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La presente Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2022 \u00e8 stata predisposta in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (International Financial Reporting Standards - di seguito \"IFRS\" o \"Principi Contabili Internazionali\") omologati dalla Commissione Europea, in vigore al 31 dicembre 2022.\u00a0

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Il bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022 \u00e8 composto dal prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata, dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dal Rendiconto Finanziario Consolidato, dal Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto consolidato e dalle relative note esplicative. Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto secondo gli IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea in base al testo pubblicato nella Gazzetta Ufficiale delle Comunit\u00e0 Europee (G.U.C.E.) e in vigore al 31 dicembre 2011 nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Tali principi IFRS includono anche tutti i Principi Contabili Internazionali rivisti (denominati \"IAS\") e tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee (\"IFRIC\"), in precedenza denominate Standing Interpretations Commitee (\"SIC\").

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli investimenti immobiliari e per gli strumenti derivati che sono iscritti al valore equo (fair value). Inoltre, si segnala che le aggregazioni aziendali effettuate durante il periodo sono state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione.\u00a0

Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Il Gruppo, infatti, ha valutato che, pur nel contesto di generale incertezza e volatilit\u00e0 dei mercati finanziari connesso all'epidemia virale del COVID-19 che l'11 marzo 2020 \u00e8 stata classificata come pandemia dall'Organizzazione Mondiale della Sanit\u00e0 sia al recente conflitto tra Ucraina e Russia che ha ulteriormente aumentato il livello di incertezza sui mercati internazionali anche per la difficile lettura dello dinamiche geopolitiche attualmente in corso, \u00a0non sussistono significative incertezze (come definite dal par. 24 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, non avendo la gestione operativa del Gruppo risentito di tali fenomeni ed essendo la produzione di energia elettrica un'attivit\u00e0 di pubblica utilit\u00e0, per tale motivo non soggetta a riduzione dell'operativit\u00e0.

I prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti.

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0nel Conto economico l'analisi dei costi \u00e8 effettuata in base alla natura degli stessi, in quanto il Gruppo ha ritenuto tale forma pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla presentazione dei costi per destinazione.

-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0il Rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto utilizzando il metodo indiretto.

Si precisa che in riferimento a quanto richiesto dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito ai prospetti di bilancio sono stati inseriti specifici schemi supplementari con evidenza dei rapporti significativi con \"Parti correlate\".

I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di euro.

I principi contabili adottati nella redazione della Relazione finanziaria consolidata al 31 dicembre 2022 sono conformi con quelli utilizzati per la redazione del bilancio annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 ad eccezione dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni che sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022, descritti nella nota 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".

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Il bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022 \u00e8 composto dal prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata, dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dal Rendiconto Finanziario Consolidato, dal Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto consolidato e dalle relative note esplicative. Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto secondo gli IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea in base al testo pubblicato nella Gazzetta Ufficiale delle Comunit\u00e0 Europee (G.U.C.E.) e in vigore al 31 dicembre 2011 nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Tali principi IFRS includono anche tutti i Principi Contabili Internazionali rivisti (denominati \"IAS\") e tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee (\"IFRIC\"), in precedenza denominate Standing Interpretations Commitee (\"SIC\").

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli investimenti immobiliari e per gli strumenti derivati che sono iscritti al valore equo (fair value). Inoltre, si segnala che le aggregazioni aziendali effettuate durante il periodo sono state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione.\u00a0

Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Il Gruppo, infatti, ha valutato che, pur nel contesto di generale incertezza e volatilit\u00e0 dei mercati finanziari connesso all'epidemia virale del COVID-19 che l'11 marzo 2020 \u00e8 stata classificata come pandemia dall'Organizzazione Mondiale della Sanit\u00e0 sia al recente conflitto tra Ucraina e Russia che ha ulteriormente aumentato il livello di incertezza sui mercati internazionali anche per la difficile lettura dello dinamiche geopolitiche attualmente in corso, \u00a0non sussistono significative incertezze (come definite dal par. 24 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, non avendo la gestione operativa del Gruppo risentito di tali fenomeni ed essendo la produzione di energia elettrica un'attivit\u00e0 di pubblica utilit\u00e0, per tale motivo non soggetta a riduzione dell'operativit\u00e0.

I prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0:

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Si precisa che in riferimento a quanto richiesto dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito ai prospetti di bilancio sono stati inseriti specifici schemi supplementari con evidenza dei rapporti significativi con \"Parti correlate\".

I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di euro.

I principi contabili adottati nella redazione della Relazione finanziaria consolidata al 31 dicembre 2022 sono conformi con quelli utilizzati per la redazione del bilancio annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 ad eccezione dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni che sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022, descritti nella nota 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".

2.1 SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI

In ottemperanza a quanto disposto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, si riportano qui di seguito le indicazioni circa lo schema di bilancio adottato rispetto a quanto indicato nello IAS 1 per il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, per il conto economico consolidato, per il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato nonch\u00e9 il metodo utilizzato per rappresentare i flussi finanziari nel rendiconto finanziario consolidato rispetto a quelli indicati nello IAS 7.






Si segnala, infine, che, in ottemperanza alla suddetta delibera, nei prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, di conto economico consolidato e nel rendiconto finanziario consolidato sono state evidenziate in apposite sotto voci, qualora di importo significativo, gli ammontari delle posizioni o transizioni con parti correlate.


2.2 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO


Il bilancio annuale consolidato comprende i bilanci della societ\u00e0 Alerion e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale. Il controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di governare le politiche finanziarie e operative di un'azienda al fine di ottenerne i benefici relativi. Le situazioni economico patrimoniali delle imprese controllate sono incluse nel bilancio annuale consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente sia nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata che nel conto economico consolidato.

Le imprese controllate sono consolidate con il metodo dell'integrazione globale, mentre quelle sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci sono valutate con il metodo del patrimonio netto; le societ\u00e0 collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto.


Le societ\u00e0 controllate, consolidate integralmente, destinate alla vendita, sono classificate in accordo con quanto stabilito dal principio IFRS 5, e pertanto una volta consolidate integralmente, le attivit\u00e0 ad esse riferite sono classificate in una unica voce, definita \"Attivit\u00e0 operative cessate\", le passivit\u00e0 ad esse correlate sono iscritte in un'unica linea del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, nella sezione delle passivit\u00e0, ed il relativo margine di risultato \u00e8 riportato nel conto economico consolidato nella linea \"Risultato netto derivante dalle attivit\u00e0 operative cessate\".

Il metodo di consolidamento integrale \u00e8 cos\u00ec sintetizzabile:






Ai fini del consolidamento tutte le situazioni economico patrimoniali utilizzate per il consolidamento sono state rettificate per aderire ai criteri di misurazione e valutazione dei principi contabili IAS/IFRS utilizzati dalle controllate.


METODO DEL PATRIMONIO NETTO

Le partecipazioni in joint venture, in imprese collegate e in imprese controllate escluse dall'area di consolidamento sono valutate con il metodo del patrimonio netto. In applicazione del metodo del patrimonio netto, le partecipazioni sono inizialmente iscritte al costo di acquisto, allocando, analogamente a quanto previsto per le business combination, il costo sostenuto sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 della partecipata; l'allocazione, operata in via provvisoria alla data di rilevazione iniziale, \u00e8 rettificabile, con effetto retroattivo, entro i successivi dodici mesi per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di rilevazione iniziale. Successivamente il valore di iscrizione \u00e8 adeguato per tener conto: (i) della quota di pertinenza della partecipante dei risultati economici della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione, rettificati per tener conto degli effetti dell'ammortamento e dell'eventuale svalutazione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 della partecipata; e (ii) della quota di pertinenza della partecipante delle altre componenti dell'utile complessivo della partecipata. I dividendi distribuiti dalla partecipata sono rilevati a riduzione del valore di iscrizione della partecipazione. Ai fini dell'applicazione del metodo del patrimonio netto, si considerano le rettifiche previste per il processo di consolidamento.


Conversione delle poste in valuta

Le transazioni in valute diverse dalla valuta funzionale sono contabilizzate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in essere alla data dell'operazione. Successivamente, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono convertite usando il tasso di cambio di chiusura (ossia, il tasso di cambio a pronti alla data di riferimento del bilancio). Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta estera, iscritte al costo storico, sono convertite usando il tasso di cambio in essere alla data di iniziale rilevazione dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta, iscritte al fair value, sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione del fair value. Le differenze di cambio eventualmente emergenti sono rilevate a Conto economico.\u00a0


Conversione dei bilanci in valuta

Nel Bilancio consolidato i proventi, i costi, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono espressi in euro, che rappresenta la valuta di presentazione della Capogruppo.

Ai fini della predisposizione del Bilancio consolidato, i bilanci delle societ\u00e0 consolidate con valuta funzionale diversa da quella di presentazione del Bilancio consolidato, sono convertiti in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l'avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell'esercizio e alle voci di Conto economico il cambio medio dell'esercizio a condizione che approssimi i tassi di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni.\u00a0

Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un'apposita riserva dello stesso; tale riserva \u00e8 riversata proporzionalmente a Conto economico al momento della cessione (parziale o totale) della partecipazione.

Al fine di considerare l'impatto dell'iperinflazione sul tasso di cambio della moneta locale, la situazione patrimoniale-finanziaria e il risultato economico (ossia attivit\u00e0, passivit\u00e0, voci di patrimonio netto, ricavi e costi) di una societ\u00e0 la cui valuta funzionale \u00e8 la valuta di un'economia iperinflazionata sono convertiti nella moneta di presentazione del \u00a0Gruppo (euro) utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell'esercizio, eccetto per gli importi comparativi presentati nel bilancio dell'anno precedente che non sono rettificati per variazioni successive nel livello di prezzo o variazioni successive nei tassi di cambio.


2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE\u00a0


La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l'indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare:


Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti\u00a0

Le attivit\u00e0 non correnti includono attivit\u00e0 immateriali a vita definita (in prevalenza diritti e concessioni relativi alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici) e attivit\u00e0 materiali (in prevalenza impianti e macchinario in funzione o in corso di realizzazione relativi ai parchi eolici in portafoglio). La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute e utilizzate quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime relative alla vita utile delle attivit\u00e0 non correnti, ai flussi di cassa attesi e agli adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore economico. Pertanto, tale attivit\u00e0 di revisione del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti.\u00a0


Attivit\u00e0 per imposte differite

Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l'ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 33.\u00a0


Benefici ai dipendenti - Trattamento fine rapporto

L'accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l'elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a \u00a01.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 20.


Ammortamenti

Si ricorda che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento dal 5% al 4%, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019.

La valutazione della variazione del criterio di stima \u00e8 stata effettuata alla luce dell'esperienza gestionale maturata negli anni di operativit\u00e0 degli impianti del Gruppo, delle attuali prospettive di obsolescenza tecnica e funzionale degli impianti eolici e delle

previsioni di capacit\u00e0 reddituale degli stessi.

Tale valutazione \u00e8 stata supportata dai risultati di uno studio tecnico e valutativo redatto da una primaria Advisory Firm nei settori Energy, Real Estate & Infrastructure, che ha elaborato la sua analisi verificando l'attuale stato d'uso di tutti gli impianti del Gruppo conseguente agli interventi di manutenzione effettuati.

Diritti d'uso e debiti per lease

La determinazione dei diritti d'uso e dei debiti per lease ai sensi dell'IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che comportano la definizione di alcune policy contabili e l'utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla definizione del lease term e alla definizione dell'incremental borrowing rate. Le principali assunzioni e stime in merito sono riassunte nella nota 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".

Altri processi di stima\u00a0

Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell'IFRS 3.\u00a0


Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.


2.4 SINTESI DEI PRINCIPALI CRITERI CONTABILI


Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo Alerion.


PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA


Avviamento

Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche sulla loro recuperabilit\u00e0 in base ai flussi di cassa attesi dalla\u00a0Cash Generating Unit\u00a0(CGU) cui l'attivit\u00e0 fa riferimento. Tali verifiche, espressamente codificate dai principi contabili internazionali e denominate \"impairment test\", tengono conto anche della rischiosit\u00e0 dell'investimento. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell'investimento iniziale, l'attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata.\u00a0


Aggregazioni aziendali

A partire dal 1\u00b0 Gennaio 2010

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell'acquisizione. Il costo di un'acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al\u00a0fair value\u00a0(valore equo) alla data di acquisizione e dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l'acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita al\u00a0fair value\u00a0(valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell'acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.

\u00a0

Quando il Gruppo acquisisce un\u00a0business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario. Se l'aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l'acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l'equity method\u00a0e rilevare nel conto economico l'eventuale utile o perdita risultante.\u00a0


Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall'acquirente al\u00a0fair\u00a0value\u00a0alla data di acquisizione. La variazione del\u00a0fair value\u00a0del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dall' IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato sino a quando la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata contro patrimonio netto.\u00a0

L'avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l'importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.

Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato ad ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici dell'aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell'entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.


Se l'avviamento \u00e8 stato allocato a un'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l'entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l'avviamento associato all'attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell'attivit\u00e0 quando si determina l'utile o la perdita derivante dalla dismissione. L'avviamento associato con l'attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell'attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.

Prima del 1\u00b0 Gennaio 2010

Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il \"purchase method.\" I costi di transazione direttamente attribuibili all'aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell'attivo netto identificabile dell'acquisita.\u00a0


Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull'avviamento precedentemente rilevato.


Quando il Gruppo acquisiva un\u00a0business, i derivati incorporati separati dal contratto ospite dall'acquisita non venivano rideterminati alla data di acquisizione a meno che l'aggregazione aziendale non determinasse un cambiamento nei termini del contratto che modificasse sostanzialmente i flussi di cassa che sarebbero altrimenti previsti dal contratto.


Il corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un'obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell'avviamento.\u00a0


Attivit\u00e0 immateriali a vita definita

Sono iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali, secondo le disposizioni contenute nello IAS 38, i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l'acquisizione di beni e risorse, privi di consistenza fisica, da utilizzare nella produzione di beni o fornitura di servizi, da locare a terzi o da utilizzare per fini amministrativi, a condizione che il costo sia quantificabile in maniera attendibile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllato dall'azienda che lo possiede. \u00c8 iscritto anche l'avviamento, quando acquisito a titolo oneroso.

Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo storico e le spese sostenute successivamente all'acquisto iniziale sono portate ad incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione.

Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore di carico viene riesaminato annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se necessario, per l'effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.

I costi di ricerca sono imputati a conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e quando il loro recupero futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo.\u00a0Successivamente all'iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che pu\u00f2 essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilit\u00e0 futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto.

Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l'effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.


L'ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue:


Aliquote ammortamento immobilizzazioni immateriali

Aliquote \u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Diritti e concessioni

dal 3%

al 4%

Costi di sviluppo

dal 4%

al 5%

Brevetti e opere d'ingegno

dal 10%

al 20%

Altre immob. immateriali

\u00a0

20%



Attivit\u00e0 materiali

Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro\u00a0fair value\u00a0sia inferiore al costo iscritto in bilancio

Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell'esercizio le aliquote vengono applicate\u00a0pro-rata temporis, tenendo conto dell'effettivo utilizzo del bene in corso d'anno.\u00a0


Si segnala che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima degli ammortamenti relativi agli aerogeneratori da 20 anni a 25 anni, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. Si rimanda a quanto descritto nella nota \"2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE\".


I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo quando producono effettivi incrementi di valore degli stessi.

Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell'esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttivit\u00e0 o di vita utile, sono portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso.

Sono stati altres\u00ec capitalizzati gli interessi finanziari legati ai\u00a0project financing\u00a0o altri finanziamenti strettamente correlati alle immobilizzazioni materiali in fase di costruzione.\u00a0

Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Il citato principio prevede che tali beni siano iscritti tra i beni di propriet\u00e0 al costo e vengano ammortizzati con gli stessi criteri delle altre immobilizzazioni materiali.

La quota capitale delle rate non liquidate \u00e8 iscritta al passivo come debito, mentre gli oneri finanziari relativi alle rate di competenza, sono inclusi tra gli oneri finanziari a conto economico.

Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Si rimanda a quanto descritto nel paragrafo 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".


L'ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue:

Aliquote ammortamento immobilizzazioni materiali

Aliquote \u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Terreni / Fabbricati\u00a0

\u00a0

dal 1% \u00a0al 3%

Impianti e macchinari

\u00a0

dal 2% al 20%

Altri beni\u00a0

dal 12% \u00a0al25%


I diritti d'uso sono ammortizzati secondo il lease term del contratto, pari al periodo \"non cancellabile\" unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo, ovvero secondo la vita utile del bene se inferiore. Secondo quanto previsto da IFRS 16:32, nel caso in cui sia previsto contrattualmente il trasferimento del bene oggetto di lease e l'esercizio di tale opzione sia ritenuta ragionevolmente certa, il diritto d'uso \u00e8 ammortizzato secondo la vita utile del bene oggetto di lease.


I terreni non sono ammortizzati.


Il costo comprende i costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l'immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37.



Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto

Le partecipazioni in Joint Venture e in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

Ai sensi del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 a controllo congiunto o una collegata \u00e8 iscritta nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al costo incrementato dalle variazioni successive all'acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell'attivo netto della partecipata. L'eventuale avviamento afferente alla partecipata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento.\u00a0

Le quote di risultato derivanti dall'applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico. nella voce \"Variazione delle partecipazioni valutate con il patrimonio netto\".\u00a0


Altre partecipazioni\u00a0

Si tratta di altre attivit\u00e0 finanziarie e vengono valutate secondo il criterio indicato nel corrispondente paragrafo successivo relativo agli strumenti finanziari.\u00a0


Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment test)

Lo IAS 36 richiede di valutare l'esistenza di perdite di valore (c.d.\u00a0impairment test) delle immobilizzazioni materiali ed immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell'avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non ancora disponibili per l'uso, tale valutazione deve essere svolta almeno annualmente.

La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d'uso del bene.

Il valore d'uso \u00e8 definito sulla base dell'attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo del bene, o da un'aggregazione di beni (c.d.\u00a0cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Le\u00a0cash generating unit\u00a0sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di\u00a0business\u00a0del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall'utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili.

Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell'attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, l'eventuale esistenza d'indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un'attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 dopo l'ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell'attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell'ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell'attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile.


Strumenti finanziari

Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 \"Strumenti finanziari\". L'IFRS 9 prevede la classificazione e la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie in base al modello di business con cui vengono gestite tali attivit\u00e0, tenuto conto delle caratteristiche dei loro flussi finanziari. In proposito il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie. Si precisa che:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali (\"held-to-collect\") sono state valutate al costo ammortizzato;

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 perseguito mediante sia la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie in funzione delle finalit\u00e0 di detenzione e dell'atteso turnover delle attivit\u00e0 finanziarie (\"held-to-collect and sell\") sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico complessivo;

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le attivit\u00e0 finanziarie a cui \u00e8 stato assegnato un modello di business diverso dai precedenti (\"other\") sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico.

Le categorie previste dallo IAS 39, ossia, attivit\u00e0 detenute fino a scadenza, finanziamenti e crediti e attivit\u00e0 disponibili per la vendita, sono eliminate.

Per effetto dell'entrata in vigore del nuovo principio, il Gruppo ha proceduto ad analizzare le attivit\u00e0 finanziarie esistenti al 1\u00b0 gennaio 2018 nelle nuove categorie previste, sulla base del modello di business e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie.

L'analisi del modello di business \u00e8 stata condotta attraverso la mappatura delle attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione di tali attivit\u00e0 finanziarie operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi.\u00a0

Ai fini della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie nelle nuove categorie previste da IFRS9, l'analisi del modello di business \u00e8 stata affiancata dall'analisi dei flussi contrattuali (c.d. \"SPPI Test\"). A tal proposito, il Gruppo ha valutato se le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali consentano la valutazione al costo ammortizzato (\"held- to-collect\") o al fair value con impatto sul conto economico complessivo (\"held-to-collect and sell\").

Tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, che corrisponde al valore equo aumentato degli oneri accessori all'acquisto stesso. Il Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura di ciascun esercizio finanziario.

Impairment delle attivit\u00e0 finanziarie

Con riferimento al modello di impairment per \"expected loss\" previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, il Gruppo applica il seguente approccio metodologico:

\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0La misura dell'Expected Credit Loss\u00a0(\"ECL\") \u00e8 determinata moltiplicando il valore dell'esposizione per la probabilit\u00e0 di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore dell'esposizione \u00e8 stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo);

\u2022 \u00a0La probabilit\u00e0 di default della controparte \u00e8 calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi \u00e8 stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula:

\ud835\udc43\ud835\udc37=1\u2212\ud835\udc52\u2212\ud835\udc60\ud835\udc5d\ud835\udc5f\ud835\udc52\ud835\udc4e\ud835\udc5160%\u2219\ud835\udc51\ud835\udc62\ud835\udc5f\ud835\udc4e\ud835\udc61\ud835\udc4e

\u2022 Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l'orizzonte temporale di applicazione dell'ECL \u00e8 cos\u00ec definito:

o Conti Correnti 'liberi': durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidit\u00e0 verso altri Istituti);

o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente 'stabile' in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell'ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente 'circolante' residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi).


Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura

Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo.

Coerentemente con quanto stabilito dall' IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l'hedge accounting\u00a0solo quando:

Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al\u00a0fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l'hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:


Fair value hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alle variazioni del valore corrente di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l'utile o la perdita sulla posta coperta.

Cash flow hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l'utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l'operazione oggetto di copertura; l'utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l'inefficacia \u00e8 rilevata.

Qualora non ricorrano le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al\u00a0fair value\u00a0dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.


Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Attivit\u00e0 finanziarie

Un'attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un'attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando:


Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un'attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l'attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell'attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull'attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell'attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.\u00a0

Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un'opzione emessa e/o acquistata sull'attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all'importo dell'attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un'opzione\u00a0put\u00a0emessa su un'attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell'attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell'opzione.


Passivit\u00e0 finanziarie

Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l'obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto.

Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.


Crediti commerciali e altri crediti

I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenze nel breve termine, sono rilevati all'importo nominale riportato in fattura, al netto del fondo svalutazione crediti\u00a0

determinato secondo il modello di impairment per \"expected loss\" previsto dall'IFRS 9. Tale modello di impairment viene integrato da eventuali ulteriori svalutazioni iscritte a seguito di specifiche condizioni di dubbia esigibilit\u00e0 sulle singole posizioni creditizie, al momento della loro individuazione.

Quando, stante i termini di pagamento concessi, si configura un'operazione finanziaria, i crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato attraverso l'attualizzazione del valore nominale da ricevere, ed imputando lo sconto come provento finanziario nel periodo della sua maturazione.

I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.


Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti in titoli effettuati nell'ambito dell'attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale.


Finanziamenti passivi\u00a0

Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori d'acquisizione del finanziamento.

Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato.\u00a0

Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzata a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.


Contributi pubblici\u00a0

I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui un contributo sia correlato ad una attivit\u00e0, l'attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento.

Laddove il Gruppo riceve un contributo non monetario, l'attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati al loro valore nominale e rilasciati a conto economico, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento. Nel caso di finanziamenti o forme di assistenza a questi assimilabili prestati da enti governativi od istituzioni simili che presentano un tasso di interesse inferiore al tasso corrente di mercato, l'effetto legato al tasso di interesse favorevole \u00e8 considerato come un contributo pubblico aggiuntivo.


Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

Recependo quanto previsto dallo IAS 19, i benefici a dipendenti da erogare successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro (Trattamento Fine Rapporto) sono sottoposti a valutazione di natura attuariale che devono considerare una serie di variabili (quali la mortalit\u00e0, la previsione di future variazioni retributive, il tasso di inflazione previsto ecc.). L'emendamento al principio IAS 19 \"Benefici ai dipendenti\" richiede che tutti gli utili o perdite attuariali siano iscritti immediatamente nel \"Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi\" (\"Other comprehensive income\") in modo che l'intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria. L'emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell'esercizio devono essere iscritte a conto economico come \"service costs\"; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l'appropriato tasso di sconto al saldo netto del fondo per benefici definiti risultante all'inizio dell'esercizio devono essere iscritti a conto economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli \"Altri utili/(perdite) complessivi\".


Pagamenti basati su azioni

Il Gruppo attua operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale nell'ambito della politica in materia di remunerazione adottata per l'Amministratore Delegato e per i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.

I pi\u00f9 recenti piani di incentivazione di lungo termine prevedono l'assegnazione ai destinatari, quali possono essere: Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche,\u00a0e/o dipendenti e/o collaboratori che rivestano ruoli strategicamente rilevanti di un incentivo rappresentato da una componente di natura azionaria e da una componente monetaria.

Il Piano ha ad oggetto l'attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine di un periodo di vesting.\u00a0

Al fine di regolare la componente azionaria mediante l'assegnazione gratuita di azioni del Gruppo, \u00e8 stato approvato un programma di acquisto di azioni proprie a servizio di tali piani. Per ulteriori dettagli sui piani di incentivazione basati\u00a0

su azioni, si rinvia alla nota dedicata ai \"Pagamenti basati su azioni\".

Il Gruppo rileva i servizi resi dai beneficiari come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale alla\u00a0grant date. Tale fair value si basa sul prezzo di mercato osservabile delle azioni del Gruppo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base ai quali le azioni sono state assegnate (a eccezione\u00a0

delle condizioni di maturazione escluse dalla misurazione del fair value).

Il costo per queste operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale \u00e8 riconosciuto a Conto economico, con contropartita a una specifica voce di patrimonio netto, lungo il periodo in cui le condizioni di servizio e di rendimento sono soddisfatte (periodo di maturazione).

Il costo complessivamente rilevato \u00e8 rettificato a ogni data di riferimento del bilancio fino alla data di maturazione per riflettere la migliore stima disponibile al Gruppo del numero di strumenti rappresentativi di capitale per i quali ci si attende che le condizioni di servizio e quelle di rendimento\u00a0

diverse dalle condizioni di mercato saranno soddisfatte, cosicch\u00e9 l'importo rilevato alla fine si basa sul numero effettivo di strumenti rappresentativi di capitale che soddisfanno le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato alla data di maturazione.


Fondi per rischi e oneri

Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un'obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un'uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare.\u00a0

Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l'indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell'attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell'eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell'ammontare rilevato per l'indennizzo.\u00a0

Se l'effetto d'attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.

Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono.\u00a0Tali importi iscritti nelle immobilizzazioni materiali sono assoggettati ad ammortamento solo per l'importo che eccede i proventi attesi derivanti dalla vendita dei materiali di recupero.


Debiti commerciali e altri debiti

I debiti sono valutati al valore nominale.

Quando, stante i termini di pagamento accordati si configura un'operazione finanziaria, i debiti valutati con il metodo del costo ammortizzato sono sottoposti ad attualizzazione del valore nominale da corrispondere, imputando lo sconto come onere finanziario.

I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.


Attivit\u00e0 detenute per la vendita e operative cessate

Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita devono essere valutati al minore tra il valore contabile e il loro valore equo al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Si considera rispettata questa condizione solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l'attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione.

Un'attivit\u00e0 operativa cessata \u00e8 un componente di un'entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0, ii) fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un'area geografica di attivit\u00e0, iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.

Nel caso di attivit\u00e0 operative cessate, nel prospetto di conto economico complessivo consolidato del periodo di\u00a0reporting\u00a0e del periodo di confronto dell'anno precedente, gli utili e le perdite delle attivit\u00e0 operative cessate sono rappresentati separatamente dagli utili e dalle perdite delle attivit\u00e0 operative, sotto la linea dell'utile dopo le imposte, anche quando il Gruppo mantiene dopo la vendita una quota di minoranza nella controllata. L'utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo.

Immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali una volta classificati come posseduti per la vendita non devono pi\u00f9 essere ammortizzati.


CONTO ECONOMICO


Ricavi e proventi

I ricavi sono riconosciuti in base al modello di contabilizzazione previsto dall'IFRS 15 che prevede, quali passaggi fondamentali:

I ricavi sono iscritti nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, buoni e resi.

I seguenti criteri specifici di riconoscimento dei ricavi devono essere sempre rispettati prima della loro rilevazione a conto economico. In particolare:\u00a0


Tutti i ricavi sono valutati al\u00a0fair value\u00a0del loro corrispettivo; quando l'effetto finanziario legato al differimento temporale di incasso \u00e8 significativo e le date di incasso attendibilmente stimabili, \u00e8 iscritta la relativa componente finanziaria, alla voce proventi (oneri) finanziari.


Ricavi da Tariffa Incentivante (ex Certificati verdi)

I ricavi da tariffa incentivante (ex certificati verdi) maturati dagli impianti del Gruppo per cessioni a produttori o importatori di energia da fonti non rinnovabili, a trader, al Gestore del Mercato Elettrico (GME) con funzione di clearing house o al Gestore Servizi Elettrici (GSE), sono riconosciuti nell'esercizio di maturazione del certificato stesso, rappresentato da quello di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili.\u00a0


Proventi e oneri finanziari

I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo.


Costi

I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata.

Quando l'accordo per il differimento del pagamento include una componente finanziaria viene effettuata l'attualizzazione del corrispettivo, imputando a conto economico, come oneri finanziari, la differenza tra il valore nominale ed il\u00a0fair value.


Imposte sul reddito

Le\u00a0imposte sul reddito correnti\u00a0sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d'imposta spettanti.


Le\u00a0imposte differite\u00a0sono calcolate usando il cosiddetto\u00a0liability method\u00a0sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.




Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l'utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.

Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all'esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.

Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico.

Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale.


Secondo quanto previsto dallo IAS 12, quando un'attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali e la stessa \u00e8 relativa a un esercizio precedente, o ad una rivalutazione che si prevede di effettuare in esercizi futuri, gli effetti fiscali sia della rivalutazione dell'attivit\u00e0 sia della rettifica del valore ai fini fiscali devono essere imputati nel patrimonio netto degli esercizi in cui si verificano. Contrariamente se la rivalutazione a fini fiscali non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, gli effetti fiscali della rettifica del valore ai fini fiscali sono rilevati nell'utile (perdita) d'esercizio.


Imposta sul valore aggiunto

I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui:

L'ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all'erario \u00e8 incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo.


Determinazione del\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari

Il\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il\u00a0fair value\u00a0di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basati su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.


Utile per azione

L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell'esercizio.\u00a0

Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell'esercizio, \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo (assegnazione di nuove emissioni ai beneficiari di piani di Stock Option).

Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione

2.5 MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022

I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022:\u00a0

In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio.

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases.

L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\u00a0

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2022

\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 - Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 - Insurance Contracts.

L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.

Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilit\u00e0 tra le entit\u00e0 appartenenti a questo settore.

Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un General Model o una versione semplificata di questo, chiamato Premium Allocation Approach (\"PAA\").

Le principali caratteristiche del General Model sono:

o \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le stime e le ipotesi dei futuri flussi di cassa sono sempre quelle correnti;

o \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0la misurazione riflette il valore temporale del denaro;

o \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le stime prevedono un utilizzo estensivo di informazioni osservabili sul mercato;

o \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0esiste una misurazione corrente ed esplicita del rischio;

o \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0il profitto atteso \u00e8 differito e aggregato in gruppi di contratti assicurativi al momento della rilevazione iniziale; e,

o \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0il profitto atteso \u00e8 rilevato nel periodo di copertura contrattuale tenendo conto delle rettifiche derivanti da variazioni delle ipotesi relative ai flussi finanziari relativi a ciascun gruppo di contratti.

L'approccio PAA prevede la misurazione della passivit\u00e0 per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entit\u00e0 preveda che tale passivit\u00e0 rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. \u00a0Le semplificazioni derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passivit\u00e0 per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non \u00e8 necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverr\u00e0 entro un anno dalla data in cui \u00e8 avvenuto il claim.

L'entit\u00e0 deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).


Il principio si applica a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata, solo per le entit\u00e0 che applicano l'IFRS 9 - Financial Instruments e l'IFRS 15 - Revenue from Contracts with Customers. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di questo principio.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 - Comparative Information\". L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, unitamente all'applicazione del principio IFRS 17. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \"Disclosure of Accounting Policies-Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\" e \"Definition of Accounting Estimates-Amendments to IAS 8\". Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tali emendamenti.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\". Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA

Alla data del presente bilancio, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti. La Societ\u00e0 adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio d'esercizio, quando questi saranno omologati dall'Unione Europea.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\" ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\". I documenti hanno l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo emendamento sul bilancio consolidato del Gruppo.



\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\". Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d'uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.




\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

3. POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO


La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo. Essa \u00e8 svolta centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e per ciascun tipo di transazione e/o strumento ne indica modalit\u00e0 e limiti operativi.\u00a0


Tutti gli strumenti al\u00a0fair value\u00a0sono classificati al livello 2 in quanto valutati a \"Mark to Model\"\u00a0sulla base di parametri osservabili sul mercato.


Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie richiesto dall'IFRS 7 nell'ambito delle categorie previste dall'IFRS 9:


Dati al 31/12/22 in euro migliaia

Note

\u00a0Attivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair value per designazione\u00a0

\u00a0Held to collect\u00a0

\u00a0Held to collect and sell\u00a0

\u00a0Other\u00a0

Totale

(A) Attivit\u00e0 Finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 Finanziarie correnti:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide

16

0\u00a0

0

0\u00a0

226.609

226.609

Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

15

0\u00a0

1.081

62.817

9.987

73.885

Crediti correnti per strumenti derivati

19

2.164

\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

2.164

Crediti Commerciali

12

0\u00a0

27.405

0\u00a0

0\u00a0

27.405

Attivit\u00e0 Finanziarie non correnti:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti

9

0\u00a0

8.005

0\u00a0

0\u00a0

8.005

Crediti non correnti per strumenti derivati

19

9.643

0

0

0

9.643

Dati al 31/12/22 in euro migliaia

Note

\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 per strumenti finanziari detenuti per negoziazione\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair value per designazione\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 al costo ammortizzato\u00a0

Totale

(B) \u00a0Passivit\u00e0 Finanziarie







Passivit\u00e0 Finanziarie correnti:







Debiti verso banche per finanziamenti

23

0

0

0

(34.075)

(34.075)

Debiti per Lease Operativi

23

0

0

0

(1.144)

(1.144)

Debiti verso obbligazionisti per interessi

23

0

0

0

(3.124)

(3.124)

Finanziamenti da soci di minoranza

23

0

0

0

(255)

(255)

Debiti Commerciali

24

0

0

0

(45.571)

(45.571)

Passivit\u00e0 Finanziarie non correnti:







Debiti verso banche per finanziamenti

18

0

0

0

(127.736)

(127.736)

Debiti per Lease Operativi

18

0

0

0

(15.978)

(15.978)

Debiti verso obbligazionisti

18

0

0

0

(495.426)

(495.426)

Finanziamenti da soci di minoranza

18

0

0

0

(10.386)

(10.386)

Dati al 31/12/21 in euro migliaia

Note

\u00a0Attivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair value per designazione\u00a0

\u00a0Held to collect\u00a0

\u00a0Held to collect and sell\u00a0

\u00a0Other\u00a0

Totale

(A) \u00a0Attivit\u00e0 Finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 Finanziarie correnti:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide

16

\u00a0

0

\u00a0

123.652

123.652

Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

15

\u00a0

457

\u00a0

\u00a0

457

Crediti Commerciali

12

\u00a0

38.263

\u00a0

\u00a0

38.263

Attivit\u00e0 Finanziarie non correnti:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti

9

\u00a0

7.176

\u00a0

\u00a0

7.176

Dati al 31/12/21 in euro migliaia

Note

\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 per strumenti finanziari detenuti per negoziazione\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair value per designazione\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 al costo ammortizzato\u00a0

Totale

(B) \u00a0Passivit\u00e0 Finanziarie







Passivit\u00e0 Finanziarie correnti:







Debiti verso banche per finanziamenti

23

0

0

0

(44.993)

(44.993)

Debiti per Lease Operativi

23

0

0

0

(1.214)

(1.214)

Debiti per Lease Finanziari

23

0

0

0

(5.307)

(5.307)

Debiti verso obbligazionisti per interessi

23

0

0

0

(938)

(938)

Finanziamenti da soci di minoranza

23

0

0


(257)

(257)

Debiti correnti per strumenti derivati\u00a0

19

0

0

(16.902)


(16.902)

Debiti Commerciali

24

0

0


(14.175)

(14.175)

Passivit\u00e0 Finanziarie non correnti:







Debiti verso banche per finanziamenti

18

0

0

0

(106.920)

(106.920)

Debiti per Lease Operativi

18

0

0

0

(19.827)

(19.827)

Debiti per Lease Finanziari

18

0

0

0

(19.171)

(19.171)

Debiti verso obbligazionisti

18

0

0

0

(395.901)

(395.901)

Finanziamenti da soci di minoranza

18

0

0

0

(12.167)

(12.167)

Debiti non correnti per strumenti derivati\u00a0

19

0

0

(3.041)

0

(3.041)

Fair value\u00a0e modelli di calcolo utilizzati


Di seguito sono illustrati gli ammontari corrispondenti al\u00a0fair value\u00a0delle classi di strumenti finanziari ripartite sulla base delle metodologie e dei modelli di calcolo adottati per la loro determinazione.


Dati al 31/12/22 in euro migliaia

\u00a0Valore Contabile\u00a0

\u00a0Fair Value\u00a0


\u00a0Parte Corrente\u00a0

\u00a0Parte non Corrente\u00a0

\u00a0Costo\u00a0

\u00a0Discounted Cash Flow \u00a0

(A) \u00a0Attivit\u00e0 Finanziarie





Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 finanziarie

73.885

0

11.068

62.817

Strumenti derivati

2.164

9.643

0

11.807

TOTALE ATTIVO

76.049

9.643

11.068

74.624

Dati al 31/12/22 in euro migliaia


Valore Contabile

Fair Value



Parte Corrente

Parte non Corrente

Discounted Cash Flow\u00a0

(B) \u00a0Passivit\u00e0 Finanziarie





Debiti vs. banche per finanziamenti

0

(34.075)

(127.736)

(181.681)

Debiti verso obbligazionisti

0

(3.124)

(495.426)

(550.150)

TOTALE PASSIVO

0

(37.199)

(623.162)

(731.831)


Dati al 31/12/21 in euro migliaia

Valore Contabile

Fair Value


Parte Corrente

Parte non Corrente

Discounted Cash Flow\u00a0

(B) \u00a0Passivit\u00e0 Finanziarie




Debiti vs. banche per finanziamenti

(44.993)

(106.920)

(189.191)

Debiti verso obbligazionisti

(938)

(395.901)

(394.684)

Strumenti derivati

(16.902)

(3.041)

(19.943)

TOTALE PASSIVO

(62.833)

(505.862)

(603.818)



Il\u00a0fair value\u00a0delle partecipazioni rilevate al costo non \u00e8 stato calcolato in quanto si tratta di investimenti in strumenti rappresentativi di capitale che non hanno un prezzo di mercato quotato in un mercato attivo, come previsto dal principio IFRS 7.


Il\u00a0fair value\u00a0delle passivit\u00e0 finanziarie e dei contratti di\u00a0Interest Rate Swap\u00a0\u00e8 stato determinato utilizzando la curva\u00a0forward\u00a0per i\u00a0cash\u00a0flow\u00a0futuri ed una curva di attualizzazione\u00a0riskless+spread\u00a0derivante dalla curva spot\u00a0Euribor- Swap\u00a0alle date del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021. Relativamente alle passivit\u00e0 finanziarie, il\u00a0discounted cash flow method\u00a0\u00e8 stato applicato alla quota di debito in essere alla data di bilancio.

Tipologia di rischi coperti\u00a0


In relazione all'operativit\u00e0 su strumenti finanziari, il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi di seguito indicati. Dal punto di vista procedurale, il Consiglio di Amministrazione valuta preventivamente ogni operazione di ammontare significativo, verifica periodicamente l'esposizione al rischio del Gruppo e definisce le politiche di gestione dei rischi di mercato. Alerion Clean Power S.p.A. agisce a tal fine direttamente sul mercato e svolge un'attivit\u00e0 di controllo e coordinamento di rischi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo; la scelta delle controparti finanziarie si orienta su quelle con elevato\u00a0standing\u00a0creditizio, garantendo al contempo una limitata concentrazione di esposizione verso le stesse.


Rischio di credito\u00a0


La natura dei crediti del Gruppo \u00e8 riconducibile principalmente ai crediti commerciali derivanti dalla fornitura di energia elettrica ed eventualmente ad operazioni di cessioni di partecipazioni.\u00a0


In merito alle operazioni di cessione finanziarie la societ\u00e0 tratta, di norma, solo con controparti note ed affidabili. Il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell'esercizio in modo che l'importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Tali crediti sono inoltre generalmente assistiti da garanzie collaterali, ed in caso di insolvenza della controparte, il rischio massimo \u00e8 pari al valore di iscrizione a bilancio della corrispondente attivit\u00e0.\u00a0


L'esposizione al rischio di credito \u00e8 sempre pi\u00f9 connessa all'attivit\u00e0 commerciale di vendita di energia elettrica; per la natura del mercato l'esposizione \u00e8 fortemente concentrata verso poche controparti commerciali che possiedono un elevato standing creditizio, le cui posizioni sono oggetto di periodico monitoraggio del rispetto delle condizioni di pagamento.


Di seguito viene esposta la tabella riepilogativa dei saldi dei soli crediti commerciali verso terzi, in quanto nessuna delle altre attivit\u00e0 finanziarie precedentemente descritte risultano essere alla data di bilancio scadute od oggetto di svalutazione:


Dati al 31/12/22 in euro migliaia

(euro migliaia)

Crediti\u00a0

Crediti scaduti lordi

Totale

Svalutazione\u00a0

\u00a0

Commerciali netti

Entro 4 mesi

da 5 a 8 mesi

da 9 a 12 mesi

oltre 12 mesi

Scaduto

Individuale

Crediti verso clienti

27.186

0

0

0

273

273

(273)

Crediti commerciali verso controllate

219

0

0

0

0

0

0

Crediti Commerciali

27.405

0

0

0

273

273

(273)


Dati al 31/12/21 in euro migliaia

(euro migliaia)

Crediti\u00a0

Crediti scaduti lordi

Totale

Svalutazione\u00a0

\u00a0

Commerciali netti

Entro 4 mesi

da 5 a 8 mesi

da 9 a 12 mesi

oltre 12 mesi

Scaduto

Individuale

Crediti verso clienti

38.148

0

0

0

526

526

(526)

Crediti commerciali verso controllate

115

0

0

0

0

0

0

Crediti Commerciali

38.263

0

0

0

526

526

(526)

Rischio di liquidit\u00e0\u00a0


Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con la difficolt\u00e0 di reperire, a condizioni economiche di mercato, le risorse finanziarie necessarie per far fronte agli impegni contrattualmente previsti.\u00a0

Esso pu\u00f2 derivare dall'insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e nelle scadenze prestabiliti in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento a revoca oppure dalla possibilit\u00e0 che l'azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza.\u00a0

Si segnala che in data 17 maggio 2022 la societ\u00e0 ha effettuato una nuova emissione con il \"Prestito obbligazionario 2022-2028\" con una durata di 6 anni, per un importo complessivo nominale di 100 milioni di euro al tasso fisso nominale annuo del 3,5%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. La nuova emissione va ad aggiungersi a quelle precedenti avvenute rispettivamente i) in data 19 dicembre 2019 con il \"Prestito Obbligazionario 2019-2025 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 3,125% e ii) in data 3 novembre 2021 con il \"Prestito Obbligazionario 2021-2027 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 2,25%. Si segnala che i termini di utilizzo delle suddette emissioni obbligazionarie, soddisfano i criteri di cui al \"Green Bond Framework\" adottato dalla Societ\u00e0.

La Capogruppo dispone in ogni caso di liquidit\u00e0 e di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa.

Per le societ\u00e0 operative, l'attivit\u00e0 di gestione finanziaria del Gruppo \u00e8 accentrata presso Alerion Clean Power S.p.A. che ha negoziato le linee di finanziamento per conto delle proprie consociate nella forma del\u00a0project financing\u00a0per far fronte alle necessit\u00e0 finanziarie legate alla realizzazione dei progetti di investimento nel settore della produzione di energia da fonte rinnovabile, in particolare nel settore eolico, nonch\u00e9 linee di credito a breve da primari istituti di credito. La Capogruppo, inoltre, pu\u00f2 concedere finanziamenti a societ\u00e0 partecipate, a supporto dei piani di sviluppo delle stesse e conformemente ai propri obiettivi di ritorno degli investimenti di portafoglio e che sono postergati rispetto al rimborso dei finanziamenti bancari in\u00a0project financing\u00a0a medio-lungo termine, ove presenti.

Il rischio di liquidit\u00e0 derivante dai singoli progetti di investimento \u00e8 governato attraverso il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e/o titoli a breve termine facilmente smobilizzabili nonch\u00e9 di linee di credito a breve. Il Gruppo dispone, inoltre, di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa ed agli investimenti deliberati nonch\u00e9 al teorico rischio di rientro delle linee di credito a vista, tramite la gestione finanziaria accentrata di Gruppo.

L'analisi delle scadenze qui riportata \u00e8 stata svolta stimando i flussi di cassa futuri, i cui importi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale pu\u00f2 essere richiesto il pagamento. Le assunzioni alla base della\u00a0maturity\u00a0analysis\u00a0sono:







\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Analisi di Liquidit\u00e0 \u00a02022 \u00a0\u00a0\u00a0valori in euro migliaia

Note

Strumenti

Valori contabili

a vista

entro 6 mesi

da 6 a 12 mesi

da 1 a 2 anni

da 2 a 3 anni

da 3 a 4 anni

da 4 a 5 anni

oltre 5 anni

Totale
cash Flow

18.23

Debiti verso banche per finanziamenti

(161.811)

0

(15.950)

(13.275)

(19.537)

(19.077)

(16.555)

(16.941)

(116.745)

(218.080)

18.23

Debiti per Lease Operativi

(17.122)

0

0

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(18.304)

(24.024)

18.23

Debiti verso obbligazionisti

(498.550)

0

(3.500)

(10.750)

(14.250)

(214.250)

(8.000)

(208.000)

(103.500)

(562.250)

18.23

Finanziamenti da soci di minoranza

(10.641)

0

0

0

0

0

0

(10.641)

0

(10.641)

24

Debiti commerciali

(45.571)

0

(45.571)

0

0

0

0

0

0

(45.571)

\u00a0

Totale

(733.695)

0

(65.021)

(25.169)

(34.931)

(234.471)

(25.699)

(236.726)

(238.549)

(860.566)


\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Analisi di Liquidit\u00e0 2021 \u00a0\u00a0\u00a0valori in euro migliaia

Note

Strumenti

Valori contabili

a vista

entro 6 mesi

da 6 a 12 mesi

da 1 a 2 anni

da 2 a 3 anni

da 3 a 4 anni

da 4 a 5 anni

oltre 5 anni

Totale
cash Flow

18.23

Debiti verso banche per finanziamenti

(139.838)

0

(19.987)

(10.706)

(29.683)

(20.445)

(13.433)

(10.856)

(67.711)

(172.821)

18.23

Debiti per Lease Operativi

(21.041)

0

0

(1.214)

(1.214)

(1.214)

(1.214)

(1.214)

(20.638)

(26.708)

18.23

Debiti per Lease Finanziari

(24.478)

0

(2.845)

(2.845)

(5.634)

(14.718)

0

0

0

(26.041)

18.23

Debiti verso obbligazionisti

(396.839)

0

0

(10.750)

(10.750)

(10.750)

(210.750)

(4.500)

(204.500)

(452.000)

18.23

Finanziamenti da soci di minoranza

(12.424)

0

0

0

0

0

0

0

(12.424)

(12.424)

19

Strumenti derivati

(19.943)

0

(16.332)

(570)

(946)

(834)

(712)

(587)

(1.808)

(21.789)

23

Debiti verso banche c/c

(12.075)

(12.075)

0

0

0

0

0

0

0

(12.075)

24

Debiti commerciali

(14.175)

0

(14.175)

0

0

0

0

0

0

(14.175)

\u00a0

Totale

(640.813)

(12.075)

(53.339)

(26.085)

(48.227)

(47.961)

(226.109)

(17.157)

(307.081)

(738.033)




\u00a0



Al 31 dicembre 2022 a seguito della recente emissione del prestito obbligazionario si evidenzia che circa il 10,5% delle uscite finanziarie legate alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo avr\u00e0 manifestazione temporale entro l'esercizio, in linea rispetto al 2021 quando il rapporto tra le uscite finanziarie entro l'esercizio rappresentavano circa il 12,4% del totale dei flussi di cassa; si ritiene pertanto che tale rischio non possa avere significativi impatti sull'assetto economico e finanziario complessivo del Gruppo.

Rischio di tasso di interesse

Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio finanziario derivante da variazioni nei tassi di interesse. Tale rischio \u00e8 originato prevalentemente dai debiti finanziari a tasso variabile derivanti dai contratti di\u00a0project financing\u00a0che espongono il Gruppo ad un rischio di\u00a0cash flow\u00a0legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor.\u00a0

L'obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l'oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo persegue le proprie finalit\u00e0 mediante il ricorso a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. L'utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato in base a prassi consolidate ispirate a criteri coerenti con le strategie di\u00a0risk management\u00a0del Gruppo.\u00a0

La contabilizzazione delle eventuali operazioni di copertura (cd.\u00a0Hedge Accounting) \u00e8 posta in essere a partire dalla data di stipula del contratto derivato sino alla data della sua estinzione o scadenza documentando, con apposita relazione (cd\u00a0hedging documentation), il rischio oggetto di copertura e le finalit\u00e0 della stessa, nonch\u00e9 verificandone periodicamente l'efficacia.

In particolare, viene adottata la metodologia del \"cash flow hedge\" prevista dall'IFRS 9; secondo tale metodologia, come illustrato nel paragrafo relativo ai \"Criteri di valutazione\", la porzione efficace della variazione di valore del derivato movimenta una riserva di Patrimonio Netto, che viene utilizzata a rettifica del valore degli interessi di conto economico oggetto di copertura al loro manifestarsi.

Nel caso di societ\u00e0 che abbiano stipulato derivati di copertura precedentemente all'ingresso nel Gruppo, tali derivati vengono rilevati a\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione, come previsto dall'IFRS 3, e la relativa quota di efficacia da iscrivere nella riserva di Patrimonio Netto viene determinata depurando la variazione successiva di\u00a0fair value\u00a0della quota residua del\u00a0fair value\u00a0in essere alla data di acquisizione (designazione).

Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passivit\u00e0 sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l'iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di\u00a0fair value\u00a0della quota residua del\u00a0fair value\u00a0in essere alla data di modifica dello strumento.

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0Interest Rate Swap\u00a0viene ottenuto attraverso l'attualizzazione dei flussi di cassa, determinato come differenziale tra tassi fissi e tassi variabili stimati contrattualmente previsti. La valutazione dell'efficacia ha l'obiettivo di dimostrare l'elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passivit\u00e0 coperte (scadenza, ammontare, ecc.) e quelle dello strumento di copertura attraverso l'effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici, utilizzando le metodologie rispettivamente del\u00a0Dollar off-set\u00a0e dello\u00a0shift\u00a0delle curve.

In particolare, tali test vengono effettuati identificando un derivato di\u00a0ideal hedging\u00a0che replica il piano di utilizzo ed ammortamento della passivit\u00e0 coperta, in relazione sia agli utilizzi effettivi sia a quelli futuri purch\u00e9 altamente probabili (aggiornando tali valori ad ogni data di riferimento sulla base delle nuove informazioni disponibili), e presenta, con riferimento alle medesime scadenze, un tasso fisso univoco e coerente con i livelli di mercato applicabili al Gruppo in corrispondenza della data di designazione.

Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 terminato anticipatamente oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati nel Patrimonio Netto sono trasferiti nel conto economico di periodo per la quota di competenza dell'anno (mentre la quota residua verr\u00e0 rilasciata man mano che i flussi oggetto di copertura avranno manifestazione futura) ovvero rilasciati immediatamente a conto economico nel caso in cui i flussi futuri coperti cessino di essere altamente probabili.

Le variazioni nel\u00a0fair value\u00a0degli strumenti derivati che non si qualificano di copertura sono rilevate nel conto economico dell'esercizio in cui si verificano; tutti i derivati in essere al 31 dicembre 2022, sono classificati di copertura, pur generando talvolta componenti di inefficacia legate alle casistiche precedentemente descritte (IFRS 3, rimodulazioni, minori utilizzi, ecc.). Il Gruppo non stipula contratti derivati con finalit\u00e0 di negoziazione.

Il rischio di tasso di interesse, originato prevalentemente dai debiti verso istituti bancari e legato alla volatilit\u00e0 della curva\u00a0Euribor, risulta limitato al 31 dicembre 2022 a seguito dell'emissione del Prestito Obbligazionario nel 2022 al tasso fisso del 3,5%, del Prestito Obbligazionario nel 2019 al tasso fisso del 3,125% e del Prestito Obbligazionario nel 2021 al tasso fisso del 2,25% che non risentono della volatilit\u00e0 dei tassi di interesse.\u00a0

Rischio prezzo delle commodities

Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio di volatilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell'energia elettrica, ovvero al rischio di prezzo relativo alla variabilit\u00e0 di futuri ricavi di vendita generato dall'oscillazione dei prezzi di vendita di tale commodity.

In linea generale, la strategia di risk management perseguita dal Gruppo con riferimento alla gestione dei rischi energetici \u00e8 finalizzata al contenimento della volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 ed alla conseguente stabilizzazione dei relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti di generazione da fonti rinnovabili.\u00a0

Il Gruppo negozia strumenti derivati su commodity (\"commodity swap\") al fine di mitigare il rischio di prezzo attribuibile ad una specifica componente di rischio specifico incorporata nei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta. L'obiettivo di risk management sottostante \u00e8, pertanto, quello di proteggere il valore delle future vendite di energia elettrica da movimenti sfavorevoli della componente di rischio incorporata nei prezzi di vendita contrattualizzati con il proprio parco clienti.

In definitiva, l'obiettivo delle relazioni di copertura designate contabilmente dal Gruppo \u00e8 quello di fissare a determinati livelli di mercato il valore della componente di rischio coperta legata a future vendite di energia elettrica altamente probabili, attraverso la negoziazione di Commodity Swap.

Nello specifico \u00e8 oggetto di copertura esclusivamente la componente di rischio legata all'andamento del prezzo di riferimento per il mercato all'ingrosso dell'energia elettrica italiana (Prezzo Unico Nazionale PUN) che rappresenta nella sostanza la principale fonte di variabilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta dal Gruppo, il cui valore \u00e8 parametrato alla media dei prezzi rilevati nelle zone di produzione dei propri impianti (cd Prezzi Zonali).

Tali contratti di Commodity Swap prevedono lo scambio mensile di un differenziale tra un prezzo fisso e un prezzo variabile indicizzato alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale).

I singoli derivati negoziati dal Gruppo sono designati come\u00a0Hedging Instruments\u00a0nella loro interezza e considerando, pertanto, ai fini della misurazione contabile dell'efficacia della relazione di copertura l'intera variazione di fair value generata dagli stessi.

Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passivit\u00e0 sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l'iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di\u00a0fair value\u00a0della quota residua del\u00a0fair value\u00a0in essere alla data di modifica dello strumento.

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0Commodity Swap\u00a0viene ottenuto attraverso l'attualizzazione dei flussi di cassa, determinati come differenziale tra prezzi fissi e prezzi variabili indicizzati alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale).

La valutazione dell'efficacia ha l'obiettivo di dimostrare l'elevata correlazione economica tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passivit\u00e0 coperte e quelle dello strumento di copertura (i.e. quantit\u00e0, scadenze, benchmark di prezzo) ed \u00e8 valutata prospetticamente in via qualitativa ad ogni data di designazione e con riferimento al relativo orizzonte temporale.\u00a0

Nello specifico, nell'ambito del processo di designazione di una relazione di copertura \u00e8 verificato che non sia designato un volume complessivo di Hedging Instruments eccedente rispetto ai volumi di vendita previsti in base alla generazione attesa dagli asset produttivi del Gruppo,\u00a0e\u00a0al tempo stesso \u00e8 verificata la sussistenza dei requisiti di efficacia previsti specificamente dal principio IFRS 9, ossia:

Ad integrazione della dimostrazione qualitativa dell'efficacia prospettica delle relazioni di copertura designate e con l'obiettivo di dimostrare l'attendibilit\u00e0 delle previsioni di acquisto oggetto di copertura, con cadenza trimestrale \u00e8 effettuato un monitoraggio degli effettivi volumi di energia prodotta e venduta rilevati a consuntivo ed \u00e8 verificata la capienza degli stessi rispetto ai volumi precedentemente coperti ed oggetto di designazione in Hedge Accounting.

Sensitivity analysis


Gli strumenti finanziari esposti al rischio di interesse sono stati oggetto di un'analisi di sensitivit\u00e0 alla data di redazione del bilancio, al 31 dicembre 2022 i tassi di interesse di breve e medio periodo, rispettivamente a 3 mesi e 6 mesi presentavano valori minimi inferiori allo 0 bps, pertanto si \u00e8 ritenuto corretto utilizzare un'analisi di sensitivit\u00e0 di tipo asimmetrico che utilizzasse una variazione dei tassi +100/-25 bps al fine di rispecchiare la condizione attuale di mercato dei tassi di interesse di riferimento.

Le ipotesi alla base del modello sono le seguenti, come gi\u00e0 specificato nell'analisi di liquidit\u00e0, ai fini dell'analisi sotto riportata:




dati al 31 dicembre 2022 valori in euro migliaia

Risultato Economico

Riserva di Patrimonio Netto

Strumenti

+ 100bp Euribor

(25bp) Euribor

+ 100bp Euribor

(25bp) Euribor

Debiti verso banche per finanziamenti

(1.618)

405

0

0

Debiti verso obbligazionisti

(4.986)

1.246

0

0

Finanziamenti da soci di minoranza

(106)

27

0

0

Strumenti derivati IRS

118

(30)

4.096

(1.091)

C/C bancari attivi

2.266

(567)

0

0

Totale

(4.326)

1.081

4.096

(1.091)


dati al 31 dicembre 2021 valori in euro migliaia

Risultato Economico

Riserva di Patrimonio Netto

Strumenti

+ 100bp Euribor

(25bp) Euribor

+ 100bp Euribor

(25bp)Euribor

Debiti verso banche per finanziamenti

(1.398)

350

0

0

Debiti verso obbligazionisti

(3.968)

992

0

0

Finanziamenti da soci di minoranza

(124)

31

0

0

Strumenti derivati IRS

(32)

8

3.632

(938)

C/C bancari attivi

1.237

(309)

0

0

C/C bancari passivi

(121)

30

0

0

Totale

(4.406)

1.102

3.632

(938)



Strumenti Finanziari Derivati:\u00a0Cash Flow Hedge

Come indicato nei paragrafi relativi alla gestione del rischio di tasso di interesse e alla gestione del rischio di prezzo sulle commodities, il Gruppo stipula:

Al 31 dicembre 2022 il portafoglio derivati del Gruppo che qualifica per\u00a0Hedge Accounting\u00a0\u00e8 riportato nella tabella sottostante:

Controparte (*)
dati al 31 dicembre 2022
(valori in Euro/000)

Nozionale\u00a0

Fair value al
31 dicembre 2022

Inception Date

Effective Date

Termination Date

Tasso Fisso

Tasso Variabile

\u00a0\u00a0Strumenti Derivati su Tassi di Interesse\u00a0








Banco BPM (Fucini)

3.850

538

18.gen.22

30.giu.22

30.giu.32

0,47%

Euribor 6M

Banco BPM (Anemos Wind)

10.378

520

12.mag.22

30.giu.22

31.dic.28

1,39%

Euribor 6M

Unicredit (Green Energy Sardegna)

17.699

1.955

30.ott.18

31.dic.18

29.giu.35

1,23%

Euribor 6M

Banco BPM (Campidano)

2.987

72

15.nov.19

19.nov.19

31.dic.23

.0,17%

Euribor 6M

Banco BPM (Campidano) #2

2.241

53

17.gen.20

31.dic.19

31.dic.23

.0,16%

Euribor 6M

Unicredit (Enermac)

34.050

2.953

16.mag.22

30.giu.22

31.dic.39

1,93%

Euribor 6M

Unicredit (Naonis Wind)

6.975

629

20.mag.22

30.giu.22

30.dic.39

1,90%

Euribor 6M

Unicredit (Eolica PM)

29.907

3.521

21.dic.18

21.dic.18

29.giu.35

1,11%

Euribor 6M

Sabadell (Comiolica)

0

0

26.giu.19

26.giu.19

Rimborsato

0,44%

Euribor 6M

Unicredit (Grottole)

2.430

31

24.nov.17

31.dic.19

30.giu.23

0,19%

Euribor 6M

Unicredit (Fri.el Albareto)

12.196

1.535

15.feb.19

28.giu.19

29.giu.35

0,95%

Euribor 6M









\u00a0\u00a0Strumenti Derivati su Tassi di Interesse\u00a0

122.713

11.807

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Controparte (*)
dati al 31 dicembre 2022
(valori in Euro/000)

Nozionale (GWh)

Fair value al
31 dicembre 2022

Inception Date

Effective Date

Termination Date

Prezzo Fisso

Prezzo Variabile

\u00a0Strumenti derivati su Commodities\u00a0








Unicredit (Alerion Clean Power)

0

0

3.ago.22

1.gen.23

Rimborsato

457,00

Prezzo Unico Nazionale (PUN)

Unicredit (Alerion Clean Power)

0

0

3.ago.22

1.gen.23

Rimborsato

460,00

Prezzo Unico Nazionale (PUN)

\u00a0Strumenti derivati su Commodities\u00a0

0

0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente\u00a0

\u00a0

11.807

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Controparte (*)
dati al 31 dicembre 2022
(valori in Euro/000)

Nozionale\u00a0

Fair value al
31 dicembre 2022

Inception Date

Effective Date

Termination Date

Tasso Fisso

Tasso Variabile

\u00a0\u00a0Strumenti Derivati su Tassi di Interesse\u00a0








Unicredit (Andromeda)

3.088

111

21.giu.16

30.dic.16

31.dic.24

0,31%

Euribor 6M

Unicredit (Guardionara)

1.813

55

6.lug.16

30.dic.16

30.giu.24

0,12%

Euribor 6M

B.I.I.S. (New Green Molise )

0

0

12.mag.10

31.dic.10

Rimborsato

3,50%

Euribor 6M









\u00a0Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u00a0

4.900

166

0\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0interest rate swap\u00a0riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2022 \u00e8 stimato in un ammontare corrispondente a 11.807 migliaia di euro (al 31 dicembre 2021 pari a 4.183 migliaia di euro).

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0commodity swap\u00a0riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a zero (pari a 15.760 al 31 dicembre 2021).

Al netto del relativo effetto fiscale, la riserva di\u00a0Cash Flow Hedge\u00a0di Gruppo, iscritta al 31 dicembre 2021 per un valore negativo pari a 15.231 migliaia di euro, al 31 dicembre 2022 risulta essere positiva per 15.143 migliaia di euro.\u00a0



\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Societ\u00e0

Riserva CFH** al
31 dicembre 2022


Riserva CFH al
31 dicembre 2021

Regolamento differenziali

Adeguamento al Fair Value









Banco BPM (Fucini)

538


0

5

533


Banco BPM (Anemos Wind)

520


0

77

443


Banco BPM (Fri-el Campidano)

72


(17)

23

66


Banco BPM (Fri-el Campidano # 2)

54


(13)

23

44


Unicredit (Enermac)

2.953


0

292

2.661


Unicredit (Naonis Wind)

629


0

59

570


Unicredit (Green Energy Sardegna)

1.955


(1.357)

262

3.050

(*)

Unicredit (Andromeda)

110


(48)

0

158

(*)

Unicredit (Guardionara)

55


(20)

0

75

(*)

B.I.I.S. (New Green Molise )

0


(874)

240

634


Unicredit (Eolica PM)

3.521


(2.013)

403

5.131


Sabadel (Comiolica )

0


(62)

(710)

772


Unicredit (Grottole)

36


(15)

29

22


Unicredit (Alerion Clean Power)

8.377


(15.760)

7.207

16.930


Unicredit (Fri-el Albareto)

1.535


(670)

144

2.061

\u00a0

\u00a0

\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0


\u00a0Riserva Cash Flow Hedge - \u00a0before tax\u00a0

20.355


(20.849)

8.054

33.150


Imposte differite

(5.212)


5.618

(2.206)

(8.624)

\u00a0

Riserva Cash Flow Hedge Netta

15.143


(15.231)

5.848

24.526


La riserva di cash flow Hedge al netto dell'effetto fiscale al 31 dicembre 2022 si \u00e8 incrementata di 30.374 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2021, con un impatto positivo sul patrimonio netto consolidato per effetto i) del regolamento delle cedole IRS scadute nell'esercizio, ii) della forte risalita della curva dei tassi di interesse rispetto ai valori minimi dello scorso 2021 e iii) della variazione della riserva afferente al commodity swap sul prezzo di vendita dell'energia elettrica.

Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap al 31 dicembre 2022 ammonta a 8.377 migliaia di euro al lordo dell'effetto fiscale ed \u00e8 totalmente riconducibile ai contratti sottoscritti nel 2022 a copertura della produzione del primo trimestre 2023. Si evidenzia che i suddetti contratti sono stati estinti anticipatamente a dicembre 2022, la relativa riserva rimane iscritta nelle poste di patrimonio netto,\u00a0in accordo con il trattamento previsto dal principio IFRS 9, \u00a0in attesa di essere rilasciata a conto economico nel corso del primo trimestre 2023, contestualmente al manifestarsi delle produzioni di energia elettrica coperte.

Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie che non sono state oggetto di copertura

Attualmente, il Gruppo non ha coperto le seguenti tipologie di strumenti finanziari:

  4. AREA DI CONSOLIDAMENTO


Nella tabella seguente si riporta l'area di consolidamento al 31 dicembre 2022


Denominazione\u00a0

Sede

Capitale sociale (/000)

% di possesso

Impresa diretta detentrice della partecipazione indiretta

\u00a0

\u00a0

\u00a0

diretto\u00a0

indiretto

\u00a0

\u00a0Societ\u00e0 controllate consolidate secondo il metodo integrale\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Cleanpower S.p.A.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

161.137




\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

90

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

100

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Bioenergy S.r.l. in liquidazione\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Frie \u00a0\u00a0el Albareto S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Eolica PM S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

20

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Green Energy Sardegna S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Spain S.L.\u00a0

\u00a0Barcellona \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Carrer Car R\u00e0bia, 3 \u00a0\u00a05, 4\u00b0 planta\u00a0

100

51,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Teruel\u00a0

\u00a0Barcellona \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Carrer Car R\u00e0bia, 3 \u00a0\u00a05, 4\u00b0 planta\u00a0

10


100,00

\u00a0Alerion Spain S.L.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Comiolica\u00a0

\u00a0Saragozza \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Paseo de la Independencia, 27, 5, 50001\u00a0

2.500


100,00

\u00a0Alerion Teruel S.L.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Iberia SL\u00a0

\u00a0Saragozza \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Paseo de la Independencia, 27, 5, 50001\u00a0

50

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Ichnusa S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Campidano S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

100


100

\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Ichnusa S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Nulvi Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

3.000

90,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0El Anglona S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

100


100,00

\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Nulvi Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0FW Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

100

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Basento S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10


100,00

\u00a0FW Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Ricigliano S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10


100,00

\u00a0FW Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Grottole S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

50


100,00

\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Basento S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Anemos wind S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

50

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ordona Energia S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

435

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Callari S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

1.000

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Minerva S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

14

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Eolo S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

750

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

100

80,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Dotto S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Power Sud S.r.l\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Renergy San Marco S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

108

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Enermac S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

40

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fucini4 S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Auseu \u00a0\u00a0Borod Wind Farm S.r.l. in liquidazione\u00a0

\u00a0Oradea \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County\u00a0

0,2RON


100,00

\u00a0Alerion Romania S.A.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Romania S.A. in liquidazione\u00a0

\u00a0Oradea \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County\u00a0

100RON

95,00


\u00a0

\u00a0

\u00a0



5,00

\u00a0Alerion Bioenergy S.r.l. in liquidazione\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Draghiescu Partners S.r.l.\u00a0

\u00a0Oras Bragadiru, strada PRIMAVERII, nr.13D, Camera 5, Judet Ilfov\u00a0

0,3RON


90,00

\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Bulgaria OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A, Sredetz Region

90LEV

92,50


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Energy OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A

2.375LEV


51,00

\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Stream OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A

2.319LEV


51,00

\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Systems OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A

2.290LEV


51,00

\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Power 2 OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A

2.312LEV


51,00

\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Naonis Wind S.r.l.

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

20

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.

\u00a0Bucuresti Sectorul 2, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj 3\u00a0

50RON

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fravort S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Tremalzo S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Green Fotovoltaic Parc S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Solar Live Energy S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Inspire Parc Solar S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Conti Green Projects S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Conti Green Alliance S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Conti Green Energy S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

0,2RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Mitoc Partners S.r.l.

\u00a0Bucarest, Via Maior \u015etefan Sanatescu, N. 53, Palazzo C1, Corpo 4, Piano 2, Stanza 4, Settore 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cevedale S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cavignon S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Presenella S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Vermiglio S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Vigolana S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Phoenix Ceres S.r.l.

\u00a0Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Phoenix Catalyst S.r.l.

\u00a0Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Phoenix Nest S.r.l.

\u00a0Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Phoenix Genesis S.r.l.

\u00a0Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion RO Todiresti S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

50RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fradusta S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Litegosa S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Brunale S.r.l.

\u00a0Pietramontecorvino, Via della Pace, 7\u00a0

1


100,00

\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Lagorai S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Rienza S.r.l.

\u00a0Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj 11\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Passirio S.r.l.

\u00a0Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj 11\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Plose S.r.l.

\u00a0Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj 11\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Investments S.r.l.

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion UK Ltd.

\u00a0Gateway Hjouse, Old Hall Road, Bromborough, Wirral, Regno Unito\u00a0

0,001GBP

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Service S.r.l.

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

100

100,00


\u00a0

\u00a0Partecipazioni \u00a0valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto\u00a0





\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ecoenergia Campania S.r.l.\u00a0

\u00a0Cervinara (AV) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Cardito, 14\u00a0

100

50,00



\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0New Green Molise S.r.l.\u00a0

\u00a0Napoli \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Diocleziano, 107 \u00a0

10

50,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Andromeda Wind S.r.l\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

465

49,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0El Guardionara S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10

49,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0El Anzi S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

50

49,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0S.C. Compania Eoliana S.A.\u00a0

\u00a0Oradea \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County\u00a0

501RON

49,75


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Jimbolia Wind Farm S.r.l. \u00a0

\u00a0Oradea \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County\u00a0

1RON


99,00

\u00a0S.C. Compania Eoliana S.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Generai S.r.l.\u00a0

\u00a0Pietramontecorvino \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza Martiri del terrorismo 10\u00a0

10


50,00

\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.\u00a0

\u00a0Benevento \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Viale Mario Rotili 148\u00a0

40


50,00

\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Bioenergia S.r.l.

Pietramontecorvino \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Calcare 6

1


50

Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l.\u00a0


Si segnala rispetto al 31 dicembre 2022 la variazione del perimetro di consolidamento per effetto delle seguenti operazioni:



  1. il Gruppo Alerion attraverso la propria controllata Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l., ha acquistato il 100% delle quote in Brunale S.r.l., la suddetta societ\u00e0 progetto \u00e8 attiva nello sviluppo e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla progettazione di un parco fotovoltaico che sar\u00e0 realizzati nella provincia di Foggia.


  2. nel corso dell'esercizio il Gruppo Alerion, attraverso la propria controllata Alerion Clean Power RO S.r.l. ha acquistato il 100% delle quote delle seguenti societ\u00e0: a) Litegosa S.r.l., b) Fradusta S.r.l., c) Lagorai S.r.l., d) Plose S.r.l., e) Passirio S.r.l., f) Rienza S.r.l.; le suddette societ\u00e0 progetto sono attive nello sviluppo e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla progettazione di parchi fotovoltaici che saranno realizzati in Romania;


  3. l'acquisizione della societ\u00e0 Alerion Service S.r.l. in data 14 aprile 2022 direttamente da parte del socio di maggioranza. La societ\u00e0 Alerion Service S.r.l. \u00e8 titolare delle attivit\u00e0 di gestione e manutenzione dei parchi eolici del Gruppo attraverso accordi e contratti stipulati con le societ\u00e0 operative secondo le prassi di settore. La nuova acquisizione ha apportato un significativo incremento alla voce rimanenze ed un sensibile incremento nel numero dei dipendenti che al 31 dicembre 2022 raggiunge le 131 unit\u00e0 rispetto alle 46 unit\u00e0 di inizio periodo;


  4. in data 18 luglio 2022 Alerion Clean Power S.p.A. ha costituito la societ\u00e0 di diritto anglosassone Alerion UK Limited, con capitale sociale di 1 GBP. La societ\u00e0 sar\u00e0 la holding pura di partecipazioni per le societ\u00e0 progetto necessarie allo sviluppo del business nel Regno Unito;


  5. in data 2 agosto 2022 Alerion Clean Power S.p.A. ha costituito la societ\u00e0 di natura finanziaria Alerion Investments S.r.l. con capitale sociale di 10 migliaia di euro.\u00a0



NOTE ESPLICATIVE AL BILANCIO CONSOLIDATO


ATTIVITA' NON CORRENTI


  5. ATTIVITA' IMMATERIALI A VITA DEFINITA

\u00a0\u00a0(valori in Euro migliaia)

Diritti e concessioni

Costi di \u00a0sviluppo\u00a0

Brevetti ed opere d'ingegno

Altre immob. immateriali

Immob. in corso

Totale

Valore netto al 01.01.2021

185.777

10.486

211

12

1.614

198.100

Valore Lordo







Variazione area di consolidamento

8.833

0

0

0

0

8.833

Incrementi

3.064

1.492

4

173

584

5.317

Decrementi

0

(115)

0

0

0

(115)

Altre riclassifiche

310

0

0

0

(310)

0

Totale \u00a0variazione Valore Lordo

12.207

1.377

4

173

274

14.035

Ammortamenti accumulati







Ammortamenti

(10.635)

(179)

(43)

(34)

0

(10.891)

Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti

0

96

0

(74)

0

22

Totale \u00a0variazione ammortamenti accumulati

(10.635)

(83)

(43)

(108)

0

(10.869)

Valore lordo al 31.12.2021

250.296

15.654

516

2.781

1.888

271.135

Fondo ammortamento

(62.947)

(3.874)

(344)

(2.704)

0

(69.869)

Valore netto al 01.01.2022

187.349

11.780

172

77

1.888

201.266

Valore Lordo







Variazione area di consolidamento

3.171

0

69

2

0

3.242

Incrementi

4.193

1.762

46

3

788

6.792

Decrementi

(489)

(185)

(195)

(486)

0

(1.355)

Altre riclassifiche

180

329

0

0

(1.547)

(1.038)

Totale \u00a0variazione Valore Lordo

7.055

1.906

(80)

(481)

(759)

7.641

Ammortamenti accumulati







Variazione area di consolidamento

0

0

(17)

(1)

0

(18)

Ammortamenti

(10.950)

(548)

(37)

(16)

0

(11.551)

Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti

0

0

154

464

0

618

Altre variazioni

0

(165)

0

0

0

(165)

Totale \u00a0variazione ammortamenti accumulati

(10.950)

(713)

100

447

0

(11.116)

Valore lordo al 31.12.2022

257.351

17.560

436

2.300

1.129

278.776

Fondo ammortamento

(73.897)

(4.587)

(244)

(2.257)

0

(80.985)

Valore netto al 31.12.2022

183.454

12.973

192

43

1.129

197.791

I\u00a0Diritti e concessioni\u00a0ammontano a 183.454 migliaia di euro (187.349 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici rilevati tramite l'acquisto di partecipazioni in societ\u00e0 progetto.

L'incremento dell'esercizio di 7.055 migliaia di euro, prima dell'effetto dell'ammortamento dell'esercizio, \u00e8 riconducibile principalmente alla variazione dell'area di consolidamento a seguito delle attivit\u00e0 di investimento in corso in Romania.\u00a0

I\u00a0Costi di sviluppo\u00a0ammontano a 12.973 migliaia di euro (11.780 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si\u00a0riferiscono a costi sostenuti prevalentemente a fronte di studi di fattibilit\u00e0, di progettazione, analisi anemometriche e ad altri costi relativi a progetti eolici in fase di sviluppo e di realizzazione. Tali costi sono stati capitalizzati in base alle indicazioni dello IAS 38 e ammortizzati a partire dall'entrata in funzione degli impianti a cui si riferiscono, sulla base della vita utile del relativo progetto.

Le\u00a0Immobilizzazioni in corso\u00a0ammontano a 1.129 migliaia di euro (1.888 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il decremento \u00e8 principalmente riferibile all'entrata in funzione dei parchi eolici in capo alle societ\u00e0 Enermac S.r.l. e Naonis S.r.l. e dell'avvio del processo di ammortamento.\u00a0


  6. VERIFICA SULLA PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA' MATERIALI ED IMMATERIALI

In conformit\u00e0 a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 36, \u00e8 stata effettuata una verifica (Impairment Test), approvata dal Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 9 marzo 2023, volta a determinare che le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, con particolare attenzione a quelle immateriali, iscritte in bilancio al 31 dicembre 2022 risultino pari ad un valore non superiore rispetto a quello recuperabile attraverso l'utilizzo. A tal fine, sono state testate immobilizzazioni immateriali nette per un valore di 179.896 migliaia di euro e immobilizzazioni materiali nette per 446.543 migliaia di euro con riferimento alle CGU esistenti.\u00a0

(valori in migliaia)

\u00a0al 31 dicembre 2022\u00a0

\u00a0Impairment Test\u00a0

\u00a0Differenza\u00a0

Attivit\u00e0 immateriali a vita definita

197.791

179.896

17.895

Attivit\u00e0 materiali (immobili, impianti e macchinari)

543.380

446.543

96.837

Totale

741.171

626.439

114.732

\u00a0









La tabella seguente dettaglia il carrying amount delle CGU assoggettate ad impairment test.

\u00a0

CGU - Impianti consolidati integralmente

\u00a0societ\u00e0\u00a0

\u00a0Valore di carico testato\u00a0

\u00a0Headroom\u00a0

Albanella

\u00a0Eolo S.r.l.\u00a0

3.597

4.084

Ciorlano

\u00a0Dotto S.r.l.\u00a0

11.132

5.064

Monte Petrasi

\u00a0Wps S.r.l.\u00a0

31.573

14.031

Callari

\u00a0Callari S.r.l.\u00a0

25.201

30.706

Ordona

\u00a0Ordona S.r.l.\u00a0

26.475

31.514

Castel di Lucio

\u00a0Minerva S.r.l.\u00a0

20.756

12.370

Licodia Eubea

\u00a0P. E. Licodia S.r.l.\u00a0

21.976

7.945

Renergy San Marco

\u00a0Renergy San Marco S.r.l.\u00a0

34.133

30.670

Eolica PM

\u00a0Eolica PM S.r.l.\u00a0

66.119

95.783

Regalbuto

\u00a0Anemos wind S.r.l.\u00a0

30.782

22.119

Campidano

\u00a0Friel Campidano S.r.l.\u00a0

72.767

43.258

Green Energy Sardegna

\u00a0Green Energy Sardegna S.r.l.\u00a0

35.916

42.790

Albareto

\u00a0Fri-el Albareto S.r.l.\u00a0

26.620

31.400

Nulvi-Tergu

\u00a0Fri-El Anglona S.r.l.\u00a0

14.660

31.904

Ricigliano

\u00a0Fri-El Ricigliano S.r.l.\u00a0

18.577

29.047

Grottole

\u00a0Fri-El Grottole S.r.l.\u00a0

65.399

63.361

Cerignola

\u00a0Naonis S.r.l.\u00a0

11.362

7.877

Ortanova (Enermac)

\u00a0Enermac S.r.l.\u00a0

56.639

41.173

Comiolica

\u00a0Comiolica S.L.\u00a0

44.283

42.423

Krupen

\u00a0Krupen\u00a0

8.472

11.246

Totale

\u00a0

626.439

598.765







Il Gruppo valuta a ogni data di riferimento del bilancio se esiste una indicazione che un'attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione di ci\u00f2, l'entit\u00e0 deve stimare il valore recuperabile dell'attivit\u00e0.


Con riferimento a quanto sopra, nel valutare l'esistenza di un'indicazione che un'attivit\u00e0 pu\u00f2 aver subito una riduzione durevole di valore, sono state considerate le indicazioni derivanti da fonti d'informazione sia interne sia esterne al Gruppo. Con riferimento alle singole CGU identificate, potenziali indicatori di impairment sono stati identificati negli scenari dei prezzi di medio lungo termine. Inoltre, \u00e8 stata considerata quale indicatore d'impairment la circostanza che il valore contabile delle attivit\u00e0 nette di Alerion Clean Power risulta superiore alla capitalizzazione di mercato alla data di bilancio. In coerenza con le policy interne il Gruppo procede a svolgere le attivit\u00e0 di impairment test sulle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e sulle attivit\u00e0 materiali anche in assenza di indicatori di impairment.

Il valore recuperabile di tali\u00a0asset\u00a0\u00e8 stato stimato attraverso la determinazione del loro valore economico, basandosi sui flussi finanziari che le attivit\u00e0 sono in grado di generare. Tali flussi di cassa devono essere valutati a livello di singolo\u00a0asset, o qualora ci\u00f2 non sia possibile a livello di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l'asset\u00a0appartiene (Cash Generating Unit, nel seguito CGU).\u00a0


Sulla base delle scelte strategiche ed organizzative adottate dal Gruppo, nel testare tali attivit\u00e0 si \u00e8 fatto riferimento ai singoli progetti/impianti, ognuno dei quali \u00e8 identificabile con una societ\u00e0. Tali societ\u00e0 rappresentano le pi\u00f9 piccole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari identificabili, in quanto le attivit\u00e0 oggetto di\u00a0impairment test\u00a0non sono in grado di generare flussi finanziari in entrata indipendenti da quelli derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0 facenti capo alle singole societ\u00e0.

I valori assoggettati a Impairment Test non includono le attivit\u00e0 relative alle societ\u00e0 non- operative o quelle che sono state acquisite dal Gruppo nel corso dell'esercizio ed il cui valore non \u00e8 stato oggetto di verifica durante l'esercizio essendo state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione in sede primo consolidamento e per cui non sono emersi indicatori di una possibile perdita di valore. Si evidenzia nello specifico che nel determinare il valore recuperabile delle CGU \"Guardionara\", \"Andromeda\" e \"Anzi\" \u00e8 stata presa a riferimento la valutazione effettuata da un soggetto esterno indipendente in data 27.10.2022. Allo stesso modo si evidenzia che gli impianti entrati in produzione in Romania nel corso del 2022 e le relative CGU a cui si riferiscono non sono state ricomprese nel test di impairment annuale in quanto il termine della fase di pre-operativit\u00e0 \u00e8 avvenuto ad inizio 2023.


La stima del valore economico degli\u00a0asset\u00a0delle diverse societ\u00e0 operative \u00e8 stata effettuata utilizzando un piano di flussi di cassa determinati in funzione della vita economica attesa delle diverse attivit\u00e0.

Data la particolare tipologia di business, che prevede investimenti con ritorni nel medio periodo e flussi di cassa su un orizzonte temporale di lungo termine, l'arco di piano supera i 5 anni. In particolare, per la determinazione del valore recuperabile degli impianti eolici \u00e8 stato stimato il valore attuale dei flussi di cassa operativi - che tengono conto di livelli di investimento idonei al mantenimento dell'efficienza operativa degli impianti - sulla base della durata delle singole concessioni dei diversi progetti, in media 29 anni dall'avvio della produzione.


Le proiezioni dei flussi di cassa si basano sulle seguenti ipotesi:


I singoli piani delle societ\u00e0 operative sono stati approvati dall'Amministratore Unico delle relative societ\u00e0 operative o dal Consiglio di Amministrazione delle stesse, ove presente.


I flussi risultanti, calcolati al netto dell'imposizione fiscale, sono stati poi attualizzati ad un tasso rappresentativo del costo medio ponderato del capitale investito nel complesso aziendale oggetto di valutazione (Weighted Average Cost Of Capital, WACC) pari a 5,93% (pari a 4,50% al 31 dicembre 2021) per l'Italia, pari a 5,53% (pari a 4,14% al 31 dicembre 2021) per la Spagna e pari a 6,77% (pari a 4,32% al 31 dicembre 2021) per la Bulgaria, anch'essi calcolati al netto della componente fiscale. Al fine di recepire l'orientamento ESMA del 28 ottobre 2022, la Societ\u00e0 ha calcolato la componente \"risk free rate\" del tasso di sconto utilizzando la media giornaliera a 6 mesi dei rendimenti dei bond governativi dei Paesi di riferimento (i.e. Italia, Spagna e Bulgaria) in luogo della media a 12 mesi utilizzata negli esercizi precedenti.


Si segnala che le analisi svolte non hanno portato a determinare alcun ipotesi di svalutazione di valore per nessuna CGU oggetto di esame.\u00a0


Analisi di sensitivit\u00e0\u00a0


Il risultato del test di\u00a0impairment\u00a0\u00e8 derivato da informazioni ad oggi disponibili e da ragionevoli stime sull'evoluzione, tra le altre cose, di ventosit\u00e0, prezzo energia elettrica, costi di produzione e tasso di interesse. In tale contesto \u00e8 stata elaborata un'analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile delle diverse CGU nell'ipotesi di una riduzione dei prezzi di vendita dell'energia elettrica e di aumento del tasso di attualizzazione. In particolare, in relazione alla volatilit\u00e0 del prezzo dell'energia elettrica che ha caratterizzato il mercato elettrico negli ultimi anni, sono state effettuate le seguenti analisi di sensitivit\u00e0 rispetto al \"caso base\" sia con prezzi dell'energia elettrica inferiori del 5% sia con un tasso di attualizzazione superiore di 0,5 punti percentuali.


In particolare, si rileva che:




\u00a0In tale contesto, gli Amministratori monitorano sistematicamente l'andamento delle citate variabili esogene e non controllabili al fine di individuare tempestivamente gli eventuali adeguamenti delle stime di recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione di tali attivit\u00e0 nel Bilancio Consolidato.


I processi valutativi e di stima relativi alla valutazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti si sono basati sui pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali che considerano le assunzioni interne e di mercato definite tenendo in conto sia le variabili endogene che quelle esogene alla societ\u00e0. In ogni caso, si segnala che una riduzione dei prezzi dell'energia elettrica sarebbe parzialmente mitigata nell'anno successivo dalla rideterminazione in incremento della tariffa incentivante riconosciuto dal GSE, ove prevista, in ragione della costruzione della formula di determinazione della tariffa stessa.

  7. ATTIVITA' MATERIALI


\u00a0\u00a0(valori in Euro migliaia)

Terreno

Fabbricato

Impianti e macchinari

Altri beni

Immobilizz. in corso

Totale

Valore netto al 01.01.2021

23.844

282

430.068

316

1.127

455.637

Valore Lordo







Variazione area di consolidamento

1.132

0

0

0

3.312

4.444

Altre riclassifiche

130

0

(151)

151

(130)

0

Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16

652

321

0

49

0

1.022

Incrementi

3.493

3.862

827

137

56.568

64.887

Decrementi

0

0

(5.897)

(13)

0

(5.910)

Totale variazione Valore Lordo

5.407

4.183

(5.221)

324

59.750

64.443

Ammortamenti accumulati







Ammortamenti

(1.325)

(113)

(28.563)

(104)

0

(30.105)

Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16

0

288

0

0

0

288

Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti

0

0

260

0

0

260

Altre riclassifiche

0

0

139

(139)

0

0

Totale variazione ammortamenti accumulati

(1.325)

175

(28.164)

(243)

0

(29.557)

Valore lordo al 31.12.2021

31.592

4.792

805.983

1.533

60.877

904.777

Fondo ammortamento

(3.666)

(152)

(409.300)

(1.136)

0

(414.254)

\u00a0







Valore netto al 01.01.2022

27.926

4.640

396.683

397

60.877

490.523

Valore Lordo







Variazione area di consolidamento

475

0

329

979

662

2.445

Altre riclassifiche

7

54

41.481

0

(40.504)

1.038

Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16

(3.509)

244

0

74

0

(3.191)

Incrementi

3.136

400

25.215

1.307

57.922

87.980

Decrementi

(1.203)

0

(2.950)

(594)

0

(4.747)

Totale variazione Valore Lordo

(1.094)

698

64.075

1.766

18.080

83.525

Ammortamenti accumulati







Variazione area di consolidamento

0

0

(39)

(280)

0

(319)

Ammortamenti

(1.124)

(291)

(29.776)

(290)

0

(31.481)

Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16

468

0

0

42

0

510

Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti

0

0

120

502

0

622

Totale variazione ammortamenti accumulati

(656)

(291)

(29.695)

(26)

0

(30.668)

Valore lordo al 31.12.2022

30.498

5.490

870.058

3.299

78.957

988.302

Fondo ammortamento

(4.322)

(443)

(438.995)

(1.162)

0

(444.922)

Valore netto al 31.12.2022

26.176

5.047

431.063

2.137

78.957

543.380


Le voci\u00a0Terreni\u00a0e\u00a0Fabbricati\u00a0ammontano a complessivi 31.223 migliaia di euro, il cui valore netto si decrementa rispetto al 31 dicembre 2021 di 1.343 migliaia di euro, per effetto principalmente degli ammortamenti del periodo e del decremento di 1.203 migliaia di euro relativo alla cessione a Terna della parte dei terreni e dei diritti di servit\u00f9 relativi alla sottostazione elettrica in capo alla societ\u00e0 Enermac S.r.l..

Gli\u00a0Impianti e macchinari\u00a0ammontano a 431.063 migliaia di euro (396.683 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono i costi relativi alla stima degli oneri di ripristino dei siti ove insistono gli impianti. La movimentazione \u00e8 legata principalmente al normale processo di ammortamento intervenuta nell'esercizio per 29.776 migliaia di euro.

Gli\u00a0Altri beni\u00a0ammontano a 2.137 migliaia di euro (397 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e riguardano principalmente arredi e mobili d'ufficio, nonch\u00e9 macchine d'ufficio elettroniche.\u00a0

Le\u00a0Immobilizzazioni in corso\u00a0ammontano a 78.957 migliaia di euro (60.887 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). L'incremento \u00e8 principalmente riferibile alla capitalizzazione dei costi sostenuti per la costruzione dei nuovi impianti in Romania al netto delle riclassifiche principalmente nella voce \"Impianti e macchinari\" avvenute a seguito dell'entrata in funzione dei parchi eolici in capo alle societ\u00e0 Enermac S.r.l. e Naonis S.r.l. e dell'avvio del processo di ammortamento.

Si evidenziano di seguito sinteticamente gli effetti al 31 dicembre 2022 derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 Lease:

Effetti IFRS 16 Leasing Operativi su Patrimonio Netto Consolidato

al 31.12.22

al 31.12.21

Immobilizzazioni Materiali

16.822

20.861

Crediti vari ed altre attivita' correnti

(496)

(617)

Debiti correnti per lease operativi

(1.144)

(1.214)

Debiti non correnti per lease operativi

(15.978)

(19.827)

Imposte differite

252

229

Effetti derivanti dalle Joint Venture

(188)

(138)

Effetti sul Patrimonio Netto Consolidato

(732)

(706)

Il diritto d'uso per beni in leasing \"RoU\" al 31 dicembre 2022 \u00e8 riferito principalmente a: i) terreni per 15.835 migliaia di euro ii) fabbricati per 890 migliaia di euro e iii) altre immobilizzazioni materiali per 98 migliaia di euro.

Tra gli impianti e macchinari si rilevano asset relativi all'impianto di Regalbuto per 28.914 migliaia di euro: l'asset, precedentemente posseduto a titolo di locazione finanziaria e rilevato con l'applicazione del principio contabile IFRS 16, \u00e8 stato riscattato del corso dell'esercizio 2022.\u00a0


  8. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA' VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO

Si riporta qui di seguito l'informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 11 \"Joint arrangements\".\u00a0

Al 31 dicembre 2022, Alerion Clean Power S.p.A. detiene partecipazioni in joint-venture nelle societ\u00e0 Ecoenergia Campania S.r.l., New Green Molise S.r.l., Andromeda Wind S.r.l., Fri-El Guardionara S.r.l., Fri-El Anzi S.r.l., Generai S.r.l., Bioenergia S.r.l. e Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l..

Rispetto al 31 dicembre 2021 non si segnalano variazioni. Inoltre Alerion detiene direttamente, a seguito della fusione con la controllata Alerion Energie Rinnovabili S.r.l., le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 collegate: Giava Uno S.r.l. in liquidazione e S.C. Compania Eoliana S.A.. Quest'ultima, a sua volta, \u00e8 titolare del 99% del capitale di Jimbolia Wind Farm S.r.l.. Tali partecipazioni sono state interamente svalutate negli esercizi precedenti.


In base alla struttura di\u00a0governance\u00a0e agli accordi contrattuali, Alerion non pu\u00f2 da sola esercitare il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti di tali societ\u00e0. Le decisioni circa le attivit\u00e0 identificate come rilevanti vengono, infatti, assunte soltanto con l'accordo congiunto dei soci.

Per tale motivo tali societ\u00e0 vengono contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

New Green Molise S.r.l.\u00a0

19.777

22.661

(2.884)

Ecoenergia Campania S.r.l.\u00a0

3.205

3.500

(295)

Andromeda Wind S.r.l.\u00a0

12.440

13.664

(1.224)

Fri-El Anzi S.r.l.\u00a0

8.955

9.800

(845)

Fri-El Guardionara S.r.l.\u00a0

10.361

10.707

(346)

Generai S.r.l.\u00a0

884

340

544

Bioenergia S.r.l.\u00a0

885

881

4

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.\u00a0

92

93

(1)

Totale Partecipazioni in joint venture ed imprese collegate

56.599

61.646

(5.046)

Ecoenergia Campania S.r.l.

Con riferimento alla\u00a0joint-venture\u00a0in Ecoenergia Campania S.r.l., societ\u00e0 titolare di un parco eolico a Lacedonia, in provincia di Avellino, con una potenza installata pari a 15 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Ecoenergia Campania S.r.l. (Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

7.422

8.203

Attivit\u00e0 correnti

4.767

2.970

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

3.595

1.067

Totale attivit\u00e0

12.189

11.173

Patrimonio netto

6.409

7.001

Passivit\u00e0 non correnti

397

331

Passivit\u00e0 correnti

5.383

3.841

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

12.189

11.173

\u00a0

2022

2021

Ricavi

7.119

6.038

Costi

(4.796)

(2.980)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(754)

(749)

di cui Interessi Passivi

(4)

(3)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(2.930)

(1.229)

Risultato netto

2.323

3.058

Dividendi distribuiti

(2.914)

(1.968)


31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

6.409

7.001

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

3.205

3.501


New Green Molise S.r.l.

New Green Molise\u00a0S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico in San Martino in Pensilis, in provincia di Campobasso, con una potenza installata pari a 58 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

New Green Molise S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

58.715

63.396

Attivit\u00e0 correnti

13.949

27.058

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

10.893

18.741

Totale attivit\u00e0

72.664

90.454

Patrimonio netto

39.554

45.323

Passivit\u00e0 non correnti

10.112

29.971

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

9.550

29.334

Passivit\u00e0 correnti

22.998

15.160

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

1.847

8.809

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

72.664

90.454

\u00a0

2022

2021

Ricavi

30.220

26.138

Costi

(25.683)

(14.406)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(4.120)

(4.094)

di cui Interessi Passivi

(2.244)

(2.577)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(15.836)

(5.227)

Risultato netto

4.537

11.732

Conto economico complessivo\u00a0



Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow hedge relativa a societ\u00e0 la cui partecipazione \u00e8 valuata con il metodo del Patrimonio Netto

1.748

1.288

Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge

(420)

(309)

Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale

1.328

979

Dividendi distribuiti

(11.636)

0


31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

39.554

45.323

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

19.777

22.662

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0


Andromeda Wind S.r.l.

Andromeda Wind S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico sito nei comuni di Ururi e Larino, in provincia di Campobasso, con una potenza installata pari a 26 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Andromeda Wind S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

34.909

37.438

Attivit\u00e0 correnti

9.490

10.110

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

6.641

6.226

Totale attivit\u00e0

44.399

47.548

Patrimonio netto

25.387

27.885

Passivit\u00e0 non correnti

9.295

13.140

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

4.666

8.297

Passivit\u00e0 correnti

9.717

6.523

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

3.590

3.578

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

44.399

47.548

\u00a0

2022

2021

Ricavi

13.947

12.038

Costi

(11.190)

(6.431)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(2.546)

(2.538)

di cui Interessi Passivi

(289)

(373)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(6.720)

(2.219)

Risultato netto

2.757

5.607

Conto economico complessivo\u00a0



Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow hedge relativa a societ\u00e0 la cui partecipazione \u00e8 valuata con il metodo del Patrimonio Netto

321

135

Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge

(77)

(32)

Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale

244

103

Dividendi distribuiti

(5.500)

(1.500)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

25.387

27.885

Percentuale posseduta nella partecipazione

49%

49%

Valore di carico della partecipazione

12.440

13.664

Fri-El Anzi S.r.l.

Si segnala che con data primo gennaio 2022 ha avuto efficacia la fusione inversa tra Fri-El Anzi S.r.l. (controllata al 100% da Fri-El Anzi Holding) e Fri-El Anzi Holding S.r.l..

Fri-El Anzi S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico sito nei comuni di Anzi e Brindisi Montagna, in provincia di Potenza, con una potenza installata pari a 16 MW. Alerion possiede il 49% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:


Fri-el Anzi S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

24.534

26.073

Attivit\u00e0 correnti

6.903

6.641

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

4.801

4.160

Totale attivit\u00e0

31.437

32.714

Patrimonio netto

18.276

19.999

Passivit\u00e0 non correnti

6.671

8.884

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

2.485

4.467

Passivit\u00e0 correnti

6.490

3.831

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

1.981

1.938

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

31.437

32.714

\u00a0

2022

2021

Ricavi

9.368

8.039

Costi

(6.091)

(4.224)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(1.608)

(1.612)

di cui Interessi Passivi

(141)

(182)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(3.501)

(1.522)

Risultato netto

3.277

3.815

Dividendi distribuiti

(5.000)

(1.400)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

18.276

19.999

Percentuale posseduta nella partecipazione

49%

49%

Valore di carico della partecipazione

8.955

9.800

Fri-El Guardionara S.r.l.


Fri-El Guardionara S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico sito nei comuni di San Basilio, Donigala e Goni, in provincia di Cagliari, con una potenza installata pari a 24,65 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:


Fri-el Guardionara S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

26.430

28.309

Attivit\u00e0 correnti

8.547

7.726

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

6.346

5.483

Totale attivit\u00e0

34.977

36.035

Patrimonio netto

21.145

21.850

Passivit\u00e0 non correnti

6.388

9.259

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

1.745

4.442

Passivit\u00e0 correnti

7.444

4.926

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

2.716

2.688

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

34.977

36.035

\u00a0

2022

2021

Ricavi

11.411

9.474

Costi

(8.732)

(5.106)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(1.846)

(1.848)

di cui Interessi Passivi

(238)

(236)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(5.314)

(1.797)

Risultato netto

2.679

4.368

Conto economico complessivo\u00a0



Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow hedge relativa a societ\u00e0 la cui partecipazione \u00e8 valuata con il metodo del Patrimonio Netto

153

67

Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge

(37)

(16)

Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale

116

51

Dividendi distribuiti

(3.500)

(2.100)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

21.145

21.850

Percentuale posseduta nella partecipazione

49%

49%

Valore di carico della partecipazione

10.361

10.707

Generai S.r.l.

Generai S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un\u00a0di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione nel Comune di Cerignola (FG) di un impianto per la produzione di energia da fonte eolica di potenza complessiva pari a 29,4 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Generai S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

1.872

707

Attivit\u00e0 correnti

21

29

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

19

19

Totale attivit\u00e0

1.893

736

Patrimonio netto

1.769

681

Passivit\u00e0 non correnti

70

25

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

70

25

Passivit\u00e0 correnti

54

30

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

50

15

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

1.893

736

\u00a0

2022

2021

Ricavi

0

0

Costi

(9)

(3)

di cui Interessi Passivi

(5)

0

di cui Imposte sul reddito\u00a0

3

0

Risultato netto

(9)

(3)

Dividendi distribuiti

15

0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

1.769

681

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

884

341



Bioenergia S.r.l.

Bioenergia S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, nei comuni di Orta Nova e Cerignola (FG), di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica di potenza complessiva pari a 30 MW. Alerion possiede il 50% delle quote sociali della societ\u00e0.\u00a0Si\u00a0riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Bioenergia S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

1.828

1.817

Attivit\u00e0 correnti

23

9

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

12

1

Totale attivit\u00e0

1.851

1.826

Patrimonio netto

1.769

1.762

Passivit\u00e0 non correnti

64

15

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

62

15

Passivit\u00e0 correnti

18

49

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

18

0

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

1.851

1.826

\u00a0

2022

2021

Ricavi

0

4

Costi

(8)

(1)

di cui Interessi Passivi

(3)

0

di cui Imposte sul reddito\u00a0

3

4

Risultato netto

(8)

3

Dividendi distribuiti

15

0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

1.769

1.762

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

885

881

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, nel comune di Manfredonia (FG), di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica di potenza complessiva pari a 29,6 MW. Alerion possiede il 50% delle quote sociali della societ\u00e0.\u00a0Si\u00a0riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Parco Eolico Santa croce del Sannio House S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

190

183

Attivit\u00e0 correnti

26

6

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

8

0

Totale attivit\u00e0

216

189

Patrimonio netto

184

186

Passivit\u00e0 non correnti

20

0

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

20

0

Passivit\u00e0 correnti

12

3

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

10

0

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

216

189

\u00a0

2022

2022

Ricavi

9

4

Costi

(12)

(52)

Risultato netto

(3)

(48)

Dividendi distribuiti

0

0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

184

186

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

92

93

Si segnala che alla data della presente relazione le societ\u00e0 sopra riportate hanno rispettato i\u00a0covenant\u00a0finanziari dei rispettivi contratti di finanziamento in\u00a0project financing.

Compania Eoliana S.A.

Compania Eoliana S.A., di cui Alerion detiene il 49,75% della partecipazione, \u00e8 titolare di progetti di sviluppo in Romania ritenuti non pi\u00f9 realizzabili. In considerazione di ci\u00f2, il valore della partecipazione e del relativo finanziamento soci \u00e8 stato interamente svalutato nell'esercizio 2016.\u00a0


  9. CREDITI FINANZIARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI

I\u00a0Crediti Finanziari e Altre Attivit\u00e0 Finanziarie Non Correnti\u00a0si attestano a 8.005 migliaia di euro (rispetto alle 7.176 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono: i) i crediti finanziari verso le societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, ii) le attivit\u00e0 finanziarie relative ad alcune operazioni di sviluppo e di investimento in Romania.


  10. CREDITI VARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI

I\u00a0Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti\u00a0si attestano a 1.215 migliaia di euro (rispetto alle 947 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono principalmente i crediti IVA che saranno incassati in periodo superiore ai 12 mesi successivi alla chiusura del presente esercizio.


ATTIVITA' CORRENTI



11. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0RIMANENZE

Le rimanenze\u00a0di magazzino ammontano a 8.284 migliaia di euro al 31 dicembre 2022. Si evidenzia che il saldo in oggetto si \u00e8 originato a seguito dell'acquisizione nel corso dell'esercizio della societ\u00e0 Alerion Service S.r.l. che svolge le attivit\u00e0 cosiddette di \"Asset Management\" per i parchi operativi attualmente compresi nel perimetro del Gruppo. Tali attivit\u00e0 di manutenzione comprendono l'assistenza e la sostituzione delle parti di ricambio delle centrali eoliche al verificarsi di eventi o sulla base delle tempistiche programmate.


12. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0CREDITI COMMERCIALI

I\u00a0Crediti Commerciali\u00a0ammontano a 27.405 migliaia di euro (38.263 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono principalmente rappresentati da crediti maturati sulla vendita dell'energia prodotta nel mese di dicembre 2022. La variazione in diminuzione rispetto al precedente esercizio \u00e8 dovuta alla minore produzione relativa al mese di dicembre 2022 se confrontata con il mese di dicembre dello scorso esercizio.\u00a0

I crediti commerciali hanno generalmente scadenza a 30-45 giorni.


13. CREDITI TRIBUTARI

La voce Crediti Tributari ammonta a 3.089 migliaia di euro (2.989 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce principalmente a crediti tributari IRES (1.293 migliaia di euro richiesti a rimborso e 664 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo), a crediti tributari IRAP (1.012 migliaia di euro chiesti a rimborso e 117 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo).

  14. CREDITI VARI E ALTRE ATTIVITA' CORRENTI

Nella tabella seguente vengono riportati i dettagli che compongono i\u00a0Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti:


\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

\u00a0Crediti verso l'Erario\u00a0

17.595

13.597

3.998

\u00a0Crediti verso altri \u00a0

14.107

21.595

(7.488)

\u00a0Totale crediti vari correnti\u00a0

31.702

35.192

(3.490)


I\u00a0Crediti verso l'Erario\u00a0sono principalmente costituiti dalla quota di crediti per ritenute ed imposte indirette (IVA) che si ritiene siano recuperabili entro l'esercizio successivo.\u00a0


I\u00a0Crediti verso altri\u00a0ammontano a 14.107 migliaia di euro (21.595 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), al netto di un fondo svalutazione di 203 migliaia di euro, e si riferiscono principalmente a crediti per incentivi per 3.030 migliaia di euro (14.588 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), ad altri crediti 7.709 migliaia di euro relativi principalmente a dividendi da societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto ancora da incassare per 4.268.

I crediti per incentivi hanno generalmente scadenza a 60 giorni.


  15. CREDITI FINANZIARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI

La voce \u00e8 pari a 73.885 migliaia di euro (457 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce ad attivit\u00e0 finanziarie del gruppo che rappresentano temporanei impieghi di liquidit\u00e0. In particolare, parte delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce per 10.000 migliaia di euro a cosiddetti \"contratti di time deposit\" per una durata residua di 9 mesi, e per 64.173 migliaia di euro a strumenti obbligazionari con una durata media di circa 5 anni con primarie controparti finanziarie, gli importi sono espressi al lordo degli effetti derivanti dalla valutazione al fair value pari a 1.369 migliaia di euro.

  16. CASSA E ALTRE DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE EQUIVALENTI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

Depositi bancari a vista

226.594

123.634

102.960

Denaro e valori in cassa

15

18

(3)

\u00a0Totale cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti\u00a0

226.609

123.652

102.957

I\u00a0Depositi Bancari\u00a0ammontano a 226.609 migliaia di euro (123.652 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).

Si segnala che alla data del 31 dicembre 2022 i Depositi Bancari riconducibili a societ\u00e0 del Gruppo che non hanno in essere finanziamenti in project financing ammontano a 180.770 migliaia di euro e 84.693 migliaia di euro al 31 dicembre 2021. Le disponibilit\u00e0 liquide, relative alle societ\u00e0 del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing ammontano a 45.822 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 e 38.960 migliaia di euro al 31 dicembre 2021, sono principalmente costituite da depositi di conti correnti bancari e devono operare nel rispetto degli impegni legati ai contratti di project financing.

Per maggiori dettagli sulla movimentazione delle disponibilit\u00e0 liquide si rimanda allo schema del Rendiconto Finanziario.


  17. PATRIMONIO NETTO

Le politiche di gestione del capitale da parte del Gruppo prevedono il mantenimento di un livello di capitale al fine di mantenere un rapporto di fiducia con gli investitori, i creditori ed il mercato, consentendo altres\u00ec lo sviluppo futuro dell'attivit\u00e0. Sempre il Gruppo monitora il rendimento del capitale e il livello di dividendi da distribuire ai detentori di azioni ordinarie.

Il\u00a0Patrimonio Netto di pertinenza del Gruppo\u00a0al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 298.786 migliaia di euro con un incremento di 71.688 migliaia di euro rispetto ai 227.098 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Le variazioni intervenute sono state:

Si segnala che l'Assemblea degli Azionisti di Alerion, tenutasi in data 22 aprile 2022, ha approvato la proposta di distribuzione di un dividendo da erogare con pagamento a partire dal 25 maggio 2022 con stacco in data 23 maggio 2022 della cedola n. 11, tramite l'utilizzo parziale di riserve, di euro 0,44 per ogni azione ordinaria in circolazione (al netto delle azioni proprie), al lordo o al netto delle ritenute fiscali a seconda del regime fiscale applicabile. Il pagamento del dividendo, per un importo complessivo pari a 23.762 migliaia di euro, \u00e8 avvenuto nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite dall'Assemblea

Il prospetto di variazione delle voci del patrimonio netto al 31 dicembre 2022 rispetto a quelle presenti al 31 dicembre 2021 \u00e8 esposto tra i prospetti contabili consolidati.

Si riporta di seguito il dettaglio delle singole voci:

Il\u00a0capitale sociale\u00a0di Alerion ammonta a 161.137 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 costituito da n. 54.229.403 azioni ordinarie.

La\u00a0riserva azioni proprie\u00a0al 31 dicembre 2022 \u00e8 negativa per 5.316 migliaia di euro (negativa per 3.147 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferisce al controvalore di acquisto delle n. 289.437 azioni proprie detenute dalla societ\u00e0. La riserva si movimenta rispetto al valore al 31 dicembre 2021, per gli acquisti di azioni proprie dell'esercizio per un controvalore pari a 2.169 migliaia di euro.\u00a0

La\u00a0riserva da sovrapprezzo azioni\u00a0ammonta a 21.400 migliaia di euro, invariata rispetto al 31 dicembre 2021, e si riferisce: i) al sovrapprezzo di 0,02 euro per azione sull'aumento di capitale avvenuto nel corso del 2003; ii) al sovraprezzo di 0,55 euro per azione sull'aumento di capitale avvenuto nel 2008, al netto delle rettifiche per i costi sostenuti, funzionali agli aumenti di capitale; iii) alla differenza tra il valore relativo all'acquisto delle azioni proprie annullate nel 2012 e il loro valore nominale, oltre alla commissioni sull'acquisto.

Le\u00a0riserve di risultato\u00a0sono positive per 106.422 migliaia di euro (positive per 62.939 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono gli utili/perdite accumulate, al netto dei dividendi distribuiti.\u00a0

La\u00a0riserva di cash flow\u00a0hedge risulta positiva per 15.143 migliaia di euro (negativa per 15.231 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed accoglie le variazioni di fair value degli strumenti derivati, al netto del relativo effetto fiscale per la loro porzione efficace. La variazione positiva dell'esercizio \u00e8 stata complessivamente pari a 30.374 migliaia di euro di cui una variazione positiva pari a 842 migliaia di euro riconducibile alle partecipazioni in societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto. Si rimanda al paragrafo \"3. POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO\" dove \u00e8 riportata la movimentazione della riserva di cash flow hedge.\u00a0

Il capitale, le riserve ed il risultato di terzi sono pari complessivamente a 6.212 migliaia di euro (4.525 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).

Si riporta qui di seguito l'informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 12 \"Disclosure of interests with other entities\".\u00a0


\u00a0

Societ\u00e0\u00a0

\u00a0Sede operativa\u00a0

\u00a0Percentuale di possesso\u00a0

\u00a0Utili (perdite) su\u00a0
partecipazioni di minoranza\u00a0

\u00a0Patrimonio netto di terzi\u00a0

(Euro Migliaia)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

2022

2021

31.12.2022

31.12.2021

Alerion Bulgaria AD

Bulgaria

92,50%

92,50%

(2)

(2)

(7)

(7)

Parco Eolico Licodia Eubea

Italia

80,00%

80,00%

748

538

1.593

1.314

Energes Biccari

Italia

75,00%

75,00%

0

0

0

0

Wind Energy EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

327

79

1.002

673

Wind Stream EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

259

40

707

449

Wind Systems EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

357

142

990

633

Wind Power 2 EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

315

84

955

640

FRI-EL Anglona

Italia

90,00%

90,00%

449

654

(401)

(439)

Draghiescu Partners

Romania

90,00%

90,00%

(81)

(26)

(119)

(39)

FRI-EL Nulvi Holding

Italia

90,00%

90,00%

(2)

(16)

1.721

1.313

Mitoc Partners

Romania

75,00%

75,00%

(105)

(12)

(117)

(12)

Phoenix Catalyst

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Ceres

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Genesis

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Nest

Romania

75,00%

75,00%

(55)

0

(55)

0

Totale

\u00a0



2.153

1.481

6.212

4.525

PASSIVITA' NON CORRENTI

  18. PASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

\u00a0Debiti vero obbligazionisti\u00a0

495.426

395.901

99.525

\u00a0Debiti verso banche per finanziamenti\u00a0

127.736

106.920

20.816

\u00a0Debiti finanziari per Lease\u00a0

15.978

19.827

(3.849)

\u00a0Debiti per Lease Finanziari\u00a0

0

19.171

(19.171)

\u00a0Debiti verso soci terzi per finanziamenti

10.386

12.167

(1.781)

\u00a0Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

649.526

553.986

95.540

Il\u00a0Debito verso obbligazionisti\u00a0al 31 dicembre 2022, in aumento di 99.525 migliaia di euro per effetto principalmente della sottoscrizione del nuovo prestito obbligazionario 2022 - 2028, \u00a0\u00e8 cos\u00ec composto i) dal valore del prestito obbligazionario 2019-2025 sottoscritto il 12 dicembre 2019 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.515 migliaia di euro, ii) dal valore del prestito obbligazionario 2021-2027 emesso in data 3 novembre 2021 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.774 migliaia di euro e ii) dal valore del prestito obbligazionario 2022-2028 emesso in data 17 maggio 2022 per un controvalore di 100.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.285 migliaia di euro.

La voce\u00a0Debiti verso banche per finanziamenti\u00a0al 31 dicembre 2022 ammonta a 127.736 migliaia di euro (al 31 dicembre 2021 era pari a 106.920 migliaia di euro) ed \u00e8 composta i) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing ottenuti per la realizzazione dei parchi eolici di Villacidro, di Albareto e di Ponte Gandolfo, detenuti rispettivamente dalle controllate Green Energy Sardegna S.r.l. per 21.485 migliaia di euro, Fri-El Albareto S.r.l. per 14.567 migliaia di euro ed Eolica PM S.r.l. per 36.405 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, ii) dalla quota a lungo termine del finanziamento sottoscritto per l'acquisto dell'immobile di via Fucini per 3.516 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, iii) della quota a lungo termine dei finanziamenti bancari ottenuti da Alerion Clean Power S.p.A. verso Bankinter pari a 279 migliaia di euro, e verso Mediocredito pari a 2.358 migliaia di euro e iv) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing per effetto delle nuove stipule effettuate nel corso del 2022, nello specifico in capo a Enermac S.r.l. per 40.331 migliaia di euro, in capo a Naonis Wind S.r.l. per 8.787 migliaia di euro. Rispetto al 31 dicembre 2021 l'incremento \u00e8 dovuto ai nuovi finanziamenti in project financing di Enermac, Naonis stipulati nel 2022 al netto del rimborso del finanziamento in capo a Comiolica S.r.l. avvenuto il 30 dicembre 2022.

Di seguito si riportano le informazioni dettagliate delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti con l'indicazione dei tassi d'interesse applicati e delle relative scadenze:

(Euro/000)\u00a0

\u00a0al 31.12.21\u00a0

Increm.

(decrem.)

al 31.12.22

Tasso di interesse

IRS

scadenza

\u00a0Debito verso Obbligaz. 2019 2025 Green Bond\u00a0

198.236

472

0

198.708

\u00a0Tasso Pr. obbligazionario 3,125%\u00a0

n.a.

2025

\u00a0Debito verso Obbligaz. 2021 2027 Green Bond\u00a0

198.603

338

0

198.941

\u00a0Tasso Pr. obbligazionario 2,25%\u00a0

n.a.

2027

\u00a0Debito verso Obbligaz. 2022 2028 Green Bond\u00a0

0

100.901

0

100.901

\u00a0Tasso Pr. obbligazionario 3,5%\u00a0

n.a.

2028

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Albareto\u00a0

16.708

0

(1.019)

15.689

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,95 %\u00a0

0,95%

2035

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Naonis\u00a0

0

9.102

0

9.102

\u00a0Euribor 6M + 1,80%\u00a0

1,90%

2039

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Enermac\u00a0

0

41.868

0

41.868

\u00a0Euribor 6M + 1,80%\u00a0

1,93%

2039

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Anemos Wind\u00a0

0

14.501

0

14.501

\u00a0Euribor 6M + 1,55 %\u00a0

1,39%

2028

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Campidano\u00a0

15.785

0

(8.881)

6.904

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,75 %\u00a0

(0,17%)

2023

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Comiolica\u00a0

16.468

0

(16.468)

0

\u00a0Euribor 6 mesi + 2,75 %\u00a0

0,43%

2026

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Eolica PM\u00a0

41.635

0

(2.461)

39.174

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,95 %\u00a0

1,11%

2035

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Green Energy Sardegna\u00a0

24.623

0

(1.512)

23.111

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,95%\u00a0

1,23%

2035

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0W.Energy Eood\u00a0

240

0

(240)

0

\u00a0DEG Base + 4,75 %\u00a0

n.a.

2022

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0W.Power Eood\u00a0

240

0

(240)

0

\u00a0DEG Base + 4,75 %\u00a0

n.a.

2022

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0W.Stream Eood\u00a0

240

0

(240)

0

\u00a0DEG Base + 4,75 %\u00a0

n.a.

2022

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0W.System Eood\u00a0

240

0

(240)

0

\u00a0DEG Base + 4,75 %\u00a0

n.a.

2022

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Grottole\u00a0

10.797

0

(7.567)

3.230

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,10 %\u00a0

0,19%

2023

\u00a0Finanziamento Ipotecario \u00a0\u00a0Fucini4\u00a0

0

3.815

0

3.815

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,6 %\u00a0

0,47%

2032

\u00a0Finanziamento Bankinter\u00a0

1.915

0

(805)

1.110

\u00a0Euribor 6 mesi +2,32%\u00a0

n.a.

2024

\u00a0Finanziamento Mediocredito 2020 2026\u00a0

4.002

0

(814)

3.188

\u00a0Euribor 3 mesi + 1,8 %\u00a0

n.a.

2026

\u00a0Debiti vs Banche\u00a0

19.018

0

(18.907)

111

\u00a0Euribor 1 mese + 1,0%\u00a0

n.a.

a revoca

\u00a0Debiti finanziari per Leases\u00a0

45.519

0

(28.397)

17.122

\u00a0Tasso indebitam incrementale 3,71%\u00a0

n.a.


\u00a0Finanziamento soci di minoranza\u00a0

12.422

0

(1.773)

10.649

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0Altre passivit\u00e0 finanziarie \u00a0\u00a0

4

0

(4)

0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale Passivit\u00e0 finanziarie

606.695

170.997

(89.568)

688.124

\u00a0

\u00a0

\u00a0

di cui

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Correnti

52.709



38.598

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Non-correnti

553.986

\u00a0

\u00a0

649.526

\u00a0

\u00a0

\u00a0


Con riferimento ai finanziamenti sopra riportati di seguito si riportano le informazioni, per singolo progetto, relative all'ammontare del debito residuo corrente e non corrente, alle forme tecniche utilizzate, alla scadenza, agli impegni, alle garanzie rilasciate a favore dei soggetti finanziatori ed alle clausole contrattuali significative.

(Euro/000)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debito finanziario associato

\u00a0Impianto\u00a0

\u00a0Societ\u00e0\u00a0

\u00a0Capacit\u00e0 Installata Consolidata (MW)\u00a0

\u00a0Valore netto contabile delle Attivit\u00e0\u00a0

\u00a0Valore contabile delle Passivit\u00e0 Finanziarie\u00a0

\u00a0Forma Tecnica\u00a0

\u00a0Scadenza\u00a0

\u00a0Impegni, garanzie rilasciate a favore dei finanziatori\u00a0

\u00a0Clausole contrattuali significative\u00a0

\u00a0Callari (CT)\u00a0

\u00a0Callari S.r.l.\u00a0

36,00

25.201

0

Proj.financing

Rimborsato

(*)

(**)

\u00a0Ordona (FG)\u00a0

\u00a0Ordona S.r.l.\u00a0

34,00

26.475

0

Proj.financing

Rimborsato

(*)

(**)

\u00a0Castel di Lucio (ME)\u00a0

\u00a0Minerva S.r.l.\u00a0

22,95

20.756

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Licodia (CT)\u00a0

\u00a0Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l.\u00a0

22,10

21.976

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0San Marco in Lamis (FG)\u00a0

\u00a0\u00a0Renergy San Marco S.r.l.\u00a0

44,20

34.133

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Agrigento (AG)\u00a0

\u00a0\u00a0Wind Power Sud S.r.l.\u00a0

33,15

31.573

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Albanella (SA)\u00a0

\u00a0Eolo S.r.l.\u00a0

8,50

3.597

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Ciorlano (CE)\u00a0

\u00a0Dotto S.r.l.\u00a0

20,00

11.132

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Morcone Pontelandolfo (BN)\u00a0

\u00a0Eolica PM S.r.l.\u00a0

51,75

66.119

39.174

Proj.financing

1,11%

(*)

(**)

\u00a0Villacidro (VS)\u00a0

\u00a0Green Energy Sardegna S.r.l.\u00a0

30,80

35.916

23.111

Proj.financing

1,23%

(*)

(**)

\u00a0Comiolica (Spagna)\u00a0

\u00a0Comiolica S.L.\u00a0

36,00

44.283

0

Proj.financing

0,43%

(*)

(**)

\u00a0Albareto (PR)\u00a0

\u00a0Fri-El Albareto S.r.l.\u00a0

19,80

26.620

15.689

Proj.financing

0,95%

(*)

(**)

\u00a0Campidano (VS)\u00a0

\u00a0Fri-El Campidano S.r.l.\u00a0

70,00

72.767

6.904

Proj.financing

(0,17%)

(*)

(**)

\u00a0Regalbuto (EN)\u00a0

\u00a0Anemos Wind S.r.l.\u00a0

50,00

30.782

14.501

Proj.financing

1,39%

(*)

(**)

\u00a0Orta Nova (FG)\u00a0

\u00a0Enermac S.r.l.\u00a0

51,00

56.639

41.868

Proj.financing

1,93%

(*)

(**)

\u00a0Cerignola (FG)\u00a0

\u00a0Naonis Wind S.r.l.\u00a0

10,95

11.362

9.102

Proj.financing

1,90%

(*)

(**)

\u00a0Grottole (MT)\u00a0

\u00a0Fri-el Grottole\u00a0

54,00

65.399

3.230

Proj.financing

0,19%

(*)

(**)

\u00a0Ricigliano (SA)\u00a0

\u00a0Fri-el Ricigliano\u00a0

36,00

18.577

0

Proj.financing

Rimborsato

(*)

(**)

\u00a0Nulvi Tergu (SS)\u00a0

\u00a0Fri-el Anglona\u00a0

29,75

14.660

0

Proj.financing

Rimborsato

(*)

(**)

\u00a0Krupen (1) (Bulgaria)\u00a0

\u00a0W.Energy Eood

3,00

2.089

0

Proj.financing

n.a.

(*)

(**)

\u00a0Krupen (2) (Bulgaria)\u00a0

\u00a0W.Power Eood

3,00

2.205

0

Proj.financing

n.a.

(*)

(**)

\u00a0Krupen (3) (Bulgaria)\u00a0

\u00a0W.Stream Eood

3,00

2.089

0

Proj.financing

n.a.

(*)

(**)

\u00a0Krupen (4) (Bulgaria)\u00a0

\u00a0W.System Eood

3,00

2.089

0

Proj.financing

n.a.

(*)

(**)

\u00a0

\u00a0

673,0

626.439

153.579

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(*)

Principali impegni e garanzie rilasciate: Pegno sulle Quote societarie. Pegno sui conti correnti bancari, ipoteca e privilegio speciale


(**)

Clausole contrattuali Debt service cover ratio (DSCR); Leva finanziaria (debt to Equity)





(Itg)

Alla data di erogazione del prestito obbligazionario i finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 progetto\u00a0



\u00a0

sono stati acquistati dalla Capogruppo Alerion Clean Power S.p.A.






I suddetti finanziamenti in project financing contengono\u00a0covenants\u00a0tipici del mercato finanziario, che pongono limiti alla societ\u00e0 finanziata in linea con la prassi di mercato prevalente per accordi analoghi. In particolare, si segnala che le garanzie reali si riferiscono principalmente: i) al privilegio speciale sui beni mobili; ii) all'ipoteca di primo grado sui beni immobili; iii) al pegno sui crediti e conti correnti iv) al pegno sul 100% del capitale sociale.

Si evidenziano di seguito i saldi al 31 dicembre 2022 relativi alle Attivit\u00e0 Correnti riconducibili alle societ\u00e0 del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing:

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

Valori riconducibili a societ\u00e0 finanziate con project financing

31.12.2021

Valori riconducibili a societ\u00e0 finanziate con project financing

Crediti commerciali\u00a0

27.405

11.944

38.263

18.203

Crediti tributari\u00a0

3.089

1.681

2.989

7

Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti\u00a0

31.702

7.193

35.192

7.736

di cui crediti per Incentivo\u00a0

3.030

1.788

14.588

5.041

Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

73.885

0

457

0

Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti\u00a0

226.609

63.713

123.652

38.960

\u00a0ATTIVITA' CORRENTI:\u00a0

362.690

84.531

200.553

64.906

La societ\u00e0 finanziata assume una serie di\u00a0obblighi di fare\u00a0e\u00a0obblighi di non fare, il cui rispetto \u00e8 essenziale ai fini del Contratto di Finanziamento. Di seguito il dettaglio:

Nella tabella seguente si riportano i\u00a0Parametri finanziari\u00a0relativi ai finanziamenti in\u00a0project financing,\u00a0per i quali \u00e8 gi\u00e0 dovuto il rispetto alla data di bilancio, e che nello specifico si riferiscono principalmente ai livelli minimi che deve rispettare il Conto Riserva Servizio del Debito, il quale non deve essere inferiore alla somma della rata di rimborso in linea capitale, delle commissioni e degli interessi passivi che intercorrono tra le diverse date di calcolo semestrali.

Finanziamenti in Project finance:

DSCR (Debt Service Cover Ratio)

\u00a0Project finance \u00a0Grottole

1,05

\u00a0Project finance \u00a0New Green Molise

Rimborsato al 30 giugno 2022

\u00a0Project finance \u00a0Green Energy Sardegna

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Eolica PM

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Fri-el Albareto

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Comiolica

Rimborsato al 31 dicembre 2022

\u00a0Project finance \u00a0Campidano

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Krupen

Rimborsato al 30 giugno 2022

\u00a0Project finance \u00a0Anemos wind

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Enermac

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Naonis

1,05

Al 31 dicembre 2022, ultima data di calcolo, i covenants sopra indicati sono stati rispettati.\u00a0

Si segnala che con riferimento al \"Prestito Obbligazionario 2019 -2025\",\u00a0qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto \u00a0dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5; con \"Data di Calcolo\" si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2019.

Si segnala che con riferimento al\u00a0\"Prestito Obbligazionario 2021 -2027\"\u00a0e al\u00a0\"Prestito Obbligazionario 2022 -2028\",\u00a0qualora a \u00a0ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto \u00a0dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 3 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 3; con \"Data di Calcolo\" si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre successivo a ciascuna delle emissioni sopra individuate. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2021.

Alla data odierna, sulla base delle simulazioni effettuate, i parametri finanziari relativi ai prestiti obbligazionari della Societ\u00e0 risultano rispettati.

I\u00a0Debiti e passivit\u00e0 per lease\u00a0pari a 15.978 migliaia si riferiscono al valore attuale della quota scadente oltre i 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile dei lease previsto dal principio IFRS 16. Al 31 dicembre 2021 tali debiti includevano 19.171 migliaia di euro relativi al contratto di leasing finanziario per l'impianto di Regalbuto (Anemos Wind S.r.l.). Tale contratto di leasing \u00e8 stato oggetto di chiusura anticipata in data 15 maggio 2022 e sostituito con l'apertura di un nuovo Project Financing, come precedentemente descritto.

I\u00a0Debiti verso soci terzi per finanziamenti\u00a0si riferiscono a finanziamenti concessi dai soci di minoranza in relazione allo sviluppo dei parchi eolici. La voce si riferisce principalmente all'erogazione da parte di SIMEST di un finanziamento soci pari a 9.851 migliaia, al netto di costi accessori pari a 100 migliaia di euro a sostegno dello sviluppo di Alerion in Spagna. In particolare, l'investimento di SIMEST, effettuato in forma mista tra aumento di capitale sociale e finanziamento soci per complessivi 10 milioni di euro, \u00e8 stato diretto ad affiancare Alerion, per il tramite della sua controllata locale Alerion Spain, nell'acquisizione di Comiolica S.L. Successivamente all'aumento di capitale nella holding delle attivit\u00e0 in Spagna, SIMEST detiene una partecipazione del 49% in Alerion Spain, societ\u00e0 di cui Alerion Clean Power S.p.A. mantiene il controllo con il 51% del capitale sociale. Considerando che nella sostanza l'operazione SIMEST si configura come un'operazione di finanziamento e considerando la presenza di un'opzione \"put\" esercitabile dalla controparte, il Gruppo ha considerato SIMEST quale un finanziatore e, ai fini del consolidamento di Comiolica S.L., non ha fatto emergere interessi di minoranza nel bilancio consolidato.

  19. STRUMENTI DERIVATI

Alla data del 31 dicembre 2022, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le attivit\u00e0, ammontano complessivamente a 11.807 migliaia di euro (19.943 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), di cui la quota corrente, pari a 2.164 migliaia di euro, rappresenta i flussi di cassa con scadenza entro l'esercizio, mentre la quota non corrente, pari a 9.643 migliaia di euro, comprende i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing.

Al 31 dicembre 2022 sono in essere le seguenti operazioni di finanziamento, per le quali sono state attivate le coperture dal rischio di cash flow:

Controparte (Societ\u00e0)
(valori in Euro/000)

Project financing oggetto di Copertura con IRS

Nozionale Derivato\u00a0

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2022

Quota a CFH

Chiusura anticipata e rimborso degli strumenti derivati

Quota a CE

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2021

Banco BPM (Fucini)

3.815

3.850

538

538

0

0

0

Banco BPM (Anemos Wind)

14.501

10.378

520

520

0

0

0

Banco BPM (Campidano)

3.945

2.987

72

89

0

0

(17)

Banco BPM (Campidano # 2)

2.959

2.241

53

66

0

0

(13)

Unicredit (Green Energy Sardegna)

23.111

17.699

1.954

3.311

0

0

(1.357)

Unicredit (Eolica PM)

39.174

29.907

3.521

5.534

0

0

(2.013)

Unicredit (Enermac)

41.868

34.050

2.953

2.953

0

0

0

Unicredit (Naonis Wind)

9.102

6.975

629

629

0

0

0

Sabadel (Comiolica)

0

0

0

0

62

0

(62)

Unicredit (Grottole)

3.230

2.430

32

52

0

30

(50)

Unicredit (Fri-el Albareto)

15.689

12.196

1.535

2.205

0

1

(671)

\u00a0Strumenti Derivati su Project Financing\u00a0

157.394

122.713

11.807

15.897

62

31

(4.183)

Controparte (Societ\u00e0)
(valori in Euro/000)

Commodity Swap

Nozionale Derivato (GWh)

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2022

Quota a CFH

Chiusura anticipata e rimborso degli strumenti derivati

Quota a CE

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2021

Unicredit (Alerion Clean Power)

0

0

0

15.760

0

0

(15.760)

\u00a0Strumenti Derivati Commodity Swap\u00a0

0

0

0

15.760

0

0

(15.760)

\u00a0Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.807

31.657

62

31

(19.943)

\u00a0relativo effetto fiscale\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2.824)

(8.212)

(16)

4.390

1.014

\u00a0Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente al netto del relativo effetto fiscale\u00a0

\u00a0

\u00a0

8.983

23.445

46

4.421

(18.929)

Controparte (Societ\u00e0)
(valori in Euro/000)

Partecipazioni valutate con il
metodo del Patrimonio Netto

Project financing oggetto di Copertura con IRS

Nozionale Derivato\u00a0

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2022

Quota a CFH

Chiusura anticipata e rimborso degli strumenti derivati

Quota a CE

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2021

Unicredit (Andromeda)*

3.407

3.088

110

157

0

1

(48)

Unicredit (Guardionara)*

2.033

1.813

55

75

0

0

(20)

B.I.I.S. (New Green Molise)*

0

0

0

0

874

0

(874)

\u00a0Strumenti Derivati riconducibile a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00a0

5.440

4.900

165

232

874

1

(942)

\u00a0relativo effetto fiscale\u00a0

\u00a0

\u00a0

(41)

(56)

(210)

0

225

\u00a0Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto al netto dell'effetto fiscale\u00a0


\u00a0

124

176

664

1

(717)

\u00a0(*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11\u00a0

Il Gruppo stipula contratti di\u00a0interest rate swap\u00a0per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in\u00a0project financing\u00a0stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in\u00a0Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 122.713 migliaia di euro, che fissano l'interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni.

Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di\u00a0Commodity Swap\u00a0sul prezzo dell'energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale - PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data di bilancio non risultano in essere contratti derivati relative alla fattispecie in questione.

Il fair value del Interest Rate Swap e degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell'energia risultanti al 31 dicembre 2022 \u00e8 stimato in 11.807 migliaia di euro (19.943 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) per le societ\u00e0 consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value \u00e8 quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, \u00e8 stata rilevata a conto economico.

La variazione del fair value degli Interest Rate Swap a copertura dei finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 consolidate integralmente \u00e8 risultata nel 2022 positiva per 15.990 migliaia di euro, prevalentemente riconducibile alla diminuzione del debito per derivati rilevata a patrimonio netto, pari a 3.521 migliaia di euro, \u00e8 principalmente dovuta alla volatilit\u00e0 che ha investito i mercati finanziari nel 2022 con un rapido incremento dei tassi di interesse che ha portato il fair value degli strumenti derivati su valori positivi, questi ultimi scontano infatti la differenza tra la curva dei tassi IRS e la curva dei tassi forward.

La variazione del Fair Value degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell'energia \u00e8 invece positiva per 15.760 migliaia di euro. La riduzione \u00e8 stata rilevata interamente a conto economico nel corso dell'esercizio 2022, al data di bilancio non risultano in essere contratti per strumenti derivati collegati al prezzo dell'energia. Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 8.377 migliaia di euro al lordo dell'effetto fiscale ed \u00e8 totalmente riconducibile ai contratti sottoscritti nel 2022 a copertura della produzione del primo trimestre 2023. Si evidenzia che i suddetti contratti sono stati estinti anticipatamente a dicembre 2022, la relativa riserva rimane iscritta nelle poste di patrimonio netto in attesa di essere rilasciata a conto economico nel corso del primo trimestre 2023.

Si segnala che la variazione del fair value degli strumenti derivati in capo alle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 stata positiva per 1.107 migliaia di euro rispetto a dicembre 2021, rilevata principalmente nel conto economico complessivo, al netto dell'effetto fiscale. Le passivit\u00e0 per strumenti derivati riconducibili alle partecipazioni in oggetto ammontano al 31 dicembre 2022 a 165 migliaia di euro, mentre al 31 dicembre 2021 ammontavano a 717 migliaia di euro, la forte riduzione \u00e8 dovuta sia al rialzo dei tassi di interesse avvenuto nel 2022 che dal rimborso anticipato del finanziamento in project financing della partecipata New Green Molise S.r.l. e dello strumento derivato ad esso collegato.


  20. TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE

Ammontano a 1.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono il valore attuariale dell'effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti determinato applicando i criteri previsti dallo IAS 19.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0TFR\u00a0

1.180

631

549

\u00a0Totale TFR ed altri fondi relativi al personale\u00a0

1.180

631

549


Di seguito vengono riassunte le ipotesi attuariali utilizzate per la definizione del fondo:

\u00a0Tabella_Ipotesi attuariali ed economico finanziarie

Data di calcolo

31/12/2022

Tasso di mortalit\u00e0

Tavole IPS55

Tassi di invalidit\u00e0

Tavole INPS-2000

Tasso di rotazione del personale

2,00%

Tasso di attualizzazione*

3,77%

Tasso incremento retribuzioni

1,00%

Tasso di anticipazioni

1,00%

Tasso d'inflazione

3,00%


I dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2022 risultano pari a 131 unit\u00e0. Di seguito si riporta il dettaglio della composizione:

\u00a0

Consistenza al \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.12.2021

Incrementi

Decrementi

Consistenza al \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.12.22

Consistenza media del \u00a0periodo

Dirigenti

2

2

0

4

3,5

Quadri e Impiegati\u00a0

44

46

(13)

77

63,0

Operai\u00a0

0

56

(6)

50

32,0

Totale dipendenti \u00a0

46

104

(19)

131

98,5


Di seguito si forniscono le informazioni relative all'et\u00e0 media del personale ed alla sua formazione:


Et\u00e0 media

Laureati


al 31.12.2021

al 31.12.2022

al 31.12.2021

al 31.12.2022

Dirigenti

54

50

2

4

Quadri e Impiegati\u00a0

41

38

19

50

Operai\u00a0

0

33

0

0

Media

47,5

40,3

21

54

  21. FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Fondo imposte e contenzioso fiscale\u00a0

6.404

6.825

(421)

\u00a0Fondo rischi per controversie legali\u00a0

37.705

37.789

(84)

\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0

11.570

11.327

243

\u00a0Totale fondi per rischi ed oneri futuri \u00a0

55.679

55.941

(262)

Si riporta di seguito la movimentazione dei\u00a0Fondi per rischi e oneri futuri:

\u00a0(Euro/000)\u00a0

\u00a0Imposte e contenzioso fiscale\u00a0

\u00a0Rischi per controversie legali\u00a0

\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

Consistenza al 31 dicembre 2021

6.825

37.789

11.327

55.941

\u00a0Accantonamenti \u00a0

353

25

1.797

2.175

\u00a0(Utilizzi / rilasci)\u00a0

(774)

(109)

(1.554)

(2.437)

\u00a0Consistenza al 31 dicembre 2022\u00a0

6.404

37.705

11.570

55.679


La voce\u00a0Imposte e contenzioso fiscale\u00a0include accantonamenti relativi alla maggiore imposta ICI/IMU ricalcolata principalmente sulla base delle rendite rideterminate dall'Agenzia del Territorio per 6.404 migliaia di euro, era pari a 6.825 migliaia di euro al 31 dicembre 2021.

Il\u00a0Fondo rischi per controversie legali\u00a0\u00e8 iscritto a fronte degli oneri legali relativi alle controversie in essere e riflette la stima aggiornata dei rischi sulle cause legali al 31 dicembre 2022.\u00a0

Il fondo si riferisce principalmente alla causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell'energia elettrica. Il fondo accoglie il rischio massimo, la cui contropartita \u00e8 stata accantonata per natura a riduzione dei ricavi da vendite di energia elettrica. Si rimanda alla nota 38 per ulteriori dettagli.

La voce\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0include principalmente:

Una descrizione pi\u00f9 dettagliata delle controversie legali \u00e8 riportata nella nota 38 \"CONTROVERSIE LEGALI\".

  22. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA' NON CORRENTI

I debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti ammontano a 15.879 migliaia di euro (14.409 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono al contributo ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento, Campidano, Ricigliano, Grottole e Anglona.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

\u00a0Altri debiti\u00a0

15.879

14.409

1.470

\u00a0Totale debiti vari non correnti\u00a0

15.879

14.409

1.470


PASSIVITA' CORRENTI

  23. PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI


(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie\u00a0

34.075

44.993

(10.918)

\u00a0Debiti verso Obbligazionisti\u00a0

3.124

938

2.186

\u00a0Debiti per Lease Operativi\u00a0

1.144

1.214

(70)

\u00a0Debiti per Lease Finanziari\u00a0

0

5.307

(5.307)

\u00a0Debiti verso soci terzi per finanziamenti\u00a0

255

257

(2)

\u00a0Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

38.598

52.709

(14.111)


I Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie\u00a0sono pari a 34.075 migliaia di euro si riducono per effetto principalmente del rimborso dei debiti per linee di credito utilizzate da Alerion Clean Power S.p.A., pari a 18.900 migliaia di euro al 31 dicembre 2021. Il saldo attuale, 21.883 migliaia di euro, \u00e8 relativo alle quote a breve termine dei finanziamenti in Project Financing relative agli impianti di: i) Eolica PM S.r.l. per 2.768 migliaia di euro; ii) Fri-El Campidano S.r.l. per 6.903 migliaia di euro; iii) Anemos Wind per 14.501; iv) Green Energy Sardegna S.r.l. per 1.626 migliaia di euro; v) Fri-El Albareto S.r.l. per 1.121 migliaia di euro; vi) Fri-El Grottole S.r.l. per un importo complessivo di 3.230 migliaia di euro e vii) Enermac e Naonis per un importo complessivo di 1.852 migliaia di euro.\u00a0Si evidenzia che il project financing in capo ad Anemos Wind risulta interamente classificato tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti per 14.501 migliaia di euro per effetto del mancato rispetto, alla data di riferimento del bilancio, del parametro \"Debt to equity ratio\" definito contrattualmente. Inoltre, la voce include la quota corrente del finanziamento corporate con Bankinter ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. e pari a 831 migliaia di euro, la quota corrente del finanziamento con Mediocredito ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. pari a 829 migliaia di euro.

Il\u00a0Debito verso obbligazionisti\u00a0al 31 dicembre 2022 pari a 3.124 migliaia di euro si riferisce al valore degli interessi maturati nell'anno in relazione al prestito obbligazionario sottoscritto il 19 dicembre 2019 con durata 2019-2025 e ai due nuovi prestiti obbligazionari stipulati rispettivamente: il primo con durata 2021-2027 emesso in data 3 novembre 2021, ed il secondo stipulato in data 17 maggio 2022 con durata 2022-2028. La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 fa riferimento agli interessi maturati nel periodo e non ancora liquidati.

I\u00a0Debiti e passivit\u00e0 finanziarie per lease,\u00a0pari a 1.144 migliaia di euro (6.521 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), si riferiscono al valore attuale della quota scadente entro 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile previsto dal principio IFRS 16. Al 31 dicembre 2021 tale voce includeva anche i debiti relativi al contratto di leasing finanziario per l'impianto di Regalbuto, per euro 5.307 migliaia, riscattato nel corso del 2022.


  24. DEBITI COMMERCIALI CORRENTI

I\u00a0Debiti commerciali\u00a0ammontano a 45.571 migliaia di euro (14.175 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono a debiti verso fornitori. Non producono interessi e sono normalmente regolati a 60 giorni. L'incremento del periodo \u00e8 dovuto principalmente all'introduzione avvenuta nel corso del 2022 delle misure per contrastare il cosiddetto \"caro energia\", gi\u00e0 evidenziate nel paragrafo dedicato al quadro normativo, che hanno comportato l'iscrizione di un aggravio di costi portati a riduzione dei ricavi per effetto dell'applicazione del cosiddetto \"Meccanismo a una via\" per gli impianti che godono ancora di un sistema incentivante e al \"Meccanismo a due vie\" per gli impianti che hanno terminato il periodo incentivato.\u00a0

  25. DEBITI TRIBUTARI

I\u00a0Debiti tributari\u00a0ammontano a 59.060 migliaia di euro (8.670 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a debiti per imposte correnti per IRES, di cui 12,8 milioni di euro da consolidato fiscale nazionale. L'incremento del periodo \u00e8 dovuto all'introduzione con la legge di bilancio 2023 delle misure cosiddette contro il \"caro energia\", gi\u00e0 evidenziate nel paragrafo dedicato al quadro normativo, che hanno comportato l'iscrizione di un aggravio di imposte pari a 28.800 migliaia di euro relativo in particolare a quanto previsto dal contributo ex art.1 co.115 e seguenti.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Debiti tributari per IRAP\u00a0

4.180

2.578

1.602

\u00a0Debiti per imposta sostitutiva\u00a0

880

1.269

(389)

\u00a0Debiti tributari per IRES\u00a0

25.200

4.823

20.377

\u00a0Altri debiti tributari\u00a0

28.800

0

28.800

\u00a0Totale debiti tributari\u00a0

59.060

8.670

50.390

  26. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA' CORRENTI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Debiti verso dipendenti e amministratori\u00a0

930

440

490

\u00a0Debiti verso l'Erario\u00a0

1.103

1.884

(781)

\u00a0Debiti previdenziali\u00a0

429

232

197

\u00a0Altri debiti\u00a0

10.183

11.105

(922)

\u00a0Totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 correnti\u00a0

12.645

13.661

(1.016)


La voce\u00a0Altri debiti\u00a0comprende principalmente:

Gli \"Altri debiti\" sono infruttiferi e sono regolati in media ogni 12 mesi.

Per i termini e le condizioni relative alle parti correlate si veda la nota \"Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2022\".

  27. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE DELLE ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO

\u00a0

\u00a0\u00a0(valori in Euro migliaia)\u00a0


31.12.2022

31.12.2021

\u00a0Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti\u00a0




\u00a0Disponibilit\u00e0 liquide\u00a0

16

15

18

\u00a0Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide \u00a0

16

226.594

123.634

\u00a0Totale cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti\u00a0

16

226.609

123.652

\u00a0Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

15

76.049

457

\u00a0Liquidit\u00e0\u00a0


302.658

124.109

\u00a0Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0




\u00a0Debito corrente per linee bancarie\u00a0

23

(111)

(19.018)

\u00a0Debiti correnti per strumenti derivati \u00a0

19

0

(15.760)

\u00a0Debito finanziario corrente\u00a0

19 23

(111)

(34.778)

\u00a0Debito corrente per finanziamenti bancari e in project financing\u00a0

23

(33.964)

(25.975)

\u00a0Debiti correnti per Lease\u00a0

23

(1.144)

(1.214)

\u00a0Debiti correnti per Lease Finanziari\u00a0

23

0

(5.307)

\u00a0Debiti correnti per strumenti derivati \u00a0

19

0

(1.142)

\u00a0Debito corrente verso Obbligazionisti \u00a0\u00a0\u00a0

23

(3.124)

(938)

\u00a0Debito corrente verso altri finanziatori \u00a0

23

(255)

(257)

\u00a0Parte corrente del debito finanziario non corrente\u00a0

23

(38.487)

(34.833)

\u00a0Indebitamento finanziario corrente\u00a0

19 23

(38.598)

(69.611)

\u00a0INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO\u00a0


264.060

54.498

\u00a0Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0




\u00a0Debito non corrente per finanziamenti bancari e in project financing\u00a0

18

(127.736)

(106.920)

\u00a0Debito non corrente verso altri finanziatori \u00a0

18

(10.386)

(12.167)

\u00a0Debiti non correnti per Lease\u00a0

18

(15.978)

(19.827)

\u00a0Debiti non correnti per Lease Finanziari\u00a0

18

0

(19.171)

\u00a0Debiti non correnti per strumenti derivati \u00a0

19

0

(3.041)

\u00a0Debito finanziario non corrente\u00a0

18 19

(154.100)

(161.126)

\u00a0Debito non corrente verso Obbligazionisti\u00a0

18

(495.426)

(395.901)

\u00a0Strumenti di debito\u00a0

18

(495.426)

(395.901)

\u00a0Debiti commerciali e altri debiti non correnti\u00a0


0

0

\u00a0INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE\u00a0

18 19

(649.526)

(557.027)

\u00a0INDEBITAMENTO FINANZIARIO*\u00a0


(385.466)

(502.529)

* Indebitamento finanziario calcolato come da Orientamento ESMA32 382 1138\u00a0




\u00a0PARAMETRI FINANZIARI previsti dal regolamento dei prestiti obbligazionari in essere\u00a0




\u00a0INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE al netto dei Derivati\u00a0


(379.625)

(475.410)

Per i commenti alle singole voci si rimanda alle relative note sopra indicate.

CONTO ECONOMICO

  28. RICAVI OPERATIVI

I\u00a0Ricavi operativi\u00a0dell'esercizio 2022 ammontano complessivamente a 263.308 migliaia di euro (148.552 migliaia di euro nel 2021) in crescita del 77,2% rispetto al precedente esercizio, grazie alla variazione in aumento dei prezzi medi di vendita intercorsa nell'esercizio solo parzialmente controbilanciato dal decremento del valore unitario dell'incentivo in Italia (da 109,4 a 42,9 euro per MWh) il dettaglio dei ricavi operativi per l'esercizio 2022 \u00e8 cos\u00ec composto:\u00a0

Prezzo medio di cessione

Si segnala che nel corso del 2022 il prezzo medio di cessione per gli impianti eolici incentivati secondo la Tariffa incentivante (FIP) ex \"certificati verdi\" \u00e8 stato pari a 298,3 euro per MWh, rispetto a 230,4 euro per MWh del 2021. In particolare:\u00a0

Il prezzo medio di vendita nel 2022 per l'impianto di Krupen in Bulgaria \u00e8 stato pari a circa 149,84 \u00a0euro per MWh. In particolare, in Bulgaria il sistema di incentivazione che prima era di tipo fisso, da giugno 2019 \u00e8 diventato variabile: l'energia elettrica prodotta viene venduta sul libero mercato attraverso dei trader al miglior prezzo di negoziazione e successivamente l'Autorit\u00e0 riconosce per ogni MWh prodotto un premio aggiuntivo, che viene determinato semestralmente.

Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di Commodity Swap nel corso del 2022 sul prezzo dell'energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale - PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data del 31 dicembre 2022, il PUN si \u00e8 attestato mediamente al di sopra del prezzo fissato contrattualmente, comportando oneri per 15.102 migliaia di euro contabilizzati in diretta diminuzione dei ricavi derivanti dalle vendite di energia elettrica. Alla data di bilancio non risultano in essere contratti di Commodity Swap sul prezzo dell'energia.\u00a0

Si evidenzia che i ricavi operativi del 2022 include un aggravio stimato pari a circa 26.197 migliaia di euro a fronte dell'applicazione delle misure straordinarie introdotte dalle autorit\u00e0 italiane nel corso del 2022 per far fronte al cosiddetto \"caro energia\". Nel corso del 2022 \u00e8 stato introdotto il Decreto-Legge \"Sostegni ter\" che ha comportato minori ricavi operativi per 20.596 migliaia di euro e successivamente con la Legge di Bilancio 2023 \u00e8 stato istituito un tetto ai ricavi di mercato di 180 \u20ac/MWh in vigore a partire da dicembre 2022 con un effetto di 5.601 migliaia di euro.

  29. ALTRI RICAVI E PROVENTI DIVERSI

Gli\u00a0Altri Ricavi\u00a0e proventi diversi del 2022 sono pari a 10.437 migliaia di euro (5.172 migliaia di euro nel 2021) e si riferiscono principalmente a:

La variazione rispetto al 2021 \u00e8 da ricondursi all'entrata nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Alerion Service S.r.l., titolare delle attivit\u00e0 di gestione e manutenzione dei parchi eolici del Gruppo attraverso accordi e contratti stipulati con le societ\u00e0 operative secondo le prassi di settore e alla marcata riduzione dell'accantonamento calcolato sulla rendita prevista dalla normativa spagnola per gli impianti di produzione da energia eolica.

  30. COSTI OPERATIVI

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

Costi operativi




\u00a0Personale\u00a0

6.190

2.940

3.250

\u00a0CDA e Costi Societari\u00a0

2.120

1.859

261

\u00a0Consulenze\u00a0

6.506

5.360

1.146

\u00a0Assicurazioni\u00a0

3.455

2.426

1.029

\u00a0Manutenzione\u00a0

16.052

14.659

1.393

\u00a0Royalties e Locazioni\u00a0

5.337

2.840

2.497

\u00a0IMU\u00a0

1.145

1.175

(30)

\u00a0Altri Costi di produzione e sbilanciamenti\u00a0

572

402

170

\u00a0Altri costi di gestione\u00a0

6.698

4.162

2.536

\u00a0Altri Costi operativi\u00a0

41.885

32.883

9.002

\u00a0Accantonamenti fondi rischi\u00a0

550

168

382

\u00a0Accantonamenti per rischi\u00a0

550

168

382

\u00a0Totale costi operativi\u00a0

48.625

35.991

12.634

I costi operativi 2022 sono in aumento rispetto all'esercizio precedente per complessivamente 12.634 migliaia di euro, in particolare riflettono le variazioni in aumento delle voci \"Consulenze\" per 1.146 migliaia di euro e \"Royalties e Locazioni\" per 2.497 migliaia di euro.

La voce\u00a0CdA e costi societari\u00a0nel 2022 ammonta a 2.120 migliaia di euro, in incremento rispetto al costo rilevato nel 2021, pari a 1.859 migliaia di euro.

La voce\u00a0Consulenze e collaborazioni\u00a0\u00e8 pari a 6.506 migliaia di euro, in aumento rispetto all'anno precedente per 1.146 migliaia di euro. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per consulenze fiscali e legali a supporto delle attivit\u00e0 di sviluppo in Italia e in Romania.\u00a0

I\u00a0Costi di manutenzione\u00a0pari a 16.052 migliaia di euro sono in crescita rispetto a quanto rilevato nel passato esercizio per effetto dell'entrata nel perimetro di consolidamento di Alerion Service, (14.659 migliaia di euro nel 2021) e comprendono i costi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti operativi attualmente presenti nel perimetro consolidato del Gruppo.

Viene riportato di seguito il dettaglio relativo ai costi del personale:\u00a0

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

\u00a0Salari, stipendi e oneri sociali\u00a0

4.412

2.088

2.324

\u00a0Oneri sociali\u00a0

1.257

653

604

\u00a0Trattamento di fine rapporto\u00a0

192

117

75

\u00a0Altri costi del personale\u00a0

329

82

247

\u00a0\u00a0Totale costi del personale\u00a0

6.190

2.940

3.250



  31. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI

\u00a0

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

\u00a0Ammortamenti Immateriali\u00a0

11.551

10.891

660

\u00a0Ammortamenti Materiali\u00a0

31.434

30.075

1.359

\u00a0\u00a0Totale ammortamenti e svalutazioni\u00a0

42.985

40.966

2.019



La voce ammortamenti \u00e8 in aumento con quanto rilevato nel precedente esercizio, risulta pari a 42.985 migliaia di euro, ed \u00e8 riconducibile interamente all'ammortamento degli impianti operativi del Gruppo (al 31 dicembre 2021 erano pari a 40.966 migliaia di euro), la variazione \u00e8 riconducibile principalmente agli impianti siti a Cerignola in provincia di Foggia entrati in esercizio nel corso del 2022.\u00a0


Si segnala che la quota di ammortamento dei beni iscritti in accordo con il principio di riferimento IFRS 16 come Terreni o Fabbricati, ammonta al 31 dicembre 2022 a 1.280 migliaia di euro.\u00a0



Si ricorda infine che nel 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento residua in modo che risulti pari a 25 anni.


  32. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI

Nella tabella seguente vengono riportati le voci di dettaglio che compongono il risultato della gestione finanziaria:

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

\u00a0Proventi finanziari:\u00a0




\u00a0\u00a0interessi da banche\u00a0

28

19

9

\u00a0\u00a0proventi da strumenti derivati\u00a0

798

21

777

\u00a0\u00a0proventi finanziari verso terzi\u00a0

1.542

368

1.174

\u00a0\u00a0altri proventi finanziari\u00a0

11

84

(73)

\u00a0Totale Proventi finanziari\u00a0

2.379

492

1.887

\u00a0Oneri finanziari:\u00a0




\u00a0\u00a0interessi su Prestito Obbligazionario\u00a0

(12.709)

(16.489)

3.780

\u00a0\u00a0interessi e oneri finanziari\u00a0

(7.322)

(6.062)

(1.260)

\u00a0\u00a0altri oneri finanziari\u00a0

(830)

(260)

(570)

\u00a0Totale Oneri finanziari:\u00a0

(20.861)

(22.811)

1.950

\u00a0Totale proventi ed oneri finanziari\u00a0

(18.482)

(22.319)

3.837

Proventi finanziari

I \"proventi da strumenti derivati\"\u00a0includono le variazioni nel\u00a0fair value\u00a0degli strumenti derivati che non si sono qualificate di copertura alla data di valutazione nel 2022 per 798 migliaia di euro. Si evidenzia che l'obiettivo del Gruppo \u00e8 quello di limitare l'oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio derivante dal potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo ricorre mediamente a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. Ad ogni data di valutazione si verificano il rispetto delle condizioni di efficacia delle coperture messe in atto.

Oneri finanziari

Gli oneri finanziari sono pari a 20.861 migliaia di euro (22.811 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono\u00a0Interessi e oneri bancari a breve termine\u00a0per 7.322 migliaia di euro, che si riferiscono principalmente a interessi maturati sull'utilizzo dei finanziamenti\u00a0\"project financing\"\u00a0e\u00a0Interessi maturati sul prestito obbligazionario\u00a0per 12.709 migliaia di euro. La voce\u00a0altri oneri finanziari\u00a0pari a 830 migliaia di euro include oneri finanziari relativi ai debiti per leasing iscritti per il principio IFRS 16 e agli oneri relativi alle differenze sui cambi maturate nell'esercizio.

Il decremento complessivo degli\u00a0Oneri finanziari\u00a0rispetto al 2021 \u00e8 dovuto principalmente ai maggiori oneri iscritti nello scorso esercizio per effetto del rimborso anticipato del prestito obbligazionario 2018-2024 avvenuto in data 17 novembre 2021.\u00a0

  33. PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI ED ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE

I proventi netti da partecipazioni sono positivi per 107 migliaia di euro erano negativi per 72 migliaia di euro nel 2021 e si riferiscono principalmente a proventi ed oneri da partecipazioni afferenti a finanziamenti stipulati con i soci terzi delle societ\u00e0 non detenute al 100%.

  34. IMPOSTE

Il dettaglio della voce\u00a0Imposte\u00a0\u00e8 illustrato nella tabella seguente:\u00a0

Euro migliaia\u00a0

2022

2021

Variazione

Imposte correnti

(98.158)

(14.868)

(83.290)

Imposte Differite attive - relative all'insorgenza ed al riversamento di differenze temporanee

(6.914)

(257)

(6.657)

Imposte Differite Passive - relative all'insorgenza ed al riversamento di differenze temporanee

6.814

(3.160)

9.974

\u00a0Imposte sul reddito nel conto economico consolidato\u00a0

(98.258)

(18.285)

(79.973)

Si segnala che la voce imposte correnti che ammonta a 98.158 migliaia di euro, include:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0l'effetto penalizzante derivante dall'applicazione dell'articolo 37 del Decreto Legge n. 21 del 21 marzo 2022 (cosiddetto \"Decreto Taglia Prezzi\") modificato poi con il Decreto Legge n. 50 del 17 maggio 2022 (cosiddetto \"Decreto Aiuti\"), che ha introdotto il contributo a titolo di prelievo solidaristico straordinario (cosiddetto \"Prelievo sugli extra-profitti\") a carico delle societ\u00e0 che operano nel settore energetico, per un ammontare pari a 25.934 migliaia di euro. L'importo dell'impatto calcolato dalla Societ\u00e0 al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativo a dodici societ\u00e0 consolidate integralmente;

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0l'effetto penalizzante derivante dall'applicazione dell'articolo 1 comma 115 della Legge 197 del 29 dicembre 2022, il contributo di solidariet\u00e0 temporaneo, determinato applicando un'aliquota pari al 50 per cento sulla quota del reddito complessivo conseguito nel 2022 eccedente la media dei redditi complessivi dei quattro precedenti esercizi, per un ammontare pari a 28.800 migliaia di euro. L'importo dell'impatto calcolato dalla Societ\u00e0 al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativo a quindici societ\u00e0 consolidate integralmente.

Tali importi sono iscritti nelle \u00abimposte d'esercizio\u00bb in quanto rientranti nel perimetro di applicazione dello IAS 12.

L'effetto penalizzante dell'applicazione dei due Decreti relativamente alle societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto \u00e8 pari a 9.880 migliaia di euro (valore pro-quota) ed impatta negativamente la variazione delle partecipazioni valutate ad equity.\u00a0


Imposte differite e imposte anticipate

La composizione delle imposte differite e anticipate al 31 dicembre 2022 \u00e8 la seguente:

\u00a0

Stato patrimoniale consolidato

Conto economico consolidato

Altri utili/(perdite) complessivi e altre variazioni\u00a0

Conto economico consolidato

Valori in migliaia di euro

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

2022

2021

(A) Fondo imposte differite passive

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attualizzazione Trattamento Fine Rapporto

8

11

(3)

0

(3)

0

Impose differite su differenze temporanee relative a Dividendi non imponibili e ammortamenti

(2.991)

(3.895)

904

904

0

(930)

Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione IFRS 16 Lease finanziari

(3.091)

(2.884)

(207)

(207)

0

(958)

Imposte differite su differenze temporanee rilevate sulle elisioni intragruppo

(144)

(144)

0

0

0

(18)

Aggregazione aziendale (IFRS3)

(27.480)

(29.201)

1.721

1.721

0

1.721

Strumenti Derivati

(4.062)

(3.288)

(774)

4.397

(5.171)

(3.590)

Adeguamento ai principi contabili di Gruppo

(3.380)

(3.253)

(127)

(1)

(126)

615

Totale (A)

(41.140)

(42.654)

1.514

6.814

(5.300)

(3.160)

(B) Attivit\u00e0 per Imposte anticipate







Imposte anticipate su differenze temporanee per iscrizioni di fondi rischi, ammortamenti

12.753

12.928

(175)

(175)

0

8.309

Strumenti Derivati

1.300

4.364

(3.064)

2.337

(5.401)

(1.049)

Rettifiche di consolidato ai fini dell'adeguamento del bilancio ai principi IFRS utilizzati dal Gruppo

(683)

206

(889)

(1.418)

529

(1.677)

Imposte anticipate su differenze temporanee relative ad eccedenze di interessi passivi

(75)

7.700

(7.775)

(7.775)

0

(5.792)

Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione IFRS 16 Lease operativi

270

234

36

36

0

71

Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate sulle elisioni intragruppo

993

1.053

(60)

(60)

0

(217)

Perdite disponibili per la compensazione con utili futuri tassabili

9

112

(103)

(103)

0

55

Altre differenze temporanee deducibili

19.938

19.694

244

244

0

43

Totale (B)

34.505

46.291

(11.786)

(6.914)

(4.872)

(257)

Attivit\u00e0 per imposte differite nette

(6.635)

3.637

(10.272)

(100)

(10.172)

(3.417)

Imposte correnti




(98.158)


(14.868)

Totale imposte dell'esercizio




(98.258)


(18.285)

Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Fondo Imposte differite Passive

La differenza netta rispetto al 31 dicembre 2021 pari a 10.272 migliaia di euro \u00e8 stata recepita, in parte direttamente tra le variazioni negative di patrimonio netto per 10.172 migliaia di euro e in parte nel conto economico consolidato per complessivi 100 migliaia di euro. La forte riduzione \u00e8 riconducibile principalmente al recupero delle eccedenze di interessi passivi avvenuta nel corso del 2022.

Le passivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate principalmente sull'iscrizione di attivit\u00e0 immateriali a seguito di aggregazioni aziendali, su dividendi non imponibili e ammortamenti, e sull'applicazione dell'IFRS 16 per leasing finanziari.\u00a0

Le imposte anticipate sono rilevate principalmente:

Imposte correnti \u00a0

Si riporta qui di seguito il prospetto relativo alla riconciliazione tra onere fiscale teorico ed effettivo:

Euro migliaia

\u00a0Italia\u00a0

\u00a0Estero\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

Reddito consolidato

165.172

6.278

171.450

Imposta teorica

46.830

3.779

50.609

Differenze permanenti

(6.690)

0

(6.690)

Differenze temporanee

(39)

0

(39)

Utilizzo perdite fiscali pregresse

(189)

0

(189)

Deduzione ACE

(267)

0

(267)

Contributi misure \"caro energia\"

54.734

0

54.734

Imposta effettiva

94.379

3.779

98.158

Imposta effettiva %

57%

60%

57%

Imposte anticipate e differite

379

(280)

99

Imposte d'esercizio

94.758

3.499

98.257



  35. RISULTATO PER AZIONE

L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l'utile netto del periodo attribuibile agli azionisti della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso del 2022.

Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni ai fini del calcolo dell'utile per azione base e diluito:

Risultati sintetici



Euro migliaia

2022

2021

Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari dalla gestione delle attivit\u00e0 in funzionamento

73.193

50.219

Risultato di competenza di Azionisti Terzi

2.153

1.481

Utile (perdita) di periodo netta attribuibile agli azionisti della capogruppo

71.040

48.738

Numero Azioni in circolazione




2022

2021

Nr. azioni capitale sociale in circolazione

54.229.403

54.229.403

Azioni proprie alla data

289.437

225.356

Media ponderata delle azioni in circolazione\u00a0

53.992.533

54.120.030

Utile per azione



(Euro)

2022

2021

Risultato per azione

1,32

0,90

  36. RELAZIONE SULL'ANDAMENTO DEI SETTORI DI ATTIVITA'

Il principio IFRS 8 richiede di identificare i segmenti operativi, oggetto di informativa di settore, sulla base degli elementi regolarmente utilizzati dal\u00a0management\u00a0per la gestione e per l'analisi delle performance. Le attivit\u00e0 del Gruppo sono focalizzate nel settore eolico.

Anche in considerazione dell'informativa gestionale, vengono di seguito riportati gli schemi relativi all'informativa delle\u00a0Attivit\u00e0 operative\u00a0e\u00a0Holding.\u00a0

Si riporta di seguito la suddivisione per \u00a0area geografica per quanto riguarda i ricavi operativi nonostante l'operativit\u00e0 del Gruppo sia concentrata principalmente nel territorio italiano e solamente in via residuale all'estero, rispettivamente l'impianto di Krupen (sito in Bulgaria) e di Comiolica (situato in Spagna).

Settori di attivit\u00e0: Tabella ricavi operativi

Ricavi per Area Geografica

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021


Euro (migliaia)

% su totale

Euro (migliaia)

% su totale

Italia Isole

116.076

43%

93.721

62%

Italia Continente

123.541

47%

39.719

27%

Spagna

16.368

6%

12.680

9%

Bulgaria

5.647

2%

2.432

2%

Romania

1.676

2%

0

0%

Ricavi Operativi

263.308

100%

148.552

100%




Settori di attivit\u00e0: Stato patrimoniale

Stato patrimoniale

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0


Attivit\u00e0 operative

Holding

Consolidato

(euro/000)

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

ATTIVITA' NON CORRENTI:







Attivit\u00e0 immateriali

197.791

201.266

0

0

197.791

201.266

Attivit\u00e0 materiali

531.461

483.072

11.919

7.451

543.380

490.523

Crediti finanziari, partecipazioni e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti

70.874

65.010

3.373

3.812

74.247

68.822

Altre attivit\u00e0 non correnti

22.928

32.987

12.792

14.251

35.720

47.238

TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI

823.054

782.335

28.084

25.514

851.138

807.849

ATTIVITA' CORRENTI:







Rimanenze di magazzino

8.284

0

0

0

8.284

0

Crediti finanziari, partecipazioni e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

2.063

434

73.986

23

76.049

457

Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti

52.199

74.645

9.997

1.799

62.196

76.444

Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti

95.921

71.507

130.688

52.145

226.609

123.652

TOTALE ATTIVITA' CORRENTI

158.467

146.586

214.671

53.967

373.138

200.553

TOTALE ATTIVITA'

981.521

928.921

242.755

79.481

1.224.276

1.008.402

PATRIMONIO NETTO

144.190

221.512

160.808

10.111

304.998

231.623

PASSIVITA' NON CORRENTI:







Passivit\u00e0 finanziarie non correnti

137.442

146.494

512.084

410.533

649.526

557.027

Debiti vari ed altre passivit\u00e0 non correnti

68.851

70.031

45.027

43.604

113.878

113.635

TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI

206.293

216.525

557.111

454.137

763.404

670.662

PASSIVITA' CORRENTI:







Passivit\u00e0 finanziarie correnti

32.948

31.880

5.651

37.732

38.598

69.611

Debiti vari ed altre passivit\u00e0 correnti

83.828

26.619

33.448

9.887

117.276

36.506

TOTALE PASSIVITA' CORRENTI

116.776

58.499

39.099

47.619

155.874

106.117

Finanziamenti intersegmento

514.262

432.385

(514.262)

(432.385)

0

0

TOTALE PASSIVITA'

837.331

707.409

81.948

69.371

919.278

776.779

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'

981.521

928.921

242.755

79.481

1.224.276

1.008.402




Settori di attivit\u00e0: Conto Economico

Conto economico

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0


Attivit\u00e0 operative

Holding

Consolidato

(euro/000)

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Ricavi operativi

263.308

148.552

0

0

263.308

148.552

Altri ricavi e proventi diversi

5.399

4.105

5.038

1.067

10.437

5.172

TOTALE RICAVI

268.707

152.657

5.038

1.067

273.745

153.724

Costi operativi







Costi del personale

214

263

5.976

2.677

6.190

2.940

Altri costi operativi

32.289

26.124

9.596

6.759

41.885

32.883

Accantonamenti per rischi

103

103

447

65

550

168

Costi da transazioni con altri settori operativi

21.067

4.421

(21.067)

(4.421)

0

0

Costi operativi

53.673

30.911

(5.048)

5.080

48.625

35.991

Variazione delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto

7.691

14.128

0

0

7.691

14.128

Ammortamenti e svalutazioni

42.255

40.869

730

97

42.985

40.966

RISULTATO OPERATIVO (EBIT)

180.470

95.005

9.356

(4.110)

189.826

90.895

Proventi (oneri) finanziari e da partecipazioni netti

(13.581)

(16.167)

(4.794)

(6.224)

(18.375)

(22.391)

RISULTATO ANTE IMPOSTE

166.889

78.838

4.562

(10.334)

171.451

68.504

Imposte di periodo


\u00a0


\u00a0

(98.258)

(18.285)

RISULTATO NETTO DERIVANTE DALLE ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

73.193

50.219

RISULTATO NETTO DEL PERIODO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

73.193

50.219

Risultato di competenza di Azionisti Terzi


\u00a0


\u00a0

2.153

1.481

RISULTATO NETTO DI COMPETENZA DEL GRUPPO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

71.040

48.738

Attivit\u00e0 Operative:

I\u00a0Ricavi da produzione di energia elettrica\u00a0ammontano a 263.308 migliaia di euro (148.552 migliaia di euro nel 2021), in crescita del 77,2% rispetto al precedente esercizio, grazie alla variazione in aumento dei prezzi medi di vendita intercorsa nell'esercizio solo parzialmente controbilanciato dal decremento del valore unitario dell'incentivo in Italia (da 109,4 a 42,9 euro per MWh). Questi risultati sono stati raggiunti a fronte dell'aumento dei prezzi medi di vendita dell'energia elettrica intervenuto durante l'esercizio solo parzialmente controbilanciato dalla diminuzione del prezzo di vendita relativo ai certificati verdi.\u00a0

Il\u00a0Risultato Operativo (EBIT)\u00a0al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 180.470 migliaia di euro (95.005 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) dopo ammortamenti e svalutazioni per 42.255 migliaia di euro (40.869 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\u00a0


Le\u00a0Immobilizzazioni Materiali e Immateriali\u00a0al 31 dicembre 2022 sono pari a 729.252 euro migliaia mentre la variazione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 di 44.914 euro migliaia, al netto degli ammortamenti del periodo \u00e8 dovuta principalmente alla variazione del perimetro di consolidamento a seguito dell'acquisizione\u00a0delle societ\u00e0 in sviluppo in Romania.

Holding:

Al 31 dicembre 2022 il business \"Holding\" include principalmente i risultati dell'attivit\u00e0 di Holding e quelli relativi all'attivit\u00e0 di consulenza, considerati marginali rispetto alla prevalente attivit\u00e0 di produzione di energia elettrica.

\u00a0L'incremento intervenuto durante l'esercizio alla voce \"Attivit\u00e0 materiali\" fa riferimento principalmente alla societ\u00e0 Fucini 4 S.r.l., costituita in data 13 luglio 2021 da Alerion Clean Power S.p.A.In data 20 Ottobre 2021, la societ\u00e0 Fucini 4 S.r.l. ha acquistato un immobile sito in via Fucini 4, Milano, al fine di ristrutturarlo e manutenerlo.

  37. DETTAGLIO DEI RAPPORTI CON PARTI CORRELATE E INFRAGRUPPO AL 31 DICEMBRE 2022

In ottemperanza alle comunicazioni Consob del 20 febbraio 1997, del 27 febbraio 1998, del 31 dicembre 1998 e del 31 dicembre 2002 e del 27 luglio 2006 nonch\u00e9 del successivo Regolamento Operazioni con Parti Correlate n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche , si precisa che non si rilevano operazioni con parti correlate di carattere atipico e inusuale, estranee alla normale gestione d'impresa o tali da arrecare pregiudizio alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.

Le operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione d'impresa, nell'ambito dell'attivit\u00e0 tipica di ciascun soggetto interessato, e sono regolate a condizioni di mercato.\u00a0

Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 sono stati eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite derivanti da operazioni commerciali e finanziarie infragruppo non ancora realizzati nei confronti di terzi.

Si riportano di seguito i saldi relativi alle operazioni con parti correlate che si riferiscono principalmente a consulenze amministrative e tecniche rese nei confronti di societ\u00e0 terze e di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto che ammontano nel 2022 a 3.137 \u00a0migliaia di euro iscritte nella voce \"altri ricavi\" (406 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e 202 \u00a0migliaia di euro iscritte nella voce \"Proventi (oneri) da partecipazioni\".

In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 in materia di \"Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate\" e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano qui di seguito gli schemi dei rapporti con parti correlate e infragruppo e dell'incidenza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico, nonch\u00e9 sui flussi finanziari del Gruppo Alerion:

(valori in euro/000)

Ricavi

Costi

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Entit\u00e0 con influenza significativa sul Gruppo:





Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto:





Ecoenergia Campania S.r.l.

120

0

451

0

New Green Molise S.r.l.

557

0

7.974

0

Bioenergia S.r.l.

2

0

63

0

Generai Srl

3

0

70

0

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.

1

6

20

9

Andromeda Wind S.r.l.

0

0

0

0

FRI EL Anzi Holding S.r.l.

0

0

0

0

FRI EL Guardionara S.r.l.

0

0

0

0

Totale Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto

683

6

8.578

9

Parti Correlate:





Gruppo FRI EL Green Power

82.877

4.815

9.961

1.099

Wind Development Srl

0

72

0

1.843

Simest S.p.A.

0

423

0

10.164

Totale parti correlate

82.877

5.310

9.961

13.106

Totale

83.560

5.316

18.539

13.115

Si segnala che i ricavi verso il Gruppo FRI-EL, pari a 2.655 migliaia di euro, sono riconducibili sostanzialmente i) al riaddebito di personale dipendente in capo ad Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. ed ii) ai servizi di gestione e manutenzione dei parchi eolici in capo ad Alerion Service.

I costi verso il Gruppo FRI-EL, pari a 4.815 migliaia di euro, si riferiscono principalmente a i) canoni per manutenzioni ordinaria degli impianti per 4.650 migliaia di euro ii) canoni per servizi di\u00a0asset management\u00a0per 165 migliaia di euro. I contratti per questo secondo genere di servizi consistono nell'attivit\u00e0 di gestione dei servizi commerciali e di vendita dell'energia elettrica, di gestione tecnica ordinaria dell'esercizio dei parchi eolici, di telecontrollo ed analisi dei dati inviati in remoto da parchi, di supervisione in tema di sicurezza.

\u00a0

\u00a0Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00a0

\u00a0Parti correlate\u00a0

\u00a0

(valori in euro/000)

\u00a0New Green Molise S.r.l.\u00a0

\u00a0Ecoenergia Campania S.r.l.\u00a0

\u00a0Bioenergia S.r.l.\u00a0

\u00a0Generai Srl\u00a0

\u00a0Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.\u00a0

\u00a0Andromeda Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0FRI EL Anzi S.r.l.\u00a0

\u00a0FRI EL Guardionara S.r.l.\u00a0

\u00a0Gruppo
FRI EL Green Power\u00a0

\u00a0Wind Development Srl\u00a0

\u00a0Simest S.p.A.\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

Crediti commerciali \u00a0

220

0

0

0

0

0

0

0

9.962

0

0

10.182

totale crediti commerciali

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

incidenza

0,8%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

36,3%

0%

0%

37,2%

Altri crediti \u00a0

3.818

451

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4.269

totale crediti vari ed altre attivit\u00e0 correnti

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

incidenza

12,0%

1,4%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

13,5%

Crediti finanziari correnti

1.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.000

totale crediti finanziari correnti

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

incidenza

1,4%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

1,4%

Crediti finanziari non correnti \u00a0

2.936

0

63

70

20

0

0

0

0

0

0

3.089

totale crediti finanziari non correnti

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

incidenza

36,7%

0%

0,8%

0,9%

0,2%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

38,6%

Passivit\u00e0 finanziarie non correnti

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

9.951

9.951

totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

1,5%

1,5%

Debiti vari ed altre passivita' non correnti

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.620

0

1.620

totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 non correnti

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

10,2%

0%

10,2%

Passivita' finanziarie correnti

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

213

213

totale passivit\u00e0 finanziarie correnti

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0,8%

0,8%

Debiti commerciali correnti \u00a0

0

0

0

0

9

0

0

0

372

223

0

604

totale debiti commerciali correnti

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

incidenza

0%

0%

0%

0%

0,0%

0%

0%

0%

0,8%

0,5%

0%

1,3%

Debiti tributari

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

totale debiti tributari

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

Debiti vari ed altre passivit\u00e0 correnti

0

0

0

0

0

0

0

0

721

0

0

721

totale debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

5,7%

0%

0%

5,7%

Fondi per rischi ed oneri futuri

0

0

0

0

0

0

0

0

6

0

0

6

totale fondi per rischi ed oneri futuri

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0,0%

0%

0%

0,0%

Vendite energia elettrica

0

0

0

0

0

0

0

0

80.221

0

0

80.221

totale vendita energia elettrica

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

34,2%

0%

0%

34,2%

Altri ricavi e proventi diversi

362

120

0

0

0

0

0

0

2.655

0

0

3.137

totale altri ricavi e proventi diversi

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

incidenza

3,5%

1,1%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

25,4%

0%

0%

30,1%

Altri costi operativi \u00a0

0

0

0

0

6

0

0

0

4.815

72

0

4.893

totale altri costi operativi

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

incidenza

0%

0%

0%

0%

0,0%

0%

0%

0%

11,5%

0,2%

0%

11,7%

Proventi (oneri) finanziari

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

423

423

totale proventi (oneri) finanziari

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

(2,3%)

2,3%

Proventi (oneri) da partecipazioni

195

0

2

3

1

0

0

0

1

0

0

202

totale proventi (oneri) da partecipazioni

107

107

107

107

107

107

107

107

107

107

107

107

incidenza

182,2%

0%

1,9%

2,8%

0,9%

0%

0%

0%

0,7%

0%

0%

188,5%

  38. COMPENSI CORRISPOSTI AGLI ORGANI DI AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO, AI DIRETTORI GENERALI E AGLI ALTRI DIRIGENTI CON RESPONSABILITA' STRATEGICHE\u00a0

A seguito della delibera Consob n. 18079 del 20 gennaio 2012, che ha abrogato l'allegato 3C, le informazioni relative ai compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e controllo, ai direttori generali e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, sono contenute nella Relazione sulla Remunerazione, ex art. 123 ter T.U.F..


  39. CONTROVERSIE LEGALI

Si riportano di seguito le controversie legali in essere al 31 dicembre 2022.

Vertenze legali della capogruppo\u00a0

SIC - Societ\u00e0 Italiana Cauzioni S.p.A ora Atradius\u00a0

\u00c8 stato introdotto un giudizio civile di fronte il Tribunale di Roma che vede coinvolte Alerion e la sua controllata Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione (\"Alerion Real Estate\"), quali terzi chiamati in causa da SIC - Societ\u00e0 Italiana Cauzioni S.p.A ora Atradius, nella loro qualit\u00e0 di coobbligate di polizza nel giudizio promosso da AGIED S.r.l. contro INPDAP e la SIC medesima.\u00a0

Le polizze erano state rilasciate a garanzia degli obblighi in capo ad AGIED S.r.l. per il risarcimento delle perdite monetarie che INPDAP avrebbe potuto subire in conseguenza di fatti dolosi di AGIED S.r.l. nelle mansioni previste nella convenzione sottoscritta tra AGIED ed INPDAP, per la gestione di parte del comprensorio immobiliare dell'INPDAP.

Tale giudizio ha per oggetto: l'accertamento e la declaratoria di estinzione, per decorso del termine, di dette polizze fideiussorie. In particolare, AGIED S.r.l. ha chiesto al Tribunale di dichiarare che l'INPDAP non abbia il diritto di escutere le suddette polizze e che quindi SIC non sia tenuta a corrispondere alcunch\u00e9 all'INPDAP.\u00a0

Alerion e Alerion Real Estate erano coobligate con SIC per l'adempimento degli obblighi oggetto delle polizze in quanto titolari di quote di partecipazione in AGIED. Tali quote sono state cedute con atto del 24 maggio 1999 a seguito del quale SIC, con lettera del 9 giugno del 1999, dichiar\u00f2 liberate Alerion e Alerion Real Estate dall'impegno di coobligazione con riferimento ai fatti che verificatisi successivamente alla data di cessione delle quote societarie.

SIC, che ha aderito alle conclusioni di AGIED, ha, per\u00f2, chiamato cautelativamente in causa nel 2005 Alerion e Alerion Real Estate, non potendo essere collocata temporalmente la responsabilit\u00e0 per i presunti danni lamentati dall'INPDAP a causa della genericit\u00e0 delle pretese.\u00a0

Si fa presente che in relazione alle polizze citate dalla ATRADIUS, l'allora SIC, aveva con apposita lettera liberato i coobbligati Alerion e Alerion Real Estate con riferimento ai fatti che si fossero verificati posteriormente alla data di cessione di quote societarie del 24 maggio 1999. Tale assunto permette di rilevare l'assoluta estraneit\u00e0 delle societ\u00e0 anche da tale giudizio poich\u00e9 liberate da ogni coobbligazione da parte di SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e di non ritenere pertanto la sussistenza di un eventuale rischio a carico di entrambe le societ\u00e0.

Il 1\u00b0 dicembre 2014 il Giudice di primo grado ha condannato la sola SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e ha rilevato che gli inadempimenti si sono concretizzati dopo il 31 dicembre 2000, dunque successivamente alla liberazione delle coobligate, consentendo quindi di affermare che il Tribunale abbia implicitamente escluso la legittimazione passiva in capo ad Alerion e ad Alerion Real Estate. Pertanto, la posizione di Alerion \u00e8 da ritenersi satisfattiva.

AGIED e ATRADIUS (gi\u00e0 SIC) hanno impugnato autonomamente la sentenza di primo grado avanti la Corte d'Appello essendo i giudizi pendenti per l'impugnazione della stessa sentenza, Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno ottenuto la riunione dei giudizi.\u00a0

Con sentenza del 9 maggio 2022 la Corte di Appello di Roma ha respinto le richieste avversarie \u00a0e accolto le difese delle Societ\u00e0 considerando positivamente la dichiarazione di liberatoria delle Societ\u00e0 dagli obblighi della suddetta polizza. Atradius, impugnato la sentenza presentando ricorso in Cassazione.\u00a0Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno impugnato il ricorso chiedendo l'inammissibilit\u00e0 dello stesso, perch\u00e9 diretto a censurare nel merito sia la sentenza della Corte di Appello di Roma che la sentenza di Primo Grado del Tribunale di Roma (c.d \"doppia conforme\"). Le parti si sono costituite in giudizio nei termini. Si \u00e8 in attesa che venga fissata la prima udienza.

Contenzioso su commodities

La societ\u00e0 ha promosso una causa volta a dichiarare la nullit\u00e0 di taluni contratti derivati su materie prime e, pertanto, dichiarare che nulla pi\u00f9 \u00e8 dovuto dalla societ\u00e0 ai sensi di tali contratti e che gli importi da essa gi\u00e0 versati devono essere restituiti. La societ\u00e0 ritiene che gli argomenti posti a base della domanda di nullit\u00e0 siano meritevoli di accoglimento; ci\u00f2 nonostante, esclusivamente per maggiore prudenza, la voce \"Fondi per rischi ed oneri futuri\" (per un importo di 37,6 milioni di euro) tiene comunque conto dell'importo che la societ\u00e0 dovrebbe versare alle sue controparti nel caso in cui, nonostante le domande giudiziali promosse, venisse confermata la validit\u00e0 dei gi\u00e0 menzionati contratti derivati.\u00a0

Il Giudice ha disposto l'attivit\u00e0 istruttoria conferendo l'incarico ad un Consulente Tecnico d'Ufficio ad ha rinviato l'udienza al 22 giugno 2023.


Vertenze legali su altre societ\u00e0 del gruppo

Contenzioso IRES - deducibilit\u00e0 interessi passivi

L'Agenzia delle Entrate - Direzione Provinciale di Agrigento ha emesso nei confronti di Wind Power Sud S.r.l. (\"WPS\") quattro distinti avvisi di accertamento per un totale di 1,3 milioni di euro, oltre interessi e sanzioni relativi agli anni 2008, 2009, 2010 e 2011 aventi ad oggetto un vantaggio fiscale costituito dalla deducibilit\u00e0 degli interessi passivi maturati sul finanziamento contratto a seguito di un'operazione di riorganizzazione societaria secondo lo schema del MLBO (Merger Leveraged Buy Out).\u00a0

La Commissione Tributaria Provinciale di Agrigento ha respinto nell'agosto del 2015 i ricorsi presentati da WPS avverso tali avvisi di accertamento.\u00a0

WPS ha poi proposto appello, deducendo la illegittimit\u00e0 delle sentenze della Commissione Tributaria Provinciale di Agrigento, impugnate per difetto di motivazione e insussistenza della pretesa fiscale. Nel mese di aprile 2016 la Commissione Tributaria Regionale di Palermo ha rigettato gli appelli.\u00a0

Nel dicembre 2016, la Direzione Provinciale di Agrigento ha accettato solo parzialmente il provvedimento in autotutela, con il quale sono stati rideterminati gli importi accertati, a titolo di imposte e sanzioni, a carico della controllata. L'importo accertato risulta ora, a seguito del provvedimento in autotutela, pari a 0,7 milioni di euro, oltre a sanzioni e interessi legali, in riduzione rispetto all'importo originario di 1,3 milioni di euro, oltre a sanzioni e interessi.

Le ragioni che hanno indotto la Direzione Provinciale di Agrigento a pronunciarsi in tal senso vanno ricercate nell'aver ritenuto applicabili solo parzialmente le motivazioni economiche che stanno alla base dell'operazione di Leveraged Buy Out (LBO), che aveva visto l'ingresso del socio Alerion nella compagine sociale WPS attraverso la fusione inversa con una Newco utilizzata allo scopo.\u00a0

Secondo i legali che assistono la Societ\u00e0, il risultato ottenuto con il provvedimento in autotutela, seppur parziale, rafforza la posizione di WPS nella trattazione del ricorso in sede di Cassazione. WPS ha dunque deciso di presentare ricorso. Lo stesso \u00e8 stato notificato alla Corte Suprema di Cassazione in data 5 dicembre 2016.\u00a0

Si segnala, inoltre, che i) nel maggio 2017 Equitalia ha accolto l'istanza di rateizzazione in 48 rate di 2 cartelle emesse per complessivi 0,4 milioni di euro con riferimento alle annualit\u00e0 2010 e 2011 e ii) nel dicembre 2017 Equitalia ha accolto l'istanza di rateizzazione in 72 rate di 2 cartelle emesse per complessivi 0,9 milioni di euro con riferimento alle annualit\u00e0 2008 e 2009.\u00a0

Nel febbraio 2020, la Societ\u00e0 si \u00e8 attivata, poi, con l'Agenzia delle Entrate per ottenere il riassorbimento nei piani di rateizzazione dell'importo richiesto.

Si segnala che l'esposizione di Alerion in caso di eventuale soccombenza sarebbe comunque limitata al 50%, in virt\u00f9 dell'impegno prestato dai precedenti soci, Moncada e Campione, in sede di compravendita delle quote societarie, a farsi carico del 50% del rischio. I legali che seguono il contenzioso hanno comunque valutato solo possibile, ma non probabile, il rischio di un'eventuale soccombenza. Non \u00e8 stato, pertanto, effettuato alcun accantonamento in bilancio a fronte dei rischi derivati dal suddetto contenzioso. I pagamenti effettuati fino al 31 dicembre 2022 sono stati pertanto esposti tra i crediti vari e sono stati valutati come recuperabili.

Contenzioso IRES - IRAP - ammortamenti\u00a0

Si segnala che per alcune societ\u00e0 del Gruppo risultano in essere alcuni contenziosi con l'Agenzia delle Entrate in relazione alle quote di ammortamento dei rispettivi impianti eolici.

In particolare, L'Agenzia delle Entrate ha notificato alle societ\u00e0 Callari S.r.l., Minerva S.r.l., Ordona Energia S.r.l, Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l., gli avvisi di accertamento disconoscendo la quota di ammortamento (eccedente l'aliquota del 4%) portata in deduzione ai fini IRES ed IRAP negli anni 2013, 2014, 2015 e, solamente per Callari S.r.l., nel 2016.

Le Societ\u00e0, basandosi sulla valutazione dei fiscalisti che la assistono e confortata dalle sentenze rese tra le parti, ha deciso di non modificare il trattamento fiscale della posta per gli esercizi oggetto d'ammortamento e quelli successivi e di contestare tali accertamenti ricevuti, impugnando gli stessi giudizialmente.\u00a0

Tutti i giudizi di primo grado e, ove gi\u00e0 terminati, secondo grado relativi ai predetti accertamenti si sono conclusi con pronunce in favore della Societ\u00e0; alla data del presente prospetto, non \u00e8 stata fissata alcuna udienza di appello ovvero, ove gi\u00e0 concluso il secondo grado di giudizio, in Corte di Cassazione con riferimento ai procedimenti descritti.

Essendo stata giudicata dai fiscalisti solo possibile, ma non probabile, l'eventualit\u00e0 di soccombenza in caso di giudizio finale, non sono stati accantonati fondi a bilancio.

Contenzioso catastale pre Legge 208/2015

Si segnala che per gli esercizi precedenti al 2016 sono tuttora pendenti dei giudizi con l'Agenzia delle Entrate in merito agli accertamenti sulle rendite catastali. Le Societ\u00e0 hanno accantonato fondi per complessivi Euro 1,3 milioni.


Contenzioso catastale post Legge 208/2015

Nell'anno 2016 le societ\u00e0 operative del Gruppo hanno presentato gli atti di aggiornamento catastale degli aerogeneratori ai sensi dei commi 21 e 22 dell'art. 1 della Legge 208/2015 (legge di stabilit\u00e0 2016, c.d. \"Legge degli Imbullonati\"). A decorrere dall'esercizio 2016, l'IMU \u00e8 stata pertanto calcolata sulla base della nuova rendita rideterminata.

Nei primi mesi del 2017 sono stati, per\u00f2, notificati ad alcune societ\u00e0 del Gruppo gli avvisi di accertamento catastale con i quali sono state aumentate le rendite catastali degli aerogeneratori, conseguentemente all'inclusione della torre ed altre componenti nella base di calcolo. Le societ\u00e0 hanno proposto ricorso e, alla Data del Prospetto Informativo, tali contenziosi risultano ancora pendenti.

Nonostante la non corrispondenza delle contestazioni catastali in analisi al testo normativo, alla luce della definita posizione ministeriale, l'esito dei relativi contenziosi \u00e8 stato giudicato incerto dai fiscalisti che assistono le societ\u00e0. Conseguentemente, a decorrere dall'esercizio 2017 \u00e8 stato incrementato il fondo rischi a fronte di un maggiore importo IMU a copertura del probabile rischio di soccombenza; al 31 dicembre 2022 risultano accantonamenti per Euro 5 milioni.


Contenzioso COSAP

Nel novembre 2018 la Provincia di Foggia ha approvato un nuovo regolamento per l'applicazione del canone per l'occupazione di spazi e aree pubbliche (COSAP) e la contestuale abrogazione del Regolamento per l'occupazione di spazi e aree pubbliche e per l'applicazione della relativa tassa (TOSAP).

Con l'applicazione del nuovo Regolamento la Provincia di Foggia ha comunicato alle societ\u00e0 Renergy San Marco S.r.l. ed Ordona Energia S.r.l. gli avvisi di pagamento della COSAP per l'esercizio 2019 calcolata sull'occupazione del sottosuolo delle strade provinciali con i propri cavidotti. Rispetto al precedente regolamento TOSAP che prevedeva il pagamento di una tassa per chilometro lineare con il nuovo regolamento COSAP viene applicato un canone sulla superfice occupata. Ne consegue che i nuovi canoni sono risultati eccessivamente pi\u00f9 elevati rispetto alla Tosap.

Le Societ\u00e0 Ordona Energia S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l. hanno impugnato dinanzi il TAR Puglia, che ha respinto i ricorsi, le Societ\u00e0 hanno provveduto ad impugnare le sentenze dinanzi al consiglio di Stato.

In sede civile dinanzi al Tribunale di Foggia il giudice ha disposto una Consulenza Tecnica Ufficio per quantificare l'ammontare del canone COSAP, alla data del presente prospetto sono state depositate le rispettive relazioni peritali che hanno un canone inferiore alle pretese dalla Provincia. Nell'udienza svoltasi il 16 febbraio 2022 sono state formulate le proposte di conciliazione aderendo ai canoni quantificati dal CTU. Si \u00e8 in attesa del deposito della sentenza.

Nel gennaio 2022 le societ\u00e0 hanno provveduto volontariamente al versamento del contributo per gli esercizi 2019 e 2020 limitatamente al canone annuale quantificato nelle perizie. Risulta un fondo rischi accantonato pari all'eccedenza tra il contributo preteso e quello versato per complessivi Euro 0,1 milioni.

Contenzioso CUP

Nel maggio 2021 la Provincia di Foggia ha approvato, con decorrenza dal 1' gennaio, un nuovo Regolamento per l'applicazione del Canone Unico Patrimoniale (CUP) e la contestuale abrogazione del Regolamento COSAP. Tale regolamento prevede l'applicazione di una tariffa standard unitaria che comporterebbe, rispetto alla COSAP, una riduzione dei canoni per l'utilizzo del sottosuolo. Tuttavia, nello stesso Regolamento \u00e8 stata introdotta una clausola di salvaguardia che consente agli enti locali di disciplinare tale canone in modo tale da assicurare un gettito non inferiore a quanto quantificato dai tributi precedenti (COSAP). Le societ\u00e0 Ordona Energia S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l. ha impugnato il Regolamento di fronte al TAR Puglia, che risulter\u00e0 estinto per inattivit\u00e0 in quanto il Regolamento risulta annullato in altro giudizio, poi confermato da Consiglio di Stato.

Le Societ\u00e0 hanno accantonato un fondo rischi per complessivi Euro 0,1 milioni.

Articolo 15-bis del Decreto-Legge 27 gennaio 2022, n. 4 (\"Decreto Sostegni ter\")

Alcune societ\u00e0 hanno chiesto innanzi al Tribunale Amministrativo Regionale per la Lombardia - Sede di Milano l'annullamento, previa sospensione cautelare, della Deliberazione ARERA n. 266/2022 (\"Delibera ARERA\") che attua l'articolo 15-bis del DL Sostegni-ter sul meccanismo di compensazione a due vie.

Tale meccanismo prevede il versamento della differenza tra il \"prezzo di riferimento\" e \"il prezzo di mercato\", procedendo poi ad erogare (in caso di differenza positiva) o richiedere (in caso di differenza negativa) al produttore l'importo corrispondente.

Con dispositivo del 7 dicembre 2022, il TAR di Milano, ha accolto il ricorso annullando la Delibera ARERA delibera 266/2022, ma senza fornire le motivazioni.

Nelle more del deposito delle motivazioni il Consiglio di Stato ha accolto la domanda cautelare promossa da ARERA, sospendendo gli effetti del dispositivo del TAR, pronunciandosi sul pregiudizio grave causato dal l'inerzia del TAR di Milano nel fornire la motivazione della sentenza, ma dando atto che il recupero delle somme da parte degli operatori sar\u00e0 comunque possibile ove la decisione di primo grado dovesse trovare conferma in appello.

In data 9 febbraio 2023 il TAR ha emesso le motivazioni, ritenendo l'articolo 15 bis conforme al diritto comunitario e costituzionale in quanto effettivamente compito dell'ARERA dettare la disciplina regolatoria di attuazione. Secondo il TAR, l'ARERA avrebbe dovuto disciplinare la materia con una puntuale considerazione dei costi rilevanti, della valorizzazione delle differenze esistenti tra i diversi tipi di impianti di produzione di energia alimentati da fonti rinnovabili, dell'esigenza di realizzare un prelievo sugli utili e non sui ricavi.

L'ARERA dovr\u00e0 dunque riesercitare il proprio potere adottando una nuova Delibera in ottemperanza della sentenza emessa dal TAR.

Sul piano processuale, l'ARERA, il GSE e i Ministeri aditi potranno appellare con motivi aggiunti al Consiglio di Stato la sentenza del TAR.\u00a0

Le Societ\u00e0 stanno predisponendo l'appello della sentenza del TAR nella parte in cui il TAR non ha rimesso alla Corte Costituzionale o alla Corte di Giustizia Europea, la questione di incostituzionalit\u00e0 o di incompatibilit\u00e0 con il diritto UE dell'art. 15 bis.

Articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022, n.21

\u00a0Alcune societ\u00e0 del Gruppo (\"Le Societ\u00e0\") hanno proposto \u00a0ricorso al Tribunale Amministrativo Regionale per il Lazio per l'annullamento, previa sospensione cautelare, della circolare del 17 giugno 2022 dell'Agenzia delle Entrate con cui sono state date indicazioni in merito agli adempimenti delle modalit\u00e0 di versamento straordinario, ai sensi dell'articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022 (Decreto Ucraina Bis).

L'articolo 37 ha introdotto \"un contributo a titolo di prelievo solidaristico straordinario\" sui ricavi conseguiti tra il 1\u00b0 Ottobre 2021 al 30 Aprile 2022 superiori alla soglia fissata dalla medesima norma.\u00a0

Contestualmente al ricorso \u00e8 stato impugnato anche il provvedimento di attuazione dell'Agenzia delle Entrate del 17 giugno 2022 con cui sono state date indicazioni in merito agli \"adempimenti, anche dichiarativi, e delle modalit\u00e0 di versamento del contributo straordinario, ai sensi dell'articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21.\"

Il TAR ha emesso sentenza declinando la propria giurisdizione che \u00e8 stata appellata dalle Societ\u00e0 al Consiglio di Stato e al momento l'udienza pubblica \u00e8 stata fissata al 4.4.2023.

Altre vertenze minori

Sono pendenti inoltre, a livello di Gruppo, altre vertenze di minore entit\u00e0 per le quali la Societ\u00e0 ha ritenuto di appostare i fondi necessari.

In considerazione dello stato delle cause e tenuto conto dei pareri dei propri consulenti legali, si ritiene congrua la consistenza in bilancio del fondo rischi.

  40. IMPEGNI E GARANZIE\u00a0

Gli impegni contrattuali assunti dal Gruppo Alerion e le garanzie prestate a terzi e risultanti al 31 dicembre 2022 sono di seguito riepilogate:\u00a0




Tra gli impegni e le garanzie ricevute da terzi si rilevano:





  41. INFORMATIVA AI SENSI DELL'ART.149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB


Il seguente prospetto evidenzia i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete.


(valori in euro/000)\u00a0

\u00a0Soggetto che ha erogato il servizio\u00a0

\u00a0Importi di competenza 2022\u00a0

\u00a0Revisione contabile Capogruppo\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

121

\u00a0Revisione contabile societ\u00e0 controllate\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

325

\u00a0Revisione contabile societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

29

\u00a0Altri servizi societ\u00e0 controllante (1)\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

110

\u00a0Altri servizi (unbundling)\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

23

\u00a0Totale\u00a0

\u00a0

608

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Il bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022 \u00e8 composto dal prospetto della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata, dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dal Rendiconto Finanziario Consolidato, dal Prospetto delle variazioni di Patrimonio Netto consolidato e dalle relative note esplicative. Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto secondo gli IFRS emanati dall'International Accounting Standards Board e omologati dall'Unione Europea in base al testo pubblicato nella Gazzetta Ufficiale delle Comunit\u00e0 Europee (G.U.C.E.) e in vigore al 31 dicembre 2011 nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Tali principi IFRS includono anche tutti i Principi Contabili Internazionali rivisti (denominati \"IAS\") e tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee (\"IFRIC\"), in precedenza denominate Standing Interpretations Commitee (\"SIC\").

Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto in base al principio del costo storico, tranne che per gli investimenti immobiliari e per gli strumenti derivati che sono iscritti al valore equo (fair value). Inoltre, si segnala che le aggregazioni aziendali effettuate durante il periodo sono state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione.\u00a0

Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Il Gruppo, infatti, ha valutato che, pur nel contesto di generale incertezza e volatilit\u00e0 dei mercati finanziari connesso all'epidemia virale del COVID-19 che l'11 marzo 2020 \u00e8 stata classificata come pandemia dall'Organizzazione Mondiale della Sanit\u00e0 sia al recente conflitto tra Ucraina e Russia che ha ulteriormente aumentato il livello di incertezza sui mercati internazionali anche per la difficile lettura dello dinamiche geopolitiche attualmente in corso, \u00a0non sussistono significative incertezze (come definite dal par. 24 del Principio IAS 1) sulla continuit\u00e0 aziendale, non avendo la gestione operativa del Gruppo risentito di tali fenomeni ed essendo la produzione di energia elettrica un'attivit\u00e0 di pubblica utilit\u00e0, per tale motivo non soggetta a riduzione dell'operativit\u00e0.

I prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sono esposte separatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti.

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0nel Conto economico l'analisi dei costi \u00e8 effettuata in base alla natura degli stessi, in quanto il Gruppo ha ritenuto tale forma pi\u00f9 rappresentativa rispetto alla presentazione dei costi per destinazione.

-\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0il Rendiconto finanziario \u00e8 stato redatto utilizzando il metodo indiretto.

Si precisa che in riferimento a quanto richiesto dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in merito ai prospetti di bilancio sono stati inseriti specifici schemi supplementari con evidenza dei rapporti significativi con \"Parti correlate\".

I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di euro.

I principi contabili adottati nella redazione della Relazione finanziaria consolidata al 31 dicembre 2022 sono conformi con quelli utilizzati per la redazione del bilancio annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2021 ad eccezione dei principi contabili, emendamenti e interpretazioni che sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022, descritti nella nota 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".

2.1 SCHEMI DI BILANCIO ADOTTATI

In ottemperanza a quanto disposto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, si riportano qui di seguito le indicazioni circa lo schema di bilancio adottato rispetto a quanto indicato nello IAS 1 per il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, per il conto economico consolidato, per il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato nonch\u00e9 il metodo utilizzato per rappresentare i flussi finanziari nel rendiconto finanziario consolidato rispetto a quelli indicati nello IAS 7.






Si segnala, infine, che, in ottemperanza alla suddetta delibera, nei prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, di conto economico consolidato e nel rendiconto finanziario consolidato sono state evidenziate in apposite sotto voci, qualora di importo significativo, gli ammontari delle posizioni o transizioni con parti correlate.


2.2 PRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO


Il bilancio annuale consolidato comprende i bilanci della societ\u00e0 Alerion e delle imprese sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare il controllo. La definizione di controllo non \u00e8 basata esclusivamente sul concetto di propriet\u00e0 legale. Il controllo esiste quando il Gruppo ha il potere, direttamente o indirettamente, di governare le politiche finanziarie e operative di un'azienda al fine di ottenerne i benefici relativi. Le situazioni economico patrimoniali delle imprese controllate sono incluse nel bilancio annuale consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Le quote del patrimonio netto e del risultato attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente sia nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata che nel conto economico consolidato.

Le imprese controllate sono consolidate con il metodo dell'integrazione globale, mentre quelle sulle quali si esercita un controllo congiunto con altri Soci sono valutate con il metodo del patrimonio netto; le societ\u00e0 collegate o comunque sottoposte ad influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto.


Le societ\u00e0 controllate, consolidate integralmente, destinate alla vendita, sono classificate in accordo con quanto stabilito dal principio IFRS 5, e pertanto una volta consolidate integralmente, le attivit\u00e0 ad esse riferite sono classificate in una unica voce, definita \"Attivit\u00e0 operative cessate\", le passivit\u00e0 ad esse correlate sono iscritte in un'unica linea del prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, nella sezione delle passivit\u00e0, ed il relativo margine di risultato \u00e8 riportato nel conto economico consolidato nella linea \"Risultato netto derivante dalle attivit\u00e0 operative cessate\".

Il metodo di consolidamento integrale \u00e8 cos\u00ec sintetizzabile:






Ai fini del consolidamento tutte le situazioni economico patrimoniali utilizzate per il consolidamento sono state rettificate per aderire ai criteri di misurazione e valutazione dei principi contabili IAS/IFRS utilizzati dalle controllate.

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METODO DEL PATRIMONIO NETTO

Le partecipazioni in joint venture, in imprese collegate e in imprese controllate escluse dall'area di consolidamento sono valutate con il metodo del patrimonio netto. In applicazione del metodo del patrimonio netto, le partecipazioni sono inizialmente iscritte al costo di acquisto, allocando, analogamente a quanto previsto per le business combination, il costo sostenuto sulle attivit\u00e0/passivit\u00e0 della partecipata; l'allocazione, operata in via provvisoria alla data di rilevazione iniziale, \u00e8 rettificabile, con effetto retroattivo, entro i successivi dodici mesi per tener conto di nuove informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data di rilevazione iniziale. Successivamente il valore di iscrizione \u00e8 adeguato per tener conto: (i) della quota di pertinenza della partecipante dei risultati economici della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione, rettificati per tener conto degli effetti dell'ammortamento e dell'eventuale svalutazione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 della partecipata; e (ii) della quota di pertinenza della partecipante delle altre componenti dell'utile complessivo della partecipata. I dividendi distribuiti dalla partecipata sono rilevati a riduzione del valore di iscrizione della partecipazione. Ai fini dell'applicazione del metodo del patrimonio netto, si considerano le rettifiche previste per il processo di consolidamento.

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Conversione delle poste in valuta

Le transazioni in valute diverse dalla valuta funzionale sono contabilizzate, al momento della rilevazione iniziale, al tasso di cambio a pronti in essere alla data dell'operazione. Successivamente, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa dalla valuta funzionale sono convertite usando il tasso di cambio di chiusura (ossia, il tasso di cambio a pronti alla data di riferimento del bilancio). Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta estera, iscritte al costo storico, sono convertite usando il tasso di cambio in essere alla data di iniziale rilevazione dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non monetarie denominate in valuta, iscritte al fair value, sono convertite utilizzando il tasso di cambio alla data di determinazione del fair value. Le differenze di cambio eventualmente emergenti sono rilevate a Conto economico.\u00a0


Conversione dei bilanci in valuta

Nel Bilancio consolidato i proventi, i costi, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono espressi in euro, che rappresenta la valuta di presentazione della Capogruppo.

Ai fini della predisposizione del Bilancio consolidato, i bilanci delle societ\u00e0 consolidate con valuta funzionale diversa da quella di presentazione del Bilancio consolidato, sono convertiti in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l'avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell'esercizio e alle voci di Conto economico il cambio medio dell'esercizio a condizione che approssimi i tassi di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni.\u00a0

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Conversione delle poste in valuta

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Conversione dei bilanci in valuta

Nel Bilancio consolidato i proventi, i costi, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono espressi in euro, che rappresenta la valuta di presentazione della Capogruppo.

Ai fini della predisposizione del Bilancio consolidato, i bilanci delle societ\u00e0 consolidate con valuta funzionale diversa da quella di presentazione del Bilancio consolidato, sono convertiti in euro applicando alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, inclusi l'avviamento e le rettifiche effettuate in sede di consolidamento, il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell'esercizio e alle voci di Conto economico il cambio medio dell'esercizio a condizione che approssimi i tassi di cambio in essere alla data delle rispettive operazioni.\u00a0

Le relative differenze cambio sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un'apposita riserva dello stesso; tale riserva \u00e8 riversata proporzionalmente a Conto economico al momento della cessione (parziale o totale) della partecipazione.

Al fine di considerare l'impatto dell'iperinflazione sul tasso di cambio della moneta locale, la situazione patrimoniale-finanziaria e il risultato economico (ossia attivit\u00e0, passivit\u00e0, voci di patrimonio netto, ricavi e costi) di una societ\u00e0 la cui valuta funzionale \u00e8 la valuta di un'economia iperinflazionata sono convertiti nella moneta di presentazione del \u00a0Gruppo (euro) utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell'esercizio, eccetto per gli importi comparativi presentati nel bilancio dell'anno precedente che non sono rettificati per variazioni successive nel livello di prezzo o variazioni successive nei tassi di cambio.

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2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE\u00a0


La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l'indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare:


Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti\u00a0

Le attivit\u00e0 non correnti includono attivit\u00e0 immateriali a vita definita (in prevalenza diritti e concessioni relativi alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici) e attivit\u00e0 materiali (in prevalenza impianti e macchinario in funzione o in corso di realizzazione relativi ai parchi eolici in portafoglio). La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute e utilizzate quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime relative alla vita utile delle attivit\u00e0 non correnti, ai flussi di cassa attesi e agli adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore economico. Pertanto, tale attivit\u00e0 di revisione del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti.\u00a0


Attivit\u00e0 per imposte differite

Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l'ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 33.\u00a0


Benefici ai dipendenti - Trattamento fine rapporto

L'accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l'elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a \u00a01.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 20.


Ammortamenti

Si ricorda che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento dal 5% al 4%, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019.

La valutazione della variazione del criterio di stima \u00e8 stata effettuata alla luce dell'esperienza gestionale maturata negli anni di operativit\u00e0 degli impianti del Gruppo, delle attuali prospettive di obsolescenza tecnica e funzionale degli impianti eolici e delle

previsioni di capacit\u00e0 reddituale degli stessi.

Tale valutazione \u00e8 stata supportata dai risultati di uno studio tecnico e valutativo redatto da una primaria Advisory Firm nei settori Energy, Real Estate & Infrastructure, che ha elaborato la sua analisi verificando l'attuale stato d'uso di tutti gli impianti del Gruppo conseguente agli interventi di manutenzione effettuati.

Diritti d'uso e debiti per lease

La determinazione dei diritti d'uso e dei debiti per lease ai sensi dell'IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che comportano la definizione di alcune policy contabili e l'utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla definizione del lease term e alla definizione dell'incremental borrowing rate. Le principali assunzioni e stime in merito sono riassunte nella nota 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".

Altri processi di stima\u00a0

Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell'IFRS 3.\u00a0


Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.

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2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE\u00a0


La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l'indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare:


Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti\u00a0

Le attivit\u00e0 non correnti includono attivit\u00e0 immateriali a vita definita (in prevalenza diritti e concessioni relativi alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici) e attivit\u00e0 materiali (in prevalenza impianti e macchinario in funzione o in corso di realizzazione relativi ai parchi eolici in portafoglio). La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute e utilizzate quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime relative alla vita utile delle attivit\u00e0 non correnti, ai flussi di cassa attesi e agli adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore economico. Pertanto, tale attivit\u00e0 di revisione del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti.\u00a0


Attivit\u00e0 per imposte differite

Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l'ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 33.\u00a0


Benefici ai dipendenti - Trattamento fine rapporto

L'accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l'elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a \u00a01.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 20.


Ammortamenti

Si ricorda che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento dal 5% al 4%, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019.

La valutazione della variazione del criterio di stima \u00e8 stata effettuata alla luce dell'esperienza gestionale maturata negli anni di operativit\u00e0 degli impianti del Gruppo, delle attuali prospettive di obsolescenza tecnica e funzionale degli impianti eolici e delle

previsioni di capacit\u00e0 reddituale degli stessi.

Tale valutazione \u00e8 stata supportata dai risultati di uno studio tecnico e valutativo redatto da una primaria Advisory Firm nei settori Energy, Real Estate & Infrastructure, che ha elaborato la sua analisi verificando l'attuale stato d'uso di tutti gli impianti del Gruppo conseguente agli interventi di manutenzione effettuati.

Diritti d'uso e debiti per lease

La determinazione dei diritti d'uso e dei debiti per lease ai sensi dell'IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che comportano la definizione di alcune policy contabili e l'utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla definizione del lease term e alla definizione dell'incremental borrowing rate. Le principali assunzioni e stime in merito sono riassunte nella nota 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".

Altri processi di stima\u00a0

Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell'IFRS 3.\u00a0


Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.


2.4 SINTESI DEI PRINCIPALI CRITERI CONTABILI


Nella presente sezione vengono riepilogati i pi\u00f9 significativi criteri di valutazione adottati dal Gruppo Alerion.


PROSPETTO DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA CONSOLIDATA


Avviamento

Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche sulla loro recuperabilit\u00e0 in base ai flussi di cassa attesi dalla\u00a0Cash Generating Unit\u00a0(CGU) cui l'attivit\u00e0 fa riferimento. Tali verifiche, espressamente codificate dai principi contabili internazionali e denominate \"impairment test\", tengono conto anche della rischiosit\u00e0 dell'investimento. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell'investimento iniziale, l'attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata.\u00a0


Aggregazioni aziendali

A partire dal 1\u00b0 Gennaio 2010

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell'acquisizione. Il costo di un'acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al\u00a0fair value\u00a0(valore equo) alla data di acquisizione e dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l'acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita al\u00a0fair value\u00a0(valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell'acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.

\u00a0

Quando il Gruppo acquisisce un\u00a0business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario. Se l'aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l'acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l'equity method\u00a0e rilevare nel conto economico l'eventuale utile o perdita risultante.\u00a0


Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall'acquirente al\u00a0fair\u00a0value\u00a0alla data di acquisizione. La variazione del\u00a0fair value\u00a0del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dall' IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato sino a quando la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata contro patrimonio netto.\u00a0

L'avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l'importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.

Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato ad ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici dell'aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell'entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.


Se l'avviamento \u00e8 stato allocato a un'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l'entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l'avviamento associato all'attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell'attivit\u00e0 quando si determina l'utile o la perdita derivante dalla dismissione. L'avviamento associato con l'attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell'attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.

Prima del 1\u00b0 Gennaio 2010

Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il \"purchase method.\" I costi di transazione direttamente attribuibili all'aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell'attivo netto identificabile dell'acquisita.\u00a0


Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull'avviamento precedentemente rilevato.


Quando il Gruppo acquisiva un\u00a0business, i derivati incorporati separati dal contratto ospite dall'acquisita non venivano rideterminati alla data di acquisizione a meno che l'aggregazione aziendale non determinasse un cambiamento nei termini del contratto che modificasse sostanzialmente i flussi di cassa che sarebbero altrimenti previsti dal contratto.


Il corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un'obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell'avviamento.\u00a0


Attivit\u00e0 immateriali a vita definita

Sono iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali, secondo le disposizioni contenute nello IAS 38, i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l'acquisizione di beni e risorse, privi di consistenza fisica, da utilizzare nella produzione di beni o fornitura di servizi, da locare a terzi o da utilizzare per fini amministrativi, a condizione che il costo sia quantificabile in maniera attendibile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllato dall'azienda che lo possiede. \u00c8 iscritto anche l'avviamento, quando acquisito a titolo oneroso.

Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo storico e le spese sostenute successivamente all'acquisto iniziale sono portate ad incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione.

Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore di carico viene riesaminato annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se necessario, per l'effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.

I costi di ricerca sono imputati a conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e quando il loro recupero futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo.\u00a0Successivamente all'iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che pu\u00f2 essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilit\u00e0 futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto.

Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l'effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.


L'ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue:


Aliquote ammortamento immobilizzazioni immateriali

Aliquote \u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Diritti e concessioni

dal 3%

al 4%

Costi di sviluppo

dal 4%

al 5%

Brevetti e opere d'ingegno

dal 10%

al 20%

Altre immob. immateriali

\u00a0

20%



Attivit\u00e0 materiali

Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro\u00a0fair value\u00a0sia inferiore al costo iscritto in bilancio

Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell'esercizio le aliquote vengono applicate\u00a0pro-rata temporis, tenendo conto dell'effettivo utilizzo del bene in corso d'anno.\u00a0


Si segnala che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima degli ammortamenti relativi agli aerogeneratori da 20 anni a 25 anni, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. Si rimanda a quanto descritto nella nota \"2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE\".


I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo quando producono effettivi incrementi di valore degli stessi.

Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell'esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttivit\u00e0 o di vita utile, sono portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso.

Sono stati altres\u00ec capitalizzati gli interessi finanziari legati ai\u00a0project financing\u00a0o altri finanziamenti strettamente correlati alle immobilizzazioni materiali in fase di costruzione.\u00a0

Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Il citato principio prevede che tali beni siano iscritti tra i beni di propriet\u00e0 al costo e vengano ammortizzati con gli stessi criteri delle altre immobilizzazioni materiali.

La quota capitale delle rate non liquidate \u00e8 iscritta al passivo come debito, mentre gli oneri finanziari relativi alle rate di competenza, sono inclusi tra gli oneri finanziari a conto economico.

Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Si rimanda a quanto descritto nel paragrafo 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".


L'ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue:

Aliquote ammortamento immobilizzazioni materiali

Aliquote \u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Terreni / Fabbricati\u00a0

\u00a0

dal 1% \u00a0al 3%

Impianti e macchinari

\u00a0

dal 2% al 20%

Altri beni\u00a0

dal 12% \u00a0al25%


I diritti d'uso sono ammortizzati secondo il lease term del contratto, pari al periodo \"non cancellabile\" unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo, ovvero secondo la vita utile del bene se inferiore. Secondo quanto previsto da IFRS 16:32, nel caso in cui sia previsto contrattualmente il trasferimento del bene oggetto di lease e l'esercizio di tale opzione sia ritenuta ragionevolmente certa, il diritto d'uso \u00e8 ammortizzato secondo la vita utile del bene oggetto di lease.


I terreni non sono ammortizzati.


Il costo comprende i costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l'immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37.



Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto

Le partecipazioni in Joint Venture e in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

Ai sensi del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 a controllo congiunto o una collegata \u00e8 iscritta nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al costo incrementato dalle variazioni successive all'acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell'attivo netto della partecipata. L'eventuale avviamento afferente alla partecipata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento.\u00a0

Le quote di risultato derivanti dall'applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico. nella voce \"Variazione delle partecipazioni valutate con il patrimonio netto\".\u00a0


Altre partecipazioni\u00a0

Si tratta di altre attivit\u00e0 finanziarie e vengono valutate secondo il criterio indicato nel corrispondente paragrafo successivo relativo agli strumenti finanziari.\u00a0


Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment test)

Lo IAS 36 richiede di valutare l'esistenza di perdite di valore (c.d.\u00a0impairment test) delle immobilizzazioni materiali ed immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell'avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non ancora disponibili per l'uso, tale valutazione deve essere svolta almeno annualmente.

La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d'uso del bene.

Il valore d'uso \u00e8 definito sulla base dell'attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo del bene, o da un'aggregazione di beni (c.d.\u00a0cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Le\u00a0cash generating unit\u00a0sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di\u00a0business\u00a0del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall'utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili.

Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell'attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, l'eventuale esistenza d'indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un'attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 dopo l'ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell'attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell'ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell'attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile.


Strumenti finanziari

Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 \"Strumenti finanziari\". L'IFRS 9 prevede la classificazione e la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie in base al modello di business con cui vengono gestite tali attivit\u00e0, tenuto conto delle caratteristiche dei loro flussi finanziari. In proposito il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie. Si precisa che:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali (\"held-to-collect\") sono state valutate al costo ammortizzato;

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 perseguito mediante sia la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie in funzione delle finalit\u00e0 di detenzione e dell'atteso turnover delle attivit\u00e0 finanziarie (\"held-to-collect and sell\") sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico complessivo;

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le attivit\u00e0 finanziarie a cui \u00e8 stato assegnato un modello di business diverso dai precedenti (\"other\") sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico.

Le categorie previste dallo IAS 39, ossia, attivit\u00e0 detenute fino a scadenza, finanziamenti e crediti e attivit\u00e0 disponibili per la vendita, sono eliminate.

Per effetto dell'entrata in vigore del nuovo principio, il Gruppo ha proceduto ad analizzare le attivit\u00e0 finanziarie esistenti al 1\u00b0 gennaio 2018 nelle nuove categorie previste, sulla base del modello di business e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie.

L'analisi del modello di business \u00e8 stata condotta attraverso la mappatura delle attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione di tali attivit\u00e0 finanziarie operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi.\u00a0

Ai fini della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie nelle nuove categorie previste da IFRS9, l'analisi del modello di business \u00e8 stata affiancata dall'analisi dei flussi contrattuali (c.d. \"SPPI Test\"). A tal proposito, il Gruppo ha valutato se le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali consentano la valutazione al costo ammortizzato (\"held- to-collect\") o al fair value con impatto sul conto economico complessivo (\"held-to-collect and sell\").

Tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, che corrisponde al valore equo aumentato degli oneri accessori all'acquisto stesso. Il Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura di ciascun esercizio finanziario.

Impairment delle attivit\u00e0 finanziarie

Con riferimento al modello di impairment per \"expected loss\" previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, il Gruppo applica il seguente approccio metodologico:

\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0La misura dell'Expected Credit Loss\u00a0(\"ECL\") \u00e8 determinata moltiplicando il valore dell'esposizione per la probabilit\u00e0 di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore dell'esposizione \u00e8 stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo);

\u2022 \u00a0La probabilit\u00e0 di default della controparte \u00e8 calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi \u00e8 stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula:

\ud835\udc43\ud835\udc37=1\u2212\ud835\udc52\u2212\ud835\udc60\ud835\udc5d\ud835\udc5f\ud835\udc52\ud835\udc4e\ud835\udc5160%\u2219\ud835\udc51\ud835\udc62\ud835\udc5f\ud835\udc4e\ud835\udc61\ud835\udc4e

\u2022 Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l'orizzonte temporale di applicazione dell'ECL \u00e8 cos\u00ec definito:

o Conti Correnti 'liberi': durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidit\u00e0 verso altri Istituti);

o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente 'stabile' in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell'ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente 'circolante' residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi).


Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura

Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo.

Coerentemente con quanto stabilito dall' IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l'hedge accounting\u00a0solo quando:

Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al\u00a0fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l'hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:


Fair value hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alle variazioni del valore corrente di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l'utile o la perdita sulla posta coperta.

Cash flow hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l'utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l'operazione oggetto di copertura; l'utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l'inefficacia \u00e8 rilevata.

Qualora non ricorrano le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al\u00a0fair value\u00a0dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.


Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Attivit\u00e0 finanziarie

Un'attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un'attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando:


Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un'attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l'attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell'attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull'attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell'attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.\u00a0

Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un'opzione emessa e/o acquistata sull'attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all'importo dell'attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un'opzione\u00a0put\u00a0emessa su un'attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell'attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell'opzione.


Passivit\u00e0 finanziarie

Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l'obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto.

Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.


Crediti commerciali e altri crediti

I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenze nel breve termine, sono rilevati all'importo nominale riportato in fattura, al netto del fondo svalutazione crediti\u00a0

determinato secondo il modello di impairment per \"expected loss\" previsto dall'IFRS 9. Tale modello di impairment viene integrato da eventuali ulteriori svalutazioni iscritte a seguito di specifiche condizioni di dubbia esigibilit\u00e0 sulle singole posizioni creditizie, al momento della loro individuazione.

Quando, stante i termini di pagamento concessi, si configura un'operazione finanziaria, i crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato attraverso l'attualizzazione del valore nominale da ricevere, ed imputando lo sconto come provento finanziario nel periodo della sua maturazione.

I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.


Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti in titoli effettuati nell'ambito dell'attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale.


Finanziamenti passivi\u00a0

Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori d'acquisizione del finanziamento.

Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato.\u00a0

Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzata a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.


Contributi pubblici\u00a0

I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui un contributo sia correlato ad una attivit\u00e0, l'attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento.

Laddove il Gruppo riceve un contributo non monetario, l'attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati al loro valore nominale e rilasciati a conto economico, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento. Nel caso di finanziamenti o forme di assistenza a questi assimilabili prestati da enti governativi od istituzioni simili che presentano un tasso di interesse inferiore al tasso corrente di mercato, l'effetto legato al tasso di interesse favorevole \u00e8 considerato come un contributo pubblico aggiuntivo.


Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

Recependo quanto previsto dallo IAS 19, i benefici a dipendenti da erogare successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro (Trattamento Fine Rapporto) sono sottoposti a valutazione di natura attuariale che devono considerare una serie di variabili (quali la mortalit\u00e0, la previsione di future variazioni retributive, il tasso di inflazione previsto ecc.). L'emendamento al principio IAS 19 \"Benefici ai dipendenti\" richiede che tutti gli utili o perdite attuariali siano iscritti immediatamente nel \"Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi\" (\"Other comprehensive income\") in modo che l'intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria. L'emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell'esercizio devono essere iscritte a conto economico come \"service costs\"; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l'appropriato tasso di sconto al saldo netto del fondo per benefici definiti risultante all'inizio dell'esercizio devono essere iscritti a conto economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli \"Altri utili/(perdite) complessivi\".


Pagamenti basati su azioni

Il Gruppo attua operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale nell'ambito della politica in materia di remunerazione adottata per l'Amministratore Delegato e per i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.

I pi\u00f9 recenti piani di incentivazione di lungo termine prevedono l'assegnazione ai destinatari, quali possono essere: Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche,\u00a0e/o dipendenti e/o collaboratori che rivestano ruoli strategicamente rilevanti di un incentivo rappresentato da una componente di natura azionaria e da una componente monetaria.

Il Piano ha ad oggetto l'attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine di un periodo di vesting.\u00a0

Al fine di regolare la componente azionaria mediante l'assegnazione gratuita di azioni del Gruppo, \u00e8 stato approvato un programma di acquisto di azioni proprie a servizio di tali piani. Per ulteriori dettagli sui piani di incentivazione basati\u00a0

su azioni, si rinvia alla nota dedicata ai \"Pagamenti basati su azioni\".

Il Gruppo rileva i servizi resi dai beneficiari come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale alla\u00a0grant date. Tale fair value si basa sul prezzo di mercato osservabile delle azioni del Gruppo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base ai quali le azioni sono state assegnate (a eccezione\u00a0

delle condizioni di maturazione escluse dalla misurazione del fair value).

Il costo per queste operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale \u00e8 riconosciuto a Conto economico, con contropartita a una specifica voce di patrimonio netto, lungo il periodo in cui le condizioni di servizio e di rendimento sono soddisfatte (periodo di maturazione).

Il costo complessivamente rilevato \u00e8 rettificato a ogni data di riferimento del bilancio fino alla data di maturazione per riflettere la migliore stima disponibile al Gruppo del numero di strumenti rappresentativi di capitale per i quali ci si attende che le condizioni di servizio e quelle di rendimento\u00a0

diverse dalle condizioni di mercato saranno soddisfatte, cosicch\u00e9 l'importo rilevato alla fine si basa sul numero effettivo di strumenti rappresentativi di capitale che soddisfanno le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato alla data di maturazione.


Fondi per rischi e oneri

Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un'obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un'uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare.\u00a0

Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l'indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell'attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell'eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell'ammontare rilevato per l'indennizzo.\u00a0

Se l'effetto d'attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.

Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono.\u00a0Tali importi iscritti nelle immobilizzazioni materiali sono assoggettati ad ammortamento solo per l'importo che eccede i proventi attesi derivanti dalla vendita dei materiali di recupero.


Debiti commerciali e altri debiti

I debiti sono valutati al valore nominale.

Quando, stante i termini di pagamento accordati si configura un'operazione finanziaria, i debiti valutati con il metodo del costo ammortizzato sono sottoposti ad attualizzazione del valore nominale da corrispondere, imputando lo sconto come onere finanziario.

I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.


Attivit\u00e0 detenute per la vendita e operative cessate

Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita devono essere valutati al minore tra il valore contabile e il loro valore equo al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Si considera rispettata questa condizione solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l'attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione.

Un'attivit\u00e0 operativa cessata \u00e8 un componente di un'entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0, ii) fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un'area geografica di attivit\u00e0, iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.

Nel caso di attivit\u00e0 operative cessate, nel prospetto di conto economico complessivo consolidato del periodo di\u00a0reporting\u00a0e del periodo di confronto dell'anno precedente, gli utili e le perdite delle attivit\u00e0 operative cessate sono rappresentati separatamente dagli utili e dalle perdite delle attivit\u00e0 operative, sotto la linea dell'utile dopo le imposte, anche quando il Gruppo mantiene dopo la vendita una quota di minoranza nella controllata. L'utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo.

Immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali una volta classificati come posseduti per la vendita non devono pi\u00f9 essere ammortizzati.


CONTO ECONOMICO


Ricavi e proventi

I ricavi sono riconosciuti in base al modello di contabilizzazione previsto dall'IFRS 15 che prevede, quali passaggi fondamentali:

I ricavi sono iscritti nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, buoni e resi.

I seguenti criteri specifici di riconoscimento dei ricavi devono essere sempre rispettati prima della loro rilevazione a conto economico. In particolare:\u00a0


Tutti i ricavi sono valutati al\u00a0fair value\u00a0del loro corrispettivo; quando l'effetto finanziario legato al differimento temporale di incasso \u00e8 significativo e le date di incasso attendibilmente stimabili, \u00e8 iscritta la relativa componente finanziaria, alla voce proventi (oneri) finanziari.


Ricavi da Tariffa Incentivante (ex Certificati verdi)

I ricavi da tariffa incentivante (ex certificati verdi) maturati dagli impianti del Gruppo per cessioni a produttori o importatori di energia da fonti non rinnovabili, a trader, al Gestore del Mercato Elettrico (GME) con funzione di clearing house o al Gestore Servizi Elettrici (GSE), sono riconosciuti nell'esercizio di maturazione del certificato stesso, rappresentato da quello di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili.\u00a0


Proventi e oneri finanziari

I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo.


Costi

I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata.

Quando l'accordo per il differimento del pagamento include una componente finanziaria viene effettuata l'attualizzazione del corrispettivo, imputando a conto economico, come oneri finanziari, la differenza tra il valore nominale ed il\u00a0fair value.


Imposte sul reddito

Le\u00a0imposte sul reddito correnti\u00a0sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d'imposta spettanti.


Le\u00a0imposte differite\u00a0sono calcolate usando il cosiddetto\u00a0liability method\u00a0sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.




Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l'utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.

Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all'esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.

Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico.

Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale.


Secondo quanto previsto dallo IAS 12, quando un'attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali e la stessa \u00e8 relativa a un esercizio precedente, o ad una rivalutazione che si prevede di effettuare in esercizi futuri, gli effetti fiscali sia della rivalutazione dell'attivit\u00e0 sia della rettifica del valore ai fini fiscali devono essere imputati nel patrimonio netto degli esercizi in cui si verificano. Contrariamente se la rivalutazione a fini fiscali non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, gli effetti fiscali della rettifica del valore ai fini fiscali sono rilevati nell'utile (perdita) d'esercizio.


Imposta sul valore aggiunto

I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui:

L'ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all'erario \u00e8 incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo.


Determinazione del\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari

Il\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il\u00a0fair value\u00a0di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basati su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.


Utile per azione

L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell'esercizio.\u00a0

Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell'esercizio, \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo (assegnazione di nuove emissioni ai beneficiari di piani di Stock Option).

Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione

2.5 MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022

I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022:\u00a0

In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio.

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases.

L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\u00a0

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2022

\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 - Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 - Insurance Contracts.

L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.

L'approccio PAA prevede la misurazione della passivit\u00e0 per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entit\u00e0 preveda che tale passivit\u00e0 rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. \u00a0Le semplificazioni derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passivit\u00e0 per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non \u00e8 necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverr\u00e0 entro un anno dalla data in cui \u00e8 avvenuto il claim.

L'entit\u00e0 deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).


Il principio si applica a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata, solo per le entit\u00e0 che applicano l'IFRS 9 - Financial Instruments e l'IFRS 15 - Revenue from Contracts with Customers. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della Capogruppo dall'adozione di questo principio.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 - Comparative Information\". L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, unitamente all'applicazione del principio IFRS 17. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo bilancio della Capogruppo dall'adozione di tale emendamento.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \"Disclosure of Accounting Policies-Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\" e \"Definition of Accounting Estimates-Amendments to IAS 8\". Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della Capogruppo dall'adozione di tali emendamenti.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\". Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della Capogruppo dall'adozione di tale emendamento.

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA

Alla data del presente bilancio, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti. La Societ\u00e0 adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio d'esercizio, quando questi saranno omologati dall'Unione Europea.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\" ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\". I documenti hanno l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entreranno in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo emendamento sul bilancio della Capogruppo.

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2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE\u00a0


La preparazione del bilancio del Gruppo richiede agli amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e l'indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime. Le stime sono utilizzate per rilevare:


Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti\u00a0

Le attivit\u00e0 non correnti includono attivit\u00e0 immateriali a vita definita (in prevalenza diritti e concessioni relativi alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici) e attivit\u00e0 materiali (in prevalenza impianti e macchinario in funzione o in corso di realizzazione relativi ai parchi eolici in portafoglio). La Direzione rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute e utilizzate quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime relative alla vita utile delle attivit\u00e0 non correnti, ai flussi di cassa attesi e agli adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore economico. Pertanto, tale attivit\u00e0 di revisione del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 basata su un insieme di assunzioni ipotetiche relative a eventi futuri e azioni degli organi amministrativi che non necessariamente potrebbero verificarsi nei termini e nei tempi previsti.\u00a0


Attivit\u00e0 per imposte differite

Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili, a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l'ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future. Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 33.\u00a0


Benefici ai dipendenti - Trattamento fine rapporto

L'accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l'elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a \u00a01.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 20.


Ammortamenti

Si ricorda che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento dal 5% al 4%, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019.

La valutazione della variazione del criterio di stima \u00e8 stata effettuata alla luce dell'esperienza gestionale maturata negli anni di operativit\u00e0 degli impianti del Gruppo, delle attuali prospettive di obsolescenza tecnica e funzionale degli impianti eolici e delle

previsioni di capacit\u00e0 reddituale degli stessi.

Tale valutazione \u00e8 stata supportata dai risultati di uno studio tecnico e valutativo redatto da una primaria Advisory Firm nei settori Energy, Real Estate & Infrastructure, che ha elaborato la sua analisi verificando l'attuale stato d'uso di tutti gli impianti del Gruppo conseguente agli interventi di manutenzione effettuati.

Diritti d'uso e debiti per lease

La determinazione dei diritti d'uso e dei debiti per lease ai sensi dell'IFRS 16 introduce alcuni elementi di giudizio che comportano la definizione di alcune policy contabili e l'utilizzo di assunzioni e di stime principalmente in relazione alla definizione del lease term e alla definizione dell'incremental borrowing rate. Le principali assunzioni e stime in merito sono riassunte nella nota 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".

Altri processi di stima\u00a0

Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare accantonamenti per rischi su crediti, accantonamenti per rischi ed oneri, e svalutazioni di attivo, valore equo degli strumenti finanziari derivati, e valutazione dei beni intangibili nelle operazioni di aggregazione aziendale contabilizzate ai sensi dell'IFRS 3.\u00a0


Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.

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Benefici ai dipendenti - Trattamento fine rapporto

L'accantonamento al TFR \u00e8 determinato utilizzando valutazioni attuariali. La valutazione attuariale richiede l'elaborazione di ipotesi circa i tassi di sconto, i futuri incrementi salariali, i tassi di turnover e di mortalit\u00e0. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza. La passivit\u00e0 netta nei confronti dei dipendenti per il TFR al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a \u00a01.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Per ulteriori dettagli si vedano i commenti riportati in nota 20.

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Avviamento

Gli avviamenti e le immobilizzazioni aventi vita utile indefinita non vengono sottoposti ad ammortamento, bens\u00ec a periodiche verifiche sulla loro recuperabilit\u00e0 in base ai flussi di cassa attesi dalla\u00a0Cash Generating Unit\u00a0(CGU) cui l'attivit\u00e0 fa riferimento. Tali verifiche, espressamente codificate dai principi contabili internazionali e denominate \"impairment test\", tengono conto anche della rischiosit\u00e0 dell'investimento. Qualora i flussi di cassa attesi attualizzati non permettano il recupero dell'investimento iniziale, l'attivit\u00e0 iscritta viene congruamente svalutata.\u00a0

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Aggregazioni aziendali

A partire dal 1\u00b0 Gennaio 2010

Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell'acquisizione. Il costo di un'acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al\u00a0fair value\u00a0(valore equo) alla data di acquisizione e dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l'acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita al\u00a0fair value\u00a0(valore equo) oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell'acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.

\u00a0

Quando il Gruppo acquisisce un\u00a0business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario. Se l'aggregazione aziendale \u00e8 realizzata in pi\u00f9 fasi, l'acquirente deve ricalcolare il fair value della partecipazione precedentemente detenuta e valutata con l'equity method\u00a0e rilevare nel conto economico l'eventuale utile o perdita risultante.\u00a0


Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall'acquirente al\u00a0fair\u00a0value\u00a0alla data di acquisizione. La variazione del\u00a0fair value\u00a0del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dall' IFRS 9, nel conto economico o nel prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato nel patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato sino a quando la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata contro patrimonio netto.\u00a0

L'avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l'importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.

Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato ad ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici dell'aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell'entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.


Se l'avviamento \u00e8 stato allocato a un'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l'entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l'avviamento associato all'attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell'attivit\u00e0 quando si determina l'utile o la perdita derivante dalla dismissione. L'avviamento associato con l'attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell'attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.

Prima del 1\u00b0 Gennaio 2010

Le Aggregazioni aziendali venivano contabilizzate applicando il \"purchase method.\" I costi di transazione direttamente attribuibili all'aggregazione venivano considerati come parte del costo di acquisto. Le quote di minoranza venivano misurate in base alla quota di pertinenza dell'attivo netto identificabile dell'acquisita.\u00a0


Le aggregazioni aziendali realizzate in pi\u00f9 fasi venivano contabilizzate in momenti separati. Ogni nuova acquisizione di quote non aveva effetto sull'avviamento precedentemente rilevato.


Quando il Gruppo acquisiva un\u00a0business, i derivati incorporati separati dal contratto ospite dall'acquisita non venivano rideterminati alla data di acquisizione a meno che l'aggregazione aziendale non determinasse un cambiamento nei termini del contratto che modificasse sostanzialmente i flussi di cassa che sarebbero altrimenti previsti dal contratto.


Il corrispettivo potenziale era rilevato se, e solo se, il Gruppo aveva un'obbligazione presente, e il flusso di cassa in uscita era probabile e la stima determinabile in modo attendibile. Le variazioni successive al corrispettivo potenziale erano contabilizzate come parte dell'avviamento.\u00a0

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Attivit\u00e0 immateriali a vita definita

Sono iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali, secondo le disposizioni contenute nello IAS 38, i costi, inclusivi degli oneri accessori, sostenuti per l'acquisizione di beni e risorse, privi di consistenza fisica, da utilizzare nella produzione di beni o fornitura di servizi, da locare a terzi o da utilizzare per fini amministrativi, a condizione che il costo sia quantificabile in maniera attendibile ed il bene sia chiaramente identificabile e controllato dall'azienda che lo possiede. \u00c8 iscritto anche l'avviamento, quando acquisito a titolo oneroso.

Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono iscritte al costo storico e le spese sostenute successivamente all'acquisto iniziale sono portate ad incremento del costo delle attivit\u00e0 immateriali nella misura in cui tali spese sono in grado di generare benefici economici futuri. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione aziendale sono capitalizzate al valore equo alla data di acquisizione.

Le immobilizzazioni aventi vita utile definita sono sistematicamente ammortizzate a quote costanti in ogni singolo periodo per tener conto della residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore di carico viene riesaminato annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se necessario, per l'effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.

I costi di ricerca sono imputati a conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e quando il loro recupero futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo.\u00a0Successivamente all'iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che pu\u00f2 essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilit\u00e0 futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto.

Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l'effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.


L'ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue:

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I costi di ricerca sono imputati a conto economico consolidato nel momento in cui sono sostenuti. I costi di sviluppo sostenuti in relazione ad un determinato progetto sono capitalizzati a condizione che il costo sia attendibilmente determinabile e quando il loro recupero futuro \u00e8 ritenuto ragionevolmente certo.\u00a0Successivamente all'iniziale rilevazione dei costi di sviluppo, essi sono valutati con il criterio del costo che pu\u00f2 essere decrementato per le quote di ammortamento o svalutazioni. I costi di sviluppo capitalizzati vengono ammortizzati in funzione della loro utilit\u00e0 futura in base al periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto.

Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l'effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.

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Il valore di carico dei costi di sviluppo viene riesaminato annualmente per l'effettuazione di una analisi di congruit\u00e0 ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore o, pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un'indicazione che l'attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore.


L'ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue:

Aliquote ammortamento immobilizzazioni immateriali

Aliquote \u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Diritti e concessioni

dal 3%

al 4%

Costi di sviluppo

dal 4%

al 5%

Brevetti e opere d'ingegno

dal 10%

al 20%

Altre immob. immateriali

\u00a0

20%

Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro\u00a0fair value\u00a0sia inferiore al costo iscritto in bilancio

Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell'esercizio le aliquote vengono applicate\u00a0pro-rata temporis, tenendo conto dell'effettivo utilizzo del bene in corso d'anno.\u00a0


Si segnala che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima degli ammortamenti relativi agli aerogeneratori da 20 anni a 25 anni, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. Si rimanda a quanto descritto nella nota \"2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE\".

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Attivit\u00e0 materiali

Le immobilizzazioni materiali sono esposte in bilancio al costo storico e sono sistematicamente ammortizzate in relazione alla loro residua possibilit\u00e0 di utilizzazione, ad eccezione dei terreni e beni destinati alla vendita che non vengono ammortizzati, ma svalutati qualora il loro\u00a0fair value\u00a0sia inferiore al costo iscritto in bilancio

Il processo di ammortamento avviene a quote costanti sulla base di aliquote ritenute rappresentative della vita utile stimata; per i beni acquisiti nell'esercizio le aliquote vengono applicate\u00a0pro-rata temporis, tenendo conto dell'effettivo utilizzo del bene in corso d'anno.\u00a0


Si segnala che al 31 dicembre 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima degli ammortamenti relativi agli aerogeneratori da 20 anni a 25 anni, con decorrenza 1\u00b0 gennaio 2019. Si rimanda a quanto descritto nella nota \"2.3 VALUTAZIONI DISCREZIONALI E STIME CONTABILI SIGNIFICATIVE\".


I costi sostenuti per migliorie vengono imputati ad incremento dei beni interessati solo quando producono effettivi incrementi di valore degli stessi.

Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell'esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttivit\u00e0 o di vita utile, sono portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso.

Sono stati altres\u00ec capitalizzati gli interessi finanziari legati ai\u00a0project financing\u00a0o altri finanziamenti strettamente correlati alle immobilizzazioni materiali in fase di costruzione.\u00a0

Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione finanziaria, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Il citato principio prevede che tali beni siano iscritti tra i beni di propriet\u00e0 al costo e vengano ammortizzati con gli stessi criteri delle altre immobilizzazioni materiali.

La quota capitale delle rate non liquidate \u00e8 iscritta al passivo come debito, mentre gli oneri finanziari relativi alle rate di competenza, sono inclusi tra gli oneri finanziari a conto economico.

Il trattamento contabile dei beni acquisiti con contratti di locazione, per ci\u00f2 che riguarda gli effetti patrimoniali, finanziari ed economici, \u00e8 in linea con quanto indicato nel principio IFRS 16. Si rimanda a quanto descritto nel paragrafo 2.5. \"MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI\".


L'ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0, come segue:

Aliquote ammortamento immobilizzazioni materiali

Aliquote \u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Terreni / Fabbricati\u00a0

\u00a0

dal 1% \u00a0al 3%

Impianti e macchinari

\u00a0

dal 2% al 20%

Altri beni\u00a0

dal 12% \u00a0al25%


I diritti d'uso sono ammortizzati secondo il lease term del contratto, pari al periodo \"non cancellabile\" unitamente agli effetti di eventuali clausole di estensione o terminazione anticipata il cui esercizio \u00e8 stato ritenuto ragionevolmente certo, ovvero secondo la vita utile del bene se inferiore. Secondo quanto previsto da IFRS 16:32, nel caso in cui sia previsto contrattualmente il trasferimento del bene oggetto di lease e l'esercizio di tale opzione sia ritenuta ragionevolmente certa, il diritto d'uso \u00e8 ammortizzato secondo la vita utile del bene oggetto di lease.


I terreni non sono ammortizzati.


Il costo comprende i costi di smantellamento e rimozione del bene e i costi di bonifica del sito su cui insiste l'immobilizzazione materiale, se rispondenti alle previsioni dello IAS 37.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page40-body-tag500364": { "value": "

Le spese di manutenzione ordinaria sono imputate a conto economico nell'esercizio in cui vengono sostenute, mentre quelle di manutenzione straordinaria, qualora comportino un aumento significativo di produttivit\u00e0 o di vita utile, sono portate ad incremento del valore dei cespiti a cui si riferiscono e vengono ammortizzate nel periodo di vita utile residua del cespite stesso.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page40-body-tag500367": { "value": "

Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto

Le partecipazioni in Joint Venture e in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

Ai sensi del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 a controllo congiunto o una collegata \u00e8 iscritta nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al costo incrementato dalle variazioni successive all'acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell'attivo netto della partecipata. L'eventuale avviamento afferente alla partecipata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento.\u00a0

Le quote di risultato derivanti dall'applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico. nella voce \"Variazione delle partecipazioni valutate con il patrimonio netto\".\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page40-body-tag500365": { "value": "

Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto

Le partecipazioni in Joint Venture e in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto.

Ai sensi del metodo del patrimonio netto la partecipazione in una societ\u00e0 a controllo congiunto o una collegata \u00e8 iscritta nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata al costo incrementato dalle variazioni successive all'acquisizione nella quota di pertinenza del gruppo dell'attivo netto della partecipata. L'eventuale avviamento afferente alla partecipata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento.\u00a0

Le quote di risultato derivanti dall'applicazione di tale metodo di consolidamento sono iscritte a conto economico. nella voce \"Variazione delle partecipazioni valutate con il patrimonio netto\".\u00a0

  8. PARTECIPAZIONI IN SOCIETA' VALUTATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO

Si riporta qui di seguito l'informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 11 \"Joint arrangements\".\u00a0

Al 31 dicembre 2022, Alerion Clean Power S.p.A. detiene partecipazioni in joint-venture nelle societ\u00e0 Ecoenergia Campania S.r.l., New Green Molise S.r.l., Andromeda Wind S.r.l., Fri-El Guardionara S.r.l., Fri-El Anzi S.r.l., Generai S.r.l., Bioenergia S.r.l. e Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l..

Rispetto al 31 dicembre 2021 non si segnalano variazioni. Inoltre Alerion detiene direttamente, a seguito della fusione con la controllata Alerion Energie Rinnovabili S.r.l., le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 collegate: Giava Uno S.r.l. in liquidazione e S.C. Compania Eoliana S.A.. Quest'ultima, a sua volta, \u00e8 titolare del 99% del capitale di Jimbolia Wind Farm S.r.l.. Tali partecipazioni sono state interamente svalutate negli esercizi precedenti.


In base alla struttura di\u00a0governance\u00a0e agli accordi contrattuali, Alerion non pu\u00f2 da sola esercitare il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti di tali societ\u00e0. Le decisioni circa le attivit\u00e0 identificate come rilevanti vengono, infatti, assunte soltanto con l'accordo congiunto dei soci.

Per tale motivo tali societ\u00e0 vengono contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

New Green Molise S.r.l.\u00a0

19.777

22.661

(2.884)

Ecoenergia Campania S.r.l.\u00a0

3.205

3.500

(295)

Andromeda Wind S.r.l.\u00a0

12.440

13.664

(1.224)

Fri-El Anzi S.r.l.\u00a0

8.955

9.800

(845)

Fri-El Guardionara S.r.l.\u00a0

10.361

10.707

(346)

Generai S.r.l.\u00a0

884

340

544

Bioenergia S.r.l.\u00a0

885

881

4

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.\u00a0

92

93

(1)

Totale Partecipazioni in joint venture ed imprese collegate

56.599

61.646

(5.046)

Ecoenergia Campania S.r.l.

Con riferimento alla\u00a0joint-venture\u00a0in Ecoenergia Campania S.r.l., societ\u00e0 titolare di un parco eolico a Lacedonia, in provincia di Avellino, con una potenza installata pari a 15 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Ecoenergia Campania S.r.l. (Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

7.422

8.203

Attivit\u00e0 correnti

4.767

2.970

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

3.595

1.067

Totale attivit\u00e0

12.189

11.173

Patrimonio netto

6.409

7.001

Passivit\u00e0 non correnti

397

331

Passivit\u00e0 correnti

5.383

3.841

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

12.189

11.173

\u00a0

2022

2021

Ricavi

7.119

6.038

Costi

(4.796)

(2.980)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(754)

(749)

di cui Interessi Passivi

(4)

(3)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(2.930)

(1.229)

Risultato netto

2.323

3.058

Dividendi distribuiti

(2.914)

(1.968)


31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

6.409

7.001

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

3.205

3.501


New Green Molise S.r.l.

New Green Molise\u00a0S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico in San Martino in Pensilis, in provincia di Campobasso, con una potenza installata pari a 58 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

New Green Molise S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

58.715

63.396

Attivit\u00e0 correnti

13.949

27.058

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

10.893

18.741

Totale attivit\u00e0

72.664

90.454

Patrimonio netto

39.554

45.323

Passivit\u00e0 non correnti

10.112

29.971

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

9.550

29.334

Passivit\u00e0 correnti

22.998

15.160

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

1.847

8.809

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

72.664

90.454

\u00a0

2022

2021

Ricavi

30.220

26.138

Costi

(25.683)

(14.406)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(4.120)

(4.094)

di cui Interessi Passivi

(2.244)

(2.577)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(15.836)

(5.227)

Risultato netto

4.537

11.732

Conto economico complessivo\u00a0



Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow hedge relativa a societ\u00e0 la cui partecipazione \u00e8 valuata con il metodo del Patrimonio Netto

1.748

1.288

Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge

(420)

(309)

Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale

1.328

979

Dividendi distribuiti

(11.636)

0


31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

39.554

45.323

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

19.777

22.662

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0


Andromeda Wind S.r.l.

Andromeda Wind S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico sito nei comuni di Ururi e Larino, in provincia di Campobasso, con una potenza installata pari a 26 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Andromeda Wind S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

34.909

37.438

Attivit\u00e0 correnti

9.490

10.110

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

6.641

6.226

Totale attivit\u00e0

44.399

47.548

Patrimonio netto

25.387

27.885

Passivit\u00e0 non correnti

9.295

13.140

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

4.666

8.297

Passivit\u00e0 correnti

9.717

6.523

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

3.590

3.578

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

44.399

47.548

\u00a0

2022

2021

Ricavi

13.947

12.038

Costi

(11.190)

(6.431)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(2.546)

(2.538)

di cui Interessi Passivi

(289)

(373)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(6.720)

(2.219)

Risultato netto

2.757

5.607

Conto economico complessivo\u00a0



Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow hedge relativa a societ\u00e0 la cui partecipazione \u00e8 valuata con il metodo del Patrimonio Netto

321

135

Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge

(77)

(32)

Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale

244

103

Dividendi distribuiti

(5.500)

(1.500)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

25.387

27.885

Percentuale posseduta nella partecipazione

49%

49%

Valore di carico della partecipazione

12.440

13.664

Fri-El Anzi S.r.l.

Si segnala che con data primo gennaio 2022 ha avuto efficacia la fusione inversa tra Fri-El Anzi S.r.l. (controllata al 100% da Fri-El Anzi Holding) e Fri-El Anzi Holding S.r.l..

Fri-El Anzi S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico sito nei comuni di Anzi e Brindisi Montagna, in provincia di Potenza, con una potenza installata pari a 16 MW. Alerion possiede il 49% delle quote sociali della societ\u00e0. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:


Fri-el Anzi S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

24.534

26.073

Attivit\u00e0 correnti

6.903

6.641

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

4.801

4.160

Totale attivit\u00e0

31.437

32.714

Patrimonio netto

18.276

19.999

Passivit\u00e0 non correnti

6.671

8.884

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

2.485

4.467

Passivit\u00e0 correnti

6.490

3.831

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

1.981

1.938

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

31.437

32.714

\u00a0

2022

2021

Ricavi

9.368

8.039

Costi

(6.091)

(4.224)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(1.608)

(1.612)

di cui Interessi Passivi

(141)

(182)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(3.501)

(1.522)

Risultato netto

3.277

3.815

Dividendi distribuiti

(5.000)

(1.400)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

18.276

19.999

Percentuale posseduta nella partecipazione

49%

49%

Valore di carico della partecipazione

8.955

9.800

Fri-El Guardionara S.r.l.


Fri-El Guardionara S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico sito nei comuni di San Basilio, Donigala e Goni, in provincia di Cagliari, con una potenza installata pari a 24,65 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:


Fri-el Guardionara S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

26.430

28.309

Attivit\u00e0 correnti

8.547

7.726

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

6.346

5.483

Totale attivit\u00e0

34.977

36.035

Patrimonio netto

21.145

21.850

Passivit\u00e0 non correnti

6.388

9.259

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

1.745

4.442

Passivit\u00e0 correnti

7.444

4.926

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

2.716

2.688

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

34.977

36.035

\u00a0

2022

2021

Ricavi

11.411

9.474

Costi

(8.732)

(5.106)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(1.846)

(1.848)

di cui Interessi Passivi

(238)

(236)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(5.314)

(1.797)

Risultato netto

2.679

4.368

Conto economico complessivo\u00a0



Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow hedge relativa a societ\u00e0 la cui partecipazione \u00e8 valuata con il metodo del Patrimonio Netto

153

67

Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge

(37)

(16)

Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale

116

51

Dividendi distribuiti

(3.500)

(2.100)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

21.145

21.850

Percentuale posseduta nella partecipazione

49%

49%

Valore di carico della partecipazione

10.361

10.707

Generai S.r.l.

Generai S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un\u00a0di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione nel Comune di Cerignola (FG) di un impianto per la produzione di energia da fonte eolica di potenza complessiva pari a 29,4 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Generai S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

1.872

707

Attivit\u00e0 correnti

21

29

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

19

19

Totale attivit\u00e0

1.893

736

Patrimonio netto

1.769

681

Passivit\u00e0 non correnti

70

25

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

70

25

Passivit\u00e0 correnti

54

30

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

50

15

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

1.893

736

\u00a0

2022

2021

Ricavi

0

0

Costi

(9)

(3)

di cui Interessi Passivi

(5)

0

di cui Imposte sul reddito\u00a0

3

0

Risultato netto

(9)

(3)

Dividendi distribuiti

15

0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

1.769

681

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

884

341



Bioenergia S.r.l.

Bioenergia S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, nei comuni di Orta Nova e Cerignola (FG), di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica di potenza complessiva pari a 30 MW. Alerion possiede il 50% delle quote sociali della societ\u00e0.\u00a0Si\u00a0riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Bioenergia S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

1.828

1.817

Attivit\u00e0 correnti

23

9

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

12

1

Totale attivit\u00e0

1.851

1.826

Patrimonio netto

1.769

1.762

Passivit\u00e0 non correnti

64

15

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

62

15

Passivit\u00e0 correnti

18

49

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

18

0

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

1.851

1.826

\u00a0

2022

2021

Ricavi

0

4

Costi

(8)

(1)

di cui Interessi Passivi

(3)

0

di cui Imposte sul reddito\u00a0

3

4

Risultato netto

(8)

3

Dividendi distribuiti

15

0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

1.769

1.762

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

885

881

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, nel comune di Manfredonia (FG), di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica di potenza complessiva pari a 29,6 MW. Alerion possiede il 50% delle quote sociali della societ\u00e0.\u00a0Si\u00a0riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Parco Eolico Santa croce del Sannio House S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

190

183

Attivit\u00e0 correnti

26

6

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

8

0

Totale attivit\u00e0

216

189

Patrimonio netto

184

186

Passivit\u00e0 non correnti

20

0

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

20

0

Passivit\u00e0 correnti

12

3

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

10

0

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

216

189

\u00a0

2022

2022

Ricavi

9

4

Costi

(12)

(52)

Risultato netto

(3)

(48)

Dividendi distribuiti

0

0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

184

186

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

92

93

Si segnala che alla data della presente relazione le societ\u00e0 sopra riportate hanno rispettato i\u00a0covenant\u00a0finanziari dei rispettivi contratti di finanziamento in\u00a0project financing.

Compania Eoliana S.A.

Compania Eoliana S.A., di cui Alerion detiene il 49,75% della partecipazione, \u00e8 titolare di progetti di sviluppo in Romania ritenuti non pi\u00f9 realizzabili. In considerazione di ci\u00f2, il valore della partecipazione e del relativo finanziamento soci \u00e8 stato interamente svalutato nell'esercizio 2016.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page40-body-tag500366": { "value": "

Altre partecipazioni\u00a0

Si tratta di altre attivit\u00e0 finanziarie e vengono valutate secondo il criterio indicato nel corrispondente paragrafo successivo relativo agli strumenti finanziari.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page40-body-tag500362": { "value": "

Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment test)

Lo IAS 36 richiede di valutare l'esistenza di perdite di valore (c.d.\u00a0impairment test) delle immobilizzazioni materiali ed immateriali in presenza di indicatori che facciano ritenere che tale problematica possa sussistere. Nel caso dell'avviamento e delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita o di attivit\u00e0 non ancora disponibili per l'uso, tale valutazione deve essere svolta almeno annualmente.

La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore contabile iscritto in bilancio con il maggiore tra il prezzo netto di vendita, qualora esista un mercato attivo, e il valore d'uso del bene.

Il valore d'uso \u00e8 definito sulla base dell'attualizzazione dei flussi di cassa attesi dall'utilizzo del bene, o da un'aggregazione di beni (c.d.\u00a0cash generating unit), nonch\u00e9 dal valore che ci si attende dalla sua dismissione al termine della sua vita utile. Le\u00a0cash generating unit\u00a0sono state individuate coerentemente alla struttura organizzativa e di\u00a0business\u00a0del Gruppo, come aggregazioni omogenee che generano flussi di cassa in entrata autonomi, derivanti dall'utilizzo continuativo delle attivit\u00e0 ad esse imputabili.

Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell'attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, l'eventuale esistenza d'indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un'attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 dopo l'ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell'attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell'ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell'attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page40-body-tag500363": { "value": "

Strumenti finanziari

Il Gruppo ha adottato l'IFRS 9 \"Strumenti finanziari\". L'IFRS 9 prevede la classificazione e la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie in base al modello di business con cui vengono gestite tali attivit\u00e0, tenuto conto delle caratteristiche dei loro flussi finanziari. In proposito il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione delle stesse operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie. Si precisa che:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso di attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali (\"held-to-collect\") sono state valutate al costo ammortizzato;

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le attivit\u00e0 finanziarie del Gruppo a cui sono stati assegnati modelli di business il cui obiettivo \u00e8 perseguito mediante sia la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che la vendita delle attivit\u00e0 finanziarie in funzione delle finalit\u00e0 di detenzione e dell'atteso turnover delle attivit\u00e0 finanziarie (\"held-to-collect and sell\") sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico complessivo;

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0le attivit\u00e0 finanziarie a cui \u00e8 stato assegnato un modello di business diverso dai precedenti (\"other\") sono state classificate come attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con impatto a conto economico.

Le categorie previste dallo IAS 39, ossia, attivit\u00e0 detenute fino a scadenza, finanziamenti e crediti e attivit\u00e0 disponibili per la vendita, sono eliminate.

Per effetto dell'entrata in vigore del nuovo principio, il Gruppo ha proceduto ad analizzare le attivit\u00e0 finanziarie esistenti al 1\u00b0 gennaio 2018 nelle nuove categorie previste, sulla base del modello di business e delle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali previste per tali attivit\u00e0 finanziarie.

L'analisi del modello di business \u00e8 stata condotta attraverso la mappatura delle attivit\u00e0 finanziarie sulla base delle modalit\u00e0 di gestione di tali attivit\u00e0 finanziarie operata dal Gruppo ai fini del raggiungimento dei propri obiettivi.\u00a0

Ai fini della classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie nelle nuove categorie previste da IFRS9, l'analisi del modello di business \u00e8 stata affiancata dall'analisi dei flussi contrattuali (c.d. \"SPPI Test\"). A tal proposito, il Gruppo ha valutato se le caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali consentano la valutazione al costo ammortizzato (\"held- to-collect\") o al fair value con impatto sul conto economico complessivo (\"held-to-collect and sell\").

Tutte le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, che corrisponde al valore equo aumentato degli oneri accessori all'acquisto stesso. Il Gruppo determina la classificazione delle proprie attivit\u00e0 finanziarie dopo la rilevazione iniziale e, ove adeguato e consentito, rivede tale classificazione alla chiusura di ciascun esercizio finanziario.

Impairment delle attivit\u00e0 finanziarie

Con riferimento al modello di impairment per \"expected loss\" previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, il Gruppo applica il seguente approccio metodologico:

\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0La misura dell'Expected Credit Loss\u00a0(\"ECL\") \u00e8 determinata moltiplicando il valore dell'esposizione per la probabilit\u00e0 di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore dell'esposizione \u00e8 stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo);

\u2022 \u00a0La probabilit\u00e0 di default della controparte \u00e8 calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi \u00e8 stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula:

\ud835\udc43\ud835\udc37=1\u2212\ud835\udc52\u2212\ud835\udc60\ud835\udc5d\ud835\udc5f\ud835\udc52\ud835\udc4e\ud835\udc5160%\u2219\ud835\udc51\ud835\udc62\ud835\udc5f\ud835\udc4e\ud835\udc61\ud835\udc4e

\u2022 Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l'orizzonte temporale di applicazione dell'ECL \u00e8 cos\u00ec definito:

o Conti Correnti 'liberi': durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidit\u00e0 verso altri Istituti);

o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente 'stabile' in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell'ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente 'circolante' residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi).


Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura

Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo.

Coerentemente con quanto stabilito dall' IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l'hedge accounting\u00a0solo quando:

Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al\u00a0fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l'hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:


Fair value hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alle variazioni del valore corrente di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l'utile o la perdita sulla posta coperta.

Cash flow hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l'utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l'operazione oggetto di copertura; l'utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l'inefficacia \u00e8 rilevata.

Qualora non ricorrano le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al\u00a0fair value\u00a0dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.


Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Attivit\u00e0 finanziarie

Un'attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un'attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando:


Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un'attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l'attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell'attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull'attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell'attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.\u00a0

Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un'opzione emessa e/o acquistata sull'attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all'importo dell'attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un'opzione\u00a0put\u00a0emessa su un'attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell'attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell'opzione.


Passivit\u00e0 finanziarie

Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l'obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto.

Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-body-tag500369": { "value": "

Impairment delle attivit\u00e0 finanziarie

Con riferimento al modello di impairment per \"expected loss\" previsto dal principio IFRS 9 e alle poste presenti nel Bilancio, il Gruppo applica il seguente approccio metodologico:

\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0La misura dell'Expected Credit Loss\u00a0(\"ECL\") \u00e8 determinata moltiplicando il valore dell'esposizione per la probabilit\u00e0 di default della controparte (relativa al corrispondente orizzonte temporale) e per una loss given default fissa pari a 60%; si precisa che il valore dell'esposizione \u00e8 stata posta pari al valore corrente di Bilancio e quindi non sono stati applicati fattori di sconto (in quanto, essendo calcolato al medesimo tasso, il relativo fattore di montante sarebbe stato il medesimo);

\u2022 \u00a0La probabilit\u00e0 di default della controparte \u00e8 calcolata sulla base dei relativi CDS spread (per le operazioni con orizzonte temporale fino a 6 mesi \u00e8 stato comunque utilizzato il CDS spread a 6 mesi) sulla base della seguente formula:

\ud835\udc43\ud835\udc37=1\u2212\ud835\udc52\u2212\ud835\udc60\ud835\udc5d\ud835\udc5f\ud835\udc52\ud835\udc4e\ud835\udc5160%\u2219\ud835\udc51\ud835\udc62\ud835\udc5f\ud835\udc4e\ud835\udc61\ud835\udc4e

\u2022 Per le poste costituite da conti correnti, non caratterizzati da una scadenza predefinita, l'orizzonte temporale di applicazione dell'ECL \u00e8 cos\u00ec definito:

o Conti Correnti 'liberi': durata attesa pari ad un mese (nel presupposto che eventuali problematiche relative alla controparte verrebbero intercettate in tale arco temporale, con conseguente spostamento della relativa liquidit\u00e0 verso altri Istituti);

o Conti Correnti relativi ai Project Financing: identificazione di una componente 'stabile' in quanto vincolata al Project (con applicazione, in assenza di significativo deterioramento creditizio, dell'ECL in un orizzonte pari ad un anno) rispetto ad una componente 'circolante' residua (con orizzonte associato pari a 3 mesi).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-body-tag500370": { "value": "

Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura

Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo.

Coerentemente con quanto stabilito dall' IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l'hedge accounting\u00a0solo quando:

Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al\u00a0fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l'hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:


Fair value hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alle variazioni del valore corrente di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l'utile o la perdita sulla posta coperta.

Cash flow hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l'utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l'operazione oggetto di copertura; l'utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l'inefficacia \u00e8 rilevata.

Qualora non ricorrano le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al\u00a0fair value\u00a0dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page41-body-tag500368": { "value": "

Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura

Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati solamente con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di interesse sulle operazioni di finanziamento poste in essere dal Gruppo.

Coerentemente con quanto stabilito dall' IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l'hedge accounting\u00a0solo quando:

Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al\u00a0fair value. Quando gli strumenti derivati hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l'hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:


Fair value hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alle variazioni del valore corrente di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del valore corrente dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico, come pure l'utile o la perdita sulla posta coperta.

Cash flow hedge\u00a0- se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato come copertura dell'esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario \u00e8 rilevata nel patrimonio netto; l'utile o la perdita cumulati sono stornati dal patrimonio netto e contabilizzati a conto economico nello stesso periodo in cui viene rilevata l'operazione oggetto di copertura; l'utile o la perdita associati a una copertura, o a quella parte della copertura diventata inefficace, sono iscritti a conto economico quando l'inefficacia \u00e8 rilevata.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page42-body-tag500372": { "value": "

Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0

Attivit\u00e0 finanziarie

Un'attivit\u00e0 finanziaria (o, ove applicabile, parte di un'attivit\u00e0 finanziaria o parti di un gruppo di attivit\u00e0 finanziarie simili) viene cancellata da bilancio quando:


Nei casi in cui il Gruppo abbia trasferito i diritti a ricevere flussi finanziari da un'attivit\u00e0 e non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l'attivit\u00e0 viene rilevata nel bilancio del Gruppo nella misura del suo coinvolgimento residuo nell'attivit\u00e0 stessa. Il coinvolgimento residuo che prende la forma di una garanzia sull'attivit\u00e0 trasferita viene valutato al minore tra il valore contabile iniziale dell'attivit\u00e0 e il valore massimo del corrispettivo che il Gruppo potrebbe essere tenuto a corrispondere.\u00a0

Nei casi in cui il coinvolgimento residuo prende la forma di un'opzione emessa e/o acquistata sull'attivit\u00e0 trasferita (comprese le opzioni regolate per cassa o simili), la misura del coinvolgimento del Gruppo corrisponde all'importo dell'attivit\u00e0 trasferita che il Gruppo potr\u00e0 riacquistare; tuttavia nel caso di un'opzione\u00a0put\u00a0emessa su un'attivit\u00e0 misurata al valore equo (comprese le opzioni regolate per cassa o con disposizioni simili), la misura del coinvolgimento residuo del Gruppo \u00e8 limitata al minore tra il valore equo dell'attivit\u00e0 trasferita e il prezzo di esercizio dell'opzione.


Passivit\u00e0 finanziarie

Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata dal bilancio quando l'obbligo sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinto, o annullato o adempiuto.

Nei casi in cui una passivit\u00e0 finanziaria esistente \u00e8 sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente vengono sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattata come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale e la rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione a conto economico di eventuali differenze tra i valori contabili.

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Crediti commerciali e altri crediti

I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenze nel breve termine, sono rilevati all'importo nominale riportato in fattura, al netto del fondo svalutazione crediti\u00a0

determinato secondo il modello di impairment per \"expected loss\" previsto dall'IFRS 9. Tale modello di impairment viene integrato da eventuali ulteriori svalutazioni iscritte a seguito di specifiche condizioni di dubbia esigibilit\u00e0 sulle singole posizioni creditizie, al momento della loro individuazione.

Quando, stante i termini di pagamento concessi, si configura un'operazione finanziaria, i crediti sono valutati con il metodo del costo ammortizzato attraverso l'attualizzazione del valore nominale da ricevere, ed imputando lo sconto come provento finanziario nel periodo della sua maturazione.

I crediti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.

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Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti

Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono il denaro in cassa, i depositi bancari e postali a vista e investimenti in titoli effettuati nell'ambito dell'attivit\u00e0 di gestione della tesoreria, che abbiano scadenza a breve termine, che siano molto liquidi e soggetti ad un rischio insignificante di cambiamenti di valore. Sono iscritte al valore nominale.

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Finanziamenti passivi\u00a0

Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al valore equo del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori d'acquisizione del finanziamento.

Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato.\u00a0

Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzata a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.

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Contributi pubblici\u00a0

I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui un contributo sia correlato ad una attivit\u00e0, l'attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento.

Laddove il Gruppo riceve un contributo non monetario, l'attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati al loro valore nominale e rilasciati a conto economico, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento. Nel caso di finanziamenti o forme di assistenza a questi assimilabili prestati da enti governativi od istituzioni simili che presentano un tasso di interesse inferiore al tasso corrente di mercato, l'effetto legato al tasso di interesse favorevole \u00e8 considerato come un contributo pubblico aggiuntivo.

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Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti

Recependo quanto previsto dallo IAS 19, i benefici a dipendenti da erogare successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro (Trattamento Fine Rapporto) sono sottoposti a valutazione di natura attuariale che devono considerare una serie di variabili (quali la mortalit\u00e0, la previsione di future variazioni retributive, il tasso di inflazione previsto ecc.). L'emendamento al principio IAS 19 \"Benefici ai dipendenti\" richiede che tutti gli utili o perdite attuariali siano iscritti immediatamente nel \"Prospetto degli Altri utili (perdite) complessivi\" (\"Other comprehensive income\") in modo che l'intero ammontare netto dei fondi per benefici definiti sia iscritto nella situazione patrimoniale-finanziaria. L'emendamento ha previsto inoltre che le variazioni tra un esercizio e il successivo del fondo per benefici definiti devono essere suddivise in tre componenti: le componenti di costo legate alla prestazione lavorativa dell'esercizio devono essere iscritte a conto economico come \"service costs\"; gli oneri finanziari netti calcolati applicando l'appropriato tasso di sconto al saldo netto del fondo per benefici definiti risultante all'inizio dell'esercizio devono essere iscritti a conto economico come tali; gli utili e perdite attuariali che derivano dalla rimisurazione della passivit\u00e0 devono essere iscritti nel Prospetto degli \"Altri utili/(perdite) complessivi\".

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Pagamenti basati su azioni

Il Gruppo attua operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale nell'ambito della politica in materia di remunerazione adottata per l'Amministratore Delegato e per i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche.

I pi\u00f9 recenti piani di incentivazione di lungo termine prevedono l'assegnazione ai destinatari, quali possono essere: Amministratori Esecutivi e/o Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche,\u00a0e/o dipendenti e/o collaboratori che rivestano ruoli strategicamente rilevanti di un incentivo rappresentato da una componente di natura azionaria e da una componente monetaria.

Il Piano ha ad oggetto l'attribuzione gratuita di azioni, in caso di raggiungimento di determinati obiettivi di performance al termine di un periodo di vesting.\u00a0

Al fine di regolare la componente azionaria mediante l'assegnazione gratuita di azioni del Gruppo, \u00e8 stato approvato un programma di acquisto di azioni proprie a servizio di tali piani. Per ulteriori dettagli sui piani di incentivazione basati\u00a0

su azioni, si rinvia alla nota dedicata ai \"Pagamenti basati su azioni\".

Il Gruppo rileva i servizi resi dai beneficiari come costo del personale e stima indirettamente il loro valore, e il corrispondente incremento del patrimonio netto, sulla base del fair value degli strumenti rappresentativi di capitale alla\u00a0grant date. Tale fair value si basa sul prezzo di mercato osservabile delle azioni del Gruppo, tenendo conto dei termini e delle condizioni in base ai quali le azioni sono state assegnate (a eccezione\u00a0

delle condizioni di maturazione escluse dalla misurazione del fair value).

Il costo per queste operazioni con pagamento basato su azioni regolate con strumenti rappresentativi di capitale \u00e8 riconosciuto a Conto economico, con contropartita a una specifica voce di patrimonio netto, lungo il periodo in cui le condizioni di servizio e di rendimento sono soddisfatte (periodo di maturazione).

Il costo complessivamente rilevato \u00e8 rettificato a ogni data di riferimento del bilancio fino alla data di maturazione per riflettere la migliore stima disponibile al Gruppo del numero di strumenti rappresentativi di capitale per i quali ci si attende che le condizioni di servizio e quelle di rendimento\u00a0

diverse dalle condizioni di mercato saranno soddisfatte, cosicch\u00e9 l'importo rilevato alla fine si basa sul numero effettivo di strumenti rappresentativi di capitale che soddisfanno le condizioni di servizio e quelle di rendimento diverse dalle condizioni di mercato alla data di maturazione.

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Fondi per rischi e oneri

Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un'obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un'uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare.\u00a0

Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l'indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell'attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell'eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell'ammontare rilevato per l'indennizzo.\u00a0

Se l'effetto d'attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.

Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono.\u00a0Tali importi iscritti nelle immobilizzazioni materiali sono assoggettati ad ammortamento solo per l'importo che eccede i proventi attesi derivanti dalla vendita dei materiali di recupero.

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Fondi per rischi e oneri

Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un'obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un'uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare.\u00a0

Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l'indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell'attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell'eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell'ammontare rilevato per l'indennizzo.\u00a0

Se l'effetto d'attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.

Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono.\u00a0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page42-body-tag500379": { "value": "

Nei fondi per rischi ed oneri sono, inoltre, accantonati i futuri oneri da sostenere per lo smantellamento degli impianti di produzione di energia elettrica alla fine della loro vita utile e il ripristino del terreno, con contropartita incremento di valore del cespite cui si riferiscono.\u00a0Tali importi iscritti nelle immobilizzazioni materiali sono assoggettati ad ammortamento solo per l'importo che eccede i proventi attesi derivanti dalla vendita dei materiali di recupero.

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Debiti commerciali e altri debiti

I debiti sono valutati al valore nominale.

Quando, stante i termini di pagamento accordati si configura un'operazione finanziaria, i debiti valutati con il metodo del costo ammortizzato sono sottoposti ad attualizzazione del valore nominale da corrispondere, imputando lo sconto come onere finanziario.

I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce dove originariamente era stata rilevata l'operazione.

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Attivit\u00e0 detenute per la vendita e operative cessate

Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione classificati come posseduti per la vendita devono essere valutati al minore tra il valore contabile e il loro valore equo al netto dei costi di vendita. Le attivit\u00e0 non correnti e i gruppi in dismissione sono classificati come posseduti per la vendita se il loro valore contabile sar\u00e0 recuperato principalmente con un'operazione di vendita anzich\u00e9 tramite il loro uso continuativo. Si considera rispettata questa condizione solo quando la vendita \u00e8 altamente probabile e l'attivit\u00e0 o il gruppo in dismissione \u00e8 disponibile per una vendita immediata nelle sue attuali condizioni. La Direzione deve essersi impegnata alla vendita, il cui completamento dovrebbe essere previsto entro un anno dalla data della classificazione.

Un'attivit\u00e0 operativa cessata \u00e8 un componente di un'entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0, ii) fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un'area geografica di attivit\u00e0, iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.

Nel caso di attivit\u00e0 operative cessate, nel prospetto di conto economico complessivo consolidato del periodo di\u00a0reporting\u00a0e del periodo di confronto dell'anno precedente, gli utili e le perdite delle attivit\u00e0 operative cessate sono rappresentati separatamente dagli utili e dalle perdite delle attivit\u00e0 operative, sotto la linea dell'utile dopo le imposte, anche quando il Gruppo mantiene dopo la vendita una quota di minoranza nella controllata. L'utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo.

Immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali una volta classificati come posseduti per la vendita non devono pi\u00f9 essere ammortizzati.

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Un'attivit\u00e0 operativa cessata \u00e8 un componente di un'entit\u00e0 che \u00e8 stato dismesso o classificato come posseduto per la vendita, e i) rappresenta un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o area geografica di attivit\u00e0, ii) fa parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un'area geografica di attivit\u00e0, iii) \u00e8 una controllata acquisita esclusivamente in funzione di una rivendita.

Nel caso di attivit\u00e0 operative cessate, nel prospetto di conto economico complessivo consolidato del periodo di\u00a0reporting\u00a0e del periodo di confronto dell'anno precedente, gli utili e le perdite delle attivit\u00e0 operative cessate sono rappresentati separatamente dagli utili e dalle perdite delle attivit\u00e0 operative, sotto la linea dell'utile dopo le imposte, anche quando il Gruppo mantiene dopo la vendita una quota di minoranza nella controllata. L'utile o la perdita risultanti, al netto delle imposte, sono esposti separatamente nel prospetto di conto economico complessivo.

Immobili, impianti e macchinari e attivit\u00e0 immateriali una volta classificati come posseduti per la vendita non devono pi\u00f9 essere ammortizzati.

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I ricavi sono riconosciuti in base al modello di contabilizzazione previsto dall'IFRS 15 che prevede, quali passaggi fondamentali:

I ricavi sono iscritti nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, buoni e resi.

I seguenti criteri specifici di riconoscimento dei ricavi devono essere sempre rispettati prima della loro rilevazione a conto economico. In particolare:\u00a0


Tutti i ricavi sono valutati al\u00a0fair value\u00a0del loro corrispettivo; quando l'effetto finanziario legato al differimento temporale di incasso \u00e8 significativo e le date di incasso attendibilmente stimabili, \u00e8 iscritta la relativa componente finanziaria, alla voce proventi (oneri) finanziari.


Ricavi da Tariffa Incentivante (ex Certificati verdi)

I ricavi da tariffa incentivante (ex certificati verdi) maturati dagli impianti del Gruppo per cessioni a produttori o importatori di energia da fonti non rinnovabili, a trader, al Gestore del Mercato Elettrico (GME) con funzione di clearing house o al Gestore Servizi Elettrici (GSE), sono riconosciuti nell'esercizio di maturazione del certificato stesso, rappresentato da quello di produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili.\u00a0

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Proventi e oneri finanziari

I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati in base al principio della maturazione, in funzione del decorrere del tempo, utilizzando il tasso effettivo.

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Costi

I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati in bilancio nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0 nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata.

Quando l'accordo per il differimento del pagamento include una componente finanziaria viene effettuata l'attualizzazione del corrispettivo, imputando a conto economico, come oneri finanziari, la differenza tra il valore nominale ed il\u00a0fair value.

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Imposte sul reddito

Le\u00a0imposte sul reddito correnti\u00a0sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d'imposta spettanti.


Le\u00a0imposte differite\u00a0sono calcolate usando il cosiddetto\u00a0liability method\u00a0sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.



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Imposte sul reddito

Le\u00a0imposte sul reddito correnti\u00a0sono iscritte, per ciascuna societ\u00e0, in base alla stima del reddito imponibile in conformit\u00e0 alle aliquote e alle disposizioni vigenti, tenendo conto delle esenzioni applicabili e dei crediti d'imposta spettanti.

Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l'utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.

Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all'esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.

Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico.

Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale.


Secondo quanto previsto dallo IAS 12, quando un'attivit\u00e0 \u00e8 rivalutata a fini fiscali e la stessa \u00e8 relativa a un esercizio precedente, o ad una rivalutazione che si prevede di effettuare in esercizi futuri, gli effetti fiscali sia della rivalutazione dell'attivit\u00e0 sia della rettifica del valore ai fini fiscali devono essere imputati nel patrimonio netto degli esercizi in cui si verificano. Contrariamente se la rivalutazione a fini fiscali non \u00e8 relativa a una rivalutazione contabile di un esercizio precedente, o a una che si prevede di effettuare in un esercizio successivo, gli effetti fiscali della rettifica del valore ai fini fiscali sono rilevati nell'utile (perdita) d'esercizio.


Imposta sul valore aggiunto

I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui:

L'ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all'erario \u00e8 incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo.

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Imposta sul valore aggiunto

I ricavi, i costi e le attivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte sul valore aggiunto ad eccezione del caso in cui:

L'ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite che possono essere recuperate da o pagate all'erario \u00e8 incluso a bilancio nei crediti o debiti commerciali a seconda del segno del saldo.

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Determinazione del\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari

Il\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo si basa sui prezzi di mercato alla data di riferimento del bilancio. Il\u00a0fair value\u00a0di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basati su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.

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Utile per azione

L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell'esercizio.\u00a0

Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso dell'esercizio, \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo (assegnazione di nuove emissioni ai beneficiari di piani di Stock Option).

Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione

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2.5 MODIFICHE E NUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022

I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022:\u00a0

In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Amendments to IFRS 3 Business Combinations: le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell'IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio.

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment: le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l'importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell'attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets: l'emendamento chiarisce che nella stima sull'eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull'eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come, ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l'impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all'IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards, all'IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell'IFRS 16 Leases.

L'adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\u00a0

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2022

\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 - Insurance Contracts che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 - Insurance Contracts.

L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico principle-based per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.

L'approccio PAA prevede la misurazione della passivit\u00e0 per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entit\u00e0 preveda che tale passivit\u00e0 rappresenti ragionevolmente un'approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l'approccio PAA. \u00a0Le semplificazioni derivanti dall'applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passivit\u00e0 per i claims in essere, che sono misurati con il General Model. Tuttavia, non \u00e8 necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverr\u00e0 entro un anno dalla data in cui \u00e8 avvenuto il claim.

L'entit\u00e0 deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una discrectonary partecipation feature (DPF).


Il principio si applica a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata, solo per le entit\u00e0 che applicano l'IFRS 9 - Financial Instruments e l'IFRS 15 - Revenue from Contracts with Customers. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della Capogruppo dall'adozione di questo principio.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 - Comparative Information\". L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, unitamente all'applicazione del principio IFRS 17. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo bilancio della Capogruppo dall'adozione di tale emendamento.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \"Disclosure of Accounting Policies-Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\" e \"Definition of Accounting Estimates-Amendments to IAS 8\". Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della Capogruppo dall'adozione di tali emendamenti.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\". Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio della Capogruppo dall'adozione di tale emendamento.

PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL'UNIONE EUROPEA

Alla data del presente bilancio, inoltre, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti. La Societ\u00e0 adotter\u00e0 tali nuovi principi ed emendamenti, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti sul Bilancio d'esercizio, quando questi saranno omologati dall'Unione Europea.


\u2022 \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\" ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\". I documenti hanno l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entreranno in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo emendamento sul bilancio della Capogruppo.

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3. POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO


La gestione dei rischi finanziari \u00e8 parte integrante della gestione delle attivit\u00e0 del Gruppo. Essa \u00e8 svolta centralmente dalla Capogruppo che definisce le categorie di rischio e per ciascun tipo di transazione e/o strumento ne indica modalit\u00e0 e limiti operativi.\u00a0


Tutti gli strumenti al\u00a0fair value\u00a0sono classificati al livello 2 in quanto valutati a \"Mark to Model\"\u00a0sulla base di parametri osservabili sul mercato.


Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie richiesto dall'IFRS 7 nell'ambito delle categorie previste dall'IFRS 9:


Dati al 31/12/22 in euro migliaia

Note

\u00a0Attivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair value per designazione\u00a0

\u00a0Held to collect\u00a0

\u00a0Held to collect and sell\u00a0

\u00a0Other\u00a0

Totale

(A) Attivit\u00e0 Finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 Finanziarie correnti:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide

16

0\u00a0

0

0\u00a0

226.609

226.609

Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

15

0\u00a0

1.081

62.817

9.987

73.885

Crediti correnti per strumenti derivati

19

2.164

\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

2.164

Crediti Commerciali

12

0\u00a0

27.405

0\u00a0

0\u00a0

27.405

Attivit\u00e0 Finanziarie non correnti:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti

9

0\u00a0

8.005

0\u00a0

0\u00a0

8.005

Crediti non correnti per strumenti derivati

19

9.643

0

0

0

9.643

Dati al 31/12/22 in euro migliaia

Note

\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 per strumenti finanziari detenuti per negoziazione\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair value per designazione\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 al costo ammortizzato\u00a0

Totale

(B) \u00a0Passivit\u00e0 Finanziarie







Passivit\u00e0 Finanziarie correnti:







Debiti verso banche per finanziamenti

23

0

0

0

(34.075)

(34.075)

Debiti per Lease Operativi

23

0

0

0

(1.144)

(1.144)

Debiti verso obbligazionisti per interessi

23

0

0

0

(3.124)

(3.124)

Finanziamenti da soci di minoranza

23

0

0

0

(255)

(255)

Debiti Commerciali

24

0

0

0

(45.571)

(45.571)

Passivit\u00e0 Finanziarie non correnti:







Debiti verso banche per finanziamenti

18

0

0

0

(127.736)

(127.736)

Debiti per Lease Operativi

18

0

0

0

(15.978)

(15.978)

Debiti verso obbligazionisti

18

0

0

0

(495.426)

(495.426)

Finanziamenti da soci di minoranza

18

0

0

0

(10.386)

(10.386)

Dati al 31/12/21 in euro migliaia

Note

\u00a0Attivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair value per designazione\u00a0

\u00a0Held to collect\u00a0

\u00a0Held to collect and sell\u00a0

\u00a0Other\u00a0

Totale

(A) \u00a0Attivit\u00e0 Finanziarie

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attivit\u00e0 Finanziarie correnti:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide

16

\u00a0

0

\u00a0

123.652

123.652

Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

15

\u00a0

457

\u00a0

\u00a0

457

Crediti Commerciali

12

\u00a0

38.263

\u00a0

\u00a0

38.263

Attivit\u00e0 Finanziarie non correnti:

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti

9

\u00a0

7.176

\u00a0

\u00a0

7.176

Dati al 31/12/21 in euro migliaia

Note

\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 per strumenti finanziari detenuti per negoziazione\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 per strumenti finanziari al fair value per designazione\u00a0

\u00a0Passivit\u00e0 al costo ammortizzato\u00a0

Totale

(B) \u00a0Passivit\u00e0 Finanziarie







Passivit\u00e0 Finanziarie correnti:







Debiti verso banche per finanziamenti

23

0

0

0

(44.993)

(44.993)

Debiti per Lease Operativi

23

0

0

0

(1.214)

(1.214)

Debiti per Lease Finanziari

23

0

0

0

(5.307)

(5.307)

Debiti verso obbligazionisti per interessi

23

0

0

0

(938)

(938)

Finanziamenti da soci di minoranza

23

0

0


(257)

(257)

Debiti correnti per strumenti derivati\u00a0

19

0

0

(16.902)


(16.902)

Debiti Commerciali

24

0

0


(14.175)

(14.175)

Passivit\u00e0 Finanziarie non correnti:







Debiti verso banche per finanziamenti

18

0

0

0

(106.920)

(106.920)

Debiti per Lease Operativi

18

0

0

0

(19.827)

(19.827)

Debiti per Lease Finanziari

18

0

0

0

(19.171)

(19.171)

Debiti verso obbligazionisti

18

0

0

0

(395.901)

(395.901)

Finanziamenti da soci di minoranza

18

0

0

0

(12.167)

(12.167)

Debiti non correnti per strumenti derivati\u00a0

19

0

0

(3.041)

0

(3.041)

Fair value\u00a0e modelli di calcolo utilizzati


Di seguito sono illustrati gli ammontari corrispondenti al\u00a0fair value\u00a0delle classi di strumenti finanziari ripartite sulla base delle metodologie e dei modelli di calcolo adottati per la loro determinazione.


Dati al 31/12/22 in euro migliaia

\u00a0Valore Contabile\u00a0

\u00a0Fair Value\u00a0


\u00a0Parte Corrente\u00a0

\u00a0Parte non Corrente\u00a0

\u00a0Costo\u00a0

\u00a0Discounted Cash Flow \u00a0

(A) \u00a0Attivit\u00e0 Finanziarie





Crediti finanziari ed altre attivit\u00e0 finanziarie

73.885

0

11.068

62.817

Strumenti derivati

2.164

9.643

0

11.807

TOTALE ATTIVO

76.049

9.643

11.068

74.624

Dati al 31/12/22 in euro migliaia


Valore Contabile

Fair Value



Parte Corrente

Parte non Corrente

Discounted Cash Flow\u00a0

(B) \u00a0Passivit\u00e0 Finanziarie





Debiti vs. banche per finanziamenti

0

(34.075)

(127.736)

(181.681)

Debiti verso obbligazionisti

0

(3.124)

(495.426)

(550.150)

TOTALE PASSIVO

0

(37.199)

(623.162)

(731.831)


Dati al 31/12/21 in euro migliaia

Valore Contabile

Fair Value


Parte Corrente

Parte non Corrente

Discounted Cash Flow\u00a0

(B) \u00a0Passivit\u00e0 Finanziarie




Debiti vs. banche per finanziamenti

(44.993)

(106.920)

(189.191)

Debiti verso obbligazionisti

(938)

(395.901)

(394.684)

Strumenti derivati

(16.902)

(3.041)

(19.943)

TOTALE PASSIVO

(62.833)

(505.862)

(603.818)



Il\u00a0fair value\u00a0delle partecipazioni rilevate al costo non \u00e8 stato calcolato in quanto si tratta di investimenti in strumenti rappresentativi di capitale che non hanno un prezzo di mercato quotato in un mercato attivo, come previsto dal principio IFRS 7.


Il\u00a0fair value\u00a0delle passivit\u00e0 finanziarie e dei contratti di\u00a0Interest Rate Swap\u00a0\u00e8 stato determinato utilizzando la curva\u00a0forward\u00a0per i\u00a0cash\u00a0flow\u00a0futuri ed una curva di attualizzazione\u00a0riskless+spread\u00a0derivante dalla curva spot\u00a0Euribor- Swap\u00a0alle date del 31 dicembre 2022 e 31 dicembre 2021. Relativamente alle passivit\u00e0 finanziarie, il\u00a0discounted cash flow method\u00a0\u00e8 stato applicato alla quota di debito in essere alla data di bilancio.

Tipologia di rischi coperti\u00a0


In relazione all'operativit\u00e0 su strumenti finanziari, il Gruppo \u00e8 esposto ai rischi di seguito indicati. Dal punto di vista procedurale, il Consiglio di Amministrazione valuta preventivamente ogni operazione di ammontare significativo, verifica periodicamente l'esposizione al rischio del Gruppo e definisce le politiche di gestione dei rischi di mercato. Alerion Clean Power S.p.A. agisce a tal fine direttamente sul mercato e svolge un'attivit\u00e0 di controllo e coordinamento di rischi finanziari delle societ\u00e0 del Gruppo; la scelta delle controparti finanziarie si orienta su quelle con elevato\u00a0standing\u00a0creditizio, garantendo al contempo una limitata concentrazione di esposizione verso le stesse.


Rischio di credito\u00a0


La natura dei crediti del Gruppo \u00e8 riconducibile principalmente ai crediti commerciali derivanti dalla fornitura di energia elettrica ed eventualmente ad operazioni di cessioni di partecipazioni.\u00a0


In merito alle operazioni di cessione finanziarie la societ\u00e0 tratta, di norma, solo con controparti note ed affidabili. Il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell'esercizio in modo che l'importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Tali crediti sono inoltre generalmente assistiti da garanzie collaterali, ed in caso di insolvenza della controparte, il rischio massimo \u00e8 pari al valore di iscrizione a bilancio della corrispondente attivit\u00e0.\u00a0


L'esposizione al rischio di credito \u00e8 sempre pi\u00f9 connessa all'attivit\u00e0 commerciale di vendita di energia elettrica; per la natura del mercato l'esposizione \u00e8 fortemente concentrata verso poche controparti commerciali che possiedono un elevato standing creditizio, le cui posizioni sono oggetto di periodico monitoraggio del rispetto delle condizioni di pagamento.


Di seguito viene esposta la tabella riepilogativa dei saldi dei soli crediti commerciali verso terzi, in quanto nessuna delle altre attivit\u00e0 finanziarie precedentemente descritte risultano essere alla data di bilancio scadute od oggetto di svalutazione:


Dati al 31/12/22 in euro migliaia

(euro migliaia)

Crediti\u00a0

Crediti scaduti lordi

Totale

Svalutazione\u00a0

\u00a0

Commerciali netti

Entro 4 mesi

da 5 a 8 mesi

da 9 a 12 mesi

oltre 12 mesi

Scaduto

Individuale

Crediti verso clienti

27.186

0

0

0

273

273

(273)

Crediti commerciali verso controllate

219

0

0

0

0

0

0

Crediti Commerciali

27.405

0

0

0

273

273

(273)


Dati al 31/12/21 in euro migliaia

(euro migliaia)

Crediti\u00a0

Crediti scaduti lordi

Totale

Svalutazione\u00a0

\u00a0

Commerciali netti

Entro 4 mesi

da 5 a 8 mesi

da 9 a 12 mesi

oltre 12 mesi

Scaduto

Individuale

Crediti verso clienti

38.148

0

0

0

526

526

(526)

Crediti commerciali verso controllate

115

0

0

0

0

0

0

Crediti Commerciali

38.263

0

0

0

526

526

(526)

Rischio di liquidit\u00e0\u00a0


Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con la difficolt\u00e0 di reperire, a condizioni economiche di mercato, le risorse finanziarie necessarie per far fronte agli impegni contrattualmente previsti.\u00a0

Esso pu\u00f2 derivare dall'insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e nelle scadenze prestabiliti in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento a revoca oppure dalla possibilit\u00e0 che l'azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza.\u00a0

Si segnala che in data 17 maggio 2022 la societ\u00e0 ha effettuato una nuova emissione con il \"Prestito obbligazionario 2022-2028\" con una durata di 6 anni, per un importo complessivo nominale di 100 milioni di euro al tasso fisso nominale annuo del 3,5%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. La nuova emissione va ad aggiungersi a quelle precedenti avvenute rispettivamente i) in data 19 dicembre 2019 con il \"Prestito Obbligazionario 2019-2025 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 3,125% e ii) in data 3 novembre 2021 con il \"Prestito Obbligazionario 2021-2027 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 2,25%. Si segnala che i termini di utilizzo delle suddette emissioni obbligazionarie, soddisfano i criteri di cui al \"Green Bond Framework\" adottato dalla Societ\u00e0.

La Capogruppo dispone in ogni caso di liquidit\u00e0 e di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa.

Per le societ\u00e0 operative, l'attivit\u00e0 di gestione finanziaria del Gruppo \u00e8 accentrata presso Alerion Clean Power S.p.A. che ha negoziato le linee di finanziamento per conto delle proprie consociate nella forma del\u00a0project financing\u00a0per far fronte alle necessit\u00e0 finanziarie legate alla realizzazione dei progetti di investimento nel settore della produzione di energia da fonte rinnovabile, in particolare nel settore eolico, nonch\u00e9 linee di credito a breve da primari istituti di credito. La Capogruppo, inoltre, pu\u00f2 concedere finanziamenti a societ\u00e0 partecipate, a supporto dei piani di sviluppo delle stesse e conformemente ai propri obiettivi di ritorno degli investimenti di portafoglio e che sono postergati rispetto al rimborso dei finanziamenti bancari in\u00a0project financing\u00a0a medio-lungo termine, ove presenti.

Il rischio di liquidit\u00e0 derivante dai singoli progetti di investimento \u00e8 governato attraverso il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e/o titoli a breve termine facilmente smobilizzabili nonch\u00e9 di linee di credito a breve. Il Gruppo dispone, inoltre, di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa ed agli investimenti deliberati nonch\u00e9 al teorico rischio di rientro delle linee di credito a vista, tramite la gestione finanziaria accentrata di Gruppo.

L'analisi delle scadenze qui riportata \u00e8 stata svolta stimando i flussi di cassa futuri, i cui importi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale pu\u00f2 essere richiesto il pagamento. Le assunzioni alla base della\u00a0maturity\u00a0analysis\u00a0sono:







\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Analisi di Liquidit\u00e0 \u00a02022 \u00a0\u00a0\u00a0valori in euro migliaia

Note

Strumenti

Valori contabili

a vista

entro 6 mesi

da 6 a 12 mesi

da 1 a 2 anni

da 2 a 3 anni

da 3 a 4 anni

da 4 a 5 anni

oltre 5 anni

Totale
cash Flow

18.23

Debiti verso banche per finanziamenti

(161.811)

0

(15.950)

(13.275)

(19.537)

(19.077)

(16.555)

(16.941)

(116.745)

(218.080)

18.23

Debiti per Lease Operativi

(17.122)

0

0

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(18.304)

(24.024)

18.23

Debiti verso obbligazionisti

(498.550)

0

(3.500)

(10.750)

(14.250)

(214.250)

(8.000)

(208.000)

(103.500)

(562.250)

18.23

Finanziamenti da soci di minoranza

(10.641)

0

0

0

0

0

0

(10.641)

0

(10.641)

24

Debiti commerciali

(45.571)

0

(45.571)

0

0

0

0

0

0

(45.571)

\u00a0

Totale

(733.695)

0

(65.021)

(25.169)

(34.931)

(234.471)

(25.699)

(236.726)

(238.549)

(860.566)


\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Analisi di Liquidit\u00e0 2021 \u00a0\u00a0\u00a0valori in euro migliaia

Note

Strumenti

Valori contabili

a vista

entro 6 mesi

da 6 a 12 mesi

da 1 a 2 anni

da 2 a 3 anni

da 3 a 4 anni

da 4 a 5 anni

oltre 5 anni

Totale
cash Flow

18.23

Debiti verso banche per finanziamenti

(139.838)

0

(19.987)

(10.706)

(29.683)

(20.445)

(13.433)

(10.856)

(67.711)

(172.821)

18.23

Debiti per Lease Operativi

(21.041)

0

0

(1.214)

(1.214)

(1.214)

(1.214)

(1.214)

(20.638)

(26.708)

18.23

Debiti per Lease Finanziari

(24.478)

0

(2.845)

(2.845)

(5.634)

(14.718)

0

0

0

(26.041)

18.23

Debiti verso obbligazionisti

(396.839)

0

0

(10.750)

(10.750)

(10.750)

(210.750)

(4.500)

(204.500)

(452.000)

18.23

Finanziamenti da soci di minoranza

(12.424)

0

0

0

0

0

0

0

(12.424)

(12.424)

19

Strumenti derivati

(19.943)

0

(16.332)

(570)

(946)

(834)

(712)

(587)

(1.808)

(21.789)

23

Debiti verso banche c/c

(12.075)

(12.075)

0

0

0

0

0

0

0

(12.075)

24

Debiti commerciali

(14.175)

0

(14.175)

0

0

0

0

0

0

(14.175)

\u00a0

Totale

(640.813)

(12.075)

(53.339)

(26.085)

(48.227)

(47.961)

(226.109)

(17.157)

(307.081)

(738.033)




\u00a0



Al 31 dicembre 2022 a seguito della recente emissione del prestito obbligazionario si evidenzia che circa il 10,5% delle uscite finanziarie legate alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo avr\u00e0 manifestazione temporale entro l'esercizio, in linea rispetto al 2021 quando il rapporto tra le uscite finanziarie entro l'esercizio rappresentavano circa il 12,4% del totale dei flussi di cassa; si ritiene pertanto che tale rischio non possa avere significativi impatti sull'assetto economico e finanziario complessivo del Gruppo.

Rischio di tasso di interesse

Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio finanziario derivante da variazioni nei tassi di interesse. Tale rischio \u00e8 originato prevalentemente dai debiti finanziari a tasso variabile derivanti dai contratti di\u00a0project financing\u00a0che espongono il Gruppo ad un rischio di\u00a0cash flow\u00a0legato alla volatilit\u00e0 della curva Euribor.\u00a0

L'obiettivo della gestione \u00e8 quello di limitare l'oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio di un potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo persegue le proprie finalit\u00e0 mediante il ricorso a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. L'utilizzo di tali strumenti \u00e8 regolato in base a prassi consolidate ispirate a criteri coerenti con le strategie di\u00a0risk management\u00a0del Gruppo.\u00a0

La contabilizzazione delle eventuali operazioni di copertura (cd.\u00a0Hedge Accounting) \u00e8 posta in essere a partire dalla data di stipula del contratto derivato sino alla data della sua estinzione o scadenza documentando, con apposita relazione (cd\u00a0hedging documentation), il rischio oggetto di copertura e le finalit\u00e0 della stessa, nonch\u00e9 verificandone periodicamente l'efficacia.

In particolare, viene adottata la metodologia del \"cash flow hedge\" prevista dall'IFRS 9; secondo tale metodologia, come illustrato nel paragrafo relativo ai \"Criteri di valutazione\", la porzione efficace della variazione di valore del derivato movimenta una riserva di Patrimonio Netto, che viene utilizzata a rettifica del valore degli interessi di conto economico oggetto di copertura al loro manifestarsi.

Nel caso di societ\u00e0 che abbiano stipulato derivati di copertura precedentemente all'ingresso nel Gruppo, tali derivati vengono rilevati a\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione, come previsto dall'IFRS 3, e la relativa quota di efficacia da iscrivere nella riserva di Patrimonio Netto viene determinata depurando la variazione successiva di\u00a0fair value\u00a0della quota residua del\u00a0fair value\u00a0in essere alla data di acquisizione (designazione).

Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passivit\u00e0 sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l'iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di\u00a0fair value\u00a0della quota residua del\u00a0fair value\u00a0in essere alla data di modifica dello strumento.

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0Interest Rate Swap\u00a0viene ottenuto attraverso l'attualizzazione dei flussi di cassa, determinato come differenziale tra tassi fissi e tassi variabili stimati contrattualmente previsti. La valutazione dell'efficacia ha l'obiettivo di dimostrare l'elevata correlazione tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passivit\u00e0 coperte (scadenza, ammontare, ecc.) e quelle dello strumento di copertura attraverso l'effettuazione di appositi test retrospettivi e prospettici, utilizzando le metodologie rispettivamente del\u00a0Dollar off-set\u00a0e dello\u00a0shift\u00a0delle curve.

In particolare, tali test vengono effettuati identificando un derivato di\u00a0ideal hedging\u00a0che replica il piano di utilizzo ed ammortamento della passivit\u00e0 coperta, in relazione sia agli utilizzi effettivi sia a quelli futuri purch\u00e9 altamente probabili (aggiornando tali valori ad ogni data di riferimento sulla base delle nuove informazioni disponibili), e presenta, con riferimento alle medesime scadenze, un tasso fisso univoco e coerente con i livelli di mercato applicabili al Gruppo in corrispondenza della data di designazione.

Il metodo contabile della copertura \u00e8 abbandonato quando lo strumento di copertura giunge a scadenza, \u00e8 terminato anticipatamente oppure non \u00e8 pi\u00f9 qualificato di copertura. In tale momento, gli utili o le perdite accumulati dello strumento di copertura rilevati nel Patrimonio Netto sono trasferiti nel conto economico di periodo per la quota di competenza dell'anno (mentre la quota residua verr\u00e0 rilasciata man mano che i flussi oggetto di copertura avranno manifestazione futura) ovvero rilasciati immediatamente a conto economico nel caso in cui i flussi futuri coperti cessino di essere altamente probabili.

Le variazioni nel\u00a0fair value\u00a0degli strumenti derivati che non si qualificano di copertura sono rilevate nel conto economico dell'esercizio in cui si verificano; tutti i derivati in essere al 31 dicembre 2022, sono classificati di copertura, pur generando talvolta componenti di inefficacia legate alle casistiche precedentemente descritte (IFRS 3, rimodulazioni, minori utilizzi, ecc.). Il Gruppo non stipula contratti derivati con finalit\u00e0 di negoziazione.

Il rischio di tasso di interesse, originato prevalentemente dai debiti verso istituti bancari e legato alla volatilit\u00e0 della curva\u00a0Euribor, risulta limitato al 31 dicembre 2022 a seguito dell'emissione del Prestito Obbligazionario nel 2022 al tasso fisso del 3,5%, del Prestito Obbligazionario nel 2019 al tasso fisso del 3,125% e del Prestito Obbligazionario nel 2021 al tasso fisso del 2,25% che non risentono della volatilit\u00e0 dei tassi di interesse.\u00a0

Rischio prezzo delle commodities

Il Gruppo \u00e8 esposto primariamente al rischio di volatilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell'energia elettrica, ovvero al rischio di prezzo relativo alla variabilit\u00e0 di futuri ricavi di vendita generato dall'oscillazione dei prezzi di vendita di tale commodity.

In linea generale, la strategia di risk management perseguita dal Gruppo con riferimento alla gestione dei rischi energetici \u00e8 finalizzata al contenimento della volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 ed alla conseguente stabilizzazione dei relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti di generazione da fonti rinnovabili.\u00a0

Il Gruppo negozia strumenti derivati su commodity (\"commodity swap\") al fine di mitigare il rischio di prezzo attribuibile ad una specifica componente di rischio specifico incorporata nei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta. L'obiettivo di risk management sottostante \u00e8, pertanto, quello di proteggere il valore delle future vendite di energia elettrica da movimenti sfavorevoli della componente di rischio incorporata nei prezzi di vendita contrattualizzati con il proprio parco clienti.

In definitiva, l'obiettivo delle relazioni di copertura designate contabilmente dal Gruppo \u00e8 quello di fissare a determinati livelli di mercato il valore della componente di rischio coperta legata a future vendite di energia elettrica altamente probabili, attraverso la negoziazione di Commodity Swap.

Nello specifico \u00e8 oggetto di copertura esclusivamente la componente di rischio legata all'andamento del prezzo di riferimento per il mercato all'ingrosso dell'energia elettrica italiana (Prezzo Unico Nazionale PUN) che rappresenta nella sostanza la principale fonte di variabilit\u00e0 dei prezzi di vendita dell'energia elettrica prodotta dal Gruppo, il cui valore \u00e8 parametrato alla media dei prezzi rilevati nelle zone di produzione dei propri impianti (cd Prezzi Zonali).

Tali contratti di Commodity Swap prevedono lo scambio mensile di un differenziale tra un prezzo fisso e un prezzo variabile indicizzato alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale).

I singoli derivati negoziati dal Gruppo sono designati come\u00a0Hedging Instruments\u00a0nella loro interezza e considerando, pertanto, ai fini della misurazione contabile dell'efficacia della relazione di copertura l'intera variazione di fair value generata dagli stessi.

Nel caso in cui un derivato di copertura sia oggetto (per effetto di modifiche nei piani futuri previsti per la passivit\u00e0 sottostante ovvero negli obiettivi di copertura del Gruppo) di rimodulazione, la riserva pregressa in essere alla data di modifica viene rilasciata nel tempo coerentemente con i flussi coperti e, parallelamente, la nuova operazione (rimodulata) genera l'iscrizione di una nuova riserva che viene determinata depurando la variazione successiva di\u00a0fair value\u00a0della quota residua del\u00a0fair value\u00a0in essere alla data di modifica dello strumento.

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0Commodity Swap\u00a0viene ottenuto attraverso l'attualizzazione dei flussi di cassa, determinati come differenziale tra prezzi fissi e prezzi variabili indicizzati alla media del prezzo benchmark (Prezzo Unico Nazionale PUN) rilevata nel mese di riferimento, applicato ad un determinato volume mensile di energia elettrica (nozionale).

La valutazione dell'efficacia ha l'obiettivo di dimostrare l'elevata correlazione economica tra le caratteristiche tecnico-finanziarie delle passivit\u00e0 coperte e quelle dello strumento di copertura (i.e. quantit\u00e0, scadenze, benchmark di prezzo) ed \u00e8 valutata prospetticamente in via qualitativa ad ogni data di designazione e con riferimento al relativo orizzonte temporale.\u00a0

Nello specifico, nell'ambito del processo di designazione di una relazione di copertura \u00e8 verificato che non sia designato un volume complessivo di Hedging Instruments eccedente rispetto ai volumi di vendita previsti in base alla generazione attesa dagli asset produttivi del Gruppo,\u00a0e\u00a0al tempo stesso \u00e8 verificata la sussistenza dei requisiti di efficacia previsti specificamente dal principio IFRS 9, ossia:

Ad integrazione della dimostrazione qualitativa dell'efficacia prospettica delle relazioni di copertura designate e con l'obiettivo di dimostrare l'attendibilit\u00e0 delle previsioni di acquisto oggetto di copertura, con cadenza trimestrale \u00e8 effettuato un monitoraggio degli effettivi volumi di energia prodotta e venduta rilevati a consuntivo ed \u00e8 verificata la capienza degli stessi rispetto ai volumi precedentemente coperti ed oggetto di designazione in Hedge Accounting.

Sensitivity analysis


Gli strumenti finanziari esposti al rischio di interesse sono stati oggetto di un'analisi di sensitivit\u00e0 alla data di redazione del bilancio, al 31 dicembre 2022 i tassi di interesse di breve e medio periodo, rispettivamente a 3 mesi e 6 mesi presentavano valori minimi inferiori allo 0 bps, pertanto si \u00e8 ritenuto corretto utilizzare un'analisi di sensitivit\u00e0 di tipo asimmetrico che utilizzasse una variazione dei tassi +100/-25 bps al fine di rispecchiare la condizione attuale di mercato dei tassi di interesse di riferimento.

Le ipotesi alla base del modello sono le seguenti, come gi\u00e0 specificato nell'analisi di liquidit\u00e0, ai fini dell'analisi sotto riportata:




dati al 31 dicembre 2022 valori in euro migliaia

Risultato Economico

Riserva di Patrimonio Netto

Strumenti

+ 100bp Euribor

(25bp) Euribor

+ 100bp Euribor

(25bp) Euribor

Debiti verso banche per finanziamenti

(1.618)

405

0

0

Debiti verso obbligazionisti

(4.986)

1.246

0

0

Finanziamenti da soci di minoranza

(106)

27

0

0

Strumenti derivati IRS

118

(30)

4.096

(1.091)

C/C bancari attivi

2.266

(567)

0

0

Totale

(4.326)

1.081

4.096

(1.091)


dati al 31 dicembre 2021 valori in euro migliaia

Risultato Economico

Riserva di Patrimonio Netto

Strumenti

+ 100bp Euribor

(25bp) Euribor

+ 100bp Euribor

(25bp)Euribor

Debiti verso banche per finanziamenti

(1.398)

350

0

0

Debiti verso obbligazionisti

(3.968)

992

0

0

Finanziamenti da soci di minoranza

(124)

31

0

0

Strumenti derivati IRS

(32)

8

3.632

(938)

C/C bancari attivi

1.237

(309)

0

0

C/C bancari passivi

(121)

30

0

0

Totale

(4.406)

1.102

3.632

(938)



Strumenti Finanziari Derivati:\u00a0Cash Flow Hedge

Come indicato nei paragrafi relativi alla gestione del rischio di tasso di interesse e alla gestione del rischio di prezzo sulle commodities, il Gruppo stipula:

Al 31 dicembre 2022 il portafoglio derivati del Gruppo che qualifica per\u00a0Hedge Accounting\u00a0\u00e8 riportato nella tabella sottostante:

Controparte (*)
dati al 31 dicembre 2022
(valori in Euro/000)

Nozionale\u00a0

Fair value al
31 dicembre 2022

Inception Date

Effective Date

Termination Date

Tasso Fisso

Tasso Variabile

\u00a0\u00a0Strumenti Derivati su Tassi di Interesse\u00a0








Banco BPM (Fucini)

3.850

538

18.gen.22

30.giu.22

30.giu.32

0,47%

Euribor 6M

Banco BPM (Anemos Wind)

10.378

520

12.mag.22

30.giu.22

31.dic.28

1,39%

Euribor 6M

Unicredit (Green Energy Sardegna)

17.699

1.955

30.ott.18

31.dic.18

29.giu.35

1,23%

Euribor 6M

Banco BPM (Campidano)

2.987

72

15.nov.19

19.nov.19

31.dic.23

.0,17%

Euribor 6M

Banco BPM (Campidano) #2

2.241

53

17.gen.20

31.dic.19

31.dic.23

.0,16%

Euribor 6M

Unicredit (Enermac)

34.050

2.953

16.mag.22

30.giu.22

31.dic.39

1,93%

Euribor 6M

Unicredit (Naonis Wind)

6.975

629

20.mag.22

30.giu.22

30.dic.39

1,90%

Euribor 6M

Unicredit (Eolica PM)

29.907

3.521

21.dic.18

21.dic.18

29.giu.35

1,11%

Euribor 6M

Sabadell (Comiolica)

0

0

26.giu.19

26.giu.19

Rimborsato

0,44%

Euribor 6M

Unicredit (Grottole)

2.430

31

24.nov.17

31.dic.19

30.giu.23

0,19%

Euribor 6M

Unicredit (Fri.el Albareto)

12.196

1.535

15.feb.19

28.giu.19

29.giu.35

0,95%

Euribor 6M









\u00a0\u00a0Strumenti Derivati su Tassi di Interesse\u00a0

122.713

11.807

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Controparte (*)
dati al 31 dicembre 2022
(valori in Euro/000)

Nozionale (GWh)

Fair value al
31 dicembre 2022

Inception Date

Effective Date

Termination Date

Prezzo Fisso

Prezzo Variabile

\u00a0Strumenti derivati su Commodities\u00a0








Unicredit (Alerion Clean Power)

0

0

3.ago.22

1.gen.23

Rimborsato

457,00

Prezzo Unico Nazionale (PUN)

Unicredit (Alerion Clean Power)

0

0

3.ago.22

1.gen.23

Rimborsato

460,00

Prezzo Unico Nazionale (PUN)

\u00a0Strumenti derivati su Commodities\u00a0

0

0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente\u00a0

\u00a0

11.807

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Controparte (*)
dati al 31 dicembre 2022
(valori in Euro/000)

Nozionale\u00a0

Fair value al
31 dicembre 2022

Inception Date

Effective Date

Termination Date

Tasso Fisso

Tasso Variabile

\u00a0\u00a0Strumenti Derivati su Tassi di Interesse\u00a0








Unicredit (Andromeda)

3.088

111

21.giu.16

30.dic.16

31.dic.24

0,31%

Euribor 6M

Unicredit (Guardionara)

1.813

55

6.lug.16

30.dic.16

30.giu.24

0,12%

Euribor 6M

B.I.I.S. (New Green Molise )

0

0

12.mag.10

31.dic.10

Rimborsato

3,50%

Euribor 6M









\u00a0Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u00a0

4.900

166

0\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0interest rate swap\u00a0riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2022 \u00e8 stimato in un ammontare corrispondente a 11.807 migliaia di euro (al 31 dicembre 2021 pari a 4.183 migliaia di euro).

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0commodity swap\u00a0riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a zero (pari a 15.760 al 31 dicembre 2021).

Al netto del relativo effetto fiscale, la riserva di\u00a0Cash Flow Hedge\u00a0di Gruppo, iscritta al 31 dicembre 2021 per un valore negativo pari a 15.231 migliaia di euro, al 31 dicembre 2022 risulta essere positiva per 15.143 migliaia di euro.\u00a0



\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Societ\u00e0

Riserva CFH** al
31 dicembre 2022


Riserva CFH al
31 dicembre 2021

Regolamento differenziali

Adeguamento al Fair Value









Banco BPM (Fucini)

538


0

5

533


Banco BPM (Anemos Wind)

520


0

77

443


Banco BPM (Fri-el Campidano)

72


(17)

23

66


Banco BPM (Fri-el Campidano # 2)

54


(13)

23

44


Unicredit (Enermac)

2.953


0

292

2.661


Unicredit (Naonis Wind)

629


0

59

570


Unicredit (Green Energy Sardegna)

1.955


(1.357)

262

3.050

(*)

Unicredit (Andromeda)

110


(48)

0

158

(*)

Unicredit (Guardionara)

55


(20)

0

75

(*)

B.I.I.S. (New Green Molise )

0


(874)

240

634


Unicredit (Eolica PM)

3.521


(2.013)

403

5.131


Sabadel (Comiolica )

0


(62)

(710)

772


Unicredit (Grottole)

36


(15)

29

22


Unicredit (Alerion Clean Power)

8.377


(15.760)

7.207

16.930


Unicredit (Fri-el Albareto)

1.535


(670)

144

2.061

\u00a0

\u00a0

\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0


\u00a0Riserva Cash Flow Hedge - \u00a0before tax\u00a0

20.355


(20.849)

8.054

33.150


Imposte differite

(5.212)


5.618

(2.206)

(8.624)

\u00a0

Riserva Cash Flow Hedge Netta

15.143


(15.231)

5.848

24.526


La riserva di cash flow Hedge al netto dell'effetto fiscale al 31 dicembre 2022 si \u00e8 incrementata di 30.374 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2021, con un impatto positivo sul patrimonio netto consolidato per effetto i) del regolamento delle cedole IRS scadute nell'esercizio, ii) della forte risalita della curva dei tassi di interesse rispetto ai valori minimi dello scorso 2021 e iii) della variazione della riserva afferente al commodity swap sul prezzo di vendita dell'energia elettrica.

Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap al 31 dicembre 2022 ammonta a 8.377 migliaia di euro al lordo dell'effetto fiscale ed \u00e8 totalmente riconducibile ai contratti sottoscritti nel 2022 a copertura della produzione del primo trimestre 2023. Si evidenzia che i suddetti contratti sono stati estinti anticipatamente a dicembre 2022, la relativa riserva rimane iscritta nelle poste di patrimonio netto,\u00a0in accordo con il trattamento previsto dal principio IFRS 9, \u00a0in attesa di essere rilasciata a conto economico nel corso del primo trimestre 2023, contestualmente al manifestarsi delle produzioni di energia elettrica coperte.

Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie che non sono state oggetto di copertura

Attualmente, il Gruppo non ha coperto le seguenti tipologie di strumenti finanziari:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page49-body-tag500394": { "value": "

Rischio di credito\u00a0


La natura dei crediti del Gruppo \u00e8 riconducibile principalmente ai crediti commerciali derivanti dalla fornitura di energia elettrica ed eventualmente ad operazioni di cessioni di partecipazioni.\u00a0


In merito alle operazioni di cessione finanziarie la societ\u00e0 tratta, di norma, solo con controparti note ed affidabili. Il saldo dei crediti viene monitorato nel corso dell'esercizio in modo che l'importo delle esposizioni a perdite non sia significativo. Tali crediti sono inoltre generalmente assistiti da garanzie collaterali, ed in caso di insolvenza della controparte, il rischio massimo \u00e8 pari al valore di iscrizione a bilancio della corrispondente attivit\u00e0.\u00a0


L'esposizione al rischio di credito \u00e8 sempre pi\u00f9 connessa all'attivit\u00e0 commerciale di vendita di energia elettrica; per la natura del mercato l'esposizione \u00e8 fortemente concentrata verso poche controparti commerciali che possiedono un elevato standing creditizio, le cui posizioni sono oggetto di periodico monitoraggio del rispetto delle condizioni di pagamento.


Di seguito viene esposta la tabella riepilogativa dei saldi dei soli crediti commerciali verso terzi, in quanto nessuna delle altre attivit\u00e0 finanziarie precedentemente descritte risultano essere alla data di bilancio scadute od oggetto di svalutazione:


Dati al 31/12/22 in euro migliaia

(euro migliaia)

Crediti\u00a0

Crediti scaduti lordi

Totale

Svalutazione\u00a0

\u00a0

Commerciali netti

Entro 4 mesi

da 5 a 8 mesi

da 9 a 12 mesi

oltre 12 mesi

Scaduto

Individuale

Crediti verso clienti

27.186

0

0

0

273

273

(273)

Crediti commerciali verso controllate

219

0

0

0

0

0

0

Crediti Commerciali

27.405

0

0

0

273

273

(273)


Dati al 31/12/21 in euro migliaia

(euro migliaia)

Crediti\u00a0

Crediti scaduti lordi

Totale

Svalutazione\u00a0

\u00a0

Commerciali netti

Entro 4 mesi

da 5 a 8 mesi

da 9 a 12 mesi

oltre 12 mesi

Scaduto

Individuale

Crediti verso clienti

38.148

0

0

0

526

526

(526)

Crediti commerciali verso controllate

115

0

0

0

0

0

0

Crediti Commerciali

38.263

0

0

0

526

526

(526)

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page50-body-tag500396": { "value": "

Rischio di liquidit\u00e0\u00a0


Il rischio di liquidit\u00e0 si pu\u00f2 manifestare con la difficolt\u00e0 di reperire, a condizioni economiche di mercato, le risorse finanziarie necessarie per far fronte agli impegni contrattualmente previsti.\u00a0

Esso pu\u00f2 derivare dall'insufficienza delle risorse disponibili per far fronte alle obbligazioni finanziarie nei termini e nelle scadenze prestabiliti in caso di revoca improvvisa delle linee di finanziamento a revoca oppure dalla possibilit\u00e0 che l'azienda debba assolvere alle proprie passivit\u00e0 finanziarie prima della loro naturale scadenza.\u00a0

Si segnala che in data 17 maggio 2022 la societ\u00e0 ha effettuato una nuova emissione con il \"Prestito obbligazionario 2022-2028\" con una durata di 6 anni, per un importo complessivo nominale di 100 milioni di euro al tasso fisso nominale annuo del 3,5%, da destinarsi in parte anche al finanziamento di investimenti futuri. La nuova emissione va ad aggiungersi a quelle precedenti avvenute rispettivamente i) in data 19 dicembre 2019 con il \"Prestito Obbligazionario 2019-2025 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 3,125% e ii) in data 3 novembre 2021 con il \"Prestito Obbligazionario 2021-2027 per un ammontare complessivo di 200 milioni di euro, sempre della durata di 6 anni, al tasso fisso nominale annuo del 2,25%. Si segnala che i termini di utilizzo delle suddette emissioni obbligazionarie, soddisfano i criteri di cui al \"Green Bond Framework\" adottato dalla Societ\u00e0.

La Capogruppo dispone in ogni caso di liquidit\u00e0 e di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa.

Per le societ\u00e0 operative, l'attivit\u00e0 di gestione finanziaria del Gruppo \u00e8 accentrata presso Alerion Clean Power S.p.A. che ha negoziato le linee di finanziamento per conto delle proprie consociate nella forma del\u00a0project financing\u00a0per far fronte alle necessit\u00e0 finanziarie legate alla realizzazione dei progetti di investimento nel settore della produzione di energia da fonte rinnovabile, in particolare nel settore eolico, nonch\u00e9 linee di credito a breve da primari istituti di credito. La Capogruppo, inoltre, pu\u00f2 concedere finanziamenti a societ\u00e0 partecipate, a supporto dei piani di sviluppo delle stesse e conformemente ai propri obiettivi di ritorno degli investimenti di portafoglio e che sono postergati rispetto al rimborso dei finanziamenti bancari in\u00a0project financing\u00a0a medio-lungo termine, ove presenti.

Il rischio di liquidit\u00e0 derivante dai singoli progetti di investimento \u00e8 governato attraverso il mantenimento di un adeguato livello di disponibilit\u00e0 liquide e/o titoli a breve termine facilmente smobilizzabili nonch\u00e9 di linee di credito a breve. Il Gruppo dispone, inoltre, di margini disponibili sugli affidamenti bancari adeguati a far fronte a temporanee esigenze di cassa ed agli investimenti deliberati nonch\u00e9 al teorico rischio di rientro delle linee di credito a vista, tramite la gestione finanziaria accentrata di Gruppo.

L'analisi delle scadenze qui riportata \u00e8 stata svolta stimando i flussi di cassa futuri, i cui importi sono stati inseriti tenendo conto della prima data nella quale pu\u00f2 essere richiesto il pagamento. Le assunzioni alla base della\u00a0maturity\u00a0analysis\u00a0sono:







\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Analisi di Liquidit\u00e0 \u00a02022 \u00a0\u00a0\u00a0valori in euro migliaia

Note

Strumenti

Valori contabili

a vista

entro 6 mesi

da 6 a 12 mesi

da 1 a 2 anni

da 2 a 3 anni

da 3 a 4 anni

da 4 a 5 anni

oltre 5 anni

Totale
cash Flow

18.23

Debiti verso banche per finanziamenti

(161.811)

0

(15.950)

(13.275)

(19.537)

(19.077)

(16.555)

(16.941)

(116.745)

(218.080)

18.23

Debiti per Lease Operativi

(17.122)

0

0

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(18.304)

(24.024)

18.23

Debiti verso obbligazionisti

(498.550)

0

(3.500)

(10.750)

(14.250)

(214.250)

(8.000)

(208.000)

(103.500)

(562.250)

18.23

Finanziamenti da soci di minoranza

(10.641)

0

0

0

0

0

0

(10.641)

0

(10.641)

24

Debiti commerciali

(45.571)

0

(45.571)

0

0

0

0

0

0

(45.571)

\u00a0

Totale

(733.695)

0

(65.021)

(25.169)

(34.931)

(234.471)

(25.699)

(236.726)

(238.549)

(860.566)


\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Analisi di Liquidit\u00e0 2021 \u00a0\u00a0\u00a0valori in euro migliaia

Note

Strumenti

Valori contabili

a vista

entro 6 mesi

da 6 a 12 mesi

da 1 a 2 anni

da 2 a 3 anni

da 3 a 4 anni

da 4 a 5 anni

oltre 5 anni

Totale
cash Flow

18.23

Debiti verso banche per finanziamenti

(139.838)

0

(19.987)

(10.706)

(29.683)

(20.445)

(13.433)

(10.856)

(67.711)

(172.821)

18.23

Debiti per Lease Operativi

(21.041)

0

0

(1.214)

(1.214)

(1.214)

(1.214)

(1.214)

(20.638)

(26.708)

18.23

Debiti per Lease Finanziari

(24.478)

0

(2.845)

(2.845)

(5.634)

(14.718)

0

0

0

(26.041)

18.23

Debiti verso obbligazionisti

(396.839)

0

0

(10.750)

(10.750)

(10.750)

(210.750)

(4.500)

(204.500)

(452.000)

18.23

Finanziamenti da soci di minoranza

(12.424)

0

0

0

0

0

0

0

(12.424)

(12.424)

19

Strumenti derivati

(19.943)

0

(16.332)

(570)

(946)

(834)

(712)

(587)

(1.808)

(21.789)

23

Debiti verso banche c/c

(12.075)

(12.075)

0

0

0

0

0

0

0

(12.075)

24

Debiti commerciali

(14.175)

0

(14.175)

0

0

0

0

0

0

(14.175)

\u00a0

Totale

(640.813)

(12.075)

(53.339)

(26.085)

(48.227)

(47.961)

(226.109)

(17.157)

(307.081)

(738.033)




\u00a0



Al 31 dicembre 2022 a seguito della recente emissione del prestito obbligazionario si evidenzia che circa il 10,5% delle uscite finanziarie legate alle passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo avr\u00e0 manifestazione temporale entro l'esercizio, in linea rispetto al 2021 quando il rapporto tra le uscite finanziarie entro l'esercizio rappresentavano circa il 12,4% del totale dei flussi di cassa; si ritiene pertanto che tale rischio non possa avere significativi impatti sull'assetto economico e finanziario complessivo del Gruppo.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page50-body-tag500395": { "value": "






\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Analisi di Liquidit\u00e0 \u00a02022 \u00a0\u00a0\u00a0valori in euro migliaia

Note

Strumenti

Valori contabili

a vista

entro 6 mesi

da 6 a 12 mesi

da 1 a 2 anni

da 2 a 3 anni

da 3 a 4 anni

da 4 a 5 anni

oltre 5 anni

Totale
cash Flow

18.23

Debiti verso banche per finanziamenti

(161.811)

0

(15.950)

(13.275)

(19.537)

(19.077)

(16.555)

(16.941)

(116.745)

(218.080)

18.23

Debiti per Lease Operativi

(17.122)

0

0

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(1.144)

(18.304)

(24.024)

18.23

Debiti verso obbligazionisti

(498.550)

0

(3.500)

(10.750)

(14.250)

(214.250)

(8.000)

(208.000)

(103.500)

(562.250)

18.23

Finanziamenti da soci di minoranza

(10.641)

0

0

0

0

0

0

(10.641)

0

(10.641)

24

Debiti commerciali

(45.571)

0

(45.571)

0

0

0

0

0

0

(45.571)

\u00a0

Totale

(733.695)

0

(65.021)

(25.169)

(34.931)

(234.471)

(25.699)

(236.726)

(238.549)

(860.566)

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Strumenti Finanziari Derivati:\u00a0Cash Flow Hedge

Come indicato nei paragrafi relativi alla gestione del rischio di tasso di interesse e alla gestione del rischio di prezzo sulle commodities, il Gruppo stipula:

Al 31 dicembre 2022 il portafoglio derivati del Gruppo che qualifica per\u00a0Hedge Accounting\u00a0\u00e8 riportato nella tabella sottostante:

Controparte (*)
dati al 31 dicembre 2022
(valori in Euro/000)

Nozionale\u00a0

Fair value al
31 dicembre 2022

Inception Date

Effective Date

Termination Date

Tasso Fisso

Tasso Variabile

\u00a0\u00a0Strumenti Derivati su Tassi di Interesse\u00a0








Banco BPM (Fucini)

3.850

538

18.gen.22

30.giu.22

30.giu.32

0,47%

Euribor 6M

Banco BPM (Anemos Wind)

10.378

520

12.mag.22

30.giu.22

31.dic.28

1,39%

Euribor 6M

Unicredit (Green Energy Sardegna)

17.699

1.955

30.ott.18

31.dic.18

29.giu.35

1,23%

Euribor 6M

Banco BPM (Campidano)

2.987

72

15.nov.19

19.nov.19

31.dic.23

.0,17%

Euribor 6M

Banco BPM (Campidano) #2

2.241

53

17.gen.20

31.dic.19

31.dic.23

.0,16%

Euribor 6M

Unicredit (Enermac)

34.050

2.953

16.mag.22

30.giu.22

31.dic.39

1,93%

Euribor 6M

Unicredit (Naonis Wind)

6.975

629

20.mag.22

30.giu.22

30.dic.39

1,90%

Euribor 6M

Unicredit (Eolica PM)

29.907

3.521

21.dic.18

21.dic.18

29.giu.35

1,11%

Euribor 6M

Sabadell (Comiolica)

0

0

26.giu.19

26.giu.19

Rimborsato

0,44%

Euribor 6M

Unicredit (Grottole)

2.430

31

24.nov.17

31.dic.19

30.giu.23

0,19%

Euribor 6M

Unicredit (Fri.el Albareto)

12.196

1.535

15.feb.19

28.giu.19

29.giu.35

0,95%

Euribor 6M









\u00a0\u00a0Strumenti Derivati su Tassi di Interesse\u00a0

122.713

11.807

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Controparte (*)
dati al 31 dicembre 2022
(valori in Euro/000)

Nozionale (GWh)

Fair value al
31 dicembre 2022

Inception Date

Effective Date

Termination Date

Prezzo Fisso

Prezzo Variabile

\u00a0Strumenti derivati su Commodities\u00a0








Unicredit (Alerion Clean Power)

0

0

3.ago.22

1.gen.23

Rimborsato

457,00

Prezzo Unico Nazionale (PUN)

Unicredit (Alerion Clean Power)

0

0

3.ago.22

1.gen.23

Rimborsato

460,00

Prezzo Unico Nazionale (PUN)

\u00a0Strumenti derivati su Commodities\u00a0

0

0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente\u00a0

\u00a0

11.807

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Controparte (*)
dati al 31 dicembre 2022
(valori in Euro/000)

Nozionale\u00a0

Fair value al
31 dicembre 2022

Inception Date

Effective Date

Termination Date

Tasso Fisso

Tasso Variabile

\u00a0\u00a0Strumenti Derivati su Tassi di Interesse\u00a0








Unicredit (Andromeda)

3.088

111

21.giu.16

30.dic.16

31.dic.24

0,31%

Euribor 6M

Unicredit (Guardionara)

1.813

55

6.lug.16

30.dic.16

30.giu.24

0,12%

Euribor 6M

B.I.I.S. (New Green Molise )

0

0

12.mag.10

31.dic.10

Rimborsato

3,50%

Euribor 6M









\u00a0Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto\u00a0

4.900

166

0\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

0\u00a0

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0interest rate swap\u00a0riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2022 \u00e8 stimato in un ammontare corrispondente a 11.807 migliaia di euro (al 31 dicembre 2021 pari a 4.183 migliaia di euro).

Il\u00a0fair value\u00a0dei contratti di\u00a0commodity swap\u00a0riconducibile alle societ\u00e0 consolidate integralmente in essere al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a zero (pari a 15.760 al 31 dicembre 2021).

Al netto del relativo effetto fiscale, la riserva di\u00a0Cash Flow Hedge\u00a0di Gruppo, iscritta al 31 dicembre 2021 per un valore negativo pari a 15.231 migliaia di euro, al 31 dicembre 2022 risulta essere positiva per 15.143 migliaia di euro.\u00a0



\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Societ\u00e0

Riserva CFH** al
31 dicembre 2022


Riserva CFH al
31 dicembre 2021

Regolamento differenziali

Adeguamento al Fair Value









Banco BPM (Fucini)

538


0

5

533


Banco BPM (Anemos Wind)

520


0

77

443


Banco BPM (Fri-el Campidano)

72


(17)

23

66


Banco BPM (Fri-el Campidano # 2)

54


(13)

23

44


Unicredit (Enermac)

2.953


0

292

2.661


Unicredit (Naonis Wind)

629


0

59

570


Unicredit (Green Energy Sardegna)

1.955


(1.357)

262

3.050

(*)

Unicredit (Andromeda)

110


(48)

0

158

(*)

Unicredit (Guardionara)

55


(20)

0

75

(*)

B.I.I.S. (New Green Molise )

0


(874)

240

634


Unicredit (Eolica PM)

3.521


(2.013)

403

5.131


Sabadel (Comiolica )

0


(62)

(710)

772


Unicredit (Grottole)

36


(15)

29

22


Unicredit (Alerion Clean Power)

8.377


(15.760)

7.207

16.930


Unicredit (Fri-el Albareto)

1.535


(670)

144

2.061

\u00a0

\u00a0

\u00a0


\u00a0

\u00a0

\u00a0


\u00a0Riserva Cash Flow Hedge - \u00a0before tax\u00a0

20.355


(20.849)

8.054

33.150


Imposte differite

(5.212)


5.618

(2.206)

(8.624)

\u00a0

Riserva Cash Flow Hedge Netta

15.143


(15.231)

5.848

24.526


La riserva di cash flow Hedge al netto dell'effetto fiscale al 31 dicembre 2022 si \u00e8 incrementata di 30.374 migliaia di euro rispetto al 31 dicembre 2021, con un impatto positivo sul patrimonio netto consolidato per effetto i) del regolamento delle cedole IRS scadute nell'esercizio, ii) della forte risalita della curva dei tassi di interesse rispetto ai valori minimi dello scorso 2021 e iii) della variazione della riserva afferente al commodity swap sul prezzo di vendita dell'energia elettrica.

Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap al 31 dicembre 2022 ammonta a 8.377 migliaia di euro al lordo dell'effetto fiscale ed \u00e8 totalmente riconducibile ai contratti sottoscritti nel 2022 a copertura della produzione del primo trimestre 2023. Si evidenzia che i suddetti contratti sono stati estinti anticipatamente a dicembre 2022, la relativa riserva rimane iscritta nelle poste di patrimonio netto,\u00a0in accordo con il trattamento previsto dal principio IFRS 9, \u00a0in attesa di essere rilasciata a conto economico nel corso del primo trimestre 2023, contestualmente al manifestarsi delle produzioni di energia elettrica coperte.

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Come indicato nei paragrafi relativi alla gestione del rischio di tasso di interesse e alla gestione del rischio di prezzo sulle commodities, il Gruppo stipula:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page57-body-tag500399": { "value": "

  4. AREA DI CONSOLIDAMENTO


Nella tabella seguente si riporta l'area di consolidamento al 31 dicembre 2022


Denominazione\u00a0

Sede

Capitale sociale (/000)

% di possesso

Impresa diretta detentrice della partecipazione indiretta

\u00a0

\u00a0

\u00a0

diretto\u00a0

indiretto

\u00a0

\u00a0Societ\u00e0 controllate consolidate secondo il metodo integrale\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Cleanpower S.p.A.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

161.137




\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

90

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

100

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Bioenergy S.r.l. in liquidazione\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Frie \u00a0\u00a0el Albareto S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Eolica PM S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

20

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Green Energy Sardegna S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Spain S.L.\u00a0

\u00a0Barcellona \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Carrer Car R\u00e0bia, 3 \u00a0\u00a05, 4\u00b0 planta\u00a0

100

51,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Teruel\u00a0

\u00a0Barcellona \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Carrer Car R\u00e0bia, 3 \u00a0\u00a05, 4\u00b0 planta\u00a0

10


100,00

\u00a0Alerion Spain S.L.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Comiolica\u00a0

\u00a0Saragozza \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Paseo de la Independencia, 27, 5, 50001\u00a0

2.500


100,00

\u00a0Alerion Teruel S.L.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Iberia SL\u00a0

\u00a0Saragozza \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Paseo de la Independencia, 27, 5, 50001\u00a0

50

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Ichnusa S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Campidano S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

100


100

\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Ichnusa S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Nulvi Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

3.000

90,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0El Anglona S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

100


100,00

\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Nulvi Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0FW Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

100

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Basento S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10


100,00

\u00a0FW Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Ricigliano S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10


100,00

\u00a0FW Holding S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Grottole S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

50


100,00

\u00a0Fri \u00a0\u00a0el Basento S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Anemos wind S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

50

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ordona Energia S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

435

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Callari S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

1.000

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Minerva S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

14

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Eolo S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

750

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

100

80,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Dotto S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Power Sud S.r.l\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Renergy San Marco S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

108

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Enermac S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

40

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fucini4 S.r.l.\u00a0

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Auseu \u00a0\u00a0Borod Wind Farm S.r.l. in liquidazione\u00a0

\u00a0Oradea \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County\u00a0

0,2RON


100,00

\u00a0Alerion Romania S.A.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Romania S.A. in liquidazione\u00a0

\u00a0Oradea \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County\u00a0

100RON

95,00


\u00a0

\u00a0

\u00a0



5,00

\u00a0Alerion Bioenergy S.r.l. in liquidazione\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Draghiescu Partners S.r.l.\u00a0

\u00a0Oras Bragadiru, strada PRIMAVERII, nr.13D, Camera 5, Judet Ilfov\u00a0

0,3RON


90,00

\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Bulgaria OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A, Sredetz Region

90LEV

92,50


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Energy OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A

2.375LEV


51,00

\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Stream OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A

2.319LEV


51,00

\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Systems OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A

2.290LEV


51,00

\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Wind Power 2 OOD

\u00a0Sofia \u00a0\u00a0\u00a0\u00a06th Septemvri Str., 6A

2.312LEV


51,00

\u00a0Krupen Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Naonis Wind S.r.l.

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

20

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.

\u00a0Bucuresti Sectorul 2, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj 3\u00a0

50RON

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fravort S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Tremalzo S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Green Fotovoltaic Parc S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Solar Live Energy S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Inspire Parc Solar S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Conti Green Projects S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Conti Green Alliance S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Conti Green Energy S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

0,2RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Mitoc Partners S.r.l.

\u00a0Bucarest, Via Maior \u015etefan Sanatescu, N. 53, Palazzo C1, Corpo 4, Piano 2, Stanza 4, Settore 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cevedale S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cavignon S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Presenella S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Vermiglio S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Vigolana S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Phoenix Ceres S.r.l.

\u00a0Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Phoenix Catalyst S.r.l.

\u00a0Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Phoenix Nest S.r.l.

\u00a0Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Phoenix Genesis S.r.l.

\u00a0Str. Maior Stefan Sanatescu, nr. 53, Et.2, Cladirea C1, corp 4, camera 4, Bucuresti, sect. 1\u00a0

0,8RON


75,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion RO Todiresti S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

50RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fradusta S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Litegosa S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Brunale S.r.l.

\u00a0Pietramontecorvino, Via della Pace, 7\u00a0

1


100,00

\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Lagorai S.r.l.

\u00a0Bucarest, Calea Floreasca n. 175, Parte B, Piano 3, Settore 1\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Rienza S.r.l.

\u00a0Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj 11\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Passirio S.r.l.

\u00a0Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj 11\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Plose S.r.l.

\u00a0Bucuresti Sectorul 1, Calea Floreasca nr. 175, partea B, Etaj 11\u00a0

1RON


100,00

\u00a0Alerion Clean Power RO S.r.l.\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Investments S.r.l.

\u00a0Milano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Renato Fucini 4\u00a0

10

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion UK Ltd.

\u00a0Gateway Hjouse, Old Hall Road, Bromborough, Wirral, Regno Unito\u00a0

0,001GBP

100,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Alerion Service S.r.l.

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

100

100,00


\u00a0

\u00a0Partecipazioni \u00a0valutate secondo il metodo del Patrimonio Netto\u00a0





\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Ecoenergia Campania S.r.l.\u00a0

\u00a0Cervinara (AV) \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Cardito, 14\u00a0

100

50,00



\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0New Green Molise S.r.l.\u00a0

\u00a0Napoli \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Diocleziano, 107 \u00a0

10

50,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Andromeda Wind S.r.l\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

465

49,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0El Guardionara S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

10

49,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Fri \u00a0\u00a0El Anzi S.r.l.\u00a0

\u00a0Bolzano \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza del Grano 3\u00a0

50

49,00


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0S.C. Compania Eoliana S.A.\u00a0

\u00a0Oradea \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County\u00a0

501RON

49,75


\u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Jimbolia Wind Farm S.r.l. \u00a0

\u00a0Oradea \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Cetatii Square no. 1, 4th floor, Bihor County\u00a0

1RON


99,00

\u00a0S.C. Compania Eoliana S.A.

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Generai S.r.l.\u00a0

\u00a0Pietramontecorvino \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Piazza Martiri del terrorismo 10\u00a0

10


50,00

\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.\u00a0

\u00a0Benevento \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Viale Mario Rotili 148\u00a0

40


50,00

\u00a0Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. \u00a0

\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Bioenergia S.r.l.

Pietramontecorvino \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0Via Calcare 6

1


50

Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l.\u00a0


Si segnala rispetto al 31 dicembre 2022 la variazione del perimetro di consolidamento per effetto delle seguenti operazioni:



  1. il Gruppo Alerion attraverso la propria controllata Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l., ha acquistato il 100% delle quote in Brunale S.r.l., la suddetta societ\u00e0 progetto \u00e8 attiva nello sviluppo e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla progettazione di un parco fotovoltaico che sar\u00e0 realizzati nella provincia di Foggia.


  2. nel corso dell'esercizio il Gruppo Alerion, attraverso la propria controllata Alerion Clean Power RO S.r.l. ha acquistato il 100% delle quote delle seguenti societ\u00e0: a) Litegosa S.r.l., b) Fradusta S.r.l., c) Lagorai S.r.l., d) Plose S.r.l., e) Passirio S.r.l., f) Rienza S.r.l.; le suddette societ\u00e0 progetto sono attive nello sviluppo e nelle attivit\u00e0 propedeutiche alla progettazione di parchi fotovoltaici che saranno realizzati in Romania;


  3. l'acquisizione della societ\u00e0 Alerion Service S.r.l. in data 14 aprile 2022 direttamente da parte del socio di maggioranza. La societ\u00e0 Alerion Service S.r.l. \u00e8 titolare delle attivit\u00e0 di gestione e manutenzione dei parchi eolici del Gruppo attraverso accordi e contratti stipulati con le societ\u00e0 operative secondo le prassi di settore. La nuova acquisizione ha apportato un significativo incremento alla voce rimanenze ed un sensibile incremento nel numero dei dipendenti che al 31 dicembre 2022 raggiunge le 131 unit\u00e0 rispetto alle 46 unit\u00e0 di inizio periodo;


  4. in data 18 luglio 2022 Alerion Clean Power S.p.A. ha costituito la societ\u00e0 di diritto anglosassone Alerion UK Limited, con capitale sociale di 1 GBP. La societ\u00e0 sar\u00e0 la holding pura di partecipazioni per le societ\u00e0 progetto necessarie allo sviluppo del business nel Regno Unito;


  5. in data 2 agosto 2022 Alerion Clean Power S.p.A. ha costituito la societ\u00e0 di natura finanziaria Alerion Investments S.r.l. con capitale sociale di 10 migliaia di euro.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page57-body-tag500400": { "value": "

  5. ATTIVITA' IMMATERIALI A VITA DEFINITA

\u00a0\u00a0(valori in Euro migliaia)

Diritti e concessioni

Costi di \u00a0sviluppo\u00a0

Brevetti ed opere d'ingegno

Altre immob. immateriali

Immob. in corso

Totale

Valore netto al 01.01.2021

185.777

10.486

211

12

1.614

198.100

Valore Lordo







Variazione area di consolidamento

8.833

0

0

0

0

8.833

Incrementi

3.064

1.492

4

173

584

5.317

Decrementi

0

(115)

0

0

0

(115)

Altre riclassifiche

310

0

0

0

(310)

0

Totale \u00a0variazione Valore Lordo

12.207

1.377

4

173

274

14.035

Ammortamenti accumulati







Ammortamenti

(10.635)

(179)

(43)

(34)

0

(10.891)

Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti

0

96

0

(74)

0

22

Totale \u00a0variazione ammortamenti accumulati

(10.635)

(83)

(43)

(108)

0

(10.869)

Valore lordo al 31.12.2021

250.296

15.654

516

2.781

1.888

271.135

Fondo ammortamento

(62.947)

(3.874)

(344)

(2.704)

0

(69.869)

Valore netto al 01.01.2022

187.349

11.780

172

77

1.888

201.266

Valore Lordo







Variazione area di consolidamento

3.171

0

69

2

0

3.242

Incrementi

4.193

1.762

46

3

788

6.792

Decrementi

(489)

(185)

(195)

(486)

0

(1.355)

Altre riclassifiche

180

329

0

0

(1.547)

(1.038)

Totale \u00a0variazione Valore Lordo

7.055

1.906

(80)

(481)

(759)

7.641

Ammortamenti accumulati







Variazione area di consolidamento

0

0

(17)

(1)

0

(18)

Ammortamenti

(10.950)

(548)

(37)

(16)

0

(11.551)

Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti

0

0

154

464

0

618

Altre variazioni

0

(165)

0

0

0

(165)

Totale \u00a0variazione ammortamenti accumulati

(10.950)

(713)

100

447

0

(11.116)

Valore lordo al 31.12.2022

257.351

17.560

436

2.300

1.129

278.776

Fondo ammortamento

(73.897)

(4.587)

(244)

(2.257)

0

(80.985)

Valore netto al 31.12.2022

183.454

12.973

192

43

1.129

197.791

I\u00a0Diritti e concessioni\u00a0ammontano a 183.454 migliaia di euro (187.349 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici rilevati tramite l'acquisto di partecipazioni in societ\u00e0 progetto.

L'incremento dell'esercizio di 7.055 migliaia di euro, prima dell'effetto dell'ammortamento dell'esercizio, \u00e8 riconducibile principalmente alla variazione dell'area di consolidamento a seguito delle attivit\u00e0 di investimento in corso in Romania.\u00a0

I\u00a0Costi di sviluppo\u00a0ammontano a 12.973 migliaia di euro (11.780 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si\u00a0riferiscono a costi sostenuti prevalentemente a fronte di studi di fattibilit\u00e0, di progettazione, analisi anemometriche e ad altri costi relativi a progetti eolici in fase di sviluppo e di realizzazione. Tali costi sono stati capitalizzati in base alle indicazioni dello IAS 38 e ammortizzati a partire dall'entrata in funzione degli impianti a cui si riferiscono, sulla base della vita utile del relativo progetto.

Le\u00a0Immobilizzazioni in corso\u00a0ammontano a 1.129 migliaia di euro (1.888 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il decremento \u00e8 principalmente riferibile all'entrata in funzione dei parchi eolici in capo alle societ\u00e0 Enermac S.r.l. e Naonis S.r.l. e dell'avvio del processo di ammortamento.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page58-body-tag500402": { "value": "

I\u00a0Diritti e concessioni\u00a0ammontano a 183.454 migliaia di euro (187.349 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono alle autorizzazioni e ai diritti di gestione dei parchi eolici rilevati tramite l'acquisto di partecipazioni in societ\u00e0 progetto.

L'incremento dell'esercizio di 7.055 migliaia di euro, prima dell'effetto dell'ammortamento dell'esercizio, \u00e8 riconducibile principalmente alla variazione dell'area di consolidamento a seguito delle attivit\u00e0 di investimento in corso in Romania.\u00a0

I\u00a0Costi di sviluppo\u00a0ammontano a 12.973 migliaia di euro (11.780 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si\u00a0riferiscono a costi sostenuti prevalentemente a fronte di studi di fattibilit\u00e0, di progettazione, analisi anemometriche e ad altri costi relativi a progetti eolici in fase di sviluppo e di realizzazione. Tali costi sono stati capitalizzati in base alle indicazioni dello IAS 38 e ammortizzati a partire dall'entrata in funzione degli impianti a cui si riferiscono, sulla base della vita utile del relativo progetto.

Le\u00a0Immobilizzazioni in corso\u00a0ammontano a 1.129 migliaia di euro (1.888 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). Il decremento \u00e8 principalmente riferibile all'entrata in funzione dei parchi eolici in capo alle societ\u00e0 Enermac S.r.l. e Naonis S.r.l. e dell'avvio del processo di ammortamento.\u00a0

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDetailedInformationAboutIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page58-body-tag500403": { "value": "

I\u00a0Costi di sviluppo\u00a0ammontano a 12.973 migliaia di euro (11.780 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si\u00a0riferiscono a costi sostenuti prevalentemente a fronte di studi di fattibilit\u00e0, di progettazione, analisi anemometriche e ad altri costi relativi a progetti eolici in fase di sviluppo e di realizzazione. Tali costi sono stati capitalizzati in base alle indicazioni dello IAS 38 e ammortizzati a partire dall'entrata in funzione degli impianti a cui si riferiscono, sulla base della vita utile del relativo progetto.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page58-body-tag500401": { "value": "

  6. VERIFICA SULLA PERDITA DI VALORE DELLE ATTIVITA' MATERIALI ED IMMATERIALI

In conformit\u00e0 a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 36, \u00e8 stata effettuata una verifica (Impairment Test), approvata dal Consiglio di Amministrazione tenutosi in data 9 marzo 2023, volta a determinare che le attivit\u00e0 materiali e le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, con particolare attenzione a quelle immateriali, iscritte in bilancio al 31 dicembre 2022 risultino pari ad un valore non superiore rispetto a quello recuperabile attraverso l'utilizzo. A tal fine, sono state testate immobilizzazioni immateriali nette per un valore di 179.896 migliaia di euro e immobilizzazioni materiali nette per 446.543 migliaia di euro con riferimento alle CGU esistenti.\u00a0

(valori in migliaia)

\u00a0al 31 dicembre 2022\u00a0

\u00a0Impairment Test\u00a0

\u00a0Differenza\u00a0

Attivit\u00e0 immateriali a vita definita

197.791

179.896

17.895

Attivit\u00e0 materiali (immobili, impianti e macchinari)

543.380

446.543

96.837

Totale

741.171

626.439

114.732

\u00a0









La tabella seguente dettaglia il carrying amount delle CGU assoggettate ad impairment test.

\u00a0

CGU - Impianti consolidati integralmente

\u00a0societ\u00e0\u00a0

\u00a0Valore di carico testato\u00a0

\u00a0Headroom\u00a0

Albanella

\u00a0Eolo S.r.l.\u00a0

3.597

4.084

Ciorlano

\u00a0Dotto S.r.l.\u00a0

11.132

5.064

Monte Petrasi

\u00a0Wps S.r.l.\u00a0

31.573

14.031

Callari

\u00a0Callari S.r.l.\u00a0

25.201

30.706

Ordona

\u00a0Ordona S.r.l.\u00a0

26.475

31.514

Castel di Lucio

\u00a0Minerva S.r.l.\u00a0

20.756

12.370

Licodia Eubea

\u00a0P. E. Licodia S.r.l.\u00a0

21.976

7.945

Renergy San Marco

\u00a0Renergy San Marco S.r.l.\u00a0

34.133

30.670

Eolica PM

\u00a0Eolica PM S.r.l.\u00a0

66.119

95.783

Regalbuto

\u00a0Anemos wind S.r.l.\u00a0

30.782

22.119

Campidano

\u00a0Friel Campidano S.r.l.\u00a0

72.767

43.258

Green Energy Sardegna

\u00a0Green Energy Sardegna S.r.l.\u00a0

35.916

42.790

Albareto

\u00a0Fri-el Albareto S.r.l.\u00a0

26.620

31.400

Nulvi-Tergu

\u00a0Fri-El Anglona S.r.l.\u00a0

14.660

31.904

Ricigliano

\u00a0Fri-El Ricigliano S.r.l.\u00a0

18.577

29.047

Grottole

\u00a0Fri-El Grottole S.r.l.\u00a0

65.399

63.361

Cerignola

\u00a0Naonis S.r.l.\u00a0

11.362

7.877

Ortanova (Enermac)

\u00a0Enermac S.r.l.\u00a0

56.639

41.173

Comiolica

\u00a0Comiolica S.L.\u00a0

44.283

42.423

Krupen

\u00a0Krupen\u00a0

8.472

11.246

Totale

\u00a0

626.439

598.765







Il Gruppo valuta a ogni data di riferimento del bilancio se esiste una indicazione che un'attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione durevole di valore. Se esiste una qualsiasi indicazione di ci\u00f2, l'entit\u00e0 deve stimare il valore recuperabile dell'attivit\u00e0.


Con riferimento a quanto sopra, nel valutare l'esistenza di un'indicazione che un'attivit\u00e0 pu\u00f2 aver subito una riduzione durevole di valore, sono state considerate le indicazioni derivanti da fonti d'informazione sia interne sia esterne al Gruppo. Con riferimento alle singole CGU identificate, potenziali indicatori di impairment sono stati identificati negli scenari dei prezzi di medio lungo termine. Inoltre, \u00e8 stata considerata quale indicatore d'impairment la circostanza che il valore contabile delle attivit\u00e0 nette di Alerion Clean Power risulta superiore alla capitalizzazione di mercato alla data di bilancio. In coerenza con le policy interne il Gruppo procede a svolgere le attivit\u00e0 di impairment test sulle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e sulle attivit\u00e0 materiali anche in assenza di indicatori di impairment.

Il valore recuperabile di tali\u00a0asset\u00a0\u00e8 stato stimato attraverso la determinazione del loro valore economico, basandosi sui flussi finanziari che le attivit\u00e0 sono in grado di generare. Tali flussi di cassa devono essere valutati a livello di singolo\u00a0asset, o qualora ci\u00f2 non sia possibile a livello di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari a cui l'asset\u00a0appartiene (Cash Generating Unit, nel seguito CGU).\u00a0


Sulla base delle scelte strategiche ed organizzative adottate dal Gruppo, nel testare tali attivit\u00e0 si \u00e8 fatto riferimento ai singoli progetti/impianti, ognuno dei quali \u00e8 identificabile con una societ\u00e0. Tali societ\u00e0 rappresentano le pi\u00f9 piccole unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari identificabili, in quanto le attivit\u00e0 oggetto di\u00a0impairment test\u00a0non sono in grado di generare flussi finanziari in entrata indipendenti da quelli derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0 facenti capo alle singole societ\u00e0.

I valori assoggettati a Impairment Test non includono le attivit\u00e0 relative alle societ\u00e0 non- operative o quelle che sono state acquisite dal Gruppo nel corso dell'esercizio ed il cui valore non \u00e8 stato oggetto di verifica durante l'esercizio essendo state contabilizzate al valore equo (fair value) alla data di acquisizione in sede primo consolidamento e per cui non sono emersi indicatori di una possibile perdita di valore. Si evidenzia nello specifico che nel determinare il valore recuperabile delle CGU \"Guardionara\", \"Andromeda\" e \"Anzi\" \u00e8 stata presa a riferimento la valutazione effettuata da un soggetto esterno indipendente in data 27.10.2022. Allo stesso modo si evidenzia che gli impianti entrati in produzione in Romania nel corso del 2022 e le relative CGU a cui si riferiscono non sono state ricomprese nel test di impairment annuale in quanto il termine della fase di pre-operativit\u00e0 \u00e8 avvenuto ad inizio 2023.


La stima del valore economico degli\u00a0asset\u00a0delle diverse societ\u00e0 operative \u00e8 stata effettuata utilizzando un piano di flussi di cassa determinati in funzione della vita economica attesa delle diverse attivit\u00e0.

Data la particolare tipologia di business, che prevede investimenti con ritorni nel medio periodo e flussi di cassa su un orizzonte temporale di lungo termine, l'arco di piano supera i 5 anni. In particolare, per la determinazione del valore recuperabile degli impianti eolici \u00e8 stato stimato il valore attuale dei flussi di cassa operativi - che tengono conto di livelli di investimento idonei al mantenimento dell'efficienza operativa degli impianti - sulla base della durata delle singole concessioni dei diversi progetti, in media 29 anni dall'avvio della produzione.


Le proiezioni dei flussi di cassa si basano sulle seguenti ipotesi:


I singoli piani delle societ\u00e0 operative sono stati approvati dall'Amministratore Unico delle relative societ\u00e0 operative o dal Consiglio di Amministrazione delle stesse, ove presente.


I flussi risultanti, calcolati al netto dell'imposizione fiscale, sono stati poi attualizzati ad un tasso rappresentativo del costo medio ponderato del capitale investito nel complesso aziendale oggetto di valutazione (Weighted Average Cost Of Capital, WACC) pari a 5,93% (pari a 4,50% al 31 dicembre 2021) per l'Italia, pari a 5,53% (pari a 4,14% al 31 dicembre 2021) per la Spagna e pari a 6,77% (pari a 4,32% al 31 dicembre 2021) per la Bulgaria, anch'essi calcolati al netto della componente fiscale. Al fine di recepire l'orientamento ESMA del 28 ottobre 2022, la Societ\u00e0 ha calcolato la componente \"risk free rate\" del tasso di sconto utilizzando la media giornaliera a 6 mesi dei rendimenti dei bond governativi dei Paesi di riferimento (i.e. Italia, Spagna e Bulgaria) in luogo della media a 12 mesi utilizzata negli esercizi precedenti.


Si segnala che le analisi svolte non hanno portato a determinare alcun ipotesi di svalutazione di valore per nessuna CGU oggetto di esame.\u00a0


Analisi di sensitivit\u00e0\u00a0


Il risultato del test di\u00a0impairment\u00a0\u00e8 derivato da informazioni ad oggi disponibili e da ragionevoli stime sull'evoluzione, tra le altre cose, di ventosit\u00e0, prezzo energia elettrica, costi di produzione e tasso di interesse. In tale contesto \u00e8 stata elaborata un'analisi di sensitivit\u00e0 sul valore recuperabile delle diverse CGU nell'ipotesi di una riduzione dei prezzi di vendita dell'energia elettrica e di aumento del tasso di attualizzazione. In particolare, in relazione alla volatilit\u00e0 del prezzo dell'energia elettrica che ha caratterizzato il mercato elettrico negli ultimi anni, sono state effettuate le seguenti analisi di sensitivit\u00e0 rispetto al \"caso base\" sia con prezzi dell'energia elettrica inferiori del 5% sia con un tasso di attualizzazione superiore di 0,5 punti percentuali.


In particolare, si rileva che:




\u00a0In tale contesto, gli Amministratori monitorano sistematicamente l'andamento delle citate variabili esogene e non controllabili al fine di individuare tempestivamente gli eventuali adeguamenti delle stime di recuperabilit\u00e0 dei valori di iscrizione di tali attivit\u00e0 nel Bilancio Consolidato.


I processi valutativi e di stima relativi alla valutazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti si sono basati sui pi\u00f9 recenti budget e piani pluriennali che considerano le assunzioni interne e di mercato definite tenendo in conto sia le variabili endogene che quelle esogene alla societ\u00e0. In ogni caso, si segnala che una riduzione dei prezzi dell'energia elettrica sarebbe parzialmente mitigata nell'anno successivo dalla rideterminazione in incremento della tariffa incentivante riconosciuto dal GSE, ove prevista, in ragione della costruzione della formula di determinazione della tariffa stessa.

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  7. ATTIVITA' MATERIALI


\u00a0\u00a0(valori in Euro migliaia)

Terreno

Fabbricato

Impianti e macchinari

Altri beni

Immobilizz. in corso

Totale

Valore netto al 01.01.2021

23.844

282

430.068

316

1.127

455.637

Valore Lordo







Variazione area di consolidamento

1.132

0

0

0

3.312

4.444

Altre riclassifiche

130

0

(151)

151

(130)

0

Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16

652

321

0

49

0

1.022

Incrementi

3.493

3.862

827

137

56.568

64.887

Decrementi

0

0

(5.897)

(13)

0

(5.910)

Totale variazione Valore Lordo

5.407

4.183

(5.221)

324

59.750

64.443

Ammortamenti accumulati







Ammortamenti

(1.325)

(113)

(28.563)

(104)

0

(30.105)

Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16

0

288

0

0

0

288

Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti

0

0

260

0

0

260

Altre riclassifiche

0

0

139

(139)

0

0

Totale variazione ammortamenti accumulati

(1.325)

175

(28.164)

(243)

0

(29.557)

Valore lordo al 31.12.2021

31.592

4.792

805.983

1.533

60.877

904.777

Fondo ammortamento

(3.666)

(152)

(409.300)

(1.136)

0

(414.254)

\u00a0







Valore netto al 01.01.2022

27.926

4.640

396.683

397

60.877

490.523

Valore Lordo







Variazione area di consolidamento

475

0

329

979

662

2.445

Altre riclassifiche

7

54

41.481

0

(40.504)

1.038

Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16

(3.509)

244

0

74

0

(3.191)

Incrementi

3.136

400

25.215

1.307

57.922

87.980

Decrementi

(1.203)

0

(2.950)

(594)

0

(4.747)

Totale variazione Valore Lordo

(1.094)

698

64.075

1.766

18.080

83.525

Ammortamenti accumulati







Variazione area di consolidamento

0

0

(39)

(280)

0

(319)

Ammortamenti

(1.124)

(291)

(29.776)

(290)

0

(31.481)

Incrementi/Decrementi per effetto IFRS 16

468

0

0

42

0

510

Eliminazione del F.do amm.to per alienazione cespiti

0

0

120

502

0

622

Totale variazione ammortamenti accumulati

(656)

(291)

(29.695)

(26)

0

(30.668)

Valore lordo al 31.12.2022

30.498

5.490

870.058

3.299

78.957

988.302

Fondo ammortamento

(4.322)

(443)

(438.995)

(1.162)

0

(444.922)

Valore netto al 31.12.2022

26.176

5.047

431.063

2.137

78.957

543.380


Le voci\u00a0Terreni\u00a0e\u00a0Fabbricati\u00a0ammontano a complessivi 31.223 migliaia di euro, il cui valore netto si decrementa rispetto al 31 dicembre 2021 di 1.343 migliaia di euro, per effetto principalmente degli ammortamenti del periodo e del decremento di 1.203 migliaia di euro relativo alla cessione a Terna della parte dei terreni e dei diritti di servit\u00f9 relativi alla sottostazione elettrica in capo alla societ\u00e0 Enermac S.r.l..

Gli\u00a0Impianti e macchinari\u00a0ammontano a 431.063 migliaia di euro (396.683 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono i costi relativi alla stima degli oneri di ripristino dei siti ove insistono gli impianti. La movimentazione \u00e8 legata principalmente al normale processo di ammortamento intervenuta nell'esercizio per 29.776 migliaia di euro.

Gli\u00a0Altri beni\u00a0ammontano a 2.137 migliaia di euro (397 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e riguardano principalmente arredi e mobili d'ufficio, nonch\u00e9 macchine d'ufficio elettroniche.\u00a0

Le\u00a0Immobilizzazioni in corso\u00a0ammontano a 78.957 migliaia di euro (60.887 migliaia di euro al 31 dicembre 2021). L'incremento \u00e8 principalmente riferibile alla capitalizzazione dei costi sostenuti per la costruzione dei nuovi impianti in Romania al netto delle riclassifiche principalmente nella voce \"Impianti e macchinari\" avvenute a seguito dell'entrata in funzione dei parchi eolici in capo alle societ\u00e0 Enermac S.r.l. e Naonis S.r.l. e dell'avvio del processo di ammortamento.

Si evidenziano di seguito sinteticamente gli effetti al 31 dicembre 2022 derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 Lease:

Effetti IFRS 16 Leasing Operativi su Patrimonio Netto Consolidato

al 31.12.22

al 31.12.21

Immobilizzazioni Materiali

16.822

20.861

Crediti vari ed altre attivita' correnti

(496)

(617)

Debiti correnti per lease operativi

(1.144)

(1.214)

Debiti non correnti per lease operativi

(15.978)

(19.827)

Imposte differite

252

229

Effetti derivanti dalle Joint Venture

(188)

(138)

Effetti sul Patrimonio Netto Consolidato

(732)

(706)

Il diritto d'uso per beni in leasing \"RoU\" al 31 dicembre 2022 \u00e8 riferito principalmente a: i) terreni per 15.835 migliaia di euro ii) fabbricati per 890 migliaia di euro e iii) altre immobilizzazioni materiali per 98 migliaia di euro.

Tra gli impianti e macchinari si rilevano asset relativi all'impianto di Regalbuto per 28.914 migliaia di euro: l'asset, precedentemente posseduto a titolo di locazione finanziaria e rilevato con l'applicazione del principio contabile IFRS 16, \u00e8 stato riscattato del corso dell'esercizio 2022.\u00a0

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Si evidenziano di seguito sinteticamente gli effetti al 31 dicembre 2022 derivanti dall'applicazione del principio contabile IFRS 16 Lease:

Effetti IFRS 16 Leasing Operativi su Patrimonio Netto Consolidato

al 31.12.22

al 31.12.21

Immobilizzazioni Materiali

16.822

20.861

Crediti vari ed altre attivita' correnti

(496)

(617)

Debiti correnti per lease operativi

(1.144)

(1.214)

Debiti non correnti per lease operativi

(15.978)

(19.827)

Imposte differite

252

229

Effetti derivanti dalle Joint Venture

(188)

(138)

Effetti sul Patrimonio Netto Consolidato

(732)

(706)

Il diritto d'uso per beni in leasing \"RoU\" al 31 dicembre 2022 \u00e8 riferito principalmente a: i) terreni per 15.835 migliaia di euro ii) fabbricati per 890 migliaia di euro e iii) altre immobilizzazioni materiali per 98 migliaia di euro.

Tra gli impianti e macchinari si rilevano asset relativi all'impianto di Regalbuto per 28.914 migliaia di euro: l'asset, precedentemente posseduto a titolo di locazione finanziaria e rilevato con l'applicazione del principio contabile IFRS 16, \u00e8 stato riscattato del corso dell'esercizio 2022.\u00a0

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Si riporta qui di seguito l'informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 11 \"Joint arrangements\".\u00a0

Al 31 dicembre 2022, Alerion Clean Power S.p.A. detiene partecipazioni in joint-venture nelle societ\u00e0 Ecoenergia Campania S.r.l., New Green Molise S.r.l., Andromeda Wind S.r.l., Fri-El Guardionara S.r.l., Fri-El Anzi S.r.l., Generai S.r.l., Bioenergia S.r.l. e Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l..

Rispetto al 31 dicembre 2021 non si segnalano variazioni. Inoltre Alerion detiene direttamente, a seguito della fusione con la controllata Alerion Energie Rinnovabili S.r.l., le seguenti partecipazioni in societ\u00e0 collegate: Giava Uno S.r.l. in liquidazione e S.C. Compania Eoliana S.A.. Quest'ultima, a sua volta, \u00e8 titolare del 99% del capitale di Jimbolia Wind Farm S.r.l.. Tali partecipazioni sono state interamente svalutate negli esercizi precedenti.


In base alla struttura di\u00a0governance\u00a0e agli accordi contrattuali, Alerion non pu\u00f2 da sola esercitare il controllo sulle attivit\u00e0 rilevanti di tali societ\u00e0. Le decisioni circa le attivit\u00e0 identificate come rilevanti vengono, infatti, assunte soltanto con l'accordo congiunto dei soci.

Per tale motivo tali societ\u00e0 vengono contabilizzate con il metodo del Patrimonio Netto.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

New Green Molise S.r.l.\u00a0

19.777

22.661

(2.884)

Ecoenergia Campania S.r.l.\u00a0

3.205

3.500

(295)

Andromeda Wind S.r.l.\u00a0

12.440

13.664

(1.224)

Fri-El Anzi S.r.l.\u00a0

8.955

9.800

(845)

Fri-El Guardionara S.r.l.\u00a0

10.361

10.707

(346)

Generai S.r.l.\u00a0

884

340

544

Bioenergia S.r.l.\u00a0

885

881

4

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.\u00a0

92

93

(1)

Totale Partecipazioni in joint venture ed imprese collegate

56.599

61.646

(5.046)

Ecoenergia Campania S.r.l.

Con riferimento alla\u00a0joint-venture\u00a0in Ecoenergia Campania S.r.l., societ\u00e0 titolare di un parco eolico a Lacedonia, in provincia di Avellino, con una potenza installata pari a 15 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Ecoenergia Campania S.r.l. (Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

7.422

8.203

Attivit\u00e0 correnti

4.767

2.970

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

3.595

1.067

Totale attivit\u00e0

12.189

11.173

Patrimonio netto

6.409

7.001

Passivit\u00e0 non correnti

397

331

Passivit\u00e0 correnti

5.383

3.841

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

12.189

11.173

\u00a0

2022

2021

Ricavi

7.119

6.038

Costi

(4.796)

(2.980)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(754)

(749)

di cui Interessi Passivi

(4)

(3)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(2.930)

(1.229)

Risultato netto

2.323

3.058

Dividendi distribuiti

(2.914)

(1.968)


31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

6.409

7.001

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

3.205

3.501


New Green Molise S.r.l.

New Green Molise\u00a0S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un parco eolico in San Martino in Pensilis, in provincia di Campobasso, con una potenza installata pari a 58 MW. Si riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

New Green Molise S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

58.715

63.396

Attivit\u00e0 correnti

13.949

27.058

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

10.893

18.741

Totale attivit\u00e0

72.664

90.454

Patrimonio netto

39.554

45.323

Passivit\u00e0 non correnti

10.112

29.971

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

9.550

29.334

Passivit\u00e0 correnti

22.998

15.160

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

1.847

8.809

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

72.664

90.454

\u00a0

2022

2021

Ricavi

30.220

26.138

Costi

(25.683)

(14.406)

di cui Svalutazioni e ammortamenti

(4.120)

(4.094)

di cui Interessi Passivi

(2.244)

(2.577)

di cui Imposte sul reddito\u00a0

(15.836)

(5.227)

Risultato netto

4.537

11.732

Conto economico complessivo\u00a0



Parte efficace degli utili/(perdite) sugli strumenti di copertura Cash flow hedge relativa a societ\u00e0 la cui partecipazione \u00e8 valuata con il metodo del Patrimonio Netto

1.748

1.288

Effetto fiscale relativo agli utili/(perdite) da Cash flow hedge

(420)

(309)

Totale Altri utili/(perdite) complessivi che potrebbero essere riclassificati a conto economico, al netto dell'effetto fiscale

1.328

979

Dividendi distribuiti

(11.636)

0


31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

39.554

45.323

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

19.777

22.662

Bioenergia S.r.l.

Bioenergia S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, nei comuni di Orta Nova e Cerignola (FG), di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica di potenza complessiva pari a 30 MW. Alerion possiede il 50% delle quote sociali della societ\u00e0.\u00a0Si\u00a0riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Bioenergia S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

1.828

1.817

Attivit\u00e0 correnti

23

9

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

12

1

Totale attivit\u00e0

1.851

1.826

Patrimonio netto

1.769

1.762

Passivit\u00e0 non correnti

64

15

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

62

15

Passivit\u00e0 correnti

18

49

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

18

0

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

1.851

1.826

\u00a0

2022

2021

Ricavi

0

4

Costi

(8)

(1)

di cui Interessi Passivi

(3)

0

di cui Imposte sul reddito\u00a0

3

4

Risultato netto

(8)

3

Dividendi distribuiti

15

0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

1.769

1.762

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

885

881

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l. \u00e8 una societ\u00e0 titolare di un progetto in via di sviluppo per la realizzazione, nel comune di Manfredonia (FG), di un impianto per la produzione di energia elettrica da fonte eolica di potenza complessiva pari a 29,6 MW. Alerion possiede il 50% delle quote sociali della societ\u00e0.\u00a0Si\u00a0riporta qui di seguito l'indicazione delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti, e dei costi e ricavi riferiti alla partecipata, rilevati nel bilancio consolidato del Gruppo Alerion al 31 dicembre 2022, secondo la valutazione della partecipazione con il metodo del patrimonio netto:

Parco Eolico Santa croce del Sannio House S.r.l. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0



\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 non correnti

190

183

Attivit\u00e0 correnti

26

6

di cui Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0

8

0

Totale attivit\u00e0

216

189

Patrimonio netto

184

186

Passivit\u00e0 non correnti

20

0

di cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

20

0

Passivit\u00e0 correnti

12

3

di cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

10

0

Totale passivit\u00e0 e patrimonio netto

216

189

\u00a0

2022

2022

Ricavi

9

4

Costi

(12)

(52)

Risultato netto

(3)

(48)

Dividendi distribuiti

0

0

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Attivit\u00e0 nette

184

186

Percentuale posseduta nella partecipazione

50%

50%

Valore di carico della partecipazione

92

93

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page70-body-tag500408": { "value": "

  9. CREDITI FINANZIARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI

I\u00a0Crediti Finanziari e Altre Attivit\u00e0 Finanziarie Non Correnti\u00a0si attestano a 8.005 migliaia di euro (rispetto alle 7.176 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono: i) i crediti finanziari verso le societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto, ii) le attivit\u00e0 finanziarie relative ad alcune operazioni di sviluppo e di investimento in Romania.

  15. CREDITI FINANZIARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI

La voce \u00e8 pari a 73.885 migliaia di euro (457 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce ad attivit\u00e0 finanziarie del gruppo che rappresentano temporanei impieghi di liquidit\u00e0. In particolare, parte delle attivit\u00e0 finanziarie si riferisce per 10.000 migliaia di euro a cosiddetti \"contratti di time deposit\" per una durata residua di 9 mesi, e per 64.173 migliaia di euro a strumenti obbligazionari con una durata media di circa 5 anni con primarie controparti finanziarie, gli importi sono espressi al lordo degli effetti derivanti dalla valutazione al fair value pari a 1.369 migliaia di euro.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page70-body-tag500409": { "value": "

  10. CREDITI VARI E ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI

I\u00a0Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti\u00a0si attestano a 1.215 migliaia di euro (rispetto alle 947 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono principalmente i crediti IVA che saranno incassati in periodo superiore ai 12 mesi successivi alla chiusura del presente esercizio.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page70-body-tag500410": { "value": "

11. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0RIMANENZE

Le rimanenze\u00a0di magazzino ammontano a 8.284 migliaia di euro al 31 dicembre 2022. Si evidenzia che il saldo in oggetto si \u00e8 originato a seguito dell'acquisizione nel corso dell'esercizio della societ\u00e0 Alerion Service S.r.l. che svolge le attivit\u00e0 cosiddette di \"Asset Management\" per i parchi operativi attualmente compresi nel perimetro del Gruppo. Tali attivit\u00e0 di manutenzione comprendono l'assistenza e la sostituzione delle parti di ricambio delle centrali eoliche al verificarsi di eventi o sulla base delle tempistiche programmate.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page70-body-tag500407": { "value": "

12. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0CREDITI COMMERCIALI

I\u00a0Crediti Commerciali\u00a0ammontano a 27.405 migliaia di euro (38.263 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e sono principalmente rappresentati da crediti maturati sulla vendita dell'energia prodotta nel mese di dicembre 2022. La variazione in diminuzione rispetto al precedente esercizio \u00e8 dovuta alla minore produzione relativa al mese di dicembre 2022 se confrontata con il mese di dicembre dello scorso esercizio.\u00a0

I crediti commerciali hanno generalmente scadenza a 30-45 giorni.


13. CREDITI TRIBUTARI

La voce Crediti Tributari ammonta a 3.089 migliaia di euro (2.989 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferisce principalmente a crediti tributari IRES (1.293 migliaia di euro richiesti a rimborso e 664 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo), a crediti tributari IRAP (1.012 migliaia di euro chiesti a rimborso e 117 migliaia di euro per acconti versati eccedenti rispetto al debito del periodo).

  14. CREDITI VARI E ALTRE ATTIVITA' CORRENTI

Nella tabella seguente vengono riportati i dettagli che compongono i\u00a0Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti:


\u00a0\u00a0(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

\u00a0Crediti verso l'Erario\u00a0

17.595

13.597

3.998

\u00a0Crediti verso altri \u00a0

14.107

21.595

(7.488)

\u00a0Totale crediti vari correnti\u00a0

31.702

35.192

(3.490)


I\u00a0Crediti verso l'Erario\u00a0sono principalmente costituiti dalla quota di crediti per ritenute ed imposte indirette (IVA) che si ritiene siano recuperabili entro l'esercizio successivo.\u00a0


I\u00a0Crediti verso altri\u00a0ammontano a 14.107 migliaia di euro (21.595 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), al netto di un fondo svalutazione di 203 migliaia di euro, e si riferiscono principalmente a crediti per incentivi per 3.030 migliaia di euro (14.588 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), ad altri crediti 7.709 migliaia di euro relativi principalmente a dividendi da societ\u00e0 consolidate con il metodo del patrimonio netto ancora da incassare per 4.268.

I crediti per incentivi hanno generalmente scadenza a 60 giorni.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page71-body-tag500412": { "value": "

  16. CASSA E ALTRE DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE EQUIVALENTI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

Depositi bancari a vista

226.594

123.634

102.960

Denaro e valori in cassa

15

18

(3)

\u00a0Totale cassa ed altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti\u00a0

226.609

123.652

102.957

I\u00a0Depositi Bancari\u00a0ammontano a 226.609 migliaia di euro (123.652 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).

Si segnala che alla data del 31 dicembre 2022 i Depositi Bancari riconducibili a societ\u00e0 del Gruppo che non hanno in essere finanziamenti in project financing ammontano a 180.770 migliaia di euro e 84.693 migliaia di euro al 31 dicembre 2021. Le disponibilit\u00e0 liquide, relative alle societ\u00e0 del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing ammontano a 45.822 migliaia di euro al 31 dicembre 2022 e 38.960 migliaia di euro al 31 dicembre 2021, sono principalmente costituite da depositi di conti correnti bancari e devono operare nel rispetto degli impegni legati ai contratti di project financing.

Per maggiori dettagli sulla movimentazione delle disponibilit\u00e0 liquide si rimanda allo schema del Rendiconto Finanziario.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page71-body-tag500411": { "value": "

  17. PATRIMONIO NETTO

Le politiche di gestione del capitale da parte del Gruppo prevedono il mantenimento di un livello di capitale al fine di mantenere un rapporto di fiducia con gli investitori, i creditori ed il mercato, consentendo altres\u00ec lo sviluppo futuro dell'attivit\u00e0. Sempre il Gruppo monitora il rendimento del capitale e il livello di dividendi da distribuire ai detentori di azioni ordinarie.

Il\u00a0Patrimonio Netto di pertinenza del Gruppo\u00a0al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 298.786 migliaia di euro con un incremento di 71.688 migliaia di euro rispetto ai 227.098 migliaia di euro del 31 dicembre 2021. Le variazioni intervenute sono state:

Le\u00a0riserve di risultato\u00a0sono positive per 106.422 migliaia di euro (positive per 62.939 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono gli utili/perdite accumulate, al netto dei dividendi distribuiti.\u00a0

La\u00a0riserva di cash flow\u00a0hedge risulta positiva per 15.143 migliaia di euro (negativa per 15.231 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed accoglie le variazioni di fair value degli strumenti derivati, al netto del relativo effetto fiscale per la loro porzione efficace. La variazione positiva dell'esercizio \u00e8 stata complessivamente pari a 30.374 migliaia di euro di cui una variazione positiva pari a 842 migliaia di euro riconducibile alle partecipazioni in societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto. Si rimanda al paragrafo \"3. POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO\" dove \u00e8 riportata la movimentazione della riserva di cash flow hedge.\u00a0

Il capitale, le riserve ed il risultato di terzi sono pari complessivamente a 6.212 migliaia di euro (4.525 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).

Si riporta qui di seguito l'informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 12 \"Disclosure of interests with other entities\".\u00a0

Societ\u00e0\u00a0

\u00a0Sede operativa\u00a0

\u00a0Percentuale di possesso\u00a0

\u00a0Utili (perdite) su\u00a0
partecipazioni di minoranza\u00a0

\u00a0Patrimonio netto di terzi\u00a0

(Euro Migliaia)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

2022

2021

31.12.2022

31.12.2021

Alerion Bulgaria AD

Bulgaria

92,50%

92,50%

(2)

(2)

(7)

(7)

Parco Eolico Licodia Eubea

Italia

80,00%

80,00%

748

538

1.593

1.314

Energes Biccari

Italia

75,00%

75,00%

0

0

0

0

Wind Energy EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

327

79

1.002

673

Wind Stream EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

259

40

707

449

Wind Systems EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

357

142

990

633

Wind Power 2 EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

315

84

955

640

FRI-EL Anglona

Italia

90,00%

90,00%

449

654

(401)

(439)

Draghiescu Partners

Romania

90,00%

90,00%

(81)

(26)

(119)

(39)

FRI-EL Nulvi Holding

Italia

90,00%

90,00%

(2)

(16)

1.721

1.313

Mitoc Partners

Romania

75,00%

75,00%

(105)

(12)

(117)

(12)

Phoenix Catalyst

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Ceres

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Genesis

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Nest

Romania

75,00%

75,00%

(55)

0

(55)

0

Totale

\u00a0



2.153

1.481

6.212

4.525

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page71-body-tag500414": { "value": "", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page71-body-tag500413": { "value": "

decremento di 23.762 migliaia di euro alla distribuzione parziale di riserve disponibili;

Si segnala che l'Assemblea degli Azionisti di Alerion, tenutasi in data 22 aprile 2022, ha approvato la proposta di distribuzione di un dividendo da erogare con pagamento a partire dal 25 maggio 2022 con stacco in data 23 maggio 2022 della cedola n. 11, tramite l'utilizzo parziale di riserve, di euro 0,44 per ogni azione ordinaria in circolazione (al netto delle azioni proprie), al lordo o al netto delle ritenute fiscali a seconda del regime fiscale applicabile. Il pagamento del dividendo, per un importo complessivo pari a 23.762 migliaia di euro, \u00e8 avvenuto nei termini e con le modalit\u00e0 stabilite dall'Assemblea

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page72-body-tag500415": { "value": "

Si riporta di seguito il dettaglio delle singole voci:

Il\u00a0capitale sociale\u00a0di Alerion ammonta a 161.137 migliaia di euro (invariato rispetto al 31 dicembre 2021) ed \u00e8 costituito da n. 54.229.403 azioni ordinarie.

La\u00a0riserva azioni proprie\u00a0al 31 dicembre 2022 \u00e8 negativa per 5.316 migliaia di euro (negativa per 3.147 migliaia al 31 dicembre 2021) e si riferisce al controvalore di acquisto delle n. 289.437 azioni proprie detenute dalla societ\u00e0. La riserva si movimenta rispetto al valore al 31 dicembre 2021, per gli acquisti di azioni proprie dell'esercizio per un controvalore pari a 2.169 migliaia di euro.\u00a0

La\u00a0riserva da sovrapprezzo azioni\u00a0ammonta a 21.400 migliaia di euro, invariata rispetto al 31 dicembre 2021, e si riferisce: i) al sovrapprezzo di 0,02 euro per azione sull'aumento di capitale avvenuto nel corso del 2003; ii) al sovraprezzo di 0,55 euro per azione sull'aumento di capitale avvenuto nel 2008, al netto delle rettifiche per i costi sostenuti, funzionali agli aumenti di capitale; iii) alla differenza tra il valore relativo all'acquisto delle azioni proprie annullate nel 2012 e il loro valore nominale, oltre alla commissioni sull'acquisto.

Le\u00a0riserve di risultato\u00a0sono positive per 106.422 migliaia di euro (positive per 62.939 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono gli utili/perdite accumulate, al netto dei dividendi distribuiti.\u00a0

La\u00a0riserva di cash flow\u00a0hedge risulta positiva per 15.143 migliaia di euro (negativa per 15.231 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed accoglie le variazioni di fair value degli strumenti derivati, al netto del relativo effetto fiscale per la loro porzione efficace. La variazione positiva dell'esercizio \u00e8 stata complessivamente pari a 30.374 migliaia di euro di cui una variazione positiva pari a 842 migliaia di euro riconducibile alle partecipazioni in societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto. Si rimanda al paragrafo \"3. POLITICA DI GESTIONE DEL RISCHIO FINANZIARIO\" dove \u00e8 riportata la movimentazione della riserva di cash flow hedge.\u00a0

Il capitale, le riserve ed il risultato di terzi sono pari complessivamente a 6.212 migliaia di euro (4.525 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page73-body-tag500417": { "value": "

Il capitale, le riserve ed il risultato di terzi sono pari complessivamente a 6.212 migliaia di euro (4.525 migliaia di euro al 31 dicembre 2021).

Si riporta qui di seguito l'informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 12 \"Disclosure of interests with other entities\".\u00a0

\u00a0

Societ\u00e0\u00a0

\u00a0Sede operativa\u00a0

\u00a0Percentuale di possesso\u00a0

\u00a0Utili (perdite) su\u00a0
partecipazioni di minoranza\u00a0

\u00a0Patrimonio netto di terzi\u00a0

(Euro Migliaia)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

2022

2021

31.12.2022

31.12.2021

Alerion Bulgaria AD

Bulgaria

92,50%

92,50%

(2)

(2)

(7)

(7)

Parco Eolico Licodia Eubea

Italia

80,00%

80,00%

748

538

1.593

1.314

Energes Biccari

Italia

75,00%

75,00%

0

0

0

0

Wind Energy EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

327

79

1.002

673

Wind Stream EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

259

40

707

449

Wind Systems EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

357

142

990

633

Wind Power 2 EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

315

84

955

640

FRI-EL Anglona

Italia

90,00%

90,00%

449

654

(401)

(439)

Draghiescu Partners

Romania

90,00%

90,00%

(81)

(26)

(119)

(39)

FRI-EL Nulvi Holding

Italia

90,00%

90,00%

(2)

(16)

1.721

1.313

Mitoc Partners

Romania

75,00%

75,00%

(105)

(12)

(117)

(12)

Phoenix Catalyst

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Ceres

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Genesis

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Nest

Romania

75,00%

75,00%

(55)

0

(55)

0

Totale

\u00a0



2.153

1.481

6.212

4.525

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page73-body-tag500416": { "value": "

Si riporta qui di seguito l'informativa richiesta dal Principio Contabile Internazionale IFRS 12 \"Disclosure of interests with other entities\".\u00a0

Societ\u00e0\u00a0

\u00a0Sede operativa\u00a0

\u00a0Percentuale di possesso\u00a0

\u00a0Utili (perdite) su\u00a0
partecipazioni di minoranza\u00a0

\u00a0Patrimonio netto di terzi\u00a0

(Euro Migliaia)

\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

2022

2021

31.12.2022

31.12.2021

Alerion Bulgaria AD

Bulgaria

92,50%

92,50%

(2)

(2)

(7)

(7)

Parco Eolico Licodia Eubea

Italia

80,00%

80,00%

748

538

1.593

1.314

Energes Biccari

Italia

75,00%

75,00%

0

0

0

0

Wind Energy EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

327

79

1.002

673

Wind Stream EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

259

40

707

449

Wind Systems EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

357

142

990

633

Wind Power 2 EOOD

Bulgaria

51,00%

51,00%

315

84

955

640

FRI-EL Anglona

Italia

90,00%

90,00%

449

654

(401)

(439)

Draghiescu Partners

Romania

90,00%

90,00%

(81)

(26)

(119)

(39)

FRI-EL Nulvi Holding

Italia

90,00%

90,00%

(2)

(16)

1.721

1.313

Mitoc Partners

Romania

75,00%

75,00%

(105)

(12)

(117)

(12)

Phoenix Catalyst

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Ceres

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Genesis

Romania

75,00%

75,00%

(19)

0

(19)

0

Phoenix Nest

Romania

75,00%

75,00%

(55)

0

(55)

0

Totale

\u00a0



2.153

1.481

6.212

4.525

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  18. PASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

\u00a0Debiti vero obbligazionisti\u00a0

495.426

395.901

99.525

\u00a0Debiti verso banche per finanziamenti\u00a0

127.736

106.920

20.816

\u00a0Debiti finanziari per Lease\u00a0

15.978

19.827

(3.849)

\u00a0Debiti per Lease Finanziari\u00a0

0

19.171

(19.171)

\u00a0Debiti verso soci terzi per finanziamenti

10.386

12.167

(1.781)

\u00a0Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0

649.526

553.986

95.540

Il\u00a0Debito verso obbligazionisti\u00a0al 31 dicembre 2022, in aumento di 99.525 migliaia di euro per effetto principalmente della sottoscrizione del nuovo prestito obbligazionario 2022 - 2028, \u00a0\u00e8 cos\u00ec composto i) dal valore del prestito obbligazionario 2019-2025 sottoscritto il 12 dicembre 2019 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.515 migliaia di euro, ii) dal valore del prestito obbligazionario 2021-2027 emesso in data 3 novembre 2021 per un controvalore di 200.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.774 migliaia di euro e ii) dal valore del prestito obbligazionario 2022-2028 emesso in data 17 maggio 2022 per un controvalore di 100.000 migliaia di euro, al netto di costi di emissioni per 1.285 migliaia di euro.

La voce\u00a0Debiti verso banche per finanziamenti\u00a0al 31 dicembre 2022 ammonta a 127.736 migliaia di euro (al 31 dicembre 2021 era pari a 106.920 migliaia di euro) ed \u00e8 composta i) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing ottenuti per la realizzazione dei parchi eolici di Villacidro, di Albareto e di Ponte Gandolfo, detenuti rispettivamente dalle controllate Green Energy Sardegna S.r.l. per 21.485 migliaia di euro, Fri-El Albareto S.r.l. per 14.567 migliaia di euro ed Eolica PM S.r.l. per 36.405 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, ii) dalla quota a lungo termine del finanziamento sottoscritto per l'acquisto dell'immobile di via Fucini per 3.516 migliaia di euro, al netto dei costi accessori, iii) della quota a lungo termine dei finanziamenti bancari ottenuti da Alerion Clean Power S.p.A. verso Bankinter pari a 279 migliaia di euro, e verso Mediocredito pari a 2.358 migliaia di euro e iv) dalla quota a lungo termine dei finanziamenti in project financing per effetto delle nuove stipule effettuate nel corso del 2022, nello specifico in capo a Enermac S.r.l. per 40.331 migliaia di euro, in capo a Naonis Wind S.r.l. per 8.787 migliaia di euro. Rispetto al 31 dicembre 2021 l'incremento \u00e8 dovuto ai nuovi finanziamenti in project financing di Enermac, Naonis stipulati nel 2022 al netto del rimborso del finanziamento in capo a Comiolica S.r.l. avvenuto il 30 dicembre 2022.

Di seguito si riportano le informazioni dettagliate delle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti con l'indicazione dei tassi d'interesse applicati e delle relative scadenze:

(Euro/000)\u00a0

\u00a0al 31.12.21\u00a0

Increm.

(decrem.)

al 31.12.22

Tasso di interesse

IRS

scadenza

\u00a0Debito verso Obbligaz. 2019 2025 Green Bond\u00a0

198.236

472

0

198.708

\u00a0Tasso Pr. obbligazionario 3,125%\u00a0

n.a.

2025

\u00a0Debito verso Obbligaz. 2021 2027 Green Bond\u00a0

198.603

338

0

198.941

\u00a0Tasso Pr. obbligazionario 2,25%\u00a0

n.a.

2027

\u00a0Debito verso Obbligaz. 2022 2028 Green Bond\u00a0

0

100.901

0

100.901

\u00a0Tasso Pr. obbligazionario 3,5%\u00a0

n.a.

2028

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Albareto\u00a0

16.708

0

(1.019)

15.689

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,95 %\u00a0

0,95%

2035

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Naonis\u00a0

0

9.102

0

9.102

\u00a0Euribor 6M + 1,80%\u00a0

1,90%

2039

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Enermac\u00a0

0

41.868

0

41.868

\u00a0Euribor 6M + 1,80%\u00a0

1,93%

2039

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Anemos Wind\u00a0

0

14.501

0

14.501

\u00a0Euribor 6M + 1,55 %\u00a0

1,39%

2028

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Campidano\u00a0

15.785

0

(8.881)

6.904

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,75 %\u00a0

(0,17%)

2023

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Comiolica\u00a0

16.468

0

(16.468)

0

\u00a0Euribor 6 mesi + 2,75 %\u00a0

0,43%

2026

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Eolica PM\u00a0

41.635

0

(2.461)

39.174

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,95 %\u00a0

1,11%

2035

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Green Energy Sardegna\u00a0

24.623

0

(1.512)

23.111

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,95%\u00a0

1,23%

2035

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0W.Energy Eood\u00a0

240

0

(240)

0

\u00a0DEG Base + 4,75 %\u00a0

n.a.

2022

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0W.Power Eood\u00a0

240

0

(240)

0

\u00a0DEG Base + 4,75 %\u00a0

n.a.

2022

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0W.Stream Eood\u00a0

240

0

(240)

0

\u00a0DEG Base + 4,75 %\u00a0

n.a.

2022

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0W.System Eood\u00a0

240

0

(240)

0

\u00a0DEG Base + 4,75 %\u00a0

n.a.

2022

\u00a0Project financing \u00a0\u00a0Grottole\u00a0

10.797

0

(7.567)

3.230

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,10 %\u00a0

0,19%

2023

\u00a0Finanziamento Ipotecario \u00a0\u00a0Fucini4\u00a0

0

3.815

0

3.815

\u00a0Euribor 6 mesi + 1,6 %\u00a0

0,47%

2032

\u00a0Finanziamento Bankinter\u00a0

1.915

0

(805)

1.110

\u00a0Euribor 6 mesi +2,32%\u00a0

n.a.

2024

\u00a0Finanziamento Mediocredito 2020 2026\u00a0

4.002

0

(814)

3.188

\u00a0Euribor 3 mesi + 1,8 %\u00a0

n.a.

2026

\u00a0Debiti vs Banche\u00a0

19.018

0

(18.907)

111

\u00a0Euribor 1 mese + 1,0%\u00a0

n.a.

a revoca

\u00a0Debiti finanziari per Leases\u00a0

45.519

0

(28.397)

17.122

\u00a0Tasso indebitam incrementale 3,71%\u00a0

n.a.


\u00a0Finanziamento soci di minoranza\u00a0

12.422

0

(1.773)

10.649

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0Altre passivit\u00e0 finanziarie \u00a0\u00a0

4

0

(4)

0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Totale Passivit\u00e0 finanziarie

606.695

170.997

(89.568)

688.124

\u00a0

\u00a0

\u00a0

di cui

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Correnti

52.709



38.598

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Non-correnti

553.986

\u00a0

\u00a0

649.526

\u00a0

\u00a0

\u00a0


Con riferimento ai finanziamenti sopra riportati di seguito si riportano le informazioni, per singolo progetto, relative all'ammontare del debito residuo corrente e non corrente, alle forme tecniche utilizzate, alla scadenza, agli impegni, alle garanzie rilasciate a favore dei soggetti finanziatori ed alle clausole contrattuali significative.

(Euro/000)

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Debito finanziario associato

\u00a0Impianto\u00a0

\u00a0Societ\u00e0\u00a0

\u00a0Capacit\u00e0 Installata Consolidata (MW)\u00a0

\u00a0Valore netto contabile delle Attivit\u00e0\u00a0

\u00a0Valore contabile delle Passivit\u00e0 Finanziarie\u00a0

\u00a0Forma Tecnica\u00a0

\u00a0Scadenza\u00a0

\u00a0Impegni, garanzie rilasciate a favore dei finanziatori\u00a0

\u00a0Clausole contrattuali significative\u00a0

\u00a0Callari (CT)\u00a0

\u00a0Callari S.r.l.\u00a0

36,00

25.201

0

Proj.financing

Rimborsato

(*)

(**)

\u00a0Ordona (FG)\u00a0

\u00a0Ordona S.r.l.\u00a0

34,00

26.475

0

Proj.financing

Rimborsato

(*)

(**)

\u00a0Castel di Lucio (ME)\u00a0

\u00a0Minerva S.r.l.\u00a0

22,95

20.756

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Licodia (CT)\u00a0

\u00a0Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l.\u00a0

22,10

21.976

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0San Marco in Lamis (FG)\u00a0

\u00a0\u00a0Renergy San Marco S.r.l.\u00a0

44,20

34.133

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Agrigento (AG)\u00a0

\u00a0\u00a0Wind Power Sud S.r.l.\u00a0

33,15

31.573

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Albanella (SA)\u00a0

\u00a0Eolo S.r.l.\u00a0

8,50

3.597

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Ciorlano (CE)\u00a0

\u00a0Dotto S.r.l.\u00a0

20,00

11.132

0

Fin. Soci

Rimborsato

(Itg)

(Itg)

\u00a0Morcone Pontelandolfo (BN)\u00a0

\u00a0Eolica PM S.r.l.\u00a0

51,75

66.119

39.174

Proj.financing

1,11%

(*)

(**)

\u00a0Villacidro (VS)\u00a0

\u00a0Green Energy Sardegna S.r.l.\u00a0

30,80

35.916

23.111

Proj.financing

1,23%

(*)

(**)

\u00a0Comiolica (Spagna)\u00a0

\u00a0Comiolica S.L.\u00a0

36,00

44.283

0

Proj.financing

0,43%

(*)

(**)

\u00a0Albareto (PR)\u00a0

\u00a0Fri-El Albareto S.r.l.\u00a0

19,80

26.620

15.689

Proj.financing

0,95%

(*)

(**)

\u00a0Campidano (VS)\u00a0

\u00a0Fri-El Campidano S.r.l.\u00a0

70,00

72.767

6.904

Proj.financing

(0,17%)

(*)

(**)

\u00a0Regalbuto (EN)\u00a0

\u00a0Anemos Wind S.r.l.\u00a0

50,00

30.782

14.501

Proj.financing

1,39%

(*)

(**)

\u00a0Orta Nova (FG)\u00a0

\u00a0Enermac S.r.l.\u00a0

51,00

56.639

41.868

Proj.financing

1,93%

(*)

(**)

\u00a0Cerignola (FG)\u00a0

\u00a0Naonis Wind S.r.l.\u00a0

10,95

11.362

9.102

Proj.financing

1,90%

(*)

(**)

\u00a0Grottole (MT)\u00a0

\u00a0Fri-el Grottole\u00a0

54,00

65.399

3.230

Proj.financing

0,19%

(*)

(**)

\u00a0Ricigliano (SA)\u00a0

\u00a0Fri-el Ricigliano\u00a0

36,00

18.577

0

Proj.financing

Rimborsato

(*)

(**)

\u00a0Nulvi Tergu (SS)\u00a0

\u00a0Fri-el Anglona\u00a0

29,75

14.660

0

Proj.financing

Rimborsato

(*)

(**)

\u00a0Krupen (1) (Bulgaria)\u00a0

\u00a0W.Energy Eood

3,00

2.089

0

Proj.financing

n.a.

(*)

(**)

\u00a0Krupen (2) (Bulgaria)\u00a0

\u00a0W.Power Eood

3,00

2.205

0

Proj.financing

n.a.

(*)

(**)

\u00a0Krupen (3) (Bulgaria)\u00a0

\u00a0W.Stream Eood

3,00

2.089

0

Proj.financing

n.a.

(*)

(**)

\u00a0Krupen (4) (Bulgaria)\u00a0

\u00a0W.System Eood

3,00

2.089

0

Proj.financing

n.a.

(*)

(**)

\u00a0

\u00a0

673,0

626.439

153.579

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

(*)

Principali impegni e garanzie rilasciate: Pegno sulle Quote societarie. Pegno sui conti correnti bancari, ipoteca e privilegio speciale


(**)

Clausole contrattuali Debt service cover ratio (DSCR); Leva finanziaria (debt to Equity)





(Itg)

Alla data di erogazione del prestito obbligazionario i finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 progetto\u00a0



\u00a0

sono stati acquistati dalla Capogruppo Alerion Clean Power S.p.A.






I suddetti finanziamenti in project financing contengono\u00a0covenants\u00a0tipici del mercato finanziario, che pongono limiti alla societ\u00e0 finanziata in linea con la prassi di mercato prevalente per accordi analoghi. In particolare, si segnala che le garanzie reali si riferiscono principalmente: i) al privilegio speciale sui beni mobili; ii) all'ipoteca di primo grado sui beni immobili; iii) al pegno sui crediti e conti correnti iv) al pegno sul 100% del capitale sociale.

Si evidenziano di seguito i saldi al 31 dicembre 2022 relativi alle Attivit\u00e0 Correnti riconducibili alle societ\u00e0 del Gruppo, finanziate secondo lo schema del project financing:

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

Valori riconducibili a societ\u00e0 finanziate con project financing

31.12.2021

Valori riconducibili a societ\u00e0 finanziate con project financing

Crediti commerciali\u00a0

27.405

11.944

38.263

18.203

Crediti tributari\u00a0

3.089

1.681

2.989

7

Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti\u00a0

31.702

7.193

35.192

7.736

di cui crediti per Incentivo\u00a0

3.030

1.788

14.588

5.041

Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

73.885

0

457

0

Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti\u00a0

226.609

63.713

123.652

38.960

\u00a0ATTIVITA' CORRENTI:\u00a0

362.690

84.531

200.553

64.906

La societ\u00e0 finanziata assume una serie di\u00a0obblighi di fare\u00a0e\u00a0obblighi di non fare, il cui rispetto \u00e8 essenziale ai fini del Contratto di Finanziamento. Di seguito il dettaglio:

Nella tabella seguente si riportano i\u00a0Parametri finanziari\u00a0relativi ai finanziamenti in\u00a0project financing,\u00a0per i quali \u00e8 gi\u00e0 dovuto il rispetto alla data di bilancio, e che nello specifico si riferiscono principalmente ai livelli minimi che deve rispettare il Conto Riserva Servizio del Debito, il quale non deve essere inferiore alla somma della rata di rimborso in linea capitale, delle commissioni e degli interessi passivi che intercorrono tra le diverse date di calcolo semestrali.

Finanziamenti in Project finance:

DSCR (Debt Service Cover Ratio)

\u00a0Project finance \u00a0Grottole

1,05

\u00a0Project finance \u00a0New Green Molise

Rimborsato al 30 giugno 2022

\u00a0Project finance \u00a0Green Energy Sardegna

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Eolica PM

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Fri-el Albareto

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Comiolica

Rimborsato al 31 dicembre 2022

\u00a0Project finance \u00a0Campidano

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Krupen

Rimborsato al 30 giugno 2022

\u00a0Project finance \u00a0Anemos wind

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Enermac

1,05

\u00a0Project finance \u00a0Naonis

1,05

Al 31 dicembre 2022, ultima data di calcolo, i covenants sopra indicati sono stati rispettati.\u00a0

Si segnala che con riferimento al \"Prestito Obbligazionario 2019 -2025\",\u00a0qualora a ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto \u00a0dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 2,5 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 2,5; con \"Data di Calcolo\" si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre 2019. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2019.

Si segnala che con riferimento al\u00a0\"Prestito Obbligazionario 2021 -2027\"\u00a0e al\u00a0\"Prestito Obbligazionario 2022 -2028\",\u00a0qualora a \u00a0ciascuna Data di Calcolo il rapporto tra l'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto \u00a0dei Derivati ed il Patrimonio Netto al Netto dei Derivati risulti superiore a 3 la societ\u00e0 si impegna a non assumere ulteriore indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati salvo che alla successiva Data di Calcolo tale rapporto risulti pari o inferiore al valore di 3; con \"Data di Calcolo\" si intende la data del 31 dicembre di ogni anno di durata del Prestito, a partire dal 31 dicembre successivo a ciascuna delle emissioni sopra individuate. Si evidenzia che, la definizione e il calcolo dell'Indebitamento Finanziario Contabile al Netto dei Derivati e del Patrimonio Netto al Netto dei Derivati verranno effettuati sulla base dei principi contabili internazionali in vigore alla data di erogazione di ciascun singolo Prestito Obbligazionario e gi\u00e0 adottati dalla societ\u00e0 per la predisposizione della relazione finanziaria annuale 2021.

Alla data odierna, sulla base delle simulazioni effettuate, i parametri finanziari relativi ai prestiti obbligazionari della Societ\u00e0 risultano rispettati.

I\u00a0Debiti e passivit\u00e0 per lease\u00a0pari a 15.978 migliaia si riferiscono al valore attuale della quota scadente oltre i 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile dei lease previsto dal principio IFRS 16. Al 31 dicembre 2021 tali debiti includevano 19.171 migliaia di euro relativi al contratto di leasing finanziario per l'impianto di Regalbuto (Anemos Wind S.r.l.). Tale contratto di leasing \u00e8 stato oggetto di chiusura anticipata in data 15 maggio 2022 e sostituito con l'apertura di un nuovo Project Financing, come precedentemente descritto.

I\u00a0Debiti verso soci terzi per finanziamenti\u00a0si riferiscono a finanziamenti concessi dai soci di minoranza in relazione allo sviluppo dei parchi eolici. La voce si riferisce principalmente all'erogazione da parte di SIMEST di un finanziamento soci pari a 9.851 migliaia, al netto di costi accessori pari a 100 migliaia di euro a sostegno dello sviluppo di Alerion in Spagna. In particolare, l'investimento di SIMEST, effettuato in forma mista tra aumento di capitale sociale e finanziamento soci per complessivi 10 milioni di euro, \u00e8 stato diretto ad affiancare Alerion, per il tramite della sua controllata locale Alerion Spain, nell'acquisizione di Comiolica S.L. Successivamente all'aumento di capitale nella holding delle attivit\u00e0 in Spagna, SIMEST detiene una partecipazione del 49% in Alerion Spain, societ\u00e0 di cui Alerion Clean Power S.p.A. mantiene il controllo con il 51% del capitale sociale. Considerando che nella sostanza l'operazione SIMEST si configura come un'operazione di finanziamento e considerando la presenza di un'opzione \"put\" esercitabile dalla controparte, il Gruppo ha considerato SIMEST quale un finanziatore e, ai fini del consolidamento di Comiolica S.L., non ha fatto emergere interessi di minoranza nel bilancio consolidato.

  23. PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI


(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie\u00a0

34.075

44.993

(10.918)

\u00a0Debiti verso Obbligazionisti\u00a0

3.124

938

2.186

\u00a0Debiti per Lease Operativi\u00a0

1.144

1.214

(70)

\u00a0Debiti per Lease Finanziari\u00a0

0

5.307

(5.307)

\u00a0Debiti verso soci terzi per finanziamenti\u00a0

255

257

(2)

\u00a0Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

38.598

52.709

(14.111)


I Debiti correnti per finanziamenti e linee bancarie\u00a0sono pari a 34.075 migliaia di euro si riducono per effetto principalmente del rimborso dei debiti per linee di credito utilizzate da Alerion Clean Power S.p.A., pari a 18.900 migliaia di euro al 31 dicembre 2021. Il saldo attuale, 21.883 migliaia di euro, \u00e8 relativo alle quote a breve termine dei finanziamenti in Project Financing relative agli impianti di: i) Eolica PM S.r.l. per 2.768 migliaia di euro; ii) Fri-El Campidano S.r.l. per 6.903 migliaia di euro; iii) Anemos Wind per 14.501; iv) Green Energy Sardegna S.r.l. per 1.626 migliaia di euro; v) Fri-El Albareto S.r.l. per 1.121 migliaia di euro; vi) Fri-El Grottole S.r.l. per un importo complessivo di 3.230 migliaia di euro e vii) Enermac e Naonis per un importo complessivo di 1.852 migliaia di euro.\u00a0Si evidenzia che il project financing in capo ad Anemos Wind risulta interamente classificato tra le passivit\u00e0 finanziarie correnti per 14.501 migliaia di euro per effetto del mancato rispetto, alla data di riferimento del bilancio, del parametro \"Debt to equity ratio\" definito contrattualmente. Inoltre, la voce include la quota corrente del finanziamento corporate con Bankinter ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. e pari a 831 migliaia di euro, la quota corrente del finanziamento con Mediocredito ottenuto da Alerion Clean Power S.p.A. pari a 829 migliaia di euro.

Il\u00a0Debito verso obbligazionisti\u00a0al 31 dicembre 2022 pari a 3.124 migliaia di euro si riferisce al valore degli interessi maturati nell'anno in relazione al prestito obbligazionario sottoscritto il 19 dicembre 2019 con durata 2019-2025 e ai due nuovi prestiti obbligazionari stipulati rispettivamente: il primo con durata 2021-2027 emesso in data 3 novembre 2021, ed il secondo stipulato in data 17 maggio 2022 con durata 2022-2028. La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 fa riferimento agli interessi maturati nel periodo e non ancora liquidati.

I\u00a0Debiti e passivit\u00e0 finanziarie per lease,\u00a0pari a 1.144 migliaia di euro (6.521 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), si riferiscono al valore attuale della quota scadente entro 12 mesi dei futuri canoni di lease iscritti secondo il modello di rilevazione contabile previsto dal principio IFRS 16. Al 31 dicembre 2021 tale voce includeva anche i debiti relativi al contratto di leasing finanziario per l'impianto di Regalbuto, per euro 5.307 migliaia, riscattato nel corso del 2022.

  27. INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE DELLE ATTIVITA' IN FUNZIONAMENTO

\u00a0

\u00a0\u00a0(valori in Euro migliaia)\u00a0


31.12.2022

31.12.2021

\u00a0Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti\u00a0




\u00a0Disponibilit\u00e0 liquide\u00a0

16

15

18

\u00a0Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide \u00a0

16

226.594

123.634

\u00a0Totale cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti\u00a0

16

226.609

123.652

\u00a0Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0

15

76.049

457

\u00a0Liquidit\u00e0\u00a0


302.658

124.109

\u00a0Passivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0




\u00a0Debito corrente per linee bancarie\u00a0

23

(111)

(19.018)

\u00a0Debiti correnti per strumenti derivati \u00a0

19

0

(15.760)

\u00a0Debito finanziario corrente\u00a0

19 23

(111)

(34.778)

\u00a0Debito corrente per finanziamenti bancari e in project financing\u00a0

23

(33.964)

(25.975)

\u00a0Debiti correnti per Lease\u00a0

23

(1.144)

(1.214)

\u00a0Debiti correnti per Lease Finanziari\u00a0

23

0

(5.307)

\u00a0Debiti correnti per strumenti derivati \u00a0

19

0

(1.142)

\u00a0Debito corrente verso Obbligazionisti \u00a0\u00a0\u00a0

23

(3.124)

(938)

\u00a0Debito corrente verso altri finanziatori \u00a0

23

(255)

(257)

\u00a0Parte corrente del debito finanziario non corrente\u00a0

23

(38.487)

(34.833)

\u00a0Indebitamento finanziario corrente\u00a0

19 23

(38.598)

(69.611)

\u00a0INDEBITAMENTO FINANZIARIO CORRENTE NETTO\u00a0


264.060

54.498

\u00a0Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0




\u00a0Debito non corrente per finanziamenti bancari e in project financing\u00a0

18

(127.736)

(106.920)

\u00a0Debito non corrente verso altri finanziatori \u00a0

18

(10.386)

(12.167)

\u00a0Debiti non correnti per Lease\u00a0

18

(15.978)

(19.827)

\u00a0Debiti non correnti per Lease Finanziari\u00a0

18

0

(19.171)

\u00a0Debiti non correnti per strumenti derivati \u00a0

19

0

(3.041)

\u00a0Debito finanziario non corrente\u00a0

18 19

(154.100)

(161.126)

\u00a0Debito non corrente verso Obbligazionisti\u00a0

18

(495.426)

(395.901)

\u00a0Strumenti di debito\u00a0

18

(495.426)

(395.901)

\u00a0Debiti commerciali e altri debiti non correnti\u00a0


0

0

\u00a0INDEBITAMENTO FINANZIARIO NON CORRENTE\u00a0

18 19

(649.526)

(557.027)

\u00a0INDEBITAMENTO FINANZIARIO*\u00a0


(385.466)

(502.529)

* Indebitamento finanziario calcolato come da Orientamento ESMA32 382 1138\u00a0




\u00a0PARAMETRI FINANZIARI previsti dal regolamento dei prestiti obbligazionari in essere\u00a0




\u00a0INDEBITAMENTO FINANZIARIO CONTABILE al netto dei Derivati\u00a0


(379.625)

(475.410)

Per i commenti alle singole voci si rimanda alle relative note sopra indicate.

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  19. STRUMENTI DERIVATI

Alla data del 31 dicembre 2022, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le attivit\u00e0, ammontano complessivamente a 11.807 migliaia di euro (19.943 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), di cui la quota corrente, pari a 2.164 migliaia di euro, rappresenta i flussi di cassa con scadenza entro l'esercizio, mentre la quota non corrente, pari a 9.643 migliaia di euro, comprende i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing.

Al 31 dicembre 2022 sono in essere le seguenti operazioni di finanziamento, per le quali sono state attivate le coperture dal rischio di cash flow:

Controparte (Societ\u00e0)
(valori in Euro/000)

Project financing oggetto di Copertura con IRS

Nozionale Derivato\u00a0

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2022

Quota a CFH

Chiusura anticipata e rimborso degli strumenti derivati

Quota a CE

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2021

Banco BPM (Fucini)

3.815

3.850

538

538

0

0

0

Banco BPM (Anemos Wind)

14.501

10.378

520

520

0

0

0

Banco BPM (Campidano)

3.945

2.987

72

89

0

0

(17)

Banco BPM (Campidano # 2)

2.959

2.241

53

66

0

0

(13)

Unicredit (Green Energy Sardegna)

23.111

17.699

1.954

3.311

0

0

(1.357)

Unicredit (Eolica PM)

39.174

29.907

3.521

5.534

0

0

(2.013)

Unicredit (Enermac)

41.868

34.050

2.953

2.953

0

0

0

Unicredit (Naonis Wind)

9.102

6.975

629

629

0

0

0

Sabadel (Comiolica)

0

0

0

0

62

0

(62)

Unicredit (Grottole)

3.230

2.430

32

52

0

30

(50)

Unicredit (Fri-el Albareto)

15.689

12.196

1.535

2.205

0

1

(671)

\u00a0Strumenti Derivati su Project Financing\u00a0

157.394

122.713

11.807

15.897

62

31

(4.183)

Controparte (Societ\u00e0)
(valori in Euro/000)

Commodity Swap

Nozionale Derivato (GWh)

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2022

Quota a CFH

Chiusura anticipata e rimborso degli strumenti derivati

Quota a CE

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2021

Unicredit (Alerion Clean Power)

0

0

0

15.760

0

0

(15.760)

\u00a0Strumenti Derivati Commodity Swap\u00a0

0

0

0

15.760

0

0

(15.760)

\u00a0Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.807

31.657

62

31

(19.943)

\u00a0relativo effetto fiscale\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2.824)

(8.212)

(16)

4.390

1.014

\u00a0Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente al netto del relativo effetto fiscale\u00a0

\u00a0

\u00a0

8.983

23.445

46

4.421

(18.929)

Controparte (Societ\u00e0)
(valori in Euro/000)

Partecipazioni valutate con il
metodo del Patrimonio Netto

Project financing oggetto di Copertura con IRS

Nozionale Derivato\u00a0

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2022

Quota a CFH

Chiusura anticipata e rimborso degli strumenti derivati

Quota a CE

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2021

Unicredit (Andromeda)*

3.407

3.088

110

157

0

1

(48)

Unicredit (Guardionara)*

2.033

1.813

55

75

0

0

(20)

B.I.I.S. (New Green Molise)*

0

0

0

0

874

0

(874)

\u00a0Strumenti Derivati riconducibile a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00a0

5.440

4.900

165

232

874

1

(942)

\u00a0relativo effetto fiscale\u00a0

\u00a0

\u00a0

(41)

(56)

(210)

0

225

\u00a0Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto al netto dell'effetto fiscale\u00a0


\u00a0

124

176

664

1

(717)

\u00a0(*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11\u00a0

Il Gruppo stipula contratti di\u00a0interest rate swap\u00a0per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in\u00a0project financing\u00a0stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in\u00a0Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 122.713 migliaia di euro, che fissano l'interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni.

Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di\u00a0Commodity Swap\u00a0sul prezzo dell'energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale - PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data di bilancio non risultano in essere contratti derivati relative alla fattispecie in questione.

Il fair value del Interest Rate Swap e degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell'energia risultanti al 31 dicembre 2022 \u00e8 stimato in 11.807 migliaia di euro (19.943 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) per le societ\u00e0 consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value \u00e8 quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, \u00e8 stata rilevata a conto economico.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page78-body-tag500419": { "value": "

  19. STRUMENTI DERIVATI

Alla data del 31 dicembre 2022, gli strumenti derivati in bilancio, iscritti tra le attivit\u00e0, ammontano complessivamente a 11.807 migliaia di euro (19.943 migliaia di euro al 31 dicembre 2021), di cui la quota corrente, pari a 2.164 migliaia di euro, rappresenta i flussi di cassa con scadenza entro l'esercizio, mentre la quota non corrente, pari a 9.643 migliaia di euro, comprende i flussi di cassa futuri fino al termine del contratto derivato in corrispondenza del rimborso del finanziamento in project financing.

Al 31 dicembre 2022 sono in essere le seguenti operazioni di finanziamento, per le quali sono state attivate le coperture dal rischio di cash flow:

Controparte (Societ\u00e0)
(valori in Euro/000)

Project financing oggetto di Copertura con IRS

Nozionale Derivato\u00a0

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2022

Quota a CFH

Chiusura anticipata e rimborso degli strumenti derivati

Quota a CE

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2021

Banco BPM (Fucini)

3.815

3.850

538

538

0

0

0

Banco BPM (Anemos Wind)

14.501

10.378

520

520

0

0

0

Banco BPM (Campidano)

3.945

2.987

72

89

0

0

(17)

Banco BPM (Campidano # 2)

2.959

2.241

53

66

0

0

(13)

Unicredit (Green Energy Sardegna)

23.111

17.699

1.954

3.311

0

0

(1.357)

Unicredit (Eolica PM)

39.174

29.907

3.521

5.534

0

0

(2.013)

Unicredit (Enermac)

41.868

34.050

2.953

2.953

0

0

0

Unicredit (Naonis Wind)

9.102

6.975

629

629

0

0

0

Sabadel (Comiolica)

0

0

0

0

62

0

(62)

Unicredit (Grottole)

3.230

2.430

32

52

0

30

(50)

Unicredit (Fri-el Albareto)

15.689

12.196

1.535

2.205

0

1

(671)

\u00a0Strumenti Derivati su Project Financing\u00a0

157.394

122.713

11.807

15.897

62

31

(4.183)

Controparte (Societ\u00e0)
(valori in Euro/000)

Commodity Swap

Nozionale Derivato (GWh)

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2022

Quota a CFH

Chiusura anticipata e rimborso degli strumenti derivati

Quota a CE

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2021

Unicredit (Alerion Clean Power)

0

0

0

15.760

0

0

(15.760)

\u00a0Strumenti Derivati Commodity Swap\u00a0

0

0

0

15.760

0

0

(15.760)

\u00a0Strumenti Derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente\u00a0

\u00a0

\u00a0

11.807

31.657

62

31

(19.943)

\u00a0relativo effetto fiscale\u00a0

\u00a0

\u00a0

(2.824)

(8.212)

(16)

4.390

1.014

\u00a0Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni consolidate integralmente al netto del relativo effetto fiscale\u00a0

\u00a0

\u00a0

8.983

23.445

46

4.421

(18.929)

Controparte (Societ\u00e0)
(valori in Euro/000)

Partecipazioni valutate con il
metodo del Patrimonio Netto

Project financing oggetto di Copertura con IRS

Nozionale Derivato\u00a0

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2022

Quota a CFH

Chiusura anticipata e rimborso degli strumenti derivati

Quota a CE

Fair value strumenti derivati al
31 dicembre 2021

Unicredit (Andromeda)*

3.407

3.088

110

157

0

1

(48)

Unicredit (Guardionara)*

2.033

1.813

55

75

0

0

(20)

B.I.I.S. (New Green Molise)*

0

0

0

0

874

0

(874)

\u00a0Strumenti Derivati riconducibile a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00a0

5.440

4.900

165

232

874

1

(942)

\u00a0relativo effetto fiscale\u00a0

\u00a0

\u00a0

(41)

(56)

(210)

0

225

\u00a0Strumenti derivati riconducibili a partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto al netto dell'effetto fiscale\u00a0


\u00a0

124

176

664

1

(717)

\u00a0(*) partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto in accordo con l'IFRS 11\u00a0

Il Gruppo stipula contratti di\u00a0interest rate swap\u00a0per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in\u00a0project financing\u00a0stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in\u00a0Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 122.713 migliaia di euro, che fissano l'interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni.

Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di\u00a0Commodity Swap\u00a0sul prezzo dell'energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale - PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data di bilancio non risultano in essere contratti derivati relative alla fattispecie in questione.

Il fair value del Interest Rate Swap e degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell'energia risultanti al 31 dicembre 2022 \u00e8 stimato in 11.807 migliaia di euro (19.943 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) per le societ\u00e0 consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value \u00e8 quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, \u00e8 stata rilevata a conto economico.

La variazione del fair value degli Interest Rate Swap a copertura dei finanziamenti in project financing delle societ\u00e0 consolidate integralmente \u00e8 risultata nel 2022 positiva per 15.990 migliaia di euro, prevalentemente riconducibile alla diminuzione del debito per derivati rilevata a patrimonio netto, pari a 3.521 migliaia di euro, \u00e8 principalmente dovuta alla volatilit\u00e0 che ha investito i mercati finanziari nel 2022 con un rapido incremento dei tassi di interesse che ha portato il fair value degli strumenti derivati su valori positivi, questi ultimi scontano infatti la differenza tra la curva dei tassi IRS e la curva dei tassi forward.

La variazione del Fair Value degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell'energia \u00e8 invece positiva per 15.760 migliaia di euro. La riduzione \u00e8 stata rilevata interamente a conto economico nel corso dell'esercizio 2022, al data di bilancio non risultano in essere contratti per strumenti derivati collegati al prezzo dell'energia. Si evidenzia che la riserva di cash flow Hedge relativa ai contratti di Commodity Swap al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 8.377 migliaia di euro al lordo dell'effetto fiscale ed \u00e8 totalmente riconducibile ai contratti sottoscritti nel 2022 a copertura della produzione del primo trimestre 2023. Si evidenzia che i suddetti contratti sono stati estinti anticipatamente a dicembre 2022, la relativa riserva rimane iscritta nelle poste di patrimonio netto in attesa di essere rilasciata a conto economico nel corso del primo trimestre 2023.

Si segnala che la variazione del fair value degli strumenti derivati in capo alle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto \u00e8 stata positiva per 1.107 migliaia di euro rispetto a dicembre 2021, rilevata principalmente nel conto economico complessivo, al netto dell'effetto fiscale. Le passivit\u00e0 per strumenti derivati riconducibili alle partecipazioni in oggetto ammontano al 31 dicembre 2022 a 165 migliaia di euro, mentre al 31 dicembre 2021 ammontavano a 717 migliaia di euro, la forte riduzione \u00e8 dovuta sia al rialzo dei tassi di interesse avvenuto nel 2022 che dal rimborso anticipato del finanziamento in project financing della partecipata New Green Molise S.r.l. e dello strumento derivato ad esso collegato.

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Il Gruppo stipula contratti di\u00a0interest rate swap\u00a0per gestire il rischio derivante dalla variazione dei tassi di interesse sui finanziamenti in\u00a0project financing\u00a0stipulati con diversi pool di banche, e su richiesta delle medesime (condizione per la stipula di operazioni in\u00a0Project Financing), convertendo le linee dei finanziamenti dedicate agli investimenti da tassi variabili a tassi fissi. Alla data di bilancio risultano in essere contratti per un nozionale di circa 122.713 migliaia di euro, che fissano l'interesse ad un tasso IRS medio corrispondente a circa il 4% per un periodo lungo mediamente 15 anni.

Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di\u00a0Commodity Swap\u00a0sul prezzo dell'energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale - PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data di bilancio non risultano in essere contratti derivati relative alla fattispecie in questione.

Il fair value del Interest Rate Swap e degli strumenti Commodity Swap sul prezzo dell'energia risultanti al 31 dicembre 2022 \u00e8 stimato in 11.807 migliaia di euro (19.943 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) per le societ\u00e0 consolidate integralmente. La metodologia applicata per il calcolo del fair value \u00e8 quella del Discount Cash Flow Model. Questi strumenti derivati sono designati come strumenti di copertura di flussi di cassa futuri e sono risultati efficaci; conseguentemente le variazioni di fair value sono state iscritte in una riserva di patrimonio netto. La parte di inefficacia, invece, \u00e8 stata rilevata a conto economico.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page80-body-tag500422": { "value": "

  20. TFR E ALTRI FONDI RELATIVI AL PERSONALE

Ammontano a 1.180 migliaia di euro (631 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono il valore attuariale dell'effettivo debito del Gruppo verso tutti i dipendenti determinato applicando i criteri previsti dallo IAS 19.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0TFR\u00a0

1.180

631

549

\u00a0Totale TFR ed altri fondi relativi al personale\u00a0

1.180

631

549


Di seguito vengono riassunte le ipotesi attuariali utilizzate per la definizione del fondo:

\u00a0Tabella_Ipotesi attuariali ed economico finanziarie

Data di calcolo

31/12/2022

Tasso di mortalit\u00e0

Tavole IPS55

Tassi di invalidit\u00e0

Tavole INPS-2000

Tasso di rotazione del personale

2,00%

Tasso di attualizzazione*

3,77%

Tasso incremento retribuzioni

1,00%

Tasso di anticipazioni

1,00%

Tasso d'inflazione

3,00%


I dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2022 risultano pari a 131 unit\u00e0. Di seguito si riporta il dettaglio della composizione:

\u00a0

Consistenza al \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.12.2021

Incrementi

Decrementi

Consistenza al \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.12.22

Consistenza media del \u00a0periodo

Dirigenti

2

2

0

4

3,5

Quadri e Impiegati\u00a0

44

46

(13)

77

63,0

Operai\u00a0

0

56

(6)

50

32,0

Totale dipendenti \u00a0

46

104

(19)

131

98,5


Di seguito si forniscono le informazioni relative all'et\u00e0 media del personale ed alla sua formazione:


Et\u00e0 media

Laureati


al 31.12.2021

al 31.12.2022

al 31.12.2021

al 31.12.2022

Dirigenti

54

50

2

4

Quadri e Impiegati\u00a0

41

38

19

50

Operai\u00a0

0

33

0

0

Media

47,5

40,3

21

54

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page81-body-tag500425": { "value": "

  21. FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Fondo imposte e contenzioso fiscale\u00a0

6.404

6.825

(421)

\u00a0Fondo rischi per controversie legali\u00a0

37.705

37.789

(84)

\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0

11.570

11.327

243

\u00a0Totale fondi per rischi ed oneri futuri \u00a0

55.679

55.941

(262)

Si riporta di seguito la movimentazione dei\u00a0Fondi per rischi e oneri futuri:

\u00a0(Euro/000)\u00a0

\u00a0Imposte e contenzioso fiscale\u00a0

\u00a0Rischi per controversie legali\u00a0

\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

Consistenza al 31 dicembre 2021

6.825

37.789

11.327

55.941

\u00a0Accantonamenti \u00a0

353

25

1.797

2.175

\u00a0(Utilizzi / rilasci)\u00a0

(774)

(109)

(1.554)

(2.437)

\u00a0Consistenza al 31 dicembre 2022\u00a0

6.404

37.705

11.570

55.679


La voce\u00a0Imposte e contenzioso fiscale\u00a0include accantonamenti relativi alla maggiore imposta ICI/IMU ricalcolata principalmente sulla base delle rendite rideterminate dall'Agenzia del Territorio per 6.404 migliaia di euro, era pari a 6.825 migliaia di euro al 31 dicembre 2021.

Il\u00a0Fondo rischi per controversie legali\u00a0\u00e8 iscritto a fronte degli oneri legali relativi alle controversie in essere e riflette la stima aggiornata dei rischi sulle cause legali al 31 dicembre 2022.\u00a0

Il fondo si riferisce principalmente alla causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell'energia elettrica. Il fondo accoglie il rischio massimo, la cui contropartita \u00e8 stata accantonata per natura a riduzione dei ricavi da vendite di energia elettrica. Si rimanda alla nota 38 per ulteriori dettagli.

La voce\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0include principalmente:

Una descrizione pi\u00f9 dettagliata delle controversie legali \u00e8 riportata nella nota 38 \"CONTROVERSIE LEGALI\".

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page81-body-tag500423": { "value": "

  21. FONDI PER RISCHI ED ONERI FUTURI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Fondo imposte e contenzioso fiscale\u00a0

6.404

6.825

(421)

\u00a0Fondo rischi per controversie legali\u00a0

37.705

37.789

(84)

\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0

11.570

11.327

243

\u00a0Totale fondi per rischi ed oneri futuri \u00a0

55.679

55.941

(262)

Si riporta di seguito la movimentazione dei\u00a0Fondi per rischi e oneri futuri:

\u00a0(Euro/000)\u00a0

\u00a0Imposte e contenzioso fiscale\u00a0

\u00a0Rischi per controversie legali\u00a0

\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

Consistenza al 31 dicembre 2021

6.825

37.789

11.327

55.941

\u00a0Accantonamenti \u00a0

353

25

1.797

2.175

\u00a0(Utilizzi / rilasci)\u00a0

(774)

(109)

(1.554)

(2.437)

\u00a0Consistenza al 31 dicembre 2022\u00a0

6.404

37.705

11.570

55.679


La voce\u00a0Imposte e contenzioso fiscale\u00a0include accantonamenti relativi alla maggiore imposta ICI/IMU ricalcolata principalmente sulla base delle rendite rideterminate dall'Agenzia del Territorio per 6.404 migliaia di euro, era pari a 6.825 migliaia di euro al 31 dicembre 2021.

Il\u00a0Fondo rischi per controversie legali\u00a0\u00e8 iscritto a fronte degli oneri legali relativi alle controversie in essere e riflette la stima aggiornata dei rischi sulle cause legali al 31 dicembre 2022.\u00a0

Il fondo si riferisce principalmente alla causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell'energia elettrica. Il fondo accoglie il rischio massimo, la cui contropartita \u00e8 stata accantonata per natura a riduzione dei ricavi da vendite di energia elettrica. Si rimanda alla nota 38 per ulteriori dettagli.

La voce\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0include principalmente:

Una descrizione pi\u00f9 dettagliata delle controversie legali \u00e8 riportata nella nota 38 \"CONTROVERSIE LEGALI\".

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page81-body-tag500424": { "value": "

La voce\u00a0Imposte e contenzioso fiscale\u00a0include accantonamenti relativi alla maggiore imposta ICI/IMU ricalcolata principalmente sulla base delle rendite rideterminate dall'Agenzia del Territorio per 6.404 migliaia di euro, era pari a 6.825 migliaia di euro al 31 dicembre 2021.

Il\u00a0Fondo rischi per controversie legali\u00a0\u00e8 iscritto a fronte degli oneri legali relativi alle controversie in essere e riflette la stima aggiornata dei rischi sulle cause legali al 31 dicembre 2022.\u00a0

Il fondo si riferisce principalmente alla causa promossa dalla societ\u00e0 volta a dichiarare la nullit\u00e0 di alcuni contratti derivati su commodities a copertura del rischio prezzo dell'energia elettrica. Il fondo accoglie il rischio massimo, la cui contropartita \u00e8 stata accantonata per natura a riduzione dei ricavi da vendite di energia elettrica. Si rimanda alla nota 38 per ulteriori dettagli.

La voce\u00a0Fondi su altri rischi\u00a0include principalmente:

Una descrizione pi\u00f9 dettagliata delle controversie legali \u00e8 riportata nella nota 38 \"CONTROVERSIE LEGALI\".

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  22. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA' NON CORRENTI

I debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti ammontano a 15.879 migliaia di euro (14.409 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono al contributo ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento, Campidano, Ricigliano, Grottole e Anglona.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

\u00a0Altri debiti\u00a0

15.879

14.409

1.470

\u00a0Totale debiti vari non correnti\u00a0

15.879

14.409

1.470

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  22. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA' NON CORRENTI

I debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti ammontano a 15.879 migliaia di euro (14.409 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono al contributo ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento, Campidano, Ricigliano, Grottole e Anglona.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

Variazione

\u00a0Altri debiti\u00a0

15.879

14.409

1.470

\u00a0Totale debiti vari non correnti\u00a0

15.879

14.409

1.470

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  24. DEBITI COMMERCIALI CORRENTI

I\u00a0Debiti commerciali\u00a0ammontano a 45.571 migliaia di euro (14.175 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono a debiti verso fornitori. Non producono interessi e sono normalmente regolati a 60 giorni. L'incremento del periodo \u00e8 dovuto principalmente all'introduzione avvenuta nel corso del 2022 delle misure per contrastare il cosiddetto \"caro energia\", gi\u00e0 evidenziate nel paragrafo dedicato al quadro normativo, che hanno comportato l'iscrizione di un aggravio di costi portati a riduzione dei ricavi per effetto dell'applicazione del cosiddetto \"Meccanismo a una via\" per gli impianti che godono ancora di un sistema incentivante e al \"Meccanismo a due vie\" per gli impianti che hanno terminato il periodo incentivato.\u00a0

  25. DEBITI TRIBUTARI

I\u00a0Debiti tributari\u00a0ammontano a 59.060 migliaia di euro (8.670 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e si riferiscono principalmente a debiti per imposte correnti per IRES, di cui 12,8 milioni di euro da consolidato fiscale nazionale. L'incremento del periodo \u00e8 dovuto all'introduzione con la legge di bilancio 2023 delle misure cosiddette contro il \"caro energia\", gi\u00e0 evidenziate nel paragrafo dedicato al quadro normativo, che hanno comportato l'iscrizione di un aggravio di imposte pari a 28.800 migliaia di euro relativo in particolare a quanto previsto dal contributo ex art.1 co.115 e seguenti.

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Debiti tributari per IRAP\u00a0

4.180

2.578

1.602

\u00a0Debiti per imposta sostitutiva\u00a0

880

1.269

(389)

\u00a0Debiti tributari per IRES\u00a0

25.200

4.823

20.377

\u00a0Altri debiti tributari\u00a0

28.800

0

28.800

\u00a0Totale debiti tributari\u00a0

59.060

8.670

50.390

  26. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA' CORRENTI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Debiti verso dipendenti e amministratori\u00a0

930

440

490

\u00a0Debiti verso l'Erario\u00a0

1.103

1.884

(781)

\u00a0Debiti previdenziali\u00a0

429

232

197

\u00a0Altri debiti\u00a0

10.183

11.105

(922)

\u00a0Totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 correnti\u00a0

12.645

13.661

(1.016)


La voce\u00a0Altri debiti\u00a0comprende principalmente:

Gli \"Altri debiti\" sono infruttiferi e sono regolati in media ogni 12 mesi.

Per i termini e le condizioni relative alle parti correlate si veda la nota \"Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2022\".

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page84-body-tag500429": { "value": "

  26. DEBITI VARI E ALTRE PASSIVITA' CORRENTI

(Euro/000)\u00a0

31.12.2022

31.12.2021

variazione

\u00a0Debiti verso dipendenti e amministratori\u00a0

930

440

490

\u00a0Debiti verso l'Erario\u00a0

1.103

1.884

(781)

\u00a0Debiti previdenziali\u00a0

429

232

197

\u00a0Altri debiti\u00a0

10.183

11.105

(922)

\u00a0Totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 correnti\u00a0

12.645

13.661

(1.016)


La voce\u00a0Altri debiti\u00a0comprende principalmente:

Gli \"Altri debiti\" sono infruttiferi e sono regolati in media ogni 12 mesi.

Per i termini e le condizioni relative alle parti correlate si veda la nota \"Dettaglio dei rapporti con parti correlate e infragruppo al 31 dicembre 2022\".

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page87-body-tag500430": { "value": "

  28. RICAVI OPERATIVI

I\u00a0Ricavi operativi\u00a0dell'esercizio 2022 ammontano complessivamente a 263.308 migliaia di euro (148.552 migliaia di euro nel 2021) in crescita del 77,2% rispetto al precedente esercizio, grazie alla variazione in aumento dei prezzi medi di vendita intercorsa nell'esercizio solo parzialmente controbilanciato dal decremento del valore unitario dell'incentivo in Italia (da 109,4 a 42,9 euro per MWh) il dettaglio dei ricavi operativi per l'esercizio 2022 \u00e8 cos\u00ec composto:\u00a0

Prezzo medio di cessione

Si segnala che nel corso del 2022 il prezzo medio di cessione per gli impianti eolici incentivati secondo la Tariffa incentivante (FIP) ex \"certificati verdi\" \u00e8 stato pari a 298,3 euro per MWh, rispetto a 230,4 euro per MWh del 2021. In particolare:\u00a0

Il prezzo medio di vendita nel 2022 per l'impianto di Krupen in Bulgaria \u00e8 stato pari a circa 149,84 \u00a0euro per MWh. In particolare, in Bulgaria il sistema di incentivazione che prima era di tipo fisso, da giugno 2019 \u00e8 diventato variabile: l'energia elettrica prodotta viene venduta sul libero mercato attraverso dei trader al miglior prezzo di negoziazione e successivamente l'Autorit\u00e0 riconosce per ogni MWh prodotto un premio aggiuntivo, che viene determinato semestralmente.

Come gi\u00e0 riportato nel paragrafo del Rischio Finanziario, si segnala che il Gruppo ha inoltre stipulato contratti di Commodity Swap nel corso del 2022 sul prezzo dell'energia elettrica per gestire il rischio di prezzo, contenere la volatilit\u00e0 indotta dalle variazioni dei prezzi di mercato dell'energia elettrica sulla propria marginalit\u00e0 e conseguentemente stabilizzare i relativi flussi di cassa generati dalla vendita dell'energia elettrica prodotta dai propri impianti. Tali contratti, prevedono la conversione, da prezzo variabile (Prezzo Unico Nazionale - PUN) a prezzo fisso, calcolati su un predeterminato importo Nozionale. Alla data del 31 dicembre 2022, il PUN si \u00e8 attestato mediamente al di sopra del prezzo fissato contrattualmente, comportando oneri per 15.102 migliaia di euro contabilizzati in diretta diminuzione dei ricavi derivanti dalle vendite di energia elettrica. Alla data di bilancio non risultano in essere contratti di Commodity Swap sul prezzo dell'energia.\u00a0

Si evidenzia che i ricavi operativi del 2022 include un aggravio stimato pari a circa 26.197 migliaia di euro a fronte dell'applicazione delle misure straordinarie introdotte dalle autorit\u00e0 italiane nel corso del 2022 per far fronte al cosiddetto \"caro energia\". Nel corso del 2022 \u00e8 stato introdotto il Decreto-Legge \"Sostegni ter\" che ha comportato minori ricavi operativi per 20.596 migliaia di euro e successivamente con la Legge di Bilancio 2023 \u00e8 stato istituito un tetto ai ricavi di mercato di 180 \u20ac/MWh in vigore a partire da dicembre 2022 con un effetto di 5.601 migliaia di euro.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-body-tag500432": { "value": "

  29. ALTRI RICAVI E PROVENTI DIVERSI

Gli\u00a0Altri Ricavi\u00a0e proventi diversi del 2022 sono pari a 10.437 migliaia di euro (5.172 migliaia di euro nel 2021) e si riferiscono principalmente a:

La variazione rispetto al 2021 \u00e8 da ricondursi all'entrata nel perimetro di consolidamento della societ\u00e0 Alerion Service S.r.l., titolare delle attivit\u00e0 di gestione e manutenzione dei parchi eolici del Gruppo attraverso accordi e contratti stipulati con le societ\u00e0 operative secondo le prassi di settore e alla marcata riduzione dell'accantonamento calcolato sulla rendita prevista dalla normativa spagnola per gli impianti di produzione da energia eolica.

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-body-tag500431": { "value": "

contributi ex-lege 488/92 e al contributo P.O.R., ottenuti rispettivamente per la costruzione degli impianti eolici di Albanella, Agrigento, Campidano, Ricigliano, Grottole e Anglona per complessivi 1.291 migliaia di euro (1.291 migliaia di euro nel 2021).

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRegulatoryDeferralAccountsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-body-tag500435": { "value": "

  30. COSTI OPERATIVI

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

Costi operativi




\u00a0Personale\u00a0

6.190

2.940

3.250

\u00a0CDA e Costi Societari\u00a0

2.120

1.859

261

\u00a0Consulenze\u00a0

6.506

5.360

1.146

\u00a0Assicurazioni\u00a0

3.455

2.426

1.029

\u00a0Manutenzione\u00a0

16.052

14.659

1.393

\u00a0Royalties e Locazioni\u00a0

5.337

2.840

2.497

\u00a0IMU\u00a0

1.145

1.175

(30)

\u00a0Altri Costi di produzione e sbilanciamenti\u00a0

572

402

170

\u00a0Altri costi di gestione\u00a0

6.698

4.162

2.536

\u00a0Altri Costi operativi\u00a0

41.885

32.883

9.002

\u00a0Accantonamenti fondi rischi\u00a0

550

168

382

\u00a0Accantonamenti per rischi\u00a0

550

168

382

\u00a0Totale costi operativi\u00a0

48.625

35.991

12.634

I costi operativi 2022 sono in aumento rispetto all'esercizio precedente per complessivamente 12.634 migliaia di euro, in particolare riflettono le variazioni in aumento delle voci \"Consulenze\" per 1.146 migliaia di euro e \"Royalties e Locazioni\" per 2.497 migliaia di euro.

La voce\u00a0CdA e costi societari\u00a0nel 2022 ammonta a 2.120 migliaia di euro, in incremento rispetto al costo rilevato nel 2021, pari a 1.859 migliaia di euro.

La voce\u00a0Consulenze e collaborazioni\u00a0\u00e8 pari a 6.506 migliaia di euro, in aumento rispetto all'anno precedente per 1.146 migliaia di euro. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per consulenze fiscali e legali a supporto delle attivit\u00e0 di sviluppo in Italia e in Romania.\u00a0

I\u00a0Costi di manutenzione\u00a0pari a 16.052 migliaia di euro sono in crescita rispetto a quanto rilevato nel passato esercizio per effetto dell'entrata nel perimetro di consolidamento di Alerion Service, (14.659 migliaia di euro nel 2021) e comprendono i costi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti operativi attualmente presenti nel perimetro consolidato del Gruppo.

Viene riportato di seguito il dettaglio relativo ai costi del personale:\u00a0

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

\u00a0Salari, stipendi e oneri sociali\u00a0

4.412

2.088

2.324

\u00a0Oneri sociali\u00a0

1.257

653

604

\u00a0Trattamento di fine rapporto\u00a0

192

117

75

\u00a0Altri costi del personale\u00a0

329

82

247

\u00a0\u00a0Totale costi del personale\u00a0

6.190

2.940

3.250

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-body-tag500434": { "value": "

  30. COSTI OPERATIVI

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

Costi operativi




\u00a0Personale\u00a0

6.190

2.940

3.250

\u00a0CDA e Costi Societari\u00a0

2.120

1.859

261

\u00a0Consulenze\u00a0

6.506

5.360

1.146

\u00a0Assicurazioni\u00a0

3.455

2.426

1.029

\u00a0Manutenzione\u00a0

16.052

14.659

1.393

\u00a0Royalties e Locazioni\u00a0

5.337

2.840

2.497

\u00a0IMU\u00a0

1.145

1.175

(30)

\u00a0Altri Costi di produzione e sbilanciamenti\u00a0

572

402

170

\u00a0Altri costi di gestione\u00a0

6.698

4.162

2.536

\u00a0Altri Costi operativi\u00a0

41.885

32.883

9.002

\u00a0Accantonamenti fondi rischi\u00a0

550

168

382

\u00a0Accantonamenti per rischi\u00a0

550

168

382

\u00a0Totale costi operativi\u00a0

48.625

35.991

12.634

I costi operativi 2022 sono in aumento rispetto all'esercizio precedente per complessivamente 12.634 migliaia di euro, in particolare riflettono le variazioni in aumento delle voci \"Consulenze\" per 1.146 migliaia di euro e \"Royalties e Locazioni\" per 2.497 migliaia di euro.

La voce\u00a0CdA e costi societari\u00a0nel 2022 ammonta a 2.120 migliaia di euro, in incremento rispetto al costo rilevato nel 2021, pari a 1.859 migliaia di euro.

La voce\u00a0Consulenze e collaborazioni\u00a0\u00e8 pari a 6.506 migliaia di euro, in aumento rispetto all'anno precedente per 1.146 migliaia di euro. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per consulenze fiscali e legali a supporto delle attivit\u00e0 di sviluppo in Italia e in Romania.\u00a0

I\u00a0Costi di manutenzione\u00a0pari a 16.052 migliaia di euro sono in crescita rispetto a quanto rilevato nel passato esercizio per effetto dell'entrata nel perimetro di consolidamento di Alerion Service, (14.659 migliaia di euro nel 2021) e comprendono i costi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti operativi attualmente presenti nel perimetro consolidato del Gruppo.

Viene riportato di seguito il dettaglio relativo ai costi del personale:\u00a0

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

\u00a0Salari, stipendi e oneri sociali\u00a0

4.412

2.088

2.324

\u00a0Oneri sociali\u00a0

1.257

653

604

\u00a0Trattamento di fine rapporto\u00a0

192

117

75

\u00a0Altri costi del personale\u00a0

329

82

247

\u00a0\u00a0Totale costi del personale\u00a0

6.190

2.940

3.250

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page88-body-tag500433": { "value": "

  30. COSTI OPERATIVI

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

Costi operativi




\u00a0Personale\u00a0

6.190

2.940

3.250

\u00a0CDA e Costi Societari\u00a0

2.120

1.859

261

\u00a0Consulenze\u00a0

6.506

5.360

1.146

\u00a0Assicurazioni\u00a0

3.455

2.426

1.029

\u00a0Manutenzione\u00a0

16.052

14.659

1.393

\u00a0Royalties e Locazioni\u00a0

5.337

2.840

2.497

\u00a0IMU\u00a0

1.145

1.175

(30)

\u00a0Altri Costi di produzione e sbilanciamenti\u00a0

572

402

170

\u00a0Altri costi di gestione\u00a0

6.698

4.162

2.536

\u00a0Altri Costi operativi\u00a0

41.885

32.883

9.002

\u00a0Accantonamenti fondi rischi\u00a0

550

168

382

\u00a0Accantonamenti per rischi\u00a0

550

168

382

\u00a0Totale costi operativi\u00a0

48.625

35.991

12.634

I costi operativi 2022 sono in aumento rispetto all'esercizio precedente per complessivamente 12.634 migliaia di euro, in particolare riflettono le variazioni in aumento delle voci \"Consulenze\" per 1.146 migliaia di euro e \"Royalties e Locazioni\" per 2.497 migliaia di euro.

La voce\u00a0CdA e costi societari\u00a0nel 2022 ammonta a 2.120 migliaia di euro, in incremento rispetto al costo rilevato nel 2021, pari a 1.859 migliaia di euro.

La voce\u00a0Consulenze e collaborazioni\u00a0\u00e8 pari a 6.506 migliaia di euro, in aumento rispetto all'anno precedente per 1.146 migliaia di euro. La variazione \u00e8 riconducibile principalmente ai costi per consulenze fiscali e legali a supporto delle attivit\u00e0 di sviluppo in Italia e in Romania.\u00a0

I\u00a0Costi di manutenzione\u00a0pari a 16.052 migliaia di euro sono in crescita rispetto a quanto rilevato nel passato esercizio per effetto dell'entrata nel perimetro di consolidamento di Alerion Service, (14.659 migliaia di euro nel 2021) e comprendono i costi di manutenzione ordinaria e straordinaria degli impianti operativi attualmente presenti nel perimetro consolidato del Gruppo.

Viene riportato di seguito il dettaglio relativo ai costi del personale:\u00a0

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

\u00a0Salari, stipendi e oneri sociali\u00a0

4.412

2.088

2.324

\u00a0Oneri sociali\u00a0

1.257

653

604

\u00a0Trattamento di fine rapporto\u00a0

192

117

75

\u00a0Altri costi del personale\u00a0

329

82

247

\u00a0\u00a0Totale costi del personale\u00a0

6.190

2.940

3.250

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-body-tag500436": { "value": "

  31. AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI

\u00a0

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

\u00a0Ammortamenti Immateriali\u00a0

11.551

10.891

660

\u00a0Ammortamenti Materiali\u00a0

31.434

30.075

1.359

\u00a0\u00a0Totale ammortamenti e svalutazioni\u00a0

42.985

40.966

2.019



La voce ammortamenti \u00e8 in aumento con quanto rilevato nel precedente esercizio, risulta pari a 42.985 migliaia di euro, ed \u00e8 riconducibile interamente all'ammortamento degli impianti operativi del Gruppo (al 31 dicembre 2021 erano pari a 40.966 migliaia di euro), la variazione \u00e8 riconducibile principalmente agli impianti siti a Cerignola in provincia di Foggia entrati in esercizio nel corso del 2022.\u00a0


Si segnala che la quota di ammortamento dei beni iscritti in accordo con il principio di riferimento IFRS 16 come Terreni o Fabbricati, ammonta al 31 dicembre 2022 a 1.280 migliaia di euro.\u00a0



Si ricorda infine che nel 2019 il Gruppo Alerion ha variato il criterio di stima della vita utile degli aerogeneratori, cambiando la relativa aliquota di ammortamento residua in modo che risulti pari a 25 anni.

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  32. PROVENTI (ONERI) FINANZIARI

Nella tabella seguente vengono riportati le voci di dettaglio che compongono il risultato della gestione finanziaria:

(Euro/000)\u00a0

2022

2021

Variazione

\u00a0Proventi finanziari:\u00a0




\u00a0\u00a0interessi da banche\u00a0

28

19

9

\u00a0\u00a0proventi da strumenti derivati\u00a0

798

21

777

\u00a0\u00a0proventi finanziari verso terzi\u00a0

1.542

368

1.174

\u00a0\u00a0altri proventi finanziari\u00a0

11

84

(73)

\u00a0Totale Proventi finanziari\u00a0

2.379

492

1.887

\u00a0Oneri finanziari:\u00a0




\u00a0\u00a0interessi su Prestito Obbligazionario\u00a0

(12.709)

(16.489)

3.780

\u00a0\u00a0interessi e oneri finanziari\u00a0

(7.322)

(6.062)

(1.260)

\u00a0\u00a0altri oneri finanziari\u00a0

(830)

(260)

(570)

\u00a0Totale Oneri finanziari:\u00a0

(20.861)

(22.811)

1.950

\u00a0Totale proventi ed oneri finanziari\u00a0

(18.482)

(22.319)

3.837

Proventi finanziari

I \"proventi da strumenti derivati\"\u00a0includono le variazioni nel\u00a0fair value\u00a0degli strumenti derivati che non si sono qualificate di copertura alla data di valutazione nel 2022 per 798 migliaia di euro. Si evidenzia che l'obiettivo del Gruppo \u00e8 quello di limitare l'oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio derivante dal potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo ricorre mediamente a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. Ad ogni data di valutazione si verificano il rispetto delle condizioni di efficacia delle coperture messe in atto.

Oneri finanziari

Gli oneri finanziari sono pari a 20.861 migliaia di euro (22.811 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono\u00a0Interessi e oneri bancari a breve termine\u00a0per 7.322 migliaia di euro, che si riferiscono principalmente a interessi maturati sull'utilizzo dei finanziamenti\u00a0\"project financing\"\u00a0e\u00a0Interessi maturati sul prestito obbligazionario\u00a0per 12.709 migliaia di euro. La voce\u00a0altri oneri finanziari\u00a0pari a 830 migliaia di euro include oneri finanziari relativi ai debiti per leasing iscritti per il principio IFRS 16 e agli oneri relativi alle differenze sui cambi maturate nell'esercizio.

Il decremento complessivo degli\u00a0Oneri finanziari\u00a0rispetto al 2021 \u00e8 dovuto principalmente ai maggiori oneri iscritti nello scorso esercizio per effetto del rimborso anticipato del prestito obbligazionario 2018-2024 avvenuto in data 17 novembre 2021.\u00a0

  33. PROVENTI (ONERI) DA PARTECIPAZIONI ED ALTRE ATTIVITA' FINANZIARIE

I proventi netti da partecipazioni sono positivi per 107 migliaia di euro erano negativi per 72 migliaia di euro nel 2021 e si riferiscono principalmente a proventi ed oneri da partecipazioni afferenti a finanziamenti stipulati con i soci terzi delle societ\u00e0 non detenute al 100%.

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Proventi finanziari

I \"proventi da strumenti derivati\"\u00a0includono le variazioni nel\u00a0fair value\u00a0degli strumenti derivati che non si sono qualificate di copertura alla data di valutazione nel 2022 per 798 migliaia di euro. Si evidenzia che l'obiettivo del Gruppo \u00e8 quello di limitare l'oscillazione degli oneri finanziari che hanno incidenza sul risultato economico, contenendo il rischio derivante dal potenziale rialzo dei tassi di interessi. In tale ottica il Gruppo ricorre mediamente a contratti derivati stipulati con controparti terze (Interest Rate Swap) finalizzati a predeterminare o limitare la variazione dei flussi di cassa dovuta alla variazione di mercato dei citati tassi di interesse, con riferimento ai debiti a medio-lungo termine. Ad ogni data di valutazione si verificano il rispetto delle condizioni di efficacia delle coperture messe in atto.

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Oneri finanziari

Gli oneri finanziari sono pari a 20.861 migliaia di euro (22.811 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono\u00a0Interessi e oneri bancari a breve termine\u00a0per 7.322 migliaia di euro, che si riferiscono principalmente a interessi maturati sull'utilizzo dei finanziamenti\u00a0\"project financing\"\u00a0e\u00a0Interessi maturati sul prestito obbligazionario\u00a0per 12.709 migliaia di euro. La voce\u00a0altri oneri finanziari\u00a0pari a 830 migliaia di euro include oneri finanziari relativi ai debiti per leasing iscritti per il principio IFRS 16 e agli oneri relativi alle differenze sui cambi maturate nell'esercizio.

Il decremento complessivo degli\u00a0Oneri finanziari\u00a0rispetto al 2021 \u00e8 dovuto principalmente ai maggiori oneri iscritti nello scorso esercizio per effetto del rimborso anticipato del prestito obbligazionario 2018-2024 avvenuto in data 17 novembre 2021.\u00a0

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Oneri finanziari

Gli oneri finanziari sono pari a 20.861 migliaia di euro (22.811 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) ed includono\u00a0Interessi e oneri bancari a breve termine\u00a0per 7.322 migliaia di euro, che si riferiscono principalmente a interessi maturati sull'utilizzo dei finanziamenti\u00a0\"project financing\"\u00a0e\u00a0Interessi maturati sul prestito obbligazionario\u00a0per 12.709 migliaia di euro. La voce\u00a0altri oneri finanziari\u00a0pari a 830 migliaia di euro include oneri finanziari relativi ai debiti per leasing iscritti per il principio IFRS 16 e agli oneri relativi alle differenze sui cambi maturate nell'esercizio.

Il decremento complessivo degli\u00a0Oneri finanziari\u00a0rispetto al 2021 \u00e8 dovuto principalmente ai maggiori oneri iscritti nello scorso esercizio per effetto del rimborso anticipato del prestito obbligazionario 2018-2024 avvenuto in data 17 novembre 2021.\u00a0

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  34. IMPOSTE

Il dettaglio della voce\u00a0Imposte\u00a0\u00e8 illustrato nella tabella seguente:\u00a0

Euro migliaia\u00a0

2022

2021

Variazione

Imposte correnti

(98.158)

(14.868)

(83.290)

Imposte Differite attive - relative all'insorgenza ed al riversamento di differenze temporanee

(6.914)

(257)

(6.657)

Imposte Differite Passive - relative all'insorgenza ed al riversamento di differenze temporanee

6.814

(3.160)

9.974

\u00a0Imposte sul reddito nel conto economico consolidato\u00a0

(98.258)

(18.285)

(79.973)

Si segnala che la voce imposte correnti che ammonta a 98.158 migliaia di euro, include:

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0l'effetto penalizzante derivante dall'applicazione dell'articolo 37 del Decreto Legge n. 21 del 21 marzo 2022 (cosiddetto \"Decreto Taglia Prezzi\") modificato poi con il Decreto Legge n. 50 del 17 maggio 2022 (cosiddetto \"Decreto Aiuti\"), che ha introdotto il contributo a titolo di prelievo solidaristico straordinario (cosiddetto \"Prelievo sugli extra-profitti\") a carico delle societ\u00e0 che operano nel settore energetico, per un ammontare pari a 25.934 migliaia di euro. L'importo dell'impatto calcolato dalla Societ\u00e0 al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativo a dodici societ\u00e0 consolidate integralmente;

- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0l'effetto penalizzante derivante dall'applicazione dell'articolo 1 comma 115 della Legge 197 del 29 dicembre 2022, il contributo di solidariet\u00e0 temporaneo, determinato applicando un'aliquota pari al 50 per cento sulla quota del reddito complessivo conseguito nel 2022 eccedente la media dei redditi complessivi dei quattro precedenti esercizi, per un ammontare pari a 28.800 migliaia di euro. L'importo dell'impatto calcolato dalla Societ\u00e0 al 31 dicembre 2022 \u00e8 relativo a quindici societ\u00e0 consolidate integralmente.

Tali importi sono iscritti nelle \u00abimposte d'esercizio\u00bb in quanto rientranti nel perimetro di applicazione dello IAS 12.

L'effetto penalizzante dell'applicazione dei due Decreti relativamente alle societ\u00e0 consolidate con il metodo del Patrimonio Netto \u00e8 pari a 9.880 migliaia di euro (valore pro-quota) ed impatta negativamente la variazione delle partecipazioni valutate ad equity.\u00a0


Imposte differite e imposte anticipate

La composizione delle imposte differite e anticipate al 31 dicembre 2022 \u00e8 la seguente:

\u00a0

Stato patrimoniale consolidato

Conto economico consolidato

Altri utili/(perdite) complessivi e altre variazioni\u00a0

Conto economico consolidato

Valori in migliaia di euro

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

2022

2021

(A) Fondo imposte differite passive

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attualizzazione Trattamento Fine Rapporto

8

11

(3)

0

(3)

0

Impose differite su differenze temporanee relative a Dividendi non imponibili e ammortamenti

(2.991)

(3.895)

904

904

0

(930)

Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione IFRS 16 Lease finanziari

(3.091)

(2.884)

(207)

(207)

0

(958)

Imposte differite su differenze temporanee rilevate sulle elisioni intragruppo

(144)

(144)

0

0

0

(18)

Aggregazione aziendale (IFRS3)

(27.480)

(29.201)

1.721

1.721

0

1.721

Strumenti Derivati

(4.062)

(3.288)

(774)

4.397

(5.171)

(3.590)

Adeguamento ai principi contabili di Gruppo

(3.380)

(3.253)

(127)

(1)

(126)

615

Totale (A)

(41.140)

(42.654)

1.514

6.814

(5.300)

(3.160)

(B) Attivit\u00e0 per Imposte anticipate







Imposte anticipate su differenze temporanee per iscrizioni di fondi rischi, ammortamenti

12.753

12.928

(175)

(175)

0

8.309

Strumenti Derivati

1.300

4.364

(3.064)

2.337

(5.401)

(1.049)

Rettifiche di consolidato ai fini dell'adeguamento del bilancio ai principi IFRS utilizzati dal Gruppo

(683)

206

(889)

(1.418)

529

(1.677)

Imposte anticipate su differenze temporanee relative ad eccedenze di interessi passivi

(75)

7.700

(7.775)

(7.775)

0

(5.792)

Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione IFRS 16 Lease operativi

270

234

36

36

0

71

Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate sulle elisioni intragruppo

993

1.053

(60)

(60)

0

(217)

Perdite disponibili per la compensazione con utili futuri tassabili

9

112

(103)

(103)

0

55

Altre differenze temporanee deducibili

19.938

19.694

244

244

0

43

Totale (B)

34.505

46.291

(11.786)

(6.914)

(4.872)

(257)

Attivit\u00e0 per imposte differite nette

(6.635)

3.637

(10.272)

(100)

(10.172)

(3.417)

Imposte correnti




(98.158)


(14.868)

Totale imposte dell'esercizio




(98.258)


(18.285)

Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Fondo Imposte differite Passive

La differenza netta rispetto al 31 dicembre 2021 pari a 10.272 migliaia di euro \u00e8 stata recepita, in parte direttamente tra le variazioni negative di patrimonio netto per 10.172 migliaia di euro e in parte nel conto economico consolidato per complessivi 100 migliaia di euro. La forte riduzione \u00e8 riconducibile principalmente al recupero delle eccedenze di interessi passivi avvenuta nel corso del 2022.

Le passivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate principalmente sull'iscrizione di attivit\u00e0 immateriali a seguito di aggregazioni aziendali, su dividendi non imponibili e ammortamenti, e sull'applicazione dell'IFRS 16 per leasing finanziari.\u00a0

Le imposte anticipate sono rilevate principalmente:

Imposte correnti \u00a0

Si riporta qui di seguito il prospetto relativo alla riconciliazione tra onere fiscale teorico ed effettivo:

Euro migliaia

\u00a0Italia\u00a0

\u00a0Estero\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

Reddito consolidato

165.172

6.278

171.450

Imposta teorica

46.830

3.779

50.609

Differenze permanenti

(6.690)

0

(6.690)

Differenze temporanee

(39)

0

(39)

Utilizzo perdite fiscali pregresse

(189)

0

(189)

Deduzione ACE

(267)

0

(267)

Contributi misure \"caro energia\"

54.734

0

54.734

Imposta effettiva

94.379

3.779

98.158

Imposta effettiva %

57%

60%

57%

Imposte anticipate e differite

379

(280)

99

Imposte d'esercizio

94.758

3.499

98.257

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page91-body-tag500442": { "value": "

Imposte differite e imposte anticipate

La composizione delle imposte differite e anticipate al 31 dicembre 2022 \u00e8 la seguente:

\u00a0

Stato patrimoniale consolidato

Conto economico consolidato

Altri utili/(perdite) complessivi e altre variazioni\u00a0

Conto economico consolidato

Valori in migliaia di euro

31/12/2022

31/12/2021

Variazione

2022

2021

(A) Fondo imposte differite passive

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

Attualizzazione Trattamento Fine Rapporto

8

11

(3)

0

(3)

0

Impose differite su differenze temporanee relative a Dividendi non imponibili e ammortamenti

(2.991)

(3.895)

904

904

0

(930)

Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione IFRS 16 Lease finanziari

(3.091)

(2.884)

(207)

(207)

0

(958)

Imposte differite su differenze temporanee rilevate sulle elisioni intragruppo

(144)

(144)

0

0

0

(18)

Aggregazione aziendale (IFRS3)

(27.480)

(29.201)

1.721

1.721

0

1.721

Strumenti Derivati

(4.062)

(3.288)

(774)

4.397

(5.171)

(3.590)

Adeguamento ai principi contabili di Gruppo

(3.380)

(3.253)

(127)

(1)

(126)

615

Totale (A)

(41.140)

(42.654)

1.514

6.814

(5.300)

(3.160)

(B) Attivit\u00e0 per Imposte anticipate







Imposte anticipate su differenze temporanee per iscrizioni di fondi rischi, ammortamenti

12.753

12.928

(175)

(175)

0

8.309

Strumenti Derivati

1.300

4.364

(3.064)

2.337

(5.401)

(1.049)

Rettifiche di consolidato ai fini dell'adeguamento del bilancio ai principi IFRS utilizzati dal Gruppo

(683)

206

(889)

(1.418)

529

(1.677)

Imposte anticipate su differenze temporanee relative ad eccedenze di interessi passivi

(75)

7.700

(7.775)

(7.775)

0

(5.792)

Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate per applicazione IFRS 16 Lease operativi

270

234

36

36

0

71

Imposte anticipate su differenze temporanee rilevate sulle elisioni intragruppo

993

1.053

(60)

(60)

0

(217)

Perdite disponibili per la compensazione con utili futuri tassabili

9

112

(103)

(103)

0

55

Altre differenze temporanee deducibili

19.938

19.694

244

244

0

43

Totale (B)

34.505

46.291

(11.786)

(6.914)

(4.872)

(257)

Attivit\u00e0 per imposte differite nette

(6.635)

3.637

(10.272)

(100)

(10.172)

(3.417)

Imposte correnti




(98.158)


(14.868)

Totale imposte dell'esercizio




(98.258)


(18.285)

Attivit\u00e0 per imposte anticipate e Fondo Imposte differite Passive

La differenza netta rispetto al 31 dicembre 2021 pari a 10.272 migliaia di euro \u00e8 stata recepita, in parte direttamente tra le variazioni negative di patrimonio netto per 10.172 migliaia di euro e in parte nel conto economico consolidato per complessivi 100 migliaia di euro. La forte riduzione \u00e8 riconducibile principalmente al recupero delle eccedenze di interessi passivi avvenuta nel corso del 2022.

Le passivit\u00e0 per imposte differite sono rilevate principalmente sull'iscrizione di attivit\u00e0 immateriali a seguito di aggregazioni aziendali, su dividendi non imponibili e ammortamenti, e sull'applicazione dell'IFRS 16 per leasing finanziari.\u00a0

Le imposte anticipate sono rilevate principalmente:

", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560090173FFC67B069", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "v1-page93-body-tag500443": { "value": "

  35. RISULTATO PER AZIONE

L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo l'utile netto del periodo attribuibile agli azionisti della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni in circolazione durante l'anno, al netto delle azioni proprie acquistate da Alerion Clean Power S.p.A. nel corso del 2022.

Di seguito sono esposti il reddito e le informazioni sulle azioni ai fini del calcolo dell'utile per azione base e diluito:

Risultati sintetici



Euro migliaia

2022

2021

Risultato netto attribuibile agli azionisti ordinari dalla gestione delle attivit\u00e0 in funzionamento

73.193

50.219

Risultato di competenza di Azionisti Terzi

2.153

1.481

Utile (perdita) di periodo netta attribuibile agli azionisti della capogruppo

71.040

48.738

Numero Azioni in circolazione




2022

2021

Nr. azioni capitale sociale in circolazione

54.229.403

54.229.403

Azioni proprie alla data

289.437

225.356

Media ponderata delle azioni in circolazione\u00a0

53.992.533

54.120.030

Utile per azione



(Euro)

2022

2021

Risultato per azione

1,32

0,90

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  36. RELAZIONE SULL'ANDAMENTO DEI SETTORI DI ATTIVITA'

Il principio IFRS 8 richiede di identificare i segmenti operativi, oggetto di informativa di settore, sulla base degli elementi regolarmente utilizzati dal\u00a0management\u00a0per la gestione e per l'analisi delle performance. Le attivit\u00e0 del Gruppo sono focalizzate nel settore eolico.

Anche in considerazione dell'informativa gestionale, vengono di seguito riportati gli schemi relativi all'informativa delle\u00a0Attivit\u00e0 operative\u00a0e\u00a0Holding.\u00a0

Si riporta di seguito la suddivisione per \u00a0area geografica per quanto riguarda i ricavi operativi nonostante l'operativit\u00e0 del Gruppo sia concentrata principalmente nel territorio italiano e solamente in via residuale all'estero, rispettivamente l'impianto di Krupen (sito in Bulgaria) e di Comiolica (situato in Spagna).

Settori di attivit\u00e0: Tabella ricavi operativi

Ricavi per Area Geografica

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2022

Esercizio chiuso al 31 dicembre 2021


Euro (migliaia)

% su totale

Euro (migliaia)

% su totale

Italia Isole

116.076

43%

93.721

62%

Italia Continente

123.541

47%

39.719

27%

Spagna

16.368

6%

12.680

9%

Bulgaria

5.647

2%

2.432

2%

Romania

1.676

2%

0

0%

Ricavi Operativi

263.308

100%

148.552

100%




Settori di attivit\u00e0: Stato patrimoniale

Stato patrimoniale

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0


Attivit\u00e0 operative

Holding

Consolidato

(euro/000)

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

31.12.2022

31.12.2021

ATTIVITA' NON CORRENTI:







Attivit\u00e0 immateriali

197.791

201.266

0

0

197.791

201.266

Attivit\u00e0 materiali

531.461

483.072

11.919

7.451

543.380

490.523

Crediti finanziari, partecipazioni e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti

70.874

65.010

3.373

3.812

74.247

68.822

Altre attivit\u00e0 non correnti

22.928

32.987

12.792

14.251

35.720

47.238

TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI

823.054

782.335

28.084

25.514

851.138

807.849

ATTIVITA' CORRENTI:







Rimanenze di magazzino

8.284

0

0

0

8.284

0

Crediti finanziari, partecipazioni e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti

2.063

434

73.986

23

76.049

457

Crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti

52.199

74.645

9.997

1.799

62.196

76.444

Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti

95.921

71.507

130.688

52.145

226.609

123.652

TOTALE ATTIVITA' CORRENTI

158.467

146.586

214.671

53.967

373.138

200.553

TOTALE ATTIVITA'

981.521

928.921

242.755

79.481

1.224.276

1.008.402

PATRIMONIO NETTO

144.190

221.512

160.808

10.111

304.998

231.623

PASSIVITA' NON CORRENTI:







Passivit\u00e0 finanziarie non correnti

137.442

146.494

512.084

410.533

649.526

557.027

Debiti vari ed altre passivit\u00e0 non correnti

68.851

70.031

45.027

43.604

113.878

113.635

TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI

206.293

216.525

557.111

454.137

763.404

670.662

PASSIVITA' CORRENTI:







Passivit\u00e0 finanziarie correnti

32.948

31.880

5.651

37.732

38.598

69.611

Debiti vari ed altre passivit\u00e0 correnti

83.828

26.619

33.448

9.887

117.276

36.506

TOTALE PASSIVITA' CORRENTI

116.776

58.499

39.099

47.619

155.874

106.117

Finanziamenti intersegmento

514.262

432.385

(514.262)

(432.385)

0

0

TOTALE PASSIVITA'

837.331

707.409

81.948

69.371

919.278

776.779

TOTALE PATRIMONIO NETTO E PASSIVITA'

981.521

928.921

242.755

79.481

1.224.276

1.008.402




Settori di attivit\u00e0: Conto Economico

Conto economico

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0


Attivit\u00e0 operative

Holding

Consolidato

(euro/000)

2022

2021

2022

2021

2022

2021

Ricavi operativi

263.308

148.552

0

0

263.308

148.552

Altri ricavi e proventi diversi

5.399

4.105

5.038

1.067

10.437

5.172

TOTALE RICAVI

268.707

152.657

5.038

1.067

273.745

153.724

Costi operativi







Costi del personale

214

263

5.976

2.677

6.190

2.940

Altri costi operativi

32.289

26.124

9.596

6.759

41.885

32.883

Accantonamenti per rischi

103

103

447

65

550

168

Costi da transazioni con altri settori operativi

21.067

4.421

(21.067)

(4.421)

0

0

Costi operativi

53.673

30.911

(5.048)

5.080

48.625

35.991

Variazione delle partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto

7.691

14.128

0

0

7.691

14.128

Ammortamenti e svalutazioni

42.255

40.869

730

97

42.985

40.966

RISULTATO OPERATIVO (EBIT)

180.470

95.005

9.356

(4.110)

189.826

90.895

Proventi (oneri) finanziari e da partecipazioni netti

(13.581)

(16.167)

(4.794)

(6.224)

(18.375)

(22.391)

RISULTATO ANTE IMPOSTE

166.889

78.838

4.562

(10.334)

171.451

68.504

Imposte di periodo


\u00a0


\u00a0

(98.258)

(18.285)

RISULTATO NETTO DERIVANTE DALLE ATTIVITA' DI FUNZIONAMENTO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

73.193

50.219

RISULTATO NETTO DEL PERIODO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

73.193

50.219

Risultato di competenza di Azionisti Terzi


\u00a0


\u00a0

2.153

1.481

RISULTATO NETTO DI COMPETENZA DEL GRUPPO

\u00a0

\u00a0

\u00a0

\u00a0

71.040

48.738

Attivit\u00e0 Operative:

I\u00a0Ricavi da produzione di energia elettrica\u00a0ammontano a 263.308 migliaia di euro (148.552 migliaia di euro nel 2021), in crescita del 77,2% rispetto al precedente esercizio, grazie alla variazione in aumento dei prezzi medi di vendita intercorsa nell'esercizio solo parzialmente controbilanciato dal decremento del valore unitario dell'incentivo in Italia (da 109,4 a 42,9 euro per MWh). Questi risultati sono stati raggiunti a fronte dell'aumento dei prezzi medi di vendita dell'energia elettrica intervenuto durante l'esercizio solo parzialmente controbilanciato dalla diminuzione del prezzo di vendita relativo ai certificati verdi.\u00a0

Il\u00a0Risultato Operativo (EBIT)\u00a0al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 180.470 migliaia di euro (95.005 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) dopo ammortamenti e svalutazioni per 42.255 migliaia di euro (40.869 migliaia di euro al 31 dicembre 2021)\u00a0


Le\u00a0Immobilizzazioni Materiali e Immateriali\u00a0al 31 dicembre 2022 sono pari a 729.252 euro migliaia mentre la variazione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 di 44.914 euro migliaia, al netto degli ammortamenti del periodo \u00e8 dovuta principalmente alla variazione del perimetro di consolidamento a seguito dell'acquisizione\u00a0delle societ\u00e0 in sviluppo in Romania.

Holding:

Al 31 dicembre 2022 il business \"Holding\" include principalmente i risultati dell'attivit\u00e0 di Holding e quelli relativi all'attivit\u00e0 di consulenza, considerati marginali rispetto alla prevalente attivit\u00e0 di produzione di energia elettrica.

\u00a0L'incremento intervenuto durante l'esercizio alla voce \"Attivit\u00e0 materiali\" fa riferimento principalmente alla societ\u00e0 Fucini 4 S.r.l., costituita in data 13 luglio 2021 da Alerion Clean Power S.p.A.In data 20 Ottobre 2021, la societ\u00e0 Fucini 4 S.r.l. ha acquistato un immobile sito in via Fucini 4, Milano, al fine di ristrutturarlo e manutenerlo.

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  37. DETTAGLIO DEI RAPPORTI CON PARTI CORRELATE E INFRAGRUPPO AL 31 DICEMBRE 2022

In ottemperanza alle comunicazioni Consob del 20 febbraio 1997, del 27 febbraio 1998, del 31 dicembre 1998 e del 31 dicembre 2002 e del 27 luglio 2006 nonch\u00e9 del successivo Regolamento Operazioni con Parti Correlate n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche , si precisa che non si rilevano operazioni con parti correlate di carattere atipico e inusuale, estranee alla normale gestione d'impresa o tali da arrecare pregiudizio alla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.

e operazioni poste in essere con parti correlate rientrano nella normale gestione d'impresa, nell'ambito dell'attivit\u00e0 tipica di ciascun soggetto interessato, e sono regolate a condizioni di mercato.\u00a0

Nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2022 sono stati eliminati tutti i saldi e le operazioni significative tra le societ\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite derivanti da operazioni commerciali e finanziarie infragruppo non ancora realizzati nei confronti di terzi.

Si riportano di seguito i saldi relativi alle operazioni con parti correlate che si riferiscono principalmente a consulenze amministrative e tecniche rese nei confronti di societ\u00e0 terze e di partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto che ammontano nel 2022 a 3.137 \u00a0migliaia di euro iscritte nella voce \"altri ricavi\" (406 migliaia di euro al 31 dicembre 2021) e 202 \u00a0migliaia di euro iscritte nella voce \"Proventi (oneri) da partecipazioni\".

In relazione a quanto richiesto dal principio contabile internazionale IAS 24 in materia di \"Informativa di bilancio sulle operazioni con parti correlate\" e alle informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006, si riportano qui di seguito gli schemi dei rapporti con parti correlate e infragruppo e dell'incidenza che le operazioni o posizioni con parti correlate hanno sulla situazione patrimoniale e finanziaria, sul risultato economico, nonch\u00e9 sui flussi finanziari del Gruppo Alerion:

(valori in euro/000)

Ricavi

Costi

Attivit\u00e0

Passivit\u00e0

Entit\u00e0 con influenza significativa sul Gruppo:





Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto:





Ecoenergia Campania S.r.l.

120

0

451

0

New Green Molise S.r.l.

557

0

7.974

0

Bioenergia S.r.l.

2

0

63

0

Generai Srl

3

0

70

0

Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.

1

6

20

9

Andromeda Wind S.r.l.

0

0

0

0

FRI EL Anzi Holding S.r.l.

0

0

0

0

FRI EL Guardionara S.r.l.

0

0

0

0

Totale Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto

683

6

8.578

9

Parti Correlate:





Gruppo FRI EL Green Power

82.877

4.815

9.961

1.099

Wind Development Srl

0

72

0

1.843

Simest S.p.A.

0

423

0

10.164

Totale parti correlate

82.877

5.310

9.961

13.106

Totale

83.560

5.316

18.539

13.115

Si segnala che i ricavi verso il Gruppo FRI-EL, pari a 2.655 migliaia di euro, sono riconducibili sostanzialmente i) al riaddebito di personale dipendente in capo ad Alerion Servizi Tecnici e Sviluppo S.r.l. ed ii) ai servizi di gestione e manutenzione dei parchi eolici in capo ad Alerion Service.

I costi verso il Gruppo FRI-EL, pari a 4.815 migliaia di euro, si riferiscono principalmente a i) canoni per manutenzioni ordinaria degli impianti per 4.650 migliaia di euro ii) canoni per servizi di\u00a0asset management\u00a0per 165 migliaia di euro. I contratti per questo secondo genere di servizi consistono nell'attivit\u00e0 di gestione dei servizi commerciali e di vendita dell'energia elettrica, di gestione tecnica ordinaria dell'esercizio dei parchi eolici, di telecontrollo ed analisi dei dati inviati in remoto da parchi, di supervisione in tema di sicurezza.

\u00a0

\u00a0Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00a0

\u00a0Parti correlate\u00a0

\u00a0

(valori in euro/000)

\u00a0New Green Molise S.r.l.\u00a0

\u00a0Ecoenergia Campania S.r.l.\u00a0

\u00a0Bioenergia S.r.l.\u00a0

\u00a0Generai Srl\u00a0

\u00a0Parco Eolico Santa Croce del Sannio House S.r.l.\u00a0

\u00a0Andromeda Wind S.r.l.\u00a0

\u00a0FRI EL Anzi S.r.l.\u00a0

\u00a0FRI EL Guardionara S.r.l.\u00a0

\u00a0Gruppo
FRI EL Green Power\u00a0

\u00a0Wind Development Srl\u00a0

\u00a0Simest S.p.A.\u00a0

\u00a0Totale\u00a0

Crediti commerciali \u00a0

220

0

0

0

0

0

0

0

9.962

0

0

10.182

totale crediti commerciali

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

27.405

incidenza

0,8%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

36,3%

0%

0%

37,2%

Altri crediti \u00a0

3.818

451

0

0

0

0

0

0

0

0

0

4.269

totale crediti vari ed altre attivit\u00e0 correnti

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

31.702

incidenza

12,0%

1,4%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

13,5%

Crediti finanziari correnti

1.000

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.000

totale crediti finanziari correnti

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

73.885

incidenza

1,4%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

1,4%

Crediti finanziari non correnti \u00a0

2.936

0

63

70

20

0

0

0

0

0

0

3.089

totale crediti finanziari non correnti

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

8.005

incidenza

36,7%

0%

0,8%

0,9%

0,2%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

38,6%

Passivit\u00e0 finanziarie non correnti

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

9.951

9.951

totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

649.526

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

1,5%

1,5%

Debiti vari ed altre passivita' non correnti

0

0

0

0

0

0

0

0

0

1.620

0

1.620

totale debiti vari ed altre passivit\u00e0 non correnti

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

15.879

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

10,2%

0%

10,2%

Passivita' finanziarie correnti

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

213

213

totale passivit\u00e0 finanziarie correnti

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

38.598

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0,8%

0,8%

Debiti commerciali correnti \u00a0

0

0

0

0

9

0

0

0

372

223

0

604

totale debiti commerciali correnti

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

45.571

incidenza

0%

0%

0%

0%

0,0%

0%

0%

0%

0,8%

0,5%

0%

1,3%

Debiti tributari

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

totale debiti tributari

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

59.060

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

Debiti vari ed altre passivit\u00e0 correnti

0

0

0

0

0

0

0

0

721

0

0

721

totale debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

12.645

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

5,7%

0%

0%

5,7%

Fondi per rischi ed oneri futuri

0

0

0

0

0

0

0

0

6

0

0

6

totale fondi per rischi ed oneri futuri

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

55.679

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0,0%

0%

0%

0,0%

Vendite energia elettrica

0

0

0

0

0

0

0

0

80.221

0

0

80.221

totale vendita energia elettrica

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

234.431

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

34,2%

0%

0%

34,2%

Altri ricavi e proventi diversi

362

120

0

0

0

0

0

0

2.655

0

0

3.137

totale altri ricavi e proventi diversi

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

10.437

incidenza

3,5%

1,1%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

25,4%

0%

0%

30,1%

Altri costi operativi \u00a0

0

0

0

0

6

0

0

0

4.815

72

0

4.893

totale altri costi operativi

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

41.885

incidenza

0%

0%

0%

0%

0,0%

0%

0%

0%

11,5%

0,2%

0%

11,7%

Proventi (oneri) finanziari

0

0

0

0

0

0

0

0

0

0

423

423

totale proventi (oneri) finanziari

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

(18.482)

incidenza

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

0%

(2,3%)

2,3%

Proventi (oneri) da partecipazioni

195

0

2

3

1

0

0

0

1

0

0

202

totale proventi (oneri) da partecipazioni

107

107

107

107

107

107

107

107

107

107

107

107

incidenza

182,2%

0%

1,9%

2,8%

0,9%

0%

0%

0%

0,7%

0%

0%

188,5%

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  39. CONTROVERSIE LEGALI

Si riportano di seguito le controversie legali in essere al 31 dicembre 2022.

Vertenze legali della capogruppo\u00a0

SIC - Societ\u00e0 Italiana Cauzioni S.p.A ora Atradius\u00a0

\u00c8 stato introdotto un giudizio civile di fronte il Tribunale di Roma che vede coinvolte Alerion e la sua controllata Alerion Real Estate S.r.l. in liquidazione (\"Alerion Real Estate\"), quali terzi chiamati in causa da SIC - Societ\u00e0 Italiana Cauzioni S.p.A ora Atradius, nella loro qualit\u00e0 di coobbligate di polizza nel giudizio promosso da AGIED S.r.l. contro INPDAP e la SIC medesima.\u00a0

Le polizze erano state rilasciate a garanzia degli obblighi in capo ad AGIED S.r.l. per il risarcimento delle perdite monetarie che INPDAP avrebbe potuto subire in conseguenza di fatti dolosi di AGIED S.r.l. nelle mansioni previste nella convenzione sottoscritta tra AGIED ed INPDAP, per la gestione di parte del comprensorio immobiliare dell'INPDAP.

Tale giudizio ha per oggetto: l'accertamento e la declaratoria di estinzione, per decorso del termine, di dette polizze fideiussorie. In particolare, AGIED S.r.l. ha chiesto al Tribunale di dichiarare che l'INPDAP non abbia il diritto di escutere le suddette polizze e che quindi SIC non sia tenuta a corrispondere alcunch\u00e9 all'INPDAP.\u00a0

Alerion e Alerion Real Estate erano coobligate con SIC per l'adempimento degli obblighi oggetto delle polizze in quanto titolari di quote di partecipazione in AGIED. Tali quote sono state cedute con atto del 24 maggio 1999 a seguito del quale SIC, con lettera del 9 giugno del 1999, dichiar\u00f2 liberate Alerion e Alerion Real Estate dall'impegno di coobligazione con riferimento ai fatti che verificatisi successivamente alla data di cessione delle quote societarie.

SIC, che ha aderito alle conclusioni di AGIED, ha, per\u00f2, chiamato cautelativamente in causa nel 2005 Alerion e Alerion Real Estate, non potendo essere collocata temporalmente la responsabilit\u00e0 per i presunti danni lamentati dall'INPDAP a causa della genericit\u00e0 delle pretese.\u00a0

Si fa presente che in relazione alle polizze citate dalla ATRADIUS, l'allora SIC, aveva con apposita lettera liberato i coobbligati Alerion e Alerion Real Estate con riferimento ai fatti che si fossero verificati posteriormente alla data di cessione di quote societarie del 24 maggio 1999. Tale assunto permette di rilevare l'assoluta estraneit\u00e0 delle societ\u00e0 anche da tale giudizio poich\u00e9 liberate da ogni coobbligazione da parte di SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e di non ritenere pertanto la sussistenza di un eventuale rischio a carico di entrambe le societ\u00e0.

Il 1\u00b0 dicembre 2014 il Giudice di primo grado ha condannato la sola SIC (alla Data del Documento di Registrazione, ATRADIUS) e ha rilevato che gli inadempimenti si sono concretizzati dopo il 31 dicembre 2000, dunque successivamente alla liberazione delle coobligate, consentendo quindi di affermare che il Tribunale abbia implicitamente escluso la legittimazione passiva in capo ad Alerion e ad Alerion Real Estate. Pertanto, la posizione di Alerion \u00e8 da ritenersi satisfattiva.

AGIED e ATRADIUS (gi\u00e0 SIC) hanno impugnato autonomamente la sentenza di primo grado avanti la Corte d'Appello essendo i giudizi pendenti per l'impugnazione della stessa sentenza, Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno ottenuto la riunione dei giudizi.\u00a0

Con sentenza del 9 maggio 2022 la Corte di Appello di Roma ha respinto le richieste avversarie \u00a0e accolto le difese delle Societ\u00e0 considerando positivamente la dichiarazione di liberatoria delle Societ\u00e0 dagli obblighi della suddetta polizza. Atradius, impugnato la sentenza presentando ricorso in Cassazione.\u00a0Alerion Real Estate S.r.l. in Liquidazione e Alerion S.p.A. hanno impugnato il ricorso chiedendo l'inammissibilit\u00e0 dello stesso, perch\u00e9 diretto a censurare nel merito sia la sentenza della Corte di Appello di Roma che la sentenza di Primo Grado del Tribunale di Roma (c.d \"doppia conforme\"). Le parti si sono costituite in giudizio nei termini. Si \u00e8 in attesa che venga fissata la prima udienza.

Contenzioso su commodities

La societ\u00e0 ha promosso una causa volta a dichiarare la nullit\u00e0 di taluni contratti derivati su materie prime e, pertanto, dichiarare che nulla pi\u00f9 \u00e8 dovuto dalla societ\u00e0 ai sensi di tali contratti e che gli importi da essa gi\u00e0 versati devono essere restituiti. La societ\u00e0 ritiene che gli argomenti posti a base della domanda di nullit\u00e0 siano meritevoli di accoglimento; ci\u00f2 nonostante, esclusivamente per maggiore prudenza, la voce \"Fondi per rischi ed oneri futuri\" (per un importo di 37,6 milioni di euro) tiene comunque conto dell'importo che la societ\u00e0 dovrebbe versare alle sue controparti nel caso in cui, nonostante le domande giudiziali promosse, venisse confermata la validit\u00e0 dei gi\u00e0 menzionati contratti derivati.\u00a0

Il Giudice ha disposto l'attivit\u00e0 istruttoria conferendo l'incarico ad un Consulente Tecnico d'Ufficio ad ha rinviato l'udienza al 22 giugno 2023.


Vertenze legali su altre societ\u00e0 del gruppo

Contenzioso IRES - deducibilit\u00e0 interessi passivi

L'Agenzia delle Entrate - Direzione Provinciale di Agrigento ha emesso nei confronti di Wind Power Sud S.r.l. (\"WPS\") quattro distinti avvisi di accertamento per un totale di 1,3 milioni di euro, oltre interessi e sanzioni relativi agli anni 2008, 2009, 2010 e 2011 aventi ad oggetto un vantaggio fiscale costituito dalla deducibilit\u00e0 degli interessi passivi maturati sul finanziamento contratto a seguito di un'operazione di riorganizzazione societaria secondo lo schema del MLBO (Merger Leveraged Buy Out).\u00a0

La Commissione Tributaria Provinciale di Agrigento ha respinto nell'agosto del 2015 i ricorsi presentati da WPS avverso tali avvisi di accertamento.\u00a0

WPS ha poi proposto appello, deducendo la illegittimit\u00e0 delle sentenze della Commissione Tributaria Provinciale di Agrigento, impugnate per difetto di motivazione e insussistenza della pretesa fiscale. Nel mese di aprile 2016 la Commissione Tributaria Regionale di Palermo ha rigettato gli appelli.\u00a0

Nel dicembre 2016, la Direzione Provinciale di Agrigento ha accettato solo parzialmente il provvedimento in autotutela, con il quale sono stati rideterminati gli importi accertati, a titolo di imposte e sanzioni, a carico della controllata. L'importo accertato risulta ora, a seguito del provvedimento in autotutela, pari a 0,7 milioni di euro, oltre a sanzioni e interessi legali, in riduzione rispetto all'importo originario di 1,3 milioni di euro, oltre a sanzioni e interessi.

Le ragioni che hanno indotto la Direzione Provinciale di Agrigento a pronunciarsi in tal senso vanno ricercate nell'aver ritenuto applicabili solo parzialmente le motivazioni economiche che stanno alla base dell'operazione di Leveraged Buy Out (LBO), che aveva visto l'ingresso del socio Alerion nella compagine sociale WPS attraverso la fusione inversa con una Newco utilizzata allo scopo.\u00a0

Secondo i legali che assistono la Societ\u00e0, il risultato ottenuto con il provvedimento in autotutela, seppur parziale, rafforza la posizione di WPS nella trattazione del ricorso in sede di Cassazione. WPS ha dunque deciso di presentare ricorso. Lo stesso \u00e8 stato notificato alla Corte Suprema di Cassazione in data 5 dicembre 2016.\u00a0

Si segnala, inoltre, che i) nel maggio 2017 Equitalia ha accolto l'istanza di rateizzazione in 48 rate di 2 cartelle emesse per complessivi 0,4 milioni di euro con riferimento alle annualit\u00e0 2010 e 2011 e ii) nel dicembre 2017 Equitalia ha accolto l'istanza di rateizzazione in 72 rate di 2 cartelle emesse per complessivi 0,9 milioni di euro con riferimento alle annualit\u00e0 2008 e 2009.\u00a0

Nel febbraio 2020, la Societ\u00e0 si \u00e8 attivata, poi, con l'Agenzia delle Entrate per ottenere il riassorbimento nei piani di rateizzazione dell'importo richiesto.

Si segnala che l'esposizione di Alerion in caso di eventuale soccombenza sarebbe comunque limitata al 50%, in virt\u00f9 dell'impegno prestato dai precedenti soci, Moncada e Campione, in sede di compravendita delle quote societarie, a farsi carico del 50% del rischio. I legali che seguono il contenzioso hanno comunque valutato solo possibile, ma non probabile, il rischio di un'eventuale soccombenza. Non \u00e8 stato, pertanto, effettuato alcun accantonamento in bilancio a fronte dei rischi derivati dal suddetto contenzioso. I pagamenti effettuati fino al 31 dicembre 2022 sono stati pertanto esposti tra i crediti vari e sono stati valutati come recuperabili.

Contenzioso IRES - IRAP - ammortamenti\u00a0

Si segnala che per alcune societ\u00e0 del Gruppo risultano in essere alcuni contenziosi con l'Agenzia delle Entrate in relazione alle quote di ammortamento dei rispettivi impianti eolici.

In particolare, L'Agenzia delle Entrate ha notificato alle societ\u00e0 Callari S.r.l., Minerva S.r.l., Ordona Energia S.r.l, Parco Eolico Licodia Eubea S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l., gli avvisi di accertamento disconoscendo la quota di ammortamento (eccedente l'aliquota del 4%) portata in deduzione ai fini IRES ed IRAP negli anni 2013, 2014, 2015 e, solamente per Callari S.r.l., nel 2016.

Le Societ\u00e0, basandosi sulla valutazione dei fiscalisti che la assistono e confortata dalle sentenze rese tra le parti, ha deciso di non modificare il trattamento fiscale della posta per gli esercizi oggetto d'ammortamento e quelli successivi e di contestare tali accertamenti ricevuti, impugnando gli stessi giudizialmente.\u00a0

Tutti i giudizi di primo grado e, ove gi\u00e0 terminati, secondo grado relativi ai predetti accertamenti si sono conclusi con pronunce in favore della Societ\u00e0; alla data del presente prospetto, non \u00e8 stata fissata alcuna udienza di appello ovvero, ove gi\u00e0 concluso il secondo grado di giudizio, in Corte di Cassazione con riferimento ai procedimenti descritti.

Essendo stata giudicata dai fiscalisti solo possibile, ma non probabile, l'eventualit\u00e0 di soccombenza in caso di giudizio finale, non sono stati accantonati fondi a bilancio.

Contenzioso catastale pre Legge 208/2015

Si segnala che per gli esercizi precedenti al 2016 sono tuttora pendenti dei giudizi con l'Agenzia delle Entrate in merito agli accertamenti sulle rendite catastali. Le Societ\u00e0 hanno accantonato fondi per complessivi Euro 1,3 milioni.


Contenzioso catastale post Legge 208/2015

Nell'anno 2016 le societ\u00e0 operative del Gruppo hanno presentato gli atti di aggiornamento catastale degli aerogeneratori ai sensi dei commi 21 e 22 dell'art. 1 della Legge 208/2015 (legge di stabilit\u00e0 2016, c.d. \"Legge degli Imbullonati\"). A decorrere dall'esercizio 2016, l'IMU \u00e8 stata pertanto calcolata sulla base della nuova rendita rideterminata.

Nei primi mesi del 2017 sono stati, per\u00f2, notificati ad alcune societ\u00e0 del Gruppo gli avvisi di accertamento catastale con i quali sono state aumentate le rendite catastali degli aerogeneratori, conseguentemente all'inclusione della torre ed altre componenti nella base di calcolo. Le societ\u00e0 hanno proposto ricorso e, alla Data del Prospetto Informativo, tali contenziosi risultano ancora pendenti.

Nonostante la non corrispondenza delle contestazioni catastali in analisi al testo normativo, alla luce della definita posizione ministeriale, l'esito dei relativi contenziosi \u00e8 stato giudicato incerto dai fiscalisti che assistono le societ\u00e0. Conseguentemente, a decorrere dall'esercizio 2017 \u00e8 stato incrementato il fondo rischi a fronte di un maggiore importo IMU a copertura del probabile rischio di soccombenza; al 31 dicembre 2022 risultano accantonamenti per Euro 5 milioni.


Contenzioso COSAP

Nel novembre 2018 la Provincia di Foggia ha approvato un nuovo regolamento per l'applicazione del canone per l'occupazione di spazi e aree pubbliche (COSAP) e la contestuale abrogazione del Regolamento per l'occupazione di spazi e aree pubbliche e per l'applicazione della relativa tassa (TOSAP).

Con l'applicazione del nuovo Regolamento la Provincia di Foggia ha comunicato alle societ\u00e0 Renergy San Marco S.r.l. ed Ordona Energia S.r.l. gli avvisi di pagamento della COSAP per l'esercizio 2019 calcolata sull'occupazione del sottosuolo delle strade provinciali con i propri cavidotti. Rispetto al precedente regolamento TOSAP che prevedeva il pagamento di una tassa per chilometro lineare con il nuovo regolamento COSAP viene applicato un canone sulla superfice occupata. Ne consegue che i nuovi canoni sono risultati eccessivamente pi\u00f9 elevati rispetto alla Tosap.

Le Societ\u00e0 Ordona Energia S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l. hanno impugnato dinanzi il TAR Puglia, che ha respinto i ricorsi, le Societ\u00e0 hanno provveduto ad impugnare le sentenze dinanzi al consiglio di Stato.

In sede civile dinanzi al Tribunale di Foggia il giudice ha disposto una Consulenza Tecnica Ufficio per quantificare l'ammontare del canone COSAP, alla data del presente prospetto sono state depositate le rispettive relazioni peritali che hanno un canone inferiore alle pretese dalla Provincia. Nell'udienza svoltasi il 16 febbraio 2022 sono state formulate le proposte di conciliazione aderendo ai canoni quantificati dal CTU. Si \u00e8 in attesa del deposito della sentenza.

Nel gennaio 2022 le societ\u00e0 hanno provveduto volontariamente al versamento del contributo per gli esercizi 2019 e 2020 limitatamente al canone annuale quantificato nelle perizie. Risulta un fondo rischi accantonato pari all'eccedenza tra il contributo preteso e quello versato per complessivi Euro 0,1 milioni.

Contenzioso CUP

Nel maggio 2021 la Provincia di Foggia ha approvato, con decorrenza dal 1' gennaio, un nuovo Regolamento per l'applicazione del Canone Unico Patrimoniale (CUP) e la contestuale abrogazione del Regolamento COSAP. Tale regolamento prevede l'applicazione di una tariffa standard unitaria che comporterebbe, rispetto alla COSAP, una riduzione dei canoni per l'utilizzo del sottosuolo. Tuttavia, nello stesso Regolamento \u00e8 stata introdotta una clausola di salvaguardia che consente agli enti locali di disciplinare tale canone in modo tale da assicurare un gettito non inferiore a quanto quantificato dai tributi precedenti (COSAP). Le societ\u00e0 Ordona Energia S.r.l. e Renergy San Marco S.r.l. ha impugnato il Regolamento di fronte al TAR Puglia, che risulter\u00e0 estinto per inattivit\u00e0 in quanto il Regolamento risulta annullato in altro giudizio, poi confermato da Consiglio di Stato.

Le Societ\u00e0 hanno accantonato un fondo rischi per complessivi Euro 0,1 milioni.

Articolo 15-bis del Decreto-Legge 27 gennaio 2022, n. 4 (\"Decreto Sostegni ter\")

Alcune societ\u00e0 hanno chiesto innanzi al Tribunale Amministrativo Regionale per la Lombardia - Sede di Milano l'annullamento, previa sospensione cautelare, della Deliberazione ARERA n. 266/2022 (\"Delibera ARERA\") che attua l'articolo 15-bis del DL Sostegni-ter sul meccanismo di compensazione a due vie.

Tale meccanismo prevede il versamento della differenza tra il \"prezzo di riferimento\" e \"il prezzo di mercato\", procedendo poi ad erogare (in caso di differenza positiva) o richiedere (in caso di differenza negativa) al produttore l'importo corrispondente.

Con dispositivo del 7 dicembre 2022, il TAR di Milano, ha accolto il ricorso annullando la Delibera ARERA delibera 266/2022, ma senza fornire le motivazioni.

Nelle more del deposito delle motivazioni il Consiglio di Stato ha accolto la domanda cautelare promossa da ARERA, sospendendo gli effetti del dispositivo del TAR, pronunciandosi sul pregiudizio grave causato dal l'inerzia del TAR di Milano nel fornire la motivazione della sentenza, ma dando atto che il recupero delle somme da parte degli operatori sar\u00e0 comunque possibile ove la decisione di primo grado dovesse trovare conferma in appello.

In data 9 febbraio 2023 il TAR ha emesso le motivazioni, ritenendo l'articolo 15 bis conforme al diritto comunitario e costituzionale in quanto effettivamente compito dell'ARERA dettare la disciplina regolatoria di attuazione. Secondo il TAR, l'ARERA avrebbe dovuto disciplinare la materia con una puntuale considerazione dei costi rilevanti, della valorizzazione delle differenze esistenti tra i diversi tipi di impianti di produzione di energia alimentati da fonti rinnovabili, dell'esigenza di realizzare un prelievo sugli utili e non sui ricavi.

L'ARERA dovr\u00e0 dunque riesercitare il proprio potere adottando una nuova Delibera in ottemperanza della sentenza emessa dal TAR.

Sul piano processuale, l'ARERA, il GSE e i Ministeri aditi potranno appellare con motivi aggiunti al Consiglio di Stato la sentenza del TAR.\u00a0

Le Societ\u00e0 stanno predisponendo l'appello della sentenza del TAR nella parte in cui il TAR non ha rimesso alla Corte Costituzionale o alla Corte di Giustizia Europea, la questione di incostituzionalit\u00e0 o di incompatibilit\u00e0 con il diritto UE dell'art. 15 bis.

Articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022, n.21

\u00a0Alcune societ\u00e0 del Gruppo (\"Le Societ\u00e0\") hanno proposto \u00a0ricorso al Tribunale Amministrativo Regionale per il Lazio per l'annullamento, previa sospensione cautelare, della circolare del 17 giugno 2022 dell'Agenzia delle Entrate con cui sono state date indicazioni in merito agli adempimenti delle modalit\u00e0 di versamento straordinario, ai sensi dell'articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022 (Decreto Ucraina Bis).

L'articolo 37 ha introdotto \"un contributo a titolo di prelievo solidaristico straordinario\" sui ricavi conseguiti tra il 1\u00b0 Ottobre 2021 al 30 Aprile 2022 superiori alla soglia fissata dalla medesima norma.\u00a0

Contestualmente al ricorso \u00e8 stato impugnato anche il provvedimento di attuazione dell'Agenzia delle Entrate del 17 giugno 2022 con cui sono state date indicazioni in merito agli \"adempimenti, anche dichiarativi, e delle modalit\u00e0 di versamento del contributo straordinario, ai sensi dell'articolo 37 del decreto-legge 21 marzo 2022, n. 21.\"

Il TAR ha emesso sentenza declinando la propria giurisdizione che \u00e8 stata appellata dalle Societ\u00e0 al Consiglio di Stato e al momento l'udienza pubblica \u00e8 stata fissata al 4.4.2023.

Altre vertenze minori

Sono pendenti inoltre, a livello di Gruppo, altre vertenze di minore entit\u00e0 per le quali la Societ\u00e0 ha ritenuto di appostare i fondi necessari.

In considerazione dello stato delle cause e tenuto conto dei pareri dei propri consulenti legali, si ritiene congrua la consistenza in bilancio del fondo rischi.

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  40. IMPEGNI E GARANZIE\u00a0

Gli impegni contrattuali assunti dal Gruppo Alerion e le garanzie prestate a terzi e risultanti al 31 dicembre 2022 sono di seguito riepilogate:\u00a0




Tra gli impegni e le garanzie ricevute da terzi si rilevano:

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  41. INFORMATIVA AI SENSI DELL'ART.149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB


Il seguente prospetto evidenzia i corrispettivi di competenza dell'esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete.


(valori in euro/000)\u00a0

\u00a0Soggetto che ha erogato il servizio\u00a0

\u00a0Importi di competenza 2022\u00a0

\u00a0Revisione contabile Capogruppo\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

121

\u00a0Revisione contabile societ\u00e0 controllate\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

325

\u00a0Revisione contabile societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio Netto\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

29

\u00a0Altri servizi societ\u00e0 controllante (1)\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

110

\u00a0Altri servizi (unbundling)\u00a0

\u00a0KPMG S.p.A.\u00a0

23

\u00a0Totale\u00a0

\u00a0

608

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