che compongono i Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti: (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Crediti verso l'Erario 19.373 17.595 1.778 Crediti verso altri 13.714 14.107 (393) Totale crediti vari correnti 33.087 31.702 1.385 I Crediti verso l\u2019Erario sono principalmente costituiti dalla quota di crediti per ritenute ed imposte indirette (IVA) che si ritiene siano recuperabili entro l\u2019esercizio successivo. I Crediti verso altri ammontano a 13.714 migliaia di euro (14.107 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), al netto di un fondo svalutazione di 1.036 migliaia di euro, e si riferiscono principalmente a crediti per incentivi per 184 migliaia di euro (3.030 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), ad altri crediti 11.033 migliaia di euro relativi principalmente a dividendi da societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto ancora da incassare per 4.428 migliaia di euro, per 2.168 migliaia di euro ad anticipi a fornitori, per 3.322 altri crediti per rimborsi assicurativi. Inoltre, la voce accoglie 1.798 migliaia di euro per ratei attivi e 1.596 migliaia di euro per risconti attivi. I crediti per incentivi hanno generalmente scadenza a 60 giorni. PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI ",
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"s8_notes__6__85": {
"value": "14. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI I debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti ammontano a 15.849 migliaia di euro (15.879 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono al contributo ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento, Campidano, Ricigliano, Grottole, Anzi e Guardionara. Pagina | 77 (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022Variazione Altri debiti 15.849 15.879(30) Totale debiti vari non correnti 15.849 15.879(30)PASSIVITA\u2019 CORRENTI",
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"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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"s8_notes__6__86-1": {
"value": "15. DEBITI COMMERCIALI CORRENTII Debiti commerciali ammontano a 95.689 migliaia di euro (45.571 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono a debiti verso fornitori. Non producono interessi e sono normalmente regolati a 60 giorni. La variazione rispetto al 31 dicembre 2023 \u00e8 riconducibile principalmente alla conclusione della causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell\u2019energia elettrica. L\u2019ammontare precedentemente iscritto tra i fondi rischi a seguito della sentenza emessa dal Tribunale di Milano con esito negativo in data 8 febbraio 2024 \u00e8 stato riclassificato tra i debiti commerciali. La voce include, inoltre, gli ammontari iscritti a seguito dell\u2019introduzione, gi\u00e0 nel corso del 2022, delle misure adottate dal Governo per contrastare il cosiddetto \u201ccaro energia\u201d, gi\u00e0 evidenziati nel paragrafo dedicato al quadro normativo ed alle controversie legali, e che avevano comportato l\u2019iscrizione delprecedente esercizio di un aggravio di costi per effetto dell\u2019applicazione del cosiddetto \u201cMeccanismo a una via\u201d per gli impianti che godono ancora di un sistema incentivante e al \"Meccanismo a due vie\u201d per gli impianti che hanno terminato il periodo incentivato.16. DEBITI TRIBUTARII Debiti tributari ammontano a 34.446 migliaia di euro (59.060 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferiscono principalmente a debiti per imposte correnti per IRES, pari a 990 migliaia di euro e ad altri debiti tributari per 33.202 migliaia di euro. Il decremento del periodo \u00e8 dovuto alle minori imposte correnti rilevate nel corso del 2023 rispetto all\u2019esercizio 2022. La voce \u201cAltri debiti tributari\u201d accoglie i valori introdotti con la legge di bilancio 2023 in particolare con riferimento al contributo ex art.1 co.115 e seguenti. Tali misure cosiddette contro il \u201ccaro energia\u201d, gi\u00e0 evidenziate nel paragrafo dedicato al quadro normativo, avevano comportato al 31 dicembre 2022 l\u2019iscrizione di un aggravio di imposte pari a 28.800 migliaia di euro. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022Variazione Debiti tributari per IRAP 247 4.180(3.933) Debiti per imposta sostitutiva 7 880(873) Debiti tributari per IRES 990 25.200(24.210) Altri debiti tributari 33.202 28.800 4.402 Totale debiti tributari 34.446 59.060(26.614)Pagina | 78 17. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti verso dipendenti e amministratori 1.494 930 564 Debiti verso l'Erario 1.088 1.103 (15) Debiti previdenziali 585 429 156 Altri debiti 13.310 10.183 3.127 Totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 16.477 12.645 3.832correnti La voce Altri debiti comprende principalmente: \u2022 debiti per convenzioni comunali per 3.720 migliaia di euro; \u2022 risconti passivi rilevati in relazione alla quota corrente dei contributi in conto capitale in capo alle controllate Eolo S.r.l., WPS S.r.l Fri-El Ricigliano S.r.l., Fri-El Grottole S.r.l. e Fri-El Anglona S.r.l., per 733 migliaia di euro. \u2022 altri risconti passivi per 2.586 migliaia di euro; \u2022 debiti per acquisto di partecipazioni per 1.050 migliaia di euro. Gli \u201cAltri debiti\u201d sono infruttiferi e sono regolati in media ogni 12 mesi. Per i termini e le condizioni relative alle parti correlate si veda la nota \u201cDettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2023\u201d. Pagina | 79 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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"s8_notes__6__89": {
"value": "17. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione Debiti verso dipendenti e amministratori 1.494 930 564 Debiti verso l'Erario 1.088 1.103 (15) Debiti previdenziali 585 429 156 Altri debiti 13.310 10.183 3.127 Totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 16.477 12.645 3.832correnti La voce Altri debiti comprende principalmente: \u2022 debiti per convenzioni comunali per 3.720 migliaia di euro; \u2022 risconti passivi rilevati in relazione alla quota corrente dei contributi in conto capitale in capo alle controllate Eolo S.r.l., WPS S.r.l Fri-El Ricigliano S.r.l., Fri-El Grottole S.r.l. e Fri-El Anglona S.r.l., per 733 migliaia di euro. \u2022 altri risconti passivi per 2.586 migliaia di euro; \u2022 debiti per acquisto di partecipazioni per 1.050 migliaia di euro. Gli \u201cAltri debiti\u201d sono infruttiferi e sono regolati in media ogni 12 mesi. Per i termini e le condizioni relative alle parti correlate si veda la nota \u201cDettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2023\u201d. Pagina | 79 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
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"s8_notes__6__90": {
"value": "18. PATRIMONIO NETTOLe politiche di gestione del capitale da parte del Gruppo prevedono il mantenimento di un livello di capitale al fine di mantenere un rapporto di fiducia con gli investitori, i creditori ed il mercato, consentendo altres\u00ec lo sviluppo futuro dell\u2019attivit\u00e0. Sempre il Gruppo monitora il rendimento del capitale e il livello di dividendi da distribuire ai detentori di azioni ordinarie. Il Patrimonio Netto di pertinenza del Gruppo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 320.840 migliaia di euro con un incremento di 22.054 migliaia di euro rispetto ai 298.786 migliaia di euro del 31 dicembre 2022. Le principali variazioni intervenute sono state:",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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"s8_notes__6__91": {
"value": "incremento di 66.820 migliaia di euro per l\u2019utile dell\u2019esercizio 2023 di pertinenza del Gruppo;\u2022 incremento di 2.983 migliaia di euro per effetto degli utili/perdite risultanti dalla valutazione al fair value degli strumenti obbligazionari, iscritti tra le attivit\u00e0 finanziarie, e rilevati direttamente nel conto economico complessivo consolidato al netto dell\u2019effetto fiscale;\u2022 decremento di 2 migliaia di euro per effetto degli utili/perdite attuariali da piani a benefici definiti (IAS 19) rilevati nel conto economico complessivo consolidato al netto dell\u2019effetto fiscale;\u2022 riduzione dei fondi propri per effetto dell\u2019acquisto di azioni proprie pari a 7.788 migliaia di euro, al netto degli utilizzi per il piano di incentivazione 2023 - 2025;\u2022 decremento di 5.383 migliaia di euro dovuto alla variazione positiva del fair value degli strumenti derivati, al netto dell\u2019effetto fiscale;\u2022 incremento di 602 migliaia di euro per la rilevazione degli effetti del piano di incentivazione basato su azioni (stock grant) per il triennio 2023, 2024 e 2025. La relativa riserva come richiesto dal principio di riferimento, IFRS, 2 \u00e8 collegata al piano di incentivazione di lungo termine (piano di Stock Grant) che prevede l\u2019assegnazione a Amministratori Esecutivi e Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche di un incentivo rappresentato da una componente di natura azionaria. Il Piano 2023 \u20132025 ha ad oggetto l\u2019attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine di un periodo. Il numero massimo complessivo di Azioni attribuito ai Beneficiari \u00e8 pari a n. 34.332 Azioni, rivenienti dall\u2019assegnazione di azioni proprie. Il Gruppo rileva i servizi resi dai beneficiari come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale alla grant date, cos\u00ec come previsto dal principio contabile di riferimento",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__92": {
"value": "decremento di 35.039 migliaia di euro alla distribuzione parziale di riserve disponibili.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__93": {
"value": "Si riporta di seguito il dettaglio delle singole voci che compongono il patrimonio netto al 31 dicembre 2023: Il capitale sociale di Alerion ammonta a 161.137 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2022) ed \u00e8 costituito da n. 54.229.403 azioni ordinarie. Pagina | 80 La riserva azioni proprie al 31 dicembre 2023 \u00e8 negativa per 12.582 migliaia di euro (negativa per 5.316 migliaia al 31 dicembre 2022) e si riferisce al controvalore di acquisto delle n. 522.973 azioni proprie detenute dalla societ\u00e0. La riserva si movimenta rispetto al valore al 31 dicembre 2022, principalmente per gli acquisti di azioni proprie dell\u2019esercizio per un controvalore pari a 7.788 migliaia di euro.La riserva da sovrapprezzo azioni ammonta a 21.400 migliaia di euro, invariata rispetto al 31 dicembre 2022, e si riferisce: i) al sovrapprezzo di 0,02 euro per azione sull\u2019aumento di capitale avvenuto nel corso del 2003; ii) al sovraprezzo di 0,55 euro per azione sull\u2019aumento di capitale avvenuto nel 2008, al netto delle rettifiche per i costi sostenuti, funzionali agli aumenti di capitale; iii) alla differenza tra il valore relativo all\u2019acquisto delle azioni proprie annullate nel 2012 e il loro valore nominale, oltre alla commissioni sull\u2019acquisto. Le riserve di risultato sono positive per 141.249 migliaia di euro (positive per 106.422 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono gli utili/perdite accumulate, al netto dei dividendi distribuiti. La riserva di cash flow hedge risulta positiva per 9.636 migliaia di euro (positiva per 15.143 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed accoglie le variazioni di fair value degli strumenti derivati, al netto del relativo effetto fiscale per la loro porzione efficace. La variazione negativa dell\u2019esercizio \u00e8 stata complessivamente pari a 5.507 migliaia di euro di cui una variazione positiva pari a 124 migliaia di euro riconducibile alle partecipazioni in societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto. Si rimanda al paragrafo \u201c38. POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO\u201d dove \u00e8 riportata la movimentazione della riserva di cash flow hedge. Il capitale, le riserve ed il risultato di terzi sono pari complessivamente a 5.885 migliaia di euro (6.212 migliaia di euro al 31 dicembre 2022).",
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"s8_notes__6__94": {
"value": "Il capitale, le riserve ed il risultato di terzi sono pari complessivamente a 5.885 migliaia di euro (6.212 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Si riporta qui di seguito l\u2019informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 12 \u201cDisclosure of interests with other entities\u201d. Utili (perdite) su Sede partecipazioni Societ\u00e0 operativa Percentuale di possesso di minoranza Patrimonio netto di terzi (Euro Migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 2023 2022 31.12.2023 31.12.2022 Alerion Bulgaria AD Bulgaria 92,50% 92,50% (2)(2)(7)(7)Parco Eolico Licodia Italia 80,00%80,00% 109 748 955 1.593Eubea Energes Biccari Italia 75,00% 75,00% 0 0 0 0 Wind Energy EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 150 327 904 1.002 Wind Stream EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 112 259 820 707 Wind Systems EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 146 357 886 990 Wind Power 2 EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 142 315 846 955 FRI-EL Anglona Italia 90,00% 90,00% 354 449 (363)(401)Draghiescu Partners Romania 90,00% 90,00% (61)(81)(179)(119)FRI-EL Nulvi Holding Italia 90,00% 90,00% (1)(2)2.037 1.721 Bisalta S.r.l. Romania 86,00% 0,00% 0 0(14)0Mitoc Partners Romania 0,00% 75,00% 117 (105)0(117)Phoenix Catalyst Romania 0,00% 75,00% 19 (19)0(19) Phoenix Ceres Romania 0,00% 75,00% 19 (19)0(19) Phoenix Genesis Romania 0,00% 75,00% 19 (19)0(19) Phoenix Nest Romania 0,00% 75,00% 55 (55)0(55) Totale 1.178 2.153 5.8856.212",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
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"s8_notes__6__95": {
"value": "Si riporta qui di seguito l\u2019informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 12 \u201cDisclosure of interests with other entities\u201d. Utili (perdite) su Sede partecipazioni Societ\u00e0 operativa Percentuale di possesso di minoranza Patrimonio netto di terzi (Euro Migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 2023 2022 31.12.2023 31.12.2022 Alerion Bulgaria AD Bulgaria 92,50% 92,50% (2)(2)(7)(7)Parco Eolico Licodia Italia 80,00%80,00% 109 748 955 1.593Eubea Energes Biccari Italia 75,00% 75,00% 0 0 0 0 Wind Energy EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 150 327 904 1.002 Wind Stream EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 112 259 820 707 Wind Systems EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 146 357 886 990 Wind Power 2 EOOD Bulgaria 51,00% 51,00% 142 315 846 955 FRI-EL Anglona Italia 90,00% 90,00% 354 449 (363)(401)Draghiescu Partners Romania 90,00% 90,00% (61)(81)(179)(119)FRI-EL Nulvi Holding Italia 90,00% 90,00% (1)(2)2.037 1.721 Bisalta S.r.l. Romania 86,00% 0,00% 0 0(14)0Mitoc Partners Romania 0,00% 75,00% 117 (105)0(117)Phoenix Catalyst Romania 0,00% 75,00% 19 (19)0(19) Phoenix Ceres Romania 0,00% 75,00% 19 (19)0(19) Phoenix Genesis Romania 0,00% 75,00% 19 (19)0(19) Phoenix Nest Romania 0,00% 75,00% 55 (55)0(55) Totale 1.178 2.153 5.8856.212Pagina | 81 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestsInOtherEntitiesExplanatory",
"language": "it",
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"s8_notes__6__96-1": {
"value": "19. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE DELLE ATTIVITA\u2019 IN FUNZIONAMENTO (valori in Euro migliaia) 31.12.202331.12.2022 Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti Disponibilit\u00e0 liquide 22 1315 Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide 22 343.149226.594 Totale cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti 22 343.162226.609 Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 21 77.65776.049 Liquidit\u00e0 420.819302.658 Passivit\u00e0 finanziarie correnti Debito corrente per linee bancarie 24 (73)(111) Debiti correnti per strumenti derivati 25 00 Debito finanziario corrente 24 25 (73) (111) Debito corrente per finanziamenti bancari e in project financing 24 (29.635)(33.964) Debiti correnti per Lease 24 (1.137)(1.144) Debito corrente verso Obbligazionisti 24 (3.721)(3.124) Debito corrente verso altri finanziatori 24 (440) (255) Parte corrente del debito finanziario non corrente 24 (34.933)(38.487) Indebitamento finanziario corrente 24 25 (35.006)(38.598) INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO 385.813 264.060 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti Debito non corrente per finanziamenti bancari e in project financing 23 (146.937)(127.736) Debito non corrente verso altri finanziatori 23 (17.463)(10.386) Debiti non correnti per Lease 23 (15.550)(15.978) Debiti non correnti per strumenti derivati 25 (352)0 Debito finanziario non corrente 23 25 (180.302)(154.100) Debito non corrente verso Obbligazionisti 23 (664.241)(495.426) Strumenti di debito 23 (664.241)(495.426) Debiti commerciali e altri debiti non correnti 00 INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE 23 25 (844.543)(649.526) INDEBITAMENTO FINANZIARIO* (458.730)(385.466) *Indebitamento finanziario calcolato come da Orientamento ESMA32-382-1138 del 4 marzo 2021 PARAMETRI FINANZIARI previsti dal regolamento dei prestiti obbligazionari in essere INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE al netto dei (452.823)(379.625) Derivati Per i commenti alle singole voci si rimanda alle relative note sopra indicate. Pagina | 82 ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI 23. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI (Euro/000) 31.12.202331.12.2022 Variazione Debiti vero obbligazionisti 664.241495.426 168.815 Debiti verso banche per finanziamenti 146.937 127.736 19.201 Debiti finanziari per Lease 15.550 15.978 (428) Debiti verso soci terzi per finanziamenti 17.463 10.386 7.077 Totale passivit\u00e0 finanziarie non 844.191649.526 194.665correnti Il Debito verso obbligazionisti al 31 dicembre 2023, in aumento di 168.815 migliaia di euro per effetto principalmente della sottoscrizione del nuovo \u201cprestito obbligazionario 2023\u2013 2029\u201d, \u00e8 cos\u00ec composto i) dal valore del prestito obbligazionario 2019-2025 sottoscritto il 12 dicembre 2019 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.027 migliaia di euro, ii) dal valore del prestito obbligazionario 2021-2027 emesso in data 3 novembre 2021 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.427 migliaia di euro, ii) dal valore del prestito obbligazionario 2022-2028 emesso in data 17 maggio 2022 per un controvalore di 100.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.067 migliaia di euro e dal valore del prestito obbligazionario 2023-2029 emesso in data 12 dicembre 2023 per un controvalore di 170.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 2.238 migliaia di euro. La voce Debiti verso banche per finanziamenti al 31 dicembre 2023 ammonta a 146.937 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 era pari a 127.736 migliaia di euro) ed \u00e8 composta i) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing ottenuti per la realizzazione dei parchi eolici di Villacidro, di Albareto e di Ponte Gandolfo, detenuti rispettivamente dalle controllate Green Energy Sardegna S.r.l. per 19.895 migliaia di euro, Fri-El Albareto S.r.l. per 13.406 migliaia di euro ed Eolica PM S.r.l. per 33.657 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, ii) dalla quota a lungo termine del finanziamento sottoscritto per l\u2019acquisto dell\u2019immobile di via Fucini per 3.222 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, iii) della quota a lungo termine dei finanziamenti bancari ottenuti da Alerion Clean Power S.p.A. verso verso Mediocredito pari a 1.514 migliaia di euro e iv) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing in capo alle societ\u00e0 Enermac S.r.l. per 37.408 migliaia di euro ed alla societ\u00e0 Naonis Wind S.r.l. per 7.791 migliaia di euro. Rispetto al 31 dicembre 2022 l\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente al nuovo finanziamento bancario di Alerion Clean Power S.p.A. sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per un importo pari a 21.500 migliaia di euro, al netto dei costi accessori e per la riclassifica della quota a lungo a termine, tra le passivit\u00e0 finanziare non correnti, del finanziamento in project financing in capo alla societ\u00e0 Anemos Wind per 8.783 migliaia di euro, a seguito della risoluzione del mancato rispetto del parametro alla data della precedente chiusura annuale. Di seguito si riportano le informazioni dettagliate delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti con l\u2019indicazione dei tassi d\u2019interesse applicati e delle relative scadenze: Pagina | 84 al 31.12.22 Increm. Decrem. al 31.12.23 Tasso di interesse IRS Scadenza (Euro/000) Debito verso Obbligaz. 2019 2025 Green Tasso Pr. obbligazionario198.708 488 0 199.196 n.a. 2025 Bond 3,125% Debito verso Obbligaz. 2021 2027 Green Tasso Pr. obbligazionario198.941 347 0 199.288 n.a. 2027 Bond 2,25% Debito verso Obbligaz. 2022 2028 Green Tasso Pr. obbligazionario100.901 218 0 101.119 n.a. 2028 Bond 3,5% Debito verso Obbligaz. 2023 2029 Green Tasso Pr. obbligazionario 0 168.359 0 168.359 n.a. 2029 Bond 6,75% Project financing Albareto 15.689 0 (1.072) 14.617 Euribor 6M + 1,95 % 0,95% 2035 Project financing Naonis 9.102 0 (647) 8.455 Euribor 6M + 1,80% 1,90% 2039 Project financing Enermac 41.868 0 (1.219) 40.649 Euribor 6M + 1,80% 1,93% 2039 Project financing Anemos Wind 14.501 0 (2.205) 12.296 Euribor 6M + 1,55 % 1,39% 2028 Project financing Campidano 6.904 0 (6.904) 0 Euribor 6M + 1,75 % (0,17%) RimborsatoProject financing Eolica PM 39.174 0 (2.664) 36.510 Euribor 6M + 1,95 % 1,11% 2035 Project financing Green Energy Sardegna 23.111 0 (1.558) 21.553 Euribor 6M + 1,95% 1,23% 2035 Project financing Grottole 3.230 0 (3.230) 0 Euribor 6M + 1,10 % 0,19% Rimborsato Project financing Guardionara 0 1.371 0 1.371 Euribor 6M + 1,5 % 0,12% 2024 Finanziamento Ipotecario Anzi 0 2.000 0 2.000 Euribor 3 mesi + 2,0 % n.a. 2024 Project financing \u2013 Alerion Seddanus 0 8.195 0 8.195 4,35% n.a. 2040 Finanziamento Bancario Credit Agricole 0 24.762 0 24.762 Euribor 6 mesi + 1,45% 3,33% 2028Finanziamento Ipotecario Fucini4 3.815 0 (294) 3.521 Euribor 6 mesi + 1,6 % 0,47% 2032 Finanziamento Bankinter 1.110 0 (825) 285 Euribor 6 mesi +2,32% n.a. 2024 Finanziamento Mediocredito 2020 2026 3.188 0 (830) 2.358 Euribor 3 mesi + 1,8 % n.a. 2026 Debiti vs Banche 111 0 (38) 73 Euribor 1 mese + 1,0% n.a. a revoca Tasso indebitamDebiti finanziari per Leases 17.122 0 (437) 16.685n.a. incrementale 3,71% Finanziamento soci di minoranza 10.649 7.014 0 17.663 Altre passivit\u00e0 finanziarie 0 242 0 242 688.124 212.996 (21.923) 879.197 Totale Passivit\u00e0 finanziarie di cui 38.598 35.006 Correnti 649.526 844.191 Non-correnti Con riferimento ai finanziamenti sopra riportati di seguito si riportano le informazioni, per singolo progetto, relative all'ammontare del debito residuo corrente e non corrente, alle forme tecniche utilizzate, alla scadenza, agli impegni, alle garanzie rilasciate a favore dei soggetti finanziatori ed alle clausole contrattuali significative. Pagina | 85 (Euro/000) Debito finanziario associato Impegni, Valore Clausole Capacit\u00e0 garanzie Valore netto contabile contrattInstallata rilasciat Impianto Societ\u00e0 contabile delle delle Forma Tecnica Scadenza uali Consolidata e a Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 significa(MW) favore Finanziarie tive dei finanziatori Callari (CT) Callari S.r.l. 36,0 23.250 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Ordona (FG) Ordona S.r.l. 34,0 24.176 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Castel di Lucio (ME) Minerva S.r.l. 23,0 19.113 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Licodia (CT) Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. 22,1 18.428 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) San Marco in Lamis (FG) Renergy San Marco S.r.l. 44,2 31.864 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Agrigento (AG) Wind Power Sud S.r.l. 33,2 28.522 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Albanella (SA) Eolo S.r.l. 8,5 3.329 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Ciorlano (CE) Dotto S.r.l. 20,0 10.047 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Morcone Pontelandolfo Eolica PM S.r.l. 51,8 63.129 36.510 Proj.financing 2035 (*) (**) (BN) Villacidro (VS) Green Energy Sardegna S.r.l. 30,8 33.611 21.553 Proj.financing 2035 (*) (**) Comiolica (Spagna) Comiolica S.L. 36,0 41.981 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Albareto (PR) Fri-El Albareto S.r.l. 19,8 25.296 14.617 Proj.financing 2035 (*) (**) Campidano (VS) Fri-El Campidano S.r.l. 70,0 37.942 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Regalbuto (EN) Anemos Wind S.r.l. 50,0 28.255 12.296 Proj.financing 2028 (*) (**) Orta Nova (FG) Enermac S.r.l. 51,0 53.446 40.649 Proj.financing 2039 (*) (**) Cerignola (FG) Naonis Wind S.r.l. 11,0 10.764 8.455 Proj.financing 2039 (*) (**) San Basilio (CA) Fri-el Guardionara 24,7 46.627 1.371 Proj.financing 2024 (*) (**) Grottole (MT) Fri-el Grottole 54,0 60.383 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Ricigliano (SA) Fri-el Ricigliano 36,0 17.011 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Nulvi Tergu (SS) Fri-el Anglona 29,8 13.430 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (1) (Bulgaria) W.Energy Eood 3,0 1.946 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (2) (Bulgaria) W.Power Eood 3,0 1.921 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (3) (Bulgaria) W.Stream Eood 3,0 1.946 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (4) (Bulgaria) W.System Eood 3,0 1.946 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Ex Scaini Alerion Seddanus S.r.l. n.a. 16.492 8.195 Proj.financing 2040 (*) (**) 697,6 614.855 143.646 (*) Principali impegni e garanzie rilasciate: Pegno sulle Quote societarie. Pegno sui conti correnti bancari, ipoteca e privilegio speciale (**) Clausole contrattuali Debt service cover ratio (DSCR); Leva finanziaria (debt to Equity) (Itg) Alla data di erogazione del prestito obbligazionario i finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 progetto sono stati acquistati dalla Capogruppo Alerion Clean Power S.p.A. I suddetti finanziamenti in project financing contengono covenants tipici del mercato finanziario, che pongono limiti alla societ\u00e0 finanziata in linea con la prassi di mercato prevalente per accordi analoghi. In particolare, si segnala che le garanzie reali si riferiscono principalmente: i) al privilegio speciale sui beni mobili; ii) all\u2019ipoteca di primo grado sui beni immobili; iii) al pegno sui crediti e conti correnti iv) al pegno sul 100% del capitale sociale. Si evidenziano di seguito i saldi al 31 dicembre 2023 relativi alle Attivit\u00e0 Correnti riconducibili alle societ\u00e0 del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing: Pagina | 86 Valori Valori riconducibili a riconducibili a societ\u00e0 finanziate societ\u00e0 finanziate con project con project (Euro/000) 31.12.2023 financing 31.12.2022 financing Crediti commerciali 22.575 7.739 27.405 11.944 Crediti tributari 6.092 1.637 3.089 1.681 Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti 33.087 2.557 31.702 7.193 di cui crediti per Incentivo 184 184 3.030 1.788 Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 68.218 674 73.885 0 Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti 343.162 58.487 226.609 63.713 ATTIVITA' CORRENTI: 473.134 71.454 362.690 84.531 La societ\u00e0 finanziata assume una serie di obblighi di fare e obblighi di non fare, il cui rispetto \u00e8 essenziale ai fini del Contratto di Finanziamento. Di seguito il dettaglio: \u2022 Gli obblighi di fare riguardano, tra l\u2019altro, l\u2019apertura del Conto Progetto e del Conto IVA, ladotazione di mezzi propri, la stipulazione della Convenzione con il Gestore di Rete e delle PolizzeAssicurative, la nomina del Direttore dei Lavori, la salvaguardia dell\u2019Impianto, la comunicazionedi ogni Evento di Decadenza o Evento di Risoluzione o Evento di Recesso, il pieno rispetto delDecreto in Conto Energia, il rispetto del Livello Minimo di Giacenza, il riconoscimento cd. right offirst refusal alla Banca Finanziatrice, in caso di refinancing.\u2022 Gli obblighi di non fare concernono, tra l\u2019altro, il divieto di rimborso del Finanziamento Soci(salvo il preventivo consenso scritto della Banca Finanziatrice, nel caso in cui ci\u00f2 non consenta dimantenere un Debt to equity ratio almeno pari a quanto definito contrattualmente), di cessazioneo modifica della natura delle attivit\u00e0 condotte, di costituzione di vincoli e/o gravami sui beniafferenti il Progetto (negative pledge) e di costituzione di patrimoni destinati.Nella tabella seguente si riportano i Parametri finanziari relativi ai finanziamenti in project financing, per i quali \u00e8 gi\u00e0 dovuto il rispetto alla data di bilancio, e che nello specifico si riferiscono principalmente ai livelli minimi che deve rispettare il Conto Riserva Servizio del Debito, il quale non deve essere inferiore alla somma della rata di rimborso in linea capitale, delle commissioni e degli interessi passivi che intercorrono tra le diverse date di calcolo semestrali. Al 31 dicembre 2023, ultima data di calcolo, i covenants indicati nella tabella sottostante sono stati rispettati. Si evidenzia che il project financing in capo alla societ\u00e0 Alerion Seddanus S.r.l.* \u00e8 stato riclassificato interamente tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti per effetto la modifica di una delle condizioni del contratto finanziamento e oggetto di una richiesta di consenso da parte della societ\u00e0 alla quale l\u2019istituto finanziario erogante ha risposto positivamente. Finanziamenti in Project finance: DSCR (Debt Service Cover Ratio) 1,05 Project finance Green Energy Sardegna 1,05 Project finance Eolica PM 1,05 Project finance Friel Albareto 1,05 Project finance Campidano 1,05 Project finance Anemos wind 1,05 Project finance Enermac 1,05 Project finance Naonis 1,05 Project finance Guardionara Project finance Seddanus* 1,15 Pagina | 87 RISPETTO DEI PARAMETRI FINANZIARI DEI PRESTITI OBBLIGAZIONARI: Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2019 -2025\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2019. Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2021 -2027\u201d, al \u201cPrestito Obbligazionario 2022 -2028\u201d e al \u201cPrestito Obbligazionario 2023 -2029\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 3 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 3; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre successivo a ciascuna delle emissioni sopra individuate. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale di ciascun esercizio nel quale \u00e8 avvenuta l\u2019emissione. Conclusioni sul rispetto dei parametri finanziari dei prestiti obbligazionari al 31 dicembre 2023 Alla data della presente relazione finanziaria annuale, sulla base delle analisi effettuate, i parametri finanziari relativi ai prestiti obbligazionari della Societ\u00e0 risultano rispettati. I Debiti e passivit\u00e0 per lease pari a 15.550 migliaia si riferiscono al valore attuale della quota scadente oltre i 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile dei lease previsto dal principio IFRS 16. I Debiti verso soci terzi per finanziamenti si riferiscono a finanziamenti concessi dai soci di minoranza in relazione allo sviluppo dei parchi eolici. La voce si riferisce principalmente all\u2019investimento di SIMEST, effettuato in forma mista tra aumento di capitale sociale e finanziamento soci, diretto ad affiancare Alerion: - per 9.951 migliaia, al netto di costi accessori pari a 100 migliaia di euro, a sostegno dello sviluppo di Alerion in Spagna, per il tramite della sua controllata - e per 7.461 migliaia di euro, al netto di costi accessori, a supporto delle iniziative del Gruppo in Romania, attraverso la controllata Alerion Renewable RO S.r.l.. Successivamente all\u2019aumento di capitale nella holding delle attivit\u00e0 in Romania in data 6 dicembre 2023, SIMEST detiene una partecipazione del 49% in Alerion Renewable S.r.l., societ\u00e0 di cui Alerion Clean Power S.p.A. mantiene il controllo con il 51% del capitale sociale. Considerando che nella sostanza le due operazioni SIMEST si configurano come un\u2019operazione di finanziamento e considerando la presenza di un\u2019opzione \u201cput\u201d esercitabile dalla controparte, il Gruppo ha considerato SIMEST quale un finanziatore e, ai fini del consolidamento di Comiolica S.L. e della controllata Alerion Renewable RO, non hanno fatto emergere interessi di minoranza nel bilancio consolidato. Pagina | 88 24. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI(Euro/000) 31.12.202331.12.2022Variazione Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie 29.70834.075(4.367) Debiti verso Obbligazionisti 3.7213.124597 Debiti per Lease Operativi 1.1371.144(7) Debiti verso soci terzi per finanziamenti 440255185 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 35.00638.598(3.592)I Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie sono pari a 29.708 migliaia di euro pari a 34.075 migliaia di euro al 31 dicembre 2022, si riducono per effetto principalmente dell\u2019estinzione a dicembre 2023 dei finanziamenti in project financing in capo a Campidano e Grottole per complessivi 10.134 migliaia di euro. La voce, pari a 29.708 migliaia di euro, include le quote a breve termine dei finanziamenti in Project Financing relative agli impianti di: i) Eolica PM S.r.l. per 2.853 migliaia di euro; ii) ii) Anemos Wind per 3.513; iii) Green Energy Sardegna S.r.l. per 1.658 migliaia di euro; iv) Fri-El Albareto S.r.l. per 1.211 migliaia di euro; v) Fri-El Guardionara S.r.l. per un importo complessivo di 1.370 migliaia di euro, vi) Enermac e Naonis per un importo complessivo di 3.905 migliaia di euro e vii) Alerion Seddanus S.r.l. per un importo complessivo di 8.195 migliaia di euro oltre alla quota a breve del finanziamento ipotecario in capo a Fri-el Anzi per 2.000 migliaia di euro. Si evidenzia che il project financing in capo ad Anemos Wind, a differenza della precedente chiusura 2022, risulta classificato tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti come definito contrattualmente. Inoltre, la voce include la quota corrente del finanziamento corporate con Bankinter ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. e pari a 285 migliaia di euro, la quota corrente del finanziamento con Mediocredito ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. pari a 844 migliaia di euro ed al nuovo finanziamento bancario sottoscritto con Credit Agricole in data 25 ottobre 2023 per 3.500 migliaia di euro. Il Debito verso obbligazionisti al 31 dicembre 2023 pari a 3.721 migliaia di euro si riferisce al valore degli interessi maturati nell\u2019anno in relazione al prestito obbligazionario sottoscritto il 19 dicembre 2019 con durata 2019-2025, al prestito obbligazionario stipulato con durata 2021-2027 emesso in data 3 novembre 2021, al prestito obbligazionario stipulato in data 17 maggio 2022 con durata 2022-2028 ed il prestito obbligazionario stipulato in data 12 dicembre 2023 con durata 2023-2029. La variazione rispetto al 31 dicembre 2022 fa riferimento agli interessi maturati nell\u2019esercizio e non ancora liquidati e alla quota relativa al nuovo prestito obbligazionario stipulato a fine 2023. I Debiti e passivit\u00e0 finanziarie per lease, pari a 1.137 migliaia di euro (1.144 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), si riferiscono al valore attuale della quota scadente entro 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile previsto dal principio IFRS 16. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
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"s8_notes__6__97-1": {
"value": "20. CREDITI FINANZIARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI I Crediti Finanziari e Altre Attivit\u00e0 Finanziarie Non Correnti si attestano a 14.994 migliaia di euro (rispetto alle 8.005 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono principalmente: i) i crediti finanziari verso le societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto e ii) le attivit\u00e0 finanziarie relative ad alcune operazioni di sviluppo e di investimento in Italia e Romania. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI 21. CREDITI FINANZIARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI La voce \u00e8 pari a 68.218 migliaia di euro (73.885 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e si riferisce ad attivit\u00e0 finanziarie del gruppo che rappresentano temporanei impieghi di liquidit\u00e0. In particolare, parte delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce per 67.000 migliaia di euro a strumenti obbligazionari con una durata media di circa 5 anni con primarie controparti finanziarie, il cui importo include gli effetti derivanti dalla valutazione positiva al fair value pari a 2.828 migliaia di euro. La variazione in diminuzione dei crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti rispetto al precedente esercizio, pari a 5.667 migliaia di euro, \u00e8 riconducibile prevalentemente alla riduzione degli impieghi di liquidit\u00e0 in time deposit per 10.000 migliaia di euro, e ad una variazione positiva del fair value degli strumenti obbligazionari, i quali sono classificati in bilancio come \u201cFair Value through Other Comprehensive Income\u201d adottando l\u2019approccio mark to model, in linea con quanto previsto dal principio IFRS 13, e la cui variazione positiva rispetto al precedente periodo, pari a 4.137 migliaia di euro al lordo del relativo effetto fiscale, \u00e8 stata contabilizzata tra le poste del conto economico complessivo. ",
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"s8_notes__6__99": {
"value": "22. CASSA E ALTRE ATTIVIT\u00c0 LIQUIDE EQUIVALENTI (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 VariazioneDepositi bancari a vista 182.013226.594 (44.581)Denaro e valori in cassa 1315 (2)Depositi vincolati time deposit 161.1360 161.136 Totale cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide 343.162 226.609 116.553equivalenti I Depositi Bancari ammontano a 343.162 migliaia di euro (226.609 migliaia di euro al 31 dicembre 2022). Si segnala che alla data del 31 dicembre 2023 i Depositi Bancari riconducibili a societ\u00e0 del Gruppo che non hanno in essere finanziamenti in project financing ammontano a 123.165 migliaia di euro e 180.770 migliaia di euro al 31 dicembre 2022. Le disponibilit\u00e0 liquide, relative alle societ\u00e0 del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing ammontano a 58.847 migliaia di euro al 31 dicembre 2023 e 45.822 migliaia di euro al 31 dicembre 2022, sono principalmente costituite da depositi di conti correnti bancari e devono operare nel rispetto degli impegni legati ai contratti di project financing. Per maggiori dettagli sulla movimentazione delle disponibilit\u00e0 liquide si rimanda allo schema del Rendiconto Finanziario. Pagina | 83 PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI E CORRENTI ",
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"language": "it",
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},
"s8_notes__6__100": {
"value": "23. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI (Euro/000) 31.12.202331.12.2022 Variazione Debiti vero obbligazionisti 664.241495.426 168.815 Debiti verso banche per finanziamenti 146.937 127.736 19.201 Debiti finanziari per Lease 15.550 15.978 (428) Debiti verso soci terzi per finanziamenti 17.463 10.386 7.077 Totale passivit\u00e0 finanziarie non 844.191649.526 194.665correnti Il Debito verso obbligazionisti al 31 dicembre 2023, in aumento di 168.815 migliaia di euro per effetto principalmente della sottoscrizione del nuovo \u201cprestito obbligazionario 2023\u2013 2029\u201d, \u00e8 cos\u00ec composto i) dal valore del prestito obbligazionario 2019-2025 sottoscritto il 12 dicembre 2019 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.027 migliaia di euro, ii) dal valore del prestito obbligazionario 2021-2027 emesso in data 3 novembre 2021 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.427 migliaia di euro, ii) dal valore del prestito obbligazionario 2022-2028 emesso in data 17 maggio 2022 per un controvalore di 100.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.067 migliaia di euro e dal valore del prestito obbligazionario 2023-2029 emesso in data 12 dicembre 2023 per un controvalore di 170.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 2.238 migliaia di euro. La voce Debiti verso banche per finanziamenti al 31 dicembre 2023 ammonta a 146.937 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 era pari a 127.736 migliaia di euro) ed \u00e8 composta i) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing ottenuti per la realizzazione dei parchi eolici di Villacidro, di Albareto e di Ponte Gandolfo, detenuti rispettivamente dalle controllate Green Energy Sardegna S.r.l. per 19.895 migliaia di euro, Fri-El Albareto S.r.l. per 13.406 migliaia di euro ed Eolica PM S.r.l. per 33.657 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, ii) dalla quota a lungo termine del finanziamento sottoscritto per l\u2019acquisto dell\u2019immobile di via Fucini per 3.222 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, iii) della quota a lungo termine dei finanziamenti bancari ottenuti da Alerion Clean Power S.p.A. verso verso Mediocredito pari a 1.514 migliaia di euro e iv) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing in capo alle societ\u00e0 Enermac S.r.l. per 37.408 migliaia di euro ed alla societ\u00e0 Naonis Wind S.r.l. per 7.791 migliaia di euro. Rispetto al 31 dicembre 2022 l\u2019incremento \u00e8 dovuto principalmente al nuovo finanziamento bancario di Alerion Clean Power S.p.A. sottoscritto con Cr\u00e9dit Agricole per un importo pari a 21.500 migliaia di euro, al netto dei costi accessori e per la riclassifica della quota a lungo a termine, tra le passivit\u00e0 finanziare non correnti, del finanziamento in project financing in capo alla societ\u00e0 Anemos Wind per 8.783 migliaia di euro, a seguito della risoluzione del mancato rispetto del parametro alla data della precedente chiusura annuale. Di seguito si riportano le informazioni dettagliate delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti con l\u2019indicazione dei tassi d\u2019interesse applicati e delle relative scadenze: Pagina | 84 al 31.12.22 Increm. Decrem. al 31.12.23 Tasso di interesse IRS Scadenza (Euro/000) Debito verso Obbligaz. 2019 2025 Green Tasso Pr. obbligazionario198.708 488 0 199.196 n.a. 2025 Bond 3,125% Debito verso Obbligaz. 2021 2027 Green Tasso Pr. obbligazionario198.941 347 0 199.288 n.a. 2027 Bond 2,25% Debito verso Obbligaz. 2022 2028 Green Tasso Pr. obbligazionario100.901 218 0 101.119 n.a. 2028 Bond 3,5% Debito verso Obbligaz. 2023 2029 Green Tasso Pr. obbligazionario 0 168.359 0 168.359 n.a. 2029 Bond 6,75% Project financing Albareto 15.689 0 (1.072) 14.617 Euribor 6M + 1,95 % 0,95% 2035 Project financing Naonis 9.102 0 (647) 8.455 Euribor 6M + 1,80% 1,90% 2039 Project financing Enermac 41.868 0 (1.219) 40.649 Euribor 6M + 1,80% 1,93% 2039 Project financing Anemos Wind 14.501 0 (2.205) 12.296 Euribor 6M + 1,55 % 1,39% 2028 Project financing Campidano 6.904 0 (6.904) 0 Euribor 6M + 1,75 % (0,17%) RimborsatoProject financing Eolica PM 39.174 0 (2.664) 36.510 Euribor 6M + 1,95 % 1,11% 2035 Project financing Green Energy Sardegna 23.111 0 (1.558) 21.553 Euribor 6M + 1,95% 1,23% 2035 Project financing Grottole 3.230 0 (3.230) 0 Euribor 6M + 1,10 % 0,19% Rimborsato Project financing Guardionara 0 1.371 0 1.371 Euribor 6M + 1,5 % 0,12% 2024 Finanziamento Ipotecario Anzi 0 2.000 0 2.000 Euribor 3 mesi + 2,0 % n.a. 2024 Project financing \u2013 Alerion Seddanus 0 8.195 0 8.195 4,35% n.a. 2040 Finanziamento Bancario Credit Agricole 0 24.762 0 24.762 Euribor 6 mesi + 1,45% 3,33% 2028Finanziamento Ipotecario Fucini4 3.815 0 (294) 3.521 Euribor 6 mesi + 1,6 % 0,47% 2032 Finanziamento Bankinter 1.110 0 (825) 285 Euribor 6 mesi +2,32% n.a. 2024 Finanziamento Mediocredito 2020 2026 3.188 0 (830) 2.358 Euribor 3 mesi + 1,8 % n.a. 2026 Debiti vs Banche 111 0 (38) 73 Euribor 1 mese + 1,0% n.a. a revoca Tasso indebitamDebiti finanziari per Leases 17.122 0 (437) 16.685n.a. incrementale 3,71% Finanziamento soci di minoranza 10.649 7.014 0 17.663 Altre passivit\u00e0 finanziarie 0 242 0 242 688.124 212.996 (21.923) 879.197 Totale Passivit\u00e0 finanziarie di cui 38.598 35.006 Correnti 649.526 844.191 Non-correnti Con riferimento ai finanziamenti sopra riportati di seguito si riportano le informazioni, per singolo progetto, relative all'ammontare del debito residuo corrente e non corrente, alle forme tecniche utilizzate, alla scadenza, agli impegni, alle garanzie rilasciate a favore dei soggetti finanziatori ed alle clausole contrattuali significative. Pagina | 85 (Euro/000) Debito finanziario associato Impegni, Valore Clausole Capacit\u00e0 garanzie Valore netto contabile contrattInstallata rilasciat Impianto Societ\u00e0 contabile delle delle Forma Tecnica Scadenza uali Consolidata e a Attivit\u00e0 Passivit\u00e0 significa(MW) favore Finanziarie tive dei finanziatori Callari (CT) Callari S.r.l. 36,0 23.250 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Ordona (FG) Ordona S.r.l. 34,0 24.176 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Castel di Lucio (ME) Minerva S.r.l. 23,0 19.113 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Licodia (CT) Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. 22,1 18.428 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) San Marco in Lamis (FG) Renergy San Marco S.r.l. 44,2 31.864 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Agrigento (AG) Wind Power Sud S.r.l. 33,2 28.522 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Albanella (SA) Eolo S.r.l. 8,5 3.329 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Ciorlano (CE) Dotto S.r.l. 20,0 10.047 0 Fin. Soci Rimborsato (Itg) (Itg) Morcone Pontelandolfo Eolica PM S.r.l. 51,8 63.129 36.510 Proj.financing 2035 (*) (**) (BN) Villacidro (VS) Green Energy Sardegna S.r.l. 30,8 33.611 21.553 Proj.financing 2035 (*) (**) Comiolica (Spagna) Comiolica S.L. 36,0 41.981 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Albareto (PR) Fri-El Albareto S.r.l. 19,8 25.296 14.617 Proj.financing 2035 (*) (**) Campidano (VS) Fri-El Campidano S.r.l. 70,0 37.942 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Regalbuto (EN) Anemos Wind S.r.l. 50,0 28.255 12.296 Proj.financing 2028 (*) (**) Orta Nova (FG) Enermac S.r.l. 51,0 53.446 40.649 Proj.financing 2039 (*) (**) Cerignola (FG) Naonis Wind S.r.l. 11,0 10.764 8.455 Proj.financing 2039 (*) (**) San Basilio (CA) Fri-el Guardionara 24,7 46.627 1.371 Proj.financing 2024 (*) (**) Grottole (MT) Fri-el Grottole 54,0 60.383 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Ricigliano (SA) Fri-el Ricigliano 36,0 17.011 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Nulvi Tergu (SS) Fri-el Anglona 29,8 13.430 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (1) (Bulgaria) W.Energy Eood 3,0 1.946 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (2) (Bulgaria) W.Power Eood 3,0 1.921 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (3) (Bulgaria) W.Stream Eood 3,0 1.946 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Krupen (4) (Bulgaria) W.System Eood 3,0 1.946 0 Proj.financing Rimborsato (*) (**) Ex Scaini Alerion Seddanus S.r.l. n.a. 16.492 8.195 Proj.financing 2040 (*) (**) 697,6 614.855 143.646 (*) Principali impegni e garanzie rilasciate: Pegno sulle Quote societarie. Pegno sui conti correnti bancari, ipoteca e privilegio speciale (**) Clausole contrattuali Debt service cover ratio (DSCR); Leva finanziaria (debt to Equity) (Itg) Alla data di erogazione del prestito obbligazionario i finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 progetto sono stati acquistati dalla Capogruppo Alerion Clean Power S.p.A. I suddetti finanziamenti in project financing contengono covenants tipici del mercato finanziario, che pongono limiti alla societ\u00e0 finanziata in linea con la prassi di mercato prevalente per accordi analoghi. In particolare, si segnala che le garanzie reali si riferiscono principalmente: i) al privilegio speciale sui beni mobili; ii) all\u2019ipoteca di primo grado sui beni immobili; iii) al pegno sui crediti e conti correnti iv) al pegno sul 100% del capitale sociale. Si evidenziano di seguito i saldi al 31 dicembre 2023 relativi alle Attivit\u00e0 Correnti riconducibili alle societ\u00e0 del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing: Pagina | 86 Valori Valori riconducibili a riconducibili a societ\u00e0 finanziate societ\u00e0 finanziate con project con project (Euro/000) 31.12.2023 financing 31.12.2022 financing Crediti commerciali 22.575 7.739 27.405 11.944 Crediti tributari 6.092 1.637 3.089 1.681 Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti 33.087 2.557 31.702 7.193 di cui crediti per Incentivo 184 184 3.030 1.788 Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 68.218 674 73.885 0 Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti 343.162 58.487 226.609 63.713 ATTIVITA' CORRENTI: 473.134 71.454 362.690 84.531 La societ\u00e0 finanziata assume una serie di obblighi di fare e obblighi di non fare, il cui rispetto \u00e8 essenziale ai fini del Contratto di Finanziamento. Di seguito il dettaglio: \u2022 Gli obblighi di fare riguardano, tra l\u2019altro, l\u2019apertura del Conto Progetto e del Conto IVA, ladotazione di mezzi propri, la stipulazione della Convenzione con il Gestore di Rete e delle PolizzeAssicurative, la nomina del Direttore dei Lavori, la salvaguardia dell\u2019Impianto, la comunicazionedi ogni Evento di Decadenza o Evento di Risoluzione o Evento di Recesso, il pieno rispetto delDecreto in Conto Energia, il rispetto del Livello Minimo di Giacenza, il riconoscimento cd. right offirst refusal alla Banca Finanziatrice, in caso di refinancing.\u2022 Gli obblighi di non fare concernono, tra l\u2019altro, il divieto di rimborso del Finanziamento Soci(salvo il preventivo consenso scritto della Banca Finanziatrice, nel caso in cui ci\u00f2 non consenta dimantenere un Debt to equity ratio almeno pari a quanto definito contrattualmente), di cessazioneo modifica della natura delle attivit\u00e0 condotte, di costituzione di vincoli e/o gravami sui beniafferenti il Progetto (negative pledge) e di costituzione di patrimoni destinati.Nella tabella seguente si riportano i Parametri finanziari relativi ai finanziamenti in project financing, per i quali \u00e8 gi\u00e0 dovuto il rispetto alla data di bilancio, e che nello specifico si riferiscono principalmente ai livelli minimi che deve rispettare il Conto Riserva Servizio del Debito, il quale non deve essere inferiore alla somma della rata di rimborso in linea capitale, delle commissioni e degli interessi passivi che intercorrono tra le diverse date di calcolo semestrali. Al 31 dicembre 2023, ultima data di calcolo, i covenants indicati nella tabella sottostante sono stati rispettati. Si evidenzia che il project financing in capo alla societ\u00e0 Alerion Seddanus S.r.l.* \u00e8 stato riclassificato interamente tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti per effetto la modifica di una delle condizioni del contratto finanziamento e oggetto di una richiesta di consenso da parte della societ\u00e0 alla quale l\u2019istituto finanziario erogante ha risposto positivamente. Finanziamenti in Project finance: DSCR (Debt Service Cover Ratio) 1,05 Project finance Green Energy Sardegna 1,05 Project finance Eolica PM 1,05 Project finance Friel Albareto 1,05 Project finance Campidano 1,05 Project finance Anemos wind 1,05 Project finance Enermac 1,05 Project finance Naonis 1,05 Project finance Guardionara Project finance Seddanus* 1,15 Pagina | 87 RISPETTO DEI PARAMETRI FINANZIARI DEI PRESTITI OBBLIGAZIONARI: Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2019 -2025\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2019. Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2021 -2027\u201d, al \u201cPrestito Obbligazionario 2022 -2028\u201d e al \u201cPrestito Obbligazionario 2023 -2029\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 3 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 3; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre successivo a ciascuna delle emissioni sopra individuate. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale di ciascun esercizio nel quale \u00e8 avvenuta l\u2019emissione. Conclusioni sul rispetto dei parametri finanziari dei prestiti obbligazionari al 31 dicembre 2023 Alla data della presente relazione finanziaria annuale, sulla base delle analisi effettuate, i parametri finanziari relativi ai prestiti obbligazionari della Societ\u00e0 risultano rispettati. I Debiti e passivit\u00e0 per lease pari a 15.550 migliaia si riferiscono al valore attuale della quota scadente oltre i 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile dei lease previsto dal principio IFRS 16. I Debiti verso soci terzi per finanziamenti si riferiscono a finanziamenti concessi dai soci di minoranza in relazione allo sviluppo dei parchi eolici. La voce si riferisce principalmente all\u2019investimento di SIMEST, effettuato in forma mista tra aumento di capitale sociale e finanziamento soci, diretto ad affiancare Alerion: - per 9.951 migliaia, al netto di costi accessori pari a 100 migliaia di euro, a sostegno dello sviluppo di Alerion in Spagna, per il tramite della sua controllata - e per 7.461 migliaia di euro, al netto di costi accessori, a supporto delle iniziative del Gruppo in Romania, attraverso la controllata Alerion Renewable RO S.r.l.. Successivamente all\u2019aumento di capitale nella holding delle attivit\u00e0 in Romania in data 6 dicembre 2023, SIMEST detiene una partecipazione del 49% in Alerion Renewable S.r.l., societ\u00e0 di cui Alerion Clean Power S.p.A. mantiene il controllo con il 51% del capitale sociale. Considerando che nella sostanza le due operazioni SIMEST si configurano come un\u2019operazione di finanziamento e considerando la presenza di un\u2019opzione \u201cput\u201d esercitabile dalla controparte, il Gruppo ha considerato SIMEST quale un finanziatore e, ai fini del consolidamento di Comiolica S.L. e della controllata Alerion Renewable RO, non hanno fatto emergere interessi di minoranza nel bilancio consolidato. Pagina | 88 ",
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"value": "25. STRUMENTI DERIVATIAlla data del 31 dicembre 2023, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le attivit\u00e0, ammontano complessivamente a 13.251 migliaia di euro (11.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), di cui la quota corrente, pari a 9.439 migliaia di euro, rappresenta i flussi di cassa con scadenza entro l\u2019esercizio, mentre la quota non corrente, pari a 3.812 migliaia di euro, include i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing. Alla data del 31 dicembre 2023, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le passivit\u00e0, ammontano complessivamente a 352 migliaia di euro (nulli al 31 dicembre 2022), di cui la quota non corrente, pari a 352 migliaia di euro, include i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing.Al 31 dicembre 2023 sono in essere le seguenti operazioni di finanziamento, per le quali sono state attivate le coperture dal rischio di cash flow: Pagina | 89 Fair value Chiusura Fair value Project strumenti anticipata e strumenti financing derivati al rimborso derivati al oggetto di 31 Variazione degli 31 Controparte (Societ\u00e0) Copertura Nozionale dicembre Quota a Perimetro di strumenti Quota a dicembre (valori in Euro/000) con IRS Derivato 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 3.521 3.551 0 Banco BPM (Fucini) 352 (186) 0 0 538 Banco BPM (Anemos 12.296 8.760 0 248 (272) 0 0 520 Wind) 0 0 0 0 (72) Banco BPM (Campidano) 0 0 72 Banco BPM (Campidano 0 0 0 0 (54) 0 0 53 # 2) Unicredit (Green Energy 21.553 0 16.482 1.118 (837) 0 0 1.954 Sardegna) 36.510 27.836 0 2.087 (1.434) Unicredit (Eolica PM) 0 0 3.521 40.649 31.099 0 906 (1.937) Unicredit (Enermac) 0 (110) 2.953 8.455 6.378 0 203 (399) Unicredit (Naonis Wind) 0 (27) 629 Cr\u00e9dit Agricole Italia 24.762 12.500 (342) (340) 0 0 (2) 0 (Alerion Clean Power) 0 0 0 0 (36) Unicredit (Grottole) 0 4 32 1.371 1.227 23 (90) 113 0 0 0 Unicredit (Guardionara)** 14.617 11.362 0 941 (594) Unicredit (Fri-el Albareto) 0 0 1.535 Strumenti Derivati su 0 163.734 119.195 5.536 (6.251) 113(135) 11.807 Project Financing Fair value Chiusura Fair value strumenti anticipata e strumenti derivati al rimborso derivati al Nozionale 31 Variazione degli 31 Controparte (Societ\u00e0) Commodity Derivato dicembre Quota a Perimentro di strumenti Quota a dicembre (valori in Euro/000) Swap (GWh) 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 Unicredit (Alerion Clean 0 150 7.363 (1.014) 0 0 8.3770 0 Power) Strumenti Derivati 0 150 7.363 0 0 (1.014)8.377 0 Commodity Swap Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni 113 0 8.242 (11.807) 12.899 (7.265) consolidate integralmente 3.361) 1.798 (29) relativo effetto fiscale ( 0 (2.306) (2.824) Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni consolidate (5.467) 84 0 5.936 8.983 9.538integralmente al netto del relativo effetto fiscale Controparte (Societ\u00e0) (valori in Euro/000) Fair value Chiusura Fair value Project strumenti anticipata e strumenti Partecipazioni financing derivati al rimborso derivati al valutate con il oggetto di 31 Variazione di degli 31 metodo del Patrimonio Copertura Nozionale dicembre Quota a Perimetro di strumenti Quota a dicembre Netto con IRS Derivato 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 0 Unicredit (Andromeda)* (110) 0 0 0 110 0 0 Unicredit 0 0 0 58 (113) 0 0 55 (Guardionara)** Strumenti Derivati riconducibile a partecipazioni valutate (52) (113) 0 0 165 0 0 0 con il metodo del Patrimonio Netto relativo effetto fiscale 0 12 29 0 0 (41) Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del (40) (84) 0 0 124 0 Patrimonio Netto al netto dell'effetto fiscale (*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 (**) partecipazione valutata con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 fino al 31 dicembre 2022 e consolidata integralmente a partire dal 1 gennaio 2023 Pagina | 90 Il Gruppo stipula contratti di Interest Rate Swap per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in project financing stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 119.195 migliaia di euro, che fissano l\u2019interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni. Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale \u2013 PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Il fair value del Interest Rate Swap e degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia risultanti al 31 dicembre 2023 \u00e8 stimato in 12.899 migliaia di euro (11.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) per le societ\u00e0 consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value \u00e8 quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, \u00e8 stata rilevata a conto economico. La variazione del fair value degli Interest Rate Swap a copertura dei finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 consolidate integralmente \u00e8 risultata nel 2023 negativa per 6.273 migliaia di euro, rilevata prevalentemente a patrimonio netto per 6.251 migliaia di euro, la cui diminuzione \u00e8 principalmente dovuta alla volatilit\u00e0 che ha investito i mercati finanziari nel 2023 con un rapido incremento dei tassi di interesse, che ha portato il fair value degli strumenti derivati su valori positivi, questi ultimi scontano infatti la differenza tra la curva dei tassi IRS e la curva dei tassi forward. L\u2019incremento del debito per strumenti derivati valutati al Fair Value relativo agli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia \u00e8 risultato nell\u2019esercizio pari a 7.363 migliaia di euro. La variazione \u00e8 stata rilevata prevalentemente a conto economico per 8.377. Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 7.363 migliaia di euro al lordo dell\u2019effetto fiscale ed \u00e8 totalmente riconducibile ai contratti sottoscritti nel 2023 a copertura della produzione del primo trimestre 2024.Si segnala che la variazione del fair value degli strumenti derivati in capo alle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 stata negativa per 165 migliaia di euro rispetto a dicembre 2022, rilevata principalmente nel conto economico complessivo, al netto dell\u2019effetto fiscale. Le passivit\u00e0 per strumenti derivati riconducibili alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto si sono estinte al 31 dicembre 2023 per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento. Al 31 dicembre 2023 il portafoglio derivati del Gruppo che qualifica per Hedge Accounting \u00e8 riportato nella tabella sottostante: Pagina | 91 Fair Controparte (*) value al dati al 31 dicembre 31 2023 dicembrInception Effective Termination Tasso Tasso (valori in Euro/000) Nozionale e 2023 Date Date Date Fisso Variabile Strumenti Derivati su Tassi di Interesse Banco BPM (Fucini) 3.551 352 18-gen-22 30-giu-22 30-giu-32 0,47% Euribor 6M Banco BPM (Anemos 8.760 248 12-mag-22 30-giu-22 31-dic-28 1,39% Euribor 6M Wind) Unicredit (Green Energy 16.482 1.118 30-ott-18 31-dic-18 29-giu-35 1,23% Euribor 6M Sardegna) Banco BPM (Campidano) 0 0 15-nov-19 19-nov-19 31-dic-23 -0,17% Euribor 6M Banco BPM (Campidano) 0 0 17-gen-20 31-dic-19 31-dic-23 -0,16% Euribor 6M #2 Unicredit (Enermac) 31.099 906 22-dic-23 30-giu-22 29-giu-35 1,93% Euribor 6M Unicredit (Naonis Wind) 6.378 203 22-dic-23 30-giu-22 29-giu-35 1,90% Euribor 6M Unicredit (Eolica PM) 27.836 2.087 21-dic-18 21-dic-18 29-giu-35 1,11% Euribor 6M Cr\u00e9dit Agricole Italia 12.500 (342) 6-nov-23 23-ott-23 28-dic-28 3,33% Euribor 6M (Alerion Clean Power) Unicredit (Grottole) 0 0 24-nov-17 31-dic-19 Rimborsato 0,19% Euribor 6M Unicredit (Guardionara) 1.227 23 6-lug-16 30-dic-16 30-giu-24 0,12% Euribor 6M Unicredit (Fri-el Albareto) 11.362 941 15-feb-19 28-giu-19 29-giu-35 0,95% Euribor 6M Strumenti Derivati su 119.195 5.536 Tassi di Interesse Fair Controparte (*) value al dati al 31 dicembre Nozionale 31 2023 (GWh) dicembrInception Effective Termination Prezzo Prezzo (valori in Euro/000) e 2023 Date Date Date Fisso Variabile Strumenti derivati su Commodities Unicredit (Alerion Clean 00 23-mag-23 1-ott-23 Rimborsato 143 Power) Unicredit (Alerion Clean 150 7.363 23-mag-23 1-gen-24 31-mar-24 157 Prezzo Unico Power) Nazionale Unicredit (Alerion Clean 0 0 3-ago-22 1-gen-23 Rimborsato 457 (PUN) Power) Unicredit (Alerion Clean 0 0 3-ago-22 1-gen-23 Rimborsato 460 Power) Strumenti derivati su 150 7.363 Commodities Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni 12.899 consolidate integralmente (*) Si specifica che in caso di finanziamenti concessi da un pool di banche il termine \"Controparte\" indentifica la banca Agente del pool Nota: A seguito della cessione della partecipazione in Andromeda Wind S.r.l., il relativo derivato esce dal perimetro del Gruppo Alerion Il fair value netto dei contratti di interest rate swap e dei commodity swap sul prezzo dell\u2019energia riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2023 \u00e8 stimato in un ammontare positivo corrispondente a 12.899 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 era positivo per 11.807 migliaia di euro). Tale valore \u00e8 esposto tra le attivit\u00e0 per strumenti derivati per 13.251 migliaia di euro e parte tra i debiti per strumenti derivati per 352 migliaia di euro. Al netto del relativo effetto fiscale, la riserva di Cash Flow Hedge di Gruppo, pari a 15.143 migliaia di euro al 31 dicembre 2022, al 31 dicembre 2023 ammonta a 9.636 migliaia di euro. Pagina | 92 Movimenti Riserva CFH Riserva CFH** Riserva CFH al al Altri Regolamento Adeguamento Societ\u00e0 31 dicembre 31 dicembre movimenti differenziali al Fair Value 2022 2023 Banco BPM (Fucini) 352 538 0 (109) (77)Banco BPM (Anemos Wind) 248 520 0 (194) (78)Banco BPM (Fri el 0 72 0 (86) 14 Campidano) Banco BPM (Fri el Campidano 0 54 0 (86) 32 # 2) Unicredit (Enermac) 1.016 2.953 0 (817) (1.120)Unicredit (Naonis Wind) 230 629 0 (180) (219)Unicredit (Green Energy 1.118 1.955 0 (372) (465)Sardegna) (*) Unicredit (Andromeda) 0 110 (110) 0 0 (***) Unicredit (Guardionara) 23 55 58 (98) 8 Unicredit (Eolica PM) 2.087 3.521 0 (660) (774)Cr\u00e9dit Agricole Italia (Alerion (340) 0 0 (19) (321)Clean Power) Unicredit (Grottole) 0 36 0 (31) (5) Unicredit (Alerion Clean 7.363 8.377 0 (8.377) 7.363 Power) Unicredit (Fri el Albareto) 941 1.535 0 (288) (306) Riserva Cash Flow Hedge 13.038 20.355 (52) (11.316) 4.051 before tax (3.402) (5.212) 12 3.044 (1.246) Imposte differite Riserva Cash Flow Hedge 9.636 15.143 (40) (8.272) 2.805 Netta (*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 (**) CFH (Riserva Cash low Hedge) La riserva di cash flow Hedge al netto dell\u2019effetto fiscale al 31 dicembre2023 si \u00e8 ridotta di 5.507 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022, con un impatto negativo sul patrimonio netto consolidato per effetto principalmente del regolamento delle cedole IRS scadute nel periodo e della variazione della riserva afferente al commodity swap sul prezzo di vendita dell\u2019energia elettrica. Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap che al 31 dicembre 2022 ammontava a 8.377 migliaia di euro al lordo dell\u2019effetto fiscale \u00e8 stata rilasciata a conto economico nel corso del primo trimestre 2023, contestualmente al manifestarsi delle produzioni di energia elettrica coperte. Alla data del 31 dicembre 2023, la riserva al lordo dell'effetto fiscale aperta sulle nuove coperture ammonta a 7.363 migliaia di euro. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie che non sono state oggetto di copertura Attualmente, il Gruppo non ha coperto le seguenti tipologie di strumenti finanziari: \u2212 debiti finanziari rappresentati in particolare dal debito verso gli istituti bancari Bankinter eMediocredito in capo alla controllante complessivamente per 2.643 migliaia di euro;\u2212 depositi bancari, a vista e a breve termine (scadenza massima tre mesi), utilizzati per impieghitemporanei di liquidit\u00e0.Pagina | 93 ",
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"s8_notes__6__104": {
"value": "25. STRUMENTI DERIVATIAlla data del 31 dicembre 2023, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le attivit\u00e0, ammontano complessivamente a 13.251 migliaia di euro (11.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), di cui la quota corrente, pari a 9.439 migliaia di euro, rappresenta i flussi di cassa con scadenza entro l\u2019esercizio, mentre la quota non corrente, pari a 3.812 migliaia di euro, include i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing. Alla data del 31 dicembre 2023, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le passivit\u00e0, ammontano complessivamente a 352 migliaia di euro (nulli al 31 dicembre 2022), di cui la quota non corrente, pari a 352 migliaia di euro, include i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing.Al 31 dicembre 2023 sono in essere le seguenti operazioni di finanziamento, per le quali sono state attivate le coperture dal rischio di cash flow: Pagina | 89 Fair value Chiusura Fair value Project strumenti anticipata e strumenti financing derivati al rimborso derivati al oggetto di 31 Variazione degli 31 Controparte (Societ\u00e0) Copertura Nozionale dicembre Quota a Perimetro di strumenti Quota a dicembre (valori in Euro/000) con IRS Derivato 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 3.521 3.551 0 Banco BPM (Fucini) 352 (186) 0 0 538 Banco BPM (Anemos 12.296 8.760 0 248 (272) 0 0 520 Wind) 0 0 0 0 (72) Banco BPM (Campidano) 0 0 72 Banco BPM (Campidano 0 0 0 0 (54) 0 0 53 # 2) Unicredit (Green Energy 21.553 0 16.482 1.118 (837) 0 0 1.954 Sardegna) 36.510 27.836 0 2.087 (1.434) Unicredit (Eolica PM) 0 0 3.521 40.649 31.099 0 906 (1.937) Unicredit (Enermac) 0 (110) 2.953 8.455 6.378 0 203 (399) Unicredit (Naonis Wind) 0 (27) 629 Cr\u00e9dit Agricole Italia 24.762 12.500 (342) (340) 0 0 (2) 0 (Alerion Clean Power) 0 0 0 0 (36) Unicredit (Grottole) 0 4 32 1.371 1.227 23 (90) 113 0 0 0 Unicredit (Guardionara)** 14.617 11.362 0 941 (594) Unicredit (Fri-el Albareto) 0 0 1.535 Strumenti Derivati su 0 163.734 119.195 5.536 (6.251) 113(135) 11.807 Project Financing Fair value Chiusura Fair value strumenti anticipata e strumenti derivati al rimborso derivati al Nozionale 31 Variazione degli 31 Controparte (Societ\u00e0) Commodity Derivato dicembre Quota a Perimentro di strumenti Quota a dicembre (valori in Euro/000) Swap (GWh) 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 Unicredit (Alerion Clean 0 150 7.363 (1.014) 0 0 8.3770 0 Power) Strumenti Derivati 0 150 7.363 0 0 (1.014)8.377 0 Commodity Swap Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni 113 0 8.242 (11.807) 12.899 (7.265) consolidate integralmente 3.361) 1.798 (29) relativo effetto fiscale ( 0 (2.306) (2.824) Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni consolidate (5.467) 84 0 5.936 8.983 9.538integralmente al netto del relativo effetto fiscale Controparte (Societ\u00e0) (valori in Euro/000) Fair value Chiusura Fair value Project strumenti anticipata e strumenti Partecipazioni financing derivati al rimborso derivati al valutate con il oggetto di 31 Variazione di degli 31 metodo del Patrimonio Copertura Nozionale dicembre Quota a Perimetro di strumenti Quota a dicembre Netto con IRS Derivato 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 0 Unicredit (Andromeda)* (110) 0 0 0 110 0 0 Unicredit 0 0 0 58 (113) 0 0 55 (Guardionara)** Strumenti Derivati riconducibile a partecipazioni valutate (52) (113) 0 0 165 0 0 0 con il metodo del Patrimonio Netto relativo effetto fiscale 0 12 29 0 0 (41) Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del (40) (84) 0 0 124 0 Patrimonio Netto al netto dell'effetto fiscale (*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 (**) partecipazione valutata con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 fino al 31 dicembre 2022 e consolidata integralmente a partire dal 1 gennaio 2023 Pagina | 90 Il Gruppo stipula contratti di Interest Rate Swap per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in project financing stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 119.195 migliaia di euro, che fissano l\u2019interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni. Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale \u2013 PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Il fair value del Interest Rate Swap e degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia risultanti al 31 dicembre 2023 \u00e8 stimato in 12.899 migliaia di euro (11.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) per le societ\u00e0 consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value \u00e8 quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, \u00e8 stata rilevata a conto economico. La variazione del fair value degli Interest Rate Swap a copertura dei finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 consolidate integralmente \u00e8 risultata nel 2023 negativa per 6.273 migliaia di euro, rilevata prevalentemente a patrimonio netto per 6.251 migliaia di euro, la cui diminuzione \u00e8 principalmente dovuta alla volatilit\u00e0 che ha investito i mercati finanziari nel 2023 con un rapido incremento dei tassi di interesse, che ha portato il fair value degli strumenti derivati su valori positivi, questi ultimi scontano infatti la differenza tra la curva dei tassi IRS e la curva dei tassi forward. L\u2019incremento del debito per strumenti derivati valutati al Fair Value relativo agli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia \u00e8 risultato nell\u2019esercizio pari a 7.363 migliaia di euro. La variazione \u00e8 stata rilevata prevalentemente a conto economico per 8.377. Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 7.363 migliaia di euro al lordo dell\u2019effetto fiscale ed \u00e8 totalmente riconducibile ai contratti sottoscritti nel 2023 a copertura della produzione del primo trimestre 2024.Si segnala che la variazione del fair value degli strumenti derivati in capo alle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 stata negativa per 165 migliaia di euro rispetto a dicembre 2022, rilevata principalmente nel conto economico complessivo, al netto dell\u2019effetto fiscale. Le passivit\u00e0 per strumenti derivati riconducibili alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto si sono estinte al 31 dicembre 2023 per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento. Al 31 dicembre 2023 il portafoglio derivati del Gruppo che qualifica per Hedge Accounting \u00e8 riportato nella tabella sottostante: Pagina | 91 Fair Controparte (*) value al dati al 31 dicembre 31 2023 dicembrInception Effective Termination Tasso Tasso (valori in Euro/000) Nozionale e 2023 Date Date Date Fisso Variabile Strumenti Derivati su Tassi di Interesse Banco BPM (Fucini) 3.551 352 18-gen-22 30-giu-22 30-giu-32 0,47% Euribor 6M Banco BPM (Anemos 8.760 248 12-mag-22 30-giu-22 31-dic-28 1,39% Euribor 6M Wind) Unicredit (Green Energy 16.482 1.118 30-ott-18 31-dic-18 29-giu-35 1,23% Euribor 6M Sardegna) Banco BPM (Campidano) 0 0 15-nov-19 19-nov-19 31-dic-23 -0,17% Euribor 6M Banco BPM (Campidano) 0 0 17-gen-20 31-dic-19 31-dic-23 -0,16% Euribor 6M #2 Unicredit (Enermac) 31.099 906 22-dic-23 30-giu-22 29-giu-35 1,93% Euribor 6M Unicredit (Naonis Wind) 6.378 203 22-dic-23 30-giu-22 29-giu-35 1,90% Euribor 6M Unicredit (Eolica PM) 27.836 2.087 21-dic-18 21-dic-18 29-giu-35 1,11% Euribor 6M Cr\u00e9dit Agricole Italia 12.500 (342) 6-nov-23 23-ott-23 28-dic-28 3,33% Euribor 6M (Alerion Clean Power) Unicredit (Grottole) 0 0 24-nov-17 31-dic-19 Rimborsato 0,19% Euribor 6M Unicredit (Guardionara) 1.227 23 6-lug-16 30-dic-16 30-giu-24 0,12% Euribor 6M Unicredit (Fri-el Albareto) 11.362 941 15-feb-19 28-giu-19 29-giu-35 0,95% Euribor 6M Strumenti Derivati su 119.195 5.536 Tassi di Interesse Fair Controparte (*) value al dati al 31 dicembre Nozionale 31 2023 (GWh) dicembrInception Effective Termination Prezzo Prezzo (valori in Euro/000) e 2023 Date Date Date Fisso Variabile Strumenti derivati su Commodities Unicredit (Alerion Clean 00 23-mag-23 1-ott-23 Rimborsato 143 Power) Unicredit (Alerion Clean 150 7.363 23-mag-23 1-gen-24 31-mar-24 157 Prezzo Unico Power) Nazionale Unicredit (Alerion Clean 0 0 3-ago-22 1-gen-23 Rimborsato 457 (PUN) Power) Unicredit (Alerion Clean 0 0 3-ago-22 1-gen-23 Rimborsato 460 Power) Strumenti derivati su 150 7.363 Commodities Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni 12.899 consolidate integralmente (*) Si specifica che in caso di finanziamenti concessi da un pool di banche il termine \"Controparte\" indentifica la banca Agente del pool Nota: A seguito della cessione della partecipazione in Andromeda Wind S.r.l., il relativo derivato esce dal perimetro del Gruppo Alerion Il fair value netto dei contratti di interest rate swap e dei commodity swap sul prezzo dell\u2019energia riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2023 \u00e8 stimato in un ammontare positivo corrispondente a 12.899 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 era positivo per 11.807 migliaia di euro). 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Pagina | 92 Movimenti Riserva CFH Riserva CFH** Riserva CFH al al Altri Regolamento Adeguamento Societ\u00e0 31 dicembre 31 dicembre movimenti differenziali al Fair Value 2022 2023 Banco BPM (Fucini) 352 538 0 (109) (77)Banco BPM (Anemos Wind) 248 520 0 (194) (78)Banco BPM (Fri el 0 72 0 (86) 14 Campidano) Banco BPM (Fri el Campidano 0 54 0 (86) 32 # 2) Unicredit (Enermac) 1.016 2.953 0 (817) (1.120)Unicredit (Naonis Wind) 230 629 0 (180) (219)Unicredit (Green Energy 1.118 1.955 0 (372) (465)Sardegna) (*) Unicredit (Andromeda) 0 110 (110) 0 0 (***) Unicredit (Guardionara) 23 55 58 (98) 8 Unicredit (Eolica PM) 2.087 3.521 0 (660) (774)Cr\u00e9dit Agricole Italia (Alerion (340) 0 0 (19) (321)Clean Power) Unicredit (Grottole) 0 36 0 (31) (5) Unicredit (Alerion Clean 7.363 8.377 0 (8.377) 7.363 Power) Unicredit (Fri el Albareto) 941 1.535 0 (288) (306) Riserva Cash Flow Hedge 13.038 20.355 (52) (11.316) 4.051 before tax (3.402) (5.212) 12 3.044 (1.246) Imposte differite Riserva Cash Flow Hedge 9.636 15.143 (40) (8.272) 2.805 Netta (*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 (**) CFH (Riserva Cash low Hedge) La riserva di cash flow Hedge al netto dell\u2019effetto fiscale al 31 dicembre2023 si \u00e8 ridotta di 5.507 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022, con un impatto negativo sul patrimonio netto consolidato per effetto principalmente del regolamento delle cedole IRS scadute nel periodo e della variazione della riserva afferente al commodity swap sul prezzo di vendita dell\u2019energia elettrica. 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"s8_notes__6__103": {
"value": "25. STRUMENTI DERIVATIAlla data del 31 dicembre 2023, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le attivit\u00e0, ammontano complessivamente a 13.251 migliaia di euro (11.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2022), di cui la quota corrente, pari a 9.439 migliaia di euro, rappresenta i flussi di cassa con scadenza entro l\u2019esercizio, mentre la quota non corrente, pari a 3.812 migliaia di euro, include i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing. Alla data del 31 dicembre 2023, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le passivit\u00e0, ammontano complessivamente a 352 migliaia di euro (nulli al 31 dicembre 2022), di cui la quota non corrente, pari a 352 migliaia di euro, include i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing.Al 31 dicembre 2023 sono in essere le seguenti operazioni di finanziamento, per le quali sono state attivate le coperture dal rischio di cash flow: Pagina | 89 Fair value Chiusura Fair value Project strumenti anticipata e strumenti financing derivati al rimborso derivati al oggetto di 31 Variazione degli 31 Controparte (Societ\u00e0) Copertura Nozionale dicembre Quota a Perimetro di strumenti Quota a dicembre (valori in Euro/000) con IRS Derivato 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 3.521 3.551 0 Banco BPM (Fucini) 352 (186) 0 0 538 Banco BPM (Anemos 12.296 8.760 0 248 (272) 0 0 520 Wind) 0 0 0 0 (72) Banco BPM (Campidano) 0 0 72 Banco BPM (Campidano 0 0 0 0 (54) 0 0 53 # 2) Unicredit (Green Energy 21.553 0 16.482 1.118 (837) 0 0 1.954 Sardegna) 36.510 27.836 0 2.087 (1.434) Unicredit (Eolica PM) 0 0 3.521 40.649 31.099 0 906 (1.937) Unicredit (Enermac) 0 (110) 2.953 8.455 6.378 0 203 (399) Unicredit (Naonis Wind) 0 (27) 629 Cr\u00e9dit Agricole Italia 24.762 12.500 (342) (340) 0 0 (2) 0 (Alerion Clean Power) 0 0 0 0 (36) Unicredit (Grottole) 0 4 32 1.371 1.227 23 (90) 113 0 0 0 Unicredit (Guardionara)** 14.617 11.362 0 941 (594) Unicredit (Fri-el Albareto) 0 0 1.535 Strumenti Derivati su 0 163.734 119.195 5.536 (6.251) 113(135) 11.807 Project Financing Fair value Chiusura Fair value strumenti anticipata e strumenti derivati al rimborso derivati al Nozionale 31 Variazione degli 31 Controparte (Societ\u00e0) Commodity Derivato dicembre Quota a Perimentro di strumenti Quota a dicembre (valori in Euro/000) Swap (GWh) 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 Unicredit (Alerion Clean 0 150 7.363 (1.014) 0 0 8.3770 0 Power) Strumenti Derivati 0 150 7.363 0 0 (1.014)8.377 0 Commodity Swap Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni 113 0 8.242 (11.807) 12.899 (7.265) consolidate integralmente 3.361) 1.798 (29) relativo effetto fiscale ( 0 (2.306) (2.824) Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni consolidate (5.467) 84 0 5.936 8.983 9.538integralmente al netto del relativo effetto fiscale Controparte (Societ\u00e0) (valori in Euro/000) Fair value Chiusura Fair value Project strumenti anticipata e strumenti Partecipazioni financing derivati al rimborso derivati al valutate con il oggetto di 31 Variazione di degli 31 metodo del Patrimonio Copertura Nozionale dicembre Quota a Perimetro di strumenti Quota a dicembre Netto con IRS Derivato 2023 CFH Consolidamento derivati CE 2022 0 Unicredit (Andromeda)* (110) 0 0 0 110 0 0 Unicredit 0 0 0 58 (113) 0 0 55 (Guardionara)** Strumenti Derivati riconducibile a partecipazioni valutate (52) (113) 0 0 165 0 0 0 con il metodo del Patrimonio Netto relativo effetto fiscale 0 12 29 0 0 (41) Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del (40) (84) 0 0 124 0 Patrimonio Netto al netto dell'effetto fiscale (*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 (**) partecipazione valutata con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 fino al 31 dicembre 2022 e consolidata integralmente a partire dal 1 gennaio 2023 Pagina | 90 Il Gruppo stipula contratti di Interest Rate Swap per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in project financing stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 119.195 migliaia di euro, che fissano l\u2019interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni. Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale \u2013 PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Il fair value del Interest Rate Swap e degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia risultanti al 31 dicembre 2023 \u00e8 stimato in 12.899 migliaia di euro (11.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) per le societ\u00e0 consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value \u00e8 quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, \u00e8 stata rilevata a conto economico. La variazione del fair value degli Interest Rate Swap a copertura dei finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 consolidate integralmente \u00e8 risultata nel 2023 negativa per 6.273 migliaia di euro, rilevata prevalentemente a patrimonio netto per 6.251 migliaia di euro, la cui diminuzione \u00e8 principalmente dovuta alla volatilit\u00e0 che ha investito i mercati finanziari nel 2023 con un rapido incremento dei tassi di interesse, che ha portato il fair value degli strumenti derivati su valori positivi, questi ultimi scontano infatti la differenza tra la curva dei tassi IRS e la curva dei tassi forward. L\u2019incremento del debito per strumenti derivati valutati al Fair Value relativo agli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia \u00e8 risultato nell\u2019esercizio pari a 7.363 migliaia di euro. La variazione \u00e8 stata rilevata prevalentemente a conto economico per 8.377. Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 7.363 migliaia di euro al lordo dell\u2019effetto fiscale ed \u00e8 totalmente riconducibile ai contratti sottoscritti nel 2023 a copertura della produzione del primo trimestre 2024.Si segnala che la variazione del fair value degli strumenti derivati in capo alle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 stata negativa per 165 migliaia di euro rispetto a dicembre 2022, rilevata principalmente nel conto economico complessivo, al netto dell\u2019effetto fiscale. Le passivit\u00e0 per strumenti derivati riconducibili alle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto si sono estinte al 31 dicembre 2023 per effetto della variazione dell\u2019area di consolidamento. Al 31 dicembre 2023 il portafoglio derivati del Gruppo che qualifica per Hedge Accounting \u00e8 riportato nella tabella sottostante: Pagina | 91 Fair Controparte (*) value al dati al 31 dicembre 31 2023 dicembrInception Effective Termination Tasso Tasso (valori in Euro/000) Nozionale e 2023 Date Date Date Fisso Variabile Strumenti Derivati su Tassi di Interesse Banco BPM (Fucini) 3.551 352 18-gen-22 30-giu-22 30-giu-32 0,47% Euribor 6M Banco BPM (Anemos 8.760 248 12-mag-22 30-giu-22 31-dic-28 1,39% Euribor 6M Wind) Unicredit (Green Energy 16.482 1.118 30-ott-18 31-dic-18 29-giu-35 1,23% Euribor 6M Sardegna) Banco BPM (Campidano) 0 0 15-nov-19 19-nov-19 31-dic-23 -0,17% Euribor 6M Banco BPM (Campidano) 0 0 17-gen-20 31-dic-19 31-dic-23 -0,16% Euribor 6M #2 Unicredit (Enermac) 31.099 906 22-dic-23 30-giu-22 29-giu-35 1,93% Euribor 6M Unicredit (Naonis Wind) 6.378 203 22-dic-23 30-giu-22 29-giu-35 1,90% Euribor 6M Unicredit (Eolica PM) 27.836 2.087 21-dic-18 21-dic-18 29-giu-35 1,11% Euribor 6M Cr\u00e9dit Agricole Italia 12.500 (342) 6-nov-23 23-ott-23 28-dic-28 3,33% Euribor 6M (Alerion Clean Power) Unicredit (Grottole) 0 0 24-nov-17 31-dic-19 Rimborsato 0,19% Euribor 6M Unicredit (Guardionara) 1.227 23 6-lug-16 30-dic-16 30-giu-24 0,12% Euribor 6M Unicredit (Fri-el Albareto) 11.362 941 15-feb-19 28-giu-19 29-giu-35 0,95% Euribor 6M Strumenti Derivati su 119.195 5.536 Tassi di Interesse Fair Controparte (*) value al dati al 31 dicembre Nozionale 31 2023 (GWh) dicembrInception Effective Termination Prezzo Prezzo (valori in Euro/000) e 2023 Date Date Date Fisso Variabile Strumenti derivati su Commodities Unicredit (Alerion Clean 00 23-mag-23 1-ott-23 Rimborsato 143 Power) Unicredit (Alerion Clean 150 7.363 23-mag-23 1-gen-24 31-mar-24 157 Prezzo Unico Power) Nazionale Unicredit (Alerion Clean 0 0 3-ago-22 1-gen-23 Rimborsato 457 (PUN) Power) Unicredit (Alerion Clean 0 0 3-ago-22 1-gen-23 Rimborsato 460 Power) Strumenti derivati su 150 7.363 Commodities Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni 12.899 consolidate integralmente (*) Si specifica che in caso di finanziamenti concessi da un pool di banche il termine \"Controparte\" indentifica la banca Agente del pool Nota: A seguito della cessione della partecipazione in Andromeda Wind S.r.l., il relativo derivato esce dal perimetro del Gruppo Alerion Il fair value netto dei contratti di interest rate swap e dei commodity swap sul prezzo dell\u2019energia riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2023 \u00e8 stimato in un ammontare positivo corrispondente a 12.899 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 era positivo per 11.807 migliaia di euro). Tale valore \u00e8 esposto tra le attivit\u00e0 per strumenti derivati per 13.251 migliaia di euro e parte tra i debiti per strumenti derivati per 352 migliaia di euro. Al netto del relativo effetto fiscale, la riserva di Cash Flow Hedge di Gruppo, pari a 15.143 migliaia di euro al 31 dicembre 2022, al 31 dicembre 2023 ammonta a 9.636 migliaia di euro. Pagina | 92 Movimenti Riserva CFH Riserva CFH** Riserva CFH al al Altri Regolamento Adeguamento Societ\u00e0 31 dicembre 31 dicembre movimenti differenziali al Fair Value 2022 2023 Banco BPM (Fucini) 352 538 0 (109) (77)Banco BPM (Anemos Wind) 248 520 0 (194) (78)Banco BPM (Fri el 0 72 0 (86) 14 Campidano) Banco BPM (Fri el Campidano 0 54 0 (86) 32 # 2) Unicredit (Enermac) 1.016 2.953 0 (817) (1.120)Unicredit (Naonis Wind) 230 629 0 (180) (219)Unicredit (Green Energy 1.118 1.955 0 (372) (465)Sardegna) (*) Unicredit (Andromeda) 0 110 (110) 0 0 (***) Unicredit (Guardionara) 23 55 58 (98) 8 Unicredit (Eolica PM) 2.087 3.521 0 (660) (774)Cr\u00e9dit Agricole Italia (Alerion (340) 0 0 (19) (321)Clean Power) Unicredit (Grottole) 0 36 0 (31) (5) Unicredit (Alerion Clean 7.363 8.377 0 (8.377) 7.363 Power) Unicredit (Fri el Albareto) 941 1.535 0 (288) (306) Riserva Cash Flow Hedge 13.038 20.355 (52) (11.316) 4.051 before tax (3.402) (5.212) 12 3.044 (1.246) Imposte differite Riserva Cash Flow Hedge 9.636 15.143 (40) (8.272) 2.805 Netta (*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11 (**) CFH (Riserva Cash low Hedge) La riserva di cash flow Hedge al netto dell\u2019effetto fiscale al 31 dicembre2023 si \u00e8 ridotta di 5.507 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2022, con un impatto negativo sul patrimonio netto consolidato per effetto principalmente del regolamento delle cedole IRS scadute nel periodo e della variazione della riserva afferente al commodity swap sul prezzo di vendita dell\u2019energia elettrica. Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap che al 31 dicembre 2022 ammontava a 8.377 migliaia di euro al lordo dell\u2019effetto fiscale \u00e8 stata rilasciata a conto economico nel corso del primo trimestre 2023, contestualmente al manifestarsi delle produzioni di energia elettrica coperte. Alla data del 31 dicembre 2023, la riserva al lordo dell'effetto fiscale aperta sulle nuove coperture ammonta a 7.363 migliaia di euro. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie che non sono state oggetto di copertura Attualmente, il Gruppo non ha coperto le seguenti tipologie di strumenti finanziari: \u2212 debiti finanziari rappresentati in particolare dal debito verso gli istituti bancari Bankinter eMediocredito in capo alla controllante complessivamente per 2.643 migliaia di euro;\u2212 depositi bancari, a vista e a breve termine (scadenza massima tre mesi), utilizzati per impieghitemporanei di liquidit\u00e0.Pagina | 93 ",
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"s8_notes__6__105": {
"value": "Il Gruppo stipula contratti di Interest Rate Swap per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in project financing stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 119.195 migliaia di euro, che fissano l\u2019interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni. Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale \u2013 PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Il fair value del Interest Rate Swap e degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia risultanti al 31 dicembre 2023 \u00e8 stimato in 12.899 migliaia di euro (11.807 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) per le societ\u00e0 consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value \u00e8 quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, \u00e8 stata rilevata a conto economico.",
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"s8_notes__6__107": {
"value": "26. TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE Ammontano a 1.390 migliaia di euro (1.180 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono il valore attuariale dell\u2019effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti determinato applicando i criteri previsti dallo IAS 19. (Euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 Variazione TFR 1.390 1.180 210 Totale TFR ed altri fondi relativi al 1.390 1.180 210personale Di seguito vengono riassunte le ipotesi attuariali utilizzate per la definizione del fondo: Tabella_Ipotesi attuariali ed economico finanziarie Data di calcolo 31/12/2023 Tasso di mortalit\u00e0 Tavole IPS55 Tassi di invalidit\u00e0 Tavole INPS-2000 Tasso di rotazione del personale 2,00% Tasso di attualizzazione* 3,71% Tasso incremento retribuzioni 1,00% Tasso di anticipazioni 1,00% Tasso d'inflazione 2,50% I dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2023 risultano pari a 169 unit\u00e0. Di seguito si riporta il dettaglio della composizione: Consistenza al Consistenza al Consistenza media IncrementiDecrementi31.12.22 31.12.23 del periodo Dirigenti 4 0 0 4 4 Quadri e 77 53 (32) 98 92 Impiegati Operai 50 24 (7) 67 59 Totale 131 77 (39) 169 155 dipendenti Di seguito si forniscono le informazioni relative all\u2019et\u00e0 media del personale ed alla sua formazione: Et\u00e0 media Laureati al 31.12.2022 al 31.12.2023 al 31.12.2022 al 31.12.2023 Dirigenti 50 51 4 4 Quadri e Impiegati 38 38 50 71 Operai 33 34 0 0 Media 40,3 36,5 54 75 Pagina | 94 ",
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"s8_notes__6__109": {
"value": "27. FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI (Euro/000) 31.12.202331.12.2022Variazione Fondo imposte e contenzioso fiscale 2.9256.404(3.479) Fondo rischi per controversie legali 14737.705(37.558) Fondi su altri rischi 10.76711.570(803) Totale fondi per rischi ed oneri futuri 13.83955.679(41.840) Si riporta di seguito la movimentazione dei Fondi per rischi e oneri futuri: Imposte e Rischi per Fondi su altri (Euro/000) contenzioso Totale controversie legali rischi fiscale Consistenza al 31 dicembre 2022 6.40437.70511.570 55.679 Accantonamenti 701271.357 1.554 (Utilizzi / rilasci) (3.549)(37.685)(2.160) (43.394) Consistenza al 31 dicembre 2023 2.92514710.767 13.839 La voce Imposte e contenzioso fiscale include accantonamenti relativi alla maggiore imposta ICI/IMU ricalcolata principalmente sulla base delle rendite rideterminate dall\u2019Agenzia del Territorio per 2.925 migliaia di euro, era pari a 6.404 migliaia di euro al 31 dicembre 2022. Il Fondo rischi per controversie legali \u00e8 iscritto a fronte degli oneri legali relativi alle controversie in essere e riflette la stima aggiornata dei rischi sulle cause legali al 31 dicembre 2023. La variazione si riferisce principalmente al fondo precedentemente iscritto a fronte della causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell\u2019energia elettrica. Tale fondo \u00e8 stato riclassificato tra i debiti commerciali a seguito della sentenza emessa dal tribunale di Milano con esito negativo in data 8 febbraio 2024. Le Parti hanno ritenuto di sottoscrivere un accordo transattivo che ha definito ogni pendenza in relazione ai contratti derivati che si devono intendere adempiuti. La voce Fondi su altri rischi include principalmente: \u2022 i costi di smantellamento degli impianti per 4.311 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 4.625 migliaia di euro). In relazione a quanto previsto dallo IAS 16 e dallo IAS 37 in materia di rilevazione degli oneri di ripristino del sito su cui operano i parchi eolici, si \u00e8 provveduto a ridurre il fondo oneri iscritto di 783 migliaia di euro, in contropartita a minori immobilizzazioni materiali, in collegamento all\u2019aumento dei tassi di attualizzazione; \u2022 l\u2019accantonamento in capo alla societ\u00e0 operativa spagnola Comiolica per 4.030 migliaia di euro (pari a 4.820 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 calcolato sulla rendita prevista dalla normativa spagnola sugli impianti di produzione da energia eolica e riflessa a conto economico nella voce altri ricavi per la quota di competenza dell\u2019esercizio. Una descrizione pi\u00f9 dettagliata delle controversie legali \u00e8 riportata nella nota 41 \u201cCONTROVERSIE LEGALI\u201d. Pagina | 95 ",
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"s8_notes__6__108": {
"value": "27. FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI (Euro/000) 31.12.202331.12.2022Variazione Fondo imposte e contenzioso fiscale 2.9256.404(3.479) Fondo rischi per controversie legali 14737.705(37.558) Fondi su altri rischi 10.76711.570(803) Totale fondi per rischi ed oneri futuri 13.83955.679(41.840) Si riporta di seguito la movimentazione dei Fondi per rischi e oneri futuri: Imposte e Rischi per Fondi su altri (Euro/000) contenzioso Totale controversie legali rischi fiscale Consistenza al 31 dicembre 2022 6.40437.70511.570 55.679 Accantonamenti 701271.357 1.554 (Utilizzi / rilasci) (3.549)(37.685)(2.160) (43.394) Consistenza al 31 dicembre 2023 2.92514710.767 13.839 La voce Imposte e contenzioso fiscale include accantonamenti relativi alla maggiore imposta ICI/IMU ricalcolata principalmente sulla base delle rendite rideterminate dall\u2019Agenzia del Territorio per 2.925 migliaia di euro, era pari a 6.404 migliaia di euro al 31 dicembre 2022. Il Fondo rischi per controversie legali \u00e8 iscritto a fronte degli oneri legali relativi alle controversie in essere e riflette la stima aggiornata dei rischi sulle cause legali al 31 dicembre 2023. La variazione si riferisce principalmente al fondo precedentemente iscritto a fronte della causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell\u2019energia elettrica. Tale fondo \u00e8 stato riclassificato tra i debiti commerciali a seguito della sentenza emessa dal tribunale di Milano con esito negativo in data 8 febbraio 2024. Le Parti hanno ritenuto di sottoscrivere un accordo transattivo che ha definito ogni pendenza in relazione ai contratti derivati che si devono intendere adempiuti. La voce Fondi su altri rischi include principalmente: \u2022 i costi di smantellamento degli impianti per 4.311 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 4.625 migliaia di euro). In relazione a quanto previsto dallo IAS 16 e dallo IAS 37 in materia di rilevazione degli oneri di ripristino del sito su cui operano i parchi eolici, si \u00e8 provveduto a ridurre il fondo oneri iscritto di 783 migliaia di euro, in contropartita a minori immobilizzazioni materiali, in collegamento all\u2019aumento dei tassi di attualizzazione; \u2022 l\u2019accantonamento in capo alla societ\u00e0 operativa spagnola Comiolica per 4.030 migliaia di euro (pari a 4.820 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 calcolato sulla rendita prevista dalla normativa spagnola sugli impianti di produzione da energia eolica e riflessa a conto economico nella voce altri ricavi per la quota di competenza dell\u2019esercizio. Una descrizione pi\u00f9 dettagliata delle controversie legali \u00e8 riportata nella nota 41 \u201cCONTROVERSIE LEGALI\u201d. Pagina | 95 ",
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"s8_notes__6__110": {
"value": "La voce Imposte e contenzioso fiscale include accantonamenti relativi alla maggiore imposta ICI/IMU ricalcolata principalmente sulla base delle rendite rideterminate dall\u2019Agenzia del Territorio per 2.925 migliaia di euro, era pari a 6.404 migliaia di euro al 31 dicembre 2022. Il Fondo rischi per controversie legali \u00e8 iscritto a fronte degli oneri legali relativi alle controversie in essere e riflette la stima aggiornata dei rischi sulle cause legali al 31 dicembre 2023. La variazione si riferisce principalmente al fondo precedentemente iscritto a fronte della causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell\u2019energia elettrica. Tale fondo \u00e8 stato riclassificato tra i debiti commerciali a seguito della sentenza emessa dal tribunale di Milano con esito negativo in data 8 febbraio 2024. Le Parti hanno ritenuto di sottoscrivere un accordo transattivo che ha definito ogni pendenza in relazione ai contratti derivati che si devono intendere adempiuti. La voce Fondi su altri rischi include principalmente: \u2022 i costi di smantellamento degli impianti per 4.311 migliaia di euro (al 31 dicembre 2022 4.625 migliaia di euro). In relazione a quanto previsto dallo IAS 16 e dallo IAS 37 in materia di rilevazione degli oneri di ripristino del sito su cui operano i parchi eolici, si \u00e8 provveduto a ridurre il fondo oneri iscritto di 783 migliaia di euro, in contropartita a minori immobilizzazioni materiali, in collegamento all\u2019aumento dei tassi di attualizzazione; \u2022 l\u2019accantonamento in capo alla societ\u00e0 operativa spagnola Comiolica per 4.030 migliaia di euro (pari a 4.820 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) \u00e8 calcolato sulla rendita prevista dalla normativa spagnola sugli impianti di produzione da energia eolica e riflessa a conto economico nella voce altri ricavi per la quota di competenza dell\u2019esercizio. Una descrizione pi\u00f9 dettagliata delle controversie legali \u00e8 riportata nella nota 41 \u201cCONTROVERSIE LEGALI\u201d. Pagina | 95 ",
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"s8_notes__6__112": {
"value": "28. IMPEGNI E GARANZIEGli impegni contrattuali assunti dal Gruppo Alerion e le garanzie prestate a terzi e risultanti al 31 dicembre 2023 sono di seguito riepilogate: \u2022 Fideiussioni rilasciate in favore di terzi per complessivi 322.929 migliaia di euro di cui:- 15.841 migliaia di euro per obblighi di ripristino ambientale;- 307.088 migliaia di euro per altri obblighi;\u2022 Pegno sulle quote delle seguenti societ\u00e0: Enermac S.r.l., Naonis Wind S.r.l., Anemos Wind S.r.l., Fri-EL Albareto S.r.l., Green Energy Sardegna S.r.l., Eolica PM S.r.l. e FRI-EL Guardionara S.r.l.; Seddanus S.r.l. a garanzia dei finanziamenti in Project Finance;\u2022 Impegni assunti a fronte della cessione di partecipazioni, a garanzia di eventuali sopravvenienze passive o insussistenze dell\u2019attivo rispetto ai dati di situazione patrimoniale di cessione.Tra gli impegni e le garanzie ricevute da terzi si rilevano: \u2022 Garanzie ricevute a fronte dell\u2019incasso dei corrispettivi relativi alla vendita di energia elettrica percomplessivi 293.943 migliaia di euro.CONTO ECONOMICO",
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"s8_notes__6__111": {
"value": "28. IMPEGNI E GARANZIEGli impegni contrattuali assunti dal Gruppo Alerion e le garanzie prestate a terzi e risultanti al 31 dicembre 2023 sono di seguito riepilogate: \u2022 Fideiussioni rilasciate in favore di terzi per complessivi 322.929 migliaia di euro di cui:- 15.841 migliaia di euro per obblighi di ripristino ambientale;- 307.088 migliaia di euro per altri obblighi;\u2022 Pegno sulle quote delle seguenti societ\u00e0: Enermac S.r.l., Naonis Wind S.r.l., Anemos Wind S.r.l., Fri-EL Albareto S.r.l., Green Energy Sardegna S.r.l., Eolica PM S.r.l. e FRI-EL Guardionara S.r.l.; Seddanus S.r.l. a garanzia dei finanziamenti in Project Finance;\u2022 Impegni assunti a fronte della cessione di partecipazioni, a garanzia di eventuali sopravvenienze passive o insussistenze dell\u2019attivo rispetto ai dati di situazione patrimoniale di cessione.Tra gli impegni e le garanzie ricevute da terzi si rilevano: \u2022 Garanzie ricevute a fronte dell\u2019incasso dei corrispettivi relativi alla vendita di energia elettrica percomplessivi 293.943 migliaia di euro.CONTO ECONOMICO",
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"s8_notes__6__113": {
"value": "29. RICAVI OPERATIVII Ricavi operativi dell\u2019esercizio 2023 ammontano complessivamente a 163.921 migliaia di euro (263.308 migliaia di euro nel 2022) in diminuzione rispetto al precedente esercizio, per effetto della contrazione dei prezzi medi di vendita. Il dettaglio dei ricavi operativi per l\u2019esercizio 2023 \u00e8 cos\u00ec composto: \u2022 ricavi per vendita di energia elettrica per 159.615 migliaia di euro (234.431 migliaia di euro nel2022);\u2022 ricavi da tariffa incentivante per 4.306 migliaia di euro (28.877 migliaia di euro nel 2022).Prezzo medio di cessione Nel 2023 il prezzo medio di cessione per gli impianti eolici consolidati integralmente e incentivati secondo la Tariffa incentivante (FIP) ex \u201ccertificati verdi\u201d \u00e8 stato pari a 128,8 euro per MWh, rispetto ai 298,3 euro per MWh del medesimo periodo 2022. In particolare: \u2022 il prezzo medio di cessione dell\u2019energia elettrica nel 2023 \u00e8 stato pari a 128,8 euro per MWh, rispettoai 255,5 euro per MWh del 2022;\u2022 il prezzo medio degli incentivi nel 2023 \u00e8 stato nullo (42,9 euro per MWh nel 2022).l parchi Eolici di Villacidro, Morcone-Pontelandolfo ed Albareto, beneficiano invece di un prezzo minimogarantito di asta (ex D.M. 23/06/2016) pari a 66 euro per MWh.Pagina | 96 Il prezzo medio di vendita nel 2023 per l\u2019impianto di Krupen in Bulgaria \u00e8 stato pari a circa 96,26 euro per MWh. In particolare, in Bulgaria il sistema di incentivazione che prima era di tipo fisso, da giugno 2019 \u00e8 diventato variabile: l\u2019energia elettrica prodotta viene venduta sul libero mercato attraverso dei trader al miglior prezzo di negoziazione e successivamente l\u2019Autorit\u00e0 riconosce per ogni MWh prodotto un premio aggiuntivo, che viene determinato semestralmente. Si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato nel periodo contratti di Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale \u2013 PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data di bilancio risultano stipulati contratti per un Nozionale di circa 300 GWh, da scambiare nell\u2019ultimo trimestre del 2023 e nel primo trimestre del 2024. Nel 2023 sono stati rilevati, tra i ricavi operativi, i proventi derivanti dal rilascio delle coperture a valere sul primo trimestre 2023 regolate per cassa anticipatamente a dicembre 2022.",
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"s8_notes__6__114": {
"value": "30. ALTRI RICAVI E PROVENTI DIVERSI Gli Altri Ricavi sono pari a 37.784 migliaia di euro (10.437 migliaia di euro nel 2022) in forte aumento rispetto allo scorso esercizio. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla plusvalenza realizzata per l\u2019operazione di cessione della partecipata Andromeda Wind S.r.l., pari a circa 14 milioni di euro, a seguito del perfezionamento dell\u2019acquisizione, nell\u2019ambito dell\u2019operazione con RWE Renewables Italia S.r.l. del restante 51% di Fri-El Anzi S.r.l. e di Fri-El Guardionara S.r.l., titolari di due parchi eolici, siti rispettivamente nel comune di Anzi (PZ), con una potenza installata di 16 MW, e nel comune di San Basilio (CA), con una potenza installata di 24,7 MW. L\u2019accordo con RWE ha previsto la cessione della quota di minoranza in Andromeda Wind S.r.l., titolare di un parco eolico di 26 MW. Gli effetti contabili dell\u2019operazione con RWE si sono manifestati nella prima parte del 2023, sulla base degli accordi intercorsi tra le parti. \u2022 consulenze amministrative e tecniche rese nei confronti di societ\u00e0 le cui partecipazioni sono valutate con il metodo del Patrimonio Netto per 1.715 migliaia di euro (1.330 migliaia di euro nel 2022); \u2022 proventi derivanti da rilascio di fondi precedentemente iscritti per 3.688 migliaia di euro, nel 2022 erano pari a 862 migliaia di euro. Si riferiscono principalmente alla rimodulazione delle imposte calcolate sulle rendite catastali degli impianti eolici; \u2022 indennizzi assicurativi per mancata produzione per 4.534 migliaia di euro, che sono riconosciuti a conto economico al momento in cui \u00e8 accertato l\u2019atto di liquidazione (1.401 migliaia di euro nel 2022); \u2022 contributi ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento, Campidano, Ricigliano, Grottole e Anglona per complessivi 1.550 migliaia di euro, l\u2019incremento rispetto allo scorso esercizio \u00e8 riconducibile alla variazione di perimetro, con il consolidamento integrale delle partecipazioni in Guardionara e Fri-el Anzi (1.291 migliaia di euro nel 2022). Pagina | 97 ",
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"s8_notes__6__115": {
"value": "contributi ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento, Campidano, Ricigliano, Grottole e Anglona per complessivi 1.550 migliaia di euro, l\u2019incremento rispetto allo scorso esercizio \u00e8 riconducibile alla variazione di perimetro, con il consolidamento integrale delle partecipazioni in Guardionara e Fri-el Anzi (1.291 migliaia di euro nel 2022).",
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"s8_notes__6__118": {
"value": "31. COSTI OPERATIVI (Euro/000) 2023 2022 Variazione Costi operativi Personale 10.248 6.190 4.058 CDA e Costi Societari 2.430 2.120 310 Consulenze e collaborazioni 8.327 6.506 1.821 Assicurazioni 4.706 3.455 1.251 Manutenzione 14.496 16.052 (1.556) Royalties e Locazioni 4.114 5.337 (1.223) IMU 806 1.145 (339) Altri Costi di produzione e sbilanciamenti 593 572 21 Altri costi di gestione 6.679 6.698 (19) Altri Costi operativi 42.151 41.885 266 Accantonamenti fondi rischi 145 550 (405) Accantonamenti per rischi 145 550 (405) Totale costi operativi 52.544 48.625 3.919 I costi operativi 2023 sono in aumento rispetto all\u2019esercizio precedente per complessivamente 3.919 migliaia di euro, in particolare riflettono le variazioni in aumento della voce \u201cPersonale\u201d per 4.058 migliaia di euro, in aumento a seguito del rafforzamento della struttura organizzativa del Gruppo, conseguente all\u2019internalizzazione delle attivit\u00e0 di gestione e manutenzione degli impianti operativi, tramite l\u2019acquisizione della societ\u00e0 Alerion Service S.r.l., perfezionata a maggio dello scorso esercizio (2022) e al processo di continua espansione delle attivit\u00e0 del Gruppo sia in Italia sia all\u2019estero, il cui contributo si riflette per intero nel conto economico del 2023. La voce CdA e costi societari nel 2023 ammonta a 2.430 migliaia di euro, in incremento di 310 migliaia di euro rispetto al costo rilevato nel 2022, pari a 2.120 migliaia di euro. La voce Consulenze e collaborazioni \u00e8 pari a 8.327 migliaia di euro, in aumento rispetto all\u2019anno precedente per 1.821 migliaia di euro. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per consulenze fiscali e legali a supporto delle attivit\u00e0 di sviluppo in Italia e in Romania. I Costi di manutenzione pari a 14.496 migliaia di euro sono in decremento rispetto a quanto rilevato nel passato esercizio (16.052 migliaia di euro nel 2022) per effetto delle attivit\u00e0 di efficientamento e riduzione dei costi delle attivit\u00e0 di mantenimento e di gestione del parco impianti del Gruppo. Le attivit\u00e0 comprendono i costi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti operativi attualmente presenti nel perimetro consolidato del Gruppo. Viene riportato di seguito il dettaglio relativo ai costi del personale: (Euro/000) 2023 2022Variazione Salari, stipendi e oneri sociali 7.643 4.412 3.231 Oneri sociali 1.9711.257714 Trattamento di fine rapporto 343192151 Altri costi del personale 291329(38) Totale costi del personale 10.248 6.1904.058Pagina | 98 ",
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"value": "31. COSTI OPERATIVI (Euro/000) 2023 2022 Variazione Costi operativi Personale 10.248 6.190 4.058 CDA e Costi Societari 2.430 2.120 310 Consulenze e collaborazioni 8.327 6.506 1.821 Assicurazioni 4.706 3.455 1.251 Manutenzione 14.496 16.052 (1.556) Royalties e Locazioni 4.114 5.337 (1.223) IMU 806 1.145 (339) Altri Costi di produzione e sbilanciamenti 593 572 21 Altri costi di gestione 6.679 6.698 (19) Altri Costi operativi 42.151 41.885 266 Accantonamenti fondi rischi 145 550 (405) Accantonamenti per rischi 145 550 (405) Totale costi operativi 52.544 48.625 3.919 I costi operativi 2023 sono in aumento rispetto all\u2019esercizio precedente per complessivamente 3.919 migliaia di euro, in particolare riflettono le variazioni in aumento della voce \u201cPersonale\u201d per 4.058 migliaia di euro, in aumento a seguito del rafforzamento della struttura organizzativa del Gruppo, conseguente all\u2019internalizzazione delle attivit\u00e0 di gestione e manutenzione degli impianti operativi, tramite l\u2019acquisizione della societ\u00e0 Alerion Service S.r.l., perfezionata a maggio dello scorso esercizio (2022) e al processo di continua espansione delle attivit\u00e0 del Gruppo sia in Italia sia all\u2019estero, il cui contributo si riflette per intero nel conto economico del 2023. La voce CdA e costi societari nel 2023 ammonta a 2.430 migliaia di euro, in incremento di 310 migliaia di euro rispetto al costo rilevato nel 2022, pari a 2.120 migliaia di euro. La voce Consulenze e collaborazioni \u00e8 pari a 8.327 migliaia di euro, in aumento rispetto all\u2019anno precedente per 1.821 migliaia di euro. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per consulenze fiscali e legali a supporto delle attivit\u00e0 di sviluppo in Italia e in Romania. I Costi di manutenzione pari a 14.496 migliaia di euro sono in decremento rispetto a quanto rilevato nel passato esercizio (16.052 migliaia di euro nel 2022) per effetto delle attivit\u00e0 di efficientamento e riduzione dei costi delle attivit\u00e0 di mantenimento e di gestione del parco impianti del Gruppo. Le attivit\u00e0 comprendono i costi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti operativi attualmente presenti nel perimetro consolidato del Gruppo. Viene riportato di seguito il dettaglio relativo ai costi del personale: (Euro/000) 2023 2022Variazione Salari, stipendi e oneri sociali 7.643 4.412 3.231 Oneri sociali 1.9711.257714 Trattamento di fine rapporto 343192151 Altri costi del personale 291329(38) Totale costi del personale 10.248 6.1904.058Pagina | 98 ",
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"s8_notes__6__119": {
"value": "32. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI (Euro/000) 20232022Variazione Ammortamenti Immateriali 15.59411.5514.043 Ammortamenti Materiali 35.788 31.434 4.354 Svalutazione e rettifiche di valore 25.052025.052 Totale ammortamenti e svalutazioni 76.43442.98533.449La voce Ammortamenti \u00e8 in aumento con quanto rilevato nel precedente esercizio, risulta pari a 51.382 migliaia di euro, ed \u00e8 riconducibile all\u2019ammortamento degli impianti operativi del Gruppo (al 31 dicembre 2022 erano pari a 42.985 migliaia di euro). La variazione \u00e8 riconducibile principalmente alla variazione del perimetro integrale a seguito dell\u2019acquisizione del 100% delle quote di Guardionara e Anzi avvenuta nel primo trimestre 2023. Si segnala che la quota di ammortamento dei beni iscritti in accordo con il principio di riferimento IFRS 16 come Terreni o Fabbricati, ammonta al 31 dicembre 2023 a 1.366 migliaia di euro. La voce Svalutazioni e rettifiche di valore fa riferimento alle gi\u00e0 menzionate acquisizioni, Guardionara ed Anzi, contabilizzate in via definitiva in accordo con le previsioni del principio IFRS 3, con il riconoscimento dei sopraindicati plusvalori, allocati alla voce \u201cDiritti e concessioni\u201d. Le analisi di impairment condotte,stante le condizioni di mercato sensibilmente differenti rispetto a quelle in essere alla data di valutazione, hanno portato a determinare un adeguamento della valutazione pari a 25.052 migliaia di euro al lordo del relativo effetto fiscale. Per un maggiore dettaglio si rimanda alla \u201cnota 6\u201d relativa all\u2019informativa predisposta per l\u2019Impairment test annuale. ",
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"s8_notes__6__120-1": {
"value": "33. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI Nella tabella seguente vengono riportati le voci di dettaglio che compongono il risultato della gestione finanziaria: (Euro/000) 20232022 VariazioneProventi finanziari: interessi da banche 4.174 28 4.146 proventi da strumenti derivati 2.905 798 2.107 proventi finanziari verso terzi 4.651 1.542 3.109 altri proventi finanziari 40 11 29 Totale Proventi finanziari 11.7702.379 9.391Oneri finanziari: interessi su Prestito Obbligazionario (15.493) (12.709) (2.784) interessi e oneri finanziari (12.103) (7.322) (4.781) altri oneri finanziari (1.153)(830)(323)Totale Oneri finanziari: (28.749)(20.861) (7.888)Totale proventi ed oneri finanziari (16.979)(18.482) 1.503Pagina | 99 Proventi finanziari I Proventi finanziari pari a 11.770 migliaia di euro nel 2023 in aumento rispetto all\u2019esercizio 2022 di 9.391 migliaia di euro ed includono principalmente gli interessi maturati sulle attivit\u00e0 finanziarie del gruppo che rappresentano temporanei impieghi di liquidit\u00e0: i) strumenti obbligazionari attivi con una durata media di circa 5 anni con primarie controparti finanziarie, in aumento di 2.260 migliaia di euro, e ii) giacenze di conto corrente temporaneamente impiegate in \u201ccontratti di time deposit\u201d in aumento di 4.146 migliaia di euro. I \u201cproventi da strumenti derivati\u201d pari a 2.905 migliaia di euro includono principalmente i proventi delle cedole IRS a valere sui contratti di finanziamento in project financing, in aumento rispetto al 2022 a seguito del rialzo dei tassi di interesse, verificatosi nel corso dell\u2019esercizio, e le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non si sono qualificate di copertura alla data di valutazione. Si evidenzia che l\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio derivante dal potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo ricorre mediamente a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. Ad ogni data di valutazione si verificano il rispetto delle condizioni di efficacia delle coperture messe in atto. Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono pari a 28.749 migliaia di euro (20.861 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono Interessi e oneri bancari a breve termine per 12.103 migliaia di euro, che si riferiscono principalmente a interessi maturati sull\u2019utilizzo dei finanziamenti \u201cproject financing\u201d e Interessi maturati sul prestito obbligazionario per 15.493 migliaia di euro. La voce altri oneri finanziari pari a 1.153 migliaia di euro include oneri finanziari relativi ai debiti per leasing iscritti per il principio IFRS 16 e agli oneri relativi alle differenze sui cambi maturate nell\u2019esercizio. L\u2019incremento complessivo degli Oneri finanziari rispetto al 2022 \u00e8 dovuto principalmente all\u2019emissione del nuovo prestito obbligazionario nel secondo semestre del 2023 con scadenza 2029 e al contributo per l\u2019intero esercizio dell\u2019emissione obbligazionaria di maggio 2022. 34. PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIEI proventi netti da partecipazioni sono positivi per 23.686 migliaia di euro, mentre erano positivi per 107 migliaia di euro nel 2022 e si riferiscono principalmente all\u2019operazione perfezionata con RWE i cui effetti sono stati riportati nella nota \u201c4\u201d relativa alla business combination a cui si rimanda, che illustra gli effetti rinvenienti dalla variazione del perimetro integrale a seguito dell\u2019acquisizione del 100% delle quote di Guardionara e Anzi avvenuta nel primo trimestre 2023, precedentemente detenute dal gruppo con una quota minoritaria pari al 49%. ",
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"s8_notes__6__121": {
"value": "(Euro/000) 20232022 VariazioneProventi finanziari: interessi da banche 4.174 28 4.146 proventi da strumenti derivati 2.905 798 2.107 proventi finanziari verso terzi 4.651 1.542 3.109 altri proventi finanziari 40 11 29 Totale Proventi finanziari 11.7702.379 9.391Oneri finanziari: interessi su Prestito Obbligazionario (15.493) (12.709) (2.784) interessi e oneri finanziari (12.103) (7.322) (4.781) altri oneri finanziari (1.153)(830)(323)Totale Oneri finanziari: (28.749)(20.861) (7.888)Totale proventi ed oneri finanziari (16.979)(18.482) 1.503Pagina | 99 Proventi finanziari I Proventi finanziari pari a 11.770 migliaia di euro nel 2023 in aumento rispetto all\u2019esercizio 2022 di 9.391 migliaia di euro ed includono principalmente gli interessi maturati sulle attivit\u00e0 finanziarie del gruppo che rappresentano temporanei impieghi di liquidit\u00e0: i) strumenti obbligazionari attivi con una durata media di circa 5 anni con primarie controparti finanziarie, in aumento di 2.260 migliaia di euro, e ii) giacenze di conto corrente temporaneamente impiegate in \u201ccontratti di time deposit\u201d in aumento di 4.146 migliaia di euro. I \u201cproventi da strumenti derivati\u201d pari a 2.905 migliaia di euro includono principalmente i proventi delle cedole IRS a valere sui contratti di finanziamento in project financing, in aumento rispetto al 2022 a seguito del rialzo dei tassi di interesse, verificatosi nel corso dell\u2019esercizio, e le variazioni del fair value degli strumenti derivati che non si sono qualificate di copertura alla data di valutazione. Si evidenzia che l\u2019obiettivo del Gruppo \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio derivante dal potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo ricorre mediamente a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. Ad ogni data di valutazione si verificano il rispetto delle condizioni di efficacia delle coperture messe in atto. Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono pari a 28.749 migliaia di euro (20.861 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono Interessi e oneri bancari a breve termine per 12.103 migliaia di euro, che si riferiscono principalmente a interessi maturati sull\u2019utilizzo dei finanziamenti \u201cproject financing\u201d e Interessi maturati sul prestito obbligazionario per 15.493 migliaia di euro. La voce altri oneri finanziari pari a 1.153 migliaia di euro include oneri finanziari relativi ai debiti per leasing iscritti per il principio IFRS 16 e agli oneri relativi alle differenze sui cambi maturate nell\u2019esercizio. L\u2019incremento complessivo degli Oneri finanziari rispetto al 2022 \u00e8 dovuto principalmente all\u2019emissione del nuovo prestito obbligazionario nel secondo semestre del 2023 con scadenza 2029 e al contributo per l\u2019intero esercizio dell\u2019emissione obbligazionaria di maggio 2022. ",
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"value": "Gli oneri finanziari sono pari a 28.749 migliaia di euro (20.861 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) ed includono Interessi e oneri bancari a breve termine per 12.103 migliaia di euro, che si riferiscono principalmente a interessi maturati sull\u2019utilizzo dei finanziamenti \u201cproject financing\u201d e Interessi maturati sul prestito obbligazionario per 15.493 migliaia di euro. La voce altri oneri finanziari pari a 1.153 migliaia di euro include oneri finanziari relativi ai debiti per leasing iscritti per il principio IFRS 16 e agli oneri relativi alle differenze sui cambi maturate nell\u2019esercizio. L\u2019incremento complessivo degli Oneri finanziari rispetto al 2022 \u00e8 dovuto principalmente all\u2019emissione del nuovo prestito obbligazionario nel secondo semestre del 2023 con scadenza 2029 e al contributo per l\u2019intero esercizio dell\u2019emissione obbligazionaria di maggio 2022. ",
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"s8_notes__6__126": {
"value": "35. IMPOSTEIl dettaglio della voce Imposte \u00e8 illustrato nella tabella seguente: Euro migliaia 2023 2022 VariazioneImposte correnti (24.070) (98.158) 74.088Imposte Differite attive relative all\u2019insorgenza ed al (2.190) (6.914) 4.724riversamento di differenze temporanee Pagina | 100 Imposte Differite Passive relative all\u2019insorgenza ed al 11.779 6.814 4.965riversamento di differenze temporanee Imposte sul reddito nel conto economico consolidato (14.481) (98.258) 83.777Si segnala che la voce imposte correnti, pari a 24.070 migliaia di euro nel 2023, \u00e8 in forte in diminuzione rispetto al 2022. Nel precedente esercizio le imposte accoglievano gli effetti delle misure relative al \u201ccaro energia\u201d introdotte dal governo, in particolare: i) il contributo a titolo di prelievo solidaristico straordinario (cosiddetto \u201cPrelievo sugli extra-profitti\u201d) a carico delle societ\u00e0 operanti nel settore energetico, per un ammontare pari a 25.934 migliaia di euro e del contributo di solidariet\u00e0 temporaneo, determinato applicando un\u2019aliquota pari al 50 per cento sulla quota del reddito complessivo conseguito nel 2022 eccedente la media dei redditi complessivi dei quattro precedenti esercizi, per un ammontare pari a 28.800 migliaia di euro. Imposte differite e imposte anticipate La composizione delle imposte differite e anticipate al 31 dicembre 2023 \u00e8 la seguente: Altri Conto utili/(perdite) Conto economico complessivi e economico Stato patrimoniale consolidato consolidato altre variazioni consolidato Valori in migliaia di euro 31/12/2023 31/12/2022 Variazione 2023 2022 (A) Fondo imposte differite passive Attualizzazione Trattamento Fine 8 8 00 0 0 Rapporto Impose differite su differenze temporanee relative a Dividendi non (3.396) (2.991) (405)(405) 0 904 imponibili e ammortamenti Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione (2.831) (3.091) 260260 0 (207) IFRS 16 Lease finanziari Imposte differite su differenze temporanee rilevate sulle elisioni (144) (144) 00 0 0 intragruppo Aggregazione aziendale (IFRS3) (40.419) (27.480) (12.939) 9.609 (22.548) 1.721 Strumenti Derivati (2.351) (4.062) 1.7110 1.711 4.397 Adeguamento ai principi contabili di (1.776) (3.380) 1.6042.315 (711) (1) Gruppo Totale (A) (50.909) (41.140) (9.769)11.779 (21.548) 6.814 (B) Attivit\u00e0 per Imposte anticipate Imposte anticipate su differenze temporanee per iscrizioni di fondi rischi, 12.332 12.753 (421)(421) 0 (175) ammortamenti Strumenti Derivati 1.112 1.300 (188)(249) 61 2.337 Rettifiche di consolidato ai fini dell'adeguamento del bilancio ai principi (2.717) (683) (2.034)(1.309) (725) (1.418) IFRS utilizzati dal Gruppo Imposte anticipate su differenze temporanee relative ad eccedenze di (75) (75) 00 0 (7.775) interessi passivi Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione 303 270 3333 0 36 IFRS 16 Lease operativi Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate sulle elisioni 931 993 (62)(62) 0 (60) intragruppo Perdite disponibili per la compensazione 9 9 00 0 (103) con utili futuri tassabili Altre differenze temporanee deducibili 19.756 19.938 (182) (182) 0 244 Totale (B) 31.651 34.505 (2.854)(2.190) (664) (6.914) Attivit\u00e0 per imposte differite nette (19.258) (6.635) (12.623) 9.589 (22.212) (100) Imposte correnti (24.070) (98.158) Totale imposte dell'esercizio (14.481) (98.258) Pagina | 101 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Fondo Imposte differite Passive La differenza netta rispetto al 31 dicembre 2022 pari a 12.623 migliaia di euro \u00e8 stata recepita, in parte direttamente tra le variazioni negative di patrimonio netto per 22.212 migliaia di euro e in parte nel conto economico consolidato per complessivi 9.589 migliaia di euro. Le passivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate principalmente sull\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali a seguito di aggregazioni aziendali, su dividendi non imponibili e ammortamenti, e sull\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 (Leases). Le attivit\u00e0 per imposte differite (anticipate) sono rilevate principalmente: - come beneficio fiscale dei futuri maggiori ammortamenti deducibili sulle rivalutazioni dei beni effettuate nei bilanci civilistici al 31 dicembre 2020, al fine di allineare il carico fiscale in consolidato con quello di bilanci civilistici; - su differenze temporanee per iscrizioni di fondi rischi, connesse all\u2019iscrizione di fondi rischi in Alerion Clean Power S.p.A. e Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione. - sull'eccedenza degli interessi passivi sul ROL, per le quali si ritiene vi sia la ragionevole certezza del riassorbimento nei periodi d'imposta successivi ai sensi dell'art. 96 del TUIR. - su differenze temporanee, rilevate sulle elisioni infragruppo e connesse principalmente a oneri finanziari su finanziamenti infragruppo, capitalizzati nei bilanci civilistici delle societ\u00e0 controllate. Il Gruppo ha adottato le disposizioni previste nel documento Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola operazione - Modifiche allo IAS 12 dal 1\u00b0 gennaio 2023. Tali modifiche hanno ristretto l'ambito di applicazione dell'esenzione alla rilevazione iniziale delle imposte differite escludendo le operazioni che danno origine a differenze temporanee uguali e contrarie (es. rilevazione dei leasing o delle passivit\u00e0 per obbligo di smantellamento). Un'entit\u00e0 deve rilevare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 per imposte differite relative ai leasing e agli obblighi di smantellamento dall'inizio del primo esercizio comparativo presentato, rilevando a tale data l'eventuale effetto cumulativo come una rettifica degli utili portati a nuovo o delle altre componenti del patrimonio netto. Per tutte le altre operazioni, un\u2019entit\u00e0 applica le modifiche allo IAS 12 alle operazioni che si verificano dopo l'inizio del primo periodo presentato. In precedenza, il Gruppo rilevava le imposte differite relative ai leasing e agli obblighi di smantellamento in conformit\u00e0 al metodo denominato 'integrally linked', ottenendo un risultato simile a quello ottenuto applicando le modifiche allo IAS 12, ad eccezione del fatto che le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 per imposte differite venivano presentate su base netta. In conformit\u00e0 alle modifiche allo IAS 12, il Gruppo ha rilevato separatamente un'attivit\u00e0 per imposte differite relativa alle proprie passivit\u00e0 del leasing e una passivit\u00e0 per imposte differite relativa all'attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo. Tuttavia, ci\u00f2 non ha avuto effetti sulla situazione patrimoniale-finanziaria poich\u00e9 i saldi possono essere compensati in base al paragrafo 74 dello IAS 12. In seguito al cambiamento del principio contabile, non sono stati rilevati effetti tra gli utili portati a nuovo al 1\u00b0 gennaio 2022. Pagina | 102 Imposte correnti Si riporta qui di seguito il prospetto relativo alla riconciliazione tra onere fiscale teorico ed effettivo: (Euro migliaia) Italia Estero Totale Reddito ante imposte consolidato 77.439 5.040 82.479 Imposta teorica 23.975 1.431 25.406 Differenze permanenti (16.760) (172) (16.932) Differenze temporanee 15.986 0 15.986 Utilizzo perdite fiscali pregresse (2)0(2) Deduzione ACE (412) 0 (412) Altre variazioni in Consolidato Fiscale (523) 0 (523) Imposta effettiva 22.264 1.259 23.523 Imposta effettiva % 28,8% 25,0% 28,5% Imposte anticipate e differite 0 1.010 1.010 Totale imposte correnti e differite (IRES 23.274 1.259 24.533 e IRAP) Altre imposte 0 561 560 Rettifiche di consolidamento (10.368) (245) (10.613) Imposte d'esercizio 13.467 1.014 14.481 ",
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"s8_notes__6__127": {
"value": "Imposte differite e imposte anticipate La composizione delle imposte differite e anticipate al 31 dicembre 2023 \u00e8 la seguente: Altri Conto utili/(perdite) Conto economico complessivi e economico Stato patrimoniale consolidato consolidato altre variazioni consolidato Valori in migliaia di euro 31/12/2023 31/12/2022 Variazione 2023 2022 (A) Fondo imposte differite passive Attualizzazione Trattamento Fine 8 8 00 0 0 Rapporto Impose differite su differenze temporanee relative a Dividendi non (3.396) (2.991) (405)(405) 0 904 imponibili e ammortamenti Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione (2.831) (3.091) 260260 0 (207) IFRS 16 Lease finanziari Imposte differite su differenze temporanee rilevate sulle elisioni (144) (144) 00 0 0 intragruppo Aggregazione aziendale (IFRS3) (40.419) (27.480) (12.939) 9.609 (22.548) 1.721 Strumenti Derivati (2.351) (4.062) 1.7110 1.711 4.397 Adeguamento ai principi contabili di (1.776) (3.380) 1.6042.315 (711) (1) Gruppo Totale (A) (50.909) (41.140) (9.769)11.779 (21.548) 6.814 (B) Attivit\u00e0 per Imposte anticipate Imposte anticipate su differenze temporanee per iscrizioni di fondi rischi, 12.332 12.753 (421)(421) 0 (175) ammortamenti Strumenti Derivati 1.112 1.300 (188)(249) 61 2.337 Rettifiche di consolidato ai fini dell'adeguamento del bilancio ai principi (2.717) (683) (2.034)(1.309) (725) (1.418) IFRS utilizzati dal Gruppo Imposte anticipate su differenze temporanee relative ad eccedenze di (75) (75) 00 0 (7.775) interessi passivi Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione 303 270 3333 0 36 IFRS 16 Lease operativi Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate sulle elisioni 931 993 (62)(62) 0 (60) intragruppo Perdite disponibili per la compensazione 9 9 00 0 (103) con utili futuri tassabili Altre differenze temporanee deducibili 19.756 19.938 (182) (182) 0 244 Totale (B) 31.651 34.505 (2.854)(2.190) (664) (6.914) Attivit\u00e0 per imposte differite nette (19.258) (6.635) (12.623) 9.589 (22.212) (100) Imposte correnti (24.070) (98.158) Totale imposte dell'esercizio (14.481) (98.258) Pagina | 101 Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Fondo Imposte differite Passive La differenza netta rispetto al 31 dicembre 2022 pari a 12.623 migliaia di euro \u00e8 stata recepita, in parte direttamente tra le variazioni negative di patrimonio netto per 22.212 migliaia di euro e in parte nel conto economico consolidato per complessivi 9.589 migliaia di euro. Le passivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate principalmente sull\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali a seguito di aggregazioni aziendali, su dividendi non imponibili e ammortamenti, e sull\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16 (Leases). Le attivit\u00e0 per imposte differite (anticipate) sono rilevate principalmente: - come beneficio fiscale dei futuri maggiori ammortamenti deducibili sulle rivalutazioni dei beni effettuate nei bilanci civilistici al 31 dicembre 2020, al fine di allineare il carico fiscale in consolidato con quello di bilanci civilistici; - su differenze temporanee per iscrizioni di fondi rischi, connesse all\u2019iscrizione di fondi rischi in Alerion Clean Power S.p.A. e Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione. - sull'eccedenza degli interessi passivi sul ROL, per le quali si ritiene vi sia la ragionevole certezza del riassorbimento nei periodi d'imposta successivi ai sensi dell'art. 96 del TUIR. - su differenze temporanee, rilevate sulle elisioni infragruppo e connesse principalmente a oneri finanziari su finanziamenti infragruppo, capitalizzati nei bilanci civilistici delle societ\u00e0 controllate.",
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"entity": "scheme:81560090173FFC67B069",
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"s8_notes__6__128": {
"value": "36. RISULTATO PER AZIONE L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto del periodo attribuibile agli azionisti della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l\u2019anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso del 2023. Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni ai fini del calcolo dell\u2019utile per azione base e diluito: Risultati sintetici Euro migliaia 2023 2022Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari dalla gestione delle attivit\u00e0 in 67.998 73.193funzionamento Risultato di competenza di Azionisti Terzi 1.178 2.153Utile (perdita) di periodo netta attribuibile agli azionisti della capogruppo 66.820 71.040Numero Azioni in circolazione 2023 2022 Nr. azioni capitale sociale in circolazione 54.229.403 54.229.403Azioni proprie alla data 522.973 289.437Media ponderata delle azioni in circolazione 53.839.778 53.992.533 Utile per azione (Euro) 2023 2022 Risultato per azione 1,24 1,32Pagina | 103 ",
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"s8_notes__6__129": {
"value": "37. RELAZIONE SULL\u2019ANDAMENTO DEI SETTORI DI ATTIVITA\u2019 Il principio IFRS 8 richiede di identificare i segmenti operativi, oggetto di informativa di settore, sulla base degli elementi regolarmente utilizzati dal management per la gestione e per l\u2019analisi delle performance. Le attivit\u00e0 del Gruppo sono focalizzate nel settore eolico. Anche in considerazione dell\u2019informativa gestionale, vengono di seguito riportati gli schemi relativi all\u2019informativa delle Attivit\u00e0 operative e Holding. Si riporta di seguito la suddivisione per area geografica per quanto riguarda i ricavi operativi nonostante l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo sia concentrata principalmente nel territorio italiano e solamente in via residuale all\u2019estero, rispettivamente l\u2019impianto di Krupen (sito in Bulgaria), di Comiolica (situato in Spagna) e gli impianti fotovoltaici in Romania. Settori di attivit\u00e0: Tabella ricavi operativi Esercizio chiuso al 31 Esercizio chiuso al 31 dicembre 2023 dicembre 2022 Ricavi operativi per Area Geografica % su % su 20232022totale totale(valori in Euro migliaia) Italia Isole 58.87236%116.07643%Italia Continente 88.884 54% 123.541 47% Spagna 7.127 4% 16.368 6% Bulgaria 2.967 2% 5.647 2% Romania 6.071 4% 1.676 2% Ricavi Operativi 163.921100% 263.308100%Pagina | 104 Settori di attivit\u00e0: Stato patrimoniale Attivit\u00e0 operative Holding Consolidato (euro/000) 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2022 31.12.2023 31.12.2022 ATTIVITA' NON CORRENTI: Attivit\u00e0 immateriali 265.019 197.791 0 - 265.019 197.791 Attivit\u00e0 materiali 582.663 531.4619.108 11.919591.771 543.380 Crediti finanziari, partecipazioni e 37.629 70.87414.423 3.37352.052 74.247 altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti Altre attivit\u00e0 non correnti 21.169 22.928 11.728 12.792 32.897 35.720 TOTALE ATTIVITA' NON 906.480 823.05435.259 28.084941.739 851.138 CORRENTI ATTIVITA' CORRENTI: Rimanenze di magazzino 10.561 8.2840 -10.561 8.284 Crediti finanziari, partecipazioni e 2.693 2.06374.964 73.98677.657 76.049 altre attivit\u00e0 finanziarie correnti Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti 46.381 52.19915.373 9.99761.754 62.196 Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide 83.540 95.921259.622 130.688343.162 226.609 equivalenti TOTALE ATTIVITA' CORRENTI 143.175 158.467349.959 214.671493.134 373.138 TOTALE ATTIVITA' 1.049.655 981.521385.218 242.7551.434.873 1.224.276 PATRIMONIO NETTO 170.745 144.190155.980 160.808326.725 304.998 PASSIVITA' NON CORRENTI: Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 136.209 137.442 708.334 512.084 844.543 649.526 Debiti vari ed altre passivit\u00e0 non 73.727 68.8518.260 45.02781.987 113.878 correnti TOTALE PASSIVITA' NON 209.936 206.293716.594 557.111926.530 763.404 CORRENTI PASSIVITA' CORRENTI: Passivit\u00e0 finanziarie correnti 25.742 32.9489.265 5.65135.006 38.598 Debiti vari ed altre passivit\u00e0 correnti 100.162 83.82846.450 33.448146.612 117.276 TOTALE PASSIVITA' CORRENTI 125.904 116.77655.715 39.099181.618 155.874 Finanziamenti intersegmento 543.070 514.262(543.070) (514.262)0 0 TOTALE PASSIVITA' 878.910 837.331229.239 81.9481.108.148 919.278 TOTALE PATRIMONIO NETTO E 1.049.655 981.521385.218 242.7551.434.873 1.224.276 PASSIVITA' Settori di attivit\u00e0: Conto Economico Attivit\u00e0 operative Holding Consolidato (euro/000) 2023 2022 2023 20222023 2022 Ricavi operativi 163.921 263.308 0 -163.921 263.308 Altri ricavi e proventi diversi 15.132 5.399 22.652 5.03837.784 10.437 TOTALE RICAVI 179.053 268.707 22.652 5.038201.705 273.745 Costi operativi 44.616 53.673 7.929 (5.048)52.544 48.625 Variazione delle partecipazioni valutate con il 3.045 7.691 0 -3.045 7.691 metodo del patrimonio netto Ammortamenti e svalutazioni 75.816 42.255 618 73076.434 42.985 RISULTATO OPERATIVO (EBIT) 61.667 180.470 14.106 9.35675.772 189.826 Proventi (oneri) finanziari e da partecipazioni netti 6.879 (13.581) (172) (4.794)6.707 (18.375) RISULTATO ANTE IMPOSTE 68.546 166.889 13.934 4.56282.479 171.451 Imposte di periodo (14.481) 263.308 RISULTATO NETTO DERIVANTE DALLE ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO 67.988 67.988 RISULTATO NETTO DEL PERIODO 67.998 73.193 Risultato di competenza di Azionisti Terzi 1.178 2.153 RISULTATO NETTO DI COMPETENZA DEL GRUPPO 66.820 71.040 Pagina | 105 Attivit\u00e0 Operative: I Ricavi da produzione di energia elettrica ammontano a 163.921 migliaia di euro (263.308 migliaia di euro nel 2022), in diminuzione complessivamente del 37,7% rispetto al precedente esercizio, per effetto della contrazione dei prezzi medi di vendita dell\u2019energia elettrica intercorsa nell\u2019esercizio a cui deve aggiungersi la riduzione del valore unitario dell\u2019incentivo in Italia. Di seguito il dettaglio dei prezzi di cessione che hanno interessato le attivit\u00e0 del Gruppo: Prezzo medio di cessione Nel 2023 il prezzo medio di cessione per gli impianti eolici consolidati integralmente e incentivati secondo la Tariffa incentivante (FIP) ex \u201ccertificati verdi\u201d \u00e8 stato pari a 128,8 euro per MWh, rispetto ai 298,3 euro per MWh del medesimo periodo 2022. In particolare: \u2022 il prezzo medio di cessione dell\u2019energia elettrica nel 2023 \u00e8 stato pari a 128,8 euro per MWh, rispetto ai 255,5 euro per MWh del 2022; \u2022 il prezzo medio degli incentivi nel 2023 \u00e8 stato nullo (42,9 euro per MWh nel 2022). I parchi Eolici di Villacidro, Morcone-Pontelandolfo ed Albareto, beneficiano invece di un prezzo minimo garantito di asta (ex D.M. 23/06/2016) pari a 66 euro per MWh. Si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato nel periodo contratti di Commodity Swap sul prezzo dell\u2019energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell\u2019energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale \u2013 PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Nel 2023 sono stati rilevati, tra i ricavi operativi, i proventi derivanti dal rilascio delle coperture a valere sul primo trimestre 2023 regolate per cassa anticipatamente a dicembre 2022. Alla data di bilancio risultano stipulati contratti per un Nozionale di circa 300 GWh, a valere sull\u2019ultimo trimestre del 2023 e sul primo trimestre del 2024. Il Risultato Operativo (EBIT) al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 61.667 migliaia di euro (180.470 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) dopo ammortamenti e svalutazioni per 75.816 migliaia di euro (42.255 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) Le Immobilizzazioni Materiali e Immateriali al 31 dicembre 2023 sono pari a 847.682 euro migliaia mentre la variazione rispetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 di 128.430 euro migliaia, al netto degli ammortamenti dell\u2019esercizio \u00e8 dovuta principalmente alla variazione del perimetro di consolidamento integrale a seguito della gi\u00e0 menzionata operazione con RWE e del proseguimento delle attivit\u00e0 di sviluppo principalmente in Italia e Romania in Romania. Holding: Al 31 dicembre 2023 il business \u201cHolding\u201d include principalmente i risultati dell\u2019attivit\u00e0 di Holding e quelli relativi all\u2019attivit\u00e0 di consulenza, considerati marginali rispetto alla prevalente attivit\u00e0 di produzione di energia elettrica. Pagina | 106 ",
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"s8_notes__6__130": {
"value": "Si riporta di seguito la suddivisione per area geografica per quanto riguarda i ricavi operativi nonostante l\u2019operativit\u00e0 del Gruppo sia concentrata principalmente nel territorio italiano e solamente in via residuale all\u2019estero, rispettivamente l\u2019impianto di Krupen (sito in Bulgaria), di Comiolica (situato in Spagna) e gli impianti fotovoltaici in Romania.",
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"s8_notes__6__131": {
"value": "38. Politica di gestione del rischio finanziario La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo. Essa \u00e8 svolta centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e per ciascun tipo di transazione e/o strumento ne indica modalit\u00e0 e limiti operativi. Tutti gli strumenti al fair value sono classificati al livello 2 in quanto valutati a \u201cMark to Model\u201d sulla base di parametri osservabili sul mercato. Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie richiesto dall\u2019IFRS 7 nell\u2019ambito delle categorie previste dall\u2019IFRS 9: Attivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair Held to value per Held to collect and Dati al 31/12/23 in euro migliaia Note designazione collect sell Other Totale (A) - Attivit\u00e0 Finanziarie Attivit\u00e0 Finanziarie correnti: Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide 22 0 0 0 343.162 343.162 Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 21 0 1.218 67.000 0 68.218 finanziarie correnti Crediti correnti per strumenti derivati 25 9.439 0 0 0 9.439 Crediti Commerciali 11 0 22.575 0 0 22.575 Attivit\u00e0 Finanziarie non correnti: Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 20 0 14.994 0 0 14.994 finanziarie non correnti Crediti non correnti per strumenti 25 3.812 0 0 0 3.812 derivati Passivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per strumenti strumenti Passivit\u00e0 al finanziari finanziari al costo detenuti per fair value per ammortizzatDati al 31/12/23 in euro migliaia Note negoziazione designazione o Totale (B) - Passivit\u00e0 Finanziarie Passivit\u00e0 Finanziarie correnti: Debiti verso banche per finanziamenti 24 0 0 0 (29.708) (29.708) Debiti per Lease Operativi 24 0 0 0 (1.137) (1.137) Debiti verso obbligazionisti per 24 0 0 0 (3.721) (3.721) interessi Finanziamenti da soci di minoranza 24 0 0 0 (255) (255) Altri debiti finanziari 24 0 0 0 (185) (185) Debiti Commerciali 15 0 0 0 (95.689) (95.689) Passivit\u00e0 Finanziarie non correnti: Debiti verso banche per finanziamenti 23 0 0 0 (146.937) (146.937) Debiti per Lease Operativi 23 0 0 0 (15.550) (15.550) Debiti verso obbligazionisti 23 0 0 0 (664.241) (664.241) Finanziamenti da soci di minoranza 23 0 0 0 (17.463) (17.463) Debiti non correnti per strumenti 25 0 0 (352) 0 (352) derivati Pagina | 107 Attivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair Held to value per Held to collect and Dati al 31/12/22 in euro migliaia Note designazione collect sell Other Totale (A) - Attivit\u00e0 Finanziarie Attivit\u00e0 Finanziarie correnti: Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide 22 0 0 0 226.609 226.609 Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 21 0 1.081 62.817 9.987 73.885 finanziarie correnti Crediti correnti per strumenti derivati 25 2.164 0 0 0 2.164 Crediti Commerciali 11 0 27.405 0 0 27.405 Attivit\u00e0 Finanziarie non correnti: Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 20 0 8.005 0 0 8.005 finanziarie non correnti Crediti non correnti per strumenti 25 9.643 0 0 0 9.643 derivati Passivit\u00e0 per Passivit\u00e0 per strumenti strumenti Passivit\u00e0 al finanziari finanziari al costo detenuti per fair value per ammortizzatDati al 31/12/22 in euro migliaia Note negoziazione designazione o Totale (B) - Passivit\u00e0 Finanziarie Passivit\u00e0 Finanziarie correnti: Debiti verso banche per finanziamenti 24 0 0 0 (34.075) (34.075) Debiti per Lease Operativi 24 0 0 0 (1.144) (1.144) Debiti verso obbligazionisti per 24 0 0 0 (3.124) (3.124) interessi Finanziamenti da soci di minoranza 24 0 0 0 (255) (255) Debiti Commerciali 15 0 0 0 (45.571) (45.571) Passivit\u00e0 Finanziarie non correnti: Debiti verso banche per finanziamenti 23 0 0 0 (127.736) (127.736) Debiti per Lease Operativi 23 0 0 0 (15.978) (15.978) Debiti verso obbligazionisti 23 0 0 0 (495.426) (495.426) Finanziamenti da soci di minoranza 23 0 0 0 (10.386) (10.386) Pagina | 108 Fair value e modelli di calcolo utilizzati Di seguito sono illustrati gli ammontari corrispondenti al fair value delle classi di strumenti finanziari ripartite sulla base delle metodologie e dei modelli di calcolo adottati per la loro determinazione. Dati al 31/12/23 in euro migliaia Valore Contabile Fair Value Parte non Discounted Cash Parte Corrente Costo Corrente Flow (A) - Attivit\u00e0 Finanziarie Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 68.218 0 1.218 67.000 finanziarie Strumenti derivati 9.439 3.812 0 13.251 TOTALE ATTIVO 77.657 3.812 1.218 80.251 Dati al 31/12/23 in euro migliaia Valore Contabile Fair Value Parte non Discounted Cash Parte Corrente Corrente Flow (B) - Passivit\u00e0 Finanziarie Debiti vs. banche per finanziamenti 0 (29.708) (146.937) (179.629) Debiti verso obbligazionisti (664.241) 0 (3.721) (716.003) Strumenti derivati (352) 0 TOTALE PASSIVO 0 (33.429) (811.530) (895.984) 0 (352) Valore Contabile Fair Value Dati al 31/12/22 in euro migliaia Parte Parte non Discounted Cash Costo Corrente Corrente Flow 73.885 0 11.068 62.817 (A) - Attivit\u00e0 Finanziarie Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 finanziarie Strumenti derivati 9.643 0 11.807 2.16476.049 9.643TOTALE ATTIVO 11.068 74.624 Valore Contabile Fair Value Dati al 31/12/22 in euro migliaia Parte non Discounted Cash Parte Corrente Corrente Flow (B) - Passivit\u00e0 Finanziarie Debiti vs. banche per finanziamenti 0 (34.075) (127.736) (181.681) Debiti verso obbligazionisti (495.426) 0 0 (3.124) (550.150) TOTALE PASSIVO(623.162) (731.831) (37.199)Il fair value delle partecipazioni rilevate al costo non \u00e8 stato calcolato in quanto si tratta di investimenti in strumenti rappresentativi di capitale che non hanno un prezzo di mercato quotato in un mercato attivo, come previsto dal principio IFRS 7. Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie e dei contratti di Interest Rate Swap \u00e8 stato determinato utilizzando la curva forward per i cash flow futuri ed una curva di attualizzazione riskless + spread derivante dalla Pagina | 109 curva spot Euribor - Swap alle date del 31 dicembre 2023 e 31 dicembre 2022. Relativamente alle passivit\u00e0 finanziarie, il discounted cash flow method \u00e8 stato applicato alla quota di debito in essere alla data di bilancio. Tipologia di rischi coperti In relazione all\u2019operativit\u00e0 su strumenti finanziari, il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi di seguito indicati. Dal punto di vista procedurale, il Consiglio di Amministrazione valuta preventivamente ogni operazione di ammontare significativo, verifica periodicamente l\u2019esposizione al rischio del Gruppo e definisce le politiche di gestione dei rischi di mercato. Alerion Clean Power S.p.A. agisce a tal fine direttamente sul mercato e svolge un\u2019attivit\u00e0 di controllo e coordinamento di rischi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo; la scelta delle controparti finanziarie si orienta su quelle con elevato standing creditizio, garantendo al contempo una limitata concentrazione di esposizione verso le stesse. Rischio di credito La natura dei crediti del Gruppo \u00e8 riconducibile principalmente ai crediti commerciali derivanti dalla fornitura di energia elettrica ed eventualmente ad operazioni di cessioni di partecipazioni. In merito alle operazioni di cessione finanziarie la societ\u00e0 tratta, di norma, solo con controparti note ed affidabili. Il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Tali crediti sono inoltre generalmente assistiti da garanzie collaterali, ed in caso di insolvenza della controparte, il rischio massimo \u00e8 pari al valore di iscrizione a bilancio della corrispondente attivit\u00e0. L\u2019esposizione al rischio di credito \u00e8 sempre pi\u00f9 connessa all\u2019attivit\u00e0 commerciale di vendita di energia elettrica; per la natura del mercato l\u2019esposizione \u00e8 limitata verso poche controparti commerciali che possiedono un elevato standing creditizio, le cui posizioni sono oggetto di periodico monitoraggio del rispetto delle condizioni di pagamento. Di seguito viene esposta la tabella riepilogativa dei saldi dei soli crediti commerciali verso terzi, in quanto nessuna delle altre attivit\u00e0 finanziarie precedentemente descritte risultano essere alla data di bilancio scadute od oggetto di svalutazione: Dati al 31/12/23 in euro migliaia (euro migliaia) Crediti Crediti scaduti lordi Totale Svalutazione Commerciali Entro 4 da 5 a 8 da 9 a oltre 12 Scaduto Individuale netti mesi mesi 12 mesi mesi Crediti verso clienti 22.320 0 0 0 273273 (273) Crediti commerciali verso 255 0 0 0 00 0 controllate Crediti Commerciali 22.575 0 0 0 273 273 (273) Pagina | 110 Dati al 31/12/22 in euro migliaia (euro migliaia) Crediti Crediti scaduti lordi Totale Svalutazione Commerciali Entro 4 da 5 a 8 da 9 a oltre 12 Scaduto Individuale netti mesi mesi 12 mesi mesi Crediti verso clienti 27.186 0 0 0 273273 (273) Crediti commerciali verso 219 0 0 0 00 0 controllate Crediti Commerciali 27.405 0 0 0 273 273 (273) Rischio di concentrazione I crediti commerciali del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023 ammontano a 22.575 migliaia di euro (27.405 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono principalmente costituiti da crediti maturati sulla vendita dell\u2019energia prodotta nel mese di dicembre 2023. I crediti commerciali del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, come rappresentato nella tabella di seguito riportata, si riferiscono per l\u201983% a crediti derivanti da vendita di energia elettrica e servizi accessori alla vendita di energia elettrica. Crediti commerciali al 31 dicembre 2023 Euro migliaia % Crediti per la vendita di energia e servizi accessori alla vendita di energia 18.683 83% Altri crediti commerciali 3.892 17% Totale Crediti commerciali 22.575 100% Il Gruppo annualmente stipula, attraverso le proprie controllate operative nella produzione e vendita di energia elettrica, contratti bilaterali per il ritiro dell\u2019energia prodotta con primarie controparti che operano sul mercato elettrico come trader. A tal riguardo si segnala che: - la durata dei contratti \u00e8 di 12 mesi; - i contratti di norma includono una garanzia collaterale emessa dalla controparte in sede di stipula; - la fatturazione di prassi \u00e8 regolata con scadenza a 30-45 giorni; - Il prezzo non \u00e8 predeterminato al momento della stipula. Non sono previsti contrattualmente n\u00e9 elementi che tengano conto di fenomeni inflattivi n\u00e9 altre tipologie di copertura. - Il prezzo concordato \u00e8 pari al prezzo zonale al netto di una fee commerciale. Alla data di approvazione della relazione finanziaria annuale consolidata al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali relativi alla vendita di energia in essere al 31 dicembre 2023 erano stati interamente incassati. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con la difficolt\u00e0 di reperire, a condizioni economiche di mercato, le risorse finanziarie necessarie per far fronte agli impegni contrattualmente previsti. Esso pu\u00f2 derivare dall\u2019insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e nelle scadenze prestabiliti in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento a revoca oppure dalla possibilit\u00e0 che l\u2019azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza. Pagina | 111 Si segnala che in data 12 dicembre 2023 la societ\u00e0 ha effettuato una nuova emissione con il \u201cPrestito obbligazionario 2023-2029\u201d con una durata di 6 anni, per un importo complessivo nominale di 170 milioni di euro al tasso fisso nominale annuo del 6,75%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. La nuova emissione va ad aggiungersi a quelle precedenti avvenute rispettivamente i) in data 19 dicembre 2019 con il \u201cPrestito Obbligazionario 2019\u20132025 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 3,125% e ii) in data 3 novembre 2021 con il \u201cPrestito Obbligazionario 2021\u20132027 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 2,25% iii) in data 17 maggio 2022 la societ\u00e0 ha effettuato una nuova emissione con il \u201cPrestito obbligazionario 2022-2028\u201d, durata di 6 anni, per un importo complessivo nominale di 100 milioni di euro al tasso fisso nominale annuo del 3,5%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. Si segnala che i termini di utilizzo delle suddette emissioni obbligazionarie, soddisfano i criteri di cui al \u201cGreen Bond Framework\u201d adottato dalla Societ\u00e0. La Capogruppo dispone in ogni caso di liquidit\u00e0 e di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa. Per le societ\u00e0 operative, l\u2019attivit\u00e0 di gestione finanziaria del Gruppo \u00e8 accentrata presso Alerion Clean Power S.p.A. che ha negoziato le linee di finanziamento per conto delle proprie consociate nella forma del project financing per far fronte alle necessit\u00e0 finanziarie legate alla realizzazione dei progetti di investimento nel settore della produzione di energia da fonte rinnovabile, in particolare nel settore eolico, nonch\u00e9 linee di credito a breve da primari istituti di credito. La Capogruppo, inoltre, pu\u00f2 concedere finanziamenti a societ\u00e0 partecipate, a supporto dei piani di sviluppo delle stesse e conformemente ai propri obiettivi di ritorno degli investimenti di portafoglio e che sono postergati rispetto al rimborso dei finanziamenti bancari in project financing a medio-lungo termine, ove presenti. Il rischio di liquidit\u00e0 derivante dai singoli progetti di investimento \u00e8 governato attraverso il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e/o titoli a breve termine facilmente smobilizzabili nonch\u00e9 di linee di credito a breve. Il Gruppo dispone, inoltre, di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa ed agli investimenti deliberati nonch\u00e9 al teorico rischio di rientro delle linee di credito a vista, tramite la gestione finanziaria accentrata di Gruppo. L\u2019analisi delle scadenze qui riportata \u00e8 stata svolta stimando i flussi di cassa futuri, i cui importi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale pu\u00f2 essere richiesto il pagamento. Le assunzioni alla base della maturity analysis sono: \u2022 i flussi di cassa non sono attualizzati; \u2022 i flussi di cassa sono imputati nella time band di riferimento in base alla prima data di esigibilit\u00e0 (worst case scenario) prevista dai termini contrattuali; \u2022 tutti gli strumenti detenuti alla data di chiusura dell'esercizio per i quali i pagamenti sono stati gi\u00e0 contrattualmente designati sono inclusi; i futuri impegni pianificati ma non ancora iscritti a bilancio non sono inclusi; \u2022 quando l\u2019importo pagabile non sia fisso (es. futuri rimborsi di interessi), i flussi finanziari sono valutati alle condizioni di mercato alla data di reporting (tassi forward correnti alla data di bilancio); \u2022 i flussi di cassa includono sia la quota interessi che la quota capitale fino alla scadenza dei debiti finanziari rilevati al momento della chiusura del bilancio; Pagina | 112 \u2022 per quanto riguarda gli strumenti finanziari derivati su tasso di interesse, i flussi riportati in tabella sono stati determinati ipotizzando i differenziali periodici fra la gamba fissa e la gamba variabile; quest\u2019ultima \u00e8 stimata sulla base dei tassi forward alla data di bilancio. Analisi di Liquidit\u00e0 2023 valori in euro migliaia NotValori entro da 6 a da 1 a 2 da 2 a 3 da 3 a 4 da 4 a 5 oltre 5 Totale Strumenti a vista e contabili 6 mesi 12 mesi anni anni anni anni anni cash Flow Debiti verso 23 banche per (176.645) 0 (11.610) (10.765) (21.538) (19.050) (19.574) (26.964) (98.465) (207.966) 24 finanziamenti 23 Debiti per Lease (16.687) 0 0 (1.137) (1.137) (1.137) (1.137) (1.137) (17.055) (22.740) 24 Operativi 23 Debiti verso (667.962) 0 (3.500) (22.225) (225.725) (19.475) (219.475) (114.975) (181.475) (786.850) 24 obbligazionisti 23 Finanziamenti da (17.718) 0 0 0 0 0 (10.258) 0 (7.460) (17.718) 24 soci di minoranza 23 Altri debiti (185) 0 (185) 0 0 0 0 0 0 (185) 24 finanziari Strumenti 25 (352) 0 (352) 0 0 0 0 0 0 (352) derivati Debiti 15 (95.689) 0 (95.689) 0 0 0 0 0 0 (95.689) commerciali Totale (975.238) 0 (111.336) (34.127) (248.400) (39.662) (250.444) (143.076) (304.455) (1.131.500) Analisi di Liquidit\u00e0 2022 valori in euro migliaia NotValori entro 6 da 6 a da 1 a 2 da 2 a 3 da 3 a 4 da 4 a 5 oltre 5 Totale Strumenti a vista e contabili mesi 12 mesi anni anni anni anni anni cash Flow Debiti verso 23 banche per (161.811) 0 (15.950) (13.275) (19.537) (19.077) (16.555) (16.941) (116.745) (218.080) 24 finanziamenti 23 Debiti per Lease (17.122) 0 0 (1.144) (1.144) (1.144) (1.144) (1.144) (18.304) (24.024) 24 Operativi 23 Debiti verso (498.550) 0 (3.500) (10.750) (14.250) (214.250) (8.000) (208.000) (103.500) (562.250) 24 obbligazionisti 23 Finanziamenti da (10.641) 0 0 0 0 0 0 (10.641) 0 (10.641) 24 soci di minoranza Debiti 15 (45.571) 0 (45.571) 0 0 0 0 0 0 (45.571) commerciali Totale (733.695) 0 (65.021) (25.169) (34.931) (234.471) (25.699) (236.726) (238.549) (860.566)Al 31 dicembre 2023 a seguito della recente emissione del prestito obbligazionario si evidenzia che circa il 12,9% delle uscite finanziarie legate alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo avr\u00e0 manifestazione temporale entro l\u2019esercizio, in linea rispetto al 2022 quando il rapporto tra le uscite finanziarie entro l\u2019esercizio rappresentavano circa il 10,5% del totale dei flussi di cassa; si ritiene pertanto che tale rischio non possa avere significativi impatti sull\u2019assetto economico e finanziario complessivo del Gruppo. Pagina | 113 Rischio di rifinanziamento Si segnala che il Gruppo ha emesso, a partire dal 19 dicembre 2019, 4 presiti obbligazionari con le seguenti caratteristiche: Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2019 -2025\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2019. Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2021 -2027\u201d, al \u201cPrestito Obbligazionario 2022 -2028\u201d e al \u201cPrestito Obbligazionario 2023 -2029\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 3 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 3; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre successivo a ciascuna delle emissioni sopra individuate. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale di ciascun esercizio nel quale \u00e8 avvenuta l\u2019emissione. Non si prevedono impatti significativi dell'attuale contesto macroeconomico sui rischi di rifinanziamento considerando anche la recente emissione avvenuta il 12 dicembre 2023. Rischio di tasso di interesse Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio finanziario derivante da variazioni nei tassi di interesse. Tale rischio \u00e8 originato prevalentemente dai debiti finanziari a tasso variabile derivanti dai contratti di project financing che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor. L\u2019obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo persegue le proprie finalit\u00e0 mediante il ricorso a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. L\u2019utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato in base a prassi consolidate ispirate a criteri coerenti con le strategie di risk management del Gruppo. La contabilizzazione delle eventuali operazioni di copertura (cd. Hedge Accounting) \u00e8 posta in essere a partire dalla data di stipula del contratto derivato sino alla data della sua estinzione o scadenza documentando, con apposita relazione (cd hedging documentation), il rischio oggetto di copertura e le finalit\u00e0 della stessa, nonch\u00e9 verificandone periodicamente l\u2019efficacia. In particolare, viene adottata la metodologia del \u201ccash flow hedge\u201d prevista dall\u2019IFRS 9; secondo tale metodologia, come illustrato nel paragrafo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, la porzione efficace della variazione di valore del derivato movimenta una riserva di Patrimonio Netto, che viene utilizzata a rettifica del valore degli interessi di conto economico oggetto di copertura al loro manifestarsi. Nel caso di societ\u00e0 che abbiano stipulato derivati di copertura precedentemente all\u2019ingresso nel Gruppo, tali derivati vengono rilevati a fair value alla data di acquisizione, come previsto dall\u2019IFRS 3, e la relativa Pagina | 114 quota di efficacia da iscrivere nella riserva di Patrimonio Netto viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di acquisizione (designazione). Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passivit\u00e0 sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l\u2019iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di modifica dello strumento. Il fair value dei contratti di Interest Rate Swap viene ottenuto attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa, determinato come differenziale tra tassi fissi e tassi variabili stimati contrattualmente previsti. La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passivit\u00e0 coperte (scadenza, ammontare, ecc.) e quelle dello strumento di copertura attraverso l\u2019effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici, utilizzando le metodologie rispettivamente del Dollar off-set e dello shift delle curve. In particolare, tali test vengono effettuati identificando un derivato di ideal hedging che replica il piano di utilizzo ed ammortamento della passivit\u00e0 coperta, in relazione sia agli utilizzi effettivi sia a quelli futuri purch\u00e9 altamente probabili (aggiornando tali valori ad ogni data di riferimento sulla base delle nuove informazioni disponibili), e presenta, con riferimento alle medesime scadenze, un tasso fisso univoco e coerente con i livelli di mercato applicabili al Gruppo in corrispondenza della data di designazione. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 terminato anticipatamente oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati nel Patrimonio Netto sono trasferiti nel conto economico di periodo per la quota di competenza dell\u2019anno (mentre la quota residua verr\u00e0 rilasciata man mano che i flussi oggetto di copertura avranno manifestazione futura) ovvero rilasciati immediatamente a conto economico nel caso in cui i flussi futuri coperti cessino di essere altamente probabili. Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che non si qualificano di copertura sono rilevate nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si verificano; tutti i derivati in essere al 31 dicembre 2023, sono classificati di copertura, pur generando talvolta componenti di inefficacia legate alle casistiche precedentemente descritte (IFRS 3, rimodulazioni, minori utilizzi, ecc.). Il Gruppo non stipula contratti derivati con finalit\u00e0 di negoziazione. Il rischio di tasso di interesse, originato prevalentemente dai debiti verso istituti bancari e legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor, risulta limitato al 31 dicembre 2023 a seguito delle gi\u00e0 menzionate emissioni di prestiti obbligazionari effettuate dalla societ\u00e0 a partire dal 19 dicembre 2019. Rischio prezzo delle commodities Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio di volatilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell\u2019energia elettrica, ovvero al rischio di prezzo relativo alla variabilit\u00e0 di futuri ricavi di vendita generato dall\u2019oscillazione dei prezzi di vendita di tale commodity. In linea generale, la strategia di risk management perseguita dal Gruppo con riferimento alla gestione dei rischi energetici \u00e8 finalizzata al contenimento della volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 ed alla conseguente stabilizzazione dei relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti di generazione da fonti rinnovabili. Il Gruppo negozia strumenti derivati su commodity (\u201ccommodity swap\u201d) al fine di mitigare il rischio di prezzo attribuibile ad una specifica componente di rischio specifico incorporata nei prezzi di vendita Pagina | 115 dell'energia elettrica prodotta. L'obiettivo di risk management sottostante \u00e8, pertanto, quello di proteggere il valore delle future vendite di energia elettrica da movimenti sfavorevoli della componente di rischio incorporata nei prezzi di vendita contrattualizzati con il proprio parco clienti. In definitiva, l'obiettivo delle relazioni di copertura designate contabilmente dal Gruppo \u00e8 quello di fissare a determinati livelli di mercato il valore della componente di rischio coperta legata a future vendite di energia elettrica altamente probabili, attraverso la negoziazione di Commodity Swap. Nello specifico \u00e8 oggetto di copertura esclusivamente la componente di rischio legata all'andamento del prezzo di riferimento per il mercato all'ingrosso dell'energia elettrica italiana (Prezzo Unico Nazionale PUN) che rappresenta nella sostanza la principale fonte di variabilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta dal Gruppo, il cui valore \u00e8 parametrato alla media dei prezzi rilevati nelle zone di produzione dei propri impianti (cd Prezzi Zonali). Tali contratti di Commodity Swap prevedono lo scambio mensile di un differenziale tra un prezzo fisso e un prezzo variabile indicizzato alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale). I singoli derivati negoziati dal Gruppo sono designati come Hedging Instruments nella loro interezza e considerando, pertanto, ai fini della misurazione contabile dell\u2019efficacia della relazione di copertura l\u2019intera variazione di fair value generata dagli stessi. Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passivit\u00e0 sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l\u2019iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di modifica dello strumento. Il fair value dei contratti di Commodity Swap viene ottenuto attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa, determinati come differenziale tra prezzi fissi e prezzi variabili indicizzati alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale). La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione economica tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passivit\u00e0 coperte e quelle dello strumento di copertura (i.e. quantit\u00e0, scadenze, benchmark di prezzo) ed \u00e8 valutata prospetticamente in via qualitativa ad ogni data di designazione e con riferimento al relativo orizzonte temporale. Nello specifico, nell\u2019ambito del processo di designazione di una relazione di copertura \u00e8 verificato che non sia designato un volume complessivo di Hedging Instruments eccedente rispetto ai volumi di vendita previsti in base alla generazione attesa dagli asset produttivi del Gruppo, e al tempo stesso \u00e8 verificata la sussistenza dei requisiti di efficacia previsti specificamente dal principio IFRS 9, ossia: - esiste una relazione economica tra Hedging Instrument ed Hedged Item: i termini contrattuali rilevanti (i e quantit\u00e0, scadenze, benchmark di prezzo) dei derivati di copertura designati sono sostanzialmente allineati con quelli delle future transazioni di vendita oggetto di copertura; - gli effetti del rischio di credito non risultano dominanti rispetto alle variazioni di fair value sottostanti: i derivati di copertura allo stato attuale sono negoziati dal Gruppo con un primario player del mercato energetico e con orizzonti temporali non superiori ai 12 mesi; conseguentemente gli effetti del rischio di credito possono essere ragionevolmente assunti Pagina | 116 di entit\u00e0 non dominante rispetto alle variazioni di fair value oggetto delle relazioni di copertura designate contabilmente; - il rapporto di copertura Hedge Ratio oggetto di designazione contabile \u00e8 allineato con quello considerato ai fini di gestione del rischio: le attuali prassi di gestione del rischio, in assenza di valutazioni basate su coefficienti di regressione statistica, prevedono la definizione di un Hedge Ratio costante e pari a 1:1. Ad integrazione della dimostrazione qualitativa dell\u2019efficacia prospettica delle relazioni di copertura designate e con l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019attendibilit\u00e0 delle previsioni di acquisto oggetto di copertura, con cadenza trimestrale \u00e8 effettuato un monitoraggio degli effettivi volumi di energia prodotta e venduta rilevati a consuntivo ed \u00e8 verificata la capienza degli stessi rispetto ai volumi precedentemente coperti ed oggetto di designazione in Hedge Accounting. Sensitivity analysis Gli strumenti finanziari esposti al rischio di interesse sono stati oggetto di un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 alla data di redazione del bilancio, al 31 dicembre 2023. Utilizzando i tassi di interesse di breve e medio periodo, rispettivamente a 3 mesi e 6 mesi, per un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 di tipo asimmetrico che utilizzasse una variazione dei tassi +100/-25 bps al fine di rispecchiare la condizione attuale di mercato dei tassi di interesse di riferimento. Le ipotesi alla base del modello sono le seguenti, come gi\u00e0 specificato nell\u2019analisi di liquidit\u00e0, ai fini dell\u2019analisi sotto riportata: - per le esposizioni di conto corrente bancario e per i finanziamenti dai soci di minoranza, si procede a rideterminare l\u2019ammontare degli oneri/proventi finanziari applicando la variazione di +100/-25 bps moltiplicata per i valori iscritti in bilancio e per un intervallo temporale pari all'esercizio; - per i finanziamenti con piano di rimborso, la variazione degli oneri finanziari \u00e8 determinata applicando la variazione di +100/-25 bps al tasso passivo del finanziamento ad ogni data di re-fixing moltiplicato per il capitale residuo nel corso dell\u2019esercizio; - la variazione del fair value dei contratti di Interest Rate Swap alla data di bilancio \u00e8 calcolata applicando la variazione di +100/-25 bps alla curva Euribor-Swap alla data di redazione del bilancio. La quota di inefficacia delle coperture di cash flow hedge \u00e8 stata calcolata sulla base dell\u2019inefficacia rilevata alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Si \u00e8 tenuto inoltre conto della liquidazione dei differenziali dello strumento derivato ad ogni data di rilevazione del tasso di interesse sottostante. dati al 31 dicembre 2023 valori in euro Riserva di Patrimonio Risultato Economico migliaia Netto + 100bp (25bp) + 100bp (25bp) Strumenti Euribor Euribor Euribor Euribor Debiti verso banche per finanziamenti (1.766) 442 Debiti verso obbligazionisti (6.680) 1.670 Finanziamenti da soci di minoranza (177) 44 Strumenti derivati IRS 133 (33) 3.643 (960) C/C bancari attivi 3.432 (858) Totale (5.058) 1.265 3.643 (960) Pagina | 117 dati al 31 dicembre 2022 valori in euro Riserva di Patrimonio Risultato Economico migliaia Netto + 100bp(25bp) + 100bp(25bp) Strumenti EuriborEuribor EuriborEuribor Debiti verso banche per finanziamenti (1.618) 405 0 0 Debiti verso obbligazionisti (4.986) 1.246 0 0 Finanziamenti da soci di minoranza (106) 27 0 0 Strumenti derivati IRS 118 (30) 4.096 (1.091) C/C bancari attivi 2.266 (567) 0 Totale (4.326) 1.081 4.096 (1.091)",
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"s8_notes__6__132": {
"value": "Rischio di credito La natura dei crediti del Gruppo \u00e8 riconducibile principalmente ai crediti commerciali derivanti dalla fornitura di energia elettrica ed eventualmente ad operazioni di cessioni di partecipazioni. In merito alle operazioni di cessione finanziarie la societ\u00e0 tratta, di norma, solo con controparti note ed affidabili. Il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell\u2019esercizio in modo che l\u2019importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Tali crediti sono inoltre generalmente assistiti da garanzie collaterali, ed in caso di insolvenza della controparte, il rischio massimo \u00e8 pari al valore di iscrizione a bilancio della corrispondente attivit\u00e0. L\u2019esposizione al rischio di credito \u00e8 sempre pi\u00f9 connessa all\u2019attivit\u00e0 commerciale di vendita di energia elettrica; per la natura del mercato l\u2019esposizione \u00e8 limitata verso poche controparti commerciali che possiedono un elevato standing creditizio, le cui posizioni sono oggetto di periodico monitoraggio del rispetto delle condizioni di pagamento. Di seguito viene esposta la tabella riepilogativa dei saldi dei soli crediti commerciali verso terzi, in quanto nessuna delle altre attivit\u00e0 finanziarie precedentemente descritte risultano essere alla data di bilancio scadute od oggetto di svalutazione: Dati al 31/12/23 in euro migliaia (euro migliaia) Crediti Crediti scaduti lordi Totale Svalutazione Commerciali Entro 4 da 5 a 8 da 9 a oltre 12 Scaduto Individuale netti mesi mesi 12 mesi mesi Crediti verso clienti 22.320 0 0 0 273273 (273) Crediti commerciali verso 255 0 0 0 00 0 controllate Crediti Commerciali 22.575 0 0 0 273 273 (273) Pagina | 110 Dati al 31/12/22 in euro migliaia (euro migliaia) Crediti Crediti scaduti lordi Totale Svalutazione Commerciali Entro 4 da 5 a 8 da 9 a oltre 12 Scaduto Individuale netti mesi mesi 12 mesi mesi Crediti verso clienti 27.186 0 0 0 273273 (273) Crediti commerciali verso 219 0 0 0 00 0 controllate Crediti Commerciali 27.405 0 0 0 273 273 (273) Rischio di concentrazione I crediti commerciali del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023 ammontano a 22.575 migliaia di euro (27.405 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e sono principalmente costituiti da crediti maturati sulla vendita dell\u2019energia prodotta nel mese di dicembre 2023. I crediti commerciali del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2023, come rappresentato nella tabella di seguito riportata, si riferiscono per l\u201983% a crediti derivanti da vendita di energia elettrica e servizi accessori alla vendita di energia elettrica. Crediti commerciali al 31 dicembre 2023 Euro migliaia % Crediti per la vendita di energia e servizi accessori alla vendita di energia 18.683 83% Altri crediti commerciali 3.892 17% Totale Crediti commerciali 22.575 100% Il Gruppo annualmente stipula, attraverso le proprie controllate operative nella produzione e vendita di energia elettrica, contratti bilaterali per il ritiro dell\u2019energia prodotta con primarie controparti che operano sul mercato elettrico come trader. A tal riguardo si segnala che: - la durata dei contratti \u00e8 di 12 mesi; - i contratti di norma includono una garanzia collaterale emessa dalla controparte in sede di stipula; - la fatturazione di prassi \u00e8 regolata con scadenza a 30-45 giorni; - Il prezzo non \u00e8 predeterminato al momento della stipula. Non sono previsti contrattualmente n\u00e9 elementi che tengano conto di fenomeni inflattivi n\u00e9 altre tipologie di copertura. - Il prezzo concordato \u00e8 pari al prezzo zonale al netto di una fee commerciale. Alla data di approvazione della relazione finanziaria annuale consolidata al 31 dicembre 2023 i crediti commerciali relativi alla vendita di energia in essere al 31 dicembre 2023 erano stati interamente incassati. ",
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"s8_notes__6__133": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con la difficolt\u00e0 di reperire, a condizioni economiche di mercato, le risorse finanziarie necessarie per far fronte agli impegni contrattualmente previsti. Esso pu\u00f2 derivare dall\u2019insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e nelle scadenze prestabiliti in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento a revoca oppure dalla possibilit\u00e0 che l\u2019azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza. Pagina | 111 Si segnala che in data 12 dicembre 2023 la societ\u00e0 ha effettuato una nuova emissione con il \u201cPrestito obbligazionario 2023-2029\u201d con una durata di 6 anni, per un importo complessivo nominale di 170 milioni di euro al tasso fisso nominale annuo del 6,75%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. La nuova emissione va ad aggiungersi a quelle precedenti avvenute rispettivamente i) in data 19 dicembre 2019 con il \u201cPrestito Obbligazionario 2019\u20132025 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 3,125% e ii) in data 3 novembre 2021 con il \u201cPrestito Obbligazionario 2021\u20132027 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 2,25% iii) in data 17 maggio 2022 la societ\u00e0 ha effettuato una nuova emissione con il \u201cPrestito obbligazionario 2022-2028\u201d, durata di 6 anni, per un importo complessivo nominale di 100 milioni di euro al tasso fisso nominale annuo del 3,5%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. Si segnala che i termini di utilizzo delle suddette emissioni obbligazionarie, soddisfano i criteri di cui al \u201cGreen Bond Framework\u201d adottato dalla Societ\u00e0. La Capogruppo dispone in ogni caso di liquidit\u00e0 e di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa. Per le societ\u00e0 operative, l\u2019attivit\u00e0 di gestione finanziaria del Gruppo \u00e8 accentrata presso Alerion Clean Power S.p.A. che ha negoziato le linee di finanziamento per conto delle proprie consociate nella forma del project financing per far fronte alle necessit\u00e0 finanziarie legate alla realizzazione dei progetti di investimento nel settore della produzione di energia da fonte rinnovabile, in particolare nel settore eolico, nonch\u00e9 linee di credito a breve da primari istituti di credito. La Capogruppo, inoltre, pu\u00f2 concedere finanziamenti a societ\u00e0 partecipate, a supporto dei piani di sviluppo delle stesse e conformemente ai propri obiettivi di ritorno degli investimenti di portafoglio e che sono postergati rispetto al rimborso dei finanziamenti bancari in project financing a medio-lungo termine, ove presenti. Il rischio di liquidit\u00e0 derivante dai singoli progetti di investimento \u00e8 governato attraverso il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e/o titoli a breve termine facilmente smobilizzabili nonch\u00e9 di linee di credito a breve. Il Gruppo dispone, inoltre, di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa ed agli investimenti deliberati nonch\u00e9 al teorico rischio di rientro delle linee di credito a vista, tramite la gestione finanziaria accentrata di Gruppo. L\u2019analisi delle scadenze qui riportata \u00e8 stata svolta stimando i flussi di cassa futuri, i cui importi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale pu\u00f2 essere richiesto il pagamento. Le assunzioni alla base della maturity analysis sono: \u2022 i flussi di cassa non sono attualizzati; \u2022 i flussi di cassa sono imputati nella time band di riferimento in base alla prima data di esigibilit\u00e0 (worst case scenario) prevista dai termini contrattuali; \u2022 tutti gli strumenti detenuti alla data di chiusura dell'esercizio per i quali i pagamenti sono stati gi\u00e0 contrattualmente designati sono inclusi; i futuri impegni pianificati ma non ancora iscritti a bilancio non sono inclusi; \u2022 quando l\u2019importo pagabile non sia fisso (es. futuri rimborsi di interessi), i flussi finanziari sono valutati alle condizioni di mercato alla data di reporting (tassi forward correnti alla data di bilancio); \u2022 i flussi di cassa includono sia la quota interessi che la quota capitale fino alla scadenza dei debiti finanziari rilevati al momento della chiusura del bilancio; Pagina | 112 \u2022 per quanto riguarda gli strumenti finanziari derivati su tasso di interesse, i flussi riportati in tabella sono stati determinati ipotizzando i differenziali periodici fra la gamba fissa e la gamba variabile; quest\u2019ultima \u00e8 stimata sulla base dei tassi forward alla data di bilancio. Analisi di Liquidit\u00e0 2023 valori in euro migliaia NotValori entro da 6 a da 1 a 2 da 2 a 3 da 3 a 4 da 4 a 5 oltre 5 Totale Strumenti a vista e contabili 6 mesi 12 mesi anni anni anni anni anni cash Flow Debiti verso 23 banche per (176.645) 0 (11.610) (10.765) (21.538) (19.050) (19.574) (26.964) (98.465) (207.966) 24 finanziamenti 23 Debiti per Lease (16.687) 0 0 (1.137) (1.137) (1.137) (1.137) (1.137) (17.055) (22.740) 24 Operativi 23 Debiti verso (667.962) 0 (3.500) (22.225) (225.725) (19.475) (219.475) (114.975) (181.475) (786.850) 24 obbligazionisti 23 Finanziamenti da (17.718) 0 0 0 0 0 (10.258) 0 (7.460) (17.718) 24 soci di minoranza 23 Altri debiti (185) 0 (185) 0 0 0 0 0 0 (185) 24 finanziari Strumenti 25 (352) 0 (352) 0 0 0 0 0 0 (352) derivati Debiti 15 (95.689) 0 (95.689) 0 0 0 0 0 0 (95.689) commerciali Totale (975.238) 0 (111.336) (34.127) (248.400) (39.662) (250.444) (143.076) (304.455) (1.131.500) Analisi di Liquidit\u00e0 2022 valori in euro migliaia NotValori entro 6 da 6 a da 1 a 2 da 2 a 3 da 3 a 4 da 4 a 5 oltre 5 Totale Strumenti a vista e contabili mesi 12 mesi anni anni anni anni anni cash Flow Debiti verso 23 banche per (161.811) 0 (15.950) (13.275) (19.537) (19.077) (16.555) (16.941) (116.745) (218.080) 24 finanziamenti 23 Debiti per Lease (17.122) 0 0 (1.144) (1.144) (1.144) (1.144) (1.144) (18.304) (24.024) 24 Operativi 23 Debiti verso (498.550) 0 (3.500) (10.750) (14.250) (214.250) (8.000) (208.000) (103.500) (562.250) 24 obbligazionisti 23 Finanziamenti da (10.641) 0 0 0 0 0 0 (10.641) 0 (10.641) 24 soci di minoranza Debiti 15 (45.571) 0 (45.571) 0 0 0 0 0 0 (45.571) commerciali Totale (733.695) 0 (65.021) (25.169) (34.931) (234.471) (25.699) (236.726) (238.549) (860.566)Al 31 dicembre 2023 a seguito della recente emissione del prestito obbligazionario si evidenzia che circa il 12,9% delle uscite finanziarie legate alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo avr\u00e0 manifestazione temporale entro l\u2019esercizio, in linea rispetto al 2022 quando il rapporto tra le uscite finanziarie entro l\u2019esercizio rappresentavano circa il 10,5% del totale dei flussi di cassa; si ritiene pertanto che tale rischio non possa avere significativi impatti sull\u2019assetto economico e finanziario complessivo del Gruppo. Pagina | 113 Rischio di rifinanziamento Si segnala che il Gruppo ha emesso, a partire dal 19 dicembre 2019, 4 presiti obbligazionari con le seguenti caratteristiche: Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2019 -2025\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2019. Si segnala che con riferimento al \u201cPrestito Obbligazionario 2021 -2027\u201d, al \u201cPrestito Obbligazionario 2022 -2028\u201d e al \u201cPrestito Obbligazionario 2023 -2029\u201d, qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 3 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 3; con \u201cData di Calcolo\u201d si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre successivo a ciascuna delle emissioni sopra individuate. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell\u2019Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale di ciascun esercizio nel quale \u00e8 avvenuta l\u2019emissione. Non si prevedono impatti significativi dell'attuale contesto macroeconomico sui rischi di rifinanziamento considerando anche la recente emissione avvenuta il 12 dicembre 2023.",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
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"s8_notes__6__134": {
"value": "i flussi di cassa non sono attualizzati; \u2022 i flussi di cassa sono imputati nella time band di riferimento in base alla prima data di esigibilit\u00e0 (worst case scenario) prevista dai termini contrattuali; \u2022 tutti gli strumenti detenuti alla data di chiusura dell'esercizio per i quali i pagamenti sono stati gi\u00e0 contrattualmente designati sono inclusi; i futuri impegni pianificati ma non ancora iscritti a bilancio non sono inclusi; \u2022 quando l\u2019importo pagabile non sia fisso (es. futuri rimborsi di interessi), i flussi finanziari sono valutati alle condizioni di mercato alla data di reporting (tassi forward correnti alla data di bilancio); \u2022 i flussi di cassa includono sia la quota interessi che la quota capitale fino alla scadenza dei debiti finanziari rilevati al momento della chiusura del bilancio; Pagina | 112 \u2022 per quanto riguarda gli strumenti finanziari derivati su tasso di interesse, i flussi riportati in tabella sono stati determinati ipotizzando i differenziali periodici fra la gamba fissa e la gamba variabile; quest\u2019ultima \u00e8 stimata sulla base dei tassi forward alla data di bilancio. Analisi di Liquidit\u00e0 2023 valori in euro migliaia NotValori entro da 6 a da 1 a 2 da 2 a 3 da 3 a 4 da 4 a 5 oltre 5 Totale Strumenti a vista e contabili 6 mesi 12 mesi anni anni anni anni anni cash Flow Debiti verso 23 banche per (176.645) 0 (11.610) (10.765) (21.538) (19.050) (19.574) (26.964) (98.465) (207.966) 24 finanziamenti 23 Debiti per Lease (16.687) 0 0 (1.137) (1.137) (1.137) (1.137) (1.137) (17.055) (22.740) 24 Operativi 23 Debiti verso (667.962) 0 (3.500) (22.225) (225.725) (19.475) (219.475) (114.975) (181.475) (786.850) 24 obbligazionisti 23 Finanziamenti da (17.718) 0 0 0 0 0 (10.258) 0 (7.460) (17.718) 24 soci di minoranza 23 Altri debiti (185) 0 (185) 0 0 0 0 0 0 (185) 24 finanziari Strumenti 25 (352) 0 (352) 0 0 0 0 0 0 (352) derivati Debiti 15 (95.689) 0 (95.689) 0 0 0 0 0 0 (95.689) commerciali Totale (975.238) 0 (111.336) (34.127) (248.400) (39.662) (250.444) (143.076) (304.455) (1.131.500) Analisi di Liquidit\u00e0 2022 valori in euro migliaia NotValori entro 6 da 6 a da 1 a 2 da 2 a 3 da 3 a 4 da 4 a 5 oltre 5 Totale Strumenti a vista e contabili mesi 12 mesi anni anni anni anni anni cash Flow Debiti verso 23 banche per (161.811) 0 (15.950) (13.275) (19.537) (19.077) (16.555) (16.941) (116.745) (218.080) 24 finanziamenti 23 Debiti per Lease (17.122) 0 0 (1.144) (1.144) (1.144) (1.144) (1.144) (18.304) (24.024) 24 Operativi 23 Debiti verso (498.550) 0 (3.500) (10.750) (14.250) (214.250) (8.000) (208.000) (103.500) (562.250) 24 obbligazionisti 23 Finanziamenti da (10.641) 0 0 0 0 0 0 (10.641) 0 (10.641) 24 soci di minoranza Debiti 15 (45.571) 0 (45.571) 0 0 0 0 0 0 (45.571) commerciali Totale (733.695) 0 (65.021) (25.169) (34.931) (234.471) (25.699) (236.726) (238.549) (860.566)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
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"s8_notes__6__135": {
"value": "Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio finanziario derivante da variazioni nei tassi di interesse. Tale rischio \u00e8 originato prevalentemente dai debiti finanziari a tasso variabile derivanti dai contratti di project financing che espongono il Gruppo ad un rischio di cash flow legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor. L\u2019obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l\u2019oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo persegue le proprie finalit\u00e0 mediante il ricorso a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. L\u2019utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato in base a prassi consolidate ispirate a criteri coerenti con le strategie di risk management del Gruppo. La contabilizzazione delle eventuali operazioni di copertura (cd. Hedge Accounting) \u00e8 posta in essere a partire dalla data di stipula del contratto derivato sino alla data della sua estinzione o scadenza documentando, con apposita relazione (cd hedging documentation), il rischio oggetto di copertura e le finalit\u00e0 della stessa, nonch\u00e9 verificandone periodicamente l\u2019efficacia. In particolare, viene adottata la metodologia del \u201ccash flow hedge\u201d prevista dall\u2019IFRS 9; secondo tale metodologia, come illustrato nel paragrafo relativo ai \u201cCriteri di valutazione\u201d, la porzione efficace della variazione di valore del derivato movimenta una riserva di Patrimonio Netto, che viene utilizzata a rettifica del valore degli interessi di conto economico oggetto di copertura al loro manifestarsi. Nel caso di societ\u00e0 che abbiano stipulato derivati di copertura precedentemente all\u2019ingresso nel Gruppo, tali derivati vengono rilevati a fair value alla data di acquisizione, come previsto dall\u2019IFRS 3, e la relativa Pagina | 114 quota di efficacia da iscrivere nella riserva di Patrimonio Netto viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di acquisizione (designazione). Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passivit\u00e0 sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l\u2019iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di fair value della quota residua del fair value in essere alla data di modifica dello strumento. Il fair value dei contratti di Interest Rate Swap viene ottenuto attraverso l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa, determinato come differenziale tra tassi fissi e tassi variabili stimati contrattualmente previsti. La valutazione dell\u2019efficacia ha l\u2019obiettivo di dimostrare l\u2019elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passivit\u00e0 coperte (scadenza, ammontare, ecc.) e quelle dello strumento di copertura attraverso l\u2019effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici, utilizzando le metodologie rispettivamente del Dollar off-set e dello shift delle curve. In particolare, tali test vengono effettuati identificando un derivato di ideal hedging che replica il piano di utilizzo ed ammortamento della passivit\u00e0 coperta, in relazione sia agli utilizzi effettivi sia a quelli futuri purch\u00e9 altamente probabili (aggiornando tali valori ad ogni data di riferimento sulla base delle nuove informazioni disponibili), e presenta, con riferimento alle medesime scadenze, un tasso fisso univoco e coerente con i livelli di mercato applicabili al Gruppo in corrispondenza della data di designazione. Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 terminato anticipatamente oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati nel Patrimonio Netto sono trasferiti nel conto economico di periodo per la quota di competenza dell\u2019anno (mentre la quota residua verr\u00e0 rilasciata man mano che i flussi oggetto di copertura avranno manifestazione futura) ovvero rilasciati immediatamente a conto economico nel caso in cui i flussi futuri coperti cessino di essere altamente probabili. Le variazioni nel fair value degli strumenti derivati che non si qualificano di copertura sono rilevate nel conto economico dell\u2019esercizio in cui si verificano; tutti i derivati in essere al 31 dicembre 2023, sono classificati di copertura, pur generando talvolta componenti di inefficacia legate alle casistiche precedentemente descritte (IFRS 3, rimodulazioni, minori utilizzi, ecc.). Il Gruppo non stipula contratti derivati con finalit\u00e0 di negoziazione. Il rischio di tasso di interesse, originato prevalentemente dai debiti verso istituti bancari e legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor, risulta limitato al 31 dicembre 2023 a seguito delle gi\u00e0 menzionate emissioni di prestiti obbligazionari effettuate dalla societ\u00e0 a partire dal 19 dicembre 2019. Rischio prezzo delle commodities Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio di volatilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell\u2019energia elettrica, ovvero al rischio di prezzo relativo alla variabilit\u00e0 di futuri ricavi di vendita generato dall\u2019oscillazione dei prezzi di vendita di tale commodity. In linea generale, la strategia di risk management perseguita dal Gruppo con riferimento alla gestione dei rischi energetici \u00e8 finalizzata al contenimento della volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell\u2019energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 ed alla conseguente stabilizzazione dei relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti di generazione da fonti rinnovabili. Il Gruppo negozia strumenti derivati su commodity (\u201ccommodity swap\u201d) al fine di mitigare il rischio di prezzo attribuibile ad una specifica componente di rischio specifico incorporata nei prezzi di vendita Pagina | 115 dell'energia elettrica prodotta. L'obiettivo di risk management sottostante \u00e8, pertanto, quello di proteggere il valore delle future vendite di energia elettrica da movimenti sfavorevoli della componente di rischio incorporata nei prezzi di vendita contrattualizzati con il proprio parco clienti. In definitiva, l'obiettivo delle relazioni di copertura designate contabilmente dal Gruppo \u00e8 quello di fissare a determinati livelli di mercato il valore della componente di rischio coperta legata a future vendite di energia elettrica altamente probabili, attraverso la negoziazione di Commodity Swap. Nello specifico \u00e8 oggetto di copertura esclusivamente la componente di rischio legata all'andamento del prezzo di riferimento per il mercato all'ingrosso dell'energia elettrica italiana (Prezzo Unico Nazionale PUN) che rappresenta nella sostanza la principale fonte di variabilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta dal Gruppo, il cui valore \u00e8 parametrato alla media dei prezzi rilevati nelle zone di produzione dei propri impianti (cd Prezzi Zonali). Tali contratti di Commodity Swap prevedono lo scambio mensile di un differenziale tra un prezzo fisso e un prezzo variabile indicizzato alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale).",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"s8_notes__6__136": {
"value": "39. DETTAGLIO DEI RAPPORTI CON PARTI CORRELATE E INFRAGRUPPO AL 31DICEMBRE 2023In ottemperanza alle comunicazioni Consob del 20 febbraio 1997, del 27 febbraio 1998, del 31 dicembre 1998 e del 31 dicembre 2002 e del 27 luglio 2006 nonch\u00e9 del successivo Regolamento Operazioni con Parti Correlate n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche , si precisa che non si rilevano operazioni con parti correlate di carattere atipico e inusuale, estranee alla normale gestione d\u2019impresa o tali da arrecare pregiudizio alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Le operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione d\u2019impresa, nell\u2019ambito dell\u2019attivit\u00e0 tipica di ciascun soggetto interessato, e sono regolate a condizioni di mercato. Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 sono stati eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite derivanti da operazioni commerciali e finanziarie infragruppo non ancora realizzati nei confronti di terzi. Si riportano di seguito i saldi relativi alle operazioni con parti correlate che si riferiscono principalmente a consulenze amministrative e tecniche rese nei confronti di societ\u00e0 terze e di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto che ammontano complessivamente nel 2023 a 6.043 migliaia di euro iscritte nella voce \u201caltri ricavi\u201d (3.137 migliaia di euro al 31 dicembre 2022) e 208 migliaia di euro iscritte nella voce \u201cProventi (oneri) da partecipazioni\u201d. In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 in materia di \u201cInformativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate\u201d e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano qui di seguito gli schemi dei rapporti con parti correlate e infragruppo e dell\u2019incidenza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico, nonch\u00e9 sui flussi finanziari del Gruppo Alerion: Pagina | 118 (valori in euro/000) Ricavi CostiAttivit\u00e0 Passivit\u00e0Entit\u00e0 con influenza significativa sul Gruppo: Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto: Ecoenergia Campania S.r.l. 107 0 462 21 New Green Molise S.r.l. 1.736 100 8.040 0 Bioenergia S.r.l. 10 0 177 0 Generai Srl 12 0 344 0 Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. 6 3 77 3 Tre Torri Energia S.r.l. 22 0 503 0 Energo Windprod S.r.l. 1 0 109 0 Vulturu Power Park S.r.l. 1 0 108 0 Vulturu Wind Farm S.r.l. 0 0 191 0 Alerion Clean Power RO Srl 0 0 5.746 48 Totale Partecipazioni valutate con il metodo del 1.895 10315.756 72Patrimonio Netto Parti Correlate: Gruppo FRI EL Green Power 4.379 2.322 5.665 4.171 Wind Development Srl 0 118 0 1.547 Simest S.p.A. 0 423 0 17.625 Totale parti correlate 4.379 2.8635.665 23.343Totale 6.264 2.96621.421 23.415Si segnala che i ricavi verso il Gruppo FRI-EL, pari a 4.379 migliaia di euro, sono riconducibili sostanzialmente i) al riaddebito di personale dipendente in capo ad Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. e ii) ai servizi di gestione e manutenzione dei parchi eolici in capo ad Alerion Service. I costi verso il Gruppo FRI-EL, pari a 2.322 migliaia di euro, si riferiscono principalmente a i) canoni per servizi di asset management per 1.114 migliaia di euro; ii) canoni per manutenzioni ordinaria degli impianti per 7 migliaia di euro; iii) spese per godimento di beni di terzi per 143 migliaia di euro e iv) servizi amministrativi per 275 migliaia di euro. I contratti per il primo genere di servizi consistono nell\u2019attivit\u00e0 di gestione dei servizi commerciali e di vendita dell\u2019energia elettrica, di gestione tecnica ordinaria dell\u2019esercizio dei parchi eolici, di telecontrollo ed analisi dei dati inviati in remoto da parchi, di supervisione in tema di sicurezza. Pagina | 119 Parti correlate Partecipazioni valutate con il Gruppo Wind Simest (valori in euro/000) metodo del FRI EL Green Development Totale S.p.A.Patrimonio Power S.r.l.Netto Crediti commerciali 202 2.330 0 0 2.532 totale crediti commerciali 22.575 22.575 22.575 22.575 22.575 incidenza 0,9% 10,3% 0% 0% 11,2% Altri crediti 4.428 1.363 0 0 5.791 totale crediti vari ed altre attivit\u00e0 33.08733.087 33.087 33.08733.087 correnti incidenza 13,4% 4,1% 0% 0% 17,5% Crediti finanziari correnti 230 0 0 0 230 totale crediti finanziari correnti 68.218 68.218 68.218 68.218 68.218 incidenza 0,3% 0% 0% 0% 0,3% Crediti finanziari non correnti 10.896 1.972 0 0 12.868 totale crediti finanziari non 14.99414.994 14.994 14.99414.994 correnti incidenza 72,7% 13,2% 0% 0% 85,8% Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 0 17.412 17.412 totale passivit\u00e0 finanziarie non 844.191844.191 844.191 844.191844.191 correnti incidenza 0% 0% 0% 2,1% 2,1% Debiti vari ed altre passivita' non 00 1.440 01.440 correnti totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 15.84915.849 15.849 15.84915.849 non correnti incidenza 0% 0% 9,1% 0% 9,1% Passivita' finanziarie correnti 0 0 0 213 213 totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 35.006 35.006 35.006 35.006 35.006 incidenza 0% 0% 0% 0,6% 0,5% Debiti commerciali correnti 46 96 107 0 248 totale debiti commerciali correnti 95.689 95.689 95.689 95.689 95.689 incidenza 0,0% 0,1% 0,1% 0% 0,3% Debiti tributari 0 0 0 0 0 totale debiti tributari 34.446 34.446 34.446 34.446 34.446 incidenza 0% 0% 0% 0% 0% Debiti vari ed altre passivit\u00e0 264.076 0 04.101 correnti totale debiti vari e altre passivit\u00e0 16.47716.477 16.477 16.47716.477 correnti incidenza 0,2% 24,7% 0% 0% 24,9% Fondi per rischi ed oneri futuri 0 0 0 0 0 totale fondi per rischi ed oneri 13.83913.839 13.839 13.83913.839 futuri incidenza 0% 0% 0% 0% 0% Vendite energia elettrica 0 0 0 0 0 totale vendita energia elettrica 159.615 159.615 159.615 159.615 159.615 incidenza 0% 0% 0% 0% 0% Altri ricavi e proventi diversi 1.665 4.379 0 0 6.043 totale altri ricavi e proventi diversi 37.784 37.784 37.784 37.784 37.784 incidenza 4,4% 11,6% 0% 0% 16,0% Altri costi operativi 103 2.209 118 0 2.431 totale altri costi operativi 42.151 42.151 42.151 42.151 42.151 incidenza 0,2% 5,2% 0,3% 0% 5,8% Proventi (oneri) finanziari 23 (113) 0 (423) (513) totale proventi (oneri) finanziari (16.979) (16.979) (16.979) (16.979) (16.979) incidenza (0,1%) 0,7% 0% 2,5% (3,0%) Proventi (oneri) da partecipazioni 208 0 0 0 208 totale proventi (oneri) da 23.68623.686 23.686 23.68623.686 partecipazioni incidenza 0,9% 0% 0% 0% 0,9% Pagina | 120 ",
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"s8_notes__6__137": {
"value": "41. CONTROVERSIE LEGALI Si riportano di seguito le controversie legali in essere al 31 dicembre 2023. Vertenze legali della capogruppo SIC - Societ\u00e0 Italiana Cauzioni S.p.A ora Atradius \u00c8 stato introdotto un giudizio civile di fronte il Tribunale di Roma che vede coinvolte Alerion e la sua controllata Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione (\u201cAlerion Real Estate\u201d), quali terzi chiamati in causa da SIC - Societ\u00e0 Italiana Cauzioni S.p.A ora Atradius, nella loro qualit\u00e0 di coobbligate di polizza nel giudizio promosso da AGIED S.r.l. contro INPDAP e la SIC medesima. Le polizze erano state rilasciate a garanzia degli obblighi in capo ad AGIED S.r.l. per il risarcimento delle perdite monetarie che INPDAP avrebbe potuto subire in conseguenza di fatti dolosi di AGIED S.r.l. nelle mansioni previste nella convenzione sottoscritta tra AGIED ed INPDAP, per la gestione di parte del comprensorio immobiliare dell\u2019INPDAP. Tale giudizio ha per oggetto: l\u2019accertamento e la declaratoria di estinzione, per decorso del termine, di dette polizze fideiussorie. In particolare, AGIED S.r.l. ha chiesto al Tribunale di dichiarare che l\u2019INPDAP non abbia il diritto di escutere le suddette polizze e che quindi SIC non sia tenuta a corrispondere alcunch\u00e9 all\u2019INPDAP. Alerion e Alerion Real Estate erano coobbligate con SIC per l\u2019adempimento degli obblighi oggetto delle polizze in quanto titolari di quote di partecipazione in AGIED. Tali quote sono state cedute con atto del 24 maggio 1999 a seguito del quale SIC, con lettera del 9 giugno del 1999, dichiar\u00f2 liberate Alerion e Alerion Real Estate dall\u2019impegno di coobbligazione con riferimento ai fatti che verificatisi successivamente alla data di cessione delle quote societarie. SIC, che ha aderito alle conclusioni di AGIED, ha, per\u00f2, chiamato cautelativamente in causa nel 2005 Alerion e Alerion Real Estate, non potendo essere collocata temporalmente la responsabilit\u00e0 per i presunti danni lamentati dall\u2019INPDAP a causa della genericit\u00e0 delle pretese. Si fa presente che in relazione alle polizze citate dalla ATRADIUS, l\u2019allora SIC, aveva con apposita lettera liberato i coobbligati Alerion e Alerion Real Estate con riferimento ai fatti che si fossero verificati posteriormente alla data di cessione di quote societarie del 24 maggio 1999. Tale assunto permette di rilevare l\u2019assoluta estraneit\u00e0 delle societ\u00e0 anche da tale giudizio poich\u00e9 liberate da ogni coobbligazione da parte di SIC e di non ritenere pertanto la sussistenza di un eventuale rischio a carico di entrambe le societ\u00e0. Il 1\u00b0 dicembre 2014 il Giudice di primo grado ha condannato la sola SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e ha rilevato che gli inadempimenti si sono concretizzati dopo il 31 dicembre 2000, dunque successivamente alla liberazione delle coobligate, consentendo quindi di affermare che il Tribunale abbia implicitamente escluso la legittimazione passiva in capo ad Alerion e ad Alerion Real Estate. Pertanto, la posizione di Alerion \u00e8 da ritenersi satisfattiva. Pagina | 121 AGIED e ATRADIUS (gi\u00e0 SIC) hanno impugnato autonomamente la sentenza di primo grado avanti la Corte d\u2019Appello essendo i giudizi pendenti per l\u2019impugnazione della stessa sentenza, Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno ottenuto la riunione dei giudizi. Con sentenza del 9 maggio 2022 la Corte di Appello di Roma ha respinto le richieste avversarie e accolto le difese delle Societ\u00e0 considerando positivamente la dichiarazione di liberatoria delle Societ\u00e0 dagli obblighi della suddetta polizza. Atradius ha impugnato la sentenza presentando ricorso in Cassazione. Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno impugnato con controricorso presso la Corte di Cassazione il ricorso di Atradius chiedendo l\u2019inammissibilit\u00e0 dello stesso, perch\u00e9 diretto a censurare nel merito sia la sentenza della Corte di Appello di Roma che la sentenza di Primo Grado del Tribunale di Roma (c.d \u201cdoppia conforme\u201d). Le parti si sono costituite in giudizio nei termini. Si \u00e8 in attesa che venga fissata la prima udienza. Contenzioso su commodities La societ\u00e0 ha promosso una causa volta a dichiarare la nullit\u00e0 di taluni contratti derivati su materie prime e, pertanto, dichiarare che nulla pi\u00f9 \u00e8 dovuto dalla societ\u00e0 ai sensi di tali contratti e che gli importi da essa gi\u00e0 versati devono essere restituiti. La societ\u00e0 ritiene che gli argomenti posti a base della domanda di nullit\u00e0 siano meritevoli di accoglimento; ci\u00f2 nonostante, esclusivamente per maggiore prudenza, la voce \u201cFondi per rischi ed oneri futuri\u201d (per un importo di 37,6 milioni di euro) tiene comunque conto dell\u2019importo che la societ\u00e0 dovrebbe versare alle sue controparti nel caso in cui, nonostante le domande giudiziali promosse, venisse confermata la validit\u00e0 dei gi\u00e0 menzionati contratti derivati. Il Giudice ha disposto l\u2019attivit\u00e0 istruttoria conferendo l\u2019incarico ad un Consulente Tecnico d\u2019Ufficio. All\u2019udienza del 22 giugno 2023 la causa \u00e8 andata in decisione. Il Consulente Tecnico ha depositato in data 11 maggio 2023 la propria relazione inaspettatamente non favorevole alla Societ\u00e0. In data 8 Febbraio 2024 \u00e8 stata notificata la sentenza emessa dal Tribunale di Milano in pari data che ha respinto le domande formulate da parte attrice e condannato la Societ\u00e0 al pagamento del dovuto alla parte convenuta. Entrambe le Parti hanno ritenuto di sottoscrivere un accordo transattivo che ha definito ogni pendenza in relazione ai contratti derivati che si devono intendere adempiuti. Vertenze legali su altre societ\u00e0 del gruppo Contenzioso IRES - deducibilit\u00e0 interessi passivi L\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Provinciale di Agrigento ha emesso nei confronti della Societ\u00e0 quattro distinti avvisi di accertamento per un totale di euro 1,3 milioni, oltre interessi e sanzioni relativi agli anni 2008, 2009, 2010 e 2011 aventi ad oggetto un vantaggio fiscale costituito dalla deducibilit\u00e0 degli interessi passivi maturati sul finanziamento contratto a seguito di un\u2019operazione di riorganizzazione societaria secondo lo schema del MLBO (Merger Leveraged Buy Out). La Corte di Giustizia Tributaria (di seguito \u201cCGT\u201d) di primo grado di Agrigento ha respinto nell\u2019agosto del 2015 i ricorsi presentati dalla Societ\u00e0 avverso tali avvisi di accertamento. La Societ\u00e0 ha poi proposto appello, deducendo la illegittimit\u00e0 delle sentenze della CGT di primo grado di Agrigento, impugnate per difetto di motivazione e insussistenza della pretesa fiscale. Nel mese di aprile 2016 la CGT di secondo grado di Palermo ha rigettato gli appelli. Nel dicembre 2016, la Direzione Provinciale di Agrigento ha accettato solo parzialmente il provvedimento in autotutela, con il quale sono stati rideterminati gli importi accertati, a titolo di imposte e sanzioni, a carico della controllata. Pagina | 122 L\u2019importo accertato risulta ora, a seguito del provvedimento in autotutela, pari a \u20ac/mio 0,7, oltre a sanzioni e interessi legali, in riduzione rispetto all\u2019importo originario di \u20ac/mio 1,3, oltre a sanzioni e interessi. Le ragioni, che hanno indotto la Direzione Provinciale di Agrigento a pronunciarsi in tal senso, vanno ricercate nell\u2019aver ritenuto applicabili solo parzialmente le motivazioni economiche che stanno alla base dell\u2019operazione di Leveraged Buy Out (LBO), che aveva visto l\u2019ingresso del socio Alerion nella compagine sociale WPS attraverso la fusione inversa con una Newco utilizzata allo scopo. Secondo i legali che assistono la Societ\u00e0, il risultato ottenuto con il provvedimento in autotutela, seppur parziale, rafforza la posizione della stessa nella trattazione del ricorso in sede di Cassazione. La Societ\u00e0 ha dunque deciso di presentare ricorso. Lo stesso \u00e8 stato notificato alla Corte Suprema di Cassazione in data 5 dicembre 2016. Si segnala, inoltre, che i) nel maggio 2017 Equitalia ha accolto l\u2019istanza di rateizzazione in 48 rate di 2 cartelle emesse per complessivi \u20ac/mio 0,4 con riferimento alle annualit\u00e0 2010 e 2011 e ii) nel dicembre 2017 Equitalia ha accolto l\u2019istanza di rateizzazione in 72 rate di 2 cartelle emesse per complessivi \u20ac/mio 0,9 con riferimento alle annualit\u00e0 2008 e 2009. Il versamento delle rate si \u00e8 concluso nel dicembre 2023. Si segnala che l\u2019esposizione di Alerion in caso di eventuale soccombenza sarebbe comunque limitata al 50%, in virt\u00f9 dell\u2019impegno prestato dai precedenti soci, Moncada e Campione, in sede di compravendita delle quote societarie, a farsi carico del 50% del rischio. I legali che seguono il contenzioso hanno comunque valutato solo possibile, ma non probabile, il rischio di un\u2019eventuale soccombenza. Non \u00e8 stato, pertanto, effettuato alcun accantonamento in bilancio a fronte dei rischi derivati dal suddetto contenzioso. I pagamenti effettuati fino al 31 dicembre 2023 sono stati pertanto esposti tra i crediti vari e sono stati valutati come recuperabili. Contenzioso IRES \u2013 IRAP \u2013 ammortamenti Si segnala che per alcune societ\u00e0 del Gruppo risultano in essere alcuni contenziosi con l\u2019Agenzia delle Entrate in relazione alle quote di ammortamento dei rispettivi impianti eolici. In particolare, L\u2019Agenzia delle Entrate ha notificato alle societ\u00e0 Callari S.r.l., Minerva S.r.l., Ordona Energia S.r.l, Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l., gli avvisi di accertamento disconoscendo la quota di ammortamento (eccedente l\u2019aliquota del 4%) portata in deduzione ai fini IRES ed IRAP negli anni 2013, 2014, 2015 e, limitatamente per Callari S.r.l., nel 2016. Le Societ\u00e0, basandosi sulla valutazione dei fiscalisti che la assistono e confortata dalle sentenze rese tra le parti, ha deciso di non modificare il trattamento fiscale della posta per gli esercizi oggetto d\u2019ammortamento e quelli successivi e di contestare tali accertamenti ricevuti, impugnando gli stessi giudizialmente. Tutti gli avvisi di accertamento risultano annullati con sentenze a favore delle Societ\u00e0 in primo e secondo grado di giudizio. Le sentenze di secondo grado sono state impugnate dalla controparte dinanzi alla Corte di Cassazione. Le Societ\u00e0 si sono avvalse della facolt\u00e0 di definire i contenziosi pendenti in Cassazione in via agevolata ai sensi dell\u2019art. 1 commi 186 ss. Legge 197/2022, previo versamento di complessivi 0,1 euro milioni (pari al 5% delle maggiori imposte accertate), sulla base della valutazione dei difensori costituiti che hanno messo in luce la oggettiva convenienza economica della definizione stragiudiziale, che ha comportato un esborso pari a meno del 2% del rischio complessivo dei contenziosi (considerando maggiori imposte, sanzioni ed Pagina | 123 interessi). I contenziosi in Cassazione sono ancora pendenti, in attesa della declaratoria di estinzione per cessazione della materia del contendere. Contenzioso catastale pre Legge 208/2015 Si segnala che per gli esercizi precedenti al 2016 sono tuttora pendenti dei giudizi con l\u2019Agenzia delle Entrate in merito agli accertamenti sulle rendite catastali. Le Societ\u00e0 hanno accantonato fondi per complessivi Euro 1,2 milioni. Contenzioso catastale post Legge 208/2015 Nell\u2019anno 2016 le societ\u00e0 operative del Gruppo hanno presentato gli atti di aggiornamento catastale degli aerogeneratori ai sensi dei commi 21 e 22 dell\u2019art. 1 della Legge 208/2015 (legge di stabilit\u00e0 2016, c.d. \u201cLegge degli Imbullonati\u201d). A decorrere dall\u2019esercizio 2016, l\u2019IMU \u00e8 stata pertanto calcolata sulla base della nuova rendita rideterminata. Nei primi mesi del 2017 sono stati, per\u00f2, notificati ad alcune societ\u00e0 del Gruppo gli avvisi di accertamento catastale con i quali sono state aumentate le rendite catastali degli aerogeneratori, conseguentemente all\u2019inclusione della torre ed altre componenti nella base di calcolo. Le societ\u00e0 hanno proposto ricorso e, alla Data del Prospetto Informativo, tali contenziosi risultano ancora pendenti. Con la circolare n. 28E del 16 ottobre 2023 l\u2019Agenzia delle Entrate ha fornito chiarimenti in merito alla determinazione della rendita catastale, con particolare riguardo alla computabilit\u00e0 ai fini della stima diretta del valore della torre di sostegno. Al riguardo, alla luce dell\u2019orientamento espresso dalla pi\u00f9 recente giurisprudenza, l\u2019Agenzia ha escluso dalla stima catastale il valore della torre. Alla luce di quanto sopra esposto l\u2019Agenzia ha invitato le strutture territoriali a riesaminare le controversie e abbandonare la pretesa per la maggior rendita accertata riferita alla torre eolica. Tenuto conto dell\u2019ormai consolidatosi orientamento della Corte di Cassazione e dalla recente citata Circolare 28E, con riferimento ai contenziosi catastali, il rischio di soccombenza relativamente al maggior importo delle rendite catastali derivante dall\u2019inclusione da parte dell\u2019Amministrazione Finanziaria della torre nel loro calcolo si ritiene ormai qualificabile come remoto, il rischio relativo agli ulteriori elementi delle rettifiche operate dall\u2019Amministrazione Finanziaria alle rendite catastali, dato l\u2019ancora variegato orientamento della giurisprudenza in merito, pu\u00f2 stimarsi, quantomeno prudenzialmente, ancora probabile. L\u2019esito dei contenziosi IMU \u00e8 ovviamente dipendente da quello delle controversie catastali, per cui il relativo rischio fiscale \u00e8 a queste ultime correlato e analogo. Gli accantonamenti sono stati effettuati e adeguati, al 31 dicembre 2023 risultano accantonamenti per Euro 1,8 milioni. Contenzioso COSAP Nel novembre 2018 la Provincia di Foggia ha approvato un nuovo regolamento per l\u2019applicazione del canone per l\u2019occupazione di spazi e aree pubbliche (COSAP) e la contestuale abrogazione del Regolamento per l\u2019occupazione di spazi e aree pubbliche e per l\u2019applicazione della relativa tassa (TOSAP). Con l\u2019applicazione del nuovo Regolamento la Provincia di Foggia ha comunicato alle societ\u00e0 Renergy San Marco S.r.l. ed Ordona Energia S.r.l. gli avvisi di pagamento della COSAP per l\u2019esercizio 2019 calcolata sull\u2019occupazione del sottosuolo delle strade provinciali con i propri cavidotti. Rispetto al precedente regolamento TOSAP che prevedeva il pagamento di una tassa per chilometro lineare con il nuovo regolamento COSAP viene applicato un canone sulla superfice occupata. Ne consegue che i nuovi canoni sono risultati eccessivamente pi\u00f9 elevati rispetto alla Tosap. Pagina | 124 Le Societ\u00e0 Ordona Energia S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l. hanno impugnato dinanzi il TAR Puglia, che ha respinto i ricorsi, le Societ\u00e0 hanno provveduto ad impugnare le sentenze dinanzi al consiglio di Stato. In sede civile dinanzi al Tribunale di Foggia il giudice ha disposto una Consulenza Tecnica Ufficio per quantificare l\u2019ammontare del canone COSAP, alla data del presente prospetto sono state depositate le rispettive relazioni peritali che hanno un canone inferiore alle pretese dalla Provincia. Nell\u2019udienza svoltasi il 16 febbraio 2022 sono state formulate le proposte di conciliazione aderendo ai canoni quantificati dal CTU. Si \u00e8 in attesa del deposito della sentenza. Nel gennaio 2022 le societ\u00e0 hanno provveduto volontariamente al versamento del contributo per gli esercizi 2019 e 2020 limitatamente al canone annuale quantificato nelle perizie. Risulta un fondo rischi accantonato pari all\u2019eccedenza tra il contributo preteso e quello versato per complessivi Euro 0,1 milioni. Nell\u2019aprile 2023 si sono conclusi i due giudizi con l\u2019accordo di conciliazione tra le parti, null\u2019altro \u00e8 dovuto rispetto a quanto versato nel gennaio 2022. Contenzioso CUP Nel maggio 2021 la Provincia di Foggia ha approvato, con decorrenza dal 1\u2019 gennaio, un nuovo Regolamento per l\u2019applicazione del Canone Unico Patrimoniale (CUP) e la contestuale abrogazione del Regolamento COSAP. Tale regolamento prevede l\u2019applicazione di una tariffa standard unitaria che comporterebbe, rispetto alla COSAP, una riduzione dei canoni per l\u2019utilizzo del sottosuolo. Tuttavia, nello stesso Regolamento \u00e8 stata introdotta una clausola di salvaguardia che consente agli enti locali di disciplinare tale canone in modo tale da assicurare un gettito non inferiore a quanto quantificato dai tributi precedenti (COSAP). Le societ\u00e0 Ordona Energia S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l. ha impugnato il Regolamento di fronte al TAR Puglia, che risulter\u00e0 estinto per inattivit\u00e0 in quanto il Regolamento risulta annullato in altro giudizio, poi confermato da Consiglio di Stato. Nel 2023 le due societ\u00e0 hanno provveduto ad impugnare la previsione regolamentare approvata dalla Provincia di Foggia dinanzi al TAR Puglia poich\u00e9 \u00e8 difforme dalla sentenza del Consiglio di Stato sopra citata, ed hanno provveduto al versamento del contributo CUP nella misura che si \u00e8 riputata idonea. Le societ\u00e0 hanno provveduto ad accantonare euro 0,1 milioni pari al maggior contributo preteso. Articolo 15-bis del Decreto-Legge 27 gennaio 2022, n. 4 (\u201cDecreto Sostegni ter\u201d) Il ricorso introduttivo \u00e8 stato notificato nel mese di settembre 2022 e ha avuto ad oggetto l\u2019annullamento delle delibere attuative emanate da ARERA, nella parte in cui l\u2019art. 15 del D.L. n. 4/2022 ha introdotto una misura straordinaria (c.d. \u201cmeccanismo a due vie\u201d), applicabile a determinate tipologie di impianti rinnovabili (impianti fotovoltaici incentivati e impianti rinnovabili \u2013 inclusi gli eolici \u2013 non incentivati e in esercizio dal 2010). Con sentenza n. 357/2023 il TAR Milano accoglieva il giudizio pilota R.G. 1770/2022 \u2013 promosso da operatore che non fa parte del perimetro Fri-El/Alerion - e per l\u2019effetto annullava gli atti applicativi di ARERA, ritenendo che: (i) sebbene la contrariet\u00e0 della norma al Regolamento UE non fosse oggetto di autonoma censura, lo stesso costituisse un canone ermeneutico utile alla valutazione della conformit\u00e0 dell\u2019art. 15 bis con l\u2019ordinamento comunitario nel suo complesso; (ii) l\u2019art. 15 bis, almeno sotto il profilo dell\u2019interpretazione letterale, contrasta con il diritto comunitario e nazionale, non consentendo di assicurare \u201cla copertura dei costi di esercizio e di investimento\u201d, n\u00e9 di incidere solo sugli \u201cutili inframarginali\u201d effettivamente realizzati; (iii) \u00e8 comunque possibile un\u2019interpretazione dell\u2019art. 15 bis conforme al dettato costituzionale e comunitario. Pagina | 125 La richiamata sentenza veniva sospesa dal Consiglio di Stato con ordinanza del 22 marzo 2023 n. 1126 (udienza di merito per il 5 dicembre 2023), resa nel giudizio di appello R.G. 10025/2022: il giudice di appello - pur non condividendo le statuizioni del Giudice di primo grado circa l\u2019estensione del potere regolatorio dell\u2019ARERA \u2013 ha ritenuto impregiudicata ogni valutazione sulla compatibilit\u00e0 delle disposizioni sub iudice con la normativa europea sopravvenuta (e.g., Regolamento UE 1854/2022), laddove contenuta in specifici motivi di censura. Alla luce di tali sviluppi il TAR Milano ravvisava la necessit\u00e0 di valutare la conformit\u00e0 dell\u2019art. 15 bis del D.L. 4/2022 al Regolamento UE e fissava per il 21 giugno 2023 udienza tematica per la discussione dei ricorsi ancora pendenti. In particolare, il TAR Milano, nell\u2019ambito del giudizio R.G. 1764/2022, emanava l\u2019ordinanza n. 1744/2023 del 7 luglio 2023, con cui ravvisava un potenziale contrasto dell\u2019art. 15 bis con la normativa eurounitaria e, per l\u2019effetto, sottoponeva i seguenti quesiti alla Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea. Il giudizio veniva iscritto dalla Cancelleria della Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea al numero di causa C \u2013 423/23; il giudizio \u00e8 ancora pendente e verr\u00e0 fissata l\u2019udienza per la prima met\u00e0 del 2024. Solo a valle della decisione della Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea, verranno definiti anche i giudizi pendenti innanzi al TAR Milano. Ci attendiamo una decisione da parte del TAR entro la fine del 2024. Preso atto della pendenza innanzi alla Corte di Giustizia dell\u2019Unione Europea del giudizio di rimessione C \u2013 423/23, il Consiglio di Stato rinviava a data da destinarsi la discussione del giudizio di appello R.G. 10025/2022. Articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022, n.21 Alcune societ\u00e0 del Gruppo (\u201cLe Societ\u00e0\u201d) hanno proposto ricorso al Tribunale Amministrativo Regionale per il Lazio per l\u2019annullamento, previa sospensione cautelare, della circolare del 17 giugno 2022 dell\u2019Agenzia delle Entrate con cui sono state date indicazioni in merito agli adempimenti delle modalit\u00e0 di versamento straordinario, ai sensi dell\u2019articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022 (Decreto Ucraina Bis). L\u2019articolo 37 ha introdotto \u201cun contributo a titolo di prelievo solidaristico straordinario\u201d sui ricavi conseguiti tra il 1\u00b0 Ottobre 2021 al 30 Aprile 2022 superiori alla soglia fissata dalla medesima norma. Contestualmente al ricorso \u00e8 stato impugnato anche il provvedimento di attuazione dell\u2019Agenzia delle Entrate del 17 giugno 2022 con cui sono state date indicazioni in merito agli \u201cadempimenti, anche dichiarativi, e delle modalit\u00e0 di versamento del contributo straordinario, ai sensi dell\u2019articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21.\u201d Il TAR ha emesso sentenza declinando la propria giurisdizione. La sentenza \u00e8 stata appellata dalle Societ\u00e0 al Consiglio di Stato che ha accolto e confermato la competenza del TAR a decidere sulla legittimit\u00e0 del provvedimento emesso dall\u2019Agenzia delle Entrate e delle controversie ex art.37 DL 21/2022. Nel mese di Aprile 2023 le societ\u00e0 hanno presentato ricorso tributario avverso il diniego tacito alla richiesta di rimborso del contributo versato. Il ricorso introduttivo \u00e8 stato notificato nel mese di settembre 2022 e ha avuto ad oggetto l\u2019annullamento del provvedimento del Direttore dell\u2019Agenzia delle entrate prot. n. 221978 del 17 giugno 2022, con cui l\u2019Agenzia delle Entrate, ha dato attuazione all\u2019art. 37 del D.L. 21/2022, imponendo in capo a tutti gli operatori che operano nel mercato dell\u2019energia il pagamento del c.d. contributo solidaristico previsto dalla norma primaria. Pagina | 126 Successivamente alla proposizione del ricorso originario ed alla pubblicazione del Regolamento UE 6 ottobre 2022, n. 2022/1854, la Societ\u00e0, con atto di motivi aggiunti notificato in data 29 novembre 2022, ampliava l\u2019ambito del giudizio, censurando il diretto contrasto dell\u2019art. 37 DL 21/2022 e dei provvedimenti attuativi con il medesimo Regolamento UE. Nei primi mesi del 2023 si \u00e8 tenuta l\u2019udienza pubblica per la discussione del merito dei giudizi, all\u2019esito delle quali il TAR ha disposto la sospensione ai sensi del combinato disposto degli artt. 79 e 295 c.p.c. per le seguenti ragioni: i. in controversie vertenti sui medesimi atti impugnati sono stati proposti diversi ricorsi per cassazione per motivi attinenti alla giurisdizione ai sensi dell\u2019art. 362, primo comma, c.p.c., e che la questione di giurisdizione ha carattere prioritario, sul piano logico-giuridico, rispetto a tutte le altre dedotte in giudizio, disponeva in attesa della decisione circa la questione di giurisdizione delle Sezioni Unite della Corte di Cassazione; ii. la Corte di Giustizia Tributaria di primo grado, investita delle medesime questioni in contenziosi sostanzialmente analoghi, vista la prospettazione di molteplici profili di illegittimit\u00e0 costituzionale delle norme che disciplinano la materia, ha sollevato dinanzi alla Corte Costituzionale la questione di legittimit\u00e0 delle dette norme per violazione degli artt. 3, 23, 41, 42, 53, 117 della Costituzione e, in via mediata, dell\u2019art. 1 del Primo Protocollo Cedu. Con sentenza pubblicata il 19 ottobre 2023, numero di raccolta 29035/2023, le Sezioni Unite hanno stabilito la giurisdizione del giudice amministrativo a definire le controversie \u2013 come la presente - aventi ad oggetto i provvedimenti attuativi l\u2019art. 37 del DL n. 21/2022 in quanto atti amministrativi a contenuto generale, pacificamente impugnabili avanti al GA, in virt\u00f9 della previsione di cui all'art. 7, commi 1 e 4 del codice del processo amministrativo. Ci aspettiamo che il merito dei giudizi venga deciso dal TAR Roma entro la fine del 2024. Non \u00e8 escluso che in tale sede il TAR Roma sollevi la questione di costituzionalit\u00e0 dell\u2019art. 37 del DL n. 21/2022. Articolo 1 commi 115 -121 Legge di Bilancio 2023 n.197/2022 Introdotto con l\u2019articolo 1 comma 115 della Legge 127 del 29 dicembre 2022, il contributo \u00e8 determinato applicando un\u2019aliquota pari al 50 per cento sulla quota del reddito complessivo conseguito nel periodo d\u2019imposta antecedente al 1\u00b0 gennaio 2023, determinato ai fini IRES, che eccede, per almeno il 10 per cento, la media dei redditi complessivi conseguiti nei quattro periodi d\u2019imposta precedenti. In ogni caso, \u00e8 dovuto fino a ad una quota pari al 25 per cento del valore del patrimonio netto alla data di chiusura dell\u2019esercizio antecedente a quello in corso al 1\u00b0 gennaio 2022. I ricorsi introduttivi promossi dalle societ\u00e0 del Gruppo sono stati notificati nel mese di aprile 2023 e hanno avuto ad oggetto l\u2019annullamento dei provvedimenti assunti dall\u2019Agenzia delle Entrate per l\u2019applicazione all\u2019art. 1, commi 115 e ss. della Legge 28 dicembre 2022, n. 197, per chiederne la riforma, previa concessione di misura cautelare. Il TAR Roma ha inizialmente rigettato l\u2019istanza di tutela cautelare; la le Societ\u00e0 hanno promosso appello cautelare innanzi al Consiglio di Stato, il quale ha imposto al TAR Roma, ai sensi dell\u2019art. 55, co. 10 del Codice del processo amministrativo, di fissare in tempi brevi l\u2019udienza pubblica per la discussione del merito dei giudizi. Il TAR Roma ha fissato solo per alcuni giudizi pilota \u2013 ivi incluso un giudizio che vede coinvolta una societ\u00e0 assistita dal DLA Piper \u2013 l\u2019udienza di discussione per il 21 novembre 2023. Pagina | 127 A seguito di tale udienza, il TAR Roma, con ordinanza n. 733/2024 del 16 gennaio 2024, ha sollevato la questione di legittimit\u00e0 costituzionale dell\u2019art. 1, commi 115 e ss. della Legge 28 dicembre 2022, n. 197 con riferimento agli artt. 3, 53 e 117 della Costituzione, e in particolare: 1. Il TAR ha ritenuto esistente un contrasto della norma nazionale con i vincoli derivanti dall\u2019ordinamento comunitario e, nello specifico, dal Regolamento UE 1854/2022; 2. Il TAR ha ritenuto che le disposizioni citate non sarebbero idonee ad individuare e determinare puntualmente gli extraprofitti realizzati che la norma intende tassare con fine perequativo, con conseguente violazione anche degli artt. 3 e 53 della Costituzione e, dunque, dei principi di uguaglianza e di capacit\u00e0 contributiva. La Corte costituzionale dovrebbe decidere entro la fine dell\u2019anno. Meccanismo di compensazione \u201ca una via\u201d o \u201cPrice cap\u201d - L. 197/2022 I commi 30-38 dell\u2019art. 1 della Legge 127 del 29 dicembre 2022 prevede che, in attuazione del Regolamento (UE) 2022/1854 del Consiglio del 6 ottobre 2022, a decorrere dal 1\u00b0 dicembre 2022 e fino al 30 giugno 2023, sia applicato un tetto sui ricavi di mercato ottenuti dalla produzione dell\u2019energia elettrica attraverso un meccanismo di compensazione a una via. Viene previsto che il Gestore dei Servizi Elettrici (GSE) prelevi dai produttori la differenza tra il prezzo di riferimento prestabilito pari a 180 euro per MW/h e il prezzo di mercato pari alla media mensile del prezzo zonale orario di mercato, calcolata quale media ponderata per gli impianti non programmabili sulla base del profilo di produzione del singolo impianto. Altre vertenze minori Sono pendenti inoltre, a livello di Gruppo, altre vertenze di minore entit\u00e0 per le quali la Societ\u00e0 ha ritenuto di appostare i fondi necessari. In considerazione dello stato delle cause e tenuto conto dei pareri dei propri consulenti legali, si ritiene congrua la consistenza in bilancio del fondo rischi. Pagina | 128 ",
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"value": "43. INFORMATIVA AI SENSI DELL\u2019ART.149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB Il seguente prospetto evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete. Importi di Soggetto che ha erogato (valori in euro/000) competenza il servizio 2023 Revisione contabile Capogruppo KPMG S.p.A. 143 Revisione contabile societ\u00e0 controllate KPMG S.p.A. e KPMG estero 377 Revisione contabile societ\u00e0 valutate con il metodo KPMG S.p.A. 35del Patrimonio Netto Altri servizi societ\u00e0 controllante (1) KPMG S.p.A. 119 Altri servizi (unbundling) KPMG S.p.A. 25 Totale 700 \u00b9: Procedure di verifica sul prospetto di calcolo dei parametri finanziari previsti dal \"Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2019-2025\", dal \"Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2021-2027\" e dal \"Regolamento del prestito obbligazionario Alerion Clean Power S.p.A. 2022-2028\". Consulenza emissione Green Bond 23-29. Servizi di traduzione.Pagina | 144 ",
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