\n Informazioni generali\n
\n\n EEMS Italia S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 italiana le cui azioni sono quotate presso il\n Euronext Growth Milan\n \u2013 Segmento EXM gestito da Borsa Italiana. La Societ\u00e0 ha sede legale in Milano (MI). Gruppo Industrie Riunite S.r.l. detiene il controllo della Societ\u00e0 e ne esercita il coordinamento e la direzione ai sensi dell\u2019art. 2497 del Codice Civile.\n
\n\n Il titolo EEMS \u00e8 quotato sull\u2019\n Euronext Milan\n (EXM) di Borsa Italiana S.p.A. (cod. Reuters EEMS.MI, cod. Bloomberg EEMS IM).\n
\n\n Il progetto di Bilancio d\u2019esercizio \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 24 aprile 2024.\n
\n\n Forma, contenuto e principi contabili\n
\n\n Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\n International Accounting Standards\n - IAS e\n International Financial Reporting Standards\n - IFRS), integrati dalle relative interpretazioni (\n Standing Interpretations Commettee\n - SIC e\n International Financial Reporting Interpretations Commettee\n - IFRIC) emesse\n dall\u2019International Accounting Standards Boards\n (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea.\n
\n\n Il principio generale adottato nella predisposizione del bilancio \u00e8 quello del costo per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ad eccezione degli strumenti derivati e di talune attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie per le quali potrebbe essere applicato il principio del\n fair value\n .\n
\n\n Si precisa che la classificazione, la forma, l\u2019ordine e la natura delle voci di bilancio, cos\u00ec come i principi contabili adottati, non sono cambiati rispetto al Bilancio approvato al 31 dicembre 2022.\n
\n\n La classificazione adottata per la Situazione Patrimoniale - Finanziaria, sia per l\u2019attivo sia per il passivo, \u00e8 quella di \u201ccorrente\u201d e \u201cnon corrente\u201d, poich\u00e9, a differenza di quella per grado di liquidit\u00e0, si ritiene che tale criterio meglio rappresenti la realt\u00e0 della Societ\u00e0. La forma del prospetto \u00e8 a sezioni\n
\n\n divise e contrapposte. L\u2019ordine \u00e8 attivit\u00e0, patrimonio netto, passivit\u00e0 a liquidit\u00e0 crescente (da non corrente a corrente). Per non appesantire la struttura e per utilizzare i medesimi schemi anche per le situazioni periodiche, si \u00e8 prevista l\u2019indicazione nel prospetto unicamente delle macrovoci: tutte le sub-classificazioni (natura del debitore/creditore, scadenze, ecc.) sono invece riportate nelle note. Il contenuto della Situazione Patrimoniale - Finanziaria adottato \u00e8 quello minimo previsto dallo IAS 1 poich\u00e9 non sono state individuate poste rilevanti o particolari tali da richiedere indicazione separata.\n
\n\n Si specifica che il Conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi, lo Stato patrimoniale in attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti/non correnti.\n
\n\n \n Nella redazione del Rendiconto Finanziario, predisposto secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, \u00e8 riportata la separata indicazione dei flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 operative, di investimento, di finanziamento e da attivit\u00e0 cessate.\n \n
\n\n Il prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto riporta i proventi e oneri del periodo e le altre movimentazioni delle riserve. Tutti i prospetti e i dati inclusi nelle presenti Note, salvo diversa indicazione, sono presentati in migliaia di Euro, senza cifre decimali.\n
\n\n Il bilancio \u00e8 presentato in Euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro tranne quando diversamente indicato.\n
\n\n La Societ\u00e0 detiene delle partecipazioni di controllo e come richiesto dalla normativa vigente, ha predisposto il Bilancio consolidato che viene presentato separatamente al Bilancio d\u2019esercizio relativo a EEMS Italia S.p.A.\n
\n\n Al fine di agevolare la comprensione del presente Bilancio chiuso al 31 dicembre 2023 si precisa quanto segue:\n
\n\n \u2022\n \n non sono state realizzate operazioni che abbiano significativamente inciso sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio n\u00e9 sul patrimonio netto e sui flussi finanziari al di l\u00e0 di quelle descritte nelle Note Esplicative;\n \n
\n\n \u2022\n \n le stime effettuate non si basano su presupposti differenti da quelli gi\u00e0 utilizzati per la redazione del Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 fatto salvo per il loro fisiologico aggiornamento e per quanto riguarda la valutazione in ordine alla recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 iscritte nell\u2019attivo immobilizzato.\n \n
\n\n \u2022\n \n nel corso del 2023 non sono stati pagati dividendi agli azionisti\n .\n \n
\n\n Il presente Bilancio Consolidato del Gruppo EEMS Italia costituisce una versione non ufficiale non conforme alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea.\n
\n\n Criteri e procedure di consolidamento\n
\n\n L\u2019area di consolidamento include il bilancio della Capogruppo EEMS Italia S.p.A. e delle sue controllate al 31 dicembre 2023. Per societ\u00e0 controllate si intendono quelle nelle quali la Capogruppo detiene il potere decisionale sulle politiche finanziarie e operative. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 presunta quando \u00e8 detenuta, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto effettivi o potenzialmente esercitabili in Assemblea alla data di rendicontazione. Per societ\u00e0 collegate si intendono le societ\u00e0 nelle quali la Capogruppo esercita un\u2019influenza significativa. Tale influenza \u00e8 presunta quando \u00e8 detenuto pi\u00f9 del 20% dei diritti di voto effettivi o potenzialmente esercitabili alla data di rendicontazione. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidate a partire dalla data in cui tale controllo viene meno.\n
\n\n L\u2019acquisizione delle societ\u00e0 controllate e collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto. Il costo di acquisizione corrisponde al valore corrente delle attivit\u00e0 acquisite, azioni emesse o passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione, pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili. L\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette della acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento per le societ\u00e0 controllate, mentre \u00e8 incluso nel valore della partecipazione per le societ\u00e0 collegate.\n
\n\n Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale effettiva di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le operazioni, i saldi nonch\u00e9 gli utili e le perdite non realizzati sulle transazioni infragruppo sono elisi per la quota di interessenza. Ai fini del consolidamento, tutti i bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo sono predisposti alla stessa data, con i medesimi principi contabili e sono riferiti a un esercizio di uguale durata.\n
\n\n Nella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte, linea per linea, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo, in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico, l\u2019eventuale quota del patrimonio netto e del risultato del periodo di spettanza di terzi.\n
\n\n Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della\n corrispondente quota del patrimonio netto di ciascuna delle controllate rettificato, per tener conto del\n fair value\n delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite. La differenza emergente, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cAvviamento\u201d (o\n goodwill\n ) e come tale contabilizzata ai sensi dell\u2019IFRS 3, se negativa, invece, \u00e8 rilevata a conto economico.\n
\n\n In sede di consolidamento, sono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 controllate\n consolidate, cos\u00ec come gli utili e le perdite realizzati tra le societ\u00e0 controllate consolidate\n integralmente.\n
\n\n L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 riportato nel \u201c\n Elenco partecipazioni\u201d\n .\n
\n\n Conversione dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro\n
\n\n Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che rappresenta la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Capogruppo. I bilanci utilizzati per la conversione sono quelli espressi nella valuta funzionale delle controllate.\n
\n\n La valuta funzionale adottata dalle controllate EEMS Suzhou Co. Ltd ed EEMS China Pte Ltd \u00e8 il dollaro statunitense.\n
\n\n Le regole applicate per la traduzione nella valuta di presentazione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa dell\u2019Euro sono le seguenti:\n
\n\n \u2022\n \n le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio;\n \n
\n\n \u2022\n \n le componenti del patrimonio netto, a esclusione dell\u2019utile del periodo, sono convertite ai cambi storici di formazione;\n \n
\n\n \u2022\n \n i costi e i ricavi, gli oneri e i proventi, sono convertiti al cambio medio di ciascun mese del periodo.\n \n
\n\n Le differenze originate dalla conversione vengono imputate alla voce di patrimonio netto \u201cRiserva di conversione\u201d per la parte di competenza del Gruppo e alla voce \u201cCapitale e riserve di terzi\u201d per la parte di competenza di terzi.\n
\n\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.\n
\n\n Le differenze di cambio sono rilevate a conto economico al momento della cessione della controllata.\n
\n\n Nella predisposizione del rendiconto finanziario consolidato vengono utilizzati i tassi medi di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere.\n
\n\n La fonte dei tassi di cambio \u00e8 rappresentata dalla Banca Centrale Europea.\n
\n| \n \n Mese\n \n | \n \n \n Valuta\n \n | \n \n \n Cambio medio mensile\n \n | \n \n \n Cambio di fine periodo\n \n | \n
| \n \n 01\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0769\n \n | \n \n |
| \n \n 02\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0715\n \n | \n \n |
| \n \n 03\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0706\n \n | \n \n |
| \n \n 04\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0968\n \n | \n \n |
| \n \n 05\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0868\n \n | \n \n |
| \n \n 06\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0840\n \n | \n \n |
| \n \n 07\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,1058\n \n | \n \n |
| \n \n 08\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0909\n \n | \n \n |
| \n \n 09\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0684\n \n | \n \n |
| \n \n 10\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0563\n \n | \n \n |
| \n \n 11\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0808\n \n | \n \n |
| \n \n 12\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0903\n \n | \n \n \n 1,105\n \n | \n
\n Informativa sui settori operativi\n
\n\n Il Gruppo nel corso del 2023 ha conseguito ricavi esclusivamente tramite l\u2019attivit\u00e0 di distribuzione di gas naturale.\n
\n\n Ai fini gestionali il Gruppo \u00e8 diviso in due principali\n business unit\n :\n
\n\n -\n \n distribuzione di gas di cui fanno parte le attivit\u00e0 della EEMS Italia e le attivit\u00e0 residuali presenti nelle societ\u00e0 asiatiche.\n \n
\n\n -\n \n fotovoltaico rappresentato dalla EEMS Renewables S.r.l. e dalle sue controllate, Belanus 1, Abruzzo Energia 2 e IGR Cinque.\n \n
\n\n Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo\n Informativa di settore\n della presente nota\n \n
\n\n Aggregazioni aziendali\n
\n\n Le operazioni di aggregazione di imprese sono contabilizzate applicando il metodo dell\u2019acquisizione (purchase method). Il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione \u00e8 determinato sulla base del fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte, ovvero delle azioni consegnate al venditore per ottenere il controllo. La determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria sino a quando le attivit\u00e0 di determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono terminate. Il completamento di tali attivit\u00e0 deve avvenire in ogni caso entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione, dove quest\u2019ultimi sono computati a decorrere dalla data in cui l\u2019acquisizione stessa \u00e8 avvenuta e contabilizzata per la prima volta. Qualora, nel periodo in cui l\u2019allocazione \u00e8 effettuata in via provvisoria, dovessero emergere valori differenti rispetto a quelli inizialmente contabilizzati a seguito di nuove informazioni su fatti e circostanze che comunque erano esistenti alla data di acquisizione, i valori rilevati sono rettificati con effetto retroattivo. Gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Il fair value delle azioni consegnate \u00e8 determinato sulla base del prezzo di borsa alla data dell\u2019acquisizione. Nel caso l\u2019accordo con il venditore preveda un conguaglio del prezzo che vari in funzione della redditivit\u00e0 del business acquisito, lungo un definito orizzonte temporale ovvero a una prestabilita data futura (earn-out), il conguaglio \u00e8 incluso nel prezzo di acquisto sin dalla data di acquisizione ed \u00e8 valutato al fair value alla data di acquisizione. Alla data di acquisto, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, anche potenziali, dell\u2019azienda acquisita sono rilevate al loro fair value a tale data. Nella determinazione del valore di tali attivit\u00e0 sono considerati anche i potenziali benefici fiscali applicabili dell\u2019attivit\u00e0 acquisita. Quando i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali rilevate differiscono dai corrispondenti valori fiscalmente rilevanti alla data di acquisto sono rilevate le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite. L\u2019eventuale differenza residua tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione e la corrispondente quota delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 imputata ad avviamento, se positiva, ovvero a conto economico se negativa. I componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo\n .\n
\n\n Strumenti finanziari\n
\n\n Gli strumenti finanziari comprendono le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (come definite dall\u2019IFRS 9, che includono, tra l\u2019altro, i crediti e debiti commerciali).\n
\n\n Attivit\u00e0 immateriali\n
\n\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte all\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate al costo, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione dell\u2019attivit\u00e0 per l\u2019uso per cui \u00e8 stata acquistata.\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite durevoli di valore.\n
\n\n La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.\n
\n\n Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione e il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell'alienazione.\n
\n\n Attivit\u00e0 materiali\n
\n\n Le immobilizzazioni materiali sono rilevate inizialmente al costo di acquisto o di produzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori ed i costi diretti ed indiretti sostenuti per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati a conto economico.\n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo, al netto degli ammortamenti accumulati (ad eccezione dei terreni) e delle eventuali perdite di valore.\n
\n\n Il valore ammortizzabile di ciascun componente significativo di un\u2019immobilizzazione materiale, avente differente vita utile, \u00e8 ripartito in quote costanti lungo il periodo di utilizzo atteso.\n
\n\n I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative.\n
\n\n I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati per il periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto d\u2019affitto e la vita utile residua del cespite cui si riferiscono.\n
\n\n Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 mantenuto in bilancio nei limiti in cui vi sia evidenza che tale valore potr\u00e0 essere recuperato tramite l\u2019uso.\n
\n\n Qualora si rilevino sintomi che facciano prevedere difficolt\u00e0 di recupero del valore netto contabile \u00e8 svolto l\u2019\n impairment test\n descritto in precedenza. Il ripristino di valore \u00e8 effettuato qualora vengano meno le ragioni alla base della svalutazione.\n
\n\n Si riportano di seguito le aliquote economico-tecniche utilizzate per determinare gli ammortamenti, ritenute rappresentative della vita utile stimata, rivisitate con cadenza annuale, per le immobilizzazioni immateriali e materiali in quanto, rispetto al bilancio chiuso al 31 dicembre 2022, tali voci sono incrementate a seguito di nuovi investimenti operati dal Gruppo, come ampiamente descritto nel presente documento.\n
\n\n Immobilizzazioni immateriali:\n
\n\n Licenze\t\t\t\t\t33,33%\n
\n\n Concessioni\t\t\t\t \t4,00%\n
\n\n Immobilizzazioni materiali:\n
\n\n Computer \t\t\t\t\t20,00%\n
\n\n Mobili ufficio\t\t\t\t\t12,00%\n
\n\n Dispositivi elettronici\t\t\t\t33,33%\n
\n\n Si evidenzia che nel corso del 2023 il Gruppo ha sottoscritto un contratto di locazione per l\u2019affitto della sede sociale per cui ha adottato il principio \u2013 IFRS 16 le cui modalit\u00e0 di contabilizzazione vengono descritte nel paragrafo successivo.\n
\n\n Leasing \u2013 IFRS 16\n
\n\n Il Gruppo, al momento della sottoscrizione di un contratto verifica se il contratto rientra nella definizione di leasing secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, cio\u00e8 se il contratto trasferisce il diritto d\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.\n
\n\n Il Gruppo, in caso di stipulazione di un contratto di locazione in veste di locatario, rileva in bilancio le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso.\n
\n\n Pi\u00f9 nel dettaglio, alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo, cos\u00ec come previsto dallo IFRS 16, valuta la passivit\u00e0 di leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti sono attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se facilmente determinabile, altrimenti viene utilizzato il tasso di finanziamento marginale.\n
\n\n I pagamenti dovuti includono:\n
\n\n -\n \n pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere;\n \n
\n\n -\n \n pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso;\n \n
\n\n -\n \n gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo;\n \n
\n\n -\n \n il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo;\n \n
\n\n -\n \n i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.\n \n
\n\n A partire dalle valutazioni successive alla prima, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing viene incrementato per tener conto degli interessi maturati sulla passivit\u00e0 del leasing e viene ridotto in ragione dei canoni di locazione versati.\n
\n\n A fronte dell\u2019iscrizione della passivit\u00e0 per leasing, il Gruppo iscrive in bilancio corrispondente attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo del bene oggetto del contratto, che comprende:\n
\n\n -\n \n l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing;\n \n
\n\n -\n \n eventuali pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza;\n \n
\n\n -\n \n i costi diretti iniziali sostenuti per la sottoscrizione del contratto;\n \n
\n\n -\n \n il valore attuale della stima dei costi di ripristino e smantellamento previsti dal contratto, al netto di eventuali incentivi ricevuti.\n \n
\n\n Successivamente, il diritto d\u2019uso viene ammortizzato sulla base della durata contrattuale o in base alla vita utile del bene, se inferiore.\n
\n\n Qualora il contratto di leasing venga modificato e tali modifiche comportano una variazione del canone mensile, della durata o di altri elementi che influiscono sulla determinazione dei valori di attivo e passivo iscritto in bilancio, il Gruppo proceder\u00e0 con la rideterminazione dei valori precedentemente iscritti.\n
\n\n Qualora il contratto di leasing abbia durata inferiore all\u2019anno o sia relativo ad attivit\u00e0 di modesto valore, il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing, cos\u00ec come previsto dal par.5 del IFRS 16. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in conto economico.\n
\n\n Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita e attivit\u00e0 materiali\n
\n\n Una perdita di valore si origina ogni qualvolta il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 sia superiore al suo valore recuperabile. Ad ogni data di rendicontazione viene accertata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre l\u2019esistenza di perdite di valore. In presenza di tali indicatori si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (\n impairment test\n ) e alla contabilizzazione dell\u2019eventuale svalutazione. Per le attivit\u00e0 non ancora disponibili per l\u2019uso, le attivit\u00e0 rilevate nell\u2019esercizio in corso, le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e l\u2019avviamento, l\u2019\n impairment test\n viene condotto con cadenza almeno annuale indipendentemente dalla presenza di tali indicatori.\n
\n\n Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggior valore tra il suo\n fair value\n al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile \u00e8 calcolato con riferimento a una singola attivit\u00e0, a meno che la stessa non sia in grado di generare flussi finanziari in entrata derivanti dall\u2019uso continuativo ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, nel qual caso il test \u00e8 svolto a livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0 generatrice di flussi indipendenti che comprende l\u2019attivit\u00e0 in oggetto (\n cash generating unit\n ). Ripristini di valore sono effettuati qualora vengano meno le ragioni delle svalutazioni effettuate, ad eccezione di quelli relativi ad avviamenti.\n
\n\n Attivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo OCI e al\n fair value\n rilevato nel conto economico.\n
\n\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione.\n
\n\n Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al\n fair value\n rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018\n solely payments of principal and interest\n (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento.\n
\n\n I crediti inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti che fra le correnti sono iscritti inizialmente al\n fair value\n , valutati successivamente al costo ammortizzato e svalutati in caso di perdite di valore.\n
\n\n I crediti originati nel corso dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica e tutte le attivit\u00e0 finanziarie, incluse tra le attivit\u00e0 correnti e non correnti, per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui\n fair value\n non pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo (Finanziamenti e Crediti).\n
\n\n Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione.\n
\n\n Non sono state realizzate operazioni di cessione/trasferimento delle attivit\u00e0 finanziarie che potevano implicarne la cancellazione.\n
\n\n L\u2019acquisto o la vendita di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati per data di regolamento.\n
\n\n Crediti commerciali\n
\n\n I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenza non superiore ai 90 giorni, non sono attualizzati e sono iscritti al costo, al netto di eventuali riduzioni di valore. Tale riduzione di valore \u00e8 effettuata in presenza di concreti elementi di valutazione relativi all\u2019incassabilit\u00e0, da parte della Societ\u00e0, del credito, in tutto o in parte, e sono determinate sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi. I crediti inesigibili vengono svalutati al momento della loro individuazione con contestuale rilevazione di un onere a conto economico.\n
\n\n I crediti con scadenza superiore a un anno, o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.\n
\n\n Passivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono a finanziamenti, passivit\u00e0 per leasing e debiti commerciali, in sede di prima iscrizione in bilancio, sono rilevate\n al loro \u201c\n fair value\n \u201d, che normalmente corrisponde all\u2019ammontare ricevuto comprensivo dei costi di transazione e delle commissioni direttamente imputabili al\n costo di acquisto (Passivit\u00e0 al costo ammortizzato).\n
\n\n Dopo l\u2019iniziale rilevazione, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo, cos\u00ec da rilevare, nel conto economico di ciascun esercizio, i relativi oneri finanziari.\n
\n\n Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n
\n\n Debiti commerciali\n
\n\n I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).\n
\n\n Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n
\n\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione e sono iscritte, tenuto conto della loro natura, al valore nominale.\n
\n\n Criteri per la determinazione del\n fair value\n
\n\n Per le valutazioni al\n fair value\n il Gruppo applica l'IFRS 13. Il\n fair value\n \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.\n
\n\n La valutazione al\n fair value\n presuppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo nel mercato principale, ossia nel mercato in cui ha luogo il maggior volume e livello di transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di un mercato principale, si suppone che la transazione abbia luogo nel mercato pi\u00f9 vantaggioso al quale la Societ\u00e0 ha accesso, vale a dire il mercato suscettibile di massimizzare i risultati della transazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di minimizzare l\u2019ammontare da pagare per trasferire la passivit\u00e0.\n
\n\n Il\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 \u00e8 determinato utilizzando le assunzioni che gli operatori di mercato prenderebbero in considerazione per definire il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0, assumendo che gli stessi agiscano secondo il loro migliore interesse economico. Gli operatori di mercato sono acquirenti e venditori indipendenti, informati, in grado di concludere una transazione per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 e motivati, ma non obbligati o diversamente indotti a perfezionare la transazione. Nella misurazione del\n fair value\n , la Societ\u00e0 tiene conto delle caratteristiche delle specifiche attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in particolare:\n
\n\n \u2022\n \n i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\n \n
\n\n \u2022\n \n input diversi dai prezzi quotati inclusi al primo punto, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\n \n
\n\n \u2022\n \n tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\n \n
\n\n Nella misurazione del\n fair value\n delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, la Societ\u00e0 utilizza tecniche di valutazione adeguate alle circostanze e per le quali sono disponibili dati sufficienti per valutare il\n fair value\n stesso, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili e riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.\n
\n\n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\n
\n\n Nella categoria degli strumenti finanziari in esame rientrano i crediti e debiti commerciali, i depositi vincolati, i finanziamenti passivi, i mutui ed altre passivit\u00e0 e attivit\u00e0 (ad esempio le anticipazioni finanziarie su contratti con clausola\n take or pay\n ) valutate al costo ammortizzato.\n
\n\n Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al\n fair value\n e successivamente, tenendo conto del tasso effettivo di interesse e dei costi accessori, al loro costo ammortizzato.\n
\n\n Il\n fair value\n delle voci in esame viene determinato calcolando il valore attuale dei flussi contrattuali attesi, capitale ed interessi, sulla base della curva dei rendimenti dei titoli di stato alla data di valutazione. In particolare, il\n fair value\n delle passivit\u00e0 finanziarie a medio lungo termine \u00e8 determinato utilizzando la curva\n risk free\n alla data di bilancio, incrementata di uno spread creditizio adeguato.\n
\n\n Benefici per i dipendenti\n
\n\n I benefici garantiti ai dipendenti, erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto.\n
\n\n Fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (TFR)\n
\n\n Il Fondo di trattamento di fine rapporto (TFR) rappresenta un programma a benefici definiti. In applicazione la passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti deve essere determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. Si evidenzia che i dipendenti hanno trasferito in fondi previdenziali il TFR maturato.\n
\n\n Fondi per rischi e oneri\n
\n\n I fondi per rischi ed oneri rappresentano passivit\u00e0 probabili di ammontare e/o scadenza incerta derivanti da eventi passati il cui accadimento comporter\u00e0 un esborso finanziario. Gli accantonamenti sono stanziati esclusivamente in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, nei confronti di terzi, che rende necessario l\u2019impiego di risorse economiche, sempre che possa essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione stessa. L\u2019importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima dell\u2019onere necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione alla data di rendicontazione. I fondi accantonati sono riesaminati a ogni data di rendicontazione e rettificati in modo da rappresentare la migliore stima corrente.\n
\n\n Laddove \u00e8 previsto che l\u2019esborso finanziario relativo all\u2019obbligazione avvenga oltre i normali termini di pagamento e l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 rilevante, l\u2019importo dell\u2019accantonamento \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei pagamenti futuri attesi per l\u2019estinzione dell\u2019obbligazione.\n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali non sono contabilizzate; \u00e8 fornita, tuttavia, adeguata informativa a riguardo.\n
\n\n Patrimonio netto\n
\n\n Capitale sociale\n
\n\n Nella seguente voce \u00e8 iscritto l\u2019importo nominale del capitale sociale di costituzione e i successivi incrementi e decrementi di capitale.\n
\n\n Tra le operazioni che comportano un incremento di capitale vi sono:\n
\n\n \u2022\n \n emissione di nuove azioni;\n \n
\n\n \u2022\n \n imputazione a capitale di riserve e altri fondi iscritti in bilancio;\n \n
\n\n \u2022\n \n incremento valore nominale delle azioni in circolazione;\n \n
\n\n \u2022\n \n conversione in azioni delle obbligazioni convertibili.\n \n
\n\n Riserva sovrapprezzo azioni\n
\n\n In tale voce vengono iscritte le eccedenze del prezzo di emissione delle azioni rispetto al loro valore nominale implicito o la differenza che emerge tra il valore di conversione delle obbligazioni e il valore nominale implicito delle azioni.\n
\n\n Riserva legale\n
\n\n La riserva in questione, ai sensi dell\u2019art.2430 del codice civile, contiene quota parte dell\u2019utile di esercizio destinato a tale riserva in sede di assemblea. La quota di utile da destinarsi non pu\u00f2 essere inferiore al 5% dell\u2019utile dell\u2019esercizio fintanto che la riserva legale non abbia raggiunto almeno un quinto del valore del capitale sociale.\n
\n\n Altre riserve\n
\n\n Si classificano tutte le altre riserve che non sono gi\u00e0 state iscritte nelle altre voci di patrimonio netto.\n
\n\n Riconoscimento dei ricavi\n
\n\n La Societ\u00e0 rileva i ricavi derivanti da contratti con clienti in modo da rappresentare fedelmente il trasferimento dei beni e servizi promessi ai clienti, per un ammontare che riflette il corrispettivo al quale la Societ\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio dei beni e dei servizi forniti.\n
\n\n La Societ\u00e0 applica questo principio cardine utilizzando il modello costituito da cinque fasi (step) previsto dall\u2019IFRS 15:\n
\n\n \uf0d8\n \n individuazione del contratto con il cliente (step 1);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n individuazione delle obbligazioni di fare (step 2);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n determinazione del prezzo dell\u2019operazione (step 3);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n ripartizione del prezzo dell\u2019operazione (step 4);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n rilevazione dei ricavi (step 5).\n \n
\n\n La Societ\u00e0 rileva i ricavi quando (o man mano che) ciascuna obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta con il trasferimento del bene o servizio promesso al cliente, ovvero quando il cliente ne acquisisce il controllo.\n
\n\n Interessi\n
\n\n Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in base al criterio della competenza temporale, tenuto conto del tasso effettivo applicabile.\n
\n\n Gli oneri finanziari associati ad asset specifici sono capitalizzati secondo quanto previsto dallo IAS 23.\n
\n\n Imposte sul reddito\n
\n\n Imposte correnti\n
\n\n Le imposte correnti sono rilevate al valore che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla data di chiusura di bilancio.\n
\n\n Le\n Imposte differite\n
\n\n Le imposte differite attive e passive sono calcolate usando il cosiddetto \u201c\n liability method\n \u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.\n
\n\n Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:\n
\n\n \u2022\n \n di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato ai fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati ai fini fiscali;\n \n
\n\n \u2022\n \n con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.\n \n
\n\n Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili, eccetto il caso in cui:\n
\n\n \u2022\n \n l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;\n \n
\n\n \u2022\n \n con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno in futuro e che vi siano adeguati imponibili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate. La probabilit\u00e0 del recupero delle imposte differite attive \u00e8 valutata con riferimento, in particolare, all\u2019imponibile atteso nei successivi esercizi ed alle strategie fiscali che il Gruppo intende adottare (ad esempio, accordi di\n consolidato fiscale\n ).\n \n
\n\n Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio.\n
\n\n Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio.\n
\n\n Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, sulla base delle aliquote che saranno gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.\n
\n\n Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate a patrimonio netto e non a conto economico.\n
\n\n Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e tali imposte differite siano esigibili nei confronti della stessa autorit\u00e0 fiscale.\n
\n\n Conversione delle poste in valuta estera\n
\n\n Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio.\n
\n\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione.\n
\n\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023\n
\n\n I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023:\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013\n Insurance Contracts\n che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013\n Insurance Contracts\n . Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi.\n \n
\n\n L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n
\n\n \u2022\n \n In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d\n .\n Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023.\n \n
\n\n L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n
\n\n \u2022\n \n In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati\n \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d\n e\n \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d\n .\n Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche\u00a0sono volte a\u00a0migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo\u00a0in modo\u00a0da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio\u00a0nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di\u00a0\n accounting policy\n . Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d\n .\n Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle\n Model Rules\n del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa\n International Tax Reform\n .\n \n
\n\n Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023.\n \n
\n\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023, NON ANCORA APPLICABILI OBBLIGATORIAMENTE E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023\n
\n\n I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023:\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d\n ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d\n . Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d.\n Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di\n sale & leaseback\n in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto.\n Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento\n .\n \n
\n\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA\n
\n\n Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.\n
\n\n \u2022\n \n In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d\n .\n Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di\n reverse factoring\n che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare\n in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d\n .\n Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di utilizzare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio\n IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts\n che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201c\n Rate Regulation\n \n Activities\n \u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un\n first-time adopter\n , tale principio non risulta applicabile\n .\n \n
\n\n Valutazioni discrezionali e stime contabili significative\n
\n\n La preparazione del Bilancio del Gruppo richiede agli Amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0, e l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Gli Amministratori hanno effettuato le proprie stime e valutazioni alla data di predisposizione del presente Bilancio sulla base di tutte le informazioni disponibili alla data.\n
\n\n Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, riferibili in particolare alle seguenti fattispecie:\n
\n\n a) rischio di mercato (rischio di tasso e rischio di cambio);\n
\n\n b) rischio di liquidit\u00e0;\n
\n\n c) rischio di credito.\n
\n\n La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento in merito all\u2019incidenza di tali rischi sulla Societ\u00e0.\n
\n\n Nei paragrafi seguenti \u00e8 analizzato, attraverso\n sensitivity analysis\n , l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento dei rischi sopra indicati. Tali analisi si basano, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7, su scenari semplificati applicati ai dati consuntivi dei periodi presi a riferimento e, per loro stessa natura, non possono considerarsi indicatori degli effetti reali di futuri cambiamenti dei parametri di riferimento a fronte di una struttura patrimoniale e finanziaria differente e condizioni di mercato diverse, n\u00e9 possono riflettere le interrelazioni e la complessit\u00e0 dei mercati di riferimento.\n
\n\n a) I RISCHI DI MERCATO\n
\n\n I rischi di mercato, in generale, derivano dagli effetti delle variazioni dei prezzi o degli altri fattori di rischio del mercato quali tassi e valute, sia sul valore delle posizioni detenute nel portafoglio di negoziazione e copertura, sia sulle posizioni rinvenienti dall\u2019operativit\u00e0 commerciale.\n
\n\n La gestione dei rischi di mercato comprende, dunque, tutte le attivit\u00e0 connesse con le operazioni di tesoreria e di gestione della struttura patrimoniale. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione della Societ\u00e0 a tale rischio, entro livelli accettabili ed ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento dei propri investimenti.\n
\n\n Tra i rischi di mercato sono annoverati il rischio di tasso ed il rischio di cambio.\n
\n\n a.1) Rischio di cambio: definizione, fonti e politiche di gestione\n
\n\n Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito, in generale, come l\u2019insieme degli effetti derivanti dalle variazioni dei rapporti di cambio tra le divise estere sulle\n performance\n realizzate dall'impresa in termini di risultati economici di gestione, di quote di mercato e flussi di cassa.\n
\n\n Il Gruppo risulta essere esposto a due tipologie di rischio cambio:\n
\n\n -\n \n transattivo: consiste nella possibilit\u00e0 che variazioni dei rapporti di cambio intervengano tra la data in cui un impegno finanziario tra le controparti diventa altamente probabile e/o certo e la data regolamento della transazione. Tali variazioni comportano una differenza tra i flussi finanziari attesi ed effettivi;\n \n
\n\n -\n \n traslativo: tale tipologia di rischio riguarda le differenze di cambio che possono derivare da variazioni nel valore contabile del patrimonio netto espresso nella moneta di conto. Tali variazioni non sono causa di un\u2019immediata differenza tra i flussi finanziari attesi ed effettivi ma avranno solo effetti di natura contabile sul Bilancio di Gruppo.\n \n
\n\n Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi delle valute in quanto, le controllate EEMS China e EEMS Suzhou sono stabilite rispettivamente a Singapore e in Cina e sono sottoposte ai rischi di cambio derivanti dalle valute in cui le societ\u00e0 operano localmente (dollaro di Singapore, renmibi cinese e dollaro americano in cui sono operate alcune transazioni).\n Tale rischio \u00e8 per\u00f2 estremamente limitato poich\u00e9 le societ\u00e0 in questione sono non operative e sono avviate ad una prossima liquidazione.\n
\n\n Nel corso del 2024, EEMS Italia non prevede di operare su mercati internazionali, per cui le transazioni saranno eseguite in Euro.\n
\n\n Al momento, il Gruppo, non gestisce e, in considerazione dell\u2019eventuale entit\u00e0 del rischio, non intende per ora gestire i rischi di variazione dei tassi di cambio attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati mantenendosi, in misura non significativa, esposto alle fluttuazioni dei cambi connessi con i flussi monetari e le poste patrimoniali attive e passive.\n
\n\n Al 31 dicembre 2023, il Gruppo non ha in essere alcun contratto di copertura\n .\n
\n\n a.2) Rischio di tasso: definizione, fonti e politiche di gestione\n
\n\n Il rischio di tasso \u00e8 rappresentato dall\u2019incertezza associata all\u2019andamento dei tassi di interesse. \u00c8 il rischio che una variazione del livello dei tassi di mercato possa produrre effetti negativi sul conto economico dell\u2019azienda, in termini di utili (\n cash flow risk\n ), e sul valore attuale dei\n cash flows\n futuri (\n fair value risk\n ).\n
\n\n Attualmente il Gruppo non \u00e8 esposta al rischio di tasso non avendo finanziamenti a tasso variabile\n .\n
\n\n b) RISCHIO DI LIQUIDITA\u2019: DEFINIZIONE, FONTI E POLITICHE DI GESTIONE\n
\n\n Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla eventualit\u00e0 che il Gruppo possa trovarsi nelle condizioni di non poter far fronte agli impegni di pagamento per cassa o per consegna, previsti o imprevisti, per mancanza di risorse finanziarie, pregiudicando l\u2019operativit\u00e0 quotidiana o la situazione finanziaria.\n
\n\n Il rischio di liquidit\u00e0 cui \u00e8 soggetto il Gruppo pu\u00f2 sorgere dalle difficolt\u00e0 a ottenere tempestivamente finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative e si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie.\n
\n\n Il fabbisogno di liquidit\u00e0 di breve e medio-lungo periodo \u00e8 costantemente monitorato dalle funzioni centrali, con l\u2019obiettivo di garantire tempestivamente il reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilit\u00e0 liquide.\n
\n\n Si rammenta che, al fine di garantire la liquidit\u00e0 necessaria alla EEMS Italia, il giorno 24 ottobre 2022 \u00e8 stata convocata l\u2019Assemblea Straordinaria degli Azionisti della Societ\u00e0 che ha approvato il prestito obbligazionario fino a un massimo di euro 20 milioni convertibile in azioni quotate EEMS Italia S.p.A. da emettere in una o pi\u00f9 tranches, e il connesso aumento di capitale sociale ai sensi dell\u2019art. 2420-bis, comma 2, del codice civile, in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, del codice civile, per un importo massimo pari a euro 20 milioni, incluso dell\u2019eventuale sovrapprezzo, a servizio della relativa conversione, previa revoca delle deliberazioni di emissione di obbligazioni convertibili e del connesso aumento di capitale assunte dall\u2019Assemblea Straordinaria del 15 dicembre 2021 per quanto non utilizzato.\n
\n\n Per quanto riguarda l\u2019analisi al 31 dicembre 2023 si rimanda alla nota esplicativa n.4 del presente documento.\n
\n\n c) RISCHIO DI CREDITO\n
\n\n Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione della Societ\u00e0 a potenziali perdite che possono derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.\n
\n\n Le principali cause di inadempienza sono riconducibili al venir meno dell\u2019autonoma capacit\u00e0 di rimborso della controparte e ai possibili deterioramenti del merito di credito.\n
\n\n Il Gruppo, in considerazione della limitata operativit\u00e0 nel settore della somministrazione di gas naturale nel corso del 2023, risulta avere un esposizione al rischio di credito limitata.\n
\n\n c.1)\n Gestione del Capitale\n
\n\n Il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto.\n
\n\n Il bilancio consolidato del Gruppo EEMS chiuso al 31 dicembre 2023 presenta ricavi pari a Euro 1.234 migliaia, una perdita pari a Euro 3.018 migliaia, un patrimonio netto pari a Euro 2.426 migliaia e una posizione finanziaria netta positiva pari a Euro 1.196 migliaia. Tali risultati sono legati alla ridotta operativit\u00e0 che ha caratterizzato il 2023.\n
\n\n Gli Amministratori di\n EEMS Italia\n , a seguito della mancata attuazione del\n precedente Piano Industriale 2022-2026 approvato il 3 novembre 2021 e in ultimo riapprovato il 12 aprile 2022 per tenere conto principalmente del rialzo dei prezzi conseguenti al conflitto russo-ucraino\n , in data 8 giugno 2023 hanno approvato il Piano Industriale 2023-2027 (il \u201cPiano Industriale\u201d). Successivamente,\n in data 13 marzo 2024,\n gli Amministratori hanno approvato un piano\n aggiornato (il \u201cPiano Aggiornato\u201d o \u201cPiano\u201d) per recepire sia lo scostamento dei dati al 31 dicembre 2023 rispetto al Piano originario sia l\u2019ulteriore slittamento delle tempistiche nel reperimento delle risorse finanziarie necessarie per l\u2019avvio delle attivit\u00e0 pianificate,\n dovuto anche alla mancata erogazione alla Societ\u00e0 del finanziamento di Euro 2 milioni precedentemente previsto da parte della controllante GIR, oltrech\u00e9 per tenere conto\n della riduzione del prezzo del gas e dell\u2019energia, che hanno necessariamente comportato una rimodulazione quantitativa al ribasso.\n
\n\n Sulla base delle azioni delineate nel Piano Aggiornato, il Gruppo EEMS intende sviluppare l\u2019operativit\u00e0 come grossista di energia elettrica e gas nella strategia commerciale\n business to business\n , - operativit\u00e0 che nel 2023 \u00e8 stata limitata a due contratti di fornitura gas, uno dei quali rinnovato fino al 30 settembre 2025, e che non hanno generato margini sufficienti a coprire i costi operativi aziendali - e nella strategia commerciale\n business to consumers\n , e avviare la produzione e vendita di energia elettrica da fonte fotovoltaica attraverso la costruzione di impianti nel territorio italiano.\n
\n\n Il Piano Aggiornato riflette l\u2019impegno della Societ\u00e0 a focalizzarsi sulle attivit\u00e0 commerciali di grossista idoneo alle attivit\u00e0 di libero mercato nel campo dell\u2019energia elettrica, del gas e di qualsiasi altro vettore energetico. Inoltre, il Gruppo intende aumentare il proprio impegno nell\u2019ambito delle energie rinnovabili costruendo impianti fotovoltaici per la produzione e vendita di energia elettrica.\n
\n\n Il Piano Aggiornato\n si sviluppa lungo le seguenti direttrici\n :\n
\n\n -\n \n sviluppo delle operazioni del Gruppo come grossista di energia elettrica e gas nella strategia commerciale B2B, gi\u00e0 iniziata a gennaio 2022 ma fortemente rallentata a causa della grande instabilit\u00e0 dei mercati energetici causata dal conflitto fra Ucraina e Russia e, pertanto, ripresa a ottobre 2022. Si prevede la prosecuzione di tali operazioni per tutto l\u2019arco temporale di Piano;\n \n
\n\n -\n \n avvio della vendita di energia elettrica B2B ed estensione dei servizi di vendita di energia elettrica e gas anche a Clienti Domestici \u201cretail\u201d (B2C);\n \n
\n\n -\n \n avvio della costruzione, produzione e vendita di energia elettrica da fonte fotovoltaica;\n \n
\n\n -\n \n avvio commerciale nel comparto delle comunit\u00e0 energetiche.\n \n
\n\n La Societ\u00e0 prevede di accrescere i ricavi di vendita, rivolgendosi alle seguenti tipologie di clienti: Clienti Domestici e PMI, Grandi Clienti e Grossisti.\n
\n\n Rispetto al Piano Industriale 2023-2027 approvato l\u20198 giugno 2023, il Piano Aggiornato prevede:\n
\n\n a)\n \n il raggiungimento di un volume di ricavi e proventi operativi nel 2027 significativamente inferiore rispetto a quello atteso in base al Piano Industriale. In particolare, le nuove stime circa i volumi del gas e dell\u2019energia elettrica sono state aggiornate al ribasso. A livello aggregato, il totale dei volumi di gas nell\u2019arco del Piano Aggiornato risulta inferiore del 3% rispetto alle stime del Piano Industriale, mentre i volumi dell\u2019energia elettrica hanno subito una riduzione pari al 66,18%. Le stime riguardanti il tasso di abbandono dei clienti retail per l\u2019energia elettrica nel Piano Aggiornato sono state riviste al rialzo rispetto al Piano Industriale. Per quanto concerne i clienti retail gas nel Piano Aggiornato rispetto al Piano Industriale, invece, a partire dal 2024, le stime sono state riviste al rialzo;\n \n
\n\n b)\n \n uno slittamento temporale, nell\u2019arco di Piano, dell\u2019inversione di segno (da negativo a positivo) dell\u2019EBITDA e del risultato netto consolidato, nonch\u00e9\n \n
\n\n c)\n \n il mantenimento degli obiettivi reddituali nell\u2019anno 2027 (nonostante la significativa riduzione dei ricavi e proventi operativi attesa per tale esercizio), imputabile a (i) minori costi operativi dovuti ad azioni di efficientamento quali la riduzione dei costi del personale e delle consulenze esterne e la diminuzione\n dei costi di locazione inerenti alla sede operativa; (ii) la riduzione degli ammortamenti derivante dalla riduzione degli investimenti; nonch\u00e9 (iii) tenuto conto che il Piano Aggiornato recepisce l\u2019aggiornamento in diminuzione del prezzo unico nazionale (PUN) nella valorizzazione dei costi legati all\u2019energia elettrica e del gas, la riduzione degli oneri finanziari imputabili alle garanzie prestate per l\u2019acquisto dell\u2019energia e del gas.\n \n
\n\n In particolare, il Piano Aggiornato recepisce l\u2019aggiornamento del PUN medio di febbraio 2024 nella valorizzazione dei ricavi legati all\u2019energia elettrica e del gas e, di conseguenza, detti ricavi subiscono, rispetto al Piano Industriale, un decremento del 52,22% (dato cumulato ricavi 2024-2027); la riduzione del prezzo dell\u2019energia ha un effetto negativo sia sui ricavi che sui costi, il margine di contribuzione legato all\u2019applicazione di uno spread sui costi dell\u2019energia e del gas \u00e8 atteso tuttavia ridursi in misura non significativa.\n
\n\n Il Piano Aggiornato prevede una crescita dei ricavi di vendita di energia elettrica e gas principalmente connessa ad un costante incremento atteso dei volumi di vendita di EE e gas, nei confronti di un numero sempre maggiore di clienti. La crescita dei ricavi sottesa al Piano Aggiornato \u00e8 comunque inferiore rispetto a quella sottesa al Piano Industriale.\n
\n\n I ricavi di vendita di energia elettrica e gas derivanti dai clienti domestici e PMI e dai grandi clienti, dunque, dipendono dalle assunzioni relative a (\n i\n ) numero di clienti attesi e stime dei consumi pro-capite degli stessi, e (\n ii\n ) prezzo di vendita, determinato considerando il ribaltamento dei costi per l\u2019acquisto della materia prima, per il dispacciamento della stessa e per il trasporto, con l\u2019aggiunta di uno\n spread.\n
\n\n I ricavi di vendita attribuibili ai grossisti, invece, dipendono da (\n i\n ) le stime dei volumi delle vendite di energia elettrica e gas e (\n ii\n ) il prezzo di vendita, determinato considerando il ribaltamento dei costi per l\u2019acquisto della materia prima, con l\u2019aggiunta di uno\n spread\n . Tale\n spread\n \u00e8 discrezionalmente determinato dalla Societ\u00e0.\n
\n\n Date le tensioni e la volatilit\u00e0 sui prezzi, si \u00e8 ritenuto necessario prevedere, in via conservativa, di stanziare depositi cauzionali a dicembre 2027 per Euro 2.433 migliaia sugli acquisti, in quanto le suddette tensioni hanno indotto gli operatori a richiedere specifiche garanzie accessorie.\n
\n\n Il Piano Aggiornato prevede, inoltre, una crescita dei ricavi della societ\u00e0 EEMS Renewables derivanti\n dall\u2019atteso avvio nel secondo semestre del 2024 del\n business della vendita di energia mediante impianti fotovoltaici di propriet\u00e0 della Societ\u00e0, seppure inizialmente e in via cautelativa inferiore rispetto ai ricavi attesi di energia elettrica e gas.\n
\n\n Gli impianti fotovoltaici, che qualificheranno EEMS Italia come\n Independent Power Producer\n , verranno realizzati attraverso specifiche societ\u00e0 di scopo che verranno create o acquisite da EEMS Renewables. L\u2019energia prodotta verr\u00e0 valorizzata attraverso diverse modalit\u00e0 come, ad esempio: i) la vendita sul libero mercato, ii) tramite i cosiddetti PPA (\n Power Purchase Agreement\n ), contratti che consentono agli acquirenti di acquistare energia rinnovabile a prezzo fisso per un certo numero di anni senza investimenti di capitale iniziali, iii) tramite le aste pubbliche che, secondo specifici decreti, consentono di fissare il prezzo dell\u2019energia per un periodo pari a 20 anni a GSE S.p.A..\n
\n\n L\u2019operativit\u00e0 della EEMS Renewables consister\u00e0 dunque in un modello di\n business\n \u201cduale\u201d:\n
\n\n a)\n \n nell\u2019acquisire dagli \u201csviluppatori\u201d autorizzazioni e titoli abilitativi a costruire impianti, cosiddetti\n ready-to-build\n , le quali, normalmente, risiedono all\u2019interno di specifiche societ\u00e0;\n \n
\n\n b)\n \n nell\u2019acquisire impianti gi\u00e0 realizzati e funzionanti, cosiddetti\n ready-to-produce\n , che consente di eliminare il rischio di cantiere permettendo cos\u00ec una maggiore facilitazione all\u2019accesso al debito anche se l\u2019investimento unitario (\u20ac/MW) risulta maggiore rispetto all\u2019analogo\n ready-to-build\n .\n \n
\n\n Il Piano Aggiornato prevede che EEMS Renewables ampli il proprio\n business\n attraverso l\u2019attuazione di\n partnership\n con societ\u00e0 del settore fotovoltaico. Secondo tale modello di\n business\n e tenendo conto di un atteso tasso di mortalit\u00e0 dei progetti che potrebbe comportare il mancato raggiungimento dello stato di\n ready to build\n , EEMS Renewables intende attuare una strategia di\n pipeline\n , che comporter\u00e0 l\u2019analisi e la validazione di un portafoglio di progetti con potenza maggiore di quella prevista nel Piano Aggiornato per tener conto della eventuale mortalit\u00e0 di parte dei progetti.\n
\n\n A tal fine, la Societ\u00e0 ha avviato le negoziazioni con tre\n partner\n industriali per validare l\u2019ipotesi di\n joint venture\n e accelerare, in attesa del finanziamento bancario di cui sopra, l\u2019avvio dei cantieri e, quindi, della produzione di energia.\n
\n\n Il Piano Aggiornato prevede per l\u2019arco temporale 2024 - 2027 una necessit\u00e0 di cassa complessiva per un massimo di Euro 18.500 migliaia come di seguito dettagliato:\n
\n\n -\n \n Euro 7.500\n migliaia\n , per lo sviluppo del settore fotovoltaico;\n \n
\n\n -\n \n Euro 2.433 migliaia, per il rilascio di garanzie finanziarie;\n \n
\n\n -\n \n Euro 8.567 migliaia, per coprire i costi della gestione operativa e finanziaria per tutto l\u2019arco di Piano.\n \n
\n\n Al fine di finanziare le necessit\u00e0 di cassa, il Piano Aggiornato prevede le seguenti fonti di finanziamento:\n
\n\n A.\n \n Euro 14.500 migliaia (di cui euro 500 migliaia gi\u00e0 tirati nel corso dei primi mesi del 2024), rivenienti dall\u2019emissione delle\n tranche\n residue del prestito obbligazionario convertibile lungo l\u2019arco temporale del Piano Aggiornato;\n \n
\n\n B.\n \n Euro 4.000 migliaia, da finanziamento bancario.\n \n
\n\n Per quanto attiene al POC, il Piano Aggiornato riflette gli effetti della side letter (\u201cSide Letter\u201d) sottoscritta in data 22 gennaio 2024 tra la Societ\u00e0 e l\u2019investitore professionale con sede a Dubai Negma Group Investment Ltd (\u201cNegma\u201d o l\u2019\u201dInvestitore\u201d), mediante la quale sono stati aggiornati e rivisti i termini dell\u2019accordo di investimento (\u201cAccordo di Investimento\u201d) sottoscritto tra le parti in data 13 settembre 2022 e successivamente integrato e modificato, in particolare prevedendo una riduzione dell\u2019importo unitario delle tranche del POC a Euro 250 migliaia (inizialmente pari a Euro 1 milione e successivamente ridotto a Euro 500 migliaia) e del\n cool down period\n , ovverosia del lasso temporale minimo che deve intercorrere tra l\u2019emissione di una\n tranche\n e la successiva a 15 giorni lavorativi, salva l\u2019opzione di Negma di ridurre tale intervallo (originariamente il\n cool down period\n risultava pari a 30 giorni lavorativi per le prime tre\n tranche\n e a 40 giorni lavorativi per le successive) ed estendendo il termine del periodo lungo il quale Negma si impegna a sottoscrivere le\n tranche\n del POC fino al 31 luglio 2027 (termine che inizialmente risultava pari a 24 mesi dalla data di emissione della prima\n tranche\n , effettuata in data 26 ottobre 2022, estendibile a 36 mesi da tale data su richiesta\n della Societ\u00e0).\n
\n\n Riguardo alle risorse da acquisire mediante finanziamento bancario,\n la EEMS Italia, in data 31 maggio 2023, aveva firmato un mandato di mediazione creditizia con Azimut Direct, per l\u2019ottenimento di finanziamenti bancari a favore degli\n Special Purpose Vehicle\n (\u201cSPV\u201d) per un massimo di Euro 4,5 milioni con garanzia dell\u201980% della Banca del Mezzogiorno \u2013 Mediocredito Centrale (\u201cMCC\u201d). Tale mandato \u00e8 stato revocato in data 7 novembre 2023 e non \u00e8 stato acceso alcun finanziamento nel corso del 2023.\n
\n\n In relazione a tale circostanza, gli Amministratori hanno contemplato anche degli scenari alternativi in cui siano reperite\n risorse finanziarie dal sistema bancario per un ammontare inferiore rispetto a quello previsto nel Piano Industriale, circostanza che si ripercuoterebbe sulla dinamica dei ricavi e dei margini reddituali posta alla base del Piano Aggiornato stesso.\n
\n\n Ai fini delle proprie valutazioni in ordine al presupposto della continuit\u00e0 aziendale gli Amministratori hanno considerato l\u2019arco temporale fino al 30 aprile 2025.\n
\n\n In tale contesto \u00e8 opportuno evidenziare che la prospettiva della continuit\u00e0 aziendale della Societ\u00e0 e del Gruppo \u00e8 strettamente legata sia alla capacit\u00e0 di reperire risorse finanziarie in misura sufficiente a far fronte al fabbisogno finanziario netto complessivo del Gruppo fino al 30 aprile 2025 (la stima di tale fabbisogno finanziario \u00e8 pari a Euro 5,7 milioni) sia alla capacit\u00e0 di implementare il Piano Aggiornato secondo i tempi e le misure ivi indicati.\n
\n\n La Societ\u00e0 prevede di coprire il fabbisogno finanziario netto del Gruppo,\n lungo l\u2019arco temporale fino al 30 aprile 2025,\n mediante le risorse derivanti da:\n
\n\n - il POC utilizzabile al 30 aprile 2025 per massimi Euro 4,25 milioni;\n
\n\n - finanziamenti bancari a supporto delle esigenze di sviluppo dei singoli SPV. Come gi\u00e0 indicato, il Piano Aggiornato prevede l\u2019accensione di finanziamenti bancari nell\u2019arco del Piano per un ammontare complessivo pari a Euro 4 milioni, distribuiti tra il 2024 e il 2025 (in particolare e\u0300 prevista l\u2019accensione di finanziamenti bancari per un ammontare pari a Euro 2 milioni nel quarto trimestre 2024 e per un ammontare pari a Euro 2 milioni ad aprile 2025). Alla Data della Relazione Finanziaria Annuale non \u00e8 ancora stato finalizzato alcun contratto di finanziamento.\n
\n\n i)\n \n Incertezze legate alla capacit\u00e0 di reperire risorse finanziarie\n \n
\n\n Il prestito obbligazionario convertibile di cui all\u2019\n Accordo di Investimento\n stipulato con\n Negma avente ad oggetto un programma di finanziamento di EEMS Italia mediante emissione di un prestito obbligazionario convertibile in azioni ordinarie EEMS Italia riservato all\u2019Investitore (di seguito il \u201cPOC Negma\u201d o il \u201cPOC\u201d)\n rappresenta la principale misura individuata dalla Societ\u00e0 per il reperimento delle risorse finanziarie necessarie ai suddetti fini.\n Tale Accordo di Investimento, come modificato per effetto della Side Letter e tutte le obbligazioni convertibili in circolazione alla data del 25 gennaio 2024 sono stati oggetto di assegnazione da parte di Negma a Global Growth Holding Limited (\u201cGGHL\u201d), controllata totalitaria di Negma, che \u00e8 pertanto subentrata a quest\u2019ultima.\n
\n\n Tuttavia, ai fini dello sviluppo del business del Gruppo \u00e8 altres\u00ec necessario che vengano accordati finanziamenti dal sistema bancario, ci\u00f2 per consentire al Gruppo di disporre, senza i vincoli temporali e di misura previsti dal POC, delle somme necessarie per effettuare gli investimenti. Come gi\u00e0 indicato alla data di redazione della Relazione Finanziaria Annuale non \u00e8 ancora stato finalizzato alcun contratto di finanziamento. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di conseguire flussi di cassa derivanti dal POC secondo misure non congrue e tempi non coerenti rispetto a quanto atteso e necessario per la copertura del fabbisogno finanziario netto complessivo del Gruppo fino al 30 aprile 2025 e per il finanziamento delle azioni del Piano Aggiornato.\n
\n\n Inoltre, non vi \u00e8 certezza che il Gruppo sia in grado di ottenere le risorse finanziarie previste.\n
\n\n Infatti, sebbene GGHL, subentrata a Negma, si sia impegnata a sottoscrivere a richiesta della Societ\u00e0 ciascuna\n tranche\n del POC, tenuto conto che l\u2019Accordo di Investimento prevede condizioni sospensive,\n events of default\n ovvero la possibilit\u00e0 per l\u2019Investitore di sospendere o risolvere anticipatamente l\u2019Accordo, sussiste il rischio che l\u2019Investitore non sottoscriva integralmente tutte le\n tranche\n del POC. Si evidenzia, inoltre, che al verificarsi di un cambiamento di controllo, di un\n material adverse change\n o di un evento di\n default\n , l\u2019Investitore ha il diritto (Opzione Put) di richiedere alla Societ\u00e0 il rimborso in contanti di tutte le obbligazioni emesse e non ancora convertite al loro valore nominale.\n
\n\n Le suddette evenienze avrebbero impatti negativi rilevanti sulla capacit\u00e0 della Societ\u00e0 di coprire il fabbisogno finanziario netto complessivo del Gruppo per i dodici mesi successivi alla data di redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale nonch\u00e9 di realizzare il Piano Aggiornato secondo le misure ed i tempi previsti.\n \n
\n\n ii)\n \n Incertezze legate all\u2019implementazione del Piano Aggiornato\n \n
\n\n In relazione all\u2019implementazione del Piano Aggiornato e allo sviluppo dei margini reddituali, gli Amministratori evidenziano che questi dipendono principalmente dal verificarsi delle assunzioni relative a:\n
\n\n -\n \n crescita dei ricavi per la vendita del gas e per la vendita di energia elettrica;\n \n
\n\n -\n \n realizzazione degli investimenti ivi previsti per la costruzione degli impianti fotovoltaici.\n \n
\n\n Si evidenzia che il Piano Aggiornato \u00e8 caratterizzato da assunzioni connotate da un discreto grado di aleatoriet\u00e0 tipiche del settore energetico. In particolare, ai fini dell\u2019implementazione del Piano Aggiornato e dell\u2019inversione di segno dei margini reddituali (da negativo a positivo), \u00e8 cruciale che si verifichino le assunzioni sottostanti alla crescita dei ricavi per la vendita del gas e per la vendita di energia elettrica, nonch\u00e9 che il Gruppo effettui gli investimenti ivi previsti per la costruzione degli impianti fotovoltaici, previo il reperimento delle relative risorse finanziarie (gli investimenti pianificati nell\u2019arco di Piano Aggiornato sono attesi produrre impatti positivi sui ricavi e sui margini reddituali del Gruppo prevalentemente dopo l\u2019arco di Piano Aggiornato).\n
\n\n Tra le assunzioni sottostanti all\u2019elaborazione del Piano Aggiornato vi sono, infatti, le stime circa i volumi di vendita di gas ed energia elettrica ed i relativi prezzi, la capacit\u00e0 del Gruppo di recuperare tempestivamente i crediti derivanti dal ribaltamento sul cliente finale degli incrementi del prezzo delle materie prime, l\u2019accensione e le condizioni dei finanziamenti bancari agli SPV, la capacit\u00e0 del Gruppo di avviare concretamente la produzione degli impianti fotovoltaici. Avendo avuto EEMS Italia una limitata operativit\u00e0 nel comparto energetico, e non essendo il business ancora completamente implementato, non sussistono certezze in merito alla capacit\u00e0 del Gruppo EEMS di svolgere l\u2019attivit\u00e0 in tale comparto in modo profittevole. Si evidenzia inoltre che una societ\u00e0 del Gruppo GIR diversa dalle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo EEMS \u00e8 attiva nel medesimo settore in cui la Societ\u00e0, in base al Piano Aggiornato, intende sviluppare la propria operativit\u00e0: tale condizione contribuisce a mantenere adeguato\n know-how\n di settore ma, altres\u00ec, potrebbero crearsi condizioni di stress sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria del Gruppo EEMS nel caso di significativi shock esogeni nei mercati energetici.\n
\n\n Tenuto conto delle incertezze che caratterizzano il Piano Aggiornato, alla data di redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale esiste il rischio che gli obiettivi del Piano Aggiornato possano non essere raggiunti. Qualora l\u2019andamento gestionale/reddituale del\n Gruppo lungo l\u2019arco temporale fino al 30 aprile 2025 considerato ai fini della valutazione del presupposto della continuit\u00e0 aziendale per la redazione del bilancio d\u2019esercizio e del bilancio consolidato\n fosse significativamente divergente in negativo da quello sotteso al Piano Aggiornato la prospettiva della continuit\u00e0 aziendale di EEMS Italia e del Gruppo potrebbe essere pregiudicata.\n
\n\n iii)\n \n Incertezze derivanti da variabili esogene\n \n
\n\n Si evidenzia che la maggior parte delle variabili su cui si basano le assunzioni del Piano Aggiornato \u00e8 al di fuori del controllo degli Amministratori della Societ\u00e0 e del Gruppo, tra cui il prezzo del gas e dell\u2019energia elettrica ed i tassi di interesse. Si tratta di variabili esogene che possono variare in base alle condizioni del mercato.\n
\n\n Quanto sopra esposto, e segnatamente le incertezze connesse a i) il reperimento delle risorse finanziarie, ii) l\u2019implementazione del Piano Aggiornato e iii) variabili esogene la cui evoluzione potrebbe ripercuotersi su entrambe tali categorie di incertezze, potrebbe configurare l\u2019esistenza di un\u2019incertezza significativa che potrebbe fare sorgere dubbi significativi sulla profittabilit\u00e0 e sull\u2019operativit\u00e0 aziendale.\n
\n\n Gli Amministratori, pur in presenza di tale incertezza significativa, avendo effettuato tutte le opportune analisi volte a valutare i possibili scenari ed i relativi impatti sulla capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di continuare ad operare come entit\u00e0 in funzionamento,\n \n giudicano sussistente il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, sulla cui base hanno redatto il bilancio d\u2019esercizio e il bilancio consolidato.\n
\n\n Le suddette analisi e i relativi esiti sono descritti di seguito.\n
\n\n i)\n \n Analisi delle incertezze legate alla capacit\u00e0 di reperire risorse finanziarie\n \n
\n\n L\u2019accordo di Investimento stipulato con Negma in data 13 settembre 2022 e ceduto a GGHL in data 25 gennaio 2024, rappresenta la principale misura individuata dalla Societ\u00e0 per il reperimento delle risorse finanziarie necessarie all\u2019implementazione del Piano, oltre all\u2019accensione di debiti finanziari destinati agli SPV per la parte del fotovoltaico.\n
\n\n A seguito delle modifiche apportate all\u2019Accordo di Investimento, con la Side Letter del 22 gennaio 2024, \u00e8 atteso che la Societ\u00e0 possa effettuare il tiraggio dell\u2019intero ammontare del POC durante l\u2019arco del nuovo\n Commitment Period\n prorogato sino al 31 luglio 2027.\n
\n\n Tenuto conto delle sopra indicate previsioni dell\u2019Accordo di Investimento e alla luce dell\u2019attuale scadenza dello stesso, estesa, con la\n Side Letter\n del 22 gennaio 2024, al 31 luglio 2027,\n lungo l\u2019arco temporale entro i 12 dodici mesi successivi alla data di redazione della relazione finanziaria annuale considerato ai fini della valutazione in ordine al presupposto della continuit\u00e0 aziendale,\n la Societ\u00e0 potrebbe reperire risorse finanziarie complessive (tenuto conto dei tiraggi gi\u00e0 effettuati per un ammontare complessivo pari a Euro 6 milioni, di cui Euro 500 migliaia nel corso dei primi mesi dell\u2019esercizio 2024) per un ammontare non superiore ad Euro 4,25 milioni.\n Gli Amministratori hanno la ragionevole aspettativa che non si verifichino condizioni che possano comportare la sospensione o interruzione anticipata dell\u2019Accordo di Investimento n\u00e9 per l\u2019esercizio da parte di GGHL dell\u2019Opzione Put prevista dallo stesso, e che pertanto le risorse finanziarie attese dal POC lungo l\u2019orizzonte temporale oggetto della valutazione sulla continuit\u00e0 aziendale possano essere acquisite da parte della Societ\u00e0 e del Gruppo.\n
\n\n Per soddisfare il fabbisogno finanziario, previsto per lo sviluppo del Piano Aggiornato, stimato in Euro 5,7 milioni per il periodo fino al 30 aprile 2025 considerato ai fini della valutazione sulla continuit\u00e0 aziendale, in aggiunta alle risorse reperibili attraverso le tranche di emissione del POC (Euro 4,25 milioni), risulter\u00e0 altres\u00ec necessario anche il ricorso ai finanziamenti bancari sopra descritti (per un importo di Euro 4 milioni).\n
\n\n Tuttavia, nell\u2019ipotesi di mancato reperimento di tali finanziamenti bancari, gli Amministratori hanno concluso positivamente circa la possibilit\u00e0 di rimodulare l\u2019operativit\u00e0 aziendale a livelli inferiori rispetto a quelli previsti dal Piano Aggiornato e compatibili con l\u2019ammontare delle risorse finanziarie che potranno essere ragionevolmente a disposizione del Gruppo al fine di garantire la continuit\u00e0 aziendale fino al 30 aprile 2025, ovvero l\u2019orizzonte temporale considerato ai fini della relativa valutazione.\n
\n\n ii)\n \n Analisi delle incertezze legate all\u2019implementazione del Piano Aggiornato\n \n
\n\n Sulla base delle incertezze individuate, gli amministratori hanno valutato scenari alternativi sia in termini di tempistiche legate all\u2019avvio della piena operativit\u00e0 come grossista di energia elettrica e gas, sia in termini di realizzazione degli investimenti legati al settore fotovoltaico.\n
\n\n Nello specifico, tali analisi hanno riguardato l\u2019andamento dei ricavi relativi alla distribuzione del gas e dell\u2019energia elettrica e il possibile slittamento dell\u2019avvio del business relativo al fotovoltaico in mancanza dei relativi finanziamenti.\n
\n\n Sulla base delle predette analisi e valutazioni, come gi\u00e0 evidenziato, gli Amministratori hanno concluso positivamente circa la possibilit\u00e0 di rimodulare l\u2019operativit\u00e0 aziendale a livelli inferiori rispetto a quelli previsti dal Piano Aggiornato e compatibili con l\u2019ammontare delle risorse finanziarie che potranno essere ragionevolmente a disposizione del Gruppo al fine della continuit\u00e0 aziendale lungo l\u2019orizzonte temporale fino al 30 aprile 2025 considerato ai fini della relativa valutazione.\n
\n\n Nell\u2019ambito delle proprie analisi e valutazioni gli Amministratori hanno altres\u00ec esaminato i requisiti di patrimonializzazione della Societ\u00e0.\n
\n\n Si rammenta che al 31 dicembre 2021 EEMS Italia, ricorrendo la fattispecie prevista dall\u2019art. 2446 del Codice Civile, si \u00e8 avvalsa della facolt\u00e0 prevista dell'art. 3, comma 1-ter, del decreto-legge 30 dicembre 2021, n. 228 - convertito con modificazioni dalla legge 25 febbraio 2022, n. 15 che modifica l'art. 6, comma 1, del Decreto \"Liquidit\u00e0\" - che consente il differimento della copertura delle perdite al quinto esercizio successivo, per la perdita rilevata nel 2021 pari a 1.075 migliaia.\n
\n\n Il bilancio d\u2019esercizio della EEMS Italia al 31 dicembre 2023 evidenzia un patrimonio netto di Euro 2.232 migliaia, dopo aver registrato perdite nell\u2019esercizio pari ad Euro 2.627 migliaia. Si evidenzia che EEMS Italia non incorre nella fattispecie prevista dall\u2019art. 2446 cod. civ. anche non tenendo conto del differimento della perdita relativa all\u2019esercizio 2021 per effetto degli aumenti di capitale derivanti dalle conversioni del POC, che a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 sono stati pari a complessivi Euro 3.930 migliaia.\n
\n\n Sebbene il Piano Aggiornato preveda impatti positivi sul patrimonio netto della Societ\u00e0 derivanti dalla conversione del POC, qualora l\u2019andamento reddituale del Gruppo fosse significativamente divergente in negativo da quello sotteso al Piano Aggiornato stesso, la Societ\u00e0, in arco di Piano Aggiornato, potrebbe ricadere nelle fattispecie previste dagli artt. 2446 o 2447 del Codice Civile. Gli Amministratori ritengono tuttavia che lungo l\u2019orizzonte temporale fino al 30 aprile 2025, tali fattispecie non dovrebbero sussistere.\n
\n\n iii)\n \n Analisi delle incertezze legate a variabili esogene\n \n
\n\n Con particolare riferimento ai prezzi della materia prima, tale elemento di incertezza risulta mitigato dall\u2019attuale strategia di business del Gruppo: si rammenta infatti che i contratti di vendita del gas attualmente in essere, analogamente a quanto avverr\u00e0 per i contratti di vendita dell\u2019energia elettrica, come da prassi del settore, prevedono l\u2019applicazione di un\n mark-up\n sul costo di acquisto del gas e dell\u2019energia elettrica, da ribaltare al cliente finale. In relazione ai dubbi sulla concretizzazione delle suddette ipotesi tenendo conto dell\u2019incertezza connessa alla situazione geo-politica attuale e alla volatilit\u00e0 dei prezzi del gas naturale e dell\u2019energia elettrica, gli Amministratori si riservano di monitorare attentamente l\u2019evolversi della situazione, nonch\u00e9 di valutare ogni iniziativa o strategia volta alla miglior tutela e valorizzazione del patrimonio aziendale di EEMS Italia e del Gruppo, consapevoli che l\u2019eventuale impossibilit\u00e0 di sostenere l\u2019operativit\u00e0 e/o la mancata possibilit\u00e0 di conseguire gli obiettivi del Piano Aggiornato, potrebbe comportare l\u2019avvio della procedura di liquidazione della Societ\u00e0 ai sensi dell\u2019art. 2484 del Codice Civile.\n
\n\n Considerazioni conclusive circa il presupposto della continuit\u00e0 aziendale\n
\n\n Nel contesto precedentemente descritto, dopo aver attentamente valutato le incertezze attinenti la reperibilit\u00e0 di adeguate risorse finanziarie, la realizzazione del Piano Aggiornato e gli impatti, sia di natura finanziaria sia di patrimonializzazione della Societ\u00e0, di una rimodulazione dell\u2018operativit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo, che comunque consentirebbe alla Societ\u00e0 di non incorrere nelle fattispecie previste dagli artt. 2446 o 2447 del Codice Civile nonch\u00e9 di avere disponibilit\u00e0 liquide sufficienti per i dodici mesi successivi alla data odierna, gli Amministratori pur in presenza di un\u2019incertezza significativa giudicano sussistente il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e, su tale base, hanno predisposto la Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2023.\n
\n\n La valutazione di merito circa la continuit\u00e0 aziendale \u00e8 naturalmente frutto di un giudizio soggettivo che ha tenuto conto del grado di probabilit\u00e0 di avveramento degli eventi come sopra ipotizzati e delle incertezze descritte.\n
\n\n Tale giudizio, seppur formulato con la dovuta diligenza e ragionevolezza, \u00e8 quindi suscettibile di non trovare concreta conferma nell\u2019evoluzione dei fatti e/o delle circostanze, allo stato non agevolmente prevedibili.\n \n
\n\n Come evidenziato nei paragrafi precedenti EEMS Italia ha avviato la propria operativit\u00e0 in qualit\u00e0 di grossista idoneo alle attivit\u00e0 di libero mercato nel campo dell\u2019energia elettrica e del gas a partire da gennaio 2022.\n In data 24 ottobre 2022 il Consiglio di Amministrazione della EEMS Italia ha deliberato di anticipare la fase 4 del Piano Strategico, che prevedeva la fase di avvio di attivit\u00e0 nel comparto della transizione energetica, tramite la costituzione di una societ\u00e0 interamente controllata dalla EEMS Italia, denominata EEMS Renewables S.r.l.,\n che tramite l\u2019acquisizione di societ\u00e0 veicolo in possesso di progetti di impianti fotovoltaici da avvio alle attivit\u00e0 del Gruppo EEMS nel comparto della transizione energetica quale IPP (\n Independent Power Producer\n ) da fonti rinnovabili.\n
\n\n Sulla base di quanto sopra ai fini gestionali, il Gruppo \u00e8 organizzato in base alla natura dei prodotti e servizi forniti e presenta principalmente due segmenti operativi ai fini dell\u2019informativa illustrati di seguito:\n
\n\n \u2022\n \n il settore gas naturale;\n \n
\n\n \u2022\n \n il settore fotovoltaico per la realizzazione dell\u2019attivit\u00e0 di IPP da fonti rinnovabili.\n \n
\n\n Attualmente i ricavi provengono esclusivamente dal settore gas poich\u00e9 non sono ancora presenti ricavi dal settore fotovoltaico. Le uniche poste di rilievo del settore fotovoltaico fanno riferimento alla iscrizione di attivit\u00e0 immobilizzate legate alla realizzazione degli impianti di Abruzzo Energia 2 e di IGR Cinque.\n
\n\n Il settore gas comprende oltre ai costi e ai ricavi connessi con la vendita del gas naturale anche tutti i costi sostenuti dalla capogruppo EEMS Italia in qualit\u00e0 di holding e di societ\u00e0 quotata in borsa. Inoltre, nel medesimo settore sono state incluse le attivit\u00e0, seppur limitate, legate alle controllate EEMS China ed EEMS Suzhou per cui sono state avviate le fasi di pre-liquidazione che alla data del presente bilancio non si sono ancora concluse.\n
\n\n Il settore fotovoltaico \u00e8 invece costituito da EEMS Renewables e dalle sue controllate, Belanus 1, Abruzzo Energia 2 e IGR Cinque.\n
\n\n Gli amministratori osservano separatamente i risultati conseguiti dai settori di cui sopra allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse ed alla verifica del rendimento. Il rendimento dei settori \u00e8 valutato sulla base dell\u2019utile/perdita del periodo.\n
\n\n Di seguito si riepilogano i valori patrimoniali ed economici in base ai settori sopra specificati:\n
\n\n Conto economico diviso per settore\n
\n| \n \n Informativa di settore\n \n | \n \n \n Settori per attivit\u00e0\n \n | \n \n \n Rettifiche\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n |
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Fotovoltaico\n \n | \n \n \n Gas\n \n | \n ||
| \n \n Ricavi vs. terzi\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.234\n \n | \n \n | \n \n 1.234\n \n | \n
| \n \n Altri ricavi\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n | \n \n 4\n \n | \n
| \n \n Totale ricavi\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.238\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.238\n \n | \n
| \n \n Materie prime\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1.207\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.207\n \n | \n
| \n \n Costi per servizi\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n \n \n 2.327\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2.602\n \n | \n
| \n \n Costi del personale\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 307\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 307\n \n | \n
| \n \n Altri costi operativi\n \n | \n \n \n 42\n \n | \n \n \n 53\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 95\n \n | \n
| \n \n Totale costi di settore\n \n | \n \n \n 318\n \n | \n \n \n 3.894\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 4.211\n \n | \n
| \n \n Risultato operativo di settore ante ammortamenti\n \n | \n \n \n (318)\n \n | \n \n \n (2.656)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (2.973)\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 29\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 29\n \n | \n
| \n \n Svalutazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Risultato operativo di settore\n \n | \n \n \n (287)\n \n | \n \n \n (2.685)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (3.002)\n \n | \n
| \n \n Proventi/(oneri) finanziari\n \n | \n \n \n (11)\n \n | \n \n \n (4)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (16)\n \n | \n
| \n \n Imposte (positive)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Utile/(perdita) del periodo\n \n | \n \n \n (329)\n \n | \n \n \n (2.689)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (3.018)\n \n | \n
\n Stato Patrimoniale diviso per settore\n
\n| \n \n Informativa di settore\n \n | \n \n \n Settori per attivit\u00e0\n \n | \n \n \n Rettifiche\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n |
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Fotovoltaico\n \n | \n \n \n Gas\n \n | \n ||
| \n \n Concessioni\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n
| \n \n Immobilizzazioni\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 179\n \n | \n \n \n \u00a0-\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n
| \n \n Partecipazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 210\n \n | \n \n \n (210)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 58\n \n | \n \n \n 524\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 582\n \n | \n
| \n \n Totale attivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 414\n \n | \n \n \n 913\n \n | \n \n \n (210)\n \n | \n \n \n 1.117\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali vs terzi\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 24\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali intersettoriali\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 580\n \n | \n \n \n (580)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 76\n \n | \n \n \n 1.237\n \n | \n \n \n (3)\n \n | \n \n \n 1.310\n \n | \n
| \n \n Disponibilit\u00e0 liquide\n \n | \n \n \n 148\n \n | \n \n \n 1.345\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n
| \n \n Totale attivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 230\n \n | \n \n \n 3.186\n \n | \n \n \n (584)\n \n | \n \n \n 2.833\n \n | \n
| \n \n Totale attivit\u00e0\n \n | \n \n \n 645\n \n | \n \n \n 4.099\n \n | \n \n \n (794)\n \n | \n \n \n 3.950\n \n | \n
| \n \n Patrimonio netto\n \n | \n \n \n (125)\n \n | \n \n \n 2.761\n \n | \n \n \n (210)\n \n | \n \n \n 2.426\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Totale passivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n \n | \n \n \n 580\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n (580)\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali vs terzi\n \n | \n \n \n 177\n \n | \n \n \n 832\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 1.009\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali intersettoriali\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (3)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 209\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 218\n \n | \n
| \n \n Totale passivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 769\n \n | \n \n \n 1.205\n \n | \n \n \n (584)\n \n | \n \n \n 1.391\n \n | \n
| \n \n Totale passivit\u00e0\n \n | \n \n \n 769\n \n | \n \n \n 1.338\n \n | \n \n \n (584)\n \n | \n \n \n 1.524\n \n | \n
| \n \n Totale passivit\u00e0 e PN\n \n | \n \n \n 645\n \n | \n \n \n 4.099\n \n | \n \n \n (794)\n \n | \n \n \n 3.950\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Altre Informazioni\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Investimenti\n \n | \n \n \n 356\n \n | \n \n \n 179\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 535\n \n | \n
| \n \n Posizione finanziaria Netta\n \n | \n \n \n (432)\n \n | \n \n \n 1.628\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.196\n \n | \n
\n Si riepilogano di seguito le principali operazioni di aggregazione aziendali, cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 3, e delle altre vicende societarie avvenute nel 2023:\n
\n\n \u2022\n \n in data 19 giugno 2023 EEMS Renewables ha acquisito il 100% del capitale sociale della societ\u00e0 Abruzzo Energia 2 S.r.l.;\n \n
\n\n \u2022\n \n in data 21 giugno 2023 EEMS Renewables ha acquisito il 100% del capitale sociale della societ\u00e0 IGR Cinque S.r.l..\n \n
\n\n Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo\n 5 Fatti di rilievo della gestione\n della\n \n Relazione sulla gestione\n .\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Ricavi vendita Gas\n \n | \n \n \n 1.234\n \n | \n \n \n 1.342\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.234\n \n | \n \n \n 1.342\n \n | \n
\n I ricavi al 31 dicembre 2023 sono pari a Euro 1.234 migliaia\n e derivano esclusivamente dalla EEMS Italia per l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Altri\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n 64\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n 64\n \n | \n
\n Nel 2023, gli Altri Proventi derivano principalmente\n da sopravvenienze attive di varia natura.\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Costo acquisto GAS\n \n | \n \n \n 1.205\n \n | \n \n \n 1.332\n \n | \n
| \n \n Costo d'acquisto di materie prime e materiali di consumo\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 46\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.207\n \n | \n \n \n 1.338\n \n | \n
\n Nel corso dell\u2019esercizio i costi di acquisto di materie prime sono stati pari a Euro 1.207 migliaia e derivano:\n
\n\n \uf0fc\n \n dall\u2019accesso al sistema Punto di Scambio Virtuale (\u201cPSV\u201d) per il trasporto del gas per Euro 1.205 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n ad acquisti di materiale di cancelleria per Euro 2 migliaia.\n \n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Manutenzione esterna\n \n | \n \n \n 39\n \n | \n \n \n 60\n \n | \n
| \n \n Consulenze informatiche\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n \n \n 8\u00a0\n \n | \n
| \n \n Consulenze diverse\n \n | \n \n \n 128\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Servizi di revisione contabile\n \n | \n \n \n 249\n \n | \n \n \n 287\n \n | \n
| \n \n Consulenze tecniche/amministrative\n \n | \n \n \n 546\n \n | \n \n \n 419\n \n | \n
| \n \n Assicurazioni\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n
| \n \n Spese telefoniche mobile\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Consulenze legali/fiscali\n \n | \n \n \n 390\n \n | \n \n \n 270\n \n | \n
| \n \n Spese di pulizia\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Altri servizi\n \n | \n \n \n 182\n \n | \n \n \n 195\n \n | \n
| \n \n Competenze per amministratori e sindaci\n \n | \n \n \n 326\n \n | \n \n \n 207\n \n | \n
| \n \n Servizi per il personale\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
| \n \n Costi di permanenza in Borsa\n \n | \n \n \n 352\n \n | \n \n \n 351\n \n | \n
| \n \n Costi vs correlate\n \n | \n \n \n 320\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n
| \n \n Canoni leasing\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 2.602\n \n | \n \n \n 2.084\n \n | \n
\n Il saldo dei costi per servizi relativi all\u2019esercizio 2023 mostra un incremento pari a Euro 518 migliaia rispetto al precedente esercizio.\n
\n\n I suddetti costi sono stati sostenuti per lo svolgimento delle attivit\u00e0 amministrative, legali e fiscali del Gruppo come di seguito evidenziato:\n
\n\n \uf0fc\n \n dalla controllante EEMS Italia per Euro 2.261 migliaia e si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 svolte dagli Amministratori e dal Comitato per il Controllo sulla Gestione e il Comitato per le Nomine e le Remunerazioni per Euro 286 migliaia, a consulenze tecniche ed amministrative per Euro 512 migliaia, alle consulenze fiscali e legali, sia per l\u2019attivit\u00e0 ordinaria che relativa ai contenziosi in essere, per Euro 276 migliaia, alle attivit\u00e0 di revisione e ad attivit\u00e0 ad essa collegate per Euro 238 migliaia, alle attivit\u00e0 di mantenimento e aggiornamento del software informatico per circa Euro 72 migliaia, alle attivit\u00e0 di governance connesse alla presenza in Borsa della Societ\u00e0 per Euro 352 migliaia (di cui Euro 134 migliaia per consulenze connesse con il Prospetto Informativo). Nella voce \u201cAltri servizi\u201d, pari a Euro 209 migliaia, sono ricompresi principalmente i costi relativi alla commitment fee verso Negma per complessivi Euro 150 migliaia, ai costi relativi alle spese condominiali per Euro 2 migliaia e alla rassegna stampa per Euro 8 migliaia. Nella voce \u201cConsulenze diverse\u201d per Euro 102 migliaia \u00e8 ricompresa la consulenza tecnica per l\u2019acquisto dei progetti fotovoltaici da parte della controllata EEMS Renewables.\n \n
\n\n La residua parte dei costi per servizi fa riferimento per Euro 217 migliaia ai costi per i contratti stipulati con GIR, per Euro 9 migliaia a costi connessi con il personale, per Euro 22 migliaia al costo di assicurazione e per la restante parte ai costi per utenze, servizi di pulizia e canoni leasing;\n
\n\n \uf0fc\n \n dalla EEMS Renewables per Euro 194 migliaia di cui Euro 80 migliaia per consulenze legali e fiscali, Euro 19 migliaia per consulenza amministrative, Euro 59 migliaia per costi connessi con il contratto stipulato con GIR e Euro 10 migliaia per le attivit\u00e0 svolte dall\u2019Amministratore Unico;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dalla Belanus 1 per Euro 65 migliaia di cui Euro 30 migliaia per consulenze legali e fiscali e Euro 35 migliaia per costi connessi con il contratto stipulato con GIR;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dalla Abruzzo Energia 2 per Euro 7 migliaia di cui Euro 2 migliaia per consulenze legali e fiscali e Euro 5 migliaia per costi connessi con il contratto stipulato con GIR;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dalla IGR 5 per Euro 7 migliaia di cui Euro 2 migliaia per consulenze legali e fiscali e Euro 5 migliaia per costi connessi con il contratto stipulato con GIR;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dalle controllate asiatiche per Euro 68 migliaia. Tali costi si riferiscono sia alle attivit\u00e0 svolte dai consulenti fiscali e legali sia alle consulenze per lo svolgimento delle attivit\u00e0 amministrative nonch\u00e9 alle attivit\u00e0 di revisione sui bilanci locali delle societ\u00e0 in parola.\n \n
\n\n L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio deriva principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n da maggiori costi sostenuti per l\u2019aggiornamento del Piano Industriale del Gruppo e per la redazione del piano di\n stock option\n approvato in data 8 giugno 2023;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dai costi connessi alle acquisizioni delle societ\u00e0 legate al business fotovoltaico;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dai costi relativi alle attivit\u00e0 propedeutiche per l\u2019acquisizione delle due societ\u00e0 Abruzzo Energia 2 e IGR Cinque.\n \n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Salari e stipendi\n \n | \n \n \n 209\n \n | \n \n \n 55\n \n | \n
| \n \n Oneri sociali\n \n | \n \n \n 81\n \n | \n \n \n 17\n \n | \n
| \n \n Acc.to benefici succ.alla cess.del rapp di lav.TFR\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Altri costi del personale\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n |
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 306\n \n | \n \n \n 75\n \n | \n
\n Il saldo al 31 dicembre 2023 dei costi del personale \u00e8 pari a Euro 306 migliaia e fanno riferimento al costo dei dipendenti della EEMS Italia passati da 1 a 4 unit\u00e0 nel corso 2023. Lo scorso esercizio la Societ\u00e0 aveva 1 dipendente\n .\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Altre imposte (non sul reddito)\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n
| \n \n Vidimazioni e certificati\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a00\n \n | \n
| \n \n Multe e penalit\u00e0\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Stralcio progetti fotovoltaici\n \n | \n \n \n 35\n \n | \n \n \n \u00a00\n \n | \n
| \n \n Diritti, concessioni ed altro\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a00\n \n | \n
| \n \n Abbonamenti ed iscrizioni ad associazioni\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Sopravvenienze passive\n \n | \n \n \n 34\n \n | \n \n \n 63\n \n | \n
| \n \n Altri oneri e insussistenze\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n \u00a00\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 73\n \n | \n
\n Il saldo della voce altri costi operativi \u00e8 pari a Euro 65 migliaia e deriva principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n da abbonamenti e iscrizioni ad associazioni per Euro 2 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da sopravvenienze passive per Euro 34 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da multe, penalit\u00e0 e altre insussistenze per complessivi Euro 11 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da costi relativi a imposte di bollo e altre tasse per circa Euro 10 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dallo stralcio di progetti fotovoltaici della Belanus 1 per Euro 35 migliaia\n .\n \n
\n\n Ammortamenti immobilizzazioni immateriali\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Ammortamento concessioni, licenze e marchi\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n
\n L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 pari a Euro 9 migliaia ed \u00e8 relativo all\u2019ammortamento delle licenze acquistate dalla Societ\u00e0 per l\u2019ottenimento dei nuovi software gestionali ed amministrativi\n
\n\n Ammortamenti immobilizzazioni materiali\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Ammortamento beni in locazione\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Ammortamento macchine elettroniche\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 21\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
\n L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 pari a Euro 21 migliaia ed \u00e8 relativo per Euro 1 migliaio all\u2019ammortamento di computer e telefoni acquistati per i dipendenti della Societ\u00e0 e per Euro 20 migliaia all\u2019ammortamento del\n Right of Use\n connesso con l\u2019applicazione del principio contabile internazionale, IFRS16, al contratto di locazione della sede sociale della EEMS Italia\n
\n\n Nel corso del 2023 non ci sono stati ripristini o svalutazioni di beni.\n
\n\n Proventi Finanziari\n
\n\n Tabella riepilogativa\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Interessi C/C bancari e postali\n \n | \n \n \n 14\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Proventi su option e simili\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 44\n \n | \n
| \n \n Differenze cambio attive\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n 11\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n \n \n 56\n \n | \n
\n I proventi finanziari sono pari a Euro 38 migliaia e derivano principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n per Euro 22 migliaia dai proventi su cambi relativi a poste in valuta;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n per Euro 14 migliaia da interessi bancari.\n \n
\n\n Oneri finanziari\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Interessi debiti per leasing\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Interessi altri debiti correnti\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n
| \n \n Interessi e oneri su strumenti derivati\n \n | \n \n \n 43\n \n | \n \n \n 26\n \n | \n
| \n \n Altri oneri bancari\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n
| \n \n Differenze cambio passive\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 55\n \n | \n
| \n \n Oneri da attualizzazione\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 53\n \n | \n \n \n 143\n \n | \n
\n Gli oneri finanziari derivano principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n dagli interessi connessi con la Lease Liabilities rilevata in applicazione dell\u2019IFRS16 sul contratto di locazione della sede sociale della EEMS Italia per Euro 5 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da oneri finanziari connessi con il POC per Euro 43 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da commissioni bancarie per Euro 5 migliaia.\n \n
\n\n Non sono state accantonate imposte correnti dalla Capogruppo in quanto sia la base imponibile ai fini IRES che quella IRAP\n \n mostrano dei saldi negativi. Non si \u00e8 ritenuto di iscrivere imposte anticipate sulle perdite pregresse poich\u00e9 attualmente non si ritiene probabile ipotizzare redditi imponibili futuri, alla luce del fatto che la Societ\u00e0 ha iniziato l\u2019attivit\u00e0 operativa nel corso del 2022 e alla data di redazione del bilancio non sono ancora presenti tutti gli elementi necessari alla Societ\u00e0 per giudicare probabile l\u2019emersione di tali imponibili futuri.\n
\n\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Concessioni, licenze e marchi\n \n | \n \n \n 283\n \n | \n \n \n 23\n \n | \n
| \n \n F.do amm.to concessioni, licenze e marchi\n \n | \n \n \n (14)\n \n | \n \n \n (6)\n \n | \n
| \n \n Altre immobilizzazioni immateriali\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 272\n \n | \n \n \n 19\n \n | \n
\n Le attivit\u00e0 immateriali registrano un incremento complessivo di Euro 253 migliaia dovuto principalmente all\u2019iscrizione di due concessioni, per Euro 260 migliaia, a seguito dell\u2019acquisizione avvenuta nel mese di giugno 2023 delle societ\u00e0 Abruzzo Energia 2 S.r.l. ed IGR CINQUE S.r.l., per il tramite della sub-holding EEMS Renewables S.r.l.. Le due suddette societ\u00e0 controllate dalla EEMS Renewables sono infatti titolari ciascuna di un\u2019autorizzazione per la costruzione di impianti fotovoltaici.\n
\n\n Di seguito si riporta il prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni immateriali.\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Concessioni\n \n | \n \n \n Licenze\n \n | \n \n \n Altre attivit\u00e0 immateriali\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Valore iniziale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo storico\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 23\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 25\n \n | \n
| \n \n Fondo ammortamento\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (6)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (6)\n \n | \n
| \n \n Valore netto iniziale\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 17\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 19\n \n | \n
| \n \n Movimenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Acquisizioni\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 263\n \n | \n
| \n \n Riclassifiche\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Alienazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (8)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (8)\n \n | \n
| \n \n Svalutazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Altro\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (2)\n \n | \n \n \n (2)\n \n | \n
| \n \n Variazioni di periodo\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n (8)\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 253\n \n | \n
| \n \n Valore finale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Costo storico\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n 23\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 286\n \n | \n
| \n \n Fondo ammortamento\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (14)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (14)\n \n | \n
| \n \n Valore netto finale\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 272\n \n | \n
\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Mobili e arredi\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n |
| \n \n Macchine elettroniche\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n F.do amm.to macchine elettroniche\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n \n |
| \n \n Immobilizzazioni materiali non operative\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 35\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 105\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n
\n Le attivit\u00e0 materiali sono relative per Euro 6 migliaio all\u2019acquisto di un computer, per Euro 4 migliaia\n per l\u2019acquisto di altri beni per l\u2019ufficio\n e per la restante parte a immobilizzazioni in corso e acconti delle controllate italiane.\n
\n\n Di seguito si riporta il prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni materiali.\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Immobilizzazioni in corso\n \n | \n \n \n Altri beni materiali\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Valore iniziale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo storico\n \n | \n \n \n 35\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n
| \n \n Fondo ammortamento\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Valore netto iniziale\n \n | \n \n \n 35\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n
| \n \n Movimenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Acquisizioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n
| \n \n Riclassifiche\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Alienazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n
| \n \n Svalutazioni\n \n | \n \n \n (35)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (35)\n \n | \n
| \n \n Variazione stato di consolidamento\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n
| \n \n Variazioni di periodo\n \n | \n \n \n 61\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 69\n \n | \n
| \n \n Valore finale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Costo storico\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 106\n \n | \n
| \n \n Fondo ammortamento\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n
| \n \n Valore netto finale\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 105\n \n | \n
\n \n Diritti d\u2019uso su beni in locazione\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 materiali per diritto di utilizzo\n \n | \n \n \n 158\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 158\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
\n Il Gruppo nel corso del 2023 ha sottoscritto un contratto di locazione per l\u2019affitto della sede sociale, iscritto alla data di riferimento, in applicazione di quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 16, per Euro 158 migliaia.\n
\n\n Altre attivit\u00e0 correnti\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Risconti attivi correnti\n \n | \n \n \n 416\n \n | \n \n \n 269\n \n | \n
| \n \n Altri crediti correnti\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Depositi gas correnti\n \n | \n \n \n 375\n \n | \n \n \n 362\n \n | \n
| \n \n Anticipi diversi\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Crediti vs dipendenti\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n |
| \n \n Acconti fornitori\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 807\n \n | \n \n \n 636\n \n | \n
\n Le altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2023 sono pari a complessivi Euro 808 migliaia, riferiti principalmente a:\n
\n\n \uf0fc\n \n risconti attivi per Euro 416 migliaia, di cui Euro 397 migliaia relativi alla quota a breve termine dei risconti connessi ai costi sostenuti anticipatamente in relazione al perfezionamento del prestito obbligazionario convertibile e al versamento delle relative\n commitment fee\n ;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n depositi cauzionali previsti dal contratto di accesso stipulato con Snam Rete Gas S.p.A. (\u201cSNAM\u201d) per Euro 375 migliaia.\n \n
\n\n Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Depositi a garanzia\n \n | \n \n \n 24\n \n | \n \n \n 32\n \n | \n
| \n \n Risconti attivi non correnti\n \n | \n \n \n 391\n \n | \n \n \n 211\n \n | \n
| \n \n Altri crediti non correnti\n \n | \n \n \n 167\n \n | \n \n \n 149\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 582\n \n | \n \n \n 392\n \n | \n
\n \n
\n\n Nella voce \u201cRisconti attivi non correnti\u201d rientrano, come sopra specificato, i costi connessi al POC Negma per la quota a lungo termine, pari ad Euro 391 migliaia.\n
\n\n La voce \u201cAltre crediti non correnti\u201d per circa Euro 167 migliaia \u00e8 composta principalmente da crediti tributari a lungo termine per acconti di imposta per Euro 100 migliaia, che la Societ\u00e0 ritiene di incassare e compensare con il pagamento di altri tributi oltre l\u2019esercizio successivo ed opportunamente attualizzati e, per Euro 43 migliaia, dall\u2019acconto corrisposto per l\u2019acquisto della partecipazione in Belanus 1\n , relativo ad una quota gi\u00e0 versata dell\u2019\n Earn Out\n che contrattualmente dovr\u00e0 essere corrisposto al raggiungimento degli RTB (\n ready to built\n ) sui progetti detenuti dalla partecipata\n .\n
\n\n All\u2019interno dei depositi vari sono inclusi depositi prestati da EEMS China verso la societ\u00e0 di servizi che cura la\n corporate secretary\n e gli adempimenti legali a Singapore per circa Euro 20 migliaia\n .\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Crediti correnti clienti\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 377\n \n | \n
| \n \n Fondo svalutazione crediti verso clienti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (38)\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n
\n Alla data del 31 dicembre 2023 i crediti commerciali sono pari a Euro 30 migliaia, connessi principalmente con l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n
\n\n Al 31 dicembre 2023 il valore contabile dei crediti commerciali rappresenta un\u2019approssimazione ragionevole del loro\n fair value\n .\n
\n\n Di seguito \u00e8 riportata l\u2019analisi del credito per maturazione, come richiesto dalla informativa prevista dallo IFRS 7, relativo ai crediti commerciali.\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n \n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n Non scaduto\n \n | \n \n \n <30\n \n | \n \n \n 30-60 giorni\n \n | \n \n \n 60-90 giorni\n \n | \n \n \n >90 giorni\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali al 31 dicembre 2022\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
\n Di seguito la ripartizione dei crediti commerciali per area geografica:\n
\n\n \n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Dati in migliaia di Euro\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n Italia\n \n | \n \n \n Asia\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali al 31 dicembre 2022\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
\n Tabella riepilogativa.\n
\n\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Crediti tributari\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Credito rimborsi IVA\n \n | \n \n \n 497\n \n | \n \n \n 569\n \n | \n
| \n \n Crediti d'imposta\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Altri crediti tributari\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 503\n \n | \n \n \n 572\n \n | \n
\n \n
\n\n I crediti tributari a breve termine fanno riferimento al credito Iva ritenuto recuperabile a breve per Euro 497 migliaia che si presume sar\u00e0 oggetto di compensazione nell\u2019esercizio successivo.\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Depositi bancari\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n \n \n 1.604\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n \n \n 1.604\n \n | \n
\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2023 si riferiscono a depositi bancari, per Euro 1.493 migliaia. Tale valore \u00e8 composto da conti correnti della Capogruppo EEMS Italia, per Euro 1.067 migliaia, da conti correnti delle controllate italiane per Euro 148 migliaia e da depositi bancari delle controllate asiatiche del Gruppo, per Euro 278 migliaia. I tassi di interesse non sono dettagliati in quanto prossimi allo zero.\n
\n\n I depositi bancari sono fruttiferi di interessi, generati dall\u2019applicazione di tassi variabili determinati sulla base dei tassi giornalieri di interesse dei depositi stessi.\n
\n\n I depositi bancari sono espressi nelle valute Euro, Dollaro statunitense, Yuan (Renminbi) e Dollaro di Singapore.\n
\n\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n
\n\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Prestito obbligazionario convertibile\n \n | \n \n \n 137\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n
| \n \n Finanziamenti per leasing\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n
\n Le passivit\u00e0 finanziarie correnti, pari a Euro 164 migliaia, sono riferibili\n
\n\n - alla residua parte della quarta\n tranche\n del POC, non ancora convertita per Euro 19 migliaia, con scadenza 27 giugno 2024;\n
\n\n - alla residua parte della quinta\n tranche\n del POC non ancora convertita per Euro 118 migliaia, con scadenza 25 ottobre 2024;\n
\n\n - per euro 27 migliaia alla quota a breve termine della passivit\u00e0 finanziaria iscritta in relazione alla locazione della sede sociale.\n
\n\n La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta principalmente alle movimentazioni connesse con il prestito obbligazionario, dettagliate nella tabella.\n
\n\n Di seguito la movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie correnti:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Movimentazione\n Passivit\u00e0 Finanziarie\n correnti\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n \n \n Incrementi\n \n | \n \n \n Decrementi\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Finanziamenti per leasing correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n
| \n \n Prestito obbligazionario convertibile\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n \n \n \n 137\n \n \n | \n \n \n \n \n (1.063)\n \n | \n \n \n \n 137\n \n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n \n \n (1.063)\n \n | \n \n \n \n \n 164\n \n \n | \n
\n Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Altri finanziamenti non correnti\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n |
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n |
\n I debiti finanziari non correnti fanno riferimento, per Euro 133 migliaia, alla quota a lungo termine della passivit\u00e0 finanziaria relativa al contratto di locazione della sede sociale\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n TFR dirigenti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2023 tutti i dipendenti\n hanno trasferito in fondi previdenziali il TFR maturato\n .\n
\n\n Di seguito il dettaglio dei debiti commerciali al 31 dicembre 2023:\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Debiti vs fornitori correnti\n \n | \n \n \n 309\n \n | \n \n \n 71\n \n | \n
| \n \n Fatture da ricevere\n \n | \n \n \n 700\n \n | \n \n \n 616\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.009\n \n | \n \n \n 687\n \n | \n
\n I debiti commerciali sono pari a Euro 1.009 migliaia. L\u2019incremento rispetto allo scorso esercizio pari a Euro 322 migliaia deriva dall\u2019inizio dell\u2019operativit\u00e0 della controllante e dalle variazioni dovute all\u2019ingresso delle controllate italiane dell\u2019area del fotovoltaico.\n
\n\n Le posizioni debitorie iscritte al 31 dicembre 2023 fanno riferimento ai debiti derivanti dalle attivit\u00e0 amministrative e contabili svolte nelle singole entit\u00e0 del Gruppo.\n
\n\n \n
\n\n Di seguito \u00e8 riportata l\u2019analisi per maturazione dei debiti commerciali, come richiesto dall\u2019informativa prevista dallo IFRS 7.\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n\n \n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Dati in migliaia di Euro\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n Non scaduto\n \n | \n \n \n <30\n \n | \n \n \n 30-60 giorni\n \n | \n \n \n 60-90 giorni\n \n | \n \n \n >90 giorni\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 1.009\n \n | \n \n \n 855\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n \n \n 29\n \n | \n \n \n 88\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali al 31 dicembre 2022\n \n | \n \n \n 687\n \n | \n \n \n 685\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n
\n Di seguito la ripartizione dei debiti commerciali per area geografica:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Dati in migliaia di Euro\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n Italia\n \n | \n \n \n Asia\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 1.009\n \n | \n \n \n 855\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali al 31 dicembre 2022\n \n | \n \n \n 687\n \n | \n \n \n 687\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
\n Tabella riepilogativa.\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Debiti per imposte sul reddito\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Altri debiti tributari\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n \n \n 216\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n \n \n 217\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2023 la voce \u00e8 pari a Euro 28 migliaia e sono relativi principalmente ai debiti per accise per la distribuzione del gas naturale.\n
\n\n Altre passivit\u00e0 correnti\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Debiti per salari e stipendi correnti\n \n | \n \n \n 37\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n
| \n \n Altri debiti correnti\n \n | \n \n \n 99\n \n | \n \n \n 88\n \n | \n
| \n \n Debiti verso istituti previdenziali\n \n | \n \n \n 54\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 190\n \n | \n \n \n 116\n \n | \n
\n La voce altri debiti a breve termine pari a Euro 191 migliaia ricomprende principalmente le seguenti voci:\n
\n\n \uf0fc\n \n debiti verso istituti previdenziali per Euro 54 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n retribuzione dei dipendenti per Euro 37 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n debiti per altri servizi relativi principalmente ad accantonamenti per consulenze e servizi legati alle attivit\u00e0 amministrative e contabili delle societ\u00e0 del Gruppo per Euro 99 migliaia.\n \n
\n\n La seguente tabella riporta la composizione della liquidit\u00e0/indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2023 determinata in conformit\u00e0 con \u201c\n ESMA update of the CESR reccomendations \u2013 The consistent implementation of Commission Regulation (EC) No. 809/2004 implementing the Prospectus Directive\n \u201d pubblicato dalla European Securities and Markets Authority (ESMA) il 20 marzo 2013 (\u201cRaccomandazioni ESMA/2013/319\u201d), come richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28/07/2006. Il 15 luglio 2020, la European Securities and Markets Authority (ESMA) ha pubblicato, ai sensi dell'articolo 16, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 2010/1095 (regolamento ESMA), la relazione finale di esito della pubblica consultazione riguardante i propri Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto Regolamento UE 2017/1129 (ESMA/ 31-62-1426). A partire dal 5 maggio 2021 i riferimenti contenuti in precedenti comunicazioni della CONSOB alle sopra richiamate Raccomandazioni CESR sul prospetto s'intendono sostituiti con gli Orientamenti ESMA in oggetto, ivi inclusi i riferimenti presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28-7-2006 in materia di posizione finanziaria netta.\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n \n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n A\n \n | \n \n \n Disponibilit\u00e0 liquide\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n \n \n 1.604\n \n | \n
| \n \n B\n \n | \n \n \n Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n C\n \n | \n \n \n Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n D\n \n | \n \n \n Liquidit\u00e0 (A + B + C)\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n \n \n 1.604\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n E\n \n | \n \n \n Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n
| \n \n F\n \n | \n \n \n Parte corrente del debito finanziario non corrente\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n G\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario corrente (E + F)\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n H\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario corrente netto (G - D)\n \n | \n \n \n (1.329)\n \n | \n \n \n (541)\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n I\n \n | \n \n \n Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito).\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n J\n \n | \n \n \n Strumenti di debito\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n K\n \n | \n \n \n Debiti commerciali e altri debiti non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n L\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K)\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n M\n \n | \n \n \n Totale indebitamento finanziario (H + L)\n \n | \n \n \n (1.196)\n \n | \n \n \n (541)\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2023 l\u2019indebitamento finanziario netto, pari a Euro 1.196 migliaia, registra un incremento di Euro 655 migliaia rispetto al saldo dell\u2019esercizio precedente. Tale variazione deriva:\n
\n\n -\n \n dalla conversione di n. 393 (di valore nominale pari a Euro 3.930 migliaia) obbligazioni del POC, di cui n.107 obbligazioni relative alla seconda\n tranche\n , n.125 obbligazioni relative alla terza\n tranche\n , n.61 obbligazioni relative alla porzione di quarta\n tranche\n e n.100 relative alla quinta\n tranche\n ;\n \n
\n\n -\n \n dall\u2019incasso della terza, della porzione della quarta e della quinta emissione del POC (pari a 300 obbligazioni emesse, per un controvalore di Euro 3.000 migliaia) per complessivi Euro 2.500 migliaia al netto delle rate della\n commitment fee\n corrisposta a Negma, per complessivi Euro 500 migliaia. A fronte di tali emissioni \u00e8 stata iscritta una passivit\u00e0 finanziaria corrente attualizzata al\n fair value\n per Euro 2.961 migliaia;\n \n
\n\n -\n \n dai pagamenti effettuati dalle societ\u00e0 del Gruppo riferibili allo svolgimento di servizi contabili, amministrativi, legali nel corso del periodo di riferimento.\n \n
\n\n Nel corso del 2023 EEMS Renewables ha acquisito la partecipazione totalitaria al capitale sociale delle societ\u00e0 Abruzzo Energia 2 e IGR Cinque.\n
\n\n Per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla gestione, paragrafo 5 \u201c\n Fatti di rilievo della gestione\n \u201d.\n
\n\n Nel periodo in esame non si sono verificate operazioni atipiche e/o inusuali.\n
\n\n Si presentano di seguito gli schemi relativi alle informazioni sui compensi di competenza dell\u2019esercizio dei componenti (in carica nel corso dell\u2019esercizio di riferimento) di amministrazione e di controllo e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, cos\u00ec come richiesto dalla delibera Consob n. 15520.\n
\n\n Consiglio di Amministrazione di EEMS Italia S.p.A.\n : (importi annui in migliaia di Euro, al netto di oneri sociali e imposte dirette).\n
\n\n \n
\n| \n \n Nome\n \n | \n \n \n Compensi previsti per la carica da EEMS\n \n | \n |||||||
| \n \n Amministr.\n \n | \n \n \n Vice Pres. C.d.A.\n \n | \n \n \n Pres. C.d.A.\n \n | \n \n \n Amministr. Delegato\n \n | \n \n \n Presidente Co.co.ge\n \n | \n \n \n Membro Co.co.ge\n \n | \n \n \n Membro Comitato per nomine e remuner.\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n |
| \n \n Susanna Stefani\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 23\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 41\n \n | \n
| \n \n Giuseppe De Giovanni\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 46\n \n | \n
| \n \n Stefano Modena*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n
| \n \n Alessia Antonelli*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n
| \n \n Riccardo Delleani*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 32\n \n | \n
| \n \n Michela Del Piero*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 7\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n
| \n \n Luciano Carbone*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n
\n *Amministratore indipendente\n
\n\n Alti Dirigenti del Gruppo EEMS Italia\n
\n\n Il Gruppo EEMS Italia non ha nel proprio organico dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche al 31 dicembre 2023 differenti dai consiglieri a cui sono state attribuite deleghe.\n
\n\n Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete, inclusi i corrispettivi aggiuntivi.\n
\n| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Soggetto che ha erogato il servizio\n \n | \n \n \n Destinatario\n \n | \n \n \n Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023\n \n | \n
| \n \n Revisione contabile\n \n | \n \n \n Deloitte & Touche S.p.A.\n \n | \n \n \n EEMS ITALIA S.P.A.\n \n | \n \n \n \n 126\n \n | \n
| \n \n Servizi di attestazione\n \n | \n \n \n Deloitte & Touche S.p.A.\n \n | \n \n \n EEMS ITALIA S.P.A.\n \n | \n \n \n \n 18\n \n | \n
| \n \n Altri servizi di verifica\n \n | \n \n \n Deloitte & Touche S.p.A.\n \n | \n \n \n EEMS ITALIA S.P.A.\n \n | \n \n \n \n 70\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 214\n \n | \n
\n Si rileva che alla data del bilancio la Societ\u00e0 ha quattro dipendenti in forza, di cui tre dirigenti e un impiegato.\n
\n\n La media dei dipendenti nel 2023 \u00e8 di 2 dipendenti.\n
\n\n Successivamente alla data del 31 dicembre 2023 si sono verificati i seguenti fatti di rilievo:\n
\n\n a)\n \n Dimissioni Direttore Generale\n \n
\n\n In data 18 gennaio 2024, l\u2019Amministratore Delegato Ing. Giuseppe De Giovanni ha manifestato, nell\u2019ottica di contenimento dei costi, l\u2019eliminazione della figura del Direttore Generale e le sue conseguenti dimissioni dal suddetto ruolo con decorrenza dal 1\u00b0 gennaio 2024.\n
\n\n b)\n \n Cessione del POC Negma a GGHL\n \n
\n\n In data 25 gennaio 2024, nel rispetto di quanto previsto dall\u2019Accordo di Investimento, Negma ha ceduto l\u2019accordo di investimento avente ad oggetto il programma di finanziamento di EEMS Italia mediante emissione del prestito obbligazionario convertibile in azioni ordinarie EEMS Italia riservato a Negma sottoscritto con la Societ\u00e0 in data 13 settembre 2022 alla propria controllata totalitaria Global Growth Holding Limited, societ\u00e0 di investimento con sede in Dubai che ha proceduto ad accettare la cessione di tale accordo in data 29 gennaio 2024. A partire da tale data, fatte salve le restanti disposizioni dell\u2019Accordo di Investimento, GGHL subentra in tutti i diritti, i titoli, gli obblighi e gli interessi in capo a Negma. In particolare la cessione ha riguardato anche tutte le obbligazioni convertibili in circolazione \u2013 per le quali alla data del 25 gennaio 2024 non era stata ancora richiesta la conversione (n. 20 obbligazioni facenti parte della sesta tranche del POC Negma).\n
\n\n A tal proposito si specifica che Negma ha attestato che GGHL riveste la qualifica di investitore qualificato ai sensi dell\u2019art. 34-ter del Regolamento Consob n. 11971/1999 e dell\u2019art. 2 del Regolamento (UE) 1129/2017, nel rispetto di quanto prescritto dall\u2019art. 3.1 del Regolamento del POC Negma.\n
\n\n Si precisa che resta in ogni caso ferma la responsabilit\u00e0 di Negma in solido con GGHL per l\u2019adempimento degli obblighi derivanti dall\u2019Accordo di Investimento.\n
\n\n c)\n \n Emissione delle obbligazioni convertibili e conversione del POC Negma\n \n
\n\n In data 22 gennaio 2024 EEMS Italia ha sottoscritto la sesta\n tranche\n del POC a fronte della quale sono state emesse n.25 obbligazioni per un valore complessivo di Euro 250 migliaia, interamente incassati.\n
\n\n In data 18 aprile 2024 la Societ\u00e0 ha sottoscritto la settima\n tranche\n del POC a fronte della quale sono state emesse n.25 obbligazioni per un valore complessivo di Euro 250 migliaia, interamente incassati.\n
\n\n Nel corso del 2024, EEMS Italia ha ricevuto, da parte di Negma e GGHL e in esecuzione del POC, le richieste di conversione di Obbligazioni evidenziate nella seguente tabella:\n
\n| \n \n Richiesta\n \n | \n \n \n Tranche\n \n | \n \n \n Data conversione\n \n | \n \n \n N. Obbligazioni\n \n | \n \n \n Importo convertito\n \n | \n \n \n Progressivo conversioni per emissione\n \n | \n \n \n N. azioni sottoscritte\n \n | \n \n \n N. azioni in circolazione\n \n | \n \n \n Aumento CS per conversione\n \n | \n \n \n Riserva sovrapprezzo azione\n \n | \n \n \n Valore del CS post sottoscrizione\n \n | \n \n \n Riserva sovrapprezzo azione post conversione\n \n | \n
| \n \n Totale tiraggi 2022\n \n | \n \n \n 143\n \n | \n \n \n 1.430.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 21.974.996\n \n | \n \n \n 467.281.096\n \n | \n \n \n 86.313\n \n | \n \n \n 1.343.687\n \n | \n \n \n 1.835.335\n \n | \n \n \n 1.343.687\n \n | \n ||
| \n \n Totale tiraggi 2023\n \n | \n \n \n 393\n \n | \n \n \n 3.930.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 529.332.569\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.340.543\n \n | \n \n \n 2.589.457\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n ||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n 18\n \n | \n \n \n Quarta\n \n | \n \n \n 05/01/2024\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 630.000\n \n | \n \n \n 20.000.000\n \n | \n \n \n 1.016.613.665\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.195.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 21\n \n | \n \n \n Quinta\n \n | \n \n \n 05/01/2024\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 1.030.000\n \n | \n \n \n 30.000.000\n \n | \n \n \n 1.046.613.665\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.225.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 22\n \n | \n \n \n Quinta\n \n | \n \n \n 09/01/2024\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 1.080.000\n \n | \n \n \n 50.000.000\n \n | \n \n \n 1.096.613.665\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.275.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 23\n \n | \n \n \n Quinta\n \n | \n \n \n 15/01/2024\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n 40.000\n \n | \n \n \n 1.120.000\n \n | \n \n \n 40.000.000\n \n | \n \n \n 1.136.613.665\n \n | \n \n \n 40.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.315.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 1\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 25/01/2024\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 55.555.555\n \n | \n \n \n 1.192.169.220\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.365.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 2\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 30/01/2024\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 100.000\n \n | \n \n \n 55.555.555\n \n | \n \n \n 1.247.724.775\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.415.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 3\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 30/01/2024\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 150.000\n \n | \n \n \n 55.555.555\n \n | \n \n \n 1.303.280.330\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.465.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n Totale tiraggi 2024\n \n | \n \n \n 29\n \n | \n \n \n 290.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 306.666.665\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 290.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n ||
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 565\n \n | \n \n \n 5.650.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 857.974.230\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.716.856\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
\n In data 4 marzo 2024 ha avuto luogo l\u2019operazione di raggruppamento delle azioni, di cui si d\u00e0 maggiore informativa nei successivi paragrafi, che ha comportato la modifica del numero di azioni in circolazione da 1.303.280.330 azioni a 5.213.121 azioni EEMS Italia, rimanendo invariato il valore in Euro del capitale sociale, pari a Euro 3.465.878.\n
\n\n Di seguito si riportano le\n richieste di conversione di Obbligazioni da parte di GGHL post raggruppamento:\n
\n| \n \n Richiesta\n \n | \n \n \n Tranche\n \n | \n \n \n Data conversione\n \n | \n \n \n N. Obbligazioni\n \n | \n \n \n Importo convertito\n \n | \n \n \n Progressivo conversioni per emissione\n \n | \n \n \n N. azioni sottoscritte\n \n | \n \n \n N. azioni in circolazione\n \n | \n \n \n Aumento CS per conversione\n \n | \n \n \n Aumento Riserva sovrapprezzo azione\n \n | \n \n \n Valore del CS post sottoscrizione\n \n | \n \n \n Riserva sovrapprezzo azione post conversione\n \n | \n
| \n \n 4\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 02/04/2024\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 180.000\n \n | \n \n \n 108.303\n \n | \n \n \n 5.321.424\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.495.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 5\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 04/04/2024\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 190.000\n \n | \n \n \n 36.496\n \n | \n \n \n 5.357.920\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.505.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 6\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 08/04/2024\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 210.000\n \n | \n \n \n 76.335\n \n | \n \n \n 5.434.255\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.525.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 7\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 15/04/2024\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 230.000\n \n | \n \n \n 85.470\n \n | \n \n \n 5.519.725\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.545.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 8\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 18/04/2024\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 240.000\n \n | \n \n \n 44.444\n \n | \n \n \n 5.564.169\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.555.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 9\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 23/04/2024\u00a0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 250.000\n \n | \n \n \n 48.780\n \n | \n \n \n 5.612.949\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.565.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 1\n \n | \n \n \n Settima\n \n | \n \n \n \u00a023/04/2024\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 97.560\n \n | \n \n \n 5.710.509\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.585.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n Tot. tiraggi 2024 post raggruppamento\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n \n \n 120.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 497.388\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 120.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n ||
| \n \n TOTALE post raggruppamento\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n \n \n 120.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 497.388\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 120.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.545.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
\n Nel corso del 2024 la Societ\u00e0 ha convertito totale n. 41 obbligazioni:\n
\n\n -\n \n pre-raggruppamento: n. 29 obbligazioni, per un valore complessivo di Euro 290 migliaia, relative ad una parte della quarta\n tranche\n (per n. 2 obbligazioni), ad una parte della quinta\n tranche\n (per n. 12 obbligazioni) e ad una parte della sesta\n tranche\n (per n.15 obbligazioni). A fronte di tale richiesta la Societ\u00e0 ha emesso n. 306.666.665 azioni ordinarie EEMS Italia in favore di Negma (per n. 195.555.555 azioni) e in favore di GGHL (per n. 111.111.110 azioni);\n \n
\n\n -\n \n post-raggruppamento: n. 12 obbligazioni per un valore complessivo di Euro 120 migliaia, relative alla sesta\n tranche\n e parte della settima\n tranche\n del POC. A fronte di tale richiesta la Societ\u00e0 ha emesso n.497.388 azioni ordinarie EEMS Italia in favore di GGHL.\n \n
\n\n Alla data della presente relazione finanziaria residuano da convertire n. 230 obbligazioni della settima\n tranche\n del POC.\n
\n\n d)\n \n Sottoscrizione di contratti di servizi tra Gruppo Industrie Riunite e le societ\u00e0 del Gruppo EEMS\n \n
\n\n In data 30 gennaio 2024 sono stati sottoscritti 5 differenti contratti di servizi di natura operativa e non strategica tra EEMS, EEMS Renewables, Belanus 1, IGR 5 e Abruzzo Energia 2 e la controllante. I contratti di servizi sottoscritti sono\n relativi a servizi di Amministrazione e contabilit\u00e0, servizi informatici, segreteria aziendale, coordinamento IT, analisi finanziaria per operazioni ordinarie e straordinarie, analisi dossier, utilizzo sede aziendale e per la sola EEMS Italia anche ad attivit\u00e0 relative a operations gas & ee, dichiarazione annuale accise sino a 1.000 PDR/POD, assistenza ulteriore in materia di accise sino a 1.000 PDR/POD, back office commerciale, logistica gas & power.\n
\n\n I contratti hanno una validit\u00e0 a decorrere dalla data di sottoscrizione e resteranno in vigore sino al 30 giugno 2024.\n
\n\n Il corrispettivo per l\u2019esecuzione dei servizi \u00e8 parametrato alle ore effettivamente lavorate dalle risorse messe a disposizione da GIR, fermo restando che:\n
\n\n -\n \n il corrispettivo complessivo per i servizi prestati in esecuzione del contratto con EEMS Italia non potr\u00e0 in ogni caso superare il limite massimo di Euro 120 migliaia;\n \n
\n\n -\n \n il corrispettivo per i servizi prestati in esecuzione dei contratti di servizi delle controllate non potr\u00e0 in ogni caso superare il limite massimo per contratto di Euro 10 migliaia per il contratto con EEMS Renewables ed Euro 4,5 migliaia per i contratti con Belanus 1, con IGR Cinque e con Abruzzo Energia 2.\n \n
\n\n In pari data EEMS Italia ha stipulato con GIR un secondo contratto relativo al servizio di supporto nell\u2019utilizzo del gestionale CRM \u201cDigital Energy Enterprise\u201d, con scadenza al 31 dicembre 2024, al fine di coprire il ciclo attivo delle societ\u00e0 che operano nel settore di vendita di energia elettrica e di gas naturale. Il corrispettivo fisso dell\u2019accordo \u00e8 pari, per l\u2019intero periodo di durata, a Euro 24 migliaia, oltre ad un corrispettivo variabile che sar\u00e0 determinato in base alla numerosit\u00e0 dei clienti.\n
\n\n Tali contratti configurano complessivamente un\u2019operazione con parte correlata, in relazione alla quale in data 6 febbraio 2024 \u00e8 stato pubblicato sul sito della Societ\u00e0 (www.eems.com) uno specifico documento informativo, al quale si rimanda per maggiori informazioni.\n
\n\n In data 1\u00b0 febbraio 2024 la Societ\u00e0 ha concluso un ulteriore contratto di servizi con GIR avente ad oggetto il supporto di natura operativa per le attivit\u00e0 connesse alla redazione del Supplemento al Prospetto Informativo. Il corrispettivo per l\u2019esecuzione del riferito contratto \u00e8 pari ad Euro 5 migliaia oltre IVA e spese incrementato per il protrarsi delle attivit\u00e0 fino ad Euro 10 migliaia.\n
\n\n e)\n \n Raggruppamento azioni ordinarie EEMS Italia\n \n
\n\n In data 4 marzo 2024, a seguito di quanto deliberato dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti tenutasi in data 22 febbraio 2024, ha avuto luogo l\u2019operazione di raggruppamento azionario delle azioni EEMS Italia nel rapporto n. 1 nuova azione ordinaria, priva dell\u2019indicazione del valore nominale, con godimento regolare (codice ISIN IT0001498234), cedola n. 2, ogni n. 250 azioni ordinarie esistenti, prive di valore nominale, con godimento regolare (codice ISIN IT0005577868), cedola n. 1 (previo annullamento - al solo fine di consentire la quadratura complessiva dell\u2019operazione - di n. 80 azioni ordinarie messe a disposizione dall\u2019Azionista Gruppo Industrie Riunite S.r.l. che si \u00e8 reso a ci\u00f2 disponibile).\n
\n\n f)\n \n Approvazione del Piano Industriale Aggiornato\n \n
\n\n In data 13 marzo 2024, a seguito degli scostamenti dei dati preliminari di chiusura del bilancio al 31 dicembre 2023 rispetto ai Dati Previsionali 2023, e al fine di consentire l\u2019implementazione di azioni che permettano di controbilanciare tali scostamenti nell\u2019arco di Piano per raggiungere gli obiettivi reddituali al 2027, in linea con le previsioni di Piano, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha approvato l\u2019Aggiornamento di Piano del Gruppo EEMS, che include, tra l\u2019altro, previsioni sulle attivit\u00e0 e sui risultati obiettivo attesi dal Gruppo, inclusi taluni indicatori economici e patrimoniali consolidati.\n
\n\n g)\n \n Pubblicazione del Supplemento al Prospetto Informativo\n \n
\n\n In data 27 marzo 2024 la Consob ha approvato, con nota protocollo n. 0031958/24 del 27 marzo 2024, il supplemento (\u201cSupplemento\u201d) al Prospetto Informativo depositato presso la Consob in data 28 settembre 2023 (\u201cProspetto Informativo\u201d).\n
\n\n Il Prospetto Informativo aveva ad oggetto, in particolare, l\u2019ammissione alle negoziazioni sul mercato Euronext Milan delle azioni ordinarie della Societ\u00e0 di nuova emissione derivanti da un aumento di capitale sociale ai sensi dell\u2019art. 2420-bis, comma 2, del Codice Civile, in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, del Codice Civile, deliberato dall\u2019Assemblea Straordinaria degli Azionisti della Societ\u00e0 in data 24 ottobre 2022, per un importo massimo pari a Euro 20 milioni, inclusivo dell\u2019eventuale sovrapprezzo, a servizio della conversione del POC riservato in sottoscrizione a Negma.\n
\n\n Il Supplemento \u00e8 stato pubblicato al fine di aggiornare il Prospetto Informativo a seguito dei seguenti fatti nuovi significativi occorsi dopo l\u2019approvazione del Prospetto Informativo stesso:\n
\n\n - approvazione, in data 18 gennaio 2024 e da ultimo in data 13 marzo 2024, dei Dati Preliminari di Chiusura 2023 del Gruppo EEMS ed approvazione, in data 13 marzo 2024, del Piano 2023-2027 Aggiornato;\n
\n\n - sottoscrizione in data 22 gennaio 2024 della\n Side Letter\n all\u2019Accordo di Investimento, come ampiamente descritta nei paragrafi precedenti;\n
\n\n - cessione in data 25 gennaio 2024, nel rispetto di quanto previsto dall\u2019Accordo di Investimento, da parte di Negma alla propria controllata totalitaria GGHL dell\u2019Accordo di Investimento come modificato per effetto della\n Side Letter\n e di tutti i diritti e gli obblighi derivanti dall\u2019Accordo di Investimento stesso, ivi incluse tutte le obbligazioni convertibili in circolazione \u2013 per le quali alla data del 25 gennaio 2024 non era stata ancora richiesta la conversione (i.e. n. 20 obbligazioni facenti parte della sesta\n tranche\n del POC);\n
\n\n - sottoscrizione in data 30 gennaio 2024 di sei differenti contratti di servizi di natura operativa tra EEMS e le societ\u00e0 italiane controllate, EEMS Renewables, Belanus 1, IGR Cinque e Abruzzo Energia 2, da una parte e GIR dall\u2019altra parte, relativamente ai quali \u00e8 stato pubblicato in data 6 febbraio 2024 sul sito della Societ\u00e0 un documento informativo;\n
\n\n - sottoscrizione in data 1\u00b0 febbraio 2024 di un ulteriore contratto di servizi tra EEMS Italia e GIR avente ad oggetto il supporto di natura operativa per le attivit\u00e0 connesse alla redazione del Supplemento al Prospetto Informativo.\n
\n\n Si riporta di seguito l\u2019elenco delle partecipazioni in imprese controllate al 31 dicembre 2023 (valori espressi in Euro):\n \n
\n| \n \n Denominazione (importi in Euro)\n \n | \n \n \n Sede legale\n \n | \n \n \n Capitale sociale\n \n | \n \n \n Risultato dell'esercizio\n \n | \n \n \n Patrimonio Netto\n \n | \n \n \n Valuta funzionale\n \n | \n \n \n % part.\n \n | \n \n \n Impresa part. da\n \n | \n \n \n Modalit\u00e0 di consolid.\n \n | \n
| \n \n EEMS Renewables Srl\n \n | \n \n \n Milano\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n (204.155)\n \n | \n \n \n 8.734\n \n | \n \n \n EUR\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Italia\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Belanus1Srl\n \n | \n \n \n Milano\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n (72.829)\n \n | \n \n \n 29.093\n \n | \n \n \n EUR\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Renewables\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Abruzzo Energia 2 Srl\n \n | \n \n \n Milano\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n (8.131)\n \n | \n \n \n 20.032\n \n | \n \n \n EUR\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Renewables\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n IGR Cinque Srl\n \n | \n \n \n Milano\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n (8.440)\n \n | \n \n \n 20.095\n \n | \n \n \n EUR\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Renewables\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n EEMS China Pte. Ltd.\n \n | \n \n \n Singapore\n \n | \n \n \n 93.161.748\n \n | \n \n \n (18.526)\n \n | \n \n \n 653.433\n \n | \n \n \n USD\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Italia\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n EEMS Suzhou Co. Ltd.\n \n | \n \n \n Cina\n \n | \n \n \n 60.361.991\n \n | \n \n \n (43.594)\n \n | \n \n \n (1.838.555)\n \n | \n \n \n USD\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS China\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
\n 1.\tI sottoscritti Giuseppe De Giovanni, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Diego Corsini, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari di EEMS Italia S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019articolo 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:\n
\n\n \u2022\tl\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e\n
\n\n \u2022\tl\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023.\n
\n\n 2.\tIl Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari ha rafforzato e consolidato il sistema di controllo interno amministrativo-contabile del Gruppo EEMS Italia, mantenendo aggiornato il framework in uso, in applicazione degli standard internazionali e delle migliori pratiche di riferimento. Il framework cos\u00ec predisposto \u00e8 focalizzato sulle attivit\u00e0 di controllo chiave in grado di ricondurre entro un profilo accettabile i rischi connessi al processo di produzione e comunicazione dell\u2019informativa finanziaria contenuta nel Bilancio consolidato. Il Dirigente Preposto ha, inoltre, assicurato la predisposizione e svolgimento di procedure di test sui controlli interni amministrativo-contabili sulla Capogruppo a fondamento del giudizio sulla loro efficacia ed effettiva applicazione nel corso dell\u2019esercizio 2023. Con riferimento alle entit\u00e0 di diritto cinese, a seguito della intervenuta cessione dei loro assets, si \u00e8 deciso di non eseguire le attivit\u00e0 di verifica dell\u2019adeguatezza e dell\u2019efficacia dei controlli interni amministrativo-contabili presso tali societ\u00e0.\n
\n\n 3.\tSi attesta, inoltre, che:\n
\n\n 3.1\tIl Bilancio consolidato:\n
\n\n a.\t\u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;\n
\n\n b.\tcorrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;\n
\n\n c.\t\u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Societ\u00e0 e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.\n
\n\n 3.2\tLa Relazione sulla Gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione della Societ\u00e0 e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.\n
\n\n Informazioni generali\n
\n\n EEMS Italia S.p.A. \u00e8 una societ\u00e0 italiana le cui azioni sono quotate presso il\n Euronext Growth Milan\n \u2013 Segmento EXM gestito da Borsa Italiana. La Societ\u00e0 ha sede legale in Milano (MI). Gruppo Industrie Riunite S.r.l. detiene il controllo della Societ\u00e0 e ne esercita il coordinamento e la direzione ai sensi dell\u2019art. 2497 del Codice Civile.\n
\n\n Il titolo EEMS \u00e8 quotato sull\u2019\n Euronext Milan\n (EXM) di Borsa Italiana S.p.A. (cod. Reuters EEMS.MI, cod. Bloomberg EEMS IM).\n
\n\n Il progetto di Bilancio d\u2019esercizio \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 24 aprile 2024.\n
\n \n\n Criteri e procedure di consolidamento\n
\n\n L\u2019area di consolidamento include il bilancio della Capogruppo EEMS Italia S.p.A. e delle sue controllate al 31 dicembre 2023. Per societ\u00e0 controllate si intendono quelle nelle quali la Capogruppo detiene il potere decisionale sulle politiche finanziarie e operative. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 presunta quando \u00e8 detenuta, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto effettivi o potenzialmente esercitabili in Assemblea alla data di rendicontazione. Per societ\u00e0 collegate si intendono le societ\u00e0 nelle quali la Capogruppo esercita un\u2019influenza significativa. Tale influenza \u00e8 presunta quando \u00e8 detenuto pi\u00f9 del 20% dei diritti di voto effettivi o potenzialmente esercitabili alla data di rendicontazione. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidate a partire dalla data in cui tale controllo viene meno.\n
\n\n L\u2019acquisizione delle societ\u00e0 controllate e collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto. Il costo di acquisizione corrisponde al valore corrente delle attivit\u00e0 acquisite, azioni emesse o passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione, pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili. L\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette della acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento per le societ\u00e0 controllate, mentre \u00e8 incluso nel valore della partecipazione per le societ\u00e0 collegate.\n
\n\n Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale effettiva di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le operazioni, i saldi nonch\u00e9 gli utili e le perdite non realizzati sulle transazioni infragruppo sono elisi per la quota di interessenza. Ai fini del consolidamento, tutti i bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo sono predisposti alla stessa data, con i medesimi principi contabili e sono riferiti a un esercizio di uguale durata.\n
\n\n Nella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte, linea per linea, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo, in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico, l\u2019eventuale quota del patrimonio netto e del risultato del periodo di spettanza di terzi.\n
\n\n Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della\n corrispondente quota del patrimonio netto di ciascuna delle controllate rettificato, per tener conto del\n fair value\n delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite. La differenza emergente, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cAvviamento\u201d (o\n goodwill\n ) e come tale contabilizzata ai sensi dell\u2019IFRS 3, se negativa, invece, \u00e8 rilevata a conto economico.\n
\n\n In sede di consolidamento, sono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 controllate\n consolidate, cos\u00ec come gli utili e le perdite realizzati tra le societ\u00e0 controllate consolidate\n integralmente.\n
\n\n L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 riportato nel \u201c\n Elenco partecipazioni\u201d\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0030_X_C0010": { "value": "\n\n Forma, contenuto e principi contabili\n
\n\n Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\n International Accounting Standards\n - IAS e\n International Financial Reporting Standards\n - IFRS), integrati dalle relative interpretazioni (\n Standing Interpretations Commettee\n - SIC e\n International Financial Reporting Interpretations Commettee\n - IFRIC) emesse\n dall\u2019International Accounting Standards Boards\n (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea.\n
\n\n Il principio generale adottato nella predisposizione del bilancio \u00e8 quello del costo per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ad eccezione degli strumenti derivati e di talune attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie per le quali potrebbe essere applicato il principio del\n fair value\n .\n
\n\n Si precisa che la classificazione, la forma, l\u2019ordine e la natura delle voci di bilancio, cos\u00ec come i principi contabili adottati, non sono cambiati rispetto al Bilancio approvato al 31 dicembre 2022.\n
\n\n La classificazione adottata per la Situazione Patrimoniale - Finanziaria, sia per l\u2019attivo sia per il passivo, \u00e8 quella di \u201ccorrente\u201d e \u201cnon corrente\u201d, poich\u00e9, a differenza di quella per grado di liquidit\u00e0, si ritiene che tale criterio meglio rappresenti la realt\u00e0 della Societ\u00e0. La forma del prospetto \u00e8 a sezioni\n
\n\n divise e contrapposte. L\u2019ordine \u00e8 attivit\u00e0, patrimonio netto, passivit\u00e0 a liquidit\u00e0 crescente (da non corrente a corrente). Per non appesantire la struttura e per utilizzare i medesimi schemi anche per le situazioni periodiche, si \u00e8 prevista l\u2019indicazione nel prospetto unicamente delle macrovoci: tutte le sub-classificazioni (natura del debitore/creditore, scadenze, ecc.) sono invece riportate nelle note. Il contenuto della Situazione Patrimoniale - Finanziaria adottato \u00e8 quello minimo previsto dallo IAS 1 poich\u00e9 non sono state individuate poste rilevanti o particolari tali da richiedere indicazione separata.\n
\n\n Si specifica che il Conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi, lo Stato patrimoniale in attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti/non correnti.\n
\n\n \n Nella redazione del Rendiconto Finanziario, predisposto secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, \u00e8 riportata la separata indicazione dei flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 operative, di investimento, di finanziamento e da attivit\u00e0 cessate.\n \n
\n\n Il prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto riporta i proventi e oneri del periodo e le altre movimentazioni delle riserve. Tutti i prospetti e i dati inclusi nelle presenti Note, salvo diversa indicazione, sono presentati in migliaia di Euro, senza cifre decimali.\n
\n\n Il bilancio \u00e8 presentato in Euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro tranne quando diversamente indicato.\n
\n\n La Societ\u00e0 detiene delle partecipazioni di controllo e come richiesto dalla normativa vigente, ha predisposto il Bilancio consolidato che viene presentato separatamente al Bilancio d\u2019esercizio relativo a EEMS Italia S.p.A.\n
\n\n Al fine di agevolare la comprensione del presente Bilancio chiuso al 31 dicembre 2023 si precisa quanto segue:\n
\n\n \u2022\n \n non sono state realizzate operazioni che abbiano significativamente inciso sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio n\u00e9 sul patrimonio netto e sui flussi finanziari al di l\u00e0 di quelle descritte nelle Note Esplicative;\n \n
\n\n \u2022\n \n le stime effettuate non si basano su presupposti differenti da quelli gi\u00e0 utilizzati per la redazione del Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 fatto salvo per il loro fisiologico aggiornamento e per quanto riguarda la valutazione in ordine alla recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 iscritte nell\u2019attivo immobilizzato.\n \n
\n\n \u2022\n \n nel corso del 2023 non sono stati pagati dividendi agli azionisti\n .\n \n
\n\n Il presente Bilancio Consolidato del Gruppo EEMS Italia costituisce una versione non ufficiale non conforme alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea.\n
\n\n Il principio generale adottato nella predisposizione del bilancio \u00e8 quello del costo per tutte le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 ad eccezione degli strumenti derivati e di talune attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie per le quali potrebbe essere applicato il principio del\n fair value\n .\n
\n\n Si precisa che la classificazione, la forma, l\u2019ordine e la natura delle voci di bilancio, cos\u00ec come i principi contabili adottati, non sono cambiati rispetto al Bilancio approvato al 31 dicembre 2022.\n
\n\n La classificazione adottata per la Situazione Patrimoniale - Finanziaria, sia per l\u2019attivo sia per il passivo, \u00e8 quella di \u201ccorrente\u201d e \u201cnon corrente\u201d, poich\u00e9, a differenza di quella per grado di liquidit\u00e0, si ritiene che tale criterio meglio rappresenti la realt\u00e0 della Societ\u00e0. La forma del prospetto \u00e8 a sezioni\n
\n\n divise e contrapposte. L\u2019ordine \u00e8 attivit\u00e0, patrimonio netto, passivit\u00e0 a liquidit\u00e0 crescente (da non corrente a corrente). Per non appesantire la struttura e per utilizzare i medesimi schemi anche per le situazioni periodiche, si \u00e8 prevista l\u2019indicazione nel prospetto unicamente delle macrovoci: tutte le sub-classificazioni (natura del debitore/creditore, scadenze, ecc.) sono invece riportate nelle note. Il contenuto della Situazione Patrimoniale - Finanziaria adottato \u00e8 quello minimo previsto dallo IAS 1 poich\u00e9 non sono state individuate poste rilevanti o particolari tali da richiedere indicazione separata.\n
\n\n Si specifica che il Conto economico \u00e8 classificato in base alla natura dei costi, lo Stato patrimoniale in attivit\u00e0 e passivit\u00e0 correnti/non correnti.\n
\n \n\n Il prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto riporta i proventi e oneri del periodo e le altre movimentazioni delle riserve. Tutti i prospetti e i dati inclusi nelle presenti Note, salvo diversa indicazione, sono presentati in migliaia di Euro, senza cifre decimali.\n
\n\n Il bilancio \u00e8 presentato in Euro e tutti i valori sono arrotondati alle migliaia di Euro tranne quando diversamente indicato.\n
\n\n La Societ\u00e0 detiene delle partecipazioni di controllo e come richiesto dalla normativa vigente, ha predisposto il Bilancio consolidato che viene presentato separatamente al Bilancio d\u2019esercizio relativo a EEMS Italia S.p.A.\n
\n\n Al fine di agevolare la comprensione del presente Bilancio chiuso al 31 dicembre 2023 si precisa quanto segue:\n
\n\n \u2022\n \n non sono state realizzate operazioni che abbiano significativamente inciso sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del bilancio n\u00e9 sul patrimonio netto e sui flussi finanziari al di l\u00e0 di quelle descritte nelle Note Esplicative;\n \n
\n\n \u2022\n \n le stime effettuate non si basano su presupposti differenti da quelli gi\u00e0 utilizzati per la redazione del Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022 fatto salvo per il loro fisiologico aggiornamento e per quanto riguarda la valutazione in ordine alla recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 iscritte nell\u2019attivo immobilizzato.\n \n
\n\n \u2022\n \n nel corso del 2023 non sono stati pagati dividendi agli azionisti\n .\n \n
\n\n Il presente Bilancio Consolidato del Gruppo EEMS Italia costituisce una versione non ufficiale non conforme alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:ExplanationOfMeasurementBasesUsedInPreparingFinancialStatements", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0050_X_C0010": { "value": "\n Nella redazione del Rendiconto Finanziario, predisposto secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, \u00e8 riportata la separata indicazione dei flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 operative, di investimento, di finanziamento e da attivit\u00e0 cessate.\n \n\n Strumenti finanziari\n
\n\n Gli strumenti finanziari comprendono le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (come definite dall\u2019IFRS 9, che includono, tra l\u2019altro, i crediti e debiti commerciali).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForCashFlowsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0060_X_C0010": { "value": "\n\n Conversione dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro\n
\n\n Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che rappresenta la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Capogruppo. I bilanci utilizzati per la conversione sono quelli espressi nella valuta funzionale delle controllate.\n
\n\n La valuta funzionale adottata dalle controllate EEMS Suzhou Co. Ltd ed EEMS China Pte Ltd \u00e8 il dollaro statunitense.\n
\n\n Le regole applicate per la traduzione nella valuta di presentazione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa dell\u2019Euro sono le seguenti:\n
\n\n \u2022\n \n le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio;\n \n
\n\n \u2022\n \n le componenti del patrimonio netto, a esclusione dell\u2019utile del periodo, sono convertite ai cambi storici di formazione;\n \n
\n\n \u2022\n \n i costi e i ricavi, gli oneri e i proventi, sono convertiti al cambio medio di ciascun mese del periodo.\n \n
\n\n Le differenze originate dalla conversione vengono imputate alla voce di patrimonio netto \u201cRiserva di conversione\u201d per la parte di competenza del Gruppo e alla voce \u201cCapitale e riserve di terzi\u201d per la parte di competenza di terzi.\n
\n\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.\n
\n\n Le differenze di cambio sono rilevate a conto economico al momento della cessione della controllata.\n
\n\n Nella predisposizione del rendiconto finanziario consolidato vengono utilizzati i tassi medi di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere.\n
\n\n La fonte dei tassi di cambio \u00e8 rappresentata dalla Banca Centrale Europea.\n
\n| \n \n Mese\n \n | \n \n \n Valuta\n \n | \n \n \n Cambio medio mensile\n \n | \n \n \n Cambio di fine periodo\n \n | \n
| \n \n 01\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0769\n \n | \n \n |
| \n \n 02\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0715\n \n | \n \n |
| \n \n 03\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0706\n \n | \n \n |
| \n \n 04\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0968\n \n | \n \n |
| \n \n 05\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0868\n \n | \n \n |
| \n \n 06\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0840\n \n | \n \n |
| \n \n 07\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,1058\n \n | \n \n |
| \n \n 08\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0909\n \n | \n \n |
| \n \n 09\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0684\n \n | \n \n |
| \n \n 10\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0563\n \n | \n \n |
| \n \n 11\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0808\n \n | \n \n |
| \n \n 12\n \n | \n \n \n EUR/USD\n \n | \n \n \n 1,0903\n \n | \n \n \n 1,105\n \n | \n
\n Conversione delle poste in valuta estera\n
\n\n Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio.\n
\n\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0070_X_C0010": { "value": "\n\n Informativa sui settori operativi\n
\n\n Il Gruppo nel corso del 2023 ha conseguito ricavi esclusivamente tramite l\u2019attivit\u00e0 di distribuzione di gas naturale.\n
\n\n Ai fini gestionali il Gruppo \u00e8 diviso in due principali\n business unit\n :\n
\n\n -\n \n distribuzione di gas di cui fanno parte le attivit\u00e0 della EEMS Italia e le attivit\u00e0 residuali presenti nelle societ\u00e0 asiatiche.\n \n
\n\n -\n \n fotovoltaico rappresentato dalla EEMS Renewables S.r.l. e dalle sue controllate, Belanus 1, Abruzzo Energia 2 e IGR Cinque.\n \n
\n\n Per maggiori dettagli si rimanda al paragrafo\n Informativa di settore\n della presente nota\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0080_X_C0010": { "value": "\n\n Aggregazioni aziendali\n
\n\n Le operazioni di aggregazione di imprese sono contabilizzate applicando il metodo dell\u2019acquisizione (purchase method). Il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione \u00e8 determinato sulla base del fair value delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte, ovvero delle azioni consegnate al venditore per ottenere il controllo. La determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria sino a quando le attivit\u00e0 di determinazione dei fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono terminate. Il completamento di tali attivit\u00e0 deve avvenire in ogni caso entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione, dove quest\u2019ultimi sono computati a decorrere dalla data in cui l\u2019acquisizione stessa \u00e8 avvenuta e contabilizzata per la prima volta. Qualora, nel periodo in cui l\u2019allocazione \u00e8 effettuata in via provvisoria, dovessero emergere valori differenti rispetto a quelli inizialmente contabilizzati a seguito di nuove informazioni su fatti e circostanze che comunque erano esistenti alla data di acquisizione, i valori rilevati sono rettificati con effetto retroattivo. Gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Il fair value delle azioni consegnate \u00e8 determinato sulla base del prezzo di borsa alla data dell\u2019acquisizione. Nel caso l\u2019accordo con il venditore preveda un conguaglio del prezzo che vari in funzione della redditivit\u00e0 del business acquisito, lungo un definito orizzonte temporale ovvero a una prestabilita data futura (earn-out), il conguaglio \u00e8 incluso nel prezzo di acquisto sin dalla data di acquisizione ed \u00e8 valutato al fair value alla data di acquisizione. Alla data di acquisto, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, anche potenziali, dell\u2019azienda acquisita sono rilevate al loro fair value a tale data. Nella determinazione del valore di tali attivit\u00e0 sono considerati anche i potenziali benefici fiscali applicabili dell\u2019attivit\u00e0 acquisita. Quando i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali rilevate differiscono dai corrispondenti valori fiscalmente rilevanti alla data di acquisto sono rilevate le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite. L\u2019eventuale differenza residua tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione e la corrispondente quota delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 imputata ad avviamento, se positiva, ovvero a conto economico se negativa. I componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0090_X_C0010": { "value": "\n\n Attivit\u00e0 immateriali\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0100_X_C0010": { "value": "\n\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte all\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate al costo, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione dell\u2019attivit\u00e0 per l\u2019uso per cui \u00e8 stata acquistata.\n
\n\n Le attivit\u00e0 immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite durevoli di valore.\n
\n\n La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.\n
\n\n Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione e il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell'alienazione.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0110_X_C0010": { "value": "\n\n Attivit\u00e0 materiali\n
\n\n Le immobilizzazioni materiali sono rilevate inizialmente al costo di acquisto o di produzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori ed i costi diretti ed indiretti sostenuti per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati a conto economico.\n
\n\n Dopo la rilevazione iniziale, le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo, al netto degli ammortamenti accumulati (ad eccezione dei terreni) e delle eventuali perdite di valore.\n
\n\n Il valore ammortizzabile di ciascun componente significativo di un\u2019immobilizzazione materiale, avente differente vita utile, \u00e8 ripartito in quote costanti lungo il periodo di utilizzo atteso.\n
\n\n I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative.\n
\n\n I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati per il periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto d\u2019affitto e la vita utile residua del cespite cui si riferiscono.\n
\n\n Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 mantenuto in bilancio nei limiti in cui vi sia evidenza che tale valore potr\u00e0 essere recuperato tramite l\u2019uso.\n
\n\n Qualora si rilevino sintomi che facciano prevedere difficolt\u00e0 di recupero del valore netto contabile \u00e8 svolto l\u2019\n impairment test\n descritto in precedenza. Il ripristino di valore \u00e8 effettuato qualora vengano meno le ragioni alla base della svalutazione.\n
\n\n Si riportano di seguito le aliquote economico-tecniche utilizzate per determinare gli ammortamenti, ritenute rappresentative della vita utile stimata, rivisitate con cadenza annuale, per le immobilizzazioni immateriali e materiali in quanto, rispetto al bilancio chiuso al 31 dicembre 2022, tali voci sono incrementate a seguito di nuovi investimenti operati dal Gruppo, come ampiamente descritto nel presente documento.\n
\n\n Immobilizzazioni immateriali:\n
\n\n Licenze\t\t\t\t\t33,33%\n
\n\n Concessioni\t\t\t\t \t4,00%\n
\n\n Immobilizzazioni materiali:\n
\n\n Computer \t\t\t\t\t20,00%\n
\n\n Mobili ufficio\t\t\t\t\t12,00%\n
\n\n Dispositivi elettronici\t\t\t\t33,33%\n
\n\n Si evidenzia che nel corso del 2023 il Gruppo ha sottoscritto un contratto di locazione per l\u2019affitto della sede sociale per cui ha adottato il principio \u2013 IFRS 16 le cui modalit\u00e0 di contabilizzazione vengono descritte nel paragrafo successivo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0120_X_C0010": { "value": "\n\n Il valore ammortizzabile di ciascun componente significativo di un\u2019immobilizzazione materiale, avente differente vita utile, \u00e8 ripartito in quote costanti lungo il periodo di utilizzo atteso.\n
\n\n I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative.\n
\n\n I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati per il periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto d\u2019affitto e la vita utile residua del cespite cui si riferiscono.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0130_X_C0010": { "value": "\n\n Leasing \u2013 IFRS 16\n
\n\n Il Gruppo, al momento della sottoscrizione di un contratto verifica se il contratto rientra nella definizione di leasing secondo quanto previsto dal principio contabile IFRS 16, cio\u00e8 se il contratto trasferisce il diritto d\u2019uso di un bene identificato per un periodo di tempo in cambio di un corrispettivo.\n
\n\n Il Gruppo, in caso di stipulazione di un contratto di locazione in veste di locatario, rileva in bilancio le passivit\u00e0 relative ai pagamenti del leasing e l\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso.\n
\n\n Pi\u00f9 nel dettaglio, alla data di decorrenza del leasing, il Gruppo, cos\u00ec come previsto dallo IFRS 16, valuta la passivit\u00e0 di leasing al valore attuale dei pagamenti dovuti per il leasing non versati a tale data. I pagamenti dovuti sono attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se facilmente determinabile, altrimenti viene utilizzato il tasso di finanziamento marginale.\n
\n\n I pagamenti dovuti includono:\n
\n\n -\n \n pagamenti fissi (compresi i pagamenti fissi nella sostanza) al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere;\n \n
\n\n -\n \n pagamenti variabili di leasing che dipendono da un indice o un tasso;\n \n
\n\n -\n \n gli importi che si prevede dovranno essere pagati a titolo di garanzie del valore residuo;\n \n
\n\n -\n \n il prezzo di esercizio di un'opzione di acquisto se si \u00e8 ragionevolmente certi che tale opzione sar\u00e0 esercitata dal Gruppo;\n \n
\n\n -\n \n i pagamenti di penalit\u00e0 di risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene conto dell'esercizio da parte del Gruppo dell'opzione di risoluzione del leasing stesso.\n \n
\n\n A partire dalle valutazioni successive alla prima, l\u2019importo della passivit\u00e0 del leasing viene incrementato per tener conto degli interessi maturati sulla passivit\u00e0 del leasing e viene ridotto in ragione dei canoni di locazione versati.\n
\n\n A fronte dell\u2019iscrizione della passivit\u00e0 per leasing, il Gruppo iscrive in bilancio corrispondente attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo del bene oggetto del contratto, che comprende:\n
\n\n -\n \n l\u2019importo della valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing;\n \n
\n\n -\n \n eventuali pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla data o prima della data di decorrenza;\n \n
\n\n -\n \n i costi diretti iniziali sostenuti per la sottoscrizione del contratto;\n \n
\n\n -\n \n il valore attuale della stima dei costi di ripristino e smantellamento previsti dal contratto, al netto di eventuali incentivi ricevuti.\n \n
\n\n Successivamente, il diritto d\u2019uso viene ammortizzato sulla base della durata contrattuale o in base alla vita utile del bene, se inferiore.\n
\n\n Qualora il contratto di leasing venga modificato e tali modifiche comportano una variazione del canone mensile, della durata o di altri elementi che influiscono sulla determinazione dei valori di attivo e passivo iscritto in bilancio, il Gruppo proceder\u00e0 con la rideterminazione dei valori precedentemente iscritti.\n
\n\n Qualora il contratto di leasing abbia durata inferiore all\u2019anno o sia relativo ad attivit\u00e0 di modesto valore, il Gruppo applica l'esenzione per la rilevazione di leasing, cos\u00ec come previsto dal par.5 del IFRS 16. I canoni relativi a leasing a breve termine e a leasing di attivit\u00e0 a modesto valore sono rilevati come costi in conto economico.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0140_X_C0010": { "value": "\n\n Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita e attivit\u00e0 materiali\n
\n\n Una perdita di valore si origina ogni qualvolta il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 sia superiore al suo valore recuperabile. Ad ogni data di rendicontazione viene accertata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre l\u2019esistenza di perdite di valore. In presenza di tali indicatori si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (\n impairment test\n ) e alla contabilizzazione dell\u2019eventuale svalutazione. Per le attivit\u00e0 non ancora disponibili per l\u2019uso, le attivit\u00e0 rilevate nell\u2019esercizio in corso, le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e l\u2019avviamento, l\u2019\n impairment test\n viene condotto con cadenza almeno annuale indipendentemente dalla presenza di tali indicatori.\n
\n\n Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggior valore tra il suo\n fair value\n al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile \u00e8 calcolato con riferimento a una singola attivit\u00e0, a meno che la stessa non sia in grado di generare flussi finanziari in entrata derivanti dall\u2019uso continuativo ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, nel qual caso il test \u00e8 svolto a livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0 generatrice di flussi indipendenti che comprende l\u2019attivit\u00e0 in oggetto (\n cash generating unit\n ). Ripristini di valore sono effettuati qualora vengano meno le ragioni delle svalutazioni effettuate, ad eccezione di quelli relativi ad avviamenti.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0150_X_C0010": { "value": "\n\n Attivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo OCI e al\n fair value\n rilevato nel conto economico.\n
\n\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione.\n
\n\n Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al\n fair value\n rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018\n solely payments of principal and interest\n (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento.\n
\n\n I crediti inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti che fra le correnti sono iscritti inizialmente al\n fair value\n , valutati successivamente al costo ammortizzato e svalutati in caso di perdite di valore.\n
\n\n I crediti originati nel corso dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica e tutte le attivit\u00e0 finanziarie, incluse tra le attivit\u00e0 correnti e non correnti, per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui\n fair value\n non pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo (Finanziamenti e Crediti).\n
\n\n Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione.\n
\n\n Non sono state realizzate operazioni di cessione/trasferimento delle attivit\u00e0 finanziarie che potevano implicarne la cancellazione.\n
\n\n L\u2019acquisto o la vendita di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati per data di regolamento.\n
\n \n\n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\n
\n\n Nella categoria degli strumenti finanziari in esame rientrano i crediti e debiti commerciali, i depositi vincolati, i finanziamenti passivi, i mutui ed altre passivit\u00e0 e attivit\u00e0 (ad esempio le anticipazioni finanziarie su contratti con clausola\n take or pay\n ) valutate al costo ammortizzato.\n
\n\n Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al\n fair value\n e successivamente, tenendo conto del tasso effettivo di interesse e dei costi accessori, al loro costo ammortizzato.\n
\n\n Il\n fair value\n delle voci in esame viene determinato calcolando il valore attuale dei flussi contrattuali attesi, capitale ed interessi, sulla base della curva dei rendimenti dei titoli di stato alla data di valutazione. In particolare, il\n fair value\n delle passivit\u00e0 finanziarie a medio lungo termine \u00e8 determinato utilizzando la curva\n risk free\n alla data di bilancio, incrementata di uno spread creditizio adeguato.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0160_X_C0010": { "value": "\n\n Crediti commerciali\n
\n\n I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenza non superiore ai 90 giorni, non sono attualizzati e sono iscritti al costo, al netto di eventuali riduzioni di valore. Tale riduzione di valore \u00e8 effettuata in presenza di concreti elementi di valutazione relativi all\u2019incassabilit\u00e0, da parte della Societ\u00e0, del credito, in tutto o in parte, e sono determinate sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi. I crediti inesigibili vengono svalutati al momento della loro individuazione con contestuale rilevazione di un onere a conto economico.\n
\n\n I crediti con scadenza superiore a un anno, o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0170_X_C0010": { "value": "\n\n Passivit\u00e0 finanziarie\n
\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono a finanziamenti, passivit\u00e0 per leasing e debiti commerciali, in sede di prima iscrizione in bilancio, sono rilevate\n al loro \u201c\n fair value\n \u201d, che normalmente corrisponde all\u2019ammontare ricevuto comprensivo dei costi di transazione e delle commissioni direttamente imputabili al\n costo di acquisto (Passivit\u00e0 al costo ammortizzato).\n
\n\n Dopo l\u2019iniziale rilevazione, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo, cos\u00ec da rilevare, nel conto economico di ciascun esercizio, i relativi oneri finanziari.\n
\n\n Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n
\n\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA AL 31 DICEMBRE 2023, NON ANCORA APPLICABILI OBBLIGATORIAMENTE E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2023\n
\n\n I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati omologati dall\u2019Unione Europea ma non sono ancora obbligatoriamente applicabili e non sono stati adottati in via anticipata dal Gruppo al 31 dicembre 2023:\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\u201d\n ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d\n . Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\u201d.\n Il documento richiede al venditore-lessee di valutare la passivit\u00e0 per il lease riveniente da una transazione di\n sale & leaseback\n in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto.\n Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento\n .\n \n
\n\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA\n
\n\n Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.\n
\n\n \u2022\n \n In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 7 Statement of Cash Flows and IFRS 7 Financial Instruments: Disclosures: Supplier Finance Arrangements\u201d\n .\n Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di fornire informazioni aggiuntive sugli accordi di\n reverse factoring\n che permettano agli utilizzatori del bilancio di valutare\n in che modo gli accordi finanziari con i fornitori possano influenzare le passivit\u00e0 e i flussi finanziari dell\u2019entit\u00e0 e di comprendere l'effetto di tali accordi sull\u2019esposizione dell\u2019entit\u00e0 al rischio di liquidit\u00e0. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata. Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 21 The Effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability\u201d\n .\n Il documento richiede ad un\u2019entit\u00e0 di utilizzare una metodologia da applicare in maniera coerente al fine di verificare se una valuta pu\u00f2 essere convertita in un\u2019altra e, quando ci\u00f2 non \u00e8 possibile, come determinare il tasso di cambio da utilizzare e l\u2019informativa da fornire in nota integrativa. La modifica si applicher\u00e0 dal 1\u00b0 gennaio 2025, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio\n IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts\n che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201c\n Rate Regulation\n \n Activities\n \u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo il Gruppo un\n first-time adopter\n , tale principio non risulta applicabile\n .\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0180_X_C0010": { "value": "\n\n Dopo l\u2019iniziale rilevazione, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo, cos\u00ec da rilevare, nel conto economico di ciascun esercizio, i relativi oneri finanziari.\n
\n\n Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0190_X_C0010": { "value": "\n\n Debiti commerciali\n
\n\n I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0200_X_C0010": { "value": "\n\n Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n
\n\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione e sono iscritte, tenuto conto della loro natura, al valore nominale.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0210_X_C0010": { "value": "\n\n Criteri per la determinazione del\n fair value\n
\n\n Per le valutazioni al\n fair value\n il Gruppo applica l'IFRS 13. Il\n fair value\n \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.\n
\n\n La valutazione al\n fair value\n presuppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo nel mercato principale, ossia nel mercato in cui ha luogo il maggior volume e livello di transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di un mercato principale, si suppone che la transazione abbia luogo nel mercato pi\u00f9 vantaggioso al quale la Societ\u00e0 ha accesso, vale a dire il mercato suscettibile di massimizzare i risultati della transazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di minimizzare l\u2019ammontare da pagare per trasferire la passivit\u00e0.\n
\n\n Il\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 \u00e8 determinato utilizzando le assunzioni che gli operatori di mercato prenderebbero in considerazione per definire il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0, assumendo che gli stessi agiscano secondo il loro migliore interesse economico. Gli operatori di mercato sono acquirenti e venditori indipendenti, informati, in grado di concludere una transazione per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 e motivati, ma non obbligati o diversamente indotti a perfezionare la transazione. Nella misurazione del\n fair value\n , la Societ\u00e0 tiene conto delle caratteristiche delle specifiche attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in particolare:\n
\n\n \u2022\n \n i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\n \n
\n\n \u2022\n \n input diversi dai prezzi quotati inclusi al primo punto, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\n \n
\n\n \u2022\n \n tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\n \n
\n\n Nella misurazione del\n fair value\n delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, la Societ\u00e0 utilizza tecniche di valutazione adeguate alle circostanze e per le quali sono disponibili dati sufficienti per valutare il\n fair value\n stesso, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili e riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0220_X_C0010": { "value": "\n\n Benefici per i dipendenti\n
\n\n I benefici garantiti ai dipendenti, erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto.\n
\n\n Fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (TFR)\n
\n\n Il Fondo di trattamento di fine rapporto (TFR) rappresenta un programma a benefici definiti. In applicazione la passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti deve essere determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. Si evidenzia che i dipendenti hanno trasferito in fondi previdenziali il TFR maturato.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0230_X_C0010": { "value": "\n\n Fondi per rischi e oneri\n
\n\n I fondi per rischi ed oneri rappresentano passivit\u00e0 probabili di ammontare e/o scadenza incerta derivanti da eventi passati il cui accadimento comporter\u00e0 un esborso finanziario. Gli accantonamenti sono stanziati esclusivamente in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, nei confronti di terzi, che rende necessario l\u2019impiego di risorse economiche, sempre che possa essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione stessa. L\u2019importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima dell\u2019onere necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione alla data di rendicontazione. I fondi accantonati sono riesaminati a ogni data di rendicontazione e rettificati in modo da rappresentare la migliore stima corrente.\n
\n\n Laddove \u00e8 previsto che l\u2019esborso finanziario relativo all\u2019obbligazione avvenga oltre i normali termini di pagamento e l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 rilevante, l\u2019importo dell\u2019accantonamento \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei pagamenti futuri attesi per l\u2019estinzione dell\u2019obbligazione.\n
\n\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali non sono contabilizzate; \u00e8 fornita, tuttavia, adeguata informativa a riguardo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0240_X_C0010": { "value": "\n\n Riconoscimento dei ricavi\n
\n\n La Societ\u00e0 rileva i ricavi derivanti da contratti con clienti in modo da rappresentare fedelmente il trasferimento dei beni e servizi promessi ai clienti, per un ammontare che riflette il corrispettivo al quale la Societ\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio dei beni e dei servizi forniti.\n
\n\n La Societ\u00e0 applica questo principio cardine utilizzando il modello costituito da cinque fasi (step) previsto dall\u2019IFRS 15:\n
\n\n \uf0d8\n \n individuazione del contratto con il cliente (step 1);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n individuazione delle obbligazioni di fare (step 2);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n determinazione del prezzo dell\u2019operazione (step 3);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n ripartizione del prezzo dell\u2019operazione (step 4);\n \n
\n\n \uf0d8\n \n rilevazione dei ricavi (step 5).\n \n
\n\n La Societ\u00e0 rileva i ricavi quando (o man mano che) ciascuna obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta con il trasferimento del bene o servizio promesso al cliente, ovvero quando il cliente ne acquisisce il controllo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0250_X_C0010": { "value": "\n\n Interessi\n
\n\n Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in base al criterio della competenza temporale, tenuto conto del tasso effettivo applicabile.\n
\n\n Gli oneri finanziari associati ad asset specifici sono capitalizzati secondo quanto previsto dallo IAS 23.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0260_X_C0010": { "value": "\n\n Imposte sul reddito\n
\n\n Imposte correnti\n
\n\n Le imposte correnti sono rilevate al valore che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla data di chiusura di bilancio.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0270_X_C0010": { "value": "\n\n Le\n Imposte differite\n
\n\n Le imposte differite attive e passive sono calcolate usando il cosiddetto \u201c\n liability method\n \u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.\n
\n\n Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:\n
\n\n \u2022\n \n di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato ai fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati ai fini fiscali;\n \n
\n\n \u2022\n \n con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.\n \n
\n\n Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili, eccetto il caso in cui:\n
\n\n \u2022\n \n l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;\n \n
\n\n \u2022\n \n con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno in futuro e che vi siano adeguati imponibili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate. La probabilit\u00e0 del recupero delle imposte differite attive \u00e8 valutata con riferimento, in particolare, all\u2019imponibile atteso nei successivi esercizi ed alle strategie fiscali che il Gruppo intende adottare (ad esempio, accordi di\n consolidato fiscale\n ).\n \n
\n\n Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio.\n
\n\n Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio.\n
\n\n Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, sulla base delle aliquote che saranno gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.\n
\n\n Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate a patrimonio netto e non a conto economico.\n
\n\n Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e tali imposte differite siano esigibili nei confronti della stessa autorit\u00e0 fiscale.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0280_X_C0010": { "value": "\n\n Utile per azione\n
\n\n L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. Anche il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0290_X_C0010": { "value": "\n\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023\n
\n\n I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023:\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013\n Insurance Contracts\n che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013\n Insurance Contracts\n . Il principio \u00e8 stato applicato a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi.\n \n
\n\n L\u2019adozione di tale principio e del relativo emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n
\n\n \u2022\n \n In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\u201d\n .\n Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023.\n \n
\n\n L\u2019adozione di tale emendamento non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n
\n\n \u2022\n \n In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati\n \u201cDisclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d\n e\n \u201cDefinition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\u201d\n .\n Le modifiche riguardanti lo IAS 1 richiedono ad un\u2019entit\u00e0 di indicare le informazioni rilevanti sui principi contabili applicati dal Gruppo. Le modifiche\u00a0sono volte a\u00a0migliorare l\u2019informativa sui principi contabili applicati dal Gruppo\u00a0in modo\u00a0da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio\u00a0nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di\u00a0\n accounting policy\n . Le modifiche sono state applicate a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n \n
\n\n \u2022\n \n In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato\n \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform \u2013 Pillar Two Model Rules\u201d\n .\n Il documento introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle\n Model Rules\n del Pillar Two (la cui norma risulta in vigore in Italia al 31 dicembre 2023, ma applicabile dal 1\u00b0 gennaio 2024) e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa\n International Tax Reform\n .\n \n
\n\n Il documento prevede l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva) ma non ai bilanci infrannuali aventi una data chiusura precedente al 31 dicembre 2023.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0300_X_C0010": { "value": "\n\n Valutazioni discrezionali e stime contabili significative\n
\n\n La preparazione del Bilancio del Gruppo richiede agli Amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0, e l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Gli Amministratori hanno effettuato le proprie stime e valutazioni alla data di predisposizione del presente Bilancio sulla base di tutte le informazioni disponibili alla data.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0310_X_C0010": { "value": "\n\n Parti correlate\n
\n\n In ottemperanza a quanto previsto dal regolamento Consob adottato con Delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, EEMS Italia S.p.A. ha adottato la procedura che disciplina le operazioni con Parti Correlate. Tale procedura \u00e8 stata aggiornata in data 1\u00b0 luglio 2021. La procedura ha l\u2019obiettivo di assicurare la piena trasparenza e la correttezza delle operazioni compiute con Parti Correlate. La Procedura \u00e8 stata pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0 (www.eemsitalia.com, sezione Governance, Documenti sulla Corporate Governance).\n
\n\n Nella presente Nota illustrativa al Bilancio consolidato, si commenta, in maniera estesa, i rapporti intercorsi con le Parti Correlate ed in particolare con la controllante Gruppo Industrie Riunite S.r.l..\n
\n \n\n Ai sensi della Comunicazione Consob n DEM/6064293 del 28 luglio 2006 in merito ai rapporti con parti correlate si evidenzia che, per il Gruppo EEMS nel periodo di riferimento, le operazioni con parti correlate hanno riguardato:\n
\n\n -\n \n il contratto di servizi relativo ad assistenza e consulenza in diverse aree aziendali (commerciale, amministrazione e finanza, logistica etc.) che la controllante presta in favore di EEMS Italia e delle societ\u00e0 da questa controllate (EEMS Renewables S.r.l. e Belanus 1 S.r.l.). La scadenza di tali contratti \u00e8 fissata al 31 dicembre 2023;\n \n
\n\n -\n \n i due contratti di servizi, di natura operativa e non strategica, aventi ad oggetto attivit\u00e0 di assistenza e consulenza in diverse aree aziendali (commerciale, amministrazione e finanza, logistica etc.) stipulati da GIR rispettivamente con le societ\u00e0 Abruzzo Energia 2 S.r.l. e IGR Cinque S.r.l. Entrambi i contratti hanno scadenza il 31 dicembre 2023;\n \n
\n\n -\n \n un contratto con EEMS Italia relativo all\u2019assistenza nella strutturazione e redazione del prospetto informativo per l\u2019ammissione alla negoziazione delle azioni della Societ\u00e0 per complessivi Euro 30 migliaia;\n \n
\n\n -\n \n un contratto con EEMS Italia con il quale GIR ha messo a disposizione della Societ\u00e0 la soluzione dei Servizi \u201c\n Digital Energy Enterprise\n \u201d al fine di coprire il ciclo attivo delle societ\u00e0 che operano nel settore di vendita di energia elettrica e di gas naturale per un corrispettivo fisso fino al 31 dicembre 2023 di Euro 12 migliaia oltre ad un corrispettivo variabile che sar\u00e0 determinato in base alla numerosit\u00e0 dei clienti.\n \n
\n\n Si segnala, inoltre, che a seguito del parere positivo del Comitato Parti Correlate, tenutosi in data 28 settembre 2023, GIR ha stipulato con EEMS Italia un contratto per l\u2019erogazione di un finanziamento, dell\u2019importo massimo di Euro 2 milioni, a un tasso di interesse pari all\u20198% su base annua/365. Le somme dovute per interessi saranno corrisposte contestualmente al rimborso della somma capitale.\n
\n\n La Societ\u00e0 \u00e8 ancora in attesa di ricevere l\u2019erogazione del suddetto finanziamento; al riguardo si segnala che in data 18 dicembre 2023 GIR ha comunicato a EEMS Italia un ritardo nel processo di erogazione del finanziamento a causa di problematiche tecniche riscontrate da GIR nel reperire, a sua volta, le disponibilit\u00e0 liquide funzionali all\u2019anzidetta erogazione.\n
\n\n Alla data della relazione sono in corso le interlocuzioni con GIR al fine di chiarire le tempistiche di erogazione del finanziamento e valutare gli eventuali impatti derivanti dal ritardo nell\u2019erogazione.\n
\n\n Si evidenzia inoltre che in data 8 giugno 2023, la Societ\u00e0 ha sottoscritto previo parere positivo del Comitato per la gestione delle operazioni con Parti Correlate, con l\u2019Ing. Giuseppe De Giovanni, parte correlata della Societ\u00e0, un contratto di lavoro subordinato a tempo indeterminato in qualit\u00e0 di dirigente e direttore generale della Societ\u00e0 avente efficacia dal 1 luglio 2023. Il contratto con l\u2019Ing. Giuseppe De Giovanni configura una operazione di maggiore rilevanza in relazione alla quale \u00e8 stato pubblicato sul sito della Societ\u00e0 (www.eems.com) uno specifico documento informativo nel mese di giugno 2023, a cui si rimanda per maggiori informazioni.\n
\n\n Si evidenzia che l\u2019Amministratore Delegato Ing. Giuseppe De Giovanni ha manifestato nell\u2019ottica di contenimento dei costi, l\u2019eliminazione della figura del Direttore Generale e le sue conseguenti dimissioni dal suddetto ruolo con decorrenza dal 1\u00b0 gennaio 2024.\n
\n\n Di seguito viene rappresentata in forma tabellare l\u2019incidenza delle operazioni del Gruppo EEMS con le parti correlate alla data di riferimento.\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n \n
\n| \n \n Dati in migliaia di Euro\n \n | \n \n \n Gruppo Industrie Riunite\n \n | \n |
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n a) Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci dello Stato Patrimoniale\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali\n \n | \n \n \n 32\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n
| \n \n Crediti finanziari non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n
| \n \n b) Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci di Conto Economico\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costi per servizi\n \n | \n \n \n 320\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n
| \n \n Proventi finanziari\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Oneri finanziari\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n b) Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci del Rendiconto Finanziario\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Flussi finanziari\n \n | \n \n \n 376\n \n | \n \n \n 336\n \n | \n
\n La voce \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d si riferiscono alla rifatturazione dei costi legati all\u2019acquisizione di licenze relative ad un\u2019implementazione del software aziendale per circa Euro 3 migliaia e di computer per circa Euro 1 migliaio.\n
\n\n I costi per servizi sono relativi alle attivit\u00e0 svolte dalla controllante in favore del Gruppo in forza dei contratti stipulati.\n
\n\n Operazioni infragruppo\n
\n\n Per completezza di informazione, si riportano di seguito i rapporti infragruppo:\n
\n\n -\n \n EEMS China ha erogato un finanziamento infruttifero alla controllante EEMS Italia per un importo, alla data di riferimento, pari a Euro 645 migliaia, con scadenza al 31 dicembre 2026. Per espressa pattuizione delle parti, il contratto di finanziamento sar\u00e0 rimborsato soltanto nella misura necessaria alla chiusura del procedimento di liquidazione di EEMS China;\n \n
\n\n -\n \n EEMS Italia ha erogato complessivi Euro 670 migliaia in favore di EEMS Renewables nell\u2019ambito del contratto di finanziamento fruttifero stipulato tra le parti in data 2 dicembre 2022. In data 25 settembre 2023 la Societ\u00e0 ha rinunciato a parte del finanziamento per un ammontare complessivo pari a Euro 100 migliaia a titolo di versamento in conto capitale;\n \n
\n\n -\n \n EEMS Renewables ha erogato:\n \n
\n\n \u2022\n \n Euro 105 migliaia in favore di Belanus 1 nell\u2019ambito del contratto di finanziamento fruttifero stipulato tra le parti in data 2 dicembre 2022. In data 25 settembre 2023 EEMS Renewables ha rinunciato a parte del finanziamento erogato, per Euro 50 migliaia a titolo di versamento in conto capitale;\n \n
\n\n \u2022\n \n Euro 30 migliaia in favore di Abruzzo Energia 2 nell\u2019ambito del contratto di finanziamento fruttifero stipulato tra le parti in data 25 settembre 2023;\n \n
\n\n \u2022\n \n Euro 60 migliaia in favore di IGR Cinque nell\u2019ambito del contratto di finanziamento fruttifero stipulato tra le parti in data 25 settembre 2023;\n \n
\n\n -\n \n Inoltre EEMS Renewables:\n \n
\n\n \u2022\n \n in data 21 marzo 2023, ai fini di fornire risorse funzionali alle strategie di sviluppo del\n business model\n della Belanus 1, ha rinunciato ad un proprio credito finanziario verso la stessa controllata per Euro 48 migliaia;\n \n
\n\n \u2022\n \n in data 25 settembre 2023, al fine di fornire risorse funzionali alle strategie di sviluppo delle controllate IGR5 e Abruzzo Energia 2, ha effettuato un versamento in conto capitale ciascuno per Euro 20 migliaia.\n \n
\n\n Per maggiori informazioni sui contratti di finanziamento sopracitati si rimanda al paragrafo 5 \u201c\n Fatti di rilevo della gestione\n \u201d della Relazione sulla gestione.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0320_X_C0010": { "value": "\n\n Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, riferibili in particolare alle seguenti fattispecie:\n
\n\n a) rischio di mercato (rischio di tasso e rischio di cambio);\n
\n\n b) rischio di liquidit\u00e0;\n
\n\n c) rischio di credito.\n
\n\n La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento in merito all\u2019incidenza di tali rischi sulla Societ\u00e0.\n
\n\n Nei paragrafi seguenti \u00e8 analizzato, attraverso\n sensitivity analysis\n , l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento dei rischi sopra indicati. Tali analisi si basano, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7, su scenari semplificati applicati ai dati consuntivi dei periodi presi a riferimento e, per loro stessa natura, non possono considerarsi indicatori degli effetti reali di futuri cambiamenti dei parametri di riferimento a fronte di una struttura patrimoniale e finanziaria differente e condizioni di mercato diverse, n\u00e9 possono riflettere le interrelazioni e la complessit\u00e0 dei mercati di riferimento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0330_X_C0010": { "value": "\n\n a) I RISCHI DI MERCATO\n
\n\n I rischi di mercato, in generale, derivano dagli effetti delle variazioni dei prezzi o degli altri fattori di rischio del mercato quali tassi e valute, sia sul valore delle posizioni detenute nel portafoglio di negoziazione e copertura, sia sulle posizioni rinvenienti dall\u2019operativit\u00e0 commerciale.\n
\n\n La gestione dei rischi di mercato comprende, dunque, tutte le attivit\u00e0 connesse con le operazioni di tesoreria e di gestione della struttura patrimoniale. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione della Societ\u00e0 a tale rischio, entro livelli accettabili ed ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento dei propri investimenti.\n
\n\n Tra i rischi di mercato sono annoverati il rischio di tasso ed il rischio di cambio.\n
\n\n a.1) Rischio di cambio: definizione, fonti e politiche di gestione\n
\n\n Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito, in generale, come l\u2019insieme degli effetti derivanti dalle variazioni dei rapporti di cambio tra le divise estere sulle\n performance\n realizzate dall'impresa in termini di risultati economici di gestione, di quote di mercato e flussi di cassa.\n
\n\n Il Gruppo risulta essere esposto a due tipologie di rischio cambio:\n
\n\n -\n \n transattivo: consiste nella possibilit\u00e0 che variazioni dei rapporti di cambio intervengano tra la data in cui un impegno finanziario tra le controparti diventa altamente probabile e/o certo e la data regolamento della transazione. Tali variazioni comportano una differenza tra i flussi finanziari attesi ed effettivi;\n \n
\n\n -\n \n traslativo: tale tipologia di rischio riguarda le differenze di cambio che possono derivare da variazioni nel valore contabile del patrimonio netto espresso nella moneta di conto. Tali variazioni non sono causa di un\u2019immediata differenza tra i flussi finanziari attesi ed effettivi ma avranno solo effetti di natura contabile sul Bilancio di Gruppo.\n \n
\n\n Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi delle valute in quanto, le controllate EEMS China e EEMS Suzhou sono stabilite rispettivamente a Singapore e in Cina e sono sottoposte ai rischi di cambio derivanti dalle valute in cui le societ\u00e0 operano localmente (dollaro di Singapore, renmibi cinese e dollaro americano in cui sono operate alcune transazioni).\n Tale rischio \u00e8 per\u00f2 estremamente limitato poich\u00e9 le societ\u00e0 in questione sono non operative e sono avviate ad una prossima liquidazione.\n
\n\n Nel corso del 2024, EEMS Italia non prevede di operare su mercati internazionali, per cui le transazioni saranno eseguite in Euro.\n
\n\n Al momento, il Gruppo, non gestisce e, in considerazione dell\u2019eventuale entit\u00e0 del rischio, non intende per ora gestire i rischi di variazione dei tassi di cambio attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati mantenendosi, in misura non significativa, esposto alle fluttuazioni dei cambi connessi con i flussi monetari e le poste patrimoniali attive e passive.\n
\n\n Al 31 dicembre 2023, il Gruppo non ha in essere alcun contratto di copertura\n .\n
\n\n a.2) Rischio di tasso: definizione, fonti e politiche di gestione\n
\n\n Il rischio di tasso \u00e8 rappresentato dall\u2019incertezza associata all\u2019andamento dei tassi di interesse. \u00c8 il rischio che una variazione del livello dei tassi di mercato possa produrre effetti negativi sul conto economico dell\u2019azienda, in termini di utili (\n cash flow risk\n ), e sul valore attuale dei\n cash flows\n futuri (\n fair value risk\n ).\n
\n\n Attualmente il Gruppo non \u00e8 esposta al rischio di tasso non avendo finanziamenti a tasso variabile\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0340_X_C0010": { "value": "\n\n b) RISCHIO DI LIQUIDITA\u2019: DEFINIZIONE, FONTI E POLITICHE DI GESTIONE\n
\n\n Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla eventualit\u00e0 che il Gruppo possa trovarsi nelle condizioni di non poter far fronte agli impegni di pagamento per cassa o per consegna, previsti o imprevisti, per mancanza di risorse finanziarie, pregiudicando l\u2019operativit\u00e0 quotidiana o la situazione finanziaria.\n
\n\n Il rischio di liquidit\u00e0 cui \u00e8 soggetto il Gruppo pu\u00f2 sorgere dalle difficolt\u00e0 a ottenere tempestivamente finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative e si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie.\n
\n\n Il fabbisogno di liquidit\u00e0 di breve e medio-lungo periodo \u00e8 costantemente monitorato dalle funzioni centrali, con l\u2019obiettivo di garantire tempestivamente il reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilit\u00e0 liquide.\n
\n\n Si rammenta che, al fine di garantire la liquidit\u00e0 necessaria alla EEMS Italia, il giorno 24 ottobre 2022 \u00e8 stata convocata l\u2019Assemblea Straordinaria degli Azionisti della Societ\u00e0 che ha approvato il prestito obbligazionario fino a un massimo di euro 20 milioni convertibile in azioni quotate EEMS Italia S.p.A. da emettere in una o pi\u00f9 tranches, e il connesso aumento di capitale sociale ai sensi dell\u2019art. 2420-bis, comma 2, del codice civile, in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, del codice civile, per un importo massimo pari a euro 20 milioni, incluso dell\u2019eventuale sovrapprezzo, a servizio della relativa conversione, previa revoca delle deliberazioni di emissione di obbligazioni convertibili e del connesso aumento di capitale assunte dall\u2019Assemblea Straordinaria del 15 dicembre 2021 per quanto non utilizzato.\n
\n\n Per quanto riguarda l\u2019analisi al 31 dicembre 2023 si rimanda alla nota esplicativa n.4 del presente documento.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0350_X_C0010": { "value": "\n\n c) RISCHIO DI CREDITO\n
\n\n Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione della Societ\u00e0 a potenziali perdite che possono derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.\n
\n\n Le principali cause di inadempienza sono riconducibili al venir meno dell\u2019autonoma capacit\u00e0 di rimborso della controparte e ai possibili deterioramenti del merito di credito.\n
\n\n Il Gruppo, in considerazione della limitata operativit\u00e0 nel settore della somministrazione di gas naturale nel corso del 2023, risulta avere un esposizione al rischio di credito limitata.\n
\n\n c.1)\n Gestione del Capitale\n
\n\n Il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0360_X_C0010": { "value": "\n\n Il bilancio consolidato del Gruppo EEMS chiuso al 31 dicembre 2023 presenta ricavi pari a Euro 1.234 migliaia, una perdita pari a Euro 3.018 migliaia, un patrimonio netto pari a Euro 2.426 migliaia e una posizione finanziaria netta positiva pari a Euro 1.196 migliaia. Tali risultati sono legati alla ridotta operativit\u00e0 che ha caratterizzato il 2023.\n
\n\n Gli Amministratori di\n EEMS Italia\n , a seguito della mancata attuazione del\n precedente Piano Industriale 2022-2026 approvato il 3 novembre 2021 e in ultimo riapprovato il 12 aprile 2022 per tenere conto principalmente del rialzo dei prezzi conseguenti al conflitto russo-ucraino\n , in data 8 giugno 2023 hanno approvato il Piano Industriale 2023-2027 (il \u201cPiano Industriale\u201d). Successivamente,\n in data 13 marzo 2024,\n gli Amministratori hanno approvato un piano\n aggiornato (il \u201cPiano Aggiornato\u201d o \u201cPiano\u201d) per recepire sia lo scostamento dei dati al 31 dicembre 2023 rispetto al Piano originario sia l\u2019ulteriore slittamento delle tempistiche nel reperimento delle risorse finanziarie necessarie per l\u2019avvio delle attivit\u00e0 pianificate,\n dovuto anche alla mancata erogazione alla Societ\u00e0 del finanziamento di Euro 2 milioni precedentemente previsto da parte della controllante GIR, oltrech\u00e9 per tenere conto\n della riduzione del prezzo del gas e dell\u2019energia, che hanno necessariamente comportato una rimodulazione quantitativa al ribasso.\n
\n\n Sulla base delle azioni delineate nel Piano Aggiornato, il Gruppo EEMS intende sviluppare l\u2019operativit\u00e0 come grossista di energia elettrica e gas nella strategia commerciale\n business to business\n , - operativit\u00e0 che nel 2023 \u00e8 stata limitata a due contratti di fornitura gas, uno dei quali rinnovato fino al 30 settembre 2025, e che non hanno generato margini sufficienti a coprire i costi operativi aziendali - e nella strategia commerciale\n business to consumers\n , e avviare la produzione e vendita di energia elettrica da fonte fotovoltaica attraverso la costruzione di impianti nel territorio italiano.\n
\n\n Il Piano Aggiornato riflette l\u2019impegno della Societ\u00e0 a focalizzarsi sulle attivit\u00e0 commerciali di grossista idoneo alle attivit\u00e0 di libero mercato nel campo dell\u2019energia elettrica, del gas e di qualsiasi altro vettore energetico. Inoltre, il Gruppo intende aumentare il proprio impegno nell\u2019ambito delle energie rinnovabili costruendo impianti fotovoltaici per la produzione e vendita di energia elettrica.\n
\n\n Il Piano Aggiornato\n si sviluppa lungo le seguenti direttrici\n :\n
\n\n -\n \n sviluppo delle operazioni del Gruppo come grossista di energia elettrica e gas nella strategia commerciale B2B, gi\u00e0 iniziata a gennaio 2022 ma fortemente rallentata a causa della grande instabilit\u00e0 dei mercati energetici causata dal conflitto fra Ucraina e Russia e, pertanto, ripresa a ottobre 2022. Si prevede la prosecuzione di tali operazioni per tutto l\u2019arco temporale di Piano;\n \n
\n\n -\n \n avvio della vendita di energia elettrica B2B ed estensione dei servizi di vendita di energia elettrica e gas anche a Clienti Domestici \u201cretail\u201d (B2C);\n \n
\n\n -\n \n avvio della costruzione, produzione e vendita di energia elettrica da fonte fotovoltaica;\n \n
\n\n -\n \n avvio commerciale nel comparto delle comunit\u00e0 energetiche.\n \n
\n\n La Societ\u00e0 prevede di accrescere i ricavi di vendita, rivolgendosi alle seguenti tipologie di clienti: Clienti Domestici e PMI, Grandi Clienti e Grossisti.\n
\n\n Rispetto al Piano Industriale 2023-2027 approvato l\u20198 giugno 2023, il Piano Aggiornato prevede:\n
\n\n a)\n \n il raggiungimento di un volume di ricavi e proventi operativi nel 2027 significativamente inferiore rispetto a quello atteso in base al Piano Industriale. In particolare, le nuove stime circa i volumi del gas e dell\u2019energia elettrica sono state aggiornate al ribasso. A livello aggregato, il totale dei volumi di gas nell\u2019arco del Piano Aggiornato risulta inferiore del 3% rispetto alle stime del Piano Industriale, mentre i volumi dell\u2019energia elettrica hanno subito una riduzione pari al 66,18%. Le stime riguardanti il tasso di abbandono dei clienti retail per l\u2019energia elettrica nel Piano Aggiornato sono state riviste al rialzo rispetto al Piano Industriale. Per quanto concerne i clienti retail gas nel Piano Aggiornato rispetto al Piano Industriale, invece, a partire dal 2024, le stime sono state riviste al rialzo;\n \n
\n\n b)\n \n uno slittamento temporale, nell\u2019arco di Piano, dell\u2019inversione di segno (da negativo a positivo) dell\u2019EBITDA e del risultato netto consolidato, nonch\u00e9\n \n
\n\n c)\n \n il mantenimento degli obiettivi reddituali nell\u2019anno 2027 (nonostante la significativa riduzione dei ricavi e proventi operativi attesa per tale esercizio), imputabile a (i) minori costi operativi dovuti ad azioni di efficientamento quali la riduzione dei costi del personale e delle consulenze esterne e la diminuzione\n dei costi di locazione inerenti alla sede operativa; (ii) la riduzione degli ammortamenti derivante dalla riduzione degli investimenti; nonch\u00e9 (iii) tenuto conto che il Piano Aggiornato recepisce l\u2019aggiornamento in diminuzione del prezzo unico nazionale (PUN) nella valorizzazione dei costi legati all\u2019energia elettrica e del gas, la riduzione degli oneri finanziari imputabili alle garanzie prestate per l\u2019acquisto dell\u2019energia e del gas.\n \n
\n\n In particolare, il Piano Aggiornato recepisce l\u2019aggiornamento del PUN medio di febbraio 2024 nella valorizzazione dei ricavi legati all\u2019energia elettrica e del gas e, di conseguenza, detti ricavi subiscono, rispetto al Piano Industriale, un decremento del 52,22% (dato cumulato ricavi 2024-2027); la riduzione del prezzo dell\u2019energia ha un effetto negativo sia sui ricavi che sui costi, il margine di contribuzione legato all\u2019applicazione di uno spread sui costi dell\u2019energia e del gas \u00e8 atteso tuttavia ridursi in misura non significativa.\n
\n\n Il Piano Aggiornato prevede una crescita dei ricavi di vendita di energia elettrica e gas principalmente connessa ad un costante incremento atteso dei volumi di vendita di EE e gas, nei confronti di un numero sempre maggiore di clienti. La crescita dei ricavi sottesa al Piano Aggiornato \u00e8 comunque inferiore rispetto a quella sottesa al Piano Industriale.\n
\n\n I ricavi di vendita di energia elettrica e gas derivanti dai clienti domestici e PMI e dai grandi clienti, dunque, dipendono dalle assunzioni relative a (\n i\n ) numero di clienti attesi e stime dei consumi pro-capite degli stessi, e (\n ii\n ) prezzo di vendita, determinato considerando il ribaltamento dei costi per l\u2019acquisto della materia prima, per il dispacciamento della stessa e per il trasporto, con l\u2019aggiunta di uno\n spread.\n
\n\n I ricavi di vendita attribuibili ai grossisti, invece, dipendono da (\n i\n ) le stime dei volumi delle vendite di energia elettrica e gas e (\n ii\n ) il prezzo di vendita, determinato considerando il ribaltamento dei costi per l\u2019acquisto della materia prima, con l\u2019aggiunta di uno\n spread\n . Tale\n spread\n \u00e8 discrezionalmente determinato dalla Societ\u00e0.\n
\n\n Date le tensioni e la volatilit\u00e0 sui prezzi, si \u00e8 ritenuto necessario prevedere, in via conservativa, di stanziare depositi cauzionali a dicembre 2027 per Euro 2.433 migliaia sugli acquisti, in quanto le suddette tensioni hanno indotto gli operatori a richiedere specifiche garanzie accessorie.\n
\n\n Il Piano Aggiornato prevede, inoltre, una crescita dei ricavi della societ\u00e0 EEMS Renewables derivanti\n dall\u2019atteso avvio nel secondo semestre del 2024 del\n business della vendita di energia mediante impianti fotovoltaici di propriet\u00e0 della Societ\u00e0, seppure inizialmente e in via cautelativa inferiore rispetto ai ricavi attesi di energia elettrica e gas.\n
\n\n Gli impianti fotovoltaici, che qualificheranno EEMS Italia come\n Independent Power Producer\n , verranno realizzati attraverso specifiche societ\u00e0 di scopo che verranno create o acquisite da EEMS Renewables. L\u2019energia prodotta verr\u00e0 valorizzata attraverso diverse modalit\u00e0 come, ad esempio: i) la vendita sul libero mercato, ii) tramite i cosiddetti PPA (\n Power Purchase Agreement\n ), contratti che consentono agli acquirenti di acquistare energia rinnovabile a prezzo fisso per un certo numero di anni senza investimenti di capitale iniziali, iii) tramite le aste pubbliche che, secondo specifici decreti, consentono di fissare il prezzo dell\u2019energia per un periodo pari a 20 anni a GSE S.p.A..\n
\n\n L\u2019operativit\u00e0 della EEMS Renewables consister\u00e0 dunque in un modello di\n business\n \u201cduale\u201d:\n
\n\n a)\n \n nell\u2019acquisire dagli \u201csviluppatori\u201d autorizzazioni e titoli abilitativi a costruire impianti, cosiddetti\n ready-to-build\n , le quali, normalmente, risiedono all\u2019interno di specifiche societ\u00e0;\n \n
\n\n b)\n \n nell\u2019acquisire impianti gi\u00e0 realizzati e funzionanti, cosiddetti\n ready-to-produce\n , che consente di eliminare il rischio di cantiere permettendo cos\u00ec una maggiore facilitazione all\u2019accesso al debito anche se l\u2019investimento unitario (\u20ac/MW) risulta maggiore rispetto all\u2019analogo\n ready-to-build\n .\n \n
\n\n Il Piano Aggiornato prevede che EEMS Renewables ampli il proprio\n business\n attraverso l\u2019attuazione di\n partnership\n con societ\u00e0 del settore fotovoltaico. Secondo tale modello di\n business\n e tenendo conto di un atteso tasso di mortalit\u00e0 dei progetti che potrebbe comportare il mancato raggiungimento dello stato di\n ready to build\n , EEMS Renewables intende attuare una strategia di\n pipeline\n , che comporter\u00e0 l\u2019analisi e la validazione di un portafoglio di progetti con potenza maggiore di quella prevista nel Piano Aggiornato per tener conto della eventuale mortalit\u00e0 di parte dei progetti.\n
\n\n A tal fine, la Societ\u00e0 ha avviato le negoziazioni con tre\n partner\n industriali per validare l\u2019ipotesi di\n joint venture\n e accelerare, in attesa del finanziamento bancario di cui sopra, l\u2019avvio dei cantieri e, quindi, della produzione di energia.\n
\n\n Il Piano Aggiornato prevede per l\u2019arco temporale 2024 - 2027 una necessit\u00e0 di cassa complessiva per un massimo di Euro 18.500 migliaia come di seguito dettagliato:\n
\n\n -\n \n Euro 7.500\n migliaia\n , per lo sviluppo del settore fotovoltaico;\n \n
\n\n -\n \n Euro 2.433 migliaia, per il rilascio di garanzie finanziarie;\n \n
\n\n -\n \n Euro 8.567 migliaia, per coprire i costi della gestione operativa e finanziaria per tutto l\u2019arco di Piano.\n \n
\n\n Al fine di finanziare le necessit\u00e0 di cassa, il Piano Aggiornato prevede le seguenti fonti di finanziamento:\n
\n\n A.\n \n Euro 14.500 migliaia (di cui euro 500 migliaia gi\u00e0 tirati nel corso dei primi mesi del 2024), rivenienti dall\u2019emissione delle\n tranche\n residue del prestito obbligazionario convertibile lungo l\u2019arco temporale del Piano Aggiornato;\n \n
\n\n B.\n \n Euro 4.000 migliaia, da finanziamento bancario.\n \n
\n\n Per quanto attiene al POC, il Piano Aggiornato riflette gli effetti della side letter (\u201cSide Letter\u201d) sottoscritta in data 22 gennaio 2024 tra la Societ\u00e0 e l\u2019investitore professionale con sede a Dubai Negma Group Investment Ltd (\u201cNegma\u201d o l\u2019\u201dInvestitore\u201d), mediante la quale sono stati aggiornati e rivisti i termini dell\u2019accordo di investimento (\u201cAccordo di Investimento\u201d) sottoscritto tra le parti in data 13 settembre 2022 e successivamente integrato e modificato, in particolare prevedendo una riduzione dell\u2019importo unitario delle tranche del POC a Euro 250 migliaia (inizialmente pari a Euro 1 milione e successivamente ridotto a Euro 500 migliaia) e del\n cool down period\n , ovverosia del lasso temporale minimo che deve intercorrere tra l\u2019emissione di una\n tranche\n e la successiva a 15 giorni lavorativi, salva l\u2019opzione di Negma di ridurre tale intervallo (originariamente il\n cool down period\n risultava pari a 30 giorni lavorativi per le prime tre\n tranche\n e a 40 giorni lavorativi per le successive) ed estendendo il termine del periodo lungo il quale Negma si impegna a sottoscrivere le\n tranche\n del POC fino al 31 luglio 2027 (termine che inizialmente risultava pari a 24 mesi dalla data di emissione della prima\n tranche\n , effettuata in data 26 ottobre 2022, estendibile a 36 mesi da tale data su richiesta\n della Societ\u00e0).\n
\n\n Riguardo alle risorse da acquisire mediante finanziamento bancario,\n la EEMS Italia, in data 31 maggio 2023, aveva firmato un mandato di mediazione creditizia con Azimut Direct, per l\u2019ottenimento di finanziamenti bancari a favore degli\n Special Purpose Vehicle\n (\u201cSPV\u201d) per un massimo di Euro 4,5 milioni con garanzia dell\u201980% della Banca del Mezzogiorno \u2013 Mediocredito Centrale (\u201cMCC\u201d). Tale mandato \u00e8 stato revocato in data 7 novembre 2023 e non \u00e8 stato acceso alcun finanziamento nel corso del 2023.\n
\n\n In relazione a tale circostanza, gli Amministratori hanno contemplato anche degli scenari alternativi in cui siano reperite\n risorse finanziarie dal sistema bancario per un ammontare inferiore rispetto a quello previsto nel Piano Industriale, circostanza che si ripercuoterebbe sulla dinamica dei ricavi e dei margini reddituali posta alla base del Piano Aggiornato stesso.\n
\n\n Ai fini delle proprie valutazioni in ordine al presupposto della continuit\u00e0 aziendale gli Amministratori hanno considerato l\u2019arco temporale fino al 30 aprile 2025.\n
\n\n In tale contesto \u00e8 opportuno evidenziare che la prospettiva della continuit\u00e0 aziendale della Societ\u00e0 e del Gruppo \u00e8 strettamente legata sia alla capacit\u00e0 di reperire risorse finanziarie in misura sufficiente a far fronte al fabbisogno finanziario netto complessivo del Gruppo fino al 30 aprile 2025 (la stima di tale fabbisogno finanziario \u00e8 pari a Euro 5,7 milioni) sia alla capacit\u00e0 di implementare il Piano Aggiornato secondo i tempi e le misure ivi indicati.\n
\n\n La Societ\u00e0 prevede di coprire il fabbisogno finanziario netto del Gruppo,\n lungo l\u2019arco temporale fino al 30 aprile 2025,\n mediante le risorse derivanti da:\n
\n\n - il POC utilizzabile al 30 aprile 2025 per massimi Euro 4,25 milioni;\n
\n\n - finanziamenti bancari a supporto delle esigenze di sviluppo dei singoli SPV. Come gi\u00e0 indicato, il Piano Aggiornato prevede l\u2019accensione di finanziamenti bancari nell\u2019arco del Piano per un ammontare complessivo pari a Euro 4 milioni, distribuiti tra il 2024 e il 2025 (in particolare e\u0300 prevista l\u2019accensione di finanziamenti bancari per un ammontare pari a Euro 2 milioni nel quarto trimestre 2024 e per un ammontare pari a Euro 2 milioni ad aprile 2025). Alla Data della Relazione Finanziaria Annuale non \u00e8 ancora stato finalizzato alcun contratto di finanziamento.\n
\n\n i)\n \n Incertezze legate alla capacit\u00e0 di reperire risorse finanziarie\n \n
\n\n Il prestito obbligazionario convertibile di cui all\u2019\n Accordo di Investimento\n stipulato con\n Negma avente ad oggetto un programma di finanziamento di EEMS Italia mediante emissione di un prestito obbligazionario convertibile in azioni ordinarie EEMS Italia riservato all\u2019Investitore (di seguito il \u201cPOC Negma\u201d o il \u201cPOC\u201d)\n rappresenta la principale misura individuata dalla Societ\u00e0 per il reperimento delle risorse finanziarie necessarie ai suddetti fini.\n Tale Accordo di Investimento, come modificato per effetto della Side Letter e tutte le obbligazioni convertibili in circolazione alla data del 25 gennaio 2024 sono stati oggetto di assegnazione da parte di Negma a Global Growth Holding Limited (\u201cGGHL\u201d), controllata totalitaria di Negma, che \u00e8 pertanto subentrata a quest\u2019ultima.\n
\n\n Tuttavia, ai fini dello sviluppo del business del Gruppo \u00e8 altres\u00ec necessario che vengano accordati finanziamenti dal sistema bancario, ci\u00f2 per consentire al Gruppo di disporre, senza i vincoli temporali e di misura previsti dal POC, delle somme necessarie per effettuare gli investimenti. Come gi\u00e0 indicato alla data di redazione della Relazione Finanziaria Annuale non \u00e8 ancora stato finalizzato alcun contratto di finanziamento. Il Gruppo \u00e8 esposto al rischio di conseguire flussi di cassa derivanti dal POC secondo misure non congrue e tempi non coerenti rispetto a quanto atteso e necessario per la copertura del fabbisogno finanziario netto complessivo del Gruppo fino al 30 aprile 2025 e per il finanziamento delle azioni del Piano Aggiornato.\n
\n\n Inoltre, non vi \u00e8 certezza che il Gruppo sia in grado di ottenere le risorse finanziarie previste.\n
\n\n Infatti, sebbene GGHL, subentrata a Negma, si sia impegnata a sottoscrivere a richiesta della Societ\u00e0 ciascuna\n tranche\n del POC, tenuto conto che l\u2019Accordo di Investimento prevede condizioni sospensive,\n events of default\n ovvero la possibilit\u00e0 per l\u2019Investitore di sospendere o risolvere anticipatamente l\u2019Accordo, sussiste il rischio che l\u2019Investitore non sottoscriva integralmente tutte le\n tranche\n del POC. Si evidenzia, inoltre, che al verificarsi di un cambiamento di controllo, di un\n material adverse change\n o di un evento di\n default\n , l\u2019Investitore ha il diritto (Opzione Put) di richiedere alla Societ\u00e0 il rimborso in contanti di tutte le obbligazioni emesse e non ancora convertite al loro valore nominale.\n
\n\n Le suddette evenienze avrebbero impatti negativi rilevanti sulla capacit\u00e0 della Societ\u00e0 di coprire il fabbisogno finanziario netto complessivo del Gruppo per i dodici mesi successivi alla data di redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale nonch\u00e9 di realizzare il Piano Aggiornato secondo le misure ed i tempi previsti.\n \n
\n\n ii)\n \n Incertezze legate all\u2019implementazione del Piano Aggiornato\n \n
\n\n In relazione all\u2019implementazione del Piano Aggiornato e allo sviluppo dei margini reddituali, gli Amministratori evidenziano che questi dipendono principalmente dal verificarsi delle assunzioni relative a:\n
\n\n -\n \n crescita dei ricavi per la vendita del gas e per la vendita di energia elettrica;\n \n
\n\n -\n \n realizzazione degli investimenti ivi previsti per la costruzione degli impianti fotovoltaici.\n \n
\n\n Si evidenzia che il Piano Aggiornato \u00e8 caratterizzato da assunzioni connotate da un discreto grado di aleatoriet\u00e0 tipiche del settore energetico. In particolare, ai fini dell\u2019implementazione del Piano Aggiornato e dell\u2019inversione di segno dei margini reddituali (da negativo a positivo), \u00e8 cruciale che si verifichino le assunzioni sottostanti alla crescita dei ricavi per la vendita del gas e per la vendita di energia elettrica, nonch\u00e9 che il Gruppo effettui gli investimenti ivi previsti per la costruzione degli impianti fotovoltaici, previo il reperimento delle relative risorse finanziarie (gli investimenti pianificati nell\u2019arco di Piano Aggiornato sono attesi produrre impatti positivi sui ricavi e sui margini reddituali del Gruppo prevalentemente dopo l\u2019arco di Piano Aggiornato).\n
\n\n Tra le assunzioni sottostanti all\u2019elaborazione del Piano Aggiornato vi sono, infatti, le stime circa i volumi di vendita di gas ed energia elettrica ed i relativi prezzi, la capacit\u00e0 del Gruppo di recuperare tempestivamente i crediti derivanti dal ribaltamento sul cliente finale degli incrementi del prezzo delle materie prime, l\u2019accensione e le condizioni dei finanziamenti bancari agli SPV, la capacit\u00e0 del Gruppo di avviare concretamente la produzione degli impianti fotovoltaici. Avendo avuto EEMS Italia una limitata operativit\u00e0 nel comparto energetico, e non essendo il business ancora completamente implementato, non sussistono certezze in merito alla capacit\u00e0 del Gruppo EEMS di svolgere l\u2019attivit\u00e0 in tale comparto in modo profittevole. Si evidenzia inoltre che una societ\u00e0 del Gruppo GIR diversa dalle societ\u00e0 appartenenti al Gruppo EEMS \u00e8 attiva nel medesimo settore in cui la Societ\u00e0, in base al Piano Aggiornato, intende sviluppare la propria operativit\u00e0: tale condizione contribuisce a mantenere adeguato\n know-how\n di settore ma, altres\u00ec, potrebbero crearsi condizioni di stress sulla situazione economico-patrimoniale e finanziaria del Gruppo EEMS nel caso di significativi shock esogeni nei mercati energetici.\n
\n\n Tenuto conto delle incertezze che caratterizzano il Piano Aggiornato, alla data di redazione della presente Relazione Finanziaria Annuale esiste il rischio che gli obiettivi del Piano Aggiornato possano non essere raggiunti. Qualora l\u2019andamento gestionale/reddituale del\n Gruppo lungo l\u2019arco temporale fino al 30 aprile 2025 considerato ai fini della valutazione del presupposto della continuit\u00e0 aziendale per la redazione del bilancio d\u2019esercizio e del bilancio consolidato\n fosse significativamente divergente in negativo da quello sotteso al Piano Aggiornato la prospettiva della continuit\u00e0 aziendale di EEMS Italia e del Gruppo potrebbe essere pregiudicata.\n
\n\n iii)\n \n Incertezze derivanti da variabili esogene\n \n
\n\n Si evidenzia che la maggior parte delle variabili su cui si basano le assunzioni del Piano Aggiornato \u00e8 al di fuori del controllo degli Amministratori della Societ\u00e0 e del Gruppo, tra cui il prezzo del gas e dell\u2019energia elettrica ed i tassi di interesse. Si tratta di variabili esogene che possono variare in base alle condizioni del mercato.\n
\n\n Quanto sopra esposto, e segnatamente le incertezze connesse a i) il reperimento delle risorse finanziarie, ii) l\u2019implementazione del Piano Aggiornato e iii) variabili esogene la cui evoluzione potrebbe ripercuotersi su entrambe tali categorie di incertezze, potrebbe configurare l\u2019esistenza di un\u2019incertezza significativa che potrebbe fare sorgere dubbi significativi sulla profittabilit\u00e0 e sull\u2019operativit\u00e0 aziendale.\n
\n\n Gli Amministratori, pur in presenza di tale incertezza significativa, avendo effettuato tutte le opportune analisi volte a valutare i possibili scenari ed i relativi impatti sulla capacit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo di continuare ad operare come entit\u00e0 in funzionamento,\n \n giudicano sussistente il presupposto della continuit\u00e0 aziendale, sulla cui base hanno redatto il bilancio d\u2019esercizio e il bilancio consolidato.\n
\n\n Le suddette analisi e i relativi esiti sono descritti di seguito.\n
\n\n i)\n \n Analisi delle incertezze legate alla capacit\u00e0 di reperire risorse finanziarie\n \n
\n\n L\u2019accordo di Investimento stipulato con Negma in data 13 settembre 2022 e ceduto a GGHL in data 25 gennaio 2024, rappresenta la principale misura individuata dalla Societ\u00e0 per il reperimento delle risorse finanziarie necessarie all\u2019implementazione del Piano, oltre all\u2019accensione di debiti finanziari destinati agli SPV per la parte del fotovoltaico.\n
\n\n A seguito delle modifiche apportate all\u2019Accordo di Investimento, con la Side Letter del 22 gennaio 2024, \u00e8 atteso che la Societ\u00e0 possa effettuare il tiraggio dell\u2019intero ammontare del POC durante l\u2019arco del nuovo\n Commitment Period\n prorogato sino al 31 luglio 2027.\n
\n\n Tenuto conto delle sopra indicate previsioni dell\u2019Accordo di Investimento e alla luce dell\u2019attuale scadenza dello stesso, estesa, con la\n Side Letter\n del 22 gennaio 2024, al 31 luglio 2027,\n lungo l\u2019arco temporale entro i 12 dodici mesi successivi alla data di redazione della relazione finanziaria annuale considerato ai fini della valutazione in ordine al presupposto della continuit\u00e0 aziendale,\n la Societ\u00e0 potrebbe reperire risorse finanziarie complessive (tenuto conto dei tiraggi gi\u00e0 effettuati per un ammontare complessivo pari a Euro 6 milioni, di cui Euro 500 migliaia nel corso dei primi mesi dell\u2019esercizio 2024) per un ammontare non superiore ad Euro 4,25 milioni.\n Gli Amministratori hanno la ragionevole aspettativa che non si verifichino condizioni che possano comportare la sospensione o interruzione anticipata dell\u2019Accordo di Investimento n\u00e9 per l\u2019esercizio da parte di GGHL dell\u2019Opzione Put prevista dallo stesso, e che pertanto le risorse finanziarie attese dal POC lungo l\u2019orizzonte temporale oggetto della valutazione sulla continuit\u00e0 aziendale possano essere acquisite da parte della Societ\u00e0 e del Gruppo.\n
\n\n Per soddisfare il fabbisogno finanziario, previsto per lo sviluppo del Piano Aggiornato, stimato in Euro 5,7 milioni per il periodo fino al 30 aprile 2025 considerato ai fini della valutazione sulla continuit\u00e0 aziendale, in aggiunta alle risorse reperibili attraverso le tranche di emissione del POC (Euro 4,25 milioni), risulter\u00e0 altres\u00ec necessario anche il ricorso ai finanziamenti bancari sopra descritti (per un importo di Euro 4 milioni).\n
\n\n Tuttavia, nell\u2019ipotesi di mancato reperimento di tali finanziamenti bancari, gli Amministratori hanno concluso positivamente circa la possibilit\u00e0 di rimodulare l\u2019operativit\u00e0 aziendale a livelli inferiori rispetto a quelli previsti dal Piano Aggiornato e compatibili con l\u2019ammontare delle risorse finanziarie che potranno essere ragionevolmente a disposizione del Gruppo al fine di garantire la continuit\u00e0 aziendale fino al 30 aprile 2025, ovvero l\u2019orizzonte temporale considerato ai fini della relativa valutazione.\n
\n\n ii)\n \n Analisi delle incertezze legate all\u2019implementazione del Piano Aggiornato\n \n
\n\n Sulla base delle incertezze individuate, gli amministratori hanno valutato scenari alternativi sia in termini di tempistiche legate all\u2019avvio della piena operativit\u00e0 come grossista di energia elettrica e gas, sia in termini di realizzazione degli investimenti legati al settore fotovoltaico.\n
\n\n Nello specifico, tali analisi hanno riguardato l\u2019andamento dei ricavi relativi alla distribuzione del gas e dell\u2019energia elettrica e il possibile slittamento dell\u2019avvio del business relativo al fotovoltaico in mancanza dei relativi finanziamenti.\n
\n\n Sulla base delle predette analisi e valutazioni, come gi\u00e0 evidenziato, gli Amministratori hanno concluso positivamente circa la possibilit\u00e0 di rimodulare l\u2019operativit\u00e0 aziendale a livelli inferiori rispetto a quelli previsti dal Piano Aggiornato e compatibili con l\u2019ammontare delle risorse finanziarie che potranno essere ragionevolmente a disposizione del Gruppo al fine della continuit\u00e0 aziendale lungo l\u2019orizzonte temporale fino al 30 aprile 2025 considerato ai fini della relativa valutazione.\n
\n\n Nell\u2019ambito delle proprie analisi e valutazioni gli Amministratori hanno altres\u00ec esaminato i requisiti di patrimonializzazione della Societ\u00e0.\n
\n\n Si rammenta che al 31 dicembre 2021 EEMS Italia, ricorrendo la fattispecie prevista dall\u2019art. 2446 del Codice Civile, si \u00e8 avvalsa della facolt\u00e0 prevista dell'art. 3, comma 1-ter, del decreto-legge 30 dicembre 2021, n. 228 - convertito con modificazioni dalla legge 25 febbraio 2022, n. 15 che modifica l'art. 6, comma 1, del Decreto \"Liquidit\u00e0\" - che consente il differimento della copertura delle perdite al quinto esercizio successivo, per la perdita rilevata nel 2021 pari a 1.075 migliaia.\n
\n\n Il bilancio d\u2019esercizio della EEMS Italia al 31 dicembre 2023 evidenzia un patrimonio netto di Euro 2.232 migliaia, dopo aver registrato perdite nell\u2019esercizio pari ad Euro 2.627 migliaia. Si evidenzia che EEMS Italia non incorre nella fattispecie prevista dall\u2019art. 2446 cod. civ. anche non tenendo conto del differimento della perdita relativa all\u2019esercizio 2021 per effetto degli aumenti di capitale derivanti dalle conversioni del POC, che a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 sono stati pari a complessivi Euro 3.930 migliaia.\n
\n\n Sebbene il Piano Aggiornato preveda impatti positivi sul patrimonio netto della Societ\u00e0 derivanti dalla conversione del POC, qualora l\u2019andamento reddituale del Gruppo fosse significativamente divergente in negativo da quello sotteso al Piano Aggiornato stesso, la Societ\u00e0, in arco di Piano Aggiornato, potrebbe ricadere nelle fattispecie previste dagli artt. 2446 o 2447 del Codice Civile. Gli Amministratori ritengono tuttavia che lungo l\u2019orizzonte temporale fino al 30 aprile 2025, tali fattispecie non dovrebbero sussistere.\n
\n\n iii)\n \n Analisi delle incertezze legate a variabili esogene\n \n
\n\n Con particolare riferimento ai prezzi della materia prima, tale elemento di incertezza risulta mitigato dall\u2019attuale strategia di business del Gruppo: si rammenta infatti che i contratti di vendita del gas attualmente in essere, analogamente a quanto avverr\u00e0 per i contratti di vendita dell\u2019energia elettrica, come da prassi del settore, prevedono l\u2019applicazione di un\n mark-up\n sul costo di acquisto del gas e dell\u2019energia elettrica, da ribaltare al cliente finale. In relazione ai dubbi sulla concretizzazione delle suddette ipotesi tenendo conto dell\u2019incertezza connessa alla situazione geo-politica attuale e alla volatilit\u00e0 dei prezzi del gas naturale e dell\u2019energia elettrica, gli Amministratori si riservano di monitorare attentamente l\u2019evolversi della situazione, nonch\u00e9 di valutare ogni iniziativa o strategia volta alla miglior tutela e valorizzazione del patrimonio aziendale di EEMS Italia e del Gruppo, consapevoli che l\u2019eventuale impossibilit\u00e0 di sostenere l\u2019operativit\u00e0 e/o la mancata possibilit\u00e0 di conseguire gli obiettivi del Piano Aggiornato, potrebbe comportare l\u2019avvio della procedura di liquidazione della Societ\u00e0 ai sensi dell\u2019art. 2484 del Codice Civile.\n
\n\n Considerazioni conclusive circa il presupposto della continuit\u00e0 aziendale\n
\n\n Nel contesto precedentemente descritto, dopo aver attentamente valutato le incertezze attinenti la reperibilit\u00e0 di adeguate risorse finanziarie, la realizzazione del Piano Aggiornato e gli impatti, sia di natura finanziaria sia di patrimonializzazione della Societ\u00e0, di una rimodulazione dell\u2018operativit\u00e0 della Societ\u00e0 e del Gruppo, che comunque consentirebbe alla Societ\u00e0 di non incorrere nelle fattispecie previste dagli artt. 2446 o 2447 del Codice Civile nonch\u00e9 di avere disponibilit\u00e0 liquide sufficienti per i dodici mesi successivi alla data odierna, gli Amministratori pur in presenza di un\u2019incertezza significativa giudicano sussistente il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e, su tale base, hanno predisposto la Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2023.\n
\n\n La valutazione di merito circa la continuit\u00e0 aziendale \u00e8 naturalmente frutto di un giudizio soggettivo che ha tenuto conto del grado di probabilit\u00e0 di avveramento degli eventi come sopra ipotizzati e delle incertezze descritte.\n
\n\n Tale giudizio, seppur formulato con la dovuta diligenza e ragionevolezza, \u00e8 quindi suscettibile di non trovare concreta conferma nell\u2019evoluzione dei fatti e/o delle circostanze, allo stato non agevolmente prevedibili.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0370_X_C0010": { "value": "\n\n Come evidenziato nei paragrafi precedenti EEMS Italia ha avviato la propria operativit\u00e0 in qualit\u00e0 di grossista idoneo alle attivit\u00e0 di libero mercato nel campo dell\u2019energia elettrica e del gas a partire da gennaio 2022.\n In data 24 ottobre 2022 il Consiglio di Amministrazione della EEMS Italia ha deliberato di anticipare la fase 4 del Piano Strategico, che prevedeva la fase di avvio di attivit\u00e0 nel comparto della transizione energetica, tramite la costituzione di una societ\u00e0 interamente controllata dalla EEMS Italia, denominata EEMS Renewables S.r.l.,\n che tramite l\u2019acquisizione di societ\u00e0 veicolo in possesso di progetti di impianti fotovoltaici da avvio alle attivit\u00e0 del Gruppo EEMS nel comparto della transizione energetica quale IPP (\n Independent Power Producer\n ) da fonti rinnovabili.\n
\n\n Sulla base di quanto sopra ai fini gestionali, il Gruppo \u00e8 organizzato in base alla natura dei prodotti e servizi forniti e presenta principalmente due segmenti operativi ai fini dell\u2019informativa illustrati di seguito:\n
\n\n \u2022\n \n il settore gas naturale;\n \n
\n\n \u2022\n \n il settore fotovoltaico per la realizzazione dell\u2019attivit\u00e0 di IPP da fonti rinnovabili.\n \n
\n\n Attualmente i ricavi provengono esclusivamente dal settore gas poich\u00e9 non sono ancora presenti ricavi dal settore fotovoltaico. Le uniche poste di rilievo del settore fotovoltaico fanno riferimento alla iscrizione di attivit\u00e0 immobilizzate legate alla realizzazione degli impianti di Abruzzo Energia 2 e di IGR Cinque.\n
\n\n Il settore gas comprende oltre ai costi e ai ricavi connessi con la vendita del gas naturale anche tutti i costi sostenuti dalla capogruppo EEMS Italia in qualit\u00e0 di holding e di societ\u00e0 quotata in borsa. Inoltre, nel medesimo settore sono state incluse le attivit\u00e0, seppur limitate, legate alle controllate EEMS China ed EEMS Suzhou per cui sono state avviate le fasi di pre-liquidazione che alla data del presente bilancio non si sono ancora concluse.\n
\n\n Il settore fotovoltaico \u00e8 invece costituito da EEMS Renewables e dalle sue controllate, Belanus 1, Abruzzo Energia 2 e IGR Cinque.\n
\n\n Gli amministratori osservano separatamente i risultati conseguiti dai settori di cui sopra allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse ed alla verifica del rendimento. Il rendimento dei settori \u00e8 valutato sulla base dell\u2019utile/perdita del periodo.\n
\n\n Di seguito si riepilogano i valori patrimoniali ed economici in base ai settori sopra specificati:\n
\n\n Conto economico diviso per settore\n
\n| \n \n Informativa di settore\n \n | \n \n \n Settori per attivit\u00e0\n \n | \n \n \n Rettifiche\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n |
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Fotovoltaico\n \n | \n \n \n Gas\n \n | \n ||
| \n \n Ricavi vs. terzi\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.234\n \n | \n \n | \n \n 1.234\n \n | \n
| \n \n Altri ricavi\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n | \n \n 4\n \n | \n
| \n \n Totale ricavi\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.238\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.238\n \n | \n
| \n \n Materie prime\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 1.207\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.207\n \n | \n
| \n \n Costi per servizi\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n \n \n 2.327\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 2.602\n \n | \n
| \n \n Costi del personale\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 307\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 307\n \n | \n
| \n \n Altri costi operativi\n \n | \n \n \n 42\n \n | \n \n \n 53\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 95\n \n | \n
| \n \n Totale costi di settore\n \n | \n \n \n 318\n \n | \n \n \n 3.894\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 4.211\n \n | \n
| \n \n Risultato operativo di settore ante ammortamenti\n \n | \n \n \n (318)\n \n | \n \n \n (2.656)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (2.973)\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 29\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 29\n \n | \n
| \n \n Svalutazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Risultato operativo di settore\n \n | \n \n \n (287)\n \n | \n \n \n (2.685)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (3.002)\n \n | \n
| \n \n Proventi/(oneri) finanziari\n \n | \n \n \n (11)\n \n | \n \n \n (4)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (16)\n \n | \n
| \n \n Imposte (positive)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Utile/(perdita) del periodo\n \n | \n \n \n (329)\n \n | \n \n \n (2.689)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (3.018)\n \n | \n
\n Stato Patrimoniale diviso per settore\n
\n| \n \n Informativa di settore\n \n | \n \n \n Settori per attivit\u00e0\n \n | \n \n \n Rettifiche\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n |
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Fotovoltaico\n \n | \n \n \n Gas\n \n | \n ||
| \n \n Concessioni\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n
| \n \n Immobilizzazioni\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 179\n \n | \n \n \n \u00a0-\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n
| \n \n Partecipazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 210\n \n | \n \n \n (210)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 58\n \n | \n \n \n 524\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 582\n \n | \n
| \n \n Totale attivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n 414\n \n | \n \n \n 913\n \n | \n \n \n (210)\n \n | \n \n \n 1.117\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali vs terzi\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 24\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali intersettoriali\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 finanziarie correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 580\n \n | \n \n \n (580)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Altre attivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 76\n \n | \n \n \n 1.237\n \n | \n \n \n (3)\n \n | \n \n \n 1.310\n \n | \n
| \n \n Disponibilit\u00e0 liquide\n \n | \n \n \n 148\n \n | \n \n \n 1.345\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n
| \n \n Totale attivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 230\n \n | \n \n \n 3.186\n \n | \n \n \n (584)\n \n | \n \n \n 2.833\n \n | \n
| \n \n Totale attivit\u00e0\n \n | \n \n \n 645\n \n | \n \n \n 4.099\n \n | \n \n \n (794)\n \n | \n \n \n 3.950\n \n | \n
| \n \n Patrimonio netto\n \n | \n \n \n (125)\n \n | \n \n \n 2.761\n \n | \n \n \n (210)\n \n | \n \n \n 2.426\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Totale passivit\u00e0 non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n
| \n \n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n \n | \n \n \n 580\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n (580)\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali vs terzi\n \n | \n \n \n 177\n \n | \n \n \n 832\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 1.009\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali intersettoriali\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (3)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Altre passivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 209\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n \n \n 218\n \n | \n
| \n \n Totale passivit\u00e0 correnti\n \n | \n \n \n 769\n \n | \n \n \n 1.205\n \n | \n \n \n (584)\n \n | \n \n \n 1.391\n \n | \n
| \n \n Totale passivit\u00e0\n \n | \n \n \n 769\n \n | \n \n \n 1.338\n \n | \n \n \n (584)\n \n | \n \n \n 1.524\n \n | \n
| \n \n Totale passivit\u00e0 e PN\n \n | \n \n \n 645\n \n | \n \n \n 4.099\n \n | \n \n \n (794)\n \n | \n \n \n 3.950\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Altre Informazioni\n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \n \n | \n
| \n \n Investimenti\n \n | \n \n \n 356\n \n | \n \n \n 179\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 535\n \n | \n
| \n \n Posizione finanziaria Netta\n \n | \n \n \n (432)\n \n | \n \n \n 1.628\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1.196\n \n | \n
\n Si riepilogano di seguito le principali operazioni di aggregazione aziendali, cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 3, e delle altre vicende societarie avvenute nel 2023:\n
\n\n \u2022\n \n in data 19 giugno 2023 EEMS Renewables ha acquisito il 100% del capitale sociale della societ\u00e0 Abruzzo Energia 2 S.r.l.;\n \n
\n\n \u2022\n \n in data 21 giugno 2023 EEMS Renewables ha acquisito il 100% del capitale sociale della societ\u00e0 IGR Cinque S.r.l..\n \n
\n\n Per maggiori informazioni si rimanda al paragrafo\n 5 Fatti di rilievo della gestione\n della\n \n Relazione sulla gestione\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0390_X_C0010": { "value": "\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Ricavi vendita Gas\n \n | \n \n \n 1.234\n \n | \n \n \n 1.342\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.234\n \n | \n \n \n 1.342\n \n | \n
\n I ricavi al 31 dicembre 2023 sono pari a Euro 1.234 migliaia\n e derivano esclusivamente dalla EEMS Italia per l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n
\n\n I ricavi al 31 dicembre 2023 sono pari a Euro 1.234 migliaia\n e derivano esclusivamente dalla EEMS Italia per l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0410_X_C0010": { "value": "\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Altri\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n 64\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n 64\n \n | \n
\n Nel 2023, gli Altri Proventi derivano principalmente\n da sopravvenienze attive di varia natura.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0420_X_C0010": { "value": "\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Costo acquisto GAS\n \n | \n \n \n 1.205\n \n | \n \n \n 1.332\n \n | \n
| \n \n Costo d'acquisto di materie prime e materiali di consumo\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 46\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.207\n \n | \n \n \n 1.338\n \n | \n
\n Nel corso dell\u2019esercizio i costi di acquisto di materie prime sono stati pari a Euro 1.207 migliaia e derivano:\n
\n\n \uf0fc\n \n dall\u2019accesso al sistema Punto di Scambio Virtuale (\u201cPSV\u201d) per il trasporto del gas per Euro 1.205 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n ad acquisti di materiale di cancelleria per Euro 2 migliaia.\n \n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Manutenzione esterna\n \n | \n \n \n 39\n \n | \n \n \n 60\n \n | \n
| \n \n Consulenze informatiche\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n \n \n 8\u00a0\n \n | \n
| \n \n Consulenze diverse\n \n | \n \n \n 128\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Servizi di revisione contabile\n \n | \n \n \n 249\n \n | \n \n \n 287\n \n | \n
| \n \n Consulenze tecniche/amministrative\n \n | \n \n \n 546\n \n | \n \n \n 419\n \n | \n
| \n \n Assicurazioni\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n
| \n \n Spese telefoniche mobile\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Consulenze legali/fiscali\n \n | \n \n \n 390\n \n | \n \n \n 270\n \n | \n
| \n \n Spese di pulizia\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Altri servizi\n \n | \n \n \n 182\n \n | \n \n \n 195\n \n | \n
| \n \n Competenze per amministratori e sindaci\n \n | \n \n \n 326\n \n | \n \n \n 207\n \n | \n
| \n \n Servizi per il personale\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
| \n \n Costi di permanenza in Borsa\n \n | \n \n \n 352\n \n | \n \n \n 351\n \n | \n
| \n \n Costi vs correlate\n \n | \n \n \n 320\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n
| \n \n Canoni leasing\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 2.602\n \n | \n \n \n 2.084\n \n | \n
\n Il saldo dei costi per servizi relativi all\u2019esercizio 2023 mostra un incremento pari a Euro 518 migliaia rispetto al precedente esercizio.\n
\n\n I suddetti costi sono stati sostenuti per lo svolgimento delle attivit\u00e0 amministrative, legali e fiscali del Gruppo come di seguito evidenziato:\n
\n\n \uf0fc\n \n dalla controllante EEMS Italia per Euro 2.261 migliaia e si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 svolte dagli Amministratori e dal Comitato per il Controllo sulla Gestione e il Comitato per le Nomine e le Remunerazioni per Euro 286 migliaia, a consulenze tecniche ed amministrative per Euro 512 migliaia, alle consulenze fiscali e legali, sia per l\u2019attivit\u00e0 ordinaria che relativa ai contenziosi in essere, per Euro 276 migliaia, alle attivit\u00e0 di revisione e ad attivit\u00e0 ad essa collegate per Euro 238 migliaia, alle attivit\u00e0 di mantenimento e aggiornamento del software informatico per circa Euro 72 migliaia, alle attivit\u00e0 di governance connesse alla presenza in Borsa della Societ\u00e0 per Euro 352 migliaia (di cui Euro 134 migliaia per consulenze connesse con il Prospetto Informativo). Nella voce \u201cAltri servizi\u201d, pari a Euro 209 migliaia, sono ricompresi principalmente i costi relativi alla commitment fee verso Negma per complessivi Euro 150 migliaia, ai costi relativi alle spese condominiali per Euro 2 migliaia e alla rassegna stampa per Euro 8 migliaia. Nella voce \u201cConsulenze diverse\u201d per Euro 102 migliaia \u00e8 ricompresa la consulenza tecnica per l\u2019acquisto dei progetti fotovoltaici da parte della controllata EEMS Renewables.\n \n
\n\n La residua parte dei costi per servizi fa riferimento per Euro 217 migliaia ai costi per i contratti stipulati con GIR, per Euro 9 migliaia a costi connessi con il personale, per Euro 22 migliaia al costo di assicurazione e per la restante parte ai costi per utenze, servizi di pulizia e canoni leasing;\n
\n\n \uf0fc\n \n dalla EEMS Renewables per Euro 194 migliaia di cui Euro 80 migliaia per consulenze legali e fiscali, Euro 19 migliaia per consulenza amministrative, Euro 59 migliaia per costi connessi con il contratto stipulato con GIR e Euro 10 migliaia per le attivit\u00e0 svolte dall\u2019Amministratore Unico;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dalla Belanus 1 per Euro 65 migliaia di cui Euro 30 migliaia per consulenze legali e fiscali e Euro 35 migliaia per costi connessi con il contratto stipulato con GIR;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dalla Abruzzo Energia 2 per Euro 7 migliaia di cui Euro 2 migliaia per consulenze legali e fiscali e Euro 5 migliaia per costi connessi con il contratto stipulato con GIR;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dalla IGR 5 per Euro 7 migliaia di cui Euro 2 migliaia per consulenze legali e fiscali e Euro 5 migliaia per costi connessi con il contratto stipulato con GIR;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dalle controllate asiatiche per Euro 68 migliaia. Tali costi si riferiscono sia alle attivit\u00e0 svolte dai consulenti fiscali e legali sia alle consulenze per lo svolgimento delle attivit\u00e0 amministrative nonch\u00e9 alle attivit\u00e0 di revisione sui bilanci locali delle societ\u00e0 in parola.\n \n
\n\n L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio deriva principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n da maggiori costi sostenuti per l\u2019aggiornamento del Piano Industriale del Gruppo e per la redazione del piano di\n stock option\n approvato in data 8 giugno 2023;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dai costi connessi alle acquisizioni delle societ\u00e0 legate al business fotovoltaico;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dai costi relativi alle attivit\u00e0 propedeutiche per l\u2019acquisizione delle due societ\u00e0 Abruzzo Energia 2 e IGR Cinque.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0430_X_C0010": { "value": "\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Costo acquisto GAS\n \n | \n \n \n 1.205\n \n | \n \n \n 1.332\n \n | \n
| \n \n Costo d'acquisto di materie prime e materiali di consumo\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 46\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.207\n \n | \n \n \n 1.338\n \n | \n
\n Nel corso dell\u2019esercizio i costi di acquisto di materie prime sono stati pari a Euro 1.207 migliaia e derivano:\n
\n\n \uf0fc\n \n dall\u2019accesso al sistema Punto di Scambio Virtuale (\u201cPSV\u201d) per il trasporto del gas per Euro 1.205 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n ad acquisti di materiale di cancelleria per Euro 2 migliaia.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0440_X_C0010": { "value": "\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Manutenzione esterna\n \n | \n \n \n 39\n \n | \n \n \n 60\n \n | \n
| \n \n Consulenze informatiche\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n \n \n 8\u00a0\n \n | \n
| \n \n Consulenze diverse\n \n | \n \n \n 128\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Servizi di revisione contabile\n \n | \n \n \n 249\n \n | \n \n \n 287\n \n | \n
| \n \n Consulenze tecniche/amministrative\n \n | \n \n \n 546\n \n | \n \n \n 419\n \n | \n
| \n \n Assicurazioni\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n
| \n \n Spese telefoniche mobile\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Consulenze legali/fiscali\n \n | \n \n \n 390\n \n | \n \n \n 270\n \n | \n
| \n \n Spese di pulizia\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Altri servizi\n \n | \n \n \n 182\n \n | \n \n \n 195\n \n | \n
| \n \n Competenze per amministratori e sindaci\n \n | \n \n \n 326\n \n | \n \n \n 207\n \n | \n
| \n \n Servizi per il personale\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
| \n \n Costi di permanenza in Borsa\n \n | \n \n \n 352\n \n | \n \n \n 351\n \n | \n
| \n \n Costi vs correlate\n \n | \n \n \n 320\n \n | \n \n \n 275\n \n | \n
| \n \n Canoni leasing\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 2.602\n \n | \n \n \n 2.084\n \n | \n
\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Salari e stipendi\n \n | \n \n \n 209\n \n | \n \n \n 55\n \n | \n
| \n \n Oneri sociali\n \n | \n \n \n 81\n \n | \n \n \n 17\n \n | \n
| \n \n Acc.to benefici succ.alla cess.del rapp di lav.TFR\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Altri costi del personale\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n |
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 306\n \n | \n \n \n 75\n \n | \n
\n Il saldo al 31 dicembre 2023 dei costi del personale \u00e8 pari a Euro 306 migliaia e fanno riferimento al costo dei dipendenti della EEMS Italia passati da 1 a 4 unit\u00e0 nel corso 2023. Lo scorso esercizio la Societ\u00e0 aveva 1 dipendente\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0460_X_C0010": { "value": "\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Altre imposte (non sul reddito)\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n
| \n \n Vidimazioni e certificati\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a00\n \n | \n
| \n \n Multe e penalit\u00e0\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Stralcio progetti fotovoltaici\n \n | \n \n \n 35\n \n | \n \n \n \u00a00\n \n | \n
| \n \n Diritti, concessioni ed altro\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a00\n \n | \n
| \n \n Abbonamenti ed iscrizioni ad associazioni\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Sopravvenienze passive\n \n | \n \n \n 34\n \n | \n \n \n 63\n \n | \n
| \n \n Altri oneri e insussistenze\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n \u00a00\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 73\n \n | \n
\n Il saldo della voce altri costi operativi \u00e8 pari a Euro 65 migliaia e deriva principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n da abbonamenti e iscrizioni ad associazioni per Euro 2 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da sopravvenienze passive per Euro 34 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da multe, penalit\u00e0 e altre insussistenze per complessivi Euro 11 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da costi relativi a imposte di bollo e altre tasse per circa Euro 10 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n dallo stralcio di progetti fotovoltaici della Belanus 1 per Euro 35 migliaia\n .\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0470_X_C0010": { "value": "\n\n Ammortamenti immobilizzazioni immateriali\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Ammortamento concessioni, licenze e marchi\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n
\n L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 pari a Euro 9 migliaia ed \u00e8 relativo all\u2019ammortamento delle licenze acquistate dalla Societ\u00e0 per l\u2019ottenimento dei nuovi software gestionali ed amministrativi\n
\n\n Ammortamenti immobilizzazioni materiali\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Ammortamento beni in locazione\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Ammortamento macchine elettroniche\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 21\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
\n L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni materiali \u00e8 pari a Euro 21 migliaia ed \u00e8 relativo per Euro 1 migliaio all\u2019ammortamento di computer e telefoni acquistati per i dipendenti della Societ\u00e0 e per Euro 20 migliaia all\u2019ammortamento del\n Right of Use\n connesso con l\u2019applicazione del principio contabile internazionale, IFRS16, al contratto di locazione della sede sociale della EEMS Italia\n
\n\n Nel corso del 2023 non ci sono stati ripristini o svalutazioni di beni.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0480_X_C0010": { "value": "\n\n Proventi Finanziari\n
\n\n Tabella riepilogativa\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Interessi C/C bancari e postali\n \n | \n \n \n 14\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Proventi su option e simili\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 44\n \n | \n
| \n \n Differenze cambio attive\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n 11\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n \n \n 56\n \n | \n
\n I proventi finanziari sono pari a Euro 38 migliaia e derivano principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n per Euro 22 migliaia dai proventi su cambi relativi a poste in valuta;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n per Euro 14 migliaia da interessi bancari.\n \n
\n\n Oneri finanziari\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Interessi debiti per leasing\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Interessi altri debiti correnti\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n
| \n \n Interessi e oneri su strumenti derivati\n \n | \n \n \n 43\n \n | \n \n \n 26\n \n | \n
| \n \n Altri oneri bancari\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n
| \n \n Differenze cambio passive\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 55\n \n | \n
| \n \n Oneri da attualizzazione\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 53\n \n | \n \n \n 143\n \n | \n
\n Gli oneri finanziari derivano principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n dagli interessi connessi con la Lease Liabilities rilevata in applicazione dell\u2019IFRS16 sul contratto di locazione della sede sociale della EEMS Italia per Euro 5 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da oneri finanziari connessi con il POC per Euro 43 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da commissioni bancarie per Euro 5 migliaia.\n \n
\n\n Proventi Finanziari\n
\n\n Tabella riepilogativa\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Interessi C/C bancari e postali\n \n | \n \n \n 14\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Proventi su option e simili\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 44\n \n | \n
| \n \n Differenze cambio attive\n \n | \n \n \n 22\n \n | \n \n \n 11\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n \n \n 56\n \n | \n
\n I proventi finanziari sono pari a Euro 38 migliaia e derivano principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n per Euro 22 migliaia dai proventi su cambi relativi a poste in valuta;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n per Euro 14 migliaia da interessi bancari.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0500_X_C0010": { "value": "\n\n Oneri finanziari\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Interessi debiti per leasing\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n
| \n \n Interessi altri debiti correnti\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n
| \n \n Interessi e oneri su strumenti derivati\n \n | \n \n \n 43\n \n | \n \n \n 26\n \n | \n
| \n \n Altri oneri bancari\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n
| \n \n Differenze cambio passive\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 55\n \n | \n
| \n \n Oneri da attualizzazione\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 53\n \n | \n \n \n 143\n \n | \n
\n Gli oneri finanziari derivano principalmente:\n
\n\n \uf0fc\n \n dagli interessi connessi con la Lease Liabilities rilevata in applicazione dell\u2019IFRS16 sul contratto di locazione della sede sociale della EEMS Italia per Euro 5 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da oneri finanziari connessi con il POC per Euro 43 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n da commissioni bancarie per Euro 5 migliaia.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0510_X_C0010": { "value": "\n\n Non sono state accantonate imposte correnti dalla Capogruppo in quanto sia la base imponibile ai fini IRES che quella IRAP\n \n mostrano dei saldi negativi. Non si \u00e8 ritenuto di iscrivere imposte anticipate sulle perdite pregresse poich\u00e9 attualmente non si ritiene probabile ipotizzare redditi imponibili futuri, alla luce del fatto che la Societ\u00e0 ha iniziato l\u2019attivit\u00e0 operativa nel corso del 2022 e alla data di redazione del bilancio non sono ancora presenti tutti gli elementi necessari alla Societ\u00e0 per giudicare probabile l\u2019emersione di tali imponibili futuri.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0520_X_C0010": { "value": "\n\n La seguente tabella fornisce i dati utilizzati nel calcolo dell\u2019utile/(perdita) base per azione per i due periodi presentati.\n
\n| \n \n (Dati in migliaia di euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Risultato del periodo\n \n | \n \n \n (3.018)\n \n | \n \n \n (2.258)\n \n | \n
| \n \n Numero medio di azioni in circolazione nell\u2019esercizio\n \n | \n \n \n 554.784.972\n \n | \n \n \n 467.281.096\n \n | \n
| \n \n Stima numero azioni ordinarie relativo alla conversione del POC\n \n | \n \n \n 140.000.000\n \n | \n \n \n 28.416.666\n \n | \n
| \n \n Utile/(perdita) diluito per azione (espressa in Euro)\n *\n \n | \n \n \n -0,0043\n \n | \n \n \n -0,0048\n \n | \n
\n *\n \n dato calcolato considerando il Risultato netto espresso in unit\u00e0 di Euro\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0530_X_C0010": { "value": "\n Attivit\u00e0 immateriali\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0540_X_C0010": { "value": "\n\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Concessioni, licenze e marchi\n \n | \n \n \n 283\n \n | \n \n \n 23\n \n | \n
| \n \n F.do amm.to concessioni, licenze e marchi\n \n | \n \n \n (14)\n \n | \n \n \n (6)\n \n | \n
| \n \n Altre immobilizzazioni immateriali\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 272\n \n | \n \n \n 19\n \n | \n
\n Le attivit\u00e0 immateriali registrano un incremento complessivo di Euro 253 migliaia dovuto principalmente all\u2019iscrizione di due concessioni, per Euro 260 migliaia, a seguito dell\u2019acquisizione avvenuta nel mese di giugno 2023 delle societ\u00e0 Abruzzo Energia 2 S.r.l. ed IGR CINQUE S.r.l., per il tramite della sub-holding EEMS Renewables S.r.l.. Le due suddette societ\u00e0 controllate dalla EEMS Renewables sono infatti titolari ciascuna di un\u2019autorizzazione per la costruzione di impianti fotovoltaici.\n
\n\n Di seguito si riporta il prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni immateriali.\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Concessioni\n \n | \n \n \n Licenze\n \n | \n \n \n Altre attivit\u00e0 immateriali\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Valore iniziale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo storico\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 23\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 25\n \n | \n
| \n \n Fondo ammortamento\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (6)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (6)\n \n | \n
| \n \n Valore netto iniziale\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 17\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 19\n \n | \n
| \n \n Movimenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Acquisizioni\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 263\n \n | \n
| \n \n Riclassifiche\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Alienazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (8)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (8)\n \n | \n
| \n \n Svalutazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Altro\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (2)\n \n | \n \n \n (2)\n \n | \n
| \n \n Variazioni di periodo\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n (8)\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 253\n \n | \n
| \n \n Valore finale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Costo storico\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n 23\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 286\n \n | \n
| \n \n Fondo ammortamento\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (14)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (14)\n \n | \n
| \n \n Valore netto finale\n \n | \n \n \n 260\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 272\n \n | \n
\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Mobili e arredi\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n |
| \n \n Macchine elettroniche\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n F.do amm.to macchine elettroniche\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n \n |
| \n \n Immobilizzazioni materiali non operative\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 35\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 105\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n
\n Le attivit\u00e0 materiali sono relative per Euro 6 migliaio all\u2019acquisto di un computer, per Euro 4 migliaia\n per l\u2019acquisto di altri beni per l\u2019ufficio\n e per la restante parte a immobilizzazioni in corso e acconti delle controllate italiane.\n
\n\n Di seguito si riporta il prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni materiali.\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Immobilizzazioni in corso\n \n | \n \n \n Altri beni materiali\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n
| \n \n Valore iniziale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Costo storico\n \n | \n \n \n 35\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n
| \n \n Fondo ammortamento\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Valore netto iniziale\n \n | \n \n \n 35\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n
| \n \n Movimenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Acquisizioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n
| \n \n Riclassifiche\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Alienazioni\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Ammortamenti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n
| \n \n Svalutazioni\n \n | \n \n \n (35)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (35)\n \n | \n
| \n \n Variazione stato di consolidamento\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n
| \n \n Variazioni di periodo\n \n | \n \n \n 61\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 69\n \n | \n
| \n \n Valore finale\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Costo storico\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 10\n \n | \n \n \n 106\n \n | \n
| \n \n Fondo ammortamento\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n \n \n (1)\n \n | \n
| \n \n Valore netto finale\n \n | \n \n \n 96\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n \n 105\n \n | \n
\n \n Diritti d\u2019uso su beni in locazione\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 materiali per diritto di utilizzo\n \n | \n \n \n 158\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 158\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
\n Il Gruppo nel corso del 2023 ha sottoscritto un contratto di locazione per l\u2019affitto della sede sociale, iscritto alla data di riferimento, in applicazione di quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 16, per Euro 158 migliaia.\n
\n\n \n Diritti d\u2019uso su beni in locazione\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Attivit\u00e0 materiali per diritto di utilizzo\n \n | \n \n \n 158\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 158\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
\n Il Gruppo nel corso del 2023 ha sottoscritto un contratto di locazione per l\u2019affitto della sede sociale, iscritto alla data di riferimento, in applicazione di quanto previsto dal principio contabile internazionale IFRS 16, per Euro 158 migliaia.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0570_X_C0010": { "value": "\n Crediti vari ed altre attivit\u00e0 non correnti e correnti\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0580_X_C0010": { "value": "\n\n Altre attivit\u00e0 correnti\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Risconti attivi correnti\n \n | \n \n \n 416\n \n | \n \n \n 269\n \n | \n
| \n \n Altri crediti correnti\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n Depositi gas correnti\n \n | \n \n \n 375\n \n | \n \n \n 362\n \n | \n
| \n \n Anticipi diversi\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Crediti vs dipendenti\n \n | \n \n \n 9\n \n | \n \n |
| \n \n Acconti fornitori\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 807\n \n | \n \n \n 636\n \n | \n
\n Le altre attivit\u00e0 correnti al 31 dicembre 2023 sono pari a complessivi Euro 808 migliaia, riferiti principalmente a:\n
\n\n \uf0fc\n \n risconti attivi per Euro 416 migliaia, di cui Euro 397 migliaia relativi alla quota a breve termine dei risconti connessi ai costi sostenuti anticipatamente in relazione al perfezionamento del prestito obbligazionario convertibile e al versamento delle relative\n commitment fee\n ;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n depositi cauzionali previsti dal contratto di accesso stipulato con Snam Rete Gas S.p.A. (\u201cSNAM\u201d) per Euro 375 migliaia.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0590_X_C0010": { "value": "\n\n Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti\n
\n\n Tabella riepilogativa\n
\n\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Depositi a garanzia\n \n | \n \n \n 24\n \n | \n \n \n 32\n \n | \n
| \n \n Risconti attivi non correnti\n \n | \n \n \n 391\n \n | \n \n \n 211\n \n | \n
| \n \n Altri crediti non correnti\n \n | \n \n \n 167\n \n | \n \n \n 149\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 582\n \n | \n \n \n 392\n \n | \n
\n \n
\n\n Nella voce \u201cRisconti attivi non correnti\u201d rientrano, come sopra specificato, i costi connessi al POC Negma per la quota a lungo termine, pari ad Euro 391 migliaia.\n
\n\n La voce \u201cAltre crediti non correnti\u201d per circa Euro 167 migliaia \u00e8 composta principalmente da crediti tributari a lungo termine per acconti di imposta per Euro 100 migliaia, che la Societ\u00e0 ritiene di incassare e compensare con il pagamento di altri tributi oltre l\u2019esercizio successivo ed opportunamente attualizzati e, per Euro 43 migliaia, dall\u2019acconto corrisposto per l\u2019acquisto della partecipazione in Belanus 1\n , relativo ad una quota gi\u00e0 versata dell\u2019\n Earn Out\n che contrattualmente dovr\u00e0 essere corrisposto al raggiungimento degli RTB (\n ready to built\n ) sui progetti detenuti dalla partecipata\n .\n
\n\n All\u2019interno dei depositi vari sono inclusi depositi prestati da EEMS China verso la societ\u00e0 di servizi che cura la\n corporate secretary\n e gli adempimenti legali a Singapore per circa Euro 20 migliaia\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0600_X_C0010": { "value": "\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Crediti correnti clienti\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 377\n \n | \n
| \n \n Fondo svalutazione crediti verso clienti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (38)\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n
\n Alla data del 31 dicembre 2023 i crediti commerciali sono pari a Euro 30 migliaia, connessi principalmente con l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n
\n\n Al 31 dicembre 2023 il valore contabile dei crediti commerciali rappresenta un\u2019approssimazione ragionevole del loro\n fair value\n .\n
\n\n Di seguito \u00e8 riportata l\u2019analisi del credito per maturazione, come richiesto dalla informativa prevista dallo IFRS 7, relativo ai crediti commerciali.\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n \n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n Non scaduto\n \n | \n \n \n <30\n \n | \n \n \n 30-60 giorni\n \n | \n \n \n 60-90 giorni\n \n | \n \n \n >90 giorni\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali al 31 dicembre 2022\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
\n Di seguito la ripartizione dei crediti commerciali per area geografica:\n
\n\n \n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Dati in migliaia di Euro\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n Italia\n \n | \n \n \n Asia\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n 30\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Crediti commerciali al 31 dicembre 2022\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n \n \n 339\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
\n Tabella riepilogativa.\n
\n\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Crediti tributari\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Credito rimborsi IVA\n \n | \n \n \n 497\n \n | \n \n \n 569\n \n | \n
| \n \n Crediti d'imposta\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Altri crediti tributari\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 503\n \n | \n \n \n 572\n \n | \n
\n \n
\n\n I crediti tributari a breve termine fanno riferimento al credito Iva ritenuto recuperabile a breve per Euro 497 migliaia che si presume sar\u00e0 oggetto di compensazione nell\u2019esercizio successivo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0620_X_C0010": { "value": "\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Depositi bancari\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n \n \n 1.604\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n \n \n 1.604\n \n | \n
\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2023 si riferiscono a depositi bancari, per Euro 1.493 migliaia. Tale valore \u00e8 composto da conti correnti della Capogruppo EEMS Italia, per Euro 1.067 migliaia, da conti correnti delle controllate italiane per Euro 148 migliaia e da depositi bancari delle controllate asiatiche del Gruppo, per Euro 278 migliaia. I tassi di interesse non sono dettagliati in quanto prossimi allo zero.\n
\n\n I depositi bancari sono fruttiferi di interessi, generati dall\u2019applicazione di tassi variabili determinati sulla base dei tassi giornalieri di interesse dei depositi stessi.\n
\n\n I depositi bancari sono espressi nelle valute Euro, Dollaro statunitense, Yuan (Renminbi) e Dollaro di Singapore.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0630_X_C0010": { "value": "\n\n \n Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale di EEMS Italia \u00e8 composto da n. 996.613.665 azioni ordinarie prive dell\u2019indicazione del valore nominale. La Societ\u00e0 non detiene azioni proprie.\n \n
\n\n Nel corso dell\u2019esercizio 2023, si evidenzia un incremento del numero delle azioni a seguito della conversione delle obbligazioni a servizio del POC. L\u2019incremento complessivo \u00e8 pari a 529.332.569 nuove azioni ordinarie di EEMS Italia.\n
\n\n Nella tabella di seguito \u00e8 riportata la movimentazione delle principali riserve iscritte nel patrimonio netto\n \n consolidato:\n
\n\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Capitale Sociale\n \n | \n \n \n Riserva sovrapprezzo azioni\n \n | \n \n \n Riserva Legale\n \n | \n \n \n Riserva FTA\n \n | \n \n \n Riserva da differenza di conversione\n \n | \n \n \n Altre riserve\n \n | \n \n \n Utili (perdite) portati a nuovo\n \n | \n \n \n Utile (perdita) del periodo\n \n | \n \n \n Totale patrimonio netto del Gruppo\n \n | \n
| \n \n 01/01/2022\n \n | \n \n \n 499\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 100\n \n | \n \n \n 1.125\n \n | \n \n \n 419\n \n | \n \n \n 2.791\n \n | \n \n \n (3.650)\n \n | \n \n \n (287)\n \n | \n \n \n 997\n \n | \n
| \n \n Risultato del periodo\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (2.258)\n \n | \n \n \n (2.258)\n \n | \n
| \n \n Differenze di conversione di bilanci esteri\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 68\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 68\n \n | \n
| \n \n Totale risultato complessivo\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 68\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (2.258)\n \n | \n \n \n (2.190)\n \n | \n
| \n \n Riporto a nuovo utile (perdite) 2021\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (287)\n \n | \n \n \n 287\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Conversione obbligazioni POC N&G\n \n | \n \n \n 1.250\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.250\n \n | \n
| \n \n Conversione obbligazioni POC\n \n | \n \n \n 86\n \n | \n \n \n 1.344\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.430\n \n | \n
| \n \n Variazioni IAS 32\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 19\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 19\n \n | \n
| \n \n Arrotondamenti\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n 31/12/2022\n \n | \n \n \n 1.835\n \n | \n \n \n 1.344\n \n | \n \n \n 100\n \n | \n \n \n 1.125\n \n | \n \n \n 487\n \n | \n \n \n 2.811\n \n | \n \n \n (3.937)\n \n | \n \n \n (2.258)\n \n | \n \n \n 1.507\n \n | \n
| \n \n Risultato del periodo\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (3.018)\n \n | \n \n \n (3.108)\n \n | \n
| \n \n Differenze di conversione di bilanci esteri\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (33)\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (33)\n \n | \n
| \n \n Totale risultato complessivo\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (33)\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n (3.018)\n \n | \n \n \n (3.051)\n \n | \n
| \n \n Riporto a nuovo utile (perdite) 2022\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (2.258)\n \n | \n \n \n 2.258\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Conversione obbligazioni POC\n \n | \n \n \n 1.341\n \n | \n \n \n 2.589\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 3.930\n \n | \n
| \n \n Variazioni IAS 32\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 39\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 39\n \n | \n
| \n \n Arrotondamenti\n \n | \n \n | \n | \n | \n | \n | \n \n 1\n \n | \n \n | \n | \n \n 1\n \n | \n
| \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 3.176\n \n | \n \n \n 3.933\n \n | \n \n \n 100\n \n | \n \n \n 1.125\n \n | \n \n \n 454\n \n | \n \n \n 2.851\n \n | \n \n \n (6.195)\n \n | \n \n \n (3.018)\n \n | \n \n \n 2.426\n \n | \n
\n La movimentazione dell\u2019esercizio deriva:\n
\n\n -\n \n dal riporto a nuovo delle perdite dell\u2019esercizio precedente per Euro 2.258 migliaia e dalla perdita relativa al 2023 pari ad Euro 3.018 migliaia;\n \n
\n\n -\n \n alla conversione di n.393 (di valore nominale pari a Euro 3.930 migliaia) obbligazioni del POC Negma, di cui n.107 obbligazioni relative alla seconda\n tranche\n , n.125 obbligazioni relative alla terza\n tranche,\n n.61 obbligazioni relative alla porzione di quarta\n tranche\n e n.100 relative alla quinta\n tranche\n ;\n \n
\n\n -\n \n dalla componente di\n \u201cequity\u201d\n del POC Negma relativa all\u2019emissione della terza\n tranche\n e della porzione della quarta\n tranche\n per Euro 19 migliaia, in ottemperanza a quanto previsto dallo IAS 32 in materia di strumenti finanziari composti;\n \n
\n\n -\n \n dalla variazione negativa della riserva di conversione per Euro 33 migliaia.\n \n
\n\n Si ricorda che\n al 31 dicembre 2021 EEMS Italia si \u00e8 avvalsa della facolt\u00e0 prevista dell'art. 3, comma 1-ter, del decreto-legge 30 dicembre 2021, n. 228 - convertito con modificazioni dalla legge 25 febbraio 2022, n. 15 che modifica l'art. 6, comma 1, del Decreto \"Liquidit\u00e0\" - che consente il differimento della copertura delle perdite al quinto esercizio successivo, per la perdita rilevata nel 2021 pari a 1.075\n
\n\n Al 31 dicembre 2023, la EEMS Italia ha un patrimonio netto pari ad Euro 2.232 migliaia, pur a fronte di perdite dell\u2019esercizio pari ad Euro 2.627 migliaia, per effetto degli aumenti di capitale derivanti dalle conversioni del POC, che a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023 sono stati pari a complessivi Euro 3.930 (destinati per Euro 1.341 migliaia ad aumento di capitale ed Euro 2.589 migliaia a riserva sovrapprezzo azioni) non incorre nella fattispecie prevista dall\u2019art.2446 cod. civ. anche non tenendo conto del differimento della perdita relativa all\u2019esercizio 2021.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0640_X_C0010": { "value": "\n Al 31 dicembre 2023 il capitale sociale di EEMS Italia \u00e8 composto da n. 996.613.665 azioni ordinarie prive dell\u2019indicazione del valore nominale. La Societ\u00e0 non detiene azioni proprie.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0650_X_C0010": { "value": "\n\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n
\n\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Prestito obbligazionario convertibile\n \n | \n \n \n 137\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n
| \n \n Finanziamenti per leasing\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n
\n Le passivit\u00e0 finanziarie correnti, pari a Euro 164 migliaia, sono riferibili\n
\n\n - alla residua parte della quarta\n tranche\n del POC, non ancora convertita per Euro 19 migliaia, con scadenza 27 giugno 2024;\n
\n\n - alla residua parte della quinta\n tranche\n del POC non ancora convertita per Euro 118 migliaia, con scadenza 25 ottobre 2024;\n
\n\n - per euro 27 migliaia alla quota a breve termine della passivit\u00e0 finanziaria iscritta in relazione alla locazione della sede sociale.\n
\n\n La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta principalmente alle movimentazioni connesse con il prestito obbligazionario, dettagliate nella tabella.\n
\n\n Di seguito la movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie correnti:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Movimentazione\n Passivit\u00e0 Finanziarie\n correnti\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n \n \n Incrementi\n \n | \n \n \n Decrementi\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n
| \n \n Finanziamenti per leasing correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 27\n \n | \n
| \n \n Prestito obbligazionario convertibile\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n \n \n \n 137\n \n \n | \n \n \n \n \n (1.063)\n \n | \n \n \n \n 137\n \n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n \n \n (1.063)\n \n | \n \n \n \n \n 164\n \n \n | \n
\n Passivit\u00e0 finanziarie non correnti\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Altri finanziamenti non correnti\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n |
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n |
\n I debiti finanziari non correnti fanno riferimento, per Euro 133 migliaia, alla quota a lungo termine della passivit\u00e0 finanziaria relativa al contratto di locazione della sede sociale\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0660_X_C0010": { "value": "\n\n Le passivit\u00e0 finanziarie correnti, pari a Euro 164 migliaia, sono riferibili\n
\n\n - alla residua parte della quarta\n tranche\n del POC, non ancora convertita per Euro 19 migliaia, con scadenza 27 giugno 2024;\n
\n\n - alla residua parte della quinta\n tranche\n del POC non ancora convertita per Euro 118 migliaia, con scadenza 25 ottobre 2024;\n
\n\n - per euro 27 migliaia alla quota a breve termine della passivit\u00e0 finanziaria iscritta in relazione alla locazione della sede sociale.\n
\n\n La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta principalmente alle movimentazioni connesse con il prestito obbligazionario, dettagliate nella tabella.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0670_X_C0010": { "value": "\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n TFR dirigenti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2023 tutti i dipendenti\n hanno trasferito in fondi previdenziali il TFR maturato\n .\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0680_X_C0010": { "value": "\n\n Di seguito il dettaglio dei debiti commerciali al 31 dicembre 2023:\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Debiti vs fornitori correnti\n \n | \n \n \n 309\n \n | \n \n \n 71\n \n | \n
| \n \n Fatture da ricevere\n \n | \n \n \n 700\n \n | \n \n \n 616\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 1.009\n \n | \n \n \n 687\n \n | \n
\n I debiti commerciali sono pari a Euro 1.009 migliaia. L\u2019incremento rispetto allo scorso esercizio pari a Euro 322 migliaia deriva dall\u2019inizio dell\u2019operativit\u00e0 della controllante e dalle variazioni dovute all\u2019ingresso delle controllate italiane dell\u2019area del fotovoltaico.\n
\n\n Le posizioni debitorie iscritte al 31 dicembre 2023 fanno riferimento ai debiti derivanti dalle attivit\u00e0 amministrative e contabili svolte nelle singole entit\u00e0 del Gruppo.\n
\n\n \n
\n\n Di seguito \u00e8 riportata l\u2019analisi per maturazione dei debiti commerciali, come richiesto dall\u2019informativa prevista dallo IFRS 7.\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n\n \n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Dati in migliaia di Euro\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n Non scaduto\n \n | \n \n \n <30\n \n | \n \n \n 30-60 giorni\n \n | \n \n \n 60-90 giorni\n \n | \n \n \n >90 giorni\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 1.009\n \n | \n \n \n 855\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n \n \n 29\n \n | \n \n \n 88\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali al 31 dicembre 2022\n \n | \n \n \n 687\n \n | \n \n \n 685\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n
\n Di seguito la ripartizione dei debiti commerciali per area geografica:\n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n Dati in migliaia di Euro\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n \n \n Italia\n \n | \n \n \n Asia\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali al 31 dicembre 2023\n \n | \n \n \n 1.009\n \n | \n \n \n 855\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n Debiti commerciali al 31 dicembre 2022\n \n | \n \n \n 687\n \n | \n \n \n 687\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
\n Tabella riepilogativa.\n \n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Debiti per imposte sul reddito\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n
| \n \n Altri debiti tributari\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n \n \n 216\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n |
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n \n \n 217\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2023 la voce \u00e8 pari a Euro 28 migliaia e sono relativi principalmente ai debiti per accise per la distribuzione del gas naturale.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0690_X_C0010": { "value": "\n Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0700_X_C0010": { "value": "\n\n Altre passivit\u00e0 correnti\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n
\n| \n \n (dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n Debiti per salari e stipendi correnti\n \n | \n \n \n 37\n \n | \n \n \n -\u00a0\n \n | \n
| \n \n Altri debiti correnti\n \n | \n \n \n 99\n \n | \n \n \n 88\n \n | \n
| \n \n Debiti verso istituti previdenziali\n \n | \n \n \n 54\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n | \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 190\n \n | \n \n \n 116\n \n | \n
\n La voce altri debiti a breve termine pari a Euro 191 migliaia ricomprende principalmente le seguenti voci:\n
\n\n \uf0fc\n \n debiti verso istituti previdenziali per Euro 54 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n retribuzione dei dipendenti per Euro 37 migliaia;\n \n
\n\n \uf0fc\n \n debiti per altri servizi relativi principalmente ad accantonamenti per consulenze e servizi legati alle attivit\u00e0 amministrative e contabili delle societ\u00e0 del Gruppo per Euro 99 migliaia.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0710_X_C0010": { "value": "\n\n La seguente tabella riporta la composizione della liquidit\u00e0/indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2023 determinata in conformit\u00e0 con \u201c\n ESMA update of the CESR reccomendations \u2013 The consistent implementation of Commission Regulation (EC) No. 809/2004 implementing the Prospectus Directive\n \u201d pubblicato dalla European Securities and Markets Authority (ESMA) il 20 marzo 2013 (\u201cRaccomandazioni ESMA/2013/319\u201d), come richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28/07/2006. Il 15 luglio 2020, la European Securities and Markets Authority (ESMA) ha pubblicato, ai sensi dell'articolo 16, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 2010/1095 (regolamento ESMA), la relazione finale di esito della pubblica consultazione riguardante i propri Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto Regolamento UE 2017/1129 (ESMA/ 31-62-1426). A partire dal 5 maggio 2021 i riferimenti contenuti in precedenti comunicazioni della CONSOB alle sopra richiamate Raccomandazioni CESR sul prospetto s'intendono sostituiti con gli Orientamenti ESMA in oggetto, ivi inclusi i riferimenti presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28-7-2006 in materia di posizione finanziaria netta.\n
\n\n Tabella riepilogativa.\n \n
\n| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n 31/12/2023\n \n | \n \n \n 31/12/2022\n \n | \n
| \n \n A\n \n | \n \n \n Disponibilit\u00e0 liquide\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n \n \n 1.604\n \n | \n
| \n \n B\n \n | \n \n \n Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n C\n \n | \n \n \n Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n D\n \n | \n \n \n Liquidit\u00e0 (A + B + C)\n \n | \n \n \n 1.493\n \n | \n \n \n 1.604\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n E\n \n | \n \n \n Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n
| \n \n F\n \n | \n \n \n Parte corrente del debito finanziario non corrente\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n G\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario corrente (E + F)\n \n | \n \n \n 164\n \n | \n \n \n 1.063\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n H\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario corrente netto (G - D)\n \n | \n \n \n (1.329)\n \n | \n \n \n (541)\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n I\n \n | \n \n \n Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito).\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n J\n \n | \n \n \n Strumenti di debito\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n K\n \n | \n \n \n Debiti commerciali e altri debiti non correnti\n \n | \n \n \n -\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n L\n \n | \n \n \n Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K)\n \n | \n \n \n 133\n \n | \n \n \n -\n \n | \n
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n M\n \n | \n \n \n Totale indebitamento finanziario (H + L)\n \n | \n \n \n (1.196)\n \n | \n \n \n (541)\n \n | \n
\n Al 31 dicembre 2023 l\u2019indebitamento finanziario netto, pari a Euro 1.196 migliaia, registra un incremento di Euro 655 migliaia rispetto al saldo dell\u2019esercizio precedente. Tale variazione deriva:\n
\n\n -\n \n dalla conversione di n. 393 (di valore nominale pari a Euro 3.930 migliaia) obbligazioni del POC, di cui n.107 obbligazioni relative alla seconda\n tranche\n , n.125 obbligazioni relative alla terza\n tranche\n , n.61 obbligazioni relative alla porzione di quarta\n tranche\n e n.100 relative alla quinta\n tranche\n ;\n \n
\n\n -\n \n dall\u2019incasso della terza, della porzione della quarta e della quinta emissione del POC (pari a 300 obbligazioni emesse, per un controvalore di Euro 3.000 migliaia) per complessivi Euro 2.500 migliaia al netto delle rate della\n commitment fee\n corrisposta a Negma, per complessivi Euro 500 migliaia. A fronte di tali emissioni \u00e8 stata iscritta una passivit\u00e0 finanziaria corrente attualizzata al\n fair value\n per Euro 2.961 migliaia;\n \n
\n\n -\n \n dai pagamenti effettuati dalle societ\u00e0 del Gruppo riferibili allo svolgimento di servizi contabili, amministrativi, legali nel corso del periodo di riferimento.\n \n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0720_X_C0010": { "value": "\n\n Si presentano di seguito gli schemi relativi alle informazioni sui compensi di competenza dell\u2019esercizio dei componenti (in carica nel corso dell\u2019esercizio di riferimento) di amministrazione e di controllo e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, cos\u00ec come richiesto dalla delibera Consob n. 15520.\n
\n\n Consiglio di Amministrazione di EEMS Italia S.p.A.\n : (importi annui in migliaia di Euro, al netto di oneri sociali e imposte dirette).\n
\n\n \n
\n| \n \n Nome\n \n | \n \n \n Compensi previsti per la carica da EEMS\n \n | \n |||||||
| \n \n Amministr.\n \n | \n \n \n Vice Pres. C.d.A.\n \n | \n \n \n Pres. C.d.A.\n \n | \n \n \n Amministr. Delegato\n \n | \n \n \n Presidente Co.co.ge\n \n | \n \n \n Membro Co.co.ge\n \n | \n \n \n Membro Comitato per nomine e remuner.\n \n | \n \n \n Totale\n \n | \n |
| \n \n Susanna Stefani\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 23\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 41\n \n | \n
| \n \n Giuseppe De Giovanni\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 28\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 46\n \n | \n
| \n \n Stefano Modena*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 20\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n
| \n \n Alessia Antonelli*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 15\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 33\n \n | \n
| \n \n Riccardo Delleani*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 6\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 32\n \n | \n
| \n \n Michela Del Piero*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 8\n \n | \n \n \n 7\n \n | \n \n \n 38\n \n | \n
| \n \n Luciano Carbone*\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 18\n \n | \n \n \n 36\n \n | \n
\n *Amministratore indipendente\n
\n\n Alti Dirigenti del Gruppo EEMS Italia\n
\n\n Il Gruppo EEMS Italia non ha nel proprio organico dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche al 31 dicembre 2023 differenti dai consiglieri a cui sono state attribuite deleghe.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0730_X_C0010": { "value": "\n\n Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete, inclusi i corrispettivi aggiuntivi.\n
\n| \n \n (Dati in migliaia di Euro)\n \n | \n \n \n Soggetto che ha erogato il servizio\n \n | \n \n \n Destinatario\n \n | \n \n \n Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2023\n \n | \n
| \n \n Revisione contabile\n \n | \n \n \n Deloitte & Touche S.p.A.\n \n | \n \n \n EEMS ITALIA S.P.A.\n \n | \n \n \n \n 126\n \n | \n
| \n \n Servizi di attestazione\n \n | \n \n \n Deloitte & Touche S.p.A.\n \n | \n \n \n EEMS ITALIA S.P.A.\n \n | \n \n \n \n 18\n \n | \n
| \n \n Altri servizi di verifica\n \n | \n \n \n Deloitte & Touche S.p.A.\n \n | \n \n \n EEMS ITALIA S.P.A.\n \n | \n \n \n \n 70\n \n | \n
| \n \n Totale\n \n | \n \n \n 214\n \n | \n
\n Successivamente alla data del 31 dicembre 2023 si sono verificati i seguenti fatti di rilievo:\n
\n\n a)\n \n Dimissioni Direttore Generale\n \n
\n\n In data 18 gennaio 2024, l\u2019Amministratore Delegato Ing. Giuseppe De Giovanni ha manifestato, nell\u2019ottica di contenimento dei costi, l\u2019eliminazione della figura del Direttore Generale e le sue conseguenti dimissioni dal suddetto ruolo con decorrenza dal 1\u00b0 gennaio 2024.\n
\n\n b)\n \n Cessione del POC Negma a GGHL\n \n
\n\n In data 25 gennaio 2024, nel rispetto di quanto previsto dall\u2019Accordo di Investimento, Negma ha ceduto l\u2019accordo di investimento avente ad oggetto il programma di finanziamento di EEMS Italia mediante emissione del prestito obbligazionario convertibile in azioni ordinarie EEMS Italia riservato a Negma sottoscritto con la Societ\u00e0 in data 13 settembre 2022 alla propria controllata totalitaria Global Growth Holding Limited, societ\u00e0 di investimento con sede in Dubai che ha proceduto ad accettare la cessione di tale accordo in data 29 gennaio 2024. A partire da tale data, fatte salve le restanti disposizioni dell\u2019Accordo di Investimento, GGHL subentra in tutti i diritti, i titoli, gli obblighi e gli interessi in capo a Negma. In particolare la cessione ha riguardato anche tutte le obbligazioni convertibili in circolazione \u2013 per le quali alla data del 25 gennaio 2024 non era stata ancora richiesta la conversione (n. 20 obbligazioni facenti parte della sesta tranche del POC Negma).\n
\n\n A tal proposito si specifica che Negma ha attestato che GGHL riveste la qualifica di investitore qualificato ai sensi dell\u2019art. 34-ter del Regolamento Consob n. 11971/1999 e dell\u2019art. 2 del Regolamento (UE) 1129/2017, nel rispetto di quanto prescritto dall\u2019art. 3.1 del Regolamento del POC Negma.\n
\n\n Si precisa che resta in ogni caso ferma la responsabilit\u00e0 di Negma in solido con GGHL per l\u2019adempimento degli obblighi derivanti dall\u2019Accordo di Investimento.\n
\n\n c)\n \n Emissione delle obbligazioni convertibili e conversione del POC Negma\n \n
\n\n In data 22 gennaio 2024 EEMS Italia ha sottoscritto la sesta\n tranche\n del POC a fronte della quale sono state emesse n.25 obbligazioni per un valore complessivo di Euro 250 migliaia, interamente incassati.\n
\n\n In data 18 aprile 2024 la Societ\u00e0 ha sottoscritto la settima\n tranche\n del POC a fronte della quale sono state emesse n.25 obbligazioni per un valore complessivo di Euro 250 migliaia, interamente incassati.\n
\n\n Nel corso del 2024, EEMS Italia ha ricevuto, da parte di Negma e GGHL e in esecuzione del POC, le richieste di conversione di Obbligazioni evidenziate nella seguente tabella:\n
\n| \n \n Richiesta\n \n | \n \n \n Tranche\n \n | \n \n \n Data conversione\n \n | \n \n \n N. Obbligazioni\n \n | \n \n \n Importo convertito\n \n | \n \n \n Progressivo conversioni per emissione\n \n | \n \n \n N. azioni sottoscritte\n \n | \n \n \n N. azioni in circolazione\n \n | \n \n \n Aumento CS per conversione\n \n | \n \n \n Riserva sovrapprezzo azione\n \n | \n \n \n Valore del CS post sottoscrizione\n \n | \n \n \n Riserva sovrapprezzo azione post conversione\n \n | \n
| \n \n Totale tiraggi 2022\n \n | \n \n \n 143\n \n | \n \n \n 1.430.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 21.974.996\n \n | \n \n \n 467.281.096\n \n | \n \n \n 86.313\n \n | \n \n \n 1.343.687\n \n | \n \n \n 1.835.335\n \n | \n \n \n 1.343.687\n \n | \n ||
| \n \n Totale tiraggi 2023\n \n | \n \n \n 393\n \n | \n \n \n 3.930.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 529.332.569\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.340.543\n \n | \n \n \n 2.589.457\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n ||
| \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
| \n \n 18\n \n | \n \n \n Quarta\n \n | \n \n \n 05/01/2024\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 630.000\n \n | \n \n \n 20.000.000\n \n | \n \n \n 1.016.613.665\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.195.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 21\n \n | \n \n \n Quinta\n \n | \n \n \n 05/01/2024\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 1.030.000\n \n | \n \n \n 30.000.000\n \n | \n \n \n 1.046.613.665\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.225.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 22\n \n | \n \n \n Quinta\n \n | \n \n \n 09/01/2024\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 1.080.000\n \n | \n \n \n 50.000.000\n \n | \n \n \n 1.096.613.665\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.275.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 23\n \n | \n \n \n Quinta\n \n | \n \n \n 15/01/2024\n \n | \n \n \n 4\n \n | \n \n \n 40.000\n \n | \n \n \n 1.120.000\n \n | \n \n \n 40.000.000\n \n | \n \n \n 1.136.613.665\n \n | \n \n \n 40.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.315.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 1\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 25/01/2024\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 55.555.555\n \n | \n \n \n 1.192.169.220\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.365.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 2\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 30/01/2024\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 100.000\n \n | \n \n \n 55.555.555\n \n | \n \n \n 1.247.724.775\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.415.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 3\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 30/01/2024\n \n | \n \n \n 5\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 150.000\n \n | \n \n \n 55.555.555\n \n | \n \n \n 1.303.280.330\n \n | \n \n \n 50.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.465.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n Totale tiraggi 2024\n \n | \n \n \n 29\n \n | \n \n \n 290.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 306.666.665\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 290.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n ||
| \n \n TOTALE\n \n | \n \n \n 565\n \n | \n \n \n 5.650.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 857.974.230\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 1.716.856\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n
\n In data 4 marzo 2024 ha avuto luogo l\u2019operazione di raggruppamento delle azioni, di cui si d\u00e0 maggiore informativa nei successivi paragrafi, che ha comportato la modifica del numero di azioni in circolazione da 1.303.280.330 azioni a 5.213.121 azioni EEMS Italia, rimanendo invariato il valore in Euro del capitale sociale, pari a Euro 3.465.878.\n
\n\n Di seguito si riportano le\n richieste di conversione di Obbligazioni da parte di GGHL post raggruppamento:\n
\n| \n \n Richiesta\n \n | \n \n \n Tranche\n \n | \n \n \n Data conversione\n \n | \n \n \n N. Obbligazioni\n \n | \n \n \n Importo convertito\n \n | \n \n \n Progressivo conversioni per emissione\n \n | \n \n \n N. azioni sottoscritte\n \n | \n \n \n N. azioni in circolazione\n \n | \n \n \n Aumento CS per conversione\n \n | \n \n \n Aumento Riserva sovrapprezzo azione\n \n | \n \n \n Valore del CS post sottoscrizione\n \n | \n \n \n Riserva sovrapprezzo azione post conversione\n \n | \n
| \n \n 4\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 02/04/2024\n \n | \n \n \n 3\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 180.000\n \n | \n \n \n 108.303\n \n | \n \n \n 5.321.424\n \n | \n \n \n 30.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.495.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 5\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 04/04/2024\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 190.000\n \n | \n \n \n 36.496\n \n | \n \n \n 5.357.920\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.505.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 6\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 08/04/2024\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 210.000\n \n | \n \n \n 76.335\n \n | \n \n \n 5.434.255\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.525.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 7\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 15/04/2024\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 230.000\n \n | \n \n \n 85.470\n \n | \n \n \n 5.519.725\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.545.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 8\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 18/04/2024\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 240.000\n \n | \n \n \n 44.444\n \n | \n \n \n 5.564.169\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.555.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 9\n \n | \n \n \n Sesta\n \n | \n \n \n 23/04/2024\u00a0\n \n | \n \n \n 1\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 250.000\n \n | \n \n \n 48.780\n \n | \n \n \n 5.612.949\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.565.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n 1\n \n | \n \n \n Settima\n \n | \n \n \n \u00a023/04/2024\n \n | \n \n \n 2\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 97.560\n \n | \n \n \n 5.710.509\n \n | \n \n \n 20.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.585.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
| \n \n Tot. tiraggi 2024 post raggruppamento\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n \n \n 120.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 497.388\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 120.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n ||
| \n \n TOTALE post raggruppamento\n \n | \n \n \n 12\n \n | \n \n \n 120.000\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 497.388\n \n | \n \n \n \u00a0\n \n | \n \n \n 120.000\n \n | \n \n \n 0\n \n | \n \n \n 3.545.878\n \n | \n \n \n 3.933.144\n \n | \n
\n Nel corso del 2024 la Societ\u00e0 ha convertito totale n. 41 obbligazioni:\n
\n\n -\n \n pre-raggruppamento: n. 29 obbligazioni, per un valore complessivo di Euro 290 migliaia, relative ad una parte della quarta\n tranche\n (per n. 2 obbligazioni), ad una parte della quinta\n tranche\n (per n. 12 obbligazioni) e ad una parte della sesta\n tranche\n (per n.15 obbligazioni). A fronte di tale richiesta la Societ\u00e0 ha emesso n. 306.666.665 azioni ordinarie EEMS Italia in favore di Negma (per n. 195.555.555 azioni) e in favore di GGHL (per n. 111.111.110 azioni);\n \n
\n\n -\n \n post-raggruppamento: n. 12 obbligazioni per un valore complessivo di Euro 120 migliaia, relative alla sesta\n tranche\n e parte della settima\n tranche\n del POC. A fronte di tale richiesta la Societ\u00e0 ha emesso n.497.388 azioni ordinarie EEMS Italia in favore di GGHL.\n \n
\n\n Alla data della presente relazione finanziaria residuano da convertire n. 230 obbligazioni della settima\n tranche\n del POC.\n
\n\n d)\n \n Sottoscrizione di contratti di servizi tra Gruppo Industrie Riunite e le societ\u00e0 del Gruppo EEMS\n \n
\n\n In data 30 gennaio 2024 sono stati sottoscritti 5 differenti contratti di servizi di natura operativa e non strategica tra EEMS, EEMS Renewables, Belanus 1, IGR 5 e Abruzzo Energia 2 e la controllante. I contratti di servizi sottoscritti sono\n relativi a servizi di Amministrazione e contabilit\u00e0, servizi informatici, segreteria aziendale, coordinamento IT, analisi finanziaria per operazioni ordinarie e straordinarie, analisi dossier, utilizzo sede aziendale e per la sola EEMS Italia anche ad attivit\u00e0 relative a operations gas & ee, dichiarazione annuale accise sino a 1.000 PDR/POD, assistenza ulteriore in materia di accise sino a 1.000 PDR/POD, back office commerciale, logistica gas & power.\n
\n\n I contratti hanno una validit\u00e0 a decorrere dalla data di sottoscrizione e resteranno in vigore sino al 30 giugno 2024.\n
\n\n Il corrispettivo per l\u2019esecuzione dei servizi \u00e8 parametrato alle ore effettivamente lavorate dalle risorse messe a disposizione da GIR, fermo restando che:\n
\n\n -\n \n il corrispettivo complessivo per i servizi prestati in esecuzione del contratto con EEMS Italia non potr\u00e0 in ogni caso superare il limite massimo di Euro 120 migliaia;\n \n
\n\n -\n \n il corrispettivo per i servizi prestati in esecuzione dei contratti di servizi delle controllate non potr\u00e0 in ogni caso superare il limite massimo per contratto di Euro 10 migliaia per il contratto con EEMS Renewables ed Euro 4,5 migliaia per i contratti con Belanus 1, con IGR Cinque e con Abruzzo Energia 2.\n \n
\n\n In pari data EEMS Italia ha stipulato con GIR un secondo contratto relativo al servizio di supporto nell\u2019utilizzo del gestionale CRM \u201cDigital Energy Enterprise\u201d, con scadenza al 31 dicembre 2024, al fine di coprire il ciclo attivo delle societ\u00e0 che operano nel settore di vendita di energia elettrica e di gas naturale. Il corrispettivo fisso dell\u2019accordo \u00e8 pari, per l\u2019intero periodo di durata, a Euro 24 migliaia, oltre ad un corrispettivo variabile che sar\u00e0 determinato in base alla numerosit\u00e0 dei clienti.\n
\n\n Tali contratti configurano complessivamente un\u2019operazione con parte correlata, in relazione alla quale in data 6 febbraio 2024 \u00e8 stato pubblicato sul sito della Societ\u00e0 (www.eems.com) uno specifico documento informativo, al quale si rimanda per maggiori informazioni.\n
\n\n In data 1\u00b0 febbraio 2024 la Societ\u00e0 ha concluso un ulteriore contratto di servizi con GIR avente ad oggetto il supporto di natura operativa per le attivit\u00e0 connesse alla redazione del Supplemento al Prospetto Informativo. Il corrispettivo per l\u2019esecuzione del riferito contratto \u00e8 pari ad Euro 5 migliaia oltre IVA e spese incrementato per il protrarsi delle attivit\u00e0 fino ad Euro 10 migliaia.\n
\n\n e)\n \n Raggruppamento azioni ordinarie EEMS Italia\n \n
\n\n In data 4 marzo 2024, a seguito di quanto deliberato dall\u2019Assemblea Straordinaria degli azionisti tenutasi in data 22 febbraio 2024, ha avuto luogo l\u2019operazione di raggruppamento azionario delle azioni EEMS Italia nel rapporto n. 1 nuova azione ordinaria, priva dell\u2019indicazione del valore nominale, con godimento regolare (codice ISIN IT0001498234), cedola n. 2, ogni n. 250 azioni ordinarie esistenti, prive di valore nominale, con godimento regolare (codice ISIN IT0005577868), cedola n. 1 (previo annullamento - al solo fine di consentire la quadratura complessiva dell\u2019operazione - di n. 80 azioni ordinarie messe a disposizione dall\u2019Azionista Gruppo Industrie Riunite S.r.l. che si \u00e8 reso a ci\u00f2 disponibile).\n
\n\n f)\n \n Approvazione del Piano Industriale Aggiornato\n \n
\n\n In data 13 marzo 2024, a seguito degli scostamenti dei dati preliminari di chiusura del bilancio al 31 dicembre 2023 rispetto ai Dati Previsionali 2023, e al fine di consentire l\u2019implementazione di azioni che permettano di controbilanciare tali scostamenti nell\u2019arco di Piano per raggiungere gli obiettivi reddituali al 2027, in linea con le previsioni di Piano, il Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 ha approvato l\u2019Aggiornamento di Piano del Gruppo EEMS, che include, tra l\u2019altro, previsioni sulle attivit\u00e0 e sui risultati obiettivo attesi dal Gruppo, inclusi taluni indicatori economici e patrimoniali consolidati.\n
\n\n g)\n \n Pubblicazione del Supplemento al Prospetto Informativo\n \n
\n\n In data 27 marzo 2024 la Consob ha approvato, con nota protocollo n. 0031958/24 del 27 marzo 2024, il supplemento (\u201cSupplemento\u201d) al Prospetto Informativo depositato presso la Consob in data 28 settembre 2023 (\u201cProspetto Informativo\u201d).\n
\n\n Il Prospetto Informativo aveva ad oggetto, in particolare, l\u2019ammissione alle negoziazioni sul mercato Euronext Milan delle azioni ordinarie della Societ\u00e0 di nuova emissione derivanti da un aumento di capitale sociale ai sensi dell\u2019art. 2420-bis, comma 2, del Codice Civile, in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, del Codice Civile, deliberato dall\u2019Assemblea Straordinaria degli Azionisti della Societ\u00e0 in data 24 ottobre 2022, per un importo massimo pari a Euro 20 milioni, inclusivo dell\u2019eventuale sovrapprezzo, a servizio della conversione del POC riservato in sottoscrizione a Negma.\n
\n\n Il Supplemento \u00e8 stato pubblicato al fine di aggiornare il Prospetto Informativo a seguito dei seguenti fatti nuovi significativi occorsi dopo l\u2019approvazione del Prospetto Informativo stesso:\n
\n\n - approvazione, in data 18 gennaio 2024 e da ultimo in data 13 marzo 2024, dei Dati Preliminari di Chiusura 2023 del Gruppo EEMS ed approvazione, in data 13 marzo 2024, del Piano 2023-2027 Aggiornato;\n
\n\n - sottoscrizione in data 22 gennaio 2024 della\n Side Letter\n all\u2019Accordo di Investimento, come ampiamente descritta nei paragrafi precedenti;\n
\n\n - cessione in data 25 gennaio 2024, nel rispetto di quanto previsto dall\u2019Accordo di Investimento, da parte di Negma alla propria controllata totalitaria GGHL dell\u2019Accordo di Investimento come modificato per effetto della\n Side Letter\n e di tutti i diritti e gli obblighi derivanti dall\u2019Accordo di Investimento stesso, ivi incluse tutte le obbligazioni convertibili in circolazione \u2013 per le quali alla data del 25 gennaio 2024 non era stata ancora richiesta la conversione (i.e. n. 20 obbligazioni facenti parte della sesta\n tranche\n del POC);\n
\n\n - sottoscrizione in data 30 gennaio 2024 di sei differenti contratti di servizi di natura operativa tra EEMS e le societ\u00e0 italiane controllate, EEMS Renewables, Belanus 1, IGR Cinque e Abruzzo Energia 2, da una parte e GIR dall\u2019altra parte, relativamente ai quali \u00e8 stato pubblicato in data 6 febbraio 2024 sul sito della Societ\u00e0 un documento informativo;\n
\n\n - sottoscrizione in data 1\u00b0 febbraio 2024 di un ulteriore contratto di servizi tra EEMS Italia e GIR avente ad oggetto il supporto di natura operativa per le attivit\u00e0 connesse alla redazione del Supplemento al Prospetto Informativo.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0750_X_C0010": { "value": "\n\n Si riporta di seguito l\u2019elenco delle partecipazioni in imprese controllate al 31 dicembre 2023 (valori espressi in Euro):\n \n
\n| \n \n Denominazione (importi in Euro)\n \n | \n \n \n Sede legale\n \n | \n \n \n Capitale sociale\n \n | \n \n \n Risultato dell'esercizio\n \n | \n \n \n Patrimonio Netto\n \n | \n \n \n Valuta funzionale\n \n | \n \n \n % part.\n \n | \n \n \n Impresa part. da\n \n | \n \n \n Modalit\u00e0 di consolid.\n \n | \n
| \n \n EEMS Renewables Srl\n \n | \n \n \n Milano\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n (204.155)\n \n | \n \n \n 8.734\n \n | \n \n \n EUR\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Italia\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Belanus1Srl\n \n | \n \n \n Milano\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n (72.829)\n \n | \n \n \n 29.093\n \n | \n \n \n EUR\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Renewables\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n Abruzzo Energia 2 Srl\n \n | \n \n \n Milano\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n (8.131)\n \n | \n \n \n 20.032\n \n | \n \n \n EUR\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Renewables\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n IGR Cinque Srl\n \n | \n \n \n Milano\n \n | \n \n \n 10.000\n \n | \n \n \n (8.440)\n \n | \n \n \n 20.095\n \n | \n \n \n EUR\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Renewables\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n EEMS China Pte. Ltd.\n \n | \n \n \n Singapore\n \n | \n \n \n 93.161.748\n \n | \n \n \n (18.526)\n \n | \n \n \n 653.433\n \n | \n \n \n USD\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS Italia\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
| \n \n EEMS Suzhou Co. Ltd.\n \n | \n \n \n Cina\n \n | \n \n \n 60.361.991\n \n | \n \n \n (43.594)\n \n | \n \n \n (1.838.555)\n \n | \n \n \n USD\n \n | \n \n \n 100%\n \n | \n \n \n EEMS China\n \n | \n \n \n Integrale\n \n | \n
\n 1.\tI sottoscritti Giuseppe De Giovanni, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Diego Corsini, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari di EEMS Italia S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019articolo 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:\n
\n\n \u2022\tl\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e\n
\n\n \u2022\tl\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023.\n
\n\n 2.\tIl Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari ha rafforzato e consolidato il sistema di controllo interno amministrativo-contabile del Gruppo EEMS Italia, mantenendo aggiornato il framework in uso, in applicazione degli standard internazionali e delle migliori pratiche di riferimento. Il framework cos\u00ec predisposto \u00e8 focalizzato sulle attivit\u00e0 di controllo chiave in grado di ricondurre entro un profilo accettabile i rischi connessi al processo di produzione e comunicazione dell\u2019informativa finanziaria contenuta nel Bilancio consolidato. Il Dirigente Preposto ha, inoltre, assicurato la predisposizione e svolgimento di procedure di test sui controlli interni amministrativo-contabili sulla Capogruppo a fondamento del giudizio sulla loro efficacia ed effettiva applicazione nel corso dell\u2019esercizio 2023. Con riferimento alle entit\u00e0 di diritto cinese, a seguito della intervenuta cessione dei loro assets, si \u00e8 deciso di non eseguire le attivit\u00e0 di verifica dell\u2019adeguatezza e dell\u2019efficacia dei controlli interni amministrativo-contabili presso tali societ\u00e0.\n
\n\n 3.\tSi attesta, inoltre, che:\n
\n\n 3.1\tIl Bilancio consolidato:\n
\n\n a.\t\u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;\n
\n\n b.\tcorrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;\n
\n\n c.\t\u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria della Societ\u00e0 e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.\n
\n\n 3.2\tLa Relazione sulla Gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione della Societ\u00e0 e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00" } } } }