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\nNote esplicative al bilancio consolidato al 31 dicembre 2024
\nI. INFORMAZIONI SOCIETARIE
\nCembre S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con sede in Brescia, via Serenissima 9. La societ\u00e0 \u00e8
\nquotata sul mercato telematico azionario (MTA) gestito da Borsa Italiana S.p.A.
\nCembre S.p.A. e le societ\u00e0 da questa controllate (di seguito congiuntamente \u201cil Gruppo
\nCembre\u201d o \u201cil Gruppo\u201d) hanno come oggetto principale la produzione e la
\ncommercializzazione di connettori elettrici, accessori per il cavo ed utensili.
\n\nLa pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo Cembre per l\u2019esercizio chiuso al 31
\ndicembre 2024 \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13
\nmarzo 2025.
\n
\n\n\n\n\n\nCembre S.p.A. \u00e8 controllata da Lysne S.p.A., holding di partecipazioni con sede a Brescia,
\nche non svolge attivit\u00e0 di direzione e coordinamento.
\nNella tabella seguente si riepilogano le principali informazioni:
\n\n
\n\n\n| Societ\u00e0: | \nCembre S.p.A. | \n
\n\n| Domicilio: | \nBrescia (Italia), via Serenissima n. 9 | \n
\n\n| Forma societaria: | \nSociet\u00e0 per Azioni | \n
\n\n| Nazione: | \nItalia | \n
\n\n| Ufficio registrato: | \nBrescia (Italia), via Serenissima n. 9\ufffd | \n
\n\n| Sede principale: | \nBrescia (Italia), via Serenissima n. 9\ufffd | \n
\n\n| Attivit\u00e0 svolta: | \nProduzione e commercializzazione di connettori | \n
\n\n | \nelettrici, accessori per il cavo ed utensili | \n
\n\n| Societ\u00e0 controllante: | \nLysne S.p.A. | \n
\n\n
\n
\n\n\n\n\n\nV. NOTE AI PROSPETTI CONTABILI CONSOLIDATI
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag2": {
"value": "\nLa pubblicazione del bilancio consolidato del Gruppo Cembre per l\u2019esercizio chiuso al 31
\ndicembre 2024 \u00e8 stata autorizzata con delibera del Consiglio di Amministrazione del 13
\nmarzo 2025.
\n
\n\n\n\n\n\nAttestazione del Bilancio consolidato
\nex art.154-bis, comma 5 del D.Lgs n.58/1998 \u201cTesto Unico delle disposizioni in materia di
\nintermediazione finanziaria\u201d e successive modifiche e integrazioni
\n
\n
\n
\nI sottoscritti Giovanni Rosani e Claudio Bornati in qualit\u00e0, rispettivamente, di Amministratore
\nDelegato e di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari di Cembre
\nS.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del
\ndecreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:
\n
\n\u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e
\n
\n\u2022 l\u2019effettiva applicazione,
\n
\ndelle procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel
\ncorso dell\u2019esercizio 2024.
\n
\nSi attesta, inoltre, che il bilancio consolidato al 31 dicembre 2024:
\n
\na) \u00e9 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella
\nComunit\u00e0 europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento europeo e
\ndel Consiglio, del 19 luglio 2002;
\n
\nb) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;
\n
\nc) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale,
\neconomica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel
\nconsolidamento.
\n
\nSi attesta, inoltre, che la relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile
\ndell\u2019andamento e del risultato della gestione nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e
\ndell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei
\nprincipali rischi e incertezze cui sono esposti.
\n
\nBrescia, 14 marzo 2025
\n
\n Il Presidente ed Il Dirigente preposto alla redazione
\n Amministratore Delegato dei documenti contabili societari
\n
\n firmato: firmato:
\n Giovanni Rosani Claudio Bornati
\n\n",
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\n
\nII. FORMA E CONTENUTO
\n\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 conforme agli International Financial
\nReporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in
\nattuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs n. 38/2005.
\nI principi contabili utilizzati per il presente bilancio sono quelli formalmente omologati
\ndall\u2019Unione Europea ed in vigore al 31 dicembre 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\nIl bilancio consolidato \u00e8 stato redatto utilizzando il presupposto della continuit\u00e0
\ndell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo ed in base al principio del costo storico, fatte salve quelle voci per
\nle quali i principi contabili internazionali prevedano una diversa valutazione.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\nI valori esposti nei prospetti contabili e nelle note illustrative, laddove non diversamente
\nindicato, sono espressi in migliaia di Euro.
\n\nPrincipi contabili e interpretazioni emessi dallo IASB e non ancora omologati dalla
\nCommissione Europea
\nIn data 9 aprile 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 18 \u201cPresentation and Disclosure in Financial
\nStatements\u201d che sostituisce lo IAS 1. In particolare, al fine di aumentare la comparabilit\u00e0
\ne la trasparenza delle informazioni, l\u2019IFRS 18: (i) richiede la presentazione di specifici
\nrisultati parziali nello schema di conto economico e apporta limitate modifiche,
\nessenzialmente, agli schemi di rendiconto finanziario e stato patrimoniale; (ii) introduce
\nspecifiche disclosure, da fornirsi nelle note al bilancio, sulle management-defined
\nperformance measure; e (iii) introduce nuovi principi di aggregazione e disaggregazione
\ndelle informazioni presentate in bilancio. Le disposizioni dell\u2019IFRS 18 sono efficaci a partire
\ndagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2027.
\nIn data 9 maggio 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 19 \u201cSubsidiaries without Public
\nAccountability: Disclosures\u201d, volto a ridurre i disclosure requirement ai fini della redazione
\ndel bilancio di esercizio (e, eventualmente, consolidato) delle societ\u00e0 (che non siano n\u00e9
\nquotate n\u00e9 istituzioni finanziarie) controllate, direttamente o indirettamente, da una
\nsociet\u00e0 che redige il proprio bilancio consolidato IFRS, disponibile per il pubblico utilizzo.
\nLe disposizioni dell\u2019IFRS 19 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo
\nil, 1\u00b0 gennaio 2027.
\nIn data 30 maggio 2024, lo IASB ha emesso le modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7
\n\u201cClassification and Measurement of Financial Instruments\u201d volte sostanzialmente a
\nchiarire il timing dell\u2019eliminazione contabile di passivit\u00e0 finanziarie regolate tramite
\nsistemi di pagamento elettronici e a fornire chiarimenti in merito alla classificazione delle
\nattivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di governance. Le modifiche
\nsono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0gennaio 2026.
\nIn data 18 luglio 2024, lo IASB ha emesso il documento \u201cAnnual Improvements to IFRS
\nStandards \u2013 Volume 11\u201d, contenente modifiche, essenzialmente di natura tecnica e
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\nredazionale, dei principi contabili internazionali. Le modifiche ai principi contabili sono
\nefficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2026.
\n
\n\n\n\n\nPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019Unione Europea
\nIl Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o
\nmodifica emessi ma non ancora in vigore.
\nModifiche allo IAS 1: Presentazione del bilancio: Classificazione delle passivit\u00e0 come
\ncorrenti o non correnti e Passivit\u00e0 non correnti con covenant
\nIl 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento allo IAS 1 che mira a chiarire
\nuno dei criteri dello IAS 1 per la classificazione di una passivit\u00e0 come non corrente ovvero
\nil requisito che l\u2019entit\u00e0 deve avere il diritto di differire il regolamento della passivit\u00e0 per
\nalmeno 12 mesi dopo la data di riferimento del bilancio. La modifica include:
\nl\u2019indicazione che il diritto di differire il regolamento deve esistere alla data di Bilancio;
\nun chiarimento in merito al fatto che la classificazione non \u00e8 influenzata dalle intenzioni o
\naspettative del management circa la possibilit\u00e0 di utilizzare il diritto di differimento;
\nun chiarimento su come le condizioni del finanziamento influenzano la classificazione e;
\nun chiarimento sui requisiti per la classificazione di passivit\u00e0 che una entit\u00e0 intende
\nregolare o potrebbe regolare mediante emissione di propri strumenti di capitale.
\nInoltre, in data 31 ottobre 2022, lo IASB ha pubblicato delle modifiche che riguardano
\npassivit\u00e0 non correnti con covenant. Solo le clausole di una passivit\u00e0 derivante da un
\naccordo di finanziamento, che un'entit\u00e0 deve rispettare entro la data di riferimento del
\nbilancio influenzeranno la classificazione di tale passivit\u00e0 come corrente o non corrente.
\nModifiche all'IFRS 16: Passivit\u00e0 del leasing in una vendita e retrolocazione
\nIl 22 settembre 2022, lo IASB ha emesso una modifica al presente principio che specifica i
\nrequisiti che un venditore-locatario utilizza per misurare la passivit\u00e0 del leasing derivante
\nda una vendita e operazione di leaseback, per garantire che il venditore-locatario non
\nriconosca alcun importo dell'utile o della perdita che si riferisce al diritto d'uso che
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\nconserva. L'emendamento \u00e8 volto a migliorare i requisiti per le operazioni di vendita e
\nretrolocazione nell'IFRS 16 ma non modifica la contabilizzazione dei leasing non correlati
\nalle operazioni di vendita e retrolocazione.
\nModifiche allo IAS 7 Rendiconto Finanziario e l\u2019IFRS 7 Strumenti Finanziari: Informazioni
\nIntegrative: Accordi di Reverse Factoring
\nIl 25 maggio 2023, lo IASB ha emesso le modifiche dello IAS 7 Rendiconto Finanziario e
\nIFRS 7 Strumenti Finanziari: Informazioni Integrative, per chiarire le caratteristiche dei
\ncontratti di reverse factoring e richiedere di fornire ulteriore informativa di tali accordi. I
\nrequisiti di informativi inclusi nelle modifiche hanno l\u2019obiettivo di assistere gli utilizzatori
\ndi bilancio nel comprendere gli effetti sulle passivit\u00e0, flussi di cassa ed esposizione al
\nrischio di liquidit\u00e0 di un\u2019entit\u00e0 degli accordi di reverse factoring.
\nAllo stato il Gruppo Cembre sta analizzando i principi contabili di recente emanazione e
\nvalutando se la loro adozione, nei tempi sopra indicati, avr\u00e0 un impatto significativo sul
\nbilancio.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nPrincipi di consolidamento
\nIl bilancio consolidato comprende i bilanci di Cembre S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate
\nredatti al 31 dicembre di ogni anno, data di chiusura dell\u2019esercizio di tutte le societ\u00e0 del
\nGruppo. I bilanci delle societ\u00e0 controllate utilizzati nel consolidamento sono predisposti
\nadottando per ciascuna chiusura i medesimi principi contabili della controllante.
\nI bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati
\ncon il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le
\nvoci del bilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo, e
\nl\u2019eliminazione delle operazioni infragruppo e degli utili non realizzati con terzi.
\nIl valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione
\ndi patrimonio netto delle imprese partecipate, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo
\ne del passivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo e rilevando
\neventuali passivit\u00e0 potenziali. L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\nvoce dell\u2019attivo non corrente \u201cAvviamento\u201d; se negativa viene accreditata a conto
\neconomico.
\nNon esistono casi ove la partecipazione risulti inferiore al 100% e necessiti che venga
\nrilevata la quota di utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
\nLe partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale, risultano pertanto
\nessere le seguenti:
\n\n
\n\n\n| Denominazione | \nSede | \nCapitale sociale | \nQuota posseduta | \nQuota posseduta | \n\n
\n\n | \n | \n | \nal 31/12/2024 | \nal 31/12/2023 | \n\n
\n\n| Cembre Ltd | \nSutton Coldfield | \nGBP 1.700.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Birmingham - UK) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Sarl | \nLione | \nEURO 1.071.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n( Francia) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \nTorrejon de Ardoz | \nEURO 2.902.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Madrid - Spagna) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre GmbH | \nMonaco | \nEURO 10.112.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Germania) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Inc. | \nEdison | \nUS $ 1.440.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(New Jersey - Usa) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre BV | \nEindhoven | \nEURO 300.000 | \n100% | \n- | \n\n
\n\n | \n(Paesi Bassi) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Electrical | \nShanghai | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Connections Shanghai | \n(Cina) | \nEURO 1.000.000 | \n100% | \n- | \n\n
\n\n| LTD | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nSi specifica che in data 4 settembre 2024 \u00e8 stata costituita Cembre Electrical Connections
\nShanghai Ltd ed in data 13 settembre 2024 \u00e8 stata costituita Cembre B.V., con sede ad
\nEindhoven nei Paesi Bassi. Entrambe tali societ\u00e0 sono controllate al 100 per cento da
\nCembre S.p.A. e sono divenute operative nel 2025.
\nConversione dei bilanci espressi in moneta estera
\nLa valuta funzionale e di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro.
\nAlla data di chiusura, i bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019euro
\nsono convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n- le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla
\ndata di chiusura dell\u2019esercizio;
\n- le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio dell\u2019esercizio;
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n- la differenza di conversione viene rilevata in un\u2019apposita riserva componente il
\npatrimonio netto.
\nAl momento della dismissione di una partecipazione in una societ\u00e0 estera, le differenze di
\ncambio cumulate rilevate a patrimonio netto, relativamente a quella particolare societ\u00e0
\nestera, sono contabilizzate in conto economico.
\nI tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate, dedotti
\ndalla sezione cambi del sito della Banca d\u2019Italia, sono esposti nella seguente tabella
\n(quantit\u00e0 di valuta per euro):
\n\n
\n\n\n| Valuta | \nCambio al 31.12.2024 | \nCambio medio 2024 | \n\n
\n\n| Sterlina inglese | \n0,82918 | \n0,846617 | \n\n
\n\n| Dollaro Usa | \n1,0389 | \n1,08238 | \n\n
\n\n| Renminbi cinese | \n7,5833 | \n7,78747 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
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"Tag13": {
"value": "\nIl bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 conforme agli International Financial
\nReporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea, nonch\u00e9 ai provvedimenti emanati in
\nattuazione dell\u2019art. 9 del D.Lgs n. 38/2005.
\nI principi contabili utilizzati per il presente bilancio sono quelli formalmente omologati
\ndall\u2019Unione Europea ed in vigore al 31 dicembre 2024.
\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag14": {
"value": "\nIl bilancio consolidato \u00e8 stato redatto utilizzando il presupposto della continuit\u00e0
\ndell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo ed in base al principio del costo storico, fatte salve quelle voci per
\nle quali i principi contabili internazionali prevedano una diversa valutazione.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag373": {
"value": "\nPrincipi contabili e interpretazioni emessi dallo IASB e non ancora omologati dalla
\nCommissione Europea
\nIn data 9 aprile 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 18 \u201cPresentation and Disclosure in Financial
\nStatements\u201d che sostituisce lo IAS 1. In particolare, al fine di aumentare la comparabilit\u00e0
\ne la trasparenza delle informazioni, l\u2019IFRS 18: (i) richiede la presentazione di specifici
\nrisultati parziali nello schema di conto economico e apporta limitate modifiche,
\nessenzialmente, agli schemi di rendiconto finanziario e stato patrimoniale; (ii) introduce
\nspecifiche disclosure, da fornirsi nelle note al bilancio, sulle management-defined
\nperformance measure; e (iii) introduce nuovi principi di aggregazione e disaggregazione
\ndelle informazioni presentate in bilancio. Le disposizioni dell\u2019IFRS 18 sono efficaci a partire
\ndagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2027.
\nIn data 9 maggio 2024, lo IASB ha emesso l\u2019IFRS 19 \u201cSubsidiaries without Public
\nAccountability: Disclosures\u201d, volto a ridurre i disclosure requirement ai fini della redazione
\ndel bilancio di esercizio (e, eventualmente, consolidato) delle societ\u00e0 (che non siano n\u00e9
\nquotate n\u00e9 istituzioni finanziarie) controllate, direttamente o indirettamente, da una
\nsociet\u00e0 che redige il proprio bilancio consolidato IFRS, disponibile per il pubblico utilizzo.
\nLe disposizioni dell\u2019IFRS 19 sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo
\nil, 1\u00b0 gennaio 2027.
\nIn data 30 maggio 2024, lo IASB ha emesso le modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7
\n\u201cClassification and Measurement of Financial Instruments\u201d volte sostanzialmente a
\nchiarire il timing dell\u2019eliminazione contabile di passivit\u00e0 finanziarie regolate tramite
\nsistemi di pagamento elettronici e a fornire chiarimenti in merito alla classificazione delle
\nattivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di governance. Le modifiche
\nsono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0gennaio 2026.
\nIn data 18 luglio 2024, lo IASB ha emesso il documento \u201cAnnual Improvements to IFRS
\nStandards \u2013 Volume 11\u201d, contenente modifiche, essenzialmente di natura tecnica e
\n
\n\n\n\nredazionale, dei principi contabili internazionali. Le modifiche ai principi contabili sono
\nefficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il, o dopo il, 1\u00b0 gennaio 2026.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfExpectedImpactOfInitialApplicationOfNewStandardsOrInterpretations",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag376": {
"value": "\nPrincipi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019Unione Europea
\nIl Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun nuovo principio, interpretazione o
\nmodifica emessi ma non ancora in vigore.
\nModifiche allo IAS 1: Presentazione del bilancio: Classificazione delle passivit\u00e0 come
\ncorrenti o non correnti e Passivit\u00e0 non correnti con covenant
\nIl 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento allo IAS 1 che mira a chiarire
\nuno dei criteri dello IAS 1 per la classificazione di una passivit\u00e0 come non corrente ovvero
\nil requisito che l\u2019entit\u00e0 deve avere il diritto di differire il regolamento della passivit\u00e0 per
\nalmeno 12 mesi dopo la data di riferimento del bilancio. La modifica include:
\nl\u2019indicazione che il diritto di differire il regolamento deve esistere alla data di Bilancio;
\nun chiarimento in merito al fatto che la classificazione non \u00e8 influenzata dalle intenzioni o
\naspettative del management circa la possibilit\u00e0 di utilizzare il diritto di differimento;
\nun chiarimento su come le condizioni del finanziamento influenzano la classificazione e;
\nun chiarimento sui requisiti per la classificazione di passivit\u00e0 che una entit\u00e0 intende
\nregolare o potrebbe regolare mediante emissione di propri strumenti di capitale.
\nInoltre, in data 31 ottobre 2022, lo IASB ha pubblicato delle modifiche che riguardano
\npassivit\u00e0 non correnti con covenant. Solo le clausole di una passivit\u00e0 derivante da un
\naccordo di finanziamento, che un'entit\u00e0 deve rispettare entro la data di riferimento del
\nbilancio influenzeranno la classificazione di tale passivit\u00e0 come corrente o non corrente.
\nModifiche all'IFRS 16: Passivit\u00e0 del leasing in una vendita e retrolocazione
\nIl 22 settembre 2022, lo IASB ha emesso una modifica al presente principio che specifica i
\nrequisiti che un venditore-locatario utilizza per misurare la passivit\u00e0 del leasing derivante
\nda una vendita e operazione di leaseback, per garantire che il venditore-locatario non
\nriconosca alcun importo dell'utile o della perdita che si riferisce al diritto d'uso che
\n
\n\n\n\nconserva. L'emendamento \u00e8 volto a migliorare i requisiti per le operazioni di vendita e
\nretrolocazione nell'IFRS 16 ma non modifica la contabilizzazione dei leasing non correlati
\nalle operazioni di vendita e retrolocazione.
\nModifiche allo IAS 7 Rendiconto Finanziario e l\u2019IFRS 7 Strumenti Finanziari: Informazioni
\nIntegrative: Accordi di Reverse Factoring
\nIl 25 maggio 2023, lo IASB ha emesso le modifiche dello IAS 7 Rendiconto Finanziario e
\nIFRS 7 Strumenti Finanziari: Informazioni Integrative, per chiarire le caratteristiche dei
\ncontratti di reverse factoring e richiedere di fornire ulteriore informativa di tali accordi. I
\nrequisiti di informativi inclusi nelle modifiche hanno l\u2019obiettivo di assistere gli utilizzatori
\ndi bilancio nel comprendere gli effetti sulle passivit\u00e0, flussi di cassa ed esposizione al
\nrischio di liquidit\u00e0 di un\u2019entit\u00e0 degli accordi di reverse factoring.
\nAllo stato il Gruppo Cembre sta analizzando i principi contabili di recente emanazione e
\nvalutando se la loro adozione, nei tempi sopra indicati, avr\u00e0 un impatto significativo sul
\nbilancio.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfInitialApplicationOfStandardsOrInterpretations",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag380": {
"value": "\n
\n\n
\n\nPrincipi di consolidamento
\nIl bilancio consolidato comprende i bilanci di Cembre S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate
\nredatti al 31 dicembre di ogni anno, data di chiusura dell\u2019esercizio di tutte le societ\u00e0 del
\nGruppo. I bilanci delle societ\u00e0 controllate utilizzati nel consolidamento sono predisposti
\nadottando per ciascuna chiusura i medesimi principi contabili della controllante.
\nI bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati
\ncon il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le
\nvoci del bilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo, e
\nl\u2019eliminazione delle operazioni infragruppo e degli utili non realizzati con terzi.
\nIl valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione
\ndi patrimonio netto delle imprese partecipate, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo
\ne del passivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo e rilevando
\neventuali passivit\u00e0 potenziali. L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\nvoce dell\u2019attivo non corrente \u201cAvviamento\u201d; se negativa viene accreditata a conto
\neconomico.
\nNon esistono casi ove la partecipazione risulti inferiore al 100% e necessiti che venga
\nrilevata la quota di utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
\nLe partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale, risultano pertanto
\nessere le seguenti:
\n\n
\n\n\n| Denominazione | \nSede | \nCapitale sociale | \nQuota posseduta | \nQuota posseduta | \n\n
\n\n | \n | \n | \nal 31/12/2024 | \nal 31/12/2023 | \n\n
\n\n| Cembre Ltd | \nSutton Coldfield | \nGBP 1.700.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Birmingham - UK) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Sarl | \nLione | \nEURO 1.071.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n( Francia) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \nTorrejon de Ardoz | \nEURO 2.902.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Madrid - Spagna) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre GmbH | \nMonaco | \nEURO 10.112.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Germania) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Inc. | \nEdison | \nUS $ 1.440.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(New Jersey - Usa) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre BV | \nEindhoven | \nEURO 300.000 | \n100% | \n- | \n\n
\n\n | \n(Paesi Bassi) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Electrical | \nShanghai | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Connections Shanghai | \n(Cina) | \nEURO 1.000.000 | \n100% | \n- | \n\n
\n\n| LTD | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nSi specifica che in data 4 settembre 2024 \u00e8 stata costituita Cembre Electrical Connections
\nShanghai Ltd ed in data 13 settembre 2024 \u00e8 stata costituita Cembre B.V., con sede ad
\nEindhoven nei Paesi Bassi. Entrambe tali societ\u00e0 sono controllate al 100 per cento da
\nCembre S.p.A. e sono divenute operative nel 2025.
\nConversione dei bilanci espressi in moneta estera
\nLa valuta funzionale e di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro.
\nAlla data di chiusura, i bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019euro
\nsono convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n- le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla
\ndata di chiusura dell\u2019esercizio;
\n- le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio dell\u2019esercizio;
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n- la differenza di conversione viene rilevata in un\u2019apposita riserva componente il
\npatrimonio netto.
\nAl momento della dismissione di una partecipazione in una societ\u00e0 estera, le differenze di
\ncambio cumulate rilevate a patrimonio netto, relativamente a quella particolare societ\u00e0
\nestera, sono contabilizzate in conto economico.
\nI tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate, dedotti
\ndalla sezione cambi del sito della Banca d\u2019Italia, sono esposti nella seguente tabella
\n(quantit\u00e0 di valuta per euro):
\n\n
\n\n\n| Valuta | \nCambio al 31.12.2024 | \nCambio medio 2024 | \n\n
\n\n| Sterlina inglese | \n0,82918 | \n0,846617 | \n\n
\n\n| Dollaro Usa | \n1,0389 | \n1,08238 | \n\n
\n\n| Renminbi cinese | \n7,5833 | \n7,78747 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nIII. PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE
\nPresentazione del bilancio
\nI prospetti di bilancio sono redatti secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n- nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata sono esposte
\nseparatamente le attivit\u00e0 correnti e non correnti, cos\u00ec come le passivit\u00e0 correnti e
\nnon correnti;
\n- nel prospetto del risultato economico complessivo consolidato l\u2019analisi dei costi \u00e8
\neffettuata in base alla natura degli stessi;
\n- per il rendiconto finanziario consolidato \u00e8 utilizzato il metodo indiretto.
\nLe modalit\u00e0 di redazione dei prospetti di bilancio non sono state modificate rispetto
\nall\u2019esercizio precedente.
\nSi precisa, infine, che con riferimento alla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006,
\nnegli schemi di bilancio sono stati evidenziati i rapporti con parti correlate.
\n
\n\n\n\n\n
\n
\nImmobilizzazioni materiali
\nLe immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico e sono esposte in bilancio al
\nnetto del relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore.
\n\nLe spese di manutenzione e riparazione non vengono capitalizzate, ma rilevate nel conto
\neconomico dell\u2019esercizio di competenza, ad eccezione di quelle che comportino un
\nincremento della vita utile del cespite.
\n
\n\n\n\n\nL\u2019ammortamento, che inizia quando il bene diviene disponibile per l\u2019uso, \u00e8 calcolato a
\nquote costanti in base alla vita utile stimata del bene e tenuto conto del valore residuo
\ndel bene. Le aliquote di ammortamento utilizzate, che rispecchiano la vita utile
\ngeneralmente attribuita alle varie categorie di beni, non modificate rispetto allo scorso
\nesercizio, sono le seguenti:
\n\n
\n\n\n| - fabbricati e costruzioni leggere: | \ndal 2% al 10% | \n\n
\n\n| - impianti e macchinari: | \ndal 5% al 25% | \n\n
\n\n| - attrezzature industriali e commerciali: | \ndal 6% al 25% | \n\n
\n\n| - altri beni: | \ndal 6% al 33%. | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
I terreni, avendo di norma una vita utile illimitata, non sono soggetti ad ammortamento.
\n
\n\n\n\nIl valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne
\neventuali perdite per riduzioni di valore, quando eventi o cambiamenti di situazione
\nindicano che il valore di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di
\nammortamento stabilito. Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore
\ndi carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi
\nfinanziari vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
\nIl valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza
\nannuale e adeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
\nUn bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita, o quando non
\nsussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione.
\nEventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il
\nvalore contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\nLeasing
\nIl Gruppo valuta all\u2019atto di sottoscrizione di un contratto se questo possa essere
\nclassificato come un leasing, ovvero:
\n\u2022 se conferisca il diritto ad utilizzare in modo esclusivo un bene;
\n\u2022 se venga identificato un periodo entro cui il diritto di utilizzo \u00e8 esercitabile;
\n\u2022 se sia fissato un corrispettivo per il godimento di tale diritto.
\nLe attivit\u00e0 in questo modo identificate vengono iscritte al costo, comprensivo di tutte le
\nspese dirette iniziali, e sono ammortizzate a quote costanti dalla data di decorrenza sino
\nalla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al contratto, o, se antecedente, sino alla
\nscadenza del contratto di leasing.
\nContemporaneamente all\u2019iscrizione tra le attivit\u00e0 del diritto d\u2019uso il Gruppo iscrive tra le
\npassivit\u00e0 per leasing, il valore attuale dei pagamenti dovuti incluso il prezzo di una
\neventuale opzione di acquisto. Il valore delle passivit\u00e0 si riduce per effetto dei pagamenti
\neffettuati e pu\u00f2 variare in caso di variazione dei termini contrattuali.
\nIl tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore delle passivit\u00e0 \u00e8 il
\ntasso di finanziamento incrementale (IBR).
\nI contratti di durata complessiva inferiore o uguale a 12 mesi sono stati esclusi dalla
\napplicazione del principio, cos\u00ec come i contratti di modesto valore. I relativi canoni
\nvengono, pertanto, rilevati come costi lungo la durata del contratto.
\n
\n\n\n\n\nInvestimenti immobiliari
\nGli investimenti immobiliari sono rilevati al costo storico e sono esposti in bilancio al netto
\ndel relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore.
\nLe immobilizzazioni che cessano di essere utilizzate nell\u2019attivit\u00e0 ordinaria della societ\u00e0, ma
\nche non possiedono tutte le caratteristiche stabilite dall\u2019IFRS 5 per essere incluse tra le
\nattivit\u00e0 non correnti disponibili alla vendita, vengono classificate tra gli investimenti
\nimmobiliari e continuano ad essere ammortizzate come se fossero ancora incluse tra le
\nimmobilizzazioni materiali, applicando le aliquote rappresentative della vita utile residua.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\nPer la specificazione delle aliquote applicate si rimanda al punto relativo alle
\nimmobilizzazioni materiali.
\nIl valore contabile delle immobilizzazioni \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali
\nperdite per riduzione di valore, quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che
\nil valore di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito.
\nSe esiste un\u2019indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore
\npresumibile di realizzo, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari vengono
\nsvalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
\nIl valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza
\nannuale e adeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali acquistate sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto
\ndisposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0
\ngenerer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato
\nin modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate
\nal costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono
\niscritte al valore corrente alla data di acquisizione.
\nLe attivit\u00e0 generate internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono rilevate
\ncome attivit\u00e0 immateriali.
\nDopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte in bilancio al costo, al netto
\ndell\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti, calcolati a quote costanti sulla base
\ndella vita utile stimata dell\u2019attivit\u00e0 e delle perdite per riduzione durevole di valore
\naccumulate. Tuttavia, se un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 caratterizzata da una vita utile
\nindefinita, non viene ammortizzata, ma sottoposta periodicamente ad un\u2019analisi al fine di
\nrilevare eventuali perdite di valore.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n\nLa vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0, non modificata rispetto
\nallo scorso esercizio, \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n| - concessioni e licenze: | \nda 5 a 10 anni | \n\n
\n\n| - licenze d\u2019uso software: | \nda 3 a 5 anni | \n\n
\n\n| - brevetti: | \n2 anni | \n\n
\n\n| - costi di sviluppo: | \n5 anni | \n\n
\n\n| - marchi: | \nda 10 a 20 anni | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nella
\nposizione e nella condizione necessaria perch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera intesa
\ndalla direzione aziendale.
\nIl valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali
\nperdite per riduzione di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il
\nvalore di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito.
\nSe esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore ecceda il valore
\npresumibile di realizzo, le attivit\u00e0 vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di
\nrealizzo.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\nAvviamento
\n\nL\u2019avviamento \u00e8 calcolato quale differenza positiva tra il prezzo di acquisto di una
\npartecipazione, il valore del patrimonio netto della societ\u00e0 acquisita e le eventuali attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 rilevate in sede di acquisizione e non precedentemente presenti nel bilancio di
\nquesta. L\u2019avviamento rappresenta un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita, pertanto non viene
\nammortizzato, ma viene sottoposto almeno una volta all\u2019anno, e ogni volta che vi siano
\ndei segnali che indichino una perdita di valore, ad un\u2019analisi di congruit\u00e0 al fine di
\nconfrontarne il valore di carico con il suo valore recuperabile, ai sensi del principio
\ncontabile IAS 36.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\nLa perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile
\ndell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari)
\ncui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2
\nessere ripristinato in esercizi futuri.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, maggiorato degli oneri accessori
\nall\u2019acquisto, che rappresenta il valore equo del corrispettivo pagato. Successivamente
\nall\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro destinazione
\nfunzionale sulla base dello schema seguente.
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
\nQuesta categoria ricomprende le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero
\ntutte le attivit\u00e0 acquisite a fini di vendita nel breve termine.
\n\nI derivati sono classificati
\ncome strumenti finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati
\ncome strumenti di copertura efficace.
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nInvestimenti detenuti fino a scadenza
\nLe attivit\u00e0 finanziarie, che non sono strumenti derivati e che prevedono pagamenti fissi o
\ndeterminabili e con una scadenza fissa, sono classificate come \u201cinvestimenti detenuti fino
\na scadenza\u201d quando il Gruppo ha l\u2019intenzione e la capacit\u00e0 di mantenerle in portafoglio
\nfino alla scadenza.
\nLe attivit\u00e0 finanziarie che il Gruppo decide di tenere in portafoglio per un periodo
\nindefinito non rientrano in tale categoria.
\nGli investimenti finanziari a lungo termine che sono detenuti fino a scadenza, come le
\nobbligazioni, successivamente alla rilevazione iniziale, sono valutati con il criterio del
\ncosto ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse.
\nIl costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto di eventuali sconti o premi che vanno
\nripartiti lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n
\nFinanziamenti e crediti
\nI finanziamenti e crediti sono attivit\u00e0 finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o
\ndeterminabili, che non sono quotati su un mercato attivo. Tali attivit\u00e0 sono rilevate
\nsecondo il criterio del costo ammortizzato, usando il metodo del tasso effettivo di sconto.
\nGli utili e le perdite sono iscritti a conto economico, al manifestarsi di perdite di valore
\noppure quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati, oltre che
\nattraverso il processo di ammortamento.
\nAttivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita \u201cavailable for sale\u201d
\nLe attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita includono tutte quelle attivit\u00e0 non
\nrientranti nelle precedenti categorie. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, le attivit\u00e0
\nfinanziarie detenute per la vendita sono valutate al fair value, gli utili e le perdite sono
\niscritti in una voce separata del patrimonio netto fino a quando non sono cedute o fino a
\nquando non si accerta che hanno subito una perdita di valore; gli utili o perdite fino a quel
\nmomento accumulati nel patrimonio netto sono imputati a conto economico.
\nIn caso di titoli diffusamente negoziati nei mercati regolamentati, il fair value \u00e8
\ndeterminato facendo riferimento alla quotazione di borsa rilevata al termine delle
\nnegoziazioni alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste
\nun mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato mediante tecniche di valutazione basate sui
\nprezzi di transazioni recenti fra parti indipendenti oppure sulla base del valore corrente di
\nmercato di uno strumento sostanzialmente simile oppure sull\u2019analisi dei flussi finanziari
\nattualizzati o di modelli di pricing delle opzioni. Rientrano in tale categoria le
\npartecipazioni in altre imprese.
\n\n
\n\nPerdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore
\nsulle singole attivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia
\nl\u2019obiettiva evidenza, in seguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0
\nsi sia ridotto rispetto alla rilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\n
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\n
\n
\n\nAzioni proprie
\nLe azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto, in apposita riserva.
\nL\u2019acquisto, vendita, emissione o annullamento di azioni proprie non determina la
\nrilevazione di alcun utile o perdita nel conto economico.
\n
\n\n\n\n\nRimanenze
\nLe rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di
\npresumibile realizzo, rappresentato dal normale prezzo di vendita, al netto dei costi di
\ncompletamento e di vendita.
\nIl costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto, i costi di trasformazione e gli altri
\ncosti sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali.
\nIl metodo utilizzato per la determinazione del costo delle rimanenze \u00e8 quello del costo
\nmedio ponderato, comprensivo del costo delle rimanenze iniziali. Sono calcolati fondi
\nsvalutazione per prodotti finiti, per materiali e altre forniture considerati obsoleti o a lenta
\nrotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo.
\n
\n\n\n\nCrediti e debiti
\n
\n\nI crediti sono iscritti al fair value, contestualmente viene iscritto un fondo svalutazione
\ncrediti che tiene conto delle possibili perdite di valore degli stessi (expected losses),
\ndeterminato sulla base dell\u2019andamento pregresso delle insolvenze e sulle ipotizzabili
\ncondizioni future.
\n\n\n\n
\n\nI debiti sono normalmente valutati al costo ammortizzato, possono
\nvenire adeguati eccezionalmente, in caso di variazione delle condizioni.
\n\n\n\n
\n\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti comprendono il saldo di cassa, i depositi non
\nvincolati e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore
\na tre mesi. Un investimento di tesoreria \u00e8 considerato una disponibilit\u00e0 liquida
\nequivalente quando \u00e8 prontamente convertibile in denaro con un rischio di variazione del
\nvalore non significativo e quando ha lo scopo di soddisfare gli impegni di cassa a breve
\ntermine e non \u00e8 detenuto a scopo di investimento.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
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\n\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nI finanziamenti passivi sono rilevati inizialmente al costo, corrispondente al valore equo
\ndel corrispettivo ricevuto, al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento.
\nDopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti passivi sono valutati con il criterio del costo
\nammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\nConversione delle poste in valuta estera
\nLe transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla
\ndata dell\u2019operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell\u2019esercizio, in occasione
\ndell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto
\neconomico.
\nAlla chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta
\nestera, costituite da denaro posseduto o da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 da ricevere o pagare in
\nammontare di denaro fisso e determinabile, sono riconvertite nella valuta funzionale di
\nriferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio, registrando a
\nconto economico l\u2019eventuale differenza cambio rilevata.
\n\nLe poste non monetarie espresse in valuta estera sono convertite nella moneta funzionale
\nutilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione, ovvero il cambio storico
\noriginario.
\nLe valute funzionali adottate dalle varie societ\u00e0 del Gruppo Cembre corrispondono alle
\nvalute dei paesi in cui sono ubicate le sedi legali delle societ\u00e0 stesse.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\nFondi per rischi e oneri
\nI fondi, iscritti per far fronte alla copertura di passivit\u00e0 di natura determinata, di esistenza
\ncerta o probabile, delle quali, tuttavia, alla data di redazione del bilancio risultano
\nindeterminati l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza, sono rilevati quando \u00e8 probabile
\nl\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, conseguente ad eventi passati,
\nquando \u00e8 probabile che tale obbligazione sia onerosa ed il suo ammontare possa essere
\nstimato attendibilmente.
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\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n\nLa valutazione dei fondi \u00e8 fatta al fair value di ciascuna passivit\u00e0; quando l\u2019effetto
\nfinanziario e il momento di esborso sono attendibilmente stimabili, i fondi ne
\ncomprendono la componente finanziaria, imputata a conto economico tra i proventi
\n(oneri) finanziari.
\nI fondi accantonati sono riesaminati ad ogni data di rendicontazione e rettificati in modo
\nda rappresentare la migliore stima corrente.
\n
\n\n\n\n\n\n
\nBenefici per i dipendenti
\nIn base allo IAS 19 revised, e prima della riforma tracciata dalla Legge Finanziaria 2007, il
\nTrattamento di fine rapporto era classificabile tra i piani a benefici definiti ed era,
\npertanto, soggetto a valutazioni attuariali.
\n\nLe quote maturate fino al 31 dicembre 2006 continuano ad essere rilevate secondo le
\nregole dei piani a benefici definiti, mentre le quote maturate dal primo gennaio 2007
\nvengono trattate in due modi diversi:
\n- se il dipendente ha optato per la previdenza complementare il TFR maturato dal
\nprimo gennaio 2007 fino al momento della scelta \u00e8 valutato come una obbligazione
\na benefici definiti. Successivamente \u00e8 valutato come un piano a contribuzione
\ndefinita;
\n- se il TFR viene destinato al Fondo Tesoreria INPS, questo viene trattato dal primo
\ngennaio 2007 come un piano a contribuzione definita.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\nPagamenti basati su azioni
\nIl Gruppo rileva, a partire dalla data di assegnazione (grant date), il valore attuale dei diritti
\ndi esercizio dell\u2019opzione di acquisto delle azioni. L\u2019accantonamento avviene
\nperiodicamente, lungo l\u2019intero periodo di maturazione (vesting period) previsto dal piano.
\nLa valutazione del fair value delle opzioni tiene conto di alcune variabili attuariali secondo
\nla metodologia prevista dall\u2019IFRS2: la curva dei rendimenti risk free, la volatilit\u00e0 annua del
\nrendimento del titolo Cembre calcolata negli ultimi 3 anni, il tasso di dividendo annuo, il
\nvalore del corso azionario alla data di assegnazione.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\nL\u2019accantonamento viene contabilizzato tra i costi del personale con contropartita una
\nriserva indisponibile denominata Riserva per stock options.
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\n\n\n\n\n\n
\n\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando scadono i diritti per il Gruppo di percepire i
\nflussi finanziari da essa derivanti oppure quando tali diritti vengano trasferiti ad un\u2019altra
\nentit\u00e0, cio\u00e8 quando rischi e benefici dello strumento finanziario cessino di avere effetto
\nsulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata esclusivamente quando l\u2019obbligazione in essa
\ninclusa sia cancellata, adempiuta o scaduta.
\nQualsiasi variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 comporta la sua
\ncancellazione e l\u2019iscrizione di una nuova passivit\u00e0.
\nQualsiasi differenza tra il valore iscritto ed il corrispettivo pagato per estinguerlo \u00e8 rilevata
\na conto economico.
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\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nPerdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore
\nsulle singole attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla
\nperdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore recuperabile. Se il valore
\ncontabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una
\nperdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.
\nNel determinare il valore recuperabile, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari
\nstimati futuri usando un tasso di sconto ante-imposte, che riflette le valutazioni di
\nmercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
\nLe perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel conto economico nelle
\ncategorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita
\ndi valore. Fanno eccezione le immobilizzazioni precedentemente rivalutate, laddove la
\nrivalutazione \u00e8 stata contabilizzata tra le altre componenti di conto economico
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\ncomplessivo. In tali casi la perdita di valore \u00e8 a sua volta rilevata tra le altre componenti
\ndel conto economico complessivo fino a concorrenza della precedente rivalutazione.
\nA ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir
\nmeno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali
\nindicatori esistano, stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Tale ripresa \u00e8
\nrilevata nel conto economico salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore
\nrivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8 trattata come un incremento da rivalutazione.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\nRicavi
\nI ricavi sono valutati al valore corrente del corrispettivo ricevuto o spettante.
\nVendita di beni
\nI ricavi derivanti da contratti con i clienti sono riconosciuti nel Conto economico per un
\nimporto che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio del
\ntrasferimento del controllo di merci o servizi al cliente. I ricavi sono contabilizzati al netto
\ndi resi, sconti, abbuoni e tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla
\nprestazione del servizio.
\nLe vendite sono riconosciute al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di
\nprodotti e servizi, quando vi sono le seguenti condizioni: \u2022 avviene il trasferimento del
\ncontrollo connesso alla propriet\u00e0 del bene; \u2022 il valore dei ricavi \u00e8 determinato in maniera
\nattendibile; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti
\ndall\u2019impresa; \u2022 i costi sostenuti, o da sostenere, sono determinati in modo attendibile
\nPrestazione di servizi
\nIl ricavo \u00e8 rilevato con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione alla data
\ndi chiusura del bilancio.
\nQuando il risultato della prestazione di servizi non pu\u00f2 essere attendibilmente stimato, i
\nricavi devono essere rilevati solo nella misura in cui i costi rilevati saranno recuperabili.
\nLo stadio di completamento \u00e8 ottenuto tramite la valutazione del lavoro svolto, oppure
\nattraverso la proporzione tra i costi sostenuti ed i costi totali stimati.
\n
\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n\nInteressi
\nSono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo
\ndell\u2019interesse effettivo.
\n\n\n\n\n\nDividendi
\nSono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
\n\n\n\n\n\nContributi pubblici
\nI contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che saranno
\nricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte.
\nQuando i contributi sono correlati a componenti di costo (per esempio contributi in conto
\nesercizio) sono rilevati nella voce \u201caltri ricavi e proventi\u201d, ma ripartiti sistematicamente
\nsu differenti esercizi, in modo che i ricavi siano commisurati ai costi che essi intendono
\ncompensare.
\nQuando i contributi sono correlati ad attivit\u00e0 (per esempio i contributi in conto impianti o
\ni contributi per attivit\u00e0 di sviluppo capitalizzata), l\u2019importo \u00e8 sospeso ed \u00e8
\nprogressivamente rilasciato a conto economico nella voce \u201caltri ricavi e proventi\u201d
\nproporzionalmente alla durata della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento e, quindi, negli
\nesercizi in cui \u00e8 addebitato a conto economico l\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nOneri finanziari
\nGli oneri finanziari sono rilevati come costo nell\u2019esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi
\ndello IAS 23, gli oneri finanziari sostenuti per l\u2019acquisizione o la realizzazione di cespiti
\nrilevanti (qualifying assets) sono capitalizzati.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\nCosti di acquisto di beni e prestazioni di servizi
\nSono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
\n
\n\n\n\n\n\nImposte sul reddito (correnti, anticipate e differite)
\nLe imposte correnti sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri di
\nimposta da assolvere, in applicazione della normativa fiscale vigente nei singoli Paesi.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\nSulle differenze temporanee esistenti tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte a
\nbilancio ed i relativi valori fiscali, nonch\u00e9 sulle differenze di valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0
\ngenerate dalle rettifiche di consolidamento, il Gruppo rileva imposte differite o anticipate.
\nLe imposte anticipate sono contabilizzate nella misura in cui \u00e8 probabile che sar\u00e0
\nrealizzato reddito imponibile a fronte del quale pu\u00f2 essere utilizzata la differenza
\ntemporanea deducibile.
\n\nAnche in presenza di perdite fiscali o crediti di imposta riportati a nuovo, viene rilevata
\nun\u2019attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui \u00e8 probabile che sia conseguibile nel medio
\nperiodo (3-5 anni) un reddito imponibile futuro capiente.
\n
\n\n\n\n\nIn data 24 maggio 2023, lo IASB ha pubblicato il documento International Tax Reform \u2013
\nPillar Two Model Rules, che modifica lo IAS 12 Income Taxes. Il documento introduce
\nun\u2019eccezione temporanea alla rilevazione delle imposte differite connesse
\nall\u2019applicazione delle disposizioni del Pillar Two pubblicato dall\u2019OCSE. La modifica non ha
\nimpatti sul bilancio consolidato in quanto il Gruppo non risulta essere coinvolto dai
\nregolamenti Pillar Two rules, poich\u00e8 i propri ricavi risultano inferiori ai 750 milioni annui.
\n
\n\n\n\n\n\nUtile per azione base e diluito
\nL\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto per il numero medio ponderato
\ndi azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie detenute alla
\nfine del periodo.
\nL'utile per azione diluito \u00e8 determinato dividendo l'utile netto per il numero medio
\nponderato delle azioni in circolazione nel periodo, escluse le azioni proprie, incrementato
\ndel numero ponderato di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in
\ncircolazione per effetto del piano di stock option.
\n
\n\n\n\n\n\nUso di stime
\nPer la valutazione di alcune poste di bilancio, secondo quanto stabilito dai principi
\ncontabili IAS/IFRS, il Gruppo ha fatto ricorso a stime ed assunzioni basate sull\u2019esperienza
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\ne su altri fattori ritenuti determinanti, ma non certi. Pertanto, il dato consuntivo potrebbe
\ndifferire dalle valutazioni effettuate.
\nPeriodicamente, i dati stimati, vengono rivisti e gli effetti delle modifiche ad essi apportate
\nsi riflettono, a conto economico, nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se la
\nrevisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi, se la
\nrevisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. Di seguito sono
\nriepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management
\nnel processo di applicazione dei principi contabili.
\nFondo svalutazione magazzino
\nIl fondo svalutazione magazzino viene iscritto per adeguare il costo delle rimanenze,
\nobsolete e a lento rigiro, al presumibile valore di realizzo.
\nIl management analizza la composizione del magazzino con particolare riguardo per le
\ngiacenze che evidenziano una bassa rotazione, al fine di stimare un accantonamento
\nprudenziale, che rifletta la possibile obsolescenza delle stesse.
\nFondo svalutazione dei crediti
\nIl fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al
\nportafoglio di crediti verso la clientela.
\nLa stima \u00e8 basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione
\ndell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e
\ndegli incassi, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e delle proiezioni circa le
\ncondizioni economiche e di mercato.
\nValore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti
\nLe attivit\u00e0 non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0
\nimmateriali, l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 finanziarie.
\nIl management rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti
\ndetenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e
\ncircostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime dei flussi di
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\ncassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo
\ndel valore attuale.
\nQuando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il
\nGruppo rileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene
\ned il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso.
\nBenefici per i dipendenti successivi al rapporto di lavoro (TFR)
\nPer la valutazione di tali benefici, il Gruppo fa ricorso alle tradizionali tecniche statistiche
\nattuariali, basate su sistemi di simulazione stocastica di tipo \u201dMontecarlo\u201d. Le assunzioni
\nriguardano il tasso di sconto e il tasso annuo di inflazione; inoltre, lo studio attuariale
\nconsulente del Gruppo, utilizza ipotesi demografiche relative al tasso di mortalit\u00e0,
\ninvalidit\u00e0 e dimissione dei dipendenti della Capogruppo Cembre S.p.A..
\nPer il 2024, la probabilit\u00e0 di uscita dall\u2019attivit\u00e0 lavorativa per cause diverse dalla morte
\nutilizzata nei calcoli, e basata sul turn-over riscontrato nella Capogruppo Cembre S.p.A., \u00e8
\nla seguente:
\n\n
\n\n\n| Uomini | \n6,18% | \n\n\n
\n\n| Donne | \n4,46% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
Le ipotesi adottate riguardo al tasso tecnico di attualizzazione e al tasso annuo di
\ninflazione sono invece le seguenti:
\n\n
\n\n\n| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | \n3,38% | \n\n\n
\n\n| Tasso annuo di inflazione | \n2,00% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
Per le anticipazioni si \u00e8 ipotizzato un tasso medio annuo del 5%, con un importo pari al
\n70% del TFR accumulato.
\nRecuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive
\nIl Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 delle imposte differite sulla base dei risultati conseguiti
\ne delle possibili evoluzioni di mercato, legate ai contratti in essere e alla
\nrecettivit\u00e0/variabilit\u00e0 dello stesso, nonch\u00e9 sulla base dei risultati reddituali attesi.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\nPassivit\u00e0 potenziali
\nNello svolgimento delle attivit\u00e0, il management si consulta con i propri consulenti ed
\nesperti in materia legale e tributaria. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di
\ncontenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando
\nl\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel
\ncaso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile
\nl\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio.
\nEffetti legati al cambiamento climatico
\nIl Gruppo considera le questioni legate al clima, ed agli effetti dei suoi mutamenti, nelle
\nproprie stime ed assunzioni, quando necessario. Questa valutazione include un ampio
\nspettro di possibili impatti per il Gruppo derivanti sia dai rischi fisici che di transizione. Il
\nGruppo crede che il proprio modello di business ed i propri prodotti saranno ancora
\nappetibili a seguito della transizione verso un\u2019economia a basse emissioni. Anche se i
\nrischi legati al clima potrebbero non avere al momento un impatto significativo sulla
\nmisurazione, il Gruppo sta attentamente monitorando gli sviluppi ed i cambiamenti, come
\nad esempio nuovi regolamenti e norme legati al clima; inoltre le questioni legate al clima
\npotrebbero aumentare l\u2019incertezza delle stime e delle assunzioni che riguardano alcuni
\nelementi o voci del bilancio. Questi aspetti sono tuttavia ad oggi difficilmente prevedibili,
\npur essendo oggetto di un monitoraggio sempre pi\u00f9 frequente e coordinato tra i vari
\ndipartimenti aziendali.
\nGli elementi che potrebbero essere impattati pi\u00f9 direttamente dalle questioni legate al
\nclima sono:
\n- la vita utile degli immobili, impianti e macchinari. Nel rideterminare la stima del
\nvalore residuo e la vita utile di un\u2019attivit\u00e0, la Societ\u00e0 considera le questioni legate al clima,
\ncome ad esempio i relativi regolamenti che potrebbero limitarne l\u2019utilizzo o richiedere
\nsignificativi investimenti per il loro adattamento o la loro eventuale sostituzione;
\n- determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie. La stima del
\nvalore d\u2019uso potrebbe essere impattata in differenti modi dal rischio di transizione, in
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\nparticolare, dalle normative legate al clima o da un cambio della domanda per i prodotti
\ndella Societ\u00e0, nonostante il Gruppo abbia concluso che il proprio modello di business ed i
\npropri prodotti saranno ancora appetibili a seguito della transizione verso un\u2019economia a
\nbasse emissioni e che, ad oggi, non vi siano assunzioni significative legate al clima.
\nPer ulteriori approfondimenti si rimanda anche alla rendicontazione di sostenibilit\u00e0 ed al
\nparagrafo \"Rischi ed effetti del cambiamento climatico\" nella Relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\nL\u2019IFRS 8 richiede che l\u2019informativa per settore venga fornita utilizzando gli stessi elementi
\nattraverso cui il management redige la reportistica interna.
\nIl Gruppo Cembre utilizza per le proprie analisi uno schema informativo basato sui settori
\ngeografici, identificati attraverso la localizzazione delle attivit\u00e0 o del processo produttivo.
\nPoich\u00e9 il Gruppo Cembre opera in un unico settore di attivit\u00e0 denominato \u201cConnettori
\nelettrici e relativi utensili\u201d, non vengono abitualmente utilizzati per la reportistica interna
\ndettagli basati su tale elemento.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag381": {
"value": "\n
\n\nPrincipi di consolidamento
\nIl bilancio consolidato comprende i bilanci di Cembre S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate
\nredatti al 31 dicembre di ogni anno, data di chiusura dell\u2019esercizio di tutte le societ\u00e0 del
\nGruppo. I bilanci delle societ\u00e0 controllate utilizzati nel consolidamento sono predisposti
\nadottando per ciascuna chiusura i medesimi principi contabili della controllante.
\nI bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati
\ncon il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le
\nvoci del bilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo, e
\nl\u2019eliminazione delle operazioni infragruppo e degli utili non realizzati con terzi.
\nIl valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione
\ndi patrimonio netto delle imprese partecipate, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo
\ne del passivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo e rilevando
\neventuali passivit\u00e0 potenziali. L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nvoce dell\u2019attivo non corrente \u201cAvviamento\u201d; se negativa viene accreditata a conto
\neconomico.
\nNon esistono casi ove la partecipazione risulti inferiore al 100% e necessiti che venga
\nrilevata la quota di utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
\nLe partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale, risultano pertanto
\nessere le seguenti:
\n\n
\n\n\n| Denominazione | \nSede | \nCapitale sociale | \nQuota posseduta | \nQuota posseduta | \n\n
\n\n | \n | \n | \nal 31/12/2024 | \nal 31/12/2023 | \n\n
\n\n| Cembre Ltd | \nSutton Coldfield | \nGBP 1.700.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Birmingham - UK) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Sarl | \nLione | \nEURO 1.071.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n( Francia) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \nTorrejon de Ardoz | \nEURO 2.902.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Madrid - Spagna) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre GmbH | \nMonaco | \nEURO 10.112.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Germania) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Inc. | \nEdison | \nUS $ 1.440.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(New Jersey - Usa) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre BV | \nEindhoven | \nEURO 300.000 | \n100% | \n- | \n\n
\n\n | \n(Paesi Bassi) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Electrical | \nShanghai | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Connections Shanghai | \n(Cina) | \nEURO 1.000.000 | \n100% | \n- | \n\n
\n\n| LTD | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nSi specifica che in data 4 settembre 2024 \u00e8 stata costituita Cembre Electrical Connections
\nShanghai Ltd ed in data 13 settembre 2024 \u00e8 stata costituita Cembre B.V., con sede ad
\nEindhoven nei Paesi Bassi. Entrambe tali societ\u00e0 sono controllate al 100 per cento da
\nCembre S.p.A. e sono divenute operative nel 2025.
\nConversione dei bilanci espressi in moneta estera
\nLa valuta funzionale e di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro.
\nAlla data di chiusura, i bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019euro
\nsono convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n- le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla
\ndata di chiusura dell\u2019esercizio;
\n- le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio dell\u2019esercizio;
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n- la differenza di conversione viene rilevata in un\u2019apposita riserva componente il
\npatrimonio netto.
\nAl momento della dismissione di una partecipazione in una societ\u00e0 estera, le differenze di
\ncambio cumulate rilevate a patrimonio netto, relativamente a quella particolare societ\u00e0
\nestera, sono contabilizzate in conto economico.
\nI tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate, dedotti
\ndalla sezione cambi del sito della Banca d\u2019Italia, sono esposti nella seguente tabella
\n(quantit\u00e0 di valuta per euro):
\n\n
\n\n\n| Valuta | \nCambio al 31.12.2024 | \nCambio medio 2024 | \n\n
\n\n| Sterlina inglese | \n0,82918 | \n0,846617 | \n\n
\n\n| Dollaro Usa | \n1,0389 | \n1,08238 | \n\n
\n\n| Renminbi cinese | \n7,5833 | \n7,78747 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"Tag379": {
"value": "\nPrincipi di consolidamento
\nIl bilancio consolidato comprende i bilanci di Cembre S.p.A. e delle societ\u00e0 controllate
\nredatti al 31 dicembre di ogni anno, data di chiusura dell\u2019esercizio di tutte le societ\u00e0 del
\nGruppo. I bilanci delle societ\u00e0 controllate utilizzati nel consolidamento sono predisposti
\nadottando per ciascuna chiusura i medesimi principi contabili della controllante.
\nI bilanci delle societ\u00e0 controllate comprese nell\u2019area di consolidamento sono consolidati
\ncon il metodo dell\u2019integrazione globale, che prevede il recepimento integrale di tutte le
\nvoci del bilancio, prescindendo dalla percentuale di possesso azionario di Gruppo, e
\nl\u2019eliminazione delle operazioni infragruppo e degli utili non realizzati con terzi.
\nIl valore contabile delle partecipazioni \u00e8 eliminato a fronte della corrispondente frazione
\ndi patrimonio netto delle imprese partecipate, attribuendo ai singoli elementi dell\u2019attivo
\ne del passivo il loro valore corrente alla data di acquisizione del controllo e rilevando
\neventuali passivit\u00e0 potenziali. L\u2019eventuale differenza residua, se positiva, \u00e8 iscritta alla
\n
\n\n\n\nvoce dell\u2019attivo non corrente \u201cAvviamento\u201d; se negativa viene accreditata a conto
\neconomico.
\nNon esistono casi ove la partecipazione risulti inferiore al 100% e necessiti che venga
\nrilevata la quota di utile e di patrimonio netto di pertinenza di terzi.
\nLe partecipazioni incluse nel consolidamento con il metodo integrale, risultano pertanto
\nessere le seguenti:
\n\n
\n\n\n| Denominazione | \nSede | \nCapitale sociale | \nQuota posseduta | \nQuota posseduta | \n\n
\n\n | \n | \n | \nal 31/12/2024 | \nal 31/12/2023 | \n\n
\n\n| Cembre Ltd | \nSutton Coldfield | \nGBP 1.700.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Birmingham - UK) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Sarl | \nLione | \nEURO 1.071.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n( Francia) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \nTorrejon de Ardoz | \nEURO 2.902.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Madrid - Spagna) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre GmbH | \nMonaco | \nEURO 10.112.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(Germania) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Inc. | \nEdison | \nUS $ 1.440.000 | \n100% | \n100% | \n\n
\n\n | \n(New Jersey - Usa) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre BV | \nEindhoven | \nEURO 300.000 | \n100% | \n- | \n\n
\n\n | \n(Paesi Bassi) | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Cembre Electrical | \nShanghai | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Connections Shanghai | \n(Cina) | \nEURO 1.000.000 | \n100% | \n- | \n\n
\n\n| LTD | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nSi specifica che in data 4 settembre 2024 \u00e8 stata costituita Cembre Electrical Connections
\nShanghai Ltd ed in data 13 settembre 2024 \u00e8 stata costituita Cembre B.V., con sede ad
\nEindhoven nei Paesi Bassi. Entrambe tali societ\u00e0 sono controllate al 100 per cento da
\nCembre S.p.A. e sono divenute operative nel 2025.
\nConversione dei bilanci espressi in moneta estera
\nLa valuta funzionale e di presentazione del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro.
\nAlla data di chiusura, i bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019euro
\nsono convertiti nella valuta di presentazione secondo le seguenti modalit\u00e0:
\n- le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando il tasso di cambio in essere alla
\ndata di chiusura dell\u2019esercizio;
\n- le voci di conto economico sono convertite utilizzando il cambio medio dell\u2019esercizio;
\n
\n\n\n\n- la differenza di conversione viene rilevata in un\u2019apposita riserva componente il
\npatrimonio netto.
\nAl momento della dismissione di una partecipazione in una societ\u00e0 estera, le differenze di
\ncambio cumulate rilevate a patrimonio netto, relativamente a quella particolare societ\u00e0
\nestera, sono contabilizzate in conto economico.
\nI tassi di cambio applicati per la conversione dei bilanci delle societ\u00e0 controllate, dedotti
\ndalla sezione cambi del sito della Banca d\u2019Italia, sono esposti nella seguente tabella
\n(quantit\u00e0 di valuta per euro):
\n\n
\n\n\n| Valuta | \nCambio al 31.12.2024 | \nCambio medio 2024 | \n\n
\n\n| Sterlina inglese | \n0,82918 | \n0,846617 | \n\n
\n\n| Dollaro Usa | \n1,0389 | \n1,08238 | \n\n
\n\n| Renminbi cinese | \n7,5833 | \n7,78747 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n",
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}
},
"Tag392": {
"value": "\n
\n
\nImmobilizzazioni materiali
\nLe immobilizzazioni materiali sono rilevate al costo storico e sono esposte in bilancio al
\nnetto del relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore.
\n\nLe spese di manutenzione e riparazione non vengono capitalizzate, ma rilevate nel conto
\neconomico dell\u2019esercizio di competenza, ad eccezione di quelle che comportino un
\nincremento della vita utile del cespite.
\n
\n\n\n\n\nL\u2019ammortamento, che inizia quando il bene diviene disponibile per l\u2019uso, \u00e8 calcolato a
\nquote costanti in base alla vita utile stimata del bene e tenuto conto del valore residuo
\ndel bene. Le aliquote di ammortamento utilizzate, che rispecchiano la vita utile
\ngeneralmente attribuita alle varie categorie di beni, non modificate rispetto allo scorso
\nesercizio, sono le seguenti:
\n\n
\n\n\n| - fabbricati e costruzioni leggere: | \ndal 2% al 10% | \n\n
\n\n| - impianti e macchinari: | \ndal 5% al 25% | \n\n
\n\n| - attrezzature industriali e commerciali: | \ndal 6% al 25% | \n\n
\n\n| - altri beni: | \ndal 6% al 33%. | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
I terreni, avendo di norma una vita utile illimitata, non sono soggetti ad ammortamento.
\n
\n\n\n\nIl valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne
\neventuali perdite per riduzioni di valore, quando eventi o cambiamenti di situazione
\nindicano che il valore di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di
\nammortamento stabilito. Se esiste un\u2019indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore
\ndi carico ecceda il valore presumibile di realizzo, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi
\nfinanziari vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
\nIl valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza
\nannuale e adeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
\nUn bene materiale viene eliminato dal bilancio al momento della vendita, o quando non
\nsussistono benefici economici futuri attesi dal suo uso o dismissione.
\nEventuali perdite o utili (calcolati come differenza tra i proventi netti della vendita e il
\nvalore contabile) sono inclusi a conto economico nell\u2019anno della suddetta eliminazione.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
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"Tag391": {
"value": "\nLe spese di manutenzione e riparazione non vengono capitalizzate, ma rilevate nel conto
\neconomico dell\u2019esercizio di competenza, ad eccezione di quelle che comportino un
\nincremento della vita utile del cespite.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory",
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}
},
"Tag390": {
"value": "\nL\u2019ammortamento, che inizia quando il bene diviene disponibile per l\u2019uso, \u00e8 calcolato a
\nquote costanti in base alla vita utile stimata del bene e tenuto conto del valore residuo
\ndel bene. Le aliquote di ammortamento utilizzate, che rispecchiano la vita utile
\ngeneralmente attribuita alle varie categorie di beni, non modificate rispetto allo scorso
\nesercizio, sono le seguenti:
\n\n
\n\n\n| - fabbricati e costruzioni leggere: | \ndal 2% al 10% | \n\n
\n\n| - impianti e macchinari: | \ndal 5% al 25% | \n\n
\n\n| - attrezzature industriali e commerciali: | \ndal 6% al 25% | \n\n
\n\n| - altri beni: | \ndal 6% al 33%. | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
I terreni, avendo di norma una vita utile illimitata, non sono soggetti ad ammortamento.
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory",
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}
},
"Tag394": {
"value": "\nLeasing
\nIl Gruppo valuta all\u2019atto di sottoscrizione di un contratto se questo possa essere
\nclassificato come un leasing, ovvero:
\n\u2022 se conferisca il diritto ad utilizzare in modo esclusivo un bene;
\n\u2022 se venga identificato un periodo entro cui il diritto di utilizzo \u00e8 esercitabile;
\n\u2022 se sia fissato un corrispettivo per il godimento di tale diritto.
\nLe attivit\u00e0 in questo modo identificate vengono iscritte al costo, comprensivo di tutte le
\nspese dirette iniziali, e sono ammortizzate a quote costanti dalla data di decorrenza sino
\nalla fine della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 sottostante al contratto, o, se antecedente, sino alla
\nscadenza del contratto di leasing.
\nContemporaneamente all\u2019iscrizione tra le attivit\u00e0 del diritto d\u2019uso il Gruppo iscrive tra le
\npassivit\u00e0 per leasing, il valore attuale dei pagamenti dovuti incluso il prezzo di una
\neventuale opzione di acquisto. Il valore delle passivit\u00e0 si riduce per effetto dei pagamenti
\neffettuati e pu\u00f2 variare in caso di variazione dei termini contrattuali.
\nIl tasso di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore delle passivit\u00e0 \u00e8 il
\ntasso di finanziamento incrementale (IBR).
\nI contratti di durata complessiva inferiore o uguale a 12 mesi sono stati esclusi dalla
\napplicazione del principio, cos\u00ec come i contratti di modesto valore. I relativi canoni
\nvengono, pertanto, rilevati come costi lungo la durata del contratto.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag396": {
"value": "\nInvestimenti immobiliari
\nGli investimenti immobiliari sono rilevati al costo storico e sono esposti in bilancio al netto
\ndel relativo fondo ammortamento e di eventuali perdite di valore.
\nLe immobilizzazioni che cessano di essere utilizzate nell\u2019attivit\u00e0 ordinaria della societ\u00e0, ma
\nche non possiedono tutte le caratteristiche stabilite dall\u2019IFRS 5 per essere incluse tra le
\nattivit\u00e0 non correnti disponibili alla vendita, vengono classificate tra gli investimenti
\nimmobiliari e continuano ad essere ammortizzate come se fossero ancora incluse tra le
\nimmobilizzazioni materiali, applicando le aliquote rappresentative della vita utile residua.
\n
\n\n\n\nPer la specificazione delle aliquote applicate si rimanda al punto relativo alle
\nimmobilizzazioni materiali.
\nIl valore contabile delle immobilizzazioni \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali
\nperdite per riduzione di valore, quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che
\nil valore di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito.
\nSe esiste un\u2019indicazione di questo tipo, e nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore
\npresumibile di realizzo, le attivit\u00e0 o le unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari vengono
\nsvalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo.
\nIl valore residuo del bene, la vita utile e i metodi applicati sono rivisti con frequenza
\nannuale e adeguati, se necessario, alla fine di ciascun esercizio.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag400": {
"value": "\n
\n\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali acquistate sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto
\ndisposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0
\ngenerer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato
\nin modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate
\nal costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono
\niscritte al valore corrente alla data di acquisizione.
\nLe attivit\u00e0 generate internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono rilevate
\ncome attivit\u00e0 immateriali.
\nDopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte in bilancio al costo, al netto
\ndell\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti, calcolati a quote costanti sulla base
\ndella vita utile stimata dell\u2019attivit\u00e0 e delle perdite per riduzione durevole di valore
\naccumulate. Tuttavia, se un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 caratterizzata da una vita utile
\nindefinita, non viene ammortizzata, ma sottoposta periodicamente ad un\u2019analisi al fine di
\nrilevare eventuali perdite di valore.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n\nLa vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0, non modificata rispetto
\nallo scorso esercizio, \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n| - concessioni e licenze: | \nda 5 a 10 anni | \n\n
\n\n| - licenze d\u2019uso software: | \nda 3 a 5 anni | \n\n
\n\n| - brevetti: | \n2 anni | \n\n
\n\n| - costi di sviluppo: | \n5 anni | \n\n
\n\n| - marchi: | \nda 10 a 20 anni | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nella
\nposizione e nella condizione necessaria perch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera intesa
\ndalla direzione aziendale.
\nIl valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali
\nperdite per riduzione di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il
\nvalore di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito.
\nSe esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore ecceda il valore
\npresumibile di realizzo, le attivit\u00e0 vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di
\nrealizzo.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n
\nAvviamento
\n\nL\u2019avviamento \u00e8 calcolato quale differenza positiva tra il prezzo di acquisto di una
\npartecipazione, il valore del patrimonio netto della societ\u00e0 acquisita e le eventuali attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 rilevate in sede di acquisizione e non precedentemente presenti nel bilancio di
\nquesta. L\u2019avviamento rappresenta un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita, pertanto non viene
\nammortizzato, ma viene sottoposto almeno una volta all\u2019anno, e ogni volta che vi siano
\ndei segnali che indichino una perdita di valore, ad un\u2019analisi di congruit\u00e0 al fine di
\nconfrontarne il valore di carico con il suo valore recuperabile, ai sensi del principio
\ncontabile IAS 36.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag399": {
"value": "\nAttivit\u00e0 immateriali
\nLe immobilizzazioni immateriali acquistate sono iscritte all\u2019attivo, secondo quanto
\ndisposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0
\ngenerer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato
\nin modo attendibile.
\nLe immobilizzazioni immateriali acquisite separatamente sono inizialmente capitalizzate
\nal costo, mentre quelle acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono
\niscritte al valore corrente alla data di acquisizione.
\nLe attivit\u00e0 generate internamente, ad eccezione dei costi di sviluppo, non sono rilevate
\ncome attivit\u00e0 immateriali.
\nDopo la rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte in bilancio al costo, al netto
\ndell\u2019ammontare complessivo degli ammortamenti, calcolati a quote costanti sulla base
\ndella vita utile stimata dell\u2019attivit\u00e0 e delle perdite per riduzione durevole di valore
\naccumulate. Tuttavia, se un\u2019attivit\u00e0 immateriale \u00e8 caratterizzata da una vita utile
\nindefinita, non viene ammortizzata, ma sottoposta periodicamente ad un\u2019analisi al fine di
\nrilevare eventuali perdite di valore.
\n
\n\n\n\nLa vita utile generalmente attribuita alle varie categorie di attivit\u00e0, non modificata rispetto
\nallo scorso esercizio, \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n| - concessioni e licenze: | \nda 5 a 10 anni | \n\n
\n\n| - licenze d\u2019uso software: | \nda 3 a 5 anni | \n\n
\n\n| - brevetti: | \n2 anni | \n\n
\n\n| - costi di sviluppo: | \n5 anni | \n\n
\n\n| - marchi: | \nda 10 a 20 anni | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
L\u2019ammortamento inizia quando l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso, ossia quando \u00e8 nella
\nposizione e nella condizione necessaria perch\u00e9 sia in grado di operare nella maniera intesa
\ndalla direzione aziendale.
\nIl valore contabile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 sottoposto a verifica per rilevarne eventuali
\nperdite per riduzione di valore quando eventi o cambiamenti di situazione indicano che il
\nvalore di carico non pu\u00f2 essere recuperato, secondo il piano di ammortamento stabilito.
\nSe esiste un\u2019indicazione di questo tipo e nel caso in cui il valore ecceda il valore
\npresumibile di realizzo, le attivit\u00e0 vengono svalutate fino a riflettere il loro valore di
\nrealizzo.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag406": {
"value": "\n
\n\n
\nAvviamento
\n\nL\u2019avviamento \u00e8 calcolato quale differenza positiva tra il prezzo di acquisto di una
\npartecipazione, il valore del patrimonio netto della societ\u00e0 acquisita e le eventuali attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 rilevate in sede di acquisizione e non precedentemente presenti nel bilancio di
\nquesta. L\u2019avviamento rappresenta un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita, pertanto non viene
\nammortizzato, ma viene sottoposto almeno una volta all\u2019anno, e ogni volta che vi siano
\ndei segnali che indichino una perdita di valore, ad un\u2019analisi di congruit\u00e0 al fine di
\nconfrontarne il valore di carico con il suo valore recuperabile, ai sensi del principio
\ncontabile IAS 36.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nLa perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile
\ndell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari)
\ncui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2
\nessere ripristinato in esercizi futuri.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag405": {
"value": "\n
\nAvviamento
\n\nL\u2019avviamento \u00e8 calcolato quale differenza positiva tra il prezzo di acquisto di una
\npartecipazione, il valore del patrimonio netto della societ\u00e0 acquisita e le eventuali attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 rilevate in sede di acquisizione e non precedentemente presenti nel bilancio di
\nquesta. L\u2019avviamento rappresenta un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita, pertanto non viene
\nammortizzato, ma viene sottoposto almeno una volta all\u2019anno, e ogni volta che vi siano
\ndei segnali che indichino una perdita di valore, ad un\u2019analisi di congruit\u00e0 al fine di
\nconfrontarne il valore di carico con il suo valore recuperabile, ai sensi del principio
\ncontabile IAS 36.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\nLa perdita di valore dell\u2019avviamento \u00e8 determinata valutando il valore recuperabile
\ndell\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (o gruppo di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari)
\ncui l\u2019avviamento \u00e8 riconducibile. L\u2019abbattimento del valore dell\u2019avviamento non pu\u00f2
\nessere ripristinato in esercizi futuri.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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"Tag404": {
"value": "\nL\u2019avviamento \u00e8 calcolato quale differenza positiva tra il prezzo di acquisto di una
\npartecipazione, il valore del patrimonio netto della societ\u00e0 acquisita e le eventuali attivit\u00e0
\ne passivit\u00e0 rilevate in sede di acquisizione e non precedentemente presenti nel bilancio di
\nquesta. L\u2019avviamento rappresenta un\u2019attivit\u00e0 a vita utile indefinita, pertanto non viene
\nammortizzato, ma viene sottoposto almeno una volta all\u2019anno, e ogni volta che vi siano
\ndei segnali che indichino una perdita di valore, ad un\u2019analisi di congruit\u00e0 al fine di
\nconfrontarne il valore di carico con il suo valore recuperabile, ai sensi del principio
\ncontabile IAS 36.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag411": {
"value": "\n
\n\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, maggiorato degli oneri accessori
\nall\u2019acquisto, che rappresenta il valore equo del corrispettivo pagato. Successivamente
\nall\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro destinazione
\nfunzionale sulla base dello schema seguente.
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
\nQuesta categoria ricomprende le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero
\ntutte le attivit\u00e0 acquisite a fini di vendita nel breve termine.
\n\nI derivati sono classificati
\ncome strumenti finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati
\ncome strumenti di copertura efficace.
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nInvestimenti detenuti fino a scadenza
\nLe attivit\u00e0 finanziarie, che non sono strumenti derivati e che prevedono pagamenti fissi o
\ndeterminabili e con una scadenza fissa, sono classificate come \u201cinvestimenti detenuti fino
\na scadenza\u201d quando il Gruppo ha l\u2019intenzione e la capacit\u00e0 di mantenerle in portafoglio
\nfino alla scadenza.
\nLe attivit\u00e0 finanziarie che il Gruppo decide di tenere in portafoglio per un periodo
\nindefinito non rientrano in tale categoria.
\nGli investimenti finanziari a lungo termine che sono detenuti fino a scadenza, come le
\nobbligazioni, successivamente alla rilevazione iniziale, sono valutati con il criterio del
\ncosto ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse.
\nIl costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto di eventuali sconti o premi che vanno
\nripartiti lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\nFinanziamenti e crediti
\nI finanziamenti e crediti sono attivit\u00e0 finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o
\ndeterminabili, che non sono quotati su un mercato attivo. Tali attivit\u00e0 sono rilevate
\nsecondo il criterio del costo ammortizzato, usando il metodo del tasso effettivo di sconto.
\nGli utili e le perdite sono iscritti a conto economico, al manifestarsi di perdite di valore
\noppure quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati, oltre che
\nattraverso il processo di ammortamento.
\nAttivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita \u201cavailable for sale\u201d
\nLe attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita includono tutte quelle attivit\u00e0 non
\nrientranti nelle precedenti categorie. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, le attivit\u00e0
\nfinanziarie detenute per la vendita sono valutate al fair value, gli utili e le perdite sono
\niscritti in una voce separata del patrimonio netto fino a quando non sono cedute o fino a
\nquando non si accerta che hanno subito una perdita di valore; gli utili o perdite fino a quel
\nmomento accumulati nel patrimonio netto sono imputati a conto economico.
\nIn caso di titoli diffusamente negoziati nei mercati regolamentati, il fair value \u00e8
\ndeterminato facendo riferimento alla quotazione di borsa rilevata al termine delle
\nnegoziazioni alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste
\nun mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato mediante tecniche di valutazione basate sui
\nprezzi di transazioni recenti fra parti indipendenti oppure sulla base del valore corrente di
\nmercato di uno strumento sostanzialmente simile oppure sull\u2019analisi dei flussi finanziari
\nattualizzati o di modelli di pricing delle opzioni. Rientrano in tale categoria le
\npartecipazioni in altre imprese.
\n\n
\n\nPerdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore
\nsulle singole attivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia
\nl\u2019obiettiva evidenza, in seguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0
\nsi sia ridotto rispetto alla rilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando scadono i diritti per il Gruppo di percepire i
\nflussi finanziari da essa derivanti oppure quando tali diritti vengano trasferiti ad un\u2019altra
\nentit\u00e0, cio\u00e8 quando rischi e benefici dello strumento finanziario cessino di avere effetto
\nsulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata esclusivamente quando l\u2019obbligazione in essa
\ninclusa sia cancellata, adempiuta o scaduta.
\nQualsiasi variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 comporta la sua
\ncancellazione e l\u2019iscrizione di una nuova passivit\u00e0.
\nQualsiasi differenza tra il valore iscritto ed il corrispettivo pagato per estinguerlo \u00e8 rilevata
\na conto economico.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"Tag410": {
"value": "\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie
\nLe attivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente rilevate al costo, maggiorato degli oneri accessori
\nall\u2019acquisto, che rappresenta il valore equo del corrispettivo pagato. Successivamente
\nall\u2019iscrizione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate in relazione alla loro destinazione
\nfunzionale sulla base dello schema seguente.
\n\nAttivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
\nQuesta categoria ricomprende le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero
\ntutte le attivit\u00e0 acquisite a fini di vendita nel breve termine.
\n\nI derivati sono classificati
\ncome strumenti finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati
\ncome strumenti di copertura efficace.
\n\n\n\n
\n
\n\n\n\nInvestimenti detenuti fino a scadenza
\nLe attivit\u00e0 finanziarie, che non sono strumenti derivati e che prevedono pagamenti fissi o
\ndeterminabili e con una scadenza fissa, sono classificate come \u201cinvestimenti detenuti fino
\na scadenza\u201d quando il Gruppo ha l\u2019intenzione e la capacit\u00e0 di mantenerle in portafoglio
\nfino alla scadenza.
\nLe attivit\u00e0 finanziarie che il Gruppo decide di tenere in portafoglio per un periodo
\nindefinito non rientrano in tale categoria.
\nGli investimenti finanziari a lungo termine che sono detenuti fino a scadenza, come le
\nobbligazioni, successivamente alla rilevazione iniziale, sono valutati con il criterio del
\ncosto ammortizzato, utilizzando il criterio del tasso effettivo di interesse.
\nIl costo ammortizzato \u00e8 calcolato tenendo conto di eventuali sconti o premi che vanno
\nripartiti lungo l\u2019intero periodo di tempo intercorrente fino alla scadenza.
\n
\n\n\n\n
\nFinanziamenti e crediti
\nI finanziamenti e crediti sono attivit\u00e0 finanziarie non derivate, con pagamenti fissi o
\ndeterminabili, che non sono quotati su un mercato attivo. Tali attivit\u00e0 sono rilevate
\nsecondo il criterio del costo ammortizzato, usando il metodo del tasso effettivo di sconto.
\nGli utili e le perdite sono iscritti a conto economico, al manifestarsi di perdite di valore
\noppure quando i finanziamenti e i crediti sono contabilmente eliminati, oltre che
\nattraverso il processo di ammortamento.
\nAttivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita \u201cavailable for sale\u201d
\nLe attivit\u00e0 finanziarie disponibili per la vendita includono tutte quelle attivit\u00e0 non
\nrientranti nelle precedenti categorie. Dopo l\u2019iniziale iscrizione al costo, le attivit\u00e0
\nfinanziarie detenute per la vendita sono valutate al fair value, gli utili e le perdite sono
\niscritti in una voce separata del patrimonio netto fino a quando non sono cedute o fino a
\nquando non si accerta che hanno subito una perdita di valore; gli utili o perdite fino a quel
\nmomento accumulati nel patrimonio netto sono imputati a conto economico.
\nIn caso di titoli diffusamente negoziati nei mercati regolamentati, il fair value \u00e8
\ndeterminato facendo riferimento alla quotazione di borsa rilevata al termine delle
\nnegoziazioni alla data di chiusura dell\u2019esercizio. Per gli investimenti per i quali non esiste
\nun mercato attivo, il fair value \u00e8 determinato mediante tecniche di valutazione basate sui
\nprezzi di transazioni recenti fra parti indipendenti oppure sulla base del valore corrente di
\nmercato di uno strumento sostanzialmente simile oppure sull\u2019analisi dei flussi finanziari
\nattualizzati o di modelli di pricing delle opzioni. Rientrano in tale categoria le
\npartecipazioni in altre imprese.
\n\n
\n\nPerdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore
\nsulle singole attivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia
\nl\u2019obiettiva evidenza, in seguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0
\nsi sia ridotto rispetto alla rilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"Tag413": {
"value": "\nAttivit\u00e0 finanziarie al fair value con variazioni imputate a conto economico
\nQuesta categoria ricomprende le attivit\u00e0 finanziarie detenute per la negoziazione, ovvero
\ntutte le attivit\u00e0 acquisite a fini di vendita nel breve termine.
\n\nI derivati sono classificati
\ncome strumenti finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati
\ncome strumenti di copertura efficace.
\n\n\n\n
\n
\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
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"Tag412": {
"value": "\nI derivati sono classificati
\ncome strumenti finanziari detenuti per la negoziazione a meno che non siano designati
\ncome strumenti di copertura efficace.
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"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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},
"Tag418": {
"value": "\n
\n\nPerdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore
\nsulle singole attivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia
\nl\u2019obiettiva evidenza, in seguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0
\nsi sia ridotto rispetto alla rilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag417": {
"value": "\nPerdita di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore
\nsulle singole attivit\u00e0 finanziarie. Esse vengono rilevate solo nel momento in cui si abbia
\nl\u2019obiettiva evidenza, in seguito al verificarsi di uno o pi\u00f9 eventi, che il valore delle attivit\u00e0
\nsi sia ridotto rispetto alla rilevazione iniziale.
\n
\n\n\n\nPerdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore
\nsulle singole attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla
\nperdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore recuperabile. Se il valore
\ncontabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una
\nperdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.
\nNel determinare il valore recuperabile, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari
\nstimati futuri usando un tasso di sconto ante-imposte, che riflette le valutazioni di
\nmercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
\nLe perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel conto economico nelle
\ncategorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita
\ndi valore. Fanno eccezione le immobilizzazioni precedentemente rivalutate, laddove la
\nrivalutazione \u00e8 stata contabilizzata tra le altre componenti di conto economico
\n
\n\n\n\n\ncomplessivo. In tali casi la perdita di valore \u00e8 a sua volta rilevata tra le altre componenti
\ndel conto economico complessivo fino a concorrenza della precedente rivalutazione.
\nA ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir
\nmeno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali
\nindicatori esistano, stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Tale ripresa \u00e8
\nrilevata nel conto economico salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore
\nrivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8 trattata come un incremento da rivalutazione.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag419": {
"value": "\nAzioni proprie
\nLe azioni proprie sono iscritte a riduzione del patrimonio netto, in apposita riserva.
\nL\u2019acquisto, vendita, emissione o annullamento di azioni proprie non determina la
\nrilevazione di alcun utile o perdita nel conto economico.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"Tag421": {
"value": "\nRimanenze
\nLe rimanenze di magazzino sono valutate al minore tra il costo ed il valore netto di
\npresumibile realizzo, rappresentato dal normale prezzo di vendita, al netto dei costi di
\ncompletamento e di vendita.
\nIl costo delle rimanenze comprende i costi di acquisto, i costi di trasformazione e gli altri
\ncosti sostenuti per portare le rimanenze nel luogo e nelle condizioni attuali.
\nIl metodo utilizzato per la determinazione del costo delle rimanenze \u00e8 quello del costo
\nmedio ponderato, comprensivo del costo delle rimanenze iniziali. Sono calcolati fondi
\nsvalutazione per prodotti finiti, per materiali e altre forniture considerati obsoleti o a lenta
\nrotazione, tenuto conto del loro utilizzo futuro atteso e del loro valore di realizzo.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag423": {
"value": "\nI crediti sono iscritti al fair value, contestualmente viene iscritto un fondo svalutazione
\ncrediti che tiene conto delle possibili perdite di valore degli stessi (expected losses),
\ndeterminato sulla base dell\u2019andamento pregresso delle insolvenze e sulle ipotizzabili
\ncondizioni future.
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag422": {
"value": "\nI debiti sono normalmente valutati al costo ammortizzato, possono
\nvenire adeguati eccezionalmente, in caso di variazione delle condizioni.
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag424": {
"value": "\nDisponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\nLe disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti comprendono il saldo di cassa, i depositi non
\nvincolati e gli altri investimenti di tesoreria con scadenza originaria prevista non superiore
\na tre mesi. Un investimento di tesoreria \u00e8 considerato una disponibilit\u00e0 liquida
\nequivalente quando \u00e8 prontamente convertibile in denaro con un rischio di variazione del
\nvalore non significativo e quando ha lo scopo di soddisfare gli impegni di cassa a breve
\ntermine e non \u00e8 detenuto a scopo di investimento.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag426": {
"value": "\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nI finanziamenti passivi sono rilevati inizialmente al costo, corrispondente al valore equo
\ndel corrispettivo ricevuto, al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento.
\nDopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti passivi sono valutati con il criterio del costo
\nammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag425": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nI finanziamenti passivi sono rilevati inizialmente al costo, corrispondente al valore equo
\ndel corrispettivo ricevuto, al netto degli oneri accessori di acquisizione del finanziamento.
\nDopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti passivi sono valutati con il criterio del costo
\nammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag428": {
"value": "\n
\nConversione delle poste in valuta estera
\nLe transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla
\ndata dell\u2019operazione. Le differenze cambio realizzate nel corso dell\u2019esercizio, in occasione
\ndell\u2019incasso dei crediti e del pagamento dei debiti in valuta estera, sono iscritte a conto
\neconomico.
\nAlla chiusura dell\u2019esercizio, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta
\nestera, costituite da denaro posseduto o da attivit\u00e0 e passivit\u00e0 da ricevere o pagare in
\nammontare di denaro fisso e determinabile, sono riconvertite nella valuta funzionale di
\nriferimento al tasso di cambio in essere alla data di chiusura dell\u2019esercizio, registrando a
\nconto economico l\u2019eventuale differenza cambio rilevata.
\n\nLe poste non monetarie espresse in valuta estera sono convertite nella moneta funzionale
\nutilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione, ovvero il cambio storico
\noriginario.
\nLe valute funzionali adottate dalle varie societ\u00e0 del Gruppo Cembre corrispondono alle
\nvalute dei paesi in cui sono ubicate le sedi legali delle societ\u00e0 stesse.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag430": {
"value": "\nLe poste non monetarie espresse in valuta estera sono convertite nella moneta funzionale
\nutilizzando il tasso di cambio in vigore alla data dell\u2019operazione, ovvero il cambio storico
\noriginario.
\nLe valute funzionali adottate dalle varie societ\u00e0 del Gruppo Cembre corrispondono alle
\nvalute dei paesi in cui sono ubicate le sedi legali delle societ\u00e0 stesse.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag429": {
"value": "\nFondi per rischi e oneri
\nI fondi, iscritti per far fronte alla copertura di passivit\u00e0 di natura determinata, di esistenza
\ncerta o probabile, delle quali, tuttavia, alla data di redazione del bilancio risultano
\nindeterminati l\u2019ammontare o la data di sopravvenienza, sono rilevati quando \u00e8 probabile
\nl\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, conseguente ad eventi passati,
\nquando \u00e8 probabile che tale obbligazione sia onerosa ed il suo ammontare possa essere
\nstimato attendibilmente.
\n
\n\n\n\nLa valutazione dei fondi \u00e8 fatta al fair value di ciascuna passivit\u00e0; quando l\u2019effetto
\nfinanziario e il momento di esborso sono attendibilmente stimabili, i fondi ne
\ncomprendono la componente finanziaria, imputata a conto economico tra i proventi
\n(oneri) finanziari.
\nI fondi accantonati sono riesaminati ad ogni data di rendicontazione e rettificati in modo
\nda rappresentare la migliore stima corrente.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag433": {
"value": "\n
\nBenefici per i dipendenti
\nIn base allo IAS 19 revised, e prima della riforma tracciata dalla Legge Finanziaria 2007, il
\nTrattamento di fine rapporto era classificabile tra i piani a benefici definiti ed era,
\npertanto, soggetto a valutazioni attuariali.
\n\nLe quote maturate fino al 31 dicembre 2006 continuano ad essere rilevate secondo le
\nregole dei piani a benefici definiti, mentre le quote maturate dal primo gennaio 2007
\nvengono trattate in due modi diversi:
\n- se il dipendente ha optato per la previdenza complementare il TFR maturato dal
\nprimo gennaio 2007 fino al momento della scelta \u00e8 valutato come una obbligazione
\na benefici definiti. Successivamente \u00e8 valutato come un piano a contribuzione
\ndefinita;
\n- se il TFR viene destinato al Fondo Tesoreria INPS, questo viene trattato dal primo
\ngennaio 2007 come un piano a contribuzione definita.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag434": {
"value": "\nLe quote maturate fino al 31 dicembre 2006 continuano ad essere rilevate secondo le
\nregole dei piani a benefici definiti, mentre le quote maturate dal primo gennaio 2007
\nvengono trattate in due modi diversi:
\n- se il dipendente ha optato per la previdenza complementare il TFR maturato dal
\nprimo gennaio 2007 fino al momento della scelta \u00e8 valutato come una obbligazione
\na benefici definiti. Successivamente \u00e8 valutato come un piano a contribuzione
\ndefinita;
\n- se il TFR viene destinato al Fondo Tesoreria INPS, questo viene trattato dal primo
\ngennaio 2007 come un piano a contribuzione definita.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag435": {
"value": "\nPagamenti basati su azioni
\nIl Gruppo rileva, a partire dalla data di assegnazione (grant date), il valore attuale dei diritti
\ndi esercizio dell\u2019opzione di acquisto delle azioni. L\u2019accantonamento avviene
\nperiodicamente, lungo l\u2019intero periodo di maturazione (vesting period) previsto dal piano.
\nLa valutazione del fair value delle opzioni tiene conto di alcune variabili attuariali secondo
\nla metodologia prevista dall\u2019IFRS2: la curva dei rendimenti risk free, la volatilit\u00e0 annua del
\nrendimento del titolo Cembre calcolata negli ultimi 3 anni, il tasso di dividendo annuo, il
\nvalore del corso azionario alla data di assegnazione.
\n
\n\n\n\n\nL\u2019accantonamento viene contabilizzato tra i costi del personale con contropartita una
\nriserva indisponibile denominata Riserva per stock options.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag438": {
"value": "\nCancellazione di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
\nUn\u2019attivit\u00e0 finanziaria viene eliminata quando scadono i diritti per il Gruppo di percepire i
\nflussi finanziari da essa derivanti oppure quando tali diritti vengano trasferiti ad un\u2019altra
\nentit\u00e0, cio\u00e8 quando rischi e benefici dello strumento finanziario cessino di avere effetto
\nsulla situazione patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
\nUna passivit\u00e0 finanziaria viene eliminata esclusivamente quando l\u2019obbligazione in essa
\ninclusa sia cancellata, adempiuta o scaduta.
\nQualsiasi variazione sostanziale dei termini contrattuali di una passivit\u00e0 comporta la sua
\ncancellazione e l\u2019iscrizione di una nuova passivit\u00e0.
\nQualsiasi differenza tra il valore iscritto ed il corrispettivo pagato per estinguerlo \u00e8 rilevata
\na conto economico.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag441": {
"value": "\n
\n\nPerdita di valore di attivit\u00e0 non finanziarie
\nIl Gruppo verifica, almeno una volta all\u2019anno, l\u2019eventuale presenza di perdite di valore
\nsulle singole attivit\u00e0. In tal caso, o nei casi in cui \u00e8 richiesta una verifica annuale sulla
\nperdita di valore, il Gruppo effettua una stima del valore recuperabile. Se il valore
\ncontabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una
\nperdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.
\nNel determinare il valore recuperabile, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari
\nstimati futuri usando un tasso di sconto ante-imposte, che riflette le valutazioni di
\nmercato del valore attuale del denaro e i rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0.
\nLe perdite di valore di attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate nel conto economico nelle
\ncategorie di costo coerenti con la destinazione dell\u2019attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita
\ndi valore. Fanno eccezione le immobilizzazioni precedentemente rivalutate, laddove la
\nrivalutazione \u00e8 stata contabilizzata tra le altre componenti di conto economico
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\ncomplessivo. In tali casi la perdita di valore \u00e8 a sua volta rilevata tra le altre componenti
\ndel conto economico complessivo fino a concorrenza della precedente rivalutazione.
\nA ogni chiusura di bilancio, il Gruppo valuta l\u2019eventuale esistenza di indicatori del venir
\nmeno (o della riduzione) di perdite di valore precedentemente rilevate e, qualora tali
\nindicatori esistano, stima il valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 o della CGU. Tale ripresa \u00e8
\nrilevata nel conto economico salvo che l\u2019immobilizzazione non sia contabilizzata a valore
\nrivalutato, nel qual caso la ripresa \u00e8 trattata come un incremento da rivalutazione.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag445": {
"value": "\nRicavi
\nI ricavi sono valutati al valore corrente del corrispettivo ricevuto o spettante.
\nVendita di beni
\nI ricavi derivanti da contratti con i clienti sono riconosciuti nel Conto economico per un
\nimporto che riflette il corrispettivo a cui l\u2019entit\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio del
\ntrasferimento del controllo di merci o servizi al cliente. I ricavi sono contabilizzati al netto
\ndi resi, sconti, abbuoni e tasse direttamente associate alla vendita del prodotto o alla
\nprestazione del servizio.
\nLe vendite sono riconosciute al fair value del corrispettivo ricevuto per la vendita di
\nprodotti e servizi, quando vi sono le seguenti condizioni: \u2022 avviene il trasferimento del
\ncontrollo connesso alla propriet\u00e0 del bene; \u2022 il valore dei ricavi \u00e8 determinato in maniera
\nattendibile; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dalla vendita saranno fruiti
\ndall\u2019impresa; \u2022 i costi sostenuti, o da sostenere, sono determinati in modo attendibile
\nPrestazione di servizi
\nIl ricavo \u00e8 rilevato con riferimento allo stadio di completamento dell\u2019operazione alla data
\ndi chiusura del bilancio.
\nQuando il risultato della prestazione di servizi non pu\u00f2 essere attendibilmente stimato, i
\nricavi devono essere rilevati solo nella misura in cui i costi rilevati saranno recuperabili.
\nLo stadio di completamento \u00e8 ottenuto tramite la valutazione del lavoro svolto, oppure
\nattraverso la proporzione tra i costi sostenuti ed i costi totali stimati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nInteressi
\nSono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo
\ndell\u2019interesse effettivo.
\n\n\n\n\n\nDividendi
\nSono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag447": {
"value": "\n\n\nInteressi
\nSono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo
\ndell\u2019interesse effettivo.
\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nOneri finanziari
\nGli oneri finanziari sono rilevati come costo nell\u2019esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi
\ndello IAS 23, gli oneri finanziari sostenuti per l\u2019acquisizione o la realizzazione di cespiti
\nrilevanti (qualifying assets) sono capitalizzati.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag446": {
"value": "\nInteressi
\nSono rilevati per competenza con un criterio temporale, utilizzando il metodo
\ndell\u2019interesse effettivo.
\n\n\nOneri finanziari
\nGli oneri finanziari sono rilevati come costo nell\u2019esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi
\ndello IAS 23, gli oneri finanziari sostenuti per l\u2019acquisizione o la realizzazione di cespiti
\nrilevanti (qualifying assets) sono capitalizzati.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag450": {
"value": "\nDividendi
\nSono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag451": {
"value": "\nContributi pubblici
\nI contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che saranno
\nricevuti e che tutte le condizioni ad essi riferite risultino soddisfatte.
\nQuando i contributi sono correlati a componenti di costo (per esempio contributi in conto
\nesercizio) sono rilevati nella voce \u201caltri ricavi e proventi\u201d, ma ripartiti sistematicamente
\nsu differenti esercizi, in modo che i ricavi siano commisurati ai costi che essi intendono
\ncompensare.
\nQuando i contributi sono correlati ad attivit\u00e0 (per esempio i contributi in conto impianti o
\ni contributi per attivit\u00e0 di sviluppo capitalizzata), l\u2019importo \u00e8 sospeso ed \u00e8
\nprogressivamente rilasciato a conto economico nella voce \u201caltri ricavi e proventi\u201d
\nproporzionalmente alla durata della vita utile dell\u2019attivit\u00e0 di riferimento e, quindi, negli
\nesercizi in cui \u00e8 addebitato a conto economico l\u2019ammortamento dell\u2019attivit\u00e0 stessa.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag453": {
"value": "\n
\n\nOneri finanziari
\nGli oneri finanziari sono rilevati come costo nell\u2019esercizio in cui essi sono maturati. Ai sensi
\ndello IAS 23, gli oneri finanziari sostenuti per l\u2019acquisizione o la realizzazione di cespiti
\nrilevanti (qualifying assets) sono capitalizzati.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag455": {
"value": "\nCosti di acquisto di beni e prestazioni di servizi
\nSono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag456": {
"value": "\nImposte sul reddito (correnti, anticipate e differite)
\nLe imposte correnti sono determinate sulla base di una realistica previsione degli oneri di
\nimposta da assolvere, in applicazione della normativa fiscale vigente nei singoli Paesi.
\n
\n\n\n\n\n
\nSulle differenze temporanee esistenti tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 iscritte a
\nbilancio ed i relativi valori fiscali, nonch\u00e9 sulle differenze di valore delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0
\ngenerate dalle rettifiche di consolidamento, il Gruppo rileva imposte differite o anticipate.
\nLe imposte anticipate sono contabilizzate nella misura in cui \u00e8 probabile che sar\u00e0
\nrealizzato reddito imponibile a fronte del quale pu\u00f2 essere utilizzata la differenza
\ntemporanea deducibile.
\n\nAnche in presenza di perdite fiscali o crediti di imposta riportati a nuovo, viene rilevata
\nun\u2019attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui \u00e8 probabile che sia conseguibile nel medio
\nperiodo (3-5 anni) un reddito imponibile futuro capiente.
\n
\n\n\n\n\nIn data 24 maggio 2023, lo IASB ha pubblicato il documento International Tax Reform \u2013
\nPillar Two Model Rules, che modifica lo IAS 12 Income Taxes. Il documento introduce
\nun\u2019eccezione temporanea alla rilevazione delle imposte differite connesse
\nall\u2019applicazione delle disposizioni del Pillar Two pubblicato dall\u2019OCSE. La modifica non ha
\nimpatti sul bilancio consolidato in quanto il Gruppo non risulta essere coinvolto dai
\nregolamenti Pillar Two rules, poich\u00e8 i propri ricavi risultano inferiori ai 750 milioni annui.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag17": {
"value": "\nAnche in presenza di perdite fiscali o crediti di imposta riportati a nuovo, viene rilevata
\nun\u2019attivit\u00e0 fiscale differita nella misura in cui \u00e8 probabile che sia conseguibile nel medio
\nperiodo (3-5 anni) un reddito imponibile futuro capiente.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag18": {
"value": "\nUtile per azione base e diluito
\nL\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto per il numero medio ponderato
\ndi azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie detenute alla
\nfine del periodo.
\nL'utile per azione diluito \u00e8 determinato dividendo l'utile netto per il numero medio
\nponderato delle azioni in circolazione nel periodo, escluse le azioni proprie, incrementato
\ndel numero ponderato di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in
\ncircolazione per effetto del piano di stock option.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag19": {
"value": "\nUso di stime
\nPer la valutazione di alcune poste di bilancio, secondo quanto stabilito dai principi
\ncontabili IAS/IFRS, il Gruppo ha fatto ricorso a stime ed assunzioni basate sull\u2019esperienza
\n
\n\n\n\n\ne su altri fattori ritenuti determinanti, ma non certi. Pertanto, il dato consuntivo potrebbe
\ndifferire dalle valutazioni effettuate.
\nPeriodicamente, i dati stimati, vengono rivisti e gli effetti delle modifiche ad essi apportate
\nsi riflettono, a conto economico, nel periodo in cui avviene la revisione di stima, se la
\nrevisione stessa ha effetti solo su tale periodo, o anche nei periodi successivi, se la
\nrevisione ha effetti sia sull\u2019esercizio corrente, sia su quelli futuri. Di seguito sono
\nriepilogati i processi critici di valutazione e le assunzioni chiave utilizzate dal management
\nnel processo di applicazione dei principi contabili.
\nFondo svalutazione magazzino
\nIl fondo svalutazione magazzino viene iscritto per adeguare il costo delle rimanenze,
\nobsolete e a lento rigiro, al presumibile valore di realizzo.
\nIl management analizza la composizione del magazzino con particolare riguardo per le
\ngiacenze che evidenziano una bassa rotazione, al fine di stimare un accantonamento
\nprudenziale, che rifletta la possibile obsolescenza delle stesse.
\nFondo svalutazione dei crediti
\nIl fondo svalutazione crediti riflette la stima del management circa le perdite relative al
\nportafoglio di crediti verso la clientela.
\nLa stima \u00e8 basata sulle perdite attese da parte del Gruppo, determinate in funzione
\ndell\u2019esperienza passata per crediti simili, degli scaduti correnti e storici, delle perdite e
\ndegli incassi, dell\u2019attento monitoraggio della qualit\u00e0 del credito e delle proiezioni circa le
\ncondizioni economiche e di mercato.
\nValore recuperabile delle attivit\u00e0 non correnti
\nLe attivit\u00e0 non correnti includono gli immobili, impianti e macchinari, le attivit\u00e0
\nimmateriali, l\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 finanziarie.
\nIl management rivede periodicamente il valore contabile delle attivit\u00e0 non correnti
\ndetenute ed utilizzate e delle attivit\u00e0 che devono essere dismesse, quando fatti e
\ncircostanze richiedono tale revisione. Tale attivit\u00e0 \u00e8 svolta utilizzando le stime dei flussi di
\n
\n\n\n\n\ncassa attesi dall\u2019utilizzo o dalla vendita del bene ed adeguati tassi di sconto per il calcolo
\ndel valore attuale.
\nQuando il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 non corrente ha subito una perdita di valore, il
\nGruppo rileva una svalutazione per il valore dell\u2019eccedenza tra il valore contabile del bene
\ned il suo valore recuperabile attraverso l\u2019uso o la vendita dello stesso.
\nBenefici per i dipendenti successivi al rapporto di lavoro (TFR)
\nPer la valutazione di tali benefici, il Gruppo fa ricorso alle tradizionali tecniche statistiche
\nattuariali, basate su sistemi di simulazione stocastica di tipo \u201dMontecarlo\u201d. Le assunzioni
\nriguardano il tasso di sconto e il tasso annuo di inflazione; inoltre, lo studio attuariale
\nconsulente del Gruppo, utilizza ipotesi demografiche relative al tasso di mortalit\u00e0,
\ninvalidit\u00e0 e dimissione dei dipendenti della Capogruppo Cembre S.p.A..
\nPer il 2024, la probabilit\u00e0 di uscita dall\u2019attivit\u00e0 lavorativa per cause diverse dalla morte
\nutilizzata nei calcoli, e basata sul turn-over riscontrato nella Capogruppo Cembre S.p.A., \u00e8
\nla seguente:
\n\n
\n\n\n| Uomini | \n6,18% | \n\n\n
\n\n| Donne | \n4,46% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
Le ipotesi adottate riguardo al tasso tecnico di attualizzazione e al tasso annuo di
\ninflazione sono invece le seguenti:
\n\n
\n\n\n| Tasso annuo tecnico di attualizzazione | \n3,38% | \n\n\n
\n\n| Tasso annuo di inflazione | \n2,00% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
Per le anticipazioni si \u00e8 ipotizzato un tasso medio annuo del 5%, con un importo pari al
\n70% del TFR accumulato.
\nRecuperabilit\u00e0 delle imposte differite attive
\nIl Gruppo valuta la recuperabilit\u00e0 delle imposte differite sulla base dei risultati conseguiti
\ne delle possibili evoluzioni di mercato, legate ai contratti in essere e alla
\nrecettivit\u00e0/variabilit\u00e0 dello stesso, nonch\u00e9 sulla base dei risultati reddituali attesi.
\n
\n\n\n\n\nPassivit\u00e0 potenziali
\nNello svolgimento delle attivit\u00e0, il management si consulta con i propri consulenti ed
\nesperti in materia legale e tributaria. Il Gruppo accerta una passivit\u00e0 a fronte di
\ncontenziosi quando ritiene probabile che si verificher\u00e0 un esborso finanziario e quando
\nl\u2019ammontare delle perdite che ne deriveranno pu\u00f2 essere ragionevolmente stimato. Nel
\ncaso in cui un esborso finanziario diventi possibile ma non ne sia determinabile
\nl\u2019ammontare, tale fatto \u00e8 riportato nelle note di bilancio.
\nEffetti legati al cambiamento climatico
\nIl Gruppo considera le questioni legate al clima, ed agli effetti dei suoi mutamenti, nelle
\nproprie stime ed assunzioni, quando necessario. Questa valutazione include un ampio
\nspettro di possibili impatti per il Gruppo derivanti sia dai rischi fisici che di transizione. Il
\nGruppo crede che il proprio modello di business ed i propri prodotti saranno ancora
\nappetibili a seguito della transizione verso un\u2019economia a basse emissioni. Anche se i
\nrischi legati al clima potrebbero non avere al momento un impatto significativo sulla
\nmisurazione, il Gruppo sta attentamente monitorando gli sviluppi ed i cambiamenti, come
\nad esempio nuovi regolamenti e norme legati al clima; inoltre le questioni legate al clima
\npotrebbero aumentare l\u2019incertezza delle stime e delle assunzioni che riguardano alcuni
\nelementi o voci del bilancio. Questi aspetti sono tuttavia ad oggi difficilmente prevedibili,
\npur essendo oggetto di un monitoraggio sempre pi\u00f9 frequente e coordinato tra i vari
\ndipartimenti aziendali.
\nGli elementi che potrebbero essere impattati pi\u00f9 direttamente dalle questioni legate al
\nclima sono:
\n- la vita utile degli immobili, impianti e macchinari. Nel rideterminare la stima del
\nvalore residuo e la vita utile di un\u2019attivit\u00e0, la Societ\u00e0 considera le questioni legate al clima,
\ncome ad esempio i relativi regolamenti che potrebbero limitarne l\u2019utilizzo o richiedere
\nsignificativi investimenti per il loro adattamento o la loro eventuale sostituzione;
\n- determinazione del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie. La stima del
\nvalore d\u2019uso potrebbe essere impattata in differenti modi dal rischio di transizione, in
\n
\n\n\n\n\nparticolare, dalle normative legate al clima o da un cambio della domanda per i prodotti
\ndella Societ\u00e0, nonostante il Gruppo abbia concluso che il proprio modello di business ed i
\npropri prodotti saranno ancora appetibili a seguito della transizione verso un\u2019economia a
\nbasse emissioni e che, ad oggi, non vi siano assunzioni significative legate al clima.
\nPer ulteriori approfondimenti si rimanda anche alla rendicontazione di sostenibilit\u00e0 ed al
\nparagrafo \"Rischi ed effetti del cambiamento climatico\" nella Relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag28": {
"value": "\n
\n
\nIV. INFORMATIVA PER SETTORI
\n\n
\n\nL\u2019IFRS 8 richiede che l\u2019informativa per settore venga fornita utilizzando gli stessi elementi
\nattraverso cui il management redige la reportistica interna.
\nIl Gruppo Cembre utilizza per le proprie analisi uno schema informativo basato sui settori
\ngeografici, identificati attraverso la localizzazione delle attivit\u00e0 o del processo produttivo.
\nPoich\u00e9 il Gruppo Cembre opera in un unico settore di attivit\u00e0 denominato \u201cConnettori
\nelettrici e relativi utensili\u201d, non vengono abitualmente utilizzati per la reportistica interna
\ndettagli basati su tale elemento.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| 2024 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL | \nEliminazione | \nTOTALE | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nMONDO | \nInfragruppo | \n | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Vendite a clienti | \n123.031 | \n92.078 | \n14.604 | \n | \n229.713 | \n\n\n
\n\n| Vendite infrasettoriali | \n52.901 | \n3.015 | \n10 | \n(55.926) | \n- | \n\n\n
\n\n| Ricavi per settore | \n175.932 | \n95.093 | \n14.614 | \n(55.926) | \n229.713 | \n\n\n
\n\n| Risultato operativo per settore | \n44.295 | \n7.992 | \n516 | \n | \n52.803 | \n\n\n
\n\n| Costi/Proventi non ripartiti | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n
\n\n| Utile da attivit\u00e0 operative | \n | \n | \n | \n | \n52.803 | \n\n\n
\n\n| Perdite finanziarie nette | \n | \n | \n | \n | \n(77) | \n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n | \n | \n | \n | \n10.136 | \n\n\n
\n\n| Risultato netto d'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n42.590 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n| 2023 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL | \nEliminazione | \nTOTALE | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nMONDO | \nInfragruppo | \n | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Vendite a clienti | \n121.140 | \n86.446 | \n14.965 | \n | \n222.551 | \n\n\n
\n\n| Vendite infrasettoriali | \n51.921 | \n2.899 | \n93 | \n(54.913) | \n - | \n\n\n
\n\n| Ricavi per settore | \n173.061 | \n89.345 | \n15.058 | \n(54.913) | \n222.551 | \n\n\n
\n\n| Risultato operativo per settore | \n47.123 | \n6.696 | \n145 | \n | \n53.964 | \n\n\n
\n\n| Costi/Proventi non ripartiti | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n
\n\n| Utile da attivit\u00e0 operative | \n | \n | \n | \n | \n53.964 | \n\n\n
\n\n| Perdite finanziarie nette | \n | \n | \n | \n | \n(136) | \n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n | \n | \n | \n | \n(13.000) | \n\n\n
\n\n| Risultato netto d'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n40.828 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\nPoich\u00e9 la localizzazione dei clienti \u00e8 diversa dalla localizzazione delle attivit\u00e0, si fornisce,
\ndi seguito, la ripartizione dei ricavi verso terzi, in base alla localizzazione dei clienti.
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Italia | \n98.892 | \n96.691 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Europa | \n108.574 | \n102.279 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Resto del mondo | \n22.247 | \n23.581 | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n229.713 | \n222.551 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
La ripartizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n| 31/12/2024 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL | \nTOTALE | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nMONDO | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 del settore | \n188.522 | \n77.534 | \n10.453 | \n276.509 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche di consolidamento | \n | \n | \n | \n(5.343) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n271.165 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 del settore | \n36.254 | \n14.992 | \n1.133 | \n52.379 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche di consolidamento | \n | \n | \n | \n(956) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n51.423 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimenti: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni materiali | \n22.966 | \n5.068 | \n114 | \n28.178 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni immateriali | \n1.281 | \n60 | \n- | \n1.341 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale investimenti | \n | \n | \n | \n29.519 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni materiali | \n(8.344) | \n(1.398) | \n(237) | \n(9.979) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni immateriali | \n(868) | \n(269) | \n(3) | \n(1.140) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Beni in leasing | \n(1.103) | \n(846) | \n(305) | \n(2.254) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale ammortamenti | \n | \n | \n | \n(13.373) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti e stanziamenti per benefici ai | \n1.700 | \n167 | \n- | \n1.867 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| dipendenti | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Numero medio dipendenti | \n581 | \n283 | \n40 | \n903 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| 31/12/2023 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL | \nTOTALE | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n | \nMONDO | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 del settore | \n180.759 | \n62.639 | \n10.804 | \n254.202 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche di consolidamento | \n | \n | \n | \n(4.999) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale attivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n249.203 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 del settore | \n31.614 | \n10.528 | \n1.343 | \n43.485 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rettifiche di consolidamento | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n43.485 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Investimenti: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni materiali | \n10.499 | \n2.432 | \n231 | \n13.162 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni immateriali | \n1.390 | \n12 | \n5 | \n1.407 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale investimenti | \n | \n | \n | \n14.569 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni materiali | \n(8.041) | \n(1.180) | \n(245) | \n(9.466) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Immobilizzazioni immateriali | \n(807) | \n(262) | \n(1) | \n(1.070) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| - Beni in leasing | \n(1.027) | \n(752) | \n(290) | \n(2.069) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Totale ammortamenti | \n | \n | \n | \n(12.605) | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\n\n| Accantonamenti e stanziamenti per benefici ai dipendenti | \n1.548 | \n61 | \n - | \n1.609 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Numero medio dipendenti | \n558 | \n265 | \n40 | \n863 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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"Tag29": {
"value": "\n
\n\nL\u2019IFRS 8 richiede che l\u2019informativa per settore venga fornita utilizzando gli stessi elementi
\nattraverso cui il management redige la reportistica interna.
\nIl Gruppo Cembre utilizza per le proprie analisi uno schema informativo basato sui settori
\ngeografici, identificati attraverso la localizzazione delle attivit\u00e0 o del processo produttivo.
\nPoich\u00e9 il Gruppo Cembre opera in un unico settore di attivit\u00e0 denominato \u201cConnettori
\nelettrici e relativi utensili\u201d, non vengono abitualmente utilizzati per la reportistica interna
\ndettagli basati su tale elemento.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag31": {
"value": "\n\n
\n\n\n| 2024 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL | \nEliminazione | \nTOTALE | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nMONDO | \nInfragruppo | \n | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Vendite a clienti | \n123.031 | \n92.078 | \n14.604 | \n | \n229.713 | \n\n\n
\n\n| Vendite infrasettoriali | \n52.901 | \n3.015 | \n10 | \n(55.926) | \n- | \n\n\n
\n\n| Ricavi per settore | \n175.932 | \n95.093 | \n14.614 | \n(55.926) | \n229.713 | \n\n\n
\n\n| Risultato operativo per settore | \n44.295 | \n7.992 | \n516 | \n | \n52.803 | \n\n\n
\n\n| Costi/Proventi non ripartiti | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n
\n\n| Utile da attivit\u00e0 operative | \n | \n | \n | \n | \n52.803 | \n\n\n
\n\n| Perdite finanziarie nette | \n | \n | \n | \n | \n(77) | \n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n | \n | \n | \n | \n10.136 | \n\n\n
\n\n| Risultato netto d'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n42.590 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n| 2023 | \nITALIA | \nEUROPA | \nRESTO DEL | \nEliminazione | \nTOTALE | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nMONDO | \nInfragruppo | \n | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Vendite a clienti | \n121.140 | \n86.446 | \n14.965 | \n | \n222.551 | \n\n\n
\n\n| Vendite infrasettoriali | \n51.921 | \n2.899 | \n93 | \n(54.913) | \n - | \n\n\n
\n\n| Ricavi per settore | \n173.061 | \n89.345 | \n15.058 | \n(54.913) | \n222.551 | \n\n\n
\n\n| Risultato operativo per settore | \n47.123 | \n6.696 | \n145 | \n | \n53.964 | \n\n\n
\n\n| Costi/Proventi non ripartiti | \n | \n | \n | \n | \n- | \n\n\n
\n\n| Utile da attivit\u00e0 operative | \n | \n | \n | \n | \n53.964 | \n\n\n
\n\n| Perdite finanziarie nette | \n | \n | \n | \n | \n(136) | \n\n\n
\n\n| Imposte sul reddito | \n | \n | \n | \n | \n(13.000) | \n\n\n
\n\n| Risultato netto d'esercizio | \n | \n | \n | \n | \n40.828 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag460": {
"value": "\n
\n1. IMMOBILIZZAZIONI MATERIALI
\n\n\n
\n\n\n | \nTerreni e | \nImpianti e | \nAttrezzature | \nAltri | \nImmob. | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nfabbricati | \nMacchinari | \n | \nbeni | \nin corso | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n64.048 | \n93.175 | \n16.626 | \n12.219 | \n5.657 | \n191.725 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rivalutazioni ex-lege | \n934 | \n32 | \n- | \n- | \n- | \n966 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(19.792) | \n(62.512) | \n(12.133) | \n(8.002) | \n- | \n(102.439) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n45.190 | \n30.695 | \n4.493 | \n4.217 | \n5.657 | \n90.252 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n1.781 | \n6.854 | \n620 | \n1.141 | \n17.782 | \n28.178 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n141 | \n73 | \n1 | \n73 | \n- | \n288 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.646) | \n(5.990) | \n(919) | \n(1.383) | \n- | \n(9.938) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(5) | \n(35) | \n(49) | \n(57) | \n- | \n(147) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n7.268 | \n1.538 | \n1.529 | \n3 | \n(10.338) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n52.730 | \n33.134 | \n5.674 | \n3.994 | \n13.101 | \n108.632 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTerreni e | \nImpianti e | \nAttrezzature | \nAltri | \nImmob. | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nfabbricati | \nMacchinari | \n | \nbeni | \nin corso | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n60.973 | \n88.564 | \n15.385 | \n11.894 | \n3.947 | \n180.763 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rivalutazioni ex-lege | \n934 | \n32 | \n- | \n- | \n- | \n966 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(18.305) | \n(57.688) | \n(11.315) | \n(7.854) | \n - | \n(95.162) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2022 | \n43.602 | \n30.908 | \n4.070 | \n4.040 | \n3.947 | \n86.567 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n2.111 | \n3.636 | \n773 | \n1.649 | \n4.993 | \n13.162 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n42 | \n33 | \n- | \n6 | \n(1) | \n80 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.466) | \n(5.717) | \n(851) | \n(1.391) | \n- | \n(9.425) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n- | \n(37) | \n(8) | \n(87) | \n- | \n(132) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n901 | \n1.872 | \n509 | \n- | \n(3.282) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n45.190 | \n30.695 | \n4.493 | \n4.217 | \n5.657 | \n90.252 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nNel corso del 2024, gli investimenti del Gruppo in immobilizzazioni materiali hanno
\nraggiunto complessivamente i 28.178 migliaia di euro, sostenuti in gran parte dalla
\nCapogruppo.
\nSono in corso di realizzazione, presso la sede di Cembre SpA, due immobili industriali per
\ncomplessivi 15.000 mq; tale opera ha comportato investimenti in fabbricati per 7,5 milioni
\ndi euro a cui si aggiungono interventi vari di manutenzione straordinaria su fabbricati
\neffettuati a livello di Gruppo per complessivi 1,5 milioni di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nL\u2019aumento della voce impianti e macchinari \u00e8 prevalentemente composto da investimenti
\nin impianti fissi effettuato da Cembre S.p.A. per 0,8 milioni di euro e da investimenti in
\nmacchinari ed impianti di produzione effettuati dalla stessa per 4,6 milioni di euro; inoltre
\nla societ\u00e0 inglese Cembre Ltd ha investito 2,9 milioni di euro in impianti e macchinari
\nprevalentemente a seguito della realizzazione di un nuovo magazzino automatizzato.
\nLa voce immobilizzazioni in corso, pari a 13.101 migliaia di euro, si riferisce principalmente
\nagli acconti versati dalla Cembre S.p.A. per 4,5 milioni di euro a fornitori esterni per la
\nrealizzazione dei, gi\u00e0 precedentemente citati, due nuovi immobili industriali e per la
\nristrutturazione di un\u2019altra palazzina adibita ad uffici, entrambe in corso presso la sede di
\nBrescia; inoltre sono stati versati 4,7 milioni di euro per acconti sulla fornitura di impianti
\nfissi, quasi interamente destinati ai suddetti fabbricati, ed 1,3 milioni di acconti per
\nmacchinari.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag461": {
"value": "\n\n
\n\n\n | \nTerreni e | \nImpianti e | \nAttrezzature | \nAltri | \nImmob. | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nfabbricati | \nMacchinari | \n | \nbeni | \nin corso | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n64.048 | \n93.175 | \n16.626 | \n12.219 | \n5.657 | \n191.725 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rivalutazioni ex-lege | \n934 | \n32 | \n- | \n- | \n- | \n966 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(19.792) | \n(62.512) | \n(12.133) | \n(8.002) | \n- | \n(102.439) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n45.190 | \n30.695 | \n4.493 | \n4.217 | \n5.657 | \n90.252 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n1.781 | \n6.854 | \n620 | \n1.141 | \n17.782 | \n28.178 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n141 | \n73 | \n1 | \n73 | \n- | \n288 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.646) | \n(5.990) | \n(919) | \n(1.383) | \n- | \n(9.938) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(5) | \n(35) | \n(49) | \n(57) | \n- | \n(147) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n7.268 | \n1.538 | \n1.529 | \n3 | \n(10.338) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n52.730 | \n33.134 | \n5.674 | \n3.994 | \n13.101 | \n108.632 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTerreni e | \nImpianti e | \nAttrezzature | \nAltri | \nImmob. | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nfabbricati | \nMacchinari | \n | \nbeni | \nin corso | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n60.973 | \n88.564 | \n15.385 | \n11.894 | \n3.947 | \n180.763 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Rivalutazioni ex-lege | \n934 | \n32 | \n- | \n- | \n- | \n966 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(18.305) | \n(57.688) | \n(11.315) | \n(7.854) | \n - | \n(95.162) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2022 | \n43.602 | \n30.908 | \n4.070 | \n4.040 | \n3.947 | \n86.567 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n2.111 | \n3.636 | \n773 | \n1.649 | \n4.993 | \n13.162 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n42 | \n33 | \n- | \n6 | \n(1) | \n80 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.466) | \n(5.717) | \n(851) | \n(1.391) | \n- | \n(9.425) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n- | \n(37) | \n(8) | \n(87) | \n- | \n(132) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n901 | \n1.872 | \n509 | \n- | \n(3.282) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n45.190 | \n30.695 | \n4.493 | \n4.217 | \n5.657 | \n90.252 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTerreni e | \nImpianti e | \nAltri beni | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nfabbricati | \nMacchinari | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n1.590 | \n263 | \n5 | \n1.858 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(861) | \n(263) | \n(5) | \n(1.129) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n729 | \n- | \n - | \n729 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(41) | \n- | \n- | \n(41) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n688 | \n- | \n- | \n688 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n | \nCosti di | \nBrevetti | \nSoftware | \nMarchi | \nAltre | \nImmob. | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nSviluppo | \n | \n | \n | \n | \nin corso | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n4.494 | \n1.104 | \n6.941 | \n495 | \n2.228 | \n54 | \n15.316 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(2.463) | \n(1.038) | \n(5.621) | \n(280) | \n(1.202) | \n- | \n(10.604) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n2.031 | \n66 | \n1.320 | \n215 | \n1.026 | \n54 | \n4.712 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n655 | \n113 | \n503 | \n- | \n- | \n70 | \n1.341 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(333) | \n(78) | \n(446) | \n(49) | \n(233) | \n- | \n(1.140) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(12) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(12) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n- | \n- | \n28 | \n- | \n- | \n(28) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n2.340 | \n101 | \n1.406 | \n166 | \n793 | \n97 | \n4.901 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag463": {
"value": "\n
\n2. INVESTIMENTI IMMOBILIARI
\n\n
\n\n
\n\n\n | \nTerreni e | \nImpianti e | \nAltri beni | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nfabbricati | \nMacchinari | \n | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n1.590 | \n263 | \n5 | \n1.858 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(861) | \n(263) | \n(5) | \n(1.129) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n729 | \n- | \n - | \n729 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(41) | \n- | \n- | \n(41) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n688 | \n- | \n- | \n688 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa voce include esclusivamente l\u2019immobile di Calcinate (BG), di propriet\u00e0 di Cembre S.p.A.,
\nnon pi\u00f9 utilizzato per l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo e concesso in locazione a terzi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentPropertyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag467": {
"value": "\n
\n\n
\n3. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
\n\n\n
\n\n\n | \nCosti di | \nBrevetti | \nSoftware | \nMarchi | \nAltre | \nImmob. | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nSviluppo | \n | \n | \n | \n | \nin corso | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n4.494 | \n1.104 | \n6.941 | \n495 | \n2.228 | \n54 | \n15.316 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(2.463) | \n(1.038) | \n(5.621) | \n(280) | \n(1.202) | \n- | \n(10.604) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n2.031 | \n66 | \n1.320 | \n215 | \n1.026 | \n54 | \n4.712 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n655 | \n113 | \n503 | \n- | \n- | \n70 | \n1.341 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(333) | \n(78) | \n(446) | \n(49) | \n(233) | \n- | \n(1.140) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(12) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(12) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n- | \n- | \n28 | \n- | \n- | \n(28) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n2.340 | \n101 | \n1.406 | \n166 | \n793 | \n97 | \n4.901 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nLe immobilizzazioni immateriali fanno quasi interamente riferimento alla Capogruppo
\nCembre S.p.A. Gli incrementi di software si riferiscono prevalentemente ad aggiornamenti
\ndi programmi gi\u00e0 in uso. I Costi di Sviluppo riguardano prevalentemente la capitalizzazione
\ndelle ore dedicate dal personale dell\u2019ufficio tecnico allo sviluppo di prodotti; per maggiori
\ndettagli su tale attivit\u00e0 si rimanda alla relazione sulla gestione.
\nI disinvestimenti netti relativi alla voce Costi di Sviluppo rappresentano il valore dei
\nprogetti abbandonati nel corso dell\u2019anno, in quanto non pi\u00f9 ritenuti validi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n4. AVVIAMENTO
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.608 | \n4.608 | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\nNel maggio 2018, la societ\u00e0 tedesca Cembre GmbH ha acquisito l\u2019intero capitale della
\nsociet\u00e0 connazionale IKUMA, identificando, dopo aver effettuato l\u2019allocazione del
\ncorrispettivo pagato per l\u2019acquisizione, un valore di avviamento residuo pari a 4.608
\nmigliaia di euro. Nel corso del primo semestre 2020 \u00e8 stata portata a termine una
\nriorganizzazione delle reti distributive, della logistica e dei servizi amministrativi e
\ncommerciali di entrambe le suddette societ\u00e0, riorganizzazione che ha prodotto una forte
\nintegrazione delle due realt\u00e0. In conseguenza a tale riorganizzazione e forte integrazione
\n\u00e8 stata deliberata la fusione per incorporazione di IKUMA in Cembre GmbH, omologata in
\ndata 1 luglio 2020, con effetto retroattivo al primo gennaio 2020.
\nCon riferimento alla data del 31 dicembre 2024 \u00e8 stata effettuata una verifica (o
\n\u201cimpairment test\u201d) avente ad oggetto l\u2019avviamento (o \u201cgoodwill\u201d) iscritto nel bilancio
\nconsolidato di Cembre. Tale analisi di congruit\u00e0 dell\u2019avviamento \u00e8 stata svolta prendendo
\na riferimento, come pi\u00f9 piccola unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (o \u201ccash generating
\nunit - CGU\u201d) associabile all\u2019avviamento oggetto di analisi, il capitale investito netto della
\n\"CGU Germania\" (coincidente con Cembre GmbH) iscritto nel bilancio consolidato di
\nCembre.
\nLa stima dei valori recuperabili \u00e8 stata fatta utilizzando il metodo del discounted cash flow
\nnella sua versione unlevered applicata al piano economico finanziario 2025-2028 della
\n\u201cCGU Germania\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nL\u2019analisi ha portato ai seguenti risultati:
\n\n
\n\n\n | \nValore recuperabile | \nValore di carico | \nDifferenza | \n\n\n\n\n
\n\n| CGU Germania | \n19.659 | \n16.944 | \n2.715 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\nNon \u00e8 emersa pertanto la necessit\u00e0 di rettificare il valore dell\u2019avviamento, iscritto in
\nbilancio per 4.608 migliaia di euro.
\nIl tasso WACC, ovvero il costo medio ponderato del capitale, utilizzato in sede di
\nvalutazione dei flussi finanziari \u00e8 stato determinato pari al 11,1 per cento (nel 2023 era
\npari a 10,50%), mentre il tasso di crescita di lungo periodo G \u00e8 stato assunto pari allo
\n2,00% (nel 2023 era pari al 2,01%).
\nCome evidenziato nella tabella sopra riportata, il valore di carico \u00e8 risultato pienamente
\ncongruente con il valore recuperabile.
\nSensitivity Analysis
\nAl variare di tali parametri i risultati dell\u2019impairment test varierebbero come segue:
\nValore dell\u2019avviamento
\nValore recuperabile
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nTasso di crescita di lungo periodo G | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n1,50% | \n1,75% | \n2,00% | \n2,25% | \n2,50% | \n\n\n\n\n
\n\n | \n12,1% | \n17.160 | \n17.454 | \n17.763 | \n18.087 | \n18.429 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n11,6% | \n17.988 | \n18.317 | \n18.662 | \n19.027 | \n19.411 | \n\n\n\n\n
\n\n| WACC | \n11,1% | \n18.900 | \n19.270 | \n19.659 | \n20.070 | \n20.506 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n10,6% | \n19.912 | \n20.329 | \n20.770 | \n21.237 | \n21.734 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n10,1% | \n21.039 | \n21.513 | \n22.016 | \n22.551 | \n23.121 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
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\n
\n
\n
\nDifferenza valore recuperabile - valore di carico
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nTasso di crescita di lungo periodo G | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n1,50% | \n1,75% | \n2,00% | \n2,25% | \n2,50% | \n\n\n\n\n
\n\n | \n12,1% | \n217 | \n511 | \n819 | \n1.144 | \n1.485 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n11,6% | \n1.044 | \n1.373 | \n1.719 | \n2.083 | \n2.467 | \n\n\n\n\n
\n\n| WACC | \n11,1% | \n1.957 | \n2.326 | \n2.715 | \n3.127 | \n3.562 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n10,6% | \n2.968 | \n3.385 | \n3.826 | \n4.294 | \n4.790 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n10,1% | \n4.095 | \n4.569 | \n5.072 | \n5.608 | \n6.178 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag465": {
"value": "\n
\n3. IMMOBILIZZAZIONI IMMATERIALI
\n\n\n
\n\n\n | \nCosti di | \nBrevetti | \nSoftware | \nMarchi | \nAltre | \nImmob. | \nTotale | \n\n\n\n\n\n
\n\n | \nSviluppo | \n | \n | \n | \n | \nin corso | \n | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n4.494 | \n1.104 | \n6.941 | \n495 | \n2.228 | \n54 | \n15.316 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Fondo ammortamento | \n(2.463) | \n(1.038) | \n(5.621) | \n(280) | \n(1.202) | \n- | \n(10.604) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n2.031 | \n66 | \n1.320 | \n215 | \n1.026 | \n54 | \n4.712 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n655 | \n113 | \n503 | \n- | \n- | \n70 | \n1.341 | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(333) | \n(78) | \n(446) | \n(49) | \n(233) | \n- | \n(1.140) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti netti | \n(12) | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n(12) | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Riclassifiche | \n- | \n- | \n28 | \n- | \n- | \n(28) | \n- | \n\n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n2.340 | \n101 | \n1.406 | \n166 | \n793 | \n97 | \n4.901 | \n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nLe immobilizzazioni immateriali fanno quasi interamente riferimento alla Capogruppo
\nCembre S.p.A. Gli incrementi di software si riferiscono prevalentemente ad aggiornamenti
\ndi programmi gi\u00e0 in uso. I Costi di Sviluppo riguardano prevalentemente la capitalizzazione
\ndelle ore dedicate dal personale dell\u2019ufficio tecnico allo sviluppo di prodotti; per maggiori
\ndettagli su tale attivit\u00e0 si rimanda alla relazione sulla gestione.
\nI disinvestimenti netti relativi alla voce Costi di Sviluppo rappresentano il valore dei
\nprogetti abbandonati nel corso dell\u2019anno, in quanto non pi\u00f9 ritenuti validi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag470": {
"value": "\n4. AVVIAMENTO
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Avviamento | \n4.608 | \n4.608 | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\nNel maggio 2018, la societ\u00e0 tedesca Cembre GmbH ha acquisito l\u2019intero capitale della
\nsociet\u00e0 connazionale IKUMA, identificando, dopo aver effettuato l\u2019allocazione del
\ncorrispettivo pagato per l\u2019acquisizione, un valore di avviamento residuo pari a 4.608
\nmigliaia di euro. Nel corso del primo semestre 2020 \u00e8 stata portata a termine una
\nriorganizzazione delle reti distributive, della logistica e dei servizi amministrativi e
\ncommerciali di entrambe le suddette societ\u00e0, riorganizzazione che ha prodotto una forte
\nintegrazione delle due realt\u00e0. In conseguenza a tale riorganizzazione e forte integrazione
\n\u00e8 stata deliberata la fusione per incorporazione di IKUMA in Cembre GmbH, omologata in
\ndata 1 luglio 2020, con effetto retroattivo al primo gennaio 2020.
\nCon riferimento alla data del 31 dicembre 2024 \u00e8 stata effettuata una verifica (o
\n\u201cimpairment test\u201d) avente ad oggetto l\u2019avviamento (o \u201cgoodwill\u201d) iscritto nel bilancio
\nconsolidato di Cembre. Tale analisi di congruit\u00e0 dell\u2019avviamento \u00e8 stata svolta prendendo
\na riferimento, come pi\u00f9 piccola unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (o \u201ccash generating
\nunit - CGU\u201d) associabile all\u2019avviamento oggetto di analisi, il capitale investito netto della
\n\"CGU Germania\" (coincidente con Cembre GmbH) iscritto nel bilancio consolidato di
\nCembre.
\nLa stima dei valori recuperabili \u00e8 stata fatta utilizzando il metodo del discounted cash flow
\nnella sua versione unlevered applicata al piano economico finanziario 2025-2028 della
\n\u201cCGU Germania\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nL\u2019analisi ha portato ai seguenti risultati:
\n\n
\n\n\n | \nValore recuperabile | \nValore di carico | \nDifferenza | \n\n\n\n\n
\n\n| CGU Germania | \n19.659 | \n16.944 | \n2.715 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\nNon \u00e8 emersa pertanto la necessit\u00e0 di rettificare il valore dell\u2019avviamento, iscritto in
\nbilancio per 4.608 migliaia di euro.
\nIl tasso WACC, ovvero il costo medio ponderato del capitale, utilizzato in sede di
\nvalutazione dei flussi finanziari \u00e8 stato determinato pari al 11,1 per cento (nel 2023 era
\npari a 10,50%), mentre il tasso di crescita di lungo periodo G \u00e8 stato assunto pari allo
\n2,00% (nel 2023 era pari al 2,01%).
\nCome evidenziato nella tabella sopra riportata, il valore di carico \u00e8 risultato pienamente
\ncongruente con il valore recuperabile.
\nSensitivity Analysis
\nAl variare di tali parametri i risultati dell\u2019impairment test varierebbero come segue:
\nValore dell\u2019avviamento
\nValore recuperabile
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nTasso di crescita di lungo periodo G | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n1,50% | \n1,75% | \n2,00% | \n2,25% | \n2,50% | \n\n\n\n\n
\n\n | \n12,1% | \n17.160 | \n17.454 | \n17.763 | \n18.087 | \n18.429 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n11,6% | \n17.988 | \n18.317 | \n18.662 | \n19.027 | \n19.411 | \n\n\n\n\n
\n\n| WACC | \n11,1% | \n18.900 | \n19.270 | \n19.659 | \n20.070 | \n20.506 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n10,6% | \n19.912 | \n20.329 | \n20.770 | \n21.237 | \n21.734 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n10,1% | \n21.039 | \n21.513 | \n22.016 | \n22.551 | \n23.121 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
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\n
\nDifferenza valore recuperabile - valore di carico
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nTasso di crescita di lungo periodo G | \n\n\n\n\n
\n\n | \n | \n1,50% | \n1,75% | \n2,00% | \n2,25% | \n2,50% | \n\n\n\n\n
\n\n | \n12,1% | \n217 | \n511 | \n819 | \n1.144 | \n1.485 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n11,6% | \n1.044 | \n1.373 | \n1.719 | \n2.083 | \n2.467 | \n\n\n\n\n
\n\n| WACC | \n11,1% | \n1.957 | \n2.326 | \n2.715 | \n3.127 | \n3.562 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n10,6% | \n2.968 | \n3.385 | \n3.826 | \n4.294 | \n4.790 | \n\n\n\n\n
\n\n | \n10,1% | \n4.095 | \n4.569 | \n5.072 | \n5.608 | \n6.178 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag473": {
"value": "\n5. DIRITTO DI UTILIZZO BENI IN LEASING
\n\n
\n\n\n | \nFabbricati | \nAutoveicoli | \nTotale | \n\n\n\n\n
\n\n| Costo storico | \n8.990 | \n2.640 | \n11.630 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Fondo ammortamento | \n(4.003) | \n(1.205) | \n(5.208) | \n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2023 | \n4.987 | \n1.435 | \n6.422 | \n\n\n\n\n
\n\n| Incrementi | \n2.174 | \n1.701 | \n3.875 | \n\n\n\n\n
\n\n| Delta cambio | \n158 | \n3 | \n161 | \n\n\n\n\n
\n\n| Ammortamenti | \n(1.262) | \n(992) | \n(2.254) | \n\n\n\n\n
\n\n| Disinvestimenti | \n- | \n- | \n- | \n\n\n\n\n
\n\n| Saldo al 31/12/2024 | \n6.057 | \n2.147 | \n8.204 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nL\u2019incremento nella voce fabbricati fa riferimento principalmente all\u2019affitto degli immobili
\ndi Cembre Sarl, in conseguenza del trasferimento della sede sociale da Parigi a Lione,
\nmentre l\u2019incremento della voce autoveicoli \u00e8 dovuta all\u2019accensione di nuovi contratti in
\nsostituzione di quelli scaduti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n13. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI
\n
\n\n
\n\n\n | \nTasso di | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \ninteresse | \nScadenza | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n
\n\n | \neffettivo % | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per leasing - Quota non corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n | \n | \n1.287 | \n1.470 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Ltd. | \n | \n | \n2.467 | \n2.424 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Sarl | \n | \n | \n1.849 | \n123 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \n | \n | \n239 | \n1 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre GmbH | \n | \n | \n76 | \n107 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Inc. | \n | \n | \n286 | \n568 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Con. El. Shanghai Limited | \n | \n | \n9 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota non corrente | \n | \n | \n6.213 | \n4.693 | \n\n\n\n
\n\n| PASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI | \n | \n | \n6.213 | \n4.693 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nTasso di | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \ninteresse | \nScadenza | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n
\n\n | \neffettivo % | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Quota corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| BNL contratto 6176728 | \n6,08 | \ndic-25 | \n67 | \n99 | \n\n\n\n
\n\n| BPER Hot money | \n3,10 | \nmag-25 | \n3.000 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota corrente | \n | \n | \n3.067 | \n99 | \n\n\n\n
\n\n| Scoperti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Banco BPM | \n2,06 | \nA richiesta | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre INC | \n | \n | \n- | \n27 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n | \n- | \n27 | \n\n\n\n
\n\n| Debiti per spese bancarie e interessi | \n | \n | \n13 | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per leasing - Quota corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n | \n | \n1.002 | \n950 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Cembre Ltd. | \n
| \n
| \n388 | \n292 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Sarl | \n
| \n
| \n270 | \n113 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \n
| \n
| \n89 | \n13 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre GmbH | \n
| \n
| \n130 | \n195 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Inc. | \n
| \n
| \n310 | \n277 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre El.Conn. Shanghai Limited | \n
| \n
| \n2 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota corrente | \n
| \n
| \n2.191 | \n1.840 | \n\n\n\n
\n\n| PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI | \n
| \n
| \n5.271 | \n1.968 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nSi segnala che relativamente al finanziamento \u201cBPER Hot Money\u201d, in data 6 marzo 2025,
\nsi \u00e8 proceduto al rimborso anticipato per 1 milione di euro .
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag475": {
"value": "\n6. ALTRE ATTIVITA\u2019 NON CORRENTI
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Depositi cauzionali | \n178 | \n78 | \n100 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n
\nLa voce include esclusivamente depositi cauzionali versati da Cembre SpA, Cembre Sarl e
\nCembre GmbH.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag476": {
"value": "\n7. RIMANENZE
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n\n
\n\n| Materie prime | \n18.054 | \n15.893 | \n2.161 | \n\n\n\n\n
\n\n| Prodotti in lavorazione e semilavorati | \n15.671 | \n14.792 | \n879 | \n\n\n\n\n
\n\n| Prodotti finiti e merci | \n38.571 | \n37.283 | \n1.288 | \n\n\n\n\n
\n\n| Acconti a fornitori di merci | \n1.495 | \n775 | \n720 | \n\n\n\n\n
\n\n| Totale | \n73.791 | \n68.743 | \n5.048 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
Gli acconti a fornitori di merci sono effetto degli ingenti ordini di merce effettuati al fine
\ndi garantirsi adeguate disponibilit\u00e0 di materie prime e prodotti.
\nIl valore delle rimanenze \u00e8 rettificato da un fondo svalutazione magazzino, pari a 5.131
\nmigliaia di euro, iscritto per adeguare il costo al presumibile valore di realizzo. Tale fondo
\nnel corso del 2024 si \u00e8 cos\u00ec movimentato:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n\n
\n\n| Fondo al 1 Gennaio | \n5.183 | \n4.989 | \n\n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n768 | \n868 | \n\n\n\n\n
\n\n| Utilizzi | \n(695) | \n(83) | \n\n\n\n\n
\n\n| Rilascio | \n(226) | \n(563) | \n\n\n\n\n
\n\n| Differenze cambio | \n101 | \n(28) | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Fondo al 31 Dicembre | \n5.131 | \n5.183 | \n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
Le logiche e le procedure di svalutazione utilizzate per la determinazione del fondo
\nsvalutazione prodotti finiti non sono variate rispetto all\u2019esercizio precedente.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag478": {
"value": "\n
\n8. CREDITI COMMERCIALI
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n| Crediti nominali verso clienti | \n47.003 | \n43.276 | \n3.727 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti | \n(821) | \n(783) | \n(38) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n46.182 | \n42.493 | \n3.689 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Nella tabella che segue viene evidenziata la distribuzione per aree geografiche dei crediti
\nnominali verso clienti.
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n| Italia | \n23.494 | \n22.754 | \n740 | \n\n\n\n
\n\n| Europa | \n20.777 | \n17.314 | \n3.463 | \n\n\n\n
\n\n| America | \n1.684 | \n2.210 | \n(526) | \n\n\n\n
\n\n| Oceania | \n497 | \n311 | \n186 | \n\n\n\n
\n\n| Medio Oriente | \n342 | \n311 | \n31 | \n\n\n\n
\n\n| Asia | \n91 | \n104 | \n(13) | \n\n\n\n
\n\n| Africa | \n118 | \n272 | \n(154) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n47.003 | \n43.276 | \n3.689 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Il periodo medio di incasso passa da un tempo pari a 64 giorni per il 2023 ad un tempo
\npari a 67 giorni per il 2024.
\n\n
\n\nLa movimentazione del fondo svalutazione crediti \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 1 Gennaio | \n783 | \n590 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n86 | \n236 | \n\n\n\n
\n\n| Ripresa di valore dei crediti | \n(33) | \n(43) | \n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n(15) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Differenze cambio | \n- | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 31 Dicembre | \n821 | \n783 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nAl 31 dicembre la situazione dello scaduto era la seguente:
\n\n
\n\n\n| Anno | \nNon | \n0-90 | \n91-180 | \n181-365 | \nOltre un | \nClienti in | \nTotale | \n\n\n\n
\n\n | \nscaduto | \ngiorni | \ngiorni | \ngiorni | \nanno | \ncontenzioso | \n | \n\n\n\n
\n\n| 2024 | \n40.454 | \n5.101 | \n448 | \n452 | \n382 | \n166 | \n47.003 | \n\n\n\n
\n\n| 2023 | \n38.958 | \n3.638 | \n380 | \n168 | \n84 | \n48 | \n43.276 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag480": {
"value": "\n
\n\nLa movimentazione del fondo svalutazione crediti \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 1 Gennaio | \n783 | \n590 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n86 | \n236 | \n\n\n\n
\n\n| Ripresa di valore dei crediti | \n(33) | \n(43) | \n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n(15) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Differenze cambio | \n- | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 31 Dicembre | \n821 | \n783 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag479": {
"value": "\nLa movimentazione del fondo svalutazione crediti \u00e8 la seguente:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 1 Gennaio | \n783 | \n590 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n86 | \n236 | \n\n\n\n
\n\n| Ripresa di valore dei crediti | \n(33) | \n(43) | \n\n\n\n
\n\n| Rilasci | \n(15) | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Differenze cambio | \n- | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Fondo al 31 Dicembre | \n821 | \n783 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag481": {
"value": "\n9. ALTRE ATTIVITA\u2019 FINANZIARIE
\nLa voce accoglie le somme depositate su conti correnti vincolati chiusi tra febbraio e aprile
\n2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n11. ALTRE ATTIVITA\u2019
\n\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazioni | \n\n\n\n
\n\n| Crediti verso i dipendenti | \n101 | \n65 | \n36 | \n\n\n\n
\n\n| Anticipi a fornitori | \n244 | \n307 | \n(63) | \n\n\n\n
\n\n| Altro | \n773 | \n878 | \n(105) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.118 | \n1.250 | \n(132) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nLa voce residuale \u201cAltro\u201d include prevalentemente risconti attivi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag482": {
"value": "\n10. CREDITI TRIBUTARI
\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n| Crediti d'imposta | \n75 | \n480 | \n(405) | \n\n\n\n
\n\n| Credito Patent Box | \n5.048 | \n1.103 | \n3.945 | \n\n\n\n
\n\n| Credito per acconto imposte | \n648 | \n- | \n648 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n5.771 | \n1.583 | \n4.188 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
La voce crediti d\u2019imposta include prevalentemente quelli di Cembre S.p.A, di cui 75
\nmigliaia relativi ad investimenti legati ad Industria 4.0 e recuperabili in un arco massimo
\ndi 5 anni. Per la descrizione della voce \u201cCredito Patent Box\u201d si rimanda alla nota 29
\n\u201cImposte sul Reddito\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n18. DEBITI TRIBUTARI
\nLa voce include esclusivamente i debiti per imposte, al netto degli acconti gi\u00e0 versati.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag484": {
"value": "\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazioni | \n\n\n\n
\n\n| Crediti verso i dipendenti | \n101 | \n65 | \n36 | \n\n\n\n
\n\n| Anticipi a fornitori | \n244 | \n307 | \n(63) | \n\n\n\n
\n\n| Altro | \n773 | \n878 | \n(105) | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n1.118 | \n1.250 | \n(132) | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag485": {
"value": "\n
\n
\n12. PATRIMONIO NETTO
\n\nIl capitale sociale della Capogruppo, pari a 8.840 migliaia di euro, \u00e8 suddiviso in 17 milioni
\ndi azioni ordinarie, da nominali 0,52 euro cadauna, interamente sottoscritte e versate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nAl 31 dicembre 2024 Cembre S.p.A. detiene 185.041 azioni proprie, corrispondenti all\u20191,09
\nper cento del capitale sociale. A seguito di tale acquisto \u00e8 stata iscritta a patrimonio netto
\nuna riserva negativa per 3.512 migliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nIn occasione del cinquantesimo anniversario di fondazione della societ\u00e0, l\u2019Assemblea degli
\nAzionisti ha approvato un piano di incentivazione rivolto a dirigenti e quadri della Societ\u00e0,
\nche prevede annualmente l\u2019attribuzione di diritti ad acquisire azioni ordinarie Cembre
\nS.p.A. e avr\u00e0 durata fino al 2025. A seguito dell\u2019adozione di tale piano, in ottemperanza a
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nquanto prescritto dall\u2019IFRS2, \u00e8 stata iscritta una Riserva per Stock Option, rappresentativa
\ndel debito verso i beneficiari del piano stesso. L\u2019ammontare di tale riserva al 31 dicembre
\n2024 \u00e8 pari a 189 migliaia di euro. Per un maggiore dettaglio si rimanda alla Nota 36.
\nPer il raccordo tra utile e patrimonio netto della Capogruppo ed utile e patrimonio netto
\nconsolidato, si rimanda alla Relazione sulla gestione.
\nNel prospetto riepilogativo \u201cMovimentazione del Patrimonio Netto Consolidato\u201d, incluso
\ntra i prospetti contabili consolidati, sono analizzate tutte le variazioni intervenute nelle
\ndiverse voci che compongono il patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag486": {
"value": "\nIl capitale sociale della Capogruppo, pari a 8.840 migliaia di euro, \u00e8 suddiviso in 17 milioni
\ndi azioni ordinarie, da nominali 0,52 euro cadauna, interamente sottoscritte e versate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag488": {
"value": "\n
\n\nAl 31 dicembre 2024 Cembre S.p.A. detiene 185.041 azioni proprie, corrispondenti all\u20191,09
\nper cento del capitale sociale. A seguito di tale acquisto \u00e8 stata iscritta a patrimonio netto
\nuna riserva negativa per 3.512 migliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nIn occasione del cinquantesimo anniversario di fondazione della societ\u00e0, l\u2019Assemblea degli
\nAzionisti ha approvato un piano di incentivazione rivolto a dirigenti e quadri della Societ\u00e0,
\nche prevede annualmente l\u2019attribuzione di diritti ad acquisire azioni ordinarie Cembre
\nS.p.A. e avr\u00e0 durata fino al 2025. A seguito dell\u2019adozione di tale piano, in ottemperanza a
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nquanto prescritto dall\u2019IFRS2, \u00e8 stata iscritta una Riserva per Stock Option, rappresentativa
\ndel debito verso i beneficiari del piano stesso. L\u2019ammontare di tale riserva al 31 dicembre
\n2024 \u00e8 pari a 189 migliaia di euro. Per un maggiore dettaglio si rimanda alla Nota 36.
\nPer il raccordo tra utile e patrimonio netto della Capogruppo ed utile e patrimonio netto
\nconsolidato, si rimanda alla Relazione sulla gestione.
\nNel prospetto riepilogativo \u201cMovimentazione del Patrimonio Netto Consolidato\u201d, incluso
\ntra i prospetti contabili consolidati, sono analizzate tutte le variazioni intervenute nelle
\ndiverse voci che compongono il patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag487": {
"value": "\nAl 31 dicembre 2024 Cembre S.p.A. detiene 185.041 azioni proprie, corrispondenti all\u20191,09
\nper cento del capitale sociale. A seguito di tale acquisto \u00e8 stata iscritta a patrimonio netto
\nuna riserva negativa per 3.512 migliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag491": {
"value": "\n13. PASSIVITA\u2019 FINANZIARIE CORRENTI E NON CORRENTI
\n
\n\n
\n\n\n | \nTasso di | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \ninteresse | \nScadenza | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n
\n\n | \neffettivo % | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per leasing - Quota non corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n | \n | \n1.287 | \n1.470 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Ltd. | \n | \n | \n2.467 | \n2.424 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Sarl | \n | \n | \n1.849 | \n123 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \n | \n | \n239 | \n1 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre GmbH | \n | \n | \n76 | \n107 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Inc. | \n | \n | \n286 | \n568 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Con. El. Shanghai Limited | \n | \n | \n9 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota non corrente | \n | \n | \n6.213 | \n4.693 | \n\n\n\n
\n\n| PASSIVITA' FINANZIARIE NON CORRENTI | \n | \n | \n6.213 | \n4.693 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
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\n
\n
\n\n
\n\n\n | \nTasso di | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \ninteresse | \nScadenza | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n
\n\n | \neffettivo % | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Finanziamenti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Quota corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| BNL contratto 6176728 | \n6,08 | \ndic-25 | \n67 | \n99 | \n\n\n\n
\n\n| BPER Hot money | \n3,10 | \nmag-25 | \n3.000 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota corrente | \n | \n | \n3.067 | \n99 | \n\n\n\n
\n\n| Scoperti bancari | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Banco BPM | \n2,06 | \nA richiesta | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre INC | \n | \n | \n- | \n27 | \n\n\n\n
\n\n| Totale | \n | \n | \n- | \n27 | \n\n\n\n
\n\n| Debiti per spese bancarie e interessi | \n | \n | \n13 | \n2 | \n\n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per leasing - Quota corrente | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n | \n | \n1.002 | \n950 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
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\n
\n
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\n
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\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Cembre Ltd. | \n
| \n
| \n388 | \n292 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Sarl | \n
| \n
| \n270 | \n113 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \n
| \n
| \n89 | \n13 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre GmbH | \n
| \n
| \n130 | \n195 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Inc. | \n
| \n
| \n310 | \n277 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre El.Conn. Shanghai Limited | \n
| \n
| \n2 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| Totale quota corrente | \n
| \n
| \n2.191 | \n1.840 | \n\n\n\n
\n\n| PASSIVITA' FINANZIARIE CORRENTI | \n
| \n
| \n5.271 | \n1.968 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nSi segnala che relativamente al finanziamento \u201cBPER Hot Money\u201d, in data 6 marzo 2025,
\nsi \u00e8 proceduto al rimborso anticipato per 1 milione di euro .
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag495": {
"value": "\n14. TFR E ALTRI FONDI PENSIONE
\nLa voce comprende il Trattamento di Fine Rapporto, accantonato per i dipendenti della
\nsociet\u00e0 italiana; \u00e8, inoltre, incluso l\u2019elemento retributivo straordinario previsto dalla
\nnormativa francese, spettante ai dipendenti al momento del pensionamento.
\nIl fondo Trattamento di Fine Rapporto accantonato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato
\nattualizzato sulla base della valutazione fatta da un attuario iscritto all\u2019albo. Per ulteriori
\ninformazioni si rimanda al paragrafo \u201cUso di stime\u201d, contenuto nel capitolo \u201cIII. Principi
\ncontabili e criteri di valutazione\u201d.
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n\n
\n\n| Situazione iniziale | \n1.751 | \n1.682 | \n\n\n\n
\n\n| Accantonamenti | \n1.206 | \n1.522 | \n\n\n\n
\n\n| Utilizzi | \n(739) | \n(1.539) | \n\n\n\n
\n\n| Fondo tesoreria INPS | \n(576) | \n27 | \n\n\n\n
\n\n| Effetto attuariale | \n(7) | \n59 | \n\n\n\n
\n\n| Situazione finale | \n1.617 | \n1.751 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
Il Fondo Tesoreria presso l\u2019Istituto Nazionale di Previdenza Sociale (INPS) al 31 dicembre
\n2024 ammonta a 10.043 migliaia di euro.
\nUna variazione del tasso di attualizzazione utilizzato potrebbe determinare i seguenti
\neffetti sull\u2019ammontare del debito accantonato:
\n\n
\n\n\n| Variazione tasso | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n\n\n
\n\n| 0,5% | \n1.332 | \n1.429 | \n\n\n\n
\n\n| -0,5% | \n1.500 | \n1.530 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n24. COSTI DEL PERSONALE
\nIl costo del personale \u00e8 cos\u00ec composto:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Salari e Stipendi | \n47.234 | \n43.663 | \n3.571 | \n\n
\n\n| Oneri sociali | \n10.819 | \n9.793 | \n1.026 | \n\n
\n\n| Trattamento di Fine Rapporto | \n1.874 | \n1.609 | \n265 | \n\n
\n\n| Trattamento di quiescenza e simili | \n322 | \n266 | \n56 | \n\n
\n\n| Altri costi | \n1.353 | \n1.309 | \n44 | \n\n
\n\n| Totale | \n61.602 | \n56.640 | \n4.962 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Nella voce \u201cSalari e stipendi\u201d sono compresi 4.506 migliaia di euro, relativi al costo del
\nlavoro temporaneo, sostenuto principalmente dalla Capogruppo (4.080 migliaia di euro).
\nLa voce \u201cAltri costi\u201d include l\u2019accantonamento nella Riserva per stock options, di cui alla
\nNota 12, pari a 53 migliaia di euro (101 migliaia di euro nel 2023).
\n\nIl numero medio dei dipendenti, ripartito per categoria, \u00e8 il seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Dirigenti | \n15 | \n21 | \n(6) | \n\n
\n\n| Impiegati | \n461 | \n421 | \n40 | \n\n
\n\n| Operai | \n340 | \n330 | \n10 | \n\n
\n\n| Lavoro temporaneo | \n86 | \n91 | \n(5) | \n\n
\n\n| Totale | \n903 | \n863 | \n40 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
La ripartizione del numero medio dei dipendenti per societ\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \nDirigenti | \nImpiegati | \nOperai | \nLavoro | \nTotale | \nTotale | \nVariazione | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ntemporaneo | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n8 | \n253 | \n243 | \n77 | \n581 | \n558 | \n23 | \n\n
\n\n| Cembre Ltd. | \n1 | \n67 | \n55 | \n4 | \n127 | \n120 | \n8 | \n\n
\n\n| Cembre Sarl | \n1 | \n31 | \n6 | \n2 | \n39 | \n33 | \n6 | \n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \n1 | \n34 | \n11 | \n4 | \n50 | \n47 | \n3 | \n\n
\n\n| Cembre Inc. | \n1 | \n34 | \n4 | \n- | \n39 | \n40 | \n(1) | \n\n
\n\n| Cembre GmbH | \n3 | \n42 | \n21 | \n- | \n66 | \n65 | \n1 | \n\n
\n\n| Cembre BV | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n
\n\n| Cembre El.Conn.Sh. | \n- | \n1 | \n- | \n- | \n1 | \n- | \n1 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Totale | \n15 | \n461 | \n340 | \n86 | \n903 | \n863 | \n41 | \n
\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag496": {
"value": "\n15. FONDI PER RISCHI E ONERI
\nNel corso dell\u2019esercizio, l\u2019ammontare dei fondi rischi e oneri si \u00e8 cos\u00ec movimentato:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n | \nIndennit\u00e0 | \nCompenso | \nIncentivi al | \nAltri fondi | \nTotale | \n\n
\n\n | \nsuppletiva | \nvariabile | \npersonale | \n | \n | \n\n
\n\n | \nclientela | \namministratori | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Al 31 dicembre 2023 | \n273 | \n165 | \n193 | \n60 | \n691 | \n\n
\n\n| Accantonamenti | \n33 | \n60 | \n63 | \n95 | \n251 | \n\n
\n\n| Utilizzo | \n(148) | \n(165) | \n(194) | \n(60) | \n(567) | \n\n
\n\n| Al 31 dicembre 2024 | \n158 | \n60 | \n63 | \n95 | \n376 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
In accordo con la politica di remunerazione di Cembre S.p.A., \u00e8 stato introdotto un
\ncompenso variabile, parametrato ad obiettivi di medio-lungo termine, a beneficio del
\nPresidente ed Amministratore delegato. Tale compenso verr\u00e0 eventualmente erogato nel
\n2027 in seguito al raggiungimento degli obiettivi fissati per il periodo 2024-2026 dal
\nConsiglio di Amministrazione. L\u2019importo dell\u2019accantonamento per il compenso variabile
\nper gli amministratori \u00e8 iscritto tra i costi per servizi.
\nIl fondo incentivi al personale include le quote accantonate a beneficio del personale
\ncommerciale e che verranno erogate al raggiungimento degli obiettivi fissati dal piano di
\nsviluppo delle vendite definito dalla direzione.
\nLa voce Altri fondi include le quote accantonate e relative ai possibili obblighi derivanti da
\nun contenzioso con un ex-dipendente per 43 migliaia di euro e da potenziali contenziosi
\ncon clienti per 52 migliaia di euro.
\nVisti gli effetti irrilevanti, suddetti fondi non sono stati attualizzati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n27. ACCANTONAMENTI PER RISCHI
\nLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazioni | \n\n
\n\n| Indennit\u00e0 clientela | \n33 | \n36 | \n(3) | \n\n
\n\n| Altri fondi | \n95 | \n94 | \n1 | \n\n
\n\n| Totale | \n128 | \n130 | \n(2) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag498": {
"value": "\n16. ATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE, PASSIVIT\u00c0 PER IMPOSTE DIFFERITE
\nLe imposte differite e anticipate al 31 dicembre 2024 possono cos\u00ec riassumersi:
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n
\n\n| Imposte differite attive | \n | \n | \n\n
\n\n| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | \n2.068 | \n1.934 | \n\n
\n\n| Svalutazione magazzino | \n585 | \n593 | \n\n
\n\n| Consulenze capitalizzate da Cembre GmbH | \n183 | \n129 | \n\n
\n\n| Fondo svalutazione crediti della Capogruppo | \n130 | \n130 | \n\n
\n\n| Differenze su ammortamenti Capogruppo | \n335 | \n271 | \n\n
\n\n| Altre | \n314 | \n390 | \n\n
\n\n| Imposte differite attive lorde | \n3.616 | \n3.447 | \n\n
\n\n| Imposte differite passive | \n | \n | \n\n
\n\n| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | \n(688) | \n(816) | \n\n
\n\n| Ammortamenti Cembre LTD | \n(1.196) | \n(550) | \n\n
\n\n| Rivalutazione terreni | \n(1.652) | \n(1.652) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Allocazione prezzo di acquisto partecipazione IKUMA | \n(436) | \n(495) | \n\n
\n\n| Altro | \n(43) | \n(57) | \n\n
\n\n| Imposte differite passive lorde | \n(4.015) | \n(3.570) | \n\n
\n\n| Imposte differite attive (passive) nette | \n(399) | \n(123) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce \u201cAmmortamenti Cembre LTD\u201d aumenta rispetto allo scorso anno per effetto
\ndell\u2019iscrizione della fiscalit\u00e0 differita sugli investimenti effettuati nel corso dell\u2019esercizio
\n2024 dalla controllata Cembre LTD.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag500": {
"value": "\n17. DEBITI COMMERCIALI
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Debiti verso fornitori | \n19.479 | \n14.414 | \n5.065 | \n\n
\n\n| Acconti | \n398 | \n415 | \n(17) | \n\n
\n\n| Totale | \n19.877 | \n14.829 | \n5.048 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Nella tabella che segue viene evidenziata, in migliaia di euro, la distribuzione per aree
\ngeografiche dei debiti verso fornitori.
\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Italia | \n16.043 | \n12.469 | \n3.574 | \n\n
\n\n| Europa | \n2.673 | \n1.866 | \n807 | \n\n
\n\n| Estremo Oriente | \n373 | \n13 | \n360 | \n\n
\n\n| America | \n127 | \n36 | \n91 | \n\n
\n\n| Altro | \n263 | \n30 | \n233 | \n\n
\n\n| Totale | \n19.479 | \n14.414 | \n5.065 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Il periodo medio di pagamento \u00e8 aumentato, passando da un tempo pari 45 giorni per il
\n2023 ad un tempo pari a 54 giorni per il 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n19. ALTRI DEBITI
\nLa voce altri debiti pu\u00f2 essere cos\u00ec scomposta:
\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Debiti verso dipendenti | \n4.183 | \n4.258 | \n(75) | \n\n
\n\n| Debiti per ritenute verso dipendenti | \n1.915 | \n1.368 | \n547 | \n\n
\n\n| Debiti per IVA ed analoghe imposte estere | \n1.849 | \n1.936 | \n(87) | \n\n
\n\n| Debiti per provvigioni da liquidare | \n453 | \n523 | \n(70) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Debiti verso collegio sindacale e analoghi organi esteri | \n55 | \n44 | \n11 | \n\n
\n\n| Debiti verso amministratori | \n249 | \n269 | \n(20) | \n\n
\n\n| Debiti verso istituti di previdenza | \n3.828 | \n3.079 | \n749 | \n\n
\n\n| Debiti per altre imposte | \n41 | \n287 | \n(246) | \n\n
\n\n| Vari | \n253 | \n25 | \n228 | \n\n
\n\n| Totale | \n12.826 | \n11.789 | \n1.037 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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},
"Tag505": {
"value": "\n
\n\n20. RICAVI PROVENIENTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI
\nNel corso del 2024 i ricavi sono aumentati del 3,2% rispetto all\u2019esercizio precedente. Il
\n43,1% delle vendite \u00e8 stato realizzato verso clienti italiani, con un incremento del 2,3%
\nrispetto al 2023, le vendite sui mercati europei (Italia esclusa) rappresentano, invece, il
\n47,3% del fatturato, in crescita del 6,2% sull\u2019anno precedente. Il fatturato verso paesi
\nextraeuropei \u00e8 sceso del 5,7%, ed \u00e8 pari ad un\u2019incidenza sul totale vendite del 9,7%. Si
\nrimanda alla relazione sulla gestione per ulteriori approfondimenti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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"Tag504": {
"value": "\n20. RICAVI PROVENIENTI DA CONTRATTI CON I CLIENTI
\nNel corso del 2024 i ricavi sono aumentati del 3,2% rispetto all\u2019esercizio precedente. Il
\n43,1% delle vendite \u00e8 stato realizzato verso clienti italiani, con un incremento del 2,3%
\nrispetto al 2023, le vendite sui mercati europei (Italia esclusa) rappresentano, invece, il
\n47,3% del fatturato, in crescita del 6,2% sull\u2019anno precedente. Il fatturato verso paesi
\nextraeuropei \u00e8 sceso del 5,7%, ed \u00e8 pari ad un\u2019incidenza sul totale vendite del 9,7%. Si
\nrimanda alla relazione sulla gestione per ulteriori approfondimenti.
\n
\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag508": {
"value": "\n
\n\n
\n21. ALTRI RICAVI E PROVENTI
\nLa voce altri ricavi e proventi \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Plusvalenze | \n60 | \n97 | \n(37) | \n\n
\n\n| Rilascio fondi | \n200 | \n77 | \n123 | \n\n
\n\n| Risarcimenti | \n544 | \n71 | \n473 | \n\n
\n\n| Rimborsi vari | \n480 | \n324 | \n156 | \n\n
\n\n| Altro | \n8 | \n90 | \n(82) | \n\n
\n\n| Contributi in conto esercizio | \n83 | \n131 | \n(48) | \n\n
\n\n| Contributi in conto capitale | \n468 | \n484 | \n(16) | \n\n
\n\n| Totale | \n1.843 | \n1.274 | \n569 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n\nI \u201crimborsi vari\u201d si riferiscono principalmente ai costi di trasporto riaddebitati ai clienti.
\nRelativamente ai contributi in conto esercizio si specifica, ai sensi dell'art.1 comma 125
\ndella legge 124/2017 (Adempimento degli obblighi di trasparenza e pubblicit\u00e0), che nel
\n2024 si sono ottenuti dal Fondo Formazienda contributi per 79 migliaia di euro, a fronte
\ndi corsi di formazione erogati a favore del personale della Capogruppo.
\nRelativamente ai contributi in conto capitale, si specifica che gli stessi sono costituiti da
\nun credito d\u2019imposta pari a 468 migliaia di euro a fronte di agevolazioni per investimenti
\nrealizzati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n25. ALTRI COSTI OPERATIVI
\nLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Imposte diverse | \n953 | \n977 | \n(24) | \n\n
\n\n| Perdite su crediti | \n11 | \n44 | \n(33) | \n\n
\n\n| Minusvalenze | \n156 | \n87 | \n69 | \n\n
\n\n| Erogazioni liberali | \n60 | \n53 | \n7 | \n\n
\n\n| Quote associative | \n73 | \n80 | \n(7) | \n\n
\n\n| Spese accessorie per produzione | \n56 | \n133 | \n(77) | \n\n
\n\n| Spese accessorie amministrative | \n68 | \n161 | \n(93) | \n\n
\n\n| Spese accessorie commerciali | \n124 | \n176 | \n(52) | \n\n
\n\n| Altro | \n397 | \n81 | \n316 | \n\n
\n\n| Totale | \n1.897 | \n1.792 | \n105 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Nella voce residuale \u201cAltro\u201d sono incluse prevalentemente spese accessorie non
\nclassificabili nelle altre categorie.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag506": {
"value": "\n
\n21. ALTRI RICAVI E PROVENTI
\nLa voce altri ricavi e proventi \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Plusvalenze | \n60 | \n97 | \n(37) | \n\n
\n\n| Rilascio fondi | \n200 | \n77 | \n123 | \n\n
\n\n| Risarcimenti | \n544 | \n71 | \n473 | \n\n
\n\n| Rimborsi vari | \n480 | \n324 | \n156 | \n\n
\n\n| Altro | \n8 | \n90 | \n(82) | \n\n
\n\n| Contributi in conto esercizio | \n83 | \n131 | \n(48) | \n\n
\n\n| Contributi in conto capitale | \n468 | \n484 | \n(16) | \n\n
\n\n| Totale | \n1.843 | \n1.274 | \n569 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n\nI \u201crimborsi vari\u201d si riferiscono principalmente ai costi di trasporto riaddebitati ai clienti.
\nRelativamente ai contributi in conto esercizio si specifica, ai sensi dell'art.1 comma 125
\ndella legge 124/2017 (Adempimento degli obblighi di trasparenza e pubblicit\u00e0), che nel
\n2024 si sono ottenuti dal Fondo Formazienda contributi per 79 migliaia di euro, a fronte
\ndi corsi di formazione erogati a favore del personale della Capogruppo.
\nRelativamente ai contributi in conto capitale, si specifica che gli stessi sono costituiti da
\nun credito d\u2019imposta pari a 468 migliaia di euro a fronte di agevolazioni per investimenti
\nrealizzati.
\n
\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag507": {
"value": "\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Plusvalenze | \n60 | \n97 | \n(37) | \n\n
\n\n| Rilascio fondi | \n200 | \n77 | \n123 | \n\n
\n\n| Risarcimenti | \n544 | \n71 | \n473 | \n\n
\n\n| Rimborsi vari | \n480 | \n324 | \n156 | \n\n
\n\n| Altro | \n8 | \n90 | \n(82) | \n\n
\n\n| Contributi in conto esercizio | \n83 | \n131 | \n(48) | \n\n
\n\n| Contributi in conto capitale | \n468 | \n484 | \n(16) | \n\n
\n\n| Totale | \n1.843 | \n1.274 | \n569 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag510": {
"value": "\n
\n\n22. COSTI PER SERVIZI
\nLa voce \u201ccosti per servizi\u201d \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Lavorazioni Esterne | \n4.604 | \n4.089 | \n515 | \n\n
\n\n| Energia elettrica, riscaldamento e acqua | \n2.219 | \n2.358 | \n(139) | \n\n
\n\n| Trasporti su vendite | \n3.472 | \n3.494 | \n(22) | \n\n
\n\n| Carburanti | \n762 | \n764 | \n(2) | \n\n
\n\n| Viaggi e Trasferte | \n2.094 | \n2.075 | \n19 | \n\n
\n\n| Manutenzioni e riparazioni | \n3.699 | \n3.728 | \n(29) | \n\n
\n\n| Consulenze | \n2.666 | \n2.440 | \n226 | \n\n
\n\n| Pubblicit\u00e0, promozione ed esposizioni | \n1.268 | \n1.073 | \n195 | \n\n
\n\n| fieristiche | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Assicurazioni | \n953 | \n891 | \n62 | \n\n
\n\n| Emolumenti organi sociali | \n1.073 | \n1.035 | \n38 | \n\n
\n\n| Spese postali e telefoniche | \n438 | \n436 | \n2 | \n\n
\n\n| Provvigioni | \n1.540 | \n1.572 | \n(32) | \n\n
\n\n| Vigilanza e pulizie | \n1.025 | \n851 | \n174 | \n\n
\n\n| Servizi bancari | \n174 | \n163 | \n11 | \n\n
\n\n| Canoni licenze software | \n1.543 | \n1.213 | \n330 | \n\n
\n\n| Corsi aggiornamento | \n409 | \n412 | \n(3) | \n\n
\n\n| Ricerca personale | \n483 | \n446 | \n37 | \n\n
\n\n| Vari | \n737 | \n1.123 | \n(386) | \n\n
\n\n| Totale | \n29.159 | \n28.163 | \n996 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
La voce consulenze \u00e8 aumentata prevalentemente per il maggior valore di consulenze
\ntecniche e per servizi vari.
\nLa voce pubblicit\u00e0, promozioni ed esposizioni fieristiche si \u00e8 incrementata per effetto della
\npartecipazione ad esposizioni fieristiche internazionali.
\nLa voce residuale \u201cVari\u201d include prevalentemente costi di rappresentanza e di ospitalit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n\n23. COSTI PER AFFITTO E NOLEGGI
\nLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Affitto e spese relative | \n144 | \n126 | \n18 | \n\n
\n\n| Noleggio autovetture e vari | \n175 | \n235 | \n(60) | \n\n
\n\n| Totale | \n319 | \n361 | \n(42) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\nGli importi rappresentano la quota residuale legata ad estensioni temporanee e di breve
\ndurata dei contratti, a contratti relativi a beni di valore inferiore ai 5.000 euro e a spese
\naccessorie non rientranti nell\u2019applicazione dell\u2019IFRS16.
\n\n
\n24. COSTI DEL PERSONALE
\nIl costo del personale \u00e8 cos\u00ec composto:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Salari e Stipendi | \n47.234 | \n43.663 | \n3.571 | \n\n
\n\n| Oneri sociali | \n10.819 | \n9.793 | \n1.026 | \n\n
\n\n| Trattamento di Fine Rapporto | \n1.874 | \n1.609 | \n265 | \n\n
\n\n| Trattamento di quiescenza e simili | \n322 | \n266 | \n56 | \n\n
\n\n| Altri costi | \n1.353 | \n1.309 | \n44 | \n\n
\n\n| Totale | \n61.602 | \n56.640 | \n4.962 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Nella voce \u201cSalari e stipendi\u201d sono compresi 4.506 migliaia di euro, relativi al costo del
\nlavoro temporaneo, sostenuto principalmente dalla Capogruppo (4.080 migliaia di euro).
\nLa voce \u201cAltri costi\u201d include l\u2019accantonamento nella Riserva per stock options, di cui alla
\nNota 12, pari a 53 migliaia di euro (101 migliaia di euro nel 2023).
\n\nIl numero medio dei dipendenti, ripartito per categoria, \u00e8 il seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Dirigenti | \n15 | \n21 | \n(6) | \n\n
\n\n| Impiegati | \n461 | \n421 | \n40 | \n\n
\n\n| Operai | \n340 | \n330 | \n10 | \n\n
\n\n| Lavoro temporaneo | \n86 | \n91 | \n(5) | \n\n
\n\n| Totale | \n903 | \n863 | \n40 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
La ripartizione del numero medio dei dipendenti per societ\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \nDirigenti | \nImpiegati | \nOperai | \nLavoro | \nTotale | \nTotale | \nVariazione | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ntemporaneo | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n8 | \n253 | \n243 | \n77 | \n581 | \n558 | \n23 | \n\n
\n\n| Cembre Ltd. | \n1 | \n67 | \n55 | \n4 | \n127 | \n120 | \n8 | \n\n
\n\n| Cembre Sarl | \n1 | \n31 | \n6 | \n2 | \n39 | \n33 | \n6 | \n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \n1 | \n34 | \n11 | \n4 | \n50 | \n47 | \n3 | \n\n
\n\n| Cembre Inc. | \n1 | \n34 | \n4 | \n- | \n39 | \n40 | \n(1) | \n\n
\n\n| Cembre GmbH | \n3 | \n42 | \n21 | \n- | \n66 | \n65 | \n1 | \n\n
\n\n| Cembre BV | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n
\n\n| Cembre El.Conn.Sh. | \n- | \n1 | \n- | \n- | \n1 | \n- | \n1 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Totale | \n15 | \n461 | \n340 | \n86 | \n903 | \n863 | \n41 | \n
\n\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n26. INCREMENTI DI IMMOBILIZZAZIONI PER LAVORI INTERNI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Forniture esterne di componenti | \n579 | \n873 | \n(294) | \n\n
\n\n| Lavorazioni e trattamenti esterni | \n21 | \n24 | \n(3) | \n\n
\n\n| Progettazione e lavorazioni interne | \n451 | \n548 | \n(97) | \n\n
\n\n| Altro | \n52 | \n36 | \n16 | \n\n
\n\n| Totale | \n1.103 | \n1.480 | \n(377) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce rappresenta l\u2019ammontare dei costi capitalizzati dalla Capogruppo relativi alla
\nrealizzazione di attrezzature e stampi costruiti internamente, nonch\u00e9 i costi relativi
\nall\u2019attivit\u00e0 di sviluppo.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag509": {
"value": "\n22. COSTI PER SERVIZI
\nLa voce \u201ccosti per servizi\u201d \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Lavorazioni Esterne | \n4.604 | \n4.089 | \n515 | \n\n
\n\n| Energia elettrica, riscaldamento e acqua | \n2.219 | \n2.358 | \n(139) | \n\n
\n\n| Trasporti su vendite | \n3.472 | \n3.494 | \n(22) | \n\n
\n\n| Carburanti | \n762 | \n764 | \n(2) | \n\n
\n\n| Viaggi e Trasferte | \n2.094 | \n2.075 | \n19 | \n\n
\n\n| Manutenzioni e riparazioni | \n3.699 | \n3.728 | \n(29) | \n\n
\n\n| Consulenze | \n2.666 | \n2.440 | \n226 | \n\n
\n\n| Pubblicit\u00e0, promozione ed esposizioni | \n1.268 | \n1.073 | \n195 | \n\n
\n\n| fieristiche | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Assicurazioni | \n953 | \n891 | \n62 | \n\n
\n\n| Emolumenti organi sociali | \n1.073 | \n1.035 | \n38 | \n\n
\n\n| Spese postali e telefoniche | \n438 | \n436 | \n2 | \n\n
\n\n| Provvigioni | \n1.540 | \n1.572 | \n(32) | \n\n
\n\n| Vigilanza e pulizie | \n1.025 | \n851 | \n174 | \n\n
\n\n| Servizi bancari | \n174 | \n163 | \n11 | \n\n
\n\n| Canoni licenze software | \n1.543 | \n1.213 | \n330 | \n\n
\n\n| Corsi aggiornamento | \n409 | \n412 | \n(3) | \n\n
\n\n| Ricerca personale | \n483 | \n446 | \n37 | \n\n
\n\n| Vari | \n737 | \n1.123 | \n(386) | \n\n
\n\n| Totale | \n29.159 | \n28.163 | \n996 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
La voce consulenze \u00e8 aumentata prevalentemente per il maggior valore di consulenze
\ntecniche e per servizi vari.
\nLa voce pubblicit\u00e0, promozioni ed esposizioni fieristiche si \u00e8 incrementata per effetto della
\npartecipazione ad esposizioni fieristiche internazionali.
\nLa voce residuale \u201cVari\u201d include prevalentemente costi di rappresentanza e di ospitalit\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag513": {
"value": "\nIl numero medio dei dipendenti, ripartito per categoria, \u00e8 il seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Dirigenti | \n15 | \n21 | \n(6) | \n\n
\n\n| Impiegati | \n461 | \n421 | \n40 | \n\n
\n\n| Operai | \n340 | \n330 | \n10 | \n\n
\n\n| Lavoro temporaneo | \n86 | \n91 | \n(5) | \n\n
\n\n| Totale | \n903 | \n863 | \n40 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
La ripartizione del numero medio dei dipendenti per societ\u00e0 \u00e8 la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n | \nDirigenti | \nImpiegati | \nOperai | \nLavoro | \nTotale | \nTotale | \nVariazione | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ntemporaneo | \n2024 | \n2023 | \n | \n\n
\n\n| Cembre S.p.A. | \n8 | \n253 | \n243 | \n77 | \n581 | \n558 | \n23 | \n\n
\n\n| Cembre Ltd. | \n1 | \n67 | \n55 | \n4 | \n127 | \n120 | \n8 | \n\n
\n\n| Cembre Sarl | \n1 | \n31 | \n6 | \n2 | \n39 | \n33 | \n6 | \n\n
\n\n| Cembre Espa\u00f1a SLU | \n1 | \n34 | \n11 | \n4 | \n50 | \n47 | \n3 | \n\n
\n\n| Cembre Inc. | \n1 | \n34 | \n4 | \n- | \n39 | \n40 | \n(1) | \n\n
\n\n| Cembre GmbH | \n3 | \n42 | \n21 | \n- | \n66 | \n65 | \n1 | \n\n
\n\n| Cembre BV | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n- | \n\n
\n\n| Cembre El.Conn.Sh. | \n- | \n1 | \n- | \n- | \n1 | \n- | \n1 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Totale | \n15 | \n461 | \n340 | \n86 | \n903 | \n863 | \n41 | \n
\n\n
\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag517": {
"value": "\n25. ALTRI COSTI OPERATIVI
\nLa voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazione | \n\n
\n\n| Imposte diverse | \n953 | \n977 | \n(24) | \n\n
\n\n| Perdite su crediti | \n11 | \n44 | \n(33) | \n\n
\n\n| Minusvalenze | \n156 | \n87 | \n69 | \n\n
\n\n| Erogazioni liberali | \n60 | \n53 | \n7 | \n\n
\n\n| Quote associative | \n73 | \n80 | \n(7) | \n\n
\n\n| Spese accessorie per produzione | \n56 | \n133 | \n(77) | \n\n
\n\n| Spese accessorie amministrative | \n68 | \n161 | \n(93) | \n\n
\n\n| Spese accessorie commerciali | \n124 | \n176 | \n(52) | \n\n
\n\n| Altro | \n397 | \n81 | \n316 | \n\n
\n\n| Totale | \n1.897 | \n1.792 | \n105 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Nella voce residuale \u201cAltro\u201d sono incluse prevalentemente spese accessorie non
\nclassificabili nelle altre categorie.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag526": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n28. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazioni | \n\n
\n\n| Interessi bancari attivi | \n247 | \n225 | \n22 | \n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n110 | \n88 | \n22 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Totale proventi finanziari | \n357 | \n313 | \n44 | \n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(308) | \n(98) | \n(210) | \n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(47) | \n(60) | \n13 | \n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(274) | \n(196) | \n(78) | \n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(0) | \n(1) | \n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(630) | \n(354) | \n(276) | \n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(273) | \n(41) | \n(232) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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},
"Tag525": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n28. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazioni | \n\n
\n\n| Interessi bancari attivi | \n247 | \n225 | \n22 | \n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n110 | \n88 | \n22 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Totale proventi finanziari | \n357 | \n313 | \n44 | \n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(308) | \n(98) | \n(210) | \n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(47) | \n(60) | \n13 | \n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(274) | \n(196) | \n(78) | \n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(0) | \n(1) | \n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(630) | \n(354) | \n(276) | \n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(273) | \n(41) | \n(232) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory",
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}
},
"Tag524": {
"value": "\n
\n\n
\n\n
\n\n28. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazioni | \n\n
\n\n| Interessi bancari attivi | \n247 | \n225 | \n22 | \n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n110 | \n88 | \n22 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Totale proventi finanziari | \n357 | \n313 | \n44 | \n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(308) | \n(98) | \n(210) | \n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(47) | \n(60) | \n13 | \n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(274) | \n(196) | \n(78) | \n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(0) | \n(1) | \n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(630) | \n(354) | \n(276) | \n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(273) | \n(41) | \n(232) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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},
"Tag523": {
"value": "\n
\n\n
\n\n28. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazioni | \n\n
\n\n| Interessi bancari attivi | \n247 | \n225 | \n22 | \n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n110 | \n88 | \n22 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Totale proventi finanziari | \n357 | \n313 | \n44 | \n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(308) | \n(98) | \n(210) | \n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(47) | \n(60) | \n13 | \n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(274) | \n(196) | \n(78) | \n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(0) | \n(1) | \n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(630) | \n(354) | \n(276) | \n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(273) | \n(41) | \n(232) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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},
"Tag522": {
"value": "\n
\n\n28. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazioni | \n\n
\n\n| Interessi bancari attivi | \n247 | \n225 | \n22 | \n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n110 | \n88 | \n22 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n| Totale proventi finanziari | \n357 | \n313 | \n44 | \n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(308) | \n(98) | \n(210) | \n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(47) | \n(60) | \n13 | \n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(274) | \n(196) | \n(78) | \n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(0) | \n(1) | \n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(630) | \n(354) | \n(276) | \n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(273) | \n(41) | \n(232) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag521": {
"value": "\n28. PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazioni | \n\n
\n\n| Interessi bancari attivi | \n247 | \n225 | \n22 | \n\n
\n\n| Altri proventi finanziari | \n110 | \n88 | \n22 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Totale proventi finanziari | \n357 | \n313 | \n44 | \n\n
\n\n| Finanziamenti e scoperti di conto corrente | \n(308) | \n(98) | \n(210) | \n\n
\n\n| Oneri finanziari da attualizzazione TFR | \n(47) | \n(60) | \n13 | \n\n
\n\n| Oneri finanziari per leasing | \n(274) | \n(196) | \n(78) | \n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n(1) | \n(0) | \n(1) | \n\n
\n\n| Totale oneri finanziari | \n(630) | \n(354) | \n(276) | \n\n
\n\n| Totale proventi e oneri finanziari | \n(273) | \n(41) | \n(232) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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}
},
"Tag533": {
"value": "\n29. IMPOSTE SUL REDDITO
\nLe imposte sul reddito sono cos\u00ec composte:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \nVariazioni | \n\n
\n\n| Imposte correnti | \n(14.461) | \n(14.376) | \n(85) | \n\n
\n\n| Imposte differite | \n368 | \n240 | \n128 | \n\n
\n\n| Imposte riferite a esercizi precedenti | \n | \n- | \n- | \n\n
\n\n| Sopravvenienze | \n17 | \n- | \n17 | \n\n
\n\n| Beneficio Patent Box | \n3.940 | \n1.136 | \n2.804 | \n\n
\n\n| Totale | \n(10.136) | \n(13.000) | \n2.864 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Cembre S.p.A. ha siglato in data 18 dicembre 2023 il rinnovo dell\u2019accordo con l\u2019Agenzia
\ndelle Entrate che definisce metodi e criteri di calcolo del contributo economico alla
\nproduzione del reddito di impresa dei beni immateriali ai fini del c.d. \u201cPatent Box\u201d, con
\nriferimento agli anni di imposta 2020-2024.
\nL\u2019accordo ha consentito a Cembre S.p.A. di conseguire un beneficio fiscale per il 2020 di
\ncirca 1.103 migliaia di euro, contabilizzato nel 2023, determinato in base ai metodi e criteri
\ndefiniti con l\u2019accordo stesso.
\nAnalogamente tale accordo ha consentito di contabilizzare nel 2024 un beneficio fiscale
\nrelativo all\u2019esercizio 2021 pari a 1,88 milioni di euro ed un beneficio fiscale relativo
\nall\u2019esercizio 2022 pari a 2,06 milioni di euro. Sono ancora in corso di determinazione il
\nbeneficio fiscale per gli anni 2023 e 2024, che verranno contabilizzati quando sar\u00e0
\npossibile determinarli con la dovuta esattezza.
\nDi seguito presentiamo la riconciliazione tra le imposte teoriche, calcolate utilizzando
\nl\u2019aliquota della Capogruppo (IRES+IRAP = 27,9%) e le imposte effettive da bilancio
\nconsolidato.
\n\n
\n\n\n
| \n2024 | \n2023 | \n\n
\n\n
| \nImporto | \n% | \nImporto | \n% | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| Risultato ante imposte | \n52.725 | \n | \n53.828 | \n | \n\n
\n\n| Imposte teoriche | \n14.710 | \n27,9% | \n15.018 | \n27,90% | \n\n
\n\n| Effetto oneri non deducibili | \n1.833 | \n3,48% | \n2.058 | \n3,82% | \n\n
\n\n| Effetto proventi non tassati e | \n(2.588) | \n-4,91% | \n(2.910) | \n-5,41% | \n\n
\n\n| detrazioni | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| IRAP e altre imposte | \n469 | \n0,89% | \n363 | \n0,67% | \n\n
\n\n| Sopravvenienze | \n(3.958) | \n-7,51% | \n(1.135) | \n-2,11% | \n\n
\n\n| Effetto diverse aliquote estere | \n(330) | \n-0,62% | \n(394) | \n-0,73% | \n\n
\n\n| Totale imposte da bilancio | \n10.136 | \n19,23% | \n13.000 | \n24,15% | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Al 31 dicembre 2024 non vi sono differenze temporanee e perdite fiscali pregresse
\nmaturate sulle quali non siano state rilevate imposte anticipate e/o differite.
\nLe imposte differite e anticipate, incluse nel conto economico possono essere suddivise
\ncome segue:
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n
\n\n| Storno utili infragruppo non realizzati nelle rimanenze | \n134 | \n184 | \n\n
\n\n| Valutazione delle rimanenze della Capogruppo a costo medio | \n128 | \n9 | \n\n
\n\n| Ammortamenti anticipati | \n(646) | \n(107) | \n\n
\n\n| Svalutazione magazzino | \n(8) | \n(98) | \n\n
\n\n| Differenze su ammortamenti Capogruppo | \n65 | \n(41) | \n\n
\n\n| Allocazione prezzo di acquisto partecipazione IKUMA | \n59 | \n97 | \n\n
\n\n| Altre | \n(170) | \n196 | \n\n
\n\n| Imposte anticipate/differite dell\u2019esercizio | \n(368) | \n240 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag535": {
"value": "\n30. RISULTATO COMPLESSIVO
\nIl Gruppo Cembre utilizza un unico prospetto per la presentazione del proprio risultato
\neconomico complessivo. In particolare, gli effetti economici iscritti direttamente a
\npatrimonio netto vengono evidenziati separatamente e vanno ad incrementare o a
\ndiminuire il risultato netto del periodo. Al 31 dicembre 2024, le variazioni si riferiscono
\nalle differenze cambio generatesi, in sede di consolidamento, dalla conversione dei bilanci
\ndelle controllate estere non appartenenti all\u2019area euro e agli effetti dell\u2019attualizzazione
\ndel TFR.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag536": {
"value": "\n31. UTILE PER AZIONE (BASE E DILUITO)
\nL\u2019utile per azione base \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile netto per il numero medio ponderato
\ndi azioni ordinarie in circolazione nell\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie detenute alla
\nfine dell\u2019esercizio pari a 185.041.
\nL'utile per azione diluito \u00e8 determinato dividendo l'utile netto per il numero medio
\nponderato delle azioni in circolazione nel periodo, escluse le azioni proprie, incrementato
\ndel numero ponderato di azioni che potenzialmente potrebbero aggiungersi a quelle in
\ncircolazione per effetto del piano di stock option.
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n
\n\n| Utile Netto di Gruppo | \n42.590 | \n40.828 | \n\n
\n\n| Numero azioni ordinarie (in migliaia) | \n16.806 | \n16.790 | \n\n
\n\n| Utile per azione base | \n2,53 | \n2,43 | \n\n
\n\n| Numero ponderato di azioni potenzialmente assegnabili (in migliaia) | \n18 | \n18 | \n\n
\n\n| Utile per azione diluito | \n2,53 | \n2,43 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag537": {
"value": "\n32. DIVIDENDI
\nIn data 15 maggio 2024 (data di stacco 14 maggio) sono stati messi in pagamento
\ndividendi per 30.235 migliaia di euro, relativi alla destinazione dell\u2019utile dell\u2019esercizio
\n2023, corrispondenti a 1,80 euro per ogni azione avente diritto.
\nI dividendi, relativi alla destinazione dell\u2019utile 2024, proposti per approvazione
\nall\u2019Assemblea dei soci, ammontano a 1,88 euro per azione, pari a complessivi 31.612
\nmigliaia di euro. Tale importo non \u00e8 stato rilevato tra le passivit\u00e0 nel presente bilancio.
\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag538": {
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"Tag540": {
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},
"Tag541": {
"value": "\n33. IMPEGNI E RISCHI
\n
\n\n
\n\n\n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \nVariazioni | \n\n
\n\n| Fideiussioni e garanzie prestate | \n1.625 | \n2.399 | \n(774) | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
Al 31 dicembre 2024 risultano in essere fidejussioni prestate dalla Capogruppo al Comune
\ndi Brescia per 280 migliaia di euro, a garanzia dell\u2019impegno di realizzare opere di
\nurbanizzazione a seguito dell\u2019autorizzazione ad edificare in un\u2019area di propriet\u00e0 della
\nsociet\u00e0 e adiacente alla sede aziendale. La parte residua si riferisce invece a fideiussioni
\nprestate a enti elettrici e ferroviari, italiani ed esteri, a garanzia dei rapporti di fornitura
\n
\n\n\n\n\n\nper 854 migliaia di euro e fideiussioni prestate alla Dogana di Brescia per 491 migliaia di
\neuro.
\nNel luglio 2023 Cembre SpA ha firmato con Intesa Sanpaolo SpA un accordo quadro per la
\ncessione di crediti d'imposta a favore di Cembre SpA. L'accordo \u00e8 valido sino al 31
\ndicembre 2026 e prevede una manleva a favore di Cembre SpA.
\nCembre SpA beneficia di un prezzo di acquisto inferiore al valore nominale del credito
\nd'imposta oggetto di cessione, ottenendo un provento finanziario nel momento in cui va
\nad utilizzare il credito d'imposta acquistato per pagare le imposte dovute.
\nTale accordo ha comportato l'acquisto di crediti d'imposta per 10 milioni di euro nel 2024
\ne prevede l'impegno all\u2019acquisto di crediti d'imposta per 10 milioni di euro per ognuno
\ndegli esercizi 2025 e 2026.
\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"Tag543": {
"value": "\n34. POSIZIONE FINANZIARIA NETTA
\nLa posizione finanziaria netta del Gruppo si \u00e8 attestata, a fine esercizio, ad un valore
\npositivo di 1.987 migliaia di euro, in diminuzione rispetto al 31 dicembre 2023, per effetto
\ndei maggiori dividendi pagati e dell\u2019incremento del volume di investimenti rispetto
\nall\u2019esercizio precedente.
\nAlla data di chiusura del bilancio, il Gruppo non ha in essere debiti che richiedano il
\nrispetto di \u201ccovenants\u201d (coefficienti patrimoniali/reddituali) o \u201cnegative pledges\u201d
\n(clausole limitative).
\nDi seguito, nel rispetto degli \u201cOrientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi
\ndel regolamento sul prospetto\u201d disposti dall\u2019ESMA, si fornisce il dettaglio della Posizione
\nFinanziaria Netta di Gruppo:
\n\n
\n\n\n | \n | \n31/12/2024 | \n31/12/2023 | \n\n
\n\n| A | \nCassa | \n9 | \n5 | \n\n
\n\n| B | \nConti correnti bancari | \n13.462 | \n20.877 | \n\n
\n\n| C | \nAltre attivit\u00e0 finanziarie | \n- | \n4.000 | \n\n
\n\n| D | \nLiquidit\u00e0 (A+B+C) | \n13.471 | \n24.882 | \n\n
\n\n| E | \nDebiti bancari correnti | \n(3.080) | \n(128) | \n\n
\n\n| F | \nDebiti finanziari correnti per leasing | \n(2.191) | \n(1.840) | \n\n
\n\n| G | \nIndebitamento finanziario corrente (E+F) | \n(5.271) | \n(1.968) | \n\n
\n\n| H | \nPosizione finanziaria netta corrente (G+D) | \n8.200 | \n22.914 | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| I | \nDebiti finanziari non correnti per leasing | \n(6.213) | \n(4.693) | \n\n\n\n
\n\n| J | \nIndebitamento finanziario non corrente (I) | \n(6.213) | \n(4.693) | \n\n\n\n
\n\n| K | \nPosizione finanziaria netta (H+J) | \n1.987 | \n18.221 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag545": {
"value": "\n
\n 35. INFORMATIVA SULLE PARTI CORRELATE
\nTra i beni immobili locati a Cembre S.p.A. vi sono un fabbricato industriale adiacente alla
\nsede della societ\u00e0, di superficie complessiva pari a 5.960 metri quadrati disposti su tre
\npiani e gli uffici commerciali di Monza, Padova e Bologna. Questi immobili sono di
\npropriet\u00e0 di \u201cTha Immobiliare S.p.A.\u201d, societ\u00e0 con sede a Brescia, il cui capitale \u00e8 detenuto
\nda Anna Maria Onofri, Giovanni Rosani, e Sara Rosani, membri del Consiglio di
\nAmministrazione della Capogruppo Cembre S.p.A.; l\u2019interesse per la societ\u00e0 \u00e8 ravvisabile
\nnella prospettiva di continuit\u00e0 e nella riduzione dei rischi di interruzione del contratto di
\nlocazione. Alla fine dell\u2019esercizio tutti i debiti verso Tha Immobiliare S.p.A. risultano
\nsaldati.
\nCembre Ltd ha in affitto un fabbricato industriale, composto da pi\u00f9 unit\u00e0, di propriet\u00e0
\ndella Borno Ltd, societ\u00e0 controllata da Lysne S.p.A. (controllante di Cembre S.p.A.).
\nDi seguito riassumiamo i valori presenti a bilancio relativamente ai contratti sopra citati:
\n\n
\n\n\n | \nAttivit\u00e0 | \nPassivit\u00e0 | \nPassivit\u00e0 | \nAmmort. | \nInteressi | \n\n\n\n
\n\n | \n | \nnon correnti | \ncorrenti | \n | \npassivi | \n\n\n\n
\n\n| Beni in leasing da THA - Cembre S.p.A. | \n627 | \n933 | \n559 | \n523 | \n39 | \n\n\n\n
\n\n| Beni in leasing da Borno - Cembre Ltd | \n2.363 | \n2.212 | \n269 | \n289 | \n101 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCembre S.p.A. non ha rapporti diretti con la controllante Lysne S.p.A., oltre a quelli relativi
\nall\u2019esercizio dei diritti propri di tale azionista. Lysne S.p.A. non esercita alcuna attivit\u00e0 di
\ndirezione e coordinamento.
\n\nCompensi percepiti da Amministratori e Sindaci
\nNel corso dell\u2019esercizio 2024 i compensi ai membri del consiglio di amministrazione e del
\ncollegio sindacale, al netto dei contributi, risultano essere i seguenti:
\n\n
\n\n\n | \nCollegio Sindacale | \nAmministratori | \n\n\n\n
\n\n| Emolumenti per la carica in Cembre S.p.A. | \n91 | \n867 | \n\n\n\n
\n\n| Retribuzioni da lavoro dipendente | \n- | \n411 | \n\n\n\n
\n\n| Altri compensi | \n- | \n11 | \n\n\n\n
\n\n| Benefici non monetari | \n- | \n21 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nLa voce retribuzioni da lavoro dipendente non include i contributi a carico dell\u2019azienda
\nammontanti a 133 migliaia di euro.
\nGli altri compensi sono relativi alla funzione svolta all\u2019interno dell\u2019Organismo di vigilanza.
\nI benefici non monetari derivano dall'utilizzo dell'autovettura e dalla stipulazione di
\npolizze assicurative a loro favore.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"Tag546": {
"value": "\nCompensi percepiti da Amministratori e Sindaci
\nNel corso dell\u2019esercizio 2024 i compensi ai membri del consiglio di amministrazione e del
\ncollegio sindacale, al netto dei contributi, risultano essere i seguenti:
\n\n
\n\n\n | \nCollegio Sindacale | \nAmministratori | \n\n\n\n
\n\n| Emolumenti per la carica in Cembre S.p.A. | \n91 | \n867 | \n\n\n\n
\n\n| Retribuzioni da lavoro dipendente | \n- | \n411 | \n\n\n\n
\n\n| Altri compensi | \n- | \n11 | \n\n\n\n
\n\n| Benefici non monetari | \n- | \n21 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\nLa voce retribuzioni da lavoro dipendente non include i contributi a carico dell\u2019azienda
\nammontanti a 133 migliaia di euro.
\nGli altri compensi sono relativi alla funzione svolta all\u2019interno dell\u2019Organismo di vigilanza.
\nI benefici non monetari derivano dall'utilizzo dell'autovettura e dalla stipulazione di
\npolizze assicurative a loro favore.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag549": {
"value": "\n36. PAGAMENTI BASATI SU AZIONI
\nLa Capogruppo Cembre S.p.A. ha istituito il piano di incentivazione denominato \u201cPremio
\nCarlo Rosani per i 50 anni della Fondazione della Societ\u00e0\u201d destinato a dirigenti e quadri
\nche hanno in essere un rapporto di lavoro subordinato con la societ\u00e0.
\nIl piano, approvato dall\u2019Assemblea degli Azionisti del 18 aprile 2019, prevede
\nl\u2019attribuzione da parte della Societ\u00e0 di diritti ad acquisire azioni ordinarie Cembre, e avr\u00e0
\ndurata fino all\u2019esercizio 2025.
\nI diritti oggetto del piano potranno essere assegnati solamente ai beneficiari individuati a
\ntal fine dal Consiglio di Amministrazione, previo parere del Comitato per le Nomine e la
\nRemunerazione e conformemente a quanto stabilito dal Regolamento del piano di
\nincentivazione.
\nI diritti saranno assegnati annualmente a titolo gratuito nel periodo di durata del piano,
\nsuccessivamente all\u2019approvazione da parte del Consiglio del bilancio consolidato della
\nSociet\u00e0. Ai beneficiari saranno attribuiti, per ciascuna assegnazione annuale, 2.000 diritti
\nper gli aventi qualifica di dirigente e 500 diritti per gli aventi la qualifica di quadro. Il prezzo
\ndi esercizio dei suddetti diritti \u00e8 pari a 10 euro per azione. In base ai beneficiari individuati
\ndal Consiglio di Amministrazione, \u00e8 prevista l\u2019assegnazione di un numero massimo
\ncomplessivo di 120.500 azioni per tutta la durata del piano.
\nL\u2019assegnazione dei diritti ai beneficiari \u00e8 subordinata al verificarsi delle seguenti condizioni
\ndi performance:
\n
\n\n\n\n\n\n\u2022 il margine operativo lordo del Gruppo Cembre nell\u2019esercizio di riferimento (i.e. quello
\nprecedente all\u2019esercizio di assegnazione) deve essere in crescita rispetto a quello
\ndell\u2019esercizio precedente;
\n\u2022 il margine operativo lordo del Gruppo Cembre nell\u2019esercizio di riferimento risulti
\nsuperiore ai valori minimi riportati nel Regolamento del piano di incentivazione.
\nL\u2019assegnazione dei diritti ai beneficiari \u00e8 altres\u00ec subordinata alle seguenti ulteriori
\ncondizioni, da verificarsi con riferimento al singolo beneficiario:
\n\u2022 sussistenza del rapporto di lavoro con la qualifica di dirigente ovvero quadro;
\n\u2022 per i soli destinatari aventi la qualifica di quadro, prestazione di attivit\u00e0 lavorativa a
\nfavore della Societ\u00e0 per una media di 40 ore settimanali;
\n\u2022 in conformit\u00e0 al divieto di trasferimento del regolamento, a partire dalla seconda
\ndata di assegnazione, mantenimento della titolarit\u00e0 delle azioni acquistate
\nnell\u2019ambito del piano, e comunque di un numero di azioni Cembre almeno pari al
\nnumero complessivo di diritti esercitati nell\u2019ambito del piano.
\nNell\u2019ottobre 2024 \u00e8 stata esercitata la quarta tranche di diritti di assegnazione che ha
\ncomportato una riduzione della riserva per azioni proprie pari a 332 migliaia di euro, a
\nfronte dell\u2019assegnazione di numero 17.500 azioni.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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}
},
"Tag552": {
"value": "\n
\n\n37. GESTIONE DEL RISCHIO E STRUMENTI FINANZIARI
\nIl Gruppo non utilizza in modo significativo le varie tipologie esistenti di strumenti derivati
\nper gestire l\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse e di cambio.
\nLa scadenza a breve di gran parte degli strumenti finanziari fa s\u00ec che il loro valore esposto
\nin bilancio sia sostanzialmente in linea con il valore equo determinabile dal mercato.
\nRischi connessi al mercato
\nIl Gruppo cerca di fare fronte a questo rischio con la continua innovazione e ampliamento
\ndella propria gamma, con l\u2019elevata automazione e l\u2019ammodernamento del proprio
\nprocesso produttivo, mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche
\nconcorrenziali mirate.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
\nRischio di tasso
\nAl 31 dicembre 2024, come dettagliato nella Nota 13, risultano accesi, in nome della
\nCapogruppo Cembre S.p.A, due finanziamenti a tasso fisso, con scadenza nel mese di
\nmaggio 2025 e nel mese di dicembre 2026. Data la natura e la durata dei contratti il rischio
\ndi tasso di interesse pu\u00f2 essere considerato nullo.
\nRischio di cambio
\nIl Gruppo Cembre, pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non
\nevidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in
\nquanto le principali aree di business sono in ambito euro, valuta nella quale sono
\nprincipalmente denominati i flussi di cassa commerciali.
\nL\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune componenti di
\nvendita nelle seguenti divise: dollari americani e sterline inglesi. L\u2019entit\u00e0 ed i volumi
\nconnessi non sono tali da incidere in maniera significativa sul risultato del Gruppo.
\nOltre al rischio transattivo di cambio, il gruppo \u00e8 esposto anche al rischio di cambio da
\ntraduzione, infatti, come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i
\nbilanci delle societ\u00e0 controllate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, sono convertiti ai tassi
\ndi cambio pubblicati sul sito internet dell\u2019Ufficio Italiano Cambi.
\n\nDi seguito illustriamo l\u2019effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali
\ndei bilanci delle controllate operanti fuori dall\u2019area Euro:
\n\n
\n\n\n | \nValuta | \nVariazione | \nVariazione | \nVariazione | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n | \n | \ncambio | \nPatrimonio | \nFatturato | \nUtile ante | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Ltd. | \nGBP | \n5% / -5% | \n(1.043)/1.043 | \n(1.738)/1.738 | \n(188)/188 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Inc. | \nUSD | \n5% / -5% | \n(430)/430 | \n(761)/761 | \n(27)/27 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Electrical Connections | \nCNY | \n5% / -5% | \n(24)/24 | \n- | \n(1)/1 | \n\n\n\n
\n\n| Shanghai Limited | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\nAl 31 dicembre 2024 l\u2019effetto economico delle operazioni in valuta \u00e8 positivo per 180
\nmigliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nRischio di liquidit\u00e0
\nL\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 minima, la struttura patrimoniale-
\nfinanziaria, infatti, non evidenzia particolari criticit\u00e0. Il ciclo incassi pagamenti \u00e8
\nequilibrato, come evidenziato dal rapporto tra attivo circolante e passivo circolante.
\nRischio di credito
\nL\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo \u00e8 riferibile esclusivamente a crediti
\ncommerciali.
\nCome evidenziato nella Nota 8, il Gruppo Cembre non presenta aree di rischio di credito
\ncommerciale di particolare rilevanza.
\nLe procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato
\nmerito creditizio o garanzie collaterali. I crediti scaduti da pi\u00f9 di un anno e i crediti in
\ncontenzioso sono coperti dal fondo appositamente accantonato. Inoltre, Cembre S.p.A.
\nha in corso una polizza di assicurazione per la copertura del credito commerciale, che ha
\npermesso di ridurre ulteriormente questa tipologia di rischio.
\n
\n\n\n\n\n\nRischi legati al cambiamento climatico
\nIl cambiamento climatico comporta un ampio spettro di possibili impatti per il Gruppo
\nderivanti sia dai rischi fisici che di transizione. Il Gruppo nel realizzare nuovi investimenti
\ntiene in considerazione i possibili futuri impatti che il cambiamento climatico potrebbe
\navere sull'utilizzabilit\u00e0 e sulla vita utile degli stessi., inoltre monitora attentamente gli
\nsviluppi ed i cambiamenti normativi, come ad esempio nuovi regolamenti e norme legati
\nal clima.
\nIl Gruppo crede che il proprio modello di business ed i propri prodotti saranno ancora
\nappetibili a seguito della transazione verso un\u2019economia a basse emissioni.
\nLe questioni legate al clima potrebbero aumentare l\u2019incertezza delle stime e delle
\nassunzioni che riguardano alcuni elementi o voci del bilancio, per un ulteriore
\napprofondimento di tale aspetto si rimanda al paragrafo \"Effetti del cambiamento
\nclimatico\", nel sotto-capitolo \"Uso di stime\" del capitolo \"PRINCIPI CONTABILI E CRITERI
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nDI VALUTAZIONE\". Si rimanda inoltre al paragrafo \"Effetti del cambiamento climatico \"
\nnella Relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag551": {
"value": "\n37. GESTIONE DEL RISCHIO E STRUMENTI FINANZIARI
\nIl Gruppo non utilizza in modo significativo le varie tipologie esistenti di strumenti derivati
\nper gestire l\u2019esposizione al rischio di tasso di interesse e di cambio.
\nLa scadenza a breve di gran parte degli strumenti finanziari fa s\u00ec che il loro valore esposto
\nin bilancio sia sostanzialmente in linea con il valore equo determinabile dal mercato.
\nRischi connessi al mercato
\nIl Gruppo cerca di fare fronte a questo rischio con la continua innovazione e ampliamento
\ndella propria gamma, con l\u2019elevata automazione e l\u2019ammodernamento del proprio
\nprocesso produttivo, mettendo in atto, anche grazie alle proprie filiali estere, politiche
\nconcorrenziali mirate.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\nRischio di tasso
\nAl 31 dicembre 2024, come dettagliato nella Nota 13, risultano accesi, in nome della
\nCapogruppo Cembre S.p.A, due finanziamenti a tasso fisso, con scadenza nel mese di
\nmaggio 2025 e nel mese di dicembre 2026. Data la natura e la durata dei contratti il rischio
\ndi tasso di interesse pu\u00f2 essere considerato nullo.
\nRischio di cambio
\nIl Gruppo Cembre, pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non
\nevidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in
\nquanto le principali aree di business sono in ambito euro, valuta nella quale sono
\nprincipalmente denominati i flussi di cassa commerciali.
\nL\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune componenti di
\nvendita nelle seguenti divise: dollari americani e sterline inglesi. L\u2019entit\u00e0 ed i volumi
\nconnessi non sono tali da incidere in maniera significativa sul risultato del Gruppo.
\nOltre al rischio transattivo di cambio, il gruppo \u00e8 esposto anche al rischio di cambio da
\ntraduzione, infatti, come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i
\nbilanci delle societ\u00e0 controllate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, sono convertiti ai tassi
\ndi cambio pubblicati sul sito internet dell\u2019Ufficio Italiano Cambi.
\n\nDi seguito illustriamo l\u2019effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali
\ndei bilanci delle controllate operanti fuori dall\u2019area Euro:
\n\n
\n\n\n | \nValuta | \nVariazione | \nVariazione | \nVariazione | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n | \n | \ncambio | \nPatrimonio | \nFatturato | \nUtile ante | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Ltd. | \nGBP | \n5% / -5% | \n(1.043)/1.043 | \n(1.738)/1.738 | \n(188)/188 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Inc. | \nUSD | \n5% / -5% | \n(430)/430 | \n(761)/761 | \n(27)/27 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Electrical Connections | \nCNY | \n5% / -5% | \n(24)/24 | \n- | \n(1)/1 | \n\n\n\n
\n\n| Shanghai Limited | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\nAl 31 dicembre 2024 l\u2019effetto economico delle operazioni in valuta \u00e8 positivo per 180
\nmigliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nRischio di liquidit\u00e0
\nL\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 minima, la struttura patrimoniale-
\nfinanziaria, infatti, non evidenzia particolari criticit\u00e0. Il ciclo incassi pagamenti \u00e8
\nequilibrato, come evidenziato dal rapporto tra attivo circolante e passivo circolante.
\nRischio di credito
\nL\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo \u00e8 riferibile esclusivamente a crediti
\ncommerciali.
\nCome evidenziato nella Nota 8, il Gruppo Cembre non presenta aree di rischio di credito
\ncommerciale di particolare rilevanza.
\nLe procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato
\nmerito creditizio o garanzie collaterali. I crediti scaduti da pi\u00f9 di un anno e i crediti in
\ncontenzioso sono coperti dal fondo appositamente accantonato. Inoltre, Cembre S.p.A.
\nha in corso una polizza di assicurazione per la copertura del credito commerciale, che ha
\npermesso di ridurre ulteriormente questa tipologia di rischio.
\n
\n\n\n\n\n\nRischi legati al cambiamento climatico
\nIl cambiamento climatico comporta un ampio spettro di possibili impatti per il Gruppo
\nderivanti sia dai rischi fisici che di transizione. Il Gruppo nel realizzare nuovi investimenti
\ntiene in considerazione i possibili futuri impatti che il cambiamento climatico potrebbe
\navere sull'utilizzabilit\u00e0 e sulla vita utile degli stessi., inoltre monitora attentamente gli
\nsviluppi ed i cambiamenti normativi, come ad esempio nuovi regolamenti e norme legati
\nal clima.
\nIl Gruppo crede che il proprio modello di business ed i propri prodotti saranno ancora
\nappetibili a seguito della transazione verso un\u2019economia a basse emissioni.
\nLe questioni legate al clima potrebbero aumentare l\u2019incertezza delle stime e delle
\nassunzioni che riguardano alcuni elementi o voci del bilancio, per un ulteriore
\napprofondimento di tale aspetto si rimanda al paragrafo \"Effetti del cambiamento
\nclimatico\", nel sotto-capitolo \"Uso di stime\" del capitolo \"PRINCIPI CONTABILI E CRITERI
\n
\n\n\n\n\n\nDI VALUTAZIONE\". Si rimanda inoltre al paragrafo \"Effetti del cambiamento climatico \"
\nnella Relazione sulla gestione.
\n
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
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"Tag553": {
"value": "\n
\nRischio di tasso
\nAl 31 dicembre 2024, come dettagliato nella Nota 13, risultano accesi, in nome della
\nCapogruppo Cembre S.p.A, due finanziamenti a tasso fisso, con scadenza nel mese di
\nmaggio 2025 e nel mese di dicembre 2026. Data la natura e la durata dei contratti il rischio
\ndi tasso di interesse pu\u00f2 essere considerato nullo.
\nRischio di cambio
\nIl Gruppo Cembre, pur avendo una notevole presenza a livello internazionale, non
\nevidenzia una rilevante esposizione al rischio di cambio (transattivo ed economico), in
\nquanto le principali aree di business sono in ambito euro, valuta nella quale sono
\nprincipalmente denominati i flussi di cassa commerciali.
\nL\u2019esposizione al rischio di cambio \u00e8 determinata principalmente da alcune componenti di
\nvendita nelle seguenti divise: dollari americani e sterline inglesi. L\u2019entit\u00e0 ed i volumi
\nconnessi non sono tali da incidere in maniera significativa sul risultato del Gruppo.
\nOltre al rischio transattivo di cambio, il gruppo \u00e8 esposto anche al rischio di cambio da
\ntraduzione, infatti, come descritto nella sezione dedicata ai principi di consolidamento, i
\nbilanci delle societ\u00e0 controllate redatti in valuta diversa dall\u2019euro, sono convertiti ai tassi
\ndi cambio pubblicati sul sito internet dell\u2019Ufficio Italiano Cambi.
\n\nDi seguito illustriamo l\u2019effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali
\ndei bilanci delle controllate operanti fuori dall\u2019area Euro:
\n\n
\n\n\n | \nValuta | \nVariazione | \nVariazione | \nVariazione | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n | \n | \ncambio | \nPatrimonio | \nFatturato | \nUtile ante | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Ltd. | \nGBP | \n5% / -5% | \n(1.043)/1.043 | \n(1.738)/1.738 | \n(188)/188 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Inc. | \nUSD | \n5% / -5% | \n(430)/430 | \n(761)/761 | \n(27)/27 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Electrical Connections | \nCNY | \n5% / -5% | \n(24)/24 | \n- | \n(1)/1 | \n\n\n\n
\n\n| Shanghai Limited | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
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\n
\nAl 31 dicembre 2024 l\u2019effetto economico delle operazioni in valuta \u00e8 positivo per 180
\nmigliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n
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"Tag556": {
"value": "\nDi seguito illustriamo l\u2019effetto di possibili variazioni dei tassi di cambio sulle voci principali
\ndei bilanci delle controllate operanti fuori dall\u2019area Euro:
\n\n
\n\n\n | \nValuta | \nVariazione | \nVariazione | \nVariazione | \nVariazione | \n\n\n\n
\n\n | \n | \ncambio | \nPatrimonio | \nFatturato | \nUtile ante | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Ltd. | \nGBP | \n5% / -5% | \n(1.043)/1.043 | \n(1.738)/1.738 | \n(188)/188 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Inc. | \nUSD | \n5% / -5% | \n(430)/430 | \n(761)/761 | \n(27)/27 | \n\n\n\n
\n\n| Cembre Electrical Connections | \nCNY | \n5% / -5% | \n(24)/24 | \n- | \n(1)/1 | \n\n\n\n
\n\n| Shanghai Limited | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n
\n
\n
\nAl 31 dicembre 2024 l\u2019effetto economico delle operazioni in valuta \u00e8 positivo per 180
\nmigliaia di euro.
\n
\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
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}
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"Tag557": {
"value": "\nRischio di liquidit\u00e0
\nL\u2019esposizione del Gruppo al rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 minima, la struttura patrimoniale-
\nfinanziaria, infatti, non evidenzia particolari criticit\u00e0. Il ciclo incassi pagamenti \u00e8
\nequilibrato, come evidenziato dal rapporto tra attivo circolante e passivo circolante.
\nRischio di credito
\nL\u2019esposizione al rischio di credito del Gruppo \u00e8 riferibile esclusivamente a crediti
\ncommerciali.
\nCome evidenziato nella Nota 8, il Gruppo Cembre non presenta aree di rischio di credito
\ncommerciale di particolare rilevanza.
\nLe procedure operative limitano la vendita di prodotti o servizi ai clienti senza un adeguato
\nmerito creditizio o garanzie collaterali. I crediti scaduti da pi\u00f9 di un anno e i crediti in
\ncontenzioso sono coperti dal fondo appositamente accantonato. Inoltre, Cembre S.p.A.
\nha in corso una polizza di assicurazione per la copertura del credito commerciale, che ha
\npermesso di ridurre ulteriormente questa tipologia di rischio.
\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag562": {
"value": "\n38. EVENTI SUCCESSIVI ALLA DATA DI BILANCIO
\nDopo la chiusura dell\u2019esercizio non sono avvenuti fatti di rilievo che possano incidere
\nsignificativamente sull\u2019andamento economico e sulla situazione patrimoniale e finanziaria
\ndel Gruppo.
\n
\n\n\n\n\n",
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"language": "it",
"entity": "scheme:8156008BFBC06F53DD56",
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