Il bilancio consolidato per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2024 \u00e8 stato predisposto nel rispetto dei Principi Contabili Internazionali (\"IFRS\") emessi dall'International Accounting Standards Board (\"IASB\") e omologati dall'Unione Europea, nonch\u00e9 dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del d.lgs n. 38/2005. Con IFRS si intendono anche gli International Accounting Standards (\"IAS\") tuttora in vigore, nonch\u00e9 tutti i documenti interpretativi emessi dall'IFRS Interpretation Commitee, precedentemente denominato International Financial Reporting Interpretations Committee (\"IFRIC\") e ancor prima Standing Interpretations Committee (\"SIC\"). Il bilancio consolidato \u00e8 redatto sulla base del principio del costo storico, eccetto che per le valutazioni a fair value di alcuni strumenti finanziari.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814598": { "value": "Il presente bilancio \u00e8 basato sul presupposto della continuit\u00e0 aziendale.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-p_1329-tag814599": { "value": "2024-09-30", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DateOfEndOfReportingPeriod2013", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814600": { "value": "Prospetti di Bilancio (SCHEMI)
La presente Relazione Finanziaria consolidata del Gruppo AbitareIn al 30 settembre 2024 \u00e8 costituito dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria, dal conto economico, dal conto economico complessivo, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto, dal rendiconto finanziario e dalle note illustrative ed \u00e8 corredato dalla relazione degli amministratori sull'andamento della gestione.
Gli schemi di presentazione della situazione patrimoniale-finanziaria presentano una classificazione delle attivit\u00e0 correnti e non correnti e delle passivit\u00e0 correnti e non correnti dove: (i) le attivit\u00e0 non correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo oltre i 12 mesi; (ii) le attivit\u00e0 correnti comprendono i saldi attivi con il normale ciclo operativo entro i 12 mesi e le disponibilit\u00e0 liquide; (iii) le passivit\u00e0 non correnti comprendono i debiti esigibili oltre i 12 mesi; (iv) le passivit\u00e0 correnti comprendono i debiti esigibili entro i 12 mesi.\u00a0
Il prospetto delle variazioni del patrimonio netto include, oltre agli utili / perdite complessivi del periodo, gli importi delle operazioni con i possessori di capitale e i movimenti intervenuti durante l'esercizio nelle riserve.
Infine, il rendiconto finanziario \u00e8 stato predisposto utilizzando il metodo indiretto per la determinazione dei flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 operativa. Con tale metodo l'utile d'esercizio viene rettificato dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unit\u00e0 di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimoniale-finanziaria e conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814601": { "value": "Esposizione degli importi nel bilancio consolidato e nelle note esplicative
Se non diversamente specificato, gli importi del bilancio consolidato e delle note illustrative sono esposti in unit\u00e0 di Euro. Gli arrotondamenti nei dati contenuti negli schemi di bilancio e nelle note illustrative sono effettuati in modo da assicurare la coerenza con gli importi figuranti negli schemi di situazione patrimoniale-finanziaria e conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814602": { "value": "Principi di consolidamento
Area di consolidamento
L'area di consolidamento include le imprese controllate per le quali \u00e8 possibile esercitare il controllo secondo la definizione fornita dal principio IFRS 10, che prevede che un investitore controlli un'entit\u00e0 nella quale ha investito quando gode di diritti che gli conferiscono la possibilit\u00e0 di indirizzare le attivit\u00e0 rilevanti dell'entit\u00e0, ha un'esposizione, o un diritto, a percepire ritorni variabili dal suo coinvolgimento con l'entit\u00e0 ed ha la concreta possibilit\u00e0 di usare il suo potere al fine di influenzare l'importo dei suoi rendimenti ricavabili dall'investimento.\u00a0
I risultati economici delle imprese controllate acquisite o cedute nel corso dell'esercizio sono inclusi nel conto economico consolidato dall'effettiva data di acquisizione fino all'effettiva data di cessione. Qualora necessario, sono effettuate rettifiche ai bilanci delle imprese controllate per allineare i criteri contabili utilizzati a quelli adottati dal Gruppo.
Il consolidamento dei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 stato effettuato secondo il metodo del consolidamento integrale, assumendo l'intero importo delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0, dei costi e dei ricavi delle singole societ\u00e0, prescindendo dalle quote di partecipazione possedute, eliminando il valore contabile delle partecipazioni consolidate detenute dalla societ\u00e0 a fronte del relativo patrimonio netto.
La quota di interessenza degli azionisti di minoranza nelle attivit\u00e0 nette delle controllate consolidate \u00e8 identificata separatamente rispetto al patrimonio netto di Gruppo. Tale interessenza viene determinata alla data di acquisizione in base al fair value della quota di terzi oppure alla pro quota del valore corrente delle attivit\u00e0 nette riconosciute per l'impresa acquisita e dopo tale data nelle variazioni di patrimonio netto. La scelta del metodo di valutazione \u00e8 effettuata transazione per transazione. Le perdite riferibili a terzi in una controllata consolidata possono eccedere la quota di pertinenza di terzi del patrimonio netto della controllata; in tali casi le interessenze di terzi presenteranno un saldo negativo. Gli effetti delle variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di patrimonio netto.
Gli utili e le perdite, purch\u00e9 significativi, non ancora realizzati e derivanti da operazioni fra societ\u00e0 rientranti nell'area di consolidamento sono eliminati, cos\u00ec come tutte le partite di ammontare significativo che danno origine a debiti e crediti, costi e ricavi fra le societ\u00e0 del Gruppo. Tali rettifiche, come le altre rettifiche di consolidamento, tengono conto del relativo effetto fiscale differito, ove applicabile.
Di seguito l'elenco delle societ\u00e0 incluse nell'area di consolidamento (integralmente consolidate):
Societ\u00e0 | Sede | Capitale sociale | % di possesso |
Abitare In Development 3 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Abitare In Development 4 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Abitare In Development 5 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Abitare In Development 6 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Abitare In Development 7 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Abitare In Maggiolina S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 100.000 \u00a0 | 100% |
Accursio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Citynow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Costruire In S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Creare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Deametra Siinq S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 50.000 \u00a0 | 70,96%* |
Edimi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Homizy Siiq S.p.A. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 115.850 \u00a0 | 70,96% |
Hommi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Housenow S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Hub32 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
Immaginare S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
Just Home S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
Lambrate Twin Palace S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
Milano City Village S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
Mivivi S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
MyCity S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
MyTime S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
New Tacito S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Palazzo Naviglio S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Porta Naviglio Grande S.r.l.\u00a0 | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Savona 105 S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Smartcity Siinq S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 50.000 \u00a0 | 70,96%* |
TheUnits S.r.l.\u00a0 | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Trilogy Towers S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Volaplana S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
Ziro S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 \u00a0 | 100% |
* Possedute al 70,96% da AbitareIn S.p.A. tramite Homizy Siiq S.p.A.
Rispetto all'esercizio precedente \u00e8 entrata nel perimetro di consolidamento la seguente societ\u00e0:
Societ\u00e0 | Sede | Capitale sociale | % di possesso |
GMC Holding S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 | 100% |
Rispetto all'esercizio precedente, a seguito della cessione della totalit\u00e0 della sua partecipazione a terzi avvenuta in data 24 novembre 2023, \u00e8 uscita dal perimetro di consolidamento la seguente societ\u00e0:
Societ\u00e0 | Sede | Capitale sociale |
City Zeden S.r.l. | Milano, via degli Olivetani 10/12 | 10.000 |
Le controllate redigono i propri bilanci annuali in accordo con le norme applicabili in Italia ed i Principi Contabili Italiani ed \u00e8 stato pertanto necessario effettuare un processo di conversione da tali principi contabili agli IFRS per allinearli ai principi contabili di Gruppo.
La partecipazione della societ\u00e0 collegata Via Bombay n.1 S.r.l. viene valutata a patrimonio netto.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814603": { "value": "Riconoscimento dei ricavi e Rimanenze
I ricavi sono riconosciuti nella misura in cui i benefici economici sono conseguiti dalla Societ\u00e0 e il relativo importo possa essere determinato in modo attendibile, indipendentemente dalla data di incasso. I ricavi sono valutati al fair value del corrispettivo a cui l'entit\u00e0 ritiene di avere diritto in cambio del trasferimento di beni o servizi al cliente, tenuto conto dei termini contrattuali pattuiti e degli impegni presi.
Sulla scorta delle previsioni contenute nell'IFRS 15, par.35, l'entit\u00e0 trasferisce il controllo del bene o del servizio nel corso del tempo, al verificarsi di almeno una delle seguenti condizioni:
il cliente simultaneamente riceve e utilizza i benefici derivanti dalla prestazione svolta dall'entit\u00e0 man mano che quest'ultima la effettua;\u00a0
la prestazione dell'entit\u00e0 crea o migliora l'attivit\u00e0 (per esempio, lavori in corso) che il cliente controlla man mano che l'attivit\u00e0 \u00e8 creata o migliorata;\u00a0
la prestazione dell'entit\u00e0 non crea un'attivit\u00e0 che presenta un uso alternativo per l'entit\u00e0 e l'entit\u00e0 ha il diritto esigibile al pagamento della prestazione completata fino alla data considerata.
In particolare, nel caso di specie, risulta soddisfatta la condizione sub-c).
Nei predetti casi, la rilevazione dei ricavi di vendita pu\u00f2 avvenire sulla scorta di modelli basati sugli input (es. le risorse consumate, le ore di lavoro dedicate, i costi sostenuti, le ore macchina, ecc.) ovvero sugli output (ad esempio, il censimento delle prestazioni completate fino alla data considerata, la valutazione dei risultati conseguiti, il tempo trascorso e il numero di unit\u00e0 prodotte/consegnate).\u00a0
Con riferimento all'attuale business model adottato dalla Societ\u00e0, possono verificarsi le seguenti possibilit\u00e0:
iniziative immobiliari per le quali i contratti preliminari di compravendita non sono ancora stati stipulati;
iniziative immobiliari per le quali, pur essendo sottoscritti i relativi contratti preliminari di compravendita, non risultano integrati i requisiti di cui al paragrafo 35 sopra citato;
iniziative immobiliari per le quali risultano essere stati sottoscritti i contratti preliminari di compravendita immobiliare nonch\u00e9 integrati i requisiti di cui al paragrafo 35 sopra citato;
compravendita avvenuta in seguito alla stipula del relativo contratto definitivo di compravendita (atto pubblico).
Nei casi a) e b) le rimanenze vengono iscritte al minore tra il costo d'acquisto, comprensivo degli oneri accessori di diretta imputazione e il presumibile valore di realizzo, desumibile dall'andamento del mercato. I prodotti in corso di lavorazione sono stati iscritti sulla base delle spese sostenute nell'esercizio. Le, eventuali, perdite su commesse vengono imputate a conto economico nell'esercizio in cui le stesse divengono note.
La variazione delle rimanenze, a seconda del fatto che il relativo sviluppo immobiliare sia iniziato o meno, trova iscrizione nel Conto Economico rispettivamente nella voce \"Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree\" ovvero nella voce \"Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori\".\u00a0
Nel caso c)\u00a0le rimanenze sono valutate utilizzando il metodo della percentuale di completamento in relazione ai costi di costruzione (modello basato sugli input), iscrivendo, per le unit\u00e0 immobiliari promesse in vendita (i.e. per le quali il promissario acquirente ha sottoscritto il relativo contratto preliminare), una parte del margine previsto a completamento dello sviluppo immobiliare. \u00a0Le modifiche contrattuali, ovvero le eventuali mutate circostanze che integrano le pattuizioni originarie (es. rettifiche prezzo dovute alla personalizzazione delle unit\u00e0 immobiliari promesse in vendita), vengono imputate a rettifica dei ricavi e, quindi, del relativo margine di commessa, nel momento in cui le stesse sono approvate dai promissari acquirenti. Inoltre, quando \u00e8 probabile che i costi totali di commessa siano superiori rispetto ai ricavi contrattuali, viene iscritta a Conto Economico una perdita attesa.\u00a0La relativa variazione \u00e8 iscritta a Conto Economico nella voce \"Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori\".
Nel caso d), alla data in cui il contratto definitivo di compravendita esplica i suoi effetti giuridici, vengono rilevati a Conto Economico i ricavi di compravendita nella voce \"Ricavi delle vendite e delle prestazioni\" nonch\u00e9 viene rilevata nella voce \"Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori\" la variazione negativa delle Rimanenze.
Rispetto all'esercizio precedente, sono stati capitalizzati gli oneri finanziari sostenuti dalla holding Abitare In S.p.A. Tale effetto \u00e8 stato calcolato sull'esercizio precedente e non \u00e8 ritenuto materiale, per cui non \u00e8 stata necessaria la riesposizione dei dati comparativi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814604": { "value": "Immobilizzazioni materiali
Le attivit\u00e0 materiali sono inizialmente rilevate al costo di acquisto o di produzione, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili. Gli eventuali interessi passivi relativi alla costruzione di immobilizzazioni materiali sono capitalizzati e ammortizzati sulla base della vita utile residua del cespite a cui si riferiscono.
I costi sostenuti successivamente all'acquisto dei beni ed il costo di sostituzione di alcune parti dei beni iscritti in questa categoria sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri attesi dal bene cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati a conto economico quando sostenuti. Quando il costo di sostituzione di alcune parti \u00e8 capitalizzato, il valore residuo delle parti sostituite \u00e8 imputato a conto economico. Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente, secondo il criterio del \"component approach\".\u00a0
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo quanto previsto dallo IAS 36. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica. Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
Categoria | Aliquote di ammortamento |
Immobili | 3% |
Impianti e macchinari | 30% |
Mobili e arredi | 10% |
Altri beni | 20% |
Immobilizzazioni immateriali
Tali elementi sono rilevati inizialmente al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l'attivit\u00e0 al suo utilizzo nel luogo e nella condizione necessaria affinch\u00e9 essi siano in grado di funzionare nel modo atteso dalla direzione aziendale. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle altre attivit\u00e0 immateriali sono rilevati direttamente a conto economico. Nel costo di produzione non sono compresi i costi di ricerca che sono rilevati direttamente a conto economico nel periodo in cui vengono sostenuti.
Viceversa, possono essere capitalizzati i costi di sviluppo semprech\u00e9 rispettino tutte le seguenti condizioni: i) il progetto \u00e8 chiaramente identificato ed i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; ii) \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; iii) \u00e8 dimostrata l'intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; iv) esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l'utilit\u00e0 dell'immobilizzazione immateriale per la produzione dei beni immateriali generati dal progetto; v) sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto.
Le attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al valore equo (\"Fair Value\") definito alla data di acquisizione, se tale valore pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le licenze acquistate e relative a software vengono capitalizzate sulla base dei costi sostenuti per il loro acquisto e per portarle in uso. L'ammortamento \u00e8 calcolato col metodo lineare sulla loro stimata vita utile. Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nella successiva Sezione.\u00a0
Le principali aliquote economico tecniche utilizzate sono le seguenti:
Categoria | Aliquote di ammortamento |
Costi di sviluppo | 20% |
Altri beni | 20% |
Leasing
I leasing sono trattati, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019, in conformit\u00e0 al principio contabile IFRS 16 che fornisce una nuova definizione di lease ed introduce un criterio basato sul controllo (right of use) di un bene per distinguere i contratti di leasing dai contratti per servizi, individuando quali discriminanti: l'identificazione del bene, il diritto di sostituzione dello stesso, il diritto ad ottenere sostanzialmente tutti i benefici economici rivenienti dall'uso del bene e il diritto di dirigere l'uso del bene sottostante il contratto.\u00a0
Il principio stabilisce un modello unico di riconoscimento e valutazione dei contratti di leasing per il locatario (lessee) che prevede l'iscrizione del bene oggetto di lease anche operativo nell'attivo con contropartita un debito finanziario, fornendo inoltre la possibilit\u00e0 di non riconoscere come leasing i contratti che hanno ad oggetto i \"low-value assets\" e i leasing con una durata del contratto pari o inferiore ai 12 mesi.
In base a quanto previsto dall'IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva (che non costituiscono prestazione di servizi) avviene attraverso l'iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passivit\u00e0 di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing, a fronte dell'iscrizione nell'attivo del diritto d'uso dell'attivit\u00e0 presa in locazione. I pagamenti dovuti per il leasing comprendono i pagamenti fissi, al netto di eventuali incentivi da ricevere, i pagamenti variabili che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando i valori di inizio contratto, e il prezzo di esercizio dell'eventuale opzione di acquisto se la Societ\u00e0 e/o il Gruppo hanno la ragionevole certezza di esercitarla. La passivit\u00e0 cos\u00ec determinata \u00e8 successivamente rettificata lungo la durata del contratto di leasing per riflettere il pagamento degli interessi sul debito ed il rimborso della quota capitale e pu\u00f2 essere altres\u00ec rimisurata (con corrispondente rettifica del diritto d'uso corrispondente) nel caso vi sia una modifica dei pagamenti futuri, in caso di rinegoziazione/modifica degli accordi contrattuali, \u00a0ovvero in caso di modifica delle ipotesi di esercizio delle opzioni di acquisto; il diritto d'uso dell'attivit\u00e0 presa in locazione \u00e8 invece ammortizzato lungo la durata del contratto. Con il principio IFRS 16 i locatari non sono ora dunque pi\u00f9 tenuti ad operare la distinzione tra leasing finanziario e leasing operativo\u00a0
Con riferimento alle opzioni:
i diritti d'uso e le passivit\u00e0 finanziarie relative ai contratti di leasing sono classificati nella situazione patrimoniale e finanziaria alle voci del bene materiale/immateriale cui \u00e8 relativo il diritto d'uso;
l'eventuale componente relativa a prestazioni di servizi inclusa nei canoni di leasing non \u00e8 esclusa dall'ambito IFRS 16;\u00a0
i contratti di leasing precedentemente valutati come leasing finanziari ai sensi dello IAS 17 hanno mantenuto i valori precedentemente iscritti, andando in piena continuit\u00e0 con il passato.
Riduzione di valore delle attivit\u00e0
Al termine di ogni esercizio, il Gruppo rivede il valore contabile delle proprie attivit\u00e0 materiali e immateriali per determinare se vi siano indicazioni che queste attivit\u00e0 abbiano sub\u00ecto riduzioni di valore. Qualora queste indicazioni esistano, viene stimato l'ammontare recuperabile di tali attivit\u00e0 per determinare l'eventuale importo della svalutazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814608": { "value": "Partecipazioni\u00a0
Le partecipazioni in societ\u00e0 in cui il Gruppo non detiene n\u00e9 il controllo n\u00e9 un'influenza notevole, e generalmente accompagnate da una partecipazione inferiore al 20%, sono contabilizzate al costo e successivamente misurate al fair value. La variazione di fair value sono contabilizzate nel conto economico.
Partecipazioni in collegate
Sono considerate societ\u00e0 collegate tutte le societ\u00e0 per le quali il Gruppo \u00e8 in grado di esercitare un'influenza notevole cos\u00ec come definita dallo IAS 28 - Partecipazioni in societ\u00e0 collegate e a controllo congiunto. Tale influenza si presume esistere di norma qualora il Gruppo detenga una percentuale dei diritti di voto compresa tra il 20% e il 50%, o nelle quali - pur con una quota di diritti di voto inferiore - abbia il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali in virt\u00f9 di particolari legami giuridici quali, a titolo di esempio, la partecipazione a patti di sindacato congiuntamente ad altre forme di esercizio significativo dei diritti di governance.
Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 sulla quale il Gruppo esercita un'influenza notevole. Per influenza notevole si intende il potere di partecipare alla determinazione delle politiche finanziarie e gestionali della partecipata senza averne il controllo o il controllo congiunto. Le considerazioni fatte per determinare l'influenza notevole sono simili a quelle necessarie a determinare il controllo. Le partecipazioni del Gruppo in societ\u00e0 collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Con il metodo del patrimonio netto, la partecipazione in una societ\u00e0 collegata \u00e8 inizialmente rilevata al costo. Il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza della partecipante degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. L'avviamento pertinente alla collegata \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione e non \u00e8 soggetto ad ammortamento, n\u00e9 ad una verifica individuale di perdita di valore (cosiddetto impairment). Il prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio della societ\u00e0 collegata. Ogni cambiamento nelle altre componenti di conto economico complessivo relativo a queste partecipate \u00e8 presentato come parte del conto economico complessivo del Gruppo. Inoltre, nel caso in cui una societ\u00e0 collegata rilevi una variazione con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Gli utili e le perdite non realizzate derivanti da transazioni tra il Gruppo e societ\u00e0 collegate, sono eliminati in proporzione alla quota di partecipazione nelle collegate. La quota aggregata di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 rilevata nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio dopo il risultato operativo e rappresenta il risultato al netto delle imposte e delle quote spettanti agli altri azionisti della collegata. Il bilancio delle societ\u00e0 collegate \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Quando il bilancio di una societ\u00e0 collegata \u00e8 realizzato con una data di riferimento diversa da quella della partecipante, la differenza tra le due date non deve essere, in ogni caso superiore ai tre mesi. Ove necessario, il bilancio \u00e8 rettificato per uniformarlo ai principi contabili di Gruppo. In seguito all'applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo valuta se sia necessario riconoscere una perdita di valore della propria partecipazione nelle societ\u00e0 collegate. Il Gruppo valuta a ogni data di bilancio se vi siano evidenze obiettive che le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate abbiano subito una perdita di valore. In tal caso, il Gruppo calcola l'ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata e il valore d'iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio nella voce \"quota di pertinenza del risultato di societ\u00e0 collegate\". All'atto della perdita dell'influenza notevole su una societ\u00e0 collegata, il Gruppo valuta e rileva la partecipazione residua al fair value. La differenza tra il valore di carico della partecipazione alla data di perdita dell'influenza notevole e il fair value della partecipazione residua e dei corrispettivi ricevuti \u00e8 rilevata nel conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814609": { "value": "Aggregazioni di imprese
Le operazioni di aggregazione aziendale (business combination), in forza delle quali viene acquisito il controllo di un business, sono rilevate in accordo con l'IFRS 3, applicando il cosiddetto\u00a0acquisition method. In particolare, le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore equo (Fair Value) alla data di acquisizione e cio\u00e8 alla data in cui viene acquisito il controllo, fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 relative ai benefici per i dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e il Fair Value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, o, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a conto economico complessivo, come provento. Quando la determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del business acquisito \u00e8 operata in via provvisoria, essa deve essere conclusa entro un periodo massimo di dodici mesi dalla data di acquisizione, tenendo conto delle sole informazioni relative a fatti e circostanze esistenti alla data di acquisizione. Nell'esercizio in cui la summenzionata determinazione \u00e8 conclusa, i valori provvisoriamente rilevati sono rettificati con effetto retroattivo. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel conto economico complessivo nel momento in cui sono sostenuti.
Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal Fair Value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi ai fini dell'acquisizione, e include anche il corrispettivo potenziale, ossia quella parte di corrispettivo il cui ammontare e la cui erogazione sono dipendenti da eventi futuri. Il corrispettivo potenziale \u00e8 rilevato in base al relativo Fair Value alla Data di Acquisizione e le variazioni successive del Fair Value sono riconosciute nel conto economico complessivo se il corrispettivo potenziale \u00e8 un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria, mentre i corrispettivi potenziali classificati come patrimonio netto non vengono rideterminati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel patrimonio secondo le disposizioni dello IAS 32.
Nel caso di assunzione del controllo in fasi successive, il costo di acquisto \u00e8 determinato sommando il Fair Value della partecipazione precedentemente detenuta nell'acquisita e l'ammontare corrisposto per l'ulteriore quota. L'eventuale differenza tra il Fair Value della partecipazione precedentemente detenuta e il relativo valore di iscrizione \u00e8 imputata a conto economico complessivo. In sede di assunzione del controllo, eventuali ammontari precedentemente rilevati nelle altre componenti dell'utile complessivo sono imputati a conto economico complessivo, oppure in un'altra posta del patrimonio netto, nel caso in cui non ne sia prevista la riclassifica a conto economico complessivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814610": { "value": "Crediti commerciali ed altri crediti
I crediti, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali o che maturano interessi a valori di mercato, non sono attualizzati e sono iscritti al valore nominale. I crediti ceduti pro soluto sono rimossi dalla situazione patrimoniale-finanziaria in quanto tutti i rischi ed i benefici connessi a tali crediti sono sostanzialmente trasferiti al cessionario.
L'iscrizione dei crediti verso clienti rivenienti in via esclusiva dalla prestazione di servizi \u00e8 connessa con il momento in cui la prestazione del servizio \u00e8 ultimata, cio\u00e8 con il momento in cui sorge il diritto alla ricezione del corrispettivo. Le attivit\u00e0 finanziarie diverse dai crediti verso clienti sono iscritte alla data di regolamento. All'atto della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie accolte in tale categoria sono valutate al costo, inteso come il Fair Value dello strumento, comprensivo dei costi o proventi di transizione direttamente attribuibili. I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o sui quali maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di remunerazione offerti da strumenti, che per caratteristiche tecniche e per profilo di rischio/rendimento, sono comparabili. Le attivit\u00e0 finanziarie accolte in tale voce sono valutate successivamente alla prima iscrizione secondo il metodo del costo ammortizzato. Il valore di iscrizione iniziale \u00e8, pertanto, rettificato per tener conto dei rimborsi in quota capitale, delle eventuali svalutazioni e dell'ammortamento della differenza tra il valore di rimborso e il valore di iscrizione iniziale; l'ammortamento \u00e8 effettuato sulla base del tasso di interesse interno effettivo rappresentato dal tasso che rende uguali, al momento della rilevazione iniziale, il valore attuale dei flussi di cassa attesi e il valore di iscrizione iniziale (metodo del costo ammortizzato). I crediti commerciali, viceversa, sono valutati al costo storico e non sono soggetti al processo di ammortamento vista la loro breve scadenza. Qualora vi sia una obiettiva evidenza di indicatori di riduzioni di valore, l'attivit\u00e0 viene ridotta in misura tale da risultare pari al valore scontato dei flussi ottenibili in futuro. Le perdite di valore sono rilevate a conto economico. Se nei periodi successivi vengono meno le motivazioni delle precedenti svalutazioni, il valore delle attivit\u00e0 viene ripristinato fino a concorrenza del valore che sarebbe derivato dall'applicazione del costo ammortizzato qualora non fosse stata effettuata la svalutazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814611": { "value": "Perdita di valore
L'IFRS 9 richiede che il Gruppo registri le perdite su crediti attese su tutte le voci quali finanziamenti e crediti commerciali, avendo come riferimento o un periodo di 12 mesi o l'intera durata contrattuale dello strumento (e.g. lifetime expected loss). La Societ\u00e0 applica l'approccio semplificato e dunque registra le eventuali perdite attese su tutti i crediti commerciali in base alla loro durata residua contrattuale. Il Gruppo non ha impatti significativi non avendo crediti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814612": { "value": "Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Le disponibilit\u00e0 liquide includono cassa e conti correnti bancari e depositi rimborsabili a domanda e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814613": { "value": "Azioni proprie
Le azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L'acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di riemissione, \u00e8 rilevata nella riserva sovraprezzo azioni. In caso di esercizio nel periodo di opzioni su azioni, queste sono soddisfatte con azioni proprie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814614": { "value": "Pagamenti basati su azioni
Il Gruppo AbitareIn riconosce benefici addizionali ad alcuni dirigenti, impiegati e consulenti attraverso piani di partecipazione al capitale (Piano di \"Stock Grant\"). Secondo quanto stabilito dall'IFRS 2 - Pagamenti basati su azioni - gli stessi sono da considerarsi del tipo \"a regolamento con azioni\" (cosiddetto \"equity settlement\"); pertanto l'ammontare complessivo del valore corrente delle Stock Grant alla data in cui sono stati assegnati gli obbiettivi individuali e/o del Gruppo \u00e8 rilevato a conto economico come costo. Variazioni del valore corrente successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Il costo per compensi, corrispondente al valore corrente delle azioni alla data di assegnazione, \u00e8 riconosciuto tra i costi del personale sulla base di un criterio a quote costanti lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita riconosciuta a patrimonio netto.
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Nei programmi con benefici definiti, tra i quali rientra anche il trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell'articolo 2120 del Codice Civile Italiano, l'ammontare del beneficio da erogare ai dipendenti \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l'et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione. Pertanto il relativo onere \u00e8 imputato al conto economico di competenza in base a un calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell'obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un attuario indipendente utilizzando il \"projected unit credit method\". Il valore attuale del piano a benefici definiti \u00e8 determinato scontando i futuri flussi di cassa a un tasso d'interesse pari a quello di obbligazioni (high-quality corporate) emesse in Euro e che tenga conto della durata del relativo piano pensionistico. Gli utili e le perdite attuariali derivanti dai suddetti aggiustamenti e le variazioni delle ipotesi attuariali sono imputate nel conto economico complessivo.
A partire dal 1\u00b0 gennaio 2007, la cd. Legge Finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR possono essere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda. Nel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento di un contributo definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita e pertanto non sono assoggettate a valutazione attuariale.
Il costo per i piani a prestazioni definite maturato nell'anno e iscritto a conto economico nell'ambito delle spese per il personale \u00e8 pari alla somma del valore attuale medio dei diritti maturati dai lavoratori presenti per l'attivit\u00e0 prestata nell'esercizio, e dell'interesse annuo maturato sul valore attuale degli impegni dell'entit\u00e0 ad inizio anno, calcolato utilizzando il tasso di attualizzazione degli esborsi futuri adottato per la stima della passivit\u00e0 al termine dell'esercizio precedente. Il tasso annuo di attualizzazione adottato per le elaborazioni \u00e8 assunto pari al tasso di mercato a fine periodo relativo a zero coupon bonds con scadenza pari alla durata media residua della passivit\u00e0.\u00a0
L'ammontare delle perdite e degli utili attuariali, derivanti da variazioni nelle stime effettuate, \u00e8 imputato a conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814616": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie
Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall'IFRS 9:\u00a0
attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato;
attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair Value con contropartita Altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI);
attivit\u00e0 finanziarie valutate al Fair Value con contropartita l'Utile o perdita dell'esercizio (FVTPL).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell'attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L'eventuale fondo svalutazione di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell'ipotesi che il rischio di credito non \u00e8 aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si \u00e8 manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event).
Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI) o contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l'attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell'attivit\u00e0 stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un'influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l'opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all'interno delle Altre componenti del conto economico complessivo o direttamente nel conto economico. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell'Utile o perdita d'esercizio. Il Gruppo ha optato per la valutazione al fair value con contropartita diretta nel conto economico (FVTPL) per la valutazione delle attivit\u00e0 finanziarie ad eccezione delle partecipazioni delle societ\u00e0 controllate e inclusi i crediti d'imposta per bonus fiscali rinvenienti da acquisti diretti o da sconti in fattura.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814619": { "value": "Rettifiche di valore (\"Impairment\") su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello stadio 1, stadio 2 o stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all'erogazione iniziale.\u00a0
In particolare:\u00a0
Stadio 1:\u00a0comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito.\u00a0
Stadio 2:\u00a0comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale.\u00a0
Stadio 3:\u00a0comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all'intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull'attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall'individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l'importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell'attivit\u00e0 finanziaria. Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti.
Strumenti finanziari derivati
Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati con l'intento di copertura, al fine di ridurre il rischio di variabilit\u00e0 di tasso d'interesse. Tutti gli strumenti finanziari derivati sono misurati al Fair Value e contabilizzati per l'hedge accounting quando:
gli elementi coperti e gli strumenti di copertura soddisfano i requisiti di ammissibilit\u00e0;\u00a0
all'inizio della relazione di copertura vi \u00e8 una designazione e documentazione formale della relazione di copertura, degli obiettivi del Gruppo nella gestione del rischio e della strategia nell'effettuare la copertura;\u00a0
la relazione di copertura soddisfa tutti i seguenti requisiti di efficacia:\u00a0
esiste una relazione economica fra l'elemento coperto e lo strumento di copertura;
l'effetto del rischio credito non \u00e8 dominante rispetto alle variazioni associate al rischio coperto;
il rapporto di copertura (hedge ratio) definito nella relazione di copertura \u00e8 rispettato, anche attraverso azioni di ribilanciamento ed \u00e8 coerente con la strategia di gestione dei rischi adottata dal Gruppo.
Quando gli strumenti finanziari hanno le caratteristiche per essere contabilizzati in hedge accounting, si applicano i seguenti trattamenti contabili:\u00a0
Fair Value hedge\u00a0- Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato per la copertura dell'esposizione alle variazioni del fair value di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 di bilancio attribuibili ad un particolare rischio che pu\u00f2 determinare effetti sul conto economico, l'utile o la perdita derivante dalle successive valutazioni del fair value dello strumento di copertura sono rilevati a conto economico. L'utile o la perdita sulla posta coperta, attribuibile al rischio coperto, modificano il valore di carico di tale posta e sono rilevati a conto economico.\u00a0
Cash flow hedge\u00a0- Se uno strumento finanziario derivato \u00e8 designato per la copertura dell'esposizione alla variabilit\u00e0 dei flussi di cassa futuri di un'attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 iscritta in bilancio o di un'operazione prevista altamente probabile e che potrebbe avere effetti sul conto economico, la porzione efficace degli utili o delle perdite sullo strumento finanziario derivato \u00e8 rilevata quale componente del risultato complessivo. L'utile o la perdita cumulati sono eliminati dal patrimonio netto ed imputati a conto economico nello stesso periodo in cui \u00e8 rilevato il correlato effetto economico dell'operazione oggetto di copertura. L'utile o la perdita associati ad una copertura (o a parte di copertura) divenuta inefficace, sono iscritti a conto economico.
Se uno strumento di copertura o una relazione di copertura sono chiusi, ma l'operazione oggetto di copertura non si \u00e8 ancora realizzata, gli utili e le perdite cumulati, fino quel momento iscritti nel patrimonio netto, sono rilevati a conto economico nel momento in cui la relativa operazione si realizza. Se l'operazione oggetto di copertura non \u00e8 pi\u00f9 ritenuta probabile, gli utili o le perdite non ancora realizzati sospesi a patrimonio netto sono rilevati immediatamente a conto economico.
Se l'hedge accounting non pu\u00f2 essere applicato, gli utili o le perdite derivanti dalla valutazione al fair value dello strumento finanziario derivato sono iscritti immediatamente a conto economico.
La stima del fair value\u00a0
Il fair value degli strumenti finanziari quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato in base ai prezzi di mercato alla data di chiusura del bilancio. Il prezzo di mercato di riferimento per le attivit\u00e0 finanziarie detenute \u00e8 il prezzo corrente di vendita (prezzo d'acquisto per le passivit\u00e0 finanziarie).\u00a0
Il fair value degli strumenti finanziari che non sono trattati in un mercato attivo \u00e8 determinato attraverso varie tecniche valutative e delle ipotesi in base alle condizioni di mercato esistenti alla data di chiusura del bilancio. Per le passivit\u00e0 a medio e lungo termine si confrontano i prezzi di strumenti finanziari similari quotati, per le altre categorie di strumenti finanziari si attualizzano i flussi finanziari.\u00a0
Il fair value degli IRS \u00e8 determinato attualizzando i flussi finanziari stimati da esso derivanti alla data di bilancio. Per i crediti s'ipotizza che il valore nominale al netto delle eventuali rettifiche apportate per tenere conto della loro esigibilit\u00e0, approssimi il fair value. Il fair value delle passivit\u00e0 finanziarie ai fini dell'informativa \u00e8 determinato attualizzando i flussi finanziari da contratto ad un tasso d'interesse che approssima il tasso di mercato al quale l'entit\u00e0 si finanzia.\u00a0
Misurazione del fair value\u00a0
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta di seguito la classificazione di tali strumenti sulla base della gerarchia di livelli prevista dall'IFRS 13, che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli: Livello 1 - quotazioni non rettificate rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione; Livello 2 - input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili sul mercato, direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cio\u00e8, in quanto derivati dai prezzi); Livello 3 - input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
Al 30 settembre 2024 sono iscritti in bilancio due contratti derivati IRS-OTC per la copertura del rischio tasso per l'intera durata dei finanziamenti; tali contratti prevedono uno scambio di flussi tra la Societ\u00e0 e BPER Banca e Banca Monte dei Paschi di Siena definiti in base all'ammontare residuo dei finanziamenti sottostanti in ogni dato periodo; il valore Mark To Model del derivato \u00e8 positivo di Euro 25 migliaia (vedi Nota 3) e negativo per Euro 135 migliaia (vedi Nota 16).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814621": { "value": "Passivit\u00e0 finanziarie
Le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate, al momento della rilevazione iniziale, tra le passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a conto economico, tra i mutui e finanziamenti, o tra i derivati designati come strumenti di copertura. Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al fair value cui si aggiungono, nel caso di finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili
Le passivit\u00e0 finanziarie della Societ\u00e0 comprendono debiti commerciali e altri debiti, finanziamenti, inclusi strumenti finanziari e strumenti finanziari derivati.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato rilevando lo sconto o il premio sull'acquisizione e gli onorari o costi che fanno parte integrante del tasso di interesse effettivo. L'ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell'utile/(perdita).
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814622": { "value": "Fondi rischi ed oneri
I fondi per rischi ed oneri sono costi ed oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell'esercizio sono indeterminati nell'ammontare o nella data di sopravvenienza. Sono stanziati esclusivamente in presenza di una obbligazione attuale, conseguente a eventi passati, che pu\u00f2 essere di tipo legale, contrattuale oppure derivare da dichiarazioni o comportamenti dell'impresa che determinano valide aspettative nelle persone coinvolte (obbligazioni implicite).
Gli accantonamenti sono iscritti in bilancio quando il Gruppo ha un'obbligazione presente quale risultato di un evento passato ed \u00e8 probabile che sar\u00e0 richiesto di adempiere all'obbligazione.
Gli accantonamenti sono stanziati sulla base della miglior stima dei costi richiesti per adempiere all'obbligazione alla data di bilancio e sono attualizzati quando l'effetto \u00e8 significativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814623": { "value": "Imposte
Le imposte sul reddito includono imposte correnti e differite. Le imposte sul reddito sono generalmente imputate a conto economico, salvo quando sono relative a fattispecie contabilizzate direttamente a patrimonio netto.
Le imposte correnti sono calcolate applicando al reddito imponibile dell'esercizio l'aliquota fiscale in vigore alla data di bilancio.
Le imposte differite sono calcolate utilizzando il cosiddetto liability method sulle differenze temporanee fra l'ammontare delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di bilancio e di corrispondenti valori riconosciuti ai fini fiscali. Le imposte differite sono calcolate in base all'aliquota fiscale che si prevede sar\u00e0 in vigore al momento del realizzo dell'attivit\u00e0 o dell'estinzione della passivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate soltanto nel caso sia probabile che negli esercizi successivi si generino imponibili fiscali sufficienti per il realizzo di tali attivit\u00e0.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali differite sono compensate solo quando vi \u00e8 un diritto legale alla compensazione e quando si riferiscono ad imposte dovute alla medesima autorit\u00e0 fiscale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814624": { "value": "Uso di stime
La redazione del bilancio e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte della direzione aziendale l'effettuazione di stime e di assunzioni che hanno effetto sui valori dei ricavi, dei costi, delle attivit\u00e0, e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull'informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio d'esercizio. I risultati a consuntivo potrebbero differire da tali stime a causa dell'incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate. Pertanto, modifiche delle condizioni alla base dei giudizi, assunzioni e stime adottate possono determinare un impatto rilevante sui risultati successivi. Le stime sono utilizzate per la determinazione del fair value degli investimenti immobiliari, degli strumenti finanziari e degli strumenti finanziari derivati. Le stime e le assunzioni sono riviste periodicamente dal management e, ove ritenuto necessario, sono supportate da pareri e studi da parte di consulenti esterni indipendenti e di primario standing (ad esempio perizie immobiliari) e gli effetti di ogni variazione sono riflessi a conto economico.
Di seguito vengono indicate le stime pi\u00f9 significative relative alla redazione del bilancio perch\u00e9 comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime:\u00a0
Valutazione dello stato di avanzamento lavori e iscrizione dei ricavi: la metodologia adottata \u00e8 quella del costo consuntivato in relazione al costo previsto a finire; tale valutazione \u00e8 soggetta a ipotesi, assunzioni e stime sui costi a finire e sul relativo margine.
Il valore dei crediti sisma bonus acquisiti dai clienti e dei crediti ecobonus maturati, \u00e8 stato allineato al fair value desumibile dal mercato attivo (valore di cessione ad intermediari finanziari).\u00a0
Imposte: le imposte sul reddito, relative alla sola gestione non esente, vengono stimate in base alla previsione dell'effettivo ammontare che dovr\u00e0 essere versato all'Erario in sede di dichiarazione dei redditi; la contabilizzazione delle imposte anticipate \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di reddito degli esercizi futuri, tenuto conto del regime fiscale applicabile alla Societ\u00e0, e sono determinante utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili nei periodi nei quali le differenze temporanee saranno realizzate o estinte.
Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni: i Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni prevedono che alla chiusura di ogni periodo contabile venga aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La valutazione \u00e8 fatta con l'ausilio di esperti esterni.
INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI
L'IFRS 8 definisce un settore operativo come una componente: - che coinvolge attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi; - i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale; - per la quale sono disponibili dati economico-finanziari separati.\u00a0
Ai fini dell'IFRS 8 - l'attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in due segmenti operativi quali:\u00a0
Sviluppo residenziale per la vendita;
Build to rent.
Si segnala che i valori di bilancio non allocabili alle due business unit sopra descritte sono principalmente riferibili ai costi dell'Emittente e alle elisioni tra i diversi settori operativi.\u00a0
Non vi sono state aggregazioni di settori operativi al fine di determinare i settori operativi oggetto d'informativa.\u00a0
Gli amministratori osservano separatamente i risultati conseguiti dai segmenti operativi allo scopo di prendere decisioni in merito all'allocazione delle risorse e alla verifica della performance.\u00a0
I prezzi di trasferimento tra i settori operativi sono negoziati internamente con modalit\u00e0 simili a transazioni con parti terze.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814626": { "value": "Nuovi principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili dall'1 gennaio 2023
I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono applicabili nella redazione dei bilanci IFRS \u00a0a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma non hanno comportato impatti nella redazione del presente bilancio chiuso al 30 settembre 2024.\u00a0
Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\":\u00a0il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023;
Disclosure of Accounting Policies-Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\" e \"Definition of Accounting Estimates-Amendments to IAS 8\": le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un'entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche sono volte a migliorare l'informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy.\u00a0
Principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS di futura efficacia
Con riferimento ai principi IFRS, approvati dallo IASB e omologati per l'adozione in Europa, la cui data di efficacia obbligatoria \u00e8 successiva al 01 gennaio 2023, si segnala quanto riportato nel seguito.
Il 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\" e il 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\". Tali modifiche hanno l'obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un'entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l'estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un'applicazione anticipata.
Il 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \"Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\". Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di sale & leaseback in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d'uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata.\u00a0
Gli eventuali impatti sul bilancio consolidato di Gruppo derivanti dai menzionati emendamenti sono tuttora in corso di valutazione, tuttavia il Gruppo ha deciso di non adottarli anticipatamente nel bilancio consolidato chiuso al 30 settembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814627": { "value": "Nota 1. Attivit\u00e0 materiali
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce attivit\u00e0 materiali al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023.
30.09 2024 | 30.09 2023 | Variazione | |
Immobili | 6.081.363 | 5.684.52 | 396.842 |
Impianti e Macchinari | 5.343 | 12.937 | (7.594) |
Attrezzatura Generica | 60.852 | 27.117 | 33.735 |
Altri Beni Materiali | 1.146.820 | 1.243.927 | (97.107) |
Immob. in corso e acconti materiali | 27.545.300 | 20.556.565 | 6.988.735 |
Totale | 34.839.678 | 27.525.067 | 7.314.611 |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attivit\u00e0 Materiali per il periodo chiuso al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023, esposti per singola categoria di attivit\u00e0.
\u00a0 | Immobili | Impianti e macchinari | Attrezzatura generica | Altre immobilizzazioni materiali | Immobilizzazioni in corso | Totale immobilizzazioni materiali |
Valore di inizio esercizio | ||||||
Costo | 6.548.721 | 50.067 | 36.261 | 2.024.617 | 20.556.565 | 29.216.231 |
Ammortamenti (Fondo amm.to) | (864.200) | (37.130) | (9.144) | (780.690) | - | (1.691.164) |
Valore di bilancio | 5.684.521 | 12.937 | 27.117 | 1.243.927 | 20.556.565 | 27.525.067 |
Variazioni nell'esercizio | ||||||
Incrementi per acquisizioni | 579.276 | - | 37.875 | 129.634 | 6.988.735 \u00a0 | 7.735.520 \u00a0 |
Decrementi per dismissioni | - | - | - | (35.599) | (35.599) | |
Riclassifiche (del valore di bilancio) | - | - | - | - | - | - |
Ammortamento dell'esercizio | (182.434) | (7.594) | (4.140) | (197.550) | - | (391.718) |
Utilizzo fondo | - | - | - | 6.408 | - | 6.408 |
Totale variazioni | 396.842 | (7.594) | 33.735 | (97.107) | 6.988.735 \u00a0 | 7.314.611 \u00a0 |
Valore di fine esercizio | ||||||
Costo | 7.127.997 | 50.067 | 74.136 | 2.118.652 | 27.545.300 \u00a0 | 36.916.152 \u00a0 |
Ammortamenti (Fondo amm.to) | (1.046.634) | (44.724) | (13.284) | (971.832) | - | (2.076.474) |
Valore di bilancio | 6.081.363 | 5.343 | 60.852 | 1.146.820 | 27.545.300 \u00a0 | 34.839.678 \u00a0 |
La voce \"Immobili\" si \u00e8 incrementata esclusivamente per un importo complessivo di Euro 579 migliaia per effetto della ristrutturazione degli uffici in Viale Umbria, 32.
La voce \"altre immobilizzazioni materiali\" si \u00e8 incrementata principalmente per un importo complessivo di Euro 123 migliaia per l'allestimento dei nuovi uffici in Viale Umbria, 36.
La voce \"immobilizzazioni in corso\" si \u00e8 incrementata esclusivamente per effetto degli investimenti utili alla realizzazione degli immobili destinati alla locazione nella forma del co-living in capo alle controllate Smartcity Siinq S.r.l. e Deametra Siinq S.r.l. rispettivamente per un importo pari a Euro 1.645 migliaia e Euro 5.344 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814628": { "value": "Nota 2. Attivit\u00e0 Immateriali
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Attivit\u00e0 Immateriali al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023.
30.09 2024 | 30.09 2023 | Variazione | |
Costi di sviluppo | 917.245 | 919.007 | (1.762) |
Concessioni, licenze, marchi e diritti simili | 2.129 | 2.290 | (161) |
Immobilizzazioni in corso e acconti | 170.292 | 53.504 | 116.788 |
Altre immobilizzazioni immateriali | 954.997 | 1.341.161 | (386.164) |
Totale | 2.044.663 | 2.315.962 | (271.299) |
La tabella seguente mostra la movimentazione relativa alle Attivit\u00e0 Immateriali per il periodo chiuso al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023, esposti per singola categoria di attivit\u00e0.
\u00a0 | Costi\u00a0 | Concessioni, | Immobilizzazioni\u00a0 | Altre\u00a0 | Totale\u00a0 |
Valore di inizio esercizio | |||||
Costo | 3.029.600 \u00a0 | 26.152 \u00a0 | 53.504 \u00a0 | 2.276.582 \u00a0 | 5.385.838 \u00a0 |
Ammortamenti (Fondo amm.nto) | (2.110.593) \u00a0 | (23.862) \u00a0 | - \u00a0\u00a0 | (935.421) \u00a0 | (3.069.876) \u00a0 |
Valore di bilancio | 919.007 \u00a0 | 2.290 \u00a0 | 53.504 \u00a0 | 1.341.161 \u00a0 | 2.315.962 \u00a0 |
Variazioni nell'esercizio | |||||
Incrementi per acquisizioni | 474.305 | - | 116.788 | 16.191 | 607.284 |
Riclassifiche (del valore di bilancio) | - | - | - | - | - |
Ammortamento dell'esercizio | (476.067) | (161) | - | (402.355) | (878.583) |
Totale variazioni | (1.762) | (161) | 116.788 | (386.164) | (271.299) |
Valore di fine esercizio | |||||
Costo | 3.503.905 \u00a0 | 26.152 \u00a0 | 170.292 \u00a0 | 2.292.773 \u00a0 | 5.993.122 \u00a0 |
Ammortamenti (Fondo amm.nto) | (2.586.660) \u00a0 | (24.023) \u00a0 | - \u00a0\u00a0 | (1.337.776) \u00a0 | (3.948.459) \u00a0 |
Valore di bilancio | 917.245 \u00a0 | 2.129 \u00a0 | 170.292 \u00a0 | 954.997 \u00a0 | 2.044.663 \u00a0 |
L'incremento dei costi di sviluppo \u00e8 da imputarsi, per un importo pari a Euro 474 migliaia all'investimento effettuato dal Gruppo relativamente all'attivit\u00e0 di sviluppo ed integrazione della piattaforma E-Commerce Corporate AbitareIn, integrata interamente con tutti i processi aziendali, finalizzata alla vendita delle case on-line e allo sviluppo ed integrazione di un configuratore on-line degli appartamenti. Tali costi sono relativi ai costi per servizi resi da terzi. I costi di sviluppo sostenuti dal Gruppo sono relativi a progetti che rispettano i requisiti previsti dallo IAS 38.
L'incremento delle immobilizzazioni immateriali in corso e acconti \u00e8 da imputarsi, per un importo pari a Euro 117 migliaia, agli investimenti in fase di sviluppo effettuati dalla controllata Homizy Siiq S.p.A. Tali investimenti serviranno, mediante un uso persuasivo della tecnologia, a migliorare l'efficienza della gestione e dell'ottimizzazione delle risorse attraverso la condivisione di beni, spazi e servizi per creare nuove occasioni di socialit\u00e0.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814629": { "value": "Nota 3. Attivit\u00e0 finanziarie
Al 30 settembre 2024 la voce in oggetto \u00e8 composta dalle attivit\u00e0 finanziarie emerse dalla valutazione al mark to market del derivato di copertura di cash flow hedge stipulato da Abitare In S.p.A. Di seguito la tabella riportata presenta la composizione della voce Attivit\u00e0 finanziarie al 30 settembre 2024:
Descrizione | Nozionale | Data valorizzazione | Scadenza | Mark To Market |
IRS tasso fisso/tasso variabile con floor a zero | 1.329.928 | 30/09/2024 | 22/09/2025 | 25.541 |
Totale | 25.541 |
Nota 4. Partecipazioni in altre imprese
La composizione ed i movimenti di tale raggruppamento di voce \u00e8 il seguente:
30.09 2023 | Incr- (decr.) costo | 30.09 2024 | |
Arras Group | 100.000 | (9.000) | 91.000 |
BCC | 2.974 | - | 2.974 |
Bombay n.1 Srl | - | 21.537 | 21.537 |
Tecma Solutions S.p.A. | 1.919.498 | (867.797) | 1.051.701 |
Totale | 2.022.472 | (855.260) | 1.167.212 |
La voce in oggetto \u00e8 rappresentata principalmente dalle azioni, pari al 7,3% del capitale sociale, detenute nella societ\u00e0 Tecma Solutions S.p.A., societ\u00e0 quotata su Euronext Growth Milan, specializzata nella Business Innovation del Real Estate per un importo pari a Euro 1.052 migliaia.
Il valore di iscrizione si \u00e8 ridotto di Euro 868 migliaia per effetto della svalutazione generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2024 in quanto l'attivit\u00e0 \u00e8 classificata come Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL). Quale parametro di riferimento del fair value value \u00e8 stato utilizzato il controvalore di quotazione al 30 settembre 2024 pari a 1,83 Euro per azione.\u00a0
La voce in oggetto comprende anche una partecipazione minoritaria nel capitale sociale, detenute nella societ\u00e0 Arras Group S.p.A., societ\u00e0 quotata su Euronext Growth Milan PRO, specializzati nello sviluppo immobiliare in localit\u00e0 turistiche. La societ\u00e0 \u00e8 stata acquisita mediante sottoscrizione per un importo pari a Euro 91 migliaia.
Il valore di iscrizione si \u00e8 ridotto di Euro 9 migliaia per effetto della svalutazione generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2024 in quanto l'attivit\u00e0 \u00e8 classificata come Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL). Quale parametro di riferimento del fair value value \u00e8 stato utilizzato il controvalore di quotazione al 30 settembre 2024 pari a 0,91 Euro per azione.\u00a0
La voce in oggetto comprende anche una partecipazione pari al 49% del capitale sociale, detenute nella societ\u00e0 collegata Via Bombay n.1 S.r.l. specializzata in sviluppo e costruzione di immobili di tipo residenziale e non residenziale per un importo pari a Euro 21 migliaia.
L'ammontare residuo pari ad Euro 3 migliaia si riferiscono a quote partecipative detenute nella Banca di Credito Cooperativo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814631": { "value": "Nota 5. Crediti finanziari
Al 30 settembre 2024 la voce in oggetto \u00e8 composta esclusivamente da un finanziamento fruttifero di interessi concesso dalla holding Abitare In S.p.A. alla societ\u00e0 collegata Via Bombay n.1 S.r.l. nella quale Abitare In S.p.A. detiene una partecipazione pari al 49% del capitale sociale. Via Bombay n.1 S.r.l. \u00e8 specializzata nello sviluppo e nella costruzione di immobili di tipo residenziale e non residenziale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsHeldForTradingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814632": { "value": "Nota 6. Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 per imposte differite
Il saldo netto tra le attivit\u00e0 per imposte anticipate e le passivit\u00e0 per imposte differite al 30 settembre 2024 \u00e8 cos\u00ec composto.
30.09 2024 | 30.09 2023 | Variazione | |
Attivit\u00e0 per imposte anticipate | 2.688.291 \u00a0 | 2.080.880 \u00a0 | 607.411 \u00a0 |
Debiti per imposte differite passive | (6.166.206) \u00a0 | (3.316.613) \u00a0 | (2.849.593) \u00a0 |
Posizione netta | (3.477.915) \u00a0 | (1.235.733) \u00a0 | (2.242.182) \u00a0 |
La voce in oggetto accoglie il saldo delle imposte anticipate e differite sulle differenze temporanee tra il valore attribuito ad un'attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in bilancio e il valore attribuito a quella stessa attivit\u00e0 o passivit\u00e0 ai fini fiscali.
La variazione netta delle imposte differite attive e passive \u00e8 di seguito riportata:\u00a0
\u00a0 | 30.09 2023 | Iscritte a conto economico | Iscritte a Patrimonio Netto | Riclassifiche | 30.09 2024 |
Aumento di capitale IAS 32 | 282.345 \u00a0 | (83.167) \u00a0 | 199.178 \u00a0 | ||
Compenso amministratori | 38.051 \u00a0 | 219.926 \u00a0 | 257.977 \u00a0 | ||
Bonus dipendenti non erogati | 3.080 \u00a0 | (3.080) \u00a0 | - | ||
Valutazioni lavori in corso secondo IFRS 15 | (3.668.929) \u00a0 | (2.820.423) \u00a0 | (6.489.352) \u00a0 | ||
Effetti applicazione IFRS 16 | (56.497) \u00a0 | (15.963) \u00a0 | (72.460) \u00a0 | ||
Benefici dipendenti secondo IAS 19 | (7.489) \u00a0 | 6.159 \u00a0 | 2.958 \u00a0 | 1.628 \u00a0 | |
Eliminazione costi pluriennali secondo IAS 38 | (50.071) \u00a0 | 1.573 \u00a0 | (48.498) \u00a0 | ||
Fondo rischi | 262.467 \u00a0\u00a0 | (153.324) \u00a0 | 109.143 \u00a0 | ||
Valutazione derivati di copertura | (44.290) \u00a0 | 70.532 \u00a0 | 26.242 \u00a0 | ||
Perdita fiscale | 22.426 \u00a0 | 22.426 \u00a0 | |||
Variazione perimetro di consolidamento | - \u00a0 | (11.452) \u00a0 | (11.452) \u00a0 | ||
Rettifica di magazzino per mark-up intercompany | 1.983.174 \u00a0 | 544.079 \u00a0 | 2.527.253 \u00a0 | ||
Totale | (1.235.733) \u00a0 | (2.304.221) \u00a0 | 73.490 \u00a0 | (11.452) \u00a0 | (3.477.915) \u00a0 |
Nota 7. Magazzino
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Rimanenze al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023.
\u00a0 | 30.09 2024 | 30.09 2023 | Variazione |
Acconti rimanenze | 2.416.557 \u00a0 | 5.874.423 \u00a0 | (3.457.866) \u00a0 |
Sviluppi Immobiliari in corso | 212.507.625 \u00a0 | 145.734.347 \u00a0 | 66.773.278 \u00a0 |
Prodotti finiti | 4.571.728 \u00a0 | 18.177.544 \u00a0 | (13.605.816) \u00a0 |
Totale | 219.495.910 \u00a0 | 169.786.314 \u00a0 | 49.709.596 \u00a0 |
\u00a0 | Acconti rimanenze | Sviluppi immobiliari in corso | Prodotti finiti | Totale |
Abitare In Development 4 Srl | - | 14.939.192 \u00a0 | - | 14.939.192 |
Abitare In Development 5 Srl | - | 30.002.987 \u00a0 | 1.426.601 | 31.429.588 |
Abitare In Development 7 Srl | - | - | 313.00 | 313.000 |
Abitare In Maggiolina Srl | 1.717.000 | - | 1.717.000 | |
Accursio S.r.l. | - | 20.811.652 \u00a0 | - | 20.811.652 |
Citynow S.r.l. | 1.540.969 | - | - | 1.540.969 |
Creare S.r.l. | 139.316 | - | - | 139.316 |
Edimi S.r.l. | - | 3.073.792 | - | 3.073.792 |
GMC Holding S.r.l. | - | 11.543.654 | - | 11.543.654 |
Immaginare Srl | - | 3.505.001 \u00a0 | - | 3.505.001 |
Lambrate Twin Palace Srl\u00a0 | - | 29.170.894 \u00a0 | - | 29.170.894 |
Mivivi Srl | 736.272 | 1.959.519 | - | 2.695.791 |
MyCity Srl | - | 19.102.941 | - | 19.102.941 |
New Tacito Srl | - | 7.406.551 | - | 7.406.551 |
Palazzo Naviglio Srl | - | - | 15.914 | 15.914 |
Porta Naviglio Grande Srl | - | 29.611.931 \u00a0 | - | 29.611.931 |
Savona 105 Srl\u00a0 | - | 32.707.132 \u00a0 | - | 32.707.132 |
TheUnits Srl\u00a0 | - | 3.094.573 \u00a0 | - | 3.094.573 |
Trilogy Towers Srl | - | - | 2.816.213 | 2.816.213 |
Ziro Srl | - | 3.860.806 \u00a0 | - | 3.860.806 |
Totale | 2.416.557 | 212.507.625 \u00a0 | 4.571.728 | 219.495.910 |
La voce \"Prodotti finiti\" si riferisce prevalentemente agli appartamenti ultimati in capo alle controllate Abitare In Development 5 S.r.l. e Trilogy Towers S.r.l. La voce \"Sviluppi immobiliari in corso\" si riferisce a progetti in essere e non ancora terminati al 30 settembre 2024 e include i costi sostenuti per l'acquisizione di Immobili da sviluppare per un ammontare complessivo pari a Euro 84.197 migliaia. La durata del ciclo produttivo che caratterizza il settore di riferimento del Gruppo AbitareIn \u00e8 influenzata da vari fattori quali l'iter autorizzativo e in generale i rapporti con la pubblica amministrazione, particolari richieste di personalizzazione dei clienti e la pianificazione dei lavori. Per tale motivo non \u00a0\u00e8 determinabile con precisione l'ammontare dei progetti che si realizzeranno entro 12 mesi. La voce in oggetto \u00e8 costituita principalmente al magazzino in capo alle controllate Savona 105 S.r.l. per Euro 32.707 migliaia, Abitare In Development 5 S.r.l. per Euro 30.003 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l. per Euro 29.612 migliaia, \u00a0Lambrate Twin Palace S.r.l. per Euro 29.171 migliaia, Accursio S.r.l. per Euro 20.812 migliaia, MyCity S.r.l. per Euro 19.103 migliaia, Abitare In Development 4 S.r.l. per Euro 14.939 migliaia e GMC Holding S.r.l. per Euro 11.544 migliaia.
Gli acconti rimanenze si riferiscono a costi sospesi connessi ad aree per le quali \u00e8 stato stipulato un contratto preliminare.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814634": { "value": "Nota 8. Attivit\u00e0 finanziarie iscritte al fair value
Al 30 settembre 2024 la voce in oggetto \u00e8 composta esclusivamente dall'apertura di linee di investimento effettuate dalla holding Abitare In S.p.A. Il valore di iscrizione \u00e8 generato dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2024 in quanto l'attivit\u00e0 \u00e8 classificata come Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL). Il portafoglio delle gestioni patrimoniali in oggetto include titoli di stato o obbligazioni di societ\u00e0 di primaria importanza per un valore complessivo pari a Euro 9.318 migliaia. La duration di tale investimenti non \u00e8 oltre i 12 mesi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814635": { "value": "Nota 9. Crediti Commerciali
I crediti commerciali ammontano ad Euro 2.257 migliaia rispetto ad Euro 808 migliaia al termine dell'esercizio precedente. Il Gruppo non ha stanziato nessun fondo svalutazione crediti e non sussistono crediti scaduti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814636": { "value": "Nota 10. Altre attivit\u00e0 correnti
La voce Altre attivit\u00e0 correnti ammonta ad Euro 12.675 migliaia rispetto ad Euro 23.934 migliaia al termine dell'esercizio precedente.
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | \u00a0Variazione\u00a0 |
Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari | \u00a03.990.000 \u00a0\u00a0 | \u00a06.166.130 \u00a0\u00a0 | (2.176.130) \u00a0 |
Ratei e risconti attivi | \u00a04.280.944 \u00a0\u00a0 | \u00a04.103.771 \u00a0\u00a0 | 177.173 \u00a0 |
Altre attivit\u00e0 correnti | \u00a04.168.165 \u00a0\u00a0 | \u00a013.663.717 \u00a0\u00a0 | (9.495.552) \u00a0 |
Altre attivit\u00e0 correnti | \u00a012.439.109 \u00a0\u00a0 | \u00a023.933.618 \u00a0\u00a0 | (11.494.509) \u00a0 |
La voce \"Acconti/caparre acquisti complessi immobiliari\", \u00e8 costituita da:
versamento di Euro 2.200 migliaia, effettuato dalla controllata Citynow S.r.l., quale caparra per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano, zona sud dello scalo di Porta Romana. Il perfezionamento \u00e8 subordinato al conseguimento della convenzione attuativa del piano urbanistico. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto della partecipazione totalitaria \u00e8 pari a Euro 16.000 migliaia. Il saldo del prezzo sar\u00e0 corrisposto contestualmente alla sottoscrizione del contatto definitivo;
versamento di Euro 1.100 migliaia, effettuato dalla controllata Mivivi S.r.l., quale caparra confirmatoria per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto del complesso immobiliare \u00e8 pari a Euro 10.500 migliaia. L'operazione si \u00e8 conclusa nel mese di ottobre 2024;\u00a0
versamento di Euro 690 migliaia, effettuato dalla controllata Creare S.r.l., quale caparra per l'acquisto del complesso immobiliare sito in Milano, zona Porta Romana. Il corrispettivo complessivo pattuito per l'acquisto della partecipazione totalitaria \u00e8 pari a Euro 4.600 migliaia. Il saldo del prezzo sar\u00e0 corrisposto contestualmente alla sottoscrizione del contatto definitivo.
La voce \"Ratei e risconti attivi\", \u00e8 costituita principalmente da:
attivit\u00e0 inerenti ai costi sostenuti per l'acquisizione dei contratti di vendita, quali provvigioni, per un ammontare pari a Euro 1.372 migliaia;
risconti dei costi di fidejussioni pluriennali per Euro 1.343 migliaia;
risconti relativi alle assicurazioni decennali postume, previste dall'art. 4 comma 1 del Decreto Legislativo n.122 del 20 giugno 2005 con riferimento all'art. 1669 del Codice Civile, per un importo complessivo di Euro 760 migliaia;
risconti dei costi relativi a canoni per l'utilizzo di licenze software per un importo complessivo di Euro 529 migliaia.\u00a0
Al 30 settembre 2024 non sussistono ratei e risconti attivi aventi durata superiore a cinque anni.
La voce \"Altre attivit\u00e0 correnti, \u00e8 costituita principalmente da:
un credito per sisma bonus acquisiti mediante l'acquisito dai clienti tramite lo sconto in fattura per un valore complessivo di Euro 139 migliaia;\u00a0
un credito per ecobonus per un valore complessivo di Euro 1.353 migliaia;
un credito vantato dalla controllata Trilogy Towers S.r.l. per un ammontare complessivo di Euro 597 migliaia relativo al pagamento di fatture in nome e per conto del condominio Trilogy Towers afferenti al ripristino dell'immobile a seguito dell'incendio avvenuto in data 28 giugno 2023;
Anticipi verso fornitori per un ammontare complessivo di Euro 424 migliaia per l'avvio i lavori di costruzione sui cantieri dei progetti destinati alla vendita di Balduccio12, TheUnits e Palazzo Sintesy;
Anticipi verso fornitori per un ammontare complessivo di Euro 309 migliaia per l'avvio i lavori di ristrutturazione sui cantieri dei progetti destinati alla locazione nella forma del co-living in capo alle controllate Smartcity Siinq S.r.l. e Deametra Siinq S.r.l.;
Anticipi verso fornitori per un ammontare complessivo di Euro 752 migliaia per la fornitura di arredi relativi ai progetti di Porta Naviglio Grande e Balduccio12;
Depositi cauzionali per un ammontare complessivo pari a Euro 116.
Nota 11. Attivit\u00e0 per imposte correnti
Le attivit\u00e0 per imposte correnti pari a Euro 6.390 migliaia, sono principalmente rappresentate da:
credito IVA pari a Euro 4.863 migliaia;
credito d'imposta riconosciuto a Homizy Siiq S.p.A. per un ammontare complessivo di Euro 66 migliaia, per i costi finalizzati all'ammissione alla loro quotazione in un mercato regolamentato ai sensi dell'articolo 1, commi da 89 a 92, della legge 27 dicembre 2017, n.205;
credito per Ricerca e Sviluppo svolta dalla holding Abitare In S.p.A. per un ammontare pari a Euro 120 migliaia;
credito per acconti IRES per un importo complessivo pari a Euro 1.206 migliaia;\u00a0
credito per acconti IRAP per un importo complessivo pari a Euro 112 migilaia.
Nota 20. Passivit\u00e0 per imposte correnti
La voce Passivit\u00e0 per imposte correnti, pari a Euro 551 migliaia al 30 settembre 2024, \u00e8 composta principalmente dal debito verso per IMU pari ad Euro 297 migliaia e debiti verso l'erario per le ritenute da versare dei professionisti per un importo complessivo pari a Euro 147 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814638": { "value": "Nota 12. Disponibilit\u00e0 liquide
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce disponibilit\u00e0 liquide al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023.
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione\u00a0 |
Depositi bancari e postali | 13.775.756 \u00a0\u00a0 | \u00a028.793.599 \u00a0\u00a0 | (15.017.843) \u00a0 |
Denaro e valori in cassa | \u00a0977 \u00a0\u00a0 | \u00a0123.455 \u00a0\u00a0 | (122.478) \u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 13.776.733 \u00a0\u00a0 | \u00a028.917.054 \u00a0\u00a0 | (15.140.321) \u00a0 |
Il saldo della voce disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti, interamente denominato in Euro, rappresenta le disponibilit\u00e0 liquide e l'esistenza di numerario e di valori alle date di chiusura degli esercizi.
Le disponibilit\u00e0 liquide al 30 settembre 2024 sono libere da vincoli o restrizioni all'utilizzo.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814639": { "value": "Nota 13. Patrimonio netto
Di seguito il dettaglio del patrimonio netto al 30 settembre 2024:
\u00a0Capitale sociale\u00a0 | Riserva soprapprezzo azioni | Riserva legale | Riserva stock grant | \u00a0Riserva FTA\u00a0 | \u00a0Riserva azioni proprie\u00a0 | \u00a0Riserva da consolidamento\u00a0 | \u00a0Riserva OCI\u00a0 | Utili a nuovo\u00a0 | Utile d'esercizio | Totale | Pn di terzi | Totale | |
Patrimonio netto\u00a0 | 133.004\u00a0 | \u00a041.080.488\u00a0 | 39.651\u00a0 | 4.401.853\u00a0 | 280.589\u00a0 | (1.115.515) \u00a0\u00a0 | \u00a05.876.568\u00a0 | 149.696\u00a0 | 30.710.405 | \u00a024.289.540\u00a0 | 105.846.279\u00a0 | 3.808.130\u00a0 | \u00a0109.654.409\u00a0 |
Risultato d'esercizio | \u00a05.781.382\u00a0 | \u00a05.781.382\u00a0 | \u00a0(157.670) | \u00a05.623.712\u00a0 | |||||||||
Valutazione attuariale TFR | \u00a0(9.367) | \u00a0(9.367) | \u00a0(9.367) | ||||||||||
Valutazione derivati copertura | \u00a0(223.349) | \u00a0(223.349) | \u00a0(223.349) | ||||||||||
Acquisto azioni proprie | \u00a0(3.997.850) | \u00a0(3.997.850) | \u00a0(3.997.850) | ||||||||||
Variazione perimetro di consolidamento | \u00a0(59.949) | \u00a0(59.949) | (22.549) | \u00a0(82.498) | |||||||||
Stock grant plan | \u00a071\u00a0 | \u00a067.767\u00a0 | \u00a0(67.838)\u00a0 | \u00a0-\u00a0 | \u00a0-\u00a0 | ||||||||
Destinazione risultato d'esercizio | \u00a024.289.540\u00a0 | (24.289.540) | \u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a0- \u00a0\u00a0 | |||||||||
Patrimonio netto\u00a0 | 133.075\u00a0 | \u00a041.148.255\u00a0 | 39.651\u00a0 | 4.334.015\u00a0 | 280.589\u00a0 | (5.113.365) | \u00a05.876.568\u00a0 | (83.020)\u00a0 | 54.939.996\u00a0 | 5.781.382\u00a0 | 107.337.146\u00a0 | 3.627.911\u00a0 | 110.965.057\u00a0 |
Nella tabella di seguito riportata si riporta la riconciliazione tra il patrimonio netto ed il risultato della controllante rispetto al dato consolidato al 30 settembre 2024:
\u00a0 | Risultato | Patrimonio netto |
AbitareIn SpA | \u00a011.603.159\u00a0 | \u00a084.705.090\u00a0 |
Risultato delle controllate | \u00a05.432.799\u00a0 | \u00a05.432.799\u00a0 |
Dividendi Infragruppo | \u00a0(10.700.000) | |
Svalutazione partecipazioni controllate | \u00a0656.984\u00a0 | \u00a0656.984\u00a0 |
Profitti intragruppo compresi nel valore delle rimanenze al netto dell'effetto fiscale | \u00a0(1.416.764) | \u00a0(6.541.770) |
Altre variazioni | \u00a047.534\u00a0 | \u00a02.344\u00a0 |
Differenza tra valore di carico e loro patrimonio netto | \u00a0- \u00a0\u00a0 | \u00a026.709.610\u00a0 |
Patrimonio netto e risultato d'esercizio come riportati nel bilancio consolidato | \u00a05.623.712\u00a0 | \u00a0110.965.057\u00a0 |
Patrimonio netto e risultato d'esercizio di spettanza di terzi | \u00a0(157.670) | \u00a03.627.911\u00a0 |
Patrimonio netto e risultato d'esercizio di spettanza del Gruppo | \u00a05.781.382\u00a0 | \u00a0107.337.146\u00a0 |
Riserva oci
La voce in oggetto evidenzia un valore negativo di Euro 83 migliaia (positivo per Euro 150 migliaia al 30 settembre 2023) e comprende:
gli utili/(perdite) che si riverseranno nel conto economico, relativi alle riserva da cash flow hedge sui derivati di copertura di Abitare In S.p.A. e Porta Naviglio Grande S.r.l., che evidenziano un valore negativo pari a Euro 223 migliaia;
gli utili/(perdite) che non si riverseranno nel conto economico relativi alla valutazione attuariale del fondo trattamento di fine rapporto come previsto dallo IAS 19, che una variazione negativa di periodo pari a Euro 9 migliaia.
Stock Grant
In data 19 febbraio 2024 il Consiglio di Amministrazione ha deliberato di dare esecuzione all'aumento gratuito del capitale sociale mediante l'emissione gratuita di n. 14.179 azioni in favore di uno dei beneficiari del Piano di Stock Grant 2021-2023 approvato dall'Assemblea dei Soci del 31 maggio 2021. La voce in oggetto al 30 settembre 2024 presenta un saldo pari a Euro 4.334 migliaia.
Riserva azioni proprie
In data 14 luglio 2023 l'assemblea ordinaria degli azionisti di Abitare In S.p.A. ha approvato l'avvio del piano di acquisto e disposizione di azioni proprie (il \"Piano di Buy-Back\"). Le operazioni di acquisto di azioni nell'ambito del Piano di Buy-Back sono avvenute con le modalit\u00e0 e nei limiti operativi previsti dalla delibera assembleare sopra richiamata, dall'art. 5 del Regolamento UE 596/2014, dell'art. 3 del Regolamento Delegato (UE) n.1052/2016 della Commissione Europea dell'8 marzo 2016 e dalla normativa generale di settore applicabile. Il totale di azioni proprie in portafoglio al 30 settembre 2024 \u00e8 pari a 1.053.599 per un controvalore complessivo pari a Euro 5.113 migliaia.
Capitale e riserve di terzi
La voce in oggetto ammonta a Euro 3.628 migliaia (Euro 3.808 migliaia al 30 settembre 2022) e si riferisce prevalentemente alle quote di competenza dei soci di minoranza delle controllate Homizy Siiq S.p.A., Deametra Siinq S.r.l. e Smartcity Siinq S.r.l. La variazione originatasi nel periodo di riferimento \u00e8 da imputarsi all'acquisto di numero 25.000 azioni di Homizy da soci di minoranza e dalla cessione da Homizy Siiq S.p.A. ad Abitare In S.p.A. del 100% delle quote delle societ\u00e0 Hommi S.r.l. e Housenow S.r.l.
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La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti al 30 settembre 2024 ed al 30 settembre 2023.
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | |||||
\u00a0 | quota\u00a0 | quota | Totale | quota\u00a0 | quota\u00a0 | Totale | Variazione |
Finanziamenti bancari a medio-lungo termine | 94.910.296 | 16.156.496 | 111.066.792 | 72.633.222 | 10.806.796 | 83.440.018 | 27.626.774 |
Finanziamenti bancari a breve termine | - | - | - | - | - | - | - |
Altri debiti\u00a0 | 917.351 | 225.584 | 1.142.935 | 1.118.083 | 298.544 | 1.416.627 | (273.692) |
Totale | 95.827.647 | 16.382.080 | 112.209.727 | 73.751.305 | 11.105.340 | 84.856.645 | 27.353.082 |
Finanziamenti bancari
Nel corso dell'esercizio, sono stati ottenuti nuovi finanziamenti:
Finanziamento in capo alla holding Abitare In S.p.A. per un importo complessivo di Euro 5.000 migliaia con garanzia SACE Supportitalia per sostegno alla liquidit\u00e0 delle imprese in forza all'art. 15 del Decreto Legge 17 maggio 2022 n.50 e convertito, con modificazioni, in Legge 15 luglio 2022 n.91 \"Decreto Aiuti\";
Finanziamento chirografario in capo alla holding Abitare In S.p.A. per un importo complessivo di Euro 5.000 migliaia;
Mutuo fondiario in capo alla controllata Smartcity Siinq S.r.l. deliberato per un importo complessivo di Euro 9.100 migliaia con ipoteca sull'immobile;
Mutuo fondiario in capo alla controllata MyCity S.r.l. deliberato per un importo complessivo di Euro 17.300 migliaia con ipoteca sull'immobile;
Finanziamento Flexibusiness in capo alla controllata Homizy Siiq S.p.A. per un importo complessivo di Euro 1.500 migliaia;
Finanziamento chirografario con provvista di Banca Europea degli Investimenti (B.E.I.) in capo alla controllata Homizy Siiq S.p.A. per un importo complessivo di Euro 1.500 migliaia.
Nel corso dell'esercizio, sono stati estinti i seguenti finanziamenti:\u00a0
Finanziamento in capo alla holding Abitare In S.p.A. deliberato per un importo complessivo di Euro 1.300 migliaia;
Mutuo fondiario in capo alla controllata Trilogy Towers S.r.l. deliberato per un importo complessivo di Euro 19.700 migliaia con ipoteca sull'immobile;
Mutuo fondiario in capo alla controllata Palazzo Naviglio deliberato per un importo complessivo di Euro 14.950 migliaia con ipoteca sull'immobile.
Per una migliore esposizione si rimanda alla tabella sottostante.
tipologia finanziamento (Euro/000) | Societ\u00e0 Utilizzatrice | Importo erogato / deliberato* | Data sottoscrizione | Data scadenza | Debito entro l'esercizio | Debito oltre l'esercizio | Totale Debito valore contabile | Totale Debito valore nominale | Ipoteca su immobili/garanzie | Covenant |
Mutuo ipotecario | Abitare In Development 3 S.r.l. | 3.000 | 22.06.2018 | 30.06.2033 | 172 | 1.721 | 1.893 | 1.908 | 6.000 | No |
Mutuo fondiario | Abitare In Development 3 S.r.l. | 1.500 | 05.05.2022 | 30.06.2033 | 112 | 1.127 | 1.239 | 1.245 | 3.000 | No |
Mutuo chirografario | Abitare In Development 4 S.r.l. | 5.875 | 04.03.2022 | 03.03.2027 | 1.950 | 2.993 | 4.943 | 4.934 | n/a | No |
Mutuo fondiario | Abitare In Development 5 S.r.l. | 25.100 | 07.07.2022 | 31.12.2032 | 104 | 9.783 | 9.887 | 9.918 | 50.200 | Si |
Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.200 | 23.09.2020 | 23.09.2025 | 1.322 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | 1.322 | 1.330 | n/a | Si |
Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 4.500 | 20.05.2021 | 31.03.2025 | 1.122 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | 1.122 | 1.125 | n/a | Si |
Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 1.400 | 23.06.2022 | 31.07.2027 | 467 | 700 | 1.167 | 1.167 | n/a | No |
Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 2.600 | 27.05.2022 | 26.05.2027 | 868 | 1.528 | 2.396 | 2.388 | n/a | No |
Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 3.000 | 18.07.2022 | 31.12.2025 | 1.030 | 511 | 1.541 | 1.524 | n/a | Si |
Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 3.000 | 29.07.2022 | 28.07.2025 | 1.812 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | 1.812 | 1.800 | n/a | Si |
Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.000 | 29.09.2023 | 30.09.2028 | 1.041 | 3.451 | 4.492 | 4.499 | n/a | Si |
Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.000 | 12.10.2023 | 30.09.2029 | 1.000 | 3.992 | 4.992 | 5.000 | n/a | No |
Finanziamento | Abitare In S.p.A. | 5.000 | 16.11.2023 | 30.09.2028 | 1.053 | 3.133 | 4.186 | 4.211 | n/a | No |
Mutuo fondiario | Accursio S.r.l. | 30.900 | 31.12.2021 | 31.12.2031 | 893 | 9.463 | 10.356 | 10.500 | 61.800 | Si |
Mutuo chirografario | Citynow S.r.l. | 2.000 | 01.02.2022 | 01.02.2028 | 392 | 1.049 | 1.441 | 1.446 | n/a | No |
Mutuo fondiario | Deametra Siinq S.r.l. | 23.000 | 29.12.2022 | 30.06.2026 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | 8.042 | 8.042 | 8.297 | 41.400 | Si |
Finanziamento | Homizy Siiq S.p.A. | 1.500 | 21.05.2024 | 21.05.2029 | 92 | 1.402 | 1.494 | 1.500 | n/a | No |
Finanziamento | Homizy Siiq S.p.A. | 1.500 | 21.05.2024 | 05.10.2031 | 29 | 1.486 | 1.515 | 1.500 | n/a | No |
Mutuo fondiario | Lambrate Twin Palace S.r.l. | 18.100 | 25.05.2021 | 30.06.2050 | 41 | 10.008 | 10.049 | 10.050 | 36.200 | No |
Mutuo chirografario | Mivivi S.r.l. | 5.000 | 06.05.2022 | 06.05.2028 | 1.199 | 3.536 | 4.735 | 4.724 | n/a | No |
Mutuo fondiario | MyCity S.r.l. | 17.300 | 28.03.2024 | 28.03.2054 | 36 | 3.939 | 3.975 | 3.980 | 34.600 | No |
Mutuo fondiario | Porta Naviglio Grande S.r.l. | 11.802 | 14.01.2021 | 14.12.2025 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | 9.862 | 9.862 | 9.943 | 23.604 | Si |
Mutuo fondiario | Savona 105 S.r.l. | 37.500 | 03.12.2020 | 31.12.2030 | 155 | 10.950 | 11.105 | 10.950 | 75.000 | Si |
Mutuo fondiario | Smartcity Siinq S.r.l. | 9.100 | 22.12.2023 | 13.12.2036 | 21 | 2.514 | 2.535 | 2.540 | 18.200 | No |
Mutuo fondiario | TheUnits S.r.l.\u00a0 | 3.100 | 15.02.2021 | 31.03.2040 | 14 | 485 | 499 | 500 | 6.200 | No |
Mutuo chirografario | Volaplana S.r.l. | 5.000 | 12.01.2022 | 11.01.2028 | 1.231 | 3.235 | 4.466 | 4.442 | n/a | No |
Totale | \u00a0 | 235.977 | 16.156 | 94.910 | 111.066 | 111.421 |
*\u00a0Per i mutui fondiari, l'erogazione \u00e8 prevista a Stato Avanzamento Lavori (SAL) fino a concorrenza dell'importo indicato.
Di seguito viene riportata una sensitivity analysis che \u00e8 stata determinata sulla base dell'esposizione alla data del 30 settembre 2024 del Gruppo e riguarda l'effetto a conto economico della variazione dei tassi, in aumento e in diminuzione.
Le colonne riportano l'incremento (+), o al contrario un decremento (-) degli oneri finanziari rispetto al valore presente nel Bilancio Consolidato 2024.
Variazione dei tassi | Variazione oneri finanziari | ||
(+) | (-) | (+) | (-) |
+50 BP | -50 BP | 528 \u00a0 | (499) \u00a0 |
+100 BP | -100 BP | 1.056 \u00a0 | (1.034) \u00a0 |
+200 BP | -200 BP | 2.113 \u00a0 | (2.104) \u00a0 |
+300 BP | -300 BP | 3.169 \u00a0 | (3.174) \u00a0 |
Di seguito la tabella riepilogativa ai covenants finanziari previsti in alcuni dei contratti di finanziamento del Gruppo AbitareIn:
Finanziamento | Periodicit\u00e0 e data ultimo calcolo\u00a0 | Parametro | Limite | Parametro alla data dell'utlima rilevazione |
AbitareIn S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2024) | Indebitamento Finanziario Netto consolidato/Ebitda consolidato | < 3,75 | 5,22 |
AbitareIn S.p.A. (BCC) | Anno fiscale (30.09.2024) | indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato | < 1,75 | 0,80 |
AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2024) | indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato | < 1,75 | 0,80 |
AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2024) | indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio | < 0,75 | (0,11) |
AbitareIn S.p.A. (BNL) | Anno fiscale (30.09.2024) | Loan to Value | < 45,00% | 43,66% |
AbitareIn S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2024) | indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato | < 1,75 | 0,80 |
AbitareIn S.p.A. (BPER) | Anno fiscale (30.09.2024) | indebitamento finanziario netto bilancio d'esercizio/patrimonio netto bilancio d'esercizio | < 0,75 | (0,11) |
AbitareIn S.p.A. (MPS) | Anno fiscale (30.09.2024) | indebitamento finanziario netto consolidato/patrimonio netto consolidato | < 1,75 | 0,80 |
AbitareIn Development 5 S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2024) | Loan to Cost/Loan to Value | < 69,8% / 51% | 49,47% / 24,73% |
Accursio S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2024) | Loan to Cost/Loan to Value | < 69,17% / 60% | 59,24% / n/a |
Deametra Siinq S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2024) | Loan to Value | < 70,00% | n/a |
Porta Naviglio Grande S.r.l. | Anno fiscale (30.09.2024) | Loan to Cost/Loan to Value | < 63% / 45% | 42,69% / 30,91% |
Savona 105 S.r.l. | Anno solare (31.12.2023) | Loan to Cost | < 69,5% | 47,06% |
Alla data del 30 settembre 2024 i covenants finanziari risultano integralmente rispettati ad eccezione del rapporto Indebitamento Finanziario Netto consolidato/Ebitda consolidato previsto dal finanziamento in capo alla holding Abitare In S.p.A. stipulato con BCC che si riferisce ad un debito finanziario in scadenza al 31 marzo 2025 e dunque riclassificato gi\u00e0 nel breve periodo.
La voce altri debiti finanziari \u00e8 composta:\u00a0
dal diritto d'uso pluriennale dell'immobile adibito ad uffici sito in viale Umbria, 36 per un importo pari a Euro 785 migliaia in capo alla holding Abitare In S.p.A.;
dal debito finanziario verso la societ\u00e0 di leasing finalizzato all'acquisto dell'immobile sito in Via Amadeo, 57 per un importo pari a Euro 348 migliaia in capo alla holding Abitare In S.p.A.;
dal debito finanziario relativo al diritto d'uso pluriennale dell'immobile in uso dal presidente del Consiglio di Amministrazione per un importo pari a Euro 10 migliaia in capo alla holding Abitare In S.p.A.
Nota 15. PASSIVIT\u00c0 PER Benefici ai dipendenti
Ai sensi del principio IAS 19R, di seguitosi riporta il dettaglio delle principali assunzioni economico-finanziarie utilizzate ai fini delle valutazioni attuariali:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 |
Tasso annuo di inflazione\u00a0 | 2,50% | 2,50% |
Tasso annuo tecnico di attualizzazione\u00a0 | 3,25% | 4,00% |
Tasso annuo di incremento delle retribuzioni\u00a0 | 2,50% | 2,50% |
I benefici a favore dei dipendenti risultano cos\u00ec movimentati nel corso degli esercizi:
Saldo al 30 settembre 2023\u00a0 | \u00a0389.915\u00a0 |
Oneri finanziari\u00a0 | \u00a015.316\u00a0 |
Anticipi e liquidazioni\u00a0 | \u00a0(248.281) |
Accantonamento del fondo\u00a0 | \u00a0152.458\u00a0 |
Utile / (Perdite) attuariali\u00a0 | \u00a015.450\u00a0 |
\u00a0Saldo al 30 settembre 2024 | \u00a0324.858\u00a0 |
Di seguito la tabella di riconciliazione delle passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti secondo lo IAS 19:
Riconciliazione delle passivit\u00e0 benefici dipendenti | |
Obbligazione a benefici definiti | 386.185 \u00a0 |
Costo del servizio | 117.325 \u00a0 |
Costo netto degli interessi | 15.316 \u00a0 |
(Benefici pagati) | (190.130) \u00a0 |
Trasferimenti in (out) | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 |
Obbligazione a benefici definiti prevista | 328.696 \u00a0 |
(Guadagno)/perdita attuariale | (15.772) \u00a0 |
Guadagni e perdite attuariali su DBO - Variazioni delle ipotesi finanziarie | 11.066 \u00a0 |
Guadagni e perdite attuariali su DBO - Rettifiche di esperienza e altre ass. | (26.838) \u00a0 |
Obbligazioni e benefici definiti al 30.09.2024 | 312.924 \u00a0 |
Nota 16. Altre passivit\u00e0 non correnti
Al 30 settembre 2024 la voce \"Altre passivit\u00e0 non correnti\", pari a Euro 564 migliaia, \u00e8 composta dal fondo per il trattamento di fine mandato per un importo pari a Euro 429 migliaia e dal fondo rischi emerso dal valore negativo del mark to market del derivato di copertura di cash flow hedge stipulato dalla holding Abitare In S.p.A. per un importo pari a Euro 135 migliaia.
La movimentazione del Fondo per trattamento di fine mandato degli amministratori \u00e8 la seguente:
Saldo al 30 settembre 2023 | \u00a0335.184\u00a0 |
\u00a0Oneri finanziari\u00a0 | \u00a013.407\u00a0 |
\u00a0Anticipi e liquidazioni\u00a0 | - |
\u00a0Accantonamento del fondo\u00a0 | \u00a083.265\u00a0 |
\u00a0Utile / (Perdite) attuariali\u00a0 | \u00a0(3.125) |
\u00a0Saldo al 30 settembre 2024\u00a0 | \u00a0428.731\u00a0 |
Di seguito la tabella riportata presenta la composizione del fondo rischi:\u00a0
Descrizione | Nozionale | Data valorizzazione | Scadenza | Mark To Market\u00a0 |
IRS tasso fisso/tasso variabile con floor a zero | \u00a04.498.592 \u00a0\u00a0 | 30/09/2024 | 30/09/2028 | 134.878 |
Totale | 134.878 \u00a0 |
Nota 17. Caparre e acconti clienti
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce caparre e acconti clienti al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione\u00a0 |
Caparre non correnti da clienti | \u00a016.700.785 \u00a0\u00a0 | \u00a014.951.535 \u00a0\u00a0 | \u00a01.749.250\u00a0 |
Acconti non correnti da clienti | \u00a036.908.217 \u00a0\u00a0 | \u00a029.229.566 \u00a0\u00a0 | \u00a07.678.651\u00a0 |
Caparre correnti da clienti | \u00a0154.000 \u00a0\u00a0 | \u00a01.278.500 \u00a0\u00a0 | \u00a0(1.124.500) |
Acconti correnti da clienti | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | \u00a01.751.146 \u00a0\u00a0 | \u00a0(1.751.146) |
Totale | \u00a053.763.002 \u00a0\u00a0 | \u00a047.210.747 \u00a0\u00a0 | \u00a06.552.255\u00a0 |
La voce acconti \u00e8 composta da anticipi e caparre incassate a fronte dei contratti stipulati per la cessione delle unit\u00e0 immobiliari in corso di costruzione. In particolare il debito per caparre e acconti non corrente, pari a Euro 53.609 migliaia \u00e8 in capo principalmente alle controllate Savona 105 S.r.l. per un importo pari ad Euro 10.436 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l per un importo pari a Euro 10.151 migliaia, MyCity S.r.l. per un importo pari a Euro 9.909 migliaia, Abitare In Development 5 S.r.l. per un importo pari a Euro 8.181 migliaia Lambrate Twin Palace S.r.l. per un importo pari a Euro 8.096 migliaia, GMC Holding S.r.l. per un importo pari a Euro 2.687 migliaia, Immaginare S.r.l. per un importo pari a Euro 1.804 migliaia, TheUnits S.r.l. per un importo pari a Euro 1.485 migliaia e Abitare In Development 4 S.r.l. per un importo pari a Euro 860 migilaia.
Il debito per caparre e acconti corrente, pari a Euro 154 migliaia \u00e8 in capo interamente alla controllata Trilogy Towers S.r.l.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814644": { "value": "Nota 18. Debiti commerciali
I debiti commerciali al 30 settembre 2024 sono pari ad Euro 13.130 migliaia (Euro 7.161 migliaia al 30 settembre 2023) e sono iscritti al valore nominale. Tutti i debiti hanno scadenza entro l'esercizio successivo. I debiti si riferiscono principalmente ai fornitori impegnati nell'attivit\u00e0 produttiva. Non sussistono debiti per importi significativi in valuta diversa dall'Euro. Non sussistono debiti per importi significativi al di fuori del territorio italiano.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page14-body-tag814645": { "value": "Nota 19. ALTRE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI
La tabella di seguito riportata presenta la composizione della voce Altre passivit\u00e0 correnti al 30 settembre 2024 ed al 30 settembre 2023.
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione\u00a0 |
Oneri di urbanizzazione | \u00a01.382.609 \u00a0\u00a0 | \u00a03.290.636 \u00a0\u00a0 | \u00a0(1.908.027) |
Altri debiti | \u00a08.623.580 \u00a0\u00a0 | \u00a015.706.055 \u00a0\u00a0 | \u00a0(7.082.475) |
Ratei e risconti passivi | \u00a094.494 \u00a0\u00a0 | \u00a0110.950 \u00a0\u00a0 | \u00a0(16.456) |
Debiti verso Istituti Previdenziali | \u00a0140.656 \u00a0\u00a0 | \u00a080.634 \u00a0\u00a0 | \u00a060.022\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 correnti | \u00a010.241.339 \u00a0\u00a0 | \u00a019.188.275 \u00a0\u00a0 | \u00a0(8.946.936) |
I debiti derivanti dalla rateizzazione degli oneri di urbanizzazione in capo alle Abitare In Maggiolina S.r.l. per un ammontare pari a Euro 367 migliaia, MyCity S.r.l. per un ammontare pari a Euro 441 migliaia, Porta Naviglio Grande S.r.l. per un importo pari a Euro 305 migliaia e Lambrate Twin Palace S.r.l. per un importo pari a Euro 270 migliaia.
La voce altri debiti \u00e8 principalmente costituita dal:
Debito per ritenuta a garanzia verso la societ\u00e0 appaltatrice cui \u00e8 stata affidata la costruzione degli immobili in capo alle controllate Milano City Village S.r.l., Costruire In S.r.l., Porta Naviglio Grande S.r.l., Lambrate Twin Palace S.r.l., MyCity S.r.l. e TheUnits S.r.l. per un ammontare complessivo pari ad Euro 5.070 migliaia;
Debito per ritenuta a garanzia verso la societ\u00e0 appaltatrice cui \u00e8 stata affidata l'attivit\u00e0 di demolizione e bonifica dei progetti immobiliare in capo alle controllate Abitare In Development 4 S.r.l. e Savona 105 S.r.l. per un ammontare complessivo pari ad Euro 188 migliaia;
Debito per ritenuta a garanzia verso la societ\u00e0 appaltatrice cui \u00e8 stata affidata l'attivit\u00e0 di ristrutturazione dei progetti immobiliari destinati alla locazione nella forma del co-living in capo alle controllate Deametra Siinq S.r.l. e Smartcity Siinq S.r.l. per un ammontare complessivo pari ad Euro 232 migliaia;
Debiti per oneri di competenza dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2024 la cui manifestazione finanziaria non si \u00e8 ancora verificata, per un ammontare complessivo di Euro 305 migliaia;
Debiti verso amministratori per compenso maturato non corrisposto per un importo pari a Euro 1.333 migliaia;
Un debito in capo alla controllata Trilogy Towers S.r.l. per un ammontare complessivo di Euro 850 migliaia derivante il rimborso, in nome e per conto del condominio Trilogy Towers, della polizza assicurativa globale fabbricati per la copertura dei danni subiti dall'immobile a seguito dell'incendio avvenuto in data 28 giugno 2023.
Nota 21. Ricavi e variazione lavori in corso e prodotti finiti
Il valore complessivo dei ricavi \u00e8 passato da Euro 116.304 migliaia al 30 settembre 2023 a Euro 74.774 migliaia al 30 settembre 2024.
La ripartizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni secondo categorie di attivit\u00e0 e aree geografiche viene omessa in quanto l'attivit\u00e0 \u00e8 svolta totalmente in Italia.
Nota 21.1 Ricavi delle vendite e delle prestazioni
La composizione dei ricavi delle vendite e delle prestazioni \u00e8 la seguente:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione |
Abitare In Development 5 Srl | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | \u00a0278.000 \u00a0\u00a0 | (278.000) \u00a0 |
Abitare In Development 7 Srl | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | \u00a01.285.500 \u00a0\u00a0 | (1.285.500) \u00a0 |
City Zeden Srl | \u00a0397.947 \u00a0\u00a0 | 397.947 \u00a0 | |
Milano City Village Srl | \u00a03.271.700 \u00a0\u00a0 | \u00a088.765.476 \u00a0\u00a0 | (85.493.776) \u00a0 |
Milano Progetti Srl | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | \u00a058.039.766 \u00a0\u00a0 | (58.039.766) \u00a0 |
Palazzo Naviglio Srl | \u00a03.253.074 \u00a0\u00a0 | \u00a030.412.868 \u00a0\u00a0 | (27.159.794) \u00a0 |
Trilogy Towers Srl | \u00a06.387.956 \u00a0\u00a0 | \u00a057.001.313 \u00a0\u00a0 | (50.613.357) \u00a0 |
Volaplana Srl | \u00a03.000.000 \u00a0\u00a0 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | 3.000.000 \u00a0 |
Totale | \u00a016.310.677 \u00a0\u00a0 | \u00a0235.782.923 \u00a0\u00a0 | (219.472.246) \u00a0 |
I ricavi delle vendite e delle prestazioni pari a Euro 16.311 migliaia al 30 settembre 2024 si riferiscono principalmente ai 14 rogiti delle rimanenti unit\u00e0 immobiliari consegnate ai clienti dei progetti Milano City Village per un importo pari a Euro 3.272 migliaia, Palazzo Naviglio per un importo pari a Euro 3.253 migliaia e Trilogy Towers per un importo pari a Euro 6.388.
I ricavi delle vendite comprendono la conclusione dell'operazione nella zona Greco Pirelli di Milano per un ammontare complessivo pari a Euro 398 migliaia. L'operazione si \u00e8 conclusa attraverso la vendita della partecipazione totalitaria della societ\u00e0 controllata City Zeden S.r.l. che ha stipulato il contratto di compravendita per l'acquisto dell'area.
La voce in oggetto comprende anche la vendita dell'area sita in Milano in zona Corvetto per un importo complessivo pari a Euro 3.000 migliaia in capo alla controllata Volaplana S.r.l.
Nota 21.2 Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori
La composizione della variazione delle rimanenze per l'avanzamento lavori \u00e8 la seguente:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione |
Abitare In Development 4 Srl | 2.424.356 \u00a0 | 2.800.781 \u00a0 | (376.425) \u00a0 |
Abitare In Development 5 Srl | 16.704.146 \u00a0 | 2.652.339 \u00a0 | 14.051.807 \u00a0 |
Abitare In Development 7 Srl | (7.427) \u00a0 | (1.207.370) \u00a0 | 1.199.943 \u00a0 |
Accursio Srl | 1.793.575 \u00a0 | 1.152.838 \u00a0 | 640.737 \u00a0 |
City Zeden Srl | (356.623) \u00a0 | (81.414) \u00a0 | (275.209) \u00a0 |
Citynow Srl | 408.307 \u00a0 | 389.893 \u00a0 | 18.414 \u00a0 |
Creare Srl | 139.315 \u00a0 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | 139.315 \u00a0 |
Edimi Srl | 330.588 \u00a0 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | 330.588 \u00a0 |
GMC Holding Srl | 2.088.315 \u00a0 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | 2.088.315 \u00a0 |
Immaginare Srl | 83.423 \u00a0 | 2.585.341 \u00a0 | (2.501.918) \u00a0 |
Lambrate Twin Palace Srl\u00a0 | 11.656.298 \u00a0 | 4.573.544 \u00a0 | 7.082.754 \u00a0 |
Milano City Village Srl | (2.969.041) \u00a0 | (75.009.086) \u00a0 | 72.040.045 \u00a0 |
Milano Progetti Srl | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | (30.334.668) \u00a0 | 30.334.668 \u00a0 |
Mivivi Srl | 1.441.601 \u00a0 | 3.235.676 \u00a0 | (1.794.075) \u00a0 |
MyCity Srl | 8.271.962 \u00a0 | 711.136 \u00a0 | 7.560.826 \u00a0 |
New Tacito Srl | 378.974 \u00a0 | 6.316.426 \u00a0 | (5.937.452) \u00a0 |
Palazzo Naviglio Srl | (3.013.399) \u00a0 | (27.881.981) \u00a0 | 24.868.582 \u00a0 |
Porta Naviglio Grande Srl\u00a0 | 11.563.966 \u00a0 | 5.378.523 \u00a0 | 6.185.443 \u00a0 |
Savona 105 Srl\u00a0 | 1.863.837 \u00a0 | 1.186.125 \u00a0 | 677.712 \u00a0 |
TheUnits Srl\u00a0 | 793.616 \u00a0 | 645.104 \u00a0 | 148.512 \u00a0 |
Trilogy Towers Srl | (5.344.974) \u00a0 | (41.402.936) \u00a0 | 36.057.962 \u00a0 |
Volaplana Srl | (3.527.104) \u00a0 | 407.320 \u00a0 | (3.934.424) \u00a0 |
Ziro Srl | 932.469 \u00a0 | 222.134 \u00a0 | 710.335 \u00a0 |
Totale | 45.656.180 \u00a0 | (143.660.275) \u00a0 | 189.316.455 |
Nota 21.3 Variazione delle rimanenze per l'acquisto di nuove aree
Al 30 settembre 2024 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare per opera della controllata GMC Holding S.r.l. per un ammontare pari a Euro 2.690.
Nota 21.4 Altri ricavi operativi
Gli altri ricavi operativi pari a Euro 10.116 migliaia al 30 settembre 2024 includono principalmente:
Gli incrementi delle immobilizzazioni materiali in corso inerenti agli investimenti in immobili destinati alla locazione nella forma del co-living in capo alle controllate Deametra Siinq S.r.l. e Smartcity Siinq S.r.l. rispettivamente per un importo di Euro 5.344 migliaia ed Euro 1.644 migliaia;
Contributo in conto esercizio secondo l'art.14 del Decreto Legge n.63/2013 in capo alla controllata Trilogy Towers per un importo pari a Euro 936 migliaia;
Altri ricavi per service verso terzi relativi a servizi pre e post-vendita in capo alla holding Abitare In S.p.A. per un ammontare pari ad Euro 1.455 migliaia;
Altri ricavi relativi al credito d'imposta per attivit\u00e0 di R&S in capo alla holding Abitare In S.p.A. pari a Euro 46 migliaia.
Nota 22. Costi operativi
Nota 22.1 Acquisti immobiliari allo sviluppo
Al 30 settembre 2024 la voce in oggetto include i costi sostenuti per l'acquisto del complesso immobiliare per opera della controllata GMC Holding S.r.l. per un ammontare pari a Euro 2.690.
Nota 22.2 Costi per servizi
La composizione della voce costi per servizi \u00e8 di seguito riportata:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione\u00a0 |
Consulenze legali, notarili e amministrative | \u00a01.273.125 \u00a0\u00a0 | \u00a01.456.374 \u00a0\u00a0 | (183.249) \u00a0 |
Consulenze tecniche | \u00a01.259.735 \u00a0\u00a0 | \u00a01.508.501 \u00a0\u00a0 | (248.766) \u00a0 |
Progettazione e D.L. | \u00a03.313.416 \u00a0\u00a0 | \u00a04.471.100 \u00a0\u00a0 | (1.157.684) \u00a0 |
Costi di costruzione | \u00a030.965.261 \u00a0\u00a0 | \u00a024.459.366 \u00a0\u00a0 | 6.505.895 \u00a0 |
Bonifiche | \u00a063.858 \u00a0\u00a0 | \u00a02.043.532 \u00a0\u00a0 | (1.979.674) \u00a0 |
Demolizione | \u00a0681.187 \u00a0\u00a0 | \u00a01.168.665 \u00a0\u00a0 | (487.478) \u00a0 |
Oneri di costruzione | \u00a02.632.359 \u00a0\u00a0 | \u00a02.881.760 \u00a0\u00a0 | (249.401) \u00a0 |
Compenso amministratori | \u00a01.639.998 \u00a0\u00a0 | \u00a01.639.703 \u00a0\u00a0 | 295 \u00a0 |
Compenso Sindaci, societ\u00e0 di revisione e OdV | \u00a0400.963 \u00a0\u00a0 | \u00a0345.781 \u00a0\u00a0 | 55.182 \u00a0 |
Marketing e pubblicit\u00e0 | \u00a01.164.136 \u00a0\u00a0 | \u00a0987.415 \u00a0\u00a0 | 176.721 \u00a0 |
Costo arredo | \u00a083.316 \u00a0\u00a0 | \u00a07.833.670 \u00a0\u00a0 | (7.750.354) \u00a0 |
Provvigioni a intermediari | \u00a0418.946 \u00a0\u00a0 | \u00a0441.791 \u00a0\u00a0 | (22.845) \u00a0 |
Polizze fidejussorie | \u00a0690.071 \u00a0\u00a0 | \u00a0723.778 \u00a0\u00a0 | (33.707) \u00a0 |
Assicurazioni | \u00a0180.843 \u00a0\u00a0 | \u00a0466.127 \u00a0\u00a0 | (285.284) \u00a0 |
Spese condominiali | \u00a0430.522 \u00a0\u00a0 | \u00a0734.286 \u00a0\u00a0 | (303.764) \u00a0 |
Utenze | \u00a0424.998 \u00a0\u00a0 | \u00a0102.615 \u00a0\u00a0 | 322.383 \u00a0 |
Altri | \u00a02.337.963 \u00a0\u00a0 | \u00a03.157.641 \u00a0\u00a0 | (819.678) \u00a0 |
Totale | \u00a047.960.697 \u00a0\u00a0 | \u00a054.422.105 \u00a0\u00a0 | (6.461.408) \u00a0 |
L'incremento dei costi di costruzione \u00e8 dovuto all'avanzamento dei lavori sui cantieri di Porta Naviglio Grande, TheUnits, Lambrate Twin Palace, Palazzo Sintesy e Balduccio12. La riduzione dei costi relativi alle bonifiche e alla demolizione \u00e8 dovuta alla conclusione delle attivit\u00e0 preliminari alla costruzione, sui cantieri di Savona 105 e Frigia, 7, nell'esercizio chiuso al 30 settembre 2023. Al 30 settembre 2024 si registra anche la riduzione del costo arredo per le minori consegne degli arredi negli appartamenti ai clienti di Milano City Village, Trilogy Towers e Palazzo Naviglio.
Nota 22.3 Costi per il personale
Di seguito viene riportato il dettaglio dei costi del personale:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione\u00a0 |
Salari e stipendi | \u00a02.562.512 \u00a0\u00a0 | \u00a02.271.063 \u00a0\u00a0 | \u00a0291.449\u00a0 |
Oneri sociali | \u00a0694.415 \u00a0\u00a0 | \u00a0821.190 \u00a0\u00a0 | \u00a0(126.775) |
TFR | \u00a0152.458 \u00a0\u00a0 | \u00a0137.712 \u00a0\u00a0 | \u00a014.746\u00a0 |
Altri costi | \u00a0555.801 \u00a0\u00a0 | \u00a0328.074 \u00a0\u00a0 | \u00a0227.727\u00a0 |
Totale costi del personale | \u00a03.965.186 \u00a0\u00a0 | \u00a03.558.039 \u00a0\u00a0 | \u00a0407.147\u00a0 |
Organico
Il numero medio e puntuale dei dipendenti per categoria, relativamente agli esercizi chiusi al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023, \u00e8 riportato nella tabella seguente:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | ||
\u00a0 | Media | Puntuale | Media | Puntuale |
Dirigenti | 2 | 2 | 2 | 2 |
Impiegati | 53 | 52 | 53 | 52 |
Totale\u00a0 | 55 | 54 | 55 | 54 |
Nota 22.4 Ammortamenti
La composizione della voce \"Ammortamenti\" \u00e8 di seguito riportata:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione\u00a0 |
Amm.ti attivit\u00e0 immateriali | \u00a0878.583 \u00a0\u00a0 | \u00a0926.239 \u00a0\u00a0 | \u00a0(47.656) |
Amm.ti attivit\u00e0 materiali | \u00a0391.718 \u00a0\u00a0 | \u00a0372.275 \u00a0\u00a0 | \u00a019.443\u00a0 |
Totale ammortamenti | \u00a01.270.301 \u00a0\u00a0 | \u00a01.298.514 \u00a0\u00a0 | (28.213) \u00a0\u00a0 |
Nota 22.5 Svalutazione e accantonamenti
La voce \"Svalutazione e accantonamenti\", pari a Euro 363 migliaia, \u00e8 composta dall'accantonamento relativo al trattamento di fine mandato riconosciuto agli amministratori per un importo pari a Euro 83 migliaia e dall'accantonamento di oneri di competenza dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2024 la cui manifestazione finanziaria non si \u00e8 ancora verificata, per un ammontare complessivo di Euro 280 migliaia.
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Gli altri costi operativi ammontano a Euro 2.805 migliaia e includono principalmente imposte indirette per Euro 1.361 migliaia (di cui IMU per 1.157 migliaia di Euro), penalit\u00e0 contrattuali per un importo complessivo pari a Euro 849 migliaia (in capo alle controllate Savona 105 S.r.l. per un importo pari a Euro 775 migliaia, Milano City Village S.r.l. per un importo pari a Euro 45 migliaia e Abitare In Development 7 S.r.l. per un importo pari a Euro 29 migliaia) e per la parte residua dagli abbonamenti e le quote associative e le perdite subite a vario titolo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page15-body-tag812439": { "value": "Nota 23. Oneri e Proventi finanziari
Al 30 settembre 2024 i proventi finanziari ammontano ad Euro 3.022 migliaia e si riferiscono principalmente:
alla rivalutazione del credito per ecobonus generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2024 del credito d'imposta secondo per un importo complessivo di Euro 120 migliaia;
alla cessione del credito per sisma bonus per un importo complessivo di Euro 2.011 migliaia;
alla rivalutazione delle linee di investimento effettuate dalla holding AbitareIn S.p.A., generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2024, per un importo complessivo pari a Euro 405 migliaia;
ai proventi generati dai derivati di copertura cash flow hedge stipulati dalla holding AbitareIn S.p.A. e dalla societ\u00e0 controllata Porta Naviglio Grande S.r.l. per un importo complessivo pari a Euro 169 migliaia;
da interessi attivi maturati sul finanziamento fruttifero concesso dalla holding Abitare In S.p.A. alla societ\u00e0 collegata Via Bombay n.1 S.r.l. per un importo complessivo pari a Euro 240 migliaia.
Al 30 settembre 2024 gli oneri finanziari ammontano ad Euro 8.317 e si riferiscono principalmente:
alla svalutazione generata dall'allineamento del valore contabile al fair value al 30 settembre 2024 della partecipazione in Tecma Solutions S.p.A. per un importo complessivo pari a Euro 868 migliaia. Quale parametro di riferimento del fair value \u00e8 stato utilizzato il controvalore di quotazione al 30 settembre 2024 pari a Euro 1,83 per azione;
agli interessi passivi verso gli istituti di credito per l'indebitamento finanziario medio per un importo complessivo pari a Euro 6.504 migliaia;
gli oneri finanziari sostenuti per la cessione del credito d'imposta agli istituti di credito per un importo complessivo di Euro 187 migliaia;
dagli oneri finanziari sostenuti per l'ottenimento di nuovi finanziamenti per un importo complessivo di Euro 660 migliaia.
Nota 24. Imposte
Si riporta di seguito la composizione della voce imposte sul reddito al 30 settembre 2024 ed al 30 settembre 2023.
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione\u00a0 |
Correnti | \u00a02.212.533\u00a0 | \u00a07.851.873\u00a0 | \u00a0(5.639.340) |
Differite | \u00a02.304.221\u00a0 | \u00a0(6.881.994) | \u00a09.186.215\u00a0 |
Imposte | \u00a04.516.754\u00a0 | \u00a0969.879\u00a0 | \u00a03.546.875\u00a0 |
Per il dettaglio delle imposte differite, si rimanda alla tabella riportata Nota 6. \"Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 per imposte differite\". La fiscalit\u00e0 del Gruppo \u00e8 regolata tramite gli accordi di consolidato fiscale in capo ad Abitare In S.p.A e Homizy Siiq S.p.A.
La riconciliazione tra l'onere fiscale effettivo iscritto in bilancio e l'onere fiscale teorico, determinato per le imposte IRES, IRAP e sulla base dell'aliquota fiscale teorica, \u00e8 la seguente:
IRES | % | 2024 | 2023 |
Risultato ante imposte | \u00a010.140.466\u00a0 | \u00a025.131.378\u00a0 | |
Onere fiscale teorico % | 24% | \u00a02.433.712\u00a0 | \u00a06.031.531\u00a0 |
\u00a0 | |||
Variazioni in aumento: | |||
IMU | \u00a0924.093\u00a0 | \u00a0918.444\u00a0 | |
Compensi non pagati e bonus dipendenti | \u00a0973.360\u00a0 | \u00a0252.000\u00a0 | |
Accant. Bonus/F.do svalutazione crediti/Svalutazioni | \u00a01.181.740\u00a0 | \u00a04.121.933\u00a0 | |
Interessi indeducibili | \u00a06.734.991\u00a0 | - | |
Variazione per scritture IAS consolidato | \u00a02.811.082\u00a0 | \u00a019.335.969\u00a0 | |
Altre variazioni in aumento | \u00a03.019.028\u00a0 | \u00a06.892.545\u00a0 | |
Totale | 15.644.294\u00a0 | \u00a031.520.891\u00a0 | |
\u00a0 | |||
Variazioni in diminuzione: | |||
Compensi pagati e bonus dipendenti | \u00a069.834\u00a0 | \u00a01.231.666\u00a0 | |
Dividendi/rivalutazioni/plusvalenze\u00a0 | \u00a010.186.535\u00a0 | \u00a022.786.425\u00a0 | |
Utilizzo fondo rischi | 918.851 | - | |
Deduzione per perdite pregresse, ACE, IRAP e contributi | \u00a01.164.139\u00a0 | \u00a01.243.246\u00a0 | |
Altre variazioni in diminuzione | \u00a06.597.754\u00a0 | \u00a05.224.484\u00a0 | |
Totale | 18.937.113\u00a0 | \u00a030.485.821\u00a0 | |
\u00a0 | |||
Imponibile IRES | 6.847.647\u00a0 | \u00a026.166.448 | |
IRES di competenza dell'esercizio | 1.643.435\u00a0 | \u00a06.279.948\u00a0 | |
Sopravv. passive (attive) IRES esercizio precedente | - | \u00a0135.058\u00a0 | |
IRES | 1.643.435\u00a0 | \u00a06.415.006\u00a0 | |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
IRAP | % | 2024 | 2023 |
Differenza tra proventi e costi rilevanti ai fini IRAP | \u00a07.752.682\u00a0 | \u00a011.564.713\u00a0 | |
Onere fiscale teorico % | 3,90% | \u00a0302.355\u00a0 | \u00a0451.024\u00a0 |
\u00a0 | |||
Variazioni in aumento: | |||
Costo collaboratori e amministratori | \u00a02.457.839\u00a0 | \u00a01.804.963\u00a0 | |
IMU | \u00a01.152.712\u00a0 | \u00a0922.670\u00a0 | |
Variazione per scritture IAS consolidato | \u00a02.811.082\u00a0 | \u00a019.335.969\u00a0 | |
Altre variazioni in aumento | \u00a03.643.017\u00a0 | \u00a03.614.463\u00a0 | |
Totale | 10.064.650\u00a0 | \u00a025.678.065\u00a0 | |
\u00a0 | |||
Variazioni in diminuzione: | |||
Contributi in conto esercizio | \u00a01.080.359\u00a0 | \u00a0785.801\u00a0 | |
Deduzioni per cuneo fiscale | \u00a03.352.337\u00a0 | \u00a02.841.746\u00a0 | |
Altre variazioni in diminuzione | 1.239.127\u00a0 | \u00a0777.930\u00a0 | |
Totale | 5.671.823\u00a0 | \u00a04.405.477\u00a0 | |
\u00a0 | |||
Imponibile IRAP | 12.145.509\u00a0 | \u00a032.837.301\u00a0 | |
IRAP di competenza dell'esercizio | 569.096\u00a0 | \u00a01.436.867\u00a0 | |
Sopprav passive (attive) IRAP esercizio precedente | - | \u00a0- \u00a0\u00a0 | |
IRAP | 569.096 | \u00a01.436.867\u00a0 |
Nota 25. Utile per azioni base e diluito
Il risultato base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato dell'esercizio attribuibile agli azionisti ordinari della capogruppo per il numero medio ponderato delle azioni ordinarie in circolazione durante l'esercizio. Ai fini dell'utile diluito non sono state consideratele azioni ordinarie che potenzialmente verranno emesse a seguito del raggiungimento degli obiettivi definiti dal piano di stock grant in quanto ad oggi non determinabili.
Si riporta di seguito la composizione della voce utile per operazioni base e diluito per l'esercizio chiuso al 30 settembre 2024 ed al 30 settembre 2023.
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione |
Risultato netto di gruppo (Euro) | 5.623.712 | 24.161.499 | \u00a0(18.537.787)\u00a0 |
N\u00b0 di azioni in circolazione* | 25.547.181 | 26.398.454 | (851.273) |
Numero di pontenziali azioni ordinarie | 1.211.802 | 1.246.802 | \u00a0(35.000)\u00a0 |
Numero medio azioni in circolazione ai fini del calcolo utile diluito | 26.758.983 | 27.645.256 | \u00a0444.914\u00a0 |
\u00a0 | |||
Risultato per Azione (Euro) | 0,22 | 0,92 | \u00a0(0,70)\u00a0 |
Risultato diluito per azione (Euro) | 0,21 | 0,87 | \u00a0(0,66)\u00a0 |
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione |
Risultato netto di gruppo da conto economico complessivo (Euro) | \u00a05.390.996\u00a0 | 24.062.729 | \u00a0(18.671.733)\u00a0 |
N\u00b0 di azioni in circolazione* | 25.547.181 | 26.398.454 | (851.273) \u00a0\u00a0 |
Numero di pontenziali azioni ordinarie | 1.211.802 | 1.246.802 | \u00a0(35.000) \u00a0\u00a0 |
Numero medio azioni in circolazione ai fini del calcolo utile diluito | 26.758.983 | 27.645.256 | \u00a0(886.273) \u00a0\u00a0 |
\u00a0 | |||
Risultato per Azione (Euro) | 0,21 | 0,91 | \u00a0(0,70)\u00a0 |
Risultato diluito per azione (Euro) | 0,20 | 0,87 | \u00a0(0,67)\u00a0 |
*: al netto delle azioni proprie detenute al 30 settembre 2024.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page15-body-tag812442": { "value": "Nota 26. Operazioni con parti correlate
Ai sensi dello IAS 24 le parti correlate del Gruppo sono le imprese e le persone che sono in grado di esercitare il controllo, il controllo congiunto o un'influenza significativa sul Gruppo e sulle sue controllate.
I rapporti tra le societ\u00e0 del Gruppo hanno natura commerciale e finanziaria e sono formalizzati da contratti. Tali rapporti sono effettuati a valore di mercato e attentamente monitorati dal Consiglio di Amministrazione. Con le controparti in oggetto sono state poste operazioni relative alla normale operativit\u00e0 delle singole entit\u00e0; non si evidenziano operazioni di carattere atipico o inusuale.
Di seguito il dettaglio relativo alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 verso le parti correlate individuate:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione |
Partecipazione in Via Bombay n.1 Srl | \u00a021.537 \u00a0\u00a0 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | \u00a021.537 \u00a0\u00a0 |
Finanziamento vs Via Bombay n.1 Srl | \u00a03.473.867 \u00a0\u00a0 | \u00a02.200.000 \u00a0\u00a0 | \u00a01.273.867 \u00a0\u00a0 |
Crediti commerciali vs Via Bombay n.1 Srl | \u00a0953.572 \u00a0\u00a0 | \u00a043.879 \u00a0\u00a0 | \u00a0909.693 \u00a0\u00a0 |
Fondo TFM | \u00a0428.731 \u00a0\u00a0 | \u00a0335.184 \u00a0\u00a0 | \u00a093.547 \u00a0\u00a0 |
Debiti vs sindaci | \u00a065.545 \u00a0\u00a0 | \u00a038.512 \u00a0\u00a0 | \u00a027.033 \u00a0\u00a0 |
Debiti vs amministratori | \u00a01.333.110 \u00a0\u00a0 | \u00a0412.250 \u00a0\u00a0 | \u00a0920.860 \u00a0\u00a0 |
Totale | \u00a06.276.362 \u00a0\u00a0 | \u00a03.029.825 \u00a0\u00a0 | \u00a0\u00a03.246.537 \u00a0\u00a0 |
Di seguito il dettaglio relativo ai ricavi e costi verso le parti correlate individuate:
\u00a0 | 30.09 | 30.09 | Variazione |
Ricavi per service vs Via Bombay n.1 Srl | \u00a0671.333 \u00a0\u00a0 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | \u00a0671.333\u00a0 |
Rivalutazione partecipazione Via Bombay n.1 Srl | \u00a021.537 \u00a0\u00a0 | \u00a0- \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 | \u00a021.537\u00a0 |
Interessi attivi per finanziamento vs Bombay n.1 Srl | \u00a0239.602 \u00a0\u00a0 | \u00a078.597 \u00a0\u00a0 | \u00a0161.005\u00a0 |
Compenso amministratori | \u00a01.639.998 \u00a0\u00a0 | \u00a01.639.703 \u00a0\u00a0 | \u00a0295\u00a0 |
TFM | \u00a083.265 \u00a0\u00a0 | \u00a043.341 \u00a0\u00a0 | \u00a039.924\u00a0 |
Compenso sindaci | \u00a0104.520 \u00a0\u00a0 | \u00a0102.286 \u00a0\u00a0 | \u00a02.234\u00a0 |
Compenso dirigente con responsabilit\u00e0 strategiche | \u00a0170.000 \u00a0\u00a0 | \u00a0200.000 \u00a0\u00a0 | \u00a0(30.000) |
Totale | \u00a02.930.255 \u00a0\u00a0 | \u00a02.063.927 \u00a0\u00a0 | 866.328 \u00a0 |
Impegni e garanzie prestate dal Gruppo
Oltre quanto gi\u00e0 riportato nella nota 14, AbitareIn garantisce l'adempimento delle obbligazioni assunte dalle controllate, nei confronti di Reale Mutua Assicurazioni, a fronte del rilascio da parte di quest'ultima delle fideiussioni che le medesime controllate procurano in favore di terzi. Al 30 settembre 2024 l'ammontare complessivo del garantito \u00e8 pari a Euro 117 milioni.
Inoltre, sussistono garanzie rilasciate da AbitareIn S.p.A. per conto delle controllate in favore degli istituti di credito di seguito elencate nella tabella seguente:
Societ\u00e0 | Importo garantito | Data\u00a0 | Tipologia della garanzia |
Abitare In Development 3 Srl | 3.000.000 \u00a0 | 22.06.2018 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Abitare In Development 4 Srl | 1.175.000 \u00a0 | 03.03.2022 | Lettera di patronage di 1,7 mln\u00a0 |
Abitare In Development 5 Srl* | 4.500.000 \u00a0 | 07.07.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Accursio Srl | 10.500.000 \u00a0 | 29.12.2021 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Citynow Srl | 400.000 \u00a0 | 01.02.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Homizy Siiq SpA | 1.500.000 \u00a0 | 21.05.2024 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Lambrate Twin Palace Srl | 3.300.000 \u00a0 | 25.05.2021 | Lettera di patronage di 3,3 mln e postergazione finanziamento soci 2 mln |
Mivivi Srl | 5.000.000 \u00a0 | 06.05.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
MyCity Srl | 17.300.000 \u00a0 | 15.05.2023 | Lettera di patronage |
Porta Naviglio Grande Srl* | 3.650.000 \u00a0 | 17.12.2020 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Savona 105 Srl | 10.950.000 \u00a0 | 03.12.2020 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Smartcity Siinq S.r.l. | 13.650.000 | 13.12.2021 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Volaplana Srl | 5.000.000 \u00a0 | 11.01.2022 | Fidejussione rimborso finanziamento |
Totale | \u00a079.925.000\u00a0 |
*: \u00e8 stato raggiunto l'obiettivo di vendita che consente ad AbitareIn S.p.A. di richiedere la cancellazione della garanzia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page15-body-tag812445": { "value": "NOTA 27. INFORMATIVA PER SETTORI OPERATIVI
L'IFRS 8 definisce un settore operativo come una componente: - che coinvolge attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi; - i cui risultati operativi sono rivisti periodicamente al pi\u00f9 alto livello decisionale; - per la quale sono disponibili dati economico-finanziari separati.\u00a0
Ai fini dell'IFRS 8 - l'attivit\u00e0 svolta dal Gruppo \u00e8 identificabile in due segmenti operativi quali:\u00a0
Sviluppo residenziale per la vendita;
Build to rent.
Di seguito l'informativa patrimoniale di settore al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023:
\u00a0Sviluppo residenziale per la vendita\u00a0 | \u00a0Build to rent\u00a0 | \u00a0Elisioni intercompany\u00a0 | 30.09 | |
Attivit\u00e0 materiali | 6.968.502 | 20.556.565 | - | 27.525.067 |
Attivit\u00e0 immateriali | 2.211.046 | 104.916 | - | 2.315.962 |
Attivit\u00e0 finanziarie | 1.434.544 | - | (1.250.000) | 184.544 |
Partecipazioni in altre imprese | 2.108.472 | (86.000) | 2.022.472 | |
Attivit\u00e0 per imposte anticipate | 1.667.811 | 413.069 | - | 2.080.880 |
TOTALE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI | 14.390.375 | 21.074.550 | (1.336.000) | 34.128.925 |
Magazzino | 169.786.314 | - | - | 169.786.314 |
Crediti finanziari correnti | 2.200.000 | - | - | 2.200.000 |
Attivit\u00e0 finanziarie iscritte al fair value | 15.220.554 | -\u00a0 | - | 15.220.554 |
Crediti commerciali | 1.015.422 | 173.901 | (381.022) | 808.301 |
Altre attivit\u00e0 correnti | 23.588.823 | 45.014 | 299.781 | 23.933.618 |
Attivit\u00e0 per imposte correnti | 3.050.605 | 1.076.025 | - | 4.126.630 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 28.686.648 | 230.406 | - | 28.917.054 |
TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI | 243.548.366 | 1.525.346 | (81.241) | 244.992.471 |
TOTALE ATTIVIT\u00c0 | 257.938.741 | 22.599.896 | (1.417.241) | 279.121.396 |
Capitale sociale | 133.004 | 115.850 | (115.850) | 133.004 |
Riserve | 50.715.039 | 13.693.236 | (13.694.945) | 50.713.330 |
Utili/(perdite) a nuovo | 21.289.368 | (367.583) | 9.788.620 | 30.710.405 |
Utile/(perdita) d'esercizio | 24.598.799 | (437.300) | 128.041 | 24.289.540 |
PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 96.736.210 | 13.004.203 | (3.894.134) | 105.846.279 |
Utile e riserve di terzi | - | \u00a0 | 3.808.130 | |
PATRIMONIO NETTO | 96.736.210 | 13.004.203 | (3.894.134) | 109.654.409 |
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 67.763.400 | 5.987.905 | - | 73.751.305 |
Benefici a dipendenti | 371.601 | 18.314 | - | 389.915 |
Altre passivit\u00e0 non correnti | 335.184 | - | - | 335.184 |
Caparre e acconti da clienti | 44.181.101 | - | - | 44.181.101 |
Passivit\u00e0 per imposte differite | 3.315.973 | 640 | - | 3.316.613 |
TOTALE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI | 115.967.259 | 6.006.859 | - | 121.974.118 |
Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 11.105.340 | - | - | 11.105.340 |
Debiti commerciali | 6.723.929 | 1.768.446 | (1.331.236) | 7.161.139 |
Altre passivit\u00e0 correnti | 17.570.737 | 1.617.538 | - | 19.188.275 |
Caparre e acconti da clienti | 3.029.646 | - | - | 3.029.646 |
Passivit\u00e0 per imposte correnti | 6.805.620 | 202.849 | - | 7.008.469 |
TOTALE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI | 45.235.272 | 3.588.833 | (1.331.236) | 47.492.869 |
TOTALE PASSIVIT\u00c0 | 161.202.531 | 9.595.692 | (1.331.236) | 169.466.987 |
TOTALE PASSIVIT\u00c0 E PATRIMONIO NETTO | 257.938.741 | 22.599.895 | (5.225.370) | 279.121.396 |
\u00a0Sviluppo residenziale per la vendita\u00a0 | \u00a0Build to rent\u00a0 | \u00a0Elisioni intercompany\u00a0 | 30.09 | |
Attivit\u00e0 materiali | 7.294.378 | 27.545.300 | - | 34.839.678 |
Attivit\u00e0 immateriali | 1.856.905 | 187.758 | - | 2.044.663 |
Attivit\u00e0 finanziarie | 3.141.541 | - | (3.116.000) \u00a0 | 25.541 |
Partecipazioni in altre imprese | 1.335.712 | - | (168.500) \u00a0 | 1.167.212 |
Crediti finanziari non correnti | 3.473.867 | -\u00a0 | - | 3.473.867 |
Attivit\u00e0 per imposte anticipate | 2.190.440 | 497.851 | - | 2.688.291 |
TOTALE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI | 19.292.843 | 28.230.909 \u00a0\u00a0 | (3.284.500) | 44.239.252 |
Magazzino | 219.495.910 | - | - | 219.495.910 |
Crediti finanziari correnti | - | - | - | - |
Attivit\u00e0 finanziarie iscritte al fair value | 9.317.621 | - | - | 9.317.621 |
Crediti commerciali | 3.414.271 | 800.000 | (1.957.407) | 2.256.864 |
Altre attivit\u00e0 correnti | 12.039.498 | 399.611 | - | 12.439.109 |
Attivit\u00e0 per imposte correnti | 5.207.842 | 1.182.185 | - | 6.390.027 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 10.641.964 | 3.134.769 | - | 13.776.733 |
TOTALE ATTIVIT\u00c0 CORRENTI | 260.117.106 | 5.516.565 | (1.957.407) | 263.676.264 |
TOTALE ATTIVIT\u00c0 | 279.409.949 | 33.747.474 | (5.241.907) | 307.915.516 |
Capitale sociale | 133.075 | 115.850\u00a0 | (115.850) | 133.075 |
Riserve | 46.481.738 | 13.698.564\u00a0 | (13.697.609) | 46.482.693 |
Utili/(perdite) a nuovo | 45.859.286\u00a0 | (778.665)\u00a0 | 9.859.375 | 54.939.996 |
Utile/(perdita) d'esercizio | 6.166.652\u00a0 | (542.939)\u00a0 | 157.669 | 5.781.382 |
PATRIMONIO NETTO DI GRUPPO | 98.640.751 | 12.492.810 | (3.796.415) | 107.337.146 |
Utile e riserve di terzi | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 3.627.911 |
PATRIMONIO NETTO | 98.640.751 | 12.492.810\u00a0 | (3.796.415) | 110.965.057 |
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 82.383.815 | 13.443.832 | - | 95.827.647 |
Benefici a dipendenti | 306.914 | 17.944\u00a0 | - | 324.858 |
Altre passivit\u00e0 non correnti | 563.609 | - | - | 563.609 |
Caparre e acconti da clienti | 53.609.002 | - | - | 53.609.002 |
Passivit\u00e0 per imposte differite | 6.164.725 | 1.481 | - | 6.166.206 |
TOTALE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI | 143.028.065 | 13.463.257 | - | 156.491.322 |
Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 16.239.689 | 142.391 | - | 16.382.080 |
Debiti commerciali | 11.129.782 | 6.981.819 | (4.981.129) | 13.130.472 |
Altre passivit\u00e0 correnti | 9.813.765 | 519.848 | (92.274) | 10.241.339 |
Caparre e acconti da clienti | 154.000 | - | - | 154.000 |
Passivit\u00e0 per imposte correnti | 403.897 | 147.349 | - | 551.246 |
TOTALE PASSIVIT\u00c0 CORRENTI | 37.741.133 | 7.791.407 | (5.073.403) | 40.459.137 |
TOTALE PASSIVIT\u00c0 | 180.769.198 | 21.254.664 | (5.073.403) | 196.950.459 |
TOTALE PASSIVIT\u00c0 E PATRIMONIO NETTO | 279.409.949 | 33.747.474 | (8.869.818) | 307.915.516 |
Di seguito l'informativa economica di settore al 30 settembre 2024 e al 30 settembre 2023:
\u00a0 | Sviluppo residenziale per la vendita | Build to rent\u00a0 | Elisioni intercompany | 30.09 |
Ricavi delle vendite | 235.782.923 | - | - | 235.782.923 |
Ricavi per servizi | 148.480 | - | (148.480) | - |
Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori | (143.660.275) | - | - | (143.660.275) |
Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree | 7.550.000 | - | - | 7.550.000 |
Altri ricavi\u00a0 | 1.978.744 | 14.653.827 | (1.646) | 16.630.925 |
TOTALE RICAVI | 101.799.872 | 14.653.827 | (150.126) | 116.303.573 |
Acquisti immobiliari allo sviluppo per la vendita | 7.550.000 | - | - | 7.550.000 |
Acquisti immobiliari allo sviluppo per la messa a reddito | - | 12.500.000 | - | 12.500.000 |
Acquisti materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci | 236.070 | - | - | 236.070 |
Costi per Servizi | 53.937.161 | 1.635.070 | (1.150.126) | 54.422.105 |
Noleggi ed altri | 88.483 | - | - | 88.483 |
Costi per il personale | 3.418.675 | 139.364 | - | 3.558.039 |
Ammortamenti\u00a0 | 1.258.517 | 39.997 | - | 1.298.514 |
Svalutazioni e accantonamenti | 1.036.957 | - | - | 1.036.957 |
Altri costi operativi | 2.750.939 | 216.619 | - | 2.967.558 |
TOTALE COSTI OPERATIVI | 70.276.802 | 14.531.050 | (1.150.126) | 83.657.726 |
RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 31.523.070 | 122.777 | 1.000.000 | 32.645.847 |
Proventi finanziari | 3.125.320 | |||
Oneri finanziari | (10.639.789) | |||
UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 25.131.378 |
Imposte | (969.879) | |||
UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 24.161.499 |
\u00a0 | Sviluppo residenziale per la vendita | Build to rent | Elisioni intercompany | 30.09 |
Ricavi delle vendite | 16.310.677 | - | - | 16.310.677 |
Ricavi per servizi | 1.459.026 | - | (1.459.026) \u00a0 | - |
Variazione delle rimanenze per avanzamento lavori | 45.656.180 | - | - | 45.656.180 |
Variazione delle rimanenze per acquisto nuove aree | 2.690.254 | - | - | 2.690.254 |
Altri ricavi\u00a0 | 3.134.309 | 6.997.068 \u00a0\u00a0 | (14.877) \u00a0 | 10.116.500 |
TOTALE RICAVI | 69.250.446 | 6.997.068 \u00a0\u00a0 | (1.473.903) \u00a0 | 74.773.611 \u00a0\u00a0 |
Acquisti immobiliari allo sviluppo per la vendita | 2.690.254 \u00a0\u00a0 | - | - | 2.690.254 |
Acquisti immobiliari allo sviluppo per la messa a reddito | - | - | - | - |
Acquisti materie prime, sussidiarie, di consumo e di merci | 101.792 | - | - | 101.792 |
Costi per Servizi | 43.842.194 | 5.876.379 | (1.757.876) | 47.960.697 |
Noleggi ed altri | 182.080 | 100 | - | 182.180 |
Costi per il personale | 3.825.886 | 139.300 | - | 3.965.186 |
Ammortamenti\u00a0 | 1.236.354 | 33.947 | - | 1.270.301 |
Svalutazioni e accantonamenti | 363.265 | - | - | 363.265 |
Altri costi operativi | 2.547.809 | 256.931 | - | 2.804.740 |
TOTALE COSTI OPERATIVI | 54.789.634 | 6.306.657 | (1.757.876) | 59.338.415 |
RISULTATO OPERATIVO (EBIT) | 14.460.812 | 690.411 | 283.973 | 15.435.196 |
Proventi finanziari | 3.022.272 | |||
Oneri finanziari | (8.317.002) | |||
UTILE ANTE IMPOSTE (EBT) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 10.140.466 |
Imposte | (4.516.754) | |||
UTILE (PERDITA) D'ESERCIZIO | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 5.623.712 |
Politica di gestione dei rischi finanziari
Si rimanda alla relazione sulla gestione consolidata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page15-body-tag812446": { "value": "Informativa relativa al valore contabile e fair value degli strumenti finanziari
L'IFRS 7 e l'IFRS 13 richiedono che la classificazione degli strumenti finanziari valutati al fair value sia effettuata sulla base della qualit\u00e0 delle fonti degli input utilizzati nella determinazione del fair value stesso. In particolare l'IFRS 7 e l'IFRS 13 definiscono 3 livelli di fair value:
livello 1:\u00a0sono classificate in tale livello le attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi, sia Ufficiali che Over the Counter di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
livello 2:\u00a0sono classificate in tale livello le attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al livello 1, ma che per tali attivit\u00e0/passivit\u00e0, sono osservabili direttamente o indirettamente sul mercato;\u00a0
livello 3:\u00a0sono classificate in tale livello le attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di mercato non osservabili. Rientrano in questa categoria gli strumenti valutati sulla base di stime interne, effettuate con metodi proprietari sulla base delle best practices di settore.
Non vi sono stati trasferimenti tra i diversi livelli della gerarchia del fair value nei periodi considerati.
La tabella di seguito riportata riepiloga il confronto relativamente alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 finanziarie fra il loro valore contabile e il relativo fair value calcolato al 30 settembre 2024 sulla base del livello che riflette gli input utilizzati nella determinazione del fair value:
AL 30.09.2024 | |||||
(In Euro) | Nota | Valore\u00a0 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
Attivit\u00e0 | |||||
Attivit\u00e0 finanziarie\u00a0 | 3 | 25.541\u00a0 | 25.541\u00a0 | - | - |
Partecipazioni in altre imprese | 4 | 1.167.212\u00a0 | 1.167.212\u00a0 | - | - |
Attivit\u00e0 finanziarie iscritte al fair value | 8 | 9.317.621 | 9.317.621\u00a0 | ||
Crediti commerciali | 9 | 2.256.864 | - \u00a0\u00a0 | - | 2.256.864 |
Altre attivit\u00e0 correnti | 10 | 12.439.109 | - | - | 12.439.109 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 12 | 13.776.733 | 13.776.733\u00a0 | - | - |
Passivit\u00e0\u00a0 | - | ||||
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 14 | 95.827.647 | 95.827.647 | - | - |
Altre passivit\u00e0 non correnti | 16 | 563.609 | - | - | 563.609 |
Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 14 | 16.382.080 | 16.382.080 | - | - |
Caparre e acconti clienti | 17 | 53.763.002 | - | - | 53.763.002 |
Debiti commerciali | 18 | 13.130.472 | - | - | 13.130.472 |
Altre passivit\u00e0 correnti | 19 | 10.241.339 | - | - | 10.241.339 |
Passivit\u00e0 potenziali e principali contenziosi in essere
Si rinvia a quanto indicato nella Relazione annuale sulla gestione.
Transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2024 il Gruppo AbitareIn non ha posto in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla comunicazione stessa.
Eventi ed operazioni significative non ricorrenti
Ai sensi della Comunicazione CONSOB del 28 luglio 2006 n. DEM/6064296, si precisa che nel corso dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2024 il Gruppo AbitareIn non ha posto in essere eventi ed operazioni significative non ricorrenti, cos\u00ec come definite dalla comunicazione stessa.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560076BBCFC45A0964", "period": "2023-10-01T00:00:00/2024-10-01T00:00:00" } }, "v1-page15-body-tag812448": { "value": "Informativa relativa ai contributi erogati dalla Pubblica Amministrazione
Di seguito, l'informativa relativa ai contributi erogati dalla Pubblica Amministrazione al Gruppo AbitareIn:
Contributo in conto esercizio secondo l'art.14 del Decreto Legge n.63/2013 in capo alla controllata Trilogy Towers S.r.l. per un importo pari a Euro 936 migliaia;
Euro 46 migliaia come credito d'imposta per investimenti in Ricerca & Sviluppo ai sensi dell'articolo 244, comma 1 del Decreto Legislativo n. 34 del 2020 riconosciuto alla controllante Abitare In S.p.A.
Compensi alla Societ\u00e0 di Revisione
Di seguito il dettaglio dei corrispettivi di competenza dell'esercizio chiuso al 30 settembre 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa Societ\u00e0 di revisione BDO S.p.A.:
Valori espressi in K\u20ac | 30.09 |
Revisione bilancio semestrale | 30 |
Revisione legale\u00a0 | 121 |
Altri servizi di assurance | 13 |
Totale | 164 |