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(\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominateStanding Interpretation Committee (\u201cSIC\u201d), adottati dall\u2019Unione Europea alla data di approvazione del presente bilancio da parte del Consiglio di Amministrazione della Capogruppo e contenuti nei relativi regolamenti U.E. pubblicati a tale data.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page67-cflshid_18411-tag144228": { "value": "
2.2Criteri di redazione del Bilancio Consolidato e sintesi dei principi contabili
I prospetti contabili consolidati sono stati preparati sulla base dei bilanci al 31 dicembre 2025 predisposti dalle singole societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento di Cellularline S.p.A. (\u201cla Societ\u00e0\u201d, e insieme alle sue Societ\u00e0 Controllate e Collegate \u201cil Gruppo\u201d). I bilanci e le situazioni contabili delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono stati rettificati, ove necessario, ai fini di allinearli ai principi contabili ed ai criteri di classificazione della Capogruppo conformi agli IFRS. Il Gruppo applica gli IFRS per la redazione del bilancio consolidato a partire dal bilancio con chiusura al 31 dicembre 2018 con data di transizione 1\u00b0 febbraio 2017.
Il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2025 include il bilancio della Capogruppo Cellularline S.p.A. e delle societ\u00e0 sulle quali la stessa ha il diritto di esercitare, direttamente o indirettamente, il controllo. Le note illustrative hanno la funzione di esplicitare i principi di redazione adottati,
fornire le informazioni richieste dai principi contabili IAS/IFRS e non contenute in altre parti del bilancio, oltre che di fornire ulteriore informativa non esposta nei prospetti di bilancio ma necessaria ai fini di una rappresentazione attendibile dell\u2019attivit\u00e0 del Gruppo.Con riferimento all\u2019utilizzo del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio, il tavolo di coordinamento congiunto fra Banca d\u2019Italia, Consob e Isvap in materia di applicazione degli IAS/IFRS, con il documento n. 2 del 06.02.2009 \u201cInformazioni da fornire nelle relazioni finanziarie sulla continuit\u00e0 aziendale, sui rischi finanziari, sulle verifiche per riduzione di valore delle attivit\u00e0 e sulle incertezze nell\u2019utilizzo di stime\u201d, nonch\u00e9 con il successivo documento n. 4 del 04.03.2010, richiede agli Amministratori di svolgere valutazioni particolarmente accurate in merito alla sussistenza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page68-cflshid_18685-tag144229": { "value": "
Con riferimento all\u2019utilizzo del presupposto della continuit\u00e0 aziendale nella redazione del bilancio, il tavolo di coordinamento congiunto fra Banca d\u2019Italia, Consob e Isvap in materia di applicazione degli IAS/IFRS, con il documento n. 2 del 06.02.2009 \u201cInformazioni da fornire nelle relazioni finanziarie sulla continuit\u00e0 aziendale, sui rischi finanziari, sulle verifiche per riduzione di valore delle attivit\u00e0 e sulle incertezze nell\u2019utilizzo di stime\u201d, nonch\u00e9 con il successivo documento n. 4 del 04.03.2010, richiede agli Amministratori di svolgere valutazioni particolarmente accurate in merito alla sussistenza del presupposto della continuit\u00e0 aziendale.
In aggiunta, i paragrafi 25-26 del principio contabile IAS 1 stabiliscono che: \u201cNella fase di preparazione del bilancio, la direzione aziendale deve effettuare una valutazione della capacit\u00e0 dell\u2019entit\u00e0 di continuare a operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento. Il bilancio deve essere redatto nella prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 a meno che la direzione aziendale non intenda liquidare l\u2019entit\u00e0 o interromperne l\u2019attivit\u00e0, o non abbia alternative realistiche a ci\u00f2\u201d.
Pertanto, nella predisposizione del bilancio al 31 dicembre 2025, gli Amministratori hanno effettuato una valutazione prospettica della capacit\u00e0 dell\u2019azienda di continuare a costituire un complesso economico funzionante destinato alla produzione di reddito per un prevedibile arco temporale futuro, relativo a un periodo di almeno dodici mesi dalla data di riferimento del bilancio. Tale valutazione \u00e8 stata effettuata anche tenuto conto:
- delle evoluzioni di mercato di riferimento per il Gruppo e la Capogruppo;
- delle previsioni di sviluppo economico-patrimoniali contenute nel Business Plan 2026-29 della Capogruppo e del Gruppo, approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 4 marzo 2026;
- della capacit\u00e0 (passata e attesa) della Capogruppo e del Gruppo di continuare a generare flussi finanziari positivi che, unitamente alle linee di credito disponibili, consentono di fronteggiare gli impegni di pagamento attesi;
- dell\u2019elevato livello di patrimonializzazione della Capogruppo e del Gruppo.
Conseguentemente, il bilancio al 31 dicembre 2025 \u00e8 stato redatto in applicazione al presupposto della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere reddituale, finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticit\u00e0 o incertezze circa la capacit\u00e0 della Capogruppo e del Gruppo di continuare ad operare come un\u2019entit\u00e0 in funzionamento nel prevedibile futuro e in particolare nei prossimi 12 mesi.
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Il bilancio \u00e8 espresso in Euro, moneta funzionale del Gruppo e della Capogruppo, e tutti gli importi sono arrotondati alle migliaia di Euro. Per chiarezza di lettura, negli schemi e nelle tabelle sono state inoltre omesse le voci obbligatorie ai sensi dello IAS 1 che evidenziano saldi a zero in entrambi i periodi comparati.
Il Bilancio Consolidato \u00e8 composto dai seguenti prospetti e dalle presenti note illustrative:
\u2022Prospetto della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata: la presentazione della situazione patrimoniale e finanziaria consolidata avviene attraverso l\u2019esposizione distinta tra attivit\u00e0 correnti e non correnti e le passivit\u00e0 correnti e non correnti con la descrizione nelle note, per ciascuna voce di attivit\u00e0 e passivit\u00e0, degli importi che ci si aspetta di regolare o recuperare entro o oltre i 12 mesi dalla data di riferimento del Bilancio Consolidato.
\u2022Prospetto di conto economico consolidato: la classificazione dei costi nel conto economico consolidato \u00e8 basata sulla loro funzione, evidenziando i risultati intermedi relativi al risultato operativo lordo, al risultato operativo netto ed al risultato prima delle imposte.
\u2022Prospetto di conto economico complessivo consolidato: tale prospetto include l\u2019utile/(perdita) del periodo nonch\u00e9 gli oneri e proventi rilevati direttamente a patrimonio netto per operazioni diverse da quelle poste in essere con i soci.
\u2022Rendiconto finanziario consolidato: il rendiconto finanziario consolidato presenta i flussi finanziari dell\u2019attivit\u00e0 operativa, di investimento e di finanziamento. I flussi dell\u2019attivit\u00e0 operativa sono rappresentati attraverso il metodo indiretto, per mezzo del quale il risultato del periodo \u00e8 rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi connessi con i flussi finanziari derivanti dall\u2019attivit\u00e0 di investimento o di finanziamento.
\u2022Prospetto delle variazioni del patrimonio netto consolidato: tale prospetto include, oltre al risultato del prospetto sintetico di conto economico complessivo consolidato, anche le operazioni avvenute direttamente con i soci che hanno agito in tale veste ed il dettaglio di ogni singola componente. Ove applicabile nel prospetto sono anche inclusi gli effetti, per ciascuna voce di patrimonio netto, derivanti da cambiamenti di principi contabili.
\u2022Note illustrative al bilancio consolidato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page70-cflshid_19209-tag144231": { "value": "
Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato autorizzato alla pubblicazione dal Consiglio di Amministrazione del 16 marzo 2026.
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Criteri di consolidamento
Il bilancio consolidato comprende i bilanci o le situazioni contabili delle societ\u00e0 controllate incluse nell\u2019area di consolidamento, redatti al 31 dicembre di ogni anno. Si ha il controllo di
un\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento quando l\u2019investitore \u00e8 esposto, o ha diritto, ai ritorni variabili dell\u2019entit\u00e0 oggetto dell\u2019investimento e ha la possibilit\u00e0 di influenzare tali ritorni attraverso l\u2019esercizio del potere sull\u2019entit\u00e0. Un investitore ha potere su un\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento quando detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti, ossia le attivit\u00e0 che incidono in maniera significativa sui rendimenti dell\u2019entit\u00e0 oggetto di investimento.
I risultati economici delle imprese controllate acquisite, anche per il tramite di operazioni di fusione, o cedute nel corso dell\u2019esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall\u2019effettiva data di acquisizione fino all\u2019effettiva data di cessione. Quando necessario, sono state effettuate rettifiche ai bilanci delle societ\u00e0 controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo e conformi agli IFRS.
Tutte le operazioni intercorse fra le imprese del Gruppo e i relativi saldi sono eliminati in sede di consolidamento.
L\u2019eventuale quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. L\u2019interessenza viene determinata in base alla percentuale da essi detenuta nei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 iscritte alla data dell\u2019acquisizione originaria e nelle variazioni di patrimonio netto dopo tale data.
Successivamente le perdite attribuibili agli azionisti di minoranza eccedenti il patrimonio netto di loro spettanza sono attribuite al patrimonio netto di Gruppo, ad eccezione dei casi in cui le minoranze hanno un\u2019obbligazione vincolante e sono in grado di fornire ulteriori investimenti per coprire le perdite.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page71-cflshid_19436-tag144234": { "value": "
Aggregazioni di imprese
L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti alla data di
ottenimento del controllo delle attivit\u00e0 date, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. L\u2019eventuale avviamento derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 unicamente determinato nella fase di acquisizione, iscritto come attivit\u00e0 e rappresentato dall\u2019eccedenza del costo dell\u2019acquisizione rispetto alla quota di Gruppo nei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili iscritti. L\u2019interessenza degli azionisti di minoranza nell\u2019impresa acquisita \u00e8 inizialmente valutata in misura pari alla loro quota dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali iscritti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come detenute per la vendita in accordo con l\u2019IFRS 5, le quali sono iscritte e valutate a valori correnti meno i costi di vendita. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione del controllo di una partecipazione o di un ramo d\u2019azienda rappresenta l\u2019eccedenza tra il costo di acquisizione (inteso come somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale), aumentato del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita alla data di acquisizione. In caso di acquisto di quote di controllo non totalitarie, l\u2019avviamento pu\u00f2 essere determinato alla data di acquisizione sia rispetto alla percentuale di controllo acquisita sia valutando al fair value le quote del patrimonio netto di terzi (cd. Full goodwill). La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuabile di volta in volta per ciascuna transazione. Ai fini della determinazione dell\u2019avviamento, il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 calcolato come somma del fair value delle attivit\u00e0 trasferite e della passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita, includendo anche il fair value di eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di acquisizione. Eventuali rettifiche dell\u2019avviamento possono essere rilevate nel periodo di misurazione (che non pu\u00f2 superare un anno dalla data di acquisizione) per effetto o
di variazioni successive del fair value dei corrispettivi sottoposti a condizione o della determinazione del valore corrente di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, se rilevate solo provvisoriamente alla data di acquisizione e qualora tali variazioni siano determinate come rettifiche sulla base di maggiori informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data dell\u2019aggregazione. In caso di cessione di quote di partecipazioni controllate, l\u2019ammontare residuo dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page71-cflshid_19436-tag144233": { "value": "
Aggregazioni di imprese
L\u2019acquisizione di imprese controllate \u00e8 contabilizzata secondo il metodo dell\u2019acquisizione. Il costo dell\u2019acquisizione \u00e8 determinato dalla sommatoria dei valori correnti alla data di
ottenimento del controllo delle attivit\u00e0 date, delle passivit\u00e0 sostenute o assunte e degli strumenti finanziari emessi dal Gruppo in cambio del controllo dell\u2019impresa acquisita. L\u2019eventuale avviamento derivante dall\u2019acquisizione \u00e8 unicamente determinato nella fase di acquisizione, iscritto come attivit\u00e0 e rappresentato dall\u2019eccedenza del costo dell\u2019acquisizione rispetto alla quota di Gruppo nei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili iscritti. L\u2019interessenza degli azionisti di minoranza nell\u2019impresa acquisita \u00e8 inizialmente valutata in misura pari alla loro quota dei valori correnti delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali iscritti. Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019impresa acquisita che rispettano le condizioni per l\u2019iscrizione secondo l\u2019IFRS 3 sono iscritte ai loro valori correnti alla data di acquisizione, ad eccezione delle attivit\u00e0 non correnti (o gruppi in dismissione) che sono classificate come detenute per la vendita in accordo con l\u2019IFRS 5, le quali sono iscritte e valutate a valori correnti meno i costi di vendita. L\u2019avviamento derivante dall\u2019acquisizione del controllo di una partecipazione o di un ramo d\u2019azienda rappresenta l\u2019eccedenza tra il costo di acquisizione (inteso come somma dei corrispettivi trasferiti nell\u2019aggregazione aziendale), aumentato del fair value dell\u2019eventuale partecipazione precedentemente detenuta nell\u2019impresa acquisita, rispetto al fair value di attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali identificabili dell\u2019entit\u00e0 acquisita alla data di acquisizione. In caso di acquisto di quote di controllo non totalitarie, l\u2019avviamento pu\u00f2 essere determinato alla data di acquisizione sia rispetto alla percentuale di controllo acquisita sia valutando al fair value le quote del patrimonio netto di terzi (cd. Full goodwill). La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuabile di volta in volta per ciascuna transazione. Ai fini della determinazione dell\u2019avviamento, il corrispettivo trasferito in un\u2019aggregazione aziendale \u00e8 calcolato come somma del fair value delle attivit\u00e0 trasferite e della passivit\u00e0 assunte dal Gruppo alla data di acquisizione e degli strumenti di capitale emessi in cambio del controllo dell\u2019entit\u00e0 acquisita, includendo anche il fair value di eventuali corrispettivi sottoposti a condizione previsti dal contratto di acquisizione. Eventuali rettifiche dell\u2019avviamento possono essere rilevate nel periodo di misurazione (che non pu\u00f2 superare un anno dalla data di acquisizione) per effetto o
di variazioni successive del fair value dei corrispettivi sottoposti a condizione o della determinazione del valore corrente di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite, se rilevate solo provvisoriamente alla data di acquisizione e qualora tali variazioni siano determinate come rettifiche sulla base di maggiori informazioni su fatti e circostanze esistenti alla data dell\u2019aggregazione. In caso di cessione di quote di partecipazioni controllate, l\u2019ammontare residuo dell\u2019avviamento ad esse attribuibile \u00e8 incluso nella determinazione della plusvalenza o minusvalenza da alienazione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page73-cflshid_20066-tag144236": { "value": "
Area di consolidamento
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 comprende i dati patrimoniali ed economici di Cellularline S.p.A. (Capogruppo) e delle societ\u00e0 operative di cui la Capogruppo possiede, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 del 50% del Capitale Sociale, oppure ne detiene il controllo secondo i criteri definiti dallo IFRS 10.
Il metodo utilizzato per il consolidamento \u00e8 quello dell\u2019integrazione globale per le seguenti societ\u00e0:
Societ\u00e0
Sede
Valuta
Capitale sociale
Patrimonio Netto
Tipo di possesso
Risultato dell\u2019ultimo esercizio
Quota partecipazione
(in valuta /000)
(in valuta /000)
\u00a0
(in valuta /000)
\u00a0
Cellular Spain S.L.U.
Spagna (Madrid)
EUR
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.763
Diretto
265
100%
Cellular Inmobiliaria Italiana S.L.U.
Spagna (Madrid)
EUR
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a036
Diretto
(19)
100%
Cellular Immobiliare Helvetica S.A.
Svizzera (Lugano)
CHF
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0261
Diretto
11
100%
Systema S.r.l.
Italia (Reggio Emilia)
EUR
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.946
Diretto
(822)
100%
Worldconnect AG
Svizzera (Diepoldsau)
CHF
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100
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Diretto
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0499
90%
Cellularline USA Inc.
USA (New York)
USD
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a050
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0295
Diretto
(84)
100%
Coverlab S.r.l.
Italia (Parma)
EUR
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010
(264)
Diretto
(314)
62,3%
Peter J\u00e4ckel GmbH
Germania (Alfeld)
EUR
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0100
(776)
Diretto
(1.292)
79,6%
Cellularline Middle East FZE
Dubai (Emirati Arabi)
USD
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0101
Diretto
55
100%
Cellularline Benelux BV
Belgio (Bruxelles)
EUR
20
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a041
Diretto
21
100%
Si specifica che le societ\u00e0 Worldconnect AG, Coverlab S.r.l. e Peter J\u00e4ckel GmbH sono consolidate al 100% in virt\u00f9 di contratti Put/Call siglati dalla Capogruppo, che regolano l\u2019acquisto delle rimanenti quote delle societ\u00e0 controllate.
In data 1\u00b0 aprile 2025 la societ\u00e0 controllata Coverlab S.r.l. \u00e8 stata soggetta ad un\u2019operazione di ricapitalizzazione, a seguito della quale la quota partecipativa per la Capogruppo \u00e8 aumentata al 62,3% (55% al 31 dicembre 2024).
Nell\u2019ambito di un\u2019operazione di razionalizzazione delle attivit\u00e0 e-commerce del Gruppo, dopo aver completato la cessione del ramo d\u2019azienda in favore della societ\u00e0 Coverlab S.r.l., l\u2019assemblea straordinaria dei soci di Subliros S.L., in data 13 maggio 2025, ha deliberato lo scioglimento volontario della societ\u00e0, e in data 29 ottobre 2025 si \u00e8 conclusa la fase di liquidazione con l\u2019iscrizione nel registro delle imprese.
In data 20 giugno 2025 un socio di minoranza di Peter J\u00e4ckel Gmbh ha esercitato l\u2019opzione Put a s\u00e9 riservata per la vendita a Cellularline di una tranche pari complessivamente al 19,6% del capitale sociale della societ\u00e0. Con l\u2019esercizio dell\u2019opzione Put da parte degli azionisti di minoranza, Cellularline arriva a detenere una quota di controllo di Peter J\u00e4ckel pari al 79,6% del capitale sociale.
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Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 comprende i dati patrimoniali ed economici di Cellularline S.p.A. (Capogruppo) e delle societ\u00e0 operative di cui la Capogruppo possiede, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 del 50% del Capitale Sociale, oppure ne detiene il controllo secondo i criteri definiti dallo IFRS 10.
Il metodo utilizzato per il consolidamento \u00e8 quello dell\u2019integrazione globale per le seguenti societ\u00e0:
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\u00c8 invece consolidata con il metodo del patrimonio netto la societ\u00e0 collegata Cellular Swiss S.A., come da prospetto sotto riportato:
Societ\u00e0
Sede
Valuta
Capitale Sociale
Patrimonio Netto
% possesso
Risultato dell\u2019ultimo esercizio
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(in valuta/000)
(in valuta/000)
Diretta
Indiretta
(in valuta/000)
Cellular Swiss S.A.
Svizzera (Aigle)
CHF
100
878
50%
-
33
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\u00c8 invece consolidata con il metodo del patrimonio netto la societ\u00e0 collegata Cellular Swiss S.A., come da prospetto sotto riportato:
Societ\u00e0
Sede
Valuta
Capitale Sociale
Patrimonio Netto
% possesso
Risultato dell\u2019ultimo esercizio
\u00a0
\u00a0
\u00a0
(in valuta/000)
(in valuta/000)
Diretta
Indiretta
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Uso di stime e valutazioni nella redazione del Bilancio Consolidato
Nell\u2019ambito della redazione del Bilancio Consolidato, la Direzione aziendale ha dovuto formulare valutazioni, stime e ipotesi che influenzano l\u2019applicazione dei principi contabili e gli importi delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio.
Le stime e le assunzioni sono basate su elementi noti alla data di predisposizione del Bilancio Consolidato, sull\u2019esperienza della direzione e su altri elementi eventualmente considerati rilevanti. I valori che risulteranno dai dati consuntivi potrebbero differire da tali stime; queste assunzioni e ipotesi sono riviste regolarmente. Le valutazioni soggettive rilevanti della Direzione aziendale nell\u2019applicazione dei principi contabili del Gruppo e le principali fonti di incertezza delle stime sono di seguito elencate.
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Uso di stime e valutazioni nella redazione del Bilancio Consolidato
Nell\u2019ambito della redazione del Bilancio Consolidato, la Direzione aziendale ha dovuto formulare valutazioni, stime e ipotesi che influenzano l\u2019applicazione dei principi contabili e gli importi delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi rilevati in bilancio.
Le stime e le assunzioni sono basate su elementi noti alla data di predisposizione del Bilancio Consolidato, sull\u2019esperienza della direzione e su altri elementi eventualmente considerati rilevanti. I valori che risulteranno dai dati consuntivi potrebbero differire da tali stime; queste assunzioni e ipotesi sono riviste regolarmente. Le valutazioni soggettive rilevanti della Direzione aziendale nell\u2019applicazione dei principi contabili del Gruppo e le principali fonti di incertezza delle stime sono di seguito elencate
2.4.1Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019Unione Europea che sono entrati in vigore a partire dall\u2019esercizio iniziato il 1\u00b0 gennaio 2025
Come richiesto dallo IAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori - nel seguito sono indicati i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore alla data, che potrebbero trovare applicazione in futuro nel bilancio consolidato del Gruppo Cellularline:
a)Nuovi documenti emessi dallo IASB ed omologati dall\u2019UE da adottare obbligatoriamente a partire dai bilanci degli esercizi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2025
Sono applicabili obbligatoriamente e per la prima volta, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025, i seguenti nuovi principi e modifiche apportate ai principi contabili gi\u00e0 in vigore, per effetto dell\u2019omologazione da parte della Commissione Europea dei seguenti documenti:
Titolo documento
Data emissione
Data di entrata in vigore
Data di omologazione
Regolamento UE e data di pubblicazione
Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere: mancanza di convertibilit\u00e0 (Modifiche allo IAS 21)
15 agosto 2023
1\u00b0 gennaio 2025
12 novembre 2024
(UE) 2024/2862
13 novembre 2024
Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere: mancanza di convertibilit\u00e0 (Modifiche allo IAS 21)
Documento emesso dallo IASB in data 15 agosto 2023 e applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2025 con applicazione anticipata consentita. Le modifiche richiedono a un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia in maniera coerente nel tempo al fine di verificare se una valuta possa essere convertita in un\u2019altra e, quando non sia possibile, definire la modalit\u00e0 di determinazione del cambio da utilizzare e l\u2019informativa da riportare nelle note esplicative. L\u2019applicazione di tali modifiche non ha comportato impatti sul presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2025.
b)Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata al 31 dicembre 2025
Nella tabella seguente si riportano i principi o emendamenti omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata nel presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2025:
Titolo documento
Data emissione
da parte dello IASB
Data di entrata in vigore del documento IASB
Modifiche alla classificazione e misurazione degli strumenti finanziari (Modifiche IFRS 9 e IFRS 7)
30 maggio 2024
1\u00b0 gennaio 2026
Ciclo annuale di miglioramenti ai Principi Contabili IFRS - Volume 11
18 luglio 2024
1\u00b0 gennaio 2026
Contratti collegati all\u2019energia elettrica dipendente dalla natura (Modifiche IFRS 9 e IFRS 7)
18 dicembre 2024
1\u00b0 gennaio 2026
Presentazione e informativa di bilancio (IFRS 18)
9 aprile 2024
1\u00b0 gennaio 2027
Con il Regolamento n. 2025/1047, emesso dalla Commissione Europea in data 27 maggio 2025, sono state omologate le modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7 \u201cModifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari\u201d volte, sostanzialmente, a chiarire il timing dell\u2019eliminazione contabile di passivit\u00e0 finanziarie regolate tramite sistemi di pagamento elettronici e a fornire chiarimenti in merito alla classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di governance. Le modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2026.
Con il Regolamento n. 2025/1266, emesso dalla Commissione Europea in data 30 giugno 2025, sono state omologate le modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7 \u201cContratti collegati all\u2019energia elettrica dipendente dalla natura\u201d volte, sostanzialmente a: (i) chiarire l\u2019utilizzo della \u201cown-use exemption\u201d per i contratti di acquisto di energia elettrica da fonti rinnovabili; e (ii) consentire, al soddisfacimento di determinate condizioni, la designazione di una copertura cash flow hedge in presenza di contratti di acquisto o vendita di energia elettrica da fonti rinnovabili (regolabili su base netta). Le modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2026.
Con il Regolamento n. 2025/1331, emesso dalla Commissione Europea in data 9 luglio 2025, \u00e8 stato omologato il documento \u201cCiclo annuale di miglioramenti ai Principi contabili IFRS \u2014 Volume 11\u201d contenente modifiche, essenzialmente di natura tecnica e redazionale, dei principi contabili internazionali. Tali modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2026.
Con il Regolamento n. 2026/338, emesso dalla Commissione Europea in data 13 febbraio 2026, \u00e8 stato omologato il principio IFRS 18, \u201cPresentazione e informativa di bilancio\u201d, che introduce
significative innovazioni nella struttura del conto economico, nelle regole di aggregazione e disaggregazione delle informazioni e nell\u2019informativa relativa alle misure di performance definite dal management (MPMs). Il nuovo principio, che sostituir\u00e0 lo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d, migliorer\u00e0 l\u2019informativa sulla performance aziendale in termini di comparabilit\u00e0, trasparenza e utilit\u00e0 delle informazioni pubblicate e introdurr\u00e0 cambiamenti sostanziali nella struttura del bilancio con particolare riferimento allo schema di conto economico e, in maniera pi\u00f9 limitata, di rendiconto finanziario. Il principio \u00e8 efficace a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2027.
c)Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea
Alla data di riferimento del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti emendamenti e nuovi principi:
Titolo documento
Data emissione
da parte dello IASB
Data di entrata in vigore del documento IASB
IFRS 19 Societ\u00e0 controllate senza responsabilit\u00e0 pubblica: informativa
9 maggio 2024
1\u00b0 gennaio 2027
Modifiche all\u2019IFRS 19 - Societ\u00e0 controllate senza responsabilit\u00e0 pubblica: informativa
21 agosto 2025
1\u00b0 gennaio 2027
Modifiche allo IAS 21 - Effetti delle variazioni dei tassi di cambio: conversione in una valuta di presentazione iperinflazionata
13 novembre 2025
1\u00b0 gennaio 2027
IFRS 19 \u2013 Societ\u00e0 controllate senza responsabilit\u00e0 pubblica: informativa. Principio emesso dallo IASB in data 9 maggio 2024 e applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2027 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Il principio introdurr\u00e0 degli obblighi ridotti per quanto riguarda l\u2019informativa dei bilanci delle societ\u00e0 controllate che non hanno \u201cresponsabilit\u00e0 pubblica\u201d, e che pertanto non hanno strumenti quotati rappresentativi di debito o capitale quotati in mercati regolamentati e non detengono attivit\u00e0 a titolo fiduciario. L'IFRS 19 semplificher\u00e0 i sistemi e i processi di
rendicontazione per le societ\u00e0 senza responsabilit\u00e0 pubblica, riducendo i costi di redazione dei bilanci delle controllate, ma nel contempo garantendo un determinato grado di qualit\u00e0 e di utilit\u00e0 delle informazioni per gli stakeholder.
Modifiche all\u2019IFRS 19 - Societ\u00e0 controllate senza responsabilit\u00e0 pubblica: informativa, emesso dallo IASB in data 21 agosto 2025 e applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2027 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Tali modifiche estendono i requisiti di informativa semplificata agli standard e alle modifiche IFRS emanati tra febbraio 2021 e maggio 2024, con l\u2019obiettivo di ridurre gli oneri informativi per le controllate che applicano l\u2019IFRS 19, mantenendo al contempo un livello informativo adeguato per gli utilizzatori del bilancio.
Modifiche allo IAS 21 - Effetti delle variazioni dei tassi di cambio: conversione in una valuta di presentazione iperinflazionata, emesso dallo IASB in data 13 novembre 2025 e applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2027 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Le modifiche hanno lo scopo di disciplinare pi\u00f9 chiaramente la traduzione dei bilanci da una valuta funzionale non iperinflazionaria a una valuta di presentazione appartenente a un\u2019economia iperinflazionaria.
Per tutti i principi di nuova emissione, nonch\u00e9 per le rivisitazioni e gli emendamenti ai principi esistenti, il Gruppo Cellularline sta valutando gli eventuali impatti attualmente non ragionevolmente stimabili derivanti dalla loro applicazione futura.
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Valutazione del fair value
Nella valutazione del fair value di un\u2019attivit\u00e0 e di una passivit\u00e0, il Gruppo si avvale per quanto possibile di dati di mercato osservabili.
I fair value sono distinti in vari livelli gerarchici in base ai dati di input utilizzati nelle tecniche di valutazione, come illustrato di seguito:
\u2022Livello 1 sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui il Gruppo pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\u2022Livello 2 sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0;
\u2022Livello 3 sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0.
Se i dati di input utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 possono essere classificati nei diversi livelli della gerarchia di fair value, l\u2019intera valutazione \u00e8 inserita nello stesso livello di gerarchia dell\u2019input di livello pi\u00f9 basso che \u00e8 significativo per l\u2019intera valutazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page79-cflshid_21953-tag144208": { "value": "
Recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte differite
Nel bilancio consolidato del Gruppo sono iscritte attivit\u00e0 per imposte differite. Tali imposte differite sono state contabilizzate tenendo in considerazione la recuperabilit\u00e0 delle stesse, sulla base delle aspettative reddituali future delle societ\u00e0 del Gruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page80-cflshid_22135-tag144243": { "value": "
Attivit\u00e0 immateriali
Le attivit\u00e0 immateriali acquistate o prodotte internamente sono iscritte fra le attivit\u00e0, secondo quanto disposto dallo IAS 38, quando \u00e8 probabile che l'uso dell'attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo della stessa pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le
5 La societ\u00e0 tiene la propria contabilit\u00e0 in US Dollars
attivit\u00e0 immateriali a vita definita sono valutate al costo di acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti e delle perdite di valore accumulate. Tali attivit\u00e0 sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata, intesa come la stima del periodo in cui le attivit\u00e0 saranno utilizzate dall'impresa. Le aliquote di ammortamento utilizzate sono di seguito riepilogate, per categoria di immobilizzazioni immateriali:
Categoria
Aliquota di ammortamento
Costi di sviluppo
50%
Customer Relationship Cellularline
7,7%
Costi Software
33%
Licenze d\u2019uso
33-50%
Marchio Cellularline
5,5%
Marchio Interphone
10%
Accordo commerciale Systema
14%
Marchio Skross
10%
Marchio Q2Power
10%
Customer Relationship Worldconnect
7%
Customer Relationship Peter J\u00e4ckel
7,7%
Brevetti Worldconnect
10%
Altre
33%
\"\"
Qualora le licenze d\u2019uso siano destinate a specifici contratti di fornitura di servizi, sono ammortizzate secondo la durata del contratto di riferimento. Di seguito si forniscono precisazioni in merito ad alcune delle suddette voci.
Costi di sviluppo
I costi per i progetti di ricerca e sviluppo sono quelli sostenuti con l\u2019obiettivo di studiare e acquisire conoscenze per ottenere prodotti, processi e servizi nuovi o migliori rispetto a quelli gi\u00e0 presenti. Qualora questi costi riflettano un\u2019utilit\u00e0 pluriennale ovvero presentino benefici che si manifestino in pi\u00f9 esercizi, possono essere capitalizzati; diversamente vengono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti.
Le spese di pubblicit\u00e0, non presentando i requisiti stabiliti dallo IAS 38, sono sempre imputate a conto economico nell\u2019esercizio di riferimento.
Customer Relationship
Il processo di Purchase Price Allocation ha visto la valorizzazione della Customer Relationship del Gruppo, come sommatoria delle Customer Relationship relative alle linee di prodotto Red, Blue e Black, oltre alla Customer Relationship derivante dalla acquisizione di Worldconnect, avvenuta nell\u2019esercizio 2020, nonch\u00e9 alla Customer Relationship di Peter J\u00e4ckel, derivante dall\u2019acquisizione avvenuta a gennaio 2023. Segnaliamo che la Customer Relationship \u00e8 riconducibile ai contratti in essere stipulati con i clienti di riferimento, avendo il Gruppo la possibilit\u00e0 di limitare l\u2019accesso da parte di terzi in virt\u00f9 di una consolidata relazione con la clientela. Il fair value pu\u00f2 essere misurato in maniera attendibile data la possibilit\u00e0 di identificare i benefici economici attribuibili all\u2019attivit\u00e0 in oggetto monitorando i ricavi generati dai singoli clienti per ciascuna linea di prodotto. La vita utile residua, anche in considerazione del tasso di abbandono ovvero della percentuale di clienti che storicamente interrompono i rapporti commerciali con le Societ\u00e0 del Gruppo in un dato momento, \u00e8 stimabile in circa 13 anni.
Costi software, licenze e marchi
Tale voce include principalmente l\u2019effetto del processo di Purchase Price Allocation in relazione al fair value dei marchi Cellularline ed Interphone, oltre ai marchi derivanti dall\u2019 acquisizione di Worldconnect, avvenuta nel 2020.
Ai fini della stima del fair value si \u00e8 considerato un tasso di royalty desunto dall\u2019analisi di transazioni di mercato ritenute comparabili, applicato ai flussi economici attribuibili all\u2019attivit\u00e0 in oggetto; tali flussi sono stati espressi al netto dei costi di marketing finalizzati al mantenimento dell\u2019intangibile nelle condizioni in cui \u00e8 alla data della valutazione e dei relativi carichi fiscali. Il valore dell\u2019asset \u00e8 rappresentato dalla somma dei valori attuali dei flussi reddituali. I marchi in oggetto possono essere separati dalla Societ\u00e0 e trasferiti, venduti o dati in licenza d\u2019uso ad un terzo e la Societ\u00e0 ha la possibilit\u00e0 di limitare l\u2019accesso da parte di terzi in quanto trattasi di marchi registrati. Inoltre, la Societ\u00e0 ha la possibilit\u00e0 di usufruire dei benefici
economici ad essi attribuibili, riflessi nei ricavi della linea di prodotto Red per il marchio Cellularline, riconosciuto a livello europeo per gli accessori di smartphone e tablet da oltre 25 anni, e della divisione Black per il marchio Interphone. La vita utile stimata di tali marchi \u00e8 rispettivamente 18 e 10 anni. Il marchio Skross - acquisito nel 2020 a seguito dell\u2019acquisizione della controllata Worldconnect - ha una vita utile stimata di 10 anni. I costi software, comprensivi degli oneri accessori, sono relativi a software acquisiti ai fini d\u2019uso aziendale. Le licenze d\u2019uso si riferiscono a licenze per software dedicato a specifici contratti di fornitura di servizi.
Brevetti
Tale voce include principalmente l\u2019effetto del processo di Purchase Price Allocation in relazione al fair value dei brevetti acquisiti nell\u2019 acquisizione di Worldconnect, avvenuta nel 2020. Per la valutazione in sede di prima iscrizione dei Brevetti era stato utilizzato il Dual Excess Earnings Model (DEEM). La vita utile \u00e8 pari a dieci anni su stima del posizionamento competitivo cui i prodotti coperti da brevetto fanno riferimento. Il fattore di obsolescenza considerato \u00e8 di tipo \u201clineare\u201d, in linea con quanto utilizzato nella prassi e coerente con la vita utile identificata dagli Amministratori. La vita utile originaria stimata di tali brevetti \u00e8 di 10 anni.
Accordo commerciale
Il processo di Purchase Price Allocation, effettuato a seguito dell\u2019operazione di acquisizione della societ\u00e0 Systema S.r.l., ha visto la valorizzazione di un accordo commerciale con un primario operatore telefonico internazionale. Nel 2006 la societ\u00e0 Systema S.r.l. ha avviato la produzione e commercializzazione di accessori a favore di un primario operatore telefonico internazionale, instaurando una collaborazione strategica duratura nel tempo. L\u2019asset in oggetto si qualifica come un accordo commerciale di natura contrattuale per la fornitura di beni e/o servizi a terzi e soddisfa le seguenti condizioni:
\u2022garantisce vendite future, non avendo scadenza determinata e nonostante vi sia la facolt\u00e0 di recesso da ambe le parti; il rapporto sussiste in via continuativa dal 2006 alla data della Business Combination avvenuta il 3 aprile 2019;
\u2022le vendite sono regolate a condizioni tali da garantire, oltre che una remunerazione normale del capitale investito, anche un extra-reddito.
L\u2019accordo commerciale soddisfa i requisiti individuati dall\u2019IFRS 3 (Business Combination) e IAS 38 (Intangible Assets) ai fini della identificazione e valorizzazione di un\u2019attivit\u00e0 intangibile.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page81-cflshid_22447-tag144244": { "value": "
Costi di sviluppo
I costi per i progetti di ricerca e sviluppo sono quelli sostenuti con l\u2019obiettivo di studiare e acquisire conoscenze per ottenere prodotti, processi e servizi nuovi o migliori rispetto a quelli gi\u00e0 presenti. Qualora questi costi riflettano un\u2019utilit\u00e0 pluriennale ovvero presentino benefici che si manifestino in pi\u00f9 esercizi, possono essere capitalizzati; diversamente vengono imputati a conto economico nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti.
Le spese di pubblicit\u00e0, non presentando i requisiti stabiliti dallo IAS 38, sono sempre imputate a conto economico nell\u2019esercizio di riferimento.
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Avviamento
L\u2019avviamento, derivante da aggregazioni aziendali, \u00e8 inizialmente iscritto al costo e rappresenta l\u2019eccedenza del costo d\u2019acquisto rispetto alla quota di pertinenza del fair value riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali delle societ\u00e0 acquisite. L\u2019eventuale differenza negativa, \u201cavviamento negativo\u201d, \u00e8 invece rilevata a conto economico al momento dell\u2019acquisizione. Nel caso di acquisizioni per fasi di societ\u00e0 controllate, le singole attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della controllata non vengono valutate al fair value in ogni acquisizione successiva e l\u2019avviamento viene unicamente determinato nella prima fase di acquisizione. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene ridotto delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel seguito. Alla data di acquisizione l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato all\u2019unit\u00e0 o al gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna unit\u00e0 di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento a essa allocata, con le modalit\u00e0 indicate nella sezione relativa alle attivit\u00e0 materiali. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell\u2019unit\u00e0 o del gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non \u00e8 ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che l\u2019hanno generata. Al momento della
cessione di una parte o dell\u2019intera impresa precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
L\u2019avviamento non \u00e8 sottoposto ad ammortamento.
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Avviamento
L\u2019avviamento, derivante da aggregazioni aziendali, \u00e8 inizialmente iscritto al costo e rappresenta l\u2019eccedenza del costo d\u2019acquisto rispetto alla quota di pertinenza del fair value riferito ai valori identificabili delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali delle societ\u00e0 acquisite. L\u2019eventuale differenza negativa, \u201cavviamento negativo\u201d, \u00e8 invece rilevata a conto economico al momento dell\u2019acquisizione. Nel caso di acquisizioni per fasi di societ\u00e0 controllate, le singole attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della controllata non vengono valutate al fair value in ogni acquisizione successiva e l\u2019avviamento viene unicamente determinato nella prima fase di acquisizione. Dopo l\u2019iniziale iscrizione, l\u2019avviamento viene ridotto delle eventuali perdite di valore accumulate, determinate con le modalit\u00e0 descritte nel seguito. Alla data di acquisizione l\u2019eventuale avviamento emergente viene allocato all\u2019unit\u00e0 o al gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari che ci si attende beneficeranno degli effetti sinergici derivanti dall\u2019acquisizione. L\u2019eventuale perdita di valore \u00e8 identificata attraverso valutazioni che prendono a riferimento la capacit\u00e0 di ciascuna unit\u00e0 di produrre flussi finanziari atti a recuperare la parte di avviamento a essa allocata, con le modalit\u00e0 indicate nella sezione relativa alle attivit\u00e0 materiali. Nel caso in cui il valore recuperabile da parte dell\u2019unit\u00e0 o del gruppo di unit\u00e0 generatrici di flussi sia inferiore al valore di carico attribuito, si rileva la relativa perdita di valore. Tale perdita di valore non \u00e8 ripristinata nel caso in cui vengano meno i motivi che l\u2019hanno generata. Al momento della
cessione di una parte o dell\u2019intera impresa precedentemente acquisita e dalla cui acquisizione era emerso un avviamento, nella determinazione della plusvalenza o della minusvalenza da cessione si tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento.
L\u2019avviamento non \u00e8 sottoposto ad ammortamento.
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Perdite di valore (\u201cImpairment test\u201d)
Si rimanda al paragrafo \u201c2.3 Uso di stime e valutazioni nella redazione del Bilancio Consolidato - Impairment test\u201d e alle risultanze del test di impairment al 31 dicembre 2025 riportato alla sezione 4.2.1.
4.2.1Impairment test avviamento
Al 31 dicembre 2025 l\u2019avviamento iscritto nel bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 pari a Euro 8,6 milioni (38,2 milioni al 31 dicembre 2024), ed \u00e8 allocato a un raggruppamento di CGU che coincide con l\u2019intero Gruppo Cellularline e con l\u2019unico settore operativo identificato, all\u2019interno del quale confluiscono tutti i servizi e prodotti offerti alla clientela.
A seguito della verifica della presenza di indicatori di impairment, come indicato nel par.2.3 \u201cUso di stime e valutazioni nella redazione del Bilancio Consolidato - Impairment test\u201d, \u00e8 stato svolto
l\u2019impairment test con il supporto di un Consulente Esterno (Deloitte & Touche), a livello di CGU che presentano indicatori di impairment e successivamente a livello di raggruppamento di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento.
In particolare, i suddetti impairment test sono stati svolti sulla base delle previsioni economico-finanziarie basate sul Business Plan 2026-2029 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 4 marzo 2026.
Gli impairment test sulle CGU che hanno evidenziato degli indicatori di impairment e sul raggruppamento di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento sono stati effettuati mediante il confronto tra:
\u2022il valore recuperabile, determinato come valore d\u2019uso, derivante dall\u2019applicazione del metodo del Discounted Cash Flow ai flussi di cassa attesi delle CGU e del gruppo di CGU (\"Recoverable Amount\");
\u2022il valore contabile del capitale investito netto delle CGU e del gruppo di CGU al 31.12.2025 (\"Carrying Amount\").
Il valore d\u2019uso, determinato come Enterprise Value, \u00e8 stato ottenuto tramite la sommatoria:
\u2022del valore attuale degli Unlevered Free Cash Flows attualizzati per il periodo di proiezione esplicita di Piano 2026-2029;
\u2022del valore attuale del Terminal Value calcolato successivamente all\u2019ultimo anno di proiezione esplicita di Piano (2029).
I flussi finanziari \u201cunlevered\" sono i flussi finanziari generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019azienda, al lordo delle componenti finanziarie relative al servizio delle passivit\u00e0 finanziarie.
Il flusso finanziario alla base del Terminal Value \u00e8 stato determinato sulla base di tassi di crescita stabili e considerando un livello medio di investimenti in capex coerente con i risultati attesi, mediante applicazione di un modello di rendita perpetua.
Quale tasso di sconto \u00e8 stato utilizzato il costo medio ponderato del capitale (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d o \u201cWACC\u201d) e tasso di crescita sostenibile in perpetuo (\u201cg\u201d) per ogni CGU avente indicatori di impairment e per il gruppo di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento:
\u2022Gruppo di CGU (Gruppo Cellularline): WACC pari a 10,7% (10,66% al 31 dicembre 2024) e \u201cg-rate\u201d pari a 1,96% (1,96% al 31 dicembre 2024).
\u2022CGU Cellularline S.p.A.: WACC pari a 10,3% e \u201cg-rate\u201d pari a 1,95%.
\u2022CGU WorldConnect AG: WACC pari a 10,7% e \u201cg-rate\u201d pari a 1,98%.
\u2022CGU Peter Jaekel Gmbh: WACC pari a 11,6% e \u201cg-rate\u201d pari a 2,18%.
\u2022CGU Systema S.r.l.: WACC pari a 12,0% e \u201cg-rate\u201d pari a 2,00%.
Il WACC \u00e8 la media del costo del capitale proprio e del costo del capitale di debito ponderata in base alla struttura finanziaria di societ\u00e0 comparabili. Il tasso di crescita sostenibile in perpetuo (\u201cg\u201d) deriva dall\u2019inflazione attesa nel lungo periodo (2030) per i Paesi in cui il Gruppo opera (fonte: IMF \u2013 Ottobre 2025), ponderato sulla base dei ricavi. \u00c8 opportuno precisare che le stime ed i dati relativi alle previsioni economico-finanziarie cui sono applicati i parametri prima indicati sono determinati dal Management sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui le CGU operano.
Inoltre, si rileva che il WACC utilizzato ai fini dell\u2019impairment test nell\u2019ambito del presente bilancio consolidato include anche una componente c.d. execution risk, con impatto sul calcolo dei tassi pari al: i) 1,30% per il Gruppo Cellularline; ii) 0,91% per la CGU Cellularline S.p.A.; iii) 1,75% per la CGU WorldConnect AG; iv) 2,60% per la CGU Peter Jaeckel Gmbh e la CGU Systema S.r.l.. Tale componente rappresenta la stima del rischio del non totale raggiungimento degli obiettivi di piano, oltre che l\u2019attuale grado di volatilit\u00e0 ed incertezza riflesso nell\u2019andamento del mercato e, in generale, del contesto macro-economico. Pertanto, tale componente \u00e8 stata considerata attraverso un adeguamento del tasso di attualizzazione, anzich\u00e9 dei flussi finanziari,
sulla base di analisi che incorporano scenari di parziale realizzazione degli obiettivi del Piano, in un contesto di mercato ancora incerto.
Le analisi effettuate, sulla base delle ipotesi e limitazioni precedentemente evidenziate, hanno condotto a una stima del valore recuperabile, in termini di Enterprise Value, pari a circa: i) Euro 109,2 milioni per il Gruppo Cellularline; ii) Euro 88,9 milioni per la CGU Cellularline S.p.A.; iii) Euro 18,2 milioni per la CGU WorldConnect AG; iv) Euro 0,5 milioni per la CGU Peter Jaeckel; v) Euro 3,8 milioni per la CGU Systema S.r.l.. Tali valori risultano:
\u2022superiori al Carrying Amount delle CGU WorldConnect AG e Systema S.r.l. alla data di riferimento, non dando luogo a perdite per riduzione di valore;
\u2022inferiori al Carrying Amount delle CGU Cellularline S.p.A., CGU Peter Jaeckel e del gruppo di CGU (Gruppo Cellularline) a cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento, dando luogo a perdite per riduzione di valore rispettivamente di Euro -10,4 milioni, Euro -1,9 milioni e Euro -29,8 milioni al lordo degli effetti fiscali differiti.
Le perdite per riduzione di valore delle CGU Cellularine S.p.A. e Peter Jaeckel sono state allocate proporzionalmente alle attivit\u00e0 non correnti delle CGU, ad eccezione delle attivit\u00e0 il cui fair value al netto dei costi di dismissione sia superiore al relativo valore contabile. Si precisa che con riferimento alla CGU Coverlab, che presenta flussi finanziari attesi negativi, il Management ha ritenuto opportuno svalutare integralmente le attivit\u00e0 non correnti per un valore pari a Euro 0,3 milioni. A seguito degli esercizi di impairment test sono state rilevate perdite per riduzione di valore delle Attivit\u00e0 Immateriali per Euro 10,9 milioni, dei Diritti d\u2019Uso per Euro 0,9 milioni e degli Immobili, Impianti e Macchinari per Euro 0,7 milioni. La perdita per riduzione di valore relativa al gruppo di CGU (Gruppo Cellularline), pari a Euro 29,8 milioni, \u00e8 stata interamente allocata all\u2019avviamento iscritto nel bilancio consolidato. Le suddette perdite per riduzione di valore, imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d, sono da ricondursi principalmente all\u2019aggiornamento del Business Plan 2026-2029, che ha riflesso una revisione delle assunzioni
di crescita rispetto al piano precedente, alla luce dell\u2019evoluzione del contesto competitivo e macroeconomico. In particolare, l\u2019inasprimento della politica commerciale degli Stati Uniti, con l\u2019introduzione di nuovi dazi, ha ridisegnato i flussi commerciali internazionali; la Cina ha dirottato parte del suo export dagli USA verso altri mercati, intensificando la sua presenza commerciale sul mercato europeo con conseguente aumento della pressione concorrenziale che il Gruppo ha prudentemente riflesso nelle stime future di piano.
Per le CGU che non hanno dato luogo a perdite per riduzione di valore, sono state effettuate delle analisi di sensitivity che considerano contestualmente una variazione del:
\u2022WACC e del tasso di crescita (g-rate) al fine di verificare l\u2019impatto generato dalle variazioni di tali parametri sull\u2019Enterprise Value e, di conseguenza, sulla differenza tra quest\u2019ultimo e il Carryng Amount considerato alla data di riferimento del bilancio;
\u2022EBITDA di Piano 2026-2029 e di Terminal Value al fine di verificare l\u2019impatto generato dalle variazioni di tale parametro sull\u2019Enterprise Value e, di conseguenza, sulla differenza tra quest\u2019ultimo e il Carryng Amount considerato alla data di riferimento del presente bilancio.
Le analisi di sensitivit\u00e0 non hanno evidenziato potenziali situazioni di perdite per riduzione di valore in caso di peggioramento del WACC e del g-rate e in caso di riduzione di oltre il 10% dell\u2019EBITDA di Piano e del Terminal Value, ulteriormente a quanto gi\u00e0 considerato nella stima dell\u2019execution risk.
\u2022Sensitivity CGU Worldconnect AG:
\u2022Sensitivity CGU Systema S.r.l.:
Si precisa che l\u2019inserimento di un Execution Risk Premium nel WACC implica una tolleranza rispetto ad una possibile riduzione dell\u2019EBITDA nelle previsioni di Piano. Nel caso specifico tale tolleranza \u00e8 pari al 20,8% sull\u2019arco di Piano della CGU Worldconnect AG e al 27,3% sull\u2019arco di Piano della CGU Systema S.r.l..
A seguito della perdita per riduzione di valore delle CGU e del gruppo di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento, il valore recuperabile risulta allineato al valore contabile. Pertanto, eventuali cambiamenti negativi delle ipotesi di base potrebbero comportare un\u2019ulteriore perdita per riduzione di valore.
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Immobili, impianti e macchinari
Gli immobili, impianti, macchinari e attrezzature industriali utilizzati per la produzione o la fornitura di beni e servizi sono iscritti al costo storico, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali svalutazioni per perdite di valore; il costo include inoltre ogni onere direttamente sostenuto per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo. Gli interessi passivi sostenuti con riferimento a finanziamenti ottenuti per l\u2019acquisizione o costruzione di immobilizzazioni materiali sono imputati ad incremento delle stesse solo nel caso in cui si tratti di immobilizzazioni che rispecchiano i requisiti per essere contabilizzate come tali, ovvero richiedano un significativo periodo di tempo per essere pronte all\u2019uso o vendibili. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria sono direttamente imputati al conto economico nell\u2019esercizio in cui sono sostenuti, mentre i costi di manutenzione aventi natura incrementativa del valore sono attribuiti ai cespiti cui si riferiscono ed ammortizzati contestualmente al cespite di riferimento in funzione della residua possibilit\u00e0 di utilizzo. Le immobilizzazioni in corso e gli anticipi a fornitori sono iscritti nell\u2019attivo sulla base del costo sostenuto e/o dell\u2019anticipo erogato, comprensivo delle spese direttamente imputabili.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page86-cflshid_23905-tag144249": { "value": "L\u2019ammortamento viene determinato a quote costanti sul costo dei beni, al netto dei relativi valori residui (quando ragionevolmente stimabili), in funzione della loro vita utile stimata applicando le seguenti aliquote percentuali (principali categorie):
Categoria
Aliquota amm.to
Fabbricati
3%
Impianti e macchinari
12-30%
Attrezzature industriali e commerciali
15%
Altri beni
12-15-20-25%
\"\"
Fanno eccezione le immobilizzazioni destinate all\u2019uso strumentale su specifici contratti di fornitura di servizi, che sono ammortizzate secondo la durata del contratto di riferimento. L\u2019ammortamento decorre da quando le attivit\u00e0 sono pronte per l\u2019uso e, nell\u2019esercizio di entrata in funzione, viene calcolato con mezza aliquota, ad eccezione delle immobilizzazioni destinate all\u2019uso strumentale su specifici contratti di fornitura di servizi che sono ammortizzate secondo la durata dei giorni residui dalla data di efficacia del contratto di servizio. Gli utili e le perdite derivanti da cessioni o dismissioni di cespiti sono determinati come differenza fra il ricavo di vendita e il valore netto contabile dell\u2019attivit\u00e0 e sono imputati al conto economico dell\u2019esercizio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page86-cflshid_23905-tag144250": { "value": "
Diritto d\u2019uso
L\u2019IFRS 16 ha introdotto un unico modello di contabilizzazione dei leasing nel bilancio dei locatari secondo cui il Gruppo, in qualit\u00e0 di locatario, rileva un\u2019attivit\u00e0 che rappresenta il diritto di utilizzo del bene sottostante e una passivit\u00e0 che riflette l\u2019obbligazione per il pagamento dei canoni di locazione. Le modalit\u00e0 di contabilizzazione per il locatore invece restano simili a quelle previste dal principio precedentemente in vigore. Il Gruppo si \u00e8 avvalso della facolt\u00e0 di adottare l\u2019IFRS 16 con il metodo retrospettico modificato, che prevedeva la possibilit\u00e0 di rilevare al 1\u00b0 gennaio 2019 il diritto d\u2019uso per un importo pari alla passivit\u00e0 finanziaria residua a tale data, senza rideterminare i dati dell\u2019esercizio precedente.
Definizione di leasing
In conformit\u00e0 all\u2019IFRS 16, il Gruppo valuta se il contratto \u00e8 un leasing o lo contiene sulla base della nuova definizione di leasing. Secondo l\u2019IFRS 16, il contratto \u00e8, o contiene un leasing se, in cambio di un corrispettivo, trasferisce il diritto di controllare l\u2019utilizzo di un\u2019attivit\u00e0 identificata per un periodo di tempo. Alla data di applicazione iniziale dell\u2019IFRS 16, il Gruppo ha deciso di adottare la modalit\u00e0 operativa che consente di non riesaminare quali operazioni costituiscono un leasing. L\u2019IFRS 16 \u00e8 stato applicato solo ai contratti che erano stati individuati in precedenza come leasing. I contratti che non erano stati identificati come leasing applicando lo IAS 17 e l\u2019IFRIC 4 non sono stati valutati nuovamente al fine di stabilire se fossero un leasing. Pertanto, la definizione di leasing contenuta nell\u2019IFRS 16 \u00e8 stata applicata solo ai contratti sottoscritti o modificati il 1\u00b0 gennaio 2019 o in data successiva.
Modello contabile per il locatario
Il Gruppo detiene in leasing beni quali fabbricati e autovetture. In qualit\u00e0 di locatario, in precedenza il Gruppo classificava i leasing come operativi o finanziari valutando se il leasing trasferiva sostanzialmente tutti i rischi e i benefici connessi alla propriet\u00e0. Secondo l\u2019IFRS 16, il Gruppo rileva nella situazione patrimoniale-finanziaria le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 del leasing per i leasing. Tuttavia, il Gruppo ha deciso di non rilevare le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e le passivit\u00e0 relative ai leasing di attivit\u00e0 di modesto valore (inferiore 5.000 USD). Pertanto, il Gruppo rileva i pagamenti dovuti per il leasing relativi ai predetti leasing come costo, con un criterio a quote costanti lungo la durata del leasing. Il Gruppo espone le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che non soddisfano la definizione di investimenti immobiliari nella voce \u201cDiritto d\u2019uso\u201d, la stessa voce utilizzata per esporre le attivit\u00e0 sottostanti di pari natura che detiene. Le attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che soddisfano la definizione di investimenti immobiliari sono presentate nell\u2019omonima voce. Il Gruppo espone le passivit\u00e0 del leasing nella voce \u2018Altre passivit\u00e0 finanziarie\u2019 nel prospetto sintetico della situazione patrimoniale-finanziaria. Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva l\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e la passivit\u00e0
del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo viene inizialmente valutata al costo, successivamente al costo al netto dell\u2019ammortamento e delle perdite per riduzione di valore cumulati, e rettificata al fine di riflettere le rivalutazioni della passivit\u00e0 del leasing. L\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo che soddisfa la definizione di investimento immobiliare \u00e8 esposta nell\u2019omonima voce e viene inizialmente valutata al costo e successivamente al fair value, in conformit\u00e0 ai principi contabili del Gruppo. Il Gruppo valuta la passivit\u00e0 del leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per i leasing non versati alla data di decorrenza, attualizzandoli utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing. Laddove non \u00e8 possibile determinare tale tasso con facilit\u00e0, il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale. Generalmente, il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale quale tasso di sconto. La passivit\u00e0 del leasing viene successivamente incrementata degli interessi che maturano su detta passivit\u00e0 e diminuita dei pagamenti dovuti per il leasing effettuati ed \u00e8 rivalutata in caso di modifica dei futuri pagamenti dovuti per il leasing derivanti da una variazione dell\u2019indice o tasso, in caso di modifica dell\u2019importo che il Gruppo prevede di dover pagare a titolo di garanzia sul valore residuo o quando il Gruppo modifica la sua valutazione con riferimento all\u2019esercizio o meno di un\u2019opzione di acquisto, di proroga o risoluzione. Il Gruppo ha stimato la durata del leasing di alcuni contratti nei quali agisce da locatario e che prevedono opzioni di rinnovo. La valutazione del Gruppo circa l\u2019esistenza o meno della ragionevole certezza di esercitare l\u2019opzione influenza la stima della durata del leasing, impattando in maniera significativa l\u2019importo delle passivit\u00e0 del leasing e delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo rilevate. Il Gruppo ha utilizzato le seguenti modalit\u00e0 pratiche per applicare l\u2019IFRS 16 ai leasing classificati in precedenza come operativi secondo lo IAS 17:
\u2022ha applicato l\u2019esenzione dalla rilevazione delle attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo e delle passivit\u00e0 del leasing ai leasing la cui durata \u00e8 inferiore a 12 mesi;
\u2022ha escluso i costi diretti iniziali dalla valutazione dell\u2019attivit\u00e0 per il diritto di utilizzo alla data dell\u2019applicazione iniziale;
\u2022si \u00e8 basato sulle esperienze acquisite nel determinare la durata del leasing contenente opzioni di proroga o di risoluzione del leasing", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-cflshid_24932-tag144252": { "value": "
Partecipazioni in imprese collegate
Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole e che non \u00e8 classificabile come controllata o una partecipazione a controllo congiunto (joint venture). Pertanto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 iscritta nello stato patrimoniale al costo, incrementato dalle variazioni successive all\u2019acquisizione nella quota di patrimonio di pertinenza del Gruppo. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Dopo l\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo determina se \u00e8 necessario rilevare eventuali perdite di valore aggiuntive con riferimento alla partecipazione netta del Gruppo nella collegata. Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto.
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Partecipazioni in imprese collegate
Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 su cui il Gruppo esercita un\u2019influenza notevole e che non \u00e8 classificabile come controllata o una partecipazione a controllo congiunto (joint venture). Pertanto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 iscritta nello stato patrimoniale al costo, incrementato dalle variazioni successive all\u2019acquisizione nella quota di patrimonio di pertinenza del Gruppo. L\u2019avviamento afferente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento. Dopo l\u2019applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo determina se \u00e8 necessario rilevare eventuali perdite di valore aggiuntive con riferimento alla partecipazione netta del Gruppo nella collegata. Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d\u2019esercizio della societ\u00e0 collegata. Nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto.
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Partecipazioni in altre imprese
Le partecipazioni in altre societ\u00e0 non consolidate e non collegate sono valutate con il metodo del costo, inclusivo degli oneri accessori.
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Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Le Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzate e valutate in applicazione dell\u2019IFRS 9.
Rilevazione e valutazione
I crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario. Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno - nel caso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL) - i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.
Classificazione e valutazione successiva
Al momento della rilevazione iniziale, un'attivit\u00e0 finanziaria viene classificata in base al costo ammortizzato o al fair value rilevato nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio (FVTPL). Le attivit\u00e0 finanziarie non sono riclassificate successivamente alla loro rilevazione iniziale, salvo che il Gruppo modifichi il proprio modello di business per la gestione delle attivit\u00e0 finanziarie. In tal caso, tutte le attivit\u00e0 finanziarie interessate sono riclassificate il primo giorno del primo esercizio successivo alla modifica del modello di business. Un'attivit\u00e0 finanziaria deve essere valutata al costo ammortizzato se non \u00e8 designata al FVTPL e sono soddisfatte entrambe le seguenti condizioni:
-l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 posseduta nell'ambito di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso delle attivit\u00e0 finanziarie finalizzato alla raccolta dei relativi flussi finanziari contrattuali; e
-i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 finanziaria prevedono a determinate date flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire.
Tutte le attivit\u00e0 finanziarie non classificate come valutate al costo ammortizzato o al Fair Value Through Other Comprehensive Income (FVOCI), come indicato in precedenza, sono valutate al FVTPL. Al momento della rilevazione iniziale, il Gruppo pu\u00f2 designare irrevocabilmente l'attivit\u00e0 finanziaria come valutata al fair value rilevato nell'utile (perdita) d'esercizio se cos\u00ec facendo elimina o riduce significativamente un'asimmetria contabile che altrimenti risulterebbe dalla valutazione dell'attivit\u00e0 finanziaria al costo ammortizzato o al FVOCI.
Attivit\u00e0 finanziarie: valutazione successiva e utili e perdite
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono classificate in base al metodo di valutazione FVTPL o al costo ammortizzato:
-Attivit\u00e0 finanziarie valutate al FVTPL: queste attivit\u00e0 sono valutate successivamente al fair value. Gli utili e le perdite nette, compresi i dividendi o gli interessi ricevuti, sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.
-Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato: queste attivit\u00e0 sono valutate successivamente al costo ammortizzato in conformit\u00e0 al criterio dell'interesse effettivo. Il costo ammortizzato viene diminuito delle perdite per riduzione di valore. Gli interessi attivi, gli utili e le perdite su cambi e le perdite per riduzione di valore sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite da eliminazione contabile.Eliminazione contabile
Di seguito riportiamo i principali requisiti relativi alle eliminazioni contabili delle poste iscritte in bilancio:
-Attivit\u00e0 finanziarie: le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
-Passivit\u00e0 finanziarie: il Gruppo procede all\u2019eliminazione contabile di una passivit\u00e0 finanziaria quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 stata adempiuta o cancellata oppure \u00e8 scaduta. Il Gruppo elimina contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria anche in caso di variazione dei relativi termini contrattuali e i flussi finanziari della passivit\u00e0 modificata sono sostanzialmente diversi. In tal caso, si rileva una nuova passivit\u00e0 finanziaria al fair value sulla base dei termini contrattuali modificati. La differenza tra il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria estinta e il corrispettivo versato (comprese le attivit\u00e0 non rappresentate da disponibilit\u00e0 liquide trasferite o le passivit\u00e0 assunte) \u00e8 rilevata nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page89-cflshid_24932-tag144255": { "value": "
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie
Le Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzate e valutate in applicazione dell\u2019IFRS 9
Passivit\u00e0 finanziarie: classificazione, valutazione successiva e utili e perdite
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate come valutate al costo ammortizzato utilizzando il criterio dell\u2019interesse effettivo. Gli interessi passivi e gli utili/(perdite) su cambi sono rilevati nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio, cos\u00ec come gli eventuali utili o perdite derivanti dall'eliminazione contabile.
Eliminazione contabile
Di seguito riportiamo i principali requisiti relativi alle eliminazioni contabili delle poste iscritte in bilancio:
-Attivit\u00e0 finanziarie: le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
-Passivit\u00e0 finanziarie: il Gruppo procede all\u2019eliminazione contabile di una passivit\u00e0 finanziaria quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 stata adempiuta o cancellata oppure \u00e8 scaduta. Il Gruppo elimina contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria anche in caso di variazione dei relativi termini contrattuali e i flussi finanziari della passivit\u00e0 modificata sono sostanzialmente diversi. In tal caso, si rileva una nuova passivit\u00e0 finanziaria al fair value sulla base dei termini contrattuali modificati. La differenza tra il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria estinta e il corrispettivo versato (comprese le attivit\u00e0 non rappresentate da disponibilit\u00e0 liquide trasferite o le passivit\u00e0 assunte) \u00e8 rilevata nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page90-cflshid_25148-tag144210": { "value": "Rilevazione e valutazioneI crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario. Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno - nelaso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL) - i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page90-cflshid_25148-tag144209": { "value": "Rilevazione e valutazioneI crediti commerciali e i titoli di debito emessi sono rilevati nel momento in cui vengono originati. Tutte le altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente alla data di negoziazione, cio\u00e8 quando il Gruppo diventa una parte contrattuale dello strumento finanziario. Fatta eccezione per i crediti commerciali che non contengono una significativa componente di finanziamento, le attivit\u00e0 finanziarie sono valutate inizialmente al fair value pi\u00f9 o meno - nelcaso di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziarie non valutate al Fair Value Through Profit or Loss (FVTPL) - i costi dell'operazione direttamente attribuibili all'acquisizione o all'emissione dell'attivit\u00e0 finanziaria. Al momento della rilevazione iniziale, i crediti commerciali che non hanno una significativa componente di finanziamento sono valutati al loro prezzo dell'operazione. ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page92-cflshid_25645-tag144256": { "value": "Eliminazione contabile
Di seguito riportiamo i principali requisiti relativi alle eliminazioni contabili delle poste iscritte in bilancio:
-Attivit\u00e0 finanziarie: le attivit\u00e0 finanziarie vengono eliminate dal bilancio quando i diritti contrattuali sui flussi finanziari derivanti dalle stesse scadono, quando i diritti contrattuali a ricevere i flussi finanziari nell\u2019ambito di un\u2019operazione in cui sostanzialmente tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria sono trasferiti o quando il Gruppo non trasferisce n\u00e9 mantiene sostanzialmente tutti i rischi e benefici derivanti dalla propriet\u00e0 dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria e non mantiene il controllo dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria.
-Passivit\u00e0 finanziarie: il Gruppo procede all\u2019eliminazione contabile di una passivit\u00e0 finanziaria quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 stata adempiuta o cancellata oppure \u00e8 scaduta. Il Gruppo elimina contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria anche in caso di variazione dei relativi termini contrattuali e i flussi finanziari della passivit\u00e0 modificata sono sostanzialmente diversi. In tal caso, si rileva una nuova passivit\u00e0 finanziaria al fair value sulla base dei termini contrattuali modificati. La differenza tra il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria estinta e il corrispettivo versato (comprese le attivit\u00e0 non rappresentate da disponibilit\u00e0 liquide trasferite o le passivit\u00e0 assunte) \u00e8 rilevata nell'utile/(perdita) dell\u2019esercizio.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page92-cflshid_25645-tag144257": { "value": "
Compensazione
Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 finanziarie possono essere compensate e l\u2019importo derivante dalla compensazione viene presentato nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria se, e solo se, il Gruppo ha correntemente il diritto legale di compensare tali importi e intende regolare il saldo su basi nette o realizzare l\u2019attivit\u00e0 e regolare la passivit\u00e0 contemporaneamente.
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Strumenti finanziari e attivit\u00e0 derivanti da contratto
Il Gruppo valuta i fondi svalutazione per un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito. I fondi svalutazione dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratto sono sempre valutati per un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito. Per stabilire se il rischio di credito relativo a un'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 aumentato in misura significativa dopo la rilevazione iniziale, al fine di stimare le perdite attese su crediti, il Gruppo considera le informazioni ragionevoli e dimostrabili che siano pertinenti e disponibili. Sono incluse le informazioni quantitative e qualitative e le analisi, basate sull'esperienza storica del Gruppo, sulla valutazione del credito nonch\u00e9 sulle informazioni indicative degli sviluppi attesi. Le perdite attese su crediti di lunga durata sono le perdite attese su crediti derivanti da tutte le possibili inadempienze lungo la vita attesa di uno strumento finanziario. Le perdite attese su crediti a 12 mesi sono le perdite attese su crediti derivanti da possibili inadempienze nell'arco di dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio (o entro un periodo pi\u00f9 breve se la vita attesa di uno strumento finanziario \u00e8 inferiore a 12 mesi). Il periodo massimo da prendere in considerazione nella valutazione delle perdite attese su crediti \u00e8 il periodo contrattuale massimo durante il quale il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito.
Attivit\u00e0 finanziarie deteriorate
Ad ogni data di chiusura dell\u2019esercizio, il Gruppo valuta se le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato sono deteriorate. Un'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 \u2018deteriorata\u2019 quando si sono verificati uno o pi\u00f9 eventi che hanno un impatto negativo sui futuri flussi finanziari stimati dell'attivit\u00e0 finanziaria.
Costituiscono prove che l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 deteriorata i dati osservabili relativi ai seguenti eventi:
-significative difficolt\u00e0 finanziarie del Gruppo o del debitore;
-una violazione del contratto, quale un inadempimento o una scadenza non rispettata da pi\u00f9 di 90 giorni;
-la ristrutturazione di un debito o un anticipo da parte del Gruppo a condizioni che il Gruppo non avrebbe altrimenti preso in considerazione;
-sussistenza della probabilit\u00e0 che il debitore dichiari fallimento o altre procedure di ristrutturazione finanziaria;
-la scomparsa di un mercato attivo di quell'attivit\u00e0 finanziaria dovuta a difficolt\u00e0 finanziarie.
Classi di strumenti finanziari
Di seguito si riporta il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie richiesto dallo IFRS 7 nell\u2019ambito delle categorie previste dallo IFRS 9 per l\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024.
\u00a0
\u00a0
Valore a bilancio
Livello di fair value
(In migliaia di Euro)
Valore contabile al 31/12/2025
Costo ammortizzato
FV to OCI
FV to PL
Livello 1
Livello 2
Livello 3
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.576
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.576
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
Crediti commerciali e altre attivit\u00e0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a059.685
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a059.685
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
Altre attivit\u00e0 finanziarie
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0366
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0366
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0366
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
Totale attivit\u00e0 finanziarie
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a083.626
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a083.261
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0366
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0366
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
Finanziamenti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.416
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a031.416
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
Debiti commerciali e altre passivit\u00e0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035.827
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a035.827
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
Altre passivit\u00e0 finanziarie
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.147
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.147
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.147
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
Totale passivit\u00e0 finanziarie
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a072.389
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a067.242
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.147
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a05.147
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0
\u00a0
Valore a bilancio
Livello di fair value
(In migliaia di Euro)
Valore contabile al 31/12/2024
Costo ammortizzato
FV to OCI
FV to PL
Livello 1
Livello 2
Livello 3
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.753
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a020.753
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
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Crediti commerciali e altre attivit\u00e0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.834
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a065.834
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
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Altre attivit\u00e0 finanziarie
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0341
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0341
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0341
-
Totale attivit\u00e0 finanziarie
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a086.928
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a086.928
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\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0341
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
Finanziamenti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a034.889
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a034.889
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
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Debiti commerciali e altre passivit\u00e0
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.011
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a040.011
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
Altre passivit\u00e0 finanziarie
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.212
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.212
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
8.212
-
Totale passivit\u00e0 finanziarie
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a083.112
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-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.212
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.212
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
L\u2019IFRS 13 stabilisce una gerarchia del fair value che classifica in tre livelli gli input delle tecniche di valutazione adottate per misurare il fair value. La gerarchia del fair value attribuisce la massima priorit\u00e0 ai prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche (dati di Livello 1) e la priorit\u00e0 minima agli input non osservabili (dati di Livello 3). In alcuni casi, i dati utilizzati per valutare il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 potrebbero essere
classificati in diversi livelli della gerarchia del fair value. In tali casi, la valutazione del fair value \u00e8 classificata interamente nello stesso livello della gerarchia in cui \u00e8 classificato l\u2019input di pi\u00f9 basso livello, tenendo conto della sua importanza per la valutazione.
I livelli utilizzati nella gerarchia sono:
\u2022Livello 1 sono prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui il Gruppo pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\u2022Livello 2 sono variabili diverse dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1 osservabili direttamente o indirettamente per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0;
\u2022Livello 3 sono variabili non osservabili per le attivit\u00e0 o per le passivit\u00e0.
Si evidenzia che le Put&Call Options e gli strumenti finanziari derivati sono valutati al fair value. Per gli strumenti finanziari valutati al costo ammortizzato, si ritiene che il valore contabile rappresenti anche una ragionevole approssimazione della loro valutazione al fair value.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page93-cflshid_25885-tag144259": { "value": "
Strumenti finanziari e attivit\u00e0 derivanti da contratto
Il Gruppo valuta i fondi svalutazione per un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito. I fondi svalutazione dei crediti commerciali e delle attivit\u00e0 derivanti da contratto sono sempre valutati per un importo pari alle perdite attese lungo tutta la vita del credito. Per stabilire se il rischio di credito relativo a un'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 aumentato in misura significativa dopo la rilevazione iniziale, al fine di stimare le perdite attese su crediti, il Gruppo considera le informazioni ragionevoli e dimostrabili che siano pertinenti e disponibili. Sono incluse le informazioni quantitative e qualitative e le analisi, basate sull'esperienza storica del Gruppo, sulla valutazione del credito nonch\u00e9 sulle informazioni indicative degli sviluppi attesi. Le perdite attese su crediti di lunga durata sono le perdite attese su crediti derivanti da tutte le possibili inadempienze lungo la vita attesa di uno strumento finanziario. Le perdite attese su crediti a 12 mesi sono le perdite attese su crediti derivanti da possibili inadempienze nell'arco di dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio (o entro un periodo pi\u00f9 breve se la vita attesa di uno strumento finanziario \u00e8 inferiore a 12 mesi). Il periodo massimo da prendere in considerazione nella valutazione delle perdite attese su crediti \u00e8 il periodo contrattuale massimo durante il quale il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di credito.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page94-cflshid_26172-tag144211": { "value": "
Svalutazione
Il valore contabile lordo di un'attivit\u00e0 finanziaria viene svalutato (in parte o interamente) nella misura in cui non vi siano prospettive reali di recupero. La policy del Gruppo prevede la svalutazione del valore contabile lordo quando l'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 scaduta da pi\u00f9 di 90 giorni, sulla base dell'esperienza storica in materia di recupero di attivit\u00e0 simili. Le attivit\u00e0 finanziarie svalutate potrebbero essere ancora oggetto di esecuzione forzata al fine di rispettare leprocedure di recupero dei crediti previste dal Gruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page94-cflshid_26172-tag144260": { "value": "
Attivit\u00e0 non finanziarie
Ad ogni data di chiusura dell\u2019esercizio, il Gruppo verifica se vi siano obiettive evidenze di riduzione di valore con riferimento ai valori contabili delle proprie attivit\u00e0 non finanziarie, degli investimenti immobiliari, delle rimanenze e delle attivit\u00e0 per imposte differite; se, sulla base di tale verifica, dovesse emergere che le attivit\u00e0 hanno effettivamente subito una riduzione di valore, il Gruppo stima il loro valore recuperabile. Il valore recuperabile dell\u2019avviamento viene, invece, stimato almeno annualmente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page94-cflshid_26172-tag144261": { "value": "
Rimanenze di magazzino
Le rimanenze sono valutate al minor valore tra il costo di acquisto o di produzione, determinato in base ad un metodo che approssima il Costo Medio Ponderato, comprensivo degli oneri accessori, dei costi diretti ed indiretti per la quota ragionevolmente imputabile alle stesse ed il valore di presunto realizzo desumibile dall'andamento del mercato. Nel caso in cui il valore netto di realizzo sia inferiore al costo, le rimanenze sono svalutate per la differenza riscontrata sulla base di una valutazione eseguita classe per classe. La svalutazione viene determinata a seguito di una specifica analisi di recuperabilit\u00e0 e la stessa viene eliminata negli esercizi successivi se ne vengono meno i motivi, ripristinando il valore originario. Le merci in viaggio sono valutate secondo specifica identificazione del costo di acquisto.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page95-cflshid_26399-tag144262": { "value": "
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti comprendono i saldi in contanti e i depositi a vista, aventi scadenza pari o inferiore a tre mesi o meno dalla data originaria di acquisizione, che sono soggetti a un rischio irrilevante di variazione del fair value e sono utilizzati dal Gruppo per la gestione degli impegni a breve termine.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRestrictedCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page95-cflshid_26399-tag144264": { "value": "
Benefici ai dipendenti
La contabilizzazione del trattamento di fine rapporto \u00e8 stata effettuata applicando quanto previsto dallo IAS 19.
Il trattamento di fine rapporto delle societ\u00e0 italiane fino al 31 dicembre 2006 era considerato un piano a benefici definiti; la disciplina di tale fondo \u00e8 stata modificata dalla Legge 27/12/2006 n. 296. Tale istituto \u00e8 ora da considerarsi un piano a benefici definiti esclusivamente per la quote maturate anteriormente al 1\u00b0 gennaio 2007 (e non ancora liquidate alla data di bilancio), mentre successivamente a tale data esso \u00e8 assimilabile ad un piano a contribuzione definita, posto che le quote di trattamento di fine rapporto maturate successivamente al 1\u00b0 gennaio 2007 vengono versate all\u2019apposito \u201cFondo di Tesoreria\u201d istituito presso l\u2019INPS (o forme previdenziali
equivalenti), in ottemperanza alle disposizioni del predetto provvedimento normativo. In ragione del contesto normativo, della composizione dell\u2019organico societario e della relativa anzianit\u00e0 gli effetti derivanti dall\u2019utilizzo delle tecniche attuariali e di attualizzazione delle passivit\u00e0 future alla data di bilancio sono ritenuti irrilevanti, considerando il valore nominale di iscrizione una attendibile approssimazione del fair value di presumibile estinzione.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page95-cflshid_26399-tag144263": { "value": "
Benefici ai dipendenti
La contabilizzazione del trattamento di fine rapporto \u00e8 stata effettuata applicando quanto previsto dallo IAS 19.
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equivalenti), in ottemperanza alle disposizioni del predetto provvedimento normativo. In ragione del contesto normativo, della composizione dell\u2019organico societario e della relativa anzianit\u00e0 gli effetti derivanti dall\u2019utilizzo delle tecniche attuariali e di attualizzazione delle passivit\u00e0 future alla data di bilancio sono ritenuti irrilevanti, considerando il valore nominale di iscrizione una attendibile approssimazione del fair value di presumibile estinzione", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page96-cflshid_26705-tag144266": { "value": "
Fondi rischi ed oneri
Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte ad un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un esborso finanziario per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se e solo se esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico \u00e8 presentato il costo dell\u2019eventuale relativo accantonamento, al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Il Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva della Clientela (FISC) accoglie gli accantonamenti annui per la corresponsione delle indennit\u00e0 a fronte della cessazione di rapporti di agenzia. Infatti, in base alla disciplina italiana (art. 1751 c.c.), all\u2019atto dello scioglimento del contratto di agenzia per fatto non imputabile all\u2019agente, il mandante deve corrispondere un\u2019indennit\u00e0 suppletiva di clientela, da calcolarsi sull\u2019ammontare globale delle provvigioni per le quali, nel corso del rapporto, \u00e8 sorto in capo all\u2019agente il diritto di pagamento, ancorch\u00e9 esse non siano state interamente corrisposte al momento della cessazione del rapporto.
Nell\u2019ottica dei principi contabili internazionali, e rispetto alle indicazioni fornite nell\u2019International Accounting Standard Board (IASB) e dall\u2019International Financial Reporting Interpretation Commitee (IFRIC), il FISC \u00e8 stato considerato come un post employment benefit del tipo defined-benefit plan, ovvero a prestazione definita, per il quale \u00e8 previsto ai fini contabili che il suo valore venga determinato mediante metodologie di tipo attuariale. La valutazione attuariale del FISC \u00e8 stata realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il \u201cProjected Unit Credit Method\u201d (PUM) come previsto all\u2019art. 64-66 dello IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che l\u2019agente di commercio ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata proiettando, per\u00f2, le provvigioni dell\u2019agente fino alla data attesa di permanenza del rapporto di agenzia con l\u2019azienda mandante.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page96-cflshid_26705-tag144265": { "value": "
Fondi rischi ed oneri
Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte ad un\u2019obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un esborso finanziario per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare. Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l\u2019indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell\u2019attivo se e solo se esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico \u00e8 presentato il costo dell\u2019eventuale relativo accantonamento, al netto dell\u2019ammontare rilevato per l\u2019indennizzo. Se l\u2019effetto di attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l\u2019attualizzazione, l\u2019incremento dell\u2019accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario. Il Fondo Indennit\u00e0 Suppletiva della Clientela (FISC) accoglie gli accantonamenti annui per la corresponsione delle indennit\u00e0 a fronte della cessazione di rapporti di agenzia. Infatti, in base alla disciplina italiana (art. 1751 c.c.), all\u2019atto dello scioglimento del contratto di agenzia per fatto non imputabile all\u2019agente, il mandante deve corrispondere un\u2019indennit\u00e0 suppletiva di clientela, da calcolarsi sull\u2019ammontare globale delle provvigioni per le quali, nel corso del rapporto, \u00e8 sorto in capo all\u2019agente il diritto di pagamento, ancorch\u00e9 esse non siano state interamente corrisposte al momento della cessazione del rapporto.
Nell\u2019ottica dei principi contabili internazionali, e rispetto alle indicazioni fornite nell\u2019International Accounting Standard Board (IASB) e dall\u2019International Financial Reporting Interpretation Commitee (IFRIC), il FISC \u00e8 stato considerato come un post employment benefit del tipo defined-benefit plan, ovvero a prestazione definita, per il quale \u00e8 previsto ai fini contabili che il suo valore venga determinato mediante metodologie di tipo attuariale. La valutazione attuariale del FISC \u00e8 stata realizzata in base alla metodologia dei \u201cbenefici maturati\u201d mediante il \u201cProjected Unit Credit Method\u201d (PUM) come previsto all\u2019art. 64-66 dello IAS 19. Tale metodologia si sostanzia in valutazioni che esprimono il valore attuale medio delle obbligazioni pensionistiche maturate in base al servizio che l\u2019agente di commercio ha prestato fino all\u2019epoca in cui la valutazione stessa \u00e8 realizzata proiettando, per\u00f2, le provvigioni dell\u2019agente fino alla data attesa di permanenza del rapporto di agenzia con l\u2019azienda mandante.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page97-cflshid_27017-tag144267": { "value": "
Debiti commerciali
Il Gruppo Cellularline detiene contratti di fornitura di merce che includono l\u2019erogazione di premi, sconti e, in talune circostanze, di contributi classificati a riduzione dei debiti commerciali. Tali premi, sconti e contributi sono riconosciuti o come percentuale sulle quantit\u00e0 acquistate, o in cifra fissa sulle quantit\u00e0 acquistate o vendute o come contribuzione definita. Prevalentemente con riferimento agli accordi che hanno una data di scadenza posticipata rispetto a quella di chiusura dell\u2019esercizio, che rappresentano una quota minoritaria dei premi e contributi dell\u2019esercizio, la determinazione del loro ammontare rappresenta una stima contabile complessa che richiede un elevato grado di giudizio in quanto influenzata da molteplici fattori. I parametri e le informazioni che sono utilizzate per la stima si basano sull\u2019ammontare dell\u2019acquistato o del venduto e su valutazioni che tengono conto dei dati storici riguardanti il riconoscimento effettivo dei premi e contributi da parte dei fornitori.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page97-cflshid_27017-tag144213": { "value": "
Conversione dei valori espressi in valuta estera
La valuta funzionale e di presentazione adottata del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, ad eccezione delle immobilizzazioni materiali, immateriali e finanziarie, originariamente espresse in valute dei Paesi non aderenti all'Unione Europea, sono convertiti in Euro al cambio a pronti alla data di chiusura dell'esercizio ed i relativi utili e/o perdite su cambi sono imputati a conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page97-cflshid_27017-tag144212": { "value": "
Conversione dei valori espressi in valuta estera
La valuta funzionale e di presentazione adottata del Gruppo \u00e8 l\u2019Euro. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, ad eccezione delle immobilizzazioni materiali, immateriali e finanziarie, originariamente espresse in valute dei Paesi non aderenti all'Unione Europea, sono convertiti in Euro al cambio a prontialla data di chiusura dell'esercizio ed i relativi utili e/o perdite su cambi sono imputati a conto economico. I ricavi ed i proventi, i costi e gli oneri relativi ad operazioni in valuta sono iscritti al cambio corrente alla data nella quale la relativa operazione \u00e8 compiuta", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-cflshid_27307-tag144270": { "value": "
Rilevazione dei ricavi
I ricavi sono rilevati in base al trasferimento del controllo di beni o servizi al cliente e nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo affidabile. Inoltre, gli stessi sono iscritti al netto dei resi, sconti, abbuoni e premi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-cflshid_27307-tag144269": { "value": "
Rilevazione dei ricavi
I ricavi sono rilevati in base al trasferimento del controllo di beni o servizi al cliente e nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo affidabile. Inoltre, gli stessi sono iscritti al netto dei resi, sconti, abbuoni e premi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-cflshid_27307-tag144268": { "value": "
Rilevazione dei ricavi
I ricavi sono rilevati in base al trasferimento del controllo di beni o servizi al cliente e nella misura in cui \u00e8 probabile che i benefici economici siano conseguiti dal Gruppo e il relativo importo possa essere determinato in modo affidabile. Inoltre, gli stessi sono iscritti al netto dei resi, sconti, abbuoni e premi", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-cflshid_27307-tag144217": { "value": "
Rilevazione dei costi
I costi e gli altri oneri operativi sono rilevati nel conto economico nel momento in cui sono sostenuti in base al principio della competenza temporale e della correlazione ai ricavi, quando non producono futuri benefici economici o questi ultimi non hanno i requisiti per la contabilizzazione come attivit\u00e0", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-cflshid_27307-tag144271": { "value": "
Oneri e proventi finanziari
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza utilizzando il tasso di interesse effettivo ed includono gli utili e le perdite su cambi e gli utili e le perdite su strumenti finanziari derivati imputati a conto economico. Gli oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono capitalizzati quando si riferiscono ad una attivit\u00e0 immobilizzata che richieda un periodo di tempo rilevante per essere pronta per l\u2019uso previsto o per la vendita.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page98-cflshid_27307-tag144214": { "value": "
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza utilizzando il tasso di interesse effettivo ed includono gli utili e le perdite su cambi e gli utili e le perdite su strumenti finanziari derivati imputati a conto economico. Gli oneri finanziari si rilevano a conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Gli oneri finanziari sono capitalizzati quando si riferiscono ad una attivit\u00e0 immobilizzata che richieda un periodo di tempo rilevante per essere pronta per l\u2019uso previsto o per la vendita.
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Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati quando sussiste la ragionevole certezza che essi saranno ricevuti e tutte le condizioni ad essi riferite risultano soddisfatte. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo, sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page99-cflshid_27582-tag144272": { "value": "
Imposte sul reddito
Imposte Correnti
Le imposte correnti attive e passive per l\u2019esercizio corrente e precedenti sono valutate sulla base dell\u2019importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate ed in essere alla data di chiusura di bilancio.
Imposte Differite
Le imposte differite sono calcolate usando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.
Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:
-di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;
-delle differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee possa essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, eccetto il caso in cui l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali. Con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno nell\u2019immediato futuro e che vi siano adeguati utili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate. Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l\u2019utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate. Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle emanate alla data di bilancio. Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate direttamente a patrimonio netto e non a conto economico. Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto
legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page101-cflshid_28174-tag144219": { "value": "Utile per azioneL\u2019utile per azione base e diluito viene indicato in calce allo schema di conto economico. L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo Cellularline per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante l\u2019esercizio, escludendo le azioni proprie. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page101-cflshid_28155-tag144220": { "value": "
Rischi, impegni, garanzie
Sono indicati gli impegni e le garanzie al loro valore contrattuale, nonch\u00e9 i rischi per i quali la manifestazione di una passivit\u00e0 \u00e8 solo possibile, senza procedere allo stanziamento di fondi rischi. I rischi per i quali la manifestazione di una passivit\u00e0 \u00e8 probabile sono descritti nelle note illustrative ed accantonati, secondo criteri di congruit\u00e0, nei fondi rischi. Non si tiene conto dei rischi di natura remota", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page101-cflshid_28155-tag144273": { "value": "
2.4.1Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni omologati dall\u2019Unione Europea che sono entrati in vigore a partire dall\u2019esercizio iniziato il 1\u00b0 gennaio 2025
Come richiesto dallo IAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori - nel seguito sono indicati i nuovi principi e le nuove interpretazioni contabili, oltre alle modifiche ai principi e alle interpretazioni esistenti gi\u00e0 applicabili, non ancora in vigore alla data, che potrebbero trovare applicazione in futuro nel bilancio consolidato del Gruppo Cellularline:
a)Nuovi documenti emessi dallo IASB ed omologati dall\u2019UE da adottare obbligatoriamente a partire dai bilanci degli esercizi che iniziano il 1\u00b0 gennaio 2025
Sono applicabili obbligatoriamente e per la prima volta, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2025, i seguenti nuovi principi e modifiche apportate ai principi contabili gi\u00e0 in vigore, per effetto dell\u2019omologazione da parte della Commissione Europea dei seguenti documenti:
Titolo documento
Data emissione
Data di entrata in vigore
Data di omologazione
Regolamento UE e data di pubblicazione
Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere: mancanza di convertibilit\u00e0 (Modifiche allo IAS 21)
15 agosto 2023
1\u00b0 gennaio 2025
12 novembre 2024
(UE) 2024/2862
13 novembre 2024
Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere: mancanza di convertibilit\u00e0 (Modifiche allo IAS 21)
Documento emesso dallo IASB in data 15 agosto 2023 e applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2025 con applicazione anticipata consentita. Le modifiche richiedono a un\u2019entit\u00e0 di applicare una metodologia in maniera coerente nel tempo al fine di verificare se una valuta possa essere convertita in un\u2019altra e, quando non sia possibile, definire la modalit\u00e0 di determinazione del cambio da utilizzare e l\u2019informativa da riportare nelle note esplicative. L\u2019applicazione di tali modifiche non ha comportato impatti sul presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2025.
b)Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata al 31 dicembre 2025
Nella tabella seguente si riportano i principi o emendamenti omologati dall\u2019Unione Europea, non ancora obbligatoriamente applicabili e non adottati in via anticipata nel presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2025:
Titolo documento
Data emissione
da parte dello IASB
Data di entrata in vigore del documento IASB
Modifiche alla classificazione e misurazione degli strumenti finanziari (Modifiche IFRS 9 e IFRS 7)
30 maggio 2024
1\u00b0 gennaio 2026
Ciclo annuale di miglioramenti ai Principi Contabili IFRS - Volume 11
18 luglio 2024
1\u00b0 gennaio 2026
Contratti collegati all\u2019energia elettrica dipendente dalla natura (Modifiche IFRS 9 e IFRS 7)
18 dicembre 2024
1\u00b0 gennaio 2026
Presentazione e informativa di bilancio (IFRS 18)
9 aprile 2024
1\u00b0 gennaio 2027
Con il Regolamento n. 2025/1047, emesso dalla Commissione Europea in data 27 maggio 2025, sono state omologate le modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7 \u201cModifiche alla classificazione e alla valutazione degli strumenti finanziari\u201d volte, sostanzialmente, a chiarire il timing dell\u2019eliminazione contabile di passivit\u00e0 finanziarie regolate tramite sistemi di pagamento elettronici e a fornire chiarimenti in merito alla classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con caratteristiche ambientali, sociali e di governance. Le modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2026.
Con il Regolamento n. 2025/1266, emesso dalla Commissione Europea in data 30 giugno 2025, sono state omologate le modifiche all\u2019IFRS 9 e all\u2019IFRS 7 \u201cContratti collegati all\u2019energia elettrica dipendente dalla natura\u201d volte, sostanzialmente a: (i) chiarire l\u2019utilizzo della \u201cown-use exemption\u201d per i contratti di acquisto di energia elettrica da fonti rinnovabili; e (ii) consentire, al soddisfacimento di determinate condizioni, la designazione di una copertura cash flow hedge in presenza di contratti di acquisto o vendita di energia elettrica da fonti rinnovabili (regolabili su base netta). Le modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2026.
Con il Regolamento n. 2025/1331, emesso dalla Commissione Europea in data 9 luglio 2025, \u00e8 stato omologato il documento \u201cCiclo annuale di miglioramenti ai Principi contabili IFRS \u2014 Volume 11\u201d contenente modifiche, essenzialmente di natura tecnica e redazionale, dei principi contabili internazionali. Tali modifiche sono efficaci a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2026.
Con il Regolamento n. 2026/338, emesso dalla Commissione Europea in data 13 febbraio 2026, \u00e8 stato omologato il principio IFRS 18, \u201cPresentazione e informativa di bilancio\u201d, che introduce
significative innovazioni nella struttura del conto economico, nelle regole di aggregazione e disaggregazione delle informazioni e nell\u2019informativa relativa alle misure di performance definite dal management (MPMs). Il nuovo principio, che sostituir\u00e0 lo IAS 1 \u201cPresentazione del bilancio\u201d, migliorer\u00e0 l\u2019informativa sulla performance aziendale in termini di comparabilit\u00e0, trasparenza e utilit\u00e0 delle informazioni pubblicate e introdurr\u00e0 cambiamenti sostanziali nella struttura del bilancio con particolare riferimento allo schema di conto economico e, in maniera pi\u00f9 limitata, di rendiconto finanziario. Il principio \u00e8 efficace a partire dagli esercizi che hanno inizio il 1\u00b0 gennaio 2027.
c)Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea
Alla data di riferimento del presente bilancio gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti emendamenti e nuovi principi:
Titolo documento
Data emissione
da parte dello IASB
Data di entrata in vigore del documento IASB
IFRS 19 Societ\u00e0 controllate senza responsabilit\u00e0 pubblica: informativa
9 maggio 2024
1\u00b0 gennaio 2027
Modifiche all\u2019IFRS 19 - Societ\u00e0 controllate senza responsabilit\u00e0 pubblica: informativa
21 agosto 2025
1\u00b0 gennaio 2027
Modifiche allo IAS 21 - Effetti delle variazioni dei tassi di cambio: conversione in una valuta di presentazione iperinflazionata
13 novembre 2025
1\u00b0 gennaio 2027
IFRS 19 \u2013 Societ\u00e0 controllate senza responsabilit\u00e0 pubblica: informativa. Principio emesso dallo IASB in data 9 maggio 2024 e applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2027 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Il principio introdurr\u00e0 degli obblighi ridotti per quanto riguarda l\u2019informativa dei bilanci delle societ\u00e0 controllate che non hanno \u201cresponsabilit\u00e0 pubblica\u201d, e che pertanto non hanno strumenti quotati rappresentativi di debito o capitale quotati in mercati regolamentati e non detengono attivit\u00e0 a titolo fiduciario. L'IFRS 19 semplificher\u00e0 i sistemi e i processi di
rendicontazione per le societ\u00e0 senza responsabilit\u00e0 pubblica, riducendo i costi di redazione dei bilanci delle controllate, ma nel contempo garantendo un determinato grado di qualit\u00e0 e di utilit\u00e0 delle informazioni per gli stakeholder.
Modifiche all\u2019IFRS 19 - Societ\u00e0 controllate senza responsabilit\u00e0 pubblica: informativa, emesso dallo IASB in data 21 agosto 2025 e applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2027 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Tali modifiche estendono i requisiti di informativa semplificata agli standard e alle modifiche IFRS emanati tra febbraio 2021 e maggio 2024, con l\u2019obiettivo di ridurre gli oneri informativi per le controllate che applicano l\u2019IFRS 19, mantenendo al contempo un livello informativo adeguato per gli utilizzatori del bilancio.
Modifiche allo IAS 21 - Effetti delle variazioni dei tassi di cambio: conversione in una valuta di presentazione iperinflazionata, emesso dallo IASB in data 13 novembre 2025 e applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2027 con possibilit\u00e0 di applicazione anticipata. Le modifiche hanno lo scopo di disciplinare pi\u00f9 chiaramente la traduzione dei bilanci da una valuta funzionale non iperinflazionaria a una valuta di presentazione appartenente a un\u2019economia iperinflazionaria.
Per tutti i principi di nuova emissione, nonch\u00e9 per le rivisitazioni e gli emendamenti ai principi esistenti, il Gruppo Cellularline sta valutando gli eventuali impatti attualmente non ragionevolmente stimabili derivanti dalla loro applicazione futura", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page105-cflshid_29177-tag144274": { "value": "
2.5 Informazioni sui settori operativi
Il settore operativo identificato dal Gruppo, all\u2019interno del quale confluiscono tutti i servizi e prodotti forniti alla clientela, \u00e8 unico e coincide con l\u2019intero Gruppo. La visione dell\u2019azienda da parte del Gruppo come un unico business fa s\u00ec che lo stesso abbia identificato un\u2019unica Strategic Business Unit (\u201cSBU\u201d). Le attivit\u00e0 del Gruppo si sviluppano attraverso un unico settore operativo e sono suddivisibili in tre principali linee di prodotto:
5.1Ricavi delle vendite
I ricavi delle vendite al 31 dicembre 2025 ammontano a Euro 156.643 migliaia (Euro 164.263 migliaia al 31 dicembre 2024). Come gi\u00e0 menzionato, le attivit\u00e0 del Gruppo si sviluppano attraverso un unico settore operativo e sono suddivisibili in tre principali linee di prodotto:
\u2022Linea di prodotto Red (accessori per dispositivi multimediali);
\u2022Linea di prodotto Black (accessori per il mondo della moto e delle bici);
\u2022Linea di prodotto Blue (prodotti di terzi commercializzati su concessione in distribuzione).
Le seguenti tabelle mostrano i ricavi, suddivisi per linea di prodotto ed area geografica.
Ricavi delle Vendite per linea di prodotto
\u00a0
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
Variazione
\u00a0
31/12/2025
% sui ricavi
31/12/2024
% sui ricavi
\u0394
%
Red \u2013 Italia
56.233
35,9%
55.309
33,7%
924
1,7%
Red \u2013 International
70.465
45,0%
79.928
48,7%
(9.463)
-11,8%
Ricavi delle Vendite \u2013 Red
126.698
80,9%
135.237
82,3%
(8.539)
-6,3%
Black \u2013 Italia
3.851
2,5%
4.023
2,4%
(172)
-4,3%
Black \u2013 International
5.105
3,3%
4.399
2,7%
706
16,1%
Ricavi delle Vendite \u2013 Black
8.956
5,7%
8.421
5,1%
535
6,4%
Blue \u2013 Italia
18.148
11,6%
17.930
10,9%
219
1,2%
Blue \u2013 International
2.841
1,8%
2.675
1,6%
165
6,2%
Ricavi delle Vendite \u2013 Blue
20.989
13,4%
20.605
12,5%
384
1,9%
Totale Ricavi delle Vendite
156.643
100,0%
164.263
100,0%
(7.620)
-4,6%
\u2022la Linea Red, che rappresenta il core business del Gruppo, ha registrato una flessione rispetto all\u2019anno precedente del 6,3% (Euro 126.698 migliaia nel 2025 rispetto a Euro 135.237 migliaia nel 2024). Nel 2025 l\u2019incidenza delle vendite della linea Red \u00e8 stata pari a circa all\u2019 80,9% del totale dei ricavi, mostrando progressi sul mercato domestico rispetto all\u2019anno 2024 (+1,7% pari ad Euro 924 migliaia) con conseguente consolidamento della leadership assoluta di mercato. Tale andamento positivo sul territorio nazionale, tuttavia, non \u00e8 stato sufficiente per compensare il rallentamento sui mercati internazionali, particolarmente influenzati dal mutamento del contesto competitivo, nonch\u00e9 da una situazione di incertezza che si riflette sui consumi in diverse aree geografiche;
\u2022la Linea Black ha registrato vendite pari a Euro 8.956 migliaia con un incremento di Euro 535 migliaia rispetto all\u2019anno precedente pari al 6,4%; l\u2019incidenza delle vendite della linea Black nel 2025 (5,7%) \u00e8 risultata in miglioramento rispetto all\u2019esercizio precedente (5,1%). La crescita \u00e8 principalmente trainata dalla distribuzione nei mercati internazionali;
\u2022la Linea Blue ha registrato vendite pari ad Euro 20.989 migliaia, corrispondenti al 13,4% del totale, sostanzialmente in linea in termini di valore assoluto rispetto all\u2019esercizio precedente (Euro 20.605 migliaia nel 2024 corrispondenti al 12,5%).
\u00a0Ricavi delle Vendite per area geografica
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
Variazione
31/12/2025
% sui ricavi
31/12/2024
% sui ricavi
\u0394
%
Italia
78.233
49,9%
77.262
47,0%
971
1,3%
Spagna/Portogallo
13.072
8,3%
15.366
9,4%
(2.294)
-14,9%
Est Europa
10.525
6,7%
11.910
7,3%
(1.386)
-11,6%
Germania
9.998
6,4%
11.994
7,3%
(1.996)
-16,6%
Nord Europa
9.710
6,2%
8.471
5,2%
1.240
14,6%
Francia
8.505
5,4%
8.359
5,1%
146
1,7%
Benelux
8.378
5,3%
9.245
5,6%
(867)
-9,4%
Svizzera
7.298
4,7%
7.607
4,6%
(309)
-4,1%
Medio Oriente
6.010
3,8%
5.840
3,6%
170
2,9%
Altri
4.913
3,1%
8.209
5,0%
(3.296)
-40,2%
Totale Ricavi delle Vendite
156.643
100%
164.263
100,0%
(7.620)
-4,6%
Per quanto riguarda l\u2019analisi delle vendite per area geografica, si evidenzia che - grazie alla crescita del fatturato sul territorio nazionale - la quota delle vendite sul mercato domestico rappresenta circa il 50% delle vendite complessive del Gruppo (contro un 47% dell\u2019esercizio precedente). Si segnalano, in particolare, le ottime performance del Nord Europa, con un aumento dei ricavi pari ad Euro 1.240 migliaia (+14,6%) rispetto al 2024. Sugli altri mercati internazionali, invece, si sono verificate contrazioni di ampiezza variabile, principalmente a causa di un andamento non favorevole dei mercati locali.
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3Informazioni sui rischi finanziari
Nell\u2019ambito dei rischi d\u2019impresa, i principali rischi identificati, monitorati e, per quanto di seguito specificato, attivamente gestiti dal Gruppo sono i seguenti:
-rischio di credito (sia in relazione ai normali rapporti commerciali con clienti sia alle attivit\u00e0 di finanziamento);
-rischio di liquidit\u00e0 (con riferimento alla disponibilit\u00e0 di risorse finanziarie ed all\u2019accesso al mercato del credito e degli strumenti finanziari in generale);
-rischio di mercato (definito come rischio di cambio e di tasso d\u2019interesse).
L\u2019obiettivo \u00e8 il mantenimento nel tempo di una gestione bilanciata della propria esposizione finanziaria, atta a garantire una struttura del passivo in equilibrio con la composizione dell\u2019attivo di bilancio e in grado di assicurare la necessaria flessibilit\u00e0 operativa attraverso l\u2019utilizzo della liquidit\u00e0 generata dalle attivit\u00e0 operative correnti e il ricorso a finanziamenti bancari.
La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento sull\u2019incidenza di tali rischi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page106-cflshid_29444-tag144276": { "value": "
3.1Rischi connessi al credito
Il rischio di credito \u00e8 il rischio che un cliente o una delle controparti di uno strumento finanziario causi una perdita finanziaria non adempiendo ad un\u2019obbligazione e deriva principalmente dai crediti commerciali e dagli investimenti finanziari del Gruppo. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio che i propri clienti possano ritardare o non adempiere ai propri obblighi di pagamento nei termini e nelle modalit\u00e0 convenute e che le procedure interne adottate in relazione alla valutazione del merito di credito e della solvibilit\u00e0 della clientela non siano sufficienti a garantire il buon fine
degli incassi. Tali mancati pagamenti, ritardi nel pagamento o altre inadempienze possono essere dovuti all\u2019insolvenza o al fallimento del cliente, a eventi congiunturali ovvero a situazioni specifiche del cliente. Nello specifico, occorre porre attenzione alla politica del credito sia nei confronti della clientela consolidata che di quella di nuova acquisizione, rafforzando le politiche di azione preventiva, attraverso le acquisizioni di informazioni commerciali pi\u00f9 complete (da fonti diverse) per tutti i clienti principali e/o nuovi e la progressiva maggiore sistematicit\u00e0 con cui vengono svolte le analisi dei report sul credito, inclusa la valutazione del portafoglio clienti e la definizione dei limiti di affidamento. Il Gruppo accantona un fondo svalutazione per perdite di valore rappresentativo della stima delle perdite sui crediti commerciali, sugli altri crediti e sulle attivit\u00e0 finanziarie non correnti. Le componenti principali di tale fondo sono le svalutazioni individuali di esposizioni significative e la svalutazione collettiva di gruppi omogenei di attivit\u00e0 a fronte di perdite gi\u00e0 sostenute che non sono state ancora identificate; la svalutazione collettiva \u00e8 determinata sulla base della serie storica delle simili perdite su crediti.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page107-cflshid_29679-tag144277": { "value": "
3.2Rischio di liquidit\u00e0
Da un punto di vista operativo il Gruppo controlla il rischio liquidit\u00e0 utilizzando la pianificazione annuale dei flussi degli incassi e dei pagamenti attesi. Sulla base dei risultati di tale pianificazione si individuano il fabbisogno e quindi le risorse finanziarie per la relativa copertura. Al fine di evitare che esborsi di cassa imprevisti possano rappresentare una criticit\u00e0, il Gruppo mira a conservare un equilibrio tra il mantenimento della provvista e la flessibilit\u00e0 attraverso l\u2019uso di liquidit\u00e0 e di linee di credito disponibili.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page107-cflshid_29679-tag144278": { "value": "
3.3Rischi connessi ai tassi di interesse e ai cambi
In relazione al rischio di variazione del tasso di interesse, nel 2025 la Capogruppo ha ritenuto opportuno sottoscrivere un contratto di Interest Rate Swap a copertura del rischio di variazione del tasso d\u2019interesse sui finanziamenti a medio-lungo termine in essere, (debito residuo al 31 dicembre 2025 pari a circa Euro 21,3 milioni); in tal modo, qualora si verificassero crescite dei tassi di interesse, queste non determinerebbero un incremento degli oneri finanziari relativi a tale componente dell\u2019indebitamento.
Il Gruppo opera sui mercati internazionali, con clienti operanti prevalentemente in area EMEA e con fornitori di prodotti dislocati soprattutto nel Far East (principalmente in Cina); ad oggi, le vendite sono pertanto effettuate quasi solo in Euro, mentre la maggioranza degli acquisti di prodotti \u00e8 regolata, come da prassi dell\u2019industria di riferimento, in USD. Il Gruppo risulta pertanto esposto al rischio di cambio - per le principali tipologie di forniture di prodotti - quasi esclusivamente verso la valuta USD, pur sussistendo numerosi fattori che limitano il profilo di rischio tra cui: la possibilit\u00e0 contrattuale di effettuare, in tempi relativamente brevi (3-6 mesi), revisioni ai listini dei clienti e l\u2019elevata flessibilit\u00e0 contrattuale con i fornitori del Far East (con i quali non esistono \u2013 salvo rare eccezioni - impegni di acquisto di quantit\u00e0 minime a prezzi predefiniti per periodi eccedenti i 6 mesi).
L\u2019andamento dei tassi di cambio nel corso dell'esercizio \u00e8 stato il seguente:
Valuta
Medio
2025
Fine Periodo al
31 dicembre 2025
Medio
2024
Fine Periodo al
31 dicembre 2024
Euro /Dollaro USA
1,130
1,175
1,082
1,039
Nel corso del 2025 il Gruppo ha fatto ricorso all\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati per la copertura delle oscillazioni del tasso di cambio EUR/USD.
Eventuali mutamenti legislativi, politici ed economici, nonch\u00e9 potenziali instabilit\u00e0 sociali e conflitti o l\u2019introduzione di vincoli o dazi doganali all\u2019esportazione di prodotti, ovvero
l\u2019introduzione nell\u2019Unione Europea di eventuali vincoli all\u2019importazione di prodotti da tali Paesi, potrebbero avere un impatto negativo sulla capacit\u00e0 produttiva dei fornitori e sull\u2019attivit\u00e0 e le tempistiche di approvvigionamento del Gruppo, con conseguenti possibili effetti negativi sull\u2019attivit\u00e0 e sulle prospettive, nonch\u00e9 sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page109-cflshid_30246-tag144279": { "value": "
4.1Attivit\u00e0 immateriali
Per la voce in oggetto \u00e8 stato predisposto un apposito prospetto di movimentazione, riportato di seguito, che indica per ciascuna voce i costi storici, i precedenti ammortamenti, i movimenti intercorsi nel periodo e i saldi finali. Gli ammortamenti sono stati calcolati sulla base di aliquote ritenute rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzo delle relative immobilizzazioni immateriali.
Si riporta di seguito il saldo della voce Attivit\u00e0 immateriali, suddiviso per categoria, al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(in migliaia di Euro)
Valore netto
31 dicembre 2024
Incrementi
(Decrementi)
Acquisizioni
(Ammortamenti)
(Svalutazioni)
Riclassifiche
Delta cambi
Valore netto
31 dicembre 2025
Costi di impianto e di ampliamento
16
1
(6)
-
(6)
-
(1)
9
Costi di sviluppo
1.173
1.376
-
-
(1.379)
(274)
2
898
Diritti di brevetto industriale e di utilizzazione delle opere dell'ingegno
4.065
1.642
(15)
-
(2.120)
(612)
75
25
3.061
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili
14.861
130
(41)
-
(1.554)
(3.996)
-
16
9.416
Customer relationship
23.090
-
-
-
(5.314)
(6.053)
-
27
11.747
Immobilizzazioni in corso e acconti
59
16
-
-
-
-
(75)
-
-
Totale Imm. immateriali
43.264
3.165
(62)
-
(10.372)
(10.935)
-
70
25.128
Con riferimento al bilancio chiuso al 31 dicembre 2025, si rileva che il Gruppo ha effettuato investimenti per Euro 3.165 migliaia, sostenuti principalmente per l\u2019implementazione dei sistemi informatici e per attivit\u00e0 di R&D di prodotto e brand.
In particolare, gli investimenti sono principalmente riconducibili a:
\u2022costi di sviluppo, pari a circa Euro 1.376 migliaia; la voce include gli oneri sostenuti per investimenti nell\u2019ambito di progetti specifici di innovazione di prodotto e di processo. Tali costi sono ritenuti di utilit\u00e0 pluriennale, in quanto sono relativi a progetti in fase di realizzazione, i cui prodotti sono chiaramente identificati, presentano un mercato dalla cui commercializzazione sono previsti margini di utile sufficienti a coprire anche l\u2019ammortamento dei costi capitalizzati, che avviene di norma in due anni;
\u2022diritti di brevetto industriale e diritti di utilizzazione delle opere dell'ingegno, pari ad Euro 1.642 migliaia; la voce include principalmente i software, ovvero gli oneri sostenuti per l\u2019implementazione e lo sviluppo del programma gestionale principale e di altri applicativi specifici, che vengono ammortizzati di norma in tre anni. Gli investimenti sono correlati principalmente ad innovazioni sul gestionale SAP ed a ulteriori innovazioni e progetti IT, finalizzati ad avere strumenti informativi sempre pi\u00f9 efficaci ed efficienti a supporto della struttura organizzativa del Gruppo.
Come indicato nel paragrafo 4.2.1, ad esito degli impairment test sono state rilevate perdite per riduzione di valore riconducibili alla voce Attivit\u00e0 Immateriali pari a Euro 10.935 migliaia, e imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d.
4.1.1Customer Relationship e Marchi
Al 31 dicembre 2025 la Customer Relationship a vita utile definita di Cellularline iscritta nel bilancio consolidato ammonta a Euro 11.747 migliaia, al netto di ammortamenti e svalutazioni cumulate, mentre, il valore dei Marchi, al netto di ammortamenti e svalutazioni, ammonta a Euro 9.414 migliaia.
\u00a0
4.2Avviamento
Si riporta di seguito il dettaglio della voce Avviamento al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(in migliaia di Euro)
Valore netto
31 dicembre 2024
Incrementi
(Decrementi)
Acquisizioni
(Ammortamenti)
(Svalutazioni)
Riclassifiche
Delta cambi
Valore netto
31 dicembre 2025
Avviamento
38.192
(29.771)
139
8.559
Totale Avviamento
38.192
(29.771)
139
8.559
Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2025, pari ad Euro 8.559 migliaia, si \u00e8 ridotto rispetto all\u2019esercizio precedente per effetto di una perdita per riduzione di valore di Euro 29.771 migliaia emersa a seguito dell\u2019impairment test come descritto al par. 4.2.1 \u201cImpairment test avviamento\u201d e imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d.
4.2.1Impairment test avviamento
Al 31 dicembre 2025 l\u2019avviamento iscritto nel bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 pari a Euro 8,6 milioni (38,2 milioni al 31 dicembre 2024), ed \u00e8 allocato a un raggruppamento di CGU che coincide con l\u2019intero Gruppo Cellularline e con l\u2019unico settore operativo identificato, all\u2019interno del quale confluiscono tutti i servizi e prodotti offerti alla clientela.
A seguito della verifica della presenza di indicatori di impairment, come indicato nel par.2.3 \u201cUso di stime e valutazioni nella redazione del Bilancio Consolidato - Impairment test\u201d, \u00e8 stato svolto
l\u2019impairment test con il supporto di un Consulente Esterno (Deloitte & Touche), a livello di CGU che presentano indicatori di impairment e successivamente a livello di raggruppamento di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento.
In particolare, i suddetti impairment test sono stati svolti sulla base delle previsioni economico-finanziarie basate sul Business Plan 2026-2029 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 4 marzo 2026.
Gli impairment test sulle CGU che hanno evidenziato degli indicatori di impairment e sul raggruppamento di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento sono stati effettuati mediante il confronto tra:
\u2022il valore recuperabile, determinato come valore d\u2019uso, derivante dall\u2019applicazione del metodo del Discounted Cash Flow ai flussi di cassa attesi delle CGU e del gruppo di CGU (\"Recoverable Amount\");
\u2022il valore contabile del capitale investito netto delle CGU e del gruppo di CGU al 31.12.2025 (\"Carrying Amount\").
Il valore d\u2019uso, determinato come Enterprise Value, \u00e8 stato ottenuto tramite la sommatoria:
\u2022del valore attuale degli Unlevered Free Cash Flows attualizzati per il periodo di proiezione esplicita di Piano 2026-2029;
\u2022del valore attuale del Terminal Value calcolato successivamente all\u2019ultimo anno di proiezione esplicita di Piano (2029).
I flussi finanziari \u201cunlevered\" sono i flussi finanziari generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019azienda, al lordo delle componenti finanziarie relative al servizio delle passivit\u00e0 finanziarie.
Il flusso finanziario alla base del Terminal Value \u00e8 stato determinato sulla base di tassi di crescita stabili e considerando un livello medio di investimenti in capex coerente con i risultati attesi, mediante applicazione di un modello di rendita perpetua.
Quale tasso di sconto \u00e8 stato utilizzato il costo medio ponderato del capitale (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d o \u201cWACC\u201d) e tasso di crescita sostenibile in perpetuo (\u201cg\u201d) per ogni CGU avente indicatori di impairment e per il gruppo di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento:
\u2022Gruppo di CGU (Gruppo Cellularline): WACC pari a 10,7% (10,66% al 31 dicembre 2024) e \u201cg-rate\u201d pari a 1,96% (1,96% al 31 dicembre 2024).
\u2022CGU Cellularline S.p.A.: WACC pari a 10,3% e \u201cg-rate\u201d pari a 1,95%.
\u2022CGU WorldConnect AG: WACC pari a 10,7% e \u201cg-rate\u201d pari a 1,98%.
\u2022CGU Peter Jaekel Gmbh: WACC pari a 11,6% e \u201cg-rate\u201d pari a 2,18%.
\u2022CGU Systema S.r.l.: WACC pari a 12,0% e \u201cg-rate\u201d pari a 2,00%.
Il WACC \u00e8 la media del costo del capitale proprio e del costo del capitale di debito ponderata in base alla struttura finanziaria di societ\u00e0 comparabili. Il tasso di crescita sostenibile in perpetuo (\u201cg\u201d) deriva dall\u2019inflazione attesa nel lungo periodo (2030) per i Paesi in cui il Gruppo opera (fonte: IMF \u2013 Ottobre 2025), ponderato sulla base dei ricavi. \u00c8 opportuno precisare che le stime ed i dati relativi alle previsioni economico-finanziarie cui sono applicati i parametri prima indicati sono determinati dal Management sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui le CGU operano.
Inoltre, si rileva che il WACC utilizzato ai fini dell\u2019impairment test nell\u2019ambito del presente bilancio consolidato include anche una componente c.d. execution risk, con impatto sul calcolo dei tassi pari al: i) 1,30% per il Gruppo Cellularline; ii) 0,91% per la CGU Cellularline S.p.A.; iii) 1,75% per la CGU WorldConnect AG; iv) 2,60% per la CGU Peter Jaeckel Gmbh e la CGU Systema S.r.l.. Tale componente rappresenta la stima del rischio del non totale raggiungimento degli obiettivi di piano, oltre che l\u2019attuale grado di volatilit\u00e0 ed incertezza riflesso nell\u2019andamento del mercato e, in generale, del contesto macro-economico. Pertanto, tale componente \u00e8 stata considerata attraverso un adeguamento del tasso di attualizzazione, anzich\u00e9 dei flussi finanziari,
sulla base di analisi che incorporano scenari di parziale realizzazione degli obiettivi del Piano, in un contesto di mercato ancora incerto.
Le analisi effettuate, sulla base delle ipotesi e limitazioni precedentemente evidenziate, hanno condotto a una stima del valore recuperabile, in termini di Enterprise Value, pari a circa: i) Euro 109,2 milioni per il Gruppo Cellularline; ii) Euro 88,9 milioni per la CGU Cellularline S.p.A.; iii) Euro 18,2 milioni per la CGU WorldConnect AG; iv) Euro 0,5 milioni per la CGU Peter Jaeckel; v) Euro 3,8 milioni per la CGU Systema S.r.l.. Tali valori risultano:
\u2022superiori al Carrying Amount delle CGU WorldConnect AG e Systema S.r.l. alla data di riferimento, non dando luogo a perdite per riduzione di valore;
\u2022inferiori al Carrying Amount delle CGU Cellularline S.p.A., CGU Peter Jaeckel e del gruppo di CGU (Gruppo Cellularline) a cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento, dando luogo a perdite per riduzione di valore rispettivamente di Euro -10,4 milioni, Euro -1,9 milioni e Euro -29,8 milioni al lordo degli effetti fiscali differiti.
Le perdite per riduzione di valore delle CGU Cellularine S.p.A. e Peter Jaeckel sono state allocate proporzionalmente alle attivit\u00e0 non correnti delle CGU, ad eccezione delle attivit\u00e0 il cui fair value al netto dei costi di dismissione sia superiore al relativo valore contabile. Si precisa che con riferimento alla CGU Coverlab, che presenta flussi finanziari attesi negativi, il Management ha ritenuto opportuno svalutare integralmente le attivit\u00e0 non correnti per un valore pari a Euro 0,3 milioni. A seguito degli esercizi di impairment test sono state rilevate perdite per riduzione di valore delle Attivit\u00e0 Immateriali per Euro 10,9 milioni, dei Diritti d\u2019Uso per Euro 0,9 milioni e degli Immobili, Impianti e Macchinari per Euro 0,7 milioni. La perdita per riduzione di valore relativa al gruppo di CGU (Gruppo Cellularline), pari a Euro 29,8 milioni, \u00e8 stata interamente allocata all\u2019avviamento iscritto nel bilancio consolidato. Le suddette perdite per riduzione di valore, imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d, sono da ricondursi principalmente all\u2019aggiornamento del Business Plan 2026-2029, che ha riflesso una revisione delle assunzioni
di crescita rispetto al piano precedente, alla luce dell\u2019evoluzione del contesto competitivo e macroeconomico. In particolare, l\u2019inasprimento della politica commerciale degli Stati Uniti, con l\u2019introduzione di nuovi dazi, ha ridisegnato i flussi commerciali internazionali; la Cina ha dirottato parte del suo export dagli USA verso altri mercati, intensificando la sua presenza commerciale sul mercato europeo con conseguente aumento della pressione concorrenziale che il Gruppo ha prudentemente riflesso nelle stime future di piano.
Per le CGU che non hanno dato luogo a perdite per riduzione di valore, sono state effettuate delle analisi di sensitivity che considerano contestualmente una variazione del:
\u2022WACC e del tasso di crescita (g-rate) al fine di verificare l\u2019impatto generato dalle variazioni di tali parametri sull\u2019Enterprise Value e, di conseguenza, sulla differenza tra quest\u2019ultimo e il Carryng Amount considerato alla data di riferimento del bilancio;
\u2022EBITDA di Piano 2026-2029 e di Terminal Value al fine di verificare l\u2019impatto generato dalle variazioni di tale parametro sull\u2019Enterprise Value e, di conseguenza, sulla differenza tra quest\u2019ultimo e il Carryng Amount considerato alla data di riferimento del presente bilancio.
Le analisi di sensitivit\u00e0 non hanno evidenziato potenziali situazioni di perdite per riduzione di valore in caso di peggioramento del WACC e del g-rate e in caso di riduzione di oltre il 10% dell\u2019EBITDA di Piano e del Terminal Value, ulteriormente a quanto gi\u00e0 considerato nella stima dell\u2019execution risk.
\u2022Sensitivity CGU Worldconnect AG:
\u2022Sensitivity CGU Systema S.r.l.:
Si precisa che l\u2019inserimento di un Execution Risk Premium nel WACC implica una tolleranza rispetto ad una possibile riduzione dell\u2019EBITDA nelle previsioni di Piano. Nel caso specifico tale tolleranza \u00e8 pari al 20,8% sull\u2019arco di Piano della CGU Worldconnect AG e al 27,3% sull\u2019arco di Piano della CGU Systema S.r.l..
A seguito della perdita per riduzione di valore delle CGU e del gruppo di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento, il valore recuperabile risulta allineato al valore contabile. Pertanto, eventuali cambiamenti negativi delle ipotesi di base potrebbero comportare un\u2019ulteriore perdita per riduzione di valore.
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4.2Avviamento
Si riporta di seguito il dettaglio della voce Avviamento al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
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Valore netto
31 dicembre 2024
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(Svalutazioni)
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Valore netto
31 dicembre 2025
Avviamento
38.192
(29.771)
139
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Totale Avviamento
38.192
(29.771)
139
8.559
Il valore dell\u2019avviamento al 31 dicembre 2025, pari ad Euro 8.559 migliaia, si \u00e8 ridotto rispetto all\u2019esercizio precedente per effetto di una perdita per riduzione di valore di Euro 29.771 migliaia emersa a seguito dell\u2019impairment test come descritto al par. 4.2.1 \u201cImpairment test avviamento\u201d e imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d.
4.2.1Impairment test avviamento
Al 31 dicembre 2025 l\u2019avviamento iscritto nel bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 pari a Euro 8,6 milioni (38,2 milioni al 31 dicembre 2024), ed \u00e8 allocato a un raggruppamento di CGU che coincide con l\u2019intero Gruppo Cellularline e con l\u2019unico settore operativo identificato, all\u2019interno del quale confluiscono tutti i servizi e prodotti offerti alla clientela.
A seguito della verifica della presenza di indicatori di impairment, come indicato nel par.2.3 \u201cUso di stime e valutazioni nella redazione del Bilancio Consolidato - Impairment test\u201d, \u00e8 stato svolto
l\u2019impairment test con il supporto di un Consulente Esterno (Deloitte & Touche), a livello di CGU che presentano indicatori di impairment e successivamente a livello di raggruppamento di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento.
In particolare, i suddetti impairment test sono stati svolti sulla base delle previsioni economico-finanziarie basate sul Business Plan 2026-2029 approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 4 marzo 2026.
Gli impairment test sulle CGU che hanno evidenziato degli indicatori di impairment e sul raggruppamento di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento sono stati effettuati mediante il confronto tra:
\u2022il valore recuperabile, determinato come valore d\u2019uso, derivante dall\u2019applicazione del metodo del Discounted Cash Flow ai flussi di cassa attesi delle CGU e del gruppo di CGU (\"Recoverable Amount\");
\u2022il valore contabile del capitale investito netto delle CGU e del gruppo di CGU al 31.12.2025 (\"Carrying Amount\").
Il valore d\u2019uso, determinato come Enterprise Value, \u00e8 stato ottenuto tramite la sommatoria:
\u2022del valore attuale degli Unlevered Free Cash Flows attualizzati per il periodo di proiezione esplicita di Piano 2026-2029;
\u2022del valore attuale del Terminal Value calcolato successivamente all\u2019ultimo anno di proiezione esplicita di Piano (2029).
I flussi finanziari \u201cunlevered\" sono i flussi finanziari generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019azienda, al lordo delle componenti finanziarie relative al servizio delle passivit\u00e0 finanziarie.
Il flusso finanziario alla base del Terminal Value \u00e8 stato determinato sulla base di tassi di crescita stabili e considerando un livello medio di investimenti in capex coerente con i risultati attesi, mediante applicazione di un modello di rendita perpetua.
Quale tasso di sconto \u00e8 stato utilizzato il costo medio ponderato del capitale (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d o \u201cWACC\u201d) e tasso di crescita sostenibile in perpetuo (\u201cg\u201d) per ogni CGU avente indicatori di impairment e per il gruppo di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento:
\u2022Gruppo di CGU (Gruppo Cellularline): WACC pari a 10,7% (10,66% al 31 dicembre 2024) e \u201cg-rate\u201d pari a 1,96% (1,96% al 31 dicembre 2024).
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Il WACC \u00e8 la media del costo del capitale proprio e del costo del capitale di debito ponderata in base alla struttura finanziaria di societ\u00e0 comparabili. Il tasso di crescita sostenibile in perpetuo (\u201cg\u201d) deriva dall\u2019inflazione attesa nel lungo periodo (2030) per i Paesi in cui il Gruppo opera (fonte: IMF \u2013 Ottobre 2025), ponderato sulla base dei ricavi. \u00c8 opportuno precisare che le stime ed i dati relativi alle previsioni economico-finanziarie cui sono applicati i parametri prima indicati sono determinati dal Management sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui le CGU operano.
Inoltre, si rileva che il WACC utilizzato ai fini dell\u2019impairment test nell\u2019ambito del presente bilancio consolidato include anche una componente c.d. execution risk, con impatto sul calcolo dei tassi pari al: i) 1,30% per il Gruppo Cellularline; ii) 0,91% per la CGU Cellularline S.p.A.; iii) 1,75% per la CGU WorldConnect AG; iv) 2,60% per la CGU Peter Jaeckel Gmbh e la CGU Systema S.r.l.. Tale componente rappresenta la stima del rischio del non totale raggiungimento degli obiettivi di piano, oltre che l\u2019attuale grado di volatilit\u00e0 ed incertezza riflesso nell\u2019andamento del mercato e, in generale, del contesto macro-economico. Pertanto, tale componente \u00e8 stata considerata attraverso un adeguamento del tasso di attualizzazione, anzich\u00e9 dei flussi finanziari,
sulla base di analisi che incorporano scenari di parziale realizzazione degli obiettivi del Piano, in un contesto di mercato ancora incerto.
Le analisi effettuate, sulla base delle ipotesi e limitazioni precedentemente evidenziate, hanno condotto a una stima del valore recuperabile, in termini di Enterprise Value, pari a circa: i) Euro 109,2 milioni per il Gruppo Cellularline; ii) Euro 88,9 milioni per la CGU Cellularline S.p.A.; iii) Euro 18,2 milioni per la CGU WorldConnect AG; iv) Euro 0,5 milioni per la CGU Peter Jaeckel; v) Euro 3,8 milioni per la CGU Systema S.r.l.. Tali valori risultano:
\u2022superiori al Carrying Amount delle CGU WorldConnect AG e Systema S.r.l. alla data di riferimento, non dando luogo a perdite per riduzione di valore;
\u2022inferiori al Carrying Amount delle CGU Cellularline S.p.A., CGU Peter Jaeckel e del gruppo di CGU (Gruppo Cellularline) a cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento, dando luogo a perdite per riduzione di valore rispettivamente di Euro -10,4 milioni, Euro -1,9 milioni e Euro -29,8 milioni al lordo degli effetti fiscali differiti.
Le perdite per riduzione di valore delle CGU Cellularine S.p.A. e Peter Jaeckel sono state allocate proporzionalmente alle attivit\u00e0 non correnti delle CGU, ad eccezione delle attivit\u00e0 il cui fair value al netto dei costi di dismissione sia superiore al relativo valore contabile. Si precisa che con riferimento alla CGU Coverlab, che presenta flussi finanziari attesi negativi, il Management ha ritenuto opportuno svalutare integralmente le attivit\u00e0 non correnti per un valore pari a Euro 0,3 milioni. A seguito degli esercizi di impairment test sono state rilevate perdite per riduzione di valore delle Attivit\u00e0 Immateriali per Euro 10,9 milioni, dei Diritti d\u2019Uso per Euro 0,9 milioni e degli Immobili, Impianti e Macchinari per Euro 0,7 milioni. La perdita per riduzione di valore relativa al gruppo di CGU (Gruppo Cellularline), pari a Euro 29,8 milioni, \u00e8 stata interamente allocata all\u2019avviamento iscritto nel bilancio consolidato. Le suddette perdite per riduzione di valore, imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d, sono da ricondursi principalmente all\u2019aggiornamento del Business Plan 2026-2029, che ha riflesso una revisione delle assunzioni
di crescita rispetto al piano precedente, alla luce dell\u2019evoluzione del contesto competitivo e macroeconomico. In particolare, l\u2019inasprimento della politica commerciale degli Stati Uniti, con l\u2019introduzione di nuovi dazi, ha ridisegnato i flussi commerciali internazionali; la Cina ha dirottato parte del suo export dagli USA verso altri mercati, intensificando la sua presenza commerciale sul mercato europeo con conseguente aumento della pressione concorrenziale che il Gruppo ha prudentemente riflesso nelle stime future di piano.
Per le CGU che non hanno dato luogo a perdite per riduzione di valore, sono state effettuate delle analisi di sensitivity che considerano contestualmente una variazione del:
\u2022WACC e del tasso di crescita (g-rate) al fine di verificare l\u2019impatto generato dalle variazioni di tali parametri sull\u2019Enterprise Value e, di conseguenza, sulla differenza tra quest\u2019ultimo e il Carryng Amount considerato alla data di riferimento del bilancio;
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Le analisi di sensitivit\u00e0 non hanno evidenziato potenziali situazioni di perdite per riduzione di valore in caso di peggioramento del WACC e del g-rate e in caso di riduzione di oltre il 10% dell\u2019EBITDA di Piano e del Terminal Value, ulteriormente a quanto gi\u00e0 considerato nella stima dell\u2019execution risk.
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A seguito della perdita per riduzione di valore delle CGU e del gruppo di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento, il valore recuperabile risulta allineato al valore contabile. Pertanto, eventuali cambiamenti negativi delle ipotesi di base potrebbero comportare un\u2019ulteriore perdita per riduzione di valore.
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4.2.1Impairment test avviamento
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\u2022del valore attuale degli Unlevered Free Cash Flows attualizzati per il periodo di proiezione esplicita di Piano 2026-2029;
\u2022del valore attuale del Terminal Value calcolato successivamente all\u2019ultimo anno di proiezione esplicita di Piano (2029).
I flussi finanziari \u201cunlevered\" sono i flussi finanziari generati dall\u2019attivit\u00e0 operativa dell\u2019azienda, al lordo delle componenti finanziarie relative al servizio delle passivit\u00e0 finanziarie.
Il flusso finanziario alla base del Terminal Value \u00e8 stato determinato sulla base di tassi di crescita stabili e considerando un livello medio di investimenti in capex coerente con i risultati attesi, mediante applicazione di un modello di rendita perpetua.
Quale tasso di sconto \u00e8 stato utilizzato il costo medio ponderato del capitale (\u201cWeighted Average Cost of Capital\u201d o \u201cWACC\u201d) e tasso di crescita sostenibile in perpetuo (\u201cg\u201d) per ogni CGU avente indicatori di impairment e per il gruppo di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento:
\u2022Gruppo di CGU (Gruppo Cellularline): WACC pari a 10,7% (10,66% al 31 dicembre 2024) e \u201cg-rate\u201d pari a 1,96% (1,96% al 31 dicembre 2024).
\u2022CGU Cellularline S.p.A.: WACC pari a 10,3% e \u201cg-rate\u201d pari a 1,95%.
\u2022CGU WorldConnect AG: WACC pari a 10,7% e \u201cg-rate\u201d pari a 1,98%.
\u2022CGU Peter Jaekel Gmbh: WACC pari a 11,6% e \u201cg-rate\u201d pari a 2,18%.
\u2022CGU Systema S.r.l.: WACC pari a 12,0% e \u201cg-rate\u201d pari a 2,00%.
Il WACC \u00e8 la media del costo del capitale proprio e del costo del capitale di debito ponderata in base alla struttura finanziaria di societ\u00e0 comparabili. Il tasso di crescita sostenibile in perpetuo (\u201cg\u201d) deriva dall\u2019inflazione attesa nel lungo periodo (2030) per i Paesi in cui il Gruppo opera (fonte: IMF \u2013 Ottobre 2025), ponderato sulla base dei ricavi. \u00c8 opportuno precisare che le stime ed i dati relativi alle previsioni economico-finanziarie cui sono applicati i parametri prima indicati sono determinati dal Management sulla base dell\u2019esperienza passata e delle attese circa gli sviluppi dei mercati in cui le CGU operano.
Inoltre, si rileva che il WACC utilizzato ai fini dell\u2019impairment test nell\u2019ambito del presente bilancio consolidato include anche una componente c.d. execution risk, con impatto sul calcolo dei tassi pari al: i) 1,30% per il Gruppo Cellularline; ii) 0,91% per la CGU Cellularline S.p.A.; iii) 1,75% per la CGU WorldConnect AG; iv) 2,60% per la CGU Peter Jaeckel Gmbh e la CGU Systema S.r.l.. Tale componente rappresenta la stima del rischio del non totale raggiungimento degli obiettivi di piano, oltre che l\u2019attuale grado di volatilit\u00e0 ed incertezza riflesso nell\u2019andamento del mercato e, in generale, del contesto macro-economico. Pertanto, tale componente \u00e8 stata considerata attraverso un adeguamento del tasso di attualizzazione, anzich\u00e9 dei flussi finanziari,
sulla base di analisi che incorporano scenari di parziale realizzazione degli obiettivi del Piano, in un contesto di mercato ancora incerto.
Le analisi effettuate, sulla base delle ipotesi e limitazioni precedentemente evidenziate, hanno condotto a una stima del valore recuperabile, in termini di Enterprise Value, pari a circa: i) Euro 109,2 milioni per il Gruppo Cellularline; ii) Euro 88,9 milioni per la CGU Cellularline S.p.A.; iii) Euro 18,2 milioni per la CGU WorldConnect AG; iv) Euro 0,5 milioni per la CGU Peter Jaeckel; v) Euro 3,8 milioni per la CGU Systema S.r.l.. Tali valori risultano:
\u2022superiori al Carrying Amount delle CGU WorldConnect AG e Systema S.r.l. alla data di riferimento, non dando luogo a perdite per riduzione di valore;
\u2022inferiori al Carrying Amount delle CGU Cellularline S.p.A., CGU Peter Jaeckel e del gruppo di CGU (Gruppo Cellularline) a cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento, dando luogo a perdite per riduzione di valore rispettivamente di Euro -10,4 milioni, Euro -1,9 milioni e Euro -29,8 milioni al lordo degli effetti fiscali differiti.
Le perdite per riduzione di valore delle CGU Cellularine S.p.A. e Peter Jaeckel sono state allocate proporzionalmente alle attivit\u00e0 non correnti delle CGU, ad eccezione delle attivit\u00e0 il cui fair value al netto dei costi di dismissione sia superiore al relativo valore contabile. Si precisa che con riferimento alla CGU Coverlab, che presenta flussi finanziari attesi negativi, il Management ha ritenuto opportuno svalutare integralmente le attivit\u00e0 non correnti per un valore pari a Euro 0,3 milioni. A seguito degli esercizi di impairment test sono state rilevate perdite per riduzione di valore delle Attivit\u00e0 Immateriali per Euro 10,9 milioni, dei Diritti d\u2019Uso per Euro 0,9 milioni e degli Immobili, Impianti e Macchinari per Euro 0,7 milioni. La perdita per riduzione di valore relativa al gruppo di CGU (Gruppo Cellularline), pari a Euro 29,8 milioni, \u00e8 stata interamente allocata all\u2019avviamento iscritto nel bilancio consolidato. Le suddette perdite per riduzione di valore, imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d, sono da ricondursi principalmente all\u2019aggiornamento del Business Plan 2026-2029, che ha riflesso una revisione delle assunzioni
di crescita rispetto al piano precedente, alla luce dell\u2019evoluzione del contesto competitivo e macroeconomico. In particolare, l\u2019inasprimento della politica commerciale degli Stati Uniti, con l\u2019introduzione di nuovi dazi, ha ridisegnato i flussi commerciali internazionali; la Cina ha dirottato parte del suo export dagli USA verso altri mercati, intensificando la sua presenza commerciale sul mercato europeo con conseguente aumento della pressione concorrenziale che il Gruppo ha prudentemente riflesso nelle stime future di piano.
Per le CGU che non hanno dato luogo a perdite per riduzione di valore, sono state effettuate delle analisi di sensitivity che considerano contestualmente una variazione del:
\u2022WACC e del tasso di crescita (g-rate) al fine di verificare l\u2019impatto generato dalle variazioni di tali parametri sull\u2019Enterprise Value e, di conseguenza, sulla differenza tra quest\u2019ultimo e il Carryng Amount considerato alla data di riferimento del bilancio;
\u2022EBITDA di Piano 2026-2029 e di Terminal Value al fine di verificare l\u2019impatto generato dalle variazioni di tale parametro sull\u2019Enterprise Value e, di conseguenza, sulla differenza tra quest\u2019ultimo e il Carryng Amount considerato alla data di riferimento del presente bilancio.
Le analisi di sensitivit\u00e0 non hanno evidenziato potenziali situazioni di perdite per riduzione di valore in caso di peggioramento del WACC e del g-rate e in caso di riduzione di oltre il 10% dell\u2019EBITDA di Piano e del Terminal Value, ulteriormente a quanto gi\u00e0 considerato nella stima dell\u2019execution risk.
\u2022Sensitivity CGU Worldconnect AG:
\u2022Sensitivity CGU Systema S.r.l.:
Si precisa che l\u2019inserimento di un Execution Risk Premium nel WACC implica una tolleranza rispetto ad una possibile riduzione dell\u2019EBITDA nelle previsioni di Piano. Nel caso specifico tale tolleranza \u00e8 pari al 20,8% sull\u2019arco di Piano della CGU Worldconnect AG e al 27,3% sull\u2019arco di Piano della CGU Systema S.r.l..
A seguito della perdita per riduzione di valore delle CGU e del gruppo di CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento, il valore recuperabile risulta allineato al valore contabile. Pertanto, eventuali cambiamenti negativi delle ipotesi di base potrebbero comportare un\u2019ulteriore perdita per riduzione di valore.
Come indicato nel paragrafo 4.2.1, ad esito degli impairment test sono state rilevate perdite per riduzione di valore riconducibili alla voce Immobili, Impianti e Macchinari pari a Euro 729 migliaia e imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d.
Come indicato nel paragrafo 4.2.1, ad esito degli impairment test sono state rilevate perdite per riduzione di valore riconducibili alla voce Diritto d\u2019Uso pari a Euro 876 migliaia, e imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d.
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4.3Immobili, impianti e macchinari
Per la voce in oggetto \u00e8 stato predisposto un apposito prospetto di movimentazione, riportato di seguito, che indica per ciascuna voce i costi storici, i precedenti ammortamenti, i movimenti
intercorsi nel periodo e i saldi finali. Gli ammortamenti sono stati calcolati sulla base di aliquote ritenute rappresentative della residua possibilit\u00e0 di utilizzo dei relativi assets. Si riporta di seguito il saldo della voce Immobili, impianti e macchinari, suddiviso per categoria, al 31 dicembre 2025 ed al 31 dicembre 2024:
(in migliaia di Euro)
Valore netto
31 dicembre 2024
Incrementi
(Decrementi)
Acquisizioni
(Amm.ti)
(Svalutazioni)
Delta cambi
Riclassifiche
Valore netto
31 dicembre 2025
Terreni e Fabbricati
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a04.727
42
-
-
(179)
(13)
12
-
4.589
Impianti e macchinari
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0297
80
-
-
(93)
(88)
-
-
197
Attrezzature industriali e commerciali
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.253
1.313
(30)
-
(1.289)
(627)
3
148
1.771
Immobilizzazioni in corso e acconti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0177
179
-
-
-
-
-
(148)
207
Totale Imm. Impianti e Macchinari
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.454
1.614
(30)
-
(1.560)
(729)
15
-
6.763
Al 31 dicembre 2025 la voce \u00e8 composta principalmente da fabbricati relativi alle sedi operative delle societ\u00e0 del Gruppo per Euro 4.589 migliaia e attrezzature industriali e commerciali per Euro 1.771 migliaia (in particolare mobili, arredi, macchine d\u2019ufficio e stampi). Il Gruppo ha effettuato investimenti per Euro 1.614 migliaia, prevalentemente correlati alle attrezzature industriali e commerciali.
Come indicato nel paragrafo 4.2.1, ad esito degli impairment test sono state rilevate perdite per riduzione di valore riconducibili alla voce Immobili, Impianti e Macchinari pari a Euro 729 migliaia e imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d.
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4.4Diritto d\u2019uso
La voce, pari ad Euro 1.538 migliaia (Euro 3.099 migliaia al 31 dicembre 2024), si riferisce esclusivamente alla contabilizzazione delle attivit\u00e0 per \u201cdiritto d\u2019uso\u201d a seguito dell\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16 \u2013 Lease Accounting.
La movimentazione dell\u2019esercizio \u00e8 stata la seguente:
(in migliaia di Euro)
Valore netto 31 dicembre 2024
Incrementi
(Decrementi)
Acquisizioni
(Amm.ti)
(Svalutazioni)
Delta cambi
Riclassifiche
Valore netto al 31 dicembre 2025
Diritto d'Uso
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.099
978
(13)
-
(1.652)
(876)
2
-
1.538
Totale Diritto d'Uso
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a03.099
978
(13)
-
(1.652)
(876)
2
-
1.538
Gli incrementi nell\u2019esercizio, pari ad Euro 978 migliaia, si riferiscono principalmente ad alcuni nuovi contratti per il noleggio di autoveicoli e veicoli commerciali.
Come indicato nel paragrafo 4.2.1, ad esito degli impairment test sono state rilevate perdite per riduzione di valore riconducibili alla voce Diritto d\u2019Uso pari a Euro 876 migliaia, e imputate alla voce \u201cCosti generali e amministrativi\u201d.
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4.5Imposte differite attive e passive
Si riportano di seguito le movimentazioni della voce Attivit\u00e0 per imposte differite e della voce Passivit\u00e0 per imposte differite per il periodo dal 31 dicembre 2024 al 31 dicembre 2025.
Attivit\u00e0 per imposte differite
(In migliaia di Euro)
Saldo al 31 dicembre 2024
6.412
Accantonamenti/(Rilasci) a Conto Economico
3.547
Saldo al 31 dicembre 2025
9.959
Il saldo al 31 dicembre 2025, pari ad Euro 9.959 migliaia, \u00e8 composto da imposte differite attive originatesi principalmente nella Capogruppo dagli accantonamenti a fondi tassati, da ammortamenti e svalutazioni temporaneamente indeducibili e da differenze temporanee relative a marchi e customer relationship. Rispetto all\u2019esercizio precedente, il Gruppo ha provveduto all\u2019iscrizione di imposte differite attive Ires e Irap calcolate, principalmente, sulle svalutazioni
delle immobilizzazioni a seguito dei test di impairment per Euro 2.943 migliaia ed altre variazioni minori.
La Legge di Bilancio 2022 (n. 234/2021, art. 1, commi 622-624) ha modificato retroattivamente il regime di rivalutazioni e riallineamenti di marchi e avviamenti effettuati in base all\u2019articolo 110 del D.L. n. 104/2020, portando l\u2019arco temporale delle deduzioni da 18 a 50 anni (2% annuo a partire dal 2021).
La norma ha altres\u00ec previsto le seguenti due ulteriori alternative:
1.mantenimento della deduzione in 18 anni a fronte del pagamento dell\u2019ordinaria imposta sostitutiva sugli affrancamenti delle operazioni straordinarie (12%, 14% e 16% per rivalutazioni rispettivamente fino a 5 milioni, tra 5 milioni e 10 milioni e oltre 10 milioni);
2.revoca dell\u2019intervenuto riallineamento ai fini fiscali, con restituzione o diritto alla compensazione dell\u2019imposta sostitutiva gi\u00e0 versata, secondo modalit\u00e0 da definire con futuro provvedimento.
Considerato che:
\u2022la diluizione del beneficio in 50 anni sposta il punto di pareggio oneri-benefici dal secondo al settimo anno, mantenendo comunque rilevante il risparmio d\u2019imposta complessivo;
\u2022l\u2019esborso per l\u2019imposta sostitutiva \u00abordinaria\u00bb, necessaria per mantenere la deducibilit\u00e0 in 18 anni, risulta molto oneroso e ravvicinato nel tempo, riducendo notevolmente il vantaggio dell\u2019operazione;
\u2022la revoca del riallineamento comporterebbe la cancellazione del provento da rilascio del fondo imposte differite, con inevitabile impatto sul patrimonio netto della societ\u00e0;
si \u00e8 ritenuto ragionevole mantenere il riallineamento effettuato con la deduzione in 50 anni ed iscrivere le imposte differite attive sugli ammortamenti e sulla svalutazione temporaneamente indeducibili, con monitoraggio annuale della ragionevole certezza di recupero delle stesse.
Nel calcolo delle attivit\u00e0 per imposte differite attive sono stati presi in considerazione gli aspetti seguenti:
\u2022le normative fiscali del paese in cui il Gruppo opera ed il relativo impatto sulle differenze temporanee, e gli eventuali benefici fiscali derivanti dall\u2019utilizzo di perdite fiscali portate a nuovo, considerando la possibile recuperabilit\u00e0 delle stesse in un orizzonte temporale di tre esercizi;
\u2022la previsione degli utili del Gruppo nel medio e lungo termine.
Sulla base di quanto sopra esposto, il Gruppo ritiene di poter recuperare con ragionevole certezza le attivit\u00e0 per imposte differite attive rilevate.
Si segnala che gli effetti di svalutazioni (di cui al par.4.2) hanno impattato per complessivi Euro 2.943 migliaia sulle imposte differite attive.
Passivit\u00e0 per imposte differite
(In migliaia di Euro)
Saldo al 31 dicembre 2024
1.406
Accantonamenti/(Rilasci) a Conto Economico
(642)
Accantonamenti/(Rilasci) a Conto Economico complessivo (Imposte sul reddito)
6
Saldo al 31 dicembre 2025
770
Le passivit\u00e0 per imposte differite al 31 dicembre 2025 sono principalmente attribuibili alla fiscalit\u00e0 differita sulla PPA di Worldconnect, Systema e Peter J\u00e4ckel.
La variazione dell\u2019esercizio, pari ad Euro 648 migliaia, \u00e8 principalmente imputabile all\u2019effetto della svalutazione delle attivit\u00e0 non correnti a seguito di impairment test e al progressivo rilascio della passivit\u00e0 per imposte differite derivanti dalla PPA.
Si stima che la passivit\u00e0 residua per imposte differite sia riferibile a differenze che saranno riassorbite nel medio e lungo periodo.
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4.6Rimanenze
Le rimanenze di magazzino ammontano al 31 dicembre 2025 ad Euro 36.648 migliaia (Euro 39.682 migliaia al 31 dicembre 2024), al netto di un fondo svalutazione pari ad Euro 5.305 migliaia. Le giacenze iscritte in bilancio includono le rimanenze presso i magazzini del Gruppo e le merci in viaggio, per le quali il Gruppo ha gi\u00e0 acquisito il titolo di propriet\u00e0, per Euro 4.704 migliaia (Euro 7.215 migliaia al 31 dicembre 2024).
Le rimanenze di magazzino sono cos\u00ec composte:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Prodotti finiti e merci
35.715
35.194
Merci in viaggio
4.704
7.215
Acconti
1.535
2.007
Magazzino lordo
41.953
44.416
(Fondo obsolescenza magazzino)
(5.305)
(4.734)
Totale Rimanenze
36.648
39.682
Il decremento del magazzino lordo, pari a Euro 2.463 migliaia rispetto al 31 dicembre 2024, \u00e8 principalmente imputabile ad un effetto volumi e ad una puntuale pianificazione degli acquisti. Il valore delle rimanenze \u00e8 rettificato dal fondo svalutazione magazzino, che accoglie la svalutazione delle merci soggette a possibili fenomeni di obsolescenza.
Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione magazzino per il periodo dal 31 dicembre 2024 al 31 dicembre 2025:
(In migliaia di Euro)
\u00a0
Fondo obsolescenza magazzino
Saldo al 31 dicembre 2024
\u00a0
(4.734)
(Accantonamenti)
(967)
Delta cambi
(4)
Utilizzi/Rilasci
400
Saldo al 31 dicembre 2025
\u00a0
(5.305)
Gli accantonamenti sono relativi alle analisi dei prodotti slow-moving a fronte di problematiche (tipiche del settore) legate all'obsolescenza/lento rigiro delle giacenze di magazzino, al fine di allinearne il valore al presumibile valore di realizzo", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page122-cflshid_33843-tag144287": { "value": "
4.7Crediti commerciali
Al 31 dicembre 2025 la voce ammonta ad Euro 51.500 migliaia, al netto di un fondo svalutazione crediti pari ad Euro 3.590 migliaia, (Euro 56.251 migliaia, al netto di un fondo svalutazione crediti pari ad Euro 4.084 migliaia al 31 dicembre 2024). Di seguito si riporta il dettaglio della voce Crediti commerciali al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
\u00a0
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Crediti commerciali verso terzi
52.310
57.019
Crediti commerciali verso parti correlate (Nota 5)
2.781
3.316
Crediti commerciali lordi
55.090
60.335
(Fondo Svalutazione crediti)
(3.590)
(4.084)
Totale Crediti commerciali
51.500
56.251
La voce crediti verso clienti \u00e8 presentata al netto del totale crediti ceduti pro-soluto a societ\u00e0 di factoring, pari Euro 6.297 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 7.982 migliaia al 31 dicembre 2024).
Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2025:
(In migliaia di Euro)
Fondo svalutazione crediti
Saldo al 31 dicembre 2024
(4.084)
(Accantonamenti)
(958)
Delta cambi
(1)
Utilizzi
1.454
Saldo al 31 dicembre 2025
(3.590)
I crediti svalutati si riferiscono principalmente a crediti in contenzioso o a clienti assoggettati a procedure concorsuali. Gli utilizzi sono a fronte di situazioni creditorie per le quali gli elementi di certezza e precisione, ovvero la conclusione di procedure concorsuali in essere, determinano lo stralcio della posizione stessa. Come evidenziato nelle tabelle sopra esposte, il fondo svalutazione crediti ammonta a Euro 3.590 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 4.084 migliaia al 31 dicembre 2024). Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione al rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Il Gruppo si \u00e8 dotato di processi di controllo del credito che prevedono analisi di affidabilit\u00e0 dei clienti e il controllo dell\u2019esposizione tramite report con la suddivisione delle scadenze e dei tempi medi di incasso. La variazione del fondo \u00e8 l\u2019esito della valutazione analitica dei crediti in sofferenza e dei crediti la cui incerta esigibilit\u00e0 si \u00e8 gi\u00e0 manifestata, nonch\u00e9 da una valutazione generica basata sulla storicit\u00e0 di deterioramento del credito. Alla data della valutazione non si rilevano effetti rilevanti che possano essere ascrivibili alle conseguenze della situazione del contesto macroeconomico e geopolitico attuale. Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page122-cflshid_33843-tag144288": { "value": "
Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti al 31 dicembre 2025:
(In migliaia di Euro)
Fondo svalutazione crediti
Saldo al 31 dicembre 2024
(4.084)
(Accantonamenti)
(958)
Delta cambi
(1)
Utilizzi
1.454
Saldo al 31 dicembre 2025
(3.590)
I crediti svalutati si riferiscono principalmente a crediti in contenzioso o a clienti assoggettati a procedure concorsuali. Gli utilizzi sono a fronte di situazioni creditorie per le quali gli elementi di certezza e precisione, ovvero la conclusione di procedure concorsuali in essere, determinano lo stralcio della posizione stessa. Come evidenziato nelle tabelle sopra esposte, il fondo svalutazione crediti ammonta a Euro 3.590 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 4.084 migliaia al 31 dicembre 2024). Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione al rischio di potenziali perdite derivanti dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte. Il Gruppo si \u00e8 dotato di processi di controllo del credito che prevedono analisi di affidabilit\u00e0 dei clienti e il controllo dell\u2019esposizione tramite report con la suddivisione delle scadenze e dei tempi medi di incasso. La variazione del fondo \u00e8 l\u2019esito della valutazione analitica dei crediti in sofferenza e dei crediti la cui incerta esigibilit\u00e0 si \u00e8 gi\u00e0 manifestata, nonch\u00e9 da una valutazione generica basata sulla storicit\u00e0 di deterioramento del credito. Alla data della valutazione non si rilevano effetti rilevanti che possano essere ascrivibili alle conseguenze della situazione del contesto macroeconomico e geopolitico attuale. Si ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali approssimi il loro fair value", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page123-cflshid_34118-tag144301": { "value": "
4.8Crediti per imposte correnti
Di seguito si riporta il dettaglio della voce crediti per imposte correnti al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Credito verso Erario
171
163
Credito per acconti su imposte
323
14
Crediti per imposte a rimborso
115
117
Totale Attivit\u00e0 per imposte correnti
609
294
I crediti per imposte correnti comprendono principalmente le seguenti voci iscritte nel bilancio della Capogruppo: (i) crediti per acconti su imposte pagate pari ad Euro 323 migliaia, (ii) il credito
per ricerca, sviluppo, innovazione e design per Euro 127 migliaia, (iii) il credito per imposte chieste a rimborso, pari ad Euro 115 migliaia.
4.17Debiti per imposte correnti
La voce, al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 115 migliaia, rispetto ad Euro 1.854 migliaia al 31 dicembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page124-cflshid_34449-tag144290": { "value": "
4.10Altre attivit\u00e0
Di seguito si riporta il dettaglio della voce Altre Attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
\u00a0
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Risconti attivi
5.812
7.218
Crediti verso Erario per IVA
1.565
1.623
Crediti verso altri
818
742
Totale Altre attivit\u00e0 correnti
8.184
9.583
La voce include principalmente i risconti attivi per il pagamento anticipato di costi di competenza di esercizi futuri e il credito verso erario per l\u2019IVA di periodo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page124-cflshid_34449-tag144289": { "value": "
4.10Altre attivit\u00e0
Di seguito si riporta il dettaglio della voce Altre Attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
\u00a0
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Risconti attivi
5.812
7.218
Crediti verso Erario per IVA
1.565
1.623
Crediti verso altri
818
742
Totale Altre attivit\u00e0 correnti
8.184
9.583
La voce include principalmente i risconti attivi per il pagamento anticipato di costi di competenza di esercizi futuri e il credito verso erario per l\u2019IVA di periodo.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page124-cflshid_34449-tag144291": { "value": "
4.11Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide e i mezzi equivalenti comprendono i saldi in contanti e i depositi a vista, aventi scadenza pari o inferiore a tre mesi o meno dalla data originaria di acquisizione, che sono soggetti a un rischio irrilevante di variazione del fair value e sono utilizzati dalla Societ\u00e0 per la gestione degli impegni a breve termine.
Di seguito si riporta il dettaglio della voce Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
\u00a0
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Conti bancari
23.569
20.742
Cassa contanti
7
10
Totale Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
23.576
20.753
Le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti ammontano a Euro 23.576 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 20.753 migliaia al 31 dicembre 2024). La voce \u00e8 costituita da denaro in cassa, valori e depositi a vista o a breve termine presso banche effettivamente disponibili e prontamente utilizzabili.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page125-cflshid_34645-tag144292": { "value": "
4.12Patrimonio netto
Il Patrimonio Netto, pari a Euro 96.679 migliaia (Euro 137.066 migliaia al 31 dicembre 2024), si \u00e8 decrementato principalmente per il risultato d\u2019esercizio.
Capitale sociale
Il Capitale sociale al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 21.343 migliaia ed \u00e8 suddiviso in n. 21.868.189 azioni ordinarie.
In data 22 luglio 2019 Borsa Italiana S.p.A. ha disposto l\u2019inizio delle negoziazioni delle azioni ordinarie della Capogruppo sul Mercato Telematico Azionario (MTA), attribuendole la qualifica STAR.
Altre Riserve
Al 31 dicembre 2025 le altre riserve ammontano ad Euro 104.353 migliaia (Euro 104.738 migliaia al 31 dicembre 2024) e sono principalmente suddivise in:
\u2022Riserva sovrapprezzo azioni, che ammonta ad Euro 101.858 migliaia, di cui Euro 59.253 migliaia in sospensione d\u2019imposta a seguito dell\u2019intervenuto riallineamento dei marchi e della Customer Relationship.
\u2022Altre Riserve per Euro 5.861 migliaia che si originano principalmente a seguito degli effetti derivanti dalle scritture IFRS, oltre che per la Business Combination avvenuta nel 2018;
\u2022Riserva negativa per azioni proprie in portafoglio per Euro 3.366 migliaia.
Utili/(perdite) a nuovo da consolidato
Al 31 dicembre 2025 gli utili a nuovo da consolidato sono pari ad Euro 7.332 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page125-cflshid_34823-tag144293": { "value": "In data 22 luglio 2019 Borsa Italiana S.p.A. ha disposto l\u2019inizio delle negoziazioni delle azioni ordinarie della Capogruppo sul Mercato Telematico Azionario (MTA), attribuendole la qualifica STAR", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page126-cflshid_34861-tag144294": { "value": "Altre Riserve
Al 31 dicembre 2025 le altre riserve ammontano ad Euro 104.353 migliaia (Euro 104.738 migliaia al 31 dicembre 2024) e sono principalmente suddivise in:
\u2022Riserva sovrapprezzo azioni, che ammonta ad Euro 101.858 migliaia, di cui Euro 59.253 migliaia in sospensione d\u2019imposta a seguito dell\u2019intervenuto riallineamento dei marchi e della Customer Relationship.
\u2022Altre Riserve per Euro 5.861 migliaia che si originano principalmente a seguito degli effetti derivanti dalle scritture IFRS, oltre che per la Business Combination avvenuta nel 2018;
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Utili/(perdite) a nuovo da consolidato
Al 31 dicembre 2025 gli utili a nuovo da consolidato sono pari ad Euro 7.332 migliaia.
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Riserva Long Term Incentive Plan (Accordi di pagamento basato su azioni)
Nel corso del 2021 il Gruppo ha approvato un piano di Stock Grant che prevede l\u2019assegnazione dei diritti ad alcuni dipendenti con responsabilit\u00e0 rilevanti di ricevere gratuitamente delle azioni della Societ\u00e0.
L\u2019assegnazione gratuita di tali diritti a ricevere azioni rientra nell\u2019ambito del \u201cpiano di incentivazione 2021-2023 di Cellularline S.p.A.\u201d, sottoposto all\u2019approvazione dell\u2019assemblea ordinaria degli azionisti in data 28 aprile 2021.
Si riporta di seguito una tabella riassuntiva delle principali condizioni del programma di Stock Option:
Data di assegnazione
Numero massimo di strumenti
Condizioni per la maturazione del diritto
Durata contrattuale delle opzioni
15 marzo 2023
90.000 *
30% Relative Total Shareholder Return
70% EBITDA Adjusted Consolidato
Triennale
(*) Il numero di strumenti riportato si riferisce alla prima tranche di assegnazione del ciclo triennale, di cui assegnati agli amministratori delegati ed ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche n. 55.000 Alla data della presente Relazione \u00e8 attivo solo il terzo ciclo di assegnazione.
Il Piano prevede tre cicli di assegnazione annuale dei Diritti in favore dei Beneficiari (2021, 2022 e 2023), ciascuno dei quali con un periodo di performance triennale, nonch\u00e9 un lock-up biennale sulle azioni attribuite in forza dei diritti assegnati per ciascun ciclo al ricorrere delle condizioni, nonch\u00e9 secondo le modalit\u00e0 e i termini previsti dal Piano e dal relativo Regolamento. I diritti assegnati ai beneficiari maturano, dando quindi diritto ai relativi titolari di ricevere azioni della Societ\u00e0, in ragione del livello di raggiungimento degli obiettivi di performance pluriennali, predeterminati dalla Societ\u00e0 e misurabili. Tali obiettivi di performance contribuiscono con un diverso peso percentuale alla maturazione dei diritti e all\u2019attribuzione delle azioni, il tutto secondo quanto indicato:
(i) il Relative Total Shareholder Return o Relative TSR \u00e8 l\u2019obiettivo di performance azionaria e contribuisce alla remunerazione variabile incentivante prevista dal Piano (in forma azionaria) con un peso percentuale del 30%,
(ii) l\u2019EBITDA Adjusted Consolidato Triennale \u00e8 l\u2019Obiettivo di Performance aziendale e contribuisce alla remunerazione variabile incentivante prevista dal Piano (in forma azionaria) con un peso percentuale del 70%.
Inoltre, nel corso del 2024 il Gruppo ha approvato un nuovo piano di Stock Grant che prevede l\u2019assegnazione ad alcuni dipendenti con responsabilit\u00e0 rilevanti, dei diritti di ricevere gratuitamente delle azioni della Societ\u00e0.
L\u2019assegnazione gratuita di tali diritti a ricevere azioni rientra nell\u2019ambito del \u201cpiano di incentivazione 2024-2026 di Cellularline S.p.A.\u201d, sottoposto all\u2019approvazione dell\u2019assemblea ordinaria degli azionisti in data 24 aprile 2024.
Si riporta di seguito una tabella riassuntiva delle principali condizioni del programma di Stock Option:
Data di assegnazione
Numero massimo di strumenti
Condizioni per la maturazione del diritto
Durata contrattuale delle opzioni
8 maggio 2024
109.000 *
50% Relative Total Shareholder Return
50% EBITDA Adjusted Consolidato
Triennale
Data di assegnazione
Numero massimo di strumenti
Condizioni per la maturazione del diritto
Durata contrattuale delle opzioni
4 marzo 2025
119.000 *
50% Relative Total Shareholder Return
50% EBITDA Adjusted Consolidato
Triennale
(*) Alla data della presente Relazione sono stati attivati i primi due cicli del Piano di cui sopra.
Il Piano prevede tre cicli di assegnazione annuale dei Diritti in favore dei Beneficiari (2024, 2025 e 2026), ciascuno dei quali con un periodo di performance triennale, nonch\u00e9 un lock-up biennale sulle azioni attribuite in forza dei diritti assegnati per ciascun ciclo al ricorrere delle condizioni, nonch\u00e9 secondo le modalit\u00e0 e i termini previsti dal Piano e dal relativo Regolamento. I diritti assegnati ai beneficiari maturano, dando quindi diritto ai relativi titolari di ricevere azioni della Societ\u00e0, in ragione del livello di raggiungimento degli obiettivi di performance pluriennali, predeterminati dalla Societ\u00e0 e misurabili. Tali obiettivi di performance contribuiscono con un diverso peso percentuale alla maturazione dei diritti e all\u2019attribuzione delle azioni, il tutto secondo quanto indicato:
(i) il Relative Total Shareholder Return o Relative TSR \u00e8 l\u2019obiettivo di performance azionaria e contribuisce alla remunerazione variabile incentivante prevista dal Piano (in forma azionaria) con un peso percentuale del 50%,
(ii) l\u2019EBITDA Adjusted Consolidato Triennale \u00e8 l\u2019Obiettivo di Performance aziendale e contribuisce alla remunerazione variabile incentivante prevista dal Piano (in forma azionaria) con un peso percentuale del 50%.
La valutazione alla data del 31 dicembre 2025, secondo il principio contabile IFRS 2, ha riguardato il fair value totale del piano approvato.
La componente \u201cmarket based\u201d (Relative Total Shareholder Return) \u00e8 stata stimata utilizzando la simulazione stocastica con il Metodo Monte Carlo che, sulla base di opportune ipotesi, ha consentito di definire un consistente numero di scenari alternativi nell\u2019arco temporale considerato.
La componente \u201cnon market based\u201d \u00e8 stata valutata alla \u201creporting date\u201d per tenere conto delle aspettative relative al numero di diritti che potranno maturare.
Il valore della riserva LTI al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 219 migliaia (Euro 255 migliaia al 31 dicembre 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page130-cflshid_35799-tag144297": { "value": "
4.13Debiti verso banche e altre passivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti)
Di seguito si riporta il dettaglio della voce Passivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) al 31 dicembre 2025:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Debiti verso banche e altri finanziatori correnti
17.260
13.740
Debiti verso banche e altri finanziatori non correnti
14.156
21.149
Totale Debiti verso banche e altri finanziatori
31.416
34.889
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
1.681
1.446
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
3.466
6.766
Totale Altre passivit\u00e0 finanziarie
5.147
8.212
Totale Passivit\u00e0 finanziarie
36.563
43.101
I Debiti verso banche e altri finanziatori al 31 dicembre 2025 ammontano ad Euro 31.416 migliaia (Euro 34.889 migliaia al 31 dicembre 2024) ed includono principalmente:
\u2022il finanziamento bancario della Capogruppo, stipulato in luglio 2024 nell\u2019operazione di re-financing per Euro 21.274 migliaia;
\u2022i finanziamenti bancari hot money e altre passivit\u00e0 finanziarie a breve termine della Capogruppo, per Euro 10.125 migliaia.
Il finanziamento bancario della Capogruppo, al lordo delle fees bancarie, \u00e8 di seguito illustrato:
(In migliaia di Euro)
Accensione
Scadenza
Importo originario
Situazione al 31 dicembre 2025
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debito residuo
di cui quota corrente
di cui quota non corrente
Pool
Linea \u201cOrdinaria\u201d
31/07/2024
31/07/2028
25.000
21.428
7.144
14.284
Totale finanziamento in Pool (*)
25.000
21.428
7.144
14.284
(*) Il finanziamento in Pool \u00e8 stato sottoscritto con BNL S.p.A. e Unicredit S.p.A..
Il debito per il finanziamento bancario verso i suddetti istituti \u00e8 soggetto a covenant di natura economico-finanziaria. Tali covenant, calcolati su un leverage ratio definito come Posizione Finanziaria Netta in rapporto all\u2019Ebitda sulla base di accordi contrattuali con gli istituti di credito, risultano rispettati al 31 dicembre 2025.
Il finanziamento \u00e8 valutato con il metodo del costo ammortizzato sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 9 e pertanto il suo valore, ridotto dagli oneri accessori sui finanziamenti, al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 21.274 migliaia (Euro 24.721 migliaia al 31 dicembre 2024).
Per dettagli in merito alla voce Altre passivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) si rimanda alla Nota 4.20.
Di seguito riportiamo la riconciliazione dell\u2019Indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2025, pari a Euro 12.621 migliaia, e al 31 dicembre 2024, pari a Euro 22.007 migliaia, in base allo schema previsto dall\u2019Orientamento ESMA 32-382- 1138 del 4 marzo 2021 e indicato nel Richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021:
(in migliaia di Euro)
Situazione al
Variazioni
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
\u0394
%
(A) Disponibilit\u00e0 liquide
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.576
20.753
2.823
13,6%
(B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
-
(C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0366
341
25
7,2%
(D) Liquidit\u00e0 (A)+(B)+(C)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.942
21.094
2.848
13,5%
(E) Debito finanziario corrente
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.270
10.168
102
1,0%
(F) Parte corrente del debito finanziario non corrente
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.675
5.018
3.657
72,9%
(G) Indebitamento finanziario corrente (E) + (F)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.945
15.186
3.759
24,8%
- di cui garantito
-
-
-
-
- di cui non garantito
18.945
15.186
3.759
24,8%
(H) Indebitamento finanziario corrente netto (G) - (D)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.997)
(5.908)
911
-15,4%
(I) Debito finanziario non corrente
17.618
27.915
(10.297)
-36,9%
(J) Strumenti di debito
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
-
(K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
-
(L) Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.618
27.915
(10.297)
-36,9%
- di cui garantito
-
-
\u00a0
- di cui non garantito
17.618
27.915
(10.297)
-36,9%
(M) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H) + (L)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.621
22.007
(9.387)
-42,7%
Si riporta di seguito il dettaglio delle Passivit\u00e0 finanziarie in base alle scadenze:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Entro 1 anno
18.945
15.186
Da 1 a 5 anni
17.552
27.915
Oltre 5 anni
66
-
Totale
36.563
43.101
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4.13Debiti verso banche e altre passivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti)
Di seguito si riporta il dettaglio della voce Passivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) al 31 dicembre 2025:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Debiti verso banche e altri finanziatori correnti
17.260
13.740
Debiti verso banche e altri finanziatori non correnti
14.156
21.149
Totale Debiti verso banche e altri finanziatori
31.416
34.889
Altre passivit\u00e0 finanziarie correnti
1.681
1.446
Altre passivit\u00e0 finanziarie non correnti
3.466
6.766
Totale Altre passivit\u00e0 finanziarie
5.147
8.212
Totale Passivit\u00e0 finanziarie
36.563
43.101
I Debiti verso banche e altri finanziatori al 31 dicembre 2025 ammontano ad Euro 31.416 migliaia (Euro 34.889 migliaia al 31 dicembre 2024) ed includono principalmente:
\u2022il finanziamento bancario della Capogruppo, stipulato in luglio 2024 nell\u2019operazione di re-financing per Euro 21.274 migliaia;
\u2022i finanziamenti bancari hot money e altre passivit\u00e0 finanziarie a breve termine della Capogruppo, per Euro 10.125 migliaia.
Il finanziamento bancario della Capogruppo, al lordo delle fees bancarie, \u00e8 di seguito illustrato:
(In migliaia di Euro)
Accensione
Scadenza
Importo originario
Situazione al 31 dicembre 2025
\u00a0
\u00a0
\u00a0
Debito residuo
di cui quota corrente
di cui quota non corrente
Pool
Linea \u201cOrdinaria\u201d
31/07/2024
31/07/2028
25.000
21.428
7.144
14.284
Totale finanziamento in Pool (*)
25.000
21.428
7.144
14.284
(*) Il finanziamento in Pool \u00e8 stato sottoscritto con BNL S.p.A. e Unicredit S.p.A..
Il debito per il finanziamento bancario verso i suddetti istituti \u00e8 soggetto a covenant di natura economico-finanziaria. Tali covenant, calcolati su un leverage ratio definito come Posizione Finanziaria Netta in rapporto all\u2019Ebitda sulla base di accordi contrattuali con gli istituti di credito, risultano rispettati al 31 dicembre 2025.
Il finanziamento \u00e8 valutato con il metodo del costo ammortizzato sulla base delle disposizioni dell\u2019IFRS 9 e pertanto il suo valore, ridotto dagli oneri accessori sui finanziamenti, al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari a Euro 21.274 migliaia (Euro 24.721 migliaia al 31 dicembre 2024).
Per dettagli in merito alla voce Altre passivit\u00e0 finanziarie (correnti e non correnti) si rimanda alla Nota 4.20.
Di seguito riportiamo la riconciliazione dell\u2019Indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2025, pari a Euro 12.621 migliaia, e al 31 dicembre 2024, pari a Euro 22.007 migliaia, in base allo schema previsto dall\u2019Orientamento ESMA 32-382- 1138 del 4 marzo 2021 e indicato nel Richiamo di attenzione Consob 5/21 del 29 aprile 2021:
(in migliaia di Euro)
Situazione al
Variazioni
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
\u0394
%
(A) Disponibilit\u00e0 liquide
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.576
20.753
2.823
13,6%
(B) Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
-
(C) Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0366
341
25
7,2%
(D) Liquidit\u00e0 (A)+(B)+(C)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a023.942
21.094
2.848
13,5%
(E) Debito finanziario corrente
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a010.270
10.168
102
1,0%
(F) Parte corrente del debito finanziario non corrente
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a08.675
5.018
3.657
72,9%
(G) Indebitamento finanziario corrente (E) + (F)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a018.945
15.186
3.759
24,8%
- di cui garantito
-
-
-
-
- di cui non garantito
18.945
15.186
3.759
24,8%
(H) Indebitamento finanziario corrente netto (G) - (D)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(4.997)
(5.908)
911
-15,4%
(I) Debito finanziario non corrente
17.618
27.915
(10.297)
-36,9%
(J) Strumenti di debito
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
-
(K) Debiti commerciali e altri debiti non correnti
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-
-
-
-
(L) Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a017.618
27.915
(10.297)
-36,9%
- di cui garantito
-
-
\u00a0
- di cui non garantito
17.618
27.915
(10.297)
-36,9%
(M) INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO (H) + (L)
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a012.621
22.007
(9.387)
-42,7%
Si riporta di seguito il dettaglio delle Passivit\u00e0 finanziarie in base alle scadenze:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Entro 1 anno
18.945
15.186
Da 1 a 5 anni
17.552
27.915
Oltre 5 anni
66
-
Totale
36.563
43.101
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page132-cflshid_36541-tag144298": { "value": "
4.14Benefici a dipendenti
Al 31 dicembre 2025 la voce ammonta ad Euro 555 migliaia (Euro 604 migliaia al 31 dicembre 2024) e deriva dalle valutazioni attuariali del trattamento di fine rapporto (TFR) delle Societ\u00e0 italiane del Gruppo, che sono trattati come piani a benefici definiti. Tali valutazioni sono state realizzate in base alla metodologia dei benefici maturati mediante il criterio \u201cProject Unit Credit\u201d come previsto dallo IAS 19.
Il modello attuariale si basa sul:
\u2022tasso di attualizzazione del 3,37%, che \u00e8 stato desunto dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con duration 7-10;
\u2022tasso annuo di inflazione del 2,00%;
\u2022tasso annuo incremento TFR del 3,00%.
Inoltre, sono state effettuate analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale, considerando gli effetti che ci sarebbero stati a seguito delle variazioni delle ipotesi attuariali ragionevolmente possibili alla data di bilancio; i risultati di tali analisi non danno origine ad effetti significativi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page133-cflshid_36927-tag144299": { "value": "
4.15Fondi per rischi ed oneri
Si riporta di seguito la movimentazione della voce Fondi per rischi e oneri per il periodo dal 31 dicembre 2024 al 31 dicembre 2025:
(In migliaia di Euro)
Fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela
Fondo rischi futuri
Totale
Saldo al 31 dicembre 2024
1.781
69
1.850
- di cui quota corrente
-
-
-
- di cui quota non corrente
1.781
69
1.850
Accantonamenti
241
1.367
1.608
Utilizzi/Rilasci
(342)
(69)
(411)
Saldo al 31 dicembre 2025
1.680
1.367
3.047
- di cui quota corrente
-
-
-
- di cui quota non corrente
1.680
1.367
3.047
Il fondo indennit\u00e0 suppletiva di clientela si riferisce alla valutazione dell\u2019indennit\u00e0 suppletiva di clientela della societ\u00e0 Capogruppo e di Systema per quanto sar\u00e0 corrisposto agli agenti per lo scioglimento del rapporto di agenzia per fatti non imputabili all'agenzia. La valutazione
attuariale, coerente con lo IAS 37, \u00e8 stata condotta quantificando i futuri pagamenti tramite la proiezione delle indennit\u00e0 maturate alla data di bilancio dagli agenti operanti fino al presumibile momento (aleatorio) di interruzione del rapporto contrattuale. Per le valutazioni attuariali sono state adottate ipotesi demografiche ed economico-finanziarie; nello specifico, relativamente al tasso di attualizzazione, si \u00e8 fissato lo stesso con riferimento all\u2019indice IBoxx Eurozone AA in relazione alla duration del collettivo pari allo 3,37%. Durante l\u2019esercizio si registra un accantonamento per rischi futuri prevalentemente relativo ad imposte degli esercizi precedenti", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page134-cflshid_37227-tag144300": { "value": "
4.16Debiti commerciali
Di seguito si riporta il dettaglio della voce Debiti commerciali al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Debiti commerciali verso terzi
29.318
31.532
Debiti commerciali verso parti correlate
-
1
Totale Debiti commerciali
29.318
31.533
Al 31 dicembre 2025 i debiti commerciali ammontano ad Euro 29.318 migliaia (Euro 31.533 migliaia al 31 dicembre 2024) e si riferiscono all\u2019acquisto di beni e servizi tutti con scadenza entro l'anno.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page134-cflshid_37227-tag144303": { "value": "
4.18Altre passivit\u00e0
Di seguito si riporta il dettaglio della voce Altre passivit\u00e0 al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Debiti per il personale
2.565
2.311
Debiti tributari
1.508
2.240
Debiti per istituti di previdenza e di sicurezza sociale
974
994
Altri debiti
1.462
2.933
Totale Altre Passivit\u00e0
6.509
8.478
Al 31 dicembre 2025 la voce ammonta ad Euro 6.509 migliaia (Euro 8.478 migliaia al 31 dicembre 2024) ed \u00e8 composta principalmente da:
\u2022Euro 2.565 migliaia per i debiti verso il personale dipendente per competenze da liquidare e per bonus;
\u2022Euro 1.508 migliaia per debiti tributari (ritenute d\u2019acconto e IVA a debito);
\u2022Euro 974 migliaia verso gli istituti di previdenza e di sicurezza sociale per contributi da liquidare;
\u2022Euro 1.462 migliaia per altri debiti (ratei e risconti passivi e debiti diversi)", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page134-cflshid_37227-tag144302": { "value": "
4.18Altre passivit\u00e0
Di seguito si riporta il dettaglio della voce Altre passivit\u00e0 al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Debiti per il personale
2.565
2.311
Debiti tributari
1.508
2.240
Debiti per istituti di previdenza e di sicurezza sociale
974
994
Altri debiti
1.462
2.933
Totale Altre Passivit\u00e0
6.509
8.478
Al 31 dicembre 2025 la voce ammonta ad Euro 6.509 migliaia (Euro 8.478 migliaia al 31 dicembre 2024) ed \u00e8 composta principalmente da:
\u2022Euro 2.565 migliaia per i debiti verso il personale dipendente per competenze da liquidare e per bonus;
\u2022Euro 1.508 migliaia per debiti tributari (ritenute d\u2019acconto e IVA a debito);
\u2022Euro 974 migliaia verso gli istituti di previdenza e di sicurezza sociale per contributi da liquidare;
\u2022Euro 1.462 migliaia per altri debiti (ratei e risconti passivi e debiti diversi).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page136-cflshid_37682-tag144304": { "value": "
5.1Ricavi delle vendite
I ricavi delle vendite al 31 dicembre 2025 ammontano a Euro 156.643 migliaia (Euro 164.263 migliaia al 31 dicembre 2024). Come gi\u00e0 menzionato, le attivit\u00e0 del Gruppo si sviluppano attraverso un unico settore operativo e sono suddivisibili in tre principali linee di prodotto:
\u2022Linea di prodotto Red (accessori per dispositivi multimediali);
\u2022Linea di prodotto Black (accessori per il mondo della moto e delle bici);
\u2022Linea di prodotto Blue (prodotti di terzi commercializzati su concessione in distribuzione).
Le seguenti tabelle mostrano i ricavi, suddivisi per linea di prodotto ed area geografica.
Ricavi delle Vendite per linea di prodotto
\u00a0
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
Variazione
\u00a0
31/12/2025
% sui ricavi
31/12/2024
% sui ricavi
\u0394
%
Red \u2013 Italia
56.233
35,9%
55.309
33,7%
924
1,7%
Red \u2013 International
70.465
45,0%
79.928
48,7%
(9.463)
-11,8%
Ricavi delle Vendite \u2013 Red
126.698
80,9%
135.237
82,3%
(8.539)
-6,3%
Black \u2013 Italia
3.851
2,5%
4.023
2,4%
(172)
-4,3%
Black \u2013 International
5.105
3,3%
4.399
2,7%
706
16,1%
Ricavi delle Vendite \u2013 Black
8.956
5,7%
8.421
5,1%
535
6,4%
Blue \u2013 Italia
18.148
11,6%
17.930
10,9%
219
1,2%
Blue \u2013 International
2.841
1,8%
2.675
1,6%
165
6,2%
Ricavi delle Vendite \u2013 Blue
20.989
13,4%
20.605
12,5%
384
1,9%
Totale Ricavi delle Vendite
156.643
100,0%
164.263
100,0%
(7.620)
-4,6%
\u2022la Linea Red, che rappresenta il core business del Gruppo, ha registrato una flessione rispetto all\u2019anno precedente del 6,3% (Euro 126.698 migliaia nel 2025 rispetto a Euro 135.237 migliaia nel 2024). Nel 2025 l\u2019incidenza delle vendite della linea Red \u00e8 stata pari a circa all\u2019 80,9% del totale dei ricavi, mostrando progressi sul mercato domestico rispetto all\u2019anno 2024 (+1,7% pari ad Euro 924 migliaia) con conseguente consolidamento della leadership assoluta di mercato. Tale andamento positivo sul territorio nazionale, tuttavia, non \u00e8 stato sufficiente per compensare il rallentamento sui mercati internazionali, particolarmente influenzati dal mutamento del contesto competitivo, nonch\u00e9 da una situazione di incertezza che si riflette sui consumi in diverse aree geografiche;
\u2022la Linea Black ha registrato vendite pari a Euro 8.956 migliaia con un incremento di Euro 535 migliaia rispetto all\u2019anno precedente pari al 6,4%; l\u2019incidenza delle vendite della linea Black nel 2025 (5,7%) \u00e8 risultata in miglioramento rispetto all\u2019esercizio precedente (5,1%). La crescita \u00e8 principalmente trainata dalla distribuzione nei mercati internazionali;
\u2022la Linea Blue ha registrato vendite pari ad Euro 20.989 migliaia, corrispondenti al 13,4% del totale, sostanzialmente in linea in termini di valore assoluto rispetto all\u2019esercizio precedente (Euro 20.605 migliaia nel 2024 corrispondenti al 12,5%).
\u00a0Ricavi delle Vendite per area geografica
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
Variazione
31/12/2025
% sui ricavi
31/12/2024
% sui ricavi
\u0394
%
Italia
78.233
49,9%
77.262
47,0%
971
1,3%
Spagna/Portogallo
13.072
8,3%
15.366
9,4%
(2.294)
-14,9%
Est Europa
10.525
6,7%
11.910
7,3%
(1.386)
-11,6%
Germania
9.998
6,4%
11.994
7,3%
(1.996)
-16,6%
Nord Europa
9.710
6,2%
8.471
5,2%
1.240
14,6%
Francia
8.505
5,4%
8.359
5,1%
146
1,7%
Benelux
8.378
5,3%
9.245
5,6%
(867)
-9,4%
Svizzera
7.298
4,7%
7.607
4,6%
(309)
-4,1%
Medio Oriente
6.010
3,8%
5.840
3,6%
170
2,9%
Altri
4.913
3,1%
8.209
5,0%
(3.296)
-40,2%
Totale Ricavi delle Vendite
156.643
100%
164.263
100,0%
(7.620)
-4,6%
Per quanto riguarda l\u2019analisi delle vendite per area geografica, si evidenzia che - grazie alla crescita del fatturato sul territorio nazionale - la quota delle vendite sul mercato domestico rappresenta circa il 50% delle vendite complessive del Gruppo (contro un 47% dell\u2019esercizio precedente). Si segnalano, in particolare, le ottime performance del Nord Europa, con un aumento dei ricavi pari ad Euro 1.240 migliaia (+14,6%) rispetto al 2024. Sugli altri mercati internazionali, invece, si sono verificate contrazioni di ampiezza variabile, principalmente a causa di un andamento non favorevole dei mercati locali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page138-cflshid_38518-tag144305": { "value": "
5.2Costo del venduto
Il costo del venduto ammonta a Euro 93.202 migliaia al 31 dicembre 2025 (Euro 98.444 migliaia al 31 dicembre 2024) e comprende principalmente i costi di acquisto e lavorazione delle materie prime (Euro 84.654 migliaia), costi del personale (Euro 3.282 migliaia), costi di logistica (Euro 2.385 migliaia) e trasporto su acquisti (Euro 2.880 migliaia).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page139-cflshid_38939-tag144306": { "value": "
5.4Costi generali e amministrativi
La tabella seguente mostra il dettaglio degli altri costi generali e amministrativi:
(in migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
\u00a0
31 dicembre 2025
% sui ricavi
31 dicembre 2024
% sui ricavi
Amm.ti immobilizzazioni immateriali
10.372
6,6%
10.286
6,3%
Amm.ti immobilizzazioni materiali
1.560
1,0%
1.729
1,1%
Amm.to diritto d\u2019uso
1.652
1,1%
1.676
1,0%
Impairment Avviamento ed altre attivit\u00e0 non correnti
42.308
27,0%
33
0,0%
Accantonamenti su rischi e svalutazioni
2.269
1,4%
295
0,2%
Costo del personale amministrativo
7.008
4,5%
6.650
4,0%
Consulenze amministrative, legali, e gestionali
2.387
1,5%
2.816
1,7%
Commissioni
118
0,1%
156
0,1%
Compensi CdA e Collegio Sindacale
734
0,5%
947
0,6%
Altri costi generali e amministrativi
3.290
2,1%
3.239
2,0%
Totale costi generali e amministrativi
71.699
45,8%
27.828
16,9%
Nel 2025 i costi generali ed amministrativi sono pari ad Euro 71.699 migliaia, rispetto ad Euro 27.828 migliaia del 2024, principalmente per effetto di una svalutazione del valore contabile dell\u2019avviamento e di altre attivit\u00e0 non correnti a seguito di impairment test per complessivi Euro 42.308 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page139-cflshid_38939-tag144308": { "value": "
5.5Altri costi e ricavi non operativi
La tabella seguente mostra il dettaglio degli Altri costi e ricavi non operativi.
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
31 dicembre 2025
% sui ricavi
31 dicembre 2024
% sui ricavi
Sopravvenienze attive (passive)
279
0,2%
191
0,1%
Recuperi diritti SIAE
31
0,0%
3
0,0%
(Contributi SIAE e CONAI)
(341)
-0,2%
(197)
-0,1%
Altri (costi)/ricavi non operativi
1.845
1,2%
1.465
0,9%
Totale altri (costi)/ricavi non operativi
1.814
1,2%
1.462
0,9%
Il Totale Altri (costi)/ricavi non operativi \u00e8 positivo per Euro 1.814 migliaia, in aumento rispetto al 2024 di Euro 1.462 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page139-cflshid_38939-tag144307": { "value": "
5.5Altri costi e ricavi non operativi
La tabella seguente mostra il dettaglio degli Altri costi e ricavi non operativi.
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
31 dicembre 2025
% sui ricavi
31 dicembre 2024
% sui ricavi
Sopravvenienze attive (passive)
279
0,2%
191
0,1%
Recuperi diritti SIAE
31
0,0%
3
0,0%
(Contributi SIAE e CONAI)
(341)
-0,2%
(197)
-0,1%
Altri (costi)/ricavi non operativi
1.845
1,2%
1.465
0,9%
Totale altri (costi)/ricavi non operativi
1.814
1,2%
1.462
0,9%
Il Totale Altri (costi)/ricavi non operativi \u00e8 positivo per Euro 1.814 migliaia, in aumento rispetto al 2024 di Euro 1.462 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page140-cflshid_39348-tag144310": { "value": "
5.6Proventi e oneri finanziari
I proventi e oneri finanziari netti presentano un saldo netto negativo di Euro 849 migliaia (Euro 1.915 migliaia negativi al 31 dicembre 2024). La tabella seguente mostra il dettaglio dei proventi finanziari:
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
31 dicembre 2025
% sui ricavi
31 dicembre 2024
% sui ricavi
Altri proventi finanziari e da variazione fair value
2.354
1,5%
3.775
2,3%
Interessi attivi
109
0,1%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028
0,0%
Totale Proventi finanziari
2.463
1,6%
3.803
2,3%
Oneri finanziari da fair value
(1.355)
-0,9%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.950)
-2,2%
Interessi passivi bancari su finanziamenti
(1.327)
-0,8%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.964)
-1,2%
Commissioni bancarie
(447)
-0,3%
(608)
-0,4%
Altri Interessi passivi
(183)
-0,1%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(197)
-0,1%
Totale Oneri finanziari
(3.312)
-2,1%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.718)
-3,5%
Totale Proventi e Oneri finanziari
(849)
-0,5%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.915)
-1,2%
La variazione dei Proventi e Oneri finanziari dell\u2019esercizio 2025 positiva per Euro 1.066 migliaia, \u00e8 principalmente riconducibile a minori interessi passivi e commissioni bancarie, maggiori proventi da rivalutazione al fair value delle Put & Call Options, compensati dai maggiori oneri per strumenti derivati di copertura.
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5.6Proventi e oneri finanziari
I proventi e oneri finanziari netti presentano un saldo netto negativo di Euro 849 migliaia (Euro 1.915 migliaia negativi al 31 dicembre 2024). La tabella seguente mostra il dettaglio dei proventi finanziari:
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
31 dicembre 2025
% sui ricavi
31 dicembre 2024
% sui ricavi
Altri proventi finanziari e da variazione fair value
2.354
1,5%
3.775
2,3%
Interessi attivi
109
0,1%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a028
0,0%
Totale Proventi finanziari
2.463
1,6%
3.803
2,3%
Oneri finanziari da fair value
(1.355)
-0,9%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(2.950)
-2,2%
Interessi passivi bancari su finanziamenti
(1.327)
-0,8%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.964)
-1,2%
Commissioni bancarie
(447)
-0,3%
(608)
-0,4%
Altri Interessi passivi
(183)
-0,1%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(197)
-0,1%
Totale Oneri finanziari
(3.312)
-2,1%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(5.718)
-3,5%
Totale Proventi e Oneri finanziari
(849)
-0,5%
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0(1.915)
-1,2%
La variazione dei Proventi e Oneri finanziari dell\u2019esercizio 2025 positiva per Euro 1.066 migliaia, \u00e8 principalmente riconducibile a minori interessi passivi e commissioni bancarie, maggiori proventi da rivalutazione al fair value delle Put & Call Options, compensati dai maggiori oneri per strumenti derivati di copertura.
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5.7Utili e perdite su cambi
Gli Utili su cambi presentano un saldo di Euro 668 migliaia (Euro 25 migliaia al 31 dicembre 2024).
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
31 dicembre 2025
% sui ricavi
31 dicembre 2024
% sui ricavi
Utile/(Perdita) su cambi commerciali
650
0,4%
62
0,0%
Utile/(Perdita) su cambi finanziari
(37)
0,0%
(37)
0,0%
Totale utili e (perdite) su cambi
668
0,4%
25
0,0%
Nell\u2019esercizio 2025 la voce Utili su cambi \u00e8 principalmente influenzata all\u2019andamento del cambio EUR/USD nel corso dell\u2019esercizio", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page141-cflshid_39687-tag144312": { "value": "
5.9Imposte
Di seguito si riporta il dettaglio della voce imposte per i periodi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
(In migliaia di Euro)
Esercizio chiuso al
31/12/2025
31/12/2024
Imposte correnti dell\u2019esercizio
(2.650)
(3.219)
Imposte correnti degli esercizi precedenti
1
(22)
Imposte differite attive/(passive)
4.322
2.648
Totale Imposte
1.673
(593)
La voce comprende l\u2019onere per le imposte correnti di competenza dell\u2019esercizio, pari ad Euro 2.650 migliaia.
Le imposte differite, pari ad Euro 4.322 migliaia, sono principalmente composte da:
\u2022provento netto per iscrizione delle imposte differite attive della Capogruppo pari a Euro 3.599 migliaia, derivante da svalutazioni delle immobilizzazioni conseguenti al test di
impairment, ammortamenti parzialmente deducibili come quelli dei marchi Cellularline e Interphone, accantonamento al fondo svalutazione (diretta e indiretta) del magazzino, premi ai dipendenti nonch\u00e9 per accantonamento non fiscalmente deducibile del fondo svalutazione crediti;
\u2022altre variazioni derivanti dalle scritture di consolidamento delle Societ\u00e0 controllate per Euro 683 migliaia.
\u2022variazioni minori (per Euro 40 migliaia) derivanti da proventi per l\u2019iscrizione delle imposte differite attive sui bilanci delle altre societ\u00e0 del Gruppo.
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5.10Risultato base e diluito per azione
Il risultato base per azione \u00e8 stato calcolato dividendo il risultato del periodo consolidato per il numero medio di azioni ordinarie. Si riporta, nella tabella di seguito, il dettaglio del calcolo:
(Euro migliaia)
Esercizio chiuso
al 31 dicembre 2025
Esercizio chiuso
al 31 dicembre 2024
Risultato netto attribuibile agli azionisti della capogruppo
(36.348)
5.647
Numero medio di azioni ordinarie in circolazione
20.948
21.328
Utile base per azione
(1,74)
0,26
(Euro migliaia)
Esercizio chiuso
al 31 dicembre 2025
Esercizio chiuso
al 31 dicembre 2024
Risultato d'esercizio attribuibile al Gruppo:
(36.348)
5.647
Numero medio di azioni in circolazione
20.948
21.328
Numero di azioni aventi effetto diluitivo
-
-
Numero medio di azioni per calcolo Utile diluito
20.948
21.328
Utile diluito per azione
(1,74)
0,26
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5.11Rendiconto finanziario
Sono di seguito sintetizzati i principali fenomeni che hanno influenzato l\u2019andamento dei flussi di cassa nei periodi in esame.
Flusso di cassa netto generato/(assorbito) dall\u2019attivit\u00e0 operativa
\u00a0
Situazione al
(In migliaia di Euro)
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 operativa
Utile/(perdita) del periodo
(36.348)
5.647
Rettifiche per:
- Imposte correnti e differite
(1.673)
593
- Svalutazioni e accantonamenti netti compresi nel capitale circolante
1.112
2.292
- (Proventi)/Oneri finanziari maturati e (Utile) / Perdite su cambi
181
1.890
- (Proventi)/Oneri da partecipazioni
(76)
(97)
- Ammortamenti ed impairment Non-current Assets
55.893
13.724
- Altri movimenti non monetari
-
-
Variazioni di:
- Rimanenze
2.622
5.069
- Crediti Commerciali
5.246
(4.932)
- Debiti Commerciali
(2.215)
(797)
- Variazioni delle altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 operative
(570)
3.022
- Liquidazione di benefici a dipendenti e variazioni fondi
(50)
-
- Imposte sul reddito pagate e compensate
(4.564)
(2.993)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dalla gestione operativa
19.559
23.418
Interessi pagati e altri oneri netti pagati
(181)
(1.890)
Flusso di cassa netto generato/(assorbito) dalla gestione operativa
19.377
21.527
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall\u2019attivit\u00e0 di investimento
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 di investimento
Acquisto di Societ\u00e0 controllata, al netto della liquidit\u00e0 acquisita ed altri costi
-
-
(Acquisti)/Cessione di immobili, impianti e macchinari ed attivit\u00e0 immateriali
(5.647)
(5.307)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall'attivit\u00e0 di investimento
(5.647)
(5.307)
Flusso di cassa generato/(assorbito) dall\u2019attivit\u00e0 di finanziamento
(In migliaia di Euro)
Situazione al
31 dicembre 2025
31 dicembre 2024
Flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 di finanziamento
(Distribuzione dividendi)
(1.941)
(1.824)
Debiti verso banche e altri finanziatori erogati
-
25.000
Debiti verso banche e altri finanziatori rimborsati
(3.473)
(27.881)
Aumento/(Diminuzione) altre passivit\u00e0 finanziarie
(3.169)
(3.871)
Altre variazioni di patrimonio netto
(2.344)
1.046
Altre movimentazioni di patrimonio netto non monetarie
20
(2.124)
Disponibilit\u00e0 liquide nette generate dall'attivit\u00e0 di finanziamento
(10.907)
(9.656)
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Rapporti con parti correlate
Le operazioni intervenute con le parti correlate non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando invece nell\u2019ordinario corso degli affari delle societ\u00e0 del Gruppo. Tali rapporti riguardano in prevalenza (i) la fornitura di prodotti e accessori per la telefonia mobile, (ii) la fornitura di servizi funzionali allo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 e (iii) l\u2019erogazione di finanziamenti nei confronti delle suddette parti correlate. Le Operazioni con Parti Correlate, come definite dallo IAS 24 e disciplinate dall\u2019art. 4 del Regolamento Consob 17221 del 12 marzo 2010 (e successive modifiche), poste in essere dal Gruppo fino al 31 dicembre 2025 riguardano rapporti in prevalenza di natura commerciale relativi alla fornitura di beni e alla prestazione di servizi. Si riporta di seguito l\u2019elenco delle parti considerate correlate con le quali sono intervenute transazioni nel corso dell\u2019anno 2025 indicando la tipologia di correlazione:
Parti correlate
Tipologia e principale rapporto di correlazione
Cellular Swiss S.A.
Societ\u00e0 collegata partecipata da Cellularline S.p.A. al 50% (consolidata con il metodo del patrimonio netto); i restanti soci sono: Maria Luisa Urso (25%) e Antonio Miscioscia (25%)
Christian Aleotti
Azionista e Amministratore Delegato di Cellularline S.p.A.
La tabella che segue illustra i saldi patrimoniali delle Operazioni con Parti Correlate poste in essere da Cellularline per l\u2019anno 2025:
(In migliaia di Euro)
Crediti commerciali correnti
Altri Crediti (debiti)
non correnti
(Debiti commerciali)
Cellular Swiss S.A.
2.781
-
-
Totale
2.781
-
-
Incidenza sulla voce di bilancio
5,4%
-
-
Si segnala che i crediti commerciali sono esposti nel bilancio al netto dei relativi debiti commerciali.
La tabella che segue illustra i saldi economici delle Operazioni con Parti Correlate poste in essere da Cellularline per l\u2019anno 2025:
(In migliaia di Euro)
Ricavi delle vendite
(Costi di vendita e distribuzione)
(Costi generali e amministrativi)
Altri costi (Ricavi) non operativi
Cellular Swiss S.A.
5.520
(1)
(2)
-
Christian Aleotti
-
-
(15)
-
Totale
5.520
(1)
(17)
-
Incidenza sulla voce di bilancio
3,5%
0,0%-
0,0%
-
Si segnala che i principali rapporti creditori/debitori ed economici con Parti Correlate intrattenuti da Cellularline per l\u2019anno 2025 sono i seguenti:
\u2022Cellular Swiss S.A.: rapporto di natura commerciale relativo alla cessione di beni destinati alla vendita da parte di Cellularline a Cellular Swiss S.A., con riaddebito da parte di quest\u2019ultima di quota-parte dei contributi di natura commerciale sostenuti per l\u2019acquisizione di nuova clientela e/o lo sviluppo di quella esistente, in linea con le politiche commerciali del Gruppo;
\u2022Christian Aleotti: due contratti di locazione di cui Cellularline \u00e8 parte, in qualit\u00e0 di conduttore, stipulati in data 1\u00b0 settembre 2017 e 16 ottobre 2017.
Si evidenzia che non sussistono rapporti in essere con altre parti correlate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page147-cflshid_41748-tag144221": { "value": "
Passivit\u00e0 potenziali
Sulla base delle informazioni ad oggi disponibili, gli Amministratori della Societ\u00e0 ritengono che, alla data di approvazione del presente bilancio, i fondi accantonati siano sufficienti a garantire la corretta rappresentazione dell\u2019informazione finanziaria", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page147-cflshid_41748-tag144317": { "value": "
Garanzie concesse a favore di terzi
Sono in essere fidejussioni passive a favore di terzi pari ad Euro 611 migliaia, principalmente relative ad un cliente, a garanzia di eventuali penali contrattuali per le forniture commerciali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page147-cflshid_41748-tag144316": { "value": "
Garanzie concesse a favore di terzi
Sono in essere fidejussioni passive a favore di terzi pari ad Euro 611 migliaia, principalmente relative ad un cliente, a garanzia di eventuali penali contrattuali per le forniture commerciali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page148-cflshid_41937-tag144318": { "value": "
Ammontare dei compensi spettanti agli Amministratori Delegati ed ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Si riportano nella seguente tabella i compensi:
Categoria
2025
2024
(In migliaia di Euro)
Amministratori Esecutivi
1.005
998
Altri dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
252
235
Totale compensi
1.257
1.233
Il compenso degli Amministratori Delegati comprende sia l\u2019emolumento per tale carica che la retribuzione come dirigenti", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:8156008B8E5062681624", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page149-cflshid_42175-tag144319": { "value": "
Ammontare dei compensi spettanti alla Societ\u00e0 di Revisione legale
La Capogruppo, soggetta alla redazione del bilancio consolidato, con delibera dell\u2019Assemblea dei Soci del 16 aprile 2019 ha nominato revisore legale la societ\u00e0 KPMG S.p.A., a cui \u00e8 affidato il controllo contabile fino alla approvazione del bilancio relativo all\u2019esercizio 2027. I compensi per il controllo contabile del bilancio civilistico e consolidato (anche semestrale) ammontano complessivamente a circa Euro 163 migliaia, oltre ad Euro 50 migliaia per altri incarichi finalizzati all\u2019emissione di un\u2019attestazione e ad Euro 6 migliaia per altri servizi contabili come mostra la seguente tabella:
(In migliaia di Euro)
Tipologia di servizi
Destinatario
Network KPMG
2025
KPMG S.p.A.
150
A) Incarichi di revisione
Capogruppo
Rete KPMG
KPMG S.p.A.
50
B) Incarichi finalizzati all\u2019emissione di un\u2019attestazione
Capogruppo
Rete KPMG
KPMG S.p.A.
3
C) Altri servizi
Capogruppo
Rete KPMG
Totale Capogruppo
203
KPMG S.p.A.
13
A) Incarichi di revisione
Controllate
Rete KPMG
18
KPMG S.p.A.
B) Incarichi finalizzati all\u2019emissione di un\u2019attestazione
Controllate
Rete KPMG
KPMG S.p.A.
3
C) Altri servizi
Controllate
Rete KPMG
Totale Controllate
34
\"\"
\"\"
\"\"
\"\"
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Eventi di rilievo successivi alla data di chiusura dell\u2019esercizio
\u2022In data 4 marzo 2026 il Consiglio di Amministrazione ha approvato il Business Plan 2026-2029.
\u2022Nel corso dei primi mesi del 2026 si \u00e8 registrata un\u2019escalation del conflitto in Medio Oriente. La critica evoluzione della situazione geopolitica ha generato un aumento dell\u2019incertezza sui mercati internazionali, con potenziali ripercussioni su costi e catene di approvvigionamento. L\u2019impatto per il Gruppo \u00e8 al momento in fase di monitoraggio.
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