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"value": "1. INFORMAZIONI GENERALI Avio S.p.A. (la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni regolata secondo l\u2019ordinamento giuridico vigente in Italia e iscritta presso l\u2019Ufficio del Registro delle Imprese di Roma, con sede legale in Roma, Via Leonida Bissolati, n. 76. La sede amministrativa \u00e8 a Colleferro (Roma), via Ariana Km 5.2.
La Societ\u00e0 \u00e8 stata costituita in data 28 maggio 2015 con il nome di Space2 S.p.A., veicolo che costituiva una Special Purpose Acquisition Company (SPAC) di diritto italiano, in forma di SIV (Special Investment Vehicle) ai sensi del Regolamento di Borsa Italiana, le cui azioni in data 28 luglio 2015 venivano collocate sul Segmento Professionale del Mercato Telematico degli Investment Vehicles (MIV) organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A.. In data 31 marzo 2017 la SPAC Space2 S.p.A. ha acquisito la societ\u00e0 Avio S.p.A., capogruppo del Gruppo Avio e, in data 10 aprile 2017, ha proceduto alla fusione per incorporazione della Avio S.p.A.. Space2 S.p.A. ha, inoltre, assunto la denominazione di \u201cAvio S.p.A.\u201d a seguito della suddetta operazione. Avio S.p.A. detiene, al 31 dicembre 2025, direttamente o indirettamente, partecipazioni in sette societ\u00e0 controllate (Spacelab S.p.A., Regulus S.A., Se.Co.Sv.Im. S.r.l., Avio Guyane S.A.S., Avio France S.A.S., Avio USA Inc. e Avio India Aviation Aerospace Private Ltd. in liquidazione) e in una societ\u00e0 a controllo congiunto (Europropulsion S.A.) incluse nell\u2019area di consolidamento del presente bilancio (collettivamente il \u201cGruppo\u201d o il \u201cGruppo Avio\u201d). Il presente bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 espresso in Euro (\u20ac) in quanto questa \u00e8 la valuta nella quale sono condotte la maggior parte delle operazioni del Gruppo. I prospetti della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata, del Conto Economico Consolidato, del Conto Economico Complessivo Consolidato sono espressi in unit\u00e0 di Euro; i prospetti delle Variazioni del Patrimonio Netto Consolidato e del Rendiconto Finanziario Consolidato, nonch\u00e9 i valori riportati nelle presenti Note Esplicative, sono espressi in migliaia di Euro, ove non diversamente indicato. Le attivit\u00e0 estere sono incluse nel bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle Note che seguono. ",
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"value": "2. PRINCIPI CONTABILI SIGNIFICATIVI 2.1. Principi per la predisposizione del bilancio Il presente bilancio al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (di seguito anche \u201cIFRS\u201d), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e adottati dalla Commissione Europea. Per IFRS si intendono gli International Financial Reporting Standards, i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Il presente bilancio redatto secondo gli IFRS \u00e8 stato predisposto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Fatta eccezione per quanto previsto dall\u2019IFRS 3 con riferimento all\u2019aggregazione aziendale avvenuta nell\u2019esercizio 2017 che ha consentito alla Space2 S.p.A. di acquisire il Gruppo Avio, il bilancio \u00e8 stato predisposto sulla base del principio del costo storico, modificato, ove applicabile, per la valutazione di alcuni strumenti finanziari e di altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 al fair value. Il bilancio \u00e8 stato altres\u00ec predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla CONSOB in merito agli schemi di bilancio in applicazione dell\u2019articolo 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. 2.2. Schemi di bilancio consolidato Il bilancio consolidato relativo all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 costituito dalla Situazione Patrimoniale- Finanziaria Consolidata, dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dal Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto Consolidato, dal Rendiconto Finanziario Consolidato e dalle Note Esplicative. Gli schemi di bilancio utilizzati dal Gruppo prevedono: - per la Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata la distinta presentazione delle attivit\u00e0 non correnti e correnti e delle passivit\u00e0 non correnti e correnti, generalmente adottata dai gruppi industriali e commerciali; - per il Conto Economico Consolidato la classificazione dei costi basata sulla natura degli stessi, con separata evidenza dei risultati relativi alle attivit\u00e0 cessate, ove applicabile; - per il Conto Economico Complessivo Consolidato l\u2019adozione della presentazione autonoma (\u201c two-statement approach\u201d) con indicazione degli altri utili/(perdite) al netto del relativo effetto fiscale; - per il Rendiconto Finanziario Consolidato l\u2019adozione del metodo indiretto. 2.3. Informazioni comparative Ai sensi dello IAS 1, il presente bilancio consolidato 2025 presenta le informazioni comparative per l\u2019esercizio 2024 per le componenti patrimoniali (Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata) e per le componenti economico-finanziarie (Conto Economico Consolidato, Conto Economico Complessivo Consolidato, Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto Consolidato e Rendiconto Finanziario Consolidato).
2.4. Principi di consolidamento Il bilancio consolidato include il bilancio della Capogruppo, delle imprese da questa direttamente o indirettamente controllate e delle imprese sulle quali il Gruppo esercita il controllo congiuntamente con altri soci, come di seguito specificato e cos\u00ec come definito dai principi IFRS 10 \u2013 Bilancio Consolidato, IFRS 11 \u2013 Accordi a controllo congiunto e IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Imprese controllate Un\u2019impresa \u00e8 considerata controllata quando il Gruppo esercita il controllo come definito dal principio IFRS 10 \u2013 Bilancio consolidato. La Capogruppo controlla una partecipata quando, nell\u2019esercizio del potere che ha sulla stessa, \u00e8 esposta e ha diritto ai suoi rendimenti variabili, per il tramite del suo coinvolgimento nella gestione, e contestualmente ha la possibilit\u00e0 di incidere sui ritorni variabili della partecipata. L\u2019esercizio del potere sulla partecipata deriva dall\u2019esistenza di diritti che danno alla Capogruppo la possibilit\u00e0 corrente di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata anche nel proprio interesse. Per valutare se il Gruppo controlla un\u2019altra entit\u00e0 si considera l\u2019esistenza e l\u2019effetto dei diritti di voto potenziali esercitabili o convertibili in quel momento. Le imprese controllate vengono consolidate integralmente dalla data in cui il controllo viene trasferito al Gruppo e vengono de-consolidate dalla data in cui il controllo cessa. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale a partire dalla data in cui il Gruppo assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Vengono escluse dal consolidamento con il metodo integrale le controllate inattive, quelle per le quali il consolidamento, per specifica dinamica operativa delle stesse (quali le imprese consortili non azionarie), non produce effetti rilevanti e quelle costituenti immobilizzazioni poco significative, sia sotto il profilo dell\u2019investimento che dei relativi valori patrimoniali ed economici. Queste imprese sono valutate con i criteri applicati per le partecipazioni in altre imprese. Nel bilancio consolidato le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i costi e i ricavi delle imprese consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale sono assunti integralmente. Il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione del patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo il loro fair value alla data di acquisizione del controllo. Le variazioni delle quote di possesso di societ\u00e0 controllate che non comportano acquisizione o perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto. I crediti, i debiti, i costi e i ricavi tra le societ\u00e0 consolidate sono elisi. Sono altres\u00ec elisi gli utili e le perdite di importo significativo derivanti da operazioni tra le societ\u00e0 incluse nel consolidamento e non ancora realizzati nei confronti di terzi. I dividendi distribuiti all\u2019interno del Gruppo sono eliminati dal conto economico. Gli utili e le perdite di importo significativo non realizzati su operazioni con imprese collegate o a controllo congiunto sono eliminati in funzione della quota di partecipazione del Gruppo con le societ\u00e0 stesse. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette e nel risultato delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo.
Partecipazioni in joint venture Le societ\u00e0 controllate congiuntamente con altri soci, qualora i relativi accordi di compartecipazione siano configurabili come joint venture (ovvero laddove le parti hanno diritti solamente sul patrimonio netto dell\u2019accordo), sono consolidate, in applicazione dei criteri previsti dal principio IFRS 11, con il metodo del patrimonio netto dal momento in cui diventano operative. Qualora gli accordi in essere configurino la presenza di una joint operation (in cui le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 dell\u2019accordo), il consolidamento avviene per il pro-quota delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi derivanti dalla joint operation. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese a controllo congiunto consolidate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Partecipazioni in imprese collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, cos\u00ec come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture, ma non il controllo o il controllo congiunto sulle politiche finanziarie ed operative. Generalmente una percentuale di partecipazione compresa fra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica l\u2019esistenza di influenza notevole. Le societ\u00e0 collegate nelle quali viene esercitata un\u2019influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto, a partire dal momento in cui inizia l\u2019influenza notevole e fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. In base a tale metodo il valore di carico della partecipazione \u00e8 rettificato ad ogni chiusura di bilancio dalla quota di risultato della partecipata, al netto dei dividendi percepiti, dopo aver rettificato, ove necessario, i principi contabili delle societ\u00e0 per renderli omogenei con quelli adottati dal Gruppo. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. Il riconoscimento dell\u2019avviamento alla data di acquisizione \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento. L\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test), in presenza di indicatori di possibile riduzione durevole di valore della partecipazione. L\u2019eventuale perdita di valore non viene allocata alle singole attivit\u00e0 (e in particolare all\u2019eventuale avviamento) che compongono il valore di carico della partecipazione, ma al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, in presenza di condizioni per un successivo ripristino di valore, tale ripristino viene riconosciuto integralmente. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditata a conto economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione. Infine, se l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite delle collegate eccede il valore contabile della partecipazione iscritta in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata come passivit\u00e0, a meno che il Gruppo non abbia assunto un\u2019obbligazione legale o implicita per la copertura delle stesse. Non vengono allineate al patrimonio netto le partecipazioni in imprese collegate ritenute non significative ai fini della rappresentazione della situazione consolidata.
Partecipazioni in altre imprese Le societ\u00e0 nelle quali il Gruppo detiene una quota di partecipazione compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto senza tuttavia esercitare un\u2019influenza notevole e le partecipazioni in altre imprese sono incluse fra le attivit\u00e0 non correnti o fra quelle correnti se sono destinate a permanere nel patrimonio del Gruppo per un periodo, rispettivamente, superiore o non superiore a 12 mesi. Le altre partecipazioni sono classificate tra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value attraverso il conto economico consolidato\u201d (FVTPL), nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 correnti. Al momento dell\u2019acquisto di ciascuna partecipazione, l\u2019IFRS 9 prevede l\u2019opzione irrevocabile di iscrivere tali partecipazioni tra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo consolidato\u201d (FVTOCI), nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 non correnti o correnti. Le altre partecipazioni classificate fra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo\u201d sono valutate al fair value; le variazioni di valore di dette partecipazioni sono iscritte in una riserva di patrimonio netto attraverso la loro imputazione alle altre componenti di conto economico complessivo (Riserva per attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo), senza riclassificazione a conto economico separato, in sede di derecognition (cessione) o riduzione di valore ritenuta definitiva. I dividendi sono invece rilevati a conto economico separato consolidato. Le variazioni di valore delle altre partecipazioni classificate fra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value attraverso il conto economico separato\u201d sono iscritte direttamente a conto economico separato consolidato.
2.5. Conversione di partite e dei bilanci di imprese estere I bilanci di ciascuna societ\u00e0 consolidata vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera. Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entit\u00e0 estera che opera in moneta diversa dall\u2019Euro \u00e8 convertito in quest\u2019ultima divisa, che \u00e8 la moneta di conto del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato applicando alle voci: (i) dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale, i cambi correnti alla data di chiusura dell\u2019esercizio; (ii) del conto economico i cambi medi dell\u2019esercizio. Le differenze cambio da conversione dei bilanci delle imprese partecipate operanti in valuta diversa dall\u2019euro, derivanti dall\u2019applicazione di cambi diversi per le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, per il patrimonio netto e per il conto economico, sono rilevate alla voce del patrimonio netto \u201cRiserva di traduzione\u201d (inclusa nelle \u201cAltre riserve\u201d) per la parte di competenza del Gruppo. Le operazioni in valute diverse dall\u2019Euro sono convertite nella valuta funzionale al cambio in vigore alla data in cui si effettua l\u2019operazione e gli utili e le perdite di conversione che derivano dalla successiva chiusura di dette operazioni sono rilevate a conto economico. Alla data di bilancio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa da quella funzionale sono convertite in Euro al cambio corrente a tale data. Le differenze positive e/o negative tra i valori adeguati al cambio in chiusura e quelli registrati in contabilit\u00e0 sono anch\u2019esse rilevate a conto economico. Le attivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico espresso in valuta diversa da quella funzionale non sono riconvertite al cambio corrente alla data di bilancio.
2.6. Area di consolidamento Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 comprende i bilanci della Capogruppo, delle societ\u00e0 italiane ed estere nelle quali la medesima detiene direttamente o indirettamente pi\u00f9 del 50% del capitale, consolidati con il metodo integrale, e il bilancio della societ\u00e0 Europropulsion S.A., detenuta al 50% congiuntamente ad un altro azionista, consolidata con il metodo del patrimonio netto.
L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2025 \u00e8 indicata nel prospetto seguente: Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2025 Quota di partecipazi one Impresa Capogruppo Denominazione Sede legale Capitale % Possesso Avio S.p.A. via Leonida Bissolati, 76 - Roma 158.506.882 ,70 (EUR) N/A Imprese controllate consolidate con il metodo integrale Denominazione Sede legale Capitale % Possesso Spacelab S.p.A. via Leonida Bissolati, 76 - Roma 3.000.000 (EUR) 70% Regulus S.A. Centre Spatial Guyanais - BP 0073 97372 Kourou (Guyana Francese - Francia) 640.000 (EUR) 60% SE.CO.SV.IM. S.r.l. Via degli Esplosivi, 1 - Colleferro (RM) 53.929.691 (EUR) 100% Avio Guyane S.A.S. Centre Spatial Guyanais - BP 506 97388 Kourou (Guyana Francese - Francia) 50.000 (EUR) 100% Avio France S.A.S. 3 Rue du Colonel Moll - 75017 Parigi (Francia) 50.000 (EUR) 100% Temis S.r.l. Via Gaetano Donizetti, 20 - Corbetta (Milano) 100.000 (EUR) 100% Avio USA Inc. Corporation Trust Center, 1209 Orange Street, City of Wilmington, County of Newcastle, Delaware 19801 (USA) 13,50 (USD) 100% Avio India Aviation Aerospace Private Limited (*) Pitampura Delhi North West (India) 16,060,000 (INR) 100%) Imprese a controllo congiunto, consolidate con il metodo del patrimonio netto Europropulsion S.A. 11, rue Salomon de Rothschild 92150 Suresnes 388 250 797 RCS Nanterre 1.200.000 (EUR) 50% Imprese collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto Termica Colleferro S.p.A. Via degli Agresti, 4 e 6 Bologna 6.100.000 (EUR) 40% (*) Si segnala che la societ\u00e0 \u00e8 in stato di liquidazione. Non si prevedono per il Gruppo impegni finanziari conseguenti alla liquidazione. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nei patrimoni e nel risultato delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo, esposta nella voce \u201cInteressenze di pertinenza di terzi\u201d.
2.7. Principi contabili e criteri di valutazione Stime contabili e giudizi significativi formulati per tener conto degli impatti dei rischi climatici Gli effetti delle iniziative per limitare i cambiamenti climatici ed il potenziale impatto della transizione energetica influenzano le stime contabili ed i giudizi significativi formulati dalla Direzione Aziendale per la redazione del bilancio consolidato e del bilancio separato al 31 dicembre 2025. In particolare, le strategie di gestione e di sviluppo di una costante salvaguardia dell\u2019ambiente e l\u2019impegno specifico rivolto alla protezione dello stesso, inclusa la prevenzione dell\u2019inquinamento e la ricerca del miglioramento continuo delle proprie performance ambientale, potrebbero comportare consumi energetici anche significativi a causa del cambiamento delle condizioni climatiche esterne. Seppur il Gruppo, ad oggi, non disponga di un piano di transizione energetica per la mitigazione dei cambiamenti climatici, si impegna ad adottare tale piano nel prossimo futuro, in linea con l\u2019Accordo di Parigi il quale preveder\u00e0 la progressiva riduzione delle emissioni di CO2 e di altri gas serra derivanti dalle attivit\u00e0 aziendali, riconoscendo l'importanza di un approccio strategico e sistemico alla gestione dei rischi e delle opportunit\u00e0 legate al cambiamento climatico. Oltre ad impegnarsi per mitigare gli impatti negativi delle proprie attivit\u00e0, Avio ha assunto l\u2019obiettivo di identificare e adottare le migliori strategie per ridurre i rischi e cogliere le nuove opportunit\u00e0 che si presenteranno in questo contesto di transizione. In tale ambito, il Gruppo ha identificato e mappato i seguenti rischi connessi al climate change, riportati nell\u2019ERM - Enterprise Risk Management - aziendale: \u2022 un evento relativo a \u201cRischi di transizione, associati all\u2019aumento dei costi economici e delle perdite finanziarie dovute all'aumento della frequenza di eventi meteorologici estremi correlati ai cambiamenti climatici\u201d: visto che alcuni locali di lavorazione richiedono una notevole costanza termica per alcuni delicati processi, il cambiamento delle condizioni climatiche esterne potrebbe comportare degli effetti sui consumi energetici ed avere anche un impatto economico significativo \u2013 considerato anche il rialzo dei prezzi dell'energia. A fronte di tale rischio, il Gruppo si \u00e8 dotato di sistemi di misurazione tali da consentire un continuo monitoraggio dei consumi e di valutazione degli impatti economici dovuti ad eventuali ed improvvisi aumenti degli assorbimenti legati alle condizioni climatiche esterne; \u2022 un evento relativo a \u201cRischi fisici legati ad eventi meteorologici estremi\u201d connesso alla possibilit\u00e0 sia di avere fermi impianti sia alla perdita di prodotti per eventi metereologici estremi. Tra questi sono stati mappati: l\u2019evento sismico, l\u2019alluvione, la tromba d\u2019aria e l\u2019incendio. In merito a questi eventi \u00e8 stata effettuata una valutazione del rischio. Per le modalit\u00e0 con cui vengono gestiti ed immagazzinati i prodotti attivi e per la gestione dei locali top event, \u00e8 stata rilevata una probabilit\u00e0 molto bassa che si verifichi un incidente rilevante e/o un fermo di attivit\u00e0, anche in coerenza con quanto previsto dal Piano di Emergenza interno del Sistema di Gestione. In considerazione altres\u00ec dello storico, della collocazione geografica e degli strumenti di gestione dei rischi attualmente in essere, la probabilit\u00e0 che tali eventi possano creare dei fermi impianto o perdita di prodotti \u00e8 ritenuta remota; \u2022 rischi legati ai rapporti con Termica Colleferro. In considerazione della centralit\u00e0 delle forniture di energia elettrica e termica necessarie allo svolgimento delle attivit\u00e0 industriali per il comprensorio di Colleferro da parte della collegata Termica Colleferro, esiste il rischio associato all\u2019approvvigionamento di tali forniture. Tuttavia, in considerazioni delle azioni di mitigazione poste in essere dalla Direzione, il rischio in esame risulta monitorato e gestito. La mappatura dei suddetti rischi \u00e8 alla base di stime e giudizi relativi a: (i) la valutazione dell\u2019intenzione di proseguire le attivit\u00e0 del Gruppo nello spazio e nella difesa; (ii) la definizione delle vite utili e dei valori residui dei fixed asset; (iii) gli impatti sui fondi per rischi e oneri (ad es. anticipo nel timing atteso per il sostenimento dei costi di smantellamento e ripristino siti). L\u2019esito di tale analisi non ha condotto ad impatti significativi sul Gruppo. Si rinvia a quanto indicato nella \u201cRelazione sulla Gestione \u2013 Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0\u201d per quanto riguarda le considerazioni ed analisi condotte ai fini del climate change. Principali impatti derivanti dal nuovo contesto contrattuale a valle degli accordi di Siviglia del 6 novembre 2023 sulla produzione e vendita dei lanciatori sviluppati dall\u2019Agenzia Spaziale Europea (ESA)
In data 6 novembre 2023 si \u00e8 svolto a Siviglia un Consiglio dell\u2019Agenzia Spaziale Europea (ESA) alla presenza dei Ministri rappresentanti i vari Stati membri. Tra le decisioni assunte, alcune hanno riguardato snodi rilevanti dei programmi Ariane 6, Vega C e Vega E. Con riferimento ai principali esiti del Consiglio si rimanda a quanto descritto nel bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 e nel bilancio consolidato semestrale abbreviato al 30 giugno 2025. Arianespace e Avio hanno concordato che Arianespace rimanga fornitore dei servizi di lancio e operatore per i voli di Vega-C previsti entro l\u2019inizio del 2026, a seconda del calendario dei prossimi voli Vega-C (i.e. manifesto dei voli). Per i lanci successivi, Avio sar\u00e0 fornitore di servizi di lancio e operatore del Vega C. Si ricorda che alla data del 31 dicembre 2024, il trasferimento dei richiamati contratti non era ancora stato finalizzato, non realizzandosi una modifica contrattuale ai sensi dell\u2019IFRS 15. I ricavi a vita intera dei 17 voli erano costituiti dalla quota gi\u00e0 contrattualizzata con Arianespace (pari a circa il 90% del totale) e dai contributi dell'ESA (pari a circa il 10% del totale). Allo stato attuale il processo di trasferimento delle funzioni di Launch Service Operator (LSO) e Launch Service Provider (LSP) di Vega C \u00e8 stato completato in linea con quanto previsto dalla risoluzione del Consiglio dell\u2019ESA del 6 novembre 2023. Arianespace e Avio si erano accordati affinch\u00e9 Arianespace rimanesse fornitore dei servizi di lancio e operatore per Vega-C fino al volo Vega 29 (VV29). Per ragioni indipendenti da Avio legate alla disponibilit\u00e0 dei satelliti da lanciare in questa missione, l\u2019ultimo volo gestito da Arianespace si \u00e8 spostato a fine 2026 come VV31 mentre il volo VV29, previsto ad inizio secondo trimestre 2026, sar\u00e0 il primo gestito interamente da AVIO. Sono in corso discussioni con Arianespace per la gestione dell\u2019ultimo volo previsto nel loro perimetro. Non \u00e8 escluso che anche i contratti relativi a tale volo possano essere trasferiti ad Avio, cos\u00ec come tutti quelli gi\u00e0 sottoscritti da Arianespace per Vega-C successivi alla missione VV28. Alla data del 31 dicembre 2025 i ricavi a vita intera dei 18 voli come previsti nel manifesto, di cui tre gi\u00e0 eseguiti durante l\u2019esercizio 2025, sono costituiti dalla quota gi\u00e0 contrattualizzata con i clienti finali (pari a circa il 77% del totale), dai contributi dell'ESA (pari a circa l\u2019 8% del totale) e dagli ulteriori corrispettivi variabili derivanti dalla progressiva assunzione da parte di Avio delle funzioni di Launch Service Operator (LSO) e Lauch Service Provider (LSP) di Vega C (pari a circa il 15% del totale). Modifica degli schemi di bilancio consolidati Con riferimento al conto economico consolidato, al conto economico complessivo consolidato e al rendiconto finanziario consolidato si riepilogano di seguito le differenti esposizioni effettuate nell\u2019esercizio 2025 rispetto a quanto rappresentato nel precedente esercizio. Le riclassifiche del conto economico consolidato consistono: \u2022 nell\u2019inclusione nella voce \u201cConsumi di materie\u201d della voce \u201cVariazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso di lavorazione e semilavorati\u201d; \u2022 nella riclassifica dei costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente nelle voci \u201cCosti per servizi\u201d e \u201cCosti per il personale\u201d; \u2022 nella riclassifica dei \u201cdividendi da societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion S.A.\u201d dalla voce \u201cAltri ricavi operativi\u201d alla voce \u201cEffetto valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto \u2013 proventi/(oneri) operativi\u201d. Le riclassifiche del conto economico complessivo consolidato consistono nell\u2019esposizione dei subtotali \u201cComponenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo\u201d e \u201cComponenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo\u201d e nell\u2019inclusione dell\u2019effetto derivante dalle \u201cdifferenze di traduzione\u201d gi\u00e0 considerato nel patrimonio netto al 31 dicembre 2024 (in \u201criserva di traduzione\u201d). Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato rideterminato per riflettere la riclassifica espositiva effettuata nel prospetto di conto economico complessivo consolidato descritta in precedenza. Le riclassifiche del rendiconto finanziario consolidato consistono: \u2022 nella riclassifica degli \u201cacconti a fornitori\u201d dalla voce \u201cRimanenze ed Anticipi a fornitori\u201d alla voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d, inclusi nel flusso di cassa impiegato nell\u2019attivit\u00e0 operativa; \u2022 nella riclassifica dei dividendi ricevuti da Joint Venture dalla voce \u201c(Proventi)/oneri da valutazione ad equity della partecipazione in Europropulsion S.A\u201d alla voce \u201cDividendi da Joint Venture\u201d;
\u2022 nell\u2019esposizione di due nuove voci all\u2019interno del \u201cFlusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento\u201d dei flussi relativi agli investimenti in immobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari precedentemente inclusi nella voce unica \u201cImmobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari\u201d; \u2022 nell\u2019esposizione di due nuove voci all\u2019interno del \u201cFlusso di cassa da attivit\u00e0 di finanziamento\u201d dei flussi relativi alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie precedentemente inclusi nella voce unica \u201cAltre variazioni di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie. In relazione alla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il Gruppo ha effettuato la riclassifica degli \u201cacconti a fornitori\u201d dalla voce \u201cRimanenze e Acconti a fornitori\u201d alla voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d. Per ulteriori dettagli in merito alla rideterminazione dei dati comparativi al 31 dicembre 2024, si rimanda al paragrafo \u201c2.11 Rideterminazione degli schemi di bilancio consolidato\u201d. Modifica degli schemi di bilancio di esercizio Con riferimento al conto economico, al conto economico complessivo e al rendiconto finanziario si riepilogano di seguito le differenti esposizioni effettuate nell\u2019esercizio 2025 rispetto a quanto rappresentato nel precedente esercizio. Le riclassifiche del conto economico consistono: \u2022 nell\u2019inclusione nella voce \u201cConsumi di materie\u201d della voce \u201cVariazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso di lavorazione e semilavorati\u201d; \u2022 nella riclassifica dei costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente nelle voci \u201cCosti per servizi\u201d e \u201cCosti per il personale\u201d. Le riclassifiche del conto economico complessivo consistono nell\u2019esposizione dei subtotali \u201cComponenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo\u201d e \u201cComponenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo\u201d. Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato rideterminato per riflettere la riclassifica espositiva effettuata nel prospetto di conto economico complessivo descritta in precedenza.
Le riclassifiche del rendiconto finanziario consistono: \u2022 nella riclassifica degli \u201cacconti a fornitori\u201d dalla voce \u201cRimanenze ed Anticipi a fornitori\u201d alla voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d, inclusi nel flusso di cassa impiegato nell\u2019attivit\u00e0 operativa; \u2022 nell\u2019esposizione di due nuove voci all\u2019interno del \u201cFlusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento\u201d dei flussi relativi agli investimenti in immobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari precedentemente inclusi nella voce unica \u201cImmobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari\u201d; \u2022 nell\u2019esposizione di due nuove voci all\u2019interno del \u201cFlusso di cassa da attivit\u00e0 di finanziamento\u201d dei flussi relativi alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie precedentemente inclusi nella voce unica \u201cAltre variazioni di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie. In relazione alla situazione patrimoniale-finanziaria, la Societ\u00e0 ha effettuato la riclassifica degli \u201cacconti a fornitori\u201d dalla voce \u201cRimanenze e Acconti a fornitori\u201d alla voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d. Per ulteriori dettagli in merito alla rideterminazione dei dati comparativi al 31 dicembre 2024, si rimanda al paragrafo \u201c2.12 Rideterminazione degli schemi di bilancio di esercizio\u201d. Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo di acquisizione corrisponde al prezzo pagato aumentato degli oneri accessori sostenuti fino alla messa in esercizio (al lordo di eventuali contributi ricevuti) e degli eventuali costi di smantellamento e rimozione del bene prevedibili, nonch\u00e9 dei costi di bonifica del sito su cui insiste il bene, ove necessari e se rispondenti alle previsioni dello IAS 37. Per i beni ricevuti in conferimento, il costo corrisponde ai valori determinati nei relativi atti sulla base delle risultanze peritali. Il costo di produzione interna include tutti i costi di costruzione sostenuti fino alla messa in esercizio, siano essi direttamente e specificatamente riferibili alle immobilizzazioni materiali oppure relativi, in generale, alle attivit\u00e0 di fabbricazione impiegate e quindi comuni a pi\u00f9 lavorazioni. Eventuali oneri finanziari sostenuti a fronte dell\u2019acquisizione o produzione di immobilizzazioni materiali per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso ( qualifying asset
ai sensi dello IAS 23 \u2013 Oneri finanziari) sono capitalizzati e ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni a cui essi si riferiscono. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio nel quale sono sostenuti. I costi sostenuti successivamente all'acquisizione (costi di manutenzione e riparazione e costi di sostituzione) sono iscritti nel valore contabile del cespite, oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno fruibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. Il valore contabile lordo dei beni viene sistematicamente ripartito tra gli esercizi nel corso dei quali ne avviene l\u2019utilizzo, mediante lo stanziamento di quote di ammortamento costanti, in relazione alla vita utile stimata ed al valore residuo dei beni. L\u2019ammortamento inizia quando il bene \u00e8 disponibile per l\u2019uso. Per i beni ricevuti in conferimento l\u2019ammortamento viene determinato in base alla vita utile residua al momento del conferimento. Le aliquote economico-tecniche di ammortamento utilizzate dal Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote di ammortamento Fabbricati 2%; 10% Impianti e macchinari 2%; 5%; 7% Attrezzature industriali e commerciali 10%; 40% Altri beni: - Mobili, dotazioni e macchine ufficio 12%; 20% - Mezzi di trasporto 20%; 25% - Altri beni 12%; 25% Nell\u2019esercizio in cui inizia l\u2019ammortamento del bene, questo viene calcolato in funzione del periodo di effettivo utilizzo. La vita utile \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono applicati in ottica prospettica. Il phase-out del lanciatore Ariane 5 ed il phase-in del lanciatore Ariane 6, nonch\u00e9 il phase-out del lanciatore Vega ed il phase-in del lanciatore Vega-C hanno comportato nel corso dell\u2019esercizio 2023 la rivisitazione della vita utile di alcuni fabbricati, impianti e macchinari. Ne deriva che le aliquote di ammortamento dei fabbricati sono passate dal 3% e 10% nel 2022 al 2% e 10% nel 2023, mentre quelle degli impianti e macchinari sono passate dal 7% e 30% nel 2022 al 2%, 5% e 7% nel 2023. Tale rivisitazione \u00e8 stata effettuata con il supporto di un esperto indipendente. Nell\u2019esercizio corrente non si \u00e8 effettuata alcuna rivisitazione delle aliquote di ammortamento. I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono e ammortizzati al minore tra la durata residua del contratto d\u2019affitto o di concessione e la vita utile residua della natura di cespite cui la miglioria \u00e8 relativa. I beni composti di componenti, di importo significativo, con vita utile differente sono considerati separatamente nella determinazione dell\u2019ammortamento (component approach). I terreni non sono ammortizzati. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se negli esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione viene ripristinato il valore originario ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state stanziate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione o il valore recuperabile, se inferiore. Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 al momento della cessione o dismissione e sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio.
Investimenti immobiliari I terreni e i fabbricati di propriet\u00e0 ad uso non strettamente strumentale al normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 operativa e posseduti al solo scopo di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito sono rilevati al
costo, determinato attraverso le stesse modalit\u00e0 indicate per le immobilizzazioni materiali. Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando essi sono ceduti o quando l\u2019investimento immobiliare \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua eventuale cessione.
Diritti d\u2019uso Il Gruppo valuta se un contratto \u00e8 o contiene un leasing al momento della sua iniziale rilevazione; nel corso della vita contrattuale, la valutazione iniziale \u00e8 rivista solo a fronte di cambiamenti delle condizioni del contratto (nello specifico, durata contrattuale o canoni dovuti). Alla data di inizio del contratto \u00e8 iscritto un diritto di utilizzo dell\u2019 asset oggetto di leasing, pari al valore iniziale della corrispondente passivit\u00e0 di leasing, pi\u00f9 i pagamenti dovuti prima o contestualmente alla data di decorrenza contrattuale (ad es. spese di agenzia). Successivamente tale diritto d\u2019utilizzo \u00e8 valutato al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore. L'ammortamento inizia alla data di decorrenza del leasing e si estende nel pi\u00f9 breve tra la durata contrattuale e la vita utile dell\u2019asset sottostante. Qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico del diritto d\u2019uso non possa essere recuperato, tale asset \u00e8 sottoposto a verifica per rilevare eventuali perdite di valore secondo le disposizioni previste dal principio contabile di riferimento IAS 36 - Riduzione di valore delle attivit\u00e0. La passivit\u00e0 per il leasing \u00e8 inizialmente iscritta al valore attuale dei canoni di leasing non pagati alla data di decorrenza contrattuale, attualizzati utilizzando il tasso di finanziamento marginale, definito per durata di finanziamento e per ciascuna societ\u00e0 del Gruppo. Successivamente, la passivit\u00e0 di leasing viene ridotta per riflettere i canoni di leasing pagati e incrementata per riflettere gli interessi sul valore che residua. La passivit\u00e0 per leasing viene rideterminata (con conseguente adeguamento del diritto d'uso) in caso di modifica: \u2022 della durata del leasing (ad es. nel caso di risoluzione anticipata del contratto, o di proroga della data scadenza); \u2022 della valutazione di un'opzione di acquisto dell'attivit\u00e0 sottostante; in tali casi i pagamenti dovuti per il leasing saranno rivisti sulla base della durata rivista del leasing e per tener conto della variazione degli importi da pagare nel quadro dell'opzione di acquisto; \u2022 dei futuri pagamenti dovuti per il leasing, derivante da una variazione dell'indice o tasso utilizzato per determinare i pagamenti (es. ISTAT) ovvero per effetto di una ricontrattazione delle condizioni economiche. Nel caso di una variazione significativa della durata del leasing o dei futuri pagamenti dovuti per il leasing, il valore residuo della passivit\u00e0 di leasing viene rideterminato facendo riferimento al tasso di finanziamento marginale vigente alla data della modifica. Il Gruppo si avvale della facolt\u00e0 concessa dal principio di applicare un regime contabile semplificato ai contratti di breve termine per alcune specifiche classi di attivit\u00e0 (con durata non oltre i dodici mesi), a contratti in cui la singola attivit\u00e0 sottostante sia di basso valore (fino a 5.000 Euro) e a contratti in cui la singola attivit\u00e0 sottostante sia un\u2019attivit\u00e0 immateriale; per tali contratti vengono rilevati i canoni di leasing a Conto economico in contropartita di debiti commerciali di breve termine. Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 priva di consistenza fisica e viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tra le attivit\u00e0 immateriali viene incluso l\u2019avviamento acquisito a titolo oneroso a seguito di un\u2019aggregazione aziendale. Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. L\u2019ammortamento \u00e8 parametrato al periodo della loro prevista vita utile e inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono apportati con applicazione prospettica. Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente se necessario, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore ( impairment test). Le attivit\u00e0 immateriali rilevate a seguito di un\u2019aggregazione aziendale sono iscritte separatamente dall\u2019avviamento, se il loro fair value pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita Avviamento L\u2019avviamento derivante da aggregazioni aziendali \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 con vita utile indefinita e non viene ammortizzato, bens\u00ec sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se vi sia un\u2019indicazione che specifici eventi o modificate circostanze indichino la possibilit\u00e0 di una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test). Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al netto di eventuali perdite di valore cumulate. In caso di cessione di una societ\u00e0 controllata, il valore netto dell\u2019avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da cessione. Ai fini della conduzione dell\u2019impairment test l\u2019avviamento \u00e8 considerato allocato sulle singole entit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari (Cash Generating Units o CGU) rappresentative delle unit\u00e0 di business finanziariamente indipendenti attraverso cui il Gruppo opera. Sulla base dell\u2019attuale configurazione del Gruppo, al 31 dicembre 2025, \u00e8 stata identificata una unica CGU corrispondente all\u2019intero settore operativo. L\u2019avviamento negativo originato dalle acquisizioni \u00e8 imputato direttamente a conto economico.
Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Costi di sviluppo I costi di sviluppo sono capitalizzati se e solo se i costi possono essere determinati in modo attendibile, l\u2019attivit\u00e0 sviluppata \u00e8 chiaramente identificabile e vi \u00e8 evidenza che il loro sostenimento generer\u00e0 benefici economici futuri. In particolare, ai fini della capitalizzazione rilevano l\u2019esistenza della fattibilit\u00e0 tecnica e dell\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o vendita, l\u2019esistenza di adeguate risorse tecniche e finanziarie per completare lo sviluppo e la vendita e l\u2019attendibilit\u00e0 della valutazione dei costi attribuibili all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo. Soddisfatte queste condizioni i costi sono iscritti nell\u2019attivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria ed ammortizzati, a quote costanti, a partire dall\u2019avvio della produzione commerciale dei programmi ai quali si riferiscono. L\u2019ammortamento \u00e8 proporzionato, per il primo esercizio, al periodo di effettivo utilizzo. Le vite utili sono determinate con riferimento ad una stima prudente della durata dei programmi da cui derivano i relativi benefici economici e sono inizialmente stimate in 5, 10 o 15 anni, in base alle caratteristiche dei relativi programmi. I costi di sviluppo capitalizzati relativi a programmi la cui produzione non \u00e8 ancora avviata non sono ammortizzati e sono mantenuti iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, previa verifica dell\u2019assenza di perdite di valore (impairment), sulla base della redditivit\u00e0 prospettica dei programmi di riferimento. I costi di ricerca e quelli di sviluppo per i quali non sono rispettate le condizioni di cui sopra vengono imputati a conto economico quando sostenuti e non possono essere capitalizzati in periodi successivi.
Attivit\u00e0 per accreditamento presso la clientela Il Gruppo ha proceduto, alla data di acquisizione da parte di Space2 e con effetto dall\u2019esercizio 2017, ad allocare il costo di tale acquisizione rilevando le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili delle societ\u00e0 acquisite ai relativi fair value a tale data. A seguito di tale processo di allocazione sono state identificate come rispondenti ai criteri richiesti per l\u2019iscrizione, ai sensi di quanto indicato nell\u2019IFRS 3 e nello IAS 38, le attivit\u00e0 immateriali per accreditamento presso la clientela per partecipazione a programmi, che sono state valutate al fair value applicando un metodo di valutazione reddituale, basato sul valore attuale dei flussi di cassa futuri generati dalle attivit\u00e0 per il periodo di vita utile prevedibile residuo, determinato applicando un tasso di attualizzazione che tiene conto sia dei possibili rischi associati alle attivit\u00e0 sia del valore temporale del denaro. Inoltre, \u00e8 stato considerato nel valore delle attivit\u00e0 il beneficio attribuibile al risparmio fiscale conseguibile da un potenziale acquirente derivante dall\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali iscrivibili (tax amortisation benefits). Le attivit\u00e0 per accreditamento presso la clientela vengono ammortizzate, in correlazione alla vita media ponderata residua dei programmi cui sono riferite, in un periodo di 15 anni. A fronte delle attivit\u00e0 immateriali iscritte, sono state rilevate le relative imposte differite, determinate mediante applicazione delle aliquote fiscali che si prevede saranno in vigore al momento dell\u2019imputazione a conto economico degli ammortamenti. Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nella Situazione Patrimoniale-Finanziaria solo se \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e se il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere misurato in modo attendibile. Rispettate queste condizioni, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto che corrisponde al prezzo pagato aumentato degli oneri accessori e, per i beni ricevuti in conferimento, ai valori determinati nei relativi atti. Le altre attivit\u00e0 immateriali rilevate a seguito dell\u2019acquisizione di un\u2019azienda sono iscritte separatamente dall\u2019avviamento, se il loro fair value pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Il valore contabile lordo delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita viene sistematicamente ripartito tra gli esercizi nel corso dei quali ne avviene l\u2019utilizzo, mediante lo stanziamento di quote di ammortamento costanti, in relazione alla vita utile stimata. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso ed \u00e8 proporzionato, per il primo esercizio, al periodo di effettivo utilizzo. Per le attivit\u00e0 ricevute in conferimento l\u2019ammortamento viene determinato in base alla vita utile residua delle medesime. Le aliquote di ammortamento utilizzate dal Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote di ammortamento Brevetti 20% Marchi 10% Software 14%; 20%
In considerazione dell\u2019evoluzione dei programmi di ricerca e sviluppo e di produzione nell\u2019esercizio 2023 \u00e8 stata riesaminata la vita utile di alcune licenze software. Ne deriva che il range delle aliquote di ammortamento delle licenze software \u00e8 passato da 20-33% nel 2022 a 14-20% nel 2023. Nell\u2019esercizio corrente non si \u00e8 effettuata alcuna rivisitazione delle aliquote di ammortamento. Partecipazioni Ai fini del bilancio consolidato, si rimanda a quanto riportato nel paragrafo \u201cPrincipi di consolidamento\u201d. Ai fini del bilancio d\u2019esercizio, si riporta quanto segue. Le partecipazioni in imprese controllate, collegate e controllate congiuntamente sono iscritte al costo, rettificato in presenza di perdite di valore. Il costo \u00e8 rappresentato dal valore di acquisto e corrisponde al valore della loro contribuzione nel bilancio consolidato alla data considerata in tale bilancio quale data di acquisizione. L\u2019eventuale differenza positiva, emergente all\u2019atto dell\u2019acquisto, tra il costo di acquisizione e la quota di patrimonio netto a valori correnti della partecipata di competenza della Societ\u00e0 \u00e8 inclusa nel valore di carico della partecipazione e viene assoggettata annualmente a test di impairment, confrontando l\u2019intero valore contabile della partecipazione con il suo valore recuperabile (il pi\u00f9 elevato tra il valore d\u2019uso e il fair value al netto dei costi di vendita). Qualora risultino evidenze che le partecipazioni abbiano subito una perdita di valore, la stessa \u00e8 rilevata nel conto economico come svalutazione. Nel caso l\u2019eventuale quota di pertinenza della Societ\u00e0 delle perdite della partecipata ecceda il valore contabile della partecipazione, e la Societ\u00e0 abbia l\u2019obbligo di risponderne, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite \u00e8 rilevata come fondo nel passivo. Qualora, successivamente, la perdita di valore venga meno o si riduca, \u00e8 rilevato a conto economico un ripristino di valore nei limiti del valore originario di iscrizione. Le societ\u00e0 nelle quali la Societ\u00e0 detiene una quota di partecipazione compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto senza tuttavia esercitare un\u2019influenza notevole e le partecipazioni in altre imprese, sono incluse fra le attivit\u00e0 non correnti o fra quelle correnti se sono destinate a permanere nel patrimonio della Societ\u00e0 per un periodo, rispettivamente, superiore o non superiore a 12 mesi. Le altre partecipazioni sono classificate tra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value attraverso il conto economico consolidato\u201d (FVTPL), nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 correnti. Al momento dell\u2019acquisto di ciascuna partecipazione, l\u2019IFRS 9 prevede l\u2019opzione irrevocabile di iscrivere tali partecipazioni tra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo consolidato\u201d (FVTOCI), nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 non correnti o correnti. Le altre partecipazioni classificate fra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo\u201d sono valutate al fair value; le variazioni di valore di dette partecipazioni sono iscritte in una riserva di patrimonio netto attraverso la loro imputazione alle altre componenti di conto economico complessivo (Riserva per attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo), senza riclassificazione a conto economico separato, in sede di derecognition (cessione) o riduzione di valore ritenuta definitiva. I dividendi sono invece rilevati a conto economico separato consolidato. Le variazioni di valore delle altre partecipazioni classificate fra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value attraverso il conto economico separato\u201d sono iscritte direttamente a conto economico separato consolidato. Perdita di valore delle attivit\u00e0 Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle immobilizzazioni materiali e delle attivit\u00e0 immateriali al fine di determinare se vi sia qualche indicazione che tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico delle attivit\u00e0 viene ridotto al relativo valore recuperabile. Inoltre, un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita \u00e8 sottoposta a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. La perdita di valore di un\u2019attivit\u00e0 corrisponde alla differenza tra il suo valore contabile ed il suo valore recuperabile, definito come il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 calcolato come valore attuale dei flussi di cassa operativi futuri attesi, i quali escludono i flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento. La proiezione dei flussi di cassa si basa sui piani aziendali e su presupposti ragionevoli e documentati riguardanti i futuri risultati del Gruppo e le condizioni macroeconomiche. Il tasso di sconto utilizzato considera il valore temporale del denaro e i rischi specifici del settore di appartenenza. Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (Cash Generating Unit \u2013 CGU) cui il bene appartiene. Ogni qualvolta il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0, o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari , \u00e8 inferiore al valore contabile, quest\u2019ultimo \u00e8 ridotto al valore di recupero e la perdita viene imputata a conto economico. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile (che comunque non pu\u00f2 eccedere il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse mai stata effettuata la svalutazione per perdita di valore). Tale ripristino di valore \u00e8 immediatamente contabilizzato a conto economico.
Attivit\u00e0 finanziarie Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie nelle seguenti categorie: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico. Il Gruppo determina la classificazione delle stesse sulla base del modello di business perseguito nella gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. I crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento sono invece inizialmente valutati al loro prezzo dell\u2019operazione. Al momento della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in una delle categorie sopra elencate e non possono essere successivamente riclassificate in altre categorie, salvo che il Gruppo non modifichi il proprio modello di business per la gestione delle stesse. Il Gruppo rileva in dei fondi svalutazione le perdite attese relative alle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, alle attivit\u00e0 derivanti da contratto e ai titoli di debito valutati al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico. Le perdite attese sono determinate lungo tutta la vita del credito, ponderando i risultati di vari scenari per le loro probabilit\u00e0 ed attualizzando gli importi utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. La classificazione tra corrente e non corrente riflette le attese del management circa la loro negoziazione. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Tale categoria include le attivit\u00e0 finanziarie detenute per incassare i flussi di cassa contrattuali (Held to Collect), rappresentati unicamente dal pagamento del capitale e degli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire. Sono inclusi in tale categoria i crediti ed i finanziamenti attivi. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato, in conformit\u00e0 al criterio dell\u2019interesse effettivo, diminuito delle perdite per riduzione di valore. Sono incluse nell\u2019attivo corrente o non corrente a seconda che della scadenza contrattuale sia inferiore o superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio. Gli interessi attivi, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli utili o perdite da derecognition. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell'utile (perdita) di esercizio
Rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico. Tale categoria comprende gli strumenti derivati e le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione \u00e8 determinato facendo riferimento ai prezzi di mercato alla data di bilancio o delle situazioni infrannuali, o attraverso tecniche e modelli di valutazione finanziarie.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico Tale categoria include le attivit\u00e0 finanziarie detenute con la duplice finalit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali, rappresentati unicamente dal pagamento del capitale e degli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, e di vendere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Held to Collect and Sell). Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore fra costo di acquisto o di produzione e valore netto di realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato, definito come il prezzo di vendita stimato meno i costi di completamento previsti e le spese necessarie per realizzare la vendita. In particolare, le materie prime, i semilavorati ed i prodotti in corso di lavorazione sono iscritti inizialmente in base al costo di acquisto o di produzione. I costi di acquisto comprendono il costo pagato ai fornitori aumentato delle spese accessorie sostenute fino all\u2019ingresso dei beni nei magazzini del Gruppo, al netto di sconti e abbuoni. I costi di produzione comprendono i costi sostenuti per portare i beni nel luogo e nello stato in cui si trovano alla data di bilancio: comprendono sia i costi specifici ai singoli beni o categorie di beni, sia i costi sostenuti globalmente nelle attivit\u00e0 utilizzate per allestirli (spese generali di produzione). La valutazione del costo delle giacenze \u00e8 effettuata mediante adozione del metodo FIFO. Tale criterio di valutazione \u00e8 ritenuto il pi\u00f9 adeguato per una rappresentazione veritiera e corretta, nonch\u00e9 omogenea, della situazione patrimoniale ed economica del Gruppo. Il valore delle rimanenze cos\u00ec determinato viene poi rettificato mediante apposito fondo svalutazione per tener conto di materiali obsoleti o di lento rigiro, in relazione alla loro possibile utilit\u00e0 e realizzo futuro.
Lavori in corso su ordinazione I lavori in corso su ordinazione (o contratti di costruzione) si riferiscono a contratti stipulati specificamente per la costruzione di un bene o di una combinazione di beni strettamente connessi o interdipendenti per ci\u00f2 che riguarda la loro progettazione, tecnologia e funzione o la loro utilizzazione finale. Principalmente sono relativi ad attivit\u00e0 di sviluppo e di produzione nel settore dello spazio. Quando il risultato di un contratto di costruzione pu\u00f2 essere stimato con attendibilit\u00e0, i lavori in corso su ordinazione sono valutati secondo il metodo della percentuale di completamento applicata al corrispettivo contrattuale per ciascuna obbligazione inclusa nel contratto, secondo il quale i costi, i ricavi ed il relativo margine sono riconosciuti in base all\u2019avanzamento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. Per la determinazione della percentuale di completamento si adotta il criterio economico del rapporto fra costi di produzione gi\u00e0 sostenuti e costi preventivi totali dell\u2019intera opera (cost-to-cost), sulla base di stime aggiornate alla data di bilancio. Periodicamente vengono effettuati aggiornamenti delle assunzioni che sono alla base delle valutazioni. Le variazioni al contratto, le revisioni prezzi e gli incentivi sono inclusi nella misura in cui essi sono stati concordati con il committente; gli elementi variabili del corrispettivo contrattuale sono stimati al momento della stipula dello stesso. Gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell\u2019esercizio in cui vengono effettuati gli aggiornamenti. Data la complessit\u00e0 ingegneristica e la durata pluriennale di realizzazione dei lavori in corso su ordinazione, i relativi corrispettivi, oltre al corrispettivo stabilito nel contratto originario, possono includere successivi corrispettivi aggiuntivi. Tali corrispettivi aggiuntivi possono essere di varie fattispecie, come a titolo esemplificativo corrispettivi aggiuntivi richiesti a fronte di maggiori attivit\u00e0 sostenute e/o da sostenere per varianti di lavori o eventi non prevedibili alla data di firma del contratto originario richiesti dal committente, ovvero per maggiori oneri sostenuti e/o da sostenere non prevedibili dalle parti alla data di firma del contratto originario. La determinazione dei corrispettivi aggiuntivi \u00e8, per sua natura, soggetta in parte ad un certo grado di incertezza sia per gli importi che verranno riconosciuti dal cliente, sia sui tempi di formalizzazione contrattuale. Tali corrispettivi aggiuntivi vengono ricondotti alla fattispecie delle modifiche contrattuali approvate da entrambe le parti contraenti in forma scritta o attraverso le prassi commerciali del settore. Una modifica contrattuale pu\u00f2 esistere pur in presenza di definizioni ancora in corso circa l\u2019oggetto e/o il prezzo del contratto a condizione che vi sia il diritto esigibile (enforceable right). Identificato il diritto esigibile, per l\u2019iscrizione di tali corrispettivi aggiuntivi, ai fini dell\u2019adeguamento del prezzo della transazione la circostanza che i connessi ricavi non vengano stornati in futuro \u00e8 considerata altamente probabile.
I costi di commessa sono rilevati come spese nell\u2019esercizio nel quale essi sono sostenuti. Quando il risultato di un contratto di costruzione non pu\u00f2 essere stimato con attendibilit\u00e0, i ricavi riferibili alla relativa commessa sono rilevati solo nei limiti dei costi di commessa sostenuti che probabilmente saranno recuperati. I costi di commessa sono rilevati come spese nell\u2019esercizio nel quale essi sono sostenuti. Viene inoltre tenuto conto degli oneri da sostenere dopo la chiusura della commessa e di quelli a fronte di perdite prevedibili mediante accantonamenti ai fondi rischi; in particolare eventuali perdite sui contratti vengono rilevate a conto economico nella loro interezza nel momento in cui divengono note. I lavori in corso su ordinazione sono esposti nell\u2019attivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria al netto degli acconti fatturati ai clienti. L\u2019analisi viene effettuata per singola commessa: se il valore della singola commessa \u00e8 superiore agli acconti, la differenza positiva \u00e8 classificata nella Situazione Patrimoniale-Finanziaria nella voce in esame; nel caso in cui il valore della singola commessa risulti inferiore agli acconti, la differenza negativa \u00e8 classificata nella Situazione Patrimoniale-Finanziaria nella voce \u201cAcconti da clienti per lavori in corso su ordinazione\u201d.
Crediti commerciali e Altri crediti I crediti sono inizialmente iscritti al fair value, che corrisponde al valore nominale, e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato al netto di un fondo svalutazione. In relazione ai crediti commerciali e agli altri crediti il Gruppo ha applicato l\u2019approccio semplificato indicato dall\u2019IFRS 9 per misurare il fondo svalutazione come perdita attesa lungo la vita del credito. Il Gruppo determina l\u2019ammontare delle perdite su crediti attese in relazione a questi elementi attraverso l\u2019utilizzo di una matrice di accantonamento, stimata in base all\u2019esperienza storica delle perdite su crediti in base allo scaduto dei creditori, aggiustata per riflettere le condizioni attuali e le stime in merito alle condizioni economiche future. Di conseguenza, il profilo di rischio di credito di queste attivit\u00e0 \u00e8 presentato secondo le fasce di scaduto in base alla matrice di accantonamento. Il Gruppo non ha in essere operazioni di cessione di crediti mediante operazioni di factoring.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Comprendono denaro e valori in cassa, depositi bancari a pronti ed altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti prontamente in denaro e che sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
Crediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo I crediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi al decreto legge 23 dicembre 2013, n. 145, convertito, con modificazioni, dalla Legge 21 febbraio 2014 n. 9, come modificato dalla Legge 11 dicembre 2016, n. 232 (c.d. \u201cLegge di Bilancio 2017\u201d) e dalla Legge di Bilancio 2019 (art. 1, commi 70-72, della Legge 30 dicembre 2018, n. 145), sono contabilizzati in bilancio nella misura in cui si ritiene recuperabile e utilizzabile il credito stesso, avendo cura di quantificare il solo beneficio per il quale esiste la ragionevole certezza che l'entit\u00e0 abbia rispettato le condizioni previste. Tali crediti sono inizialmente rilevati nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d ed imputati a conto economico in ciascun esercizio di competenza, in dipendenza della diversa tipologia di costi oggetto di agevolazione, in relazione alla percentuale di completamento dei lavori in corso su ordinazione cui hanno concorso i costi a fronte dei quali \u00e8 stato determinato il credito spettante, in contropartita delle voce di conto economico \u201cCosti per servizi\u201d e \u201cVariazione dei lavori in corso su ordinazione\u201d. Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
Passivit\u00e0 finanziarie In tale voce sono classificate le passivit\u00e0 di natura finanziaria, nella parte non corrente, e gli scoperti di conto corrente, nella parte a breve, nonch\u00e9 quei debiti correnti e non correnti che, seppur sorti in relazione ad operazioni di natura commerciale o comunque non finanziaria, sono stati negoziati a condizioni particolari, in
quanto si \u00e8 inteso porre in essere un\u2019operazione di finanziamento rendendo di fatto tali debiti finanziari. I debiti finanziari correnti e non correnti sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi di transazione sostenuti, e successivamente valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. La quota dei debiti finanziari non correnti esigibile entro dodici mesi dalla data di chiusura del bilancio viene classificata nella voce \u201cQuota corrente dei debiti finanziari non correnti\u201d.
Fondi per benefici ai dipendenti I dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo fruiscono di benefici successivi al rapporto di lavoro, che possono essere piani pensionistici a contribuzione definita oppure a benefici definiti, e di altri benefici a lungo termine, secondo le condizioni e pratiche locali dei paesi in cui tali societ\u00e0 operano. Benefici successivi al rapporto di lavoro Il trattamento contabile dei piani pensionistici e degli altri benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro dipende dalla natura degli stessi. I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali le societ\u00e0 del Gruppo versano contribuzioni fisse ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta su base obbligatoria, contrattuale o volontaria senza che esistano obbligazioni legali o implicite ad effettuare versamenti aggiuntivi se l\u2019entit\u00e0 non dovesse detenere attivit\u00e0 sufficienti per pagare tutti i benefici pensionistici maturati relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. I contributi da versare sono rilevati a conto economico sulla base del principio della competenza e classificati tra i costi del personale. I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti ed il relativo costo annuo rilevato a conto economico sono determinati sulla base di valutazioni attuariali indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method), in funzione di uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione futura prevista. Gli utili e le perdite attuariali relativi a piani a benefici definiti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali e delle rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono rilevati immediatamente nel periodo in cui sorgono negli Altri utili/(perdite) complessivi e non sono mai riclassificati a conto economico nei periodi successivi. Le passivit\u00e0 per benefici successivi al rapporto di lavoro rilevate in bilancio rappresentano il valore attuale delle passivit\u00e0 per i piani a benefici definiti rettificate per tener conto degli utili e delle perdite attuariali non rilevati e ridotte del fair value delle attivit\u00e0 a servizio del piano, se esistenti. Eventuali attivit\u00e0 nette determinate applicando questo calcolo sono iscritte fino a concorrenza delle perdite attuariali e del costo relativo a prestazioni pregresse non riconosciuti precedentemente, oltre al valore attuale dei rimborsi disponibili e delle riduzioni delle contribuzioni future al piano. I costi relativi ai piani a benefici definiti sono classificati tra i costi del personale ad eccezione dei costi relativi all\u2019incremento del valore attuale dell\u2019obbligazione derivanti dall\u2019avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici che sono classificati fra gli oneri finanziari. Il trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) delle societ\u00e0 italiane era considerato sino al 31 dicembre 2006 un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata profondamente modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. In conseguenza, le quote di TFR maturate successivamente a tale data assumono la natura relativa ai piani a contribuzione definita, con esclusione, pertanto, di componenti di stima attuariale nella determinazione del costo di competenza. Le quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 rimangono valutate quali piani a benefici definiti secondo procedimenti attuariali, escludendo, per\u00f2, nel calcolo la componente relativa ai futuri incrementi salariali.
Altri benefici a lungo termine Gli altri benefici a lungo termine hanno un trattamento contabile analogo a quello dei piani a benefici definiti, ad eccezione del fatto che gli utili e le perdite attuariali sono interamente riconosciuti a conto economico nell\u2019esercizio in cui si determinano. Piani retributivi basati su azioni (Share based payment) Il Gruppo riconosce benefici addizionali ai dipendenti sulla base di appositi piani di attribuzione gratuita di azioni. Il relativo costo, determinato secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, \u00e8 contabilizzato a conto economico a quote costanti lungo il vesting period con contropartita diretta a patrimonio netto. Variazioni di fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale.
Fondi per rischi ed oneri Il Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, a fronte di un evento passato, nei confronti di terzi ed \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data del bilancio. Se l\u2019effetto \u00e8 rilevante, l\u2019accantonamento viene attualizzato e il suo incremento dovuto al trascorrere del tempo viene successivamente rilevato a Conto Economico negli oneri finanziari. Nel caso di cause legali, l\u2019ammontare dei fondi viene determinato sulla base delle valutazioni dei rischi al fine di determinare la probabilit\u00e0, la tempistica e gli importi coinvolti. In caso di passivit\u00e0 per oneri futuri di smantellamento, rimozione e bonifica relative ad attivit\u00e0 materiali, il fondo \u00e8 rilevato in contropartita all\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce; la rilevazione dell\u2019onere a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale al quale l\u2019onere stesso si riferisce. I fondi sono riesaminati ad ogni data di riferimento del bilancio ed eventualmente rettificati per riflettere la miglior stima corrente; eventuali variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono menzionati nelle Note Esplicative senza procedere ad alcuno stanziamento.
Debiti commerciali I debiti commerciali le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali non sono attualizzati e sono iscritti al valore nominale ritenuto rappresentativo del valore di estinzione. I debiti commerciali sono iscritti fra le passivit\u00e0 correnti, salvo i casi in cui il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni oltre i 12 mesi dalla data di bilancio.
Debiti per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 Tali debiti sono iscritti in bilancio al loro valore nominale e sono classificati nelle voci di bilancio \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d e \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d. Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono iscritti per competenza al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto e di resi, sconti, abbuoni e premi. I ricavi per la vendita di beni vengono riconosciuti quando il Gruppo ha trasferito all\u2019acquirente i rischi significativi ed i benefici connessi alla propriet\u00e0 dei beni, momento generalmente coincidente con la spedizione. Inoltre, il Gruppo verifica se vi siano condizioni contrattuali che rappresentano obbligazioni sulle quali deve essere allocato il corrispettivo della transazione (ad esempio garanzie), nonch\u00e9 effetti derivanti dalla presenza di corrispettivi variabili, di componenti finanziarie significative o di corrispettivi non monetari e da pagare al cliente. Nel caso di corrispettivi variabili l\u2019importo del corrispettivo viene stimato in base all\u2019ammontare a cui si avr\u00e0 diritto al trasferimento del controllo dei beni al cliente, tale corrispettivo viene stimato al momento della stipula del contratto e ne \u00e8 consentita la rilevazione solo quando sia altamente probabile. I ricavi per le prestazioni di servizi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019attivit\u00e0, sulla base di medesimi criteri previsti per i lavori in corso su ordinazione. Inoltre, qualora il risultato della prestazione di servizi non possa essere attendibilmente stimato, i ricavi vengono rilevati solo nella misura i cui i costi relativi saranno recuperabili.
I ricavi includono anche le variazioni dei lavori in corso su ordinazione relativi a commesse di durata pluriennale che sono riconosciute in base allo stato avanzamento lavori rapportato al prezzo di vendita (come pi\u00f9 ampiamente descritto nella nota relativa ai Lavori in corso su ordinazione). Gli interessi attivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi futuri stimati lungo la vita attesa dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria per riportarli al valore di carico contabile dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
Dividendi ricevuti I dividendi delle societ\u00e0 non consolidate sono rilevati nell\u2019esercizio in cui si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.
Contributi I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono generalmente rilevati a conto economico con un criterio sistematico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. In particolare, i contributi ottenuti a fronte di investimenti in attivo fisso e costi di sviluppo capitalizzati vengono iscritti nel passivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria, nelle voci \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d o \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d e vengono imputati a conto economico in correlazione alla residua durata dell\u2019ammortamento dei cespiti e delle attivit\u00e0 cui si riferiscono. Qualora il contributo venga riconosciuto in un esercizio successivo a quello in cui i cespiti o le attivit\u00e0 immobilizzate sono entrati in ammortamento, la quota di contributi relativi agli esercizi precedenti viene iscritta a conto economico tra gli altri proventi. Il trattamento contabile dei benefici derivanti da un eventuale finanziamento pubblico ottenuto ad un tasso agevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento come differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili all\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a conto economico in accordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.
Costi I costi sono contabilizzati nel rispetto del principio della competenza e nella prospettiva di continuit\u00e0 aziendale delle societ\u00e0 del Gruppo, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto e di resi, sconti, abbuoni e premi. Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio con le modalit\u00e0 descritte nella nota relativa ai Fondi rischi ed oneri. Gli interessi passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile.
Imposte Le imposte sul reddito sono costituite dalle imposte correnti e dalle imposte anticipate e differite. Le imposte correnti sono calcolate sul risultato imponibile stimato dell\u2019esercizio e sono determinate in base alla normativa tributaria vigente nei diversi paesi in cui le societ\u00e0 del Gruppo operano. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico, poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti alla data di bilancio. La Societ\u00e0 e le sue controllate italiane aderiscono al consolidato fiscale nazionale ai sensi degli artt. 117/129 del Testo Unico delle Imposte sul Reddito (T.U.I.R.). Avio S.p.A. funge da societ\u00e0 consolidante e determina un\u2019unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale, beneficiando della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in un\u2019unica dichiarazione. Attualmente il Gruppo usufruisce dell\u2019opzione per il consolidato fiscale relativa al triennio 2024-2025-2026. Ciascuna societ\u00e0 aderente al consolidato fiscale nazionale trasferisce alla societ\u00e0 consolidante il reddito fiscale (reddito imponibile o perdita fiscale). Avio S.p.A. rileva un credito nei confronti delle societ\u00e0 che apportano
redditi imponibili pari all\u2019IRES da versare, cos\u00ec come determinato sulla base del contratto di consolidato. Per contro, nei confronti delle societ\u00e0 che apportano perdite fiscali, Avio S.p.A. iscrive un debito pari all\u2019IRES sulla parte di perdita effettivamente compensata a livello di gruppo, cos\u00ec come determinato sulla base del contratto di consolidato. Il debito per IRAP \u00e8 contabilizzato nelle \u201cPassivit\u00e0 per imposte correnti\u201d al netto degli eventuali acconti corrisposti in corso d\u2019anno. Le imposte anticipate e differite sono le imposte che ci si aspetta di recuperare o di pagare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di stato patrimoniale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni aziendali) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile. Il beneficio fiscale derivante dal riporto a nuovo di perdite fiscali \u00e8 rilevato quando e nella misura in cui sia ritenuta probabile la disponibilit\u00e0 di redditi imponibili futuri a fronte dei quali tali perdite possano essere utilizzate. Vengono inoltre determinate le imposte differite o anticipate relative alle rettifiche di consolidamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte anticipate e differite sono calcolate in base alle aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le imposte correnti e differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte sono imputate al patrimonio netto. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive, quando sono relative alla medesima societ\u00e0 e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta. Il saldo della compensazione, se attivo, \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d, se passivo, alla voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d.
I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 sono monitorate e gestite centralmente, anche mediante l\u2019implementazione di sistemi di tesoreria accentrata coinvolgenti le principali societ\u00e0 italiane ed estere del Gruppo, nell\u2019ottica di garantire tempestivamente un efficace reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilit\u00e0 liquide, ottimizzando la gestione della liquidit\u00e0 e dei flussi di cassa. Il Gruppo effettua periodicamente il monitoraggio dei flussi di cassa previsti ed effettivi, nonch\u00e9 l\u2019aggiornamento delle proiezioni di flussi finanziari futuri al fine di ottimizzare la gestione della liquidit\u00e0 e la determinazione delle eventuali necessit\u00e0 di provvista. I fondi attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, sono ritenuti in grado di consentire al Gruppo di soddisfare i propri bisogni derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro scadenza. Rischio di cambio e rischio di tasso di interesse Con riferimento alla attuale struttura finanziaria della Societ\u00e0 e del Gruppo con limitata esposizione creditizia e di indebitamento fruttifero e al fatto che la valuta con cui lo stesso opera \u00e8 in misura prevalente l\u2019Euro, si ritiene che non vi sia un\u2019esposizione a significativi rischi derivanti dai tassi di interesse su crediti e debiti finanziari e dalla fluttuazione dei cambi delle valute. Ulteriori informazioni qualitative e quantitative sui rischi finanziari a cui il Gruppo \u00e8 soggetto sono riportate nella Nota 6. \u201cInformativa sugli strumenti finanziari e politiche di gestione rischi\u201d. 2.9. Uso di stime La redazione del bilancio e delle relative Note Esplicative in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sul valore delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte, sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio e sull\u2019importo dei ricavi e dei costi di periodo. I risultati effettivi possono differire da quelli stimati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente dal Gruppo in base alle migliori conoscenze dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo stesso e degli altri fattori ragionevolmente desumibili dalle circostanze attuali. Gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. L\u2019attuale situazione macroeconomica internazionale, che interessa l\u2019area di business in cui opera il Gruppo, ha comportato la necessit\u00e0 di effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nel prossimo esercizio od in quelli successivi, di risultati diversi da quanto stimato, che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi chiaramente non stimabili n\u00e9 prevedibili, al valore contabile delle relative voci di bilancio. Le stime e le assunzioni sono utilizzate in diverse aree, quali le attivit\u00e0 non correnti, le attivit\u00e0 per imposte anticipate, il fondo svalutazione crediti, il fondo svalutazione magazzino, i piani per benefici ai dipendenti, le passivit\u00e0 potenziali e gli altri fondi rischi, oltre che per stimare i costi a finire di commessa ed il relativo stato di avanzamento. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili IFRS e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio. Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Le attivit\u00e0 non correnti includono gli Immobili, impianti e macchinari, l\u2019Avviamento, le Attivit\u00e0 immateriali a vita definita e le Partecipazioni. Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle eventuali attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Per l\u2019Avviamento tale analisi \u00e8 svolta almeno una volta l\u2019anno e ogni qualvolta fatti e circostanze lo richiedano. L\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 (impairment test) del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 generalmente svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati ai tassi di attualizzazione per il calcolo del valore attuale. Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita durevole di valore, il Gruppo rileva una svalutazione pari all\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinata con riferimento ai flussi di cassa insiti nei pi\u00f9 recenti piani pluriennali predisposti dal Gruppo.
Le stime e le assunzioni utilizzate nell\u2019ambito di tale analisi riflettono lo stato delle conoscenze del Gruppo circa gli sviluppi del business in cui opera e tengono conto di previsioni ritenute ragionevoli sui futuri sviluppi dei mercati e del settore aerospaziale che rimangono soggette ad un fisiologico grado di incertezza anche in considerazione del perdurare dell\u2019attuale crisi economico-finanziaria e dei suoi effetti sulla situazione macroeconomica internazionale. Nonostante le attuali stime del Gruppo non evidenzino situazioni di perdita di valore delle attivit\u00e0 non correnti oltre a quelle rilevate nel presente bilancio, eventuali diversi sviluppi in tale contesto economico o eventuali diverse performance del Gruppo potrebbero portare a valori diversi dalle stime originarie e, ove necessario, a rettifiche nel valore contabile di alcune attivit\u00e0 non correnti. Recuperabilit\u00e0 attivit\u00e0 per imposte anticipate Al 31 dicembre 2025 il bilancio consolidato comprende attivit\u00e0 per imposte anticipate, connesse a componenti di reddito a deducibilit\u00e0 fiscale differita, per un importo il cui recupero negli esercizi futuri \u00e8 ritenuto probabile dal management. Le imposte anticipate sulle differenze temporanee e sulle perdite fiscali sono state iscritte in bilancio nella misura in cui si \u00e8 ritenuto probabile il loro recupero futuro, sulla base delle previsioni di imponibili fiscali previsti, nonch\u00e9 sulla base di una proiezione di tali previsioni su di un orizzonte temporale successivo ritenuto rappresentativo del ciclo di vita del business pari a 15 anni. Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima delle perdite connesse al portafoglio crediti del Gruppo. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di perdite attese su crediti, stimati in base all\u2019esperienza passata con riferimento a crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, a importi insoluti correnti e storici, storni e incassi, nonch\u00e9 all\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del portafoglio crediti e delle condizioni correnti e previste dell\u2019economia e dei mercati di riferimento. Fondo svalutazione magazzino Il fondo svalutazione magazzino riflette la stima del management circa le perdite di valore attese da parte del Gruppo determinate in funzione dell\u2019esperienza passata e dell\u2019andamento storico e atteso dei mercati di riferimento, per eventuali fenomeni di obsolescenza o lento rigiro legati a ragioni tecniche o commerciali. Piani per benefici ai dipendenti I fondi per benefici ai dipendenti, i costi e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione. Tale processo \u00e8 basato su stime effettuate periodicamente da consulenti attuariali che utilizzano una combinazione di fattori statistico-attuariali, tra cui dati statistici relativi ad esercizi passati e previsioni dei costi futuri. Sono inoltre considerati componenti di stima gli indici di mortalit\u00e0 e di recesso, le ipotesi relative all\u2019evoluzione futura dei tassi di sconto, dei tassi di crescita delle retribuzioni, dei tassi inflazionistici, nonch\u00e9 le analisi dell\u2019andamento tendenziale dei costi dell\u2019assistenza sanitaria. La variazione di ognuno di questi parametri potrebbe comportare degli effetti sulle future contribuzioni ai fondi. A seguito dell\u2019adozione del principio IAS 19 rivisto con riferimento al riconoscimento degli utili e perdite attuariali generati dalla valutazione delle passivit\u00e0 e attivit\u00e0 per benefici ai dipendenti, gli effetti derivanti dall\u2019aggiornamento delle stime dei parametri sopra indicati sono riconosciuti nella Situazione Patrimoniale- Finanziaria attraverso l\u2019iscrizione nel Patrimonio Netto del Gruppo di una specifica riserva e presentati nel conto economico complessivo. Fondi per rischi e oneri e Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause in corso quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. Il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti varie tipologie di problematiche che sono soggette a un diverso grado di incertezza in relazione alla loro complessit\u00e0, giurisdizione e differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, il Gruppo monitora lo stato delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale; \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali e contenziosi del Gruppo possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso.
Inoltre, l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si rivolge a settori e mercati ove talune problematiche di natura commerciale possono essere risolte soltanto dopo un significativo lasso di tempo rendendo necessaria la stima da parte del management dei risultati di tali controversie o contestazioni, mediante il monitoraggio delle condizioni contrattuali e delle evoluzioni delle singole fattispecie. Valutazione dei lavori in corso su ordinazione Il Gruppo opera con schemi contrattuali particolarmente complessi, taluni dei quali rilevati in bilancio attraverso il metodo della percentuale di completamento. In tali casi i margini riconosciuti a conto economico sono funzione sia dell\u2019avanzamento della commessa sia dei margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento: pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, delle variazioni contrattuali, nonch\u00e9 dei ritardi, degli extra-costi e delle penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Si rinvia, inoltre, a quanto riportato nel paragrafo \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d della sezione \u201c2.7. Principi contabili e criteri di valutazione\u201d. La Societ\u00e0 prevede schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa che discendono dal Risk Assessment. Tali schemi identificano per ciascun rischio: \u2022 la tipologia; \u2022 i risk owners; \u2022 la probabilit\u00e0 di accadimento; \u2022 il potenziale impatto economico, operativo e reputazionale; \u2022 le azioni previste per monitorare e gestire tali rischi. I rischi identificati rientrano essenzialmente nell\u2019ambito delle seguenti tipologie: \u2022 rischio di disallineamenti tra risorse a disposizione e fabbisogno di risorse per attivit\u00e0 di produzione e sviluppo; \u2022 rischio di mancato rispetto dei tempi nella gestione dei programmi di produzione e sviluppo; \u2022 rischio di failure nell'ambito dei programmi di produzione e/o di ricerca e sviluppo; \u2022 rischio associato al riconoscimento dei corrispettivi di commessa. Gli schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa includono un insieme di procedure, processi, indicatori (KPI), riunioni, sistemi (tra cui Enterprise Project Management - EPM e SAP) a presidio dei rischi e della loro gestione. Altro Oltre alle voci elencate in precedenza, l\u2019uso di stime ha riguardato la valutazione di talune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, dei piani per compensi attribuibili a un certo numero di manager e del processo di valutazione del fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte con operazioni di aggregazioni aziendali.
2.10. Nuovi principi contabili Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS applicati dal 1\u00b0 gennaio 2025 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025: \u2022 in data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di identificare una metodologia, da applicare in maniera coerente, volta a verificare se una valuta possa essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non sia possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea al 31 dicembre 2025, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025: \u2022 in data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: \u2022 chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; \u2022 determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento; \u2022 in data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: \u2022 un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; \u2022 dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, \u2022 dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: o IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; o IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; o IFRS 9 Financial Instruments; o IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e o IAS 7 Statement of Cash Flows. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea al 31 dicembre 2025 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti: \u2022 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.
\u2022 In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione dei principali schemi di bilancio e introduce importanti modifiche con riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; o presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: o richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; o introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, o introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures. Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli altri principi IAS-IFRS. Tale principio pu\u00f2 essere applicato da un\u2019entit\u00e0 che rispetta i seguenti principali criteri: o \u00e8 una societ\u00e0 controllata; o non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato e non \u00e8 in procinto di emetterli; o ha una propria societ\u00e0 controllante che predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 13 novembre 2025 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cTranslation to a Hyperinflationary Presentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21\u201d che chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se: o la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure, o sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.
2.11. Rideterminazione degli schemi di bilancio consolidato Ai fini di una migliore rappresentazione si riportano nel seguito i seguenti prospetti contabili consolidati. Per ulteriori dettagli di veda anche quanto descritto in precedenza alla nota 2.7 \u201cprincipi contabili e criteri di valutazione\u201d nel paragrafo \u201cmodifica degli schemi di bilancio consolidato\u201d. Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata rideterminata SITUAZIONE PATRIMONIALE- FINANZIARIA CONSOLIDATA 31 dicembre 2024 pubblicato Riclassifiche espositive 31 dicembre 2024 rideterminato SITUAZIONE PATRIMONIALE- FINANZIARIA CONSOLIDATA (importi in Euro) ATTIVITA\u2019 ATTIVITA\u2019 Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 non correnti Immobilizzazioni materiali 173.287.980 173.287.980 Immobilizzazioni materiali Diritti d'uso 11.693.104 11.693.104 Diritti d'uso - di cui verso parti correlate 701.420 701.420 - di cui verso parti correlate Investimenti immobiliari 3.886.603 3.886.603 Investimenti immobiliari Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 128.756.958 128.756.958 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Avviamento 62.829.038 62.829.038 Avviamento Partecipazioni 17.416.277 17.416.277 Partecipazioni Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.010.172 2.010.172 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - di cui verso parti correlate 2.010.172 2.010.172 - di cui verso parti correlate Imposte differite attive 87.547.395 87.547.395 Imposte differite attive Altre attivit\u00e0 non correnti 7.941.714 7.941.714 Altre attivit\u00e0 non correnti Totale attivit\u00e0 non correnti 495.369.241 - 495.369.241 Totale attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 correnti Attivit\u00e0 correnti Rimanenze ed Acconti a fornitori 314.100.878 (166.158.235) 147.942.643 Rimanenze - di cui verso parti correlate 52.340.831 (52.340.831) - - di cui verso parti correlate Lavori in corso su ordinazione 154.980.725 154.980.725 Lavori in corso su ordinazione - di cui verso parti correlate 25.119.162 25.119.162 - di cui verso parti correlate Crediti commerciali 3.073.893 3.073.893 Crediti commerciali - di cui verso parti correlate 1.549.828 1.549.828 - di cui verso parti correlate Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 101.684.489 101.684.489 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Attivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta 18.877.868 18.877.868 Attivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta Altre attivit\u00e0 correnti 4.293.069 166.158.235 170.451.304 Altre attivit\u00e0 correnti - di cui verso parti correlate 5.208 52.340.831 52.346.040 - di cui verso parti correlate Totale attivit\u00e0 correnti 597.010.923 - 597.010.923 Totale attivit\u00e0 correnti TOTALE ATTIVITA\u2019 1.092.380.164 - 1.092.380.164 TOTALE ATTIVITA\u2019
Conto economico consolidato rideterminato CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO Esercizio 2024 pubblicato Riclassifiche espositive Esercizio 2024 rideterminato CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (importi in Euro) Ricavi 480.420.410 480.420.410 Ricavi - di cui verso parti correlate 125.481.772 125.481.772 - di cui verso parti correlate Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso 2.556.023 (2.556.023) - di lavorazione e semilavorati Altri ricavi operativi 8.853.698 (2.200.000) 6.653.698 Altri proventi operativi - di cui verso parti correlate 395.271 395.271 - di cui verso parti correlate Consumi di materie prime (146.433.178) 2.556.023 (143.877.155) Consumi di materie prime Costi per servizi (210.054.540) 4.069.460 (205.985.080) Costi per servizi - di cui verso parti correlate (64.913.085) (64.913.085) - di cui verso parti correlate Costi per il personale (110.119.535) 2.111.245 (108.008.290) Costi per il personale Ammortamenti (17.436.068) (17.436.068) Ammortamenti Altri costi operativi (5.418.621) (5.418.621) Altri costi operativi Effetto valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto \u2013 proventi/(oneri) operativi (165.796) 2.200.000 2.034.205 Effetto valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto \u2013 proventi/(oneri) operativi Costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente 6.180.704 (6.180.704) - RISULTATO OPERATIVO 8.383.098 - 8.383.098 RISULTATO OPERATIVO Proventi finanziari 726.398 726.398 Proventi finanziari - di cui verso parti correlate - - - di cui verso parti correlate Oneri finanziari (2.345.994) (2.345.994) Oneri finanziari - di cui verso parti correlate (9.581) (9.581) - di cui verso parti correlate PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI NETTI (1.619.597) - (1.619.597) PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI NETTI UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE 6.763.501 - 6.763.501 UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE Imposte sul reddito (378.317) (378.317) Imposte sul reddito UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO 6.385.184 - 6.385.184 UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO -- di cui: Soci della controllante 6.087.126 6.087.126 -- di cui: Soci della controllante Interessenze di pertinenza di terzi 298.058 298.058 Interessenze di pertinenza di terzi Utile/(Perdita) base per azione 0,24 0,24 Utile/(Perdita) base per azione Utile/(Perdita) diluito per azione 0,23 0,23 Utile/(Perdita) diluito per azione
Conto economico complessivo consolidato rideterminato CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO Esercizio 2024 pubblicato Riclassifiche espositive Esercizio 2024 rideterminato CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO (importi in Euro) UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO (A) 6.385.184 6.385.184 UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO (A) Altre componenti di conto economico complessivo: Altre componenti di conto economico complessivo: Componenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo: - Utili/(Perdite) attuariali - Riserva utili/perdite attuariali (50.671) (50.671) - Utili/(Perdite) attuariali - Riserva utili/perdite attuariali 27.576 27.576 - Effetto fiscale relativo agli Utili/(Perdite) attuariali 27.576 (23.095) Totale componenti che non saranno in seguito riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo Componenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo: Utili/(Perdite) iscritti direttamente a patrimonio netto (che saranno successivamente riclassificate in conto economico) (12.576) (12.576) - Differenze di traduzione (12.576) (12.576) Totale componenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo Effetto fiscale relativo agli Altri Utili/(Perdite) 27.576 (27.576) - TOTALE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO, AL NETTO DEL RELATIVO EFFETTO FISCALE (B) (23.095) (12.576) (35.671) TOTALE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO, AL NETTO DEL RELATIVO EFFETTO FISCALE (B) UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO (A+B) 6.362.089 (12.576) 6.349.513 UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO (A+B) -- di cui: Soci della controllante 6.064.164 (12.576) 6.051.588 -- di cui: Soci della controllante Interessenze di pertinenza di terzi 297.925 297.925 Interessenze di pertinenza di terzi
Rendiconto finanziario consolidato rideterminato RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (importi in migliaia di Euro) Esercizio 2024 pubblicato Riclassifiche espositive Esercizio 2024 rideterminato RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO ATTIVITA\u2019 OPERATIVA FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 OPERATIVA Utile/(Perdita) dell'esercizio 6.385 6.385 Utile/(Perdita) dell'esercizio Rettifiche per: Rettifiche per: - Imposte sul reddito 378 378 - Imposte sul reddito - (Proventi)/oneri da valutazione ad equity 166 (2.200) (2.034) - Effetto valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto \u2013 proventi/(oneri) operativi. 2.200 2.200 - Dividendi da joint venture - Ammortamenti 17.436 17.436 - Ammortamenti Variazione netta fondi per rischi e oneri (1.535) (1.535) Variazione netta fondi per rischi e oneri Variazione netta fondi per benefici ai dipendenti 554 554 Variazione netta fondi per benefici ai dipendenti Variazioni di: Variazioni di: - Rimanenze ed anticipi a fornitori (29.674) 4.853 (24.821) - Rimanenze - di cui verso parti correlate 14.155 (14.155) - - di cui verso parti correlate - Lavori in corso su ordinazione e acconti da clienti 71.263 71.263 - Lavori in corso su ordinazione e acconti da clienti - di cui verso parti correlate 10.792 10.792 - di cui verso parti correlate - Crediti commerciali (130) (130) - Crediti commerciali - di cui verso parti correlate (262) (262) - di cui verso parti correlate - Debiti commerciali (3.946) (3.946) - Debiti commerciali - di cui verso parti correlate 527 527 - di cui verso parti correlate - Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti (5.019) (4.853) (9.872) - Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti - di cui verso parti correlate 26 14.155 14.181 - di cui verso parti correlate - Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti 4.816 4.816 - Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti - di cui verso parti correlate (19) (19) - di cui verso parti correlate Imposte sul reddito corrisposte - - Imposte sul reddito corrisposte Interessi corrisposti (431) (431) Interessi incassati/(corrisposti) Disponibilit\u00e0 liquide nette generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 operativa (A) 60.262 - 60.262 Disponibilit\u00e0 liquide nette generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 operativa ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO Investimenti in: Investimenti in: - Immobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari (23.144) 70 (23.073) - Immobilizzazioni materiali (70) (70) - Investimenti immobiliari - Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (12.017) (12.017) - Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di investimento (B) (35.161) - (35.161) Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di investimento ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO Finanziamento BEI (10.000) (10.000) Rimborso finanziamento BEI Dividendi pagati dalla capogruppo Avio S.p.A. (6.000) (6.000) Dividendi pagati dalla capogruppo Avio S.p.A. Altre variazioni di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (3.011) (2.564) (5.574) Altre variazioni di attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti - di cui verso parti correlate (23) 160 137 - di cui verso parti correlate 2.564 2.564 Altre variazioni di passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti (160) (160) - di cui verso parti correlate Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento (C) (19.011) - (19.011) Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento INCREM/(DECREM) DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E DEI MEZZI EQUIVALENTI (A)+(B) +(C) 6.091 - 6.091 INCREM/(DECREM) DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E DEI MEZZI EQUIVALENTI DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 INIZIO ESERCIZIO 95.593 - 95.593 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 INIZIO ESERCIZIO DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 FINE ESERCIZIO 101.684 - 101.684 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 FINE ESERCIZIO
2.12. Rideterminazione degli schemi di bilancio di esercizio Ai fini di una migliore rappresentazione si riportano nel seguito i seguenti prospetti contabili della Capogruppo. Per ulteriori dettagli di veda anche quanto descritto in precedenza alla nota 2.7 \u201cprincipi contabili e criteri di valutazione\u201d nel paragrafo \u201cmodifica degli schemi di bilancio di esrcizio\u201d. Situazione patrimoniale-finanziaria SITUAZIONE PATRIMONIALE- FINANZIARIA 31 dicembre 2024 pubblicato Riclassifiche espositive 31 dicembre 2024 rideterminato SITUAZIONE PATRIMONIALE- FINANZIARIA (importi in Euro) ATTIVITA\u2019 ATTIVITA\u2019 Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 non correnti Immobilizzazioni materiali 129.693.558 129.693.558 Immobilizzazioni materiali Diritti d'uso 26.753.781 26.753.781 Diritti d'uso - di cui verso parti correlate 17.870.919 17.870.919 - di cui verso parti correlate Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 126.877.234 126.877.234 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Avviamento 61.005.397 61.005.397 Avviamento Partecipazioni 97.188.232 97.188.232 Partecipazioni Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.159.040 2.159.040 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - di cui verso parti correlate 2.159.040 2.159.040 - di cui verso parti correlate Imposte differite attive 84.533.391 84.533.391 Imposte differite attive Altre attivit\u00e0 non correnti 4.222.310 4.222.310 Altre attivit\u00e0 non correnti - di cui verso parti correlate 150.000 150.000 - di cui verso parti correlate Totale attivit\u00e0 non correnti 532.432.943 - 532.432.943 Totale attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 correnti Attivit\u00e0 correnti Rimanenze ed Acconti a fornitori 310.635.005 (166.699.682) 143.935.323 Rimanenze - di cui verso parti correlate 53.340.831 (53.340.831) - - di cui verso parti correlate Lavori in corso su ordinazione 155.999.977 155.999.977 Lavori in corso su ordinazione - di cui verso parti correlate 25.119.162 25.119.162 - di cui verso parti correlate Crediti commerciali 3.785.612 3.785.612 Crediti commerciali - di cui verso parti correlate 3.128.908 3.128.908 - di cui verso parti correlate Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 94.992.783 94.992.783 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Attivit\u00e0 finanziarie correnti 1.665.501 1.665.501 Attivit\u00e0 finanziarie correnti - di cui verso parti correlate 1.665.501 1.665.501 - di cui verso parti correlate Attivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta 15.740.930 15.740.930 Attivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta Altre attivit\u00e0 correnti 4.383.253 166.699.682 171.082.935 Altre attivit\u00e0 correnti - di cui verso parti correlate 1.038.555 53.340.831 54.379.386 - di cui verso parti correlate Totale attivit\u00e0 correnti 587.203.061 - 587.203.061 Totale attivit\u00e0 correnti TOTALE ATTIVITA\u2019 1.119.636.005 - 1.119.636.005
TOTALE ATTIVITAConto economico rideterminato CONTO ECONOMICO Esercizio 2024 pubblicato Riclassifiche espositive Esercizio 2024 rideterminato CONTO ECONOMICO (importi in Euro) Ricavi 474.978.786 474.978.786 Ricavi - di cui verso parti correlate 125.859.622 125.859.622 - di cui verso parti correlate Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso 2.851.428 (2.851.428) - di lavorazione e semilavorati Altri ricavi operativi 5.969.984 5.969.984 Altri proventi operativi - di cui verso parti correlate 987.379 987.379 - di cui verso parti correlate Consumi di materie prime (142.379.895) 2.851.428 (139.528.467) Consumi di materie prime Costi per servizi (222.729.884) 3.804.589 (218.925.295) Costi per servizi - di cui verso parti correlate (96.307.992) (96.307.992) - di cui verso parti correlate Costi per il personale (93.667.089) 2.111.245 (91.555.844) Costi per il personale Ammortamenti (20.109.030) (20.109.030) Ammortamenti Altri costi operativi (3.772.131) (3.772.131) Altri costi operativi Costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente 5.915.834 (5.915.833) - RISULTATO OPERATIVO 7.058.004 - 7.058.004 RISULTATO OPERATIVO Proventi finanziari 693.022 693.022 Proventi finanziari - di cui verso parti correlate 101.882 101.882 - di cui verso parti correlate Oneri finanziari (2.856.443) (2.856.443) Oneri finanziari - di cui verso parti correlate (674.331) (674.331) - di cui verso parti correlate PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI NETTI (2.163.421) - (2.163.421) PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI NETTI Altri proventi/(oneri) da partecipazioni 2.199.979 2.199.979 Altri proventi/(oneri) da attivit\u00e0 finanziarie - di cui verso parti correlate 2.199.979 2.199.979 - di cui verso parti correlate PROVENTI/(ONERI) DA PARTECIPAZIONI 2.199.979 - 2.199.979 PROVENTI/(ONERI) DA ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE 7.094.562 - 7.094.562 UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE Imposte sul reddito 897.014 897.014 Imposte sul reddito UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO 7.991.577 - 7.991.577 UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO Utile/(Perdita) base per azione 0,32 0,32 Utile/(Perdita) base per azione Utile/(Perdita) diluito per azione 0,31 0,31 Utile/(Perdita) diluito per azione
Conto economico complessivo rideterminato CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO Esercizio 2024 pubblicato Riclassifiche espositive Esercizio 2024 rideterminato CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO (importi in Euro) UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO (A) 7.991.577 7.991.577 UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO (A) Altre componenti di conto economico complessivo: Altre componenti di conto economico complessivo: Componenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo: - Utili/(Perdite) attuariali - Riserva utili/perdite attuariali (50.141) (50.141) - Utili/(Perdite) attuariali - Riserva utili/perdite attuariali - Effetto fiscale relativo agli Utili/(Perdite) attuariali 26.487 26.487 - Effetto fiscale relativo agli Utili/(Perdite) attuariali - (23.654) Totale componenti che non saranno in seguito riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo TOTALE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO, AL NETTO DEL RELATIVO EFFETTO FISCALE (B) (23.654) - (23.654) TOTALE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO, AL NETTO DEL RELATIVO EFFETTO FISCALE (B) UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO (A+B) 7.967.923 - 7.967.923 UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO (A+B)
Rendiconto finanziario rideterminato RENDICONTO FINANZIARIO (importi in migliaia di Euro) Esercizio 2024 pubblicato Riclassifiche espositive Esercizio 2024 rideterminato RENDICONTO FINANZIARIO ATTIVITA\u2019 OPERATIVA FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 OPERATIVA Utile/(Perdita) dell'esercizio 7.992 7.992 Utile/(Perdita) dell'esercizio Rettifiche per: Rettifiche per: - Imposte sul reddito (897) (897) - Imposte sul reddito - (Proventi)/oneri finanziari 2.163 2.163 - (Proventi)/oneri finanziari - Ammortamenti 20.109 20.109 - Ammortamenti Variazione netta fondi per rischi e oneri (637) (637) Variazione netta fondi per rischi e oneri Variazione netta fondi per benefici ai dipendenti 320 320 Variazione netta fondi per benefici ai dipendenti Variazioni di: Variazioni di: - Rimanenze ed anticipi a fornitori (31.212) 5.064 (26.148) - Rimanenze - di cui verso parti correlate 13.291 (13.291) - - di cui verso parti correlate - Lavori in corso su ordinazione e acconti da clienti 70.940 70.940 - Lavori in corso su ordinazione e acconti da clienti - di cui verso parti correlate 11.721 11.721 - di cui verso parti correlate - Crediti commerciali (240) (240) - Crediti commerciali - di cui verso parti correlate (471) (471) - di cui verso parti correlate - Debiti commerciali (1.242) (1.242) - Debiti commerciali - di cui verso parti correlate 3.194 3.194 - di cui verso parti correlate - Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti (4.393) (5.064) (9.458) - Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti - di cui verso parti correlate 960 13.291 14.251 - di cui verso parti correlate - Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti 5.320 5.320 - Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti - di cui verso parti correlate 6 6 - di cui verso parti correlate Imposte sul reddito corrisposte - - Imposte sul reddito corrisposte Interessi corrisposti (126) (126) Interessi incassati/(corrisposti) Disponibilit\u00e0 liquide nette generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 operativa (A) 68.097 - 68.097 Disponibilit\u00e0 liquide nette generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 operativa ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO Investimenti in: Investimenti in: - Immobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari (18.105) (18.105) - Immobilizzazioni materiali - Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (11.969) (11.969) - Attivit\u00e0 immateriali a vita definita - Partecipazioni (3.724) (3.724) - Partecipazioni Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di investimento (B) (33.798) - (33.798) Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di investimento ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO Finanziamento BEI (10.000) (10.000) Rimborso finanziamento BEI Dividendi pagati dalla capogruppo Avio S.p.A. (6.000) (6.000) Dividendi pagati dalla capogruppo Avio S.p.A. Altre variazioni di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (11.178) 6.493 (4.685) Altre variazioni di attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti - di cui verso parti correlate 335 5.012 5.346 - di cui verso parti correlate (6.493) (6.493) Altre variazioni di passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti (5.012) (5.012) - di cui verso parti correlate Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento (C) (27.177) - (27.177) Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento INCREM/(DECREM) DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E DEI MEZZI EQUIVALENTI (A)+(B) +(C) 7.121 - 7.121 INCREM/(DECREM) DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E DEI MEZZI EQUIVALENTI DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 INIZIO ESERCIZIO 87.872 - 87.872 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 INIZIO ESERCIZIO DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 FINE ESERCIZIO 94.993 - 94.993 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 FINE ESERCIZIO
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"reg-ix-11": {
"value": "2.1. Principi per la predisposizione del bilancio Il presente bilancio al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (di seguito anche \u201cIFRS\u201d), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e adottati dalla Commissione Europea. Per IFRS si intendono gli International Financial Reporting Standards, i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Il presente bilancio redatto secondo gli IFRS \u00e8 stato predisposto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Fatta eccezione per quanto previsto dall\u2019IFRS 3 con riferimento all\u2019aggregazione aziendale avvenuta nell\u2019esercizio 2017 che ha consentito alla Space2 S.p.A. di acquisire il Gruppo Avio, il bilancio \u00e8 stato predisposto sulla base del principio del costo storico, modificato, ove applicabile, per la valutazione di alcuni strumenti finanziari e di altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 al fair value. Il bilancio \u00e8 stato altres\u00ec predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla CONSOB in merito agli schemi di bilancio in applicazione dell\u2019articolo 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. 2.2. Schemi di bilancio consolidato Il bilancio consolidato relativo all\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 costituito dalla Situazione Patrimoniale- Finanziaria Consolidata, dal Conto Economico Consolidato, dal Conto Economico Complessivo Consolidato, dal Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto Consolidato, dal Rendiconto Finanziario Consolidato e dalle Note Esplicative. Gli schemi di bilancio utilizzati dal Gruppo prevedono: - per la Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata la distinta presentazione delle attivit\u00e0 non correnti e correnti e delle passivit\u00e0 non correnti e correnti, generalmente adottata dai gruppi industriali e commerciali; - per il Conto Economico Consolidato la classificazione dei costi basata sulla natura degli stessi, con separata evidenza dei risultati relativi alle attivit\u00e0 cessate, ove applicabile; - per il Conto Economico Complessivo Consolidato l\u2019adozione della presentazione autonoma (\u201c two-statement approach\u201d) con indicazione degli altri utili/(perdite) al netto del relativo effetto fiscale; - per il Rendiconto Finanziario Consolidato l\u2019adozione del metodo indiretto. 2.3. Informazioni comparative Ai sensi dello IAS 1, il presente bilancio consolidato 2025 presenta le informazioni comparative per l\u2019esercizio 2024 per le componenti patrimoniali (Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata) e per le componenti economico-finanziarie (Conto Economico Consolidato, Conto Economico Complessivo Consolidato, Prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto Consolidato e Rendiconto Finanziario Consolidato).
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"reg-ix-12": {
"value": "2.1. Principi per la predisposizione del bilancio Il presente bilancio al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (di seguito anche \u201cIFRS\u201d), emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e adottati dalla Commissione Europea. Per IFRS si intendono gli International Financial Reporting Standards, i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Il presente bilancio redatto secondo gli IFRS \u00e8 stato predisposto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
Fatta eccezione per quanto previsto dall\u2019IFRS 3 con riferimento all\u2019aggregazione aziendale avvenuta nell\u2019esercizio 2017 che ha consentito alla Space2 S.p.A. di acquisire il Gruppo Avio, il bilancio \u00e8 stato predisposto sulla base del principio del costo storico, modificato, ove applicabile, per la valutazione di alcuni strumenti finanziari e di altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 al fair value. Il bilancio \u00e8 stato altres\u00ec predisposto in conformit\u00e0 ai provvedimenti adottati dalla CONSOB in merito agli schemi di bilancio in applicazione dell\u2019articolo 9 del D.Lgs. 38/2005 e delle altre norme e disposizioni CONSOB in materia di bilancio. ",
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"reg-ix-13": {
"value": "Il presente bilancio redatto secondo gli IFRS \u00e8 stato predisposto sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
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"reg-ix-14": {
"value": "2.4. Principi di consolidamento Il bilancio consolidato include il bilancio della Capogruppo, delle imprese da questa direttamente o indirettamente controllate e delle imprese sulle quali il Gruppo esercita il controllo congiuntamente con altri soci, come di seguito specificato e cos\u00ec come definito dai principi IFRS 10 \u2013 Bilancio Consolidato, IFRS 11 \u2013 Accordi a controllo congiunto e IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Imprese controllate Un\u2019impresa \u00e8 considerata controllata quando il Gruppo esercita il controllo come definito dal principio IFRS 10 \u2013 Bilancio consolidato. La Capogruppo controlla una partecipata quando, nell\u2019esercizio del potere che ha sulla stessa, \u00e8 esposta e ha diritto ai suoi rendimenti variabili, per il tramite del suo coinvolgimento nella gestione, e contestualmente ha la possibilit\u00e0 di incidere sui ritorni variabili della partecipata. L\u2019esercizio del potere sulla partecipata deriva dall\u2019esistenza di diritti che danno alla Capogruppo la possibilit\u00e0 corrente di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata anche nel proprio interesse. Per valutare se il Gruppo controlla un\u2019altra entit\u00e0 si considera l\u2019esistenza e l\u2019effetto dei diritti di voto potenziali esercitabili o convertibili in quel momento. Le imprese controllate vengono consolidate integralmente dalla data in cui il controllo viene trasferito al Gruppo e vengono de-consolidate dalla data in cui il controllo cessa. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale a partire dalla data in cui il Gruppo assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Vengono escluse dal consolidamento con il metodo integrale le controllate inattive, quelle per le quali il consolidamento, per specifica dinamica operativa delle stesse (quali le imprese consortili non azionarie), non produce effetti rilevanti e quelle costituenti immobilizzazioni poco significative, sia sotto il profilo dell\u2019investimento che dei relativi valori patrimoniali ed economici. Queste imprese sono valutate con i criteri applicati per le partecipazioni in altre imprese. Nel bilancio consolidato le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i costi e i ricavi delle imprese consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale sono assunti integralmente. Il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione del patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo il loro fair value alla data di acquisizione del controllo. Le variazioni delle quote di possesso di societ\u00e0 controllate che non comportano acquisizione o perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto. I crediti, i debiti, i costi e i ricavi tra le societ\u00e0 consolidate sono elisi. Sono altres\u00ec elisi gli utili e le perdite di importo significativo derivanti da operazioni tra le societ\u00e0 incluse nel consolidamento e non ancora realizzati nei confronti di terzi. I dividendi distribuiti all\u2019interno del Gruppo sono eliminati dal conto economico. Gli utili e le perdite di importo significativo non realizzati su operazioni con imprese collegate o a controllo congiunto sono eliminati in funzione della quota di partecipazione del Gruppo con le societ\u00e0 stesse. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette e nel risultato delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo.
Partecipazioni in joint venture Le societ\u00e0 controllate congiuntamente con altri soci, qualora i relativi accordi di compartecipazione siano configurabili come joint venture (ovvero laddove le parti hanno diritti solamente sul patrimonio netto dell\u2019accordo), sono consolidate, in applicazione dei criteri previsti dal principio IFRS 11, con il metodo del patrimonio netto dal momento in cui diventano operative. Qualora gli accordi in essere configurino la presenza di una joint operation (in cui le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 dell\u2019accordo), il consolidamento avviene per il pro-quota delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi derivanti dalla joint operation. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese a controllo congiunto consolidate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Partecipazioni in imprese collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, cos\u00ec come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture, ma non il controllo o il controllo congiunto sulle politiche finanziarie ed operative. Generalmente una percentuale di partecipazione compresa fra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica l\u2019esistenza di influenza notevole. Le societ\u00e0 collegate nelle quali viene esercitata un\u2019influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto, a partire dal momento in cui inizia l\u2019influenza notevole e fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. In base a tale metodo il valore di carico della partecipazione \u00e8 rettificato ad ogni chiusura di bilancio dalla quota di risultato della partecipata, al netto dei dividendi percepiti, dopo aver rettificato, ove necessario, i principi contabili delle societ\u00e0 per renderli omogenei con quelli adottati dal Gruppo. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. Il riconoscimento dell\u2019avviamento alla data di acquisizione \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento. L\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test), in presenza di indicatori di possibile riduzione durevole di valore della partecipazione. L\u2019eventuale perdita di valore non viene allocata alle singole attivit\u00e0 (e in particolare all\u2019eventuale avviamento) che compongono il valore di carico della partecipazione, ma al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, in presenza di condizioni per un successivo ripristino di valore, tale ripristino viene riconosciuto integralmente. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditata a conto economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione. Infine, se l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite delle collegate eccede il valore contabile della partecipazione iscritta in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata come passivit\u00e0, a meno che il Gruppo non abbia assunto un\u2019obbligazione legale o implicita per la copertura delle stesse. Non vengono allineate al patrimonio netto le partecipazioni in imprese collegate ritenute non significative ai fini della rappresentazione della situazione consolidata.
Partecipazioni in altre imprese Le societ\u00e0 nelle quali il Gruppo detiene una quota di partecipazione compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto senza tuttavia esercitare un\u2019influenza notevole e le partecipazioni in altre imprese sono incluse fra le attivit\u00e0 non correnti o fra quelle correnti se sono destinate a permanere nel patrimonio del Gruppo per un periodo, rispettivamente, superiore o non superiore a 12 mesi. Le altre partecipazioni sono classificate tra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value attraverso il conto economico consolidato\u201d (FVTPL), nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 correnti. Al momento dell\u2019acquisto di ciascuna partecipazione, l\u2019IFRS 9 prevede l\u2019opzione irrevocabile di iscrivere tali partecipazioni tra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo consolidato\u201d (FVTOCI), nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 non correnti o correnti. Le altre partecipazioni classificate fra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo\u201d sono valutate al fair value; le variazioni di valore di dette partecipazioni sono iscritte in una riserva di patrimonio netto attraverso la loro imputazione alle altre componenti di conto economico complessivo (Riserva per attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo), senza riclassificazione a conto economico separato, in sede di derecognition (cessione) o riduzione di valore ritenuta definitiva. I dividendi sono invece rilevati a conto economico separato consolidato. Le variazioni di valore delle altre partecipazioni classificate fra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value attraverso il conto economico separato\u201d sono iscritte direttamente a conto economico separato consolidato.
Imprese controllate Un\u2019impresa \u00e8 considerata controllata quando il Gruppo esercita il controllo come definito dal principio IFRS 10 \u2013 Bilancio consolidato. La Capogruppo controlla una partecipata quando, nell\u2019esercizio del potere che ha sulla stessa, \u00e8 esposta e ha diritto ai suoi rendimenti variabili, per il tramite del suo coinvolgimento nella gestione, e contestualmente ha la possibilit\u00e0 di incidere sui ritorni variabili della partecipata. L\u2019esercizio del potere sulla partecipata deriva dall\u2019esistenza di diritti che danno alla Capogruppo la possibilit\u00e0 corrente di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata anche nel proprio interesse. Per valutare se il Gruppo controlla un\u2019altra entit\u00e0 si considera l\u2019esistenza e l\u2019effetto dei diritti di voto potenziali esercitabili o convertibili in quel momento. Le imprese controllate vengono consolidate integralmente dalla data in cui il controllo viene trasferito al Gruppo e vengono de-consolidate dalla data in cui il controllo cessa. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale a partire dalla data in cui il Gruppo assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. Vengono escluse dal consolidamento con il metodo integrale le controllate inattive, quelle per le quali il consolidamento, per specifica dinamica operativa delle stesse (quali le imprese consortili non azionarie), non produce effetti rilevanti e quelle costituenti immobilizzazioni poco significative, sia sotto il profilo dell\u2019investimento che dei relativi valori patrimoniali ed economici. Queste imprese sono valutate con i criteri applicati per le partecipazioni in altre imprese. Nel bilancio consolidato le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, i costi e i ricavi delle imprese consolidate con il metodo dell\u2019integrazione globale sono assunti integralmente. Il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione del patrimonio netto delle imprese partecipate attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del passivo il loro fair value alla data di acquisizione del controllo. Le variazioni delle quote di possesso di societ\u00e0 controllate che non comportano acquisizione o perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto. I crediti, i debiti, i costi e i ricavi tra le societ\u00e0 consolidate sono elisi. Sono altres\u00ec elisi gli utili e le perdite di importo significativo derivanti da operazioni tra le societ\u00e0 incluse nel consolidamento e non ancora realizzati nei confronti di terzi. I dividendi distribuiti all\u2019interno del Gruppo sono eliminati dal conto economico. Gli utili e le perdite di importo significativo non realizzati su operazioni con imprese collegate o a controllo congiunto sono eliminati in funzione della quota di partecipazione del Gruppo con le societ\u00e0 stesse. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette e nel risultato delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
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"value": "Partecipazioni in joint venture Le societ\u00e0 controllate congiuntamente con altri soci, qualora i relativi accordi di compartecipazione siano configurabili come joint venture (ovvero laddove le parti hanno diritti solamente sul patrimonio netto dell\u2019accordo), sono consolidate, in applicazione dei criteri previsti dal principio IFRS 11, con il metodo del patrimonio netto dal momento in cui diventano operative. Qualora gli accordi in essere configurino la presenza di una joint operation (in cui le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 dell\u2019accordo), il consolidamento avviene per il pro-quota delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi derivanti dalla joint operation. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese a controllo congiunto consolidate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Partecipazioni in imprese collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, cos\u00ec come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture, ma non il controllo o il controllo congiunto sulle politiche finanziarie ed operative. Generalmente una percentuale di partecipazione compresa fra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica l\u2019esistenza di influenza notevole. Le societ\u00e0 collegate nelle quali viene esercitata un\u2019influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto, a partire dal momento in cui inizia l\u2019influenza notevole e fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. In base a tale metodo il valore di carico della partecipazione \u00e8 rettificato ad ogni chiusura di bilancio dalla quota di risultato della partecipata, al netto dei dividendi percepiti, dopo aver rettificato, ove necessario, i principi contabili delle societ\u00e0 per renderli omogenei con quelli adottati dal Gruppo. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. Il riconoscimento dell\u2019avviamento alla data di acquisizione \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento. L\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test), in presenza di indicatori di possibile riduzione durevole di valore della partecipazione. L\u2019eventuale perdita di valore non viene allocata alle singole attivit\u00e0 (e in particolare all\u2019eventuale avviamento) che compongono il valore di carico della partecipazione, ma al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, in presenza di condizioni per un successivo ripristino di valore, tale ripristino viene riconosciuto integralmente. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditata a conto economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione. Infine, se l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite delle collegate eccede il valore contabile della partecipazione iscritta in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata come passivit\u00e0, a meno che il Gruppo non abbia assunto un\u2019obbligazione legale o implicita per la copertura delle stesse. Non vengono allineate al patrimonio netto le partecipazioni in imprese collegate ritenute non significative ai fini della rappresentazione della situazione consolidata.
Partecipazioni in joint venture Le societ\u00e0 controllate congiuntamente con altri soci, qualora i relativi accordi di compartecipazione siano configurabili come joint venture (ovvero laddove le parti hanno diritti solamente sul patrimonio netto dell\u2019accordo), sono consolidate, in applicazione dei criteri previsti dal principio IFRS 11, con il metodo del patrimonio netto dal momento in cui diventano operative. Qualora gli accordi in essere configurino la presenza di una joint operation (in cui le parti hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 dell\u2019accordo), il consolidamento avviene per il pro-quota delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi derivanti dalla joint operation. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese a controllo congiunto consolidate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
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"value": "Partecipazioni in imprese collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle in cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole, cos\u00ec come definita dallo IAS 28 \u2013 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture, ma non il controllo o il controllo congiunto sulle politiche finanziarie ed operative. Generalmente una percentuale di partecipazione compresa fra il 20% e il 50% dei diritti di voto indica l\u2019esistenza di influenza notevole. Le societ\u00e0 collegate nelle quali viene esercitata un\u2019influenza notevole sono valutate con il metodo del patrimonio netto, a partire dal momento in cui inizia l\u2019influenza notevole e fino al momento in cui tale influenza notevole cessa di esistere. In base a tale metodo il valore di carico della partecipazione \u00e8 rettificato ad ogni chiusura di bilancio dalla quota di risultato della partecipata, al netto dei dividendi percepiti, dopo aver rettificato, ove necessario, i principi contabili delle societ\u00e0 per renderli omogenei con quelli adottati dal Gruppo. L\u2019eccedenza del costo di acquisizione rispetto alla percentuale spettante al Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 riconosciuto come avviamento. Il riconoscimento dell\u2019avviamento alla data di acquisizione \u00e8 incluso nel valore di carico dell\u2019investimento. L\u2019intero valore contabile della partecipazione \u00e8 sottoposto a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test), in presenza di indicatori di possibile riduzione durevole di valore della partecipazione. L\u2019eventuale perdita di valore non viene allocata alle singole attivit\u00e0 (e in particolare all\u2019eventuale avviamento) che compongono il valore di carico della partecipazione, ma al valore della partecipazione nel suo complesso. Pertanto, in presenza di condizioni per un successivo ripristino di valore, tale ripristino viene riconosciuto integralmente. Il minor valore del costo di acquisizione rispetto alla percentuale di spettanza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili della collegata alla data di acquisizione \u00e8 accreditata a conto economico nell\u2019esercizio dell\u2019acquisizione. Infine, se l\u2019eventuale quota di pertinenza del Gruppo delle perdite delle collegate eccede il valore contabile della partecipazione iscritta in bilancio, si procede ad azzerare il valore della partecipazione e la quota delle ulteriori perdite non \u00e8 rilevata come passivit\u00e0, a meno che il Gruppo non abbia assunto un\u2019obbligazione legale o implicita per la copertura delle stesse. Non vengono allineate al patrimonio netto le partecipazioni in imprese collegate ritenute non significative ai fini della rappresentazione della situazione consolidata.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
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"reg-ix-19": {
"value": "Partecipazioni in altre imprese Le societ\u00e0 nelle quali il Gruppo detiene una quota di partecipazione compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto senza tuttavia esercitare un\u2019influenza notevole e le partecipazioni in altre imprese sono incluse fra le attivit\u00e0 non correnti o fra quelle correnti se sono destinate a permanere nel patrimonio del Gruppo per un periodo, rispettivamente, superiore o non superiore a 12 mesi. Le altre partecipazioni sono classificate tra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value attraverso il conto economico consolidato\u201d (FVTPL), nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 correnti. Al momento dell\u2019acquisto di ciascuna partecipazione, l\u2019IFRS 9 prevede l\u2019opzione irrevocabile di iscrivere tali partecipazioni tra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo consolidato\u201d (FVTOCI), nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 non correnti o correnti. Le altre partecipazioni classificate fra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico complessivo\u201d sono valutate al fair value; le variazioni di valore di dette partecipazioni sono iscritte in una riserva di patrimonio netto attraverso la loro imputazione alle altre componenti di conto economico complessivo (Riserva per attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico complessivo), senza riclassificazione a conto economico separato, in sede di derecognition (cessione) o riduzione di valore ritenuta definitiva. I dividendi sono invece rilevati a conto economico separato consolidato. Le variazioni di valore delle altre partecipazioni classificate fra le \u201cattivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value attraverso il conto economico separato\u201d sono iscritte direttamente a conto economico separato consolidato.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
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"reg-ix-20": {
"value": "2.5. Conversione di partite e dei bilanci di imprese estere I bilanci di ciascuna societ\u00e0 consolidata vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera. Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entit\u00e0 estera che opera in moneta diversa dall\u2019Euro \u00e8 convertito in quest\u2019ultima divisa, che \u00e8 la moneta di conto del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato applicando alle voci: (i) dell\u2019attivo e del passivo patrimoniale, i cambi correnti alla data di chiusura dell\u2019esercizio; (ii) del conto economico i cambi medi dell\u2019esercizio. Le differenze cambio da conversione dei bilanci delle imprese partecipate operanti in valuta diversa dall\u2019euro, derivanti dall\u2019applicazione di cambi diversi per le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, per il patrimonio netto e per il conto economico, sono rilevate alla voce del patrimonio netto \u201cRiserva di traduzione\u201d (inclusa nelle \u201cAltre riserve\u201d) per la parte di competenza del Gruppo. Le operazioni in valute diverse dall\u2019Euro sono convertite nella valuta funzionale al cambio in vigore alla data in cui si effettua l\u2019operazione e gli utili e le perdite di conversione che derivano dalla successiva chiusura di dette operazioni sono rilevate a conto economico. Alla data di bilancio le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta diversa da quella funzionale sono convertite in Euro al cambio corrente a tale data. Le differenze positive e/o negative tra i valori adeguati al cambio in chiusura e quelli registrati in contabilit\u00e0 sono anch\u2019esse rilevate a conto economico. Le attivit\u00e0 non monetarie valutate al costo storico espresso in valuta diversa da quella funzionale non sono riconvertite al cambio corrente alla data di bilancio.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
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"reg-ix-21": {
"value": "2.6. Area di consolidamento Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 comprende i bilanci della Capogruppo, delle societ\u00e0 italiane ed estere nelle quali la medesima detiene direttamente o indirettamente pi\u00f9 del 50% del capitale, consolidati con il metodo integrale, e il bilancio della societ\u00e0 Europropulsion S.A., detenuta al 50% congiuntamente ad un altro azionista, consolidata con il metodo del patrimonio netto.
L\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2025 \u00e8 indicata nel prospetto seguente: Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2025 Quota di partecipazi one Impresa Capogruppo Denominazione Sede legale Capitale % Possesso Avio S.p.A. via Leonida Bissolati, 76 - Roma 158.506.882 ,70 (EUR) N/A Imprese controllate consolidate con il metodo integrale Denominazione Sede legale Capitale % Possesso Spacelab S.p.A. via Leonida Bissolati, 76 - Roma 3.000.000 (EUR) 70% Regulus S.A. Centre Spatial Guyanais - BP 0073 97372 Kourou (Guyana Francese - Francia) 640.000 (EUR) 60% SE.CO.SV.IM. S.r.l. Via degli Esplosivi, 1 - Colleferro (RM) 53.929.691 (EUR) 100% Avio Guyane S.A.S. Centre Spatial Guyanais - BP 506 97388 Kourou (Guyana Francese - Francia) 50.000 (EUR) 100% Avio France S.A.S. 3 Rue du Colonel Moll - 75017 Parigi (Francia) 50.000 (EUR) 100% Temis S.r.l. Via Gaetano Donizetti, 20 - Corbetta (Milano) 100.000 (EUR) 100% Avio USA Inc. Corporation Trust Center, 1209 Orange Street, City of Wilmington, County of Newcastle, Delaware 19801 (USA) 13,50 (USD) 100% Avio India Aviation Aerospace Private Limited (*) Pitampura Delhi North West (India) 16,060,000 (INR) 100%) Imprese a controllo congiunto, consolidate con il metodo del patrimonio netto Europropulsion S.A. 11, rue Salomon de Rothschild 92150 Suresnes 388 250 797 RCS Nanterre 1.200.000 (EUR) 50% Imprese collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto Termica Colleferro S.p.A. Via degli Agresti, 4 e 6 Bologna 6.100.000 (EUR) 40% (*) Si segnala che la societ\u00e0 \u00e8 in stato di liquidazione. Non si prevedono per il Gruppo impegni finanziari conseguenti alla liquidazione. La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nei patrimoni e nel risultato delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo, esposta nella voce \u201cInteressenze di pertinenza di terzi\u201d.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCompositionOfGroupExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
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"reg-ix-22": {
"value": "Modifica degli schemi di bilancio consolidati Con riferimento al conto economico consolidato, al conto economico complessivo consolidato e al rendiconto finanziario consolidato si riepilogano di seguito le differenti esposizioni effettuate nell\u2019esercizio 2025 rispetto a quanto rappresentato nel precedente esercizio. Le riclassifiche del conto economico consolidato consistono: \u2022 nell\u2019inclusione nella voce \u201cConsumi di materie\u201d della voce \u201cVariazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso di lavorazione e semilavorati\u201d; \u2022 nella riclassifica dei costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente nelle voci \u201cCosti per servizi\u201d e \u201cCosti per il personale\u201d; \u2022 nella riclassifica dei \u201cdividendi da societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion S.A.\u201d dalla voce \u201cAltri ricavi operativi\u201d alla voce \u201cEffetto valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto \u2013 proventi/(oneri) operativi\u201d. Le riclassifiche del conto economico complessivo consolidato consistono nell\u2019esposizione dei subtotali \u201cComponenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo\u201d e \u201cComponenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo\u201d e nell\u2019inclusione dell\u2019effetto derivante dalle \u201cdifferenze di traduzione\u201d gi\u00e0 considerato nel patrimonio netto al 31 dicembre 2024 (in \u201criserva di traduzione\u201d). Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato rideterminato per riflettere la riclassifica espositiva effettuata nel prospetto di conto economico complessivo consolidato descritta in precedenza. Le riclassifiche del rendiconto finanziario consolidato consistono: \u2022 nella riclassifica degli \u201cacconti a fornitori\u201d dalla voce \u201cRimanenze ed Anticipi a fornitori\u201d alla voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti e non correnti\u201d, inclusi nel flusso di cassa impiegato nell\u2019attivit\u00e0 operativa; \u2022 nella riclassifica dei dividendi ricevuti da Joint Venture dalla voce \u201c(Proventi)/oneri da valutazione ad equity della partecipazione in Europropulsion S.A\u201d alla voce \u201cDividendi da Joint Venture\u201d;
\u2022 nell\u2019esposizione di due nuove voci all\u2019interno del \u201cFlusso di cassa da attivit\u00e0 di investimento\u201d dei flussi relativi agli investimenti in immobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari precedentemente inclusi nella voce unica \u201cImmobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari\u201d; \u2022 nell\u2019esposizione di due nuove voci all\u2019interno del \u201cFlusso di cassa da attivit\u00e0 di finanziamento\u201d dei flussi relativi alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie precedentemente inclusi nella voce unica \u201cAltre variazioni di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie. In relazione alla situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il Gruppo ha effettuato la riclassifica degli \u201cacconti a fornitori\u201d dalla voce \u201cRimanenze e Acconti a fornitori\u201d alla voce \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d. Per ulteriori dettagli in merito alla rideterminazione dei dati comparativi al 31 dicembre 2024, si rimanda al paragrafo \u201c2.11 Rideterminazione degli schemi di bilancio consolidato\u201d. Modifica degli schemi di bilancio di esercizio Con riferimento al conto economico, al conto economico complessivo e al rendiconto finanziario si riepilogano di seguito le differenti esposizioni effettuate nell\u2019esercizio 2025 rispetto a quanto rappresentato nel precedente esercizio. Le riclassifiche del conto economico consistono: \u2022 nell\u2019inclusione nella voce \u201cConsumi di materie\u201d della voce \u201cVariazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso di lavorazione e semilavorati\u201d; \u2022 nella riclassifica dei costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente nelle voci \u201cCosti per servizi\u201d e \u201cCosti per il personale\u201d. Le riclassifiche del conto economico complessivo consistono nell\u2019esposizione dei subtotali \u201cComponenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo\u201d e \u201cComponenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo\u201d. Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato rideterminato per riflettere la riclassifica espositiva effettuata nel prospetto di conto economico complessivo descritta in precedenza.
2.11. Rideterminazione degli schemi di bilancio consolidato Ai fini di una migliore rappresentazione si riportano nel seguito i seguenti prospetti contabili consolidati. Per ulteriori dettagli di veda anche quanto descritto in precedenza alla nota 2.7 \u201cprincipi contabili e criteri di valutazione\u201d nel paragrafo \u201cmodifica degli schemi di bilancio consolidato\u201d. Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata rideterminata SITUAZIONE PATRIMONIALE- FINANZIARIA CONSOLIDATA 31 dicembre 2024 pubblicato Riclassifiche espositive 31 dicembre 2024 rideterminato SITUAZIONE PATRIMONIALE- FINANZIARIA CONSOLIDATA (importi in Euro) ATTIVITA\u2019 ATTIVITA\u2019 Attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 non correnti Immobilizzazioni materiali 173.287.980 173.287.980 Immobilizzazioni materiali Diritti d'uso 11.693.104 11.693.104 Diritti d'uso - di cui verso parti correlate 701.420 701.420 - di cui verso parti correlate Investimenti immobiliari 3.886.603 3.886.603 Investimenti immobiliari Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 128.756.958 128.756.958 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Avviamento 62.829.038 62.829.038 Avviamento Partecipazioni 17.416.277 17.416.277 Partecipazioni Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.010.172 2.010.172 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti - di cui verso parti correlate 2.010.172 2.010.172 - di cui verso parti correlate Imposte differite attive 87.547.395 87.547.395 Imposte differite attive Altre attivit\u00e0 non correnti 7.941.714 7.941.714 Altre attivit\u00e0 non correnti Totale attivit\u00e0 non correnti 495.369.241 - 495.369.241 Totale attivit\u00e0 non correnti Attivit\u00e0 correnti Attivit\u00e0 correnti Rimanenze ed Acconti a fornitori 314.100.878 (166.158.235) 147.942.643 Rimanenze - di cui verso parti correlate 52.340.831 (52.340.831) - - di cui verso parti correlate Lavori in corso su ordinazione 154.980.725 154.980.725 Lavori in corso su ordinazione - di cui verso parti correlate 25.119.162 25.119.162 - di cui verso parti correlate Crediti commerciali 3.073.893 3.073.893 Crediti commerciali - di cui verso parti correlate 1.549.828 1.549.828 - di cui verso parti correlate Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 101.684.489 101.684.489 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Attivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta 18.877.868 18.877.868 Attivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta Altre attivit\u00e0 correnti 4.293.069 166.158.235 170.451.304 Altre attivit\u00e0 correnti - di cui verso parti correlate 5.208 52.340.831 52.346.040 - di cui verso parti correlate Totale attivit\u00e0 correnti 597.010.923 - 597.010.923 Totale attivit\u00e0 correnti TOTALE ATTIVITA\u2019 1.092.380.164 - 1.092.380.164 TOTALE ATTIVITA\u2019
Conto economico consolidato rideterminato CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO Esercizio 2024 pubblicato Riclassifiche espositive Esercizio 2024 rideterminato CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO (importi in Euro) Ricavi 480.420.410 480.420.410 Ricavi - di cui verso parti correlate 125.481.772 125.481.772 - di cui verso parti correlate Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso 2.556.023 (2.556.023) - di lavorazione e semilavorati Altri ricavi operativi 8.853.698 (2.200.000) 6.653.698 Altri proventi operativi - di cui verso parti correlate 395.271 395.271 - di cui verso parti correlate Consumi di materie prime (146.433.178) 2.556.023 (143.877.155) Consumi di materie prime Costi per servizi (210.054.540) 4.069.460 (205.985.080) Costi per servizi - di cui verso parti correlate (64.913.085) (64.913.085) - di cui verso parti correlate Costi per il personale (110.119.535) 2.111.245 (108.008.290) Costi per il personale Ammortamenti (17.436.068) (17.436.068) Ammortamenti Altri costi operativi (5.418.621) (5.418.621) Altri costi operativi Effetto valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto \u2013 proventi/(oneri) operativi (165.796) 2.200.000 2.034.205 Effetto valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto \u2013 proventi/(oneri) operativi Costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente 6.180.704 (6.180.704) - RISULTATO OPERATIVO 8.383.098 - 8.383.098 RISULTATO OPERATIVO Proventi finanziari 726.398 726.398 Proventi finanziari - di cui verso parti correlate - - - di cui verso parti correlate Oneri finanziari (2.345.994) (2.345.994) Oneri finanziari - di cui verso parti correlate (9.581) (9.581) - di cui verso parti correlate PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI NETTI (1.619.597) - (1.619.597) PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI NETTI UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE 6.763.501 - 6.763.501 UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE Imposte sul reddito (378.317) (378.317) Imposte sul reddito UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO 6.385.184 - 6.385.184 UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO -- di cui: Soci della controllante 6.087.126 6.087.126 -- di cui: Soci della controllante Interessenze di pertinenza di terzi 298.058 298.058 Interessenze di pertinenza di terzi Utile/(Perdita) base per azione 0,24 0,24 Utile/(Perdita) base per azione Utile/(Perdita) diluito per azione 0,23 0,23 Utile/(Perdita) diluito per azione
Conto economico complessivo consolidato rideterminato CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO Esercizio 2024 pubblicato Riclassifiche espositive Esercizio 2024 rideterminato CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO CONSOLIDATO (importi in Euro) UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO (A) 6.385.184 6.385.184 UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO (A) Altre componenti di conto economico complessivo: Altre componenti di conto economico complessivo: Componenti che non saranno in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo: - Utili/(Perdite) attuariali - Riserva utili/perdite attuariali (50.671) (50.671) - Utili/(Perdite) attuariali - Riserva utili/perdite attuariali 27.576 27.576 - Effetto fiscale relativo agli Utili/(Perdite) attuariali 27.576 (23.095) Totale componenti che non saranno in seguito riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo Componenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate nell'utile (perdita) di periodo: Utili/(Perdite) iscritti direttamente a patrimonio netto (che saranno successivamente riclassificate in conto economico) (12.576) (12.576) - Differenze di traduzione (12.576) (12.576) Totale componenti che saranno o potrebbero essere in seguito riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo Effetto fiscale relativo agli Altri Utili/(Perdite) 27.576 (27.576) - TOTALE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO, AL NETTO DEL RELATIVO EFFETTO FISCALE (B) (23.095) (12.576) (35.671) TOTALE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO, AL NETTO DEL RELATIVO EFFETTO FISCALE (B) UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO (A+B) 6.362.089 (12.576) 6.349.513 UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO (A+B) -- di cui: Soci della controllante 6.064.164 (12.576) 6.051.588 -- di cui: Soci della controllante Interessenze di pertinenza di terzi 297.925 297.925 Interessenze di pertinenza di terzi
Rendiconto finanziario consolidato rideterminato RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO (importi in migliaia di Euro) Esercizio 2024 pubblicato Riclassifiche espositive Esercizio 2024 rideterminato RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO ATTIVITA\u2019 OPERATIVA FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 OPERATIVA Utile/(Perdita) dell'esercizio 6.385 6.385 Utile/(Perdita) dell'esercizio Rettifiche per: Rettifiche per: - Imposte sul reddito 378 378 - Imposte sul reddito - (Proventi)/oneri da valutazione ad equity 166 (2.200) (2.034) - Effetto valutazione partecipazioni con il metodo del patrimonio netto \u2013 proventi/(oneri) operativi. 2.200 2.200 - Dividendi da joint venture - Ammortamenti 17.436 17.436 - Ammortamenti Variazione netta fondi per rischi e oneri (1.535) (1.535) Variazione netta fondi per rischi e oneri Variazione netta fondi per benefici ai dipendenti 554 554 Variazione netta fondi per benefici ai dipendenti Variazioni di: Variazioni di: - Rimanenze ed anticipi a fornitori (29.674) 4.853 (24.821) - Rimanenze - di cui verso parti correlate 14.155 (14.155) - - di cui verso parti correlate - Lavori in corso su ordinazione e acconti da clienti 71.263 71.263 - Lavori in corso su ordinazione e acconti da clienti - di cui verso parti correlate 10.792 10.792 - di cui verso parti correlate - Crediti commerciali (130) (130) - Crediti commerciali - di cui verso parti correlate (262) (262) - di cui verso parti correlate - Debiti commerciali (3.946) (3.946) - Debiti commerciali - di cui verso parti correlate 527 527 - di cui verso parti correlate - Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti (5.019) (4.853) (9.872) - Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti - di cui verso parti correlate 26 14.155 14.181 - di cui verso parti correlate - Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti 4.816 4.816 - Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti - di cui verso parti correlate (19) (19) - di cui verso parti correlate Imposte sul reddito corrisposte - - Imposte sul reddito corrisposte Interessi corrisposti (431) (431) Interessi incassati/(corrisposti) Disponibilit\u00e0 liquide nette generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 operativa (A) 60.262 - 60.262 Disponibilit\u00e0 liquide nette generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 operativa ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO Investimenti in: Investimenti in: - Immobilizzazioni materiali e investimenti immobiliari (23.144) 70 (23.073) - Immobilizzazioni materiali (70) (70) - Investimenti immobiliari - Attivit\u00e0 immateriali a vita definita (12.017) (12.017) - Attivit\u00e0 immateriali a vita definita Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di investimento (B) (35.161) - (35.161) Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di investimento ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO Finanziamento BEI (10.000) (10.000) Rimborso finanziamento BEI Dividendi pagati dalla capogruppo Avio S.p.A. (6.000) (6.000) Dividendi pagati dalla capogruppo Avio S.p.A. Altre variazioni di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (3.011) (2.564) (5.574) Altre variazioni di attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti - di cui verso parti correlate (23) 160 137 - di cui verso parti correlate 2.564 2.564 Altre variazioni di passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti (160) (160) - di cui verso parti correlate Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento (C) (19.011) - (19.011) Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento INCREM/(DECREM) DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E DEI MEZZI EQUIVALENTI (A)+(B) +(C) 6.091 - 6.091 INCREM/(DECREM) DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E DEI MEZZI EQUIVALENTI DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 INIZIO ESERCIZIO 95.593 - 95.593 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 INIZIO ESERCIZIO DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 FINE ESERCIZIO 101.684 - 101.684 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 FINE ESERCIZIO
Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo di acquisizione corrisponde al prezzo pagato aumentato degli oneri accessori sostenuti fino alla messa in esercizio (al lordo di eventuali contributi ricevuti) e degli eventuali costi di smantellamento e rimozione del bene prevedibili, nonch\u00e9 dei costi di bonifica del sito su cui insiste il bene, ove necessari e se rispondenti alle previsioni dello IAS 37. Per i beni ricevuti in conferimento, il costo corrisponde ai valori determinati nei relativi atti sulla base delle risultanze peritali. Il costo di produzione interna include tutti i costi di costruzione sostenuti fino alla messa in esercizio, siano essi direttamente e specificatamente riferibili alle immobilizzazioni materiali oppure relativi, in generale, alle attivit\u00e0 di fabbricazione impiegate e quindi comuni a pi\u00f9 lavorazioni. Eventuali oneri finanziari sostenuti a fronte dell\u2019acquisizione o produzione di immobilizzazioni materiali per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso ( qualifying asset
ai sensi dello IAS 23 \u2013 Oneri finanziari) sono capitalizzati e ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni a cui essi si riferiscono. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio nel quale sono sostenuti. I costi sostenuti successivamente all'acquisizione (costi di manutenzione e riparazione e costi di sostituzione) sono iscritti nel valore contabile del cespite, oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno fruibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. Il valore contabile lordo dei beni viene sistematicamente ripartito tra gli esercizi nel corso dei quali ne avviene l\u2019utilizzo, mediante lo stanziamento di quote di ammortamento costanti, in relazione alla vita utile stimata ed al valore residuo dei beni. L\u2019ammortamento inizia quando il bene \u00e8 disponibile per l\u2019uso. Per i beni ricevuti in conferimento l\u2019ammortamento viene determinato in base alla vita utile residua al momento del conferimento. Le aliquote economico-tecniche di ammortamento utilizzate dal Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote di ammortamento Fabbricati 2%; 10% Impianti e macchinari 2%; 5%; 7% Attrezzature industriali e commerciali 10%; 40% Altri beni: - Mobili, dotazioni e macchine ufficio 12%; 20% - Mezzi di trasporto 20%; 25% - Altri beni 12%; 25% Nell\u2019esercizio in cui inizia l\u2019ammortamento del bene, questo viene calcolato in funzione del periodo di effettivo utilizzo. La vita utile \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono applicati in ottica prospettica. Il phase-out del lanciatore Ariane 5 ed il phase-in del lanciatore Ariane 6, nonch\u00e9 il phase-out del lanciatore Vega ed il phase-in del lanciatore Vega-C hanno comportato nel corso dell\u2019esercizio 2023 la rivisitazione della vita utile di alcuni fabbricati, impianti e macchinari. Ne deriva che le aliquote di ammortamento dei fabbricati sono passate dal 3% e 10% nel 2022 al 2% e 10% nel 2023, mentre quelle degli impianti e macchinari sono passate dal 7% e 30% nel 2022 al 2%, 5% e 7% nel 2023. Tale rivisitazione \u00e8 stata effettuata con il supporto di un esperto indipendente. Nell\u2019esercizio corrente non si \u00e8 effettuata alcuna rivisitazione delle aliquote di ammortamento. I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono e ammortizzati al minore tra la durata residua del contratto d\u2019affitto o di concessione e la vita utile residua della natura di cespite cui la miglioria \u00e8 relativa. I beni composti di componenti, di importo significativo, con vita utile differente sono considerati separatamente nella determinazione dell\u2019ammortamento (component approach). I terreni non sono ammortizzati. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se negli esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione viene ripristinato il valore originario ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state stanziate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione o il valore recuperabile, se inferiore. Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 al momento della cessione o dismissione e sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio.
Immobilizzazioni materiali Le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo di acquisizione corrisponde al prezzo pagato aumentato degli oneri accessori sostenuti fino alla messa in esercizio (al lordo di eventuali contributi ricevuti) e degli eventuali costi di smantellamento e rimozione del bene prevedibili, nonch\u00e9 dei costi di bonifica del sito su cui insiste il bene, ove necessari e se rispondenti alle previsioni dello IAS 37. Per i beni ricevuti in conferimento, il costo corrisponde ai valori determinati nei relativi atti sulla base delle risultanze peritali. Il costo di produzione interna include tutti i costi di costruzione sostenuti fino alla messa in esercizio, siano essi direttamente e specificatamente riferibili alle immobilizzazioni materiali oppure relativi, in generale, alle attivit\u00e0 di fabbricazione impiegate e quindi comuni a pi\u00f9 lavorazioni. Eventuali oneri finanziari sostenuti a fronte dell\u2019acquisizione o produzione di immobilizzazioni materiali per le quali normalmente trascorre un determinato periodo di tempo per rendere l\u2019attivit\u00e0 pronta per l\u2019uso ( qualifying asset
ai sensi dello IAS 23 \u2013 Oneri finanziari) sono capitalizzati e ammortizzati lungo la vita utile della classe di beni a cui essi si riferiscono. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati a conto economico nell\u2019esercizio nel quale sono sostenuti. I costi sostenuti successivamente all'acquisizione (costi di manutenzione e riparazione e costi di sostituzione) sono iscritti nel valore contabile del cespite, oppure riconosciuti come cespite separato, solamente quando si ritiene che sia probabile che i benefici economici futuri associati al cespite saranno fruibili e che il costo del cespite possa essere misurato in maniera affidabile. I costi di manutenzione e riparazione o i costi di sostituzione che non presentano le caratteristiche sopra riportate sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. Il valore contabile lordo dei beni viene sistematicamente ripartito tra gli esercizi nel corso dei quali ne avviene l\u2019utilizzo, mediante lo stanziamento di quote di ammortamento costanti, in relazione alla vita utile stimata ed al valore residuo dei beni. L\u2019ammortamento inizia quando il bene \u00e8 disponibile per l\u2019uso. Per i beni ricevuti in conferimento l\u2019ammortamento viene determinato in base alla vita utile residua al momento del conferimento. Le aliquote economico-tecniche di ammortamento utilizzate dal Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote di ammortamento Fabbricati 2%; 10% Impianti e macchinari 2%; 5%; 7% Attrezzature industriali e commerciali 10%; 40% Altri beni: - Mobili, dotazioni e macchine ufficio 12%; 20% - Mezzi di trasporto 20%; 25% - Altri beni 12%; 25% Nell\u2019esercizio in cui inizia l\u2019ammortamento del bene, questo viene calcolato in funzione del periodo di effettivo utilizzo. La vita utile \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono applicati in ottica prospettica. Il phase-out del lanciatore Ariane 5 ed il phase-in del lanciatore Ariane 6, nonch\u00e9 il phase-out del lanciatore Vega ed il phase-in del lanciatore Vega-C hanno comportato nel corso dell\u2019esercizio 2023 la rivisitazione della vita utile di alcuni fabbricati, impianti e macchinari. Ne deriva che le aliquote di ammortamento dei fabbricati sono passate dal 3% e 10% nel 2022 al 2% e 10% nel 2023, mentre quelle degli impianti e macchinari sono passate dal 7% e 30% nel 2022 al 2%, 5% e 7% nel 2023. Tale rivisitazione \u00e8 stata effettuata con il supporto di un esperto indipendente. Nell\u2019esercizio corrente non si \u00e8 effettuata alcuna rivisitazione delle aliquote di ammortamento. I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono attribuiti alle classi di cespiti cui si riferiscono e ammortizzati al minore tra la durata residua del contratto d\u2019affitto o di concessione e la vita utile residua della natura di cespite cui la miglioria \u00e8 relativa. I beni composti di componenti, di importo significativo, con vita utile differente sono considerati separatamente nella determinazione dell\u2019ammortamento (component approach). I terreni non sono ammortizzati. Nel caso in cui, indipendentemente dall\u2019ammortamento gi\u00e0 contabilizzato, risulti una perdita di valore, l\u2019immobilizzazione viene corrispondentemente svalutata; se negli esercizi successivi vengono meno i presupposti della svalutazione viene ripristinato il valore originario ridotto delle quote di ammortamento che sarebbero state stanziate qualora non si fosse proceduto alla svalutazione o il valore recuperabile, se inferiore. Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 al momento della cessione o dismissione e sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio.
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"reg-ix-25": {
"value": "Investimenti immobiliari I terreni e i fabbricati di propriet\u00e0 ad uso non strettamente strumentale al normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 operativa e posseduti al solo scopo di locazione o per l\u2019apprezzamento del capitale investito sono rilevati al
costo, determinato attraverso le stesse modalit\u00e0 indicate per le immobilizzazioni materiali. Gli investimenti immobiliari sono eliminati dal bilancio quando essi sono ceduti o quando l\u2019investimento immobiliare \u00e8 durevolmente inutilizzabile e non sono attesi benefici economici futuri dalla sua eventuale cessione.
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"reg-ix-26": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali Un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 priva di consistenza fisica e viene rilevata contabilmente solo se \u00e8 identificabile, controllabile, ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Tra le attivit\u00e0 immateriali viene incluso l\u2019avviamento acquisito a titolo oneroso a seguito di un\u2019aggregazione aziendale. Le attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. L\u2019ammortamento \u00e8 parametrato al periodo della loro prevista vita utile e inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso. La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti sono apportati con applicazione prospettica. Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate, ma sono sottoposte annualmente o, pi\u00f9 frequentemente se necessario, a verifica per identificare eventuali riduzioni di valore ( impairment test). Le attivit\u00e0 immateriali rilevate a seguito di un\u2019aggregazione aziendale sono iscritte separatamente dall\u2019avviamento, se il loro fair value pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"reg-ix-27": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento derivante da aggregazioni aziendali \u00e8 inizialmente iscritto al costo alla data di acquisizione. L\u2019avviamento \u00e8 rilevato come attivit\u00e0 con vita utile indefinita e non viene ammortizzato, bens\u00ec sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se vi sia un\u2019indicazione che specifici eventi o modificate circostanze indichino la possibilit\u00e0 di una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore (impairment test). Le perdite di valore sono iscritte immediatamente a conto economico e non sono successivamente ripristinate. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al netto di eventuali perdite di valore cumulate. In caso di cessione di una societ\u00e0 controllata, il valore netto dell\u2019avviamento ad essa attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da cessione. Ai fini della conduzione dell\u2019impairment test l\u2019avviamento \u00e8 considerato allocato sulle singole entit\u00e0 generatrici dei flussi finanziari (Cash Generating Units o CGU) rappresentative delle unit\u00e0 di business finanziariamente indipendenti attraverso cui il Gruppo opera. Sulla base dell\u2019attuale configurazione del Gruppo, al 31 dicembre 2025, \u00e8 stata identificata una unica CGU corrispondente all\u2019intero settore operativo. L\u2019avviamento negativo originato dalle acquisizioni \u00e8 imputato direttamente a conto economico.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
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"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
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"reg-ix-28": {
"value": "Costi di sviluppo I costi di sviluppo sono capitalizzati se e solo se i costi possono essere determinati in modo attendibile, l\u2019attivit\u00e0 sviluppata \u00e8 chiaramente identificabile e vi \u00e8 evidenza che il loro sostenimento generer\u00e0 benefici economici futuri. In particolare, ai fini della capitalizzazione rilevano l\u2019esistenza della fattibilit\u00e0 tecnica e dell\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l\u2019uso o vendita, l\u2019esistenza di adeguate risorse tecniche e finanziarie per completare lo sviluppo e la vendita e l\u2019attendibilit\u00e0 della valutazione dei costi attribuibili all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo. Soddisfatte queste condizioni i costi sono iscritti nell\u2019attivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria ed ammortizzati, a quote costanti, a partire dall\u2019avvio della produzione commerciale dei programmi ai quali si riferiscono. L\u2019ammortamento \u00e8 proporzionato, per il primo esercizio, al periodo di effettivo utilizzo. Le vite utili sono determinate con riferimento ad una stima prudente della durata dei programmi da cui derivano i relativi benefici economici e sono inizialmente stimate in 5, 10 o 15 anni, in base alle caratteristiche dei relativi programmi. I costi di sviluppo capitalizzati relativi a programmi la cui produzione non \u00e8 ancora avviata non sono ammortizzati e sono mantenuti iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali a vita definita, previa verifica dell\u2019assenza di perdite di valore (impairment), sulla base della redditivit\u00e0 prospettica dei programmi di riferimento. I costi di ricerca e quelli di sviluppo per i quali non sono rispettate le condizioni di cui sopra vengono imputati a conto economico quando sostenuti e non possono essere capitalizzati in periodi successivi.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
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"reg-ix-29": {
"value": "Attivit\u00e0 per accreditamento presso la clientela Il Gruppo ha proceduto, alla data di acquisizione da parte di Space2 e con effetto dall\u2019esercizio 2017, ad allocare il costo di tale acquisizione rilevando le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili delle societ\u00e0 acquisite ai relativi fair value a tale data. A seguito di tale processo di allocazione sono state identificate come rispondenti ai criteri richiesti per l\u2019iscrizione, ai sensi di quanto indicato nell\u2019IFRS 3 e nello IAS 38, le attivit\u00e0 immateriali per accreditamento presso la clientela per partecipazione a programmi, che sono state valutate al fair value applicando un metodo di valutazione reddituale, basato sul valore attuale dei flussi di cassa futuri generati dalle attivit\u00e0 per il periodo di vita utile prevedibile residuo, determinato applicando un tasso di attualizzazione che tiene conto sia dei possibili rischi associati alle attivit\u00e0 sia del valore temporale del denaro. Inoltre, \u00e8 stato considerato nel valore delle attivit\u00e0 il beneficio attribuibile al risparmio fiscale conseguibile da un potenziale acquirente derivante dall\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali iscrivibili (tax amortisation benefits). Le attivit\u00e0 per accreditamento presso la clientela vengono ammortizzate, in correlazione alla vita media ponderata residua dei programmi cui sono riferite, in un periodo di 15 anni. A fronte delle attivit\u00e0 immateriali iscritte, sono state rilevate le relative imposte differite, determinate mediante applicazione delle aliquote fiscali che si prevede saranno in vigore al momento dell\u2019imputazione a conto economico degli ammortamenti. Altre attivit\u00e0 immateriali Le altre attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nella Situazione Patrimoniale-Finanziaria solo se \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e se il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere misurato in modo attendibile. Rispettate queste condizioni, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo di acquisto che corrisponde al prezzo pagato aumentato degli oneri accessori e, per i beni ricevuti in conferimento, ai valori determinati nei relativi atti. Le altre attivit\u00e0 immateriali rilevate a seguito dell\u2019acquisizione di un\u2019azienda sono iscritte separatamente dall\u2019avviamento, se il loro fair value pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
Il valore contabile lordo delle altre attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita viene sistematicamente ripartito tra gli esercizi nel corso dei quali ne avviene l\u2019utilizzo, mediante lo stanziamento di quote di ammortamento costanti, in relazione alla vita utile stimata. L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per l\u2019uso ed \u00e8 proporzionato, per il primo esercizio, al periodo di effettivo utilizzo. Per le attivit\u00e0 ricevute in conferimento l\u2019ammortamento viene determinato in base alla vita utile residua delle medesime. Le aliquote di ammortamento utilizzate dal Gruppo sono le seguenti: Categoria Aliquote di ammortamento Brevetti 20% Marchi 10% Software 14%; 20%
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-30": {
"value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, la recuperabilit\u00e0 del valore contabile delle immobilizzazioni materiali e delle attivit\u00e0 immateriali al fine di determinare se vi sia qualche indicazione che tali attivit\u00e0 possano aver subito una perdita di valore. Se esiste una tale evidenza, il valore di carico delle attivit\u00e0 viene ridotto al relativo valore recuperabile. Inoltre, un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita utile indefinita \u00e8 sottoposta a verifica per riduzione di valore ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogni qualvolta vi sia un\u2019indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. La perdita di valore di un\u2019attivit\u00e0 corrisponde alla differenza tra il suo valore contabile ed il suo valore recuperabile, definito come il maggiore fra il fair value al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore d\u2019uso \u00e8 calcolato come valore attuale dei flussi di cassa operativi futuri attesi, i quali escludono i flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 di finanziamento. La proiezione dei flussi di cassa si basa sui piani aziendali e su presupposti ragionevoli e documentati riguardanti i futuri risultati del Gruppo e le condizioni macroeconomiche. Il tasso di sconto utilizzato considera il valore temporale del denaro e i rischi specifici del settore di appartenenza. Quando non \u00e8 possibile stimare il valore recuperabile di un singolo bene, il Gruppo stima il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (Cash Generating Unit \u2013 CGU) cui il bene appartiene. Ogni qualvolta il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0, o di un\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari , \u00e8 inferiore al valore contabile, quest\u2019ultimo \u00e8 ridotto al valore di recupero e la perdita viene imputata a conto economico. Successivamente, se una perdita su attivit\u00e0 diverse dall\u2019avviamento viene meno o si riduce, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 (o dell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) \u00e8 incrementato sino alla nuova stima del valore recuperabile (che comunque non pu\u00f2 eccedere il valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 avrebbe avuto se non fosse mai stata effettuata la svalutazione per perdita di valore). Tale ripristino di valore \u00e8 immediatamente contabilizzato a conto economico.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-31": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie nelle seguenti categorie: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell\u2019utile/(perdita) dell\u2019esercizio; \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico. Il Gruppo determina la classificazione delle stesse sulla base del modello di business perseguito nella gestione delle attivit\u00e0 finanziarie e delle caratteristiche relative ai flussi finanziari contrattuali dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno, nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio, i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. I crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento sono invece inizialmente valutati al loro prezzo dell\u2019operazione. Al momento della rilevazione iniziale le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate in una delle categorie sopra elencate e non possono essere successivamente riclassificate in altre categorie, salvo che il Gruppo non modifichi il proprio modello di business per la gestione delle stesse. Il Gruppo rileva in dei fondi svalutazione le perdite attese relative alle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato, alle attivit\u00e0 derivanti da contratto e ai titoli di debito valutati al fair value rilevato nelle altre componenti di conto economico. Le perdite attese sono determinate lungo tutta la vita del credito, ponderando i risultati di vari scenari per le loro probabilit\u00e0 ed attualizzando gli importi utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. La classificazione tra corrente e non corrente riflette le attese del management circa la loro negoziazione. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Tale categoria include le attivit\u00e0 finanziarie detenute per incassare i flussi di cassa contrattuali (Held to Collect), rappresentati unicamente dal pagamento del capitale e degli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire. Sono inclusi in tale categoria i crediti ed i finanziamenti attivi. Tali attivit\u00e0 sono valutate al costo ammortizzato, in conformit\u00e0 al criterio dell\u2019interesse effettivo, diminuito delle perdite per riduzione di valore. Sono incluse nell\u2019attivo corrente o non corrente a seconda che della scadenza contrattuale sia inferiore o superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio. Gli interessi attivi, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli utili o perdite da derecognition. Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nell'utile (perdita) di esercizio
Rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico. Tale categoria comprende gli strumenti derivati e le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione \u00e8 determinato facendo riferimento ai prezzi di mercato alla data di bilancio o delle situazioni infrannuali, o attraverso tecniche e modelli di valutazione finanziarie.
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico Tale categoria include le attivit\u00e0 finanziarie detenute con la duplice finalit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali, rappresentati unicamente dal pagamento del capitale e degli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire, e di vendere l\u2019attivit\u00e0 finanziaria (Held to Collect and Sell). Rientrano in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al fair value rilevato nelle altre componenti del conto economico. Tale categoria comprende gli strumenti derivati e le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione. Il fair value delle attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione \u00e8 determinato facendo riferimento ai prezzi di mercato alla data di bilancio o delle situazioni infrannuali, o attraverso tecniche e modelli di valutazione finanziarie.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-33": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze sono valutate al minore fra costo di acquisto o di produzione e valore netto di realizzo desumibile dall\u2019andamento del mercato, definito come il prezzo di vendita stimato meno i costi di completamento previsti e le spese necessarie per realizzare la vendita. In particolare, le materie prime, i semilavorati ed i prodotti in corso di lavorazione sono iscritti inizialmente in base al costo di acquisto o di produzione. I costi di acquisto comprendono il costo pagato ai fornitori aumentato delle spese accessorie sostenute fino all\u2019ingresso dei beni nei magazzini del Gruppo, al netto di sconti e abbuoni. I costi di produzione comprendono i costi sostenuti per portare i beni nel luogo e nello stato in cui si trovano alla data di bilancio: comprendono sia i costi specifici ai singoli beni o categorie di beni, sia i costi sostenuti globalmente nelle attivit\u00e0 utilizzate per allestirli (spese generali di produzione). La valutazione del costo delle giacenze \u00e8 effettuata mediante adozione del metodo FIFO. Tale criterio di valutazione \u00e8 ritenuto il pi\u00f9 adeguato per una rappresentazione veritiera e corretta, nonch\u00e9 omogenea, della situazione patrimoniale ed economica del Gruppo. Il valore delle rimanenze cos\u00ec determinato viene poi rettificato mediante apposito fondo svalutazione per tener conto di materiali obsoleti o di lento rigiro, in relazione alla loro possibile utilit\u00e0 e realizzo futuro.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-34": {
"value": "Lavori in corso su ordinazione I lavori in corso su ordinazione (o contratti di costruzione) si riferiscono a contratti stipulati specificamente per la costruzione di un bene o di una combinazione di beni strettamente connessi o interdipendenti per ci\u00f2 che riguarda la loro progettazione, tecnologia e funzione o la loro utilizzazione finale. Principalmente sono relativi ad attivit\u00e0 di sviluppo e di produzione nel settore dello spazio. Quando il risultato di un contratto di costruzione pu\u00f2 essere stimato con attendibilit\u00e0, i lavori in corso su ordinazione sono valutati secondo il metodo della percentuale di completamento applicata al corrispettivo contrattuale per ciascuna obbligazione inclusa nel contratto, secondo il quale i costi, i ricavi ed il relativo margine sono riconosciuti in base all\u2019avanzamento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. Per la determinazione della percentuale di completamento si adotta il criterio economico del rapporto fra costi di produzione gi\u00e0 sostenuti e costi preventivi totali dell\u2019intera opera (cost-to-cost), sulla base di stime aggiornate alla data di bilancio. Periodicamente vengono effettuati aggiornamenti delle assunzioni che sono alla base delle valutazioni. Le variazioni al contratto, le revisioni prezzi e gli incentivi sono inclusi nella misura in cui essi sono stati concordati con il committente; gli elementi variabili del corrispettivo contrattuale sono stimati al momento della stipula dello stesso. Gli eventuali effetti economici sono contabilizzati nell\u2019esercizio in cui vengono effettuati gli aggiornamenti. Data la complessit\u00e0 ingegneristica e la durata pluriennale di realizzazione dei lavori in corso su ordinazione, i relativi corrispettivi, oltre al corrispettivo stabilito nel contratto originario, possono includere successivi corrispettivi aggiuntivi. Tali corrispettivi aggiuntivi possono essere di varie fattispecie, come a titolo esemplificativo corrispettivi aggiuntivi richiesti a fronte di maggiori attivit\u00e0 sostenute e/o da sostenere per varianti di lavori o eventi non prevedibili alla data di firma del contratto originario richiesti dal committente, ovvero per maggiori oneri sostenuti e/o da sostenere non prevedibili dalle parti alla data di firma del contratto originario. La determinazione dei corrispettivi aggiuntivi \u00e8, per sua natura, soggetta in parte ad un certo grado di incertezza sia per gli importi che verranno riconosciuti dal cliente, sia sui tempi di formalizzazione contrattuale. Tali corrispettivi aggiuntivi vengono ricondotti alla fattispecie delle modifiche contrattuali approvate da entrambe le parti contraenti in forma scritta o attraverso le prassi commerciali del settore. Una modifica contrattuale pu\u00f2 esistere pur in presenza di definizioni ancora in corso circa l\u2019oggetto e/o il prezzo del contratto a condizione che vi sia il diritto esigibile (enforceable right). Identificato il diritto esigibile, per l\u2019iscrizione di tali corrispettivi aggiuntivi, ai fini dell\u2019adeguamento del prezzo della transazione la circostanza che i connessi ricavi non vengano stornati in futuro \u00e8 considerata altamente probabile.
I costi di commessa sono rilevati come spese nell\u2019esercizio nel quale essi sono sostenuti. Quando il risultato di un contratto di costruzione non pu\u00f2 essere stimato con attendibilit\u00e0, i ricavi riferibili alla relativa commessa sono rilevati solo nei limiti dei costi di commessa sostenuti che probabilmente saranno recuperati. I costi di commessa sono rilevati come spese nell\u2019esercizio nel quale essi sono sostenuti. Viene inoltre tenuto conto degli oneri da sostenere dopo la chiusura della commessa e di quelli a fronte di perdite prevedibili mediante accantonamenti ai fondi rischi; in particolare eventuali perdite sui contratti vengono rilevate a conto economico nella loro interezza nel momento in cui divengono note. I lavori in corso su ordinazione sono esposti nell\u2019attivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria al netto degli acconti fatturati ai clienti. L\u2019analisi viene effettuata per singola commessa: se il valore della singola commessa \u00e8 superiore agli acconti, la differenza positiva \u00e8 classificata nella Situazione Patrimoniale-Finanziaria nella voce in esame; nel caso in cui il valore della singola commessa risulti inferiore agli acconti, la differenza negativa \u00e8 classificata nella Situazione Patrimoniale-Finanziaria nella voce \u201cAcconti da clienti per lavori in corso su ordinazione\u201d.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-35": {
"value": "Crediti commerciali e Altri crediti I crediti sono inizialmente iscritti al fair value, che corrisponde al valore nominale, e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato al netto di un fondo svalutazione. In relazione ai crediti commerciali e agli altri crediti il Gruppo ha applicato l\u2019approccio semplificato indicato dall\u2019IFRS 9 per misurare il fondo svalutazione come perdita attesa lungo la vita del credito. Il Gruppo determina l\u2019ammontare delle perdite su crediti attese in relazione a questi elementi attraverso l\u2019utilizzo di una matrice di accantonamento, stimata in base all\u2019esperienza storica delle perdite su crediti in base allo scaduto dei creditori, aggiustata per riflettere le condizioni attuali e le stime in merito alle condizioni economiche future. Di conseguenza, il profilo di rischio di credito di queste attivit\u00e0 \u00e8 presentato secondo le fasce di scaduto in base alla matrice di accantonamento. Il Gruppo non ha in essere operazioni di cessione di crediti mediante operazioni di factoring.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-36": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Comprendono denaro e valori in cassa, depositi bancari a pronti ed altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata negoziabilit\u00e0 che possono essere convertiti prontamente in denaro e che sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-37": {
"value": "Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-38": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie In tale voce sono classificate le passivit\u00e0 di natura finanziaria, nella parte non corrente, e gli scoperti di conto corrente, nella parte a breve, nonch\u00e9 quei debiti correnti e non correnti che, seppur sorti in relazione ad operazioni di natura commerciale o comunque non finanziaria, sono stati negoziati a condizioni particolari, in
quanto si \u00e8 inteso porre in essere un\u2019operazione di finanziamento rendendo di fatto tali debiti finanziari. I debiti finanziari correnti e non correnti sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi di transazione sostenuti, e successivamente valutati al costo ammortizzato utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo. La quota dei debiti finanziari non correnti esigibile entro dodici mesi dalla data di chiusura del bilancio viene classificata nella voce \u201cQuota corrente dei debiti finanziari non correnti\u201d.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-39": {
"value": "Fondi per benefici ai dipendenti I dipendenti delle societ\u00e0 del Gruppo fruiscono di benefici successivi al rapporto di lavoro, che possono essere piani pensionistici a contribuzione definita oppure a benefici definiti, e di altri benefici a lungo termine, secondo le condizioni e pratiche locali dei paesi in cui tali societ\u00e0 operano. Benefici successivi al rapporto di lavoro Il trattamento contabile dei piani pensionistici e degli altri benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro dipende dalla natura degli stessi. I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali le societ\u00e0 del Gruppo versano contribuzioni fisse ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta su base obbligatoria, contrattuale o volontaria senza che esistano obbligazioni legali o implicite ad effettuare versamenti aggiuntivi se l\u2019entit\u00e0 non dovesse detenere attivit\u00e0 sufficienti per pagare tutti i benefici pensionistici maturati relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. I contributi da versare sono rilevati a conto economico sulla base del principio della competenza e classificati tra i costi del personale. I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti ed il relativo costo annuo rilevato a conto economico sono determinati sulla base di valutazioni attuariali indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method), in funzione di uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione futura prevista. Gli utili e le perdite attuariali relativi a piani a benefici definiti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali e delle rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono rilevati immediatamente nel periodo in cui sorgono negli Altri utili/(perdite) complessivi e non sono mai riclassificati a conto economico nei periodi successivi. Le passivit\u00e0 per benefici successivi al rapporto di lavoro rilevate in bilancio rappresentano il valore attuale delle passivit\u00e0 per i piani a benefici definiti rettificate per tener conto degli utili e delle perdite attuariali non rilevati e ridotte del fair value delle attivit\u00e0 a servizio del piano, se esistenti. Eventuali attivit\u00e0 nette determinate applicando questo calcolo sono iscritte fino a concorrenza delle perdite attuariali e del costo relativo a prestazioni pregresse non riconosciuti precedentemente, oltre al valore attuale dei rimborsi disponibili e delle riduzioni delle contribuzioni future al piano. I costi relativi ai piani a benefici definiti sono classificati tra i costi del personale ad eccezione dei costi relativi all\u2019incremento del valore attuale dell\u2019obbligazione derivanti dall\u2019avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici che sono classificati fra gli oneri finanziari. Il trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) delle societ\u00e0 italiane era considerato sino al 31 dicembre 2006 un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata profondamente modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. In conseguenza, le quote di TFR maturate successivamente a tale data assumono la natura relativa ai piani a contribuzione definita, con esclusione, pertanto, di componenti di stima attuariale nella determinazione del costo di competenza. Le quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 rimangono valutate quali piani a benefici definiti secondo procedimenti attuariali, escludendo, per\u00f2, nel calcolo la componente relativa ai futuri incrementi salariali.
Altri benefici a lungo termine Gli altri benefici a lungo termine hanno un trattamento contabile analogo a quello dei piani a benefici definiti, ad eccezione del fatto che gli utili e le perdite attuariali sono interamente riconosciuti a conto economico nell\u2019esercizio in cui si determinano. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-40": {
"value": "Benefici successivi al rapporto di lavoro Il trattamento contabile dei piani pensionistici e degli altri benefici successivi alla cessazione del rapporto di lavoro dipende dalla natura degli stessi. I piani a contribuzione definita sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro in base ai quali le societ\u00e0 del Gruppo versano contribuzioni fisse ad un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta su base obbligatoria, contrattuale o volontaria senza che esistano obbligazioni legali o implicite ad effettuare versamenti aggiuntivi se l\u2019entit\u00e0 non dovesse detenere attivit\u00e0 sufficienti per pagare tutti i benefici pensionistici maturati relativi all\u2019attivit\u00e0 lavorativa svolta nell\u2019esercizio corrente e in quelli precedenti. I contributi da versare sono rilevati a conto economico sulla base del principio della competenza e classificati tra i costi del personale. I piani a benefici definiti sono piani per benefici successivi alla fine del rapporto di lavoro diversi dai piani a contribuzione definita. L\u2019obbligazione di finanziare i fondi per piani pensionistici a benefici definiti ed il relativo costo annuo rilevato a conto economico sono determinati sulla base di valutazioni attuariali indipendenti utilizzando il metodo della proiezione unitaria del credito (projected unit credit method), in funzione di uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione futura prevista. Gli utili e le perdite attuariali relativi a piani a benefici definiti derivanti da variazioni delle ipotesi attuariali e delle rettifiche basate sull\u2019esperienza passata sono rilevati immediatamente nel periodo in cui sorgono negli Altri utili/(perdite) complessivi e non sono mai riclassificati a conto economico nei periodi successivi. Le passivit\u00e0 per benefici successivi al rapporto di lavoro rilevate in bilancio rappresentano il valore attuale delle passivit\u00e0 per i piani a benefici definiti rettificate per tener conto degli utili e delle perdite attuariali non rilevati e ridotte del fair value delle attivit\u00e0 a servizio del piano, se esistenti. Eventuali attivit\u00e0 nette determinate applicando questo calcolo sono iscritte fino a concorrenza delle perdite attuariali e del costo relativo a prestazioni pregresse non riconosciuti precedentemente, oltre al valore attuale dei rimborsi disponibili e delle riduzioni delle contribuzioni future al piano. I costi relativi ai piani a benefici definiti sono classificati tra i costi del personale ad eccezione dei costi relativi all\u2019incremento del valore attuale dell\u2019obbligazione derivanti dall\u2019avvicinarsi del momento del pagamento dei benefici che sono classificati fra gli oneri finanziari. Il trattamento di fine rapporto (\u201cTFR\u201d) delle societ\u00e0 italiane era considerato sino al 31 dicembre 2006 un piano a benefici definiti. La disciplina di tale fondo \u00e8 stata profondamente modificata dalla Legge 27 dicembre 2006, n. 296 (\u201cLegge Finanziaria 2007\u201d) e successivi Decreti e Regolamenti. Alla luce di tali modifiche, e in particolare con riferimento alle societ\u00e0 con almeno 50 dipendenti, tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per le quote maturate anteriormente al 1 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita. In conseguenza, le quote di TFR maturate successivamente a tale data assumono la natura relativa ai piani a contribuzione definita, con esclusione, pertanto, di componenti di stima attuariale nella determinazione del costo di competenza. Le quote di TFR maturate fino al 31 dicembre 2006 rimangono valutate quali piani a benefici definiti secondo procedimenti attuariali, escludendo, per\u00f2, nel calcolo la componente relativa ai futuri incrementi salariali.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-41": {
"value": "Piani retributivi basati su azioni (Share based payment) Il Gruppo riconosce benefici addizionali ai dipendenti sulla base di appositi piani di attribuzione gratuita di azioni. Il relativo costo, determinato secondo quanto stabilito dall\u2019IFRS 2 \u2013 Pagamenti basati su azioni, \u00e8 contabilizzato a conto economico a quote costanti lungo il vesting period con contropartita diretta a patrimonio netto. Variazioni di fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-42": {
"value": "Fondi per rischi ed oneri Il Gruppo rileva fondi rischi ed oneri quando ha un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, a fronte di un evento passato, nei confronti di terzi ed \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario l\u2019impiego di risorse del Gruppo per adempiere l\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa. Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all\u2019obbligazione alla data del bilancio. Se l\u2019effetto \u00e8 rilevante, l\u2019accantonamento viene attualizzato e il suo incremento dovuto al trascorrere del tempo viene successivamente rilevato a Conto Economico negli oneri finanziari. Nel caso di cause legali, l\u2019ammontare dei fondi viene determinato sulla base delle valutazioni dei rischi al fine di determinare la probabilit\u00e0, la tempistica e gli importi coinvolti. In caso di passivit\u00e0 per oneri futuri di smantellamento, rimozione e bonifica relative ad attivit\u00e0 materiali, il fondo \u00e8 rilevato in contropartita all\u2019attivit\u00e0 cui si riferisce; la rilevazione dell\u2019onere a conto economico avviene attraverso il processo di ammortamento dell\u2019immobilizzazione materiale al quale l\u2019onere stesso si riferisce. I fondi sono riesaminati ad ogni data di riferimento del bilancio ed eventualmente rettificati per riflettere la miglior stima corrente; eventuali variazioni di stima sono riflesse nel conto economico del periodo in cui la variazione \u00e8 avvenuta. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile vengono menzionati nelle Note Esplicative senza procedere ad alcuno stanziamento.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-43": {
"value": "Debiti commerciali I debiti commerciali le cui scadenze rientrano nei normali termini commerciali non sono attualizzati e sono iscritti al valore nominale ritenuto rappresentativo del valore di estinzione. I debiti commerciali sono iscritti fra le passivit\u00e0 correnti, salvo i casi in cui il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni oltre i 12 mesi dalla data di bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-44": {
"value": "Riconoscimento dei ricavi I ricavi sono rilevati nella misura in cui \u00e8 probabile che al Gruppo affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. I ricavi sono iscritti per competenza al fair value del corrispettivo ricevuto o spettante, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto e di resi, sconti, abbuoni e premi. I ricavi per la vendita di beni vengono riconosciuti quando il Gruppo ha trasferito all\u2019acquirente i rischi significativi ed i benefici connessi alla propriet\u00e0 dei beni, momento generalmente coincidente con la spedizione. Inoltre, il Gruppo verifica se vi siano condizioni contrattuali che rappresentano obbligazioni sulle quali deve essere allocato il corrispettivo della transazione (ad esempio garanzie), nonch\u00e9 effetti derivanti dalla presenza di corrispettivi variabili, di componenti finanziarie significative o di corrispettivi non monetari e da pagare al cliente. Nel caso di corrispettivi variabili l\u2019importo del corrispettivo viene stimato in base all\u2019ammontare a cui si avr\u00e0 diritto al trasferimento del controllo dei beni al cliente, tale corrispettivo viene stimato al momento della stipula del contratto e ne \u00e8 consentita la rilevazione solo quando sia altamente probabile. I ricavi per le prestazioni di servizi sono rilevati con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019attivit\u00e0, sulla base di medesimi criteri previsti per i lavori in corso su ordinazione. Inoltre, qualora il risultato della prestazione di servizi non possa essere attendibilmente stimato, i ricavi vengono rilevati solo nella misura i cui i costi relativi saranno recuperabili.
I ricavi includono anche le variazioni dei lavori in corso su ordinazione relativi a commesse di durata pluriennale che sono riconosciute in base allo stato avanzamento lavori rapportato al prezzo di vendita (come pi\u00f9 ampiamente descritto nella nota relativa ai Lavori in corso su ordinazione). Gli interessi attivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile, che rappresenta il tasso che sconta gli incassi futuri stimati lungo la vita attesa dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria per riportarli al valore di carico contabile dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-45": {
"value": "Dividendi ricevuti I dividendi delle societ\u00e0 non consolidate sono rilevati nell\u2019esercizio in cui si stabilisce il diritto degli azionisti a riceverne il pagamento.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-46": {
"value": "Contributi I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che il Gruppo rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. I contributi sono generalmente rilevati a conto economico con un criterio sistematico lungo il periodo in cui si rilevano i costi ad essi correlati. In particolare, i contributi ottenuti a fronte di investimenti in attivo fisso e costi di sviluppo capitalizzati vengono iscritti nel passivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria, nelle voci \u201cAltre passivit\u00e0 non correnti\u201d o \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d e vengono imputati a conto economico in correlazione alla residua durata dell\u2019ammortamento dei cespiti e delle attivit\u00e0 cui si riferiscono. Qualora il contributo venga riconosciuto in un esercizio successivo a quello in cui i cespiti o le attivit\u00e0 immobilizzate sono entrati in ammortamento, la quota di contributi relativi agli esercizi precedenti viene iscritta a conto economico tra gli altri proventi. Il trattamento contabile dei benefici derivanti da un eventuale finanziamento pubblico ottenuto ad un tasso agevolato \u00e8 assimilato a quello dei contributi pubblici. Tale beneficio \u00e8 determinato all\u2019inizio del finanziamento come differenza tra il valore contabile iniziale del finanziamento (fair value pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili all\u2019ottenimento del finanziamento) e quanto incassato ed \u00e8 rilevato successivamente a conto economico in accordo con le regole previste per la rilevazione dei contributi pubblici.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-47": {
"value": "Costi I costi sono contabilizzati nel rispetto del principio della competenza e nella prospettiva di continuit\u00e0 aziendale delle societ\u00e0 del Gruppo, al netto dell\u2019imposta sul valore aggiunto e di resi, sconti, abbuoni e premi. Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio con le modalit\u00e0 descritte nella nota relativa ai Fondi rischi ed oneri. Gli interessi passivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, sulla base dell\u2019importo finanziato e del tasso di interesse effettivo applicabile.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-48": {
"value": "Imposte Le imposte sul reddito sono costituite dalle imposte correnti e dalle imposte anticipate e differite. Le imposte correnti sono calcolate sul risultato imponibile stimato dell\u2019esercizio e sono determinate in base alla normativa tributaria vigente nei diversi paesi in cui le societ\u00e0 del Gruppo operano. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico, poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti alla data di bilancio. La Societ\u00e0 e le sue controllate italiane aderiscono al consolidato fiscale nazionale ai sensi degli artt. 117/129 del Testo Unico delle Imposte sul Reddito (T.U.I.R.). Avio S.p.A. funge da societ\u00e0 consolidante e determina un\u2019unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale, beneficiando della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in un\u2019unica dichiarazione. Attualmente il Gruppo usufruisce dell\u2019opzione per il consolidato fiscale relativa al triennio 2024-2025-2026. Ciascuna societ\u00e0 aderente al consolidato fiscale nazionale trasferisce alla societ\u00e0 consolidante il reddito fiscale (reddito imponibile o perdita fiscale). Avio S.p.A. rileva un credito nei confronti delle societ\u00e0 che apportano
redditi imponibili pari all\u2019IRES da versare, cos\u00ec come determinato sulla base del contratto di consolidato. Per contro, nei confronti delle societ\u00e0 che apportano perdite fiscali, Avio S.p.A. iscrive un debito pari all\u2019IRES sulla parte di perdita effettivamente compensata a livello di gruppo, cos\u00ec come determinato sulla base del contratto di consolidato. Il debito per IRAP \u00e8 contabilizzato nelle \u201cPassivit\u00e0 per imposte correnti\u201d al netto degli eventuali acconti corrisposti in corso d\u2019anno. Le imposte anticipate e differite sono le imposte che ci si aspetta di recuperare o di pagare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di stato patrimoniale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni aziendali) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile. Il beneficio fiscale derivante dal riporto a nuovo di perdite fiscali \u00e8 rilevato quando e nella misura in cui sia ritenuta probabile la disponibilit\u00e0 di redditi imponibili futuri a fronte dei quali tali perdite possano essere utilizzate. Vengono inoltre determinate le imposte differite o anticipate relative alle rettifiche di consolidamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte anticipate e differite sono calcolate in base alle aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le imposte correnti e differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte sono imputate al patrimonio netto. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive, quando sono relative alla medesima societ\u00e0 e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta. Il saldo della compensazione, se attivo, \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d, se passivo, alla voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d.
Imposte Le imposte sul reddito sono costituite dalle imposte correnti e dalle imposte anticipate e differite. Le imposte correnti sono calcolate sul risultato imponibile stimato dell\u2019esercizio e sono determinate in base alla normativa tributaria vigente nei diversi paesi in cui le societ\u00e0 del Gruppo operano. Il reddito imponibile differisce dal risultato riportato nel conto economico, poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi e esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti alla data di bilancio. La Societ\u00e0 e le sue controllate italiane aderiscono al consolidato fiscale nazionale ai sensi degli artt. 117/129 del Testo Unico delle Imposte sul Reddito (T.U.I.R.). Avio S.p.A. funge da societ\u00e0 consolidante e determina un\u2019unica base imponibile per il gruppo di societ\u00e0 aderenti al consolidato fiscale, beneficiando della possibilit\u00e0 di compensare redditi imponibili con perdite fiscali in un\u2019unica dichiarazione. Attualmente il Gruppo usufruisce dell\u2019opzione per il consolidato fiscale relativa al triennio 2024-2025-2026. Ciascuna societ\u00e0 aderente al consolidato fiscale nazionale trasferisce alla societ\u00e0 consolidante il reddito fiscale (reddito imponibile o perdita fiscale). Avio S.p.A. rileva un credito nei confronti delle societ\u00e0 che apportano
redditi imponibili pari all\u2019IRES da versare, cos\u00ec come determinato sulla base del contratto di consolidato. Per contro, nei confronti delle societ\u00e0 che apportano perdite fiscali, Avio S.p.A. iscrive un debito pari all\u2019IRES sulla parte di perdita effettivamente compensata a livello di gruppo, cos\u00ec come determinato sulla base del contratto di consolidato. Il debito per IRAP \u00e8 contabilizzato nelle \u201cPassivit\u00e0 per imposte correnti\u201d al netto degli eventuali acconti corrisposti in corso d\u2019anno. Le imposte anticipate e differite sono le imposte che ci si aspetta di recuperare o di pagare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale utilizzato nel calcolo dell\u2019imponibile fiscale, contabilizzate secondo il metodo della passivit\u00e0 di stato patrimoniale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate nella misura in cui si ritenga probabile che vi saranno risultati fiscali imponibili in futuro che consentano l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili. Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da avviamento o dall\u2019iscrizione iniziale (non in operazioni di aggregazioni aziendali) di altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in operazioni che non hanno influenza n\u00e9 sul risultato contabile n\u00e9 sul risultato imponibile. Il beneficio fiscale derivante dal riporto a nuovo di perdite fiscali \u00e8 rilevato quando e nella misura in cui sia ritenuta probabile la disponibilit\u00e0 di redditi imponibili futuri a fronte dei quali tali perdite possano essere utilizzate. Vengono inoltre determinate le imposte differite o anticipate relative alle rettifiche di consolidamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte anticipate e differite sono calcolate in base alle aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili, nei rispettivi ordinamenti dei paesi in cui il Gruppo opera, al momento del realizzo dell\u2019attivit\u00e0 o dell\u2019estinzione della passivit\u00e0. Le imposte correnti e differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente a patrimonio netto, nel qual caso anche le relative imposte sono imputate al patrimonio netto. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate quando vi \u00e8 un diritto legale a compensare le imposte correnti attive e passive, quando sono relative alla medesima societ\u00e0 e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale e il Gruppo intende liquidare le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali correnti su base netta. Il saldo della compensazione, se attivo, \u00e8 iscritto alla voce \u201cAttivit\u00e0 per imposte anticipate\u201d, se passivo, alla voce \u201cPassivit\u00e0 per imposte differite\u201d.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-50": {
"value": "2.9. Uso di stime La redazione del bilancio e delle relative Note Esplicative in applicazione degli IFRS richiede l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sul valore delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte, sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio e sull\u2019importo dei ricavi e dei costi di periodo. I risultati effettivi possono differire da quelli stimati a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente dal Gruppo in base alle migliori conoscenze dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo stesso e degli altri fattori ragionevolmente desumibili dalle circostanze attuali. Gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. L\u2019attuale situazione macroeconomica internazionale, che interessa l\u2019area di business in cui opera il Gruppo, ha comportato la necessit\u00e0 di effettuare assunzioni riguardanti l\u2019andamento futuro caratterizzate da incertezza, per cui non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi, nel prossimo esercizio od in quelli successivi, di risultati diversi da quanto stimato, che quindi potrebbero richiedere rettifiche, ad oggi chiaramente non stimabili n\u00e9 prevedibili, al valore contabile delle relative voci di bilancio. Le stime e le assunzioni sono utilizzate in diverse aree, quali le attivit\u00e0 non correnti, le attivit\u00e0 per imposte anticipate, il fondo svalutazione crediti, il fondo svalutazione magazzino, i piani per benefici ai dipendenti, le passivit\u00e0 potenziali e gli altri fondi rischi, oltre che per stimare i costi a finire di commessa ed il relativo stato di avanzamento. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili IFRS e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel bilancio consolidato o per le quali esiste il rischio che possano emergere rettifiche di valore significative al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nell\u2019esercizio successivo a quello di riferimento del bilancio. Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Le attivit\u00e0 non correnti includono gli Immobili, impianti e macchinari, l\u2019Avviamento, le Attivit\u00e0 immateriali a vita definita e le Partecipazioni. Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle eventuali attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Per l\u2019Avviamento tale analisi \u00e8 svolta almeno una volta l\u2019anno e ogni qualvolta fatti e circostanze lo richiedano. L\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 (impairment test) del valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti \u00e8 generalmente svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati ai tassi di attualizzazione per il calcolo del valore attuale. Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita durevole di valore, il Gruppo rileva una svalutazione pari all\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso, determinata con riferimento ai flussi di cassa insiti nei pi\u00f9 recenti piani pluriennali predisposti dal Gruppo.
Le stime e le assunzioni utilizzate nell\u2019ambito di tale analisi riflettono lo stato delle conoscenze del Gruppo circa gli sviluppi del business in cui opera e tengono conto di previsioni ritenute ragionevoli sui futuri sviluppi dei mercati e del settore aerospaziale che rimangono soggette ad un fisiologico grado di incertezza anche in considerazione del perdurare dell\u2019attuale crisi economico-finanziaria e dei suoi effetti sulla situazione macroeconomica internazionale. Nonostante le attuali stime del Gruppo non evidenzino situazioni di perdita di valore delle attivit\u00e0 non correnti oltre a quelle rilevate nel presente bilancio, eventuali diversi sviluppi in tale contesto economico o eventuali diverse performance del Gruppo potrebbero portare a valori diversi dalle stime originarie e, ove necessario, a rettifiche nel valore contabile di alcune attivit\u00e0 non correnti. Recuperabilit\u00e0 attivit\u00e0 per imposte anticipate Al 31 dicembre 2025 il bilancio consolidato comprende attivit\u00e0 per imposte anticipate, connesse a componenti di reddito a deducibilit\u00e0 fiscale differita, per un importo il cui recupero negli esercizi futuri \u00e8 ritenuto probabile dal management. Le imposte anticipate sulle differenze temporanee e sulle perdite fiscali sono state iscritte in bilancio nella misura in cui si \u00e8 ritenuto probabile il loro recupero futuro, sulla base delle previsioni di imponibili fiscali previsti, nonch\u00e9 sulla base di una proiezione di tali previsioni su di un orizzonte temporale successivo ritenuto rappresentativo del ciclo di vita del business pari a 15 anni. Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima delle perdite connesse al portafoglio crediti del Gruppo. Sono stati effettuati accantonamenti a fronte di perdite attese su crediti, stimati in base all\u2019esperienza passata con riferimento a crediti con analoga rischiosit\u00e0 creditizia, a importi insoluti correnti e storici, storni e incassi, nonch\u00e9 all\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del portafoglio crediti e delle condizioni correnti e previste dell\u2019economia e dei mercati di riferimento. Fondo svalutazione magazzino Il fondo svalutazione magazzino riflette la stima del management circa le perdite di valore attese da parte del Gruppo determinate in funzione dell\u2019esperienza passata e dell\u2019andamento storico e atteso dei mercati di riferimento, per eventuali fenomeni di obsolescenza o lento rigiro legati a ragioni tecniche o commerciali. Piani per benefici ai dipendenti I fondi per benefici ai dipendenti, i costi e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione. Tale processo \u00e8 basato su stime effettuate periodicamente da consulenti attuariali che utilizzano una combinazione di fattori statistico-attuariali, tra cui dati statistici relativi ad esercizi passati e previsioni dei costi futuri. Sono inoltre considerati componenti di stima gli indici di mortalit\u00e0 e di recesso, le ipotesi relative all\u2019evoluzione futura dei tassi di sconto, dei tassi di crescita delle retribuzioni, dei tassi inflazionistici, nonch\u00e9 le analisi dell\u2019andamento tendenziale dei costi dell\u2019assistenza sanitaria. La variazione di ognuno di questi parametri potrebbe comportare degli effetti sulle future contribuzioni ai fondi. A seguito dell\u2019adozione del principio IAS 19 rivisto con riferimento al riconoscimento degli utili e perdite attuariali generati dalla valutazione delle passivit\u00e0 e attivit\u00e0 per benefici ai dipendenti, gli effetti derivanti dall\u2019aggiornamento delle stime dei parametri sopra indicati sono riconosciuti nella Situazione Patrimoniale- Finanziaria attraverso l\u2019iscrizione nel Patrimonio Netto del Gruppo di una specifica riserva e presentati nel conto economico complessivo. Fondi per rischi e oneri e Passivit\u00e0 potenziali Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause in corso quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. Il Gruppo \u00e8 soggetto a cause legali e fiscali riguardanti varie tipologie di problematiche che sono soggette a un diverso grado di incertezza in relazione alla loro complessit\u00e0, giurisdizione e differenti leggi applicabili. Nel normale corso del business, il Gruppo monitora lo stato delle cause in corso e si consulta con i propri consulenti legali ed esperti in materia legale e fiscale; \u00e8 quindi possibile che il valore dei fondi per procedimenti legali e contenziosi del Gruppo possa variare a seguito di futuri sviluppi nei procedimenti in corso.
Inoltre, l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo si rivolge a settori e mercati ove talune problematiche di natura commerciale possono essere risolte soltanto dopo un significativo lasso di tempo rendendo necessaria la stima da parte del management dei risultati di tali controversie o contestazioni, mediante il monitoraggio delle condizioni contrattuali e delle evoluzioni delle singole fattispecie. Valutazione dei lavori in corso su ordinazione Il Gruppo opera con schemi contrattuali particolarmente complessi, taluni dei quali rilevati in bilancio attraverso il metodo della percentuale di completamento. In tali casi i margini riconosciuti a conto economico sono funzione sia dell\u2019avanzamento della commessa sia dei margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento: pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, delle variazioni contrattuali, nonch\u00e9 dei ritardi, degli extra-costi e delle penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Si rinvia, inoltre, a quanto riportato nel paragrafo \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d della sezione \u201c2.7. Principi contabili e criteri di valutazione\u201d. La Societ\u00e0 prevede schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa che discendono dal Risk Assessment. Tali schemi identificano per ciascun rischio: \u2022 la tipologia; \u2022 i risk owners; \u2022 la probabilit\u00e0 di accadimento; \u2022 il potenziale impatto economico, operativo e reputazionale; \u2022 le azioni previste per monitorare e gestire tali rischi. I rischi identificati rientrano essenzialmente nell\u2019ambito delle seguenti tipologie: \u2022 rischio di disallineamenti tra risorse a disposizione e fabbisogno di risorse per attivit\u00e0 di produzione e sviluppo; \u2022 rischio di mancato rispetto dei tempi nella gestione dei programmi di produzione e sviluppo; \u2022 rischio di failure nell'ambito dei programmi di produzione e/o di ricerca e sviluppo; \u2022 rischio associato al riconoscimento dei corrispettivi di commessa. Gli schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa includono un insieme di procedure, processi, indicatori (KPI), riunioni, sistemi (tra cui Enterprise Project Management - EPM e SAP) a presidio dei rischi e della loro gestione. Altro Oltre alle voci elencate in precedenza, l\u2019uso di stime ha riguardato la valutazione di talune attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, dei piani per compensi attribuibili a un certo numero di manager e del processo di valutazione del fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte con operazioni di aggregazioni aziendali.
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Nell\u2019esercizio 2025 sono intervenute le seguenti variazioni nei fondi ammortamento (importi in migliaia di Euro): Fondi ammortamento 31/12/2024 Ammortamenti Diminuzioni per dismissioni Riclassifiche 31/12/2025 Fabbricati (26.624) (1.882) - 29 (28.477) Impianti e macchinari (70.257) (2.076) (36) 85 (72.284) Attrezzature industriali e commerciali (18.458) (507) 15 (29) (18.979) Altri beni (12.779) (1.503) - (85) (14.367) Totale (128.118) (5.968) (21) - (134.107)
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"reg-ix-436": {
"value": "3.2. DIRITTI D\u2019USO I valori dei Diritti d\u2019uso al 31 dicembre 2025 sono esposti al netto dei fondi di ammortamento, come risulta dal prospetto seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio storicolordi storico Diritti d'uso relativi a terreni 3.066 (898) 2.168 3.066 (717) 2.349 Diritti d'uso relativi a fabbricati 8.915 (4.531) 4.384 7.213 (3.095) 4.117 Diritti d'uso relativi ad impianti e macchinari 1.690 (1.125) 565 1.690 (959) 731 Diritti d'uso relativi ad altri beni 9.232 (4.388) 4.844 7.714 (3.217) 4.496 Totale 22.902 (10.942) 11.960 19.681 (7.989) 11.693 Le variazioni nell\u2019esercizio 2025 dei valori lordi di tali diritti sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Valori lordi 31/12/2024 Investimenti Diminuzioni per fine contratto Riclassifiche 31/12/2025 Diritti d'uso relativi a terreni 3.066 - - - 3.066 Diritti d'uso relativi a fabbricati 7.213 1.955 (252) - 8.915 Diritti d'uso relativi ad impianti e macchinari 1.690 - - - 1.690 Diritti d'uso relativi ad altri beni 7.714 2.517 (999) - 9.232 Totale 19.681 4.472 (1.251) - 22.902 I Diritti d\u2019uso iscritti in applicazione dell\u2019IFRS 16 sono principalmente relativi ai valori attuali dei pagamenti futuri derivanti dai seguenti contratti: \u2022 concessione di area ubicata presso il Poligono Sperimentale e di Addestramento Interforze di Salto di Quirra; \u2022 locazione dell\u2019elettrodotto e relative infrastrutture elettriche facenti parte della centrale termoelettrica a ciclo combinato cogenerativo di propriet\u00e0 della societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 locazioni di aree ed immobili ad uso uffici ed industriale presso Parigi (Francia), Arlington (USA), Corbetta (Lombardia), Airola (Campania) e Villaputzu (Sardegna); locazione di appartamenti destinati ai dipendenti in Guyana Francese; locazione delle auto aziendali. Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari a 4.472 migliaia di Euro, hanno riguardato principalmente nuovi contratti di locazione di autovetture ad uso aziendale, nuovi contratti/rinnovi di locazioni di appartamenti destinati ai dipendenti in Guyana dove ha sede lo spazioporto e il nuovo contratto di locazione per l\u2019ufficio di Avio USA Inc. situato ad Arlington. I decrementi, pari a 1.251 migliaia di Euro, hanno riguardato la cessazione dei contratti di locazione di autovetture ed appartamenti destinati ai dipendenti.
Le variazioni nell\u2019esercizio 2025 dei fondi di ammortamento di tali diritti sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Fondi ammortamento 31/12/2024 Ammortamenti Diminuzioni per fine contratto Riclassifiche 31/12/2025 Diritti d'uso relativi a terreni (717) (181) - - (898) Diritti d'uso relativi a fabbricati (3.095) (1.579) 144 - (4.531) Diritti d'uso relativi ad impianti e macchinari (959) (166) - - (1.125) Diritti d'uso relativi ad altri beni (3.217) (1.877) 706 - (4.388) Totale (7.989) (3.803) 850 - (10.942)
3.2. DIRITTI D\u2019USO I valori dei Diritti d\u2019uso al 31 dicembre 2025 sono esposti al netto dei fondi di ammortamento, come risulta dal prospetto seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio storicolordi storico Diritti d'uso relativi a terreni 3.066 (898) 2.168 3.066 (717) 2.349 Diritti d'uso relativi a fabbricati 8.915 (4.531) 4.384 7.213 (3.095) 4.117 Diritti d'uso relativi ad impianti e macchinari 1.690 (1.125) 565 1.690 (959) 731 Diritti d'uso relativi ad altri beni 9.232 (4.388) 4.844 7.714 (3.217) 4.496 Totale 22.902 (10.942) 11.960 19.681 (7.989) 11.693 Le variazioni nell\u2019esercizio 2025 dei valori lordi di tali diritti sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Valori lordi 31/12/2024 Investimenti Diminuzioni per fine contratto Riclassifiche 31/12/2025 Diritti d'uso relativi a terreni 3.066 - - - 3.066 Diritti d'uso relativi a fabbricati 7.213 1.955 (252) - 8.915 Diritti d'uso relativi ad impianti e macchinari 1.690 - - - 1.690 Diritti d'uso relativi ad altri beni 7.714 2.517 (999) - 9.232 Totale 19.681 4.472 (1.251) - 22.902 I Diritti d\u2019uso iscritti in applicazione dell\u2019IFRS 16 sono principalmente relativi ai valori attuali dei pagamenti futuri derivanti dai seguenti contratti: \u2022 concessione di area ubicata presso il Poligono Sperimentale e di Addestramento Interforze di Salto di Quirra; \u2022 locazione dell\u2019elettrodotto e relative infrastrutture elettriche facenti parte della centrale termoelettrica a ciclo combinato cogenerativo di propriet\u00e0 della societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 locazioni di aree ed immobili ad uso uffici ed industriale presso Parigi (Francia), Arlington (USA), Corbetta (Lombardia), Airola (Campania) e Villaputzu (Sardegna); locazione di appartamenti destinati ai dipendenti in Guyana Francese; locazione delle auto aziendali. Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari a 4.472 migliaia di Euro, hanno riguardato principalmente nuovi contratti di locazione di autovetture ad uso aziendale, nuovi contratti/rinnovi di locazioni di appartamenti destinati ai dipendenti in Guyana dove ha sede lo spazioporto e il nuovo contratto di locazione per l\u2019ufficio di Avio USA Inc. situato ad Arlington. I decrementi, pari a 1.251 migliaia di Euro, hanno riguardato la cessazione dei contratti di locazione di autovetture ed appartamenti destinati ai dipendenti.
Le variazioni nell\u2019esercizio 2025 dei fondi di ammortamento di tali diritti sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Fondi ammortamento 31/12/2024 Ammortamenti Diminuzioni per fine contratto Riclassifiche 31/12/2025 Diritti d'uso relativi a terreni (717) (181) - - (898) Diritti d'uso relativi a fabbricati (3.095) (1.579) 144 - (4.531) Diritti d'uso relativi ad impianti e macchinari (959) (166) - - (1.125) Diritti d'uso relativi ad altri beni (3.217) (1.877) 706 - (4.388) Totale (7.989) (3.803) 850 - (10.942)
3.21. PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI E CORRENTI PER LEASING La composizione delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 la seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 finanziarie non correnti verso societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A. 361 557 (197) Passivit\u00e0 finanziarie non correnti verso terzi 6.466 5.990 477 Totale 6.827 6.547 280 La composizione delle passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 la seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing verso societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A. 150 116 34 Passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing verso terzi 3.128 2.877 251 3.278 2.993 286 La movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie per leasing \u00e8 illustrata nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Pagamenti Diminuzioni per fine contratto Oneri Finanziari Riclassifiche 31/12/2025 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing 6.547 4.472 - (1.251) 264 (3.205) 6.827 Passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing 2.993 - (2.919) - - 3.205 3.278 Totale 9.540 4.472 (2.919) (1.251) 264 - 10.105 Le passivit\u00e0 finanziarie verso la societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A. sono relative alla locazione dell\u2019elettrodotto e relative infrastrutture elettriche facenti parte della centrale termoelettrica a ciclo combinato cogenerativo di propriet\u00e0 della medesima societ\u00e0 collegata. Circa le passivit\u00e0 finanziarie verso terzi, esse sono essenzialmente relative: \u2022 alla concessione di apposita area ubicata presso il Poligono Sperimentale e di Addestramento Interforze di Salto di Quirra, dove \u00e8 prevista la realizzazione del progetto SPTF \u201cSpace Propulsion Test Facility\u201d relativo alla costruzione di un banco di prova per motori a liquido (LRE, Liquid rocket engines) e di un impianto per la realizzazione di componenti in carbon-carbon; \u2022 alla locazione di aree ed immobili ad uso uffici ed industriale presso Airola (Campania) e Villaputzu (Sardegna); \u2022 alla locazione di appartamenti destinati ai dipendenti in Guyana; \u2022 alla locazione della sede a Parigi della Branch di Avio S.p.A.; \u2022 alla locazione dell\u2019ufficio di Avio USA Inc. presso Arlington; \u2022 alla locazione delle auto aziendali.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-438": {
"value": "3.3. INVESTIMENTI IMMOBILIARI I valori degli Investimenti immobiliari al 31 dicembre 2025 sono esposti al netto dei fondi di ammortamento, come risulta dal prospetto seguente (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio storico storico Terreni 1.834 - 1.834 1.834 - 1.834 Immobili e fabbricati 3.693 (1.473) 2.219 3.391 (1.338) 2.053 Totale 5.527 (1.473) 4.053 5.225 (1.338) 3.887 Gli Investimenti immobiliari si riferiscono a parte dei terreni, immobili e fabbricati nel comprensorio industriale di Colleferro (Roma) di propriet\u00e0 della controllata Se.co.sv.im. S.r.l., concessi in locazione a terzi. Quest\u2019ultima societ\u00e0 svolge attivit\u00e0 di gestione immobiliare. Le variazioni dell\u2019esercizio 2025 nei valori lordi degli investimenti immobiliari del Gruppo Avio sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Valori lordi 31/12/2024 Investimenti Diminuzioni Riclassifiche 31/12/2025 Terreni 1.834 - - - 1.834 Immobili e fabbricati 3.391 301 - - 3.693 Totale 5.225 301 - - 5.527 Le variazioni nell\u2019esercizio 2025 dei fondi di ammortamento di tali investimenti immobiliari sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Fondo ammortamento 31/12/2024 Ammortamenti Utilizzi Riclassifiche 31/12/2025 Immobili e fabbricati (1.338) (135) - - (1.473) Totale (1.338) (135) - - (1.473)
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-440": {
"value": "3.4. ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA I valori delle Attivit\u00e0 immateriali a vita definita al 31 dicembre 2025 sono esposti al netto dei fondi di ammortamento, come risulta dal prospetto seguente (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Costo storico Fondi ammorta- mento Valori netti a bilancio Costo storico Fondi ammorta- mento Valori netti a bilancio Costi di sviluppo - in ammortamento 71.685 (23.005) 48.680 71.685 (19.518) 52.167 Costi di sviluppo - in corso di completamento 39.094 - 39.094 29.523 - 29.523 Totale costi di sviluppo 110.779 (23.005) 87.774 101.208 (19.518) 81.690 Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela 46.616 (26.491) 20.125 46.616 (23.383) 23.233 Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 31.889 (17.461) 14.428 27.427 (15.004) 12.422 Altre 18.352 (6.399) 11.952 16.181 (5.061) 11.120 Immobilizzazioni in corso e acconti 291 - 291 291 - 291 Totale 207.927 (73.357) 134.570 191.723 (62.966) 128.757 I costi di sviluppo in ammortamento sono prevalentemente riferiti ai costi di progettazione e sperimentazione relativi ai motori Z40 e P120C. La maggior parte dei costi di sviluppo in corso di completamento si riferisce invece ai progetti per nuovi motori ad ossigeno liquido e metano. L'ammortamento di tali costi viene effettuato a partire dall\u2019avvio della produzione commerciale di ogni singolo programma, in quote costanti in relazione alla vita utile, stimata inizialmente sulla base della durata dei programmi cui sono riferiti. Con riferimento ai costi di sviluppo in corso di completamento, che non sono soggetti ad ammortamento in quanto afferenti progetti di sviluppo non ancora terminati e/o riferiti a programmi per i quali non \u00e8 ancora avviata la produzione commerciale alla data del 31 dicembre 2025, la relativa iscrivibilit\u00e0 tra le immobilizzazioni immateriali a vita definita (previa verifica di assenza di condizioni di impairment) \u00e8 supportata dalle previsioni di redditivit\u00e0 dei programmi di riferimento. Nell\u2019ambito del processo di allocazione del prezzo di acquisizione del Gruppo Avio da parte di Space2 avvenuto a marzo 2017 sono stati identificati due asset intangibili relativi ai programmi aerospaziali Ariane e Vega per un valore complessivo pari a 44.785 migliaia di Euro. Gli asset derivanti dalla suddetta allocazione sono stati iscritti al fair value sulla base del valore attuale dei benefici futuri attesi dei suddetti programmi aerospaziali e ammortizzati in un periodo di 15 anni sulla base della vita utile media dei programmi stessi. Nell\u2019ambito del processo di allocazione del prezzo di acquisizione di Temis da parte di Avio S.p.A. avvenuto a settembre 2022 sono stati identificati due asset intangibili relativi ai programmi aerospaziali Avionica 3.0 e Space Rider per un valore complessivo pari a 1.831 migliaia di Euro. Gli asset derivanti dalla suddetta allocazione sono stati iscritti al fair value sulla base del valore attuale dei benefici futuri attesi dei suddetti programmi aerospaziali e ammortizzati in un periodo di 15 anni sulla base della vita utile media dei programmi stessi. Nella voce relativa a concessioni, licenze, marchi e diritti simili sono essenzialmente compresi costi per acquisizione di licenze per uso software e costi per diritti di superficie.
Le variazioni dell\u2019anno nei valori lordi delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita del Gruppo Avio sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Costo storico 31/12/2024 Investimenti Diminuzioni Riclassifiche 31/12/2025 Costi di sviluppo - in ammortamento 71.685 - - - 71.685 Costi di sviluppo \u2013 in corso di completamento 29.523 9.687 (117) - 39.094 Totale costi di sviluppo 101.208 9.687 (117) - 110.779 Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela 46.616 - - - 46.616 Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 27.427 4.462 - - 31.889 Altre 16.181 2.410 (239) - 18.352 Immobilizzazioni in corso e acconti 291 - - - 291 Totale 191.723 16.560 (356) - 207.927 Gli incrementi nell\u2019esercizio 2025 delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono stati pari a 16.560 migliaia di Euro, di cui principalmente: \u2022 9.687 migliaia di Euro principalmente relativi ai costi di progettazione e sperimentazione per la realizzazione di nuovi prodotti e di elementi avionici; \u2022 4.462 migliaia di Euro principalmente relativi a licenze e progetti di implementazione software; \u2022 2.410 migliaia di Euro principalmente relativi alla rivisitazione di procedure volte all\u2019efficientamento della produzione. Le variazioni intervenute nel 2025 nei fondi ammortamento sono state le seguenti (importi in migliaia di Euro): Fondi ammortamento 31/12/2024 Ammortamenti Diminuzioni Riclassifiche 31/12/2025 Costi di sviluppo - in ammortamento (19.518) (3.502) - 15 (23.005) Costi di sviluppo \u2013 in corso di completamento - - - - - Totale costi di sviluppo (19.518) (3.502) - 15 (23.005) Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela (23.383) (3.077) - (31) (26.491) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili (15.004) (2.456) - - (17.461) Altre (5.061) (1.354) - 16 (6.399) Totale (62.966) (10.390) - - (73.357)
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-439": {
"value": "3.4. ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA I valori delle Attivit\u00e0 immateriali a vita definita al 31 dicembre 2025 sono esposti al netto dei fondi di ammortamento, come risulta dal prospetto seguente (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Costo storico Fondi ammorta- mento Valori netti a bilancio Costo storico Fondi ammorta- mento Valori netti a bilancio Costi di sviluppo - in ammortamento 71.685 (23.005) 48.680 71.685 (19.518) 52.167 Costi di sviluppo - in corso di completamento 39.094 - 39.094 29.523 - 29.523 Totale costi di sviluppo 110.779 (23.005) 87.774 101.208 (19.518) 81.690 Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela 46.616 (26.491) 20.125 46.616 (23.383) 23.233 Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 31.889 (17.461) 14.428 27.427 (15.004) 12.422 Altre 18.352 (6.399) 11.952 16.181 (5.061) 11.120 Immobilizzazioni in corso e acconti 291 - 291 291 - 291 Totale 207.927 (73.357) 134.570 191.723 (62.966) 128.757 I costi di sviluppo in ammortamento sono prevalentemente riferiti ai costi di progettazione e sperimentazione relativi ai motori Z40 e P120C. La maggior parte dei costi di sviluppo in corso di completamento si riferisce invece ai progetti per nuovi motori ad ossigeno liquido e metano. L'ammortamento di tali costi viene effettuato a partire dall\u2019avvio della produzione commerciale di ogni singolo programma, in quote costanti in relazione alla vita utile, stimata inizialmente sulla base della durata dei programmi cui sono riferiti. Con riferimento ai costi di sviluppo in corso di completamento, che non sono soggetti ad ammortamento in quanto afferenti progetti di sviluppo non ancora terminati e/o riferiti a programmi per i quali non \u00e8 ancora avviata la produzione commerciale alla data del 31 dicembre 2025, la relativa iscrivibilit\u00e0 tra le immobilizzazioni immateriali a vita definita (previa verifica di assenza di condizioni di impairment) \u00e8 supportata dalle previsioni di redditivit\u00e0 dei programmi di riferimento. Nell\u2019ambito del processo di allocazione del prezzo di acquisizione del Gruppo Avio da parte di Space2 avvenuto a marzo 2017 sono stati identificati due asset intangibili relativi ai programmi aerospaziali Ariane e Vega per un valore complessivo pari a 44.785 migliaia di Euro. Gli asset derivanti dalla suddetta allocazione sono stati iscritti al fair value sulla base del valore attuale dei benefici futuri attesi dei suddetti programmi aerospaziali e ammortizzati in un periodo di 15 anni sulla base della vita utile media dei programmi stessi. Nell\u2019ambito del processo di allocazione del prezzo di acquisizione di Temis da parte di Avio S.p.A. avvenuto a settembre 2022 sono stati identificati due asset intangibili relativi ai programmi aerospaziali Avionica 3.0 e Space Rider per un valore complessivo pari a 1.831 migliaia di Euro. Gli asset derivanti dalla suddetta allocazione sono stati iscritti al fair value sulla base del valore attuale dei benefici futuri attesi dei suddetti programmi aerospaziali e ammortizzati in un periodo di 15 anni sulla base della vita utile media dei programmi stessi. Nella voce relativa a concessioni, licenze, marchi e diritti simili sono essenzialmente compresi costi per acquisizione di licenze per uso software e costi per diritti di superficie.
Le variazioni dell\u2019anno nei valori lordi delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita del Gruppo Avio sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Costo storico 31/12/2024 Investimenti Diminuzioni Riclassifiche 31/12/2025 Costi di sviluppo - in ammortamento 71.685 - - - 71.685 Costi di sviluppo \u2013 in corso di completamento 29.523 9.687 (117) - 39.094 Totale costi di sviluppo 101.208 9.687 (117) - 110.779 Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela 46.616 - - - 46.616 Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 27.427 4.462 - - 31.889 Altre 16.181 2.410 (239) - 18.352 Immobilizzazioni in corso e acconti 291 - - - 291 Totale 191.723 16.560 (356) - 207.927 Gli incrementi nell\u2019esercizio 2025 delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono stati pari a 16.560 migliaia di Euro, di cui principalmente: \u2022 9.687 migliaia di Euro principalmente relativi ai costi di progettazione e sperimentazione per la realizzazione di nuovi prodotti e di elementi avionici; \u2022 4.462 migliaia di Euro principalmente relativi a licenze e progetti di implementazione software; \u2022 2.410 migliaia di Euro principalmente relativi alla rivisitazione di procedure volte all\u2019efficientamento della produzione. Le variazioni intervenute nel 2025 nei fondi ammortamento sono state le seguenti (importi in migliaia di Euro): Fondi ammortamento 31/12/2024 Ammortamenti Diminuzioni Riclassifiche 31/12/2025 Costi di sviluppo - in ammortamento (19.518) (3.502) - 15 (23.005) Costi di sviluppo \u2013 in corso di completamento - - - - - Totale costi di sviluppo (19.518) (3.502) - 15 (23.005) Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela (23.383) (3.077) - (31) (26.491) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili (15.004) (2.456) - - (17.461) Altre (5.061) (1.354) - 16 (6.399) Totale (62.966) (10.390) - - (73.357)
3.5. AVVIAMENTO L\u2019avviamento \u00e8 iscritto in bilancio al 31 dicembre 2025 per un importo pari a 62.829 migliaia di Euro, di cui: \u2022 61.005 migliaia di Euro relativi alla quota residuale del prezzo pagato da Space2 S.p.A. nel 2017, dopo l\u2019effettuazione della purchase price allocation ed allocato all\u2019unica CGU del Gruppo corrispondente al suo intero settore operativo; \u2022 1.824 migliaia di Euro relativi all\u2019acquisizione nel 2022 della societ\u00e0 Temis S.r.l.. Tale importo costituisce la quota residuale imputata ad Avviamento a seguito della conclusione del processo di allocazione della differenza tra il prezzo di acquisto del 100% di tale societ\u00e0 ed il patrimonio netto acquisito. Anche tale avviamento \u00e8 allocato all\u2019unica CGU del Gruppo corrispondente al suo intero settore operativo. Come indicato nella Nota \u201c2.7. Principi contabili e criteri di valutazione\u201d, l\u2019avviamento non viene ammortizzato ma eventualmente svalutato per perdite di valore. Il Gruppo verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento almeno annualmente, o pi\u00f9 frequentemente qualora si verifichino specifici eventi e circostanze che possano far presumere una riduzione di valore, attraverso apposite valutazioni (impairment test) su ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa (CGU - Cash Generating Unit). La CGU identificata dal Gruppo per il monitoraggio dell\u2019avviamento coincide con il livello di aggregazione delle attivit\u00e0 ai sensi dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi rappresentato per il Gruppo dall\u2019unico settore operativo.
L\u2019avviamento allocato alla CGU \u00e8 stato sottoposto a impairment test con riferimento alla data del 31 dicembre 2025, il cui esito non ha fatto emergere la necessit\u00e0 di apportare alcuna svalutazione al valore contabile dell\u2019avviamento iscritto in bilancio a tale data. L\u2019esercizio di impairment test \u00e8 stato inoltre condotto dalla Societ\u00e0 con il supporto esterno di una primaria societ\u00e0 di consulenza. In particolare, la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 stata verificata confrontando il capitale investito netto (valore contabile) della CGU con il relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 dato dalla determinazione del valore in uso, inteso come somma tra il valore attuale dei flussi di cassa operativi della CGU e di un valore terminale ( terminal value) normalizzato, impiegato per esprimere una stima sintetica dei risultati futuri oltre l\u2019arco temporale esplicitamente considerato. Tali flussi di cassa sono poi attualizzati utilizzando tassi di sconto rappresentativi delle correnti valutazioni di mercato del costo del denaro e che tengono conto dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e della CGU considerata. Quali flussi di cassa operativi sono stati utilizzati quelli derivanti dalle previsioni desumibili dal piano pluriennale 2025-2035 approvato dal Consiglio di Amministrazione del 11 settembre 2025 (di seguito \u201cBusiness Plan\u201d o \u201cBusiness Plan 2025-2035\u201d). Per la determinazione del terminal value sono stati normalizzati i flussi di cassa previsti per l\u2019ultimo anno del Business Plan, e, successivamente, \u00e8 stato applicato il metodo della perpetuity ipotizzando una crescita dei flussi di cassa attesi pari al 2,0% (al pari del precedente esercizio) in linea con l\u2019inflazione italiana attesa nel medio-lungo termine. I flussi finanziari ai fini della predisposizione dell\u2019esercizio di impairment sono stati attualizzati ad un costo medio ponderato del capitale (\u201cWACC\u201d) mediamente pari al 10% (superiore di 1,3% rispetto al 8,7% utilizzato nel precedente esercizio), stimato in aderenza all\u2019approccio del Capital Asset Pricing Model 131 . Sulla base di quanto sopra riportato, il valore recuperabile della CGU risulta superiore al valore contabile del capitale investito netto iscritto in bilancio al 31 dicembre 2025 per Euro 341 milioni (in incremento rispetto ai Euro 103 milioni del 31 dicembre 2024). In considerazione di quanto indicato, \u00e8 stata inoltre condotta una sensitivity riguardante il tasso di attualizzazione dei flussi di cassa ipotizzando una variazione in aumento fino a 200 basis points da cui risulta un valore recuperabile comunque superiore al valore contabile del capitale investito netto per Euro 211 milioni; \u00e8 stata inoltre condotta un\u2019ulteriore sensitivity ipotizzando per la determinazione del terminal value una riduzione del g-rate fino a 200 basis points da cui risulta un valore recuperabile comunque superiore al valore contabile del capitale investito netto per Euro 262 milioni. Si evidenzia infine che il tasso di sconto (costo medio ponderato del capitale) che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al valore contabile del capitale investito netto iscritto in bilancio risulta pari al 20,77%. Al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata inoltre valutata l\u2019eventuale presenza di indicatori di perdita di valore sia da fonti informative interne sia da fonti informative esterne. Tra le fonti informative interne sono state principalmente valutate: \u2022 i risultati annuali al 31 dicembre 2025 Nel periodo di riferimento si \u00e8 registrato un generale miglioramento dei risultati economici rispetto al precedente anno, principalmente riconducibile all\u2019incremento dei ricavi inerente alle attivit\u00e0 di Vega e dei booster P120/P160 destinati al lanciatore Ariane 6, nonch\u00e9 al business Difesa; \u2022 il portafoglio ordini 131 In particolare, per ciascun anno di proiezione esplicita, ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 stato utilizzato un tasso di sconto medio (i.e. \u201cRolling WACC\u201d) pari ai tassi di attualizzazione calcolati per l\u2019Italia (9,23%) e gli Stati Uniti (10,64%), ponderati per la contribuzione all\u2019EBITDA del business italiano e americano. Il WACC utilizzato ai fini della predisposizione dell\u2019impairment test risulta in tal modo compreso mediamente
in un range tra 9,2% e 10%Al 31 dicembre 2025, il portafoglio ordini ha raggiunto un livello pari a 2.166 milioni di Euro, con un incremento netto di circa 442 milioni di Euro, pari a circa il 26% rispetto al 31 dicembre 2024. Tale risultato \u00e8 stato raggiunto grazie alle acquisizioni del periodo pari a circa 1 miliardo di Euro e principalmente attribuibili sia alle attivit\u00e0 in ambito spazio, che agli importanti contratti conclusi in ambito difesa con controparti europee e statunitensi; \u2022 la crescita del business difesa Nel corso dell\u2019anno il contributo della propulsione solida in ambito difesa ha continuato a crescere, come riportato nella presentazione relativa ai risultati dell\u2019anno 2025 che \u00e8 stata oggetto di comunicazione agli analisti e agli investitori il 12 marzo 2026 132 . Nell\u2019esercizio 2025 i ricavi delle attivit\u00e0 in ambito difesa sono stati pari a 82 milioni di Euro (15% dei ricavi netti dell\u2019anno), in incremento del 17% rispetto al precedente esercizio. Tra i principali eventi del periodo, \u00e8 stata comunicata la firma tra Avio USA e Raytheon di un ordine di acquisto per un importo fino a 26 milioni di dollari per proseguire le attivit\u00e0 di ingegneria sul motore a doppia spinta MK 104, a supporto della linea missilistica degli Standard Missile di Raytheon 133 , nonch\u00e9 la firma con le forze armate statunitensi di un accordo integrativo per la produzione, assemblaggio, integrazione e collaudo di motori a propulsione solida per missili tattici 134 ; \u2022 successo delle missioni VV26, VV27 e VV28 di Vega C In data 29 aprile 2025, 26 luglio 2025 e 1 dicembre 2025, Vega C ha completato con successo le missioni VV26, VV27 e VV28, portando in orbita rispettivamente il satellite Biomass per l\u2019Agenzia Spaziale Europea (ESA) 135 , i satelliti CO3D e MicroCarb 136 , ed il satellite KOMPSAT-7 (KOrea Multi-Purpose SATellite-7) per il Korea Aerospace Research Institute (KARI) 137 . A seguito del successo dei voli, ci si attende di proseguire nel corso del corrente anno con le attivit\u00e0 prodromiche ad incrementare la cadenza di lancio fino a 6 voli per anno, grazie anche ai contratti firmati con ESA alla fine del 2024 funzionali al miglioramento delle operazioni a terra e a ridurre il tempo tra due lanci consecutivi 138 ; \u2022 successo delle missioni VA263,VA264, VA265, VA266 e VA267 di Ariane 6 Il 6 marzo 2025 il lanciatore Ariane 6 ha messo in orbita con successo il satellite CSO-3 per le Forze Armate Francesi (volo VA263) 139 . Si \u00e8 trattato del primo lancio commerciale dopo il volo inaugurale effettuato con successo il 9 luglio 2024 140 . Il 13 agosto 2025, la missione VA264 di Ariane 6 ha inoltre posizionato con successo in orbita il satellite Metop-SGA1 di EUMETSAT 141 . Successivamente a tali missioni, Ariane 6 ha 132 Si veda anche la presentazione del 12 marzo 2026 al seguente link: https://avio-data.teleborsa.it/2026%2f2026_03_12-Avio-FY-2025- results_v19_20260312_045151.pdf 133 Si veda anche il comunicato stampa del 24 settembre 2025 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/avio-usa-e-raytheon-rtx-estendono-la-propria-collaborazione-per-accelerare-la-produzione-del-motore-mk- 104/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwNjcyMDI1MXwxfDIwMjUxMDEz 134 Si veda anche il comunicato stampa del 27 agosto al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial-Announcements/avio- rafforza-la-collaborazione-con-le-forze-armate-statunitensi/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwNTIyMDI1MXwxfDIwMjYwMzAy 135 Si veda anche il comunicato stampa del 29 aprile 2025 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/vega-c-lancia-con-successo-il-satellite-biomass-per- l+esa/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwMTYyMDI1MXwxfDIwMjUwNzA3 136 Si veda anche il comunicato stampa del 26 luglio 2025 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/vega-c-lancia-con-successo-i-satelliti-co3d-e-microcarb/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwNDcyMDI1MXwxfDIwMjUwNzI4 137 Si veda anche il comunicato stampa del 1 dicembre 2025 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/vega-c-porta-con-successo-in-orbita-il-satellite-kompsat- 7/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAxMTEyMDI1MXwxfDIwMjYwMzAy 138 Si veda anche il comunicato stampa del 18 dicembre 2024 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/350m+-di-nuovi-contratti-con-esa-per-sviluppo-vega-e-ed-incremento-cadenza-vega-c-fino-a-6-lanci-per- anno/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwNjAyMDI0MXwxfDIwMjUwNzA3 139 Si veda anche il comunicato stampa del 6 marzo 2025 al seguente link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/successo-volo-va263- dellariane-6 140 Si veda anche il comunicato stampa del 9 luglio 2024 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/successo-volo-inaugurale- dellariane-6 141 Si veda anche il comunicato stampa del 13 agosto 2025 pubblicato da Arianespace al seguente link: https://newsroom.arianespace.com/with-ariane-6-arianespace-successfully-launches-metop-sga1-satellite?lang=eng
concluso con successo le missioni VA265 e VA266 in data 4 novembre e 17 dicembre, posizionando in orbita rispettivamente i satelliti Sentinel-1D e due satelliti Galileo. A valle di tali risultati, ci si attende un graduale incremento della produzione in serie dei motori P120/160 con un contributo alle attivit\u00e0 produttive in ambito spazio della Societ\u00e0 e un effetto positivo in termini di economie di scala e marginalit\u00e0. Ci\u00f2 appare ulteriormente corroborato dal fatto che il 12 febbraio 2026 il lanciatore Ariane 6 ha concluso con successo la missione VA267 utilizzando, per la prima volta, i booster P120C in una configurazione a quattro motori per trasportare 32 satelliti della costellazione Amazon Leo 142 : nel corso del 2026 \u00e8 previsto che il lanciatore Ariane 6 continui a compiere ulteriori missioni montando quattro booster anzich\u00e9 due; \u2022 approvazione e conclusione con successo dell\u2019aumento di capitale in opzione In data 23 ottobre 2025 l\u2019Assemblea straordinaria degli azionisti di Avio ha approvato la proposta del Consiglio di Amministrazione di aumentare il capitale sociale a pagamento per un importo massimo complessivo di Euro 400 milioni, comprensivo di eventuale sovrapprezzo, da eseguirsi, in forma scindibile, entro il termine di 12 mesi dalla data della delibera assembleare, mediante emissione di azioni ordinarie, aventi godimento regolare, da offrirsi in opzione agli azionisti della societ\u00e0 (l\u2019\u201dAumento di Capitale in Opzione\u201d). Come anche sinteticamente rappresentato nella presentazione pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0 in data 30 settembre 2025 143 , l\u2019Aumento di Capitale in Opzione risulta prodromico e funzionale all\u2019attuazione del Business Plan 2025 \u2013 2035 della Societ\u00e0 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 settembre 2025, e in particolare, alla realizzazione di un nuovo stabilimento negli Stati Uniti operativo entro la fine del 2028. In data 20 novembre 2025, l\u2019aumento di capitale si \u00e8 concluso con successo con la sottoscrizione del 100% delle nuove azioni offerte. Tra le fonti informative esterne sono state principalmente valutate: \u2022 conflitto in corso tra Stati Uniti, Israele ed Iran l\u2019andamento dei costi energetici In merito all'instabilit\u00e0 nell'area mediorientale a seguito del conflitto tra Stati Uniti, Israele e Iran, allo stato il Gruppo non intravede possibili impatti in merito all\u2019anadamento dell\u2019attivit\u00e0 di business. Non avendo lo stesso esposizioni dirette o relazioni di fornitura verso/da le aree interessate il Gruppo invece monitorer\u00e0 e valuter\u00e0 i potenziali effetti indiretti sui risultati economico-finanziari legati all\u2019estrema volatilit\u00e0 dei costi energetici e del possibile riverbero sulla dinamica inflattiva derivante dall\u2019insorgenza del suddetto conflitto. \u2022 la capitalizzazione di borsa Sulla scorta della positiva evoluzione del business della Societ\u00e0, nell\u2019esercizio 2025 il titolo Avio ha registrato un significativo apprezzamento (pari a pi\u00f9 del 150%). Al 31 dicembre 2025, la capitalizzazione di borsa risulta superiore al patrimonio netto contabile consolidato. \u2022 il perdurare del conflitto in corso in Ucraina Tali valutazioni hanno portato a concludere che al momento non sono previsti specifici impatti sulla continuit\u00e0 operativa di Vega C nel medio termine in quanto grazie al processo di approvvigionamento del motore di quarto stadio di Vega C prodotto in Ucraina, avviato gi\u00e0 da alcuni anni, si dispone di uno stock \u201cstrategico\u201d che continua a garantire le consegne di Avio per lanci previsti nel medio termine. Inoltre, sempre nel medio termine, sono stati ricevuti fondi ed \u00e8 stato avviato un progetto per sviluppare un motore orbitale in Italia nell\u2019ambito del progetto Next Gen EU. In aggiunta a quanto sopra esposto con riferimento al portafoglio ordini, le proiezioni dei flussi di cassa sono basate sulle seguenti ulteriori principali assunzioni, ove ragionevolmente stimabili, corroborate da fonti esterne distinte per tipologia di ricavi principalmente riferibili ad attivit\u00e0 di produzione di lanciatori, attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e attivit\u00e0 in ambito difesa: 142 Si veda anche il comunicato stampa del 12 febbraio 2026 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/il-nuovo-ariane-64-con-4-booster-p120c-lancia-con-successo-i-satelliti-amazon- leo/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwMTMyMDI2MXwxfDIwMjYwMjE5 143 Si veda il sito internet www.avio.com, sezione Investitori, Aumento di Capitale
\u2022 il valore annuo dei volumi del mercato globale dei lanci (elaborazione della Societ\u00e0 con contributo di advisor esterni su fonte Novaspace, gennaio 2026) \u00e8 previsto aumentare da circa 3.000 tonnellate nel 2025 a 4.000 tonnellate nel 2035 ad un tasso annuo (CAGR) pari al 3% nel periodo 2025-2035. Tale crescita \u00e8 distribuita tra i vari segmenti del settore e, nello specifico: (i) il segmento Non Mega- constellations, che include osservazione della Terra e scienze, \u00e8 stimato in crescita del 8% annuo, passando da 500 a 1.100 tonnellate; (ii) il segmento Mega-Constellations, ovvero costellazioni satellitari per comunicazioni e navigazione, incluso Starlink e Amazon LEO, crescer\u00e0 pi\u00f9 lentamente, con un CAGR del 1,3%, passando da 2.500 a 2.900 tonnellate; \u2022 a livello governativo si assiste ad un vassoio temporaneo di risorse globalmente assegnate ai programmi spaziali: secondo un recente report di Novaspace 144 i finanziamenti governativi per attivit\u00e0 della space economy nel 2025 hanno totalizzato pi\u00f9 di 137 miliardi di dollari, in crescita del 0.5% rispetto al 2024. Sempre secondo la stessa fonte, questi budget sono attesi crescere fino a 165 miliardi di dollari nel 2034, con un CAGR del 2% in 9 anni; \u2022 in Europa i budget delle agenzie spaziali nazionali e dell\u2019Agenzia Spaziale Europea (nel seguito anche \u201cESA\u201d) sono cresciuti mediamente di circa il 7% annuo tra il 2015 ed il 2024, come desumibile dai dati pubblicati dalle agenzie stesse 145 , a cui si aggiungono fondi messi a disposizione dallo Stato Italiano nell\u2019ambito del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza \u2013 nel seguito anche PNRR \u2013 a seguito della pandemia Covid-19; da sottolineare inoltre come, ad esito dell\u2019ultimo Consiglio Ministeriale ESA svoltosi a novembre 2025, il budget spaziale europeo sia aumentato del 30% rispetto al precedente triennio, raggiungendo i 22,1 miliardi di euro, il livello pi\u00f9 alto nella storia dell\u2019Agenzia Spaziale Europea. L\u2019Italia ha confermato il suo ruolo di primo piano nel settore, contribuendo con circa 3,5 miliardi di euro (circa +12% rispetto alle sottoscrizioni del Consiglio Ministeriale del 2022), pari a circa il 16% del totale dei fondi sottoscritti dagli Stati Membri dell\u2019ESA. Sulla base di tali sottoscrizioni, Avio prevede l\u2019assegnazione di nuovi contratti per oltre 600 milioni di euro nel periodo 2026-2027, con esecuzione prevista entro il 2028-2029, relativi sia allo sviluppo sia allo sfruttamento operativo dei lanciatori, sostanzialmente in linea con i piani e le linee guida della Societ\u00e0. \u2022 Facendo seguito alle decisione adottata dal Consiglio ESA di Siviglia il 6 novembre 2023 146 , la nuova decisione del Consiglio ESA del 5 luglio 2024 147 ha posto le basi per la commercializzazione del lanciatore Vega da parte di Avio. In particolare, la risoluzione ha fatto s\u00ec che Arianespace e Avio si accordassero affinch\u00e9 Arianespace rimanesse fornitore dei servizi di lancio e operatore per i voli di Vega C previsti fino al volo Vega 29 (VV29). Per ragioni indipendenti da Avio legate alla disponibilit\u00e0 dei satelliti da lanciare in questa missione, l\u2019ultimo volo gestito da Arianespace si \u00e8 spostato a fine 2026 come VV31 mentre il volo VV29, previsto ad inizio secondo trimestre 2026, sar\u00e0 il primo gestito interamente da Avio. Sono in corso discussioni con Arianespace per la gestione dell\u2019ultimo volo previsto nel loro perimetro. Non \u00e8 escluso che anche i contratti relativi a tale volo possano essere trasferiti ad Avio, cos\u00ec come tutti quelli gi\u00e0 sottoscritti da Arianespace per Vega-C successivi alla missione VV28. Il 10 luglio 2025, la nuova Launchers Exploitation Declaration (\u201cLED\u201d) \u00e8 stata da ultimo approvata, attribuendo ad Avio il ruolo di fornitore di servizi di lancio per la famiglia dei lanciatori Vega 148 . Nel mese di agosto 2025, inoltre, le autorit\u00e0 francesi hanno inoltre concesso ad Avio una licenza amministrativa di durata decennale quale nuovo operatore di lancio del Centro Spaziale di Kourou, in Guyana Francese. \u2022 Relativamente al business della propulsione in ambito difesa, le stime di mercato per Europa e Stati Uniti (elaborazione della Societ\u00e0 con contributo di advisor esterni, settembre 2025) prevedono un tasso medio di crescita (CAGR) in termini di offerta di propellente per solid rocket motors pari a circa il 6% annuo (periodo 2025 \u2013 2035). Nel corso dei prossimi dieci anni, si prevede che il mercato statunitense crescer\u00e0 rapidamente, arrivando a oltre 6.300 tonnellate di propellente per anno entro il 2035, con un tasso di crescita medio annuo intorno al 7%. Anche il mercato europeo crescer\u00e0, con un ritmo leggermente pi\u00f9 contenuto pari al 5% medio annuo. Di fatto, il business della propulsione solida in ambito difesa in Europa e negli Stati Uniti \u00e8 previsto dunque crescere nel prossimo decennio, anche 144 \u201cGovernment Space Programs, 25th edition\u201d report, Novaspace, pubblicato a gennaio 2026 145 Budget ESA 2015 di 4,4 miliardi di Euro disponibile al link: https://www.esa.int/Newsroom/Highlights/ESA_budget_2015; budget ESA 2024 di 7,9 miliardi di Euro disponibile su: https://www.esa.int/ESA_Multimedia/Images/2024/01/ESA_budget_by_domain_2024 146 Si veda anche il comunicato stampa del 7 novembre 2023 al link: https://www.avio.com/sites/avio.com/files/attachments/CS_ESA%20Siviglia_ITA_1.pdf. 147 Si veda il comunicato stampa del 5 luglio 2024 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/le-decisioni-del-consiglio-esa- pongono-le-basi-servizi-di-lancio-europei-piu 148 Si veda il comunicato stampa del 10 luglio 2025 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/avio-diventa-fornitore-dei-servizi-di- lancio-famiglia-di-lanciatori-vega
alla luce del sostanziale gap tra domanda e offerta di propellente per motori a propellente solido, pari mediamente, nel prossimo quinquennio, a circa 2.400 tonnellate annue.
3.5. AVVIAMENTO L\u2019avviamento \u00e8 iscritto in bilancio al 31 dicembre 2025 per un importo pari a 62.829 migliaia di Euro, di cui: \u2022 61.005 migliaia di Euro relativi alla quota residuale del prezzo pagato da Space2 S.p.A. nel 2017, dopo l\u2019effettuazione della purchase price allocation ed allocato all\u2019unica CGU del Gruppo corrispondente al suo intero settore operativo; \u2022 1.824 migliaia di Euro relativi all\u2019acquisizione nel 2022 della societ\u00e0 Temis S.r.l.. Tale importo costituisce la quota residuale imputata ad Avviamento a seguito della conclusione del processo di allocazione della differenza tra il prezzo di acquisto del 100% di tale societ\u00e0 ed il patrimonio netto acquisito. Anche tale avviamento \u00e8 allocato all\u2019unica CGU del Gruppo corrispondente al suo intero settore operativo. Come indicato nella Nota \u201c2.7. Principi contabili e criteri di valutazione\u201d, l\u2019avviamento non viene ammortizzato ma eventualmente svalutato per perdite di valore. Il Gruppo verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento almeno annualmente, o pi\u00f9 frequentemente qualora si verifichino specifici eventi e circostanze che possano far presumere una riduzione di valore, attraverso apposite valutazioni (impairment test) su ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa (CGU - Cash Generating Unit). La CGU identificata dal Gruppo per il monitoraggio dell\u2019avviamento coincide con il livello di aggregazione delle attivit\u00e0 ai sensi dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi rappresentato per il Gruppo dall\u2019unico settore operativo.
L\u2019avviamento allocato alla CGU \u00e8 stato sottoposto a impairment test con riferimento alla data del 31 dicembre 2025, il cui esito non ha fatto emergere la necessit\u00e0 di apportare alcuna svalutazione al valore contabile dell\u2019avviamento iscritto in bilancio a tale data. L\u2019esercizio di impairment test \u00e8 stato inoltre condotto dalla Societ\u00e0 con il supporto esterno di una primaria societ\u00e0 di consulenza. In particolare, la recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 stata verificata confrontando il capitale investito netto (valore contabile) della CGU con il relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 dato dalla determinazione del valore in uso, inteso come somma tra il valore attuale dei flussi di cassa operativi della CGU e di un valore terminale ( terminal value) normalizzato, impiegato per esprimere una stima sintetica dei risultati futuri oltre l\u2019arco temporale esplicitamente considerato. Tali flussi di cassa sono poi attualizzati utilizzando tassi di sconto rappresentativi delle correnti valutazioni di mercato del costo del denaro e che tengono conto dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e della CGU considerata. Quali flussi di cassa operativi sono stati utilizzati quelli derivanti dalle previsioni desumibili dal piano pluriennale 2025-2035 approvato dal Consiglio di Amministrazione del 11 settembre 2025 (di seguito \u201cBusiness Plan\u201d o \u201cBusiness Plan 2025-2035\u201d). Per la determinazione del terminal value sono stati normalizzati i flussi di cassa previsti per l\u2019ultimo anno del Business Plan, e, successivamente, \u00e8 stato applicato il metodo della perpetuity ipotizzando una crescita dei flussi di cassa attesi pari al 2,0% (al pari del precedente esercizio) in linea con l\u2019inflazione italiana attesa nel medio-lungo termine. I flussi finanziari ai fini della predisposizione dell\u2019esercizio di impairment sono stati attualizzati ad un costo medio ponderato del capitale (\u201cWACC\u201d) mediamente pari al 10% (superiore di 1,3% rispetto al 8,7% utilizzato nel precedente esercizio), stimato in aderenza all\u2019approccio del Capital Asset Pricing Model 131 . Sulla base di quanto sopra riportato, il valore recuperabile della CGU risulta superiore al valore contabile del capitale investito netto iscritto in bilancio al 31 dicembre 2025 per Euro 341 milioni (in incremento rispetto ai Euro 103 milioni del 31 dicembre 2024). In considerazione di quanto indicato, \u00e8 stata inoltre condotta una sensitivity riguardante il tasso di attualizzazione dei flussi di cassa ipotizzando una variazione in aumento fino a 200 basis points da cui risulta un valore recuperabile comunque superiore al valore contabile del capitale investito netto per Euro 211 milioni; \u00e8 stata inoltre condotta un\u2019ulteriore sensitivity ipotizzando per la determinazione del terminal value una riduzione del g-rate fino a 200 basis points da cui risulta un valore recuperabile comunque superiore al valore contabile del capitale investito netto per Euro 262 milioni. Si evidenzia infine che il tasso di sconto (costo medio ponderato del capitale) che renderebbe il valore recuperabile della CGU pari al valore contabile del capitale investito netto iscritto in bilancio risulta pari al 20,77%. Al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata inoltre valutata l\u2019eventuale presenza di indicatori di perdita di valore sia da fonti informative interne sia da fonti informative esterne. Tra le fonti informative interne sono state principalmente valutate: \u2022 i risultati annuali al 31 dicembre 2025 Nel periodo di riferimento si \u00e8 registrato un generale miglioramento dei risultati economici rispetto al precedente anno, principalmente riconducibile all\u2019incremento dei ricavi inerente alle attivit\u00e0 di Vega e dei booster P120/P160 destinati al lanciatore Ariane 6, nonch\u00e9 al business Difesa; \u2022 il portafoglio ordini 131 In particolare, per ciascun anno di proiezione esplicita, ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 stato utilizzato un tasso di sconto medio (i.e. \u201cRolling WACC\u201d) pari ai tassi di attualizzazione calcolati per l\u2019Italia (9,23%) e gli Stati Uniti (10,64%), ponderati per la contribuzione all\u2019EBITDA del business italiano e americano. Il WACC utilizzato ai fini della predisposizione dell\u2019impairment test risulta in tal modo compreso mediamente
in un range tra 9,2% e 10%. Al 31 dicembre 2025, il portafoglio ordini ha raggiunto un livello pari a 2.166 milioni di Euro, con un incremento netto di circa 442 milioni di Euro, pari a circa il 26% rispetto al 31 dicembre 2024. Tale risultato \u00e8 stato raggiunto grazie alle acquisizioni del periodo pari a circa 1 miliardo di Euro e principalmente attribuibili sia alle attivit\u00e0 in ambito spazio, che agli importanti contratti conclusi in ambito difesa con controparti europee e statunitensi; \u2022 la crescita del business difesa Nel corso dell\u2019anno il contributo della propulsione solida in ambito difesa ha continuato a crescere, come riportato nella presentazione relativa ai risultati dell\u2019anno 2025 che \u00e8 stata oggetto di comunicazione agli analisti e agli investitori il 12 marzo 2026 132 . Nell\u2019esercizio 2025 i ricavi delle attivit\u00e0 in ambito difesa sono stati pari a 82 milioni di Euro (15% dei ricavi netti dell\u2019anno), in incremento del 17% rispetto al precedente esercizio. Tra i principali eventi del periodo, \u00e8 stata comunicata la firma tra Avio USA e Raytheon di un ordine di acquisto per un importo fino a 26 milioni di dollari per proseguire le attivit\u00e0 di ingegneria sul motore a doppia spinta MK 104, a supporto della linea missilistica degli Standard Missile di Raytheon 133 , nonch\u00e9 la firma con le forze armate statunitensi di un accordo integrativo per la produzione, assemblaggio, integrazione e collaudo di motori a propulsione solida per missili tattici 134 ; \u2022 successo delle missioni VV26, VV27 e VV28 di Vega C In data 29 aprile 2025, 26 luglio 2025 e 1 dicembre 2025, Vega C ha completato con successo le missioni VV26, VV27 e VV28, portando in orbita rispettivamente il satellite Biomass per l\u2019Agenzia Spaziale Europea (ESA) 135 , i satelliti CO3D e MicroCarb 136 , ed il satellite KOMPSAT-7 (KOrea Multi-Purpose SATellite-7) per il Korea Aerospace Research Institute (KARI) 137 . A seguito del successo dei voli, ci si attende di proseguire nel corso del corrente anno con le attivit\u00e0 prodromiche ad incrementare la cadenza di lancio fino a 6 voli per anno, grazie anche ai contratti firmati con ESA alla fine del 2024 funzionali al miglioramento delle operazioni a terra e a ridurre il tempo tra due lanci consecutivi 138 ; \u2022 successo delle missioni VA263,VA264, VA265, VA266 e VA267 di Ariane 6 Il 6 marzo 2025 il lanciatore Ariane 6 ha messo in orbita con successo il satellite CSO-3 per le Forze Armate Francesi (volo VA263) 139 . Si \u00e8 trattato del primo lancio commerciale dopo il volo inaugurale effettuato con successo il 9 luglio 2024 140 . Il 13 agosto 2025, la missione VA264 di Ariane 6 ha inoltre posizionato con successo in orbita il satellite Metop-SGA1 di EUMETSAT 141 . Successivamente a tali missioni, Ariane 6 ha 132 Si veda anche la presentazione del 12 marzo 2026 al seguente link: https://avio-data.teleborsa.it/2026%2f2026_03_12-Avio-FY-2025- results_v19_20260312_045151.pdf 133 Si veda anche il comunicato stampa del 24 settembre 2025 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/avio-usa-e-raytheon-rtx-estendono-la-propria-collaborazione-per-accelerare-la-produzione-del-motore-mk- 104/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwNjcyMDI1MXwxfDIwMjUxMDEz 134 Si veda anche il comunicato stampa del 27 agosto al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial-Announcements/avio- rafforza-la-collaborazione-con-le-forze-armate-statunitensi/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwNTIyMDI1MXwxfDIwMjYwMzAy 135 Si veda anche il comunicato stampa del 29 aprile 2025 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/vega-c-lancia-con-successo-il-satellite-biomass-per- l+esa/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwMTYyMDI1MXwxfDIwMjUwNzA3 136 Si veda anche il comunicato stampa del 26 luglio 2025 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/vega-c-lancia-con-successo-i-satelliti-co3d-e-microcarb/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwNDcyMDI1MXwxfDIwMjUwNzI4 137 Si veda anche il comunicato stampa del 1 dicembre 2025 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/vega-c-porta-con-successo-in-orbita-il-satellite-kompsat- 7/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAxMTEyMDI1MXwxfDIwMjYwMzAy 138 Si veda anche il comunicato stampa del 18 dicembre 2024 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/350m+-di-nuovi-contratti-con-esa-per-sviluppo-vega-e-ed-incremento-cadenza-vega-c-fino-a-6-lanci-per- anno/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwNjAyMDI0MXwxfDIwMjUwNzA3 139 Si veda anche il comunicato stampa del 6 marzo 2025 al seguente link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/successo-volo-va263- dellariane-6 140 Si veda anche il comunicato stampa del 9 luglio 2024 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/successo-volo-inaugurale- dellariane-6 141 Si veda anche il comunicato stampa del 13 agosto 2025 pubblicato da Arianespace al seguente link: https://newsroom.arianespace.com/with-ariane-6-arianespace-successfully-launches-metop-sga1-satellite?lang=eng
concluso con successo le missioni VA265 e VA266 in data 4 novembre e 17 dicembre, posizionando in orbita rispettivamente i satelliti Sentinel-1D e due satelliti Galileo. A valle di tali risultati, ci si attende un graduale incremento della produzione in serie dei motori P120/160 con un contributo alle attivit\u00e0 produttive in ambito spazio della Societ\u00e0 e un effetto positivo in termini di economie di scala e marginalit\u00e0. Ci\u00f2 appare ulteriormente corroborato dal fatto che il 12 febbraio 2026 il lanciatore Ariane 6 ha concluso con successo la missione VA267 utilizzando, per la prima volta, i booster P120C in una configurazione a quattro motori per trasportare 32 satelliti della costellazione Amazon Leo 142 : nel corso del 2026 \u00e8 previsto che il lanciatore Ariane 6 continui a compiere ulteriori missioni montando quattro booster anzich\u00e9 due; \u2022 approvazione e conclusione con successo dell\u2019aumento di capitale in opzione In data 23 ottobre 2025 l\u2019Assemblea straordinaria degli azionisti di Avio ha approvato la proposta del Consiglio di Amministrazione di aumentare il capitale sociale a pagamento per un importo massimo complessivo di Euro 400 milioni, comprensivo di eventuale sovrapprezzo, da eseguirsi, in forma scindibile, entro il termine di 12 mesi dalla data della delibera assembleare, mediante emissione di azioni ordinarie, aventi godimento regolare, da offrirsi in opzione agli azionisti della societ\u00e0 (l\u2019\u201dAumento di Capitale in Opzione\u201d). Come anche sinteticamente rappresentato nella presentazione pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0 in data 30 settembre 2025 143 , l\u2019Aumento di Capitale in Opzione risulta prodromico e funzionale all\u2019attuazione del Business Plan 2025 \u2013 2035 della Societ\u00e0 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 settembre 2025, e in particolare, alla realizzazione di un nuovo stabilimento negli Stati Uniti operativo entro la fine del 2028. In data 20 novembre 2025, l\u2019aumento di capitale si \u00e8 concluso con successo con la sottoscrizione del 100% delle nuove azioni offerte. Tra le fonti informative esterne sono state principalmente valutate: \u2022 conflitto in corso tra Stati Uniti, Israele ed Iran l\u2019andamento dei costi energetici In merito all'instabilit\u00e0 nell'area mediorientale a seguito del conflitto tra Stati Uniti, Israele e Iran, allo stato il Gruppo non intravede possibili impatti in merito all\u2019anadamento dell\u2019attivit\u00e0 di business. Non avendo lo stesso esposizioni dirette o relazioni di fornitura verso/da le aree interessate il Gruppo invece monitorer\u00e0 e valuter\u00e0 i potenziali effetti indiretti sui risultati economico-finanziari legati all\u2019estrema volatilit\u00e0 dei costi energetici e del possibile riverbero sulla dinamica inflattiva derivante dall\u2019insorgenza del suddetto conflitto. \u2022 la capitalizzazione di borsa Sulla scorta della positiva evoluzione del business della Societ\u00e0, nell\u2019esercizio 2025 il titolo Avio ha registrato un significativo apprezzamento (pari a pi\u00f9 del 150%). Al 31 dicembre 2025, la capitalizzazione di borsa risulta superiore al patrimonio netto contabile consolidato. \u2022 il perdurare del conflitto in corso in Ucraina Tali valutazioni hanno portato a concludere che al momento non sono previsti specifici impatti sulla continuit\u00e0 operativa di Vega C nel medio termine in quanto grazie al processo di approvvigionamento del motore di quarto stadio di Vega C prodotto in Ucraina, avviato gi\u00e0 da alcuni anni, si dispone di uno stock \u201cstrategico\u201d che continua a garantire le consegne di Avio per lanci previsti nel medio termine. Inoltre, sempre nel medio termine, sono stati ricevuti fondi ed \u00e8 stato avviato un progetto per sviluppare un motore orbitale in Italia nell\u2019ambito del progetto Next Gen EU. In aggiunta a quanto sopra esposto con riferimento al portafoglio ordini, le proiezioni dei flussi di cassa sono basate sulle seguenti ulteriori principali assunzioni, ove ragionevolmente stimabili, corroborate da fonti esterne distinte per tipologia di ricavi principalmente riferibili ad attivit\u00e0 di produzione di lanciatori, attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e attivit\u00e0 in ambito difesa: 142 Si veda anche il comunicato stampa del 12 febbraio 2026 al seguente link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/il-nuovo-ariane-64-con-4-booster-p120c-lancia-con-successo-i-satelliti-amazon- leo/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAwMTMyMDI2MXwxfDIwMjYwMjE5 143 Si veda il sito internet www.avio.com, sezione Investitori, Aumento di Capitale
\u2022 il valore annuo dei volumi del mercato globale dei lanci (elaborazione della Societ\u00e0 con contributo di advisor esterni su fonte Novaspace, gennaio 2026) \u00e8 previsto aumentare da circa 3.000 tonnellate nel 2025 a 4.000 tonnellate nel 2035 ad un tasso annuo (CAGR) pari al 3% nel periodo 2025-2035. Tale crescita \u00e8 distribuita tra i vari segmenti del settore e, nello specifico: (i) il segmento Non Mega- constellations, che include osservazione della Terra e scienze, \u00e8 stimato in crescita del 8% annuo, passando da 500 a 1.100 tonnellate; (ii) il segmento Mega-Constellations, ovvero costellazioni satellitari per comunicazioni e navigazione, incluso Starlink e Amazon LEO, crescer\u00e0 pi\u00f9 lentamente, con un CAGR del 1,3%, passando da 2.500 a 2.900 tonnellate; \u2022 a livello governativo si assiste ad un vassoio temporaneo di risorse globalmente assegnate ai programmi spaziali: secondo un recente report di Novaspace 144 i finanziamenti governativi per attivit\u00e0 della space economy nel 2025 hanno totalizzato pi\u00f9 di 137 miliardi di dollari, in crescita del 0.5% rispetto al 2024. Sempre secondo la stessa fonte, questi budget sono attesi crescere fino a 165 miliardi di dollari nel 2034, con un CAGR del 2% in 9 anni; \u2022 in Europa i budget delle agenzie spaziali nazionali e dell\u2019Agenzia Spaziale Europea (nel seguito anche \u201cESA\u201d) sono cresciuti mediamente di circa il 7% annuo tra il 2015 ed il 2024, come desumibile dai dati pubblicati dalle agenzie stesse 145 , a cui si aggiungono fondi messi a disposizione dallo Stato Italiano nell\u2019ambito del Piano Nazionale di Ripresa e Resilienza \u2013 nel seguito anche PNRR \u2013 a seguito della pandemia Covid-19; da sottolineare inoltre come, ad esito dell\u2019ultimo Consiglio Ministeriale ESA svoltosi a novembre 2025, il budget spaziale europeo sia aumentato del 30% rispetto al precedente triennio, raggiungendo i 22,1 miliardi di euro, il livello pi\u00f9 alto nella storia dell\u2019Agenzia Spaziale Europea. L\u2019Italia ha confermato il suo ruolo di primo piano nel settore, contribuendo con circa 3,5 miliardi di euro (circa +12% rispetto alle sottoscrizioni del Consiglio Ministeriale del 2022), pari a circa il 16% del totale dei fondi sottoscritti dagli Stati Membri dell\u2019ESA. Sulla base di tali sottoscrizioni, Avio prevede l\u2019assegnazione di nuovi contratti per oltre 600 milioni di euro nel periodo 2026-2027, con esecuzione prevista entro il 2028-2029, relativi sia allo sviluppo sia allo sfruttamento operativo dei lanciatori, sostanzialmente in linea con i piani e le linee guida della Societ\u00e0. \u2022 Facendo seguito alle decisione adottata dal Consiglio ESA di Siviglia il 6 novembre 2023 146 , la nuova decisione del Consiglio ESA del 5 luglio 2024 147 ha posto le basi per la commercializzazione del lanciatore Vega da parte di Avio. In particolare, la risoluzione ha fatto s\u00ec che Arianespace e Avio si accordassero affinch\u00e9 Arianespace rimanesse fornitore dei servizi di lancio e operatore per i voli di Vega C previsti fino al volo Vega 29 (VV29). Per ragioni indipendenti da Avio legate alla disponibilit\u00e0 dei satelliti da lanciare in questa missione, l\u2019ultimo volo gestito da Arianespace si \u00e8 spostato a fine 2026 come VV31 mentre il volo VV29, previsto ad inizio secondo trimestre 2026, sar\u00e0 il primo gestito interamente da Avio. Sono in corso discussioni con Arianespace per la gestione dell\u2019ultimo volo previsto nel loro perimetro. Non \u00e8 escluso che anche i contratti relativi a tale volo possano essere trasferiti ad Avio, cos\u00ec come tutti quelli gi\u00e0 sottoscritti da Arianespace per Vega-C successivi alla missione VV28. Il 10 luglio 2025, la nuova Launchers Exploitation Declaration (\u201cLED\u201d) \u00e8 stata da ultimo approvata, attribuendo ad Avio il ruolo di fornitore di servizi di lancio per la famiglia dei lanciatori Vega 148 . Nel mese di agosto 2025, inoltre, le autorit\u00e0 francesi hanno inoltre concesso ad Avio una licenza amministrativa di durata decennale quale nuovo operatore di lancio del Centro Spaziale di Kourou, in Guyana Francese. \u2022 Relativamente al business della propulsione in ambito difesa, le stime di mercato per Europa e Stati Uniti (elaborazione della Societ\u00e0 con contributo di advisor esterni, settembre 2025) prevedono un tasso medio di crescita (CAGR) in termini di offerta di propellente per solid rocket motors pari a circa il 6% annuo (periodo 2025 \u2013 2035). Nel corso dei prossimi dieci anni, si prevede che il mercato statunitense crescer\u00e0 rapidamente, arrivando a oltre 6.300 tonnellate di propellente per anno entro il 2035, con un tasso di crescita medio annuo intorno al 7%. Anche il mercato europeo crescer\u00e0, con un ritmo leggermente pi\u00f9 contenuto pari al 5% medio annuo. Di fatto, il business della propulsione solida in ambito difesa in Europa e negli Stati Uniti \u00e8 previsto dunque crescere nel prossimo decennio, anche 144 \u201cGovernment Space Programs, 25th edition\u201d report, Novaspace, pubblicato a gennaio 2026 145 Budget ESA 2015 di 4,4 miliardi di Euro disponibile al link: https://www.esa.int/Newsroom/Highlights/ESA_budget_2015; budget ESA 2024 di 7,9 miliardi di Euro disponibile su: https://www.esa.int/ESA_Multimedia/Images/2024/01/ESA_budget_by_domain_2024 146 Si veda anche il comunicato stampa del 7 novembre 2023 al link: https://www.avio.com/sites/avio.com/files/attachments/CS_ESA%20Siviglia_ITA_1.pdf. 147 Si veda il comunicato stampa del 5 luglio 2024 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/le-decisioni-del-consiglio-esa- pongono-le-basi-servizi-di-lancio-europei-piu 148 Si veda il comunicato stampa del 10 luglio 2025 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/avio-diventa-fornitore-dei-servizi-di- lancio-famiglia-di-lanciatori-vega
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"value": "3.6. PARTECIPAZIONI Il prospetto sotto riporta le partecipazioni del Gruppo Avio al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Quota di Gruppo Totale Quota di Gruppo Totale Imprese a controllo congiunto - Europropulsion S.A. (*) 50,00% 7.921 50,00% 6.822 1.099 Totale a controllo congiunto 7.921 6.822 1.099 Imprese collegate - Termica Colleferro S.p.A. 40,00% 5.969 40,00% 5.776 193 - Consorzi diversi (**) 68 68 - Totale collegate 6.037 5.844 193 Altre imprese - Altre societ\u00e0 4.312 4.750 (438) Totale altre imprese 4.312 4.750 (438) Totale 18.270 17.416 854 (*) La societ\u00e0 Europopulsion S.A., soggetta a controllo congiunto con un altro azionista, \u00e8 consolidata con il metodo del patrimonio netto. (**) La societ\u00e0 consortile per azioni Servizi Colleferro inclusa tra i \u201cconsorzi diversi\u201d rientra tra le imprese collegate in quanto non controllata per strutture di governance.
Circa il confronto tra il valore di carico delle partecipazioni ed i rispettivi patrimoni netti di pertinenza della capogruppo Avio S.p.A. si veda l\u2019apposito prospetto di comparazione riportato nel paragrafo \u201c3.5. Partecipazioni\u201d del bilancio separato. I movimenti delle partecipazioni intervenuti nell\u2019esercizio 2025 sono riportati di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Valutazione ad equity Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Imprese a controllo congiunto 6.822 1.099 - - - 7.921 Imprese collegate 5.845 193 - - - 6.037 Altre imprese 4.750 - - (438) - 4.312 Totale 17.416 1.292 - (438) - 18.270 Nelle \u201cImprese a controllo congiunto\u201d \u00e8 classificata la sola partecipazione nella societ\u00e0 Europropulsion S.A.; la variazione dell\u2019esercizio deriva dalla valutazione a patrimonio netto della stessa, che ha comportato un incremento netto di 1.099 migliaia di Euro (effetto dell\u2019incremento per l\u2019interessenza al 50% dell\u2019utile di pertinenza 2025, pari a 2.839 migliaia di Euro, al netto del decremento di 1.740 migliaia di Euro dovuto alla diminuzione del patrimonio netto della societ\u00e0 per i dividendi pagati alla Avio S.p.A.). Nelle \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 iscritta la partecipazione nella societ\u00e0 Termica Colleferro S.p.A., per 5.969 migliaia di Euro, e quelle in alcuni consorzi, per 68 migliaia di Euro. I movimenti dell\u2019esercizio sono tutti relativi alla partecipazione nella Termica Colleferro, la quale viene valutata a patrimonio netto. Le restanti partecipazioni nelle altre societ\u00e0 collegate (consorzi) sono valutate al costo di acquisizione o di sottoscrizione, ritenendo le stesse non rilevanti ai fini della rappresentazione della situazione consolidata del Gruppo o perch\u00e9 non operative. Peraltro, la valutazione secondo il metodo del patrimonio netto non comporterebbe un effetto significativo rispetto alla valutazione al costo. Nelle \u201cAltre imprese\u201d sono iscritte le interessenze minori; si riporta di seguito l\u2019elenco di tali partecipazioni ed i relativi valori di carico (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Arianespace Participation S.A. 433 - (433) - - C.I.R.A. (Centro Italiano Ricerche Aerospaziali) S.c.p.A. 60 - - - 60 Imast S.c.a.r.l. 22 - (5) - 17 Distretto Aerospaziale Sardegna S.c.a.r.l. 9 - - - 9 ART S.p.A. 1.720 - - - 1.720 Fondazione E. Amaldi 1 - - - 1 T4i S.p.A. 2.500 - - - 2.500 Fondazione ITS Meccatronico del Lazio 5 - - - 5 4.750 - (438) - 4.312 La variazione delle partecipazioni in altre imprese \u00e8 principalmente dovuta alla svalutazione della Arianespace Partecipation S.A. in quanto nel mese di dicembre 2025 si \u00e8 conclusa l\u2019operazione di aumento di capitale della partecipata e a seguito della mancata sottoscrizione dello stesso Avio \u00e8 uscita dalla compagine sociale. Con riferimento alla partecipazione in ART S.p.A., pari al 5% delle sue azioni, acquisita nel 2022 per un valore di 1.720 migliaia di Euro, si riporta in particolare che si tratta di una societ\u00e0 primaria nel panorama italiano nell\u2019ambito dei sistemi di infotainment per auto prestazionali e di lusso e partner industriale, nonch\u00e9 ex societ\u00e0 controllante di Temis S.p.A., di cui Avio ha acquisito il controllo sempre nel corso del 2022. Nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione della partecipazione in ART \u00e8 stato sottoscritto un accordo tra Avio e la societ\u00e0 GEF S.r.l., proprietaria del restante 85% della societ\u00e0, con cui Avio ha concesso all\u2019altro socio un diritto di opzione per l\u2019acquisto della quota del 5% in ART; l\u2019opzione di acquisto potr\u00e0 essere esercitata a decorrere dalla prima tra le seguenti date: (i) la scadenza del quinto anno dalla data di perfezionamento dell\u2019acquisto da parte di Avio della partecipazione; e (ii) nel caso di un prospettato cambio di controllo della societ\u00e0, 60 giorni antecedenti il cambio di controllo. Il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 determinato applicando un moltiplicatore al suddetto prezzo di acquisizione del 5% della societ\u00e0, determinato in funzione dell\u2019anno successivo alla data di perfezionamento dell\u2019operazione, a partire dal quinto. Con riferimento alla partecipazione in T4i S.p.A., spin-off dell\u2019Universit\u00e0 di Padova con sede a Monselice (PD), specializzata in sistemi propulsivi innovativi per applicazioni aerospaziali, si riporta in particolare che \u00e8 stata fondata nel 2014 da un team guidato dal Professor Daniele Pavarin e negli anni ha dimostrato competenza ed eccellenza nello sviluppo di tecnologie propulsive, crescendo velocemente e lavorando a programmi ambiziosi in partnership con l\u2019ESA, l\u2019ASI ed il CNR nonch\u00e9 con diverse aziende italiane e straniere tra cui la stessa Avio Nell\u2019esercizio 2023 la sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale ha consentito il conseguimento di una partecipazione pari al 17% circa delle quote di T4i.
3.35. EFFETTO VALUTAZIONE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO \u2013 PROVENTI/(ONERI) OPERATIVI La voce, pari ad un provento netto di 3.032 migliaia di Euro (2.034 migliaia di Euro nel 2024), include: \u2022 gli effetti dell\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto per la valutazione delle seguenti partecipazioni: \u2022 nella societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion S.A.; a riguardo \u00e8 stato registrato un provento di 1.099 migliaia di Euro (onere di 431 migliaia di Euro nel 2024), corrispondente alla quota di pertinenza di Avio della variazione del patrimonio netto 2025 della societ\u00e0; \u2022 nella societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A., pari ad un provento di 193 migliaia di Euro; \u2022 dividendi incassati dalla societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion per 1.740 migliaia di Euro (2.200 migliaia di Euro nel 2024). Il dato del 2024 \u00e8 nella versione riesposta. Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d
Tali effetti sono iscritti, in applicazione della facolt\u00e0 concessa dall\u2019IFRS 11, tra i proventi ed oneri operativi del Gruppo, in relazione alla natura operativa delle suddette partecipazioni rispetto al business del Gruppo Avio. 3.6. PARTECIPAZIONI Il prospetto sotto riporta le partecipazioni del Gruppo Avio al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Quota di Gruppo Totale Quota di Gruppo Totale Imprese a controllo congiunto - Europropulsion S.A. (*) 50,00% 7.921 50,00% 6.822 1.099 Totale a controllo congiunto 7.921 6.822 1.099 Imprese collegate - Termica Colleferro S.p.A. 40,00% 5.969 40,00% 5.776 193 - Consorzi diversi (**) 68 68 - Totale collegate 6.037 5.844 193 Altre imprese - Altre societ\u00e0 4.312 4.750 (438) Totale altre imprese 4.312 4.750 (438) Totale 18.270 17.416 854 (*) La societ\u00e0 Europopulsion S.A., soggetta a controllo congiunto con un altro azionista, \u00e8 consolidata con il metodo del patrimonio netto. (**) La societ\u00e0 consortile per azioni Servizi Colleferro inclusa tra i \u201cconsorzi diversi\u201d rientra tra le imprese collegate in quanto non controllata per strutture di governance.
Circa il confronto tra il valore di carico delle partecipazioni ed i rispettivi patrimoni netti di pertinenza della capogruppo Avio S.p.A. si veda l\u2019apposito prospetto di comparazione riportato nel paragrafo \u201c3.5. Partecipazioni\u201d del bilancio separato. I movimenti delle partecipazioni intervenuti nell\u2019esercizio 2025 sono riportati di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Valutazione ad equity Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Imprese a controllo congiunto 6.822 1.099 - - - 7.921 Imprese collegate 5.845 193 - - - 6.037 Altre imprese 4.750 - - (438) - 4.312 Totale 17.416 1.292 - (438) - 18.270 Nelle \u201cImprese a controllo congiunto\u201d \u00e8 classificata la sola partecipazione nella societ\u00e0 Europropulsion S.A.; la variazione dell\u2019esercizio deriva dalla valutazione a patrimonio netto della stessa, che ha comportato un incremento netto di 1.099 migliaia di Euro (effetto dell\u2019incremento per l\u2019interessenza al 50% dell\u2019utile di pertinenza 2025, pari a 2.839 migliaia di Euro, al netto del decremento di 1.740 migliaia di Euro dovuto alla diminuzione del patrimonio netto della societ\u00e0 per i dividendi pagati alla Avio S.p.A.). Nelle \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 iscritta la partecipazione nella societ\u00e0 Termica Colleferro S.p.A., per 5.969 migliaia di Euro, e quelle in alcuni consorzi, per 68 migliaia di Euro. I movimenti dell\u2019esercizio sono tutti relativi alla partecipazione nella Termica Colleferro, la quale viene valutata a patrimonio netto. Le restanti partecipazioni nelle altre societ\u00e0 collegate (consorzi) sono valutate al costo di acquisizione o di sottoscrizione, ritenendo le stesse non rilevanti ai fini della rappresentazione della situazione consolidata del Gruppo o perch\u00e9 non operative. Peraltro, la valutazione secondo il metodo del patrimonio netto non comporterebbe un effetto significativo rispetto alla valutazione al costo. Nelle \u201cAltre imprese\u201d sono iscritte le interessenze minori; si riporta di seguito l\u2019elenco di tali partecipazioni ed i relativi valori di carico (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Arianespace Participation S.A. 433 - (433) - - C.I.R.A. (Centro Italiano Ricerche Aerospaziali) S.c.p.A. 60 - - - 60 Imast S.c.a.r.l. 22 - (5) - 17 Distretto Aerospaziale Sardegna S.c.a.r.l. 9 - - - 9 ART S.p.A. 1.720 - - - 1.720 Fondazione E. Amaldi 1 - - - 1 T4i S.p.A. 2.500 - - - 2.500 Fondazione ITS Meccatronico del Lazio 5 - - - 5 4.750 - (438) - 4.312 La variazione delle partecipazioni in altre imprese \u00e8 principalmente dovuta alla svalutazione della Arianespace Partecipation S.A. in quanto nel mese di dicembre 2025 si \u00e8 conclusa l\u2019operazione di aumento di capitale della partecipata e a seguito della mancata sottoscrizione dello stesso Avio \u00e8 uscita dalla compagine sociale. Con riferimento alla partecipazione in ART S.p.A., pari al 5% delle sue azioni, acquisita nel 2022 per un valore di 1.720 migliaia di Euro, si riporta in particolare che si tratta di una societ\u00e0 primaria nel panorama italiano nell\u2019ambito dei sistemi di infotainment per auto prestazionali e di lusso e partner industriale, nonch\u00e9 ex societ\u00e0 controllante di Temis S.p.A., di cui Avio ha acquisito il controllo sempre nel corso del 2022. Nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione della partecipazione in ART \u00e8 stato sottoscritto un accordo tra Avio e la societ\u00e0 GEF S.r.l., proprietaria del restante 85% della societ\u00e0, con cui Avio ha concesso all\u2019altro socio un diritto di opzione per l\u2019acquisto della quota del 5% in ART; l\u2019opzione di acquisto potr\u00e0 essere esercitata a decorrere dalla prima tra le seguenti date: (i) la scadenza del quinto anno dalla data di perfezionamento dell\u2019acquisto da parte di Avio della partecipazione; e (ii) nel caso di un prospettato cambio di controllo della societ\u00e0, 60 giorni antecedenti il cambio di controllo. Il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 determinato applicando un moltiplicatore al suddetto prezzo di acquisizione del 5% della societ\u00e0, determinato in funzione dell\u2019anno successivo alla data di perfezionamento dell\u2019operazione, a partire dal quinto. Con riferimento alla partecipazione in T4i S.p.A., spin-off dell\u2019Universit\u00e0 di Padova con sede a Monselice (PD), specializzata in sistemi propulsivi innovativi per applicazioni aerospaziali, si riporta in particolare che \u00e8 stata fondata nel 2014 da un team guidato dal Professor Daniele Pavarin e negli anni ha dimostrato competenza ed eccellenza nello sviluppo di tecnologie propulsive, crescendo velocemente e lavorando a programmi ambiziosi in partnership con l\u2019ESA, l\u2019ASI ed il CNR nonch\u00e9 con diverse aziende italiane e straniere tra cui la stessa Avio Nell\u2019esercizio 2023 la sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale ha consentito il conseguimento di una partecipazione pari al 17% circa delle quote di T4i.
3.6. PARTECIPAZIONI Il prospetto sotto riporta le partecipazioni del Gruppo Avio al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Quota di Gruppo Totale Quota di Gruppo Totale Imprese a controllo congiunto - Europropulsion S.A. (*) 50,00% 7.921 50,00% 6.822 1.099 Totale a controllo congiunto 7.921 6.822 1.099 Imprese collegate - Termica Colleferro S.p.A. 40,00% 5.969 40,00% 5.776 193 - Consorzi diversi (**) 68 68 - Totale collegate 6.037 5.844 193 Altre imprese - Altre societ\u00e0 4.312 4.750 (438) Totale altre imprese 4.312 4.750 (438) Totale 18.270 17.416 854 (*) La societ\u00e0 Europopulsion S.A., soggetta a controllo congiunto con un altro azionista, \u00e8 consolidata con il metodo del patrimonio netto. (**) La societ\u00e0 consortile per azioni Servizi Colleferro inclusa tra i \u201cconsorzi diversi\u201d rientra tra le imprese collegate in quanto non controllata per strutture di governance.
Circa il confronto tra il valore di carico delle partecipazioni ed i rispettivi patrimoni netti di pertinenza della capogruppo Avio S.p.A. si veda l\u2019apposito prospetto di comparazione riportato nel paragrafo \u201c3.5. Partecipazioni\u201d del bilancio separato. I movimenti delle partecipazioni intervenuti nell\u2019esercizio 2025 sono riportati di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Valutazione ad equity Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Imprese a controllo congiunto 6.822 1.099 - - - 7.921 Imprese collegate 5.845 193 - - - 6.037 Altre imprese 4.750 - - (438) - 4.312 Totale 17.416 1.292 - (438) - 18.270 Nelle \u201cImprese a controllo congiunto\u201d \u00e8 classificata la sola partecipazione nella societ\u00e0 Europropulsion S.A.; la variazione dell\u2019esercizio deriva dalla valutazione a patrimonio netto della stessa, che ha comportato un incremento netto di 1.099 migliaia di Euro (effetto dell\u2019incremento per l\u2019interessenza al 50% dell\u2019utile di pertinenza 2025, pari a 2.839 migliaia di Euro, al netto del decremento di 1.740 migliaia di Euro dovuto alla diminuzione del patrimonio netto della societ\u00e0 per i dividendi pagati alla Avio S.p.A.). Nelle \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 iscritta la partecipazione nella societ\u00e0 Termica Colleferro S.p.A., per 5.969 migliaia di Euro, e quelle in alcuni consorzi, per 68 migliaia di Euro. I movimenti dell\u2019esercizio sono tutti relativi alla partecipazione nella Termica Colleferro, la quale viene valutata a patrimonio netto. Le restanti partecipazioni nelle altre societ\u00e0 collegate (consorzi) sono valutate al costo di acquisizione o di sottoscrizione, ritenendo le stesse non rilevanti ai fini della rappresentazione della situazione consolidata del Gruppo o perch\u00e9 non operative. Peraltro, la valutazione secondo il metodo del patrimonio netto non comporterebbe un effetto significativo rispetto alla valutazione al costo. Nelle \u201cAltre imprese\u201d sono iscritte le interessenze minori; si riporta di seguito l\u2019elenco di tali partecipazioni ed i relativi valori di carico (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Arianespace Participation S.A. 433 - (433) - - C.I.R.A. (Centro Italiano Ricerche Aerospaziali) S.c.p.A. 60 - - - 60 Imast S.c.a.r.l. 22 - (5) - 17 Distretto Aerospaziale Sardegna S.c.a.r.l. 9 - - - 9 ART S.p.A. 1.720 - - - 1.720 Fondazione E. Amaldi 1 - - - 1 T4i S.p.A. 2.500 - - - 2.500 Fondazione ITS Meccatronico del Lazio 5 - - - 5 4.750 - (438) - 4.312 La variazione delle partecipazioni in altre imprese \u00e8 principalmente dovuta alla svalutazione della Arianespace Partecipation S.A. in quanto nel mese di dicembre 2025 si \u00e8 conclusa l\u2019operazione di aumento di capitale della partecipata e a seguito della mancata sottoscrizione dello stesso Avio \u00e8 uscita dalla compagine sociale. Con riferimento alla partecipazione in ART S.p.A., pari al 5% delle sue azioni, acquisita nel 2022 per un valore di 1.720 migliaia di Euro, si riporta in particolare che si tratta di una societ\u00e0 primaria nel panorama italiano nell\u2019ambito dei sistemi di infotainment per auto prestazionali e di lusso e partner industriale, nonch\u00e9 ex societ\u00e0 controllante di Temis S.p.A., di cui Avio ha acquisito il controllo sempre nel corso del 2022. Nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione della partecipazione in ART \u00e8 stato sottoscritto un accordo tra Avio e la societ\u00e0 GEF S.r.l., proprietaria del restante 85% della societ\u00e0, con cui Avio ha concesso all\u2019altro socio un diritto di opzione per l\u2019acquisto della quota del 5% in ART; l\u2019opzione di acquisto potr\u00e0 essere esercitata a decorrere dalla prima tra le seguenti date: (i) la scadenza del quinto anno dalla data di perfezionamento dell\u2019acquisto da parte di Avio della partecipazione; e (ii) nel caso di un prospettato cambio di controllo della societ\u00e0, 60 giorni antecedenti il cambio di controllo. Il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 determinato applicando un moltiplicatore al suddetto prezzo di acquisizione del 5% della societ\u00e0, determinato in funzione dell\u2019anno successivo alla data di perfezionamento dell\u2019operazione, a partire dal quinto. Con riferimento alla partecipazione in T4i S.p.A., spin-off dell\u2019Universit\u00e0 di Padova con sede a Monselice (PD), specializzata in sistemi propulsivi innovativi per applicazioni aerospaziali, si riporta in particolare che \u00e8 stata fondata nel 2014 da un team guidato dal Professor Daniele Pavarin e negli anni ha dimostrato competenza ed eccellenza nello sviluppo di tecnologie propulsive, crescendo velocemente e lavorando a programmi ambiziosi in partnership con l\u2019ESA, l\u2019ASI ed il CNR nonch\u00e9 con diverse aziende italiane e straniere tra cui la stessa Avio Nell\u2019esercizio 2023 la sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale ha consentito il conseguimento di una partecipazione pari al 17% circa delle quote di T4i.
3.6. PARTECIPAZIONI Il prospetto sotto riporta le partecipazioni del Gruppo Avio al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Quota di Gruppo Totale Quota di Gruppo Totale Imprese a controllo congiunto - Europropulsion S.A. (*) 50,00% 7.921 50,00% 6.822 1.099 Totale a controllo congiunto 7.921 6.822 1.099 Imprese collegate - Termica Colleferro S.p.A. 40,00% 5.969 40,00% 5.776 193 - Consorzi diversi (**) 68 68 - Totale collegate 6.037 5.844 193 Altre imprese - Altre societ\u00e0 4.312 4.750 (438) Totale altre imprese 4.312 4.750 (438) Totale 18.270 17.416 854 (*) La societ\u00e0 Europopulsion S.A., soggetta a controllo congiunto con un altro azionista, \u00e8 consolidata con il metodo del patrimonio netto. (**) La societ\u00e0 consortile per azioni Servizi Colleferro inclusa tra i \u201cconsorzi diversi\u201d rientra tra le imprese collegate in quanto non controllata per strutture di governance.
Circa il confronto tra il valore di carico delle partecipazioni ed i rispettivi patrimoni netti di pertinenza della capogruppo Avio S.p.A. si veda l\u2019apposito prospetto di comparazione riportato nel paragrafo \u201c3.5. Partecipazioni\u201d del bilancio separato. I movimenti delle partecipazioni intervenuti nell\u2019esercizio 2025 sono riportati di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Valutazione ad equity Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Imprese a controllo congiunto 6.822 1.099 - - - 7.921 Imprese collegate 5.845 193 - - - 6.037 Altre imprese 4.750 - - (438) - 4.312 Totale 17.416 1.292 - (438) - 18.270 Nelle \u201cImprese a controllo congiunto\u201d \u00e8 classificata la sola partecipazione nella societ\u00e0 Europropulsion S.A.; la variazione dell\u2019esercizio deriva dalla valutazione a patrimonio netto della stessa, che ha comportato un incremento netto di 1.099 migliaia di Euro (effetto dell\u2019incremento per l\u2019interessenza al 50% dell\u2019utile di pertinenza 2025, pari a 2.839 migliaia di Euro, al netto del decremento di 1.740 migliaia di Euro dovuto alla diminuzione del patrimonio netto della societ\u00e0 per i dividendi pagati alla Avio S.p.A.). Nelle \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 iscritta la partecipazione nella societ\u00e0 Termica Colleferro S.p.A., per 5.969 migliaia di Euro, e quelle in alcuni consorzi, per 68 migliaia di Euro. I movimenti dell\u2019esercizio sono tutti relativi alla partecipazione nella Termica Colleferro, la quale viene valutata a patrimonio netto. Le restanti partecipazioni nelle altre societ\u00e0 collegate (consorzi) sono valutate al costo di acquisizione o di sottoscrizione, ritenendo le stesse non rilevanti ai fini della rappresentazione della situazione consolidata del Gruppo o perch\u00e9 non operative. Peraltro, la valutazione secondo il metodo del patrimonio netto non comporterebbe un effetto significativo rispetto alla valutazione al costo. Nelle \u201cAltre imprese\u201d sono iscritte le interessenze minori; si riporta di seguito l\u2019elenco di tali partecipazioni ed i relativi valori di carico (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Arianespace Participation S.A. 433 - (433) - - C.I.R.A. (Centro Italiano Ricerche Aerospaziali) S.c.p.A. 60 - - - 60 Imast S.c.a.r.l. 22 - (5) - 17 Distretto Aerospaziale Sardegna S.c.a.r.l. 9 - - - 9 ART S.p.A. 1.720 - - - 1.720 Fondazione E. Amaldi 1 - - - 1 T4i S.p.A. 2.500 - - - 2.500 Fondazione ITS Meccatronico del Lazio 5 - - - 5 4.750 - (438) - 4.312 La variazione delle partecipazioni in altre imprese \u00e8 principalmente dovuta alla svalutazione della Arianespace Partecipation S.A. in quanto nel mese di dicembre 2025 si \u00e8 conclusa l\u2019operazione di aumento di capitale della partecipata e a seguito della mancata sottoscrizione dello stesso Avio \u00e8 uscita dalla compagine sociale. Con riferimento alla partecipazione in ART S.p.A., pari al 5% delle sue azioni, acquisita nel 2022 per un valore di 1.720 migliaia di Euro, si riporta in particolare che si tratta di una societ\u00e0 primaria nel panorama italiano nell\u2019ambito dei sistemi di infotainment per auto prestazionali e di lusso e partner industriale, nonch\u00e9 ex societ\u00e0 controllante di Temis S.p.A., di cui Avio ha acquisito il controllo sempre nel corso del 2022. Nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione della partecipazione in ART \u00e8 stato sottoscritto un accordo tra Avio e la societ\u00e0 GEF S.r.l., proprietaria del restante 85% della societ\u00e0, con cui Avio ha concesso all\u2019altro socio un diritto di opzione per l\u2019acquisto della quota del 5% in ART; l\u2019opzione di acquisto potr\u00e0 essere esercitata a decorrere dalla prima tra le seguenti date: (i) la scadenza del quinto anno dalla data di perfezionamento dell\u2019acquisto da parte di Avio della partecipazione; e (ii) nel caso di un prospettato cambio di controllo della societ\u00e0, 60 giorni antecedenti il cambio di controllo. Il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 determinato applicando un moltiplicatore al suddetto prezzo di acquisizione del 5% della societ\u00e0, determinato in funzione dell\u2019anno successivo alla data di perfezionamento dell\u2019operazione, a partire dal quinto. Con riferimento alla partecipazione in T4i S.p.A., spin-off dell\u2019Universit\u00e0 di Padova con sede a Monselice (PD), specializzata in sistemi propulsivi innovativi per applicazioni aerospaziali, si riporta in particolare che \u00e8 stata fondata nel 2014 da un team guidato dal Professor Daniele Pavarin e negli anni ha dimostrato competenza ed eccellenza nello sviluppo di tecnologie propulsive, crescendo velocemente e lavorando a programmi ambiziosi in partnership con l\u2019ESA, l\u2019ASI ed il CNR nonch\u00e9 con diverse aziende italiane e straniere tra cui la stessa Avio Nell\u2019esercizio 2023 la sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale ha consentito il conseguimento di una partecipazione pari al 17% circa delle quote di T4i.
3.6. PARTECIPAZIONI Il prospetto sotto riporta le partecipazioni del Gruppo Avio al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Quota di Gruppo Totale Quota di Gruppo Totale Imprese a controllo congiunto - Europropulsion S.A. (*) 50,00% 7.921 50,00% 6.822 1.099 Totale a controllo congiunto 7.921 6.822 1.099 Imprese collegate - Termica Colleferro S.p.A. 40,00% 5.969 40,00% 5.776 193 - Consorzi diversi (**) 68 68 - Totale collegate 6.037 5.844 193 Altre imprese - Altre societ\u00e0 4.312 4.750 (438) Totale altre imprese 4.312 4.750 (438) Totale 18.270 17.416 854 (*) La societ\u00e0 Europopulsion S.A., soggetta a controllo congiunto con un altro azionista, \u00e8 consolidata con il metodo del patrimonio netto. (**) La societ\u00e0 consortile per azioni Servizi Colleferro inclusa tra i \u201cconsorzi diversi\u201d rientra tra le imprese collegate in quanto non controllata per strutture di governance.
Circa il confronto tra il valore di carico delle partecipazioni ed i rispettivi patrimoni netti di pertinenza della capogruppo Avio S.p.A. si veda l\u2019apposito prospetto di comparazione riportato nel paragrafo \u201c3.5. Partecipazioni\u201d del bilancio separato. I movimenti delle partecipazioni intervenuti nell\u2019esercizio 2025 sono riportati di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Valutazione ad equity Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Imprese a controllo congiunto 6.822 1.099 - - - 7.921 Imprese collegate 5.845 193 - - - 6.037 Altre imprese 4.750 - - (438) - 4.312 Totale 17.416 1.292 - (438) - 18.270 Nelle \u201cImprese a controllo congiunto\u201d \u00e8 classificata la sola partecipazione nella societ\u00e0 Europropulsion S.A.; la variazione dell\u2019esercizio deriva dalla valutazione a patrimonio netto della stessa, che ha comportato un incremento netto di 1.099 migliaia di Euro (effetto dell\u2019incremento per l\u2019interessenza al 50% dell\u2019utile di pertinenza 2025, pari a 2.839 migliaia di Euro, al netto del decremento di 1.740 migliaia di Euro dovuto alla diminuzione del patrimonio netto della societ\u00e0 per i dividendi pagati alla Avio S.p.A.). Nelle \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 iscritta la partecipazione nella societ\u00e0 Termica Colleferro S.p.A., per 5.969 migliaia di Euro, e quelle in alcuni consorzi, per 68 migliaia di Euro. I movimenti dell\u2019esercizio sono tutti relativi alla partecipazione nella Termica Colleferro, la quale viene valutata a patrimonio netto. Le restanti partecipazioni nelle altre societ\u00e0 collegate (consorzi) sono valutate al costo di acquisizione o di sottoscrizione, ritenendo le stesse non rilevanti ai fini della rappresentazione della situazione consolidata del Gruppo o perch\u00e9 non operative. Peraltro, la valutazione secondo il metodo del patrimonio netto non comporterebbe un effetto significativo rispetto alla valutazione al costo. Nelle \u201cAltre imprese\u201d sono iscritte le interessenze minori; si riporta di seguito l\u2019elenco di tali partecipazioni ed i relativi valori di carico (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Arianespace Participation S.A. 433 - (433) - - C.I.R.A. (Centro Italiano Ricerche Aerospaziali) S.c.p.A. 60 - - - 60 Imast S.c.a.r.l. 22 - (5) - 17 Distretto Aerospaziale Sardegna S.c.a.r.l. 9 - - - 9 ART S.p.A. 1.720 - - - 1.720 Fondazione E. Amaldi 1 - - - 1 T4i S.p.A. 2.500 - - - 2.500 Fondazione ITS Meccatronico del Lazio 5 - - - 5 4.750 - (438) - 4.312 La variazione delle partecipazioni in altre imprese \u00e8 principalmente dovuta alla svalutazione della Arianespace Partecipation S.A. in quanto nel mese di dicembre 2025 si \u00e8 conclusa l\u2019operazione di aumento di capitale della partecipata e a seguito della mancata sottoscrizione dello stesso Avio \u00e8 uscita dalla compagine sociale. Con riferimento alla partecipazione in ART S.p.A., pari al 5% delle sue azioni, acquisita nel 2022 per un valore di 1.720 migliaia di Euro, si riporta in particolare che si tratta di una societ\u00e0 primaria nel panorama italiano nell\u2019ambito dei sistemi di infotainment per auto prestazionali e di lusso e partner industriale, nonch\u00e9 ex societ\u00e0 controllante di Temis S.p.A., di cui Avio ha acquisito il controllo sempre nel corso del 2022. Nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione della partecipazione in ART \u00e8 stato sottoscritto un accordo tra Avio e la societ\u00e0 GEF S.r.l., proprietaria del restante 85% della societ\u00e0, con cui Avio ha concesso all\u2019altro socio un diritto di opzione per l\u2019acquisto della quota del 5% in ART; l\u2019opzione di acquisto potr\u00e0 essere esercitata a decorrere dalla prima tra le seguenti date: (i) la scadenza del quinto anno dalla data di perfezionamento dell\u2019acquisto da parte di Avio della partecipazione; e (ii) nel caso di un prospettato cambio di controllo della societ\u00e0, 60 giorni antecedenti il cambio di controllo. Il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 determinato applicando un moltiplicatore al suddetto prezzo di acquisizione del 5% della societ\u00e0, determinato in funzione dell\u2019anno successivo alla data di perfezionamento dell\u2019operazione, a partire dal quinto. Con riferimento alla partecipazione in T4i S.p.A., spin-off dell\u2019Universit\u00e0 di Padova con sede a Monselice (PD), specializzata in sistemi propulsivi innovativi per applicazioni aerospaziali, si riporta in particolare che \u00e8 stata fondata nel 2014 da un team guidato dal Professor Daniele Pavarin e negli anni ha dimostrato competenza ed eccellenza nello sviluppo di tecnologie propulsive, crescendo velocemente e lavorando a programmi ambiziosi in partnership con l\u2019ESA, l\u2019ASI ed il CNR nonch\u00e9 con diverse aziende italiane e straniere tra cui la stessa Avio Nell\u2019esercizio 2023 la sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale ha consentito il conseguimento di una partecipazione pari al 17% circa delle quote di T4i.
3.35. EFFETTO VALUTAZIONE PARTECIPAZIONI CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO \u2013 PROVENTI/(ONERI) OPERATIVI La voce, pari ad un provento netto di 3.032 migliaia di Euro (2.034 migliaia di Euro nel 2024), include: \u2022 gli effetti dell\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto per la valutazione delle seguenti partecipazioni: \u2022 nella societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion S.A.; a riguardo \u00e8 stato registrato un provento di 1.099 migliaia di Euro (onere di 431 migliaia di Euro nel 2024), corrispondente alla quota di pertinenza di Avio della variazione del patrimonio netto 2025 della societ\u00e0; \u2022 nella societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A., pari ad un provento di 193 migliaia di Euro; \u2022 dividendi incassati dalla societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion per 1.740 migliaia di Euro (2.200 migliaia di Euro nel 2024). Il dato del 2024 \u00e8 nella versione riesposta. Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d
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Circa il confronto tra il valore di carico delle partecipazioni ed i rispettivi patrimoni netti di pertinenza della capogruppo Avio S.p.A. si veda l\u2019apposito prospetto di comparazione riportato nel paragrafo \u201c3.5. Partecipazioni\u201d del bilancio separato. I movimenti delle partecipazioni intervenuti nell\u2019esercizio 2025 sono riportati di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Valutazione ad equity Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Imprese a controllo congiunto 6.822 1.099 - - - 7.921 Imprese collegate 5.845 193 - - - 6.037 Altre imprese 4.750 - - (438) - 4.312 Totale 17.416 1.292 - (438) - 18.270 Nelle \u201cImprese a controllo congiunto\u201d \u00e8 classificata la sola partecipazione nella societ\u00e0 Europropulsion S.A.; la variazione dell\u2019esercizio deriva dalla valutazione a patrimonio netto della stessa, che ha comportato un incremento netto di 1.099 migliaia di Euro (effetto dell\u2019incremento per l\u2019interessenza al 50% dell\u2019utile di pertinenza 2025, pari a 2.839 migliaia di Euro, al netto del decremento di 1.740 migliaia di Euro dovuto alla diminuzione del patrimonio netto della societ\u00e0 per i dividendi pagati alla Avio S.p.A.). Nelle \u201cImprese collegate\u201d \u00e8 iscritta la partecipazione nella societ\u00e0 Termica Colleferro S.p.A., per 5.969 migliaia di Euro, e quelle in alcuni consorzi, per 68 migliaia di Euro. I movimenti dell\u2019esercizio sono tutti relativi alla partecipazione nella Termica Colleferro, la quale viene valutata a patrimonio netto. Le restanti partecipazioni nelle altre societ\u00e0 collegate (consorzi) sono valutate al costo di acquisizione o di sottoscrizione, ritenendo le stesse non rilevanti ai fini della rappresentazione della situazione consolidata del Gruppo o perch\u00e9 non operative. Peraltro, la valutazione secondo il metodo del patrimonio netto non comporterebbe un effetto significativo rispetto alla valutazione al costo. Nelle \u201cAltre imprese\u201d sono iscritte le interessenze minori; si riporta di seguito l\u2019elenco di tali partecipazioni ed i relativi valori di carico (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Arianespace Participation S.A. 433 - (433) - - C.I.R.A. (Centro Italiano Ricerche Aerospaziali) S.c.p.A. 60 - - - 60 Imast S.c.a.r.l. 22 - (5) - 17 Distretto Aerospaziale Sardegna S.c.a.r.l. 9 - - - 9 ART S.p.A. 1.720 - - - 1.720 Fondazione E. Amaldi 1 - - - 1 T4i S.p.A. 2.500 - - - 2.500 Fondazione ITS Meccatronico del Lazio 5 - - - 5 4.750 - (438) - 4.312 La variazione delle partecipazioni in altre imprese \u00e8 principalmente dovuta alla svalutazione della Arianespace Partecipation S.A. in quanto nel mese di dicembre 2025 si \u00e8 conclusa l\u2019operazione di aumento di capitale della partecipata e a seguito della mancata sottoscrizione dello stesso Avio \u00e8 uscita dalla compagine sociale. Con riferimento alla partecipazione in ART S.p.A., pari al 5% delle sue azioni, acquisita nel 2022 per un valore di 1.720 migliaia di Euro, si riporta in particolare che si tratta di una societ\u00e0 primaria nel panorama italiano nell\u2019ambito dei sistemi di infotainment per auto prestazionali e di lusso e partner industriale, nonch\u00e9 ex societ\u00e0 controllante di Temis S.p.A., di cui Avio ha acquisito il controllo sempre nel corso del 2022. Nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione della partecipazione in ART \u00e8 stato sottoscritto un accordo tra Avio e la societ\u00e0 GEF S.r.l., proprietaria del restante 85% della societ\u00e0, con cui Avio ha concesso all\u2019altro socio un diritto di opzione per l\u2019acquisto della quota del 5% in ART; l\u2019opzione di acquisto potr\u00e0 essere esercitata a decorrere dalla prima tra le seguenti date: (i) la scadenza del quinto anno dalla data di perfezionamento dell\u2019acquisto da parte di Avio della partecipazione; e (ii) nel caso di un prospettato cambio di controllo della societ\u00e0, 60 giorni antecedenti il cambio di controllo. Il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 determinato applicando un moltiplicatore al suddetto prezzo di acquisizione del 5% della societ\u00e0, determinato in funzione dell\u2019anno successivo alla data di perfezionamento dell\u2019operazione, a partire dal quinto. Con riferimento alla partecipazione in T4i S.p.A., spin-off dell\u2019Universit\u00e0 di Padova con sede a Monselice (PD), specializzata in sistemi propulsivi innovativi per applicazioni aerospaziali, si riporta in particolare che \u00e8 stata fondata nel 2014 da un team guidato dal Professor Daniele Pavarin e negli anni ha dimostrato competenza ed eccellenza nello sviluppo di tecnologie propulsive, crescendo velocemente e lavorando a programmi ambiziosi in partnership con l\u2019ESA, l\u2019ASI ed il CNR nonch\u00e9 con diverse aziende italiane e straniere tra cui la stessa Avio Nell\u2019esercizio 2023 la sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale ha consentito il conseguimento di una partecipazione pari al 17% circa delle quote di T4i.
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"value": "3.7. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI Il prospetto sotto riporta le attivit\u00e0 finanziarie non correnti del Gruppo Avio al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Finanziamento soci verso Termica Colleferro S.p.A. 1.177 2.010 (833) 1.177 2.010 (833) La variazione \u00e8 dovuta al rimborso parziale del finanziamento soci infruttifero di interessi con beneficiara la societ\u00e0 collegata Termica Colleferro . Il rimborso \u00e8 postergato al rimborso integrale, da parte di quest\u2019ultima societ\u00e0, del finanziamento erogato a suo tempo alla stessa dalle banche finanziatrici, la cui scadenza \u00e8 il 24 febbraio 2027.
6. INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI E POLITICHE DI GESTIONE RISCHI Categorie e fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Il prospetto sotto riportato mostra una dettagliata analisi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2025 prevista dall'IFRS 7, secondo le categorie previste dall\u2019IFRS 9.
Fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e modelli di calcolo utilizzati In relazione agli eventuali strumenti finanziari rilevati nel bilancio al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. La Societ\u00e0 ed il Gruppo Avio non hanno contratto strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2025. Le partecipazioni in altre imprese valutate al fair value rientrano nella categoria del fair value di livello 3.
Oneri e proventi finanziari rilevati secondo lo IFRS 9 Il prospetto seguente riporta gli oneri e proventi finanziari generati dalle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie suddivise nelle categorie previste dallo IFRS 9 per il 2025. Proventi/(oneri) finanziari rilevati a conto economico Proventi/(oneri) finanziari rilevati nel conto economico complessivo Importo in migliaia di Euro Da interessi Da variazioni di fair value Da variazioni di fair value Attivit\u00e0 a costo - - ammortizzato Attivit\u00e0 a fair value Rilevato a conto Economico Passivit\u00e0 a costo ammortizzato 201 - - Strumenti finanziari derivati - - - Totale categorie 201 - - Le poste evidenziate nel prospetto riguardano principalmente gli oneri finanziari relativi ai finanziamenti BEI e quelli afferenti alle passivit\u00e0 finanziarie per beni in leasing. Tipologie di rischi finanziari e attivit\u00e0 di copertura connesse Il Gruppo Avio \u00e8 influenzato da rischi finanziari connessi alle proprie attivit\u00e0 operative, in particolare riferibili a: \u2022 rischi di credito, relativi ai rapporti commerciali con la clientela e alle attivit\u00e0 di finanziamento; \u2022 rischi di liquidit\u00e0, con riferimento alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito; \u2022 rischi di mercato (tassi di interesse e tassi di cambio). Vengono monitorati costantemente i predetti rischi finanziari, ponendo in essere azioni aventi l\u2019obiettivo di fronteggiare e contenere i potenziali effetti negativi mediante l\u2019utilizzo di appropriate politiche e, in generale laddove ritenuto necessario, anche mediante appositi strumenti di copertura (attualmente non necessari in quanto il tasso di interesse del finanziamento in essere con BEI \u00e8 fisso e conveniente rispetto al mercato). Nella presente sezione vengono fornite informazioni qualitative e quantitative di riferimento sull\u2019incidenza di tali rischi sulla Societ\u00e0 ed il Gruppo.I dati quantitativi di seguito riportati non rivestono valenza previsionale e non possono completamente riflettere le complessit\u00e0 e le reazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato. Rischio di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione della Societ\u00e0 e del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti. L\u2019esposizione al rischio di credito \u00e8 connessa essenzialmente ai crediti iscritti in bilancio, particolarmente crediti di natura commerciale, e alle garanzie prestate a favore di terzi. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 rappresentata essenzialmente dal valore contabile complessivo dei crediti commerciali, il cui valore a tale data ammonta ad Euro 5.613 migliaia. Si evidenzia che 3.716 migliaia di Euro risultano scaduti, di cui 1.863 migliaia di Euro da oltre 365 giorni.
Tale importo \u00e8 esposto nell\u2019Attivo di Stato Patrimoniale come netto tra il valore nominale dei crediti commerciali e, in contropartita, gli acconti da incassare. In merito alle motivazioni dell\u2019esposizione al rischio credito rappresentata considerando i crediti al netto degli \u201cacconti da incassare\u201d, \u00e8 opportuno evidenziare che, contabilmente, l\u2019emissione delle fatture comporta come contropartita, a fronte della rilevazione contabile attiva a cliente, la rilevazione contabile passiva rappresentata
\u2013 appunto - da acconti da incassare; tali poste sono entrambe patrimoniali. L\u2019analisi dello scaduto, pertanto, viene effettuata al netto dei suddetti acconti. I principali clienti del Gruppo sono rappresentati da organismi governativi e committenti pubblici, che per la loro natura non presentano significative concentrazioni di rischio e sono i seguenti: Agenzia Spaziale Europea, Europropulsion, MBDA Francia e MBDA Italia. Inoltre, operando su commessa, il Gruppo Avio pianifica la gestione degli anticipi ed acconti finanziari in modo da conseguire la provvista finanziaria prima e durante il sostenimento dei costi di commessa, in funzione delle diverse milestone contrattuali e mitigando quindi concretamente il rischio di conseguire dei crediti a fronte di attivit\u00e0 produttive gi\u00e0 iniziate. Sulla base delle analisi dello scaduto clienti effettuato al 31 dicembre 2025, lo stesso \u00e8 iscritto al netto di un fondo svalutazione pari a 489 mila Euro.
Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 cui sono soggetti la Societ\u00e0 ed il Gruppo \u00e8 individuabile nell\u2019eventuale difficolt\u00e0 ad ottenere, a condizioni economiche, le risorse finanziarie a supporto delle attivit\u00e0 operative. I due principali fattori che influenzano la liquidit\u00e0 sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari. I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 sono monitorate e gestite centralmente, anche mediante l\u2019implementazione di sistemi di tesoreria accentrata coinvolgenti le principali societ\u00e0 italiane ed estere del Gruppo, nell\u2019ottica di garantire tempestivamente un efficace reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilit\u00e0 liquide, ottimizzando la gestione della liquidit\u00e0 e dei flussi di cassa. Il Gruppo effettua periodicamente il monitoraggio dei flussi di cassa previsti ed effettivi, nonch\u00e9 l\u2019aggiornamento delle proiezioni di flussi finanziari futuri al fine di ottimizzare la gestione della liquidit\u00e0 e la determinazione delle eventuali necessit\u00e0 di provvista. I fondi attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, sono ritenuti in grado di consentire al Gruppo di soddisfare i propri bisogni derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro scadenza.
Liquidity analysis Il prospetto che segue rappresenta un\u2019analisi per scadenza dei flussi contrattuali futuri generati dalle passivit\u00e0 finanziarie, commerciali e dalle principali altre passivit\u00e0 del Gruppo (valori in migliaia di Euro). Il prospetto riporta flussi non attualizzati, comprensivi della quota di capitale ed eventuali interessi, calcolati alle condizioni di mercato esistenti alla data di bilancio. Si precisa che l\u2019analisi riflette le previsioni assunte per il manifestarsi dei flussi finanziari sulla base di date di rimborso contrattualmente definite o, in alcuni casi, stimate. In assenza di una data predefinita di rimborso i flussi sono stati inseriti sulla base di una stima fondata sulle informazioni disponibili. Per questo motivo i conti di tesoreria sono considerati nella fascia temporale a vista. Valori di bilancio Poste a vista Entro 12 mesi Tra 1 e 2 anni Tra 2 e 3 anni Tra 3 e 4 anni Tra 4 e 5 anni Oltre 5 anni Totale flussi Passivit\u00e0 finanziarie correnti: - Passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing 3.278 - 3.278 - - - - - 3.278 - Debiti finanziari Finanziamen to BEI - - - - - - - - - 3.278 - 3.278 - - - - - 3.278 Debiti commerciali (incluso imprese a controlo congiunto) 127.170 - 127.170 - - - - - 127.170 127.170 - 127.170 - - - - - 127.170 Altre passivit\u00e0 non correnti: - Debiti finanziari Finanziamen to BEI 10 mln/\u20ac - - - - - - - - - - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing 6.827 - - 1.365 1.365 1.365 1.365 1.365 6.827 6.827 - - 1.365 1.365 1.365 1.365 1.365 6.827 Altre passivit\u00e0 correnti: - Debiti previdenziali 4.116 - 4.116 - - - - - 4.116 - Debiti verso i dipendenti 11.376 - 11.376 - - - - - 11.376 - Altri debiti verso terzi 3.068 - 3.068 - - - - - 3.068 18.560 - 18.560 - - - - - 18.560 Totale flussi 155.835 - 149.008 1.365 1.365 1.365 1.365 1.365 155.835
Rischio di mercato Con riferimento all\u2019attuale struttura finanziaria della Societ\u00e0 e del Gruppo con limitata esposizione creditizia e di indebitamento fruttifero e al fatto che la valuta con cui lo stesso opera \u00e8 in misura prevalente l\u2019Euro, si ritiene che non vi sia un\u2019esposizione a significativi rischi derivanti dai tassi di interesse su crediti e debiti finanziari e dalla fluttuazione dei cambi delle valute. La Societ\u00e0 ed il Gruppo, in considerazione di quanto indicato con riferimento alla non significativit\u00e0 dei rischi di mercato connessi alla variabilit\u00e0 di tassi di cambio e di interesse, alla data del 31 dicembre 2025 non ha in essere operazioni specificatamente finalizzate alla copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa in relazione alle citate tipologie di rischi.
3.8. IMPOSTE DIFFERITE ATTIVE Le attivit\u00e0 per imposte differite attive del Gruppo Avio iscritte in bilancio ammontano a 87.570 migliaia di Euro (87.547 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). Il valore esposto in bilancio rappresenta il saldo netto delle imposte anticipate e differite determinate sia sulle differenze temporanee tra i valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 assunti ai fini della redazione del bilancio e i rispettivi valori rilevanti ai fini fiscali, sia sulle perdite fiscali riportabili a nuovo. La fiscalit\u00e0 differita \u00e8 stata determinata applicando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili quando le differenze temporanee si annulleranno, o i benefici connessi alle perdite fiscali saranno utilizzabili. Il riepilogo delle differenze temporanee (deducibili e imponibili) e delle perdite fiscali che hanno determinato l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite \u00e8 riportata nel prospetto che segue con riferimento alla data del presente bilancio (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Imposte anticipate lorde su differenze temporanee Differenze temporanee derivanti da operazioni societarie passate Ammortamenti fiscali di pregressi avviamenti i cui benefici fiscali proseguono in capo alla Societ\u00e0 22.524 7.179 15.345 Oneri finanziari eccedenti il 30% del ROL 24.585 27.280 (2.695) Differenze temporanee derivanti da operazioni societarie correnti Fondo per oneri personale dipendente 4.590 1.753 2.837 Altre differenze temporanee deducibili 186 7.971 (7.785) Fondo per rischi ed oneri futuri e legali 5.719 4.524 1.195 Fondo svalutazione crediti commerciali e altri 96 96 - Totale imposte anticipate lorde 57.701 48.803 8.898 Imposte differite passive su differenze temporanee Differenze temporanee derivanti da operazioni societarie passate Ammortamento attivit\u00e0 immateriali da PPA 2017 - Accreditamento presso la clientela (5.378) (6.268) 890 Effetto fiscale legato alle spese di ricerca e sviluppo in sede di First Time Adoption - (43) 43 Differenze temporanee derivanti da operazioni societarie correnti Altre differenze temporanee tassabili (1.188) (1.209) 21 Totale imposte differite lorde (6.566) (7.519) 954 Saldo netto Imposte anticipate (differite) 51.135 41.284 9.852 Imposte anticipate su perdite fiscali 53.470 66.697 (13.227) Totale Imposte anticipate 104.605 107.980 (3.375) Imposte anticipate non rilevate (17.034) (20.434) 3.399 Imposte anticipate (differite) nette rilevate 87.570 87.547 23 Le imposte anticipate sulle differenze temporanee e sulle perdite fiscali sono state iscritte in bilancio nella misura in cui si \u00e8 ritenuto probabile il loro recupero futuro, sulla base delle previsioni di imponibili fiscali previsti, nonch\u00e9 sulla base di una proiezione di tali previsioni su di un orizzonte temporale successivo ritenuto rappresentativo del ciclo di vita del business pari a 15 anni. Tale orizzonte temporale ritenuto rappresentativo del ciclo di vita del business \u00e8 stato stimato anche tenendo conto delle risultanze sia della riunione dei Ministri dei Paesi Membri dell\u2019ESA tenutasi nel mese di dicembre 2014, a valle della quale sono stati sottoscritti in agosto 2015 accordi con l\u2019ESA relativi sia allo sviluppo del lanciatore Ariane 6 sia all\u2019evoluzione del lanciatore VEGA nella configurazione VEGA C che prevedono lo sviluppo e la realizzazione di un nuovo propulsore denominato \u201cP120C\u201d, sia della riunione dei Ministri dei Paesi Membri dell\u2019ESA tenutasi in data 1 e 2 dicembre 2016 che ha confermato i suddetti programmi di sviluppo e ha dato il
via libera al programma pluriennale di sviluppo del motore e dell\u2019 Upper Stage del Vega E, ovvero l\u2019evoluzione successiva del lanciatore Vega. Le imposte differite attive rilevate in bilancio fanno riferimento principalmente alle perdite fiscali pregresse riportabili (per 53.470 migliaia di euro) agli oneri finanziari eccedenti il 30% del reddito operativo lordo riportabili da Avio (per 24.585 migliaia di euro) ed agli ammortamenti relativi agli avviamenti Spazio e Aviation deducibili da Avio negli esercizi futuri (per 22.524 migliaia di euro). Per quanto riguarda le altre societ\u00e0 la voce pi\u00f9 consistente \u00e8 relativa al fondo di ripristino ambientale della controllata Secosvim (per 3.344 migliaia di euro). Le imposte differite passive invece sono riferite per lo pi\u00f9 all\u2019attivit\u00e0 immateriale per l\u2019accreditamento alla clientela ridefinita nell\u2019ambito della purchase price allocation del 2017 come in precedenza commentato. In merito all\u2019evoluzione rispetto al precedente esercizio, si osserva che, nonostante il valore netto della fiscalit\u00e0 differita iscritta rimanga costante, lo stock complessivo di imposte anticipate potenzialmente iscrivibili ha registrato una contrazione di circa 3,5 milioni di euro. Questa variazione \u00e8 legata all\u2019incremento della base imponibile registrato nell\u2019esercizio, che ha permesso l\u2019assorbimento di una quota di perdite fiscali e di interessi passivi pregressi. Di conseguenza, essendosi ridotto l\u2019ammontare complessivo delle attivit\u00e0 fiscali ancora da recuperare, si \u00e8 ridotta proporzionalmente anche la quota di imposte anticipate non rilevate.
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"reg-ix-452": {
"value": "3.9. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Altre attivit\u00e0 non correnti 6.504 7.942 (1.438) 6.504 7.942 (1.438) Il dettaglio della voce alla data del presente bilancio \u00e8 il seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti verso FCA Partecipazioni 4.945 5.124 (178) Crediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi delle Legge 808/85 - quota non corrente 957 2.099 (1.142) Depositi cauzionali 313 313 - Altri crediti non correnti 288 406 (118) Totale 6.504 7.942 (1.438) La voce \u201cCrediti verso FCA Partecipazioni\u201d si riferisce all\u2019accordo transattivo sottoscritto in data 2 agosto 2019 tra il Gruppo Avio e FCA Partecipazioni S.p.A. in materia di oneri ambientali. In base a tale accordo FCA Partecipazioni si \u00e8 impegnata a riconoscere al Gruppo Avio un importo complessivo pari a 19,9 milioni di Euro, di cui 11,3 milioni di Euro per le attivit\u00e0 di bonifica e ripristino ambientale da corrispondere nel periodo dal 2019 al 2023 e 8,6 milioni di Euro per la gestione post-operativa e manutenzione da corrispondere nel periodo dal 2019 al 2048, a fronte del venir meno della garanzia contrattuale che la stessa aveva fornito in passato al Gruppo Avio. Tale accordo ha, pertanto, comportato la rilevazione \u2013 alla data dell\u2019operazione (2019) - di un credito attualizzato verso FCA Partecipazioni pari complessivamente ad Euro 16,5 milioni, diviso tra entro ed oltre i 12 mesi a seconda delle scadenze relative agli incassi previsti, e, corrispondentemente, di un fondo per oneri per Euro 16,9 milioni. La voce \u201cCrediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota non corrente\u201d, pari a 957 migliaia di Euro, si riferisce al valore attualizzato della parte non corrente delle concessioni disposte dal Ministero dello Sviluppo Economico in base alla normativa prevista dalla Legge 808/85. Tali crediti sono iscritti in bilancio al valore risultante dall\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato, calcolato utilizzando il tasso di interesse effettivo, e vengono incrementati per effetto dell\u2019ammortamento
cumulato della differenza tra il valore iniziale e quello dei flussi di incasso con contropartita la voce \u201cProventi finanziari\u201d. La quota il cui incasso \u00e8 previsto entro 12 mesi \u00e8 classificata tra le \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d (Nota 3.15).
. 3.9. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Altre attivit\u00e0 non correnti 6.504 7.942 (1.438) 6.504 7.942 (1.438) Il dettaglio della voce alla data del presente bilancio \u00e8 il seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti verso FCA Partecipazioni 4.945 5.124 (178) Crediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi delle Legge 808/85 - quota non corrente 957 2.099 (1.142) Depositi cauzionali 313 313 - Altri crediti non correnti 288 406 (118) Totale 6.504 7.942 (1.438) La voce \u201cCrediti verso FCA Partecipazioni\u201d si riferisce all\u2019accordo transattivo sottoscritto in data 2 agosto 2019 tra il Gruppo Avio e FCA Partecipazioni S.p.A. in materia di oneri ambientali. In base a tale accordo FCA Partecipazioni si \u00e8 impegnata a riconoscere al Gruppo Avio un importo complessivo pari a 19,9 milioni di Euro, di cui 11,3 milioni di Euro per le attivit\u00e0 di bonifica e ripristino ambientale da corrispondere nel periodo dal 2019 al 2023 e 8,6 milioni di Euro per la gestione post-operativa e manutenzione da corrispondere nel periodo dal 2019 al 2048, a fronte del venir meno della garanzia contrattuale che la stessa aveva fornito in passato al Gruppo Avio. Tale accordo ha, pertanto, comportato la rilevazione \u2013 alla data dell\u2019operazione (2019) - di un credito attualizzato verso FCA Partecipazioni pari complessivamente ad Euro 16,5 milioni, diviso tra entro ed oltre i 12 mesi a seconda delle scadenze relative agli incassi previsti, e, corrispondentemente, di un fondo per oneri per Euro 16,9 milioni. La voce \u201cCrediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota non corrente\u201d, pari a 957 migliaia di Euro, si riferisce al valore attualizzato della parte non corrente delle concessioni disposte dal Ministero dello Sviluppo Economico in base alla normativa prevista dalla Legge 808/85. Tali crediti sono iscritti in bilancio al valore risultante dall\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato, calcolato utilizzando il tasso di interesse effettivo, e vengono incrementati per effetto dell\u2019ammortamento
cumulato della differenza tra il valore iniziale e quello dei flussi di incasso con contropartita la voce \u201cProventi finanziari\u201d. La quota il cui incasso \u00e8 previsto entro 12 mesi \u00e8 classificata tra le \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d (Nota 3.15).
3.15. ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 rideterminato (*) Variazione Altre attivit\u00e0 correnti 168.449 170.451 (2.002) Totale 168.449 170.451 (2.002) La composizione della voce \u00e8 illustrata nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 rideterminato (*) Variazione Crediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 - quota corrente 1.186 854 332 Crediti verso dipendenti 1.288 1.173 115 Ratei e risconti attivi 1.733 950 783 Crediti per contributi/agevolazioni 239 547 (308) Crediti verso FCA Partecipazioni 285 285 - Crediti verso debitori diversi 472 461 10 Crediti verso Istituti Previdenziali 23 18 6 Crediti verso societ\u00e0 collegata Consorzio Servizi Acqua Potabile 339 5 334 Acconti ed anticipi a fornitori 162.884 166.158 (3.274) Totale 168.449 170.451 (2.002) (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d La voce \u201cCrediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota corrente\u201d, pari a 1.186 migliaia di Euro, si riferisce al valore attualizzato della parte corrente delle concessioni disposte dal Ministero dello Sviluppo Economico in base alla normativa della Legge 808/85, il cui incasso \u00e8 previsto entro 12 mesi. Le quote il cui incasso \u00e8 previsto oltre i 12 mesi sono classificate nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d (Nota 3.9). I crediti verso dipendenti, pari a 1.288 migliaia di Euro, riguardano le anticipazioni di cassa da parte del Gruppo con riferimento alla copertura delle spese di missione e trasferta. I crediti per contributi ed agevolazioni, pari a 239 migliaia di Euro, riguardano diversi progetti contribuiti a mezzo di strumenti di finanza agevolata. Si veda a riguardo anche quanto riportato nella sezione \u201c10. Informazioni relative alle erogazioni pubbliche ex art. 1, commi 125\u2010129, della legge n. 124/2017\u201d. Circa i \u201cCrediti verso FCA Partecipazioni\u201d, pari a 285 migliaia di Euro, si rinvia ai commenti riportati nel paragrafo \u201c3.9. Altre attivit\u00e0 non correnti\u201d delle presenti note. L\u2019importo iscritto al 31 dicembre 2025 \u00e8 la rata esigibile entro i prossimi 12 mesi. La voce Acconti ed anticipi a fornitori, pari a 162.884 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025 (166.158 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), si riferisce ai pagamenti ai subcontractor effettuati sulla base dei SAL intermedi di realizzazione delle attivit\u00e0. La voce comprende anche gli anticipi pagati alla firma dei contratti. La variazione del periodo ha riflesso le dinamiche ordinarie del ciclo di business.
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"value": "3.10. RIMANENZE Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle rimanenze al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 rideterminato (*) Variazione Rimanenze 148.550 147.943 607 148.550 147.943 607 Si riporta di seguito la movimentazione dell\u2019anno della voce (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 rideterminato (*) Variazione 31/12/2025 Materie prime, sussidiarie e di consumo 129.797 (2.310) 127.487 Fondo svalutazione materie prime, sussidiarie e di consumo (2.895) 473 (2.422) Valore netto materie prime, sussidiarie e di consumo 126.902 (1.837) 125.065 Prodotti in corso di lavorazione 11.865 2.448 14.313 Fondo svalutazione prodotti in corso di lavorazione - - - Valore netto prodotti in corso di lavorazione 11.865 2.448 14.313 Prodotti finiti ed altre rimanenze 11.133 (4) 11.129 Fondo svalutazione prodotti finiti e altre rimanenze (1.957) - (1.957) Valore netto prodotti finiti e altre rimanenze 9.176 (4) 9.172 147.943 607 148.550 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d L\u2019incremento delle rimanenze \u00e8 collegato all\u2019approvvigionamento delle scorte necessarie per sostenere i futuri volumi di produzione previsti. Al 31 dicembre 2025, la movimentazione del fondo svalutazione materie prime, sussidiarie e di consumo pari ad Euro 473 migliaia fa prevalentemente riferimento alla Capogruppo, che ha registrato degli utilizzi del fondo svalutazione precedentemente accantonato, per un importo complessivo di circa 944 migliaia di Euro, e degli accantonamenti per tener conto dei fenomeni di obsolescenza o di riduzione di valore per circa 640 migliaia di Euro. Nel corso dell\u2019ultimo trimestre del 2025 \u00e8 stato completato il processo di esternalizzazione della gestione del magazzino i cui effetti sono riflessi nel presente bilancio. Conseguentemente, al 31 dicembre 2025 le rimanenze comprendono anche beni detenuti presso il depositario esterno per una percentuale superiore al 90%, che rimangono di propriet\u00e0 della Capogruppo e sono contabilizzati nel valore della voce in esame. TaIi rimanenze sono custodite presso il depositario esterno, in base ad un contratto di logistica integrata che prevede l\u2019impegno a prendere le misure necessarie per la buona conservazione dei materiali secondo i termini contrattualmente previsti dalle parti. La Societ\u00e0 ritiene che i rischi associati alla custodia presso terzi siano adeguatamente gestiti e non vi siano elementi che possano compromettere la propriet\u00e0 o l\u2019integrit\u00e0 dei beni di propriet\u00e0.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
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"reg-ix-454": {
"value": "3.11. LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE Le attivit\u00e0 di produzione e di ricerca e sviluppo svolte su commessa sono rappresentate in bilancio per mezzo di due distinte voci: \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d e \u201cAcconti da clienti per lavori in corso su ordinazione\u201d. La voce \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d, iscritta nell\u2019attivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria, accoglie il saldo netto delle commesse di produzione e di ricerca e sviluppo per le quali, sulla base di un\u2019analisi condotta per singola commessa, il valore lordo dei lavori in corso su ordinazione risulta superiore alla data di bilancio al valore degli acconti incassati dai clienti. La voce \u201cAcconti da clienti per lavori in corso su ordinazione\u201d, iscritta nel passivo della Situazione Patrimoniale- Finanziaria, accoglie il saldo netto delle commesse di produzione e di ricerca e sviluppo per le quali, sulla base di un\u2019analisi condotta per singola commessa, il valore degli acconti incassati dai clienti risulta superiore alla data di bilancio rispetto al valore lordo dei lavori in corso su ordinazione. Tali lavori in corso su ordinazione sono valutati sulla base dell\u2019avanzamento delle commesse di produzione e di ricerca e sviluppo secondo il metodo della percentuale di completamento in base del rapporto tra i costi sostenuti ed i costi complessivi stimati per l\u2019intera opera. L\u2019ammontare complessivo del valore lordo dei lavori in corso su ordinazione, al netto degli acconti incassati dei clienti al 31 dicembre 2025 \u00e8 cos\u00ec riepilogato (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Lavori in corso su ordinazione 196.845 154.981 41.864 Acconti per lavori in corso su ordinazione (714.910) (555.601) (159.309) Totale netto (518.064) (400.620) (117.444) Il prospetto che segue riepiloga la situazione dei lavori in corso su ordinazione relativi alle commesse per le quali il valore lordo risulta superiore agli acconti e quindi iscritti per il valore netto nell\u2019attivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Lavori in corso su ordinazione (lordi) 2.285.968 1.830.910 455.058 Acconti per lavori in corso su ordinazione (lordi) (2.089.122) (1.675.929) (413.193) Lavori in corso su ordinazione (netti) 196.845 154.981 41.864 Il prospetto seguente riepiloga la situazione dei lavori in corso su ordinazione relativi alle commesse per le quali il valore lordo risulta inferiore agli acconti e quindi iscritti, come anticipi netti, nel passivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria Consolidata (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Lavori in corso su ordinazione (lordi) 762.604 669.388 93.215 Acconti per lavori in corso su ordinazione (lordi) (1.477.513) (1.224.989) (252.524) Acconti per lavori in corso su ordinazione (netti) (714.910) (555.601) (159.309) Il Gruppo Avio ha maturato benefici per crediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo previsti dal decreto legge 23 dicembre 2013, n. 145, convertito, con modificazioni, dalla Legge 21 febbraio 2014 n. 9, come modificato dalla Legge 11 dicembre 2016, n. 232 (c.d. \u201cLegge di Bilancio 2017\u201d) e dalla Legge di Bilancio 2019 (art. 1, commi 70-72, della Legge 30 dicembre 2018, n. 145) a fronte di attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo commissionata dalla Agenzia Spaziale Europea. Tali benefici sono riconosciuti a conto economico sulla base dell\u2019avanzamento delle attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo svolte su commesse pluriennali che sono parte dei lavori in corso su ordinazione.
Le commesse pluriennali in oggetto sono principalmente relative ai lanciatori Vega C e Vega E ed il riconoscimento dei benefici economici avverr\u00e0 lungo la durata delle commesse in accordo all\u2019effettivo avanzamento determinato sulla base del sostenimento dei relativi costi. Allo stato attuale la quota dei corrispettivi variabili risulta avere un\u2019incidenza pari al 3,3% dei \u201cLavori in corso su ordinazione (lordi)\u201d (2,3% dei \u201cLavori in corso su ordinazione (lordi)\u201d al 31 dicembre 2024).
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfEffectThatTimingOfSatisfactionOfPerformanceObligationsAndTypicalTimingOfPaymentHaveOnContractAssetsAndContractLiabilitiesExplanatory",
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"reg-ix-455": {
"value": "3.12. CREDITI COMMERCIALI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi dei crediti commerciali al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti commerciali 5.613 3.074 2.540 5.613 3.074 2.540 Si riporta di seguito la composizione dei crediti commerciali alla data del presente bilancio e dell\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti verso terzi 3.769 1.706 2.064 Crediti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 1.403 898 505 5.172 2.604 2.569 Crediti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto oltre l'esercizio successivo 441 470 (29) 441 470 (29) Totale 5.613 3.074 2.540 Il valore nominale dei crediti verso terzi \u00e8 stato rettificato da un fondo svalutazione crediti, pari a 489 migliaia di Euro, al fine di riflettere il fair value degli stessi. Nel periodo di riferimento tale fondo non risulta movimentato. Crediti verso terzi Si riporta di seguito la composizione della voce crediti verso terzi alla data del presente bilancio e dell\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Valore lordo 4.258 2.193 2.066 meno: fondo svalutazione (489) (487) (2) Totale 3.769 1.706 2.064
Crediti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto La voce in oggetto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Europropulsion S.A. 329 16 312 Servizi Colleferro S.C.p.A. 176 132 44 Consorzio Servizi Acqua Potabile 314 302 12 Termica Colleferro S.p.A. entro l'esercizio successivo 584 448 136 1.403 898 505 Termica Colleferro S.p.A. oltre l'esercizio successivo 441 470 (29) 441 470 (29) Totale 1.844 1.368 476
3.12. CREDITI COMMERCIALI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi dei crediti commerciali al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti commerciali 5.613 3.074 2.540 5.613 3.074 2.540 Si riporta di seguito la composizione dei crediti commerciali alla data del presente bilancio e dell\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti verso terzi 3.769 1.706 2.064 Crediti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 1.403 898 505 5.172 2.604 2.569 Crediti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto oltre l'esercizio successivo 441 470 (29) 441 470 (29) Totale 5.613 3.074 2.540 Il valore nominale dei crediti verso terzi \u00e8 stato rettificato da un fondo svalutazione crediti, pari a 489 migliaia di Euro, al fine di riflettere il fair value degli stessi. Nel periodo di riferimento tale fondo non risulta movimentato. Crediti verso terzi Si riporta di seguito la composizione della voce crediti verso terzi alla data del presente bilancio e dell\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Valore lordo 4.258 2.193 2.066 meno: fondo svalutazione (489) (487) (2) Totale 3.769 1.706 2.064
Crediti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto La voce in oggetto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Europropulsion S.A. 329 16 312 Servizi Colleferro S.C.p.A. 176 132 44 Consorzio Servizi Acqua Potabile 314 302 12 Termica Colleferro S.p.A. entro l'esercizio successivo 584 448 136 1.403 898 505 Termica Colleferro S.p.A. oltre l'esercizio successivo 441 470 (29) 441 470 (29) Totale 1.844 1.368 476
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"reg-ix-457": {
"value": "3.13. DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2025 e quelli al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 601.846 101.684 500.161 Totale 601.846 101.684 500.161 Le Disponibilit\u00e0 liquide sono sostanzialmente composte dal saldo dei conti correnti attivi, oltre che alcuni depositi vincolati a breve termine (310.000 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025). Giova evidenziare che l\u2019incremento della voce \u00e8 principalmente attribuibile alla conclusione dell\u2019operazione di aumento di capitale nel mese di novembre 2025 per un controvalore di circa 400 milioni di Euro.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"reg-ix-458": {
"value": "3.14. ATTIVIT\u00c0 CORRENTI PER CREDITI TRIBUTARI E D'IMPOSTA Si riporta di seguito una tabella di raffronto tra i saldi delle attivit\u00e0 fiscali al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta 21.873 18.877 2.996 Totale 21.873 18.877 2.996 La tabella seguente fornisce le variazioni nette per tipologia di credito tributario e d\u2019imposta tra i saldi al 31 dicembre 2025 e il precedente esercizio (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti per IVA 11.938 8.779 3.158 Crediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo 2.830 2.830 - Crediti d\u2019imposta per l\u2019innovazione tecnologica semplice e 4.0 2.260 2.260 - Crediti d\u2019imposta per l\u2019acquisto di beni strumentali nuovi semplici e 4.0 2.282 2.282 - Crediti verso Erario 2.195 2.439 (244) Credito d'imposta energia elettrica - - - Crediti per IVA comunitaria 368 287 82 Totale 21.873 18.877 2.996
La voce registra un incremento di 2.996 migliaia di Euro rispetto al saldo al 31 dicembre 2024. Nell\u2019ambito delle categorie specifiche dei crediti tributari e d\u2019imposta, si registrano gli scostamenti descritti di seguito. Crediti per IVA La voce crediti per IVA, pari ad Euro 11.938 migliaia (Euro 8.779 migliaia al 31 dicembre 2024), comprende: \u2022 Euro 1.890 migliaia relativi a crediti IVA richiesti a rimborso all\u2019Erario (erano Euro 1.890 migliaia al 31 dicembre 2024); \u2022 Euro 10.023 migliaia relativi a crediti IVA ad oggi non chiesti a rimborso (erano Euro 6.815 migliaia al 31 dicembre 2024). Nel corso dell\u2019esercizio i crediti IVA hanno registrato un incremento netto di 3.158 migliaia di Euro rispetto all\u2019esercizio precedente, per crediti IVA maturati nel periodo per 5.357 migliaia di Euro, al netto di compensazioni e rimborsi per 2.199 migliaia di Euro, L\u2019incremento del credito IVA deriva dalla circostanza che Avio ha come principali clienti soggetti non residenti, e alcune delle operazioni effettuate sono da considerarsi non imponibili ai fini IVA (esportazioni, cessioni intracomunitarie od assimilate) oppure non soggette per carenza del requisito territoriale. Ci\u00f2 implica che l\u2019IVA a debito sulle operazioni attive poste in essere dalla Societ\u00e0 risulti di importo non elevato o comunque inferiore al credito IVA maturato. Sotto altra prospettiva, infatti, la Societ\u00e0 ha fornitori italiani, le cui forniture \u2013 al netto degli importi per i quali viene trasmessa dichiarazione d\u2019intento in virt\u00f9 dello status di esportatore abituale di Avio S.p.A. \u2013 comportano l\u2019emersione di IVA a credito. Credito d\u2019imposta per la ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica Tali crediti d\u2019imposta ammontano ad Euro 7.372 migliaia di Euro (erano pari ad Euro 7.372 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). Quadro normativo di riferimento La Legge di Bilancio 2020 (cfr. legge 27 dicembre 2019, n. 160), come modificata dalla Legge di Bilancio 2021 (cfr. Legge 30 dicembre 2020, n. 178) e dalla Legge di Bilancio 2022 (cfr. Legge 30 dicembre 2021, n. 234), accorda: a) un credito d\u2019imposta per le attivit\u00e0 di ricerca fondamentale, di ricerca industriale e sviluppo sperimentale in campo scientifico o tecnologico, come definite dal c.d. Manuale di Frascati. Tale credito d\u2019imposta \u00e8 riconosciuto in misura pari al 20% dei costi sostenuti nell\u2019anno 2022, nel limite massimo di 4 milioni di Euro; b) un credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di innovazione tecnologica, diverse da quelle di cui al punto a), finalizzate alla realizzazione di prodotti o processi di produzione nuovi o sostanzialmente migliorati. Tale credito d\u2019imposta \u00e8 riconosciuto, separatamente da quello di cui al paragrafo a), e pertanto cumulabile, in misura pari al 10% dei costi sostenuti nell\u2019anno 2022 per tali attivit\u00e0, nel limite massimo di 2 milioni di Euro. L\u2019agevolazione \u00e8 maggiorata (15% dei costi sostenuti nell\u2019anno 2022 per tali attivit\u00e0, nel limite massimo di 2 milioni di Euro), laddove le attivit\u00e0 di innovazione tecnologica siano destinate al raggiungimento di un obiettivo di transizione ecologica o di innovazione digitale 4.0; c) un credito d\u2019imposta per le attivit\u00e0 di design e ideazione estetica svolte dalle imprese operanti nei settori tessile e della moda, calzaturiero, dell\u2019occhialeria, orafo, del mobile e dell\u2019arredo e della ceramica, per la concezione e realizzazione dei nuovi prodotti e campionari. In aggiunta, \u00e8 stato accordato un credito d\u2019imposta per l\u2019acquisto di beni strumentali nuovi, materiali e immateriali, sia semplici che funzionali ai progetti cc.dd. 4.0, confermato dalla Legge di Bilancio 2021. A differenza del precedente credito d\u2019imposta R&S, per le nuove agevolazioni introdotte dalla Legge di Bilancio 2020: 1. il sistema di calcolo dei costi agevolabili non \u00e8 di tipo incrementale, ma di tipo proporzionale con applicazione di diverse aliquote (20%, 10% o 15%) ai costi sostenuti nell\u2019esercizio di maturazione del credito;
2. i crediti sono utilizzabili in compensazione in tre quote annuali di pari importo, a decorrere dal periodo d\u2019imposta successivo a quello di maturazione, subordinatamente all\u2019avvenuto adempimento degli obblighi di certificazione; 3. non \u00e8 stata riproposta la disposizione di cui al comma 1-bis del decreto-legge n. 145/2013 che consentiva alle imprese residenti di beneficiare del credito d\u2019imposta R&S per le attivit\u00e0 ricevute da committenti non residenti. Rilevazione in bilancio Crediti d\u2019imposta R&S maturati fino all\u2019esercizio 2019 in base al decreto-legge n. 145/2013 Nel Conto Economico dell\u2019esercizio 2025 sono contabilizzate le quote, pari a 743 migliaia di Euro, relative agli effetti economici dei crediti d\u2019imposta maturati negli esercizi 2017, 2018 e 2019 sulla base della disciplina prevista dall\u2019art. 3 del decreto-legge n. 145/2013 e vigente fino al 31 dicembre 2019. L\u2019importo iscritto nel Conto Economico comparativo 2024 erano pari a 1.198 migliaia di euro. In particolare, la rilevazione dei suddetti ratei deriva dalla circostanza che i crediti in esame sono stati inizialmente rilevati nella voce \u201cCrediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo\u201d ed imputati a Conto Economico in ciascun esercizio di competenza, in dipendenza della diversa tipologia di costi oggetto di agevolazione e sulla base della percentuale di completamento dei lavori in corso su ordinazione a cui hanno concorso i costi a fronte dei quali \u00e8 stato determinato il credito spettante, in contropartita delle voci di Conto Economico \u201cCosti per servizi\u201d e \u201cVariazione dei lavori in corso su ordinazione\u201d. Le commesse pluriennali in argomento sono quelle relative ai progetti di ricerca e sviluppo che includono principalmente i lanciatori di futura generazione Vega C e Vega E che formano parte della pi\u00f9 ampia famiglia dei lanciatori Vega. Il riconoscimento del beneficio economico, poich\u00e9 maturato a fronte delle predette attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, \u00e8 stato imputato a Conto Economico sulla base dell\u2019avanzamento di tali attivit\u00e0 commisurandolo all\u2019avanzamento dei costi sostenuti per le commesse pluriennali cui il beneficio stesso si riferisce. Credito d\u2019imposta R&S maturato negli esercizi 2020, 2021, 2022, 2023 e nell\u2019esercizio 2024 in base alla Legge di Bilancio 2020 e successive modificazioni Nel presente bilancio del Gruppo Avio sono iscritti crediti d\u2019imposta R&S pari a 7.372 migliaia di Euro, interamente riferibili alla capogruppo Avio S.p.A., maturati negli esercizi 2020, 2021, 2022, 2023 e 2024 (per 7.372 migliaia di Euro). I crediti in esame si riferiscono principalmente a progetti interni di ricerca e sviluppo e ad alcuni progetti di innovazione tecnologica, sia semplice che con finalit\u00e0 4.0. Trattandosi di agevolazioni volte alla copertura di costi d\u2019esercizio e non subordinati alla realizzazione di una specifica immobilizzazione, e dal momento che esse maturano nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti i costi eleggibili, a prescindere dalle modalit\u00e0 di contabilizzazione di tali costi, le agevolazioni in esame sono state trattate come contributi in conto esercizio e, per tale ragione, il relativo beneficio economico \u00e8 stato rilevato per intero nel medesimo esercizio in cui sono stati contabilizzati i costi eleggibili da cui sono maturate le agevolazioni in esame. Crediti verso Erario La voce crediti verso l\u2019Erario, pari a 2.195 migliaia di Euro (2.439 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 principalmente relativa a: \u2022 crediti verso l\u2019erario per Ires di 939 migliaia di Euro della controllante Avio S.p.A.; \u2022 crediti verso l\u2019erario per ritenute subite su interessi attivi di conto corrente di 390 migliaia di Euro della controllante Avio S.p.A.; \u2022 altri crediti d\u2019imposta per 866 migliaia di Euro, tra i quali in particolare crediti per ritenute su interessi e crediti d\u2019imposta della controllata guyanese Regulus S.A..
Crediti per IVA comunitaria I crediti per IVA comunitaria derivano da scambi intracomunitari e sono pari ad Euro 368 migliaia (287 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024).
3.26. PASSIVIT\u00c0 CORRENTI PER DEBITI TRIBUTARI E D'IMPOSTA Si riporta di seguito un prospetto di raffronto delle passivit\u00e0 per imposte correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 correnti per debiti tributari e d'imposta 5.132 3.359 1.773 Totale 5.132 3.359 1.773 I debiti per imposte correnti sono di seguito rappresentati (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Debiti per IRES - 256 (256) Debiti per IRAP 605 675 (70) Debiti per ritenute d\u2019imposta da versare 2.961 2.295 666 Altri debiti verso l\u2019Erario 919 76 842 Debiti per imposte estere 648 57 591 Totale 5.132 3.359 1.773 Il debito per ritenute d\u2019imposta da versare, pari a 2.961 migliaia di Euro, si riferisce al debito verso l\u2019Erario per trattenute IRPEF effettuate in qualit\u00e0 di sostituto d\u2019imposta in relazione a redditi di lavoro dipendente e autonomo. L\u2019incremento rispetto all\u2019esercizio scorso dipende dall\u2019aumentato numero dei dipendenti del Gruppo. Gli altri debiti verso l\u2019erario fanno riferimento alla quota corrente del debito derivante dalla stipula degli atti di adesione descritti nelle note espllcative \u201c3.23 fondi per rischi e oneri\u201d e \u201c3.24 altre passivit\u00e0 non correnti\u201d. I debiti per imposte estere, pari ad Euro 648 migliaia, si riferiscono alle passivit\u00e0 fiscali delle societ\u00e0 controllate Regulus S.A., Avio Guyane S.A.S. e Avio France S.A.S., operanti a Kourou, nella Guyana francese, la quale costituisce una regione e un dipartimento d'oltremare della Francia in America meridionale.
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"language": "it",
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"reg-ix-459": {
"value": "3.15. ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 rideterminato (*) Variazione Altre attivit\u00e0 correnti 168.449 170.451 (2.002) Totale 168.449 170.451 (2.002) La composizione della voce \u00e8 illustrata nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 rideterminato (*) Variazione Crediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 - quota corrente 1.186 854 332 Crediti verso dipendenti 1.288 1.173 115 Ratei e risconti attivi 1.733 950 783 Crediti per contributi/agevolazioni 239 547 (308) Crediti verso FCA Partecipazioni 285 285 - Crediti verso debitori diversi 472 461 10 Crediti verso Istituti Previdenziali 23 18 6 Crediti verso societ\u00e0 collegata Consorzio Servizi Acqua Potabile 339 5 334 Acconti ed anticipi a fornitori 162.884 166.158 (3.274) Totale 168.449 170.451 (2.002) (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d La voce \u201cCrediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota corrente\u201d, pari a 1.186 migliaia di Euro, si riferisce al valore attualizzato della parte corrente delle concessioni disposte dal Ministero dello Sviluppo Economico in base alla normativa della Legge 808/85, il cui incasso \u00e8 previsto entro 12 mesi. Le quote il cui incasso \u00e8 previsto oltre i 12 mesi sono classificate nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d (Nota 3.9). I crediti verso dipendenti, pari a 1.288 migliaia di Euro, riguardano le anticipazioni di cassa da parte del Gruppo con riferimento alla copertura delle spese di missione e trasferta. I crediti per contributi ed agevolazioni, pari a 239 migliaia di Euro, riguardano diversi progetti contribuiti a mezzo di strumenti di finanza agevolata. Si veda a riguardo anche quanto riportato nella sezione \u201c10. Informazioni relative alle erogazioni pubbliche ex art. 1, commi 125\u2010129, della legge n. 124/2017\u201d. Circa i \u201cCrediti verso FCA Partecipazioni\u201d, pari a 285 migliaia di Euro, si rinvia ai commenti riportati nel paragrafo \u201c3.9. Altre attivit\u00e0 non correnti\u201d delle presenti note. L\u2019importo iscritto al 31 dicembre 2025 \u00e8 la rata esigibile entro i prossimi 12 mesi. La voce Acconti ed anticipi a fornitori, pari a 162.884 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025 (166.158 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), si riferisce ai pagamenti ai subcontractor effettuati sulla base dei SAL intermedi di realizzazione delle attivit\u00e0. La voce comprende anche gli anticipi pagati alla firma dei contratti. La variazione del periodo ha riflesso le dinamiche ordinarie del ciclo di business.
PATRIMONIO NETTO 3.16. CAPITALE SOCIALE Il capitale sociale della capogruppo Avio S.p.A. \u00e8 pari ad Euro 158.506.882 al 31 dicembre 2025; \u00e8 interamente sottoscritto e versato. Tale capitale sociale deriva dall\u2019aggregazione: \u2022 di Euro 15.422.500, pari al capitale sociale della SPAC (Special Purpose Acquisition Company) Space2 S.p.A. a seguito della scissione parziale proporzionale avente efficacia dal 5 aprile 2017, la quale ha avuto come beneficiaria la nuova SPAC Space3 S.p.A. (tale ultima societ\u00e0 non rientra, quindi, nel Gruppo Avio). La societ\u00e0 Space2, in seguito all\u2019operazione di acquisizione del Gruppo Avio del 31 marzo 2017, ha poi proceduto alla fusione per incorporazione della capogruppo Avio S.p.A. con efficacia dal 10 aprile 2017 ed \u00e8 stata ridenominata nuovamente \u201cAvio S.p.A.\u201d; \u2022 di Euro 75.339.170, pari all\u2019aumento di capitale sociale a servizio del rapporto di cambio della suddetta fusione, a seguito del quale sono state assegnate azioni della societ\u00e0 incorporante Space2 a Leonardo S.p.A. e In Orbit S.p.A.; \u2022 di Euro 202.542, quale incremento conseguente all\u2019esercizio, nella seconda met\u00e0 del 2017, di market warrant (si veda quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201cAzionariato\u201d della Relazione sulla gestione); \u2022 di Euro 800.000, quale incremento conseguente all\u2019esercizio, nel secondo trimestre del 2025, di sponsor warrant da parte di Space Holding S.r.l.; \u2022 di Euro 66.742.669, quale incremento conseguente all\u2019emissione di 19.630.197 azioni a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale in opzione avviata e conclusasi nel corso dell\u2019esercizio 2025 149 . Si ricorda infatti come in data 11 settembre 2025, il Consiglio di Amministrazione di Avio abbia approvato di sottoporre ai propri azionisti la proposta di un aumento di capitale sociale in opzione per un importo massimo complessivo di Euro 400 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). L\u2019Aumento di Capitale in Opzione, approvato dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti tenutasi il 23 ottobre 2025, ha previsto successivamente che (i) i diritti di opzione per la sottoscrizione delle nuove azioni (i \u201cDiritti di Opzione\u201d) fossero esercitabili dal 3 novembre 2025 al 17 novembre 2025 (il \u201cPeriodo di Opzione\u201d), e che (ii) i Diritti di Opzione fossero negoziabili su Euronext Milan, Segmento Euronext STAR Milan, dal 3 novembre 2025 all\u201911 novembre 2025. Il Periodo di Opzione si \u00e8 concluso in data 17 novembre 2025, con la sottoscrizione di 19.400.448 nuove azioni, pari a circa il 98,83% del totale delle nuove azioni offerte. In data 20 novembre 2025, successivamente alla vendita dei diritti di opzione non esercitati durante il periodo di offerta in opzione ed alla sottoscrizione delle relative azioni, l\u2019Aumento di Capitale in Opzione si \u00e8 concluso con successo con la sottoscrizione del 100% delle azioni offerte, senza che si fosse reso necessario l\u2019intervento del consorzio di garanzia, e con l\u2019emissione di totali n. 19.630.197 nuove azioni ordinarie di Avio per un controvalore complessivo di Euro 399.867.112,89 (di cui Euro 66.742.669,80 da imputarsi a capitale sociale ed Euro 333.124.443,09 da imputarsi a sovrapprezzo) Si veda anche quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201cAzionariato\u201d della Relazione sulla gestione. Il capitale sociale al 31 dicembre 2025 \u00e8 diviso in n. 46.789.543 azioni ordinarie (26.359.346 al 31 dicembre 2024).
3.17. RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI La riserva sovrapprezzo azioni pari a Euro 459.637 migliaia al 31 dicembre 2025, (Euro 144.256 migliaia al 31 dicembre 2024), ha registrato le seguenti movimentazioni: \u2022 incremento di Euro 9.600 migliaia a seguito dell\u2019esercizio di sponsor warrant da parte di Space Holding S.r.l.; \u2022 incremento di Euro 333.124 migliaia a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale in opzione avviata e conclusasi nel corso dell\u2019esercizio 2025 150 e descritta nella nota 3.16 \u201cCapitale Sociale\u201d; \u2022 decremento di Euro 27.342 migliaia relativo ai costi di transazione sostenuti per la conclusione dell\u2019operazione di aumento di capitale descritta in precedenza in accordo con i principi contabili di
149 Si veda anche il comunicato stampa del 25 novembre 2025 al link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/comunicazione-di-variazione-del-capitale-sociale/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAxMDkyMDI1MXwxfDIwMjYwMTEy
150 Si veda anche il comunicato stampa del 25 novembre 2025 al link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/comunicazione-di-variazione-del-capitale-sociale/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAxMDkyMDI1MXwxfDIwMjYwMTEy riferimento. La riserva sovrapprezzo viene vincolata per il valore delle azioni proprie acquistate. Al 31 dicembre 2025 il valore disponibile della riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 di Euro 447.591 migliaia (al 31 dicembre 2024 era pari a Euro 130.921 migliaia), essendo il valore delle azioni proprie iscritte a bilancio pari ad Euro 12.046 migliaia (Euro 13.335 migliaia al 31 dicembre 2024).
3.18. ALTRE RISERVE La voce altre riserve \u00e8 composta al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 come segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Riserva legale 18.193 18.193 - Azioni proprie acquistate (12.046) (13.335) 1.289 Riserva vincolata per acquisto azioni proprie 12.046 13.335 (1.289) Riserva utili / perdite attuariali (4.135) (4.149) 13 Riserva stock grant 4.549 2.840 1.709 Riserva di traduzione (45) (57) 12 Totale 18.562 16.827 1.734 Con riferimento alle azioni proprie, alla data del 31 dicembre 2025 Avio S.p.A. detiene n. 985.747 azioni proprie, pari al 2,11% del numero di azioni che compongono il capitale sociale. Il controvalore delle azioni proprie acquistate \u00e8 di Euro 12.046 migliaia; la variazione delle azioni proprie pari ad Euro 1.289 migliaia deriva dall\u2019attribuzione gratuita ai beneficiari del Piano \u201cPerformance share 2022 \u2013 2024\u201d approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 28 marzo 2022 e successivamente dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 28 aprile 2022 di complessive n. 105.460 azioni della Societ\u00e0 a seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 15 maggio 2025 in conseguenza del raggiungimento degli obiettivi di performance previsti dal Piano stesso. La riserva utili / perdite attuariali, negativa e pari a 4.135 migliaia di Euro, riguarda le perdite attuariali derivanti dall\u2019applicazione del principio IAS 19 rivisto, con il relativo effetto fiscale ove applicabile. La riserva di traduzione, negativa e pari a 45 migliaia di Euro, \u00e8 relativa agli effetti del consolidamento integrale del bilancio in dollari della societ\u00e0 controllata Avio USA Inc.. La riserva stock grant, pari a 4.549 migliaia di Euro (Euro 2.840 migliaia al 31 dicembre 2024), rappresenta il costo cumulato al 31 dicembre 2025 relativo a quattro piani di compensi ai dipendenti basati su azioni, che prevedono l\u2019assegnazione di azioni proprie al top management parzialmente compensato dal decremento di Euro 1.128 migliaia relativo al completamento del Piano \u201cPerformance share 2022 \u2013 2024\u201d. L\u2019ammontare iscritto nella riserva stock grant \u00e8 stato oggetto di valutazione da parte di primario esperto indipendente.
Si riporta di seguito un prospetto riepilogativo delle informazioni necessarie a riguardo per il 31 dicembre 2025 (importi in migliaia di Euro): Destinatari Numero target di azioni concesse Vesting period Riserva stock grant Restricted Share Plan 2023-2025 figure professionali dipendenti della Avio 261.206 2023-2025 1.729 Performance Share Plan 2024-2026 Top management 136.492 2024-2026 827 Performance Share Plan 2023-2025 Top management 87.080 2023-2025 720 Restricted Share Plan 2024-2026 figure professionali dipendenti della Avio 236.197 2024-2026 1.273 720.975 4.549 3.19. RACCORDO DEL PATRIMONIO NETTO E DEL RISULTATO D\u2019ESERCIZIO DELLA CAPOGRUPPO CON IL PATRIMONIO NETTO ED IL RISULTATO CONSOLIDATO Il collegamento tra il patrimonio netto al 31 dicembre 2025 ed il risultato dell\u2019esercizio 2025 risultanti dal bilancio di esercizio della Capogruppo e i corrispondenti valori risultanti dal bilancio consolidato \u00e8 illustrato nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Patrimonio netto al 31/12/2025 Risultato dell'esercizio 2025 Bilancio di esercizio di Avio S.p.A. 685.417 10.041 Eliminazione del valore delle partecipazioni iscritte nel bilancio di esercizio (85.892) - Contabilizzazione dei patrimoni netti e dei risultati delle societ\u00e0 consolidate di pertinenza del Gruppo 89.897 (45) Altre rettifiche di consolidamento 7.900 480 Bilancio consolidato (quota attribuibile al Gruppo) 697.323 10.476 Ai fini del raccordo tra il patrimonio netto di Avio S.p.A. ed il patrimonio netto consolidato, le altre rettifiche di consolidamento si riferiscono principalmente: \u2022 alla differenza positiva, pari a 3.144 migliaia di Euro, tra il prezzo di acquisizione nel 2022 della Temis ed il patrimonio netto acquisito; \u2022 alla valutazione ad equity della societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion S.A. come effetto cumulato in quanto riferita anche agli anni precedenti, oltre che per il 2025, per un effetto finale positivo di 4.221 migliaia di Euro; \u2022 alla valutazione ad equity della societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A. come effetto cumulato in quanto riferita anche agli anni precedenti, oltre che per il 2025, per un effetto finale negativo di 1.703 migliaia di Euro; \u2022 ad altri effetti, positivi per 2.238 migliaia di Euro, principalmente relativi all\u2019elisione dei rapporti di locazione in particolare con la Se.Co.Sv.Im. parzialmente compensati dall\u2019ammortamento netto cumulato dei plusvalori derivanti dall\u2019allocazione del prezzo di acquisizione della Temis. Ai fini del raccordo tra il risultato d\u2019esercizio di Avio S.p.A. ed il risultato consolidato, oltre alla rilevazione del risultato dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 consolidate pari a una perdita netta di 45 migliaia di Euro principalmente riconducibile a Secosvim Srl, Regulus SA e Avio USA Inc. le altre rettifiche di consolidamento, pari ad un provento netto di 480 migliaia di Euro, riguardano: \u2022 la valutazione ad equity della societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion S.A. che ha comportato l\u2019iscrizione di un provento nel bilancio consolidato di 1.099 migliaia di Euro; \u2022 la valutazione ad equity della societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A. che ha comportato l\u2019iscrizione di un provento nel bilancio consolidato di 193 migliaia di Euro; \u2022 l\u2019elisione dei rapporti di locazione con le societ\u00e0 del Gruppo, in particolare con la Se.Co.Sv.Im. S.r.l., ed altri effetti minori, che complessivamente hanno comportato la rilevazione di un onere nel bilancio consolidato di 724 migliaia di Euro; \u2022 l\u2019ammortamento netto dei plusvalori derivanti dall\u2019allocazione del prezzo di acquisizione della Temis, pari a 88 migliaia di Euro. 3.20. PATRIMONIO NETTO DEI TERZI Le interessenze di pertinenza di azionisti di minoranza terzi si riferiscono alla quota non di competenza del patrimonio delle societ\u00e0 controllate Spacelab S.p.A. e Regulus S.A. consolidate con il metodo integrale, come di seguito riportato (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 Societ\u00e0 consolidata % interessenze di terzi Capitale e riserve Utile (perdita) dell\u2019esercizio Capitale e riserve pro- quota Utile (perdita) dell\u2019esercizio pro-quota Patrimonio Netto di terzi Spacelab S.p.A. 30,00% 5.959 266 1.788 80 1.868 Regulus S.A. 40,00% 20.616 2.602 8.246 1.041 9.287 26.575 2.868 10.034 1.121 11.155
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"value": "PATRIMONIO NETTO 3.16. CAPITALE SOCIALE Il capitale sociale della capogruppo Avio S.p.A. \u00e8 pari ad Euro 158.506.882 al 31 dicembre 2025; \u00e8 interamente sottoscritto e versato. Tale capitale sociale deriva dall\u2019aggregazione: \u2022 di Euro 15.422.500, pari al capitale sociale della SPAC (Special Purpose Acquisition Company) Space2 S.p.A. a seguito della scissione parziale proporzionale avente efficacia dal 5 aprile 2017, la quale ha avuto come beneficiaria la nuova SPAC Space3 S.p.A. (tale ultima societ\u00e0 non rientra, quindi, nel Gruppo Avio). La societ\u00e0 Space2, in seguito all\u2019operazione di acquisizione del Gruppo Avio del 31 marzo 2017, ha poi proceduto alla fusione per incorporazione della capogruppo Avio S.p.A. con efficacia dal 10 aprile 2017 ed \u00e8 stata ridenominata nuovamente \u201cAvio S.p.A.\u201d; \u2022 di Euro 75.339.170, pari all\u2019aumento di capitale sociale a servizio del rapporto di cambio della suddetta fusione, a seguito del quale sono state assegnate azioni della societ\u00e0 incorporante Space2 a Leonardo S.p.A. e In Orbit S.p.A.; \u2022 di Euro 202.542, quale incremento conseguente all\u2019esercizio, nella seconda met\u00e0 del 2017, di market warrant (si veda quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201cAzionariato\u201d della Relazione sulla gestione); \u2022 di Euro 800.000, quale incremento conseguente all\u2019esercizio, nel secondo trimestre del 2025, di sponsor warrant da parte di Space Holding S.r.l.; \u2022 di Euro 66.742.669, quale incremento conseguente all\u2019emissione di 19.630.197 azioni a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale in opzione avviata e conclusasi nel corso dell\u2019esercizio 2025 149 . Si ricorda infatti come in data 11 settembre 2025, il Consiglio di Amministrazione di Avio abbia approvato di sottoporre ai propri azionisti la proposta di un aumento di capitale sociale in opzione per un importo massimo complessivo di Euro 400 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). L\u2019Aumento di Capitale in Opzione, approvato dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti tenutasi il 23 ottobre 2025, ha previsto successivamente che (i) i diritti di opzione per la sottoscrizione delle nuove azioni (i \u201cDiritti di Opzione\u201d) fossero esercitabili dal 3 novembre 2025 al 17 novembre 2025 (il \u201cPeriodo di Opzione\u201d), e che (ii) i Diritti di Opzione fossero negoziabili su Euronext Milan, Segmento Euronext STAR Milan, dal 3 novembre 2025 all\u201911 novembre 2025. Il Periodo di Opzione si \u00e8 concluso in data 17 novembre 2025, con la sottoscrizione di 19.400.448 nuove azioni, pari a circa il 98,83% del totale delle nuove azioni offerte. In data 20 novembre 2025, successivamente alla vendita dei diritti di opzione non esercitati durante il periodo di offerta in opzione ed alla sottoscrizione delle relative azioni, l\u2019Aumento di Capitale in Opzione si \u00e8 concluso con successo con la sottoscrizione del 100% delle azioni offerte, senza che si fosse reso necessario l\u2019intervento del consorzio di garanzia, e con l\u2019emissione di totali n. 19.630.197 nuove azioni ordinarie di Avio per un controvalore complessivo di Euro 399.867.112,89 (di cui Euro 66.742.669,80 da imputarsi a capitale sociale ed Euro 333.124.443,09 da imputarsi a sovrapprezzo) Si veda anche quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201cAzionariato\u201d della Relazione sulla gestione. Il capitale sociale al 31 dicembre 2025 \u00e8 diviso in n. 46.789.543 azioni ordinarie (26.359.346 al 31 dicembre 2024).
149 Si veda anche il comunicato stampa del 25 novembre 2025 al link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/comunicazione-di-variazione-del-capitale-sociale/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAxMDkyMDI1MXwxfDIwMjYwMTEy
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"value": "3.16. CAPITALE SOCIALE Il capitale sociale della capogruppo Avio S.p.A. \u00e8 pari ad Euro 158.506.882 al 31 dicembre 2025; \u00e8 interamente sottoscritto e versato. Tale capitale sociale deriva dall\u2019aggregazione: \u2022 di Euro 15.422.500, pari al capitale sociale della SPAC (Special Purpose Acquisition Company) Space2 S.p.A. a seguito della scissione parziale proporzionale avente efficacia dal 5 aprile 2017, la quale ha avuto come beneficiaria la nuova SPAC Space3 S.p.A. (tale ultima societ\u00e0 non rientra, quindi, nel Gruppo Avio). La societ\u00e0 Space2, in seguito all\u2019operazione di acquisizione del Gruppo Avio del 31 marzo 2017, ha poi proceduto alla fusione per incorporazione della capogruppo Avio S.p.A. con efficacia dal 10 aprile 2017 ed \u00e8 stata ridenominata nuovamente \u201cAvio S.p.A.\u201d; \u2022 di Euro 75.339.170, pari all\u2019aumento di capitale sociale a servizio del rapporto di cambio della suddetta fusione, a seguito del quale sono state assegnate azioni della societ\u00e0 incorporante Space2 a Leonardo S.p.A. e In Orbit S.p.A.; \u2022 di Euro 202.542, quale incremento conseguente all\u2019esercizio, nella seconda met\u00e0 del 2017, di market warrant (si veda quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201cAzionariato\u201d della Relazione sulla gestione); \u2022 di Euro 800.000, quale incremento conseguente all\u2019esercizio, nel secondo trimestre del 2025, di sponsor warrant da parte di Space Holding S.r.l.; \u2022 di Euro 66.742.669, quale incremento conseguente all\u2019emissione di 19.630.197 azioni a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale in opzione avviata e conclusasi nel corso dell\u2019esercizio 2025 149 . Si ricorda infatti come in data 11 settembre 2025, il Consiglio di Amministrazione di Avio abbia approvato di sottoporre ai propri azionisti la proposta di un aumento di capitale sociale in opzione per un importo massimo complessivo di Euro 400 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). L\u2019Aumento di Capitale in Opzione, approvato dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti tenutasi il 23 ottobre 2025, ha previsto successivamente che (i) i diritti di opzione per la sottoscrizione delle nuove azioni (i \u201cDiritti di Opzione\u201d) fossero esercitabili dal 3 novembre 2025 al 17 novembre 2025 (il \u201cPeriodo di Opzione\u201d), e che (ii) i Diritti di Opzione fossero negoziabili su Euronext Milan, Segmento Euronext STAR Milan, dal 3 novembre 2025 all\u201911 novembre 2025. Il Periodo di Opzione si \u00e8 concluso in data 17 novembre 2025, con la sottoscrizione di 19.400.448 nuove azioni, pari a circa il 98,83% del totale delle nuove azioni offerte. In data 20 novembre 2025, successivamente alla vendita dei diritti di opzione non esercitati durante il periodo di offerta in opzione ed alla sottoscrizione delle relative azioni, l\u2019Aumento di Capitale in Opzione si \u00e8 concluso con successo con la sottoscrizione del 100% delle azioni offerte, senza che si fosse reso necessario l\u2019intervento del consorzio di garanzia, e con l\u2019emissione di totali n. 19.630.197 nuove azioni ordinarie di Avio per un controvalore complessivo di Euro 399.867.112,89 (di cui Euro 66.742.669,80 da imputarsi a capitale sociale ed Euro 333.124.443,09 da imputarsi a sovrapprezzo) Si veda anche quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201cAzionariato\u201d della Relazione sulla gestione. Il capitale sociale al 31 dicembre 2025 \u00e8 diviso in n. 46.789.543 azioni ordinarie (26.359.346 al 31 dicembre 2024).
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"value": "3.17. RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI La riserva sovrapprezzo azioni pari a Euro 459.637 migliaia al 31 dicembre 2025, (Euro 144.256 migliaia al 31 dicembre 2024), ha registrato le seguenti movimentazioni: \u2022 incremento di Euro 9.600 migliaia a seguito dell\u2019esercizio di sponsor warrant da parte di Space Holding S.r.l.; \u2022 incremento di Euro 333.124 migliaia a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale in opzione avviata e conclusasi nel corso dell\u2019esercizio 2025 150 e descritta nella nota 3.16 \u201cCapitale Sociale\u201d; \u2022 decremento di Euro 27.342 migliaia relativo ai costi di transazione sostenuti per la conclusione dell\u2019operazione di aumento di capitale descritta in precedenza in accordo con i principi contabili di
riferimento. La riserva sovrapprezzo viene vincolata per il valore delle azioni proprie acquistate. Al 31 dicembre 2025 il valore disponibile della riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 di Euro 447.591 migliaia (al 31 dicembre 2024 era pari a Euro 130.921 migliaia), essendo il valore delle azioni proprie iscritte a bilancio pari ad Euro 12.046 migliaia (Euro 13.335 migliaia al 31 dicembre 2024).
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"value": "3.18. ALTRE RISERVE La voce altre riserve \u00e8 composta al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 come segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Riserva legale 18.193 18.193 - Azioni proprie acquistate (12.046) (13.335) 1.289 Riserva vincolata per acquisto azioni proprie 12.046 13.335 (1.289) Riserva utili / perdite attuariali (4.135) (4.149) 13 Riserva stock grant 4.549 2.840 1.709 Riserva di traduzione (45) (57) 12 Totale 18.562 16.827 1.734 Con riferimento alle azioni proprie, alla data del 31 dicembre 2025 Avio S.p.A. detiene n. 985.747 azioni proprie, pari al 2,11% del numero di azioni che compongono il capitale sociale. Il controvalore delle azioni proprie acquistate \u00e8 di Euro 12.046 migliaia; la variazione delle azioni proprie pari ad Euro 1.289 migliaia deriva dall\u2019attribuzione gratuita ai beneficiari del Piano \u201cPerformance share 2022 \u2013 2024\u201d approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 28 marzo 2022 e successivamente dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 28 aprile 2022 di complessive n. 105.460 azioni della Societ\u00e0 a seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 15 maggio 2025 in conseguenza del raggiungimento degli obiettivi di performance previsti dal Piano stesso. La riserva utili / perdite attuariali, negativa e pari a 4.135 migliaia di Euro, riguarda le perdite attuariali derivanti dall\u2019applicazione del principio IAS 19 rivisto, con il relativo effetto fiscale ove applicabile. La riserva di traduzione, negativa e pari a 45 migliaia di Euro, \u00e8 relativa agli effetti del consolidamento integrale del bilancio in dollari della societ\u00e0 controllata Avio USA Inc.. La riserva stock grant, pari a 4.549 migliaia di Euro (Euro 2.840 migliaia al 31 dicembre 2024), rappresenta il costo cumulato al 31 dicembre 2025 relativo a quattro piani di compensi ai dipendenti basati su azioni, che prevedono l\u2019assegnazione di azioni proprie al top management parzialmente compensato dal decremento di Euro 1.128 migliaia relativo al completamento del Piano \u201cPerformance share 2022 \u2013 2024\u201d. L\u2019ammontare iscritto nella riserva stock grant \u00e8 stato oggetto di valutazione da parte di primario esperto indipendente.
Si riporta di seguito un prospetto riepilogativo delle informazioni necessarie a riguardo per il 31 dicembre 2025 (importi in migliaia di Euro): Destinatari Numero target di azioni concesse Vesting period Riserva stock grant Restricted Share Plan 2023-2025 figure professionali dipendenti della Avio 261.206 2023-2025 1.729 Performance Share Plan 2024-2026 Top management 136.492 2024-2026 827 Performance Share Plan 2023-2025 Top management 87.080 2023-2025 720 Restricted Share Plan 2024-2026 figure professionali dipendenti della Avio 236.197 2024-2026 1.273 720.975 4.549 ",
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"reg-ix-465": {
"value": "Con riferimento alle azioni proprie, alla data del 31 dicembre 2025 Avio S.p.A. detiene n. 985.747 azioni proprie, pari al 2,11% del numero di azioni che compongono il capitale sociale. Il controvalore delle azioni proprie acquistate \u00e8 di Euro 12.046 migliaia; la variazione delle azioni proprie pari ad Euro 1.289 migliaia deriva dall\u2019attribuzione gratuita ai beneficiari del Piano \u201cPerformance share 2022 \u2013 2024\u201d approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 28 marzo 2022 e successivamente dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 28 aprile 2022 di complessive n. 105.460 azioni della Societ\u00e0 a seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 15 maggio 2025 in conseguenza del raggiungimento degli obiettivi di performance previsti dal Piano stesso. La riserva utili / perdite attuariali, negativa e pari a 4.135 migliaia di Euro, riguarda le perdite attuariali derivanti dall\u2019applicazione del principio IAS 19 rivisto, con il relativo effetto fiscale ove applicabile. La riserva di traduzione, negativa e pari a 45 migliaia di Euro, \u00e8 relativa agli effetti del consolidamento integrale del bilancio in dollari della societ\u00e0 controllata Avio USA Inc.. La riserva stock grant, pari a 4.549 migliaia di Euro (Euro 2.840 migliaia al 31 dicembre 2024), rappresenta il costo cumulato al 31 dicembre 2025 relativo a quattro piani di compensi ai dipendenti basati su azioni, che prevedono l\u2019assegnazione di azioni proprie al top management parzialmente compensato dal decremento di Euro 1.128 migliaia relativo al completamento del Piano \u201cPerformance share 2022 \u2013 2024\u201d. L\u2019ammontare iscritto nella riserva stock grant \u00e8 stato oggetto di valutazione da parte di primario esperto indipendente.
3.39. UTILE/(PERDITA) PER AZIONE Si riporta di seguito apposito prospetto esplicativo (in Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Risultato consolidato di Gruppo 10.475.744 6.087.126 Numero medio delle azioni in circolazione 30.658.475 26.359.346 Numero medio delle azioni proprie (985.747) (1.091.207) Numero medio di azioni aventi diritto agli utili 29.672.728 25.268.139 Utile base per azione (in Euro) 0,35 0,24 Utile diluito per azione (in Euro) 0,34 0,23 Nel secondo trimestre del 2025 \u00e8 avvenuta la conversione dei n. 800.000 sponsor warrant in azioni ordinarie, mentre nel mese di novembre 2025 \u00e8 avvenuta l\u2019emissione di 19.630.197 azioni ordinarie a seguito della conclusione dell\u2019aumento di capitale; pertanto, il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a 46.789.543. Il Consiglio di Amministrazione in data 15 maggio 2025 ha deliberato l\u2019attribuzione gratuita ai beneficiari del piano Performance Share 2022-2024 di complessive n. 105.460 azioni della Societ\u00e0.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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"reg-ix-466": {
"value": "3.20. PATRIMONIO NETTO DEI TERZI Le interessenze di pertinenza di azionisti di minoranza terzi si riferiscono alla quota non di competenza del patrimonio delle societ\u00e0 controllate Spacelab S.p.A. e Regulus S.A. consolidate con il metodo integrale, come di seguito riportato (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 Societ\u00e0 consolidata % interessenze di terzi Capitale e riserve Utile (perdita) dell\u2019esercizio Capitale e riserve pro- quota Utile (perdita) dell\u2019esercizio pro-quota Patrimonio Netto di terzi Spacelab S.p.A. 30,00% 5.959 266 1.788 80 1.868 Regulus S.A. 40,00% 20.616 2.602 8.246 1.041 9.287 26.575 2.868 10.034 1.121 11.155
3.25. DEBITI COMMERCIALI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto dei debiti commerciali al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Debiti commerciali 127.170 109.213 17.957 Totale 127.170 109.213 17.957 I debiti commerciali del Gruppo Avio al 31 dicembre 2025 ammontano ad Euro 127.170 migliaia; tale importo comprende, per Euro 7.467 migliaia, debiti commerciali verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto cos\u00ec composti (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Europropulsion S.A. 6.318 609 5.708 Termica Colleferro S.p.A. 1.147 2.205 (1.058) Consorzio Servizi Acqua Potabile - 42 (42) Servizi Colleferro S.C.p.A. 2 119 (117) Totale 7.467 2.976 4.491
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-467": {
"value": "3.22. FONDI PER BENEFICI AI DIPENDENTI La voce in oggetto comprende le obbligazioni per benefici a favore dei dipendenti successivi alla cessazione del rapporto di lavoro e per altri benefici a lungo termine. La modalit\u00e0 secondo cui i benefici sono garantiti varia secondo le condizioni legali, fiscali ed economiche degli stati in cui le societ\u00e0 del Gruppo operano. I benefici solitamente sono basati sulla remunerazione e gli anni di servizio dei dipendenti. Le obbligazioni si riferiscono ai dipendenti attivi. Benefici successivi al rapporto di lavoro Le societ\u00e0 del Gruppo garantiscono benefici successivi al termine del rapporto di lavoro per i propri dipendenti sia contribuendo a fondi esterni tramite piani a contribuzione definita sia con piani a benefici definiti. Piani a contribuzione definita Nel caso di piani a contribuzione definita, il Gruppo versa dei contributi a istituti assicurativi pubblici o privati sulla base di obbligo di legge o contrattuale. Con il versamento dei contributi le societ\u00e0 adempiono ai loro obblighi. I debiti per contributi da versare alla data del bilancio sono inclusi nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d e il costo di competenza del periodo matura sulla base del servizio reso dal dipendente ed \u00e8 iscritto nel conto economico nella voce \u201cCosti per il personale\u201d. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono rappresentati da piani non finanziati (\u201cunfunded\u201d), fondamentalmente rappresentati dagli istituti, presenti nelle societ\u00e0 italiane del Gruppo, del TFR (trattamento di fine rapporto) e dell\u2019indennit\u00e0 speciale premio fedelt\u00e0, spettante, quest\u2019ultimo, al momento dell\u2019uscita ai dipendenti che abbiano maturato determinati requisiti di anzianit\u00e0 aziendale. Il valore delle passivit\u00e0 iscritte a bilancio per tali istituti \u00e8 calcolato su base attuariale con il metodo della proiezione unitaria del credito. Il TFR \u00e8 relativo all\u2019obbligazione per l\u2019importo da liquidare ai dipendenti al momento della cessazione del rapporto di lavoro, determinato in base all\u2019art. 2120 del Codice civile. La disciplina di tale istituto \u00e8 stata modificata dalla Legge Finanziaria 2007 e successivi Decreti e Regolamenti. In particolare, per le aziende con numero medio di dipendenti non inferiore a cinquanta, le quote di TFR maturate successivamente al 1\u00b0 gennaio 2007 vengono, a scelta del dipendente, trasferite a fondi di previdenza complementare o al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019INPS. In conseguenza, per le societ\u00e0 del Gruppo con un numero di dipendenti non inferiore a cinquanta, la parte del TFR maturata successivamente a tale data si configura come piano a contribuzione definita, in quanto l\u2019obbligazione del Gruppo \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento ai fondi di previdenza complementare o all\u2019INPS, mentre la passivit\u00e0 esistente al 31 dicembre 2006 continua a costituire un piano a benefici definiti da valutare secondo metodologia attuariale. Per le societ\u00e0 del Gruppo con un numero di dipendenti inferiore a cinquanta, le quote maturate nell\u2019esercizio continuano ad essere accantonate al fondo TFR aziendale, a meno di scelte specifiche effettuate volontariamente dai singoli dipendenti.
Altri benefici a lungo termine Il Gruppo riconosce altres\u00ec ai propri dipendenti altri benefici a lungo termine la cui erogazione avviene al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale. In questo caso il valore dell\u2019obbligazione rilevata in bilancio riflette la probabilit\u00e0 che il pagamento venga erogato e la durata per cui tale pagamento sar\u00e0 effettuato. Il valore di tali passivit\u00e0 iscritte a bilancio \u00e8 calcolato su base attuariale con il metodo della proiezione unitaria del credito. Il Gruppo ha in essere principalmente piani a benefici definiti \u201cunfunded\u201d, costituiti prevalentemente dal TFR delle societ\u00e0 italiane. Il dettaglio dei fondi iscritti in bilancio \u00e8 riportato nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione - Piani a benefici definiti: Trattamento di fine rapporto 2.998 3.426 (428) Altri piani a benefici definiti 2.615 2.562 52 5.613 5.988 (376) - Altri benefici a lungo termine 3.180 3.504 (325) Totale fondi per benefici ai dipendenti 8.793 9.493 (700) di cui: - Italia 7.669 8.211 (542) - Altri Paesi 1.123 1.282 (158) 8.793 9.493 (700) Il prospetto sottostante fornisce le principali variazioni del periodo avvenute nei fondi per benefici a dipendenti (importi in migliaia di Euro): Piani a benefici definiti Altri benefici a lungo termine Totale fondi per benefici ai dipendenti Valori al 31/12/2024 5.989 3.504 9.493 Oneri/(Proventi) finanziari 144 57 201 Perdite/(Utili) attuariali rilevati nel conto economico - 26 26 Perdite/(Utili) attuariali rilevati nel conto economico complessivo (11) - (11) Costo previdenziale prestazioni di lavoro correnti 157 137 294 Altri movimenti (84) - (84) Benefici pagati (582) (545) (1.127) Valori al 31/12/2025 5.613 3.179 8.792 Il prospetto sottostante fornisce le principali ipotesi utilizzate per il calcolo attuariale, con la comparazione delle stesse con il 31 dicembre 2024: 31/12/2025 31/12/2024 Tasso di attualizzazione 2,81% 2,77% Incrementi salariali attesi 2,17% 2,16% Tasso di inflazione Curva europea Zero-Coupon Inflation-Indexed Swap al 31.12.2025 Curva europea Zero-Coupon Inflation-Indexed Swap al 31.12.2024 Tasso medio di rotazione del personale 4,97% 4,99% Ai fini del calcolo del Valore attuale, sono stati considerati titoli emessi da emittenti corporate compresi nella classe \u201cAA\u201d di rating, col presupposto che tale classe identifica un livello elevato di rating nell\u2019ambito dell\u2019insieme dei titoli \u201cInvestment Grade\u201d ed escludendo, in tal modo, i titoli pi\u00f9 rischiosi. La curva di mercato per cui si \u00e8 optato \u00e8 una curva di mercato \u201cComposite\u201d, che riassume le condizioni di mercato in essere alla data di
valutazione per titoli emessi da societ\u00e0 appartenenti a diversi settori tra cui Utility, Telephone, Financial, Bank, Industrial. Quanto invece all\u2019area geografica \u00e8 stato fatto riferimento all\u2019area Euro.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
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"reg-ix-468": {
"value": "3.24. FONDI PER RISCHI ED ONERI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i fondi per rischi ed oneri al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Fondi per rischi ed oneri 33.582 42.302 (8.721) Totale 33.582 42.302 (8.721) La composizione dei Fondi rischi ed oneri al 31 dicembre 2025 \u00e8 descritta di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Quota corrente Quota non corrente Totale Quota corrente Quota non corrente Totale Fondi per oneri di retribuzione variabile 7.672 2.080 9.751 6.610 1.549 8.159 Fondi per rischi e oneri legali e ambientali 4.948 6.772 11.720 5.780 9.785 15.564 Altri fondi per rischi e oneri 3.794 8.316 12.110 10.393 8.186 18.579 Totale 16.413 17.168 33.582 22.783 19.520 42.302 I fondi comprendono: \u2022 fondi per oneri di retribuzione variabile per Euro 9.751 migliaia (Euro 8.159 migliaia al 31 dicembre 2024), principalmente costituiti da oneri relativi a compensi da corrispondere al personale in dipendenza del raggiungimento di obiettivi individuali ed aziendali; \u2022 fondi per rischi e oneri legali e ambientali, a fronte di contenziosi legali e vertenze sindacali in corso, pari ad Euro 11.720 migliaia (Euro 15.564 migliaia al 31 dicembre 2024); \u2022 altri fondi per rischi e oneri pari ad Euro 12.110 migliaia (Euro 18.579 migliaia al 31 dicembre 2024), principalmente riferibili ad oneri straordinari per la futura esecuzione di programmi al netto delle compensazioni attese dall\u2019Agenzia Spaziale Europea per un importo complessivo pari ad Euro 6.259 migliaia (Euro 6.605 migliaia al 31 dicembre 2024); tali fondi includono, tra l\u2019altro, oneri per il ripristino di aree in concessione pari ad Euro 2.196 migliaia (Euro 2.196 migliaia al 31 dicembre 2024), diritti di regia previsti dalla Legge 808/85 pari ad Euro 1.444 migliaia (Euro 914 migliaia al 31 dicembre 2024) e un fondo rischi fiscale pari a Euro 442 migliaia (Euro 7.171 migliaia al 31 dicembre 2024). Con riferimento al fondo rischi fiscale si ricorda che tale voce era stata costituita per l\u2019intero importo dalle contestazioni mosse dall\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale del Lazio (di seguito, la \u201cDRE Lazio\u201d o \u201cl\u2019AdE\u201d) riferite alla verifica fiscale relativa ai periodi d\u2019imposta 2018 e 2019 per i rilevi relativi alla rimodulazione degli ammortamenti sugli avviamenti generatisi nel 2003 descritta nella relazione sulla gestione e nelle note esplicative del bilancio con chiusura al 31 dicembre 2024. A seguito della stipula degli atti di adesione del 18 luglio 2025 e dell\u201911 dicembre 2025 con cui sono stati definiti gli schemi relativi all\u2019annualit\u00e0 2018 e 2019, nei quali sono state disapplicate le sanzioni, sono stati riclassificati nelle passivit\u00e0 correnti per debiti tributari e d\u2019imposta 3.984 migliaia di Euro e 2.995 migliaia di Euro nelle altre passivit\u00e0 non correnti.
I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio 2025 con riferimento ai fondi, parte corrente e non corrente, sono riportati di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Accantona menti Altri movimenti Utilizzi Proventizza zioni 31/12/2025 Fondi per oneri di retribuzione variabile 8.159 9.399 - (7.807) - 9.751 Fondi per rischi e oneri legali e ambientali 15.564 357 - (4.064) (138) 11.720 Altri fondi per rischi e oneri 18.579 2.545 (6.979) (1.602) (433) 12.110 Totale 42.302 12.302 (6.979) (13.473) (570) 33.582 Nell\u2019esercizio si sono verificate le seguenti principali variazioni: \u2022 i fondi per oneri di retribuzione variabile sono stati utilizzati per Euro 7.807 migliaia in considerazione dei premi pagati ai dipendenti ad aprile 2025 al raggiungimento degli obiettivi individuali ed aziendali relativi all\u2019esercizio 2024. L\u2019accantonamento di Euro 9.399 migliaia \u00e8 principalmente relativo agli oneri di retribuzione variabile che verranno erogati nel primo semestre 2026 sulla base del raggiungimento degli obiettivi individuali ed aziendali relativi all\u2019esercizio 2025; \u2022 i fondi per rischi e oneri legali ed ambientali sono stati utilizzati per 4.064 migliaia di Euro per il pagamento di oneri ambientali; \u2022 altri fondi per rischi ed oneri: gli accantonamenti si riferiscono principalmente ai diritti di regia relativi alla legge 808 e a oneri che si sono manifestati nell\u2019esercizio connessi alla futura esecuzione di programmi al netto delle compensazioni attese dall\u2019Agenzia Spaziale Europea; gli utilizzi sono principalmente relativi a oneri che si sono manifestati nell\u2019esercizio connessi alla futura esecuzione di programmi al netto delle compensazioni attese dall\u2019Agenzia Spaziale Europea in precedenza accantonati nei fondi; gli altri movimenti si riferiscono alla riclassifica nelle passivit\u00e0 correnti per debiti tributari e d\u2019imposta di 3.984 migliaia di Euro e nelle altre passivit\u00e0 non correnti di 2.995 migliaia di Euro a seguito della stipula degli atti di adesione del 18 luglio 2025 e dell\u201911 dicembre 2025 con cui sono stati definiti gli schemi d\u2019atto relativi all\u2019annualit\u00e0 2018 e 2019 con riferimento ai rilievi sulla rimodulazione degli ammortamenti sugli avviamenti generatisi nel 2003; si veda inoltre la sezione \u201cAnalisi dei risultati economici e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo\u201d della Relazione degli Amministratori sulla Gestione.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-469": {
"value": "3.24. ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Altre passivit\u00e0 non correnti 27.597 15.852 11.745 Totale 27.597 15.852 11.745
La composizione delle altre passivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2025 \u00e8 descritta di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 verso l'Erario Debiti per accertameto con adesione - quota oltre l\u2019esercizio successivo 2.995 - 2.995 2.995 - 2.995 Passivit\u00e0 relative alla Legge 808/85 Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo 19.881 12.928 6.953 Debiti verso MiSE per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 (ex Decreto MiSE del 3/07/2015 e ai sensi del Decreto Direttoriale 11 giugno 2024) \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo 3.103 1.320 1.783 Debiti verso MiSE per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo 483 483 - Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 (ex Decreto MiSE del 3/07/2015) \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo 714 633 81 24.182 15.364 8.817 Altre passivit\u00e0 Debiti verso MiSE per altre agevolazioni 420 389 31 Risconti passivi - 99 (99) 420 488 (68) Totale 27.597 15.852 11.745 Passivit\u00e0 verso l\u2019Erario Debiti per accertamento con adesione - quota oltre l\u2019esercizio successivo Si ricorda che tale era precedentemente accantonata nei fondi rischi ed era stata costituita nell\u2019esercizio precedente per l\u2019intero importo dalle contestazioni mosse dall\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale del Lazio (di seguito, la \u201cDRE Lazio\u201d o \u201cl\u2019AdE\u201d) riferite alla verifica fiscale relativa ai periodi d\u2019imposta 2018 e 2019 per i rilevi relativi alla rimodulazione degli ammortamenti sugli avviamenti generatisi nel 2003 descritta nella relazione sulla gestione e nelle note esplicative del bilancio con chiusura al 31 dicembre 2024. A seguito della stipula degli atti di adesione del 18 luglio 2025 e dell\u201911 dicembre 2025 con cui sono stati definiti gli schemi relativi all\u2019annualit\u00e0 2018 e 2019, nei quali sono state disapplicate le sanzioni, sono stati riclassificati nelle passivit\u00e0 correnti per debiti tributari e d\u2019imposta 3.984 migliaia di Euro e 2.995 migliaia di Euro nelle altre passivit\u00e0 non correnti. Passivit\u00e0 relative alla Legge 808/85 Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo La voce, pari a 19.881 migliaia di Euro \u00e8 composta come di seguito: \u2022 11.609 migliaia di Euro rappresentanti la contropartita iniziale del credito verso il Ministero dello Sviluppo Economico a fronte delle concessioni disposte ai sensi della Legge 808/85, riferite a progetti qualificati come funzionali alla sicurezza nazionale, per la quota da imputarsi a conto economico negli esercizi futuri, oltre l\u2019esercizio successivo, in correlazione ai periodi di imputazione a conto economico dei costi a fronte dei quali \u00e8 stata concessa l\u2019erogazione. \u2022 8.273 migliaia di Euro a fronte delle concessioni disposte ai sensi della Legge 808/85, riferite a progetti qualificati come funzionali alla sicurezza nazionale, per la quota da imputarsi a conto economico negli esercizi futuri, oltre l\u2019esercizio successivo, in correlazione ai periodi di imputazione a conto economico dei costi a fronte dei quali \u00e8 stata concessa l\u2019erogazione relativa ai progetti approvati il 30 ottopbre 2025 e presentato in base al Decreto Direttoriale 11 giugno 2024 - Finanziamento progetti R&S nel settore aerospaziale. Debiti verso il Ministero dello Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 (ex Decreto MiSE del 3/07/2015 e ai sensi del Decreto Direttoriale 11 giugno 2024 - Finanziamento progetti R&S nel settore aerospaziale) \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo Si riporta di seguito l\u2019informativa relativa al debito verso MiSE per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 secondo la disciplina ex Decreto MiSE del 3/07/2015, relativi a contributi ricevuti da Avio S.p.A. per 1.397 migliaia di Euro. Con Decreto del Ministero dello Sviluppo Economico del 3 luglio 2015 sono stati definiti nuovi criteri e modalit\u00e0 degli interventi finalizzati a promuovere e sostenere progetti di ricerca e sviluppo nel settore aerospaziale per consolidare e accrescere il patrimonio tecnologico nazionale e la competitivit\u00e0 del sistema produttivo del settore. Gli interventi di cui al suddetto Decreto consistono in finanziamenti agevolati a tasso zero, concessi nei limiti delle intensit\u00e0 massime previste dalla disciplina comunitaria in materia di ricerca, sviluppo e innovazione. I finanziamenti saranno restituiti nella misura del 90 per cento dell\u2019importo liquidato, attraverso quote annuali costanti in un periodo pari alla durata dell\u2019erogazione e comunque non inferiore a dieci anni, con decorrenza dall\u2019anno successivo all\u2019ultima erogazione. Il restante 10 per cento \u00e8 a fondo perduto. In data 19 febbraio 2018 la capogruppo Avio si \u00e8 vista riconoscere apposito Decreto di liquidazione da parte del Ministero dello Sviluppo Economico, relativo a spese sostenute nell\u2019ambito del progetto di sviluppo del dimostratore tecnologico LOX/LCH per il terzo stadio del lanciatore VEGA E; tale erogazione rientra nella disciplina di cui al decreto del 3 luglio 2015. L\u2019ultima erogazione da piano riportato nel Decreto del 19 febbraio 2018 \u00e8 prevista nel 2029, pertanto il rimborso dovr\u00e0 avvenire dall\u2019anno successivo, il 2030, fino al 2045. Sia il credito verso il MiSE relativo alle erogazioni da incassare sia il debito verso tale Ministero relative ai successivi rimborsi sono contabilizzati secondo il costo ammortizzato. La differenza tra i valori nominali ed i valori attuali del credito e del debito viene riscontata lungo la durata del beneficio. Si riporta di seguito l\u2019informativa relativa al debito verso Debiti verso il Mimit per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 Decreto direttoriale 11 giugno 2024 - Finanziamento progetti R&S nel settore aerospaziale \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo pari a 1.706 migliaia di euro. Gli interventi di cui al Decreto direttoriale 11 giugno 2024 - Finanziamento progetti R&S nel settore aerospaziale (Legge 808/85) riferiti a progetti essenziali per la Sicurezza Nazionale saranno restituiti, senza interessi, dalle imprese beneficiarie nella misura del 20% dell\u2019importo erogato per le grandi imprese la restituzione \u00e8 effettuata in dieci rate annuali costanti a decorrere dall\u2019anno successivo all\u2019erogazione a saldo del finanziamento. La restituzione \u00e8 effettuata in dieci rate annuali costanti a decorrere dall\u2019anno successivo all\u2019erogazione a saldo del finanziamento. In data 28.11.2025 la capogruppo Avio si \u00e8 vista riconoscere appositi Decreto di liquidazione da parte del Ministero dello Sviluppo Economico, relativo a spese sostenute nell\u2019ambito del progetti di ricerca e sviluppo denominati STS-PMD, SMCI-PAD, SCTCP, MCCPLUS; tale erogazione rientra nella disciplina di cui al Decreto direttoriale 11 giugno 2024.
Sia il credito verso il MiSE relativo alle erogazioni da incassare sia il debito verso tale Ministero relative ai successivi rimborsi sono contabilizzati secondo il costo ammortizzato. La differenza tra i valori nominali ed i valori attuali del credito e del debito viene riscontata lungo la durata del beneficio. Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 (ex Decreto MiSE del 3/07/2015) \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo Si veda quanto riportato delle sopra circa la disciplina erogazioni ai sensi della Legge 808/85 prevista dal Decreto del Ministero dello Sviluppo Economico del 3 luglio 2015. La voce, pari a 483 migliaia di Euro, rappresenta la differenza tra i valori nominali ed i valori attuali del credito e del debito relativi al Decreto di liquidazione del 19 febbraio 2018 sopra menzionato. Debiti verso MiSE per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo Tale passivit\u00e0 verso il MiSE, pari a 714 migliaia di Euro, \u00e8 riferita alla societ\u00e0 controllata Temis S.r.l., la quale \u00e8 stata destinataria di un Decreto di liquidazione emesso dal Ministero il 4 luglio 2023 che ha riguardato l\u2019erogazione di contributi in merito allo studio di un elettro attuatore innovativo per sistemi di propulsione aerospaziale. Debiti verso MiSE per altre agevolazioni Tale voce, pari a 420 migliaia di Euro, \u00e8 costituita dai debiti oltre l\u2019esercizio successivo verso il Ministero dello Sviluppo Economico relativi principalmente alle erogazioni previste dall'articolo 6 del decreto 1\u00b0 giugno 2016, a valere sull'Asse 1, azione 1.1.3. del Programma Operativo Nazionale \u00abImprese e Competitivit\u00e0\u00bb 2014-2020 FESR ricevute per la realizzazione dei progetti di ricerca e sviluppo concernenti i progetti: \u2022 \u201cAdditive Manufacturing by Mixing Elemental Powders\u201d, e \u2022 \u201cMateriali compositi innovativi per lo spazio, l'aeronautico e l'automotive I.S.A.A.C\u201d. I debiti sono esposti in bilancio al loro valore attualizzato.
3.27. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto delle altre passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Altre passivit\u00e0 correnti 28.267 32.105 (3.839) Totale 28.267 32.105 (3.839)
Il dettaglio di tale posta al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 rappresentato di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Ratei e altri risconti passivi 8.387 12.987 (4.600) Debiti verso i dipendenti 11.376 11.909 (533) Altri debiti verso terzi 3.068 1.756 1.313 Debiti verso Istituti di Previdenza e di Sicurezza Sociale 4.116 4.134 (18) Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota corrente 1.320 1.320 - Totale 28.267 32.105 (3.839) Ratei e risconti passivi Tale voce, pari complessivamente a 8.387 migliaia di Euro (12.987 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 principalmente relativa al differimento di costi commerciali e contributi all\u2019esercizio successivo di competenza.
Debiti verso il personale I debiti verso dipendenti ammontano a 11.376 migliaia di Euro (11.909 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) e comprendono le voci retributive di prossima liquidazione oltre che le ferie ed altri diritti maturati e non goduti.
Altri debiti verso terzi Tale voce, pari ad Euro 3.068 migliaia, \u00e8 relativa a passivit\u00e0 per oneri di urbanizzazione dovuti ai Comuni in cui opera il Gruppo per 465 migliaia di Euro ed a altre passivit\u00e0 verso terze parti per 2.603 migliaia di Euro. Debiti verso Istituti di Previdenza e di Sicurezza Sociale La voce si riferisce agli importi da versare, pari a 4.116 migliaia di Euro (4.134 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), relativi alle quote a carico delle aziende ed alle trattenute effettuate ai dipendenti per i contributi su retribuzioni, secondo quanto previsto dalle normative vigenti. Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota corrente La voce, pari a 1.320 migliaia di Euro (1.320 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 relativa al differimento del contributo, con riferimento alla quota dello stesso che si prevede di riconoscere come provento a Conto Economico entro i prossimi 12 mesi. ",
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"reg-ix-470": {
"value": "3.24. ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Altre passivit\u00e0 non correnti 27.597 15.852 11.745 Totale 27.597 15.852 11.745
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"reg-ix-471": {
"value": "I debiti commerciali del Gruppo Avio al 31 dicembre 2025 ammontano ad Euro 127.170 migliaia; tale importo comprende, per Euro 7.467 migliaia, debiti commerciali verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto cos\u00ec composti (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Europropulsion S.A. 6.318 609 5.708 Termica Colleferro S.p.A. 1.147 2.205 (1.058) Consorzio Servizi Acqua Potabile - 42 (42) Servizi Colleferro S.C.p.A. 2 119 (117) Totale 7.467 2.976 4.491
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"reg-ix-472": {
"value": "3.27. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto delle altre passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Altre passivit\u00e0 correnti 28.267 32.105 (3.839) Totale 28.267 32.105 (3.839)
Il dettaglio di tale posta al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 rappresentato di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Ratei e altri risconti passivi 8.387 12.987 (4.600) Debiti verso i dipendenti 11.376 11.909 (533) Altri debiti verso terzi 3.068 1.756 1.313 Debiti verso Istituti di Previdenza e di Sicurezza Sociale 4.116 4.134 (18) Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota corrente 1.320 1.320 - Totale 28.267 32.105 (3.839) Ratei e risconti passivi Tale voce, pari complessivamente a 8.387 migliaia di Euro (12.987 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 principalmente relativa al differimento di costi commerciali e contributi all\u2019esercizio successivo di competenza.
Debiti verso il personale I debiti verso dipendenti ammontano a 11.376 migliaia di Euro (11.909 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) e comprendono le voci retributive di prossima liquidazione oltre che le ferie ed altri diritti maturati e non goduti.
Altri debiti verso terzi Tale voce, pari ad Euro 3.068 migliaia, \u00e8 relativa a passivit\u00e0 per oneri di urbanizzazione dovuti ai Comuni in cui opera il Gruppo per 465 migliaia di Euro ed a altre passivit\u00e0 verso terze parti per 2.603 migliaia di Euro. Debiti verso Istituti di Previdenza e di Sicurezza Sociale La voce si riferisce agli importi da versare, pari a 4.116 migliaia di Euro (4.134 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), relativi alle quote a carico delle aziende ed alle trattenute effettuate ai dipendenti per i contributi su retribuzioni, secondo quanto previsto dalle normative vigenti. Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota corrente La voce, pari a 1.320 migliaia di Euro (1.320 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 relativa al differimento del contributo, con riferimento alla quota dello stesso che si prevede di riconoscere come provento a Conto Economico entro i prossimi 12 mesi. Ratei e risconti passivi Tale voce, pari complessivamente a 8.387 migliaia di Euro (12.987 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 principalmente relativa al differimento di costi commerciali e contributi all\u2019esercizio successivo di competenza.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
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"reg-ix-474": {
"value": "Debiti verso il personale I debiti verso dipendenti ammontano a 11.376 migliaia di Euro (11.909 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) e comprendono le voci retributive di prossima liquidazione oltre che le ferie ed altri diritti maturati e non goduti.
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"reg-ix-475": {
"value": "3.28. RICAVI Il totale dei ricavi, composto dalla variazione dei lavori in corso su ordinazione e dai ricavi per prestazioni di servizi e per cessioni di prodotti, ammonta a 583.690 migliaia di Euro. Erano pari a 480.420 migliaia di Euro con riferimento al 2024. Si riporta di seguito il prospetto di raffronto tra i due esercizi (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Ricavi delle vendite 26.720 307.656 (280.936) Ricavi da prestazioni di servizi 11.884 5.157 6.727 38.604 312.814 (274.209) Variazione dei lavori in corso su ordinazione 545.086 167.607 377.479 Totale 583.690 480.420 103.270 Circa l\u2019andamento dei ricavi rispetto al periodo comparativo, si veda quanto riportato nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cAnalisi dei risultati economici e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo\u201d. Per quanto riguarda la suddivisione dei ricavi per area geografica per il 31 dicembre 2025 rispetto al periodo comparativo, si veda quanto riportato nel paragrafo 4. \u201cinformativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica\u201d delle presenti note esplicative. Sotto il profilo della gestione contabile dei ricavi, al fine di rappresentare nella maniera pi\u00f9 chiara possibile la suddivisione degli stessi nelle voci in tabella e la relativa comparazione, si segnala che nel 2025 sono state completate commesse per 26.457 migliaia di Euro; gli effetti di tale completamento sono classificati nella riga \u201cRicavi delle vendite\u201d per quanto riguarda la proventizzazione dei relativi acconti ricevuti e nella voce \u201cVariazione dei lavori in corso su ordinazione\u201d per quanto riguarda la chiusura delle attivit\u00e0 da lavori in corso. I ricavi da avanzamento includono l\u2019effetto della contabilizzazione dei crediti per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi alle annualit\u00e0 2017, 2018 e 2019 previsti dall\u2019art. 3 del decreto-legge n. 145/2013 e successive modificazioni, vigente fino al 31 dicembre 2019. Tale provento \u00e8 pari nel 2025 a 743 migliaia di Euro, mentre nel 2024 era pari a 1.199 migliaia di Euro. Tali crediti, contabilizzati in bilancio nella misura in cui si ritiene recuperabile e utilizzabile il credito stesso, sono inizialmente rilevati nella voce \u201cAttivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d\u2019imposta\u201d, con contropartita la voce di Conto Economico \u201cCosti per servizi\u201d, e riscontati al fine di riflettere l\u2019imputazione a Conto Economico degli stessi in ciascun esercizio di competenza, in dipendenza della diversa tipologia di costi oggetto di agevolazione, in relazione alla percentuale di completamento dei lavori in corso su ordinazione cui hanno concorso i costi a fronte dei quali \u00e8 stato determinato il credito spettante. Il risconto effettuato \u00e8 classificato nella voce patrimoniale \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d ed il rilascio dello stesso a Conto Economico \u00e8 classificato nella voce \u201cVariazione dei lavori in corso su ordinazione\u201d. Allo stato attuale la quota dei corrispettivi variabili risulta avere un\u2019incidenza pari al 12,4% dei ricavi (8,7% dei ricavi al 31 dicembre 2024). Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per linea di business tra i due esercizi (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Vega 314.739 244.425 70.314 Ariane 101.127 75.267 25.860 Progetti di Sviluppo Tecnologico (NextGen EU) 81.305 87.394 (6.089) Difesa 81.654 69.829 11.825 Satellitare ed altre attivit\u00e0 4.865 3.506 1.359 Ricavi 583.690 480.420 103.270
3.29. ALTRI PROVENTI OPERATIVI Si riporta di seguito la tabella di raffronto degli \u201cAltri proventi operativi\u201d tra i due periodi di confronto (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Altri proventi 4.840 1.371 3.470 Contributi in conto esercizio 3.830 2.172 1.658 Proventi per quota accreditata a conto economico delle erogazioni ai sensi Legge 808/85 1.453 1.970 (516) Proventi da rilascio fondi - 865 (865) Sopravvenienze attive diverse 14 276 (262) Totale 10.138 6.654 3.484 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d La voce in oggetto \u00e8 costituita da: \u2022 altri proventi pari a 4.840 migliaia di Euro (1.371 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), comprensivi di riaddebiti di oneri anche verso societ\u00e0 del comprensorio industriale di Colleferro per 1.616 migliaia di Euro oltre che di ulteriori proventi di 2.814 migliaia di Euro verso MBDA Italia; \u2022 circa i contributi in conto esercizio, gli stessi sono pari a 3.830 migliaia di Euro (2.172 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo) e si riferiscono principalmente a progetti quali \u201cSviluppo di Carbon-fenoliche Italiane Sostenibili per Ugelli di Motori Aerospaziali \u2013 CARISMA\u201d, \u201cENLIGHTEN - European initiative for Low cost, Innovative & Green High Thrust Engine\u201d, \u201cSALTO\u201d, \u201cHYDIS\u201d e \u201cDISCO\u201d; \u2022 proventi per quota accreditata a Conto economico delle erogazioni ai sensi Legge 808/85 pari ad Euro 1.453 migliaia (Euro 1.970 migliaia nell\u2019esercizio comparativo) e riguardano principalmente la capogruppo Avio S.p.A. e la societ\u00e0 controllata Temis S.r.l..
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"reg-ix-476": {
"value": "3.28. RICAVI Il totale dei ricavi, composto dalla variazione dei lavori in corso su ordinazione e dai ricavi per prestazioni di servizi e per cessioni di prodotti, ammonta a 583.690 migliaia di Euro. Erano pari a 480.420 migliaia di Euro con riferimento al 2024. Si riporta di seguito il prospetto di raffronto tra i due esercizi (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Ricavi delle vendite 26.720 307.656 (280.936) Ricavi da prestazioni di servizi 11.884 5.157 6.727 38.604 312.814 (274.209) Variazione dei lavori in corso su ordinazione 545.086 167.607 377.479 Totale 583.690 480.420 103.270 Circa l\u2019andamento dei ricavi rispetto al periodo comparativo, si veda quanto riportato nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cAnalisi dei risultati economici e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo\u201d. Per quanto riguarda la suddivisione dei ricavi per area geografica per il 31 dicembre 2025 rispetto al periodo comparativo, si veda quanto riportato nel paragrafo 4. \u201cinformativa per settore di attivit\u00e0 e per area geografica\u201d delle presenti note esplicative. Sotto il profilo della gestione contabile dei ricavi, al fine di rappresentare nella maniera pi\u00f9 chiara possibile la suddivisione degli stessi nelle voci in tabella e la relativa comparazione, si segnala che nel 2025 sono state completate commesse per 26.457 migliaia di Euro; gli effetti di tale completamento sono classificati nella riga \u201cRicavi delle vendite\u201d per quanto riguarda la proventizzazione dei relativi acconti ricevuti e nella voce \u201cVariazione dei lavori in corso su ordinazione\u201d per quanto riguarda la chiusura delle attivit\u00e0 da lavori in corso. I ricavi da avanzamento includono l\u2019effetto della contabilizzazione dei crediti per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi alle annualit\u00e0 2017, 2018 e 2019 previsti dall\u2019art. 3 del decreto-legge n. 145/2013 e successive modificazioni, vigente fino al 31 dicembre 2019. Tale provento \u00e8 pari nel 2025 a 743 migliaia di Euro, mentre nel 2024 era pari a 1.199 migliaia di Euro. Tali crediti, contabilizzati in bilancio nella misura in cui si ritiene recuperabile e utilizzabile il credito stesso, sono inizialmente rilevati nella voce \u201cAttivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d\u2019imposta\u201d, con contropartita la voce di Conto Economico \u201cCosti per servizi\u201d, e riscontati al fine di riflettere l\u2019imputazione a Conto Economico degli stessi in ciascun esercizio di competenza, in dipendenza della diversa tipologia di costi oggetto di agevolazione, in relazione alla percentuale di completamento dei lavori in corso su ordinazione cui hanno concorso i costi a fronte dei quali \u00e8 stato determinato il credito spettante. Il risconto effettuato \u00e8 classificato nella voce patrimoniale \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d ed il rilascio dello stesso a Conto Economico \u00e8 classificato nella voce \u201cVariazione dei lavori in corso su ordinazione\u201d. Allo stato attuale la quota dei corrispettivi variabili risulta avere un\u2019incidenza pari al 12,4% dei ricavi (8,7% dei ricavi al 31 dicembre 2024). Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per linea di business tra i due esercizi (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Vega 314.739 244.425 70.314 Ariane 101.127 75.267 25.860 Progetti di Sviluppo Tecnologico (NextGen EU) 81.305 87.394 (6.089) Difesa 81.654 69.829 11.825 Satellitare ed altre attivit\u00e0 4.865 3.506 1.359 Ricavi 583.690 480.420 103.270
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"reg-ix-477": {
"value": "3.29. ALTRI PROVENTI OPERATIVI Si riporta di seguito la tabella di raffronto degli \u201cAltri proventi operativi\u201d tra i due periodi di confronto (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Altri proventi 4.840 1.371 3.470 Contributi in conto esercizio 3.830 2.172 1.658 Proventi per quota accreditata a conto economico delle erogazioni ai sensi Legge 808/85 1.453 1.970 (516) Proventi da rilascio fondi - 865 (865) Sopravvenienze attive diverse 14 276 (262) Totale 10.138 6.654 3.484 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d La voce in oggetto \u00e8 costituita da: \u2022 altri proventi pari a 4.840 migliaia di Euro (1.371 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), comprensivi di riaddebiti di oneri anche verso societ\u00e0 del comprensorio industriale di Colleferro per 1.616 migliaia di Euro oltre che di ulteriori proventi di 2.814 migliaia di Euro verso MBDA Italia; \u2022 circa i contributi in conto esercizio, gli stessi sono pari a 3.830 migliaia di Euro (2.172 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo) e si riferiscono principalmente a progetti quali \u201cSviluppo di Carbon-fenoliche Italiane Sostenibili per Ugelli di Motori Aerospaziali \u2013 CARISMA\u201d, \u201cENLIGHTEN - European initiative for Low cost, Innovative & Green High Thrust Engine\u201d, \u201cSALTO\u201d, \u201cHYDIS\u201d e \u201cDISCO\u201d; \u2022 proventi per quota accreditata a Conto economico delle erogazioni ai sensi Legge 808/85 pari ad Euro 1.453 migliaia (Euro 1.970 migliaia nell\u2019esercizio comparativo) e riguardano principalmente la capogruppo Avio S.p.A. e la societ\u00e0 controllata Temis S.r.l..
3.30. CONSUMI DI MATERIE PRIME La composizione della voce per i due periodi di raffronto \u00e8 la seguente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Costi per acquisti di materie prime 179.451 168.887 10.564 Variazione delle rimanenze di materie prime 1.563 (22.453) 24.017 Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso e semilavorati (1.425) (2.556) 1.131 Totale 179.589 143.877 35.712 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d
3.31. COSTI PER SERVIZI Tale voce per i due periodi di raffronto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Costi per attivit\u00e0 svolte da co-produttori 26.582 20.739 5.843 Compensi organi sociali e di controllo 1.852 2.014 (162) Manutenzioni 6.695 3.516 3.179 Costi per consulenze 14.437 16.481 (2.044) Altri costi per servizi 209.892 163.759 46.133 Costi per godimento beni di terzi 5.651 3.546 2.105 Costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente (7.251) (4.069) (3.181) Totale 257.858 205.985 51.873 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d Nella voce costi per servizi, pari a 257.858 migliaia di Euro, sono, in particolare, inclusi i costi per attivit\u00e0 svolte dai co-produttori, per consulenze e prestazioni tecniche e professionali, per lavorazioni esterne, per manutenzioni e per somministrazione di lavoro a tempo determinato (personale interinale). In tale voce \u00e8, infine, incluso l\u2019ammontare degli emolumenti spettanti agli organi sociali delle societ\u00e0 del Gruppo Avio, riguardanti: \u2022 compensi verso amministratori per 841 migliaia di Euro (957 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) e verso i comitati endo-consiliari per 165 migliaia di Euro (178 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024); \u2022 compensi verso gli Organismi di Vigilanza per 160 migliaia di Euro (209 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024); \u2022 compensi verso i Collegi Sindacali per 214 migliaia di Euro (242 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024).
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"reg-ix-478": {
"value": "3.30. CONSUMI DI MATERIE PRIME La composizione della voce per i due periodi di raffronto \u00e8 la seguente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Costi per acquisti di materie prime 179.451 168.887 10.564 Variazione delle rimanenze di materie prime 1.563 (22.453) 24.017 Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso e semilavorati (1.425) (2.556) 1.131 Totale 179.589 143.877 35.712 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d
3.31. COSTI PER SERVIZI Tale voce per i due periodi di raffronto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Costi per attivit\u00e0 svolte da co-produttori 26.582 20.739 5.843 Compensi organi sociali e di controllo 1.852 2.014 (162) Manutenzioni 6.695 3.516 3.179 Costi per consulenze 14.437 16.481 (2.044) Altri costi per servizi 209.892 163.759 46.133 Costi per godimento beni di terzi 5.651 3.546 2.105 Costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente (7.251) (4.069) (3.181) Totale 257.858 205.985 51.873 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d Nella voce costi per servizi, pari a 257.858 migliaia di Euro, sono, in particolare, inclusi i costi per attivit\u00e0 svolte dai co-produttori, per consulenze e prestazioni tecniche e professionali, per lavorazioni esterne, per manutenzioni e per somministrazione di lavoro a tempo determinato (personale interinale). In tale voce \u00e8, infine, incluso l\u2019ammontare degli emolumenti spettanti agli organi sociali delle societ\u00e0 del Gruppo Avio, riguardanti: \u2022 compensi verso amministratori per 841 migliaia di Euro (957 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) e verso i comitati endo-consiliari per 165 migliaia di Euro (178 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024); \u2022 compensi verso gli Organismi di Vigilanza per 160 migliaia di Euro (209 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024); \u2022 compensi verso i Collegi Sindacali per 214 migliaia di Euro (242 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024).
3.32. COSTI PER IL PERSONALE Tale voce per i due periodi di raffronto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Salari e stipendi 82.711 73.285 9.426 Oneri sociali 27.151 22.992 4.159 Accantonamenti per retribuzione variabile 11.731 8.702 3.030 Costo previdenziale per prestazioni di lavoro correnti relative a \"Altri benefici a lungo termine\" 67 283 (216) Perdite/(Utili) attuariali rilevati nel conto economico relative a \"Altri benefici a lungo termine\" 26 76 (50) Accantonamenti per \"Altri piani a benefici definiti\" 5.126 4.781 345 Costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente (5.801) (2.111) (3.689) Totale 121.012 108.008 13.004 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d Si riporta di seguito il prospetto relativo al numero medio dei dipendenti: Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Operai 376 371 5 Impiegati 996 917 79 Dirigenti 47 46 1 Totale 1.419 1.334 85
3.33. AMMORTAMENTI Tale voce per i due periodi di raffronto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 10.390 9.476 914 Immobilizzazioni materiali 5.967 5.508 459 Diritti d'uso 3.803 2.420 1.383 Investimenti immobiliari 135 31 103 Totale 20.295 17.436 2.859 Per quanto riguarda gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita, si riporta di seguito un prospetto di comparazione degli stessi rispetto all\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Costi di sviluppo 3.487 3.569 (81) Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela 3.108 3.108 - Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 2.441 1.724 718 Altre immobilizzazioni immateriali 1.354 1.076 278 10.390 9.476 914
Gli ammortamenti dei costi di sviluppo, pari a 3.487 migliaia di Euro, risultano sostanzialmente in linea con quanto rilevato nell\u2019esercizio 2024. L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 da accreditamento clientela riguarda per 122 migliaia di Euro il plusvalore relativo all\u2019acquisizione della societ\u00e0 controllata Temis e per 2.986 migliaia di Euro gli intangibili afferenti ai programmi Ariane e Vega identificati a seguito del processo di allocazione del prezzo di acquisizione del Gruppo da parte di Space2 avvenuto nel 2017. L\u2019incremento degli ammortamenti della voce \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d riflette l\u2019andamento degli investimenti effettuati nel corso dell\u2019esercizio. Si riporta di seguito il prospetto di comparazione relativo agli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Fabbricati 2.017 1.870 146 Impianti e macchinari 1.942 1.828 114 Attrezzature industriali e commerciali 487 348 139 Altri beni 1.522 1.462 60 5.967 5.508 460 Con riferimento agli impianti e macchinari, l\u2019incremento \u00e8 relativo agli impianti ausiliari necessari all\u2019aumento cadenza dei voli del Vega C. Si riporta di seguito, inoltre, il prospetto di comparazione degli ammortamenti dei diritti d\u2019uso rispetto all\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Diritti d'uso relativi a terreni 181 146 35 Diritti d'uso relativi a fabbricati 1.595 881 714 Diritti d'uso relativi a impianti e macchinari 166 166 - Diritti d'uso relativi ad altri beni 1.861 1.227 634 3.803 2.420 1.383 L\u2019incremento degli ammortamenti di tale voce, pari a 1.383 migliaia di Euro, \u00e8 principalmente dovuta per i fabbricati agli ammortamenti della sede di Parigi di Avio S.p.A. attiva da ottobre 2024 e della sede della controllata Avio USA nonch\u00e9 all\u2019incremento delle vetture ad uso dei dipendenti.
3.34. ALTRI COSTI OPERATIVI Tale voce ammonta ad Euro 6.140 migliaia (Euro 5.419 migliaia nel 2024) ed \u00e8 principalmente costituita dalle seguenti poste: \u2022 imposte indirette e tasse per Euro 2.307 migliaia (Euro 1.965 migliaia nel 2024); \u2022 sopravvenienze passive per Euro 392 migliaia (Euro 175 migliaia nel 2024); \u2022 oneri diversi di gestione pari ad Euro 1.467 migliaia (Euro 2.539 migliaia nel 2024) relativi a quote associative, spese di rappresentanza e minusvalenze; \u2022 oneri straordinari netti pari ad Euro 1.019 migliaia (Euro 739 migliaia nel 2024).
3.32. COSTI PER IL PERSONALE Tale voce per i due periodi di raffronto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Salari e stipendi 82.711 73.285 9.426 Oneri sociali 27.151 22.992 4.159 Accantonamenti per retribuzione variabile 11.731 8.702 3.030 Costo previdenziale per prestazioni di lavoro correnti relative a \"Altri benefici a lungo termine\" 67 283 (216) Perdite/(Utili) attuariali rilevati nel conto economico relative a \"Altri benefici a lungo termine\" 26 76 (50) Accantonamenti per \"Altri piani a benefici definiti\" 5.126 4.781 345 Costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente (5.801) (2.111) (3.689) Totale 121.012 108.008 13.004 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d Si riporta di seguito il prospetto relativo al numero medio dei dipendenti: Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Operai 376 371 5 Impiegati 996 917 79 Dirigenti 47 46 1 Totale 1.419 1.334 85
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008F25C4B0E7C860",
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"reg-ix-481": {
"value": "3.33. AMMORTAMENTI Tale voce per i due periodi di raffronto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 10.390 9.476 914 Immobilizzazioni materiali 5.967 5.508 459 Diritti d'uso 3.803 2.420 1.383 Investimenti immobiliari 135 31 103 Totale 20.295 17.436 2.859 Per quanto riguarda gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita, si riporta di seguito un prospetto di comparazione degli stessi rispetto all\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Costi di sviluppo 3.487 3.569 (81) Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela 3.108 3.108 - Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 2.441 1.724 718 Altre immobilizzazioni immateriali 1.354 1.076 278 10.390 9.476 914
Gli ammortamenti dei costi di sviluppo, pari a 3.487 migliaia di Euro, risultano sostanzialmente in linea con quanto rilevato nell\u2019esercizio 2024. L\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 da accreditamento clientela riguarda per 122 migliaia di Euro il plusvalore relativo all\u2019acquisizione della societ\u00e0 controllata Temis e per 2.986 migliaia di Euro gli intangibili afferenti ai programmi Ariane e Vega identificati a seguito del processo di allocazione del prezzo di acquisizione del Gruppo da parte di Space2 avvenuto nel 2017. L\u2019incremento degli ammortamenti della voce \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d riflette l\u2019andamento degli investimenti effettuati nel corso dell\u2019esercizio. Si riporta di seguito il prospetto di comparazione relativo agli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Fabbricati 2.017 1.870 146 Impianti e macchinari 1.942 1.828 114 Attrezzature industriali e commerciali 487 348 139 Altri beni 1.522 1.462 60 5.967 5.508 460 Con riferimento agli impianti e macchinari, l\u2019incremento \u00e8 relativo agli impianti ausiliari necessari all\u2019aumento cadenza dei voli del Vega C. Si riporta di seguito, inoltre, il prospetto di comparazione degli ammortamenti dei diritti d\u2019uso rispetto all\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Diritti d'uso relativi a terreni 181 146 35 Diritti d'uso relativi a fabbricati 1.595 881 714 Diritti d'uso relativi a impianti e macchinari 166 166 - Diritti d'uso relativi ad altri beni 1.861 1.227 634 3.803 2.420 1.383 L\u2019incremento degli ammortamenti di tale voce, pari a 1.383 migliaia di Euro, \u00e8 principalmente dovuta per i fabbricati agli ammortamenti della sede di Parigi di Avio S.p.A. attiva da ottobre 2024 e della sede della controllata Avio USA nonch\u00e9 all\u2019incremento delle vetture ad uso dei dipendenti.
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"value": "3.34. ALTRI COSTI OPERATIVI Tale voce ammonta ad Euro 6.140 migliaia (Euro 5.419 migliaia nel 2024) ed \u00e8 principalmente costituita dalle seguenti poste: \u2022 imposte indirette e tasse per Euro 2.307 migliaia (Euro 1.965 migliaia nel 2024); \u2022 sopravvenienze passive per Euro 392 migliaia (Euro 175 migliaia nel 2024); \u2022 oneri diversi di gestione pari ad Euro 1.467 migliaia (Euro 2.539 migliaia nel 2024) relativi a quote associative, spese di rappresentanza e minusvalenze; \u2022 oneri straordinari netti pari ad Euro 1.019 migliaia (Euro 739 migliaia nel 2024).
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"reg-ix-484": {
"value": "3.36. PROVENTI FINANZIARI La composizione della voce \u00e8 riportata nel prospetto seguente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Interessi attivi verso banche 1.632 451 1.181 Interessi attivi su rimborsi crediti IVA 433 13 420 Proventi finanziari da costo ammortizzato 99 99 - 2.164 563 1.601 Differenze cambio attive realizzate 387 157 230 Differenze cambio attive accertate 41 6 35 428 163 265 Totale 2.592 727 1.866 La voce proventi finanziari, pari a 2.592 migliaia di Euro (727 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo), \u00e8 costituita principalmente da: \u2022 interessi attivi sui depositi bancari, anche vincolati a breve termine per sfruttare al meglio la dinamica dei tassi, per 1.632 migliaia di Euro (451 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo); \u2022 interessi attivi da attualizzazione dei crediti pari a 99 migliaia di Euro (99 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo); \u2022 differenze cambio per 428 migliaia di Euro (163 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo). Le differenze cambio attive realizzate sono conseguenti all\u2019incasso dei crediti e al pagamento dei debiti in valuta. Le differenze cambio attive accertate sono relative all\u2019adeguamento al cambio di fine esercizio di crediti e debiti espressi in valuta.
3.36. PROVENTI FINANZIARI La composizione della voce \u00e8 riportata nel prospetto seguente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Interessi attivi verso banche 1.632 451 1.181 Interessi attivi su rimborsi crediti IVA 433 13 420 Proventi finanziari da costo ammortizzato 99 99 - 2.164 563 1.601 Differenze cambio attive realizzate 387 157 230 Differenze cambio attive accertate 41 6 35 428 163 265 Totale 2.592 727 1.866 La voce proventi finanziari, pari a 2.592 migliaia di Euro (727 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo), \u00e8 costituita principalmente da: \u2022 interessi attivi sui depositi bancari, anche vincolati a breve termine per sfruttare al meglio la dinamica dei tassi, per 1.632 migliaia di Euro (451 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo); \u2022 interessi attivi da attualizzazione dei crediti pari a 99 migliaia di Euro (99 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo); \u2022 differenze cambio per 428 migliaia di Euro (163 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo). Le differenze cambio attive realizzate sono conseguenti all\u2019incasso dei crediti e al pagamento dei debiti in valuta. Le differenze cambio attive accertate sono relative all\u2019adeguamento al cambio di fine esercizio di crediti e debiti espressi in valuta.
3.37. ONERI FINANZIARI L\u2019esposizione delle componenti principali della voce \u00e8 riportata nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Interessi passivi su finanziamento BEI 11 71 (60) Interessi passivi su altre passivit\u00e0 119 1.283 (1.164) Oneri da attualizzazione benefici a dipendenti 201 273 (71) Oneri finanziari da costo ammortizzato 190 182 9 521 1.808 (1.286) Differenze cambio passive realizzate 382 473 (91) Differenze cambio passive accertate 138 65 73 520 538 (18) Totale 1.041 2.346 (1.305) La voce oneri finanziari, pari a 1.041 migliaia di Euro (2.346 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo), \u00e8 costituita principalmente da: \u2022 interessi passivi relativi al finanziamento BEI rimborsato integralmente nel corso dell\u2019esercizio per 11 migliaia di Euro. La riduzione \u00e8 dovuta al fatto che nell\u2019esercizio precedente \u00e8 stato integralmente rimborsato un finanziamento su cui venivano corrisposti interessi; \u2022 interessi passivi su altre passivit\u00e0 per 119 migliaia di Euro (1.283 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo). Si ricorda che lo scorso esercizio erano stati rilevati interessi passivi relativi all\u2019accertamento con adesione formalizzato con l\u2019Agenzia delle Entrate come conseguenza di una verifica fiscale relativa agli anni 2018 e 2019 iniziata nel mese di dicembre 2024 relativamente alla mancata sospensione della deducibilit\u00e0 di alcuni ammortamenti di avviamenti risalenti all\u2019anno 2003, con successivo recupero in deduzione degli stessi negli anni dal 2020 al 2029, consentendo alla Societ\u00e0 la rilevazione di imposte anticipate per un corrispondente importo; \u2022 oneri da attualizzazione benefici a dipendenti per 201 migliaia di Euro; \u2022 oneri finanziari da costo ammortizzato applicato alle passivit\u00e0 per 190 migliaia di Euro; \u2022 differenze cambio passive per 520 migliaia di Euro. Le differenze cambio passive realizzate sono relative all\u2019incasso dei crediti e al pagamento dei debiti in valuta, mentre le differenze cambio passive accertate sono relative all\u2019adeguamento al cambio di fine esercizio di crediti e debiti espressi in valuta.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory",
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"reg-ix-485": {
"value": "3.38. IMPOSTE SUL REDDITO Il saldo netto della voce \u201cImposte sul reddito\u201d \u00e8 pari ad un onere di 1.482 migliaia di Euro (l\u2019anno di comparazione presentava un onere di 378 migliaia di Euro). L\u2019onere di 1.482 migliaia di Euro \u00e8 costituito da: \u2022 imposte correnti ai fini IRES per 222 migliaia di Euro (0 migliaia di Euro nel 2024). Sul punto si segnala, infatti, che a partire dall\u2019esercizio in corso al 31 dicembre 2024, tutte le controllate italiane di Avio S.p.A. partecipano al consolidato fiscale nazionale ex art. 117 e ss. del TUIR, il quale presenta un risultato imponibile negativo; \u2022 imposte correnti ai fini IRAP per 1.297 migliaia di Euro (670 migliaia di Euro nel 2024); \u2022 onere da societ\u00e0 estere per 673 migliaia di Euro (provento di 47 migliaia di Euro nel 2024); \u2022 provento da imposte esercizi precedenti per 691 migliaia di Euro (onere di 5.983 migliaia di Euro nel 2024); \u2022 provento da iscrizione di fiscalit\u00e0 differita attiva per 20 migliaia di Euro (provento netto da 6.321 migliaia di Euro nel 2024). Le imposte per esercizi precedenti e il provento da iscrizione per fiscalit\u00e0 differita dello scorso esercizio erano relativi all\u2019accertamento con adesione con l\u2019Agenzia delle Entrate come conseguenza di una verifica fiscale relativa agli anni 2018 e 2019 iniziata nel mese di dicembre 2024 relativamente alla mancata sospensione della
deducibilit\u00e0 di alcuni ammortamenti di avviamenti risalenti all\u2019anno 2003, con successivo recupero in deduzione degli stessi negli anni dal 2020 al 2029, consentendo alla Societ\u00e0 la rilevazione di imposte anticipate per un corrispondente importo. La riconciliazione tra aliquota teorica ed aliquota effettiva IRES viene esposta nel seguente prospetto (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Risultato ante imposte 13.079 6.764 Aliquota ordinaria applicata 24,00% 24,00% Imposta teorica 3.139 1.623 Effetto delle variazioni in aumento (diminuzione) rispetto all\u2019aliquota ordinaria: Differenze permanenti in aumento 7.220 6.321 Differenze permanenti in diminuzione (4.158) (5.973) Differenze temporanee in aumento 14.469 21.107 Differenze temporanee in diminuzione (26.200) (32.657) Totale variazioni (8.669) (11.203) Utilizzo perdite \ufb01scali - - Imponibile \ufb01scale IRES del Gruppo 4.410 (4.439) Imposizione IRES effettiva Imposte di esercizi precedenti 691 (5.983) Imposte (anticipate)/differite nette 20 6.321 Imposte correnti societ\u00e0 italiane (1.520) (670) Imposte correnti societ\u00e0 estere (673) (47) (1.482) (378)
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-486": {
"value": "4. INFORMATIVA PER SETTORE DI ATTIVITA\u2019 E PER AREA GEOGRAFICA Informativa per settore di attivit\u00e0 Con riferimento all\u2019esercizio 2025 il Gruppo Avio ha operato in continuit\u00e0 con gli esercizi precedenti. Conseguentemente, tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, i costi e i ricavi fanno riferimento all\u2019unica cash generating unit (\u201dCGU\u201d), che corrisponde al perimetro di consolidamento del Gruppo. Al 31 dicembre 2025, cos\u00ec come al 31 dicembre 2024, non vi sono crediti pari o superiori al 10% dei ricavi consolidati del gruppo Avio detenuti da singole controparti commerciali. Il numero di dipendenti del Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a 1.426, mentre al 31 dicembre 2024 era pari a 1.355. Il Chief Executive Officer \u00e8 individuato come il principale responsabile delle decisioni operative e revisiona regolarmente i risultati operativi al fine di garantire un\u2019adeguata allocazione delle risorse e di valutare la performance complessiva del Gruppo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"reg-ix-487": {
"value": "Informativa per area geografica La tabella che segue (importi in migliaia di Euro) espone la ripartizione per area geografica dei ricavi del Gruppo (definiti sulla base del paese di riferimento del cliente) del 31 dicembre 2025 con il corrispondente periodo di raffronto: Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Ricavi Italia 41.595 30.524 11.071 Ricavi resto d\u2019Europa 525.521 442.321 83.200 Ricavi resto del mondo 16.574 7.575 8.999 583.690 480.420 103.270
I ricavi derivanti dai maggiori clienti del Gruppo (ovvero i clienti che hanno contribuito in misura pari o superiore al 10% dei ricavi) sono pari a circa 458 milioni di Euro al 31 dicembre 2025 (381 milioni di Euro al 31 dicembre 2025). Nessun altro singolo cliente al 31 dicembre 2025 ha contributo in misura pari o superiore al 10% dei ricavi dell\u2019esercizio 2025. Le attivit\u00e0 del Gruppo, cos\u00ec come i nuovi investimenti, sono analogamente allocate, sulla base del medesimo criterio dei ricavi (paese di riferimento del cliente), quasi prevalentemente nell\u2019area Italia ed Europa.
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"reg-ix-488": {
"value": "5. IMPEGNI E RISCHI I principali impegni e rischi del Gruppo per i due periodi di raffronto sono riepilogati nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Garanzie prestate: Garanzie personali: Fideiussioni rilasciate da terzi per conto del Gruppo 24.084 32.783 Altre garanzie 3.402 3.402 Totale garanzie prestate 27.486 36.185 Garanzie ricevute: Fideiussioni e garanzie ricevute 1.206 1.206 1.206 1.206 Garanzie prestate Comprendono, tra le garanzie personali, fideiussioni rilasciate da terzi per conto del Gruppo a favore della clientela per l'esecuzione di contratti e altre garanzie rappresentate da lettere di patronage rilasciate nell\u2019interesse di societ\u00e0 del Gruppo.
Fideiussioni e garanzie ricevute La voce comprende principalmente fideiussioni ricevute da fornitori a fronte di ordini per forniture da completare. Vertenze legali, fiscali e passivit\u00e0 potenziali Alla data del presente bilancio, alcune delle societ\u00e0 del Gruppo risultano parti, attive ovvero passive, di taluni procedimenti giudiziari, civili, amministrativi e tributari legati al normale svolgimento della rispettiva attivit\u00e0 d\u2019impresa, come meglio specificato nel seguito. La societ\u00e0 Avio S.p.A. e le societ\u00e0 controllate hanno costituito nei propri bilanci e, quindi, nel bilancio consolidato appositi fondi per rischi ed oneri a copertura delle prevedibili passivit\u00e0, relative a contenziosi di varia natura con fornitori e terzi, giudiziali ed extragiudiziali, alle relative spese legali, nonch\u00e9 a sanzioni amministrative, penali ed indennizzi nei confronti della clientela. Nella costituzione dei fondi sono stati tenuti in considerazione: (i) i rischi connessi alla singola controversia; e (ii) i principi contabili di riferimento, che prescrivono l\u2019accantonamento di passivit\u00e0 per rischi probabili e quantificabili. Le stime dei fondi rischi ed oneri sono ritenute congrue dal management del Gruppo Avio rispetto all\u2019ammontare complessivo delle passivit\u00e0 potenziali che riguardano il Gruppo stesso. Si segnala, inoltre, che con riferimento ai contenziosi giudicati con rischio di soccombenza possibile o remoto, ovvero di valore indeterminabile, peraltro di numero limitato, conformemente ai principi contabili di riferimento, non \u00e8 stato effettuato alcun accantonamento al fondo rischi. Va altres\u00ec considerato che il Gruppo basa le proprie stime del rischio di soccombenza potenziale su valutazioni/aspettative in ordine alla presumibile definizione del contenzioso, che rimane comunque legata all\u2019alea intrinseca a ciascun giudizio, per cui non \u00e8 possibile escludere esiti diversi, sia in senso favorevole che sfavorevole per il Gruppo, rispetto alle stime ex ante effettuate.
Si riporta di seguito una descrizione sintetica dei procedimenti in essere che, per l\u2019importo o l\u2019oggetto delle pretese avanzate, il Gruppo considera rilevanti o comunque meritevoli di segnalazione.
Verifiche fiscali relative al Gruppo Si riportano nel prosieguo le informazioni riguardanti le verifiche e i contenziosi fiscali pi\u00f9 significativi che, alla data del presente bilancio, hanno interessato Avio S.p.A. e le sue controllate, con indicazione delle specifiche contestazioni e dei relativi importi. A) Avio S.p.A. \u2013 Verifiche e contenziosi fiscali A.2) Questionario della DRE del Piemonte del 4 giugno 2019 relativo ai prezzi di trasferimento tra Avio S.p.A. e Regulus S.A. \u2013 Periodo d\u2019imposta 2014 A novembre 2019 la DRE del Piemonte ha notificato nei confronti della Societ\u00e0 due distinti avvisi di accertamento, rispettivamente per IRES e IRAP, in relazione al periodo d\u2019imposta 2014, aventi ad oggetto l\u2019applicazione della disciplina fiscale del c.d. \u201ctransfer pricing\u201d alle operazioni intercorse tra Avio S.p.A. e la controllata Regulus S.A., nel presupposto che quest\u2019ultima sia residente fiscalmente in Guyana Francese. Con riferimento all\u2019avviso di accertamento IRES, si segnala che, nelle more dello svolgimento della procedura di adesione, la Societ\u00e0 ha chiesto all\u2019Ufficio di poter compensare il maggior reddito imponibile accertato con le perdite fiscali pregresse non ancora utilizzate. Accogliendo la richiesta della Societ\u00e0, a luglio 2020 l\u2019Ufficio ha rideterminato la maggiore IRES accertata per il 2014 (e i relativi interessi), azzerandola integralmente, irrogando una sanzione amministrativa pecuniaria unica pari a Euro 1.250,00. Con riferimento all\u2019avviso di accertamento IRAP, si segnala che essendo il valore della produzione rettificato dall\u2019Ufficio comunque negativo, non \u00e8 stato effettuato alcun recupero d\u2019imposta ed \u00e8 stata irrogata la sanzione in misura fissa di Euro 250,00. Pertanto, la passivit\u00e0 associata al presente contezioso ammonta complessivamente ad Euro 1.500. Nel corso del mese di giugno 2020, la Societ\u00e0 ha tempestivamente impugnato i due avvisi di accertamento IRES e IRAP, essendo confidente della correttezza del proprio operato e ritenendo di aver agito nel pieno rispetto della legge. Con sentenza depositata il 24 giugno 2022, la CTP di Torino ha accolto entrambi i ricorsi della Societ\u00e0 in tema di IRES e IRAP, censurando la rideterminazione dei comparabili effettuata dalla Direzione Regionale di Torino e osservando come \u201cla determinazione del range dei prezzi di trasferimento sia stato manipolato dall\u2019Ufficio immotivatamente ed in modo discutibile, mentre la documentazione prodotta dalla societ\u00e0 contribuente risulta essere rispettosa dei criteri fissati dalle Linee Guida OCSE per la determinazione del c.d. valore normale cos\u00ec come previsto dall\u2019art. 9, comma 3 TUIR\u201d. Nel mese di gennaio 2023, la Direzione Regionale del Piemonte dell\u2019Agenzia delle Entrate ha proposto appello avverso la sentenza della CTP di Torino. La Societ\u00e0 si \u00e8 tempestivamente attivata, con il supporto dei propri consulenti, per resistere all\u2019appello dell\u2019Agenzia e richiedere la conferma della sentenza di primo grado. Nelle more del giudizio, le parti hanno intrapreso trattative volte a verificare la possibilit\u00e0 di addivenire ad una definizione del contenzioso in via conciliativa. Con accordo di conciliazione fuori udienza del 4 agosto 2025, le parti hanno convenuto una rideterminazione della pretesa erariale come segue. Quanto all\u2019avviso di accertamento n. TSB0E0100124/2019 il maggiore imponibile IRES viene definito in euro 544.155,09 e la correlata imposta IRES (teorica) al 27,5% in euro 149.642,65. In conseguenza dell\u2019accoglimento dell\u2019istanza IPEC per lo scomputo delle perdite presentata dalla societ\u00e0, risulta azzerata anche l\u2019imposta dovuta per effetto dell\u2019accordo. La sanzione di cui alla comunicazione di ricalcolo IPEC, pari ad euro 1.250,00, viene ridotta al 50% ex art. art. 48-ter del D. Lgs. n. 546/92 e pertanto rideterminata in euro 625,00. In data, 24 novembre 2025, \u00e8 stata depositata presso la Corte di Giustizia Tributaria di secondo grado del PIEMONTE Sezione 3, la sentenza n. 847/2025 con la quale la Corte a seguito della intervenuta conciliazione ha sancito l\u2019estinzione del giudizio. A.3) Verifica fiscale annualit\u00e0 2018 e 2019 Nell\u2019ambito di una verifica fiscale relativa al periodo d\u2019imposta 2018 e 2019 iniziata nel mese di dicembre 2024 l\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale del Lazio (di seguito, la \u201cDRE Lazio\u201d o \u201cl\u2019AdE\u201d) ha contestato alla Societ\u00e0 la deduzione di ammortamenti relativi avviamenti generati in relazione a talune operazioni straordinarie risalenti al 2003. Infatti, ai sensi dell\u2019art.1, comma 1079 della legge 30 dicembre 2018, n.145, secondo l\u2019AdE, Avio avrebbe dovuto sospendere la quota di ammortamento per gli anni d\u2019imposta 2018 e 2019 e dedurla, secondo percentuali predeterminate, negli anni dal 2020 al 2029. La contestazione, pertanto, non afferisce al disconoscimento del diritto a dedurre le citate quote di ammortamento quanto, piuttosto, a una diversa modulazione temporale della suddetta deduzione. Relativamente all\u2019anno 2018, in data 18 marzo 2025 la Direzione Regionale delle Entrate del Lazio ha notificato ad Avio S.p.A. due schemi d\u2019atto (uno per l\u2019IRES ed uno per l\u2019IRAP), contenenti rilievi relativi agli ammortamenti degli avviamenti a fronte dei quali la Societ\u00e0 ha presentato in data 8 aprile 2025 istanza di accertamento con adesione. Contestualmente la societ\u00e0 ha presentato istanza IPEC per richiedere la compensazione delle perdite di esercizio e precedenti con i maggiori imponibili accertati. Con atti di adesione del 18 luglio 2025, nei quali sono state disapplicate le sanzioni, la Societ\u00e0 ha definito i suddetti schemi d\u2019atto ai fini IRES e IRAP e ha proceduto al versamento della prima rata in data 21 luglio 2025. In data 14 maggio 2025, la Direzione Regionale delle Entrate del Lazio, a conclusione della verifica sul 2019, ha notificato ad Avio S.p.A. un PVC (per IRES e IRAP) contenente rilievi relativi, oltre che agli ammortamenti degli avviamenti, al transfer pricing per le transazioni con la societ\u00e0 controllata Regulus S.A. e ad alcuni costi indeducibili relativi al personale dipendente per la sola parte IRAP; a seguito del citato PVC la DRE Lazio in data 26 giugno 2026 ha notificato gli schemi d\u2019atto Ires e Irap per l\u2019anno 2019, nonch\u00e9 limitatamente al rilievo sull\u2019ammortamento degli avviamenti gli schemi d\u2019atto per le annualit\u00e0 successive fine al 2022 (in questi casi con l\u2019eccezione dell\u2019IRAP per l\u2019anno 2020 e IRES 2022, senza contestare maggiori imposte ma solo rideterminando la base imponibile negativa Irap o la perdita fiscale si fini IRES). Anche con riferimento all\u2019annualit\u00e0 2019 (IRES e IRAP) e 2020 (per la sola IRAP) la Societ\u00e0 ha presentato istanze di accertamento con adesione, mentre con riferimento alle altre annualit\u00e0 presenter\u00e0 dichiarazioni integrative al fine di recepire la diversa modulazione degli ammortamenti degli avviamenti ai sensi dell\u2019art.1, comma 1079 della legge 30 dicembre 2018, n.145, deducibili fino al periodo d\u2019imposta 2029. La Societ\u00e0, a fronte della definizione della controversia in accertamento con adesione (per il 2018, 2019 e 2020), proceder\u00e0 al riversamento di una somma complessiva di circa 6 milioni di euro (secondo un piano rateale) a titolo di maggiori imposte per le due annualit\u00e0, oltre interessi (importi gi\u00e0 contabilizzati nel bilancio al 31.12.2024). In data 21 luglio 2025 la Societ\u00e0 ha versato euro 915.634,05 pari alla prima rata (di tre) delle contestazioni relative all\u2019annualit\u00e0 2018. Lo schema d\u2019atto per il 2019 contiene anche una contestazione in materia di transfer pricing relativa alle transazioni tra la Societ\u00e0 e la controllata Regulus per i servizi di colaggio del propellente. In particolare, i verificatori pur ritendo la documentazione transfer pricing predisposta da Avio conforme ai contenuti e alle indicazioni del provvedimento del Direttore dell\u2019Agenzia delle Entrate 29 settembre 2010 - e, dunque, idonea a escludere l\u2019applicabilit\u00e0 delle sanzioni tributarie ai sensi dell\u2019art.1, comma 2-ter del dlgs 18 dicembre 1997, n.471 - hanno rideterminato ai sensi dell\u2019art.110, comma 7 del TUIR i costi di acquisto del servizio di colaggio sostenuti da Avio, in quanto ritenuti non conformi al principio di libera concorrenza dai 34.882.793 euro a 33.492.784 euro, con una differenza proposta per la ripresa a tassazione di 1.390.009 euro cui corrisponde una maggiore Ires accertata, al netto delle perdite pregresse utilizzabili in compensazione, pari a 66.720 euro e una maggiore Irap 66.998 euro oltre interessi. Da ultimo, la DRE Lazio ha contestato la deduzione ai fini IRAP di talune voci riconducibili a costi del personale per un ammontare complessivo pari a 454.481 euro cui corrisponde una maggiore Irap accertata di 21.906 euro, oltre sanzioni e interessi. Con atti di adesione del 11 dicembre 2025, nei quali sono state disapplicate le sanzioni, la Societ\u00e0 ha definito i suddetti schemi d\u2019atto relativi al 2019 ai fini IRES e IRAP e ha proceduto al versamento della prima rata in data 12 dicembre 2025 di 259.307 euro. A seguito della rimodulazione degli ammortamenti dell\u2019avviamento anche per l\u2019anno d\u2019imposta 2020 si \u00e8 determinata una differenza che ha comportato l\u2019emersione di una maggiore base imponibile e, conseguentemente, una maggiore Irap di 334.970,00 euro che la DRE Lazio ha contestato con la notifica di uno specifico schema d\u2019atto. Con atto di adesione del 20 febbraio 2026 la societ\u00e0 ha definito anche l\u2019annualit\u00e0 2020 per l\u2019ammontare prima richiamato.
B) Se.Co.Sv.Im. S.r.l. \u2013 Verifiche e contenziosi fiscali Si precisa che per detta societ\u00e0 non risulta in essere nessun contenzioso tributario e/o verifica fiscale alla data del presente bilancio. Si riporta di seguito l\u2019aggiornamento in merito alla conclusione del principale contezioso descritto nella nota di bilancio dello scorso esercizio. B.1) Rettifica e liquidazione delle maggiori imposte di registro, ipotecarie e catastali rivenienti dalla riqualificazione come cessione d\u2019azienda, con correlata rideterminazione del valore dell\u2019avviamento riferibile al ramo medesimo, dell\u2019operazione di conferimento del ramo di azienda denominato \u201cEnergia Colleferro\u201d a Termica Colleferro S.p.A. e successivo trasferimento della partecipazione in quest\u2019ultima alla controllante indiretta Avio S.p.A. In relazione all\u2019operazione di conferimento del ramo di azienda denominato \u201cEnergia Colleferro\u201d a Termica Colleferro S.p.A. e successivo trasferimento della partecipazione in quest\u2019ultima alla controllante indiretta Avio S.p.A., l\u2019Agenzia delle Entrate di Bologna aveva notificato: a) un avviso di liquidazione a titolo di maggiori imposte di registro, ipotecarie e catastali rivenienti dalla riqualificazione dell\u2019operazione come cessione d\u2019azienda, per l\u2019importo complessivo di Euro 142 migliaia; b) un avviso di rettifica relativo alla rideterminazione del valore dell\u2019avviamento riferibile al ramo oggetto dell\u2019asserita cessione d\u2019azienda, per l\u2019importo complessivo di Euro 16 migliaia. Per quanto concerne l\u2019atto di cui alla voce sub a), il contenzioso ha avuto esito favorevole per la Societ\u00e0 sia in primo che in secondo grado. Pertanto, il 2 dicembre 2019 l\u2019Agenzia delle Entrate ha proposto ricorso in Cassazione avverso la sentenza dalla CTR dell\u2019Emilia Romagna. Il 24 gennaio 2020 la Societ\u00e0 si \u00e8 tempestivamente costituita in giudizio, depositando il proprio controricorso. La Corte di cassazione, con ordinanza n. 32653 depositata il 16/12/2024 ha respinto il ricorso proposto dall\u2019Avvocatura dello Stato avverso la sentenza di secondo grado che in tema di riqualificazione, ai sensi dell\u2019art. 20 TUR, come cessione di ramo d\u2019azienda, delle operazioni di conferimento e di cessione di partecipazioni poste in essere da Se.co.Sv.IM. srl, aveva ritenuto corretto il comportamento della societ\u00e0. In particolare, la Suprema Corte, ritenendo di dover dar seguito ad un orientamento ormai consolidato, ha preso atto \u201cdella portata retroattiva della norma di interpretazione autentica di cui all\u2019art. 1, comma 1084, della legge 30 dicembre 2018, n. 145, ritenendo applicabile l\u2019art. 20 d.P.R. 26 aprile 1986, n. 131, nel testo novellato dall'art. 1, comma 87, della legge 27 dicembre 2017, n. 205, anche agli atti stipulati in epoca antecedente alla sua entrata in vigore per i quali i processi dinanzi ai giudici tributari siano ancora pendenti\u201d. Per quanto concerne l\u2019atto di cui alla voce sub b), il contenzioso ha avuto esito favorevole per la Societ\u00e0 in primo grado (cfr. CTP di Bologna, sentenza n. 94/02/16 del 15 gennaio 2016), mentre per il secondo grado la CTR dell\u2019Emilia, a seguito dell\u2019udienza del 17 dicembre 2018, aveva sospeso il giudizio in attesa che venisse definito il contenzioso concernente l\u2019avviso di rettifica e liquidazione delle maggiori imposte di registro, ipotecarie e catastali rivenienti dalla riqualificazione come cessione d\u2019azienda. In data 9 giugno 2025, con sentenza 575/2025, la CTR dell\u2019Emilia, preso atto dell\u2019intervenuta ordinanza della Suprema Corte n. 32653 depositata il 16/12/2024, ha dichiarato l'estinzione del procedimento per cessazione della materia del contendere, compensando le spese del giudizio. C) Spacelab S.p.A. (gi\u00e0 ELV S.p.A.) \u2013 Verifiche e contenziosi fiscali Si precisa che detta societ\u00e0 non \u00e8 stata e non \u00e8 interessata da alcuna verifica o contenzioso fiscale alla data del presente bilancio. D) Europropulsion S.A. \u2013 Verifiche e contenziosi fiscali Europropulsion \u00e8 stata oggetto di accertamento fiscale da parte dell\u2019Autorit\u00e0 fiscale francese con riferimento all\u2019applicazione della cosiddetta \u201ctaxe professionnelle\u201d (imposta diretta adottata in Francia, similare all\u2019IRAP italiana) sui beni di propriet\u00e0 della ESA dati in utilizzo alla Societ\u00e0 inizialmente per gli esercizi fiscali 2009, 2010 e 2011 e poi per i successivi 2012 e 2013. Gli importi oggetto di contestazione:
- per gli anni dal 2009 al 2011 inizialmente erano complessivamente pari a 1,6 milioni di Euro, versati dalla Societ\u00e0 nel corso del 2014. Detto importo \u00e8 stato poi ridotto a 0,9 milioni di Euro in virt\u00f9 del riconoscimento di uno sgravio parziale di 684 migliaia di Euro disposto dall\u2019autorit\u00e0 fiscale francese; - per gli anni 2012 e 2013 sono pari a circa 250 migliaia di Euro per anno. Per gli anni 2009-2011 Europropulsion ha presentato ricorso in primo grado presso il competente giudice fiscale, il quale ha emesso sentenza sfavorevole alla Societ\u00e0, contro cui \u00e8 stato promosso appello il 9 settembre 2016. Con sentenza dell\u201911 novembre 2017 la competente autorit\u00e0 giudiziaria francese ha disposto l\u2019annullamento della contestazione relativa all\u2019anno 2010. Nel prosieguo dell\u2019iter giudiziale va evidenziato che nel corso del 2020 l\u2019autorit\u00e0 giudiziaria, denominata \u201cConseil d\u2019Etat\u201d, ha dichiarato assoggettabile a tassazione l\u2019utilizzo dei beni ESA secondo una interpretazione della ratio della normativa fiscale, rimandando al successivo grado di giudizio, secondo quanto previsto dal sistema giudiziario francese. La sentenza in ultima istanza \u00e8 stata emessa dalla \u201cCour Administrative d\u2019Applel de Paris\u201d nel corso del mese di luglio 2021 con avviso sfavorevole e la Societ\u00e0, vista la sentenza emessa nel 2020 e nel 2021 e considerando il parere dei propri legali, ha ritenuto di operare nel bilancio 2020 e 2021 l\u2019iscrizione al fondo rischi fiscali dell\u2019ammontare totale della passivit\u00e0 fiscale associata alla tematica in oggetto per gli anni dal 2009 al 2020, che \u00e8 stata ricalcolata e stimata in circa 4 milioni di Euro. Alla fine del 2023, la Societ\u00e0 ha ricevuto un avviso di pagamento per le imposte relative alle annualit\u00e0 2017 e 2018 di circa 850 mila euro che \u00e8 stata dalla stessa respinta. Ad oggi \u00e8 in corso una richiesta per il ritiro della medesima presso il giudice tributario competente. Poich\u00e9 gi\u00e0 nel passato sono sorte alcune controversie in tale ambito, la Societ\u00e0 ha deciso di effettuare un accantonamento nel conto economico dell\u2019esercizio 2024 per coprire questo potenziale rischio. Nel 2023, inoltre, la Societ\u00e0 ha subito un controllo fiscale e successivamente allo stesso in chiusura del 2024 ha ricevuto una richiesta di pagamento di circa 600 mila euro per le annualit\u00e0 dal 2020 al 2022. Tale contestazione \u00e8 stata corrisposta nei primi mesi del 2025. Non si rileva alcun impatto sul conto economico al 31 dicembre 2025 poich\u00e9 tali somme erano gi\u00e0 state accantonate nei precedenti esercizi. Pertanto, tenuto conto di tutti gli elementi descritti, il bilancio al 31 dicembre 2025 di tale societ\u00e0 riflette un accantonamento complessivo di 1,3 milioni di euro.
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"value": "Garanzie prestate Comprendono, tra le garanzie personali, fideiussioni rilasciate da terzi per conto del Gruppo a favore della clientela per l'esecuzione di contratti e altre garanzie rappresentate da lettere di patronage rilasciate nell\u2019interesse di societ\u00e0 del Gruppo.
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"value": "Vertenze legali, fiscali e passivit\u00e0 potenziali Alla data del presente bilancio, alcune delle societ\u00e0 del Gruppo risultano parti, attive ovvero passive, di taluni procedimenti giudiziari, civili, amministrativi e tributari legati al normale svolgimento della rispettiva attivit\u00e0 d\u2019impresa, come meglio specificato nel seguito. La societ\u00e0 Avio S.p.A. e le societ\u00e0 controllate hanno costituito nei propri bilanci e, quindi, nel bilancio consolidato appositi fondi per rischi ed oneri a copertura delle prevedibili passivit\u00e0, relative a contenziosi di varia natura con fornitori e terzi, giudiziali ed extragiudiziali, alle relative spese legali, nonch\u00e9 a sanzioni amministrative, penali ed indennizzi nei confronti della clientela. Nella costituzione dei fondi sono stati tenuti in considerazione: (i) i rischi connessi alla singola controversia; e (ii) i principi contabili di riferimento, che prescrivono l\u2019accantonamento di passivit\u00e0 per rischi probabili e quantificabili. Le stime dei fondi rischi ed oneri sono ritenute congrue dal management del Gruppo Avio rispetto all\u2019ammontare complessivo delle passivit\u00e0 potenziali che riguardano il Gruppo stesso. Si segnala, inoltre, che con riferimento ai contenziosi giudicati con rischio di soccombenza possibile o remoto, ovvero di valore indeterminabile, peraltro di numero limitato, conformemente ai principi contabili di riferimento, non \u00e8 stato effettuato alcun accantonamento al fondo rischi. Va altres\u00ec considerato che il Gruppo basa le proprie stime del rischio di soccombenza potenziale su valutazioni/aspettative in ordine alla presumibile definizione del contenzioso, che rimane comunque legata all\u2019alea intrinseca a ciascun giudizio, per cui non \u00e8 possibile escludere esiti diversi, sia in senso favorevole che sfavorevole per il Gruppo, rispetto alle stime ex ante effettuate.
Si riporta di seguito una descrizione sintetica dei procedimenti in essere che, per l\u2019importo o l\u2019oggetto delle pretese avanzate, il Gruppo considera rilevanti o comunque meritevoli di segnalazione.
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"reg-ix-491": {
"value": "Categorie e fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Il prospetto sotto riportato mostra una dettagliata analisi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2025 prevista dall'IFRS 7, secondo le categorie previste dall\u2019IFRS 9.
Importi in migliaia di Euro Totale valori di bilancio Categorie IFRS 9 Attivit\u00e0 a costo ammortizzato Attivit\u00e0 a fair value rilevato a conto economico Passivit\u00e0 a costo ammortizzato ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE - Partecipazioni in altre imprese 4.312 4.312 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.177 1.177 - Altre attivit\u00e0 non correnti 6.504 6.504 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti - - - Crediti commerciali 5.613 5.613 - Altre attivit\u00e0 correnti 168.449 168.449 - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 601.846 601.846 787.902 783.590 4.312 - PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti 13 13 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing 6.827 6.827 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 17 17 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing 3.278 3.278 - Quota corrente dei debiti finanziari non correnti - - - Altre passivit\u00e0 non correnti 27.597 27.597 - Altre passivit\u00e0 correnti 28.266 28.266 - Debiti commerciali 127.170 127.170 193.168 - - 193.168
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"reg-ix-492": {
"value": "Fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e modelli di calcolo utilizzati In relazione agli eventuali strumenti finanziari rilevati nel bilancio al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. La Societ\u00e0 ed il Gruppo Avio non hanno contratto strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2025. Le partecipazioni in altre imprese valutate al fair value rientrano nella categoria del fair value di livello 3.
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"reg-ix-493": {
"value": "Tipologie di rischi finanziari e attivit\u00e0 di copertura connesse Il Gruppo Avio \u00e8 influenzato da rischi finanziari connessi alle proprie attivit\u00e0 operative, in particolare riferibili a: \u2022 rischi di credito, relativi ai rapporti commerciali con la clientela e alle attivit\u00e0 di finanziamento; \u2022 rischi di liquidit\u00e0, con riferimento alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito; \u2022 rischi di mercato (tassi di interesse e tassi di cambio). Vengono monitorati costantemente i predetti rischi finanziari, ponendo in essere azioni aventi l\u2019obiettivo di fronteggiare e contenere i potenziali effetti negativi mediante l\u2019utilizzo di appropriate politiche e, in generale laddove ritenuto necessario, anche mediante appositi strumenti di copertura (attualmente non necessari in quanto il tasso di interesse del finanziamento in essere con BEI \u00e8 fisso e conveniente rispetto al mercato). Nella presente sezione vengono fornite informazioni qualitative e quantitative di riferimento sull\u2019incidenza di tali rischi sulla Societ\u00e0 ed il Gruppo.I dati quantitativi di seguito riportati non rivestono valenza previsionale e non possono completamente riflettere le complessit\u00e0 e le reazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato. Rischio di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione della Societ\u00e0 e del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti. L\u2019esposizione al rischio di credito \u00e8 connessa essenzialmente ai crediti iscritti in bilancio, particolarmente crediti di natura commerciale, e alle garanzie prestate a favore di terzi. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 rappresentata essenzialmente dal valore contabile complessivo dei crediti commerciali, il cui valore a tale data ammonta ad Euro 5.613 migliaia. Si evidenzia che 3.716 migliaia di Euro risultano scaduti, di cui 1.863 migliaia di Euro da oltre 365 giorni.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"reg-ix-494": {
"value": "Rischio di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione della Societ\u00e0 e del Gruppo a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti. L\u2019esposizione al rischio di credito \u00e8 connessa essenzialmente ai crediti iscritti in bilancio, particolarmente crediti di natura commerciale, e alle garanzie prestate a favore di terzi. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo al 31 dicembre 2025 \u00e8 rappresentata essenzialmente dal valore contabile complessivo dei crediti commerciali, il cui valore a tale data ammonta ad Euro 5.613 migliaia. Si evidenzia che 3.716 migliaia di Euro risultano scaduti, di cui 1.863 migliaia di Euro da oltre 365 giorni.
Tale importo \u00e8 esposto nell\u2019Attivo di Stato Patrimoniale come netto tra il valore nominale dei crediti commerciali e, in contropartita, gli acconti da incassare. In merito alle motivazioni dell\u2019esposizione al rischio credito rappresentata considerando i crediti al netto degli \u201cacconti da incassare\u201d, \u00e8 opportuno evidenziare che, contabilmente, l\u2019emissione delle fatture comporta come contropartita, a fronte della rilevazione contabile attiva a cliente, la rilevazione contabile passiva rappresentata
\u2013 appunto - da acconti da incassare; tali poste sono entrambe patrimoniali. L\u2019analisi dello scaduto, pertanto, viene effettuata al netto dei suddetti acconti. I principali clienti del Gruppo sono rappresentati da organismi governativi e committenti pubblici, che per la loro natura non presentano significative concentrazioni di rischio e sono i seguenti: Agenzia Spaziale Europea, Europropulsion, MBDA Francia e MBDA Italia. Inoltre, operando su commessa, il Gruppo Avio pianifica la gestione degli anticipi ed acconti finanziari in modo da conseguire la provvista finanziaria prima e durante il sostenimento dei costi di commessa, in funzione delle diverse milestone contrattuali e mitigando quindi concretamente il rischio di conseguire dei crediti a fronte di attivit\u00e0 produttive gi\u00e0 iniziate. Sulla base delle analisi dello scaduto clienti effettuato al 31 dicembre 2025, lo stesso \u00e8 iscritto al netto di un fondo svalutazione pari a 489 mila Euro.
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"reg-ix-495": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 cui sono soggetti la Societ\u00e0 ed il Gruppo \u00e8 individuabile nell\u2019eventuale difficolt\u00e0 ad ottenere, a condizioni economiche, le risorse finanziarie a supporto delle attivit\u00e0 operative. I due principali fattori che influenzano la liquidit\u00e0 sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari. I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 sono monitorate e gestite centralmente, anche mediante l\u2019implementazione di sistemi di tesoreria accentrata coinvolgenti le principali societ\u00e0 italiane ed estere del Gruppo, nell\u2019ottica di garantire tempestivamente un efficace reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilit\u00e0 liquide, ottimizzando la gestione della liquidit\u00e0 e dei flussi di cassa. Il Gruppo effettua periodicamente il monitoraggio dei flussi di cassa previsti ed effettivi, nonch\u00e9 l\u2019aggiornamento delle proiezioni di flussi finanziari futuri al fine di ottimizzare la gestione della liquidit\u00e0 e la determinazione delle eventuali necessit\u00e0 di provvista. I fondi attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, sono ritenuti in grado di consentire al Gruppo di soddisfare i propri bisogni derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro scadenza.
Liquidity analysis Il prospetto che segue rappresenta un\u2019analisi per scadenza dei flussi contrattuali futuri generati dalle passivit\u00e0 finanziarie, commerciali e dalle principali altre passivit\u00e0 del Gruppo (valori in migliaia di Euro). Il prospetto riporta flussi non attualizzati, comprensivi della quota di capitale ed eventuali interessi, calcolati alle condizioni di mercato esistenti alla data di bilancio. Si precisa che l\u2019analisi riflette le previsioni assunte per il manifestarsi dei flussi finanziari sulla base di date di rimborso contrattualmente definite o, in alcuni casi, stimate. In assenza di una data predefinita di rimborso i flussi sono stati inseriti sulla base di una stima fondata sulle informazioni disponibili. Per questo motivo i conti di tesoreria sono considerati nella fascia temporale a vista. Valori di bilancio Poste a vista Entro 12 mesi Tra 1 e 2 anni Tra 2 e 3 anni Tra 3 e 4 anni Tra 4 e 5 anni Oltre 5 anni Totale flussi Passivit\u00e0 finanziarie correnti: - Passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing 3.278 - 3.278 - - - - - 3.278 - Debiti finanziari Finanziamen to BEI - - - - - - - - - 3.278 - 3.278 - - - - - 3.278 Debiti commerciali (incluso imprese a controlo congiunto) 127.170 - 127.170 - - - - - 127.170 127.170 - 127.170 - - - - - 127.170 Altre passivit\u00e0 non correnti: - Debiti finanziari Finanziamen to BEI 10 mln/\u20ac - - - - - - - - - - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing 6.827 - - 1.365 1.365 1.365 1.365 1.365 6.827 6.827 - - 1.365 1.365 1.365 1.365 1.365 6.827 Altre passivit\u00e0 correnti: - Debiti previdenziali 4.116 - 4.116 - - - - - 4.116 - Debiti verso i dipendenti 11.376 - 11.376 - - - - - 11.376 - Altri debiti verso terzi 3.068 - 3.068 - - - - - 3.068 18.560 - 18.560 - - - - - 18.560 Totale flussi 155.835 - 149.008 1.365 1.365 1.365 1.365 1.365 155.835
Rischio di mercato Con riferimento all\u2019attuale struttura finanziaria della Societ\u00e0 e del Gruppo con limitata esposizione creditizia e di indebitamento fruttifero e al fatto che la valuta con cui lo stesso opera \u00e8 in misura prevalente l\u2019Euro, si ritiene che non vi sia un\u2019esposizione a significativi rischi derivanti dai tassi di interesse su crediti e debiti finanziari e dalla fluttuazione dei cambi delle valute. La Societ\u00e0 ed il Gruppo, in considerazione di quanto indicato con riferimento alla non significativit\u00e0 dei rischi di mercato connessi alla variabilit\u00e0 di tassi di cambio e di interesse, alla data del 31 dicembre 2025 non ha in essere operazioni specificatamente finalizzate alla copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa in relazione alle citate tipologie di rischi.
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"value": "7. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Avio intrattiene con regolarit\u00e0 rapporti di natura commerciale e finanziaria con le societ\u00e0 da essa controllate e a controllo congiunto, che consistono in operazioni rientranti nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 ordinarie di gestione e concluse, a normali condizioni di mercato. In particolare, si riferiscono a forniture e acquisti di beni e servizi, tra cui prestazioni nel campo amministrativo-contabile, fiscale, informatico, di gestione personale, di assistenza e consulenza, e relativi crediti e debiti a fine esercizio e a operazioni di finanziamento e di gestione di tesoreria centralizzata e relativi oneri e proventi. Tali operazioni sono eliminate nella procedura di consolidamento e conseguentemente non sono descritte nella presente sezione. Le parti correlate del Gruppo Avio sono individuate sulla base dei principi stabiliti dallo IAS 24 - Informativa di Bilancio sulle Operazioni con Parti Correlate, applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2011, e sono le societ\u00e0 controllanti, le societ\u00e0 che hanno un rapporto di colleganza con il Gruppo Avio e sue controllate cos\u00ec come definito dalla normativa applicabile, le societ\u00e0 che sono controllate ma non consolidate nel Gruppo Avio, le societ\u00e0 collegate o a controllo congiunto del Gruppo Avio e le altre imprese partecipate. Si precisa che sino alla data di efficacia dell\u2019acquisizione da parte di Space2, Leonardo e In Orbit, Leonardo - in virt\u00f9 dei diritti nascenti dal patto parasociale Cinven - vantava con il Gruppo Avio un rapporto di colleganza pur detenendo formalmente una partecipazione al capitale sociale della Societ\u00e0 Incorporanda inferiore alla soglia prevista dai principi contabili IAS e dall\u2019art. 2359 c.c. ultimo comma. A valle della quotazione, pur venendo meno il patto parasociale con Cinven, Leonardo S.p.A. ha mantenuto questo rapporto di colleganza con il Gruppo Avio in virt\u00f9 del proprio incremento nella partecipazione al capitale della Societ\u00e0 Incorporanda in misura eccedente la soglia prevista dalla normativa sopra richiamata.
Le tabelle che seguono riportano i dati relativi alla quantificazione delle operazioni con parti correlate non rientranti nella procedura di consolidamento di Gruppo sulla Situazione Patrimoniale-Finanziaria e sul Conto Economico del Gruppo al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro): Al 31 dicembre 2025 Controparte Diritti d'uso Altre attivit\u00e0 non correnti Rimanenze Crediti Comm.li Altre attivit\u00e0 correnti Lavori in corso su ordinazio ne Attivit\u00e0 finanziari e non correnti Debiti Comm.li Altre passivit\u00e0 correnti Acconti da clienti per lavori in corso su ordinazione Passivit\u00e0 finanziarie Leonardo S.p.A. - - - - 1.830 - - 3.952 65 - - MBDA Italia S.p.A. - - - 134 - 2.707 - - 54.875 - MBDA France S.A. - - - 135 - 13.527 - - - 32.615 - Thales Alenia Space Italia S.p.A. - - - - - - - 1.083 - 33.626 - Telespazio S.p.A. - - - - - - - 1.902 - - Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate - - - 269 1.830 16.234 - 6.936 65 121.117 - Termica Colleferro S.p.A. 564 - - 1.025 - - 1.177 1.147 - - 511 Europropulsion S.A. - - - 329 42.803 4.362 - 6.318 - 123.232 - Consorzio Servizi Acque Potabile - - - 314 12 - - - - - - Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni - - - 176 - - - 2 - - - Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 564 - - 1.844 42.815 4.362 1.177 7.467 - 123.232 511 Totale parti correlate 564 - - 2.113 44.645 20.596 1.177 14.403 65 244.349 511 Totale voce di bilancio 11.961 6.504 148.550 5.613 168.449 196.845 1.177 127.170 28.266 714.910 10.135 Incidenza % sulla voce di bilancio 4,72% 0,00% 0,00% 37,64% 26,50% 10,46% 100,00% 11,33% 0,23% 34,18% 5,04% Al 31 dicembre 2024 rideterminato (*) Controparte Diritti d'uso Altre attivit\u00e0 non correnti Rimanenze Crediti Comm.li Altre attivit\u00e0 correnti Lavori in corso su ordinazione Attivit\u00e0 finanziar ie non correnti Debiti Comm.li Altre passivit\u00e0 correnti Acconti da clienti per lavori in corso su ordinazione Passivit\u00e0 finanziarie Leonardo S.p.A. - - - - 630 - - 2.843 105 - - MBDA Italia S.p.A. - - - 46 - 3.026 - - - 42.813 - MBDA France S.A. - - - 135 - 11.839 - - - 31.224 - Thales Alenia Space Italia S.p.A. - - - - - - - - - - - Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate - - - 182 630 14.865 - 2.843 105 74.037 - Termica Colleferro S.p.A. 701 - - 918 - - 2.010 2.205 - - 673 Europropulsion S.A. - - - 16 51.711 10.254 - 609 - 24.449 - Consorzio Servizi Acque Potabile - - - 302 5 - - 42 - - - Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni - - - 132 - - - 119 - - - Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 701 - - 1.368 51.716 10.254 2.010 2.976 - 24.449 673 Totale parti correlate 701 - - 1.550 52.346 25.119 2.010 5.818 105 98.486 673 Totale voce di bilancio 11.693 7.942 147.943 3.074 170.451 154.981 2.010 109.213 32.105 555.601 11.594 Incidenza % sulla voce di bilancio 6,00% 0,00% 0,00% 50,42% 30,71% 16,21% 100,00% 5,33% 0,33% 17,73% 5,80% (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d
Nell\u2019esercizio 2025 i principali valori economici dei rapporti del Gruppo con parti correlate sono stati i seguenti (importi in migliaia di Euro): Al 31 dicembre 2025 Controparte Ricavi Operativi e Variazione lavori in corso su ordinazione (1) Altri ricavi operativi Costi Operativi (2) Proventi Finanziari Oneri Finanziari Leonardo S.p.A. 6.679 MBDA Italia S.p.A. 21.613 2.030 MBDA France S.A. 44.637 Thales Alenia Space Italia S.p.A. 5.299 2.083 Telespazio S.p.A. 2.545 Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate 71.548 2.030 11.307 - - Termica Colleferro S.p.A. 73 112 11.534 8 Europropulsion S.A. 81.497 543 65.594 Consorzio Servizi Acque Potabile 23 27 8 Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni 258 41 1.534 Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 81.850 723 78.670 - 8 Totale parti correlate 153.398 2.753 89.976 - 8 Totale voce di bilancio 583.690 10.138 558.460 2.592 1.041 Incidenza % sulla voce di bilancio 26,28% 27,15% 16,11% 0,00% 0,76% Al 31 dicembre 2024 rideterminato (*) Controparte Ricavi Operativi e Variazione lavori in corso su ordinazione (1) Altri proventi operativi Costi Operativi (2) Proventi Finanziari Oneri Finanziari Leonardo S.p.A. - - 4.795 - - MBDA Italia S.p.A. 7.623 - - - - MBDA France S.A. 51.320 - 1.797 - - Thales Alenia Space Italia S.p.A. (40) - - - - Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate 58.903 - 6.592 - - Termica Colleferro S.p.A. 5 98 9.011 - 10 Europropulsion S.A. 66.266 229 48.065 - - Consorzio Servizi Acque Potabile 48 27 263 - - Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni 260 42 983 - - Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 66.579 395 58.321 - 10 Totale parti correlate 125.482 395 64.913 - 10 Totale voce di bilancio 480.420 6.654 457.871 726 2.346 Incidenza % sulla voce di bilancio 26,12% 5,94% 14,18% 0,00% 0,41% (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d (1) La voce include i ricavi delle vendite e delle prestazioni e non include l\u2019avanzamento dei lavori in corso su ordinazione non ancora terminati. (2) La voce include i consumi di materie prime, i costi per servizi e i costi per il personale. Rapporti verso societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate I rapporti verso Leonardo S.p.A., considerata societ\u00e0 con cui vi \u00e8 un rapporto di collegamento, sono costituiti da servizi di assistenza e consulenza. I rapporti con le societ\u00e0 partecipate da Leonardo sono di tipo commerciale. Rapporti verso imprese collegate e a controllo congiunto I rapporti della Societ\u00e0 verso imprese collegate e a controllo congiunto sono identificabili nelle operazioni di seguito sintetizzate: \u2022 crediti commerciali, relativi a ricavi derivanti da operazioni di vendita di prodotti afferenti il core business della Societ\u00e0, rientranti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e concluse a normali condizioni di mercato. In particolare, con riferimento alla societ\u00e0 Europropulsion S.A., sono inclusi ricavi derivanti da operazioni di vendita di prodotti afferenti il core business della Societ\u00e0 rientranti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e concluse a normali condizioni di mercato; \u2022 crediti finanziari a lungo termine verso Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 debiti commerciali, relativi a costi sostenuti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e relativi ad operazioni concluse a normali condizioni di mercato; inoltre, con riferimento alla societ\u00e0 Europropulsion S.A., sono
inclusi costi sostenuti in seguito ad operazioni rientranti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e concluse a normali condizioni di mercato; \u2022 debiti finanziari, relativi a debiti finanziari di Avio S.p.A. verso Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 ricavi, relativi alle transazioni descritte in precedenza nell\u2019ambito dei crediti commerciali; \u2022 costi operativi, relativi alle transazioni descritte in precedenza nell\u2019ambito dei debiti commerciali. I rapporti verso la societ\u00e0 Servizi Colleferro S.C.p.A. riguardano principalmente il servizio da quest\u2019ultima effettuato relativo alla raccolta ed al trattamento depurativo delle acque derivanti dalle attivit\u00e0 industriali delle societ\u00e0 operanti nel comprensorio di Colleferro.
7. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Avio intrattiene con regolarit\u00e0 rapporti di natura commerciale e finanziaria con le societ\u00e0 da essa controllate e a controllo congiunto, che consistono in operazioni rientranti nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 ordinarie di gestione e concluse, a normali condizioni di mercato. In particolare, si riferiscono a forniture e acquisti di beni e servizi, tra cui prestazioni nel campo amministrativo-contabile, fiscale, informatico, di gestione personale, di assistenza e consulenza, e relativi crediti e debiti a fine esercizio e a operazioni di finanziamento e di gestione di tesoreria centralizzata e relativi oneri e proventi. Tali operazioni sono eliminate nella procedura di consolidamento e conseguentemente non sono descritte nella presente sezione. Le parti correlate del Gruppo Avio sono individuate sulla base dei principi stabiliti dallo IAS 24 - Informativa di Bilancio sulle Operazioni con Parti Correlate, applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2011, e sono le societ\u00e0 controllanti, le societ\u00e0 che hanno un rapporto di colleganza con il Gruppo Avio e sue controllate cos\u00ec come definito dalla normativa applicabile, le societ\u00e0 che sono controllate ma non consolidate nel Gruppo Avio, le societ\u00e0 collegate o a controllo congiunto del Gruppo Avio e le altre imprese partecipate. Si precisa che sino alla data di efficacia dell\u2019acquisizione da parte di Space2, Leonardo e In Orbit, Leonardo - in virt\u00f9 dei diritti nascenti dal patto parasociale Cinven - vantava con il Gruppo Avio un rapporto di colleganza pur detenendo formalmente una partecipazione al capitale sociale della Societ\u00e0 Incorporanda inferiore alla soglia prevista dai principi contabili IAS e dall\u2019art. 2359 c.c. ultimo comma. A valle della quotazione, pur venendo meno il patto parasociale con Cinven, Leonardo S.p.A. ha mantenuto questo rapporto di colleganza con il Gruppo Avio in virt\u00f9 del proprio incremento nella partecipazione al capitale della Societ\u00e0 Incorporanda in misura eccedente la soglia prevista dalla normativa sopra richiamata.
Le tabelle che seguono riportano i dati relativi alla quantificazione delle operazioni con parti correlate non rientranti nella procedura di consolidamento di Gruppo sulla Situazione Patrimoniale-Finanziaria e sul Conto Economico del Gruppo al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro): Al 31 dicembre 2025 Controparte Diritti d'uso Altre attivit\u00e0 non correnti Rimanenze Crediti Comm.li Altre attivit\u00e0 correnti Lavori in corso su ordinazio ne Attivit\u00e0 finanziari e non correnti Debiti Comm.li Altre passivit\u00e0 correnti Acconti da clienti per lavori in corso su ordinazione Passivit\u00e0 finanziarie Leonardo S.p.A. - - - - 1.830 - - 3.952 65 - - MBDA Italia S.p.A. - - - 134 - 2.707 - - 54.875 - MBDA France S.A. - - - 135 - 13.527 - - - 32.615 - Thales Alenia Space Italia S.p.A. - - - - - - - 1.083 - 33.626 - Telespazio S.p.A. - - - - - - - 1.902 - - Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate - - - 269 1.830 16.234 - 6.936 65 121.117 - Termica Colleferro S.p.A. 564 - - 1.025 - - 1.177 1.147 - - 511 Europropulsion S.A. - - - 329 42.803 4.362 - 6.318 - 123.232 - Consorzio Servizi Acque Potabile - - - 314 12 - - - - - - Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni - - - 176 - - - 2 - - - Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 564 - - 1.844 42.815 4.362 1.177 7.467 - 123.232 511 Totale parti correlate 564 - - 2.113 44.645 20.596 1.177 14.403 65 244.349 511 Totale voce di bilancio 11.961 6.504 148.550 5.613 168.449 196.845 1.177 127.170 28.266 714.910 10.135 Incidenza % sulla voce di bilancio 4,72% 0,00% 0,00% 37,64% 26,50% 10,46% 100,00% 11,33% 0,23% 34,18% 5,04% Al 31 dicembre 2024 rideterminato (*) Controparte Diritti d'uso Altre attivit\u00e0 non correnti Rimanenze Crediti Comm.li Altre attivit\u00e0 correnti Lavori in corso su ordinazione Attivit\u00e0 finanziar ie non correnti Debiti Comm.li Altre passivit\u00e0 correnti Acconti da clienti per lavori in corso su ordinazione Passivit\u00e0 finanziarie Leonardo S.p.A. - - - - 630 - - 2.843 105 - - MBDA Italia S.p.A. - - - 46 - 3.026 - - - 42.813 - MBDA France S.A. - - - 135 - 11.839 - - - 31.224 - Thales Alenia Space Italia S.p.A. - - - - - - - - - - - Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate - - - 182 630 14.865 - 2.843 105 74.037 - Termica Colleferro S.p.A. 701 - - 918 - - 2.010 2.205 - - 673 Europropulsion S.A. - - - 16 51.711 10.254 - 609 - 24.449 - Consorzio Servizi Acque Potabile - - - 302 5 - - 42 - - - Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni - - - 132 - - - 119 - - - Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 701 - - 1.368 51.716 10.254 2.010 2.976 - 24.449 673 Totale parti correlate 701 - - 1.550 52.346 25.119 2.010 5.818 105 98.486 673 Totale voce di bilancio 11.693 7.942 147.943 3.074 170.451 154.981 2.010 109.213 32.105 555.601 11.594 Incidenza % sulla voce di bilancio 6,00% 0,00% 0,00% 50,42% 30,71% 16,21% 100,00% 5,33% 0,33% 17,73% 5,80% (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d
Nell\u2019esercizio 2025 i principali valori economici dei rapporti del Gruppo con parti correlate sono stati i seguenti (importi in migliaia di Euro): Al 31 dicembre 2025 Controparte Ricavi Operativi e Variazione lavori in corso su ordinazione (1) Altri ricavi operativi Costi Operativi (2) Proventi Finanziari Oneri Finanziari Leonardo S.p.A. 6.679 MBDA Italia S.p.A. 21.613 2.030 MBDA France S.A. 44.637 Thales Alenia Space Italia S.p.A. 5.299 2.083 Telespazio S.p.A. 2.545 Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate 71.548 2.030 11.307 - - Termica Colleferro S.p.A. 73 112 11.534 8 Europropulsion S.A. 81.497 543 65.594 Consorzio Servizi Acque Potabile 23 27 8 Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni 258 41 1.534 Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 81.850 723 78.670 - 8 Totale parti correlate 153.398 2.753 89.976 - 8 Totale voce di bilancio 583.690 10.138 558.460 2.592 1.041 Incidenza % sulla voce di bilancio 26,28% 27,15% 16,11% 0,00% 0,76% Al 31 dicembre 2024 rideterminato (*) Controparte Ricavi Operativi e Variazione lavori in corso su ordinazione (1) Altri proventi operativi Costi Operativi (2) Proventi Finanziari Oneri Finanziari Leonardo S.p.A. - - 4.795 - - MBDA Italia S.p.A. 7.623 - - - - MBDA France S.A. 51.320 - 1.797 - - Thales Alenia Space Italia S.p.A. (40) - - - - Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate 58.903 - 6.592 - - Termica Colleferro S.p.A. 5 98 9.011 - 10 Europropulsion S.A. 66.266 229 48.065 - - Consorzio Servizi Acque Potabile 48 27 263 - - Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni 260 42 983 - - Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 66.579 395 58.321 - 10 Totale parti correlate 125.482 395 64.913 - 10 Totale voce di bilancio 480.420 6.654 457.871 726 2.346 Incidenza % sulla voce di bilancio 26,12% 5,94% 14,18% 0,00% 0,41% (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d (1) La voce include i ricavi delle vendite e delle prestazioni e non include l\u2019avanzamento dei lavori in corso su ordinazione non ancora terminati. (2) La voce include i consumi di materie prime, i costi per servizi e i costi per il personale. Rapporti verso societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate I rapporti verso Leonardo S.p.A., considerata societ\u00e0 con cui vi \u00e8 un rapporto di collegamento, sono costituiti da servizi di assistenza e consulenza. I rapporti con le societ\u00e0 partecipate da Leonardo sono di tipo commerciale. Rapporti verso imprese collegate e a controllo congiunto I rapporti della Societ\u00e0 verso imprese collegate e a controllo congiunto sono identificabili nelle operazioni di seguito sintetizzate: \u2022 crediti commerciali, relativi a ricavi derivanti da operazioni di vendita di prodotti afferenti il core business della Societ\u00e0, rientranti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e concluse a normali condizioni di mercato. In particolare, con riferimento alla societ\u00e0 Europropulsion S.A., sono inclusi ricavi derivanti da operazioni di vendita di prodotti afferenti il core business della Societ\u00e0 rientranti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e concluse a normali condizioni di mercato; \u2022 crediti finanziari a lungo termine verso Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 debiti commerciali, relativi a costi sostenuti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e relativi ad operazioni concluse a normali condizioni di mercato; inoltre, con riferimento alla societ\u00e0 Europropulsion S.A., sono
inclusi costi sostenuti in seguito ad operazioni rientranti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e concluse a normali condizioni di mercato; \u2022 debiti finanziari, relativi a debiti finanziari di Avio S.p.A. verso Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 ricavi, relativi alle transazioni descritte in precedenza nell\u2019ambito dei crediti commerciali; \u2022 costi operativi, relativi alle transazioni descritte in precedenza nell\u2019ambito dei debiti commerciali. I rapporti verso la societ\u00e0 Servizi Colleferro S.C.p.A. riguardano principalmente il servizio da quest\u2019ultima effettuato relativo alla raccolta ed al trattamento depurativo delle acque derivanti dalle attivit\u00e0 industriali delle societ\u00e0 operanti nel comprensorio di Colleferro.
8. ELENCO DELLE SOCIET\u00c0 DEL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2025 Il prospetto che segue riporta i dati principali relativi alle societ\u00e0 partecipate dal Gruppo Avio alla data del 31 dicembre 2025: Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2025 Quota di partecip azione Impresa Capogruppo Denominazione Sede legale Capitale Sociale 31/12/2025 Capitale Sociale 31/12/2024 % Possesso Avio S.p.A. via Leonida Bissolati, 76 - Roma 158.506.882, 70 (EUR) 90.964.212, 90 (EUR) N/A Imprese controllate consolidate con il metodo integrale Denominazione Sede legale Capitale Capitale % Possesso Spacelab S.p.A. via Leonida Bissolati, 76 - Roma 3.000.000 (EUR) 3.000.000 (EUR) 70% Regulus S.A. Centre Spatial Guyanais - BP 0073 97372 Kourou (Guyana Francese - Francia) 640.000 (EUR) 640.000 (EUR) 60% SE.CO.SV.IM. S.r.l. Via degli Esplosivi, 1 - Colleferro (RM) 53.929.691 (EUR) 53.929.691 (EUR) 100% Avio Guyane S.A.S. Centre Spatial Guyanais - BP 506 97388 Kourou (Guyana Francese - Francia) 50.000 (EUR) 50.000 (EUR) 100% Avio France S.A.S. 3 Rue du Colonel Moll - 75017 Parigi (Francia) 50.000 (EUR) 50.000 (EUR) 100% Temis S.r.l. Via Gaetano Donizetti, 20 - Corbetta (Milano) 100.000 (EUR) 100.000 (EUR) 100% Avio USA Inc. Corporation Trust Center, 1209 Orange Street, City of Wilmington, County of Newcastle, Delaware 19801 (USA) 13,50 (USD) 8,00 (USD) 100% Avio India Aviation Aerospace Private Limited (*) Pitampura Delhi North West (India) 16,060,000 (INR) 16,060,000 (INR) 100%) Imprese a controllo congiunto, consolidate con il metodo del patrimonio netto Europropulsion S.A. 11, rue Salomon de Rothschild 92150 Suresnes 388 250 797 RCS Nanterre 1.200.000 (EUR) 1.200.000 (EUR) 50% Imprese collegate, valutate con il metodo del patrimonio netto Termica Colleferro S.p.A. Via degli Agresti, 4 e 6 Bologna 6.100.000 (EUR) 6.100.000 (EUR) 40% (*) Si segnala che la societ\u00e0 \u00e8 in stato di liquidazione. Non si prevedono per il Gruppo impegni finanziari conseguenti alla liquidazione.
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"reg-ix-499": {
"value": "9. INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART.149 \u2013 DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB Ai sensi di quanto disposto dall\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob si riportano, nel prospetto che segue, le informazioni riguardanti i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2025 per le attivit\u00e0 di revisione e altri servizi resi dalla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche S.p.A. e dalle societ\u00e0 appartenenti alla stessa rete (importi in migliaia di Euro): Tipologia di servizi Destinatario Soggetto che ha erogato il servizio Corrispettivi Servizi di Revisione Capogruppo \u2013 Avio S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. (1) 343 Societ\u00e0 Controllate Deloitte & Touche S.p.A. (2) 56 Societ\u00e0 Controllate Rete del revisore della Capogruppo (3) 13 Altri servizi Capogruppo \u2013 Avio S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. (4) 891 Totale Totale 1.303 (1) L\u2019importo include anche il corrispettivo relativo alle attivit\u00e0 di revisione limitata sul bilancio consolidato novestrale abbreviato (2) L\u2019importo riguarda la revisione contabile delle societ\u00e0 controllate Spacelab S.p.A., Se.Co.Sv.Im. S.r.l. e Temis S.r.l.; (3) L\u2019importo si riferisce alla revisione contabile del bilancio civilistico della Avio Guyana S.a.S.; (4) L\u2019importo si riferisce: (i) all\u2019esame limitato della Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 del Gruppo Avio per 86 migliaia di Euro; (ii) per il residuo alle attivit\u00e0 legate all\u2019emissione di comfort letter ai fini dell\u2019operazione di aumento di capitale conclusasi nel mese di novembre 2025
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"value": "10. INFORMAZIONI RELATIVE ALLE EROGAZIONI PUBBLICHE EX ART. 1, COMMI 125\u2010129, DELLA LEGGE N. 124/2017 Si riportano di seguito le informazioni richieste dalla disciplina delle erogazioni pubbliche al fine di ottemperare agli appositi obblighi di trasparenza. Tale informativa riguarda, come previsto dalla normativa, le erogazioni che hanno interessato il 2025: Avio S.p.A. La capogruppo Avio S.p.A. ha beneficiato nell\u2019esercizio delle seguenti agevolazioni: 1) Agevolazioni previste dalla Legge 24 dicembre 1985, n. 808 \u201cInterventi per lo sviluppo e l'accrescimento di competitivit\u00e0 delle industrie operanti nel settore aeronautico\u201d: La voce \u201cCrediti verso Ministero Sviluppo Economico\" per erogazioni ai sensi delle Legge 808/85, pari a 2,17 milioni di Euro, si riferisce al valore nominale delle concessioni da erogarsi da parte del Ministero dello Sviluppo Economico. Le quote per Progetto sono cos\u00ec suddivise: 1,81 milioni di Euro per il progetto \"Materiali innovativi e strategici di prepeg in carbon epoxy e protezioni termiche in elastomero modificato di formulazione e produzione nazionale per filament winding applicato a motori spaziali da 40T\"; 0,36 milioni di Euro per il progetto \"Dimostratore tecnologico LOX/LCH per il terzo stadio del lanciatore Vega E\". Tali crediti sono iscritti in bilancio al valore risultante dall\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato, calcolato utilizzando il tasso di interesse effettivo, e vengono incrementati per effetto dell\u2019ammortamento cumulato della differenza tra il valore iniziale e quello dei flussi di incasso con contropartita la voce \u201cProventi finanziari\u201d. Ente erogante Progetto Anni_costi Progetto Finanziame nto erogato nel 2025 (\u20ac/mln) Data incasso Crediti verso Ministero Sviluppo Economico (\u20ac/mln) Ministero dello Sviluppo Economico Materiali innovativi e strategici di prepreg in carbon epoxy e protezioni termiche in elastomero modificato di formulazione e produzione nazionale per filament winding applicato a motori spaziali da 40T 2012-2013 0,3 28.11.2025 0,17 Ministero dello Sviluppo Economico Materiali innovativi e strategici di prepreg in carbon epoxy e protezioni termiche in elastomero modificato di formulazione e produzione nazionale per filament winding applicato a motori spaziali da 40T 2014-2015 0,2 28.11.2025 0,84 Ministero dello Sviluppo Economico Materiali innovativi e strategici di prepreg in carbon epoxy e protezioni termiche in elastomero modificato di formulazione e produzione nazionale per filament winding applicato a motori spaziali da 40T 2016-2017 0,24 28.11.2025 0,8 Ministero dello Sviluppo Economico Dimostratore tecnologico LOX/LCH per il terzo stadio del lanciatore Vega E 2014-2016 0,15 27.11.2025 0,36 Mimit- Ministero delle Imprese e del Made in Italy \"STS-PMD - SVILUPPO TECNOLOGIE SPERIMENTALI PER PROGNOSTICA DI COMPONENTI PER MOTORI DIFESA\u201d 2024-2025 0,78 19.12.2025 - Mimit- Ministero delle Imprese e del Made in Italy \u201cSMCI-PAD - SVILUPPO DI MATERIALI COMPOSITI INNOVATIVI CON PREPREG PER APPLICAZIONI DIFESA\u201d 2024-2025 2 17.12.2025 - Mimit- Ministero delle Imprese e del Made in Italy \u201cSCTCP - SISTEMA COMBINATO DI TEST E CONTROLLI INNOVATIVI PER MIGLIORAMENTO PROGNOSTICA\u201d 2024-2025 4,45 19.12.2025 - Mimit- Ministero delle Imprese e del Made in Italy \u201cMCCPLUS - Camera di combustione in rame ad alta efficienza per propulsioni militari\u201d 2024-2025 3,1 19.12.2025 - TOT 11,22 2,17
2) Altre agevolazioni Ente erogante Progetto Anni_costi Progetto Finanziame nto erogato nel 2025 (\u20ac/mln) Data incasso Credito Nominale da incassare (\u20ac/mln) Mise Ministero dello Sviluppo Economico ora MIMIT e Regione Sardegna SPTF - SPACE PROPULSION TEST FACILITY 2019-2020 0,74 29.04.2025 NA Commissione Europea Horizon Europe DISCO - combining DISsimilar materials into functional large-scale COmponents and structures 2022-2024 0,06 07.02.2025 NA Mise Ministero dello Sviluppo Economico ora MIMIT Grandi Progetti PON Materiali Compositi Innovativi per lo Spazio, l'Aeronautico e L'Automotive I.S.A.A.C 2022 0,33 16.05.2025 NA Commissione Europea Horizon Europe ENLIGHTEN - Low cost high thrust propulsion for European strategic space launchers - technologies maturation including ground tests 2023-2024 0,6 24.12.2025 NA Commissione Europea Horizon Europe ENLIGHTEN-ED - Low cost high thrust propulsion for European strategic space launchers - technologies maturation including ground tests 2024-2025 0,33 24.12.2025 NA Mise Ministero dello Sviluppo Economico ora MIMIT e Regione Lazio e Campania FIMS: Fabbirca Intelligente Motori Spaziali 2020-2021 0,67 17.09.2025 NA Asi: Agenzia Spaziale Italiana CARISMA -Sviluppo di Carbon- fenoliche Italiane Sostenibili per Ugelli di Motori Aerospaziali 2023-2024 0,3 17.12.2025 NA TOT 3,03 Altre societ\u00e0 italiane del Gruppo Avio Le altre societ\u00e0 italiane del Gruppo Avio non hanno percepito nel presente esercizio alcun importo a titolo di erogazioni pubbliche fatta eccezione di Temis per cui di seguito si riporta il prospetto di dettaglio delle stesse: Ente erogante Progetto Anni_costi Progetto Finanziame nto erogato nel 2025 (\u20ac/mln) Data incasso Credito Nominale da incassare (\u20ac/mln) Mise Ministero dello Sviluppo Economico ora MIMIT STUDIO INNOVATIVO ELETTRO ATTUATORE PER SISTEMI DI PROPULSIONE AEROSPAZIALE 2024 0,15 11.08.25 - Si evidenzia, come riportato nelle Note Esplicative nei paragrafi dedicati alle \u201cAttivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta\u201d, che il Gruppo Avio usufruisce di agevolazioni quali i crediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, i crediti d\u2019imposta per l\u2019innovazione tecnologica semplice e 4.0 ed i crediti d\u2019imposta per l\u2019acquisto di beni strumentali nuovi semplici e 4.0.
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"value": "11. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Business Il nuovo Ariane 64 con 4 booster P120C lancia con successo i satelliti Amazon Leo 151 Il lanciatore europeo Ariane 6 ha completato con successo il suo volo dalla Guyana Francese, collocando 32 satelliti in orbita. Per la prima volta, il razzo ha utilizzato quattro booster a propellente solido P120C, sviluppati da Europropulsion \u2013 una joint venture tra Avio e ArianeGroup \u2013 che hanno funzionato perfettamente per circa 134 secondi. La configurazione con quattro booster consente ad Ariane 6 di raddoppiare le proprie prestazioni rispetto alla versione con due booster, segnando un importante passo avanti per il programma spaziale europeo. Una versione pi\u00f9 potente dei booster, il P160C, \u00e8 gi\u00e0 stata qualificata con successo e sar\u00e0 utilizzata per le prossime missioni. Avio \u00e8 inoltre responsabile della produzione della turbopompa a ossigeno liquido del motore Vulcain 2.1 dello stadio principale. La Virginia approva un pacchetto di incentivi per il nuovo stabilimento di motori a propulsione solida di Avio USA 152 Avio USA localizzer\u00e0 il suo nuovo stabilimento per la produzione di motori a propellente solido a Hurt, nella Contea di Pittsylvania (Virginia). Il nuovo stabilimento produrr\u00e0 motori a propellente solido per la difesa, la propulsione tattica, i sistemi missilistici e il settore spaziale commerciale. Previa approvazione dell\u2019Assemblea Generale della Virginia, Avio potr\u00e0 beneficiare di incentivi speciali approvati dalla Commissione per i Major Employment and Investment Project fino a 97,7 milioni di dollari, sulla base di un investimento superiore a 500 milioni di dollari e della creazione di oltre 1.000 posti di lavoro. Firma di un contratto da 65 milioni di dollari per un nuovo progetto di sviluppo di un motore a propellente solido negli USA 153 Defense Systems and Solutions (DSS), una joint venture tra Yulista Integrated Solutions, LLC (YIS) e Science and Engineering Services, LLC (SES), che opera in qualit\u00e0 di prime contractor per il Department of War degli Stati Uniti, ha selezionato il gruppo Avio per lo sviluppo, la qualifica e la produzione iniziale di un motore a propellente solido per la difesa aerea. Il contratto, del valore di circa 65 milioni di dollari e della durata di tre anni, pone le basi per una pi\u00f9 ampia cooperazione tra le parti, volta a sfruttare le rispettive competenze per fornire sistemi di difesa critici al Governo degli Stati Uniti e agli Alleati della NATO. Questo accordo fa leva sulle attuali competenze di Avio presso il sito di Colleferro. Il passaggio alla produzione in serie, a partire dal 2029, potr\u00e0 inoltre fare leva \u2013 come opzione \u2013 sul sito di Avio USA, garantendo un sistema missilistico interamente prodotto negli Stati Uniti e, al contempo, conferendo maggiore robustezza alla catena di approvvigionamento statunitense. Altri fatti di rilievo Revisione al rialzo della guidance 2025 su portafoglio ordini e ricavi 154 Il Consiglio di Amministrazione di Avio S.p.A. in data 29 gennaio 2026 ha esaminato e approvato la revisione al rialzo della guidance relativa a portafoglio ordini e ricavi netti per l\u2019esercizio 2025. In particolare, (i) il portafoglio ordini \u00e8 atteso collocarsi in un range compreso tra 2.100 e 2.200 milioni di Euro (rispetto alle precedenti previsioni confermate al mercato il 27 ottobre 2025, comprese tra 1.700 e 1.800 milioni di Euro) e (ii) i ricavi netti sono attesi collocarsi in un range compreso tra 510 e 540 milioni di Euro (rispetto alle precedenti previsioni confermate al mercato il 27 ottobre 2025, comprese tra 450 e 480 milioni di Euro). La 151 Si veda anche il comunicato stampa del 12 febbraio 2026 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/nuovo-ariane-64-con-4- booster-p120c-lancia-con-successo-satelliti-amazon-leo 152 Si veda anche il comunicato stampa del 23 febbraio 2026 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/virginia-approva- pacchetto-di-incentivi-nuovo-stabilimento-di-motori-propulsione 153 Si veda anche il comunicato stampa del 6 marzo 2026 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/avio-ha-firmato-contratto-da- 65-milioni-di-dollari-nuovo-progetto-di-sviluppo-di 154 Si veda anche il comunicato stampa del 29 genaio 2026 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/revisione-al-rialzo-della- guidance-2025-su-portafoglio-ordini-ricavi
revisione al rialzo della guidance \u00e8 trainata sia dal significativo volume di ordini sottoscritti nel quarto trimestre 2025, sia da un\u2019esecuzione pi\u00f9 rapida del previsto. Sottoscrizione di un patto parasociale tra gli azionisti Leonardo S.p.A., In Orbit S.p.A. e RBC Holding S.r.l. 155 In data 24 febbraio 2026 gli azionisti Leonardo S.p.A., In Orbit S.p.A., partecipata da taluni amministratori/ dirigenti di Avio, e RBC Holding S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata da Red Black Capital SA, hanno stipulato un patto parasociale rilevante ai sensi dell\u2019art. 122 del TUF (il \u201cPatto Parasociale\u201d) che definisce e disciplina i reciproci impegni in ordine: \u2022 all\u2019esercizio del diritto di voto nell'Assemblea straordinaria di Avio convocata in data 3 marzo 2026 per approvare il progetto di modifiche statutarie, come descritte nella relazione illustrativa redatta ai sensi dell\u2019art. 125-ter del TUF e dell\u2019articolo 72 del Regolamento Emittenti, secondo quanto previsto dallo Schema n. 3 dell\u2019Allegato 3A del Regolamento Emittenti e pubblicata in data 9 febbraio 2026, \u2022 alla formazione e presentazione congiunta delle liste di candidati per la nomina, rispettivamente, del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale di Avio, e \u2022 all'esercizio del diritto di voto nell'Assemblea ordinaria di Avio che sar\u00e0 convocata in data 28 aprile 2026, come previsto dall\u2019attuale calendario finanziario della Societ\u00e0, per rinnovare gli organi sociali di Avio. Ingresso di Avio nel FTSE MIB Da luned\u00ec 23 marzo il titolo Avio sar\u00e0 negoziato sul FTSE MIB in seguito all\u2019ultima revisione trimestrale degli indici. * * * 12 marzo 2026 per IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE L\u2019Amministratore Delegato e Direttore Generale Giulio Ranzo
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"value": "BILANCIO DI ESERCIZIOSITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA Nota 31 dicembre 2025 31 dicembre 2024 rideterminato (*) (importi in Euro) ATTIVITA\u2019 Attivit\u00e0 non correnti Immobilizzazioni materiali 3.1 145.296.068 129.693.558 Diritti d'uso 3.2 21.253.089 26.753.781 - di cui verso parti correlate 12.686.975 17.870.919 Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 3.3 132.690.068 126.877.234 Avviamento 3.4 61.005.397 61.005.397 Partecipazioni 3.5 101.618.343 97.188.232 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 3.6 1.332.114 2.159.040 - di cui verso parti correlate 1.332.114 2.159.040 Imposte differite attive 3.7 84.533.314 84.533.391 Altre attivit\u00e0 non correnti 3.8 2.897.900 4.222.310 - di cui verso parti correlate 150.000 150.000 Totale attivit\u00e0 non correnti 550.626.292 532.432.943 Attivit\u00e0 correnti Rimanenze 3.9 142.787.099 143.935.323 - di cui verso parti correlate - - Lavori in corso su ordinazione 3.10 198.844.708 155.999.977 - di cui verso parti correlate 25.603.246 25.119.162 Crediti commerciali 3.11 5.386.718 3.785.612 - di cui verso parti correlate 4.658.504 3.128.908 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 3.12 595.127.384 94.992.783 Attivit\u00e0 finanziarie correnti 3.13 4.799.042 1.665.501 - di cui verso parti correlate 4.799.042 1.665.501 Attivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta 3.14 18.423.017 15.740.930 Altre attivit\u00e0 correnti 3.15 170.427.970 171.082.935 - di cui verso parti correlate 45.266.784 54.379.386 Totale attivit\u00e0 correnti 1.135.795.938 587.203.061 TOTALE ATTIVITA\u2019 1.686.422.230 1.119.636.005 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d.
SITUAZIONE PATRIMONIALE-FINANZIARIA Nota 31 dicembre 2025 31 dicembre 2024 rideterminato (*) (importi in Euro) PATRIMONIO NETTO Capitale sociale 3.16 158.506.882 90.964.212 Riserva sovrapprezzo azioni 3.17 447.591.404 130.920.685 Altre riserve 3.18 19.028.589 17.302.767 Utili/(Perdite) a nuovo 50.249.304 44.223.664 Utile/(Perdita) dell'esercizio 10.040.914 7.991.577 TOTALE PATRIMONIO NETTO 685.417.093 291.402.905 PASSIVITA\u2019 Passivit\u00e0 non correnti Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing 3.19 13.630.096 19.250.687 - di cui verso parti correlate 9.303.751 14.512.714 Fondi per benefici ai dipendenti 3.20 6.989.846 7.537.534 Fondi per rischi ed oneri 3.21 10.162.524 10.219.019 Altre passivit\u00e0 non correnti 3.22 26.944.335 15.212.208 Totale passivit\u00e0 non correnti 57.726.802 52.219.448 Passivit\u00e0 correnti Passivit\u00e0 finanziarie correnti 3.23 32.504.940 37.174.577 - di cui verso parti correlate 32.504.940 37.174.577 Passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing 3.19 8.159.089 7.811.161 - di cui verso parti correlate 5.601.839 5.516.976 Quota corrente dei debiti finanziari non correnti - 2.003.000 Fondi per rischi ed oneri 3.21 9.960.174 15.809.972 Debiti commerciali 3.24 152.526.358 130.962.556 - di cui verso parti correlate 47.579.546 34.106.161 Acconti da clienti per lavori in corso su ordinazione 3.10 714.909.906 556.947.993 - di cui verso parti correlate 246.368.324 99.975.572 Passivit\u00e0 correnti per debiti tributari e d'imposta 3.25 4.371.446 3.096.551 Altre passivit\u00e0 correnti 3.26 20.846.422 22.207.841 - di cui verso parti correlate 404.684 473.341 Totale passivit\u00e0 correnti 943.278.334 776.013.651 TOTALE PASSIVITA\u2019 1.001.005.136 828.233.099 TOTALE PASSIVITA\u2019 E PATRIMONIO NETTO 1.686.422.230 1.119.636.005 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d.
CONTO ECONOMICO Nota Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) (importi in Euro) Ricavi 3.27 577.730.745 474.978.786 - di cui verso parti correlate 154.252.649 125.859.622 Altri proventi operativi 3.28 10.337.004 5.969.984 - di cui verso parti correlate 3.334.081 987.379 Consumi di materie prime 3.29 (176.424.689) (139.528.467) Costi per servizi 3.30 (276.523.100) (218.925.295) - di cui verso parti correlate (118.418.462) (96.307.992) Costi per il personale 3.31 (100.728.620) (91.555.844) Ammortamenti 3.32 (22.006.282) (20.109.030) Altri costi operativi 3.33 (3.776.514) (3.772.131) RISULTATO OPERATIVO 8.608.544 7.058.004 Proventi finanziari 3.34 2.577.881 693.022 - di cui verso parti correlate 107.439 101.882 Oneri finanziari 3.35 (1.231.247) (2.856.443) - di cui verso parti correlate (356.884) (674.331) PROVENTI/(ONERI) FINANZIARI NETTI 1.346.634 (2.163.421) Altri proventi/(oneri) da attivit\u00e0 finanziarie 3.36 1.301.842 2.199.979 - di cui verso parti correlate 1.740.000 2.199.979 PROVENTI/(ONERI) DA ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE 1.301.842 2.199.979 UTILE/(PERDITA) PRIMA DELLE IMPOSTE 11.257.019 7.094.562 Imposte sul reddito 3.37 (1.216.106) 897.014 UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO 10.040.914 7.991.577 Utile/(Perdita) base per azione 3.38 0,34 0,32 Utile/(Perdita) diluito per azione 3.38 0,33 0,31 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d.
CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) (importi in Euro) UTILE/(PERDITA) DELL'ESERCIZIO (A) 10.040.914 7.991.577 Altre componenti di conto economico complessivo: Componenti che non saranno in seguito riclassificate nell\u2019utile (perdita) di periodo: - Utili/(Perdite) attuariali - Riserva utili/perdite attuariali 17.100 (50.141) - Effetto fiscale relativo agli Altri Utili/(Perdite) (77) 26.487 TOTALE ALTRE COMPONENTI DI CONTO ECONOMICO COMPLESSIVO, AL NETTO DEL RELATIVO EFFETTO FISCALE (B) 17.023 (23.654) UTILE/(PERDITA) COMPLESSIVO DELL'ESERCIZIO (A+B) 10.057.937 7.967.923 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d.
PROSPETTO DELLE VARIAZIONI DEL PATRIMONIO NETTO (Importi in migliaia di Euro) Capitale sociale Riserva sovrapprezzo azioni Altre riserve Utili (Perdite) a nuovo Risultato dell\u2019 esercizio Totale Patrimonio netto Azioni proprie Riserva vincolata per azioni proprie in portafoglio Riserva legale Riserva utili / (perdite) attuariali Riserva stock grant Patrimonio netto al 01/01/2024 90.964 130.921 (13.335) 13.335 18.193 (3.707) 622 44.516 5.708 287.216 Destinazione risultato esercizio precedente 5.708 (5.708) - Distribuzione dividendi (6.000) (6.000) Piani di incentivazione 2.218 2.218 Utile/(Perdita) complessivo - Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio 7.992 7.992 - Utili/(Perdite attuariali, al netto del relativo effetto fiscale (24) (24) Utile/(Perdita) complessivo - - - - - (24) - - 7.992 7.968 Patrimonio netto al 31/12/2024 90.964 130.921 (13.335) 13.335 18.193 (3.731) 2.840 44.224 7.992 291.403 Destinazione risultato esercizio precedente 7.992 (7.992) - Distribuzione dividendi (3.750) (3.750) Utilizzo azioni proprie 1.289 1.289 (1.289) (1.128) (161) - Esercizio Sponsor Warrant 800 9.600 10.400 Piani di incentivazione azionaria 2.837 2.837 Aumento di Capitale 66.743 305.782 1.944 374.469 Utile/(Perdita) complessivo - Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio 10.041 10.041 - Utili/(Perdite attuariali, al netto del relativo effetto fiscale 17 17 Utile/(Perdita) complessivo - - - - - 17 - - 10.041 10.058 Patrimonio netto al 31/12/2025 158.507 447.591 (12.046) 12.046 18.193 (3.714) 4.549 50.249 10.041 685.417
RENDICONTO FINANZIARIO (Importi in migliaia di Euro) 2025 2024 rideterminato (*) FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 OPERATIVA Utile/(Perdita) dell\u2019esercizio 10.041 7.992 Rettifiche per: - Imposte sul reddito 3.37 1.216 (897) - (Proventi)/oneri finanziari (1.347) 2.163 - Ammortamenti 22.006 20.109 - Rettifiche da valutazione partecipazione Variazione netta fondi per rischi e oneri 1.073 (637) Variazione netta fondi per benefici ai dipendenti 1.179 320 Variazioni di: - Rimanenze 1.148 (26.148) - di cui verso parti correlate - - - Lavori in corso su ordinazione e acconti da clienti 115.117 70.940 - di cui verso parti correlate 145.909 11.721 - Crediti commerciali (1.601) (240) - di cui verso parti correlate (1.530) (471) - Debiti commerciali 19.984 (1.242) - di cui verso parti correlate 13.473 3.194 - Altre attivit\u00e0 correnti e non correnti (750) (9.458) - di cui verso parti correlate 9.113 14.251 - Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti 8.967 5.320 - di cui verso parti correlate (69) 6 Imposte sul reddito corrisposte (3.020) - Interessi incassati/(corrisposti) 819 (126) Disponibilit\u00e0 liquide nette generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 operativa (A) 174.833 68.097 FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 DI INVESTIMENTO Investimenti in: - Immobilizzazioni materiali 3.1 (19.676) (18.105) - Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 3.3 (16.349) (11.969) - Partecipazioni 3.5 (4.868) (3.724) Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di investimento (B) (40.893) (33.798) FLUSSO DI CASSA DA ATTIVITA\u2019 DI FINANZIAMENTO Rimborso Finanziamento BEI (2.000) (10.000) Dividendi pagati dalla capogruppo Avio S.p.A. (3.750) (6.000) Versamenti di capitale e riserva sovrapprezzo azioni 386.449 - Altre variazioni di attivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti (2.307) (4.685) - di cui verso parti correlate 2.877 5.346 Altre variazioni di passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti (12.197) (6.493) - di cui verso parti correlate (5.124) (5.012) Disponibilit\u00e0 liquide generate/(impiegate) nell\u2019attivit\u00e0 di finanziamento (C) 366.195 (27.177) INCREM/(DECREM) DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E DEI MEZZI EQUIVALENTI (A)+(B)+(C) 500.135 7.121 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 INIZIO ESERCIZIO 94.993 87.872 DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE NETTE E MEZZI EQUIVALENTI \u2013 FINE ESERCIZIO 595.128 94.993 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d.
3. COMPOSIZIONE, COMMENTO E VARIAZIONI DELLE PRINCIPALI VOCI E ALTRE INFORMAZIONI ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI 3.1. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI I valori delle Immobilizzazioni materiali al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 sono esposti al netto dei fondi di ammortamento, come risulta dal prospetto seguente (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio storico storico Terreni - - - - - - Fabbricati 49.153 (12.981) 36.172 49.380 (12.015) 37.365 Impianti e macchinari 88.425 (61.439) 26.986 87.273 (59.651) 27.622 Attrezzature industriali e commerciali 13.014 (12.483) 531 12.927 (12.354) 573 Altri beni 15.987 (10.554) 5.434 14.321 (9.405) 4.916 Immobilizzazioni in corso e acconti 76.174 - 76.174 59.218 - 59.218 Totale 242.753 (97.457) 145.296 223.118 (93.425) 129.694 Le variazioni intercorse nell\u2019anno nei valori lordi delle immobilizzazioni materiali sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Costo storico 31/12/2024 Investimenti Diminuzioni per dismissioni Riclassifiche 31/12/2025 Terreni - - - - - Fabbricati 49.380 1.154 - (1.381) 49.153 Impianti e macchinari 87.273 3.263 (626) (1.484) 88.425 Attrezzature industriali e commerciali 12.927 93 - (6) 13.014 Altri beni 14.321 1.779 (81) (31) 15.987 Immobilizzazioni in corso e acconti 59.218 14.054 - 2.902 76.174 Totale 223.118 20.342 (707) - 242.753 Gli incrementi dell\u2019anno, pari a 20.342 migliaia di Euro, sono principalmente relativi a: \u2022 immobilizzazioni in corso ed acconti per 14.054 migliaia di Euro. Tali investimenti hanno riguardato, prevalentemente, lavori relativi alla realizzazione delle infrastrutture afferenti ai progetti Next-Gen EU per 7.524 migliaia di Euro, e per l\u2019acquisto di asset volti a conseguire l\u2019aumento della cadenza dei voli pari a 4.545 migliaia di Euro; \u2022 impianti e macchinari per la produzione per 3.263 migliaia di Euro principalmente volti a conseguire l\u2019aumento di cadenza dei voli; \u2022 altri beni per 1.779 migliaia di Euro, principalmente relativi a dotazioni informatiche ed arredi relativi alla sede amministrativa della Societ\u00e0; \u2022 fabbricati per 1.154 migliaia di Euro, principalmente relativi a manutenzioni straordinarie e ristrutturazioni.
Le variazioni dell\u2019anno nei fondi ammortamento delle immobilizzazioni materiali sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Fondi ammortamento 31/12/2024 Ammortamenti Diminuzioni per dismissioni Riclassifiche 31/12/2025 Fabbricati (12.015) (966) - - (12.981) Impianti e macchinari (59.651) (1.794) 5 - (61.439) Attrezzature industriali e commerciali (12.354) (129) - - (12.483) Altri beni (9.405) (1.185) 36 - (10.554) Totale (93.425) (4.074) 41 - (97.457) 3.2. DIRITTI D\u2019USO I valori dei Diritti d\u2019uso al 31 dicembre 2025 sono esposti al netto dei fondi di ammortamento, come risulta dal prospetto seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio Costo Fondi ammortamento Valori netti a bilancio storico storico Diritti d'uso relativi a terreni 3.066 (898) 2.168 3.066 (717) 2.349 Diritti d'uso relativi a fabbricati 48.754 (35.120) 13.634 48.754 (29.576) 19.178 Diritti d'uso relativi ad impianti e macchinari 1.690 (1.125) 564 1.690 (959) 730 Diritti d'uso relativi ad altri beni 9.232 (4.345) 4.887 7.714 (3.217) 4.496 Totale 62.741 (41.489) 21.253 61.223 (34.470) 26.753 Le variazioni tra il 31 dicembre 2024 ed il 31 dicembre 2025 nei valori lordi di tali diritti sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Costo storico 31/12/2024 Investimenti Diminuzioni per fine contratto Riclassifiche 31/12/2025 Diritti d'uso relativi a terreni 3.066 - - - 3.066 Diritti d'uso relativi a fabbricati 48.754 - - - 48.754 Diritti d'uso relativi ad impianti e macchinari 1.690 - - - 1.690 Diritti d'uso relativi ad altri beni 7.714 2.517 (999) - 9.232 Totale 61.223 2.517 (999) - 62.741 I Diritti d\u2019uso iscritti in applicazione dell\u2019IFRS 16 sono principalmente relativi ai valori attuali dei pagamenti futuri derivanti dai seguenti contratti: \u2022 locazione delle aree e fabbricati del comprensorio industriale di Colleferro da parte della societ\u00e0 controllata Se.Co.Sv.Im. S.r.l., tra cui la sede amministrativa del Gruppo; \u2022 concessione di area ubicata presso il Poligono Sperimentale e di Addestramento Interforze di Salto di Quirra; \u2022 locazione dell\u2019elettrodotto e relative infrastrutture elettriche facenti parte della centrale termoelettrica a ciclo combinato cogenerativo di propriet\u00e0 della societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 locazioni di aree ed immobili ad uso uffici ed industriale presso Parigi (Francia), Airola (Campania) e Villaputzu (Sardegna); locazione di appartamenti destinati ai dipendenti in Guyana Francese; locazione delle auto aziendali. Gli incrementi dell\u2019esercizio, pari a 2.517 migliaia di Euro, nuovi contratti di locazione di autovetture ad uso aziendale e nuovi contratti/rinnovi di locazioni di appartamenti destinati ai dipendenti in Guyana, dove ha sede lo spazioporto.
I decrementi, pari a 999 migliaia di Euro, hanno riguardato la cessazione dei contratti di locazione di autovetture ed appartamenti destinati ai dipendenti. Si riporta di seguito il prospetto relativo ai fondi di ammortamento di tali diritti al 31 dicembre 2025 (importi in migliaia di Euro): Fondi ammortamento 31/12/2024 Ammortamenti Diminuzioni per fine contratto Riclassifiche 31/12/2025 Diritti d'uso relativi a terreni (717) (181) - - (898) Diritti d'uso relativi a fabbricati (29.576) (5.544) - - (35.120) Diritti d'uso relativi ad impianti e macchinari (959) (166) - - (1.125) Diritti d'uso relativi ad altri beni (3.217) (1.861) 733 - (4.345) Totale (34.470) (7.752) 733 - (41.489) 3.3. ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI A VITA DEFINITA I valori delle Attivit\u00e0 immateriali a vita definita al 31 dicembre 2025 sono esposti al netto dei fondi di ammortamento, come risulta dal prospetto seguente (importi in migliaia di Euro), che riporta la comparazione tra i saldi delle Attivit\u00e0 immateriali a vita definita della Avio S.p.A. al 31 dicembre 2025 con gli stessi al 31 dicembre 2024. 31/12/2025 31/12/2024 Costo storico Fondi ammorta- mento Valori netti a bilancio Costo storico Fondi ammorta- mento Valori netti a bilancio Costi di sviluppo - in ammortamento 71.685 (21.509) 50.176 71.685 (18.052) 53.633 Costi di sviluppo - in corso di completamento 37.486 - 37.486 27.915 - 27.915 Totale costi di sviluppo 109.171 (21.509) 87.662 99.600 (18.052) 81.548 Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela 44.785 (26.125) 18.660 44.785 (23.139) 21.646 Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 30.444 (16.292) 14.152 26.183 (13.867) 12.316 Altre 18.139 (6.215) 11.924 16.027 (4.951) 11.075 Immobilizzazioni immateriali in corso 291 - 291 291 - 291 Totale 202.830 (70.140) 132.690 186.886 (60.009) 126.877 I costi di sviluppo in ammortamento sono prevalentemente riferiti ai costi di progettazione e sperimentazione relativi ai motori Z40 e P120C. L'ammortamento di tali costi viene effettuato a partire dall\u2019avvio della produzione commerciale di ogni singolo programma, in quote costanti in relazione alla vita utile, stimata inizialmente sulla base della durata dei programmi cui sono riferiti. Con riferimento ai costi di sviluppo in corso di completamento, che non sono soggetti ad ammortamento in quanto afferenti progetti di sviluppo non ancora terminati e/o riferiti a programmi per i quali non \u00e8 ancora avviata la produzione commerciale alla data del 31 dicembre 2025, la relativa iscrivibilit\u00e0 tra le immobilizzazioni immateriali a vita definita (previa verifica di assenza di condizioni di impairment) \u00e8 supportata dalle previsioni di redditivit\u00e0 dei programmi prevalentemente riferibili a nuovi motori ad ossigeno liquido e metano. Nell\u2019ambito del processo di allocazione del prezzo di acquisizione del Gruppo Avio da parte di Space2 avvenuto a marzo 2017 sono stati identificati due asset intangibili relativi ai programmi aerospaziali Ariane e Vega per un valore complessivo pari a 44.785 migliaia di Euro. Gli asset derivanti dalla suddetta allocazione sono stati iscritti al fair value sulla base del valore attuale dei benefici futuri attesi dei suddetti programmi aerospaziali e ammortizzati in un periodo di 15 anni sulla base della vita utile media dei programmi stessi.
Nella voce relativa a concessioni, licenze, marchi e diritti simili sono essenzialmente compresi costi per acquisizione di licenze per uso software e costi per diritti di superficie. Le variazioni dell\u2019anno nei valori lordi delle Attivit\u00e0 immateriali a vita definita della Avio S.p.A. sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Costo storico 31/12/2024 Investimenti Diminuzioni Riclassifiche 31/12/2025 Costi di sviluppo - in ammortamento 71.685 - - - 71.685 Costi di sviluppo \u2013 in corso di completamento 27.915 9.687 (117) - 37.486 Totale costi di sviluppo 99.600 9.687 (117) - 109.171 Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela 44.785 - - - 44.785 Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 26.183 4.261 - - 30.444 Altre 16.027 2.352 (239) - 18.139 Immobilizzazioni immateriali in corso 291 - - - 291 Totale 186.886 16.300 (356) - 202.830 Gli incrementi nell\u2019esercizio 2025 delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono stati pari a 16.300 migliaia di Euro, di cui principalmente: \u2022 9.687 migliaia di Euro principalmente relativi ai costi di progettazione e sperimentazione per la realizzazione di nuovi prodotti e di elementi avionici; \u2022 4.261 migliaia di Euro relativi a licenze e progetti di implementazione software; \u2022 2.352 migliaia di Euro principalmente relativi alla rivisitazione di procedure volte all\u2019efficientamento della produzione. Le variazioni intervenute nel 2025 nei fondi ammortamento sono state le seguenti (importi in migliaia di Euro): Fondi ammortamento 31/12/2024 Ammortamenti Diminuzioni Riclassifiche 31/12/2025 Costi di sviluppo - in ammortamento (18.052) (3.457) - - (21.509) Costi di sviluppo \u2013 in corso di completamento - - - - - Totale costi di sviluppo (18.052) (3.457) - - (21.509) Attivit\u00e0 da Accreditamento Clientela (23.139) (2.986) - - (26.125) Concessioni, licenze, marchi e diritti simili (13.867) (2.425) - - (16.292) Altre (4.951) (1.312) 48 - (6.215) Totale (60.009) (10.180) 48 - (70.140) 3.4. AVVIAMENTO L\u2019avviamento, iscritto in bilancio al 31 dicembre 2025 per un importo pari a 61.005 migliaia di Euro, \u00e8 relativo alla quota residuale del prezzo pagato da Space2 S.p.A. nel 2017, dopo l\u2019effettuazione della purchase price allocation ed allocato all\u2019unica CGU del Gruppo corrispondente al suo settore operativo. Come indicato nella Nota \u201c2.7. Principi contabili e criteri di valutazione\u201d, l\u2019avviamento non viene ammortizzato ma eventualmente svalutato per perdite di valore. Il Gruppo verifica la recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento almeno annualmente, o pi\u00f9 frequentemente qualora si verifichino specifici eventi e circostanze che possano far presumere una riduzione di valore, attraverso apposite valutazioni (impairment test) su ciascuna unit\u00e0 generatrice di cassa (CGU - Cash Generating Unit). La CGU identificata dal Gruppo per il monitoraggio
dell\u2019avviamento coincide con il livello di aggregazione delle attivit\u00e0 ai sensi dell\u2019IFRS 8 - Settori operativi rappresentato per il Gruppo dall\u2019unico settore operativo. L\u2019avviamento allocato alla CGU \u00e8 stato sottoposto a impairment test con riferimento alla data di bilancio il cui esito non ha fatto emergere la necessit\u00e0 di apportare alcuna svalutazione al valore contabile dell\u2019avviamento iscritto in bilancio al 31 dicembre 2025. La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti viene verificata confrontando il capitale investito netto (valore contabile) della CGU con il relativo valore recuperabile. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento \u00e8 dato dalla determinazione del valore in uso, inteso come il valore attuale dei flussi di cassa operativi che derivano dalle previsioni incluse nel piano pluriennale approvato dal Gruppo e di un valore terminale ( terminal value) normalizzato, impiegato per esprimere una stima sintetica dei risultati futuri oltre l\u2019arco temporale esplicitamente considerato. Tali flussi di cassa sono poi attualizzati utilizzando tassi di sconto rappresentativi delle correnti valutazioni di mercato del costo del denaro e che tengono conto dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e della CGU considerata. Al 31 dicembre 2025, i flussi di cassa della CGU sono stati stimati in base alle previsioni desumibili dal piano pluriennale 2025-2035, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 settembre 2025. Per la determinazione del terminal value sono stati normalizzati i flussi di cassa previsti per l\u2019ultimo anno del piano con il metodo della perpetuity, ipotizzando una crescita dei flussi di cassa attesi pari all\u20192,0% (al pari del precedente esercizio) in linea con l\u2019inflazione italiana attesa nel medio-lungo termine 156 . I flussi finanziari ai fini della predisposizione dell\u2019esercizio di impairment sono stati attualizzati ad un costo medio ponderato del capitale (\u201cWACC\u201d) mediamente pari al 10% (superiore di 1,3% rispetto al 8,7% utilizzato nel precedente esercizio), stimato in aderenza all\u2019approccio del Capital Asset Pricing Model 157 . \u00c8 opportuno precisare che le stime ed i dati di piano cui sono applicati i parametri prima indicati sono determinati dagli amministratori sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui il Gruppo opera, ove ragionevolmente stimabili. A tal fine si segnala che l\u2019attuale situazione macroeconomica internazionale e i possibili riflessi economico-finanziari, anche sui livelli di spesa destinati dai governi nazionali e istituzioni sovranazionali alle politiche di accesso allo spazio, nonch\u00e9 i futuri potenziali sviluppi della governance europea dei lanciatori di cui alle decisioni del Consiglio dell'ESA del 6 novembre 2023 158 e del 5 luglio 2024 159 , potrebbero presentare scenari di incertezza nel conseguimento degli obiettivi e livelli di attivit\u00e0 considerati nel piano. La stima del valore recuperabile dell\u2019avviamento richiede discrezionalit\u00e0 e uso di stime da parte degli amministratori e, pur considerando che i cicli di produzione e commercializzazione dei prodotti sono caratterizzati da archi temporali di durata significativa che consentono quindi recuperi su eventuali slittamenti degli obiettivi di piano, non si pu\u00f2 escludere che si verifichi una perdita di valore dell\u2019avviamento in periodi futuri a causa di cambiamenti di scenario ad oggi non prevedibili. Le circostanze e gli eventi che potrebbero causare un\u2019ulteriore verifica dell\u2019esistenza di perdite di valore sono oggetto di costante monitoraggio da parte degli amministratori. L\u2019esercizio di impairment test \u00e8 stato condotto dalla Societ\u00e0 con il supporto esterno di una primaria societ\u00e0 di consulenza. Per i risultati e gli effetti del test di impairment si rimanda alla Nota 3.5 del bilancio consolidato del Gruppo Avio. 156 Fonte: database Economist Intelligence Unit 157 In particolare, per ciascun anno di proiezione esplicita, ai fini dell\u2019attualizzazione dei flussi di cassa \u00e8 stato utilizzato un tasso di sconto medio (i.e. \u201cRolling WACC\u201d) pari ai tassi di attualizzazione calcolati per l\u2019Italia (9,23%) e gli Stati Uniti (10,64%), ponderati per la contribuzione all\u2019EBITDA del business italiano e americano. Il WACC utilizzato ai fini della predisposizione dell \u2019impairment test risulta in tal modo compreso mediamente in un range tra 9,2% e 10%. 158 Si veda anche il comunicato stampa del 7 novembre 2023 al link: https://www.avio.com/sites/avio.com/files/attachments/CS_ESA%20Siviglia_ITA_1.pdf. 159 Si veda il comunicato stampa del 5 luglio 2024 al link: : https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/le-decisioni-del-consiglio-esa- pongono-le-basi-servizi-di-lancio-europei-piu
3.5. PARTECIPAZIONI Il prospetto sotto riporta la consistenza delle partecipazioni della capogruppo Avio S.p.A. al 31 dicembre 2025 (importi in migliaia di Euro) ed il confronto con il patrimonio netto di pertinenza per le partecipazioni nelle imprese controllate, collegate e a controllo congiunto: Denominazione Sede Quota di possesso Valore partecipazio ne a bilancio Patrimon io netto Patrimon io netto di pertinen za Differenza Partecipazio ne / Patrimonio netto di pertinenza Partecipazioni in imprese controllate Spacelab S.p.A. Roma 70% 2.650 6.226 4.358 (1.708) Se.Co.Sv.Im. S.r.l. Colleferro (RM) 100% 58.640 69.035 69.035 (10.395) Regulus S.A. Kourou (Guyana Francese) 60% 9.590 23.217 13.930 (4.340) Avio Guyane S.A.S. Kourou (Guyana Francese) 100% 50 1.187 1.187 (1.137) Avio France S.A.S. Parigi/Kourou (Guyana Francese) 100% 50 426 426 (376) Temis S.r.l. Corbetta (Milano) 100% 3.355 697 697 2.658 Avio USA Inc. Wilmington (USA) 100% 11.443 164 164 11.279 Avio India Aviation Aerospace Private Limited (**) New Delhi (India) 100% 114 100 100 14 Subtotale 85.892 101.052 89.897 (4.006) Partecipazioni in imprese collegate e a controllo congiunto Europropulsion S.A. (*) Suresnes (Francia) 50% 3.698 13.641 6.820 (3.122) Termica Colleferro S.p.A. (**) Bologna 40% 7.674 14.446 5.778 1.896 Servizi Colleferro - Societ\u00e0 Consortile per Azioni (**) Colleferro (Rm) 30% 38 125 38 - Consorzio Sitab in liquidazione (***) Roma 20% - - - - Consorzio Servizi Acqua Potabile Colleferro (Rm) 25% - - - - Subtotale 11.411 28.212 12.637 (1.226) Totale Partecipazioni in imprese controllate, collegate e a controllo congiunto 97.302 129.264 102.534 (5.232) Partecipazioni in altre imprese 4.316 Totale 101.618 (*) Societ\u00e0 a controllo congiunto (**) dati del bilancio disponibili al 31 dicembre 2024 (***) liquidazione completata in data 8 gennaio 2026
Con riferimento alle partecipazioni in imprese controllate, si consegue un differenziale positivo tra il valore della partecipazione ed il patrimonio netto di pertinenza per le seguenti principali controllate: \u2022 Temis S.r.l., per 2.658 migliaia di Euro; \u2022 Avio USA Inc., per 11.279 migliaia di Euro; I flussi di cassa netti futuri derivanti dalle prospettive di business di tali due societ\u00e0 consentono ragionevolmente il pieno recupero del plusvalore. Per i test di impairment eseguiti al 31 dicembre 2025, si riportano di seguito i valori contabili oggetto di verifica e le principali assunzioni alla base delle verifiche svolte (importi in migliaia di Euro): Importo Metodo utilizzato Periodo di previsione Tasso di crescita Tasso di sconto Avio USA Inc. 11.443 DCF 2025-2035 2,20% 10,90% Temis S.r.l. 3.355 DCF 2025-2028 2,00% 10,10% Con riferimento alle partecipazioni in imprese collegate e a controllo congiunto, il differenziale positivo tra il valore della partecipazione ed il patrimonio netto di pertinenza della societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A., pari a 1.896 migliaia di Euro, si ritiene sar\u00e0 recuperato sulla base dei flussi di cassa netti futuri derivanti dal progetto industriale della collegata, riguardante la realizzazione di un nuovo impianto di cogenerazione al fine di garantire la fornitura di calore e di energia costante e non interrompibile alla societ\u00e0 Avio S.p.A.. La societ\u00e0 controllata estera Avio India Aviation Aerospace alla data del 31 dicembre 2025 \u00e8 ancora in stato di liquidazione. Si riporta di seguito il prospetto relativo alla movimentazione dell\u2019esercizio 2025 delle partecipazioni in imprese controllate (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Spacelab S.p.A. 2.650 - - - 2.650 Se.Co.Sv.Im. S.r.l. 58.640 - - - 58.640 Regulus S.A. 9.590 - - - 9.590 Avio Guyane S.A.S. 50 - - - 50 Avio France S.A.S. 50 - - - 50 Temis S.r.l. 3.355 - - - 3.355 Avio USA Inc. 6.574 4.868 - - 11.443 Avio India Aviation Aerospace Private Limited 114 - - - 114 81.024 4.868 - - 85.892 Nel corso del 2025 sono sono stati effettuati tre aumenti di capitale nella societ\u00e0 controllata Avio USA Inc., per complessivi 4.868 migliaia di Euro. Di seguito il prospetto relativo alla movimentazione dell\u2019esercizio 2025 delle partecipazioni in imprese collegate e a controllo congiunto (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Europropulsion S.A. 3.698 - - - 3.698 Termica Colleferro S.p.A. 7.674 - - - 7.674 Servizi Colleferro - Societ\u00e0 Consortile per Azioni 38 - - - 38 Consorzio Sitab in liquidazione 5 - (5) - - Consorzio Servizi Acqua Potabile - - - - - 11.416 - (5) - 11.411
Di seguito il prospetto relativo alla movimentazione dell\u2019esercizio 2025 delle partecipazioni in altre imprese (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Decrementi Altri movimenti 31/12/2025 Arianespace Participation S.A. 433 - (433) - - C.I.R.A. (Centro Italiano Ricerche Aerospaziali) S.c.p.A. 60 - - - 60 Imast S.c.a.r.l. 22 - - - 22 Distretto Aerospaziale Sardegna S.c.a.r.l. 9 - - - 9 ART S.p.A. 1.720 - - - 1.720 T4i S.p.A. 2.500 - - - 2.500 Fondazione ITS Meccatronico del Lazio 5 - - - 5 4.749 - (433) - 4.316 La variazione delle partecipazioni in altre imprese \u00e8 principalmente dovuta alla svalutazione della Arianespace Partecipation S.A. in quanto nel mese di dicembre 2025 si \u00e8 conclusa l\u2019operazione di aumento di capitale della partecipata e a seguito della mancata sottoscrizione dello stesso Avio \u00e8 uscita dalla compagine sociale. Con riferimento alla partecipazione in ART S.p.A., pari al 5% delle sue azioni, acquisita nel 2022 per un valore di 1.720 migliaia di Euro, si riporta in particolare che si tratta di una societ\u00e0 primaria nel panorama italiano nell\u2019ambito dei sistemi di infotainment per auto prestazionali e di lusso e partner industriale, nonch\u00e9 ex societ\u00e0 controllante di Temis S.p.A., di cui Avio ha acquisito il controllo sempre nel corso del 2022. Con riferimento alla partecipazione in ART, la stessa \u00e8 maggiore del patrimonio netto di pertinenza per 538 migliaia di Euro (in quanto, da ultimo bilancio disponibile al 31 dicembre 2024, il patrimonio netto della societ\u00e0 era 23.648 migliaia di Euro; quello di pertinenza risulta essere, quindi, 1.182 migliaia di Euro): si ritiene che le valutazioni condotte ai fini dell\u2019 acquisizione siano valide ad oggi e, pertanto, consentiranno di recuperare tale plusvalore. Nell\u2019ambito dell\u2019acquisizione della partecipazione in ART \u00e8 stato sottoscritto un accordo tra Avio e la societ\u00e0 GEF S.r.l., proprietaria del restante 85% della societ\u00e0, con cui Avio ha concesso all\u2019altro socio un diritto di opzione per l\u2019acquisto della quota del 5% in ART; l\u2019opzione di acquisto potr\u00e0 essere esercitata a decorrere dalla prima tra le seguenti date: (i) la scadenza del quinto anno dalla data di perfezionamento dell\u2019acquisto da parte di Avio della partecipazione; e (ii) nel caso di un prospettato cambio di controllo della societ\u00e0, 60 giorni antecedenti il cambio di controllo. Il prezzo dell\u2019opzione \u00e8 determinato applicando un moltiplicatore al suddetto prezzo di acquisizione del 5% della societ\u00e0, determinato in funzione dell\u2019anno successivo alla data di perfezionamento dell\u2019operazione, a partire dal quinto. Con riferimento alla partecipazione in T4i S.p.A., spin-off dell\u2019Universit\u00e0 di Padova con sede a Monselice (PD), specializzata in sistemi propulsivi innovativi per applicazioni aerospaziali, si riporta in particolare che \u00e8 stata fondata nel 2014 da un team guidato dal Professor Daniele Pavarin e negli anni ha dimostrato competenza ed eccellenza nello sviluppo di tecnologie propulsive, crescendo velocemente e lavorando a programmi ambiziosi in partnership con l\u2019ESA, l\u2019ASI ed il CNR nonch\u00e9 con diverse aziende italiane e straniere tra cui la stessa Avio Nell\u2019esercizio 2023 la sottoscrizione dell\u2019aumento di capitale ha consentito il conseguimento di una partecipazione pari al 17% circa delle quote di T4i. Con riferimento alla partecipazione in T4i, la stessa \u00e8 maggiore del patrimonio netto di pertinenza per 1.995 migliaia di Euro (in quanto, da ultimo bilancio disponibile al 31 dicembre 2024, il patrimonio netto della societ\u00e0 era 2.970 migliaia di Euro; quello di pertinenza risulta essere, quindi, 505 migliaia di Euro): si ritiene che le valutazioni condotte ai fini dell\u2019 acquisizione siano valide ad oggi e, pertanto, consentiranno di recuperare tale plusvalore.
3.6. ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE NON CORRENTI Il prospetto sotto riporta le attivit\u00e0 finanziarie non correnti della Societ\u00e0 al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Finanziamento soci verso Termica Colleferro S.p.A. 1.177 2.010 (833) Credito finanziario verso Avio France 155 149 6 1.332 2.159 (827) La variazione \u00e8 dovuta al rimborso parziale del finanziamento soci infruttifero di interessi con beneficiara la societ\u00e0 collegata Termica Colleferro . Il rimborso \u00e8 postergato al rimborso integrale, da parte di quest\u2019ultima societ\u00e0, del finanziamento erogato a suo tempo alla stessa dalle banche finanziatrici, la cui scadenza \u00e8 il 24 febbraio 2027.
3.7. IMPOSTE DIFFERITE ATTIVE Le attivit\u00e0 per imposte differite attive della Avio S.p.A. iscritte in bilancio ammontano a 84.533 migliaia di Euro (84.533 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). Il valore esposto in bilancio rappresenta il saldo netto delle imposte anticipate e differite determinate sia sulle differenze temporanee tra i valori di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 assunti ai fini della redazione del bilancio e i rispettivi valori rilevanti ai fini fiscali, sia sulle perdite fiscali riportabili a nuovo. La fiscalit\u00e0 differita \u00e8 stata determinata applicando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili quando le differenze temporanee si annulleranno, o i benefici connessi alle perdite fiscali saranno utilizzabili. Il riepilogo delle differenze temporanee (deducibili e imponibili) e delle perdite fiscali che hanno determinato l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 per imposte differite \u00e8 riportata nel prospetto che segue con riferimento alla data del presente bilancio (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Imposte anticipate lorde su differenze temporanee Differenze temporanee derivanti da operazioni societarie passate Ammortamenti fiscali di pregressi avviamenti i cui benefici fiscali proseguono in capo alla Societ\u00e0 22.524 7.179 15.345 Oneri finanziari eccedenti il 30% del ROL 24.585 27.280 (2.695) Differenze temporanee derivanti da operazioni societarie correnti - Fondo per oneri personale dipendente 4.520 1.669 2.851 Altre differenze temporanee deducibili 2.376 7.715 (5.339) Totale imposte anticipate lorde 54.005 48.803 10.162 Imposte differite passive su differenze temporanee Differenze temporanee derivanti da operazioni societarie passate Ammortamento attivit\u00e0 immateriali da PPA 2017 - Accreditamento presso la clientela (5.378) (6.268) 890 Effetto fiscale legato alle spese di ricerca e sviluppo in sede di First Time Adoption - (43) 43 Differenze temporanee derivanti da operazioni societarie correnti Altre differenze temporanee tassabili (779) (784) 5 Totale imposte differite lorde (6.157) (7.095) 938 Saldo netto Imposte anticipate (differite) 47.848 36.748 11.100 Imposte anticipate su perdite fiscali 53.470 66.697 (13.227) Totale Imposte anticipate 101.318 103.445 (2.127) Imposte anticipate non rilevate (16.785) (18.912) 2.127 Imposte anticipate (differite) nette rilevate 84.533 84.533 - Le imposte anticipate sulle differenze temporanee e sulle perdite fiscali sono state iscritte in bilancio nella misura in cui si \u00e8 ritenuto probabile il loro recupero futuro, sulla base delle previsioni di imponibili fiscali previsti, nonch\u00e9 sulla base di una proiezione di tali previsioni su di un orizzonte temporale successivo ritenuto rappresentativo del ciclo di vita del business pari a 15 anni. Tale orizzonte temporale ritenuto rappresentativo del ciclo di vita del business \u00e8 stato stimato anche tenendo conto delle risultanze sia della riunione dei Ministri dei Paesi Membri dell\u2019ESA tenutasi nel mese di dicembre 2014, a valle della quale sono stati sottoscritti in agosto 2015 accordi con l\u2019ESA relativi sia allo sviluppo del lanciatore Ariane 6 sia all\u2019evoluzione del lanciatore VEGA nella configurazione VEGA C che prevedono lo sviluppo e la realizzazione di un nuovo propulsore denominato \u201cP120C\u201d, sia della riunione dei Ministri dei Paesi Membri dell\u2019ESA tenutasi in data 1 e 2 dicembre 2016 che ha confermato i suddetti programmi di sviluppo e ha dato il via libera al programma pluriennale di sviluppo del motore e dell\u2019 Upper Stage del Vega E, ovvero l\u2019evoluzione successiva del lanciatore Vega.
Le imposte differite attive rilevate in bilancio fanno riferimento principalmente alle perdite fiscali pregresse riportabili ai sensi dell\u2019articolo 84 del Tuir (per 53.470 migliaia di euro), agli oneri finanziari eccedenti il 30% del reddito operativo lordo riportabili ai sensi dell\u2019articolo 96 del Tuir (per 24.585 migliaia di euro) ed agli ammortamenti relativi agli avviamenti Spazio e Aviation deducibili negli esercizi futuri (per 22.524 migliaia di euro) Le imposte differite passive invece sono riferite per lo pi\u00f9 all\u2019attivit\u00e0 immateriale per l\u2019accreditamento alla clientela ridefinita nell\u2019ambito della purchase price allocation del 2017 come in precedenza commentato. 3.8. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Altre attivit\u00e0 non correnti 2.898 4.222 (1.324) 2.898 4.222 (1.324) Il dettaglio della voce alla data del presente bilancio \u00e8 il seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi delle Legge 808/85 - quota non corrente 957 2.099 (1.142) Depositi cauzionali ed altre attivit\u00e0 non correnti 610 740 (130) Risconti attivi relativi a diritti di superficie 1.331 1.384 (53) Totale 2.898 4.222 (1.324) La voce \u201cCrediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota non corrente\u201d, pari a 957 migliaia di Euro, si riferisce al valore attualizzato della parte non corrente delle concessioni disposte dal Ministero dello Sviluppo Economico in base alla normativa prevista dalla Legge 808/85. Tali crediti sono iscritti in bilancio al valore risultante dall\u2019applicazione del metodo del costo ammortizzato, calcolato utilizzando il tasso di interesse effettivo, e vengono incrementati per effetto dell\u2019ammortamento cumulato della differenza tra il valore iniziale e quello dei flussi di incasso con contropartita la voce \u201cProventi finanziari\u201d. La quota il cui incasso \u00e8 previsto entro 12 mesi \u00e8 classificata tra le \u201cAltre attivit\u00e0 correnti\u201d (Nota 3.15). La voce \u201cRisconti attivi relativi a diritti di superficie\u201d, pari a 1.331 migliaia di Euro, \u00e8 relativa alla quota parte del prezzo dei diritti di superficie avente competenza oltre l\u2019esercizio successivo.; a riguardo si ricorda che la Avio S.p.A. ha sottoscritto con la societ\u00e0 controllata Se.Co.Sv.Im. in data 15 dicembre 2023 un atto costitutivo di diritto di superficie della durata di 30 anni, relativo ad aree, incluse nel comprensorio industriale di Colleferro, da destinare al progetto \"Realizzazione di un centro prove denominato Orbital Propulsion Test Facility (OPTF) per lo sviluppo e la qualifica di motori per applicazioni spaziali, che utilizzino come propellenti perossido di ossigeno al 95% (HTP) e cherosene per razzi (RP.1)\". Tale progetto \u00e8 compreso nell\u2019ambito del PNRR per lo sviluppo e la qualifica del motore spaziale MPGE (Multi Purpose Green Engine).
ATTIVITA\u2019 CORRENTI 3.9. RIMANENZE Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle rimanenze al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 rideterminato (*) Variazione Rimanenze 142.787 143.935 (1.148) 142.787 143.935 (1.148) (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d. Si riporta di seguito la composizione della voce al 31 dicembre 2025 e la relativa movimentazione (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 rideterminato (*) Variazione 31/12/2025 Materie prime, sussidiarie e di consumo 125.963 (2.106) 123.857 Fondo svalutazione materie prime, sussidiarie e di consumo (1.952) 305 (1.647) Valore netto materie prime, sussidiarie e di consumo 124.011 (1.801) 122.210 Prodotti in corso di lavorazione 11.861 657 12.518 Fondo svalutazione prodotti in corso di lavorazione - - - Valore netto prodotti in corso di lavorazione 11.861 657 12.518 Prodotti finiti e altre rimanenze 8.063 (4) 8.059 Fondo svalutazione prodotti finiti ed altre rimanenze - - - Valore netto prodotti finiti e altre rimanenze 8.063 (4) 8.059 143.935 (1.148) 142.787 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d. Al 31 dicembre 2025, la movimentazione del fondo svalutazione materie prime, sussidiarie e di consumo pari ad Euro 473 migliaia fa prevalentemente riferimento agli utilizzi del fondo svalutazione precedentemente accantonato, per un importo complessivo di circa 944 mila, parzialmente comnpensati dagli accantonamenti per tener conto dei fenomeni di obsolescenza o di riduzione di valore sono per circa 640 mila. Nel corso dell\u2019ultimo trimestre del 2025 \u00e8 stato completato il processo di esternalizzazione della gestione del magazzino i cui effetti sono riflessi nel presente bilancio. Conseguentemente, al 31 dicembre 2025 le rimanenze comprendono anche beni detenuti presso il depositario esterno per una percentuale superiore al 90%, che rimangono di propriet\u00e0 della Societ\u00e0 e sono contabilizzati nel valore della voce in esame. TaIi rimanenze sono custodite presso il depositario esterno, in base ad un contratto di logistica integrata che prevede l\u2019impegno a prendere le misure necessarie per la buona conservazione dei materiali secondo i termini contrattualmente previsti dalle parti. La Societ\u00e0 ritiene che i rischi associati alla custodia presso terzi siano adeguatamente gestiti e non vi siano elementi che possano compromettere la propriet\u00e0 o l\u2019integrit\u00e0 dei beni di propriet\u00e0.
3.10. LAVORI IN CORSO SU ORDINAZIONE Le attivit\u00e0 di produzione e di ricerca e sviluppo svolte su commessa sono rappresentate in bilancio per mezzo di due distinte voci: \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d e \u201cAcconti da clienti per lavori in corso su ordinazione\u201d. La voce \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d, iscritta nell\u2019attivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria, accoglie il saldo netto delle commesse di produzione e di ricerca e sviluppo per le quali, sulla base di un\u2019analisi condotta per singola commessa, il valore lordo dei lavori in corso su ordinazione risulta superiore alla data di bilancio al valore degli acconti incassati dai clienti. La voce \u201cAcconti da clienti per lavori in corso su ordinazione\u201d, iscritta nel passivo della Situazione Patrimoniale- Finanziaria, accoglie il saldo netto delle commesse di produzione e di ricerca e sviluppo per le quali, sulla base di un\u2019analisi condotta per singola commessa, il valore degli agli acconti incassati dai clienti risulta superiore alla data di bilancio al valore lordo dei lavori in corso su ordinazione. Tali lavori in corso su ordinazione sono valutati sulla base dell\u2019avanzamento delle commesse di produzione e di ricerca e sviluppo secondo il metodo della percentuale di completamento in base del rapporto tra i costi sostenuti ed i costi complessivi stimati per l\u2019intera opera. L\u2019ammontare complessivo del valore lordo dei lavori in corso su ordinazione, al netto degli acconti incassati dei clienti \u00e8 cos\u00ec riepilogato (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Lavori in corso su ordinazione 198.844 156.000 42.844 Acconti per lavori in corso su ordinazione (714.910) (556.948) (157.961) Totale netto (516.066) (400.948) (115.117) Il prospetto che segue riepiloga la situazione dei lavori in corso su ordinazione relativi alle commesse per le quali il valore lordo risulta superiore agli acconti e quindi iscritti per il valore netto nell\u2019attivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria della Avio S.p.A. (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Lavori in corso su ordinazione (lordi) 2.409.302 1.953.823 455.479 Acconti per lavori in corso su ordinazione (lordi) (2.210.458) (1.797.823) (412.635) Lavori in corso su ordinazione (netti) 198.844 156.000 42.844 Il prospetto seguente riepiloga la situazione dei lavori in corso su ordinazione relativi alle commesse per le quali il valore lordo risulta inferiore agli acconti e quindi iscritti, come anticipi netti, nel passivo della Situazione Patrimoniale-Finanziaria di Avio S.p.A. (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Lavori in corso su ordinazione (lordi) 762.604 668.777 93.827 Acconti per lavori in corso su ordinazione (lordi) (1.477.513) (1.225.725) (251.789) Acconti per lavori in corso su ordinazione (netti) (714.910) (556.948) (157.962) La capogruppo Avio ha maturato benefici per crediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo previsti dal decreto legge 23 dicembre 2013, n. 145, convertito, con modificazioni, dalla Legge 21 febbraio 2014 n. 9, come modificato dalla Legge 11 dicembre 2016, n. 232 (c.d. \u201cLegge di Bilancio 2017\u201d) e dalla Legge di Bilancio 2019 (art. 1, commi 70-72, della Legge 30 dicembre 2018, n. 145) a fronte di attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo commissionata dalla Agenzia Spaziale Europea. Tali benefici sono riconosciuti a conto economico sulla base dell\u2019avanzamento delle attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo svolte su commesse pluriennali che sono parte dei lavori in corso su ordinazione. Le commesse pluriennali in oggetto sono principalmente relative ai lanciatori Vega C e Vega E ed il riconoscimento dei benefici economici avverr\u00e0 lungo la durata delle commesse in accordo all\u2019effettivo avanzamento determinato sulla base del sostenimento dei relativi costi.
Allo stato attuale la quota dei corrispettivi variabili risulta avere un\u2019incidenza pari al 3,2% dei \u201cLavori in corso su ordinazione (lordi)\u201d (2,2% dei \u201cLavori in corso su ordinazione (lordi)\u201d al 31 dicembre 2024). 3.11. CREDITI COMMERCIALI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi dei crediti commerciali al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti commerciali 5.387 3.786 1.601 5.387 3.786 1.601 Di seguito la composizione dei crediti commerciali: 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti verso terzi 997 838 159 Crediti verso societ\u00e0 controllate 3.342 2.434 908 Crediti verso societ\u00e0 collegate, a controllo congiunto e controllate non consolidate 1.047 513 534 Totale 5.387 3.786 1.601 Si ritiene che il valore contabile dei crediti approssimi il loro fair value. Crediti verso terzi La voce in oggetto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Valore lordo 1.080 921 159 meno: fondo svalutazione (83) (83) - Totale 997 838 159 I crediti sono relativi a pochi grandi clienti (ESA, Arianespace, MBDA principalmente) nei confronti dei quali ci sono rapporti consolidati e, inoltre, le fatturazioni avvengono a \u201cstato avanzamento lavori\u201d, pertanto a seguito della preliminare approvazione degli stessi. Crediti verso societ\u00e0 controllate La voce in oggetto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Spacelab S.p.A. 114 34 80 Regulus S.A. 666 635 32 Se.Co.Sv.Im. S.r.l. 786 181 605 Avio USA Inc. 1.218 1.197 21 Avio Guyane S.A.S. 297 225 72 Avio France S.A.S. 261 162 98 Totale 3.342 2.434 908
Crediti verso societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto La voce in oggetto \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Termica Colleferro S.p.A. 558 421 136 Europropulsion S.A. 329 16 312 Consorzio Servizi Acqua Potabile 122 40 82 Servizi Colleferro S.C.p.A. 39 36 3 Totale 1.047 513 534 3.12. DISPONIBILITA\u2019 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle disponibilit\u00e0 liquide al 31 dicembre 2025 e quelli al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 595.127 94.993 500.135 Totale 595.127 94.993 500.135 Le Disponibilit\u00e0 liquide sono sostanzialmente composte dal saldo dei conti correnti attivi, oltre che alcuni depositi vincolati a breve termine (310.000 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025). Giova evidenziare che l\u2019incremento della voce \u00e8 principalmente attribuibile alla conclusione dell\u2019operazione di aumento di capitale nel mese di novembre 2025 per un controvalore di circa 400 milioni di Euro. 3.13. ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle attivit\u00e0 finanziarie correnti al 31 dicembre 2025 e quelli al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.799 1.666 3.134 Totale 4.799 1.666 3.134 Tale voce riguarda il saldo del conto corrente istituito con la societ\u00e0 controllata Avio Guyane S.A.S. ai fini della gestione centralizzata della tesoreria di Gruppo. Il rapporto \u00e8 regolato alle seguenti condizioni di mercato: \u2022 tasso creditore: Euribor 1 M 365 (determinato, mese per mese, con riferimento all\u2019ultimo giorno lavorativo del mese precedente) - 228 bps (qualora i tassi di riferimento BCE per i depositi diventassero negativi nel corso dell\u2019annualit\u00e0 di riferimento, allora il tasso applicato sar\u00e0 pari a 0,00%); \u2022 tasso debitore: Euribor 1 M 365 (determinato, mese per mese, con riferimento all\u2019ultimo giorno lavorativo del mese precedente) + 199 bps. Qualora il tasso Euribor risulti negativo, ai presenti fini, lo stesso sar\u00e0 considerato pari a zero.
3.14. ATTIVIT\u00c0 CORRENTI PER CREDITI TRIBUTARI E D'IMPOSTA Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle attivit\u00e0 fiscali al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d'imposta 18.422 15.740 2.682 Totale 18.422 15.740 2.682 Il prospetto seguente fornisce le variazioni nette per tipologia di credito tributario e d\u2019imposta (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti per IVA 9.086 6.574 2.512 Crediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo 2.830 2.830 - Crediti d\u2019imposta per l\u2019innovazione tecnologica semplice e 4.0 2.260 2.260 - Crediti d\u2019imposta per l\u2019acquisto di beni strumentali nuovi semplici e 4.0 2.282 2.282 - Crediti verso Erario 1.596 1.507 89 Credito d'imposta energia elettrica - - - Crediti per IVA comunitaria 368 287 82 Totale 18.422 15.740 2.682 La voce \u00e8 in aumento rispetto al saldo al 31 dicembre 2024 principalmente per effetto dell\u2019aumento dei crediti per IVA. Nell\u2019ambito, invece, delle categorie speficifiche dei crediti tributari e d\u2019imposta, si registrano gli scostamenti descritti di seguito. Crediti per IVA La voce crediti per IVA, pari ad Euro 9.086 migliaia (Euro 6.574 migliaia al 31 dicembre 2024), comprende: \u2022 Euro 1.890 migliaia relativi a crediti IVA richiesti a rimborso all\u2019Erario (erano Euro 1.890 migliaia al 31 dicembre 2024); \u2022 Euro 7.196 migliaia relativi a crediti IVA ad oggi non chiesti a rimborso (erano Euro 4.684 migliaia al 31 dicembre 2024). Nel corso dell\u2019esercizio i crediti IVA hanno registrato un incremento netto di 2.512 migliaia di Euro, risultante come effetto netto di: \u2022 diminuzioni per compensazioni per 2.149 migliaia di Euro; \u2022 incrementi per nuovi crediti IVA di 4.661 migliaia di Euro. L\u2019incremento del credito IVA deriva dalla circostanza che Avio ha come principali clienti soggetti non residenti, e alcune delle operazioni effettuate sono da considerarsi non imponibili ai fini IVA (esportazioni, cessioni intracomunitarie od assimilate) oppure non soggette per carenza del requisito territoriale. Ci\u00f2 implica che l\u2019IVA a debito sulle operazioni attive poste in essere dalla Societ\u00e0 risulti di importo non elevato o comunque inferiore al credito IVA maturato. Sotto altra prospettiva, infatti, la Societ\u00e0 ha fornitori italiani, le cui forniture \u2013 al netto degli importi per i quali viene trasmessa dichiarazione d\u2019intento in virt\u00f9 dello status di esportatore abituale di Avio S.p.A. \u2013 comportano l\u2019emersione di IVA a credito. Credito d\u2019imposta per la ricerca e sviluppo e innovazione tecnologica Tali crediti d\u2019imposta ammontano ad Euro 7.373 migliaia di Euro (erano pari ad Euro 7.373 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). Quadro normativo di riferimento
La Legge di Bilancio 2020 (cfr. legge 27 dicembre 2019, n. 160), come modificata dalla Legge di Bilancio 2021 (cfr. Legge 30 dicembre 2020, n. 178) e dalla Legge di Bilancio 2022 (cfr. Legge 30 dicembre 2021, n. 234), accorda: d) un credito d\u2019imposta per le attivit\u00e0 di ricerca fondamentale, di ricerca industriale e sviluppo sperimentale in campo scientifico o tecnologico, come definite dal c.d. Manuale di Frascati. Tale credito d\u2019imposta \u00e8 riconosciuto in misura pari al 20% dei costi sostenuti nell\u2019anno 2022, nel limite massimo di 4 milioni di Euro; e) un credito d\u2019imposta per attivit\u00e0 di innovazione tecnologica, diverse da quelle di cui al punto a), finalizzate alla realizzazione di prodotti o processi di produzione nuovi o sostanzialmente migliorati. Tale credito d\u2019imposta \u00e8 riconosciuto, separatamente da quello di cui al paragrafo a), e pertanto cumulabile, in misura pari al 10% dei costi sostenuti nell\u2019anno 2022 per tali attivit\u00e0, nel limite massimo di 2 milioni di Euro. L\u2019agevolazione \u00e8 maggiorata (15% dei costi sostenuti nell\u2019anno 2022 per tali attivit\u00e0, nel limite massimo di 2 milioni di Euro), laddove le attivit\u00e0 di innovazione tecnologica siano destinate al raggiungimento di un obiettivo di transizione ecologica o di innovazione digitale 4.0; f) un credito d\u2019imposta per le attivit\u00e0 di design e ideazione estetica svolte dalle imprese operanti nei settori tessile e della moda, calzaturiero, dell\u2019occhialeria, orafo, del mobile e dell\u2019arredo e della ceramica, per la concezione e realizzazione dei nuovi prodotti e campionari. In aggiunta, \u00e8 stato accordato un credito d\u2019imposta per l\u2019acquisto di beni strumentali nuovi, materiali e immateriali, sia semplici che funzionali ai progetti cc.dd. 4.0, confermato dalla Legge di Bilancio 2021. A differenza del precedente credito d\u2019imposta R&S, per le nuove agevolazioni introdotte dalla Legge di Bilancio 2020: 4. il sistema di calcolo dei costi agevolabili non \u00e8 di tipo incrementale, ma di tipo proporzionale con applicazione di diverse aliquote (20%, 10% o 15%) ai costi sostenuti nell\u2019esercizio di maturazione del credito; 5. i crediti sono utilizzabili in compensazione in tre quote annuali di pari importo, a decorrere dal periodo d\u2019imposta successivo a quello di maturazione, subordinatamente all\u2019avvenuto adempimento degli obblighi di certificazione; 6. non \u00e8 stata riproposta la disposizione di cui al comma 1-bis del decreto-legge n. 145/2013 che consentiva alle imprese residenti di beneficiare del credito d\u2019imposta R&S per le attivit\u00e0 ricevute da committenti non residenti. Rilevazione in bilancio Crediti d\u2019imposta R&S maturati fino all\u2019esercizio 2019 in base al decreto-legge n. 145/2013 Nel Conto Economico dell\u2019esercizio 2025 sono contabilizzate le quote, pari a 743 migliaia di Euro, relative agli effetti economici dei crediti d\u2019imposta maturati negli esercizi 2017, 2018 e 2019 sulla base della disciplina prevista dall\u2019art. 3 del decreto-legge n. 145/2013 e vigente fino al 31 dicembre 2019. L\u2019importo iscritto nel Conto Economico comparativo 2024 erano pari a 1.198 migliaia di euro. In particolare, la rilevazione dei suddetti ratei deriva dalla circostanza che i crediti in esame sono stati inizialmente rilevati nella voce \u201cCrediti d\u2019imposta per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo\u201d ed imputati a Conto Economico in ciascun esercizio di competenza, in dipendenza della diversa tipologia di costi oggetto di agevolazione e sulla base della percentuale di completamento dei lavori in corso su ordinazione a cui hanno concorso i costi a fronte dei quali \u00e8 stato determinato il credito spettante, in contropartita delle voci di Conto Economico \u201cCosti per servizi\u201d e \u201cVariazione dei lavori in corso su ordinazione\u201d. Le commesse pluriennali in argomento sono quelle relative ai progetti di ricerca e sviluppo che includono principalmente i lanciatori Vega C e Vega E che formano parte della pi\u00f9 ampia famiglia dei lanciatori Vega. Il riconoscimento del beneficio economico, poich\u00e9 maturato a fronte delle predette attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo, \u00e8 stato imputato a Conto Economico sulla base dell\u2019avanzamento di tali attivit\u00e0 commisurandolo all\u2019avanzamento dei costi sostenuti per le commesse pluriennali cui il beneficio stesso si riferisce.
Credito d\u2019imposta R&S maturato negli esercizi 2020, 2021, 2022, 2023 e nell\u2019esercizio 2024 in base alla Legge di Bilancio 2020 e successive modificazioni Nel presente bilancio di Avio S.p.A. sono iscritti crediti d\u2019imposta R&S pari a 7.372 migliaia di Euro, maturati negli esercizi 2020, 2021, 2022, 2023 e 2024 (per 7.372 migliaia di Euro). I crediti in esame si riferiscono principalmente a progetti interni di ricerca e sviluppo e ad alcuni progetti di innovazione tecnologica, sia semplice che con finalit\u00e0 4.0. Trattandosi di agevolazioni volte alla copertura di costi d\u2019esercizio e non subordinati alla realizzazione di una specifica immobilizzazione, e dal momento che esse maturano nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti i costi eleggibili, a prescindere dalle modalit\u00e0 di contabilizzazione di tali costi, le agevolazioni in esame sono state trattate come contributi in conto esercizio e, per tale ragione, il relativo beneficio economico \u00e8 stato rilevato per intero nel medesimo esercizio in cui sono stati contabilizzati i costi eleggibili da cui sono maturate le agevolazioni in esame. Crediti verso Erario La voce crediti verso l\u2019Erario, pari a 1.596 migliaia di Euro (1.507 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 principalmente relativa a: \u2022 crediti per ritenute su interessi attivi per 381 migliaia di Euro; \u2022 crediti verso l\u2019erario per IRES di 939 migliaia di Euro. Crediti per IVA comunitaria I crediti per IVA comunitaria derivano da scambi intracomunitari e sono pari ad Euro 368 migliaia (287 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024). 3.15. ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i saldi delle altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 rideterminato (*) Variazione Altre attivit\u00e0 correnti 170.428 171.082 (654) Totale 170.428 171.082 (654) (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d. La composizione della voce \u00e8 illustrata nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 - quota corrente 1.186 854 332 Crediti verso societ\u00e0 controllate 562 1.033 (471) Crediti verso dipendenti 1.221 1.089 132 Crediti per contributi/agevolazioni 239 547 (308) Ratei e risconti attivi 1.479 764 715 Crediti verso debitori diversi 198 74 124 Crediti verso societ\u00e0 collegata Consorzio Servizi Acqua Potabile 339 5 334 Crediti verso Istituti Previdenziali 20 16 4 Acconti a fornitori 165.183 166.699 (1.516) Totale 170.428 171.082 (654)
(*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d. La voce \u201cCrediti verso Ministero Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota corrente\u201d, pari a 1.186 migliaia di Euro, si riferisce al valore attualizzato della parte corrente delle concessioni disposte dal Ministero dello Sviluppo Economico in base alla normativa della Legge 808/85, il cui incasso \u00e8 previsto entro 12 mesi. Le quote il cui incasso \u00e8 previsto oltre i 12 mesi sono classificate nella voce \u201cAltre attivit\u00e0 non correnti\u201d (Nota 3.8). I crediti verso societ\u00e0 controllate, pari a 562 migliaia di Euro (1.033 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), sono costituiti principalmente da crediti verso la societ\u00e0 controllata Spacelab S.p.A. per 517 migliaia di Euro (580 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024) relativi al consolidato fiscale. Sul punto si segnala, infatti, che a partire dall\u2019esercizio in corso al 31 dicembre 2024, tutte le controllate italiane di Avio partecipano al consolidato fiscale nazionale ex art. 117 e ss. del Tuir, il quale presente un risultato imponibile negativo. I crediti verso dipendenti, pari a 1.221 migliaia di Euro (1.089 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), riguardano le anticipazioni di cassa da parte della Societ\u00e0 con riferimento alla copertura delle spese di missione e trasferta. I crediti per contributi ed agevolazioni, pari a 239 migliaia di Euro, riguardano diversi progetti contribuiti a mezzo di strumenti di finanza agevolata. Si veda a riguardo anche quanto riportato nella sezione \u201c10. Informazioni relative alle erogazioni pubbliche ex art. 1, commi 125\u2010129, della legge n. 124/2017\u201d delle note espicative al Bilancio Consolidato. La voce Acconti ed anticipi a fornitori, pari a 165.183 migliaia di Euro al 31 dicembre 2025 (166.699 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), si riferisce ai pagamenti ai subcontractor effettuati sulla base dei SAL intermedi di realizzazione delle attivit\u00e0. La voce comprende anche gli anticipi pagati alla firma dei contratti. La variazione del periodo ha riflesso le dinamiche ordinarie del ciclo di business. PATRIMONIO NETTO 3.16. CAPITALE SOCIALE Il capitale sociale della capogruppo Avio S.p.A. \u00e8 pari ad Euro 158.506.883 al 31 dicembre 2025; \u00e8 interamente sottoscritto e versato. Tale capitale sociale deriva dall\u2019aggregazione: \u2022 di Euro 15.422.500, pari al capitale sociale della SPAC (Special Purpose Acquisition Company) Space2 S.p.A. a seguito della scissione parziale proporzionale avente efficacia dal 5 aprile 2017, la quale ha avuto come beneficiaria la nuova SPAC Space3 S.p.A. (tale ultima societ\u00e0 non rientra, quindi, nel Gruppo Avio). La societ\u00e0 Space2, in seguito all\u2019operazione di acquisizione del Gruppo Avio del 31 marzo 2017, ha poi proceduto alla fusione per incorporazione della capogruppo Avio S.p.A. con efficacia dal 10 aprile 2017 ed \u00e8 stata ridenominata nuovamente \u201cAvio S.p.A.\u201d; \u2022 di Euro 75.339.170, pari all\u2019aumento di capitale sociale a servizio del rapporto di cambio della suddetta fusione, a seguito del quale sono state assegnate azioni della societ\u00e0 incorporante Space2 a Leonardo S.p.A. e In Orbit S.p.A.; \u2022 di Euro 202.542, quale incremento conseguente all\u2019esercizio, nella seconda met\u00e0 del 2017, di market warrant (si veda quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201cAzionariato\u201d della Relazione sulla gestione) \u2022 di Euro 800.000, quale incremento conseguente all\u2019esercizio, nel secondo trimestre del 2025, di sponsor warrant da parte di Space Holding S.r.l.; \u2022 di Euro 66.742.669, quale incremento conseguente all\u2019emissione di 19.630.197 azioni a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale in opzione avviata e conclusasi nel corso dell\u2019esercizio 2025 160 . Si ricorda infatti come in data 11 settembre 2025, il Consiglio di Amministrazione di Avio abbia approvato di sottoporre ai propri azionisti la proposta di un aumento di capitale sociale in opzione per un importo massimo complessivo di Euro 400 milioni (l\u2019\u201cAumento di Capitale in Opzione\u201d). L\u2019Aumento di Capitale in Opzione, approvato dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti tenutasi il 23 160 Si veda anche il comunicato stampa del 25 novembre 2025 al link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/comunicazione-di-variazione-del-capitale-sociale/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAxMDkyMDI1MXwxfDIwMjYwMTEy
ottobre 2025, ha previsto successivamente che (i) i diritti di opzione per la sottoscrizione dellenuove azioni (i \u201cDiritti di Opzione\u201d) fossero esercitabili dal 3 novembre 2025 al 17 novembre 2025 (il \u201cPeriodo di Opzione\u201d), e che (ii) i Diritti di Opzione fossero negoziabili su Euronext Milan, Segmento Euronext STAR Milan, dal 3 novembre 2025 all\u201911 novembre 2025. Il Periodo di Opzione si \u00e8 concluso in data 17 novembre 2025, con la sottoscrizione di 19.400.448 nuove azioni, pari a circa il 98,83% del totale delle nuove azioni offerte. In data 20 novembre 2025, successivamente alla vendita dei diritti di opzione non esercitati durante il periodo di offerta in opzione ed alla sottoscrizione delle relative azioni, l\u2019Aumento di Capitale in Opzione si \u00e8 concluso con successo con la sottoscrizione del 100% delle azioni offerte, senza che si fosse reso necessario l\u2019intervento del consorzio di garanzia, e con l\u2019emissione di totali n. 19.630.197 nuove azioni ordinarie di Avio per un controvalore complessivo di Euro 399.867.112,89 (di cui Euro 66.742.669,80 da imputarsi a capitale sociale ed Euro 333.124.443,09 da imputarsi a sovrapprezzo). Si veda anche quanto gi\u00e0 riportato nel paragrafo \u201cAzionariato\u201d della Relazione sulla gestione. Il capitale sociale al 31 dicembre 2025 \u00e8 diviso in n. 46.789.543 azioni ordinarie (26.359.346 al 31 dicembre 2024). 3.17. RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI La riserva sovrapprezzo azioni pari a Euro 459.637 migliaia al 31 dicembre 2025, (Euro 144.256 migliaia al 31 dicembre 2024), ha registrato le seguenti movimentazioni: \u2022 incremento di Euro 9.600 migliaia a seguito dell\u2019esercizio di sponsor warrant da parte di Space Holding S.r.l.; \u2022 incremento di Euro 333.124 migliaia a seguito del perfezionamento dell\u2019operazione di aumento di capitale in opzione avviata e conclusasi nel corso dell\u2019esercizio 2025 161 e descritta nella nota 3.16 \u201cCapitale Sociale\u201d; \u2022 decremento di Euro 27.342 migliaia relativo ai costi di transazione sostenuti per la conclusione dell\u2019operazione di aumento di capitale descritta in precedenza in accordo con i principi contabili di riferimento. La riserva sovrapprezzo viene vincolata per il valore delle azioni proprie acquistate. Al 31 dicembre 2025 il valore disponibile della riserva sovrapprezzo azioni \u00e8 di Euro 447.591 migliaia (al 31 dicembre 2024 era pari a Euro 130.921 migliaia), essendo il valore delle azioni proprie iscritte a bilancio pari ad Euro 12.046 migliaia (Euro 13.335 migliaia al 31 dicembre 2024). 3.18. ALTRE RISERVE La voce altre riserve \u00e8 composta come segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Riserva legale 18.193 18.193 - Azioni proprie acquistate (12.046) (13.335) 1.289 Riserva vincolata per acquisto azioni proprie 12.046 13.335 (1.289) Riserva utili / perdite attuariali (3.713) (3.731) 17 Riserva stock grant 4.549 2.840 1.709 19.029 17.303 1.726 Con riferimento alle azioni proprie, alla data del 31 dicembre 2025 Avio S.p.A. detiene n. 985.747 azioni proprie, pari al 2,11% del numero di azioni che compongono il capitale sociale. Il controvalore delle azioni proprie acquistate \u00e8 di Euro 12.046 migliaia; la variazione delle azioni proprie pari ad Euro 1.289 migliaia deriva dall\u2019attribuzione gratuita ai beneficiari del Piano \u201cPerformance share 2022 \u2013 2024\u201d approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 28 marzo 2022 e successivamente dall\u2019Assemblea degli Azionisti in data 28 aprile 2022 161 Si veda anche il comunicato stampa del 25 novembre 2025 al link: https://syndication.teleborsa.it/Avio/Financial- Announcements/comunicazione-di-variazione-del-capitale-sociale/MXxjb211bmljYXRpLjE3NzEwMDAxMDkyMDI1MXwxfDIwMjYwMTEy
di complessive n. 105.460 azioni della Societ\u00e0 a seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 15 maggio 2025 in conseguenza del raggiungimento degli obiettivi di performance previsti dal Piano stesso. La riserva utili / perdite attuariali, negativa e pari a 3.713 migliaia di Euro, riguarda le perdite attuariali derivanti dall\u2019applicazione del principio IAS 19 rivisto, con il relativo effetto fiscale ove applicabile. La riserva stock grant, pari a 4.549 migliaia di Euro (Euro 2.840 migliaia al 31 dicembre 2024), rappresenta il costo cumulato al 31 dicembre 2025 relativo a quattro piani di compensi ai dipendenti basati su azioni, che prevedono l\u2019assegnazione di azioni proprie al top management parzialmente compensato dal decremento di Euro 1.128 migliaia relativo al completamento del Piano \u201cPerformance share 2022 \u2013 2024\u201d. L\u2019ammontare iscritto nella riserva stock grant \u00e8 stato oggetto di valutazione da parte di primario esperto indipendente. Si riporta di seguito un prospetto riepilogativo delle informazioni necessarie a riguardo (importi in migliaia di Euro): Destinatari Numero target di azioni concesse Vesting period Riserva stock grant Restricted Share Plan 2023-2025 figure professionali dipendenti della Avio 261.206 2023-2025 1.729 Performance Share Plan 2024-2026 Top management 136.492 2024-2026 827 Performance Share Plan 2023-2025 Top management 87.080 2023-2025 720 Restricted Share Plan 2024-2026 figure professionali dipendenti della Avio 236.197 2024-2026 1.273 720.975 4.549 La distinzione delle voci del patrimonio netto secondo la loro origine, possibilit\u00e0 di utilizzazione e distribuibilit\u00e0, nonch\u00e9 della loro avvenuta utilizzazione nei precedenti esercizi, \u00e8 rappresentata nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): Natura / Descrizione Importo Possibilit\u00e0 di utilizzo Quota disponibile Riepilogo degli utilizzi effettuati negli esercizi precedenti Per copertura perdite Altre ragioni Capitale 158.507 Riserve di capitale: - Riserva sovrapprezzo azioni 459.638 A, B, C 447.591 - - Riserve di utili: - Riserva legale 18.193 B - Riserva stock grant 4.549 - - Riserva utili e perdite attuariali (3.713) - Utili portati a nuovo 50.249 A, B, C 46.536 (2.227) Totale 687.423 494.127 Quota non distribuibile 87.662 Residua quota distribuibile 406.465 Legenda: A: per aumento di capitale - B: per copertura perdite - C: per distribuzione ai soci
PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI 3.19. PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI E CORRENTI PER LEASING La composizione delle passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 la seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing verso societ\u00e0 controllata Se.Co.Sv.Im. S.r.l. 8.943 13.955 (5.012) Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing verso societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A. 361 557 (197) Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing verso terzi 4.326 4.738 (412) Totale 13.630 19.251 (5.621) La composizione delle passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 \u00e8 la seguente (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 finanziarie correnti verso societ\u00e0 controllata Se.Co.Sv.Im. S.r.l. 5.452 5.401 50 Passivit\u00e0 finanziarie correnti verso societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A. 150 116 34 Passivit\u00e0 finanziarie correnti verso terzi 2.557 2.294 263 8.159 7.811 348 Le passivit\u00e0 finanziarie per leasing sono relative: \u2022 circa le passivit\u00e0 verso societ\u00e0 controllate, alla locazione del complesso di terreni e fabbricati industriali ad uso strumentale, completi di reti e impianti generali, con la societ\u00e0 controllata Se.Co.Sv.Im. S.r.l.; \u2022 circa le passivit\u00e0 finanziarie verso societ\u00e0 collegate, alla locazione dell\u2019elettrodotto e relative infrastrutture elettriche facenti parte della centrale termoelettrica a ciclo combinato cogenerativo di propriet\u00e0 della societ\u00e0 collegata Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 circa le passivit\u00e0 finanziarie verso societ\u00e0 terze, esse sono essenzialmente relative: o alla concessione di apposita area ubicata presso il Poligono Sperimentale e di Addestramento Interforze di Salto di Quirra, dove \u00e8 prevista la realizzazione del progetto SPTF \u201cSpace Propulsion Test Facility\u201d relativo alla costruzione di un banco di prova per motori a liquido (LRE, Liquid rocket engines) e di un impianto per la realizzazione di componenti in carbon- carbon; o alla locazione di aree ed immobili ad uso uffici ed industriale presso Airola (Campania) e Villaputzu (Sardegna); o alla locazione di appartamenti destinati ai dipendenti in Guyana; o alla locazione della sede a Parigi della Branch di Avio S.p.A.; o alla locazione delle auto aziendali. La movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie per leasing \u00e8 illustrata nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Incrementi Pagamenti Diminuzioni per fine contratto Oneri Finanziari Riclassifiche 31/12/2025 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing 19.251 2.517 - (999) 55 (7.194) 13.630 Passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing 7.811 - (6.846) - - 7.194 8.159 Totale 27.062 2.517 (6.846) (999) 55 - 21.789
3.20. FONDI PER BENEFICI AI DIPENDENTI La voce in oggetto comprende le obbligazioni per benefici a favore dei dipendenti successivi alla cessazione del rapporto di lavoro e per altri benefici a lungo termine. I benefici solitamente sono basati sulla remunerazione e gli anni di servizio dei dipendenti. Le obbligazioni si riferiscono ai dipendenti attivi. Benefici successivi al rapporto di lavoro La Societ\u00e0 garantisce benefici successivi al termine del rapporto di lavoro per i propri dipendenti sia contribuendo a fondi esterni tramite piani a contribuzione definita sia con piani a benefici definiti. Piani a contribuzione definita Nel caso di piani a contribuzione definita, la Societ\u00e0 versa dei contributi a istituti assicurativi pubblici o privati sulla base di obbligo di legge o contrattuale. Con il versamento dei contributi la Societ\u00e0 adempie ai propri obblighi. I debiti per contributi da versare alla data del bilancio sono inclusi nella voce \u201cAltre passivit\u00e0 correnti\u201d e il costo di competenza del periodo matura sulla base del servizio reso dal dipendente ed \u00e8 iscritto nel conto economico nella voce \u201cCosti per il personale\u201d. Piani a benefici definiti I piani a benefici definiti sono rappresentati da piani non finanziati (\u201cunfunded\u201d), fondamentalmente rappresentati dagli istituti del TFR (trattamento di fine rapporto) e dall\u2019indennit\u00e0 speciale premio fedelt\u00e0, spettante, quest\u2019ultimo, al momento dell\u2019uscita ai dipendenti che abbiano maturato determinati requisiti di anzianit\u00e0 aziendale. Il valore delle passivit\u00e0 iscritte a bilancio per tali istituti \u00e8 calcolato su base attuariale con il metodo della proiezione unitaria del credito. Il TFR \u00e8 relativo all\u2019obbligazione per l\u2019importo da liquidare ai dipendenti al momento della cessazione del rapporto di lavoro, determinato in base all\u2019art. 2120 del Codice Civile. La disciplina di tale istituto \u00e8 stata modificata dalla Legge Finanziaria 2007 e successivi Decreti e Regolamenti. In particolare, per le aziende con numero medio di dipendenti non inferiore a cinquanta, le quote di TFR maturate successivamente al 1 gennaio 2007 vengono, a scelta del dipendente, trasferite a fondi di previdenza complementare o al fondo di tesoreria istituito presso l\u2019INPS. In conseguenza, la parte del TFR maturata successivamente a tale data si configura come piano a contribuzione definita, in quanto l\u2019obbligazione della Societ\u00e0 \u00e8 rappresentata esclusivamente dal versamento ai fondi di previdenza complementare o all\u2019INPS, mentre la passivit\u00e0 esistente al 31 dicembre 2006 continua a costituire un piano a benefici definiti da valutare secondo metodologia attuariale. Altri benefici a lungo termine La Societ\u00e0 riconosce altres\u00ec ai propri dipendenti altri benefici a lungo termine la cui erogazione avviene al raggiungimento di una determinata anzianit\u00e0 aziendale. In questo caso il valore dell\u2019obbligazione rilevata in bilancio riflette la probabilit\u00e0 che il pagamento venga erogato e la durata per cui tale pagamento sar\u00e0 effettuato. Il valore di tali passivit\u00e0 iscritte a bilancio \u00e8 calcolato su base attuariale con il metodo della proiezione unitaria del credito. Il dettaglio dei fondi iscritti a bilancio \u00e8 riportato nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione - Piani a benefici definiti: Trattamento di fine rapporto 2.412 2.838 (426) Altri piani a benefici definiti 2.540 2.497 43 4.952 5.335 (383) - Altri benefici a lungo termine 2.038 2.202 (165) Totale fondi per benefici ai dipendenti 6.990 7.538 (548)
Il prospetto sottostante fornisce le principali variazioni avvenute nei fondi per benefici a dipendenti (importi in migliaia di Euro): Piani a benefici definiti Altri benefici a lungo termine Totale fondi per benefici ai dipendenti Valori al 31/12/2024 5.335 2.202 7.538 Oneri/(Proventi) finanziari 139 57 196 Perdite/(Utili) attuariali rilevati nel conto economico - 25 25 Perdite/(Utili) attuariali rilevati nel conto economico complessivo (17) - (17) Costo previdenziale prestazioni di lavoro correnti 66 136 202 Benefici pagati (571) (382) (953) Valori al 31/12/2025 4.952 2.038 6.990 Il prospetto sottostante fornisce le principali ipotesi utilizzate per il calcolo attuariale: 31/12/2025 31/12/2024 Tasso di attualizzazione 2,81% 2,77% Incrementi salariali attesi 2,17% 2,16% Tasso di inflazione Curva europea Zero-Coupon Inflation- Indexed Swap al 31.12.2025 Curva europea Zero-Coupon Inflation- Indexed Swap al 31.12.2024 Tasso medio di rotazione del personale 4,97% 4,99% Ai fini del calcolo del Valore attuale, sono stati considerati titoli emessi da emittenti corporate compresi nella classe \u201cAA\u201d di rating, col presupposto che tale classe identifica un livello elevato di rating nell\u2019ambito dell\u2019insieme dei titoli \u201cInvestment Grade\u201d ed escludendo, in tal modo, i titoli pi\u00f9 rischiosi. La curva di mercato per cui si \u00e8 optato \u00e8 una curva di mercato \u201cComposite\u201d, che riassuma le condizioni di mercato in essere alla data di valutazione per titoli emessi da societ\u00e0 appartenenti a diversi settori tra cui Utility, Telephone, Financial, Bank, Industrial. Quanto invece all\u2019area geografica \u00e8 stato fatto riferimento all\u2019area Euro. 3.21. FONDI PER RISCHI ED ONERI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto tra i fondi per rischi ed oneri al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Fondi per rischi ed oneri 20.123 26.029 (5.906) Totale 20.123 26.029 (5.906) La composizione dei Fondi rischi ed oneri al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 \u00e8 descritta di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Quota corrente Quota non corrente Totale Quota corrente Quota non corrente Totale Fondi per oneri di retribuzione variabile 7.564 1.569 9.133 6.513 1.289 7.802 Fondi per rischi e oneri legali e ambientali - - - - 105 105 Altri fondi per rischi e oneri 2.396 8.593 10.989 9.297 8.825 18.122 Totale 9.960 10.163 20.123 15.810 10.219 26.029 I fondi comprendono: \u2022 fondi per oneri di retribuzione variabile per Euro 9.133 migliaia (Euro 7.802 migliaia al 31 dicembre 2024), principalmente costituiti da oneri relativi a compensi da corrispondere al personale in dipendenza del raggiungimento di obiettivi individuali ed aziendali; \u2022 altri fondi per rischi e oneri pari ad Euro 10.989 migliaia (Euro 18.122 migliaia al 31 dicembre 2024), principalmente riferibili ad oneri straordinari per la futura esecuzione di al netto delle compensazioni attese dall\u2019Agenzia Spaziale Europea per un importo complessivo pari ad Euro 6.259 migliaia (Euro
6.605 migliaia al 31 dicembre 2024); tali fondi includono, tra l\u2019altro, oneri per il ripristino di aree in concessione pari ad Euro 2.196 migliaia (Euro 2.196 migliaia al 31 dicembre 2024), diritti di regia previsti dalla Legge 808/85 pari ad Euro 1.444 migliaia (Euro 914 migliaia al 31 dicembre 2024) e un fondo rischi fiscale pari a Euro 442 migliaia (Euro 7.171 migliaia al 31 dicembre 2024). Con riferimento al fondo rischi fiscale si ricorda che tale voce era stata costituita per l\u2019intero importo dalle contestazioni mosse dall\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale del Lazio (di seguito, la \u201cDRE Lazio\u201d o \u201cl\u2019AdE\u201d) riferite alla verifica fiscale relativa ai periodi d\u2019imposta 2018 e 2019 per i rilevi relativi alla rimodulazione degli ammortamenti sugli avviamenti generatisi nel 2003 descritta nella relazione sulla gestione e nelle note esplicative del bilancio con chiusura al 31 dicembre 2024. A seguito della stipula degli atti di adesione del 18 luglio 2025 e dell\u201911 dicembre 2025 con cui sono stati definiti gli schemi d\u2019atto relativi all\u2019annualit\u00e0 2018 e 2019, nei quali sono state disapplicate le sanzioni, sono stati riclassificati nelle passivit\u00e0 correnti per debiti tributari e d\u2019imposta 3.984 migliaia di Euro e 2.995 migliaia di Euro nelle altre passivit\u00e0 non correnti. I movimenti intervenuti nell\u2019esercizio 2025 con riferimento ai fondi, parte corrente e non corrente, sono riportati di seguito (importi in migliaia di Euro): 31/12/2024 Accantona menti Altri movimenti Utilizzi Proventizza zioni 31/12/2025 Fondi per oneri di retribuzione variabile 7.802 8.777 - (7.445) - 9.133 Fondi per rischi e oneri legali 105 - - - (105) - Altri fondi per rischi e oneri 18.122 1.529 (6.979) (1.250) (433) 10.989 Totale 26.029 10.306 (6.979) (8.696) (538) 20.123 Nell\u2019esercizio si sono verificate le seguenti principali variazioni: \u2022 i fondi per oneri di retribuzione variabile sono stati utilizzati per Euro 7.445 migliaia in considerazione dei premi pagati ai dipendenti al raggiungimento degli obiettivi individuali ed aziendali. L\u2019accantonamento di Euro 8.777 migliaia \u00e8 principalmente relativo agli oneri di retribuzione variabile che verranno erogati nel primo semestre 2026 sulla base del raggiungimento degli obiettivi individuali ed aziendali relativi all\u2019esercizio 2025; \u2022 altri fondi per rischi ed oneri: gli accantonamenti si riferiscono principalmente ai diritti di regia relativi alla legge 808 e a oneri che si sono manifestati nell\u2019esercizio connessi alla futura esecuzione di programmi al netto delle compensazioni attese dall\u2019Agenzia Spaziale Europea ; gli utilizzi sono principalmente relativi a oneri che si sono manifestati nell\u2019esercizio connessi alla futura esecuzione di programmi al netto delle compensazioni attese dall\u2019Agenzia Spaziale Europea in precedenza accantonati nei fondi; gli altri movimenti si riferiscono alla riclassifica nelle passivit\u00e0 correnti per debiti tributari e d\u2019imposta di 3.984 migliaia di Euro e nelle altre passivit\u00e0 non correnti di 2.995 migliaia di Euro a seguito della stipula degli atti di adesione del 18 luglio 2025 e dell\u201911 dicembre 2025 con cui sono stati definiti gli schemi d\u2019atto relativi all\u2019annualit\u00e0 2018 e 2019 con riferimento ai rilievi sulla rimodulazione degli ammortamenti sugli avviamenti generatisi nel 2003; si veda inoltre la sezione \u201cAnalisi dei risultati economici e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo\u201d della Relazione degli Amministratori sulla Gestione.
3.22. ALTRE PASSIVITA\u2019 NON CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto della voce in oggetto al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 passivit\u00e0 non correnti 26.944 15.212 11.732 Totale 26.944 15.212 11.732 La composizione della voce in oggetto con riferimento al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 \u00e8 sotto rappresentata (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 verso l'Erario Debiti per accertameto con adesione - quota oltre l\u2019esercizio successivo 2.995 - 2.995 2.995 - 2.995 Passivit\u00e0 relative alla Legge 808/85 Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo 19.888 12.928 6.960 Debiti verso MiSE per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo 3.103 1.320 1.783 Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo 483 483 - 23.474 14.731 8.743 Debiti verso MiSE per altre agevolazioni 420 389 31 Altri debiti e Risconti passivi 55 92 (37) Totale 26.944 15.212 11.732 Passivit\u00e0 verso l\u2019Erario Debiti per accertamento con adesione - quota oltre l\u2019esercizio successivo Si ricorda che tale era precedentemente accantonata nei fondi rischi ed era stata costituita nell\u2019esercizio precedente per l\u2019intero importo dalle contestazioni mosse dall\u2019Agenzia delle Entrate \u2013 Direzione Regionale del Lazio (di seguito, la \u201cDRE Lazio\u201d o \u201cl\u2019AdE\u201d) riferite alla verifica fiscale relativa ai periodi d\u2019imposta 2018 e 2019 per i rilevi relativi alla rimodulazione degli ammortamenti sugli avviamenti generatisi nel 2003 descritta nella relazione sulla gestione e nelle note esplicative del bilancio con chiusura al 31 dicembre 2024. A seguito della stipula degli atti di adesione del 18 luglio 2025 e dell\u201911 dicembre 2025 con cui sono stati definiti gli schemi relativi all\u2019annualit\u00e0 2018 e 2019, nei quali sono state disapplicate le sanzioni, sono stati riclassificati nelle passivit\u00e0 correnti per debiti tributari e d\u2019imposta 3.984 migliaia di Euro e 2.995 migliaia di Euro nelle altre passivit\u00e0 non correnti. Passivit\u00e0 relative alla Legge 808/85 Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo La voce, pari a 19.888 migliaia di Euro \u00e8 composta come di seguito: \u2022 11.609 migliaia di Euro rappresentanti la contropartita iniziale del credito verso il Ministero dello Sviluppo Economico a fronte delle concessioni disposte ai sensi della Legge 808/85, riferite a progetti qualificati come funzionali alla sicurezza nazionale, per la quota da imputarsi a conto economico negli esercizi futuri, oltre l\u2019esercizio successivo, in correlazione ai periodi di imputazione a conto economico dei costi a fronte dei quali \u00e8 stata concessa l\u2019erogazione.
\u2022 8.273 migliaia di Euro a fronte delle concessioni disposte ai sensi della Legge 808/85, riferite a progetti qualificati come funzionali alla sicurezza nazionale, per la quota da imputarsi a conto economico negli esercizi futuri, oltre l\u2019esercizio successivo, in correlazione ai periodi di imputazione a conto economico dei costi a fronte dei quali \u00e8 stata concessa l\u2019erogazione relativa ai progetti approvati il 30 ottopbre 2025 e presentato in base al Decreto Direttoriale 11 giugno 2024 - Finanziamento progetti R&S nel settore aerospaziale. Debiti verso il Ministero dello Sviluppo Economico per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 (ex Decreto MiSE del 3/07/2015) e ai sensi del Decreto Direttoriale 11 giugno 2024 - Finanziamento progetti R&S nel settore aerospaziale \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo Si riporta di seguito l\u2019informativa relativa al debito verso MiSE per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 secondo la disciplina ex Decreto MiSE del 3/07/2015, relativi a contributi ricevuti da Avio S.p.A. per 1.397 migliaia di Euro. Con Decreto del Ministero dello Sviluppo Economico del 3 luglio 2015 sono stati definiti nuovi criteri e modalit\u00e0 degli interventi finalizzati a promuovere e sostenere progetti di ricerca e sviluppo nel settore aerospaziale per consolidare e accrescere il patrimonio tecnologico nazionale e la competitivit\u00e0 del sistema produttivo del settore. Gli interventi di cui al suddetto Decreto consistono in finanziamenti agevolati a tasso zero, concessi nei limiti delle intensit\u00e0 massime previste dalla disciplina comunitaria in materia di ricerca, sviluppo e innovazione. I finanziamenti saranno restituiti nella misura del 90 per cento dell\u2019importo liquidato, attraverso quote annuali costanti in un periodo pari alla durata dell\u2019erogazione e comunque non inferiore a dieci anni, con decorrenza dall\u2019anno successivo all\u2019ultima erogazione. Il restante 10 per cento \u00e8 a fondo perduto. In data 19 febbraio 2018 la capogruppo Avio si \u00e8 vista riconoscere apposito Decreto di liquidazione da parte del Ministero dello Sviluppo Economico, relativo a spese sostenute nell\u2019ambito del progetto di sviluppo del dimostratore tecnologico LOX/LCH per il terzo stadio del lanciatore VEGA E; tale erogazione rientra nella disciplina di cui al decreto del 3 luglio 2015. L\u2019ultima erogazione da piano riportato nel Decreto del 19 febbraio 2018 \u00e8 prevista nel 2029, pertanto il rimborso dovr\u00e0 avvenire dall\u2019anno successivo. Sia il credito verso il MiSE relativo alle erogazioni da incassare sia il debito verso tale Ministero relative ai successivi rimborsi sono contabilizzati secondo il costo ammortizzato. La differenza tra i valori nominali ed i valori attuali del credito e del debito viene riscontata lungo la durata del beneficio. Si riporta di seguito l\u2019informativa relativa al debito verso Debiti verso il Mimit per erogazioni ai sensi della Legge 808/85 Decreto direttoriale 11 giugno 2024 - Finanziamento progetti R&S nel settore aerospaziale \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo pari a 1.706 migliaia di euro. Gli interventi di cui al Decreto direttoriale 11 giugno 2024 - Finanziamento progetti R&S nel settore aerospaziale (Legge 808/85) riferiti a progetti essenziali per la Sicurezza Nazionale saranno restituiti, senza interessi, dalle imprese beneficiarie nella misura del 20% dell\u2019importo erogato per le grandi imprese la restituzione \u00e8 effettuata in dieci rate annuali costanti a decorrere dall\u2019anno successivo all\u2019erogazione a saldo del finanziamento. La restituzione \u00e8 effettuata in dieci rate annuali costanti a decorrere dall\u2019anno successivo all\u2019erogazione a saldo del finanziamento. In data 28.11.2025 la capogruppo Avio si \u00e8 vista riconoscere appositi Decreto di liquidazione da parte del Ministero dello Sviluppo Economico, relativo a spese sostenute nell\u2019ambito del progetti di ricerca e sviluppo denominati STS-PMD, SMCI-PAD, SCTCP, MCCPLUS; tale erogazione rientra nella disciplina di cui al Decreto direttoriale 11 giugno 2024. Sia il credito verso il MiSE relativo alle erogazioni da incassare sia il debito verso tale Ministero relative ai successivi rimborsi sono contabilizzati secondo il costo ammortizzato. La differenza tra i valori nominali ed i valori attuali del credito e del debito viene riscontata lungo la durata del beneficio. Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 (ex Decreto MiSE del 3/07/2015) \u2013 quota oltre l\u2019esercizio successivo Si veda quanto riportato delle sopra circa la disciplina erogazioni ai sensi della Legge 808/85 prevista dal Decreto del Ministero dello Sviluppo Economico del 3 luglio 2015.
La voce, pari a 483 migliaia di Euro, rappresenta la differenza tra i valori nominali ed i valori attuali del credito e del debito relativi al Decreto di liquidazione del 19 febbraio 2018 sopra menzionato. Debiti verso MiSE per altre agevolazioni Tale voce, pari a 420 migliaia di Euro, \u00e8 costituita dai debiti oltre l\u2019esercizio successivo verso il Ministero dello Sviluppo Economico relativi principalmente alle erogazioni previste dall'articolo 6 del decreto 1\u00b0 giugno 2016, a valere sull'Asse 1, azione 1.1.3. del Programma Operativo Nazionale \u00abImprese e Competitivit\u00e0\u00bb 2014-2020 FESR ricevute per la realizzazione dei progetti di ricerca e sviluppo concernenti i progetti: \u2022 \u201cAdditive Manufacturing by Mixing Elemental Powders\u201d, e \u2022 \u201cMateriali compositi innovativi per lo spazio, l'aeronautico e l'automotive I.S.A.A.C\u201d. I debiti sono esposti in bilancio al loro valore attualizzato. PASSIVITA\u2019 CORRENTI 3.23. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto delle passivit\u00e0 finanziarie correnti al 31 dicembre 2025 rispetto al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.505 37.175 (4.670) Totale 32.505 37.175 (4.670) Le componenti della voce sono illustrate nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Debiti finanziari v/controllata Se.Co.Sv.Im. S.r.l. 27.097 31.432 (4.334) Debiti finanziari v/controllata Spacelab S.p.A. 5.408 5.743 (335) 32.505 37.175 (4.670) I debiti verso controllate sono costituiti dal saldo del conto corrente istituito con queste societ\u00e0 nell\u2019ambito della gestione centralizzata della tesoreria di Gruppo effettuata dalla Societ\u00e0. Tali rapporti sono regolati a condizioni di mercato. Tali rapporti sono regolati alle seguenti condizioni di mercato: \u2022 tasso creditore: Euribor 1 M 365 (determinato, mese per mese, con riferimento all\u2019ultimo giorno lavorativo del mese precedente) -228 bps (qualora i tassi di riferimento BCE per i depositi diventassero negativi nel corso dell\u2019annualit\u00e0 di riferimento, allora il tasso applicato sar\u00e0 pari a 0,00%); \u2022 tasso debitore: Euribor 1 M 365 (determinato, mese per mese, con riferimento all\u2019ultimo giorno lavorativo del mese precedente) + 199 bps. Qualora il tasso Euribor risulti negativo, ai presenti fini, lo stesso sar\u00e0 considerato pari a zero. 3.24. DEBITI COMMERCIALI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto dei debiti commerciali al 31 dicembre 2025 rispetto al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Debiti commerciali 152.526 130.963 21.564 Totale 152.526 130.963 21.564
Si riporta di seguito il dettaglio dei debiti verso societ\u00e0 controllate (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Regulus S.A. 27.097 25.230 1.867 Spacelab S.p.A. 359 473 (114) Se.Co.Sv.Im. S.r.l. 320 - 320 Temis S.r.l. 491 - 491 Avio Guyane S.A.S. 6.298 2.425 3.873 Avio France S.A.S. 712 390 322 35.276 28.519 6.758 I debiti commerciali verso le societ\u00e0 collegate Termica Colleferro S.p.A. e Consorzio Servizi Acqua Potabile, la societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion S.A. e la societ\u00e0 collegata Servizi Colleferro S.C.p.A. sono riportati nel seguente prospetto (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Termica Colleferro S.p.A. 950 2.131 (1.181) Europropulsion S.A. 6.318 609 5.709 Consorzio Servizi Acqua Potabile - - - Servizi Colleferro S.C.p.A. 2 4 (2) Totale 7.270 2.744 4.526 3.25. PASSIVITA\u2019 CORRENTI PER DEBITI TRIBUTARI E D\u2019IMPOSTA Si riporta di seguito un prospetto di raffronto delle passivit\u00e0 per imposte correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro). 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 correnti per debiti tributari e d'imposta 4.371 3.097 1.275 Totale 4.371 3.097 1.275 I debiti per imposte correnti sono di seguito rappresentati (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Debiti per IRES - 256 (256) Debiti per IRAP 605 640 (35) Debiti per ritenute d\u2019imposta da versare e altri debiti verso l\u2019erario 3.767 2.200 1.566 Totale 4.371 3.097 1.275 I Il contratto di consolidato fiscale riguarda gli esercizi 2024-2025-2026, le societ\u00e0 che aderiscono al consolidato fiscale sono la capogruppo Avio S.p.A. e le societ\u00e0 controllate italiane Temis S.p.A., Spacelab S.p.A. e Se.Co.Sv.Im. S.r.l.. La voce debito per ritenute d\u2019imposta da versare e altri debiti verso l\u2019erario, pari a 3.767 migliaia di Euro, si riferisce principalmente al debito verso l\u2019Erario per trattenute IRPEF effettuate in qualit\u00e0 di sostituto d\u2019imposta in relazione a redditi di lavoro dipendente e autonomo e alla quota corrente del debito derivante dalla stipula degli atti di adesione descritti nelle note espllcative \u201c3.21 fondi per rischi e oneri\u201d e \u201c3.22 altre passivit\u00e0 non correnti\u201d. Tale passivit\u00e0 \u00e8 aumentata rispetto all\u2019esercizio precedente anche come conseguenza dell\u2019aumento della forza lavoro.
3.26. ALTRE PASSIVITA\u2019 CORRENTI Si riporta di seguito un prospetto di raffronto delle altre passivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024 (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Altre passivit\u00e0 correnti 20.846 22.208 (1.361) Totale 20.846 22.208 (1.361) La composizione della voce in oggetto \u00e8 sotto rappresentata (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Debiti verso i dipendenti 9.189 9.129 59 Debiti verso Istituti di Previdenza e di Sicurezza Sociale 3.841 3.728 112 Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota corrente 1.320 1.320 - Ratei e altri risconti passivi 6.011 7.260 (1.249) Altri debiti verso terzi 487 510 (24) Debiti verso societ\u00e0 controllate - 260 (260) Totale 20.846 22.208 (1.361) Debiti verso i dipendenti I debiti verso dipendenti ammontano a 9.189 migliaia di Euro e comprendono le voci retributive di prossima liquidazione oltre che le ferie ed altri diritti maturati e non goduti. Debiti verso Istituti di Previdenza e di Sicurezza Sociale La voce si riferisce agli importi da versare, pari a 3.841 migliaia di Euro, relativi alle quote a carico delle aziende e alle trattenute effettuate ai dipendenti per i contributi su retribuzioni, secondo quanto previsto dalle normative vigenti. Risconti passivi su erogazioni ai sensi della Legge 808/85 \u2013 quota corrente La voce, pari ad 1.320 migliaia di Euro (1.320 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 relativa al differimento del contributo, con riferimento alla quota dello stesso che si prevede di riconoscere per competenza come provento a Conto Economico entro i prossimi 12 mesi. Ratei e risconti passivi Tale voce, pari a 6.011 migliaia di Euro (7.260 migliaia di Euro al 31 dicembre 2024), \u00e8 principalmente relativa al differimento di costi commerciali e contributi all\u2019esercizio successivo di competenza.
CONTO ECONOMICO 3.27. RICAVI Il totale dei ricavi, composto dalla variazione dei lavori in corso su ordinazione e dai ricavi per cessione di prodotti e per prestazioni di servizi, ammonta a 577.731 migliaia di Euro per l\u2019esercizio corrente. Erano pari a 474.979 migliaia di Euro con riferimento al 2024. Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Ricavi delle vendite 26.693 307.634 (280.941) Ricavi da prestazioni di servizi 1.731 1.290 441 28.424 308.924 (280.500) Variazione dei lavori in corso su ordinazione 549.307 166.054 383.253 Totale 577.731 474.979 102.753 Circa l\u2019andamento dei ricavi rispetto al periodo comparativo, si veda quanto riportato nella Relazione sulla gestione al paragrafo \u201cAnalisi dei risultati economici e della situazione finanziaria e patrimoniale del Gruppo\u201d, riferibile anche alla Societ\u00e0. Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per area geografica tra i due esercizi (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Ricavi Italia 40.413 29.179 11.234 Ricavi resto d\u2019Europa 521.167 436.658 84.509 Ricavi resto del mondo 16.150 9.142 7.008 Ricavi 577.730 474.979 102.751 Sotto il profilo della gestione contabile dei ricavi, al fine di rappresentare nella maniera pi\u00f9 chiara possibile la suddivisione degli stessi nelle voci in tabella e la relativa comparazione, si segnala che nel 2025 sono state completate commesse per 26.457 migliaia di Euro; gli effetti di tale completamento sono classificati nella riga \u201cRicavi delle vendite\u201d per quanto riguarda la proventizzazione dei relativi acconti ricevuti e nella voce \u201cVariazione dei lavori in corso su ordinazione\u201d per quanto riguarda la chiusura delle attivit\u00e0 da lavori in corso. I ricavi da avanzamento includono l\u2019effetto della contabilizzazione dei crediti per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo relativi alle annualit\u00e0 2017, 2018 e 2019 previsti dall\u2019art. 3 del decreto-legge n. 145/2013 e successive modificazioni, vigente fino al 31 dicembre 2019. Tale provento \u00e8 pari nel 2025 a 743 migliaia di Euro, mentre nel 2024 era pari a 1.199 migliaia di Euro. Tali crediti, contabilizzati in bilancio nella misura in cui si ritiene recuperabile e utilizzabile il credito stesso, sono inizialmente rilevati nella voce \u201cAttivit\u00e0 correnti per crediti tributari e d\u2019imposta\u201d, con contropartita la voce di Conto Economico \u201cCosti per servizi\u201d, e riscontati al fine di riflettere l\u2019imputazione a Conto Economico degli stessi in ciascun esercizio di competenza, in dipendenza della diversa tipologia di costi oggetto di agevolazione, in relazione alla percentuale di completamento dei lavori in corso su ordinazione cui hanno concorso i costi a fronte dei quali \u00e8 stato determinato il credito spettante. Il risconto effettuato \u00e8 classificato nella voce patrimoniale \u201cLavori in corso su ordinazione\u201d ed il rilascio dello stesso a Conto Economico \u00e8 classificato nella voce \u201cVariazione dei lavori in corso su ordinazione\u201d. Allo stato attuale la quota dei corrispettivi variabili risulta avere un\u2019incidenza pari al 11,5% dei ricavi (8,8% dei ricavi al 31 dicembre 2024).
Di seguito si riporta la suddivisione dei ricavi per linea di business tra i due esercizi (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Vega 314.739 244.288 70.451 Ariane 96.587 71.168 25.419 Progetti di Sviluppo Tecnologico (NextGen EU) 81.305 87.394 (6.089) Difesa 81.435 69.829 11.606 Satellitare ed altre attivit\u00e0 3.664 2.300 1.364 Ricavi 577.730 474.979 102.751 3.28. ALTRI PROVENTI OPERATIVI La voce in oggetto, al 31 dicembre 2025 pari a 10.337 migliaia di Euro, \u00e8 di seguito riepilogata: Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Altri proventi 5.150 1.701 3.449 Proventi da rilascio fondi - 682 (682) Proventi per quota accreditata a conto economico delle erogazioni ai sensi Legge 808/85 1.357 1.320 37 Altri proventi e contributi in conto esercizio 3.830 2.172 1.658 Sopravvenienze attive diverse - 96 (96) Totale 10.337 5.970 4.366 La voce in oggetto \u00e8 costituita da: \u2022 altri proventi pari a 5.150 migliaia di Euro, comprensivi di riaddebiti di oneri anche verso societ\u00e0 del comprensorio industriale di Colleferro per 2.148 migliaia di Euro oltre che di ulteriori proventi di 2.814 migliaia di euro verso MBDA Italia. \u2022 proventi per quota accreditata a Conto economico delle erogazioni ai sensi Legge 808/85 pari ad Euro 1.357 migliaia (Euro 1.320 migliaia nell\u2019esercizio comparativo); \u2022 circa i contributi in conto esercizio, gli stessi sono pari a 3.830 migliaia di Euro (2.172 migliaia di Euro nell\u2019esercizio comparativo) e si riferiscono a progetti quali \u201cSviluppo di Carbon-fenoliche Italiane Sostenibili per Ugelli di Motori Aerospaziali \u2013 CARISMA\u201d, \u201cENLIGHTEN - European initiative for Low cost, Innovative & Green High Thrust Engine\u201d, \u201cSALTO\u201d, \u201cHYDIS\u201d e \u201cDISCO\u201d. 3.29. CONSUMI DI MATERIE PRIME La voce, pari a 176.425 migliaia di Euro, \u00e8 costituita dai costi per acquisti delle materie prime e dalla variazione delle rimanenze delle stesse, come riportato nel prospetto seguente. Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Costi per acquisti di materie prime 175.789 165.676 10.112 Variazione delle rimanenze di materie prime 1.289 (23.296) 24.585 Variazione delle rimanenze di prodotti finiti, in corso (653) (2.851) 2.198 Totale 176.425 139.530 36.897 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d.
3.30. COSTI PER SERVIZI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Altri costi per servizi 45.512 33.972 11.540 Compensi organi sociali e di controllo 1.431 1.449 (18) Manutenzioni 6.695 3.516 3.179 Costi per consulenze 14.437 16.481 (2.044) Costi per attivit\u00e0 svolte da co-produttori 209.892 163.759 46.133 Costi di locazione variabile breve termine e di modico valore 5.759 3.553 2.206 Costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente (7.203) (3.805) (3.398) Totale 276.523 218.925 57.598 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d. Nella voce costi per servizi, pari a 276.523 migliaia di Euro, sono, in particolare, inclusi i costi per attivit\u00e0 svolte dai co-produttori, per consulenze e prestazioni tecniche e professionali, per lavorazioni esterne, per manutenzioni e per somministrazione di lavoro a tempo determinato (personale interinale). Tale voce include, inoltre, gli emolumenti spettanti agli organi sociali della Societ\u00e0, riguardanti: \u2022 compensi verso amministratori per 558 migliaia di Euro e verso gli appositi comitati per 165 migliaia di Euro; \u2022 compensi verso l\u2019Organismo di Vigilanza per 133 migliaia di Euro; \u2022 compensi verso il Collegio Sindacale per 155 migliaia di Euro. 3.31. COSTI PER IL PERSONALE Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 rideterminato (*) Variazione Salari e stipendi 68.157 61.551 6.605 Oneri sociali 21.842 18.776 3.066 Accantonamenti per retribuzione variabile 11.527 8.518 3.009 Costo previdenziale per prestazioni di lavoro correnti relative a \"Altri benefici a lungo termine\" 66 282 (216) Perdite/(Utili) attuariali rilevati nel conto economico relative a \"Altri benefici a lungo termine\" 25 75 (50) Accantonamenti per \"Altri piani a benefici definiti\" 4.912 4.464 448 Costi capitalizzati per attivit\u00e0 realizzate internamente (5.801) (2.111) (3.689) Totale 100.729 91.556 9.173 (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d.
3.32. AMMORTAMENTI Tale voce \u00e8 cos\u00ec composta (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Attivit\u00e0 immateriali a vita definita 10.180 9.225 955 Diritti d'uso 7.752 7.059 693 Immobilizzazioni materiali 4.074 3.825 249 Totale 22.006 20.109 1.897 Per quanto riguarda gli ammortamenti delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita, si riporta di seguito un prospetto di comparazione degli stessi rispetto all\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Costi di sviluppo 3.457 3.498 (41) Attivit\u00e0 da purchase price allocation 2.986 2.986 - Concessioni, licenze, marchi e diritti simili 2.425 1.707 718 Altre immobilizzazioni immateriali 1.312 1.034 278 10.180 9.225 955 Gli ammortamenti dei costi di sviluppo, pari a 3.457 migliaia di Euro, risultano sostanzialmente in linea con quanto rilevato nell\u2019esercizio 2024. L\u2019importo di 2.986 migliaia di Euro riferito alla quota imputata a conto economico per l\u2019ammortamento delle attivit\u00e0 intangibili afferenti ai programmi Ariane e Vega identificate a seguito del processo di allocazione del prezzo di acquisizione del Gruppo da parte di Space2 avvenuto nel 2017 (stesso importo nel 2024). L\u2019incremento degli ammortamenti della voce \u201cConcessioni, licenze, marchi e diritti simili\u201d riflette l\u2019andamento degli investimenti effettuati nel corso dell\u2019esercizio. Si riporta di seguito il prospetto di comparazione relativo agli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Fabbricati 966 947 19 Impianti e macchinari 1.794 1.568 226 Attrezzature industriali e commerciali 129 150 (21) Altri beni 1.185 1.159 26 4.074 3.825 250 Con riferimento agli impianti e macchinari, l\u2019incremento \u00e8 relativo agli impianti ausiliari necessari all\u2019aumento cadenza dei voli del Vega C.
Si riporta di seguito, inoltre, il prospetto di comparazione degli ammortamenti dei diritti d\u2019uso rispetto all\u2019esercizio precedente (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Diritti d'uso relativi a terreni 181 146 35 Diritti d'uso relativi a fabbricati 5.544 5.520 24 Diritti d'uso relativi a impianti e macchinari 166 166 - Diritti d'uso relativi ad altri beni 1.861 1.227 634 7.752 7.059 693 L\u2019incremento netto di tale voce, pari a 693 migliaia di Euro, \u00e8 principalmente relativo all\u2019ammortamento del diritto d\u2019uso relativo alle autovetture. 3.33. ALTRI COSTI OPERATIVI Tale voce ammonta ad Euro 3.776 migliaia (Euro 3.772 migliaia al 31 dicembre 2024) ed \u00e8 principalmente costituita dalle seguenti poste: \u2022 imposte indirette e tasse per Euro 902 migliaia (Euro 639 migliaia nel 2024); \u2022 accantonamenti per passivit\u00e0 potenziali per Euro 520 migliaia principalmente relative ai diritti di regia previsti dalla Legge 808/85; \u2022 sopravvenienze passive per Euro 391 migliaia (Euro 166 migliaia nel 2024); \u2022 altri oneri di gestione e straordinari per Euro 1.962 migliaia (Euro 2.025 migliaia nel 2024). 3.34. PROVENTI FINANZIARI Si riporta di seguito la composizione della voce dei proventi finanziari, pari a 2.578 migliaia di Euro (693 migliaia di Euro nel 2024): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Interessi attivi verso banche 1.622 428 1.194 Interessi attivi su rimborsi crediti IVA 420 - 420 Proventi finanziari da costo ammortizzato 6 2 4 Interessi attivi verso societ\u00e0 controllate 102 100 2 2.150 530 1.620 Differenze cambio attive realizzate 387 157 230 Differenze cambio attive accertate 41 6 35 428 163 265 Totale 2.578 693 1.885 La voce proventi finanziari \u00e8 principalmente costituita da interessi attivi sui conti correnti, i quali sono stati oggetto anche di vincolo in corso d\u2019anno per beneficiare dei maggiori tassi riconosciuti. Le differenze cambio attive realizzate sono conseguenti all\u2019incasso dei crediti e al pagamento dei debiti in valuta, mentre le differenze cambio attive accertate sono relative all\u2019adeguamento al cambio di fine periodo di crediti e debiti espressi in valuta.
3.35. ONERI FINANZIARI Si riporta di seguito la composizione della voce degli oneri finanziari, pari a 1.231 migliaia di Euro (2.856 migliaia di Euro nel 2023): 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Interessi passivi su finanziamento BEI 11 71 (61) Interessi passivi verso controllate non leasing 55 50 5 Interessi passivi su altre passivit\u00e0 101 1.264 (1.163) Interessi passivi sui conti di tesoreria con le societ\u00e0 controllate 42 291 (249) Oneri da attualizzazione benefici a dipendenti 196 265 (69) Oneri finanziari da costo ammortizzato verso controllate 307 374 (67) Oneri finanziari da costo ammortizzato verso collegate 8 10 (2) 719 2.324 (1.606) Differenze cambio passive realizzate 374 467 (93) Differenze cambio passive accertate 138 65 73 513 532 (19) Totale 1.231 2.856 (1.626) Il decremento degli oneri finanziari di 1.626 migliaia di Euro \u00e8 principalmente dovuto al fatto che nello scorso esercizio erano stati rilevati interessi passivi relativi alla procedura di accertamento con adesione con l\u2019Agenzia delle Entrate nell\u2019ambito di verifica fiscale relativa agli anni 2018 e 2019 iniziata nel mese di dicembre 2024 relativamente alla mancata sospensione della deducibilit\u00e0 di alcuni ammortamenti di avviamenti risalenti all\u2019anno 2003, con successivo recupero in deduzione degli stessi negli anni dal 2020 al 2029. Gli oneri finanziari da costo ammortizzato riguardano le passivit\u00e0 verso societ\u00e0 controllate, collegate e terze parti per locazioni contabilizzate come passivit\u00e0 al valore attuale secondo l\u2019IFRS 16. Le differenze cambio passive realizzate sono relative all\u2019incasso dei crediti e al pagamento dei debiti in valuta. Le differenze cambio passive accertate sono relative all\u2019adeguamento al cambio di fine periodo di crediti e debiti espressi in valuta. 3.36. PROVENTI/(ONERI) DA ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE Tale voce \u00e8 rappresentata da un provento di 1.740 migliaia di Euro relativi ai dividendi incassati da parte della societ\u00e0 a controllo congiunto Europropulsion S.A., nell\u2019esercizio 2024 \u00e8 stato invece rilevato un provento di 2.200 migliaia di Euro sempre relativo a tale societ\u00e0, parzialmente compensato dalla svalutazione della partecipazione detenuta in Arianespace Partecipation S.A. in quanto nel mese di dicembre 2025 si \u00e8 conclusa l\u2019operazione di aumento di capitale della partecipata e a seguito della mancata sottoscrizione dello stesso Avio \u00e8 uscita dalla compagine sociale.
3.37. IMPOSTE SUL REDDITO Il saldo netto della voce \u201cImposte sul reddito\u201d \u00e8 pari ad un onere di 1.217 migliaia di Euro (provento di Euro 897 migliaia nel 2024), costituito da: \u2022 onere da consolidamento per il trasferimento di base imponibile IRES negativa nell\u2019ambito del consolidato fiscale nazionale per 686 migliaia di Euro; \u2022 onere per IRAP corrente pari ad euro 1.260 migliaia; \u2022 provento per imposte esercizi precedenti per 729 migliaia di Euro. La riconciliazione tra aliquota teorica ed aliquota effettiva IRES viene esposta nel seguente prospetto (importi in migliaia di Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Risultato ante imposte 11.257 7.095 Aliquota ordinaria applicata 24,00% 24,00% Imposta teorica 2.702 1.703 Effetto delle variazioni in aumento (diminuzione) rispetto all'aliquota ordinaria: Differenze permanenti in aumento 7.189 6.304 Differenze permanenti in diminuzione (4.145) (5.969) Differenze temporanee in aumento 14.226 20.876 Differenze temporanee in diminuzione (21.674) (31.132) Totale variazioni (4.404) (9.922) Utilizzo perdite fiscali pregresse - - (Perdita fiscale)/Imponibile fiscale 6.853 (2.827) Imposizione IRES teorica 1.645 - . Imposte (anticipate)/differite nette - (7.171) Imposte correnti, di esercizi precedenti e di consolidato 1.217 6.274 1.217 (897) Sebbene l\u2019imponibile fiscale positivo comporti l\u2019assorbimento sia di perdite fiscali pregresse che di interessi passivi riportabili (nei limiti del 30% del ROL ai sensi dell\u2019art. 96 del TUIR), non si registra un rilascio netto di imposte anticipate. Tale effetto \u00e8 infatti compensato dall\u2019iscrizione di nuove attivit\u00e0 per imposte anticipate derivanti dagli schemi d\u2019atto ricevuti dall\u2019Agenzia delle Entrate con riferimento agli ammortamenti degli avviamenti Aviation e Spazio, che torneranno a essere deducibili nei successivi esercizi.
3.38. UTILE/(PERDITA) PER AZIONE Si riporta di seguito apposito prospetto esplicativo (in Euro): Esercizio 2025 Esercizio 2024 Risultato d'esercizio 10.040.914 7.991.577 Numero medio delle azioni in circolazione 30.658.475 26.359.346 (985.747) (1.091.207) Numero medio delle azioni proprie 29.672.728 25.268.139 Numero medio di azioni aventi diritto agli utili Utile base per azione (in Euro) 0,34 0,32 Utile diluito per azione (in Euro) 0,33 0,31 Nel secondo trimestre del 2025 \u00e8 avvenuta la conversione dei n. 800.000 sponsor warrant in azioni ordinarie, mentre nel mese di novembre 2025 \u00e8 avvenuta l\u2019emissione di 19.630.197 azioni ordinarie a seguito della conclusione dell\u2019aumento di capitale; pertanto, il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a 46.789.543. Il Consiglio di Amministrazione in data 15 maggio 2025 ha deliberato l\u2019attribuzione gratuita ai beneficiari del piano Performance Share 2022-2024 di complessive n. 105.460 azioni della Societ\u00e0. 4. IMPEGNI E RISCHI I principali impegni e rischi della Societ\u00e0 vengono analizzati nel prospetto che segue (importi in migliaia di Euro): 31/12/2025 31/12/2024 Garanzie prestate: Garanzie personali: Fideiussioni rilasciate da terzi per conto di Avio 15.191 32.783 Altre garanzie 3.402 3.402 Totale garanzie prestate 18.593 36.185 Fideiussioni e garanzie ricevute 1.206 1.206 1.206 1.206 Garanzie prestate Comprendono, tra le garanzie personali, fideiussioni rilasciate da terzi per conto della Societ\u00e0 in favore della clientela per l'esecuzione di contratti e altre garanzie rappresentate da lettere di patronage rilasciate nell\u2019interesse di societ\u00e0 del Gruppo. Fideiussioni e garanzie ricevute La voce comprende principalmente fideiussioni ricevute da fornitori a fronte di ordini per forniture da completare.
5. INFORMATIVA SUGLI STRUMENTI FINANZIARI E POLITICHE DI GESTIONE RISCHI Categorie e fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie Il prospetto sotto riportato mostra una dettagliata analisi delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2025 prevista dall'IFRS 7, secondo le categorie previste dall\u2019IFRS 9: Importi in migliaia di Euro Totale valori di bilancio Categorie IFRS 9 Attivit\u00e0 a costo ammortizzato Attivit\u00e0 a fair value rilevato a conto economico Passivit\u00e0 a costo ammortizzato ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE - Partecipazioni in altre imprese 4.316 4.316 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.332 1.332 - Altre attivit\u00e0 non correnti 2.898 2.898 - Crediti commerciali 5.387 5.387 - Altre attivit\u00e0 correnti 170.428 170.428 - Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 595.127 595.127 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti 4.799 4.799 784.287 779.971 4.316 - PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti - - - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti per leasing 13.630 13.630 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti 32.505 32.505 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti per leasing 8.159 8.159 - Quota corrente dei debiti finanziari non correnti - - - Altre passivit\u00e0 non correnti 26.944 26.944 - Altre passivit\u00e0 correnti 20.846 20.846 - Debiti commerciali 152.526 152.526 254.611 - - 254.611 Fair value di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie e modelli di calcolo utilizzati In relazione agli eventuali strumenti finanziari rilevati nel bilancio di esercizio al fair value, l\u2019IFRS 7 richiede che tali valori siano classificati sulla base di una gerarchia di livelli che rifletta la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: \u2022 livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili. La Societ\u00e0 ed il Gruppo Avio non hanno contratto strumenti finanziari derivati al 31 dicembre 2025. Le partecipazioni in altre imprese valutate al fair value rientrano nella categoria del fair value di livello 3.
Oneri e proventi finanziari rilevati secondo l\u2019IFRS 9 Il prospetto seguente riporta gli oneri e proventi finanziari generati dalle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie suddivise nelle categorie previste dallo IFRS 9 per il 2025. Proventi/(oneri) finanziari rilevati a conto economico Proventi/(oneri) finanziari rilevati nel conto economico complessivo Importo in migliaia di Euro Da interessi Da variazioni di fair value Da variazioni di fair value Attivit\u00e0 a costo - - ammortizzato Attivit\u00e0 a fair value Rilevato a conto Economico Passivit\u00e0 a costo ammortizzato 326 - - Strumenti finanziari derivati - - - Totale categorie 326 - - Le poste evidenziate nel prospetto riguardano principalmente gli oneri finanziari relativi ai finanziamenti BEI e quelli afferenti alle passivit\u00e0 finanziarie per beni in leasing. Tipologie di rischi finanziari e attivit\u00e0 di copertura connesse La Societ\u00e0 \u00e8 influenzata da rischi finanziari connessi alle proprie attivit\u00e0 operative, in particolare riferibili a: \u2022 rischi di credito, relativi ai rapporti commerciali con la clientela e alle attivit\u00e0 di finanziamento; \u2022 rischi di liquidit\u00e0, con riferimento alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie e all\u2019accesso al mercato del credito; \u2022 rischi di mercato (tassi di interesse e tassi di cambio. Vengono monitorati costantemente i predetti rischi finanziari, ponendo in essere azioni aventi l\u2019obiettivo di fronteggiare e contenere i potenziali effetti negativi mediante l\u2019utilizzo di appropriate politiche e, in generale laddove ritenuto necessario, anche mediante appositi strumenti di copertura (attualmente non necessari in quanto il tasso di interesse del finanziamento in essere con BEI \u00e8 fisso e conveniente rispetto al mercato). Nella presente sezione vengono fornite informazioni qualitative e quantitative di riferimento sull\u2019incidenza di tali rischi sulla Societ\u00e0 ed il Gruppo.I dati quantitativi di seguito riportati non rivestono valenza previsionale e non possono completamente riflettere le complessit\u00e0 e le reazioni correlate dei mercati che possono derivare da ogni cambiamento ipotizzato. Rischio di credito Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione della Societ\u00e0 a potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti. L\u2019esposizione al rischio di credito \u00e8 connessa essenzialmente ai crediti iscritti in bilancio, particolarmente crediti di natura commerciale, e alle garanzie prestate a favore di terzi. La massima esposizione teorica al rischio di credito per la Societ\u00e0 al 31 dicembre 2025 \u00e8 rappresentata essenzialmente dal valore contabile complessivo dei crediti commerciali, il cui valore a tale data ammonta ad Euro 5.387 migliaia. Si evidenzia che 1.339 migliaia di Euro risultano scaduti, di cui Euro 736 migliaia da oltre 365 giorni. In merito alle motivazioni dell\u2019esposizione al rischio credito rappresentata considerando i crediti al netto degli \u201cacconti da incassare\u201d, \u00e8 opportuno evidenziare che, contabilmente, l\u2019emissione delle fatture comporta come contropartita, a fronte della rilevazione contabile attiva a cliente, la rilevazione contabile passiva rappresentata \u2013 appunto - da acconti da incassare; tali poste sono entrambe patrimoniali. L\u2019analisi dello scaduto, pertanto, viene effettuata al netto dei suddetti acconti.
I principali clienti della Societ\u00e0 sono rappresentati da organismi governativi e committenti pubblici, che per la loro natura non presentano significative concentrazioni di rischio. I principali clienti della Societ\u00e0 sono: Agenzia Spaziale Europea, Europropulsion, MBDA Francia e MBDA Italia. Inoltre, operando su commessa, Avio pianifica la gestione degli anticipi ed acconti finanziari in modo da conseguire la provvista finanziaria prima e durante il sostenimento dei costi di commessa, in funzione delle diverse milestone contrattuali e mitigando quindi concretamente il rischio di conseguire dei crediti a fronte di attivit\u00e0 produttive gi\u00e0 iniziate. Sulla base delle analisi dello scaduto clienti effettuato al 31 dicembre 2025, i crediti commercialisono iscritti al netto di un fondo svalutazione pari a 83 mila Euro. Rischio di liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 cui \u00e8 soggetto la Societ\u00e0 \u00e8 individuabile nell\u2019eventuale difficolt\u00e0 ad ottenere, a condizioni economiche, le risorse finanziarie a supporto delle attivit\u00e0 operative. I due principali fattori che influenzano la liquidit\u00e0 sono da una parte le risorse generate o assorbite dalle attivit\u00e0 operative e di investimento, dall\u2019altra le caratteristiche di scadenza del debito o di liquidit\u00e0 degli impieghi finanziari. I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 sono monitorate e gestite centralmente, anche mediante l\u2019implementazione di sistemi di tesoreria accentrata coinvolgenti le principali societ\u00e0 italiane ed estere del Gruppo, nell\u2019ottica di garantire tempestivamente un efficace reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilit\u00e0 liquide, ottimizzando la gestione della liquidit\u00e0 e dei flussi di cassa. Il Gruppo effettua periodicamente il monitoraggio dei flussi di cassa previsti ed effettivi, nonch\u00e9 l\u2019aggiornamento delle proiezioni di flussi finanziari futuri al fine di ottimizzare la gestione della liquidit\u00e0 e la determinazione delle eventuali necessit\u00e0 di provvista. I fondi attualmente disponibili, oltre a quelli che saranno generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa e di finanziamento, sono ritenuti in grado di consentire al Gruppo di soddisfare i propri bisogni derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento, di gestione del capitale circolante e di rimborso dei debiti alla loro scadenza. Liquidity analysis Essendo la Societ\u00e0 parte di un gruppo le cui attivit\u00e0 sono strettamente integrate, si veda quanto riportato nel medesimo paragrafo del bilancio consolidato. Rischio di mercato Con riferimento all\u2019attuale struttura finanziaria della Societ\u00e0 con limitata esposizione creditizia e di indebitamento fruttifero e al fatto che la valuta con cui la stessa opera \u00e8 in misura prevalente l\u2019Euro, si ritiene che non vi siano significativi rischi di mercato derivanti dai tassi di interesse su crediti e debiti finanziari e dalla fluttuazione dei cambi delle valute. La Societ\u00e0, in considerazione di quanto indicato con riferimento alla non significativit\u00e0 dei rischi di mercato connessi alla variabilit\u00e0 di tassi di cambio e di interesse, alla data del 31 dicembre 2025 non ha in essere operazioni specificatamente finalizzate alla copertura dell\u2019esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa in relazione alle citate tipologie di rischi.
6. OPERAZIONI CON PARTI CORRELATE Avio intrattiene con regolarit\u00e0 rapporti di natura commerciale e finanziaria con le societ\u00e0 da essa controllate e a controllo congiunto, che consistono in operazioni rientranti nell\u2019ambito delle attivit\u00e0 ordinarie di gestione e concluse, a normali condizioni di mercato. In particolare, si riferiscono a forniture e acquisti di beni e servizi, tra cui prestazioni nel campo amministrativo-contabile, fiscale, informatico, di gestione personale, di assistenza e consulenza, e relativi crediti e debiti a fine esercizio e a operazioni di finanziamento e di gestione di tesoreria centralizzata e relativi oneri e proventi. Tali operazioni sono eliminate nella procedura di consolidamento e conseguentemente non sono descritte nella presente sezione. Le parti correlate della societ\u00e0 Avio S.p.A. sono individuate sulla base dei principi stabiliti dallo IAS 24 - Informativa di Bilancio sulle Operazioni con Parti Correlate, applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2011, e sono le societ\u00e0 controllanti, le societ\u00e0 che hanno un rapporto di colleganza con il Gruppo Avio e sue controllate cos\u00ec come definito dalla normativa applicabile, le societ\u00e0 che sono controllate ma non consolidate nel Gruppo Avio, le societ\u00e0 collegate o a controllo congiunto del Gruppo Avio e le altre imprese partecipate. Si precisa che sino alla data di efficacia dell\u2019acquisizione da parte di Space2, Leonardo e In Orbit, Leonardo - in virt\u00f9 dei diritti nascenti dal patto parasociale Cinven - vantava con il Gruppo Avio un rapporto di colleganza pur detenendo formalmente una partecipazione al capitale sociale della Societ\u00e0 Incorporanda inferiore alla soglia prevista dai principi contabili IAS e dall\u2019art. 2359 c.c. ultimo comma. A valle della quotazione, pur venendo meno il patto parasociale con Cinven, Leonardo S.p.A. ha mantenuto questo rapporto di colleganza con il Gruppo Avio in virt\u00f9 del proprio incremento nella partecipazione al capitale della Societ\u00e0 Incorporanda in misura eccedente la soglia prevista dalla normativa sopra richiamata. Le tabelle che seguono riportano i dati relativi alle operazioni con parti correlate da parte della Avio S.p.A., con gli effetti sulle poste patrimoniali al 31 dicembre 2024 e al 31 dicembre 2025 (importi in migliaia di Euro): Al 31 dicembre 2025 Controparte Diritti d'uso Altre attivit\u00e0 non correnti Rimanenze Crediti Comm.li Altre attivit\u00e0 correnti Attivit\u00e0 finanziari e correnti Lavori in corso su ordinazione Attivit\u00e0 finanziari e non correnti Debiti Comm.li Altre passivit\u00e0 correnti Anticipi per lavori in corso su ordinazione Passivit\u00e0 finanziarie Leonardo S.p.A. - 1.830 3.952 65 MBDA Italia S.p.A. 134 2.707 54.875 MBDA France S.A. 135 13.527 32.615 Thales Alenia Space Italia S.p.A. 1.083 33.626 Telespazio S.p.A. Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate - - - 269 1.830 - 16.234 - 5.034 65 121.117 - Spacelab S.p.A. 114 517 359 20 5.408 Regulus S.A. 666 1.049 27.097 1.000 SE.CO.SV.IM. S.r.l. 12.123 150 786 320 60 41.492 Temis S.r.l. 106 491 260 1.019 Avio USA Inc. 1.218 3.958 Avio Guyane S.A.S. 297 4.723 6.298 Avio France S.A.S. 261 76 155 712 Societ\u00e0 controllate 12.123 150 - 3.342 622 4.799 5.007 155 35.276 340 2.019 46.900 Termica Colleferro S.p.A. 564 558 1.177 950 511 Europropulsion S.A. 329 42.803 4.362 6.318 123.232 Consorzio Servizi Acque Potabile 122 12 Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni 39 2 Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 564 - - 1.047 42.815 - 4.362 1.177 7.270 - 123.232 511 Totale parti correlate 12.687 150 - 4.659 45.267 4.799 25.603 1.332 47.580 405 246.368 47.411 Totale voce di bilancio 21.253 2.898 142.787 5.387 170.428 4.799 198.845 1.332 152.526 20.846 714.910 54.294 Incidenza % sulla voce di bilancio 59,69% 5,18% 0,00% 86,48% 26,56% 100,00% 12,88% 100,00% 31,19% 1,94% 34,46% 87,32%
Al 31 dicembre 2024 rideterminato (*) Controparte Diritti d'uso Altre attivit\u00e0 non correnti Rimanen ze Crediti Comm.li Altre attivit\u00e0 correnti Attivit\u00e0 finanziarie correnti Lavori in corso su ordinazione Attivit\u00e0 finanziar ie non correnti Debiti Comm.li Altre passivit\u00e0 correnti Anticipi per lavori in corso su ordinazione Passivit\u00e0 finanziarie Leonardo S.p.A. - 630 2.843 105 MBDA Italia S.p.A. 46 3.026 42.813 MBDA France S.A. 135 11.839 31.224 Thales Alenia Space Italia S.p.A. Vitrociset S.p.A. Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate - - - 182 630 - 14.865 - 2.843 105 74.037 - Spacelab S.p.A. 34 419 473 20 5.743 Regulus S.A. - 635 1.000 25.230 384 SE.CO.SV.IM. S.r.l. 17.169 150 181 580 88 50.788 Temis S.r.l. 35 260 1.106 Avio USA Inc. 1.197 Avio Guyane S.A.S. 225 1.590 2.425 Avio France S.A.S. 162 76 149 390 Societ\u00e0 controllate 17.169 150 - 2.434 2.033 1.666 - 149 28.519 368 1.490 56.531 Termica Colleferro S.p.A. 701 - 421 2.010 2.131 673 Europropulsion S.A. - 16 51.711 10.254 609 24.449 Consorzio Servizi Acque Potabile 40 5 Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni 36 4 Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 701 - - 513 51.716 - 10.254 2.010 2.745 - 24.449 673 Totale parti correlate 17.871 150 - 3.129 54.380 1.666 25.119 2.159 34.106 473 99.976 57.204 Totale voce di bilancio 26.754 4.222 143.935 3.786 171.083 1.666 156.000 2.159 130.963 22.208 556.948 66.239 Incidenza % sulla voce di bilancio 66,80% 3,55% 0,00% 82,65% 31,79% 100,00% 16,10% 100,00% 26,04% 2,13% 17,95% 86,36% (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d.
Nell\u2019esercizio 2025 e nell\u2019esercizio 2024 i principali valori economici dei rapporti della Societ\u00e0 con parti correlate sono stati i seguenti (importi in migliaia di Euro): Al 31 dicembre 2025 Controparte Ricavi Operativi e Variazione lavori in corso su ordinazione (1) Altri proventi operativi Costi Operativi (2) Proventi Finanziari Altri proventi/(oneri) da attivit\u00e0 finanziarie Oneri Finanziari Leonardo S.p.A. 6.679 MBDA Italia S.p.A. 21.613 2.030 MBDA France S.A. 44.637 Thales Alenia Space Italia S.p.A. 5.299 2.083 Telespazio S.p.A. Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate 71.548 2.030 8.762 - - - Spacelab S.p.A. 60 1.521 6 Regulus S.A. 542 21.795 SE.CO.SV.IM. S.r.l. 363 345 - 343 Temis S.r.l. 3.695 Avio USA Inc. 15 Avio Guyane S.A.S. 70 4.332 102 Avio France S.A.S. 132 1.055 6 Societ\u00e0 controllate 905 607 32.414 107 - 349 Termica Colleferro S.p.A. 112 10.947 8 Europropulsion S.A. 81.497 543 65.594 1.740 Consorzio Servizi Acque Potabile 45 27 - Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni 258 15 702 Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 81.800 697 77.243 - 1.740 8 Totale parti correlate 154.253 3.334 118.418 107 1.740 357 Totale voce di bilancio 577.731 10.337 553.676 2.578 1.302 1.231 Incidenza % sulla voce di bilancio 26,70% 32,25% 21,39% 4,17% 133,66% 28,99% ( Al 31 dicembre 2024 rideterminato (*) Controparte Ricavi Operativi e Variazione lavori in corso su ordinazione (1) Altri proventi operativi Costi Operativi (2) Proventi Finanziari Altri proventi/(oneri) da attivit\u00e0 finanziarie Oneri Finanziari Leonardo S.p.A. 4.795 MBDA Italia S.p.A. 7.623 MBDA France S.A. 51.320 Thales Alenia Space Italia S.p.A. (40) 1.797 Vitrociset S.p.A. - Societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate 58.903 - 6.592 - - - Spacelab S.p.A. 60 1.521 46 Regulus S.A. 542 21.795 SE.CO.SV.IM. S.r.l. 149 345 (214) 619 Temis S.r.l. 3.695 Avio USA Inc. 15 Avio Guyane S.A.S. 70 4.332 100 Avio France S.A.S. 132 1.055 2 Societ\u00e0 controllate 691 607 32.200 102 - 665 Termica Colleferro S.p.A. 98 8.685 10 Europropulsion S.A. 66.266 229 48.065 2.200 Consorzio Servizi Acque Potabile 27 221 Servizi Colleferro \u2013 Societ\u00e0 Consortile per Azioni 27 545 Societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto 66.266 380 57.516 - 2.200 10 Totale parti correlate 125.860 987 96.308 102 2.200 674 Totale voce di bilancio 474.979 5.970 450.010 693 2.200 2.856 Incidenza % sulla voce di bilancio 26,50% 16,54% 21,40% 14,70% 100,00% 23,61% 1) La voce include i ricavi delle vendite e delle prestazioni e non include l\u2019avanzamento dei lavori in corso su ordinazione non ancora terminati. (2) La voce include i consumi di materie prime, i costi per servizi e i costi per il personale. (*) Per le ragioni e gli effetti della riesposizione si rinvia alle note 2.7 e 2.11 della sezione \u201cmodalit\u00e0 di presentazione dei bilanci, metodologie e princ\u00ecpi contabili applicati\u201d.
Rapporti verso societ\u00e0 che vanta un rapporto di collegamento e relative societ\u00e0 partecipate I rapporti verso Leonardo S.p.A., considerata societ\u00e0 con cui vi \u00e8 un rapporto di collegamento, sono costituiti da servizi di assistenza e consulenza. I rapporti con le societ\u00e0 partecipate da Leonardo sono di tipo commerciale. Rapporti verso imprese collegate e a controllo congiunto I rapporti della Societ\u00e0 verso imprese collegate e a controllo congiunto sono identificabili nelle operazioni di seguito sintetizzate: \u2022 crediti commerciali, relativi a ricavi derivanti da operazioni di vendita di prodotti afferenti il core business della Societ\u00e0, rientranti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e concluse a normali condizioni di mercato. In particolare, con riferimento alla societ\u00e0 Europropulsion S.A., sono inclusi ricavi derivanti da operazioni di vendita di prodotti afferenti il core business della Societ\u00e0 rientranti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e concluse a normali condizioni di mercato; \u2022 crediti finanziari verso Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 debiti commerciali, relativi a costi sostenuti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e relativi ad operazioni concluse a normali condizioni di mercato; inoltre, con riferimento alla societ\u00e0 Europropulsion S.A., sono inclusi costi sostenuti in seguito ad operazioni rientranti nell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di gestione e concluse a normali condizioni di mercato; \u2022 debiti finanziari, relativi a debiti finanziari, a breve termine, di Avio S.p.A. verso Termica Colleferro S.p.A.; \u2022 ricavi, relativi alle transazioni descritte in precedenza nell\u2019ambito dei crediti commerciali; \u2022 costi operativi, relativi alle transazioni descritte in precedenza nell\u2019ambito dei debiti commerciali; \u2022 proventi finanziari, relativi a interessi attivi sui crediti finanziari precedentemente esposti. Rapporti verso imprese controllate Tali rapporti riguardano le prestazioni accentrate svolte dalla capogruppo Avio, le locazioni immobiliari da parte della societ\u00e0 controllata Secosvim, le prestazioni di servizi svolte dalla controllata Spacelab per la Avio. Nel corso del 2021 \u00e8 stato definito l\u2019aggiustamento del prezzo di acquisizione del ramo d\u2019azienda dei lanciatori della Spacelab da parte della Avio. 7. INFORMAZIONI PER AREA GEOGRAFICA La tabella che segue (importi in migliaia di Euro) espone la ripartizione per area geografica dei ricavi di Avio (definiti sulla base del paese di riferimento del cliente) del 31 dicembre 2025 con il corrispondente periodo di raffronto: Esercizio 2025 Esercizio 2024 Variazione Ricavi Italia 40.413 29.179 11.234 Ricavi resto d\u2019Europa 521.167 436.658 84.509 Ricavi resto del mondo 16.150 9.142 7.008 577.730 474.979 102.751 I ricavi derivanti dai maggiori clienti della Societ\u00e0 (ovvero i clienti che hanno contribuito in misura pari o superiore al 10% dei ricavi) sono pari a circa 419 milioni di Euro al 31 dicembre 2025 (295 milioni di Euro al 31 dicembre 2025). Nessun altro singolo cliente al 31 dicembre 2025 ha contributo in misura pari o superiore al 10% dei ricavi dell\u2019esercizio 2025. Le attivit\u00e0 della Societ\u00e0, cos\u00ec come i nuovi investimenti, sono analogamente allocate, sulla base del medesimo criterio dei ricavi (paese di riferimento del cliente), quasi interamente nell\u2019area Italia ed Europa.
8. INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART.149 \u2013 DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB Ai sensi di quanto disposto dall\u2019art. 149 duodecies del Regolamento Emittenti Consob si riportano, nel prospetto che segue, le informazioni riguardanti i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2025 per le attivit\u00e0 di revisione e altri servizi resi dalla societ\u00e0 di revisione Deloitte & Touche S.p.A. e dalle societ\u00e0 appartenenti alla stessa rete (importi in migliaia di Euro): Tipologia di servizi Destinatario Soggetto che ha erogato il servizio Corrispettivi Servizi di Revisione (1) Capogruppo \u2013 Avio S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 343 Altri servizi (2) Capogruppo \u2013 Avio S.p.A. Deloitte & Touche S.p.A. 891 Totale Totale 1.234 (1) L\u2019importo include anche il corrispettivo relativo alle attivit\u00e0 di revisione limitata sul bilancio consolidato novestrale abbreviato (2) L\u2019importo si riferisce: (i) all\u2019esame limitato della Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 del Gruppo Avio per 86 migliaia di Euro; (ii) per il residuo alle attivit\u00e0 legate all\u2019emissione di comfort letter ai fini dell\u2019operazione di aumento di capitale conclusasi nel mese di nvembre 2025
10. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DELL\u2019ESERCIZIO Business Il nuovo Ariane 64 con 4 booster P120C lancia con successo i satelliti Amazon Leo 162 Il lanciatore europeo Ariane 6 ha completato con successo il suo volo dalla Guyana Francese, collocando 32 satelliti in orbita. Per la prima volta, il razzo ha utilizzato quattro booster a propellente solido P120C, sviluppati da Europropulsion \u2013 una joint venture tra Avio e ArianeGroup \u2013 che hanno funzionato perfettamente per circa 134 secondi. La configurazione con quattro booster consente ad Ariane 6 di raddoppiare le proprie prestazioni rispetto alla versione con due booster, segnando un importante passo avanti per il programma spaziale europeo. Una versione pi\u00f9 potente dei booster, il P160C, \u00e8 gi\u00e0 stata qualificata con successo e sar\u00e0 utilizzata per le prossime missioni. Avio \u00e8 inoltre responsabile della produzione della turbopompa a ossigeno liquido del motore Vulcain 2.1 dello stadio principale. La Virginia approva un pacchetto di incentivi per il nuovo stabilimento di motori a propulsione solida di Avio USA 163 Avio USA localizzer\u00e0 il suo nuovo stabilimento per la produzione di motori a propellente solido a Hurt, nella Contea di Pittsylvania (Virginia). Il nuovo stabilimento produrr\u00e0 motori a propellente solido per la difesa, la propulsione tattica, i sistemi missilistici e il settore spaziale commerciale. Previa approvazione dell\u2019Assemblea Generale della Virginia, Avio potr\u00e0 beneficiare di incentivi speciali approvati dalla Commissione per i Major Employment and Investment Project fino a 97,7 milioni di dollari, sulla base di un investimento superiore a 500 milioni di dollari e della creazione di oltre 1.000 posti di lavoro. Firma di un contratto da 65 milioni di dollari per un nuovo progetto di sviluppo di un motore a propellente solido negli USA 164 Defense Systems and Solutions (DSS), una joint venture tra Yulista Integrated Solutions, LLC (YIS) e Science and Engineering Services, LLC (SES), che opera in qualit\u00e0 di prime contractor per il Department of War degli Stati Uniti, ha selezionato il gruppo Avio per lo sviluppo, la qualifica e la produzione iniziale di un motore a propellente solido per la difesa aerea. Il contratto, del valore di circa 65 milioni di dollari e della durata di tre anni, pone le basi per una pi\u00f9 ampia cooperazione tra le parti, volta a sfruttare le rispettive competenze per fornire sistemi di difesa critici al Governo degli Stati Uniti e agli Alleati della NATO. Questo accordo fa leva sulle attuali competenze di Avio presso il sito di Colleferro. Il passaggio alla produzione in serie, a partire dal 2029, potr\u00e0 inoltre fare leva \u2013 come opzione \u2013 sul sito di Avio USA, garantendo un sistema missilistico interamente prodotto negli Stati Uniti e, al contempo, conferendo maggiore robustezza alla catena di approvvigionamento statunitense. Altri fatti di rilievo Revisione al rialzo della guidance 2025 su portafoglio ordini e ricavi 165 Il Consiglio di Amministrazione di Avio S.p.A. in data 29 gennaio 2026 ha esaminato e approvato la revisione al rialzo della guidance relativa a portafoglio ordini e ricavi netti per l\u2019esercizio 2025. In particolare, (i) il portafoglio ordini \u00e8 atteso collocarsi in un range compreso tra 2.100 e 2.200 milioni di Euro (rispetto alle precedenti previsioni confermate al mercato il 27 ottobre 2025, comprese tra 1.700 e 1.800 milioni di Euro) e (ii) i ricavi netti sono attesi collocarsi in un range compreso tra 510 e 540 milioni di Euro (rispetto alle precedenti previsioni confermate al mercato il 27 ottobre 2025, comprese tra 450 e 480 milioni di Euro). La 162 Si veda anche il comunicato stampa del 12 febbraio 2026 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/nuovo-ariane-64-con-4- booster-p120c-lancia-con-successo-satelliti-amazon-leo 163 Si veda anche il comunicato stampa del 23 febbraio 2026 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/virginia-approva- pacchetto-di-incentivi-nuovo-stabilimento-di-motori-propulsione 164 Si veda anche il comunicato stampa del 6 marzo 2026 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/avio-ha-firmato-contratto-da- 65-milioni-di-dollari-nuovo-progetto-di-sviluppo-di 165 Si veda anche il comunicato stampa del 29 genaio 2026 al link: https://www.avio.com/it/comunicati-stampa/revisione-al-rialzo-della- guidance-2025-su-portafoglio-ordini-ricavi
revisione al rialzo della guidance \u00e8 trainata sia dal significativo volume di ordini sottoscritti nel quarto trimestre 2025, sia da un\u2019esecuzione pi\u00f9 rapida del previsto. Sottoscrizione di un patto parasociale tra gli azionisti Leonardo S.p.A., In Orbit S.p.A. e RBC Holding S.r.l. 166 In data 24 febbraio 2026 gli azionisti Leonardo S.p.A., In Orbit S.p.A., partecipata da taluni amministratori/ dirigenti di Avio, e RBC Holding S.r.l., societ\u00e0 interamente controllata da Red Black Capital SA, hanno stipulato un patto parasociale rilevante ai sensi dell\u2019art. 122 del TUF (il \u201cPatto Parasociale\u201d) che definisce e disciplina i reciproci impegni in ordine: \u2022 all\u2019esercizio del diritto di voto nell'Assemblea straordinaria di Avio convocata in data 3 marzo 2026 per approvare il progetto di modifiche statutarie, come descritte nella relazione illustrativa redatta ai sensi dell\u2019art. 125-ter del TUF e dell\u2019articolo 72 del Regolamento Emittenti, secondo quanto previsto dallo Schema n. 3 dell\u2019Allegato 3A del Regolamento Emittenti e pubblicata in data 9 febbraio 2026, \u2022 alla formazione e presentazione congiunta delle liste di candidati per la nomina, rispettivamente, del Consiglio di Amministrazione e del Collegio Sindacale di Avio, e \u2022 all'esercizio del diritto di voto nell'Assemblea ordinaria di Avio che sar\u00e0 convocata in data 28 aprile 2026, come previsto dall\u2019attuale calendario finanziario della Societ\u00e0, per rinnovare gli organi sociali di Avio. Ingresso di Avio nel FTSE MIB Da luned\u00ec 23 marzo il titolo Avio sar\u00e0 negoziato sul FTSE MIB in seguito all\u2019ultima revisione trimestrale degli indici. 11. PROPOSTA DI DESTINAZIONE DEL RISULTATO DI AVIO S.P.A. Nell'invitarVi ad approvare il bilancio di esercizio di Avio S.p.A. al 31 dicembre 2025, predisposto secondo i principi contabili internazionali IFRS, chiuso con un utile dell\u2019esercizio di Euro 10.041 migliaia, Vi proponiamo di destinare tale risultato come segue: (i) per Euro 502 migliaia a riserva legale (5% dell\u2019utile dell\u2019esercizio); (ii) per Euro 2.739 migliaia a riserva \u201cUtili a nuovo\u201d (iii) per Euro 6.800 migliaia a dividendo in linea con la politica dei dividendi della Societ\u00e0. * * * 12 marzo 2026 per IL CONSIGLIO DI AMMINISTRAZIONE L\u2019Amministratore Delegato e Direttore Generale Giulio Ranzo
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