Oggi il Gruppo opera attraverso tre Business Unit altamente specializzate, focalizzate su specifici segmenti infrastrutturali e accomunate da elevata integrazione tecnologica e forte vocazione industriale:
1.1 Settore Energy: Soluzioni integrate per reti elettriche pi\u00f9 efficienti, sicure e digitali.
Energy-Stringing: soluzioni integrate di tesatura per la costruzione e manutenzione di infrastrutture per il trasporto e la distribuzione dell'energia;
Energy-Automation: soluzioni per l'automazione, l'efficientamento, la gestione e il monitoraggio delle reti e sottostazioni elettriche (soluzioni per smart grids)
1.2 Settore Trencher & Surface Miners: una gamma completa di soluzione per i principali progetti infrastrutturali a livello mondiale
Trencher ad alta potenza per scavo in linea di oleodotti, gasdotti, acquedotti; reti di telecomunicazione e posa fibra ottica; reti elettriche interrate
Surface miners per sbancamenti e miniere di superficie
Servizi specialistici di scavo e soluzioni di noleggio
1.3 Settore Ferroviario: Tecnologie per catenaria e diagnostica dell'infrastruttura ferroviaria a supporto di sicurezza, affidabilit\u00e0 ed efficienza del trasporto su rotaia
Soluzioni integrate per l'installazione della catenaria ferroviaria.
Mezzi d'opera specializzati per manutenzione catenaria e binario\u00a0
Veicoli e sistemi per la diagnostica dell'infrastruttura ferroviaria.
Il Gruppo offre un modello di integrazione verticale unico, che combina prodotto, elettronica, software e servizi specialistici. Dalla progettazione alla messa in servizio, fino alle attivit\u00e0 di manutenzione e formazione, garantisce soluzioni affidabili e di elevata qualit\u00e0. Questo approccio integrato favorisce relazioni di lungo periodo con i clienti e sostiene una crescita competitiva e sostenibile nel tempo.
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Tesmec USA Inc., societ\u00e0 controllata al 100% da Tesmec S.p.A. e con sede ad Alvarado (Texas) \u00e8 attiva sia nel settore trencher che nel settore tesatura/ferroviario. Nel corso dell'esercizio 2025 ha generato ricavi per Euro 40.020 migliaia (Euro 29.211 migliaia nell'esercizio 2024). \u00a0\u00a0
Tesmec Rail S.r.l. societ\u00e0 controllata al 100% da Tesmec S.p.A., con sede a Monopoli (BA) \u00e8 attiva nel business del Ferroviario. Nel corso dell'esercizio 2025 ha realizzato ricavi per Euro 52.648 migliaia (Euro 50.557 migliaia nel 2024).
Tesmec SA (Pty) LTD, con sede a Johannesburg (Sud Africa) e controllata al 51% da Tesmec S.p.A. e al 49% da Simest S.p.A. (con opzione di riacquisto di tale quota da parte di Tesmec S.p.A.). Nel corso dell'esercizio 2025 la societ\u00e0 ha generato ricavi pari ad Euro 4.613 migliaia (Euro 9.720 migliaia nel 2024).
Tesmec Australia (Pty) Ltd, con sede a Sydney (Australia) e controllata al 51% da Tesmec S.p.A. e al 49% da Simest S.p.A. (con opzione di riacquisto di tale quota da parte di Tesmec S.p.A.).Nel corso dell'esercizio 2025 ha realizzato ricavi per Euro 8.035 migliaia (Euro 8.468 migliaia nel 2024).
Tesmec Automation S.r.l. societ\u00e0 controllata al 100% da Tesmec S.p.A., con sede a Grassobbio (BG) specializzata nella progettazione e commercializzazione di sensori e dispositivi integrati di rilevamento guasti e misura per linee di media tensione. Nel corso dell'esercizio 2025 ha realizzato ricavi per Euro 31.029 migliaia (Euro 26.532 migliaia nel 2024).
Tesmec Peninsula WLL, societ\u00e0 controllata de facto (ai sensi del principio IFRS 10) dal 1\u00b0 dicembre 2022 da Tesmec S.p.A. con sede a Doha (Qatar), \u00e8 attiva nel business di noleggio e vendita dei trencher nel mercato mediorientale. La societ\u00e0 \u00e8 consolidata con il metodo integrale e ha generato nel corso dell'esercizio 2025 ricavi per complessivi Euro 12.924 migliaia (Euro 9.945 migliaia nel 2024);
Tesmec Saudi Arabia LLC, societ\u00e0 controllata dall'8 settembre 2022 da Tesmec S.p.A. al 65% con sede a Ryad (Arabia Saudita), \u00e8 attiva nel business di noleggio dei trencher nel mercato della penisola araba. Ha generato nel corso dell'esercizio 2025 ricavi per complessivi Euro 8.971 migliaia (Euro 15.813 migliaia nel 2024).
3.4 Conto Economico per settore
Ricavi per settore
Nelle tabelle seguenti si riportano i dati economici al 31 dicembre 2025 rispetto a quelli del 31 dicembre 2024 suddivisi per i tre settori operativi.
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||||
(In migliaia di Euro) | 2025 | % sui ricavi | 2024 | % sui ricavi | 2025 vs 2024 |
Energy | 96.647 | 37,5% | 77.315 | 32,3% | 19.332\u00a0 |
Trencher | 107.551 | 41,8% | 111.851 | 46,7% | (4.300) |
Ferroviario | 53.408 | 20,7% | 50.380 | 21,0% | 3.028\u00a0 |
Totale ricavi | 257.606 | 100,0% | 239.546 | 100,0% | 18.060 |
Il Gruppo ha realizzato nel 2025 ricavi complessivi per Euro 257.6060 migliaia contro un dato di Euro 239.546 migliaia nel 2024 registrando un incremento pari al 7,5%. Tale risultato \u00e8 l'effetto combinato di andamenti diversi dei tre settori:
Energy: per quanto riguarda il settore Energy, i ricavi ammontano a Euro 96.647 migliaia, in incremento del 25,0% rispetto al dato di Euro 77.315 migliaia realizzato al 31 dicembre 2024. La performance positiva \u00e8 stata trainata principalmente dalla significativa crescita del segmento Tesatura, sostenuta da una domanda robusta e in espansione in un mercato dalle prospettive favorevoli, in cui le soluzioni Tesmec risultano ben posizionate, e da una pipeline commerciale solida. Anche il segmento Automation ha contribuito positivamente, proseguendo la progressiva implementazione del proprio backlog. Pi\u00f9 in particolare, si evidenzia che il segmento\u00a0Energy-Stringing\u00a0ha realizzato ricavi di Euro 65.709 migliaia rispetto al valore di Euro 50.808 al 31 dicembre 2024 (+29,3%), mentre il segmento\u00a0Energy-Automation\u00a0ha conseguito ricavi per Euro 30.938 migliaia, rispetto ad Euro 26.507 migliaia al 31 dicembre 2024.
Trencher: i ricavi del settore Trencher ammontano a Euro 107.551 migliaia, in decremento del 3,8% rispetto al dato di Euro 111.851 migliaia al 31 dicembre 2024. Tale variazione riflette le dinamiche gi\u00e0 viste nel corso dell'esercizio, di natura eterogenea a seconda dei mercati di riferimento: da un lato, si evidenziano performance positive in Europa, Nord Africa, Africa Occidentale e Americhe, sostenute in particolare dal recupero del mercato statunitense e dal contributo favorevole dell'area LATAM; dall'altro, si registrano segnali di rallentamento in Oceania, Arabia Saudita e Sud Africa, riconducibili a ritardi nell'avvio degli investimenti, con attese di recupero nel 2026.\u00a0
Ferroviario:\u00a0il settore Ferroviario registra ricavi pari a Euro 53.408 migliaia, in incremento del 6,0% rispetto a Euro 50.380 migliaia registrati al 31 dicembre 2024 grazie al progresso delle commesse gi\u00e0 acquisite e all'impatto del nuovo orientamento strategico, focalizzato su progetti di diagnostica ad alto valore e sulla diversificazione internazionale. A conferma del ruolo dei veicoli diagnostici come elemento chiave nella digitalizzazione della rete ferroviaria, il veicolo bimodale Tesmec \"'TIPO 4\" \u00e8 parte integrante del piano di rinnovo della flotta e simbolo dell'innovazione tecnologica di RFI.
Costi operativi per settore
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||||
(In migliaia di Euro) | 2025 | % sui ricavi | 2024 | % sui ricavi | 2025 vs 2024 |
Energy | 83.517\u00a0 | 86,4% | 72.003\u00a0 | 93,1% | 11.514\u00a0 |
Trencher | 105.989\u00a0 | 98,5% | 102.100\u00a0 | 91,3% | 3.889\u00a0 |
Ferroviario | 48.581\u00a0 | 91,0% | 45.007\u00a0 | 89,3% | 3.574\u00a0 |
Totale costi operativi | 238.087\u00a0 | 92,4% | 219.110\u00a0 | 91,5% | 18.977\u00a0 |
I costi operativi, comprensivi degli ammortamenti, sono incrementati dell'8,7% rispetto al precedente esercizio in modo superiore rispetto all'andamento delle vendite (7,5%).\u00a0
Nella tabella seguente si riportano i dati economici di EBITDA al 31 dicembre 2025 rispetto a quelli del 31 dicembre 2024 suddivisi per i tre settori operativi:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||||
(In migliaia di Euro) | 2025 | % sui ricavi | 2024 | % sui ricavi | 2025 vs 2024 |
Energy | 19.376 | 20,0% | 11.366 | 14,7% | 8.010\u00a0 |
Trencher | 10.952 | 10,2% | 20.190 | 18,1% | (9.238) |
Ferroviario | 10.167 | 19,0% | 9.546 | 18,9% | 621\u00a0 |
EBITDA\u00a0 | 40.495 | 15,7% | 41.102 | 17,2% | (607) |
La marginalit\u00e0 scende in termini assoluti di Euro 607 migliaia (da Euro 41.102 migliaia nel 2024 a Euro 40.495 migliaia nel 2025) in termini percentuali passa dal 17,2% nel 2024 al 15,7% del 2025. Tale risultato \u00e8 l'effetto combinato di andamenti diversi dei tre settori:
il settore Energy ha raggiunto un EBITDA di Euro 19.376 migliaia (pari al 20,0% delle vendite), in aumento di Euro 8.010 migliaia rispetto al valore di Euro 11.366 migliaia del 2024. Tale risultato \u00e8 stato reso possibile (i) dal miglioramento del mix, (ii) dalle azioni di efficientamento implementate lungo la supply chain, che hanno contribuito al miglioramento della marginalit\u00e0 industriale, e (iii) dall'effetto della leva operativa generato dai maggiori volumi, con una struttura di costi fissi stabile. Anche il segmento\u00a0Energy-Automation\u00a0ha beneficiato di un effetto positivo in termini di leva operativa, in attesa di cogliere nei prossimi trimestri i benefici derivanti dai nuovi contratti pluriennali recentemente acquisiti. Nello specifico il segmento\u00a0Energy-Stringing\u00a0ha consuntivato un EBITDA pari ad Euro 13.338 migliaia, in aumento di Euro 6.902 migliaia rispetto al valore di Euro 6.436 migliaia del 2024 mentre il segmento\u00a0Energy-Automation\u00a0ha ottenuto un EBITDA di Euro 6.038 migliaia, in aumento di Euro 1.108 migliaia rispetto al valore di Euro 4.930 migliaia del 2023;\u00a0
il settore Trencher ha generato un EBITDA di Euro 10.952 migliaia (pari al 10,2% dei Ricavi), in decremento di Euro 9.238 migliaia rispetto al valore di Euro 20.190 migliaia del 2024 a causa di un combinato effetto della flessione dei volumi e della variazione del mix di vendita, unitamente alle dinamiche delle politiche tariffarie doganali e alle oscillazioni dei cambi.
il settore Ferroviario ha avuto un EBITDA di Euro 10.167 migliaia (pari al 19,0% dei Ricavi), in aumento di Euro 621 migliaia rispetto ad Euro 9.546 migliaia del 2024 grazie al progresso delle commesse gi\u00e0 acquisite e all'impatto del nuovo orientamento strategico, focalizzato su progetti di diagnostica ad alto valore e sulla diversificazione internazionale.\u00a0
Risultato Operativo
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||||
(In migliaia di Euro) | 2025 | % sui ricavi | 2024 | % sui ricavi | 2025 vs 2024 |
Tesatura | 13.130\u00a0 | 13,6% | 5.312 | 6,9% | 7.818\u00a0 |
Trencher | 1.562\u00a0 | 1,5% | 9.751 | 8,7% | (8.189) |
Ferroviario | 4.827\u00a0 | 9,0% | 5.373 | 10,7% | (546) |
Totale risultato operativo | 19.519\u00a0 | 7,6% | 20.436 | 8,5% | (917) |
Il risultato operativo 31 dicembre 2024 si attesta di Euro 19.519 migliaia (7,6% dei ricavi) in decremento rispetto al valore di Euro 20.436 migliaia (8,5% dei ricavi) realizzato al 31 dicembre 2024.
3.5 Stato Patrimoniale e profilo finanziario
Si riporta in forma sintetica nella tabella seguente la struttura patrimoniale e finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2025 confrontata con la stessa al 31 dicembre 2024.\u00a0
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 vs 2024 |
IMPIEGHI | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Capitale circolante netto\u00a0 | 71.798 | 99.817 | (28.019) |
Immobilizzazioni | 116.847 | 106.880 | 9.967 |
Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine | 15.520 | 21.941 | (6.421) |
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione | -\u00a0 | (4.075) | 4.075 |
Capitale investito netto\u00a0 | 204.165 | 224.563 | (20.398) |
FONTI | \u00a0 | ||
Indebitamento finanziario netto del Gruppo | 130.435 | 146.951 | (16.516) |
Patrimonio netto | 73.730 | 77.612 | (3.882) |
Totale fonti di finanziamento | 204.165 | 224.563 | (20.398) |
A) Capitale circolante netto
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 vs 2024 |
Crediti commerciali | 61.089\u00a0 | 55.429\u00a0 | 5.660\u00a0 |
Lavori in corso su ordinazione | 34.251\u00a0 | 36.734\u00a0 | (2.483) |
Rimanenze | 87.664\u00a0 | 96.134\u00a0 | (8.470) |
Debiti commerciali | (103.782) | (79.905) | (23.877) |
Altre attivit\u00e0/(passivit\u00e0) correnti | (7.424) | (8.575) | 1.151\u00a0 |
Capitale circolante netto | 71.798 | 99.817 | (28.019) |
Il Capitale circolante netto pari ad Euro 71.798 migliaia risulta decrementato rispetto al 31 dicembre 2024 di Euro 28.019 migliaia. Tale andamento \u00e8 principalmente riconducibile al decremento della voci \"Lavori in corso su ordinazione\" e \"Rimanenze\" per complessivi Euro 10.953 migliaia (di cui Rimanenze per Euro 8.470 migliaia e Lavori in corso su ordinazione per Euro 2.483 migliaia) parzialmente compensati da un incremento della voce \"Crediti commerciali\" per Euro 5.660 migliaia, e da un incremento della voce \"Debiti commerciali\" per Euro 23.877 migliaia, concentrati nei segmenti Trencher (che ha risentito di programmi di acquisti pi\u00f9 concentrati nella seconda parte dell'anno, rispetto al 2024) e Tesatura (che lavora storicamente con un capitale circolante negativo e che, pertanto, ha contribuito alla ottimizzazione del mix di fine anno).
B) Immobilizzazioni
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 vs 2024 |
Attivit\u00e0 immateriali | 46.430 | 42.238 | 4.192 |
Attivit\u00e0 materiali | 37.384 | 34.160 | 3.224 |
Diritti d'uso | 19.826 | 23.373 | (3.547) |
Partecipazioni in imprese collegate\u00a0 | 13.165 | 7.066 | 6.099 |
Altre partecipazioni | 42 | 43 | (1) |
Immobilizzazioni | 116.847 | 106.880 | 9.967 |
Il totale delle\u00a0immobilizzazioni\u00a0registra un incremento netto di Euro 9.967 migliaia rispetto al 31 dicembre 2024 riconducibile principalmente all'incremento della voce Partecipazioni in imprese collegate per Euro 6.099, relativo principalmente l'iscrizione con il metodo del patrimonio netto della partecipazione in Groupe Marais SAS a seguito dell'operazione descritta nel paragrafo\u00a02.6 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione.
C) Altre attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 a medio lungo termine
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 vs 2024 |
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0 | 6.021 | 9.803 | (3.782) |
Crediti commerciali non correnti | 1.476 | 2.912 | (1.436) |
Altre attivit\u00e0 non correnti | 6 | 8\u00a0 | (2) |
Crediti per imposte anticipate | 13.825 | 14.748 | (923) |
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti | (3.934) | (3.915) | (19) |
Imposte differite passive | (1.874) | (1.615) | (259) |
Altre attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a lungo termine | 15.520\u00a0 | 21.941\u00a0 | (6.421) |
La voce\u00a0Attivit\u00e0 e Passivit\u00e0 a medio lungo termine\u00a0si decrementa di Euro 6.421 migliaia passando da un saldo di Euro 21.941 migliaia al 31 dicembre 2024 ad un saldo di Euro 15.520 migliaia al 31 dicembre 2025. Tale variazione \u00e8 generata principalmente dal decremento dei\u00a0Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0per Euro 3.782 migliaia.
D) Indebitamento finanziario netto
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |||
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | di cui con parti correlate e gruppo | 2024 | di cui con parti correlate e gruppo |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\u00a0 | (40.560) | \u00a0 | (29.559) | |
Attivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0 | (22.384) | (6.178) | (35.740) | (1.496) |
Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 83.891\u00a0 | 2.516\u00a0 | 98.135\u00a0 | 1.081\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | 9.624\u00a0 | 3.042\u00a0 | 10.454\u00a0 | 2.714\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati quota corrente | -\u00a0 | 47\u00a0 | ||
Indebitamento finanziario corrente | 30.571\u00a0 | (620) | 43.337\u00a0 | 2.299\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 81.762\u00a0 | -\u00a0 | 80.124\u00a0 | 1.899\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti | 18.019\u00a0 | 490\u00a0 | 23.314\u00a0 | 3.781\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati quota non corrente | 83\u00a0 | 176\u00a0 | ||
Debiti commerciali e altri debiti non correnti | -\u00a0 | -\u00a0 | ||
Indebitamento finanziario non corrente | 99.864\u00a0 | (130) | 103.614\u00a0 | 7.979\u00a0 |
Indebitamento finanziario netto come da comunicazione ESMA 32-382-1138 | 130.435\u00a0 | (750) | 146.951\u00a0 | 10.278\u00a0 |
Debiti commerciali e altri debiti non correnti | -\u00a0 | \u00a0 | -\u00a0 | \u00a0 |
Indebitamento finanziario netto del Gruppo | 130.435\u00a0 | (750) | 146.951\u00a0 | 10.278\u00a0 |
Si segnala che l'indebitamento finanziario netto ante l'applicazione dell'IFRS 16, al 31 dicembre 2025, \u00e8 pari ad Euro 102.792 migliaia con un decremento rispetto a fine 2024 di Euro 10.391 migliaia.
L'indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2025 si decrementa rispetto al valore registrato a fine anno 2024 di Euro 16.516 migliaia (-11,2%).\u00a0
Si riporta di seguito il dettaglio delle variazioni:\u00a0
decremento dell'indebitamento finanziario corrente per Euro 12.766 migliaia per effetto di:\u00a0
decremento delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti e delle attivit\u00e0 finanziarie correnti per Euro 2.355 migliaia;
decremento delle passivit\u00e0 finanziarie correnti per Euro 14.244 migliaia principalmente per effetto delle quote rimborsate nel corso dell'esercizio 2025 per complessivi 66.541 migliaia;
decremento dell'indebitamento finanziario a medio/lungo termine per Euro 3.750 migliaia a seguito dell'operazione di finanziamento in pool per complessivi Euro 53.384 migliaia con scadenza 31 dicembre 2031 in parte finalizzato al parziale rimborso anticipato dell'indebitamento a medio-lungo termine, come descritto nel precedente paragrafo\u00a02.5 Fatti di rilievo avvenuti nel periodo ed evoluzione della struttura societaria.\u00a0
Si precisa che taluni contratti di finanziamento e i prestiti obbligazionari in essere prevedono contrattualmente il conteggio annuale dei covenants finanziari sulla base di un indebitamento finanziario netto calcolato sui dati di bilancio consolidato al 31 dicembre e ante applicazione IFRS 16. Tali covenants al 31 dicembre 2025 risultano rispettati.
In relazione allo strumento del\u00a0reverse factoring, il Gruppo valuta per ciascun fornitore le condizioni di dilazione ottenute dalle controparti finanziarie su tali passivit\u00e0 e, a seconda della sostanza delle passivit\u00e0 stesse, procede a mantenerle iscritte come debiti commerciali o a riclassificarle come debiti finanziari. Tale valutazione \u00e8 necessaria per comprendere la sostanza degli accordi di dilazione e comporta necessariamente una valutazione soggettiva circa gli elementi da considerare, al fine dell'esposizione o meno del corrispondente debito tra i debiti finanziari del Gruppo. Ai sensi dei citati orientamenti ESMA si osserva che gli importi relativi al \u00abfactoring indiretto\u00bb (reverse factoring), non inclusi nella dichiarazione sull'indebitamento in quanto la dilazione rientra nella normale prassi del Gruppo, ammontano ad Euro 12.986 migliaia (Euro 7.962 migliaia al 31 dicembre 2024).
Patrimonio Netto
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 vs 2024 |
Capitale sociale | 15.702\u00a0 | 15.702 | -\u00a0 |
Riserve | 53.362\u00a0 | 64.007 | (10.645) |
Utile/(Perdita) dell'esercizio | 1.691\u00a0 | (5.181) | 6.872\u00a0 |
Patrimonio e utile di terzi | 2.975\u00a0 | 3.084\u00a0 | (109) |
Patrimonio netto | 73.730 | 77.612 | (3.882) |
Il capitale sociale ammonta ad Euro 15.702 migliaia, interamente versato, ed \u00e8 costituito da n. 606.460.200 azioni prive dell'indicazione del valore nominale.\u00a0
Raccordo tra i valori di patrimonio netto ed il risultato del periodo della Capogruppo con i corrispondenti valori consolidati:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 | |
(In migliaia di Euro)\u00a0 | Patrimonio Netto | Risultato netto |
Importi risultanti dal bilancio della Tesmec S.p.A. | 98.769 | (207) |
Rettifiche di consolidamento | \u00a0 | \u00a0 |
a) Valutazione partecipazioni secondo il metodo del patrimonio netto | 11.537\u00a0 | 421\u00a0 |
b) Differenza tra valore di carico e patrimonio delle partecipazioni consolidate | (66.440) | \u00a0 |
c) Risultato delle partecipazioni consolidate | (2.946) | (2.946) |
d) Riserva di conversione | (923) | \u00a0 |
e) Eliminazione dividendi distribuiti da Societ\u00e0 del Gruppo | (1.100) | (1.100) |
f) Eliminazione delle partite infragruppo | 31.858\u00a0 | 5.523\u00a0 |
Effetto netto delle rettifiche di consolidamento | (28.014) | 1.898\u00a0 |
Importi di pertinenza del Gruppo | 70.755 | 1.691\u00a0 |
Investimenti
Tra gli investimenti si segnalano le capitalizzazioni relative ai progetti di sviluppo (Euro 12.273 migliaia, in incremento rispetto al valore di Euro 10.559 migliaia del 31 dicembre 2024) che si riferiscono ad attivit\u00e0 di rilevante importanza strategica grazie alle quali Tesmec riesce a mantenere la propria posizione di leadership tecnologica sui mercati tradizionali ed ad aumentare la gamma dei prodotti e servizi offerti (mercato ferroviario, trencher di nuova generazione, gestione della rete elettrica) facendo forza sull'elevato livello di internazionalizzazione della propria rete commerciale.\u00a0
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Il Gruppo Tesmec intrattiene rapporti con parti correlate soprattutto rispetto ad entit\u00e0 controllate da persone che in Tesmec S.p.A. esercitano funzioni di direzione per quanto riguarda operazioni di carattere immobiliare (affitto di locali strumentali all'attivit\u00e0 produttiva) ed anche per attivit\u00e0 di carattere commerciale. I rapporti di natura commerciale nei confronti delle JV paritetiche Condux Tesmec e Groupe Marais SAS con la quale le transazioni sono regolate da appositi contratti di fornitura a condizioni di mercato e concordati con il socio.
Nel corso dell'esercizio 2025 non sono state poste in essere operazioni significative con parti correlate. Per le informazioni integrative richieste dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 in merito ai rapporti con parti correlate si rimanda al paragrafo \"Rapporti con parti correlate\" contenuto nelle Note Illustrative.
6.Principali fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio\u00a0
Si segnalano fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio:
in data 5 marzo 2026 la controllata Tesmec Rail S.r.l. si \u00e8 aggiudicata due contratti con S\u017d-Infrastruktura d.o.o., societ\u00e0 responsabile della gestione del traffico, della manutenzione e della gestione della rete ferroviaria pubblica in Slovenia.\u00a0
I due contratti, della durata di 4,5 anni ciascuno e del valore complessivo pari a Euro 71 milioni, hanno ad oggetto la fornitura di 21 veicoli tecnologici a supporto della gestione, manutenzione e sicurezza dell'infrastruttura ferroviaria slovena, in linea con gli standard europei. Le commesse confermano la capacit\u00e0 del Gruppo di trasformare il know-how maturato in Italia in soluzioni competitive su scala europea, capitalizzando gli investimenti effettuati sulla piattaforma, oggi utilizzata come prodotto modulare e scalabile per pi\u00f9 mercati nel settore Railway.
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"v1-page183-body-tag998319": { "value": "La pubblicazione del bilancio consolidato di Tesmec per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 \u00e8 stata autorizzata con delibera degli Amministratori del 11 marzo 2026.
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Il bilancio consolidato del Gruppo Tesmec al 31 dicembre 2025 \u00e8 composto dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, dal conto economico consolidato, dal conto economico complessivo consolidato, dal rendiconto finanziario consolidato, dal prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato e dalle relative note esplicative.\u00a0Il presente bilancio consolidato \u00e8 stato redatto secondo gli IFRS emanati dall'International\u00a0Accounting Standards Board\u00a0e omologati dall'Unione Europea in base al testo pubblicato nella Gazzetta Ufficiale delle Comunit\u00e0 Europee (G.U.C.E.) e in vigore al 31 dicembre 2020 nonch\u00e9 sulla base dei provvedimenti emanati in attuazione dell'Art. 9 del D. Lgs. n. 38/2005. Tali principi IFRS includono anche tutti i Principi Contabili Internazionali rivisti (denominati \"IAS\") e tutte le interpretazioni dell'International Financial Reporting Interpretation Committee\u00a0(\"IFRIC\"), in precedenza denominate\u00a0Standing Interpretations Commitee\u00a0(\"SIC\").
I principi contabili di riferimento adottati nella presente situazione annuale consolidata sono coerenti con quelli adottati per la redazione del bilancio consolidato annuale del Gruppo per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2024, predisposto anch'esso in applicazione dei principi contabili internazionali, ad eccezione dei principi e delle interpretazioni di nuova applicazione di cui alla nota 3.4.\u00a0
I valori esposti nei prospetti contabili e nelle note esplicative, laddove non diversamente indicato, sono espressi in migliaia di Euro.
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", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page183-body-tag998322": { "value": "Continuit\u00e0 aziendale
Il presente bilancio \u00e8 redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato la capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro di almeno 12 mesi, sulla base di quanto previsto nel Budget e nel sottostante piano di cassa elaborato dalla Direzione. Andamenti difformi dalle previsioni aziendali del Budget e delle connesse analisi di sensitivit\u00e0, con particolare riferimento a rallentamenti nella realizzazione del portafoglio ordini e di conseguenza nella consuntivazione dei ricavi, ad incrementi dei costi di approvvigionamento superiori agli scenari incorporati nelle menzionate previsioni, potrebbero determinare - nel contesto dell'attuale incertezza geopolitica - il raggiungimento di risultati inferiori alle attese, con possibili effetti ad oggi non prevedibili sulla capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di realizzare i propri piani e di rispettare i covenants finanziari.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page184-body-tag998323": { "value": "2.1 Schemi di bilancio adottati
In ottemperanza a quanto disposto dalla delibera CONSOB n. 15519 del 27 luglio 2006, si riportano qui di seguito le indicazioni circa lo schema di bilancio adottato rispetto a quanto indicato nello IAS 1 per il prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, per il conto economico consolidato, conto economico complessivo consolidato, per il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato nonch\u00e9 il metodo utilizzato per rappresentare i flussi finanziari nel rendiconto finanziario consolidato rispetto a quelli indicati nello IAS 7:
nel prospetto di conto economico consolidato si \u00e8 deciso di presentare un'analisi dei costi utilizzando una classificazione basata sulla natura degli stessi;
il prospetto degli utili e perdite complessivi include il risultato dell'esercizio e, per categorie omogenee, i proventi e gli oneri che, in base agli IFRS, sono imputati direttamente a patrimonio netto;
nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata si \u00e8 deciso di rappresentare come classificazioni distinte le attivit\u00e0 corrente e non correnti, e le passivit\u00e0 correnti e non correnti, secondo quanto previsto dallo IAS 1;
il prospetto delle variazioni di patrimonio netto consolidato avvenute nel periodo sono rappresentate attraverso un prospetto a colonne che riconcilia i saldi di apertura e di chiusura di ciascuna voce del patrimonio netto del Gruppo;
il rendiconto finanziario consolidato rappresenta i flussi finanziari classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria. In particolare, i flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 operativa sono rappresentati, come previsto dallo IAS 7, utilizzando il metodo indiretto, per mezzo del quale l'utile o la perdita d'esercizio sono rettificati dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.\u00a0
Si segnala che, in ottemperanza alla suddetta delibera, nei prospetti della situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, di conto economico consolidato e nel rendiconto finanziario consolidato sono state evidenziate in apposite sottovoci, qualora di importo significativo, gli ammontari delle posizioni o transazioni con parti correlate e i componenti di reddito (positivi e/o negativi) derivanti da eventi od operazioni il cui accadimento risulta non ricorrente, ovvero da quelle operazioni o fatti che non si ripetono frequentemente nel consueto svolgimento dell'attivit\u00e0.
3.1 Principi di redazione
Il bilancio consolidato del Gruppo \u00e8 redatto secondo gli\u00a0International Financial Reporting Standards\u00a0(nel seguito \"IFRS\" o \"principi contabili internazionali\") emessi dall'International Accounting Standards Board\u00a0(IASB) e adottati dalla Commissione Europea secondo la procedura di cui all'art. 6 del Regolamento (CE) n.1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio del 19 luglio 2002 e ai sensi dell'art. 9 del D.Lgs. 38/2005.
Il bilancio consolidato \u00e8 redatto applicando il metodo del costo storico tenuto conto ove appropriato delle rettifiche di valore, con l'eccezione delle voci di bilancio che secondo gli IFRS devono essere valutate al\u00a0fair value\u00a0(strumenti finanziari derivati, attivit\u00e0 finanziarie rappresentate da titoli azionari o obbligazioni in portafoglio, investimenti immobiliari e corrispettivi potenziali). Il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono oggetto di operazioni di copertura del\u00a0fair value\u00a0e che sarebbero altrimenti iscritte al costo ammortizzato, \u00e8 rettificato per tenere conto delle variazioni del\u00a0fair value\u00a0attribuibile ai rischi oggetto di copertura.
Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro, se non altrimenti indicato.
Il bilancio consolidato al 31 dicembre 2025 fornisce informazioni comparative riferite all'esercizio precedente, inoltre, i principi contabili adottati nel presente bilancio sono stati omogeneamente applicati anche a tutti i periodi presentati a confronto.
Classificazione corrente/non corrente
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 nel bilancio del Gruppo sono classificate secondo il criterio corrente/non corrente. Un'attivit\u00e0 \u00e8 corrente quando:\u00a0
si suppone che sia realizzata, oppure \u00e8 posseduta per la vendita o il consumo, nel normale svolgimento del ciclo operativo;
\u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;
si suppone che sia realizzata entro dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio; o
\u00e8 costituita da disponibilit\u00e0 liquide o mezzi equivalenti a meno che non sia vietato scambiarla o utilizzarla per estinguere una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio.
Tutte le altre attivit\u00e0 sono classificate come non correnti.
Una passivit\u00e0 \u00e8 corrente quanto:
\u00e8 previsto che si estingua nel suo normale ciclo operativo;
\u00e8 detenuta principalmente con la finalit\u00e0 di negoziarla;
deve essere estinta entro dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio; o
l'entit\u00e0 non ha un diritto incondizionato a differire il regolamento della passivit\u00e0 per almeno dodici mesi dalla data di chiusura dell'esercizio.
Il Gruppo classifica tutte le altre passivit\u00e0 come non correnti.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte anticipate e differite sono classificate tra le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 non correnti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page184-body-tag998324": { "value": "il prospetto degli utili e perdite complessivi include il risultato dell'esercizio e, per categorie omogenee, i proventi e gli oneri che, in base agli IFRS, sono imputati direttamente a patrimonio netto;
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognisingDifferenceBetweenFairValueAtInitialRecognitionAndAmountDeterminedUsingValuationTechniqueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page184-body-tag998325": { "value": "il rendiconto finanziario consolidato rappresenta i flussi finanziari classificandoli tra attivit\u00e0 operativa, di investimento e finanziaria. In particolare, i flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 operativa sono rappresentati, come previsto dallo IAS 7, utilizzando il metodo indiretto, per mezzo del quale l'utile o la perdita d'esercizio sono rettificati dagli effetti delle operazioni di natura non monetaria, da qualsiasi differimento o accantonamento di precedenti o futuri incassi o pagamenti operativi, e da elementi di ricavi o costi connessi con i flussi finanziari derivanti dall'attivit\u00e0 di investimento o finanziaria.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page184-body-tag998326": { "value": "2.2 Criteri e area di consolidamento
Il bilancio consolidato \u00e8 predisposto sulla base dei progetti di bilancio (o dei reporting package) di cui i rispettivi Consigli di Amministrazione sono responsabili. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono adattati, ove necessario, ai medesimi principi contabili della controllante. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate integralmente a partire dalla data di acquisizione, ovvero dalla data in cui il Gruppo acquisisce il controllo, e cessano di essere consolidate alla data in cui il controllo \u00e8 trasferito al di fuori del Gruppo.
Tutti i saldi e le transazioni infragruppo, inclusi eventuali utili e perdite non realizzati derivanti da rapporti intrattenuti fra societ\u00e0 del Gruppo Tesmec, sono completamente eliminati.
Le acquisizioni di societ\u00e0 controllate sono contabilizzate in base al metodo dell'acquisto (il cosiddetto\u00a0purchase method) che comporta l'allocazione del costo dell'aggregazione aziendale ai\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0, passivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali acquisite alla data di acquisizione e l'inclusione del risultato della societ\u00e0 acquisita dalla data di acquisizione fino alla chiusura dell'esercizio.
Gli utili ed il patrimonio di terzi rappresentano la parte di utile o perdita e patrimonio relativi alle attivit\u00e0 nette non detenute dal Gruppo e sono esposti in una voce separata del conto economico consolidato, del conto economico complessivo consolidato e del prospetto della situazione patrimoniale/finanziaria consolidata separatamente dagli utili e dal patrimonio del Gruppo.
Le imprese collegate sono quelle nelle quali il Gruppo detiene almeno il 20% dei diritti di voto ovvero esercita un'influenza notevole, ma non il controllo o il controllo congiunto, sulle politiche finanziarie ed operative. Le partecipazioni in imprese collegate sono valutate con il metodo del patrimonio netto. Gli utili o le perdite di pertinenza del Gruppo sono riconosciuti nel bilancio consolidato dalla data in cui l'influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui essa cessa.
Le\u00a0joint venture\u00a0sono definite sulla base delle indicazioni dell'IFRS 11 che definisce i principi di rendicontazione contabile per le entit\u00e0 che sono parti di accordi relativi ad attivit\u00e0 controllate congiuntamente (ossia, accordi a controllo congiunto). Le partecipazioni acquisite o cedute nel corso dell'esercizio sono consolidate con il metodo del patrimonio netto per il periodo in cui \u00e8 stato esercitato il controllo congiunto.
Valutazioni discrezionali nella determinazione del controllo\u00a0de\u00a0facto
Per le entit\u00e0 nelle quali il Gruppo non possiede la maggioranza dei diritti di voto nelle rispettive assemblee, il Gruppo valuta discrezionalmente se esiste una situazione di controllo\u00a0de facto\u00a0su dette entit\u00e0, prendendo in considerazione i seguenti elementi:
dispersione dei diritti di voto: il Gruppo valuta il numero dei diritti di voto che pu\u00f2 esprimere rispetto al numero di voti che possono esprimere singolarmente gli altri soci / azionisti e la loro dispersione;
storicit\u00e0 dell'esercizio dei diritti di voto: il Gruppo valuta il numero dei diritti di voto che ha espresso nelle passate assemblee e il loro peso rispetto alle decisioni prese in dette assemblee;
accordi di\u00a0governance: il Gruppo valuta la propria rappresentanza negli organi di governo con poteri decisionali di valenza operative e strategica dell'entit\u00e0 e i regolamenti per la nomina di tali rappresentanti;
relazioni contrattuali e/o significative operazioni con l'entit\u00e0.
Il Gruppo possiede il 49% del capitale della societ\u00e0 Tesmec Peninsula WLL, con sede a Doha (Qatar), mentre il restante 51% \u00e8 posseduto da Fusion Middle East Services WLL, societ\u00e0 di diritto qatariota. In virt\u00f9 della \"Foreign Investment Law\"\u00a0qatariota, in base alla quale la maggioranza del capitale di un'entit\u00e0 di diritto qatariota deve rimanere di propriet\u00e0 di un socio locale, il Gruppo Tesmec non pu\u00f2 possedere una quota superiore al 50% del capitale dell'entit\u00e0. Tuttavia, in base agli accordi societari, l'entit\u00e0 \u00e8 gestita da un amministratore unico (General Manager) di esclusiva nomina e revoca da parte del Gruppo Tesmec ed al quale sono delegati i pi\u00f9 ampi poteri di direzione e supervisione dell'attivit\u00e0 dell'entit\u00e0. Inoltre, gli accordi di distribuzione dell'eventuale utile di esercizio prevedono che il 99% dello stesso sia di pertinenza del Gruppo Tesmec e l'1% di pertinenza del socio locale. Pertanto, il Gruppo ritiene di esercitare un controllo\u00a0de facto\u00a0sull'entit\u00e0, in ragione degli elementi considerati che soddisfano i criteri del principio IFRS 10.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page185-body-tag998370": { "value": "Al 31 dicembre 2025 l'area di consolidamento risulta cos\u00ec variata rispetto al 31 dicembre 2024:\u00a0
in data 7 gennaio 2025 la societ\u00e0 Groupe Marais SAS ha conferito alla propria controllata Tesmec France SAS il ramo d'azienda relativo alle l'attivit\u00e0 di produzione e vendita di trencher. Tale ramo comprende inoltre le intere quote di partecipazione possedute da Groupe Marais SAS in tutte le societ\u00e0 controllate estere africane alla data del 31 dicembre 2024;\u00a0
successivamente, in data 7 marzo 2025 la societ\u00e0 Groupe Marais SAS ha ceduto a Marais Technologies SAS l'intera quota di partecipazione posseduta in Tesmec France SAS al prezzo di Euro 3.747 migliaia;
in data 6 novembre 2025, l'Assemblea degli Azionisti di Groupe Marais SAS ha finalizzato l'aumento di capitale riservato a OT Engineering in esecuzione degli accordi stipulati tra le parti. In forza di detta delibera assembleare e dei versamenti effettuati, OT Engineering \u00e8 arrivata a detenere il 50% di Groupe Marais SAS. In forza di tale operazione \u00e8 divenuto definitivo il deconsolidamento di Groupe Marais, i cui effetti troveranno pieno riscontro nel bilancio al 31 dicembre 2025.
Tali operazioni non hanno tuttavia modificato l'area di consolidamento, determinando esclusivamente uno spostamento all'interno dell'organigramma di Gruppo;
in data 10 gennaio 2025 la societ\u00e0 MIR SA \u00e8 stata venduta in quanto non ritenuta pi\u00f9 strategica e di conseguenza esclusa dall'area di consolidamento.
in data 6 dicembre 2025 \u00e8 stata costituita la societ\u00e0 Loire Sarthe Immobilier controllata dall'1% da Tesmec S.p.A. e dal 99% da Marais Technologies SAS con sede a Durtal (Francia). La societ\u00e0 sar\u00e0 attiva nell'acquisizione, amministrazione e gestione, tramite locazione, affitti o altro, degli immobili di propriet\u00e0.
SOCIETA' CONTROLLATE | |||||
(consolidate con il metodo integrale, con esplicitazione della quota di patrimonio netto e di risultato di pertinenza di terzi) | |||||
Percentuale di controllo | |||||
Denominazione | Sede | Divisa | Capitale Unit\u00e0 di valuta | Diretto | Indiretto |
TESMEC USA, Inc. | Alvarado (Texas) | Dollaro USA | 31.200.000 | 100,00% | - |
TESMEC SA (Pty) Ltd. | Johannesburg (Sud Africa) | Rand | 93.901.000 | 100,00% | - |
Tesmec Automation S.r.l. | Grassobbio - BG - \u00a0(Italia) | Euro | 10.000 | 100,00% | - |
Bertel S.r.l. | Milano \u00a0(Italia) | Euro | 500.000 | 100,00% | - |
Tesmec Peninsula WLL | Doha (Qatar) | Ryial Qatar | 7.300.000 | 99,00% | - |
East Trenchers S.r.l. | Milano \u00a0(Italia) | Euro | 100.000 | 100,00% | - |
OOO TESMEC RUS | Mosca (Russia) | Rublo Russo | 450.000 | 100,00% | - |
Tesmec New Technology Beijing Ltd. | Pechino (Cina) | Euro | 400.000 | 100,00% | - |
Tesmec Rail S.r.l. | Monopoli - BA - (Italia) | Euro | 10.000 | 100,00% | - |
4 Service S.r.l. | Milano \u00a0(Italia) | Euro | 1.000.000 | 100,00% | - |
4 Service USA, Inc. | Alvarado (Texas) | Dollaro USA | 500 | 100,00% | - |
Tesmec Saudi Arabia LLC | Riyad (Arabia Saudita) | Ryial Saudita | 30.800.000 | 65,00% | - |
Marais Technologies SA | Durtal (Francia) | Euro | 3.785.760 | 100,00% | - |
Tesmec France SAS | Durtal (Francia) | Euro | 10.000 | - | 100,00% |
Marais Trenching (Pty) Ltd. AFS | Pretoria (Sud Africa) | Rand | 500.000 | - | 80,00% |
Tesmec Australia (Pty) Ltd | Sydney (Australia) | Dollaro Australiano | 6.000.100 | 100,00% | - |
Marais Laying New Zealand (Pty) Ltd.\u00a0 | Auckland (Nuova Zelanda) | Dollaro Neozelandese | 100 | 100,00% | - |
Marais Cote d'Ivoire | Abidjan (Costa d'Avorio) | Franco CFA | 6.500.000 | - | 100,00% |
Tesmec Guinee SARLU | Conakry (Guinea) | Franco GNF | 100.000.000 | - | 100,00% |
Tesmec Maroc | Casablanca (Marocco) | Dinaro Marocchino | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a090.000\u00a0 | - | 100,00% |
Tesmec Energy | Algeri (Algeria) | Dinaro Algerino | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.520.000\u00a0 | - | 100,00% |
Loire Sarthe\u00a0 | Durtal (Francia) | Euro | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a01.000\u00a0 | 1,00% | 99,00% |
SOCIETA' COLLEGATE | |||||
(consolidate con il metodo del patrimonio netto) | |||||
Percentuale di controllo | |||||
Denominazione | Sede | Divisa | Capitale Unit\u00e0 di valuta | Diretto | Indiretto |
Locavert SA | Bouillargues (Francia) | Euro | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0403.735\u00a0 | 38,63% | - |
Marais Lucas Tech. (Pty) Ltd. | New South Wales (Australia) | Dollaro Australiano | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0332.400\u00a0 | 50,00% | - |
JOINT VENTURE | |||||
(consolidate con il metodo del patrimonio netto) | |||||
Percentuale di controllo | |||||
Denominazione | Sede | Divisa | Capitale Unit\u00e0 di valuta | Diretto | Indiretto |
Condux Tesmec Inc | Mankato (Minnesota) | Dollaro USA | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.500.000\u00a0 | 50,00% | - |
Group Marais SA | Durtal (Francia) | Euro | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a07.399.980\u00a0 | - | 50,00% |
Le societ\u00e0 Marais Lucas Technologie (Pty) Ltd. e Locavert, chiudono il proprio esercizio sociale al 30 giugno di ogni anno. Il bilancio utilizzato per la valutazione della partecipazione in base al metodo del patrimonio netto si riferisce alla pi\u00f9 recente chiusura contabile infrannuale, a data prossima alla chiusura dell'esercizio del Gruppo.\u00a0
I bilanci sono stati modificati, ove necessario, al fine di renderli omogenei ai principi contabili di Gruppo, che sono conformi agli IFRS adottati dall'Unione Europea.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page186-body-tag998328": { "value": "SOCIETA' COLLEGATE | |||||
(consolidate con il metodo del patrimonio netto) | |||||
Percentuale di controllo | |||||
Denominazione | Sede | Divisa | Capitale Unit\u00e0 di valuta | Diretto | Indiretto |
Locavert SA | Bouillargues (Francia) | Euro | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0403.735\u00a0 | 38,63% | - |
Marais Lucas Tech. (Pty) Ltd. | New South Wales (Australia) | Dollaro Australiano | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0332.400\u00a0 | 50,00% | - |
Conversione dei bilanci in moneta diversa dall'Euro e delle poste in valuta estera
Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Capogruppo. Ciascuna impresa del Gruppo definisce la propria valuta funzionale, che \u00e8 utilizzata per valutare le voci comprese nei singoli bilanci.\u00a0Le transazioni in valuta estera sono rilevate inizialmente al tasso di cambio (riferito alla valuta funzionale) in essere alla data della transazione. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 monetarie, denominate in valuta estera, sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio.\u00a0
Tutte le differenze di cambio sono rilevate nel conto economico, ad eccezione di quelle generate dalle poste monetarie che sono considerate parte dell'investimento netto in una consolidata estera e sono espresse nella valuta funzionale della consolidata estera, diversa dall'Euro. Nel bilancio consolidato, tali differenze di cambio sono rilevate tra le voci del prospetto delle altre componenti di conto economico complessivo (OCI). Tale fattispecie ricomprende le poste monetarie che sono esigibili o pagabili nei confronti di una concolidata estera e per le quali il regolamento non \u00e8 previsto n\u00e9 probabile che si verifichi nel prossimo futuro.
Le poste non monetarie, valutate al costo storico in valuta estera, sono convertite usando i tassi di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione della transazione.\u00a0
La conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 estere oggetto di consolidamento viene effettuata secondo il metodo dei cambi correnti, che prevede l'utilizzo del cambio in vigore alla chiusura dell'esercizio per la conversione delle poste patrimoniali ed il cambio medio dell'anno per le voci del conto economico.
Le differenze di cambio derivanti dalla conversione sono rilevate direttamente a patrimonio netto e sono esposte separatamente in un'apposita riserva dello stesso. Al momento della dismissione di una societ\u00e0 estera, le differenze di cambio cumulate rilevate a patrimonio netto in considerazione di quella particolare societ\u00e0 estera sono rilevate in conto economico.
I cambi utilizzati per la determinazione del controvalore in Euro dei bilanci espressi in valuta estera delle societ\u00e0 controllate (valuta per 1 Euro) sono riportati nella seguente tabella:\u00a0
\u00a0 | Cambi medi | Cambi di fine periodo | ||
per l'esercizio chiuso al 31 dicembre | al 31 dicembre | |||
\u00a0 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Dollaro USA | 1,1300 | 1,0824 | 1,1750 | 1,0389 |
Rublo Russo | 94,0522 | 100,2801 | 92,0938 | 106,1028 |
Riyal Qatar | 4,1131 | 3,9399 | 4,2770 | 3,7816 |
Rand | 20,1789 | 19,8297 | 19,4439 | 19,6188 |
Renmimbi\u00a0 | 8,1185 | 7,7875 | 8,2262 | 7,5833 |
Dollaro Australiano | 1,7518 | 1,6397 | 1,7581 | 1,6772 |
Dinaro Algerino | 148,5729 | 145,0997 | 152,0642 | 140,8920 |
Dollaro Neozelandese | 1,9422 | 1,7880 | 2,0380 | 1,8532 |
Dinaro Tunisino | 3,3734 | 3,3663 | 3,3948 | 3,3080 |
Franco CFA | 655,957 | 655,957 | 655,957 | 655,957 |
Franco GNF | 9.761,0096\u00a0 | 9.242,8117\u00a0 | 10.242,8519\u00a0 | 8.936,3023\u00a0 |
Riyal Saudita | 4,2375 | 4,0589 | 4,4063 | 3,8959 |
Dirham Marocco | 10,548 | 10,756 | 10,714 | 10,514 |
3.2 Principi di consolidamento
Il bilancio consolidato comprende i bilanci di Tesmec S.p.A. e delle sue controllate al 31 dicembre 2025.\u00a0
Il controllo si ottiene quando il Gruppo \u00e8 esposto o ha diritto a rendimenti variabili, derivanti dal proprio rapporto con l'entit\u00e0 oggetto di investimento e nel contempo, ha la capacit\u00e0 di incidere su tali rendimenti esercitando il proprio potere su tale entit\u00e0.
Specificatamente, il Gruppo controlla una partecipata se, e solo se, il Gruppo ha:
il potere sull'entit\u00e0 oggetto di investimento (ovvero validi ovvero detiene validi diritti che gli conferiscono la capacit\u00e0 attuale di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti dell'entit\u00e0 oggetto di investimento);
l'esposizione o i diritti a rendimenti variabili derivanti dal rapporto con l'entit\u00e0 oggetto di investimento;
la capacit\u00e0 di esercitare il proprio potere sull'entit\u00e0 oggetto di investimento per incidere sull'ammontare dei suoi rendimenti.\u00a0
Generalmente, vi \u00e8 la presunzione che la maggioranza dei diritti di voto comporti il controllo. A supporto di tale presunzione e quando il Gruppo detiene meno della maggioranza dei diritti di voto (o diritti simili), il Gruppo considera tutti i fatti e le circostanze rilevanti per stabilire se controlla l'entit\u00e0 oggetto di investimento, inclusi:
accordi contrattuali con altri titolari di diritti di voto;\u00a0
diritti derivanti da accordi contrattuali;\u00a0
diritti di voto e diritti di voto potenziali del Gruppo.\u00a0
Il Gruppo riconsidera se ha o meno il controllo di una partecipata se i fatti e le circostanze indicano che ci siano stati dei cambiamenti in uno o pi\u00f9 dei tre elementi rilevanti ai fini della definizione di controllo. Il consolidamento di una controllata inizia quando il Gruppo ne ottiene il controllo e cessa quando il Gruppo perde il controllo stesso. \u00a0Le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, i ricavi ed i costi della controllata acquisita o ceduta nel corso dell'esercizio sono inclusi nel bilancio consolidato dalla data in cui il Gruppo ottiene il controllo fino alla data in cui il Gruppo non esercita pi\u00f9 il controllo sulla societ\u00e0.
L'utile (perdita) d'esercizio e ciascuna delle altre componenti di conto economico complessivo sono attribuite ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche se ci\u00f2 implica che le partecipazioni di minoranza abbiano un saldo negativo.\u00a0Quando necessario, vengono apportate le opportune rettifiche ai bilanci delle controllate, al fine di garantire la conformit\u00e0 alle politiche contabili del gruppo. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0, il patrimonio netto, i ricavi, i costi e i flussi finanziari infragruppo relativi a operazioni tra entit\u00e0 del gruppo sono eliminati completamente in fase di consolidamento.
Le variazioni nelle quote di partecipazione in una societ\u00e0 controllata che non comportano la perdita di controllo sono contabilizzate a patrimonio netto.
Se il Gruppo perde il controllo di una controllata, deve eliminare le relative attivit\u00e0 (incluso l'avviamento), passivit\u00e0, le interessenze delle minoranze e le altre componenti di patrimonio netto, mentre l'eventuale utile o perdita \u00e8 rilevato a conto economico. La quota di partecipazione eventualmente mantenuta deve essere rilevata al\u00a0fair value.
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Le aggregazioni aziendali sono contabilizzate utilizzando il metodo dell'acquisizione. Il costo di un'acquisizione \u00e8 valutato come somma del corrispettivo trasferito misurato al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione e dell'importo di qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita. Per ogni aggregazione aziendale, l'acquirente deve valutare qualsiasi partecipazione di minoranza nell'acquisita al\u00a0fair value\u00a0oppure in proporzione alla quota della partecipazione di minoranza nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell'acquisita. I costi di acquisizione sono spesati e classificati tra le spese amministrative.
Quando il Gruppo acquisisce un\u00a0business, deve classificare o designare le attivit\u00e0 finanziarie acquisite o le passivit\u00e0 assunte in accordo con i termini contrattuali, le condizioni economiche e le altre condizioni pertinenti in essere alla data di acquisizione. Ci\u00f2 include la verifica per stabilire se un derivato incorporato debba essere separato dal contratto primario.
Ogni corrispettivo potenziale deve essere rilevato dall'acquirente al\u00a0fair value\u00a0alla data di acquisizione. Il corrispettivo potenziale classificato come patrimonio non \u00e8 oggetto di rimisurazione e il suo successivo pagamento \u00e8 contabilizzato con contropartita il patrimonio netto. La variazione del fair value del corrispettivo potenziale classificato come attivit\u00e0 o passivit\u00e0, quale strumento finanziario che sia nell'oggetto dell' IFRS 9 Strumenti finanziari, deve essere rilevata nel conto economico in accordo con IFRS 9. \u00a0Il corrispettivo potenziale che non rientra nello scopo dell' IFRS 9 \u00e8 valutato al fair value alla data di bilancio e le variazioni del fair value sono rilevate a conto economico.\u00a0
L'avviamento \u00e8 inizialmente valutato al costo che emerge come eccedenza tra la sommatoria del corrispettivo corrisposto e l'importo riconosciuto per le quote di minoranza rispetto alle attivit\u00e0 nette identificabili acquisite e le passivit\u00e0 assunte dal Gruppo. Se il corrispettivo \u00e8 inferiore al\u00a0fair value\u00a0delle attivit\u00e0 nette della controllata acquisita, il Gruppo verifica nuovamente se ha identificato correttamente tutte le attivit\u00e0 acquisite e tutte le passivit\u00e0 assunte e rivede le procedure utilizzate per determinare gli ammontari da rilevare alla data di acquisizione. \u00a0Se dalla nuova valutazione emerge ancora un fair value delle attivit\u00e0 nette acquisite superiore al corrispettivo, la differenza \u00e8 rilevata nel conto economico.
Dopo la rilevazione iniziale, l'avviamento \u00e8 valutato al costo ridotto delle perdite di valore accumulate. Al fine della verifica per riduzione di valore, l'avviamento acquisito in un'aggregazione aziendale deve, dalla data di acquisizione, essere allocato ad ogni unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa del Gruppo che si prevede benefici dell'aggregazione, a prescindere dal fatto che altre attivit\u00e0 o passivit\u00e0 dell'entit\u00e0 acquisita siano assegnate a tali unit\u00e0.
Se l'avviamento \u00e8 stato allocato ad un'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e l'entit\u00e0 dismette parte delle attivit\u00e0 di tale unit\u00e0, l'avviamento associato all'attivit\u00e0 dismessa deve essere incluso nel valore contabile dell'attivit\u00e0 quando si determina l'utile o la perdita derivante dalla dismissione. L'avviamento associato con l'attivit\u00e0 dismessa deve essere determinato sulla base dei valori relativi dell'attivit\u00e0 dismessa e della parte mantenuta dell'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari.
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Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte nell'attivo al costo di acquisto quando \u00e8 probabile che l'uso dell'attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell'attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 immateriali acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono iscritte al\u00a0fair value\u00a0definito alla data di acquisizione. La vita utile delle attivit\u00e0 immateriali \u00e8 valutata come definita o indefinita.
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita sono ammortizzate a quote costanti lungo la loro vita utile stimata e sottoposte a test di recuperabilit\u00e0 (impairment test) ogni volta che vi siano indicazioni di una possibile perdita di valore. La vita utile residua viene riesaminata alla fine di ciascun esercizio o pi\u00f9 frequentemente se necessario. Variazioni della vita utile attesa o delle modalit\u00e0 con cui i futuri benefici economici legati all'attivit\u00e0 immateriale sono conseguiti dal Gruppo sono rilevate modificando il periodo e/o il metodo di ammortamento e trattate come modifiche delle stime contabili. Le quote d'ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali con vita definita sono rilevate a conto economico nella categoria di costo coerente con la funzione dell'attivit\u00e0 immateriale.
La stima della vita utile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita \u00e8 la seguente:
\u00a0 | Anni |
Diritti e brevetti industriali | 5 |
Costi di sviluppo | 5 |
Marchi | 5 |
Altre immobilizzazioni immateriali | \u00a03 - 5 |
Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.\u00a0
I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto inerente allo sviluppo di nuove macchine scavatrici, macchine per la tesatura e/o macchine ferroviarie, di singoli significativi componenti delle stesse e/o di personalizzazioni significative che si concretizzino in nuovi modelli inclusi a catalogo, sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare la possibilit\u00e0 tecnica di completare l'attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l'uso o per la vendita, la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per utilizzarla o cederla a terzi, le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo, la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all'attivit\u00e0 durante il suo sviluppo e l'esistenza di un mercato per i prodotti e servizi derivanti dall'attivit\u00e0 ovvero dell'utilit\u00e0 a fini interni.
Durante il periodo di sviluppo, l'attivit\u00e0 \u00e8 riesaminata annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. L'ammortamento dell'attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo si \u00e8 completato e l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'uso. \u00c8 ammortizzato con riferimento al periodo in cui si prevede che il progetto collegato generer\u00e0 ricavi per il Gruppo, stimato mediamente in cinque anni. Vengono rilevati specifici indicatori di\u00a0impairment\u00a0qualora i progetti a cui tali attivit\u00e0 si riferiscono siano abbandonati o le relative macchine non siano pi\u00f9 incluse a catalogo, e pertanto assoggettata a\u00a0impairment test\u00a0e svalutata per le eventuali perdite di valore rilevate secondo le modalit\u00e0 descritte per le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita.
Diritti e marchi
I costi d'acquisto dei diritti e marchi sono ammortizzati in un arco temporale durante la vita utile dell'attivit\u00e0 acquisita, che \u00e8 stata determinata in cinque anni.
Le attivit\u00e0 immateriali con vita utile indefinita non sono ammortizzate ma sono sottoposte a verifica annuale di perdita di valore, sia a livello individuale o a livello di unit\u00e0 generatrice di cassa. La valutazione della vita utile indefinita \u00e8 rivista annualmente per determinare se tale attribuzione continua ad essere sostenibile, altrimenti, il cambiamento da vita utile indefinita a vita utile definita si applica su base prospettica.
Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l'acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall'eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.
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La stima della vita utile delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita \u00e8 la seguente:
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Costi di sviluppo | 5 |
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Diritti e marchi
I costi d'acquisto dei diritti e marchi sono ammortizzati in un arco temporale durante la vita utile dell'attivit\u00e0 acquisita, che \u00e8 stata determinata in cinque anni.
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Un'attivit\u00e0 immateriale viene eliminata al momento della dismissione (ossia, alla data in cui l'acquirente ne ottiene il controllo) o quando non ci si attendono benefici economici futuri dal suo utilizzo o dismissione. Qualsiasi utile o perdita derivante dall'eliminazione dell'attivit\u00e0 (calcolata come differenza tra il corrispettivo netto della dismissione e il valore contabile dell'attivit\u00e0) \u00e8 inclusa nel conto economico.
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
La stima della vita utile delle principali classi di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente:
\u00a0 | Anni |
Fabbricati\u00a0 | 40 |
Impianti e macchinari | 10 |
Attrezzature industriali e commerciali | 4 |
Trencher in locazione | 5 |
Altri beni | 4 - 8 |
Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente.\u00a0
I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, sono rilevati separatamente e non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
Per i macchinari\u00a0trencher\u00a0destinati esclusivamente all'attivit\u00e0 di noleggio, invece, poich\u00e9 si rende necessaria la sostituzione periodica di parti significative di tali macchinari, il Gruppo ammortizza separatamente i seguenti componenti, in base alla specifica vita utile:
telaio: 15 anni
motore: 8 anni
cingoli: 5 anni
Il valore contabile delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un'indicazione di questo tipo e, nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore di presumibile realizzo, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso.
Nel definire il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui tale attivit\u00e0 appartiene. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra i costi per ammortamenti e svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall'uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page189-body-tag998336": { "value": "Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a conto economico nel momento in cui sono sostenuti.\u00a0
I costi di sviluppo sostenuti in relazione a un determinato progetto inerente allo sviluppo di nuove macchine scavatrici, macchine per la tesatura e/o macchine ferroviarie, di singoli significativi componenti delle stesse e/o di personalizzazioni significative che si concretizzino in nuovi modelli inclusi a catalogo, sono capitalizzati solo quando il Gruppo pu\u00f2 dimostrare la possibilit\u00e0 tecnica di completare l'attivit\u00e0 in modo da renderla disponibile per l'uso o per la vendita, la propria intenzione di completare detta attivit\u00e0 per utilizzarla o cederla a terzi, le modalit\u00e0 in cui essa generer\u00e0 probabili benefici economici futuri, la disponibilit\u00e0 di risorse tecniche, finanziarie o di altro tipo per completare lo sviluppo, la sua capacit\u00e0 di valutare in modo attendibile il costo attribuibile all'attivit\u00e0 durante il suo sviluppo e l'esistenza di un mercato per i prodotti e servizi derivanti dall'attivit\u00e0 ovvero dell'utilit\u00e0 a fini interni.
Durante il periodo di sviluppo, l'attivit\u00e0 \u00e8 riesaminata annualmente ai fini della rilevazione di eventuali perdite di valore. Successivamente alla rilevazione iniziale, i costi di sviluppo sono valutati al costo decrementato di ogni eventuale ammortamento o perdita accumulata. L'ammortamento dell'attivit\u00e0 inizia nel momento in cui lo sviluppo si \u00e8 completato e l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all'uso. \u00c8 ammortizzato con riferimento al periodo in cui si prevede che il progetto collegato generer\u00e0 ricavi per il Gruppo, stimato mediamente in cinque anni. Vengono rilevati specifici indicatori di\u00a0impairment\u00a0qualora i progetti a cui tali attivit\u00e0 si riferiscono siano abbandonati o le relative macchine non siano pi\u00f9 incluse a catalogo, e pertanto assoggettata a\u00a0impairment test\u00a0e svalutata per le eventuali perdite di valore rilevate secondo le modalit\u00e0 descritte per le immobilizzazioni immateriali a vita utile definita.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page190-body-tag998338": { "value": "Immobili, impianti e macchinari
Le attivit\u00e0 materiali acquisite separatamente, ad eccezione della voce terreni e fabbricati, sono rilevate al costo storico, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione del bene per l'uso per cui \u00e8 stato acquistato. Tale costo include gli oneri per la sostituzione di parte di macchinari ed impianti nel momento in cui sono sostenuti, se conformi ai criteri di rilevazione.\u00a0
Le attivit\u00e0 materiali acquisite attraverso operazioni di aggregazione di imprese sono rilevate al\u00a0fair value\u00a0determinato alla data di acquisizione.
Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell'esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
Le attivit\u00e0 materiali sono esposte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite di valore determinate secondo le modalit\u00e0 descritte nel seguito. L'ammortamento \u00e8 calcolato in quote costanti in base alla vita utile stimata del bene per l'impresa, che \u00e8 riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, se necessari, sono apportati con applicazione prospettica.
La stima della vita utile delle principali classi di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente:
\u00a0 | Anni |
Fabbricati\u00a0 | 40 |
Impianti e macchinari | 10 |
Attrezzature industriali e commerciali | 4 |
Trencher in locazione | 5 |
Altri beni | 4 - 8 |
Qualora parti significative di tali attivit\u00e0 materiali abbiano differenti vite utili, tali componenti sono contabilizzate separatamente.\u00a0
I terreni, sia liberi da costruzione sia annessi a fabbricati, sono rilevati separatamente e non sono ammortizzati in quanto elementi a vita utile illimitata.
Per i macchinari\u00a0trencher\u00a0destinati esclusivamente all'attivit\u00e0 di noleggio, invece, poich\u00e9 si rende necessaria la sostituzione periodica di parti significative di tali macchinari, il Gruppo ammortizza separatamente i seguenti componenti, in base alla specifica vita utile:
telaio: 15 anni
motore: 8 anni
cingoli: 5 anni
Il valore contabile delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 sottoposto a verifica, per rilevarne eventuali perdite di valore, qualora eventi o cambiamenti di situazione indichino che il valore di carico non possa essere recuperato. Se esiste un'indicazione di questo tipo e, nel caso in cui il valore di carico ecceda il valore di presumibile realizzo, le attivit\u00e0 sono svalutate fino a riflettere il loro valore di realizzo. Il valore di realizzo delle attivit\u00e0 materiali \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il prezzo netto di vendita e il valore d'uso.
Nel definire il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette la stima corrente del mercato riferito al costo del denaro rapportato al tempo e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione all'unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari cui tale attivit\u00e0 appartiene. Le perdite di valore sono contabilizzate nel conto economico fra i costi per ammortamenti e svalutazioni. Tali perdite di valore sono ripristinate nel caso in cui vengano meno i motivi che le hanno generate.
Al momento della vendita o quando non sussistono benefici economici futuri, attesi dall'uso di un bene, esso viene eliminato dal bilancio e l'eventuale perdita o utile viene rilevata a conto economico nell'anno della suddetta eliminazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page190-body-tag998337": { "value": "Le spese di manutenzione e riparazione, che non siano suscettibili di valorizzare e/o prolungare la vita residua dei beni, sono spesate nell'esercizio in cui sono sostenute, in caso contrario vengono capitalizzate.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRepairsAndMaintenanceExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page191-body-tag998375": { "value": "Leasing
Il Gruppo valuta all'atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l'uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
Contratti con il Gruppo quale locatario
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l'attivit\u00e0 per diritto d'uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Diritti d'uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio, al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d'uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l'attivit\u00e0 consistente nel diritto d' uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante.\u00a0
Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nella sezione Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment).
Passivit\u00e0 legate al leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d'interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l'importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell'opzione dell'acquisto dell'attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell'indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata (i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l'esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
Contratti con il Gruppo quale locatore
Qualora il Gruppo sottoscriva contratti di leasing che sostanzialmente trasferiscono ai clienti tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 del bene locato, vengono riconosciuti in bilancio i ricavi inerenti alla cessione del bene e sono iscritti alla data di inizio del leasing al\u00a0fair value\u00a0del bene locato o, se minore, al valore attuale dei canoni. Viene inoltre iscritto nello stato patrimoniale un credito finanziario corrispondente al valore attuale dei canoni ancora dovuti. I proventi finanziari sono imputati direttamente a conto economico.
I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page191-body-tag998374": { "value": "Leasing
Il Gruppo valuta all'atto della sottoscrizione di un contratto se \u00e8, o contiene, un leasing. In altri termini, se il contratto conferisce il diritto di controllare l'uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.
Contratti con il Gruppo quale locatario
Il Gruppo adotta un unico modello di riconoscimento e misurazione per tutti i leasing, eccetto per i leasing di breve termine ed i leasing di beni di modico valore. Il Gruppo riconosce le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l'attivit\u00e0 per diritto d'uso che rappresenta il diritto ad utilizzare il bene sottostante il contratto.
Diritti d'uso
Il Gruppo riconosce le attivit\u00e0 per il diritto d'uso alla data di inizio del leasing (cio\u00e8 la data in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 disponibile per l'uso). Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono misurate al costo, al netto degli ammortamenti accumulati e delle perdite di valore, e rettificati per qualsiasi rimisurazione delle passivit\u00e0 di leasing. Il costo delle attivit\u00e0 per il diritto d'uso comprende l'ammontare delle passivit\u00e0 di leasing rilevate, i costi diretti iniziali sostenuti e i pagamenti di leasing effettuati alla data di decorrenza o prima dell'inizio, al netto di tutti gli eventuali incentivi ricevuti. Le attivit\u00e0 per diritto d'uso sono ammortizzate in quote costanti dalla data di decorrenza alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo o, se anteriore, al termine della durata del leasing.
Se il leasing trasferisce la propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 sottostante al locatario al termine della durata del leasing o se il costo dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo riflette il fatto che il locatario eserciter\u00e0 l'opzione di acquisto, il locatario deve ammortizzare l'attivit\u00e0 consistente nel diritto d' uso dalla data di decorrenza fino alla fine della vita utile dell'attivit\u00e0 sottostante.\u00a0
Le attivit\u00e0 per il diritto d'uso sono soggette a Impairment. Si rinvia a quanto indicato nella sezione Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment).
Passivit\u00e0 legate al leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d'interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l'importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell'opzione dell'acquisto dell'attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell'indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
Leasing di breve durata e leasing di attivit\u00e0 a modesto valore
Il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing di breve durata (i leasing che hanno una durata di 12 mesi o inferiore dalla data di inizio e non contengono un'opzione di acquisto). Il Gruppo ha applicato inoltre l'esenzione per i leasing relativi ad attivit\u00e0 a modesto valore in riferimento ai contratti di leasing relativi ad apparecchiature per ufficio il cui valore \u00e8 considerato basso. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in quote costanti lungo la durata leasing.
Contratti con il Gruppo quale locatore
Qualora il Gruppo sottoscriva contratti di leasing che sostanzialmente trasferiscono ai clienti tutti i rischi e i benefici derivanti dalla propriet\u00e0 del bene locato, vengono riconosciuti in bilancio i ricavi inerenti alla cessione del bene e sono iscritti alla data di inizio del leasing al\u00a0fair value\u00a0del bene locato o, se minore, al valore attuale dei canoni. Viene inoltre iscritto nello stato patrimoniale un credito finanziario corrispondente al valore attuale dei canoni ancora dovuti. I proventi finanziari sono imputati direttamente a conto economico.
I contratti di leasing che sostanzialmente lasciano in capo al Gruppo tutti i rischi e benefici legati alla propriet\u00e0 del bene sono classificati come leasing operativi. I proventi da leasing derivanti da leasing operativi devono essere rilevati in quote costanti lungo la durata del leasing, e sono inclusi tra ricavi nel conto economico data la loro natura operativa. I costi iniziali di negoziazione sono aggiunti al valore contabile del bene locato e rilevati in base alla durata del contratto sulla medesima base dei proventi da locazione. Affitti non preventivati sono rilevati come ricavi nel periodo in cui maturano.
Lease\u00a0- Stima del tasso di finanziamento marginale
Il Gruppo pu\u00f2 non determinare facilmente il tasso di interesse implicito del leasing e quindi utilizza il tasso di finanziamento marginale per misurare la passivit\u00e0 per leasing. Il tasso di finanziamento marginale \u00e8 il tasso di interesse che il locatario dovrebbe pagare per un prestito, con una durata e con garanzie simili, necessario per ottenere un'attivit\u00e0 di valore simile all'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo in un contesto economico simile. Il tasso di finanziamento marginale quindi riflette cosa il gruppo avrebbe dovuto pagare, e questo richiede di effettuare una stima quando non esistono dati osservabili \u00a0o quando i tassi devono essere rettificati per riflettere i termini e le condizioni del leasing.
Le stime sono utilizzate inoltre per rilevare le ECL per i crediti commerciali, gli accantonamenti per garanzia prodotti, per rischi ed oneri, per obsolescenza di magazzino, gli ammortamenti e svalutazioni di poste dell'attivo nonch\u00e9 il\u00a0fair value\u00a0degli strumenti finanziari.\u00a0
Le stime e le ipotesi sono riviste periodicamente e gli effetti di ogni variazione sono riflessi immediatamente a conto economico.
Nell'applicare i principi contabili di Gruppo infine, gli amministratori hanno assunto decisioni basate su alcune valutazioni discrezionali (escluse quelle che comportano delle stime).
Classificazione dei costi sostenuti per il rilascio di garanzie per l'esecuzione dei contratti pluriennali
A partire dall'esercizio 2023 il Gruppo espone tra gli oneri finanziari i costi sostenuti nei confronti degli istituti di credito per il rilascio di garanzie necessarie all'esecuzione dei contratti di commesse pluriennali, precedentemente esposti come costi per servizi, ritenendo che tale classificazione consenta di meglio rappresentare la sostanza economica della fattispecie che \u00e8 costituita dall'impegno finanziario sostenuto dal Gruppo per il completamento delle commesse in corso.\u00a0
Durata del\u00a0leasing\u00a0dei contratti che contengono un'opzione di proroga (Gruppo come locatario)\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Il Gruppo determina la durata del leasing come il periodo non annullabile del leasing a cui vanno aggiunti sia i periodi coperti dall'opzione di estensione del leasing stesso, qualora vi sia la ragionevole certezza di esercitare tale opzione, sia i periodi coperti dall'opzione di risoluzione del leasing qualora vi sia la ragionevole certezza di non esercitare tale opzione. Il Gruppo ha la possibilit\u00e0, per alcuni dei suoi leasing, di prolungare il leasing o di concluderlo anticipatamente. Il Gruppo applica il proprio giudizio nel valutare se vi sia la ragionevole certezza di esercitare le opzioni di rinnovo e considera tutti i fattori rilevati che possano comportare un incentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a concludere il contratto. Dopo la data di decorrenza, il Gruppo rivede le stime circa la durata del leasing nel caso in cui si presenti un significativo evento o una significativa modifica in circostanze che sono sotto il proprio controllo e che possono influire sulla capacit\u00e0 di esercitare (o di non esercitare) l'opzione di rinnovo o di cancellazione anticipata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page191-body-tag998339": { "value": "Passivit\u00e0 legate al leasing
Alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo rileva le passivit\u00e0 di leasing misurandole al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non ancora versati a tale data. I pagamenti dovuti includono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso, e gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo. I pagamenti del leasing includono anche il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo e i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.
I pagamenti di leasing variabili che non dipendono da un indice o da un tasso vengono rilevati come costi nel periodo in cui si verifica l'evento o la condizione che ha generato il pagamento.
Nel calcolo del valore attuale dei pagamenti dovuti, il Gruppo usa il tasso di finanziamento marginale alla data di inizio se il tasso d'interesse implicito non \u00e8 determinabile facilmente. Dopo la data di decorrenza, l'importo della passivit\u00e0 del leasing si incrementa per tener conto degli interessi sulla passivit\u00e0 del leasing e diminuisce per considerare i pagamenti effettuati. Inoltre, il valore contabile dei debiti per leasing \u00e8 rideterminato nel caso di eventuali modifiche del leasing o per la revisione dei termini contrattuali per la modifica dei pagamenti; \u00e8 rideterminato, altres\u00ec, in presenza di modifiche in merito alla valutazione dell'opzione dell'acquisto dell'attivit\u00e0 sottostante o per variazioni dei pagamenti futuri che deriva da una modifica dell'indice o del tasso utilizzato per determinare tali pagamenti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page192-body-tag998376": { "value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l'eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle immobilizzazioni immateriali a vita utile definita, delle immobilizzazioni materiali, delle attivit\u00e0 da diritti d'uso e delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Nel caso in cui emergano tali indicatori, si procede con una verifica di riduzione di valore (impairment test).\u00a0
Il valore recuperabile \u00e8 determinato quale il maggiore fra il\u00a0fair value\u00a0di un'attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari al netto dei costi di vendita e il suo valore d'uso, e viene determinato per singola attivit\u00e0, ad eccezione del caso in cui tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non siano ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, nel qual caso il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui l'attivit\u00e0 appartiene.\u00a0
Nel determinare il valore d'uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri, utilizzando un tasso d'attualizzazione ante-imposte che riflette le valutazioni di mercato sul valore temporale del denaro e i rischi specifici dell'attivit\u00e0.
Ai fini della stima del valore d'uso i flussi finanziari futuri sono ricavati dai piani aziendali approvati dal Consiglio di Amministrazione, i quali costituiscono la migliore stima effettuabile dal Gruppo sulle condizioni economiche previste nel periodo di piano. Le proiezioni del piano coprono normalmente un arco temporale di tre esercizi; il tasso di crescita a lungo termine utilizzato al fine della stima del valore terminale dell'attivit\u00e0 o dell'unit\u00e0 \u00e8 normalmente inferiore al tasso medio di crescita a lungo termine del settore, del paese o del mercato di riferimento. I flussi finanziari futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti: le stime pertanto non considerano n\u00e9 i benefici derivanti da ristrutturazioni future per le quali il Gruppo non \u00e8 ancora impegnato n\u00e9 gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell'attivit\u00e0 o dell'unit\u00e0.
Se il valore contabile di un'attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.\u00a0
Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell'attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, l'eventuale esistenza d'indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un'attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 dopo l'ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell'attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell'ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell'attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile.
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono sottoposte a verifica di perdita di valore almeno una volta l'anno a livello di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e quando le circostanze indichino che vi possa essere una perdita di valore.\u00a0
Riduzioni di valore di attivit\u00e0 non correnti (impairment)
Una riduzione di valore si verifica quando il valore contabile di un'attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa eccede \u00a0il proprio valore recuperabile, che \u00e8 il maggiore tra il suo\u00a0fair value\u00a0dedotti i costi di vendita e il suo valore d'uso. Il\u00a0fair value\u00a0meno i costi di vendita \u00e8 l'ammontare ottenibile dalla vendita di un'attivit\u00e0 o di un'unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa in una libera transazione fra parti consapevoli e disponibili al netto degli oneri di dismissione. Il calcolo del valore d'uso \u00e8 basato su un modello di attualizzazione dei flussi di cassa. I flussi di cassa sono derivati dal piano aziendale dei tre anni successivi e non includono attivit\u00e0 di ristrutturazione per i quali il Gruppo non si \u00e8 ancora impegnato o investimenti futuri rilevanti che incrementeranno i risultati dell'attivit\u00e0 componenti l'unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa oggetto di valutazione. Il valore recuperabile dipende sensibilmente dal tasso di sconto utilizzato nel modello di attualizzazione dei flussi di cassa, cos\u00ec come dai flussi di cassa attesi in futuro e del tasso di crescita utilizzato per l'estrapolazione, nonch\u00e9 da variabili esogene non controllabili tra cui i tassi di cambio e di interesse, gli investimenti infrastrutturali dei paesi in cui il Gruppo opera, fattori geopolitici o sociali di impatto locale o globale.\u00a0
5 Impairment Test
Come previsto dallo IAS 36, il Gruppo verifica almeno a ogni data di riferimento di bilancio se vi siano indicatori secondo i quali il valore delle attivit\u00e0 immobilizzate possa aver subito una riduzione rispetto ai valori di libro, stimando quindi in tali circostanze il valore recuperabile di tale attivit\u00e0 e l'eventuale differenza rispetto ai\u00a0carrying amount. Nel valutare l'eventualit\u00e0 che una o pi\u00f9 CGU possano aver subito una riduzione durevole di valore, vengono considerate indicazioni derivanti da fonti d'informazione sia interne sia esterne al Gruppo.
Ai fini della redazione del presente bilancio consolidato, in considerazione dei risultati delle principali societ\u00e0 controllate che corrispondono alle CGU identificate a livello di bilancio consolidato, non sono stati identificati indicatori di\u00a0impairment\u00a0di carattere generale tali da rendere obbligatoriamente necessaria l'effettuazione di un impairment test\u00a0di carattere generale relativo alla totalit\u00e0 delle attivit\u00e0 non correnti detenute dal Gruppo.
Inoltre, come gi\u00e0 evidenziato nella Relazione sulla Gestione, si rileva che la capitalizzazione di mercato alla data di bilancio (Euro 97 milioni) risulta superiore al valore contabile del patrimonio netto consolidato (Euro 77 milioni), con un incremento dei corsi borsistici negli ultimi 12 mesi. Come gi\u00e0 evidenziato in passato, peraltro occorre osservare come le valutazioni di Borsa siano influenzate dalla natura di \"titolo sottile\", da andamenti connessi al contesto macroeconomico e geopolitico esterno, oltre che dall'andamento delle performance economicofinanziarie del Gruppo.
In tale contesto, si \u00e8 comunque ritenuto opportuno effettuare un test di\u00a0impairment, non solo per le CGU alle quali risulta allocato un\u00a0Goodwill\u00a0(Tesmec Saudi Arabia) o per quelle contraddistinte da andamenti peggiorativi rispetto al precedente esercizio e per le quali sono stati identificati \u00a0trigger events\u00a0(la stessa Tesmec Saudi Arabia dove sono emersi segnali di rallentamento riconducibili a ritardi nell'avvio di investimenti infrastrutturali di cui la subsidiary \u00e8 previsto possa beneficiare nell'arco di piano e Tesmec Australia, il cui mercato di riferimento ha registrato un andamento avverso e il risultato di periodo \u00e8 stato negativamente influenzato da oneri connessi alla chiusura di un progetto a redditivit\u00e0 inadeguata), ma pi\u00f9 in generale a tutte le CGU del Gruppo oltre che al totale delle attivit\u00e0 non correnti del Gruppo. Si ritiene in questo modo di adottare un approccio prudente che pu\u00f2 altres\u00ec consentire di commentare anche l'esito delle analisi di sensitivit\u00e0, particolarmente rilevante anche alla luce degli eventi successivi alla chiusura dell'esercizio che, sotto il profilo geopolitico, hanno determinato ulteriori incertezze connesse agli eventi bellici che hanno interessato l'area mediorientale.\u00a0
Infine, si osserva che il Gruppo detiene partecipazioni in societ\u00e0 collegate e\u00a0joint venture, valutate secondo il metodo del patrimonio netto, che comporta l'iniziale iscrizione della partecipazione al costo. L'eventuale avviamento afferente alla collegata od alla\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione ed \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment test) almeno annualmente e ogniqualvolta emergano indicatori di impairment.
Secondo il principio IAS 36, il valore recuperabile (recoverable amount) \u00e8 costituito dal valore pi\u00f9 elevato tra il valore di mercato (fair value) e il valore d'uso (value in use).\u00a0
Il\u00a0fair value\u00a0(valore equo) \u00e8 dato dal ricavo ottenibile dalla vendita in una libera transazione tra parti consapevoli e disponibili, al netto degli oneri di diretta imputazione. A seconda dei casi, tale valore \u00e8 determinato in base al prezzo pattuito se si \u00e8 in presenza di un accordo vincolante di vendita stabilito in una operazione tra parti indipendenti (al netto dei costi di dismissione) ovvero al prezzo di mercato, dedotti i costi di vendita, se l'attivit\u00e0 \u00e8 commercializzata in un mercato attivo.
Per contro il valore d'uso \u00e8 dato dall'attualizzazione, mediante l'applicazione di un appropriato tasso (pari al costo medio ponderato del capitale), dei flussi di cassa attesi. La riduzione di valore conseguente al test di impairment \u00e8 misurata dall'eccedenza del valore contabile (carrying amount) dell'attivit\u00e0 rispetto al suo valore recuperabile.
\u00a0
I flussi di cassa operativi utilizzati al fine del test di\u00a0impairment\u00a0derivano dai piani per singola\u00a0Cash Generating Unit\u00a0elaborati dalla Direzione sulla base del Budget 2026 e del Business Plan 2027-2029 approvato dal Consiglio d'Amministrazione dell'11 marzo 2026. La stima di tali flussi di cassa incorpora le assunzioni degli Amministratori coerenti con la strategia del Gruppo Tesmec nei singoli business e mercati in cui opera e dipende altres\u00ec da variabili esogene non controllabili dal management quali, in via non esaustiva, oltre che dall'andamento effettivo dei singoli mercati, dall'andamento dei tassi di cambio e di interesse, dal trend dei costi di approvvigionamento ivi incluso il costo dell'energia, dalla disponibilit\u00e0 di materie prime ed in genere l'assenza di prolungati vincoli di rigidit\u00e0 nella\u00a0supply chain\u00a0e nella logistica, dalle politiche doganali, dagli investimenti infrastrutturali dei paesi in cui il gruppo opera, nonch\u00e9 dai fattori macro-politici o sociali di impatto locale o globale.
Tali fattori esogeni, coerentemente con il principio contabile IAS 36, sono stati stimati sulla base degli elementi noti alla data di bilancio e potranno risentire, oltre che delle evoluzioni dei mercati di riferimento, anche dell'attuale contesto di incertezza connesso alla situazione geopolitica in corso, i cui effetti sono in fase di divenire. Si ritiene che i settori di riferimento di Tesmec potranno beneficiare di nuovi investimenti e di politiche di sviluppo volte a rafforzare le infrastrutture fondamentali dei principali Paesi ed il\u00a0business\u00a0del Gruppo \u00e8 concentrato in settori strategici che presentano estrema vivacit\u00e0 e significative prospettive di crescita. Tali politiche sono per\u00f2 al di fuori del controllo del Gruppo Tesmec. Per una pi\u00f9 completa disamina dei principali rischi ed incertezze cui risulta esposto il Gruppo Tesmec si rimanda allo specifico paragrafo\u00a03.6 Principali rischi e incertezze cui \u00e8 esposto il Gruppo Tesmec\u00a0della relazione sulla gestione.
Sulla base di tali flussi di cassa, \u00e8 stato stimato il\u00a0value in use\u00a0delle\u00a0Cash Generating Unit\u00a0attraverso la metodologia del\u00a0Discounted Cash Flow\u00a0(DCF), ossia l'attualizzazione dei flussi di cassa operativi futuri fino al termine della sua vita utile. I flussi di cassa operativi netti stimati a tale fine sono stati determinati secondo l'approccio generalmente utilizzato c.d. \"unlevered\", in base al quale i flussi sono calcolati prescindendo dalla struttura finanziaria dell'azienda.
Il Costo Medio Ponderato del Capitale (WACC) utilizzato per l'attualizzazione dei flussi di cassa operativi del periodo esplicito e per il calcolo del\u00a0terminal value, \u00e8 stato determinato in misura differente a seconda del Paese di riferimento, come dettagliato nella tabella seguente:
\u00a0 | Carrying amount | Carrying amount | WACC | WACC |
2025 | 2024 | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | |
\u00a0 | (In migliaia di Euro) | (In migliaia di Euro) | \u00a0 | \u00a0 |
Tesmec USA, Inc. (Stati Uniti) | 48.471 | 43.258 | 12,15% | 14,03% |
Tesmec Australia (Australia) | 2.273 | 4.406 | 12,18% | 12,01% |
Marais Laying NZ (Nuova Zelanda) | 1.044 | 3.201 | 12,16% | 12,01% |
Tesmec Saudi Arabia (Arabia Saudita) | 4.368,9 | 2.863 | 12,43% | 12,35% |
Consolidato Marais (Francia) | 34.585 | 26.714 | 11,64% | 12,16% |
Tesmec Automation S.r.l. (Italia) | 18.040,7 | 24.171 | 11,82% | 11,43% |
4 Service Combined | 24.224 | 26.671 | 11,67% | 11,36% |
Tesmec Rail S.r.l. (Italia) | 38.163 | 46.349 | 12,25% | 12,94% |
Tesmec SA (Sud Africa) | 7.816 | 5.806 | 16,49% | 19,17% |
Tesmec Peninsula WLL (Qatar) | 973 | 2.611 | 11,99% | 12,11% |
Tesmec New Technology (Beijing) LTD (Cina) | (98,7) | 432 | 11,52% | 9,97% |
Condux Tesmec | 10.253 | 6.932 | 12,14% | 11,86% |
East Trenchers S.r.l. (Italia) | 391 | 411 | 11,69% | 11,36% |
Consolidato Tesmec\u00a0 | 204.165 | 224.563 | 13,00% | 12,73% |
Tesmec Russia | (1.753) | (1.808) | 17,49% | 17,41% |
La stima dei WACC di riferimento comparata con la medesima stima effettuata al 31 dicembre 2024 evidenzia la generale stabilit\u00e0 dei tassi adottati. Per la stima dei flussi di cassa oltre il periodo di previsione esplicita si \u00e8 ricorso alla determinazione del\u00a0terminal value\u00a0sulla base di un tasso di crescita\u00a0g\u00a0dal 1% al 3%, in base alla CGU di riferimento, onde incorporare, almeno in parte le maggiori aspettative di inflazione di medio termine rispetto all'esercizio precedente. Segnatamente per Tesmec Saudi Arabia e Tesmec Australia \u00e8 stato adottato un tasso di crescita\u00a0g\u00a0pari a 2%. \u00a0
All'esito del test di\u00a0impairment\u00a0non sono emerse perdite durevoli di valore n\u00e9 con riferimento al test di impairment relativo alle CGU Tesmec Saudi Arabia e Tesmec Australia per le quali sono stati identificati specifici\u00a0trigger events, n\u00e9 con riferimento a tutte le CGU del Gruppo oltre che al totale delle attivit\u00e0 non correnti del Gruppo.
Peraltro, si rileva che il valore recuperabile \u00e8 costituito prevalentemente dall'attualizzazione dei flussi di cassa che compongono il Terminal value, vale a dire flussi associati a periodi lontani nel tempo, il cui conseguimento \u00e8 contraddistinto da un profilo di rischio pi\u00f9 elevato e maggiormente esposto ad andamenti delle variabili esogene non controllabili difformi da quelli previsti.
In tale contesto, si \u00e8 proceduto ad effettuare un'analisi di sensitivit\u00e0 per verificare la variazione del\u00a0value in use\u00a0delle singole unit\u00e0 generatrici di cassa al variare del tasso di attualizzazione (il costo medio ponderato del capitale, WACC) e del tasso di crescita (g).\u00a0
All'esito delle analisi di sensitivit\u00e0 si osserva che una variazione in incremento del 2% del WACC non determinerebbe alcun\u00a0impairment, cos\u00ec come l'adozione di un tasso di crescita\u00a0g\u00a0diminuito dell'1% rispetto a quello dello scenario adottato non determinerebbe alcun\u00a0impairment.\u00a0
In sede di redazione delle rendicontazioni infrannuali previste nell'esercizio in corso si proceder\u00e0, come previsto dallo IAS 36, alla verifica dell'esistenza di indicatori di\u00a0impairment\u00a0che potrebbero rendere necessario un aggiornamento del test di\u00a0impairment.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page192-body-tag998340": { "value": "Perdita di valore delle attivit\u00e0 (impairment)
Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta l'eventuale esistenza di indicatori di perdita di valore delle immobilizzazioni immateriali a vita utile definita, delle immobilizzazioni materiali, delle attivit\u00e0 da diritti d'uso e delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture. Nel caso in cui emergano tali indicatori, si procede con una verifica di riduzione di valore (impairment test).\u00a0
Il valore recuperabile \u00e8 determinato quale il maggiore fra il\u00a0fair value\u00a0di un'attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari al netto dei costi di vendita e il suo valore d'uso, e viene determinato per singola attivit\u00e0, ad eccezione del caso in cui tale attivit\u00e0 generi flussi finanziari che non siano ampiamente indipendenti da quelli generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, nel qual caso il Gruppo stima il valore recuperabile dell'unit\u00e0 generatrice di flussi di cassa cui l'attivit\u00e0 appartiene.\u00a0
Nel determinare il valore d'uso, il Gruppo sconta al valore attuale i flussi finanziari stimati futuri, utilizzando un tasso d'attualizzazione ante-imposte che riflette le valutazioni di mercato sul valore temporale del denaro e i rischi specifici dell'attivit\u00e0.
Ai fini della stima del valore d'uso i flussi finanziari futuri sono ricavati dai piani aziendali approvati dal Consiglio di Amministrazione, i quali costituiscono la migliore stima effettuabile dal Gruppo sulle condizioni economiche previste nel periodo di piano. Le proiezioni del piano coprono normalmente un arco temporale di tre esercizi; il tasso di crescita a lungo termine utilizzato al fine della stima del valore terminale dell'attivit\u00e0 o dell'unit\u00e0 \u00e8 normalmente inferiore al tasso medio di crescita a lungo termine del settore, del paese o del mercato di riferimento. I flussi finanziari futuri sono stimati facendo riferimento alle condizioni correnti: le stime pertanto non considerano n\u00e9 i benefici derivanti da ristrutturazioni future per le quali il Gruppo non \u00e8 ancora impegnato n\u00e9 gli investimenti futuri di miglioramento o di ottimizzazione dell'attivit\u00e0 o dell'unit\u00e0.
Se il valore contabile di un'attivit\u00e0 o unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari \u00e8 superiore al suo valore recuperabile, tale attivit\u00e0 ha subito una perdita di valore ed \u00e8 conseguentemente svalutata fino a riportarla al valore recuperabile.\u00a0
Le perdite di valore subite da attivit\u00e0 in funzionamento sono rilevate a conto economico nelle categorie di costo coerenti con la funzione dell'attivit\u00e0 che ha evidenziato la perdita di valore. Ad ogni chiusura di bilancio il Gruppo valuta, inoltre, l'eventuale esistenza d'indicatori di una diminuzione delle perdite di valore in precedenza rilevate e, qualora tali indicatori esistano, effettua una nuova stima del valore recuperabile. Il valore di un'attivit\u00e0 precedentemente svalutata pu\u00f2 essere ripristinato solo se vi sono stati cambiamenti nelle stime utilizzate per determinare il valore recuperabile dell'attivit\u00e0 dopo l'ultima rilevazione di una perdita di valore. In tal caso il valore contabile dell'attivit\u00e0 viene portato al valore recuperabile, senza tuttavia che il valore cos\u00ec incrementato possa eccedere il valore contabile che sarebbe stato determinato, al netto dell'ammortamento, se non si fosse rilevata alcuna perdita di valore negli anni precedenti. Ogni ripristino viene rilevato quale provento a conto economico; dopo che \u00e8 stato rilevato un ripristino di valore, la quota di ammortamento dell'attivit\u00e0 \u00e8 rettificata nei periodi futuri, al fine di ripartire il valore contabile modificato, al netto di eventuali valori residui, in quote costanti lungo la restante vita utile.
Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono sottoposte a verifica di perdita di valore almeno una volta l'anno a livello di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e quando le circostanze indichino che vi possa essere una perdita di valore.\u00a0
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Le attivit\u00e0 immateriali a vita utile indefinita sono sottoposte a verifica di perdita di valore almeno una volta l'anno a livello di unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari e quando le circostanze indichino che vi possa essere una perdita di valore.\u00a0
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Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo contrattuale in virt\u00f9 del quale due o pi\u00f9 parti intraprendono un'attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Un'impresa a controllo congiunto \u00e8 una\u00a0joint venture\u00a0che comporta la costituzione di una societ\u00e0 distinta in cui ogni partecipante ha una partecipazione e di cui condivide il controllo con gli altri\u00a0venturers.
Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 su cui il Gruppo esercita un'influenza significativa e che non \u00e8 classificabile come controllata o\u00a0joint venture.
Il Gruppo consolida le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate e nelle\u00a0joint ventures\u00a0con il metodo del patrimonio netto.\u00a0
L'applicazione del metodo del patrimonio netto comporta l'iniziale iscrizione della partecipazione al costo. L'avviamento afferente alla collegata od alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione ed \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment test) almeno annualmente e ogniqualvolta emergano indicatori di impairment. Successivamente, il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio della partecipata. Il risultato del conto economico delle\u00a0joint ventures\u00a0che offrono un contributo di natura \"operativa\" \u00e8 stato incluso nel Risultato Operativo di Gruppo. Nel caso in cui una partecipata rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Eventuali profitti e perdite non realizzati derivanti da transazioni tra il Gruppo e la partecipata, sono eliminati in proporzione alla partecipazione.
In presenza di indicatori di impairment, dopo l'applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo determina se \u00e8 necessario rilevare eventuali perdite di valore aggiuntive con riferimento alla partecipazione netta attraverso l'effettuazione dell'impairment test. In tal caso, il Gruppo calcola l'ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o\u00a0joint venture\u00a0e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico.
Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Eventuali disomogeneit\u00e0 nei principi contabili applicati sono corrette mediante rettifiche. Nel caso in cui la data di chiusura contabile di alcune delle societ\u00e0 collegate non fosse allineata a quella del Gruppo, le stesse societ\u00e0, ai fini del bilancio consolidato del Gruppo, predispongono chiusure contabili infrannuali a date prossime alla chiusura dell'esercizio del Gruppo.
Il Gruppo detiene partecipazioni in imprese a controllo congiunto, classificate come\u00a0joint venture. Sulla base della effettiva operativit\u00e0 delle JV distributive (Condux Tesmec Inc., Tesmec Peninsula WLL e dall'esercizio 2021 Tesmec Saudi Arabia) il risultato delle stesse \u00e8 classificato tra i componenti del Risultato Operativo. In considerazione della tipologia di attivit\u00e0 svolta e della fase di operativit\u00e0 effettiva, il risultato di eventuali altre JV detenute dal Gruppo aventi caratteristiche non assimilabili \u00e8 classificato tra le componenti non operative di reddito, insieme ai risultati delle societ\u00e0 collegate.
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Una\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 un accordo contrattuale in virt\u00f9 del quale due o pi\u00f9 parti intraprendono un'attivit\u00e0 economica sottoposta a controllo congiunto, che esiste unicamente quando le decisioni sulle attivit\u00e0 rilevanti richiedono un consenso unanime di tutte le parti che condividono il controllo. Un'impresa a controllo congiunto \u00e8 una\u00a0joint venture\u00a0che comporta la costituzione di una societ\u00e0 distinta in cui ogni partecipante ha una partecipazione e di cui condivide il controllo con gli altri\u00a0venturers.
Una collegata \u00e8 una societ\u00e0 su cui il Gruppo esercita un'influenza significativa e che non \u00e8 classificabile come controllata o\u00a0joint venture.
Il Gruppo consolida le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate e nelle\u00a0joint ventures\u00a0con il metodo del patrimonio netto.\u00a0
L'applicazione del metodo del patrimonio netto comporta l'iniziale iscrizione della partecipazione al costo. L'avviamento afferente alla collegata od alla joint venture \u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione ed \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment test) almeno annualmente e ogniqualvolta emergano indicatori di impairment. Successivamente, il valore contabile della partecipazione \u00e8 aumentato o diminuito per rilevare la quota di pertinenza del Gruppo degli utili e delle perdite della partecipata realizzati dopo la data di acquisizione. Il conto economico riflette la quota di pertinenza del Gruppo del risultato d'esercizio della partecipata. Il risultato del conto economico delle\u00a0joint ventures\u00a0che offrono un contributo di natura \"operativa\" \u00e8 stato incluso nel Risultato Operativo di Gruppo. Nel caso in cui una partecipata rilevi rettifiche con diretta imputazione al patrimonio netto, il Gruppo rileva la sua quota di pertinenza e ne d\u00e0 rappresentazione, ove applicabile, nel prospetto delle variazioni nel patrimonio netto. Eventuali profitti e perdite non realizzati derivanti da transazioni tra il Gruppo e la partecipata, sono eliminati in proporzione alla partecipazione.
In presenza di indicatori di impairment, dopo l'applicazione del metodo del patrimonio netto, il Gruppo determina se \u00e8 necessario rilevare eventuali perdite di valore aggiuntive con riferimento alla partecipazione netta attraverso l'effettuazione dell'impairment test. In tal caso, il Gruppo calcola l'ammontare della perdita come differenza tra il valore recuperabile della collegata o\u00a0joint venture\u00a0e il valore di iscrizione della stessa nel proprio bilancio, rilevando tale differenza nel conto economico.
Il bilancio delle societ\u00e0 collegate e della joint venture \u00e8 predisposto alla stessa data di chiusura del bilancio del Gruppo. Eventuali disomogeneit\u00e0 nei principi contabili applicati sono corrette mediante rettifiche. Nel caso in cui la data di chiusura contabile di alcune delle societ\u00e0 collegate non fosse allineata a quella del Gruppo, le stesse societ\u00e0, ai fini del bilancio consolidato del Gruppo, predispongono chiusure contabili infrannuali a date prossime alla chiusura dell'esercizio del Gruppo.
Il Gruppo detiene partecipazioni in imprese a controllo congiunto, classificate come\u00a0joint venture. Sulla base della effettiva operativit\u00e0 delle JV distributive (Condux Tesmec Inc., Tesmec Peninsula WLL e dall'esercizio 2021 Tesmec Saudi Arabia) il risultato delle stesse \u00e8 classificato tra i componenti del Risultato Operativo. In considerazione della tipologia di attivit\u00e0 svolta e della fase di operativit\u00e0 effettiva, il risultato di eventuali altre JV detenute dal Gruppo aventi caratteristiche non assimilabili \u00e8 classificato tra le componenti non operative di reddito, insieme ai risultati delle societ\u00e0 collegate.
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Il Gruppo consolida le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate e nelle\u00a0joint ventures\u00a0con il metodo del patrimonio netto.\u00a0
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Uno strumento finanziario \u00e8 qualsiasi contratto che d\u00e0 origine ad un'attivit\u00e0 finanziaria per un'entit\u00e0 e ad una passivit\u00e0 finanziaria o ad uno strumento rappresentativo di capitale per un'altra entit\u00e0. \u00a0Essi sono inizialmente rilevati al\u00a0fair value\u00a0e, successivamente all'iscrizione iniziale, sono valutati in relazione alla classificazione, come previsto dallo IFRS 9.\u00a0
Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi:\u00a0
attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni imputate a conto economico;
attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato.
La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione. Ad eccezione dei crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l'espediente pratico, il Gruppo inizialmente valuta un'attivit\u00e0 finanziaria al suo\u00a0fair value\u00a0pi\u00f9 i costi di transazione. I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa o per i quali il Gruppo ha applicato l'espediente pratico sono valutati al prezzo dell'operazione come illustrato nello specifico paragrafo.
Le attivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate nel conto economico sono iscritte nel prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria al\u00a0fair value\u00a0e le variazioni nette del\u00a0fair value\u00a0rilevate nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio. In questa categoria rientrano gli strumenti derivati.
Le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato sono successivamente valutate utilizzando il criterio dell'interesse effettivo e sono soggette ad impairment. Gli utili e le perdite sono rilevati a conto economico quando l'attivit\u00e0 \u00e8 eliminata, modificata o rivalutata. Tra le attivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato del Gruppo sono inclusi i crediti commerciali.
Un'attivit\u00e0 finanziaria \u00e8 cancellata dal prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria del Gruppo quando:
i diritti a ricevere flussi finanziari dall'attivit\u00e0 sono estinti, o
il Gruppo ha trasferito ad una terza parte il diritto a ricevere flussi finanziari dall'attivit\u00e0 o ha assunto l'obbligo contrattuale di corrisponderli interamente e senza ritardi e (a) ha trasferito sostanzialmente tutti i rischi e benefici della propriet\u00e0 dell'attivit\u00e0 finanziaria, oppure (b) non ha trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici dell'attivit\u00e0, ma ha trasferito il controllo della stessa.
Nel caso in cui il Gruppo non abbia n\u00e9 trasferito n\u00e9 trattenuto sostanzialmente tutti i rischi e benefici o non abbia perso il controllo sulla stessa, l'attivit\u00e0 continua ad essere rilevata nel bilancio consolidato nella misura del suo coinvolgimento residuo nell'attivit\u00e0 stessa. In questo caso, il Gruppo riconosce inoltre una passivit\u00e0 associata.
Il Gruppo iscrive una svalutazione per perdite attese (expected credit loss\u00a0'ECL') per tutte le attivit\u00e0 finanziarie non detenute al\u00a0fair value\u00a0rilevato a conto economico. Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie sono rilevate inizialmente al\u00a0fair value\u00a0cui si aggiungono, nel caso di mutui, finanziamenti e debiti, i costi di transazione ad essi direttamente attribuibili. Le passivit\u00e0 finanziarie del Gruppo comprendono debiti commerciali e altri debiti, mutui e finanziamenti, inclusi scoperti di conto corrente e strumenti finanziari derivati.
Ai fini della valutazione successiva le passivit\u00e0 finanziarie sono classificate in due categorie:
passivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni imputate a conto economico;
passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato.
Le passivit\u00e0 finanziarie al\u00a0fair value\u00a0con variazioni rilevate a conto economico comprendono gli strumenti finanziari derivati sottoscritti dal Gruppo che non sono designati come strumenti di copertura in una relazione di copertura definita dallo IFRS 9. Gli utili o le perdite su tali passivit\u00e0 sono rilevati nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio.
Per quanto riguarda le passivit\u00e0 finanziarie al costo ammortizzato, esse sono valutate usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Gli utili e le perdite sono contabilizzati nel conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. L'ammortamento al tasso di interesse effettivo \u00e8 compreso tra gli oneri finanziari nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio.
Una passivit\u00e0 finanziaria viene cancellata quando l'obbligazione sottostante la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, annullata ovvero adempiuta. Laddove una passivit\u00e0 finanziaria esistente fosse sostituita da un'altra dello stesso prestatore, a condizioni sostanzialmente diverse, oppure le condizioni di una passivit\u00e0 esistente venissero sostanzialmente modificate, tale scambio o modifica viene trattato come una cancellazione contabile della passivit\u00e0 originale, accompagnata dalla rilevazione di una nuova passivit\u00e0, con iscrizione nel prospetto dell'utile/(perdita) d'esercizio di eventuali differenze tra i valori contabili.\u00a0
Per la gestione dei pagamenti con i propri fornitori, il Gruppo fa ricorso ad alcune soluzioni della c.d. \"supply chain finance\" ed in particolare utilizza lo strumento del \"factoring indiretto\" o\u00a0reverse factoring\u00a0con alcuni istituti finanziari. In tali casi, l'istituto finanziario estingue il debito commerciale anticipandone il pagamento al fornitore, e concede al Gruppo, di cui \u00e8 diventato creditore, una dilazione di pagamento.\u00a0Il Gruppo valuta, per ciascun fornitore, le condizioni di dilazione ottenute dalle controparti finanziarie su tali passivit\u00e0 e, a seconda della sostanza delle passivit\u00e0 stesse, procede a mantenerle iscritte come debiti commerciali o a riclassificarle come debiti finanziari. Della passivit\u00e0 relativa al\u00a0reverse factoring\u00a0non incluso nell'indebitamento finanziario viene fornita disclosure ai sensi degli \"Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto\" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021.
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Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati dal Gruppo con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei rischi di tasso su finanziamenti a medio-lungo termine. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al\u00a0fair value\u00a0alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al\u00a0fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 negativo.
Qualora non ricorrano le condizioni per l'applicazione dell'hedge accounting, gli effetti derivanti dalla valutazione al\u00a0fair value\u00a0dello strumento finanziario derivato sono imputati direttamente a conto economico.
Coerentemente con quanto stabilito dallo IFRS 9, gli strumenti finanziari derivati di copertura possono essere contabilizzati secondo le modalit\u00e0 stabilite per l'hedge accounting\u00a0solo quando sono soddisfatti tutti i seguenti requisiti di efficacia della copertura:
vi \u00e8 un rapporto economico tra l'elemento coperto e lo strumento di copertura;
l'effetto del rischio di credito non prevale sulle variazioni di valore risultanti dal suddetto rapporto economico;
il rapporto di copertura della relazione di copertura \u00e8 lo stesso di quello risultante dalla quantit\u00e0 dell'elemento coperto che il Gruppo effettivamente copre e dalla quantit\u00e0 dello strumento di copertura che il Gruppo utilizza effettivamente per coprire tale quantit\u00e0 di elemento coperto.
Alla data di chiusura di bilancio il Gruppo non detiene strumenti derivati che hanno le caratteristiche per essere contabilizzati secondo l'hedge accounting.
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Gli strumenti finanziari derivati sono utilizzati dal Gruppo con l'intento di copertura dei rischi finanziari relativi alle variazioni dei tassi di cambio sulle transazioni commerciali in valuta e dei rischi di tasso su finanziamenti a medio-lungo termine. Tali strumenti finanziari derivati sono inizialmente rilevati al\u00a0fair value\u00a0alla data in cui il contratto derivato \u00e8 sottoscritto e, successivamente, sono valutati nuovamente al\u00a0fair value. I derivati sono contabilizzati come attivit\u00e0 finanziarie quando il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 positivo e come passivit\u00e0 finanziarie quando il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 negativo.
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Tali attivit\u00e0 sono valutate secondo il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di sconto effettivo al netto d'ogni accantonamento per perdita di valore.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato prendendo in considerazione ogni sconto o premio di acquisto e include le commissioni che sono una parte integrante del tasso di interesse effettivo e dei costi di transazione.
I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando tassi di interesse in linea con i riferimenti di mercato.
Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione \u00a0
Le attivit\u00e0 e/o i gruppi di attivit\u00e0 non correnti in dismissione ('Assets Held for Sale and Discontinued Operations'), come richiesto dall'IFRS 5 sono classificate in una specifica voce dello stato patrimoniale e vengono valutate al minore tra il loro precedente valore di carico ed il valore di mercato, al netto dei costi di vendita sino alla cessione delle attivit\u00e0 stesse.\u00a0
Le attivit\u00e0 rientrano in tale voce di bilancio quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un'operazione di cessione anzich\u00e9 mediante lo svolgimento della normale attivit\u00e0 della societ\u00e0. \u00a0
Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per un'immediata vendita nelle sue condizioni attuali ed il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in tale voce. \u00a0
Successivamente alla vendita i valori residui sono riclassificati alle diverse poste di stato patrimoniale. \u00a0
I ricavi ed i costi relativi alle attivit\u00e0 detenute per la vendita e/o alle attivit\u00e0 cessate sono esposti alla voce 'Risultato delle attivit\u00e0 cedute e/o destinate alla cessione' ('discontinued operations'), qualora ricorrano le seguenti condizioni stabilite dallo IFRS 5 riferite a tali attivit\u00e0:
rappresentano un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o aree geografiche di attivit\u00e0;\u00a0
fanno parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un'area geografica di attivit\u00e0;\u00a0
trattasi di controllata originariamente acquisita esclusivamente al fine della sua vendita.\u00a0
\u00a0
Nella voce di conto economico denominata 'Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione' vengono esposti, in un'unica voce e al netto dei relativi effetti fiscali, le seguenti componenti:\u00a0
il risultato di periodo realizzato dalle controllate detenute per la vendita, comprensivo dell'eventuale adeguamento delle loro attivit\u00e0 nette al valore di mercato (fair value);
il risultato inerente le attivit\u00e0 'cedute', comprensivo del risultato del periodo realizzato dalle controllate sino alla data di trasferimento del controllo a terzi, unitamente agli utili e/o delle perdite derivanti dalla cessione.
Gli effetti patrimoniali ed economici delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione sono rappresentati nella nota \"6 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page194-body-tag998378": { "value": "Attivit\u00e0 finanziarie ed altre attivit\u00e0 non correnti
Tali attivit\u00e0 sono valutate secondo il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di sconto effettivo al netto d'ogni accantonamento per perdita di valore.
Il costo ammortizzato \u00e8 calcolato prendendo in considerazione ogni sconto o premio di acquisto e include le commissioni che sono una parte integrante del tasso di interesse effettivo e dei costi di transazione.
I crediti con scadenza superiore ad un anno, infruttiferi o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando tassi di interesse in linea con i riferimenti di mercato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForNoncurrentAssetsOrDisposalGroupsClassifiedAsHeldForSaleAndDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page194-body-tag998353": { "value": "Rimanenze
Le rimanenze, con esclusione dei lavori in corso su ordinazione, sono valutate al minore tra il costo d'acquisto e/o di produzione, determinato secondo il metodo del costo medio ponderato, e il valore netto di realizzo. Il costo d'acquisto \u00e8 inclusivo degli oneri accessori; il costo di produzione comprende i costi di diretta imputazione e una quota dei costi indiretti, ragionevolmente imputabili ai prodotti. Il valore netto di presumibile realizzo \u00e8 costituito dal prezzo di vendita stimato dedotti i costi stimati di completamento e i costi stimati per realizzare la vendita.
Sono inoltre stanziati fondi svalutazione per materiali, prodotti finiti, pezzi di ricambio e altre forniture considerate obsolete o a lenta rotazione, tenuto conto del loro atteso utilizzo futuro e del loro valore di realizzo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page194-body-tag998354": { "value": "Lavori su commessa
I lavori su commessa sono attivit\u00e0 derivanti da contratto. Una commessa \u00e8 infatti un contratto specificatamente stipulato per la costruzione di un bene su istruzioni di un committente, che ne definisce preliminarmente il disegno e le caratteristiche tecniche.
I ricavi relativi ai lavori su commessa comprendono i corrispettivi concordati inizialmente con il committente, oltre alle varianti nel lavoro di commessa e alle variazioni prezzi previste contrattualmente determinabili in modo attendibile.
Quando il risultato di commessa \u00e8 determinabile in modo attendibile, i ricavi e i costi di commessa sono riconosciuti come vendite e come costi in base al metodo della percentuale di completamento; lo stato avanzamento \u00e8 determinato facendo riferimento ai costi della commessa sostenuti fino alla data di bilancio come percentuale dei costi totali stimati per ogni commessa.
I costi sostenuti in relazione ad attivit\u00e0 future della commessa sono esclusi dai costi di commessa nella determinazione dello stato avanzamento e sono rilevati come rimanenze.
I costi totali stimati per ogni commessa vengono rivisti periodicamente e, quando si prevede che i costi della commessa saranno superiori ai suoi ricavi totali, la perdita attesa \u00e8 rilevata immediatamente come costo.
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Un credito rappresenta per il Gruppo il diritto incondizionato a ricevere il corrispettivo (vale a dire, \u00e8 necessario solo che decorra il tempo affinch\u00e9 si ottenga il pagamento del corrispettivo). I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell'operazione determinato secondo l'IFRS 15.
Le altre attivit\u00e0 correnti sono iscritte inizialmente al\u00a0fair value, che, generalmente, corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutate al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Il Gruppo si \u00e8 avvalso della possibilit\u00e0 di non utilizzare il criterio del costo ammortizzato qualora questo avesse effetti irrilevanti al fine di dare una rappresentazione veritiera e corretta.
Ai fini della valutazione successiva, tali attivit\u00e0 finanziarie sono adeguate mediante l'iscrizione di un apposito fondo rettificativo per perdite attese (expected credit loss 'ECL'). Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere.\u00a0
Per i crediti commerciali, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese con un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico.
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell'operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L'utile o la perdita derivante dalla conversione vengono imputati a conto economico.
Nel caso in cui la scadenza dei crediti commerciali e delle altre attivit\u00e0 correnti non rientrino nei normali termini commerciali e non siano produttivi di interessi, viene applicato un processo di attualizzazione analitico fondato su assunzioni e stime.
Il Gruppo Tesmec cede una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di\u00a0factoring\u00a0pro-soluto. I crediti ceduti a seguito di operazioni di\u00a0factoring\u00a0sono eliminati dall'attivo dello stato patrimoniale se e solo se i rischi ed i benefici correlati alla loro titolarit\u00e0 sono stati sostanzialmente trasferiti al cessionario.\u00a0
Altri crediti ed altre attivit\u00e0 finanziarie
Sono iscritti inizialmente al\u00a0fair value\u00a0e successivamente valutate secondo il costo ammortizzato.\u00a0
37 Altri costi e ricavi operativi netti
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli\u00a0altri costi e ricavi operativi netti\u00a0ammontano rispettivamente ad Euro 6.991 migliaia e Euro 4.702 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Accantonamento per rischi ed altri accantonamenti\u00a0 | 109 | 319 |
Affitti | 600 | 921 |
Noleggi | 4.918 | 2.120 |
Imposte diverse | 1.012 | 787 |
Altri ricavi | (2.218) | (3.489) |
Altro | 2.570 | 4.044 |
Totale altri costi/ricavi operativi netti | 6.991\u00a0 | 4.702\u00a0 |
La voce\u00a0Altri costi/ricavi operativi netti\u00a0risulta essere incrementata di Euro 2.389 migliaia rispetto all'esercizio precedente e riguarda principalmente la voce noleggi per Euro 2.798 migliaia.
Gli\u00a0Altri ricavi\u00a0includono il valore del beneficio del credito d'imposta di competenza dell'esercizio 2025 per Euro 163 migliaia, confrontati con Euro 286 migliaia per l'esercizio 2024, altre tipologie di contributo ricevuto da enti governativi per Euro 687 migliaia.
La voce relativa all'accantonamento per rischi ed altri accantonamenti, pari a Euro 109 migliaia \u00e8 relativo all'accantonamento a fondo svalutazione dei crediti commerciali a breve.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page194-body-tag998380": { "value": "Crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti
Un credito rappresenta per il Gruppo il diritto incondizionato a ricevere il corrispettivo (vale a dire, \u00e8 necessario solo che decorra il tempo affinch\u00e9 si ottenga il pagamento del corrispettivo). I crediti commerciali che non contengono una componente di finanziamento significativa sono valutati al prezzo dell'operazione determinato secondo l'IFRS 15.
Le altre attivit\u00e0 correnti sono iscritte inizialmente al\u00a0fair value, che, generalmente, corrisponde al valore nominale e, successivamente, valutate al costo ammortizzato e ridotti in caso di perdite di valore. Il Gruppo si \u00e8 avvalso della possibilit\u00e0 di non utilizzare il criterio del costo ammortizzato qualora questo avesse effetti irrilevanti al fine di dare una rappresentazione veritiera e corretta.
Ai fini della valutazione successiva, tali attivit\u00e0 finanziarie sono adeguate mediante l'iscrizione di un apposito fondo rettificativo per perdite attese (expected credit loss 'ECL'). Le ECL si basano sulla differenza tra i flussi finanziari contrattuali dovuti in conformit\u00e0 al contratto e tutti i flussi finanziari che il Gruppo si aspetta di ricevere.\u00a0
Per i crediti commerciali, il Gruppo applica un approccio semplificato nel calcolo delle perdite attese con un sistema matriciale basato sulle informazioni storiche, riviste per considerare elementi prospettici con riferimento alle specifiche tipologie di debitori e del loro ambiente economico.
I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell'operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L'utile o la perdita derivante dalla conversione vengono imputati a conto economico.
Nel caso in cui la scadenza dei crediti commerciali e delle altre attivit\u00e0 correnti non rientrino nei normali termini commerciali e non siano produttivi di interessi, viene applicato un processo di attualizzazione analitico fondato su assunzioni e stime.
Il Gruppo Tesmec cede una parte dei propri crediti commerciali attraverso operazioni di\u00a0factoring\u00a0pro-soluto. I crediti ceduti a seguito di operazioni di\u00a0factoring\u00a0sono eliminati dall'attivo dello stato patrimoniale se e solo se i rischi ed i benefici correlati alla loro titolarit\u00e0 sono stati sostanzialmente trasferiti al cessionario.\u00a0
Altri crediti ed altre attivit\u00e0 finanziarie
Sono iscritti inizialmente al\u00a0fair value\u00a0e successivamente valutate secondo il costo ammortizzato.\u00a0
Finanziamenti
Tutti i finanziamenti sono rilevati inizialmente al\u00a0fair value\u00a0del corrispettivo ricevuto al netto degli oneri accessori d'acquisizione del finanziamento.
Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzata a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il Gruppo si \u00e8 avvalso della possibilit\u00e0 di non utilizzare il criterio del costo ammortizzato qualora questo avesse effetti irrilevanti al fine di dare una rappresentazione veritiera e corretta.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page194-body-tag998330": { "value": "I crediti in valuta diversa dalla moneta di conto sono iscritti al tasso di cambio del giorno dell'operazione e, successivamente, convertiti al cambio di fine anno. L'utile o la perdita derivante dalla conversione vengono imputati a conto economico.
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Le disponibilit\u00e0 liquide ed i depositi a breve termine comprendono il denaro in cassa e i depositi a vista e a breve termine, in questo ultimo caso, con scadenza originaria prevista non oltre i tre mesi. Le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti sono iscritti in bilancio al valore nominale ed al cambio a pronti a fine esercizio, se in valuta, corrispondente al\u00a0fair value.
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Dopo la rilevazione iniziale, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo. Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzata a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento. Il Gruppo si \u00e8 avvalso della possibilit\u00e0 di non utilizzare il criterio del costo ammortizzato qualora questo avesse effetti irrilevanti al fine di dare una rappresentazione veritiera e corretta.
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Le azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L'acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di rimessione, \u00e8 rilevata nella riserva sovraprezzo azioni.\u00a0
I diritti di voto legati alle azioni proprie sono annullati cos\u00ec come il diritto a ricevere dividendi. In caso di esercizio nel periodo di opzioni su azioni, queste vengono soddisfatte con azioni proprie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page195-body-tag998359": { "value": "Azioni proprie
Le azioni proprie riacquistate sono rilevate al costo e portate in diminuzione del patrimonio netto. L'acquisto, la vendita o la cancellazione di azioni proprie non danno origine a nessun profitto o perdita nel conto economico. La differenza tra il valore di acquisto e il corrispettivo, in caso di rimessione, \u00e8 rilevata nella riserva sovraprezzo azioni.\u00a0
I diritti di voto legati alle azioni proprie sono annullati cos\u00ec come il diritto a ricevere dividendi. In caso di esercizio nel periodo di opzioni su azioni, queste vengono soddisfatte con azioni proprie.
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I debiti sono valutati al valore nominale.
Quando, stante i termini di pagamento accordati si configura un'operazione finanziaria, i debiti valutati con il metodo del costo ammortizzato sono sottoposti ad attualizzazione del valore nominale da corrispondere, imputando lo sconto come onere finanziario. Il Gruppo si \u00e8 avvalso della possibilit\u00e0 di non utilizzare il criterio del costo ammortizzato qualora questo avesse effetti irrilevanti al fine di dare una rappresentazione veritiera e corretta.
I debiti denominati in valuta estera sono allineati al cambio di fine esercizio e gli utili o le perdite derivanti dall'adeguamento sono imputati a conto economico nella voce utili/perdite su cambi non realizzati.
Reverse\u00a0factoring
In relazione allo strumento del\u00a0reverse factoring, il Gruppo valuta per ciascun fornitore le condizioni di dilazione ottenute dalle controparti finanziarie su tali passivit\u00e0 e, a seconda della sostanza delle passivit\u00e0 stesse, procede a mantenerle iscritte come debiti commerciali o a riclassificarle come debiti finanziari. Tale valutazione \u00e8 necessaria per comprendere la sostanza degli accordi di dilazione e comporta necessariamente una valutazione soggettiva circa gli elementi da considerare, al fine dell'esposizione o meno del corrispondente debito tra i debiti finanziari del Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page195-body-tag998382": { "value": "Fondi rischi ed oneri\u00a0
Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un'obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un'uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare.\u00a0
Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l'indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell'attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell'eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell'ammontare rilevato per l'indennizzo.\u00a0
Se l'effetto d'attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
Il Gruppo accantona fondi per garanzia prodotti in relazione alla garanzia concessa contrattualmente ai propri clienti sui macchinari venduti. Tali fondi sono calcolati sulla base della incidenza storica dei costi per garanzia prodotti sostenuti negli esercizi passati, della durata delle garanzie concesse e rivisti annualmente.
Il Gruppo Tesmec fornisce servizi d'assistenza post-vendita relativamente ai macchinari venduti e queste garanzie di tipo standard sulla qualit\u00e0 sono contabilizzate secondo lo IAS 37 \"Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\". Nel caso in cui tali servizi vengano richiesti successivamente alla scadenza del periodo di garanzia, la prestazione \u00e8 regolata contrattualmente da accordi con la controparte. I ricavi vengono riconosciuti sulla base del tempo e della componentistica impiegati dai tecnici durante l'intervento di riparazione.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page195-body-tag998362": { "value": "Gli accantonamenti a fondi per rischi e oneri sono effettuati quando il Gruppo deve far fronte a un'obbligazione attuale (legale o implicita) risultante da un evento passato, \u00e8 probabile un'uscita di risorse per far fronte a tale obbligazione ed \u00e8 possibile effettuare una stima affidabile del suo ammontare.\u00a0
Quando il Gruppo ritiene che un accantonamento al fondo rischi e oneri sar\u00e0 in parte o del tutto rimborsato, per esempio nel caso di rischi coperti da polizze assicurative, l'indennizzo \u00e8 rilevato in modo distinto e separato nell'attivo se, e solo se, esso risulta praticamente certo. In tal caso, nel conto economico il costo dell'eventuale accantonamento \u00e8 presentato al netto dell'ammontare rilevato per l'indennizzo.\u00a0
Se l'effetto d'attualizzazione del valore del denaro \u00e8 significativo, gli accantonamenti sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto ante imposte che riflette, ove adeguato, i rischi specifici delle passivit\u00e0. Quando viene effettuata l'attualizzazione, l'incremento dell'accantonamento dovuto al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato come onere finanziario.
Il Gruppo accantona fondi per garanzia prodotti in relazione alla garanzia concessa contrattualmente ai propri clienti sui macchinari venduti. Tali fondi sono calcolati sulla base della incidenza storica dei costi per garanzia prodotti sostenuti negli esercizi passati, della durata delle garanzie concesse e rivisti annualmente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page196-body-tag998363": { "value": "Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti
I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \"a benefici definiti\" e programmi \"a contributi definiti\".
La legislazione italiana (articolo 2120 del Codice Civile) prevede che, alla data in cui ciascun dipendente risolve il contratto di lavoro con l'impresa, riceva un'indennit\u00e0 denominata TFR. Il calcolo di tale indennit\u00e0 si basa su alcune voci che formano la retribuzione annua del dipendente per ciascun anno di lavoro (opportunamente rivalutata) e sulla durata del rapporto di lavoro. Secondo la normativa civilistica italiana, tale indennit\u00e0 viene riflessa in bilancio secondo una metodologia di calcolo basata sull'indennit\u00e0 maturata da ciascun dipendente alla data di bilancio, nell'ipotesi in cui tutti i dipendenti risolvano il contratto di lavoro a tale data.\u00a0
L'IFRIC dello IASB ha affrontato l'argomento del TFR, cos\u00ec come definito dalla legislazione italiana ed ha concluso che, in applicazione dello IAS 19, esso deve essere calcolato secondo una metodologia, denominata Metodo della Proiezione Unitaria del Credito (il cosiddetto PUCM) in cui l'ammontare della passivit\u00e0 per i benefici acquisiti deve riflettere la data di dimissioni attesa e deve essere attualizzata.\u00a0
L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell'attivit\u00e0 prestata nell'esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Come previsto dallo IAS 19 gli utili e le perdite derivanti dal calcolo attuariale sono riconosciuti nel conto economico complessivo interamente nel periodo in cui si verificano. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da un attuario indipendente.
Il Gruppo non ha altri piani pensionistici a benefici definiti.
L'obbligazione del Gruppo derivante da piani a contributi definiti \u00e8 limitata al versamento di contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un'entit\u00e0 giuridicamente distinta (cosiddetto fondo), ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page196-body-tag998399": { "value": "I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \"a benefici definiti\" e programmi \"a contributi definiti\".
La legislazione italiana (articolo 2120 del Codice Civile) prevede che, alla data in cui ciascun dipendente risolve il contratto di lavoro con l'impresa, riceva un'indennit\u00e0 denominata TFR. Il calcolo di tale indennit\u00e0 si basa su alcune voci che formano la retribuzione annua del dipendente per ciascun anno di lavoro (opportunamente rivalutata) e sulla durata del rapporto di lavoro. Secondo la normativa civilistica italiana, tale indennit\u00e0 viene riflessa in bilancio secondo una metodologia di calcolo basata sull'indennit\u00e0 maturata da ciascun dipendente alla data di bilancio, nell'ipotesi in cui tutti i dipendenti risolvano il contratto di lavoro a tale data.\u00a0
L'IFRIC dello IASB ha affrontato l'argomento del TFR, cos\u00ec come definito dalla legislazione italiana ed ha concluso che, in applicazione dello IAS 19, esso deve essere calcolato secondo una metodologia, denominata Metodo della Proiezione Unitaria del Credito (il cosiddetto PUCM) in cui l'ammontare della passivit\u00e0 per i benefici acquisiti deve riflettere la data di dimissioni attesa e deve essere attualizzata.\u00a0
L'obbligazione netta del Gruppo derivante da piani a benefici definiti viene calcolata separatamente per ciascun piano stimando l'importo del beneficio futuro che i dipendenti hanno maturato in cambio dell'attivit\u00e0 prestata nell'esercizio corrente e nei precedenti esercizi; tale beneficio viene attualizzato per calcolare il valore attuale. Come previsto dallo IAS 19 gli utili e le perdite derivanti dal calcolo attuariale sono riconosciuti nel conto economico complessivo interamente nel periodo in cui si verificano. La valutazione della passivit\u00e0 \u00e8 effettuata da un attuario indipendente.
Il Gruppo non ha altri piani pensionistici a benefici definiti.
L'obbligazione del Gruppo derivante da piani a contributi definiti \u00e8 limitata al versamento di contributi allo Stato ovvero ad un patrimonio o ad un'entit\u00e0 giuridicamente distinta (cosiddetto fondo), ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti.
Benefici ai dipendenti
I programmi a benefici definiti sono valutati sulla base di eventi incerti e di ipotesi attuariali che comprendono, tra le altre, \u00a0i tassi di sconto, il livello delle retribuzioni future, i tassi di mortalit\u00e0, l'et\u00e0 di ritiro e gli andamenti futuri delle spese sanitarie coperte. A causa della natura di lungo termine di questi piani, tali stime sono soggette ad un significativo grado di incertezza e sono sensibili a cambiamenti nelle assunzioni. Tutte le assunzioni sono riviste con periodicit\u00e0 annuale.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page196-body-tag998487": { "value": "Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione \u00a0
Le attivit\u00e0 e/o i gruppi di attivit\u00e0 non correnti in dismissione ('Assets Held for Sale and Discontinued Operations'), come richiesto dall'IFRS 5 sono classificate in una specifica voce dello stato patrimoniale e vengono valutate al minore tra il loro precedente valore di carico ed il valore di mercato, al netto dei costi di vendita sino alla cessione delle attivit\u00e0 stesse.\u00a0
Le attivit\u00e0 rientrano in tale voce di bilancio quando si prevede che il loro valore di carico sar\u00e0 recuperato mediante un'operazione di cessione anzich\u00e9 mediante lo svolgimento della normale attivit\u00e0 della societ\u00e0. \u00a0
Questa condizione \u00e8 rispettata solamente quando la vendita \u00e8 altamente probabile, l'attivit\u00e0 \u00e8 disponibile per un'immediata vendita nelle sue condizioni attuali ed il Consiglio di Amministrazione della Capogruppo ha preso un impegno per la vendita, che dovrebbe avvenire entro dodici mesi dalla data di classificazione in tale voce. \u00a0
Successivamente alla vendita i valori residui sono riclassificati alle diverse poste di stato patrimoniale. \u00a0
I ricavi ed i costi relativi alle attivit\u00e0 detenute per la vendita e/o alle attivit\u00e0 cessate sono esposti alla voce 'Risultato delle attivit\u00e0 cedute e/o destinate alla cessione' ('discontinued operations'), qualora ricorrano le seguenti condizioni stabilite dallo IFRS 5 riferite a tali attivit\u00e0:
rappresentano un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o aree geografiche di attivit\u00e0;\u00a0
fanno parte di un unico programma coordinato di dismissione di un importante ramo autonomo di attivit\u00e0 o un'area geografica di attivit\u00e0;\u00a0
trattasi di controllata originariamente acquisita esclusivamente al fine della sua vendita.\u00a0
\u00a0
Nella voce di conto economico denominata 'Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione' vengono esposti, in un'unica voce e al netto dei relativi effetti fiscali, le seguenti componenti:\u00a0
il risultato di periodo realizzato dalle controllate detenute per la vendita, comprensivo dell'eventuale adeguamento delle loro attivit\u00e0 nette al valore di mercato (fair value);
il risultato inerente le attivit\u00e0 'cedute', comprensivo del risultato del periodo realizzato dalle controllate sino alla data di trasferimento del controllo a terzi, unitamente agli utili e/o delle perdite derivanti dalla cessione.
Gli effetti patrimoniali ed economici delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione sono rappresentati nella nota \"6 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione\".
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscontinuedOperationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page197-body-tag998384": { "value": "Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui tutte le condizioni previste per il ricevimento degli stessi sono soddisfatte e vi \u00e8 la ragionevole certezza che i contributi saranno ricevuti. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui un contributo sia correlato ad una attivit\u00e0, l'attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento.
Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l'attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento.\u00a0
Nel caso di finanziamenti o forme di assistenza a questi assimilabili prestati da enti governativi od istituzioni simili che presentino un tasso di interesse inferiore al tasso corrente di mercato, l'effetto legato al tasso di interesse favorevole \u00e8 considerato come un contributo pubblico aggiuntivo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page197-body-tag998383": { "value": "Contributi pubblici
I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui tutte le condizioni previste per il ricevimento degli stessi sono soddisfatte e vi \u00e8 la ragionevole certezza che i contributi saranno ricevuti. Quando i contributi sono correlati a componenti di costo sono rilevati come ricavi, ma sono ripartiti sistematicamente sugli esercizi in modo da essere commisurati ai costi che intendono compensare. Nel caso in cui un contributo sia correlato ad una attivit\u00e0, l'attivit\u00e0 ed il contributo sono rilevati per i loro valori nominali ed il rilascio a conto economico avviene progressivamente, a quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento.
Laddove il Gruppo riceva un contributo non monetario, l'attivit\u00e0 ed il relativo contributo sono rilevati al valore nominale e rilasciati nel conto economico, in quote costanti, lungo la vita utile attesa dell'attivit\u00e0 di riferimento.\u00a0
Nel caso di finanziamenti o forme di assistenza a questi assimilabili prestati da enti governativi od istituzioni simili che presentino un tasso di interesse inferiore al tasso corrente di mercato, l'effetto legato al tasso di interesse favorevole \u00e8 considerato come un contributo pubblico aggiuntivo.
7 Altre informazioni
Informazioni ai sensi della Legge 124/2017
La Legge 4 agosto 2017, n. 124 ha introdotto, a partire dai bilanci dell'esercizio 2018, alcuni obblighi di trasparenza in capo ai soggetti che ricevono \"sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti e comunque vantaggi economici di qualunque genere\" dalle pubbliche amministrazioni e da una serie di soggetti a queste assimilati con cui intrattengono rapporti economici.
In considerazione del fatto che questa disposizione ha sollevato questioni interpretative e applicative tuttora irrisolte, il Gruppo ha svolto i necessari approfondimenti e, anche alla luce dei pi\u00f9 recenti orientamenti, ritiene che non rientrino nell'ambito dell'obbligo di pubblicazione:
le somme ricevute come corrispettivo di lavori pubblici, servizi e forniture;\u00a0
gli incarichi retribuiti rientranti nell'esercizio tipico dell'attivit\u00e0 dell'impresa;
le misure generali fruibili da tutte le imprese rientranti nella struttura generale del sistema di riferimento definito dallo Stato (ad esempio: ACE);
vantaggi economici selettivi, ricevuti in applicazione di un regime di aiuti, accessibili a tutte le imprese che soddisfano determinate condizioni, sulla base di criteri generali predeterminati (ad esempio: contributi su progetti di ricerca e sviluppo ed agevolazioni fiscali); \u00a0
risorse pubbliche riconducibili a soggetti pubblici di altri Stati (europei o extra europei) e alle istituzioni europee;
contributi per la formazione ricevuti da fondi interprofessionali (ad esempio: Fondimpresa e Fondirigenti); in quanto fondi aventi forma associativa e natura giuridica di enti di diritto privato, che sono finanziati con i contributi versati dalle stesse imprese.
Nel corso dell'esercizio, il Gruppo non ha ricevuto erogazioni che rientrano nel novero delle liberalit\u00e0 e agli aiuti pubblici ad hoc, ossia non concesse in base ad un regime generale.
Per gli importi riconosciuti nel corso dell'esercizio precedente, si rimanda al Registro nazionale degli aiuti di Stato.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page197-body-tag998386": { "value": "Ricavi da contratti con i clienti
La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle\u00a0performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle\u00a0performance obligation\u00a0identificate sulla base del prezzo di vendita individuale di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa\u00a0performance obligation\u00a0risulta soddisfatta, ossia all'atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time).
I ricavi sono iscritti al\u00a0fair value\u00a0del corrispettivo ricevuto o da ricevere, e sono presentati al netto di resi, sconti, abbuoni e premi.
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono pertanto rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente e per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi. Generalmente, il controllo del bene passa al cliente al momento della spedizione dello stesso.\u00a0
Pi\u00f9 nel dettaglio, con riferimento alle vendite con condizione di resa CIF, il controllo del bene \u00e8 trasferito al cliente finale, e pertanto i ricavi sono riconosciuti, al momento della consegna del bene alla murata della nave. Con riferimento ad eventuali macchinari completati e non ancora spediti al cliente (bill and hold) per ragioni che non dipendono dalla volont\u00e0 del Gruppo, i ricavi sono riconosciuti qualora vengano rispettate le seguenti condizioni previste dal paragrafo B81 dell'IFRS 15 e che sono volte a comprendere la sostanza dell'operazione alla data di bilancio:
l'accordo di consegna differita deve avere un motivo reale (per esempio, il cliente ne ha fatto richiesta);
il prodotto deve essere identificato separatamente come appartenente al cliente;
il prodotto deve essere pronto a essere fisicamente trasferito al cliente;
il Gruppo non deve avere la facolt\u00e0 di utilizzare il prodotto o di destinarlo ad un altro cliente.
Con riferimento alle vendite di beni realizzate verso le\u00a0Joint venture, qualora alla data di redazione del bilancio la\u00a0Joint venture\u00a0non abbia a sua volta venduto i beni al cliente finale, il margine realizzato con la\u00a0Joint venture\u00a0stessa, a seguito dell'applicazione del metodo del patrimonio netto applicato dal Gruppo Tesmec nel bilancio consolidato, viene stornato in relazione alla quota di azioni possedute nel capitale della societ\u00e0.
Qualora gli accordi commerciali inerenti alle vendite di macchinari ne prevedano il collaudo in loco presso il compratore quale condizione vincolante per l'accettazione del macchinario, i ricavi sono riconosciuti al momento dell'avvenuto collaudo del macchinario e della contestuale accettazione da parte del compratore.
Gli stanziamenti di ricavi relativi a servizi parzialmente resi sono rilevati per il corrispettivo maturato, semprech\u00e9 sia possibile determinare attendibilmente lo stadio di completamento e non sussistano incertezze di rilievo sull'esistenza del ricavo.
In particolare, il Gruppo Tesmec fornisce servizi che prevedono un'attivit\u00e0 di scavo realizzata mediante l'utilizzo di macchinari di propriet\u00e0 dell'azienda stessa ed operatori specializzati alle dipendenze di societ\u00e0 terze. La prestazione di tali servizi \u00e8 regolata contrattualmente da accordi con la controparte che indicano, tra le altre, le tempistiche per la realizzazione dello scavo e prevedono una tariffa per metro scavato che varia al variare della durezza del suolo. I ricavi vengono riconosciuti sulla base dell'effettivo scavo effettuato alla data.
Inoltre, il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti).
Il Gruppo Tesmec fornisce servizi d'assistenza post-vendita relativamente ai macchinari venduti e queste garanzie di tipo standard sulla qualit\u00e0 sono contabilizzate secondo lo IAS 37 \"Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\". Nel caso in cui tali servizi vengano richiesti successivamente alla scadenza del periodo di garanzia, la prestazione \u00e8 regolata contrattualmente da accordi con la controparte. I ricavi vengono riconosciuti sulla base del tempo e della componentistica impiegati dai tecnici durante l'intervento di riparazione.
Generalmente, il Gruppo riceve anticipi a breve termine dai propri clienti. Usando l'espediente pratico dell'IFRS 15, il Gruppo non rettifica l'importo pattuito del corrispettivo per tener conto degli effetti di una componente di finanziamento significativa se si aspetta, all'inizio del contratto, che l'intervallo di tempo tra il momento in cui l'entit\u00e0 trasferir\u00e0 al cliente il bene o il servizio promesso e il momento in cui il cliente effettuer\u00e0 il relativo pagamento non supera un anno.
La rilevazione contabile di taluni accordi contrattuali con clienti prevede, infine, il riconoscimento del ricavo sulla base dell'avanzamento dell'attivit\u00e0, la cui determinazione si basa su stime circa i costi sostenuti e a finire.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page197-body-tag998385": { "value": "Ricavi da contratti con i clienti
La rilevazione dei ricavi da contratti con la clientela \u00e8 basata sui seguenti cinque step: (i) identificazione del contratto con il cliente; (ii) identificazione delle\u00a0performance obligation, rappresentate dalle promesse contrattuali a trasferire beni e/o servizi a un cliente; (iii) determinazione del prezzo della transazione; (iv) allocazione del prezzo della transazione alle\u00a0performance obligation\u00a0identificate sulla base del prezzo di vendita individuale di ciascun bene o servizio; (v) rilevazione del ricavo quando la relativa\u00a0performance obligation\u00a0risulta soddisfatta, ossia all'atto del trasferimento al cliente del bene o servizio promesso; il trasferimento si considera completato quando il cliente ottiene il controllo del bene o del servizio, che pu\u00f2 avvenire nel continuo (over time) o in uno specifico momento temporale (at a point in time).
I ricavi sono iscritti al\u00a0fair value\u00a0del corrispettivo ricevuto o da ricevere, e sono presentati al netto di resi, sconti, abbuoni e premi.
I ricavi derivanti da contratti con i clienti sono pertanto rilevati quando il controllo dei beni e servizi \u00e8 trasferito al cliente e per un ammontare che riflette il corrispettivo che il Gruppo si aspetta di ricevere in cambio di tali beni o servizi. Generalmente, il controllo del bene passa al cliente al momento della spedizione dello stesso.\u00a0
Pi\u00f9 nel dettaglio, con riferimento alle vendite con condizione di resa CIF, il controllo del bene \u00e8 trasferito al cliente finale, e pertanto i ricavi sono riconosciuti, al momento della consegna del bene alla murata della nave. Con riferimento ad eventuali macchinari completati e non ancora spediti al cliente (bill and hold) per ragioni che non dipendono dalla volont\u00e0 del Gruppo, i ricavi sono riconosciuti qualora vengano rispettate le seguenti condizioni previste dal paragrafo B81 dell'IFRS 15 e che sono volte a comprendere la sostanza dell'operazione alla data di bilancio:
l'accordo di consegna differita deve avere un motivo reale (per esempio, il cliente ne ha fatto richiesta);
il prodotto deve essere identificato separatamente come appartenente al cliente;
il prodotto deve essere pronto a essere fisicamente trasferito al cliente;
il Gruppo non deve avere la facolt\u00e0 di utilizzare il prodotto o di destinarlo ad un altro cliente.
Con riferimento alle vendite di beni realizzate verso le\u00a0Joint venture, qualora alla data di redazione del bilancio la\u00a0Joint venture\u00a0non abbia a sua volta venduto i beni al cliente finale, il margine realizzato con la\u00a0Joint venture\u00a0stessa, a seguito dell'applicazione del metodo del patrimonio netto applicato dal Gruppo Tesmec nel bilancio consolidato, viene stornato in relazione alla quota di azioni possedute nel capitale della societ\u00e0.
Qualora gli accordi commerciali inerenti alle vendite di macchinari ne prevedano il collaudo in loco presso il compratore quale condizione vincolante per l'accettazione del macchinario, i ricavi sono riconosciuti al momento dell'avvenuto collaudo del macchinario e della contestuale accettazione da parte del compratore.
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In particolare, il Gruppo Tesmec fornisce servizi che prevedono un'attivit\u00e0 di scavo realizzata mediante l'utilizzo di macchinari di propriet\u00e0 dell'azienda stessa ed operatori specializzati alle dipendenze di societ\u00e0 terze. La prestazione di tali servizi \u00e8 regolata contrattualmente da accordi con la controparte che indicano, tra le altre, le tempistiche per la realizzazione dello scavo e prevedono una tariffa per metro scavato che varia al variare della durezza del suolo. I ricavi vengono riconosciuti sulla base dell'effettivo scavo effettuato alla data.
Inoltre, il Gruppo considera se ci sono altre promesse nel contratto che rappresentano obbligazioni di fare sulle quali una parte del corrispettivo della transazione deve essere allocato (ad esempio garanzie). Nel determinare il prezzo della transazione di vendita, il Gruppo considera gli effetti derivanti dalla presenza di corrispettivo variabile, di componenti di finanziamento significative, di corrispettivi non monetari e di corrispettivi da pagare al cliente (se presenti).
Il Gruppo Tesmec fornisce servizi d'assistenza post-vendita relativamente ai macchinari venduti e queste garanzie di tipo standard sulla qualit\u00e0 sono contabilizzate secondo lo IAS 37 \"Accantonamenti, passivit\u00e0 e attivit\u00e0 potenziali\". Nel caso in cui tali servizi vengano richiesti successivamente alla scadenza del periodo di garanzia, la prestazione \u00e8 regolata contrattualmente da accordi con la controparte. I ricavi vengono riconosciuti sulla base del tempo e della componentistica impiegati dai tecnici durante l'intervento di riparazione.
Generalmente, il Gruppo riceve anticipi a breve termine dai propri clienti. Usando l'espediente pratico dell'IFRS 15, il Gruppo non rettifica l'importo pattuito del corrispettivo per tener conto degli effetti di una componente di finanziamento significativa se si aspetta, all'inizio del contratto, che l'intervallo di tempo tra il momento in cui l'entit\u00e0 trasferir\u00e0 al cliente il bene o il servizio promesso e il momento in cui il cliente effettuer\u00e0 il relativo pagamento non supera un anno.
La rilevazione contabile di taluni accordi contrattuali con clienti prevede, infine, il riconoscimento del ricavo sulla base dell'avanzamento dell'attivit\u00e0, la cui determinazione si basa su stime circa i costi sostenuti e a finire.\u00a0
Ricavi
La rilevazione contabile di taluni accordi contrattuali con clienti prevede il riconoscimento del ricavo sulla base dell'avanzamento dell'attivit\u00e0, la cui determinazione su basa su stime circa i costi sostenuti e a finire. Tali stime comportano un processo di ricognizione tecnica della commessa che sottende valutazioni soggettive circa il suo completamento.\u00a0
Parimenti, con riferimento alle fattispecie, tipiche per il Gruppo Tesmec, in cui vi sono macchinari completati e non ancora spediti al cliente (bill and hold) per ragioni che non dipendono dalla volont\u00e0 del Gruppo, i ricavi sono riconosciuti qualora vengano rispettate le previsioni dell'IFRS 15, tra cui, la presenza di una motivazione sostanziale (quale la richiesta del cliente motivata da circostanze oggettive e sostanziali), nonch\u00e9 la circostanza che il prodotto sia identificato separatamente e quindi pronto per essere trasferito al cliente senza che il Gruppo abbia la facolt\u00e0 di utilizzarlo o destinarlo ad altri clienti. La determinazione di tali aspetti comporta necessariamente una valutazione soggettiva circa gli elementi da considerare e la loro portata rispetto all'operazione considerata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page197-body-tag998364": { "value": "I ricavi sono iscritti al\u00a0fair value\u00a0del corrispettivo ricevuto o da ricevere, e sono presentati al netto di resi, sconti, abbuoni e premi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDiscountsAndRebatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page198-body-tag998387": { "value": "Costi
I costi sono riconosciuti nell'esercizio quando relativi a beni e servizi venduti o consumati nell'esercizio medesimo ovvero quando non si possa identificare l'utilit\u00e0 futura degli stessi.\u00a0
I costi per il personale comprendono l'ammontare delle retribuzioni corrisposte, gli accantonamenti per fondi benefici e per ferie maturate e non godute, gli oneri previdenziali e assistenziali in applicazione dei contratti e della normativa vigente.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page198-body-tag998390": { "value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza e sono costituiti dagli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Ai fini della redazione del presente bilancio consolidato, il Gruppo ha esposto tra gli oneri finanziari i costi sostenuti nei confronti degli istituti di credito per il rilascio di garanzie necessarie all'esecuzione dei contratti di commesse pluriennali, precedentemente esposti come costi per servizi, ritenendo che tale classificazione consenta di meglio rappresentare la sostanza economica della fattispecie che \u00e8 costituita dall'impegno finanziario sostenuto dal Gruppo per il completamento delle commesse in corso. Al fine di consentire una migliore comparabilit\u00e0 dei dati, sono stati riesposti secondo i medesimi criteri anche i corrispondenti valori relativi all'anno 2022.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page198-body-tag998389": { "value": "Proventi ed oneri finanziari
I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza e sono costituiti dagli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Ai fini della redazione del presente bilancio consolidato, il Gruppo ha esposto tra gli oneri finanziari i costi sostenuti nei confronti degli istituti di credito per il rilascio di garanzie necessarie all'esecuzione dei contratti di commesse pluriennali, precedentemente esposti come costi per servizi, ritenendo che tale classificazione consenta di meglio rappresentare la sostanza economica della fattispecie che \u00e8 costituita dall'impegno finanziario sostenuto dal Gruppo per il completamento delle commesse in corso. Al fine di consentire una migliore comparabilit\u00e0 dei dati, sono stati riesposti secondo i medesimi criteri anche i corrispondenti valori relativi all'anno 2022.
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I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza e sono costituiti dagli interessi maturati sul valore netto delle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, utilizzando il tasso di interesse effettivo.
Ai fini della redazione del presente bilancio consolidato, il Gruppo ha esposto tra gli oneri finanziari i costi sostenuti nei confronti degli istituti di credito per il rilascio di garanzie necessarie all'esecuzione dei contratti di commesse pluriennali, precedentemente esposti come costi per servizi, ritenendo che tale classificazione consenta di meglio rappresentare la sostanza economica della fattispecie che \u00e8 costituita dall'impegno finanziario sostenuto dal Gruppo per il completamento delle commesse in corso. Al fine di consentire una migliore comparabilit\u00e0 dei dati, sono stati riesposti secondo i medesimi criteri anche i corrispondenti valori relativi all'anno 2022.
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Il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il\u00a0fair value\u00a0viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del\u00a0fair value, come di seguito descritta:\u00a0
Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l'entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
Livello 2 - Input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\u00a0
Livello 3 - tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.
Il\u00a0fair value\u00a0di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basati su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForAvailableforsaleFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page198-body-tag998391": { "value": "Determinazione del\u00a0fair\u00a0value
Il\u00a0fair value\u00a0\u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un'attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione. Tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per le quali il\u00a0fair value\u00a0viene valutato o esposto in bilancio sono categorizzate in base alla gerarchia del\u00a0fair value, come di seguito descritta:\u00a0
Livello 1 - i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l'entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
Livello 2 - Input diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, osservabili direttamente o indirettamente per l'attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\u00a0
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Il\u00a0fair value\u00a0di strumenti finanziari che non sono quotati in un mercato attivo \u00e8 determinato utilizzando tecniche di valutazione, basati su una serie di metodi ed assunzioni legate a condizioni di mercato alla data di bilancio.
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I dividendi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento, che in genere corrisponde al momento in cui l'Assemblea degli azionisti ne approva la distribuzione
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page199-body-tag998365": { "value": "Dividendi
I dividendi sono rilevati quando sorge il diritto degli azionisti a ricevere il pagamento, che in genere corrisponde al momento in cui l'Assemblea degli azionisti ne approva la distribuzione
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Imposte correnti
Le imposte riflettono una stima del carico fiscale, determinata applicando la normativa vigente nei Paesi nei quali il Gruppo Tesmec esercita la sua attivit\u00e0 e sono valutate per l'importo che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. La passivit\u00e0 per imposte correnti \u00e8 calcolata utilizzando le aliquote vigenti o sostanzialmente approvate alla data di chiusura del periodo. Il debito per imposte correnti viene contabilizzato nelle passivit\u00e0 correnti al netto di eventuali acconti di imposta pagati.
Il reddito imponibile ai fini fiscali differisce dal risultato ante imposte riportato nel conto economico consolidato poich\u00e9 esclude componenti positivi e negativi che saranno tassabili o deducibili in altri esercizi ed esclude inoltre voci che non saranno mai tassabili o deducibili.\u00a0
Imposte differite
Le imposte differite sono calcolate, applicando il cosiddetto \"liability method\", sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori delle stesse riportati a bilancio.
Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili.
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo.
Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l'utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.
Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all'esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.
Le imposte differite attive e passive sono imputate direttamente a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente tra le componenti di patrimonio netto; nel qual caso anche le relative imposte differite sono contabilizzate coerentemente senza imputazione al conto economico.
Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale.
Le attivit\u00e0 per imposte differite attive e le passivit\u00e0 per imposte differite passive sono classificate tra le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti.
Imposte indirette
I ricavi, i costi, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte indirette (quali l'imposta sul valore aggiunto) ad eccezione del caso in cui:
tale imposta applicata all'acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell'attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico;\u00a0
si riferisca a crediti e debiti commerciali per i quali \u00e8 gi\u00e0 stata emessa o ricevuta la fattura includendo il valore dell'imposta.
L'ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite e sugli acquisti che possono essere recuperate da o pagate alle autorit\u00e0 fiscali \u00e8 iscritto nella voce altri crediti o debiti a seconda del segno del saldo.\u00a0
L'IVA connessa alla fatturazione verso enti pubblici viene versata all'Erario italiano al momento del relativo incasso del credito in regime di IVA in sospensione, ai sensi del DPR n. 633/72 e successive modifiche.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page199-body-tag998367": { "value": "Imposte differite
Le imposte differite sono calcolate, applicando il cosiddetto \"liability method\", sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori delle stesse riportati a bilancio.
Le imposte differite passive sono rilevate su tutte le differenze temporanee tassabili.
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili e per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili fiscali futuri che possano rendere applicabile l'utilizzo delle differenze temporanee deducibili e delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali portate a nuovo.
Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio e ridotto nella misura in cui non risulti pi\u00f9 probabile che sufficienti utili fiscali saranno disponibili in futuro in modo da permettere a tutto o parte di tale credito di essere utilizzato. Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio e vengono rilevate nella misura in cui \u00e8 diventato probabile che l'utile fiscale sia sufficiente a consentire che tali imposte differite attive possano essere recuperate.
Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all'esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, considerando le aliquote in vigore e quelle gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.
Le imposte differite attive e passive sono imputate direttamente a conto economico, ad eccezione di quelle relative a voci rilevate direttamente tra le componenti di patrimonio netto; nel qual caso anche le relative imposte differite sono contabilizzate coerentemente senza imputazione al conto economico.
Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e le imposte differite facciano riferimento alla stessa entit\u00e0 fiscale ed alla stessa autorit\u00e0 fiscale.
Le attivit\u00e0 per imposte differite attive e le passivit\u00e0 per imposte differite passive sono classificate tra le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 non correnti.
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I ricavi, i costi, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono rilevati al netto delle imposte indirette (quali l'imposta sul valore aggiunto) ad eccezione del caso in cui:
tale imposta applicata all'acquisto di beni o servizi risulti indetraibile, nel qual caso essa viene rilevata come parte del costo di acquisto dell'attivit\u00e0 o parte della voce di costo rilevata a conto economico;\u00a0
si riferisca a crediti e debiti commerciali per i quali \u00e8 gi\u00e0 stata emessa o ricevuta la fattura includendo il valore dell'imposta.
L'ammontare netto delle imposte indirette sulle vendite e sugli acquisti che possono essere recuperate da o pagate alle autorit\u00e0 fiscali \u00e8 iscritto nella voce altri crediti o debiti a seconda del segno del saldo.\u00a0
L'IVA connessa alla fatturazione verso enti pubblici viene versata all'Erario italiano al momento del relativo incasso del credito in regime di IVA in sospensione, ai sensi del DPR n. 633/72 e successive modifiche.
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L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
L'utile per azione diluito coincide con l'utile base, poich\u00e9 non vi sono azioni o opzioni in circolazione diverse dalle azioni ordinarie.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page200-body-tag998395": { "value": "Utile per azione
L'utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l'esercizio. Ai fini del calcolo dell'utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. Anche il risultato netto \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.
L'utile per azione diluito coincide con l'utile base, poich\u00e9 non vi sono azioni o opzioni in circolazione diverse dalle azioni ordinarie.
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Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea hanno concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti, ma tali principi non sono obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2024.
In data 30 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato il documento\u00a0\"Amendments to the Classification and Measurement of Financial Instruments-Amendments to IFRS 9 and IFRS 7\u2033. Il documento chiarisce alcuni aspetti problematici emersi dalla post-implementation review dell'IFRS 9, tra cui il trattamento contabile delle attivit\u00e0 finanziarie i cui rendimenti variano al raggiungimento di obiettivi ESG (i.e.\u00a0green bonds). In particolare, le modifiche hanno l'obiettivo di:
Chiarire la classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie con rendimenti variabili e legati ad obiettivi ambientali, sociali e di governance aziendale (ESG) ed i criteri da utilizzare per l'assessment del SPPI test;
determinare che la data di regolamento delle passivit\u00e0 tramite sistemi di pagamento elettronici \u00e8 quella in cui la passivit\u00e0 risulta estinta. Tuttavia, \u00e8 consentito ad un'entit\u00e0 di adottare una politica contabile per consentire di eliminare contabilmente una passivit\u00e0 finanziaria prima di consegnare liquidit\u00e0 alla data di regolamento in presenza di determinate condizioni specifiche.
Con queste modifiche, lo IASB ha inoltre introdotto ulteriori requisiti di informativa riguardo in particolare ad investimenti in strumenti di capitale designati a FVOCI.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
In data 18 dicembre 2024 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\u00a0\"Contracts Referencing Nature-dependent Electricity - Amendment to IFRS 9 and IFRS 7\". Il documento ha l'obiettivo di supportare le entit\u00e0 nel rendicontare gli effetti finanziari dei contratti di acquisto di elettricit\u00e0 prodotta da fonti rinnovabili (spesso strutturati come Power Purchase Agreements). Sulla base di tali contratti, la quantit\u00e0 di elettricit\u00e0 generata ed acquistata pu\u00f2 variare in base a fattori incontrollabili quali le condizioni meteorologiche. Lo IASB ha apportato emendamenti mirati ai principi IFRS 9 e IFRS 7. Gli emendamenti includono:
un chiarimento riguardo all'applicazione dei requisiti di \"own use\" a questa tipologia di contratti;
dei criteri per consentire la contabilizzazione di tali contratti come strumenti di copertura; e,
dei nuovi requisiti di informativa per consentire agli utilizzatori del bilancio di comprendere l'effetto di questi contratti sulle performance finanziarie e sui flussi di cassa di un'entit\u00e0.
La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.\u00a0
In data 18 luglio 2024 lo IASB ha pubblicato un documento denominato\u00a0\"Annual Improvements Volume 11\". Il documento include chiarimenti, semplificazioni, correzioni e cambiamenti volti a migliorare la coerenza di diversi IFRS Accounting Standards. I principi modificati sono:
IFRS 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards;
IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures e le relative linee guida sull'implementazione dell'IFRS 7;
IFRS 9 Financial Instruments;
IFRS 10 Consolidated Financial Statements; e
IAS 7 Statement of Cash Flows.
Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2026, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tali emendamenti.
3.5 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS accounting standards non ancora omologati dall'unione europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell'Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l'adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
In data 9 aprile 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio\u00a0IFRS 18 Presentation and Disclosure in Financial Statements\u00a0che sostituir\u00e0 il principio IAS 1\u00a0Presentation of Financial Statements. Il nuovo principio si pone l'obiettivo di migliorare la presentazione degli schemi di bilancio, con particolare riferimento allo schema del conto economico. In particolare, il nuovo principio richiede di:
classificare i ricavi e i costi in tre nuove categorie (sezione operativa, sezione investimento e sezione finanziaria), oltre alle categorie imposte e attivit\u00e0 cessate gi\u00e0 presenti nello schema di conto economico;
Presentare due nuovi sub-totali, il risultato operativo e il risultato prima degli interessi e tasse (i.e. EBIT).
Il nuovo principio inoltre:
richiede maggiori informazioni sugli indicatori di performance definiti dal management;
introduce nuovi criteri per l'aggregazione e la disaggregazione delle informazioni; e,
introduce alcune modifiche allo schema del rendiconto finanziario, tra cui la richiesta di utilizzare il risultato operativo come punto di partenza per la presentazione del rendiconto finanziario predisposto con il metodo indiretto e l'eliminazione di alcune opzioni di classificazione di alcune voci attualmente esistenti (come ad esempio interessi pagati, interessi incassati, dividendi pagati e dividendi incassati).
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti dell'introduzione di questo nuovo principio sul bilancio consolidato del Gruppo.
In data 9 maggio 2024 lo IASB ha pubblicato un nuovo principio\u00a0IFRS 19 Subsidiaries without Public Accountability: Disclosures.\u00a0Il nuovo principio introduce alcune semplificazioni con riferimento all'informativa richiesta dagli IFRS Accounting Standard nel bilancio di esercizio di una societ\u00e0 controllata, che rispetta i seguenti requisiti:
non ha emesso strumenti di capitale o di debito quotati su un mercato regolamentato e non \u00e8 in procinto di emetterli;
la propria societ\u00e0 controllante predispone un bilancio consolidato in conformit\u00e0 con i principi IFRS.
Il nuovo principio entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2027, ma \u00e8 consentita un'applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo.
In data 13 novembre 2025 lo IASB ha pubblicato un documento denominato\u00a0\"Translation to a Hyperinflationary Presentation Currency - Amendment to IAS 21\"\u00a0che chiarisce le procedure di conversione per un'entit\u00e0 la cui valuta di presentazione \u00e8 quella di un'economia iperinflazionata. L'entit\u00e0 applica le modifiche se:
la sua valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata e sta convertendo i suoi risultati economici e la sua situazione patrimoniale-finanziaria nella valuta di un'economia iperinflazionata; oppure,
sta convertendo nella valuta di un'economia iperinflazionata i risultati economici e la situazione patrimoniale-finanziaria di una gestione estera la cui valuta funzionale \u00e8 quella di un'economia non iperinflazionata.
Le modifiche si applicheranno a partire dai bilanci degli esercizi che avranno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027. Gli amministratori non si attendono un effetto nel bilancio consolidato del Gruppo dall'adozione di tale emendamento.
In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio\u00a0IFRS 14 - Regulatory Deferral Accounts\u00a0che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\"Rate Regulation Activities\") secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un first-time adopter, tale principio non risulta applicabile.\u00a0
3.6 Valutazioni discrezionali e stime contabili significative\u00a0
L'applicazione dei principi contabili generalmente accettati per la redazione del bilancio e delle relazioni contabili infrannuali comporta che gli amministratori debbano effettuare stime contabili basate su giudizi complessi e/o soggettivi. Tali stime si basano su esperienze passate e ipotesi considerate come ragionevoli e realistiche considerando le informazioni conosciute al momento della stima stessa. L'utilizzo di queste stime contabili influenza il valore di iscrizione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio, nonch\u00e9 l'ammontare dei ricavi e dei costi nell'esercizio di riferimento. I risultati a consuntivo potrebbero differire da quelli stimati a causa dell'incertezza che caratterizza le ipotesi e le condizioni sulle quali le stime sono basate.
Di seguito sono indicate le stime contabili critiche del processo di redazione del bilancio e delle relazioni contabili infrannuali in quanto comportano un elevato ricorso a giudizi soggettivi, assunzioni e stime relative a tematiche per loro natura incerte. Il Gruppo ha basato le proprie stime ed assunzioni su parametri disponibili al momento della preparazione del bilancio consolidato. Le modifiche delle condizioni alla base dei giudizi e delle assunzioni adottati potrebbero determinare un impatto rilevante sui risultati degli esercizi futuri.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page202-body-tag998398": { "value": "Attivit\u00e0 per imposte anticipate\u00a0
Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee e di tutte le perdite fiscali portate a nuovo, nella misura in cui sia probabile l'esistenza di adeguati utili futuri fiscalmente imponibili a fronte dei quali tali perdite potranno essere utilizzate. Una significativa valutazione discrezionale \u00e8 richiesta agli amministratori per determinare l'ammontare delle imposte differite attive che possono essere contabilizzate. Essi devono stimare la probabile manifestazione temporale e l'ammontare dei futuri utili fiscalmente imponibili nonch\u00e9 una strategia di pianificazione delle imposte future.\u00a0
32 Imposte
Imposte differite attive e passive
Si riporta di seguito la composizione delle imposte differite al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Imposte differite attive | 13.825 | 14.748 |
Imposte differite passive | 1.874 | 1.615 |
La composizione delle imposte differite nette al 31 dicembre 2025 e 2024 \u00e8 riportata nel seguente prospetto per natura elencando le poste che presentano differenze temporanee sottostanti:
\u00a0 | \u00a031 dicembre | \u00a031 dicembre | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |||
Prospetto della situazione patrimoniale-finanziaria | Patrimonio netto | Conto economico | ||||
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 | 2025 | 2024 |
Imposte differite attive | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Right of use lease traslativi | 62\u00a0 | 60\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 2\u00a0 | 47\u00a0 |
Fondo obsolescenza | 1.846\u00a0 | 1.999\u00a0 | (67) | 27\u00a0 | (86) | 162\u00a0 |
Fondi rischi e oneri futuri | 261\u00a0 | 303\u00a0 | (31) | 14\u00a0 | (11) | (33) |
Differenze cambio passive non realizzate | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (21) | -\u00a0 | (4.923) |
Effetto fiscale su storni plusvalori UCC | -\u00a0 | 9\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (9) | (11) |
Effetto fiscale su rettifiche margini intragruppo | 3.924\u00a0 | 4.002\u00a0 | 329\u00a0 | 26\u00a0 | (407) | 508\u00a0 |
Perdite fiscali riportabili | 4.086\u00a0 | 4.666\u00a0 | 323\u00a0 | (474) | (903) | (1.132) |
Altre differenze temporanee | 3.646\u00a0 | 3.709\u00a0 | (843) | (1.028) | 780\u00a0 | (353) |
Totale Imposte differite Attive | 13.825\u00a0 | 14.748\u00a0 | (289) | (1.456) | (634) | (5.735) |
Imposte differite Passive | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Differenze cambio attive non realizzate | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 5.032\u00a0 |
Differenza valore fabbricato USA | (113) | (135) | 16\u00a0 | (9) | 6\u00a0 | 6\u00a0 |
Capitalizzazione Costi di Sviluppo Tesmec USA | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 53\u00a0 | -\u00a0 | 43\u00a0 |
Differite passive Tesmec USA | (141) | (158) | 17\u00a0 | 30\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Utili accantonati alla riserva di rete | (218) | (218) | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Effetto fiscale su rettifiche margini intragruppo | (2) | (6) | 3\u00a0 | -\u00a0 | 1\u00a0 | 14\u00a0 |
Differite passive Tesmec France | (348) | (356) | 8\u00a0 | 660\u00a0 | -\u00a0 | 11\u00a0 |
Altre differenze temporanee | (1.052) | (742) | (144) | (126) | (166) | 501\u00a0 |
Totale Imposte differite Passive | (1.874) | (1.615) | (100) | 608\u00a0 | (159) | 5.607\u00a0 |
Effetto Netto a Patrimonio Netto | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Saldo netto imposte differite patrimoniale | 11.951\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
Rappresentate nel conto economico come segue: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
Imposte differite attive | (634) | \u00a0 | \u00a0 | |||
Imposte differite passive | (159) | \u00a0 | \u00a0 | |||
Imposte differite passive, nette | (793) | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
La recuperabilit\u00e0 delle imposte \u00e8 subordinata alla disponibilit\u00e0 di imponibili fiscali futuri nell'orizzonte temporale utilizzato dagli Amministratori per la formulazione del Piano Industriale 2025-2029 sulla base delle migliori informazioni disponibili alla data di approvazione del bilancio, nonch\u00e9 in accordo alle regole fiscali applicabili nei paesi in cui le differenze temporanee e le perdite fiscali sono identificate.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page202-body-tag998400": { "value": "Costi di sviluppo
I costi di sviluppo sono capitalizzati sulla base di quanto statuito dallo IAS 38, ed \u00e8 basata sul fatto che sia confermato il giudizio degli amministratori sulla fattibilit\u00e0 tecnica e sulla convenienza economica del progetto, tale da consentire la recuperabilit\u00e0 dei costi capitalizzati. Per determinare i valori da capitalizzare gli amministratori devono elaborare delle ipotesi riguardanti i flussi di cassa futuri attesi dalle progettazioni, i tassi di sconto da applicare ed i periodi di manifestazione dei benefici attesi.\u00a0
39 Incrementi di immobilizzazioni per costi di sviluppo
La voce\u00a0Incrementi di immobilizzazioni per costi di sviluppo\u00a0per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 ammonta rispettivamente ad Euro 12.273 migliaia e ad Euro 10.559 migliaia.\u00a0
Il Gruppo ha continuato a sviluppare i progetti per il lancio di nuovi modelli e di nuove funzionalit\u00e0 dei propri prodotti richieste dai mercati, con particolare riferimento alla diagnostica relativa al settore ferroviario dove \u00e8 in corso di sviluppo un nuovo veicolo innovativo e allo sviluppo di una nuova gamma di macchinari trencher a propulsione ibrida o elettrica, nell'ottica del mantenimento della posizione di leader di settore pur avviando una attenta politica di monitoraggio di tali capitalizzazioni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page204-body-tag998401": { "value": "4 Politica di gestione del rischio finanziario
Il Gruppo \u00e8 esposto in varia misura a rischi di natura finanziaria connessi alle attivit\u00e0 di core business. In particolare, il Gruppo \u00e8 contemporaneamente esposto al rischio di mercato (rischio di tasso di interesse e rischio di cambio), rischio di liquidit\u00e0 e rischio di credito.\u00a0
La gestione dei rischi finanziari (principalmente rischi di tasso di interesse) \u00e8 svolta dal Gruppo sulla base di linee guida definite dal Consiglio di Amministrazione. L'obiettivo \u00e8 garantire una struttura del passivo sempre in equilibrio con la composizione dell'attivo patrimoniale per mantenere un'adeguata solvibilit\u00e0 del patrimonio.
Gli strumenti di finanziamento maggiormente utilizzati sono rappresentati da:
finanziamenti a medio/lungo termine con piano di ammortamento pluriennale, per coprire gli investimenti nell'attivo immobilizzato.
finanziamenti a breve termine e scoperti bancari per finanziare il capitale circolante.
Il costo medio dell'indebitamento risulta parametrato all'andamento del tasso EURIBOR a 3 mesi, pi\u00f9 uno spread che dipende dallo strumento di finanziamento utilizzato e dal rating della Societ\u00e0.
Il Gruppo ricorre all'impiego di strumenti finanziari derivati con la finalit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura del rischio di tasso di interesse. Il Gruppo non applica il\u00a0Cash Flow Hedge Accounting\u00a0con riferimento a tali posizioni, in quanto le stesse non rispettano i requisiti previsti a riguardo dai principi IFRS.\u00a0
Non \u00e8 prevista la negoziazione di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative.
Gestione del rischio di tasso
La sensibilit\u00e0 al rischio di tasso del Gruppo \u00e8 gestita tenendo opportunamente in considerazione l'esposizione complessiva: nell'ambito della generale politica di ottimizzazione delle risorse finanziarie, il Gruppo ricerca un equilibrio ricorrendo alle forme di finanziamento meno onerose.\u00a0
Relativamente al rischio di mercato per le variazioni del tasso di interesse \u00e8 politica del Gruppo coprire l'esposizione relativa alla quota di indebitamento di medio e lungo termine. Nell'attivit\u00e0 di gestione di tale rischio, si utilizzano strumenti derivati come Swap, Collar e Cap.\u00a0
Al 31 dicembre 2025, risultano in essere otto posizioni relative a strumenti derivati di tasso a copertura del rischio connesso al potenziale incremento del costo di servizio dei\u00a0debiti verso banche\u00a0dovuto all'oscillazione dei tassi di mercato. Il valore nozionale di tali posizioni risulta pari a Euro 33,1 milioni, con un controvalore negativo pari a\u00a0Euro 62 migliaia.
Al 31 dicembre 2024, risultano in essere otto posizioni relative a strumenti derivati di tasso a copertura del rischio connesso al potenziale incremento del costo di servizio dei\u00a0debiti verso banche\u00a0dovuto all'oscillazione dei tassi di mercato. Il valore nozionale di tali posizioni risulta pari a Euro 19,2 milioni, con un controvalore negativo pari a\u00a0Euro 151 migliaia.
La parte a breve del debito verso banche, che serve a finanziare principalmente l'esigenza del capitale circolante, non \u00e8 soggetta a copertura del rischio di tasso di interesse.
Il costo dell'indebitamento bancario \u00e8 parametrato al tasso euribor/libor di periodo pi\u00f9 uno spread che dipende dalla tipologia di linea di credito utilizzata e comunque uguale per tipologia di linea. I margini applicati sono paragonabili ai migliori standard di mercato. Il rischio di tasso di interesse cui il Gruppo \u00e8 esposto \u00e8 principalmente originato dai debiti finanziari in essere.
Le principali fonti di esposizione del Gruppo al rischio di tasso sono riconducibili ai finanziamenti in essere a breve ed a medio e lungo termine ed agli strumenti derivati in essere. In particolare, i potenziali impatti sul conto economico dell'esercizio 2025 (2024 per il comparativo) riconducibili al rischio di tasso sono:\u00a0
potenziale variazione degli oneri finanziari e differenziali relativi agli strumenti derivati in essere dell'esercizio 2025.
potenziale variazione del fair value degli strumenti derivati in essere.
Le potenziali variazioni di fair value della componente efficace degli strumenti derivati di copertura in essere producono, invece, impatti a patrimonio netto.
ll Gruppo ha effettuato una stima degli impatti potenziali sul conto economico e sul patrimonio netto dell'esercizio 2025 (2024 per il comparativo) prodotti da una simulazione della variazione della struttura a termine dei tassi di interesse, mediante il ricorso a modelli interni di valutazione, basati su logiche di generale accettazione. In particolare:
per i finanziamenti, tali impatti sono stati stimati simulando una variazione parallela di +100/-30 basis points (+1%/-0,3%) della struttura a termine dei tassi, applicata per i soli flussi di cassa da liquidare nell'esercizio 2025 (2024 per il comparativo).
per gli strumenti derivati, simulando una variazione parallela di +100/-30 basis points (+1%/-0,3%) della struttura a termine dei tassi.\u00a0
Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2025, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento degli oneri finanziari di competenza dell'esercizio 2026 pari a Euro 215 migliaia, compensato per Euro\u00a01\u00a0migliaia da un incremento dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento degli oneri finanziari pari a Euro 64 migliaia.\u00a0
Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2024, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento degli oneri finanziari di competenza dell'esercizio 2025 pari a Euro 124 migliaia, compensato per Euro\u00a05\u00a0migliaia da un incremento dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento degli oneri finanziari pari a Euro 87 migliaia, compensato per Euro 1 migliaia da una riduzione dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere.\u00a0
\u00a0 | Interessi | |||||
31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | |||||
(In migliaia di Euro) | Debito residuo | Impatto a CE +100 bs | Impatto a CE \u00a0\u00a0\u00a0-30 bs | Debito residuo | Impatto a CE +100 bs | Impatto a CE \u00a0\u00a0\u00a0-30 bs |
Finanziamenti passivi/Prestito obbligazionario | 193.296\u00a0 | (215) | 64\u00a0 | 212.027\u00a0 | (124) | 87\u00a0 |
Totale Finanziamenti | 193.296*\u00a0 | (215) | 64\u00a0 | 212.027*\u00a0 | (124) | 87\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
(In migliaia di Euro) | Nozionale | Impatto a CE +100 bs | Impatto a CE -30 bs | Nozionale | Impatto a CE +100 bs | Impatto a CE -30 bs |
Strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa | 33.055\u00a0 | 1\u00a0 | -\u00a0 | 19.222\u00a0 | (5) | 1\u00a0 |
Totale Strumenti derivati | 33.055\u00a0 | 1\u00a0 | -\u00a0 | 19.222\u00a0 | (5) | 1\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale | \u00a0 | (214) | 64\u00a0 | \u00a0 | (129) | 88\u00a0 |
* Il debito residuo \u00e8 considerato al lordo dei costi ammortizzati
\u00a0 | Sensitivit\u00e0 valore equo derivati | |||||||||
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 | ||||||||||
(In migliaia di Euro) | Valore nozionale | FV Netto | FV Netto + 100 bps | \u00a0FV Netto + 100 bps | Impatto a CE + 100 bps | Impatto a PN + 100 bps | FV Netto -30 bps | \u00a0FV Netto -30 bps | Impatto a CE -30 bps | Impatto a PN -30 bps |
Strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa | 33.055 | (62) | (62) | (61) | (113) | -\u00a0 | (62) | (62) | (114) | -\u00a0 |
Totale | 33.055\u00a0 | (62) | (62) | (61) | (113) | -\u00a0 | (62) | (62) | (114) | -\u00a0 |
Esercizio chiuso al 31 dicembre 2024 | ||||||||||
(In migliaia di Euro) | Valore nozionale | FV Netto | FV Netto + 100 bps | \u00a0FV Netto + 100 bps | Impatto a CE + 100 bps | Impatto a PN + 100 bps | FV Netto -30 bps | \u00a0FV Netto -30 bps | Impatto a CE -30 bps | Impatto a PN -30 bps |
Strumenti derivati a copertura dei flussi di cassa | 19.222 | (151) | (151) | (150) | 481 | -\u00a0 | (152) | (153) | 488 | -\u00a0 |
Totale | 19.222\u00a0 | (151) | (151) | (150) | 481\u00a0 | -\u00a0 | (152) | (153) | 488\u00a0 | -\u00a0 |
Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2025, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento del valore patrimoniale degli strumenti derivati di copertura in essere pari a Euro 113 migliaia, con impatto unicamente sul conto economico dell'esercizio 2026. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento del valore patrimoniale degli strumenti derivati in essere pari a Euro 114 migliaia, con impatto unicamente sul conto economico dell'esercizio 2026. \u00a0\u00a0
Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2024, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un decremento del valore patrimoniale degli strumenti derivati di copertura in essere pari a Euro 481 migliaia, con impatto unicamente sul conto economico dell'esercizio 2025. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un incremento del valore patrimoniale degli strumenti derivati in essere pari a Euro 488 migliaia, con impatto unicamente sul conto economico dell'esercizio 2025. \u00a0\u00a0
Le ipotesi relative all'ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un'analisi dell'evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un orizzonte temporale di 12 mesi.
Gestione del rischio liquidit\u00e0
Il Gruppo ha una struttura della clientela molto frazionata trattandosi per lo pi\u00f9 di consumatori finali. Inoltre, le forme di incasso previste includono nella maggior parte pagamenti anticipati della fornitura o comunque di un acconto non mai inferiore al 30% della vendita.\u00a0
Tale struttura azzera il rischio di credito; la validit\u00e0 di tale impostazione \u00e8 avallata dalla consistenza esigua rispetto all'ammontare delle vendite annuali dei crediti verso la clientela alla fine dell'esercizio.
Non sono da segnalare significative concentrazioni dell'esposizione al rischio di credito nei confronti di singoli debitori.
Di seguito, viene fornita la stratificazione delle passivit\u00e0 in essere, con riferimento agli esercizi 2025 e 2024, riferite a strumenti finanziari, per durata residua.
Scadenza | 31 dicembre 2025 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 91.613\u00a0 | 6.074\u00a0 | 1.902\u00a0 | 577\u00a0 | 103.782\u00a0 | -\u00a0 | 203.948\u00a0 |
Tra 1 e 2 anni | 23.201\u00a0 | 4.936\u00a0 | 1.925\u00a0 | 426\u00a0 | -\u00a0 | 48\u00a0 | 30.536\u00a0 |
Tra 2 e 3 anni | 19.825\u00a0 | 3.716\u00a0 | 1.951\u00a0 | 274\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 25.766\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 18.718\u00a0 | 2.683\u00a0 | 1.979\u00a0 | 115\u00a0 | -\u00a0 | 35\u00a0 | 23.530\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 15.439\u00a0 | 1.781\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 17.220\u00a0 |
Oltre 5 anni | 16.743\u00a0 | 939\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (21) | 17.661\u00a0 |
Totale | 185.539*\u00a0 | 20.129\u00a0 | 7.757\u00a0 | 1.392\u00a0 | 103.782\u00a0 | 62\u00a0 | 318.661\u00a0 |
Scadenza | 31 dicembre 2024 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 108.589\u00a0 | 3.548\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 79.905\u00a0 | 47\u00a0 | 192.089\u00a0 |
Tra 1 e 2 anni | 44.648\u00a0 | 4.016\u00a0 | 1.755\u00a0 | 600\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 51.019\u00a0 |
Tra 2 e 3 anni | 22.863\u00a0 | 1.480\u00a0 | 1.908\u00a0 | 444\u00a0 | -\u00a0 | 42\u00a0 | 26.737\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 12.641\u00a0 | 862\u00a0 | 1.939\u00a0 | 285\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 15.727\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 4.480\u00a0 | 538\u00a0 | 1.974\u00a0 | 120\u00a0 | -\u00a0 | 62\u00a0 | 7.174\u00a0 |
Oltre 5 anni | 11.230\u00a0 | 498\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 11.728\u00a0 |
Totale | 204.451*\u00a0 | 10.942\u00a0 | 7.576\u00a0 | 1.449\u00a0 | 79.905\u00a0 | 151\u00a0 | 304.474\u00a0 |
* Il debito residuo \u00e8 considerato al lordo dei costi ammortizzati
La stima degli oneri futuri attesi impliciti nei finanziamenti e dei differenziali futuri attesi impliciti negli strumenti derivati \u00e8 stata determinata sulla base della struttura a termine dei tassi di interesse Euro in essere alle date di riferimento (31 dicembre 2025 e 31 dicembre 2024).
Gestione del rischio di cambio
Il Gruppo \u00e8 esposto alla variazione dei tassi di cambio delle valute in cui sono regolate le operazioni di vendita (dollari americani, rand sudafricani, dollari australiani, renminbi cinese, rublo russo) verso clienti esteri. Tale rischio si estrinseca nell'eventualit\u00e0 che il controvalore in Euro dei ricavi diminuisca a seguito di oscillazioni sfavorevoli del tasso di cambio, impedendo il conseguimento del margine desiderato. Tale rischio \u00e8 accentuato per il rilevante intervallo temporale che intercorre tra il momento in cui vengono fissati i prezzi di una spedizione ed il momento in cui i costi vengono convertiti in Euro.
I potenziali impatti sul conto economico dell'esercizio 2025 (2024 per il comparativo) riconducibili al rischio di cambio sono determinati dalla rivalutazione/svalutazione delle poste attive e passive denominate in valuta estera.
Il Gruppo ha effettuato una stima degli impatti potenziali sul conto economico dell'esercizio 2025 (2024 per il comparativo) prodotti da uno shock del mercato dei tassi di cambio, mediante il ricorso a modelli interni di valutazione, basati su logiche di generale accettazione.
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (USD) 2025 | Sensitivit\u00e0 2025 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (USD/000) | Passivo (USD/000) | Netto (USD/000) | Conto economico cambio EUR/USD \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/USD \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 29.350\u00a0 | -\u00a0 | 29.350\u00a0 | (1.249) | 1.249\u00a0 |
Crediti finanziari | 4.824\u00a0 | -\u00a0 | 4.824\u00a0 | (205) | 205\u00a0 |
Debiti commerciali | 30\u00a0 | (4.801) | (4.771) | 203\u00a0 | (203) |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 34.204\u00a0 | (4.801) | 29.403\u00a0 | (1.251) | 1.251\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (USD) 2024 | Sensitivit\u00e0 2024 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (USD/000) | Passivo (USD/000) | Netto (USD/000) | Conto economico cambio EUR/USD \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/USD \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 21.740\u00a0 | -\u00a0 | 21.740\u00a0 | (1.046) | 1.046\u00a0 |
Crediti finanziari | 5.755\u00a0 | -\u00a0 | 5.755\u00a0 | (178) | 178\u00a0 |
Debiti commerciali | 8\u00a0 | (6.815) | (6.807) | 328\u00a0 | (328) |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 27.503\u00a0 | (6.815) | 20.688\u00a0 | (896) | 896\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (ZAR) 2025 | Sensitivit\u00e0 2025 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (ZAR/000) | Passivo (ZAR/000) | Netto (ZAR/000) | Conto economico cambio EUR/ZAR \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/ZAR \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 45.082\u00a0 | -\u00a0 | 45.082\u00a0 | (116) | 116\u00a0 |
Crediti finanziari | 90.686\u00a0 | -\u00a0 | 90.686\u00a0 | (233) | 233\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 135.768\u00a0 | -\u00a0 | 135.768\u00a0 | (349) | 349\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (ZAR) 2024 | Sensitivit\u00e0 2024 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (ZAR/000) | Passivo (ZAR/000) | Netto (ZAR/000) | Conto economico cambio EUR/ZAR \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/ZAR \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 90.010\u00a0 | -\u00a0 | 90.010\u00a0 | (229) | 229\u00a0 |
Crediti finanziari | 44.755\u00a0 | -\u00a0 | 44.755\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (328) | 328\u00a0 |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 134.765\u00a0 | -\u00a0 | 134.765\u00a0 | (557) | 557\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (AUD) 2025 | Sensitivit\u00e0 2025 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (AUD/000) | Passivo (AUD/000) | Netto (AUD/000) | Conto economico cambio EUR/AUD \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/AUD \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 137\u00a0 | -\u00a0 | 137\u00a0 | (4) | 4\u00a0 |
Crediti finanziari | 9.427\u00a0 | -\u00a0 | 9.427\u00a0 | (268) | 268\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | (348) | (348) | 10\u00a0 | (10) |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 9.564\u00a0 | (348) | 9.216\u00a0 | (262) | 262\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (AUD) 2024 | Sensitivit\u00e0 2024 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (AUD/000) | Passivo (AUD/000) | Netto (AUD/000) | Conto economico cambio EUR/AUD \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/AUD \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 3.621\u00a0 | -\u00a0 | 3.621\u00a0 | (108) | 108\u00a0 |
Crediti finanziari | 29.315\u00a0 | -\u00a0 | 29.315\u00a0 | (874) | 874\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | (770) | (770) | 23\u00a0 | (23) |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 32.936\u00a0 | (770) | 32.166\u00a0 | (959) | 959\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (CNY) 2025 | Sensitivit\u00e0 2025 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (CNY/000) | Passivo (CNY/000) | Netto (CNY/000) | Conto economico cambio EUR/CNY \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/CNY \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 300\u00a0 | -\u00a0 | 300\u00a0 | (2) | 2\u00a0 |
Crediti finanziari | 14.617\u00a0 | -\u00a0 | 14.617\u00a0 | (89) | 89\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | (12.806) | (12.806) | 78\u00a0 | (78) |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 14.917\u00a0 | (12.806) | 2.111\u00a0 | (13) | 13\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (CNY) 2024 | Sensitivit\u00e0 2024 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (CNY/000) | Passivo (CNY/000) | Netto (CNY/000) | Conto economico cambio EUR/CNY \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/CNY \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 250\u00a0 | -\u00a0 | 250\u00a0 | (2) | 2\u00a0 |
Crediti finanziari | 13.496\u00a0 | -\u00a0 | 13.496\u00a0 | (89) | 89\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | (1.571) | (1.571) | 10\u00a0 | (10) |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 13.746\u00a0 | (1.571) | 12.175\u00a0 | (81) | 81\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (RUB) 2025 | Sensitivit\u00e0 2025 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (RUB/000) | Passivo (RUB/000) | Netto (RUB/000) | Conto economico cambio EUR/RUB \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/RUB \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Crediti finanziari | 50.387\u00a0 | -\u00a0 | 50.387\u00a0 | (27) | 27\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 50.387\u00a0 | -\u00a0 | 50.387\u00a0 | (27) | 27\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (RUB) 2024 | Sensitivit\u00e0 2024 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (RUB/000) | Passivo (RUB/000) | Netto (RUB/000) | Conto economico cambio EUR/RUB \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/RUB \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Crediti finanziari | 55.478\u00a0 | -\u00a0 | 55.478\u00a0 | (24) | 24\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 55.478\u00a0 | -\u00a0 | 55.478\u00a0 | (24) | 24\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (NZD) 2025 | Sensitivit\u00e0 2025 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (NZD/000) | Passivo (NZD/000) | Netto (NZD/000) | Conto economico cambio EUR/NZD \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/NZD \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 75\u00a0 | -\u00a0 | 75\u00a0 | (2) | 2\u00a0 |
Crediti finanziari | 6.265\u00a0 | -\u00a0 | 6.265\u00a0 | (154) | 154\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 6.340\u00a0 | -\u00a0 | 6.340\u00a0 | (156) | 156\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | Esposizioni in valuta estera (NZD) 2024 | Sensitivit\u00e0 2024 | |||
Esposizione relativa a poste patrimoniali | Attivo (NZD/000) | Passivo (NZD/000) | Netto (NZD/000) | Conto economico cambio EUR/NZD \u00a0+5% (EUR/000) | Conto economico cambio EUR/NZD \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0-5% (EUR/000) |
Crediti commerciali | 372\u00a0 | -\u00a0 | 372\u00a0 | (10) | 10\u00a0 |
Crediti finanziari | 2.211\u00a0 | -\u00a0 | 2.211\u00a0 | (60) | 60\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | (200) | (200) | 5\u00a0 | (5) |
Totale esposizione lorda poste patrimoniali | 2.583\u00a0 | (200) | 2.383\u00a0 | (65) | 65\u00a0 |
Strumenti derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Le ipotesi relative all'ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un'analisi dell'evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un orizzonte temporale di 30-60-90 giorni, coerente con la durata prevista delle esposizioni.
Informazioni integrative: categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie secondo lo IFRS 7
Nelle tabelle che seguono sono riportati i valori contabili per ogni classe di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria identificata dallo IFRS 9.
Il valore espresso in bilancio degli strumenti finanziari derivati, siano essi attivit\u00e0 o passivit\u00e0, corrisponde al\u00a0fair value,\u00a0cos\u00ec come spiegato all'interno della presente Nota.
Il valore espresso in bilancio della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide, dei crediti finanziari e dei crediti commerciali, opportunamente rettificati per perdite di valore secondo quanto disposto dall'IFRS 9, approssima il presunto valore di realizzo e quindi il\u00a0fair value.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie, compresi i debiti finanziari a tasso fisso, sono iscritte a bilancio a un valore che approssima il\u00a0fair value.
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
ATTIVITA' NON CORRENTI: | \u00a0 | |
Crediti e attivit\u00e0 finanziarie | 6.000 | 9.731 |
Strumenti finanziari derivati\u00a0 | 21 | 72 |
Crediti commerciali non correnti | 1.476 | 2.912 |
ATTIVITA' CORRENTI: | \u00a0 | \u00a0 |
Crediti commerciali | 61.166 | 55.429 |
Crediti finanziari | 22.082 | 35.740 |
Altri titoli disponibili per la vendita | 302\u00a0 | -\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati\u00a0 | -\u00a0 | 13\u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide | 40.560\u00a0 | 29.559\u00a0 |
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
PASSIVITA' NON CORRENTI: | \u00a0 | |
Debiti finanziari | 75.907 | 72.548 |
Prestito Obbligazionario non corrente | 5.855\u00a0 | 7.576\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie e diritti d'uso non correnti\u00a0 | 18.019 | 23.314 |
Strumenti finanziari derivati\u00a0 | 83 | 176 |
PASSIVITA' CORRENTI: | \u00a0 | \u00a0 |
Debiti verso banche e finanziamenti | 81.989 | 98.135 |
Prestito Obbligazionario corrente | 1.902\u00a0 | -\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie e diritti d'uso correnti\u00a0 | 9.624 | 10.454 |
Strumenti finanziari derivati\u00a0 | -\u00a0 | 60\u00a0 |
Debiti commerciali | 103.782 | 79.905 |
Acconti da clienti | 7.650\u00a0 | 3.247\u00a0 |
Le ipotesi relative all'ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un'analisi dell'evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un orizzonte temporale di 30-60-90 giorni, coerente con la durata prevista delle esposizioni.
Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria:
(In migliaia di Euro)\u00a0 | Finanziamenti e crediti/debiti a costo ammortizzato | Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | Fair value rilevato nel conto economico |
\u00a0 | \u00a0 | ||
Attivit\u00e0 finanziarie: | |||
Crediti finanziari | 6.000 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | 21\u00a0 |
Crediti commerciali non correnti | 1.476\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale non correnti | 7.476 | -\u00a0 | 21\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Crediti commerciali | 56.496 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Crediti commerciali verso parti correlate | 4.670 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Crediti finanziari verso terzi | 15.904 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Crediti finanziari verso parti correlate | 6.178 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Altri titoli disponibili per la vendita | 302 | ||
Strumenti finanziari derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | -\u00a0 | 40.560\u00a0 | -\u00a0 |
Totale correnti | 83.550 | 40.560\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale | 91.026 | 40.560\u00a0 | 21\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Passivit\u00e0 finanziarie: | |||
Finanziamenti a medio-lungo termine | 75.907\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Finanziamenti a medio-lungo termine verso parti correlate | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Prestito obbligazionario | 5.855\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti | 17.529\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti verso parti correlate | 490\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | 83\u00a0 |
Totale non correnti | 99.781 | -\u00a0 | 83\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Debiti verso banche e altri finanziatori | 79.473\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Debiti finanziari verso parti correlate | 2.516\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Prestito Obbligazionario corrente | 1.902\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | 6.582\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti verso parti correlate | 3.042\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Debiti commerciali verso terzi | 90.895\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Debiti commerciali verso parti correlate | 12.887 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Acconti da clienti | 7.650 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale correnti | 204.947 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale | 304.728 | -\u00a0 | 83\u00a0 |
Informazioni integrative: livelli gerarchici di misurazione del fair value
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta di seguito la classificazione di tali strumenti sulla base della gerarchia di livelli prevista dall'IFRS 13, che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
livello 1 - quotazioni non rettificate rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
livello 2 - input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili sul mercato, direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi);
livello 3 - input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al\u00a0fair\u00a0value\u00a0al 31 dicembre 2025, suddivise nei tre livelli sopra definiti:
(In migliaia di Euro)\u00a0 | Valore contabile al 31 dicembre 2025 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | ||
Attivit\u00e0 finanziarie: | \u00a0 | |||
Strumenti finanziari derivati | 21\u00a0 | -\u00a0 | 21\u00a0 | -\u00a0 |
Totale non correnti | 21\u00a0 | -\u00a0 | 21\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Altri titoli disponibili per la vendita | 302\u00a0 | -\u00a0 | - | 302\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale correnti | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | ||||
Totale | 21\u00a0 | -\u00a0 | 21\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie: | \u00a0 | |||
Strumenti finanziari derivati | 83\u00a0 | -\u00a0 | 83\u00a0 | -\u00a0 |
Totale non correnti | 83\u00a0 | -\u00a0 | 83\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | ||
Strumenti finanziari derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale correnti | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale | 83\u00a0 | -\u00a0 | 83\u00a0 | -\u00a0 |
Il Gruppo \u00e8 esposto in varia misura a rischi di natura finanziaria connessi alle attivit\u00e0 di core business. In particolare, il Gruppo \u00e8 contemporaneamente esposto al rischio di mercato (rischio di tasso di interesse e rischio di cambio), rischio di liquidit\u00e0 e rischio di credito.\u00a0
La gestione dei rischi finanziari (principalmente rischi di tasso di interesse) \u00e8 svolta dal Gruppo sulla base di linee guida definite dal Consiglio di Amministrazione. L'obiettivo \u00e8 garantire una struttura del passivo sempre in equilibrio con la composizione dell'attivo patrimoniale per mantenere un'adeguata solvibilit\u00e0 del patrimonio.
Gli strumenti di finanziamento maggiormente utilizzati sono rappresentati da:
finanziamenti a medio/lungo termine con piano di ammortamento pluriennale, per coprire gli investimenti nell'attivo immobilizzato.
finanziamenti a breve termine e scoperti bancari per finanziare il capitale circolante.
Il costo medio dell'indebitamento risulta parametrato all'andamento del tasso EURIBOR a 3 mesi, pi\u00f9 uno spread che dipende dallo strumento di finanziamento utilizzato e dal rating della Societ\u00e0.
Il Gruppo ricorre all'impiego di strumenti finanziari derivati con la finalit\u00e0 di effettuare operazioni di copertura del rischio di tasso di interesse. Il Gruppo non applica il\u00a0Cash Flow Hedge Accounting\u00a0con riferimento a tali posizioni, in quanto le stesse non rispettano i requisiti previsti a riguardo dai principi IFRS.\u00a0
Non \u00e8 prevista la negoziazione di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page204-body-tag998368": { "value": "Non \u00e8 prevista la negoziazione di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative.
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ll Gruppo ha effettuato una stima degli impatti potenziali sul conto economico e sul patrimonio netto dell'esercizio 2025 (2024 per il comparativo) prodotti da una simulazione della variazione della struttura a termine dei tassi di interesse, mediante il ricorso a modelli interni di valutazione, basati su logiche di generale accettazione. In particolare:
per i finanziamenti, tali impatti sono stati stimati simulando una variazione parallela di +100/-30 basis points (+1%/-0,3%) della struttura a termine dei tassi, applicata per i soli flussi di cassa da liquidare nell'esercizio 2025 (2024 per il comparativo).
per gli strumenti derivati, simulando una variazione parallela di +100/-30 basis points (+1%/-0,3%) della struttura a termine dei tassi.\u00a0
Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2025, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento degli oneri finanziari di competenza dell'esercizio 2026 pari a Euro 215 migliaia, compensato per Euro\u00a01\u00a0migliaia da un incremento dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento degli oneri finanziari pari a Euro 64 migliaia.\u00a0
Con riferimento alla situazione in essere al 31 dicembre 2024, uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a +100 basis point (+1%) produrrebbe un incremento degli oneri finanziari di competenza dell'esercizio 2025 pari a Euro 124 migliaia, compensato per Euro\u00a05\u00a0migliaia da un incremento dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere. Uno spostamento parallelo della struttura a termine dei tassi di interesse pari a -30 basis point (-0,3%) produrrebbe un decremento degli oneri finanziari pari a Euro 87 migliaia, compensato per Euro 1 migliaia da una riduzione dei differenziali incassati a fronte dei derivati in essere.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page206-body-tag998434": { "value": "Gestione del rischio liquidit\u00e0
Il Gruppo ha una struttura della clientela molto frazionata trattandosi per lo pi\u00f9 di consumatori finali. Inoltre, le forme di incasso previste includono nella maggior parte pagamenti anticipati della fornitura o comunque di un acconto non mai inferiore al 30% della vendita.\u00a0
Tale struttura azzera il rischio di credito; la validit\u00e0 di tale impostazione \u00e8 avallata dalla consistenza esigua rispetto all'ammontare delle vendite annuali dei crediti verso la clientela alla fine dell'esercizio.
Non sono da segnalare significative concentrazioni dell'esposizione al rischio di credito nei confronti di singoli debitori.
Di seguito, viene fornita la stratificazione delle passivit\u00e0 in essere, con riferimento agli esercizi 2025 e 2024, riferite a strumenti finanziari, per durata residua.
Scadenza | 31 dicembre 2025 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 91.613\u00a0 | 6.074\u00a0 | 1.902\u00a0 | 577\u00a0 | 103.782\u00a0 | -\u00a0 | 203.948\u00a0 |
Tra 1 e 2 anni | 23.201\u00a0 | 4.936\u00a0 | 1.925\u00a0 | 426\u00a0 | -\u00a0 | 48\u00a0 | 30.536\u00a0 |
Tra 2 e 3 anni | 19.825\u00a0 | 3.716\u00a0 | 1.951\u00a0 | 274\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 25.766\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 18.718\u00a0 | 2.683\u00a0 | 1.979\u00a0 | 115\u00a0 | -\u00a0 | 35\u00a0 | 23.530\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 15.439\u00a0 | 1.781\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 17.220\u00a0 |
Oltre 5 anni | 16.743\u00a0 | 939\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (21) | 17.661\u00a0 |
Totale | 185.539*\u00a0 | 20.129\u00a0 | 7.757\u00a0 | 1.392\u00a0 | 103.782\u00a0 | 62\u00a0 | 318.661\u00a0 |
Scadenza | 31 dicembre 2024 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 108.589\u00a0 | 3.548\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 79.905\u00a0 | 47\u00a0 | 192.089\u00a0 |
Tra 1 e 2 anni | 44.648\u00a0 | 4.016\u00a0 | 1.755\u00a0 | 600\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 51.019\u00a0 |
Tra 2 e 3 anni | 22.863\u00a0 | 1.480\u00a0 | 1.908\u00a0 | 444\u00a0 | -\u00a0 | 42\u00a0 | 26.737\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 12.641\u00a0 | 862\u00a0 | 1.939\u00a0 | 285\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 15.727\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 4.480\u00a0 | 538\u00a0 | 1.974\u00a0 | 120\u00a0 | -\u00a0 | 62\u00a0 | 7.174\u00a0 |
Oltre 5 anni | 11.230\u00a0 | 498\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 11.728\u00a0 |
Totale | 204.451*\u00a0 | 10.942\u00a0 | 7.576\u00a0 | 1.449\u00a0 | 79.905\u00a0 | 151\u00a0 | 304.474\u00a0 |
* Il debito residuo \u00e8 considerato al lordo dei costi ammortizzati
La stima degli oneri futuri attesi impliciti nei finanziamenti e dei differenziali futuri attesi impliciti negli strumenti derivati \u00e8 stata determinata sulla base della struttura a termine dei tassi di interesse Euro in essere alle date di riferimento (31 dicembre 2025 e 31 dicembre 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page206-body-tag998433": { "value": "Gestione del rischio liquidit\u00e0
Il Gruppo ha una struttura della clientela molto frazionata trattandosi per lo pi\u00f9 di consumatori finali. Inoltre, le forme di incasso previste includono nella maggior parte pagamenti anticipati della fornitura o comunque di un acconto non mai inferiore al 30% della vendita.\u00a0
Tale struttura azzera il rischio di credito; la validit\u00e0 di tale impostazione \u00e8 avallata dalla consistenza esigua rispetto all'ammontare delle vendite annuali dei crediti verso la clientela alla fine dell'esercizio.
Non sono da segnalare significative concentrazioni dell'esposizione al rischio di credito nei confronti di singoli debitori.
Di seguito, viene fornita la stratificazione delle passivit\u00e0 in essere, con riferimento agli esercizi 2025 e 2024, riferite a strumenti finanziari, per durata residua.
Scadenza | 31 dicembre 2025 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 91.613\u00a0 | 6.074\u00a0 | 1.902\u00a0 | 577\u00a0 | 103.782\u00a0 | -\u00a0 | 203.948\u00a0 |
Tra 1 e 2 anni | 23.201\u00a0 | 4.936\u00a0 | 1.925\u00a0 | 426\u00a0 | -\u00a0 | 48\u00a0 | 30.536\u00a0 |
Tra 2 e 3 anni | 19.825\u00a0 | 3.716\u00a0 | 1.951\u00a0 | 274\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 25.766\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 18.718\u00a0 | 2.683\u00a0 | 1.979\u00a0 | 115\u00a0 | -\u00a0 | 35\u00a0 | 23.530\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 15.439\u00a0 | 1.781\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 17.220\u00a0 |
Oltre 5 anni | 16.743\u00a0 | 939\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (21) | 17.661\u00a0 |
Totale | 185.539*\u00a0 | 20.129\u00a0 | 7.757\u00a0 | 1.392\u00a0 | 103.782\u00a0 | 62\u00a0 | 318.661\u00a0 |
Scadenza | 31 dicembre 2024 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 108.589\u00a0 | 3.548\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 79.905\u00a0 | 47\u00a0 | 192.089\u00a0 |
Tra 1 e 2 anni | 44.648\u00a0 | 4.016\u00a0 | 1.755\u00a0 | 600\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 51.019\u00a0 |
Tra 2 e 3 anni | 22.863\u00a0 | 1.480\u00a0 | 1.908\u00a0 | 444\u00a0 | -\u00a0 | 42\u00a0 | 26.737\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 12.641\u00a0 | 862\u00a0 | 1.939\u00a0 | 285\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 15.727\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 4.480\u00a0 | 538\u00a0 | 1.974\u00a0 | 120\u00a0 | -\u00a0 | 62\u00a0 | 7.174\u00a0 |
Oltre 5 anni | 11.230\u00a0 | 498\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 11.728\u00a0 |
Totale | 204.451*\u00a0 | 10.942\u00a0 | 7.576\u00a0 | 1.449\u00a0 | 79.905\u00a0 | 151\u00a0 | 304.474\u00a0 |
* Il debito residuo \u00e8 considerato al lordo dei costi ammortizzati
La stima degli oneri futuri attesi impliciti nei finanziamenti e dei differenziali futuri attesi impliciti negli strumenti derivati \u00e8 stata determinata sulla base della struttura a termine dei tassi di interesse Euro in essere alle date di riferimento (31 dicembre 2025 e 31 dicembre 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page206-body-tag998432": { "value": "Gestione del rischio liquidit\u00e0
Il Gruppo ha una struttura della clientela molto frazionata trattandosi per lo pi\u00f9 di consumatori finali. Inoltre, le forme di incasso previste includono nella maggior parte pagamenti anticipati della fornitura o comunque di un acconto non mai inferiore al 30% della vendita.\u00a0
Tale struttura azzera il rischio di credito; la validit\u00e0 di tale impostazione \u00e8 avallata dalla consistenza esigua rispetto all'ammontare delle vendite annuali dei crediti verso la clientela alla fine dell'esercizio.
Non sono da segnalare significative concentrazioni dell'esposizione al rischio di credito nei confronti di singoli debitori.
Di seguito, viene fornita la stratificazione delle passivit\u00e0 in essere, con riferimento agli esercizi 2025 e 2024, riferite a strumenti finanziari, per durata residua.
Scadenza | 31 dicembre 2025 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 91.613\u00a0 | 6.074\u00a0 | 1.902\u00a0 | 577\u00a0 | 103.782\u00a0 | -\u00a0 | 203.948\u00a0 |
Tra 1 e 2 anni | 23.201\u00a0 | 4.936\u00a0 | 1.925\u00a0 | 426\u00a0 | -\u00a0 | 48\u00a0 | 30.536\u00a0 |
Tra 2 e 3 anni | 19.825\u00a0 | 3.716\u00a0 | 1.951\u00a0 | 274\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 25.766\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 18.718\u00a0 | 2.683\u00a0 | 1.979\u00a0 | 115\u00a0 | -\u00a0 | 35\u00a0 | 23.530\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 15.439\u00a0 | 1.781\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 17.220\u00a0 |
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Scadenza | 31 dicembre 2024 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 108.589\u00a0 | 3.548\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 79.905\u00a0 | 47\u00a0 | 192.089\u00a0 |
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Tra 2 e 3 anni | 22.863\u00a0 | 1.480\u00a0 | 1.908\u00a0 | 444\u00a0 | -\u00a0 | 42\u00a0 | 26.737\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 12.641\u00a0 | 862\u00a0 | 1.939\u00a0 | 285\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 15.727\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 4.480\u00a0 | 538\u00a0 | 1.974\u00a0 | 120\u00a0 | -\u00a0 | 62\u00a0 | 7.174\u00a0 |
Oltre 5 anni | 11.230\u00a0 | 498\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 11.728\u00a0 |
Totale | 204.451*\u00a0 | 10.942\u00a0 | 7.576\u00a0 | 1.449\u00a0 | 79.905\u00a0 | 151\u00a0 | 304.474\u00a0 |
* Il debito residuo \u00e8 considerato al lordo dei costi ammortizzati
La stima degli oneri futuri attesi impliciti nei finanziamenti e dei differenziali futuri attesi impliciti negli strumenti derivati \u00e8 stata determinata sulla base della struttura a termine dei tassi di interesse Euro in essere alle date di riferimento (31 dicembre 2025 e 31 dicembre 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page206-body-tag998404": { "value": "Tale struttura azzera il rischio di credito; la validit\u00e0 di tale impostazione \u00e8 avallata dalla consistenza esigua rispetto all'ammontare delle vendite annuali dei crediti verso la clientela alla fine dell'esercizio.
Non sono da segnalare significative concentrazioni dell'esposizione al rischio di credito nei confronti di singoli debitori.
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Scadenza | 31 dicembre 2025 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 91.613\u00a0 | 6.074\u00a0 | 1.902\u00a0 | 577\u00a0 | 103.782\u00a0 | -\u00a0 | 203.948\u00a0 |
Tra 1 e 2 anni | 23.201\u00a0 | 4.936\u00a0 | 1.925\u00a0 | 426\u00a0 | -\u00a0 | 48\u00a0 | 30.536\u00a0 |
Tra 2 e 3 anni | 19.825\u00a0 | 3.716\u00a0 | 1.951\u00a0 | 274\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 25.766\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 18.718\u00a0 | 2.683\u00a0 | 1.979\u00a0 | 115\u00a0 | -\u00a0 | 35\u00a0 | 23.530\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 15.439\u00a0 | 1.781\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 17.220\u00a0 |
Oltre 5 anni | 16.743\u00a0 | 939\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (21) | 17.661\u00a0 |
Totale | 185.539*\u00a0 | 20.129\u00a0 | 7.757\u00a0 | 1.392\u00a0 | 103.782\u00a0 | 62\u00a0 | 318.661\u00a0 |
Scadenza | 31 dicembre 2024 | ||||||
Debiti finanziari | Obbligazioni | Debiti commerciali | Strumenti finanziari | Totale | |||
Capitale | Interessi | Capitale | Interessi | ||||
(In migliaia di Euro) | a | b | c\u00a0 | d | e | f | g=a+b+c+d+e+f |
Entro 12 mesi | 108.589\u00a0 | 3.548\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 79.905\u00a0 | 47\u00a0 | 192.089\u00a0 |
Tra 1 e 2 anni | 44.648\u00a0 | 4.016\u00a0 | 1.755\u00a0 | 600\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 51.019\u00a0 |
Tra 2 e 3 anni | 22.863\u00a0 | 1.480\u00a0 | 1.908\u00a0 | 444\u00a0 | -\u00a0 | 42\u00a0 | 26.737\u00a0 |
Tra 3 e 4 anni | 12.641\u00a0 | 862\u00a0 | 1.939\u00a0 | 285\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 15.727\u00a0 |
Tra 4 e 5 anni | 4.480\u00a0 | 538\u00a0 | 1.974\u00a0 | 120\u00a0 | -\u00a0 | 62\u00a0 | 7.174\u00a0 |
Oltre 5 anni | 11.230\u00a0 | 498\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 11.728\u00a0 |
Totale | 204.451*\u00a0 | 10.942\u00a0 | 7.576\u00a0 | 1.449\u00a0 | 79.905\u00a0 | 151\u00a0 | 304.474\u00a0 |
* Il debito residuo \u00e8 considerato al lordo dei costi ammortizzati
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page210-body-tag998436": { "value": "Informazioni integrative: categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie secondo lo IFRS 7
Nelle tabelle che seguono sono riportati i valori contabili per ogni classe di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria identificata dallo IFRS 9.
Il valore espresso in bilancio degli strumenti finanziari derivati, siano essi attivit\u00e0 o passivit\u00e0, corrisponde al\u00a0fair value,\u00a0cos\u00ec come spiegato all'interno della presente Nota.
Il valore espresso in bilancio della cassa e delle disponibilit\u00e0 liquide, dei crediti finanziari e dei crediti commerciali, opportunamente rettificati per perdite di valore secondo quanto disposto dall'IFRS 9, approssima il presunto valore di realizzo e quindi il\u00a0fair value.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie, compresi i debiti finanziari a tasso fisso, sono iscritte a bilancio a un valore che approssima il\u00a0fair value.
Le ipotesi relative all'ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un'analisi dell'evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un orizzonte temporale di 30-60-90 giorni, coerente con la durata prevista delle esposizioni.
Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page210-body-tag998437": { "value": "Informazioni integrative: categorie di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie secondo lo IFRS 7
Nelle tabelle che seguono sono riportati i valori contabili per ogni classe di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria identificata dallo IFRS 9.
Il valore espresso in bilancio degli strumenti finanziari derivati, siano essi attivit\u00e0 o passivit\u00e0, corrisponde al\u00a0fair value,\u00a0cos\u00ec come spiegato all'interno della presente Nota.
Tutte le passivit\u00e0 finanziarie, compresi i debiti finanziari a tasso fisso, sono iscritte a bilancio a un valore che approssima il\u00a0fair value.
Le ipotesi relative all'ampiezza delle variazioni dei parametri di mercato utilizzate per la simulazione degli shock sono state formulate sulla base di un'analisi dell'evoluzione storica di tali parametri con riferimento ad un orizzonte temporale di 30-60-90 giorni, coerente con la durata prevista delle esposizioni.
Nella tabella che segue sono riportati i valori contabili per ogni classe di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziaria:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page211-body-tag998484": { "value": "Informazioni integrative: livelli gerarchici di misurazione del fair value
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta di seguito la classificazione di tali strumenti sulla base della gerarchia di livelli prevista dall'IFRS 13, che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
livello 1 - quotazioni non rettificate rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
livello 2 - input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili sul mercato, direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi);
livello 3 - input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al\u00a0fair\u00a0value\u00a0al 31 dicembre 2025, suddivise nei tre livelli sopra definiti:
(In migliaia di Euro)\u00a0 | Valore contabile al 31 dicembre 2025 | Livello 1 | Livello 2 | Livello 3 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | ||
Attivit\u00e0 finanziarie: | \u00a0 | |||
Strumenti finanziari derivati | 21\u00a0 | -\u00a0 | 21\u00a0 | -\u00a0 |
Totale non correnti | 21\u00a0 | -\u00a0 | 21\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |
Altri titoli disponibili per la vendita | 302\u00a0 | -\u00a0 | - | 302\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale correnti | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | ||||
Totale | 21\u00a0 | -\u00a0 | 21\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie: | \u00a0 | |||
Strumenti finanziari derivati | 83\u00a0 | -\u00a0 | 83\u00a0 | -\u00a0 |
Totale non correnti | 83\u00a0 | -\u00a0 | 83\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | ||
Strumenti finanziari derivati | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale correnti | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Totale | 83\u00a0 | -\u00a0 | 83\u00a0 | -\u00a0 |
Informazioni integrative: livelli gerarchici di misurazione del fair value
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta di seguito la classificazione di tali strumenti sulla base della gerarchia di livelli prevista dall'IFRS 13, che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
livello 1 - quotazioni non rettificate rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
livello 2 - input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili sul mercato, direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi);
livello 3 - input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al\u00a0fair\u00a0value\u00a0al 31 dicembre 2025, suddivise nei tre livelli sopra definiti:
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page211-body-tag998439": { "value": "Informazioni integrative: livelli gerarchici di misurazione del fair value
In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta di seguito la classificazione di tali strumenti sulla base della gerarchia di livelli prevista dall'IFRS 13, che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
livello 1 - quotazioni non rettificate rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
livello 2 - input diversi dai prezzi quotati di cui al punto precedente, che sono osservabili sul mercato, direttamente (come nel caso dei prezzi) o indirettamente (cio\u00e8 in quanto derivati dai prezzi);
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La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al\u00a0fair\u00a0value\u00a0al 31 dicembre 2025, suddivise nei tre livelli sopra definiti:
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In relazione agli strumenti finanziari valutati al fair value, si riporta di seguito la classificazione di tali strumenti sulla base della gerarchia di livelli prevista dall'IFRS 13, che riflette la significativit\u00e0 degli input utilizzati nella determinazione del fair value. Si distinguono i seguenti livelli:
livello 1 - quotazioni non rettificate rilevate su un mercato attivo per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 oggetto di valutazione;
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livello 3 - input che non sono basati su dati di mercato osservabili.
La seguente tabella evidenzia le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 che sono valutate al\u00a0fair\u00a0value\u00a0al 31 dicembre 2025, suddivise nei tre livelli sopra definiti:
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Come previsto dallo IAS 36, il Gruppo verifica almeno a ogni data di riferimento di bilancio se vi siano indicatori secondo i quali il valore delle attivit\u00e0 immobilizzate possa aver subito una riduzione rispetto ai valori di libro, stimando quindi in tali circostanze il valore recuperabile di tale attivit\u00e0 e l'eventuale differenza rispetto ai\u00a0carrying amount. Nel valutare l'eventualit\u00e0 che una o pi\u00f9 CGU possano aver subito una riduzione durevole di valore, vengono considerate indicazioni derivanti da fonti d'informazione sia interne sia esterne al Gruppo.
Ai fini della redazione del presente bilancio consolidato, in considerazione dei risultati delle principali societ\u00e0 controllate che corrispondono alle CGU identificate a livello di bilancio consolidato, non sono stati identificati indicatori di\u00a0impairment\u00a0di carattere generale tali da rendere obbligatoriamente necessaria l'effettuazione di un impairment test\u00a0di carattere generale relativo alla totalit\u00e0 delle attivit\u00e0 non correnti detenute dal Gruppo.
Inoltre, come gi\u00e0 evidenziato nella Relazione sulla Gestione, si rileva che la capitalizzazione di mercato alla data di bilancio (Euro 97 milioni) risulta superiore al valore contabile del patrimonio netto consolidato (Euro 77 milioni), con un incremento dei corsi borsistici negli ultimi 12 mesi. Come gi\u00e0 evidenziato in passato, peraltro occorre osservare come le valutazioni di Borsa siano influenzate dalla natura di \"titolo sottile\", da andamenti connessi al contesto macroeconomico e geopolitico esterno, oltre che dall'andamento delle performance economicofinanziarie del Gruppo.
In tale contesto, si \u00e8 comunque ritenuto opportuno effettuare un test di\u00a0impairment, non solo per le CGU alle quali risulta allocato un\u00a0Goodwill\u00a0(Tesmec Saudi Arabia) o per quelle contraddistinte da andamenti peggiorativi rispetto al precedente esercizio e per le quali sono stati identificati \u00a0trigger events\u00a0(la stessa Tesmec Saudi Arabia dove sono emersi segnali di rallentamento riconducibili a ritardi nell'avvio di investimenti infrastrutturali di cui la subsidiary \u00e8 previsto possa beneficiare nell'arco di piano e Tesmec Australia, il cui mercato di riferimento ha registrato un andamento avverso e il risultato di periodo \u00e8 stato negativamente influenzato da oneri connessi alla chiusura di un progetto a redditivit\u00e0 inadeguata), ma pi\u00f9 in generale a tutte le CGU del Gruppo oltre che al totale delle attivit\u00e0 non correnti del Gruppo. Si ritiene in questo modo di adottare un approccio prudente che pu\u00f2 altres\u00ec consentire di commentare anche l'esito delle analisi di sensitivit\u00e0, particolarmente rilevante anche alla luce degli eventi successivi alla chiusura dell'esercizio che, sotto il profilo geopolitico, hanno determinato ulteriori incertezze connesse agli eventi bellici che hanno interessato l'area mediorientale.\u00a0
Infine, si osserva che il Gruppo detiene partecipazioni in societ\u00e0 collegate e\u00a0joint venture, valutate secondo il metodo del patrimonio netto, che comporta l'iniziale iscrizione della partecipazione al costo. L'eventuale avviamento afferente alla collegata od alla\u00a0joint venture\u00a0\u00e8 incluso nel valore contabile della partecipazione ed \u00e8 soggetto ad una verifica separata di perdita di valore (impairment test) almeno annualmente e ogniqualvolta emergano indicatori di impairment.
Secondo il principio IAS 36, il valore recuperabile (recoverable amount) \u00e8 costituito dal valore pi\u00f9 elevato tra il valore di mercato (fair value) e il valore d'uso (value in use).\u00a0
Il\u00a0fair value\u00a0(valore equo) \u00e8 dato dal ricavo ottenibile dalla vendita in una libera transazione tra parti consapevoli e disponibili, al netto degli oneri di diretta imputazione. A seconda dei casi, tale valore \u00e8 determinato in base al prezzo pattuito se si \u00e8 in presenza di un accordo vincolante di vendita stabilito in una operazione tra parti indipendenti (al netto dei costi di dismissione) ovvero al prezzo di mercato, dedotti i costi di vendita, se l'attivit\u00e0 \u00e8 commercializzata in un mercato attivo.
Per contro il valore d'uso \u00e8 dato dall'attualizzazione, mediante l'applicazione di un appropriato tasso (pari al costo medio ponderato del capitale), dei flussi di cassa attesi. La riduzione di valore conseguente al test di impairment \u00e8 misurata dall'eccedenza del valore contabile (carrying amount) dell'attivit\u00e0 rispetto al suo valore recuperabile.
\u00a0
I flussi di cassa operativi utilizzati al fine del test di\u00a0impairment\u00a0derivano dai piani per singola\u00a0Cash Generating Unit\u00a0elaborati dalla Direzione sulla base del Budget 2026 e del Business Plan 2027-2029 approvato dal Consiglio d'Amministrazione dell'11 marzo 2026. La stima di tali flussi di cassa incorpora le assunzioni degli Amministratori coerenti con la strategia del Gruppo Tesmec nei singoli business e mercati in cui opera e dipende altres\u00ec da variabili esogene non controllabili dal management quali, in via non esaustiva, oltre che dall'andamento effettivo dei singoli mercati, dall'andamento dei tassi di cambio e di interesse, dal trend dei costi di approvvigionamento ivi incluso il costo dell'energia, dalla disponibilit\u00e0 di materie prime ed in genere l'assenza di prolungati vincoli di rigidit\u00e0 nella\u00a0supply chain\u00a0e nella logistica, dalle politiche doganali, dagli investimenti infrastrutturali dei paesi in cui il gruppo opera, nonch\u00e9 dai fattori macro-politici o sociali di impatto locale o globale.
Tali fattori esogeni, coerentemente con il principio contabile IAS 36, sono stati stimati sulla base degli elementi noti alla data di bilancio e potranno risentire, oltre che delle evoluzioni dei mercati di riferimento, anche dell'attuale contesto di incertezza connesso alla situazione geopolitica in corso, i cui effetti sono in fase di divenire. Si ritiene che i settori di riferimento di Tesmec potranno beneficiare di nuovi investimenti e di politiche di sviluppo volte a rafforzare le infrastrutture fondamentali dei principali Paesi ed il\u00a0business\u00a0del Gruppo \u00e8 concentrato in settori strategici che presentano estrema vivacit\u00e0 e significative prospettive di crescita. Tali politiche sono per\u00f2 al di fuori del controllo del Gruppo Tesmec. Per una pi\u00f9 completa disamina dei principali rischi ed incertezze cui risulta esposto il Gruppo Tesmec si rimanda allo specifico paragrafo\u00a03.6 Principali rischi e incertezze cui \u00e8 esposto il Gruppo Tesmec\u00a0della relazione sulla gestione.
Sulla base di tali flussi di cassa, \u00e8 stato stimato il\u00a0value in use\u00a0delle\u00a0Cash Generating Unit\u00a0attraverso la metodologia del\u00a0Discounted Cash Flow\u00a0(DCF), ossia l'attualizzazione dei flussi di cassa operativi futuri fino al termine della sua vita utile. I flussi di cassa operativi netti stimati a tale fine sono stati determinati secondo l'approccio generalmente utilizzato c.d. \"unlevered\", in base al quale i flussi sono calcolati prescindendo dalla struttura finanziaria dell'azienda.
Il Costo Medio Ponderato del Capitale (WACC) utilizzato per l'attualizzazione dei flussi di cassa operativi del periodo esplicito e per il calcolo del\u00a0terminal value, \u00e8 stato determinato in misura differente a seconda del Paese di riferimento, come dettagliato nella tabella seguente:
\u00a0 | Carrying amount | Carrying amount | WACC | WACC |
2025 | 2024 | 31 dicembre 2025 | 31 dicembre 2024 | |
\u00a0 | (In migliaia di Euro) | (In migliaia di Euro) | \u00a0 | \u00a0 |
Tesmec USA, Inc. (Stati Uniti) | 48.471 | 43.258 | 12,15% | 14,03% |
Tesmec Australia (Australia) | 2.273 | 4.406 | 12,18% | 12,01% |
Marais Laying NZ (Nuova Zelanda) | 1.044 | 3.201 | 12,16% | 12,01% |
Tesmec Saudi Arabia (Arabia Saudita) | 4.368,9 | 2.863 | 12,43% | 12,35% |
Consolidato Marais (Francia) | 34.585 | 26.714 | 11,64% | 12,16% |
Tesmec Automation S.r.l. (Italia) | 18.040,7 | 24.171 | 11,82% | 11,43% |
4 Service Combined | 24.224 | 26.671 | 11,67% | 11,36% |
Tesmec Rail S.r.l. (Italia) | 38.163 | 46.349 | 12,25% | 12,94% |
Tesmec SA (Sud Africa) | 7.816 | 5.806 | 16,49% | 19,17% |
Tesmec Peninsula WLL (Qatar) | 973 | 2.611 | 11,99% | 12,11% |
Tesmec New Technology (Beijing) LTD (Cina) | (98,7) | 432 | 11,52% | 9,97% |
Condux Tesmec | 10.253 | 6.932 | 12,14% | 11,86% |
East Trenchers S.r.l. (Italia) | 391 | 411 | 11,69% | 11,36% |
Consolidato Tesmec\u00a0 | 204.165 | 224.563 | 13,00% | 12,73% |
Tesmec Russia | (1.753) | (1.808) | 17,49% | 17,41% |
La stima dei WACC di riferimento comparata con la medesima stima effettuata al 31 dicembre 2024 evidenzia la generale stabilit\u00e0 dei tassi adottati. Per la stima dei flussi di cassa oltre il periodo di previsione esplicita si \u00e8 ricorso alla determinazione del\u00a0terminal value\u00a0sulla base di un tasso di crescita\u00a0g\u00a0dal 1% al 3%, in base alla CGU di riferimento, onde incorporare, almeno in parte le maggiori aspettative di inflazione di medio termine rispetto all'esercizio precedente. Segnatamente per Tesmec Saudi Arabia e Tesmec Australia \u00e8 stato adottato un tasso di crescita\u00a0g\u00a0pari a 2%. \u00a0
All'esito del test di\u00a0impairment\u00a0non sono emerse perdite durevoli di valore n\u00e9 con riferimento al test di impairment relativo alle CGU Tesmec Saudi Arabia e Tesmec Australia per le quali sono stati identificati specifici\u00a0trigger events, n\u00e9 con riferimento a tutte le CGU del Gruppo oltre che al totale delle attivit\u00e0 non correnti del Gruppo.
Peraltro, si rileva che il valore recuperabile \u00e8 costituito prevalentemente dall'attualizzazione dei flussi di cassa che compongono il Terminal value, vale a dire flussi associati a periodi lontani nel tempo, il cui conseguimento \u00e8 contraddistinto da un profilo di rischio pi\u00f9 elevato e maggiormente esposto ad andamenti delle variabili esogene non controllabili difformi da quelli previsti.
In tale contesto, si \u00e8 proceduto ad effettuare un'analisi di sensitivit\u00e0 per verificare la variazione del\u00a0value in use\u00a0delle singole unit\u00e0 generatrici di cassa al variare del tasso di attualizzazione (il costo medio ponderato del capitale, WACC) e del tasso di crescita (g).\u00a0
All'esito delle analisi di sensitivit\u00e0 si osserva che una variazione in incremento del 2% del WACC non determinerebbe alcun\u00a0impairment, cos\u00ec come l'adozione di un tasso di crescita\u00a0g\u00a0diminuito dell'1% rispetto a quello dello scenario adottato non determinerebbe alcun\u00a0impairment.\u00a0
In sede di redazione delle rendicontazioni infrannuali previste nell'esercizio in corso si proceder\u00e0, come previsto dallo IAS 36, alla verifica dell'esistenza di indicatori di\u00a0impairment\u00a0che potrebbero rendere necessario un aggiornamento del test di\u00a0impairment.
\u00a0
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In data 20 dicembre 2024 \u00e8 stato sottoscritto con un terzo, OT Engineering (societ\u00e0 francese del gruppo Comergy), con sede a Meylan (Grenoble) operante nel settore rental dei trencher, un Binding Termsheet che prevede, attraverso successivi step, l'ingresso nel capitale di Groupe Marais SA da parte di OTE ed il conferimento da parte di quest'ultimo della propria flotta di trencher cos\u00ec da costituire un polo specializzato in questo specifico ambito di attivit\u00e0. L'accordo prevede che una partecipazione paritetica al 50% da parte di Tesmec e del socio terzo, da perfezionarsi in successivi passaggi con regole di governance riconducibili ad una situazione di controllo congiunto. Nella medesima data del 20 dicembre 2024 OTE \u00e8 entrato nel capitale di Group Marais e l'assemblea dei soci ha deliberato la nomina a presidente del consiglio di amministrazione di Philippe Todesco, gi\u00e0 presidente del consiglio di amministrazione di OTE, con vigenza dal 7 gennaio 2025.\u00a0
Successivamente, in data 7 marzo 2025 la societ\u00e0 Groupe Marais SAS ha ceduto a Marais Technologies SAS l'intera quota della suddetta partecipazione posseduta in Tesmec France SAS, al prezzo di Euro 3.747 migliaia.
In data 14 maggio 2025, l'Assemblea della societ\u00e0 Groupe Marais SAS ha deliberato un primo aumento di capitale riservato a OT Engineering, societ\u00e0 francese parte del gruppo Comergy, per complessivi Euro 5.300 migliaia, che \u00e8 stato liberato tramite il conferimento del ramo d'azienda \"Greenpose\", operante nel settore rental dei trencher, per Euro 4.600 migliaia, e per i restanti Euro 700 migliaia in denaro. In data 6 novembre 2025, l'Assemblea degli Azionisti di Groupe Marais SAS ha finalizzato l'aumento di capitale riservato a OT Engineering, sottoscrivendo ulteriori Euro 2.608 migliaia in esecuzione degli accordi stipulati tra le parti. In forza di detta delibera assembleare e dei versamenti effettuati, OT Engineering, che al 30 settembre 2025 deteneva gi\u00e0 il 29,6% del capitale sociale di Groupe Marais, \u00e8 arrivata a detenerne il 50,0%. OT Engineering vanta, sempre sulla base degli accordi originari, un'opzione per passare dal 50% alla maggioranza del capitale sociale. In forza di tale operazione \u00e8 divenuto definitivo il deconsolidamento di Groupe Marais, i cui effetti troveranno pieno riscontro nel bilancio al 31 dicembre 2025.
La plusvalenza di cessione, pari a Euro 4.124 migliaia, contabilizzata nell'Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse, \u00e8 stata determinata come differenza tra il\u00a0fair\u00a0value\u00a0di iscrizione della partecipazione a controllo congiunto (Euro 5.907 migliaia) e il valore netto contabile delle attivit\u00e0 nette cedute alla data di perfezionamento dell'accordo (6 novembre 2025), pari a Euro 1.783 migliaia.
Di seguito si rappresentano i valori economici e patrimoniali delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse:
Conto economico attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 |
Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 10.584\u00a0 | 13.210\u00a0 |
Costi per materie prime e materiali di consumo | 40\u00a0 | (2.171) |
Costi per servizi\u00a0 | (3.166) | (3.751) |
Costo del lavoro | (4.394) | (5.558) |
Altri costi/ricavi operativi netti | (1.529) | (1.806) |
Ammortamenti | -\u00a0 | (3.348) |
Totale costi operativi | (9.049) | (16.634) |
Risultato operativo | 1.535\u00a0 | (3.424) |
Oneri finanziari | (1.038) | (1.651) |
Proventi finanziari | 24 | 65\u00a0 |
Utile/(perdita) ante imposte | 521\u00a0 | (5.010) |
Imposte sul reddito | (112) | (43) |
Plusvalenza di cessione | 4.124\u00a0 | -\u00a0 |
Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse | 4.533\u00a0 | (5.053) |
Situazione patrimoniale attivit\u00e0/passivit\u00e0 destinate alla dismissione
\u00a0 | 31 dicembre | \u00a0 |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
ATTIVITA' NON CORRENTI | \u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 immateriali | -\u00a0 | 720\u00a0 |
Attivit\u00e0 materiali | -\u00a0 | 5.030\u00a0 |
Diritti d'uso | -\u00a0 | 5.692\u00a0 |
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti | -\u00a0 | 615\u00a0 |
Crediti per imposte anticipate | -\u00a0 | 1.413\u00a0 |
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | -\u00a0 | 13.470\u00a0 |
ATTIVITA' CORRENTI | \u00a0 | \u00a0 |
Rimanenze | -\u00a0 | 124\u00a0 |
Crediti commerciali | -\u00a0 | 4.117\u00a0 |
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | -\u00a0 | -\u00a0 |
Altre attivit\u00e0 correnti | -\u00a0 | 726\u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | -\u00a0 | 1.160\u00a0 |
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | -\u00a0 | 6.127\u00a0 |
TOTALE ATTIVITA' | -\u00a0 | 19.597\u00a0 |
PASSIVITA' NON CORRENTI | \u00a0 | |
Finanziamenti a medio-lungo termine | -\u00a0 | 2.817\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti | -\u00a0 | 8.000\u00a0 |
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti | -\u00a0 | 142\u00a0 |
Imposte differite passive | -\u00a0 | 567\u00a0 |
TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | -\u00a0 | 11.526\u00a0 |
PASSIVITA' CORRENTI | \u00a0 | |
Debiti verso banche e altri finanziatori | -\u00a0 | 3.343\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | -\u00a0 | 2.627\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | 4.476\u00a0 |
Acconti da clienti | -\u00a0 | 7\u00a0 |
Fondi per rischi ed oneri | -\u00a0 | 256\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 correnti | -\u00a0 | 1.437\u00a0 |
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | -\u00a0 | 12.146\u00a0 |
TOTALE PASSIVITA'\u00a0 | -\u00a0 | 23.672\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
ATTIVITA' NETTE DESTINATE ALLA DISMISSIONE | -\u00a0 | (4.075) |
6 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione \u00a0
In data 20 dicembre 2024 \u00e8 stato sottoscritto con un terzo, OT Engineering (societ\u00e0 francese del gruppo Comergy), con sede a Meylan (Grenoble) operante nel settore rental dei trencher, un Binding Termsheet che prevede, attraverso successivi step, l'ingresso nel capitale di Groupe Marais SA da parte di OTE ed il conferimento da parte di quest'ultimo della propria flotta di trencher cos\u00ec da costituire un polo specializzato in questo specifico ambito di attivit\u00e0. L'accordo prevede che una partecipazione paritetica al 50% da parte di Tesmec e del socio terzo, da perfezionarsi in successivi passaggi con regole di governance riconducibili ad una situazione di controllo congiunto. Nella medesima data del 20 dicembre 2024 OTE \u00e8 entrato nel capitale di Group Marais e l'assemblea dei soci ha deliberato la nomina a presidente del consiglio di amministrazione di Philippe Todesco, gi\u00e0 presidente del consiglio di amministrazione di OTE, con vigenza dal 7 gennaio 2025.\u00a0
Successivamente, in data 7 marzo 2025 la societ\u00e0 Groupe Marais SAS ha ceduto a Marais Technologies SAS l'intera quota della suddetta partecipazione posseduta in Tesmec France SAS, al prezzo di Euro 3.747 migliaia.
In data 14 maggio 2025, l'Assemblea della societ\u00e0 Groupe Marais SAS ha deliberato un primo aumento di capitale riservato a OT Engineering, societ\u00e0 francese parte del gruppo Comergy, per complessivi Euro 5.300 migliaia, che \u00e8 stato liberato tramite il conferimento del ramo d'azienda \"Greenpose\", operante nel settore rental dei trencher, per Euro 4.600 migliaia, e per i restanti Euro 700 migliaia in denaro. In data 6 novembre 2025, l'Assemblea degli Azionisti di Groupe Marais SAS ha finalizzato l'aumento di capitale riservato a OT Engineering, sottoscrivendo ulteriori Euro 2.608 migliaia in esecuzione degli accordi stipulati tra le parti. In forza di detta delibera assembleare e dei versamenti effettuati, OT Engineering, che al 30 settembre 2025 deteneva gi\u00e0 il 29,6% del capitale sociale di Groupe Marais, \u00e8 arrivata a detenerne il 50,0%. OT Engineering vanta, sempre sulla base degli accordi originari, un'opzione per passare dal 50% alla maggioranza del capitale sociale. In forza di tale operazione \u00e8 divenuto definitivo il deconsolidamento di Groupe Marais, i cui effetti troveranno pieno riscontro nel bilancio al 31 dicembre 2025.
La plusvalenza di cessione, pari a Euro 4.124 migliaia, contabilizzata nell'Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse, \u00e8 stata determinata come differenza tra il\u00a0fair\u00a0value\u00a0di iscrizione della partecipazione a controllo congiunto (Euro 5.907 migliaia) e il valore netto contabile delle attivit\u00e0 nette cedute alla data di perfezionamento dell'accordo (6 novembre 2025), pari a Euro 1.783 migliaia.
Di seguito si rappresentano i valori economici e patrimoniali delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse:
Conto economico attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 |
Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 10.584\u00a0 | 13.210\u00a0 |
Costi per materie prime e materiali di consumo | 40\u00a0 | (2.171) |
Costi per servizi\u00a0 | (3.166) | (3.751) |
Costo del lavoro | (4.394) | (5.558) |
Altri costi/ricavi operativi netti | (1.529) | (1.806) |
Ammortamenti | -\u00a0 | (3.348) |
Totale costi operativi | (9.049) | (16.634) |
Risultato operativo | 1.535\u00a0 | (3.424) |
Oneri finanziari | (1.038) | (1.651) |
Proventi finanziari | 24 | 65\u00a0 |
Utile/(perdita) ante imposte | 521\u00a0 | (5.010) |
Imposte sul reddito | (112) | (43) |
Plusvalenza di cessione | 4.124\u00a0 | -\u00a0 |
Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse | 4.533\u00a0 | (5.053) |
Situazione patrimoniale attivit\u00e0/passivit\u00e0 destinate alla dismissione
\u00a0 | 31 dicembre | \u00a0 |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
ATTIVITA' NON CORRENTI | \u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 immateriali | -\u00a0 | 720\u00a0 |
Attivit\u00e0 materiali | -\u00a0 | 5.030\u00a0 |
Diritti d'uso | -\u00a0 | 5.692\u00a0 |
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti | -\u00a0 | 615\u00a0 |
Crediti per imposte anticipate | -\u00a0 | 1.413\u00a0 |
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | -\u00a0 | 13.470\u00a0 |
ATTIVITA' CORRENTI | \u00a0 | \u00a0 |
Rimanenze | -\u00a0 | 124\u00a0 |
Crediti commerciali | -\u00a0 | 4.117\u00a0 |
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | -\u00a0 | -\u00a0 |
Altre attivit\u00e0 correnti | -\u00a0 | 726\u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | -\u00a0 | 1.160\u00a0 |
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | -\u00a0 | 6.127\u00a0 |
TOTALE ATTIVITA' | -\u00a0 | 19.597\u00a0 |
PASSIVITA' NON CORRENTI | \u00a0 | |
Finanziamenti a medio-lungo termine | -\u00a0 | 2.817\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti | -\u00a0 | 8.000\u00a0 |
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti | -\u00a0 | 142\u00a0 |
Imposte differite passive | -\u00a0 | 567\u00a0 |
TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | -\u00a0 | 11.526\u00a0 |
PASSIVITA' CORRENTI | \u00a0 | |
Debiti verso banche e altri finanziatori | -\u00a0 | 3.343\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | -\u00a0 | 2.627\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | 4.476\u00a0 |
Acconti da clienti | -\u00a0 | 7\u00a0 |
Fondi per rischi ed oneri | -\u00a0 | 256\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 correnti | -\u00a0 | 1.437\u00a0 |
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | -\u00a0 | 12.146\u00a0 |
TOTALE PASSIVITA'\u00a0 | -\u00a0 | 23.672\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
ATTIVITA' NETTE DESTINATE ALLA DISMISSIONE | -\u00a0 | (4.075) |
6 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione \u00a0
In data 20 dicembre 2024 \u00e8 stato sottoscritto con un terzo, OT Engineering (societ\u00e0 francese del gruppo Comergy), con sede a Meylan (Grenoble) operante nel settore rental dei trencher, un Binding Termsheet che prevede, attraverso successivi step, l'ingresso nel capitale di Groupe Marais SA da parte di OTE ed il conferimento da parte di quest'ultimo della propria flotta di trencher cos\u00ec da costituire un polo specializzato in questo specifico ambito di attivit\u00e0. L'accordo prevede che una partecipazione paritetica al 50% da parte di Tesmec e del socio terzo, da perfezionarsi in successivi passaggi con regole di governance riconducibili ad una situazione di controllo congiunto. Nella medesima data del 20 dicembre 2024 OTE \u00e8 entrato nel capitale di Group Marais e l'assemblea dei soci ha deliberato la nomina a presidente del consiglio di amministrazione di Philippe Todesco, gi\u00e0 presidente del consiglio di amministrazione di OTE, con vigenza dal 7 gennaio 2025.\u00a0
Successivamente, in data 7 marzo 2025 la societ\u00e0 Groupe Marais SAS ha ceduto a Marais Technologies SAS l'intera quota della suddetta partecipazione posseduta in Tesmec France SAS, al prezzo di Euro 3.747 migliaia.
In data 14 maggio 2025, l'Assemblea della societ\u00e0 Groupe Marais SAS ha deliberato un primo aumento di capitale riservato a OT Engineering, societ\u00e0 francese parte del gruppo Comergy, per complessivi Euro 5.300 migliaia, che \u00e8 stato liberato tramite il conferimento del ramo d'azienda \"Greenpose\", operante nel settore rental dei trencher, per Euro 4.600 migliaia, e per i restanti Euro 700 migliaia in denaro. In data 6 novembre 2025, l'Assemblea degli Azionisti di Groupe Marais SAS ha finalizzato l'aumento di capitale riservato a OT Engineering, sottoscrivendo ulteriori Euro 2.608 migliaia in esecuzione degli accordi stipulati tra le parti. In forza di detta delibera assembleare e dei versamenti effettuati, OT Engineering, che al 30 settembre 2025 deteneva gi\u00e0 il 29,6% del capitale sociale di Groupe Marais, \u00e8 arrivata a detenerne il 50,0%. OT Engineering vanta, sempre sulla base degli accordi originari, un'opzione per passare dal 50% alla maggioranza del capitale sociale. In forza di tale operazione \u00e8 divenuto definitivo il deconsolidamento di Groupe Marais, i cui effetti troveranno pieno riscontro nel bilancio al 31 dicembre 2025.
La plusvalenza di cessione, pari a Euro 4.124 migliaia, contabilizzata nell'Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse, \u00e8 stata determinata come differenza tra il\u00a0fair\u00a0value\u00a0di iscrizione della partecipazione a controllo congiunto (Euro 5.907 migliaia) e il valore netto contabile delle attivit\u00e0 nette cedute alla data di perfezionamento dell'accordo (6 novembre 2025), pari a Euro 1.783 migliaia.
Di seguito si rappresentano i valori economici e patrimoniali delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse:
Conto economico attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 |
Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 10.584\u00a0 | 13.210\u00a0 |
Costi per materie prime e materiali di consumo | 40\u00a0 | (2.171) |
Costi per servizi\u00a0 | (3.166) | (3.751) |
Costo del lavoro | (4.394) | (5.558) |
Altri costi/ricavi operativi netti | (1.529) | (1.806) |
Ammortamenti | -\u00a0 | (3.348) |
Totale costi operativi | (9.049) | (16.634) |
Risultato operativo | 1.535\u00a0 | (3.424) |
Oneri finanziari | (1.038) | (1.651) |
Proventi finanziari | 24 | 65\u00a0 |
Utile/(perdita) ante imposte | 521\u00a0 | (5.010) |
Imposte sul reddito | (112) | (43) |
Plusvalenza di cessione | 4.124\u00a0 | -\u00a0 |
Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla dismissione o dismesse | 4.533\u00a0 | (5.053) |
Situazione patrimoniale attivit\u00e0/passivit\u00e0 destinate alla dismissione
\u00a0 | 31 dicembre | \u00a0 |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
ATTIVITA' NON CORRENTI | \u00a0 | \u00a0 |
Attivit\u00e0 immateriali | -\u00a0 | 720\u00a0 |
Attivit\u00e0 materiali | -\u00a0 | 5.030\u00a0 |
Diritti d'uso | -\u00a0 | 5.692\u00a0 |
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti | -\u00a0 | 615\u00a0 |
Crediti per imposte anticipate | -\u00a0 | 1.413\u00a0 |
TOTALE ATTIVITA' NON CORRENTI | -\u00a0 | 13.470\u00a0 |
ATTIVITA' CORRENTI | \u00a0 | \u00a0 |
Rimanenze | -\u00a0 | 124\u00a0 |
Crediti commerciali | -\u00a0 | 4.117\u00a0 |
Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | -\u00a0 | -\u00a0 |
Altre attivit\u00e0 correnti | -\u00a0 | 726\u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | -\u00a0 | 1.160\u00a0 |
TOTALE ATTIVITA' CORRENTI | -\u00a0 | 6.127\u00a0 |
TOTALE ATTIVITA' | -\u00a0 | 19.597\u00a0 |
PASSIVITA' NON CORRENTI | \u00a0 | |
Finanziamenti a medio-lungo termine | -\u00a0 | 2.817\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti | -\u00a0 | 8.000\u00a0 |
Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti | -\u00a0 | 142\u00a0 |
Imposte differite passive | -\u00a0 | 567\u00a0 |
TOTALE PASSIVITA' NON CORRENTI | -\u00a0 | 11.526\u00a0 |
PASSIVITA' CORRENTI | \u00a0 | |
Debiti verso banche e altri finanziatori | -\u00a0 | 3.343\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | -\u00a0 | 2.627\u00a0 |
Debiti commerciali | -\u00a0 | 4.476\u00a0 |
Acconti da clienti | -\u00a0 | 7\u00a0 |
Fondi per rischi ed oneri | -\u00a0 | 256\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 correnti | -\u00a0 | 1.437\u00a0 |
TOTALE PASSIVITA' CORRENTI | -\u00a0 | 12.146\u00a0 |
TOTALE PASSIVITA'\u00a0 | -\u00a0 | 23.672\u00a0 |
\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
ATTIVITA' NETTE DESTINATE ALLA DISMISSIONE | -\u00a0 | (4.075) |
8 Attivit\u00e0 immateriali
Di seguito riportiamo la composizione della voce\u00a0Attivit\u00e0 immateriali\u00a0al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024: \u00a0
\u00a0 | 31 dicembre | |||||
2025 | 2024 | |||||
(In migliaia di Euro) | Costo storico | Amm.ti cumulati | Valore netto | Costo storico | Amm.ti cumulati | Valore netto |
Costi di Impianto e di ampliamento | 12\u00a0 | (7) | 5\u00a0 | 12\u00a0 | (5) | 7\u00a0 |
Spese di sviluppo | 98.266\u00a0 | (71.683) | 26.583\u00a0 | 92.402\u00a0 | (63.836) | 28.566\u00a0 |
Diritti e Marchi | 14.589\u00a0 | (12.607) | 1.982\u00a0 | 14.251\u00a0 | (11.048) | 3.203\u00a0 |
Altre immobilizzazioni immateriali | 4.698\u00a0 | (1.246) | 3.452\u00a0 | 3.246\u00a0 | (525) | 2.721\u00a0 |
Avviamento | 3.014\u00a0 | -\u00a0 | 3.014\u00a0 | 3.014\u00a0 | -\u00a0 | 3.014\u00a0 |
Immobilizzazioni in corso | 11.394\u00a0 | -\u00a0 | 11.394\u00a0 | 4.727\u00a0 | -\u00a0 | 4.727\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 immateriali | 131.973\u00a0 | (85.543) | 46.430\u00a0 | 117.652\u00a0 | (75.414) | 42.238\u00a0 |
La tabella che segue evidenzia la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:\u00a0
\u00a0 | 1\u00b0 gennaio 2025 | Incrementi per acquisti | Riclassifiche | Decrementi | Ammortamenti | Differenze cambio | 31 dicembre 2025 |
(In migliaia di Euro) | |||||||
Costi di Impianto e di ampliamento | 7\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (2) | -\u00a0 | 5\u00a0 |
Spese di sviluppo | 28.566\u00a0 | 4.277\u00a0 | 1.587\u00a0 | (7.847) | -\u00a0 | 26.583\u00a0 | |
Diritti e Marchi | 3.203\u00a0 | 410\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (1.582) | (49) | 1.982\u00a0 |
Altre immobilizzazioni immateriali | 2.721\u00a0 | 1.176\u00a0 | 297\u00a0 | -\u00a0 | (742) | -\u00a0 | 3.452\u00a0 |
Avviamento | 3.014\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 3.014\u00a0 |
Immobilizzazioni in corso | 4.727\u00a0 | 8.287\u00a0 | (1.620) | \u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 11.394\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 immateriali | 42.238\u00a0 | 14.150\u00a0 | 264\u00a0 | -\u00a0 | (10.173) | (49) | 46.430\u00a0 |
La voce immobilizzazioni immateriali al 31 dicembre 2025, al netto degli ammortamenti relativi, ammonta a Euro 46.430 migliaia e si incrementa di Euro 4.192 migliaia principalmente per:
l'incremento delle spese di sviluppo pari ad Euro 4.277 migliaia, di cui Euro 3.130 migliaia relative al settore ferroviario che ha visto la finalizzazione dei progetti di sviluppo del veicolo di nuova generazione TIPO 4;
l'incremento delle immobilizzazioni in corso pari ad Euro 8.287 migliaia relativo:
alla divisione Trencher per Euro 2.373 migliaia, che sta sviluppando progetti per una nuova macchina compatta, progettata per ambito urbano, e una nuova macchina di potenza superiore a 950HPe;
alla divisione Energy-Tesatura per Euro 2.044 migliaia, che sta sviluppando progetti per per il re-design, l'elettrificazione, la digitalizzazione e automazione di alcune famiglie di prodotti;
alla divisione Energy-Automation per Euro 1.979 migliaia, che sta sviluppando progetti per sistemi di telecontrollo per cabine secondarie e sottostazioni secondo diversi protocolli di rete;
alla divisione Ferroviario per Euro 1.872 migliaia, che sta sviluppando progetti per un nuovo veicolo bimodale e un carrello di tesatura frenata.
La recuperabilit\u00e0 della voce immobilizzazioni immateriali, che complessivamente rappresenta il 60% del patrimonio netto consolidato, dipende dalla produzione di flussi di cassa positivi direttamente imputabili ai progetti i cui costi sono stati oggetto di capitalizzazione. Tali flussi sono riflessi nel Piano Industriale 2026-2029, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 marzo 2026. Andamenti difformi da quelli previsti dal Piano Industriale a causa di fattori - endogeni o esogeni non controllabili dal Gruppo - potrebbero determinare l'esigenza di svalutazioni, anche significative, delle immobilizzazioni immateriali.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page216-body-tag998443": { "value": "8 Attivit\u00e0 immateriali
Di seguito riportiamo la composizione della voce\u00a0Attivit\u00e0 immateriali\u00a0al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024: \u00a0
\u00a0 | 31 dicembre | |||||
2025 | 2024 | |||||
(In migliaia di Euro) | Costo storico | Amm.ti cumulati | Valore netto | Costo storico | Amm.ti cumulati | Valore netto |
Costi di Impianto e di ampliamento | 12\u00a0 | (7) | 5\u00a0 | 12\u00a0 | (5) | 7\u00a0 |
Spese di sviluppo | 98.266\u00a0 | (71.683) | 26.583\u00a0 | 92.402\u00a0 | (63.836) | 28.566\u00a0 |
Diritti e Marchi | 14.589\u00a0 | (12.607) | 1.982\u00a0 | 14.251\u00a0 | (11.048) | 3.203\u00a0 |
Altre immobilizzazioni immateriali | 4.698\u00a0 | (1.246) | 3.452\u00a0 | 3.246\u00a0 | (525) | 2.721\u00a0 |
Avviamento | 3.014\u00a0 | -\u00a0 | 3.014\u00a0 | 3.014\u00a0 | -\u00a0 | 3.014\u00a0 |
Immobilizzazioni in corso | 11.394\u00a0 | -\u00a0 | 11.394\u00a0 | 4.727\u00a0 | -\u00a0 | 4.727\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 immateriali | 131.973\u00a0 | (85.543) | 46.430\u00a0 | 117.652\u00a0 | (75.414) | 42.238\u00a0 |
La tabella che segue evidenzia la movimentazione delle attivit\u00e0 immateriali per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:\u00a0
\u00a0 | 1\u00b0 gennaio 2025 | Incrementi per acquisti | Riclassifiche | Decrementi | Ammortamenti | Differenze cambio | 31 dicembre 2025 |
(In migliaia di Euro) | |||||||
Costi di Impianto e di ampliamento | 7\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (2) | -\u00a0 | 5\u00a0 |
Spese di sviluppo | 28.566\u00a0 | 4.277\u00a0 | 1.587\u00a0 | (7.847) | -\u00a0 | 26.583\u00a0 | |
Diritti e Marchi | 3.203\u00a0 | 410\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (1.582) | (49) | 1.982\u00a0 |
Altre immobilizzazioni immateriali | 2.721\u00a0 | 1.176\u00a0 | 297\u00a0 | -\u00a0 | (742) | -\u00a0 | 3.452\u00a0 |
Avviamento | 3.014\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 3.014\u00a0 |
Immobilizzazioni in corso | 4.727\u00a0 | 8.287\u00a0 | (1.620) | \u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 11.394\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 immateriali | 42.238\u00a0 | 14.150\u00a0 | 264\u00a0 | -\u00a0 | (10.173) | (49) | 46.430\u00a0 |
La voce immobilizzazioni immateriali al 31 dicembre 2025, al netto degli ammortamenti relativi, ammonta a Euro 46.430 migliaia e si incrementa di Euro 4.192 migliaia principalmente per:
l'incremento delle spese di sviluppo pari ad Euro 4.277 migliaia, di cui Euro 3.130 migliaia relative al settore ferroviario che ha visto la finalizzazione dei progetti di sviluppo del veicolo di nuova generazione TIPO 4;
l'incremento delle immobilizzazioni in corso pari ad Euro 8.287 migliaia relativo:
alla divisione Trencher per Euro 2.373 migliaia, che sta sviluppando progetti per una nuova macchina compatta, progettata per ambito urbano, e una nuova macchina di potenza superiore a 950HPe;
alla divisione Energy-Tesatura per Euro 2.044 migliaia, che sta sviluppando progetti per per il re-design, l'elettrificazione, la digitalizzazione e automazione di alcune famiglie di prodotti;
alla divisione Energy-Automation per Euro 1.979 migliaia, che sta sviluppando progetti per sistemi di telecontrollo per cabine secondarie e sottostazioni secondo diversi protocolli di rete;
alla divisione Ferroviario per Euro 1.872 migliaia, che sta sviluppando progetti per un nuovo veicolo bimodale e un carrello di tesatura frenata.
La recuperabilit\u00e0 della voce immobilizzazioni immateriali, che complessivamente rappresenta il 60% del patrimonio netto consolidato, dipende dalla produzione di flussi di cassa positivi direttamente imputabili ai progetti i cui costi sono stati oggetto di capitalizzazione. Tali flussi sono riflessi nel Piano Industriale 2026-2029, approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 11 marzo 2026. Andamenti difformi da quelli previsti dal Piano Industriale a causa di fattori - endogeni o esogeni non controllabili dal Gruppo - potrebbero determinare l'esigenza di svalutazioni, anche significative, delle immobilizzazioni immateriali.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page217-body-tag998406": { "value": "9 Attivit\u00e0 materiali
Di seguito riportiamo la composizione della voce\u00a0Attivit\u00e0 materiali\u00a0al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:\u00a0
\u00a0 | 31 dicembre | |||||
2025 | 2024 | |||||
(In migliaia di Euro) | Costo storico | Amm.ti cumulati | Valore netto | Costo storico | Amm.ti cumulati | Valore netto |
Terreni | 4.311\u00a0 | -\u00a0 | 4.311\u00a0 | 4.090\u00a0 | -\u00a0 | 4.090\u00a0 |
Fabbricati | 19.595\u00a0 | (6.714) | 12.881\u00a0 | 21.289\u00a0 | (8.937) | 12.352\u00a0 |
Impianti e macchinari | 17.787\u00a0 | (14.232) | 3.555\u00a0 | 17.154\u00a0 | (13.529) | 3.625\u00a0 |
Attrezzature | 9.924\u00a0 | (8.558) | 1.366\u00a0 | 10.603\u00a0 | (9.061) | 1.542\u00a0 |
Altri beni | 28.002\u00a0 | (13.679) | 14.323\u00a0 | 27.282\u00a0 | (16.382) | 10.900\u00a0 |
Immobilizzazioni in corso | 948\u00a0 | -\u00a0 | 948\u00a0 | 1.651\u00a0 | -\u00a0 | 1.651\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 materiali | 80.567\u00a0 | (43.183) | 37.384\u00a0 | 82.069\u00a0 | (47.909) | 34.160\u00a0 |
La tabella che segue evidenzia la movimentazione delle attivit\u00e0 materiali per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:
\u00a0 | 1\u00b0 gennaio 2025 | Incrementi per acquisti | Riclassifiche | Decrementi | Ammortamenti | Differenze cambio | 31 dicembre 2025 |
(In migliaia di Euro) | |||||||
Terreni | 4.090\u00a0 | 247\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | \u00a0 | (26) | 4.311\u00a0 |
Fabbricati | 12.352\u00a0 | 1.600\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (496) | (575) | 12.881\u00a0 |
Impianti e macchinari | 3.625\u00a0 | 651\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (651) | (70) | 3.555\u00a0 |
Attrezzature | 1.542\u00a0 | 407\u00a0 | 49\u00a0 | -\u00a0 | (575) | (57) | 1.366\u00a0 |
Altri beni | 10.900\u00a0 | 10.982\u00a0 | 598\u00a0 | (4.536) | (2.301) | (1.320) | 14.323\u00a0 |
Immobilizzazioni in corso | 1.651\u00a0 | 260\u00a0 | (911) | (46) | -\u00a0 | (6) | 948\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 materiali | 34.160\u00a0 | 14.147\u00a0 | (264) | (4.582) | (4.023) | (2.054) | 37.384\u00a0 |
La voce attivit\u00e0 materiali al 31 dicembre 2025 ammonta ad Euro 37.384 migliaia e risulta incrementata rispetto all'esercizio precedente per Euro 3.224 migliaia. \u00a0
La variazione \u00e8 riconducibile principalmente all'incremento della voce \"Altri beni\" per Euro 10.982 migliaia relativi per la maggior parte a macchinari trencher dati a noleggio, principalmente nel mercato medio-orientale.
10 Diritti d'uso
Di seguito riportiamo la composizione della voce\u00a0Diritti d'uso\u00a0al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |||||
2025 | 2024 | |||||
(In migliaia di Euro) | Costo storico | Amm.ti cumulati | Valore netto | Costo storico | Amm.ti cumulati | Valore netto |
Fabbricati Industriali -Diritto D'Uso | 19.555\u00a0 | (15.122) | 4.433\u00a0 | 21.065\u00a0 | (13.889) | 7.176\u00a0 |
Impianti e macchinari - Diritti d'uso | 3.465\u00a0 | (729) | 2.736\u00a0 | 3.021\u00a0 | (449) | 2.572\u00a0 |
Attrezzature - Diritti d'uso | 1.310\u00a0 | (696) | 614\u00a0 | 1.310\u00a0 | (375) | 935\u00a0 |
Altri beni - Diritti d'uso | 17.383\u00a0 | (5.340) | 12.043\u00a0 | 16.360\u00a0 | (3.670) | 12.690\u00a0 |
Totale diritti d'uso | 41.713\u00a0 | (21.887) | 19.826\u00a0 | 41.756\u00a0 | (18.383) | 23.373\u00a0 |
La tabella che segue evidenzia la movimentazione deli diritti d'uso per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025:
\u00a0 | 1\u00b0 gennaio 2025 | Incrementi per acquisti | Riclassifiche | Decrementi | Ammortamenti | Differenze cambio | 31 dicembre 2025 |
(In migliaia di Euro) | |||||||
Fabbricati - diritti d'uso | 7.176\u00a0 | 1.121\u00a0 | -\u00a0 | (347) | (3.476) | (41) | 4.433\u00a0 |
Impianti e macchinari - diritti d'uso | 2.572\u00a0 | 483\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (319) | -\u00a0 | 2.736\u00a0 |
Attrezzature - diritti d'uso | 935\u00a0 | 110\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (431) | -\u00a0 | 614\u00a0 |
Altri beni - diritti d'uso | 12.690\u00a0 | 4.924\u00a0 | -\u00a0 | (2.997) | (2.554) | (20) | 12.043\u00a0 |
Totale diritti d'uso | 23.373\u00a0 | 6.638\u00a0 | -\u00a0 | (3.344) | (6.780) | (61) | 19.826\u00a0 |
La voce diritti d'uso al 31 dicembre 2025 ammonta ad Euro 19.826 migliaia e risulta decrementata di Euro 3.547 migliaia rispetto all'esercizio precedente in relazione alla chiusura di contratti di leasing per la flotta di macchinari trencher, riscattati e venduti agli utilizzatori finali.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page218-body-tag998407": { "value": "11 Partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto
Si riporta di seguito il dettaglio della voce partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio Netto al 31 dicembre 2025 e 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Societ\u00e0 Collegate: | \u00a0 | \u00a0 |
Locavert SA | 691\u00a0 | 735\u00a0 |
Sub Totale | 691\u00a0 | 735\u00a0 |
Joint Venture: | \u00a0 | |
Condux Tesmec Inc | 5.910\u00a0 | 6.331\u00a0 |
Group Marais SAS | 6.564\u00a0 | -\u00a0 |
Sub Totale | 12.474\u00a0 | 6.331\u00a0 |
Totale Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto | 13.165 | 7.066 |
Rispetto all'esercizio precedente la voce risulta incrementata di Euro 6.099 migliaia rispetto all'esercizio precedente e riguarda per Euro 6.564 migliaia l'iscrizione con il metodo del patrimonio netto della partecipazione in Groupe Marais SAS a seguito dell'operazione descritta ne paragrafo\u00a06 Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 destinate alla dismissione.\u00a0Tale operazione ha comportato l'iscrizione, tra le attivit\u00e0 nette della collegata, un avviamento pari a Euro 4,1 milioni che sar\u00e0 assoggettato a test di impairment almeno annuale ovvero all'identificazione di specifici trigger events, come richiesto dai principi contabili di riferimento. \u00a0\u00a0
A seguito dell'applicazione del metodo del patrimonio netto, principio contabile adottato dal Gruppo sulle\u00a0Joint Venture, si rileva che il margine realizzato da Tesmec S.p.A. sulle macchine vendute alle stesse e non ancora cedute a clienti terzi al 31 dicembre 2025, \u00e8 stato stornato contro il valore della partecipazione (laddove non capiente creando un relativo fondo a copertura).
Di seguito un riepilogo dei dati salienti dei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 collegate e Joint Venture:
\u00a0 | 31 dicembre 2025 | |||||||
(In migliaia di Euro) | % controllo | Ricavi | Risultato netto | Attivit\u00e0 | Passivit\u00e0 | Patrimonio Netto | Valore partecipazione in Bilancio Consolidato | Valore fondo rischi per perdite |
Societ\u00e0 Collegate: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||
Locavert SA | 38,63% | 762\u00a0 | (44) | 899\u00a0 | 208\u00a0 | 691\u00a0 | 691\u00a0 | -\u00a0 |
Joint Venture: | \u00a0 | |||||||
Condux Tesmec Inc. | 50,00% | 7.982\u00a0 | 635\u00a0 | 9.279\u00a0 | 3.229\u00a0 | 6.050\u00a0 | 5.910\u00a0 | -\u00a0 |
Groupe Marais SAS | 50,00% | 6.534\u00a0 | (739) | 15.004\u00a0 | 12.552\u00a0 | 2.452\u00a0 | 6.564\u00a0 | -\u00a0 |
Marais Lucas Technologies Pty Ltd. | 50,00% | -\u00a0 | -\u00a0 | 157\u00a0 | 1.784\u00a0 | (1.628) | -\u00a0 | 1.628\u00a0 |
All'esito del test di impairment effettuato con riferimento alla Condux Tesmec e Groupe Marais SAS non sono emerse perdite durevoli di valore. Per l'informativa al riguardo si rimanda al precedente paragrafo 5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page218-body-tag998408": { "value": "A seguito dell'applicazione del metodo del patrimonio netto, principio contabile adottato dal Gruppo sulle\u00a0Joint Venture, si rileva che il margine realizzato da Tesmec S.p.A. sulle macchine vendute alle stesse e non ancora cedute a clienti terzi al 31 dicembre 2025, \u00e8 stato stornato contro il valore della partecipazione (laddove non capiente creando un relativo fondo a copertura).
Di seguito un riepilogo dei dati salienti dei bilanci di esercizio delle societ\u00e0 collegate e Joint Venture:
All'esito del test di impairment effettuato con riferimento alla Condux Tesmec e Groupe Marais SAS non sono emerse perdite durevoli di valore. Per l'informativa al riguardo si rimanda al precedente paragrafo 5.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page218-body-tag998445": { "value": "12 Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
Si riporta di seguito il dettaglio dei crediti finanziari e delle altre attivit\u00e0 non correnti al 31 dicembre 2025 e 2024:\u00a0
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Depositi cauzionali | 38 | 25 |
Crediti finanziari verso terzi | 5.962\u00a0 | 9.706\u00a0 |
Totale crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti | 6.000\u00a0 | 9.731\u00a0 |
La voce\u00a0Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti\u00a0rispetto all'esercizio precedente si \u00e8 decrementata di Euro 3.731 migliaia ed \u00e8 legata principalmente all'iscrizione di crediti finanziari generati da vendite di macchinari trencher con estese condizioni di pagamento e che prevedono la maturazione di interessi attivi.
I Crediti finanziari verso terzi sono esposti al netto di una svalutazione pari ad Euro 1.138 migliaia riconducibile alla parziale svalutazione di alcuni crediti verso talune controparti del settore\u00a0trencher\u00a0operanti in paesi dell'area Africa le cui posizioni erano state oggetto nei precedenti esercizi di definizione di piani di pagamento finanziariamente onerosi che non erano stati rispettati in tutto o in parte. Il saldo residuo delle posizioni di natura finanziaria connesso a tali fattispecie, al netto delle svalutazioni rilevate, ammonta ad Euro 1.030 migliaia in decremento rispetto all'esercizio precedente. Al riguardo sono sempre in corso azioni volte al recupero dei vari crediti in essere nonch\u00e9 - pi\u00f9 in generale - al monitoraggio dell'esposizione del Gruppo verso tale tipologia di controparti.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page218-body-tag998446": { "value": "13 Lavori in corso su ordinazione
Si riporta di seguito il dettaglio della voce Lavori in corso su ordinazione al 31 dicembre 2025 confrontata con il 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Lavori in corso (Lordi) | 61.946 | 67.808 |
Acconti da committenti | (27.695) | (31.074) |
Lavori in corso su ordinazione | 34.251 | 36.734\u00a0 |
I \"lavori in corso\" sono riferiti sia al settore ferroviario che al settore Energy, dove i macchinari sono prodotti su specifiche esigenze del cliente.\u00a0
I \"lavori in corso\" vengono iscritti tra le attivit\u00e0 se, sulla base di un'analisi condotta contratto per contratto, il valore lordo dei lavori in corso risulta superiore agli acconti dai clienti o tra le passivit\u00e0 se gli acconti risultano superiori ai relativi lavori in corso. Qualora gli acconti risultino non incassati alla data di bilancio, il valore corrispondente \u00e8 iscritto tra i crediti verso clienti.
L'incremento registrato rispetto al corrispondente valore dell'esercizio precedente riflette il normale andamento della gestione del circolante del settore Ferroviario e del settore Energy subordinato ad andamenti connessi alla specifica gestione delle singole commesse di vendita.
14 Rimanenze
Si riporta di seguito il dettaglio della voce\u00a0Rimanenze\u00a0al 31 dicembre 2025 confrontata con il 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Materie prime e di consumo | 57.014 | 60.466 |
Prodotti in corso di lavorazione | 7.394 | 10.211 |
Prodotti finiti e merci | 21.637 | 22.610 |
Acconti a fornitori per beni | 1.619 | 2.847\u00a0 |
Totale rimanenze | 87.664 | 96.134\u00a0 |
Il valore delle rimanenze per quanto riguarda le voci materie prime e di consumo, prodotti in corso di lavorazione, prodotti finiti e merci sono decrementati rispetto all'esercizio precedente, nel totale le rimanenze si decrementano dell'8,8% pari ad Euro 8.470 migliaia.
Si riporta di seguito la movimentazione del fondo obsolescenza del magazzino per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Valore al 1\u00b0 gennaio | 8.690\u00a0 | 8.095 |
Accantonamenti | 2.177\u00a0 | 2.360\u00a0 |
Riclassifica | -\u00a0 | 33\u00a0 |
Variazione perimetro di consolidamento | (11) | -\u00a0 |
Utilizzi | (2.141) | (1.948) |
Differenze cambio | (295) | 150\u00a0 |
Totale fondo obsolescenza magazzino | 8.420\u00a0 | 8.690\u00a0 |
Il valore del fondo obsolescenza di magazzino si decrementa di Euro \u00a0270 migliaia.
La valutazione di congruit\u00e0 del fondo viene effettuata periodicamente allo scopo di monitorare costantemente l'effettivo livello di recuperabilit\u00e0 delle rimanenze attraverso le vendite.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page219-body-tag998447": { "value": "15 Crediti commerciali
Si riporta di seguito il dettaglio dei crediti commerciali al 31 dicembre 2025 e 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Crediti commerciali verso clienti terzi | 56.419 | 53.599 |
Crediti commerciali verso parti correlate\u00a0 | 4.670 | 1.830\u00a0 |
Totale crediti commerciali | 61.089 | 55.429 |
Per i termini e le condizioni relativi ai crediti verso parti correlate si rimanda al paragrafo 41.
La voce crediti commerciali\u00a0al 31 dicembre 2025 \u00e8 pari ad Euro 61.089 migliaia con un incremento per Euro 5.660 migliaia rispetto all'esercizio 2024.
Il saldo dei crediti commerciali \u00e8 esposto al netto dei fondi svalutazione crediti. Tale fondo \u00e8 stato calcolato in maniera analitica, suddividendo i crediti in classi a seconda del livello di rischiosit\u00e0 del cliente e del paese e applicando a ciascuna delle classi una percentuale di perdita desunta dall'esperienza storica, ritenute rappresentative ai fini della valutazione prospettica delle perdite su crediti, in linea con il trattamento delle\u00a0Expected Credit Losses\u00a0per il principio IFRS 9. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Si riporta di seguito la movimentazione dei fondi svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Valore al 1\u00b0 gennaio | 9.861\u00a0 | 9.745\u00a0 |
Incrementi | -\u00a0 | 2.401\u00a0 |
Accantonamenti | 109\u00a0 | 319\u00a0 |
Riclassifica IFRS 5 | 267\u00a0 | (2.109) |
Utilizzi | (242) | (407) |
Riclassifiche | 231\u00a0 | -\u00a0 |
Differenze cambio | 511\u00a0 | (88) |
Totale fondo svalutazione crediti | 10.737\u00a0 | 9.861\u00a0 |
Gli accantonamenti ed utilizzi relativi al fondo svalutazione crediti sono inclusi nella voce \"altri costi/ricavi operativi netti\" del conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page219-body-tag998448": { "value": "Il saldo dei crediti commerciali \u00e8 esposto al netto dei fondi svalutazione crediti. Tale fondo \u00e8 stato calcolato in maniera analitica, suddividendo i crediti in classi a seconda del livello di rischiosit\u00e0 del cliente e del paese e applicando a ciascuna delle classi una percentuale di perdita desunta dall'esperienza storica, ritenute rappresentative ai fini della valutazione prospettica delle perdite su crediti, in linea con il trattamento delle\u00a0Expected Credit Losses\u00a0per il principio IFRS 9. \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0
Si riporta di seguito la movimentazione dei fondi svalutazione crediti per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Valore al 1\u00b0 gennaio | 9.861\u00a0 | 9.745\u00a0 |
Incrementi | -\u00a0 | 2.401\u00a0 |
Accantonamenti | 109\u00a0 | 319\u00a0 |
Riclassifica IFRS 5 | 267\u00a0 | (2.109) |
Utilizzi | (242) | (407) |
Riclassifiche | 231\u00a0 | -\u00a0 |
Differenze cambio | 511\u00a0 | (88) |
Totale fondo svalutazione crediti | 10.737\u00a0 | 9.861\u00a0 |
Gli accantonamenti ed utilizzi relativi al fondo svalutazione crediti sono inclusi nella voce \"altri costi/ricavi operativi netti\" del conto economico.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page220-body-tag998449": { "value": "16 Crediti tributari
Si riporta di seguito il dettaglio dei crediti tributari al 31 dicembre 2025 e 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Erario c/credito IRAP | 337\u00a0 | 360\u00a0 |
Erario c/credito IRES | 563\u00a0 | 727\u00a0 |
Altre imposte dirette | 1.111\u00a0 | 1.579\u00a0 |
Totale crediti tributari | 2.011\u00a0 | 2.666\u00a0 |
La voce\u00a0crediti tributari\u00a0risulta incrementata rispetto all'esercizio precedente di Euro 655 migliaia dovuto principalmente all'incremento dei crediti per imposte dirette delle controllate italiane.
29 Debiti tributari
Di seguito riportiamo la composizione della voce\u00a0Debiti tributari\u00a0rispettivamente al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 |
Debito per imposte correnti IRES | -\u00a0 | 1.569\u00a0 |
Debito per imposte correnti IRAP | 683\u00a0 | 791\u00a0 |
Debito per imposte correnti USA | 23\u00a0 | 158\u00a0 |
Altre imposte correnti | 787\u00a0 | 672\u00a0 |
Totale debiti tributari | 1.493\u00a0 | 3.190\u00a0 |
La voce\u00a0Debiti per imposte IRES e IRAP\u00a0al 31 dicembre 2025 accoglie il debito netto dovuto dal Gruppo all'Erario italiano per il pagamento delle imposte dirette. La voce\u00a0Altre imposte correnti\u00a0accoglie il debito per imposte dirette dovuto alle autorit\u00e0 fiscali estere.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page220-body-tag998450": { "value": "17 Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
Si riporta di seguito il dettaglio dei crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Crediti finanziari verso parti correlate | 6.178\u00a0 | 1.496\u00a0 |
Crediti finanziari verso terzi | 15.784\u00a0 | 34.160\u00a0 |
Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 120\u00a0 | 84\u00a0 |
Totale crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | 22.082\u00a0 | 35.740\u00a0 |
Il decremento delle\u00a0attivit\u00e0 finanziarie correnti\u00a0che passano da Euro 35.740 migliaia ad Euro 22.082 migliaia \u00e8 dovuto principalmente al decremento dei crediti finanziari verso terzi.\u00a0
I Crediti finanziari verso terzi riguardano principalmente controparti del settore\u00a0trencher\u00a0operati all'estero e alcune controparti del settore\u00a0ferroviario\u00a0operanti in Italia.
I Crediti finanziari verso parti correlate includono principalmente i crediti verso le Joint Venture Groupe Marais SAS per Euro 5.307 migliaia e Marais Lucas per Euro 794 migliaia.
18 Altre attivit\u00e0 correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Risconti e risconti attivi | 6.536\u00a0 | 5.070\u00a0 |
Crediti verso l'Erario per l'IVA | 5.213\u00a0 | 3.359\u00a0 |
Crediti verso altri | 2.649\u00a0 | 2.436\u00a0 |
Acconti a fornitori per servizi | 1.511\u00a0 | 1.767\u00a0 |
Altri crediti tributari | 332\u00a0 | 1.096\u00a0 |
Totale altre attivit\u00e0 correnti | 16.241\u00a0 | 13.728\u00a0 |
Le\u00a0Altre attivit\u00e0 correnti\u00a0sono ritenute esigibili e pertanto non sono state oggetto di rettifiche di valore.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page220-body-tag998452": { "value": "18 Altre attivit\u00e0 correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Risconti e risconti attivi | 6.536\u00a0 | 5.070\u00a0 |
Crediti verso l'Erario per l'IVA | 5.213\u00a0 | 3.359\u00a0 |
Crediti verso altri | 2.649\u00a0 | 2.436\u00a0 |
Acconti a fornitori per servizi | 1.511\u00a0 | 1.767\u00a0 |
Altri crediti tributari | 332\u00a0 | 1.096\u00a0 |
Totale altre attivit\u00e0 correnti | 16.241\u00a0 | 13.728\u00a0 |
Le\u00a0Altre attivit\u00e0 correnti\u00a0sono ritenute esigibili e pertanto non sono state oggetto di rettifiche di valore.
46 Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali
Ai sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del 2025 non sono state poste in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite nella Comunicazione stessa.
49 Principali fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio\u00a0
Si segnalano fatti di rilievo avvenuti dopo la chiusura dell'esercizio:
in data 5 marzo 2026 la controllata Tesmec Rail S.r.l. si \u00e8 aggiudicata due contratti con S\u017d-Infrastruktura d.o.o., societ\u00e0 responsabile della gestione del traffico, della manutenzione e della gestione della rete ferroviaria pubblica in Slovenia.\u00a0
I due contratti, della durata di 4,5 anni ciascuno e del valore complessivo pari a Euro 71 milioni, hanno ad oggetto la fornitura di 21 veicoli tecnologici a supporto della gestione, manutenzione e sicurezza dell'infrastruttura ferroviaria slovena, in linea con gli standard europei. Le commesse confermano la capacit\u00e0 del Gruppo di trasformare il know-how maturato in Italia in soluzioni competitive su scala europea, capitalizzando gli investimenti effettuati sulla piattaforma, oggi utilizzata come prodotto modulare e scalabile per pi\u00f9 mercati nel settore Railway.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page220-body-tag998451": { "value": "18 Altre attivit\u00e0 correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Risconti e risconti attivi | 6.536\u00a0 | 5.070\u00a0 |
Crediti verso l'Erario per l'IVA | 5.213\u00a0 | 3.359\u00a0 |
Crediti verso altri | 2.649\u00a0 | 2.436\u00a0 |
Acconti a fornitori per servizi | 1.511\u00a0 | 1.767\u00a0 |
Altri crediti tributari | 332\u00a0 | 1.096\u00a0 |
Totale altre attivit\u00e0 correnti | 16.241\u00a0 | 13.728\u00a0 |
Le\u00a0Altre attivit\u00e0 correnti\u00a0sono ritenute esigibili e pertanto non sono state oggetto di rettifiche di valore.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page221-body-tag998454": { "value": "19 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Depositi bancari e postali | 40.396\u00a0 | 29.521\u00a0 |
Denaro e altri valori in cassa | 39\u00a0 | 28\u00a0 |
Altre disponibilit\u00e0 liquide | 125\u00a0 | 10\u00a0 |
Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.560\u00a0 | 29.559\u00a0 |
Le\u00a0disponibilit\u00e0 liquide\u00a0sono depositi in conti correnti bancari a breve e sono remunerate a un tasso variabile legato all'andamento dell'Euribor. Il saldo al 31 dicembre 2025 ammonta a Euro 40.560 migliaia e risulta incrementato per Euro 11.001 migliaia.\u00a0
I valori sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. Si ritiene che il valore di carico delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sia allineato al loro\u00a0fair value\u00a0alla data di bilancio.
Il Gruppo ritiene che il rischio di credito correlato alle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sia limitato perch\u00e9 trattasi principalmente di depositi frazionati su istituzioni bancarie nazionali ed internazionali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndBankBalancesAtCentralBanksExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page221-body-tag998453": { "value": "19 Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Depositi bancari e postali | 40.396\u00a0 | 29.521\u00a0 |
Denaro e altri valori in cassa | 39\u00a0 | 28\u00a0 |
Altre disponibilit\u00e0 liquide | 125\u00a0 | 10\u00a0 |
Totale disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 40.560\u00a0 | 29.559\u00a0 |
Le\u00a0disponibilit\u00e0 liquide\u00a0sono depositi in conti correnti bancari a breve e sono remunerate a un tasso variabile legato all'andamento dell'Euribor. Il saldo al 31 dicembre 2025 ammonta a Euro 40.560 migliaia e risulta incrementato per Euro 11.001 migliaia.\u00a0
I valori sono soggetti ad un rischio di variazione di valore non significativo. Si ritiene che il valore di carico delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sia allineato al loro\u00a0fair value\u00a0alla data di bilancio.
Il Gruppo ritiene che il rischio di credito correlato alle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti sia limitato perch\u00e9 trattasi principalmente di depositi frazionati su istituzioni bancarie nazionali ed internazionali.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page221-body-tag998456": { "value": "20 Patrimonio Netto\u00a0
Capitale e riserve
Il\u00a0Capitale sociale\u00a0ammonta ad Euro 15.702 migliaia, interamente versato, ed \u00e8 costituito da n\u00b0 606.460.200 prive del valore nominale.
Si riporta di seguito il dettaglio della voce Altre riserve al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Riserva da rivalutazione | 86\u00a0 | 86\u00a0 |
Riserva straordinaria | 36.292\u00a0 | 36.292\u00a0 |
Riserva prima applicazione IFRS 9 | (491) | (491) |
Riserva da valutazione TFR | (267) | (276) |
Riserva di Rete | 825\u00a0 | 825\u00a0 |
Altre riserve | (21.718) | (18.112) |
Totale altre riserve | 14.727\u00a0 | 18.324\u00a0 |
La\u00a0riserva di rivalutazione\u00a0\u00e8 una riserva in sospensione d'imposta costituita ai sensi della Legge n.72/1983.
Il valore della differenza da conversione bilanci nel periodo impatta negativamente il Patrimonio Netto per Euro 937 migliaia alla data del 31 dicembre 2025.
A seguito della delibera del 30 aprile 2025 con approvazione del bilancio d'esercizio 2024, l'Assemblea degli Azionisti di Tesmec S.p.A. ha deliberato di portare a nuovo l'utile d'esercizio della capogruppo pari ad Euro 3.356 migliaia e destinarlo a riserva legale per Euro 168 migliaia.\u00a0
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\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Riserva da rivalutazione | 86\u00a0 | 86\u00a0 |
Riserva straordinaria | 36.292\u00a0 | 36.292\u00a0 |
Riserva prima applicazione IFRS 9 | (491) | (491) |
Riserva da valutazione TFR | (267) | (276) |
Riserva di Rete | 825\u00a0 | 825\u00a0 |
Altre riserve | (21.718) | (18.112) |
Totale altre riserve | 14.727\u00a0 | 18.324\u00a0 |
La\u00a0riserva di rivalutazione\u00a0\u00e8 una riserva in sospensione d'imposta costituita ai sensi della Legge n.72/1983.
Il valore della differenza da conversione bilanci nel periodo impatta negativamente il Patrimonio Netto per Euro 937 migliaia alla data del 31 dicembre 2025.
A seguito della delibera del 30 aprile 2025 con approvazione del bilancio d'esercizio 2024, l'Assemblea degli Azionisti di Tesmec S.p.A. ha deliberato di portare a nuovo l'utile d'esercizio della capogruppo pari ad Euro 3.356 migliaia e destinarlo a riserva legale per Euro 168 migliaia.\u00a0
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21 Finanziamenti a medio-lungo termine
La voce\u00a0Finanziamenti a medio-lungo termine\u00a0include i finanziamenti bancari a medio-lungo termine e i debiti verso altri finanziatori. In dettaglio la composizione della voce al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 con evidenza del totale finanziamento e della quota corrente \u00e8 la seguente:
\u00a0 | 31 dicembre | |||
2025 | di cui quota corrente | 2024 | di cui quota corrente | |
(In migliaia di Euro) | ||||
Finanziamenti bancari nazionali tasso fisso | 13.292\u00a0 | 6.609\u00a0 | 29.751\u00a0 | 11.432\u00a0 |
Finanziamenti bancari nazionali tasso variabile | 62.827\u00a0 | 5.552\u00a0 | 54.987\u00a0 | 20.412\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso fisso | 758\u00a0 | 445\u00a0 | 2.356\u00a0 | 1.519\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso variabile | 10.788\u00a0 | 995\u00a0 | 13.443\u00a0 | 1.243\u00a0 |
Finanziamento soci | 1.635\u00a0 | 1.635\u00a0 | 2.099\u00a0 | 200\u00a0 |
Totale finanziamenti a medio - lungo termine | 89.300\u00a0 | 15.236\u00a0 | 102.636\u00a0 | 34.806\u00a0 |
meno quota corrente | (15.236) | \u00a0 | (34.806) | |
Quota non corrente dei finanziamenti a medio - lungo termine | 74.064\u00a0 | \u00a0 | 67.830\u00a0 | \u00a0 |
Debito finanziario medio - lungo termine verso Simest | 4.718\u00a0 | 2.875\u00a0 | 4.718\u00a0 | -\u00a0 |
meno quota corrente | (2.875) | \u00a0 | -\u00a0 | |
Debito finanziario medio - lungo termine verso Simest | 1.843\u00a0 | \u00a0 | 4.718\u00a0 | \u00a0 |
Totale indebitamento finanziario medio - lungo termine | 75.907\u00a0 | 18.111\u00a0 | 72.548\u00a0 | 34.806\u00a0 |
Alcuni contratti di finanziamento, il cui valore residuo alla data di bilancio ammonta ad Euro 88,5 milioni, comportano il rispetto di obblighi contrattuali relativi a\u00a0financial covenants\u00a0in relazione al bilancio del Gruppo la cui verifica viene effettuata con cadenza annuale ed il cui mancato rispetto potrebbe far venire meno il beneficio del termine.\u00a0
In generale i\u00a0covenants\u00a0si basano sul rispetto di determinati livelli, differenti tra i vari contratti di finanziamento, dei seguenti rapporti:
Posizione Finanziaria Netta / EBITDA;
Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio Netto;
Inoltre, il contratto di finanziamento della controllata Tesmec USA, Inc. prevede\u00a0covenants\u00a0finanziari da calcolarsi trimestralmente sui dati del bilancio\u00a0combined\u00a0delle controllate americane del Gruppo. Alla data di bilancio tutti i covenants in essere risultano rispettati
In ottica prospettica gli Amministratori hanno verificato la capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro di almeno 12 mesi ed in particolare la capacit\u00e0 di rispettare per l'esercizio 2026, i\u00a0covenants\u00a0relativi ai finanziamenti pi\u00f9 rilevanti soggetti a tale verifica, elaborando a tale fine scenari alternativi di previsione per tenere conto degli effetti di possibili rallentamenti del\u00a0business\u00a0rispetto a quanto previsto nel piano, a causa dell'attuale contesto geopolitico e macroeconomico di volatilit\u00e0 e incertezza dei paesi in cui il Gruppo opera, ivi incluso il Medio Oriente interessato da eventi bellici nel corso dei primi mesi del 2026. All'esito di tale analisi gli Amministratori hanno concluso che non sussistono incertezze significative circa il rispetto dei\u00a0covenants\u00a0in esame e, di conseguenza, sulla continuit\u00e0 aziendale. Andamenti difformi dalle previsioni aziendali potrebbero determinare il raggiungimento di risultati inferiori alle attese con possibili effetti ad oggi non prevedibili sulla capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di rispettare tali\u00a0covenants.\u00a0
Il debito verso Simest S.p.A. pari ad Euro 4.718 migliaia, \u00e8 costituito dall'importo relativo alle quote capitali detenute da Simest S.p.A. nelle societ\u00e0 controllate in Tesmec SA Ltd. (Pty) e Tesmec Australia (Pty) Ltd che, in virt\u00f9 dell'obbligo a carico di Tesmec di riacquistare le corrispondenti quote alla scadenza contrattuale sono trattate come un finanziamento. Ai fini contabili le rispettive partecipazioni sono consolidate al 100%.
Il costo medio dell'indebitamento risulta tendenzialmente parametrato all'andamento dei tassi Euribor a 3 mesi pi\u00f9 uno\u00a0spread\u00a0applicato a seconda anche della tipologia di strumento di finanziamento utilizzato.
Nella tabella seguente vengono riportati i dati relativi ai finanziamenti della Societ\u00e0, in essere al 31 dicembre 2025, con evidenza della quota in scadenza entro l'esercizio successivo, entro 5 anni ed oltre i 5 anni:
Descrizione | Residuo al 31 dicembre 2025 | Quota es. successivo | Quota entro 5 anni | Quota oltre 5 anni |
Finanziamenti bancari nazionali tasso fisso | 13.292\u00a0 | 6.609\u00a0 | 6.683\u00a0 | -\u00a0 |
Finanziamenti bancari nazionali tasso variabile | 62.827\u00a0 | 5.552\u00a0 | 46.384\u00a0 | 10.891\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso fisso | 758\u00a0 | 445\u00a0 | 313\u00a0 | -\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso variabile | 10.788\u00a0 | 995\u00a0 | 3.981\u00a0 | 5.812\u00a0 |
Finanziamento soci | 1.635\u00a0 | 1.635\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale | 89.300\u00a0 | 15.236\u00a0 | 57.361\u00a0 | 16.703\u00a0 |
Il finanziamento soci ha rappresentato un'operazione qualificata come di maggiore rilevanza e pertanto approvata dal Comitato per il Controllo e Rischi, Sostenibilit\u00e0 e Operazioni con parti correlate della Societ\u00e0. Si tratta di un finanziamento soci, rinnovato nel corso del 2023, con una durata di 36 mesi e fruttifero di interessi al tasso annuo pari al 2%. Alla data del 31 dicembre 2025 il residuo risulta pari ad Euro 1.635 migliaia.
Indebitamento finanziario netto
Secondo quanto definito dagli \"Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \"ESMA32-382-1138\" e ripreso da CONSOB nella comunicazione 5/21 del 29 aprile 2021 si segnala che l'indebitamento finanziario netto del Gruppo \u00e8 il seguente:
\u00a0 | 31 dicembre | |||
2025 | di cui con parti correlate e gruppo | 2024 | di cui con parti correlate e gruppo | |
(In migliaia di Euro) | ||||
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | (40.560) | (29.559) | ||
Attivit\u00e0 finanziarie correnti | (22.384) | (6.178) | (35.740) | (1.496) |
Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 83.891\u00a0 | 2.516\u00a0 | 98.135\u00a0 | 1.081\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | 9.624\u00a0 | 3.042\u00a0 | 10.454\u00a0 | 2.714\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati quota corrente | -\u00a0 | 47\u00a0 | ||
Indebitamento finanziario corrente | 30.571\u00a0 | (620) | 43.337\u00a0 | 2.299\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 81.762\u00a0 | -\u00a0 | 80.124\u00a0 | 1.899\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti | 18.019\u00a0 | 490\u00a0 | 23.314\u00a0 | 3.781\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati quota non corrente | 83\u00a0 | 176\u00a0 | ||
Debiti commerciali e altri debiti non correnti | -\u00a0 | -\u00a0 | ||
Indebitamento finanziario non corrente | 99.864\u00a0 | 490\u00a0 | 103.614\u00a0 | 5.680\u00a0 |
Indebitamento finanziario netto come da comunicazione ESMA 32-382-1138 | 130.435\u00a0 | (130) | 146.951\u00a0 | 7.979\u00a0 |
Debiti commerciali e altri debiti non correnti | -\u00a0 | \u00a0 | -\u00a0 | \u00a0 |
Indebitamento finanziario netto del Gruppo | 130.435\u00a0 | (130) | 146.951\u00a0 | 7.979\u00a0 |
Si segnala che l'indebitamento finanziario netto ante l'applicazione dell'IFRS 16, al 31 dicembre 2025, \u00e8 pari ad Euro 102.792 migliaia con un decremento rispetto a fine 2024 di Euro 10.391 migliaia.
L'indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2025 si decrementa rispetto al valore registrato a fine anno 2024 di Euro 16.490 migliaia (-11,2%).\u00a0
Si riporta di seguito il dettaglio delle variazioni:\u00a0
decremento dell'indebitamento finanziario corrente per Euro 12.766 migliaia per effetto di:\u00a0
decremento delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti e delle attivit\u00e0 finanziarie correnti per Euro 2.355 migliaia;
decremento delle passivit\u00e0 finanziarie correnti per Euro 14.244 migliaia principalmente per effetto delle quote rimborsate nel corso dell'esercizio 2025 per complessivi 66.541 migliaia;
decremento dell'indebitamento finanziario a medio/lungo termine per Euro 3.750 migliaia a seguito dell'operazione di finanziamento in pool per complessivi Euro 53.384 migliaia con scadenza 31 dicembre 2031 in parte finalizzato al parziale rimborso anticipato dell'indebitamento a medio-lungo termine.
Si precisa che taluni contratti di finanziamento in essere, il cui valore residuo alla data di bilancio ammonta ad Euro 88,5 milioni, prevedono contrattualmente il conteggio annuale dei covenants finanziari sulla base di un indebitamento finanziario netto calcolato sui dati di bilancio consolidato al 31 dicembre e ante applicazione IFRS 16. Tali covenants al 31 dicembre 2025 risultano rispettati.
In relazione allo strumento del\u00a0reverse factoring, il Gruppo valuta per ciascun fornitore le condizioni di dilazione ottenute dalle controparti finanziarie su tali passivit\u00e0 e, a seconda della sostanza delle passivit\u00e0 stesse, procede a mantenerle iscritte come debiti commerciali o a riclassificarle come debiti finanziari. Tale valutazione \u00e8 necessaria per comprendere la sostanza degli accordi di dilazione e comporta necessariamente una valutazione soggettiva circa gli elementi da considerare, al fine dell'esposizione o meno del corrispondente debito tra i debiti finanziari del Gruppo. Ai sensi dei citati orientamenti ESMA si osserva che gli importi relativi al \u00abfactoring indiretto\u00bb (reverse factoring) non inclusi nella dichiarazione sull'indebitamento in quanto la dilazione rientra nella normale prassi del Gruppo ammontano ad Euro 12.986 migliaia (Euro 7.962 migliaia al 31 dicembre 2024).
22 Prestito obbligazionario non corrente
La voce relativa al prestito obbligazionario non corrente ammonta ad Euro 5.855 migliaia ed \u00e8 relativo alla quota a medio-lungo termine del prestito obbligazionario non convertibile, non quotato e non garantito, denominato \"Tesmec S.p.A. Euribor 6M + 3,65% 2024-2029 - Amort Euro 8.000.000\", rappresentato da n. 80 titoli al portatore aventi un valore nominale unitario di Euro 100.000 e un ammontare complessivo in linea capitale pari a Euro 8 milioni. Il Prestito Obbligazionario, integralmente sottoscritto da parte di Mediocredito Centrale, Finlombarda S.p.A., societ\u00e0 finanziaria di Regione Lombardia, e da Banca Finint S.p.A., avr\u00e0 scadenza 19 dicembre 2029 e un tasso di interesse variabile nominale lordo annuo pari al tasso Euribor 6M + 3,65%, al netto di eventuali step-up connessi al rispetto di determinati parametri finanziari, con un periodo di preammortamento di 12 mesi. Al 31 dicembre 2025 il debito residuo \u00e8 di Euro 7.757 migliaia.
I covenants finanziari relativi al prestito obbligazionario risultano rispettati. L'eventuale mancato rispetto di tali covenants, che negli esercizi precedenti aveva determinato lo step-up del tasso di interesse applicato, non avrebbe ulteriori effetti sul prestito obbligazionario in essere.
23 Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso
La voce\u00a0Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso\u00a0riguarda la contabilizzazione prevista dall'IFRS 16 del debito finanziario verso le controparti dei contratti di\u00a0lease, a partire dal 1\u00b0 gennaio 2019. Si riporta di seguito il dettaglio delle voci al 31 dicembre 2025 e 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti | 18.019 | 23.314 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | 9.624 | 10.454 |
Totale passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso | 27.643 | 33.768 |
Il saldo delle passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso al 31 dicembre 2025 ammonta complessivamente ad Euro 27.643 migliaia e risultata decrementata per Euro 6.125 migliaia rispetto all'esercizio precedente a seguito della chiusura di contratti di leasing relativi a macchinari trencher.\u00a0
24 Strumenti finanziari derivati
Il Gruppo ha sottoscritto alcuni contratti relativi a strumenti finanziari derivati, le cui caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2025 e 2024 sono riportate nella tabella di seguito:
Controparte | Tipologia | Tasso debitore (fisso) | Tasso Creditore (variabile) | Data inizio | Data scadenza | Capitale Noz.le | Fair Value (Euro/000) al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |||||||
Banco BPM | CAP | Tasso variabile trimestrale 1,5% | Euribor a 3 mesi | 01/02/2019 | 30/06/2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0142.857\u00a0 | -\u00a0 | 2\u00a0 |
Deuthche Bank | IRS | Tasso fisso 1,80% | Euribor a 3 mesi | 01/07/2020 | 30/06/2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0526.316\u00a0 | -\u00a0 | 5\u00a0 |
Intesa | IRS | Tasso fisso 2,00% | Euribor a 3 mesi | 18/05/2020 | 31/03/2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0833.333\u00a0 | -\u00a0 | 6\u00a0 |
INTESA | IRS | Tasso fisso -0,18% | Euribor a 3 mesi | 20/07/2021 | 30/06/2027 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.272.727\u00a0 | -\u00a0 | 72\u00a0 |
Credite Agricole | CAP | Tasso fisso USD/EUR 1,1090 | - | 04/10/2024 | 15/01/2025 | 901.713\u00a0 | -\u00a0 | (60) |
BCC Leasing | CAP | Tasso fisso 2,94% | Euribor a 3 mesi | 30/09/2024 | 31/03/2029 | 2.600.000\u00a0 | (35) | (62) |
BCC Leasing | CAP | Tasso fisso 3,05% | Euribor a 3 mesi | 30/09/2024 | 30/06/2027 | 5.454.546\u00a0 | (48) | (114) |
Credite Agricole | CAP | Tasso variabile | Euribor a 3 mesi | 18/07/2023 | 30/09/2026 | 2.054.352\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
BCC Leasing | IRS | Tasso fisso 2,316% | Euribor a 3 mesi | 16/10/2025 | 31/12/2031 | 15.116.279\u00a0 | 12\u00a0 | - |
Deuthche Bank | IRS | Tasso fisso 2,316% | Euribor a 3 mesi | 16/10/2025 | 31/12/2031 | 5.813.953\u00a0 | 5\u00a0 | - |
Banco BPM | IRS | Tasso fisso 2,316% | Euribor a 3 mesi | 16/10/2025 | 31/12/2031 | 4.069.767\u00a0 | 4\u00a0 | - |
Attivit\u00e0 per strumenti derivati entro l'esercizio | -\u00a0 | 13\u00a0 | ||||||
Attivit\u00e0 per strumenti derivati oltre l'esercizio | 21\u00a0 | 72\u00a0 | ||||||
Passivit\u00e0 per strumenti derivati entro l'esercizio | -\u00a0 | (60) | ||||||
Passivit\u00e0 per strumenti derivati oltre l'esercizio | (83) | (176) |
Si rileva che il Gruppo ricorre all'impiego di strumenti finanziari derivati allo scopo di realizzare operazioni di copertura del rischio di tasso di interesse e del rischio di cambio. Le operazioni di copertura del rischio tasso sono limitate ai finanziamenti a medio lungo termine.\u00a0
Il Gruppo non contabilizza tali strumenti finanziari secondo le modalit\u00e0 stabilite per l'hedge accounting\u00a0poich\u00e9 essi non rispettano tutti i requisiti previsti in merito dai principi contabili internazionali. Le movimentazioni nel valore equo degli strumenti finanziari vengono pertanto imputate a conto economico nell'esercizio di riferimento.\u00a0
La gestione finanziaria del Gruppo non prevede la negoziazione di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative.\u00a0
Passivit\u00e0 Correnti
26 Debiti verso banche e altri finanziatori
Nel prospetto seguente si riporta il dettaglio della voce\u00a0Debiti verso banche e altri finanziatori\u00a0per gli esercizi 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Banche c/anticipi effetti e fatture | 49.589\u00a0 | 52.339\u00a0 |
Debiti verso societ\u00e0 di factoring | 13.343\u00a0 | 10.005\u00a0 |
Scoperti di conto corrente e liquidit\u00e0 rimborsabile a vista | -\u00a0 | 104\u00a0 |
Finanziamenti a breve verso terzi | 65\u00a0 | -\u00a0 |
Quota corrente dei finanziamenti a medio-lungo termine | 13.601\u00a0 | 34.606\u00a0 |
Debiti finanziari verso SIMEST | 2.875\u00a0 | -\u00a0 |
Debiti finanziari verso parti correlate | 2.516\u00a0 | 1.081\u00a0 |
Totale debiti finanziari correnti verso banche e altri finanziatori | 81.989\u00a0 | 98.135\u00a0 |
I debiti finanziari correnti si decrementano di Euro 16.146 migliaia, principalmente a seguito del decremento della quota corrente dei finanziamenti a medio-lungo termine per Euro 21.005 migliaia prevalentemente per effetto dell'operazione di finanziamento in pool per complessivi Euro 53.384 migliaia con scadenza 31 dicembre 2031, che ha allungato la durata dell'indebitamento bancario in essere.\u00a0
I debiti verso societ\u00e0 di factoring includono sia le anticipazioni ricevute per le cessioni\u00a0pro-solvendo\u00a0dei crediti commerciali del Gruppo, che i debiti originati dalle forniture ricevute e cedute secondo lo strumento del\u00a0reverse factor,\u00a0le cui condizioni di dilazione determinano la rappresentazione di un debito finanziario.
27 Prestito obbligazionario corrente
La voce relativa al prestito obbligazionario corrente risulta incrementata di Euro 1.902 migliaia a seguito della riclassifica nel breve del prestito obbligazionario non convertibile, non quotato e non garantito, denominato \"Tesmec S.p.A. Euribor 6M + 3,65% 2024-2029 - Amort Euro 8.000.000\", rappresentato da n. 80 titoli al portatore aventi un valore nominale unitario di Euro 100.000 e un ammontare complessivo in linea capitale pari a Euro 8 milioni.\u00a0
28 Debiti commerciali
Di seguito riportiamo la composizione della voce\u00a0Debiti commerciali\u00a0rispettivamente al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Debiti commerciali verso fornitori\u00a0terzi | 90.895\u00a0 | 77.275\u00a0 |
Debiti commerciali verso parti correlate | 12.887\u00a0 | 2.630\u00a0 |
Totale debiti commerciali | 103.782\u00a0 | 79.905\u00a0 |
I\u00a0debiti commerciali\u00a0al 31 dicembre 2025 si incrementano di Euro 23.877 migliaia pari al 29,9% rispetto all'esercizio precedente.\u00a0
Tale valore include i debiti relativi al normale svolgimento dell'attivit\u00e0 commerciale da parte del Gruppo, in particolare l'acquisto di materie prime e servizi di lavorazioni esterne.
In tale voce sono anche compresi i debiti originati dalle forniture ricevute e cedute secondo lo strumento del\u00a0reverse factor\u00a0che mantengono condizioni di dilazione di natura commerciale.
Si segnala inoltre che alle suddette date non risultano in bilancio debiti superiore a cinque anni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page221-body-tag998459": { "value": "21 Finanziamenti a medio-lungo termine
La voce\u00a0Finanziamenti a medio-lungo termine\u00a0include i finanziamenti bancari a medio-lungo termine e i debiti verso altri finanziatori. In dettaglio la composizione della voce al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 con evidenza del totale finanziamento e della quota corrente \u00e8 la seguente:
\u00a0 | 31 dicembre | |||
2025 | di cui quota corrente | 2024 | di cui quota corrente | |
(In migliaia di Euro) | ||||
Finanziamenti bancari nazionali tasso fisso | 13.292\u00a0 | 6.609\u00a0 | 29.751\u00a0 | 11.432\u00a0 |
Finanziamenti bancari nazionali tasso variabile | 62.827\u00a0 | 5.552\u00a0 | 54.987\u00a0 | 20.412\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso fisso | 758\u00a0 | 445\u00a0 | 2.356\u00a0 | 1.519\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso variabile | 10.788\u00a0 | 995\u00a0 | 13.443\u00a0 | 1.243\u00a0 |
Finanziamento soci | 1.635\u00a0 | 1.635\u00a0 | 2.099\u00a0 | 200\u00a0 |
Totale finanziamenti a medio - lungo termine | 89.300\u00a0 | 15.236\u00a0 | 102.636\u00a0 | 34.806\u00a0 |
meno quota corrente | (15.236) | \u00a0 | (34.806) | |
Quota non corrente dei finanziamenti a medio - lungo termine | 74.064\u00a0 | \u00a0 | 67.830\u00a0 | \u00a0 |
Debito finanziario medio - lungo termine verso Simest | 4.718\u00a0 | 2.875\u00a0 | 4.718\u00a0 | -\u00a0 |
meno quota corrente | (2.875) | \u00a0 | -\u00a0 | |
Debito finanziario medio - lungo termine verso Simest | 1.843\u00a0 | \u00a0 | 4.718\u00a0 | \u00a0 |
Totale indebitamento finanziario medio - lungo termine | 75.907\u00a0 | 18.111\u00a0 | 72.548\u00a0 | 34.806\u00a0 |
Alcuni contratti di finanziamento, il cui valore residuo alla data di bilancio ammonta ad Euro 88,5 milioni, comportano il rispetto di obblighi contrattuali relativi a\u00a0financial covenants\u00a0in relazione al bilancio del Gruppo la cui verifica viene effettuata con cadenza annuale ed il cui mancato rispetto potrebbe far venire meno il beneficio del termine.\u00a0
In generale i\u00a0covenants\u00a0si basano sul rispetto di determinati livelli, differenti tra i vari contratti di finanziamento, dei seguenti rapporti:
Posizione Finanziaria Netta / EBITDA;
Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio Netto;
Inoltre, il contratto di finanziamento della controllata Tesmec USA, Inc. prevede\u00a0covenants\u00a0finanziari da calcolarsi trimestralmente sui dati del bilancio\u00a0combined\u00a0delle controllate americane del Gruppo. Alla data di bilancio tutti i covenants in essere risultano rispettati
In ottica prospettica gli Amministratori hanno verificato la capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro di almeno 12 mesi ed in particolare la capacit\u00e0 di rispettare per l'esercizio 2026, i\u00a0covenants\u00a0relativi ai finanziamenti pi\u00f9 rilevanti soggetti a tale verifica, elaborando a tale fine scenari alternativi di previsione per tenere conto degli effetti di possibili rallentamenti del\u00a0business\u00a0rispetto a quanto previsto nel piano, a causa dell'attuale contesto geopolitico e macroeconomico di volatilit\u00e0 e incertezza dei paesi in cui il Gruppo opera, ivi incluso il Medio Oriente interessato da eventi bellici nel corso dei primi mesi del 2026. All'esito di tale analisi gli Amministratori hanno concluso che non sussistono incertezze significative circa il rispetto dei\u00a0covenants\u00a0in esame e, di conseguenza, sulla continuit\u00e0 aziendale. Andamenti difformi dalle previsioni aziendali potrebbero determinare il raggiungimento di risultati inferiori alle attese con possibili effetti ad oggi non prevedibili sulla capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di rispettare tali\u00a0covenants.\u00a0
Il debito verso Simest S.p.A. pari ad Euro 4.718 migliaia, \u00e8 costituito dall'importo relativo alle quote capitali detenute da Simest S.p.A. nelle societ\u00e0 controllate in Tesmec SA Ltd. (Pty) e Tesmec Australia (Pty) Ltd che, in virt\u00f9 dell'obbligo a carico di Tesmec di riacquistare le corrispondenti quote alla scadenza contrattuale sono trattate come un finanziamento. Ai fini contabili le rispettive partecipazioni sono consolidate al 100%.
Il costo medio dell'indebitamento risulta tendenzialmente parametrato all'andamento dei tassi Euribor a 3 mesi pi\u00f9 uno\u00a0spread\u00a0applicato a seconda anche della tipologia di strumento di finanziamento utilizzato.
Nella tabella seguente vengono riportati i dati relativi ai finanziamenti della Societ\u00e0, in essere al 31 dicembre 2025, con evidenza della quota in scadenza entro l'esercizio successivo, entro 5 anni ed oltre i 5 anni:
Descrizione | Residuo al 31 dicembre 2025 | Quota es. successivo | Quota entro 5 anni | Quota oltre 5 anni |
Finanziamenti bancari nazionali tasso fisso | 13.292\u00a0 | 6.609\u00a0 | 6.683\u00a0 | -\u00a0 |
Finanziamenti bancari nazionali tasso variabile | 62.827\u00a0 | 5.552\u00a0 | 46.384\u00a0 | 10.891\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso fisso | 758\u00a0 | 445\u00a0 | 313\u00a0 | -\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso variabile | 10.788\u00a0 | 995\u00a0 | 3.981\u00a0 | 5.812\u00a0 |
Finanziamento soci | 1.635\u00a0 | 1.635\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale | 89.300\u00a0 | 15.236\u00a0 | 57.361\u00a0 | 16.703\u00a0 |
Il finanziamento soci ha rappresentato un'operazione qualificata come di maggiore rilevanza e pertanto approvata dal Comitato per il Controllo e Rischi, Sostenibilit\u00e0 e Operazioni con parti correlate della Societ\u00e0. Si tratta di un finanziamento soci, rinnovato nel corso del 2023, con una durata di 36 mesi e fruttifero di interessi al tasso annuo pari al 2%. Alla data del 31 dicembre 2025 il residuo risulta pari ad Euro 1.635 migliaia.
Indebitamento finanziario netto
Secondo quanto definito dagli \"Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \"ESMA32-382-1138\" e ripreso da CONSOB nella comunicazione 5/21 del 29 aprile 2021 si segnala che l'indebitamento finanziario netto del Gruppo \u00e8 il seguente:
\u00a0 | 31 dicembre | |||
2025 | di cui con parti correlate e gruppo | 2024 | di cui con parti correlate e gruppo | |
(In migliaia di Euro) | ||||
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | (40.560) | (29.559) | ||
Attivit\u00e0 finanziarie correnti | (22.384) | (6.178) | (35.740) | (1.496) |
Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 83.891\u00a0 | 2.516\u00a0 | 98.135\u00a0 | 1.081\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | 9.624\u00a0 | 3.042\u00a0 | 10.454\u00a0 | 2.714\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati quota corrente | -\u00a0 | 47\u00a0 | ||
Indebitamento finanziario corrente | 30.571\u00a0 | (620) | 43.337\u00a0 | 2.299\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 81.762\u00a0 | -\u00a0 | 80.124\u00a0 | 1.899\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti | 18.019\u00a0 | 490\u00a0 | 23.314\u00a0 | 3.781\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati quota non corrente | 83\u00a0 | 176\u00a0 | ||
Debiti commerciali e altri debiti non correnti | -\u00a0 | -\u00a0 | ||
Indebitamento finanziario non corrente | 99.864\u00a0 | 490\u00a0 | 103.614\u00a0 | 5.680\u00a0 |
Indebitamento finanziario netto come da comunicazione ESMA 32-382-1138 | 130.435\u00a0 | (130) | 146.951\u00a0 | 7.979\u00a0 |
Debiti commerciali e altri debiti non correnti | -\u00a0 | \u00a0 | -\u00a0 | \u00a0 |
Indebitamento finanziario netto del Gruppo | 130.435\u00a0 | (130) | 146.951\u00a0 | 7.979\u00a0 |
26 Debiti verso banche e altri finanziatori
Nel prospetto seguente si riporta il dettaglio della voce\u00a0Debiti verso banche e altri finanziatori\u00a0per gli esercizi 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Banche c/anticipi effetti e fatture | 49.589\u00a0 | 52.339\u00a0 |
Debiti verso societ\u00e0 di factoring | 13.343\u00a0 | 10.005\u00a0 |
Scoperti di conto corrente e liquidit\u00e0 rimborsabile a vista | -\u00a0 | 104\u00a0 |
Finanziamenti a breve verso terzi | 65\u00a0 | -\u00a0 |
Quota corrente dei finanziamenti a medio-lungo termine | 13.601\u00a0 | 34.606\u00a0 |
Debiti finanziari verso SIMEST | 2.875\u00a0 | -\u00a0 |
Debiti finanziari verso parti correlate | 2.516\u00a0 | 1.081\u00a0 |
Totale debiti finanziari correnti verso banche e altri finanziatori | 81.989\u00a0 | 98.135\u00a0 |
I debiti finanziari correnti si decrementano di Euro 16.146 migliaia, principalmente a seguito del decremento della quota corrente dei finanziamenti a medio-lungo termine per Euro 21.005 migliaia prevalentemente per effetto dell'operazione di finanziamento in pool per complessivi Euro 53.384 migliaia con scadenza 31 dicembre 2031, che ha allungato la durata dell'indebitamento bancario in essere.\u00a0
I debiti verso societ\u00e0 di factoring includono sia le anticipazioni ricevute per le cessioni\u00a0pro-solvendo\u00a0dei crediti commerciali del Gruppo, che i debiti originati dalle forniture ricevute e cedute secondo lo strumento del\u00a0reverse factor,\u00a0le cui condizioni di dilazione determinano la rappresentazione di un debito finanziario.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page221-body-tag998458": { "value": "21 Finanziamenti a medio-lungo termine
La voce\u00a0Finanziamenti a medio-lungo termine\u00a0include i finanziamenti bancari a medio-lungo termine e i debiti verso altri finanziatori. In dettaglio la composizione della voce al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 con evidenza del totale finanziamento e della quota corrente \u00e8 la seguente:
\u00a0 | 31 dicembre | |||
2025 | di cui quota corrente | 2024 | di cui quota corrente | |
(In migliaia di Euro) | ||||
Finanziamenti bancari nazionali tasso fisso | 13.292\u00a0 | 6.609\u00a0 | 29.751\u00a0 | 11.432\u00a0 |
Finanziamenti bancari nazionali tasso variabile | 62.827\u00a0 | 5.552\u00a0 | 54.987\u00a0 | 20.412\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso fisso | 758\u00a0 | 445\u00a0 | 2.356\u00a0 | 1.519\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso variabile | 10.788\u00a0 | 995\u00a0 | 13.443\u00a0 | 1.243\u00a0 |
Finanziamento soci | 1.635\u00a0 | 1.635\u00a0 | 2.099\u00a0 | 200\u00a0 |
Totale finanziamenti a medio - lungo termine | 89.300\u00a0 | 15.236\u00a0 | 102.636\u00a0 | 34.806\u00a0 |
meno quota corrente | (15.236) | \u00a0 | (34.806) | |
Quota non corrente dei finanziamenti a medio - lungo termine | 74.064\u00a0 | \u00a0 | 67.830\u00a0 | \u00a0 |
Debito finanziario medio - lungo termine verso Simest | 4.718\u00a0 | 2.875\u00a0 | 4.718\u00a0 | -\u00a0 |
meno quota corrente | (2.875) | \u00a0 | -\u00a0 | |
Debito finanziario medio - lungo termine verso Simest | 1.843\u00a0 | \u00a0 | 4.718\u00a0 | \u00a0 |
Totale indebitamento finanziario medio - lungo termine | 75.907\u00a0 | 18.111\u00a0 | 72.548\u00a0 | 34.806\u00a0 |
Alcuni contratti di finanziamento, il cui valore residuo alla data di bilancio ammonta ad Euro 88,5 milioni, comportano il rispetto di obblighi contrattuali relativi a\u00a0financial covenants\u00a0in relazione al bilancio del Gruppo la cui verifica viene effettuata con cadenza annuale ed il cui mancato rispetto potrebbe far venire meno il beneficio del termine.\u00a0
In generale i\u00a0covenants\u00a0si basano sul rispetto di determinati livelli, differenti tra i vari contratti di finanziamento, dei seguenti rapporti:
Posizione Finanziaria Netta / EBITDA;
Posizione Finanziaria Netta / Patrimonio Netto;
Inoltre, il contratto di finanziamento della controllata Tesmec USA, Inc. prevede\u00a0covenants\u00a0finanziari da calcolarsi trimestralmente sui dati del bilancio\u00a0combined\u00a0delle controllate americane del Gruppo. Alla data di bilancio tutti i covenants in essere risultano rispettati
In ottica prospettica gli Amministratori hanno verificato la capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro di almeno 12 mesi ed in particolare la capacit\u00e0 di rispettare per l'esercizio 2026, i\u00a0covenants\u00a0relativi ai finanziamenti pi\u00f9 rilevanti soggetti a tale verifica, elaborando a tale fine scenari alternativi di previsione per tenere conto degli effetti di possibili rallentamenti del\u00a0business\u00a0rispetto a quanto previsto nel piano, a causa dell'attuale contesto geopolitico e macroeconomico di volatilit\u00e0 e incertezza dei paesi in cui il Gruppo opera, ivi incluso il Medio Oriente interessato da eventi bellici nel corso dei primi mesi del 2026. All'esito di tale analisi gli Amministratori hanno concluso che non sussistono incertezze significative circa il rispetto dei\u00a0covenants\u00a0in esame e, di conseguenza, sulla continuit\u00e0 aziendale. Andamenti difformi dalle previsioni aziendali potrebbero determinare il raggiungimento di risultati inferiori alle attese con possibili effetti ad oggi non prevedibili sulla capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di rispettare tali\u00a0covenants.\u00a0
Il debito verso Simest S.p.A. pari ad Euro 4.718 migliaia, \u00e8 costituito dall'importo relativo alle quote capitali detenute da Simest S.p.A. nelle societ\u00e0 controllate in Tesmec SA Ltd. (Pty) e Tesmec Australia (Pty) Ltd che, in virt\u00f9 dell'obbligo a carico di Tesmec di riacquistare le corrispondenti quote alla scadenza contrattuale sono trattate come un finanziamento. Ai fini contabili le rispettive partecipazioni sono consolidate al 100%.
Il costo medio dell'indebitamento risulta tendenzialmente parametrato all'andamento dei tassi Euribor a 3 mesi pi\u00f9 uno\u00a0spread\u00a0applicato a seconda anche della tipologia di strumento di finanziamento utilizzato.
Nella tabella seguente vengono riportati i dati relativi ai finanziamenti della Societ\u00e0, in essere al 31 dicembre 2025, con evidenza della quota in scadenza entro l'esercizio successivo, entro 5 anni ed oltre i 5 anni:
Descrizione | Residuo al 31 dicembre 2025 | Quota es. successivo | Quota entro 5 anni | Quota oltre 5 anni |
Finanziamenti bancari nazionali tasso fisso | 13.292\u00a0 | 6.609\u00a0 | 6.683\u00a0 | -\u00a0 |
Finanziamenti bancari nazionali tasso variabile | 62.827\u00a0 | 5.552\u00a0 | 46.384\u00a0 | 10.891\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso fisso | 758\u00a0 | 445\u00a0 | 313\u00a0 | -\u00a0 |
Finanziamenti bancari esteri tasso variabile | 10.788\u00a0 | 995\u00a0 | 3.981\u00a0 | 5.812\u00a0 |
Finanziamento soci | 1.635\u00a0 | 1.635\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Totale | 89.300\u00a0 | 15.236\u00a0 | 57.361\u00a0 | 16.703\u00a0 |
Il finanziamento soci ha rappresentato un'operazione qualificata come di maggiore rilevanza e pertanto approvata dal Comitato per il Controllo e Rischi, Sostenibilit\u00e0 e Operazioni con parti correlate della Societ\u00e0. Si tratta di un finanziamento soci, rinnovato nel corso del 2023, con una durata di 36 mesi e fruttifero di interessi al tasso annuo pari al 2%. Alla data del 31 dicembre 2025 il residuo risulta pari ad Euro 1.635 migliaia.
Indebitamento finanziario netto
Secondo quanto definito dagli \"Orientamenti in materia di obblighi informativi ai sensi del regolamento sul prospetto\" pubblicati da ESMA in data 4 marzo 2021 con il documento \"ESMA32-382-1138\" e ripreso da CONSOB nella comunicazione 5/21 del 29 aprile 2021 si segnala che l'indebitamento finanziario netto del Gruppo \u00e8 il seguente:
\u00a0 | 31 dicembre | |||
2025 | di cui con parti correlate e gruppo | 2024 | di cui con parti correlate e gruppo | |
(In migliaia di Euro) | ||||
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | (40.560) | (29.559) | ||
Attivit\u00e0 finanziarie correnti | (22.384) | (6.178) | (35.740) | (1.496) |
Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 83.891\u00a0 | 2.516\u00a0 | 98.135\u00a0 | 1.081\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | 9.624\u00a0 | 3.042\u00a0 | 10.454\u00a0 | 2.714\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati quota corrente | -\u00a0 | 47\u00a0 | ||
Indebitamento finanziario corrente | 30.571\u00a0 | (620) | 43.337\u00a0 | 2.299\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 81.762\u00a0 | -\u00a0 | 80.124\u00a0 | 1.899\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso non correnti | 18.019\u00a0 | 490\u00a0 | 23.314\u00a0 | 3.781\u00a0 |
Strumenti finanziari derivati quota non corrente | 83\u00a0 | 176\u00a0 | ||
Debiti commerciali e altri debiti non correnti | -\u00a0 | -\u00a0 | ||
Indebitamento finanziario non corrente | 99.864\u00a0 | 490\u00a0 | 103.614\u00a0 | 5.680\u00a0 |
Indebitamento finanziario netto come da comunicazione ESMA 32-382-1138 | 130.435\u00a0 | (130) | 146.951\u00a0 | 7.979\u00a0 |
Debiti commerciali e altri debiti non correnti | -\u00a0 | \u00a0 | -\u00a0 | \u00a0 |
Indebitamento finanziario netto del Gruppo | 130.435\u00a0 | (130) | 146.951\u00a0 | 7.979\u00a0 |
Si segnala che l'indebitamento finanziario netto ante l'applicazione dell'IFRS 16, al 31 dicembre 2025, \u00e8 pari ad Euro 102.792 migliaia con un decremento rispetto a fine 2024 di Euro 10.391 migliaia.
L'indebitamento finanziario netto del Gruppo al 31 dicembre 2025 si decrementa rispetto al valore registrato a fine anno 2024 di Euro 16.490 migliaia (-11,2%).\u00a0
Si riporta di seguito il dettaglio delle variazioni:\u00a0
decremento dell'indebitamento finanziario corrente per Euro 12.766 migliaia per effetto di:\u00a0
decremento delle disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti e delle attivit\u00e0 finanziarie correnti per Euro 2.355 migliaia;
decremento delle passivit\u00e0 finanziarie correnti per Euro 14.244 migliaia principalmente per effetto delle quote rimborsate nel corso dell'esercizio 2025 per complessivi 66.541 migliaia;
decremento dell'indebitamento finanziario a medio/lungo termine per Euro 3.750 migliaia a seguito dell'operazione di finanziamento in pool per complessivi Euro 53.384 migliaia con scadenza 31 dicembre 2031 in parte finalizzato al parziale rimborso anticipato dell'indebitamento a medio-lungo termine.
Si precisa che taluni contratti di finanziamento in essere, il cui valore residuo alla data di bilancio ammonta ad Euro 88,5 milioni, prevedono contrattualmente il conteggio annuale dei covenants finanziari sulla base di un indebitamento finanziario netto calcolato sui dati di bilancio consolidato al 31 dicembre e ante applicazione IFRS 16. Tali covenants al 31 dicembre 2025 risultano rispettati.
In relazione allo strumento del\u00a0reverse factoring, il Gruppo valuta per ciascun fornitore le condizioni di dilazione ottenute dalle controparti finanziarie su tali passivit\u00e0 e, a seconda della sostanza delle passivit\u00e0 stesse, procede a mantenerle iscritte come debiti commerciali o a riclassificarle come debiti finanziari. Tale valutazione \u00e8 necessaria per comprendere la sostanza degli accordi di dilazione e comporta necessariamente una valutazione soggettiva circa gli elementi da considerare, al fine dell'esposizione o meno del corrispondente debito tra i debiti finanziari del Gruppo. Ai sensi dei citati orientamenti ESMA si osserva che gli importi relativi al \u00abfactoring indiretto\u00bb (reverse factoring) non inclusi nella dichiarazione sull'indebitamento in quanto la dilazione rientra nella normale prassi del Gruppo ammontano ad Euro 12.986 migliaia (Euro 7.962 migliaia al 31 dicembre 2024).
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Il Gruppo ha sottoscritto alcuni contratti relativi a strumenti finanziari derivati, le cui caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2025 e 2024 sono riportate nella tabella di seguito:
Controparte | Tipologia | Tasso debitore (fisso) | Tasso Creditore (variabile) | Data inizio | Data scadenza | Capitale Noz.le | Fair Value (Euro/000) al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |||||||
Banco BPM | CAP | Tasso variabile trimestrale 1,5% | Euribor a 3 mesi | 01/02/2019 | 30/06/2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0142.857\u00a0 | -\u00a0 | 2\u00a0 |
Deuthche Bank | IRS | Tasso fisso 1,80% | Euribor a 3 mesi | 01/07/2020 | 30/06/2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0526.316\u00a0 | -\u00a0 | 5\u00a0 |
Intesa | IRS | Tasso fisso 2,00% | Euribor a 3 mesi | 18/05/2020 | 31/03/2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0833.333\u00a0 | -\u00a0 | 6\u00a0 |
INTESA | IRS | Tasso fisso -0,18% | Euribor a 3 mesi | 20/07/2021 | 30/06/2027 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.272.727\u00a0 | -\u00a0 | 72\u00a0 |
Credite Agricole | CAP | Tasso fisso USD/EUR 1,1090 | - | 04/10/2024 | 15/01/2025 | 901.713\u00a0 | -\u00a0 | (60) |
BCC Leasing | CAP | Tasso fisso 2,94% | Euribor a 3 mesi | 30/09/2024 | 31/03/2029 | 2.600.000\u00a0 | (35) | (62) |
BCC Leasing | CAP | Tasso fisso 3,05% | Euribor a 3 mesi | 30/09/2024 | 30/06/2027 | 5.454.546\u00a0 | (48) | (114) |
Credite Agricole | CAP | Tasso variabile | Euribor a 3 mesi | 18/07/2023 | 30/09/2026 | 2.054.352\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
BCC Leasing | IRS | Tasso fisso 2,316% | Euribor a 3 mesi | 16/10/2025 | 31/12/2031 | 15.116.279\u00a0 | 12\u00a0 | - |
Deuthche Bank | IRS | Tasso fisso 2,316% | Euribor a 3 mesi | 16/10/2025 | 31/12/2031 | 5.813.953\u00a0 | 5\u00a0 | - |
Banco BPM | IRS | Tasso fisso 2,316% | Euribor a 3 mesi | 16/10/2025 | 31/12/2031 | 4.069.767\u00a0 | 4\u00a0 | - |
Attivit\u00e0 per strumenti derivati entro l'esercizio | -\u00a0 | 13\u00a0 | ||||||
Attivit\u00e0 per strumenti derivati oltre l'esercizio | 21\u00a0 | 72\u00a0 | ||||||
Passivit\u00e0 per strumenti derivati entro l'esercizio | -\u00a0 | (60) | ||||||
Passivit\u00e0 per strumenti derivati oltre l'esercizio | (83) | (176) |
Si rileva che il Gruppo ricorre all'impiego di strumenti finanziari derivati allo scopo di realizzare operazioni di copertura del rischio di tasso di interesse e del rischio di cambio. Le operazioni di copertura del rischio tasso sono limitate ai finanziamenti a medio lungo termine.\u00a0
Il Gruppo non contabilizza tali strumenti finanziari secondo le modalit\u00e0 stabilite per l'hedge accounting\u00a0poich\u00e9 essi non rispettano tutti i requisiti previsti in merito dai principi contabili internazionali. Le movimentazioni nel valore equo degli strumenti finanziari vengono pertanto imputate a conto economico nell'esercizio di riferimento.\u00a0
La gestione finanziaria del Gruppo non prevede la negoziazione di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page224-body-tag998410": { "value": "Il Gruppo ha sottoscritto alcuni contratti relativi a strumenti finanziari derivati, le cui caratteristiche contrattuali ed il relativo valore equo alla data del 31 dicembre 2025 e 2024 sono riportate nella tabella di seguito:
Controparte | Tipologia | Tasso debitore (fisso) | Tasso Creditore (variabile) | Data inizio | Data scadenza | Capitale Noz.le | Fair Value (Euro/000) al 31 dicembre | |
2025 | 2024 | |||||||
Banco BPM | CAP | Tasso variabile trimestrale 1,5% | Euribor a 3 mesi | 01/02/2019 | 30/06/2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0142.857\u00a0 | -\u00a0 | 2\u00a0 |
Deuthche Bank | IRS | Tasso fisso 1,80% | Euribor a 3 mesi | 01/07/2020 | 30/06/2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0526.316\u00a0 | -\u00a0 | 5\u00a0 |
Intesa | IRS | Tasso fisso 2,00% | Euribor a 3 mesi | 18/05/2020 | 31/03/2025 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0833.333\u00a0 | -\u00a0 | 6\u00a0 |
INTESA | IRS | Tasso fisso -0,18% | Euribor a 3 mesi | 20/07/2021 | 30/06/2027 | \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a02.272.727\u00a0 | -\u00a0 | 72\u00a0 |
Credite Agricole | CAP | Tasso fisso USD/EUR 1,1090 | - | 04/10/2024 | 15/01/2025 | 901.713\u00a0 | -\u00a0 | (60) |
BCC Leasing | CAP | Tasso fisso 2,94% | Euribor a 3 mesi | 30/09/2024 | 31/03/2029 | 2.600.000\u00a0 | (35) | (62) |
BCC Leasing | CAP | Tasso fisso 3,05% | Euribor a 3 mesi | 30/09/2024 | 30/06/2027 | 5.454.546\u00a0 | (48) | (114) |
Credite Agricole | CAP | Tasso variabile | Euribor a 3 mesi | 18/07/2023 | 30/09/2026 | 2.054.352\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
BCC Leasing | IRS | Tasso fisso 2,316% | Euribor a 3 mesi | 16/10/2025 | 31/12/2031 | 15.116.279\u00a0 | 12\u00a0 | - |
Deuthche Bank | IRS | Tasso fisso 2,316% | Euribor a 3 mesi | 16/10/2025 | 31/12/2031 | 5.813.953\u00a0 | 5\u00a0 | - |
Banco BPM | IRS | Tasso fisso 2,316% | Euribor a 3 mesi | 16/10/2025 | 31/12/2031 | 4.069.767\u00a0 | 4\u00a0 | - |
Attivit\u00e0 per strumenti derivati entro l'esercizio | -\u00a0 | 13\u00a0 | ||||||
Attivit\u00e0 per strumenti derivati oltre l'esercizio | 21\u00a0 | 72\u00a0 | ||||||
Passivit\u00e0 per strumenti derivati entro l'esercizio | -\u00a0 | (60) | ||||||
Passivit\u00e0 per strumenti derivati oltre l'esercizio | (83) | (176) |
Si rileva che il Gruppo ricorre all'impiego di strumenti finanziari derivati allo scopo di realizzare operazioni di copertura del rischio di tasso di interesse e del rischio di cambio. Le operazioni di copertura del rischio tasso sono limitate ai finanziamenti a medio lungo termine.\u00a0
Il Gruppo non contabilizza tali strumenti finanziari secondo le modalit\u00e0 stabilite per l'hedge accounting\u00a0poich\u00e9 essi non rispettano tutti i requisiti previsti in merito dai principi contabili internazionali. Le movimentazioni nel valore equo degli strumenti finanziari vengono pertanto imputate a conto economico nell'esercizio di riferimento.\u00a0
La gestione finanziaria del Gruppo non prevede la negoziazione di strumenti derivati con finalit\u00e0 speculative.\u00a0
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Il Gruppo non ha in essere piani pensionistici a benefici definiti in senso proprio. Tuttavia, il fondo TFR accantonato dalla Capogruppo e le controllate italiane previsto dall'articolo 2120 del Codice Civile, dal punto di vista della rilevazione in bilancio, rientra in tale tipologia e come tale \u00e8 stato trattato contabilmente, come illustrato nei principi contabili applicati.
La tabella che segue mostra la movimentazione per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 dei benefici per i dipendenti:\u00a0
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Valore attuale dell'obbligazione all'inizio del periodo | 3.915\u00a0 | 4.110\u00a0 |
Variazione perimetro di deconsolidamento | 12\u00a0 | -\u00a0 |
Onere finanziario | 125\u00a0 | 116\u00a0 |
Benefici maturato | 375\u00a0 | 142\u00a0 |
Benefici erogati | (450) | (472) |
Perdita (profitto)\u00a0 | (43) | 19\u00a0 |
Valore attuale dell'obbligazione alla fine del periodo | 3.934\u00a0 | 3.915\u00a0 |
Con l'adozione degli IFRS, il TFR \u00e8 considerato un'obbligazione a benefici definiti da contabilizzare secondo il principio IAS 19 e di conseguenza, la relativa passivit\u00e0 \u00e8 valutata sulla base di tecniche attuariali.\u00a0
Le assunzioni principali usate nella determinazione del valore attuale del TFR sono di seguito illustrate:
Basi tecniche economico-finanziarie
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Tasso annuo di attualizzazione | 4,00% | 3,40% |
Tasso di inflazione | 2,00% | 2,00% |
Tasso complessivo annuo di incremento delle retribuzioni | 3,00% | 3,00% |
Si riportano di seguito le analisi di sensitivit\u00e0 utilizzando un tasso annuo di attualizzazione di +0,5% e -0,5% rispetto al tasso annuo di attualizzazione utilizzato alla data di valutazione.
\u00a0 | Tasso di attualizzazione | |
(In migliaia di Euro) | 0,50% | 0,50% |
Effetto sul costo corrente aggregato del servizio e degli oneri finanziari | 158\u00a0 | 132\u00a0 |
Valore contabilizzato per obbligazioni a fronte dei piani a benefici definiti | 3.757\u00a0 | 4.119\u00a0 |
Basi tecniche demografiche
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Mortalit\u00e0 | Tavole ISTAT 2022 | Tavole ISTAT 2004 |
Inabilit\u00e0 | Tavole INPS | Tavole INPS |
Et\u00e0 pensionamento | 5,00% | 5,00% |
Frequenze turnover e anticipazione TFR\u00a0
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Frequenza anticipazioni % | 1,27% | 1,02% |
Frequenza turnover % | 5,70% | 3,60% |
25 Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti
Il Gruppo non ha in essere piani pensionistici a benefici definiti in senso proprio. Tuttavia, il fondo TFR accantonato dalla Capogruppo e le controllate italiane previsto dall'articolo 2120 del Codice Civile, dal punto di vista della rilevazione in bilancio, rientra in tale tipologia e come tale \u00e8 stato trattato contabilmente, come illustrato nei principi contabili applicati.
La tabella che segue mostra la movimentazione per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 dei benefici per i dipendenti:\u00a0
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Valore attuale dell'obbligazione all'inizio del periodo | 3.915\u00a0 | 4.110\u00a0 |
Variazione perimetro di deconsolidamento | 12\u00a0 | -\u00a0 |
Onere finanziario | 125\u00a0 | 116\u00a0 |
Benefici maturato | 375\u00a0 | 142\u00a0 |
Benefici erogati | (450) | (472) |
Perdita (profitto)\u00a0 | (43) | 19\u00a0 |
Valore attuale dell'obbligazione alla fine del periodo | 3.934\u00a0 | 3.915\u00a0 |
Con l'adozione degli IFRS, il TFR \u00e8 considerato un'obbligazione a benefici definiti da contabilizzare secondo il principio IAS 19 e di conseguenza, la relativa passivit\u00e0 \u00e8 valutata sulla base di tecniche attuariali.\u00a0
Le assunzioni principali usate nella determinazione del valore attuale del TFR sono di seguito illustrate:
Basi tecniche economico-finanziarie
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Tasso annuo di attualizzazione | 4,00% | 3,40% |
Tasso di inflazione | 2,00% | 2,00% |
Tasso complessivo annuo di incremento delle retribuzioni | 3,00% | 3,00% |
Si riportano di seguito le analisi di sensitivit\u00e0 utilizzando un tasso annuo di attualizzazione di +0,5% e -0,5% rispetto al tasso annuo di attualizzazione utilizzato alla data di valutazione.
\u00a0 | Tasso di attualizzazione | |
(In migliaia di Euro) | 0,50% | 0,50% |
Effetto sul costo corrente aggregato del servizio e degli oneri finanziari | 158\u00a0 | 132\u00a0 |
Valore contabilizzato per obbligazioni a fronte dei piani a benefici definiti | 3.757\u00a0 | 4.119\u00a0 |
Basi tecniche demografiche
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Mortalit\u00e0 | Tavole ISTAT 2022 | Tavole ISTAT 2004 |
Inabilit\u00e0 | Tavole INPS | Tavole INPS |
Et\u00e0 pensionamento | 5,00% | 5,00% |
Frequenze turnover e anticipazione TFR\u00a0
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Frequenza anticipazioni % | 1,27% | 1,02% |
Frequenza turnover % | 5,70% | 3,60% |
28 Debiti commerciali
Di seguito riportiamo la composizione della voce\u00a0Debiti commerciali\u00a0rispettivamente al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Debiti commerciali verso fornitori\u00a0terzi | 90.895\u00a0 | 77.275\u00a0 |
Debiti commerciali verso parti correlate | 12.887\u00a0 | 2.630\u00a0 |
Totale debiti commerciali | 103.782\u00a0 | 79.905\u00a0 |
I\u00a0debiti commerciali\u00a0al 31 dicembre 2025 si incrementano di Euro 23.877 migliaia pari al 29,9% rispetto all'esercizio precedente.\u00a0
Tale valore include i debiti relativi al normale svolgimento dell'attivit\u00e0 commerciale da parte del Gruppo, in particolare l'acquisto di materie prime e servizi di lavorazioni esterne.
In tale voce sono anche compresi i debiti originati dalle forniture ricevute e cedute secondo lo strumento del\u00a0reverse factor\u00a0che mantengono condizioni di dilazione di natura commerciale.
Si segnala inoltre che alle suddette date non risultano in bilancio debiti superiore a cinque anni.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page226-body-tag998413": { "value": "30 Fondi per rischi e oneri
La voce\u00a0Fondi per rischi ed oneri\u00a0si riferisce in parte al fondo garanzia prodotti, in parte all'adeguamento del valore delle partecipazioni consolidate con il metodo del patrimonio netto, ed in parte a fronte dei rischi connessi ad alcuni contenziosi in corso. Con riferimento al fondo garanzia, il calcolo si basa su un'analisi tecnico-statistica storica degli interventi a garanzia effettuati sulle vendite negli esercizi precedenti ed include sia il costo della manodopera che quello per le parti di ricambio utilizzate.
Di seguito si fornisce la movimentazione della voce al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Valore al 1\u00b0 gennaio | 2.609\u00a0 | 2.837\u00a0 |
Accantonamenti | 100\u00a0 | 50\u00a0 |
Riclassifiche | (79) | 33\u00a0 |
Riclassifica IFRS 5 | (12) | (256) |
Utilizzi | -\u00a0 | (78) |
Differenza cambi | (35) | 23\u00a0 |
Valore al 31 dicembre | 2.583\u00a0 | 2.609\u00a0 |
Nel corso dell'esercizio, il fondo \u00e8 stato utilizzato principalmente a copertura degli interventi a garanzia effettuati dai tecnici del Gruppo.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page227-body-tag998462": { "value": "31 Altre passivit\u00e0 correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce\u00a0altre passivit\u00e0 correnti\u00a0al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza | 1.915\u00a0 | 1.515\u00a0 |
Debiti verso fondi di categoria | 287\u00a0 | (110) |
Debiti verso dipendenti e collaboratori | 3.176\u00a0 | 3.799\u00a0 |
Debiti verso Erario per IVA | 574\u00a0 | 1.196\u00a0 |
Debiti verso altri | 1.924\u00a0 | 2.128\u00a0 |
Ratei e risconti passivi | 4.579\u00a0 | 4.980\u00a0 |
Altre imposte correnti | 1.495\u00a0 | 2.415\u00a0 |
Totale altre passivit\u00e0 correnti | 13.950\u00a0 | 15.923\u00a0 |
La voce\u00a0altre passivit\u00e0 correnti\u00a0si decrementa rispetto all'esercizio precedente per Euro 1.973 migliaia e si riferisce principalmente al decremento della voce\u00a0Altre imposte correnti\u00a0per Euro 920 migliaia.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page227-body-tag998461": { "value": "31 Altre passivit\u00e0 correnti
Si riporta di seguito il dettaglio della voce\u00a0altre passivit\u00e0 correnti\u00a0al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza | 1.915\u00a0 | 1.515\u00a0 |
Debiti verso fondi di categoria | 287\u00a0 | (110) |
Debiti verso dipendenti e collaboratori | 3.176\u00a0 | 3.799\u00a0 |
Debiti verso Erario per IVA | 574\u00a0 | 1.196\u00a0 |
Debiti verso altri | 1.924\u00a0 | 2.128\u00a0 |
Ratei e risconti passivi | 4.579\u00a0 | 4.980\u00a0 |
Altre imposte correnti | 1.495\u00a0 | 2.415\u00a0 |
Totale altre passivit\u00e0 correnti | 13.950\u00a0 | 15.923\u00a0 |
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza | 1.915\u00a0 | 1.515\u00a0 |
Debiti verso fondi di categoria | 287\u00a0 | (110) |
Debiti verso dipendenti e collaboratori | 3.176\u00a0 | 3.799\u00a0 |
Debiti verso Erario per IVA | 574\u00a0 | 1.196\u00a0 |
Debiti verso altri | 1.924\u00a0 | 2.128\u00a0 |
Ratei e risconti passivi | 4.579\u00a0 | 4.980\u00a0 |
Altre imposte correnti | 1.495\u00a0 | 2.415\u00a0 |
Totale altre passivit\u00e0 correnti | 13.950\u00a0 | 15.923\u00a0 |
La recuperabilit\u00e0 delle imposte \u00e8 subordinata alla disponibilit\u00e0 di imponibili fiscali futuri nell'orizzonte temporale utilizzato dagli Amministratori per la formulazione del Piano Industriale 2025-2029 sulla base delle migliori informazioni disponibili alla data di approvazione del bilancio, nonch\u00e9 in accordo alle regole fiscali applicabili nei paesi in cui le differenze temporanee e le perdite fiscali sono identificate.\u00a0
Nel corso dell'esercizio 2025 il Gruppo ha rilasciato imposte anticipate nette per Euro 793 migliaia, di cui Euro 1.085 migliaia relative a perdite fiscali pregresse della societ\u00e0 controllata operante in Australia al netto di Euro 292 migliaia relative a differenze temporanee emerse nelle societ\u00e0 controllate operanti in Italia, Stati Uniti e Francia.
Gli Amministratori ritengono che la produzione di imponibili fiscali da parte delle entit\u00e0 del Gruppo interessate dall'iscrizione di imposte anticipate, che complessivamente rappresentano il 18,8% del patrimonio netto consolidato (rispetto al 19% dell'esercizio precedente), nell'arco di previsione esplicita del Piano Industriale 2026-2029, sia da ritenersi probabile, come previso dallo IAS 12. Andamenti difformi da quelli previsti dal Piano Industriale a causa di fattori - endogeni o esogeni non controllabili dal Gruppo - potrebbero determinare l'esigenza di svalutazioni, anche significative, dei crediti per imposte anticipate.\u00a0
Imposte correnti
L'utile prima delle imposte sul reddito e l'accantonamento per le imposte sul reddito per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024 sono riepilogati come segue:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Risultato consolidato ante imposte | (215) | 3.835\u00a0 |
Imposte correnti: | \u00a0 | |
Italia | (736) | (2.399) |
Stati Uniti d'America | (15) | (158) |
Resto del mondo | (647) | (914) |
Imposte differite - (passive)/attive: | \u00a0 | |
Italia | 509\u00a0 | 650\u00a0 |
Stati Uniti d'America | (366) | 281\u00a0 |
Resto del mondo | (936) | (1.059) |
Totale imposte sul reddito | (2.191) | (3.599) |
La riconciliazione tra l'aliquota fiscale nominale prevista dalla legislazione italiana e quella effettiva risultante dal bilancio consolidato \u00e8 la seguente:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Utile prima delle imposte | (215) | 3.835\u00a0 |
Aliquota Ires in vigore per l'esercizio | 24,00% | 24,00% |
Onere fiscale teorico | 52\u00a0 | (920) |
Irap | (683) | (791) |
Differenze fiscali permanenti | 1.366\u00a0 | 791\u00a0 |
Effetto della diversa aliquota fiscale delle societ\u00e0 estere | (2.926) | (2.679) |
Totale delle differenze | (1.560) | (1.888) |
Totale imposte a Conto Economico | (2.191) | (3.599) |
33 Ricavi delle vendite e delle prestazioni
Negli esercizi 2025 e 2024 i ricavi delle vendite e delle prestazioni ammontano rispettivamente ad Euro 257.606 migliaia ed Euro 239.546 migliaia. Di seguito se ne riporta il dettaglio:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Vendita di prodotti | 215.338 | 202.103 |
Prestazione di servizi | 39.632 | 33.534 |
Variazione dei lavori in corso | 2.636 | 3.909 |
Totale ricavi delle vendite e delle prestazioni | 257.606 | 239.546 |
Il Gruppo ha realizzato nel 2025 ricavi complessivi per Euro 257.606 migliaia contro un dato di Euro 239.546 migliaia nel 2024 registrando un incremento pari al 7,5%. Tale risultato \u00e8 l'effetto combinato di andamenti diversi dei tre settori:
Energy: per quanto riguarda il settore Energy, i ricavi ammontano a Euro 96.647 migliaia, in incremento del 25,0% rispetto al dato di Euro 77.315 migliaia realizzato al 31 dicembre 2024. La performance positiva \u00e8 stata trainata principalmente dalla significativa crescita del segmento Tesatura, sostenuta da una domanda robusta e in espansione in un mercato dalle prospettive favorevoli, in cui le soluzioni Tesmec risultano ben posizionate, e da una pipeline commerciale solida. Anche il segmento Automation ha contribuito positivamente, proseguendo la progressiva implementazione del proprio backlog. Pi\u00f9 in particolare, si evidenzia che il segmento\u00a0Energy-Stringing\u00a0ha realizzato ricavi di Euro 65.709 migliaia rispetto al valore di Euro 50.808 al 31 dicembre 2024 (+29,3%), mentre il segmento\u00a0Energy-Automation\u00a0ha conseguito ricavi per Euro 30.938 migliaia, rispetto ad Euro 26.507 migliaia al 31 dicembre 2024.
Trencher: i ricavi del settore Trencher ammontano a Euro 107.551 migliaia, in decremento del 3,8% rispetto al dato di Euro 111.851 migliaia al 31 dicembre 2024. Tale variazione riflette le dinamiche gi\u00e0 viste nel corso dell'esercizio, di natura eterogenea a seconda dei mercati di riferimento: da un lato, si evidenziano performance positive in Europa, Nord Africa, Africa Occidentale e Americhe, sostenute in particolare dal recupero del mercato statunitense e dal contributo favorevole dell'area LATAM; dall'altro, si registrano segnali di rallentamento in Oceania, Arabia Saudita e Sud Africa, riconducibili a ritardi nell'avvio degli investimenti, con attese di recupero nel 2026.\u00a0
Ferroviario:\u00a0il settore Ferroviario registra ricavi pari a Euro 53.408 migliaia, in incremento del 6,0% rispetto a Euro 50.380 migliaia registrati al 31 dicembre 2024 grazie al progresso delle commesse gi\u00e0 acquisite e all'impatto del nuovo orientamento strategico, focalizzato su progetti di diagnostica ad alto valore e sulla diversificazione internazionale. A conferma del ruolo dei veicoli diagnostici come elemento chiave nella digitalizzazione della rete ferroviaria, il veicolo bimodale Tesmec \"'TIPO 4\" \u00e8 parte integrante del piano di rinnovo della flotta e simbolo dell'innovazione tecnologica di RFI.
Nell'esercizio 2025 sono stati rilevati ricavi per Euro 15,8 milioni (Euro 18,2 milioni al 31 dicembre 2024) relativi a macchinari completati (prevalentemente\u00a0trencher) e non ancora spediti al cliente (bill and hold) alla data del 31 dicembre 2025 per ragioni che non dipendono dalla volont\u00e0 del Gruppo. Tali ricavi sono stati riconosciuti nel conto economico dal momento che sono state rispettate le previsioni dell'IFRS 15, tra cui la presenza di una motivazione sostanziale (quale la richiesta del cliente motivata da circostanze oggettive e sostanziali), nonch\u00e9 la circostanza che il prodotto sia stato identificato separatamente e quindi pronto per essere trasferito al cliente senza che il Gruppo avesse la facolt\u00e0 di utilizzarlo o destinarlo ad altri clienti. La determinazione di tali aspetti ha comportato da parte della Direzione una valutazione soggettiva circa gli elementi da considerare e la loro portata rispetto all'operazione considerata.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page229-body-tag998465": { "value": "34 Costi per materie prime e materiali di consumo
Per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 i costi per materie prime e materiali di consumo ammontano rispettivamente ad Euro 115.803 migliaia ed Euro 108.978 migliaia.
La voce si compone come esposto nella seguente tabella:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Costi per l'acquisto di materie prime e materiali di consumo | 113.873 | 94.663 |
Variazione delle rimanenze | 2.115 | 14.315\u00a0 |
Totale costi per materie prime e materiali di consumo | 115.988 | 108.978 |
La voce dei\u00a0costi per\u00a0materie prime e materiali di consumo\u00a0si incrementa di Euro 7.010 migliaia (6,4%) in modo inferiore rispetto all'incremento dei volumi di vendita (7,5%).\u00a0
35 Costi per servizi\u00a0
Di seguito riportiamo il dettaglio della voce\u00a0costi per servizi\u00a0che ammonta nel 2025 e nel 2024 rispettivamente a Euro 52.370 migliaia e Euro 42.687 migliaia.\u00a0
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Spese di trasporto, doganali e accessorie | 11.059 | 6.591 |
Servizio c/to lavorazioni esterne | 9.865 | 7.846 |
Servizi esterni di produzione | 1.837 | 1.052 |
Servizi per consulenze legali, fiscali, tecniche ed altre | 14.354 | 12.040 |
Servizi bancari | 1.082 | 1.434 |
Servizi sistemi informativi | 800 | 1.122 |
Assicurazioni | 1.919 | 2.167 |
Spese per energia, telefoniche, gas, acqua e postali | 1.553 | 1.544 |
Spese di vitto, alloggio e trasferte | 4.049 | 3.732 |
Emolumenti Amministratori e Sindaci | 1.328 | 1.164 |
Pubblicit\u00e0 ed altre spese commerciali | 953 | 1.051 |
Servizi di manutenzione | 962 | 1.079 |
Provvigioni ed oneri accessori | 1.785 | 1.033 |
Altre spese generali | 824 | 832 |
Totale costi per servizi | 52.370 | 42.687 |
La voce\u00a0costi per servizi\u00a0risulta essere incrementata di Euro 9.683 migliaia rispetto all'esercizio precedente e riguarda principalmente la voce\u00a0Spese di trasporto, doganali e accessorie\u00a0per Euro 4.468 migliaia, la voce Servizi per consulenze legali, fiscali, tecniche ed altre per Euro 2.314 migliaia e la voce Servizi c/to lavorazioni esterne per Euro 2.019 migliaia relative al maggior utilizzo delle lavorazioni esterne nel settore tesatura.
36 Costo del lavoro
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 31 dicembre 2024, il costo del lavoro ammonta rispettivamente ad Euro 54.500 migliaia ed Euro 53.003 migliaia con un incremento pari al 2,8%.
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 |
Salari e stipendi | 42.526 | 41.679 |
Oneri sociali | 8.719 | 8.127 |
Trattamento di fine rapporto | 1.853 | 1.770 |
Altri costi del personale | 1.402 | 1.427 |
Totale costo del lavoro | 54.500 | 53.003 |
37 Altri costi e ricavi operativi netti
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli\u00a0altri costi e ricavi operativi netti\u00a0ammontano rispettivamente ad Euro 6.991 migliaia e Euro 4.702 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Accantonamento per rischi ed altri accantonamenti\u00a0 | 109 | 319 |
Affitti | 600 | 921 |
Noleggi | 4.918 | 2.120 |
Imposte diverse | 1.012 | 787 |
Altri ricavi | (2.218) | (3.489) |
Altro | 2.570 | 4.044 |
Totale altri costi/ricavi operativi netti | 6.991\u00a0 | 4.702\u00a0 |
La voce\u00a0Altri costi/ricavi operativi netti\u00a0risulta essere incrementata di Euro 2.389 migliaia rispetto all'esercizio precedente e riguarda principalmente la voce noleggi per Euro 2.798 migliaia.
Gli\u00a0Altri ricavi\u00a0includono il valore del beneficio del credito d'imposta di competenza dell'esercizio 2025 per Euro 163 migliaia, confrontati con Euro 286 migliaia per l'esercizio 2024, altre tipologie di contributo ricevuto da enti governativi per Euro 687 migliaia.
La voce relativa all'accantonamento per rischi ed altri accantonamenti, pari a Euro 109 migliaia \u00e8 relativo all'accantonamento a fondo svalutazione dei crediti commerciali a breve.\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page229-body-tag998464": { "value": "34 Costi per materie prime e materiali di consumo
Per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 i costi per materie prime e materiali di consumo ammontano rispettivamente ad Euro 115.803 migliaia ed Euro 108.978 migliaia.
La voce si compone come esposto nella seguente tabella:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Costi per l'acquisto di materie prime e materiali di consumo | 113.873 | 94.663 |
Variazione delle rimanenze | 2.115 | 14.315\u00a0 |
Totale costi per materie prime e materiali di consumo | 115.988 | 108.978 |
La voce dei\u00a0costi per\u00a0materie prime e materiali di consumo\u00a0si incrementa di Euro 7.010 migliaia (6,4%) in modo inferiore rispetto all'incremento dei volumi di vendita (7,5%).\u00a0
35 Costi per servizi\u00a0
Di seguito riportiamo il dettaglio della voce\u00a0costi per servizi\u00a0che ammonta nel 2025 e nel 2024 rispettivamente a Euro 52.370 migliaia e Euro 42.687 migliaia.\u00a0
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Spese di trasporto, doganali e accessorie | 11.059 | 6.591 |
Servizio c/to lavorazioni esterne | 9.865 | 7.846 |
Servizi esterni di produzione | 1.837 | 1.052 |
Servizi per consulenze legali, fiscali, tecniche ed altre | 14.354 | 12.040 |
Servizi bancari | 1.082 | 1.434 |
Servizi sistemi informativi | 800 | 1.122 |
Assicurazioni | 1.919 | 2.167 |
Spese per energia, telefoniche, gas, acqua e postali | 1.553 | 1.544 |
Spese di vitto, alloggio e trasferte | 4.049 | 3.732 |
Emolumenti Amministratori e Sindaci | 1.328 | 1.164 |
Pubblicit\u00e0 ed altre spese commerciali | 953 | 1.051 |
Servizi di manutenzione | 962 | 1.079 |
Provvigioni ed oneri accessori | 1.785 | 1.033 |
Altre spese generali | 824 | 832 |
Totale costi per servizi | 52.370 | 42.687 |
La voce\u00a0costi per servizi\u00a0risulta essere incrementata di Euro 9.683 migliaia rispetto all'esercizio precedente e riguarda principalmente la voce\u00a0Spese di trasporto, doganali e accessorie\u00a0per Euro 4.468 migliaia, la voce Servizi per consulenze legali, fiscali, tecniche ed altre per Euro 2.314 migliaia e la voce Servizi c/to lavorazioni esterne per Euro 2.019 migliaia relative al maggior utilizzo delle lavorazioni esterne nel settore tesatura.
36 Costo del lavoro
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 31 dicembre 2024, il costo del lavoro ammonta rispettivamente ad Euro 54.500 migliaia ed Euro 53.003 migliaia con un incremento pari al 2,8%.
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro)\u00a0 | 2025 | 2024 |
Salari e stipendi | 42.526 | 41.679 |
Oneri sociali | 8.719 | 8.127 |
Trattamento di fine rapporto | 1.853 | 1.770 |
Altri costi del personale | 1.402 | 1.427 |
Totale costo del lavoro | 54.500 | 53.003 |
37 Altri costi e ricavi operativi netti
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli\u00a0altri costi e ricavi operativi netti\u00a0ammontano rispettivamente ad Euro 6.991 migliaia e Euro 4.702 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Accantonamento per rischi ed altri accantonamenti\u00a0 | 109 | 319 |
Affitti | 600 | 921 |
Noleggi | 4.918 | 2.120 |
Imposte diverse | 1.012 | 787 |
Altri ricavi | (2.218) | (3.489) |
Altro | 2.570 | 4.044 |
Totale altri costi/ricavi operativi netti | 6.991\u00a0 | 4.702\u00a0 |
La voce\u00a0Altri costi/ricavi operativi netti\u00a0risulta essere incrementata di Euro 2.389 migliaia rispetto all'esercizio precedente e riguarda principalmente la voce noleggi per Euro 2.798 migliaia.
Gli\u00a0Altri ricavi\u00a0includono il valore del beneficio del credito d'imposta di competenza dell'esercizio 2025 per Euro 163 migliaia, confrontati con Euro 286 migliaia per l'esercizio 2024, altre tipologie di contributo ricevuto da enti governativi per Euro 687 migliaia.
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La voce si compone come esposto nella seguente tabella:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Costi per l'acquisto di materie prime e materiali di consumo | 113.873 | 94.663 |
Variazione delle rimanenze | 2.115 | 14.315\u00a0 |
Totale costi per materie prime e materiali di consumo | 115.988 | 108.978 |
La voce dei\u00a0costi per\u00a0materie prime e materiali di consumo\u00a0si incrementa di Euro 7.010 migliaia (6,4%) in modo inferiore rispetto all'incremento dei volumi di vendita (7,5%).\u00a0
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\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Spese di trasporto, doganali e accessorie | 11.059 | 6.591 |
Servizio c/to lavorazioni esterne | 9.865 | 7.846 |
Servizi esterni di produzione | 1.837 | 1.052 |
Servizi per consulenze legali, fiscali, tecniche ed altre | 14.354 | 12.040 |
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Servizi sistemi informativi | 800 | 1.122 |
Assicurazioni | 1.919 | 2.167 |
Spese per energia, telefoniche, gas, acqua e postali | 1.553 | 1.544 |
Spese di vitto, alloggio e trasferte | 4.049 | 3.732 |
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Pubblicit\u00e0 ed altre spese commerciali | 953 | 1.051 |
Servizi di manutenzione | 962 | 1.079 |
Provvigioni ed oneri accessori | 1.785 | 1.033 |
Altre spese generali | 824 | 832 |
Totale costi per servizi | 52.370 | 42.687 |
La voce\u00a0costi per servizi\u00a0risulta essere incrementata di Euro 9.683 migliaia rispetto all'esercizio precedente e riguarda principalmente la voce\u00a0Spese di trasporto, doganali e accessorie\u00a0per Euro 4.468 migliaia, la voce Servizi per consulenze legali, fiscali, tecniche ed altre per Euro 2.314 migliaia e la voce Servizi c/to lavorazioni esterne per Euro 2.019 migliaia relative al maggior utilizzo delle lavorazioni esterne nel settore tesatura.
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Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli\u00a0altri costi e ricavi operativi netti\u00a0ammontano rispettivamente ad Euro 6.991 migliaia e Euro 4.702 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Accantonamento per rischi ed altri accantonamenti\u00a0 | 109 | 319 |
Affitti | 600 | 921 |
Noleggi | 4.918 | 2.120 |
Imposte diverse | 1.012 | 787 |
Altri ricavi | (2.218) | (3.489) |
Altro | 2.570 | 4.044 |
Totale altri costi/ricavi operativi netti | 6.991\u00a0 | 4.702\u00a0 |
La voce\u00a0Altri costi/ricavi operativi netti\u00a0risulta essere incrementata di Euro 2.389 migliaia rispetto all'esercizio precedente e riguarda principalmente la voce noleggi per Euro 2.798 migliaia.
Gli\u00a0Altri ricavi\u00a0includono il valore del beneficio del credito d'imposta di competenza dell'esercizio 2025 per Euro 163 migliaia, confrontati con Euro 286 migliaia per l'esercizio 2024, altre tipologie di contributo ricevuto da enti governativi per Euro 687 migliaia.
La voce relativa all'accantonamento per rischi ed altri accantonamenti, pari a Euro 109 migliaia \u00e8 relativo all'accantonamento a fondo svalutazione dei crediti commerciali a breve.\u00a0
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\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Accantonamento per rischi ed altri accantonamenti\u00a0 | 109 | 319 |
Affitti | 600 | 921 |
Noleggi | 4.918 | 2.120 |
Imposte diverse | 1.012 | 787 |
Altri ricavi | (2.218) | (3.489) |
Altro | 2.570 | 4.044 |
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Noleggi | 4.918 | 2.120 |
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Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli\u00a0altri costi e ricavi operativi netti\u00a0ammontano rispettivamente ad Euro 6.991 migliaia e Euro 4.702 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Accantonamento per rischi ed altri accantonamenti\u00a0 | 109 | 319 |
Affitti | 600 | 921 |
Noleggi | 4.918 | 2.120 |
Imposte diverse | 1.012 | 787 |
Altri ricavi | (2.218) | (3.489) |
Altro | 2.570 | 4.044 |
Totale altri costi/ricavi operativi netti | 6.991\u00a0 | 4.702\u00a0 |
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Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli ammortamenti ammontano rispettivamente ad Euro 20.978 migliaia e ad Euro 20.666 migliaia con un incremento dell'1,5%.
La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Ammortamenti attivit\u00e0 immateriali | 10.173\u00a0 | 8.633\u00a0 |
Ammortamenti attivit\u00e0 materiali | 4.023 | 4.556 |
Ammortamenti diritto d'uso | 6.780 | 7.477 |
Totale ammortamenti | 20.976 | 20.666 |
40 Oneri finanziari
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli\u00a0oneri finanziari\u00a0ammontano rispettivamente ad Euro 24.035 migliaia ed Euro 21.970 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Interessi passivi bancari | 422\u00a0 | 515\u00a0 |
Interessi passivi\u00a0factoring\u00a0e sconto fatture | 3.060 | 2.021 |
Interessi passivi su finanziamenti a medio-lungo termine | 6.690 | 7.378 |
Interessi passivi su anticipazioni\u00a0export | 2.529 | 2.918 |
Altri oneri finanziari diversi | 1.748 | 1.345 |
Oneri finanziari diritti d'uso | 2.189 | 2.952 |
Perdite su cambi realizzate | 1.480 | 455 |
Perdite su cambi non realizzate | 5.082 | 3.629 |
Acc. F. Rischi su crediti finanziari | 47 | 271 |
Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati | 0 | 486 |
Totale oneri finanziari | 23.247\u00a0 | 21.970\u00a0 |
La voce\u00a0oneri finanziari\u00a0mostra un incremento rispetto all'esercizio precedente di Euro 1.277 migliaia principalmente a causa delle perdite su cambi realizzate e non realizzate per complessivi Euro 2.478 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page230-body-tag998474": { "value": "40 Oneri finanziari
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli\u00a0oneri finanziari\u00a0ammontano rispettivamente ad Euro 24.035 migliaia ed Euro 21.970 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Interessi passivi bancari | 422\u00a0 | 515\u00a0 |
Interessi passivi\u00a0factoring\u00a0e sconto fatture | 3.060 | 2.021 |
Interessi passivi su finanziamenti a medio-lungo termine | 6.690 | 7.378 |
Interessi passivi su anticipazioni\u00a0export | 2.529 | 2.918 |
Altri oneri finanziari diversi | 1.748 | 1.345 |
Oneri finanziari diritti d'uso | 2.189 | 2.952 |
Perdite su cambi realizzate | 1.480 | 455 |
Perdite su cambi non realizzate | 5.082 | 3.629 |
Acc. F. Rischi su crediti finanziari | 47 | 271 |
Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati | 0 | 486 |
Totale oneri finanziari | 23.247\u00a0 | 21.970\u00a0 |
La voce\u00a0oneri finanziari\u00a0mostra un incremento rispetto all'esercizio precedente di Euro 1.277 migliaia principalmente a causa delle perdite su cambi realizzate e non realizzate per complessivi Euro 2.478 migliaia.
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Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli\u00a0oneri finanziari\u00a0ammontano rispettivamente ad Euro 24.035 migliaia ed Euro 21.970 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Interessi passivi bancari | 422\u00a0 | 515\u00a0 |
Interessi passivi\u00a0factoring\u00a0e sconto fatture | 3.060 | 2.021 |
Interessi passivi su finanziamenti a medio-lungo termine | 6.690 | 7.378 |
Interessi passivi su anticipazioni\u00a0export | 2.529 | 2.918 |
Altri oneri finanziari diversi | 1.748 | 1.345 |
Oneri finanziari diritti d'uso | 2.189 | 2.952 |
Perdite su cambi realizzate | 1.480 | 455 |
Perdite su cambi non realizzate | 5.082 | 3.629 |
Acc. F. Rischi su crediti finanziari | 47 | 271 |
Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati | 0 | 486 |
Totale oneri finanziari | 23.247\u00a0 | 21.970\u00a0 |
La voce\u00a0oneri finanziari\u00a0mostra un incremento rispetto all'esercizio precedente di Euro 1.277 migliaia principalmente a causa delle perdite su cambi realizzate e non realizzate per complessivi Euro 2.478 migliaia.
41 Proventi finanziari
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 i proventi finanziari ammontano rispettivamente ad Euro 3.556 migliaia ed Euro 5.365 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Interessi attivi bancari | 106\u00a0 | 69\u00a0 |
Utili su cambi realizzati | 1.094 | 625 |
Utili su cambi non realizzati | 2.106 | 3.767 |
Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati | 114 | - |
Proventi finanziari diversi | 62 | 290 |
Interessi attivi da clienti | 75 | 614 |
Totale proventi finanziari | 3.557\u00a0 | 5.365\u00a0 |
La voce\u00a0Proventi finanziari\u00a0risulta essere decrementata di Euro 1.808 migliaia rispetto all'esercizio precedente principalmente a seguito di minor utili su cambi realizzati e non realizzati per complessivi Euro 1.192 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page230-body-tag998473": { "value": "40 Oneri finanziariNegli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 gli\u00a0oneri finanziari\u00a0ammontano rispettivamente ad Euro 24.035 migliaia ed Euro 21.970 migliaia. La voce si compone come di seguito:\u00a0Esercizio chiuso al 31 dicembre(In migliaia di Euro)20252024Interessi passivi bancari422\u00a0515\u00a0Interessi passivi\u00a0factoring\u00a0e sconto fatture3.0602.021Interessi passivi su finanziamenti a medio-lungo termine6.6907.378Interessi passivi su anticipazioni\u00a0export2.5292.918Altri oneri finanziari diversi1.7481.345Oneri finanziari diritti d'uso2.1892.952Perdite su cambi realizzate1.480455Perdite su cambi non realizzate5.0823.629Acc. F. Rischi su crediti finanziari47271Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati0486Totale oneri finanziari23.247\u00a021.970\u00a0La voce\u00a0oneri finanziari\u00a0mostra un incremento rispetto all'esercizio precedente di Euro 1.277 migliaia principalmente a causa delle perdite su cambi realizzate e non realizzate per complessivi Euro 2.478 migliaia.41 Proventi finanziariNegli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 i proventi finanziari ammontano rispettivamente ad Euro 3.556 migliaia ed Euro 5.365 migliaia. La voce si compone come di seguito:\u00a0Esercizio chiuso al 31 dicembre(In migliaia di Euro)20252024Interessi attivi bancari106\u00a069\u00a0Utili su cambi realizzati1.094625Utili su cambi non realizzati2.1063.767Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati114-Proventi finanziari diversi62290Interessi attivi da clienti75614Totale proventi finanziari3.557\u00a05.365\u00a0La voce\u00a0Proventi finanziari\u00a0risulta essere decrementata di Euro 1.808 migliaia rispetto all'esercizio precedente principalmente a seguito di minor utili su cambi realizzati e non realizzati per complessivi Euro 1.192 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfNatureOfDifferencesBetweenMeasurementsOfReportableSegmentsProfitsOrLossesAndEntitysProfitOrLossBeforeIncomeTaxExpenseOrIncomeAndDiscontinuedOperations", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page230-body-tag998476": { "value": "\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Interessi passivi bancari | 422\u00a0 | 515\u00a0 |
Interessi passivi\u00a0factoring\u00a0e sconto fatture | 3.060 | 2.021 |
Interessi passivi su finanziamenti a medio-lungo termine | 6.690 | 7.378 |
Interessi passivi su anticipazioni\u00a0export | 2.529 | 2.918 |
Altri oneri finanziari diversi | 1.748 | 1.345 |
Oneri finanziari diritti d'uso | 2.189 | 2.952 |
Perdite su cambi realizzate | 1.480 | 455 |
Perdite su cambi non realizzate | 5.082 | 3.629 |
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Totale oneri finanziari | 23.247\u00a0 | 21.970\u00a0 |
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Interessi attivi bancari | 106\u00a0 | 69\u00a0 |
Utili su cambi realizzati | 1.094 | 625 |
Utili su cambi non realizzati | 2.106 | 3.767 |
Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati | 114 | - |
Proventi finanziari diversi | 62 | 290 |
Interessi attivi da clienti | 75 | 614 |
Totale proventi finanziari | 3.557\u00a0 | 5.365\u00a0 |
41 Proventi finanziari
Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 i proventi finanziari ammontano rispettivamente ad Euro 3.556 migliaia ed Euro 5.365 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Interessi attivi bancari | 106\u00a0 | 69\u00a0 |
Utili su cambi realizzati | 1.094 | 625 |
Utili su cambi non realizzati | 2.106 | 3.767 |
Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati | 114 | - |
Proventi finanziari diversi | 62 | 290 |
Interessi attivi da clienti | 75 | 614 |
Totale proventi finanziari | 3.557\u00a0 | 5.365\u00a0 |
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Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 i proventi finanziari ammontano rispettivamente ad Euro 3.556 migliaia ed Euro 5.365 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Interessi attivi bancari | 106\u00a0 | 69\u00a0 |
Utili su cambi realizzati | 1.094 | 625 |
Utili su cambi non realizzati | 2.106 | 3.767 |
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Proventi finanziari diversi | 62 | 290 |
Interessi attivi da clienti | 75 | 614 |
Totale proventi finanziari | 3.557\u00a0 | 5.365\u00a0 |
La voce\u00a0Proventi finanziari\u00a0risulta essere decrementata di Euro 1.808 migliaia rispetto all'esercizio precedente principalmente a seguito di minor utili su cambi realizzati e non realizzati per complessivi Euro 1.192 migliaia.
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Negli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 i proventi finanziari ammontano rispettivamente ad Euro 3.556 migliaia ed Euro 5.365 migliaia. La voce si compone come di seguito:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Interessi attivi bancari | 106\u00a0 | 69\u00a0 |
Utili su cambi realizzati | 1.094 | 625 |
Utili su cambi non realizzati | 2.106 | 3.767 |
Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati | 114 | - |
Proventi finanziari diversi | 62 | 290 |
Interessi attivi da clienti | 75 | 614 |
Totale proventi finanziari | 3.557\u00a0 | 5.365\u00a0 |
La voce\u00a0Proventi finanziari\u00a0risulta essere decrementata di Euro 1.808 migliaia rispetto all'esercizio precedente principalmente a seguito di minor utili su cambi realizzati e non realizzati per complessivi Euro 1.192 migliaia.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page231-body-tag998418": { "value": "41 Proventi finanziariNegli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e al 31 dicembre 2024 i proventi finanziari ammontano rispettivamente ad Euro 3.556 migliaia ed Euro 5.365 migliaia. La voce si compone come di seguito:\u00a0Esercizio chiuso al 31 dicembre(In migliaia di Euro)20252024Interessi attivi bancari106\u00a069\u00a0Utili su cambi realizzati1.094625Utili su cambi non realizzati2.1063.767Adeguamento\u00a0fair value\u00a0strumenti derivati114-Proventi finanziari diversi62290Interessi attivi da clienti75614Totale proventi finanziari3.557\u00a05.365\u00a0La voce\u00a0Proventi finanziari\u00a0risulta essere decrementata di Euro 1.808 migliaia rispetto all'esercizio precedente principalmente a seguito di minor utili su cambi realizzati e non realizzati per complessivi Euro 1.192 migliaia.", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfLineItemInStatementOfComprehensiveIncomeInWhichGainOrLossAsResultOfRemeasuringToFairValueEquityInterestIsRecognised", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page231-body-tag998477": { "value": "42 Informativa di settore
Ai fini gestionali, il Gruppo Tesmec \u00e8 organizzato in unit\u00e0 strategiche di affari identificati in base alla natura dei prodotti e servizi forniti, e presenta tre settori operativi ai fini dell'informativa illustrati di seguito:
Settore Energy
Macchine e sistemi integrati per la tesatura aerea e interrata di reti elettriche e cavi in fibra ottica.
Soluzioni integrate per l'efficientamento, la gestione, il monitoraggio e l'automazione delle reti elettriche di media e alta tensione (soluzioni per reti intelligenti).
Settore Trencher
Macchine trencher cingolate per lo scavo a sezione obbligata ad alta efficienza destinate alla realizzazione d'infrastrutture per il trasporto dati, materie prime e prodotti sia gassosi che liquidi in vari settori: energia, agricoltura, chimica e pubblica utilit\u00e0.
Macchine trencher cingolate per lavori in miniere di superficie e opere di sbancamento (Rock Hawg);
Noleggio delle stesse macchine trencher:
Servizi di consulenza e di scavo specializzati su richiesta del cliente.
All'interno del settore Trencher vengono raggruppati anche i servizi di scavo per reti elettriche e cavi in fibra ottica.
Settore Ferroviario\u00a0
Mezzi d'opera e soluzioni integrate per l'installazione, il rinnovoe la manuetenzione della catenaria ferroviaria.
Veicoli e sistemi per la diagnostica dell'infrastruttura ferroviaria.
Nessun settore operativo \u00e8 stato aggregato al fine di determinare i settori operativi oggetto di informativa indicati.
\u00a0 | 31 dicembre | |||||||||
2025 | 2024 | |||||||||
(In migliaia di Euro) | Energy | Trencher | Ferroviario | Non allocato | Consolidato | Energy | Trencher | Ferroviario | Non allocato | Consolidato |
Attivit\u00e0 immateriali | 17.641\u00a0 | 12.605\u00a0 | 16.184\u00a0 | -\u00a0 | 46.430\u00a0 | 15.590\u00a0 | 11.707\u00a0 | 14.941\u00a0 | -\u00a0 | 42.238\u00a0 |
Attivit\u00e0 materiali | 3.231\u00a0 | 27.475\u00a0 | 6.678\u00a0 | -\u00a0 | 37.384\u00a0 | 3.641\u00a0 | 23.428\u00a0 | 7.091\u00a0 | -\u00a0 | 34.160\u00a0 |
Diritti d'uso | 2.187\u00a0 | 15.165\u00a0 | 2.474\u00a0 | -\u00a0 | 19.826\u00a0 | 2.761\u00a0 | 17.942\u00a0 | 2.670\u00a0 | -\u00a0 | 23.373\u00a0 |
Attivit\u00e0 finanziarie | 5.913\u00a0 | 13.302\u00a0 | 13\u00a0 | -\u00a0 | 19.228\u00a0 | 6.334\u00a0 | 8.297\u00a0 | 2.281\u00a0 | -\u00a0 | 16.912\u00a0 |
Altre attivit\u00e0 non correnti | 1.036\u00a0 | 13.551\u00a0 | 720\u00a0 | \u00a0 | 15.307\u00a0 | 1.045\u00a0 | 16.006\u00a0 | 617\u00a0 | \u00a0 | 17.668\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 non correnti | 30.008\u00a0 | 82.098\u00a0 | 26.069\u00a0 | -\u00a0 | 138.175\u00a0 | 29.371\u00a0 | 77.380\u00a0 | 27.600\u00a0 | -\u00a0 | 134.351\u00a0 |
Lavori in corso su ordinazione | 5.301\u00a0 | -\u00a0 | 28.950\u00a0 | -\u00a0 | 34.251\u00a0 | 5.284\u00a0 | -\u00a0 | 31.450\u00a0 | -\u00a0 | 36.734\u00a0 |
Rimanenze | 23.926\u00a0 | 57.279\u00a0 | 6.459\u00a0 | -\u00a0 | 87.664\u00a0 | 24.112\u00a0 | 63.762\u00a0 | 8.260\u00a0 | -\u00a0 | 96.134\u00a0 |
Crediti commerciali | 10.200\u00a0 | 44.864\u00a0 | 6.025\u00a0 | -\u00a0 | 61.089\u00a0 | 8.899\u00a0 | 39.636\u00a0 | 6.894\u00a0 | -\u00a0 | 55.429\u00a0 |
Altre attivit\u00e0 correnti | 2.073\u00a0 | 29.725\u00a0 | 8.838\u00a0 | -\u00a0 | 40.636\u00a0 | 1.438\u00a0 | 36.702\u00a0 | 14.007\u00a0 | -\u00a0 | 52.147\u00a0 |
Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti | 7.663\u00a0 | 23.096\u00a0 | 6.750\u00a0 | 3.051\u00a0 | 40.560\u00a0 | 3.099\u00a0 | 21.375\u00a0 | 3.317\u00a0 | 1.768\u00a0 | 29.559\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 correnti | 49.163\u00a0 | 154.964\u00a0 | 57.022\u00a0 | 3.051\u00a0 | 264.200\u00a0 | 42.832\u00a0 | 161.475\u00a0 | 63.928\u00a0 | 1.768\u00a0 | 270.003\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 non correnti destinate alla dismissione | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 19.597\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 19.597\u00a0 |
Totale attivit\u00e0 | 79.171\u00a0 | 237.062\u00a0 | 83.091\u00a0 | 3.051\u00a0 | 402.375\u00a0 | 72.203\u00a0 | 258.452\u00a0 | 91.528\u00a0 | 1.768\u00a0 | 423.951\u00a0 |
Patrimonio netto di gruppo | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 70.755\u00a0 | 70.755\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 74.528\u00a0 | 74.528\u00a0 |
Patrimonio netto di terzi | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 2.975\u00a0 | 2.975\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 3.084\u00a0 | 3.084\u00a0 |
Totale patrimonio netto \u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 73.730\u00a0 | 73.730\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 77.612\u00a0 | 77.612\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | 262\u00a0 | 313\u00a0 | 6.597\u00a0 | 74.673\u00a0 | 81.845\u00a0 | 660\u00a0 | 838\u00a0 | 10.560\u00a0 | 68.242\u00a0 | 80.300\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziare da diritti d'uso non correnti | 640\u00a0 | 12.321\u00a0 | 2.253\u00a0 | 2.805\u00a0 | 18.019\u00a0 | 706\u00a0 | 13.774\u00a0 | 3.054\u00a0 | 5.780\u00a0 | 23.314\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 non correnti | 1.429\u00a0 | 2.097\u00a0 | 2.282\u00a0 | -\u00a0 | 5.808\u00a0 | 1.437\u00a0 | 2.007\u00a0 | 2.086\u00a0 | -\u00a0 | 5.530\u00a0 |
Passivit\u00e0 non correnti | 2.331\u00a0 | 14.731\u00a0 | 11.132\u00a0 | 77.478\u00a0 | 105.672\u00a0 | 2.803\u00a0 | 16.619\u00a0 | 15.700\u00a0 | 74.022\u00a0 | 109.144\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie correnti | 9.841\u00a0 | 1.891\u00a0 | 10.104\u00a0 | 62.055\u00a0 | 83.891\u00a0 | 10.261\u00a0 | 2.628\u00a0 | 14.838\u00a0 | 70.468\u00a0 | 98.195\u00a0 |
Passivit\u00e0 finanziarie da diritti d'uso correnti | 260\u00a0 | 4.346\u00a0 | 1.037\u00a0 | 3.981\u00a0 | 9.624\u00a0 | 334\u00a0 | 4.855\u00a0 | 1.488\u00a0 | 3.777\u00a0 | 10.454\u00a0 |
Debiti commerciali | 31.465\u00a0 | 56.279\u00a0 | 16.038\u00a0 | -\u00a0 | 103.782\u00a0 | 21.512\u00a0 | 40.797\u00a0 | 17.596\u00a0 | -\u00a0 | 79.905\u00a0 |
Altre passivit\u00e0 correnti | 6.655\u00a0 | 12.838\u00a0 | 6.183\u00a0 | -\u00a0 | 25.676\u00a0 | 5.257\u00a0 | 12.984\u00a0 | 6.728\u00a0 | -\u00a0 | 24.969\u00a0 |
Totale passivit\u00e0 correnti | 48.221\u00a0 | 75.354\u00a0 | 33.362\u00a0 | 66.036\u00a0 | 222.973\u00a0 | 37.364\u00a0 | 61.264\u00a0 | 40.650\u00a0 | 74.245\u00a0 | 213.523\u00a0 |
Totale passivit\u00e0 destinate alla dismissione | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 23.672\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 23.672\u00a0 |
Totale passivit\u00e0 | 50.552\u00a0 | 90.085\u00a0 | 44.494\u00a0 | 143.514\u00a0 | 328.645\u00a0 | 40.167\u00a0 | 101.555\u00a0 | 56.350\u00a0 | 148.267\u00a0 | 346.339\u00a0 |
Totale patrimonio netto e passivit\u00e0 | 50.552\u00a0 | 90.085\u00a0 | 44.494\u00a0 | 217.244\u00a0 | 402.375\u00a0 | 40.167\u00a0 | 101.555\u00a0 | 56.350\u00a0 | 225.879\u00a0 | 423.951\u00a0 |
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |||||||
2025 | 2024 | |||||||
(In migliaia di Euro) | Energy | Trencher | Ferroviario | Consolidato | Energy | Trencher | Ferroviario | Consolidato |
Ricavi delle vendite e delle prestazioni | 96.647\u00a0 | 107.551\u00a0 | 53.408\u00a0 | 257.606\u00a0 | 77.315\u00a0 | 111.851\u00a0 | 50.380\u00a0 | 239.546\u00a0 |
Costi operativi al netto degli ammortamenti | (77.271) | (96.599) | (43.241) | (217.111) | (65.949) | (91.661) | (40.834) | (198.444) |
EBITDA | 19.376\u00a0 | 10.952\u00a0 | 10.167\u00a0 | 40.495\u00a0 | 11.366\u00a0 | 20.190\u00a0 | 9.546\u00a0 | 41.102\u00a0 |
Ammortamenti | (6.246) | (9.390) | (5.340) | (20.976) | (6.054) | (10.439) | (4.173) | (20.666) |
Totale costi operativi | (83.517) | (105.989) | (48.581) | (238.087) | (72.003) | (102.100) | (45.007) | (219.110) |
Risultato operativo | 13.130\u00a0 | 1.562\u00a0 | 4.827\u00a0 | 19.519\u00a0 | 5.312\u00a0 | 9.751\u00a0 | 5.373\u00a0 | 20.436\u00a0 |
Proventi/(oneri) finanziari netti | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (19.734) | (16.601) | |||
Utile/(perdita) ante imposte | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (215) | 3.835\u00a0 | |||
Imposte sul reddito | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (2.191) | (3.599) | |||
Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 continuative | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (2.406) | 236\u00a0 | |||
Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio delle attivit\u00e0 destinate alla vendita | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 4.533\u00a0 | (5.053) | |||
Utile netto/(perdita netta) dell'esercizio | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 2.127\u00a0 | (4.817) | |||
Utile / (perdita) di terzi | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 436\u00a0 | 364\u00a0 | |||
Utile/(perdita) di Gruppo | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 1.691\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | (5.181) |
Si segnala che le attivit\u00e0 non correnti non allocate si riferiscono prevalentemente al valore di imposte anticipate iscritte nel bilancio consolidato di Gruppo. Le attivit\u00e0 correnti non allocate sono invece riferibili a rapporti di conto corrente e crediti finanziari di breve termine verso parti correlate.
Gli Amministratori osservano separatamente i risultati conseguiti dalle unit\u00e0 di business allo scopo di prendere decisioni in merito alle risorse, all'allocazione e alla verifica del rendimento. Il rendimento dei settori \u00e8 valutato sulla base del risultato operativo. La gestione finanziaria del Gruppo (inclusi costi e ricavi su finanziamenti) e le imposte sul reddito sono gestiti a livello di Gruppo e non sono allocati ai settori operativi.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEntitysReportableSegmentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page233-body-tag998478": { "value": "43 Rapporti con parti correlate
Nei prospetti seguenti si riporta il dettaglio dei rapporti economici e patrimoniali con le parti correlate. Le societ\u00e0 indicate sono state identificate quali parti correlate perch\u00e9 collegate direttamente o indirettamente agli azionisti di riferimento:
In particolare, per l'esercizio chiuso al 31 dicembre 2025 si riportano di seguito i dettagli relativamente a ciascuna parte correlata:
\u00a0 | 31 dicembre | 31 dicembre | ||||||||||||
2025 | 2024 | |||||||||||||
(In migliaia di Euro) | Crediti comm.li | Crediti finanz. correnti | Debiti finanz. non correnti | Passivit\u00e0 da diritti d'uso non correnti | Debiti finanz. correnti | Passivit\u00e0 da diritti d'uso correnti | Debiti comm.li | Crediti comm.li | Crediti finanz. correnti | Debiti finanz. non correnti | Passivit\u00e0 da diritti d'uso non correnti | Debiti finanz. correnti | Passivit\u00e0 da diritti d'uso correnti | \u00a0Debiti comm.li\u00a0 |
Societ\u00e0 collegate: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Locavert S.A. | 17\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 35\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Sub totale | 17\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 35\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Joint Venture: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||||||
Condux Tesmec Inc. | 1.830\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 65\u00a0 | 1.222\u00a0 | 310\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 86\u00a0 |
Groupe Marais SAS | 2.460\u00a0 | 5.307\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 8.623\u00a0 | |||||||
Marais Lucas | -\u00a0 | 794\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 794\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
Sub totale | 4.290\u00a0 | 6.101\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 8.688\u00a0 | 1.222\u00a0 | 1.104\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 86\u00a0 |
Parti Correlate: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||||||
Ambrosio S.r.l. | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 5\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 39\u00a0 |
Dream Immobiliare S.r.l. | 8\u00a0 | 77\u00a0 | -\u00a0 | 490\u00a0 | -\u00a0 | 3.042\u00a0 | 3.800\u00a0 | -\u00a0 | 77\u00a0 | -\u00a0 | 3.781\u00a0 | -\u00a0 | 2.714\u00a0 | 2.199\u00a0 |
Fi.ind. | 16\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 12\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
TTC S.r.l. | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 134\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 75\u00a0 |
Triskell Conseil Partner | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | 34\u00a0 | |||||||
M.T.S. Officine meccaniche S.p.A. | 326\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 1.422 | -\u00a0 | 90\u00a0 | 552\u00a0 | 315\u00a0 | 1.686\u00a0 | -\u00a0 | 200\u00a0 | -\u00a0 | 117\u00a0 |
RX S.r.l. | 11\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 1.094\u00a0 | -\u00a0 | 136\u00a0 | 9\u00a0 | -\u00a0 | 213\u00a0 | -\u00a0 | 881\u00a0 | -\u00a0 | 114\u00a0 |
ICS Tech. S.r.l. | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 |
TCB Sport S.r.l. | 2\u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||||||
Sub totale | 363\u00a0 | 77\u00a0 | - | 490\u00a0 | 2.516\u00a0 | 3.042\u00a0 | 4.199\u00a0 | 573\u00a0 | 392\u00a0 | 1.899\u00a0 | 3.781\u00a0 | 1.081\u00a0 | 2.714\u00a0 | 2.544\u00a0 |
Totale | 4.670\u00a0 | 6.178\u00a0 | - | 490\u00a0 | 2.516\u00a0 | 3.042\u00a0 | 12.887\u00a0 | 1.830\u00a0 | 1.496\u00a0 | 1.899\u00a0 | 3.781\u00a0 | 1.081\u00a0 | 2.714\u00a0 | 2.630\u00a0 |
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | Esercizio chiuso al 31 dicembre | ||||||||
2025 | 2024 | |||||||||
(In migliaia di Euro) | Ricavi | Costi per materie | Costi per servizi | Altri costi/ ricavi operativi netti | Proventi e Oneri finanz. | Ricavi | Costi per materie | Costi per servizi | Altri costi/ ricavi operativi netti | Proventi e Oneri finanz. |
Societ\u00e0 collegate: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 |
Locavert S.A. | 44\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 84\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (24) | -\u00a0 |
Sub totale | 44\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 84\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (24) | -\u00a0 |
Joint Venture: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||||
Condux Tesmec Inc. | 5.293\u00a0 | (8) | (92) | 327\u00a0 | 3\u00a0 | 2.665\u00a0 | (5) | (162) | 277\u00a0 | 91\u00a0 |
Groupe Marais SAS | 3.833\u00a0 | (249) | (458) | (1.081) | 32\u00a0 | |||||
Sub totale | 9.126\u00a0 | (257) | (550) | (754) | 35\u00a0 | 2.665\u00a0 | (5) | (162) | 277\u00a0 | 91\u00a0 |
Parti Correlate: | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | \u00a0 | |||||
Ambrosio S.r.l. | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (5) | (2) | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (4) | (2) |
Dream Immobiliare S.r.l. | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (43) | (208) | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (100) | (290) |
Fi.ind. | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 3\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 3\u00a0 | -\u00a0 |
TTC S.r.l. | -\u00a0 | -\u00a0 | (92) | 6\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (114) | 6\u00a0 | -\u00a0 |
M.T.S. Officine meccaniche S.p.A. | 819\u00a0 | (9) | (2) | 14\u00a0 | (86) | 1.375\u00a0 | (4) | (2) | 13\u00a0 | (113) |
RX S.r.l. | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 2\u00a0 | (22) | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 2\u00a0 | (22) |
ICS Tech. S.r.l. | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 1\u00a0 | -\u00a0 |
TCB Sport S.r.l. | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | 2\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | -\u00a0 | (2) | 2\u00a0 | -\u00a0 |
Sub totale | 819\u00a0 | (9) | (94) | (21) | (318) | 1.375\u00a0 | (4) | (118) | (77) | (427) |
Totale | 9.989\u00a0 | (266) | (644) | (775) | (283) | 4.124\u00a0 | (9) | (280) | 176\u00a0 | (336) |
44 Compensi agli Amministratori, ai Sindaci, al Direttore Operativo e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
Anno 2025:
Consiglio di Amministrazione | ||||
Nome e Cognome | Carica | Compensi\u00a0 | Bonus e altri compensi\u00a0 (in Euro) | Totale compensi |
Ambrogio Caccia Dominioni | Presidente\u00a0 | 353.333 | -\u00a0 | 353.333 |
Gianluca Bolelli | Vice Presidente | 110.552 | -\u00a0 | 110.552 |
Caterina Caccia Dominioni | Amministratore Delegato | 96.667 | -\u00a0 | 96.667 |
Carlo Caccia Dominioni | Amministratore Delegato | 73.333 | -\u00a0 | 73.333 |
Simone Andrea Crolla | Consigliere | 33.333 | -\u00a0 | 33.333 |
Emanuela Teresa Basso Petrino | Consigliere | 62.400 | -\u00a0 | 62.400 |
Anna Casiraghi | Consigliere | 20.000 | -\u00a0 | 20.000 |
Nicola Gavazzi | Consigliere | 33.333 | -\u00a0 | 33.333 |
Francesca Marino | Consigliere | 28.037 | -\u00a0 | 28.037 |
Antongiulio Marti | Consigliere | 40.000 | -\u00a0 | 40.000 |
Guido Luigi Traversa (fino al 30 aprile 2025) | Consigliere | 13.333 | -\u00a0 | 13.333 |
Paola Durante (fino al 30 aprile 2025) | Consigliere | 16.667 | -\u00a0 | 16.667 |
Lucia Caccia Dominioni (fino al 30 aprile 2025) | Consigliere | 10.000 | -\u00a0 | 10.000 |
Nicola Iorio (fino al 30 aprile 2025) | Consigliere | 10.000 | -\u00a0 | 10.000 |
Collegio Sindacale | ||||
Nome e Cognome | Carica | Compensi\u00a0 | Bonus e altri compensi \u00a0(in Euro) | Totale compensi |
Simone Cavalli | Presidente | 42.287 | -\u00a0 | 42.287 |
Attilio Massimo Franco Marcozzi | Sindaco effettivo | 28.169 | -\u00a0 | 28.169 |
Alice Galimberti (dal 26 marzo 2025) | Sindaco effettivo | 22.114 | -\u00a0 | 22.114 |
Laura Braga (fino al 26 marzo 2025) | Sindaco effettivo | 6.055 | -\u00a0 | 6.055 |
I compensi erogati ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche nell'esercizio 2025 sono pari ad Euro 350 migliaia (Euro 404 migliaia nell'esercizio 2024).
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page235-body-tag998480": { "value": "45 Controversie Legali e Fiscali\u00a0
Alla data di bilancio, il Gruppo Tesmec \u00e8 parte di alcuni contenziosi passivi natura fiscale.\u00a0
Il perimetro di accertamento delle verifiche fiscali in corso descritte nel prosieguo \u00e8 di ammontare complessivo pari a circa Euro 1,6 milioni, rispetto ai quali il Gruppo, in virt\u00f9 degli esiti finora favorevoli dei giudizi intervenuti e dei pareri ricevuti dai propri consulenti, ritiene che il rischio di soccombenza sia possibile o remoto, pertanto non ha accantonato alcun fondo a bilancio a fronte delle eventuali passivit\u00e0 dagli stessi derivanti, in accordo con i principi contabili di riferimento che prescrivono l'accantonamento a fronte di passivit\u00e0 per rischi probabili e quantificabili.
La controllata Tesmec Automation S.r.l. ha ricevuto nel corso del 2023 un atto di recupero, emesso dall'Agenzia delle Entrate, per utilizzo indebito in compensazione del credito di imposta per attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo relativo agli anni di imposta 2015 e 2016, per complessivi Euro 191 migliaia oltre sanzioni e interessi. La Societ\u00e0, ritenendo corretto il proprio operato anche in forza dei pareri ricevuti, ha tempestivamente presentato ricorso avverso il suddetto atto di recupero. Tale ricorso \u00e8 stato interamente accolto dalla Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Bergamo, in data 14 dicembre 2023, e successivamente, dopo che l'Agenzia delle Entrate ha promosso appello avverso tale decisione, anche dalla Corte di Giustizia Tributaria di secondo grado della Lombardia, in data 26 settembre 2025.
Nel mese di gennaio 2025, la medesima controllata ha ricevuto dall'Agenzia delle Entrate gli avvisi di accertamento relativi alla verifica fiscale effettuata sull'esercizio 2018 e per la quale la controllata aveva ricevuto, nel corso del 2022, un Processo Verbale di Constatazione (PVC). L'Agenzia - in linea con l'accertamento di cui sopra - contesta alla Societ\u00e0 un indebito utilizzo negli anni 2018 e 2019 dei crediti di imposta da attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo per complessivi Euro 1,1 milioni. La Societ\u00e0 ritiene anche in questo caso di aver operato correttamente e con l'ausilio dei propri consulenti ha depositato i relativi ricorsi. La Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Bergamo, con ordinanza del 2 ottobre 2025, ha sospeso gli accertamenti in questione in attesa del passaggio in giudicato del contenzioso vinto - sia in primo che in secondo grado - sull'anno 2017, di cui al punto precedente.\u00a0
Sempre in merito a quest'ultimo contenzioso, la Societ\u00e0 ha ricevuto nel mese di luglio 2025 un atto di recupero per utilizzo indebito in compensazione, nell'anno 2020, del credito da Ricerca e Sviluppo relativo all'anno di imposta 2018, per complessivi Euro 120 migliaia oltre sanzioni e interessi. Anche in questo caso, La Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Bergamo, con ordinanza del 22 gennaio 2026, ha sospeso il procedimento in attesa del passaggio in giudicato del contenzioso sull'anno 2017, di cui al punto precedente.
In data 19 marzo 2024, la capogruppo Tesmec S.p.A. ha ricevuto dall'Agenzia delle Entrate un avviso di accertamento sull'anno di imposta 2017, a seguito di un contraddittorio iniziato con un questionario ricevuto dall'Agenzia stessa nel settembre 2023. Nel merito, l'Agenzia contesta la deducibilit\u00e0 dei costi relativi ai rapporti allora in essere con SIMEST S.p.A., societ\u00e0 pubblica che era allora\u00a0partner\u00a0del Gruppo negli investimenti esteri in USA e Francia, accertando una maggiore imposta per Euro 150 migliaia, oltre sanzioni e interessi. La societ\u00e0, ritenendo corretto il proprio operato anche in forza dei pareri ricevuti, ha tempestivamente presentato ricorso avverso il suddetto avviso. La Corte di Giustizia Tributaria di Milano, in data 21 ottobre 2024, ha accolto interamente il ricorso della capogruppo. L'Agenzia delle Entrate ha promosso appello avverso tale decisione e si \u00e8 in attesa della fissazione della trattazione.
Si segnala che, per le annualit\u00e0 non oggetto di contestazione, la capogruppo Tesmec S.p.A. e le controllate Tesmec Rail S.r.l. e Tesmec Automation S.r.l. hanno richiesto e ottenuto la certificazione MIMIT dei progetti di ricerca e sviluppo, i cui costi sostenuti hanno generato crediti di imposta in esercizi precedenti. Rilasciata da un esperto iscritto all'Albo MIMIT, tale certificazione attesta la qualifica della attivit\u00e0 di ricerca e la spettanza del credito d'imposta maturato che viene, pertanto, pienamente validato.
\u00a0
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page235-body-tag998481": { "value": "45 Controversie Legali e Fiscali\u00a0
Alla data di bilancio, il Gruppo Tesmec \u00e8 parte di alcuni contenziosi passivi natura fiscale.\u00a0
Il perimetro di accertamento delle verifiche fiscali in corso descritte nel prosieguo \u00e8 di ammontare complessivo pari a circa Euro 1,6 milioni, rispetto ai quali il Gruppo, in virt\u00f9 degli esiti finora favorevoli dei giudizi intervenuti e dei pareri ricevuti dai propri consulenti, ritiene che il rischio di soccombenza sia possibile o remoto, pertanto non ha accantonato alcun fondo a bilancio a fronte delle eventuali passivit\u00e0 dagli stessi derivanti, in accordo con i principi contabili di riferimento che prescrivono l'accantonamento a fronte di passivit\u00e0 per rischi probabili e quantificabili.
La controllata Tesmec Automation S.r.l. ha ricevuto nel corso del 2023 un atto di recupero, emesso dall'Agenzia delle Entrate, per utilizzo indebito in compensazione del credito di imposta per attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo relativo agli anni di imposta 2015 e 2016, per complessivi Euro 191 migliaia oltre sanzioni e interessi. La Societ\u00e0, ritenendo corretto il proprio operato anche in forza dei pareri ricevuti, ha tempestivamente presentato ricorso avverso il suddetto atto di recupero. Tale ricorso \u00e8 stato interamente accolto dalla Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Bergamo, in data 14 dicembre 2023, e successivamente, dopo che l'Agenzia delle Entrate ha promosso appello avverso tale decisione, anche dalla Corte di Giustizia Tributaria di secondo grado della Lombardia, in data 26 settembre 2025.
Nel mese di gennaio 2025, la medesima controllata ha ricevuto dall'Agenzia delle Entrate gli avvisi di accertamento relativi alla verifica fiscale effettuata sull'esercizio 2018 e per la quale la controllata aveva ricevuto, nel corso del 2022, un Processo Verbale di Constatazione (PVC). L'Agenzia - in linea con l'accertamento di cui sopra - contesta alla Societ\u00e0 un indebito utilizzo negli anni 2018 e 2019 dei crediti di imposta da attivit\u00e0 di Ricerca e Sviluppo per complessivi Euro 1,1 milioni. La Societ\u00e0 ritiene anche in questo caso di aver operato correttamente e con l'ausilio dei propri consulenti ha depositato i relativi ricorsi. La Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Bergamo, con ordinanza del 2 ottobre 2025, ha sospeso gli accertamenti in questione in attesa del passaggio in giudicato del contenzioso vinto - sia in primo che in secondo grado - sull'anno 2017, di cui al punto precedente.\u00a0
Sempre in merito a quest'ultimo contenzioso, la Societ\u00e0 ha ricevuto nel mese di luglio 2025 un atto di recupero per utilizzo indebito in compensazione, nell'anno 2020, del credito da Ricerca e Sviluppo relativo all'anno di imposta 2018, per complessivi Euro 120 migliaia oltre sanzioni e interessi. Anche in questo caso, La Corte di Giustizia Tributaria di primo grado di Bergamo, con ordinanza del 22 gennaio 2026, ha sospeso il procedimento in attesa del passaggio in giudicato del contenzioso sull'anno 2017, di cui al punto precedente.
In data 19 marzo 2024, la capogruppo Tesmec S.p.A. ha ricevuto dall'Agenzia delle Entrate un avviso di accertamento sull'anno di imposta 2017, a seguito di un contraddittorio iniziato con un questionario ricevuto dall'Agenzia stessa nel settembre 2023. Nel merito, l'Agenzia contesta la deducibilit\u00e0 dei costi relativi ai rapporti allora in essere con SIMEST S.p.A., societ\u00e0 pubblica che era allora\u00a0partner\u00a0del Gruppo negli investimenti esteri in USA e Francia, accertando una maggiore imposta per Euro 150 migliaia, oltre sanzioni e interessi. La societ\u00e0, ritenendo corretto il proprio operato anche in forza dei pareri ricevuti, ha tempestivamente presentato ricorso avverso il suddetto avviso. La Corte di Giustizia Tributaria di Milano, in data 21 ottobre 2024, ha accolto interamente il ricorso della capogruppo. L'Agenzia delle Entrate ha promosso appello avverso tale decisione e si \u00e8 in attesa della fissazione della trattazione.
Si segnala che, per le annualit\u00e0 non oggetto di contestazione, la capogruppo Tesmec S.p.A. e le controllate Tesmec Rail S.r.l. e Tesmec Automation S.r.l. hanno richiesto e ottenuto la certificazione MIMIT dei progetti di ricerca e sviluppo, i cui costi sostenuti hanno generato crediti di imposta in esercizi precedenti. Rilasciata da un esperto iscritto all'Albo MIMIT, tale certificazione attesta la qualifica della attivit\u00e0 di ricerca e la spettanza del credito d'imposta maturato che viene, pertanto, pienamente validato.
47 Impegni e rischi
Essi includono fidejussioni, garanzie e beni di terzi presso il Gruppo. Per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024 sono riepilogati come segue:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Fidejussioni | 162.854 | 167.975 |
Totale impegni e rischi | 162.854 | 167.975 |
Il valore iscritto riguarda le fidejussioni fornite da Tesmec S.p.A. per mezzo di primari enti bancari a favore della clientela specialmente su commesse a lungo termine e principalmente per il settore Rail e Automation che seguono di anno in anno specifici piani di ammortamento, chiusura e apertura. L'incremento \u00e8 ricollegabile principalmente alle commesse del settore ferroviario di recente costituzione.\u00a0
I rischi e gli oneri futuri sono ragionevolmente coperti mediante i fondi specificamente contabilizzati in bilancio in ottemperanza alle previsioni dello IAS 37.
", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069957E4ACDD336", "period": "2025-01-01T00:00:00/2026-01-01T00:00:00" } }, "v1-page235-body-tag998489": { "value": "47 Impegni e rischi
Essi includono fidejussioni, garanzie e beni di terzi presso il Gruppo. Per gli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024 sono riepilogati come segue:
\u00a0 | Esercizio chiuso al 31 dicembre | |
(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Fidejussioni | 162.854 | 167.975 |
Totale impegni e rischi | 162.854 | 167.975 |
Il valore iscritto riguarda le fidejussioni fornite da Tesmec S.p.A. per mezzo di primari enti bancari a favore della clientela specialmente su commesse a lungo termine e principalmente per il settore Rail e Automation che seguono di anno in anno specifici piani di ammortamento, chiusura e apertura. L'incremento \u00e8 ricollegabile principalmente alle commesse del settore ferroviario di recente costituzione.\u00a0
I rischi e gli oneri futuri sono ragionevolmente coperti mediante i fondi specificamente contabilizzati in bilancio in ottemperanza alle previsioni dello IAS 37.
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(In migliaia di Euro) | 2025 | 2024 |
Fidejussioni | 162.854 | 167.975 |
Totale impegni e rischi | 162.854 | 167.975 |
Il valore iscritto riguarda le fidejussioni fornite da Tesmec S.p.A. per mezzo di primari enti bancari a favore della clientela specialmente su commesse a lungo termine e principalmente per il settore Rail e Automation che seguono di anno in anno specifici piani di ammortamento, chiusura e apertura. L'incremento \u00e8 ricollegabile principalmente alle commesse del settore ferroviario di recente costituzione.\u00a0
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Ai sensi dell'art. 149\u00a0duodecies\u00a0del Regolamento Emittenti Consob (Delibera n. 11971/1999 e successive modifiche), il seguente prospetto riporta i corrispettivi di competenza degli esercizi chiusi al 31 dicembre 2025 e 2024 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi svolti dalla Societ\u00e0 Deloitte & Touche S.p.A..\u00a0
\u00a0 | Destinatario | Societ\u00e0 di revisione che ha erogato il servizio | 2025 | 2024 |
(In migliaia di Euro) | ||||
Revisione contabile bilancio d'esercizio e consolidato | Capogruppo Tesmec S.p.A. | Deloitte & Touche S.p.A. | 195 | 150 |
Societ\u00e0 controllate italiane | Deloitte & Touche S.p.A. | 72 | 62 | |
Societ\u00e0 controllate estere e JY | Rete Deloitte | 71 | 120 | |
Revisione limitata semestrale | Capogruppo Tesmec S.p.A. | Deloitte & Touche S.p.A. | 28 | 28 |
Esame limitato rendicontazione di sostenibilit\u00e0 | Capogruppo Tesmec S.p.A. | Deloitte & Touche S.p.A. | 100 | 118 |
Totale | \u00a0 | \u00a0 | 466 | 478 |