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"reg-ix-545": {
"value": "Contenuto e forma del bilancio Il bilancio consolidato per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato predisposto in base ai Principi Contabili Internazionali (\u201cIFRS\u201d) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (\u201cIASB\u201d) e omologati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs n. 38/2005. Per IFRS si intendono anche tutti i principi contabili internazionali rivisti (\u201cIAS\u201d), tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). I principi contabili ed i criteri di valutazione applicati nella redazione del bilancio consolidato 2025 sono in continuit\u00e0 con quelli dell\u2019esercizio precedente, dal momento che, ai fini della redazione del proprio bilancio consolidato, la Societ\u00e0 ha adottato gli IFRS a partire dall\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2020, con data di transizione 1 gennaio 2018. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 \u00e8 redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale. Tenuto conto della solidit\u00e0 patrimoniale e della redditivit\u00e0 operativa del Gruppo, gli Amministratori hanno valutato che non sussistono significative incertezze circa la capacit\u00e0 delle societ\u00e0 incluse nel consolidamento di operare, nel prevedibile futuro, in continuit\u00e0 aziendale. Il presente bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 \u00e8 composto dalla Situazione patrimoniale- finanziaria consolidata, dal Conto economico consolidato, dal Conto economico complessivo consolidato, dal Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto consolidato, dal Rendiconto finanziario consolidato e dalle presenti Note illustrative. Il presente bilancio \u00e8 redatto in migliaia di euro, che rappresenta la valuta funzionale della Capogruppo e \u201cdi presentazione\u201d del Gruppo secondo quanto previsto dall\u2019International Accounting Standard IAS 21 \u201cOperazioni in valuta\u201d. Ne potrebbero derivare differenze da arrotondamento qualora vengano sommate singole voci, in quanto il calcolo dei singoli elementi \u00e8 effettuato in unit\u00e0 di Euro. Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 \u00e8 sottoposto a revisione contabile da parte di Deloitte & Touche S.p.A. (incarico conferito con Assemblea degli Azionisti del 1 marzo 2022).
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
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"reg-ix-546": {
"value": "Area di consolidamento e principi di consolidamento Il bilancio consolidato comprende i bilanci civilistici della SECO S.p.A. (\u201cCapogruppo\u201d) e delle societ\u00e0 nelle quali la Capogruppo detiene la quota di controllo del capitale in via diretta e/o indiretta. Per tali societ\u00e0 \u00e8 stato utilizzato il metodo del consolidamento integrale. Nell\u2019area di consolidamento rientrano le seguenti societ\u00e0: \u2022 SECO S.p.A., con sede legale in Arezzo 52100, Via Achille Grandi n. 20, cod.fiscale/p.iva 00325250512, capitale sociale euro 1.296.944,48; \u2022 PSM Tech S.r.l., con sede legale in Arezzo 52100, Via Achille Grandi n. 18, cod.fiscale/p.iva 02301580516, capitale sociale euro 30.000,00; \u2022 Seco Mind S.r.l., con sede legale in Arezzo 52100, Via Achille Grandi n. 18, capitale sociale euro 61.200,00. \u2022 SECO Asia, limited, con sede legale in Hong Kong, capitale sociale euro 6.999.957,05;
\u2022 Fannal Electronics Co., Ltd, con sede legale in 6F, No. 77, Bowang Street, Yuhang District, Hangzhou, Zheijang, Repubblica Popolare Cinese, capitale sociale RMB 7.365.517,00; \u2022 Seco Usa Inc., con sede legale in Rockville, Maryland, USA, capitale sociale USD 3.291.786,37; \u2022 Seco Microelectronics Co., Ltd., con sede legale in Hangzhou, Repubblica Popolare Cinese, capitale sociale RMB 64.763.000,00; \u2022 Seco BH d.o.o, con sede legale in Tuzla, Bosnia & Herzegovina, capitale sociale BAM 20.000,00; \u2022 SECO Northern Europe Holding GmbH, con sede legale in Amburgo, Repubblica Federale di Germania, capitale sociale euro 25.000,00; \u2022 SECO Northern Europe GmbH, con sede legale in Amburgo, Repubblica Federale di Germania, capitale sociale euro 102.661,00; \u2022 SECO Mind Germany GmbH (Stuttgart), con sede legale in Stoccarda, Repubblica Federale di Germania, capitale sociale euro 25.000,00; \u2022 E-GITS India Private Ltd. (Chennai, India), con sede legale in Chennai, India, capitale sociale INR 640.200,00 Le eventuali societ\u00e0 collegate e quelle minori in cui la partecipazione detenuta \u00e8 inferiore alla soglia del 20% e che costituiscono attivit\u00e0 finanziarie non correnti vengono valutate sulla base di quanto descritto nel paragrafo \u201cCriteri di rilevazione, classificazione e valutazione\u201d. Per il consolidamento sono stati utilizzati i bilanci d\u2019esercizio o reporting package delle singole Societ\u00e0, gi\u00e0 predisposti dai rispettivi Organi amministrativi per l\u2019approvazione, riclassificati e rettificati per uniformarli ai principi contabili e ai criteri di presentazione adottati dal Gruppo. Ai sensi dell\u2019IFRS 10, le societ\u00e0 si definiscono controllate quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili derivanti dal proprio rapporto con l\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento e, nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0. Generalmente vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione, quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto il Gruppo, ai sensi del medesimo principio IFRS 10, considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se detiene il controllo dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento, ivi inclusi gli eventuali accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto. Il consolidamento \u00e8 effettuato con il metodo dell\u2019integrazione globale; le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, gli oneri e i proventi delle imprese consolidate sono assunti integralmente nel bilancio consolidato dal momento di acquisizione del controllo fino alla data della sua cessazione. Secondo quanto disposto dall\u2019IFRS 3, le societ\u00e0 controllate acquisite dal Gruppo sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method), in base al quale: \u2022 il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 valutato al fair value, calcolato come la somma dei fair value delle attivit\u00e0 acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli eventuali strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita; gli oneri accessori alla transazione sono rilevati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti; \u2022 L\u2019avviamento (goodwill) \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo; tale avviamento non viene ammortizzato ma \u00e8 soggetto, almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno supporre una riduzione di valore, a test di impairment, al fine di verificarne la recuperabilit\u00e0; \u2022 Se il fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede l\u2019insieme del corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte
le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico. Le quote del patrimonio netto e del risultato di periodo attribuibili ai soci di minoranza sono indicate separatamente, rispettivamente nello Stato Patrimoniale, nel Conto Economico e nel Conto Economico Complessivo. I debiti e i crediti, gli oneri e i proventi relativi ad operazioni effettuate tra le imprese incluse nell\u2019area di consolidamento sono elisi. Gli utili conseguenti a operazioni fra dette imprese e relativi a valori ancora compresi nel patrimonio netto attribuibile ai soci della controllante sono eliminati. Gli effetti fiscali, derivanti dalle rettifiche di consolidamento, sono contabilizzati nella voce Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite se passivi e Attivit\u00e0 per imposte anticipate se attivi. Le operazioni in valuta estera sono registrate al cambio corrente alla data dell\u2019operazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono convertite al tasso di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio. I bilanci separati di ciascuna societ\u00e0 appartenente al Gruppo vengono preparati nella valuta dell\u2019ambiente economico primario in cui essa opera (valuta funzionale). Ai fini del bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna entit\u00e0 estera \u00e8 espresso in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del bilancio consolidato. Tutte le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 di imprese estere in moneta diversa dall\u2019Euro che rientrano nell\u2019area di consolidamento sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio (metodo dei cambi correnti). Proventi e costi sono convertiti al cambio medio dell\u2019esercizio. Le differenze cambio di conversione risultanti dall\u2019applicazione di questo metodo, nonch\u00e9 le differenze cambio di conversione risultanti dal raffronto tra il patrimonio netto iniziale convertito ai cambi correnti e il medesimo convertito ai cambi storici, transitano dal conto economico complessivo e vengono accumulate in un\u2019apposita riserva di patrimonio netto fino alla cessione della partecipazione. Nella preparazione del rendiconto finanziario consolidato sono stati utilizzati i tassi medi di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere. I tassi di cambio utilizzati per la conversione in euro dei bilanci delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono riportati nell\u2019apposita tabella: Valuta Cambio puntuale al 31/12/2025 Cambio medio gennaio-dicembre 2025 Cambio puntuale al 31/12/2024 Cambio medio gennaio-dicembre 2024 Dollar USA (USD) 1,17500 1,13000 1,03890 1,08240 Renmimbi Cina (CNY) 8,22620 8,11850 7,58330 7,78750 Rupia Indiana (INR) - - 88,93350 90,55630 Marco Convertibile 1,95583 1,95583 1,95583 1,95583
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-547": {
"value": "PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2025 I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS Accounting Standards sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025: \u2022 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d. Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di identificare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come
determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"reg-ix-549": {
"value": "PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2025 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025: \u2022 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: o Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; o determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: o un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; o dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, o dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: o IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; o IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; o IFRS 9 Financial Instruments; o IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e o IAS 7 Statement of Cash Flows. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2022 In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; o Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: o richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; o introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, o introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures (unitamente agli Amendments to IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures pubblicati il 21 agosto 2025). Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti: o non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli; o la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Tale principio non risulta applicabile al bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 13 novembre 2025 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cTranslation to a Hyperinflationary Presentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21\u201d che chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se: o la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure, o sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo la Societ\u00e0/il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:ExplanationOfFinancialEffectOfDepartureFromIFRS",
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"value": "PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2025 Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2025: \u2022 In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento \u201cAmendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments\u2014Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell\u2019IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e. green bonds). In particolare, le modifiche hanno l\u2019obiettivo di: o Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l\u2019assessment del SPPI test; o determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un\u2019entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche. Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cContracts Referencing Nature-dependent Electricity \u2013 Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono: o un chiarimento riguardo all\u2019applicazione dei requisiti di \u201cown use\u201d a questa tipologia di contratti; o dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e, o dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un\u2019entit\u00e0. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cAnnual Improvements Volume 11\u201d. Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono: o IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards; o IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7; o IFRS 9 Financial Instruments; o IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e o IAS 7 Statement of Cash Flows. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2022 In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements che sostituir\u00e0 il principio IAS 1 Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l\u2019obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di: o classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico; o Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT). Il nuovo principio inoltre: o richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management; o introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e, o introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l\u2019eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati). Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell\u2019introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures (unitamente agli Amendments to IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures pubblicati il 21 agosto 2025). Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all\u2019informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti: o non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli; o la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS. Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Tale principio non risulta applicabile al bilancio consolidato del Gruppo. \u2022 In data 13 novembre 2025 lo IASB ha pubblicato un documento denominato \u201cTranslation to a Hyperinflationary Presentation Currency \u2013 Amendment to IAS 21\u201d che chiarisce le procedure di conversione per un\u2019entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un\u2019economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se: o la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure, o sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un\u2019economia non iperinflazionata. Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento. \u2022 In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201cRate Regulation Activities\u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo la Societ\u00e0/il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile. ",
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"reg-ix-550": {
"value": "Schemi di bilancio Gli schemi di bilancio presentati dal Gruppo SECO hanno le seguenti caratteristiche: \u2022 nella Situazione patrimoniale-finanziaria le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono analizzate per scadenza, separando le poste correnti e non correnti con scadenza, rispettivamente, entro e oltre 12 mesi dalla data di bilancio; \u2022 il Conto economico \u00e8 a scalare con le singole poste analizzate per natura; \u2022 il Conto economico complessivo evidenzia le componenti del risultato sospese a patrimonio netto ed \u00e8 presentato come schema separato e viene presentato secondo quanto previsto dalla versione rivista dello IAS 1. I componenti presentati tra gli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d sono raggruppati a seconda che possano o meno essere riclassificati successivamente a conto economico; \u2022 il Prospetto delle variazioni del Patrimonio Netto evidenzia i movimenti del capitale, delle riserve e dei risultati di periodo; \u2022 il Rendiconto finanziario delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 predisposto esponendo i flussi finanziari secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, come consentito dallo IAS 7. Ai fini di una migliore esposizione dei
flussi sono state apportate talune modifiche rispetto allo schema adottato l\u2019esercizio precedente, andando a riclassificare a fini comparativi i flussi relativi all\u2019esercizio precedente. La valuta funzionale e di presentazione dei dati del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro. I valori esposti nelle Note illustrative al Bilancio, ove non diversamente specificato, sono esposti in migliaia di Euro.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
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"mtpnn1": {
"value": "Criteri di rilevazione, classificazione e valutazione I principi contabili ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 sono di seguito riportati.
Informativa relativa al Cambiamento climatico In un contesto normativo in cui l\u2019Unione Europea ha sviluppato una strategia rivolta a modelli economici pi\u00f9 sostenibili, al fine di raggiungere l\u2019obiettivo di neutralit\u00e0 climatica nel 2050, il Gruppo ha intrapreso un processo finalizzato alla identificazione ed analisi dei rischi e delle opportunit\u00e0 che derivano dal cambiamento climatico, che potrebbero influenzare le valutazioni di bilancio. Per eventuali ulteriori informazioni si rinvia alla Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 inclusa nel presente documento. In particolare, il Gruppo monitora gli sviluppi normativi e di mercato connessi alla transizione verso un\u2019economia a basse emissioni di carbonio, valutando i possibili effetti derivanti sia dai rischi fisici legati ai fenomeni climatici sia dai rischi di transizione connessi all\u2019evoluzione del quadro regolatorio, tecnologico e competitivo. Alla data di redazione del presente bilancio non sono stati identificati impatti significativi sulle stime e sulle valutazioni contabili, tuttavia, SECO continuer\u00e0 a monitorare con attenzione l\u2019evoluzione del contesto normativo e di mercato, al fine di valutare tempestivamente eventuali effetti sui propri processi operativi, sugli investimenti e sulle poste di bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesAccountingEstimatesAndErrorsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-551": {
"value": "Criteri di rilevazione, classificazione e valutazione I principi contabili ed i criteri di valutazione adottati per la redazione del bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 sono di seguito riportati.
Informativa relativa al Cambiamento climatico In un contesto normativo in cui l\u2019Unione Europea ha sviluppato una strategia rivolta a modelli economici pi\u00f9 sostenibili, al fine di raggiungere l\u2019obiettivo di neutralit\u00e0 climatica nel 2050, il Gruppo ha intrapreso un processo finalizzato alla identificazione ed analisi dei rischi e delle opportunit\u00e0 che derivano dal cambiamento climatico, che potrebbero influenzare le valutazioni di bilancio. Per eventuali ulteriori informazioni si rinvia alla Rendicontazione di Sostenibilit\u00e0 inclusa nel presente documento. In particolare, il Gruppo monitora gli sviluppi normativi e di mercato connessi alla transizione verso un\u2019economia a basse emissioni di carbonio, valutando i possibili effetti derivanti sia dai rischi fisici legati ai fenomeni climatici sia dai rischi di transizione connessi all\u2019evoluzione del quadro regolatorio, tecnologico e competitivo. Alla data di redazione del presente bilancio non sono stati identificati impatti significativi sulle stime e sulle valutazioni contabili, tuttavia, SECO continuer\u00e0 a monitorare con attenzione l\u2019evoluzione del contesto normativo e di mercato, al fine di valutare tempestivamente eventuali effetti sui propri processi operativi, sugli investimenti e sulle poste di bilancio.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-591": {
"value": "Immobilizzazioni materiali Il Gruppo applica la disciplina dello IAS 16 \u201cImmobilizzazioni Materiali\u201d. Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, incrementato, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, del valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione dell\u2019attivit\u00e0. Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono quelle derivanti dalle singole vite utili: Categoria Aliquote Fabbricati 3% Costruzioni leggere 10% Impianti generici 10% Impianti spcifici 15% Macchinari 25% Attrezzature 15% Mobili e arredi 12% Autovetture 25% Stand fiere 10% Stampi 25% Altri beni 20% I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019alienazione sono determinati paragonando il corrispettivo con il valore netto contabile. L\u2019importo cos\u00ec determinato \u00e8 contabilizzato nel conto economico dell\u2019esercizio di competenza. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un\u2019immobilizzazione materiale che richiede un periodo abbastanza lungo prima di essere disponibile all\u2019uso, sono capitalizzati sul costo del bene stesso. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 del Gruppo sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
(1) Immobilizzazioni materiali Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Terreni e fabbricati 5.996 6.134 (138) Impianti e macchinari 4.618 5.555 (937) Altri beni materiali 4.038 4.429 (391) Immobilizzazioni in corso 7.941 1.152 6.789 Totale immobilizzazioni materiali 22.593 17.271 5.323 Gli investimenti principali effettuati dal Gruppo nel corso dell\u2019esercizio in esame sono pari ad Euro 9.161 migliaia e hanno riguardato principalmente le categorie \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d, \u201cImpianti e macchinari\u201d e \u201cAltri beni materiali\u201d. La voce \u201cImmobilizzazioni in corso\u201d registra un aumento di Euro 6.841 migliaia principalmente imputabile all\u2019acquisto e messa in opera da parte di Seco S.p.A. di un nuovo stabilimento industriale, sito in loc. Monte San Savino (AR) e di nuove linee di produzione da installarvi; le voci \u201cImpianti e macchinari\u201d e \u201cAltri beni materiali\u201d registrano un incremento complessivo di Euro 2.320 migliaia a seguito dei continui investimenti effettuati per attrezzature necessarie alla funzione R&D per supportare lo sviluppo di nuovi progetti e l\u2019aggiornamento agli ultimi standard tecnologici di settore. Si riporta nella tabella di seguito la relativa movimentazione del periodo: Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Altri beni materiali Imm.ni in corso Totale Costo storico 31/12/2024 7.254 15.579 10.439 1.152 34.424 Incrementi 0 1.346 974 6.841 9.161 Decrementi 0 (580) (37) (53) (669) Costo storico 31/12/2025 7.254 16.345 11.376 7.941 42.916 Fondo ammortamento 31/12/2024 (1.120) (10.024) (6.010) 0 (17.153) Ammortamenti (138) (1.922) (1.360) 0 (3.420) Decrementi 0 219 31 0 249 Fondo ammortamento 31/12/2025 (1.258) (11.727) (7.339) 0 (20.324) Valore netto 31/12/2024 6.134 5.555 4.429 1.152 17.270 Valore netto 31/12/2025 5.996 4.618 4.038 7.941 22.592 (2) Immobilizzazioni immateriali Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Costi di sviluppo 32.115 29.172 2.943 Software 31.111 33.890 (2.779) Customer list 27.390 28.710 (1.320) Altre immobilizzazioni immateriali 7.987 8.976 (989) Immobilizzazioni in corso 2.694 1.645 1.049 Totale immobilizzazioni immateriali 101.297 102.392 (1.096) Gli incrementi della voce in esame per l\u2019esercizio di riferimento sono pari ad Euro 18.942 migliaia, e si riferiscono principalmente: i) all\u2019acquisto e implementazione di nuovi software, principalmente riconducibile alle societ\u00e0 SECO S.p.A. e Fannal per complessivi Euro 906 migliaia e, ii) alla rilevazione tra i costi di sviluppo e tra le immobilizzazioni in corso dei costi dei progetti per prodotti cosiddetti standard (prodotti a catalogo) aventi utilit\u00e0 pluriennale sostenuti nel corso dell\u2019esercizio per Euro 17.908 migliaia.
I costi di sviluppo dei prodotti c.d. custom (sviluppati per uno specifico cliente) vengono interamente spesati nell\u2019esercizio di riferimento. Si presenta di seguito la relativa movimentazione di periodo: Categoria Valore netto 31/12/2024 Incrementi Decrementi Ammortamenti Valore netto 31/12/2025 Costi di sviluppo 29.172 16.671 (1.726) (12.002) 32.115 Software 33.890 906 0 (3.685) 31.111 Customer list 28.710 0 0 (1.320) 27.390 Altre immobilizzazioni immateriali 8.976 93 (186) (896) 7.987 Immobilizzazioni in corso 1.645 1.272 0 (223) 2.694 Totale immobilizzazioni immateriali 102.392 18.942 (1.912) (18.126) 101.297 Le immobilizzazioni immateriali sono state iscritte al costo di acquisto o di produzione interna, inclusi tutti gli oneri accessori di diretta imputazione, e sono state sistematicamente ammortizzate in quote costanti in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione. Il valore delle immobilizzazioni alla data di chiusura dell\u2019esercizio \u00e8 stato comparato con il residuo costo da ammortizzare dei beni medesimi allo scopo di iscrivere il minore di tali valori. Non vi sono immobilizzazioni immateriali la cui durata possa essere definita \u201cindeterminata\u201d. Gli Amministratori non hanno apportato modifiche ai criteri di ammortamento ed ai coefficienti applicati. Gli oneri patrimonializzati iscritti sono relativi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo posta in essere dal Gruppo, e si riferiscono ai progetti di sviluppo intrapresi nel corso degli esercizi. I costi di sviluppo de quibus, aventi utilit\u00e0 pluriennale, sono iscritti nell\u2019attivo della situazione patrimoniale - finanziaria in quanto il Gruppo ha potuto accertare la loro utilit\u00e0 futura, sussiste una correlazione oggettiva con i relativi benefici di cui godr\u00e0 il Gruppo ed \u00e8 stimabile con ragionevole certezza la recuperabilit\u00e0 di detti oneri. I costi di sviluppo per l\u2019applicazione della ricerca sono relativi a specifici prodotti o processi chiaramente definiti e sono identificabili e misurabili. I progetti ai quali \u00e8 destinata l\u2019applicazione della ricerca, sono realizzabili e tecnicamente fattibili per i quali il Gruppo possiede le risorse necessarie. Infine, detti progetti sono da ritenersi recuperabili, in quanto il Gruppo per essi prevede di realizzare ricavi superiori ai costi sostenuti per lo studio e altri costi di sviluppo. Tra le immobilizzazioni in corso risultano iscritti i costi sostenuti nel presente esercizio, o in esercizi precedenti, per l\u2019attivit\u00e0 di sviluppo in corso di completamento. I progetti sono relativi a prodotti o processi chiaramente definiti, che avranno utilit\u00e0 futura; sussiste una correlazione oggettiva con i relativi benefici futuri di cui godr\u00e0 la societ\u00e0 ed \u00e8 stimabile, con ragionevole certezza, la loro recuperabilit\u00e0. Tali costi sono relativi all\u2019attivit\u00e0 di sviluppo (trattasi di applicazione dei risultati della ricerca di altre conoscenze possedute o acquisite per la produzione di materiali, dispositivi, processi e sistemi) finalizzata ad uno specifico prodotto standard.
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"value": "Immobilizzazioni materiali Il Gruppo applica la disciplina dello IAS 16 \u201cImmobilizzazioni Materiali\u201d. Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, incrementato, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, del valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione dell\u2019attivit\u00e0. Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono quelle derivanti dalle singole vite utili: Categoria Aliquote Fabbricati 3% Costruzioni leggere 10% Impianti generici 10% Impianti spcifici 15% Macchinari 25% Attrezzature 15% Mobili e arredi 12% Autovetture 25% Stand fiere 10% Stampi 25% Altri beni 20% I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019alienazione sono determinati paragonando il corrispettivo con il valore netto contabile. L\u2019importo cos\u00ec determinato \u00e8 contabilizzato nel conto economico dell\u2019esercizio di competenza. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un\u2019immobilizzazione materiale che richiede un periodo abbastanza lungo prima di essere disponibile all\u2019uso, sono capitalizzati sul costo del bene stesso. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 del Gruppo sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
Immobilizzazioni immateriali Le attivit\u00e0 immateriali acquisite o generate internamente sono iscritte nell\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso della attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo della attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni di imprese sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale acquistata e prodotta internamente viene iscritta all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali, solo se \u00e8 identificabile, controllabile ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Infatti, i costi di sviluppo sono iscritti all\u2019attivo solo se sono rispettate tutte le seguenti condizioni: il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare: \u2022 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita; \u2022 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla; \u2022 le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri; \u2022 la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0; \u2022 la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo. I costi capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione lungo la vita stimata del prodotto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test). I costi non attinenti lo sviluppo o che non soddisfano i requisiti sopra identificati sono rilevati a conto economico quando sostenuti. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Eventuali variazioni della vita utile attesa e delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale. Categoria Aliquote Software, licenze ed altri 20% Costi di sviluppo 20% Altre immobilizzazioni immateriali 20% Per alcune immobilizzazioni immateriali specifiche a seguito di processo di purchase price allocation \u00e8 stata definita un\u2019aliquota di ammortamenti pi\u00f9 bassa rispetto a quelle indicate nella tabella precedente. Nello specifico per l\u2019attivit\u00e0 customer list di SECO Northern Europe l\u2019aliquota di
ammortamento definita in fase di purchase price allocation \u00e8 4%, mentre per le attivit\u00e0 immateriali oggetto del conferimento di ramo d\u2019azienda da parte di Camozzi Digital S.r.l. le aliquote di ammortamento definite in fase di purchase price allocation sono 5,9% (17 anni) e 8,3% (12 anni). Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita (Avviamento) sono sottoposte a verifica annuale della perdita di valore a livello di unit\u00e0 generatrice di cassa. Per tali attivit\u00e0 non \u00e8 rilevato alcun ammortamento. Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene alienata. Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse sia ridotto. Infatti, a ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali, immateriali e diritti d\u2019uso per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore (test di impairment). Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze tali per cui il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (c.d. trigger event). In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile della CGU (Cash Generating Unit) che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa. La CGU \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019asset oggetto di verifica sulla perdita di valore e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Gli amministratori hanno individuato tre diverse CGU all\u2019interno del Gruppo. Nel determinare il valore d\u2019uso di ciascuna CGU, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di sconto post-imposte, che riflette le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Nel determinare il fair value al netto dei costi di vendita si tiene conto di transazioni recenti intervenute sul mercato. Se non \u00e8 possibile individuare tali transazioni, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono corroborati da opportuni moltiplicatori di valutazione, prezzi di titoli azionari quotati per partecipate i cui titoli sono negoziati sul mercato, e altri indicatori di fair value disponibili. Il Gruppo basa il proprio test di impairment su budget recenti e calcoli previsionali, approvati dal Consiglio di Amministrazione. Questi budget e calcoli previsionali coprono generalmente un periodo di cinque anni. Per proiettare i futuri flussi di cassa oltre il quinto anno viene calcolato un tasso di crescita costante a lungo termine. Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/ (perdita) d\u2019esercizio nelle categorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad eccezione dell\u2019Avviamento, il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti delle assunzioni su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato, successivi alla rilevazione dell\u2019ultima perdita di valore. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il valore di carico che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti,
nell\u2019ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata in esercizi precedenti. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Diritto d\u2019uso I contratti di lease stipulati in qualit\u00e0 di locatario comportano l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 rappresentativa del diritto d\u2019uso del bene in lease e della passivit\u00e0 finanziaria per l\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto. La valutazione in merito al fatto che un contratto contenga un lease \u00e8 effettuata alla data di inception. In particolare, la passivit\u00e0 per lease \u00e8 rilevata inizialmente pari al valore attuale dei pagamenti futuri da effettuare adottando un tasso di sconto pari al tasso d\u2019interesse implicito del contratto ovvero, qualora questo non fosse facilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario. Dopo la rilevazione iniziale la passivit\u00e0 per lease \u00e8 valutata al costo ammortizzato utilizzando il tasso di interesse incrementale ed \u00e8 rideterminata a seguito di rinegoziazioni contrattuali, variazione dei tassi, modifiche nella valutazione di eventuali opzioni contrattualmente previste. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 inizialmente rilevato al costo e successivamente \u00e8 rettificato per tener conto delle quote d\u2019ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali rideterminazioni delle passivit\u00e0 per lease. Se il lease trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del lease o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario ragionevolmente eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario ammortizza l'attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante. Il Gruppo determina la durata del lease come il periodo non annullabile del lease a cui vanno aggiunti i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del lease stesso, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione. Il Gruppo applica il proprio giudizio nel valutare se vi sia la ragionevole certezza di esercitare le opzioni di rinnovo. Ci\u00f2 detto, il Gruppo considera tutti i fattori rilevanti che possano comportare un incentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a concludere il contratto. Dopo la data di decorrenza, il Gruppo rivede le stime circa la durata del lease nel caso in cui si presenti un significativo evento o una significativa modifica in circostanze che sono sotto il proprio controllo e che possono influire sulla capacit\u00e0 di esercitare (o di non esercitare) l\u2019opzione di rinnovo (ad esempio, investimenti in migliorie sui beni in lease o rilevanti modifiche specifiche sul bene in lease). Il Gruppo ha deciso di adottare alcune semplificazioni, previste dal Principio, escludendo dal trattamento sopra descritto i contratti con una durata inferiore o pari a 12 mesi e che non contengono un\u2019opzione di acquisto (c.d. \u201cshort-term\u201d, calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione o, in caso di stipula successiva alla data del 1 gennaio 2018, sulla durata contrattuale), quelli con valore inferiore a 30 mila euro (cd. \u201clow-value\u201d) e quelli relativi ad attivit\u00e0 immateriali. Il Gruppo ha dei propri impianti produttivi anche in nazioni in cui non \u00e8 ammesso il diritto alla propriet\u00e0. I canoni d\u2019affitto anticipati, pagati per ottenere la disponibilit\u00e0 dei terreni ove sono situati i propri stabilimenti di produzione, sono iscritti tra i diritti d\u2019uso. I canoni relativi ai contratti che non contengono un lease, e quelli relativi a lease di breve termine e ad attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del contratto.
Avviamento L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita. Per ogni aggregazione
aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra i costi per servizi. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza precedentemente detenuto nell\u2019acquisita, valutato al fair value. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi quota di minoranza nell\u2019acquisita, che permane successivamente all\u2019aggregazione aziendale, al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un business, quindi un\u2019attivit\u00e0 aziendale costituita da fattori di produzione e processi sostanziali applicati a tali fattori che sono in grado di contribuire alla creazione di produzione, deve classificare o designare le attivit\u00e0 acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dallo IFRS 9, nel conto economico. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato come patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato e la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata con contropartita il patrimonio netto.
Operazioni di Business Combination effettuate dal Gruppo Il gruppo non ha effettuato operazioni di business combination durante l\u2019esercizio 2025
Attivit\u00e0 finanziarie L\u2019IFRS 9 prevede un unico approccio per l\u2019analisi e la classificazione di tutte le attivit\u00e0 finanziarie, incluse quelle contenenti derivati incorporati. La classificazione e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili dall\u2019attivit\u00e0. In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, si distinguono le seguenti tre categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); (iii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti condizioni siano soddisfatte: \u2013 il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consiste nella detenzione della stessa con la sola finalit\u00e0 di incassare i relativi flussi finanziari; e \u2013 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa. Secondo il metodo del costo ammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener
conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale. I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI. In tal caso sono rilevati a patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Crediti In ottemperanza ai criteri in precedenza enunciati, i crediti commerciali e gli altri crediti sono attivit\u00e0 finanziarie riconosciute inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato, al netto del fondo svalutazione. L\u2019IFRS 9 definisce un modello di impairment/svalutazione di tali attivit\u00e0, con l\u2019obiettivo di fornire informazioni utili agli utilizzatori del bilancio in merito alle relative perdite attese. Secondo tale modello il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss). Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la stima di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL). In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti commerciali in categorie sulla base dei giorni di scaduto, definendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico. I crediti commerciali vengono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero, ovvero in presenza di controparti commerciali inattive. Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto mediante l\u2019utilizzo di un fondo svalutazione e l\u2019importo della perdita viene rilevato a conto economico. Quando la riscossione del corrispettivo \u00e8 differita oltre i normali termini commerciali praticati ai clienti, si procede all\u2019attualizzazione del credito. Nel caso di ricorso a operazioni di factoring e, in particolare, a cessioni pro soluto di crediti commerciali, che prevedono il trasferimento pressoch\u00e9 totale e incondizionato al cessionario dei rischi e benefici relativi ai crediti ceduti, i crediti stessi vengono rimossi dal bilancio. Nel caso di cessioni in cui non risultano trasferiti rischi e benefici, i relativi crediti vengono mantenuti nella situazione patrimoniale finanziaria fino al momento del pagamento del debitore ceduto. In tale caso gli anticipi eventualmente incassati dal factor sono iscritti nei debiti verso altri finanziatori.
Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato attribuendo ai prodotti i costi direttamente sostenuti, oltre alla quota dei costi indiretti ragionevolmente riconducibili allo svolgimento di attivit\u00e0 produttive in condizioni di utilizzo normale della capacit\u00e0 produttiva e il valore netto di realizzo alla data della chiusura di bilancio, rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Il costo delle materie
prime e dei prodotti finiti d\u2019acquisto \u00e8 determinato applicando il costo medio ponderato d\u2019acquisto per singolo movimento, comprensivo degli oneri accessori di acquisto. Il costo di produzione dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota delle spese generali di produzione definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva, ma non considerando gli oneri finanziari. Le rimanenze obsolete, di lento rigiro e/o in eccesso ai normali fabbisogni sono svalutate, tramite l\u2019iscrizione di apposito fondo, in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i relativi motivi.
Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte. 1) Contributi in conto esercizio I contributi in conto esercizio sono rappresentati da contributi pubblici e sovvenzioni ricevuti e finalizzati ad integrare i ricavi. Il Gruppo contabilizza tali contributi per competenza secondo la previsione dello IAS 20. 2) Contributi in conto impianti Nel caso in cui il contributo sia correlato ad un investimento, l\u2019investimento ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente lungo la vita utile attesa dell\u2019investimento di riferimento in quote costanti, diminuendo l\u2019iniziale risconto passivo.
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali.
Patrimonio netto Capitale sociale La posta \u00e8 rappresentata dal capitale sottoscritto e versato della Capogruppo. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati, se esistenti, nel patrimonio netto a decremento degli importi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti.
Azioni proprie Al 31 dicembre 2025 vengono detenute 522.898 azioni proprie, in deposito vincolato in relazione all\u2019accordo di \u201cacquisto minorities di SECO MIND\u201d. Tali azioni sono iscritte in riduzione del patrimonio
netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
Benefici ai dipendenti La passivit\u00e0 relativa ai benefici riconosciuti ai dipendenti e agli amministratori ed erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro per piani a benefici definiti \u00e8 determinata, separatamente per ciascun piano, sulla base di ipotesi attuariali, stimando l\u2019ammontare dei benefici futuri che i dipendenti hanno maturato alla data di riferimento (c.d. \u201dmetodo di proiezione unitaria del credito\u201d). La passivit\u00e0, iscritta in bilancio al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 rilevata per competenza lungo il periodo di maturazione del diritto. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Le componenti del costo dei benefici definiti sono rilevate come segue: \u2013 i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati a Conto economico nell\u2019ambito dei costi del personale; \u2013 gli oneri finanziari netti sulla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 a benefici definiti sono rilevati a Conto economico come Proventi/ (Oneri) finanziari, e sono determinati moltiplicando il valore della passivit\u00e0/(attivit\u00e0) netta per il tasso utilizzato per attualizzare le obbligazioni, tenendo conto dei pagamenti dei contributi e dei benefici avvenuti durante il periodo; \u2013 le componenti di rimisurazione della passivit\u00e0 netta, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, il rendimento delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi attivi rilevati a Conto economico) e qualsiasi variazione nel limite dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati immediatamente negli Altri utili (perdite) complessivi. Tali componenti non devono essere riclassificati a Conto economico in un periodo successivo. I benefici per la cessazione del rapporto di lavoro (\u201cTermination benefit\u201d) sono rilevati alla data pi\u00f9 immediata tra le seguenti: i) quando la Societ\u00e0 non pu\u00f2 pi\u00f9 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e ii) quando la Societ\u00e0 rileva i costi di una ristrutturazione. Piano di incentivazione Il Gruppo, in linea con quanto previsto dall\u2019IFRS 2, classifica i Piani di incentivazione a medio-lungo termine nell\u2019ambito dei \u201cpagamenti basati su azioni\u201d e richiede per la tipologia rientrante nella categoria \u201cequity-settled\u201d, che prevede cio\u00e8 la consegna fisica delle azioni, la determinazione alla data di assegnazione del fair value dei diritti di opzione emessi e la sua rilevazione come costo da ripartire linearmente lungo il periodo di maturazione dei diritti (c.d. vesting period), con iscrizione in contropartita di apposita riserva di patrimonio netto. Tale imputazione viene effettuata in base alla stima dei diritti che matureranno effettivamente a favore del personale avente diritto, tenendo in considerazione le condizioni di usufruibilit\u00e0 delle stesse non basate sul valore di mercato dei diritti. Al termine del periodo di esercizio la riserva di patrimonio netto viene riclassificata tra le riserve disponibili.
Fondi rischi e oneri Nei casi nei quali il Gruppo abbia una obbligazione legale o implicita risultante da un evento passato ed \u00e8 probabile che si debbano sostenere delle perdite di benefici economici per adempiere a tale obbligazione, viene iscritto un fondo rischi. Se il fattore temporale della prevista perdita di benefici \u00e8 significativo, l\u2019importo delle future uscite di cassa viene attualizzato ad un tasso di interesse al lordo delle imposte, che tenga conto dei tassi di interesse di mercato e del rischio specifico della passivit\u00e0 alla quale si riferisce. Non vengono iscritti fondi per eventuali perdite operative future. I fondi vengono misurati al valore corrente della migliore stima di spesa fatta dalla direzione per soddisfare l\u2019obbligo corrente alla data di bilancio.
Nel caso di cause legali l\u2019ammontare dei fondi \u00e8 stato determinato sulla base di stime eseguite dal Gruppo, unitamente ai propri consulenti legali, al fine di determinare la probabilit\u00e0, la tempistica e gli importi coinvolti e la probabile uscita di risorse. L\u2019accantonamento effettuato verr\u00e0 adeguato sulla base dell\u2019evolversi della causa. Alla conclusione della controversia, l\u2019ammontare che dovesse eventualmente differire dal fondo accantonato nel bilancio, verr\u00e0 imputato nel conto economico. I fondi rischi e oneri sono costituiti principalmente dal Fondo garanzia prodotti di Seco Northen Europe e dal Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva di Clientela (FISC) il quale viene stanziato in relazione allo scioglimento di contratti di agenzia ad iniziativa del mandante per fatto non imputabile all\u2019agente o rappresentante. Sar\u00e0, infatti, corrisposta all\u2019agente o rappresentante una indennit\u00e0 suppletiva di clientela, da calcolarsi sull\u2019ammontare globale delle provvigioni per le quali \u00e8 sorto il diritto al pagamento in favore dell\u2019agente per tutta la durata del rapporto (dalla data di stipulazione del contratto alla data di risoluzione dello stesso) anche se le stesse somme non sono state interamente corrisposte al momento della cessazione del rapporto.
Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Le imposte differite sono calcolate applicando il cosiddetto \u201cliability method\u201d alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio. Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni: \u2022 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale; \u2022 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui: \u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale; \u2022 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali che consentano il recupero di tali differenze temporanee. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili, tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente al conto economico complessivo, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate a conto economico complessivo.
Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, le passivit\u00e0 finanziarie correnti e le passivit\u00e0 finanziarie derivanti da lease. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli oneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili. Con l\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, in caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non si qualifica come \u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica e ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario, \u00e8 contabilizzata a conto economico.
Costo Ammortizzato e Misurazione del Fair Value Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzate in accordo con i principi contabili secondo il criterio del costo ammortizzato. Secondo tale criterio l\u2019ammontare nominale della passivit\u00e0 viene diminuito dell\u2019ammontare dei relativi costi di emissione e/o stipula oltrech\u00e9 degli eventuali costi legati al rifinanziamento di precedenti passivit\u00e0. L\u2019ammortamento di tali costi viene determinato secondo il metodo del tasso di interesse effettivo, ovvero il tasso che sconta il flusso futuro degli interessi passivi e dei rimborsi di capitale al valore netto contabile della passivit\u00e0 finanziaria. Il principio IFRS 13 \u2013 Misurazione del fair value definisce il fair value come il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 o si pagherebbe in caso di trasferimento di una passivit\u00e0 in una libera transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. In caso di assenza di un mercato attivo o di irregolare funzionamento dello stesso, la determinazione del fair value deve essere effettuata mediante tecniche valutative. Il principio definisce quindi una gerarchia dei fair value: \u2022 livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono formalmente designati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente finanziaria del risultato dell\u2019esercizio. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e sono formalmente designati come tali, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi
gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
Ricavi delle vendite Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo). In particolare, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti (cd. requisiti di identificazione del \u201ccontratto\u201d con il cliente): a) le parti del contratto hanno approvato il contratto (per iscritto, oralmente o nel rispetto di altre pratiche commerciali abituali) e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; esiste quindi un accordo tra le parti che crea diritti ed obbligazioni esigibili a prescindere dalla forma con la quale tale accordo viene manifestato; b) il Gruppo pu\u00f2 individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o servizi da trasferire; c) il Gruppo pu\u00f2 individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; d) il contratto ha sostanza commerciale; e) \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.
Qualora i requisiti sopra esposti non risultino soddisfatti, i relativi ricavi vengono riconosciuti quando: (i) il Gruppo ha gi\u00e0 trasferito il controllo dei beni e/o erogato servizi al cliente e la totalit\u00e0, o la quasi totalit\u00e0, del corrispettivo promesso dal cliente \u00e8 stata ricevuta e non \u00e8 rimborsabile; o (ii) il contratto \u00e8 stato sciolto e il corrispettivo che il Gruppo ha ricevuto dal cliente non \u00e8 rimborsabile. Qualora i requisiti sopra esposti risultino invece soddisfatti, il Gruppo applica le regole di riconoscimento di seguito descritte. I ricavi delle vendite sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quando il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell\u2019uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici, sulla base degli inconterms definiti con il cliente. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando questi sono resi con riferimento allo stato di avanzamento. Il Gruppo utilizza un metodo basato sugli input per misurare l\u2019avanzamento dei servizi poich\u00e9 esiste una relazione diretta tra le ore di lavoro impiegate e il trasferimento dei servizi al cliente. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, ivi inclusi, ma non solo, programmi di incentivazione delle vendite e bonus ai clienti, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita delle merci.
Costi I costi sono rilevati al netto di resi, sconti e abbuoni secondo quanto previsto dal principio di competenza. I costi per l'acquisto di beni sono registrati quando tutti i rischi e i benefici sono stati trasferiti, cosa che normalmente coincide con la spedizione della merce. I costi per servizi sono registrati per competenza in base al momento della ricezione dei servizi stessi.
Proventi finanziari I proventi finanziari sono rilevati per competenza. Includono gli interessi attivi sui fondi investiti, le differenze di cambio attive e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo.
Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza. Includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo, le differenze di cambio passive e le perdite sugli strumenti finanziari derivati. La quota di interessi passivi dei canoni di lease finanziari \u00e8 imputata a conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
Imposte sul reddito Le imposte rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Sono iscritte nella situazione contabile consolidata le imposte stanziate nelle situazioni contabili delle singole societ\u00e0 facenti parte dell\u2019area di consolidamento, sulla base della stima del reddito imponibile determinato in conformit\u00e0 alle legislazioni nazionali vigenti alla data di chiusura della situazione contabile, tenendo conto delle esenzioni applicabili. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate al conto economico complessivo. Sono esposte nella voce \u201cDebiti tributari\u201d al netto degli acconti e delle ritenute subite.
Utile per azione 1) Base
L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato complessivo del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. 2) Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato complessivo del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo, escludendo le azioni proprie, per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto della Societ\u00e0 \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
Informazioni settoriali Il management ha identificato due settori operativi, coerentemente con il modello di gestione e controllo utilizzato. In particolare, l\u2019articolazione dell\u2019informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Consiglio di Amministrazione ai fini della gestione del business. (Valori in migliaia di euro) Seco Seco NE Elisioni Consolidato Ricavi delle vendite 147.500 60.980 (10.899) 197.582 Altri ricavi e proventi 3.279 1.465 (1.734) 3.010 Costi per servizi, merci e altri costi operativi (96.669) (37.811) 12.574 (121.906) Costi per il personale (29.031) (15.092) 56 (44.067) Ammortamenti e svalutazioni (19.308) (5.039) - (24.347) Accantonamenti e svalutazioni (43) (20) - (63) Risultato operativo 5.728 4.483 (2) 10.209 Proventi finanziari 5.081 22 (1.727) 3.375 Oneri finanziari (10.362) (2.070) 2.303 (10.129) Utile / (perdita) su cambi (1.540) 2 6 (1.533) Risultato prima delle imposte (1.093) 2.436 580 1.923 Imposte sul reddito (1.367) (319) 259 (1.426) Utile / (perdita) dell\u2019esercizio (2.460) 2.118 839 496 (Valori in migliaia di euro) Seco Seco NE Elisioni Consolidato Totale attivit\u00e0 non correnti 285.749 181.733 (166.514) 300.967 Totale attivit\u00e0 correnti 164.243 43.076 (22.204) 185.116 Totale passivit\u00e0 non correnti (110.202) (73.362) 56.563 (127.002) Totale passivit\u00e0 correnti (59.123) (27.700) 22.207 (64.616) Come richiesto dall\u2019IFRS8, di seguito viene inoltre fornita informativa circa la distribuzione geografica dei ricavi. In particolare, sono state identificate 4 Aree Geografiche: EMEA, USA, APAC e ROW. La distribuzione dei ricavi delle vendite, determinata sulla base della collocazione geografica del cliente, con indicazione dell\u2019area geografica di competenza alle date prese in esame \u00e8 la seguente: Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Variazione % EMEA 146.034 150.746 (4.712) -3,13% -di cui Italia 72.158 63.501 8.657 13,63% -di cui Germania 47.021 49.553 (2.531) -5,11% USA 32.482 18.425 14.057 76,29% APAC 14.655 12.446 2.209 17,75% Resto del mondo 4.412 1.895 2.517 132,80% Ricavi per area geografica 197.582 183.512 14.070 7,67% I ricavi delle vendite passano da Euro 183.512 migliaia del 31 Dicembre 2024 a Euro 197.582 migliaia del 31 Dicembre 2025, in aumento del 7,67% rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente. Il risultato in termini di ricavi del periodo preso a riferimento consolida gli effetti di una progressiva ripresa della domanda rispetto agli ultimi due trimestri dell\u2019esercizio precedente. La variazione rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente \u00e8 frutto di un diverso mix di crescita nelle diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera, in particolare: nell\u2019area USA i ricavi passano da
Euro 18.425 migliaia del 31 Dicembre 2024 ad Euro 32.482 migliaia al 31 Dicembre 2025, tale incremento \u00e8 legato ai maggior volumi di vendita riscontrati verso clientela storica del Gruppo operante nei settori Medicale e Industrial Automation; nell\u2019area APAC i ricavi passano da Euro12.446 migliaia del 31 Dicembre 2024 ad Euro 14.655 migliaia del 31 Dicembre 2025 per effetto delle migliori performance in particolare legata a clientela operante nei settori Industrial Automation e Trasporti; nell\u2019area Resto del mondo i ricavi delle vendite al 31 Dicembre 2025 si attestano ad Euro 4.412 migliaia registrando una crescita rispetto al periodo precedente legata in particolare a commesse su clientela dell\u2019area Latino- America; nell\u2019area EMEA i ricavi delle vendite al 31 Dicembre 2025 sono pari ad Euro 146.034 rispetto ad Euro 150.746 migliaia dello stesso periodo dell\u2019esercizio precedente: nonostante la contrazione legata alla flessione di volumi da parte di clientela, operante in modo particolare nel Settore Vending, si riscontra una crescita nell\u2019area Italia per effetto dei maggiori volumi di vendita verso clientela operante nei settori Fitness e Industrial Automation.
Garanzie fornite e altri impegni contrattuali Il Gruppo al 31 dicembre 2025 non ha prestato garanzie o impegni contrattuali ulteriori rispetto a quanto riflesso nella corrente situazione patrimoniale-finanziaria.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
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"reg-ix-552": {
"value": "Immobilizzazioni materiali Il Gruppo applica la disciplina dello IAS 16 \u201cImmobilizzazioni Materiali\u201d. Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l\u2019uso per cui \u00e8 stato acquistato, incrementato, quando rilevante ed in presenza di obbligazioni attuali, del valore attuale del costo stimato per lo smantellamento e la rimozione dell\u2019attivit\u00e0. Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente. I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata. Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l\u2019impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate sono quelle derivanti dalle singole vite utili: Categoria Aliquote Fabbricati 3% Costruzioni leggere 10% Impianti generici 10% Impianti spcifici 15% Macchinari 25% Attrezzature 15% Mobili e arredi 12% Autovetture 25% Stand fiere 10% Stampi 25% Altri beni 20% I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative. Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione. Gli utili e le perdite derivanti dall\u2019alienazione sono determinati paragonando il corrispettivo con il valore netto contabile. L\u2019importo cos\u00ec determinato \u00e8 contabilizzato nel conto economico dell\u2019esercizio di competenza. Gli oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, alla costruzione o alla produzione di un\u2019immobilizzazione materiale che richiede un periodo abbastanza lungo prima di essere disponibile all\u2019uso, sono capitalizzati sul costo del bene stesso. Tutti gli altri oneri finanziari sono rilevati tra i costi di competenza dell\u2019esercizio in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono costituiti dagli interessi e dagli altri costi che un\u2019entit\u00e0 del Gruppo sostiene in relazione all\u2019ottenimento di finanziamenti.
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"mtpnn4": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali Le attivit\u00e0 immateriali acquisite o generate internamente sono iscritte nell\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso della attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo della attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni di imprese sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale acquistata e prodotta internamente viene iscritta all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali, solo se \u00e8 identificabile, controllabile ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Infatti, i costi di sviluppo sono iscritti all\u2019attivo solo se sono rispettate tutte le seguenti condizioni: il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare: \u2022 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita; \u2022 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla; \u2022 le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri; \u2022 la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0; \u2022 la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo. I costi capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione lungo la vita stimata del prodotto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test). I costi non attinenti lo sviluppo o che non soddisfano i requisiti sopra identificati sono rilevati a conto economico quando sostenuti. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Eventuali variazioni della vita utile attesa e delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale. Categoria Aliquote Software, licenze ed altri 20% Costi di sviluppo 20% Altre immobilizzazioni immateriali 20% Per alcune immobilizzazioni immateriali specifiche a seguito di processo di purchase price allocation \u00e8 stata definita un\u2019aliquota di ammortamenti pi\u00f9 bassa rispetto a quelle indicate nella tabella precedente. Nello specifico per l\u2019attivit\u00e0 customer list di SECO Northern Europe l\u2019aliquota di
ammortamento definita in fase di purchase price allocation \u00e8 4%, mentre per le attivit\u00e0 immateriali oggetto del conferimento di ramo d\u2019azienda da parte di Camozzi Digital S.r.l. le aliquote di ammortamento definite in fase di purchase price allocation sono 5,9% (17 anni) e 8,3% (12 anni). Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita (Avviamento) sono sottoposte a verifica annuale della perdita di valore a livello di unit\u00e0 generatrice di cassa. Per tali attivit\u00e0 non \u00e8 rilevato alcun ammortamento. Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene alienata. Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse sia ridotto. Infatti, a ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali, immateriali e diritti d\u2019uso per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore (test di impairment). Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze tali per cui il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (c.d. trigger event). In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile della CGU (Cash Generating Unit) che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa. La CGU \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019asset oggetto di verifica sulla perdita di valore e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Gli amministratori hanno individuato tre diverse CGU all\u2019interno del Gruppo. Nel determinare il valore d\u2019uso di ciascuna CGU, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di sconto post-imposte, che riflette le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Nel determinare il fair value al netto dei costi di vendita si tiene conto di transazioni recenti intervenute sul mercato. Se non \u00e8 possibile individuare tali transazioni, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono corroborati da opportuni moltiplicatori di valutazione, prezzi di titoli azionari quotati per partecipate i cui titoli sono negoziati sul mercato, e altri indicatori di fair value disponibili. Il Gruppo basa il proprio test di impairment su budget recenti e calcoli previsionali, approvati dal Consiglio di Amministrazione. Questi budget e calcoli previsionali coprono generalmente un periodo di cinque anni. Per proiettare i futuri flussi di cassa oltre il quinto anno viene calcolato un tasso di crescita costante a lungo termine. Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/ (perdita) d\u2019esercizio nelle categorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad eccezione dell\u2019Avviamento, il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti delle assunzioni su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato, successivi alla rilevazione dell\u2019ultima perdita di valore. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il valore di carico che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti,
nell\u2019ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata in esercizi precedenti. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Avviamento L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita. Per ogni aggregazione
aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra i costi per servizi. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
(4) Avviamento L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra i costi per servizi. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Avviamento 157.108 157.108 - Totale Avviamento 157.108 157.108 - Il saldo al 31 dicembre 2025 risulta invariato rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente. Gli Amministratori del Gruppo hanno scelto di verificare la recuperabilit\u00e0 degli asset in capo al Gruppo con il metodo del discounted cash flow illustrato di seguito. L\u2019avviamento \u00e8 stato attribuito alle unit\u00e0 generatrici di cassa (\u201ccash generating unit\u201d, \u201cCGU\u201d) come segue: i) CGU Seco per Euro 23.600 migliaia; ii) CGU Seco Northern Europe per Euro 133.509 migliaia.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore netto contabile delle cash generating unit con il valore recuperabile (valore d\u2019uso). Tale valore recuperabile \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari futuri che si stimano deriveranno dall\u2019uso continuativo dei beni riferiti alla singola cash generating unit e dal valore terminale attribuibile alla stessa. La recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento \u00e8 verificata almeno una volta l\u2019anno (al 31 dicembre) anche in assenza di indicatori di perdita di valore. Le principali ipotesi utilizzate dal Gruppo per la determinazione dei flussi finanziari futuri, relativi ad un orizzonte temporale di 5 anni, e del conseguente valore recuperabile (valore in uso) fanno riferimento a: \u2022 i flussi di cassa futuri attesi dai Piani Industriali 2026-2030, approvati dal Consiglio di Amministrazione il 5 febbraio 2026, utilizzando un periodo esplicito di cinque anni a cui si somma la stima del Terminal Value; \u2022 il tasso di sconto WACC; \u2022 oltre al periodo esplicito \u00e8 stato considerato un tasso di crescita (g rate). Con riferimento ai flussi di reddito e conseguenti flussi finanziari utilizzati dal Gruppo nel periodo di previsione esplicita degli stessi, ossia 2026-2030, al fine dell\u2019applicazione del modello di attualizzazione, il Gruppo ha redatto un Piano Industriale di tipo bottom-up e non top-down. Con ci\u00f2 si intende che il Gruppo non \u00e8 partito da un\u2019analisi del mercato, crescite attese dello stesso e quote di mercato che il Gruppo potr\u00e0 accaparrarsi in futuro; questo perch\u00e9 in primis non esiste un mercato chiaramente identificato per il Gruppo con dati pubblicamente disponibili, operando quest\u2019ultimo in una nicchia ad elevata frammentazione e su segmenti differenti fra loro. Il Gruppo sviluppa i ricavi del proprio Piano industriale in modo dettagliato per singolo cliente, sulla base delle previsioni del commerciale di riferimento che gestisce quella singola relazione e questo lavoro replicato per tutte le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento. Dunque, la stima dei flussi di reddito \u00e8 frutto di un lavoro dettagliato fatto dalla struttura commerciale del Gruppo anche a seguito di colloqui specifici con la clientela, approccio che riteniamo pi\u00f9 accurato che affidarsi a ricerche di mercato, non disponibili sul nostro settore o troppo generali. In tal modo il Gruppo potr\u00e0 anche monitorare dettagliatamente la performance della propria forza vendita lungo l\u2019orizzonte di Piano. Lo sviluppo dei ricavi nell\u2019orizzonte 2026-2030 con l\u2019approccio bottom up di cui sopra porta ad una crescita attesa delle CGU sintetizzabile nelle seguenti direttrici: CGU#1 SECO: \u2022 Sviluppo dei ricavi in tutte le area geografiche di operativit\u00e0 del Gruppo grazie ad una penetrazione della clientela esistente e all\u2019acquisizione di nuova clientela; attraverso tali direttrici il Piano 2026-30 prevede, a livello di ricavi di vendita, un CAGR rispetto all\u2019ultimo anno consuntivato (2025) pari al + 9,1%; \u2022 A livello di profittabilit\u00e0 l\u2019esecuzione del Piano prevede di passare da un EBITDA margin % pari al 17,2% nel 2025 al 25,4% nell\u2019ultimo anno di Piano, ossia il 2030. Il primario motivo di questo incremento della marginalit\u00e0 \u00e8 da ricondursi al diverso mix di vendita con una maggiore incidenza del software CLEA a pi\u00f9 alta marginalit\u00e0 e soprattutto allo sfruttamento della leva operativa sui costi fissi / semi variabili aziendali. Il Gruppo ha infatti molto investito negli ultimi anni e la struttura esistente \u00e8 in grado di conseguire livelli crescenti di ricavi, con un incremento meno che proporzionale dei costi operativi. CGU#2 SECO Northern Europe
\u2022 Progressiva ripresa, nel corso del periodo di piano, dei livelli di fatturato precedenti al 2025 che, in linea con le previsioni, aveva risentito del periodo di flessione dell\u2019economica tedesca e della riduzione a breve/medio termine delle aspettative del principale cliente di tale CGU; attraverso tali direttrici il Piano 2026-30 prevede, a livello di ricavi di vendita, un CAGR rispetto all\u2019ultimo anno consuntivato (2025) pari al + 8,9%; \u2022 Aumento dei ricavi per vendita software/Clea ad alta marginalit\u00e0 e conseguente miglioramento dell\u2019EBITDA margin dal 15,6% consuntivato nel 2025 al 28,4% del 2030; oltre che al mix di vendita l\u2019aumento della profittabilit\u00e0 \u00e8 da ascriversi allo sfruttamento dell\u2019effetto leva operativa sui costi fissi / semi variabili della CGU. Per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa il Gruppo ha adottato un tasso di sconto (WACC) differenziato tra le differenti CGU, che riflette le correnti valutazioni di mercato del costo del denaro e che tiene conto dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica in cui la CGU opera, nonch\u00e9 dell\u2019esecuzione degli obiettivi di Piano. Si specifica che ai fini della stima del tasso di interesse privo di rischio all\u2019interno della determinazione del WACC, per tutti i test delle CGU identificate, il Gruppo ha utilizzato la media dei rendimenti di titoli di stato decennali sulla geografia di pertinenza della singola CGU nei 6 mesi precedenti la data del test, in continuit\u00e0 con le modalit\u00e0 adottate per la Rendicontazione 2024. Il WACC \u00e8 stato identificato nella sua configurazione post-tax. Quest\u2019ultimo \u00e8 pari alla media ponderata del costo dei mezzi propri, calcolato sulla base del Capital Asset Pricing Model (\u201cCAPM\u201d) e del costo del capitale di debito. Come richiesto dallo IAS 36, il WACC \u00e8 stato determinato con riferimento al rischio operativo di settore e alla struttura finanziaria di un campione di societ\u00e0 quotate comparabili per profilo di rischio e settore di attivit\u00e0. Come richiesto dallo IAS 36, il WACC \u00e8 stato determinato con riferimento al rischio operativo di settore e alla struttura finanziaria di un campione di societ\u00e0 quotate comparabili per profilo di rischio e settore di attivit\u00e0, inoltre, al fine di riflettere il rischio specifico delle CGU oggetto di test e dei relativi piani sottostanti, nel calcolo del WACC di entrambe le CGU \u00e8 stato considerato un fattore di aggiustamento rappresentativo del rischio addizionale. Il decremento dei tassi di interesse privi di rischio ha comportato un decremento dei WACC per tutte le CGU oggetto di analisi rispetto al 2024. WACC 2025 2024 CGU Seco 9,45% 10,31% CGU Seco Northern Europe 7,80% / 8,50% 7,40% / 8,20% Nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa futuri, alla fine del periodo di proiezione dei flussi di cassa \u00e8 inserito un valore terminale per riflettere il valore residuo che ogni CGU dovrebbe generare. Il valore terminale rappresenta il valore attuale, all\u2019ultimo anno della proiezione, di tutti i flussi di cassa successivi calcolati come rendita perpetua, ed \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita (g rate) differenziato per CGU, per riflettere le differenti potenzialit\u00e0 di crescita di ciascuna di esse. Al fine di tenere opportunamente in considerazione le aspettative di crescita nominale nelle differenti CGU, i g- rate sono stati pari al 2,0% per la CGU SECO, invariato rispetto all\u2019esercizio precedente, mentre per SECO Northern Europe \u00e8 stato considerato un g pari a 2.2%, +0.2 punti percentuali rispetto all\u2019anno precedente sulla base delle stime pi\u00f9 recenti in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo per la Germania pubblicate, inter alia, da Bundesbank e dal Fondo Monetario Internazionale. Sulla base delle assunzioni descritte, le analisi effettuate mostrano un valore recuperabile al 31 dicembre 2025 superiore al valore contabile per le CGU Seco e Seco Northern Europe, come da tabella di seguito: Carrying amount Valore recuperabile Cover/(Impairment)
CGU Seco 147.515 295.220 147.705 CGU Seco Northern Europe 187.560 192.771 5.212 Tuttavia, sebbene gli Amministratori ritengano che le ipotesi utilizzate siano ragionevoli, esiste la possibilit\u00e0 che si verifichino cambiamenti significativi in una qualsiasi delle ipotesi chiave sopra descritte, in relazione alla natura delle previsioni. I fattori che potrebbero portare a una riduzione sono: \u2022 un significativo peggioramento della performance effettiva rispetto alle previsioni; \u2022 un deterioramento del contesto economico e finanziario e dei mercati in cui opera il Gruppo. A supporto delle proprie valutazioni la Direzione, con l\u2019ausilio di un esperto indipendente per quanto riguarda la CGU Seco NE, ha effettuato delle analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test rispetto alla variazione degli assunti di base (tasso di crescita nell\u2019elaborazione del valore terminale e tasso di sconto) che condizionano il valore d\u2019uso delle CGU. In particolare, le analisi di sensitivit\u00e0 sviluppate sono state effettuate, per ciascuna CGU, per valori +/- 1% sul WACC e +/- 0,5% sul g rate. Per la CGU SECO un peggioramento combinato di WACC di un punto e del G rate di mezzo punto rispetto allo scenario base non restituirebbe valori inferiori al carrying amount. Per quanto attiene invece alla CGU Seco Northern Europe, vista la limitata cover dello scenario base, qualsiasi peggioramento del WACC e del G restituirebbe valori inferiori al carrying amount. Si \u00e8 provveduto inoltre a elaborare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test di impairment variando le ipotesi utilizzate con riferimento ai flussi di cassa. Tale analisi evidenzia un break even rispetto ai carrying amount con una riduzione pari a circa il -50,9% e -2,7% rispettivamente per la CGU SECO e SECO NE, dei flussi di cassa previsti, per ogni anno di previsione esplicita e nel Terminal Value, a parit\u00e0 di altre assunzioni. Sulla base di tale analisi, gli Amministratori ritengono ragionevole che il valore recuperabile delle CGU, al netto delle valutazioni gi\u00e0 registrate, non si riduca al di sotto del valore contabile. Considerato che, come detto, il valore recuperabile \u00e8 stato determinato sulla base di stime di crescita sia in termini di fatturato che di marginalit\u00e0, gli Amministratori non possono assicurare, con maggior riguardo a SECO Northern Europe che non si verifichi una perdita di valore degli avviamenti in periodi futuri. Stante l\u2019attuale contesto macro - economico i diversi fattori utilizzati nell\u2019elaborazione delle stime potrebbero essere rivisti; il Gruppo monitorer\u00e0 costantemente tali fattori e l\u2019esistenza di perdite di valore.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-553": {
"value": "Immobilizzazioni immateriali Le attivit\u00e0 immateriali acquisite o generate internamente sono iscritte nell\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso della attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo della attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazioni di imprese sono iscritte al fair value alla data di acquisizione. Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte al costo al netto dei fondi di ammortamento e di eventuali perdite di valore accumulate. Le attivit\u00e0 immateriali prodotte internamente, a eccezione dei costi di sviluppo, non sono capitalizzate e si rilevano nel conto economico dell\u2019esercizio in cui sono state sostenute. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale acquistata e prodotta internamente viene iscritta all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali, solo se \u00e8 identificabile, controllabile ed \u00e8 prevedibile che generi benefici economici futuri ed il suo costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Infatti, i costi di sviluppo sono iscritti all\u2019attivo solo se sono rispettate tutte le seguenti condizioni: il Gruppo \u00e8 in grado di dimostrare: \u2022 la possibilit\u00e0 tecnica di completare l\u2019attivit\u00e0 immateriale, di modo che sia disponibile all\u2019utilizzo o alla vendita; \u2022 l\u2019intenzione di completare l\u2019attivit\u00e0 e la propria capacit\u00e0 ed intenzione di utilizzarla o venderla; \u2022 le modalit\u00e0 con cui l\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri; \u2022 la disponibilit\u00e0 di risorse per completare l\u2019attivit\u00e0; \u2022 la capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all\u2019attivit\u00e0 durante lo sviluppo. I costi capitalizzati comprendono le sole spese sostenute che possono essere attribuite direttamente al processo di sviluppo. I costi di sviluppo capitalizzati sono ammortizzati in base ad un criterio sistematico, a partire dall\u2019inizio della produzione lungo la vita stimata del prodotto. Durante il periodo di sviluppo l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 oggetto di verifica annuale dell\u2019eventuale perdita di valore (impairment test). I costi non attinenti lo sviluppo o che non soddisfano i requisiti sopra identificati sono rilevati a conto economico quando sostenuti. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita. Le attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono ammortizzate lungo la loro vita utile e sottoposte a impairment test ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. Il periodo e il metodo di ammortamento vengono riesaminati alla fine di ciascun esercizio finanziario o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Eventuali variazioni della vita utile attesa e delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all\u2019attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo o il metodo di ammortamento, come adeguato, e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote di ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell\u2019attivit\u00e0 immateriale. Categoria Aliquote Software, licenze ed altri 20% Costi di sviluppo 20% Altre immobilizzazioni immateriali 20% Per alcune immobilizzazioni immateriali specifiche a seguito di processo di purchase price allocation \u00e8 stata definita un\u2019aliquota di ammortamenti pi\u00f9 bassa rispetto a quelle indicate nella tabella precedente. Nello specifico per l\u2019attivit\u00e0 customer list di SECO Northern Europe l\u2019aliquota di
ammortamento definita in fase di purchase price allocation \u00e8 4%, mentre per le attivit\u00e0 immateriali oggetto del conferimento di ramo d\u2019azienda da parte di Camozzi Digital S.r.l. le aliquote di ammortamento definite in fase di purchase price allocation sono 5,9% (17 anni) e 8,3% (12 anni). Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita (Avviamento) sono sottoposte a verifica annuale della perdita di valore a livello di unit\u00e0 generatrice di cassa. Per tali attivit\u00e0 non \u00e8 rilevato alcun ammortamento. Utili o perdite derivanti dall\u2019alienazione di un\u2019immobilizzazione immateriale sono misurate come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione ed il valore contabile dell\u2019immobilizzazione immateriale e sono rilevate a conto economico quando l\u2019immobilizzazione viene alienata. Perdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie Le attivit\u00e0 che hanno una vita utile indefinita non vengono sottoposte ad ammortamento ma vengono sottoposte almeno annualmente ad impairment test volto a verificare se il valore contabile delle stesse sia ridotto. Infatti, a ogni data di bilancio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali, immateriali e diritti d\u2019uso per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano subito riduzioni di valore (test di impairment). Le attivit\u00e0 soggette ad ammortamento vengono sottoposte ad impairment test qualora vi siano eventi o circostanze tali per cui il valore contabile non pu\u00f2 essere recuperato (c.d. trigger event). In entrambi i casi l\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 contabilizzata per l\u2019importo del valore contabile che eccede il valore recuperabile. Quest\u2019ultimo \u00e8 dato dal maggiore tra il fair value dell\u2019asset al netto dei costi di vendita ed il suo valore d\u2019uso. Qualora non sia possibile determinare il valore d\u2019uso di una attivit\u00e0 individualmente, occorre determinare il valore recuperabile della CGU (Cash Generating Unit) che comprende l\u2019attivit\u00e0 stessa. La CGU \u00e8 il pi\u00f9 piccolo gruppo di attivit\u00e0 che comprende l\u2019asset oggetto di verifica sulla perdita di valore e che genera flussi finanziari in entrata che sono ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata derivanti dalle altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0. Gli amministratori hanno individuato tre diverse CGU all\u2019interno del Gruppo. Nel determinare il valore d\u2019uso di ciascuna CGU, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri usando un tasso di sconto post-imposte, che riflette le valutazioni di mercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Nel determinare il fair value al netto dei costi di vendita si tiene conto di transazioni recenti intervenute sul mercato. Se non \u00e8 possibile individuare tali transazioni, viene utilizzato un adeguato modello di valutazione. Tali calcoli sono corroborati da opportuni moltiplicatori di valutazione, prezzi di titoli azionari quotati per partecipate i cui titoli sono negoziati sul mercato, e altri indicatori di fair value disponibili. Il Gruppo basa il proprio test di impairment su budget recenti e calcoli previsionali, approvati dal Consiglio di Amministrazione. Questi budget e calcoli previsionali coprono generalmente un periodo di cinque anni. Per proiettare i futuri flussi di cassa oltre il quinto anno viene calcolato un tasso di crescita costante a lungo termine. Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel prospetto dell\u2019utile/ (perdita) d\u2019esercizio nelle categorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad eccezione dell\u2019Avviamento, il valore di un\u2019attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti delle assunzioni su cui si basava il calcolo del valore recuperabile determinato, successivi alla rilevazione dell\u2019ultima perdita di valore. La ripresa di valore non pu\u00f2 eccedere il valore di carico che sarebbe stato determinato, al netto degli ammortamenti,
nell\u2019ipotesi in cui nessuna perdita di valore fosse stata rilevata in esercizi precedenti. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio.
Avviamento L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita. Per ogni aggregazione
aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra i costi per servizi. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"reg-ix-592": {
"value": "Diritto d\u2019uso I contratti di lease stipulati in qualit\u00e0 di locatario comportano l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 rappresentativa del diritto d\u2019uso del bene in lease e della passivit\u00e0 finanziaria per l\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto. La valutazione in merito al fatto che un contratto contenga un lease \u00e8 effettuata alla data di inception. In particolare, la passivit\u00e0 per lease \u00e8 rilevata inizialmente pari al valore attuale dei pagamenti futuri da effettuare adottando un tasso di sconto pari al tasso d\u2019interesse implicito del contratto ovvero, qualora questo non fosse facilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario. Dopo la rilevazione iniziale la passivit\u00e0 per lease \u00e8 valutata al costo ammortizzato utilizzando il tasso di interesse incrementale ed \u00e8 rideterminata a seguito di rinegoziazioni contrattuali, variazione dei tassi, modifiche nella valutazione di eventuali opzioni contrattualmente previste. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 inizialmente rilevato al costo e successivamente \u00e8 rettificato per tener conto delle quote d\u2019ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali rideterminazioni delle passivit\u00e0 per lease. Se il lease trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del lease o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario ragionevolmente eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario ammortizza l'attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante. Il Gruppo determina la durata del lease come il periodo non annullabile del lease a cui vanno aggiunti i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del lease stesso, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione. Il Gruppo applica il proprio giudizio nel valutare se vi sia la ragionevole certezza di esercitare le opzioni di rinnovo. Ci\u00f2 detto, il Gruppo considera tutti i fattori rilevanti che possano comportare un incentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a concludere il contratto. Dopo la data di decorrenza, il Gruppo rivede le stime circa la durata del lease nel caso in cui si presenti un significativo evento o una significativa modifica in circostanze che sono sotto il proprio controllo e che possono influire sulla capacit\u00e0 di esercitare (o di non esercitare) l\u2019opzione di rinnovo (ad esempio, investimenti in migliorie sui beni in lease o rilevanti modifiche specifiche sul bene in lease). Il Gruppo ha deciso di adottare alcune semplificazioni, previste dal Principio, escludendo dal trattamento sopra descritto i contratti con una durata inferiore o pari a 12 mesi e che non contengono un\u2019opzione di acquisto (c.d. \u201cshort-term\u201d, calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione o, in caso di stipula successiva alla data del 1 gennaio 2018, sulla durata contrattuale), quelli con valore inferiore a 30 mila euro (cd. \u201clow-value\u201d) e quelli relativi ad attivit\u00e0 immateriali. Il Gruppo ha dei propri impianti produttivi anche in nazioni in cui non \u00e8 ammesso il diritto alla propriet\u00e0. I canoni d\u2019affitto anticipati, pagati per ottenere la disponibilit\u00e0 dei terreni ove sono situati i propri stabilimenti di produzione, sono iscritti tra i diritti d\u2019uso. I canoni relativi ai contratti che non contengono un lease, e quelli relativi a lease di breve termine e ad attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del contratto.
(3) Diritto d\u2019uso Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Terreni e fabbricati 7.000 7.372 (372) Impianti e macchinari 1.952 2.472 (520) Atri beni materiali (0) (12) 12 Diritto d'uso 8.952 9.832 (881) Nella voce Diritto d\u2019uso sono inclusi i contratti d\u2019affitto per terreni e fabbricati, i contratti di noleggio auto nonch\u00e9 i contratti di leasing relativi a macchinari.
Gli incrementi della voce in esame sono pari ad Euro 2.332 migliaia e si riferiscono principalmente alla sottoscrizione di tre nuovi contratti di leasing per l\u2019acquisto di macchinari produttivi in SECO S.p.A. e alla sottoscrizione del rinnovo dei contratti di affitto degli uffici della controllata Seco Mind S.r.l. e dello stabilimento di Wuppertal di Seco Northern Europe. Si presenta di seguito la movimentazione del diritto d\u2019uso nel 2025: Terreni e fabbricati Impianti e macchinari Altri beni materiali Totale Costo storico 31/12/2024 12.126 5.901 355 18.383 Incrementi 1.954 378 0 2.332 Decrementi (414) 0 0 (414) Altre variazioni (156) (18) 12 (163) Costo storico 31/12/2025 13.510 6.261 367 20.138 Fondo ammortamento 31/12/2024 (4.754) (3.429) (367) (8.550) Ammortamenti (1.933) (880) 0 (2.814) Decrementi 178 0 0 178 Altre variazioni 0 0 0 0 Fondo ammortamento 31/12/2025 (6.510) (4.310) (367) (11.186) Valore netto 31/12/2024 7.372 2.472 (12) 9.832 Valore netto 31/12/2025 7.000 1.952 (0) 8.952
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-554": {
"value": "Diritto d\u2019uso I contratti di lease stipulati in qualit\u00e0 di locatario comportano l\u2019iscrizione di un\u2019attivit\u00e0 rappresentativa del diritto d\u2019uso del bene in lease e della passivit\u00e0 finanziaria per l\u2019obbligazione ad effettuare i pagamenti previsti dal contratto. La valutazione in merito al fatto che un contratto contenga un lease \u00e8 effettuata alla data di inception. In particolare, la passivit\u00e0 per lease \u00e8 rilevata inizialmente pari al valore attuale dei pagamenti futuri da effettuare adottando un tasso di sconto pari al tasso d\u2019interesse implicito del contratto ovvero, qualora questo non fosse facilmente determinabile, utilizzando il tasso di finanziamento incrementale del locatario. Dopo la rilevazione iniziale la passivit\u00e0 per lease \u00e8 valutata al costo ammortizzato utilizzando il tasso di interesse incrementale ed \u00e8 rideterminata a seguito di rinegoziazioni contrattuali, variazione dei tassi, modifiche nella valutazione di eventuali opzioni contrattualmente previste. Il Diritto d\u2019uso \u00e8 inizialmente rilevato al costo e successivamente \u00e8 rettificato per tener conto delle quote d\u2019ammortamento rilevate, delle eventuali perdite di valore e degli effetti legati ad eventuali rideterminazioni delle passivit\u00e0 per lease. Se il lease trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del lease o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario ragionevolmente eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario ammortizza l'attivit\u00e0 consistente nel diritto d\u2019 uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante. Il Gruppo determina la durata del lease come il periodo non annullabile del lease a cui vanno aggiunti i periodi coperti dall\u2019opzione di estensione del lease stesso, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione. Il Gruppo applica il proprio giudizio nel valutare se vi sia la ragionevole certezza di esercitare le opzioni di rinnovo. Ci\u00f2 detto, il Gruppo considera tutti i fattori rilevanti che possano comportare un incentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a concludere il contratto. Dopo la data di decorrenza, il Gruppo rivede le stime circa la durata del lease nel caso in cui si presenti un significativo evento o una significativa modifica in circostanze che sono sotto il proprio controllo e che possono influire sulla capacit\u00e0 di esercitare (o di non esercitare) l\u2019opzione di rinnovo (ad esempio, investimenti in migliorie sui beni in lease o rilevanti modifiche specifiche sul bene in lease). Il Gruppo ha deciso di adottare alcune semplificazioni, previste dal Principio, escludendo dal trattamento sopra descritto i contratti con una durata inferiore o pari a 12 mesi e che non contengono un\u2019opzione di acquisto (c.d. \u201cshort-term\u201d, calcolata sulla durata residua in sede di prima adozione o, in caso di stipula successiva alla data del 1 gennaio 2018, sulla durata contrattuale), quelli con valore inferiore a 30 mila euro (cd. \u201clow-value\u201d) e quelli relativi ad attivit\u00e0 immateriali. Il Gruppo ha dei propri impianti produttivi anche in nazioni in cui non \u00e8 ammesso il diritto alla propriet\u00e0. I canoni d\u2019affitto anticipati, pagati per ottenere la disponibilit\u00e0 dei terreni ove sono situati i propri stabilimenti di produzione, sono iscritti tra i diritti d\u2019uso. I canoni relativi ai contratti che non contengono un lease, e quelli relativi a lease di breve termine e ad attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata del contratto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-557": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita. Per ogni aggregazione
aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra i costi per servizi. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza precedentemente detenuto nell\u2019acquisita, valutato al fair value. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi quota di minoranza nell\u2019acquisita, che permane successivamente all\u2019aggregazione aziendale, al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un business, quindi un\u2019attivit\u00e0 aziendale costituita da fattori di produzione e processi sostanziali applicati a tali fattori che sono in grado di contribuire alla creazione di produzione, deve classificare o designare le attivit\u00e0 acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dallo IFRS 9, nel conto economico. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato come patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato e la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata con contropartita il patrimonio netto.
Operazioni di Business Combination effettuate dal Gruppo Il gruppo non ha effettuato operazioni di business combination durante l\u2019esercizio 2025
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-593": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita. Per ogni aggregazione
aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra i costi per servizi. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
(4) Avviamento L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita. Per ogni aggregazione aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra i costi per servizi. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Avviamento 157.108 157.108 - Totale Avviamento 157.108 157.108 - Il saldo al 31 dicembre 2025 risulta invariato rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente. Gli Amministratori del Gruppo hanno scelto di verificare la recuperabilit\u00e0 degli asset in capo al Gruppo con il metodo del discounted cash flow illustrato di seguito. L\u2019avviamento \u00e8 stato attribuito alle unit\u00e0 generatrici di cassa (\u201ccash generating unit\u201d, \u201cCGU\u201d) come segue: i) CGU Seco per Euro 23.600 migliaia; ii) CGU Seco Northern Europe per Euro 133.509 migliaia.
La recuperabilit\u00e0 dei valori iscritti \u00e8 verificata confrontando il valore netto contabile delle cash generating unit con il valore recuperabile (valore d\u2019uso). Tale valore recuperabile \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei flussi finanziari futuri che si stimano deriveranno dall\u2019uso continuativo dei beni riferiti alla singola cash generating unit e dal valore terminale attribuibile alla stessa. La recuperabilit\u00e0 dell\u2019avviamento \u00e8 verificata almeno una volta l\u2019anno (al 31 dicembre) anche in assenza di indicatori di perdita di valore. Le principali ipotesi utilizzate dal Gruppo per la determinazione dei flussi finanziari futuri, relativi ad un orizzonte temporale di 5 anni, e del conseguente valore recuperabile (valore in uso) fanno riferimento a: \u2022 i flussi di cassa futuri attesi dai Piani Industriali 2026-2030, approvati dal Consiglio di Amministrazione il 5 febbraio 2026, utilizzando un periodo esplicito di cinque anni a cui si somma la stima del Terminal Value; \u2022 il tasso di sconto WACC; \u2022 oltre al periodo esplicito \u00e8 stato considerato un tasso di crescita (g rate). Con riferimento ai flussi di reddito e conseguenti flussi finanziari utilizzati dal Gruppo nel periodo di previsione esplicita degli stessi, ossia 2026-2030, al fine dell\u2019applicazione del modello di attualizzazione, il Gruppo ha redatto un Piano Industriale di tipo bottom-up e non top-down. Con ci\u00f2 si intende che il Gruppo non \u00e8 partito da un\u2019analisi del mercato, crescite attese dello stesso e quote di mercato che il Gruppo potr\u00e0 accaparrarsi in futuro; questo perch\u00e9 in primis non esiste un mercato chiaramente identificato per il Gruppo con dati pubblicamente disponibili, operando quest\u2019ultimo in una nicchia ad elevata frammentazione e su segmenti differenti fra loro. Il Gruppo sviluppa i ricavi del proprio Piano industriale in modo dettagliato per singolo cliente, sulla base delle previsioni del commerciale di riferimento che gestisce quella singola relazione e questo lavoro replicato per tutte le societ\u00e0 incluse nel perimetro di consolidamento. Dunque, la stima dei flussi di reddito \u00e8 frutto di un lavoro dettagliato fatto dalla struttura commerciale del Gruppo anche a seguito di colloqui specifici con la clientela, approccio che riteniamo pi\u00f9 accurato che affidarsi a ricerche di mercato, non disponibili sul nostro settore o troppo generali. In tal modo il Gruppo potr\u00e0 anche monitorare dettagliatamente la performance della propria forza vendita lungo l\u2019orizzonte di Piano. Lo sviluppo dei ricavi nell\u2019orizzonte 2026-2030 con l\u2019approccio bottom up di cui sopra porta ad una crescita attesa delle CGU sintetizzabile nelle seguenti direttrici: CGU#1 SECO: \u2022 Sviluppo dei ricavi in tutte le area geografiche di operativit\u00e0 del Gruppo grazie ad una penetrazione della clientela esistente e all\u2019acquisizione di nuova clientela; attraverso tali direttrici il Piano 2026-30 prevede, a livello di ricavi di vendita, un CAGR rispetto all\u2019ultimo anno consuntivato (2025) pari al + 9,1%; \u2022 A livello di profittabilit\u00e0 l\u2019esecuzione del Piano prevede di passare da un EBITDA margin % pari al 17,2% nel 2025 al 25,4% nell\u2019ultimo anno di Piano, ossia il 2030. Il primario motivo di questo incremento della marginalit\u00e0 \u00e8 da ricondursi al diverso mix di vendita con una maggiore incidenza del software CLEA a pi\u00f9 alta marginalit\u00e0 e soprattutto allo sfruttamento della leva operativa sui costi fissi / semi variabili aziendali. Il Gruppo ha infatti molto investito negli ultimi anni e la struttura esistente \u00e8 in grado di conseguire livelli crescenti di ricavi, con un incremento meno che proporzionale dei costi operativi. CGU#2 SECO Northern Europe
\u2022 Progressiva ripresa, nel corso del periodo di piano, dei livelli di fatturato precedenti al 2025 che, in linea con le previsioni, aveva risentito del periodo di flessione dell\u2019economica tedesca e della riduzione a breve/medio termine delle aspettative del principale cliente di tale CGU; attraverso tali direttrici il Piano 2026-30 prevede, a livello di ricavi di vendita, un CAGR rispetto all\u2019ultimo anno consuntivato (2025) pari al + 8,9%; \u2022 Aumento dei ricavi per vendita software/Clea ad alta marginalit\u00e0 e conseguente miglioramento dell\u2019EBITDA margin dal 15,6% consuntivato nel 2025 al 28,4% del 2030; oltre che al mix di vendita l\u2019aumento della profittabilit\u00e0 \u00e8 da ascriversi allo sfruttamento dell\u2019effetto leva operativa sui costi fissi / semi variabili della CGU. Per l\u2019attualizzazione dei flussi di cassa il Gruppo ha adottato un tasso di sconto (WACC) differenziato tra le differenti CGU, che riflette le correnti valutazioni di mercato del costo del denaro e che tiene conto dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 e dell\u2019area geografica in cui la CGU opera, nonch\u00e9 dell\u2019esecuzione degli obiettivi di Piano. Si specifica che ai fini della stima del tasso di interesse privo di rischio all\u2019interno della determinazione del WACC, per tutti i test delle CGU identificate, il Gruppo ha utilizzato la media dei rendimenti di titoli di stato decennali sulla geografia di pertinenza della singola CGU nei 6 mesi precedenti la data del test, in continuit\u00e0 con le modalit\u00e0 adottate per la Rendicontazione 2024. Il WACC \u00e8 stato identificato nella sua configurazione post-tax. Quest\u2019ultimo \u00e8 pari alla media ponderata del costo dei mezzi propri, calcolato sulla base del Capital Asset Pricing Model (\u201cCAPM\u201d) e del costo del capitale di debito. Come richiesto dallo IAS 36, il WACC \u00e8 stato determinato con riferimento al rischio operativo di settore e alla struttura finanziaria di un campione di societ\u00e0 quotate comparabili per profilo di rischio e settore di attivit\u00e0. Come richiesto dallo IAS 36, il WACC \u00e8 stato determinato con riferimento al rischio operativo di settore e alla struttura finanziaria di un campione di societ\u00e0 quotate comparabili per profilo di rischio e settore di attivit\u00e0, inoltre, al fine di riflettere il rischio specifico delle CGU oggetto di test e dei relativi piani sottostanti, nel calcolo del WACC di entrambe le CGU \u00e8 stato considerato un fattore di aggiustamento rappresentativo del rischio addizionale. Il decremento dei tassi di interesse privi di rischio ha comportato un decremento dei WACC per tutte le CGU oggetto di analisi rispetto al 2024. WACC 2025 2024 CGU Seco 9,45% 10,31% CGU Seco Northern Europe 7,80% / 8,50% 7,40% / 8,20% Nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa futuri, alla fine del periodo di proiezione dei flussi di cassa \u00e8 inserito un valore terminale per riflettere il valore residuo che ogni CGU dovrebbe generare. Il valore terminale rappresenta il valore attuale, all\u2019ultimo anno della proiezione, di tutti i flussi di cassa successivi calcolati come rendita perpetua, ed \u00e8 stato determinato utilizzando un tasso di crescita (g rate) differenziato per CGU, per riflettere le differenti potenzialit\u00e0 di crescita di ciascuna di esse. Al fine di tenere opportunamente in considerazione le aspettative di crescita nominale nelle differenti CGU, i g- rate sono stati pari al 2,0% per la CGU SECO, invariato rispetto all\u2019esercizio precedente, mentre per SECO Northern Europe \u00e8 stato considerato un g pari a 2.2%, +0.2 punti percentuali rispetto all\u2019anno precedente sulla base delle stime pi\u00f9 recenti in merito all\u2019inflazione attesa nel medio periodo per la Germania pubblicate, inter alia, da Bundesbank e dal Fondo Monetario Internazionale. Sulla base delle assunzioni descritte, le analisi effettuate mostrano un valore recuperabile al 31 dicembre 2025 superiore al valore contabile per le CGU Seco e Seco Northern Europe, come da tabella di seguito: Carrying amount Valore recuperabile Cover/(Impairment)
CGU Seco 147.515 295.220 147.705 CGU Seco Northern Europe 187.560 192.771 5.212 Tuttavia, sebbene gli Amministratori ritengano che le ipotesi utilizzate siano ragionevoli, esiste la possibilit\u00e0 che si verifichino cambiamenti significativi in una qualsiasi delle ipotesi chiave sopra descritte, in relazione alla natura delle previsioni. I fattori che potrebbero portare a una riduzione sono: \u2022 un significativo peggioramento della performance effettiva rispetto alle previsioni; \u2022 un deterioramento del contesto economico e finanziario e dei mercati in cui opera il Gruppo. A supporto delle proprie valutazioni la Direzione, con l\u2019ausilio di un esperto indipendente per quanto riguarda la CGU Seco NE, ha effettuato delle analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test rispetto alla variazione degli assunti di base (tasso di crescita nell\u2019elaborazione del valore terminale e tasso di sconto) che condizionano il valore d\u2019uso delle CGU. In particolare, le analisi di sensitivit\u00e0 sviluppate sono state effettuate, per ciascuna CGU, per valori +/- 1% sul WACC e +/- 0,5% sul g rate. Per la CGU SECO un peggioramento combinato di WACC di un punto e del G rate di mezzo punto rispetto allo scenario base non restituirebbe valori inferiori al carrying amount. Per quanto attiene invece alla CGU Seco Northern Europe, vista la limitata cover dello scenario base, qualsiasi peggioramento del WACC e del G restituirebbe valori inferiori al carrying amount. Si \u00e8 provveduto inoltre a elaborare un\u2019analisi di sensitivit\u00e0 sui risultati del test di impairment variando le ipotesi utilizzate con riferimento ai flussi di cassa. Tale analisi evidenzia un break even rispetto ai carrying amount con una riduzione pari a circa il -50,9% e -2,7% rispettivamente per la CGU SECO e SECO NE, dei flussi di cassa previsti, per ogni anno di previsione esplicita e nel Terminal Value, a parit\u00e0 di altre assunzioni. Sulla base di tale analisi, gli Amministratori ritengono ragionevole che il valore recuperabile delle CGU, al netto delle valutazioni gi\u00e0 registrate, non si riduca al di sotto del valore contabile. Considerato che, come detto, il valore recuperabile \u00e8 stato determinato sulla base di stime di crescita sia in termini di fatturato che di marginalit\u00e0, gli Amministratori non possono assicurare, con maggior riguardo a SECO Northern Europe che non si verifichi una perdita di valore degli avviamenti in periodi futuri. Stante l\u2019attuale contesto macro - economico i diversi fattori utilizzati nell\u2019elaborazione delle stime potrebbero essere rivisti; il Gruppo monitorer\u00e0 costantemente tali fattori e l\u2019esistenza di perdite di valore.
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"reg-ix-555": {
"value": "Avviamento L\u2019avviamento, in applicazione del principio contabile IFRS 3, \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza dell\u2019insieme del corrispettivo corrisposto e dell\u2019importo iscritto per le interessenze di minoranza rispetto al fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e delle passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Esso rappresenta un\u2019attivit\u00e0 immateriale a vita indefinita. Per ogni aggregazione
aziendale, il Gruppo definisce se misurare la partecipazione di minoranza nell\u2019acquisita al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio e classificati tra i costi per servizi. L\u2019avviamento non viene ammortizzato ma sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente, se determinati eventi o mutate circostanze indicano la sussistenza di una perdita durevole di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore secondo quanto previsto dallo IAS 36. Successivamente alla rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite durevoli di valore accumulate. Al momento della cessione di una parte o dell\u2019intera azienda precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
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"mtpnn9": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza precedentemente detenuto nell\u2019acquisita, valutato al fair value. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi quota di minoranza nell\u2019acquisita, che permane successivamente all\u2019aggregazione aziendale, al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un business, quindi un\u2019attivit\u00e0 aziendale costituita da fattori di produzione e processi sostanziali applicati a tali fattori che sono in grado di contribuire alla creazione di produzione, deve classificare o designare le attivit\u00e0 acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dallo IFRS 9, nel conto economico. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato come patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato e la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata con contropartita il patrimonio netto.
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"reg-ix-556": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo di un\u2019acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al fair value alla data di acquisizione e dell\u2019importo di qualsiasi partecipazione di minoranza precedentemente detenuto nell\u2019acquisita, valutato al fair value. Per ogni aggregazione aziendale, l\u2019acquirente deve valutare qualsiasi quota di minoranza nell\u2019acquisita, che permane successivamente all\u2019aggregazione aziendale, al fair value oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nel fair value delle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative. Quando il Gruppo acquisisce un business, quindi un\u2019attivit\u00e0 aziendale costituita da fattori di produzione e processi sostanziali applicati a tali fattori che sono in grado di contribuire alla creazione di produzione, deve classificare o designare le attivit\u00e0 acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall\u2019acquirente al fair value alla data di acquisizione. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0 sar\u00e0 rilevata secondo quanto disposto dallo IFRS 9, nel conto economico. Se il corrispettivo potenziale \u00e8 classificato come patrimonio netto, il suo valore non deve essere ricalcolato e la sua estinzione sar\u00e0 contabilizzata con contropartita il patrimonio netto.
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"mtpnn32": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie L\u2019IFRS 9 prevede un unico approccio per l\u2019analisi e la classificazione di tutte le attivit\u00e0 finanziarie, incluse quelle contenenti derivati incorporati. La classificazione e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili dall\u2019attivit\u00e0. In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, si distinguono le seguenti tre categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); (iii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti condizioni siano soddisfatte: \u2013 il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consiste nella detenzione della stessa con la sola finalit\u00e0 di incassare i relativi flussi finanziari; e \u2013 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa. Secondo il metodo del costo ammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener
conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale. I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI. In tal caso sono rilevati a patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, le passivit\u00e0 finanziarie correnti e le passivit\u00e0 finanziarie derivanti da lease. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli oneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili. Con l\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, in caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non si qualifica come \u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica e ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario, \u00e8 contabilizzata a conto economico.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono formalmente designati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente finanziaria del risultato dell\u2019esercizio. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e sono formalmente designati come tali, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi
gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio che i propri clienti possano ritardare o non adempiere ai propri obblighi di pagamento nei termini e nelle modalit\u00e0 convenute e che le procedure interne adottate in relazione alla valutazione del merito di credito e della solvibilit\u00e0 della clientela non siano sufficienti a garantire il
buon fine degli incassi. Il verificarsi di tali rischi potrebbe avere effetti negativi sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Il Gruppo considera la propria esposizione al rischio di credito essere la seguente: Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Crediti commerciali 39.998 31.886 Crediti tributari 10.853 6.974 Altri crediti 5.399 4.816 Totale 56.250 43.676 Per mitigare tale rischio, considerato contenuto al momento dell\u2019approvazione del presente Bilancio Consolidato in relazione all\u2019analisi dei crediti commerciali verso terzi, il Gruppo controlla la qualit\u00e0 creditizia della controparte sulla base di rating interni o esterni e fissa dei limiti di credito sottoposti a un monitoraggio regolare.
Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di non essere in grado di ottenere nuovi finanziamenti o il rinnovo di quelli esistenti a condizioni non peggiorative rispetto a quelli esistenti, ovvero potrebbe risultare inadempiente agli impegni (covenant) assunti nei contratti di finanziamento in essere. Inoltre, la violazione dei covenant previsti in alcuni contratti di finanziamento in essere potrebbe in taluni casi determinare (per effetto di clausole di cross default) la decadenza dal beneficio del termine rispetto ad altri contratti di finanziamento. Il verificarsi di tali rischi potrebbe avere effetti negativi rilevanti sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Di seguito i flussi finanziari relativi alle passivit\u00e0 finanziare del Gruppo per scadenza: Categoria 31/12/2025 Totali flussi Inferiore a 1 anno Compreso tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Debiti finanziari non correnti 92.507 92.507 0 90.332 2.175 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 6.035 6.035 0 5.960 76 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 98.543 98.543 0 96.292 2.251 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 4.695 4.695 4.695 0 0 Quota corrente dei debiti finanziari non correnti 10.305 10.305 10.305 0 0 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 2.393 2.393 2.393 0 0 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 17.394 17.394 17.394 0 0 Totale passivit\u00e0 finanziarie 115.937 115.937 17.394 96.292 2.251 Gli importi indicati nella precedente tabella rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. In considerazione dell\u2019indebitamento finanziario netto attuale e della corrente capacit\u00e0 di generare flussi di cassa positivi dalle attivit\u00e0 operative, il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 valutato, nella congiuntura economica nella quale si trova il Gruppo al momento dell\u2019approvazione del presente Bilancio Consolidato, come contenuto. Il Gruppo ha affidamenti concessi dal sistema bancario, che risultano adeguati rispetto alle esigenze operative
I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 del Gruppo sono monitorati e gestiti attentamente attraverso: \u2022 il mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile; \u2022 la diversificazione degli strumenti di reperimento delle risorse finanziarie; \u2022 l\u2019ottenimento di linee di credito adeguate; \u2022 il monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale.
Rischio connesso ai Sistemi ICT Con riferimento alla categoria in esame, tra i principali fattori di rischio che potrebbero compromettere la disponibilit\u00e0 dei sistemi ICT del Gruppo, sono stati evidenziati gli attacchi Cyber, i quali possono provocare l\u2019eventuale interruzione delle attivit\u00e0 di supporto alla produzione e alla vendita o la compromissione della riservatezza, integrit\u00e0 e disponibilit\u00e0 dei dati personali gestiti da parte del Gruppo. Al fine di mitigare l\u2019accadimento di tali rischi, Seco ha implementato un sistema di controlli centralizzato volto a migliorare la sicurezza informatica del Gruppo.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie La ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per metodologia di valutazione applicata \u00e8 la seguente: Attivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2025 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 92 5.035 1.715 6.842 Crediti commerciali 0 0 40.399 40.399 Altri crediti 0 0 5.393 5.393 Totale attivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 92 5.035 47.507 52.634 Attivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2024 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.095 6.914 1.830 10.839 Crediti commerciali 0 0 31.886 31.886 Altri crediti 0 0 4.816 4.816 Totale attivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 2.095 6.914 38.532 47.541 Passivit\u00e0 finanziarie al 31/12//2025 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 0 0 6.035 6.035 Debiti finanziari non correnti 0 0 92.507 92.507 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 98.543 98.543 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 4.695 4.695 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 0 0 2.393 2.393 Quota corrente dei debiti finanziari correnti 0 0 10.305 10.305 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 17.394 17.394 Debiti commerciali 0 0 34.877 34.877 Altri debiti non correnti 0 0 8 8 Altri debiti correnti 0 0 9.716 9.716 Totale passivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 0 0 160.537 160.537
Passivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2024 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 0 0 6.752 6.752 Debiti finanziari non correnti 0 0 97.734 97.734 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 104.486 104.486 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 8.023 8.023 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 0 0 2.358 2.358 Quota corrente dei debiti finanziari correnti 0 0 10.212 10.212 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 20.593 20.593 Debiti commerciali 0 0 31.713 31.713 Altri debiti non correnti 0 0 8 8 Altri debiti correnti 0 0 10.437 10.437 Totale passivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 0 0 167.236 167.236
Garanzie fornite e altri impegni contrattuali Il Gruppo al 31 dicembre 2025 non ha prestato garanzie o impegni contrattuali ulteriori rispetto a quanto riflesso nella corrente situazione patrimoniale-finanziaria.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"mtpnn10": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie L\u2019IFRS 9 prevede un unico approccio per l\u2019analisi e la classificazione di tutte le attivit\u00e0 finanziarie, incluse quelle contenenti derivati incorporati. La classificazione e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili dall\u2019attivit\u00e0. In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, si distinguono le seguenti tre categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); (iii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti condizioni siano soddisfatte: \u2013 il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consiste nella detenzione della stessa con la sola finalit\u00e0 di incassare i relativi flussi finanziari; e \u2013 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa. Secondo il metodo del costo ammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener
conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale. I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI. In tal caso sono rilevati a patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, le passivit\u00e0 finanziarie correnti e le passivit\u00e0 finanziarie derivanti da lease. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli oneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili. Con l\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, in caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non si qualifica come \u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica e ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario, \u00e8 contabilizzata a conto economico.
Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono formalmente designati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente finanziaria del risultato dell\u2019esercizio. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e sono formalmente designati come tali, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi
gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
Garanzie fornite e altri impegni contrattuali Il Gruppo al 31 dicembre 2025 non ha prestato garanzie o impegni contrattuali ulteriori rispetto a quanto riflesso nella corrente situazione patrimoniale-finanziaria.
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"reg-ix-558": {
"value": "Attivit\u00e0 finanziarie L\u2019IFRS 9 prevede un unico approccio per l\u2019analisi e la classificazione di tutte le attivit\u00e0 finanziarie, incluse quelle contenenti derivati incorporati. La classificazione e la relativa valutazione \u00e8 effettuata considerando sia il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria, sia le caratteristiche contrattuali dei flussi di cassa ottenibili dall\u2019attivit\u00e0. In funzione delle caratteristiche dello strumento e del modello di business adottato per la relativa gestione, si distinguono le seguenti tre categorie: (i) attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; (ii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo (di seguito anche OCI); (iii) attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con imputazione degli effetti a conto economico. L\u2019attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 valutata con il metodo del costo ammortizzato qualora entrambe le seguenti condizioni siano soddisfatte: \u2013 il modello di gestione dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria consiste nella detenzione della stessa con la sola finalit\u00e0 di incassare i relativi flussi finanziari; e \u2013 l\u2019attivit\u00e0 finanziaria genera, a date predeterminate contrattualmente, flussi finanziari rappresentativi esclusivamente del rendimento dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria stessa. Secondo il metodo del costo ammortizzato il valore di iscrizione iniziale \u00e8 successivamente rettificato per tener
conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell\u2019ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale. L\u2019ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo che rappresenta il tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale. I crediti e le altre attivit\u00e0 finanziarie valutati al costo ammortizzato sono presentati nello stato patrimoniale al netto del relativo fondo svalutazione. Le attivit\u00e0 finanziarie rappresentative di strumenti di debito il cui modello di business prevede sia la possibilit\u00e0 di incassare i flussi di cassa contrattuali sia la possibilit\u00e0 di realizzare plusvalenze da cessione (cosiddetto business model hold to collect and sell), sono valutate al fair value con imputazione degli effetti a OCI. In tal caso sono rilevati a patrimonio netto, tra le altre componenti dell\u2019utile complessivo, le variazioni di fair value dello strumento. L\u2019ammontare cumulato delle variazioni di fair value, imputato nella riserva di patrimonio netto che accoglie le altre componenti dell\u2019utile complessivo, \u00e8 oggetto di reversal a conto economico all\u2019atto dell\u2019eliminazione contabile dello strumento. Vengono rilevati a conto economico gli interessi attivi calcolati utilizzando il tasso di interesse effettivo, le differenze di cambio e le svalutazioni. Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria rappresentativa di uno strumento di debito che non \u00e8 valutata al costo ammortizzato o al FVTOCI \u00e8 valutata al fair value con imputazione degli effetti a conto economico.
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"reg-ix-598": {
"value": "Crediti In ottemperanza ai criteri in precedenza enunciati, i crediti commerciali e gli altri crediti sono attivit\u00e0 finanziarie riconosciute inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato, al netto del fondo svalutazione. L\u2019IFRS 9 definisce un modello di impairment/svalutazione di tali attivit\u00e0, con l\u2019obiettivo di fornire informazioni utili agli utilizzatori del bilancio in merito alle relative perdite attese. Secondo tale modello il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss). Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la stima di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL). In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti commerciali in categorie sulla base dei giorni di scaduto, definendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico. I crediti commerciali vengono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero, ovvero in presenza di controparti commerciali inattive. Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto mediante l\u2019utilizzo di un fondo svalutazione e l\u2019importo della perdita viene rilevato a conto economico. Quando la riscossione del corrispettivo \u00e8 differita oltre i normali termini commerciali praticati ai clienti, si procede all\u2019attualizzazione del credito. Nel caso di ricorso a operazioni di factoring e, in particolare, a cessioni pro soluto di crediti commerciali, che prevedono il trasferimento pressoch\u00e9 totale e incondizionato al cessionario dei rischi e benefici relativi ai crediti ceduti, i crediti stessi vengono rimossi dal bilancio. Nel caso di cessioni in cui non risultano trasferiti rischi e benefici, i relativi crediti vengono mantenuti nella situazione patrimoniale finanziaria fino al momento del pagamento del debitore ceduto. In tale caso gli anticipi eventualmente incassati dal factor sono iscritti nei debiti verso altri finanziatori.
(9) Crediti commerciali Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Crediti commerciali 41.245 32.538 8.708 Fondo svalutazione crediti (846) (652) (194) Totale Crediti commerciali 40.399 31.886 8.513 I crediti commerciali al 31 dicembre 2025 sono pari ad Euro 40.399 migliaia, in aumento per Euro 8.513 migliaia rispetto alla chiusura dell\u2019dell\u2019esercizio precedente. La voce crediti commerciali accoglie il credito verso la parte correlata Laserwall per Euro 4.633 migliaia (Euro 5.015 migliaia al 31 dicembre 2024), soggetto a piano di ripagamento che prevede liquidazioni rateali su base mensile, pur avendo Laserwall accumulato taluni ritardi nei pagamenti mensili nel corso del 2025, gli stessi sono avvenuti con profilo di continuit\u00e0 e, pertanto, allo stato attuale non si ravvisano elementi per non ritenere recuperabile il credito iscritto a bilancio. Il fondo svalutazione crediti cresce per Euro 194 migliaia per effetto dell\u2019accantonamento del periodo.
Si fa presente che esiste un cliente il cui fatturato \u00e8 superiore al 10% del totale ricavi(12) Altri crediti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Acconti 147 456 (309) Altri crediti 3.842 3.036 806 Ratei e risconti attivi 1.403 1.323 80 Totale Altri crediti 5.393 4.816 577
Gli altri crediti al 31 dicembre 2025 ammontano a Euro 5.393 migliaia e registrano una variazione in aumento pari ad Euro 577 migliaia.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"reg-ix-559": {
"value": "Crediti In ottemperanza ai criteri in precedenza enunciati, i crediti commerciali e gli altri crediti sono attivit\u00e0 finanziarie riconosciute inizialmente al fair value e successivamente valutati in base al metodo del costo ammortizzato, al netto del fondo svalutazione. L\u2019IFRS 9 definisce un modello di impairment/svalutazione di tali attivit\u00e0, con l\u2019obiettivo di fornire informazioni utili agli utilizzatori del bilancio in merito alle relative perdite attese. Secondo tale modello il Gruppo valuta i crediti adottando una logica di perdita attesa (Expected Loss). Per i crediti commerciali il Gruppo adotta un approccio alla valutazione di tipo semplificato (cd. simplified approach) che non richiede la rilevazione delle modifiche periodiche del rischio di credito, quanto piuttosto la stima di una Expected Credit Loss (\u201cECL\u201d) calcolata sull\u2019intera vita del credito (cd. lifetime ECL). In particolare, la policy attuata dal Gruppo prevede la stratificazione dei crediti commerciali in categorie sulla base dei giorni di scaduto, definendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico. I crediti commerciali vengono interamente svalutati in assenza di una ragionevole aspettativa di recupero, ovvero in presenza di controparti commerciali inattive. Il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 viene ridotto mediante l\u2019utilizzo di un fondo svalutazione e l\u2019importo della perdita viene rilevato a conto economico. Quando la riscossione del corrispettivo \u00e8 differita oltre i normali termini commerciali praticati ai clienti, si procede all\u2019attualizzazione del credito. Nel caso di ricorso a operazioni di factoring e, in particolare, a cessioni pro soluto di crediti commerciali, che prevedono il trasferimento pressoch\u00e9 totale e incondizionato al cessionario dei rischi e benefici relativi ai crediti ceduti, i crediti stessi vengono rimossi dal bilancio. Nel caso di cessioni in cui non risultano trasferiti rischi e benefici, i relativi crediti vengono mantenuti nella situazione patrimoniale finanziaria fino al momento del pagamento del debitore ceduto. In tale caso gli anticipi eventualmente incassati dal factor sono iscritti nei debiti verso altri finanziatori.
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"reg-ix-597": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato attribuendo ai prodotti i costi direttamente sostenuti, oltre alla quota dei costi indiretti ragionevolmente riconducibili allo svolgimento di attivit\u00e0 produttive in condizioni di utilizzo normale della capacit\u00e0 produttiva e il valore netto di realizzo alla data della chiusura di bilancio, rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Il costo delle materie
prime e dei prodotti finiti d\u2019acquisto \u00e8 determinato applicando il costo medio ponderato d\u2019acquisto per singolo movimento, comprensivo degli oneri accessori di acquisto. Il costo di produzione dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota delle spese generali di produzione definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva, ma non considerando gli oneri finanziari. Le rimanenze obsolete, di lento rigiro e/o in eccesso ai normali fabbisogni sono svalutate, tramite l\u2019iscrizione di apposito fondo, in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i relativi motivi.
(8) Rimanenze Le rimanenze ammontano ad Euro 64.618 migliaia al 31 dicembre 2025 e registrano una diminuzione di Euro 8.029 migliaia rispetto alla chiusura dell\u2019esercizio precedente. La composizione della voce \u00e8 illustrata nella tabella riportata di seguito: Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Materie prime 44.457 55.656 (11.199) Semilavorati 14.682 16.063 (1.381) Prodotti finiti 9.451 9.352 99 Acconti a fornitori 1.154 1.092 62 Fondo obsolescenza rimanenze (5.126) (9.515) 4.390 Totale Rimanenze 64.618 72.647 (8.029) La diminuzione registrata nel periodo \u00e8 riconducibile principalmente alla voce materie prime, grazie alla progressiva ottimizzazione dei livelli di scorte e alla rottamazione di materiale obsoleto. Il fondo obsolescenza \u00e8 calcolato per allineare il valore di magazzino a quello di presumibile realizzo, riconoscendone dove necessario l\u2019obsolescenza e la lenta rotazione. L\u2019ammontare del fondo diminuisce per Euro 4.390 migliaia rispetto al 31 dicembre 2024 principalmente per effetto dell\u2019utilizzo effettuato in relazione alla citata rottamazione di alcune scorte di magazzino, relative principalmente al respiratore polmonare Biorespira (per Euro 4.103 migliaia), al netto dell\u2019accantonamento effettuato nell\u2019esercizio per Euro 115 migliaia. La sua incidenza sul valore lordo
delle rimanenze registra una diminuzione passando dal 11,6% del 31 dicembre 2024 al 7,3% del 31
dicembre 2025",
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"reg-ix-560": {
"value": "Rimanenze Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato attribuendo ai prodotti i costi direttamente sostenuti, oltre alla quota dei costi indiretti ragionevolmente riconducibili allo svolgimento di attivit\u00e0 produttive in condizioni di utilizzo normale della capacit\u00e0 produttiva e il valore netto di realizzo alla data della chiusura di bilancio, rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0. Il costo delle materie
prime e dei prodotti finiti d\u2019acquisto \u00e8 determinato applicando il costo medio ponderato d\u2019acquisto per singolo movimento, comprensivo degli oneri accessori di acquisto. Il costo di produzione dei prodotti finiti e dei semilavorati include il costo diretto dei materiali e del lavoro pi\u00f9 una quota delle spese generali di produzione definita in base alla normale capacit\u00e0 produttiva, ma non considerando gli oneri finanziari. Le rimanenze obsolete, di lento rigiro e/o in eccesso ai normali fabbisogni sono svalutate, tramite l\u2019iscrizione di apposito fondo, in relazione alla loro possibilit\u00e0 di utilizzo o di realizzo futuro. La svalutazione viene eliminata negli esercizi successivi se vengono meno i relativi motivi.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
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"reg-ix-590": {
"value": "Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte. 1) Contributi in conto esercizio I contributi in conto esercizio sono rappresentati da contributi pubblici e sovvenzioni ricevuti e finalizzati ad integrare i ricavi. Il Gruppo contabilizza tali contributi per competenza secondo la previsione dello IAS 20. 2) Contributi in conto impianti Nel caso in cui il contributo sia correlato ad un investimento, l\u2019investimento ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente lungo la vita utile attesa dell\u2019investimento di riferimento in quote costanti, diminuendo l\u2019iniziale risconto passivo.
Informazioni ex art. 1 comma 125 della legge 4 agosto 2017 n. 124 In relazione al disposto di cui all'art. 1, comma 125, della legge 124/2017, si riportano nella seguente tabella le somme di denaro ricevute nell'esercizio a titolo di sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere dalle pubbliche amministrazioni e dai soggetti di cui al comma 125 del medesimo articolo. Vengono qui sotto indicati, in maniera analitica, secondo il principio di cassa. Societ\u00e0 Ente Erogatore Descrizione Importo ricevuto 2025 Anno di rendicontazione SECO S.P.A. FONDO CRESCITA SOSTENIBILE Contributo progettuale su progetto \"SECO Edge IoT Services\" 163.026,93 05/2020 - 12/2022 SECO S.P.A. UNIONE EUROPEA Contributo alla ricerca su progetto \"EUPEX\" 62.197,15 2022-2024 SECO S.P.A. UNIONE EUROPEA Contributo alla ricerca su progetto \"ATTRACT\" 33.187,50 2022-2024 SECO S.P.A. BIG DATA INNOVATION & RESEARCH EXCELLENCE Contributo progettuale su progetto \"ILUMINAS\" 74.869,34 2024-2025 SECO S.P.A. BIG DATA INNOVATION & RESEARCH EXCELLENCE Contributo progettuale su progetto \"POWOPS\" 53.772,58 2024-2025 SECO S.P.A. FONDO IMPRESA Contributo formazione 26.020,00 2025
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
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"reg-ix-561": {
"value": "Contributi pubblici I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte. 1) Contributi in conto esercizio I contributi in conto esercizio sono rappresentati da contributi pubblici e sovvenzioni ricevuti e finalizzati ad integrare i ricavi. Il Gruppo contabilizza tali contributi per competenza secondo la previsione dello IAS 20. 2) Contributi in conto impianti Nel caso in cui il contributo sia correlato ad un investimento, l\u2019investimento ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente lungo la vita utile attesa dell\u2019investimento di riferimento in quote costanti, diminuendo l\u2019iniziale risconto passivo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
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"reg-ix-601": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali.
(13) Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce comprende le disponibilit\u00e0 liquide iscritte nei bilanci delle imprese incluse nel perimetro di consolidamento. Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Cassa contanti 14 14 (1) Disponibilit\u00e0 Liquide 61.643 62.571 1.102 Mezzi equivalenti 5.000 10.000 (5.000) Totale Disponibilit\u00e0 liquide 66.657 72.586 (3.899) Per l\u2019analisi della variazione delle risorse finanziarie si rimanda al rendiconto finanziario consolidato. I mezzi equivalenti fanno riferimento a due conti depositi vincolati con possibilit\u00e0 di pronto smobilizzo.
Per ulteriori informazioni si rimanda al paragrafo \u201cRischio di liquidit\u00e0\u201d di cui sopra",
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"reg-ix-562": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono le esistenze di cassa ed i depositi bancari e postali.
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"reg-ix-602": {
"value": "Patrimonio netto Capitale sociale La posta \u00e8 rappresentata dal capitale sottoscritto e versato della Capogruppo. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati, se esistenti, nel patrimonio netto a decremento degli importi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti.
Riserve Si riferiscono a: \u2022 riserva legale \u2022 riserve a destinazione specifica \u2022 riserve derivanti dalla transizione agli IAS/IFRS, al netto dell\u2019effetto imposte \u2022 riserva di sovrapprezzo azioni \u2022 utili/perdite portate a nuovo
(14) Patrimonio netto Le movimentazioni e la composizione del patrimonio netto sono esposte nel Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato cui si rimanda. CAPITALE SOCIALE \u2013 Al 31 dicembre 2025 il capitale sociale deliberato risulta pari ad Euro 1.296.944,48 ed \u00e8 suddiviso in 133.021.117 azioni. Il capitale sociale versato alla data del 31 dicembre 2025 risulta pari ad Euro 1.296.944,48. RISERVA LEGALE \u2013 La riserva legale, pari ad Euro 289 migliaia al 31 dicembre 2025 risulta invariata rispetto al 31 dicembre 2024. RISERVA SOVRAPPREZZO AZIONI \u2013 La riserva sovrapprezzo azioni, pari ad Euro 232.036 migliaia al 31 dicembre 2025 non ha subito variazioni rispetto all\u2019esercizio precedente. ALTRE RISERVE \u2013 Le altre riserve, pari ad Euro 42.059 migliaia al 31 dicembre 2025, si riferiscono a: \u2022 Euro 27.763 migliaia (Euro 48.733 migliaia al 31 dicembre 2024) a riserve di utili non distribuiti; \u2022 Euro 14.063 migliaia (Euro 9.305 migliaia al 31 dicembre 2024) alla contabilizzazione dei piani di incentivazione assegnate ad alcuni dipendenti subordinatamente alla sussistenza del rapporto di lavoro alla scadenza del periodo di vesting, per maggiore dettaglio si rimanda di seguito al paragrafo \u201cPiani di incentivazione\u201d; \u2022 negativi Euro 4.135 migliaia (negativi Euro 4.135 migliaia al 31 dicembre 2024) alla contabilizzazione del piano di acquisto azioni proprie. Il numero di azioni proprie detenute dalla Societ\u00e0 al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a 522.898 azioni, vincolate all\u2019acquisto delle quote dei soci di minoranza in SECO Mind S.r.l. \u2022 Positivi Euro 3.828 migliaia (Euro 5.216 migliaia al 31 dicembre 2024) alla riserva di cash flow hedge. RISERVA DI TRADUZIONE \u2013 La riserva di traduzione, pari a negativi Euro 190 migliaia al 31 dicembre 2025, accoglie le differenze di cambio da conversione dei bilanci delle controllate estere. RISERVA FTA \u2013 La riserva di Fist Time Adoption relativa all\u2019adozione dei principi contabili internazionali, negativa per Euro 371 al 31 dicembre 2025 risulta invariata rispetto al 31 dicembre 2024.
RISERVA PER PERDITE ISCRITTE AD OCI \u2013 La riserva, positiva per Euro 299 migliaia al 31 dicembre 2025, accoglie il risultato derivante dall\u2019attualizzazione dei benefici ai dipendenti. Descrizione Importo Origine/Natura Possibilit\u00e0 utilizzazione Quota disponibile Utilizzazioni effettuate nei tre precedenti esercizi Capitale sociale 1.296 A 0 Sovrapprezzo 232.036 A, B 232.036 Riserva legale 289 Utili B 289 Riserva Straordinaria 27.763 Utili A,B,C 27.763 Riserva operazioni copertura flussi 3.828 E 0 Riserva IAS 14.901 Valutazione 14.901 Riserva FTA (371) Valutazione (371) Riserva di traduzione (190) A,B,C (190) Residua quota distribuibile 0 0 Azioni in Portafoglio (4.135) (4.135) Totale 275.417 - 270.293 0 Legenda: A: per aumento di capitale B: per copertura perdite C: per distribuzione ai soci D: per altri vincoli statutari E: altro
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"mtpnn15": {
"value": "Patrimonio netto Capitale sociale La posta \u00e8 rappresentata dal capitale sottoscritto e versato della Capogruppo. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati, se esistenti, nel patrimonio netto a decremento degli importi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti.
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"reg-ix-563": {
"value": "Patrimonio netto Capitale sociale La posta \u00e8 rappresentata dal capitale sottoscritto e versato della Capogruppo. I costi relativi all\u2019emissione di nuove azioni o opzioni sono classificati, se esistenti, nel patrimonio netto a decremento degli importi derivanti dall\u2019emissione di tali strumenti.
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"reg-ix-564": {
"value": "Riserve Si riferiscono a: \u2022 riserva legale \u2022 riserve a destinazione specifica \u2022 riserve derivanti dalla transizione agli IAS/IFRS, al netto dell\u2019effetto imposte \u2022 riserva di sovrapprezzo azioni \u2022 utili/perdite portate a nuovo
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"mtpnn17": {
"value": "Azioni proprie Al 31 dicembre 2025 vengono detenute 522.898 azioni proprie, in deposito vincolato in relazione all\u2019accordo di \u201cacquisto minorities di SECO MIND\u201d. Tali azioni sono iscritte in riduzione del patrimonio
netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
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"reg-ix-565": {
"value": "Azioni proprie Al 31 dicembre 2025 vengono detenute 522.898 azioni proprie, in deposito vincolato in relazione all\u2019accordo di \u201cacquisto minorities di SECO MIND\u201d. Tali azioni sono iscritte in riduzione del patrimonio
netto. Il costo originario delle azioni proprie ed i ricavi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di patrimonio netto.
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"reg-ix-605": {
"value": "Benefici ai dipendenti La passivit\u00e0 relativa ai benefici riconosciuti ai dipendenti e agli amministratori ed erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro per piani a benefici definiti \u00e8 determinata, separatamente per ciascun piano, sulla base di ipotesi attuariali, stimando l\u2019ammontare dei benefici futuri che i dipendenti hanno maturato alla data di riferimento (c.d. \u201dmetodo di proiezione unitaria del credito\u201d). La passivit\u00e0, iscritta in bilancio al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 rilevata per competenza lungo il periodo di maturazione del diritto. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Le componenti del costo dei benefici definiti sono rilevate come segue: \u2013 i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati a Conto economico nell\u2019ambito dei costi del personale; \u2013 gli oneri finanziari netti sulla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 a benefici definiti sono rilevati a Conto economico come Proventi/ (Oneri) finanziari, e sono determinati moltiplicando il valore della passivit\u00e0/(attivit\u00e0) netta per il tasso utilizzato per attualizzare le obbligazioni, tenendo conto dei pagamenti dei contributi e dei benefici avvenuti durante il periodo; \u2013 le componenti di rimisurazione della passivit\u00e0 netta, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, il rendimento delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi attivi rilevati a Conto economico) e qualsiasi variazione nel limite dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati immediatamente negli Altri utili (perdite) complessivi. Tali componenti non devono essere riclassificati a Conto economico in un periodo successivo. I benefici per la cessazione del rapporto di lavoro (\u201cTermination benefit\u201d) sono rilevati alla data pi\u00f9 immediata tra le seguenti: i) quando la Societ\u00e0 non pu\u00f2 pi\u00f9 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e ii) quando la Societ\u00e0 rileva i costi di una ristrutturazione. Piano di incentivazione Il Gruppo, in linea con quanto previsto dall\u2019IFRS 2, classifica i Piani di incentivazione a medio-lungo termine nell\u2019ambito dei \u201cpagamenti basati su azioni\u201d e richiede per la tipologia rientrante nella categoria \u201cequity-settled\u201d, che prevede cio\u00e8 la consegna fisica delle azioni, la determinazione alla data di assegnazione del fair value dei diritti di opzione emessi e la sua rilevazione come costo da ripartire linearmente lungo il periodo di maturazione dei diritti (c.d. vesting period), con iscrizione in contropartita di apposita riserva di patrimonio netto. Tale imputazione viene effettuata in base alla stima dei diritti che matureranno effettivamente a favore del personale avente diritto, tenendo in considerazione le condizioni di usufruibilit\u00e0 delle stesse non basate sul valore di mercato dei diritti. Al termine del periodo di esercizio la riserva di patrimonio netto viene riclassificata tra le riserve disponibili.
(15) Benefici verso i dipendenti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Fondo TFR dipendenti (3.366) (3.258) (109) Fondo TFM amministratori (104) (471) 367 Totale Benefici verso dipendenti (3.470) (3.728) 258 La voce comprende il debito per TFM e il debito per TFR del Gruppo maturato nei confronti degli amministratori e dei dipendenti delle societ\u00e0 italiane al 31 dicembre 2025. Le societ\u00e0 estere non riconoscono benefici a dipendenti o altri componenti riconducibili a benefici a lungo termine. Il Gruppo si avvale del supporto di un esperto in materia di valutazione attuariale, il quale, in merito al tasso di attualizzazione ha preso come riferimento per la valorizzazione di detto parametro l\u2019indice iBoxx Eurozone Corporates AA 10+ alla data di valutazione. Per la scelta del tasso annuo di inflazione si \u00e8 fatto riferimento al DEF 2025 pubblicato il 2 ottobre 2025 che riporta il valore del deflatore dei consumi per gli anni 2026, 2027 e 2028 pari rispettivamente al 2,0%, 1,8% e 1,8%. Sulla base di quanto indicato e dell\u2019attuale tendenza inflazionistica si \u00e8 ritenuto opportuno, utilizzare un tasso di inflazione costante pari al 2,0%. La valutazione attuariale del TFR \u00e8 stata effettuata a gruppo chiuso ossia non sono state considerate nuove assunzioni durante l\u2019orizzonte temporale di riferimento. Durante l\u2019esercizio viene liquidato Il debito per TFM amministratori relativo ai mandati fino al precedente triennio (2021-2023).
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"reg-ix-566": {
"value": "Benefici ai dipendenti La passivit\u00e0 relativa ai benefici riconosciuti ai dipendenti e agli amministratori ed erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro per piani a benefici definiti \u00e8 determinata, separatamente per ciascun piano, sulla base di ipotesi attuariali, stimando l\u2019ammontare dei benefici futuri che i dipendenti hanno maturato alla data di riferimento (c.d. \u201dmetodo di proiezione unitaria del credito\u201d). La passivit\u00e0, iscritta in bilancio al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 rilevata per competenza lungo il periodo di maturazione del diritto. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da attuari indipendenti. Le componenti del costo dei benefici definiti sono rilevate come segue: \u2013 i costi relativi alle prestazioni di servizio sono rilevati a Conto economico nell\u2019ambito dei costi del personale; \u2013 gli oneri finanziari netti sulla passivit\u00e0 o attivit\u00e0 a benefici definiti sono rilevati a Conto economico come Proventi/ (Oneri) finanziari, e sono determinati moltiplicando il valore della passivit\u00e0/(attivit\u00e0) netta per il tasso utilizzato per attualizzare le obbligazioni, tenendo conto dei pagamenti dei contributi e dei benefici avvenuti durante il periodo; \u2013 le componenti di rimisurazione della passivit\u00e0 netta, che comprendono gli utili e le perdite attuariali, il rendimento delle attivit\u00e0 (esclusi gli interessi attivi rilevati a Conto economico) e qualsiasi variazione nel limite dell\u2019attivit\u00e0, sono rilevati immediatamente negli Altri utili (perdite) complessivi. Tali componenti non devono essere riclassificati a Conto economico in un periodo successivo. I benefici per la cessazione del rapporto di lavoro (\u201cTermination benefit\u201d) sono rilevati alla data pi\u00f9 immediata tra le seguenti: i) quando la Societ\u00e0 non pu\u00f2 pi\u00f9 ritirare l\u2019offerta di tali benefici e ii) quando la Societ\u00e0 rileva i costi di una ristrutturazione. Piano di incentivazione Il Gruppo, in linea con quanto previsto dall\u2019IFRS 2, classifica i Piani di incentivazione a medio-lungo termine nell\u2019ambito dei \u201cpagamenti basati su azioni\u201d e richiede per la tipologia rientrante nella categoria \u201cequity-settled\u201d, che prevede cio\u00e8 la consegna fisica delle azioni, la determinazione alla data di assegnazione del fair value dei diritti di opzione emessi e la sua rilevazione come costo da ripartire linearmente lungo il periodo di maturazione dei diritti (c.d. vesting period), con iscrizione in contropartita di apposita riserva di patrimonio netto. Tale imputazione viene effettuata in base alla stima dei diritti che matureranno effettivamente a favore del personale avente diritto, tenendo in considerazione le condizioni di usufruibilit\u00e0 delle stesse non basate sul valore di mercato dei diritti. Al termine del periodo di esercizio la riserva di patrimonio netto viene riclassificata tra le riserve disponibili.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-606": {
"value": "Fondi rischi e oneri Nei casi nei quali il Gruppo abbia una obbligazione legale o implicita risultante da un evento passato ed \u00e8 probabile che si debbano sostenere delle perdite di benefici economici per adempiere a tale obbligazione, viene iscritto un fondo rischi. Se il fattore temporale della prevista perdita di benefici \u00e8 significativo, l\u2019importo delle future uscite di cassa viene attualizzato ad un tasso di interesse al lordo delle imposte, che tenga conto dei tassi di interesse di mercato e del rischio specifico della passivit\u00e0 alla quale si riferisce. Non vengono iscritti fondi per eventuali perdite operative future. I fondi vengono misurati al valore corrente della migliore stima di spesa fatta dalla direzione per soddisfare l\u2019obbligo corrente alla data di bilancio.
Nel caso di cause legali l\u2019ammontare dei fondi \u00e8 stato determinato sulla base di stime eseguite dal Gruppo, unitamente ai propri consulenti legali, al fine di determinare la probabilit\u00e0, la tempistica e gli importi coinvolti e la probabile uscita di risorse. L\u2019accantonamento effettuato verr\u00e0 adeguato sulla base dell\u2019evolversi della causa. Alla conclusione della controversia, l\u2019ammontare che dovesse eventualmente differire dal fondo accantonato nel bilancio, verr\u00e0 imputato nel conto economico. I fondi rischi e oneri sono costituiti principalmente dal Fondo garanzia prodotti di Seco Northen Europe e dal Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva di Clientela (FISC) il quale viene stanziato in relazione allo scioglimento di contratti di agenzia ad iniziativa del mandante per fatto non imputabile all\u2019agente o rappresentante. Sar\u00e0, infatti, corrisposta all\u2019agente o rappresentante una indennit\u00e0 suppletiva di clientela, da calcolarsi sull\u2019ammontare globale delle provvigioni per le quali \u00e8 sorto il diritto al pagamento in favore dell\u2019agente per tutta la durata del rapporto (dalla data di stipulazione del contratto alla data di risoluzione dello stesso) anche se le stesse somme non sono state interamente corrisposte al momento della cessazione del rapporto.
(16) Fondi rischi Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Fondo indennit\u00e0 suppletiva (17) (107) 90 Altri (1.192) (1.172) (20) Totale Fondi rischi (1.209) (1.279) 70 La voce \u00e8 costituita dal fondo indennit\u00e0 suppletiva per Euro 17 migliaia e la voce \u201cAltri\u201d costituita principalmente dal fondo garanzia prodotti di Seco Northern Europe.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"reg-ix-567": {
"value": "Fondi rischi e oneri Nei casi nei quali il Gruppo abbia una obbligazione legale o implicita risultante da un evento passato ed \u00e8 probabile che si debbano sostenere delle perdite di benefici economici per adempiere a tale obbligazione, viene iscritto un fondo rischi. Se il fattore temporale della prevista perdita di benefici \u00e8 significativo, l\u2019importo delle future uscite di cassa viene attualizzato ad un tasso di interesse al lordo delle imposte, che tenga conto dei tassi di interesse di mercato e del rischio specifico della passivit\u00e0 alla quale si riferisce. Non vengono iscritti fondi per eventuali perdite operative future. I fondi vengono misurati al valore corrente della migliore stima di spesa fatta dalla direzione per soddisfare l\u2019obbligo corrente alla data di bilancio.
Nel caso di cause legali l\u2019ammontare dei fondi \u00e8 stato determinato sulla base di stime eseguite dal Gruppo, unitamente ai propri consulenti legali, al fine di determinare la probabilit\u00e0, la tempistica e gli importi coinvolti e la probabile uscita di risorse. L\u2019accantonamento effettuato verr\u00e0 adeguato sulla base dell\u2019evolversi della causa. Alla conclusione della controversia, l\u2019ammontare che dovesse eventualmente differire dal fondo accantonato nel bilancio, verr\u00e0 imputato nel conto economico. I fondi rischi e oneri sono costituiti principalmente dal Fondo garanzia prodotti di Seco Northen Europe e dal Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva di Clientela (FISC) il quale viene stanziato in relazione allo scioglimento di contratti di agenzia ad iniziativa del mandante per fatto non imputabile all\u2019agente o rappresentante. Sar\u00e0, infatti, corrisposta all\u2019agente o rappresentante una indennit\u00e0 suppletiva di clientela, da calcolarsi sull\u2019ammontare globale delle provvigioni per le quali \u00e8 sorto il diritto al pagamento in favore dell\u2019agente per tutta la durata del rapporto (dalla data di stipulazione del contratto alla data di risoluzione dello stesso) anche se le stesse somme non sono state interamente corrisposte al momento della cessazione del rapporto.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-617": {
"value": "Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Le imposte differite sono calcolate applicando il cosiddetto \u201cliability method\u201d alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio. Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni: \u2022 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale; \u2022 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui: \u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale; \u2022 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali che consentano il recupero di tali differenze temporanee. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili, tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente al conto economico complessivo, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate a conto economico complessivo.
Imposte sul reddito Le imposte rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Sono iscritte nella situazione contabile consolidata le imposte stanziate nelle situazioni contabili delle singole societ\u00e0 facenti parte dell\u2019area di consolidamento, sulla base della stima del reddito imponibile determinato in conformit\u00e0 alle legislazioni nazionali vigenti alla data di chiusura della situazione contabile, tenendo conto delle esenzioni applicabili. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate al conto economico complessivo. Sono esposte nella voce \u201cDebiti tributari\u201d al netto degli acconti e delle ritenute subite.
(6) Attivit\u00e0 per imposte anticipate Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 per imposte anticipate 2.506 3.051 (545) Totale Attivit\u00e0 per imposte anticipate 2.506 3.051 (545) Le imposte anticipate, la cui iscrizione \u00e8 subordinata alla ragionevole certezza della loro recuperabilit\u00e0, valutata dagli Amministratori sulla base dei risultati attesi delle societ\u00e0 del Gruppo riflessi nei piani industriali, sono determinate sulla base delle aliquote fiscali in vigore, corrispondenti a quelle che si applicheranno nel momento in cui tali differenze si riverseranno. Si segnala che sono imputate direttamente a patrimonio netto le attivit\u00e0 fiscali relative alle valutazioni attuariali dei piani a benefici definiti ed agli effetti delle rettifiche di consolidato che transitano direttamente a patrimonio netto. Il totale delle Attivit\u00e0 per imposte anticipate passa da Euro 3.051 migliaia al 31 dicembre 2024 a Euro 2.506 migliaia al 31 dicembre 2025, si riferiscono principalmente a differenze temporanee sul fondo obsolescenza magazzino.
(17) Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Al 31 dicembre 2025 le passivit\u00e0 fiscali differite ammontano complessivamente a Euro 23.772 migliaia. Nella voce sono registrate principalmente le passivit\u00e0 fiscali differite per effetto di processo di purchase price allocation su operazione di conferimento di ramo d\u2019azienda da Camozzi Digital S.r.l e customer list Garz&Fricke.
(36) Imposte sul reddito Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Ires 0 0 0 Irap 141 0 141 Imposte altri Paesi 1.274 2.517 (1.243) Imposte esercizi precedenti (271) (859) 588 Imposte differite 283 (554) 837 Altre imposte dell'esercizio 0 0 0 Totale imposte sul reddito 1.426 1.103 323 La determinazione delle imposte correnti \u00e8 effettuata in base ad una prudente previsione di tali oneri, in applicazione della vigente normativa fiscale. Le imposte sul reddito d\u2019esercizio non sono calcolate sul reddito imponibile ma sul risultato prima delle imposte, al netto di variazioni fiscali permanenti o di lungo periodo, quali gli accantonamenti a riserve in sospensione d\u2019imposta consentiti dalla legge. La differenza fra imposte cos\u00ec calcolate e quelle sul reddito imponibile costituisce, a seconda dei casi, o imposte differite ai futuri esercizi, in conseguenza di una normativa fiscale di agevolazione e quindi iscritte nel Fondo per imposte, o imposte anticipate rispetto all\u2019esercizio di competenza economica per espressa disposizione fiscale.
La rilevazione delle imposte differite \u00e8 omessa se \u00e8 dimostrabile che il loro pagamento \u00e8 improbabile o non dovuto. L\u2019iscrizione delle imposte anticipate \u00e8 subordinata alla ragionevole certezza della loro recuperabilit\u00e0. Si d\u00e0 altres\u00ec atto che tutte le valutazioni di cui sopra sono state determinate nella prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 dell\u2019impresa. La riconciliazione rispetto all\u2019aliquota teorica \u00e8 riportata nella tabella riportata nella pagina seguente: 31/12/2025 31/12/2024 Categoria Imponibile Aliquota % Imposta Imponibile Aliquota % Imposta Risultato prima delle imposte 1.923 (16.560) Risultato prima delle imposte societ\u00e0 estere 9.242 1.831 Imponibile e imposta IRES teorica (7.319) 24% 0 (18.391) 24% 0 Differenze temporanee 5.255 5.255 Differenze permanenti 199 199 Perdite scomputabili 0 0 Deduzione ACE 0 0 Effetti scritture di consolidamento o transizione ai principi IAS/IFRS 285 285 Imponibile e imposta IRES effettiva (1.580) 24% 0 (12.651) 24% 0 Carico fiscale effettivo 0,0% 0,0% Altre voci di imposte Imposte effettiva societ\u00e0 estere del Gruppo (1.445) (3.553) Imposte sul reddito IRAP (3.140) 3,9% 0 (3.140) 3,9% 0 Imposte dell'esercizio IRES - IRAP (1.445) (3.553)
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"value": "Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Le imposte differite sono calcolate applicando il cosiddetto \u201cliability method\u201d alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio. Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni: \u2022 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale; \u2022 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui: \u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale; \u2022 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali che consentano il recupero di tali differenze temporanee. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili, tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente al conto economico complessivo, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate a conto economico complessivo.
(6) Attivit\u00e0 per imposte anticipate Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 per imposte anticipate 2.506 3.051 (545) Totale Attivit\u00e0 per imposte anticipate 2.506 3.051 (545) Le imposte anticipate, la cui iscrizione \u00e8 subordinata alla ragionevole certezza della loro recuperabilit\u00e0, valutata dagli Amministratori sulla base dei risultati attesi delle societ\u00e0 del Gruppo riflessi nei piani industriali, sono determinate sulla base delle aliquote fiscali in vigore, corrispondenti a quelle che si applicheranno nel momento in cui tali differenze si riverseranno. Si segnala che sono imputate direttamente a patrimonio netto le attivit\u00e0 fiscali relative alle valutazioni attuariali dei piani a benefici definiti ed agli effetti delle rettifiche di consolidato che transitano direttamente a patrimonio netto. Il totale delle Attivit\u00e0 per imposte anticipate passa da Euro 3.051 migliaia al 31 dicembre 2024 a Euro 2.506 migliaia al 31 dicembre 2025, si riferiscono principalmente a differenze temporanee sul fondo obsolescenza magazzino.
(17) Passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Al 31 dicembre 2025 le passivit\u00e0 fiscali differite ammontano complessivamente a Euro 23.772 migliaia. Nella voce sono registrate principalmente le passivit\u00e0 fiscali differite per effetto di processo di purchase price allocation su operazione di conferimento di ramo d\u2019azienda da Camozzi Digital S.r.l e customer list Garz&Fricke.
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"value": "Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Le imposte differite sono calcolate applicando il cosiddetto \u201cliability method\u201d alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio. Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni: \u2022 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale; \u2022 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui: \u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale; \u2022 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali che consentano il recupero di tali differenze temporanee. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili, tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente al conto economico complessivo, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate a conto economico complessivo.
Imposte sul reddito Le imposte rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Sono iscritte nella situazione contabile consolidata le imposte stanziate nelle situazioni contabili delle singole societ\u00e0 facenti parte dell\u2019area di consolidamento, sulla base della stima del reddito imponibile determinato in conformit\u00e0 alle legislazioni nazionali vigenti alla data di chiusura della situazione contabile, tenendo conto delle esenzioni applicabili. Le imposte sul reddito sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate al conto economico complessivo. Sono esposte nella voce \u201cDebiti tributari\u201d al netto degli acconti e delle ritenute subite.
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"value": "Attivit\u00e0 per imposte anticipate e passivit\u00e0 fiscali per imposte differite Le imposte differite sono calcolate applicando il cosiddetto \u201cliability method\u201d alle differenze temporanee alla data di bilancio tra i valori fiscali delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i corrispondenti valori di bilancio. Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili, con le seguenti eccezioni: \u2022 le imposte differite passive derivano dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influenza n\u00e9 il risultato di bilancio n\u00e9 il risultato fiscale; \u2022 il riversamento delle differenze temporanee imponibili, associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, pu\u00f2 essere controllato, ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel prevedibile futuro. Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili, dei crediti e delle perdite fiscali non utilizzate e riportabili a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri che possano consentire l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e dei crediti e delle perdite fiscali riportati a nuovo, eccetto i casi in cui: \u2022 l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili deriva dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non rappresenta un\u2019aggregazione aziendale e, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sul risultato di bilancio, n\u00e9 sul risultato fiscale; \u2022 nel caso di differenze temporanee deducibili associate a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che esse si riverseranno nel futuro prevedibile e che vi saranno sufficienti imponibili fiscali che consentano il recupero di tali differenze temporanee. Il valore di carico delle attivit\u00e0 fiscali differite \u00e8 rivisto ad ogni data di bilancio e ridotto nella misura in cui non sia pi\u00f9 probabile l\u2019esistenza di sufficienti redditi imponibili, tali da consentire in tutto o in parte il recupero di tali attivit\u00e0. Le imposte differite sono determinate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate nel periodo in cui tali differimenti si realizzeranno, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate, o sostanzialmente in vigore, alla data di bilancio. Le imposte differite sono imputate direttamente al conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente al conto economico complessivo, nel qual caso anche le relative imposte differite sono anch\u2019esse imputate a conto economico complessivo.
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"reg-ix-569": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari, le passivit\u00e0 finanziarie correnti e le passivit\u00e0 finanziarie derivanti da lease. Ai sensi del IFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate al fair value al netto degli oneri accessori all\u2019operazione. Dopo tale rilevazione iniziale i finanziamenti vengono rilevati con il criterio del costo ammortizzato, calcolato tramite l\u2019applicazione del tasso di interesse effettivo. Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l\u2019obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un\u2019altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell\u2019utile/(perdita) d\u2019esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili. Con l\u2019introduzione dell\u2019IFRS 9, in caso di rinegoziazione di una passivit\u00e0 finanziaria che non si qualifica come \u201cestinzione del debito originario\u201d, la differenza tra i) il valore contabile della passivit\u00e0 ante modifica e ii) il valore attuale dei flussi di cassa del debito modificato, attualizzati al tasso (IRR) originario, \u00e8 contabilizzata a conto economico.
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"reg-ix-579": {
"value": "Costo Ammortizzato e Misurazione del Fair Value Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzate in accordo con i principi contabili secondo il criterio del costo ammortizzato. Secondo tale criterio l\u2019ammontare nominale della passivit\u00e0 viene diminuito dell\u2019ammontare dei relativi costi di emissione e/o stipula oltrech\u00e9 degli eventuali costi legati al rifinanziamento di precedenti passivit\u00e0. L\u2019ammortamento di tali costi viene determinato secondo il metodo del tasso di interesse effettivo, ovvero il tasso che sconta il flusso futuro degli interessi passivi e dei rimborsi di capitale al valore netto contabile della passivit\u00e0 finanziaria. Il principio IFRS 13 \u2013 Misurazione del fair value definisce il fair value come il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 o si pagherebbe in caso di trasferimento di una passivit\u00e0 in una libera transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. In caso di assenza di un mercato attivo o di irregolare funzionamento dello stesso, la determinazione del fair value deve essere effettuata mediante tecniche valutative. Il principio definisce quindi una gerarchia dei fair value: \u2022 livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Stime del fair value L\u2019IFRS 13 definisce una precisa gerarchia del fair value organizzata su tre livelli, che tengono conto del grado di osservabilit\u00e0 degli input impiegati per la stima. Essi determinano, di fatto, diversi livelli di attendibilit\u00e0 del fair value. Gli input rappresentano le assunzioni che gli operatori di mercato farebbero nel determinare il prezzo relativo dell'attivit\u00e0 o passivit\u00e0, incluse le assunzioni relative al rischio. In termini generali, l\u2019IFRS 13 stabilisce che le tecniche di valutazione utilizzino il livello informativo pi\u00f9 elevato ed attendibile. Gli input del livello 1 sono costituiti dai prezzi quotati in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche ai quali il Gruppo pu\u00f2 accedere alla data di valutazione. Un mercato \u00e8 attivo se le transazioni hanno luogo con sufficiente frequenza ed in volumi sufficienti per fornire informazioni continue ed aggiornate sui prezzi. Gli input del livello 2 sono costituiti da prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 similari in mercati attivi, prezzi quotati per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche o similari in mercati non attivi, input diversi dai prezzi quotati osservabili per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 (p.e.: tassi di interessi, spread, etc.), input corroborati dal mercato attraverso l\u2019elaborazione di correlazioni o altri mezzi. Gli input del livello 3 sono quelli non osservabili, per i quali non sono disponibili dati di mercato e che riflettono le assunzioni che un partecipante al mercato farebbe nel cercare di attribuire un prezzo ad una attivit\u00e0 o passivit\u00e0.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
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"reg-ix-570": {
"value": "Costo Ammortizzato e Misurazione del Fair Value Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzate in accordo con i principi contabili secondo il criterio del costo ammortizzato. Secondo tale criterio l\u2019ammontare nominale della passivit\u00e0 viene diminuito dell\u2019ammontare dei relativi costi di emissione e/o stipula oltrech\u00e9 degli eventuali costi legati al rifinanziamento di precedenti passivit\u00e0. L\u2019ammortamento di tali costi viene determinato secondo il metodo del tasso di interesse effettivo, ovvero il tasso che sconta il flusso futuro degli interessi passivi e dei rimborsi di capitale al valore netto contabile della passivit\u00e0 finanziaria. Il principio IFRS 13 \u2013 Misurazione del fair value definisce il fair value come il prezzo che si riceverebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0 o si pagherebbe in caso di trasferimento di una passivit\u00e0 in una libera transazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. In caso di assenza di un mercato attivo o di irregolare funzionamento dello stesso, la determinazione del fair value deve essere effettuata mediante tecniche valutative. Il principio definisce quindi una gerarchia dei fair value: \u2022 livello 1 \u2013 quotazioni rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; \u2022 livello 2 \u2013 input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili direttamente (prezzi) o indirettamente (derivati dai prezzi) sul mercato; \u2022 livello 3 \u2013 input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
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"mtpnn39": {
"value": "Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono formalmente designati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente finanziaria del risultato dell\u2019esercizio. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e sono formalmente designati come tali, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi
gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
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"mtpnn23": {
"value": "Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono formalmente designati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente finanziaria del risultato dell\u2019esercizio. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e sono formalmente designati come tali, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi
gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
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"value": "Strumenti derivati e contabilizzazione delle operazioni di copertura Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di tasso attinente prevalentemente i contratti di finanziamento. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono formalmente designati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente finanziaria del risultato dell\u2019esercizio. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e sono formalmente designati come tali, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi
gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo.
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"reg-ix-610": {
"value": "Ricavi delle vendite Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo). In particolare, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti (cd. requisiti di identificazione del \u201ccontratto\u201d con il cliente): a) le parti del contratto hanno approvato il contratto (per iscritto, oralmente o nel rispetto di altre pratiche commerciali abituali) e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; esiste quindi un accordo tra le parti che crea diritti ed obbligazioni esigibili a prescindere dalla forma con la quale tale accordo viene manifestato; b) il Gruppo pu\u00f2 individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o servizi da trasferire; c) il Gruppo pu\u00f2 individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; d) il contratto ha sostanza commerciale; e) \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.
Qualora i requisiti sopra esposti non risultino soddisfatti, i relativi ricavi vengono riconosciuti quando: (i) il Gruppo ha gi\u00e0 trasferito il controllo dei beni e/o erogato servizi al cliente e la totalit\u00e0, o la quasi totalit\u00e0, del corrispettivo promesso dal cliente \u00e8 stata ricevuta e non \u00e8 rimborsabile; o (ii) il contratto \u00e8 stato sciolto e il corrispettivo che il Gruppo ha ricevuto dal cliente non \u00e8 rimborsabile. Qualora i requisiti sopra esposti risultino invece soddisfatti, il Gruppo applica le regole di riconoscimento di seguito descritte. I ricavi delle vendite sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quando il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell\u2019uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici, sulla base degli inconterms definiti con il cliente. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando questi sono resi con riferimento allo stato di avanzamento. Il Gruppo utilizza un metodo basato sugli input per misurare l\u2019avanzamento dei servizi poich\u00e9 esiste una relazione diretta tra le ore di lavoro impiegate e il trasferimento dei servizi al cliente. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, ivi inclusi, ma non solo, programmi di incentivazione delle vendite e bonus ai clienti, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita delle merci.
(27) Ricavi delle vendite Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Variazione % EMEA 146.034 150.746 (4.712) -3,13% -di cui Italia 72.158 63.501 8.657 13,63% -di cui Germania 47.021 49.553 (2.531) -5,11% USA 32.482 18.425 14.057 76,29% APAC 14.655 12.446 2.209 17,75% Resto del mondo 4.412 1.895 2.517 132,80% Ricavi per area geografica 197.582 183.512 14.070 7,67% I ricavi delle vendite passano da Euro 183.512 migliaia del 31 Dicembre 2024 a Euro 197.582 migliaia del 31 Dicembre 2025, in aumento del 7,67% rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente. Il risultato in termini di ricavi del periodo preso a riferimento consolida gli effetti di una progressiva ripresa della domanda rispetto agli ultimi due trimestri dell\u2019esercizio precedente. La variazione rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente \u00e8 frutto di un diverso mix di crescita nelle diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera, in particolare: nell\u2019area USA i ricavi passano da Euro 18.425 migliaia del 31 Dicembre 2024 ad Euro 32.482 migliaia al 31 Dicembre 2025, tale incremento \u00e8 legato ai maggior volumi di vendita riscontrati verso clientela storica del gruppo operante nei settori Medicale e Industrial Automation; nell\u2019area APAC i ricavi passano da Euro12.446 migliaia del 31 Dicembre 2024 ad Euro 14.655 migliaia del 31 Dicembre 2025 per effetto delle migliori performance in particolare legata a clientela operante nei settori Industrial Automation e Trasporti; nell\u2019area Resto del mondo i ricavi delle vendite al 31 Dicembre 2025 si attestano ad Euro 4.412 migliaia registrando una crescita rispetto al periodo precedente legata in particolare a commesse su clientela dell\u2019area Latino- America; nell\u2019area EMEA i ricavi delle vendite al 31 Dicembre 2025 sono pari ad Euro 146.034 rispetto ad Euro 150.746 migliaia dello stesso periodo dell\u2019esercizio precedente: nonostante la contrazione legata alla flessione di volumi da parte di clientela, operante in modo particolare nel Settore Vending, si riscontra una crescita nell\u2019area Italia per effetto dei maggiori volumi di vendita verso clientela operante nei settori Fitness e Industrial Automation.
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"reg-ix-572": {
"value": "Ricavi delle vendite Sulla base del modello in cinque fasi introdotto dall\u2019IFRS 15, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi dopo aver identificato i contratti con i propri clienti e le relative prestazioni da soddisfare (trasferimento di beni e/o servizi), determinato il corrispettivo cui ritiene di avere diritto in cambio del soddisfacimento di ciascuna di tali prestazioni, nonch\u00e9 valutato la modalit\u00e0 di soddisfacimento di tali prestazioni (adempimento in un determinato momento versus adempimento nel corso del tempo). In particolare, il Gruppo procede alla rilevazione dei ricavi solo qualora risultino soddisfatti i seguenti requisiti (cd. requisiti di identificazione del \u201ccontratto\u201d con il cliente): a) le parti del contratto hanno approvato il contratto (per iscritto, oralmente o nel rispetto di altre pratiche commerciali abituali) e si sono impegnate a adempiere le rispettive obbligazioni; esiste quindi un accordo tra le parti che crea diritti ed obbligazioni esigibili a prescindere dalla forma con la quale tale accordo viene manifestato; b) il Gruppo pu\u00f2 individuare i diritti di ciascuna delle parti per quanto riguarda i beni o servizi da trasferire; c) il Gruppo pu\u00f2 individuare le condizioni di pagamento dei beni o servizi da trasferire; d) il contratto ha sostanza commerciale; e) \u00e8 probabile che il Gruppo ricever\u00e0 il corrispettivo a cui avr\u00e0 diritto in cambio dei beni o servizi che saranno trasferiti al cliente.
Qualora i requisiti sopra esposti non risultino soddisfatti, i relativi ricavi vengono riconosciuti quando: (i) il Gruppo ha gi\u00e0 trasferito il controllo dei beni e/o erogato servizi al cliente e la totalit\u00e0, o la quasi totalit\u00e0, del corrispettivo promesso dal cliente \u00e8 stata ricevuta e non \u00e8 rimborsabile; o (ii) il contratto \u00e8 stato sciolto e il corrispettivo che il Gruppo ha ricevuto dal cliente non \u00e8 rimborsabile. Qualora i requisiti sopra esposti risultino invece soddisfatti, il Gruppo applica le regole di riconoscimento di seguito descritte. I ricavi delle vendite sono rilevati quando il controllo del bene oggetto della transazione \u00e8 trasferito all\u2019acquirente, ovvero quando il cliente acquisisce la piena capacit\u00e0 di decidere dell\u2019uso del bene nonch\u00e9 di trarne sostanzialmente tutti i benefici, sulla base degli inconterms definiti con il cliente. I ricavi da prestazioni di servizi sono rilevati quando questi sono resi con riferimento allo stato di avanzamento. Il Gruppo utilizza un metodo basato sugli input per misurare l\u2019avanzamento dei servizi poich\u00e9 esiste una relazione diretta tra le ore di lavoro impiegate e il trasferimento dei servizi al cliente. I ricavi sono rappresentati al netto di sconti, ivi inclusi, ma non solo, programmi di incentivazione delle vendite e bonus ai clienti, nonch\u00e9 delle imposte direttamente connesse con la vendita delle merci.
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"reg-ix-612": {
"value": "Costi I costi sono rilevati al netto di resi, sconti e abbuoni secondo quanto previsto dal principio di competenza. I costi per l'acquisto di beni sono registrati quando tutti i rischi e i benefici sono stati trasferiti, cosa che normalmente coincide con la spedizione della merce. I costi per servizi sono registrati per competenza in base al momento della ricezione dei servizi stessi.
(29) Costi per materie prime, sussidiarie di consumo e merci I costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci sono pari ad Euro 84.129 migliaia al 31 dicembre 2025, contro un valore di Euro 78.429 migliaia al 31 dicembre 2024, incrementando in valore assoluto di Euro 5.700 migliaia. L\u2019effetto di tale incremento \u00e8 da attribuirsi ai maggiori volumi di vendita registrati rispetto all\u2019esercizio precedente. L\u2019incidenza dei costi per materie prime, sussidiarie di consumo e merci sui ricavi, al netto della variazione delle rimanenze e di poste di natura non ricorrente, \u00e8 pari al 46,4% al 31 dicembre 2025 rispetto al 47,3% al 31 dicembre 2024. Il mercato della componentistica elettronica pur avendo riscontrato durante l\u2019esercizio 2025 su una generale stabilizzazione dei prezzi e dei tempi di consegna \u00e8 soggetto a possibili volatilit\u00e0 in alcuni segmenti merceologici. (30) Costi per servizi Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Spese di trasporto 3.433 4.361 (928) Costi per provvigioni 1.051 1.083 (32) Costi per noleggi e leasing operativi 3.229 3.508 (279) Costi di manutenzione 563 423 140 Costi per consulenza 7.539 8.472 (933) Oneri bancari 103 146 (43) Costi amministrativi e per utenze 2.771 3.116 (346) Altre imposte e tasse 510 428 81 Costi per lavorazioni esterne 2.872 4.947 (2.075) Costi per marketing 1.584 1.771 (187) Costi assicurativi 693 588 105 Costi per servizi 24.346 28.843 (4.497) I costi per servizi sono pari a Euro 24.346 migliaia al 31 dicembre 2025 contro un valore di Euro 28.843 migliaia registrato al 31 dicembre 2024. Nello specifico la variazione anno su anno dell\u2019aggregato costi per servizi \u00e8 riconducibile a: \u2022 decremento delle spese di trasporto che al 31 Dicembre 2025 sono pari a Euro 3.433 migliaia, in diminuzione di Euro 928 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale decremento \u00e8 imputabile principalmente alla consociata nord-europea e alla Capogruppo; \u2022 decremento dei costi per consulenza, pari ad Euro 7.539 migliaia nel corso dell\u2019esercizio 2025, tale decremento \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019operazione di cessazione delle attivit\u00e0 di Seco Mind USA Llc. avvenuta fra l\u2019ultimo quarter del 2024 e il primo quarter del 2025, oltre al minor riscorso a consulenze esterne da parte della consociata Americana; \u2022 decremento dei costi amministrativi e per utenze, pari ad Euro 2.771 migliaia nel corso dell\u2019esercizio, in diminuzione per Euro 346 migliaia; \u2022 decremento dei costi per lavorazioni esterne per Euro 2.075 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente. Tale decremento \u00e8 imputabile principalmente ad una diminuzione dei volumi di vendita della consociata nord-europea ed all\u2019efficientamento dei cicli produttivi in capo alla Capogruppo;
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"reg-ix-573": {
"value": "Costi I costi sono rilevati al netto di resi, sconti e abbuoni secondo quanto previsto dal principio di competenza. I costi per l'acquisto di beni sono registrati quando tutti i rischi e i benefici sono stati trasferiti, cosa che normalmente coincide con la spedizione della merce. I costi per servizi sono registrati per competenza in base al momento della ricezione dei servizi stessi.
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"reg-ix-616": {
"value": "Proventi finanziari I proventi finanziari sono rilevati per competenza. Includono gli interessi attivi sui fondi investiti, le differenze di cambio attive e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo.
Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza. Includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo, le differenze di cambio passive e le perdite sugli strumenti finanziari derivati. La quota di interessi passivi dei canoni di lease finanziari \u00e8 imputata a conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
(35) Proventi e Oneri finanziari 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Proventi finanziari (3.375) (6.312) 2.937 Il totale dei proventi finanziari pari ad Euro 3.375 migliaia al 31 dicembre 2025 risulta in diminuzione rispetto al precedente esercizio per Euro 2.937 migliaia principalmente per effetto della rilevazione di minori interessi attivi sui contratti derivati di copertura. In virt\u00f9 della avvenuta liquidazione nel primo semestre 2025 delle societ\u00e0 Seco Mind USA Llc. e Piri India Inc. si \u00e8 provveduto al deconsolidamento delle stesse: tale deconsolidamento ha comportato un provento pari a Euro 231 migliaia, iscritto nella voce proventi finanziari. 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Interessi passivi su finanziamenti 4.910 7.098 (2.188) Interessi passivi IFRS 16 164 168 (5) Altri oneri finanziari 1.053 1.219 (165) Svalutazione altri titoli 4.003 - 4.003 Totale Oneri finanziari 10.129 8.485 (2.358) Il totale degli oneri finanziari passa da Euro 8.485 migliaia al 31 dicembre 2024 ad Euro 10.129 migliaia al 31 dicembre 2025. La variazione nel corso del periodo \u00e8 dovuta principalmente: alla riduzione dei tassi di interesse sulle linee di credito a breve termine e sull\u2019indebitamento bancario a medio-lungo termine; all\u2019iscrizione tra gli altri oneri finanziari di perdite finanziarie legate alla svalutazione integrale, in via prudenziale, della partecipazione detenuta nella societ\u00e0 Laserwall S.r.l., societ\u00e0 operativa nel settore delle smart cities, per Euro 4.003 migliaia.
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"reg-ix-574": {
"value": "Proventi finanziari I proventi finanziari sono rilevati per competenza. Includono gli interessi attivi sui fondi investiti, le differenze di cambio attive e i proventi derivanti dagli strumenti finanziari, quando non compensati nell\u2019ambito di operazioni di copertura. Gli interessi attivi sono imputati a conto economico al momento della loro maturazione, considerando il rendimento effettivo.
Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza. Includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo, le differenze di cambio passive e le perdite sugli strumenti finanziari derivati. La quota di interessi passivi dei canoni di lease finanziari \u00e8 imputata a conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
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"mtpnn27": {
"value": "Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza. Includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo, le differenze di cambio passive e le perdite sugli strumenti finanziari derivati. La quota di interessi passivi dei canoni di lease finanziari \u00e8 imputata a conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
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"reg-ix-575": {
"value": "Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza. Includono gli interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell\u2019interesse effettivo, le differenze di cambio passive e le perdite sugli strumenti finanziari derivati. La quota di interessi passivi dei canoni di lease finanziari \u00e8 imputata a conto economico usando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
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"reg-ix-618": {
"value": "Utile per azione 1) Base
L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato complessivo del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. 2) Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato complessivo del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo, escludendo le azioni proprie, per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto della Societ\u00e0 \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
(37) Utile base per azione Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Risultato di pertinenza del Gruppo [A] (2.694) (21.034) Numero di azioni all'inizio dell'esercizio 132.976 132.453 Numero di azioni alla fine dell'esercizio 133.021 132.976 Numero medio ponderato di azioni ai fini dell'utile base [B] 132.987 132.976 Utile base per azione (Euro) [C]=[A]/[B] 0,00 0,00 (38) Utile diluito per azione Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Risultato di pertinenza del Gruppo [A] (2.694) (21.034) Numero di azioni all'inizio dell'esercizio 148.562 137.039 Numero di azioni alla fine dell'esercizio comprensivo dell'effetto diluitivo 148.607 148.562 Numero medio ponderato di azioni ai fini dell'utile diluito [B] 148.573 145.812 Utile diluito per azione (Euro) [C]=[A]/[B] 0,00 0,00 Come riportato nei criteri di redazione, l\u2019utile diluito per azione \u00e8 stato calcolato dividendo il risultato complessivo del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Societ\u00e0, escludendo le azioni proprie, per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo, con riferimento ai piani di incentivazione in essere.
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"reg-ix-577": {
"value": "Utile per azione 1) Base
L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato complessivo del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. 2) Diluito L\u2019utile diluito per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato complessivo del periodo attribuibile ai possessori di azioni ordinarie della Capogruppo, escludendo le azioni proprie, per la media ponderata delle azioni in circolazione, rettificato per tener conto degli effetti di tutte le potenziali azioni ordinarie con effetto diluitivo. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetti diluitivi, mentre il risultato netto della Societ\u00e0 \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
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"reg-ix-578": {
"value": "Uso di stime La predisposizione dei bilanci e delle note in applicazione degli IFRS richiedono da parte degli Amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che possono basarsi sull\u2019esperienza storica ed assunzioni che dipendono dalle circostanze in cui sono assunte le valutazioni. Le stime sono utilizzate per valutare le attivit\u00e0 sottoposte ad impairment test, oltre che per rilevare gli accantonamenti per rischi su crediti, per obsolescenza di magazzino, per fondi rischi e oneri e per benefici ai dipendenti. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico. Si precisa che nell\u2019attuale contesto macroeconomico e geopolitico, visti gli impatti dello stesso sulla situazione finanziaria globale, le assunzioni effettuate circa l\u2019andamento futuro sono caratterizzate da particolari profili di incertezza. Pertanto, non si pu\u00f2 escludere il concretizzarsi nel prossimo esercizio di risultati diversi da quanto stimato, che quindi potrebbero richiedere rettifiche anche significative, ad oggi ovviamente non prevedibili n\u00e9 stimabili. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal Gruppo nel processo di applicazione degli IFRS e che possono avere effetti significativi sui valori rilevati nel Bilancio o per le quali esiste il rischio che possano emergere differenze di valore significative rispetto al valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel futuro. Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti Le attivit\u00e0 non correnti includono le Immobilizzazioni materiali e immateriali, l\u2019Avviamento, le Attivit\u00e0 finanziarie non correnti e le Altre attivit\u00e0 non correnti. Il Gruppo rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale revisione. Per l\u2019Avviamento tale analisi \u00e8 svolta almeno una volta l\u2019anno e ogni qualvolta fatti e circostanze lo richiedano. L\u2019analisi della recuperabilit\u00e0 del valore contabile dell\u2019Avviamento \u00e8 svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita degli assets ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale. La misurazione del valore recuperabile \u00e8 effettuata attraverso la determinazione del valore d\u2019uso, che \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dal budget dei cinque anni successivi e non includono gli effetti di attivit\u00e0 di ristrutturazione per le quali il Gruppo non si \u00e8 ancora impegnato o investimenti futuri rilevanti che incrementeranno i risultati dell\u2019attivit\u00e0 inclusa nell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa oggetto di valutazione. In particolare, la procedura di determinazione delle perdite di valore degli avviamenti, delle attivit\u00e0 immateriali e materiali descritta al principio contabile \u201cPerdite di valore delle attivit\u00e0 non finanziarie\u201d implica \u2013 nella stima del valore d\u2019uso \u2013 l\u2019utilizzo di assunzioni riguardanti: i) la previsione dei flussi di cassa attesi delle cash generating unit (\u201cCGU\u201d) identificate,
facendo riferimento al Piano Industriale 2026-2030, approvato dal Consiglio di Amministrazione del 5 febbraio 2026 ii) la determinazione di un appropriato tasso di attualizzazione (WACC) e iii) la determinazione di un tasso di crescita di lungo periodo (g-rate). Tali assunzioni riflettono i possibili impatti derivanti dal contesto macro economico con particolare riferimento alla crescita dei costi osservata nel mercato delle materie prime, dei trasporti e dell\u2019energia. Inoltre, il Gruppo ha implementato un\u2019analisi e valutazione dei rischi e delle opportunit\u00e0 di breve e medio/lungo termine correlate al cambiamento climatico ed alla riduzione delle emissioni inquinanti. A tale riguardo occorre segnalare che il Gruppo ha considerato gli impatti sugli investimenti, sui costi e sui flussi di cassa nel processo di elaborazione delle stime contabili. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e del tasso di crescita utilizzato per l\u2019estrapolazione. Le assunzioni chiave utilizzate per determinare il valore recuperabile delle CGU, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono dettagliatamente descritte nella nota (4) Avviamento. Fondi rischi Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi e cause legali in corso, quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio. Nel determinare il valore dei fondi rischi sono state effettuate stime e ipotesi, per via dell\u2019incertezza associata a queste valutazioni, ed \u00e8 possibile che le stime debbano essere riviste negli esercizi successivi. Benefici verso i dipendenti I fondi per benefici ai dipendenti e gli oneri finanziari netti sono valutati con una metodologia attuariale che richiede l\u2019uso di stime ed assunzioni per la determinazione del valore netto dell\u2019obbligazione. La metodologia attuariale considera parametri di natura finanziaria come, per esempio, il tasso di inflazione ed i tassi di crescita delle retribuzioni e considera la probabilit\u00e0 di accadimento di potenziali eventi futuri attraverso l\u2019uso di parametri di natura demografica, come per esempio i tassi relativi alla mortalit\u00e0 e alle dimissioni o al pensionamento dei dipendenti. A causa della complessit\u00e0 della valutazione e della sua natura di lungo termine, tali stime sono estremante sensibili a cambiamenti nelle assunzioni. Tutte le assunzioni sono riviste con periodicit\u00e0 annuale. Le ipotesi utilizzate per la valutazione sono dettagliate nel paragrafo (14) Benefici verso i dipendenti. Fondo svalutazione crediti Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management sulle perdite attese connesse al portafoglio crediti. La Societ\u00e0 applica l\u2019approccio semplificato previsto dall\u2019IFRS 9 e registra le perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla durata residua, definendo lo stanziamento basandosi sull\u2019esperienza storica delle perdite su crediti, rettificata per tener conto di fattori previsionali specifici riferiti ai creditori ed all\u2019ambiente economico (concetto di Expected Credit Loss \u2013 ECL). Per ulteriori dettagli in merito alla valutazione del Fondo svalutazione crediti si rimanda al paragrafo (9) Crediti commerciali. L\u2019ammontare di ECL \u00e8 sensibile ai cambiamenti delle circostanze e delle condizioni economiche previste. Anche l'esperienza storica sull\u2019andamento delle perdite su credito del Gruppo e la previsione delle condizioni economiche future potrebbero non essere rappresentative dell\u2019insolvenza effettiva del cliente in futuro. Fondo obsolescenza magazzino
Il fondo obsolescenza magazzino riflette la stima del management sulle perdite di valore attese da parte del Gruppo, determinate sulla base delle esperienze passate. Andamenti anomali dei prezzi di mercato potrebbero ripercuotersi in future svalutazioni del magazzino.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
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"mtpnn31": {
"value": "Informazioni settoriali Il management ha identificato due settori operativi, coerentemente con il modello di gestione e controllo utilizzato. In particolare, l\u2019articolazione dell\u2019informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Consiglio di Amministrazione ai fini della gestione del business. (Valori in migliaia di euro) Seco Seco NE Elisioni Consolidato Ricavi delle vendite 147.500 60.980 (10.899) 197.582 Altri ricavi e proventi 3.279 1.465 (1.734) 3.010 Costi per servizi, merci e altri costi operativi (96.669) (37.811) 12.574 (121.906) Costi per il personale (29.031) (15.092) 56 (44.067) Ammortamenti e svalutazioni (19.308) (5.039) - (24.347) Accantonamenti e svalutazioni (43) (20) - (63) Risultato operativo 5.728 4.483 (2) 10.209 Proventi finanziari 5.081 22 (1.727) 3.375 Oneri finanziari (10.362) (2.070) 2.303 (10.129) Utile / (perdita) su cambi (1.540) 2 6 (1.533) Risultato prima delle imposte (1.093) 2.436 580 1.923 Imposte sul reddito (1.367) (319) 259 (1.426) Utile / (perdita) dell\u2019esercizio (2.460) 2.118 839 496 (Valori in migliaia di euro) Seco Seco NE Elisioni Consolidato Totale attivit\u00e0 non correnti 285.749 181.733 (166.514) 300.967 Totale attivit\u00e0 correnti 164.243 43.076 (22.204) 185.116 Totale passivit\u00e0 non correnti (110.202) (73.362) 56.563 (127.002) Totale passivit\u00e0 correnti (59.123) (27.700) 22.207 (64.616) Come richiesto dall\u2019IFRS8, di seguito viene inoltre fornita informativa circa la distribuzione geografica dei ricavi. In particolare, sono state identificate 4 Aree Geografiche: EMEA, USA, APAC e ROW. La distribuzione dei ricavi delle vendite, determinata sulla base della collocazione geografica del cliente, con indicazione dell\u2019area geografica di competenza alle date prese in esame \u00e8 la seguente: Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Variazione % EMEA 146.034 150.746 (4.712) -3,13% -di cui Italia 72.158 63.501 8.657 13,63% -di cui Germania 47.021 49.553 (2.531) -5,11% USA 32.482 18.425 14.057 76,29% APAC 14.655 12.446 2.209 17,75% Resto del mondo 4.412 1.895 2.517 132,80% Ricavi per area geografica 197.582 183.512 14.070 7,67% I ricavi delle vendite passano da Euro 183.512 migliaia del 31 Dicembre 2024 a Euro 197.582 migliaia del 31 Dicembre 2025, in aumento del 7,67% rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente. Il risultato in termini di ricavi del periodo preso a riferimento consolida gli effetti di una progressiva ripresa della domanda rispetto agli ultimi due trimestri dell\u2019esercizio precedente. La variazione rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente \u00e8 frutto di un diverso mix di crescita nelle diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera, in particolare: nell\u2019area USA i ricavi passano da
Euro 18.425 migliaia del 31 Dicembre 2024 ad Euro 32.482 migliaia al 31 Dicembre 2025, tale incremento \u00e8 legato ai maggior volumi di vendita riscontrati verso clientela storica del Gruppo operante nei settori Medicale e Industrial Automation; nell\u2019area APAC i ricavi passano da Euro12.446 migliaia del 31 Dicembre 2024 ad Euro 14.655 migliaia del 31 Dicembre 2025 per effetto delle migliori performance in particolare legata a clientela operante nei settori Industrial Automation e Trasporti; nell\u2019area Resto del mondo i ricavi delle vendite al 31 Dicembre 2025 si attestano ad Euro 4.412 migliaia registrando una crescita rispetto al periodo precedente legata in particolare a commesse su clientela dell\u2019area Latino- America; nell\u2019area EMEA i ricavi delle vendite al 31 Dicembre 2025 sono pari ad Euro 146.034 rispetto ad Euro 150.746 migliaia dello stesso periodo dell\u2019esercizio precedente: nonostante la contrazione legata alla flessione di volumi da parte di clientela, operante in modo particolare nel Settore Vending, si riscontra una crescita nell\u2019area Italia per effetto dei maggiori volumi di vendita verso clientela operante nei settori Fitness e Industrial Automation.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
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"reg-ix-580": {
"value": "Informazioni settoriali Il management ha identificato due settori operativi, coerentemente con il modello di gestione e controllo utilizzato. In particolare, l\u2019articolazione dell\u2019informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dal Consiglio di Amministrazione ai fini della gestione del business. (Valori in migliaia di euro) Seco Seco NE Elisioni Consolidato Ricavi delle vendite 147.500 60.980 (10.899) 197.582 Altri ricavi e proventi 3.279 1.465 (1.734) 3.010 Costi per servizi, merci e altri costi operativi (96.669) (37.811) 12.574 (121.906) Costi per il personale (29.031) (15.092) 56 (44.067) Ammortamenti e svalutazioni (19.308) (5.039) - (24.347) Accantonamenti e svalutazioni (43) (20) - (63) Risultato operativo 5.728 4.483 (2) 10.209 Proventi finanziari 5.081 22 (1.727) 3.375 Oneri finanziari (10.362) (2.070) 2.303 (10.129) Utile / (perdita) su cambi (1.540) 2 6 (1.533) Risultato prima delle imposte (1.093) 2.436 580 1.923 Imposte sul reddito (1.367) (319) 259 (1.426) Utile / (perdita) dell\u2019esercizio (2.460) 2.118 839 496 (Valori in migliaia di euro) Seco Seco NE Elisioni Consolidato Totale attivit\u00e0 non correnti 285.749 181.733 (166.514) 300.967 Totale attivit\u00e0 correnti 164.243 43.076 (22.204) 185.116 Totale passivit\u00e0 non correnti (110.202) (73.362) 56.563 (127.002) Totale passivit\u00e0 correnti (59.123) (27.700) 22.207 (64.616) Come richiesto dall\u2019IFRS8, di seguito viene inoltre fornita informativa circa la distribuzione geografica dei ricavi. In particolare, sono state identificate 4 Aree Geografiche: EMEA, USA, APAC e ROW. La distribuzione dei ricavi delle vendite, determinata sulla base della collocazione geografica del cliente, con indicazione dell\u2019area geografica di competenza alle date prese in esame \u00e8 la seguente: Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Variazione % EMEA 146.034 150.746 (4.712) -3,13% -di cui Italia 72.158 63.501 8.657 13,63% -di cui Germania 47.021 49.553 (2.531) -5,11% USA 32.482 18.425 14.057 76,29% APAC 14.655 12.446 2.209 17,75% Resto del mondo 4.412 1.895 2.517 132,80% Ricavi per area geografica 197.582 183.512 14.070 7,67% I ricavi delle vendite passano da Euro 183.512 migliaia del 31 Dicembre 2024 a Euro 197.582 migliaia del 31 Dicembre 2025, in aumento del 7,67% rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente. Il risultato in termini di ricavi del periodo preso a riferimento consolida gli effetti di una progressiva ripresa della domanda rispetto agli ultimi due trimestri dell\u2019esercizio precedente. La variazione rispetto allo stesso periodo dell\u2019esercizio precedente \u00e8 frutto di un diverso mix di crescita nelle diverse aree geografiche in cui il Gruppo opera, in particolare: nell\u2019area USA i ricavi passano da
Euro 18.425 migliaia del 31 Dicembre 2024 ad Euro 32.482 migliaia al 31 Dicembre 2025, tale incremento \u00e8 legato ai maggior volumi di vendita riscontrati verso clientela storica del Gruppo operante nei settori Medicale e Industrial Automation; nell\u2019area APAC i ricavi passano da Euro12.446 migliaia del 31 Dicembre 2024 ad Euro 14.655 migliaia del 31 Dicembre 2025 per effetto delle migliori performance in particolare legata a clientela operante nei settori Industrial Automation e Trasporti; nell\u2019area Resto del mondo i ricavi delle vendite al 31 Dicembre 2025 si attestano ad Euro 4.412 migliaia registrando una crescita rispetto al periodo precedente legata in particolare a commesse su clientela dell\u2019area Latino- America; nell\u2019area EMEA i ricavi delle vendite al 31 Dicembre 2025 sono pari ad Euro 146.034 rispetto ad Euro 150.746 migliaia dello stesso periodo dell\u2019esercizio precedente: nonostante la contrazione legata alla flessione di volumi da parte di clientela, operante in modo particolare nel Settore Vending, si riscontra una crescita nell\u2019area Italia per effetto dei maggiori volumi di vendita verso clientela operante nei settori Fitness e Industrial Automation.
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"reg-ix-581": {
"value": "Politiche di gestione dei rischi Il principio contabile internazionale IFRS 7 richiede di fornire in bilancio informazioni integrative che consentano agli utilizzatori di valutare: \u2022 la rilevanza degli strumenti finanziari con riferimento alla situazione patrimoniale e finanziaria e al risultato economico del Gruppo; \u2022 la natura e l\u2019entit\u00e0 dei rischi derivanti dagli strumenti finanziari cui il Gruppo sia esposto nel corso dell\u2019esercizio e alla data di riferimento del bilancio, e il modo in cui questi vengono gestiti. I requisiti del principio citato integrano i criteri per la rilevazione, la valutazione e l\u2019esposizione in bilancio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie contenute nello IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: esposizione nel bilancio e informazioni integrative\u201d e nello IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari: rilevazione e valutazione\u201d. Nella presente sezione viene quindi riportata l\u2019informativa supplementare prevista dall\u2019IFRS 7. L\u2019attivit\u00e0 del Gruppo \u00e8 esposta ad una serie di rischi finanziari suscettibili di influenzare la situazione patrimoniale/finanziaria, il risultato economico ed i flussi finanziari attraverso il relativo impatto sulle operazioni in strumenti finanziari poste in essere. Tali rischi sono cos\u00ec riassumibili: a) rischio di credito; b) rischio di liquidit\u00e0; c) rischio di tasso di interesse; d) rischio connesso all\u2019andamento dei tassi di cambio. La responsabilit\u00e0 complessiva per la creazione e la supervisione di un sistema di gestione dei rischi finanziari del Gruppo compete al Consiglio di Amministrazione cui fanno capo le diverse unit\u00e0 organizzative responsabili funzionalmente della gestione operativa delle singole tipologie di rischio. Tali unit\u00e0 definiscono, nell\u2019ambito delle linee-guida tracciate dall\u2019organo direttivo e per ciascun rischio specifico, gli strumenti e i tecnicismi atti alla relativa copertura e/o trasferimento a terzi (assicurazione) ovvero valutano i rischi non coperti n\u00e9 assicurati. Nel seguito viene commentato il grado di significativit\u00e0 dell\u2019esposizione del Gruppo alle varie categorie di rischio finanziario individuate.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-582": {
"value": "Rischio di credito Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio che i propri clienti possano ritardare o non adempiere ai propri obblighi di pagamento nei termini e nelle modalit\u00e0 convenute e che le procedure interne adottate in relazione alla valutazione del merito di credito e della solvibilit\u00e0 della clientela non siano sufficienti a garantire il
buon fine degli incassi. Il verificarsi di tali rischi potrebbe avere effetti negativi sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Il Gruppo considera la propria esposizione al rischio di credito essere la seguente: Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Crediti commerciali 39.998 31.886 Crediti tributari 10.853 6.974 Altri crediti 5.399 4.816 Totale 56.250 43.676 Per mitigare tale rischio, considerato contenuto al momento dell\u2019approvazione del presente Bilancio Consolidato in relazione all\u2019analisi dei crediti commerciali verso terzi, il Gruppo controlla la qualit\u00e0 creditizia della controparte sulla base di rating interni o esterni e fissa dei limiti di credito sottoposti a un monitoraggio regolare.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-583": {
"value": "Rischio di liquidit\u00e0 Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di non essere in grado di ottenere nuovi finanziamenti o il rinnovo di quelli esistenti a condizioni non peggiorative rispetto a quelli esistenti, ovvero potrebbe risultare inadempiente agli impegni (covenant) assunti nei contratti di finanziamento in essere. Inoltre, la violazione dei covenant previsti in alcuni contratti di finanziamento in essere potrebbe in taluni casi determinare (per effetto di clausole di cross default) la decadenza dal beneficio del termine rispetto ad altri contratti di finanziamento. Il verificarsi di tali rischi potrebbe avere effetti negativi rilevanti sulla situazione economica, finanziaria e patrimoniale del Gruppo. Di seguito i flussi finanziari relativi alle passivit\u00e0 finanziare del Gruppo per scadenza: Categoria 31/12/2025 Totali flussi Inferiore a 1 anno Compreso tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Debiti finanziari non correnti 92.507 92.507 0 90.332 2.175 Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 6.035 6.035 0 5.960 76 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 98.543 98.543 0 96.292 2.251 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 4.695 4.695 4.695 0 0 Quota corrente dei debiti finanziari non correnti 10.305 10.305 10.305 0 0 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 2.393 2.393 2.393 0 0 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 17.394 17.394 17.394 0 0 Totale passivit\u00e0 finanziarie 115.937 115.937 17.394 96.292 2.251 Gli importi indicati nella precedente tabella rappresentano valori nominali non scontati, determinati con riferimento alle residue scadenze contrattuali, sia per la quota in conto capitale sia per la quota in conto interessi. In considerazione dell\u2019indebitamento finanziario netto attuale e della corrente capacit\u00e0 di generare flussi di cassa positivi dalle attivit\u00e0 operative, il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 valutato, nella congiuntura economica nella quale si trova il Gruppo al momento dell\u2019approvazione del presente Bilancio Consolidato, come contenuto. Il Gruppo ha affidamenti concessi dal sistema bancario, che risultano adeguati rispetto alle esigenze operative
I flussi di cassa, le necessit\u00e0 di finanziamento e la liquidit\u00e0 del Gruppo sono monitorati e gestiti attentamente attraverso: \u2022 il mantenimento di un adeguato livello di liquidit\u00e0 disponibile; \u2022 la diversificazione degli strumenti di reperimento delle risorse finanziarie; \u2022 l\u2019ottenimento di linee di credito adeguate; \u2022 il monitoraggio delle condizioni prospettiche di liquidit\u00e0, in relazione al processo di pianificazione aziendale.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-584": {
"value": "Rischio di tasso di interesse Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio di fluttuazione del tasso di interesse relativo al proprio indebitamento. Eventuali variazioni dei tassi di interesse (EURIBOR) potrebbero avere effetti sull\u2019aumento o sulla riduzione dei costi dei finanziamenti. Qualora si verifichino oscillazioni significative nei tassi di interesse, gli oneri finanziari derivanti dai contratti di finanziamento potrebbero incrementare anche significativamente. Il Gruppo valuta regolarmente la propria esposizione al rischio di variazione dei tassi di interesse e gestisce tali rischi attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati, formalmente designati in relazioni di copertura. L\u2019uso degli strumenti finanziari derivati \u00e8 riservato esclusivamente alla gestione dell\u2019esposizione alle fluttuazioni dei tassi di interesse connessi con i flussi monetari. Al 31 dicembre 2025 risultano in essere i seguenti contratti derivati di copertura: Tipologia Identificativo Nazionale contrattuale Nazionale alla data di riferimento Tasso Variabile Tasso fisso Scadenza Fair Value al 31 Dicembre 2025 CAP MMX_29068750 24.000.000 24.000.000 Euribor 6M 0,20% 11/10/2028 1.455.931,07 CAP MMX_29068675 16.000.000 16.000.000 Euribor 6M 0,06% 11/10/2027 224.229,26 CAP 43432008 16.000.000 16.000.000 Euribor 6M 0,06% 11/10/2027 224.038,00 CAP 43423339 24.000.000 24.000.000 Euribor 6M 0,20% 11/10/2028 1.453.743,00 CAP 26630416 8.000.000 8.000.000 Euribor 6M 0,06% 11/10/2027 111.870,56 CAP 26630417 12.000.000 12.000.000 Euribor 6M 0,20% 11/10/2028 725.126,60 CAP 134247400000 12.000.000 12.000.000 Euribor 6M 0,20% 11/10/2028 728.460,00 CAP 134246600000 8.000.000 8.000.000 Euribor 6M 0,06% 11/10/2027 112.013,82 Totale 124.472.289 5.035.412
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsByTypeOfInterestRateExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
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"reg-ix-585": {
"value": "Rischio connesso all\u2019andamento dei tassi di cambio Il Gruppo svolge la propria attivit\u00e0 anche in Paesi diversi dalla c.d. Eurozona. Inoltre, i bilanci delle societ\u00e0 controllate estere extra-UE sono redatti in valuta locale e convertiti in Euro. Il Gruppo \u00e8 pertanto esposto al rischio che possano verificarsi oscillazioni significative dei tassi di cambio: (i) il c.d. rischio di cambio economico, ovverosia il rischio che ricavi e costi denominati in valute diverse dall\u2019Euro assumano valori differenti rispetto al momento in cui sono state definite le condizioni di prezzo; (ii) il c.d. rischio di cambio traslativo, derivante dalla circostanza che SECO \u2013 pur predisponendo i propri bilanci in Euro \u2013 detiene partecipazioni di controllo in societ\u00e0 che redigono il bilancio in valute diverse e, conseguentemente, effettua operazioni di conversione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 espresse in valute diverse dall\u2019Euro.
Alla data di redazione del presente Bilancio, il Gruppo non adotta strumenti di copertura delle oscillazioni dei tassi di cambio. Il Gruppo, al fine di gestire operativamente il rischio di cambio, procede ad effettuare operazioni di acquisto e vendita nella medesima valuta monetaria locale attraverso conti correnti aperti nei singoli Paesi.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
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"reg-ix-586": {
"value": "Rischio connesso ai Sistemi ICT Con riferimento alla categoria in esame, tra i principali fattori di rischio che potrebbero compromettere la disponibilit\u00e0 dei sistemi ICT del Gruppo, sono stati evidenziati gli attacchi Cyber, i quali possono provocare l\u2019eventuale interruzione delle attivit\u00e0 di supporto alla produzione e alla vendita o la compromissione della riservatezza, integrit\u00e0 e disponibilit\u00e0 dei dati personali gestiti da parte del Gruppo. Al fine di mitigare l\u2019accadimento di tali rischi, Seco ha implementato un sistema di controlli centralizzato volto a migliorare la sicurezza informatica del Gruppo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
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"mtpnn33": {
"value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie La ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per metodologia di valutazione applicata \u00e8 la seguente: Attivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2025 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 92 5.035 1.715 6.842 Crediti commerciali 0 0 40.399 40.399 Altri crediti 0 0 5.393 5.393 Totale attivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 92 5.035 47.507 52.634 Attivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2024 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.095 6.914 1.830 10.839 Crediti commerciali 0 0 31.886 31.886 Altri crediti 0 0 4.816 4.816 Totale attivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 2.095 6.914 38.532 47.541 Passivit\u00e0 finanziarie al 31/12//2025 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 0 0 6.035 6.035 Debiti finanziari non correnti 0 0 92.507 92.507 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 98.543 98.543 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 4.695 4.695 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 0 0 2.393 2.393 Quota corrente dei debiti finanziari correnti 0 0 10.305 10.305 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 17.394 17.394 Debiti commerciali 0 0 34.877 34.877 Altri debiti non correnti 0 0 8 8 Altri debiti correnti 0 0 9.716 9.716 Totale passivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 0 0 160.537 160.537
Passivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2024 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 0 0 6.752 6.752 Debiti finanziari non correnti 0 0 97.734 97.734 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 104.486 104.486 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 8.023 8.023 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 0 0 2.358 2.358 Quota corrente dei debiti finanziari correnti 0 0 10.212 10.212 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 20.593 20.593 Debiti commerciali 0 0 31.713 31.713 Altri debiti non correnti 0 0 8 8 Altri debiti correnti 0 0 10.437 10.437 Totale passivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 0 0 167.236 167.236
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie La ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per metodologia di valutazione applicata \u00e8 la seguente: Attivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2025 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 92 5.035 1.715 6.842 Crediti commerciali 0 0 40.399 40.399 Altri crediti 0 0 5.393 5.393 Totale attivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 92 5.035 47.507 52.634 Attivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2024 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.095 6.914 1.830 10.839 Crediti commerciali 0 0 31.886 31.886 Altri crediti 0 0 4.816 4.816 Totale attivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 2.095 6.914 38.532 47.541 Passivit\u00e0 finanziarie al 31/12//2025 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 0 0 6.035 6.035 Debiti finanziari non correnti 0 0 92.507 92.507 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 98.543 98.543 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 4.695 4.695 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 0 0 2.393 2.393 Quota corrente dei debiti finanziari correnti 0 0 10.305 10.305 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 17.394 17.394 Debiti commerciali 0 0 34.877 34.877 Altri debiti non correnti 0 0 8 8 Altri debiti correnti 0 0 9.716 9.716 Totale passivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 0 0 160.537 160.537
Passivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2024 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 0 0 6.752 6.752 Debiti finanziari non correnti 0 0 97.734 97.734 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 104.486 104.486 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 8.023 8.023 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 0 0 2.358 2.358 Quota corrente dei debiti finanziari correnti 0 0 10.212 10.212 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 20.593 20.593 Debiti commerciali 0 0 31.713 31.713 Altri debiti non correnti 0 0 8 8 Altri debiti correnti 0 0 10.437 10.437 Totale passivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 0 0 167.236 167.236
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie La ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per metodologia di valutazione applicata \u00e8 la seguente: Attivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2025 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 92 5.035 1.715 6.842 Crediti commerciali 0 0 40.399 40.399 Altri crediti 0 0 5.393 5.393 Totale attivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 92 5.035 47.507 52.634 Attivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2024 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 2.095 6.914 1.830 10.839 Crediti commerciali 0 0 31.886 31.886 Altri crediti 0 0 4.816 4.816 Totale attivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 2.095 6.914 38.532 47.541 Passivit\u00e0 finanziarie al 31/12//2025 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 0 0 6.035 6.035 Debiti finanziari non correnti 0 0 92.507 92.507 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 98.543 98.543 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 4.695 4.695 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 0 0 2.393 2.393 Quota corrente dei debiti finanziari correnti 0 0 10.305 10.305 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 17.394 17.394 Debiti commerciali 0 0 34.877 34.877 Altri debiti non correnti 0 0 8 8 Altri debiti correnti 0 0 9.716 9.716 Totale passivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 0 0 160.537 160.537
Passivit\u00e0 finanziarie al 31/12/2024 Attivit\u00e0 al FVPL Attivit\u00e0 al FVTO Attivit\u00e0 al costo ammortizzato Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease 0 0 6.752 6.752 Debiti finanziari non correnti 0 0 97.734 97.734 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 0 0 104.486 104.486 Passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 8.023 8.023 Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease 0 0 2.358 2.358 Quota corrente dei debiti finanziari correnti 0 0 10.212 10.212 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 0 0 20.593 20.593 Debiti commerciali 0 0 31.713 31.713 Altri debiti non correnti 0 0 8 8 Altri debiti correnti 0 0 10.437 10.437 Totale passivit\u00e0 finanziarie ex IFRS 7 0 0 167.236 167.236
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-589": {
"value": "Garanzie fornite e altri impegni contrattuali Il Gruppo al 31 dicembre 2025 non ha prestato garanzie o impegni contrattuali ulteriori rispetto a quanto riflesso nella corrente situazione patrimoniale-finanziaria.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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},
"reg-ix-594": {
"value": "(5) Attivit\u00e0 finanziarie non correnti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.807 3.925 (2.118) Attivit\u00e0 per strumenti finanziari derivati 5.035 6.914 (1.878) Totale Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 6.842 10.839 (3.996) Il totale delle Attivit\u00e0 finanziarie non correnti passa da Euro 10.839 migliaia ad Euro 6.842 migliaia, per effetto principalmente della svalutazione della partecipazione in Laserwall S.r.l. e del valore del Mark to Market dei contratti derivati a copertura del rischio di tasso di interesse su operazioni di finanziamento di medio lungo termine sottoscritti dal Gruppo. La partecipazione detenuta nella societ\u00e0 Laserwall S.r.l. (16,87%),, societ\u00e0 operativa nel settore delle smart cities, iscritta nel bilancio di SECO S.p.A. al 31 dicembre 2024 per un importo pari a Euro 2.003 migliaia e incrementata nel 2025 per Euro 2.000 migliaia a seguito di una rinuncia ai crediti, \u00e8 stata,
svalutata in quanto tale societ\u00e0 sta continuando ad attraversare una fase di start-up che non le permette di generare risultati economici e flussi di cassa positivi nel breve periodo. . Gli Amministratori hanno quindi ritenuto opportuno svalutare integralmente la partecipazione ai fini della predisposizione del progetto di bilancio al 31 dicembre 2025.
(7) Altre attivit\u00e0 non correnti La voce, pari ad Euro 1.669 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 1.525 migliaia al 31 dicembre 2024) accoglie principalmente il credito d\u2019imposta oltre l\u2019esercizio per i beni strumentali Industria 4.0 e per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo.
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"value": "(7) Altre attivit\u00e0 non correnti La voce, pari ad Euro 1.669 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 1.525 migliaia al 31 dicembre 2024) accoglie principalmente il credito d\u2019imposta oltre l\u2019esercizio per i beni strumentali Industria 4.0 e per attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo.
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"value": "(10) Crediti tributari Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione IVA 1.605 2.514 (910) Imposte sul reddito 3.964 3.498 466 Altri 450 961 (510) Totale Crediti tributari 6.020 6.974 (954) I crediti tributari al 31 dicembre 2025 sono pari ad Euro 6.020 migliaia, in diminuzione di Euro 954 migliaia rispetto alla fine dell\u2019esercizio precedente. Tale decremento \u00e8 riconducibile principalmente alle voci \u201cIVA\u201d e \u201cAltri crediti tributari\u201d.
(26) Debiti tributari Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Debiti per imposte sul reddito (1.591) (648) (942) Debiti verso erario (643) (2.179) 1.535 Totale Debiti tributari (2.234) (2.827) 593 La voce debiti per imposte sul reddito accoglie i debiti d\u2019imposta iscritti nei bilanci delle singole societ\u00e0 consolidate, stanziati in relazione agli oneri di imposta afferenti le singole societ\u00e0 sulla base delle legislazioni nazionali applicabili. I debiti verso l\u2019Erario si riferiscono principalmente a ritenute su redditi di lavoro dipendente, su emolumenti di fine rapporto e su redditi da lavoro autonomo.
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"value": "(11) Attivit\u00e0 finanziarie correnti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Attivit\u00e0 finanziarie correnti 2.030 - 2.030 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 2.030 - 2.030 Le attivit\u00e0 finanziarie correnti al 31 dicembre 2025 sono pari ad Euro 2.030 migliaia. Tra le attivit\u00e0 finanziarie correnti vengono rilevati investimenti finanziari di breve termine e prontamente liquidabili.
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"reg-ix-603": {
"value": "Piani di incentivazione Alla data del 31 dicembre 2025 sono stati attribuiti Piani di incentivazione, le cui caratteristiche sono di seguito riportate. Tali Piani prevedono l\u2019attribuzione di diritti per l\u2019assegnazione di azioni con godimento regolare, subordinatamente alla sussistenza del rapporto di lavoro / amministrazione alla scadenza del periodo di vesting nonch\u00e9, taluni, al raggiungimento degli obiettivi di performance. Tutti i piani rientrano nella categoria dei piani \u201cequity-settled\u201d, ossia prevedono assegnazioni di azioni. Le caratteristiche dei piani di incentivazione sono cos\u00ec sintetizzabili: Management Performance Share Management plan 24- 27 CEO Plan 24-27 parte A CEO Plan 24-27 parte B Management team 24- 27 Grant date 30/11/2020 31/08/2023 28/07/2023 28/07/2023 31/08/2024 Vesting period 30/11/2020 - 30/06/2024 31/08/2023 - 31/5/2027 28/07/2023 - 30/04/27 28/07/2023 - 30/04/27 31/08/2024 - 31/07/2027 Periodo di esercizio / assegnazione Da giugno 2024 Da maggio 2025 a scaglioni Da aprile 25 a scaglioni Da aprile 27 Da agosto 2024 a scaglioni N. diritti 1.000 1.980.000 3.000.000 1.000.000 3.300.000 Fair value 189.054 2.449.588 2.406.130 380.281 4.082.760 Rapporto di conversione Minimo 1:2.800 1:1 1:1 1:1 1:1 Massimo 1:3.200 I piani di incentivazione sono iscritti a bilancio al loro Fair Value in accordo a quanto previsto dal IFRS 2. Di seguito la sintesi della movimentazione dei piani di incentivazione: Management 20 Share Management Performance Share IPO management plan Management plan 24-27 CEO Plan 24-27 parte A CEO Plan 24-27 parte B Management team 24-27 Diritti in circolazione al 01/01/2025 2.500 1.000 4.033.950 1.980.000 3.000.000 1.000.000 3.300.000 Assegnati durante l'esercizio 0 0 0 0 0 0 Esercitati durante l'esercizio 2.500 0 0 0 0 0 Decaduti durante l'esercizio 0 0 4.033.950 0 0 0 Diritti in circolazione al 31/12/2025 0 1.000 0 1.980.000 3.000.000 1.000.000 3.300.000 ",
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"mtpnn38": {
"value": "Patrimonio netto di terzi Il Patrimonio netto di terzi ammonta ad Euro 21.743 migliaia al 31 dicembre 2025 ed \u00e8 composto dalle quote di minoranza di: \u2022 SECO Asia Limited, pari al 49% di terzi; \u2022 SECO Microelectronics, pari al 49% di terzi \u2022 Fannal Electronics Co. Ltd, pari al 72% di terzi; Prospetto di raccordo fra Patrimonio Netto e Risultato di Periodo della Capogruppo e Consolidato Categoria Capitale Sociale e Riserve Utile d'Esercizio Patrimonio Netto Patrimonio Netto SECO SpA (270.932) 6.637 (264.295) Risultato e Patrimonio Netto delle Societ\u00e0 Controllate (52.448) (5.810) (58.258) Ulteriori scritture di consolidato 0 0 0 Eliminazione valore di carico delle partecipazioni 137.577 (2.023) 135.554 PPA Fannal Electronics (2.971) 0 (2.971) PPA InHand Electronics (1.656) 0 (1.656) PPA SECO Mind (2.269) 0 (2.269) PPA Gruppo Garz&Fricke (101.481) 924 (100.557) PPA Seco BH DOO (36) 0 (36) Elisione effetti delle operazioni infragruppo 185 (163) 21 Distribuzione di dividendi 61 (61) 0 Riserve e utile di esercizio attribuite a terzi 18.553 3.190 21.743 Patrimonio Netto di Gruppo (275.417) 2.694 (272.723) Patrimonio Netto di Terzi (18.553) (3.190) (21.743) Totale Patrimonio Netto (293.969) (496) (294.466)
RAPPORTI CON PARTI CORRELATE In conformit\u00e0 a quanto disposto dal principio IAS 24, si considerano Parti Correlate le seguenti entit\u00e0: (a) le societ\u00e0 che direttamente, o indirettamente attraverso una o pi\u00f9 imprese intermedie, controllano, o sono controllate dalla o sono sotto un comune controllo con l\u2019impresa che redige il bilancio; (b) le societ\u00e0 collegate; (c) le persone fisiche che hanno direttamente o indirettamente un potere di voto nell\u2019impresa che redige il bilancio che conferisca loro un\u2019influenza dominante sull\u2019impresa ed i loro stretti familiari; (d) i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, cio\u00e8 coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0 della pianificazione, della direzione e del controllo delle attivit\u00e0 dell\u2019impresa che redige il bilancio, compresi amministratori e funzionari della societ\u00e0 e gli stretti familiari di tali persone; (e) le imprese nelle quali \u00e8 posseduto, direttamente, o indirettamente, una rilevante potere di voto da qualsiasi persona fisica descritta sub c) o sub d) o sulle quali tale persona fisica \u00e8 in grado di esercitare una influenza notevole. Il caso sub e) include le imprese possedute dagli amministratori o dai maggiori azionisti della impresa che redige il bilancio e le imprese che hanno un dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche in comune con l\u2019impresa che redige il bilancio. Si riporta di seguito l\u2019elenco delle parti correlate, con indicata la tipologia di correlazione: Tipologia Elenco Parti correlate Tipologia e principale rapporto di correlazione Persona giuridica Consortium Ubiquitous Technologies S.c.a.r.l (CUBIT) Societ\u00e0 posseduta al 22,5% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO Northern Europe Holding GMBH Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO Northern Europe GMBH Societ\u00e0 controllata al 27% dalla Capogruppo e per il restante 73% con una partecipazione indiretta tramite la controllata SECO Northern Europe Holding GMBH Persona giuridica SECO Mind Germany GMBH Societ\u00e0 controllata dalla Capogruppo con una partecipazione indiretta del 100% tramite la controllata SECO Northern Europe GMBH Persona giuridica e-GITS India Private Ltd. (Chennai, India) Societ\u00e0 controllata dalla Capogruppo con una partecipazione indiretta del 100% tramite la controllata SECO Mind Germany GMBH Persona giuridica SECO USA, Inc. Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO Asia Limited Societ\u00e0 controllata al 51% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO Microelectronics Co., Ltd. Societ\u00e0 controllata dalla Capogruppo con una partecipazione indiretta del 100% tramite la controllata SECO ASIA Limited Persona giuridica Fannal Electronics Co., Ltd Societ\u00e0 controllata dalla Capogruppo con una partecipazione indiretta del 55% tramite la controllata SECO ASIA Limited Persona giuridica SECO Mind Srl Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica PSM Tech S.r.l. Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO BH d.o.o. Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica Fondo Italiano d\u2019Investimento SGR S.p.A. Societ\u00e0 azionista al 4,47% della Capogruppo Persona giuridica 7-Industries Societ\u00e0 azionista al 11,33% della Capogruppo Persona giuridica DSA S.r.l. Societ\u00e0 azionista al 16,51% della Capogruppo, controllata al 100% da Conti Daniele Persona giuridica HSE S.r.l. Societ\u00e0 azionista al 16,48% della Capogruppo, controllata al 100% da Secciani Luciano Persona giuridica HCS S.r.l. Societ\u00e0 azionista al 7,34% della Capogruppo, controllata al 50% da Secciani Luciano e al 50% da Conti Daniele
Persona giuridica Camozzi Group S.p.A. Societ\u00e0 azionista al 8,27% della Capogruppo Persona giuridica Olivetti S.p.A. Societ\u00e0 azionista al 7,73% della Capogruppo Persona giuridica Laserwall S.r.l. Societ\u00e0 posseduta al 16,87% da Seco S.p.A. Persona giuridica LAE S.r.l. Amministratore Unico Massimo Mauri, Consigliere e A.D. della Capogruppo Persona giuridica Simest S.p.A. Societ\u00e0 azionista al 49% della Seco Asia Limited Persona giuridica Peter Pan Holding S.r.l. Societ\u00e0 in cui il Consigliere e A.D. del Gruppo, Massimo Mauri, detiene, direttamente o indirettamente, una quota maggiore o uguale al 20% dei diritti di voto Persona giuridica Lomarini & Lomarini Constultant S.r.l. Societ\u00e0 controllata dal Consigliere della Societ\u00e0 Luciano Lomarini Persona giuridica EQValue Guzzo Pierpaolo, azionista al 37,5% della societ\u00e0 EQValue S.r.l. e Sindaco e\ufb00ettivo del Collegio Sindacale dell\u2019Emittente; Persona giuridica Big Partners S.r.l. Societ\u00e0 in cui il Sindaco, Pierpaolo Guzzo, detiene, direttamente o indirettamente, una quota maggiore o uguale al 20% dei diritti di voto Persona giuridica BC S.a.s. Societ\u00e0 in cui il Sindaco, Micaela Badiali, detiene, direttamente o indirettamente, una quota maggiore o uguale al 20% dei diritti di voto Persona giuridica Badiali & Partners Studio Associato Societ\u00e0 in cui il Sindaco, Micaela Badiali, detiene, direttamente o indirettamente, una quota maggiore o uguale al 20% dei diritti di voto Persona giuridica Cantina La Cava Az. Agr. Societ\u00e0 controllata dal Consigliere della Societ\u00e0 Kurt Tosja Zywietz Persona giuridica Primomarzo S.r.l. Societ\u00e0 controllata dal Consigliere indipendente della Societ\u00e0 Anna Zattoni Persona giuridica Jointly il welfare condiviso S.r.l. Societ\u00e0 controllata dal Consigliere indipendente della Societ\u00e0 Anna Zattoni Persona \ufb01sica Daniele Conti Presidente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Massimo Mauri Amministratore Delegato della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Claudio Catania Consigliere del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Luciano Lomarini Consigliere del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Michele Secciani Consigliere del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024
Persona \ufb01sica Kurt Tosja Zywietz Consigliere del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Valentina Montanari Consigliere indipendente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Anna Zattoni Consigliere indipendente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Valentina Beatrice Manfredi Consigliere indipendente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Paolo Lavatelli Consigliere indipendente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Lorenzo Mazzini Procuratore e Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Capogruppo Persona \ufb01sica Davide Catani Procuratore e Chief Technology O\ufb00icer della Capogruppo Persona \ufb01sica Vincenzo Difronzo Procuratore e Chief Sales O\ufb00icer della Capogruppo Persona \ufb01sica Cesare Beolchi Presidente del Collegio Sindacale della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Pierpaolo Guzzo Sindaco e\ufb00ettivo della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Micaela Badiali Sindaco e\ufb00ettivo della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Prospero Accogli Sindaco supplente della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Edda Delon Sindaco supplente della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Le operazioni effettuate con parti correlate rientrano nell\u2019ordinario corso degli affari delle societ\u00e0 e sono state regolate a condizioni di mercato. Non sono state rilevate operazioni di carattere atipico o inusuale. I relativi effetti economici e patrimoniali sono stati elisi nel processo di consolidamento. Di seguito nella pagina seguente si presenta il dettaglio dei rapporti in essere con le parti correlate.
Valori patrimoniali CUBIT S.c.a.r.l Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale OdV e Comitati Interni Laserwall Camozzi Totale Totale voce di bilancio Incidenza sulla voce di bilancio Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 65 0 0 0 0 0 65 6.842 0,95% Crediti commerciali 87 0 0 0 4.633 0 4.720 40.399 11,68% Altri crediti 0 510 0 0 0 0 510 5.393 9,46% Benefici verso i dipendenti 0 104 0 0 0 0 104 3.470 2,99% Debiti commerciali 34 0 25 62 0 0 121 34.883 0,35% Altri debiti correnti 0 121 0 0 0 0 121 10.105 1,20% Valori economici CUBIT S.c.a.r.l Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale OdV e Comitati Interni Laserwall Camozzi Totale Totale voce di bilancio Incidenza sulla voce di bilancio Ricavi delle vendite 0 0 0 0 1.926 700 2.626 197.582 1,33% Altri ricavi e proventi 0 0 0 0 27 4 31 3.010 1,03% Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 0 0 0 0 0 0 - 84.129 0,00% Costi per servizi 56 0 0 0 0 0 56 24.346 0,23% Altri costi operativi 0 3.192 112 71 0 0 3.376 5.842 57,78%
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"value": "Patrimonio netto di terzi Il Patrimonio netto di terzi ammonta ad Euro 21.743 migliaia al 31 dicembre 2025 ed \u00e8 composto dalle quote di minoranza di: \u2022 SECO Asia Limited, pari al 49% di terzi; \u2022 SECO Microelectronics, pari al 49% di terzi \u2022 Fannal Electronics Co. Ltd, pari al 72% di terzi; Prospetto di raccordo fra Patrimonio Netto e Risultato di Periodo della Capogruppo e Consolidato Categoria Capitale Sociale e Riserve Utile d'Esercizio Patrimonio Netto Patrimonio Netto SECO SpA (270.932) 6.637 (264.295) Risultato e Patrimonio Netto delle Societ\u00e0 Controllate (52.448) (5.810) (58.258) Ulteriori scritture di consolidato 0 0 0 Eliminazione valore di carico delle partecipazioni 137.577 (2.023) 135.554 PPA Fannal Electronics (2.971) 0 (2.971) PPA InHand Electronics (1.656) 0 (1.656) PPA SECO Mind (2.269) 0 (2.269) PPA Gruppo Garz&Fricke (101.481) 924 (100.557) PPA Seco BH DOO (36) 0 (36) Elisione effetti delle operazioni infragruppo 185 (163) 21 Distribuzione di dividendi 61 (61) 0 Riserve e utile di esercizio attribuite a terzi 18.553 3.190 21.743 Patrimonio Netto di Gruppo (275.417) 2.694 (272.723) Patrimonio Netto di Terzi (18.553) (3.190) (21.743) Totale Patrimonio Netto (293.969) (496) (294.466)
RAPPORTI CON PARTI CORRELATE In conformit\u00e0 a quanto disposto dal principio IAS 24, si considerano Parti Correlate le seguenti entit\u00e0: (a) le societ\u00e0 che direttamente, o indirettamente attraverso una o pi\u00f9 imprese intermedie, controllano, o sono controllate dalla o sono sotto un comune controllo con l\u2019impresa che redige il bilancio; (b) le societ\u00e0 collegate; (c) le persone fisiche che hanno direttamente o indirettamente un potere di voto nell\u2019impresa che redige il bilancio che conferisca loro un\u2019influenza dominante sull\u2019impresa ed i loro stretti familiari; (d) i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, cio\u00e8 coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0 della pianificazione, della direzione e del controllo delle attivit\u00e0 dell\u2019impresa che redige il bilancio, compresi amministratori e funzionari della societ\u00e0 e gli stretti familiari di tali persone; (e) le imprese nelle quali \u00e8 posseduto, direttamente, o indirettamente, una rilevante potere di voto da qualsiasi persona fisica descritta sub c) o sub d) o sulle quali tale persona fisica \u00e8 in grado di esercitare una influenza notevole. Il caso sub e) include le imprese possedute dagli amministratori o dai maggiori azionisti della impresa che redige il bilancio e le imprese che hanno un dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche in comune con l\u2019impresa che redige il bilancio. Si riporta di seguito l\u2019elenco delle parti correlate, con indicata la tipologia di correlazione: Tipologia Elenco Parti correlate Tipologia e principale rapporto di correlazione Persona giuridica Consortium Ubiquitous Technologies S.c.a.r.l (CUBIT) Societ\u00e0 posseduta al 22,5% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO Northern Europe Holding GMBH Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO Northern Europe GMBH Societ\u00e0 controllata al 27% dalla Capogruppo e per il restante 73% con una partecipazione indiretta tramite la controllata SECO Northern Europe Holding GMBH Persona giuridica SECO Mind Germany GMBH Societ\u00e0 controllata dalla Capogruppo con una partecipazione indiretta del 100% tramite la controllata SECO Northern Europe GMBH Persona giuridica e-GITS India Private Ltd. (Chennai, India) Societ\u00e0 controllata dalla Capogruppo con una partecipazione indiretta del 100% tramite la controllata SECO Mind Germany GMBH Persona giuridica SECO USA, Inc. Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO Asia Limited Societ\u00e0 controllata al 51% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO Microelectronics Co., Ltd. Societ\u00e0 controllata dalla Capogruppo con una partecipazione indiretta del 100% tramite la controllata SECO ASIA Limited Persona giuridica Fannal Electronics Co., Ltd Societ\u00e0 controllata dalla Capogruppo con una partecipazione indiretta del 55% tramite la controllata SECO ASIA Limited Persona giuridica SECO Mind Srl Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica PSM Tech S.r.l. Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica SECO BH d.o.o. Societ\u00e0 controllata al 100% dalla Capogruppo Persona giuridica Fondo Italiano d\u2019Investimento SGR S.p.A. Societ\u00e0 azionista al 4,47% della Capogruppo Persona giuridica 7-Industries Societ\u00e0 azionista al 11,33% della Capogruppo Persona giuridica DSA S.r.l. Societ\u00e0 azionista al 16,51% della Capogruppo, controllata al 100% da Conti Daniele Persona giuridica HSE S.r.l. Societ\u00e0 azionista al 16,48% della Capogruppo, controllata al 100% da Secciani Luciano Persona giuridica HCS S.r.l. Societ\u00e0 azionista al 7,34% della Capogruppo, controllata al 50% da Secciani Luciano e al 50% da Conti Daniele
Persona giuridica Camozzi Group S.p.A. Societ\u00e0 azionista al 8,27% della Capogruppo Persona giuridica Olivetti S.p.A. Societ\u00e0 azionista al 7,73% della Capogruppo Persona giuridica Laserwall S.r.l. Societ\u00e0 posseduta al 16,87% da Seco S.p.A. Persona giuridica LAE S.r.l. Amministratore Unico Massimo Mauri, Consigliere e A.D. della Capogruppo Persona giuridica Simest S.p.A. Societ\u00e0 azionista al 49% della Seco Asia Limited Persona giuridica Peter Pan Holding S.r.l. Societ\u00e0 in cui il Consigliere e A.D. del Gruppo, Massimo Mauri, detiene, direttamente o indirettamente, una quota maggiore o uguale al 20% dei diritti di voto Persona giuridica Lomarini & Lomarini Constultant S.r.l. Societ\u00e0 controllata dal Consigliere della Societ\u00e0 Luciano Lomarini Persona giuridica EQValue Guzzo Pierpaolo, azionista al 37,5% della societ\u00e0 EQValue S.r.l. e Sindaco e\ufb00ettivo del Collegio Sindacale dell\u2019Emittente; Persona giuridica Big Partners S.r.l. Societ\u00e0 in cui il Sindaco, Pierpaolo Guzzo, detiene, direttamente o indirettamente, una quota maggiore o uguale al 20% dei diritti di voto Persona giuridica BC S.a.s. Societ\u00e0 in cui il Sindaco, Micaela Badiali, detiene, direttamente o indirettamente, una quota maggiore o uguale al 20% dei diritti di voto Persona giuridica Badiali & Partners Studio Associato Societ\u00e0 in cui il Sindaco, Micaela Badiali, detiene, direttamente o indirettamente, una quota maggiore o uguale al 20% dei diritti di voto Persona giuridica Cantina La Cava Az. Agr. Societ\u00e0 controllata dal Consigliere della Societ\u00e0 Kurt Tosja Zywietz Persona giuridica Primomarzo S.r.l. Societ\u00e0 controllata dal Consigliere indipendente della Societ\u00e0 Anna Zattoni Persona giuridica Jointly il welfare condiviso S.r.l. Societ\u00e0 controllata dal Consigliere indipendente della Societ\u00e0 Anna Zattoni Persona \ufb01sica Daniele Conti Presidente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Massimo Mauri Amministratore Delegato della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Claudio Catania Consigliere del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Luciano Lomarini Consigliere del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Michele Secciani Consigliere del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024
Persona \ufb01sica Kurt Tosja Zywietz Consigliere del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Valentina Montanari Consigliere indipendente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Anna Zattoni Consigliere indipendente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Valentina Beatrice Manfredi Consigliere indipendente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Paolo Lavatelli Consigliere indipendente del C.d.A. della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Lorenzo Mazzini Procuratore e Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Capogruppo Persona \ufb01sica Davide Catani Procuratore e Chief Technology O\ufb00icer della Capogruppo Persona \ufb01sica Vincenzo Difronzo Procuratore e Chief Sales O\ufb00icer della Capogruppo Persona \ufb01sica Cesare Beolchi Presidente del Collegio Sindacale della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Pierpaolo Guzzo Sindaco e\ufb00ettivo della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Micaela Badiali Sindaco e\ufb00ettivo della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Prospero Accogli Sindaco supplente della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Persona \ufb01sica Edda Delon Sindaco supplente della Capogruppo, nominato in data 29/04/2024 Le operazioni effettuate con parti correlate rientrano nell\u2019ordinario corso degli affari delle societ\u00e0 e sono state regolate a condizioni di mercato. Non sono state rilevate operazioni di carattere atipico o inusuale. I relativi effetti economici e patrimoniali sono stati elisi nel processo di consolidamento. Di seguito nella pagina seguente si presenta il dettaglio dei rapporti in essere con le parti correlate.
Valori patrimoniali CUBIT S.c.a.r.l Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale OdV e Comitati Interni Laserwall Camozzi Totale Totale voce di bilancio Incidenza sulla voce di bilancio Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 65 0 0 0 0 0 65 6.842 0,95% Crediti commerciali 87 0 0 0 4.633 0 4.720 40.399 11,68% Altri crediti 0 510 0 0 0 0 510 5.393 9,46% Benefici verso i dipendenti 0 104 0 0 0 0 104 3.470 2,99% Debiti commerciali 34 0 25 62 0 0 121 34.883 0,35% Altri debiti correnti 0 121 0 0 0 0 121 10.105 1,20% Valori economici CUBIT S.c.a.r.l Consiglio di Amministrazione Collegio Sindacale OdV e Comitati Interni Laserwall Camozzi Totale Totale voce di bilancio Incidenza sulla voce di bilancio Ricavi delle vendite 0 0 0 0 1.926 700 2.626 197.582 1,33% Altri ricavi e proventi 0 0 0 0 27 4 31 3.010 1,03% Costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci 0 0 0 0 0 0 - 84.129 0,00% Costi per servizi 56 0 0 0 0 0 56 24.346 0,23% Altri costi operativi 0 3.192 112 71 0 0 3.376 5.842 57,78%
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"reg-ix-604": {
"value": "Patrimonio netto di terzi Il Patrimonio netto di terzi ammonta ad Euro 21.743 migliaia al 31 dicembre 2025 ed \u00e8 composto dalle quote di minoranza di: \u2022 SECO Asia Limited, pari al 49% di terzi; \u2022 SECO Microelectronics, pari al 49% di terzi \u2022 Fannal Electronics Co. Ltd, pari al 72% di terzi; Prospetto di raccordo fra Patrimonio Netto e Risultato di Periodo della Capogruppo e Consolidato Categoria Capitale Sociale e Riserve Utile d'Esercizio Patrimonio Netto Patrimonio Netto SECO SpA (270.932) 6.637 (264.295) Risultato e Patrimonio Netto delle Societ\u00e0 Controllate (52.448) (5.810) (58.258) Ulteriori scritture di consolidato 0 0 0 Eliminazione valore di carico delle partecipazioni 137.577 (2.023) 135.554 PPA Fannal Electronics (2.971) 0 (2.971) PPA InHand Electronics (1.656) 0 (1.656) PPA SECO Mind (2.269) 0 (2.269) PPA Gruppo Garz&Fricke (101.481) 924 (100.557) PPA Seco BH DOO (36) 0 (36) Elisione effetti delle operazioni infragruppo 185 (163) 21 Distribuzione di dividendi 61 (61) 0 Riserve e utile di esercizio attribuite a terzi 18.553 3.190 21.743 Patrimonio Netto di Gruppo (275.417) 2.694 (272.723) Patrimonio Netto di Terzi (18.553) (3.190) (21.743) Totale Patrimonio Netto (293.969) (496) (294.466)
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"reg-ix-607": {
"value": "(18) Debiti finanziari non correnti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Debiti finanziari non correnti (92.507) (97.734) 5.227 Totale Debiti Finanziari non correnti (92.507) (97.734) 5.227 La voce si riferisce alla quota a medio-lungo termine dei finanziamenti in essere. I principali contratti di finanziamento prevedono, in linea con le prassi di mercato per debitori di standing creditizio similare, il rispetto di parametri finanziari (financial covenants) in base ai quali la societ\u00e0 si impegna a rispettare determinati livelli di indici finanziari definiti contrattualmente, il pi\u00f9 significativo dei quali mette in relazione l\u2019indebitamento finanziario netto con il margine operativo lordo (EBITDA), misurati sul perimetro consolidato di Gruppo secondo definizioni concordate con le controparti finanziatrici. Tali covenant risultano rispettati con riferimento al 31 dicembre 2025. Si precisa, inoltre, che: i finanziamenti passivi correnti e non correnti, contratti dalla Societ\u00e0 per l\u2019acquisizione del Gruppo Garz & Fricke (oggi ridenominato in SECO Northern Europe), concessi da un pool di banche (Unicredit S.p.A., Intesa San Paolo S.p.A., Banco BPM S.p.A. e Banca Nazionale del Lavoro S.p.A.) per un valore complessivo al 31 dicembre 2025 di Euro 94.656 migliaia sono contro garantiti dalle azioni dell\u2019acquisita; il finanziamento (corrente e non corrente) concesso dalla banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. per un valore complessivo al 31 dicembre 2025 di Euro 1.720 migliaia \u00e8 assistito da un\u2019ipoteca sul fabbricato di destinazione produttiva sito in Arezzo; i finanziamenti (correnti e non correnti) contratti dalla Societ\u00e0 per la realizzazione del nuovo stabilimento produttivo sito presso loc. Monte San Savino (AR) ), concessi da Unicredit S.p.A. e Intesa San Paolo S.p.A per un valore complessivo al 31 dicembre 2025 di Euro 4.800 migliaia, non sono controgarantiti da garanzie reali (19) Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da lease Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da Lease (6.035) (6.752) 717 Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da Lease (6.035) (6.752) 717
La voce si riferisce al valore attuale delle quote a medio-lungo termine delle passivit\u00e0 finanziarie assunte dal Gruppo per effetto della contabilizzazione dei contratti di lease e di locazione secondo il principio contabile IFRS 16. Nel corso del 2025 il Gruppo ha stipulato nuovi contratti di leasing che si riferiscono principalmente all\u2019acquisto di macchinari produttivi in SECO S.p.A. e alla sottoscrizione del rinnovo dei contratti di affitto degli uffici della controllata Seco Mind S.r.l. e dello stabilimento di Wuppertal di Seco Northern Europe. (20) Altri debiti non correnti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Altri debiti non correnti (8) (8) 0 Totale Altri debiti non correnti (8) (8) 0 La voce Altri debiti non correnti al 31 dicembre 2025 accoglie principalmente depositi cauzionali passivi ed \u00e8 invariata rispetto allo stesso periodo dell\u2019anno precedente. (21) Passivit\u00e0 finanziarie correnti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 finanziarie correnti (4.695) (8.023) 3.327 Totale Passivit\u00e0 finanziarie correnti (4.695) (8.023) 3.327 La voce include i debiti verso banche relativi a fidi bancari in essere, scoperti di conto corrente, debiti per carte di credito, debiti per anticipi fatture e finanziamenti a breve termine con scadenza entro l\u2019esercizio successivo per finalit\u00e0 operative in essere al 31 dicembre 2025. (22) Quota corrente dei debiti finanziari non correnti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Quota corrente dei debiti finanziari non correnti (10.305) (10.212) (93) Totale Quota corrente dei debiti finanziari non correnti (10.305) (10.212) (93) Nella voce sono contabilizzate le rate dei finanziamenti in essere che scadranno nei prossimi 12 mesi. (23) Passivit\u00e0 finanziarie correnti derivanti da lease Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da Lease (2.393) (2.358) (35) Totale Passivit\u00e0 finanziarie non correnti derivanti da Lease (2.393) (2.358) (35) La voce accoglie il valore attuale dei canoni in scadenza entro i prossimi 12 mesi relativi ai contratti di leasing e locazione contabilizzati secondo il principio contabile IFRS 16.
(25) Altri debiti correnti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Ratei passivi (869) (1.381) 511 Debiti verso istituti di previdenza e verso il personale (6.699) (5.866) (833) Altri debiti (1.170) (939) (230) Acconti \u2013 contract liabilities (1.367) (2.659) 1.292 Totale altri debiti correnti (10.105) (10.845) 740 La voce diminuisce complessivamente per Euro 740 migliaia. La diminuzione \u00e8 dovuta principalmente alla voce \u201cAcconti \u2013 contract liabilities\u201d.
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"reg-ix-608": {
"value": "(24) Debiti commerciali Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Debiti commerciali (34.883) (31.713) (3.170) Totale Debiti commerciali (34.883) (31.713) (3.170)
La voce comprende i debiti per approvvigionamenti per la produzione, investimenti in immobilizzazioni e servizi ricevuti al 31 dicembre 2025. L\u2019aumento di Euro 3.170 migliaia \u00e8 dovuto ai maggiori costi sostenuti a sostegno dei volumi di vendita realizzati nell\u2019esercizio.
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"reg-ix-609": {
"value": "(25) Altri debiti correnti Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Ratei passivi (869) (1.381) 511 Debiti verso istituti di previdenza e verso il personale (6.699) (5.866) (833) Altri debiti (1.170) (939) (230) Acconti \u2013 contract liabilities (1.367) (2.659) 1.292 Totale altri debiti correnti (10.105) (10.845) 740 La voce diminuisce complessivamente per Euro 740 migliaia. La diminuzione \u00e8 dovuta principalmente alla voce \u201cAcconti \u2013 contract liabilities\u201d.
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"language": "it",
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"mtpnn37": {
"value": "(28) Altri ricavi e proventi La voce Altri ricavi e proventi ammonta ad Euro 3.010 migliaia al 31 dicembre 2025, contro Euro 3.068 migliaia registrati nello stesso periodo dell\u2019esercizio 2024. Categoria 31/12/2024 31/12/2024 Variazione Variazione % Contributo in conto esercizio credito di imposta R&S 793 659 134 20,31% Contributo in conto impianti credito di imposta Industria 4.0 364 394 (30) -7,57% Altri contributi in conto esercizio 632 1.124 (492) -43,76% Altri ricavi e proventi 1.221 891 329 36,94% Totale Altri ricavi e proventi 3.010 3.068 (59) -1,91% La voce si riferisce principalmente alla contabilizzazione: \u2022 del credito d\u2019imposta in conto esercizio per le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e innovazione per Euro 793 migliaia;
\u2022 del Credito d\u2019Imposta in conto impianti riferito all\u2019acquisto da parte di SECO S.p.A. di beni strumentali in regime di Industria 4.0 pari ad Euro 364 migliaia; \u2022 dei contributi pro-quota relativo alla partecipazione del Gruppo ai bandi: per il progetto \u201cSAAM SECO AI Apps Market \u201d per Euro 449 migliaia; per i progetti \u201cPOWOPS\u201d e \u201cILUMINAS\u201d realizzati con l\u2019istituto \u201cBIG DATA INNOVATION & RESEARCH EXCELLENCE\u201d per Euro 129 migliaia; per il progetto \u201cAttract\u201d per Euro 33 migliaia.
(34) Altri costi operativi Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Compenso amministratori e relativi oneri 3.390 3.747 (358) Compenso collegio sindacale 123 112 11 Costi per viaggi e trasferte 158 337 (179) Perdite su crediti 54 210 (156) Altri costi operativi 2.117 5.619 (3.502) Totale altri costi operativi 5.842 10.025 (4.183) Il totale degli altri costi operativi pari ad Euro 5.842 migliaia al 31 dicembre 2025 risulta in diminuzione per Euro 4.183 migliaia rispetto al 31 dicembre 2024. Tale decremento \u00e8 principalmente riferibile a: (i) \u201cAltri costi operativi\u201d nella quale nel 2024 confluiva l\u2019ammontare del ravvedimento scaturito dalla verifica fiscale da parte di Agenzia delle Entrate sul periodo di imposta dal 2015 al 2022, che ha riguardato complessivamente imposte dirette, indirette e crediti d\u2019imposta; (ii) \u201cCompenso
amministratori e relativi oneri\u201d la quale risulta in diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente complessivamente per Euro 358 migliaia riferibili principalmente alla rilevazione del costo dei piani di stock option assegnati agli amministratori; (iii) rilevazione di minori perdite su crediti per complessivi Euro
54 migliaia, in diminuzione di Euro 156 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008C44408AB6D716",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
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"reg-ix-611": {
"value": "(28) Altri ricavi e proventi La voce Altri ricavi e proventi ammonta ad Euro 3.010 migliaia al 31 dicembre 2025, contro Euro 3.068 migliaia registrati nello stesso periodo dell\u2019esercizio 2024. Categoria 31/12/2024 31/12/2024 Variazione Variazione % Contributo in conto esercizio credito di imposta R&S 793 659 134 20,31% Contributo in conto impianti credito di imposta Industria 4.0 364 394 (30) -7,57% Altri contributi in conto esercizio 632 1.124 (492) -43,76% Altri ricavi e proventi 1.221 891 329 36,94% Totale Altri ricavi e proventi 3.010 3.068 (59) -1,91% La voce si riferisce principalmente alla contabilizzazione: \u2022 del credito d\u2019imposta in conto esercizio per le attivit\u00e0 di ricerca e sviluppo e innovazione per Euro 793 migliaia;
\u2022 del Credito d\u2019Imposta in conto impianti riferito all\u2019acquisto da parte di SECO S.p.A. di beni strumentali in regime di Industria 4.0 pari ad Euro 364 migliaia; \u2022 dei contributi pro-quota relativo alla partecipazione del Gruppo ai bandi: per il progetto \u201cSAAM SECO AI Apps Market \u201d per Euro 449 migliaia; per i progetti \u201cPOWOPS\u201d e \u201cILUMINAS\u201d realizzati con l\u2019istituto \u201cBIG DATA INNOVATION & RESEARCH EXCELLENCE\u201d per Euro 129 migliaia; per il progetto \u201cAttract\u201d per Euro 33 migliaia.
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"reg-ix-613": {
"value": "(31) Costi per il personale Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Salari e stipendi 29.677 28.233 1.444 Oneri previdenziali 7.605 7.033 572 Accantonamento TFR e TFM 949 1.165 (216) Altri costi del personale 5.836 5.815 21 Totale costi del personale 44.067 42.247 1.821 I costi del personale al 31 dicembre 2025 risultano pari ad Euro 44.067 migliaia, in crescita di Euro 1.821 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente. L\u2019aumento \u00e8 principalmente riconducibile a: i) costi collegati all\u2019incremento dell\u2019organico a livello di Gruppo, per le nuove assunzioni di figure chiave avvenute durante il periodo, necessarie per sostenere i piani di sviluppo in termini di R&D, produzione e vendite; ii) rilevazione di un maggior costo dei piani di stock option assegnati al management team e a dipendenti delle societ\u00e0 del gruppo. Di seguito viene riportato il numero medio dei dipendenti ripartito per categoria: Categoria 2025 2024 Dirigenti (*) 42 32 Impiegati 482 478 Operai 333 340 Numero medio dipendenti 857 850 (*) La categoria comprende il numero dei Dirigenti cos\u00ec come definito dalla normativa italiana e le categorie Executives/Managers delle societ\u00e0 estere rientranti nel perimetro di consolidamento.
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"reg-ix-614": {
"value": "(32) Ammortamenti e svalutazioni Gli ammortamenti sono passati da Euro 30.018 migliaia al 31 dicembre 2024 a Euro 24.347 migliaia al 31 dicembre 2025, in decremento di Euro 5.671 migliaia. L\u2019effetto degli ammortamenti ordinari di competenza si mantiene sostanzialmente stabile, la riduzione complessiva della voce \u00e8 pertanto attribuibile all\u2019assenza, nel periodo in esame, di svalutazioni straordinarie che invece avevano inciso nel precedente esercizio. (33) Svalutazione crediti e accantonamenti a fondi rischi La voce, complessivamente pari a Euro 63 migliaia, include principalmente l\u2019accantonamento al fondo svalutazione crediti commerciali, oltre al fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela.
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"reg-ix-615": {
"value": "(34) Altri costi operativi Categoria 31/12/2025 31/12/2024 Variazione Compenso amministratori e relativi oneri 3.390 3.747 (358) Compenso collegio sindacale 123 112 11 Costi per viaggi e trasferte 158 337 (179) Perdite su crediti 54 210 (156) Altri costi operativi 2.117 5.619 (3.502) Totale altri costi operativi 5.842 10.025 (4.183) Il totale degli altri costi operativi pari ad Euro 5.842 migliaia al 31 dicembre 2025 risulta in diminuzione per Euro 4.183 migliaia rispetto al 31 dicembre 2024. Tale decremento \u00e8 principalmente riferibile a: (i) \u201cAltri costi operativi\u201d nella quale nel 2024 confluiva l\u2019ammontare del ravvedimento scaturito dalla verifica fiscale da parte di Agenzia delle Entrate sul periodo di imposta dal 2015 al 2022, che ha riguardato complessivamente imposte dirette, indirette e crediti d\u2019imposta; (ii) \u201cCompenso
amministratori e relativi oneri\u201d la quale risulta in diminuzione rispetto all\u2019esercizio precedente complessivamente per Euro 358 migliaia riferibili principalmente alla rilevazione del costo dei piani di stock option assegnati agli amministratori; (iii) rilevazione di minori perdite su crediti per complessivi Euro
54 migliaia, in diminuzione di Euro 156 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente",
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"reg-ix-619": {
"value": "(39) Conto Economico Complessivo Consolidato L'effetto fiscale relativo agli altri componenti di Conto Economico Complessivo Consolidato \u00e8 cos\u00ec composto:
31/12/2025 31/12/2024 Categoria Valore lordo (Onere) / beneficio fiscale Valore netto Valore lordo (Onere) / beneficio fiscale Valore netto Differenze cambio da conversione (1.841) 0 (1.841) 1.210 0 1.210 Utile / (perdita) netta su Cash Flow Hedge (1.827) 438 (1.388) (3.278) 787 (2.491) Attualizzazione benefici ai dipendenti 146 (37) 109 97 (16) 81 Totale conto economico complessivo dell'anno (3.522) 402 (3.120) (1.971) 771 (1.201)
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"reg-ix-621": {
"value": "COMPENSI AD AMMINISTRATORI, SINDACI E SOCIET\u00c0 DI REVISIONE I compensi riconosciuti al 31 dicembre 2025 al Consiglio di Amministrazione della Capogruppo, sono stati complessivamente pari a Euro 1.280 migliaia (Euro 860 migliaia nell\u2019esercizio 2024) mentre quelli spettanti al collegio sindacale sono stati pari a Euro 110 migliaia (Euro 80 migliaia nell\u2019esercizio 2024). Si rileva che nel corso dell\u2019esercizio la Societ\u00e0 ha inoltre contabilizzato piani di incentivazione per Euro 1.889 migliaia. I compensi alla societ\u00e0 di revisione per la revisione del bilancio d\u2019esercizio e consolidato e per altre attivit\u00e0 richieste al revisore legale, ammontano complessivamente a Euro 277 migliaia per l\u2019esercizio 2025 (Euro 281 migliaia nel 2024). INFORMAZIONI AI SENSI DELL\u2019ART. 149-DUODECIES DEL REGOLAMENTO EMITTENTI CONSOB Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete. Tipo di servizio Soggetto che ha erogato il servizio Destinatario Corrispettivo di competenza dell'esercizio 2025 Revisione contabile Deloitte & Touche S.p.A. Capogruppo 163 Deloitte Germany Societ\u00e0 controllate 90 Deloitte Cina Societ\u00e0 controllate 16 Servizi di attestazione Deloitte & Touche S.p.A. Capogruppo 6 Deloitte & Touche S.p.A. Societ\u00e0 controllate 3 Totale 277
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"reg-ix-622": {
"value": "EVENTI SUCCESSIVI ALLA CHIUSURA DEL PERIODO Si comunica che successivamente al 31 dicembre 2025 e fino alla data di approvazione del presente documento di bilancio, non si \u00e8 verificato alcun fatto che possa determinare conseguenze rilevanti sui risultati patrimoniali ed economici rappresentati, come determinati dallo IAS 10 paragrafo 9. Con riferimento agli eventi che hanno interessato l\u2019area Medio Orientale a partire dalla fine del mese di febbraio per effetto del conflitto tra USA, Israele ed Iran si rimanda a quanto commentato in Relazione sulla gestione nella sezione relativa a \u201crischi e incertezze\u201d.
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