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"Tag290": {
"value": "\n
\nNote esplicative al bilancio consolidato al 31 dicembre 2025
\nI.
\nINFORMAZIONI SOCIETARIE
\nCEMBRE S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con sede in Brescia, via Serenissima 9. La societ\u00e0 \u00e8 quotata
\nsul mercato telematico azionario (MTA) gestito da Borsa Italiana S.p.A.
\nCEMBRE S.p.A. e le societ\u00e0 da questa controllate (di seguito congiuntamente il \u201cGruppo CEMBRE\u201d
\no il \u201cGruppo\u201d) hanno come oggetto principale la produzione e la commercializzazione di
\nconnettori elettrici, accessori per il cavo ed utensili.
\n\n
La pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo CEMBRE per l\u2019esercizio chiuso al 31
\n
dicembre 2025 \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 marzo
\n
2026.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
CEMBRE S.p.A. \u00e8 controllata da Lysne S.p.A., holding di partecipazioni con sede a Brescia, che
\nnon svolge attivit\u00e0 di direzione e coordinamento.
\nNella tabella seguente si riepilogano le principali informazioni:
\n\n
\n\n\n| Societ\u00e0: | \nCEMBRE S.p.A. | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Domicilio: | \nBrescia (Italia), via Serenissima n. 9 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Forma societaria: | \nSociet\u00e0 per Azioni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Nazione: | \nItalia | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ufficio registrato: | \nBrescia (Italia), via Serenissima n. 9 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Sede principale: | \nBrescia (Italia), via Serenissima n. 9 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 svolta: | \nProduzione e commercializzazione di connettori elettrici, accessori per il cavo ed utensili | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Societ\u00e0 controllante: | \nLysne S.p.A. | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag1": {
"value": "\nLa pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo CEMBRE per l\u2019esercizio chiuso al 31
\ndicembre 2025 \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 marzo
\n2026.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag300": {
"value": "\n
\n
\n
\nII.
\nFORMA E CONTENUTO
\n\n
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 \u00e8 conforme agli International Financial Reporting
\n
Standards (IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione
\n
dell\u2019art. 9 del D.Lgs n. 38/2005. I principi contabili utilizzati per il presente bilancio sono quelli
\n
formalmente omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore al 31 dicembre 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Il bilancio consolidato \u00e8 stato redatto utilizzando il presupposto della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 del
\n
Gruppo ed in base al principio del costo storico, fatte salve quelle voci per le quali i principi
\n
contabili internazionali prevedano una diversa valutazione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente indicato,
\nsono espressi in migliaia di Euro.
\n\n
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni emessi dallo IASB/IFRIC e non ancora in vigore
\n
Si forniscono di seguito le informazioni rilevanti per valutare i possibili impatti derivanti
\n
dall\u2019applicazione di nuovi principi contabili e interpretazioni gi\u00e0 emessi ma non ancora entrati in
\n
vigore oppure non ancora omologati dall\u2019Unione Europea e pertanto non applicabili per la
\n
redazione del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2025.
\n
IFRS 18 Presentazione e informativa di bilancio
\n
Il 9 aprile 2024 l\u2019IASB ha pubblicato l\u2019IFRS 18 Presentazione e informativa di bilancio con l\u2019obiettivo
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
di migliorare le informazioni comunicate nel bilancio, con particolare attenzione alle informazioni
\n
contenute nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio.
\n
L\u2019IFRS 18 rafforza la qualit\u00e0 dell\u2019informativa finanziaria, in particolare richiedendo la presentazione
\n
di subtotali definiti delle societ\u00e0 nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e l\u2019informativa sugli
\n
indici di misurazione della performance definiti dalla direzione aziendale, nonch\u00e9 aggiungendo
\n
nuovi principi per l\u2019aggregazione e la disaggregazione delle informazioni. Inoltre, l\u2019IFRS 18
\n
comporta il ritiro dello IAS 1 Presentazione del bilancio.
\n
Il Gruppo sta al momento lavorando per identificare gli impatti che le modifiche avranno sui propri
\n
prospetti e sulle note del bilancio. Le valutazioni preliminari sono le seguenti:
\n
- i proventi da locazione, le variazioni di fair value relative agli investimenti immobiliari e la
\n
quota di utile di una partecipata e di una joint venture saranno classificati nella categoria
\n
\u201cinvestimento\u201d all\u2019interno del conto economico;
\n
- le differenze cambio saranno classificate all\u2019interno della categoria in cui sono stati
\n
classificati i relativi proventi ed oneri che hanno originato la differenza cambio;
\n
- gli interessi attivi e gli interessi passivi saranno classificati, rispettivamente, tra le attivit\u00e0 di
\n
investimento e le attivit\u00e0 di finanziamento nel rendiconto finanziario;
\n
- saranno introdotte: (i) nuove informazioni integrative in riferimento agli indici di misurazione
\n
della performance definiti dalla direzione aziendale; e (ii) una riconciliazione, per ciascuna
\n
voce del conto economico, tra gli importi riesposti applicando l\u2019IFRS 18 e quelli
\n
precedentemente presentati in base allo IAS 1.
\n
IFRS 19 Controllate senza controllo pubblico: informativa
\n
A maggio 2024, lo IASB ha emanato l\u2019IFRS 19, che permette alle entit\u00e0 eligibili di optare per una
\n
riduzione dei propri requisiti di informativa pur continuando ad applicare le disposizioni per la
\n
rilevazione, misurazione e presentazione negli altri IFRS accounting standards.
\n
In quanto le azioni di CEMBRE S.p.A. sono quotate sul mercato azionario, la societ\u00e0 non \u00e8
\n
eleggibile per l\u2019applicazione dell\u2019IFRS 19.
\n
Modifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari - Modifiche all\u2019IFRS 9 e
\n
all\u2019IFRS 7
\n
Il 30 maggio 2024 e il 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato le modifiche all\u2019IFRS 9 Strumenti
\n
finanziari e all\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative. Tali modifiche hanno riguardato
\n
rispettivamente:
\n
- la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di
\n
governance (ESG) e caratteristiche analoghe come pure il regolamento delle passivit\u00e0
\n
mediante sistemi di pagamento elettronici. Impongono altres\u00ec obblighi di informativa volti
\n
ad accrescere la trasparenza nei confronti degli investitori in relazione agli investimenti in
\n
strumenti rappresentativi di capitale valutati al fair value rilevato nelle altre componenti di
\n
conto economico complessivo e in strumenti finanziari con caratteristiche contingenti,
\n
come le caratteristiche connesse a obiettivi ESG;
\n
- la revisione delle modalit\u00e0 con cui si applicherebbero le esigenze di \u201cuso proprio\u201d dei
\n
contratti collegati all\u2019energia elettrica dipendente dalla natura, consentono la
\n
contabilizzazione delle operazioni di copertura se tali contratti sono utilizzati come
\n
strumenti di copertura e aggiungendo obblighi di informativa volti a consentire agli
\n
investitori di comprendere gli effetti di tali contratti sul risultato economico e sui flussi
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
finanziari futuri dell\u2019impresa.
\n
Annual Improvements to IFRS Accounting Standards - Volume 11
\n
Il 18 luglio 2024 l\u2019IASB ha pubblicato i miglioramenti annuali Annual Improvements to IFRS
\n
Accounting Standards - Volume 11 nel contesto dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di miglioramento.
\n
I miglioramenti annuali apportano modifiche di lieve entit\u00e0 all\u2019IFRS 1 Prima adozione degli
\n
International Financial Reporting Standard, all\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative,
\n
all\u2019IFRS 9 Strumenti finanziari, all\u2019IFRS 10 Bilancio consolidato e allo IAS 7 Rendiconto finanziario.
\n
Le modifiche sono efficaci per i periodi annuali che iniziano il o dopo il 1\u00b0 gennaio 2026. Il Gruppo
\n
non prevede che le modifiche avranno un effetto significativo sul bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni, omologati dall\u2019Unione Europea, in vigore dal 1\u00b0
\n
gennaio 2025
\n
Di seguito sono riportati i principi contabili, gli emendamenti e le interpretazioni ai principi contabili
\n
internazionali adottati dalla Commissione Europea che sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025.
\n
IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere
\n
Il 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche al principio contabile internazionale IAS
\n
21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere. Le modifiche specificano quando una
\n
valuta \u00e8 scambiabile con un\u2019altra valuta e, se non lo \u00e8, in che modo l\u2019impresa determina il tasso
\n
di cambio da applicare, e le informazioni integrative che l\u2019impresa deve fornire quando una
\n
valuta non \u00e8 scambiabile.
\n
Tali modifiche non hanno avuto un effetto significativo sul bilancio consolidato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Principi di consolidamento
\n
Il bilancio consolidato comprende i bilanci di CEMBRE S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate redatti al
\n
31 dicembre di ogni anno, data di chiusura dell\u2019esercizio di tutte le societ\u00e0 del Gruppo. I bilanci
\n
delle societ\u00e0 controllate utilizzati nel consolidamento sono predisposti adottando per ciascuna
\n
chiusura i medesimi principi contabili della controllante.
\n
I bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati con il
\n
metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci del
\n
bilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo, e l\u2019eliminazione delle
\n
operazioni infragruppo e degli utili non realizzati con terzi.
\n
Il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di
\n
patrimonio netto delle imprese partecipate, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del
\n
passivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo e rilevando eventuali passivit\u00e0
\n
potenziali. L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo non corrente
\n
\u201cAvviamento\u201d; se negativa viene accreditata a conto economico.
\n
Non esistono casi ove la partecipazione risulti inferiore al 100% e necessiti la rilevazione della quota
\n
di utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
Le partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale, risultano pertanto essere le
\n
seguenti:
\n
\n
\n\n\n| Denominazione | \nSede | \nCapitale sociale | \nQuota posseduta al 31/12/2025 | \nQuota posseduta al 31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE Ltd. | \nSutton Coldfield (Birmingham-GB) | \nGBP 1.700.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \nLione ( Francia) | \nEURO 1.071.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \nTorrejon de Ardoz (Madrid - Spagna) | \nEURO 2.902.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \nMonaco (Germania) | \nEURO 10.112.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \nEdison (New Jersey- Usa) | \nUS $ 1.440.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE B.V. | \nEindhoven (Paesi Bassi) | \nEURO 300.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Electrical Connections Shanghai Ltd. | \nShanghai (Cina) | \nEURO 1.000.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE IE. Ltd. | \nDublino (Irlanda) | \nEURO 650.000 | \n100% | \nn.a. | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Si specifica che in data 4 settembre 2024 \u00e8 stata costituita CEMBRE Electrical Connections
\n
Shanghai Ltd. ed in data 13 settembre 2024 \u00e8 stata costituita CEMBRE B.V., con sede ad Eindhoven
\n
nei Paesi Bassi. Entrambe tali societ\u00e0, controllate al 100 per cento da CEMBRE S.p.A., sono
\n
divenute operative nel 2025.
\n
Il capitale sociale di CEMBRE IE Ltd., societ\u00e0 di diritto irlandese, fondata nel novembre 2025, \u00e8 stato
\n
interamente sottoscritto da CEMBRE S.p.A. per 650 migliaia di euro, ma risulta non versato alla data
\n
del 31 dicembre 2025, infatti la societ\u00e0 non era operativa. Tale capitale \u00e8 stato interamente
\n
versato in data 19 febbraio 2026.
\n
\n
Conversione dei bilanci espressi in moneta estera
\n
La valuta funzionale e di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro.
\n
Alla data di chiusura, i bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019euro sono
\n
convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n
\u2013
\n
\n
le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di
\n
chiusura dell\u2019esercizio;
\n
\u2013
\n
\n
le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio dell\u2019esercizio;
\n
\u2013
\n
\n
la differenza di conversione viene rilevata in un\u2019apposita riserva iscritta nel patrimonio
\n
netto.
\n
Al momento della dismissione di una partecipazione in una societ\u00e0 estera, le differenze di cambio
\n
cumulate rilevate a patrimonio netto, relativamente a quella particolare societ\u00e0 estera, sono
\n
contabilizzate in conto economico.
\n
I tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate, dedotti dalla
\n
sezione cambi del sito della Banca d\u2019Italia, sono esposti nella seguente tabella (quantit\u00e0 di valuta
\n
per euro):
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n| Valuta | \nCambio al 31.12.2025 | \nCambio medio 2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Sterlina inglese | \n0,873 | \n0,857 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dollaro Usa | \n1,175 | \n1,130 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Renminbi cinese | \n8,226 | \n8,119 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag301": {
"value": "\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 \u00e8 conforme agli International Financial Reporting
\nStandards (IFRS) adottati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in attuazione
\ndell\u2019art. 9 del D.Lgs n. 38/2005. I principi contabili utilizzati per il presente bilancio sono quelli
\nformalmente omologati dall\u2019Unione Europea ed in vigore al 31 dicembre 2025.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag302": {
"value": "\nIl bilancio consolidato \u00e8 stato redatto utilizzando il presupposto della continuit\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 del
\nGruppo ed in base al principio del costo storico, fatte salve quelle voci per le quali i principi
\ncontabili internazionali prevedano una diversa valutazione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag303": {
"value": "\nPrincipi contabili, emendamenti e interpretazioni emessi dallo IASB/IFRIC e non ancora in vigore
\nSi forniscono di seguito le informazioni rilevanti per valutare i possibili impatti derivanti
\ndall\u2019applicazione di nuovi principi contabili e interpretazioni gi\u00e0 emessi ma non ancora entrati in
\nvigore oppure non ancora omologati dall\u2019Unione Europea e pertanto non applicabili per la
\nredazione del bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2025.
\nIFRS 18 Presentazione e informativa di bilancio
\nIl 9 aprile 2024 l\u2019IASB ha pubblicato l\u2019IFRS 18 Presentazione e informativa di bilancio con l\u2019obiettivo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\ndi migliorare le informazioni comunicate nel bilancio, con particolare attenzione alle informazioni
\ncontenute nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio.
\nL\u2019IFRS 18 rafforza la qualit\u00e0 dell\u2019informativa finanziaria, in particolare richiedendo la presentazione
\ndi subtotali definiti delle societ\u00e0 nel prospetto dell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio e l\u2019informativa sugli
\nindici di misurazione della performance definiti dalla direzione aziendale, nonch\u00e9 aggiungendo
\nnuovi principi per l\u2019aggregazione e la disaggregazione delle informazioni. Inoltre, l\u2019IFRS 18
\ncomporta il ritiro dello IAS 1 Presentazione del bilancio.
\nIl Gruppo sta al momento lavorando per identificare gli impatti che le modifiche avranno sui propri
\nprospetti e sulle note del bilancio. Le valutazioni preliminari sono le seguenti:
\n- i proventi da locazione, le variazioni di fair value relative agli investimenti immobiliari e la
\nquota di utile di una partecipata e di una joint venture saranno classificati nella categoria
\n\u201cinvestimento\u201d all\u2019interno del conto economico;
\n- le differenze cambio saranno classificate all\u2019interno della categoria in cui sono stati
\nclassificati i relativi proventi ed oneri che hanno originato la differenza cambio;
\n- gli interessi attivi e gli interessi passivi saranno classificati, rispettivamente, tra le attivit\u00e0 di
\ninvestimento e le attivit\u00e0 di finanziamento nel rendiconto finanziario;
\n- saranno introdotte: (i) nuove informazioni integrative in riferimento agli indici di misurazione
\ndella performance definiti dalla direzione aziendale; e (ii) una riconciliazione, per ciascuna
\nvoce del conto economico, tra gli importi riesposti applicando l\u2019IFRS 18 e quelli
\nprecedentemente presentati in base allo IAS 1.
\nIFRS 19 Controllate senza controllo pubblico: informativa
\nA maggio 2024, lo IASB ha emanato l\u2019IFRS 19, che permette alle entit\u00e0 eligibili di optare per una
\nriduzione dei propri requisiti di informativa pur continuando ad applicare le disposizioni per la
\nrilevazione, misurazione e presentazione negli altri IFRS accounting standards.
\nIn quanto le azioni di CEMBRE S.p.A. sono quotate sul mercato azionario, la societ\u00e0 non \u00e8
\neleggibile per l\u2019applicazione dell\u2019IFRS 19.
\nModifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari - Modifiche all\u2019IFRS 9 e
\nall\u2019IFRS 7
\nIl 30 maggio 2024 e il 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato le modifiche all\u2019IFRS 9 Strumenti
\nfinanziari e all\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative. Tali modifiche hanno riguardato
\nrispettivamente:
\n- la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di
\ngovernance (ESG) e caratteristiche analoghe come pure il regolamento delle passivit\u00e0
\nmediante sistemi di pagamento elettronici. Impongono altres\u00ec obblighi di informativa volti
\nad accrescere la trasparenza nei confronti degli investitori in relazione agli investimenti in
\nstrumenti rappresentativi di capitale valutati al fair value rilevato nelle altre componenti di
\nconto economico complessivo e in strumenti finanziari con caratteristiche contingenti,
\ncome le caratteristiche connesse a obiettivi ESG;
\n- la revisione delle modalit\u00e0 con cui si applicherebbero le esigenze di \u201cuso proprio\u201d dei
\ncontratti collegati all\u2019energia elettrica dipendente dalla natura, consentono la
\ncontabilizzazione delle operazioni di copertura se tali contratti sono utilizzati come
\nstrumenti di copertura e aggiungendo obblighi di informativa volti a consentire agli
\ninvestitori di comprendere gli effetti di tali contratti sul risultato economico e sui flussi
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nfinanziari futuri dell\u2019impresa.
\nAnnual Improvements to IFRS Accounting Standards - Volume 11
\nIl 18 luglio 2024 l\u2019IASB ha pubblicato i miglioramenti annuali Annual Improvements to IFRS
\nAccounting Standards - Volume 11 nel contesto dell\u2019ordinaria attivit\u00e0 di miglioramento.
\nI miglioramenti annuali apportano modifiche di lieve entit\u00e0 all\u2019IFRS 1 Prima adozione degli
\nInternational Financial Reporting Standard, all\u2019IFRS 7 Strumenti finanziari: informazioni integrative,
\nall\u2019IFRS 9 Strumenti finanziari, all\u2019IFRS 10 Bilancio consolidato e allo IAS 7 Rendiconto finanziario.
\nLe modifiche sono efficaci per i periodi annuali che iniziano il o dopo il 1\u00b0 gennaio 2026. Il Gruppo
\nnon prevede che le modifiche avranno un effetto significativo sul bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag307": {
"value": "\nPrincipi contabili, emendamenti e interpretazioni, omologati dall\u2019Unione Europea, in vigore dal 1\u00b0
\ngennaio 2025
\nDi seguito sono riportati i principi contabili, gli emendamenti e le interpretazioni ai principi contabili
\ninternazionali adottati dalla Commissione Europea che sono entrati in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025.
\nIAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere
\nIl 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato alcune modifiche al principio contabile internazionale IAS
\n21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere. Le modifiche specificano quando una
\nvaluta \u00e8 scambiabile con un\u2019altra valuta e, se non lo \u00e8, in che modo l\u2019impresa determina il tasso
\ndi cambio da applicare, e le informazioni integrative che l\u2019impresa deve fornire quando una
\nvaluta non \u00e8 scambiabile.
\nTali modifiche non hanno avuto un effetto significativo sul bilancio consolidato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag310": {
"value": "\n
\n\n
Principi di consolidamento
\n
Il bilancio consolidato comprende i bilanci di CEMBRE S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate redatti al
\n
31 dicembre di ogni anno, data di chiusura dell\u2019esercizio di tutte le societ\u00e0 del Gruppo. I bilanci
\n
delle societ\u00e0 controllate utilizzati nel consolidamento sono predisposti adottando per ciascuna
\n
chiusura i medesimi principi contabili della controllante.
\n
I bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati con il
\n
metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci del
\n
bilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo, e l\u2019eliminazione delle
\n
operazioni infragruppo e degli utili non realizzati con terzi.
\n
Il valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di
\n
patrimonio netto delle imprese partecipate, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del
\n
passivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo e rilevando eventuali passivit\u00e0
\n
potenziali. L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo non corrente
\n
\u201cAvviamento\u201d; se negativa viene accreditata a conto economico.
\n
Non esistono casi ove la partecipazione risulti inferiore al 100% e necessiti la rilevazione della quota
\n
di utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
Le partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale, risultano pertanto essere le
\n
seguenti:
\n
\n
\n\n\n| Denominazione | \nSede | \nCapitale sociale | \nQuota posseduta al 31/12/2025 | \nQuota posseduta al 31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE Ltd. | \nSutton Coldfield (Birmingham-GB) | \nGBP 1.700.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \nLione ( Francia) | \nEURO 1.071.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \nTorrejon de Ardoz (Madrid - Spagna) | \nEURO 2.902.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \nMonaco (Germania) | \nEURO 10.112.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \nEdison (New Jersey- Usa) | \nUS $ 1.440.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE B.V. | \nEindhoven (Paesi Bassi) | \nEURO 300.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Electrical Connections Shanghai Ltd. | \nShanghai (Cina) | \nEURO 1.000.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE IE. Ltd. | \nDublino (Irlanda) | \nEURO 650.000 | \n100% | \nn.a. | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Si specifica che in data 4 settembre 2024 \u00e8 stata costituita CEMBRE Electrical Connections
\n
Shanghai Ltd. ed in data 13 settembre 2024 \u00e8 stata costituita CEMBRE B.V., con sede ad Eindhoven
\n
nei Paesi Bassi. Entrambe tali societ\u00e0, controllate al 100 per cento da CEMBRE S.p.A., sono
\n
divenute operative nel 2025.
\n
Il capitale sociale di CEMBRE IE Ltd., societ\u00e0 di diritto irlandese, fondata nel novembre 2025, \u00e8 stato
\n
interamente sottoscritto da CEMBRE S.p.A. per 650 migliaia di euro, ma risulta non versato alla data
\n
del 31 dicembre 2025, infatti la societ\u00e0 non era operativa. Tale capitale \u00e8 stato interamente
\n
versato in data 19 febbraio 2026.
\n
\n
Conversione dei bilanci espressi in moneta estera
\n
La valuta funzionale e di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro.
\n
Alla data di chiusura, i bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019euro sono
\n
convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n
\u2013
\n
\n
le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di
\n
chiusura dell\u2019esercizio;
\n
\u2013
\n
\n
le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio dell\u2019esercizio;
\n
\u2013
\n
\n
la differenza di conversione viene rilevata in un\u2019apposita riserva iscritta nel patrimonio
\n
netto.
\n
Al momento della dismissione di una partecipazione in una societ\u00e0 estera, le differenze di cambio
\n
cumulate rilevate a patrimonio netto, relativamente a quella particolare societ\u00e0 estera, sono
\n
contabilizzate in conto economico.
\n
I tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate, dedotti dalla
\n
sezione cambi del sito della Banca d\u2019Italia, sono esposti nella seguente tabella (quantit\u00e0 di valuta
\n
per euro):
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n| Valuta | \nCambio al 31.12.2025 | \nCambio medio 2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Sterlina inglese | \n0,873 | \n0,857 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dollaro Usa | \n1,175 | \n1,130 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Renminbi cinese | \n8,226 | \n8,119 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag309": {
"value": "\nPrincipi di consolidamento
\nIl bilancio consolidato comprende i bilanci di CEMBRE S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate redatti al
\n31 dicembre di ogni anno, data di chiusura dell\u2019esercizio di tutte le societ\u00e0 del Gruppo. I bilanci
\ndelle societ\u00e0 controllate utilizzati nel consolidamento sono predisposti adottando per ciascuna
\nchiusura i medesimi principi contabili della controllante.
\nI bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati con il
\nmetodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le voci del
\nbilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo, e l\u2019eliminazione delle
\noperazioni infragruppo e degli utili non realizzati con terzi.
\nIl valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione di
\npatrimonio netto delle imprese partecipate, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo e del
\npassivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo e rilevando eventuali passivit\u00e0
\npotenziali. L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo non corrente
\n\u201cAvviamento\u201d; se negativa viene accreditata a conto economico.
\nNon esistono casi ove la partecipazione risulti inferiore al 100% e necessiti la rilevazione della quota
\ndi utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nLe partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale, risultano pertanto essere le
\nseguenti:
\n\n
\n\n\n| Denominazione | \nSede | \nCapitale sociale | \nQuota posseduta al 31/12/2025 | \nQuota posseduta al 31/12/2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE Ltd. | \nSutton Coldfield (Birmingham-GB) | \nGBP 1.700.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \nLione ( Francia) | \nEURO 1.071.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \nTorrejon de Ardoz (Madrid - Spagna) | \nEURO 2.902.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \nMonaco (Germania) | \nEURO 10.112.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \nEdison (New Jersey- Usa) | \nUS $ 1.440.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE B.V. | \nEindhoven (Paesi Bassi) | \nEURO 300.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Electrical Connections Shanghai Ltd. | \nShanghai (Cina) | \nEURO 1.000.000 | \n100% | \n100% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE IE. Ltd. | \nDublino (Irlanda) | \nEURO 650.000 | \n100% | \nn.a. | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Si specifica che in data 4 settembre 2024 \u00e8 stata costituita CEMBRE Electrical Connections
\nShanghai Ltd. ed in data 13 settembre 2024 \u00e8 stata costituita CEMBRE B.V., con sede ad Eindhoven
\nnei Paesi Bassi. Entrambe tali societ\u00e0, controllate al 100 per cento da CEMBRE S.p.A., sono
\ndivenute operative nel 2025.
\nIl capitale sociale di CEMBRE IE Ltd., societ\u00e0 di diritto irlandese, fondata nel novembre 2025, \u00e8 stato
\ninteramente sottoscritto da CEMBRE S.p.A. per 650 migliaia di euro, ma risulta non versato alla data
\ndel 31 dicembre 2025, infatti la societ\u00e0 non era operativa. Tale capitale \u00e8 stato interamente
\nversato in data 19 febbraio 2026.
\n\n
Conversione dei bilanci espressi in moneta estera
\n
La valuta funzionale e di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro.
\n
Alla data di chiusura, i bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019euro sono
\n
convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n
\u2013
\n
\n
le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di
\n
chiusura dell\u2019esercizio;
\n
\u2013
\n
\n
le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio dell\u2019esercizio;
\n
\u2013
\n
\n
la differenza di conversione viene rilevata in un\u2019apposita riserva iscritta nel patrimonio
\n
netto.
\n
Al momento della dismissione di una partecipazione in una societ\u00e0 estera, le differenze di cambio
\n
cumulate rilevate a patrimonio netto, relativamente a quella particolare societ\u00e0 estera, sono
\n
contabilizzate in conto economico.
\n
I tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate, dedotti dalla
\n
sezione cambi del sito della Banca d\u2019Italia, sono esposti nella seguente tabella (quantit\u00e0 di valuta
\n
per euro):
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n\n\n| Valuta | \nCambio al 31.12.2025 | \nCambio medio 2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Sterlina inglese | \n0,873 | \n0,857 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dollaro Usa | \n1,175 | \n1,130 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Renminbi cinese | \n8,226 | \n8,119 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag314": {
"value": "\nConversione dei bilanci espressi in moneta estera
\nLa valuta funzionale e di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro.
\nAlla data di chiusura, i bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019euro sono
\nconvertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n\u2013
\n
\nle attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla data di
\nchiusura dell\u2019esercizio;
\n\u2013
\n
\nle voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio dell\u2019esercizio;
\n\u2013
\n
\nla differenza di conversione viene rilevata in un\u2019apposita riserva iscritta nel patrimonio
\nnetto.
\nAl momento della dismissione di una partecipazione in una societ\u00e0 estera, le differenze di cambio
\ncumulate rilevate a patrimonio netto, relativamente a quella particolare societ\u00e0 estera, sono
\ncontabilizzate in conto economico.
\nI tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate, dedotti dalla
\nsezione cambi del sito della Banca d\u2019Italia, sono esposti nella seguente tabella (quantit\u00e0 di valuta
\nper euro):
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n| Valuta | \nCambio al 31.12.2025 | \nCambio medio 2025 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Sterlina inglese | \n0,873 | \n0,857 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Dollaro Usa | \n1,175 | \n1,130 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Renminbi cinese | \n8,226 | \n8,119 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\nConversione delle poste in valuta estera
\nLe transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data
\ndell\u2019operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell\u2019esercizio, in occasione dell\u2019incasso
\ndei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto economico.
\nAlla chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera,
\ncostituite da denaro posseduto o da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 da ricevere o pagare in ammontare di
\ndenaro fisso e determinabile, sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di
\ncambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio, registrando a conto economico l\u2019eventuale
\ndifferenza cambio rilevata.
\n\n
Le poste non monetarie espresse in valuta estera sono convertite nella moneta funzionale
\n
utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione, ovvero il cambio storico originario.
\n
Le valute funzionali adottate dalle varie societ\u00e0 del Gruppo CEMBRE corrispondono alle valute
\n
dei paesi in cui sono ubicate le sedi legali delle societ\u00e0 stesse.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag319": {
"value": "\n
\nIII.
\nPRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
\nPresentazione del bilancio
\nI prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n\u2013
\n
\nnel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sono esposte
\nseparatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti, cos\u00ec come le passivit\u00e0 correnti e non
\ncorrenti;
\n\u2013
\n
\nnel prospetto del risultato economico complessivo consolidato l\u2019analisi dei costi \u00e8
\neffettuata in base alla natura degli stessi;
\n\u2013
\n
\nper il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 utilizzato il metodo indiretto.
\nLe modalit\u00e0 di redazione dei prospetti di bilancio non sono state modificate rispetto all\u2019esercizio
\nprecedente. Si precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006,
\nnegli schemi di bilancio sono stati evidenziati i rapporti con parti correlate.
\n\n
\n
\n
Immobilizzazioni materiali
\n
Le immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico e sono esposte in bilancio al netto del
\n
relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore.
\n
I contributi in conto impianti sono registrati a diretta decurtazione del valore contabile degli
\n
specifici cespiti a cui si riferiscono.
\n
\n
Le spese di manutenzione e riparazione non vengono capitalizzate, ma rilevate nel conto
\n
economico dell\u2019esercizio di competenza, ad eccezione di quelle che comportino un incremento
\n
della vita utile del cespite.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
L\u2019ammortamento, che inizia quando il bene diviene disponibile per l\u2019uso, \u00e8 calcolato a quote
\n
costanti in base alla vita utile stimata e tenuto conto del valore residuo del bene. Le aliquote di
\n
ammortamento utilizzate, che rispecchiano la vita utile generalmente attribuita alle varie
\n
categorie di beni, non modificate rispetto allo scorso esercizio, sono le seguenti:
\n
\n
\n\n\n| \u2013 | \nfabbricati e costruzioni leggere: | \ndal 2% al 10% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nimpianti e macchinari: | \ndal 5% al 25% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nattrezzature industriali e commerciali: | \ndal 6% al 25% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \naltri beni: | \ndal 6% al 33%. | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
I terreni, avendo di norma una vita utile illimitata, non sono soggetti ad ammortamento.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali
\n
perdite per riduzioni di valore, quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore
\n
di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito. Se esiste
\n
un\u2019indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di
\n
realizzo, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari vengono svalutate fino a riflettere il loro
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
valore di realizzo. Il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con
\n
frequenza annuale e adeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
\n
Un bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita, o quando non
\n
sussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione.
\n
Eventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore
\n
contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Leasing
\n
Il Gruppo valuta all\u2019atto di sottoscrizione di un contratto se questo possa essere classificato come
\n
un leasing, ovvero:
\n
\u2013
\n
\n
se conferisca il diritto ad utilizzare in modo esclusivo un bene;
\n
\u2013
\n
\n
se venga identificato un periodo entro cui il diritto di utilizzo \u00e8 esercitabile;
\n
\u2013
\n
\n
se sia fissato un corrispettivo per il godimento di tale diritto.
\n
Le attivit\u00e0 in questo modo identificate vengono iscritte al costo, comprensivo di tutte le spese
\n
dirette iniziali, e sono ammortizzate a quote costanti dalla data di decorrenza sino alla fine della
\n
vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al contratto, o, se antecedente, sino alla scadenza del contratto
\n
di leasing.
\n
Contemporaneamente all\u2019iscrizione tra le attivit\u00e0 del diritto d\u2019uso il Gruppo iscrive tra le passivit\u00e0
\n
per leasing, il valore attuale dei pagamenti dovuti incluso il prezzo di una eventuale opzione di
\n
acquisto. Il valore delle passivit\u00e0 si riduce per effetto dei pagamenti effettuati e pu\u00f2 variare in
\n
caso di variazione dei termini contrattuali. Il tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione
\n
del valore delle passivit\u00e0 \u00e8 il tasso di finanziamento incrementale (IBR). I contratti di durata
\n
complessiva inferiore o uguale a 12 mesi sono stati esclusi dalla applicazione del principio, cos\u00ec
\n
come i contratti di modesto valore. I relativi canoni vengono, pertanto, rilevati come costi lungo
\n
la durata del contratto.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Investimenti immobiliari
\n
Gli investimenti immobiliari sono rilevati al costo storico e sono esposti in bilancio al netto del
\n
relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore. Le immobilizzazioni che cessano di
\n
essere utilizzate nell\u2019attivit\u00e0 ordinaria della societ\u00e0, ma che non possiedono tutte le caratteristiche
\n
stabilite dall\u2019IFRS 5 per essere incluse tra le attivit\u00e0 non correnti disponibili alla vendita, vengono
\n
classificate tra gli investimenti immobiliari e continuano ad essere ammortizzate come se fossero
\n
ancora incluse tra le immobilizzazioni materiali, applicando le aliquote rappresentative della vita
\n
utile residua. Per la specificazione delle aliquote applicate si rimanda al punto relativo alle
\n
immobilizzazioni materiali. Il valore contabile delle immobilizzazioni \u00e8 sottoposto a verifica per
\n
rilevarne eventuali perdite per riduzione di valore, quando eventi o cambiamenti di situazione
\n
indicano che il valore di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento
\n
stabilito. Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore
\n
presumibile di realizzo, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari vengono svalutate fino a
\n
riflettere il loro valore di realizzo.
\n
Il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza annuale e
\n
adeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Attivit\u00e0 immateriali
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
Le immobilizzazioni immateriali acquistate sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo
\n
IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici
\n
economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\n
Le immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo,
\n
mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore
\n
corrente alla data di acquisizione. Le attivit\u00e0 generate internamente, ad eccezione dei costi di
\n
sviluppo, non sono rilevate come attivit\u00e0 immateriali.
\n
Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte in bilancio al costo, al netto
\n
dell\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti, calcolati a quote costanti sulla base della vita
\n
utile stimata dell\u2019attivit\u00e0 e delle perdite per riduzione durevole di valore accumulate. Tuttavia, se
\n
un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 caratterizzata da una vita utile indefinita, non viene ammortizzata, ma
\n
sottoposta periodicamente ad un\u2019analisi al fine di rilevare eventuali perdite di valore.
\n
La vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0, non modificata rispetto allo
\n
scorso esercizio, \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n\n\n| \u2013 | \nconcessioni e licenze: | \nda 5 a 10 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nlicenze d\u2019uso software: | \nda 3 a 5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nbrevetti: | \n2 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \ncosti di sviluppo: | \n5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nmarchi: | \nda 10 a 20 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nella posizione e
\n
nella condizione necessaria perch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera intesa dalla direzione
\n
aziendale.
\n
Il valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite
\n
per riduzione di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico
\n
non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito.
\n
Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore ecceda il valore presumibile di
\n
realizzo, le attivit\u00e0 vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
Avviamento
\n
\n
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza del corrispettivo
\n
corrisposto rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il
\n
\u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede il corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica
\n
nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte
\n
e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione.
\n
Se dalla nuova valutazione emerge ancora un \u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore
\n
al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico.
\n
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore
\n
accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (\u201cimpairment\u201d), l\u2019avviamento acquisito
\n
in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice
\n
di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a
\n
prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
\n
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata confrontando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8
\n
riconducibile con le corrispondenti attivit\u00e0 nette. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non
\n
pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
Attivit\u00e0 finanziarie
\n
Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, maggiorato degli oneri accessori
\n
all\u2019acquisto, che rappresenta il valore equo del corrispettivo pagato. Successivamente
\n
all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro destinazione funzionale
\n
sulla base dello schema seguente.
\n
\n
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
\n
Questa categoria ricomprende le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero tutte le
\n
attivit\u00e0 acquisite a fini di vendita nel breve termine.
\n
\n
I derivati sono classificati come strumenti
\n
finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati come strumenti di
\n
copertura efficace.
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Investimenti detenuti fino a scadenza
\n
Le attivit\u00e0 finanziarie, che non sono strumenti derivati e che prevedono pagamenti fissi o
\n
determinabili e con una scadenza fissa, sono classificate come \u201cinvestimenti detenuti fino a
\n
scadenza\u201d quando il Gruppo ha l\u2019intenzione e la capacit\u00e0 di mantenerle in portafoglio fino alla
\n
scadenza. Le attivit\u00e0 finanziarie che il Gruppo decide di tenere in portafoglio per un periodo
\n
indefinito non rientrano in tale categoria.
\n
Gli investimenti finanziari a lungo termine che sono detenuti fino a scadenza, come le obbligazioni,
\n
successivamente alla rilevazione iniziale, sono valutati con il criterio del costo ammortizzato,
\n
utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo
\n
conto di eventuali sconti o premi che vanno ripartiti lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente
\n
fino alla scadenza.
\n
Finanziamenti e crediti
\n
I finanziamenti e crediti sono attivit\u00e0 finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o determinabili,
\n
che non sono quotati su un mercato attivo. Tali attivit\u00e0 sono rilevate secondo il criterio del costo
\n
ammortizzato, usando il metodo del tasso effettivo di sconto. Gli utili e le perdite sono iscritti a
\n
conto economico, al manifestarsi di perdite di valore oppure quando i finanziamenti e i crediti
\n
sono contabilmente eliminati, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
\n
Attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita \u201cavailable for sale\u201d
\n
Le attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita includono tutte quelle attivit\u00e0 non rientranti nelle
\n
precedenti categorie. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la
\n
vendita sono valutate al \u201cfair value\u201d, gli utili e le perdite sono iscritti in una voce separata del
\n
patrimonio netto fino a quando non sono cedute o fino a quando non si accerta che hanno
\n
subito una perdita di valore; gli utili o perdite fino a quel momento accumulati nel patrimonio
\n
netto sono imputati a conto economico.
\n
In caso di titoli diffusamente negoziati nei mercati regolamentati, il \u201cfair value\u201d \u00e8 determinato
\n
facendo riferimento alla quotazione di borsa rilevata al termine delle negoziazioni alla data di
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
chiusura dell\u2019esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il \u201cfair value\u201d \u00e8
\n
determinato mediante tecniche di valutazione basate sui prezzi di transazioni recenti fra parti
\n
indipendenti oppure sulla base del valore corrente di mercato di uno strumento sostanzialmente
\n
simile oppure sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati o di modelli di pricing delle opzioni. Rientrano
\n
in tale categoria le partecipazioni in altre imprese.
\n
\n
\n
\n
Perdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\n
Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore sulle singole
\n
attivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia l\u2019obiettiva evidenza, in
\n
seguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0 si sia ridotto rispetto alla
\n
rilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Azioni proprie
\n
Le azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto, in apposita riserva. L\u2019acquisto,
\n
vendita, emissione o annullamento di azioni proprie non determina la rilevazione di alcun utile o
\n
perdita nel conto economico.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Rimanenze
\n
Le rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di presumibile
\n
realizzo, rappresentato dal normale prezzo di vendita, al netto dei costi di completamento e di
\n
vendita.
\n
Il costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto, i costi di trasformazione e gli altri costi
\n
sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Il metodo utilizzato per la
\n
determinazione del costo delle rimanenze \u00e8 quello del costo medio ponderato, comprensivo del
\n
costo delle rimanenze iniziali. Sono calcolati fondi svalutazione per prodotti finiti, per materiali e
\n
altre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e
\n
del loro valore di realizzo.
\n
\n\n\n\n\n\n
Crediti e debiti
\n
\n\n\n
I crediti sono iscritti al fair value, contestualmente viene iscritto un fondo svalutazione crediti che
\n
tiene conto delle possibili perdite di valore degli stessi (expected losses), determinato sulla base
\n
del pregresso delle insolvenze e sulle ipotizzabili condizioni future.
\n
\n\n
I debiti sono normalmente
\n
valutati al costo ammortizzato, possono venire adeguati eccezionalmente, in caso di variazione
\n
delle condizioni.
\n
\n
\n\n
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\n
Le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti comprendono il saldo di cassa, i depositi non vincolati
\n
e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. Un
\n
investimento di tesoreria \u00e8 considerato una disponibilit\u00e0 liquida equivalente quando \u00e8
\n
prontamente convertibile in denaro con un rischio di variazione del valore non significativo e
\n
quando ha lo scopo di soddisfare gli impegni di cassa a breve termine e non \u00e8 detenuto a scopo
\n
di investimento.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Passivit\u00e0 finanziarie
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
I finanziamenti passivi sono rilevati inizialmente al costo, corrispondente al valore equo del
\n
corrispettivo ricevuto, al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo la
\n
rilevazione iniziale, i finanziamenti passivi sono valutati con il criterio del costo ammortizzato,
\n
utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
Conversione delle poste in valuta estera
\n
Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data
\n
dell\u2019operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell\u2019esercizio, in occasione dell\u2019incasso
\n
dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto economico.
\n
Alla chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera,
\n
costituite da denaro posseduto o da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 da ricevere o pagare in ammontare di
\n
denaro fisso e determinabile, sono riconvertite nella valuta funzionale di riferimento al tasso di
\n
cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio, registrando a conto economico l\u2019eventuale
\n
differenza cambio rilevata.
\n
\n
Le poste non monetarie espresse in valuta estera sono convertite nella moneta funzionale
\n
utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione, ovvero il cambio storico originario.
\n
Le valute funzionali adottate dalle varie societ\u00e0 del Gruppo CEMBRE corrispondono alle valute
\n
dei paesi in cui sono ubicate le sedi legali delle societ\u00e0 stesse.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Fondi per rischi e oneri
\n
I fondi, iscritti per far fronte alla copertura di passivit\u00e0 di natura determinata, di esistenza certa o
\n
probabile, delle quali, tuttavia, alla data di redazione del bilancio risultano indeterminati
\n
l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza, sono rilevati quando \u00e8 probabile l\u2019esistenza di
\n
un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, conseguente ad eventi passati, quando \u00e8 probabile
\n
che tale obbligazione sia onerosa ed il suo ammontare possa essere stimato attendibilmente. La
\n
valutazione dei fondi \u00e8 fatta al fair value di ciascuna passivit\u00e0; quando l\u2019effetto finanziario e il
\n
momento di esborso sono attendibilmente stimabili, i fondi ne comprendono la componente
\n
finanziaria, imputata a conto economico tra i proventi (oneri) finanziari.
\n
I fondi accantonati sono riesaminati ad ogni data di rendicontazione e rettificati in modo da
\n
rappresentare la migliore stima corrente.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
Benefici per i dipendenti
\n
In base allo IAS 19, e prima della riforma tracciata dalla Legge Finanziaria 2007, il trattamento di
\n
fine rapporto era classificabile tra i piani a benefici definiti ed era, pertanto, soggetto a valutazioni
\n
attuariali.
\n
\n
Le quote maturate fino al 31 dicembre 2006 continuano ad essere rilevate secondo le regole dei
\n
piani a benefici definiti, mentre le quote maturate dal primo gennaio 2007 vengono trattate in
\n
due modi diversi:
\n
\u2013
\n
\n
se il dipendente ha optato per la previdenza complementare il TFR maturato dall\u20191
\n
gennaio 2007 fino al momento della scelta \u00e8 valutato come una obbligazione a benefici
\n
definiti. Successivamente \u00e8 valutato come un piano a contribuzione definita;
\n
\u2013
\n
\n
se il TFR viene destinato al Fondo Tesoreria INPS, questo viene trattato dall\u20191 gennaio 2007
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
come un piano a contribuzione definita.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Pagamenti basati su azioni
\n
Il Gruppo rileva, a partire dalla data di assegnazione (grant date), il valore attuale dei diritti di
\n
esercizio dell\u2019opzione di acquisto delle azioni. L\u2019accantonamento avviene periodicamente, lungo
\n
l\u2019intero periodo di maturazione (vesting period) previsto dal piano.
\n
La valutazione del fair value delle opzioni tiene conto di alcune variabili attuariali secondo la
\n
metodologia prevista dall\u2019IFRS2: la curva dei rendimenti risk free, la volatilit\u00e0 annua del rendimento
\n
del titolo CEMBRE calcolata negli ultimi 3 anni, il tasso di dividendo annuo, il valore del corso
\n
azionario alla data di assegnazione. L\u2019accantonamento viene contabilizzato tra i costi del
\n
personale con contropartita una riserva indisponibile denominata Riserva per stock options.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando scadono i diritti per il Gruppo di percepire i flussi
\n
finanziari da essa derivanti oppure quando tali diritti vengano trasferiti ad un\u2019altra entit\u00e0, cio\u00e8
\n
quando rischi e benefici dello strumento finanziario cessino di avere effetto sulla situazione
\n
patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
\n
Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata esclusivamente quando l\u2019obbligazione in essa inclusa sia
\n
cancellata, adempiuta o scaduta.
\n
Qualsiasi variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 comporta la sua
\n
cancellazione e l\u2019iscrizione di una nuova passivit\u00e0.
\n
Qualsiasi differenza tra il valore iscritto ed il corrispettivo pagato per estinguerlo \u00e8 rilevata a conto
\n
economico.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
\n
Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore sulle singole
\n
attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo
\n
effettua una stima del valore recuperabile. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo
\n
valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente
\n
svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.
\n
Nel determinare il valore recuperabile, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati
\n
futuri usando un tasso di sconto ante-imposte, che riflette le valutazioni di mercato del valore
\n
attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento
\n
sono rilevate nel conto economico nelle categorie di costo coerenti con la destinazione
\n
dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore.
\n
Fanno eccezione le immobilizzazioni precedentemente rivalutate, laddove la rivalutazione \u00e8 stata
\n
contabilizzata tra le altre componenti di conto economico complessivo. In tali casi la perdita di
\n
valore \u00e8 a sua volta rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo fino a
\n
concorrenza della precedente rivalutazione.
\n
A ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir meno (o
\n
della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicatori esistano,
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel conto economico
\n
salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore rivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8
\n
trattata come un incremento da rivalutazione.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
Ricavi
\n
I ricavi sono valutati al valore corrente del corrispettivo ricevuto o spettante.
\n
Vendita di beni
\n
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono riconosciuti nel Conto economico per un importo
\n
che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio del trasferimento del
\n
controllo di merci o servizi al cliente. I ricavi sono contabilizzati al netto di resi, sconti, abbuoni e
\n
tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla prestazione del servizio.
\n
Le vendite sono riconosciute al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e
\n
servizi, quando vi sono le seguenti condizioni: (i) avviene il trasferimento del controllo connesso
\n
alla propriet\u00e0 del bene; (ii) il valore dei ricavi \u00e8 determinato in maniera attendibile; (iii) \u00e8 probabile
\n
che i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti dall\u2019impresa; (iv) i costi sostenuti, o
\n
da sostenere, sono determinati in modo attendibile.
\n
Prestazione di servizi
\n
Il ricavo \u00e8 rilevato, con riferimento allo stato di completamento dell\u2019operazione alla data di
\n
chiusura del bilancio. Quando il risultato della prestazione di servizi non pu\u00f2 essere attendibilmente
\n
stimato, i ricavi devono essere rilevati solo nella misura in cui i costi rilevati saranno recuperabili.
\n
Lo stato di completamento \u00e8 ottenuto tramite la valutazione del lavoro svolto, oppure attraverso
\n
la proporzione tra i costi sostenuti ed i costi totali stimati.
\n
\n
\n
\n
Interessi
\n
Sono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo dell\u2019interesse
\n
effettivo.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
Dividendi
\n
Sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Contributi pubblici
\n
I contributi pubblici sono rilevati al valore equo quando sussiste la ragionevole certezza che
\n
saranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte.
\n
Quando i contributi sono correlati a componenti di costo (per esempio contributi in conto
\n
esercizio) sono rilevati nella voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d, ma ripartiti sistematicamente su differenti
\n
esercizi, in modo che i ricavi siano commisurati ai costi che essi intendono compensare.
\n
Quando i contributi sono correlati ad attivit\u00e0 (per esempio i contributi in conto impianti o i
\n
contributi per attivit\u00e0 di sviluppo capitalizzata), l\u2019importo \u00e8 portato a diretta decurtazione del
\n
valore contabile degli specifici cespiti a cui si riferisce.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
Oneri finanziari
\n
Gli oneri finanziari sono rilevati come costo nell\u2019esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi dello IAS
\n
23, gli oneri finanziari sostenuti per l\u2019acquisizione o la realizzazione di cespiti rilevanti (qualifying
\n
assets) sono capitalizzati.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Costi di acquisto di beni e prestazioni di servizi
\n
Sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
Imposte sul reddito (correnti, anticipate e differite)
\n
Le imposte correnti sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri di imposta
\n
da assolvere, in applicazione della normativa fiscale vigente nei singoli Paesi.
\n
Sulle differenze temporanee esistenti tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte a bilancio ed
\n
i relativi valori fiscali, nonch\u00e9 sulle differenze di valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 generate dalle
\n
rettifiche di consolidamento, il Gruppo rileva imposte differite o anticipate. Le imposte anticipate
\n
sono contabilizzate nella misura in cui \u00e8 probabile che sar\u00e0 realizzato reddito imponibile a fronte
\n
del quale pu\u00f2 essere utilizzata la differenza temporanea deducibile.
\n
\n
Anche in presenza di perdite fiscali o crediti di imposta riportati a nuovo, viene rilevata un\u2019attivit\u00e0
\n
fiscale differita nella misura in cui \u00e8 probabile che sia conseguibile nel medio periodo (3-5 anni)
\n
un reddito imponibile futuro capiente.
\n
\n\n\n\n\n
\n
In data 24 maggio 2023, lo IASB ha pubblicato il documento International Tax Reform \u2013 Pillar Two
\n
Model Rules, che modifica lo IAS 12 Income Taxes. Il documento introduce un\u2019eccezione
\n
temporanea alla rilevazione delle imposte differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni del
\n
Pillar Two pubblicato dall\u2019OCSE. La modifica non ha impatti sul bilancio consolidato in quanto il
\n
Gruppo non risulta essere coinvolto dai regolamenti Pillar Two rules, poich\u00e8 i propri ricavi risultano
\n
inferiori ai 750 milioni annui.
\n
\n\n\n\n\n
\n
Utile per azione base e diluito
\n
L\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto per il numero medio ponderato di azioni
\n
ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie detenute alla fine del periodo.
\n
L'utile per azione diluito \u00e8 determinato dividendo l'utile netto per il numero medio ponderato delle
\n
azioni in circolazione nel periodo, escluse le azioni proprie, incrementato del numero ponderato
\n
di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto del piano
\n
di stock option.
\n
\n\n\n\n\n
\n
Uso di stime
\n
Per la valutazione di alcune poste di bilancio, secondo quanto stabilito dai principi contabili
\n
IAS/IFRS, il Gruppo ha fatto ricorso a stime ed assunzioni basate sull\u2019esperienza e su altri fattori
\n
ritenuti determinanti, ma non certi. Pertanto, il dato consuntivo potrebbe differire dalle valutazioni
\n
effettuate.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
Periodicamente, i dati stimati, vengono rivisti e gli effetti delle modifiche ad essi apportate si
\n
riflettono, a conto economico, nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se la revisione stessa
\n
ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi, se la revisione ha effetti sia
\n
sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e
\n
le assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili.
\n
Fondo svalutazione magazzino
\n
Il fondo svalutazione magazzino viene iscritto per adeguare il costo delle rimanenze obsolete e a
\n
lento rigiro al presumibile valore di realizzo.
\n
Il management analizza la composizione del magazzino con particolare riguardo per le giacenze
\n
che evidenziano una bassa rotazione, al fine di stimare un accantonamento prudenziale, che
\n
rifletta la possibile obsolescenza delle stesse.
\n
Fondo svalutazione dei crediti
\n
Il fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio
\n
crediti verso la clientela.
\n
La stima \u00e8 basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione
\n
dell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi,
\n
dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e delle proiezioni circa le condizioni
\n
economiche e di mercato.
\n
Valore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti
\n
Le attivit\u00e0 non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0 immateriali,
\n
l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 finanziarie.
\n
Il management rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed
\n
utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale
\n
revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita
\n
del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale.
\n
Quando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo
\n
rileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore
\n
recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso.
\n
Benefici per i dipendenti successivi al rapporto di lavoro (TFR)
\n
Per la valutazione di tali benefici, il Gruppo fa ricorso alle tradizionali tecniche statistiche attuariali,
\n
basate su sistemi di simulazione stocastica di tipo \u201dMontecarlo\u201d. Le assunzioni riguardano il tasso
\n
di sconto e il tasso annuo di inflazione; inoltre, il Gruppo, utilizza ipotesi demografiche relative al
\n
tasso di mortalit\u00e0, invalidit\u00e0 e dimissione dei dipendenti della Capogruppo CEMBRE S.p.A. Per il
\n
2025, la probabilit\u00e0 di uscita dall\u2019attivit\u00e0 lavorativa per cause diverse dalla morte utilizzata nei
\n
calcoli, e basata sul turn-over riscontrato nella Capogruppo \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n\n\n| Uomini | \n6,18% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Donne | \n4,46% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Le ipotesi adottate riguardo al tasso tecnico di attualizzazione e al tasso annuo di inflazione sono
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
invece le seguenti:
\n
\n
\n\n\n| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | \n3,69% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di inflazione | \n2,00% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
Per le anticipazioni si \u00e8 ipotizzato un tasso medio annuo del 5%, con un importo pari al 70% del TFR
\n
accumulato.
\n
Recuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive
\n
Il Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 delle imposte differite sulla base dei risultati conseguiti e delle
\n
possibili evoluzioni di mercato, legate ai contratti in essere e alla recettivit\u00e0/variabilit\u00e0 dello stesso,
\n
nonch\u00e9 sulla base dei risultati attesi.
\n
Passivit\u00e0 potenziali
\n
Nello svolgimento delle attivit\u00e0, il management si consulta con i propri consulenti ed esperti in
\n
materia legale e tributaria. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi quando ritiene
\n
probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne
\n
deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi
\n
possibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio.
\n
Effetti legati al cambiamento climatico
\n
Il Gruppo considera le questioni legate al clima, ed agli effetti dei suoi mutamenti, nelle proprie
\n
stime ed assunzioni, quando necessario. Questa valutazione include un ampio spettro di possibili
\n
impatti per il Gruppo derivanti sia dai rischi fisici che di transizione. Il Gruppo crede che il proprio
\n
modello di business ed i propri prodotti saranno ancora appetibili a seguito della transizione verso
\n
un\u2019economia a basse emissioni. Anche se i rischi legati al clima potrebbero non avere al momento
\n
un impatto significativo sulla misurazione, il Gruppo sta attentamente monitorando gli sviluppi ed
\n
i cambiamenti, come ad esempio nuovi regolamenti e norme legati al clima; inoltre le questioni
\n
legate al clima potrebbero aumentare l\u2019incertezza delle stime e delle assunzioni che riguardano
\n
alcuni elementi o voci del bilancio. Questi aspetti sono tuttavia ad oggi difficilmente prevedibili,
\n
pur essendo oggetto di un monitoraggio sempre pi\u00f9 frequente e coordinato tra i vari dipartimenti
\n
aziendali.
\n
Gli elementi che potrebbero essere impattati pi\u00f9 direttamente dalle questioni legate al clima
\n
sono:
\n
\u2013
\n
\n
la vita utile degli immobili, impianti e macchinari. Nel rideterminare la stima del valore
\n
residuo e la vita utile di un\u2019attivit\u00e0, il Gruppo considera le questioni legate al clima, come
\n
ad esempio i relativi regolamenti che potrebbero limitarne l\u2019utilizzo o richiedere significativi
\n
investimenti per il loro adattamento o la loro eventuale sostituzione;
\n
\u2013
\n
\n
determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie. La stima del valore
\n
d\u2019uso potrebbe essere impattata in differenti modi dal rischio di transizione, in particolare,
\n
dalle normative legate al clima o da un cambio della domanda per i prodotti della
\n
Societ\u00e0, nonostante il Gruppo abbia concluso che il proprio modello di business ed i propri
\n
prodotti saranno ancora appetibili a seguito della transizione verso un\u2019economia a basse
\n
emissioni e che, ad oggi, non vi siano assunzioni significative legate al clima.
\n
Per ulteriori approfondimenti si rimanda anche alla rendicontazione di sostenibilit\u00e0 ed al paragrafo
\n
\"Rischi ed effetti del cambiamento climatico\" nella Relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag320": {
"value": "\n
\n
\nImmobilizzazioni materiali
\nLe immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico e sono esposte in bilancio al netto del
\nrelativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore.
\nI contributi in conto impianti sono registrati a diretta decurtazione del valore contabile degli
\nspecifici cespiti a cui si riferiscono.
\n\n
Le spese di manutenzione e riparazione non vengono capitalizzate, ma rilevate nel conto
\n
economico dell\u2019esercizio di competenza, ad eccezione di quelle che comportino un incremento
\n
della vita utile del cespite.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
L\u2019ammortamento, che inizia quando il bene diviene disponibile per l\u2019uso, \u00e8 calcolato a quote
\n
costanti in base alla vita utile stimata e tenuto conto del valore residuo del bene. Le aliquote di
\n
ammortamento utilizzate, che rispecchiano la vita utile generalmente attribuita alle varie
\n
categorie di beni, non modificate rispetto allo scorso esercizio, sono le seguenti:
\n
\n
\n\n\n| \u2013 | \nfabbricati e costruzioni leggere: | \ndal 2% al 10% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nimpianti e macchinari: | \ndal 5% al 25% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nattrezzature industriali e commerciali: | \ndal 6% al 25% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \naltri beni: | \ndal 6% al 33%. | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
I terreni, avendo di norma una vita utile illimitata, non sono soggetti ad ammortamento.
\n
\n\n\n\n\n\n
Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali
\nperdite per riduzioni di valore, quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore
\ndi carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito. Se esiste
\nun\u2019indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore presumibile di
\nrealizzo, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari vengono svalutate fino a riflettere il loro
\n
\n\n\n\n\n\n\nvalore di realizzo. Il valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con
\nfrequenza annuale e adeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
\nUn bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita, o quando non
\nsussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione.
\nEventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il valore
\ncontabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag321": {
"value": "\nLe spese di manutenzione e riparazione non vengono capitalizzate, ma rilevate nel conto
\neconomico dell\u2019esercizio di competenza, ad eccezione di quelle che comportino un incremento
\ndella vita utile del cespite.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag322": {
"value": "\nL\u2019ammortamento, che inizia quando il bene diviene disponibile per l\u2019uso, \u00e8 calcolato a quote
\ncostanti in base alla vita utile stimata e tenuto conto del valore residuo del bene. Le aliquote di
\nammortamento utilizzate, che rispecchiano la vita utile generalmente attribuita alle varie
\ncategorie di beni, non modificate rispetto allo scorso esercizio, sono le seguenti:
\n\n
\n\n\n| \u2013 | \nfabbricati e costruzioni leggere: | \ndal 2% al 10% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nimpianti e macchinari: | \ndal 5% al 25% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nattrezzature industriali e commerciali: | \ndal 6% al 25% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \naltri beni: | \ndal 6% al 33%. | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
I terreni, avendo di norma una vita utile illimitata, non sono soggetti ad ammortamento.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag325": {
"value": "\nLeasing
\nIl Gruppo valuta all\u2019atto di sottoscrizione di un contratto se questo possa essere classificato come
\nun leasing, ovvero:
\n\u2013
\n
\nse conferisca il diritto ad utilizzare in modo esclusivo un bene;
\n\u2013
\n
\nse venga identificato un periodo entro cui il diritto di utilizzo \u00e8 esercitabile;
\n\u2013
\n
\nse sia fissato un corrispettivo per il godimento di tale diritto.
\nLe attivit\u00e0 in questo modo identificate vengono iscritte al costo, comprensivo di tutte le spese
\ndirette iniziali, e sono ammortizzate a quote costanti dalla data di decorrenza sino alla fine della
\nvita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al contratto, o, se antecedente, sino alla scadenza del contratto
\ndi leasing.
\nContemporaneamente all\u2019iscrizione tra le attivit\u00e0 del diritto d\u2019uso il Gruppo iscrive tra le passivit\u00e0
\nper leasing, il valore attuale dei pagamenti dovuti incluso il prezzo di una eventuale opzione di
\nacquisto. Il valore delle passivit\u00e0 si riduce per effetto dei pagamenti effettuati e pu\u00f2 variare in
\ncaso di variazione dei termini contrattuali. Il tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione
\ndel valore delle passivit\u00e0 \u00e8 il tasso di finanziamento incrementale (IBR). I contratti di durata
\ncomplessiva inferiore o uguale a 12 mesi sono stati esclusi dalla applicazione del principio, cos\u00ec
\ncome i contratti di modesto valore. I relativi canoni vengono, pertanto, rilevati come costi lungo
\nla durata del contratto.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag326": {
"value": "\nInvestimenti immobiliari
\nGli investimenti immobiliari sono rilevati al costo storico e sono esposti in bilancio al netto del
\nrelativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore. Le immobilizzazioni che cessano di
\nessere utilizzate nell\u2019attivit\u00e0 ordinaria della societ\u00e0, ma che non possiedono tutte le caratteristiche
\nstabilite dall\u2019IFRS 5 per essere incluse tra le attivit\u00e0 non correnti disponibili alla vendita, vengono
\nclassificate tra gli investimenti immobiliari e continuano ad essere ammortizzate come se fossero
\nancora incluse tra le immobilizzazioni materiali, applicando le aliquote rappresentative della vita
\nutile residua. Per la specificazione delle aliquote applicate si rimanda al punto relativo alle
\nimmobilizzazioni materiali. Il valore contabile delle immobilizzazioni \u00e8 sottoposto a verifica per
\nrilevarne eventuali perdite per riduzione di valore, quando eventi o cambiamenti di situazione
\nindicano che il valore di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento
\nstabilito. Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore
\npresumibile di realizzo, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari vengono svalutate fino a
\nriflettere il loro valore di realizzo.
\nIl valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza annuale e
\nadeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag328": {
"value": "\n
\n\n
Attivit\u00e0 immateriali
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
Le immobilizzazioni immateriali acquistate sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo
\n
IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici
\n
economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\n
Le immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo,
\n
mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore
\n
corrente alla data di acquisizione. Le attivit\u00e0 generate internamente, ad eccezione dei costi di
\n
sviluppo, non sono rilevate come attivit\u00e0 immateriali.
\n
Dopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte in bilancio al costo, al netto
\n
dell\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti, calcolati a quote costanti sulla base della vita
\n
utile stimata dell\u2019attivit\u00e0 e delle perdite per riduzione durevole di valore accumulate. Tuttavia, se
\n
un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 caratterizzata da una vita utile indefinita, non viene ammortizzata, ma
\n
sottoposta periodicamente ad un\u2019analisi al fine di rilevare eventuali perdite di valore.
\n
La vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0, non modificata rispetto allo
\n
scorso esercizio, \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n\n\n| \u2013 | \nconcessioni e licenze: | \nda 5 a 10 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nlicenze d\u2019uso software: | \nda 3 a 5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nbrevetti: | \n2 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \ncosti di sviluppo: | \n5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nmarchi: | \nda 10 a 20 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nella posizione e
\n
nella condizione necessaria perch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera intesa dalla direzione
\n
aziendale.
\n
Il valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite
\n
per riduzione di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico
\n
non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito.
\n
Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore ecceda il valore presumibile di
\n
realizzo, le attivit\u00e0 vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
Avviamento
\n
\n
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza del corrispettivo
\n
corrisposto rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il
\n
\u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede il corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica
\n
nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte
\n
e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione.
\n
Se dalla nuova valutazione emerge ancora un \u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore
\n
al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico.
\n
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore
\n
accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (\u201cimpairment\u201d), l\u2019avviamento acquisito
\n
in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice
\n
di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a
\n
prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
\n
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata confrontando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8
\n
riconducibile con le corrispondenti attivit\u00e0 nette. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non
\n
pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag327": {
"value": "\nAttivit\u00e0 immateriali
\n
\n\n\n\n\n\n\nLe immobilizzazioni immateriali acquistate sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo
\nIAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici
\neconomici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate al costo,
\nmentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore
\ncorrente alla data di acquisizione. Le attivit\u00e0 generate internamente, ad eccezione dei costi di
\nsviluppo, non sono rilevate come attivit\u00e0 immateriali.
\nDopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte in bilancio al costo, al netto
\ndell\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti, calcolati a quote costanti sulla base della vita
\nutile stimata dell\u2019attivit\u00e0 e delle perdite per riduzione durevole di valore accumulate. Tuttavia, se
\nun\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 caratterizzata da una vita utile indefinita, non viene ammortizzata, ma
\nsottoposta periodicamente ad un\u2019analisi al fine di rilevare eventuali perdite di valore.
\nLa vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0, non modificata rispetto allo
\nscorso esercizio, \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n| \u2013 | \nconcessioni e licenze: | \nda 5 a 10 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nlicenze d\u2019uso software: | \nda 3 a 5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nbrevetti: | \n2 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \ncosti di sviluppo: | \n5 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| \u2013 | \nmarchi: | \nda 10 a 20 anni | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nella posizione e
\nnella condizione necessaria perch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera intesa dalla direzione
\naziendale.
\nIl valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali perdite
\nper riduzione di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il valore di carico
\nnon pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito.
\nSe esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore ecceda il valore presumibile di
\nrealizzo, le attivit\u00e0 vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag334": {
"value": "\n
\n\n
\n
Avviamento
\n
\n
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza del corrispettivo
\n
corrisposto rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il
\n
\u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede il corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica
\n
nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte
\n
e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione.
\n
Se dalla nuova valutazione emerge ancora un \u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore
\n
al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico.
\n
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore
\n
accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (\u201cimpairment\u201d), l\u2019avviamento acquisito
\n
in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice
\n
di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a
\n
prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
\n
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata confrontando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8
\n
riconducibile con le corrispondenti attivit\u00e0 nette. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non
\n
pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag332": {
"value": "\n
\nAvviamento
\n\n
L\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza del corrispettivo
\n
corrisposto rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il
\n
\u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede il corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica
\n
nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte
\n
e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione.
\n
Se dalla nuova valutazione emerge ancora un \u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore
\n
al corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico.
\n
Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore
\n
accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (\u201cimpairment\u201d), l\u2019avviamento acquisito
\n
in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice
\n
di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a
\n
prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
\n
La perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata confrontando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8
\n
riconducibile con le corrispondenti attivit\u00e0 nette. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non
\n
pu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag333": {
"value": "\nL\u2019avviamento \u00e8 inizialmente rilevato al costo rappresentato dall\u2019eccedenza del corrispettivo
\ncorrisposto rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il
\n\u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite eccede il corrispettivo corrisposto, il Gruppo verifica
\nnuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte
\ne rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione.
\nSe dalla nuova valutazione emerge ancora un \u201cfair value\u201d delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore
\nal corrispettivo, la differenza (utile) viene rilevata a conto economico.
\nDopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle perdite di valore
\naccumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore (\u201cimpairment\u201d), l\u2019avviamento acquisito
\nin un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 allocato, dalla data di acquisizione, a ciascuna unit\u00e0 generatrice
\ndi flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici delle sinergie dell\u2019aggregazione, a
\nprescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
\nLa perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata confrontando il valore recuperabile dell\u2019unit\u00e0
\n
\n\n\n\n\n\n\ngeneratrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari) cui l\u2019avviamento \u00e8
\nriconducibile con le corrispondenti attivit\u00e0 nette. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non
\npu\u00f2 essere ripristinato in esercizi futuri.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag341": {
"value": "\n
\n\n
\n
Attivit\u00e0 finanziarie
\n
Le attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, maggiorato degli oneri accessori
\n
all\u2019acquisto, che rappresenta il valore equo del corrispettivo pagato. Successivamente
\n
all\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro destinazione funzionale
\n
sulla base dello schema seguente.
\n
\n
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
\n
Questa categoria ricomprende le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero tutte le
\n
attivit\u00e0 acquisite a fini di vendita nel breve termine.
\n
\n
I derivati sono classificati come strumenti
\n
finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati come strumenti di
\n
copertura efficace.
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
Investimenti detenuti fino a scadenza
\n
Le attivit\u00e0 finanziarie, che non sono strumenti derivati e che prevedono pagamenti fissi o
\n
determinabili e con una scadenza fissa, sono classificate come \u201cinvestimenti detenuti fino a
\n
scadenza\u201d quando il Gruppo ha l\u2019intenzione e la capacit\u00e0 di mantenerle in portafoglio fino alla
\n
scadenza. Le attivit\u00e0 finanziarie che il Gruppo decide di tenere in portafoglio per un periodo
\n
indefinito non rientrano in tale categoria.
\n
Gli investimenti finanziari a lungo termine che sono detenuti fino a scadenza, come le obbligazioni,
\n
successivamente alla rilevazione iniziale, sono valutati con il criterio del costo ammortizzato,
\n
utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo
\n
conto di eventuali sconti o premi che vanno ripartiti lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente
\n
fino alla scadenza.
\n
Finanziamenti e crediti
\n
I finanziamenti e crediti sono attivit\u00e0 finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o determinabili,
\n
che non sono quotati su un mercato attivo. Tali attivit\u00e0 sono rilevate secondo il criterio del costo
\n
ammortizzato, usando il metodo del tasso effettivo di sconto. Gli utili e le perdite sono iscritti a
\n
conto economico, al manifestarsi di perdite di valore oppure quando i finanziamenti e i crediti
\n
sono contabilmente eliminati, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
\n
Attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita \u201cavailable for sale\u201d
\n
Le attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita includono tutte quelle attivit\u00e0 non rientranti nelle
\n
precedenti categorie. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la
\n
vendita sono valutate al \u201cfair value\u201d, gli utili e le perdite sono iscritti in una voce separata del
\n
patrimonio netto fino a quando non sono cedute o fino a quando non si accerta che hanno
\n
subito una perdita di valore; gli utili o perdite fino a quel momento accumulati nel patrimonio
\n
netto sono imputati a conto economico.
\n
In caso di titoli diffusamente negoziati nei mercati regolamentati, il \u201cfair value\u201d \u00e8 determinato
\n
facendo riferimento alla quotazione di borsa rilevata al termine delle negoziazioni alla data di
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
chiusura dell\u2019esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il \u201cfair value\u201d \u00e8
\n
determinato mediante tecniche di valutazione basate sui prezzi di transazioni recenti fra parti
\n
indipendenti oppure sulla base del valore corrente di mercato di uno strumento sostanzialmente
\n
simile oppure sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati o di modelli di pricing delle opzioni. Rientrano
\n
in tale categoria le partecipazioni in altre imprese.
\n
\n
\n
\n
Perdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\n
Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore sulle singole
\n
attivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia l\u2019obiettiva evidenza, in
\n
seguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0 si sia ridotto rispetto alla
\n
rilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Cancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\n
Un\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando scadono i diritti per il Gruppo di percepire i flussi
\n
finanziari da essa derivanti oppure quando tali diritti vengano trasferiti ad un\u2019altra entit\u00e0, cio\u00e8
\n
quando rischi e benefici dello strumento finanziario cessino di avere effetto sulla situazione
\n
patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
\n
Una passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata esclusivamente quando l\u2019obbligazione in essa inclusa sia
\n
cancellata, adempiuta o scaduta.
\n
Qualsiasi variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 comporta la sua
\n
cancellazione e l\u2019iscrizione di una nuova passivit\u00e0.
\n
Qualsiasi differenza tra il valore iscritto ed il corrispettivo pagato per estinguerlo \u00e8 rilevata a conto
\n
economico.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag340": {
"value": "\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, maggiorato degli oneri accessori
\nall\u2019acquisto, che rappresenta il valore equo del corrispettivo pagato. Successivamente
\nall\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro destinazione funzionale
\nsulla base dello schema seguente.
\n\n
Attivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
\n
Questa categoria ricomprende le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero tutte le
\n
attivit\u00e0 acquisite a fini di vendita nel breve termine.
\n
\n
I derivati sono classificati come strumenti
\n
finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati come strumenti di
\n
copertura efficace.
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
Investimenti detenuti fino a scadenza
\nLe attivit\u00e0 finanziarie, che non sono strumenti derivati e che prevedono pagamenti fissi o
\ndeterminabili e con una scadenza fissa, sono classificate come \u201cinvestimenti detenuti fino a
\nscadenza\u201d quando il Gruppo ha l\u2019intenzione e la capacit\u00e0 di mantenerle in portafoglio fino alla
\nscadenza. Le attivit\u00e0 finanziarie che il Gruppo decide di tenere in portafoglio per un periodo
\nindefinito non rientrano in tale categoria.
\nGli investimenti finanziari a lungo termine che sono detenuti fino a scadenza, come le obbligazioni,
\nsuccessivamente alla rilevazione iniziale, sono valutati con il criterio del costo ammortizzato,
\nutilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse. Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo
\nconto di eventuali sconti o premi che vanno ripartiti lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente
\nfino alla scadenza.
\nFinanziamenti e crediti
\nI finanziamenti e crediti sono attivit\u00e0 finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o determinabili,
\nche non sono quotati su un mercato attivo. Tali attivit\u00e0 sono rilevate secondo il criterio del costo
\nammortizzato, usando il metodo del tasso effettivo di sconto. Gli utili e le perdite sono iscritti a
\nconto economico, al manifestarsi di perdite di valore oppure quando i finanziamenti e i crediti
\nsono contabilmente eliminati, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
\nAttivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita \u201cavailable for sale\u201d
\nLe attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita includono tutte quelle attivit\u00e0 non rientranti nelle
\nprecedenti categorie. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la
\nvendita sono valutate al \u201cfair value\u201d, gli utili e le perdite sono iscritti in una voce separata del
\npatrimonio netto fino a quando non sono cedute o fino a quando non si accerta che hanno
\nsubito una perdita di valore; gli utili o perdite fino a quel momento accumulati nel patrimonio
\nnetto sono imputati a conto economico.
\nIn caso di titoli diffusamente negoziati nei mercati regolamentati, il \u201cfair value\u201d \u00e8 determinato
\nfacendo riferimento alla quotazione di borsa rilevata al termine delle negoziazioni alla data di
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\nchiusura dell\u2019esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste un mercato attivo, il \u201cfair value\u201d \u00e8
\ndeterminato mediante tecniche di valutazione basate sui prezzi di transazioni recenti fra parti
\nindipendenti oppure sulla base del valore corrente di mercato di uno strumento sostanzialmente
\nsimile oppure sull\u2019analisi dei flussi finanziari attualizzati o di modelli di pricing delle opzioni. Rientrano
\nin tale categoria le partecipazioni in altre imprese.
\n\n
\n
\n
Perdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\n
Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore sulle singole
\n
attivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia l\u2019obiettiva evidenza, in
\n
seguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0 si sia ridotto rispetto alla
\n
rilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag342": {
"value": "\nAttivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
\nQuesta categoria ricomprende le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero tutte le
\nattivit\u00e0 acquisite a fini di vendita nel breve termine.
\n\n
I derivati sono classificati come strumenti
\n
finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati come strumenti di
\n
copertura efficace.
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag343": {
"value": "\nI derivati sono classificati come strumenti
\nfinanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati come strumenti di
\ncopertura efficace.
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag347": {
"value": "\n
\n\n
Perdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\n
Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore sulle singole
\n
attivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia l\u2019obiettiva evidenza, in
\n
seguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0 si sia ridotto rispetto alla
\n
rilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
Perdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
\n
Il Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore sulle singole
\n
attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo
\n
effettua una stima del valore recuperabile. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo
\n
valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente
\n
svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.
\n
Nel determinare il valore recuperabile, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati
\n
futuri usando un tasso di sconto ante-imposte, che riflette le valutazioni di mercato del valore
\n
attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento
\n
sono rilevate nel conto economico nelle categorie di costo coerenti con la destinazione
\n
dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore.
\n
Fanno eccezione le immobilizzazioni precedentemente rivalutate, laddove la rivalutazione \u00e8 stata
\n
contabilizzata tra le altre componenti di conto economico complessivo. In tali casi la perdita di
\n
valore \u00e8 a sua volta rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo fino a
\n
concorrenza della precedente rivalutazione.
\n
A ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir meno (o
\n
della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicatori esistano,
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel conto economico
\n
salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore rivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8
\n
trattata come un incremento da rivalutazione.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag346": {
"value": "\nPerdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore sulle singole
\nattivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia l\u2019obiettiva evidenza, in
\nseguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0 si sia ridotto rispetto alla
\nrilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag349": {
"value": "\nAzioni proprie
\nLe azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto, in apposita riserva. L\u2019acquisto,
\nvendita, emissione o annullamento di azioni proprie non determina la rilevazione di alcun utile o
\nperdita nel conto economico.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag350": {
"value": "\nRimanenze
\nLe rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di presumibile
\nrealizzo, rappresentato dal normale prezzo di vendita, al netto dei costi di completamento e di
\nvendita.
\nIl costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto, i costi di trasformazione e gli altri costi
\nsostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali. Il metodo utilizzato per la
\ndeterminazione del costo delle rimanenze \u00e8 quello del costo medio ponderato, comprensivo del
\ncosto delle rimanenze iniziali. Sono calcolati fondi svalutazione per prodotti finiti, per materiali e
\naltre forniture considerati obsoleti o a lenta rotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e
\ndel loro valore di realizzo.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag351": {
"value": "\nI crediti sono iscritti al fair value, contestualmente viene iscritto un fondo svalutazione crediti che
\ntiene conto delle possibili perdite di valore degli stessi (expected losses), determinato sulla base
\ndel pregresso delle insolvenze e sulle ipotizzabili condizioni future.
\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag352": {
"value": "\nI debiti sono normalmente
\nvalutati al costo ammortizzato, possono venire adeguati eccezionalmente, in caso di variazione
\ndelle condizioni.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag353": {
"value": "\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti comprendono il saldo di cassa, i depositi non vincolati
\ne gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore a tre mesi. Un
\ninvestimento di tesoreria \u00e8 considerato una disponibilit\u00e0 liquida equivalente quando \u00e8
\nprontamente convertibile in denaro con un rischio di variazione del valore non significativo e
\nquando ha lo scopo di soddisfare gli impegni di cassa a breve termine e non \u00e8 detenuto a scopo
\ndi investimento.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag471": {
"value": "\n
\n\n
Passivit\u00e0 finanziarie
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
I finanziamenti passivi sono rilevati inizialmente al costo, corrispondente al valore equo del
\n
corrispettivo ricevuto, al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo la
\n
rilevazione iniziale, i finanziamenti passivi sono valutati con il criterio del costo ammortizzato,
\n
utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag354": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n
\n\n\n\n\n\n\nI finanziamenti passivi sono rilevati inizialmente al costo, corrispondente al valore equo del
\ncorrispettivo ricevuto, al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento. Dopo la
\nrilevazione iniziale, i finanziamenti passivi sono valutati con il criterio del costo ammortizzato,
\nutilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag359": {
"value": "\nLe poste non monetarie espresse in valuta estera sono convertite nella moneta funzionale
\nutilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione, ovvero il cambio storico originario.
\nLe valute funzionali adottate dalle varie societ\u00e0 del Gruppo CEMBRE corrispondono alle valute
\ndei paesi in cui sono ubicate le sedi legali delle societ\u00e0 stesse.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag360": {
"value": "\nFondi per rischi e oneri
\nI fondi, iscritti per far fronte alla copertura di passivit\u00e0 di natura determinata, di esistenza certa o
\nprobabile, delle quali, tuttavia, alla data di redazione del bilancio risultano indeterminati
\nl\u2019ammontare o la data di sopravvenienza, sono rilevati quando \u00e8 probabile l\u2019esistenza di
\nun\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, conseguente ad eventi passati, quando \u00e8 probabile
\nche tale obbligazione sia onerosa ed il suo ammontare possa essere stimato attendibilmente. La
\nvalutazione dei fondi \u00e8 fatta al fair value di ciascuna passivit\u00e0; quando l\u2019effetto finanziario e il
\nmomento di esborso sono attendibilmente stimabili, i fondi ne comprendono la componente
\nfinanziaria, imputata a conto economico tra i proventi (oneri) finanziari.
\nI fondi accantonati sono riesaminati ad ogni data di rendicontazione e rettificati in modo da
\nrappresentare la migliore stima corrente.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag361": {
"value": "\n
\nBenefici per i dipendenti
\nIn base allo IAS 19, e prima della riforma tracciata dalla Legge Finanziaria 2007, il trattamento di
\nfine rapporto era classificabile tra i piani a benefici definiti ed era, pertanto, soggetto a valutazioni
\nattuariali.
\n\n
Le quote maturate fino al 31 dicembre 2006 continuano ad essere rilevate secondo le regole dei
\n
piani a benefici definiti, mentre le quote maturate dal primo gennaio 2007 vengono trattate in
\n
due modi diversi:
\n
\u2013
\n
\n
se il dipendente ha optato per la previdenza complementare il TFR maturato dall\u20191
\n
gennaio 2007 fino al momento della scelta \u00e8 valutato come una obbligazione a benefici
\n
definiti. Successivamente \u00e8 valutato come un piano a contribuzione definita;
\n
\u2013
\n
\n
se il TFR viene destinato al Fondo Tesoreria INPS, questo viene trattato dall\u20191 gennaio 2007
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
come un piano a contribuzione definita.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag362": {
"value": "\nLe quote maturate fino al 31 dicembre 2006 continuano ad essere rilevate secondo le regole dei
\npiani a benefici definiti, mentre le quote maturate dal primo gennaio 2007 vengono trattate in
\ndue modi diversi:
\n\u2013
\n
\nse il dipendente ha optato per la previdenza complementare il TFR maturato dall\u20191
\ngennaio 2007 fino al momento della scelta \u00e8 valutato come una obbligazione a benefici
\ndefiniti. Successivamente \u00e8 valutato come un piano a contribuzione definita;
\n\u2013
\n
\nse il TFR viene destinato al Fondo Tesoreria INPS, questo viene trattato dall\u20191 gennaio 2007
\n
\n\n\n\n\n\ncome un piano a contribuzione definita.
\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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}
},
"Tag364": {
"value": "\nPagamenti basati su azioni
\nIl Gruppo rileva, a partire dalla data di assegnazione (grant date), il valore attuale dei diritti di
\nesercizio dell\u2019opzione di acquisto delle azioni. L\u2019accantonamento avviene periodicamente, lungo
\nl\u2019intero periodo di maturazione (vesting period) previsto dal piano.
\nLa valutazione del fair value delle opzioni tiene conto di alcune variabili attuariali secondo la
\nmetodologia prevista dall\u2019IFRS2: la curva dei rendimenti risk free, la volatilit\u00e0 annua del rendimento
\ndel titolo CEMBRE calcolata negli ultimi 3 anni, il tasso di dividendo annuo, il valore del corso
\nazionario alla data di assegnazione. L\u2019accantonamento viene contabilizzato tra i costi del
\npersonale con contropartita una riserva indisponibile denominata Riserva per stock options.
\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
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}
},
"Tag367": {
"value": "\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando scadono i diritti per il Gruppo di percepire i flussi
\nfinanziari da essa derivanti oppure quando tali diritti vengano trasferiti ad un\u2019altra entit\u00e0, cio\u00e8
\nquando rischi e benefici dello strumento finanziario cessino di avere effetto sulla situazione
\npatrimoniale e finanziaria del Gruppo.
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata esclusivamente quando l\u2019obbligazione in essa inclusa sia
\ncancellata, adempiuta o scaduta.
\nQualsiasi variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 comporta la sua
\ncancellazione e l\u2019iscrizione di una nuova passivit\u00e0.
\nQualsiasi differenza tra il valore iscritto ed il corrispettivo pagato per estinguerlo \u00e8 rilevata a conto
\neconomico.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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}
},
"Tag369": {
"value": "\nPerdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore sulle singole
\nattivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla perdita di valore, il Gruppo
\neffettua una stima del valore recuperabile. Se il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo
\nvalore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente
\nsvalutata fino a riportarla al valore recuperabile.
\nNel determinare il valore recuperabile, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati
\nfuturi usando un tasso di sconto ante-imposte, che riflette le valutazioni di mercato del valore
\nattuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Le perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento
\nsono rilevate nel conto economico nelle categorie di costo coerenti con la destinazione
\ndell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore.
\nFanno eccezione le immobilizzazioni precedentemente rivalutate, laddove la rivalutazione \u00e8 stata
\ncontabilizzata tra le altre componenti di conto economico complessivo. In tali casi la perdita di
\nvalore \u00e8 a sua volta rilevata tra le altre componenti del conto economico complessivo fino a
\nconcorrenza della precedente rivalutazione.
\nA ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir meno (o
\ndella riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali indicatori esistano,
\n
\n\n\n\n\n\nstima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Tale ripresa \u00e8 rilevata nel conto economico
\nsalvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore rivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8
\ntrattata come un incremento da rivalutazione.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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}
},
"Tag374": {
"value": "\n
\n
\nRicavi
\nI ricavi sono valutati al valore corrente del corrispettivo ricevuto o spettante.
\nVendita di beni
\nI ricavi derivanti da contratti con i clienti sono riconosciuti nel Conto economico per un importo
\nche riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio del trasferimento del
\ncontrollo di merci o servizi al cliente. I ricavi sono contabilizzati al netto di resi, sconti, abbuoni e
\ntasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla prestazione del servizio.
\nLe vendite sono riconosciute al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di prodotti e
\nservizi, quando vi sono le seguenti condizioni: (i) avviene il trasferimento del controllo connesso
\nalla propriet\u00e0 del bene; (ii) il valore dei ricavi \u00e8 determinato in maniera attendibile; (iii) \u00e8 probabile
\nche i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti dall\u2019impresa; (iv) i costi sostenuti, o
\nda sostenere, sono determinati in modo attendibile.
\nPrestazione di servizi
\nIl ricavo \u00e8 rilevato, con riferimento allo stato di completamento dell\u2019operazione alla data di
\nchiusura del bilancio. Quando il risultato della prestazione di servizi non pu\u00f2 essere attendibilmente
\nstimato, i ricavi devono essere rilevati solo nella misura in cui i costi rilevati saranno recuperabili.
\nLo stato di completamento \u00e8 ottenuto tramite la valutazione del lavoro svolto, oppure attraverso
\nla proporzione tra i costi sostenuti ed i costi totali stimati.
\n\n
\n
\n
Interessi
\n
Sono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo dell\u2019interesse
\n
effettivo.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n
Dividendi
\n
Sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
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}
},
"Tag376": {
"value": "\n
\n\n
Interessi
\n
Sono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo dell\u2019interesse
\n
effettivo.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
Oneri finanziari
\n
Gli oneri finanziari sono rilevati come costo nell\u2019esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi dello IAS
\n
23, gli oneri finanziari sostenuti per l\u2019acquisizione o la realizzazione di cespiti rilevanti (qualifying
\n
assets) sono capitalizzati.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag375": {
"value": "\nInteressi
\nSono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo dell\u2019interesse
\neffettivo.
\n
\n\n\n\n\n\nOneri finanziari
\nGli oneri finanziari sono rilevati come costo nell\u2019esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi dello IAS
\n23, gli oneri finanziari sostenuti per l\u2019acquisizione o la realizzazione di cespiti rilevanti (qualifying
\nassets) sono capitalizzati.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
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}
},
"Tag377": {
"value": "\nDividendi
\nSono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag378": {
"value": "\nContributi pubblici
\nI contributi pubblici sono rilevati al valore equo quando sussiste la ragionevole certezza che
\nsaranno ricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte.
\nQuando i contributi sono correlati a componenti di costo (per esempio contributi in conto
\nesercizio) sono rilevati nella voce \u201cAltri ricavi e proventi\u201d, ma ripartiti sistematicamente su differenti
\nesercizi, in modo che i ricavi siano commisurati ai costi che essi intendono compensare.
\nQuando i contributi sono correlati ad attivit\u00e0 (per esempio i contributi in conto impianti o i
\ncontributi per attivit\u00e0 di sviluppo capitalizzata), l\u2019importo \u00e8 portato a diretta decurtazione del
\nvalore contabile degli specifici cespiti a cui si riferisce.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
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}
},
"Tag380": {
"value": "\n
\n\n
Oneri finanziari
\n
Gli oneri finanziari sono rilevati come costo nell\u2019esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi dello IAS
\n
23, gli oneri finanziari sostenuti per l\u2019acquisizione o la realizzazione di cespiti rilevanti (qualifying
\n
assets) sono capitalizzati.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag383": {
"value": "\nCosti di acquisto di beni e prestazioni di servizi
\nSono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
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}
},
"Tag384": {
"value": "\n
\nImposte sul reddito (correnti, anticipate e differite)
\nLe imposte correnti sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri di imposta
\nda assolvere, in applicazione della normativa fiscale vigente nei singoli Paesi.
\nSulle differenze temporanee esistenti tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte a bilancio ed
\ni relativi valori fiscali, nonch\u00e9 sulle differenze di valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 generate dalle
\nrettifiche di consolidamento, il Gruppo rileva imposte differite o anticipate. Le imposte anticipate
\nsono contabilizzate nella misura in cui \u00e8 probabile che sar\u00e0 realizzato reddito imponibile a fronte
\ndel quale pu\u00f2 essere utilizzata la differenza temporanea deducibile.
\n\n
Anche in presenza di perdite fiscali o crediti di imposta riportati a nuovo, viene rilevata un\u2019attivit\u00e0
\n
fiscale differita nella misura in cui \u00e8 probabile che sia conseguibile nel medio periodo (3-5 anni)
\n
un reddito imponibile futuro capiente.
\n
\n\n\n\n\n
In data 24 maggio 2023, lo IASB ha pubblicato il documento International Tax Reform \u2013 Pillar Two
\nModel Rules, che modifica lo IAS 12 Income Taxes. Il documento introduce un\u2019eccezione
\ntemporanea alla rilevazione delle imposte differite connesse all\u2019applicazione delle disposizioni del
\nPillar Two pubblicato dall\u2019OCSE. La modifica non ha impatti sul bilancio consolidato in quanto il
\nGruppo non risulta essere coinvolto dai regolamenti Pillar Two rules, poich\u00e8 i propri ricavi risultano
\ninferiori ai 750 milioni annui.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag385": {
"value": "\nAnche in presenza di perdite fiscali o crediti di imposta riportati a nuovo, viene rilevata un\u2019attivit\u00e0
\nfiscale differita nella misura in cui \u00e8 probabile che sia conseguibile nel medio periodo (3-5 anni)
\nun reddito imponibile futuro capiente.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag386": {
"value": "\nUtile per azione base e diluito
\nL\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto per il numero medio ponderato di azioni
\nordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie detenute alla fine del periodo.
\nL'utile per azione diluito \u00e8 determinato dividendo l'utile netto per il numero medio ponderato delle
\nazioni in circolazione nel periodo, escluse le azioni proprie, incrementato del numero ponderato
\ndi azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione per effetto del piano
\ndi stock option.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag387": {
"value": "\nUso di stime
\nPer la valutazione di alcune poste di bilancio, secondo quanto stabilito dai principi contabili
\nIAS/IFRS, il Gruppo ha fatto ricorso a stime ed assunzioni basate sull\u2019esperienza e su altri fattori
\nritenuti determinanti, ma non certi. Pertanto, il dato consuntivo potrebbe differire dalle valutazioni
\neffettuate.
\n
\n\n\n\n\n\nPeriodicamente, i dati stimati, vengono rivisti e gli effetti delle modifiche ad essi apportate si
\nriflettono, a conto economico, nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se la revisione stessa
\nha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi, se la revisione ha effetti sia
\nsull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. Di seguito sono riepilogati i processi critici di valutazione e
\nle assunzioni chiave utilizzate dal management nel processo di applicazione dei principi contabili.
\nFondo svalutazione magazzino
\nIl fondo svalutazione magazzino viene iscritto per adeguare il costo delle rimanenze obsolete e a
\nlento rigiro al presumibile valore di realizzo.
\nIl management analizza la composizione del magazzino con particolare riguardo per le giacenze
\nche evidenziano una bassa rotazione, al fine di stimare un accantonamento prudenziale, che
\nrifletta la possibile obsolescenza delle stesse.
\nFondo svalutazione dei crediti
\nIl fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al portafoglio
\ncrediti verso la clientela.
\nLa stima \u00e8 basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione
\ndell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e degli incassi,
\ndell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e delle proiezioni circa le condizioni
\neconomiche e di mercato.
\nValore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti
\nLe attivit\u00e0 non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0 immateriali,
\nl\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 finanziarie.
\nIl management rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti detenute ed
\nutilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e circostanze richiedono tale
\nrevisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime dei flussi di cassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita
\ndel bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo del valore attuale.
\nQuando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il Gruppo
\nrileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene ed il suo valore
\nrecuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso.
\nBenefici per i dipendenti successivi al rapporto di lavoro (TFR)
\nPer la valutazione di tali benefici, il Gruppo fa ricorso alle tradizionali tecniche statistiche attuariali,
\nbasate su sistemi di simulazione stocastica di tipo \u201dMontecarlo\u201d. Le assunzioni riguardano il tasso
\ndi sconto e il tasso annuo di inflazione; inoltre, il Gruppo, utilizza ipotesi demografiche relative al
\ntasso di mortalit\u00e0, invalidit\u00e0 e dimissione dei dipendenti della Capogruppo CEMBRE S.p.A. Per il
\n2025, la probabilit\u00e0 di uscita dall\u2019attivit\u00e0 lavorativa per cause diverse dalla morte utilizzata nei
\ncalcoli, e basata sul turn-over riscontrato nella Capogruppo \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n| Uomini | \n6,18% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Donne | \n4,46% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Le ipotesi adottate riguardo al tasso tecnico di attualizzazione e al tasso annuo di inflazione sono
\n
\n\n\n\n\n\ninvece le seguenti:
\n\n
\n\n\n| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | \n3,69% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Tasso annuo di inflazione | \n2,00% | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
Per le anticipazioni si \u00e8 ipotizzato un tasso medio annuo del 5%, con un importo pari al 70% del TFR
\naccumulato.
\nRecuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive
\nIl Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 delle imposte differite sulla base dei risultati conseguiti e delle
\npossibili evoluzioni di mercato, legate ai contratti in essere e alla recettivit\u00e0/variabilit\u00e0 dello stesso,
\nnonch\u00e9 sulla base dei risultati attesi.
\nPassivit\u00e0 potenziali
\nNello svolgimento delle attivit\u00e0, il management si consulta con i propri consulenti ed esperti in
\nmateria legale e tributaria. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di contenziosi quando ritiene
\nprobabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando l\u2019ammontare delle perdite che ne
\nderiveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel caso in cui un esborso finanziario diventi
\npossibile ma non ne sia determinabile l\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio.
\nEffetti legati al cambiamento climatico
\nIl Gruppo considera le questioni legate al clima, ed agli effetti dei suoi mutamenti, nelle proprie
\nstime ed assunzioni, quando necessario. Questa valutazione include un ampio spettro di possibili
\nimpatti per il Gruppo derivanti sia dai rischi fisici che di transizione. Il Gruppo crede che il proprio
\nmodello di business ed i propri prodotti saranno ancora appetibili a seguito della transizione verso
\nun\u2019economia a basse emissioni. Anche se i rischi legati al clima potrebbero non avere al momento
\nun impatto significativo sulla misurazione, il Gruppo sta attentamente monitorando gli sviluppi ed
\ni cambiamenti, come ad esempio nuovi regolamenti e norme legati al clima; inoltre le questioni
\nlegate al clima potrebbero aumentare l\u2019incertezza delle stime e delle assunzioni che riguardano
\nalcuni elementi o voci del bilancio. Questi aspetti sono tuttavia ad oggi difficilmente prevedibili,
\npur essendo oggetto di un monitoraggio sempre pi\u00f9 frequente e coordinato tra i vari dipartimenti
\naziendali.
\nGli elementi che potrebbero essere impattati pi\u00f9 direttamente dalle questioni legate al clima
\nsono:
\n\u2013
\n
\nla vita utile degli immobili, impianti e macchinari. Nel rideterminare la stima del valore
\nresiduo e la vita utile di un\u2019attivit\u00e0, il Gruppo considera le questioni legate al clima, come
\nad esempio i relativi regolamenti che potrebbero limitarne l\u2019utilizzo o richiedere significativi
\ninvestimenti per il loro adattamento o la loro eventuale sostituzione;
\n\u2013
\n
\ndeterminazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie. La stima del valore
\nd\u2019uso potrebbe essere impattata in differenti modi dal rischio di transizione, in particolare,
\ndalle normative legate al clima o da un cambio della domanda per i prodotti della
\nSociet\u00e0, nonostante il Gruppo abbia concluso che il proprio modello di business ed i propri
\nprodotti saranno ancora appetibili a seguito della transizione verso un\u2019economia a basse
\nemissioni e che, ad oggi, non vi siano assunzioni significative legate al clima.
\nPer ulteriori approfondimenti si rimanda anche alla rendicontazione di sostenibilit\u00e0 ed al paragrafo
\n\"Rischi ed effetti del cambiamento climatico\" nella Relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag392": {
"value": "\n
\n
\nIV.
\nINFORMATIVA PER SETTORI
\n\n
L\u2019IFRS 8 richiede che l\u2019informativa per settore venga fornita utilizzando gli stessi elementi attraverso
\n
cui il management redige la reportistica interna.
\n
Il Gruppo CEMBRE utilizza per le proprie analisi uno schema informativo basato sui settori
\n
geografici, identificati attraverso la localizzazione delle attivit\u00e0 o del processo produttivo. Poich\u00e9
\n
il Gruppo CEMBRE opera in un unico settore di attivit\u00e0 denominato \u201cConnettori elettrici e relativi
\n
utensili\u201d, non vengono abitualmente utilizzati per la reportistica interna dettagli basati su tale
\n
elemento.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\n\n| 2025 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL MONDO | \nEliminazione Infragruppo | \nTOTALE | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ricavi | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendite a clienti | \n120.852 | \n106.226 | \n17.174 | \n | \n244.252 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendite infrasettoriali | \n59.352 | \n3.754 | \n53 | \n(63.159) | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi per settore | \n180.204 | \n109.980 | \n17.227 | \n(63.159) | \n244.252 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo per settore | \n46.546 | \n12.549 | \n689 | \n | \n59.784 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi/Proventi non ripartiti Utile da attivit\u00e0 operative | \n | \n | \n | \n | \n59.784 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite finanziarie nette | \n | \n | \n | \n | \n(598) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n | \n | \n | \n | \n(12.541) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto d'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n46.645 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n| 2024 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL MONDO | \nEliminazione Infragruppo | \nTOTALE | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ricavi | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendite a clienti | \n123.031 | \n92.078 | \n14.604 | \n | \n229.713 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendite infrasettoriali | \n52.901 | \n3.015 | \n10 | \n(55.926) | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi per settore | \n175.932 | \n95.093 | \n14.614 | \n(55.926) | \n229.713 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo per settore | \n44.295 | \n7.992 | \n516 | \n | \n52.803 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi/Proventi non ripartiti | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile da attivit\u00e0 operative | \n | \n | \n | \n | \n52.803 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite finanziarie nette | \n | \n | \n | \n | \n(77) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n | \n | \n | \n | \n10.136 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto d'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n42.590 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\n
Poich\u00e9 la localizzazione dei clienti \u00e8 diversa dalla localizzazione delle attivit\u00e0, si fornisce, di seguito,
\nla ripartizione dei ricavi verso terzi, in base alla localizzazione dei clienti.
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Italia | \n99.493 | \n98.892 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Europa | \n117.637 | \n108.574 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Resto del mondo | \n27.122 | \n22.247 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n244.252 | \n229.713 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\nLa ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n| 31/12/2025 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL MONDO | \nTOTALE | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 del settore | \n216.787 | \n77.887 | \n10.987 | \n305.661 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche di consolidamento | \n | \n | \n | \n(5.133) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n300.528 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 del settore | \n52.226 | \n15.462 | \n1.039 | \n68.727 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche di consolidamento | \n | \n | \n | \n(1.281) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n67.446 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimenti: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni materiali | \n21.054 | \n1.757 | \n282 | \n23.093 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni immateriali | \n1.209 | \n3 | \n- | \n1.212 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n24.305 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni materiali | \n(8.325) | \n(1.788) | \n(240) | \n(10.353) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni immateriali | \n(967) | \n(267) | \n(1) | \n(1.235) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - beni in leasing | \n(1.107) | \n(1.083) | \n(302) | \n(2.492) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n(14.080) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti e stanziamenti per benefici ai dipendenti | \n1.742 | \n108 | \n- | \n1.850 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Numero medio dipendenti | \n605 | \n290 | \n45 | \n940 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n| 31/12/2024 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL MONDO | \nTOTALE | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 del settore | \n190.559 | \n77.540 | \n10.453 | \n278.552 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche di consolidamento | \n | \n | \n | \n(5.343) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n273.208 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 del settore | \n38.291 | \n14.997 | \n1.133 | \n54.421 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche di consolidamento | \n | \n | \n | \n(956) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n53.465 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimenti: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni materiali | \n22.966 | \n5.068 | \n114 | \n28.178 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni immateriali | \n1.281 | \n60 | \n- | \n1.341 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale investimenti | \n | \n | \n | \n29.519 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni materiali | \n(8.344) | \n(1.398) | \n(237) | \n(9.979) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni immateriali | \n(868) | \n(269) | \n(3) | \n(1.140) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| - beni in leasing | \n(1.103) | \n(846) | \n(305) | \n(2.254) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale ammortamenti | \n | \n | \n | \n(13.373) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti e stanziamenti per benefici ai dipendenti | \n1.700 | \n167 | \n- | \n1.867 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Numero medio dipendenti | \n581 | \n283 | \n40 | \n903 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag393": {
"value": "\nL\u2019IFRS 8 richiede che l\u2019informativa per settore venga fornita utilizzando gli stessi elementi attraverso
\ncui il management redige la reportistica interna.
\nIl Gruppo CEMBRE utilizza per le proprie analisi uno schema informativo basato sui settori
\ngeografici, identificati attraverso la localizzazione delle attivit\u00e0 o del processo produttivo. Poich\u00e9
\nil Gruppo CEMBRE opera in un unico settore di attivit\u00e0 denominato \u201cConnettori elettrici e relativi
\nutensili\u201d, non vengono abitualmente utilizzati per la reportistica interna dettagli basati su tale
\nelemento.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag394": {
"value": "\n\n
\n\n\n| 2025 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL MONDO | \nEliminazione Infragruppo | \nTOTALE | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ricavi | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendite a clienti | \n120.852 | \n106.226 | \n17.174 | \n | \n244.252 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendite infrasettoriali | \n59.352 | \n3.754 | \n53 | \n(63.159) | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi per settore | \n180.204 | \n109.980 | \n17.227 | \n(63.159) | \n244.252 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo per settore | \n46.546 | \n12.549 | \n689 | \n | \n59.784 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi/Proventi non ripartiti Utile da attivit\u00e0 operative | \n | \n | \n | \n | \n59.784 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite finanziarie nette | \n | \n | \n | \n | \n(598) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n | \n | \n | \n | \n(12.541) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto d'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n46.645 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n| 2024 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL MONDO | \nEliminazione Infragruppo | \nTOTALE | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n| Ricavi | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendite a clienti | \n123.031 | \n92.078 | \n14.604 | \n | \n229.713 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Vendite infrasettoriali | \n52.901 | \n3.015 | \n10 | \n(55.926) | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Ricavi per settore | \n175.932 | \n95.093 | \n14.614 | \n(55.926) | \n229.713 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato operativo per settore | \n44.295 | \n7.992 | \n516 | \n | \n52.803 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Costi/Proventi non ripartiti | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Utile da attivit\u00e0 operative | \n | \n | \n | \n | \n52.803 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Perdite finanziarie nette | \n | \n | \n | \n | \n(77) | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n | \n | \n | \n | \n10.136 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n| Risultato netto d'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n42.590 | \n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProfitLossFromOperatingActivitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag474": {
"value": "\n
\n1.
\nIMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
\n\n
\n
\n\n\n | \nTerreni e fabbricati | \nImpianti e Macchinari | \nAttrezzature | \nAltri beni | \nImmob. in corso e acconti | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n73.280 | \n101.057 | \n18.514 | \n13.068 | \n13.101 | \n219.019 | \n\n\n\n
\n\n| Rivalutazioni ex-lege | \n934 | \n32 | \n- | \n- | \n- | \n966 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(21.484) | \n(67.955) | \n(12.840) | \n(9.074) | \n- | \n(111.353) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n52.730 | \n33.134 | \n5.674 | \n3.994 | \n13.101 | \n108.632 | \n\n\n\n
\n\n| Investimenti | \n1.780 | \n8.370 | \n1.278 | \n1.668 | \n9.997 | \n23.093 | \n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n(184) | \n(197) | \n- | \n(98) | \n(11) | \n(490) | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.685) | \n(6.173) | \n(1.008) | \n(1.443) | \n- | \n(10.309) | \n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(280) | \n(65) | \n(171) | \n(51) | \n- | \n(567) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n1.594 | \n7.632 | \n1.052 | \n82 | \n(10.420) | \n(60) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2025 | \n53.955 | \n42.701 | \n6.825 | \n4.152 | \n12.667 | \n120.299 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n | \nTerreni e fabbricati | \nImpianti e Macchinari | \nAttrezzature | \nAltri beni | \nImmob. in corso e acconti | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n64.048 | \n93.175 | \n16.626 | \n12.219 | \n5.657 | \n191.725 | \n\n\n\n
\n\n| Rivalutazioni ex-lege | \n934 | \n32 | \n- | \n- | \n- | \n966 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(19.792) | \n(62.512) | \n(12.133) | \n(8.002) | \n- | \n(102.439) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n45.190 | \n30.695 | \n4.493 | \n4.217 | \n5.657 | \n90.252 | \n\n\n\n
\n\n| Investimenti | \n1.781 | \n6.854 | \n620 | \n1.141 | \n17.782 | \n28.178 | \n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n141 | \n73 | \n1 | \n73 | \n- | \n288 | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.646) | \n(5.990) | \n(919) | \n(1.383) | \n- | \n(9.938) | \n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(5) | \n(35) | \n(49) | \n(57) | \n- | \n(147) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n7.268 | \n1.538 | \n1.529 | \n3 | \n(10.338) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n52.730 | \n33.134 | \n5.674 | \n3.994 | \n13.101 | \n108.632 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
Nel corso del 2025, gli investimenti del Gruppo in immobilizzazioni materiali hanno raggiunto
\ncomplessivamente i 23.093 migliaia di euro, sostenuti in gran parte dalla Capogruppo.
\nNella voce Terreni e Fabbricati si segnala l\u2019acquisto di un terreno di 26.500 mq, nei pressi della
\nsede della Capogruppo, per un valore di 200 migliaia di euro. Gli altri incrementi della voce fanno
\nprevalentemente riferimento ad alcuni dei costi sostenuti per la realizzazione di due nuovi immobili
\nindustriali, presso la sede della Capogruppo, per complessivi 15.000 mq. La restante parte \u00e8
\nriconducibile a lavori di ristrutturazione e ad interventi di manutenzione straordinaria sugli altri
\nimmobili del Gruppo.
\nSi segnala che, in data 15 luglio 2025, la societ\u00e0 francese CEMBRE S.A.R.L. ha ceduto a terzi, con
\natto notarile, la propriet\u00e0 dell\u2019immobile industriale sito nel comune di Morangis ad un prezzo di
\n1.900 migliaia di euro. Tale corrispettivo \u00e8 stato interamente incassato e nella voce \u201caltri ricavi e
\nproventi\u201d \u00e8 stata registrata la plusvalenza realizzata pari a 1.598 migliaia di euro.
\nTra gli investimenti pi\u00f9 rilevanti relativi alla voce Impianti e macchinari si segnalano la realizzazione
\ndel nuovo impianto di stagnatura per complessivi 6,6 milioni di euro e l\u2019installazione di una linea
\nforni di ricottura per 1,0 milioni di euro effettuati dalla Capogruppo. Inoltre, CEMBRE Ltd. ha
\ninvestito 0,8 milioni di euro in impianti e macchinari, prevalentemente a seguito della realizzazione
\ndi un nuovo magazzino automatico.
\nGli incrementi relativi alla voce Attrezzature fanno per la maggior parte riferimento all\u2019acquisto di
\n
\n\n\n\nstampi utilizzati nel processo produttivo.
\nGli incrementi relativi alla voce Altri beni fanno principalmente riferimento all\u2019acquisto di hardware
\ne server informatici.
\nLa voce \u201cimmobilizzazioni in corso e acconti\u201d accoglie gli acconti versati relativamente alla
\nrealizzazione di immobilizzazioni per 12.667 migliaia di euro, quasi interamente correlati alla
\ncostruzione dei gi\u00e0 citati due nuovi immobili industriali, presso la sede della Capogruppo, ed agli
\nimpianti e macchinari ad essi destinati. Nel gennaio 2026 \u00e8 stata ottenuta l\u2019agibilit\u00e0 per tali due
\nnuovi immobili industriali.
\nNel 2025 sono stati contabilizzati contributi in conto impianti per complessivi 1,7 milioni di euro,
\nregistrati a diretta decurtazione del valore contabile dei cespiti a cui si riferiscono.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag473": {
"value": "\n\n
\n\n\n | \nTerreni e fabbricati | \nImpianti e Macchinari | \nAttrezzature | \nAltri beni | \nImmob. in corso e acconti | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n73.280 | \n101.057 | \n18.514 | \n13.068 | \n13.101 | \n219.019 | \n\n\n\n
\n\n| Rivalutazioni ex-lege | \n934 | \n32 | \n- | \n- | \n- | \n966 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(21.484) | \n(67.955) | \n(12.840) | \n(9.074) | \n- | \n(111.353) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n52.730 | \n33.134 | \n5.674 | \n3.994 | \n13.101 | \n108.632 | \n\n\n\n
\n\n| Investimenti | \n1.780 | \n8.370 | \n1.278 | \n1.668 | \n9.997 | \n23.093 | \n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n(184) | \n(197) | \n- | \n(98) | \n(11) | \n(490) | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.685) | \n(6.173) | \n(1.008) | \n(1.443) | \n- | \n(10.309) | \n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(280) | \n(65) | \n(171) | \n(51) | \n- | \n(567) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n1.594 | \n7.632 | \n1.052 | \n82 | \n(10.420) | \n(60) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2025 | \n53.955 | \n42.701 | \n6.825 | \n4.152 | \n12.667 | \n120.299 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTerreni e fabbricati | \nImpianti e Macchinari | \nAttrezzature | \nAltri beni | \nImmob. in corso e acconti | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n64.048 | \n93.175 | \n16.626 | \n12.219 | \n5.657 | \n191.725 | \n\n\n\n
\n\n| Rivalutazioni ex-lege | \n934 | \n32 | \n- | \n- | \n- | \n966 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(19.792) | \n(62.512) | \n(12.133) | \n(8.002) | \n- | \n(102.439) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n45.190 | \n30.695 | \n4.493 | \n4.217 | \n5.657 | \n90.252 | \n\n\n\n
\n\n| Investimenti | \n1.781 | \n6.854 | \n620 | \n1.141 | \n17.782 | \n28.178 | \n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n141 | \n73 | \n1 | \n73 | \n- | \n288 | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.646) | \n(5.990) | \n(919) | \n(1.383) | \n- | \n(9.938) | \n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(5) | \n(35) | \n(49) | \n(57) | \n- | \n(147) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n7.268 | \n1.538 | \n1.529 | \n3 | \n(10.338) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n52.730 | \n33.134 | \n5.674 | \n3.994 | \n13.101 | \n108.632 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n | \nTerreni e fabbricati | \nImpianti e Macchinari | \nAltri beni | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n1.590 | \n263 | \n5 | \n1.858 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(902) | \n(263) | \n(5) | \n(1.170) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n688 | \n- | \n- | \n688 | \n\n\n\n
\n\n| Investimenti | \n- | \n2 | \n- | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(41) | \n(3) | \n- | \n(44) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n34 | \n26 | \n- | \n60 | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2025 | \n681 | \n25 | \n- | \n706 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n | \nCosti di Sviluppo | \nBrevetti | \nSoftware | \nMarchi | \nAltre | \nImmob. in corso e acconti | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n5.134 | \n1.218 | \n7.427 | \n495 | \n2.228 | \n96 | \n16.598 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(2.794) | \n(1.117) | \n(6.021) | \n(329) | \n(1.435) | \n- | \n(11.697) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n2.340 | \n101 | \n1.406 | \n165 | \n793 | \n96 | \n4.901 | \n\n\n\n
\n\n| Investimenti | \n437 | \n229 | \n156 | \n- | \n- | \n390 | \n1.212 | \n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n- | \n- | \n(2) | \n- | \n- | \n- | \n(2) | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(425) | \n(130) | \n(397) | \n(49) | \n(234) | \n- | \n(1.235) | \n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(11) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(11) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n- | \n- | \n206 | \n- | \n- | \n(206) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2025 | \n2.341 | \n200 | \n1.369 | \n116 | \n559 | \n280 | \n4.865 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"language": "it",
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}
},
"Tag476": {
"value": "\n
\n2.
\nINVESTIMENTI IMMOBILIARI
\n\n
\n
\n\n\n | \nTerreni e fabbricati | \nImpianti e Macchinari | \nAltri beni | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n1.590 | \n263 | \n5 | \n1.858 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(902) | \n(263) | \n(5) | \n(1.170) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n688 | \n- | \n- | \n688 | \n\n\n\n
\n\n| Investimenti | \n- | \n2 | \n- | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(41) | \n(3) | \n- | \n(44) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n34 | \n26 | \n- | \n60 | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2025 | \n681 | \n25 | \n- | \n706 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
La voce include esclusivamente l\u2019immobile di Calcinate (BG), di propriet\u00e0 di CEMBRE S.p.A., non
\npi\u00f9 utilizzato per l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e concesso in locazione a terzi. La riclassifica da
\nImmobilizzazioni Materiali ad Investimenti Immobiliari \u00e8 relativa al valore di alcuni lavori effettuati
\nsul suddetto immobile.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
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}
},
"Tag479": {
"value": "\n
\n\n
\n
3.
\n
IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
\n
\n
\n
\n\n\n | \nCosti di Sviluppo | \nBrevetti | \nSoftware | \nMarchi | \nAltre | \nImmob. in corso e acconti | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n5.134 | \n1.218 | \n7.427 | \n495 | \n2.228 | \n96 | \n16.598 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(2.794) | \n(1.117) | \n(6.021) | \n(329) | \n(1.435) | \n- | \n(11.697) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n2.340 | \n101 | \n1.406 | \n165 | \n793 | \n96 | \n4.901 | \n\n\n\n
\n\n| Investimenti | \n437 | \n229 | \n156 | \n- | \n- | \n390 | \n1.212 | \n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n- | \n- | \n(2) | \n- | \n- | \n- | \n(2) | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(425) | \n(130) | \n(397) | \n(49) | \n(234) | \n- | \n(1.235) | \n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(11) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(11) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n- | \n- | \n206 | \n- | \n- | \n(206) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2025 | \n2.341 | \n200 | \n1.369 | \n116 | \n559 | \n280 | \n4.865 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n
Le immobilizzazioni immateriali fanno quasi interamente riferimento alla Capogruppo CEMBRE
\n
S.p.A.. I costi di sviluppo riguardano prevalentemente la capitalizzazione delle ore dedicate dal
\n
personale dell\u2019ufficio tecnico allo sviluppo di prodotti; per maggiori dettagli su tale attivit\u00e0 si
\n
rimanda alla relazione sulla gestione. I disinvestimenti netti relativi alla voce Costi di Sviluppo
\n
rappresentano la svalutazione del valore residuo dei progetti abbandonati nel corso dell\u2019anno, in
\n
quanto non pi\u00f9 ritenuti validi.
\n
Gli investimenti in software hanno riguardato soprattutto aggiornamenti o acquisti di nuove
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n
licenze per applicativi gi\u00e0 in essere.
\n
Nel 2025 sono stati contabilizzati contributi in conto capitale per complessivi 69 migliaia di euro,
\n
registrati a diretta decurtazione del valore contabile delle specifiche immobilizzazioni immateriali
\n
a cui si riferiscono.
\n
\n\n\n
\n
4.
\n
AVVIAMENTO
\n
\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Avviamento | \n4.608 | \n4.608 | \n- | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Nel maggio 2018, la societ\u00e0 tedesca CEMBRE GmbH ha acquisito l\u2019intero capitale della societ\u00e0
\n
connazionale IKUMA, identificando, dopo aver effettuato l\u2019allocazione del corrispettivo pagato
\n
per l\u2019acquisizione, un valore di avviamento residuo pari a 4.608 migliaia di euro.
\n
Con riferimento alla data del 31 dicembre 2025 \u00e8 stata effettuata una verifica (\u201cimpairment test\u201d)
\n
avente ad oggetto l\u2019avviamento (\u201cgoodwill\u201d) iscritto nel bilancio consolidato di CEMBRE. Tale
\n
analisi di congruit\u00e0 dell\u2019avviamento \u00e8 stata svolta prendendo a riferimento, come pi\u00f9 piccola
\n
unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201ccash generating unit - CGU\u201d) associabile all\u2019avviamento
\n
oggetto di analisi, il capitale investito netto della \"CGU Germania\" (coincidente con CEMBRE
\n
GmbH) iscritto nel bilancio consolidato di CEMBRE.
\n
La stima dei valori recuperabili \u00e8 stata fatta utilizzando il metodo del discounted cash flow nella
\n
sua versione unlevered applicata al piano economico finanziario 2026-2029 della \u201cCGU
\n
Germania\u201d.
\n
L\u2019analisi ha portato ai seguenti risultati:
\n
\n
\n\n\n | \nValore recuperabile | \nValore di carico | \nDifferenza | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| CGU Germania | \n19.561 | \n15.538 | \n4.023 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Non \u00e8 emersa pertanto la necessit\u00e0 di rettificare il valore dell\u2019avviamento, iscritto in bilancio per
\n
4.608 migliaia di euro. Il tasso WACC, ovvero il costo medio ponderato del capitale, utilizzato in
\n
sede di valutazione dei flussi finanziari \u00e8 stato determinato pari al 10,43 per cento (nel 2024 era
\n
pari a 11,10%), mentre il tasso di crescita di lungo periodo G \u00e8 stato assunto pari allo 2,00%
\n
(invariato rispetto al 2024).
\n
Come evidenziato nella tabella sopra riportata, il valore della \u201cCGU Germania\u201d \u00e8 risultato
\n
pienamente congruo con il valore recuperabile.
\n
Sensitivity Analysis
\n
Al variare di tali parametri i risultati dell\u2019impairment test varierebbero come segue:
\n
Valore recuperabile dell\u2019avviamento
\n
\n
Tasso di crescita di lungo periodo G
\n
\n
\n\n\n | \n | \n1,50% | \n1,75% | \n2,00% | \n2,25% | \n2,50% | \n\n\n\n
\n\n | \n11,43% | \n16.643 | \n16.995 | \n17.367 | \n17.758 | \n18.171 | \n\n\n\n
\n\n | \n10,93% | \n17.587 | \n17.984 | \n18.402 | \n18.845 | \n19.315 | \n\n\n\n
\n\n| WACC | \n10,43% | \n18.637 | \n19.085 | \n19.561 | \n20.066 | \n20.602 | \n\n\n\n
\n\n | \n9,93% | \n19.812 | \n20.323 | \n20.867 | \n21.447 | \n22.065 | \n\n\n\n
\n\n | \n9,43% | \n21.140 | \n21.727 | \n22.354 | \n23.024 | \n23.743 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
Differenza tra valore recuperabile dell\u2019avviamento e valore della CGU Germania
\n
Tasso di crescita di lungo periodo G
\n
\n
\n\n\n | \n | \n1,50% | \n1,75% | \n2,00% | \n2,25% | \n2,50% | \n\n\n\n
\n\n | \n11,43% | \n1.105 | \n1.457 | \n1.829 | \n2.220 | \n2.633 | \n\n\n\n
\n\n | \n10,93% | \n2.049 | \n2.446 | \n2.864 | \n3.307 | \n3.777 | \n\n\n\n
\n\n| WACC | \n10,43% | \n3.099 | \n3.547 | \n4.023 | \n4.528 | \n5.064 | \n\n\n\n
\n\n | \n9,93% | \n4.274 | \n4.785 | \n5.329 | \n5.909 | \n6.527 | \n\n\n\n
\n\n | \n9,43% | \n5.602 | \n6.189 | \n6.816 | \n7.486 | \n8.205 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Da tale analisi di sensitivit\u00e0, si conferma l\u2019assenza di criticit\u00e0.
\n
\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag477": {
"value": "\n
\n3.
\nIMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
\n\n
\n
\n\n\n | \nCosti di Sviluppo | \nBrevetti | \nSoftware | \nMarchi | \nAltre | \nImmob. in corso e acconti | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n5.134 | \n1.218 | \n7.427 | \n495 | \n2.228 | \n96 | \n16.598 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(2.794) | \n(1.117) | \n(6.021) | \n(329) | \n(1.435) | \n- | \n(11.697) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n2.340 | \n101 | \n1.406 | \n165 | \n793 | \n96 | \n4.901 | \n\n\n\n
\n\n| Investimenti | \n437 | \n229 | \n156 | \n- | \n- | \n390 | \n1.212 | \n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n- | \n- | \n(2) | \n- | \n- | \n- | \n(2) | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(425) | \n(130) | \n(397) | \n(49) | \n(234) | \n- | \n(1.235) | \n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(11) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(11) | \n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n- | \n- | \n206 | \n- | \n- | \n(206) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2025 | \n2.341 | \n200 | \n1.369 | \n116 | \n559 | \n280 | \n4.865 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
Le immobilizzazioni immateriali fanno quasi interamente riferimento alla Capogruppo CEMBRE
\nS.p.A.. I costi di sviluppo riguardano prevalentemente la capitalizzazione delle ore dedicate dal
\npersonale dell\u2019ufficio tecnico allo sviluppo di prodotti; per maggiori dettagli su tale attivit\u00e0 si
\nrimanda alla relazione sulla gestione. I disinvestimenti netti relativi alla voce Costi di Sviluppo
\nrappresentano la svalutazione del valore residuo dei progetti abbandonati nel corso dell\u2019anno, in
\nquanto non pi\u00f9 ritenuti validi.
\nGli investimenti in software hanno riguardato soprattutto aggiornamenti o acquisti di nuove
\n
\n\n\n\nlicenze per applicativi gi\u00e0 in essere.
\nNel 2025 sono stati contabilizzati contributi in conto capitale per complessivi 69 migliaia di euro,
\nregistrati a diretta decurtazione del valore contabile delle specifiche immobilizzazioni immateriali
\na cui si riferiscono.
\n
\n\n\n",
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"language": "it",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag483": {
"value": "\n4.
\nAVVIAMENTO
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Avviamento | \n4.608 | \n4.608 | \n- | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Nel maggio 2018, la societ\u00e0 tedesca CEMBRE GmbH ha acquisito l\u2019intero capitale della societ\u00e0
\nconnazionale IKUMA, identificando, dopo aver effettuato l\u2019allocazione del corrispettivo pagato
\nper l\u2019acquisizione, un valore di avviamento residuo pari a 4.608 migliaia di euro.
\nCon riferimento alla data del 31 dicembre 2025 \u00e8 stata effettuata una verifica (\u201cimpairment test\u201d)
\navente ad oggetto l\u2019avviamento (\u201cgoodwill\u201d) iscritto nel bilancio consolidato di CEMBRE. Tale
\nanalisi di congruit\u00e0 dell\u2019avviamento \u00e8 stata svolta prendendo a riferimento, come pi\u00f9 piccola
\nunit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201ccash generating unit - CGU\u201d) associabile all\u2019avviamento
\noggetto di analisi, il capitale investito netto della \"CGU Germania\" (coincidente con CEMBRE
\nGmbH) iscritto nel bilancio consolidato di CEMBRE.
\nLa stima dei valori recuperabili \u00e8 stata fatta utilizzando il metodo del discounted cash flow nella
\nsua versione unlevered applicata al piano economico finanziario 2026-2029 della \u201cCGU
\nGermania\u201d.
\nL\u2019analisi ha portato ai seguenti risultati:
\n\n
\n\n\n | \nValore recuperabile | \nValore di carico | \nDifferenza | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| CGU Germania | \n19.561 | \n15.538 | \n4.023 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Non \u00e8 emersa pertanto la necessit\u00e0 di rettificare il valore dell\u2019avviamento, iscritto in bilancio per
\n4.608 migliaia di euro. Il tasso WACC, ovvero il costo medio ponderato del capitale, utilizzato in
\nsede di valutazione dei flussi finanziari \u00e8 stato determinato pari al 10,43 per cento (nel 2024 era
\npari a 11,10%), mentre il tasso di crescita di lungo periodo G \u00e8 stato assunto pari allo 2,00%
\n(invariato rispetto al 2024).
\nCome evidenziato nella tabella sopra riportata, il valore della \u201cCGU Germania\u201d \u00e8 risultato
\npienamente congruo con il valore recuperabile.
\nSensitivity Analysis
\nAl variare di tali parametri i risultati dell\u2019impairment test varierebbero come segue:
\nValore recuperabile dell\u2019avviamento
\n
\nTasso di crescita di lungo periodo G
\n\n
\n\n\n | \n | \n1,50% | \n1,75% | \n2,00% | \n2,25% | \n2,50% | \n\n\n\n
\n\n | \n11,43% | \n16.643 | \n16.995 | \n17.367 | \n17.758 | \n18.171 | \n\n\n\n
\n\n | \n10,93% | \n17.587 | \n17.984 | \n18.402 | \n18.845 | \n19.315 | \n\n\n\n
\n\n| WACC | \n10,43% | \n18.637 | \n19.085 | \n19.561 | \n20.066 | \n20.602 | \n\n\n\n
\n\n | \n9,93% | \n19.812 | \n20.323 | \n20.867 | \n21.447 | \n22.065 | \n\n\n\n
\n\n | \n9,43% | \n21.140 | \n21.727 | \n22.354 | \n23.024 | \n23.743 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nDifferenza tra valore recuperabile dell\u2019avviamento e valore della CGU Germania
\nTasso di crescita di lungo periodo G
\n\n
\n\n\n | \n | \n1,50% | \n1,75% | \n2,00% | \n2,25% | \n2,50% | \n\n\n\n
\n\n | \n11,43% | \n1.105 | \n1.457 | \n1.829 | \n2.220 | \n2.633 | \n\n\n\n
\n\n | \n10,93% | \n2.049 | \n2.446 | \n2.864 | \n3.307 | \n3.777 | \n\n\n\n
\n\n| WACC | \n10,43% | \n3.099 | \n3.547 | \n4.023 | \n4.528 | \n5.064 | \n\n\n\n
\n\n | \n9,93% | \n4.274 | \n4.785 | \n5.329 | \n5.909 | \n6.527 | \n\n\n\n
\n\n | \n9,43% | \n5.602 | \n6.189 | \n6.816 | \n7.486 | \n8.205 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Da tale analisi di sensitivit\u00e0, si conferma l\u2019assenza di criticit\u00e0.
\n
\n\n\n",
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},
"Tag486": {
"value": "\n5.
\nDIRITTO DI UTILIZZO BENI IN LEASING
\n\n
\n\n\n | \nFabbricati | \nAutoveicoli | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Costo storico | \n11.417 | \n4.349 | \n15.766 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(5.360) | \n(2.202) | \n(7.562) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n6.057 | \n2.147 | \n8.204 | \n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n3.770 | \n1.329 | \n5.099 | \n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n(172) | \n(16) | \n(188) | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.300) | \n(1.192) | \n(2.492) | \n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti | \n(200) | \n(31) | \n(231) | \n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2025 | \n8.155 | \n2.237 | \n10.392 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
L\u2019incremento nella voce fabbricati fa riferimento principalmente all\u2019affitto di ulteriori immobili di
\nCEMBRE S.p.A., mentre l\u2019incremento della voce autoveicoli \u00e8 dovuta all\u2019accensione di nuovi
\ncontratti in sostituzione di quelli scaduti.
\n
\n\n\n\n
\n\n
12.
\n
PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI
\n
\n
\n\n\n | \nTasso di | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \ninteresse | \nScadenza | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n
\n\n | \neffettivo % | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per leasing - Quota non corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n3.802 | \n1.287 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Ltd. | \n | \n | \n2.207 | \n2.467 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \n | \n | \n1.659 | \n1.849 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \n | \n | \n221 | \n239 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \n | \n | \n108 | \n76 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \n | \n | \n65 | \n286 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE B.V. | \n | \n | \n258 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \n | \n | \n7 | \n9 | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota non corrente | \n | \n | \n8.327 | \n6.213 | \n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| SIMEST n. | \n | \n | \n130 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| 902813/DEP/FP | \n0,37 | \nott-31 | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI | \n | \n | \n8.457 | \n6.213 | \n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Quota corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| BNL contratto | \n6,08 | \ngiu-25 | \n- | \n67 | \n\n\n\n
\n\n| 6176728 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| BPER Hot money | \n1,92 | \nfeb-26 | \n5.000 | \n3.000 | \n\n\n\n
\n\n| INTESA contratto | \n2,05 | \nfeb-26 | \n5.000 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| 161226308045660 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota corrente | \n | \n | \n10.000 | \n3.067 | \n\n\n\n
\n\n| Scoperti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Banco BPM | \n2,29 | \nrichiesta | \n183 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n | \n183 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Debiti per spese bancarie e interessi | \n | \n | \n80 | \n13 | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per leasing - Quota corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n913 | \n1.002 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Ltd. | \n | \n | \n444 | \n388 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \n | \n | \n261 | \n270 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \n | \n | \n117 | \n89 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \n | \n | \n197 | \n130 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \n | \n | \n246 | \n310 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE BV. | \n | \n | \n53 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \n | \n | \n2 | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota corrente | \n | \n | \n2.233 | \n2.191 | \n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI | \n | \n | \n12.496 | \n5.271 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag487": {
"value": "\n6.
\nALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Depositi cauzionali | \n124 | \n178 | \n(54) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag488": {
"value": "\n7.
\nRIMANENZE
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Materie prime | \n20.410 | \n18.054 | \n2.356 | \n\n\n\n
\n\n| Prodotti in lavorazione e semilavorati | \n10.844 | \n15.671 | \n(4.827) | \n\n\n\n
\n\n| Prodotti finiti e merci | \n43.641 | \n38.571 | \n5.070 | \n\n\n\n
\n\n| Acconti a fornitori di merci | \n1.611 | \n1.495 | \n116 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n76.506 | \n73.791 | \n2.715 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Gli acconti a fornitori di merci sono effetto degli ingenti ordini di merce effettuati al fine di garantirsi
\nadeguate disponibilit\u00e0 di materie prime e prodotti.
\nIl valore delle rimanenze \u00e8 rettificato da un fondo svalutazione magazzino, pari a 5.314 migliaia di
\neuro, iscritto per adeguare il costo al presumibile valore di realizzo. Tale fondo nel corso del 2025
\nsi \u00e8 cos\u00ec movimentato:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 1 Gennaio | \n5.131 | \n5.183 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n806 | \n768 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n| Utilizzi | \n(471) | \n(695) | \n\n\n\n
\n\n| Rilascio | \n- | \n(226) | \n\n\n\n
\n\n| Differenze cambio | \n(152) | \n101 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 31 Dicembre | \n5.314 | \n5.131 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Le logiche e le procedure di svalutazione utilizzate per la determinazione del fondo svalutazione
\nmagazzino non sono variate rispetto all\u2019esercizio precedente.
\n
\n\n\n",
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"language": "it",
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}
},
"Tag490": {
"value": "\n
\n8.
\nCREDITI COMMERCIALI
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Crediti nominali verso clienti | \n49.747 | \n47.009 | \n2.738 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti | \n(1.082) | \n(821) | \n(261) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n48.665 | \n46.188 | \n2.477 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Nella tabella che segue viene evidenziata la distribuzione per aree geografiche dei crediti
\nnominali verso clienti.
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Italia | \n25.481 | \n23.494 | \n1.987 | \n\n\n\n
\n\n| Europa | \n21.034 | \n20.783 | \n251 | \n\n\n\n
\n\n| America | \n2.149 | \n1.684 | \n465 | \n\n\n\n
\n\n| Oceania | \n590 | \n497 | \n93 | \n\n\n\n
\n\n| Medio Oriente | \n203 | \n342 | \n(139) | \n\n\n\n
\n\n| Asia | \n168 | \n91 | \n77 | \n\n\n\n
\n\n| Africa | \n122 | \n118 | \n4 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n49.747 | \n47.009 | \n2.738 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Il periodo medio di incasso risulta pari a 67 giorni sia per il 2025 che per il 2024.
\n\n
\n
\n
La movimentazione del fondo svalutazione crediti \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Fondo al 1 Gennaio | \n821 | \n783 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n416 | \n86 | \n\n\n\n
\n\n| Ripresa di valore dei crediti | \n(148) | \n(33) | \n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n- | \n(15) | \n\n\n\n
\n\n| Differenze cambio | \n(7) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 31 Dicembre | \n1.082 | \n821 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n
\n\n\n
Al 31 dicembre la situazione dello scaduto era la seguente:
\n\n
\n\n\n| Anno | \nNon scaduto | \n0-90 giorni | \n91-180 giorni | \n181-365 giorni | \nOltre un anno | \nClienti in contenzioso | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| 2025 | \n42.091 | \n6.501 | \n414 | \n210 | \n211 | \n320 | \n49.747 | \n\n\n\n
\n\n| 2024 | \n40.460 | \n5.101 | \n448 | \n452 | \n382 | \n166 | \n47.009 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag492": {
"value": "\n
\n\n
La movimentazione del fondo svalutazione crediti \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Fondo al 1 Gennaio | \n821 | \n783 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n416 | \n86 | \n\n\n\n
\n\n| Ripresa di valore dei crediti | \n(148) | \n(33) | \n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n- | \n(15) | \n\n\n\n
\n\n| Differenze cambio | \n(7) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 31 Dicembre | \n1.082 | \n821 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag491": {
"value": "\nLa movimentazione del fondo svalutazione crediti \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Fondo al 1 Gennaio | \n821 | \n783 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n416 | \n86 | \n\n\n\n
\n\n| Ripresa di valore dei crediti | \n(148) | \n(33) | \n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n- | \n(15) | \n\n\n\n
\n\n| Differenze cambio | \n(7) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 31 Dicembre | \n1.082 | \n821 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"Tag493": {
"value": "\n9.
\nCREDITI TRIBUTARI
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Crediti d'imposta | \n9.076 | \n6.992 | \n2.084 | \n\n\n\n
\n\n| Credito per acconto imposte | \n248 | \n648 | \n(400) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n9.324 | \n7.640 | \n1.684 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nLa voce crediti d\u2019imposta include prevalentemente quelli di CEMBRE S.p.A, ed in particolare il
\n\u201cCredito Patent Box\u201d, pari a 6,9 milioni di euro al 31 dicembre 2025. Per ulteriori informazioni si
\nrimanda alla nota 28 \u201cImposte sul Reddito\u201d.
\nPer una migliore rappresentazione i crediti d\u2019imposta per investimenti del 2024 sono stati
\nriclassificati dalla voce \u201cDebiti Tributari\u201d per 1,87 milioni di euro.
\n
\n\n\n\n17.
\nDEBITI TRIBUTARI
\n
\n\n\n\nLa voce include esclusivamente i debiti per imposte, al netto degli acconti gi\u00e0 versati
\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag495": {
"value": "\n
\n10.
\nALTRE ATTIVIT\u00c0
\n\n
\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Crediti verso i dipendenti | \n24 | \n101 | \n(77) | \n\n\n\n
\n\n| Anticipi a fornitori | \n233 | \n244 | \n(11) | \n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti attivi | \n249 | \n168 | \n81 | \n\n\n\n
\n\n| Altro | \n439 | \n773 | \n(334) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n945 | \n1.286 | \n(341) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
Per una migliore rappresentazione i ratei e risconti attivi del 2024 sono stati riclassificati dalla voce
\n\u201cAltri Debiti\u201d per 168 migliaia di euro.
\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag496": {
"value": "\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Crediti verso i dipendenti | \n24 | \n101 | \n(77) | \n\n\n\n
\n\n| Anticipi a fornitori | \n233 | \n244 | \n(11) | \n\n\n\n
\n\n| Ratei e risconti attivi | \n249 | \n168 | \n81 | \n\n\n\n
\n\n| Altro | \n439 | \n773 | \n(334) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n945 | \n1.286 | \n(341) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag497": {
"value": "\n
\n
\n11.
\nPATRIMONIO NETTO
\n\n
Il capitale sociale della Capogruppo, pari a 8.840 migliaia di euro, \u00e8 suddiviso in 17 milioni di azioni
\n
ordinarie, di nominali 0,52 euro cadauna, interamente sottoscritte e versate.
\n
\n\n\n
\n
\n
\n
Al 31 dicembre 2025 CEMBRE S.p.A. detiene 185.041 azioni proprie, corrispondenti all\u20191,09 per
\n
cento del capitale sociale. A seguito di tale acquisto \u00e8 stata iscritta a patrimonio netto una riserva
\n
negativa per 3.512 migliaia di euro.
\n
\n\n\n
\n
CEMBRE S.p.A. ha istituito il piano di incentivazione denominato \u201cPremio Carlo Rosani 2025 \u2013 2029\u201d
\n
destinato a dirigenti e quadri che hanno in essere un rapporto di lavoro subordinato con la
\n
societ\u00e0. Il piano, approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2025, prevede
\n
l\u2019attribuzione da parte della Societ\u00e0 di diritti ad acquisire azioni ordinarie CEMBRE, e avr\u00e0 durata
\n
fino all\u2019esercizio 2030. A seguito dell\u2019adozione di tale piano, in ottemperanza a quanto prescritto
\n
dall\u2019IFRS2, \u00e8 stata iscritta una Riserva per Stock Option, rappresentativa del debito verso i
\n
beneficiari del piano stesso. L\u2019ammontare di tale riserva al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a 535 migliaia
\n
di euro. Per un maggiore dettaglio si rimanda alla Nota 35.
\n
Per il raccordo tra utile e patrimonio netto della Capogruppo ed utile e patrimonio netto
\n
consolidato, si rimanda alla Relazione sulla gestione.
\n
Nel \u201cProspetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato\u201d incluso tra i prospetti contabili
\n
consolidati, sono analizzate tutte le variazioni intervenute nelle diverse voci che compongono il
\n
patrimonio netto.
\n
\n\n\n
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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},
"Tag498": {
"value": "\nIl capitale sociale della Capogruppo, pari a 8.840 migliaia di euro, \u00e8 suddiviso in 17 milioni di azioni
\nordinarie, di nominali 0,52 euro cadauna, interamente sottoscritte e versate.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
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}
},
"Tag500": {
"value": "\n
\n\n
Al 31 dicembre 2025 CEMBRE S.p.A. detiene 185.041 azioni proprie, corrispondenti all\u20191,09 per
\n
cento del capitale sociale. A seguito di tale acquisto \u00e8 stata iscritta a patrimonio netto una riserva
\n
negativa per 3.512 migliaia di euro.
\n
\n\n\n
CEMBRE S.p.A. ha istituito il piano di incentivazione denominato \u201cPremio Carlo Rosani 2025 \u2013 2029\u201d
\ndestinato a dirigenti e quadri che hanno in essere un rapporto di lavoro subordinato con la
\nsociet\u00e0. Il piano, approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2025, prevede
\nl\u2019attribuzione da parte della Societ\u00e0 di diritti ad acquisire azioni ordinarie CEMBRE, e avr\u00e0 durata
\nfino all\u2019esercizio 2030. A seguito dell\u2019adozione di tale piano, in ottemperanza a quanto prescritto
\ndall\u2019IFRS2, \u00e8 stata iscritta una Riserva per Stock Option, rappresentativa del debito verso i
\nbeneficiari del piano stesso. L\u2019ammontare di tale riserva al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a 535 migliaia
\ndi euro. Per un maggiore dettaglio si rimanda alla Nota 35.
\nPer il raccordo tra utile e patrimonio netto della Capogruppo ed utile e patrimonio netto
\nconsolidato, si rimanda alla Relazione sulla gestione.
\nNel \u201cProspetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato\u201d incluso tra i prospetti contabili
\nconsolidati, sono analizzate tutte le variazioni intervenute nelle diverse voci che compongono il
\npatrimonio netto.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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}
},
"Tag499": {
"value": "\nAl 31 dicembre 2025 CEMBRE S.p.A. detiene 185.041 azioni proprie, corrispondenti all\u20191,09 per
\ncento del capitale sociale. A seguito di tale acquisto \u00e8 stata iscritta a patrimonio netto una riserva
\nnegativa per 3.512 migliaia di euro.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag501": {
"value": "\n12.
\nPASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI
\n\n
\n\n\n | \nTasso di | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \ninteresse | \nScadenza | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n
\n\n | \neffettivo % | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per leasing - Quota non corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n3.802 | \n1.287 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Ltd. | \n | \n | \n2.207 | \n2.467 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \n | \n | \n1.659 | \n1.849 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \n | \n | \n221 | \n239 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \n | \n | \n108 | \n76 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \n | \n | \n65 | \n286 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE B.V. | \n | \n | \n258 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \n | \n | \n7 | \n9 | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota non corrente | \n | \n | \n8.327 | \n6.213 | \n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| SIMEST n. | \n | \n | \n130 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| 902813/DEP/FP | \n0,37 | \nott-31 | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI | \n | \n | \n8.457 | \n6.213 | \n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Quota corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| BNL contratto | \n6,08 | \ngiu-25 | \n- | \n67 | \n\n\n\n
\n\n| 6176728 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| BPER Hot money | \n1,92 | \nfeb-26 | \n5.000 | \n3.000 | \n\n\n\n
\n\n| INTESA contratto | \n2,05 | \nfeb-26 | \n5.000 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| 161226308045660 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota corrente | \n | \n | \n10.000 | \n3.067 | \n\n\n\n
\n\n| Scoperti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Banco BPM | \n2,29 | \nrichiesta | \n183 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n | \n183 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Debiti per spese bancarie e interessi | \n | \n | \n80 | \n13 | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per leasing - Quota corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n | \n | \n913 | \n1.002 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Ltd. | \n | \n | \n444 | \n388 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \n | \n | \n261 | \n270 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \n | \n | \n117 | \n89 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \n | \n | \n197 | \n130 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \n | \n | \n246 | \n310 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE BV. | \n | \n | \n53 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \n | \n | \n2 | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota corrente | \n | \n | \n2.233 | \n2.191 | \n\n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI | \n | \n | \n12.496 | \n5.271 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag503": {
"value": "\n13.
\nTFR E ALTRI FONDI PENSIONE
\nLa voce comprende il Trattamento di Fine Rapporto, accantonato per i dipendenti della societ\u00e0
\nitaliana; \u00e8, inoltre, incluso l\u2019elemento retributivo straordinario previsto dalla normativa francese,
\nspettante ai dipendenti al momento del pensionamento.
\nIl fondo Trattamento di Fine Rapporto accantonato al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato attualizzato sulla
\nbase della valutazione fatta da un attuario iscritto all\u2019albo. Per ulteriori informazioni si rimanda al
\nparagrafo \u201cUso di stime\u201d, contenuto nel capitolo \u201cIII. Principi contabili e criteri di valutazione\u201d.
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Situazione iniziale | \n1.617 | \n1.751 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n1.118 | \n1.206 | \n\n\n\n
\n\n| Utilizzi | \n(794) | \n(757) | \n\n\n\n
\n\n| Fondo tesoreria INPS | \n(437) | \n(576) | \n\n\n\n
\n\n| Effetto attuariale | \n(24) | \n(7) | \n\n\n\n
\n\n| Situazione finale | \n1.480 | \n1.617 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Il Fondo Tesoreria presso l\u2019Istituto Nazionale di Previdenza Sociale (INPS) al 31 dicembre 2025
\nammonta a 10.479 migliaia di euro.
\nUna variazione del tasso di attualizzazione utilizzato potrebbe determinare i seguenti effetti
\nsull\u2019ammontare del debito accantonato:
\n\n
\n\n\n| Variazione tasso | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| 0,5% | \n1.442 | \n1.537 | \n\n\n\n
\n\n| -0,5% | \n1.522 | \n1.705 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n23.
\nCOSTI DEL PERSONALE
\nIl costo del personale \u00e8 cos\u00ec composto:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Salari e Stipendi | \n49.722 | \n47.234 | \n2.488 | \n\n\n\n
\n\n| Oneri sociali | \n11.506 | \n10.819 | \n687 | \n\n\n\n
\n\n| Trattamento di Fine Rapporto | \n1.892 | \n1.874 | \n18 | \n\n\n\n
\n\n| Trattamento di quiescenza e simili | \n128 | \n322 | \n(194) | \n\n\n\n
\n\n| Altri costi | \n1.657 | \n1.353 | \n304 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n64.905 | \n61.602 | \n3.303 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Nella voce \u201cSalari e stipendi\u201d sono compresi 5.144 migliaia di euro, relativi al costo del lavoro
\ntemporaneo, sostenuto principalmente dalla Capogruppo (4.395 migliaia di euro).
\nLa voce \u201cAltri costi\u201d include l\u2019accantonamento nella Riserva per stock options, di cui alla Nota 11,
\npari a 535 migliaia di euro (53 migliaia di euro nel 2024).
\n\n
Il numero medio dei dipendenti, ripartito per categoria, \u00e8 il seguente:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Dirigenti | \n13 | \n15 | \n(2) | \n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n476 | \n461 | \n15 | \n\n\n\n
\n\n| Operai | \n342 | \n340 | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| Lavoro temporaneo | \n109 | \n87 | \n22 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n940 | \n903 | \n37 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
La ripartizione del numero medio dei dipendenti per societ\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n\n\n | \nDirigenti | \nImpiegati | \nOperai | \nLavoro temporaneo | \nTotale 2025 | \nTotale 2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n8 | \n261 | \n244 | \n92 | \n605 | \n581 | \n24 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Ltd. | \n1 | \n71 | \n55 | \n10 | \n137 | \n127 | \n10 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \n1 | \n29 | \n6 | \n2 | \n38 | \n39 | \n(1) | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \n1 | \n36 | \n12 | \n4 | \n53 | \n50 | \n3 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \n1 | \n33 | \n6 | \n- | \n40 | \n39 | \n1 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \n1 | \n39 | \n19 | \n1 | \n60 | \n66 | \n(6) | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE B.V. | \n- | \n2 | \n- | \n- | \n2 | \n- | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \n- | \n5 | \n- | \n- | \n5 | \n1 | \n4 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n13 | \n476 | \n342 | \n109 | \n940 | \n903 | \n37 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag504": {
"value": "\n14.
\nFONDI PER RISCHI E ONERI
\nNel corso dell\u2019esercizio, l\u2019ammontare dei fondi rischi e oneri si \u00e8 cos\u00ec movimentato:
\n\n
\n\n\n | \nIndennit\u00e0 suppletiva clientela | \nCompenso variabile amministratori | \nIncentivi al personale | \nAltri fondi | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Al 31 dicembre 2024 | \n158 | \n60 | \n63 | \n95 | \n376 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n37 | \n60 | \n64 | \n11 | \n172 | \n\n\n\n
\n\n| Utilizzo | \n(17) | \n- | \n- | \n(32) | \n(49) | \n\n\n\n
\n\n| Al 31 dicembre 2025 | \n178 | \n120 | \n127 | \n74 | \n499 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
In accordo con la politica di remunerazione di CEMBRE S.p.A., \u00e8 stato introdotto un compenso
\nvariabile, parametrato ad obiettivi di medio-lungo termine, a beneficio del Presidente ed
\nAmministratore Delegato. Tale compenso verr\u00e0 eventualmente erogato nel 2027 in seguito al
\nraggiungimento degli obiettivi fissati per il periodo 2024-2026 dal Consiglio di Amministrazione.
\nL\u2019importo dell\u2019accantonamento per il compenso variabile per gli amministratori \u00e8 iscritto tra i costi
\nper servizi.
\nIl fondo incentivi al personale include le quote accantonate a beneficio del personale
\ncommerciale e che verranno erogate al raggiungimento degli obiettivi fissati dal piano di sviluppo
\ndelle vendite definito dalla direzione.
\nGli altri fondi includono gli accantonamenti relativi a possibili obblighi derivanti da un contenzioso
\n
\n\n\n\ncon un ex dipendente per 43 migliaia di euro e da potenziali contenziosi con clienti per 31 migliaia
\ndi euro. Visto il valore residuo, tutti gli importi accantonati, nei diversi fondi, non sono stati
\nattualizzati.
\n
\n\n\n\n26.
\nACCANTONAMENTI PER RISCHI
\nLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Indennit\u00e0 clientela | \n37 | \n33 | \n4 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri fondi | \n11 | \n95 | \n(84) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n48 | \n128 | \n(80) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag506": {
"value": "\n15.
\nATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE, PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITE
\nLe imposte differite e anticipate al 31 dicembre 2025 possono cos\u00ec riassumersi:
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Imposte differite attive | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | \n1.887 | \n2.068 | \n\n\n\n
\n\n| Svalutazione magazzino | \n671 | \n585 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti della Capogruppo | \n131 | \n130 | \n\n\n\n
\n\n| Differenze su ammortamenti Capogruppo | \n358 | \n335 | \n\n\n\n
\n\n| Altre | \n599 | \n498 | \n\n\n\n
\n\n| Imposte differite attive lorde | \n3.646 | \n3.616 | \n\n\n\n
\n\n| Imposte differite passive | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | \n(600) | \n(688) | \n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti CEMBRE Ltd. | \n(1.193) | \n(1.196) | \n\n\n\n
\n\n| Rivalutazione terreni | \n(1.652) | \n(1.652) | \n\n\n\n
\n\n| Allocazione prezzo di acquisto partecipazione IKUMA | \n(172) | \n(436) | \n\n\n\n
\n\n| Altro | \n(78) | \n(43) | \n\n\n\n
\n\n| Imposte differite passive lorde | \n(3.695) | \n(4.015) | \n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Imposte differite attive (passive) nette | \n(49) | \n(399) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
La voce \u201cAmmortamenti CEMBRE Ltd.\u201d include l\u2019iscrizione della fiscalit\u00e0 differita sugli investimenti
\neffettuati dalla controllata CEMBRE Ltd.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag507": {
"value": "\n16.
\nDEBITI COMMERCIALI
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Debiti verso fornitori | \n22.651 | \n19.485 | \n3.166 | \n\n\n\n
\n\n| Acconti | \n103 | \n398 | \n(295) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n22.754 | \n19.883 | \n2.871 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Nella tabella che segue viene evidenziata, la distribuzione per aree geografiche dei debiti verso
\nfornitori.
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Italia | \n19.493 | \n16.043 | \n3.450 | \n\n\n\n
\n\n| Europa | \n2.739 | \n2.679 | \n60 | \n\n\n\n
\n\n| Estremo Oriente | \n412 | \n373 | \n39 | \n\n\n\n
\n\n| America | \n(2) | \n127 | \n(129) | \n\n\n\n
\n\n| Altro | \n9 | \n263 | \n(254) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n22.651 | \n19.485 | \n3.166 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Il periodo medio di pagamento \u00e8 aumentato, passando da un tempo pari 54 giorni per il 2024 ad
\nun tempo pari a 62 giorni per il 2025.
\n
\n\n\n\n18.
\nALTRI DEBITI
\nLa voce altri debiti pu\u00f2 essere cos\u00ec scomposta:
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Debiti verso dipendenti | \n4.554 | \n4.183 | \n371 | \n\n\n\n
\n\n| Debiti per ritenute verso dipendenti | \n1.853 | \n1.915 | \n(62) | \n\n\n\n
\n\n| Debiti per IVA ed analoghe imposte estere | \n2.377 | \n1.849 | \n528 | \n\n\n\n
\n\n| Debiti per provvigioni da liquidare | \n458 | \n453 | \n5 | \n\n\n\n
\n\n| Debiti verso collegio sindacale e analoghi organi esteri | \n35 | \n55 | \n(20) | \n\n\n\n
\n\n| Debiti verso amministratori | \n158 | \n249 | \n(91) | \n\n\n\n
\n\n| Debiti verso istituti di previdenza | \n3.823 | \n3.828 | \n(5) | \n\n\n\n
\n\n| Debiti per altre imposte | \n19 | \n41 | \n(22) | \n\n\n\n
\n\n| Risconti | \n2.310 | \n2.728 | \n(418) | \n\n\n\n
\n\n| Vari | \n360 | \n420 | \n60 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n15.947 | \n15.721 | \n226 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Per una migliore rappresentazione i risconti passivi del 2024 sono stati riclassificati dalla voce
\n\u201cDebiti tributari\u201d per 2,7 milioni di euro e sono stati riclassificati risconti attivi alla voce \u201cAltre attivit\u00e0\u201d
\nper 168 migliaia di euro.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag511": {
"value": "\n
\n\n
19.
\n
RICAVI PROVENIENTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI
\n
I ricavi provenienti da contratti con i clienti sono cos\u00ec suddivisi per area geografica:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Italia | \n99.493 | \n98.892 | \n0,6% | \n\n\n\n
\n\n| Europa (Italia esclusa) | \n117.637 | \n108.574 | \n8,3% | \n\n\n\n
\n\n| Extra Europa | \n27.122 | \n22.247 | \n21,9% | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n244.252 | \n229.713 | \n6,3% | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Per i commenti si rimanda alla Relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag510": {
"value": "\n19.
\nRICAVI PROVENIENTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI
\nI ricavi provenienti da contratti con i clienti sono cos\u00ec suddivisi per area geografica:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Italia | \n99.493 | \n98.892 | \n0,6% | \n\n\n\n
\n\n| Europa (Italia esclusa) | \n117.637 | \n108.574 | \n8,3% | \n\n\n\n
\n\n| Extra Europa | \n27.122 | \n22.247 | \n21,9% | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n244.252 | \n229.713 | \n6,3% | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Per i commenti si rimanda alla Relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag514": {
"value": "\n
\n\n
\n
20.
\n
ALTRI RICAVI E PROVENTI
\n
La voce altri ricavi e proventi \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Plusvalenze | \n1.761 | \n60 | \n1.701 | \n\n\n\n
\n\n| Rilascio fondi | \n1 | \n200 | \n(199) | \n\n\n\n
\n\n| Risarcimenti | \n199 | \n544 | \n(345) | \n\n\n\n
\n\n| Rimborsi vari | \n344 | \n480 | \n(136) | \n\n\n\n
\n\n| Altro | \n146 | \n8 | \n138 | \n\n\n\n
\n\n| Contributi in conto esercizio | \n51 | \n83 | \n(32) | \n\n\n\n
\n\n| Contributi in conto capitale | \n429 | \n468 | \n(39) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n2.931 | \n1.843 | \n1.088 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
\n
La voce plusvalenze accoglie la plusvalenza di 1.598 migliaia di euro realizzata, in data 15 luglio
\n
2025, dalla societ\u00e0 francese CEMBRE S.A.R.L. che ha ceduto a terzi, con atto notarile, la propriet\u00e0
\n
dell\u2019immobile industriale sito nel comune di Morangis ad un prezzo di 1.900 migliaia di euro. Tale
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
corrispettivo \u00e8 stato interamente incassato. I \u201crimborsi vari\u201d si riferiscono principalmente ai costi di
\n
trasporto riaddebitati ai clienti.
\n
Relativamente ai contributi in conto esercizio si specifica, ai sensi dell'art.1 comma 125 della legge
\n
124/2017 (Adempimento degli obblighi di trasparenza e pubblicit\u00e0), che nel 2025 sono stati
\n
ottenuti dal Fondo Formazienda contributi per 47 migliaia di euro, a fronte di corsi di formazione
\n
erogati a favore del personale della Capogruppo.
\n
Relativamente ai contributi in conto capitale, si specifica che gli stessi rappresentano la quota di
\n
competenza dei contributi derivanti da agevolazioni per investimenti realizzati dalla Societ\u00e0 in
\n
esercizi precedenti, in quanto a partire dall\u2019esercizio 2025 tali contributi sono contabilizzati a
\n
diretta decurtazione del cespite a cui si riferiscono.
\n
\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
24.
\n
ALTRI COSTI OPERATIVI
\n
La voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Imposte diverse | \n897 | \n953 | \n(56) | \n\n\n\n\n
\n\n| Perdite su crediti | \n120 | \n11 | \n109 | \n\n\n\n\n
\n\n| Minusvalenze | \n60 | \n156 | \n(96) | \n\n\n\n\n
\n\n| Erogazioni liberali | \n84 | \n60 | \n24 | \n\n\n\n\n
\n\n| Quote associative | \n81 | \n73 | \n8 | \n\n\n\n\n
\n\n| Spese accessorie per produzione | \n328 | \n56 | \n272 | \n\n\n\n\n
\n\n| Spese accessorie amministrative | \n70 | \n68 | \n2 | \n\n\n\n\n
\n\n| Spese accessorie commerciali | \n78 | \n124 | \n(46) | \n\n\n\n\n
\n\n| Altro | \n275 | \n396 | \n(121) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.993 | \n1.897 | \n96 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
Nella voce residuale \u201cAltro\u201d sono incluse prevalentemente spese accessorie non classificabili nelle
\n
altre categorie.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag512": {
"value": "\n
\n20.
\nALTRI RICAVI E PROVENTI
\nLa voce altri ricavi e proventi \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Plusvalenze | \n1.761 | \n60 | \n1.701 | \n\n\n\n
\n\n| Rilascio fondi | \n1 | \n200 | \n(199) | \n\n\n\n
\n\n| Risarcimenti | \n199 | \n544 | \n(345) | \n\n\n\n
\n\n| Rimborsi vari | \n344 | \n480 | \n(136) | \n\n\n\n
\n\n| Altro | \n146 | \n8 | \n138 | \n\n\n\n
\n\n| Contributi in conto esercizio | \n51 | \n83 | \n(32) | \n\n\n\n
\n\n| Contributi in conto capitale | \n429 | \n468 | \n(39) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n2.931 | \n1.843 | \n1.088 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n
La voce plusvalenze accoglie la plusvalenza di 1.598 migliaia di euro realizzata, in data 15 luglio
\n2025, dalla societ\u00e0 francese CEMBRE S.A.R.L. che ha ceduto a terzi, con atto notarile, la propriet\u00e0
\ndell\u2019immobile industriale sito nel comune di Morangis ad un prezzo di 1.900 migliaia di euro. Tale
\n
\n\n\n\ncorrispettivo \u00e8 stato interamente incassato. I \u201crimborsi vari\u201d si riferiscono principalmente ai costi di
\ntrasporto riaddebitati ai clienti.
\nRelativamente ai contributi in conto esercizio si specifica, ai sensi dell'art.1 comma 125 della legge
\n124/2017 (Adempimento degli obblighi di trasparenza e pubblicit\u00e0), che nel 2025 sono stati
\nottenuti dal Fondo Formazienda contributi per 47 migliaia di euro, a fronte di corsi di formazione
\nerogati a favore del personale della Capogruppo.
\nRelativamente ai contributi in conto capitale, si specifica che gli stessi rappresentano la quota di
\ncompetenza dei contributi derivanti da agevolazioni per investimenti realizzati dalla Societ\u00e0 in
\nesercizi precedenti, in quanto a partire dall\u2019esercizio 2025 tali contributi sono contabilizzati a
\ndiretta decurtazione del cespite a cui si riferiscono.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag513": {
"value": "\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Plusvalenze | \n1.761 | \n60 | \n1.701 | \n\n\n\n
\n\n| Rilascio fondi | \n1 | \n200 | \n(199) | \n\n\n\n
\n\n| Risarcimenti | \n199 | \n544 | \n(345) | \n\n\n\n
\n\n| Rimborsi vari | \n344 | \n480 | \n(136) | \n\n\n\n
\n\n| Altro | \n146 | \n8 | \n138 | \n\n\n\n
\n\n| Contributi in conto esercizio | \n51 | \n83 | \n(32) | \n\n\n\n
\n\n| Contributi in conto capitale | \n429 | \n468 | \n(39) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n2.931 | \n1.843 | \n1.088 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag518": {
"value": "\n
\n\n
21.
\n
COSTI PER SERVIZI
\n
La voce \u201ccosti per servizi\u201d \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Lavorazioni Esterne | \n5.715 | \n4.604 | \n1.111 | \n\n\n\n
\n\n| Energia elettrica, riscaldamento e acqua | \n2.519 | \n2.219 | \n300 | \n\n\n\n
\n\n| Trasporti su vendite | \n3.782 | \n3.472 | \n310 | \n\n\n\n
\n\n| Carburanti | \n691 | \n762 | \n(71) | \n\n\n\n
\n\n| Viaggi e Trasferte | \n2.005 | \n2.094 | \n(89) | \n\n\n\n
\n\n| Manutenzioni e riparazioni | \n4.035 | \n3.699 | \n336 | \n\n\n\n
\n\n| Consulenze | \n2.794 | \n2.666 | \n128 | \n\n\n\n
\n\n| Pubblicit\u00e0, promozione ed esposizioni fieristiche | \n1.272 | \n1.268 | \n4 | \n\n\n\n
\n\n| Assicurazioni | \n1.193 | \n953 | \n240 | \n\n\n\n
\n\n| Emolumenti organi sociali | \n1.048 | \n1.073 | \n(25) | \n\n\n\n
\n\n| Spese postali e telefoniche | \n416 | \n438 | \n(22) | \n\n\n\n
\n\n| Provvigioni | \n1.876 | \n1.540 | \n336 | \n\n\n\n
\n\n| Vigilanza e pulizie | \n941 | \n1.025 | \n(84) | \n\n\n\n
\n\n| Servizi bancari | \n178 | \n174 | \n4 | \n\n\n\n
\n\n| Canoni licenze software | \n1.630 | \n1.543 | \n87 | \n\n\n\n
\n\n| Corsi aggiornamento | \n378 | \n409 | \n(31) | \n\n\n\n
\n\n| Ricerca personale | \n660 | \n483 | \n177 | \n\n\n\n
\n\n| Vari | \n793 | \n737 | \n56 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n31.926 | \n29.159 | \n2.767 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
La voce lavorazioni esterne \u00e8 aumentata per il maggior volume di lavorazioni affidate da CEMBRE
\n
S.p.A. a terzi.
\n
La voce provvigioni \u00e8 aumentata per il maggior volume di fatturato sviluppato attraverso agenti
\n
di commercio.
\n
La voce residuale \u201cVari\u201d include prevalentemente costi di rappresentanza e di ospitalit\u00e0.
\n
\n\n\n
\n\n\n\n22.
\nCOSTI PER AFFITTO E NOLEGGI
\nLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Affitto e spese relative | \n186 | \n144 | \n42 | \n\n\n\n
\n\n| Noleggio autovetture e vari | \n260 | \n175 | \n85 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n| Totale | \n446 | \n319 | \n127 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Gli importi rappresentano la quota residuale legata ad estensioni temporanee e di breve durata
\ndei contratti, a contratti relativi a beni di valore inferiore ai 5.000 euro e a spese accessorie non
\nrientranti nell\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
\n\n
\n
23.
\n
COSTI DEL PERSONALE
\n
Il costo del personale \u00e8 cos\u00ec composto:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Salari e Stipendi | \n49.722 | \n47.234 | \n2.488 | \n\n\n\n
\n\n| Oneri sociali | \n11.506 | \n10.819 | \n687 | \n\n\n\n
\n\n| Trattamento di Fine Rapporto | \n1.892 | \n1.874 | \n18 | \n\n\n\n
\n\n| Trattamento di quiescenza e simili | \n128 | \n322 | \n(194) | \n\n\n\n
\n\n| Altri costi | \n1.657 | \n1.353 | \n304 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n64.905 | \n61.602 | \n3.303 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
Nella voce \u201cSalari e stipendi\u201d sono compresi 5.144 migliaia di euro, relativi al costo del lavoro
\n
temporaneo, sostenuto principalmente dalla Capogruppo (4.395 migliaia di euro).
\n
La voce \u201cAltri costi\u201d include l\u2019accantonamento nella Riserva per stock options, di cui alla Nota 11,
\n
pari a 535 migliaia di euro (53 migliaia di euro nel 2024).
\n
\n
Il numero medio dei dipendenti, ripartito per categoria, \u00e8 il seguente:
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Dirigenti | \n13 | \n15 | \n(2) | \n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n476 | \n461 | \n15 | \n\n\n\n
\n\n| Operai | \n342 | \n340 | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| Lavoro temporaneo | \n109 | \n87 | \n22 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n940 | \n903 | \n37 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
La ripartizione del numero medio dei dipendenti per societ\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n\n\n | \nDirigenti | \nImpiegati | \nOperai | \nLavoro temporaneo | \nTotale 2025 | \nTotale 2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n8 | \n261 | \n244 | \n92 | \n605 | \n581 | \n24 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Ltd. | \n1 | \n71 | \n55 | \n10 | \n137 | \n127 | \n10 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \n1 | \n29 | \n6 | \n2 | \n38 | \n39 | \n(1) | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \n1 | \n36 | \n12 | \n4 | \n53 | \n50 | \n3 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \n1 | \n33 | \n6 | \n- | \n40 | \n39 | \n1 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \n1 | \n39 | \n19 | \n1 | \n60 | \n66 | \n(6) | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE B.V. | \n- | \n2 | \n- | \n- | \n2 | \n- | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \n- | \n5 | \n- | \n- | \n5 | \n1 | \n4 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n13 | \n476 | \n342 | \n109 | \n940 | \n903 | \n37 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n
\n
\n\n\n
\n\n\n\n25.
\nINCREMENTI DI IMMOBILIZZAZIONI PER LAVORI INTERNI
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Forniture esterne di componenti | \n332 | \n579 | \n(247) | \n\n\n\n\n
\n\n| Lavorazioni e trattamenti esterni | \n17 | \n21 | \n(4) | \n\n\n\n\n
\n\n| Progettazione e lavorazioni interne | \n314 | \n451 | \n(137) | \n\n\n\n\n
\n\n| Altro | \n42 | \n52 | \n(10) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n705 | \n1.103 | \n(398) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
La voce rappresenta l\u2019ammontare dei costi capitalizzati dalla Capogruppo relativi alla
\nrealizzazione di attrezzature e stampi costruiti internamente, nonch\u00e9 i costi relativi all\u2019attivit\u00e0 di
\nsviluppo.
\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag517": {
"value": "\n21.
\nCOSTI PER SERVIZI
\nLa voce \u201ccosti per servizi\u201d \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Lavorazioni Esterne | \n5.715 | \n4.604 | \n1.111 | \n\n\n\n
\n\n| Energia elettrica, riscaldamento e acqua | \n2.519 | \n2.219 | \n300 | \n\n\n\n
\n\n| Trasporti su vendite | \n3.782 | \n3.472 | \n310 | \n\n\n\n
\n\n| Carburanti | \n691 | \n762 | \n(71) | \n\n\n\n
\n\n| Viaggi e Trasferte | \n2.005 | \n2.094 | \n(89) | \n\n\n\n
\n\n| Manutenzioni e riparazioni | \n4.035 | \n3.699 | \n336 | \n\n\n\n
\n\n| Consulenze | \n2.794 | \n2.666 | \n128 | \n\n\n\n
\n\n| Pubblicit\u00e0, promozione ed esposizioni fieristiche | \n1.272 | \n1.268 | \n4 | \n\n\n\n
\n\n| Assicurazioni | \n1.193 | \n953 | \n240 | \n\n\n\n
\n\n| Emolumenti organi sociali | \n1.048 | \n1.073 | \n(25) | \n\n\n\n
\n\n| Spese postali e telefoniche | \n416 | \n438 | \n(22) | \n\n\n\n
\n\n| Provvigioni | \n1.876 | \n1.540 | \n336 | \n\n\n\n
\n\n| Vigilanza e pulizie | \n941 | \n1.025 | \n(84) | \n\n\n\n
\n\n| Servizi bancari | \n178 | \n174 | \n4 | \n\n\n\n
\n\n| Canoni licenze software | \n1.630 | \n1.543 | \n87 | \n\n\n\n
\n\n| Corsi aggiornamento | \n378 | \n409 | \n(31) | \n\n\n\n
\n\n| Ricerca personale | \n660 | \n483 | \n177 | \n\n\n\n
\n\n| Vari | \n793 | \n737 | \n56 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n31.926 | \n29.159 | \n2.767 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
La voce lavorazioni esterne \u00e8 aumentata per il maggior volume di lavorazioni affidate da CEMBRE
\nS.p.A. a terzi.
\nLa voce provvigioni \u00e8 aumentata per il maggior volume di fatturato sviluppato attraverso agenti
\ndi commercio.
\nLa voce residuale \u201cVari\u201d include prevalentemente costi di rappresentanza e di ospitalit\u00e0.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag522": {
"value": "\nIl numero medio dei dipendenti, ripartito per categoria, \u00e8 il seguente:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| Dirigenti | \n13 | \n15 | \n(2) | \n\n\n\n
\n\n| Impiegati | \n476 | \n461 | \n15 | \n\n\n\n
\n\n| Operai | \n342 | \n340 | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| Lavoro temporaneo | \n109 | \n87 | \n22 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n940 | \n903 | \n37 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
La ripartizione del numero medio dei dipendenti per societ\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n | \nDirigenti | \nImpiegati | \nOperai | \nLavoro temporaneo | \nTotale 2025 | \nTotale 2024 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE S.p.A. | \n8 | \n261 | \n244 | \n92 | \n605 | \n581 | \n24 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Ltd. | \n1 | \n71 | \n55 | \n10 | \n137 | \n127 | \n10 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.A.R.L. | \n1 | \n29 | \n6 | \n2 | \n38 | \n39 | \n(1) | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE S.L.U. | \n1 | \n36 | \n12 | \n4 | \n53 | \n50 | \n3 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \n1 | \n33 | \n6 | \n- | \n40 | \n39 | \n1 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE GmbH | \n1 | \n39 | \n19 | \n1 | \n60 | \n66 | \n(6) | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE B.V. | \n- | \n2 | \n- | \n- | \n2 | \n- | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \n- | \n5 | \n- | \n- | \n5 | \n1 | \n4 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n13 | \n476 | \n342 | \n109 | \n940 | \n903 | \n37 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag396": {
"value": "\n24.
\nALTRI COSTI OPERATIVI
\nLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Imposte diverse | \n897 | \n953 | \n(56) | \n\n\n\n\n
\n\n| Perdite su crediti | \n120 | \n11 | \n109 | \n\n\n\n\n
\n\n| Minusvalenze | \n60 | \n156 | \n(96) | \n\n\n\n\n
\n\n| Erogazioni liberali | \n84 | \n60 | \n24 | \n\n\n\n\n
\n\n| Quote associative | \n81 | \n73 | \n8 | \n\n\n\n\n
\n\n| Spese accessorie per produzione | \n328 | \n56 | \n272 | \n\n\n\n\n
\n\n| Spese accessorie amministrative | \n70 | \n68 | \n2 | \n\n\n\n\n
\n\n| Spese accessorie commerciali | \n78 | \n124 | \n(46) | \n\n\n\n\n
\n\n| Altro | \n275 | \n396 | \n(121) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.993 | \n1.897 | \n96 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
Nella voce residuale \u201cAltro\u201d sono incluse prevalentemente spese accessorie non classificabili nelle
\naltre categorie.
\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag405": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
27.
\n
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Interessi bancari attivi | \n266 | \n247 | \n19 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n111 | \n110 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n377 | \n357 | \n20 | \n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(280) | \n(308) | \n28 | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(48) | \n(47) | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(269) | \n(274) | \n5 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(1) | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(598) | \n(630) | \n32 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(221) | \n(273) | \n52 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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}
},
"Tag403": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
27.
\n
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Interessi bancari attivi | \n266 | \n247 | \n19 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n111 | \n110 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n377 | \n357 | \n20 | \n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(280) | \n(308) | \n28 | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(48) | \n(47) | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(269) | \n(274) | \n5 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(1) | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(598) | \n(630) | \n32 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(221) | \n(273) | \n52 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag402": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
27.
\n
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Interessi bancari attivi | \n266 | \n247 | \n19 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n111 | \n110 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n377 | \n357 | \n20 | \n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(280) | \n(308) | \n28 | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(48) | \n(47) | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(269) | \n(274) | \n5 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(1) | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(598) | \n(630) | \n32 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(221) | \n(273) | \n52 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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},
"Tag404": {
"value": "\n
\n\n
\n
\n
27.
\n
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Interessi bancari attivi | \n266 | \n247 | \n19 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n111 | \n110 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n377 | \n357 | \n20 | \n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(280) | \n(308) | \n28 | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(48) | \n(47) | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(269) | \n(274) | \n5 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(1) | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(598) | \n(630) | \n32 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(221) | \n(273) | \n52 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"Tag401": {
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\n\n
27.
\n
PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Interessi bancari attivi | \n266 | \n247 | \n19 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n111 | \n110 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n377 | \n357 | \n20 | \n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(280) | \n(308) | \n28 | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(48) | \n(47) | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(269) | \n(274) | \n5 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(1) | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(598) | \n(630) | \n32 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(221) | \n(273) | \n52 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"Tag400": {
"value": "\n27.
\nPROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Interessi bancari attivi | \n266 | \n247 | \n19 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n111 | \n110 | \n1 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi finanziari | \n377 | \n357 | \n20 | \n\n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(280) | \n(308) | \n28 | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(48) | \n(47) | \n(1) | \n\n\n\n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(269) | \n(274) | \n5 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(1) | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(598) | \n(630) | \n32 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(221) | \n(273) | \n52 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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},
"Tag406": {
"value": "\n28.
\nIMPOSTE SUL REDDITO
\nLe imposte sul reddito sono cos\u00ec composte:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Imposte correnti | \n(15.959) | \n(14.461) | \n(1.498) | \n\n\n\n\n
\n\n| Imposte differite | \n365 | \n368 | \n(3) | \n\n\n\n\n
\n\n| Sopravvenienze | \n62 | \n17 | \n(45) | \n\n\n\n\n
\n\n| Beneficio Patent Box | \n2.991 | \n3.940 | \n(949) | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n(12.541) | \n(10.136) | \n(2.405) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
CEMBRE S.p.A. ha siglato in data 18 dicembre 2023 il rinnovo dell\u2019accordo con l\u2019Agenzia delle
\nEntrate che definisce metodi e criteri di calcolo del contributo economico alla produzione del
\nreddito di impresa dei beni immateriali ai fini del c.d. \u201cPatent Box\u201d, con riferimento agli anni di
\nimposta 2020-2024.
\nL\u2019accordo ha consentito a CEMBRE S.p.A. di conseguire un beneficio fiscale per il 2020 di circa
\n1.103 migliaia di euro, contabilizzato nel 2023, determinato in base ai metodi e criteri definiti con
\nl\u2019accordo stesso.
\nAnalogamente tale accordo ha consentito di contabilizzare nel 2024 un beneficio fiscale relativo
\nall\u2019esercizio 2021 pari a 1,88 milioni di euro ed un beneficio fiscale relativo all\u2019esercizio 2022 pari a
\n2,06 milioni di euro. Il beneficio fiscale relativo all\u2019esercizio 2023, contabilizzato nel 2025, risulta
\nessere pari a 2,99 milioni di euro; per quanto riguarda il beneficio fiscale relativo all\u2019esercizio 2024,
\nil provento verr\u00e0 contabilizzato quando sar\u00e0 possibile determinarlo con la dovuta esattezza.
\nDi seguito presentiamo la riconciliazione tra le imposte teoriche, calcolate utilizzando l\u2019aliquota
\ndella Capogruppo (IRES+IRAP = 27,9%) e le imposte effettive da bilancio consolidato.
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n | \n2024 | \n | \n\n\n\n\n
\n\n | \nImporto | \n% | \nImporto | \n% | \n\n\n\n\n
\n\n| Risultato ante imposte | \n59.186 | \n | \n52.726 | \n | \n\n\n\n\n
\n\n| Imposte teoriche | \n16.513 | \n27,9% | \n14.710 | \n27,9% | \n\n\n\n\n
\n\n| Effetto oneri non deducibili | \n2.405 | \n4,06% | \n1.833 | \n3,48% | \n\n\n\n\n
\n\n| Effetto proventi non tassati e detrazioni | \n(2.666) | \n-4,50% | \n(2.588) | \n-4,91% | \n\n\n\n\n
\n\n| IRAP e altre imposte | \n(37) | \n-0,06% | \n469 | \n0,89% | \n\n\n\n\n
\n\n| Sopravvenienze | \n(3.053) | \n-5,16% | \n(3.958) | \n-7,51% | \n\n\n\n\n
\n\n| Effetto diverse aliquote estere | \n(621) | \n-1,05% | \n(330) | \n-0,62% | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale imposte da bilancio | \n12.541 | \n21,19% | \n10.136 | \n19,23% | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n\nLe imposte differite e anticipate, incluse nel conto economico possono essere suddivise come
\nsegue:
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | \n(181) | \n134 | \n\n\n\n\n
\n\n| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | \n89 | \n128 | \n\n\n\n\n
\n\n| Svalutazione magazzino | \n86 | \n(8) | \n\n\n\n\n
\n\n| Differenze su ammortamenti | \n27 | \n65 | \n\n\n\n\n
\n\n| Allocazione prezzo di acquisto partecipazione IKUMA | \n74 | \n59 | \n\n\n\n\n
\n\n| Attualizzazione TFR | \n(19) | \n(2) | \n\n\n\n\n
\n\n| Altre | \n289 | \n(8) | \n\n\n\n\n
\n\n| Imposte anticipate/differite dell\u2019esercizio | \n365 | \n368 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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}
},
"Tag408": {
"value": "\n29.
\nRISULTATO COMPLESSIVO
\nIl Gruppo CEMBRE utilizza un unico prospetto per la presentazione del proprio risultato economico
\ncomplessivo. In particolare, gli effetti economici iscritti direttamente a patrimonio netto vengono
\nevidenziati separatamente e vanno ad incrementare o a diminuire il risultato netto del periodo.
\nAl 31 dicembre 2025, le variazioni si riferiscono alle differenze cambio generatesi, in sede di
\nconsolidamento, dalla conversione dei bilanci delle controllate estere non appartenenti all\u2019area
\neuro e agli effetti dell\u2019attualizzazione del TFR.
\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAnalysisOfOtherComprehensiveIncomeByItemExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag409": {
"value": "\n30.
\nUTILE PER AZIONE (BASE E DILUITO)
\nL\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto per il numero medio ponderato di azioni
\nordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie detenute alla fine dell\u2019esercizio
\npari a 185.041. L'utile per azione diluito \u00e8 determinato dividendo l'utile netto per il numero medio
\nponderato delle azioni in circolazione nel periodo, escluse le azioni proprie, incrementato del
\nnumero ponderato di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in circolazione
\nper effetto del piano di stock option.
\n\n
\n\n\n | \n2025 | \n2024 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Utile Netto di Gruppo | \n46.645 | \n42.590 | \n\n\n\n\n
\n\n| Numero azioni ordinarie (in migliaia) | \n16.815 | \n16.806 | \n\n\n\n\n
\n\n| Utile per azione base | \n2,77 | \n2,53 | \n\n\n\n\n
\n\n| Numero ponderato di azioni potenzialmente assegnabili (in migliaia) | \n13 | \n18 | \n\n\n\n\n
\n\n| Utile per azione diluito | \n2,77 | \n2,53 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
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}
},
"Tag411": {
"value": "\n31.
\nDIVIDENDI
\nIn data 14 maggio 2025 (data di stacco 12 maggio) sono stati messi in pagamento dividendi per
\n31.612 migliaia di euro, relativi alla destinazione dell\u2019utile dell\u2019esercizio 2024, corrispondenti a 1,88
\neuro per ogni azione avente diritto.
\nI dividendi, relativi alla destinazione dell\u2019utile 2025, proposti per approvazione all\u2019Assemblea dei
\nsoci, ammontano a 2,06 euro per azione, pari a complessivi 34.639 migliaia di euro. Tale importo
\nnon \u00e8 stato rilevato tra le passivit\u00e0 nel presente bilancio.
\n
\n
\n\n\n\n",
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"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag410": {
"value": "1.88",
"decimals": 2,
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"concept": "ifrs-full:DividendsRecognisedAsDistributionsToOwnersPerShare",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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"unit": "iso4217:EUR/xbrli:shares"
}
},
"Tag412": {
"value": "\n32.
\nIMPEGNI E RISCHI
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \nVariazioni | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Fideiussioni e garanzie prestate | \n1.700 | \n1.625 | \n75 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
Al 31 dicembre 2025 risultano in essere fideiussioni prestate dalla Capogruppo al Comune di
\nBrescia per 280 migliaia di euro, a garanzia dell\u2019impegno di realizzare opere di urbanizzazione a
\nseguito dell\u2019autorizzazione ad edificare in un\u2019area di propriet\u00e0 della societ\u00e0 e adiacente alla sede
\naziendale. La parte residua si riferisce invece a fideiussioni prestate a enti elettrici e ferroviari,
\nitaliani ed esteri, a garanzia dei rapporti di fornitura per 936 migliaia di euro e fideiussioni prestate
\nalla Dogana di Brescia per 484 migliaia di euro.
\nNel luglio 2023 CEMBRE S.p.A. ha firmato con Intesa Sanpaolo SpA un accordo quadro per la
\ncessione di crediti d'imposta a favore di CEMBRE S.p.A., \u00e8 valido sino al 31 dicembre 2026 e
\nprevede una manleva a favore di CEMBRE S.p.A. La Societ\u00e0 beneficia di un prezzo di acquisto
\ninferiore al valore nominale del credito d'imposta oggetto di cessione, ottenendo un provento
\nfinanziario nel momento in cui va ad utilizzare il credito d'imposta acquistato per pagare le
\nimposte dovute. Tale accordo ha comportato l'acquisto di crediti d'imposta per 10 milioni di euro
\nnel 2024 sia nel 2025; anche nell\u2019esercizio 2026 \u00e8 previsto l\u2019impegno all\u2019acquisto di crediti
\nd\u2019imposta per 10 milioni di euro.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag413": {
"value": "\n33.
\nPOSIZIONE FINANZIARIA NETTA
\nLa Posizione Finanziaria Netta del Gruppo si \u00e8 attestata, a fine esercizio, ad un valore negativo di
\n510 migliaia di euro, in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2024 per effetto dei dividendi pagati e
\ndegli investimenti dell\u2019esercizio.
\nAlla data di chiusura del bilancio, il Gruppo non ha in essere debiti che richiedano il rispetto di
\n\u201ccovenants\u201d (coefficienti patrimoniali/reddituali) o \u201cnegative pledges\u201d (clausole limitative).
\nDi seguito, nel rispetto degli \u201cOrientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del
\nregolamento sul prospetto\u201d disposti dall\u2019ESMA, si fornisce il dettaglio della Posizione Finanziaria
\nNetta di Gruppo:
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2025 | \n31/12/2024 | \n\n\n\n\n
\n\n| A | \nCassa | \n11 | \n9 | \n\n\n\n\n
\n\n| B | \nConti correnti bancari | \n20.432 | \n13.462 | \n\n\n\n\n
\n\n| C | \nAltre attivit\u00e0 finanziarie | \n- | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| D | \nLiquidit\u00e0 (A+B+C) | \n20.443 | \n13.471 | \n\n\n\n\n
\n\n| E | \nDebiti bancari correnti | \n(10.262) | \n(3.080) | \n\n\n\n\n
\n\n| F | \nDebiti finanziari correnti per leasing | \n(2.234) | \n(2.191) | \n\n\n\n\n
\n\n| G | \nIndebitamento finanziario corrente (E+F) | \n(12.496) | \n(5.271) | \n\n\n\n\n
\n\n| H | \nPosizione finanziaria netta corrente (G+D) | \n7.947 | \n8.200 | \n\n\n\n\n
\n\n| I | \nDebiti bancari non correnti | \n(130) | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| J | \nDebiti finanziari non correnti per leasing | \n(8.327) | \n(6.213) | \n\n\n\n\n
\n\n| K | \nIndebitamento finanziario non corrente (I+J) | \n(8.457) | \n(6.213) | \n\n\n\n\n
\n\n| L | \nPosizione finanziaria netta (H+K) | \n(510) | \n1.987 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag414": {
"value": "\n
\n34.
\nINFORMATIVA SULLE PARTI CORRELATE
\nTra i beni immobili locati a CEMBRE S.p.A. vi sono un fabbricato industriale adiacente alla sede
\ndella societ\u00e0, di superficie complessiva pari a 5.960 metri quadrati disposti su tre piani e gli uffici
\ncommerciali di Monza, Padova e Bologna. Questi immobili sono di propriet\u00e0 di \u201cTha Immobiliare
\nS.p.A.\u201d, societ\u00e0 con sede a Brescia, il cui capitale \u00e8 detenuto da Anna Maria Onofri, Giovanni
\nRosani, e Sara Rosani, membri del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo CEMBRE S.p.A.;
\nl\u2019interesse per la societ\u00e0 \u00e8 ravvisabile nella prospettiva di continuit\u00e0 e nella riduzione dei rischi di
\ninterruzione del contratto di locazione. Alla data del 31 dicembre 2025 risultano aperte le seguenti
\nposizioni debitorie: 179 migliaia di euro per Tha Immobiliare S.p.A. e 48 migliaia di euro per Borno
\nLtd.
\nCEMBRE Ltd. ha in affitto un fabbricato industriale, composto da pi\u00f9 unit\u00e0, di propriet\u00e0 della Borno
\nLtd., societ\u00e0 controllata da Lysne S.p.A. (controllante di CEMBRE S.p.A.).
\nDi seguito riassumiamo i valori presenti a bilancio relativamente ai contratti sopra citati:
\n\n
\n\n\n | \nAttivit\u00e0 | \nPassivit\u00e0 non correnti | \nPassivit\u00e0 correnti | \nAmmort. | \nInteressi passivi | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Beni in leasing da THA - CEMBRE S.p.A. | \n3.717 | \n3.364 | \n348 | \n467 | \n21 | \n\n\n\n\n
\n\n| Beni in leasing da Borno - CEMBRE Ltd. | \n2.029 | \n1.873 | \n262 | \n288 | \n94 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
CEMBRE S.p.A. non ha rapporti diretti con la controllante Lysne S.p.A., oltre a quelli relativi
\nall\u2019esercizio dei diritti propri di tale azionista. Lysne S.p.A. non esercita alcuna attivit\u00e0 di direzione
\ne coordinamento.
\n\n
Compensi percepiti da Amministratori e Sindaci
\n
Nel corso dell\u2019esercizio 2025 i compensi ai membri del consiglio di amministrazione e del collegio
\n
sindacale, al netto dei contributi, risultano essere i seguenti:
\n
\n
\n\n\n | \nCollegio Sindacale | \nAmministratori | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Emolumenti per la carica in CEMBRE S.p.A. | \n98 | \n612 | \n\n\n\n\n
\n\n| Retribuzioni da lavoro dipendente | \n- | \n261 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri compensi | \n- | \n11 | \n\n\n\n\n
\n\n| Benefici non monetari | \n- | \n27 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
La voce retribuzioni da lavoro dipendente non include i contributi a carico dell\u2019azienda
\n
ammontanti a 85 migliaia di euro.
\n
Gli altri compensi sono relativi alla funzione svolta all\u2019interno dell\u2019Organismo di vigilanza.
\n
I benefici non monetari derivano dall'utilizzo dell'autovettura e dalla stipulazione di polizze
\n
assicurative a loro favore.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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\nNel corso dell\u2019esercizio 2025 i compensi ai membri del consiglio di amministrazione e del collegio
\nsindacale, al netto dei contributi, risultano essere i seguenti:
\n\n
\n\n\n | \nCollegio Sindacale | \nAmministratori | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| Emolumenti per la carica in CEMBRE S.p.A. | \n98 | \n612 | \n\n\n\n\n
\n\n| Retribuzioni da lavoro dipendente | \n- | \n261 | \n\n\n\n\n
\n\n| Altri compensi | \n- | \n11 | \n\n\n\n\n
\n\n| Benefici non monetari | \n- | \n27 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
La voce retribuzioni da lavoro dipendente non include i contributi a carico dell\u2019azienda
\nammontanti a 85 migliaia di euro.
\nGli altri compensi sono relativi alla funzione svolta all\u2019interno dell\u2019Organismo di vigilanza.
\nI benefici non monetari derivano dall'utilizzo dell'autovettura e dalla stipulazione di polizze
\nassicurative a loro favore.
\n
\n\n\n\n",
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"Tag416": {
"value": "\n35.
\nPAGAMENTI BASATI SU AZIONI
\nLa Capogruppo CEMBRE S.p.A. ha istituito il piano di incentivazione denominato \u201cPremio Carlo
\nRosani 2025 - 2029\u201d destinato a dirigenti e quadri che hanno in essere un rapporto di lavoro
\nsubordinato con la societ\u00e0.
\n
\n
\n\n\n\n\nIl piano, approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 29 aprile 2025, prevede l\u2019attribuzione da
\nparte della Societ\u00e0 di diritti ad acquisire azioni ordinarie CEMBRE S.p.A., e avr\u00e0 durata fino
\nall\u2019esercizio 2030.
\nI diritti oggetto del piano potranno essere assegnati solamente ai beneficiari individuati a tal fine
\ndal Consiglio di Amministrazione, previo parere del Comitato per le Nomine e la Remunerazione
\ne conformemente a quanto stabilito dal Regolamento del piano di incentivazione.
\nI diritti oggetto del piano potranno essere assegnati solamente ai beneficiari individuati a tal fine
\ndal Consiglio di Amministrazione, previo parere del Comitato per le Nomine e la Remunerazione
\ne conformemente a quanto stabilito dal Regolamento del piano di incentivazione. I diritti saranno
\nassegnati annualmente a titolo gratuito nel periodo di durata del piano, successivamente
\nall\u2019approvazione da parte del Consiglio del bilancio consolidato della Societ\u00e0. Ai beneficiari
\nsaranno attribuiti, per ciascuna assegnazione annuale, 1.000 diritti per gli aventi qualifica di
\ndirigente e 250 diritti per gli aventi la qualifica di quadro. Il prezzo di esercizio dei suddetti diritti \u00e8
\npari a 20 euro per azione. In base ai beneficiari individuati dal Consiglio di Amministrazione, \u00e8
\nprevista l\u2019assegnazione di un numero massimo complessivo di 67.750 azioni per tutta la durata del
\npiano. L\u2019assegnazione dei diritti ai beneficiari \u00e8 subordinata al verificarsi delle seguenti condizioni
\ndi performance:
\n\u2013
\n
\nil margine operativo lordo del Gruppo CEMBRE nell\u2019esercizio di riferimento (i.e. quello
\nprecedente all\u2019esercizio di assegnazione) deve essere in crescita rispetto a quello
\ndell\u2019esercizio precedente;
\n\u2013
\n
\nil margine operativo lordo del Gruppo CEMBRE nell\u2019esercizio di riferimento risulti superiore
\nai valori minimi riportati nel Regolamento del piano di incentivazione.
\nL\u2019assegnazione dei diritti ai beneficiari \u00e8 altres\u00ec subordinata alle seguenti ulteriori condizioni, da
\nverificarsi con riferimento al singolo beneficiario:
\n\u2013
\n
\nsussistenza del rapporto di lavoro con la qualifica di dirigente ovvero quadro;
\n\u2013
\n
\nper i soli destinatari aventi la qualifica di quadro, prestazione di attivit\u00e0 lavorativa a favore
\ndella Societ\u00e0 per una media di 40 ore settimanali;
\n\u2013
\n
\nin conformit\u00e0 al divieto di trasferimento del regolamento, a partire dalla seconda data di
\nassegnazione, mantenimento della titolarit\u00e0 delle azioni acquistate nell\u2019ambito del piano,
\ne comunque di un numero di azioni CEMBRE almeno pari al numero complessivo di diritti
\nesercitati nell\u2019ambito del piano.
\n
\n
\n\n\n\n",
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}
},
"Tag419": {
"value": "\n
\n\n
\n
36.
\n
GESTIONE DEL RISCHIO E STRUMENTI FINANZIARI
\n
Il Gruppo non utilizza in modo significativo le varie tipologie esistenti di strumenti derivati per gestire
\n
l\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse e di cambio.
\n
La scadenza a breve di gran parte degli strumenti finanziari fa s\u00ec che il loro valore esposto in
\n
bilancio sia sostanzialmente in linea con il valore equo determinabile dal mercato.
\n
Rischi connessi al mercato
\n
Il Gruppo fa fronte a questo rischio con la continua innovazione e ampliamento della propria
\n
gamma, con l\u2019elevata automazione e l\u2019ammodernamento del proprio processo produttivo,
\n
mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche concorrenziali mirate.
\n
\n
\n
Rischio di tasso
\n
Al 31 dicembre 2025, come dettagliato nella Nota 12, risultano accesi, in nome della Capogruppo
\n
CEMBRE S.p.A, due finanziamenti a tasso fisso, con scadenza febbraio 2026, regolarmente
\n
rimborsati. Data la natura e la durata dei contratti il rischio di tasso di interesse pu\u00f2 essere
\n
considerato nullo.
\n
Rischio di cambio
\n
Il Gruppo CEMBRE, pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non evidenzia una
\n
rilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in quanto le principali aree
\n
di business sono in ambito euro, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa
\n
commerciali.
\n
L\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune componenti di vendita
\n
nelle seguenti divise: dollari americani e sterline inglesi. L\u2019entit\u00e0 ed i volumi connessi non sono tali
\n
da incidere in maniera significativa sul risultato del Gruppo.
\n
Oltre al rischio transattivo di cambio, il gruppo \u00e8 esposto anche al rischio di cambio da traduzione,
\n
infatti, come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i bilanci delle societ\u00e0
\n
controllate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, sono convertiti ai tassi dedotti dalla sezione cambi
\n
del sito della Banca d\u2019Italia.
\n
\n
Di seguito illustriamo l\u2019effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali dei bilanci
\n
delle controllate operanti fuori dall\u2019area Euro:
\n
\n
\n\n\n | \nValuta | \nVariazione cambio | \nVariazione Patrimonio Netto | \nVariazione Fatturato | \nVariazione Utile ante imposte | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE Ltd. | \nGBP | \n5% / -5% | \n1.108/(1.108) | \n1.977/(1.977) | \n236/(236) | \n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \nUSD | \n5% / -5% | \n428/(428) | \n779/(779) | \n73/(73) | \n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \nRMB | \n5% / -5% | \n(2)/2 | \n52/(52) | \n(41)/41 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
Al 31 dicembre 2025 l\u2019effetto economico delle operazioni in valuta \u00e8 negativo per 377 migliaia di
\n
euro.
\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
Rischio di liquidit\u00e0
\n
L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 minima, la struttura patrimoniale-finanziaria, infatti,
\n
non evidenzia particolari criticit\u00e0. Il ciclo incassi pagamenti \u00e8 equilibrato, come evidenziato dal
\n
rapporto tra attivo circolante e passivo circolante.
\n
Rischio di credito
\n
L\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo \u00e8 riferibile esclusivamente a crediti commerciali.
\n
Come evidenziato nella Nota 8, il Gruppo CEMBRE non presenta aree di rischio di credito
\n
commerciale di particolare rilevanza.
\n
Le procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato merito
\n
creditizio o garanzie collaterali. I crediti scaduti da pi\u00f9 di un anno e i crediti in contenzioso sono
\n
coperti dal fondo appositamente accantonato. Inoltre, CEMBRE S.p.A. ha in corso una polizza di
\n
assicurazione per la copertura del credito commerciale, che ha permesso di ridurre ulteriormente
\n
questa tipologia di rischio.
\n
\n\n\n\n
\n
Rischi legati al cambiamento climatico
\n
Il cambiamento climatico comporta un ampio spettro di possibili impatti per il Gruppo derivanti
\n
sia dai rischi fisici che di transizione. Il Gruppo nel realizzare nuovi investimenti tiene in
\n
considerazione i possibili futuri impatti che il cambiamento climatico potrebbe avere
\n
sull'utilizzabilit\u00e0 e sulla vita utile degli stessi, inoltre monitora attentamente gli sviluppi ed i
\n
cambiamenti normativi, come ad esempio nuovi regolamenti e norme legati al clima.
\n
Il Gruppo crede che il proprio modello di business ed i propri prodotti saranno ancora appetibili a
\n
seguito della transazione verso un\u2019economia a basse emissioni.
\n
Le questioni legate al clima potrebbero aumentare l\u2019incertezza delle stime e delle assunzioni che
\n
riguardano alcuni elementi o voci del bilancio, per un ulteriore approfondimento di tale aspetto
\n
si rimanda al paragrafo \"Effetti del cambiamento climatico\", nel sotto-capitolo \"Uso di stime\" del
\n
capitolo \"PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE\".
\n
Si rimanda inoltre al paragrafo \"Effetti del cambiamento climatico \" nella Relazione sulla gestione.
\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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\n36.
\nGESTIONE DEL RISCHIO E STRUMENTI FINANZIARI
\nIl Gruppo non utilizza in modo significativo le varie tipologie esistenti di strumenti derivati per gestire
\nl\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse e di cambio.
\nLa scadenza a breve di gran parte degli strumenti finanziari fa s\u00ec che il loro valore esposto in
\nbilancio sia sostanzialmente in linea con il valore equo determinabile dal mercato.
\nRischi connessi al mercato
\nIl Gruppo fa fronte a questo rischio con la continua innovazione e ampliamento della propria
\ngamma, con l\u2019elevata automazione e l\u2019ammodernamento del proprio processo produttivo,
\nmettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche concorrenziali mirate.
\n\n
\n
Rischio di tasso
\n
Al 31 dicembre 2025, come dettagliato nella Nota 12, risultano accesi, in nome della Capogruppo
\n
CEMBRE S.p.A, due finanziamenti a tasso fisso, con scadenza febbraio 2026, regolarmente
\n
rimborsati. Data la natura e la durata dei contratti il rischio di tasso di interesse pu\u00f2 essere
\n
considerato nullo.
\n
Rischio di cambio
\n
Il Gruppo CEMBRE, pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non evidenzia una
\n
rilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in quanto le principali aree
\n
di business sono in ambito euro, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa
\n
commerciali.
\n
L\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune componenti di vendita
\n
nelle seguenti divise: dollari americani e sterline inglesi. L\u2019entit\u00e0 ed i volumi connessi non sono tali
\n
da incidere in maniera significativa sul risultato del Gruppo.
\n
Oltre al rischio transattivo di cambio, il gruppo \u00e8 esposto anche al rischio di cambio da traduzione,
\n
infatti, come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i bilanci delle societ\u00e0
\n
controllate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, sono convertiti ai tassi dedotti dalla sezione cambi
\n
del sito della Banca d\u2019Italia.
\n
\n
Di seguito illustriamo l\u2019effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali dei bilanci
\n
delle controllate operanti fuori dall\u2019area Euro:
\n
\n
\n\n\n | \nValuta | \nVariazione cambio | \nVariazione Patrimonio Netto | \nVariazione Fatturato | \nVariazione Utile ante imposte | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE Ltd. | \nGBP | \n5% / -5% | \n1.108/(1.108) | \n1.977/(1.977) | \n236/(236) | \n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \nUSD | \n5% / -5% | \n428/(428) | \n779/(779) | \n73/(73) | \n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \nRMB | \n5% / -5% | \n(2)/2 | \n52/(52) | \n(41)/41 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
Al 31 dicembre 2025 l\u2019effetto economico delle operazioni in valuta \u00e8 negativo per 377 migliaia di
\n
euro.
\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
Rischio di liquidit\u00e0
\n
L\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 minima, la struttura patrimoniale-finanziaria, infatti,
\n
non evidenzia particolari criticit\u00e0. Il ciclo incassi pagamenti \u00e8 equilibrato, come evidenziato dal
\n
rapporto tra attivo circolante e passivo circolante.
\n
Rischio di credito
\n
L\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo \u00e8 riferibile esclusivamente a crediti commerciali.
\n
Come evidenziato nella Nota 8, il Gruppo CEMBRE non presenta aree di rischio di credito
\n
commerciale di particolare rilevanza.
\n
Le procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato merito
\n
creditizio o garanzie collaterali. I crediti scaduti da pi\u00f9 di un anno e i crediti in contenzioso sono
\n
coperti dal fondo appositamente accantonato. Inoltre, CEMBRE S.p.A. ha in corso una polizza di
\n
assicurazione per la copertura del credito commerciale, che ha permesso di ridurre ulteriormente
\n
questa tipologia di rischio.
\n
\n\n\n\n
Rischi legati al cambiamento climatico
\nIl cambiamento climatico comporta un ampio spettro di possibili impatti per il Gruppo derivanti
\nsia dai rischi fisici che di transizione. Il Gruppo nel realizzare nuovi investimenti tiene in
\nconsiderazione i possibili futuri impatti che il cambiamento climatico potrebbe avere
\nsull'utilizzabilit\u00e0 e sulla vita utile degli stessi, inoltre monitora attentamente gli sviluppi ed i
\ncambiamenti normativi, come ad esempio nuovi regolamenti e norme legati al clima.
\nIl Gruppo crede che il proprio modello di business ed i propri prodotti saranno ancora appetibili a
\nseguito della transazione verso un\u2019economia a basse emissioni.
\nLe questioni legate al clima potrebbero aumentare l\u2019incertezza delle stime e delle assunzioni che
\nriguardano alcuni elementi o voci del bilancio, per un ulteriore approfondimento di tale aspetto
\nsi rimanda al paragrafo \"Effetti del cambiamento climatico\", nel sotto-capitolo \"Uso di stime\" del
\ncapitolo \"PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE\".
\nSi rimanda inoltre al paragrafo \"Effetti del cambiamento climatico \" nella Relazione sulla gestione.
\n
\n
\n\n\n\n",
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"Tag420": {
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\nRischio di tasso
\nAl 31 dicembre 2025, come dettagliato nella Nota 12, risultano accesi, in nome della Capogruppo
\nCEMBRE S.p.A, due finanziamenti a tasso fisso, con scadenza febbraio 2026, regolarmente
\nrimborsati. Data la natura e la durata dei contratti il rischio di tasso di interesse pu\u00f2 essere
\nconsiderato nullo.
\nRischio di cambio
\nIl Gruppo CEMBRE, pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non evidenzia una
\nrilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in quanto le principali aree
\ndi business sono in ambito euro, valuta nella quale sono principalmente denominati i flussi di cassa
\ncommerciali.
\nL\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune componenti di vendita
\nnelle seguenti divise: dollari americani e sterline inglesi. L\u2019entit\u00e0 ed i volumi connessi non sono tali
\nda incidere in maniera significativa sul risultato del Gruppo.
\nOltre al rischio transattivo di cambio, il gruppo \u00e8 esposto anche al rischio di cambio da traduzione,
\ninfatti, come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i bilanci delle societ\u00e0
\ncontrollate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, sono convertiti ai tassi dedotti dalla sezione cambi
\ndel sito della Banca d\u2019Italia.
\n\n
Di seguito illustriamo l\u2019effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali dei bilanci
\n
delle controllate operanti fuori dall\u2019area Euro:
\n
\n
\n\n\n | \nValuta | \nVariazione cambio | \nVariazione Patrimonio Netto | \nVariazione Fatturato | \nVariazione Utile ante imposte | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE Ltd. | \nGBP | \n5% / -5% | \n1.108/(1.108) | \n1.977/(1.977) | \n236/(236) | \n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \nUSD | \n5% / -5% | \n428/(428) | \n779/(779) | \n73/(73) | \n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \nRMB | \n5% / -5% | \n(2)/2 | \n52/(52) | \n(41)/41 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
Al 31 dicembre 2025 l\u2019effetto economico delle operazioni in valuta \u00e8 negativo per 377 migliaia di
\n
euro.
\n
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"Tag421": {
"value": "\nDi seguito illustriamo l\u2019effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali dei bilanci
\ndelle controllate operanti fuori dall\u2019area Euro:
\n\n
\n\n\n | \nValuta | \nVariazione cambio | \nVariazione Patrimonio Netto | \nVariazione Fatturato | \nVariazione Utile ante imposte | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n| CEMBRE Ltd. | \nGBP | \n5% / -5% | \n1.108/(1.108) | \n1.977/(1.977) | \n236/(236) | \n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE INC. | \nUSD | \n5% / -5% | \n428/(428) | \n779/(779) | \n73/(73) | \n\n\n\n\n
\n\n| CEMBRE Shanghai Ltd. | \nRMB | \n5% / -5% | \n(2)/2 | \n52/(52) | \n(41)/41 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
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Al 31 dicembre 2025 l\u2019effetto economico delle operazioni in valuta \u00e8 negativo per 377 migliaia di
\neuro.
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"Tag422": {
"value": "\nRischio di liquidit\u00e0
\nL\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 minima, la struttura patrimoniale-finanziaria, infatti,
\nnon evidenzia particolari criticit\u00e0. Il ciclo incassi pagamenti \u00e8 equilibrato, come evidenziato dal
\nrapporto tra attivo circolante e passivo circolante.
\nRischio di credito
\nL\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo \u00e8 riferibile esclusivamente a crediti commerciali.
\nCome evidenziato nella Nota 8, il Gruppo CEMBRE non presenta aree di rischio di credito
\ncommerciale di particolare rilevanza.
\nLe procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato merito
\ncreditizio o garanzie collaterali. I crediti scaduti da pi\u00f9 di un anno e i crediti in contenzioso sono
\ncoperti dal fondo appositamente accantonato. Inoltre, CEMBRE S.p.A. ha in corso una polizza di
\nassicurazione per la copertura del credito commerciale, che ha permesso di ridurre ulteriormente
\nquesta tipologia di rischio.
\n
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"Tag425": {
"value": "\n37.
\nEVENTI SUCCESSIVI ALLA DATA DI BILANCIO
\nDopo la chiusura dell\u2019esercizio non sono avvenuti fatti di rilievo che possano incidere
\nsignificativamente sull\u2019andamento economico e sulla situazione patrimoniale e finanziaria del
\nGruppo.
\nIl recente conflitto tra USA e IRAN ha avuto come conseguenza immediata la difficolt\u00e0 di transito
\nnello stretto di Hormuz per le navi che trasportano greggio e gas naturale liquefatto, tale rotta \u00e8
\nvitale per circa il 20% del petrolio mondiale; conseguentemente i prezzi di tali materie prime sono
\nsotto pressione. Il Gruppo CEMBRE ha gi\u00e0 affrontato nel recente passato un fenomeno
\ninflazionistico simile senza subire conseguenze rilevanti. Le vendite 2025 del Gruppo Cembre
\nnell\u2019area mediorientale sono pari a 5,1 milioni di euro e rappresentano il 2% dei ricavi consolidati,
\nla parte preponderante di tali vendite \u00e8 verso l\u2019Arabia Saudita.
\n
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"value": "* per una migliore comparabilit\u00e0 con i dati 2025 sono state effettuate alcune riclassifiche. Si rimanda alle note 9, 10 e 18
\nper i dettagli
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\nper i dettagli
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