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"fact-238": {
"value": "CONTENUTO E FORMA DEL BILANCIO CONSOLIDATO Le presenti note illustrative sono state predisposte sulla base delle scritture contabili aggiornate al 31 dicembre 2023. Il presente documento ha la funzione di fornire l'illustrazione, l'analisi e, in taluni casi, un'integrazione dei dati indicati nei prospetti di bilancio. Il bilancio al 31 dicembre 2014 \u00e8 stato il primo bilancio del Gruppo predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1; in particolare: \u2022 la Situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata predisposta classificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d; \u2022 il Conto economico consolidato \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per natura, in quanto tale forma di esposizione \u00e8 ritenuta pi\u00f9 idonea a rappresentare lo specifico business del Gruppo, risulta conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno ed \u00e8 in linea con la prassi del settore industriale di riferimento; \u2022 il Conto economico complessivo comprende, oltre all\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio, come da Conto economico, le altre variazioni dei Movimenti di Patrimonio Netto diverse da quelle con gli Azionisti; \u2022 il Rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d. I valori esposti nelle presenti note di commento, se non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro. La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale nel linguaggio XHTML, sulla base del formato elettronico unico di comunicazione ESEF (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. Si richiamano inoltre i documenti di tipo interpretativo e di supporto all\u2019applicazione dei principi contabili emanati dagli organismi regolamentari internazionali e di vigilanza italiani e dagli standard setter di cui si \u00e8 tenuto conto anche nella redazione del presente Bilancio, laddove applicabili, si segnalano: \u2022 Il Public Statement del 25 ottobre 2023 dell\u2019ESMA \u201cEuropean common enforcement priorities for 2023 annual financial reports\u201d che ribadisce, tra l\u2019altro, alcune raccomandazioni gi\u00e0 presenti all\u2019interno del suo precedente Public Statement pubblicato nel mese di ottobre 2022; nello specifico, nella predisposizione dei bilanci e nell\u2019informativa data, \u00e8 richiesta particolare attenzione: o agli aspetti climatici e alla coerenza tra le informazioni contenute nei bilanci e le informazioni non finanziarie, alla contabilizzazione delle quote di emissione (ETS) e dei certificati relativi all'energia rinnovabile ed al processo di impairment test in materia climatica; o all'impatto dell'attuale contesto macroeconomico sui rischi di rifinanziamento e sugli altri rischi finanziari, oltre al processo di determinazione del fair value e della relativa disclosure; o agli indicatori alternativi di performance. \u2022 Discussion paper n. 1/2022 \u201cImpairment test dei non financial assets (IAS 36) a seguito della guerra in Ucraina\u201d pubblicato il 29 giugno 2022 dall\u2019Organismo Italiano di Valutazione (\u201cOIV\u201d), che riprende i contenuti Public Statement del 13 maggio 2022 dell\u2019ESMA (oggetto del Richiamo di attenzione di Consob del 19 maggio 2022) e fornisce indicazioni operative per trattare l\u2019incertezza dell\u2019attuale contesto nell\u2019ambito dell\u2019eventuale esercizio dell\u2019impairment test.",
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"fact-240": {
"value": "INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI La struttura organizzativa del Gruppo \u00e8 basata su due divisioni: Shipbuilding e Refit. La Divisione Shipbuilding opera nella progettazione, nella produzione e nella vendita di superyacht di lusso realizzati su misura, con una lunghezza compresa tra i 20 e fino, attualmente, a massimi 100 metri circa, con un focus su yacht tra i 60 ed i 100 metri circa. La Divisione NCA Refit offre servizi di refit sia su yacht prodotti dalla divisione Shipbuilding che su yacht- a motore e a vela - realizzate da produttori terzi. I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con i principi contabili e le best practice. In particolare, l\u2019articolazione dell\u2019informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato ai fini della gestione del business. Entrambe le Divisioni operano: (i) all\u2019interno dell\u2019headquarter sito nel Porto di Marina di Carrara, dove il Gruppo dispone di circa 120.000 mq di superficie operativa, oltre alle principali funzioni aziendali; (ii) All\u2019interno del cantiere di La Spezia, che dispone di circa 32.000 mq di superfice operativa. In questo cantiere TISG ha inoltre trasferito l\u2019intera produzione del progetto Tecnomar for Lamborghini 63.",
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"fact-276": {
"value": "CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE Il bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che TISG S.p.A. continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai dodici mesi). In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori: 1) i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui TISG \u00e8 esposta: \u2022 i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano, europeo ed extra-UE nonch\u00e9 la volatilit\u00e0 dei mercati finanziari della \u201czona Euro\u201d anche all\u2019esito dell\u2019evoluzione del conflitto tra Russia e Ucraina ed evoluzione delle sanzioni per la Federazione Russa; \u2022 le variazioni delle condizioni di business anche in relazione alle dinamiche competitive; \u2022 gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti; 2) rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio, inflazione, variazioni del merito di credito da parte delle agenzie di rating); 3) il mix considerato ottimale tra capitale di rischio e capitale di debito nonch\u00e9 la politica di remunerazione del capitale di rischio, cos\u00ec come descritti nell\u2019ambito della Nota \u201cPatrimonio netto\u201d; 4) la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di mercato, rischio di credito e rischio di liquidit\u00e0), cos\u00ec come descritti nella Nota \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d. Sulla base di tali fattori, la Direzione aziendale ritiene che, allo stato attuale, non vi siano elementi di incertezza sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per TISG S.p.A.",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern",
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"fact-239": {
"value": "CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE Il bilancio consolidato chiuso al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che TISG S.p.A. continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai dodici mesi). In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori: 1) i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui TISG \u00e8 esposta: \u2022 i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano, europeo ed extra-UE nonch\u00e9 la volatilit\u00e0 dei mercati finanziari della \u201czona Euro\u201d anche all\u2019esito dell\u2019evoluzione del conflitto tra Russia e Ucraina ed evoluzione delle sanzioni per la Federazione Russa; \u2022 le variazioni delle condizioni di business anche in relazione alle dinamiche competitive; \u2022 gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti; 2) rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio, inflazione, variazioni del merito di credito da parte delle agenzie di rating); 3) il mix considerato ottimale tra capitale di rischio e capitale di debito nonch\u00e9 la politica di remunerazione del capitale di rischio, cos\u00ec come descritti nell\u2019ambito della Nota \u201cPatrimonio netto\u201d; 4) la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di mercato, rischio di credito e rischio di liquidit\u00e0), cos\u00ec come descritti nella Nota \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d. Sulla base di tali fattori, la Direzione aziendale ritiene che, allo stato attuale, non vi siano elementi di incertezza sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per TISG S.p.A.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
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"fact-241": {
"value": "
PREMESSA
The Italian Sea Group S.p.A. ha adottato i principi, International Financial Reporting
Standards adottati dall\u2019Unione Europea (IFRS), a partire dall\u2019esercizio 2014, con data di
transizione agli IFRS (FTA) al 1\u00b0 gennaio 2013.
Si ricorda che gli IFRS sono i principi contabili approvati dall\u2019International Accounting
Standard Board (IASB), adottati ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002.
Sul piano nazionale, i principi contabili internazionali sono stati recepiti nel nostro
ordinamento con il D. Lgs. n. 38/2005, contenente una serie di disposizioni tese ad
armonizzare l\u2019applicazione dei principi in oggetto con la normativa fiscale interna in materia
di reddito d\u2019impresa.
La scelta, da parte del Gruppo, di adottare i principi contabili internazionali IFRS come
principi di riferimento per la redazione del bilancio consolidato e separato, offre l\u2019opportunit\u00e0
di comparare i dati di bilancio con i principali competitors della stessa e portare avanti il
processo di internazionalizzazione.
ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI
ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
Le attivit\u00e0 immateriali di propriet\u00e0 acquistate o prodotte internamente sono attivit\u00e0 prive di
consistenza fisica iscritte nell'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, solo se
identificabili, controllabili, il cui costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed in
quanto prevedibile che siano in grado di produrre benefici economici futuri.
I marchi sono considerati attivit\u00e0 a vita indefinita e, quindi, non ammortizzati, ma sottoposti,
con cadenza almeno annuale a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore,
secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0 \u2013 (\u201cImpairment
Test\u201d) condotte a livello della unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201cCash Generating Unit\u201d o \u201cCGU\u201d)
alla quale la direzione aziendale imputa il marchio stesso. Eventuali svalutazioni non sono
oggetto di successivi ripristini di valore.
La recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 \u00e8 verificata quando eventi o modifiche delle circostanze fanno
ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. La valutazione di
recuperabilit\u00e0 \u00e8 effettuata per singola cash generating unit, rappresentata dal pi\u00f9 piccolo
insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata ampiamente
indipendenti da quelli generati dalle altre attivit\u00e0.
La definizione delle CGU \u00e8 operata considerando, tra l\u2019altro, le modalit\u00e0 con cui il
management controlla l\u2019attivit\u00e0 operativa (ad es. per linee di business) o assume decisioni
in merito a mantenere operativi o dismettere i beni e le attivit\u00e0 del Gruppo.
Le cash generating unit possono includere i corporate asset, ossia attivit\u00e0 che non generano
flussi di cassa autonomi, attribuibili su basi ragionevoli e coerenti. I corporate asset non
attribuibili ad una specifica cash generating unit sono allocati ad un aggregato pi\u00f9 ampio
costituito da pi\u00f9 cash generating unit.
Con riferimento ai marchi la verifica \u00e8 effettuata, almeno annualmente o comunque quando
si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore, a livello del pi\u00f9 piccolo
aggregato sulla base del quale la Direzione Aziendale valuta, direttamente o indirettamente,
il ritorno dell\u2019investimento che include il marchio stesso.
La recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore
recuperabile rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi di dismissione, e
il valore d\u2019uso. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti
dall\u2019uso della cash generating unit e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla
sua cessione al termine della relativa vita utile al netto dei costi di dismissione. I flussi di
cassa attesi sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e supportabili
rappresentative della miglior stima delle future condizioni economiche che si verificheranno
nella residua vita utile della cash generating unit, dando maggiore rilevanza alle indicazioni
provenienti dall\u2019esterno.
Ai fini della determinazione del valore d\u2019uso i flussi di cassa previsti sono oggetto di
attualizzazione ad un tasso che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale
del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 non riflesse nelle stime dei flussi di cassa. In
particolare il tasso di sconto utilizzato \u00e8 il Weighted Average Cost of Capital (\u201cWACC\u201d).
quando il diritto a ricevere i flussi di cassa \u00e8 trasferito unitamente a tutti i rischi e benefici
associati all\u2019attivit\u00e0 ceduta. I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti
sono originariamente iscritti al loro fair value e, in seguito, al costo ammortizzato,
utilizzando il tasso di interesse effettivo, ridotto per perdite di valore. L\u2019importo della
svalutazione viene misurato come la differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore
attuale dei futuri flussi finanziari attesi. Il valore dei crediti \u00e8 esposto in bilancio al netto
del relativo fondo svalutazione.
I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti sono eliminati dallo stato
patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa e sono trasferiti in modo
sostanziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell\u2019attivit\u00e0 (cd.
\u201cDerecognition\u201d) o nel caso in cui la posta sia considerata definitivamente irrecuperabile
dopo che tutte le necessarie procedure di recupero sono state completate.
L\u2019approccio adottato per la rilevazione delle predite su crediti \u00e8 di tipo prospettico,
incentrato sulla stima della probabilit\u00e0 di perdite future su crediti, anche in assenza di
eventi che facciano presagire la necessit\u00e0 di svalutare una posizione creditoria (\u201cexpected
losses\u201d).
Pur ritenendo congruo il fondo stanziato, l\u2019uso di ipotesi diverse o il cambiamento delle
condizioni economiche, a maggior ragione in questo periodo caratterizzato da una
congiuntura economica negativa, potrebbero riflettersi in variazioni del fondo rischi su
crediti.
______________________________________________________________________
DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE E MEZZI EQUIVALENTI
La voce relativa a Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti
correnti bancari e depositi rimborsabili a richiesta e altri investimenti finanziari a breve
termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti
ad un rischio non significativo di variazione di valore.
eventi che fanno presupporre una riduzione del valore, sulla base di un impairment test,
che si basa su stime e assunzioni della direzione aziendale.
\u2022 Riconoscimento dei ricavi relativi a lavori in corso su ordinazione: Analogamente
ad altre grandi commesse pluriennali, il contratto di costruzione di uno yacht o di un
traghetto precede, talvolta in misura temporalmente molto rilevante, la realizzazione
del prodotto. Sono ridotti i casi di formule di revisione del prezzo contrattuale, anche se
esiste la possibilit\u00e0 di ottenere extra-prezzi per aggiunte e varianti, limitata ai casi di
consistenti modificazioni dello scopo di fornitura. I margini che si ritiene verranno rilevati
sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti ai conti economici degli
esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione
dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la
corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati,
nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine
atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza schemi di gestione e di
analisi dei rischi di commessa finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo
svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la migliore stima
alla data operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali.
\u2022 Fondi per rischi ed oneri: A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in
essere sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo.
Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore
stima, alla data, operata dalla direzione aziendale. Tale stima deriva dall\u2019adozione
di assunzioni che dipendono da fattori e circostanze che possono cambiare nel
tempo.
La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 inizialmente valutata al valore attuale dei pagamenti dovuti per il
leasing da corrispondere lungo la durata del leasing. Nel calcolare il valore attuale dei
pagamenti dovuti per il leasing, il Gruppo utilizza il tasso di finanziamento marginale del
locatario alla data di decorrenza del leasing quando il tasso di interesse implicito del leasing
non \u00e8 facilmente determinabile.
I pagamenti variabili dovuti per il leasing che non dipendono da un indice o da un tasso sono
rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l\u2019evento o la circostanza che fa scattare i
pagamenti. Dopo la data di decorrenza, la passivit\u00e0 del leasing \u00e8 valutata al costo
ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo e rideterminata al verificarsi
di taluni eventi.
Il Gruppo applica l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing a breve termine ai propri
contratti con durata uguale o inferiore a 12 mesi dalla data di decorrenza. Applica, inoltre,
l\u2019eccezione alla rilevazione prevista per i leasing nei quali l\u2019attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di \u201cmodesto
valore\u201d e il cui importo \u00e8 stimato come non significativo.
RICAVI
I ricavi rappresentano i flussi lordi di benefici economici dell\u2019esercizio derivanti dallo
svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria. I corrispettivi riscossi per conto di terzi quali le imposte
sulle vendite, le imposte sui beni di terzi e l\u2019imposta sul valore aggiunto non sono e quindi
sono esclusi dai ricavi.
Il processo sottostante la rilevazione dei ricavi segue le fasi previste dall\u2019IFRS 15:
1) Identificazione del contratto \u2013 avviene quando le parti approvano il contratto (con
sostanza commerciale) e individuano i rispettivi diritti ed obbligazioni: in altri termini
il contratto deve essere legalmente vincolante, possono essere chiaramente
identificati i diritti a ricevere beni e/o servizi ed in termini di pagamento e il Gruppo
ritiene probabile il percepimento del corrispettivo;
2) Identificazione delle performance obligation \u2013 le principali performance
obligation identificate, vale a dire le promesse di trasferimento di beni e servizi che
sono distinti, sono la vendita di yacht e servizi di refit;
3) Determinazione del transaction price \u2013 \u00e8 l\u2019importo complessivamente
contrattualizzato con la controparte, avuto riguardo all\u2019intera durata contrattuale; il
Gruppo ha definito che la durata contrattuale \u00e8 quella derivante dalle tempistiche
necessarie per la costruzione di yacht;
4) Allocazione del transaction price alle performance obligation \u2013 l\u2019allocazione
avviene proporzionalmente allo stato avanzamento lavori degli yacht;
5) Rilevazione dei ricavi \u2013 i ricavi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni, resi
e rilevati in relazione alle caratteristiche della tipologia di ricavo.
La vendita di uno yacht rispetta i requisiti per il trasferimento del controllo e l\u2019adempimento
della performance obligation lungo il periodo di tempo di costruzione dello yacht (\u201cover
time\u201d). In particolare, le commesse sono costruite su specifiche richieste dei clienti e il
Gruppo ha diritti contrattuali che tutelano il riconoscimento del margine della prestazione
completata fino alla data considerata. Alla stipula del contratto il cliente versa al Gruppo
un importo a titolo di acconto che, in caso di rinuncia all\u2019acquisto dello yacht, pu\u00f2 essere
trattenuto e fatto confluire nei ricavi.
I ricavi e i relativi costi sono rilevati nel corso del tempo, ossia prima che i beni siano
consegnati al cliente. I progressi realizzati sono valutati secondo il metodo del cost-to-
cost e i costi sono riconosciuti nel conto economico quando sostenuti.
Le fatture sono emesse secondo le condizioni previste contrattualmente a livello di
singola unit\u00e0. \u00c8 stabilito in particolare un pagamento in acconto ad instaurazione del
contratto e successivamente \u00e8 prevista l\u2019emissione di fatture al raggiungimento di precisi
Stati di Avanzamento Lavori (\u201cSAL\u201d).
NOTA 2 \u2013 ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue:
Progetti: la voce, pari ad Euro 975 migliaia al 31 dicembre 2023, in diminuzione di Euro 55
migliaia rispetto al 31 dicembre 2022, al netto degli ammortamenti, comprende la
capitalizzazione delle licenze software ed i costi capitalizzati per lo sviluppo di progetti
strategici, ammortizzati lungo una vita utile stimata di 5 anni.
In particolare, per l\u2019iscrizione in bilancio di tali importi, \u00e8 emerso che:
\u2022 I suddetti progetti sono chiaramente identificati, e che i costi ad essi riferiti sono
identificabili e misurabili in maniera attendibile;
\u2022 \u00c8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica dei progetti;
\u2022 \u00c8 dimostrata l\u2019intenzione di completare i progetti e di vendere i beni immateriali
generati dal progetto;
\u2022 Esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0
dell\u2019immobilizzazione immateriale;
\u2022 Sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del
progetto.
Si riporta il dettaglio della tipologia di progetto di cui la voce \u00e8 composta:
I diversi flussi di cassa attesi, suddivisi per marchio, sono sintetizzati in un flusso medio
normale determinato partendo dai dati prospettici riportati nel Piano Industriale 2024-2027,
approvato dal Consiglio di Amministrazione di TISG in data 6 febbraio 2024.
Il Piano Industriale 2024-2027 recepisce alcune valutazioni sui potenziali elementi di rischio
nonch\u00e9 le azioni di contrasto e risposta.
Il costo del capitale utilizzato per lo sconto dei flussi finanziari previsionali delle stime del
valore della CGU:
\u2022 \u00c8 stato stimato con il modello del CAPM (Capital Asset Pricing Model), che costituisce
un criterio applicativo di generale accettazione richiamato dal principio contabile IAS
36;
\u2022 Riflette le stime correnti del mercato circa il valore temporale del denaro e i rischi
specifici dei gruppi di attivit\u00e0;
\u2022 \u00c8 stato calcolato utilizzando parametri comparativi di mercato per stimare il
\u201ccoefficiente beta\u201d e il coefficiente di ponderazione delle componenti di capitale
proprio e del capitale di debito;
\u2022 Tiene conto degli impatti derivanti dall\u2019applicazione del nuovo principio IFRS16.
In riferimento alle due CGU sottoposte ad impairment segnaliamo:
\u2022 Il costo medio ponderato del capitale utilizzato per lo sconto dei flussi finanziari
previsionali (c.d. WACC) pari a 11,50%.
Le risultanze di quanto emerso dagli Impairment Test sui marchi di TISG sono state
approvate dal Consiglio di Amministrazione del 6 febbraio 2024.
Alla luce di tutti gli elementi di cui sopra, nell\u2019esercizio 2023 non si sono manifestate
perdite di valore; vengono pertanto confermati i valori di bilancio.
NOTA 5 \u2013 ALTRI BENI MATERIALI
La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue:
Mobili e macchine da ufficio
Macchine da ufficio elettroniche
La voce pari ad Euro 1.261 migliaia al 31 dicembre 2023, risulta decrementata rispetto al
precedente esercizio 2022, di Euro 342 migliaia per effetto dell\u2019ammortamento di periodo.
Si riporta di seguito la movimentazione avvenuta nel corso del 2023:
Mobili e
macchine da
ufficio
Rilasci Fondo Ammortamento
Mov. Fondo Ammortamento 2023
NOTA 35 \u2013 UTILI/(PERDITE) DA RIMISURAZIONE PASSIVIT\u00c0 PIANI PER DIPENDENTI
A BENEFICI DEFINITI
Il modello attuariale di riferimento per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi sia
di tipo demografico che economico.
Per alcune delle ipotesi utilizzate, ove possibile, \u00e8 stato fatto esplicito riferimento
all\u2019esperienza diretta del Gruppo, per le altre si \u00e8 tenuto conto della best practice di
riferimento. Si riportano di seguito le basi tecniche economiche utilizzate:
RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE
Tasso annuo di attualizzazione
Tasso annuo di inflazione
Tasso annuo di incremento TFR
In particolare occorre notare come:
\u2022 il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale
dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19,
dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con duration 5-7 rilevato alla data della valutazione. A
tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo
di lavoratori oggetto della valutazione;
\u2022 il tasso annuo di incremento del TFR come previsto dall\u2019art. 2120 del Codice Civile,
\u00e8 pari al 75% dell\u2019inflazione pi\u00f9 1,5 punti percentuali.
Si riportano di seguito le basi tecniche demografiche utilizzate:
Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato
Tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso
100% al raggiungimento dei requisiti AGO
Informazioni aggiuntive:
Il nuovo IAS 19, per i piani a beneficio definito di tipo post-employment, richiede una serie
di informazioni aggiuntive che di seguito riportiamo:
ANALISI DI SENSITIVIT\u00c0 DEI PRINCIPALI PARAMETRI VALUTATIVI
THE ITALIAN SEA GROUP SPA
Tasso di inflazione +0,25%
Tasso di inflazione -0,25%
Tasso di attualizzazione +0,25%
Tasso di attualizzazione -0,25%
NOTA 30 \u2013 COSTO DEL PERSONALE
La voce in oggetto rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente del
Gruppo; \u00e8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del
Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasferta forfettarie.
La voce in oggetto risulta rappresentata come segue:
Trattamento di fine rapporto
Il numero medio anno 2023 dei dipendenti del Gruppo \u00e8 pari a 642 come di seguito riportato:
Il numero dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a 658 suddivisi come di seguito
riportato:
La gestione di tutte le fasi produttive ha comportato un significativo aumento dei livelli di
occupazione, ragion per cui il Gruppo riveste un ruolo fondamentale all\u2019interno del distretto
tirrenico come uno tra i principali player in merito alle opportunit\u00e0 di lavoro nel settore della
produzione di mega yacht di lusso.
NOTA 29 \u2013 ALTRI COSTI PER SERVIZI
La voce in oggetto risulta rappresentata come segue:
Spese varie amministrative
Assicurazioni di cantiere e delle imbarcazioni
Spese di pulizia e smaltimento rifiuti
Servizi vari ai dipendenti
Spese di pubblicit\u00e0 e rappresentanza
Spese e commissioni bancarie
Compensi e rimborsi spese Amministratori
Compensi Collegio Sindacale
I Costi per utenze, pari ad Euro 2.664 migliaia al 31 dicembre 2023, sono decrementati per
Euro 1.841 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente dovuto essenzialmente al notevole
decremento del prezzo/kw, passato da 0,32\u20ac/kw nel 2022 a 0,21\u20ac/kw nel 2023.
I Servizi vari ai dipendenti, pari ad Euro 481 migliaia al 31 dicembre 2023, si sono
decrementati per Euro 18 migliaia rispetto al precedente esercizio 2022 e si riferiscono
principalmente ai servizi legati alla mensa ed alla ristorazione, gestita nel Village aziendale
e per i viaggi e le trasferte per l\u2019avviamento dell\u2019outsourcing estero della produzione della
carpenteria ed alcuni viaggi commerciali.
Le Assicurazioni di cantiere e delle imbarcazioni, pari ad Euro 3.888 migliaia al 31
dicembre 2023, sono incrementate per Euro 1.309 migliaia a seguito dello sviluppo del
business.
Le Spese varie amministrative, pari ad Euro 1.556 migliaia al 31 dicembre 2023, sono
incrementate per Euro 1.085 migliaia rispetto al semestre precedente. Ci\u00f2 \u00e8 dovuto
essenzialmente all\u2019incremento di manutenzioni e riparazioni specifiche.
GC HOLDING S.p.A.: Estinto nel luglio 2022 il debito in linea capitale verso la controllante
GC Holding S.p.A., gli interessi maturati.
TISG Turkey YTAS: TISG ha commissionato a TISG Turkey la costruzione di scafi in
acciaio e alluminio relativi agli yacht in corso di produzione. Nello specifico \u00e8 stato
commissionato l\u2019appalto per la costruzione dello scafo e della sovrastruttura del motor-
yacht a marchio Admiral della lunghezza di 100 metri, scafo e sovrastruttura di due motor-
yacht a marchio Admiral della lunghezza di 72 metri, scafo e sovrastruttura di due motor-
yacht a marchio Admiral della lunghezza rispettiva di 67 e 88 metri.
Ai fini della approvazione dei contratti sopracitati, \u00e8 stata ottenuto il parere motivato
preventivo del Comitato Operazioni con Parti Correlate che ha evidenziato l\u2019interesse della
Societ\u00e0 all\u2019approvazione dell\u2019operazione oggetto di analisi e alla convenienza e correttezza
sostanziale delle condizioni alle quali la stessa dovrebbe essere realizzata.
GMC ARCHITECTURE S.r.l. S.t.p.: TISG e GMC Architecture hanno sottoscritto un
contratto in base al quale GMC si impegna a prestare assistenza e consulenza stilistica
per gli allestimenti di uffici, fiere e, in generale, per curare l\u2019immagine aziendale di TISG e
sviluppare progetti per il design dei profili esterni di yacht che il Gruppo dovesse produrre
per futuri potenziali clienti.
CELI S.r.l.: In data 24 giugno 2019 il Consiglio di Amministrazione di TISG ha deliberato
di conferire il ramo d\u2019azienda denominato \u201cCELI\u201d, avente per oggetto la progettazione, la
fabbricazione e la commercializzazione di mobili e di allestimenti da arredamento, nella ex
controllata ATS Service S.r.l., rinominata poi CELI S.r.l.
Tra le poste conferite con il Ramo CELI, TISG ha trasferito a CELI Euro 13.534 migliaia di
debiti scaduti comprendenti: (a) di debiti tributari verso l\u2019Agenzia delle Entrate per imposte
dirette, indirette e ritenute per Euro 9.385 migliaia, (b) debiti verso INPS per Euro 3.102
migliaia, (c) debiti verso INAIL per Euro 441 migliaia, e (d) debiti verso Enti Locali per Euro
606 migliaia.
La componente riferita ai debiti scaduti verso l\u2019Agenzia delle Entrate per Euro 8.982
migliaia \u00e8 stata oggetto di Transazione Fiscale tra l\u2019Ente, Celi e TISG, in quanto soggetto
obbligato in solido. L\u2019atto transattivo stipulato nel mese di ottobre 2020 con l\u2019Agenzia delle
Entrate ha ridotto l\u2019importo da versare ad Euro 7.976 migliaia.
Il credito residuo al 31 dicembre 2023 pari ad Euro 3.328 migliaia sar\u00e0 rimborsato da CELI
a TISG in 10 anni mediante n. 20 rate semestrali di Euro 237 migliaia ciascuna, oltre
interessi calcolati al 3,5% annuo, a decorrere dal 30 giugno 2021 sino al 31 dicembre 2030.
CELI ha rimborsato al 31 dicembre 2023 le rate secondo il piano di rientro.
In data 28 giugno 2021, a seguito della sottoscrizione delle transazioni fiscali \u2013
previdenziali tra CELI, Agenzia delle Entrate, INPS ed INAL, si \u00e8 concluso positivamente
il procedimento di omologa, da parte del Tribunale di Massa, dell\u2019accordo di ristrutturazione
dei debiti proposto da CELI S.r.l. ai sensi dell\u2019art. 182-bis l.f.. Pertanto, gli accordi transattivi