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\n Note Esplicative al Bilancio consolidato\n

\n
\n

\n 1. Forma, struttura e perimetro di riferimento del Bilancio consolidato\n

\n

\n Informazioni generali\n

\n

\n EEMS Italia S.p.A. (di seguito anche la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 italiana le cui azioni sono quotate presso l\u2019Euronext Milan \u2013 Segmento EXM gestito da Borsa Italiana (cod. Reuters EEMS.MI, cod. Bloomberg EEMS IM). La Societ\u00e0 ha sede legale in Milano (MI). Gruppo Industrie Riunite S.r.l. detiene il controllo della Societ\u00e0 e ne esercita il coordinamento e la direzione ai sensi dell\u2019art. 2497 del Codice Civile.\n

\n

\n Il progetto di Bilancio consolidato \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 18 aprile 2023.\n

\n
\n
\n

\n Forma, contenuto e principi contabili\n

\n

\n Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\n International Accounting Standards\n - IAS e\n International Financial Reporting Standards\n - IFRS), integrati dalle relative interpretazioni (\n Standing Interpretations Commettee\n - SIC e\n International Financial Reporting Interpretations Commettee\n - IFRIC) emesse\n dall\u2019International Accounting Standards Boards\n (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea.\n

\n
\n

\n Il principio generale adottato nella predisposizione del bilancio \u00e8 quello del costo per tutte le attivit\u00e0\n

\n

\n e passivit\u00e0 a eccezione degli strumenti derivati e di talune attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie per le quali potrebbe essere applicato il principio del\n fair value\n .\n

\n

\n Si precisa che la classificazione, la forma, l\u2019ordine e la natura delle voci di bilancio, cos\u00ec come i principi contabili adottati, non sono cambiati rispetto al Bilancio approvato al 31 dicembre 2021.\n

\n

\n La classificazione adottata per la Situazione Patrimoniale - Finanziaria, sia per l\u2019attivo sia per il passivo, \u00e8 quella di \u201ccorrente\u201d e \u201cnon corrente\u201d. La forma del prospetto \u00e8 a sezioni divise e contrapposte. L\u2019ordine \u00e8 attivit\u00e0, patrimonio netto, passivit\u00e0 a liquidit\u00e0 crescente (da non corrente a corrente). Per non appesantire la struttura e per utilizzare i medesimi schemi anche per le situazioni periodiche, si \u00e8 prevista l\u2019indicazione nel prospetto unicamente delle macrovoci: tutte le sub-classificazioni (natura del debitore/creditore, scadenze, ecc.) sono invece riportate nelle note.\n

\n

\n Il contenuto della Situazione Patrimoniale - Finanziaria adottato \u00e8 quello minimo previsto dallo IAS 1 poich\u00e9 non sono state individuate poste rilevanti o particolari tali da richiedere indicazione separata.\n

\n

\n La classificazione adottata per il Conto Economico \u00e8 per natura poich\u00e9, considerata l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, non si ritiene che la classificazione per destinazione riesca a rappresentare meglio la situazione economica.\n

\n
\n

\n \n Nella redazione del Rendiconto Finanziario, predisposto secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, \u00e8 riportata la separata indicazione dei flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 operative, di investimento, di finanziamento e da attivit\u00e0 cessate.\n \n

\n
\n

\n Il prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto riporta i proventi e oneri del periodo e le altre movimentazioni delle riserve. Tutti i prospetti e i dati inclusi nelle presenti Note, salvo diversa indicazione, sono presentati in migliaia di Euro, senza cifre decimali.\n

\n

\n Al fine di agevolare la comprensione del presente Bilancio chiuso al 31 dicembre 2022 si precisa quanto segue:\n

\n

\n \u2022\n \n non sono state realizzate operazioni che abbiano significativamente inciso sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio n\u00e9 sul patrimonio netto e sui flussi finanziari al di l\u00e0 di quelle descritte nelle note esplicative;\n \n

\n

\n \u2022\n \n le stime effettuate non si basano su presupposti differenti da quelli gi\u00e0 utilizzati per la redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2021, fatto salvo per il loro fisiologico aggiornamento.\n \n

\n

\n \u2022\n \n nel corso del 2022 non sono stati pagati dividendi agli azionisti.\n \n

\n

\n Il presente Bilancio Consolidato del Gruppo EEMS Italia costituisce una versione non ufficiale non conforme alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea.\n

\n
\n
\n
\n

\n Criteri e procedure di consolidamento\n

\n

\n L\u2019area di consolidamento include il bilancio della Capogruppo EEMS Italia S.p.A. e delle sue controllate al 31 dicembre 2022. Per societ\u00e0 controllate si intendono quelle nelle quali la Capogruppo detiene il potere decisionale sulle politiche finanziarie e operative. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 presunta quando \u00e8 detenuta, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto effettivi o potenzialmente esercitabili in Assemblea alla data di rendicontazione. Per societ\u00e0 collegate si intendono le societ\u00e0 nelle quali la Capogruppo esercita un\u2019influenza significativa. Tale influenza \u00e8 presunta quando \u00e8 detenuto pi\u00f9 del 20% dei diritti di voto effettivi o potenzialmente esercitabili alla data di rendicontazione. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidate a partire dalla data in cui tale controllo viene meno.\n

\n

\n L\u2019acquisizione delle societ\u00e0 controllate e collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto. Il costo di acquisizione corrisponde al valore corrente delle attivit\u00e0 acquisite, azioni emesse o passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione, pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili. L\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette della acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento per le societ\u00e0 controllate, mentre \u00e8 incluso nel valore della partecipazione per le societ\u00e0 collegate.\n

\n

\n Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale effettiva di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le operazioni, i saldi nonch\u00e9 gli utili e le perdite non realizzati sulle transazioni infragruppo sono elisi per la quota di interessenza. Ai fini del consolidamento, tutti i bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo sono predisposti alla stessa data, con i medesimi principi contabili e sono riferiti a un esercizio di uguale durata.\n

\n

\n Nella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte, linea per linea, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo, in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico, l\u2019eventuale quota del patrimonio netto e del risultato del periodo di spettanza di terzi.\n

\n

\n Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della\n corrispondente quota del patrimonio netto di ciascuna delle controllate rettificato, per tener conto del\n fair value\n delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite. La differenza emergente, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cAvviamento\u201d (o\n goodwill\n ) e come tale contabilizzata ai sensi dell\u2019IFRS 3, se negativa, invece, \u00e8 rilevata a conto economico.\n

\n

\n In sede di consolidamento, sono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 controllate\n consolidate, cos\u00ec come gli utili e le perdite realizzati tra le societ\u00e0 controllate consolidate\n integralmente.\n

\n

\n L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 riportato nella nota 38 \u201c\n Elenco partecipazioni\u201d\n .\n

\n
\n
\n

\n Conversione dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro\n

\n

\n Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che rappresenta la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Capogruppo. I bilanci utilizzati per la conversione sono quelli espressi nella valuta funzionale delle controllate.\n

\n

\n La valuta funzionale adottata dalle controllate EEMS Suzhou Co. Ltd ed EEMS China Pte Ltd \u00e8 il dollaro statunitense.\n

\n

\n Le regole applicate per la traduzione nella valuta di presentazione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa dell\u2019Euro sono le seguenti:\n

\n

\n \u2022\n \n le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio;\n \n

\n

\n \u2022\n \n le componenti del patrimonio netto, a esclusione dell\u2019utile del periodo, sono convertite ai cambi storici di formazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n i costi e i ricavi, gli oneri e i proventi, sono convertiti al cambio medio di ciascun mese del periodo.\n \n

\n

\n Le differenze originate dalla conversione vengono imputate alla voce di patrimonio netto \u201cRiserva di conversione\u201d per la parte di competenza del Gruppo e alla voce \u201cCapitale e riserve di terzi\u201d per la parte di competenza di terzi.\n

\n

\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.\n

\n

\n Le differenze di cambio sono rilevate a conto economico al momento della cessione della controllata.\n

\n

\n Nella predisposizione del rendiconto finanziario consolidato vengono utilizzati i tassi medi di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere.\n

\n

\n La fonte dei tassi di cambio \u00e8 rappresentata dalla Banca Centrale Europea.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Mese\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Cambio medio mensile\n

\n 		\n

\n Cambio di fine periodo\n

\n
\n

\n 01\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,1156\n

\n
\n

\n 02\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,1199\n

\n
\n

\n 03\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,1101\n

\n
\n

\n 04\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0540\n

\n
\n

\n 05\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0713\n

\n
\n

\n 06\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0387\n

\n
\n

\n 07\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0198\n

\n
\n

\n 08\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0000\n

\n
\n

\n 09\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 0,9748\n

\n
\n

\n 10\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 0,9914\n

\n
\n

\n 11\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0376\n

\n
\n

\n 12\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0589\n

\n 		\n

\n 1,0666\n

\n
\n
\n
\n

\n Informativa sui settori operativi\n

\n

\n Il Gruppo ha iniziato l\u2019attivit\u00e0 operativa nel corso del 2022 registrando ricavi esclusivamente sulle forniture di gas naturale mentre non sono ancora iniziate le attivit\u00e0 operative nel settore fotovoltaico.\n

\n

\n Ai fini gestionali il Gruppo \u00e8 diviso in due principali\n business unit\n :\n

\n

\n -\n \n distribuzione di gas ed energia elettrica di cui fanno parte le attivit\u00e0 della EEMS Italia e le attivit\u00e0 residuali presenti nelle societ\u00e0 asiatiche.\n \n

\n

\n -\n \n fotovoltaico rappresentato dalle controllate EEMS Renewables S.r.l. e Belanus1 S.r.l.\n \n

\n

\n Si precisa che, al 31 dicembre 2022, il Gruppo non fornisce informazioni separate in merito ai settori operativi sopra evidenziati in quanto non vengono superate le soglie quantitative previste dal IFRS 8. Come sopra specificato, infatti, i ricavi conseguiti dal Gruppo nel corso del 2022 provengono esclusivamente dalla distribuzione di gas naturale e le attivit\u00e0 detenute dal Gruppo sono riconducibili quasi esclusivamente alla capogruppo.\n

\n

\n ll Gruppo nel momento dell\u2019avvio dell\u2019attivit\u00e0 operativa relativa al settore fotovoltaico e del definitivo avvio dell\u2019operativit\u00e0 connessa al settore distribuzione di gas ed energia elettrica monitorer\u00e0 separatamente i risultati conseguiti dalle\n business unit\n allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse e alla verifica della performance.\n

\n
\n

\n 2. Principi contabili e criteri di valutazione\n

\n
\n

\n Aggregazioni aziendali\n

\n

\n Le operazioni di aggregazione di imprese sono contabilizzate applicando il metodo dell\u2019acquisizione (\n purchase method\n ). Il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione \u00e8 determinato sulla base del\n fair value\n delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte, ovvero delle azioni consegnate al venditore per ottenere il controllo. La determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria sino a quando le attivit\u00e0 di determinazione dei\n fair value\n delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono terminate. Il completamento di tali attivit\u00e0 deve avvenire in ogni caso entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione, dove quest\u2019ultimi sono computati a decorrere dalla data in cui l\u2019acquisizione stessa \u00e8 avvenuta e contabilizzata per la prima volta. Qualora, nel periodo in cui l\u2019allocazione \u00e8 effettuata in via provvisoria, dovessero emergere valori differenti rispetto a quelli inizialmente contabilizzati a seguito di nuove informazioni su fatti e circostanze che comunque erano esistenti alla data di acquisizione, i valori rilevati sono rettificati con effetto retroattivo. Gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Il\n fair value\n delle azioni consegnate \u00e8 determinato sulla base del prezzo di borsa alla data dell\u2019acquisizione. Nel caso l\u2019accordo con il venditore preveda un conguaglio del prezzo che vari in funzione della redditivit\u00e0 del business acquisito, lungo un definito orizzonte temporale ovvero a una prestabilita data futura (\n earn-out\n ), il conguaglio \u00e8 incluso nel prezzo di acquisto sin dalla data di acquisizione ed \u00e8 valutato al\n fair value\n alla data di acquisizione. Alla data di acquisto, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, anche potenziali, dell\u2019azienda acquisita sono rilevate al loro\n fair value\n a tale data. Nella determinazione del valore di tali attivit\u00e0 sono considerati anche i potenziali benefici fiscali applicabili dell\u2019attivit\u00e0 acquisita. Quando i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali rilevate differiscono dai corrispondenti valori fiscalmente rilevanti alla data di acquisto sono rilevate le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite. L\u2019eventuale differenza residua tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione e la corrispondente quota delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 imputata ad avviamento, se positiva, ovvero a conto economico se negativa. I componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo.\n

\n
\n
\n

\n Strumenti finanziari\n

\n

\n Gli strumenti finanziari comprendono le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (come definite dall\u2019IFRS 9, che includono, tra l\u2019altro, i crediti e debiti commerciali).\n

\n
\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali\n

\n
\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n

\n

\n Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte all\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate al costo, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione dell\u2019attivit\u00e0 per l\u2019uso per cui \u00e8 stata acquistata.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite durevoli di valore.\n

\n

\n La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.\n

\n

\n Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione e il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell'alienazione.\n

\n
\n
\n

\n Attivit\u00e0 materiali\n

\n

\n Le immobilizzazioni materiali sono rilevate inizialmente al costo di acquisto o di produzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori ed i costi diretti ed indiretti sostenuti per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati a conto economico.\n

\n

\n Dopo la rilevazione iniziale, le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo, al netto degli ammortamenti accumulati (ad eccezione dei terreni) e delle eventuali perdite di valore.\n

\n
\n

\n Il valore ammortizzabile di ciascun componente significativo di un\u2019immobilizzazione materiale, avente differente vita utile, \u00e8 ripartito in quote costanti lungo il periodo di utilizzo atteso.\n

\n

\n I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative.\n

\n

\n I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati per il periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto d\u2019affitto e la vita utile residua del cespite cui si riferiscono.\n

\n
\n

\n Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 mantenuto in bilancio nei limiti in cui vi sia evidenza che tale valore potr\u00e0 essere recuperato tramite l\u2019uso.\n

\n

\n Qualora si rilevino sintomi che facciano prevedere difficolt\u00e0 di recupero del valore netto contabile \u00e8 svolto l\u2019\n impairment test\n descritto in precedenza. Il ripristino di valore \u00e8 effettuato qualora vengano meno le ragioni alla base della svalutazione.\n

\n

\n Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate per determinare gli ammortamenti, ritenute rappresentative della vita utile stimata, rivisitate con cadenza almeno annuale, sono le seguenti:\n

\n

\n Computer \t\t\t\t\t20,0%\n

\n
\n
\n

\n Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita e attivit\u00e0 materiali\n

\n

\n Una perdita di valore si origina ogni qualvolta il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 sia superiore al suo valore recuperabile. Ad ogni data di rendicontazione viene accertata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre l\u2019esistenza di perdite di valore. In presenza di tali indicatori si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (\n impairment test\n ) e alla contabilizzazione dell\u2019eventuale svalutazione. Per le attivit\u00e0 non ancora disponibili per l\u2019uso, le attivit\u00e0 rilevate nell\u2019esercizio in corso, le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e l\u2019avviamento, l\u2019\n impairment test\n viene condotto con cadenza almeno annuale indipendentemente dalla presenza di tali indicatori.\n

\n

\n Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggior valore tra il suo\n fair value\n al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile \u00e8 calcolato con riferimento a una singola attivit\u00e0, a meno che la stessa non sia in grado di generare flussi finanziari in entrata derivanti dall\u2019uso continuativo ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, nel qual caso il test \u00e8 svolto a livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0 generatrice di flussi indipendenti che comprende l\u2019attivit\u00e0 in oggetto (\n cash generating unit\n ). Ripristini di valore sono effettuati qualora vengano meno le ragioni delle svalutazioni effettuate, ad eccezione di quelli relativi ad avviamenti.\n

\n
\n
\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie\n

\n

\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo OCI e al\n fair value\n rilevato nel conto economico.\n

\n

\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione.\n

\n

\n Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al\n fair value\n rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018\n solely payments of principal and interest\n (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento.\n

\n

\n I crediti inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti che fra le correnti sono iscritti inizialmente al\n fair value\n , valutati successivamente al costo ammortizzato e svalutati in caso di perdite di valore.\n

\n

\n I crediti originati nel corso dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica e tutte le attivit\u00e0 finanziarie, incluse tra le attivit\u00e0 correnti e non correnti, per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui\n fair value\n non pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo (Finanziamenti e Crediti).\n

\n

\n Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione.\n

\n

\n Non sono state realizzate operazioni di cessione/trasferimento delle attivit\u00e0 finanziarie che potevano implicarne la cancellazione.\n

\n

\n L\u2019acquisto o la vendita di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati per data di regolamento.\n

\n
\n
\n

\n Crediti commerciali\n

\n

\n I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenza non superiore ai 90 giorni, non sono attualizzati e sono iscritti al costo, al netto di eventuali riduzioni di valore. Tale riduzione di valore \u00e8 effettuata in presenza di concreti elementi di valutazione relativi all\u2019incassabilit\u00e0, da parte della Societ\u00e0, del credito, in tutto o in parte, e sono determinate sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi. I crediti inesigibili vengono svalutati al momento della loro individuazione con contestuale rilevazione di un onere a conto economico.\n

\n

\n I crediti con scadenza superiore a un anno, o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.\n

\n
\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie\n

\n

\n Le passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono a finanziamenti, passivit\u00e0 per leasing e debiti commerciali, in sede di prima iscrizione in bilancio, sono rilevate\n al loro \u201c\n fair value\n \u201d, che normalmente corrisponde all\u2019ammontare ricevuto comprensivo dei costi di transazione e delle commissioni direttamente imputabili al\n costo di acquisto (Passivit\u00e0 al costo ammortizzato).\n

\n
\n

\n Dopo l\u2019iniziale rilevazione, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo, cos\u00ec da rilevare, nel conto economico di ciascun esercizio, i relativi oneri finanziari.\n

\n

\n Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n

\n
\n
\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n

\n I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).\n

\n
\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n

\n

\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione e sono iscritte, tenuto conto della loro natura, al valore nominale.\n

\n
\n
\n

\n Criteri per la determinazione del\n fair value\n

\n

\n Per le valutazioni al\n fair value\n il Gruppo applica l'IFRS 13. Il\n fair value\n \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.\n

\n

\n La valutazione al\n fair value\n presuppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo nel mercato principale, ossia nel mercato in cui ha luogo il maggior volume e livello di transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di un mercato principale, si suppone che la transazione abbia luogo nel mercato pi\u00f9 vantaggioso al quale la Societ\u00e0 ha accesso, vale a dire il mercato suscettibile di massimizzare i risultati della transazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di minimizzare l\u2019ammontare da pagare per trasferire la passivit\u00e0.\n

\n

\n Il\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 \u00e8 determinato utilizzando le assunzioni che gli operatori di mercato prenderebbero in considerazione per definire il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0, assumendo che gli stessi agiscano secondo il loro migliore interesse economico. Gli operatori di mercato sono acquirenti e venditori indipendenti, informati, in grado di concludere una transazione per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 e motivati, ma non obbligati o diversamente indotti a perfezionare la transazione. Nella misurazione del\n fair value\n , la Societ\u00e0 tiene conto delle caratteristiche delle specifiche attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in particolare:\n

\n

\n \u2022\n \n i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n input diversi dai prezzi quotati inclusi al primo punto, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\n \n

\n

\n \u2022\n \n tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\n \n

\n

\n Nella misurazione del\n fair value\n delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, la Societ\u00e0 utilizza tecniche di valutazione adeguate alle circostanze e per le quali sono disponibili dati sufficienti per valutare il\n fair value\n stesso, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili e riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.\n

\n
\n
\n

\n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\n

\n

\n Nella categoria degli strumenti finanziari in esame rientrano i crediti e debiti commerciali, i depositi vincolati, i finanziamenti passivi, i mutui ed altre passivit\u00e0 e attivit\u00e0 (ad esempio le anticipazioni finanziarie su contratti con clausola\n take or pay\n ) valutate al costo ammortizzato.\n

\n

\n Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al\n fair value\n e successivamente, tenendo conto del tasso effettivo di interesse e dei costi accessori, al loro costo ammortizzato.\n

\n

\n Il\n fair value\n delle voci in esame viene determinato calcolando il valore attuale dei flussi contrattuali attesi, capitale ed interessi, sulla base della curva dei rendimenti dei titoli di stato alla data di valutazione. In particolare, il\n fair value\n delle passivit\u00e0 finanziarie a medio lungo termine \u00e8 determinato utilizzando la curva\n risk free\n alla data di bilancio, incrementata di uno spread creditizio adeguato.\n

\n
\n
\n

\n Benefici per i dipendenti\n

\n

\n I benefici garantiti ai dipendenti, erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto.\n

\n

\n Fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (TFR)\n

\n

\n Il Fondo di trattamento di fine rapporto (TFR) rappresenta un programma a benefici definiti. In applicazione la passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti deve essere determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. Per l\u2019immaterialit\u00e0 dell\u2019importo si evidenzia che non si \u00e8 proceduto alla stima della passivit\u00e0 tramite valutazioni attuariali.\n

\n
\n
\n

\n Fondi per rischi e oneri\n

\n

\n I fondi per rischi ed oneri rappresentano passivit\u00e0 probabili di ammontare e/o scadenza incerta derivanti da eventi passati il cui accadimento comporter\u00e0 un esborso finanziario. Gli accantonamenti sono stanziati esclusivamente in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, nei confronti di terzi, che rende necessario l\u2019impiego di risorse economiche, sempre che possa essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione stessa. L\u2019importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima dell\u2019onere necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione alla data di rendicontazione. I fondi accantonati sono riesaminati a ogni data di rendicontazione e rettificati in modo da rappresentare la migliore stima corrente.\n

\n

\n Laddove \u00e8 previsto che l\u2019esborso finanziario relativo all\u2019obbligazione avvenga oltre i normali termini di pagamento e l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 rilevante, l\u2019importo dell\u2019accantonamento \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei pagamenti futuri attesi per l\u2019estinzione dell\u2019obbligazione.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali non sono contabilizzate; \u00e8 fornita, tuttavia, adeguata informativa a riguardo.\n

\n
\n
\n

\n Patrimonio netto\n

\n

\n Capitale sociale\n

\n

\n Nella seguente voce \u00e8 iscritto l\u2019importo nominale del capitale sociale di costituzione e i successivi incrementi e decrementi di capitale.\n

\n

\n Tra le operazioni che comportano un incremento di capitale vi sono:\n

\n

\n \u2022\n \n emissione di nuove azioni;\n \n

\n

\n \u2022\n \n imputazione a capitale di riserve e altri fondi iscritti in bilancio;\n \n

\n

\n \u2022\n \n incremento valore nominale delle azioni in circolazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n conversione in azioni delle obbligazioni convertibili.\n \n

\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n

\n In tale voce vengono iscritte le eccedenze del prezzo di emissione delle azioni rispetto al loro valore nominale implicito o la differenza che emerge tra il valore di conversione delle obbligazioni e il valore nominale implicito delle azioni.\n

\n

\n Riserva legale\n

\n

\n La riserva in questione, ai sensi dell\u2019art.2430 del codice civile, contiene quota parte dell\u2019utile di esercizio destinato a tale riserva in sede di assemblea. La quota di utile da destinarsi non pu\u00f2 essere inferiore al 5% dell\u2019utile dell\u2019esercizio fintanto che la riserva legale non abbia raggiunto almeno un quinto del valore del capitale sociale.\n

\n

\n Altre riserve\n

\n

\n Si classificano tutte le altre riserve che non sono gi\u00e0 state iscritte nelle altre voci di patrimonio netto.\n

\n
\n
\n

\n Riconoscimento dei ricavi\n

\n

\n La Societ\u00e0 rileva i ricavi derivanti da contratti con clienti in modo da rappresentare fedelmente il trasferimento dei beni e servizi promessi ai clienti, per un ammontare che riflette il corrispettivo al quale la Societ\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio dei beni e dei servizi forniti.\n

\n

\n La Societ\u00e0 applica questo principio cardine utilizzando il modello costituito da cinque fasi (step) previsto dall\u2019IFRS 15:\n

\n

\n \u2022\n \n individuazione del contratto con il cliente (step 1);\n \n

\n

\n \u2022\n \n individuazione delle obbligazioni di fare (step 2);\n \n

\n

\n \u2022\n \n determinazione del prezzo dell\u2019operazione (step 3);\n \n

\n

\n \u2022\n \n ripartizione del prezzo dell\u2019operazione (step 4);\n \n

\n

\n \u2022\n \n rilevazione dei ricavi (step 5).\n \n

\n

\n La Societ\u00e0 rileva i ricavi quando (o man mano che) ciascuna obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta con il trasferimento del bene o servizio promesso al cliente, ovvero quando il cliente ne acquisisce il controllo.\n

\n
\n
\n

\n Interessi\n

\n

\n Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in base al criterio della competenza temporale, tenuto conto del tasso effettivo applicabile.\n

\n

\n Gli oneri finanziari associati ad asset specifici sono capitalizzati secondo quanto previsto dallo IAS 23.\n

\n
\n
\n

\n Imposte sul reddito\n

\n

\n Imposte correnti\n

\n

\n Le imposte correnti sono rilevate al valore che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla data di chiusura di bilancio.\n

\n
\n
\n

\n Imposte differite\n

\n

\n Le imposte differite attive e passive sono calcolate usando il cosiddetto \u201c\n liability method\n \u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.\n

\n

\n Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:\n

\n

\n \u2022\n \n di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato ai fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati ai fini fiscali;\n \n

\n

\n \u2022\n \n con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.\n \n

\n

\n Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili, eccetto il caso in cui:\n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;\n \n

\n

\n \u2022\n \n con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno in futuro e che vi siano adeguati imponibili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate. La probabilit\u00e0 del recupero delle imposte differite attive \u00e8 valutata con riferimento, in particolare, all\u2019imponibile atteso nei successivi esercizi ed alle strategie fiscali che il Gruppo intende adottare (ad esempio, accordi di\n consolidato fiscale\n ).\n \n

\n

\n Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio.\n

\n

\n Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio.\n

\n

\n Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, sulla base delle aliquote che saranno gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.\n

\n

\n Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate a patrimonio netto e non a conto economico.\n

\n

\n Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e tali imposte differite siano esigibili nei confronti della stessa autorit\u00e0 fiscale.\n

\n
\n
\n

\n Utile per azione\n

\n

\n L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. Anche il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.\n

\n
\n
\n

\n Conversione delle poste in valuta estera\n

\n

\n Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio.\n

\n

\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione.\n

\n
\n
\n

\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022\n

\n

\n I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022:\n

\n

\n \u2022\n \n In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:\n \n

\n

\n \u2212\n \n Amendments to IFRS 3 Business Combinations\n : le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al\n Conceptual Framework\n nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio.\n \n

\n

\n \u2212\n \n Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment\n : le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.\n \n

\n

\n \u2212\n \n Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets\n : l\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).\n \n

\n

\n \u2212\n \n Annual Improvements 2018-2020\n : le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS\n 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards\n , all\u2019IFRS 9\n Financial Instruments\n , allo IAS 41\n Agriculture\n e agli\n Illustrative Examples\n dell\u2019IFRS 16\n Leases\n .\n L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n \n

\n
\n
\n

\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2022\n

\n

\n \u2022\n \n In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013\n Insurance Contracts\n che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013\n Insurance Contracts\n .\n \n

\n

\n L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico\n principle-based\n per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.\n

\n

\n Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilit\u00e0 tra le entit\u00e0 appartenenti a questo settore.\n

\n

\n Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un\n General Model\n o una versione semplificata di questo, chiamato\n Premium Allocation Approach\n (\u201cPAA\u201d).\n

\n

\n Le principali caratteristiche del\n General Model\n sono:\n

\n

\n \u2212\n \n le stime e le ipotesi dei futuri flussi di cassa sono sempre quelle correnti;\n \n

\n

\n \u2212\n \n la misurazione riflette il valore temporale del denaro;\n \n

\n

\n \u2212\n \n le stime prevedono un utilizzo estensivo di informazioni osservabili sul mercato;\n \n

\n

\n \u2212\n \n esiste una misurazione corrente ed esplicita del rischio;\n \n

\n

\n \u2212\n \n il profitto atteso \u00e8 differito e aggregato in gruppi di contratti assicurativi al momento della rilevazione iniziale; e,\n \n

\n

\n \u2212\n \n il profitto atteso \u00e8 rilevato nel periodo di copertura contrattuale tenendo conto delle rettifiche derivanti da variazioni delle ipotesi relative ai flussi finanziari relativi a ciascun gruppo di contratti.\n \n

\n

\n L\u2019approccio PAA\n \n prevede la misurazione della passivit\u00e0 per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entit\u00e0 preveda che tale passivit\u00e0 rappresenti ragionevolmente un\u2019approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l\u2019approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall\u2019applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passivit\u00e0 per i\n claims\n in essere, che sono misurati con il\n General Model\n . Tuttavia, non \u00e8 necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverr\u00e0 entro un anno dalla data in cui \u00e8 avvenuto il\n claim\n .\n

\n

\n L'entit\u00e0 deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una\n discrectonary partecipation feature\n (DPF).\n

\n

\n Il principio si applica a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023\n ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata\n , solo per le entit\u00e0 che applicano l\u2019IFRS 9 \u2013\n Financial Instruments\n e l\u2019IFRS 15 \u2013\n Revenue from Contracts with Customers\n .\n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di questo principio.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information\n \u201d. L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, unitamente all\u2019applicazione del principio IFRS 17.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201c\n Disclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\n \u201d e \u201c\n Definition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\n \u201d.\n Le modifiche sono volte a migliorare la\n disclosure\n sulle\n accounting policy\n in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di\n accounting policy\n . Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\n \u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il\n leasing\n e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n

\n

\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA\n

\n

\n Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\n \u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\n \u201d. I documenti hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\n \u201d. Il documento richiede al venditore-\n lessee\n di valutare la passivit\u00e0 per il\n lease\n riveniente da una transazione di\n sale & leaseback\n in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio\u00a0\n IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts\n \u00a0che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201c\n Rate Regulation\n \u00a0\n Activities\n \u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo la Societ\u00e0/il Gruppo un\u00a0\n first-time adopter\n , tale principio non risulta applicabile.\n \n

\n
\n
\n

\n Valutazioni discrezionali e stime contabili significative\n

\n

\n La preparazione del Bilancio del Gruppo richiede agli Amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0, e l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Gli Amministratori hanno effettuato le proprie stime e valutazioni alla data di predisposizione del presente Bilancio sulla base di tutte le informazioni disponibili alla data.\n

\n
\n
\n

\n Parti correlate\n

\n

\n In ottemperanza a quanto previsto dal regolamento Consob adottato con Delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, EEMS Italia S.p.A. ha adottato la procedura che disciplina le operazioni con Parti Correlate. Tale procedura \u00e8 stata aggiornata in data 1\u00b0 luglio 2021. La procedura ha l\u2019obiettivo di assicurare la piena trasparenza e la correttezza delle operazioni compiute con Parti Correlate. La Procedura \u00e8 stata pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0 (www.eemsitalia.com, sezione Governance, Documenti sulla Corporate Governance).\n

\n

\n Nella presente Nota illustrativa al Bilancio consolidato, si commenta, in maniera estesa, i rapporti intercorsi con le Parti Correlate ed in particolare con la controllante Gruppo Industrie Riunite S.r.l..\n

\n
\n
\n

\n 3. Informativa sui rischi finanziari\n

\n

\n Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, riferibili in particolare alle seguenti fattispecie:\n

\n

\n a) rischio di mercato (rischio di tasso e rischio di cambio)\n

\n

\n b) rischio di liquidit\u00e0\n

\n

\n c) rischio di credito\n

\n

\n La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento in merito all\u2019incidenza di tali rischi sulla Societ\u00e0.\n

\n

\n Nei paragrafi seguenti \u00e8 analizzato, attraverso\n sensitivity analysis\n , l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento dei rischi sopra indicati. Tali analisi si basano, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7, su scenari semplificati applicati ai dati consuntivi dei periodi presi a riferimento e, per loro stessa natura, non possono considerarsi indicatori degli effetti reali di futuri cambiamenti dei parametri di riferimento a fronte di una struttura patrimoniale e finanziaria differente e condizioni di mercato diverse, n\u00e9 possono riflettere le interrelazioni e la complessit\u00e0 dei mercati di riferimento.\n

\n
\n
\n

\n a) I RISCHI DI MERCATO\n

\n

\n I rischi di mercato, in generale, derivano dagli effetti delle variazioni dei prezzi o degli altri fattori di rischio del mercato quali tassi e valute, sia sul valore delle posizioni detenute nel portafoglio di negoziazione e copertura, sia sulle posizioni rinvenienti dall\u2019operativit\u00e0 commerciale.\n

\n

\n La gestione dei rischi di mercato comprende, dunque, tutte le attivit\u00e0 connesse con le operazioni di tesoreria e di gestione della struttura patrimoniale. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione della Societ\u00e0 a tale rischio, entro livelli accettabili ed ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento dei propri investimenti.\n

\n

\n Tra i rischi di mercato sono annoverati il rischio di tasso ed il rischio di cambio.\n

\n

\n a.1) Rischio di cambio: definizione, fonti e politiche di gestione\n

\n

\n Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito, in generale, come l\u2019insieme degli effetti derivanti dalle variazioni dei rapporti di cambio tra le divise estere sulle\n performance\n realizzate dall'impresa in termini di risultati economici di gestione, di quote di mercato e flussi di cassa.\n

\n

\n Il Gruppo risulta essere esposto a due tipologie di rischio cambio:\n

\n

\n -\n \n transattivo: consiste nella possibilit\u00e0 che variazioni dei rapporti di cambio intervengano tra la data in cui un impegno finanziario tra le controparti diventa altamente probabile e/o certo e la data regolamento della transazione. Tali variazioni comportano una differenza tra i flussi finanziari attesi ed effettivi;\n \n

\n

\n -\n \n traslativo: tale tipologia di rischio riguarda le differenze di cambio che possono derivare da variazioni nel valore contabile del patrimonio netto espresso nella moneta di conto. Tali variazioni non sono causa di un\u2019immediata differenza tra i flussi finanziari attesi ed effettivi ma avranno solo effetti di natura contabile sul Bilancio di EEMS.\n \n

\n

\n Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi delle valute in quanto, le controllate EEMS China e EEMS Suzhou sono stabilite rispettivamente a Singapore e in Cina e sono sottoposte ai rischi di cambio derivanti dalle valute in cui le societ\u00e0 operano localmente (dollaro di Singapore, renmibi cinese e dollaro americano in cui sono operate alcune transazioni).\n Tale rischio \u00e8 per\u00f2 estremamente limitato poich\u00e9 le societ\u00e0 in questione sono non operative e sono avviate ad una prossima liquidazione.\n

\n

\n Nel corso del 2023, EEMS Italia non prevede di operare su mercati internazionali, per cui le transazioni saranno eseguite in Euro.\n

\n

\n Al momento, il Gruppo, non gestisce e, in considerazione dell\u2019eventuale entit\u00e0 del rischio, non intende per ora gestire i rischi di variazione dei tassi di cambio attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati mantenendosi, in misura non significativa, esposto alle fluttuazioni dei cambi connessi con i flussi monetari e le poste patrimoniali attive e passive.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022, il Gruppo non ha in essere alcun contratto di copertura.\n

\n

\n a.2) Rischio di tasso: definizione, fonti e politiche di gestione\n

\n

\n Il rischio di tasso \u00e8 rappresentato dall\u2019incertezza associata all\u2019andamento dei tassi di interesse. \u00c8 il rischio che una variazione del livello dei tassi di mercato possa produrre effetti negativi sul conto economico dell\u2019azienda, in termini di utili (\n cash flow risk\n ), e sul valore attuale dei\n cash flows\n futuri (\n fair value risk\n ).\n

\n

\n Attualmente il Gruppo non \u00e8 esposta al rischio di tasso non avendo finanziamenti a tasso variabile\n .\n

\n
\n
\n

\n b) RISCHIO DI LIQUIDITA\u2019: DEFINIZIONE, FONTI E POLITICHE DI GESTIONE\n

\n

\n Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla eventualit\u00e0 che EEMS Italia possa trovarsi nelle condizioni di non poter far fronte agli impegni di pagamento per cassa o per consegna, previsti o imprevisti, per mancanza di risorse finanziarie, pregiudicando l\u2019operativit\u00e0 quotidiana o la situazione finanziaria.\n

\n

\n Il rischio di liquidit\u00e0 cui \u00e8 soggetta la Societ\u00e0 pu\u00f2 sorgere dalle difficolt\u00e0 a ottenere tempestivamente finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative e si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie.\n

\n

\n Il fabbisogno di liquidit\u00e0 di breve e medio-lungo periodo \u00e8 costantemente monitorato dalle funzioni centrali, con l\u2019obiettivo di garantire tempestivamente il reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilit\u00e0 liquide.\n

\n

\n Si rammenta che, al fine di garantire la liquidit\u00e0 necessaria alla EEMS Italia, il giorno 24 ottobre 2022 \u00e8 stata convocata l\u2019Assemblea Straordinaria degli Azionisti della Societ\u00e0 che ha approvato il prestito obbligazionario fino a un massimo di euro 20 milioni convertibile in azioni quotate EEMS Italia S.p.A. da emettere in una o pi\u00f9 tranches, e il connesso aumento di capitale sociale ai sensi dell\u2019art. 2420-bis, comma 2, del codice civile, in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, del codice civile, per un importo massimo pari a euro 20 milioni, incluso dell\u2019eventuale sovrapprezzo, a servizio della relativa conversione, previa revoca delle deliberazioni di emissione di obbligazioni convertibili e del connesso aumento di capitale assunte dall\u2019Assemblea Straordinaria del 15 dicembre 2021 per quanto non utilizzato.\n

\n

\n Per quanto riguarda l\u2019analisi al 31 dicembre 2022 si rimanda alla nota esplicativa n.4 del presente documento.\n

\n
\n
\n

\n c) RISCHIO DI CREDITO\n

\n

\n Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione della Societ\u00e0 a potenziali perdite che possono derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.\n

\n

\n Le principali cause di inadempienza sono riconducibili al venir meno dell\u2019autonoma capacit\u00e0 di rimborso della controparte e ai possibili deterioramenti del merito di credito.\n

\n

\n Il Gruppo, in considerazione della limitata operativit\u00e0 nel settore della somministrazione di gas naturale nel corso del 2022, risulta avere un esposizione al rischio di credito limitata.\n

\n

\n c.1)\n Gestione del Capitale\n

\n

\n Il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto.\n

\n
\n
\n

\n 4. Informativa sulla valutazione in ordine al presupposto della continuit\u00e0 aziendale\n

\n

\n Nel\n corso del 2022\n ,\n il Gruppo ha svolto esclusivamente attivit\u00e0 di grossista nella distribuzione di gas naturale, limita\n tamente\n ad un unico contratto\n con un cliente ritenuto affidabile\n che, nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, ha determinato ricavi pari a circa Euro 1,34 milioni\n ; tale importo\n \n risulta\n inferior\n e\n a quell\n o\n originariamente previst\n o\n nel Piano\n Industriale\n \n approvato in data 12 aprile 2022, in cui si prevedevano ricavi pari\n a circa Euro 6,5 milioni\n , nonch\u00e9 la ripresa dell\u2019attivit\u00e0 autonoma di commercio come grossista anche sul mercato dell\u2019energia elettrica, oltre che del gas naturale\n .\n

\n

\n Le motivazioni di tale\n ridotta\n operativit\u00e0,\n evidenziate nel paragrafo \u201c\n Andamento del Piano Industriale\u201d\n , sono principalmente attribuibili in parte agli effetti derivanti dal conflitto Russia-Ucraina che hanno inciso notevolmente sui prezzi di energia elettrica e gas naturale, in parte dalla mancata sottoscrizione da parte di Nice & Green S.A. di ulteriori tranche del prestito obbligazionario convertibile e della manifestata volont\u00e0 di tale investitore di interrompere l\u2019accordo, in parte alla valutazione effettuata dal management di anticipare la fase relativa alla produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili.\n

\n

\n Si evidenzia che, per reperire le risorse finanziarie necessarie allo sviluppo del business di cui sopra,\n l\n a Societ\u00e0 ha sottoscritto, in data 13 settembre 2022, un nuovo contratto di prestito obbligazionario convertibile in azioni ordinarie della Societ\u00e0, con l\u2019investitore Negma Group Investment Ltd (di seguito \u201cPOC Negma\u201d), che ha sostituito quello precedente. L\u2019impegno complessivo previsto dall\u2019accordo \u00e8 pari ad Euro 20\n milioni\n , suddiviso in 20 tranche e con durata 24 mesi (prorogabile sino a 36 mesi su richiesta di EEMS) decorrenti dalla data di emissione della prima tranche di obbligazioni da parte della EEMS. Il nuovo accordo di investimento, soggetto a condizioni sospensive, prevede il rispetto di alcuni covenant e la possibilit\u00e0 per l\u2019investitore di terminare l\u2019accordo al ricorrere\n di\n determinate circostanze (si rimanda al paragrafo \u201cPrestito obbligazionario convertibile sottoscritto con Negma Group Investment Ltd\u201d per maggiori informazioni).\n Nel corso del 2022 sono state emesse le prime 2 tranche, per un importo complessivo di Euro 2,5 milioni che risultano gi\u00e0 interamente convertite in azioni, la cui ammissione sull\u2019Euronext Milan \u00e8 avvenuta in esenzione dall\u2019obbligo di pubblicare un prospetto ai sensi del Regolamento Prospetto, nel rispetto delle indicazioni operative per il rispetto della percentuale e sulla base dell\u2019effettuazione del calcolo formulato dall\u2019ESMA con il documento ESMA2019/ESMA31-62-78. Si segnala che nel corso del 2023 \u00e8 stata emessa una ulteriore tranche di Euro 1,25 milioni.\n

\n

\n Al fine di considerare in anticipo la fase di sviluppo delle attivit\u00e0 nel settore della green economy, in particolare nell\u2019ambito della produzione di energia elettrica da impianti fotovoltaici, nonch\u00e9 il nuovo prestito obbligazionario sottoscritto con Negma, la EEMS sta provvedendo ad un aggiornamento del precedente Piano Industriale.\n Il nuovo piano industriale 2023-2027 preveder\u00e0 quale principale fonte di finanziamento l\u2019accordo di investimento sottoscritto con Negma.\n

\n

\n In aggiunta \u00e8 in corso di definizione anche l\u2019accesso a finanziamenti bancari per sostenere gli investimenti per la progettazione, costruzione e conduzione degli impianti fotovoltaici.\n

\n
\n

\n Gli Amministratori rilevano che le circostanze sopra descritte presentano degli elementi di incertezza che dovranno essere riflesse nelle assunzioni poste alla base del Piano 2023-2027 e che potrebbero incidere sulle previsioni dello stesso; tali elementi sono relativi in particolare (i) alla predisposizione da parte della Societ\u00e0 e all\u2019approvazione da parte dell\u2019Autorit\u00e0 Competente del prospetto informativo per l\u2019ammissione delle azioni derivanti dalla conversione delle tranche del POC Negma alla negoziazione sul mercato regolamentato, (ii) al perdurare del conflitto Russia-Ucraina, i cui ulteriori sviluppi non sono al momento prevedibili e (iii) alla sottoscrizione di ulteriori fonti di finanziamento, attualmente in corso di definizione.\n

\n

\n In relazione ai dubbi sulla concretizzazione delle suddette ipotesi, connesse all\u2019approvazione del Prospetto Informativo, all\u2019ottenimento di ulteriori fonti di finanziamento e conseguente sviluppo del nuovo Piano Industriale, e tenendo conto dell\u2019 incertezza connesse alla situazione geo-politica attuale e alla volatilit\u00e0 dei prezzi del gas naturale e dell\u2019energia elettrica, si evidenzia l\u2019assenza di certezza sull\u2019integrit\u00e0 finanziaria futura della Societ\u00e0 e del Gruppo; pertanto, gli Amministratori si riservano di monitorare attentamente l\u2019evolversi della situazione, nonch\u00e9 di valutare ogni iniziativa o strategia volta alla miglior tutela e valorizzazione del patrimonio aziendale di EEMS Italia e del Gruppo, consapevoli che l\u2019eventuale impossibilit\u00e0 di avviare l\u2019operativit\u00e0 e/o mancata possibilit\u00e0 di conseguire gli obiettivi del Piano Industriale in corso di aggiornamento, potrebbe comportare l\u2019avvio della procedura di liquidazione della Societ\u00e0 ai sensi dell\u2019art. 2484 del Codice Civile.\n

\n

\n Il Consiglio terr\u00e0 di ci\u00f2 debitamente e tempestivamente informati tutti gli Azionisti e il mercato.\n

\n

\n Nelle more dell\u2019aggiornamento del Piano 2023-2027 e sulla base delle risorse finanziare disponibili, la Societ\u00e0 ha redatto un piano a breve termine per il periodo gennaio 2023-giugno 2024 (Piano Base) che ipotizza uno scenario di operativit\u00e0 minima per i prossimi 14 mesi e, pertanto un rinvio della piena operativit\u00e0 al realizzarsi delle ipotesi descritte in precedenza. Tale piano, approvato dal Consiglio d\u2019Amministrazione in data 18 aprile 2023, unitamente alla presente Relazione Finanziaria Annuale, indica che le attuali risorse finanziarie a disposizione del Gruppo, nonch\u00e9 quelle che deriveranno dal POC Negma rispettando il limite massimo previsto per l\u2019emissione di azioni in assenza della predisposizione del prospetto informativo - previste per Euro 6,5 milioni, di cui Euro 1,25 gi\u00e0 emesse ad aprile 2023 - saranno sufficienti a soddisfare il fabbisogno finanziario del Gruppo per i prossimi 12 mesi e quindi garantire il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.\n

\n

\n Si rammenta che al 31 dicembre 2021 EEMS Italia, ricorrendo la fattispecie prevista dall\u2019art. 2446 del Codice Civile, si \u00e8 avvalsa della facolt\u00e0 prevista dell'art. 3, comma 1-ter, del decreto-legge 30 dicembre 2021, n. 228 - convertito con modificazioni dalla legge 25 febbraio 2022, n. 15 che modifica l'art. 6, comma 1, del Decreto \"Liquidit\u00e0\" - che consente il differimento della copertura delle perdite al quinto esercizio successivo, per la perdita rilevata nel 2021 pari a 1.075 migliaia.\n

\n

\n La situazione contabile separata della EEMS Italia al 31 dicembre 2022 evidenzia un patrimonio netto di Euro 890 migliaia, dopo aver registrato perdite nell\u2019anno pari ad Euro 2.135 migliaia.\n

\n

\n Si precisa che per il 2022, la Societ\u00e0 non incorre nella fattispecie prevista dall\u2019art.2446 c.c., per effetto del differimento della perdita 2021 e degli aumenti di capitale rinvenienti dalle conversioni delle tranche dei prestiti obbligazionari avvenute nel corso dell\u2019esercizio.\n

\n

\n In tale contesto, gli Amministratori giudicano sussistente il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e, su tale base, hanno predisposto la Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2022.\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n

\n Si precisa, tuttavia, che l\u2019adozione di criteri di liquidazione in luogo di quelli di funzionamento adottati non avrebbe comportato sostanziali differenze di valutazione in merito alla realizzabilit\u00e0 degli attivi patrimoniali iscritti in bilancio, o comunque variazioni significative rispetto a quanto rappresentato in bilancio.\n

\n

\n \u00a0\n

\n

\n Tale valutazione di merito circa la continuit\u00e0 aziendale \u00e8 naturalmente frutto di un giudizio soggettivo che ha tenuto conto del grado di probabilit\u00e0 di avveramento degli eventi come sopra ipotizzati e delle incertezze descritte.\n

\n

\n Tale giudizio, seppur formulato con la dovuta diligenza e ragionevolezza, \u00e8 quindi suscettibile di non trovare concreta conferma nell\u2019evoluzione dei fatti e/o delle circostanze, allo stato non agevolmente prevedibili.\n

\n
\n
\n

\n 5. Informativa di settore\n

\n

\n Come evidenziato nei paragrafi precedenti EEMS Italia ha avviato la propria operativit\u00e0 in qualit\u00e0 di grossista idoneo alle attivit\u00e0 di libero mercato nel campo dell\u2019energia elettrica e del gas a partire da gennaio 2022.\n In data 24 ottobre 2022 il Consiglio di Amministrazione della EEMS Italia ha deliberato di anticipare la fase 4 del Piano Strategico, che prevedeva la fase di avvio di attivit\u00e0 nel comparto della transizione energetica, tramite la costituzione di una societ\u00e0 interamente controllata dalla EEMS Italia, denominata EEMS Renewables S.r.l.\n (di seguito anche solo \u201cEEMS Renewables\u201d o \u201cRenewables\u201d).\n

\n

\n In data 16 novembre 2022 la EEMS Renewables ha acquisito la partecipazione totalitaria della Belanus 1 S.r.l., societ\u00e0 di sviluppo specializzata nel perfezionamento di progetti di impianti solari fotovoltaici, che detiene 8 progetti di impianti su diversi siti italiani.\n

\n

\n Di conseguenza a partire dalla suddetta data il Gruppo \u00e8 operativo oltre che sul settore gas ed energia elettrica sul settore fotovoltaico. Sulla base di quanto sopra ai fini gestionali, il Gruppo \u00e8 organizzato in base alla natura dei prodotti e servizi forniti e presenta principalmente due segmenti operativi ai fini dell\u2019informativa illustrati di seguito:\n

\n

\n \u2022\n \n Il settore energia elettrica e gas\n \n

\n

\n \u2022\n \n Il settore fotovoltaico per la realizzazione dell\u2019attivit\u00e0 di IPP producer da fonti rinnovabili;\n \n

\n

\n Attualmente i ricavi provengono esclusivamente dal settore gas poich\u00e9 non sono ancora presenti ricavi dal settore fotovoltaico, la cui attivit\u00e0 \u00e8 iniziata a seguito dell\u2019acquisizione della Belanus1 srl nel mese di novembre 2022, per cui sono ancora in corso le attivit\u00e0 propedeutiche all\u2019avvio della produzione.\n

\n

\n Gli amministratori osservano separatamente i risultati conseguiti dai settori di cui sopra allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse ed alla verifica del rendimento. Il rendimento dei settori \u00e8 valutato sulla base dell\u2019utile/perdita del periodo. Il settore gas/energia elettrica \u00e8 rappresentato dalla capogruppo EEMS Italia. Il settore fotovoltaico \u00e8 invece costituito dalle controllate EEMS Renewables e Belanus1.\n

\n

\n La societ\u00e0 detiene ancora peraltro limitate attivit\u00e0 legate alle controllate EEMS China ed EEMS Suzhou per cui sono state avviate le fasi di pre-liquidazione che alla data del presente bilancio non si sono ancora concluse e i cui valori sono stati inclusi all\u2019interno del settore nell\u2019area rappresentata dalla capogruppo.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022, il Gruppo non fornisce informazioni separate in merito ai settori operativi sopra evidenziati in quanto, come gi\u00e0 evidenziato, non vengono superate le soglie quantitative previste dal IFRS 8\n .\n

\n

\n \n

\n
\n
\n

\n 6. Aggregazioni aziendali ed altre vicende societarie\n

\n

\n Si riepilogano di seguito le principali operazioni di aggregazione aziendali, cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 3, e delle altre vicende societarie avvenute nel corso del 2022:\n

\n

\n -\n \n In data\n 25 ottobre 2022, EEMS Italia, al fine di dar avvio alla fase del Piano Industriale che prevede l\u2019entrata nel comparto della transizione energetica, ha costituito una societ\u00e0 interamente controllata, denominata EEMS Renewables che avr\u00e0 come oggetto sociale l\u2019ideazione, la progettazione, lo sviluppo e la realizzazione di impianti per la produzione di energia elettrica e di prodotti energetici e nella produzione, commercio e ripartizione dell\u2019energia elettrica e di qualsiasi altro vettore energetico.\n \n

\n

\n -\n \n In data 16 novembre 2022 \u00e8 stato perfezionato l\u2019acquisto da parte di EEMS Renewables della partecipazione totalitaria della societ\u00e0 Belanus 1 S.r.l., specializzata nello sviluppo di impianti fotovoltaici.\n \n

\n
\n
\n

\n 7. Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Ricavi vendita Gas\n

\n 		\n

\n 1.342\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.342\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n
\n

\n I ricavi al 31 dicembre 2022 sono pari a Euro 1.342 migliaia\n e derivano esclusivamente dalla EEMS Italia per l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n

\n
\n
\n
\n

\n 8. Altri proventi\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Altri\n

\n 		\n

\n 64\n

\n 		\n

\n 721\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 64\n

\n 		\n

\n 721\n

\n
\n

\n Nel 2022, gli Altri Proventi derivano principalmente\n da sopravvenienze attive di varia natura.\n

\n

\n La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuto principalmente al rilascio avvenuto nel corso del 2021 del debito verso Taiji per complessivi Euro 659 migliaia\n .\n

\n
\n
\n
\n

\n 9. Materie Prime\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Costo acquisto GAS\n

\n 		\n

\n 1.332\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Costo d'acquisto di materie prime e materiali di consumo\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.338\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n Nel corso dell\u2019esercizio i costi di acquisto di materie prime sono stati pari a Euro 1.338 migliaia e derivano:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dall\u2019accesso al sistema Punto di Scambio Virtuale (\u201cPSV\u201d) per il trasporto del gas per Euro 1.332 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n ad acquisti di materiale di cancelleria per Euro 6 migliaia.\n \n

\n
\n

\n 10. Servizi\n

\n
\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Competenze per amministratori e sindaci\n

\n 		\n

\n 207\n

\n 		\n

\n 187\n

\n
\n

\n Servizi di revisione contabile\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n 47\n

\n
\n

\n Consulenze tecniche/amministrative\n

\n 		\n

\n 694\n

\n 		\n

\n 243\n

\n
\n

\n Consulenze legali/fiscali\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n 212\n

\n
\n

\n Costi aggiornamento/manutenzione software\n

\n 		\n

\n 68\n

\n 		\n

\n 56\n

\n
\n

\n Energia elettrica ed altre utenze\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Spese di viaggio\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Altri costi del personale\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altri Servizi\n

\n 		\n

\n 545\n

\n 		\n

\n 337\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 2.084\n

\n 		\n

\n 1.086\n

\n
\n
\n

\n Il saldo dei costi per servizi relativi all\u2019esercizio 2022 mostra un incremento pari a Euro 998 migliaia rispetto al precedente esercizio.\n

\n

\n I suddetti costi sono stati sostenuti per lo svolgimento delle attivit\u00e0 amministrative, legali e fiscali del Gruppo come di seguito evidenziato:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla controllante EEMS Italia per Euro 2.027 migliaia e si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 svolte dagli Amministratori e dal Comitato per il Controllo sulla Gestione e il Comitato per le Nomine e le Remunerazioni per Euro 205 migliaia, a consulenze tecniche ed amministrative per Euro 668 migliaia, alle consulenze fiscali e legali, sia per l\u2019attivit\u00e0 ordinaria che relativa ai contenziosi in essere, per Euro 264 migliaia, alle attivit\u00e0 di revisione e ad attivit\u00e0 ad essa collegate per Euro 279 migliaia ed alle attivit\u00e0 di mantenimento e aggiornamento del software informatico per circa Euro 68 migliaia. Nella voce \u201cAltri\u201d, pari a Euro 525 migliaia, sono ricompresi i costi relativi alle attivit\u00e0 di governance connesse alla presenza in Borsa della Societ\u00e0 per Euro 351 migliaia (di cui Euro 150 migliaia per consulenza legale sulle attivit\u00e0 connesse con la quotazione delle azioni EEMS Italia e attivit\u00e0 di consulenza su aspetti normativi), alla\n commitment fee\n verso N&G, pari al 5% del valore della tranche sottoscritta, per complessivi Euro 15 migliaia, alla\n commitment fee\n verso Negma per complessivi Euro 125 migliaia, ai costi relativi al deposito del marchio EEMS Italia per Euro 8 migliaia, al contributo di vigilanza relativa al 2022 per Euro 22 migliaia e a costi di assicurazione per Euro 5 migliaia.\n \n

\n

\n La residua parte dei costi per servizi fa riferimento per Euro 4 migliaia a costi connessi con il personale, per Euro 6 migliaia alle spese per viaggi e per la restante parte ai costi per utenze;\n

\n

\n \uf0fc\n \n dalle controllate asiatiche per Euro 37 migliaia. Tali costi si riferiscono sia alle attivit\u00e0 svolte dai consulenti fiscali e legali sia alle consulenze per lo svolgimento delle attivit\u00e0 amministrative nonch\u00e9 alle attivit\u00e0 di revisione sui bilanci locali delle societ\u00e0 in parola;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalle controllate italiane per Euro 19 migliaia e si riferiscono principalmente ai costi per consulenze tecniche e amministrative e alle consulenze legali e fiscali.\n \n

\n

\n L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio deriva principalmente:\n

\n

\n 1.\n \n dai costi che la Societ\u00e0 ha sostenuto per l\u2019avvio dell\u2019operativit\u00e0 aziendale e per il prospetto informativo per l\u2019ammissione alla negoziazione sull\u2019Euronext Milan delle azioni EEMS Italia non ancora quotate;\n \n

\n

\n 2.\n \n dai costi sostenuti per la redazione del Piano Industriale 2022-2026 del Gruppo approvato il 12 aprile 2022 e dai costi sostenuti nell\u2019esercizio per le attivit\u00e0 connesse con l\u2019aggiornamento del Piano Industriale 2023-2027;\n \n

\n

\n 3.\n \n dal rilascio dei risconti attivi iscritti nel 2021 e connessi con gli oneri sostenuti per il contratto di prestito obbligazionario convertibile, sospesi a fronte della durata residua del contratto originariamente di 48 mesi e pari ad euro 180 migliaia al 31 dicembre 2021. Tali risconti sono stati completamente spesati a seguito della gi\u00e0 citata\n termination\n dell\u2019accordo di Investimento con N&G;\n \n

\n

\n 4.\n \n dai costi relativi alle attivit\u00e0 propedeutiche per la costituzione della EEMS Renewables e la successiva acquisizione della Belanus1.\n \n

\n
\n
\n

\n 11. Costi del personale\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Salari e stipendi\n

\n 		\n

\n 55\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Oneri sociali\n

\n 		\n

\n 16\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Trattamento di fine rapporto\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 75\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Il saldo al 31 dicembre 2022 dei costi del personale \u00e8 pari a Euro 75 migliaia e fa riferimento ai costi dell\u2019unico dipendente della EEMS Italia assunto a partire dal 1\u00b0 febbraio 2022. Lo scorso esercizio la Societ\u00e0 non aveva alcun dipendente.\n

\n
\n
\n

\n 12. Altri costi operativi\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Perdite nette su cambi\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 6\n

\n
\n

\n Abbonamenti ed iscrizioni ad associazioni\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 70\n

\n 		\n

\n 269\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 73\n

\n 		\n

\n 276\n

\n
\n

\n Il saldo della voce altri costi operativi \u00e8 pari a Euro 73 migliaia e deriva principalmente:\n

\n

\n \uf0fc\n \n da costi relativi a imposte di bollo e tasse per circa Euro 6 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da abbonamenti e iscrizioni ad associazioni per Euro 3 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da altri costi operativi per Euro 59 migliaia di cui Euro 16 migliaia da EEMS Italia, di cui Euro 15 migliaia sono relativi a sopravvenienze passive, e Euro 44 migliaia dalle societ\u00e0 Asiatiche.\n \n

\n

\n Nello scorso esercizio il maggior valore degli altri costi operativi era dovuta agli oneri connessi alla chiusura del contenzioso di EEMS Suzhou con la Taiji Semiconductor Suzhou Co. Ltd., per complessivi Euro 195 migliaia.\n

\n
\n
\n

\n 13. Ammortamenti\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Licenze\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 pari a Euro 6 migliaia ed \u00e8 relativo all\u2019ammortamento delle licenze acquistate dalla Societ\u00e0 per l\u2019ottenimento dei nuovi software gestionali ed amministrativi.\n

\n

\n 14. Ripristini e Svalutazioni\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Ripristini/Svalutazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (543)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (543)\n

\n
\n

\n Nell\u2019esercizio in corso non sono stati rilevanti componenti positivi o negativi di reddito connessi con ripristini e svalutazioni. Il saldo al 31 dicembre 2021 era dovuto esclusivamente alla rettifica del fondo svalutazione legato al credito verso la Taiji Semiconductor a seguito di un contenzioso chiusosi nel precedente esercizio.\n

\n
\n
\n

\n 15. Proventi e Oneri Finanziari\n

\n
\n

\n Proventi Finanziari\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Interessi attivi bancari\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Proventi finanziari da attualizzazione crediti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 8\n

\n
\n

\n Utili su cambi da valutazione attivit\u00e0\u00a0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 11\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 44\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 56\n

\n 		\n

\n 11\n

\n
\n

\n I proventi finanziari sono pari a Euro 56 migliaia e derivano principalmente:\n

\n

\n \uf0fc\n \n per Euro 11 migliaia dai proventi su cambi relativi a poste in valuta;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n per Euro 44 migliaia dalle\n Incentive Fee\n riconosciute e pagate dalla Nice & Green alla EEMS Italia a seguito della vendita delle azioni convertite, cos\u00ec come previsto dal contratto di prestito obbligazionario convertibile. Per maggiori dettagli si rimanda alla relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione in merito all\u2019emissione di un prestito obbligazionario convertibile pubblicata sul sito della Societ\u00e0\n www.eems.com\n - Sezione Governance.\n \n

\n
\n
\n

\n Oneri finanziari\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Interessi passivi su altri finanziamenti\n

\n 		\n

\n 34\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Altri\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Perdite su cambi da valutazione attivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 55\n

\n 		\n

\n 51\n

\n
\n

\n Oneri finanziari da attualizzazione crediti\n

\n 		\n

\n 12\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 42\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n 57\n

\n
\n

\n Gli oneri finanziari derivano principalmente:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dagli oneri su cambi relativi a poste in valuta per Euro 55 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da oneri connessi agli aggiustamenti effettuati in sede di attualizzazione delle poste di bilancio per Euro 12 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da oneri finanziari connessi con il POC N&G per Euro 18 migliaia e con il POC Negma per Euro 8 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dagli oneri connessi al finanziamento passivo nei confronti di Gala S.p.A. per Euro 5 migliaia e di Gruppo Industrie Riunite S.r.l. per Euro 2 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n a interessi passivi di mora sulla cartella avente ad oggetto un accertamento da parte dell\u2019Agenzie delle Entrate ex art 36-bis del DPR 600/73 attinente maggior Ires per l\u2019anno 2009 e 2010.\n \n

\n
\n
\n
\n

\n 16. Imposte\n

\n

\n I principali componenti delle imposte sul reddito sono i seguenti (tra parentesi sono indicate le componenti economiche positive):\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Differite:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale Differite\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Correnti:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Imposte esercizi precedenti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 142\n

\n
\n

\n IRES Correnti\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Imposte relative a societ\u00e0\u00a0controllate\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Totale Correnti\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 142\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 142\n

\n
\n

\n Le imposte correnti sono riferibili alla EEMS Renewables per Euro 1 migliaio.\n

\n

\n Non sono state accantonate imposte correnti dalla Capogruppo in quanto sia la base imponibile ai fini IRES che quella IRAP\n \n mostrano dei saldi negativi. Non si \u00e8 ritenuto di iscrivere imposte anticipate sulle perdite pregresse poich\u00e9 attualmente non si ritiene probabile ipotizzare redditi imponibili futuri, alla luce del fatto che la Societ\u00e0 ha iniziato l\u2019attivit\u00e0 operativa nel corso del 2022 e alla data di redazione del bilancio non sono ancora presenti tutti gli elementi necessari alla Societ\u00e0 per giudicare probabile l\u2019emersione di tali imponibili futuri.\n

\n
\n
\n

\n 17. Utile per azione\n

\n

\n La seguente tabella fornisce i dati utilizzati nel calcolo dell\u2019utile/(perdita) base per azione per i due periodi presentati.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Risultato del periodo\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n
\n

\n Numero medio di azioni in circolazione nell\u2019esercizio\n

\n 		\n

\n 467.281.096\n

\n 		\n

\n 435.118.371\n

\n
\n

\n Utile/(perdita) per azione (espressa in euro)*\n

\n 		\n

\n -0,0048\n

\n 		\n

\n -0,0007\n

\n
\n

\n *\n \n dato calcolato considerando il Risultato netto espresso in unit\u00e0 di Euro\n

\n

\n In assenza di strumenti con potenziale effetto diluitivo, l\u2019utile base per azione sopra riportata coincide con l\u2019utile diluito per azione.\n

\n
\n

\n 18.\n \n Attivit\u00e0 immateriali\n \n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Licenze\n

\n 		\n

\n 23\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n F.do Amm.to Licenze\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre Attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 19\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n La voce \u201clicenze\u201d per circa Euro 23 migliaia, al lordo del relativo fondo ammortamento, \u00e8 relativa\n all\u2019acquisto delle licenze per l\u2019ottenimento dei nuovi software gestionali ed amministrativi.\n

\n

\n Di seguito si riporta il prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni immateriali.\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Licenze\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Valore iniziale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Valore netto iniziale\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Movimenti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Acquisizioni\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 22\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Alienazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazioni di periodo\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 16\n

\n
\n

\n Valore finale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 23\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 25\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n
\n

\n Valore netto finale\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 19\n

\n
\n
\n
\n
\n

\n 19. Attivit\u00e0 materiali\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 36\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Le attivit\u00e0 materiali sono relative per Euro 1 migliaio all\u2019acquisto di un computer e per la restante parte a immobilizzazioni in corso e acconti delle controllate italiane.\n

\n

\n Di seguito si riporta il prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni materiali.\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso\n

\n 		\n

\n Altri beni materiali\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Valore iniziale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Valore netto iniziale\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Movimenti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Acquisizioni\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Alienazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazioni di periodo\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Valore finale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Valore netto finale\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n
\n

\n Beni in locazione\n

\n

\n Il Gruppo al 31 dicembre 2022 non detiene beni in locazione finanziaria e operativa.\n

\n
\n
\n

\n 20.\n \n Crediti vari ed altre attivit\u00e0 non correnti e correnti\n \n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 correnti\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Anticipi su forniture\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Ratei e risconti attivi\n

\n 		\n

\n 269\n

\n 		\n

\n 45\n

\n
\n

\n Depositi GAS\n

\n 		\n

\n 362\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 15\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 636\n

\n 		\n

\n 60\n

\n
\n

\n I ratei e risconti attivi pari a complessivi Euro 480 migliaia (Euro 269 migliaia a breve termine ed Euro 211 migliaia a lungo termine) fanno riferimento per Euro 468 migliaia al pagamento anticipato delle\n commitment fee,\n che contrattualmente vengono corrisposte sulle prime quattro tranche del POC Negma, due di cui gi\u00e0 sottoscritte entro il 31 dicembre 2022 ed ai costi di transazione connessi al perfezionamento dello stesso.\n

\n

\n La voce \u201cDepositi Gas\u201d si riferisce ai depositi cauzionali previsti dal contratto di accesso stipulato con Snam Rete Gas S.p.A. e sono pari, al 31 dicembre 2022 a Euro 362 migliaia. Sono state incluse all\u2019interno delle altre attivit\u00e0 correnti poich\u00e9 compensate con le successive fatture passive di fornitura con la SNAM.\n

\n
\n
\n

\n Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Depositi vari\n

\n 		\n

\n 32\n

\n 		\n

\n 18\n

\n
\n

\n Ratei e risconti\n

\n 		\n

\n 211\n

\n 		\n

\n 135\n

\n
\n

\n Altre\n

\n 		\n

\n 106\n

\n 		\n

\n 118\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 349\n

\n 		\n

\n 271\n

\n
\n

\n All\u2019interno dei depositi vari sono inclusi depositi prestati da EEMS China verso la societ\u00e0 di servizi\n che cura la\n corporate secretary\n e gli adempimenti legali a Singapore per circa Euro 20 migliaia.\n

\n

\n Nella voce \u201cRatei e risconti attivi\u201d rientrano, come sopra specificato, i costi connessi al POC Negma per la parte a lungo termine, pari ad Euro 211 migliaia.\n

\n

\n La voce \u201cAltre\u201d per circa Euro 149 migliaia \u00e8 composta principalmente da crediti tributari a lungo termine per acconti di imposta per Euro 100 migliaia, che la Societ\u00e0 ritiene di incassare e compensare con il pagamento di altri tributi oltre l\u2019esercizio successivo ed opportunamente attualizzati e, per Euro 43 migliaia, dall\u2019acconto corrisposto per l\u2019acquisto della partecipazione in Belanus1\n , relativo ad una quota gi\u00e0 versata dell\u2019\n Earn Out\n che contrattualmente dovr\u00e0 essere corrisposto al raggiungimento degli RTB (\n ready to built\n ) sui progetti detenuti dalla partecipata\n .\n

\n
\n
\n

\n 21. Crediti commerciali\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Crediti verso clienti\n

\n 		\n

\n 377\n

\n 		\n

\n 734\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione crediti\n

\n 		\n

\n (38)\n

\n 		\n

\n (734)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Alla data del 31 dicembre 2022 i crediti commerciali sono pari a Euro 339 migliaia, connessi con l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 il valore contabile dei crediti commerciali rappresenta un\u2019approssimazione ragionevole del loro\n fair value\n .\n

\n

\n Di seguito \u00e8 riportata l\u2019analisi del credito per maturazione, come richiesto dalla informativa prevista dallo IFRS 7, relativo ai crediti commerciali.\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Non scaduto\n

\n 		\n

\n <30\n

\n 		\n

\n 30-60 giorni\n

\n 		\n

\n 60-90 giorni\n

\n 		\n

\n >90 giorni\n

\n
\n

\n Crediti commerciali al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Crediti commerciali al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Di seguito la ripartizione dei crediti commerciali per area geografica:\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Dati in migliaia di Euro\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Italia\n

\n 		\n

\n Asia\n

\n
\n

\n Crediti commerciali al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Crediti commerciali al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n
\n
\n

\n 22. Crediti tributari\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Crediti IVA\n

\n 		\n

\n 569\n

\n 		\n

\n 400\n

\n
\n

\n Crediti per ritenute d'acconto\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altri crediti tributari\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 572\n

\n 		\n

\n 402\n

\n
\n

\n I crediti tributari a breve termine fanno riferimento al credito Iva ritenuto recuperabile a breve per Euro 569 migliaia che si presume sar\u00e0 oggetto di compensazione nell\u2019esercizio successivo.\n

\n
\n
\n

\n 23. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Depositi bancari\n

\n 		\n

\n 1.604\n

\n 		\n

\n 1.970\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.604\n

\n 		\n

\n 1.970\n

\n
\n

\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2022 si riferiscono a depositi bancari, per Euro 1.604 migliaia. Tale valore \u00e8 composto da conti correnti della Capogruppo EEMS Italia, per Euro 867 migliaia, da conti correnti delle controllate italiane per Euro 215 migliaia e da depositi bancari delle controllate asiatiche del Gruppo, per Euro 349 migliaia. I tassi di interesse non sono dettagliati in quanto prossimi allo zero.\n

\n

\n Tra le disponibilit\u00e0 di EEMS Italia, l\u2019importo pari a Euro 172 migliaia, \u00e8 relativo a libretti al portatore specifici relativi ai contenziosi di EEMS Italia ancora in essere alla chiusura della procedura di concordato, intestati all\u2019Agenzia delle Entrate\n . Tale importo \u00e8 stato svincolato definitivamente in data 28 marzo 2023.\n

\n

\n I depositi bancari sono fruttiferi di interessi, generati dall\u2019applicazione di tassi variabili determinati sulla base dei tassi giornalieri di interesse dei depositi stessi.\n

\n

\n I depositi bancari sono espressi nelle valute Euro, Dollaro statunitense, Yuan (Renminbi) e Dollaro di Singapore.\n

\n
\n
\n

\n 24. Patrimonio netto\n

\n

\n \n Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale di EEMS Italia \u00e8 composto da n. 467.281.096 azioni ordinarie prive dell\u2019indicazione del valore nominale. La Societ\u00e0 non detiene azioni proprie.\n \n

\n

\n Nel corso dell\u2019esercizio 2022, si evidenzia un incremento del numero delle azioni a seguito della conversione delle obbligazioni a servizio del POC N&G e del POC Negma. L\u2019incremento complessivo \u00e8 pari a 32.162.779 nuove azioni ordinarie di EEMS Italia.\n

\n

\n Nella tabella di seguito \u00e8 riportata la movimentazione delle principali riserve iscritte nel patrimonio netto\n \n consolidato:\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Capitale Sociale\n

\n 		\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n 		\n

\n Riserva Legale\n

\n 		\n

\n Riserva FTA\n

\n 		\n

\n Riserva da differenza di conversione\n

\n 		\n

\n Altre riserve\n

\n 		\n

\n Utili (perdite) portati a nuovo\n

\n 		\n

\n Utile (perdita) del periodo\n

\n 		\n

\n Totale patrimonio netto del Gruppo\n

\n
\n

\n 01/01/2021\n

\n 		\n

\n 499\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n 		\n

\n 388\n

\n 		\n

\n 2.018\n

\n 		\n

\n (2.893)\n

\n 		\n

\n (757)\n

\n 		\n

\n 480\n

\n
\n

\n Risultato del periodo\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n
\n

\n Differenze di conversione di bilanci esteri\n

\n 		\n

\n 31\n

\n 		\n

\n 31\n

\n
\n

\n Totale risultato complessivo\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 31\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n 		\n

\n (256)\n

\n
\n

\n Riporto a nuovo utile (perdite) 2020\n

\n 		\n

\n (757)\n

\n 		\n

\n 757\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Rinuncia al credito del 20 aprile 2021\n

\n 		\n

\n 330\n

\n 		\n

\n 330\n

\n
\n

\n Rinuncia al credito del 30 settembre 2021\n

\n 		\n

\n 430\n

\n 		\n

\n 430\n

\n
\n

\n Variazioni IAS 32\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Arrotondamenti\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n
\n

\n 31/12/2021\n

\n 		\n

\n 499\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n 		\n

\n 419\n

\n 		\n

\n 2.791\n

\n 		\n

\n (3.650)\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n 		\n

\n 996\n

\n
\n

\n Risultato del periodo\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n
\n

\n Differenze di conversione di bilanci esteri\n

\n 		\n

\n 68\n

\n 		\n

\n 68\n

\n
\n

\n Totale risultato complessivo\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 68\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n 		\n

\n (2.190)\n

\n
\n

\n Riporto a nuovo utile (perdite) 2021\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Conversione obbligazioni POC N&G\n

\n 		\n

\n 1.250\n

\n 		\n

\n 1.250\n

\n
\n

\n Conversione obbligazioni POC Negma\n

\n 		\n

\n 86\n

\n 		\n

\n 1.344\n

\n 		\n

\n 1.430\n

\n
\n

\n Variazioni IAS 32\n

\n 		\n

\n 19\n

\n 		\n

\n 19\n

\n
\n

\n Arrotondamenti\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 1.835\n

\n 		\n

\n 1.344\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n 		\n

\n 487\n

\n 		\n

\n 2.812\n

\n 		\n

\n (3.937)\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n 		\n

\n 1.507\n

\n
\n

\n La movimentazione dell\u2019esercizio deriva:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dal riporto a nuovo delle perdite dell\u2019esercizio precedente per Euro 287 migliaia e dalla perdita dell\u2019esercizio 2022 pari ad Euro 2.258 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n alla conversione di n.125 obbligazioni (di valore nominale pari a euro 1.250 migliaia) relative alla prima e seconda\n tranche\n della prima emissione del prestito obbligazionario convertibile riservato a Nice & Green che hanno comportato un incremento del capitale sociale di Euro 1.250 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n alla conversione di n.143 obbligazioni (di valore nominale pari a euro 1.430 migliaia) relative alla prima e a parte della seconda emissione del prestito obbligazionario convertibile riservato a Negma, che hanno comportato un incremento del capitale sociale di Euro 86 migliaia e l\u2019iscrizione di una riserva sovrapprezzo azioni per Euro 1.344 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla componente di\n \u201cequity\u201d\n del POC N&G relativa alla prima tranche della seconda emissione, in ottemperanza a quanto previsto dallo IAS 32 in materia di strumenti finanziari composti per Euro 4 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla componente di\n \u201cequity\u201d\n del POC Negma relativa alle prime due emissioni, in ottemperanza a quanto previsto dallo IAS 32 in materia di strumenti finanziari composti per Euro 15 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla variazione positiva della riserva di conversione per Euro 68 migliaia.\n \n

\n

\n Si ricorda che\n al 31 dicembre 2021 EEMS Italia si \u00e8 avvalsa della facolt\u00e0 prevista dell'art. 3, comma 1-ter, del decreto-legge 30 dicembre 2021, n. 228 - convertito con modificazioni dalla legge 25 febbraio 2022, n. 15 che modifica l'art. 6, comma 1, del Decreto \"Liquidit\u00e0\" - che consente il differimento della copertura delle perdite al quinto esercizio successivo, per la perdita rilevata nel 2021 pari a 1.075 migliaia consentendo alla Societ\u00e0 di avere un patrimonio netto non inferiore di oltre un terzo rispetto al capitale sociale, non incorrendo, quindi, nella fattispecie prevista dall\u2019art.2446 c.c..\n

\n
\n
\n

\n 25. Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\n

\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Debiti B/T verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 214\n

\n
\n

\n Prestito obbligazionario convertibile\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n 		\n

\n 937\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n 		\n

\n 1.150\n

\n
\n

\n Le passivit\u00e0 finanziarie correnti, pari a Euro 1.063 migliaia, sono riferibili alla passivit\u00e0 residua valutata al\n fair value\n della seconda emissione del POC Negma, erogata in data 16 dicembre 2022 e con scadenza ad un anno. Si evidenzia che a scadenza le obbligazioni emesse saranno automaticamente convertite in azioni ordinarie di EEMS Italia.\n

\n

\n La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta:\n

\n

\n \u2022\n \n al rimborso del finanziamento verso Gala S.p.A. comprensivo degli interessi maturati, per complessivi Euro 214 migliaia;\n \n

\n

\n \u2022\n \n alle movimentazioni connesse con il prestito obbligazionario verso N&G e verso Negma, dettagliate nella tabella.\n \n

\n

\n Di seguito la movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie correnti\n :\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Movimentazione passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n 		\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n
\n

\n Debiti B/T verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 214\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n (219)\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Prestito obbligazionario\n

\n 		\n

\n 937\n

\n 		\n

\n 2.806\n

\n 		\n

\n (2.680)\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.151\n

\n 		\n

\n 2.811\n

\n 		\n

\n (2.899)\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n
\n
\n
\n

\n 26. TFR e altri fondi relativi al personale\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Trattamento di fine rapporto\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Il saldo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 4 migliaia e fa riferimento al fondo TFR dell\u2019unico dipendente della EEMS Italia assunto a partire dal 1\u00b0 febbraio 2022. Lo scorso esercizio la Societ\u00e0 non aveva alcun dipendente.\n

\n
\n
\n

\n 27. Debiti commerciali\n

\n

\n Di seguito il dettaglio dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022:\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 71\n

\n 		\n

\n 131\n

\n
\n

\n Altre fatture da ricevere\n

\n 		\n

\n 616\n

\n 		\n

\n 139\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 687\n

\n 		\n

\n 270\n

\n
\n

\n I debiti commerciali sono pari a Euro 687 migliaia. L\u2019incremento rispetto allo scorso esercizio pari a Euro 417 migliaia deriva dall\u2019inizio dell\u2019operativit\u00e0 della controllante e dalle variazioni dovute all\u2019ingresso delle controllate italiane dell\u2019area del fotovoltaico.\n

\n

\n Le posizioni debitorie iscritte al 31 dicembre 2022 fanno riferimento ai debiti derivanti dalle attivit\u00e0 amministrative e contabili svolte nelle singole entit\u00e0 del Gruppo.\n

\n

\n \n

\n

\n Di seguito \u00e8 riportata l\u2019analisi per maturazione dei debiti commerciali, come richiesto dall\u2019informativa prevista dallo IFRS 7.\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Dati in migliaia di Euro\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Non scaduto\n

\n 		\n

\n <30\n

\n 		\n

\n 30-60 giorni\n

\n 		\n

\n 60-90 giorni\n

\n 		\n

\n >90 giorni\n

\n
\n

\n Debiti commerciali al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 687\n

\n 		\n

\n 685\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Debiti commerciali al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n 246\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 7\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Di seguito la ripartizione dei debiti commerciali per area geografica:\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Dati in migliaia di Euro\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Italia\n

\n 		\n

\n Asia\n

\n
\n

\n Debiti commerciali al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 687\n

\n 		\n

\n 687\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Debiti commerciali al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n 28. Debiti tributari\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Imposte di competenza\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Imposte anni precedenti\n

\n 		\n

\n 180\n

\n 		\n

\n 142\n

\n
\n

\n Ritenute d'acconto\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 9\n

\n
\n

\n Altri\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 217\n

\n 		\n

\n 152\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022 la voce \u00e8 pari a Euro 217 migliaia e include principalmente:\n

\n

\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n debiti per ritenute d\u2019acconto sui redditi erogati a dipendenti e sui compensi percepiti dai lavoratori e professionisti non ancora versate, per Euro 35 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n la voce \u201cImposte anni precedenti\u201d include passivit\u00e0 connesse al pagamento della cartella avente ad oggetto un accertamento da parte dell\u2019Agenzie delle Entrate ex art 36-bis del DPR 600/73 attinente maggior Ires per l\u2019anno 2009 e 2010 per complessivi Euro 180 migliaia. L\u2019incremento della voce \u00e8 dovuto ai maggiori interessi dovuti dalla societ\u00e0 e notificati dall\u2019Agenzia delle Entrate (per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla gestione paragrafo 5 \u201c\n Fatti di rilievo della gestione\n \u201d);\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n nella voce \u201cAltri\u201d, pari a Euro 1 migliaia, il debito a breve termine relativo alla \u201crottamazione\u201d di un contenzioso per la definizione delle liti pendenti, effettuata ai sensi dell'art. 6 del D.l. 119/2018 per cui si \u00e8 proceduto alla rateazione del debito.\n \n

\n
\n

\n 29.\n \n Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti\n \n

\n
\n

\n Altre passivit\u00e0 correnti\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Debiti verso istituti previdenziali\n

\n 		\n

\n 28\n

\n 		\n

\n 9\n

\n
\n

\n Altre competenze del personale\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altri\n

\n 		\n

\n 71\n

\n 		\n

\n 122\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 116\n

\n 		\n

\n 131\n

\n
\n

\n La voce altri debiti a breve termine pari a Euro 116 migliaia ricomprende principalmente le seguenti voci:\n

\n

\n \uf0fc\n \n debiti verso istituti previdenziali per Euro 28 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n retribuzione dei dipendenti e degli amministratori professionisti per Euro 17 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n debiti per altri servizi relativi principalmente ad accantonamenti per consulenze e servizi legati alle attivit\u00e0 amministrative e contabili delle societ\u00e0 del Gruppo per Euro 60 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n passivit\u00e0 relative ad un contenzioso per cui la EEMS Italia ha ricevuto, in data 11 marzo 2022, sentenza negativa in sede di Cassazione, per Euro 12 migliaia comprensivi di Euro 2 migliaia per spese di legittimit\u00e0.\n \n

\n
\n
\n

\n Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti\n

\n

\n La voce debiti vari ed altre passivit\u00e0 non correnti per Euro 4 migliaia alla quota a lungo termine relativa alla citata definizione \u201crottamazione\u201d di un contenzioso ai sensi dell'art. 6 del D.l. 119/2018.\n

\n
\n
\n

\n 30. Indebitamento finanziario netto\n

\n

\n La seguente tabella riporta la composizione della liquidit\u00e0/indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2022 determinata in conformit\u00e0 con \u201c\n ESMA update of the CESR reccomendations \u2013 The consistent implementation of Commission Regulation (EC) No. 809/2004 implementing the Prospectus Directive\n \u201d pubblicato dalla European Securities and Markets Authority (ESMA) il 20 marzo 2013 (\u201cRaccomandazioni ESMA/2013/319\u201d), come richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28/07/2006. Il 15 luglio 2020, la European Securities and Markets Authority (ESMA) ha pubblicato, ai sensi dell'articolo 16, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 2010/1095 (regolamento ESMA), la relazione finale di esito della pubblica consultazione riguardante i propri Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto Regolamento UE 2017/1129 (ESMA/ 31-62-1426). A partire dal 5 maggio 2021 i riferimenti contenuti in precedenti comunicazioni della CONSOB alle sopra richiamate Raccomandazioni CESR sul prospetto s'intendono sostituiti con gli Orientamenti ESMA in oggetto, ivi inclusi i riferimenti presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28-7-2006 in materia di posizione finanziaria netta.\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 1.604\n

\n 		\n

\n 1.970\n

\n
\n

\n Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Liquidit\u00e0 (A + B + C)\n

\n 		\n

\n 1.604\n

\n 		\n

\n 1.970\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n 		\n

\n 1.150\n

\n
\n

\n Parte corrente del debito finanziario non corrente\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Indebitamento finanziario corrente (E + F)\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n 		\n

\n 1.150\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Indebitamento finanziario corrente netto (G - D)\n

\n 		\n

\n (541)\n

\n 		\n

\n (820)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito).\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Strumenti di debito\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Debiti commerciali e altri debiti non correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale indebitamento finanziario (H + L)\n

\n 		\n

\n (541)\n

\n 		\n

\n (820)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022 l\u2019indebitamento finanziario netto, pari a Euro 541 migliaia, registra un decremento di Euro 279 migliaia rispetto al saldo dell\u2019esercizio precedente. Tale variazione deriva:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dall\u2019incasso di una quota anticipata, in accordo con l\u2019Investitore, della prima\n tranche\n della seconda emissione del POC (per complessive n.30 obbligazioni, di nominali euro 300 migliaia), al netto delle commissioni corrisposte a N&G, per complessivi euro 285 migliaia, che ha comportato l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 corrente attualizzata al\n fair value\n per complessivi Euro 299 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla conversione di n.125 obbligazioni, di valore nominale complessivo pari a Euro 1.250 migliaia, relative al POC N&G, in azioni ordinarie EEMS Italia con la conseguente riduzione delle passivit\u00e0 correnti;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dall\u2019incasso della prima e seconda emissione del POC Negma (pari a 250 obbligazioni emesse, per un controvalore di Euro 2.500 migliaia) per complessivi Euro 2.000 migliaia al netto delle prime due rate della\n commitment fee\n corrisposta a Negma. A fronte di tali emissioni \u00e8 stata iscritta una passivit\u00e0 finanziaria corrente attualizzata al\n fair value\n per Euro 2.485 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla conversione di n.143 obbligazioni, di valore nominale complessivo pari a Euro 1.430 migliaia, relative alla prima e seconda emissione del POC Negma, in azioni ordinarie EEMS Italia con la conseguente riduzione delle passivit\u00e0 finanziarie correnti per Euro 1.422 migliaia. Residua al 31 dicembre 2022 Euro 1.063 migliaia relativa alla seconda emissione del prestito obbligazionario convertibile riservato a Negma;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dai pagamenti effettuati dalle societ\u00e0 del Gruppo riferibili allo svolgimento di servizi contabili, amministrativi, legali nel corso del periodo di riferimento.\n \n

\n

\n La posizione finanziaria netta del Gruppo include i residui depositi vincolati per i contenziosi esistenti alla data di procedura di concordato di EEMS Italia, per circa Euro 172 migliaia, necessari per far fronte al potenziale rischio di soccombenza nei giudizi ancora non conclusi. I suddetti importi inclusi in specifici libretti al portatore intestati all\u2019Agenzia delle Entrate sono stati svincolati in data 28 marzo 2023 per il pagamento della relativa cartella.\n

\n
\n
\n

\n 31. Informativa sulle parti correlate e rapporti infragruppo\n

\n

\n Ai sensi della Comunicazione Consob n DEM/6064293 del 28 luglio 2006 viene rappresentata in forma tabellare l\u2019incidenza delle operazioni del Gruppo con parti correlate.\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Dati in migliaia di Euro\n

\n 		\n

\n Gruppo Industrie Riunite S.r.l.\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n a) Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci dello Stato Patrimoniale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n 		\n

\n 12\n

\n
\n

\n Crediti finanziari non correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n

\n 		\n

\n 20\n

\n
\n

\n b) Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci di Conto Economico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n 275\n

\n
\n

\n Proventi finanziari\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Oneri finanziari\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n b) Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci del Rendiconto Finanziario\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Flussi finanziari\n

\n 		\n

\n 336\n

\n
\n

\n La voce \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d si riferiscono alla rifatturazione dei costi legati all\u2019acquisizione di licenze relative agli applicativi software per contabilit\u00e0 e controllo di gestione per circa Euro 20 migliaia.\n

\n

\n I costi per servizi sono relativi alle attivit\u00e0 svolte dalla controllante in favore del Gruppo in forza del contratto di servizi stipulato con EEMS Italia in data 1\u00b0 febbraio 2023 e dell\u2019offerta di servizi in favore rispettivamente di EEMS Renewables e Belanus1 del 12 dicembre 2022.\n

\n

\n Gli oneri finanziari sono relativi agli interessi passivi maturati nel corso del 2022 sui finanziamenti, fruttiferi di interessi, erogati, in data 6 aprile 2022 e in data 29 settembre 2022, dalla controllante in favore di EEMS Italia. Si ricorda che entrambi i finanziamenti sono stati rimborsati nel corso dell\u2019esercizio.\n

\n

\n Per completezza di informazione, si riportano di seguito i rapporti infragruppo:\n

\n

\n \uf0fc\n \n EEMS China ha erogato un finanziamento infruttifero alla controllante EEMS Italia per un importo, alla data di riferimento, pari a Euro 665 migliaia, con scadenza al 31 dicembre 2023 prorogato, in data 18 aprile 2023, al 31 dicembre 2026. Per espressa pattuizione delle parti, il contratto di finanziamento sar\u00e0 rimborsato soltanto nella misura necessaria alla chiusura del procedimento di liquidazione di EEMS China;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n EEMS Italia ha erogato complessivi Euro 200 migliaia in favore di EEMS Renewables nell\u2019ambito del contratto di finanziamento fruttifero stipulato tra le parti in data 2 dicembre 2022;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n EEMS Renewables ha erogato complessivi Euro 105 migliaia in favore di Belanus 1 nell\u2019ambito del contratto di finanziamento fruttifero stipulato tra le parti in data 2 dicembre 2022.\n \n

\n

\n Per maggiori informazioni sui contratti di finanziamento sopracitati si rimanda al paragrafo 5 \u201c\n Fatti di rilevo della gestione\n \u201d della Relazione sulla gestione.\n

\n
\n

\n 32. Informativa su eventi ed operazioni significative non ricorrenti\n

\n

\n Nel corso del 2022 EEMS Italia ha costituito la societ\u00e0 interamente controllata, EEMS Renewables.\n

\n

\n La EEMS Renewables ha successivamente acquisito la partecipazione totalitaria al capitale sociale della Belanus1.\n

\n

\n Per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla gestione, paragrafo 5 \u201c\n Fatti di rilievo della gestione\n \u201d.\n

\n

\n 33. Operazioni atipiche e/o inusuali\n

\n

\n Nel periodo in esame non si sono verificate operazioni atipiche e/o inusuali.\n

\n
\n

\n 34. Compensi ai membri chiave del management\n

\n

\n Si presentano di seguito gli schemi relativi alle informazioni sui compensi di competenza dell\u2019esercizio dei componenti (in carica nel corso dell\u2019esercizio di riferimento) di amministrazione e di controllo e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, cos\u00ec come richiesto dalla delibera Consob n. 15520.\n

\n

\n Consiglio di Amministrazione di EEMS Italia S.p.A.\n : (importi annui in migliaia di Euro, al netto di oneri sociali e imposte dirette).\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Nome\n

\n 		\n

\n Compensi previsti per la carica da EEMS\n

\n
\n

\n Presidente del C.d.A.\n

\n 		\n

\n Vice Presidente del C.d.A.\n

\n 		\n

\n Amministratore Delegato\n

\n 		\n

\n Amministratore\n

\n 		\n

\n Presidente Comitato controllo sulla gestione\n

\n 		\n

\n Membro Comitato controllo sulla gestione\n

\n 		\n

\n Membro Comitato per le nomine e le remunerazioni\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Susanna Stefani\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 35\n

\n
\n

\n Giuseppe De Giovanni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 25\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 40\n

\n
\n

\n Stefano Modena*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 35\n

\n
\n

\n Alessia Antonelli*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 30\n

\n
\n

\n Riccardo Delleani*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 30\n

\n
\n

\n Michela Del Piero*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 5\n

\n
\n

\n Luciano Carbone*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 4\n

\n
\n

\n * Amministratore indipendente\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Alti Dirigenti del Gruppo EEMS Italia\n

\n

\n Il Gruppo EEMS Italia non ha nel proprio organico dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche al 31 dicembre 2022 differenti dai consiglieri a cui sono state attribuite deleghe.\n

\n
\n
\n

\n 35. Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob\n

\n

\n Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete, inclusi i corrispettivi aggiuntivi.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Soggetto che ha erogato il servizio\n

\n 		\n

\n Destinatario\n

\n 		\n

\n Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022\n

\n
\n

\n Revisione contabile\n

\n 		\n

\n Deloitte & Touche S.p.A.\n

\n 		\n

\n EEMS ITALIA S.P.A.\n

\n 		\n

\n 91\n

\n
\n

\n Servizi di attestazione\n

\n 		\n

\n Deloitte & Touche S.p.A.\n

\n 		\n

\n EEMS ITALIA S.P.A.\n

\n 		\n

\n 70\n

\n
\n

\n Altri servizi di verifica\n

\n 		\n

\n Deloitte & Touche S.p.A.\n

\n 		\n

\n EEMS ITALIA S.P.A.\n

\n 		\n

\n 100\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 261\n

\n
\n
\n

\n \n 36. Numero medio dei dipendenti\n

\n

\n Si rileva che alla data del bilancio la Societ\u00e0 ha un solo dipendente in forza.\n

\n
\n

\n 37. Eventi successivi alla data di bilancio\n

\n

\n Successivamente alla data del 31 dicembre 2022 si sono verificati i seguenti fatti di rilievo:\n

\n

\n Emissione delle obbligazioni convertibili e conversione del POC Negma\n

\n

\n In data 6 aprile 2023, EEMS Italia ha emesso n.125 obbligazioni, per un valore nominale unitario di Euro 10 migliaia e un valore nominale complessivo di Euro 1,25 milioni , rientranti nella terza\n tranche\n del POC Negma\n . A fronte di tale emissione la Societ\u00e0 ha incassato Euro 1\n milione\n , al netto della terza rata della\n Commitment Fee\n per complessivi Euro 250 migliaia.\n

\n

\n Nel corso del 2023, EEMS Italia ha ricevuto, da parte di Negma e in esecuzione del POC Negma, le richieste di conversione di Obbligazioni evidenziate nella seguente tabella:\n

\n

\n \n

\n

\n \n \"media/image10.emf\"\n \n

\n

\n Nel corso dei primi mesi del 2023, Negma ha richiesto la conversione di n. 132 Obbligazioni relative alla seconda ed alla prima parte della terza\n tranche\n per un controvalore complessivo di Euro 1,32 milioni. A fronte di tale richiesta la Societ\u00e0 ha emesso complessivamente 35.559.522 azioni ordinarie EEMS Italia a favore di Negma.\n

\n

\n Sottoscrizione di contratti di servizi tra Gruppo Industrie Riunite e (i) EEMS Renewables e (ii) Belanus 1\n

\n

\n In data 19 gennaio 2023 EEMS Renewables e Belanus 1, hanno sottoscritto due specifici contratti di servizi con Gruppo Industrie Riunite tramite il quale GIR si \u00e8 impegnata a fornire assistenza e consulenza nelle seguenti aree: amministrazione e contabilit\u00e0, servizi informatici, segreteria aziendale e utilizzo sede aziendale, coordinamento IT, analisi finanziaria per operazioni ordinarie e straordinarie, analisi dossier e privacy. Il contratto ha durata dalla data di sottoscrizione al 31 luglio 2023.\n

\n

\n Il corrispettivo dovuto dalle societ\u00e0 alla controllante indiretta verr\u00e0 parametrato alle ore effettivamente lavorate dalle risorse messe a disposizione da GIR secondo tariffe pre-concordate, fermo restando che il corrispettivo complessivo non potr\u00e0 in ogni caso superare il limite massimo di Euro 50 migliaia.\n

\n

\n Il Comitato per le OPC, riunitosi in data 23 gennaio 2023 ha preso atto della sottoscrizione di questi nuovi contratti di servizi \u2013 tra GIR e (i) EEMS Renewables e (ii) Belanus 1, in quanto competente ad esprimere pareri solo per le OPC poste in essere da EEMS e non anche \u2013 in questo specifico caso \u2013 delle controllate.\n

\n

\n Sottoscrizione contratto di servizi tra EEMS Italia e Gruppo Industrie Riunite\n

\n

\n In data 23 gennaio 2023 EEMS Italia, a seguito del parere favorevole rilasciato in pari data dal Comitato per il Controllo sulla Gestione, riunitosi in veste di Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, ha sottoscritto con la controllante, Gruppo Industrie Riunite S.r.l., un contratto di servizi in forza del quale quest\u2019ultima si \u00e8 impegnata a prestare, in favore della Societ\u00e0, alcuni servizi di consulenza e assistenza nelle seguenti aree: amministrazione e contabilit\u00e0, servizi informatici, segreteria aziendale, coordinamento IT, analisi finanziaria per operazioni ordinarie e straordinarie, analisi dossier, privacy, utilizzo sede, assistenza in materia di Accise. Il contratto ha durata dalla data di sottoscrizione al 31 luglio 2023. Il corrispettivo dovuto dalla Societ\u00e0 alla controllante verr\u00e0 parametrato alle ore effettivamente lavorate dalle risorse messe a disposizione da GIR secondo tariffe pre-concordate, fermo restando che il corrispettivo complessivo non potr\u00e0 in ogni caso superare il limite massimo di Euro 200 migliaia.\n

\n

\n In data 18 aprile 2023 inoltre EEMS Italia ha sottoscritto con GIR un ulteriore contratto per l\u2019assistenza nella strutturazione e redazione di un prospetto informativo per un importo di Euro 30 mila\n .\n

\n
\n
\n

\n 38. Elenco partecipazioni\n

\n

\n Si riporta di seguito l\u2019elenco delle partecipazioni in imprese controllate al 31 dicembre 2022 (valori espressi in Euro):\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Denominazione (importi in Euro)\n

\n 		\n

\n Sede legale\n

\n 		\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n Risultato dell'esercizio\n

\n 		\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n Valuta funzionale\n

\n 		\n

\n % part.\n

\n 		\n

\n Impresa part. da\n

\n 		\n

\n Modalit\u00e0 di consolid.\n

\n
\n

\n EEMS Renewables Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 10.000\n

\n 		\n

\n 2.888\n

\n 		\n

\n 112.888\n

\n 		\n

\n EUR\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n 		\n

\n EEMS Italia\n

\n 		\n

\n Integrale\n

\n
\n

\n Belanus1Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 10.000\n

\n 		\n

\n (6.709)\n

\n 		\n

\n 6.476\n

\n 		\n

\n EUR\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n 		\n

\n EEMS Renewables\n

\n 		\n

\n Integrale\n

\n
\n

\n EEMS China Pte. Ltd.\n

\n 		\n

\n Singapore\n

\n 		\n

\n 97.217.615\n

\n 		\n

\n (75.425)\n

\n 		\n

\n 700.209\n

\n 		\n

\n USD\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n 		\n

\n EEMS Italia\n

\n 		\n

\n Integrale\n

\n
\n

\n EEMS Suzhou Co. Ltd.\n

\n 		\n

\n Cina\n

\n 		\n

\n 62.989.895\n

\n 		\n

\n (43.783)\n

\n 		\n

\n (1.873.862)\n

\n 		\n

\n USD\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n 		\n

\n EEMS China\n

\n 		\n

\n Integrale\n

\n
\n
\n
\n

\n 39. Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 154 bis del D. Lgs. 58/98\n

\n

\n 1.\tI sottoscritti Giuseppe De Giovanni, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Diego Corsini, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari di EEMS Italia S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019articolo 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:\n

\n

\n \u2022\tl\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e\n

\n

\n \u2022\tl\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2022.\n

\n

\n 2.\tIl Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari ha rafforzato e consolidato il sistema di controllo interno amministrativo-contabile del Gruppo EEMS Italia, mantenendo aggiornato il framework in uso, in applicazione degli standard internazionali e delle migliori pratiche di riferimento. Il framework cos\u00ec predisposto \u00e8 focalizzato sulle attivit\u00e0 di controllo chiave in grado di ricondurre entro un profilo accettabile i rischi connessi al processo di produzione e comunicazione dell\u2019informativa finanziaria contenuta nel Bilancio consolidato. Il Dirigente Preposto ha, inoltre, assicurato la predisposizione e svolgimento di procedure di test sui controlli interni amministrativo-contabili sulla Capogruppo a fondamento del giudizio sulla loro efficacia ed effettiva applicazione nel corso dell\u2019esercizio 2022. Con riferimento alle entit\u00e0 di diritto cinese, a seguito della intervenuta cessione dei loro assets, si \u00e8 deciso di non eseguire le attivit\u00e0 di verifica dell\u2019adeguatezza e dell\u2019efficacia dei controlli interni amministrativo-contabili presso tali societ\u00e0.\n

\n

\n 3.\tSi attesta, inoltre, che:\n

\n

\n 3.1\tIl Bilancio consolidato:\n

\n

\n a.\t\u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;\n

\n

\n b.\tcorrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;\n

\n

\n c.\t\u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.\n

\n

\n 3.2\tLa Relazione sulla Gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfNotesAndOtherExplanatoryInformationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0020_X_C0010": { "value": "\n

\n 1. Forma, struttura e perimetro di riferimento del Bilancio consolidato\n

\n

\n Informazioni generali\n

\n

\n EEMS Italia S.p.A. (di seguito anche la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 italiana le cui azioni sono quotate presso l\u2019Euronext Milan \u2013 Segmento EXM gestito da Borsa Italiana (cod. Reuters EEMS.MI, cod. Bloomberg EEMS IM). La Societ\u00e0 ha sede legale in Milano (MI). Gruppo Industrie Riunite S.r.l. detiene il controllo della Societ\u00e0 e ne esercita il coordinamento e la direzione ai sensi dell\u2019art. 2497 del Codice Civile.\n

\n

\n Il progetto di Bilancio consolidato \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 18 aprile 2023.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfPreparationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0030_X_C0010": { "value": "\n

\n Forma, contenuto e principi contabili\n

\n

\n Il presente Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali (\n International Accounting Standards\n - IAS e\n International Financial Reporting Standards\n - IFRS), integrati dalle relative interpretazioni (\n Standing Interpretations Commettee\n - SIC e\n International Financial Reporting Interpretations Commettee\n - IFRIC) emesse\n dall\u2019International Accounting Standards Boards\n (IASB) e omologati dall\u2019Unione Europea.\n

\n
\n

\n Il principio generale adottato nella predisposizione del bilancio \u00e8 quello del costo per tutte le attivit\u00e0\n

\n

\n e passivit\u00e0 a eccezione degli strumenti derivati e di talune attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie per le quali potrebbe essere applicato il principio del\n fair value\n .\n

\n

\n Si precisa che la classificazione, la forma, l\u2019ordine e la natura delle voci di bilancio, cos\u00ec come i principi contabili adottati, non sono cambiati rispetto al Bilancio approvato al 31 dicembre 2021.\n

\n

\n La classificazione adottata per la Situazione Patrimoniale - Finanziaria, sia per l\u2019attivo sia per il passivo, \u00e8 quella di \u201ccorrente\u201d e \u201cnon corrente\u201d. La forma del prospetto \u00e8 a sezioni divise e contrapposte. L\u2019ordine \u00e8 attivit\u00e0, patrimonio netto, passivit\u00e0 a liquidit\u00e0 crescente (da non corrente a corrente). Per non appesantire la struttura e per utilizzare i medesimi schemi anche per le situazioni periodiche, si \u00e8 prevista l\u2019indicazione nel prospetto unicamente delle macrovoci: tutte le sub-classificazioni (natura del debitore/creditore, scadenze, ecc.) sono invece riportate nelle note.\n

\n

\n Il contenuto della Situazione Patrimoniale - Finanziaria adottato \u00e8 quello minimo previsto dallo IAS 1 poich\u00e9 non sono state individuate poste rilevanti o particolari tali da richiedere indicazione separata.\n

\n

\n La classificazione adottata per il Conto Economico \u00e8 per natura poich\u00e9, considerata l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, non si ritiene che la classificazione per destinazione riesca a rappresentare meglio la situazione economica.\n

\n
\n

\n \n Nella redazione del Rendiconto Finanziario, predisposto secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, \u00e8 riportata la separata indicazione dei flussi di cassa derivanti da attivit\u00e0 operative, di investimento, di finanziamento e da attivit\u00e0 cessate.\n \n

\n
\n

\n Il prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto riporta i proventi e oneri del periodo e le altre movimentazioni delle riserve. Tutti i prospetti e i dati inclusi nelle presenti Note, salvo diversa indicazione, sono presentati in migliaia di Euro, senza cifre decimali.\n

\n

\n Al fine di agevolare la comprensione del presente Bilancio chiuso al 31 dicembre 2022 si precisa quanto segue:\n

\n

\n \u2022\n \n non sono state realizzate operazioni che abbiano significativamente inciso sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio n\u00e9 sul patrimonio netto e sui flussi finanziari al di l\u00e0 di quelle descritte nelle note esplicative;\n \n

\n

\n \u2022\n \n le stime effettuate non si basano su presupposti differenti da quelli gi\u00e0 utilizzati per la redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2021, fatto salvo per il loro fisiologico aggiornamento.\n \n

\n

\n \u2022\n \n nel corso del 2022 non sono stati pagati dividendi agli azionisti.\n \n

\n

\n Il presente Bilancio Consolidato del Gruppo EEMS Italia costituisce una versione non ufficiale non conforme alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea.\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0040_X_C0010": { "value": "\n

\n Il principio generale adottato nella predisposizione del bilancio \u00e8 quello del costo per tutte le attivit\u00e0\n

\n

\n e passivit\u00e0 a eccezione degli strumenti derivati e di talune attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziarie per le quali potrebbe essere applicato il principio del\n fair value\n .\n

\n

\n Si precisa che la classificazione, la forma, l\u2019ordine e la natura delle voci di bilancio, cos\u00ec come i principi contabili adottati, non sono cambiati rispetto al Bilancio approvato al 31 dicembre 2021.\n

\n

\n La classificazione adottata per la Situazione Patrimoniale - Finanziaria, sia per l\u2019attivo sia per il passivo, \u00e8 quella di \u201ccorrente\u201d e \u201cnon corrente\u201d. La forma del prospetto \u00e8 a sezioni divise e contrapposte. L\u2019ordine \u00e8 attivit\u00e0, patrimonio netto, passivit\u00e0 a liquidit\u00e0 crescente (da non corrente a corrente). Per non appesantire la struttura e per utilizzare i medesimi schemi anche per le situazioni periodiche, si \u00e8 prevista l\u2019indicazione nel prospetto unicamente delle macrovoci: tutte le sub-classificazioni (natura del debitore/creditore, scadenze, ecc.) sono invece riportate nelle note.\n

\n

\n Il contenuto della Situazione Patrimoniale - Finanziaria adottato \u00e8 quello minimo previsto dallo IAS 1 poich\u00e9 non sono state individuate poste rilevanti o particolari tali da richiedere indicazione separata.\n

\n

\n La classificazione adottata per il Conto Economico \u00e8 per natura poich\u00e9, considerata l\u2019attivit\u00e0 del Gruppo, non si ritiene che la classificazione per destinazione riesca a rappresentare meglio la situazione economica.\n

\n \n

\n Il prospetto delle Variazioni del Patrimonio Netto riporta i proventi e oneri del periodo e le altre movimentazioni delle riserve. Tutti i prospetti e i dati inclusi nelle presenti Note, salvo diversa indicazione, sono presentati in migliaia di Euro, senza cifre decimali.\n

\n

\n Al fine di agevolare la comprensione del presente Bilancio chiuso al 31 dicembre 2022 si precisa quanto segue:\n

\n

\n \u2022\n \n non sono state realizzate operazioni che abbiano significativamente inciso sulle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Bilancio n\u00e9 sul patrimonio netto e sui flussi finanziari al di l\u00e0 di quelle descritte nelle note esplicative;\n \n

\n

\n \u2022\n \n le stime effettuate non si basano su presupposti differenti da quelli gi\u00e0 utilizzati per la redazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2021, fatto salvo per il loro fisiologico aggiornamento.\n \n

\n

\n \u2022\n \n nel corso del 2022 non sono stati pagati dividendi agli azionisti.\n \n

\n

\n Il presente Bilancio Consolidato del Gruppo EEMS Italia costituisce una versione non ufficiale non conforme alle disposizioni del Regolamento Delegato (UE) 2019/815 della Commissione Europea.\n

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\n Criteri e procedure di consolidamento\n

\n

\n L\u2019area di consolidamento include il bilancio della Capogruppo EEMS Italia S.p.A. e delle sue controllate al 31 dicembre 2022. Per societ\u00e0 controllate si intendono quelle nelle quali la Capogruppo detiene il potere decisionale sulle politiche finanziarie e operative. L\u2019esistenza del controllo \u00e8 presunta quando \u00e8 detenuta, direttamente o indirettamente, pi\u00f9 della met\u00e0 dei diritti di voto effettivi o potenzialmente esercitabili in Assemblea alla data di rendicontazione. Per societ\u00e0 collegate si intendono le societ\u00e0 nelle quali la Capogruppo esercita un\u2019influenza significativa. Tale influenza \u00e8 presunta quando \u00e8 detenuto pi\u00f9 del 20% dei diritti di voto effettivi o potenzialmente esercitabili alla data di rendicontazione. Le societ\u00e0 controllate sono consolidate a partire dalla data in cui il Gruppo ne acquisisce il controllo e deconsolidate a partire dalla data in cui tale controllo viene meno.\n

\n

\n L\u2019acquisizione delle societ\u00e0 controllate e collegate \u00e8 contabilizzata in base al metodo dell\u2019acquisto. Il costo di acquisizione corrisponde al valore corrente delle attivit\u00e0 acquisite, azioni emesse o passivit\u00e0 assunte alla data di acquisizione, pi\u00f9 i costi direttamente attribuibili. L\u2019eccesso del costo di acquisizione rispetto alla quota di pertinenza del Gruppo del valore corrente delle attivit\u00e0 nette della acquisita \u00e8 contabilizzato come avviamento per le societ\u00e0 controllate, mentre \u00e8 incluso nel valore della partecipazione per le societ\u00e0 collegate.\n

\n

\n Ai fini del consolidamento delle societ\u00e0 controllate \u00e8 applicato il metodo dell\u2019integrazione globale, assumendo cio\u00e8 l\u2019intero importo delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 patrimoniali e tutti i costi e ricavi a prescindere dalla percentuale effettiva di partecipazione. Il valore contabile delle partecipazioni consolidate \u00e8 quindi eliminato a fronte del relativo patrimonio netto. Le operazioni, i saldi nonch\u00e9 gli utili e le perdite non realizzati sulle transazioni infragruppo sono elisi per la quota di interessenza. Ai fini del consolidamento, tutti i bilanci delle societ\u00e0 del Gruppo sono predisposti alla stessa data, con i medesimi principi contabili e sono riferiti a un esercizio di uguale durata.\n

\n

\n Nella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte, linea per linea, le attivit\u00e0, le passivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle societ\u00e0 consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo, in apposite voci dello stato patrimoniale e del conto economico, l\u2019eventuale quota del patrimonio netto e del risultato del periodo di spettanza di terzi.\n

\n

\n Il valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della\n corrispondente quota del patrimonio netto di ciascuna delle controllate rettificato, per tener conto del\n fair value\n delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite. La differenza emergente, se positiva, \u00e8 iscritta alla voce dell\u2019attivo \u201cAvviamento\u201d (o\n goodwill\n ) e come tale contabilizzata ai sensi dell\u2019IFRS 3, se negativa, invece, \u00e8 rilevata a conto economico.\n

\n

\n In sede di consolidamento, sono elisi i valori derivanti da rapporti intercorsi tra le societ\u00e0 controllate\n consolidate, cos\u00ec come gli utili e le perdite realizzati tra le societ\u00e0 controllate consolidate\n integralmente.\n

\n

\n L\u2019elenco delle societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento \u00e8 riportato nella nota 38 \u201c\n Elenco partecipazioni\u201d\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0070_X_C0010": { "value": "\n

\n Conversione dei bilanci in moneta diversa dall\u2019Euro\n

\n

\n Il bilancio consolidato \u00e8 presentato in Euro, che rappresenta la valuta funzionale e di presentazione adottata dalla Capogruppo. I bilanci utilizzati per la conversione sono quelli espressi nella valuta funzionale delle controllate.\n

\n

\n La valuta funzionale adottata dalle controllate EEMS Suzhou Co. Ltd ed EEMS China Pte Ltd \u00e8 il dollaro statunitense.\n

\n

\n Le regole applicate per la traduzione nella valuta di presentazione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa dell\u2019Euro sono le seguenti:\n

\n

\n \u2022\n \n le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio;\n \n

\n

\n \u2022\n \n le componenti del patrimonio netto, a esclusione dell\u2019utile del periodo, sono convertite ai cambi storici di formazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n i costi e i ricavi, gli oneri e i proventi, sono convertiti al cambio medio di ciascun mese del periodo.\n \n

\n

\n Le differenze originate dalla conversione vengono imputate alla voce di patrimonio netto \u201cRiserva di conversione\u201d per la parte di competenza del Gruppo e alla voce \u201cCapitale e riserve di terzi\u201d per la parte di competenza di terzi.\n

\n

\n Le differenze di cambio realizzate o quelle derivanti dalla conversione di poste monetarie sono rilevate nel conto economico.\n

\n

\n Le differenze di cambio sono rilevate a conto economico al momento della cessione della controllata.\n

\n

\n Nella predisposizione del rendiconto finanziario consolidato vengono utilizzati i tassi medi di cambio per convertire i flussi di cassa delle imprese controllate estere.\n

\n

\n La fonte dei tassi di cambio \u00e8 rappresentata dalla Banca Centrale Europea.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Mese\n

\n 		\n

\n Valuta\n

\n 		\n

\n Cambio medio mensile\n

\n 		\n

\n Cambio di fine periodo\n

\n
\n

\n 01\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,1156\n

\n
\n

\n 02\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,1199\n

\n
\n

\n 03\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,1101\n

\n
\n

\n 04\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0540\n

\n
\n

\n 05\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0713\n

\n
\n

\n 06\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0387\n

\n
\n

\n 07\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0198\n

\n
\n

\n 08\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0000\n

\n
\n

\n 09\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 0,9748\n

\n
\n

\n 10\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 0,9914\n

\n
\n

\n 11\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0376\n

\n
\n

\n 12\n

\n 		\n

\n EUR/USD\n

\n 		\n

\n 1,0589\n

\n 		\n

\n 1,0666\n

\n
\n \n

\n Conversione delle poste in valuta estera\n

\n

\n Le transazioni in valuta estera sono rilevate, inizialmente, al tasso di cambio in essere alla data dell'operazione. Le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 monetarie denominate in valuta estera sono riconvertite nella valuta funzionale al tasso di cambio in essere alla data di chiusura del bilancio.\n

\n

\n Le poste non monetarie valutate al costo storico in valuta estera sono convertite utilizzando il tasso di cambio in vigore alla data di iniziale rilevazione dell'operazione.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForForeignCurrencyTranslationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0080_X_C0010": { "value": "\n

\n Informativa sui settori operativi\n

\n

\n Il Gruppo ha iniziato l\u2019attivit\u00e0 operativa nel corso del 2022 registrando ricavi esclusivamente sulle forniture di gas naturale mentre non sono ancora iniziate le attivit\u00e0 operative nel settore fotovoltaico.\n

\n

\n Ai fini gestionali il Gruppo \u00e8 diviso in due principali\n business unit\n :\n

\n

\n -\n \n distribuzione di gas ed energia elettrica di cui fanno parte le attivit\u00e0 della EEMS Italia e le attivit\u00e0 residuali presenti nelle societ\u00e0 asiatiche.\n \n

\n

\n -\n \n fotovoltaico rappresentato dalle controllate EEMS Renewables S.r.l. e Belanus1 S.r.l.\n \n

\n

\n Si precisa che, al 31 dicembre 2022, il Gruppo non fornisce informazioni separate in merito ai settori operativi sopra evidenziati in quanto non vengono superate le soglie quantitative previste dal IFRS 8. Come sopra specificato, infatti, i ricavi conseguiti dal Gruppo nel corso del 2022 provengono esclusivamente dalla distribuzione di gas naturale e le attivit\u00e0 detenute dal Gruppo sono riconducibili quasi esclusivamente alla capogruppo.\n

\n

\n ll Gruppo nel momento dell\u2019avvio dell\u2019attivit\u00e0 operativa relativa al settore fotovoltaico e del definitivo avvio dell\u2019operativit\u00e0 connessa al settore distribuzione di gas ed energia elettrica monitorer\u00e0 separatamente i risultati conseguiti dalle\n business unit\n allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse e alla verifica della performance.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSegmentReportingExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0090_X_C0010": { "value": "\n

\n Aggregazioni aziendali\n

\n

\n Le operazioni di aggregazione di imprese sono contabilizzate applicando il metodo dell\u2019acquisizione (\n purchase method\n ). Il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione \u00e8 determinato sulla base del\n fair value\n delle attivit\u00e0 trasferite, delle passivit\u00e0 assunte, ovvero delle azioni consegnate al venditore per ottenere il controllo. La determinazione dei valori delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019acquisita \u00e8 operata in via provvisoria sino a quando le attivit\u00e0 di determinazione dei\n fair value\n delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono terminate. Il completamento di tali attivit\u00e0 deve avvenire in ogni caso entro i 12 mesi dall\u2019acquisizione, dove quest\u2019ultimi sono computati a decorrere dalla data in cui l\u2019acquisizione stessa \u00e8 avvenuta e contabilizzata per la prima volta. Qualora, nel periodo in cui l\u2019allocazione \u00e8 effettuata in via provvisoria, dovessero emergere valori differenti rispetto a quelli inizialmente contabilizzati a seguito di nuove informazioni su fatti e circostanze che comunque erano esistenti alla data di acquisizione, i valori rilevati sono rettificati con effetto retroattivo. Gli oneri accessori alle operazioni di aggregazione aziendale sono rilevati a conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. Il\n fair value\n delle azioni consegnate \u00e8 determinato sulla base del prezzo di borsa alla data dell\u2019acquisizione. Nel caso l\u2019accordo con il venditore preveda un conguaglio del prezzo che vari in funzione della redditivit\u00e0 del business acquisito, lungo un definito orizzonte temporale ovvero a una prestabilita data futura (\n earn-out\n ), il conguaglio \u00e8 incluso nel prezzo di acquisto sin dalla data di acquisizione ed \u00e8 valutato al\n fair value\n alla data di acquisizione. Alla data di acquisto, le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0, anche potenziali, dell\u2019azienda acquisita sono rilevate al loro\n fair value\n a tale data. Nella determinazione del valore di tali attivit\u00e0 sono considerati anche i potenziali benefici fiscali applicabili dell\u2019attivit\u00e0 acquisita. Quando i valori delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 potenziali rilevate differiscono dai corrispondenti valori fiscalmente rilevanti alla data di acquisto sono rilevate le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 per imposte differite. L\u2019eventuale differenza residua tra il corrispettivo trasferito per l\u2019acquisto della partecipazione e la corrispondente quota delle attivit\u00e0 nette acquisite \u00e8 imputata ad avviamento, se positiva, ovvero a conto economico se negativa. I componenti reddituali sono recepiti nel bilancio consolidato a decorrere dalla data di acquisizione del controllo e fino alla data di perdita del controllo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBusinessCombinationsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0100_X_C0010": { "value": "\n

\n Strumenti finanziari\n

\n

\n Gli strumenti finanziari comprendono le disponibilit\u00e0 liquide ed i mezzi equivalenti, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie (come definite dall\u2019IFRS 9, che includono, tra l\u2019altro, i crediti e debiti commerciali).\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0110_X_C0010": { "value": "\n

\n Attivit\u00e0 immateriali\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0120_X_C0010": { "value": "\n

\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n

\n

\n Le attivit\u00e0 immateriali sono iscritte all\u2019attivo quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 immateriali sono rilevate al costo, comprensivo dei costi accessori direttamente imputabili e necessari alla messa in funzione dell\u2019attivit\u00e0 per l\u2019uso per cui \u00e8 stata acquistata.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 immateriali, tutte aventi vita utile definita, sono successivamente iscritte al netto dei relativi ammortamenti accumulati e di eventuali perdite durevoli di valore.\n

\n

\n La vita utile viene riesaminata con periodicit\u00e0 annuale ed eventuali cambiamenti, laddove necessari, sono apportati con applicazione prospettica.\n

\n

\n Gli utili o le perdite derivanti dall'alienazione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale sono determinati come differenza tra il valore di dismissione e il valore di carico del bene e sono rilevati a conto economico al momento dell'alienazione.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0130_X_C0010": { "value": "\n

\n Attivit\u00e0 materiali\n

\n

\n Le immobilizzazioni materiali sono rilevate inizialmente al costo di acquisto o di produzione. Nel costo sono compresi gli oneri accessori ed i costi diretti ed indiretti sostenuti per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. La capitalizzazione dei costi inerenti all\u2019ampliamento, ammodernamento o miglioramento degli elementi strutturali di propriet\u00e0 o in uso da terzi, \u00e8 effettuata esclusivamente nei limiti in cui gli stessi rispondano ai requisiti per essere separatamente classificati come attivit\u00e0 o parte di una attivit\u00e0. I costi di manutenzione ordinaria sono addebitati a conto economico.\n

\n

\n Dopo la rilevazione iniziale, le immobilizzazioni materiali sono iscritte al costo, al netto degli ammortamenti accumulati (ad eccezione dei terreni) e delle eventuali perdite di valore.\n

\n
\n

\n Il valore ammortizzabile di ciascun componente significativo di un\u2019immobilizzazione materiale, avente differente vita utile, \u00e8 ripartito in quote costanti lungo il periodo di utilizzo atteso.\n

\n

\n I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative.\n

\n

\n I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati per il periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto d\u2019affitto e la vita utile residua del cespite cui si riferiscono.\n

\n
\n

\n Il valore contabile delle immobilizzazioni materiali \u00e8 mantenuto in bilancio nei limiti in cui vi sia evidenza che tale valore potr\u00e0 essere recuperato tramite l\u2019uso.\n

\n

\n Qualora si rilevino sintomi che facciano prevedere difficolt\u00e0 di recupero del valore netto contabile \u00e8 svolto l\u2019\n impairment test\n descritto in precedenza. Il ripristino di valore \u00e8 effettuato qualora vengano meno le ragioni alla base della svalutazione.\n

\n

\n Le principali aliquote economico-tecniche utilizzate per determinare gli ammortamenti, ritenute rappresentative della vita utile stimata, rivisitate con cadenza almeno annuale, sono le seguenti:\n

\n

\n Computer \t\t\t\t\t20,0%\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0140_X_C0010": { "value": "\n

\n Il valore ammortizzabile di ciascun componente significativo di un\u2019immobilizzazione materiale, avente differente vita utile, \u00e8 ripartito in quote costanti lungo il periodo di utilizzo atteso.\n

\n

\n I criteri di ammortamento utilizzati, le vite utili e i valori residui sono riesaminati e ridefiniti almeno alla fine di ogni periodo amministrativo per tener conto di eventuali variazioni significative.\n

\n

\n I costi capitalizzabili per migliorie su beni di terzi sono ammortizzati per il periodo pi\u00f9 breve tra la durata residua del contratto d\u2019affitto e la vita utile residua del cespite cui si riferiscono.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDepreciationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0150_X_C0010": { "value": "\n

\n Perdita di valore delle attivit\u00e0 immateriali a vita definita e attivit\u00e0 materiali\n

\n

\n Una perdita di valore si origina ogni qualvolta il valore contabile di un\u2019attivit\u00e0 sia superiore al suo valore recuperabile. Ad ogni data di rendicontazione viene accertata l\u2019eventuale presenza di indicatori che facciano supporre l\u2019esistenza di perdite di valore. In presenza di tali indicatori si procede alla stima del valore recuperabile dell\u2019attivit\u00e0 (\n impairment test\n ) e alla contabilizzazione dell\u2019eventuale svalutazione. Per le attivit\u00e0 non ancora disponibili per l\u2019uso, le attivit\u00e0 rilevate nell\u2019esercizio in corso, le attivit\u00e0 immateriali a vita indefinita e l\u2019avviamento, l\u2019\n impairment test\n viene condotto con cadenza almeno annuale indipendentemente dalla presenza di tali indicatori.\n

\n

\n Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggior valore tra il suo\n fair value\n al netto dei costi di vendita e il suo valore d\u2019uso. Il valore recuperabile \u00e8 calcolato con riferimento a una singola attivit\u00e0, a meno che la stessa non sia in grado di generare flussi finanziari in entrata derivanti dall\u2019uso continuativo ampiamente indipendenti dai flussi finanziari in entrata generati da altre attivit\u00e0 o gruppi di attivit\u00e0, nel qual caso il test \u00e8 svolto a livello della pi\u00f9 piccola unit\u00e0 generatrice di flussi indipendenti che comprende l\u2019attivit\u00e0 in oggetto (\n cash generating unit\n ). Ripristini di valore sono effettuati qualora vengano meno le ragioni delle svalutazioni effettuate, ad eccezione di quelli relativi ad avviamenti.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0160_X_C0010": { "value": "\n

\n Attivit\u00e0 finanziarie\n

\n

\n Al momento della rilevazione iniziale, le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate, a seconda dei casi, in base alle successive modalit\u00e0 di misurazione, cio\u00e8 al costo ammortizzato, al\n fair value\n rilevato nel conto economico complessivo OCI e al\n fair value\n rilevato nel conto economico.\n

\n

\n La classificazione delle attivit\u00e0 finanziarie al momento della rilevazione iniziale dipende dalle caratteristiche dei flussi di cassa contrattuali delle attivit\u00e0 finanziarie e dal modello di business che il Gruppo usa per la loro gestione.\n

\n

\n Affinch\u00e9 un'attivit\u00e0 finanziaria possa essere classificata e valutata al costo ammortizzato o al\n fair value\n rilevato in OCI, deve generare flussi finanziari che dipendono solamente dal capitale e dagli interessi sull\u2019importo del capitale da restituire (cosiddetto \u2018\n solely payments of principal and interest\n (SPPI)\u2019). Questa valutazione \u00e8 indicata come test SPPI e viene eseguita a livello di strumento.\n

\n

\n I crediti inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti che fra le correnti sono iscritti inizialmente al\n fair value\n , valutati successivamente al costo ammortizzato e svalutati in caso di perdite di valore.\n

\n

\n I crediti originati nel corso dell\u2019attivit\u00e0 caratteristica e tutte le attivit\u00e0 finanziarie, incluse tra le attivit\u00e0 correnti e non correnti, per le quali non sono disponibili quotazioni in un mercato attivo e il cui\n fair value\n non pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile, sono valutati, se hanno una scadenza prefissata, al costo ammortizzato, utilizzando il metodo dell\u2019interesse effettivo (Finanziamenti e Crediti).\n

\n

\n Quando le attivit\u00e0 finanziarie non hanno una scadenza prefissata, sono valutate al costo di acquisizione.\n

\n

\n Non sono state realizzate operazioni di cessione/trasferimento delle attivit\u00e0 finanziarie che potevano implicarne la cancellazione.\n

\n

\n L\u2019acquisto o la vendita di attivit\u00e0 finanziarie sono contabilizzati per data di regolamento.\n

\n \n

\n Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato\n

\n

\n Nella categoria degli strumenti finanziari in esame rientrano i crediti e debiti commerciali, i depositi vincolati, i finanziamenti passivi, i mutui ed altre passivit\u00e0 e attivit\u00e0 (ad esempio le anticipazioni finanziarie su contratti con clausola\n take or pay\n ) valutate al costo ammortizzato.\n

\n

\n Tali attivit\u00e0 e passivit\u00e0 sono inizialmente rilevate al\n fair value\n e successivamente, tenendo conto del tasso effettivo di interesse e dei costi accessori, al loro costo ammortizzato.\n

\n

\n Il\n fair value\n delle voci in esame viene determinato calcolando il valore attuale dei flussi contrattuali attesi, capitale ed interessi, sulla base della curva dei rendimenti dei titoli di stato alla data di valutazione. In particolare, il\n fair value\n delle passivit\u00e0 finanziarie a medio lungo termine \u00e8 determinato utilizzando la curva\n risk free\n alla data di bilancio, incrementata di uno spread creditizio adeguato.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0170_X_C0010": { "value": "\n

\n Crediti commerciali\n

\n

\n I crediti commerciali, che generalmente hanno scadenza non superiore ai 90 giorni, non sono attualizzati e sono iscritti al costo, al netto di eventuali riduzioni di valore. Tale riduzione di valore \u00e8 effettuata in presenza di concreti elementi di valutazione relativi all\u2019incassabilit\u00e0, da parte della Societ\u00e0, del credito, in tutto o in parte, e sono determinate sulla base del valore attuale dei flussi di cassa futuri attesi. I crediti inesigibili vengono svalutati al momento della loro individuazione con contestuale rilevazione di un onere a conto economico.\n

\n

\n I crediti con scadenza superiore a un anno, o che maturano interessi inferiori al mercato, sono attualizzati utilizzando i tassi di mercato.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0180_X_C0010": { "value": "\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie\n

\n

\n Le passivit\u00e0 finanziarie si riferiscono a finanziamenti, passivit\u00e0 per leasing e debiti commerciali, in sede di prima iscrizione in bilancio, sono rilevate\n al loro \u201c\n fair value\n \u201d, che normalmente corrisponde all\u2019ammontare ricevuto comprensivo dei costi di transazione e delle commissioni direttamente imputabili al\n costo di acquisto (Passivit\u00e0 al costo ammortizzato).\n

\n
\n

\n Dopo l\u2019iniziale rilevazione, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo, cos\u00ec da rilevare, nel conto economico di ciascun esercizio, i relativi oneri finanziari.\n

\n

\n Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n

\n
\n \n

\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN VIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2022\n

\n

\n \u2022\n \n In data 18 maggio 2017 lo IASB ha pubblicato il principio IFRS 17 \u2013\n Insurance Contracts\n che \u00e8 destinato a sostituire il principio IFRS 4 \u2013\n Insurance Contracts\n .\n \n

\n

\n L'obiettivo del nuovo principio \u00e8 quello di garantire che un'entit\u00e0 fornisca informazioni pertinenti che rappresentano fedelmente i diritti e gli obblighi derivanti dai contratti assicurativi emessi. Lo IASB ha sviluppato lo standard per eliminare incongruenze e debolezze delle politiche contabili esistenti, fornendo un quadro unico\n principle-based\n per tenere conto di tutti i tipi di contratti di assicurazione, inclusi i contratti di riassicurazione che un assicuratore detiene.\n

\n

\n Il nuovo principio prevede inoltre dei requisiti di presentazione e di informativa per migliorare la comparabilit\u00e0 tra le entit\u00e0 appartenenti a questo settore.\n

\n

\n Il nuovo principio misura un contratto assicurativo sulla base di un\n General Model\n o una versione semplificata di questo, chiamato\n Premium Allocation Approach\n (\u201cPAA\u201d).\n

\n

\n Le principali caratteristiche del\n General Model\n sono:\n

\n

\n \u2212\n \n le stime e le ipotesi dei futuri flussi di cassa sono sempre quelle correnti;\n \n

\n

\n \u2212\n \n la misurazione riflette il valore temporale del denaro;\n \n

\n

\n \u2212\n \n le stime prevedono un utilizzo estensivo di informazioni osservabili sul mercato;\n \n

\n

\n \u2212\n \n esiste una misurazione corrente ed esplicita del rischio;\n \n

\n

\n \u2212\n \n il profitto atteso \u00e8 differito e aggregato in gruppi di contratti assicurativi al momento della rilevazione iniziale; e,\n \n

\n

\n \u2212\n \n il profitto atteso \u00e8 rilevato nel periodo di copertura contrattuale tenendo conto delle rettifiche derivanti da variazioni delle ipotesi relative ai flussi finanziari relativi a ciascun gruppo di contratti.\n \n

\n

\n L\u2019approccio PAA\n \n prevede la misurazione della passivit\u00e0 per la copertura residua di un gruppo di contratti di assicurazione a condizione che, al momento del riconoscimento iniziale, l'entit\u00e0 preveda che tale passivit\u00e0 rappresenti ragionevolmente un\u2019approssimazione del General Model. I contratti con un periodo di copertura di un anno o meno sono automaticamente idonei per l\u2019approccio PAA. Le semplificazioni derivanti dall\u2019applicazione del metodo PAA non si applicano alla valutazione delle passivit\u00e0 per i\n claims\n in essere, che sono misurati con il\n General Model\n . Tuttavia, non \u00e8 necessario attualizzare quei flussi di cassa se ci si attende che il saldo da pagare o incassare avverr\u00e0 entro un anno dalla data in cui \u00e8 avvenuto il\n claim\n .\n

\n

\n L'entit\u00e0 deve applicare il nuovo principio ai contratti di assicurazione emessi, inclusi i contratti di riassicurazione emessi, ai contratti di riassicurazione detenuti e anche ai contratti di investimento con una\n discrectonary partecipation feature\n (DPF).\n

\n

\n Il principio si applica a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023\n ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata\n , solo per le entit\u00e0 che applicano l\u2019IFRS 9 \u2013\n Financial Instruments\n e l\u2019IFRS 15 \u2013\n Revenue from Contracts with Customers\n .\n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di questo principio.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 9 dicembre 2021, lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IFRS 17 Insurance contracts: Initial Application of IFRS 17 and IFRS 9 \u2013 Comparative Information\n \u201d. L'emendamento \u00e8 un'opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle attivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell'IFRS 17. L'emendamento \u00e8 volto ad evitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti assicurativi, e quindi a migliorare l'utilit\u00e0 delle informazioni comparative per i lettori di bilancio. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, unitamente all\u2019applicazione del principio IFRS 17.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201c\n Disclosure of Accounting Policies\u2014Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\n \u201d e \u201c\n Definition of Accounting Estimates\u2014Amendments to IAS 8\n \u201d.\n Le modifiche sono volte a migliorare la\n disclosure\n sulle\n accounting policy\n in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di\n accounting policy\n . Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tali emendamenti.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction\n \u201d. Il documento chiarisce come devono essere contabilizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare, quali il\n leasing\n e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2023, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n

\n

\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS NON ANCORA OMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA\n

\n

\n Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current\n \u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\n \u201d. I documenti hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Le modifiche entrano in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024; \u00e8 comunque consentita un\u2019applicazione anticipata.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201c\n Amendments to IFRS 16 Leases: Lease Liability in a Sale and Leaseback\n \u201d. Il documento richiede al venditore-\n lessee\n di valutare la passivit\u00e0 per il\n lease\n riveniente da una transazione di\n sale & leaseback\n in modo da non rilevare un provento o una perdita che si riferiscano al diritto d\u2019uso trattenuto. Le modifiche si applicheranno dal 1\u00b0 gennaio 2024, ma \u00e8 consentita un\u2019applicazione anticipata.\n \n

\n

\n Gli amministratori non si attendono un effetto significativo nel bilancio consolidato del Gruppo dall\u2019adozione di tale emendamento.\n

\n

\n \u2022\n \n In data 30 gennaio 2014 lo IASB ha pubblicato il principio\u00a0\n IFRS 14 \u2013 Regulatory Deferral Accounts\n \u00a0che consente solo a coloro che adottano gli IFRS per la prima volta di continuare a rilevare gli importi relativi alle attivit\u00e0 soggette a tariffe regolamentate (\u201c\n Rate Regulation\n \u00a0\n Activities\n \u201d) secondo i precedenti principi contabili adottati. Non essendo la Societ\u00e0/il Gruppo un\u00a0\n first-time adopter\n , tale principio non risulta applicabile.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0190_X_C0010": { "value": "\n

\n Dopo l\u2019iniziale rilevazione, i finanziamenti sono valutati con il criterio del costo ammortizzato usando il metodo del tasso di interesse effettivo, cos\u00ec da rilevare, nel conto economico di ciascun esercizio, i relativi oneri finanziari.\n

\n

\n Ogni utile o perdita \u00e8 contabilizzato a conto economico quando la passivit\u00e0 \u00e8 estinta, oltre che attraverso il processo di ammortamento.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0200_X_C0010": { "value": "\n

\n Debiti commerciali\n

\n

\n I debiti commerciali, la cui scadenza rientra nei normali termini commerciali, non sono attualizzati e sono iscritti al costo (identificato dal loro valore nominale).\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0210_X_C0010": { "value": "\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n

\n

\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti comprendono i valori numerari, ossia quei valori che possiedono i requisiti della disponibilit\u00e0 a vista o a brevissimo termine, del buon esito e dell\u2019assenza di spese per la riscossione e sono iscritte, tenuto conto della loro natura, al valore nominale.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0220_X_C0010": { "value": "\n

\n Criteri per la determinazione del\n fair value\n

\n

\n Per le valutazioni al\n fair value\n il Gruppo applica l'IFRS 13. Il\n fair value\n \u00e8 il prezzo che si percepirebbe per la vendita di un\u2019attivit\u00e0, o che si pagherebbe per il trasferimento di una passivit\u00e0, in una regolare operazione tra operatori di mercato alla data di valutazione.\n

\n

\n La valutazione al\n fair value\n presuppone che l\u2019operazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di trasferimento della passivit\u00e0 abbia luogo nel mercato principale, ossia nel mercato in cui ha luogo il maggior volume e livello di transazioni per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0. In assenza di un mercato principale, si suppone che la transazione abbia luogo nel mercato pi\u00f9 vantaggioso al quale la Societ\u00e0 ha accesso, vale a dire il mercato suscettibile di massimizzare i risultati della transazione di vendita dell\u2019attivit\u00e0 o di minimizzare l\u2019ammontare da pagare per trasferire la passivit\u00e0.\n

\n

\n Il\n fair value\n di un\u2019attivit\u00e0 o di una passivit\u00e0 \u00e8 determinato utilizzando le assunzioni che gli operatori di mercato prenderebbero in considerazione per definire il prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0, assumendo che gli stessi agiscano secondo il loro migliore interesse economico. Gli operatori di mercato sono acquirenti e venditori indipendenti, informati, in grado di concludere una transazione per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 e motivati, ma non obbligati o diversamente indotti a perfezionare la transazione. Nella misurazione del\n fair value\n , la Societ\u00e0 tiene conto delle caratteristiche delle specifiche attivit\u00e0 o passivit\u00e0, in particolare:\n

\n

\n \u2022\n \n i prezzi quotati (non rettificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche a cui l\u2019entit\u00e0 pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n input diversi dai prezzi quotati inclusi al primo punto, osservabili direttamente o indirettamente per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0;\n \n

\n

\n \u2022\n \n tecniche di valutazione per le quali i dati di input non sono osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o per la passivit\u00e0.\n \n

\n

\n Nella misurazione del\n fair value\n delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, la Societ\u00e0 utilizza tecniche di valutazione adeguate alle circostanze e per le quali sono disponibili dati sufficienti per valutare il\n fair value\n stesso, massimizzando l\u2019utilizzo di input osservabili e riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0230_X_C0010": { "value": "\n

\n Benefici per i dipendenti\n

\n

\n I benefici garantiti ai dipendenti, erogati in coincidenza o successivamente alla cessazione del rapporto di lavoro attraverso programmi a benefici definiti, sono riconosciuti nel periodo di maturazione del diritto.\n

\n

\n Fondo per il Trattamento di Fine Rapporto (TFR)\n

\n

\n Il Fondo di trattamento di fine rapporto (TFR) rappresenta un programma a benefici definiti. In applicazione la passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti deve essere determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente alle prestazioni di lavoro necessarie per l\u2019ottenimento dei benefici. Per l\u2019immaterialit\u00e0 dell\u2019importo si evidenzia che non si \u00e8 proceduto alla stima della passivit\u00e0 tramite valutazioni attuariali.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0240_X_C0010": { "value": "\n

\n Fondi per rischi e oneri\n

\n

\n I fondi per rischi ed oneri rappresentano passivit\u00e0 probabili di ammontare e/o scadenza incerta derivanti da eventi passati il cui accadimento comporter\u00e0 un esborso finanziario. Gli accantonamenti sono stanziati esclusivamente in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, nei confronti di terzi, che rende necessario l\u2019impiego di risorse economiche, sempre che possa essere effettuata una stima attendibile dell\u2019obbligazione stessa. L\u2019importo rilevato come accantonamento rappresenta la migliore stima dell\u2019onere necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione alla data di rendicontazione. I fondi accantonati sono riesaminati a ogni data di rendicontazione e rettificati in modo da rappresentare la migliore stima corrente.\n

\n

\n Laddove \u00e8 previsto che l\u2019esborso finanziario relativo all\u2019obbligazione avvenga oltre i normali termini di pagamento e l\u2019effetto dell\u2019attualizzazione \u00e8 rilevante, l\u2019importo dell\u2019accantonamento \u00e8 rappresentato dal valore attuale dei pagamenti futuri attesi per l\u2019estinzione dell\u2019obbligazione.\n

\n

\n Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali non sono contabilizzate; \u00e8 fornita, tuttavia, adeguata informativa a riguardo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0250_X_C0010": { "value": "\n

\n Patrimonio netto\n

\n

\n Capitale sociale\n

\n

\n Nella seguente voce \u00e8 iscritto l\u2019importo nominale del capitale sociale di costituzione e i successivi incrementi e decrementi di capitale.\n

\n

\n Tra le operazioni che comportano un incremento di capitale vi sono:\n

\n

\n \u2022\n \n emissione di nuove azioni;\n \n

\n

\n \u2022\n \n imputazione a capitale di riserve e altri fondi iscritti in bilancio;\n \n

\n

\n \u2022\n \n incremento valore nominale delle azioni in circolazione;\n \n

\n

\n \u2022\n \n conversione in azioni delle obbligazioni convertibili.\n \n

\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n

\n In tale voce vengono iscritte le eccedenze del prezzo di emissione delle azioni rispetto al loro valore nominale implicito o la differenza che emerge tra il valore di conversione delle obbligazioni e il valore nominale implicito delle azioni.\n

\n

\n Riserva legale\n

\n

\n La riserva in questione, ai sensi dell\u2019art.2430 del codice civile, contiene quota parte dell\u2019utile di esercizio destinato a tale riserva in sede di assemblea. La quota di utile da destinarsi non pu\u00f2 essere inferiore al 5% dell\u2019utile dell\u2019esercizio fintanto che la riserva legale non abbia raggiunto almeno un quinto del valore del capitale sociale.\n

\n

\n Altre riserve\n

\n

\n Si classificano tutte le altre riserve che non sono gi\u00e0 state iscritte nelle altre voci di patrimonio netto.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0260_X_C0010": { "value": "\n

\n Riconoscimento dei ricavi\n

\n

\n La Societ\u00e0 rileva i ricavi derivanti da contratti con clienti in modo da rappresentare fedelmente il trasferimento dei beni e servizi promessi ai clienti, per un ammontare che riflette il corrispettivo al quale la Societ\u00e0 si aspetta di avere diritto in cambio dei beni e dei servizi forniti.\n

\n

\n La Societ\u00e0 applica questo principio cardine utilizzando il modello costituito da cinque fasi (step) previsto dall\u2019IFRS 15:\n

\n

\n \u2022\n \n individuazione del contratto con il cliente (step 1);\n \n

\n

\n \u2022\n \n individuazione delle obbligazioni di fare (step 2);\n \n

\n

\n \u2022\n \n determinazione del prezzo dell\u2019operazione (step 3);\n \n

\n

\n \u2022\n \n ripartizione del prezzo dell\u2019operazione (step 4);\n \n

\n

\n \u2022\n \n rilevazione dei ricavi (step 5).\n \n

\n

\n La Societ\u00e0 rileva i ricavi quando (o man mano che) ciascuna obbligazione di fare \u00e8 soddisfatta con il trasferimento del bene o servizio promesso al cliente, ovvero quando il cliente ne acquisisce il controllo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0270_X_C0010": { "value": "\n

\n Interessi\n

\n

\n Gli interessi attivi e passivi sono rilevati in base al criterio della competenza temporale, tenuto conto del tasso effettivo applicabile.\n

\n

\n Gli oneri finanziari associati ad asset specifici sono capitalizzati secondo quanto previsto dallo IAS 23.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0280_X_C0010": { "value": "\n

\n Imposte sul reddito\n

\n

\n Imposte correnti\n

\n

\n Le imposte correnti sono rilevate al valore che ci si attende di recuperare o corrispondere alle autorit\u00e0 fiscali. Le aliquote e la normativa fiscale utilizzate per calcolare l\u2019importo sono quelle emanate o sostanzialmente emanate alla data di chiusura di bilancio.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0290_X_C0010": { "value": "\n

\n Imposte differite\n

\n

\n Le imposte differite attive e passive sono calcolate usando il cosiddetto \u201c\n liability method\n \u201d sulle differenze temporanee risultanti alla data di bilancio fra i valori fiscali presi a riferimento per le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 e i valori riportati a bilancio.\n

\n

\n Le imposte differite passive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee tassabili, ad eccezione:\n

\n

\n \u2022\n \n di quando le imposte differite passive derivino dalla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento o di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 una aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non comporti effetti n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato ai fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati ai fini fiscali;\n \n

\n

\n \u2022\n \n con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, nel caso in cui il rigiro delle differenze temporanee pu\u00f2 essere controllato ed \u00e8 probabile che esso non si verifichi nel futuro prevedibile.\n \n

\n

\n Le imposte differite attive sono rilevate a fronte di tutte le differenze temporanee deducibili nella misura in cui sia probabile l\u2019esistenza di adeguati imponibili fiscali futuri che possano rendere applicabile l\u2019utilizzo delle differenze temporanee deducibili, eccetto il caso in cui:\n

\n

\n \u2022\n \n l\u2019imposta differita attiva collegata alle differenze temporanee deducibili derivi dalla rilevazione iniziale di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 in una transazione che non \u00e8 un\u2019aggregazione aziendale e che, al tempo della transazione stessa, non influisce n\u00e9 sull\u2019utile dell\u2019esercizio calcolato a fini di bilancio n\u00e9 sull\u2019utile o sulla perdita calcolati a fini fiscali;\n \n

\n

\n \u2022\n \n con riferimento a differenze temporanee tassabili associate a partecipazioni in controllate, collegate e joint venture, le imposte differite attive sono rilevate solo nella misura in cui sia probabile che le differenze temporanee deducibili si riverseranno in futuro e che vi siano adeguati imponibili fiscali a fronte dei quali le differenze temporanee possano essere utilizzate. La probabilit\u00e0 del recupero delle imposte differite attive \u00e8 valutata con riferimento, in particolare, all\u2019imponibile atteso nei successivi esercizi ed alle strategie fiscali che il Gruppo intende adottare (ad esempio, accordi di\n consolidato fiscale\n ).\n \n

\n

\n Il valore da riportare in bilancio delle imposte differite attive viene riesaminato a ciascuna data di chiusura del bilancio.\n

\n

\n Le imposte differite attive non riconosciute sono riesaminate con periodicit\u00e0 annuale alla data di chiusura del bilancio.\n

\n

\n Le imposte differite attive e passive sono misurate in base alle aliquote fiscali che ci si attende vengano applicate all\u2019esercizio in cui tali attivit\u00e0 si realizzano o tali passivit\u00e0 si estinguono, sulla base delle aliquote che saranno gi\u00e0 emanate o sostanzialmente emanate alla data di bilancio.\n

\n

\n Le imposte sul reddito relative a poste rilevate direttamente a patrimonio netto sono imputate a patrimonio netto e non a conto economico.\n

\n

\n Le imposte differite attive e passive vengono compensate, qualora esista un diritto legale a compensare le attivit\u00e0 per imposte correnti con le passivit\u00e0 per imposte correnti e tali imposte differite siano esigibili nei confronti della stessa autorit\u00e0 fiscale.\n

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\n Utile per azione\n

\n

\n L\u2019utile base per azione \u00e8 calcolato dividendo il risultato economico del Gruppo per la media ponderata delle azioni in circolazione durante l\u2019esercizio. Ai fini del calcolo dell\u2019utile diluito per azione, la media ponderata delle azioni in circolazione \u00e8 modificata assumendo la conversione di tutte le potenziali azioni aventi effetto diluitivo. Anche il risultato netto del Gruppo \u00e8 rettificato per tener conto degli effetti, al netto delle imposte, della conversione.\n

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\n PRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS APPLICATI DAL 1\u00b0 GENNAIO 2022\n

\n

\n I seguenti principi contabili, emendamenti e interpretazioni IFRS sono stati applicati per la prima volta dal Gruppo a partire dal 1\u00b0 gennaio 2022:\n

\n

\n \u2022\n \n In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati:\n \n

\n

\n \u2212\n \n Amendments to IFRS 3 Business Combinations\n : le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al\n Conceptual Framework\n nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio.\n \n

\n

\n \u2212\n \n Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment\n : le modifiche hanno lo scopo di non consentire la deduzione dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico.\n \n

\n

\n \u2212\n \n Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets\n : l\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto. Di conseguenza, la valutazione sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto include non solo i costi incrementali (come ad esempio, il costo del materiale diretto impiegato nella lavorazione), ma anche tutti i costi che l\u2019impresa non pu\u00f2 evitare in quanto ha stipulato il contratto (come, ad esempio, la quota dell'ammortamento dei macchinari impiegati per l'adempimento del contratto).\n \n

\n

\n \u2212\n \n Annual Improvements 2018-2020\n : le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS\n 1 First-time Adoption of International Financial Reporting Standards\n , all\u2019IFRS 9\n Financial Instruments\n , allo IAS 41\n Agriculture\n e agli\n Illustrative Examples\n dell\u2019IFRS 16\n Leases\n .\n L\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato effetti sul bilancio consolidato del Gruppo.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0320_X_C0010": { "value": "\n

\n Valutazioni discrezionali e stime contabili significative\n

\n

\n La preparazione del Bilancio del Gruppo richiede agli Amministratori di effettuare valutazioni discrezionali, stime ed ipotesi che influenzano i valori di ricavi, costi, attivit\u00e0 e passivit\u00e0, e l\u2019indicazione di passivit\u00e0 potenziali alla data di bilancio. Gli Amministratori hanno effettuato le proprie stime e valutazioni alla data di predisposizione del presente Bilancio sulla base di tutte le informazioni disponibili alla data.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0330_X_C0010": { "value": "\n

\n Parti correlate\n

\n

\n In ottemperanza a quanto previsto dal regolamento Consob adottato con Delibera n. 17221 del 12 marzo 2010 e successive modifiche, EEMS Italia S.p.A. ha adottato la procedura che disciplina le operazioni con Parti Correlate. Tale procedura \u00e8 stata aggiornata in data 1\u00b0 luglio 2021. La procedura ha l\u2019obiettivo di assicurare la piena trasparenza e la correttezza delle operazioni compiute con Parti Correlate. La Procedura \u00e8 stata pubblicata sul sito internet della Societ\u00e0 (www.eemsitalia.com, sezione Governance, Documenti sulla Corporate Governance).\n

\n

\n Nella presente Nota illustrativa al Bilancio consolidato, si commenta, in maniera estesa, i rapporti intercorsi con le Parti Correlate ed in particolare con la controllante Gruppo Industrie Riunite S.r.l..\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTransactionsWithRelatedPartiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0340_X_C0010": { "value": "\n

\n 3. Informativa sui rischi finanziari\n

\n

\n Il Gruppo \u00e8 esposto a rischi finanziari connessi alla propria operativit\u00e0, riferibili in particolare alle seguenti fattispecie:\n

\n

\n a) rischio di mercato (rischio di tasso e rischio di cambio)\n

\n

\n b) rischio di liquidit\u00e0\n

\n

\n c) rischio di credito\n

\n

\n La seguente sezione fornisce indicazioni qualitative e quantitative di riferimento in merito all\u2019incidenza di tali rischi sulla Societ\u00e0.\n

\n

\n Nei paragrafi seguenti \u00e8 analizzato, attraverso\n sensitivity analysis\n , l\u2019impatto potenziale sui risultati consuntivi derivante da ipotetiche fluttuazioni dei parametri di riferimento dei rischi sopra indicati. Tali analisi si basano, cos\u00ec come previsto dall\u2019IFRS7, su scenari semplificati applicati ai dati consuntivi dei periodi presi a riferimento e, per loro stessa natura, non possono considerarsi indicatori degli effetti reali di futuri cambiamenti dei parametri di riferimento a fronte di una struttura patrimoniale e finanziaria differente e condizioni di mercato diverse, n\u00e9 possono riflettere le interrelazioni e la complessit\u00e0 dei mercati di riferimento.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0350_X_C0010": { "value": "\n

\n a) I RISCHI DI MERCATO\n

\n

\n I rischi di mercato, in generale, derivano dagli effetti delle variazioni dei prezzi o degli altri fattori di rischio del mercato quali tassi e valute, sia sul valore delle posizioni detenute nel portafoglio di negoziazione e copertura, sia sulle posizioni rinvenienti dall\u2019operativit\u00e0 commerciale.\n

\n

\n La gestione dei rischi di mercato comprende, dunque, tutte le attivit\u00e0 connesse con le operazioni di tesoreria e di gestione della struttura patrimoniale. L\u2019obiettivo della gestione del rischio di mercato \u00e8 la gestione ed il controllo dell\u2019esposizione della Societ\u00e0 a tale rischio, entro livelli accettabili ed ottimizzando, allo stesso tempo, il rendimento dei propri investimenti.\n

\n

\n Tra i rischi di mercato sono annoverati il rischio di tasso ed il rischio di cambio.\n

\n

\n a.1) Rischio di cambio: definizione, fonti e politiche di gestione\n

\n

\n Il rischio di cambio pu\u00f2 essere definito, in generale, come l\u2019insieme degli effetti derivanti dalle variazioni dei rapporti di cambio tra le divise estere sulle\n performance\n realizzate dall'impresa in termini di risultati economici di gestione, di quote di mercato e flussi di cassa.\n

\n

\n Il Gruppo risulta essere esposto a due tipologie di rischio cambio:\n

\n

\n -\n \n transattivo: consiste nella possibilit\u00e0 che variazioni dei rapporti di cambio intervengano tra la data in cui un impegno finanziario tra le controparti diventa altamente probabile e/o certo e la data regolamento della transazione. Tali variazioni comportano una differenza tra i flussi finanziari attesi ed effettivi;\n \n

\n

\n -\n \n traslativo: tale tipologia di rischio riguarda le differenze di cambio che possono derivare da variazioni nel valore contabile del patrimonio netto espresso nella moneta di conto. Tali variazioni non sono causa di un\u2019immediata differenza tra i flussi finanziari attesi ed effettivi ma avranno solo effetti di natura contabile sul Bilancio di EEMS.\n \n

\n

\n Il Gruppo \u00e8 soggetto al rischio derivante dalla fluttuazione dei cambi delle valute in quanto, le controllate EEMS China e EEMS Suzhou sono stabilite rispettivamente a Singapore e in Cina e sono sottoposte ai rischi di cambio derivanti dalle valute in cui le societ\u00e0 operano localmente (dollaro di Singapore, renmibi cinese e dollaro americano in cui sono operate alcune transazioni).\n Tale rischio \u00e8 per\u00f2 estremamente limitato poich\u00e9 le societ\u00e0 in questione sono non operative e sono avviate ad una prossima liquidazione.\n

\n

\n Nel corso del 2023, EEMS Italia non prevede di operare su mercati internazionali, per cui le transazioni saranno eseguite in Euro.\n

\n

\n Al momento, il Gruppo, non gestisce e, in considerazione dell\u2019eventuale entit\u00e0 del rischio, non intende per ora gestire i rischi di variazione dei tassi di cambio attraverso l\u2019utilizzo di strumenti finanziari derivati mantenendosi, in misura non significativa, esposto alle fluttuazioni dei cambi connessi con i flussi monetari e le poste patrimoniali attive e passive.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022, il Gruppo non ha in essere alcun contratto di copertura.\n

\n

\n a.2) Rischio di tasso: definizione, fonti e politiche di gestione\n

\n

\n Il rischio di tasso \u00e8 rappresentato dall\u2019incertezza associata all\u2019andamento dei tassi di interesse. \u00c8 il rischio che una variazione del livello dei tassi di mercato possa produrre effetti negativi sul conto economico dell\u2019azienda, in termini di utili (\n cash flow risk\n ), e sul valore attuale dei\n cash flows\n futuri (\n fair value risk\n ).\n

\n

\n Attualmente il Gruppo non \u00e8 esposta al rischio di tasso non avendo finanziamenti a tasso variabile\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0360_X_C0010": { "value": "\n

\n b) RISCHIO DI LIQUIDITA\u2019: DEFINIZIONE, FONTI E POLITICHE DI GESTIONE\n

\n

\n Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 rappresentato dalla eventualit\u00e0 che EEMS Italia possa trovarsi nelle condizioni di non poter far fronte agli impegni di pagamento per cassa o per consegna, previsti o imprevisti, per mancanza di risorse finanziarie, pregiudicando l\u2019operativit\u00e0 quotidiana o la situazione finanziaria.\n

\n

\n Il rischio di liquidit\u00e0 cui \u00e8 soggetta la Societ\u00e0 pu\u00f2 sorgere dalle difficolt\u00e0 a ottenere tempestivamente finanziamenti a supporto delle attivit\u00e0 operative e si pu\u00f2 manifestare con l\u2019incapacit\u00e0 di reperire, a condizioni economiche, le risorse finanziarie necessarie.\n

\n

\n Il fabbisogno di liquidit\u00e0 di breve e medio-lungo periodo \u00e8 costantemente monitorato dalle funzioni centrali, con l\u2019obiettivo di garantire tempestivamente il reperimento delle risorse finanziarie o un adeguato investimento delle disponibilit\u00e0 liquide.\n

\n

\n Si rammenta che, al fine di garantire la liquidit\u00e0 necessaria alla EEMS Italia, il giorno 24 ottobre 2022 \u00e8 stata convocata l\u2019Assemblea Straordinaria degli Azionisti della Societ\u00e0 che ha approvato il prestito obbligazionario fino a un massimo di euro 20 milioni convertibile in azioni quotate EEMS Italia S.p.A. da emettere in una o pi\u00f9 tranches, e il connesso aumento di capitale sociale ai sensi dell\u2019art. 2420-bis, comma 2, del codice civile, in via scindibile, con esclusione del diritto di opzione ai sensi dell\u2019art. 2441, comma 5, del codice civile, per un importo massimo pari a euro 20 milioni, incluso dell\u2019eventuale sovrapprezzo, a servizio della relativa conversione, previa revoca delle deliberazioni di emissione di obbligazioni convertibili e del connesso aumento di capitale assunte dall\u2019Assemblea Straordinaria del 15 dicembre 2021 per quanto non utilizzato.\n

\n

\n Per quanto riguarda l\u2019analisi al 31 dicembre 2022 si rimanda alla nota esplicativa n.4 del presente documento.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0370_X_C0010": { "value": "\n

\n c) RISCHIO DI CREDITO\n

\n

\n Il rischio di credito rappresenta l\u2019esposizione della Societ\u00e0 a potenziali perdite che possono derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalla controparte.\n

\n

\n Le principali cause di inadempienza sono riconducibili al venir meno dell\u2019autonoma capacit\u00e0 di rimborso della controparte e ai possibili deterioramenti del merito di credito.\n

\n

\n Il Gruppo, in considerazione della limitata operativit\u00e0 nel settore della somministrazione di gas naturale nel corso del 2022, risulta avere un esposizione al rischio di credito limitata.\n

\n

\n c.1)\n Gestione del Capitale\n

\n

\n Il Gruppo monitora costantemente l\u2019evoluzione del livello di indebitamento in rapporto al patrimonio netto.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0380_X_C0010": { "value": "\n

\n 4. Informativa sulla valutazione in ordine al presupposto della continuit\u00e0 aziendale\n

\n

\n Nel\n corso del 2022\n ,\n il Gruppo ha svolto esclusivamente attivit\u00e0 di grossista nella distribuzione di gas naturale, limita\n tamente\n ad un unico contratto\n con un cliente ritenuto affidabile\n che, nel corso dell\u2019esercizio chiuso al 31 dicembre 2022, ha determinato ricavi pari a circa Euro 1,34 milioni\n ; tale importo\n \n risulta\n inferior\n e\n a quell\n o\n originariamente previst\n o\n nel Piano\n Industriale\n \n approvato in data 12 aprile 2022, in cui si prevedevano ricavi pari\n a circa Euro 6,5 milioni\n , nonch\u00e9 la ripresa dell\u2019attivit\u00e0 autonoma di commercio come grossista anche sul mercato dell\u2019energia elettrica, oltre che del gas naturale\n .\n

\n

\n Le motivazioni di tale\n ridotta\n operativit\u00e0,\n evidenziate nel paragrafo \u201c\n Andamento del Piano Industriale\u201d\n , sono principalmente attribuibili in parte agli effetti derivanti dal conflitto Russia-Ucraina che hanno inciso notevolmente sui prezzi di energia elettrica e gas naturale, in parte dalla mancata sottoscrizione da parte di Nice & Green S.A. di ulteriori tranche del prestito obbligazionario convertibile e della manifestata volont\u00e0 di tale investitore di interrompere l\u2019accordo, in parte alla valutazione effettuata dal management di anticipare la fase relativa alla produzione di energia elettrica da fonti rinnovabili.\n

\n

\n Si evidenzia che, per reperire le risorse finanziarie necessarie allo sviluppo del business di cui sopra,\n l\n a Societ\u00e0 ha sottoscritto, in data 13 settembre 2022, un nuovo contratto di prestito obbligazionario convertibile in azioni ordinarie della Societ\u00e0, con l\u2019investitore Negma Group Investment Ltd (di seguito \u201cPOC Negma\u201d), che ha sostituito quello precedente. L\u2019impegno complessivo previsto dall\u2019accordo \u00e8 pari ad Euro 20\n milioni\n , suddiviso in 20 tranche e con durata 24 mesi (prorogabile sino a 36 mesi su richiesta di EEMS) decorrenti dalla data di emissione della prima tranche di obbligazioni da parte della EEMS. Il nuovo accordo di investimento, soggetto a condizioni sospensive, prevede il rispetto di alcuni covenant e la possibilit\u00e0 per l\u2019investitore di terminare l\u2019accordo al ricorrere\n di\n determinate circostanze (si rimanda al paragrafo \u201cPrestito obbligazionario convertibile sottoscritto con Negma Group Investment Ltd\u201d per maggiori informazioni).\n Nel corso del 2022 sono state emesse le prime 2 tranche, per un importo complessivo di Euro 2,5 milioni che risultano gi\u00e0 interamente convertite in azioni, la cui ammissione sull\u2019Euronext Milan \u00e8 avvenuta in esenzione dall\u2019obbligo di pubblicare un prospetto ai sensi del Regolamento Prospetto, nel rispetto delle indicazioni operative per il rispetto della percentuale e sulla base dell\u2019effettuazione del calcolo formulato dall\u2019ESMA con il documento ESMA2019/ESMA31-62-78. Si segnala che nel corso del 2023 \u00e8 stata emessa una ulteriore tranche di Euro 1,25 milioni.\n

\n

\n Al fine di considerare in anticipo la fase di sviluppo delle attivit\u00e0 nel settore della green economy, in particolare nell\u2019ambito della produzione di energia elettrica da impianti fotovoltaici, nonch\u00e9 il nuovo prestito obbligazionario sottoscritto con Negma, la EEMS sta provvedendo ad un aggiornamento del precedente Piano Industriale.\n Il nuovo piano industriale 2023-2027 preveder\u00e0 quale principale fonte di finanziamento l\u2019accordo di investimento sottoscritto con Negma.\n

\n

\n In aggiunta \u00e8 in corso di definizione anche l\u2019accesso a finanziamenti bancari per sostenere gli investimenti per la progettazione, costruzione e conduzione degli impianti fotovoltaici.\n

\n
\n

\n Gli Amministratori rilevano che le circostanze sopra descritte presentano degli elementi di incertezza che dovranno essere riflesse nelle assunzioni poste alla base del Piano 2023-2027 e che potrebbero incidere sulle previsioni dello stesso; tali elementi sono relativi in particolare (i) alla predisposizione da parte della Societ\u00e0 e all\u2019approvazione da parte dell\u2019Autorit\u00e0 Competente del prospetto informativo per l\u2019ammissione delle azioni derivanti dalla conversione delle tranche del POC Negma alla negoziazione sul mercato regolamentato, (ii) al perdurare del conflitto Russia-Ucraina, i cui ulteriori sviluppi non sono al momento prevedibili e (iii) alla sottoscrizione di ulteriori fonti di finanziamento, attualmente in corso di definizione.\n

\n

\n In relazione ai dubbi sulla concretizzazione delle suddette ipotesi, connesse all\u2019approvazione del Prospetto Informativo, all\u2019ottenimento di ulteriori fonti di finanziamento e conseguente sviluppo del nuovo Piano Industriale, e tenendo conto dell\u2019 incertezza connesse alla situazione geo-politica attuale e alla volatilit\u00e0 dei prezzi del gas naturale e dell\u2019energia elettrica, si evidenzia l\u2019assenza di certezza sull\u2019integrit\u00e0 finanziaria futura della Societ\u00e0 e del Gruppo; pertanto, gli Amministratori si riservano di monitorare attentamente l\u2019evolversi della situazione, nonch\u00e9 di valutare ogni iniziativa o strategia volta alla miglior tutela e valorizzazione del patrimonio aziendale di EEMS Italia e del Gruppo, consapevoli che l\u2019eventuale impossibilit\u00e0 di avviare l\u2019operativit\u00e0 e/o mancata possibilit\u00e0 di conseguire gli obiettivi del Piano Industriale in corso di aggiornamento, potrebbe comportare l\u2019avvio della procedura di liquidazione della Societ\u00e0 ai sensi dell\u2019art. 2484 del Codice Civile.\n

\n

\n Il Consiglio terr\u00e0 di ci\u00f2 debitamente e tempestivamente informati tutti gli Azionisti e il mercato.\n

\n

\n Nelle more dell\u2019aggiornamento del Piano 2023-2027 e sulla base delle risorse finanziare disponibili, la Societ\u00e0 ha redatto un piano a breve termine per il periodo gennaio 2023-giugno 2024 (Piano Base) che ipotizza uno scenario di operativit\u00e0 minima per i prossimi 14 mesi e, pertanto un rinvio della piena operativit\u00e0 al realizzarsi delle ipotesi descritte in precedenza. Tale piano, approvato dal Consiglio d\u2019Amministrazione in data 18 aprile 2023, unitamente alla presente Relazione Finanziaria Annuale, indica che le attuali risorse finanziarie a disposizione del Gruppo, nonch\u00e9 quelle che deriveranno dal POC Negma rispettando il limite massimo previsto per l\u2019emissione di azioni in assenza della predisposizione del prospetto informativo - previste per Euro 6,5 milioni, di cui Euro 1,25 gi\u00e0 emesse ad aprile 2023 - saranno sufficienti a soddisfare il fabbisogno finanziario del Gruppo per i prossimi 12 mesi e quindi garantire il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.\n

\n

\n Si rammenta che al 31 dicembre 2021 EEMS Italia, ricorrendo la fattispecie prevista dall\u2019art. 2446 del Codice Civile, si \u00e8 avvalsa della facolt\u00e0 prevista dell'art. 3, comma 1-ter, del decreto-legge 30 dicembre 2021, n. 228 - convertito con modificazioni dalla legge 25 febbraio 2022, n. 15 che modifica l'art. 6, comma 1, del Decreto \"Liquidit\u00e0\" - che consente il differimento della copertura delle perdite al quinto esercizio successivo, per la perdita rilevata nel 2021 pari a 1.075 migliaia.\n

\n

\n La situazione contabile separata della EEMS Italia al 31 dicembre 2022 evidenzia un patrimonio netto di Euro 890 migliaia, dopo aver registrato perdite nell\u2019anno pari ad Euro 2.135 migliaia.\n

\n

\n Si precisa che per il 2022, la Societ\u00e0 non incorre nella fattispecie prevista dall\u2019art.2446 c.c., per effetto del differimento della perdita 2021 e degli aumenti di capitale rinvenienti dalle conversioni delle tranche dei prestiti obbligazionari avvenute nel corso dell\u2019esercizio.\n

\n

\n In tale contesto, gli Amministratori giudicano sussistente il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e, su tale base, hanno predisposto la Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2022.\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n

\n Si precisa, tuttavia, che l\u2019adozione di criteri di liquidazione in luogo di quelli di funzionamento adottati non avrebbe comportato sostanziali differenze di valutazione in merito alla realizzabilit\u00e0 degli attivi patrimoniali iscritti in bilancio, o comunque variazioni significative rispetto a quanto rappresentato in bilancio.\n

\n

\n \u00a0\n

\n

\n Tale valutazione di merito circa la continuit\u00e0 aziendale \u00e8 naturalmente frutto di un giudizio soggettivo che ha tenuto conto del grado di probabilit\u00e0 di avveramento degli eventi come sopra ipotizzati e delle incertezze descritte.\n

\n

\n Tale giudizio, seppur formulato con la dovuta diligenza e ragionevolezza, \u00e8 quindi suscettibile di non trovare concreta conferma nell\u2019evoluzione dei fatti e/o delle circostanze, allo stato non agevolmente prevedibili.\n

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\n Gli Amministratori rilevano che le circostanze sopra descritte presentano degli elementi di incertezza che dovranno essere riflesse nelle assunzioni poste alla base del Piano 2023-2027 e che potrebbero incidere sulle previsioni dello stesso; tali elementi sono relativi in particolare (i) alla predisposizione da parte della Societ\u00e0 e all\u2019approvazione da parte dell\u2019Autorit\u00e0 Competente del prospetto informativo per l\u2019ammissione delle azioni derivanti dalla conversione delle tranche del POC Negma alla negoziazione sul mercato regolamentato, (ii) al perdurare del conflitto Russia-Ucraina, i cui ulteriori sviluppi non sono al momento prevedibili e (iii) alla sottoscrizione di ulteriori fonti di finanziamento, attualmente in corso di definizione.\n

\n

\n In relazione ai dubbi sulla concretizzazione delle suddette ipotesi, connesse all\u2019approvazione del Prospetto Informativo, all\u2019ottenimento di ulteriori fonti di finanziamento e conseguente sviluppo del nuovo Piano Industriale, e tenendo conto dell\u2019 incertezza connesse alla situazione geo-politica attuale e alla volatilit\u00e0 dei prezzi del gas naturale e dell\u2019energia elettrica, si evidenzia l\u2019assenza di certezza sull\u2019integrit\u00e0 finanziaria futura della Societ\u00e0 e del Gruppo; pertanto, gli Amministratori si riservano di monitorare attentamente l\u2019evolversi della situazione, nonch\u00e9 di valutare ogni iniziativa o strategia volta alla miglior tutela e valorizzazione del patrimonio aziendale di EEMS Italia e del Gruppo, consapevoli che l\u2019eventuale impossibilit\u00e0 di avviare l\u2019operativit\u00e0 e/o mancata possibilit\u00e0 di conseguire gli obiettivi del Piano Industriale in corso di aggiornamento, potrebbe comportare l\u2019avvio della procedura di liquidazione della Societ\u00e0 ai sensi dell\u2019art. 2484 del Codice Civile.\n

\n

\n Il Consiglio terr\u00e0 di ci\u00f2 debitamente e tempestivamente informati tutti gli Azionisti e il mercato.\n

\n

\n Nelle more dell\u2019aggiornamento del Piano 2023-2027 e sulla base delle risorse finanziare disponibili, la Societ\u00e0 ha redatto un piano a breve termine per il periodo gennaio 2023-giugno 2024 (Piano Base) che ipotizza uno scenario di operativit\u00e0 minima per i prossimi 14 mesi e, pertanto un rinvio della piena operativit\u00e0 al realizzarsi delle ipotesi descritte in precedenza. Tale piano, approvato dal Consiglio d\u2019Amministrazione in data 18 aprile 2023, unitamente alla presente Relazione Finanziaria Annuale, indica che le attuali risorse finanziarie a disposizione del Gruppo, nonch\u00e9 quelle che deriveranno dal POC Negma rispettando il limite massimo previsto per l\u2019emissione di azioni in assenza della predisposizione del prospetto informativo - previste per Euro 6,5 milioni, di cui Euro 1,25 gi\u00e0 emesse ad aprile 2023 - saranno sufficienti a soddisfare il fabbisogno finanziario del Gruppo per i prossimi 12 mesi e quindi garantire il presupposto della continuit\u00e0 aziendale.\n

\n

\n Si rammenta che al 31 dicembre 2021 EEMS Italia, ricorrendo la fattispecie prevista dall\u2019art. 2446 del Codice Civile, si \u00e8 avvalsa della facolt\u00e0 prevista dell'art. 3, comma 1-ter, del decreto-legge 30 dicembre 2021, n. 228 - convertito con modificazioni dalla legge 25 febbraio 2022, n. 15 che modifica l'art. 6, comma 1, del Decreto \"Liquidit\u00e0\" - che consente il differimento della copertura delle perdite al quinto esercizio successivo, per la perdita rilevata nel 2021 pari a 1.075 migliaia.\n

\n

\n La situazione contabile separata della EEMS Italia al 31 dicembre 2022 evidenzia un patrimonio netto di Euro 890 migliaia, dopo aver registrato perdite nell\u2019anno pari ad Euro 2.135 migliaia.\n

\n

\n Si precisa che per il 2022, la Societ\u00e0 non incorre nella fattispecie prevista dall\u2019art.2446 c.c., per effetto del differimento della perdita 2021 e degli aumenti di capitale rinvenienti dalle conversioni delle tranche dei prestiti obbligazionari avvenute nel corso dell\u2019esercizio.\n

\n

\n In tale contesto, gli Amministratori giudicano sussistente il presupposto della continuit\u00e0 aziendale e, su tale base, hanno predisposto la Relazione Finanziaria al 31 dicembre 2022.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DescriptionOfUncertaintiesOfEntitysAbilityToContinueAsGoingConcern", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0400_X_C0010": { "value": "\n

\n 5. Informativa di settore\n

\n

\n Come evidenziato nei paragrafi precedenti EEMS Italia ha avviato la propria operativit\u00e0 in qualit\u00e0 di grossista idoneo alle attivit\u00e0 di libero mercato nel campo dell\u2019energia elettrica e del gas a partire da gennaio 2022.\n In data 24 ottobre 2022 il Consiglio di Amministrazione della EEMS Italia ha deliberato di anticipare la fase 4 del Piano Strategico, che prevedeva la fase di avvio di attivit\u00e0 nel comparto della transizione energetica, tramite la costituzione di una societ\u00e0 interamente controllata dalla EEMS Italia, denominata EEMS Renewables S.r.l.\n (di seguito anche solo \u201cEEMS Renewables\u201d o \u201cRenewables\u201d).\n

\n

\n In data 16 novembre 2022 la EEMS Renewables ha acquisito la partecipazione totalitaria della Belanus 1 S.r.l., societ\u00e0 di sviluppo specializzata nel perfezionamento di progetti di impianti solari fotovoltaici, che detiene 8 progetti di impianti su diversi siti italiani.\n

\n

\n Di conseguenza a partire dalla suddetta data il Gruppo \u00e8 operativo oltre che sul settore gas ed energia elettrica sul settore fotovoltaico. Sulla base di quanto sopra ai fini gestionali, il Gruppo \u00e8 organizzato in base alla natura dei prodotti e servizi forniti e presenta principalmente due segmenti operativi ai fini dell\u2019informativa illustrati di seguito:\n

\n

\n \u2022\n \n Il settore energia elettrica e gas\n \n

\n

\n \u2022\n \n Il settore fotovoltaico per la realizzazione dell\u2019attivit\u00e0 di IPP producer da fonti rinnovabili;\n \n

\n

\n Attualmente i ricavi provengono esclusivamente dal settore gas poich\u00e9 non sono ancora presenti ricavi dal settore fotovoltaico, la cui attivit\u00e0 \u00e8 iniziata a seguito dell\u2019acquisizione della Belanus1 srl nel mese di novembre 2022, per cui sono ancora in corso le attivit\u00e0 propedeutiche all\u2019avvio della produzione.\n

\n

\n Gli amministratori osservano separatamente i risultati conseguiti dai settori di cui sopra allo scopo di prendere decisioni in merito all\u2019allocazione delle risorse ed alla verifica del rendimento. Il rendimento dei settori \u00e8 valutato sulla base dell\u2019utile/perdita del periodo. Il settore gas/energia elettrica \u00e8 rappresentato dalla capogruppo EEMS Italia. Il settore fotovoltaico \u00e8 invece costituito dalle controllate EEMS Renewables e Belanus1.\n

\n

\n La societ\u00e0 detiene ancora peraltro limitate attivit\u00e0 legate alle controllate EEMS China ed EEMS Suzhou per cui sono state avviate le fasi di pre-liquidazione che alla data del presente bilancio non si sono ancora concluse e i cui valori sono stati inclusi all\u2019interno del settore nell\u2019area rappresentata dalla capogruppo.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022, il Gruppo non fornisce informazioni separate in merito ai settori operativi sopra evidenziati in quanto, come gi\u00e0 evidenziato, non vengono superate le soglie quantitative previste dal IFRS 8\n .\n

\n

\n \n

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\n 6. Aggregazioni aziendali ed altre vicende societarie\n

\n

\n Si riepilogano di seguito le principali operazioni di aggregazione aziendali, cos\u00ec come definite dall\u2019IFRS 3, e delle altre vicende societarie avvenute nel corso del 2022:\n

\n

\n -\n \n In data\n 25 ottobre 2022, EEMS Italia, al fine di dar avvio alla fase del Piano Industriale che prevede l\u2019entrata nel comparto della transizione energetica, ha costituito una societ\u00e0 interamente controllata, denominata EEMS Renewables che avr\u00e0 come oggetto sociale l\u2019ideazione, la progettazione, lo sviluppo e la realizzazione di impianti per la produzione di energia elettrica e di prodotti energetici e nella produzione, commercio e ripartizione dell\u2019energia elettrica e di qualsiasi altro vettore energetico.\n \n

\n

\n -\n \n In data 16 novembre 2022 \u00e8 stato perfezionato l\u2019acquisto da parte di EEMS Renewables della partecipazione totalitaria della societ\u00e0 Belanus 1 S.r.l., specializzata nello sviluppo di impianti fotovoltaici.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0420_X_C0010": { "value": "\n

\n 7. Ricavi delle vendite e delle prestazioni\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Ricavi vendita Gas\n

\n 		\n

\n 1.342\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.342\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n
\n

\n I ricavi al 31 dicembre 2022 sono pari a Euro 1.342 migliaia\n e derivano esclusivamente dalla EEMS Italia per l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0430_X_C0010": { "value": "\n

\n I ricavi al 31 dicembre 2022 sono pari a Euro 1.342 migliaia\n e derivano esclusivamente dalla EEMS Italia per l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0440_X_C0010": { "value": "\n

\n 8. Altri proventi\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Altri\n

\n 		\n

\n 64\n

\n 		\n

\n 721\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 64\n

\n 		\n

\n 721\n

\n
\n

\n Nel 2022, gli Altri Proventi derivano principalmente\n da sopravvenienze attive di varia natura.\n

\n

\n La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuto principalmente al rilascio avvenuto nel corso del 2021 del debito verso Taiji per complessivi Euro 659 migliaia\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0450_X_C0010": { "value": "\n
\n

\n 9. Materie Prime\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Costo acquisto GAS\n

\n 		\n

\n 1.332\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Costo d'acquisto di materie prime e materiali di consumo\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.338\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n Nel corso dell\u2019esercizio i costi di acquisto di materie prime sono stati pari a Euro 1.338 migliaia e derivano:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dall\u2019accesso al sistema Punto di Scambio Virtuale (\u201cPSV\u201d) per il trasporto del gas per Euro 1.332 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n ad acquisti di materiale di cancelleria per Euro 6 migliaia.\n \n

\n
\n

\n 10. Servizi\n

\n
\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Competenze per amministratori e sindaci\n

\n 		\n

\n 207\n

\n 		\n

\n 187\n

\n
\n

\n Servizi di revisione contabile\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n 47\n

\n
\n

\n Consulenze tecniche/amministrative\n

\n 		\n

\n 694\n

\n 		\n

\n 243\n

\n
\n

\n Consulenze legali/fiscali\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n 212\n

\n
\n

\n Costi aggiornamento/manutenzione software\n

\n 		\n

\n 68\n

\n 		\n

\n 56\n

\n
\n

\n Energia elettrica ed altre utenze\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Spese di viaggio\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Altri costi del personale\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altri Servizi\n

\n 		\n

\n 545\n

\n 		\n

\n 337\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 2.084\n

\n 		\n

\n 1.086\n

\n
\n
\n

\n Il saldo dei costi per servizi relativi all\u2019esercizio 2022 mostra un incremento pari a Euro 998 migliaia rispetto al precedente esercizio.\n

\n

\n I suddetti costi sono stati sostenuti per lo svolgimento delle attivit\u00e0 amministrative, legali e fiscali del Gruppo come di seguito evidenziato:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla controllante EEMS Italia per Euro 2.027 migliaia e si riferiscono principalmente alle attivit\u00e0 svolte dagli Amministratori e dal Comitato per il Controllo sulla Gestione e il Comitato per le Nomine e le Remunerazioni per Euro 205 migliaia, a consulenze tecniche ed amministrative per Euro 668 migliaia, alle consulenze fiscali e legali, sia per l\u2019attivit\u00e0 ordinaria che relativa ai contenziosi in essere, per Euro 264 migliaia, alle attivit\u00e0 di revisione e ad attivit\u00e0 ad essa collegate per Euro 279 migliaia ed alle attivit\u00e0 di mantenimento e aggiornamento del software informatico per circa Euro 68 migliaia. Nella voce \u201cAltri\u201d, pari a Euro 525 migliaia, sono ricompresi i costi relativi alle attivit\u00e0 di governance connesse alla presenza in Borsa della Societ\u00e0 per Euro 351 migliaia (di cui Euro 150 migliaia per consulenza legale sulle attivit\u00e0 connesse con la quotazione delle azioni EEMS Italia e attivit\u00e0 di consulenza su aspetti normativi), alla\n commitment fee\n verso N&G, pari al 5% del valore della tranche sottoscritta, per complessivi Euro 15 migliaia, alla\n commitment fee\n verso Negma per complessivi Euro 125 migliaia, ai costi relativi al deposito del marchio EEMS Italia per Euro 8 migliaia, al contributo di vigilanza relativa al 2022 per Euro 22 migliaia e a costi di assicurazione per Euro 5 migliaia.\n \n

\n

\n La residua parte dei costi per servizi fa riferimento per Euro 4 migliaia a costi connessi con il personale, per Euro 6 migliaia alle spese per viaggi e per la restante parte ai costi per utenze;\n

\n

\n \uf0fc\n \n dalle controllate asiatiche per Euro 37 migliaia. Tali costi si riferiscono sia alle attivit\u00e0 svolte dai consulenti fiscali e legali sia alle consulenze per lo svolgimento delle attivit\u00e0 amministrative nonch\u00e9 alle attivit\u00e0 di revisione sui bilanci locali delle societ\u00e0 in parola;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalle controllate italiane per Euro 19 migliaia e si riferiscono principalmente ai costi per consulenze tecniche e amministrative e alle consulenze legali e fiscali.\n \n

\n

\n L\u2019incremento rispetto al precedente esercizio deriva principalmente:\n

\n

\n 1.\n \n dai costi che la Societ\u00e0 ha sostenuto per l\u2019avvio dell\u2019operativit\u00e0 aziendale e per il prospetto informativo per l\u2019ammissione alla negoziazione sull\u2019Euronext Milan delle azioni EEMS Italia non ancora quotate;\n \n

\n

\n 2.\n \n dai costi sostenuti per la redazione del Piano Industriale 2022-2026 del Gruppo approvato il 12 aprile 2022 e dai costi sostenuti nell\u2019esercizio per le attivit\u00e0 connesse con l\u2019aggiornamento del Piano Industriale 2023-2027;\n \n

\n

\n 3.\n \n dal rilascio dei risconti attivi iscritti nel 2021 e connessi con gli oneri sostenuti per il contratto di prestito obbligazionario convertibile, sospesi a fronte della durata residua del contratto originariamente di 48 mesi e pari ad euro 180 migliaia al 31 dicembre 2021. Tali risconti sono stati completamente spesati a seguito della gi\u00e0 citata\n termination\n dell\u2019accordo di Investimento con N&G;\n \n

\n

\n 4.\n \n dai costi relativi alle attivit\u00e0 propedeutiche per la costituzione della EEMS Renewables e la successiva acquisizione della Belanus1.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesByNatureExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0460_X_C0010": { "value": "\n

\n 9. Materie Prime\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Costo acquisto GAS\n

\n 		\n

\n 1.332\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Costo d'acquisto di materie prime e materiali di consumo\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.338\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n Nel corso dell\u2019esercizio i costi di acquisto di materie prime sono stati pari a Euro 1.338 migliaia e derivano:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dall\u2019accesso al sistema Punto di Scambio Virtuale (\u201cPSV\u201d) per il trasporto del gas per Euro 1.332 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n ad acquisti di materiale di cancelleria per Euro 6 migliaia.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCostOfSalesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0470_X_C0010": { "value": "\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Competenze per amministratori e sindaci\n

\n 		\n

\n 207\n

\n 		\n

\n 187\n

\n
\n

\n Servizi di revisione contabile\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n 47\n

\n
\n

\n Consulenze tecniche/amministrative\n

\n 		\n

\n 694\n

\n 		\n

\n 243\n

\n
\n

\n Consulenze legali/fiscali\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n 212\n

\n
\n

\n Costi aggiornamento/manutenzione software\n

\n 		\n

\n 68\n

\n 		\n

\n 56\n

\n
\n

\n Energia elettrica ed altre utenze\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Spese di viaggio\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Altri costi del personale\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altri Servizi\n

\n 		\n

\n 545\n

\n 		\n

\n 337\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 2.084\n

\n 		\n

\n 1.086\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0480_X_C0010": { "value": "\n

\n 11. Costi del personale\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Salari e stipendi\n

\n 		\n

\n 55\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Oneri sociali\n

\n 		\n

\n 16\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Trattamento di fine rapporto\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 75\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Il saldo al 31 dicembre 2022 dei costi del personale \u00e8 pari a Euro 75 migliaia e fa riferimento ai costi dell\u2019unico dipendente della EEMS Italia assunto a partire dal 1\u00b0 febbraio 2022. Lo scorso esercizio la Societ\u00e0 non aveva alcun dipendente.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0490_X_C0010": { "value": "\n

\n 12. Altri costi operativi\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Perdite nette su cambi\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 6\n

\n
\n

\n Abbonamenti ed iscrizioni ad associazioni\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 70\n

\n 		\n

\n 269\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 73\n

\n 		\n

\n 276\n

\n
\n

\n Il saldo della voce altri costi operativi \u00e8 pari a Euro 73 migliaia e deriva principalmente:\n

\n

\n \uf0fc\n \n da costi relativi a imposte di bollo e tasse per circa Euro 6 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da abbonamenti e iscrizioni ad associazioni per Euro 3 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da altri costi operativi per Euro 59 migliaia di cui Euro 16 migliaia da EEMS Italia, di cui Euro 15 migliaia sono relativi a sopravvenienze passive, e Euro 44 migliaia dalle societ\u00e0 Asiatiche.\n \n

\n

\n Nello scorso esercizio il maggior valore degli altri costi operativi era dovuta agli oneri connessi alla chiusura del contenzioso di EEMS Suzhou con la Taiji Semiconductor Suzhou Co. Ltd., per complessivi Euro 195 migliaia.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0500_X_C0010": { "value": "\n

\n 13. Ammortamenti\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Licenze\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 6\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n L\u2019ammortamento delle immobilizzazioni immateriali \u00e8 pari a Euro 6 migliaia ed \u00e8 relativo all\u2019ammortamento delle licenze acquistate dalla Societ\u00e0 per l\u2019ottenimento dei nuovi software gestionali ed amministrativi.\n

\n

\n 14. Ripristini e Svalutazioni\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Ripristini/Svalutazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (543)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (543)\n

\n
\n

\n Nell\u2019esercizio in corso non sono stati rilevanti componenti positivi o negativi di reddito connessi con ripristini e svalutazioni. Il saldo al 31 dicembre 2021 era dovuto esclusivamente alla rettifica del fondo svalutazione legato al credito verso la Taiji Semiconductor a seguito di un contenzioso chiusosi nel precedente esercizio.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0510_X_C0010": { "value": "\n

\n 15. Proventi e Oneri Finanziari\n

\n
\n

\n Proventi Finanziari\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Interessi attivi bancari\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Proventi finanziari da attualizzazione crediti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 8\n

\n
\n

\n Utili su cambi da valutazione attivit\u00e0\u00a0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 11\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 44\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 56\n

\n 		\n

\n 11\n

\n
\n

\n I proventi finanziari sono pari a Euro 56 migliaia e derivano principalmente:\n

\n

\n \uf0fc\n \n per Euro 11 migliaia dai proventi su cambi relativi a poste in valuta;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n per Euro 44 migliaia dalle\n Incentive Fee\n riconosciute e pagate dalla Nice & Green alla EEMS Italia a seguito della vendita delle azioni convertite, cos\u00ec come previsto dal contratto di prestito obbligazionario convertibile. Per maggiori dettagli si rimanda alla relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione in merito all\u2019emissione di un prestito obbligazionario convertibile pubblicata sul sito della Societ\u00e0\n www.eems.com\n - Sezione Governance.\n \n

\n
\n
\n

\n Oneri finanziari\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Interessi passivi su altri finanziamenti\n

\n 		\n

\n 34\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Altri\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Perdite su cambi da valutazione attivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 55\n

\n 		\n

\n 51\n

\n
\n

\n Oneri finanziari da attualizzazione crediti\n

\n 		\n

\n 12\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 42\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n 57\n

\n
\n

\n Gli oneri finanziari derivano principalmente:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dagli oneri su cambi relativi a poste in valuta per Euro 55 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da oneri connessi agli aggiustamenti effettuati in sede di attualizzazione delle poste di bilancio per Euro 12 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da oneri finanziari connessi con il POC N&G per Euro 18 migliaia e con il POC Negma per Euro 8 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dagli oneri connessi al finanziamento passivo nei confronti di Gala S.p.A. per Euro 5 migliaia e di Gruppo Industrie Riunite S.r.l. per Euro 2 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n a interessi passivi di mora sulla cartella avente ad oggetto un accertamento da parte dell\u2019Agenzie delle Entrate ex art 36-bis del DPR 600/73 attinente maggior Ires per l\u2019anno 2009 e 2010.\n \n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0520_X_C0010": { "value": "\n

\n Proventi Finanziari\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Interessi attivi bancari\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Proventi finanziari da attualizzazione crediti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 8\n

\n
\n

\n Utili su cambi da valutazione attivit\u00e0\u00a0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 11\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 44\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 56\n

\n 		\n

\n 11\n

\n
\n

\n I proventi finanziari sono pari a Euro 56 migliaia e derivano principalmente:\n

\n

\n \uf0fc\n \n per Euro 11 migliaia dai proventi su cambi relativi a poste in valuta;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n per Euro 44 migliaia dalle\n Incentive Fee\n riconosciute e pagate dalla Nice & Green alla EEMS Italia a seguito della vendita delle azioni convertite, cos\u00ec come previsto dal contratto di prestito obbligazionario convertibile. Per maggiori dettagli si rimanda alla relazione illustrativa del Consiglio di Amministrazione in merito all\u2019emissione di un prestito obbligazionario convertibile pubblicata sul sito della Societ\u00e0\n www.eems.com\n - Sezione Governance.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceIncomeExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0530_X_C0010": { "value": "\n

\n Oneri finanziari\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Interessi passivi su altri finanziamenti\n

\n 		\n

\n 34\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Altri\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Perdite su cambi da valutazione attivit\u00e0 finanziarie\n

\n 		\n

\n 55\n

\n 		\n

\n 51\n

\n
\n

\n Oneri finanziari da attualizzazione crediti\n

\n 		\n

\n 12\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n 42\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 143\n

\n 		\n

\n 57\n

\n
\n

\n Gli oneri finanziari derivano principalmente:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dagli oneri su cambi relativi a poste in valuta per Euro 55 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da oneri connessi agli aggiustamenti effettuati in sede di attualizzazione delle poste di bilancio per Euro 12 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n da oneri finanziari connessi con il POC N&G per Euro 18 migliaia e con il POC Negma per Euro 8 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dagli oneri connessi al finanziamento passivo nei confronti di Gala S.p.A. per Euro 5 migliaia e di Gruppo Industrie Riunite S.r.l. per Euro 2 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n a interessi passivi di mora sulla cartella avente ad oggetto un accertamento da parte dell\u2019Agenzie delle Entrate ex art 36-bis del DPR 600/73 attinente maggior Ires per l\u2019anno 2009 e 2010.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0540_X_C0010": { "value": "\n

\n 16. Imposte\n

\n

\n I principali componenti delle imposte sul reddito sono i seguenti (tra parentesi sono indicate le componenti economiche positive):\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Differite:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale Differite\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Correnti:\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Imposte esercizi precedenti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 142\n

\n
\n

\n IRES Correnti\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Imposte relative a societ\u00e0\u00a0controllate\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Totale Correnti\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 142\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 142\n

\n
\n

\n Le imposte correnti sono riferibili alla EEMS Renewables per Euro 1 migliaio.\n

\n

\n Non sono state accantonate imposte correnti dalla Capogruppo in quanto sia la base imponibile ai fini IRES che quella IRAP\n \n mostrano dei saldi negativi. Non si \u00e8 ritenuto di iscrivere imposte anticipate sulle perdite pregresse poich\u00e9 attualmente non si ritiene probabile ipotizzare redditi imponibili futuri, alla luce del fatto che la Societ\u00e0 ha iniziato l\u2019attivit\u00e0 operativa nel corso del 2022 e alla data di redazione del bilancio non sono ancora presenti tutti gli elementi necessari alla Societ\u00e0 per giudicare probabile l\u2019emersione di tali imponibili futuri.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0550_X_C0010": { "value": "\n

\n 17. Utile per azione\n

\n

\n La seguente tabella fornisce i dati utilizzati nel calcolo dell\u2019utile/(perdita) base per azione per i due periodi presentati.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Risultato del periodo\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n
\n

\n Numero medio di azioni in circolazione nell\u2019esercizio\n

\n 		\n

\n 467.281.096\n

\n 		\n

\n 435.118.371\n

\n
\n

\n Utile/(perdita) per azione (espressa in euro)*\n

\n 		\n

\n -0,0048\n

\n 		\n

\n -0,0007\n

\n
\n

\n *\n \n dato calcolato considerando il Risultato netto espresso in unit\u00e0 di Euro\n

\n

\n In assenza di strumenti con potenziale effetto diluitivo, l\u2019utile base per azione sopra riportata coincide con l\u2019utile diluito per azione.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0560_X_C0010": { "value": "\n Attivit\u00e0 immateriali\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Licenze\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Valore iniziale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Valore netto iniziale\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Movimenti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Acquisizioni\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 22\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Alienazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazioni di periodo\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 16\n

\n
\n

\n Valore finale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 23\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 25\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n
\n

\n Valore netto finale\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 19\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0570_X_C0010": { "value": "\n

\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Licenze\n

\n 		\n

\n 23\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n F.do Amm.to Licenze\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre Attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 19\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n La voce \u201clicenze\u201d per circa Euro 23 migliaia, al lordo del relativo fondo ammortamento, \u00e8 relativa\n all\u2019acquisto delle licenze per l\u2019ottenimento dei nuovi software gestionali ed amministrativi.\n

\n

\n Di seguito si riporta il prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni immateriali.\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n
\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Licenze\n

\n 		\n

\n Altre attivit\u00e0 immateriali\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Valore iniziale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Valore netto iniziale\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n Movimenti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Acquisizioni\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 22\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Alienazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazioni di periodo\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 16\n

\n
\n

\n Valore finale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 23\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 25\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (6)\n

\n
\n

\n Valore netto finale\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 19\n

\n
\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0580_X_C0010": { "value": "\n

\n 19. Attivit\u00e0 materiali\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Altri beni\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Immobilizzazioni in corso e acconti\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 36\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Le attivit\u00e0 materiali sono relative per Euro 1 migliaio all\u2019acquisto di un computer e per la restante parte a immobilizzazioni in corso e acconti delle controllate italiane.\n

\n

\n Di seguito si riporta il prospetto delle variazioni delle immobilizzazioni materiali.\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Immobilizzazioni in corso\n

\n 		\n

\n Altri beni materiali\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Valore iniziale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Valore netto iniziale\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Movimenti\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Acquisizioni\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Riclassifiche\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Alienazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Ammortamenti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Svalutazioni\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altro\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Variazioni di periodo\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Valore finale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costo storico\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n

\n Fondo ammortamento\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Valore netto finale\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 36\n

\n
\n
\n

\n Beni in locazione\n

\n

\n Il Gruppo al 31 dicembre 2022 non detiene beni in locazione finanziaria e operativa.\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0590_X_C0010": { "value": "\n

\n Beni in locazione\n

\n

\n Il Gruppo al 31 dicembre 2022 non detiene beni in locazione finanziaria e operativa.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasePrepaymentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0600_X_C0010": { "value": "\n Crediti vari ed altre attivit\u00e0 non correnti e correnti\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0610_X_C0010": { "value": "\n

\n Altre attivit\u00e0 correnti\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Anticipi su forniture\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Ratei e risconti attivi\n

\n 		\n

\n 269\n

\n 		\n

\n 45\n

\n
\n

\n Depositi GAS\n

\n 		\n

\n 362\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 correnti\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 15\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 636\n

\n 		\n

\n 60\n

\n
\n

\n I ratei e risconti attivi pari a complessivi Euro 480 migliaia (Euro 269 migliaia a breve termine ed Euro 211 migliaia a lungo termine) fanno riferimento per Euro 468 migliaia al pagamento anticipato delle\n commitment fee,\n che contrattualmente vengono corrisposte sulle prime quattro tranche del POC Negma, due di cui gi\u00e0 sottoscritte entro il 31 dicembre 2022 ed ai costi di transazione connessi al perfezionamento dello stesso.\n

\n

\n La voce \u201cDepositi Gas\u201d si riferisce ai depositi cauzionali previsti dal contratto di accesso stipulato con Snam Rete Gas S.p.A. e sono pari, al 31 dicembre 2022 a Euro 362 migliaia. Sono state incluse all\u2019interno delle altre attivit\u00e0 correnti poich\u00e9 compensate con le successive fatture passive di fornitura con la SNAM.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0620_X_C0010": { "value": "\n

\n Crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti\n

\n

\n Tabella riepilogativa\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Depositi vari\n

\n 		\n

\n 32\n

\n 		\n

\n 18\n

\n
\n

\n Ratei e risconti\n

\n 		\n

\n 211\n

\n 		\n

\n 135\n

\n
\n

\n Altre\n

\n 		\n

\n 106\n

\n 		\n

\n 118\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 349\n

\n 		\n

\n 271\n

\n
\n

\n All\u2019interno dei depositi vari sono inclusi depositi prestati da EEMS China verso la societ\u00e0 di servizi\n che cura la\n corporate secretary\n e gli adempimenti legali a Singapore per circa Euro 20 migliaia.\n

\n

\n Nella voce \u201cRatei e risconti attivi\u201d rientrano, come sopra specificato, i costi connessi al POC Negma per la parte a lungo termine, pari ad Euro 211 migliaia.\n

\n

\n La voce \u201cAltre\u201d per circa Euro 149 migliaia \u00e8 composta principalmente da crediti tributari a lungo termine per acconti di imposta per Euro 100 migliaia, che la Societ\u00e0 ritiene di incassare e compensare con il pagamento di altri tributi oltre l\u2019esercizio successivo ed opportunamente attualizzati e, per Euro 43 migliaia, dall\u2019acconto corrisposto per l\u2019acquisto della partecipazione in Belanus1\n , relativo ad una quota gi\u00e0 versata dell\u2019\n Earn Out\n che contrattualmente dovr\u00e0 essere corrisposto al raggiungimento degli RTB (\n ready to built\n ) sui progetti detenuti dalla partecipata\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0630_X_C0010": { "value": "\n

\n 21. Crediti commerciali\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Crediti verso clienti\n

\n 		\n

\n 377\n

\n 		\n

\n 734\n

\n
\n

\n Fondo svalutazione crediti\n

\n 		\n

\n (38)\n

\n 		\n

\n (734)\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Alla data del 31 dicembre 2022 i crediti commerciali sono pari a Euro 339 migliaia, connessi con l\u2019attivit\u00e0 di somministrazione di gas naturale.\n

\n

\n Al 31 dicembre 2022 il valore contabile dei crediti commerciali rappresenta un\u2019approssimazione ragionevole del loro\n fair value\n .\n

\n

\n Di seguito \u00e8 riportata l\u2019analisi del credito per maturazione, come richiesto dalla informativa prevista dallo IFRS 7, relativo ai crediti commerciali.\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Non scaduto\n

\n 		\n

\n <30\n

\n 		\n

\n 30-60 giorni\n

\n 		\n

\n 60-90 giorni\n

\n 		\n

\n >90 giorni\n

\n
\n

\n Crediti commerciali al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Crediti commerciali al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Di seguito la ripartizione dei crediti commerciali per area geografica:\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Dati in migliaia di Euro\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Italia\n

\n 		\n

\n Asia\n

\n
\n

\n Crediti commerciali al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n 339\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Crediti commerciali al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0640_X_C0010": { "value": "\n

\n 22. Crediti tributari\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Crediti IVA\n

\n 		\n

\n 569\n

\n 		\n

\n 400\n

\n
\n

\n Crediti per ritenute d'acconto\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altri crediti tributari\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 572\n

\n 		\n

\n 402\n

\n
\n

\n I crediti tributari a breve termine fanno riferimento al credito Iva ritenuto recuperabile a breve per Euro 569 migliaia che si presume sar\u00e0 oggetto di compensazione nell\u2019esercizio successivo.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0650_X_C0010": { "value": "\n

\n 23. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Depositi bancari\n

\n 		\n

\n 1.604\n

\n 		\n

\n 1.970\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.604\n

\n 		\n

\n 1.970\n

\n
\n

\n Le disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti al 31 dicembre 2022 si riferiscono a depositi bancari, per Euro 1.604 migliaia. Tale valore \u00e8 composto da conti correnti della Capogruppo EEMS Italia, per Euro 867 migliaia, da conti correnti delle controllate italiane per Euro 215 migliaia e da depositi bancari delle controllate asiatiche del Gruppo, per Euro 349 migliaia. I tassi di interesse non sono dettagliati in quanto prossimi allo zero.\n

\n

\n Tra le disponibilit\u00e0 di EEMS Italia, l\u2019importo pari a Euro 172 migliaia, \u00e8 relativo a libretti al portatore specifici relativi ai contenziosi di EEMS Italia ancora in essere alla chiusura della procedura di concordato, intestati all\u2019Agenzia delle Entrate\n . Tale importo \u00e8 stato svincolato definitivamente in data 28 marzo 2023.\n

\n

\n I depositi bancari sono fruttiferi di interessi, generati dall\u2019applicazione di tassi variabili determinati sulla base dei tassi giornalieri di interesse dei depositi stessi.\n

\n

\n I depositi bancari sono espressi nelle valute Euro, Dollaro statunitense, Yuan (Renminbi) e Dollaro di Singapore.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0660_X_C0010": { "value": "\n

\n 24. Patrimonio netto\n

\n

\n \n Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale di EEMS Italia \u00e8 composto da n. 467.281.096 azioni ordinarie prive dell\u2019indicazione del valore nominale. La Societ\u00e0 non detiene azioni proprie.\n \n

\n

\n Nel corso dell\u2019esercizio 2022, si evidenzia un incremento del numero delle azioni a seguito della conversione delle obbligazioni a servizio del POC N&G e del POC Negma. L\u2019incremento complessivo \u00e8 pari a 32.162.779 nuove azioni ordinarie di EEMS Italia.\n

\n

\n Nella tabella di seguito \u00e8 riportata la movimentazione delle principali riserve iscritte nel patrimonio netto\n \n consolidato:\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Capitale Sociale\n

\n 		\n

\n Riserva sovrapprezzo azioni\n

\n 		\n

\n Riserva Legale\n

\n 		\n

\n Riserva FTA\n

\n 		\n

\n Riserva da differenza di conversione\n

\n 		\n

\n Altre riserve\n

\n 		\n

\n Utili (perdite) portati a nuovo\n

\n 		\n

\n Utile (perdita) del periodo\n

\n 		\n

\n Totale patrimonio netto del Gruppo\n

\n
\n

\n 01/01/2021\n

\n 		\n

\n 499\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n 		\n

\n 388\n

\n 		\n

\n 2.018\n

\n 		\n

\n (2.893)\n

\n 		\n

\n (757)\n

\n 		\n

\n 480\n

\n
\n

\n Risultato del periodo\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n
\n

\n Differenze di conversione di bilanci esteri\n

\n 		\n

\n 31\n

\n 		\n

\n 31\n

\n
\n

\n Totale risultato complessivo\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 31\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n 		\n

\n (256)\n

\n
\n

\n Riporto a nuovo utile (perdite) 2020\n

\n 		\n

\n (757)\n

\n 		\n

\n 757\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Rinuncia al credito del 20 aprile 2021\n

\n 		\n

\n 330\n

\n 		\n

\n 330\n

\n
\n

\n Rinuncia al credito del 30 settembre 2021\n

\n 		\n

\n 430\n

\n 		\n

\n 430\n

\n
\n

\n Variazioni IAS 32\n

\n 		\n

\n 14\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Arrotondamenti\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n 		\n

\n (1)\n

\n
\n

\n 31/12/2021\n

\n 		\n

\n 499\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n 		\n

\n 419\n

\n 		\n

\n 2.791\n

\n 		\n

\n (3.650)\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n 		\n

\n 996\n

\n
\n

\n Risultato del periodo\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n
\n

\n Differenze di conversione di bilanci esteri\n

\n 		\n

\n 68\n

\n 		\n

\n 68\n

\n
\n

\n Totale risultato complessivo\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 68\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n 		\n

\n (2.190)\n

\n
\n

\n Riporto a nuovo utile (perdite) 2021\n

\n 		\n

\n (287)\n

\n 		\n

\n 287\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Conversione obbligazioni POC N&G\n

\n 		\n

\n 1.250\n

\n 		\n

\n 1.250\n

\n
\n

\n Conversione obbligazioni POC Negma\n

\n 		\n

\n 86\n

\n 		\n

\n 1.344\n

\n 		\n

\n 1.430\n

\n
\n

\n Variazioni IAS 32\n

\n 		\n

\n 19\n

\n 		\n

\n 19\n

\n
\n

\n Arrotondamenti\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 1.835\n

\n 		\n

\n 1.344\n

\n 		\n

\n 100\n

\n 		\n

\n 1.125\n

\n 		\n

\n 487\n

\n 		\n

\n 2.812\n

\n 		\n

\n (3.937)\n

\n 		\n

\n (2.258)\n

\n 		\n

\n 1.507\n

\n
\n

\n La movimentazione dell\u2019esercizio deriva:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dal riporto a nuovo delle perdite dell\u2019esercizio precedente per Euro 287 migliaia e dalla perdita dell\u2019esercizio 2022 pari ad Euro 2.258 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n alla conversione di n.125 obbligazioni (di valore nominale pari a euro 1.250 migliaia) relative alla prima e seconda\n tranche\n della prima emissione del prestito obbligazionario convertibile riservato a Nice & Green che hanno comportato un incremento del capitale sociale di Euro 1.250 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n alla conversione di n.143 obbligazioni (di valore nominale pari a euro 1.430 migliaia) relative alla prima e a parte della seconda emissione del prestito obbligazionario convertibile riservato a Negma, che hanno comportato un incremento del capitale sociale di Euro 86 migliaia e l\u2019iscrizione di una riserva sovrapprezzo azioni per Euro 1.344 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla componente di\n \u201cequity\u201d\n del POC N&G relativa alla prima tranche della seconda emissione, in ottemperanza a quanto previsto dallo IAS 32 in materia di strumenti finanziari composti per Euro 4 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla componente di\n \u201cequity\u201d\n del POC Negma relativa alle prime due emissioni, in ottemperanza a quanto previsto dallo IAS 32 in materia di strumenti finanziari composti per Euro 15 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla variazione positiva della riserva di conversione per Euro 68 migliaia.\n \n

\n

\n Si ricorda che\n al 31 dicembre 2021 EEMS Italia si \u00e8 avvalsa della facolt\u00e0 prevista dell'art. 3, comma 1-ter, del decreto-legge 30 dicembre 2021, n. 228 - convertito con modificazioni dalla legge 25 febbraio 2022, n. 15 che modifica l'art. 6, comma 1, del Decreto \"Liquidit\u00e0\" - che consente il differimento della copertura delle perdite al quinto esercizio successivo, per la perdita rilevata nel 2021 pari a 1.075 migliaia consentendo alla Societ\u00e0 di avere un patrimonio netto non inferiore di oltre un terzo rispetto al capitale sociale, non incorrendo, quindi, nella fattispecie prevista dall\u2019art.2446 c.c..\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0670_X_C0010": { "value": "\n Al 31 dicembre 2022 il capitale sociale di EEMS Italia \u00e8 composto da n. 467.281.096 azioni ordinarie prive dell\u2019indicazione del valore nominale. La Societ\u00e0 non detiene azioni proprie.\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0680_X_C0010": { "value": "\n

\n 25. Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\n

\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Debiti B/T verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 214\n

\n
\n

\n Prestito obbligazionario convertibile\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n 		\n

\n 937\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n 		\n

\n 1.150\n

\n
\n

\n Le passivit\u00e0 finanziarie correnti, pari a Euro 1.063 migliaia, sono riferibili alla passivit\u00e0 residua valutata al\n fair value\n della seconda emissione del POC Negma, erogata in data 16 dicembre 2022 e con scadenza ad un anno. Si evidenzia che a scadenza le obbligazioni emesse saranno automaticamente convertite in azioni ordinarie di EEMS Italia.\n

\n

\n La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 dovuta:\n

\n

\n \u2022\n \n al rimborso del finanziamento verso Gala S.p.A. comprensivo degli interessi maturati, per complessivi Euro 214 migliaia;\n \n

\n

\n \u2022\n \n alle movimentazioni connesse con il prestito obbligazionario verso N&G e verso Negma, dettagliate nella tabella.\n \n

\n

\n Di seguito la movimentazione delle passivit\u00e0 finanziarie correnti\n :\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Movimentazione passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n 		\n

\n Incrementi\n

\n 		\n

\n Decrementi\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n
\n

\n Debiti B/T verso altri finanziatori\n

\n 		\n

\n 214\n

\n 		\n

\n 5\n

\n 		\n

\n (219)\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Prestito obbligazionario\n

\n 		\n

\n 937\n

\n 		\n

\n 2.806\n

\n 		\n

\n (2.680)\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 1.151\n

\n 		\n

\n 2.811\n

\n 		\n

\n (2.899)\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0690_X_C0010": { "value": "\n

\n 26. TFR e altri fondi relativi al personale\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Trattamento di fine rapporto\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 4\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Il saldo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a Euro 4 migliaia e fa riferimento al fondo TFR dell\u2019unico dipendente della EEMS Italia assunto a partire dal 1\u00b0 febbraio 2022. Lo scorso esercizio la Societ\u00e0 non aveva alcun dipendente.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0700_X_C0010": { "value": "\n

\n 27. Debiti commerciali\n

\n

\n Di seguito il dettaglio dei debiti commerciali al 31 dicembre 2022:\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Debiti verso fornitori\n

\n 		\n

\n 71\n

\n 		\n

\n 131\n

\n
\n

\n Altre fatture da ricevere\n

\n 		\n

\n 616\n

\n 		\n

\n 139\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 687\n

\n 		\n

\n 270\n

\n
\n

\n I debiti commerciali sono pari a Euro 687 migliaia. L\u2019incremento rispetto allo scorso esercizio pari a Euro 417 migliaia deriva dall\u2019inizio dell\u2019operativit\u00e0 della controllante e dalle variazioni dovute all\u2019ingresso delle controllate italiane dell\u2019area del fotovoltaico.\n

\n

\n Le posizioni debitorie iscritte al 31 dicembre 2022 fanno riferimento ai debiti derivanti dalle attivit\u00e0 amministrative e contabili svolte nelle singole entit\u00e0 del Gruppo.\n

\n

\n \n

\n

\n Di seguito \u00e8 riportata l\u2019analisi per maturazione dei debiti commerciali, come richiesto dall\u2019informativa prevista dallo IFRS 7.\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Dati in migliaia di Euro\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Non scaduto\n

\n 		\n

\n <30\n

\n 		\n

\n 30-60 giorni\n

\n 		\n

\n 60-90 giorni\n

\n 		\n

\n >90 giorni\n

\n
\n

\n Debiti commerciali al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 687\n

\n 		\n

\n 685\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 2\n

\n
\n

\n Debiti commerciali al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n 246\n

\n 		\n

\n 3\n

\n 		\n

\n 7\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n 14\n

\n
\n

\n Di seguito la ripartizione dei debiti commerciali per area geografica:\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Dati in migliaia di Euro\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n Italia\n

\n 		\n

\n Asia\n

\n
\n

\n Debiti commerciali al 31 dicembre 2022\n

\n 		\n

\n 687\n

\n 		\n

\n 687\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Debiti commerciali al 31 dicembre 2021\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n 270\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n 28. Debiti tributari\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Imposte di competenza\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Imposte anni precedenti\n

\n 		\n

\n 180\n

\n 		\n

\n 142\n

\n
\n

\n Ritenute d'acconto\n

\n 		\n

\n 35\n

\n 		\n

\n 9\n

\n
\n

\n Altri\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n 1\n

\n
\n

\n TOTALE\n

\n 		\n

\n 217\n

\n 		\n

\n 152\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022 la voce \u00e8 pari a Euro 217 migliaia e include principalmente:\n

\n

\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n debiti per ritenute d\u2019acconto sui redditi erogati a dipendenti e sui compensi percepiti dai lavoratori e professionisti non ancora versate, per Euro 35 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n la voce \u201cImposte anni precedenti\u201d include passivit\u00e0 connesse al pagamento della cartella avente ad oggetto un accertamento da parte dell\u2019Agenzie delle Entrate ex art 36-bis del DPR 600/73 attinente maggior Ires per l\u2019anno 2009 e 2010 per complessivi Euro 180 migliaia. L\u2019incremento della voce \u00e8 dovuto ai maggiori interessi dovuti dalla societ\u00e0 e notificati dall\u2019Agenzia delle Entrate (per maggiori informazioni si rimanda alla Relazione sulla gestione paragrafo 5 \u201c\n Fatti di rilievo della gestione\n \u201d);\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n nella voce \u201cAltri\u201d, pari a Euro 1 migliaia, il debito a breve termine relativo alla \u201crottamazione\u201d di un contenzioso per la definizione delle liti pendenti, effettuata ai sensi dell'art. 6 del D.l. 119/2018 per cui si \u00e8 proceduto alla rateazione del debito.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0710_X_C0010": { "value": "\n Altre passivit\u00e0 correnti e non correnti\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0720_X_C0010": { "value": "\n

\n Altre passivit\u00e0 correnti\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Debiti verso istituti previdenziali\n

\n 		\n

\n 28\n

\n 		\n

\n 9\n

\n
\n

\n Altre competenze del personale\n

\n 		\n

\n 17\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altri\n

\n 		\n

\n 71\n

\n 		\n

\n 122\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 116\n

\n 		\n

\n 131\n

\n
\n

\n La voce altri debiti a breve termine pari a Euro 116 migliaia ricomprende principalmente le seguenti voci:\n

\n

\n \uf0fc\n \n debiti verso istituti previdenziali per Euro 28 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n retribuzione dei dipendenti e degli amministratori professionisti per Euro 17 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n debiti per altri servizi relativi principalmente ad accantonamenti per consulenze e servizi legati alle attivit\u00e0 amministrative e contabili delle societ\u00e0 del Gruppo per Euro 60 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n passivit\u00e0 relative ad un contenzioso per cui la EEMS Italia ha ricevuto, in data 11 marzo 2022, sentenza negativa in sede di Cassazione, per Euro 12 migliaia comprensivi di Euro 2 migliaia per spese di legittimit\u00e0.\n \n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0730_X_C0010": { "value": "\n

\n Debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti\n

\n

\n La voce debiti vari ed altre passivit\u00e0 non correnti per Euro 4 migliaia alla quota a lungo termine relativa alla citata definizione \u201crottamazione\u201d di un contenzioso ai sensi dell'art. 6 del D.l. 119/2018.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0740_X_C0010": { "value": "\n

\n 30. Indebitamento finanziario netto\n

\n

\n La seguente tabella riporta la composizione della liquidit\u00e0/indebitamento finanziario netto al 31 dicembre 2022 determinata in conformit\u00e0 con \u201c\n ESMA update of the CESR reccomendations \u2013 The consistent implementation of Commission Regulation (EC) No. 809/2004 implementing the Prospectus Directive\n \u201d pubblicato dalla European Securities and Markets Authority (ESMA) il 20 marzo 2013 (\u201cRaccomandazioni ESMA/2013/319\u201d), come richiesto dalla Comunicazione Consob DEM/6064293 del 28/07/2006. Il 15 luglio 2020, la European Securities and Markets Authority (ESMA) ha pubblicato, ai sensi dell'articolo 16, paragrafo 1, del Regolamento (UE) 2010/1095 (regolamento ESMA), la relazione finale di esito della pubblica consultazione riguardante i propri Orientamenti in materia di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto Regolamento UE 2017/1129 (ESMA/ 31-62-1426). A partire dal 5 maggio 2021 i riferimenti contenuti in precedenti comunicazioni della CONSOB alle sopra richiamate Raccomandazioni CESR sul prospetto s'intendono sostituiti con gli Orientamenti ESMA in oggetto, ivi inclusi i riferimenti presenti nella Comunicazione n. DEM/6064293 del 28-7-2006 in materia di posizione finanziaria netta.\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n 31/12/2022\n

\n 		\n

\n 31/12/2021\n

\n
\n

\n Disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n 1.604\n

\n 		\n

\n 1.970\n

\n
\n

\n Mezzi equivalenti e disponibilit\u00e0 liquide\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Liquidit\u00e0 (A + B + C)\n

\n 		\n

\n 1.604\n

\n 		\n

\n 1.970\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente)\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n 		\n

\n 1.150\n

\n
\n

\n Parte corrente del debito finanziario non corrente\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Indebitamento finanziario corrente (E + F)\n

\n 		\n

\n 1.063\n

\n 		\n

\n 1.150\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Indebitamento finanziario corrente netto (G - D)\n

\n 		\n

\n (541)\n

\n 		\n

\n (820)\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito).\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Strumenti di debito\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Debiti commerciali e altri debiti non correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Indebitamento finanziario non corrente (I + J + K)\n

\n 		\n

\n -\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Totale indebitamento finanziario (H + L)\n

\n 		\n

\n (541)\n

\n 		\n

\n (820)\n

\n
\n

\n Al 31 dicembre 2022 l\u2019indebitamento finanziario netto, pari a Euro 541 migliaia, registra un decremento di Euro 279 migliaia rispetto al saldo dell\u2019esercizio precedente. Tale variazione deriva:\n

\n

\n \uf0fc\n \n dall\u2019incasso di una quota anticipata, in accordo con l\u2019Investitore, della prima\n tranche\n della seconda emissione del POC (per complessive n.30 obbligazioni, di nominali euro 300 migliaia), al netto delle commissioni corrisposte a N&G, per complessivi euro 285 migliaia, che ha comportato l\u2019iscrizione di una passivit\u00e0 corrente attualizzata al\n fair value\n per complessivi Euro 299 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla conversione di n.125 obbligazioni, di valore nominale complessivo pari a Euro 1.250 migliaia, relative al POC N&G, in azioni ordinarie EEMS Italia con la conseguente riduzione delle passivit\u00e0 correnti;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dall\u2019incasso della prima e seconda emissione del POC Negma (pari a 250 obbligazioni emesse, per un controvalore di Euro 2.500 migliaia) per complessivi Euro 2.000 migliaia al netto delle prime due rate della\n commitment fee\n corrisposta a Negma. A fronte di tali emissioni \u00e8 stata iscritta una passivit\u00e0 finanziaria corrente attualizzata al\n fair value\n per Euro 2.485 migliaia;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dalla conversione di n.143 obbligazioni, di valore nominale complessivo pari a Euro 1.430 migliaia, relative alla prima e seconda emissione del POC Negma, in azioni ordinarie EEMS Italia con la conseguente riduzione delle passivit\u00e0 finanziarie correnti per Euro 1.422 migliaia. Residua al 31 dicembre 2022 Euro 1.063 migliaia relativa alla seconda emissione del prestito obbligazionario convertibile riservato a Negma;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n dai pagamenti effettuati dalle societ\u00e0 del Gruppo riferibili allo svolgimento di servizi contabili, amministrativi, legali nel corso del periodo di riferimento.\n \n

\n

\n La posizione finanziaria netta del Gruppo include i residui depositi vincolati per i contenziosi esistenti alla data di procedura di concordato di EEMS Italia, per circa Euro 172 migliaia, necessari per far fronte al potenziale rischio di soccombenza nei giudizi ancora non conclusi. I suddetti importi inclusi in specifici libretti al portatore intestati all\u2019Agenzia delle Entrate sono stati svincolati in data 28 marzo 2023 per il pagamento della relativa cartella.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0750_X_C0010": { "value": "\n

\n 31. Informativa sulle parti correlate e rapporti infragruppo\n

\n

\n Ai sensi della Comunicazione Consob n DEM/6064293 del 28 luglio 2006 viene rappresentata in forma tabellare l\u2019incidenza delle operazioni del Gruppo con parti correlate.\n

\n

\n Tabella riepilogativa.\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Dati in migliaia di Euro\n

\n 		\n

\n Gruppo Industrie Riunite S.r.l.\n

\n
\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n a) Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci dello Stato Patrimoniale\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Passivit\u00e0 finanziarie correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Debiti commerciali\n

\n 		\n

\n 12\n

\n
\n

\n Crediti finanziari non correnti\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Attivit\u00e0 immateriali a vita definita\n

\n 		\n

\n 20\n

\n
\n

\n b) Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci di Conto Economico\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Costi per servizi\n

\n 		\n

\n 275\n

\n
\n

\n Proventi finanziari\n

\n 		\n

\n -\n

\n
\n

\n Oneri finanziari\n

\n 		\n

\n 3\n

\n
\n

\n b) Incidenza delle operazioni con parti correlate sulle voci del Rendiconto Finanziario\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Flussi finanziari\n

\n 		\n

\n 336\n

\n
\n

\n La voce \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d si riferiscono alla rifatturazione dei costi legati all\u2019acquisizione di licenze relative agli applicativi software per contabilit\u00e0 e controllo di gestione per circa Euro 20 migliaia.\n

\n

\n I costi per servizi sono relativi alle attivit\u00e0 svolte dalla controllante in favore del Gruppo in forza del contratto di servizi stipulato con EEMS Italia in data 1\u00b0 febbraio 2023 e dell\u2019offerta di servizi in favore rispettivamente di EEMS Renewables e Belanus1 del 12 dicembre 2022.\n

\n

\n Gli oneri finanziari sono relativi agli interessi passivi maturati nel corso del 2022 sui finanziamenti, fruttiferi di interessi, erogati, in data 6 aprile 2022 e in data 29 settembre 2022, dalla controllante in favore di EEMS Italia. Si ricorda che entrambi i finanziamenti sono stati rimborsati nel corso dell\u2019esercizio.\n

\n

\n Per completezza di informazione, si riportano di seguito i rapporti infragruppo:\n

\n

\n \uf0fc\n \n EEMS China ha erogato un finanziamento infruttifero alla controllante EEMS Italia per un importo, alla data di riferimento, pari a Euro 665 migliaia, con scadenza al 31 dicembre 2023 prorogato, in data 18 aprile 2023, al 31 dicembre 2026. Per espressa pattuizione delle parti, il contratto di finanziamento sar\u00e0 rimborsato soltanto nella misura necessaria alla chiusura del procedimento di liquidazione di EEMS China;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n EEMS Italia ha erogato complessivi Euro 200 migliaia in favore di EEMS Renewables nell\u2019ambito del contratto di finanziamento fruttifero stipulato tra le parti in data 2 dicembre 2022;\n \n

\n

\n \uf0fc\n \n EEMS Renewables ha erogato complessivi Euro 105 migliaia in favore di Belanus 1 nell\u2019ambito del contratto di finanziamento fruttifero stipulato tra le parti in data 2 dicembre 2022.\n \n

\n

\n Per maggiori informazioni sui contratti di finanziamento sopracitati si rimanda al paragrafo 5 \u201c\n Fatti di rilevo della gestione\n \u201d della Relazione sulla gestione.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0760_X_C0010": { "value": "\n

\n 34. Compensi ai membri chiave del management\n

\n

\n Si presentano di seguito gli schemi relativi alle informazioni sui compensi di competenza dell\u2019esercizio dei componenti (in carica nel corso dell\u2019esercizio di riferimento) di amministrazione e di controllo e dei dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, cos\u00ec come richiesto dalla delibera Consob n. 15520.\n

\n

\n Consiglio di Amministrazione di EEMS Italia S.p.A.\n : (importi annui in migliaia di Euro, al netto di oneri sociali e imposte dirette).\n

\n

\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Nome\n

\n 		\n

\n Compensi previsti per la carica da EEMS\n

\n
\n

\n Presidente del C.d.A.\n

\n 		\n

\n Vice Presidente del C.d.A.\n

\n 		\n

\n Amministratore Delegato\n

\n 		\n

\n Amministratore\n

\n 		\n

\n Presidente Comitato controllo sulla gestione\n

\n 		\n

\n Membro Comitato controllo sulla gestione\n

\n 		\n

\n Membro Comitato per le nomine e le remunerazioni\n

\n 		\n

\n Totale\n

\n
\n

\n Susanna Stefani\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 35\n

\n
\n

\n Giuseppe De Giovanni\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 25\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 40\n

\n
\n

\n Stefano Modena*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n 20\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 35\n

\n
\n

\n Alessia Antonelli*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 30\n

\n
\n

\n Riccardo Delleani*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 15\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 30\n

\n
\n

\n Michela Del Piero*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 1\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 5\n

\n
\n

\n Luciano Carbone*\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n 2\n

\n 		\n

\n 4\n

\n
\n

\n * Amministratore indipendente\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n 		\n

\n \u00a0\n

\n
\n

\n Alti Dirigenti del Gruppo EEMS Italia\n

\n

\n Il Gruppo EEMS Italia non ha nel proprio organico dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche al 31 dicembre 2022 differenti dai consiglieri a cui sono state attribuite deleghe.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfFeeAndCommissionIncomeExpenseExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0770_X_C0010": { "value": "\n

\n 35. Informazioni ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob\n

\n

\n Il seguente prospetto, redatto ai sensi dell\u2019art. 149-duodecies del Regolamento Emittenti Consob, evidenzia i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022 per i servizi di revisione e per quelli diversi dalla revisione resi dalla stessa societ\u00e0 di revisione e da entit\u00e0 appartenenti alla sua rete, inclusi i corrispettivi aggiuntivi.\n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n (Dati in migliaia di Euro)\n

\n 		\n

\n Soggetto che ha erogato il servizio\n

\n 		\n

\n Destinatario\n

\n 		\n

\n Corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio 2022\n

\n
\n

\n Revisione contabile\n

\n 		\n

\n Deloitte & Touche S.p.A.\n

\n 		\n

\n EEMS ITALIA S.P.A.\n

\n 		\n

\n 91\n

\n
\n

\n Servizi di attestazione\n

\n 		\n

\n Deloitte & Touche S.p.A.\n

\n 		\n

\n EEMS ITALIA S.P.A.\n

\n 		\n

\n 70\n

\n
\n

\n Altri servizi di verifica\n

\n 		\n

\n Deloitte & Touche S.p.A.\n

\n 		\n

\n EEMS ITALIA S.P.A.\n

\n 		\n

\n 100\n

\n
\n

\n Totale\n

\n 		\n

\n 261\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuditorsRemunerationExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0780_X_C0010": { "value": "\n

\n 37. Eventi successivi alla data di bilancio\n

\n

\n Successivamente alla data del 31 dicembre 2022 si sono verificati i seguenti fatti di rilievo:\n

\n

\n Emissione delle obbligazioni convertibili e conversione del POC Negma\n

\n

\n In data 6 aprile 2023, EEMS Italia ha emesso n.125 obbligazioni, per un valore nominale unitario di Euro 10 migliaia e un valore nominale complessivo di Euro 1,25 milioni , rientranti nella terza\n tranche\n del POC Negma\n . A fronte di tale emissione la Societ\u00e0 ha incassato Euro 1\n milione\n , al netto della terza rata della\n Commitment Fee\n per complessivi Euro 250 migliaia.\n

\n

\n Nel corso del 2023, EEMS Italia ha ricevuto, da parte di Negma e in esecuzione del POC Negma, le richieste di conversione di Obbligazioni evidenziate nella seguente tabella:\n

\n

\n \n

\n

\n \n \"media/image10.emf\"\n \n

\n

\n Nel corso dei primi mesi del 2023, Negma ha richiesto la conversione di n. 132 Obbligazioni relative alla seconda ed alla prima parte della terza\n tranche\n per un controvalore complessivo di Euro 1,32 milioni. A fronte di tale richiesta la Societ\u00e0 ha emesso complessivamente 35.559.522 azioni ordinarie EEMS Italia a favore di Negma.\n

\n

\n Sottoscrizione di contratti di servizi tra Gruppo Industrie Riunite e (i) EEMS Renewables e (ii) Belanus 1\n

\n

\n In data 19 gennaio 2023 EEMS Renewables e Belanus 1, hanno sottoscritto due specifici contratti di servizi con Gruppo Industrie Riunite tramite il quale GIR si \u00e8 impegnata a fornire assistenza e consulenza nelle seguenti aree: amministrazione e contabilit\u00e0, servizi informatici, segreteria aziendale e utilizzo sede aziendale, coordinamento IT, analisi finanziaria per operazioni ordinarie e straordinarie, analisi dossier e privacy. Il contratto ha durata dalla data di sottoscrizione al 31 luglio 2023.\n

\n

\n Il corrispettivo dovuto dalle societ\u00e0 alla controllante indiretta verr\u00e0 parametrato alle ore effettivamente lavorate dalle risorse messe a disposizione da GIR secondo tariffe pre-concordate, fermo restando che il corrispettivo complessivo non potr\u00e0 in ogni caso superare il limite massimo di Euro 50 migliaia.\n

\n

\n Il Comitato per le OPC, riunitosi in data 23 gennaio 2023 ha preso atto della sottoscrizione di questi nuovi contratti di servizi \u2013 tra GIR e (i) EEMS Renewables e (ii) Belanus 1, in quanto competente ad esprimere pareri solo per le OPC poste in essere da EEMS e non anche \u2013 in questo specifico caso \u2013 delle controllate.\n

\n

\n Sottoscrizione contratto di servizi tra EEMS Italia e Gruppo Industrie Riunite\n

\n

\n In data 23 gennaio 2023 EEMS Italia, a seguito del parere favorevole rilasciato in pari data dal Comitato per il Controllo sulla Gestione, riunitosi in veste di Comitato per le Operazioni con Parti Correlate, ha sottoscritto con la controllante, Gruppo Industrie Riunite S.r.l., un contratto di servizi in forza del quale quest\u2019ultima si \u00e8 impegnata a prestare, in favore della Societ\u00e0, alcuni servizi di consulenza e assistenza nelle seguenti aree: amministrazione e contabilit\u00e0, servizi informatici, segreteria aziendale, coordinamento IT, analisi finanziaria per operazioni ordinarie e straordinarie, analisi dossier, privacy, utilizzo sede, assistenza in materia di Accise. Il contratto ha durata dalla data di sottoscrizione al 31 luglio 2023. Il corrispettivo dovuto dalla Societ\u00e0 alla controllante verr\u00e0 parametrato alle ore effettivamente lavorate dalle risorse messe a disposizione da GIR secondo tariffe pre-concordate, fermo restando che il corrispettivo complessivo non potr\u00e0 in ogni caso superare il limite massimo di Euro 200 migliaia.\n

\n

\n In data 18 aprile 2023 inoltre EEMS Italia ha sottoscritto con GIR un ulteriore contratto per l\u2019assistenza nella strutturazione e redazione di un prospetto informativo per un importo di Euro 30 mila\n .\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0790_X_C0010": { "value": "\n

\n 38. Elenco partecipazioni\n

\n

\n Si riporta di seguito l\u2019elenco delle partecipazioni in imprese controllate al 31 dicembre 2022 (valori espressi in Euro):\n \n

\n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n \n
\n

\n Denominazione (importi in Euro)\n

\n 		\n

\n Sede legale\n

\n 		\n

\n Capitale sociale\n

\n 		\n

\n Risultato dell'esercizio\n

\n 		\n

\n Patrimonio Netto\n

\n 		\n

\n Valuta funzionale\n

\n 		\n

\n % part.\n

\n 		\n

\n Impresa part. da\n

\n 		\n

\n Modalit\u00e0 di consolid.\n

\n
\n

\n EEMS Renewables Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 10.000\n

\n 		\n

\n 2.888\n

\n 		\n

\n 112.888\n

\n 		\n

\n EUR\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n 		\n

\n EEMS Italia\n

\n 		\n

\n Integrale\n

\n
\n

\n Belanus1Srl\n

\n 		\n

\n Milano\n

\n 		\n

\n 10.000\n

\n 		\n

\n (6.709)\n

\n 		\n

\n 6.476\n

\n 		\n

\n EUR\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n 		\n

\n EEMS Renewables\n

\n 		\n

\n Integrale\n

\n
\n

\n EEMS China Pte. Ltd.\n

\n 		\n

\n Singapore\n

\n 		\n

\n 97.217.615\n

\n 		\n

\n (75.425)\n

\n 		\n

\n 700.209\n

\n 		\n

\n USD\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n 		\n

\n EEMS Italia\n

\n 		\n

\n Integrale\n

\n
\n

\n EEMS Suzhou Co. Ltd.\n

\n 		\n

\n Cina\n

\n 		\n

\n 62.989.895\n

\n 		\n

\n (43.783)\n

\n 		\n

\n (1.873.862)\n

\n 		\n

\n USD\n

\n 		\n

\n 100%\n

\n 		\n

\n EEMS China\n

\n 		\n

\n Integrale\n

\n
\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } }, "Z_Word1_Y_R0800_X_C0010": { "value": "\n

\n 39. Attestazione del Bilancio consolidato ai sensi dell\u2019art. 154 bis del D. Lgs. 58/98\n

\n

\n 1.\tI sottoscritti Giuseppe De Giovanni, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Diego Corsini, in qualit\u00e0 di Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari di EEMS Italia S.p.A., attestano, tenuto anche conto di quanto previsto dall\u2019articolo 154-bis, commi 3 e 4, del decreto legislativo 24 febbraio 1998, n. 58:\n

\n

\n \u2022\tl\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e\n

\n

\n \u2022\tl\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2022.\n

\n

\n 2.\tIl Dirigente Preposto alla redazione dei documenti contabili e societari ha rafforzato e consolidato il sistema di controllo interno amministrativo-contabile del Gruppo EEMS Italia, mantenendo aggiornato il framework in uso, in applicazione degli standard internazionali e delle migliori pratiche di riferimento. Il framework cos\u00ec predisposto \u00e8 focalizzato sulle attivit\u00e0 di controllo chiave in grado di ricondurre entro un profilo accettabile i rischi connessi al processo di produzione e comunicazione dell\u2019informativa finanziaria contenuta nel Bilancio consolidato. Il Dirigente Preposto ha, inoltre, assicurato la predisposizione e svolgimento di procedure di test sui controlli interni amministrativo-contabili sulla Capogruppo a fondamento del giudizio sulla loro efficacia ed effettiva applicazione nel corso dell\u2019esercizio 2022. Con riferimento alle entit\u00e0 di diritto cinese, a seguito della intervenuta cessione dei loro assets, si \u00e8 deciso di non eseguire le attivit\u00e0 di verifica dell\u2019adeguatezza e dell\u2019efficacia dei controlli interni amministrativo-contabili presso tali societ\u00e0.\n

\n

\n 3.\tSi attesta, inoltre, che:\n

\n

\n 3.1\tIl Bilancio consolidato:\n

\n

\n a.\t\u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002;\n

\n

\n b.\tcorrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili;\n

\n

\n c.\t\u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento.\n

\n

\n 3.2\tLa Relazione sulla Gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti.\n

\n ", "dimensions": { "concept": "ifrs-full:DisclosureOfAuthorisationOfFinancialStatementsExplanatory", "language": "it", "entity": "scheme:81560069517A53E0F607", "period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00" } } } }