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"value": "NOTE ILLUSTRATIVE CONTENUTO E FORMA DEL BILANCIO CONSOLIDATO Le presenti note illustrative sono state predisposte sulla base delle scritture contabili aggiornate al 31 dicembre 2022. Il presente documento ha la funzione di fornire l'illustrazione, l'analisi e, in taluni casi, un'integrazione dei dati indicati nei prospetti di bilancio. Il bilancio al 31 dicembre 2014 \u00e8 stato il primo bilancio del Gruppo predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1; in particolare: \u2022 la Situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata predisposta classificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d; \u2022 il Conto economico separato \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per natura, in quanto tale forma di esposizione \u00e8 ritenuta pi\u00f9 idonea a rappresentare lo specifico business del Gruppo, risulta conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno ed \u00e8 in linea con la prassi del settore industriale di riferimento; \u2022 il Conto economico complessivo comprende, oltre all\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio, come da Conto economico separato, le altre variazioni dei Movimenti di Patrimonio Netto diverse da quelle con gli Azionisti; \u2022 il Rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d. I valori esposti nelle presenti note di commento, se non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro. La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale nel linguaggio XHTML, sulla base del formato elettronico unico di comunicazione ESEF (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI La struttura organizzativa del Gruppo \u00e8 basata su due divisioni: Shipbuilding e Refit. La Divisione Shipbuilding opera nella progettazione, nella produzione e nella vendita di superyacht di lusso realizzati su misura, con una lunghezza compresa tra i 20 e fino, attualmente, a massimi 100 metri circa, con un focus su yacht tra i 60 ed i 100 metri circa. La Divisione NCA Refit offre servizi di refit sia su yacht prodotti dalla divisione Shipbuilding che su yacht- a motore e a vela - realizzate da produttori terzi. I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con i principi contabili e le best practice. In particolare, l\u2019articolazione dell\u2019informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato ai fini della gestione del business. Entrambe le Divisioni operano principalmente all\u2019interno dell\u2019headquarter sito nel Porto di Marina di Carrara, dove il Gruppo dispone di circa 100.000 mq. di superficie operativa oltre alle principali funzioni aziendali. CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE Il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che TISG S.p.A. continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai dodici mesi). In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori: 1. i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui TISG \u00e8 esposta: \u2022i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano, europeo ed extra-UE nonch\u00e9 la volatilit\u00e0 dei mercati finanziari della \u201czona Euro\u201d anche all\u2019esito di: (i) l\u2019uscita definitiva del Regno Unito dall\u2019UE; (ii) l\u2019evoluzione della pandemia causata dal virus SARS-CoV-2; (iii) l\u2019evoluzione del conflitto tra Russia e Ucraina ed evoluzione delle sanzioni per la Federazione Russa. \u2022le variazioni delle condizioni di business anche in relazione alle dinamiche competitive; \u2022gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti; \u2022rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio, inflazione, variazioni del merito di credito da parte delle agenzie di rating). 2. il mix considerato ottimale tra capitale di rischio e capitale di debito nonch\u00e9 la politica di remunerazione del capitale di rischio, cos\u00ec come descritti nell\u2019ambito della Nota \u201cPatrimonio netto\u201d; 3. la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di mercato, rischio di credito e rischio di liquidit\u00e0), cos\u00ec come descritti nella Nota \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d. Sulla base di tali fattori, la Direzione aziendale ritiene che, allo stato attuale, non vi siano elementi di incertezza sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per TISG S.p.A. PREMESSA The Italian Sea Group S.p.A. ha adottato i principi, International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea (IFRS), a partire dall\u2019esercizio 2014, con data di transizione agli IFRS (FTA) al 1\u00b0 gennaio 2013. Si ricorda che gli IFRS sono i principi contabili approvati dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB), adottati ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002. Sul piano nazionale, i principi contabili internazionali sono stati recepiti nel nostro ordinamento con il D. Lgs. n. 38/2005, contenente una serie di disposizioni tese ad armonizzare l\u2019applicazione dei principi in oggetto con la normativa fiscale interna in materia di reddito d\u2019impresa. La scelta, da parte del Gruppo, di adottare i principi contabili internazionali IFRS come principi di riferimento per la redazione del bilancio consolidato e separato, offre l\u2019opportunit\u00e0 di comparare i dati di bilancio con i principali competitors della stessa e portare avanti il processo di internazionalizzazione. PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE Il bilancio al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali IFRS, in vigore alla data di bilancio, emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e adottati dall\u2019Unione Europea. Si \u00e8 inoltre tenuto conto delle interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Il confronto tra i valori sia del conto economico complessivo, della situazione patrimoniale e finanziaria, del rendiconto finanziario e dei movimenti del patrimonio netto \u00e8 sempre espresso in migliaia di euro, salvo nei casi singolarmente e diversamente indicati, e viene effettuato con i corrispondenti valori al 31 dicembre 2021. I principi contabili adottati nella redazione del presente bilancio sono conformi con quelli adottati nella redazione del bilancio al 31 dicembre 2021. Per IFRS si intendono i principi contabili internazionali rivisti (IFRS e IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC e SIC), adottati dall\u2019Unione Europea. Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2022 Ai sensi dello IAS 8 (Principi Contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori) vengono qui di seguito indicati e brevemente illustrati gli IFRS in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022: Le modifiche sono applicabili con decorrenza dal 1\u00b0 gennaio 2022 e non hanno avuto impatto n\u00e9 sul bilancio n\u00e9 nell\u2019informativa. Adozione anticipata dei Principi e degli Emendamenti La tabella sotto riportata elenca tutti i pronunciamenti con una data di efficacia obbligatoria in futuri esercizi contabili Alla data del presente Bilancio, inoltre, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti: Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi (incluse modifiche pubblicate nel giugno 2020) Maggio 2017 Giugno 2020 1\u00b0 gennaio 2023 19 novembre 2021 (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Definizione di stime contabili (Modifiche allo IAS 8) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Informativa sui principi contabili (Modifiche allo IAS 1) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da un'unica operazione (Modifiche allo IAS 12) Maggio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 11 agosto 2022 (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Prima applicazione dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2014 Informazioni comparative (Modifiche all\u2019IFRS 17) Dicembre 2021 1\u00b0 gennaio 2023 8 settembre 2022 (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Il documento pubblicato dallo IASB include delle modifiche al documento \u2018IFRS Practice Statements 2 \u2013 Making Materiality Judgements\u2019 che non sono state oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea in quanto non sono relative ad un principio contabile o una interpretazione. Alla data del presente Bilancio, inoltre, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti: Titolo documento Data emissione da parte dello IASB Data di entrata in vigore del documento IASB Data di prevista omologazione da parte dell\u2019UE Standards IFRS 14 Regulatory deferral accounts Gennaio 2014 1\u00b0 gennaio 2016 Processo di omologazione sospeso in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate- regulated activities\u201d. Amendments Sale or contribution of assets between an investor and its associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) Settembre 2014 Differita fino al completamento del progetto IASB sull\u2019equity method Processo di omologazione sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method Classification of liabilities as current or non-current (Amendments to IAS 1) and Non current liabilities with covenants (Amendments to IAS 1) Gennaio 2020 Luglio 2020 Ottobre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD Lease liability in a sale and leaseback (Amendments to IFRS 16) Settembre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti, quando questi saranno omologati dall\u2019Unione Europea. Oltre ai pronunciamenti di cui sopra, nel corso del 2022 l\u2019IFRS Interpretations Committee (il Comitato IFRIC) ha emanato diverse \u201cagenda decision\u201d, che non costituiscono un orientamento tassativo. Tuttavia, esse riportano le ragioni per cui l\u2019IFRIC non ha inserito un argomento al suo ordine del giorno (o non l\u2019ha riferito allo IASB) e il modo in cui gli obblighi previsti dagli IFRS devono essere applicati. Nel sito web della Fondazione IFRS si fa presente che le \u201cagenda decision\u201d devono essere \u201cutili, informative e persuasive\u201d Oltre alla pronuncia sopra indicata, negli ultimi 12 mesi l\u2019IFRIC ha emanato numerose decisioni. Tali decisioni programmatiche non costituiscono linee guida ufficiali. L\u2019IFRS Foundation fa presente che le suddette decisioni \u201cdevono essere considerate come utili, informative e persuasive\u201d. In pratica, ci si aspetta che le entit\u00e0 che preparano il bilancio in conformit\u00e0 agli IFRS tengano conto e si attengano alle decisioni programmatiche e che questo sia l\u2019approccio seguito dalle autorit\u00e0 di regolamentazione del mercato mobiliare di tutto il mondo. Principi contabili emendamenti ed interpretazioni non ancora applicati o applicabili Vi sono numerosi princ\u00ecpi, emendamenti ai princ\u00ecpi e interpretazioni che sono stati emanati dallo IASB, ma che saranno efficaci in futuri esercizi contabili, che il Gruppo ha deciso di non applicare anticipatamente. Gli emendamenti che seguono sono efficaci a decorrere dall\u2019esercizio 2022: \u2022 Contratti onerosi \u2013 Costo di adempimento di un contratto (Emendamenti allo IAS 37); \u2022 Immobili, impianti e macchinari: Proventi derivanti dai beni prima che siano pronti per l\u2019uso (Emendamenti allo IAS 16); \u2022 Miglioramenti annuali ai Princ\u00ecpi IFRS 2018-2020 (Emendamenti all\u2019IFRS 1, all\u2019IFRS 9, all\u2019IFRS 16 e allo IAS 41); e \u2022 Riferimenti al quadro concettuale (Emendamenti all\u2019IFRS 3). Gli emendamenti che seguono sono efficaci a decorrere dall\u2019esercizio che avr\u00e0 inizio il 1\u00b0 gennaio 2023: \u2022 Comunicazione dei princ\u00ecpi contabili (Emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 degli IFRS); \u2022 Definizione di stime contabili (Emendamenti allo IAS 8); e \u2022 Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola operazione (Emendamenti allo IAS 12). A gennaio 2020, lo IASB ha emanato degli emendamenti allo IAS 1, che chiariscono i criteri utilizzati per determinare se le passivit\u00e0 sono classificate come correnti o non correnti. Tali emendamenti chiariscono che la classificazione come correnti o non correnti si basa sulla considerazione se alla fine dell\u2019esercizio un\u2019entit\u00e0 ha il diritto di differire il pagamento della passivit\u00e0 di almeno dodici mesi dopo la fine dell\u2019esercizio. Gli emendamenti chiariscono altres\u00ec che la parola \u201cpagamento\u201d include il trasferimento di contanti, beni, servizi o strumenti rappresentativi di capitale, salvo che l\u2019obbligo di trasferire strumenti rappresentativi di capitale non derivi da un elemento di conversione classificato come strumento rappresentativo di capitale separatamente dalla componente di passivit\u00e0 di uno strumento finanziario composto. Gli emendamenti erano originariamente efficaci a decorrere dagli esercizi annuali con inizio il 1\u00b0 gennaio 2022 o dopo tale data. Tuttavia, a maggio 2020, la data di efficacia \u00e8 stata rinviata agli esercizi annuali che avranno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023 o dopo tale data. In risposta ai feedback e alle domande dei soggetti interessati, a dicembre 2020, l\u2019IFRIC (il Comitato) ha emanato un\u2019agenda decision provvisoria, che analizzava l\u2019applicabilit\u00e0 degli emendamenti a tre scenari. Tuttavia, alla luce dei feedback ricevuti e delle diverse preoccupazioni sollevate sull\u2019esito dell\u2019applicazione di alcuni aspetti degli emendamenti, il Comitato non ha concretizzato l\u2019agenda decision provvisoria e ha riferito la questione allo IASB. Nella sua riunione di giugno 2021, lo IASB ha deciso provvisoriamente di modificare gli obblighi previsti dallo IAS 1 in merito alla classificazione delle passivit\u00e0 sottoponendola a condizioni e alla comunicazione delle informazioni riguardanti tali condizioni e di rinviare la data di efficacia dell\u2019emendamento 2020 di almeno un anno. Il Gruppo sta attualmente valutando l\u2019impatto di questi nuovi princ\u00ecpi contabili e degli emendamenti. Il Gruppo valuter\u00e0 l\u2019impatto degli emendamenti finali allo IAS 1 sulla classificazione delle sue passivit\u00e0 una volta che questi ultimi saranno emanati dallo IASB. Il Gruppo non ritiene che gli emendamenti allo IAS 1, nella loro forma attuale, abbiano un impatto significativo sulla classificazione delle sue passivit\u00e0, poich\u00e9 l\u2019elemento di conversione dei suoi strumenti di debito convertibili \u00e8 classificato come uno strumento rappresentativo di capitale e, pertanto, non incide sulla classificazione dei suoi strumenti di debito convertibili come passivit\u00e0 non corrente. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o miglioramento emanato ma non ancora in vigore. ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali di propriet\u00e0 acquistate o prodotte internamente sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica iscritte nell'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, solo se identificabili, controllabili, il cui costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed in quanto prevedibile che siano in grado di produrre benefici economici futuri. I marchi sono considerati attivit\u00e0 a vita indefinita e, quindi, non ammortizzati, ma sottoposti, con cadenza almeno annuale a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0 - (\u201cimpairment test\u201d) condotte a livello della unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201ccash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) alla quale la direzione aziendale imputa il marchio stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. La recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 \u00e8 verificata quando eventi o modifiche delle circostanze fanno ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. La valutazione di recuperabilit\u00e0 \u00e8 effettuata per singola cash generating unit, rappresentata dal pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata ampiamente indipendenti da quelli generati dalle altre attivit\u00e0. La definizione delle CGU \u00e8 operata considerando, tra l\u2019altro, le modalit\u00e0 con cui il management controlla l\u2019attivit\u00e0 operativa (ad es. per linee di business) o assume decisioni in merito a mantenere operativi o dismettere i beni e le attivit\u00e0 del Gruppo. Le cash generating unit possono includere i corporate asset, ossia attivit\u00e0 che non generano flussi di cassa autonomi, attribuibili su basi ragionevoli e coerenti. I corporate asset non attribuibili ad una specifica cash generating unit sono allocati ad un aggregato pi\u00f9 ampio costituito da pi\u00f9 cash generating unit. Con riferimento ai marchi la verifica \u00e8 effettuata, almeno annualmente o comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore, a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato sulla base del quale la Direzione Aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il marchio stesso. La recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi di dismissione, e il valore d\u2019uso. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso della cash generating unit e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della relativa vita utile al netto dei costi di dismissione. I flussi di cassa attesi sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e supportabili rappresentative della miglior stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile della cash generating unit, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall\u2019esterno. Ai fini della determinazione del valore d\u2019uso i flussi di cassa previsti sono oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 non riflesse nelle stime dei flussi di cassa. In particolare il tasso di sconto utilizzato \u00e8 il Weighted Average Cost of Capital (\u201cWACC\u201d). Quando il valore della cash generating unit comprensiva dei marchi \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza \u00e8 oggetto di svalutazione. Quando vengono meno i motivi della svalutazione effettuata, le attivit\u00e0 vengono rivalutate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico; la ripresa di valore \u00e8 effettuata per un importo pari al minore tra il valore recuperabile e il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente effettuate. I Costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I Costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto comprensivo di eventuali oneri accessori e sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base della vita utile stimata. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico, quelle di natura incrementativa sono imputate al cespite a cui si riferiscono e vengono ammortizzate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dello stesso. Qualora le singole componenti di un'attivit\u00e0 materiale complessa risultino caratterizzate da vita utile differente, sono rilevate separatamente per essere ammortizzate coerentemente alla loro vita utile (\"component approach\"). Le immobilizzazioni in corso di esecuzione sono valutate al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta ed indiretta imputazione, per la sola quota che ragionevolmente possa essere loro imputata. Le Attivit\u00e0 materiali sono ammortizzate sulla base di aliquote economico-tecniche sotto riportate, rappresentative della vita utile: DESCRIZIONE % Fabbricati su terreni in concessione Marina di Carrara Scadenza concessione dicembre 2043 Fabbricati su terreni in concessione La Spezia Scadenza concessione febbraio 2035 Fabbricati su terreni in concessione Viareggio Scadenza concessione dicembre 2037 Impianti e macchinari 6,67%-10% Attrezzature 10%-25% Mobili e macchine per ufficio 12% Macchine elettroniche 20% Automezzi 20% Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di riduzione del loro valore. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore contabile a Conto economico. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value, ridotto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Per un\u2019attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit a cui tale attivit\u00e0 appartiene. Nel determinare il valore d\u2019uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati con un tasso di sconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta a Conto economico quando il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0, ad esclusione dell\u2019avviamento, \u00e8 ripristinato con imputazione a Conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. Partecipazioni Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono partecipazioni, valutate secondo il metodo del costo che viene ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata. ATTIVIT\u00c0 CORRENTI Rimanenze di magazzino Le Rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo delle Rimanenze di materie prime, sussidiarie, e di consumo nonch\u00e9 dei prodotti finiti e merci \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. Il costo di produzione include le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (sulla base della normale capacit\u00e0 operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari. I materiali a lento rigiro o, comunque, non pi\u00f9 riutilizzabili nel normale ciclo produttivo vengono adeguatamente svalutati per allineare il valore a quello netto di realizzo. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione (di seguito anche \u201ccommesse\u201d) sono iscritti al valore dei corrispettivi contrattuali pattuiti, secondo il metodo della percentuale di completamento, tenuto conto dello stato di avanzamento raggiunto e dei rischi contrattuali attesi. Lo stato di avanzamento lavori \u00e8 misurato con il metodo c.d. degli \u201cinput\u201d con riferimento ai costi di commessa sostenuti alla data di bilancio in rapporto al totale dei costi stimati per la commessa stessa (c.d. \u201ccost-to-cost\u201d). Nel caso si preveda che il completamento di una commessa possa determinare l\u2019insorgere di una perdita, questa viene riconosciuta nella sua interezza nell\u2019esercizio in cui la stessa diventa ragionevolmente prevedibile. Le commesse sono esposte considerando i costi sostenuti sommati ai margini rilevati, dedotte le eventuali perdite attese, al netto delle fatturazioni ad avanzamento lavori. Tale analisi viene effettuata commessa per commessa. Qualora il differenziale risulti positivo lo sbilancio \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 nella voce \u201cattivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione\u201d; qualora invece tale differenziale risulti negativo lo sbilancio viene classificato tra le passivit\u00e0, alla voce \u201cPassivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione\u201d.Y Ai fini di una migliore esposizione del bilancio gli Amministratori hanno deciso di riclassificare anche il comparativo al 31 dicembre 2021 in modo tale da rendere i dati confrontabili e facilitare la lettura del bilancio per gli utilizzatori. Crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 Per crediti commerciali e altri crediti correnti e non correnti si intendono strumenti finanziari, prevalentemente relativi a crediti verso clienti, non derivati e non quotati in un mercato attivo, dai quali sono attesi pagamenti fissi o determinabili. I crediti commerciali e gli altri crediti, sono classificati nello stato patrimoniale nell\u2019attivo corrente, ad eccezione di quelli con scadenza contrattuale superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificati nell\u2019attivo non corrente. Tali attivit\u00e0 finanziare sono iscritte all\u2019attivo patrimoniale nel momento in cui il Gruppo diviene parte dei contratti connessi alle stesse e sono eliminate dall\u2019attivo dello stato patrimoniale, quando il diritto a ricevere i flussi di cassa \u00e8 trasferito unitamente a tutti i rischi e benefici associati all\u2019attivit\u00e0 ceduta. I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti sono originariamente iscritti al loro fair value e, in seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo, ridotto per perdite di valore. L\u2019importo della svalutazione viene misurato come la differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei futuri flussi finanziari attesi. Il valore dei crediti \u00e8 esposto in bilancio al netto del relativo fondo svalutazione. I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti sono eliminati dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa e sono trasferiti in modo sostanziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell\u2019attivit\u00e0 (cd. \u201cDerecognition\u201d) o nel caso in cui la posta sia considerata definitivamente irrecuperabile dopo che tutte le necessarie procedure di recupero sono state completate. L\u2019approccio adottato per la rilevazione delle predite su crediti \u00e8 di tipo prospettico, incentrato sulla stima della probabilit\u00e0 di perdite future su crediti, anche in assenza di eventi che facciano presagire la necessit\u00e0 di svalutare una posizione creditoria (\u201cexpected losses\u201d). Pur ritenendo congruo il fondo stanziato, l\u2019uso di ipotesi diverse o il cambiamento delle condizioni economiche, a maggior ragione in questo periodo caratterizzato da una congiuntura economica negativa, potrebbero riflettersi in variazioni del fondo rischi su crediti. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce relativa a Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio; gli accantonamenti relativi a contratti onerosi sono iscritti al minore tra il costo necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione, al netto dei benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a Conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto \u201cpossibile\u201d sono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le passivit\u00e0 potenziali sono costituite: a) dalle obbligazioni \u201cpossibili\u201d che derivano da eventi antecedenti alla data di bilancio e la cui esistenza sar\u00e0 confermata dall\u2019accadimento o il non accadimento di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non completamente sotto il controllo del Gruppo, o b) dalle obbligazioni correnti che derivano da eventi antecedenti alla data di bilancio, ma che non sono rilevate perch\u00e9: i. non \u00e8 probabile che la passivit\u00e0 richieda un esborso di risorse a carico dell\u2019azione per estinguere l\u2019obbligazione, o ii. l\u2019importo dell\u2019obbligazione non pu\u00f2 essere stimato con sufficiente attendibilit\u00e0. Le attivit\u00e0 potenziali sono costituite da attivit\u00e0 che derivano da eventi antecedenti alla data di bilancio e la cui esistenza sar\u00e0 confermata dall\u2019accadimento o il non accadimento di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non completamente sotto il controllo del Gruppo. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali non sono rilevate in bilancio ma descritte nelle note illustrative. Benefici ai dipendenti (Piani successivi al rapporto di lavoro) I dipendenti del Gruppo beneficiano di piani pensionistici e di altra natura successivi al rapporto di lavoro. I piani pensione cui il Gruppo \u00e8 chiamata a partecipare dalle leggi italiane sono del tipo a contribuzione definita (\u201cDefined Contribution Plan\u201d), mentre altri piani per benefici successivi al rapporto di lavoro, cui il Gruppo partecipa generalmente in virt\u00f9 di contratti collettivi di lavoro, sono del tipo a benefici definiti (\u201cDefined Benefit Plan\u201d). I pagamenti relativi a piani a contribuzione definita effettuati dal Gruppo sono rilevati a conto economico come costo quando sostenuti. I piani a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dai dipendenti nel corso di un predeterminato periodo di servizio. Con l\u2019adozione degli IFRS, il TFR maturato fino al 31 dicembre 2006 \u00e8 considerato, pertanto, come un\u2019obbligazione a benefici definiti. In data 16 giugno 2011 lo IASB ha emesso un emendamento allo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti che elimina l\u2019opzione di differire il riconoscimento degli utili e delle perdite attuariali con il metodo del corridoio, richiedendo la presentazione nella situazione patrimoniale e finanziaria del deficit o surplus del fondo, ed il riconoscimento delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti nel conto economico, ed il riconoscimento degli utili e perdite attuariali che derivano dalla ri-misurazione della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 tra gli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti dovr\u00e0 essere calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0 e non pi\u00f9 del rendimento atteso delle attivit\u00e0. Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie relative ai finanziamenti e altre obbligazioni a pagare diverse dagli strumenti derivati, dopo la rilevazione iniziale al fair value, sono valutate con il criterio del costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Derivati Gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e pertanto viene documentata la relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e i metodi per la verifica dell\u2019efficacia. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. PASSIVIT\u00c0 CORRENTI Le passivit\u00e0 finanziarie (ad esclusione degli strumenti finanziari derivati), i debiti commerciali e gli altri debiti, sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione e successivamente sono valutate al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi \u00e8 un cambiamento stimabile nei flussi di cassa attesi, il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di riferimento. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. RICAVI I ricavi rappresentano i flussi lordi di benefici economici dell\u2019esercizio derivanti dallo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria. I corrispettivi riscossi per conto di terzi quali le imposte sulle vendite, le imposte sui beni di terzi e l\u2019imposta sul valore aggiunto non sono e quindi sono esclusi dai ricavi. Il processo sottostante la rilevazione dei ricavi segue le fasi previste dall\u2019IFRS 15: 1) identificazione del contratto: avviene quando le parti approvano il contratto (con sostanza commerciale) e individuano i rispettivi diritti ed obbligazioni: in altri termini il contratto deve essere legalmente vincolante, possono essere chiaramente identificati i diritti a ricevere beni e/o servizi ed in termini di pagamento e il Gruppo ritiene probabile il percepimento del corrispettivo; 2) identificazione delle performance obligation: le principali performance obligation identificate, vale a dire le promesse di trasferimento di beni e servizi che sono distinti, sono la vendita di yacht e servizi di refit; 3) determinazione del transaction price: \u00e8 l\u2019importo complessivamente contrattualizzato con la controparte, avuto riguardo all\u2019intera durata contrattuale; il Gruppo ha definito che la durata contrattuale \u00e8 quella derivante dalle tempistiche necessarie per la costruzione di yacht; 4) allocazione del transaction price alle performance obligation: l\u2019allocazione avviene proporzionalmente allo stato avanzamento lavori degli yacht; 5) rilevazione dei ricavi: i ricavi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni, resi e rilevati in relazione alle caratteristiche della tipologia di ricavo. La vendita di uno yacht rispetta i requisiti per il trasferimento del controllo e l\u2019adempimento della performance obligation lungo il periodo di tempo di costruzione dello yacht (\u201cover time\u201d). In particolare, le commesse sono costruite su specifiche richieste dei clienti e il Gruppo ha diritti contrattuali che tutelano il riconoscimento del margine della prestazione completata fino alla data considerata. Alla stipula del contratto il cliente versa al Gruppo un importo a titolo di acconto che, in caso di rinuncia all\u2019acquisto dello yacht, pu\u00f2 essere trattenuto e fatto confluire nei ricavi. I ricavi e i relativi costi sono rilevati nel corso del tempo, ossia prima che i beni siano consegnati al cliente. I progressi realizzati sono valutati secondo il metodo del cost-to-cost e i costi sono riconosciuti nel conto economico quando sostenuti. Le fatture sono emesse secondo le condizioni previste contrattualmente a livello di singola unit\u00e0. \u00c8 stabilito in particolare un pagamento in acconto ad instaurazione del contratto e successivamente \u00e8 prevista l\u2019emissione di fatture al raggiungimento di precisi SAL (stati di avanzamento lavori). A titolo esemplificativo (ma non esaustivo in quanto dipende dalla tipologia di contratto) le fatture vengono emesse quindi: \u2022 alla firma del contratto; \u2022 al completamento dello scafo, della coperta e della sovrastruttura; \u2022 al completamento della compartimentazione interna al grezzo; \u2022 all\u2019imbarco dei motori principali; \u2022 all\u2019ultimazione dei lavori, momento in cui la nave \u00e8 pronta per la consegna; contestualmente avviene la firma del \u201cVerbale di Collaudo e Accettazione\u201d e dell\u2019\u201cAtto di Trasferimento della Propriet\u00e0\u201d. Si stima che buona parte del prezzo di uno yacht venga mediamente corrisposto a titolo di acconto (advance payment) ed in successive riprese durante il corso d\u2019opera di svolgimento della commessa (stato avanzamento lavori) come sopra evidenziato, mentre solo una quota residuale risulta regolata a saldo in occasione della consegna finale dell\u2019unit\u00e0. Proventi finanziari Gli interessi attivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, considerando il rendimento effettivo. COSTI I costi sono imputati a conto economico quando \u00e8 determinabile in modo obiettivo l'ammontare e quando nella sostanza dell'operazione \u00e8 possibile riscontrare che l'impresa ha sostenuto tali costi in base al principio della competenza. Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza ed includono interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell'interesse effettivo e le differenze di cambio passive. Dividendi I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell'esercizio in cui sono approvati dall'Assemblea degli Azionisti. Imposte Le imposte correnti sono accantonate in conformit\u00e0 alla normativa vigente, sulla scorta di una stima del reddito imponibile. Il debito per imposte correnti viene iscritto nello stato patrimoniale tra le passivit\u00e0 correnti alla voce \u201cDebiti tributari\u201d al netto degli acconti versati e delle ritenute subite. Nel caso risulti un saldo a credito, l\u2019importo viene esposto nella voce \u201cCrediti vari e altre attivit\u00e0\u201d tra le attivit\u00e0 correnti. Le imposte sul reddito anticipate e differite sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 determinati secondo criteri civilistici ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. La valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle aliquote di imposta che ci si attende saranno applicate nell\u2019anno in cui tali differenze saranno realizzate o estinte e dunque concorreranno alla formazione del risultato fiscale, considerando le aliquote in vigore o quelle gi\u00e0 emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte anticipate sono rilevate per tutte le differenze temporanee deducibili, nella misura in cui \u00e8 probabile che nell\u2019esercizio di reversal sia disponibile un reddito imponibile a fronte del quale tali differenze possano trovare utilizzo. Per contro, le imposte differite sono rilevate su tutte le differenze temporanee imponibili, salvo il caso in cui vi sia scarsa probabilit\u00e0 che il relativo \u201cdebito\u201d insorga. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono esposte al netto tra le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 non correnti, in quanto riferite alla stessa autorit\u00e0 fiscale. Criteri di conversione delle poste in valuta (non area Euro) I crediti ed i debiti espressi in valuta estera sono iscritti originariamente in base ai valori di cambio in vigore alla data in cui sono sorti e, qualora esistenti alla data di chiusura, sono opportunamente esposti in bilancio al cambio in vigore alla data di chiusura del periodo, accreditando o addebitando al conto economico gli utili o le perdite di cambio. Le differenze di cambio hanno natura finanziaria e come tali sono rilevate a conto economico come componenti finanziari di reddito, non essendo legate alla transazione commerciale in senso stretto, ma esprimono le variazioni nel tempo - ad operazione commerciale conclusa \u2013 della valuta prescelta nella negoziazione. Non vi sono da segnalare significativi effetti conseguenti a variazioni dei cambi intervenute successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio. Uso di stime La predisposizione dei bilanci richiede l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica e assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale - finanziaria, il conto economico complessivo e il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari. In particolare si ritiene che le poste maggiormente soggette a questa soggettivit\u00e0 sono: \u2022 Imposte differite attive: La contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli esercizi futuri. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte differite attive dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte differite attive. \u2022 La valutazione del marchio ADMIRAL e TECNOMAR: le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore, sulla base di un impairment test, che si basa su stime e assunzioni della direzione aziendale. \u2022 Riconoscimento dei ricavi relativi a lavori in corso su ordinazione: Analogamente ad altre grandi commesse pluriennali, il contratto di costruzione di uno yacht o di un traghetto precede, talvolta in misura temporalmente molto rilevante, la realizzazione del prodotto. Sono ridotti i casi di formule di revisione del prezzo contrattuale, anche se esiste la possibilit\u00e0 di ottenere extra-prezzi per aggiunte e varianti, limitata ai casi di consistenti modificazioni dello scopo di fornitura. I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti ai conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la migliore stima alla data operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali. \u2022 Fondi per rischi ed oneri: A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dalla direzione aziendale. Tale stima deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori e circostanze che possono cambiare nel tempo. COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DELL\u2019ATTIVO CONSOLIDATO NOTA 1 \u2013 MARCHI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Marchi 34.685 3.554 31.131 TOTALE 34.685 3.554 31.131 In migliaia di Euro Marchio Admiral Marchio Tecnomar Marchio Perini Marchio Picchiotti Totale VNC 31.12.2021 2.319 1.235 0 0 3.554 Investimenti - - 30.351 825 31.176 Decrementi netti - - - - - Ammortamenti - - - 45 45 VNC 31.12.2022 2.319 1.235 30.351 780 34.685 Marchi: La voce, pari ad Euro 34.685 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta incrementata, rispetto al 31 dicembre 2021, di Euro 31.131 migliaia, a seguito dell\u2019acquisizione dei marchi Perini e Picchiotti compresi nel complesso aziendale Perini Navi S.p.A. Da quanto emerso dalla \u201cPurchase Price Allocation \u2013 PPA\u201d, svolta per definire l\u2019allocazione del prezzo di vendita del complesso aziendale ai vari asset, \u00e8 stato attribuito al Marchio Perini Navi un valore di Euro 30.351 migliaia ed al Marchio Picchiotti un valore di circa Euro 825 migliaia. La restante voce \u00e8 composta per Euro 2.319 migliaia, dal costo di acquisto del marchio Admiral, sostenuto da The Italian Sea Group S.p.A. nell\u2019esercizio 2011 e per Euro 1.235 migliaia, dall\u2019acquisto del marchio TECNOMAR dalla Societ\u00e0 C.E.L.I. S.r.l., avvenuto nel mese di dicembre 2019; entrambi i marchi sono stati considerati a vita utile indefinita. Contrariamente a quanto previsto per il Marchio Perini Navi, il Marchio Picchiotti \u00e8 stato valutato a vita utile definita e, di conseguenza, ammortizzato per un periodo di 18 anni (l\u2019ammortamento dell\u2019esercizio 2022 risulta pari ad Euro 45 migliaia). I marchi sono sottoposti con periodicit\u00e0, almeno annuale, ad una analisi volta a verificare l\u2019emersione di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment test). Nel caso in cui dal test emerga una perdita di valore, il Gruppo provvede a contabilizzare una corrispondente svalutazione in bilancio. Detta verifica si \u00e8 basata sul confronto tra il valore recuperabile dei marchi ed il valore contabile degli stessi iscritti a bilancio. Il Gruppo ha individuato cinque C.G.U. (Cash Generating Unit) corrispondenti ai cinque brand attraverso cui il Gruppo ha operato nel corso dell\u2019esercizio concluso al 31/12/2022: Admiral, TECNOMAR, Perini, Picchiotti ed NCA Refit (marchio internamente generato privo di valore netto contabile e quindi non sottoposto ad impairment test). Ai sensi della disciplina contabile applicabile il \u201cvalore recuperabile\u201d dell\u2019asset \u00e8 pari al maggiore tra il \u201cfair value (valore equo) al netto dei costi di dismissione\u201d e il \u201cvalore d\u2019uso\u201d. La stima del valore d\u2019uso \u00e8 stata effettuata, nel rispetto dello IAS 36, dei principi della best practices di valutazione, attualizzando i flussi di cassa attesi. I diversi flussi di cassa attesi, suddivisi per marchio, sono sintetizzati in un flusso medio normale determinato partendo dai dati prospettici riportati nel Piano Industriale 2023-2026, approvato dal Consiglio di Amministrazione di TISG in data 24 gennaio 2023. Il Piano Industriale 2023-2026 recepisce alcune valutazioni sui potenziali elementi di rischio nonch\u00e9 le azioni di contrasto e risposta. Il costo del capitale utilizzato per lo sconto dei flussi finanziari previsionali delle stime del valore della CGU: \u2022 \u00c8 stato stimato con il modello del CAPM, Capital Asset Pricing Model, che costituisce un criterio applicativo di generale accettazione richiamato dal principio contabile IAS 36; \u2022 Riflette le stime correnti del mercato circa il valore temporale del denaro e i rischi specifici dei gruppi di attivit\u00e0; \u2022 \u00c8 stato calcolato utilizzando parametri comparativi di mercato per stimare il \u201ccoefficiente beta\u201d e il coefficiente di ponderazione delle componenti di capitale proprio e del capitale di debito; \u2022 Tiene conto degli impatti derivanti dall\u2019applicazione del nuovo principio IFRS16. In riferimento alle due CGU sottoposte ad impairment segnaliamo: \u2022 Il costo medio ponderato del capitale utilizzato per lo sconto dei flussi finanziari previsionali (c.d. WACC) pari a 10,70%; Le risultanze di quanto emerso dagli impairment test sui marchi di TISG sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione del 24 gennaio 2023. Alla luce di tutti gli elementi di cui sopra, nell\u2019esercizio 2022 non si sono manifestate perdite di valore; vengono pertanto confermati i valori di bilancio. NOTA 2 \u2013 ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Costi di sviluppo 1.030 863 167 TOTALE 1.030 863 167 Progetti: la voce, pari ad Euro 1.030 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento di Euro 167 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, al netto degli ammortamenti, per effetto dell\u2019iscrizione dei brevetti derivati dall\u2019acquisizione del complesso aziendale Perini Navi S.p.A. comprende gli investimenti del Gruppo in merito allo sviluppo di progetti strategici, ammortizzati lungo una vita utile stimata di 5 anni. In particolare per l\u2019iscrizione di tale in bilancio di tali importi \u00e8 emerso che i suddetti progetti fossero: o chiaramente identificati ed i costi ad essi riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; o \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica dei progetti; o \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare i progetti e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; o esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; o sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Si riporta il dettaglio della tipologia di progetto di cui la voce \u00e8 composta: in migliaia di Euro Tecnomar for Lamborghini Totale VNC 31.12.2021 863 863 Movimenti 2022 Investimenti 579 579 Decrementi netti 0 0 Ammortamenti (412) (412) VNC 31.12.2022 1.030 1.030 NOTA 3 \u2013 TERRENI E FABBRICATI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Terreni e fabbricati 5.402 1.479 3.923 Fabbricati su terreni in concessione 32.952 34.515 (1.563) TOTALE 38.354 35.994 2.360 La voce, pari a complessivi Euro 38.354 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta incrementata per Euro 2.360 migliaia rispetto al precedente esercizio 2021 per effetto dell\u2019acquisizione del complesso aziendale Perini Navi spa. Si elencano qui sotto i relativi incrementi: \u2022 TERRENI per Euro 1.275 migliaia (Terreno La Spezia Euro 1.200 migliaia, Terreno di Pisa Euro 75 migliaia); \u2022 FABBRICATI La Spezia per Euro 2.650 migliaia Si riporta di seguito la movimentazione della voce nel corso dei dodici mesi del 2022: in migliaia di Euro Terreni e fabbricati Fabbricati su terreni in concessione Totale Costo Storico 3.029 44.629 47.658 Fondo Ammortamento 1.550 10.114 11.664 VNC 31.12.2021 1.479 34.515 35.994 Movimenti 2022 Investimenti 4.075 0 4.075 Decrementi 0 0 0 Giroconti Imm. in corso e acconti 0 0 0 Mov. Costo Storico 2022 4.075 0 4.075 Ammortamenti 152 1.564 1.716 Rilasci Fondo Ammortamento 0 0 0 Mov. Fondo Ammortamento 2022 152 1.564 1.716 Costo Storico 7.104 44.629 51.733 Fondo Ammortamento 1.702 11.678 13.379 VNC 31.12.2022 5.402 33.951 38.354 NOTA 4 \u2013 IMPIANTI, MACCHINARI E ATTREZZATURE La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Immobilizzazioni in corso e acconti 26.028 8.409 17.619 Attrezzature industriali e commerciali 6.056 2.154 3.902 Impianti e Macchinari 15.528 16.588 (1.060) Stampi 1.570 1.557 13 TOTALE 49.182 28.708 20.474 Immobilizzazioni in corso e acconti: pari ad Euro 26.028 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento di Euro 17.619 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, si riferiscono principalmente ai lavori in corso per la realizzazione di: Investimenti TISG 4.0: al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha effettuato investimenti, ancora in corso di esecuzione, per il progetto per complessivi Euro 9.451 migliaia. Nel corso del 2022 \u00e8 stata completata la copertura dell\u2019intero storico bacino di carenaggio realizzato nel 1973. Gli investimenti per il progetto termineranno nel primo semestre del 2023. Investimenti TISG 4.1: al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha effettuato investimenti, ancora in corso di esecuzione, per il progetto in oggetto per complessivi Euro 14.267 migliaia. Gli investimenti riguardano un importante intervento di riorganizzazione e potenziamento dell\u2019intero cantiere di Marina di Carrara. Nel dettaglio, l\u2019investimento prevede l\u2019ampliamento del capannone situato nei pressi dell\u2019originario bacino, oltre che ad una serie di strutture e impianti. Ci\u00f2 consentir\u00e0 di ampliare di 4 unit\u00e0 il numero delle navi in costruzione. I principali interventi sono di seguito riportati: o Demolizione di un capannone metallico 86x25 metri circa, adibito a magazzino di supporto alle attivit\u00e0 di refit navale; o Ampliamento del capannone di Copertura bacino di costruzione esistente (nr. 5) mediante la realizzazione di un nuovo capannone con struttura in calcestruzzo armato, di larghezza di circa 38 metri ad una campata e una larghezza di 174 metri ed un\u2019altezza di 25 metri, adibito alla costruzione ed allestimento di yacht da diporto di lunghezza fino a 90 metri; o Ampliamento della banchina di levante; o Realizzazione di un box ad un piano fuori terra con struttura metallica in adiacenza ai capannoni nr. 5 e nr. 6 al posto prevista struttura a 4 piani. La nuova parte in ampliamento potr\u00e0 consentire la costruzione contemporanea di ulteriori nr. 4 yacht da 60/70 metri di lunghezza, rispetto alle attuali disponibilit\u00e0 logistiche del cantiere. Gli investimenti per il progetto termineranno nel primo semestre 2023. Attrezzature industriali e commerciali: la voce risulta pari ad Euro 6.056 migliaia, al 31 dicembre 2022, incrementata, rispetto al precedente esercizio 2021, per Euro 3.902 migliaia per effetto dell\u2019acquisizione degli asset inclusi nel complesso Perini Navi, al netto degli ammortamenti del periodo. In particolare si segnala l\u2019importo dell\u2019impianto Syncrolift di Viareggio iscritto per Euro 2.332 migliaia. Impianti e macchinari: la voce, pari ad Euro 15.528 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta decrementata, rispetto al precedente esercizio 2021, per Euro 1.060 migliaia per effetto dell\u2019ammortamento del periodo. Stampi: la voce, pari ad Euro 1.570 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta incrementata, rispetto al precedente esercizio 2021, per Euro 13 migliaia al netto dell\u2019ammortamento dell\u2019anno Di seguito si riporta la movimentazione avvenuta nell\u2019anno: in migliaia di Euro Immobilizzazioni in corso e acconti Attrezzature industriali e commerciali Impianti e Macchinari Stampi Totale Costo Storico 8.409 8.979 42.077 5.028 64.493 Fondo Ammortamento 0 6.825 25.489 3.471 35.785 VNC 31.12.2021 8.409 2.154 16.588 1.557 28.708 Movimenti 2022 Investimenti 19.912 5.137 700 223 25.972 Decrementi 0 0 0 0 0 Giroconti (2.293) 0 0 0 (2.293) Mov. Costo Storico 2022 17.619 5.137 700 223 23.679 Ammortamenti 0 1.234 1.760 210 3.204 Rilasci Fondo Ammortamento 0 0 0 0 Mov. Fondo Ammortamento 2022 0 1.234 1.760 210 3.204 Costo Storico 26.028 14.115 42.777 5.251 88.171 Fondo Ammortamento 0 8.059 27.249 3.681 38.989 VNC 31.12.2022 26.028 6.056 15.528 1.570 49.182 NOTA 5 \u2013 ALTRI BENI MATERIALI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Mobili e macchine da ufficio 1.419 1.496 (77) Autovetture 162 143 19 Autoveicoli da trasporto 3 3 0 Macchine da ufficio elettroniche 19 0 19 TOTALE 1.603 1.642 (39) La voce pari ad Euro 1.603 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta decrementata rispetto al precedente esercizio 2021, di Euro 39 migliaia al netto dell\u2019ammortamento dell\u2019anno. Incrementata la voce autovetture per 19 migliaia e la voce Macchine da ufficio elettroniche per 19 migliaia, per effetto dei nuovi investimenti. In migliaia di Euro Mobili e macchine da ufficio Autovetture Autoveicoli da trasporto Totale Costo Storico 4.605 368 225 5.198 Fondo Ammortamento 3.109 225 222 3.556 VNC 31.12.2021 1.496 143 3 1.642 Movimenti 2022 Investimenti 264 61 0 325 Decrementi 0 0 0 0 Giroconti 0 0 0 0 Mov. Costo Storico 2022 264 61 0 325 Ammortamenti 322 42 0 364 Rilasci Fondo Ammortamento 0 0 0 0 Mov. Fondo Ammortamento 2022 322 42 0 364 Costo Storico 4.869 429 225 5.523 Fondo Ammortamento 3.431 267 222 3.920 VNC 31.12.2022 1.438 162 3 1.603 NOTA 6 \u2013 RIGHT-OF-USE La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Right Of Use - Impianti e Macchinari 853 453 400 Right Of Use - Autovetture 3.210 2.221 989 Right Of Use - Fabbricati in concessione demaniale 42.014 6.215 35.799 TOTALE 46.077 8.889 37.188 La voce Right-Of-Use (\u201cROU\u201d) ricomprende l\u2019iscrizione tra le immobilizzazioni materiali dei diritti di utilizzo dei beni detenuti dal Gruppo in forza a contratti di leasing, secondo quanto disposto dal principio contabile internazionale IFRS 16. La voce ROU impianti e macchinari, pari ad Euro 853 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento di Euro 400 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, ricomprende i contratti di locazione di una cabina elettrica sita in La Spezia, di una cabina elettrica a servizio della banchina di levante a Marina di Carrara e per l\u2019acquisto di una spazzolatrice 4 ruote. La voce ROU autovetture, pari ad Euro 3.210 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento per Euro 989 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, accoglie tutti i contratti relativi alla locazione delle autovetture che compongono la flotta aziendale di rappresentanza, che si \u00e8 incrementa per effetto dei nuovi contratti sottoscritti nell\u2019anno al netto degli ammortamenti del periodo. La voce ROU Fabbricati in concessione demaniale, pari ad Euro 42.014 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferisce all\u2019iscrizione del valore attualizzato delle concessioni demaniali relative a Marina di Carrara (scadenza concessione dicembre 2043), La Spezia (scadenza concessione febbraio 2035), Viareggio (scadenza concessione dicembre 2037). Si riporta di seguito la tabella di movimentazione: in migliaia di Euro Right Of Use Autovetture Right Of Use Impianti e Macchinari Right of Use Fabbricati Right of Use Fabbricati in concessione demaniale Totale Costo Storico 2.917 1.149 0 7.851 11.917 Fondo Ammortamento 695 697 0 1.635 3.027 VNC 31.12.2021 2.221 453 0 6.215 8.889 Movimenti 2022 Investimenti 1.690 690 0 38.875 41.255 Decrementi 0 0 0 0 0 Giroconti 0 0 0 0 0 Mov. Costo Storico 2022 1.690 690 0 38.875 41.255 Ammortamenti 781 290 0 3.076 4.147 Rilasci Fondo Ammortamento 80 0 0 0 80 Mov. Fondo Ammortamento 2022 701 290 0 3.076 4.067 Costo Storico 4.607 1.839 0 46.726 53.172 Fondo Ammortamento 1.396 987 0 4.711 7.094 VNC 31.12.2022 3.210 853 0 42.014 46.077 NOTA 7 \u2013 PARTECIPAZIONI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Partecipazioni in imprese controllate 153 0 153 Partecipazioni in altre imprese 43 43 0 TOTALE 196 43 153 Nella voce \u201cpartecipazioni in imprese controllate\u201d \u00e8 ricompresa la partecipazione sociale (100%) in TISG Turkey Yat Tersanecilik Anonim Sirketi, acquistata a luglio 2022 dalla controllante GC Holding S.p.a. per un valore di 153 migliaia. Nella voce \u201cpartecipazioni in altre imprese\u201d \u00e8 ricompreso l\u2019importo relativo all\u2019acquisto di n. 250 azioni, pari al 2,5% del totale del capitale del Gruppo T.I.S.G. Asia Limited, con sede in Hong Kong, effettuato nel corso del 2017. TISG Asia Limited opera attualmente come broker del Gruppo nel mercato asiatico. NOTA 8 \u2013 ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI La voce in oggetto risulta composta come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Depositi cauzionali non correnti 165 55 110 Altri titoli 2.950 364 2.586 Crediti verso controllata 133 0 133 Crediti verso CELI per transazione fiscale a lungo 3.328 3.803 (475) TOTALE 6.576 4.222 2.354 La voce, incrementata rispetto all\u2019esercizio 2021 per Euro 2.354 migliaia \u00e8 rappresentata come segue: \u2022 Depositi cauzionali: la voce, pari ad Euro 165 migliaia, risulta incrementata per Euro 110 migliaia dovuto essenzialmente agli acconti versati in relazione alla realizzazione dell\u2019impianto fotovoltaico di Marina di Carrara. \u2022 Altri titoli: iscritto per Euro 2.950 migliaia al 31 dicembre 2022, La voce, incrementata rispetto al 31 dicembre 2021 per Euro 2.586 migliaia \u00e8 dovuta all\u2019iscrizione del fair value degli strumenti finanziari derivati a copertura dei finanziamenti in essere per Euro 2.358 migliaia che al 31 dicembre 2022. Crediti verso controllata: Iscritto per Euro 133 migliaia, fa riferimento ad un credito verso la controllata TISG Turkey. \u2022 Crediti verso CELI: la voce si riferisce alla parte a lungo termine del credito sorto nei confronti del Gruppo correlata CELI nell\u2019ambito della Transazione Fiscale sottoscritta da CELI e TISG con l\u2019Agenzia delle Entrate nel mese di ottobre 2020, per la quale TISG ha gi\u00e0 anticipato all\u2019Agenzia delle Entrate, per conto di CELI, Euro 8.080 migliaia. Il credito sar\u00e0 rimborsato da CELI a TISG in 10 anni mediante n. 20 rate semestrali di Euro 237 migliaia ciascuna, oltre interessi calcolati al 3,5% annuo, a decorrere dal 30 giugno 2021 sino al 31 dicembre 2030. NOTA 9 \u2013 DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE ED EQUIVALENTI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Depositi bancari e postali 81.316 85.614 (4.298) Cassa 1 1 0 TOTALE 81.317 85.615 (4.298) La voce Depositi bancari e postali al 31 dicembre 2022 ammontano a complessivi Euro 81.317 migliaia in decremento per Euro 4.298 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. Per un maggior dettaglio relativo alla variazione si prega di visionare il rendiconto finanziario. NOTA 10 \u2013 CREDITI COMMERCIALI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Crediti verso clienti 21.469 10.236 11.233 TOTALE 21.469 10.236 11.233 I crediti verso clienti, pari ad Euro 21.469 migliaia, incrementati per Euro 11.233 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, sono principalmente sorti a fronte di operazioni commerciali relative all\u2019avanzamento delle commesse di produzione e dei servizi di refit. L\u2019iscrizione in bilancio \u00e8 effettuata al presumibile valore di realizzo. Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti: in migliaia di Euro 31.12.2021 Acc.to a f.do Utilizzo f.do 31.12.2022 Variazioni Fondo Sval. crediti verso clienti (460) 450 0 (910) (450) Fondo Sval. procedure concors. (371) 0 0 (371) 0 TOTALE (831) 450 0 (1.281) (450) Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima della probabilit\u00e0 di perdite future su crediti, fondata sull\u2019esperienza maturata e sulla conoscenza della situazione creditizia delle controparti, anche in assenza di eventi che facciano presagire la necessit\u00e0 di svalutare determinate posizioni creditorie. NOTA 11 \u2013 ALTRI CREDITI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Acconti a fornitori 2.486 1.585 901 Crediti verso controllate 0 8.000 (8.000) Crediti verso controllanti 67 67 0 Crediti tributari 3.403 687 2.716 TOTALE 5.956 10.339 (4.383) La voce Acconti a fornitori, pari ad Euro 2.486 migliaia al 31 dicembre 2022, incrementata per Euro 901 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, accoglie gli anticipi versati ai fornitori con i quali sono stati sottoscritti contratti di appalto per le commesse in corso di lavorazione. Il credito verso imprese controllate, decrementato rispetto al 31 dicembre 2021 per Euro 8.000 migliaia, si riferisce all\u2019importo che TISG ha concesso a New Sail S.r.l. per partecipare all\u2019asta fallimentare per l\u2019acquisto del complesso aziendale di Perini Navi S.p.A. Tale importo si \u00e8 azzerato a seguito della fusione per incorporazione della New Sail in TISG. Il credito verso imprese controllanti, iscritto al 31 dicembre 2022 per Euro 67 migliaia, si riferisce pagamenti effettuati da TISG per conto della controllante GC Holding S.p.A.. Crediti tributari: la voce, pari ad Euro 3.403 migliaia al 31 dicembre 2022, incrementata per Euro 2.716 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, si riferisce principalmente al credito IVA vantato da TISG verso l\u2019Erario. NOTA 12 \u2013 ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 PER COMMESSE IN CORSO SU ORDINAZIONE La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Attivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione 49.468 41.336 8.132 Passivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione (16.800) (16.345) (455) TOTALE 32.668 24.991 7.677 La voce \"attivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione, pari ad Euro 32.668 migliaia, comprende le commesse il cui stato avanzamento presenta un valore superiore rispetto a quanto fatturato al committente. Rispetto al 31 dicembre 2021 si \u00e8 registrato un incremento della voce pari ad Euro 7.677 migliaia. Tale incremento \u00e8 principalmente imputabile all\u2019andamento delle curve di commessa. La voce \u201cpassivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione\u201d, pari ad euro 16.800 migliaia, comprende le commesse per le quali il valore degli acconti fatturati al committente risultano essere superiori allo stato avanzamento lavori. Rispetto al 31 dicembre 2021 si \u00e8 registrato un incremento di circa Euro 455 migliaia. I valori netti riflettono le valutazioni delle commesse in lavorazione e presentano un incremento rispetto al precedente esercizio per effetto delle normali dinamiche di avanzamento della produzione rispetto alla fatturazione dei SAL. L\u2019avanzamento \u00e8 determinato dai costi sostenuti sommati ai margini rilevati, al netto degli importi gi\u00e0 fatturati. Riportiamo di seguito lo sviluppo della voce al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021 per gli yacht in corso su ordinazione: in migliaia di Euro 31.12.2021 Valore contratti Avanzamento contratti Acconti fatturati Importo netto attivit\u00e0 Commesse Yacht 807.726 305.475 (281.087) 24.388 Commesse Refitting 18.948 9.934 (9.331) 603 Totale 826.674 315.409 (290.418) 24.991 In migliaia di Euro 31.12.2022 Valore contratti Avanzamento contratti Acconti fatturati Importo netto attivit\u00e0 Commesse Yacht 1.003.357 426.312 (397.525) 28.788 Commesse Refitting 34.208 24.100 (20.220) 3.880 Totale 1.037.565 450.412 (417.745) 32.668 Al 31 dicembre 2022 risultano in produzione su ordinazione n. 31 yacht (tra cui n. 13 motoryacht Tecnomar for Lamborghini 63) e sta svolgendo servizi di Refit su n. 10 yacht. NOTA 13 \u2013 RIMANENZE DI MAGAZZINO La voce in oggetto risulta composta come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Materie prime, sussidiarie e di consumo 340 276 64 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 3.233 974 2.259 Prodotti finiti e merci 0 0 0 TOTALE 3.573 1.250 2.323 La voce dei Materie prime, sussidiarie e di consumo, ad Euro 340 migliaia, incrementata per un importo di Euro 64 migliaia rispetto all\u2019esercizio 2021, si riferisce alla consistenza delle rimanenze del magazzino generale di TISG e dei laboratori interni. I prodotti in corso di lavorazione e semilavorati al 31 dicembre 2022 risultano pari ad Euro 3.233 migliaia, con un incremento di Euro 2.259 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 fanno riferimento principalmente allo scafo di uno yacht di 47 metri a vela, attualmente in costruzione acquisito all\u2019interno del complesso aziendale Perini Navi S.p.A., per circa Euro 2.100 migliaia e per i restanti Euro 1.200 migliaia a seguito della capitalizzazione di costi sostenuti per la realizzazione di scafi di commesse per le quali sono in corso avanzate trattative di vendita. NOTA 14 \u2013 ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI Di seguito risulta rappresentata la composizione delle altre attivit\u00e0 correnti: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Crediti verso enti previdenziali e tributari 38 33 5 Verso altri (al netto del relativo Fondo svalutazione) 113 92 21 Crediti verso GFM 143 144 (1) Crediti verso CANTALUPI Corrente 0 450 (450) Crediti verso Tekno Consulting 10 0 10 Crediti verso CELI per transazione fiscale 475 475 0 Crediti verso compagnie assicurative 36 0 36 Risconti attivi 1.963 1.190 773 TOTALE 2.778 2.384 394 Crediti verso enti previdenziali e tributari: pari ad Euro 38 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono agli principalmente ad anticipi dei contributi INAIL. Crediti verso altri: la voce, pari ad Euro 163 migliaia al 31 dicembre 2022, in aument o di Euro 71 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, comprende una serie di posizioni creditorie al netto del relativo fondo di svalutazione. Crediti verso GFM: la voce, pari ad Euro 143 migliaia al 31 dicembre 2022, accoglie il credito vantato dal Gruppo in merito a due lodi parziali a favore di TISG, con liquidazione di totali Euro 210 migliaia circa e per la recuperabilit\u00e0 dei quali i legal i di TISG hanno espresso parere positivo. Non avendo pagato GFM spontaneamente, TISG ha agito per il riconoscimento di tali lodi in Svizzera ed \u00e8 oggi pendente il giudizio di opposizione da parte di GFM. La differenza di Euro 67 migliaia che compone la richiesta di Euro 210 migliaia di TISG sopra descritta, \u00e8 ricompresa all\u2019interno dei crediti commerciali verso clienti. Crediti verso CELI per transazione fiscale: la voce, pari ad Euro 475 migliaia, si riferisce alla parte a breve termine del credito sorto nei confronti del Gruppo correlata CELI S.r.l. nell\u2019ambito della Transazione Fiscale sottoscritta da CELI e TISG con l\u2019Agenzia delle Entrate nel mese di ottobre 2020 (si veda nota n. 8). La voce risconti attivi, pari ad Euro 1.963 migliaia, si riferisce principalmente alla determinazione della competenza economica dei costi di assicurazione del cantiere e delle builder risk degli yacht in produzione. COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL PASSIVO CONSOLIDATO NOTA 15 \u2013 PATRIMONIO NETTO L\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti tenutasi in data 29 aprile 2022 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2021 ed ha deliberato di destinare parte del risultato dell\u2019esercizio precedente a riserva legale per circa Euro 950 migliaia e di distribuire agli azionisti dividendi pari a 0,185 euro per azione. La restante parte del risultato di esercizio, pari a circa Euro 5.577 migliaia \u00e8 stata portata a nuovo. Le restanti variazioni risultano essere imputabili all\u2019 effetto del cash flow edge dei derivati di copertura e della variazione della riserva OCI a seguito dell\u2019applicazione dello IAS19 Di seguito si espone la composizione del Patrimonio netto: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Capitale Sociale 26.500 26.500 0 Riserva Sovrapprezzo Azioni 45.431 45.431 0 Riserva Legale 5.300 4.350 950 Altre riserve e risultati portati a nuovo 7.724 285 7.439 Utile (Perdita) del periodo 24.046 16.322 7.724 TOTALE 109.001 92.888 16.113 Al 31 dicembre 2022 il Capitale Sociale di TISG risulta pari ad Euro 26.500 migliaia \u00e8 composto da 53.000.000 azioni del valore nominale di Euro 0,5 ad azione, interamente sottoscritto e versato. NOTA 17 \u2013 IMPOSTE DIFFERITE Si riporta di seguito la movimentazione delle imposte differite: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Fondo rischi e oneri 757 660 97 Perdite a nuovo 0 0 0 Altre 2.894 2.500 394 Imposte differite attive 3.651 3.160 491 in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Attivit\u00e0 materiali 3.649 3.971 (322) Marchi 896 367 529 Altre 0 0 0 Imposte differite passive 4.545 4.338 207 Importo netto (894) (1.178) 284 Le imposte differite sono relative principalmente alle differenze sorte in fase di transazione agli IFRS in merito alla valutazione al \u201ddeemed cost\u201d per alcune categorie di immobilizzazioni materiali. Le altre differenze temporanee si riferiscono principalmente a differenza tra il valore contabile delle voci sopra rappresentate e quello fiscale. NOTA 18 \u2013 FONDI BENEFICI AI DIPENDENTI Di seguito si espone la composizione del fondo benefici ai dipendenti: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti 1.251 760 491 TOTALE 1.251 760 491 I benefici a favore dei dipendenti, che rientrano secondo la disciplina italiana nel trattamento di fine rapporto (T.f.r.), vengono considerati dallo IAS 19 come \u201cbenefici successivi al rapporto di lavoro\u201d; rappresentano piani pensionistici del tipo a \u201cbenefici definiti\u201d e sono pertanto soggetti alla valutazione attraverso la metodologia attuariale \u201cProjected Unit Credit Method\u201d. NOTA 19 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE A LUNGO TERMINE La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: In migliaia di Euro 31/12/2 022 31/12/2 021 Variazio ni Debiti verso Banche a lungo termine 66.287 23.863 42.424 Lease liabilities - Autovetture quota a lungo termine 2.834 1.759 1.075 Lease liabilities - Impianti e Macchinari quota a lungo termine 516 191 325 Lease liabilities - Fabbricati concessione demaniale quota a lungo termine 6.561 5.565 996 TOTALE 76.198 31.378 44.820 La voce debiti verso banche a lungo termine, pari ad Euro 66.287 migliaia, rappresenta la quota in scadenza oltre l\u2019esercizio 2023 dei finanziamenti a medio lungo termine sottoscritti in anni precedenti e nell\u2019esercizio in corso. La voce risulta incrementata per Euro 42.424 migliaia con riferimento a: i) accensione di un finanziamento per un importo di Euro 40 milioni, messo a disposizione da Banca MPS attraverso MPS Capital Services, la Corporate & Investment Bank del Gruppo Montepaschi; ii) sottoscrizione In data 27 gennaio 2022 di un contratto di finanziamento a medio/lungo termine tra TISG, UniCredit S.p.A. e Deutsche Bank S.p.A. per un importo di Euro 32 milioni al netto del rimborso anticipato integrale per Euro 15,9 milioni del precedente finanziamento dell\u20198 maggio 2020 e per il sostegno degli investimenti del Gruppo previsti nell\u2019anno 2022 di cui al Progetto TISG 4.0 e al Progetto TISG 4.1. La data di rimborso finale \u00e8 prevista al 31 dicembre 2028. Le voci Lease liabilities Autovetture, Lease liabilities Impianti e Macchinari e Lease liabilities Fabbricati in leasing, pari rispettivamente ad Euro 2.834 migliaia, Euro 516 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono alla parte a lungo dell\u2019indebitamento finanziario legato all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. Le Lease liabilities Fabbricati in concessione demaniale, pari ad Euro 6.561 migliaia al 31 dicembre 2022, rappresentano la quota oltre l\u2019esercizio del valore attuale del debito da corrispondere all\u2019Autorit\u00e0 Portuale in applicazione del principio contabile IFRS 16 per la concessione del compendio demaniale sito in Marina di Carrara, La Spezia e Viareggio. Si riporta di seguito il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie con indicazione della scadenza: NOTA 20 \u2013 ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI Si riporta di seguito il dettaglio delle altre passivit\u00e0 non correnti: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Definizione Agevolata - Rottamazione TER - quota a lungo 50 486 (436) TOTALE 50 486 (436) La voce Definizione Agevolata \u2013 Rottamazione TER, pari ad Euro 50 migliaia al 31 dicembre 2022, accoglie la parte a lungo termine del piano di rateizzo sottoscritto con l\u2019Agenzia delle Entrate Riscossione in merito a tutte le posizioni iscritte a ruolo entro il 31 dicembre 2017. Classificazione Saldo Contabile Entro I anno Da I a V anni Oltre V anni Debiti Unicredit 125 125 - - Debiti BPM 298 206 92 - Debiti Pool (Unicredit - Deutsche Bank) 28.431 4.682 18.951 4.798 Debiti Banca Intesa 3.096 779 2.317 - Debiti MPS 9.467 1.600 6.400 1.467 Debiti MPS Capital service 39.033 6.771 27.715 4.547 Debito Right Of Use 10.907 996 4.702 5.209 Debiti Finanziari Minori 34 34 - - Totale 91.391 15.193 60.177 16.021 NOTA 21 \u2013 DEBITI COMMERCIALI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti verso fornitori entro l'anno successivo 78.770 57.146 21.624 TOTALE 78.770 57.146 21.624 Debiti verso fornitori: la voce, pari ad Euro 78.770 migliaia al 31 dicembre 2022, presenta un incremento di Euro 21.624 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, dovuto al significativo incremento dell\u2019attivit\u00e0 operativa necessaria alla realizzazione delle commesse in corso di lavorazione, allo sviluppo delle attivit\u00e0 di refit nonch\u00e9 degli investimenti dei progetti TISG 4.0, TISG 4.1. e TISG 4.2. NOTA 22 \u2013 ALTRI DEBITI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Definizione Agevolata - Rottamazione TER - quota a breve 580 590 (10) Debiti v/istituti previdenziali 1.680 1.400 280 Debiti tributari 7.641 3.633 4.008 Altri debiti 3.887 0 3.887 TOTALE 13.788 5.623 8.165 La quota a breve della Definizione Agevolata \u2013 Rottamazione TER, iscritta in bilancio al 31 dicembre 2022 per Euro 580 migliaia, \u00e8 riferita alla parte del rateizzo in corso con l\u2019Agenzia delle Entrate Riscossione in scadenza nell\u2019esercizio 2023. La voce debiti verso istituti previdenziali, pari ad Euro 1.680 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferisce al debito per contributi a carico dell\u2019Azienda dovuti all\u2019INPS, per il mese di dicembre 2022, all\u2019INAIL, ai debiti verso Fasi e Previndai, debiti verso il Fondo Integrativo Cometa ed altri fondi minori. La voce debiti tributari, pari ad Euro 7.641 migliaia al 31 dicembre 2022, accoglie principalmente i debiti verso Erario per IRES ed IRAP 2022. La voce Altri Debiti, pari ad Euro 3.887 migliaia al 31 dicembre 2022, comprende principalmente versamenti ricevuti su un conto corrente dedicato, per gestire le spese correnti di un motor yacht di 140 metri attualmente soggetto a decreto di congelamento, come previsto dai regolamenti della Comunit\u00e0 Europea. Il bene, in possesso del Demanio, \u00e8 stato affidato a TISG che sullo stesso sta, tra l\u2019altro, realizzando importanti interventi di refit. NOTA 23 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE A BREVE TERMINE La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/20 22 31/12/20 21 Variazio ni Debiti verso soci per finanziamenti a breve 0 3.161(3.161) Debiti verso Banche a breve termine 14.164 7.5746.590 Lease liabilities - Autovetture quota a breve termine 504 349 155 Lease liabilities - Impianti e Macchinari quota a breve termine 223 184 39 Lease liabilities - Fabbricati concessione demaniale quota a breve termine 269 178 91 Debiti verso altri finanziatori a breve termine 33 33 0 TOTALE 15.193 11.479 3.714 I debiti verso soci per finanziamenti, pari ad Euro 0 migliaia al 31 dicembre 2022 in quanto estinto il debito a luglio 2023; nel 2021 si riferivano ad erogazioni effettuate dalla controllante di TISG, GC Holding S.p.A. fruttifere di interessi. La voce debiti verso banche a breve termine, pari ad Euro 14.164 incrementata per Euro 6.590 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, racchiude la quota da corrispondere entro l\u2019esercizio successivo dei finanziamenti sottoscritti dal Gruppo nonch\u00e9 anticipi su contratti e linee di credito di cassa. Le voci Lease liabilities Autovetture, Lease liabilities Impianti e Macchinari e Lease liabilities Fabbricati in leasing, pari rispettivamente ad Euro 504 migliaia, Euro 223 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono alla parte a breve dell\u2019indebitamento finanziario legato all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. I lease liabilities fabbricati in concessione demaniale, pari ad Euro 269 migliaia, si riferiscono alla quota a breve dei debiti per le concessioni demaniali di Maina di Carrara, La Spezia e Viareggio, in applicazione del principio contabile IFRS 16. I debiti verso altri finanziatori si riferiscono, per Euro 33 migliaia, alla parte a breve di n. 4 finanziamenti sottoscritti per l\u2019acquisto di n. 4 autovetture di propriet\u00e0 di TISG. Si riporta di seguito il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie con indicazione della scadenza: Classificazione Saldo Contabile Entro I anno Da I a V anni Oltre V anni Debiti Unicredit 125 125 - - Debiti BPM 298 206 92 - Debiti Pool (Unicredit - Deutsche Bank) 28.431 4.682 18.951 4.798 Debiti Banca Intesa 3.096 779 2.317 - Debiti MPS 9.467 1.600 6.400 1.467 Debiti MPS Capital service 39.033 6.771 27.715 4.547 Debito Right Of Use 10.907 996 4.702 5.209 Debiti Finanziari Minori 34 34 - - Totale 91.391 15.193 60.177 16.021 NOTA 24 \u2013 ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ratei passivi 728 207 521 Altri debiti entro l'anno successivo 26.158 14.51811.640 TOTALE 26.886 14.725 12.161 La voce Altri debiti: pari ad Euro 26.886 migliaia al 31 dicembre 2022, incrementata per 12.161 migliaia rispetto al precedente esercizio 2021 si compone principalmente come segue: \u2022 debiti verso dipendenti per ferie e permessi maturati dai dipendenti al 31 dicembre 2022 per l\u2019importo di Euro 4.171 migliaia; Caparre Tecnomar For Lamborghini e Caparre per commesse di costruzione per Euro 21.930 migliaia, si riferisce alle caparre versate dai rispettivi clienti alla sottoscrizione di contratti di costruzione e vendita M/Y Tecnomar for Lamborghini. COMMENTI ALLE PRINCIPALI VOCI DEL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO NOTA 25 \u2013 RICAVI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ricavi delle vendite e delle prestazioni 283.835 174.767109.068 Variazione dei lavori in corso su ordinazione 7.675 11.287(3.612) Totale ricavi operativi 291.510 186.054 105.456 Altri ricavi e proventi 7.710 5.448 2.262 Provvigioni (4.093) (4.825) 732 TOTALE 295.128 186.677 108.451 I ricavi delle vendite e delle prestazioni pari ad Euro 283.835 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementati rispetto al precedente esercizio per circa Euro 109.068 migliaia, a seguito della sottoscrizione di n. 6 contratti di produzione e vendita di yacht di lunghezza compresa tra i 40 ed i 100 metri e n. 8 contratti di motor yachts di circa 20 metri a marchio Tecnomar for Lamborghini. Si riporta di seguito la suddivisione dei ricavi operativi per segmento produttivo: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Produzione e vendita Yacht (Shipbuilding) 255.299 164.14391.156 incidenza su totale ricavi della gestione 88% 88% 86% Attivit\u00e0 di Refit 36.211 21.91114.300 incidenza su totale ricavi della gestione 12% 12% 14% Ricavi della gestione 291.510 186.054 105.456 Gli Altri ricavi e proventi, pari ad Euro 7.710 migliaia al 31 dicembre 2022, si compongono principalmente come segue: \u2022 risarcimenti assicurativi per un importo di Euro 624 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono a rimborsi riconosciuti nell\u2019esercizio 2022 dalle compagnie assicurative per costi sostenuti da TISG nel corso del 2022, relativamente a sinistri per eventi atmosferici avversi e danni su automezzi. In particolare il sinistro pi\u00f9 significativo si \u00e8 realizzato nel mese di agosto 2022 con un rimborso assicurativo di Euro 600 migliaia. \u2022 Altri ricavi per un importo di Euro 5.900 migliaia derivante dalla gestione delle costruzioni in essere. \u2022 Sopravvenienze attive per Euro 440 migliaia al 31 dicembre 2022, che si riferiscono sostanzialmente a proventi di natura straordinaria realizzati a seguito della conclusione positiva di alcuni contenziosi attivi, grazie all\u2019attivit\u00e0 di recupero svolta dai legali del Gruppo; Le provvigioni passive, iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2021 per Euro 4.093, fanno riferimento all\u2019attivit\u00e0 di intermediazione di alcuni tra i principali broker del settore, che collaborano da anni con il Gruppo per procacciare clienti ed alle royalties maturate nei confronti di Automobili Lamborghini nel corso del 2022 per l\u2019utilizzo in esclusiva del marchio Lamborghini. NOTA 26 \u2013 MATERIE PRIME, COMPONENTI E BENI DI CONSUMO La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci (67.048) (44.939) (22.109) Noleggi a breve termine (1.140) (236) (904) Variazioni delle rimanenze di materie prime (104) 65 (169) Variazione rimanenze di prodotti semilavorati e finiti 159 (1.574) 1.733 TOTALE (68.133) (46.684) (21.449) La voce costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, al 31 dicembre 2022 pari ad Euro 67.048 migliaia, in aumento rispetto al precedente esercizio 2021 per Euro 22.109 migliaia, accoglie tutti i costi relativi all\u2019approvvigionamento di materiali necessari allo sviluppo delle attivit\u00e0 produttive. I noleggi a breve termine, pari ad Euro 1.140 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono a tutti i costi sostenuti per il noleggio di attrezzature, muletti, ponteggi per determinati brevi periodi strettamente legati ad esigenze produttive, soprattutto nell\u2019ambito dei servizi di refit. La voce variazioni delle rimanenze di materie prime, che rappresenta al 31 dicembre 2022 un saldo per Euro 104 migliaia, si lega all\u2019incremento delle materie prime stoccate presso i magazzini generale, acciai e falegnameria. La variazione dei prodotti finiti e semilavorati, presenta un saldo positivo pari ad Euro 159 migliaia al 31 dicembre 2022, dovuto principalmente ai costi sostenuti per la realizzazione di commesse per le quali \u00e8 in previsione una futura vendita. NOTA 27 \u2013 COSTI PER LAVORAZIONI ESTERNE La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Lavorazioni varie esterne (117.942) (71.278) (46.664) TOTALE (117.942) (71.278) (46.664) La voce costi per lavorazioni esterne, pari ad Euro 117.942 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento di Euro 46.664 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, si riferisce alle attivit\u00e0 di produzione gestite in outsourcing da aziende specializzate nel settore della nautica. In particolare si riferiscono a servizi di carpenteria navale, arredi chiavi in mano di yacht e superyacht, lavorazioni elettriche, idrauliche e allestimenti di interni ed esterni degli yacht. L\u2019aumento registrato nell\u2019esercizio 2022 si lega allo sviluppo della crescita per linee esterne che prevede il trasferimento, al di fuori del cantiere di Marina di Carrara, della realizzazione di alcune fasi di lavorazione come quelle inerenti alla costruzione dello scafo. NOTA 28 \u2013 PRESTAZIONI E CONSULENZE TECNICHE La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Prestazioni e Consulenze varie (16.137) (3.006)(13.131) Consulenze legali, fiscali e notarili (621) (2.030) 1.409 Spese di revisione contabile (49) (198) 149 TOTALE (16.807) (5.234) (11.573) La voce Prestazioni e consulenze varie, pari ad Euro 16.137 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta notevolmente incrementata rispetto al precedente esercizio 2021 per Euro 13.131 migliaia a fronte di un maggior numero di fasi progettuali dei nuovi mega yacht affidate a designers ed architetti esterni. Nella voce Consulenze legali, fiscali e notarili, pari ad Euro 621 migliaia al 31 dicembre 2022, sono riportati i costi sostenuti per la gestione delle attivit\u00e0 legali, la gestione giuslavorista, le consulenze in merito alla disciplina IVA di settore, nonch\u00e9 le spese per gli atti notarili relativi a tutti i contratti di compravendita di yacht, operazioni straordinarie ed altro. La voce risulta decrementata rispetto al precedente esercizio 2021 per Euro 1.409 migliaia. Nota 29 \u2013 ALTRI COSTI PER SERVIZI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Spese di trasporto (847) (655) (192) Spese di manutenzione (87) (222) 135 Vigilanza (622) (505) (117) Costi di ricerca (591) (1.744) 1.153 Spese varie amministrative (471) (159) (312) Utenze (4.485) (2.912)(1.573) Assicurazioni di cantiere e delle imbarcazioni (2.579) (1.976) (603) Spese di pulizia e smaltimento rifiuti (131) (196) 65 Servizi vari ai dipendenti (499) (375) (124) Spese di pubblicit\u00e0 e rappresentanza (627) (731) 104 Spese e commissioni bancarie (330) (384) 54 Carburanti (15) (33) 18 Spese di telefonia (142) (81) (61) Interventi software 8 (60) 68 Compensi e rimborsi spese Amministratori (813) (492) (321) Compensi Collegio Sindacale (32) (19) (13) Organismo di Vigilanza (17) (17) 0 Compenso Amministratori (56) (45) (11) Altre spese (402) (89) (313) TOTALE (12.738) (10.695) (2.043) I costi per utenze, pari ad Euro 4.485 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementati per Euro 1.573 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente fondamentalmente a seguito dello sviluppo del business, dell\u2019entrata in funzione a regime degli impianti e per il consumo energetico legato alla gestione degli investimenti; inoltre vi \u00e8 stato un notevole incremento del prezzo/kw, passato da 0,22\u20ac/kw nel 2021 a 0,32\u20ac/kw nel 2022. I servizi vari ai dipendenti, pari ad Euro 499 migliaia al 31 dicembre 2022, si sono incrementati per Euro 124 migliaia rispetto al precedente esercizio 2021 e si riferiscono principalmente ai servizi legati alla mensa ed alla ristorazione, gestita nel Village aziendale e per i viaggi e le trasferte per l\u2019avviamento dell\u2019outsourcing estero della produzione della carpenteria ed alcuni viaggi commerciali. Le assicurazioni di cantiere e imbarcazioni, pari ad Euro 2.579 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementate per Euro 603 migliaia a seguito dello sviluppo del business. NOTA 30 \u2013 COSTO DEL PERSONALE La voce in oggetto rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente di TISG; \u00e8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasferta forfettarie. La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Per il personale (19.788) (14.740) (5.048) Oneri sociali (6.913) (5.330) (1.583) Trattamento di fine rapporto (1.377) (957) (420) Altri costi (1.484) (1.090) (394) TOTALE (29.562) (22.117) (7.445) Il numero medio anno 2022 dei dipendenti TISG \u00e8 pari a 470 come di seguito riportato: Numero medio 2022 2021 Dirigenti 23 19 Impiegati 290 216 Operai 163 131 TOTALE 476 366 Il numero dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 530 suddivisi come di seguito riportato: Numero puntuale al 31 dicembre 2022 2021 Dirigenti 23 19 Impiegati 324 243 Operai 183 139 TOTALE 530 401 La gestione di tutte le fasi produttive ha comportato un significativo aumento dei livelli di occupazione, ragion per cui TISG riveste un ruolo fondamentale all\u2019interno del distretto tirrenico come uno tra i principali players in merito alle opportunit\u00e0 di lavoro nel settore della produzione di mega yacht di lusso. NOTA 31 \u2013 ALTRI COSTI OPERATIVI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Accantonamento per rischi (1.053) (1.773) 720 Sopravvenienze Passive (475) (527) 52 Imu \u2013 Tasi (384) (230) (154) Imposte Comunali (444) (287) (157) Branding (547) (769) 222 Altri Costi Operativi (3.473) (96)(3.377) TOTALE (6.376) (3.682) (2.694) La voce accantonamenti per rischi, pari ad Euro 1.053 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferisce principalmente all\u2019accantonamento a fondo garanzia degli yacht in corso di produzione, per Euro 958 migliaia. Le sopravvenienze passive, pari ad Euro 475 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono principalmente a componenti straordinarie di reddito, ricavi mancati, voci che hanno contribuito ad incrementare il reddito durante esercizi passati, ma che non trovano riscontro nell\u2019esercizio corrente. All\u2019interno della voce altri costi operativi, sono presenti Euro 3.473 migliaia di costi operativi non ricorrenti relativi alle imposte di registro e spese notarili sostenute per l\u2019acquisizione del complesso aziendale Perini Navi. NOTA 32 \u2013 AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ammortamento immobilizzazioni materiali (9.395) (4.998) (4.397) Ammortamento immobilizzazioni immateriali (494) (346) (148) Svalutazioni e perdite su crediti (450) (403) (47) TOTALE (10.339) (5.747) (4.592) Per quanto riguarda gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali ed immateriali si rimanda a quanto descritto da nota n.2 a nota n.6. Per la voce svalutazioni e perdite su crediti si rimanda a quanto descritto nella precedente nota n.10. NOTA 33 \u2013 PROVENTI ED ONERI FINANZIARI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Altri proventi finanziari 447 187 260 Interessi passivi verso banche ed altri (3.849) (2.888) (961) Interessi passivi su finanziamento fruttifero Soci (46) (66) 20 Interessi passivi su Lease liabilities (369) (321) (48) TOTALE (3.817) (3.088) (729) NOTA 34 \u2013 IMPOSTE SUL REDDITO Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione del carico fiscale: In migliaia di Euro 31.12.2022 31.12.2021 Aliquota teorica IRES 24,00% 24,00% Risultato ante imposte 29.615 18.162 IRES TEORICA Totale variazioni in aumento 3.656 5.000 Totale variazioni in diminuzione (11.801) (8.106) Reddito imponibile (21.469) (15.057) Effetto perdite fiscali utilizzabili all'80% 0 7.506 ACE 750 1.051 Reddito imponibile netto (20.719) (6.500) IRES 24% (4.973) (1.560) IRAP (1.209) (923) Totale imposte correnti (6.182) (2.483) Imposte differite attive/passive 663 653 Sopravvenienze attive da applicazione Patent Box 151 0 IMPOSTE TOTALI (5.368) (1.831) Si segnala che il Gruppo ha beneficiato per gli esercizi 2019, 2020, 2021 e 2022 del regime di tassazione agevolata applicando la disciplina del Patent Box. Essendo TISG tra i soggetti in grado di esercitare l\u2019opzione di cui all\u2019art.4 del decreto Legge 30 Aprile 2019, convertito, con modificazioni, dalla legge 28 giugno 2019, n. 58, nonch\u00e9 secondo i termini e le condizioni previste dal provvedimento n. 658445 del Direttore dell\u2019Agenzia delle Entrate, ha scelto di esercitare l'opzione per la determinazione diretta del reddito agevolabile, cos\u00ec come riportato nell'Art.1 del medesimo provvedimento. NOTA 35 \u2013 UTILI/(PERDITE) DA RIMISURAZIONE PASSIVIT\u00c0 PIANI PER DIPENDENTI A BENEFICI DEFINITI Il modello attuariale di riferimento per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi sia di tipo demografico che economico. Per alcune delle ipotesi utilizzate, ove possibile, \u00e8 stato fatto esplicito riferimento all\u2019esperienza diretta del Gruppo, per le altre si \u00e8 tenuto conto della best practice di riferimento. Si riportano di seguito le basi tecniche economiche utilizzate: RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 Tasso annuo di attualizzazione 3,57% 0,29% -0,08% Tasso annuo di inflazione 2,30% 1,75% 0,80% Tasso annuo di incremento TFR 3,23% 2,81% 2,10% In particolare occorre notare come: \u2022 il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con duration 5-7 rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione; \u2022 il tasso annuo di incremento del TFR come previsto dall\u2019art. 2120 del Codice Civile, \u00e8 pari al 75% dell\u2019inflazione pi\u00f9 1,5 punti percentuali. Si riportano di seguito le basi tecniche demografiche utilizzate: Decesso Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato Inabilit\u00e0 Tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso Pensionamento 100% al raggiungimento dei requisiti AGO adeguati al D.L. n.4/2019 Informazioni aggiuntive: Il nuovo IAS 19, per i piani a beneficio definito di tipo post-employment, richiede una serie di informazioni aggiuntive che di seguito riportiamo: 1 Analisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi THE ITALIAN SEA GROUP SPA DBO 31.12.22 Tasso di turnover +1% 1.147.343,00 Tasso di turnover -1% 1.143.490,72 Tasso di inflazione +0,25% 1.154.211,59 Tasso di inflazione -0,25% 1.136.865,62 Tasso di attualizzazione +0,25% 1.132.441,74 Tasso di attualizzazione -0,25% 1.158.827,59 Service Cost e Duration THE ITALIAN SEA GROUP SPA Service Cost 2021 40.027,73 Duration 6,51 Erogazioni future stimate Anni Erogazioni previste 1 180.270,32 2 184.144,94 3 136.377,97 4 131.080,45 5 107.947,26 NOTA 36 - COPERTURE CASH FLOW HEDGE Nel contesto in cui l\u2019utilizzo dello strumento derivato \u00e8 formalmente designato a copertura di uno specifico rischio e tale copertura risulta efficace \u00e8 possibile applicare le regole dell\u2019Hedge Accounting che prevedono regole contabili differenziate per tipologia di coperture. Uno strumento di copertura \u00e8 quello il cui fair-value o cash flow dovrebbe compensare, in tutto o in parte, la variazione del fair-value o del cash flow della posta coperta. 2 ALTRE INFORMAZIONI IMPEGNI E RISCHI Per l\u2019attivit\u00e0 di produzione degli yacht il Gruppo utilizza in alcuni casi fidejussioni bancarie o assicurative a garanzia degli acconti ricevuti dagli armatori relativi ai contratti di vendita stipulati. RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Si riporta di seguito l\u2019elenco delle principali Parti Correlate con le quali sono intervenute transazioni nel corso del 2022 e la tipologia di correlazione: Elenco parti correlate Rapporto di correlazione GC HOLDING S.P.A. CONTROLLANTE AL 62,68% DI TISG TISG Turkey YTAS CONTROLLATA AL 100% DA TISG PERINI NAVI USA Inc. CONTROLLATA AL 100% DA TISG GMC Architecture S.r.l. S.t.p. SOCIETA' PARTECIPATA DA GC HOLDING CELI S.r.l. PARTE CORRELATA DI TISG SANTA BARBARA S.r.l. PARTE CORRELATA DI TISG Si riporta di seguito le operazioni con le parti correlate intercorse nell\u2019esercizio concluso al 31 dicembre 2022: CONTI PATRIMONIALI (\u20ac/000) GC Holding TISG Turkey YTAS PERINI NAVI USA INC. GMC ARCHITECTURE S.R.L. S.T.P. CELI SRL SANTA BARBARA S.R.L. DEPOSITI CAUZIONALI 23 CREDITI FINANZIARI 67 133 3.803 CREDITI COMMERCIALI 549 4 TOTALE CREDITI 67 156 0 0 4.352 4 DEBITI FINANZIARI 0 DEBITI COMMERCIALI 37,5 10 111 -50 TOTALE DEBITI 38 0 0 10 111 -50 CONTI ECONOMICI (\u20ac/000) GC Holding TISG Turkey YTAS PERINI NAVI USA INC. GMC ARCHITECTURE S.R.L. S.T.P. CELI SRL SANTA BARBARA S.R.L. COSTI PER LAVORAZIONI 12.818 9.529 183 COSTI PER CONSULENZE 154 COSTI PER SERVIZI INTERESSI PASSIVI 46 TOTALE COSTI 46 12.818 0 154 9.529 183 RICAVI DELLE VENDITE 3.974 91 10 INTERESSI ATTIVI 146 TOTALE RICAVI 0 3.974 0 0 237 10 3 GC HOLDING S.p.A.: Estinto nel luglio 2022 il debito in linea capitale verso la controllante GC Holding S.p.a., gli interessi maturati, fino a tale data ammontano a circa 46 migliaia di competenza dell\u2019esercizio 2022. TISG Turkey YTAS: TISG ha commissionato a TISG Turkey la costruzione di scafi in acciaio e alluminio relativi agli yacht in corso di produzione. Nello specifico \u00e8 stato commissionato l\u2019appalto per la costruzione dello scafo e della sovrastruttura del motor yacht 597 a marchio Admiral della lunghezza di 100 metri. Ai fini della approvazione del contratto sopracitato, \u00e8 stata ottenuto il parere motivato preventivo del Comitato Operazioni con Parti Correlate che ha evidenziato l\u2019interesse del Gruppo all\u2019approvazione dell\u2019operazione oggetto di analisi e alla convenienza e correttezza sostanziale delle condizioni alle quali la stessa dovrebbe essere realizzata. GMC ARCHITECTURE S.r.l. S.t.p.: TISG e GMC Architecture hanno sottoscritto un contratto in base al quale GMC si impegna a prestare assistenza e consulenza stilistica per gli allestimenti di uffici, fiere e, in generale, per curare l\u2019immagine aziendale di TISG e sviluppare progetti per il design dei profili esterni di yacht che il Gruppo dovesse produrre per futuri potenziali clienti. CELI S.r.l.: In data 24 giugno 2019 il Consiglio di Amministrazione di TISG ha deliberato di conferire il ramo d\u2019azienda denominato \u201cCELI\u201d, avente per oggetto la progettazione, la fabbricazione e la commercializzazione di mobili e di allestimenti da arredamento, nella ex controllata ATS Service S.r.l., rinominata poi CELI S.r.l. Tra le poste conferite con il Ramo CELI, TISG ha trasferito a CELI Euro 13.534 migliaia di debiti scaduti comprendenti: (a) di debiti tributari verso l\u2019Agenzia delle Entrate per imposte dirette, indirette e ritenute per Euro 9.385 migliaia, (b) debiti verso INPS per Euro 3.102 migliaia, (c) debiti verso INAIL per Euro 441 migliaia, e (d) debiti verso Enti Locali per Euro 606 migliaia. La componente riferita ai debiti scaduti verso l\u2019Agenzia delle Entrate per Euro 8.982 migliaia \u00e8 stata oggetto di Transazione Fiscale tra l\u2019Ente, Celi e TISG, in quanto soggetto obbligato in solido. L\u2019atto transattivo stipulato nel mese di ottobre 2020 con l\u2019Agenzia delle Entrate ha ridotto l\u2019importo da versare ad Euro 7.976 migliaia. Il credito residuo al 31 dicembre 2022 pari ad Euro 3.803 migliaia sar\u00e0 rimborsato da CELI a TISG in 10 anni mediante n. 20 rate semestrali di Euro 237 migliaia ciascuna, oltre interessi calcolati al 3,5% annuo, a decorrere dal 30 giugno 2021 4 sino al 31 dicembre 2030. CELI ha rimborsato al 31 dicembre 2022 le rate secondo il piano di rientro. In data 28 giugno 2021, a seguito della sottoscrizione delle transazioni fiscali \u2013 previdenziali tra CELI, Agenzia delle Entrate, INPS ed INAL, si \u00e8 concluso positivamente il procedimento di omologa, da parte del Tribunale di Massa, dell\u2019accordo di ristrutturazione dei debiti proposto da CELI S.r.l. ai sensi dell\u2019art. 182- bis l.f.. Pertanto, gli accordi transattivi non saranno soggetti a modifiche e non si renderanno dovute somme ulteriori, n\u00e9 da TISG n\u00e9 da CELI S.r.l., rispetto a quelle convenute con tali accordi. Oltre a quanto sopra descritto CELI \u00e8 tra i fornitori strategici pi\u00f9 importanti di TISG, in quanto realizza gran parte degli arredi, interni ed esterni, degli yacht in costruzione del Gruppo, oltre alla realizzazione dei mobili delle sedi operative di TISG. Santa Barbara: Nel corso del 2022 TISG ha svolto per conto di Santa Barbara una fornitura di servizi tecnici specializzati. EVENTI ED OPERAZIONI SIGNIFICATIVE NON RICORRENTI Per il 2022 non si segnalano significative operazioni non ricorrenti, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, diverse da quelle descritte nella relazione sulla gestione al punto fatti di rilievo avvenuti nel 2022. TRANSAZIONI DERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O INUSUALI Il Gruppo nel corso del 2022 non ha posto in essere rilevanti operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalle Comunicazioni Consob n. DEM/6037577 del 28 aprile 2006 e n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, diverse da quelle descritte nelle note illustrative e nella relazione sulla gestione. FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO Sul punto si rimanda comunque alla relazione sulla gestione per i fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio. 5 AUTORIZZAZIONE ALLA PUBBLICAZIONE Questo documento \u00e8 stato pubblicato in data 5 aprile 2023 su autorizzazione del Presidente ed Amministratore Delegato. EARNINGS PER SHARE Il calcolo dell\u2019utile per azione si basa sui seguenti dati: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Risultato netto 24.046,32 \u20ac 16.321,90 \u20ac Risultato attribuibile alle azioni ordinarie 24.046,32 \u20ac 16.321,90 \u20ac Numero medio di azioni ordinarie in circolazione 53.000 53.000 Utile per azione ordinaria 0,45 \u20ac 0,31 \u20ac Numero medio di azioni ordinarie rettificato 53.000 53.000 Utile diluito per azione ordinaria 0,45 \u20ac 0,31 \u20ac COMPENSI AMMINISTRATORI E SINDACI I compensi complessivamente spettanti per l\u2019esercizio 2022 agli Amministratori e ai Sindaci di TISG S.p.A., per lo svolgimento di tali funzioni nel Gruppo, ammontano Ad Euro 813 migliaia per gli Amministratori e a Euro 31 migliaia per i Sindaci. Per una descrizione completa e dettagliata dei compensi corrisposti agli Amministratori si fa rinvio a quanto esposto nella Relazione sulla Remunerazione, disponibile presso la sede del Gruppo e sul sito internet del Gruppo. PROSPETTO RIEPILOGATIVO DEI CORRISPETTIVI ALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE E ALLE ALTRE ENTIT\u00c0 APPARTENENTI ALLA SUA RETE Ai sensi dell\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti, si evidenzia che i corrispettivi complessivamente spettanti a BDO Italia S.p.A. ed al network BDO per la revisione della Relazione Finanziaria Annuale 2022, sono riepilogati nella tabella seguente: in migliaia di Euro 31/12/2022 Compensi per la revisione contabile 49 TOTALE 49 6 Attestazione del Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari ATTESTAZIONE DEL BILANCIO CONSOLIDATO AI SENSI DELL\u2019ART. 81-TER DEL REGOLAMENTO CONSOB N. 11971 DEL 14 MAGGIO 1999 E SUCCESSIVE MODIFICHE ED INTEGRAZIONI 1. 1. I sottoscritti Giovanni Costantino (Amministratore Delegato) e Marco Carniani (Dirigente Preposto alla Redazione dei Documenti Contabili) della The Italian Sea Group S.p.A. , tenuto conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, attestano che: a) sono state definite in maniera coerente con il sistema amministrativo/contabile e la struttura del Gruppo b) ne \u00e8 stata verificata l\u2019adeguatezza c) sono state effettivamente applicate le procedure amministrative e contabili per la formazione del bilancio consolidato nel corso del periodo 1\u00b0 gennaio 2022 - 31 dicembre 2022 cui si riferisce il bilancio stesso. 2. Al riguardo non sono emersi aspetti di rilievo. 3. Si attesta inoltre che il bilancio consolidato al 31 dicembre 2022: a) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; b) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002, c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. Data 21 Marzo 2023 7 PROPOSTA DI DELIBERAZIONE Signori Soci Vi proponiamo di destinare l\u2019utile netto dell\u2019esercizio 2022, di complessivi Euro 24.427 migliaia (contro i complessivi Euro 24.046 migliaia del Bilancio Consolidato), come segue:, come segue: - distribuire ai Soci un dividendo, pari a complessivi Euro 14.427 migliaia; - incrementare utili portati a nuovo per Euro 9.819 migliaia; Vi invitiamo, infine, ad approvare la Relazione Finanziaria Annuale al 31 dicembre 2022, nonch\u00e9 la proposta di destinazione del risultato netto di esercizio come illustrato. Marina di Carrara, il giorno 21 marzo 2023",
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"fact-239": {
"value": "CONTENUTO E FORMA DEL BILANCIO CONSOLIDATO Le presenti note illustrative sono state predisposte sulla base delle scritture contabili aggiornate al 31 dicembre 2022. Il presente documento ha la funzione di fornire l'illustrazione, l'analisi e, in taluni casi, un'integrazione dei dati indicati nei prospetti di bilancio. Il bilancio al 31 dicembre 2014 \u00e8 stato il primo bilancio del Gruppo predisposto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali (IFRS) emessi dall\u2019International Accounting Standards Board (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea. Gli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1; in particolare: \u2022 la Situazione patrimoniale-finanziaria \u00e8 stata predisposta classificando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d; \u2022 il Conto economico separato \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per natura, in quanto tale forma di esposizione \u00e8 ritenuta pi\u00f9 idonea a rappresentare lo specifico business del Gruppo, risulta conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno ed \u00e8 in linea con la prassi del settore industriale di riferimento; \u2022 il Conto economico complessivo comprende, oltre all\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio, come da Conto economico separato, le altre variazioni dei Movimenti di Patrimonio Netto diverse da quelle con gli Azionisti; \u2022 il Rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d. I valori esposti nelle presenti note di commento, se non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro. La Direttiva 2004/109/CE (la \u201cDirettiva Transparency\u201d) e il Regolamento Delegato (UE) 2019/815 hanno introdotto l\u2019obbligo per gli emittenti valori mobiliari quotati nei mercati regolamentati dell\u2019Unione Europea di redigere la relazione finanziaria annuale nel linguaggio XHTML, sulla base del formato elettronico unico di comunicazione ESEF (European Single Electronic Format), approvato da ESMA. ",
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"fact-241": {
"value": "INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI La struttura organizzativa del Gruppo \u00e8 basata su due divisioni: Shipbuilding e Refit. La Divisione Shipbuilding opera nella progettazione, nella produzione e nella vendita di superyacht di lusso realizzati su misura, con una lunghezza compresa tra i 20 e fino, attualmente, a massimi 100 metri circa, con un focus su yacht tra i 60 ed i 100 metri circa. La Divisione NCA Refit offre servizi di refit sia su yacht prodotti dalla divisione Shipbuilding che su yacht- a motore e a vela - realizzate da produttori terzi. I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con i principi contabili e le best practice. In particolare, l\u2019articolazione dell\u2019informativa corrisponde alla struttura della reportistica periodicamente analizzata dall\u2019Amministratore Delegato ai fini della gestione del business. Entrambe le Divisioni operano principalmente all\u2019interno dell\u2019headquarter sito nel Porto di Marina di Carrara, dove il Gruppo dispone di circa 100.000 mq. di superficie operativa oltre alle principali funzioni aziendali. ",
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"fact-240": {
"value": "CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE Il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che TISG S.p.A. continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai dodici mesi). In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori: 1. i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui TISG \u00e8 esposta: \u2022i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano, europeo ed extra-UE nonch\u00e9 la volatilit\u00e0 dei mercati finanziari della \u201czona Euro\u201d anche all\u2019esito di: (i) l\u2019uscita definitiva del Regno Unito dall\u2019UE; (ii) l\u2019evoluzione della pandemia causata dal virus SARS-CoV-2; (iii) l\u2019evoluzione del conflitto tra Russia e Ucraina ed evoluzione delle sanzioni per la Federazione Russa. \u2022le variazioni delle condizioni di business anche in relazione alle dinamiche competitive; \u2022gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti; \u2022rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio, inflazione, variazioni del merito di credito da parte delle agenzie di rating). 2. il mix considerato ottimale tra capitale di rischio e capitale di debito nonch\u00e9 la politica di remunerazione del capitale di rischio, cos\u00ec come descritti nell\u2019ambito della Nota \u201cPatrimonio netto\u201d; 3. la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di mercato, rischio di credito e rischio di liquidit\u00e0), cos\u00ec come descritti nella Nota \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d. Sulla base di tali fattori, la Direzione aziendale ritiene che, allo stato attuale, non vi siano elementi di incertezza sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per TISG S.p.A. ",
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"fact-274": {
"value": "CONTINUIT\u00c0 AZIENDALE Il bilancio di esercizio chiuso al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che TISG S.p.A. continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai dodici mesi). In particolare, sono stati presi in considerazione i seguenti fattori: 1. i principali rischi e incertezze (per la maggior parte di natura esogena) a cui TISG \u00e8 esposta: \u2022i mutamenti nella situazione macroeconomica generale nel mercato italiano, europeo ed extra-UE nonch\u00e9 la volatilit\u00e0 dei mercati finanziari della \u201czona Euro\u201d anche all\u2019esito di: (i) l\u2019uscita definitiva del Regno Unito dall\u2019UE; (ii) l\u2019evoluzione della pandemia causata dal virus SARS-CoV-2; (iii) l\u2019evoluzione del conflitto tra Russia e Ucraina ed evoluzione delle sanzioni per la Federazione Russa. \u2022le variazioni delle condizioni di business anche in relazione alle dinamiche competitive; \u2022gli esiti di controversie e contenziosi con autorit\u00e0 regolatorie, concorrenti ed altri soggetti; \u2022rischi finanziari (andamento dei tassi di interesse e/o dei tassi di cambio, inflazione, variazioni del merito di credito da parte delle agenzie di rating). 2. il mix considerato ottimale tra capitale di rischio e capitale di debito nonch\u00e9 la politica di remunerazione del capitale di rischio, cos\u00ec come descritti nell\u2019ambito della Nota \u201cPatrimonio netto\u201d; 3. la politica di gestione dei rischi finanziari (rischio di mercato, rischio di credito e rischio di liquidit\u00e0), cos\u00ec come descritti nella Nota \u201cGestione dei rischi finanziari\u201d. Sulla base di tali fattori, la Direzione aziendale ritiene che, allo stato attuale, non vi siano elementi di incertezza sulla prospettiva della continuit\u00e0 aziendale per TISG S.p.A.",
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"fact-242": {
"value": "PREMESSA The Italian Sea Group S.p.A. ha adottato i principi, International Financial Reporting Standards adottati dall\u2019Unione Europea (IFRS), a partire dall\u2019esercizio 2014, con data di transizione agli IFRS (FTA) al 1\u00b0 gennaio 2013. Si ricorda che gli IFRS sono i principi contabili approvati dall\u2019International Accounting Standard Board (IASB), adottati ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002. Sul piano nazionale, i principi contabili internazionali sono stati recepiti nel nostro ordinamento con il D. Lgs. n. 38/2005, contenente una serie di disposizioni tese ad armonizzare l\u2019applicazione dei principi in oggetto con la normativa fiscale interna in materia di reddito d\u2019impresa. La scelta, da parte del Gruppo, di adottare i principi contabili internazionali IFRS come principi di riferimento per la redazione del bilancio consolidato e separato, offre l\u2019opportunit\u00e0 di comparare i dati di bilancio con i principali competitors della stessa e portare avanti il processo di internazionalizzazione. ",
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"fact-243": {
"value": "PRINCIPI CONTABILI E CRITERI DI VALUTAZIONE Il bilancio al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai Principi Contabili Internazionali IFRS, in vigore alla data di bilancio, emessi dall\u2019International Accounting Standards Board e adottati dall\u2019Unione Europea. Si \u00e8 inoltre tenuto conto delle interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (\u201cIFRIC\u201d), precedentemente denominate Standing Interpretations Committee (\u201cSIC\u201d). Il confronto tra i valori sia del conto economico complessivo, della situazione patrimoniale e finanziaria, del rendiconto finanziario e dei movimenti del patrimonio netto \u00e8 sempre espresso in migliaia di euro, salvo nei casi singolarmente e diversamente indicati, e viene effettuato con i corrispondenti valori al 31 dicembre 2021. I principi contabili adottati nella redazione del presente bilancio sono conformi con quelli adottati nella redazione del bilancio al 31 dicembre 2021. Per IFRS si intendono i principi contabili internazionali rivisti (IFRS e IAS) e tutte le interpretazioni dell\u2019International Financial Reporting Interpretations Committee (IFRIC e SIC), adottati dall\u2019Unione Europea. Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicati dal 1\u00b0 gennaio 2022 Ai sensi dello IAS 8 (Principi Contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori) vengono qui di seguito indicati e brevemente illustrati gli IFRS in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022: Le modifiche sono applicabili con decorrenza dal 1\u00b0 gennaio 2022 e non hanno avuto impatto n\u00e9 sul bilancio n\u00e9 nell\u2019informativa. Adozione anticipata dei Principi e degli Emendamenti La tabella sotto riportata elenca tutti i pronunciamenti con una data di efficacia obbligatoria in futuri esercizi contabili Alla data del presente Bilancio, inoltre, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti: Titolo documento Data emissione Data di entrata in vigore Data di omologazione Regolamento UE e data di pubblicazione IFRS 17 \u2013 Contratti assicurativi (incluse modifiche pubblicate nel giugno 2020) Maggio 2017 Giugno 2020 1\u00b0 gennaio 2023 19 novembre 2021 (UE) 2021/2036 23 novembre 2021 Definizione di stime contabili (Modifiche allo IAS 8) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Informativa sui principi contabili (Modifiche allo IAS 1) Febbraio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 2 marzo 2022 (UE) 2022/357 3 marzo 2022 Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da un'unica operazione (Modifiche allo IAS 12) Maggio 2021 1\u00b0 gennaio 2023 11 agosto 2022 (UE) 2022/1392 12 agosto 2022 Prima applicazione dell'IFRS 17 e dell'IFRS 9 \u2014 Informazioni comparative (Modifiche all\u2019IFRS 17) Dicembre 2021 1\u00b0 gennaio 2023 8 settembre 2022 (UE) 2022/1491 9 settembre 2022 Il documento pubblicato dallo IASB include delle modifiche al documento \u2018IFRS Practice Statements 2 \u2013 Making Materiality Judgements\u2019 che non sono state oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea in quanto non sono relative ad un principio contabile o una interpretazione. Alla data del presente Bilancio, inoltre, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione dei seguenti principi contabili ed emendamenti: Titolo documento Data emissione da parte dello IASB Data di entrata in vigore del documento IASB Data di prevista omologazione da parte dell\u2019UE Standards IFRS 14 Regulatory deferral accounts Gennaio 2014 1\u00b0 gennaio 2016 Processo di omologazione sospeso in attesa del nuovo principio contabile sui \u201crate- regulated activities\u201d. Amendments Sale or contribution of assets between an investor and its associate or joint venture (Amendments to IFRS 10 and IAS 28) Settembre 2014 Differita fino al completamento del progetto IASB sull\u2019equity method Processo di omologazione sospeso in attesa della conclusione del progetto IASB sull\u2019equity method Classification of liabilities as current or non-current (Amendments to IAS 1) and Non current liabilities with covenants (Amendments to IAS 1) Gennaio 2020 Luglio 2020 Ottobre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD Lease liability in a sale and leaseback (Amendments to IFRS 16) Settembre 2022 1\u00b0 gennaio 2024 TBD Il Gruppo adotter\u00e0 tali nuovi principi, emendamenti ed interpretazioni, sulla base della data di applicazione prevista, e ne valuter\u00e0 i potenziali impatti, quando questi saranno omologati dall\u2019Unione Europea. Oltre ai pronunciamenti di cui sopra, nel corso del 2022 l\u2019IFRS Interpretations Committee (il Comitato IFRIC) ha emanato diverse \u201cagenda decision\u201d, che non costituiscono un orientamento tassativo. Tuttavia, esse riportano le ragioni per cui l\u2019IFRIC non ha inserito un argomento al suo ordine del giorno (o non l\u2019ha riferito allo IASB) e il modo in cui gli obblighi previsti dagli IFRS devono essere applicati. Nel sito web della Fondazione IFRS si fa presente che le \u201cagenda decision\u201d devono essere \u201cutili, informative e persuasive\u201d Oltre alla pronuncia sopra indicata, negli ultimi 12 mesi l\u2019IFRIC ha emanato numerose decisioni. Tali decisioni programmatiche non costituiscono linee guida ufficiali. L\u2019IFRS Foundation fa presente che le suddette decisioni \u201cdevono essere considerate come utili, informative e persuasive\u201d. In pratica, ci si aspetta che le entit\u00e0 che preparano il bilancio in conformit\u00e0 agli IFRS tengano conto e si attengano alle decisioni programmatiche e che questo sia l\u2019approccio seguito dalle autorit\u00e0 di regolamentazione del mercato mobiliare di tutto il mondo. Principi contabili emendamenti ed interpretazioni non ancora applicati o applicabili Vi sono numerosi princ\u00ecpi, emendamenti ai princ\u00ecpi e interpretazioni che sono stati emanati dallo IASB, ma che saranno efficaci in futuri esercizi contabili, che il Gruppo ha deciso di non applicare anticipatamente. Gli emendamenti che seguono sono efficaci a decorrere dall\u2019esercizio 2022: \u2022 Contratti onerosi \u2013 Costo di adempimento di un contratto (Emendamenti allo IAS 37); \u2022 Immobili, impianti e macchinari: Proventi derivanti dai beni prima che siano pronti per l\u2019uso (Emendamenti allo IAS 16); \u2022 Miglioramenti annuali ai Princ\u00ecpi IFRS 2018-2020 (Emendamenti all\u2019IFRS 1, all\u2019IFRS 9, all\u2019IFRS 16 e allo IAS 41); e \u2022 Riferimenti al quadro concettuale (Emendamenti all\u2019IFRS 3). Gli emendamenti che seguono sono efficaci a decorrere dall\u2019esercizio che avr\u00e0 inizio il 1\u00b0 gennaio 2023: \u2022 Comunicazione dei princ\u00ecpi contabili (Emendamenti allo IAS 1 e all\u2019IFRS Practice Statement 2 degli IFRS); \u2022 Definizione di stime contabili (Emendamenti allo IAS 8); e \u2022 Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 derivanti da una singola operazione (Emendamenti allo IAS 12). A gennaio 2020, lo IASB ha emanato degli emendamenti allo IAS 1, che chiariscono i criteri utilizzati per determinare se le passivit\u00e0 sono classificate come correnti o non correnti. Tali emendamenti chiariscono che la classificazione come correnti o non correnti si basa sulla considerazione se alla fine dell\u2019esercizio un\u2019entit\u00e0 ha il diritto di differire il pagamento della passivit\u00e0 di almeno dodici mesi dopo la fine dell\u2019esercizio. Gli emendamenti chiariscono altres\u00ec che la parola \u201cpagamento\u201d include il trasferimento di contanti, beni, servizi o strumenti rappresentativi di capitale, salvo che l\u2019obbligo di trasferire strumenti rappresentativi di capitale non derivi da un elemento di conversione classificato come strumento rappresentativo di capitale separatamente dalla componente di passivit\u00e0 di uno strumento finanziario composto. Gli emendamenti erano originariamente efficaci a decorrere dagli esercizi annuali con inizio il 1\u00b0 gennaio 2022 o dopo tale data. Tuttavia, a maggio 2020, la data di efficacia \u00e8 stata rinviata agli esercizi annuali che avranno inizio il 1\u00b0 gennaio 2023 o dopo tale data. In risposta ai feedback e alle domande dei soggetti interessati, a dicembre 2020, l\u2019IFRIC (il Comitato) ha emanato un\u2019agenda decision provvisoria, che analizzava l\u2019applicabilit\u00e0 degli emendamenti a tre scenari. Tuttavia, alla luce dei feedback ricevuti e delle diverse preoccupazioni sollevate sull\u2019esito dell\u2019applicazione di alcuni aspetti degli emendamenti, il Comitato non ha concretizzato l\u2019agenda decision provvisoria e ha riferito la questione allo IASB. Nella sua riunione di giugno 2021, lo IASB ha deciso provvisoriamente di modificare gli obblighi previsti dallo IAS 1 in merito alla classificazione delle passivit\u00e0 sottoponendola a condizioni e alla comunicazione delle informazioni riguardanti tali condizioni e di rinviare la data di efficacia dell\u2019emendamento 2020 di almeno un anno. Il Gruppo sta attualmente valutando l\u2019impatto di questi nuovi princ\u00ecpi contabili e degli emendamenti. Il Gruppo valuter\u00e0 l\u2019impatto degli emendamenti finali allo IAS 1 sulla classificazione delle sue passivit\u00e0 una volta che questi ultimi saranno emanati dallo IASB. Il Gruppo non ritiene che gli emendamenti allo IAS 1, nella loro forma attuale, abbiano un impatto significativo sulla classificazione delle sue passivit\u00e0, poich\u00e9 l\u2019elemento di conversione dei suoi strumenti di debito convertibili \u00e8 classificato come uno strumento rappresentativo di capitale e, pertanto, non incide sulla classificazione dei suoi strumenti di debito convertibili come passivit\u00e0 non corrente. Il Gruppo non ha adottato anticipatamente alcun principio, interpretazione o miglioramento emanato ma non ancora in vigore. ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali di propriet\u00e0 acquistate o prodotte internamente sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica iscritte nell'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, solo se identificabili, controllabili, il cui costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed in quanto prevedibile che siano in grado di produrre benefici economici futuri. I marchi sono considerati attivit\u00e0 a vita indefinita e, quindi, non ammortizzati, ma sottoposti, con cadenza almeno annuale a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0 - (\u201cimpairment test\u201d) condotte a livello della unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201ccash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) alla quale la direzione aziendale imputa il marchio stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. La recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 \u00e8 verificata quando eventi o modifiche delle circostanze fanno ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. La valutazione di recuperabilit\u00e0 \u00e8 effettuata per singola cash generating unit, rappresentata dal pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata ampiamente indipendenti da quelli generati dalle altre attivit\u00e0. La definizione delle CGU \u00e8 operata considerando, tra l\u2019altro, le modalit\u00e0 con cui il management controlla l\u2019attivit\u00e0 operativa (ad es. per linee di business) o assume decisioni in merito a mantenere operativi o dismettere i beni e le attivit\u00e0 del Gruppo. Le cash generating unit possono includere i corporate asset, ossia attivit\u00e0 che non generano flussi di cassa autonomi, attribuibili su basi ragionevoli e coerenti. I corporate asset non attribuibili ad una specifica cash generating unit sono allocati ad un aggregato pi\u00f9 ampio costituito da pi\u00f9 cash generating unit. Con riferimento ai marchi la verifica \u00e8 effettuata, almeno annualmente o comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore, a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato sulla base del quale la Direzione Aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il marchio stesso. La recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi di dismissione, e il valore d\u2019uso. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso della cash generating unit e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della relativa vita utile al netto dei costi di dismissione. I flussi di cassa attesi sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e supportabili rappresentative della miglior stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile della cash generating unit, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall\u2019esterno. Ai fini della determinazione del valore d\u2019uso i flussi di cassa previsti sono oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 non riflesse nelle stime dei flussi di cassa. In particolare il tasso di sconto utilizzato \u00e8 il Weighted Average Cost of Capital (\u201cWACC\u201d). Quando il valore della cash generating unit comprensiva dei marchi \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza \u00e8 oggetto di svalutazione. Quando vengono meno i motivi della svalutazione effettuata, le attivit\u00e0 vengono rivalutate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico; la ripresa di valore \u00e8 effettuata per un importo pari al minore tra il valore recuperabile e il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente effettuate. I Costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I Costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto comprensivo di eventuali oneri accessori e sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base della vita utile stimata. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico, quelle di natura incrementativa sono imputate al cespite a cui si riferiscono e vengono ammortizzate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dello stesso. Qualora le singole componenti di un'attivit\u00e0 materiale complessa risultino caratterizzate da vita utile differente, sono rilevate separatamente per essere ammortizzate coerentemente alla loro vita utile (\"component approach\"). Le immobilizzazioni in corso di esecuzione sono valutate al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta ed indiretta imputazione, per la sola quota che ragionevolmente possa essere loro imputata. Le Attivit\u00e0 materiali sono ammortizzate sulla base di aliquote economico-tecniche sotto riportate, rappresentative della vita utile: DESCRIZIONE % Fabbricati su terreni in concessione Marina di Carrara Scadenza concessione dicembre 2043 Fabbricati su terreni in concessione La Spezia Scadenza concessione febbraio 2035 Fabbricati su terreni in concessione Viareggio Scadenza concessione dicembre 2037 Impianti e macchinari 6,67%-10% Attrezzature 10%-25% Mobili e macchine per ufficio 12% Macchine elettroniche 20% Automezzi 20% Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di riduzione del loro valore. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore contabile a Conto economico. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value, ridotto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Per un\u2019attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit a cui tale attivit\u00e0 appartiene. Nel determinare il valore d\u2019uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati con un tasso di sconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta a Conto economico quando il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0, ad esclusione dell\u2019avviamento, \u00e8 ripristinato con imputazione a Conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. Partecipazioni Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono partecipazioni, valutate secondo il metodo del costo che viene ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata. ATTIVIT\u00c0 CORRENTI Rimanenze di magazzino Le Rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo delle Rimanenze di materie prime, sussidiarie, e di consumo nonch\u00e9 dei prodotti finiti e merci \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. Il costo di produzione include le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (sulla base della normale capacit\u00e0 operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari. I materiali a lento rigiro o, comunque, non pi\u00f9 riutilizzabili nel normale ciclo produttivo vengono adeguatamente svalutati per allineare il valore a quello netto di realizzo. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione (di seguito anche \u201ccommesse\u201d) sono iscritti al valore dei corrispettivi contrattuali pattuiti, secondo il metodo della percentuale di completamento, tenuto conto dello stato di avanzamento raggiunto e dei rischi contrattuali attesi. Lo stato di avanzamento lavori \u00e8 misurato con il metodo c.d. degli \u201cinput\u201d con riferimento ai costi di commessa sostenuti alla data di bilancio in rapporto al totale dei costi stimati per la commessa stessa (c.d. \u201ccost-to-cost\u201d). Nel caso si preveda che il completamento di una commessa possa determinare l\u2019insorgere di una perdita, questa viene riconosciuta nella sua interezza nell\u2019esercizio in cui la stessa diventa ragionevolmente prevedibile. Le commesse sono esposte considerando i costi sostenuti sommati ai margini rilevati, dedotte le eventuali perdite attese, al netto delle fatturazioni ad avanzamento lavori. Tale analisi viene effettuata commessa per commessa. Qualora il differenziale risulti positivo lo sbilancio \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 nella voce \u201cattivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione\u201d; qualora invece tale differenziale risulti negativo lo sbilancio viene classificato tra le passivit\u00e0, alla voce \u201cPassivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione\u201d.Y Ai fini di una migliore esposizione del bilancio gli Amministratori hanno deciso di riclassificare anche il comparativo al 31 dicembre 2021 in modo tale da rendere i dati confrontabili e facilitare la lettura del bilancio per gli utilizzatori. Crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 Per crediti commerciali e altri crediti correnti e non correnti si intendono strumenti finanziari, prevalentemente relativi a crediti verso clienti, non derivati e non quotati in un mercato attivo, dai quali sono attesi pagamenti fissi o determinabili. I crediti commerciali e gli altri crediti, sono classificati nello stato patrimoniale nell\u2019attivo corrente, ad eccezione di quelli con scadenza contrattuale superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificati nell\u2019attivo non corrente. Tali attivit\u00e0 finanziare sono iscritte all\u2019attivo patrimoniale nel momento in cui il Gruppo diviene parte dei contratti connessi alle stesse e sono eliminate dall\u2019attivo dello stato patrimoniale, quando il diritto a ricevere i flussi di cassa \u00e8 trasferito unitamente a tutti i rischi e benefici associati all\u2019attivit\u00e0 ceduta. I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti sono originariamente iscritti al loro fair value e, in seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo, ridotto per perdite di valore. L\u2019importo della svalutazione viene misurato come la differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei futuri flussi finanziari attesi. Il valore dei crediti \u00e8 esposto in bilancio al netto del relativo fondo svalutazione. I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti sono eliminati dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa e sono trasferiti in modo sostanziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell\u2019attivit\u00e0 (cd. \u201cDerecognition\u201d) o nel caso in cui la posta sia considerata definitivamente irrecuperabile dopo che tutte le necessarie procedure di recupero sono state completate. L\u2019approccio adottato per la rilevazione delle predite su crediti \u00e8 di tipo prospettico, incentrato sulla stima della probabilit\u00e0 di perdite future su crediti, anche in assenza di eventi che facciano presagire la necessit\u00e0 di svalutare una posizione creditoria (\u201cexpected losses\u201d). Pur ritenendo congruo il fondo stanziato, l\u2019uso di ipotesi diverse o il cambiamento delle condizioni economiche, a maggior ragione in questo periodo caratterizzato da una congiuntura economica negativa, potrebbero riflettersi in variazioni del fondo rischi su crediti. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce relativa a Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio; gli accantonamenti relativi a contratti onerosi sono iscritti al minore tra il costo necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione, al netto dei benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a Conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto \u201cpossibile\u201d sono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento. Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le passivit\u00e0 potenziali sono costituite: a) dalle obbligazioni \u201cpossibili\u201d che derivano da eventi antecedenti alla data di bilancio e la cui esistenza sar\u00e0 confermata dall\u2019accadimento o il non accadimento di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non completamente sotto il controllo del Gruppo, o b) dalle obbligazioni correnti che derivano da eventi antecedenti alla data di bilancio, ma che non sono rilevate perch\u00e9: i. non \u00e8 probabile che la passivit\u00e0 richieda un esborso di risorse a carico dell\u2019azione per estinguere l\u2019obbligazione, o ii. l\u2019importo dell\u2019obbligazione non pu\u00f2 essere stimato con sufficiente attendibilit\u00e0. Le attivit\u00e0 potenziali sono costituite da attivit\u00e0 che derivano da eventi antecedenti alla data di bilancio e la cui esistenza sar\u00e0 confermata dall\u2019accadimento o il non accadimento di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non completamente sotto il controllo del Gruppo. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali non sono rilevate in bilancio ma descritte nelle note illustrative. Benefici ai dipendenti (Piani successivi al rapporto di lavoro) I dipendenti del Gruppo beneficiano di piani pensionistici e di altra natura successivi al rapporto di lavoro. I piani pensione cui il Gruppo \u00e8 chiamata a partecipare dalle leggi italiane sono del tipo a contribuzione definita (\u201cDefined Contribution Plan\u201d), mentre altri piani per benefici successivi al rapporto di lavoro, cui il Gruppo partecipa generalmente in virt\u00f9 di contratti collettivi di lavoro, sono del tipo a benefici definiti (\u201cDefined Benefit Plan\u201d). I pagamenti relativi a piani a contribuzione definita effettuati dal Gruppo sono rilevati a conto economico come costo quando sostenuti. I piani a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dai dipendenti nel corso di un predeterminato periodo di servizio. Con l\u2019adozione degli IFRS, il TFR maturato fino al 31 dicembre 2006 \u00e8 considerato, pertanto, come un\u2019obbligazione a benefici definiti. In data 16 giugno 2011 lo IASB ha emesso un emendamento allo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti che elimina l\u2019opzione di differire il riconoscimento degli utili e delle perdite attuariali con il metodo del corridoio, richiedendo la presentazione nella situazione patrimoniale e finanziaria del deficit o surplus del fondo, ed il riconoscimento delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti nel conto economico, ed il riconoscimento degli utili e perdite attuariali che derivano dalla ri-misurazione della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 tra gli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti dovr\u00e0 essere calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0 e non pi\u00f9 del rendimento atteso delle attivit\u00e0. Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie relative ai finanziamenti e altre obbligazioni a pagare diverse dagli strumenti derivati, dopo la rilevazione iniziale al fair value, sono valutate con il criterio del costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Derivati Gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e pertanto viene documentata la relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e i metodi per la verifica dell\u2019efficacia. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. PASSIVIT\u00c0 CORRENTI Le passivit\u00e0 finanziarie (ad esclusione degli strumenti finanziari derivati), i debiti commerciali e gli altri debiti, sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione e successivamente sono valutate al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi \u00e8 un cambiamento stimabile nei flussi di cassa attesi, il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di riferimento. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. RICAVI I ricavi rappresentano i flussi lordi di benefici economici dell\u2019esercizio derivanti dallo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria. I corrispettivi riscossi per conto di terzi quali le imposte sulle vendite, le imposte sui beni di terzi e l\u2019imposta sul valore aggiunto non sono e quindi sono esclusi dai ricavi. Il processo sottostante la rilevazione dei ricavi segue le fasi previste dall\u2019IFRS 15: 1) identificazione del contratto: avviene quando le parti approvano il contratto (con sostanza commerciale) e individuano i rispettivi diritti ed obbligazioni: in altri termini il contratto deve essere legalmente vincolante, possono essere chiaramente identificati i diritti a ricevere beni e/o servizi ed in termini di pagamento e il Gruppo ritiene probabile il percepimento del corrispettivo; 2) identificazione delle performance obligation: le principali performance obligation identificate, vale a dire le promesse di trasferimento di beni e servizi che sono distinti, sono la vendita di yacht e servizi di refit; 3) determinazione del transaction price: \u00e8 l\u2019importo complessivamente contrattualizzato con la controparte, avuto riguardo all\u2019intera durata contrattuale; il Gruppo ha definito che la durata contrattuale \u00e8 quella derivante dalle tempistiche necessarie per la costruzione di yacht; 4) allocazione del transaction price alle performance obligation: l\u2019allocazione avviene proporzionalmente allo stato avanzamento lavori degli yacht; 5) rilevazione dei ricavi: i ricavi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni, resi e rilevati in relazione alle caratteristiche della tipologia di ricavo. La vendita di uno yacht rispetta i requisiti per il trasferimento del controllo e l\u2019adempimento della performance obligation lungo il periodo di tempo di costruzione dello yacht (\u201cover time\u201d). In particolare, le commesse sono costruite su specifiche richieste dei clienti e il Gruppo ha diritti contrattuali che tutelano il riconoscimento del margine della prestazione completata fino alla data considerata. Alla stipula del contratto il cliente versa al Gruppo un importo a titolo di acconto che, in caso di rinuncia all\u2019acquisto dello yacht, pu\u00f2 essere trattenuto e fatto confluire nei ricavi. I ricavi e i relativi costi sono rilevati nel corso del tempo, ossia prima che i beni siano consegnati al cliente. I progressi realizzati sono valutati secondo il metodo del cost-to-cost e i costi sono riconosciuti nel conto economico quando sostenuti. Le fatture sono emesse secondo le condizioni previste contrattualmente a livello di singola unit\u00e0. \u00c8 stabilito in particolare un pagamento in acconto ad instaurazione del contratto e successivamente \u00e8 prevista l\u2019emissione di fatture al raggiungimento di precisi SAL (stati di avanzamento lavori). A titolo esemplificativo (ma non esaustivo in quanto dipende dalla tipologia di contratto) le fatture vengono emesse quindi: \u2022 alla firma del contratto; \u2022 al completamento dello scafo, della coperta e della sovrastruttura; \u2022 al completamento della compartimentazione interna al grezzo; \u2022 all\u2019imbarco dei motori principali; \u2022 all\u2019ultimazione dei lavori, momento in cui la nave \u00e8 pronta per la consegna; contestualmente avviene la firma del \u201cVerbale di Collaudo e Accettazione\u201d e dell\u2019\u201cAtto di Trasferimento della Propriet\u00e0\u201d. Si stima che buona parte del prezzo di uno yacht venga mediamente corrisposto a titolo di acconto (advance payment) ed in successive riprese durante il corso d\u2019opera di svolgimento della commessa (stato avanzamento lavori) come sopra evidenziato, mentre solo una quota residuale risulta regolata a saldo in occasione della consegna finale dell\u2019unit\u00e0. Proventi finanziari Gli interessi attivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, considerando il rendimento effettivo. COSTI I costi sono imputati a conto economico quando \u00e8 determinabile in modo obiettivo l'ammontare e quando nella sostanza dell'operazione \u00e8 possibile riscontrare che l'impresa ha sostenuto tali costi in base al principio della competenza. Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza ed includono interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell'interesse effettivo e le differenze di cambio passive. Dividendi I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell'esercizio in cui sono approvati dall'Assemblea degli Azionisti. Imposte Le imposte correnti sono accantonate in conformit\u00e0 alla normativa vigente, sulla scorta di una stima del reddito imponibile. Il debito per imposte correnti viene iscritto nello stato patrimoniale tra le passivit\u00e0 correnti alla voce \u201cDebiti tributari\u201d al netto degli acconti versati e delle ritenute subite. Nel caso risulti un saldo a credito, l\u2019importo viene esposto nella voce \u201cCrediti vari e altre attivit\u00e0\u201d tra le attivit\u00e0 correnti. Le imposte sul reddito anticipate e differite sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 determinati secondo criteri civilistici ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. La valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle aliquote di imposta che ci si attende saranno applicate nell\u2019anno in cui tali differenze saranno realizzate o estinte e dunque concorreranno alla formazione del risultato fiscale, considerando le aliquote in vigore o quelle gi\u00e0 emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte anticipate sono rilevate per tutte le differenze temporanee deducibili, nella misura in cui \u00e8 probabile che nell\u2019esercizio di reversal sia disponibile un reddito imponibile a fronte del quale tali differenze possano trovare utilizzo. Per contro, le imposte differite sono rilevate su tutte le differenze temporanee imponibili, salvo il caso in cui vi sia scarsa probabilit\u00e0 che il relativo \u201cdebito\u201d insorga. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono esposte al netto tra le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 non correnti, in quanto riferite alla stessa autorit\u00e0 fiscale. Criteri di conversione delle poste in valuta (non area Euro) I crediti ed i debiti espressi in valuta estera sono iscritti originariamente in base ai valori di cambio in vigore alla data in cui sono sorti e, qualora esistenti alla data di chiusura, sono opportunamente esposti in bilancio al cambio in vigore alla data di chiusura del periodo, accreditando o addebitando al conto economico gli utili o le perdite di cambio. Le differenze di cambio hanno natura finanziaria e come tali sono rilevate a conto economico come componenti finanziari di reddito, non essendo legate alla transazione commerciale in senso stretto, ma esprimono le variazioni nel tempo - ad operazione commerciale conclusa \u2013 della valuta prescelta nella negoziazione. Non vi sono da segnalare significativi effetti conseguenti a variazioni dei cambi intervenute successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio. Uso di stime La predisposizione dei bilanci richiede l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica e assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale - finanziaria, il conto economico complessivo e il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari. In particolare si ritiene che le poste maggiormente soggette a questa soggettivit\u00e0 sono: \u2022 Imposte differite attive: La contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli esercizi futuri. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte differite attive dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte differite attive. \u2022 La valutazione del marchio ADMIRAL e TECNOMAR: le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore, sulla base di un impairment test, che si basa su stime e assunzioni della direzione aziendale. \u2022 Riconoscimento dei ricavi relativi a lavori in corso su ordinazione: Analogamente ad altre grandi commesse pluriennali, il contratto di costruzione di uno yacht o di un traghetto precede, talvolta in misura temporalmente molto rilevante, la realizzazione del prodotto. Sono ridotti i casi di formule di revisione del prezzo contrattuale, anche se esiste la possibilit\u00e0 di ottenere extra-prezzi per aggiunte e varianti, limitata ai casi di consistenti modificazioni dello scopo di fornitura. I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti ai conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la migliore stima alla data operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali. \u2022 Fondi per rischi ed oneri: A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dalla direzione aziendale. Tale stima deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori e circostanze che possono cambiare nel tempo. ",
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"fact-300": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali di propriet\u00e0 acquistate o prodotte internamente sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica iscritte nell'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, solo se identificabili, controllabili, il cui costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed in quanto prevedibile che siano in grado di produrre benefici economici futuri. I marchi sono considerati attivit\u00e0 a vita indefinita e, quindi, non ammortizzati, ma sottoposti, con cadenza almeno annuale a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0 - (\u201cimpairment test\u201d) condotte a livello della unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201ccash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) alla quale la direzione aziendale imputa il marchio stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. La recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 \u00e8 verificata quando eventi o modifiche delle circostanze fanno ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. La valutazione di recuperabilit\u00e0 \u00e8 effettuata per singola cash generating unit, rappresentata dal pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata ampiamente indipendenti da quelli generati dalle altre attivit\u00e0. La definizione delle CGU \u00e8 operata considerando, tra l\u2019altro, le modalit\u00e0 con cui il management controlla l\u2019attivit\u00e0 operativa (ad es. per linee di business) o assume decisioni in merito a mantenere operativi o dismettere i beni e le attivit\u00e0 del Gruppo. Le cash generating unit possono includere i corporate asset, ossia attivit\u00e0 che non generano flussi di cassa autonomi, attribuibili su basi ragionevoli e coerenti. I corporate asset non attribuibili ad una specifica cash generating unit sono allocati ad un aggregato pi\u00f9 ampio costituito da pi\u00f9 cash generating unit. Con riferimento ai marchi la verifica \u00e8 effettuata, almeno annualmente o comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore, a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato sulla base del quale la Direzione Aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il marchio stesso. La recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi di dismissione, e il valore d\u2019uso. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso della cash generating unit e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della relativa vita utile al netto dei costi di dismissione. I flussi di cassa attesi sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e supportabili rappresentative della miglior stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile della cash generating unit, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall\u2019esterno. Ai fini della determinazione del valore d\u2019uso i flussi di cassa previsti sono oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 non riflesse nelle stime dei flussi di cassa. In particolare il tasso di sconto utilizzato \u00e8 il Weighted Average Cost of Capital (\u201cWACC\u201d). Quando il valore della cash generating unit comprensiva dei marchi \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza \u00e8 oggetto di svalutazione. Quando vengono meno i motivi della svalutazione effettuata, le attivit\u00e0 vengono rivalutate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico; la ripresa di valore \u00e8 effettuata per un importo pari al minore tra il valore recuperabile e il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente effettuate. I Costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I Costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-275": {
"value": "Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali di propriet\u00e0 acquistate o prodotte internamente sono attivit\u00e0 prive di consistenza fisica iscritte nell'attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38, solo se identificabili, controllabili, il cui costo pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile ed in quanto prevedibile che siano in grado di produrre benefici economici futuri. I marchi sono considerati attivit\u00e0 a vita indefinita e, quindi, non ammortizzati, ma sottoposti, con cadenza almeno annuale a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore, secondo quanto previsto dallo IAS 36 \u2013 Riduzione di valore delle attivit\u00e0 - (\u201cimpairment test\u201d) condotte a livello della unit\u00e0 generatrice di cassa (\u201ccash generating unit\u201d o \u201cCGU\u201d) alla quale la direzione aziendale imputa il marchio stesso. Eventuali svalutazioni non sono oggetto di successivi ripristini di valore. La recuperabilit\u00e0 di tali attivit\u00e0 \u00e8 verificata quando eventi o modifiche delle circostanze fanno ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. La valutazione di recuperabilit\u00e0 \u00e8 effettuata per singola cash generating unit, rappresentata dal pi\u00f9 piccolo insieme identificabile di attivit\u00e0 che genera flussi di cassa in entrata ampiamente indipendenti da quelli generati dalle altre attivit\u00e0. La definizione delle CGU \u00e8 operata considerando, tra l\u2019altro, le modalit\u00e0 con cui il management controlla l\u2019attivit\u00e0 operativa (ad es. per linee di business) o assume decisioni in merito a mantenere operativi o dismettere i beni e le attivit\u00e0 del Gruppo. Le cash generating unit possono includere i corporate asset, ossia attivit\u00e0 che non generano flussi di cassa autonomi, attribuibili su basi ragionevoli e coerenti. I corporate asset non attribuibili ad una specifica cash generating unit sono allocati ad un aggregato pi\u00f9 ampio costituito da pi\u00f9 cash generating unit. Con riferimento ai marchi la verifica \u00e8 effettuata, almeno annualmente o comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore, a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato sulla base del quale la Direzione Aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il marchio stesso. La recuperabilit\u00e0 \u00e8 verificata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi di dismissione, e il valore d\u2019uso. Quest\u2019ultimo \u00e8 determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019uso della cash generating unit e, se significativi e ragionevolmente determinabili, dalla sua cessione al termine della relativa vita utile al netto dei costi di dismissione. I flussi di cassa attesi sono determinati sulla base di assunzioni ragionevoli e supportabili rappresentative della miglior stima delle future condizioni economiche che si verificheranno nella residua vita utile della cash generating unit, dando maggiore rilevanza alle indicazioni provenienti dall\u2019esterno. Ai fini della determinazione del valore d\u2019uso i flussi di cassa previsti sono oggetto di attualizzazione ad un tasso che riflette le valutazioni correnti di mercato del valore temporale del denaro e dei rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0 non riflesse nelle stime dei flussi di cassa. In particolare il tasso di sconto utilizzato \u00e8 il Weighted Average Cost of Capital (\u201cWACC\u201d). Quando il valore della cash generating unit comprensiva dei marchi \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza \u00e8 oggetto di svalutazione. Quando vengono meno i motivi della svalutazione effettuata, le attivit\u00e0 vengono rivalutate e la rettifica \u00e8 imputata a conto economico; la ripresa di valore \u00e8 effettuata per un importo pari al minore tra il valore recuperabile e il valore di iscrizione al lordo delle svalutazioni precedentemente effettuate. I Costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I Costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-276": {
"value": "Attivit\u00e0 materiali Le attivit\u00e0 materiali sono iscritte in bilancio al costo di acquisto comprensivo di eventuali oneri accessori e sono sistematicamente ammortizzate in ogni esercizio a quote costanti sulla base della vita utile stimata. Le spese di manutenzione ordinaria sono addebitate integralmente al conto economico, quelle di natura incrementativa sono imputate al cespite a cui si riferiscono e vengono ammortizzate in relazione alle residue possibilit\u00e0 di utilizzo dello stesso. Qualora le singole componenti di un'attivit\u00e0 materiale complessa risultino caratterizzate da vita utile differente, sono rilevate separatamente per essere ammortizzate coerentemente alla loro vita utile (\"component approach\"). Le immobilizzazioni in corso di esecuzione sono valutate al costo, comprensivo degli oneri accessori di diretta ed indiretta imputazione, per la sola quota che ragionevolmente possa essere loro imputata. Le Attivit\u00e0 materiali sono ammortizzate sulla base di aliquote economico-tecniche sotto riportate, rappresentative della vita utile: DESCRIZIONE % Fabbricati su terreni in concessione Marina di Carrara Scadenza concessione dicembre 2043 Fabbricati su terreni in concessione La Spezia Scadenza concessione febbraio 2035 Fabbricati su terreni in concessione Viareggio Scadenza concessione dicembre 2037 Impianti e macchinari 6,67%-10% Attrezzature 10%-25% Mobili e macchine per ufficio 12% Macchine elettroniche 20% Automezzi 20% ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-277": {
"value": "Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di riduzione del loro valore. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore contabile a Conto economico. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value, ridotto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Per un\u2019attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit a cui tale attivit\u00e0 appartiene. Nel determinare il valore d\u2019uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati con un tasso di sconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell\u2019attivit\u00e0. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta a Conto economico quando il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0, ad esclusione dell\u2019avviamento, \u00e8 ripristinato con imputazione a Conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-278": {
"value": "Partecipazioni Le attivit\u00e0 finanziarie non correnti includono partecipazioni, valutate secondo il metodo del costo che viene ridotto per perdite durevoli di valore. Il valore originario viene ripristinato negli esercizi successivi se vengono meno i motivi della svalutazione effettuata. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-279": {
"value": "Rimanenze di magazzino Le Rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo delle Rimanenze di materie prime, sussidiarie, e di consumo nonch\u00e9 dei prodotti finiti e merci \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. Il costo di produzione include le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (sulla base della normale capacit\u00e0 operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari. I materiali a lento rigiro o, comunque, non pi\u00f9 riutilizzabili nel normale ciclo produttivo vengono adeguatamente svalutati per allineare il valore a quello netto di realizzo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-280": {
"value": "Crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 Per crediti commerciali e altri crediti correnti e non correnti si intendono strumenti finanziari, prevalentemente relativi a crediti verso clienti, non derivati e non quotati in un mercato attivo, dai quali sono attesi pagamenti fissi o determinabili. I crediti commerciali e gli altri crediti, sono classificati nello stato patrimoniale nell\u2019attivo corrente, ad eccezione di quelli con scadenza contrattuale superiore ai dodici mesi rispetto alla data di bilancio, che sono classificati nell\u2019attivo non corrente. Tali attivit\u00e0 finanziare sono iscritte all\u2019attivo patrimoniale nel momento in cui il Gruppo diviene parte dei contratti connessi alle stesse e sono eliminate dall\u2019attivo dello stato patrimoniale, quando il diritto a ricevere i flussi di cassa \u00e8 trasferito unitamente a tutti i rischi e benefici associati all\u2019attivit\u00e0 ceduta. I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti sono originariamente iscritti al loro fair value e, in seguito, al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo, ridotto per perdite di valore. L\u2019importo della svalutazione viene misurato come la differenza tra il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0 e il valore attuale dei futuri flussi finanziari attesi. Il valore dei crediti \u00e8 esposto in bilancio al netto del relativo fondo svalutazione. I crediti commerciali e gli altri crediti correnti e non correnti sono eliminati dallo stato patrimoniale quando \u00e8 estinto il diritto a ricevere i flussi di cassa e sono trasferiti in modo sostanziale tutti i rischi e i benefici connessi alla detenzione dell\u2019attivit\u00e0 (cd. \u201cDerecognition\u201d) o nel caso in cui la posta sia considerata definitivamente irrecuperabile dopo che tutte le necessarie procedure di recupero sono state completate. L\u2019approccio adottato per la rilevazione delle predite su crediti \u00e8 di tipo prospettico, incentrato sulla stima della probabilit\u00e0 di perdite future su crediti, anche in assenza di eventi che facciano presagire la necessit\u00e0 di svalutare una posizione creditoria (\u201cexpected losses\u201d). Pur ritenendo congruo il fondo stanziato, l\u2019uso di ipotesi diverse o il cambiamento delle condizioni economiche, a maggior ragione in questo periodo caratterizzato da una congiuntura economica negativa, potrebbero riflettersi in variazioni del fondo rischi su crediti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-281": {
"value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce relativa a Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-282": {
"value": "Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio; gli accantonamenti relativi a contratti onerosi sono iscritti al minore tra il costo necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione, al netto dei benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a Conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto \u201cpossibile\u201d sono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-283": {
"value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali Le passivit\u00e0 potenziali sono costituite: a) dalle obbligazioni \u201cpossibili\u201d che derivano da eventi antecedenti alla data di bilancio e la cui esistenza sar\u00e0 confermata dall\u2019accadimento o il non accadimento di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non completamente sotto il controllo del Gruppo, o b) dalle obbligazioni correnti che derivano da eventi antecedenti alla data di bilancio, ma che non sono rilevate perch\u00e9: i. non \u00e8 probabile che la passivit\u00e0 richieda un esborso di risorse a carico dell\u2019azione per estinguere l\u2019obbligazione, o ii. l\u2019importo dell\u2019obbligazione non pu\u00f2 essere stimato con sufficiente attendibilit\u00e0. Le attivit\u00e0 potenziali sono costituite da attivit\u00e0 che derivano da eventi antecedenti alla data di bilancio e la cui esistenza sar\u00e0 confermata dall\u2019accadimento o il non accadimento di uno o pi\u00f9 eventi futuri incerti non completamente sotto il controllo del Gruppo. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali non sono rilevate in bilancio ma descritte nelle note illustrative. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-284": {
"value": "Benefici ai dipendenti (Piani successivi al rapporto di lavoro) I dipendenti del Gruppo beneficiano di piani pensionistici e di altra natura successivi al rapporto di lavoro. I piani pensione cui il Gruppo \u00e8 chiamata a partecipare dalle leggi italiane sono del tipo a contribuzione definita (\u201cDefined Contribution Plan\u201d), mentre altri piani per benefici successivi al rapporto di lavoro, cui il Gruppo partecipa generalmente in virt\u00f9 di contratti collettivi di lavoro, sono del tipo a benefici definiti (\u201cDefined Benefit Plan\u201d). I pagamenti relativi a piani a contribuzione definita effettuati dal Gruppo sono rilevati a conto economico come costo quando sostenuti. I piani a benefici definiti sono basati sulla vita lavorativa dei dipendenti e sulla remunerazione percepita dai dipendenti nel corso di un predeterminato periodo di servizio. Con l\u2019adozione degli IFRS, il TFR maturato fino al 31 dicembre 2006 \u00e8 considerato, pertanto, come un\u2019obbligazione a benefici definiti. In data 16 giugno 2011 lo IASB ha emesso un emendamento allo IAS 19 \u2013 Benefici ai dipendenti che elimina l\u2019opzione di differire il riconoscimento degli utili e delle perdite attuariali con il metodo del corridoio, richiedendo la presentazione nella situazione patrimoniale e finanziaria del deficit o surplus del fondo, ed il riconoscimento delle componenti di costo legate alla prestazione lavorativa e gli oneri finanziari netti nel conto economico, ed il riconoscimento degli utili e perdite attuariali che derivano dalla ri-misurazione della passivit\u00e0 e attivit\u00e0 tra gli \u201cAltri utili/(perdite) complessivi\u201d. Inoltre, il rendimento delle attivit\u00e0 incluso tra gli oneri finanziari netti dovr\u00e0 essere calcolato sulla base del tasso di sconto della passivit\u00e0 e non pi\u00f9 del rendimento atteso delle attivit\u00e0. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-285": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie relative ai finanziamenti e altre obbligazioni a pagare diverse dagli strumenti derivati, dopo la rilevazione iniziale al fair value, sono valutate con il criterio del costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. PASSIVIT\u00c0 CORRENTI Le passivit\u00e0 finanziarie (ad esclusione degli strumenti finanziari derivati), i debiti commerciali e gli altri debiti, sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione e successivamente sono valutate al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi \u00e8 un cambiamento stimabile nei flussi di cassa attesi, il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di riferimento. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-301": {
"value": "Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie relative ai finanziamenti e altre obbligazioni a pagare diverse dagli strumenti derivati, dopo la rilevazione iniziale al fair value, sono valutate con il criterio del costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-309": {
"value": "Derivati Gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e pertanto viene documentata la relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e i metodi per la verifica dell\u2019efficacia. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-302": {
"value": "Derivati Gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e pertanto viene documentata la relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e i metodi per la verifica dell\u2019efficacia. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-286": {
"value": "Derivati Gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura e pertanto viene documentata la relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e i metodi per la verifica dell\u2019efficacia. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-303": {
"value": "PASSIVIT\u00c0 CORRENTI Le passivit\u00e0 finanziarie (ad esclusione degli strumenti finanziari derivati), i debiti commerciali e gli altri debiti, sono inizialmente iscritti al fair value, al netto dei costi accessori di diretta imputazione e successivamente sono valutate al costo ammortizzato, applicando il criterio del tasso effettivo di interesse. Se vi \u00e8 un cambiamento stimabile nei flussi di cassa attesi, il valore delle passivit\u00e0 \u00e8 ricalcolato per riflettere tale cambiamento sulla base del valore attuale dei nuovi flussi di cassa attesi e del tasso interno di rendimento inizialmente determinato. Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate fra le passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia un diritto incondizionato a differire il loro pagamento per almeno 12 mesi dopo la data di riferimento. Le passivit\u00e0 finanziarie sono rimosse dal bilancio al momento della loro estinzione e quando il Gruppo ha trasferito tutti i rischi e gli oneri relativi allo strumento stesso. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-287": {
"value": "RICAVI I ricavi rappresentano i flussi lordi di benefici economici dell\u2019esercizio derivanti dallo svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria. I corrispettivi riscossi per conto di terzi quali le imposte sulle vendite, le imposte sui beni di terzi e l\u2019imposta sul valore aggiunto non sono e quindi sono esclusi dai ricavi. Il processo sottostante la rilevazione dei ricavi segue le fasi previste dall\u2019IFRS 15: 1) identificazione del contratto: avviene quando le parti approvano il contratto (con sostanza commerciale) e individuano i rispettivi diritti ed obbligazioni: in altri termini il contratto deve essere legalmente vincolante, possono essere chiaramente identificati i diritti a ricevere beni e/o servizi ed in termini di pagamento e il Gruppo ritiene probabile il percepimento del corrispettivo; 2) identificazione delle performance obligation: le principali performance obligation identificate, vale a dire le promesse di trasferimento di beni e servizi che sono distinti, sono la vendita di yacht e servizi di refit; 3) determinazione del transaction price: \u00e8 l\u2019importo complessivamente contrattualizzato con la controparte, avuto riguardo all\u2019intera durata contrattuale; il Gruppo ha definito che la durata contrattuale \u00e8 quella derivante dalle tempistiche necessarie per la costruzione di yacht; 4) allocazione del transaction price alle performance obligation: l\u2019allocazione avviene proporzionalmente allo stato avanzamento lavori degli yacht; 5) rilevazione dei ricavi: i ricavi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni, resi e rilevati in relazione alle caratteristiche della tipologia di ricavo. La vendita di uno yacht rispetta i requisiti per il trasferimento del controllo e l\u2019adempimento della performance obligation lungo il periodo di tempo di costruzione dello yacht (\u201cover time\u201d). In particolare, le commesse sono costruite su specifiche richieste dei clienti e il Gruppo ha diritti contrattuali che tutelano il riconoscimento del margine della prestazione completata fino alla data considerata. Alla stipula del contratto il cliente versa al Gruppo un importo a titolo di acconto che, in caso di rinuncia all\u2019acquisto dello yacht, pu\u00f2 essere trattenuto e fatto confluire nei ricavi. I ricavi e i relativi costi sono rilevati nel corso del tempo, ossia prima che i beni siano consegnati al cliente. I progressi realizzati sono valutati secondo il metodo del cost-to-cost e i costi sono riconosciuti nel conto economico quando sostenuti. Le fatture sono emesse secondo le condizioni previste contrattualmente a livello di singola unit\u00e0. \u00c8 stabilito in particolare un pagamento in acconto ad instaurazione del contratto e successivamente \u00e8 prevista l\u2019emissione di fatture al raggiungimento di precisi SAL (stati di avanzamento lavori). A titolo esemplificativo (ma non esaustivo in quanto dipende dalla tipologia di contratto) le fatture vengono emesse quindi: \u2022 alla firma del contratto; \u2022 al completamento dello scafo, della coperta e della sovrastruttura; \u2022 al completamento della compartimentazione interna al grezzo; \u2022 all\u2019imbarco dei motori principali; \u2022 all\u2019ultimazione dei lavori, momento in cui la nave \u00e8 pronta per la consegna; contestualmente avviene la firma del \u201cVerbale di Collaudo e Accettazione\u201d e dell\u2019\u201cAtto di Trasferimento della Propriet\u00e0\u201d. Si stima che buona parte del prezzo di uno yacht venga mediamente corrisposto a titolo di acconto (advance payment) ed in successive riprese durante il corso d\u2019opera di svolgimento della commessa (stato avanzamento lavori) come sopra evidenziato, mentre solo una quota residuale risulta regolata a saldo in occasione della consegna finale dell\u2019unit\u00e0. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-304": {
"value": "Proventi finanziari Gli interessi attivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, considerando il rendimento effettivo. Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza ed includono interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell'interesse effettivo e le differenze di cambio passive. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-288": {
"value": "Proventi finanziari Gli interessi attivi sono rilevati in applicazione del principio della competenza temporale, considerando il rendimento effettivo. Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza ed includono interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell'interesse effettivo e le differenze di cambio passive. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-289": {
"value": "COSTI I costi sono imputati a conto economico quando \u00e8 determinabile in modo obiettivo l'ammontare e quando nella sostanza dell'operazione \u00e8 possibile riscontrare che l'impresa ha sostenuto tali costi in base al principio della competenza. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-310": {
"value": "Oneri finanziari Gli oneri finanziari sono rilevati per competenza ed includono interessi passivi sui debiti finanziari calcolati usando il metodo dell'interesse effettivo e le differenze di cambio passive. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-290": {
"value": "Dividendi I dividendi pagabili sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell'esercizio in cui sono approvati dall'Assemblea degli Azionisti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-311": {
"value": "Imposte Le imposte correnti sono accantonate in conformit\u00e0 alla normativa vigente, sulla scorta di una stima del reddito imponibile. Il debito per imposte correnti viene iscritto nello stato patrimoniale tra le passivit\u00e0 correnti alla voce \u201cDebiti tributari\u201d al netto degli acconti versati e delle ritenute subite. Nel caso risulti un saldo a credito, l\u2019importo viene esposto nella voce \u201cCrediti vari e altre attivit\u00e0\u201d tra le attivit\u00e0 correnti. Le imposte sul reddito anticipate e differite sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 determinati secondo criteri civilistici ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. La valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle aliquote di imposta che ci si attende saranno applicate nell\u2019anno in cui tali differenze saranno realizzate o estinte e dunque concorreranno alla formazione del risultato fiscale, considerando le aliquote in vigore o quelle gi\u00e0 emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte anticipate sono rilevate per tutte le differenze temporanee deducibili, nella misura in cui \u00e8 probabile che nell\u2019esercizio di reversal sia disponibile un reddito imponibile a fronte del quale tali differenze possano trovare utilizzo. Per contro, le imposte differite sono rilevate su tutte le differenze temporanee imponibili, salvo il caso in cui vi sia scarsa probabilit\u00e0 che il relativo \u201cdebito\u201d insorga. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono esposte al netto tra le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 non correnti, in quanto riferite alla stessa autorit\u00e0 fiscale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-305": {
"value": "Imposte Le imposte correnti sono accantonate in conformit\u00e0 alla normativa vigente, sulla scorta di una stima del reddito imponibile. Il debito per imposte correnti viene iscritto nello stato patrimoniale tra le passivit\u00e0 correnti alla voce \u201cDebiti tributari\u201d al netto degli acconti versati e delle ritenute subite. Nel caso risulti un saldo a credito, l\u2019importo viene esposto nella voce \u201cCrediti vari e altre attivit\u00e0\u201d tra le attivit\u00e0 correnti. Le imposte sul reddito anticipate e differite sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 determinati secondo criteri civilistici ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. La valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle aliquote di imposta che ci si attende saranno applicate nell\u2019anno in cui tali differenze saranno realizzate o estinte e dunque concorreranno alla formazione del risultato fiscale, considerando le aliquote in vigore o quelle gi\u00e0 emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte anticipate sono rilevate per tutte le differenze temporanee deducibili, nella misura in cui \u00e8 probabile che nell\u2019esercizio di reversal sia disponibile un reddito imponibile a fronte del quale tali differenze possano trovare utilizzo. Per contro, le imposte differite sono rilevate su tutte le differenze temporanee imponibili, salvo il caso in cui vi sia scarsa probabilit\u00e0 che il relativo \u201cdebito\u201d insorga. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono esposte al netto tra le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 non correnti, in quanto riferite alla stessa autorit\u00e0 fiscale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-291": {
"value": "Imposte Le imposte correnti sono accantonate in conformit\u00e0 alla normativa vigente, sulla scorta di una stima del reddito imponibile. Il debito per imposte correnti viene iscritto nello stato patrimoniale tra le passivit\u00e0 correnti alla voce \u201cDebiti tributari\u201d al netto degli acconti versati e delle ritenute subite. Nel caso risulti un saldo a credito, l\u2019importo viene esposto nella voce \u201cCrediti vari e altre attivit\u00e0\u201d tra le attivit\u00e0 correnti. Le imposte sul reddito anticipate e differite sono calcolate sulle differenze temporanee tra i valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 determinati secondo criteri civilistici ed i corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. La valutazione \u00e8 effettuata sulla base delle aliquote di imposta che ci si attende saranno applicate nell\u2019anno in cui tali differenze saranno realizzate o estinte e dunque concorreranno alla formazione del risultato fiscale, considerando le aliquote in vigore o quelle gi\u00e0 emanate alla data di riferimento del bilancio. Le imposte anticipate sono rilevate per tutte le differenze temporanee deducibili, nella misura in cui \u00e8 probabile che nell\u2019esercizio di reversal sia disponibile un reddito imponibile a fronte del quale tali differenze possano trovare utilizzo. Per contro, le imposte differite sono rilevate su tutte le differenze temporanee imponibili, salvo il caso in cui vi sia scarsa probabilit\u00e0 che il relativo \u201cdebito\u201d insorga. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite sono esposte al netto tra le attivit\u00e0 o le passivit\u00e0 non correnti, in quanto riferite alla stessa autorit\u00e0 fiscale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-292": {
"value": "Criteri di conversione delle poste in valuta (non area Euro) I crediti ed i debiti espressi in valuta estera sono iscritti originariamente in base ai valori di cambio in vigore alla data in cui sono sorti e, qualora esistenti alla data di chiusura, sono opportunamente esposti in bilancio al cambio in vigore alla data di chiusura del periodo, accreditando o addebitando al conto economico gli utili o le perdite di cambio. Le differenze di cambio hanno natura finanziaria e come tali sono rilevate a conto economico come componenti finanziari di reddito, non essendo legate alla transazione commerciale in senso stretto, ma esprimono le variazioni nel tempo - ad operazione commerciale conclusa \u2013 della valuta prescelta nella negoziazione. Non vi sono da segnalare significativi effetti conseguenti a variazioni dei cambi intervenute successivamente alla chiusura dell\u2019esercizio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-293": {
"value": "Uso di stime La predisposizione dei bilanci richiede l\u2019applicazione di principi e metodologie contabili che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni e stime basate sull\u2019esperienza storica e assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la situazione patrimoniale - finanziaria, il conto economico complessivo e il rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime e assunzioni possono differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Sono brevemente descritti i principi contabili che richiedono pi\u00f9 di altri una maggiore soggettivit\u00e0 nell\u2019elaborazione delle stime e per i quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari. In particolare si ritiene che le poste maggiormente soggette a questa soggettivit\u00e0 sono: \u2022 Imposte differite attive: La contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale negli esercizi futuri. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte differite attive dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte differite attive. \u2022 La valutazione del marchio ADMIRAL e TECNOMAR: le attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore, sulla base di un impairment test, che si basa su stime e assunzioni della direzione aziendale. \u2022 Riconoscimento dei ricavi relativi a lavori in corso su ordinazione: Analogamente ad altre grandi commesse pluriennali, il contratto di costruzione di uno yacht o di un traghetto precede, talvolta in misura temporalmente molto rilevante, la realizzazione del prodotto. Sono ridotti i casi di formule di revisione del prezzo contrattuale, anche se esiste la possibilit\u00e0 di ottenere extra-prezzi per aggiunte e varianti, limitata ai casi di consistenti modificazioni dello scopo di fornitura. I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti ai conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione dei lavori in corso e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la migliore stima alla data operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali. \u2022 Fondi per rischi ed oneri: A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dalla direzione aziendale. Tale stima deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori e circostanze che possono cambiare nel tempo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-244": {
"value": "NOTA 1 \u2013 MARCHI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Marchi 34.685 3.554 31.131 TOTALE 34.685 3.554 31.131 In migliaia di Euro Marchio Admiral Marchio Tecnomar Marchio Perini Marchio Picchiotti Totale VNC 31.12.2021 2.319 1.235 0 0 3.554 Investimenti - - 30.351 825 31.176 Decrementi netti - - - - - Ammortamenti - - - 45 45 VNC 31.12.2022 2.319 1.235 30.351 780 34.685 Marchi: La voce, pari ad Euro 34.685 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta incrementata, rispetto al 31 dicembre 2021, di Euro 31.131 migliaia, a seguito dell\u2019acquisizione dei marchi Perini e Picchiotti compresi nel complesso aziendale Perini Navi S.p.A. Da quanto emerso dalla \u201cPurchase Price Allocation \u2013 PPA\u201d, svolta per definire l\u2019allocazione del prezzo di vendita del complesso aziendale ai vari asset, \u00e8 stato attribuito al Marchio Perini Navi un valore di Euro 30.351 migliaia ed al Marchio Picchiotti un valore di circa Euro 825 migliaia. La restante voce \u00e8 composta per Euro 2.319 migliaia, dal costo di acquisto del marchio Admiral, sostenuto da The Italian Sea Group S.p.A. nell\u2019esercizio 2011 e per Euro 1.235 migliaia, dall\u2019acquisto del marchio TECNOMAR dalla Societ\u00e0 C.E.L.I. S.r.l., avvenuto nel mese di dicembre 2019; entrambi i marchi sono stati considerati a vita utile indefinita. Contrariamente a quanto previsto per il Marchio Perini Navi, il Marchio Picchiotti \u00e8 stato valutato a vita utile definita e, di conseguenza, ammortizzato per un periodo di 18 anni (l\u2019ammortamento dell\u2019esercizio 2022 risulta pari ad Euro 45 migliaia). I marchi sono sottoposti con periodicit\u00e0, almeno annuale, ad una analisi volta a verificare l\u2019emersione di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment test). Nel caso in cui dal test emerga una perdita di valore, il Gruppo provvede a contabilizzare una corrispondente svalutazione in bilancio. Detta verifica si \u00e8 basata sul confronto tra il valore recuperabile dei marchi ed il valore contabile degli stessi iscritti a bilancio. Il Gruppo ha individuato cinque C.G.U. (Cash Generating Unit) corrispondenti ai cinque brand attraverso cui il Gruppo ha operato nel corso dell\u2019esercizio concluso al 31/12/2022: Admiral, TECNOMAR, Perini, Picchiotti ed NCA Refit (marchio internamente generato privo di valore netto contabile e quindi non sottoposto ad impairment test). Ai sensi della disciplina contabile applicabile il \u201cvalore recuperabile\u201d dell\u2019asset \u00e8 pari al maggiore tra il \u201cfair value (valore equo) al netto dei costi di dismissione\u201d e il \u201cvalore d\u2019uso\u201d. La stima del valore d\u2019uso \u00e8 stata effettuata, nel rispetto dello IAS 36, dei principi della best practices di valutazione, attualizzando i flussi di cassa attesi. I diversi flussi di cassa attesi, suddivisi per marchio, sono sintetizzati in un flusso medio normale determinato partendo dai dati prospettici riportati nel Piano Industriale 2023-2026, approvato dal Consiglio di Amministrazione di TISG in data 24 gennaio 2023. Il Piano Industriale 2023-2026 recepisce alcune valutazioni sui potenziali elementi di rischio nonch\u00e9 le azioni di contrasto e risposta. Il costo del capitale utilizzato per lo sconto dei flussi finanziari previsionali delle stime del valore della CGU: \u2022 \u00c8 stato stimato con il modello del CAPM, Capital Asset Pricing Model, che costituisce un criterio applicativo di generale accettazione richiamato dal principio contabile IAS 36; \u2022 Riflette le stime correnti del mercato circa il valore temporale del denaro e i rischi specifici dei gruppi di attivit\u00e0; \u2022 \u00c8 stato calcolato utilizzando parametri comparativi di mercato per stimare il \u201ccoefficiente beta\u201d e il coefficiente di ponderazione delle componenti di capitale proprio e del capitale di debito; \u2022 Tiene conto degli impatti derivanti dall\u2019applicazione del nuovo principio IFRS16. In riferimento alle due CGU sottoposte ad impairment segnaliamo: \u2022 Il costo medio ponderato del capitale utilizzato per lo sconto dei flussi finanziari previsionali (c.d. WACC) pari a 10,70%; Le risultanze di quanto emerso dagli impairment test sui marchi di TISG sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione del 24 gennaio 2023. Alla luce di tutti gli elementi di cui sopra, nell\u2019esercizio 2022 non si sono manifestate perdite di valore; vengono pertanto confermati i valori di bilancio. NOTA 2 \u2013 ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Costi di sviluppo 1.030 863 167 TOTALE 1.030 863 167 Progetti: la voce, pari ad Euro 1.030 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento di Euro 167 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, al netto degli ammortamenti, per effetto dell\u2019iscrizione dei brevetti derivati dall\u2019acquisizione del complesso aziendale Perini Navi S.p.A. comprende gli investimenti del Gruppo in merito allo sviluppo di progetti strategici, ammortizzati lungo una vita utile stimata di 5 anni. In particolare per l\u2019iscrizione di tale in bilancio di tali importi \u00e8 emerso che i suddetti progetti fossero: o chiaramente identificati ed i costi ad essi riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; o \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica dei progetti; o \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare i progetti e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; o esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; o sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Si riporta il dettaglio della tipologia di progetto di cui la voce \u00e8 composta: in migliaia di Euro Tecnomar for Lamborghini Totale VNC 31.12.2021 863 863 Movimenti 2022 Investimenti 579 579 Decrementi netti 0 0 Ammortamenti (412) (412) VNC 31.12.2022 1.030 1.030 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-294": {
"value": "NOTA 1 \u2013 MARCHI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Marchi 34.685 3.554 31.131 TOTALE 34.685 3.554 31.131 In migliaia di Euro Marchio Admiral Marchio Tecnomar Marchio Perini Marchio Picchiotti Totale VNC 31.12.2021 2.319 1.235 0 0 3.554 Investimenti - - 30.351 825 31.176 Decrementi netti - - - - - Ammortamenti - - - 45 45 VNC 31.12.2022 2.319 1.235 30.351 780 34.685 Marchi: La voce, pari ad Euro 34.685 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta incrementata, rispetto al 31 dicembre 2021, di Euro 31.131 migliaia, a seguito dell\u2019acquisizione dei marchi Perini e Picchiotti compresi nel complesso aziendale Perini Navi S.p.A. Da quanto emerso dalla \u201cPurchase Price Allocation \u2013 PPA\u201d, svolta per definire l\u2019allocazione del prezzo di vendita del complesso aziendale ai vari asset, \u00e8 stato attribuito al Marchio Perini Navi un valore di Euro 30.351 migliaia ed al Marchio Picchiotti un valore di circa Euro 825 migliaia. La restante voce \u00e8 composta per Euro 2.319 migliaia, dal costo di acquisto del marchio Admiral, sostenuto da The Italian Sea Group S.p.A. nell\u2019esercizio 2011 e per Euro 1.235 migliaia, dall\u2019acquisto del marchio TECNOMAR dalla Societ\u00e0 C.E.L.I. S.r.l., avvenuto nel mese di dicembre 2019; entrambi i marchi sono stati considerati a vita utile indefinita. Contrariamente a quanto previsto per il Marchio Perini Navi, il Marchio Picchiotti \u00e8 stato valutato a vita utile definita e, di conseguenza, ammortizzato per un periodo di 18 anni (l\u2019ammortamento dell\u2019esercizio 2022 risulta pari ad Euro 45 migliaia). I marchi sono sottoposti con periodicit\u00e0, almeno annuale, ad una analisi volta a verificare l\u2019emersione di eventuali indicatori di perdita di valore (impairment test). Nel caso in cui dal test emerga una perdita di valore, il Gruppo provvede a contabilizzare una corrispondente svalutazione in bilancio. Detta verifica si \u00e8 basata sul confronto tra il valore recuperabile dei marchi ed il valore contabile degli stessi iscritti a bilancio. Il Gruppo ha individuato cinque C.G.U. (Cash Generating Unit) corrispondenti ai cinque brand attraverso cui il Gruppo ha operato nel corso dell\u2019esercizio concluso al 31/12/2022: Admiral, TECNOMAR, Perini, Picchiotti ed NCA Refit (marchio internamente generato privo di valore netto contabile e quindi non sottoposto ad impairment test). Ai sensi della disciplina contabile applicabile il \u201cvalore recuperabile\u201d dell\u2019asset \u00e8 pari al maggiore tra il \u201cfair value (valore equo) al netto dei costi di dismissione\u201d e il \u201cvalore d\u2019uso\u201d. La stima del valore d\u2019uso \u00e8 stata effettuata, nel rispetto dello IAS 36, dei principi della best practices di valutazione, attualizzando i flussi di cassa attesi. I diversi flussi di cassa attesi, suddivisi per marchio, sono sintetizzati in un flusso medio normale determinato partendo dai dati prospettici riportati nel Piano Industriale 2023-2026, approvato dal Consiglio di Amministrazione di TISG in data 24 gennaio 2023. Il Piano Industriale 2023-2026 recepisce alcune valutazioni sui potenziali elementi di rischio nonch\u00e9 le azioni di contrasto e risposta. Il costo del capitale utilizzato per lo sconto dei flussi finanziari previsionali delle stime del valore della CGU: \u2022 \u00c8 stato stimato con il modello del CAPM, Capital Asset Pricing Model, che costituisce un criterio applicativo di generale accettazione richiamato dal principio contabile IAS 36; \u2022 Riflette le stime correnti del mercato circa il valore temporale del denaro e i rischi specifici dei gruppi di attivit\u00e0; \u2022 \u00c8 stato calcolato utilizzando parametri comparativi di mercato per stimare il \u201ccoefficiente beta\u201d e il coefficiente di ponderazione delle componenti di capitale proprio e del capitale di debito; \u2022 Tiene conto degli impatti derivanti dall\u2019applicazione del nuovo principio IFRS16. In riferimento alle due CGU sottoposte ad impairment segnaliamo: \u2022 Il costo medio ponderato del capitale utilizzato per lo sconto dei flussi finanziari previsionali (c.d. WACC) pari a 10,70%; Le risultanze di quanto emerso dagli impairment test sui marchi di TISG sono state approvate dal Consiglio di Amministrazione del 24 gennaio 2023. Alla luce di tutti gli elementi di cui sopra, nell\u2019esercizio 2022 non si sono manifestate perdite di valore; vengono pertanto confermati i valori di bilancio. NOTA 2 \u2013 ALTRE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Costi di sviluppo 1.030 863 167 TOTALE 1.030 863 167 Progetti: la voce, pari ad Euro 1.030 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento di Euro 167 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, al netto degli ammortamenti, per effetto dell\u2019iscrizione dei brevetti derivati dall\u2019acquisizione del complesso aziendale Perini Navi S.p.A. comprende gli investimenti del Gruppo in merito allo sviluppo di progetti strategici, ammortizzati lungo una vita utile stimata di 5 anni. In particolare per l\u2019iscrizione di tale in bilancio di tali importi \u00e8 emerso che i suddetti progetti fossero: o chiaramente identificati ed i costi ad essi riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; o \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica dei progetti; o \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare i progetti e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; o esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; o sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Si riporta il dettaglio della tipologia di progetto di cui la voce \u00e8 composta: in migliaia di Euro Tecnomar for Lamborghini Totale VNC 31.12.2021 863 863 Movimenti 2022 Investimenti 579 579 Decrementi netti 0 0 Ammortamenti (412) (412) VNC 31.12.2022 1.030 1.030 ",
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}
},
"fact-245": {
"value": "NOTA 3 \u2013 TERRENI E FABBRICATI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Terreni e fabbricati 5.402 1.479 3.923 Fabbricati su terreni in concessione 32.952 34.515 (1.563) TOTALE 38.354 35.994 2.360 La voce, pari a complessivi Euro 38.354 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta incrementata per Euro 2.360 migliaia rispetto al precedente esercizio 2021 per effetto dell\u2019acquisizione del complesso aziendale Perini Navi spa. Si elencano qui sotto i relativi incrementi: \u2022 TERRENI per Euro 1.275 migliaia (Terreno La Spezia Euro 1.200 migliaia, Terreno di Pisa Euro 75 migliaia); \u2022 FABBRICATI La Spezia per Euro 2.650 migliaia Si riporta di seguito la movimentazione della voce nel corso dei dodici mesi del 2022: in migliaia di Euro Terreni e fabbricati Fabbricati su terreni in concessione Totale Costo Storico 3.029 44.629 47.658 Fondo Ammortamento 1.550 10.114 11.664 VNC 31.12.2021 1.479 34.515 35.994 Movimenti 2022 Investimenti 4.075 0 4.075 Decrementi 0 0 0 Giroconti Imm. in corso e acconti 0 0 0 Mov. Costo Storico 2022 4.075 0 4.075 Ammortamenti 152 1.564 1.716 Rilasci Fondo Ammortamento 0 0 0 Mov. Fondo Ammortamento 2022 152 1.564 1.716 Costo Storico 7.104 44.629 51.733 Fondo Ammortamento 1.702 11.678 13.379 VNC 31.12.2022 5.402 33.951 38.354 NOTA 4 \u2013 IMPIANTI, MACCHINARI E ATTREZZATURE La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Immobilizzazioni in corso e acconti 26.028 8.409 17.619 Attrezzature industriali e commerciali 6.056 2.154 3.902 Impianti e Macchinari 15.528 16.588 (1.060) Stampi 1.570 1.557 13 TOTALE 49.182 28.708 20.474 Immobilizzazioni in corso e acconti: pari ad Euro 26.028 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento di Euro 17.619 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, si riferiscono principalmente ai lavori in corso per la realizzazione di: Investimenti TISG 4.0: al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha effettuato investimenti, ancora in corso di esecuzione, per il progetto per complessivi Euro 9.451 migliaia. Nel corso del 2022 \u00e8 stata completata la copertura dell\u2019intero storico bacino di carenaggio realizzato nel 1973. Gli investimenti per il progetto termineranno nel primo semestre del 2023. Investimenti TISG 4.1: al 31 dicembre 2022 il Gruppo ha effettuato investimenti, ancora in corso di esecuzione, per il progetto in oggetto per complessivi Euro 14.267 migliaia. Gli investimenti riguardano un importante intervento di riorganizzazione e potenziamento dell\u2019intero cantiere di Marina di Carrara. Nel dettaglio, l\u2019investimento prevede l\u2019ampliamento del capannone situato nei pressi dell\u2019originario bacino, oltre che ad una serie di strutture e impianti. Ci\u00f2 consentir\u00e0 di ampliare di 4 unit\u00e0 il numero delle navi in costruzione. I principali interventi sono di seguito riportati: o Demolizione di un capannone metallico 86x25 metri circa, adibito a magazzino di supporto alle attivit\u00e0 di refit navale; o Ampliamento del capannone di Copertura bacino di costruzione esistente (nr. 5) mediante la realizzazione di un nuovo capannone con struttura in calcestruzzo armato, di larghezza di circa 38 metri ad una campata e una larghezza di 174 metri ed un\u2019altezza di 25 metri, adibito alla costruzione ed allestimento di yacht da diporto di lunghezza fino a 90 metri; o Ampliamento della banchina di levante; o Realizzazione di un box ad un piano fuori terra con struttura metallica in adiacenza ai capannoni nr. 5 e nr. 6 al posto prevista struttura a 4 piani. La nuova parte in ampliamento potr\u00e0 consentire la costruzione contemporanea di ulteriori nr. 4 yacht da 60/70 metri di lunghezza, rispetto alle attuali disponibilit\u00e0 logistiche del cantiere. Gli investimenti per il progetto termineranno nel primo semestre 2023. Attrezzature industriali e commerciali: la voce risulta pari ad Euro 6.056 migliaia, al 31 dicembre 2022, incrementata, rispetto al precedente esercizio 2021, per Euro 3.902 migliaia per effetto dell\u2019acquisizione degli asset inclusi nel complesso Perini Navi, al netto degli ammortamenti del periodo. In particolare si segnala l\u2019importo dell\u2019impianto Syncrolift di Viareggio iscritto per Euro 2.332 migliaia. Impianti e macchinari: la voce, pari ad Euro 15.528 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta decrementata, rispetto al precedente esercizio 2021, per Euro 1.060 migliaia per effetto dell\u2019ammortamento del periodo. Stampi: la voce, pari ad Euro 1.570 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta incrementata, rispetto al precedente esercizio 2021, per Euro 13 migliaia al netto dell\u2019ammortamento dell\u2019anno Di seguito si riporta la movimentazione avvenuta nell\u2019anno: in migliaia di Euro Immobilizzazioni in corso e acconti Attrezzature industriali e commerciali Impianti e Macchinari Stampi Totale Costo Storico 8.409 8.979 42.077 5.028 64.493 Fondo Ammortamento 0 6.825 25.489 3.471 35.785 VNC 31.12.2021 8.409 2.154 16.588 1.557 28.708 Movimenti 2022 Investimenti 19.912 5.137 700 223 25.972 Decrementi 0 0 0 0 0 Giroconti (2.293) 0 0 0 (2.293) Mov. Costo Storico 2022 17.619 5.137 700 223 23.679 Ammortamenti 0 1.234 1.760 210 3.204 Rilasci Fondo Ammortamento 0 0 0 0 Mov. Fondo Ammortamento 2022 0 1.234 1.760 210 3.204 Costo Storico 26.028 14.115 42.777 5.251 88.171 Fondo Ammortamento 0 8.059 27.249 3.681 38.989 VNC 31.12.2022 26.028 6.056 15.528 1.570 49.182 NOTA 5 \u2013 ALTRI BENI MATERIALI La movimentazione della voce in oggetto risulta rappresentata come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Mobili e macchine da ufficio 1.419 1.496 (77) Autovetture 162 143 19 Autoveicoli da trasporto 3 3 0 Macchine da ufficio elettroniche 19 0 19 TOTALE 1.603 1.642 (39) La voce pari ad Euro 1.603 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta decrementata rispetto al precedente esercizio 2021, di Euro 39 migliaia al netto dell\u2019ammortamento dell\u2019anno. Incrementata la voce autovetture per 19 migliaia e la voce Macchine da ufficio elettroniche per 19 migliaia, per effetto dei nuovi investimenti. In migliaia di Euro Mobili e macchine da ufficio Autovetture Autoveicoli da trasporto Totale Costo Storico 4.605 368 225 5.198 Fondo Ammortamento 3.109 225 222 3.556 VNC 31.12.2021 1.496 143 3 1.642 Movimenti 2022 Investimenti 264 61 0 325 Decrementi 0 0 0 0 Giroconti 0 0 0 0 Mov. Costo Storico 2022 264 61 0 325 Ammortamenti 322 42 0 364 Rilasci Fondo Ammortamento 0 0 0 0 Mov. Fondo Ammortamento 2022 322 42 0 364 Costo Storico 4.869 429 225 5.523 Fondo Ammortamento 3.431 267 222 3.920 VNC 31.12.2022 1.438 162 3 1.603 ",
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"fact-246": {
"value": "NOTA 7 \u2013 PARTECIPAZIONI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Partecipazioni in imprese controllate 153 0 153 Partecipazioni in altre imprese 43 43 0 TOTALE 196 43 153 Nella voce \u201cpartecipazioni in imprese controllate\u201d \u00e8 ricompresa la partecipazione sociale (100%) in TISG Turkey Yat Tersanecilik Anonim Sirketi, acquistata a luglio 2022 dalla controllante GC Holding S.p.a. per un valore di 153 migliaia. Nella voce \u201cpartecipazioni in altre imprese\u201d \u00e8 ricompreso l\u2019importo relativo all\u2019acquisto di n. 250 azioni, pari al 2,5% del totale del capitale del Gruppo T.I.S.G. Asia Limited, con sede in Hong Kong, effettuato nel corso del 2017. TISG Asia Limited opera attualmente come broker del Gruppo nel mercato asiatico. ",
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"fact-295": {
"value": "NOTA 7 \u2013 PARTECIPAZIONI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Partecipazioni in imprese controllate 153 0 153 Partecipazioni in altre imprese 43 43 0 TOTALE 196 43 153 Nella voce \u201cpartecipazioni in imprese controllate\u201d \u00e8 ricompresa la partecipazione sociale (100%) in TISG Turkey Yat Tersanecilik Anonim Sirketi, acquistata a luglio 2022 dalla controllante GC Holding S.p.a. per un valore di 153 migliaia. Nella voce \u201cpartecipazioni in altre imprese\u201d \u00e8 ricompreso l\u2019importo relativo all\u2019acquisto di n. 250 azioni, pari al 2,5% del totale del capitale del Gruppo T.I.S.G. Asia Limited, con sede in Hong Kong, effettuato nel corso del 2017. TISG Asia Limited opera attualmente come broker del Gruppo nel mercato asiatico. ",
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},
"fact-247": {
"value": "NOTA 8 \u2013 ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI La voce in oggetto risulta composta come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Depositi cauzionali non correnti 165 55 110 Altri titoli 2.950 364 2.586 Crediti verso controllata 133 0 133 Crediti verso CELI per transazione fiscale a lungo 3.328 3.803 (475) TOTALE 6.576 4.222 2.354 La voce, incrementata rispetto all\u2019esercizio 2021 per Euro 2.354 migliaia \u00e8 rappresentata come segue: \u2022 Depositi cauzionali: la voce, pari ad Euro 165 migliaia, risulta incrementata per Euro 110 migliaia dovuto essenzialmente agli acconti versati in relazione alla realizzazione dell\u2019impianto fotovoltaico di Marina di Carrara. \u2022 Altri titoli: iscritto per Euro 2.950 migliaia al 31 dicembre 2022, La voce, incrementata rispetto al 31 dicembre 2021 per Euro 2.586 migliaia \u00e8 dovuta all\u2019iscrizione del fair value degli strumenti finanziari derivati a copertura dei finanziamenti in essere per Euro 2.358 migliaia che al 31 dicembre 2022. \u2022 Crediti verso controllata: Iscritto per Euro 133 migliaia, fa riferimento ad un credito verso la controllata TISG Turkey. \u2022 Crediti verso CELI: la voce si riferisce alla parte a lungo termine del credito sorto nei confronti del Gruppo correlata CELI nell\u2019ambito della Transazione Fiscale sottoscritta da CELI e TISG con l\u2019Agenzia delle Entrate nel mese di ottobre 2020, per la quale TISG ha gi\u00e0 anticipato all\u2019Agenzia delle Entrate, per conto di CELI, Euro 8.080 migliaia. Il credito sar\u00e0 rimborsato da CELI a TISG in 10 anni mediante n. 20 rate semestrali di Euro 237 migliaia ciascuna, oltre interessi calcolati al 3,5% annuo, a decorrere dal 30 giugno 2021 sino al 31 dicembre 2030. NOTA 14 \u2013 ALTRE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI Di seguito risulta rappresentata la composizione delle altre attivit\u00e0 correnti: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Crediti verso enti previdenziali e tributari 38 33 5 Verso altri (al netto del relativo Fondo svalutazione) 113 92 21 Crediti verso GFM 143 144 (1) Crediti verso CANTALUPI Corrente 0 450 (450) Crediti verso Tekno Consulting 10 0 10 Crediti verso CELI per transazione fiscale 475 475 0 Crediti verso compagnie assicurative 36 0 36 Risconti attivi 1.963 1.190 773 TOTALE 2.778 2.384 394 Crediti verso enti previdenziali e tributari: pari ad Euro 38 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono agli principalmente ad anticipi dei contributi INAIL. Crediti verso altri: la voce, pari ad Euro 163 migliaia al 31 dicembre 2022, in aument di Euro 71 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, comprende una serie di posizioni creditorie al netto del relativo fondo di svalutazione. Crediti verso GFM: la voce, pari ad Euro 143 migliaia al 31 dicembre 2022, accoglie il credito vantato dal Gruppo in merito a due lodi parziali a favore di TISG, con liquidazione di totali Euro 210 migliaia circa e per la recuperabilit\u00e0 dei quali i legal di TISG hanno espresso parere positivo. Non avendo pagato GFM spontaneamente, TISG ha agito per il riconoscimento di tali lodi in Svizzera ed \u00e8 oggi pendente il giudizio di opposizione da parte di GFM. La differenza di Euro 67 migliaia che compone la richiesta di Euro 210 migliaia di TISG sopra descritta, \u00e8 ricompresa all\u2019interno dei crediti commerciali verso clienti. Crediti verso CELI per transazione fiscale: la voce, pari ad Euro 475 migliaia, si riferisce alla parte a breve termine del credito sorto nei confronti del Gruppo correlata CELI S.r.l. nell\u2019ambito della Transazione Fiscale sottoscritta da CELI e TISG con l\u2019Agenzia delle Entrate nel mese di ottobre 2020 (si veda nota n. 8). La voce risconti attivi, pari ad Euro 1.963 migliaia, si riferisce principalmente alla determinazione della competenza economica dei costi di assicurazione del cantiere e delle builder risk degli yacht in produzione. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-248": {
"value": "NOTA 9 \u2013 DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE ED EQUIVALENTI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Depositi bancari e postali 81.316 85.614 (4.298) Cassa 1 1 0 TOTALE 81.317 85.615 (4.298) La voce Depositi bancari e postali al 31 dicembre 2022 ammontano a complessivi Euro 81.317 migliaia in decremento per Euro 4.298 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021. Per un maggior dettaglio relativo alla variazione si prega di visionare il rendiconto finanziario.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
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"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-249": {
"value": "NOTA 10 \u2013 CREDITI COMMERCIALI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Crediti verso clienti 21.469 10.236 11.233 TOTALE 21.469 10.236 11.233 I crediti verso clienti, pari ad Euro 21.469 migliaia, incrementati per Euro 11.233 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, sono principalmente sorti a fronte di operazioni commerciali relative all\u2019avanzamento delle commesse di produzione e dei servizi di refit. L\u2019iscrizione in bilancio \u00e8 effettuata al presumibile valore di realizzo. Si riporta di seguito la movimentazione del fondo svalutazione crediti: in migliaia di Euro 31.12.2021 Acc.to a f.do Utilizzo f.do 31.12.2022 Variazioni Fondo Sval. crediti verso clienti (460) 450 0 (910) (450) Fondo Sval. procedure concors. (371) 0 0 (371) 0 TOTALE (831) 450 0 (1.281) (450) Il fondo esistente a fine esercizio rappresenta una stima della probabilit\u00e0 di perdite future su crediti, fondata sull\u2019esperienza maturata e sulla conoscenza della situazione creditizia delle controparti, anche in assenza di eventi che facciano presagire la necessit\u00e0 di svalutare determinate posizioni creditorie. NOTA 11 \u2013 ALTRI CREDITI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Acconti a fornitori 2.486 1.585 901 Crediti verso controllate 0 8.000 (8.000) Crediti verso controllanti 67 67 0 Crediti tributari 3.403 687 2.716 TOTALE 5.956 10.339 (4.383) La voce Acconti a fornitori, pari ad Euro 2.486 migliaia al 31 dicembre 2022, incrementata per Euro 901 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, accoglie gli anticipi versati ai fornitori con i quali sono stati sottoscritti contratti di appalto per le commesse in corso di lavorazione. Il credito verso imprese controllate, decrementato rispetto al 31 dicembre 2021 per Euro 8.000 migliaia, si riferisce all\u2019importo che TISG ha concesso a New Sail S.r.l. per partecipare all\u2019asta fallimentare per l\u2019acquisto del complesso aziendale di Perini Navi S.p.A. Tale importo si \u00e8 azzerato a seguito della fusione per incorporazione della New Sail in TISG. Il credito verso imprese controllanti, iscritto al 31 dicembre 2022 per Euro 67 migliaia, si riferisce pagamenti effettuati da TISG per conto della controllante GC Holding S.p.A.. Crediti tributari: la voce, pari ad Euro 3.403 migliaia al 31 dicembre 2022, incrementata per Euro 2.716 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, si riferisce principalmente al credito IVA vantato da TISG verso l\u2019Erario. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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},
"fact-250": {
"value": "NOTA 12 \u2013 ATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 PER COMMESSE IN CORSO SU ORDINAZIONE La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Attivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione 49.468 41.336 8.132 Passivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione (16.800) (16.345) (455) TOTALE 32.668 24.991 7.677 La voce \"attivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione, pari ad Euro 32.668 migliaia, comprende le commesse il cui stato avanzamento presenta un valore superiore rispetto a quanto fatturato al committente. Rispetto al 31 dicembre 2021 si \u00e8 registrato un incremento della voce pari ad Euro 7.677 migliaia. Tale incremento \u00e8 principalmente imputabile all\u2019andamento delle curve di commessa. La voce \u201cpassivit\u00e0 per commesse in corso su ordinazione\u201d, pari ad euro 16.800 migliaia, comprende le commesse per le quali il valore degli acconti fatturati al committente risultano essere superiori allo stato avanzamento lavori. Rispetto al 31 dicembre 2021 si \u00e8 registrato un incremento di circa Euro 455 migliaia. I valori netti riflettono le valutazioni delle commesse in lavorazione e presentano un incremento rispetto al precedente esercizio per effetto delle normali dinamiche di avanzamento della produzione rispetto alla fatturazione dei SAL. L\u2019avanzamento \u00e8 determinato dai costi sostenuti sommati ai margini rilevati, al netto degli importi gi\u00e0 fatturati. Riportiamo di seguito lo sviluppo della voce al 31 dicembre 2022 ed al 31 dicembre 2021 per gli yacht in corso su ordinazione: in migliaia di Euro 31.12.2021 Valore contratti Avanzamento contratti Acconti fatturati Importo netto attivit\u00e0 Commesse Yacht 807.726 305.475 (281.087) 24.388 Commesse Refitting 18.948 9.934 (9.331) 603 Totale 826.674 315.409 (290.418) 24.991 In migliaia di Euro 31.12.2022 Valore contratti Avanzamento contratti Acconti fatturati Importo netto attivit\u00e0 Commesse Yacht 1.003.357 426.312 (397.525) 28.788 Commesse Refitting 34.208 24.100 (20.220) 3.880 Totale 1.037.565 450.412 (417.745) 32.668 Al 31 dicembre 2022 risultano in produzione su ordinazione n. 31 yacht (tra cui n. 13 motoryacht Tecnomar for Lamborghini 63) e sta svolgendo servizi di Refit su n. 10 yacht. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "it",
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"fact-251": {
"value": "NOTA 13 \u2013 RIMANENZE DI MAGAZZINO La voce in oggetto risulta composta come segue: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Materie prime, sussidiarie e di consumo 340 276 64 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 3.233 974 2.259 Prodotti finiti e merci 0 0 0 TOTALE 3.573 1.250 2.323 La voce dei Materie prime, sussidiarie e di consumo, ad Euro 340 migliaia, incrementata per un importo di Euro 64 migliaia rispetto all\u2019esercizio 2021, si riferisce alla consistenza delle rimanenze del magazzino generale di TISG e dei laboratori interni. I prodotti in corso di lavorazione e semilavorati al 31 dicembre 2022 risultano pari ad Euro 3.233 migliaia, con un incremento di Euro 2.259 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021 fanno riferimento principalmente allo scafo di uno yacht di 47 metri a vela, attualmente in costruzione acquisito all\u2019interno del complesso aziendale Perini Navi S.p.A., per circa Euro 2.100 migliaia e per i restanti Euro 1.200 migliaia a seguito della capitalizzazione di costi sostenuti per la realizzazione di scafi di commesse per le quali sono in corso avanzate trattative di vendita. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-252": {
"value": "NOTA 15 \u2013 PATRIMONIO NETTO L\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti tenutasi in data 29 aprile 2022 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2021 ed ha deliberato di destinare parte del risultato dell\u2019esercizio precedente a riserva legale per circa Euro 950 migliaia e di distribuire agli azionisti dividendi pari a 0,185 euro per azione. La restante parte del risultato di esercizio, pari a circa Euro 5.577 migliaia \u00e8 stata portata a nuovo. Le restanti variazioni risultano essere imputabili all\u2019 effetto del cash flow edge dei derivati di copertura e della variazione della riserva OCI a seguito dell\u2019applicazione dello IAS19 Di seguito si espone la composizione del Patrimonio netto: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Capitale Sociale 26.500 26.500 0 Riserva Sovrapprezzo Azioni 45.431 45.431 0 Riserva Legale 5.300 4.350 950 Altre riserve e risultati portati a nuovo 7.724 285 7.439 Utile (Perdita) del periodo 24.046 16.322 7.724 TOTALE 109.001 92.888 16.113 Al 31 dicembre 2022 il Capitale Sociale di TISG risulta pari ad Euro 26.500 migliaia \u00e8 composto da 53.000.000 azioni del valore nominale di Euro 0,5 ad azione, interamente sottoscritto e versato. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
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"fact-296": {
"value": "NOTA 15 \u2013 PATRIMONIO NETTO L\u2019Assemblea ordinaria degli Azionisti tenutasi in data 29 aprile 2022 ha approvato il bilancio al 31 dicembre 2021 ed ha deliberato di destinare parte del risultato dell\u2019esercizio precedente a riserva legale per circa Euro 950 migliaia e di distribuire agli azionisti dividendi pari a 0,185 euro per azione. La restante parte del risultato di esercizio, pari a circa Euro 5.577 migliaia \u00e8 stata portata a nuovo. Le restanti variazioni risultano essere imputabili all\u2019 effetto del cash flow edge dei derivati di copertura e della variazione della riserva OCI a seguito dell\u2019applicazione dello IAS19 Di seguito si espone la composizione del Patrimonio netto: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Capitale Sociale 26.500 26.500 0 Riserva Sovrapprezzo Azioni 45.431 45.431 0 Riserva Legale 5.300 4.350 950 Altre riserve e risultati portati a nuovo 7.724 285 7.439 Utile (Perdita) del periodo 24.046 16.322 7.724 TOTALE 109.001 92.888 16.113 Al 31 dicembre 2022 il Capitale Sociale di TISG risulta pari ad Euro 26.500 migliaia \u00e8 composto da 53.000.000 azioni del valore nominale di Euro 0,5 ad azione, interamente sottoscritto e versato. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
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}
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"fact-253": {
"value": "NOTA 16 \u2013 FONDI PER RISCHI ED ONERI Si riporta di seguito il dettaglio della movimentazione e composizione dei fondi rischi ed oneri dal 31 dicembre 2021 al 31 dicembre 2022: MOVIMENTAZIONE FONDI RISCHI In migliaia di Euro 31.12.2021 Acc.to Utilizzo 31.12.2022 Delta Cause civili 225 0 (20) 205(20) Fondo rischi cause legali e del lavoro 82 0 0 820 Fondo garanzia imbarcazioni 2.091958(591) 2.458367 Rischi per imposte pregresse 659 95(69) 68526 Altri rischi 9 16(24) 1(8) TOTALE 3.066 1.069 (704) 3.431 365 Fondo Cause civili Il fondo raccoglie la stima della probabilit\u00e0 di soccombenza nei procediment minacciati di natura civile o in merito a richieste stragiudiziali di risarcimento danni. La determinazione della movimentazione del fondo \u00e8 avvenuta sulla base dell informazioni ottenute dai legali esterni ed in applicazione di quanto stabilito da principio internazionale IAS 37. Fondo rischi cause legali e del lavoro Il fondo \u00e8 costituito, per Euro 82 migliaia, da accantonamenti effettuati a copertur del rischio di soccombenza in merito di alcuni contenziosi in materia giuslavorista. Fondo garanzia yacht Tale fondo accoglie gli accantonamenti per garanzie calcolati a fronte del probabile onere futuro che il Gruppo ha stimato di dover sostenere. Si ricorda che oltre al fondo in oggetto, per la copertura del rischio di eventuali interventi i garanzia da effettuare sugli yacht gi\u00e0 consegnate o ancora in progress, TISG si avvale anche della copertura assicurativa propria e dei propri fornitori. Fondo per imposte pregresse Si tratta di un fondo contenente accantonamenti per rischi di natura tributaria scaturenti da eventuali richieste da parte dell\u2019Agenzia delle Entrate o altri enti. L\u2019accantonamento dell\u2019anno rappresenta una stima relativa alle eventuali richiest di imposte comunali legate agli investimenti realizzati dal Gruppo degli ultimi anni mentre il fondo si \u00e8 decrementato per effetto di pagamenti realizzati nel corso dell\u2019esercizio di importi gi\u00e0 stanziati negli anni precedenti. Fondo altri rischi Si tratta prevalentemente della consistenza del fondo di previdenza complementare di alcuni lavoratori di TISG. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
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"fact-254": {
"value": "NOTA 17 \u2013 IMPOSTE DIFFERITE Si riporta di seguito la movimentazione delle imposte differite: in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Fondo rischi e oneri 757 660 97 Perdite a nuovo 0 0 0 Altre 2.894 2.500 394 Imposte differite attive 3.651 3.160 491 in migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Attivit\u00e0 materiali 3.649 3.971 (322) Marchi 896 367 529 Altre 0 0 0 Imposte differite passive 4.545 4.338 207 Importo netto (894) (1.178) 284 Le imposte differite sono relative principalmente alle differenze sorte in fase di transazione agli IFRS in merito alla valutazione al \u201ddeemed cost\u201d per alcune categorie di immobilizzazioni materiali. Le altre differenze temporanee si riferiscono principalmente a differenza tra il valore contabile delle voci sopra rappresentate e quello fiscale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
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},
"fact-255": {
"value": "NOTA 18 \u2013 FONDI BENEFICI AI DIPENDENTI Di seguito si espone la composizione del fondo benefici ai dipendenti: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti 1.251 760 491 TOTALE 1.251 760 491 I benefici a favore dei dipendenti, che rientrano secondo la disciplina italiana nel trattamento di fine rapporto (T.f.r.), vengono considerati dallo IAS 19 come \u201cbenefici successivi al rapporto di lavoro\u201d; rappresentano piani pensionistici del tipo a \u201cbenefici definiti\u201d e sono pertanto soggetti alla valutazione attraverso la metodologia attuariale \u201cProjected Unit Credit Method\u201d. NOTA 30 \u2013 COSTO DEL PERSONALE La voce in oggetto rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente di TISG; \u00e8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasferta forfettarie. La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Per il personale (19.788) (14.740) (5.048) Oneri sociali (6.913) (5.330) (1.583) Trattamento di fine rapporto (1.377) (957) (420) Altri costi (1.484) (1.090) (394) TOTALE (29.562) (22.117) (7.445) Il numero medio anno 2022 dei dipendenti TISG \u00e8 pari a 470 come di seguito riportato: Numero medio 2022 2021 Dirigenti 23 19 Impiegati 290 216 Operai 163 131 TOTALE 476 366 Il numero dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 530 suddivisi come di seguito riportato: Numero puntuale al 31 dicembre 2022 2021 Dirigenti 23 19 Impiegati 324 243 Operai 183 139 TOTALE 530 401 La gestione di tutte le fasi produttive ha comportato un significativo aumento dei livelli di occupazione, ragion per cui TISG riveste un ruolo fondamentale all\u2019interno del distretto tirrenico come uno tra i principali players in merito alle opportunit\u00e0 di lavoro nel settore della produzione di mega yacht di lusso. NOTA 35 \u2013 UTILI/(PERDITE) DA RIMISURAZIONE PASSIVIT\u00c0 PIANI PER DIPENDENTI A BENEFICI DEFINITI Il modello attuariale di riferimento per la valutazione del TFR poggia su diverse ipotesi sia di tipo demografico che economico. Per alcune delle ipotesi utilizzate, ove possibile, \u00e8 stato fatto esplicito riferimento all\u2019esperienza diretta del Gruppo, per le altre si \u00e8 tenuto conto della best practice di riferimento. Si riportano di seguito le basi tecniche economiche utilizzate: RIEPILOGO DELLE BASI TECNICHE ECONOMICHE 31.12.2022 31.12.2021 31.12.2020 Tasso annuo di attualizzazione 3,57% 0,29% -0,08% Tasso annuo di inflazione 2,30% 1,75% 0,80% Tasso annuo di incremento TFR 3,23% 2,81% 2,10% In particolare occorre notare come: \u2022 il tasso annuo di attualizzazione utilizzato per la determinazione del valore attuale dell\u2019obbligazione \u00e8 stato desunto, coerentemente con il par. 83 dello IAS 19, dall\u2019indice Iboxx Corporate AA con duration 5-7 rilevato alla data della valutazione. A tal fine si \u00e8 scelto il rendimento avente durata comparabile alla duration del collettivo di lavoratori oggetto della valutazione; \u2022 il tasso annuo di incremento del TFR come previsto dall\u2019art. 2120 del Codice Civile, \u00e8 pari al 75% dell\u2019inflazione pi\u00f9 1,5 punti percentuali. Si riportano di seguito le basi tecniche demografiche utilizzate: Decesso Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicate dalla Ragioneria Generale dello Stato Inabilit\u00e0 Tavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso Pensionamento 100% al raggiungimento dei requisiti AGO adeguati al D.L. n.4/2019 Informazioni aggiuntive: Il nuovo IAS 19, per i piani a beneficio definito di tipo post-employment, richiede una serie di informazioni aggiuntive che di seguito riportiamo: Analisi di sensitivit\u00e0 dei principali parametri valutativi THE ITALIAN SEA GROUP SPA DBO 31.12.22 Tasso di turnover +1% 1.147.343,00 Tasso di turnover -1% 1.143.490,72 Tasso di inflazione +0,25% 1.154.211,59 Tasso di inflazione -0,25% 1.136.865,62 Tasso di attualizzazione +0,25% 1.132.441,74 Tasso di attualizzazione -0,25% 1.158.827,59 Service Cost e Duration THE ITALIAN SEA GROUP SPA Service Cost 2021 40.027,73 Duration 6,51 Erogazioni future stimate Anni Erogazioni previste 1 180.270,32 2 184.144,94 3 136.377,97 4 131.080,45 5 107.947,26 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-256": {
"value": "NOTA 19 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE A LUNGO TERMINE
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
In migliaia di Euro
31/12/2
022
31/12/2
021
Variazio
Debiti verso Banche a lungo termine
Lease liabilities - Autovetture quota a lungo termine 2.834 1.759 1.075
Lease liabilities - Impianti e Macchinari quota a lungo
termine
516 191 325
Lease liabilities -
Fabbricati concessione demaniale quota
a lungo termine
6.561 5.565 996
La voce debiti verso banche a lungo termine, pari ad Euro 66.287 migliaia,
rappresenta la quota in scadenza oltre l\u2019esercizio 2023 dei finanziamenti a medio
lungo termine sottoscritti in anni precedenti e nell\u2019esercizio in corso. La voce risulta
incrementata per Euro 42.424 migliaia con riferimento a: i) accensione di un
finanziamento per un importo di Euro 40 milioni, messo a disposizione da Banca MPS attraverso MPS Capital Services, la Corporate & Investment Bank del Gruppo Montepaschi; ii) sottoscrizione In data 27 gennaio 2022 di un contratto di finanziamento a medio/lungo termine tra TISG, UniCredit S.p.A. e Deutsche Bank S.p.A. per un importo di Euro 32 milioni al netto del rimborso anticipato integrale per Euro 15,9 milioni del precedente finanziamento dell\u20198 maggio 2020 e per il sostegno degli investimenti del Gruppo previsti nell\u2019anno 2022 di cui al Progetto TISG 4.0 e al Progetto TISG 4.1. La data di rimborso finale \u00e8 prevista al 31 dicembre 2028. Le voci Lease liabilities Autovetture, Lease liabilities Impianti e Macchinari e Lease liabilities Fabbricati in leasing, pari rispettivamente ad Euro 2.834 migliaia, Euro 516 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono alla parte a lungo dell\u2019indebitamento finanziario legato all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. Le Lease liabilities Fabbricati in concessione demaniale, pari ad Euro 6.561 migliaia al 31 dicembre 2022, rappresentano la quota oltre l\u2019esercizio del valore attuale del debito da corrispondere all\u2019Autorit\u00e0 Portuale in applicazione del principio contabile IFRS 16 per la concessione del compendio demaniale sito in Marina di Carrara, La Spezia e Viareggio. Si riporta di seguito il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie con indicazione della scadenza: Classificazione Saldo Contabile Entro I anno Da I a V anni Oltre V anni Debiti Unicredit 125 125 - - Debiti BPM 298 206 92 - Debiti Pool (Unicredit - Deutsche Bank) 28.431 4.682 18.951 4.798 Debiti Banca Intesa 3.096 779 2.317 - Debiti MPS 9.467 1.600 6.400 1.467 Debiti MPS Capital service 39.033 6.771 27.715 4.547 Debito Right Of Use 10.907 996 4.702 5.209 Debiti Finanziari Minori 34 34 - - Totale 91.391 15.193 60.177 16.021 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-257": {
"value": "NOTA 20 \u2013 ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI Si riporta di seguito il dettaglio delle altre passivit\u00e0 non correnti: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Definizione Agevolata - Rottamazione TER - quota a lungo 50 486 (436) TOTALE 50 486 (436) La voce Definizione Agevolata \u2013 Rottamazione TER, pari ad Euro 50 migliaia al 31 dicembre 2022, accoglie la parte a lungo termine del piano di rateizzo sottoscritto con l\u2019Agenzia delle Entrate Riscossione in merito a tutte le posizioni iscritte a ruolo entro il 31 dicembre 2017. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-258": {
"value": "NOTA 21 \u2013 DEBITI COMMERCIALI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Debiti verso fornitori entro l'anno successivo 78.770 57.146 21.624 TOTALE 78.770 57.146 21.624 Debiti verso fornitori: la voce, pari ad Euro 78.770 migliaia al 31 dicembre 2022, presenta un incremento di Euro 21.624 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, dovuto al significativo incremento dell\u2019attivit\u00e0 operativa necessaria alla realizzazione delle commesse in corso di lavorazione, allo sviluppo delle attivit\u00e0 di refit nonch\u00e9 degli investimenti dei progetti TISG 4.0, TISG 4.1. e TISG 4.2. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-259": {
"value": "NOTA 22 \u2013 ALTRI DEBITI La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Definizione Agevolata - Rottamazione TER - quota a breve 580 590 (10) Debiti v/istituti previdenziali 1.680 1.400 280 Debiti tributari 7.641 3.633 4.008 Altri debiti 3.887 0 3.887 TOTALE 13.788 5.623 8.165 La quota a breve della Definizione Agevolata \u2013 Rottamazione TER, iscritta in bilancio al 31 dicembre 2022 per Euro 580 migliaia, \u00e8 riferita alla parte del rateizzo in corso con l\u2019Agenzia delle Entrate Riscossione in scadenza nell\u2019esercizio 2023. La voce debiti verso istituti previdenziali, pari ad Euro 1.680 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferisce al debito per contributi a carico dell\u2019Azienda dovuti all\u2019INPS, per il mese di dicembre 2022, all\u2019INAIL, ai debiti verso Fasi e Previndai, debiti verso il Fondo Integrativo Cometa ed altri fondi minori. La voce debiti tributari, pari ad Euro 7.641 migliaia al 31 dicembre 2022, accoglie principalmente i debiti verso Erario per IRES ed IRAP 2022. La voce Altri Debiti, pari ad Euro 3.887 migliaia al 31 dicembre 2022, comprende principalmente versamenti ricevuti su un conto corrente dedicato, per gestire le spese correnti di un motor yacht di 140 metri attualmente soggetto a decreto di congelamento, come previsto dai regolamenti della Comunit\u00e0 Europea. Il bene, in possesso del Demanio, \u00e8 stato affidato a TISG che sullo stesso sta, tra l\u2019altro, realizzando importanti interventi di refit. NOTA 24 \u2013 ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ratei passivi 728 207 521 Altri debiti entro l'anno successivo 26.158 14.518 11.640 TOTALE 26.886 14.725 12.161 La voce Altri debiti: pari ad Euro 26.886 migliaia al 31 dicembre 2022, incrementata per 12.161 migliaia rispetto al precedente esercizio 2021 si compone principalmente come segue: \u2022 debiti verso dipendenti per ferie e permessi maturati dai dipendenti al 31 dicembre 2022 per l\u2019importo di Euro 4.171 migliaia; Caparre Tecnomar For Lamborghini e Caparre per commesse di costruzione per Euro 21.930 migliaia, si riferisce alle caparre versate dai rispettivi clienti alla sottoscrizione di contratti di costruzione e vendita M/Y Tecnomar for Lamborghini. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-260": {
"value": "NOTA 23 \u2013 PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE A BREVE TERMINE La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/20 22 31/12/20 21 Variazio ni Debiti verso soci per finanziamenti a breve 0 3.161 (3.161) Debiti verso Banche a breve termine 14.164 7.574 6.590 Lease liabilities - Autovetture quota a breve termine 504 349 155 Lease liabilities - Impianti e Macchinari quota a breve termine 223 184 39 Lease liabilities - Fabbricati concessione demaniale quota a breve termine 269 178 91 Debiti verso altri finanziatori a breve termine 33 33 0 TOTALE 15.193 11.479 3.714 I debiti verso soci per finanziamenti, pari ad Euro 0 migliaia al 31 dicembre 2022 in quanto estinto il debito a luglio 2023; nel 2021 si riferivano ad erogazioni effettuate dalla controllante di TISG, GC Holding S.p.A. fruttifere di interessi. La voce debiti verso banche a breve termine, pari ad Euro 14.164 incrementata per Euro 6.590 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, racchiude la quota da corrispondere entro l\u2019esercizio successivo dei finanziamenti sottoscritti dal Gruppo nonch\u00e9 anticipi su contratti e linee di credito di cassa. Le voci Lease liabilities Autovetture, Lease liabilities Impianti e Macchinari e Lease liabilities Fabbricati in leasing, pari rispettivamente ad Euro 504 migliaia, Euro 223 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono alla parte a breve dell\u2019indebitamento finanziario legato all\u2019applicazione del principio contabile IFRS 16. I lease liabilities fabbricati in concessione demaniale, pari ad Euro 269 migliaia, si riferiscono alla quota a breve dei debiti per le concessioni demaniali di Maina di Carrara, La Spezia e Viareggio, in applicazione del principio contabile IFRS 16. I debiti verso altri finanziatori si riferiscono, per Euro 33 migliaia, alla parte a breve di n. 4 finanziamenti sottoscritti per l\u2019acquisto di n. 4 autovetture di propriet\u00e0 di TISG. Si riporta di seguito il dettaglio delle passivit\u00e0 finanziarie con indicazione della scadenza: Classificazione Saldo Contabile Entro I anno Da I a V anni Oltre V anni Debiti Unicredit 125 125 - - Debiti BPM 298 206 92 - Debiti Pool (Unicredit - Deutsche Bank) 28.431 4.682 18.951 4.798 Debiti Banca Intesa 3.096 779 2.317 - Debiti MPS 9.467 1.600 6.400 1.467 Debiti MPS Capital service 39.033 6.771 27.715 4.547 Debito Right Of Use 10.907 996 4.702 5.209 Debiti Finanziari Minori 34 34 - - Totale 91.391 15.193 60.177 16.021",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
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"fact-261": {
"value": "NOTA 25 \u2013 RICAVI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ricavi delle vendite e delle prestazioni 283.835 174.767 109.068 Variazione dei lavori in corso su ordinazione 7.675 11.287 (3.612) Totale ricavi operativi 291.510 186.054 105.456 Altri ricavi e proventi 7.710 5.448 2.262 Provvigioni (4.093) (4.825) 732 TOTALE 295.128 186.677 108.451 I ricavi delle vendite e delle prestazioni pari ad Euro 283.835 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementati rispetto al precedente esercizio per circa Euro 109.068 migliaia, a seguito della sottoscrizione di n. 6 contratti di produzione e vendita di yacht di lunghezza compresa tra i 40 ed i 100 metri e n. 8 contratti di motor yachts di circa 20 metri a marchio Tecnomar for Lamborghini. Si riporta di seguito la suddivisione dei ricavi operativi per segmento produttivo: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Produzione e vendita Yacht (Shipbuilding) 255.299 164.143 91.156 incidenza su totale ricavi della gestione 88% 88% 86% Attivit\u00e0 di Refit 36.211 21.911 14.300 incidenza su totale ricavi della gestione 12% 12% 14% Ricavi della gestione 291.510 186.054 105.456 Gli Altri ricavi e proventi, pari ad Euro 7.710 migliaia al 31 dicembre 2022, si compongono principalmente come segue: \u2022 risarcimenti assicurativi per un importo di Euro 624 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono a rimborsi riconosciuti nell\u2019esercizio 2022 dalle compagnie assicurative per costi sostenuti da TISG nel corso del 2022, relativamente a sinistri per eventi atmosferici avversi e danni su automezzi. In particolare il sinistro pi\u00f9 significativo si \u00e8 realizzato nel mese di agosto 2022 con un rimborso assicurativo di Euro 600 migliaia. \u2022 Altri ricavi per un importo di Euro 5.900 migliaia derivante dalla gestione delle costruzioni in essere. \u2022 Sopravvenienze attive per Euro 440 migliaia al 31 dicembre 2022, che si riferiscono sostanzialmente a proventi di natura straordinaria realizzati a seguito della conclusione positiva di alcuni contenziosi attivi, grazie all\u2019attivit\u00e0 di recupero svolta dai legali del Gruppo; Le provvigioni passive, iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2021 per Euro 4.093, fanno riferimento all\u2019attivit\u00e0 di intermediazione di alcuni tra i principali broker del settore, che collaborano da anni con il Gruppo per procacciare clienti ed alle royalties maturate nei confronti di Automobili Lamborghini nel corso del 2022 per l\u2019utilizzo in esclusiva del marchio Lamborghini. NOTA 31 \u2013 ALTRI COSTI OPERATIVI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Accantonamento per rischi (1.053) (1.773) 720 Sopravvenienze Passive (475) (527) 52 Imu \u2013 Tasi (384) (230) (154) Imposte Comunali (444) (287) (157) Branding (547) (769) 222 Altri Costi Operativi (3.473) (96)(3.377) TOTALE (6.376) (3.682) (2.694) La voce accantonamenti per rischi, pari ad Euro 1.053 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferisce principalmente all\u2019accantonamento a fondo garanzia degli yacht in corso di produzione, per Euro 958 migliaia. Le sopravvenienze passive, pari ad Euro 475 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono principalmente a componenti straordinarie di reddito, ricavi mancati, voci che hanno contribuito ad incrementare il reddito durante esercizi passati, ma che non trovano riscontro nell\u2019esercizio corrente. All\u2019interno della voce altri costi operativi, sono presenti Euro 3.473 migliaia di costi operativi non ricorrenti relativi alle imposte di registro e spese notarili sostenute per l\u2019acquisizione del complesso aziendale Perini Navi. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-306": {
"value": "NOTA 25 \u2013 RICAVI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ricavi delle vendite e delle prestazioni 283.835 174.767 109.068 Variazione dei lavori in corso su ordinazione 7.675 11.287 (3.612) Totale ricavi operativi 291.510 186.054 105.456 Altri ricavi e proventi 7.710 5.448 2.262 Provvigioni (4.093) (4.825) 732 TOTALE 295.128 186.677 108.451 I ricavi delle vendite e delle prestazioni pari ad Euro 283.835 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementati rispetto al precedente esercizio per circa Euro 109.068 migliaia, a seguito della sottoscrizione di n. 6 contratti di produzione e vendita di yacht di lunghezza compresa tra i 40 ed i 100 metri e n. 8 contratti di motor yachts di circa 20 metri a marchio Tecnomar for Lamborghini. Si riporta di seguito la suddivisione dei ricavi operativi per segmento produttivo: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Produzione e vendita Yacht (Shipbuilding) 255.299 164.143 91.156 incidenza su totale ricavi della gestione 88% 88% 86% Attivit\u00e0 di Refit 36.211 21.911 14.300 incidenza su totale ricavi della gestione 12% 12% 14% Ricavi della gestione 291.510 186.054 105.456 Gli Altri ricavi e proventi, pari ad Euro 7.710 migliaia al 31 dicembre 2022, si compongono principalmente come segue: \u2022 risarcimenti assicurativi per un importo di Euro 624 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono a rimborsi riconosciuti nell\u2019esercizio 2022 dalle compagnie assicurative per costi sostenuti da TISG nel corso del 2022, relativamente a sinistri per eventi atmosferici avversi e danni su automezzi. In particolare il sinistro pi\u00f9 significativo si \u00e8 realizzato nel mese di agosto 2022 con un rimborso assicurativo di Euro 600 migliaia. \u2022 Altri ricavi per un importo di Euro 5.900 migliaia derivante dalla gestione delle costruzioni in essere. \u2022 Sopravvenienze attive per Euro 440 migliaia al 31 dicembre 2022, che si riferiscono sostanzialmente a proventi di natura straordinaria realizzati a seguito della conclusione positiva di alcuni contenziosi attivi, grazie all\u2019attivit\u00e0 di recupero svolta dai legali del Gruppo; Le provvigioni passive, iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2021 per Euro 4.093, fanno riferimento all\u2019attivit\u00e0 di intermediazione di alcuni tra i principali broker del settore, che collaborano da anni con il Gruppo per procacciare clienti ed alle royalties maturate nei confronti di Automobili Lamborghini nel corso del 2022 per l\u2019utilizzo in esclusiva del marchio Lamborghini. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-297": {
"value": "NOTA 25 \u2013 RICAVI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ricavi delle vendite e delle prestazioni 283.835 174.767 109.068 Variazione dei lavori in corso su ordinazione 7.675 11.287 (3.612) Totale ricavi operativi 291.510 186.054 105.456 Altri ricavi e proventi 7.710 5.448 2.262 Provvigioni (4.093) (4.825) 732 TOTALE 295.128 186.677 108.451 I ricavi delle vendite e delle prestazioni pari ad Euro 283.835 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementati rispetto al precedente esercizio per circa Euro 109.068 migliaia, a seguito della sottoscrizione di n. 6 contratti di produzione e vendita di yacht di lunghezza compresa tra i 40 ed i 100 metri e n. 8 contratti di motor yachts di circa 20 metri a marchio Tecnomar for Lamborghini. Si riporta di seguito la suddivisione dei ricavi operativi per segmento produttivo: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Produzione e vendita Yacht (Shipbuilding) 255.299 164.143 91.156 incidenza su totale ricavi della gestione 88% 88% 86% Attivit\u00e0 di Refit 36.211 21.911 14.300 incidenza su totale ricavi della gestione 12% 12% 14% Ricavi della gestione 291.510 186.054 105.456 Gli Altri ricavi e proventi, pari ad Euro 7.710 migliaia al 31 dicembre 2022, si compongono principalmente come segue: \u2022 risarcimenti assicurativi per un importo di Euro 624 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono a rimborsi riconosciuti nell\u2019esercizio 2022 dalle compagnie assicurative per costi sostenuti da TISG nel corso del 2022, relativamente a sinistri per eventi atmosferici avversi e danni su automezzi. In particolare il sinistro pi\u00f9 significativo si \u00e8 realizzato nel mese di agosto 2022 con un rimborso assicurativo di Euro 600 migliaia. \u2022 Altri ricavi per un importo di Euro 5.900 migliaia derivante dalla gestione delle costruzioni in essere. \u2022 Sopravvenienze attive per Euro 440 migliaia al 31 dicembre 2022, che si riferiscono sostanzialmente a proventi di natura straordinaria realizzati a seguito della conclusione positiva di alcuni contenziosi attivi, grazie all\u2019attivit\u00e0 di recupero svolta dai legali del Gruppo; Le provvigioni passive, iscritte nel bilancio al 31 dicembre 2021 per Euro 4.093, fanno riferimento all\u2019attivit\u00e0 di intermediazione di alcuni tra i principali broker del settore, che collaborano da anni con il Gruppo per procacciare clienti ed alle royalties maturate nei confronti di Automobili Lamborghini nel corso del 2022 per l\u2019utilizzo in esclusiva del marchio Lamborghini. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory",
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"entity": "scheme:8156007833AB49068789",
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"fact-298": {
"value": "NOTA 26 \u2013 MATERIE PRIME, COMPONENTI E BENI DI CONSUMO La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci (67.048) (44.939) (22.109) Noleggi a breve termine (1.140) (236) (904) Variazioni delle rimanenze di materie prime (104) 65 (169) Variazione rimanenze di prodotti semilavorati e finiti 159 (1.574) 1.733 TOTALE (68.133) (46.684) (21.449) La voce costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, al 31 dicembre 2022 pari ad Euro 67.048 migliaia, in aumento rispetto al precedente esercizio 2021 per Euro 22.109 migliaia, accoglie tutti i costi relativi all\u2019approvvigionamento di materiali necessari allo sviluppo delle attivit\u00e0 produttive. I noleggi a breve termine, pari ad Euro 1.140 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono a tutti i costi sostenuti per il noleggio di attrezzature, muletti, ponteggi per determinati brevi periodi strettamente legati ad esigenze produttive, soprattutto nell\u2019ambito dei servizi di refit. La voce variazioni delle rimanenze di materie prime, che rappresenta al 31 dicembre 2022 un saldo per Euro 104 migliaia, si lega all\u2019incremento delle materie prime stoccate presso i magazzini generale, acciai e falegnameria. La variazione dei prodotti finiti e semilavorati, presenta un saldo positivo pari ad Euro 159 migliaia al 31 dicembre 2022, dovuto principalmente ai costi sostenuti per la realizzazione di commesse per le quali \u00e8 in previsione una futura vendita. NOTA 27 \u2013 COSTI PER LAVORAZIONI ESTERNE La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Lavorazioni varie esterne (117.942) (71.278) (46.664) TOTALE (117.942) (71.278) (46.664) La voce costi per lavorazioni esterne, pari ad Euro 117.942 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento di Euro 46.664 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, si riferisce alle attivit\u00e0 di produzione gestite in outsourcing da aziende specializzate nel settore della nautica. In particolare si riferiscono a servizi di carpenteria navale, arredi chiavi in mano di yacht e superyacht, lavorazioni elettriche, idrauliche e allestimenti di interni ed esterni degli yacht. L\u2019aumento registrato nell\u2019esercizio 2022 si lega allo sviluppo della crescita per linee esterne che prevede il trasferimento, al di fuori del cantiere di Marina di Carrara, della realizzazione di alcune fasi di lavorazione come quelle inerenti alla costruzione dello scafo. Nota 29 \u2013 ALTRI COSTI PER SERVIZI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Spese di trasporto (847) (655) (192) Spese di manutenzione (87) (222) 135 Vigilanza (622) (505) (117) Costi di ricerca (591) (1.744) 1.153 Spese varie amministrative (471) (159) (312) Utenze (4.485) (2.912)(1.573) Assicurazioni di cantiere e delle imbarcazioni (2.579) (1.976) (603) Spese di pulizia e smaltimento rifiuti (131) (196) 65 Servizi vari ai dipendenti (499) (375) (124) Spese di pubblicit\u00e0 e rappresentanza (627) (731) 104 Spese e commissioni bancarie (330) (384) 54 Carburanti (15) (33) 18 Spese di telefonia (142) (81) (61) Interventi software 8 (60) 68 Compensi e rimborsi spese Amministratori (813) (492) (321) Compensi Collegio Sindacale (32) (19) (13) Organismo di Vigilanza (17) (17) 0 Compenso Amministratori (56) (45) (11) Altre spese (402) (89) (313) TOTALE (12.738) (10.695) (2.043) I costi per utenze, pari ad Euro 4.485 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementati per Euro 1.573 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente fondamentalmente a seguito dello sviluppo del business, dell\u2019entrata in funzione a regime degli impianti e per il consumo energetico legato alla gestione degli investimenti; inoltre vi \u00e8 stato un notevole incremento del prezzo/kw, passato da 0,22\u20ac/kw nel 2021 a 0,32\u20ac/kw nel 2022. I servizi vari ai dipendenti, pari ad Euro 499 migliaia al 31 dicembre 2022, si sono incrementati per Euro 124 migliaia rispetto al precedente esercizio 2021 e si riferiscono principalmente ai servizi legati alla mensa ed alla ristorazione, gestita nel Village aziendale e per i viaggi e le trasferte per l\u2019avviamento dell\u2019outsourcing estero della produzione della carpenteria ed alcuni viaggi commerciali. Le assicurazioni di cantiere e imbarcazioni, pari ad Euro 2.579 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementate per Euro 603 migliaia a seguito dello sviluppo del business. NOTA 30 \u2013 COSTO DEL PERSONALE La voce in oggetto rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente di TISG; \u00e8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasferta forfettarie. La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Per il personale (19.788) (14.740) (5.048) Oneri sociali (6.913) (5.330) (1.583) Trattamento di fine rapporto (1.377) (957) (420) Altri costi (1.484) (1.090) (394) TOTALE (29.562) (22.117) (7.445) Il numero medio anno 2022 dei dipendenti TISG \u00e8 pari a 470 come di seguito riportato: Numero medio 2022 2021 Dirigenti 23 19 Impiegati 290 216 Operai 163 131 TOTALE 476 366 Il numero dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 530 suddivisi come di seguito riportato: Numero puntuale al 31 dicembre 2022 2021 Dirigenti 23 19 Impiegati 324 243 Operai 183 139 TOTALE 530 401 La gestione di tutte le fasi produttive ha comportato un significativo aumento dei livelli di occupazione, ragion per cui TISG riveste un ruolo fondamentale all\u2019interno del distretto tirrenico come uno tra i principali players in merito alle opportunit\u00e0 di lavoro nel settore della produzione di mega yacht di lusso. NOTA 31 \u2013 ALTRI COSTI OPERATIVI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Accantonamento per rischi (1.053) (1.773) 720 Sopravvenienze Passive (475) (527) 52 Imu \u2013 Tasi (384) (230) (154) Imposte Comunali (444) (287) (157) Branding (547) (769) 222 Altri Costi Operativi (3.473) (96)(3.377) TOTALE (6.376) (3.682) (2.694) La voce accantonamenti per rischi, pari ad Euro 1.053 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferisce principalmente all\u2019accantonamento a fondo garanzia degli yacht in corso di produzione, per Euro 958 migliaia. Le sopravvenienze passive, pari ad Euro 475 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono principalmente a componenti straordinarie di reddito, ricavi mancati, voci che hanno contribuito ad incrementare il reddito durante esercizi passati, ma che non trovano riscontro nell\u2019esercizio corrente. All\u2019interno della voce altri costi operativi, sono presenti Euro 3.473 migliaia di costi operativi non ricorrenti relativi alle imposte di registro e spese notarili sostenute per l\u2019acquisizione del complesso aziendale Perini Navi. NOTA 32 \u2013 AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ammortamento immobilizzazioni materiali (9.395) (4.998) (4.397) Ammortamento immobilizzazioni immateriali (494) (346) (148) Svalutazioni e perdite su crediti (450) (403) (47) TOTALE (10.339) (5.747) (4.592) Per quanto riguarda gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali ed immateriali si rimanda a quanto descritto da nota n.2 a nota n.6. Per la voce svalutazioni e perdite su crediti si rimanda a quanto descritto nella precedente nota n.10. ",
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"fact-262": {
"value": "NOTA 26 \u2013 MATERIE PRIME, COMPONENTI E BENI DI CONSUMO La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Per materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci (67.048) (44.939) (22.109) Noleggi a breve termine (1.140) (236) (904) Variazioni delle rimanenze di materie prime (104) 65 (169) Variazione rimanenze di prodotti semilavorati e finiti 159 (1.574) 1.733 TOTALE (68.133) (46.684) (21.449) La voce costi per materie prime, sussidiarie, di consumo e merci, al 31 dicembre 2022 pari ad Euro 67.048 migliaia, in aumento rispetto al precedente esercizio 2021 per Euro 22.109 migliaia, accoglie tutti i costi relativi all\u2019approvvigionamento di materiali necessari allo sviluppo delle attivit\u00e0 produttive. I noleggi a breve termine, pari ad Euro 1.140 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono a tutti i costi sostenuti per il noleggio di attrezzature, muletti, ponteggi per determinati brevi periodi strettamente legati ad esigenze produttive, soprattutto nell\u2019ambito dei servizi di refit. La voce variazioni delle rimanenze di materie prime, che rappresenta al 31 dicembre 2022 un saldo per Euro 104 migliaia, si lega all\u2019incremento delle materie prime stoccate presso i magazzini generale, acciai e falegnameria. La variazione dei prodotti finiti e semilavorati, presenta un saldo positivo pari ad Euro 159 migliaia al 31 dicembre 2022, dovuto principalmente ai costi sostenuti per la realizzazione di commesse per le quali \u00e8 in previsione una futura vendita. NOTA 27 \u2013 COSTI PER LAVORAZIONI ESTERNE La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Lavorazioni varie esterne (117.942) (71.278) (46.664) TOTALE (117.942) (71.278) (46.664) La voce costi per lavorazioni esterne, pari ad Euro 117.942 migliaia al 31 dicembre 2022, in aumento di Euro 46.664 migliaia rispetto al 31 dicembre 2021, si riferisce alle attivit\u00e0 di produzione gestite in outsourcing da aziende specializzate nel settore della nautica. In particolare si riferiscono a servizi di carpenteria navale, arredi chiavi in mano di yacht e superyacht, lavorazioni elettriche, idrauliche e allestimenti di interni ed esterni degli yacht. L\u2019aumento registrato nell\u2019esercizio 2022 si lega allo sviluppo della crescita per linee esterne che prevede il trasferimento, al di fuori del cantiere di Marina di Carrara, della realizzazione di alcune fasi di lavorazione come quelle inerenti alla costruzione dello scafo. ",
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"fact-263": {
"value": "NOTA 28 \u2013 PRESTAZIONI E CONSULENZE TECNICHE La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Prestazioni e Consulenze varie (16.137) (3.006) (13.131) Consulenze legali, fiscali e notarili (621) (2.030) 1.409 Spese di revisione contabile (49) (198) 149 TOTALE (16.807) (5.234) (11.573) La voce Prestazioni e consulenze varie, pari ad Euro 16.137 migliaia al 31 dicembre 2022, risulta notevolmente incrementata rispetto al precedente esercizio 2021 per Euro 13.131 migliaia a fronte di un maggior numero di fasi progettuali dei nuovi mega yacht affidate a designers ed architetti esterni. Nella voce Consulenze legali, fiscali e notarili, pari ad Euro 621 migliaia al 31 dicembre 2022, sono riportati i costi sostenuti per la gestione delle attivit\u00e0 legali, la gestione giuslavorista, le consulenze in merito alla disciplina IVA di settore, nonch\u00e9 le spese per gli atti notarili relativi a tutti i contratti di compravendita di yacht, operazioni straordinarie ed altro. La voce risulta decrementata rispetto al precedente esercizio 2021 per Euro 1.409 migliaia. Nota 29 \u2013 ALTRI COSTI PER SERVIZI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Spese di trasporto (847) (655) (192) Spese di manutenzione (87) (222) 135 Vigilanza (622) (505) (117) Costi di ricerca (591) (1.744) 1.153 Spese varie amministrative (471) (159) (312) Utenze (4.485) (2.912)(1.573) Assicurazioni di cantiere e delle imbarcazioni (2.579) (1.976) (603) Spese di pulizia e smaltimento rifiuti (131) (196) 65 Servizi vari ai dipendenti (499) (375) (124) Spese di pubblicit\u00e0 e rappresentanza (627) (731) 104 Spese e commissioni bancarie (330) (384) 54 Carburanti (15) (33) 18 Spese di telefonia (142) (81) (61) Interventi software 8 (60) 68 Compensi e rimborsi spese Amministratori (813) (492) (321) Compensi Collegio Sindacale (32) (19) (13) Organismo di Vigilanza (17) (17) 0 Compenso Amministratori (56) (45) (11) Altre spese (402) (89) (313) TOTALE (12.738) (10.695) (2.043) I costi per utenze, pari ad Euro 4.485 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementati per Euro 1.573 migliaia rispetto all\u2019esercizio precedente fondamentalmente a seguito dello sviluppo del business, dell\u2019entrata in funzione a regime degli impianti e per il consumo energetico legato alla gestione degli investimenti; inoltre vi \u00e8 stato un notevole incremento del prezzo/kw, passato da 0,22\u20ac/kw nel 2021 a 0,32\u20ac/kw nel 2022. I servizi vari ai dipendenti, pari ad Euro 499 migliaia al 31 dicembre 2022, si sono incrementati per Euro 124 migliaia rispetto al precedente esercizio 2021 e si riferiscono principalmente ai servizi legati alla mensa ed alla ristorazione, gestita nel Village aziendale e per i viaggi e le trasferte per l\u2019avviamento dell\u2019outsourcing estero della produzione della carpenteria ed alcuni viaggi commerciali. Le assicurazioni di cantiere e imbarcazioni, pari ad Euro 2.579 migliaia al 31 dicembre 2022, sono incrementate per Euro 603 migliaia a seguito dello sviluppo del business. ",
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"fact-307": {
"value": "NOTA 30 \u2013 COSTO DEL PERSONALE La voce in oggetto rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente di TISG; \u00e8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasferta forfettarie. La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Per il personale (19.788) (14.740) (5.048) Oneri sociali (6.913) (5.330) (1.583) Trattamento di fine rapporto (1.377) (957) (420) Altri costi (1.484) (1.090) (394) TOTALE (29.562) (22.117) (7.445) Il numero medio anno 2022 dei dipendenti TISG \u00e8 pari a 470 come di seguito riportato: Numero medio 2022 2021 Dirigenti 23 19 Impiegati 290 216 Operai 163 131 TOTALE 476 366 Il numero dei dipendenti in forza al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a 530 suddivisi come di seguito riportato: Numero puntuale al 31 dicembre 2022 2021 Dirigenti 23 19 Impiegati 324 243 Operai 183 139 TOTALE 530 401 La gestione di tutte le fasi produttive ha comportato un significativo aumento dei livelli di occupazione, ragion per cui TISG riveste un ruolo fondamentale all\u2019interno del distretto tirrenico come uno tra i principali players in merito alle opportunit\u00e0 di lavoro nel settore della produzione di mega yacht di lusso. ",
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"fact-308": {
"value": "NOTA 31 \u2013 ALTRI COSTI OPERATIVI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Accantonamento per rischi (1.053) (1.773) 720 Sopravvenienze Passive (475) (527) 52 Imu \u2013 Tasi (384) (230) (154) Imposte Comunali (444) (287) (157) Branding (547) (769) 222 Altri Costi Operativi (3.473) (96)(3.377) TOTALE (6.376) (3.682) (2.694) La voce accantonamenti per rischi, pari ad Euro 1.053 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferisce principalmente all\u2019accantonamento a fondo garanzia degli yacht in corso di produzione, per Euro 958 migliaia. Le sopravvenienze passive, pari ad Euro 475 migliaia al 31 dicembre 2022, si riferiscono principalmente a componenti straordinarie di reddito, ricavi mancati, voci che hanno contribuito ad incrementare il reddito durante esercizi passati, ma che non trovano riscontro nell\u2019esercizio corrente. All\u2019interno della voce altri costi operativi, sono presenti Euro 3.473 migliaia di costi operativi non ricorrenti relativi alle imposte di registro e spese notarili sostenute per l\u2019acquisizione del complesso aziendale Perini Navi. ",
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"fact-264": {
"value": "NOTA 32 \u2013 AMMORTAMENTI E SVALUTAZIONI La voce in oggetto risulta rappresentata come segue: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Variazioni Ammortamento immobilizzazioni materiali (9.395) (4.998) (4.397) Ammortamento immobilizzazioni immateriali (494) (346) (148) Svalutazioni e perdite su crediti (450) (403) (47) TOTALE (10.339) (5.747) (4.592) Per quanto riguarda gli ammortamenti delle immobilizzazioni materiali ed immateriali si rimanda a quanto descritto da nota n.2 a nota n.6. Per la voce svalutazioni e perdite su crediti si rimanda a quanto descritto nella precedente nota n.10. ",
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"fact-265": {
"value": "NOTA 34 \u2013 IMPOSTE SUL REDDITO Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione del carico fiscale: In migliaia di Euro 31.12.2022 31.12.2021 Aliquota teorica IRES 24,00% 24,00% Risultato ante imposte 29.615 18.162 IRES TEORICA Totale variazioni in aumento 3.656 5.000 Totale variazioni in diminuzione (11.801) (8.106) Reddito imponibile (21.469) (15.057) Effetto perdite fiscali utilizzabili all'80% 0 7.506 ACE 750 1.051 Reddito imponibile netto (20.719) (6.500) IRES 24% (4.973) (1.560) IRAP (1.209) (923) Totale imposte correnti (6.182) (2.483) Imposte differite attive/passive 663 653 Sopravvenienze attive da applicazione Patent Box 151 0 IMPOSTE TOTALI (5.368) (1.831) Si segnala che il Gruppo ha beneficiato per gli esercizi 2019, 2020, 2021 e 2022 del regime di tassazione agevolata applicando la disciplina del Patent Box. Essendo TISG tra i soggetti in grado di esercitare l\u2019opzione di cui all\u2019art.4 del decreto Legge 30 Aprile 2019, convertito, con modificazioni, dalla legge 28 giugno 2019, n. 58, nonch\u00e9 secondo i termini e le condizioni previste dal provvedimento n. 658445 del Direttore dell\u2019Agenzia delle Entrate, ha scelto di esercitare l'opzione per la determinazione diretta del reddito agevolabile, cos\u00ec come riportato nell'Art.1 del medesimo provvedimento. ",
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"fact-266": {
"value": "NOTA 36 - COPERTURE CASH FLOW HEDGE Nel contesto in cui l\u2019utilizzo dello strumento derivato \u00e8 formalmente designato a copertura di uno specifico rischio e tale copertura risulta efficace \u00e8 possibile applicare le regole dell\u2019Hedge Accounting che prevedono regole contabili differenziate per tipologia di coperture. Uno strumento di copertura \u00e8 quello il cui fair-value o cash flow dovrebbe compensare, in tutto o in parte, la variazione del fair-value o del cash flow della posta coperta. ",
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},
"fact-267": {
"value": "IMPEGNI E RISCHI Per l\u2019attivit\u00e0 di produzione degli yacht il Gruppo utilizza in alcuni casi fidejussioni bancarie o assicurative a garanzia degli acconti ricevuti dagli armatori relativi ai contratti di vendita stipulati. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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},
"fact-299": {
"value": "IMPEGNI E RISCHI Per l\u2019attivit\u00e0 di produzione degli yacht il Gruppo utilizza in alcuni casi fidejussioni bancarie o assicurative a garanzia degli acconti ricevuti dagli armatori relativi ai contratti di vendita stipulati. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"fact-268": {
"value": "RAPPORTI CON PARTI CORRELATE Si riporta di seguito l\u2019elenco delle principali Parti Correlate con le quali sono intervenute transazioni nel corso del 2022 e la tipologia di correlazione: Elenco parti correlate Rapporto di correlazione GC HOLDING S.P.A. CONTROLLANTE AL 62,68% DI TISG TISG Turkey YTAS CONTROLLATA AL 100% DA TISG PERINI NAVI USA Inc. CONTROLLATA AL 100% DA TISG GMC Architecture S.r.l. S.t.p. SOCIETA' PARTECIPATA DA GC HOLDING CELI S.r.l. PARTE CORRELATA DI TISG SANTA BARBARA S.r.l. PARTE CORRELATA DI TISG Si riporta di seguito le operazioni con le parti correlate intercorse nell\u2019esercizio concluso al 31 dicembre 2022: CONTI PATRIMONIALI (\u20ac/000) GC Holding TISG Turkey YTAS PERINI NAVI USA INC. GMC ARCHITECTURE S.R.L. S.T.P. CELI SRL SANTA BARBARA S.R.L. DEPOSITI CAUZIONALI 23 CREDITI FINANZIARI 67 133 3.803 CREDITI COMMERCIALI 549 4 TOTALE CREDITI 67 156 0 0 4.352 4 DEBITI FINANZIARI 0 DEBITI COMMERCIALI 37,5 10 111 -50 TOTALE DEBITI 38 0 0 10 111 -50 CONTI ECONOMICI (\u20ac/000) GC Holding TISG Turkey YTAS PERINI NAVI USA INC. GMC ARCHITECTURE S.R.L. S.T.P. CELI SRL SANTA BARBARA S.R.L. COSTI PER LAVORAZIONI 12.818 9.529 183 COSTI PER CONSULENZE 154 COSTI PER SERVIZI INTERESSI PASSIVI 46 TOTALE COSTI 46 12.818 0 154 9.529 183 RICAVI DELLE VENDITE 3.974 91 10 INTERESSI ATTIVI 146 TOTALE RICAVI 0 3.974 0 0 237 10 GC HOLDING S.p.A.: Estinto nel luglio 2022 il debito in linea capitale verso la controllante GC Holding S.p.a., gli interessi maturati, fino a tale data ammontano a circa 46 migliaia di competenza dell\u2019esercizio 2022. TISG Turkey YTAS: TISG ha commissionato a TISG Turkey la costruzione di scafi in acciaio e alluminio relativi agli yacht in corso di produzione. Nello specifico \u00e8 stato commissionato l\u2019appalto per la costruzione dello scafo e della sovrastruttura del motor yacht 597 a marchio Admiral della lunghezza di 100 metri. Ai fini della approvazione del contratto sopracitato, \u00e8 stata ottenuto il parere motivato preventivo del Comitato Operazioni con Parti Correlate che ha evidenziato l\u2019interesse del Gruppo all\u2019approvazione dell\u2019operazione oggetto di analisi e alla convenienza e correttezza sostanziale delle condizioni alle quali la stessa dovrebbe essere realizzata. GMC ARCHITECTURE S.r.l. S.t.p.: TISG e GMC Architecture hanno sottoscritto un contratto in base al quale GMC si impegna a prestare assistenza e consulenza stilistica per gli allestimenti di uffici, fiere e, in generale, per curare l\u2019immagine aziendale di TISG e sviluppare progetti per il design dei profili esterni di yacht che il Gruppo dovesse produrre per futuri potenziali clienti. CELI S.r.l.: In data 24 giugno 2019 il Consiglio di Amministrazione di TISG ha deliberato di conferire il ramo d\u2019azienda denominato \u201cCELI\u201d, avente per oggetto la progettazione, la fabbricazione e la commercializzazione di mobili e di allestimenti da arredamento, nella ex controllata ATS Service S.r.l., rinominata poi CELI S.r.l. Tra le poste conferite con il Ramo CELI, TISG ha trasferito a CELI Euro 13.534 migliaia di debiti scaduti comprendenti: (a) di debiti tributari verso l\u2019Agenzia delle Entrate per imposte dirette, indirette e ritenute per Euro 9.385 migliaia, (b) debiti verso INPS per Euro 3.102 migliaia, (c) debiti verso INAIL per Euro 441 migliaia, e (d) debiti verso Enti Locali per Euro 606 migliaia. La componente riferita ai debiti scaduti verso l\u2019Agenzia delle Entrate per Euro 8.982 migliaia \u00e8 stata oggetto di Transazione Fiscale tra l\u2019Ente, Celi e TISG, in quanto soggetto obbligato in solido. L\u2019atto transattivo stipulato nel mese di ottobre 2020 con l\u2019Agenzia delle Entrate ha ridotto l\u2019importo da versare ad Euro 7.976 migliaia. Il credito residuo al 31 dicembre 2022 pari ad Euro 3.803 migliaia sar\u00e0 rimborsato da CELI a TISG in 10 anni mediante n. 20 rate semestrali di Euro 237 migliaia ciascuna, oltre interessi calcolati al 3,5% annuo, a decorrere dal 30 giugno 2021 sino al 31 dicembre 2030. CELI ha rimborsato al 31 dicembre 2022 le rate secondo il piano di rientro. In data 28 giugno 2021, a seguito della sottoscrizione delle transazioni fiscali \u2013 previdenziali tra CELI, Agenzia delle Entrate, INPS ed INAL, si \u00e8 concluso positivamente il procedimento di omologa, da parte del Tribunale di Massa, dell\u2019accordo di ristrutturazione dei debiti proposto da CELI S.r.l. ai sensi dell\u2019art. 182- bis l.f.. Pertanto, gli accordi transattivi non saranno soggetti a modifiche e non si renderanno dovute somme ulteriori, n\u00e9 da TISG n\u00e9 da CELI S.r.l., rispetto a quelle convenute con tali accordi. Oltre a quanto sopra descritto CELI \u00e8 tra i fornitori strategici pi\u00f9 importanti di TISG, in quanto realizza gran parte degli arredi, interni ed esterni, degli yacht in costruzione del Gruppo, oltre alla realizzazione dei mobili delle sedi operative di TISG. Santa Barbara: Nel corso del 2022 TISG ha svolto per conto di Santa Barbara una fornitura di servizi tecnici specializzati. ",
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"fact-269": {
"value": "FATTI DI RILIEVO AVVENUTI DOPO LA CHIUSURA DEL PERIODO Sul punto si rimanda comunque alla relazione sulla gestione per i fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell\u2019esercizio. ",
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"fact-270": {
"value": "AUTORIZZAZIONE ALLA PUBBLICAZIONE Questo documento \u00e8 stato pubblicato in data 5 aprile 2023 su autorizzazione del Presidente ed Amministratore Delegato. ",
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"fact-271": {
"value": "EARNINGS PER SHARE Il calcolo dell\u2019utile per azione si basa sui seguenti dati: In migliaia di Euro 31/12/2022 31/12/2021 Risultato netto 24.046,32 \u20ac 16.321,90 \u20ac Risultato attribuibile alle azioni ordinarie 24.046,32 \u20ac 16.321,90 \u20ac Numero medio di azioni ordinarie in circolazione 53.000 53.000 Utile per azione ordinaria 0,45 \u20ac 0,31 \u20ac Numero medio di azioni ordinarie rettificato 53.000 53.000 Utile diluito per azione ordinaria 0,45 \u20ac 0,31 \u20ac ",
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"fact-272": {
"value": "COMPENSI AMMINISTRATORI E SINDACI I compensi complessivamente spettanti per l\u2019esercizio 2022 agli Amministratori e ai Sindaci di TISG S.p.A., per lo svolgimento di tali funzioni nel Gruppo, ammontano Ad Euro 813 migliaia per gli Amministratori e a Euro 31 migliaia per i Sindaci. Per una descrizione completa e dettagliata dei compensi corrisposti agli Amministratori si fa rinvio a quanto esposto nella Relazione sulla Remunerazione, disponibile presso la sede del Gruppo e sul sito internet del Gruppo. ",
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"fact-273": {
"value": "PROSPETTO RIEPILOGATIVO DEI CORRISPETTIVI ALLA SOCIET\u00c0 DI REVISIONE E ALLE ALTRE ENTIT\u00c0 APPARTENENTI ALLA SUA RETE Ai sensi dell\u2019articolo 149-duodecies del Regolamento Emittenti, si evidenzia che i corrispettivi complessivamente spettanti a BDO Italia S.p.A. ed al network BDO per la revisione della Relazione Finanziaria Annuale 2022, sono riepilogati nella tabella seguente: in migliaia di Euro 31/12/2022 Compensi per la revisione contabile 49 TOTALE 49 ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory",
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