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"Tag356": {
"value": "\nNota 1 - Forma, contenuto e altre informazioni di carattere generale
\n
\nFORMA E CONTENUTO
\n
\nInfrastrutture Wireless Italiane S.p.A. (in forma abbreviata \u201cINWIT\u201d, di seguito anche la \u201cCapogruppo\u201d o
\nla \u201cSociet\u00e0\u201d) e le sue societ\u00e0 controllate formano il \u201cGruppo INWIT\u201d o il \u201cGruppo\u201d.
\n
\n\nIl presente Bilancio del Gruppo INWIT relativo al periodo dal 1 gennaio 2024 al 31 dicembre 2024 (di
\nseguito il \u201cBilancio consolidato al 31 dicembre 2024\u201d) \u00e8 stato redatto nella prospettiva della
\ncontinuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale (vedasi per maggiori dettagli la successiva Nota 2 \u201cPrincipi
\ncontabili\u201d) e nel rispetto degli International Financial Reporting Standards emessi dall\u2019International
\nAccounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea (definiti come \u201cIFRS\u201d) nonch\u00e9 delle
\ndisposizioni normative e regolamentari vigenti in Italia (in particolare i provvedimenti emanati in
\nattuazione dell\u2019art.9 del Decreto Legislativo n.38 del 28 febbraio 2005).
\n
\n\n\n\n\n
\nINWIT \u00e8 domiciliata in Italia, con sede legale in largo Donegani 2 a Milano, e organizzata secondo
\nl\u2019ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.
\n
\nI valori consolidati al 31 dicembre 2024 sono confrontati con i dati della situazione patrimoniale \u2013
\nfinanziaria al 31 dicembre 2023; i dati di conto economico consolidato e di conto economico
\ncomplessivo consolidato sono confrontati con i corrispondenti periodi dell\u2019esercizio precedente. I
\nprospetti di rendiconto finanziario consolidato e dei movimenti del patrimonio netto consolidato sono
\nconfrontati con i corrispondenti periodi dell\u2019esercizio precedente.
\n
\nLa data di chiusura dell\u2019esercizio del Gruppo \u00e8 fissata al 31 dicembre.
\n
\nIl Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto secondo il principio generale del costo, fatta
\neccezione per l\u2019iscrizione iniziale delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per le quali \u00e8 obbligatoria
\nl\u2019applicazione del criterio del fair value, ed \u00e8 stato redatto in unit\u00e0 di euro. I valori rappresentati nelle
\nnote al presente bilancio sono presentati in migliaia di euro, salvo ove diversamente indicato.
\n
\n\nLa pubblicazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stata approvata con delibera del
\nConsiglio di Amministrazione del 4 marzo 2025.
\n
\n\n\n\n\n
\nAll\u2019Assemblea degli Azionisti compete l\u2019approvazione finale del Bilancio consolidato del Gruppo INWIT.
\n
\nSi segnala, inoltre, che in accordo al Regolamento della Commissione Europea 815/2019 (c.d.
\nRegolamento European Single Electronic Format \u2013 ESEF) il Bilancio Consolidato dell\u2019esercizio 2024 \u00e8
\nstato predisposto nel formato xHTML, marcando il Bilancio consolidato del Gruppo INWIT (prospetti e
\nnote) secondo le specifiche Inline XBRL contenute nella tassonomia di base emanata dall\u2019ESMA
\n(European Securities and Markets Authority).
\n
\n\n\n\n\nSCHEMI DI BILANCIO
\n
\nGli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1; in particolare:
\n
\n\u2022
\nla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata \u00e8 stata predisposta classificando le attivit\u00e0 e le
\npassivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d. Le attivit\u00e0 correnti sono quelle destinate a
\nessere realizzate, cedute o consumate nel corso del normale ciclo operativo del Gruppo o nei dodici
\nmesi successivi alla chiusura del periodo. Le passivit\u00e0 correnti sono quelle per le quali \u00e8 prevista
\nl\u2019estinzione nel corso del normale ciclo operativo del Gruppo o che devono essere estinte entro
\ndodici mesi dalla data di chiusura del bilancio o per cui il Gruppo non gode di un diritto
\nincondizionato a differirne il regolamento per almeno dodici mesi successivi alla data di chiusura
\ndel periodo;
\n\u2022
\nil Conto economico consolidato \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per natura, in
\nquanto tale forma di esposizione \u00e8 ritenuta pi\u00f9 idonea a rappresentare lo specifico business del
\nGruppo, risulta conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno ed \u00e8 in linea con la prassi del settore
\nindustriale di riferimento;
\n\u2022
\nil Conto economico consolidato include, in aggiunta all\u2019EBIT (Risultato Operativo), l\u2019indicatore
\nalternativo di performance denominato EBITDA (Risultato Operativo Ante Ammortamenti,
\nPlusvalenze/(Minusvalenze) e Ripristini di valore/(Svalutazioni) di Attivit\u00e0 non correnti);
\n\u2022
\nin particolare, il Gruppo utilizza, in aggiunta all\u2019EBIT, l\u2019EBITDA come financial target nelle presentazioni
\ninterne (business plan) e in quelle esterne (agli analisti e agli investitori); detto indicatore,
\nrappresenta un\u2019utile unit\u00e0 di misura per la valutazione delle performance operative di INWIT.
\n
\nL\u2019EBIT e l\u2019EBITDA sono determinati come segue:
\n
\nUtile (perdita) prima delle imposte derivante dalle attivit\u00e0 in funzionamento
\n
\n+
\n
\nOneri finanziari
\n
\n-
\n
\nProventi finanziari
\n
\n
\n
\nEBIT
\n-
\n
\nRisultato
\nOperativo
\n
\n+/
\n-
\n
\nSvalutazioni/ (Ripristini di valore) di attivit\u00e0 non correnti
\n
\n+/
\n-
\n
\nMinusvalenze/(Plusvalenze) da realizzo di attivit\u00e0 non correnti
\n
\n+
\n
\nAmmortamenti
\n
\nEBITDA-Risultato Operativo Ante Ammortamenti, Plusvalenze/(Minusvalenze) e Ripristini di
\nvalore/(Svalutazioni) di Attivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n\u2022
\nI movimenti del patrimonio netto consolidato comprendono, oltre all\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio,
\ncome da Conto economico consolidato, le altre variazioni dei movimenti di Patrimonio Netto diverse
\nda quelle con gli Azionisti;
\n\u2022
\nil Rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari derivanti dalle
\nattivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, come consentito dallo IAS 7 (Rendiconto
\nfinanziario).
\n
\nInoltre, come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, nel contesto del conto
\neconomico consolidato, i proventi e gli oneri derivanti da operazioni che per loro natura non si verificano
\ncontinuativamente nella normale attivit\u00e0 operativa (operazioni non ricorrenti) sono specificatamente
\nidentificati ed i relativi effetti sui principali livelli intermedi di risultato sono evidenziati separatamente,
\nquando significativi. In particolare, tra gli oneri/proventi non ricorrenti vengono inclusi, a titolo non
\nesaustivo: proventi/oneri derivanti dalla cessione di immobili, impianti e macchinari, di rami d\u2019azienda
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\ne di partecipazioni; oneri derivanti da processi/progetti di ristrutturazione e razionalizzazione aziendale
\nanche connessi ad operazioni societarie (fusioni, scissioni, ecc.); oneri conseguenti a ilad e sanzioni di
\ncarattere regolatorio e a correlate passivit\u00e0; altri accantonamenti a fondi rischi e oneri e relativi storni;
\noneri per definizione in via transattiva di contenziosi; impairment losses sull\u2019avviamento e/o su altre
\nattivit\u00e0 immateriali e materiali).
\nSempre in relazione alla citata delibera Consob, nei prospetti di bilancio gli ammontari delle posizioni o
\ntransazioni con parti correlate sono stati evidenziati separatamente.
\n\nINFORMATIVA PER SETTORE OPERATIVO
\n
\nL\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori
\noperativi\u201d, che prevede la presentazione dell\u2019informativa coerentemente con le modalit\u00e0 adottate dal
\nmanagement per l\u2019assunzione delle decisioni operative. Pertanto, l\u2019identificazione dei settori operativi e
\nl\u2019informativa presentata sono definite sulla base della reportistica interna utilizzata dal management ai
\nfini dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi settori e per l\u2019analisi delle relative performance.
\n
\nUn settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:
\n\u25aa
\nche intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi
\nriguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0);
\n\u25aa
\ni cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0
\n(per INWIT il Consiglio di Amministrazione) ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da
\nallocare al settore e della valutazione dei risultati; e
\n\u25aa
\nper la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.
\n
\nIl Gruppo ha identificato un solo settore operativo (che rappresenta anche il livello a cui l\u2019avviamento \u00e8
\nmonitorato dal management e sar\u00e0 testato ai fini dell\u2019impairment test), coincidente con
\n\nl\u2019attivit\u00e0 di
\nGestione Integrata dei Siti.
\n\n\n\n\n\n
\n
\nIn particolare, l\u2019informativa gestionale predisposta e resa disponibile al Consiglio di Amministrazione
\nper le finalit\u00e0 sopra richiamate, considera l\u2019attivit\u00e0 di impresa svolta da INWIT come un insieme
\nindistinto; conseguentemente in bilancio non \u00e8 presentata alcuna informativa per settore operativo.
\nL\u2019area geografica coincide con il territorio dello Stato italiano.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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\nseguito il \u201cBilancio consolidato al 31 dicembre 2024\u201d) \u00e8 stato redatto nella prospettiva della
\ncontinuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale (vedasi per maggiori dettagli la successiva Nota 2 \u201cPrincipi
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\nAccounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea (definiti come \u201cIFRS\u201d) nonch\u00e9 delle
\ndisposizioni normative e regolamentari vigenti in Italia (in particolare i provvedimenti emanati in
\nattuazione dell\u2019art.9 del Decreto Legislativo n.38 del 28 febbraio 2005).
\n
\n\n\n\n",
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"value": "Italia",
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"Tag358": {
"value": "\nLa pubblicazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stata approvata con delibera del
\nConsiglio di Amministrazione del 4 marzo 2025.
\n
\n\n\n\n",
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"Tag290": {
"value": "\nINFORMATIVA PER SETTORE OPERATIVO
\n
\nL\u2019informativa relativa ai settori di attivit\u00e0 \u00e8 stata predisposta secondo le disposizioni dell\u2019IFRS 8 \u201cSettori
\noperativi\u201d, che prevede la presentazione dell\u2019informativa coerentemente con le modalit\u00e0 adottate dal
\nmanagement per l\u2019assunzione delle decisioni operative. Pertanto, l\u2019identificazione dei settori operativi e
\nl\u2019informativa presentata sono definite sulla base della reportistica interna utilizzata dal management ai
\nfini dell\u2019allocazione delle risorse ai diversi settori e per l\u2019analisi delle relative performance.
\n
\nUn settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:
\n\u25aa
\nche intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i costi
\nriguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0);
\n\u25aa
\ni cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo dell\u2019entit\u00e0
\n(per INWIT il Consiglio di Amministrazione) ai fini dell\u2019adozione di decisioni in merito alle risorse da
\nallocare al settore e della valutazione dei risultati; e
\n\u25aa
\nper la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.
\n
\nIl Gruppo ha identificato un solo settore operativo (che rappresenta anche il livello a cui l\u2019avviamento \u00e8
\nmonitorato dal management e sar\u00e0 testato ai fini dell\u2019impairment test), coincidente con
\n\nl\u2019attivit\u00e0 di
\nGestione Integrata dei Siti.
\n\n\n\n\n\n
\n
\nIn particolare, l\u2019informativa gestionale predisposta e resa disponibile al Consiglio di Amministrazione
\nper le finalit\u00e0 sopra richiamate, considera l\u2019attivit\u00e0 di impresa svolta da INWIT come un insieme
\nindistinto; conseguentemente in bilancio non \u00e8 presentata alcuna informativa per settore operativo.
\nL\u2019area geografica coincide con il territorio dello Stato italiano.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag354": {
"value": "\nl\u2019attivit\u00e0 di \nGestione Integrata dei Siti.\n\n\n\n\n",
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"Tag353": {
"value": "territorio dello Stato italiano.",
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"Tag289": {
"value": "\n
\n
\nNota 2 - Principi contabili
\n
\nDi seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione pi\u00f9 significativi utilizzati
\nper la redazione del presente Bilancio.
\n
\n\nCONTINUITA\u2019 AZIENDALE
\n
\nIl Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale
\nin quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che il Gruppo continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro
\nprevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai dodici mesi).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nATTIVITA\u2019 IMMATERIALI
\n
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica,
\ncontrollabili e atti a generare benefici economici futuri.
\n
\nTali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese
\ndirettamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo.
\n
\nGli eventuali oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di
\nun\u2019attivit\u00e0 immateriale che richiede necessariamente un rilevante periodo temporale per essere pronta
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nall\u2019uso previsto o alla vendita devono essere capitalizzati. In particolare, nell\u2019ambito del Gruppo sono
\nidentificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nAvviamento
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), l\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio consolidato alla
\ndata di acquisizione (realizzata anche tramite fusione o conferimento) di aziende o di rami d\u2019azienda
\ned \u00e8 determinato come differenza tra il corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere
\nviene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione) e il fair value alla data di
\nacquisizione delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte.
\n
\nL\u2019avviamento \u00e8 classificato nella situazione patrimoniale-finanziaria come attivit\u00e0 immateriale a vita
\nutile indefinita, mentre l\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli (o avviamento
\nnegativo)\u201d \u00e8 iscritto nel conto economico consolidato.
\n
\nL\u2019avviamento, ai sensi dello IAS 36, non \u00e8 soggetto ad ammortamento, ma a verifica per riduzione di
\nvalore con cadenza almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente, qualora si verifichino specifici eventi o
\ncircostanze che possono far presumere una riduzione di valore.
\n
\nLe eventuali perdite per riduzione di valore dell\u2019avviamento non sono mai oggetto di ripristino negli
\nesercizi successivi. (si veda il paragrafo successivo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali e
\nmateriali (Avviamento)\u201d)
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
\n
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo,
\nsecondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0
\ngenerer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo
\nattendibile.
\n
\nTali attivit\u00e0 sono rilevate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate in quote costanti lungo la
\nloro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se
\nl\u2019attuale vita utile stimata differisce da quella stimata in precedenza. Gli effetti di tali variazioni sono
\nriconosciuti a conto economico consolidato su base prospettica.
\n
\nLa vita utile definita per i diritti di brevetto industriale e l\u2019utilizzazione delle opere di ingegno \u00e8 in media
\n3 anni mentre per le altre tipologie corrisponde alla durata del contratto sottostante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nATTIVITA\u2019 MATERIALI
\n
\nGli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 sono iscritti al costo di acquisto o di produzione. I costi
\nsostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se determinano un incremento dei
\nbenefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati nel conto
\neconomico consolidato quando sostenuti.
\n
\nIl costo dei cespiti include anche i costi previsti per lo smantellamento del cespite ed il ripristino del sito
\nladdove sia presente un\u2019obbligazione legale o implicita. La corrispondente passivit\u00e0 \u00e8 rilevata in un
\nfondo iscritto tra le passivit\u00e0 nell\u2019ambito dei fondi per rischi e oneri, al valore attuale; l\u2019imputazione a
\nconto economico consolidato dell\u2019onere capitalizzato avviene lungo la vita utile delle relative attivit\u00e0
\nmateriali attraverso il processo di ammortamento delle stesse.
\n
\nLa rideterminazione delle stime relative ai costi di smantellamento, ai tassi di attualizzazione e alle date
\nin cui si prevede di sostenere tali costi \u00e8 effettuata annualmente, ad ogni chiusura di bilancio. Le
\nvariazioni della citata passivit\u00e0 devono essere rilevate ad incremento o a riduzione del costo della
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nrelativa attivit\u00e0; l\u2019importo dedotto dal costo dell\u2019attivit\u00e0 non deve eccedere il valore contabile della
\nstessa.
\n
\nL\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico consolidato, in via
\nconvenzionale, alla voce Ammortamenti.
\n
\nL\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0.
\nLe aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile
\nstimata differisce da quella stimata in precedenza.
\n
\nGli effetti di tali variazioni sono riconosciuti a conto economico consolidato su base prospettica.
\n
\nI terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati.
\n
\nLa vita utile stimata per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente:
\n
\nClasse di attivit\u00e0 materiali Vita Utile in anni
\nImpianti e macchinati 8 - 10
\nInfrastrutture Stazioni Radio Base 28
\nAttrezzature industriali e commerciali 5
\nAltri beni 3 - 9
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nDIRITTI D\u2019USO SU BENI DI TERZI
\n
\nIn base a quanto previsto dall\u2019IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva
\navviene attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passivit\u00e0 di natura
\nfinanziaria, rappresentata dal valore attuale dei canoni futuri, a fronte dell\u2019iscrizione, in una linea
\nspecifica dell\u2019attivo immobilizzato denominata \u201cDiritti d\u2019uso su beni di terzi\u201d del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0
\npresa in locazione.
\n
\nAlla data di decorrenza del contratto, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto al costo che comprende: l\u2019importo della
\nvalutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing, eventuali pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla
\ndata o prima della data di decorrenza, i costi diretti iniziali sostenuti per la sottoscrizione del contratto
\ne il valore attuale della stima dei costi di ripristino e smantellamento previsti dal contratto (rilevati
\nall\u2019assunzione dell\u2019obbligazione di detti costi), al netto di eventuali incentivi ricevuti.
\n
\nI canoni futuri contrattualmente dovuti sono attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del
\nrelativo contratto. Quando il tasso non pu\u00f2 essere facilmente e attendibilmente determinato, viene
\nutilizzato il tasso di indebitamento incrementale del Gruppo al momento della rilevazione iniziale del
\ncontratto di leasing.
\n
\nAlla data di decorrenza del contratto, i canoni di leasing inclusi nella valutazione della passivit\u00e0 del
\nleasing comprendono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti
\nvariabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un
\nindice o un tasso alla data di decorrenza, gli importi che si prevede di pagare a titolo di garanzie sul
\nvalore residuo, il prezzo dell\u2019esercizio dell\u2019opzione di riscatto se presente e vi \u00e8 ragionevole certezza di
\nesercitare l\u2019opzione e i pagamenti di penalit\u00e0 per la risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene
\nconto dell'esercizio dell'opzione di risoluzione del leasing.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale:
\n\u2022
\nil diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la durata contrattuale (o la vita utile del bene
\nse inferiore), soggetto a eventuali riduzioni di valore e rettificato per tener conto di eventuali
\nrideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing;
\n\u2022
\nla passivit\u00e0 finanziaria si incrementa per effetto degli interessi accantonati in ciascun periodo e si
\nriduce per i pagamenti effettuati. Il pagamento dei canoni di leasing viene quindi suddiviso in una
\ncomponente di rimborso della passivit\u00e0 e una componente di interesse. La componente di
\ninteresse \u00e8 riconosciuta come un costo finanziario nel corso dell\u2019intera durata del leasing ed \u00e8
\ndeterminata sulla base del metodo dell'interesse effettivo. Inoltre, il valore contabile della passivit\u00e0
\nfinanziaria deve essere rivalutato per riflettere eventuali variazioni della durata del leasing
\ninizialmente considerata, o per riflettere successive variazioni dell\u2019ammontare dei canoni
\ncontrattualmente dovuti, determinando una corrispondente variazione del relativo diritto d\u2019uso.
\n
\nLa tipologia pi\u00f9 rilevante di contratti di leasing \u00e8 relativa alla locazione di spazi fisici (terreni o lastrici
\nsolari) su cui insistono le infrastrutture passive del Gruppo, generalmente di durata variabile 6/9 anni e
\nche contengono solitamente un\u2019opzione di rinnovo tacito, salvo disdetta da inviare con congruo
\npreavviso da ambo le parti.
\n
\nPer tali contatti, alla data di rilevazione iniziale, viene considerato ragionevolmente certo l\u2019esercizio da
\nparte del Gruppo dell\u2019opzione di rinnovo per almeno un periodo successivo alla scadenza della prima
\nfinestra contrattuale, considerando non substantive il diritto di diniego al primo rinnovo da parte del
\nlocatore.
\n
\nI leasing di modesto valore e i leasing a breve termine non sono rilevati tra le attivit\u00e0 per il diritto di
\nutilizzo e le passivit\u00e0 del leasing. I relativi pagamenti dovuti per il leasing sono iscritti come costo con
\nun criterio a quote costanti lungo la durata del leasing.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nRIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVITA\u2019 IMMATERIALI E MATERIALI
\n
\nAvviamento
\n
\nCome precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a Impairment Test annualmente o pi\u00f9
\nfrequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa aver subito una
\nriduzione di valore. L\u2019Impairment Test \u00e8 effettuato con riferimento all\u2019 unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari
\n(\u201cCash Generating Unit\u201d, \u201cCGU\u201d) alla quale \u00e8 stato allocato l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore
\ndell\u2019avviamento viene rilevata nel caso in cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo
\nvalore di iscrizione in bilancio.
\n
\nPer valore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di
\ndismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari
\nfuturi stimati per tale attivit\u00e0.
\n
\nNel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un tasso di
\nsconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo del denaro,
\nrapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\n
\nNel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment test sia superiore al valore
\ndell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua \u00e8 allocata alle attivit\u00e0 incluse nella CGU in
\nproporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come limite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra:
\n\u2022
\nil fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita;
\n\u2022
\nil valore in uso, come sopra definito;
\n\u2022
\nzero.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nIl valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le ragioni che ne
\nhanno determinato la riduzione di valore.
\n
\nAttivit\u00e0 materiali, attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e diritti d\u2019uso su beni di terzi
\n
\nA ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica volta ad accertare se vi sono
\nindicatori che le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita possano avere subito una riduzione
\ndi valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione.
\n
\nRelativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico
\ndell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico
\ndell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto.
\n
\nPer quanto concerne le fonti esterne si considera: l\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0,
\neventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di mercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di
\nmercato o del costo del capitale utilizzato per valutare gli investimenti.
\n
\nNel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle
\nsuddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore di libro a conto
\neconomico.
\n
\nIl valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto dei costi
\naccessori di vendita, e il relativo valore d'uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi
\nfinanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono
\nattualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di
\nmercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0.
\n
\nPer un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8
\ndeterminato in relazione alla Cash Generating Unit cui tale attivit\u00e0 appartiene.
\n
\nUna perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0, o della
\nrelativa CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al suo valore recuperabile. Le riduzioni di valore di
\nCGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore contabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito
\nalla stessa e, quindi, a riduzione delle altre attivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del
\nrelativo valore recuperabile.
\n
\nSe vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile
\ndell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore netto di carico che
\nl\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati
\ni relativi ammortamenti.
\n
\n\n
\nVALUTAZIONI A FAIR VALUE
\n
\nIl fair value \u00e8 il corrispettivo che pu\u00f2 essere ricevuto per la cessione di un\u2019attivit\u00e0 o che pu\u00f2 essere
\npagato per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori di mercato alla
\ndata di valutazione (i.e. exit price).
\n
\nIl fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 determinato adottando le valutazioni che gli operatori di mercato
\nutilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0.
\n
\nLa valutazione del fair value suppone, inoltre, che l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia scambiata nel mercato
\nprincipale o, in assenza dello stesso, nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso.
\n
\nLa valutazione del fair value di una passivit\u00e0, sia finanziaria sia non finanziaria, o di uno strumento di
\ncapitale, tiene conto del prezzo quotato per il trasferimento di una passivit\u00e0 o uno strumento di capitale
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nidentici o similari; se tale prezzo quotato non \u00e8 disponibile, si considera la valutazione della
\ncorrispondente attivit\u00e0 posseduta da un operatore di mercato alla data della valutazione.
\n
\nNella determinazione del fair value, \u00e8 definita una gerarchia di criteri basata sull\u2019origine, la tipologia e
\nla qualit\u00e0 delle informazioni utilizzate nel calcolo.
\n
\nTale classificazione ha l\u2019obiettivo di stabilire una gerarchia in termini di affidabilit\u00e0 del fair value, dando
\nla precedenza all\u2019utilizzo di parametri osservabili sul mercato che riflettono le assunzioni che i
\npartecipanti al mercato utilizzerebbero nella valutazione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0. La gerarchia del fair
\nvalue prevede i seguenti livelli:
\n\u2022
\nlivello 1: input rappresentati da prezzi quotati (non modificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0
\nidentiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\n\u2022
\nlivello 2: input, diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, che sono osservabili, direttamente o
\nindirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare;
\n\u2022
\nlivello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0.
\n
\nIn assenza di quotazioni di mercato disponibili, il fair value \u00e8 determinato utilizzando tecniche di
\nvalutazione, adeguate alle singole fattispecie, che massimizzino l\u2019uso di input osservabili
\nrilevanti, riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nSTRUMENTI FINANZIARI
\n
\nPer strumenti finanziari si intende qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria, una
\npassivit\u00e0 finanziaria o uno strumento rappresentativo di capitale, i quali sono rilevati e valutati secondo
\nlo IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: esposizione nel bilancio\u201d e l\u2019IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari\u201d.
\n
\nTra gli strumenti finanziari rientrano, le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e debiti finanziari a breve e a lungo
\ntermine, crediti e debiti commerciali, i titoli obbligazionari posseduti ed emessi, i titoli azionari posseduti
\nche non configurano controllo, collegamento o controllo congiunto (c.d. partecipazioni minoritarie) e
\ngli strumenti derivati.
\n
\n\nCrediti commerciali e attivit\u00e0 finanziarie
\n
\nI crediti commerciali e le attivit\u00e0 finanziarie inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti sia fra quelle correnti
\nsono inizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\nCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\n
\nLa cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore
\nnominale ovvero al costo ammortizzato.
\n
\nLe altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta
\nliquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti a un irrilevante rischio di
\nvariazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore
\na 3 mesi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\n
\nA ogni data di riferimento del bilancio, vengono effettuate valutazioni al fine di verificare se esista
\nevidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di
\nvalore.
\n
\nSe esistono evidenze oggettive in tal senso, la riduzione di valore va iscritta a conto economico
\nconsolidato per le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo o al costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nFondo Svalutazione Crediti
\n
\nLa stima della riduzione di valore sui crediti commerciali e sui contract assets viene effettuata, per
\nciascun segmento di clientela attraverso la determinazione dell'inesigibilit\u00e0 media attesa, basata su
\nindicatori storico-statistici, eventualmente adeguata utilizzando elementi prospettici. Per alcune
\ncategorie di crediti caratterizzate da elementi di rischio peculiari vengono invece effettuate valutazioni
\nspecifiche sulle singole posizioni creditorie.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari e le altre passivit\u00e0 finanziarie. Ai sensi dell\u2019IFRS 9, esse
\ncomprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia.
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al fair value e successivamente vengono valutate al
\ncosto ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nPASSIVITA\u2019 PER BENEFICI AI DIPENDENTI
\n
\n\n Trattamento di Fine Rapporto (TFR)
\n
\nIl trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile Italiano
\n(\u201cTFR\u201d), rientra nei c.d. piani a benefici definiti. In tali piani l\u2019ammontare del beneficio da erogare al
\ndipendente \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9
\nfattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione; pertanto, il relativo onere di competenza \u00e8
\ndeterminato in base a calcolo attuariale.
\n
\nLa passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale
\ndell\u2019obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati
\nannualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method.
\n
\nGli utili e le perdite attuariali derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a conto
\neconomico complessivo, al netto dei relativi effetti fiscali.
\n
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto
\nmodificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione
\ndel proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno essere indirizzati dal lavoratore
\na forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda.
\n
\nNel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la Societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento
\ndi un contributo, definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione
\nhanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a valutazione attuariale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nPIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
\n
\nI piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale sono contabilizzati secondo l\u2019IFRS 2
\n(Pagamenti basati su azioni). Il valore dei bonus share, che si prevede saranno assegnate ai dipendenti
\npartecipanti al piano, \u00e8 rilevato a conto economico consolidato con contropartita una riserva di
\npatrimonio netto.
\n
\nINWIT, in linea con le migliori prassi di mercato adottate dalle societ\u00e0, ritiene che i piani di compensi
\nbasati su azioni costituiscano un efficace strumento per migliorare le performance della Societ\u00e0 e per
\nincentivare e fidelizzare i manager che ricoprono ruoli chiave ai fini del raggiungimento degli obiettivi
\ncontenuti nel Piano Industriale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nNell\u2019esercizio 2024, in INWIT, sono in essere 2 piani di Performance Shares ed un Piano di azionariato
\ndiffuso, di cui si riportano di seguito le principali caratteristiche.
\n
\nPiano di Performance Shares 2020-2024
\nLa proposta di adozione del Piano di Performance Shares 2020 \u2013 2024 \u00e8 stata approvata dall\u2019Assemblea
\nordinaria della Societ\u00e0 del giorno 28 luglio 2020.
\n
\nIl Piano presenta le seguenti caratteristiche:
\n\u2022
\nIl Piano \u00e8 un piano di performance share basato sulla attribuzione ai Beneficiari di Diritti a ricevere
\nAzioni gratuite allo scadere del triennio (Periodo di Vesting);
\n\u2022
\nI Beneficiari sono l\u2019Amministratore delegato/Direttore Generale e tutti i ruoli a suo riporto, che
\nincludono i Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche della Societ\u00e0, oltre ad altri ruoli chiave che
\npossono essere inseriti nel Piano con delibera del Consiglio di Amministrazione su proposta
\ndell\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale, sentito per quanto di competenza, il Comitato
\nNomine e Remunerazione;
\n\u2022
\nLa maturazione del Diritto a ricevere Azioni \u00e8 soggetta al verificarsi di tre condizioni di performance
\ntra loro indipendenti, ognuna con il proprio peso relativo, correlate agli obiettivi di Piano Industriale:
\n\u25ba Total Shareholder Return relativo (TSR) (peso 50%);
\n\u25ba Recurring Free Cash Flow (RFCF) (peso 40%);
\n\u25ba Indicatore di Sostenibilit\u00e0 (ESG) coerente con quanto previsto dal Piano di Sostenibilit\u00e0 di INWIT
\n(peso 10%).
\n\u2022
\nIl Piano prevede l\u2019assegnazione ai Beneficiari di Diritti a ricevere Azioni a titolo gratuito in numero
\nvariabile in relazione al grado di raggiungimento dei Parametri di Performance;
\n\u2022
\nL\u2019assegnazione di tali Azioni avverr\u00e0 impiegando azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati dalla
\nSociet\u00e0 (buy back). Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano 2020-2024 \u00e8
\ncomplessivamente pari a 580.000;
\n\u2022
\nL\u2019effettivo trasferimento ai Beneficiari delle Azioni avverr\u00e0 alla loro Maturazione, subordinatamente
\nall\u2019accertamento, non discrezionale, del grado di raggiungimento dei Parametri di Performance e
\nfermo il successivo lock-up;
\n\u2022
\nAl termine del Periodo di Vesting sar\u00e0 inoltre riconosciuto ai Beneficiari un numero aggiuntivo di
\nAzioni equivalente ai dividendi ordinari e straordinari distribuiti da INWIT durante il Periodo di Vesting
\n(Dividend Equivalent), che sarebbero spettati sul numero di Azioni effettivamente attribuito ai
\nBeneficiari in ragione dei livelli di performance conseguiti nei termini e alle condizioni previste dal
\nPiano;
\n\u2022
\nPer l\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale e gli altri Beneficiari \u00e8 previsto che il 30% delle
\nAzioni Attribuite sia soggetto ad un periodo di lock-up della durata di 2 anni. In tale periodo le Azioni
\nAttribuite soggette a lock-up non potranno essere trasferite e/o cedute se non mortis causa, n\u00e9
\nassoggettate ad alcun vincolo a nessun titolo. Il lock-up non si applica alle Azioni aggiuntive
\nassegnate ai beneficiari come dividend equivalent;
\n\u2022
\nIl Piano prevede tre assegnazioni annuali (tre cicli il cui lancio \u00e8 previsto annualmente) e terminer\u00e0
\nnel 2024 al termine del Periodo di Vesting dell\u2019ultimo ciclo di assegnazione (2022 \u2013 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nPiano di Performance Shares 2023-2027
\nLa proposta di adozione del Piano di Performance Shares 2023-2027 \u00e8 stata approvata dall\u2019Assemblea
\nordinaria della Societ\u00e0 del giorno 18 aprile 2023.
\n
\nIl Piano presenta le seguenti caratteristiche:
\n\u2022
\nIl Piano \u00e8 un piano di performance share basato sulla attribuzione ai Beneficiari di Diritti a ricevere
\nAzioni gratuite allo scadere del triennio (Periodo di Vesting);
\n\u2022
\nI Beneficiari sono l\u2019Amministratore delegato/Direttore Generale e tutti i ruoli a suo riporto, che
\nincludono i Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche della Societ\u00e0, oltre ad altri ruoli chiave che
\npossono essere inseriti nel Piano con delibera del Consiglio di Amministrazione su proposta
\ndell\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale, sentito per quanto di competenza, il Comitato
\nNomine e Remunerazione;
\n\u2022
\nLa maturazione del Diritto a ricevere Azioni \u00e8 soggetta al verificarsi di tre condizioni di performance
\ntra loro indipendenti, ognuna con il proprio peso relativo, correlate agli obiettivi di Piano Industriale:
\n\u25ba Total Shareholder Return (TSR) relativo (peso relativo 40%)
\n\u25ba Equity Free Cash Flow (EFCF) (peso relativo 40%)
\n\u25ba Indicatore di Sostenibilit\u00e0 (ESG) coerente con quanto previsto dal Piano di Sostenibilit\u00e0 di Inwit
\n(peso relativo 20%)
\n\u2022
\nIl Piano prevede l\u2019assegnazione ai Beneficiari di Diritti a ricevere Azioni a titolo gratuito in numero
\nvariabile in relazione al grado di raggiungimento dei Parametri di Performance.
\n\u2022
\nL\u2019assegnazione di tali Azioni avverr\u00e0 impiegando azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati dalla
\nSociet\u00e0 (buy back); Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 complessivamente pari a
\n1.050.000.
\n\u2022
\nL\u2019effettivo trasferimento ai Beneficiari delle Azioni avverr\u00e0 alla loro Maturazione, subordinatamente
\nall\u2019accertamento, non discrezionale, del grado di raggiungimento dei Parametri di Performance e
\nfermo il successivo lock-up;
\n\u2022
\nAl termine del Periodo di Vesting sar\u00e0 inoltre riconosciuto ai Beneficiari un numero aggiuntivo di
\nAzioni equivalente ai dividendi ordinari e straordinari distribuiti da INWIT durante il Periodo di Vesting
\n(Dividend Equivalent), che sarebbero spettati sul numero di Azioni effettivamente attribuito ai
\nBeneficiari in ragione dei livelli di performance conseguiti nei termini e alle condizioni previste dal
\nPiano;
\n\u2022
\nPer l\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale e gli altri Beneficiari \u00e8 previsto che il 30% delle
\nAzioni Attribuite sia soggetto ad un periodo di lock-up della durata di 2 anni. In tale periodo le Azioni
\nAttribuite soggette a lock-up non potranno essere trasferite e/o cedute se non mortis causa, n\u00e9
\nassoggettate ad alcun vincolo a nessun titolo. Il lock-up non si applica alle Azioni aggiuntive
\nassegnate ai beneficiari come dividend equivalent;
\n\u2022
\nIl Piano prevede tre assegnazioni annuali (tre cicli il cui lancio \u00e8 previsto annualmente) e terminer\u00e0
\nnel 2027 al termine del Periodo di Vesting dell\u2019ultimo ciclo di assegnazione (2025 \u2013 2027).
\n
\nPiano di Azionariato diffuso 2023-2024
\nLa proposta di adozione del Piano di Azionariato diffuso (PAD) 2023-2024 \u00e8 stata approvata
\ndall\u2019Assemblea ordinaria della Societ\u00e0 del giorno 18 aprile 2023.
\n
\nIl Piano presenta le seguenti caratteristiche:
\n\u2022
\nIl Piano prevede l\u2019assegnazione delle Azioni gratuite ai Destinatari del Piano;
\n\u2022
\nI Destinatari del Piano sono i dipendenti di INWIT, con esclusione dei destinatari del Piano LTI, ivi
\ninclusi l\u2019Amministratore Delegato, il Direttore Generale, la prima linea che riporta all\u2019Amministratore
\nDelegato e/o al Direttore Generale, e i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche. Si precisa altres\u00ec che
\nsono esclusi dai beneficiari del PAD anche tutti i componenti del Consiglio di Amministrazione;
\n\u2022
\nCiascun Dipendente potr\u00e0 ricevere Azioni Gratuite e potr\u00e0 acquistare le Azioni di cui all\u2019Opzione fino
\nad un massimo complessivo di numero 150 Azioni per ciascun anno del Piano;
\n\u2022
\nL\u2019assegnazione delle Azioni avverr\u00e0 impiegando azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati dalla
\nSociet\u00e0 (buy back); Il numero di Azioni Acquistate dipender\u00e0 dal livello di adesione all\u2019Opzione da
\nparte dei Dipendenti, alla cui generalit\u00e0 l\u2019Opzione \u00e8 rivolta. In ogni caso, la misura massima \u00e8 fissata
\nsin d\u2019ora in n. 100.000 Azioni corrispondente a circa lo 0,01% del capitale azionario della Societ\u00e0;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nIl Piano \u00e8 strutturato in due cicli annuali (primo semestre 2023 e primo semestre 2024) e consiste
\n(i) in una assegnazione gratuita di Azioni ai Dipendenti in forza e in particolare, di n. 50 Azioni per
\nciascun Dipendente per ciascun anno di Piano, per un numero massimo complessivo di 33.000
\nAzioni e (ii) in un\u2019Opzione di acquisto di Azioni, riservata ai Dipendenti in forza, ad un prezzo scontato
\ndel 10% rispetto al Valore Normale dell\u2019Azione all\u2019apertura del Periodo di Opzione, entro il limite
\nmassimo di n. 100 Azioni per ciascun Dipendente, per ciascun anno di Piano, per un numero
\nmassimo complessivo di 67.000 Azioni. Dette Azioni saranno Azioni proprie in portafoglio della
\nSociet\u00e0, oggetto di appositi atti di disposizione. N\u00e9 l\u2019acquisto di Azioni in sede di Opzione n\u00e9
\nl\u2019assegnazione gratuita iniziale sono correlati a indicatori di performance;
\n\u2022
\nLe Azioni Gratuite e le Azioni Acquistate avranno godimento pieno al momento dell\u2019assegnazione o
\ndell\u2019acquisto, a seconda del caso.
\n\u25ba limitatamente alle Azioni Gratuite \u00e8 previsto un periodo di lock-up di 24 mesi dalla
\nassegnazione;
\n\u25ba la dismissione della partecipazione entro tre anni dall\u2019acquisto (delle Azioni Acquistate) e/o
\ndall\u2019assegnazione gratuita (delle Azioni Gratuite) comporter\u00e0 per il Dipendente decadenza dal
\nregime fiscale agevolato di cui all\u2019art. 51, comma 2, lett. g) del Testo Unico delle Imposte sui
\nRedditi, previsto per i piani di azionariato diffuso.
\n
\nPer ulteriori informazioni sul Piani di partecipazione al capitale, si rimanda all\u2019informativa pubblicata sul
\nsito alla sezione Governance \u2013 Assemblea degli azionisti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nFONDI PER RISCHI E ONERI
\n
\nIl Gruppo rileva i fondi per rischi e oneri quando, in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita,
\nnei confronti di terzi, quale risultato di un evento passato, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario
\nl\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima
\nattendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.
\n
\nQuando l\u2019effetto finanziario del trascorrere del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle
\nobbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando i flussi di
\ncassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo
\nconnesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato nel conto economico consolidato alla voce \u201cOneri
\nfinanziari\u201d.
\n
\nIl \u201cFondo per oneri di ripristino\u201d accoglie il valore attuale della stima degli oneri da sostenere a fronte
\ndell\u2019obbligazione contrattuale per lo smantellamento dei siti. L'importo rilevato in tale fondo
\nrappresenta la migliore stima della spesa richiesta per adempiere all'obbligazione esistente alla data
\ndi chiusura dell'esercizio, tenendo conto della componente finanziaria legata al trascorrere del tempo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nAZIONI PROPRIE
\n
\nLe azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto.
\n
\nIn particolare, le azioni proprie sono contabilizzate in riduzione del capitale sociale emesso per la parte
\ncorrispondente alla cd. \u201cparit\u00e0 contabile\u201d, che risulta dal rapporto tra il capitale sociale complessivo e
\nil numero delle azioni emesse, mentre l\u2019eccedenza del valore di acquisto rispetto alla parit\u00e0 contabile \u00e8
\nportata in riduzione delle \u201cAltre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRICAVI
\n
\nI ricavi rappresentano i flussi lordi di benefici economici dell\u2019esercizio derivanti dallo svolgimento
\ndell\u2019attivit\u00e0 ordinaria. I corrispettivi riscossi per conto terzi quali le imposte sulle vendite, le imposte su
\nbeni e servizi e l\u2019imposta sul valore aggiunto non sono benefici economici fruiti dal Gruppo e non
\ndeterminano un incremento del patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\nPer questo motivo essi sono esclusi dai ricavi. I ricavi sono rilevati solo quando \u00e8 probabile che alla
\nSociet\u00e0 affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo
\nattendibile; essi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi.
\n
\nI ricavi sono rilevati a partire dal momento in cui il cliente inizia ad usufruire dei servizi sottoscritti. Tali
\nricavi sono riconosciuti linearmente lungo l\u2019intera durata del contratto, prescindendo, quindi, dalla
\ndistribuzione temporale del corrispettivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRICONOSCIMENTI DEI COSTI
\n
\nI costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
\n
\nI canoni riferiti a leasing operativi, ovvero le locazioni nelle quali il locatore mantiene sostanzialmente
\ntutti i rischi e i benefici legati alla propriet\u00e0 dei beni, sono rilevati a conto economico consolidato in
\nquote costanti negli esercizi di durata del contratto di leasing operativo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nPROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza e comprendono: gli interessi maturati sulle
\nrelative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nDIVIDENDI
\n
\nI dividendi distribuibili a terzi sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in
\ncui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nIMPOSTE
\n
\nLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo.
\n
\nL\u2019ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o
\nsostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio, include anche la miglior stima
\ndell\u2019eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza.
\n
\nLe imposte differite sono rilevate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0 (balance
\nsheet liability method).
\n
\nEsse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile delle attivit\u00e0
\ne delle passivit\u00e0 e i relativi valori contabili nel bilancio consolidato. Le imposte differite non sono rilevate
\nper:
\n\u2022
\nle differenze temporanee relative alla rilevazione iniziale di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 a seguito di una
\nsingola operazione se sono rispettate le seguenti condizioni: 1) l\u2019operazione non \u00e8 una aggregazione
\naziendale, e 2) alla data dell\u2019operazione non ci sono impatti sull\u2019utile (o perdita)
\n\u25ba contabile e sul reddito imponibile (o perdita fiscale) con emersione di differenze temporanee
\n\u25ba imponibili e deducibili aventi importo differente;
\n\u2022
\nle differenze temporanee relative a investimenti in societ\u00e0 controllate nella misura in cui il Gruppo
\n\u00e8 in grado di controllare i tempi di annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che,
\nnel prevedibile futuro, la differenza temporanea non si annuller\u00e0; e
\n\u2022
\nle differenze temporanee tassabili relative alla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento.
\n
\nLe attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in
\ncui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere
\nrecuperate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\n\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali per imposte sono compensate, separatamente per le imposte correnti e
\nper le imposte differite, quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale
\ne vi \u00e8 un diritto legale di compensazione.
\n
\nLe attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si
\nprevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.
\n
\nLe altre imposte non correlate al reddito sono incluse tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nAGGREGAZIONI AZIENDALI
\n
\nLe aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method)
\nquando l\u2019insieme delle attivit\u00e0 e beni acquisiti soddisfa la definizione di attivit\u00e0 aziendale (business) e
\nil Gruppo ne ottiene il controllo. Nello stabilire se un determinato insieme di attivit\u00e0 e beni rappresenta
\nun\u2019attivit\u00e0 aziendale, il Gruppo valuta se detto insieme comprende, come minimo, un fattore di
\nproduzione e un processo sostanziale e se ha la capacit\u00e0 di creare produzione.
\n
\nIn accordo al metodo dell\u2019acquisizione, il corrispettivo trasferito e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite
\nsono solitamente rilevati al fair value alla data di acquisizione del controllo.
\n
\nL\u2019eventuale differenza positiva tra il corrispettivo trasferito (incrementato del valore assegnato alle
\neventuali partecipazioni di terzi non oggetto di acquisizione) e il valore delle attivit\u00e0 nette identificabili
\n\u00e8 rilevata come avviamento. L\u2019eventuale differenza negativa (\u201cutile derivante da un acquisto a prezzi
\nfavorevoli\u201d) \u00e8 invece rilevata nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio alla data dell\u2019acquisizione del controllo.
\n
\nLe partecipazioni di terzi sono valutate inizialmente in proporzione alla relativa quota di attivit\u00e0 nette
\nidentificabili dell\u2019acquisita alla data di acquisizione.
\n
\nQualora applicabile, il corrispettivo trasferito \u00e8 incrementato dall\u2019eventuale corrispettivo potenziale
\n(corrispettivo futuro sottoposto a condizione) valutato al fair value e dall\u2019eventuale partecipazione
\nprecedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita, anch\u2019essa rimisurata al fair value. Se il
\ncorrispettivo potenziale soddisfa la definizione di strumento finanziario e viene classificato come
\npatrimonio netto, non viene sottoposto a successiva valutazione e la futura estinzione \u00e8 contabilizzata
\ndirettamente nel patrimonio netto.
\n
\nGli altri corrispettivi potenziali sono valutati al fair value ad ogni data di chiusura dell\u2019esercizio e le
\nvariazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
\n
\nL\u2019avviamento riveniente da un\u2019aggregazione aziendale non \u00e8 oggetto di ammortamento, ma \u00e8
\nsottoposto annualmente, o con maggiore frequenza in presenza di indicatori di riduzione di valore, a
\nimpairment test. Le eventuali perdite per riduzione di valore dell\u2019avviamento non sono mai oggetto di
\nripristino negli esercizi successivi (si veda il paragrafo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali e
\nmateriali\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nPRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
\n
\nNel Bilancio consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le imprese controllate a partire dalla data in cui se
\nne assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.
\n
\nI bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della Capogruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nIl controllo esiste quando la Capogruppo INWIT ha contemporaneamente:
\n\u2022
\n il potere decisionale, ossia la capacit\u00e0 di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata, cio\u00e8 quelle
\nattivit\u00e0 che hanno un\u2019influenza significativa sui risultati della partecipata stessa;
\n\u2022
\n il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0;
\n\u2022
\n la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati
\nrivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
\n
\nL\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o
\npi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo.
\n
\nIl perimetro di rendicontazione dei dati economici e delle informazioni non finanziarie risulta essere lo
\nstesso del Bilancio Consolidato, composto quindi dalla Capogruppo e dalle societ\u00e0 facenti parte del
\nGruppo al 31 dicembre 2024 consolidate con il metodo integrale all\u2019interno del Bilancio Consolidato
\n2024 di Gruppo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte linea per linea le attivit\u00e0, le passivit\u00e0,
\nnonch\u00e9 i costi e i ricavi delle imprese consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo alle
\npartecipazioni di minoranza, se esistenti, in apposite voci della situazione patrimoniale-finanziaria
\nconsolidata, del conto economico consolidato e del conto economico complessivo consolidato la
\nquota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio di loro spettanza.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10 (Bilancio consolidato), la perdita complessiva (comprensiva dell\u2019utile/perdita
\ndell\u2019esercizio) \u00e8 attribuita ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche quando il
\npatrimonio netto attribuibile alle partecipazioni di minoranza presenta un saldo negativo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi patrimoniali, economici e
\nfinanziari tra le imprese del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni
\ninfragruppo.
\n
\nIl valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della
\ncorrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna delle controllate comprensiva degli eventuali
\nadeguamenti al fair value alla data di acquisizione del controllo. In tale data, l\u2019avviamento (o
\n\u201cgoodwill\u201d), determinato come illustrato nel prosieguo, viene iscritto tra le attivit\u00e0 immateriali, mentre
\nl\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli (o avviamento negativo)\u201d \u00e8 iscritto nel
\nconto economico consolidato.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, le variazioni nell'interessenza partecipativa della controllante in una controllata che
\nnon comportano la perdita o l\u2019acquisizione del controllo, sono contabilizzate come operazioni sul
\npatrimonio netto. In tali circostanze, i valori contabili delle partecipazioni di maggioranza e di minoranza
\nsono rettificati per riflettere le variazioni nelle loro relative interessenze nella controllata. Qualsiasi
\ndifferenza tra il valore di cui vengono rettificate le partecipazioni di minoranza e il fair value del
\ncorrispettivo pagato o ricevuto \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed attribuita ai soci della
\ncontrollante.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, la controllante, nel caso di perdita del controllo su una controllata:
\n\u2022
\nelimina contabilmente:
\n\u25ba le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0;
\n\u25ba i valori contabili di qualsiasi partecipazione di minoranza;
\n\u2022
\nrileva contabilmente:
\n\u25ba il fair value del corrispettivo eventualmente ricevuto;
\n\u25ba il fair value dell\u2019eventuale partecipazione residua detenuta nella ex controllata;
\n\u25ba qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019operazione nel conto economico consolidato;
\n\u25ba la riclassifica a conto economico consolidato degli importi relativi alla controllata
\nprecedentemente rilevati tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nUSO DI STIME CONTABILI
\n
\nLa redazione del bilancio consolidato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte
\ndella Direzione aziendale l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni basate anche su giudizi soggettivi,
\nesperienze passate e ipotesi considerate ragionevoli e realistiche in relazione alle informazioni note al
\nmomento della stima.
\n
\nTali stime hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio nonch\u00e9 sull\u2019ammontare dei ricavi e dei costi nel
\nperiodo di riferimento.
\n
\nI risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime a seguito di possibili
\nmutamenti dei fattori considerati nella determinazione di tali stime.
\n
\nLe stime sono riviste periodicamente e le eventuali variazioni derivanti dalla variazione delle stime sono
\nrilevate prospetticamente.
\n
\nNel seguito, sono indicate le pi\u00f9 significative stime contabili che comportano un elevato ricorso ad
\nassunzioni e giudizi soggettivi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\nArea di bilancio
\n
\nStime
\ncontabili
\n
\n
\n
\nRiduzione di valore
\ndell\u2019avviamento
\nLa verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento \u00e8 effettuata mediante il confronto
\ntra il valore contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa e il loro valore recuperabile;
\nquest\u2019ultimo \u00e8 rappresentato dal maggiore fra il fair value, dedotti i costi di vendita, ed
\nil valore d\u2019uso della stessa unit\u00e0. - Le ipotesi chiave utilizzate per determinare il valore
\nrecuperabile per le unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0,
\nsono dettagliatamente esposte nella Nota \u201dAvviamento\u201d.
\n
\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0
\nimmateriali e materiali a vita
\nutile definita e diritti d\u2019uso su
\nbeni di terzi
\nAd ogni data di riferimento del bilancio, il Gruppo verifica se esistono indicazioni che le
\nattivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita e sui diritti d\u2019uso su beni di terzi
\npossano aver subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne
\nche esterne di informazione.
\nL'identificazione di indicatori di riduzione di valore, la stima dei flussi di cassa futuri e la
\ndeterminazione del fair value di ciascuna attivit\u00e0 richiede alla Direzione aziendale di
\neffettuare stime e assunzioni significative circa la determinazione del tasso di sconto
\nda applicare, della vita utile e del valore residuo delle attivit\u00e0. Queste stime possono
\navere un impatto significativo sul fair value delle attivit\u00e0 e sull\u2019ammontare di eventuali
\nsvalutazioni.
\n
\nPassivit\u00e0 per leasing e Diritti
\nd\u2019uso su beni di terzi
\nLa determinazione del valore della passivit\u00e0 per leasing e del corrispondente diritto
\nd\u2019uso \u00e8 effettuata calcolando il valore attuale dei canoni di leasing ed \u00e8 influenzata da
\ndiverse stime, quali principalmente la stima della durata del leasing e del tasso di
\nattualizzazione dei relativi canoni. A tal fine, il management considera tutti i fatti e le
\ncircostanze che creano un incentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a
\nnon esercitare le opzioni di risoluzione. I periodi coperti da opzioni di rinnovo o
\nterminazione sono inclusi nella durata del leasing solo se \u00e8 ragionevolmente certo che
\nil leasing sar\u00e0 esteso (o non terminato). La durata del leasing \u00e8 rivalutata se un'opzione
\n\u00e8 effettivamente esercitata (o non esercitata). La valutazione della ragionevole certezza
\n\u00e8 rivista se si verifica un evento significativo o un cambiamento significativo delle
\ncircostanze, che influisce su tale valutazione, e che \u00e8 sotto il controllo del locatario. La
\npassivit\u00e0 del leasing \u00e8 anche stimata su base di portafoglio per quei contratti aventi
\nnatura similare e per i quali ci si aspetta che il risultato dell'applicazione dell'approccio
\ndi portafoglio sia molto simile all'applicazione di un approccio contratto per contratto.
\nL'utilizzo di queste stime \u00e8 soggetto a potenziali cambiamenti nel futuro sulla base
\ndell'effettiva evoluzione di alcune dinamiche che potrebbero influenzare le stime del
\nmanagement.
\n
\nCapitalizzazione / differimento
\ncosti
\nIl processo di capitalizzazione / differimento dei costi interni ed esterni \u00e8 caratterizzato
\nda alcuni elementi di stima / valutazione; in particolare, si segnala la valutazione di: i)
\nprobabilit\u00e0 che l\u2019ammontare dei costi capitalizzati venga recuperato attraverso i
\ncorrelati ricavi futuri; e ii) effettivo incremento dei benefici economici futuri insiti nel
\nbene a cui si riferiscono.
\n
\nFondo svalutazione crediti La stima della riduzione di valore sui crediti commerciali e sui contract assets viene
\neffettuata, per ciascun segmento di clientela attraverso la determinazione
\ndell'inesigibilit\u00e0 media attesa, basata su indicatori storico-statistici, eventualmente
\nadeguata utilizzando elementi prospettici. Per alcune categorie di crediti caratterizzate
\nda elementi di rischio peculiari vengono invece effettuate valutazioni specifiche sulle
\nsingole posizioni creditorie.
\n
\nAmmortamenti I cambiamenti nelle condizioni economiche dei mercati, nella tecnologia e nello
\nscenario competitivo potrebbero influenzare significativamente la vita utile delle
\nattivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti e potrebbero comportare una differenza
\nnelle tempistiche del processo di ammortamento e quindi sull\u2019ammontare dei costi per
\nammortamento.
\n
\nAccantonamenti, passivit\u00e0
\npotenziali e fondi relativi al
\npersonale
\nPer quanto riguarda gli accantonamenti connessi al \u201cFondo oneri di ripristino\u201d, la stima
\ndei costi futuri di smantellamento del cespite e di ripristino del sito \u00e8 un processo
\ncomplesso che richiede la valutazione delle passivit\u00e0 derivanti da obblighi di
\nsmantellamento e di ripristino spesso non compiutamente definiti da leggi, regolamenti
\namministrativi o clausole contrattuali, e che generalmente si dovranno adempiere a
\ndistanza di parecchi anni.
\nGli accantonamenti connessi a contenziosi giudiziari, arbitrali e fiscali nonch\u00e9 a
\nprocedimenti di natura regolatoria sono frutto di un processo di stima complesso che
\nsi basa anche sulla probabilit\u00e0 di soccombenza. Gli accantonamenti connessi ai fondi
\nrelativi al personale, ed in particolare al Fondo Trattamento di Fine Rapporto, sono
\ndeterminati sulla base di ipotesi attuariali; le variazioni di tali ipotesi potrebbero avere
\neffetti significativi su tali fondi.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRicavi
\nIl riconoscimento dei ricavi \u00e8 influenzato dalle stime dell\u2019ammontare di sconti, abbuoni
\ne resi da iscrivere a diretta rettifica dei ricavi, oltre che dalle modalit\u00e0 di definizione degli
\nstand alone selling price dei singoli prodotti o servizi e di determinazione della durata
\ncontrattuale in presenza di opzioni di rinnovo. I ricavi sono rilevati a partire dal momento
\nin cui il cliente inizia ad usufruire dei servizi sottoscritti. Tali ricavi sono riconosciuti
\nlinearmente lungo l\u2019intera durata del contratto, prescindendo, quindi, dalla distribuzione
\ntemporale del corrispettivo.
\n
\nImposte sul reddito (correnti e
\ndifferite)
\nLe imposte sul reddito (correnti e differite) sono determinate secondo una prudente
\ninterpretazione delle normative fiscali vigenti. Questo processo comporta talvolta
\ncomplesse stime nella determinazione del reddito imponibile e delle differenze
\ntemporanee deducibili ed imponibili tra valori contabili e fiscali. In particolare, le attivit\u00e0
\nper imposte differite sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile
\nun reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. La
\nvalutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate, rilevate in
\nrelazione sia alle perdite fiscali utilizzabili in esercizi successivi sia alle differenze
\ntemporanee deducibili, tiene conto della stima dei redditi imponibili futuri e si basa su
\nuna prudente pianificazione fiscale.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\nNUOVI PRINCIPI E INTERPRETAZIONI RECEPITI DALLA UE E IN VIGORE A PARTIRE DAL 1\u00b0 GENNAIO
\n2024
\n
\nAi sensi dello IAS 8 (Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori) vengono qui di seguito
\nindicati e brevemente illustrati gli IFRS in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2024. In particolare:
\nModifiche allo IAS 1 Presentazione del bilancio: classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non
\ncorrenti e passivit\u00e0 non correnti con clausole
\nLe modifiche richiedono che il diritto di un\u2019entit\u00e0 di differire l'estinzione di una passivit\u00e0 per almeno
\ndodici mesi dopo l'esercizio abbia sostanza ed esista alla fine del periodo di bilancio. La classificazione
\ndi una passivit\u00e0 non \u00e8 influenzata dalla probabilit\u00e0 che l'entit\u00e0 eserciti il diritto di differirne l\u2019estinzione
\nper almeno dodici mesi dopo l'esercizio.
\nL\u2019adozione di tali modifiche non ha comportato alcun effetto sul Bilancio consolidato al 31 dicembre
\n2024.
\nModifiche all\u2019IFRS 16 Leasing: Passivit\u00e0 di leasing in una vendita e retro-locazione
\nLe modifiche richiedono che il venditore-locatario determini i \"canoni leasing\" o i \"canoni leasing rivisti\"
\nin modo tale da non rilevare alcun importo di utile o perdita riferito al diritto d'uso trattenuto dal
\nvenditore-locatario stesso.
\nL\u2019adozione di tali modifiche non ha comportato alcun effetto sul Bilancio consolidato al 31 dicembre
\n2024.
\nModifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e all\u2019IFRS7 Strumenti finanziari: informazioni integrative
\nLe modifiche introducono alcuni specifici requisiti di informativa per gli accordi di supplier finance e
\nforniscono inoltre una guida sulle caratteristiche di tali accordi. I principali requisiti di informativa
\nriguardano i termini e le condizioni degli accordi di supplier finance, i valori contabili delle passivit\u00e0
\nfinanziarie dei fornitori e le voci delle passivit\u00e0 finanziarie in cui sono presentate ed il tipo e l'effetto delle
\nvariazioni.
\nL\u2019adozione di tali modifiche non ha comportato alcun effetto sul Bilancio consolidato al 31 dicembre
\n2024.
\n\n\nPRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS E IFRIC OMOLOGATI
\nDALL\u2019UNIONE EUROPEA, NON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI E NON ADOTTATI IN
\nVIA ANTICIPATA DAL GRUPPO AL 31 DICEMBRE 2024
\n
\nAlla data di riferimento della presente relazione finanziaria sono presenti principi, nuovi ed emendati,
\nemessi, ma non ancora in vigore:
\n\u2022
\nLack of Exchangeability (Amendments to IAS 21) (pubblicato il 13 Novembre 2024). Le modifiche si
\napplicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2025.
\n
\nPRINCIPI CONTABILI, EMENDAMENTI ED INTERPRETAZIONI IFRS E IFRIC NON ANCORA
\nOMOLOGATI DALL\u2019UNIONE EUROPEA
\n
\nAlla data di riferimento della presente relazione finanziaria gli organi competenti dell\u2019Unione Europea
\nnon hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti
\ne dei principi sotto descritti. Al momento gli amministratori stanno valutando i possibili effetti
\ndell\u2019introduzione di queste modifiche sul bilancio d\u2019esercizio di INWIT:
\n\u2022
\nAmendments to the classification and measurement of financial instruments (Amendments to IFRS
\n9 and IFRS 7) (pubblicato il 30 Maggio 2024). Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che
\nhanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026;
\n\u2022
\nIFRS 18 Presentation and disclsoure in financial statements (pubblicato il 9 Aprile 2024). Le modifiche
\nsi applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027;
\n\u2022
\nIFRS 19 Subsidiaries without public accountability: disclosures (pubblicato il 9 Maggio 2024). Le
\nmodifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2027.
\n\u2022
\nAnnual improvements - Volume 11. Le modifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio
\ndal 1\u00b0 gennaio 2026;
\n\u2022
\nContracts referencing nature-dependent electricity (Amendments to IFRS 9 and IFRS 7). Le
\nmodifiche si applicano a partire dagli esercizi che hanno inizio dal 1\u00b0 gennaio 2026.
\nGli eventuali impatti sul bilancio consolidato derivanti dai nuovi Principi/Interpretazioni sono tuttora in
\ncorso di valutazione.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag288": {
"value": "\nCONTINUITA\u2019 AZIENDALE
\n
\nIl Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024 \u00e8 stato redatto nella prospettiva della continuit\u00e0 aziendale
\nin quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che il Gruppo continuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro
\nprevedibile (e comunque con un orizzonte temporale superiore ai dodici mesi).
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag287": {
"value": "\nATTIVITA\u2019 IMMATERIALI
\n
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica,
\ncontrollabili e atti a generare benefici economici futuri.
\n
\nTali elementi sono inizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese
\ndirettamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo.
\n
\nGli eventuali oneri finanziari direttamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di
\nun\u2019attivit\u00e0 immateriale che richiede necessariamente un rilevante periodo temporale per essere pronta
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nall\u2019uso previsto o alla vendita devono essere capitalizzati. In particolare, nell\u2019ambito del Gruppo sono
\nidentificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali:
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag294": {
"value": "\nAvviamento
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), l\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio consolidato alla
\ndata di acquisizione (realizzata anche tramite fusione o conferimento) di aziende o di rami d\u2019azienda
\ned \u00e8 determinato come differenza tra il corrispettivo pagato (misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere
\nviene determinato sulla base del fair value alla data di acquisizione) e il fair value alla data di
\nacquisizione delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al netto delle passivit\u00e0 identificabili assunte.
\n
\nL\u2019avviamento \u00e8 classificato nella situazione patrimoniale-finanziaria come attivit\u00e0 immateriale a vita
\nutile indefinita, mentre l\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli (o avviamento
\nnegativo)\u201d \u00e8 iscritto nel conto economico consolidato.
\n
\nL\u2019avviamento, ai sensi dello IAS 36, non \u00e8 soggetto ad ammortamento, ma a verifica per riduzione di
\nvalore con cadenza almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente, qualora si verifichino specifici eventi o
\ncircostanze che possono far presumere una riduzione di valore.
\n
\nLe eventuali perdite per riduzione di valore dell\u2019avviamento non sono mai oggetto di ripristino negli
\nesercizi successivi. (si veda il paragrafo successivo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali e
\nmateriali (Avviamento)\u201d)
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nAi fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento \u00e8 allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (CGU), nel
\nrispetto del vincolo massimo di aggregazione che non pu\u00f2 superare il settore di attivit\u00e0 identificato ai
\nsensi dell\u2019IFRS 8.
\n
\nL\u2019avviamento \u00e8 allocato interamente alla CGU rappresentata dai siti attraverso i quali il Gruppo eroga
\nil servizio di Gestione Integrata, che rappresenta anche il principale settore di attivit\u00e0 in cui opera il
\nGruppo ed \u00e8 considerato il livello minimo al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini del controllo di
\ngestione interno.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag293": {
"value": "\nAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
\n
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte all\u2019attivo,
\nsecondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che l\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0
\ngenerer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere determinato in modo
\nattendibile.
\n
\nTali attivit\u00e0 sono rilevate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate in quote costanti lungo la
\nloro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se
\nl\u2019attuale vita utile stimata differisce da quella stimata in precedenza. Gli effetti di tali variazioni sono
\nriconosciuti a conto economico consolidato su base prospettica.
\n
\nLa vita utile definita per i diritti di brevetto industriale e l\u2019utilizzazione delle opere di ingegno \u00e8 in media
\n3 anni mentre per le altre tipologie corrisponde alla durata del contratto sottostante.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag292": {
"value": "\nATTIVITA\u2019 MATERIALI
\n
\nGli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 sono iscritti al costo di acquisto o di produzione. I costi
\nsostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se determinano un incremento dei
\nbenefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono. Tutti gli altri costi sono rilevati nel conto
\neconomico consolidato quando sostenuti.
\n
\nIl costo dei cespiti include anche i costi previsti per lo smantellamento del cespite ed il ripristino del sito
\nladdove sia presente un\u2019obbligazione legale o implicita. La corrispondente passivit\u00e0 \u00e8 rilevata in un
\nfondo iscritto tra le passivit\u00e0 nell\u2019ambito dei fondi per rischi e oneri, al valore attuale; l\u2019imputazione a
\nconto economico consolidato dell\u2019onere capitalizzato avviene lungo la vita utile delle relative attivit\u00e0
\nmateriali attraverso il processo di ammortamento delle stesse.
\n
\nLa rideterminazione delle stime relative ai costi di smantellamento, ai tassi di attualizzazione e alle date
\nin cui si prevede di sostenere tali costi \u00e8 effettuata annualmente, ad ogni chiusura di bilancio. Le
\nvariazioni della citata passivit\u00e0 devono essere rilevate ad incremento o a riduzione del costo della
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nrelativa attivit\u00e0; l\u2019importo dedotto dal costo dell\u2019attivit\u00e0 non deve eccedere il valore contabile della
\nstessa.
\n
\nL\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente nel conto economico consolidato, in via
\nconvenzionale, alla voce Ammortamenti.
\n
\nL\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata delle attivit\u00e0.
\nLe aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se l\u2019attuale vita utile
\nstimata differisce da quella stimata in precedenza.
\n
\nGli effetti di tali variazioni sono riconosciuti a conto economico consolidato su base prospettica.
\n
\nI terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati.
\n
\nLa vita utile stimata per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente:
\n
\nClasse di attivit\u00e0 materiali Vita Utile in anni
\nImpianti e macchinati 8 - 10
\nInfrastrutture Stazioni Radio Base 28
\nAttrezzature industriali e commerciali 5
\nAltri beni 3 - 9
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag297": {
"value": "\nDIRITTI D\u2019USO SU BENI DI TERZI
\n
\nIn base a quanto previsto dall\u2019IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione passiva
\navviene attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una passivit\u00e0 di natura
\nfinanziaria, rappresentata dal valore attuale dei canoni futuri, a fronte dell\u2019iscrizione, in una linea
\nspecifica dell\u2019attivo immobilizzato denominata \u201cDiritti d\u2019uso su beni di terzi\u201d del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0
\npresa in locazione.
\n
\nAlla data di decorrenza del contratto, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto al costo che comprende: l\u2019importo della
\nvalutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing, eventuali pagamenti dovuti per il leasing effettuati alla
\ndata o prima della data di decorrenza, i costi diretti iniziali sostenuti per la sottoscrizione del contratto
\ne il valore attuale della stima dei costi di ripristino e smantellamento previsti dal contratto (rilevati
\nall\u2019assunzione dell\u2019obbligazione di detti costi), al netto di eventuali incentivi ricevuti.
\n
\nI canoni futuri contrattualmente dovuti sono attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del
\nrelativo contratto. Quando il tasso non pu\u00f2 essere facilmente e attendibilmente determinato, viene
\nutilizzato il tasso di indebitamento incrementale del Gruppo al momento della rilevazione iniziale del
\ncontratto di leasing.
\n
\nAlla data di decorrenza del contratto, i canoni di leasing inclusi nella valutazione della passivit\u00e0 del
\nleasing comprendono i pagamenti fissi al netto di eventuali incentivi al leasing da ricevere, i pagamenti
\nvariabili dovuti per il leasing che dipendono da un indice o un tasso, valutati inizialmente utilizzando un
\nindice o un tasso alla data di decorrenza, gli importi che si prevede di pagare a titolo di garanzie sul
\nvalore residuo, il prezzo dell\u2019esercizio dell\u2019opzione di riscatto se presente e vi \u00e8 ragionevole certezza di
\nesercitare l\u2019opzione e i pagamenti di penalit\u00e0 per la risoluzione del leasing, se la durata del leasing tiene
\nconto dell'esercizio dell'opzione di risoluzione del leasing.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale:
\n\u2022
\nil diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la durata contrattuale (o la vita utile del bene
\nse inferiore), soggetto a eventuali riduzioni di valore e rettificato per tener conto di eventuali
\nrideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing;
\n\u2022
\nla passivit\u00e0 finanziaria si incrementa per effetto degli interessi accantonati in ciascun periodo e si
\nriduce per i pagamenti effettuati. Il pagamento dei canoni di leasing viene quindi suddiviso in una
\ncomponente di rimborso della passivit\u00e0 e una componente di interesse. La componente di
\ninteresse \u00e8 riconosciuta come un costo finanziario nel corso dell\u2019intera durata del leasing ed \u00e8
\ndeterminata sulla base del metodo dell'interesse effettivo. Inoltre, il valore contabile della passivit\u00e0
\nfinanziaria deve essere rivalutato per riflettere eventuali variazioni della durata del leasing
\ninizialmente considerata, o per riflettere successive variazioni dell\u2019ammontare dei canoni
\ncontrattualmente dovuti, determinando una corrispondente variazione del relativo diritto d\u2019uso.
\n
\nLa tipologia pi\u00f9 rilevante di contratti di leasing \u00e8 relativa alla locazione di spazi fisici (terreni o lastrici
\nsolari) su cui insistono le infrastrutture passive del Gruppo, generalmente di durata variabile 6/9 anni e
\nche contengono solitamente un\u2019opzione di rinnovo tacito, salvo disdetta da inviare con congruo
\npreavviso da ambo le parti.
\n
\nPer tali contatti, alla data di rilevazione iniziale, viene considerato ragionevolmente certo l\u2019esercizio da
\nparte del Gruppo dell\u2019opzione di rinnovo per almeno un periodo successivo alla scadenza della prima
\nfinestra contrattuale, considerando non substantive il diritto di diniego al primo rinnovo da parte del
\nlocatore.
\n
\nI leasing di modesto valore e i leasing a breve termine non sono rilevati tra le attivit\u00e0 per il diritto di
\nutilizzo e le passivit\u00e0 del leasing. I relativi pagamenti dovuti per il leasing sono iscritti come costo con
\nun criterio a quote costanti lungo la durata del leasing.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag302": {
"value": "\n
\nVALUTAZIONI A FAIR VALUE
\n
\nIl fair value \u00e8 il corrispettivo che pu\u00f2 essere ricevuto per la cessione di un\u2019attivit\u00e0 o che pu\u00f2 essere
\npagato per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori di mercato alla
\ndata di valutazione (i.e. exit price).
\n
\nIl fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8 determinato adottando le valutazioni che gli operatori di mercato
\nutilizzerebbero nella determinazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0.
\n
\nLa valutazione del fair value suppone, inoltre, che l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia scambiata nel mercato
\nprincipale o, in assenza dello stesso, nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso.
\n
\nLa valutazione del fair value di una passivit\u00e0, sia finanziaria sia non finanziaria, o di uno strumento di
\ncapitale, tiene conto del prezzo quotato per il trasferimento di una passivit\u00e0 o uno strumento di capitale
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nidentici o similari; se tale prezzo quotato non \u00e8 disponibile, si considera la valutazione della
\ncorrispondente attivit\u00e0 posseduta da un operatore di mercato alla data della valutazione.
\n
\nNella determinazione del fair value, \u00e8 definita una gerarchia di criteri basata sull\u2019origine, la tipologia e
\nla qualit\u00e0 delle informazioni utilizzate nel calcolo.
\n
\nTale classificazione ha l\u2019obiettivo di stabilire una gerarchia in termini di affidabilit\u00e0 del fair value, dando
\nla precedenza all\u2019utilizzo di parametri osservabili sul mercato che riflettono le assunzioni che i
\npartecipanti al mercato utilizzerebbero nella valutazione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0. La gerarchia del fair
\nvalue prevede i seguenti livelli:
\n\u2022
\nlivello 1: input rappresentati da prezzi quotati (non modificati) in mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0
\nidentiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\n\u2022
\nlivello 2: input, diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, che sono osservabili, direttamente o
\nindirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare;
\n\u2022
\nlivello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0.
\n
\nIn assenza di quotazioni di mercato disponibili, il fair value \u00e8 determinato utilizzando tecniche di
\nvalutazione, adeguate alle singole fattispecie, che massimizzino l\u2019uso di input osservabili
\nrilevanti, riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag306": {
"value": "\nSTRUMENTI FINANZIARI
\n
\nPer strumenti finanziari si intende qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria, una
\npassivit\u00e0 finanziaria o uno strumento rappresentativo di capitale, i quali sono rilevati e valutati secondo
\nlo IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: esposizione nel bilancio\u201d e l\u2019IFRS 9 \u201cStrumenti finanziari\u201d.
\n
\nTra gli strumenti finanziari rientrano, le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e debiti finanziari a breve e a lungo
\ntermine, crediti e debiti commerciali, i titoli obbligazionari posseduti ed emessi, i titoli azionari posseduti
\nche non configurano controllo, collegamento o controllo congiunto (c.d. partecipazioni minoritarie) e
\ngli strumenti derivati.
\n
\n\nCrediti commerciali e attivit\u00e0 finanziarie
\n
\nI crediti commerciali e le attivit\u00e0 finanziarie inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti sia fra quelle correnti
\nsono inizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\nCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\n
\nLa cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore
\nnominale ovvero al costo ammortizzato.
\n
\nLe altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta
\nliquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti a un irrilevante rischio di
\nvariazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore
\na 3 mesi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\n
\nA ogni data di riferimento del bilancio, vengono effettuate valutazioni al fine di verificare se esista
\nevidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di
\nvalore.
\n
\nSe esistono evidenze oggettive in tal senso, la riduzione di valore va iscritta a conto economico
\nconsolidato per le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo o al costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag340": {
"value": "\nCrediti commerciali e attivit\u00e0 finanziarie
\n
\nI crediti commerciali e le attivit\u00e0 finanziarie inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti sia fra quelle correnti
\nsono inizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag307": {
"value": "\nCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\n
\nLa cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al valore
\nnominale ovvero al costo ammortizzato.
\n
\nLe altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti rappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta
\nliquidit\u00e0 che sono prontamente convertibili in valori di cassa noti e soggetti a un irrilevante rischio di
\nvariazione del loro valore, la cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore
\na 3 mesi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag308": {
"value": "\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\n
\nA ogni data di riferimento del bilancio, vengono effettuate valutazioni al fine di verificare se esista
\nevidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito una riduzione di
\nvalore.
\n
\nSe esistono evidenze oggettive in tal senso, la riduzione di valore va iscritta a conto economico
\nconsolidato per le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo o al costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag310": {
"value": "\nFondo Svalutazione Crediti
\n
\nLa stima della riduzione di valore sui crediti commerciali e sui contract assets viene effettuata, per
\nciascun segmento di clientela attraverso la determinazione dell'inesigibilit\u00e0 media attesa, basata su
\nindicatori storico-statistici, eventualmente adeguata utilizzando elementi prospettici. Per alcune
\ncategorie di crediti caratterizzate da elementi di rischio peculiari vengono invece effettuate valutazioni
\nspecifiche sulle singole posizioni creditorie.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag311": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari e le altre passivit\u00e0 finanziarie. Ai sensi dell\u2019IFRS 9, esse
\ncomprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia.
\n
\nLe passivit\u00e0 finanziarie sono inizialmente iscritte al fair value e successivamente vengono valutate al
\ncosto ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag312": {
"value": "\nPASSIVITA\u2019 PER BENEFICI AI DIPENDENTI
\n
\n\n Trattamento di Fine Rapporto (TFR)
\n
\nIl trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile Italiano
\n(\u201cTFR\u201d), rientra nei c.d. piani a benefici definiti. In tali piani l\u2019ammontare del beneficio da erogare al
\ndipendente \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9
\nfattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione; pertanto, il relativo onere di competenza \u00e8
\ndeterminato in base a calcolo attuariale.
\n
\nLa passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale
\ndell\u2019obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati
\nannualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method.
\n
\nGli utili e le perdite attuariali derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a conto
\neconomico complessivo, al netto dei relativi effetti fiscali.
\n
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto
\nmodificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione
\ndel proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno essere indirizzati dal lavoratore
\na forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda.
\n
\nNel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la Societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento
\ndi un contributo, definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione
\nhanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a valutazione attuariale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag313": {
"value": "\n Trattamento di Fine Rapporto (TFR)
\n
\nIl trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile Italiano
\n(\u201cTFR\u201d), rientra nei c.d. piani a benefici definiti. In tali piani l\u2019ammontare del beneficio da erogare al
\ndipendente \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro, ed \u00e8 legato a uno o pi\u00f9
\nfattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione; pertanto, il relativo onere di competenza \u00e8
\ndeterminato in base a calcolo attuariale.
\n
\nLa passivit\u00e0 iscritta nel bilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale
\ndell\u2019obbligazione alla data di bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati
\nannualmente da un attuario indipendente utilizzando il projected unit credit method.
\n
\nGli utili e le perdite attuariali derivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevati a conto
\neconomico complessivo, al netto dei relativi effetti fiscali.
\n
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno introdotto
\nmodificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito alla destinazione
\ndel proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno essere indirizzati dal lavoratore
\na forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda.
\n
\nNel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la Societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al versamento
\ndi un contributo, definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di nuova maturazione
\nhanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a valutazione attuariale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag314": {
"value": "\nPIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
\n
\nI piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale sono contabilizzati secondo l\u2019IFRS 2
\n(Pagamenti basati su azioni). Il valore dei bonus share, che si prevede saranno assegnate ai dipendenti
\npartecipanti al piano, \u00e8 rilevato a conto economico consolidato con contropartita una riserva di
\npatrimonio netto.
\n
\nINWIT, in linea con le migliori prassi di mercato adottate dalle societ\u00e0, ritiene che i piani di compensi
\nbasati su azioni costituiscano un efficace strumento per migliorare le performance della Societ\u00e0 e per
\nincentivare e fidelizzare i manager che ricoprono ruoli chiave ai fini del raggiungimento degli obiettivi
\ncontenuti nel Piano Industriale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nNell\u2019esercizio 2024, in INWIT, sono in essere 2 piani di Performance Shares ed un Piano di azionariato
\ndiffuso, di cui si riportano di seguito le principali caratteristiche.
\n
\nPiano di Performance Shares 2020-2024
\nLa proposta di adozione del Piano di Performance Shares 2020 \u2013 2024 \u00e8 stata approvata dall\u2019Assemblea
\nordinaria della Societ\u00e0 del giorno 28 luglio 2020.
\n
\nIl Piano presenta le seguenti caratteristiche:
\n\u2022
\nIl Piano \u00e8 un piano di performance share basato sulla attribuzione ai Beneficiari di Diritti a ricevere
\nAzioni gratuite allo scadere del triennio (Periodo di Vesting);
\n\u2022
\nI Beneficiari sono l\u2019Amministratore delegato/Direttore Generale e tutti i ruoli a suo riporto, che
\nincludono i Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche della Societ\u00e0, oltre ad altri ruoli chiave che
\npossono essere inseriti nel Piano con delibera del Consiglio di Amministrazione su proposta
\ndell\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale, sentito per quanto di competenza, il Comitato
\nNomine e Remunerazione;
\n\u2022
\nLa maturazione del Diritto a ricevere Azioni \u00e8 soggetta al verificarsi di tre condizioni di performance
\ntra loro indipendenti, ognuna con il proprio peso relativo, correlate agli obiettivi di Piano Industriale:
\n\u25ba Total Shareholder Return relativo (TSR) (peso 50%);
\n\u25ba Recurring Free Cash Flow (RFCF) (peso 40%);
\n\u25ba Indicatore di Sostenibilit\u00e0 (ESG) coerente con quanto previsto dal Piano di Sostenibilit\u00e0 di INWIT
\n(peso 10%).
\n\u2022
\nIl Piano prevede l\u2019assegnazione ai Beneficiari di Diritti a ricevere Azioni a titolo gratuito in numero
\nvariabile in relazione al grado di raggiungimento dei Parametri di Performance;
\n\u2022
\nL\u2019assegnazione di tali Azioni avverr\u00e0 impiegando azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati dalla
\nSociet\u00e0 (buy back). Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano 2020-2024 \u00e8
\ncomplessivamente pari a 580.000;
\n\u2022
\nL\u2019effettivo trasferimento ai Beneficiari delle Azioni avverr\u00e0 alla loro Maturazione, subordinatamente
\nall\u2019accertamento, non discrezionale, del grado di raggiungimento dei Parametri di Performance e
\nfermo il successivo lock-up;
\n\u2022
\nAl termine del Periodo di Vesting sar\u00e0 inoltre riconosciuto ai Beneficiari un numero aggiuntivo di
\nAzioni equivalente ai dividendi ordinari e straordinari distribuiti da INWIT durante il Periodo di Vesting
\n(Dividend Equivalent), che sarebbero spettati sul numero di Azioni effettivamente attribuito ai
\nBeneficiari in ragione dei livelli di performance conseguiti nei termini e alle condizioni previste dal
\nPiano;
\n\u2022
\nPer l\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale e gli altri Beneficiari \u00e8 previsto che il 30% delle
\nAzioni Attribuite sia soggetto ad un periodo di lock-up della durata di 2 anni. In tale periodo le Azioni
\nAttribuite soggette a lock-up non potranno essere trasferite e/o cedute se non mortis causa, n\u00e9
\nassoggettate ad alcun vincolo a nessun titolo. Il lock-up non si applica alle Azioni aggiuntive
\nassegnate ai beneficiari come dividend equivalent;
\n\u2022
\nIl Piano prevede tre assegnazioni annuali (tre cicli il cui lancio \u00e8 previsto annualmente) e terminer\u00e0
\nnel 2024 al termine del Periodo di Vesting dell\u2019ultimo ciclo di assegnazione (2022 \u2013 2024).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nPiano di Performance Shares 2023-2027
\nLa proposta di adozione del Piano di Performance Shares 2023-2027 \u00e8 stata approvata dall\u2019Assemblea
\nordinaria della Societ\u00e0 del giorno 18 aprile 2023.
\n
\nIl Piano presenta le seguenti caratteristiche:
\n\u2022
\nIl Piano \u00e8 un piano di performance share basato sulla attribuzione ai Beneficiari di Diritti a ricevere
\nAzioni gratuite allo scadere del triennio (Periodo di Vesting);
\n\u2022
\nI Beneficiari sono l\u2019Amministratore delegato/Direttore Generale e tutti i ruoli a suo riporto, che
\nincludono i Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche della Societ\u00e0, oltre ad altri ruoli chiave che
\npossono essere inseriti nel Piano con delibera del Consiglio di Amministrazione su proposta
\ndell\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale, sentito per quanto di competenza, il Comitato
\nNomine e Remunerazione;
\n\u2022
\nLa maturazione del Diritto a ricevere Azioni \u00e8 soggetta al verificarsi di tre condizioni di performance
\ntra loro indipendenti, ognuna con il proprio peso relativo, correlate agli obiettivi di Piano Industriale:
\n\u25ba Total Shareholder Return (TSR) relativo (peso relativo 40%)
\n\u25ba Equity Free Cash Flow (EFCF) (peso relativo 40%)
\n\u25ba Indicatore di Sostenibilit\u00e0 (ESG) coerente con quanto previsto dal Piano di Sostenibilit\u00e0 di Inwit
\n(peso relativo 20%)
\n\u2022
\nIl Piano prevede l\u2019assegnazione ai Beneficiari di Diritti a ricevere Azioni a titolo gratuito in numero
\nvariabile in relazione al grado di raggiungimento dei Parametri di Performance.
\n\u2022
\nL\u2019assegnazione di tali Azioni avverr\u00e0 impiegando azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati dalla
\nSociet\u00e0 (buy back); Il numero massimo di Azioni a servizio del Piano \u00e8 complessivamente pari a
\n1.050.000.
\n\u2022
\nL\u2019effettivo trasferimento ai Beneficiari delle Azioni avverr\u00e0 alla loro Maturazione, subordinatamente
\nall\u2019accertamento, non discrezionale, del grado di raggiungimento dei Parametri di Performance e
\nfermo il successivo lock-up;
\n\u2022
\nAl termine del Periodo di Vesting sar\u00e0 inoltre riconosciuto ai Beneficiari un numero aggiuntivo di
\nAzioni equivalente ai dividendi ordinari e straordinari distribuiti da INWIT durante il Periodo di Vesting
\n(Dividend Equivalent), che sarebbero spettati sul numero di Azioni effettivamente attribuito ai
\nBeneficiari in ragione dei livelli di performance conseguiti nei termini e alle condizioni previste dal
\nPiano;
\n\u2022
\nPer l\u2019Amministratore Delegato/Direttore Generale e gli altri Beneficiari \u00e8 previsto che il 30% delle
\nAzioni Attribuite sia soggetto ad un periodo di lock-up della durata di 2 anni. In tale periodo le Azioni
\nAttribuite soggette a lock-up non potranno essere trasferite e/o cedute se non mortis causa, n\u00e9
\nassoggettate ad alcun vincolo a nessun titolo. Il lock-up non si applica alle Azioni aggiuntive
\nassegnate ai beneficiari come dividend equivalent;
\n\u2022
\nIl Piano prevede tre assegnazioni annuali (tre cicli il cui lancio \u00e8 previsto annualmente) e terminer\u00e0
\nnel 2027 al termine del Periodo di Vesting dell\u2019ultimo ciclo di assegnazione (2025 \u2013 2027).
\n
\nPiano di Azionariato diffuso 2023-2024
\nLa proposta di adozione del Piano di Azionariato diffuso (PAD) 2023-2024 \u00e8 stata approvata
\ndall\u2019Assemblea ordinaria della Societ\u00e0 del giorno 18 aprile 2023.
\n
\nIl Piano presenta le seguenti caratteristiche:
\n\u2022
\nIl Piano prevede l\u2019assegnazione delle Azioni gratuite ai Destinatari del Piano;
\n\u2022
\nI Destinatari del Piano sono i dipendenti di INWIT, con esclusione dei destinatari del Piano LTI, ivi
\ninclusi l\u2019Amministratore Delegato, il Direttore Generale, la prima linea che riporta all\u2019Amministratore
\nDelegato e/o al Direttore Generale, e i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche. Si precisa altres\u00ec che
\nsono esclusi dai beneficiari del PAD anche tutti i componenti del Consiglio di Amministrazione;
\n\u2022
\nCiascun Dipendente potr\u00e0 ricevere Azioni Gratuite e potr\u00e0 acquistare le Azioni di cui all\u2019Opzione fino
\nad un massimo complessivo di numero 150 Azioni per ciascun anno del Piano;
\n\u2022
\nL\u2019assegnazione delle Azioni avverr\u00e0 impiegando azioni proprie rivenienti da acquisti effettuati dalla
\nSociet\u00e0 (buy back); Il numero di Azioni Acquistate dipender\u00e0 dal livello di adesione all\u2019Opzione da
\nparte dei Dipendenti, alla cui generalit\u00e0 l\u2019Opzione \u00e8 rivolta. In ogni caso, la misura massima \u00e8 fissata
\nsin d\u2019ora in n. 100.000 Azioni corrispondente a circa lo 0,01% del capitale azionario della Societ\u00e0;
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nIl Piano \u00e8 strutturato in due cicli annuali (primo semestre 2023 e primo semestre 2024) e consiste
\n(i) in una assegnazione gratuita di Azioni ai Dipendenti in forza e in particolare, di n. 50 Azioni per
\nciascun Dipendente per ciascun anno di Piano, per un numero massimo complessivo di 33.000
\nAzioni e (ii) in un\u2019Opzione di acquisto di Azioni, riservata ai Dipendenti in forza, ad un prezzo scontato
\ndel 10% rispetto al Valore Normale dell\u2019Azione all\u2019apertura del Periodo di Opzione, entro il limite
\nmassimo di n. 100 Azioni per ciascun Dipendente, per ciascun anno di Piano, per un numero
\nmassimo complessivo di 67.000 Azioni. Dette Azioni saranno Azioni proprie in portafoglio della
\nSociet\u00e0, oggetto di appositi atti di disposizione. N\u00e9 l\u2019acquisto di Azioni in sede di Opzione n\u00e9
\nl\u2019assegnazione gratuita iniziale sono correlati a indicatori di performance;
\n\u2022
\nLe Azioni Gratuite e le Azioni Acquistate avranno godimento pieno al momento dell\u2019assegnazione o
\ndell\u2019acquisto, a seconda del caso.
\n\u25ba limitatamente alle Azioni Gratuite \u00e8 previsto un periodo di lock-up di 24 mesi dalla
\nassegnazione;
\n\u25ba la dismissione della partecipazione entro tre anni dall\u2019acquisto (delle Azioni Acquistate) e/o
\ndall\u2019assegnazione gratuita (delle Azioni Gratuite) comporter\u00e0 per il Dipendente decadenza dal
\nregime fiscale agevolato di cui all\u2019art. 51, comma 2, lett. g) del Testo Unico delle Imposte sui
\nRedditi, previsto per i piani di azionariato diffuso.
\n
\nPer ulteriori informazioni sul Piani di partecipazione al capitale, si rimanda all\u2019informativa pubblicata sul
\nsito alla sezione Governance \u2013 Assemblea degli azionisti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag321": {
"value": "\nFONDI PER RISCHI E ONERI
\n
\nIl Gruppo rileva i fondi per rischi e oneri quando, in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita,
\nnei confronti di terzi, quale risultato di un evento passato, \u00e8 probabile che si render\u00e0 necessario
\nl\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata una stima
\nattendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.
\n
\nQuando l\u2019effetto finanziario del trascorrere del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle
\nobbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando i flussi di
\ncassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo
\nconnesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato nel conto economico consolidato alla voce \u201cOneri
\nfinanziari\u201d.
\n
\nIl \u201cFondo per oneri di ripristino\u201d accoglie il valore attuale della stima degli oneri da sostenere a fronte
\ndell\u2019obbligazione contrattuale per lo smantellamento dei siti. L'importo rilevato in tale fondo
\nrappresenta la migliore stima della spesa richiesta per adempiere all'obbligazione esistente alla data
\ndi chiusura dell'esercizio, tenendo conto della componente finanziaria legata al trascorrere del tempo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag322": {
"value": "\nAZIONI PROPRIE
\n
\nLe azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto.
\n
\nIn particolare, le azioni proprie sono contabilizzate in riduzione del capitale sociale emesso per la parte
\ncorrispondente alla cd. \u201cparit\u00e0 contabile\u201d, che risulta dal rapporto tra il capitale sociale complessivo e
\nil numero delle azioni emesse, mentre l\u2019eccedenza del valore di acquisto rispetto alla parit\u00e0 contabile \u00e8
\nportata in riduzione delle \u201cAltre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag323": {
"value": "\nRICAVI
\n
\nI ricavi rappresentano i flussi lordi di benefici economici dell\u2019esercizio derivanti dallo svolgimento
\ndell\u2019attivit\u00e0 ordinaria. I corrispettivi riscossi per conto terzi quali le imposte sulle vendite, le imposte su
\nbeni e servizi e l\u2019imposta sul valore aggiunto non sono benefici economici fruiti dal Gruppo e non
\ndeterminano un incremento del patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nPer questo motivo essi sono esclusi dai ricavi. I ricavi sono rilevati solo quando \u00e8 probabile che alla
\nSociet\u00e0 affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in modo
\nattendibile; essi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi.
\n
\nI ricavi sono rilevati a partire dal momento in cui il cliente inizia ad usufruire dei servizi sottoscritti. Tali
\nricavi sono riconosciuti linearmente lungo l\u2019intera durata del contratto, prescindendo, quindi, dalla
\ndistribuzione temporale del corrispettivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag326": {
"value": "\nRICONOSCIMENTI DEI COSTI
\n
\nI costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
\n
\nI canoni riferiti a leasing operativi, ovvero le locazioni nelle quali il locatore mantiene sostanzialmente
\ntutti i rischi e i benefici legati alla propriet\u00e0 dei beni, sono rilevati a conto economico consolidato in
\nquote costanti negli esercizi di durata del contratto di leasing operativo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
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}
},
"Tag327": {
"value": "\nPROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza e comprendono: gli interessi maturati sulle
\nrelative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo del tasso di interesse effettivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"language": "it",
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}
},
"Tag328": {
"value": "\nDIVIDENDI
\n
\nI dividendi distribuibili a terzi sono rappresentati come movimento di patrimonio netto nell\u2019esercizio in
\ncui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag329": {
"value": "\n
\n\nIMPOSTE
\n
\nLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo.
\n
\nL\u2019ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o
\nsostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio, include anche la miglior stima
\ndell\u2019eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza.
\n
\nLe imposte differite sono rilevate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0 (balance
\nsheet liability method).
\n
\nEsse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile delle attivit\u00e0
\ne delle passivit\u00e0 e i relativi valori contabili nel bilancio consolidato. Le imposte differite non sono rilevate
\nper:
\n\u2022
\nle differenze temporanee relative alla rilevazione iniziale di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 a seguito di una
\nsingola operazione se sono rispettate le seguenti condizioni: 1) l\u2019operazione non \u00e8 una aggregazione
\naziendale, e 2) alla data dell\u2019operazione non ci sono impatti sull\u2019utile (o perdita)
\n\u25ba contabile e sul reddito imponibile (o perdita fiscale) con emersione di differenze temporanee
\n\u25ba imponibili e deducibili aventi importo differente;
\n\u2022
\nle differenze temporanee relative a investimenti in societ\u00e0 controllate nella misura in cui il Gruppo
\n\u00e8 in grado di controllare i tempi di annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che,
\nnel prevedibile futuro, la differenza temporanea non si annuller\u00e0; e
\n\u2022
\nle differenze temporanee tassabili relative alla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento.
\n
\nLe attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in
\ncui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere
\nrecuperate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali per imposte sono compensate, separatamente per le imposte correnti e
\nper le imposte differite, quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale
\ne vi \u00e8 un diritto legale di compensazione.
\n
\nLe attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si
\nprevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.
\n
\nLe altre imposte non correlate al reddito sono incluse tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag330": {
"value": "\nIMPOSTE
\n
\nLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo.
\n
\nL\u2019ammontare delle imposte dovute o da ricevere, determinato sulla base delle aliquote fiscali vigenti o
\nsostanzialmente in vigore alla data di chiusura dell\u2019esercizio, include anche la miglior stima
\ndell\u2019eventuale quota da pagare o da ricevere che \u00e8 soggetta a fattori di incertezza.
\n
\nLe imposte differite sono rilevate secondo il metodo dello stanziamento globale della passivit\u00e0 (balance
\nsheet liability method).
\n
\nEsse sono calcolate su tutte le differenze temporanee che emergono tra la base imponibile delle attivit\u00e0
\ne delle passivit\u00e0 e i relativi valori contabili nel bilancio consolidato. Le imposte differite non sono rilevate
\nper:
\n\u2022
\nle differenze temporanee relative alla rilevazione iniziale di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 a seguito di una
\nsingola operazione se sono rispettate le seguenti condizioni: 1) l\u2019operazione non \u00e8 una aggregazione
\naziendale, e 2) alla data dell\u2019operazione non ci sono impatti sull\u2019utile (o perdita)
\n\u25ba contabile e sul reddito imponibile (o perdita fiscale) con emersione di differenze temporanee
\n\u25ba imponibili e deducibili aventi importo differente;
\n\u2022
\nle differenze temporanee relative a investimenti in societ\u00e0 controllate nella misura in cui il Gruppo
\n\u00e8 in grado di controllare i tempi di annullamento delle differenze temporanee ed \u00e8 probabile che,
\nnel prevedibile futuro, la differenza temporanea non si annuller\u00e0; e
\n\u2022
\nle differenze temporanee tassabili relative alla rilevazione iniziale dell\u2019avviamento.
\n
\nLe attivit\u00e0 per imposte differite sulle perdite fiscali riportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in
\ncui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere
\nrecuperate.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nLe attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 fiscali per imposte sono compensate, separatamente per le imposte correnti e
\nper le imposte differite, quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale
\ne vi \u00e8 un diritto legale di compensazione.
\n
\nLe attivit\u00e0 e passivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si
\nprevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.
\n
\nLe altre imposte non correlate al reddito sono incluse tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag334": {
"value": "\nAGGREGAZIONI AZIENDALI
\n
\nLe aggregazioni aziendali sono contabilizzate usando il metodo dell\u2019acquisizione (acquisition method)
\nquando l\u2019insieme delle attivit\u00e0 e beni acquisiti soddisfa la definizione di attivit\u00e0 aziendale (business) e
\nil Gruppo ne ottiene il controllo. Nello stabilire se un determinato insieme di attivit\u00e0 e beni rappresenta
\nun\u2019attivit\u00e0 aziendale, il Gruppo valuta se detto insieme comprende, come minimo, un fattore di
\nproduzione e un processo sostanziale e se ha la capacit\u00e0 di creare produzione.
\n
\nIn accordo al metodo dell\u2019acquisizione, il corrispettivo trasferito e le attivit\u00e0 nette identificabili acquisite
\nsono solitamente rilevati al fair value alla data di acquisizione del controllo.
\n
\nL\u2019eventuale differenza positiva tra il corrispettivo trasferito (incrementato del valore assegnato alle
\neventuali partecipazioni di terzi non oggetto di acquisizione) e il valore delle attivit\u00e0 nette identificabili
\n\u00e8 rilevata come avviamento. L\u2019eventuale differenza negativa (\u201cutile derivante da un acquisto a prezzi
\nfavorevoli\u201d) \u00e8 invece rilevata nell\u2019utile (perdita) d\u2019esercizio alla data dell\u2019acquisizione del controllo.
\n
\nLe partecipazioni di terzi sono valutate inizialmente in proporzione alla relativa quota di attivit\u00e0 nette
\nidentificabili dell\u2019acquisita alla data di acquisizione.
\n
\nQualora applicabile, il corrispettivo trasferito \u00e8 incrementato dall\u2019eventuale corrispettivo potenziale
\n(corrispettivo futuro sottoposto a condizione) valutato al fair value e dall\u2019eventuale partecipazione
\nprecedentemente detenuta dal Gruppo nell\u2019entit\u00e0 acquisita, anch\u2019essa rimisurata al fair value. Se il
\ncorrispettivo potenziale soddisfa la definizione di strumento finanziario e viene classificato come
\npatrimonio netto, non viene sottoposto a successiva valutazione e la futura estinzione \u00e8 contabilizzata
\ndirettamente nel patrimonio netto.
\n
\nGli altri corrispettivi potenziali sono valutati al fair value ad ogni data di chiusura dell\u2019esercizio e le
\nvariazioni del fair value sono rilevate nell\u2019utile (perdita) dell\u2019esercizio.
\n
\nL\u2019avviamento riveniente da un\u2019aggregazione aziendale non \u00e8 oggetto di ammortamento, ma \u00e8
\nsottoposto annualmente, o con maggiore frequenza in presenza di indicatori di riduzione di valore, a
\nimpairment test. Le eventuali perdite per riduzione di valore dell\u2019avviamento non sono mai oggetto di
\nripristino negli esercizi successivi (si veda il paragrafo \u201cRiduzione di valore delle attivit\u00e0 immateriali e
\nmateriali\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNota 5 \u2013 Aggregazioni aziendali
\n
\n\nNel corso dell\u2019esercizio 2024 sono state effettuate le seguenti operazioni di acquisto:
\n
\n\u2022
\nIn data 31 marzo 2024 si \u00e8 perfezionato l\u2019accordo relativo all\u2019acquisizione di un ramo d\u2019azienda
\ndi Vodafone Italia S.p.A., costituito da un complesso di Asset rappresentati da infrastrutture
\npassive per la realizzazione di sistemi di trasmissione per telefonia mobile e reti radio ed i relativi
\nrapporti giuridici e contratti annessi, sia attivi che passivi.
\n
\n\u2022
\nIn data 29 maggio 2024 si \u00e8 perfezionato l\u2019accordo relativo all\u2019acquisizione di un ramo d\u2019azienda
\ndi TIM S.p.A., costituito da un complesso di Asset rappresentati da impianti di comunicazione
\n(quali repeaters e/o sistemi di c.d. Distributed Antenna System, nel seguito anche \u201cDAS\u201d),
\nrelative infrastrutture ed i sottostanti rapporti giuridici nonch\u00e9 i contratti passivi annessi.
\n
\n\u2022
\nIn data 26 giugno 2024, INWIT S.p.A. ha realizzato l\u2019acquisizione del 100% delle quote di
\npartecipazione della G.I.R. TELECOMUNICAZIONI S.r.l. operante nella gestione e manutenzione
\ndi infrastrutture per le comunicazioni elettroniche. L'operazione si inquadra nella strategia di
\ncontinuo miglioramento del profilo reddituale e di consolidamento della leadership di mercato
\nche INWIT sta perseguendo in Italia.
\n
\n\u2022
\nIn data 30 ottobre 2024, INWIT S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione del 52,08% del capitale
\nsociale di Smart City Roma S.p.A. (gi\u00e0 Boldyn Networks Smart City Roma S.p.A., Societ\u00e0 di
\nprogetto precedentemente detenuta al 93% da Boldyn Networks Italia S.p.A.), che si era
\naggiudicata la gara indetta da Roma Capitale per la concessione del progetto Roma 5G
\n
\nIl prezzo per la compravendita delle suddette operazioni \u00e8 stato complessivamente pari a 21.277
\nmigliaia di euro.
\n
\nGli effetti contabili delle aggregazioni aziendali, definiti in conformit\u00e0 con quanto previsto da IFRS 3,
\nhanno determinato un Avviamento provvisorio, pari a complessivi 10.438 migliaia di euro derivanti
\ndall\u2019acquisto del ramo aziendale di Vodafone Italia e dall\u2019elisione delle partecipazioni di G.I.R.
\nTELECOMUNICAZIONI S.r.l. e Smart City Roma S.p.A.
\nEntro i 12 mesi successivi all\u2019operazione, gli importi provvisori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 rilevate alla
\ndata di acquisizione potranno essere rettificati con effetto retroattivo, con conseguente
\nrideterminazione dell\u2019avviamento.
\n
\nI costi complessivi delle operazioni sono stati pari a complessivi 902 migliaia di euro e sono stati spesati
\nnel conto economico separato al 31 dicembre 2024 cos\u00ec suddivisi:
\n\u25aa
\nRamo d\u2019azienda di Vodafone Italia S.p.A. euro 469 migliaia;
\n\u25aa
\nRamo d\u2019azienda di TIM S.p.A. euro 231 migliaia;
\n\u25aa
\nPartecipazione G.I.R. TELECOMUNICAZIONI S.r.l. euro 83 migliaia;
\n\u25aa
\nPartecipazione Smart City Roma S.p.A. euro 366 migliaia.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag335": {
"value": "\n
\n\nPRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
\n
\nNel Bilancio consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le imprese controllate a partire dalla data in cui se
\nne assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.
\n
\nI bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della Capogruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nIl controllo esiste quando la Capogruppo INWIT ha contemporaneamente:
\n\u2022
\n il potere decisionale, ossia la capacit\u00e0 di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata, cio\u00e8 quelle
\nattivit\u00e0 che hanno un\u2019influenza significativa sui risultati della partecipata stessa;
\n\u2022
\n il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0;
\n\u2022
\n la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati
\nrivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
\n
\nL\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o
\npi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo.
\n
\nIl perimetro di rendicontazione dei dati economici e delle informazioni non finanziarie risulta essere lo
\nstesso del Bilancio Consolidato, composto quindi dalla Capogruppo e dalle societ\u00e0 facenti parte del
\nGruppo al 31 dicembre 2024 consolidate con il metodo integrale all\u2019interno del Bilancio Consolidato
\n2024 di Gruppo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte linea per linea le attivit\u00e0, le passivit\u00e0,
\nnonch\u00e9 i costi e i ricavi delle imprese consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo alle
\npartecipazioni di minoranza, se esistenti, in apposite voci della situazione patrimoniale-finanziaria
\nconsolidata, del conto economico consolidato e del conto economico complessivo consolidato la
\nquota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio di loro spettanza.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10 (Bilancio consolidato), la perdita complessiva (comprensiva dell\u2019utile/perdita
\ndell\u2019esercizio) \u00e8 attribuita ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche quando il
\npatrimonio netto attribuibile alle partecipazioni di minoranza presenta un saldo negativo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi patrimoniali, economici e
\nfinanziari tra le imprese del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni
\ninfragruppo.
\n
\nIl valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della
\ncorrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna delle controllate comprensiva degli eventuali
\nadeguamenti al fair value alla data di acquisizione del controllo. In tale data, l\u2019avviamento (o
\n\u201cgoodwill\u201d), determinato come illustrato nel prosieguo, viene iscritto tra le attivit\u00e0 immateriali, mentre
\nl\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli (o avviamento negativo)\u201d \u00e8 iscritto nel
\nconto economico consolidato.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, le variazioni nell'interessenza partecipativa della controllante in una controllata che
\nnon comportano la perdita o l\u2019acquisizione del controllo, sono contabilizzate come operazioni sul
\npatrimonio netto. In tali circostanze, i valori contabili delle partecipazioni di maggioranza e di minoranza
\nsono rettificati per riflettere le variazioni nelle loro relative interessenze nella controllata. Qualsiasi
\ndifferenza tra il valore di cui vengono rettificate le partecipazioni di minoranza e il fair value del
\ncorrispettivo pagato o ricevuto \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed attribuita ai soci della
\ncontrollante.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, la controllante, nel caso di perdita del controllo su una controllata:
\n\u2022
\nelimina contabilmente:
\n\u25ba le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0;
\n\u25ba i valori contabili di qualsiasi partecipazione di minoranza;
\n\u2022
\nrileva contabilmente:
\n\u25ba il fair value del corrispettivo eventualmente ricevuto;
\n\u25ba il fair value dell\u2019eventuale partecipazione residua detenuta nella ex controllata;
\n\u25ba qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019operazione nel conto economico consolidato;
\n\u25ba la riclassifica a conto economico consolidato degli importi relativi alla controllata
\nprecedentemente rilevati tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNota 3 \u2013 Area di consolidamento
\n
\nLe variazioni intervenute nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2024, rispetto al 31 dicembre 2023,
\nsono di seguito elencate.
\n
\nSociet\u00e0 controllate entrate nel perimetro di consolidamento:
\n
\n\n
\n\n\n| Societ\u00e0 | \n | \nMese | \n\n\n
\n\n| G.I.R. Telecomunicazioni S.r.l. | \nNuova acquisizione | \nGiugno 2024 | \n\n\n
\n\n| Smart City Roma S.p.A. | \nNuova acquisizione | \nOttobre 2024 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n\nIl numero delle imprese controllate e delle imprese collegate del Gruppo INWIT \u00e8 cos\u00ec ripartito:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n30.12.2024 | \n\n
\n\n| Imprese: | \nItalia | \nEstero | \nTotale | \n\n
\n\n| controllate consolidate con il metodo integrale | \n3 | \n- | \n3 | \n\n
\n\n| joint ventures valutate con il metodo del patrimonio netto | \n- | \n- | \n- | \n\n
\n\n| collegate valutate con il metodo del patrimonio netto | \n- | \n- | \n- | \n\n
\n\n| Totale imprese | \n3 | \n- | \n3 | \n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nL\u2019elenco delle imprese controllate e delle imprese collegate del Gruppo INWIT \u00e8 cos\u00ec ripartito:
\n
\n\n
\n\n\n| Societ\u00e0 | \nQuota di Partecipazione di INWIT SPA | \nMese acquisizione | \n\n\n
\n\n| 36Towers S.r.l. | \n100% | \nAprile 2023 | \n\n\n
\n\n| G.I.R. Telecomunicazioni S.r.l. | \n100% | \nGiugno 2024 | \n\n\n
\n\n| Smart City Roma S.p.A. | \n52,08% | \nOttobre 2024 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag336": {
"value": "\nPRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
\n
\nNel Bilancio consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le imprese controllate a partire dalla data in cui se
\nne assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere.
\n
\nI bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della Capogruppo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\nIl controllo esiste quando la Capogruppo INWIT ha contemporaneamente:
\n\u2022
\n il potere decisionale, ossia la capacit\u00e0 di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata, cio\u00e8 quelle
\nattivit\u00e0 che hanno un\u2019influenza significativa sui risultati della partecipata stessa;
\n\u2022
\n il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0;
\n\u2022
\n la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei risultati
\nrivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
\n
\nL\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione in uno o
\npi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo.
\n
\nIl perimetro di rendicontazione dei dati economici e delle informazioni non finanziarie risulta essere lo
\nstesso del Bilancio Consolidato, composto quindi dalla Capogruppo e dalle societ\u00e0 facenti parte del
\nGruppo al 31 dicembre 2024 consolidate con il metodo integrale all\u2019interno del Bilancio Consolidato
\n2024 di Gruppo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte linea per linea le attivit\u00e0, le passivit\u00e0,
\nnonch\u00e9 i costi e i ricavi delle imprese consolidate nel loro ammontare complessivo, attribuendo alle
\npartecipazioni di minoranza, se esistenti, in apposite voci della situazione patrimoniale-finanziaria
\nconsolidata, del conto economico consolidato e del conto economico complessivo consolidato la
\nquota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio di loro spettanza.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10 (Bilancio consolidato), la perdita complessiva (comprensiva dell\u2019utile/perdita
\ndell\u2019esercizio) \u00e8 attribuita ai soci della controllante e alle partecipazioni di minoranza, anche quando il
\npatrimonio netto attribuibile alle partecipazioni di minoranza presenta un saldo negativo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi patrimoniali, economici e
\nfinanziari tra le imprese del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni
\ninfragruppo.
\n
\nIl valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della
\ncorrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna delle controllate comprensiva degli eventuali
\nadeguamenti al fair value alla data di acquisizione del controllo. In tale data, l\u2019avviamento (o
\n\u201cgoodwill\u201d), determinato come illustrato nel prosieguo, viene iscritto tra le attivit\u00e0 immateriali, mentre
\nl\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli (o avviamento negativo)\u201d \u00e8 iscritto nel
\nconto economico consolidato.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, le variazioni nell'interessenza partecipativa della controllante in una controllata che
\nnon comportano la perdita o l\u2019acquisizione del controllo, sono contabilizzate come operazioni sul
\npatrimonio netto. In tali circostanze, i valori contabili delle partecipazioni di maggioranza e di minoranza
\nsono rettificati per riflettere le variazioni nelle loro relative interessenze nella controllata. Qualsiasi
\ndifferenza tra il valore di cui vengono rettificate le partecipazioni di minoranza e il fair value del
\ncorrispettivo pagato o ricevuto \u00e8 rilevata direttamente nel patrimonio netto ed attribuita ai soci della
\ncontrollante.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, la controllante, nel caso di perdita del controllo su una controllata:
\n\u2022
\nelimina contabilmente:
\n\u25ba le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0;
\n\u25ba i valori contabili di qualsiasi partecipazione di minoranza;
\n\u2022
\nrileva contabilmente:
\n\u25ba il fair value del corrispettivo eventualmente ricevuto;
\n\u25ba il fair value dell\u2019eventuale partecipazione residua detenuta nella ex controllata;
\n\u25ba qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019operazione nel conto economico consolidato;
\n\u25ba la riclassifica a conto economico consolidato degli importi relativi alla controllata
\nprecedentemente rilevati tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag342": {
"value": "\nUSO DI STIME CONTABILI
\n
\nLa redazione del bilancio consolidato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede da parte
\ndella Direzione aziendale l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni basate anche su giudizi soggettivi,
\nesperienze passate e ipotesi considerate ragionevoli e realistiche in relazione alle informazioni note al
\nmomento della stima.
\n
\nTali stime hanno effetto sui valori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 potenziali alla data del bilancio nonch\u00e9 sull\u2019ammontare dei ricavi e dei costi nel
\nperiodo di riferimento.
\n
\nI risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire da tali stime a seguito di possibili
\nmutamenti dei fattori considerati nella determinazione di tali stime.
\n
\nLe stime sono riviste periodicamente e le eventuali variazioni derivanti dalla variazione delle stime sono
\nrilevate prospetticamente.
\n
\nNel seguito, sono indicate le pi\u00f9 significative stime contabili che comportano un elevato ricorso ad
\nassunzioni e giudizi soggettivi.
\n
\n\n\n\n\n\n\nArea di bilancio
\n
\nStime
\ncontabili
\n
\n
\n
\nRiduzione di valore
\ndell\u2019avviamento
\nLa verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento \u00e8 effettuata mediante il confronto
\ntra il valore contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa e il loro valore recuperabile;
\nquest\u2019ultimo \u00e8 rappresentato dal maggiore fra il fair value, dedotti i costi di vendita, ed
\nil valore d\u2019uso della stessa unit\u00e0. - Le ipotesi chiave utilizzate per determinare il valore
\nrecuperabile per le unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0,
\nsono dettagliatamente esposte nella Nota \u201dAvviamento\u201d.
\n
\nRiduzione di valore delle attivit\u00e0
\nimmateriali e materiali a vita
\nutile definita e diritti d\u2019uso su
\nbeni di terzi
\nAd ogni data di riferimento del bilancio, il Gruppo verifica se esistono indicazioni che le
\nattivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita e sui diritti d\u2019uso su beni di terzi
\npossano aver subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne
\nche esterne di informazione.
\nL'identificazione di indicatori di riduzione di valore, la stima dei flussi di cassa futuri e la
\ndeterminazione del fair value di ciascuna attivit\u00e0 richiede alla Direzione aziendale di
\neffettuare stime e assunzioni significative circa la determinazione del tasso di sconto
\nda applicare, della vita utile e del valore residuo delle attivit\u00e0. Queste stime possono
\navere un impatto significativo sul fair value delle attivit\u00e0 e sull\u2019ammontare di eventuali
\nsvalutazioni.
\n
\nPassivit\u00e0 per leasing e Diritti
\nd\u2019uso su beni di terzi
\nLa determinazione del valore della passivit\u00e0 per leasing e del corrispondente diritto
\nd\u2019uso \u00e8 effettuata calcolando il valore attuale dei canoni di leasing ed \u00e8 influenzata da
\ndiverse stime, quali principalmente la stima della durata del leasing e del tasso di
\nattualizzazione dei relativi canoni. A tal fine, il management considera tutti i fatti e le
\ncircostanze che creano un incentivo economico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a
\nnon esercitare le opzioni di risoluzione. I periodi coperti da opzioni di rinnovo o
\nterminazione sono inclusi nella durata del leasing solo se \u00e8 ragionevolmente certo che
\nil leasing sar\u00e0 esteso (o non terminato). La durata del leasing \u00e8 rivalutata se un'opzione
\n\u00e8 effettivamente esercitata (o non esercitata). La valutazione della ragionevole certezza
\n\u00e8 rivista se si verifica un evento significativo o un cambiamento significativo delle
\ncircostanze, che influisce su tale valutazione, e che \u00e8 sotto il controllo del locatario. La
\npassivit\u00e0 del leasing \u00e8 anche stimata su base di portafoglio per quei contratti aventi
\nnatura similare e per i quali ci si aspetta che il risultato dell'applicazione dell'approccio
\ndi portafoglio sia molto simile all'applicazione di un approccio contratto per contratto.
\nL'utilizzo di queste stime \u00e8 soggetto a potenziali cambiamenti nel futuro sulla base
\ndell'effettiva evoluzione di alcune dinamiche che potrebbero influenzare le stime del
\nmanagement.
\n
\nCapitalizzazione / differimento
\ncosti
\nIl processo di capitalizzazione / differimento dei costi interni ed esterni \u00e8 caratterizzato
\nda alcuni elementi di stima / valutazione; in particolare, si segnala la valutazione di: i)
\nprobabilit\u00e0 che l\u2019ammontare dei costi capitalizzati venga recuperato attraverso i
\ncorrelati ricavi futuri; e ii) effettivo incremento dei benefici economici futuri insiti nel
\nbene a cui si riferiscono.
\n
\nFondo svalutazione crediti La stima della riduzione di valore sui crediti commerciali e sui contract assets viene
\neffettuata, per ciascun segmento di clientela attraverso la determinazione
\ndell'inesigibilit\u00e0 media attesa, basata su indicatori storico-statistici, eventualmente
\nadeguata utilizzando elementi prospettici. Per alcune categorie di crediti caratterizzate
\nda elementi di rischio peculiari vengono invece effettuate valutazioni specifiche sulle
\nsingole posizioni creditorie.
\n
\nAmmortamenti I cambiamenti nelle condizioni economiche dei mercati, nella tecnologia e nello
\nscenario competitivo potrebbero influenzare significativamente la vita utile delle
\nattivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti e potrebbero comportare una differenza
\nnelle tempistiche del processo di ammortamento e quindi sull\u2019ammontare dei costi per
\nammortamento.
\n
\nAccantonamenti, passivit\u00e0
\npotenziali e fondi relativi al
\npersonale
\nPer quanto riguarda gli accantonamenti connessi al \u201cFondo oneri di ripristino\u201d, la stima
\ndei costi futuri di smantellamento del cespite e di ripristino del sito \u00e8 un processo
\ncomplesso che richiede la valutazione delle passivit\u00e0 derivanti da obblighi di
\nsmantellamento e di ripristino spesso non compiutamente definiti da leggi, regolamenti
\namministrativi o clausole contrattuali, e che generalmente si dovranno adempiere a
\ndistanza di parecchi anni.
\nGli accantonamenti connessi a contenziosi giudiziari, arbitrali e fiscali nonch\u00e9 a
\nprocedimenti di natura regolatoria sono frutto di un processo di stima complesso che
\nsi basa anche sulla probabilit\u00e0 di soccombenza. Gli accantonamenti connessi ai fondi
\nrelativi al personale, ed in particolare al Fondo Trattamento di Fine Rapporto, sono
\ndeterminati sulla base di ipotesi attuariali; le variazioni di tali ipotesi potrebbero avere
\neffetti significativi su tali fondi.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n\nRicavi
\nIl riconoscimento dei ricavi \u00e8 influenzato dalle stime dell\u2019ammontare di sconti, abbuoni
\ne resi da iscrivere a diretta rettifica dei ricavi, oltre che dalle modalit\u00e0 di definizione degli
\nstand alone selling price dei singoli prodotti o servizi e di determinazione della durata
\ncontrattuale in presenza di opzioni di rinnovo. I ricavi sono rilevati a partire dal momento
\nin cui il cliente inizia ad usufruire dei servizi sottoscritti. Tali ricavi sono riconosciuti
\nlinearmente lungo l\u2019intera durata del contratto, prescindendo, quindi, dalla distribuzione
\ntemporale del corrispettivo.
\n
\nImposte sul reddito (correnti e
\ndifferite)
\nLe imposte sul reddito (correnti e differite) sono determinate secondo una prudente
\ninterpretazione delle normative fiscali vigenti. Questo processo comporta talvolta
\ncomplesse stime nella determinazione del reddito imponibile e delle differenze
\ntemporanee deducibili ed imponibili tra valori contabili e fiscali. In particolare, le attivit\u00e0
\nper imposte differite sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile
\nun reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. La
\nvalutazione della recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate, rilevate in
\nrelazione sia alle perdite fiscali utilizzabili in esercizi successivi sia alle differenze
\ntemporanee deducibili, tiene conto della stima dei redditi imponibili futuri e si basa su
\nuna prudente pianificazione fiscale.
\n
\n
\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag234": {
"value": "\nIl numero delle imprese controllate e delle imprese collegate del Gruppo INWIT \u00e8 cos\u00ec ripartito:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n30.12.2024 | \n\n
\n\n| Imprese: | \nItalia | \nEstero | \nTotale | \n\n
\n\n| controllate consolidate con il metodo integrale | \n3 | \n- | \n3 | \n\n
\n\n| joint ventures valutate con il metodo del patrimonio netto | \n- | \n- | \n- | \n\n
\n\n| collegate valutate con il metodo del patrimonio netto | \n- | \n- | \n- | \n\n
\n\n| Totale imprese | \n3 | \n- | \n3 | \n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nL\u2019elenco delle imprese controllate e delle imprese collegate del Gruppo INWIT \u00e8 cos\u00ec ripartito:
\n
\n\n
\n\n\n| Societ\u00e0 | \nQuota di Partecipazione di INWIT SPA | \nMese acquisizione | \n\n\n
\n\n| 36Towers S.r.l. | \n100% | \nAprile 2023 | \n\n\n
\n\n| G.I.R. Telecomunicazioni S.r.l. | \n100% | \nGiugno 2024 | \n\n\n
\n\n| Smart City Roma S.p.A. | \n52,08% | \nOttobre 2024 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n\nNel corso dell\u2019esercizio 2024 sono state effettuate le seguenti operazioni di acquisto:
\n
\n\u2022
\nIn data 31 marzo 2024 si \u00e8 perfezionato l\u2019accordo relativo all\u2019acquisizione di un ramo d\u2019azienda
\ndi Vodafone Italia S.p.A., costituito da un complesso di Asset rappresentati da infrastrutture
\npassive per la realizzazione di sistemi di trasmissione per telefonia mobile e reti radio ed i relativi
\nrapporti giuridici e contratti annessi, sia attivi che passivi.
\n
\n\u2022
\nIn data 29 maggio 2024 si \u00e8 perfezionato l\u2019accordo relativo all\u2019acquisizione di un ramo d\u2019azienda
\ndi TIM S.p.A., costituito da un complesso di Asset rappresentati da impianti di comunicazione
\n(quali repeaters e/o sistemi di c.d. Distributed Antenna System, nel seguito anche \u201cDAS\u201d),
\nrelative infrastrutture ed i sottostanti rapporti giuridici nonch\u00e9 i contratti passivi annessi.
\n
\n\u2022
\nIn data 26 giugno 2024, INWIT S.p.A. ha realizzato l\u2019acquisizione del 100% delle quote di
\npartecipazione della G.I.R. TELECOMUNICAZIONI S.r.l. operante nella gestione e manutenzione
\ndi infrastrutture per le comunicazioni elettroniche. L'operazione si inquadra nella strategia di
\ncontinuo miglioramento del profilo reddituale e di consolidamento della leadership di mercato
\nche INWIT sta perseguendo in Italia.
\n
\n\u2022
\nIn data 30 ottobre 2024, INWIT S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisizione del 52,08% del capitale
\nsociale di Smart City Roma S.p.A. (gi\u00e0 Boldyn Networks Smart City Roma S.p.A., Societ\u00e0 di
\nprogetto precedentemente detenuta al 93% da Boldyn Networks Italia S.p.A.), che si era
\naggiudicata la gara indetta da Roma Capitale per la concessione del progetto Roma 5G
\n
\nIl prezzo per la compravendita delle suddette operazioni \u00e8 stato complessivamente pari a 21.277
\nmigliaia di euro.
\n
\nGli effetti contabili delle aggregazioni aziendali, definiti in conformit\u00e0 con quanto previsto da IFRS 3,
\nhanno determinato un Avviamento provvisorio, pari a complessivi 10.438 migliaia di euro derivanti
\ndall\u2019acquisto del ramo aziendale di Vodafone Italia e dall\u2019elisione delle partecipazioni di G.I.R.
\nTELECOMUNICAZIONI S.r.l. e Smart City Roma S.p.A.
\nEntro i 12 mesi successivi all\u2019operazione, gli importi provvisori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 rilevate alla
\ndata di acquisizione potranno essere rettificati con effetto retroattivo, con conseguente
\nrideterminazione dell\u2019avviamento.
\n
\nI costi complessivi delle operazioni sono stati pari a complessivi 902 migliaia di euro e sono stati spesati
\nnel conto economico separato al 31 dicembre 2024 cos\u00ec suddivisi:
\n\u25aa
\nRamo d\u2019azienda di Vodafone Italia S.p.A. euro 469 migliaia;
\n\u25aa
\nRamo d\u2019azienda di TIM S.p.A. euro 231 migliaia;
\n\u25aa
\nPartecipazione G.I.R. TELECOMUNICAZIONI S.r.l. euro 83 migliaia;
\n\u25aa
\nPartecipazione Smart City Roma S.p.A. euro 366 migliaia.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag283": {
"value": "\nNota 4 - Gestione dei rischi finanziari e altri rischi
\n
\n\nRISCHIO DI MERCATO
\n
\nIl rischio di mercato consiste nella possibilit\u00e0 che variazioni dei tassi di interesse e di cambio, ovvero di
\nrating delle controparti con le quali si realizzano impieghi di liquidit\u00e0, possano influire negativamente
\nsul valore delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 o dei flussi di cassa attesi.
\n
\nRischio di tasso di interesse
\n
\nAl 31 dicembre 2024 i finanziamenti a tasso fisso stipulati dal Gruppo Inwit comprendono:
\n\u2022
\nil titolo obbligazionario pari a nominale 1 miliardo di euro emesso a luglio 2020
\n\u2022
\nil titolo obbligazionario pari a nominale 750 milioni di euro emesso a ottobre 2020
\n\u2022
\nil titolo obbligazionario pari a nominale 500 milioni di euro emesso ad aprile 2021
\n\u2022
\nil contratto di finanziamento da 298 milioni sottoscritto con la Banca Europea per gli Investimenti.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n\n
\nLa componente di debito a tasso variabile al 31 dicembre 2024 include:
\n\u2022
\nil contratto di finanziamento ESG KPI-linked da 500 milioni di euro;
\n\u2022
\nla linea di credito revolving da 500 milioni di euro utilizzata per 275 milioni di euro con indicizzazione
\nall\u2019EURIBOR;
\n\u2022
\nle linee di credito di breve termine uncommitted utilizzate per 118 milioni di euro;
\n\u2022
\ni finanziamenti bancari per 200 mln di euro di durata biennale stipulati nel mese di maggio 2024
\ncon tre istituti finanziari.
\nIn considerazione dell\u2019attuale struttura finanziaria del Gruppo che presenta una percentuale di debito
\na tasso fisso pari a circa il 70% del totale del debito finanziario, il Gruppo ritiene presidiata l\u2019esposizione
\nal rischio fluttuazioni dei tassi di interesse e non ha ritenuto necessario, sottoscrivere contratti derivati
\nvolti a mitigare tale rischio.
\n
\n\nRischio di tasso di cambio
\n
\nIl Gruppo opera esclusivamente in euro e pertanto non \u00e8 esposta al rischio cambio.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nRISCHIO DI CREDITO
\n
\nL\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito \u00e8 costituita dalle perdite potenziali che potrebbero derivare
\ndal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti sia commerciali sia finanziarie.
\nTale esposizione discende principalmente da fattori economico-finanziari generali, dalla possibilit\u00e0 che
\nsi verifichino specifiche situazioni di insolvenza di alcune controparti debitrici e da elementi pi\u00f9
\nstrettamente tecnico-commerciali o amministrativi.
\n
\nLa massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo \u00e8 rappresentata dal valore contabile
\ndelle attivit\u00e0 finanziarie e dei crediti commerciali iscritti in bilancio.
\nIl Gruppo ha come clienti principali TIM e Vodafone, che, nel corso del periodo di riferimento del presente
\nBilancio consolidato hanno generato ricavi complessivi per euro euro 904.040 migliaia pari al 87,3%del
\ntotale ricavi.
\n
\nGli altri clienti del Gruppo sono i principali operatori radiomobili italiani con i quali la stessa ha in essere
\ncontratti pluriennali per la fornitura di servizi di ospitalit\u00e0 e altri servizi accessori.
\n
\nIl Gruppo \u00e8 quindi esposta al rischio di concentrazione dei ricavi e di credito derivante dalla possibilit\u00e0
\nche le proprie controparti commerciali si trovino nell\u2019incapacit\u00e0 o nell\u2019impossibilit\u00e0 di fare fronte alle
\nproprie obbligazioni, rischio ritenuto moderato in considerazione della solidit\u00e0 finanziaria delle
\ncontroparti.
\n
\nL\u2019eventuale inadempimento di una delle proprie controparti commerciali o finanziarie potrebbe
\ncomportare effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
\n
\nPer quanto riguarda il rischio di controparte, per la gestione del credito e per la gestione dei rischi
\nfinanziari sono adottate procedure formalizzate di valutazione e di affidamento dei partner commerciali
\ne finanziari.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nRISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
\n
\nPer far fronte alle proprie esigenze di liquidit\u00e0, il Gruppo ha a disposizione alcune linee bancarie
\nuncommitted e una linea di credito revolving (RCF) da 500 milioni di euro rilasciata da un pool di
\nbanche nazionali e internazionali e disponibile fino a marzo 2027, da utilizzarsi a sostegno del capitale
\ncircolante e per generali necessit\u00e0 di cassa.
\n
\nAl 31 dicembre 2024, tale linea RCF risulta utilizzata per 275 milioni di euro mentre le linee bancarie
\nuncommitted risultano utilizzate per complessivi 118 milioni di euro.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nLe passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 suddivise per fasce di scadenza contrattuale sono esposte
\nnella nota 16 del presente bilancio.
\n
\n\n\n\n\n\n
\nRISCHI LEGATI AI CAMBIAMENTI CLIMATICI
\n
\nIl Gruppo, nell\u2019ambito della propria strategia di sostenibilit\u00e0, si impegna ad identificare e valutare i rischi
\ndi natura climatica, analizzandone gli effetti e l\u2019impatto sul proprio business sia in termini qualitativi che
\nquantitativi.
\n
\nIl rischio legato ai Cambiamenti Climatici comprende l\u2019insieme dei rischi derivanti da eventi
\nmetereologici estremi o da variazioni climatiche di lungo periodo con possibili ripercussioni dirette sugli
\nasset, sulle attivit\u00e0 e sui servizi erogati, sia i rischi di transizione legati agli effetti legali, tecnologici,
\nreputazionali o di mercato nel passaggio verso un'economia a emissioni zero.
\n
\nSono stati individuati i seguenti Rischi fisici dovuti al \u201cclimate change\u201d:
\n\u2022
\nTempeste di vento - Possono causare danni alle torri. Per ogni sito, la velocit\u00e0 della raffica \u00e8
\nassociata ad una probability of failure della torre (ad es. cedimento torre con velocit\u00e0 >180 km/h);
\n\u2022
\nIncendi - Se verificati nei pressi degli asset di INWIT possono causare danni ai siti rawland, con
\nconseguenti necessit\u00e0 interventi e costi di riparazione.
\n\u2022
\nAlluvioni - Possono causare danni agli apparati elettrici dei siti rawland. Inoltre, per i siti rooftop,
\nl\u2019altezza dell\u2019acqua pu\u00f2 causare un danno alla struttura portante della torre, fino a cedimento;
\n\u2022
\nOndate di Calore \u2013 Impattano gli asset sia aumentando il numero di interventi di manutenzione sia
\ni consumi energetici per i sistemi di raffrescamento.
\nPer tali rischi \u00e8 stata svolta una valutazione economica dell\u2019impatto sugli asset di INWIT, in base ai
\ndiversi scenari climatici analizzati.
\n
\nInoltre, sono stati identificati i seguenti Rischi di transizione:
\n\u2022
\nAumento del costo della tecnologia: questo rischio comporterebbe la necessit\u00e0 per INWIT di dover
\nadattare gli asset infrastrutturali (palificazioni, alimentazione e condizionamento);
\n\u2022
\nAumento dei prezzi di energia elettrica da combustibili fossili: la Societ\u00e0 presidia il rischio tramite
\nl\u2019implementazione di uno specifico processo guidato da una struttura dedicata, volto a gestire le
\ntematiche relative all\u2019approvvigionamento dell\u2019energia.
\nDal 2023 INWIT pubblica un TCFD Report, a cui si rimanda, che recepisce il framework di rendicontazione
\ndefinito dalla Task Force on Climate related Financial Disclosure (TCFD) e fornisce gli elementi chiave
\nriguardanti le funzioni e i processi tramite i quali l\u2019azienda monitora e gestisce i rischi e le opportunit\u00e0
\nlegati al clima, gli obiettivi climatici che si \u00e8 posta con le relative metriche per il loro monitoraggio,
\nnonch\u00e9 la strategia definita per raggiungerli.
\n
\nNon si rilevano in ogni caso effetti sul bilancio Consolidato al 31 dicembre 2024 o sull'evoluzione
\nprevedibile del business della Societ\u00e0.
\n
\nRISCHI EMERGENTI LEGATI ALLE CONDIZIONI ECONOMICHE GLOBALI
\n
\nPer rischi emergenti si intendono rischi con caratteristiche (di severit\u00e0, probabilit\u00e0, interdipendenza etc.)
\nin via di cambiamento inatteso e \u201cdi coda\u201d (rischi noti), o relativi ad eventi non verificatisi in serie
\nstoriche pregresse (rischi nuovi) che potrebbero avere impatti sul breve ma anche sul lungo periodo,
\ninteso come orizzonte temporale del piano strategico.
\n
\n\n\n\n\n\nIn tale contesto sono stati identificati i seguenti rischi emergenti legati alle condizioni economiche
\nglobali, anche con riferimento ai conflitti in corso:
\n\u2022
\nAumento dell\u2019inflazione: \u00e8 un rischio correlato all\u2019impatto dell\u2019inflazione sui costi operativi, sugli
\ninvestimenti e sui costi di finanziamento del Gruppo e alla possibilit\u00e0 che tali incrementi dovuti
\nall\u2019inflazione non siano adeguatamente coperti dall\u2019indicizzazione dei ricavi. INWIT dispone di
\ncontratti indicizzati all\u2019inflazione, in particolare i contratti MSA che sono interamente legati
\nall\u2019andamento dell\u2019inflazione nella misura del 100%, privi di limite massimo (cap) e con un valore
\nminimo (floor) pari a zero;
\n\u2022
\nAumento dei costi delle materie prime e ritardi e blocchi nella catena di fornitura: \u00e8 un rischio che
\nsi riferisce all\u2019incertezza del contesto di mercato e alle potenziali criticit\u00e0 delle catene logistiche
\nglobali con impatti sull\u2019aumento dei costi delle materie prime e potenziali ritardi nella catena di
\nfornitura;
\n\u2022
\nAumento dei tassi d\u2019interesse: \u00e8 un rischio relativo alle fluttuazioni sfavorevoli dei tassi d\u2019interesse
\ncon potenziali impatti sulla spesa sostenuta per oneri finanziari). Al riguardo si segnala che, al 31
\ndicembre 2024, circa il 70% degli strumenti di debito a disposizione della Societ\u00e0 sono caratterizzati
\nda tasso fisso;
\n\u2022
\nContesto macroeconomico: gli obiettivi della Societ\u00e0 sono influenzati dall\u2019attuale contesto
\nmacroeconomico oltre che dall\u2019andamento del mercato delle telecomunicazioni. In particolare,
\nuna prolungata pressione competitiva e finanziaria sui ricavi e margini degli operatori di mercato
\npotrebbe ridurre le capacit\u00e0 di investimento dei principali clienti di Inwit ed incidere sulle
\nprospettive di consolidamento del settore.
\nPer un dettaglio esaustivo dei principali rischi e incertezze si faccia riferimento all\u2019apposita sezione
\n\u201cEnterprise Risk Management\u201d nel presente bilancio integrato.
\n
\n\n\n\n\n\n\nATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE PER CATEGORIA
\n
\nAi fini dell\u2019informazione di comparazione tra valori contabili e fair value degli strumenti finanziari,
\nrichiesta dall\u2019IFRS 7, si evidenzia che sono state fatte le seguenti assunzioni ai fini della determinazione
\ndel fair value (fair value di livello 2):
\n
\n\u2022
\nper i finanziamenti a tasso fisso e variabile \u00e8 stato assunto il valore nominale di rimborso;
\n\u2022
\nper i crediti e debiti commerciali e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti si ritiene che il valore
\ncontabile degli stessi rappresenti una ragionevole approssimazione del loro fair value.
\n
\nNella tabella che segue sono riportate le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 in base alle categorie
\npreviste dall\u2019IFRS 9.
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio secondo IFRS 9 | \n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \nCosto | \nCosto | \nFair value | \nFair Value | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \n | \nrilevato a | \nrilevato a | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \npatrimonio | \nconto | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nnetto | \neconomico | \n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui finanziamenti e crediti | \n | \n8.727 | \n8.727 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n(a) | \n8.727 | \n8.727 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui finanziamenti e crediti | \n | \n86.893 | \n86.893 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui finanziamenti e crediti | \n | \n1.033 | \n1.033 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti | \n | \n115.133 | \n115.133 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n(b) | \n203.059 | \n203.059 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(a+b) | \n211.786 | \n211.786 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato | \n | \n4.062.561 | \n4.062.561 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n(c) | \n4.062.561 | \n4.062.561 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato | \n | \n579.427 | \n579.427 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato | \n | \n212.580 | \n212.580 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n(d) | \n792.007 | \n792.007 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(c+d) | \n4.854.568 | \n4.854.568 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
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\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag236": {
"value": "\nRISCHIO DI MERCATO
\n
\nIl rischio di mercato consiste nella possibilit\u00e0 che variazioni dei tassi di interesse e di cambio, ovvero di
\nrating delle controparti con le quali si realizzano impieghi di liquidit\u00e0, possano influire negativamente
\nsul valore delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 o dei flussi di cassa attesi.
\n
\nRischio di tasso di interesse
\n
\nAl 31 dicembre 2024 i finanziamenti a tasso fisso stipulati dal Gruppo Inwit comprendono:
\n\u2022
\nil titolo obbligazionario pari a nominale 1 miliardo di euro emesso a luglio 2020
\n\u2022
\nil titolo obbligazionario pari a nominale 750 milioni di euro emesso a ottobre 2020
\n\u2022
\nil titolo obbligazionario pari a nominale 500 milioni di euro emesso ad aprile 2021
\n\u2022
\nil contratto di finanziamento da 298 milioni sottoscritto con la Banca Europea per gli Investimenti.
\n
\n\n\n\n\n\n
\nLa componente di debito a tasso variabile al 31 dicembre 2024 include:
\n\u2022
\nil contratto di finanziamento ESG KPI-linked da 500 milioni di euro;
\n\u2022
\nla linea di credito revolving da 500 milioni di euro utilizzata per 275 milioni di euro con indicizzazione
\nall\u2019EURIBOR;
\n\u2022
\nle linee di credito di breve termine uncommitted utilizzate per 118 milioni di euro;
\n\u2022
\ni finanziamenti bancari per 200 mln di euro di durata biennale stipulati nel mese di maggio 2024
\ncon tre istituti finanziari.
\nIn considerazione dell\u2019attuale struttura finanziaria del Gruppo che presenta una percentuale di debito
\na tasso fisso pari a circa il 70% del totale del debito finanziario, il Gruppo ritiene presidiata l\u2019esposizione
\nal rischio fluttuazioni dei tassi di interesse e non ha ritenuto necessario, sottoscrivere contratti derivati
\nvolti a mitigare tale rischio.
\n
\n\nRischio di tasso di cambio
\n
\nIl Gruppo opera esclusivamente in euro e pertanto non \u00e8 esposta al rischio cambio.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag237": {
"value": "\nRischio di tasso di cambio
\n
\nIl Gruppo opera esclusivamente in euro e pertanto non \u00e8 esposta al rischio cambio.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag239": {
"value": "\nRISCHIO DI CREDITO
\n
\nL\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito \u00e8 costituita dalle perdite potenziali che potrebbero derivare
\ndal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti sia commerciali sia finanziarie.
\nTale esposizione discende principalmente da fattori economico-finanziari generali, dalla possibilit\u00e0 che
\nsi verifichino specifiche situazioni di insolvenza di alcune controparti debitrici e da elementi pi\u00f9
\nstrettamente tecnico-commerciali o amministrativi.
\n
\nLa massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo \u00e8 rappresentata dal valore contabile
\ndelle attivit\u00e0 finanziarie e dei crediti commerciali iscritti in bilancio.
\nIl Gruppo ha come clienti principali TIM e Vodafone, che, nel corso del periodo di riferimento del presente
\nBilancio consolidato hanno generato ricavi complessivi per euro euro 904.040 migliaia pari al 87,3%del
\ntotale ricavi.
\n
\nGli altri clienti del Gruppo sono i principali operatori radiomobili italiani con i quali la stessa ha in essere
\ncontratti pluriennali per la fornitura di servizi di ospitalit\u00e0 e altri servizi accessori.
\n
\nIl Gruppo \u00e8 quindi esposta al rischio di concentrazione dei ricavi e di credito derivante dalla possibilit\u00e0
\nche le proprie controparti commerciali si trovino nell\u2019incapacit\u00e0 o nell\u2019impossibilit\u00e0 di fare fronte alle
\nproprie obbligazioni, rischio ritenuto moderato in considerazione della solidit\u00e0 finanziaria delle
\ncontroparti.
\n
\nL\u2019eventuale inadempimento di una delle proprie controparti commerciali o finanziarie potrebbe
\ncomportare effetti negativi sulla situazione economica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo.
\n
\nPer quanto riguarda il rischio di controparte, per la gestione del credito e per la gestione dei rischi
\nfinanziari sono adottate procedure formalizzate di valutazione e di affidamento dei partner commerciali
\ne finanziari.
\n
\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag240": {
"value": "\nRISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
\n
\nPer far fronte alle proprie esigenze di liquidit\u00e0, il Gruppo ha a disposizione alcune linee bancarie
\nuncommitted e una linea di credito revolving (RCF) da 500 milioni di euro rilasciata da un pool di
\nbanche nazionali e internazionali e disponibile fino a marzo 2027, da utilizzarsi a sostegno del capitale
\ncircolante e per generali necessit\u00e0 di cassa.
\n
\nAl 31 dicembre 2024, tale linea RCF risulta utilizzata per 275 milioni di euro mentre le linee bancarie
\nuncommitted risultano utilizzate per complessivi 118 milioni di euro.
\n
\n\n\n\n\n\nLe passivit\u00e0 finanziarie al 31 dicembre 2024 suddivise per fasce di scadenza contrattuale sono esposte
\nnella nota 16 del presente bilancio.
\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag244": {
"value": "\nATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE PER CATEGORIA
\n
\nAi fini dell\u2019informazione di comparazione tra valori contabili e fair value degli strumenti finanziari,
\nrichiesta dall\u2019IFRS 7, si evidenzia che sono state fatte le seguenti assunzioni ai fini della determinazione
\ndel fair value (fair value di livello 2):
\n
\n\u2022
\nper i finanziamenti a tasso fisso e variabile \u00e8 stato assunto il valore nominale di rimborso;
\n\u2022
\nper i crediti e debiti commerciali e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti si ritiene che il valore
\ncontabile degli stessi rappresenti una ragionevole approssimazione del loro fair value.
\n
\nNella tabella che segue sono riportate le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2024 in base alle categorie
\npreviste dall\u2019IFRS 9.
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \nValori rilevati in bilancio secondo IFRS 9 | \n\n\n
\n\n | \n | \n31.12.2024 | \nCosto | \nCosto | \nFair value | \nFair Value | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nammortizzato | \n | \nrilevato a | \nrilevato a | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \npatrimonio | \nconto | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \nnetto | \neconomico | \n\n\n
\n\n| ATTIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui finanziamenti e crediti | \n | \n8.727 | \n8.727 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n(a) | \n8.727 | \n8.727 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui finanziamenti e crediti | \n | \n86.893 | \n86.893 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui finanziamenti e crediti | \n | \n1.033 | \n1.033 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti | \n | \n115.133 | \n115.133 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n(b) | \n203.059 | \n203.059 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(a+b) | \n211.786 | \n211.786 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| PASSIVIT\u00c0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato | \n | \n4.062.561 | \n4.062.561 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n(c) | \n4.062.561 | \n4.062.561 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato | \n | \n579.427 | \n579.427 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| di cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato | \n | \n212.580 | \n212.580 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n(d) | \n792.007 | \n792.007 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(c+d) | \n4.854.568 | \n4.854.568 | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag247": {
"value": "\n
\nNota 6 \u2013 Avviamento
\n
\nAl 31 dicembre 2024 l\u2019avviamento \u00e8 pari a euro 6.167.348 migliaia e presenta la seguente variazione:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2022 | \nAltre variazioni | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n| Avviamento | \n6.146.766 | \n7.113 | \n6.153.879 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n6.146.766 | \n7.113 | \n6.153.879 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2023 | \nAltre variazioni | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n| Avviamento | \n6.153.879 | \n13.469 | \n6.167.348 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n6.153.879 | \n13.469 | \n6.167.348 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\nL\u2019incremento registrato nel corso dell\u2019esercizio 2024, pari a euro 13.469 migliaia, \u00e8 corrispondente
\nall\u2019avviamento derivante dall\u2019aggregazione aziendale conseguente:
\n\u2022
\nall\u2019acquisizione di rami d\u2019azienda per complessivi 4.283 migliaia di euro;
\n\u2022
\nall\u2019acquisizione di quote di partecipazione societarie per complessivi 9.186 migliaia di euro.
\n\nAi fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento \u00e8 allocato all\u2019unit\u00e0 generatrice di flussi finanziari (CGU), nel
\nrispetto del vincolo massimo di aggregazione che non pu\u00f2 superare il settore di attivit\u00e0 identificato ai
\nsensi dell\u2019IFRS 8.
\n
\nL\u2019avviamento \u00e8 allocato interamente alla CGU rappresentata dai siti attraverso i quali il Gruppo eroga
\nil servizio di Gestione Integrata, che rappresenta anche il principale settore di attivit\u00e0 in cui opera il
\nGruppo ed \u00e8 considerato il livello minimo al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini del controllo di
\ngestione interno.
\n
\n\n\n\n\n\n
\nLa configurazione di valore utilizzata per la determinazione del valore recuperabile \u00e8 il fair value less
\ncosts of disposal ed \u00e8 basato sulla capitalizzazione di borsa della Societ\u00e0 (fair value di livello 1) pari a
\n9.147 milioni di euro calcolato con un prezzo unitario ad azione di 9,82 euro, opportunamente rettificata
\nper la determinazione del fair value della CGU cui \u00e8 allocato l\u2019avviamento, ottenendo cos\u00ec un fair value
\npari a euro 13.644 milioni.
\n
\nLa differenza tra il fair value euro 13.644 milioni e il rispettivo valore netto contabile, pari a euro 8.580
\nmilioni, al 31 dicembre 2024 \u00e8 pari a euro 5.064 milioni.
\n
\nCon riguardo ai risultati delle analisi di sensitivit\u00e0, la variazione necessaria a rendere il valore
\nrecuperabile uguale al valore contabile \u00e8 pari al -55,4% del valore dell\u2019azione, ovvero \u20ac 4,38 per azione
\nordinaria.
\n
\nL\u2019impairment test al 31 dicembre 2024 non ha evidenziato alcuna perdita di valore, in quanto il valore
\nrecuperabile della CGU risulta largamente superiore al rispettivo valore contabile.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag249": {
"value": "\nNota 7 \u2013 Attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
\n
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita presentano la seguente composizione e variazione:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2022 | \nInvestimenti | \nAmmortamenti | \nAltre variazioni | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n| Diritti di brevetto | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| industriale e utilizzazione | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| delle opere dell'ingegno | \n11.610 | \n10.440 | \n(9.061) | \n4.428 | \n17.417 | \n\n\n
\n\n| Altre immobilizzazioni | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| immateriali | \n547.490 | \n2.272 | \n(102.532) | \n- | \n447.230 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 immateriali in | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| corso e acconti | \n30.389 | \n6.506 | \n- | \n(21.925) | \n14.970 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n589.489 | \n19.218 | \n(111.593) | \n(17.497) | \n479.617 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \nVariazione area | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2023 | \ndi | \nInvestimenti | \nAmmortamenti | \nAltre Variazioni | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n | \n | \nconsolidamento | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Diritti di brevetto | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| industriale e utilizzazione | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| delle opere dell'ingegno | \n17.417 | \n- | \n8.918 | \n(10.564) | \n1.538 | \n17.309 | \n\n\n
\n\n| Altre immobilizzazioni | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| immateriali | \n447.230 | \n50 | \n3.778 | \n(102.821) | \n- | \n348.237 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 immateriali in | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| corso e acconti | \n14.970 | \n3.100 | \n6.911 | \n- | \n(13.600) | \n11.381 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n479.617 | \n3.150 | \n19.607 | \n(113.385) | \n(12.062) | \n376.927 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nGli investimenti del periodo sono stati pari a complessivi euro 19.607 migliaia, si riferiscono,
\nprincipalmente a progetti di sviluppo IT, tecnologici e ad altri investimenti immateriali e sono espressi
\nal netto del contributo PNRR (euro 871 migliaia).
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag250": {
"value": "\nNota 8 \u2013 Attivit\u00e0 materiali
\n
\nIMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI DI PROPRIET\u00c0
\n
\nLe attivit\u00e0 materiali di propriet\u00e0 presentano la seguente composizione e variazione:
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2022 | \nVariazione area | \nInvestimenti | \nDismissioni | \nAmmortamenti | \nAltre | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n | \n | \ndi | \n | \n | \n | \nVariazioni | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nconsolidamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Terreni | \n63.283 | \n21 | \n36.001 | \n- | \n- | \n2.211 | \n101.516 | \n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n782.983 | \n752 | \n147.737 | \n(6.639) | \n(68.615) | \n74.872 | \n931.090 | \n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| e commerciali | \n1 | \n- | \n3.270 | \n- | \n(98) | \n228 | \n3.401 | \n\n\n
\n\n| Altri Beni | \n449 | \n- | \n575 | \n- | \n(262) | \n68 | \n830 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 materiali in | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| corso e acconti | \n86.293 | \n- | \n49.933 | \n- | \n- | \n(63.510) | \n72.716 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n933.009 | \n773 | \n237.516 | \n(6.639) | \n(68.975) | \n13.869 | \n1.109.553 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2023 | \nVariazione area | \nInvestimenti | \nDismissioni | \nAmmortamenti | \nAltre | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n | \n | \ndi | \n | \n | \n | \nVariazioni | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nconsolidamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Terreni | \n101.516 | \n39 | \n32.475 | \n- | \n- | \n176 | \n134.206 | \n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n931.090 | \n611 | \n153.827 | \n(2.733) | \n(72.935) | \n71.929 | \n1.081.789 | \n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| commerciali | \n3.401 | \n- | \n2.021 | \n- | \n(872) | \n285 | \n4.835 | \n\n\n
\n\n| Altri Beni | \n830 | \n- | \n317 | \n- | \n(349) | \n- | \n798 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 materiali in | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| corso e acconti | \n72.716 | \n4.785 | \n70.868 | \n- | \n- | \n(29.572) | \n118.797 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n1.109.553 | \n5.435 | \n259.508 | \n(2.733) | \n(74.156) | \n42.818 | \n1.340.425 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nGli investimenti effettuati nel periodo, pari a euro 259.508 migliaia, si riferiscono principalmente alla
\nrealizzazione di nuovi siti, alla manutenzione straordinaria, all\u2019acquisto di terreni alla realizzazione di DAS,
\nalla capitalizzazione del costo del lavoro e all\u2019acquisto di tratte di backhauling e sono espressi al netto
\ndel contributo PNRR (euro 14.552 migliaia).
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nIl valore lordo e gli ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2024 sono cos\u00ec dettagliati:
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nValore Lordo al | \nSvalutazioni | \nFondo | \nValore netto al | \n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \naccumulate | \nAmmortamento | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n| Terreni | \n101.516 | \n- | \n- | \n101.516 | \n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n2.025.062 | \n(539) | \n(1.093.433) | \n931.090 | \n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n3.524 | \n- | \n(123) | \n3.401 | \n\n\n
\n\n| Altri Beni | \n1.469 | \n- | \n(639) | \n830 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 materiali in corso e acconti | \n72.716 | \n- | \n- | \n72.716 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n2.204.287 | \n(539) | \n(1.094.195) | \n1.109.553 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n| (migliaia di euro) | \nValore Lordo al | \nSvalutazioni | \nFondo | \nValore netto al | \n\n\n
\n\n | \n31.12.2024 | \naccumulate | \nAmmortamento | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n| Terreni | \n134.206 | \n- | \n- | \n134.206 | \n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n2.232.415 | \n(526) | \n(1.150.100) | \n1.081.789 | \n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n5.830 | \n- | \n(995) | \n4.835 | \n\n\n
\n\n| Altri Beni | \n1.786 | \n- | \n(988) | \n798 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 materiali in corso e acconti | \n118.797 | \n- | \n- | \n118.797 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n2.493.034 | \n(526) | \n(1.152.083) | \n1.340.425 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n
\n
\nGli immobili, impianti e macchinari non sono soggetti a pegni, ipoteche o altri vincoli.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag252": {
"value": "\nIl valore lordo e gli ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2024 sono cos\u00ec dettagliati:
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nValore Lordo al | \nSvalutazioni | \nFondo | \nValore netto al | \n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \naccumulate | \nAmmortamento | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n| Terreni | \n101.516 | \n- | \n- | \n101.516 | \n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n2.025.062 | \n(539) | \n(1.093.433) | \n931.090 | \n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n3.524 | \n- | \n(123) | \n3.401 | \n\n\n
\n\n| Altri Beni | \n1.469 | \n- | \n(639) | \n830 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 materiali in corso e acconti | \n72.716 | \n- | \n- | \n72.716 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n2.204.287 | \n(539) | \n(1.094.195) | \n1.109.553 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| (migliaia di euro) | \nValore Lordo al | \nSvalutazioni | \nFondo | \nValore netto al | \n\n\n
\n\n | \n31.12.2024 | \naccumulate | \nAmmortamento | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n| Terreni | \n134.206 | \n- | \n- | \n134.206 | \n\n\n
\n\n| Impianti e macchinari | \n2.232.415 | \n(526) | \n(1.150.100) | \n1.081.789 | \n\n\n
\n\n| Attrezzature industriali e commerciali | \n5.830 | \n- | \n(995) | \n4.835 | \n\n\n
\n\n| Altri Beni | \n1.786 | \n- | \n(988) | \n798 | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 materiali in corso e acconti | \n118.797 | \n- | \n- | \n118.797 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n2.493.034 | \n(526) | \n(1.152.083) | \n1.340.425 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\nNota 23 \u2013 Ammortamenti, plusvalenze/minusvalenze da realizzo e svalutazioni di attivit\u00e0
\nnon correnti
\n
\nGli ammortamenti, plusvalenze/minusvalenze da realizzo e svalutazioni di attivit\u00e0 non correnti sono pari a euro
\n387.786 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Ammortamento delle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita | \n(a) | \n113.385 | \n111.593 | \n\n\n
\n\n| Ammortamento delle attivit\u00e0 materiali di propriet\u00e0 | \n(b) | \n74.156 | \n68.975 | \n\n\n
\n\n| Ammortamento diritti d\u2019uso su beni di terzi | \n(c) | \n194.572 | \n184.911 | \n\n\n
\n\n| (Plusvalenze)/minusvalenze da realizzo e svalutazioni di attivit\u00e0 non correnti | \n(d) | \n5.673 | \n5.032 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(a+b+c+d) | \n387.786 | \n370.511 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nPer ulteriori dettagli si rimanda alle Note \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d, \u201cAttivit\u00e0 materiali\u201d e \u201cDiritti
\nd\u2019uso su beni di terzi\u201d.
\n
\nLa voce (plusvalenze)/minusvalenze da realizzo e svalutazioni di attivit\u00e0 non correnti comprende le
\nminusvalenze da alienazione di diritti d\u2019uso su beni di terzi (euro 3.248 migliaia) e le minusvalenze da dismissione
\ndi immobilizzazioni materiali (euro 2.425 migliaia).
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag253": {
"value": "\nNota 9 \u2013 Diritti d\u2019uso su beni di terzi
\n
\nI diritti d\u2019uso su beni di terzi presentano la seguente composizione e variazione:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2022 | \nVariazione | \nInvestimenti | \nIncrementi/ | \nAmmortamenti | \nAltre | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n | \n | \narea di | \n | \n(decrementi) | \n | \nVariazioni | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nconsolidamento | \n | \ndi lease | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Diritti d\u2019uso su | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| fabbricati civili e | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| industriali | \n74.081 | \n- | \n22.692 | \n(87) | \n(4.484) | \n13.512 | \n105.714 | \n\n\n
\n\n| Diritti d\u2019uso su | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| impianti e | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| macchinari | \n1.017.263 | \n2.709 | \n7.258 | \n196.077 | \n(180.110) | \n(52) | \n1.043.145 | \n\n\n
\n\n| Diritti d\u2019uso su altri | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| beni | \n631 | \n- | \n- | \n160 | \n(317) | \n- | \n474 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n1.091.975 | \n2.709 | \n29.950 | \n196.150 | \n(184.911) | \n13.460 | \n1.149.333 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2023 | \nVariazione area di | \nInvestimenti | \nIncrementi/ | \nAmmortamenti | \nAltre | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n | \n | \nconsolidamento | \n | \n(decrementi) | \n | \nVariazioni | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \n | \ndi lease | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Diritti d\u2019uso su | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| fabbricati civili e | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| industriali | \n105.714 | \n- | \n25.849 | \n648 | \n(6.219) | \n12.048 | \n138.040 | \n\n\n
\n\n| Diritti d\u2019uso su | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| impianti e | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| macchinari | \n1.043.145 | \n129 | \n6.681 | \n158.937 | \n(187.977) | \n397 | \n1.021.312 | \n\n\n
\n\n| Diritti d\u2019uso su altri | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| beni | \n474 | \n- | \n- | \n971 | \n(376) | \n- | \n1.069 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n1.149.333 | \n129 | \n32.530 | \n160.556 | \n(194.572) | \n12.455 | \n1.160.421 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\nGli investimenti effettuati nel periodo, pari a euro 32.530 migliaia, sono rappresentati principalmente
\ndall\u2019acquisto di diritti d\u2019uso di superficie, alla capitalizzazione delle fees di rinegoziazione di contratti di
\nlocazione e alla capitalizzazione dei costi del lavoro.
\n
\nGli incrementi di lease sono relativi a nuovi contratti (in relazione ad un nuovo sito o a rinegoziazioni di
\ncontratti di locazione).
\n
\nI decrementi di lease sono relativi ai contratti di locazione scaduti o rinegoziati durante il periodo.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag254": {
"value": "\nNota 10 \u2013 Crediti finanziari (non correnti e correnti)
\n
\nI crediti finanziari non correnti e correnti al 31 dicembre 2024 sono cos\u00ec composti:
\n
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n31.12.2023 | \nAltri movimenti | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \ndel periodo | \n | \n\n\n
\n\n| Crediti finanziari a medio/lungo termine: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Prestiti al personale | \n | \n214 | \n(184) | \n30 | \n\n\n
\n\n| Risconti attivi da oneri finanziari | \n | \n326 | \n8.371 | \n8.697 | \n\n\n
\n\n| Totale crediti finanziari non correnti | \n(a) | \n540 | \n8.187 | \n8.727 | \n\n\n
\n\n| Crediti finanziari a breve termine: | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Prestiti al personale | \n | \n227 | \n(112) | \n115 | \n\n\n
\n\n| Risconti attivi da oneri finanziari | \n | \n138 | \n780 | \n918 | \n\n\n
\n\n| Totale crediti finanziari correnti | \n(b) | \n365 | \n668 | \n1.033 | \n\n\n
\n\n| Totale crediti finanziari | \n(a+b) | \n905 | \n8.855 | \n9.760 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nI crediti finanziari a medio/lungo termine e a breve termine si riferiscono all\u2019ammontare residuo dei
\nrisconti attivi da oneri finanziari (euro 9.615 migliaia) relativi all\u2019attualizzazione di debiti con significativa
\ncomponente finanziaria e dai prestiti concessi ai dipendenti (euro 145 migliaia).
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag255": {
"value": "\n
\n\n
\n
\nNota 11 \u2013 Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 (non correnti e correnti)
\n
\nLa voce \u201cCrediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e correnti\u201d \u00e8 dettagliata nella seguente
\ntabella:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \ndi cui | \nVariazione | \n | \n | \ndi cui | \n\n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n31.12.2023 | \nStrumenti | \narea di | \nAltre | \n31.12.2024 | \nStrumenti | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nFinanziari | \nconsolidam | \nVariazioni | \n | \nFinanziari | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nIFRS 9 | \nento | \n | \n | \nIFRS 9 | \n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | \n | \n2.283 | \n- | \n- | \n1.215 | \n3.498 | \n- | \n\n\n
\n\n| Altri crediti vari non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| correnti | \n | \n179.700 | \n- | \n3 | \n(77.792) | \n101.911 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale Crediti vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| attivit\u00e0 non correnti | \n(a) | \n181.983 | \n- | \n3 | \n(76.577) | \n105.409 | \n- | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 per imposte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| differite | \n(b) | \n9.634 | \n- | \n- | \n(1.776) | \n7.858 | \n | \n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali | \n(c) | \n100.964 | \n100.964 | \n28 | \n(14.099) | \n86.893 | \n86.893 | \n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 correnti | \n | \n3.330 | \n- | \n180 | \n10.294 | \n13.804 | \n- | \n\n\n
\n\n| Crediti vari non correnti \u2013 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| quota a breve | \n | \n2.466 | \n- | \n4.869 | \n(4.230) | \n3.105 | \n- | \n\n\n
\n\n| Crediti vari operativi | \n | \n8.707 | \n- | \n1.574 | \n20.071 | \n30.352 | \n- | \n\n\n
\n\n| Crediti vari non operativi | \n | \n64.842 | \n- | \n- | \n- | \n64.842 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale crediti vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| attivit\u00e0 correnti | \n(d) | \n79.345 | \n- | \n6.623 | \n26.135 | \n112.103 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale crediti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| commerciali, vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| attivit\u00e0 correnti | \n(c+d) | \n180.309 | \n100.964 | \n6.651 | \n12.036 | \n198.996 | \n86.893 | \n\n\n
\n\n| Totale Crediti per imposte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| sul reddito | \n(e) | \n- | \n- | \n1 | \n3 | \n4 | \n- | \n\n\n
\n\n | \n(a+b+c+d+e | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Totale | \n) | \n371.926 | \n100.964 | \n6.655 | \n(66.314) | \n312.267 | \n86.893 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti, pari a euro 105.409 migliaia, sono relativi principalmente alla
\nquota parte a medio/lungo termine delle imposte sostitutive liquidate dalla Societ\u00e0 per le operazioni di
\nriallineamento e affrancamento degli avviamenti iscritti in bilancio che verranno riscontate lungo la
\ndurata degli ammortamenti riconosciuti fiscalmente degli avviamenti stessi.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nLe attivit\u00e0 per imposte differite, pari a euro 7.858 migliaia, derivano dal riconoscimento, nel Bilancio
\nConsolidato al 31 dicembre 2024, delle imposte anticipate sulle differenze temporanee tra i valori delle
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 esposti in bilancio e i valori riconosciuti ai fini fiscali.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\nI crediti commerciali, pari a euro 86.893 migliaia, sono relativi principalmente a servizi di ospitalit\u00e0 e a
\nrecuperi di costi per prestazioni di servizi. I crediti sono espressi al netto del fondo svalutazione crediti
\npari a euro 3.657 migliaia.
\n
\n\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti, pari a euro 112.103 migliaia, si riferiscono principalmente ai depositi
\ncauzionali, agli anticipi a fornitori, ai crediti verso erario per imposte e tasse e alla quota parte a breve
\ntermine delle imposte sostitutive liquidate dalla Societ\u00e0 per le operazioni di riallineamento e
\naffrancamento degli avviamenti iscritti in bilancio che verranno riscontate lungo la durata degli
\nammortamenti riconosciuti fiscalmente degli avviamenti stessi.
\n
\nSi ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e correnti sia
\nuna ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag256": {
"value": "\n
\n
\nNota 11 \u2013 Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 (non correnti e correnti)
\n
\nLa voce \u201cCrediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e correnti\u201d \u00e8 dettagliata nella seguente
\ntabella:
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \ndi cui | \nVariazione | \n | \n | \ndi cui | \n\n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n31.12.2023 | \nStrumenti | \narea di | \nAltre | \n31.12.2024 | \nStrumenti | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nFinanziari | \nconsolidam | \nVariazioni | \n | \nFinanziari | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nIFRS 9 | \nento | \n | \n | \nIFRS 9 | \n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 non correnti | \n | \n2.283 | \n- | \n- | \n1.215 | \n3.498 | \n- | \n\n\n
\n\n| Altri crediti vari non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| correnti | \n | \n179.700 | \n- | \n3 | \n(77.792) | \n101.911 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale Crediti vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| attivit\u00e0 non correnti | \n(a) | \n181.983 | \n- | \n3 | \n(76.577) | \n105.409 | \n- | \n\n\n
\n\n| Attivit\u00e0 per imposte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| differite | \n(b) | \n9.634 | \n- | \n- | \n(1.776) | \n7.858 | \n | \n\n\n
\n\n| Totale crediti commerciali | \n(c) | \n100.964 | \n100.964 | \n28 | \n(14.099) | \n86.893 | \n86.893 | \n\n\n
\n\n| Altre attivit\u00e0 correnti | \n | \n3.330 | \n- | \n180 | \n10.294 | \n13.804 | \n- | \n\n\n
\n\n| Crediti vari non correnti \u2013 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| quota a breve | \n | \n2.466 | \n- | \n4.869 | \n(4.230) | \n3.105 | \n- | \n\n\n
\n\n| Crediti vari operativi | \n | \n8.707 | \n- | \n1.574 | \n20.071 | \n30.352 | \n- | \n\n\n
\n\n| Crediti vari non operativi | \n | \n64.842 | \n- | \n- | \n- | \n64.842 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale crediti vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| attivit\u00e0 correnti | \n(d) | \n79.345 | \n- | \n6.623 | \n26.135 | \n112.103 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale crediti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| commerciali, vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| attivit\u00e0 correnti | \n(c+d) | \n180.309 | \n100.964 | \n6.651 | \n12.036 | \n198.996 | \n86.893 | \n\n\n
\n\n| Totale Crediti per imposte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| sul reddito | \n(e) | \n- | \n- | \n1 | \n3 | \n4 | \n- | \n\n\n
\n\n | \n(a+b+c+d+e | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Totale | \n) | \n371.926 | \n100.964 | \n6.655 | \n(66.314) | \n312.267 | \n86.893 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti, pari a euro 105.409 migliaia, sono relativi principalmente alla
\nquota parte a medio/lungo termine delle imposte sostitutive liquidate dalla Societ\u00e0 per le operazioni di
\nriallineamento e affrancamento degli avviamenti iscritti in bilancio che verranno riscontate lungo la
\ndurata degli ammortamenti riconosciuti fiscalmente degli avviamenti stessi.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nLe attivit\u00e0 per imposte differite, pari a euro 7.858 migliaia, derivano dal riconoscimento, nel Bilancio
\nConsolidato al 31 dicembre 2024, delle imposte anticipate sulle differenze temporanee tra i valori delle
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 esposti in bilancio e i valori riconosciuti ai fini fiscali.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\nI crediti commerciali, pari a euro 86.893 migliaia, sono relativi principalmente a servizi di ospitalit\u00e0 e a
\nrecuperi di costi per prestazioni di servizi. I crediti sono espressi al netto del fondo svalutazione crediti
\npari a euro 3.657 migliaia.
\n
\n\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti, pari a euro 112.103 migliaia, si riferiscono principalmente ai depositi
\ncauzionali, agli anticipi a fornitori, ai crediti verso erario per imposte e tasse e alla quota parte a breve
\ntermine delle imposte sostitutive liquidate dalla Societ\u00e0 per le operazioni di riallineamento e
\naffrancamento degli avviamenti iscritti in bilancio che verranno riscontate lungo la durata degli
\nammortamenti riconosciuti fiscalmente degli avviamenti stessi.
\n
\nSi ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e correnti sia
\nuna ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag257": {
"value": "\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti, pari a euro 105.409 migliaia, sono relativi principalmente alla
\nquota parte a medio/lungo termine delle imposte sostitutive liquidate dalla Societ\u00e0 per le operazioni di
\nriallineamento e affrancamento degli avviamenti iscritti in bilancio che verranno riscontate lungo la
\ndurata degli ammortamenti riconosciuti fiscalmente degli avviamenti stessi.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag258": {
"value": "\nLe attivit\u00e0 per imposte differite, pari a euro 7.858 migliaia, derivano dal riconoscimento, nel Bilancio
\nConsolidato al 31 dicembre 2024, delle imposte anticipate sulle differenze temporanee tra i valori delle
\nattivit\u00e0 e passivit\u00e0 esposti in bilancio e i valori riconosciuti ai fini fiscali.
\n
\n\n\n\n\n\nLe imposte sul reddito sono pari a euro 70.493 migliaia e sono di seguito dettagliate.
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| IRAP del periodo | \n10.930 | \n9.384 | \n\n\n
\n\n| IRES del periodo | \n25.056 | \n20.372 | \n\n\n
\n\n| Totale imposte correnti | \n35.986 | \n29.756 | \n\n\n
\n\n| Imposte differite dell\u2019esercizio | \n(30.990) | \n(38.424) | \n\n\n
\n\n| Imposta sostitutiva -quota esercizio | \n64.842 | \n64.842 | \n\n\n
\n\n| Rettifica imposte esercizi precedenti | \n655 | \n120 | \n\n\n
\n\n| Totale imposte sul reddito | \n70.493 | \n56.295 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n
\nIl riallineamento fiscale di poste iscritte contabilmente a titolo di avviamento descritto in Nota 6 \u201cAvviamento\u201d,
\nha consentito di dedurre fiscalmente una quota di ammortamento complessiva di euro 428.080 migliaia, di cui:
\n\u2022
\neuro 28.080 migliaia, relativo ad un cinquantesimo dell\u2019avviamento TIM di euro 1.404.000 migliaia;
\n\u2022
\neuro 400.000 migliaia relativo ad un quinto dell\u2019avviamento derivante dalla fusione con Vodafone Towers,
\nriallineato fiscalmente per euro 2.000.000 migliaia.
\nInoltre, \u00e8 stata imputata la quota di competenza (euro 64.842 migliaia) dell\u2019imposta sostitutiva assolta per
\nriallineare fiscalmente tali avviamenti.
\n
\nNell\u2019esercizio in esame sono state altres\u00ec imputate a conto economico imposte differite passive al netto di
\ndifferite attive (euro 30.990 migliaia). L\u2019importo pi\u00f9 consistente \u00e8 relativo al rilascio di differite passive legate alla
\nquota degli ammortamenti non deducibili degli attivi rivalutati in occasione della fusione con Vodafone Towers
\n(euro 118.866 migliaia).
\n
\n\n\n\n\nDi seguito una tabella di dettaglio:
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nEsercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n | \n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \n | \n | \n | \n | \n | \nImposte Differite a | \n\n
\n\n | \nAliquota | \n | \nEffetto | \n | \nEffetto | \nConto Economico | \n\n
\n\n | \n | \n | \nfiscale | \n | \nfiscale | \n | \n\n
\n\n | \n | \nImponibile | \nIRES+IRAP | \nImponibile | \nIRES+IRAP | \n | \n\n
\n\n| Differenze imponibili: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Avviamenti | \n28,50% | \n8.442 | \n2.406 | \n5.851 | \n1.667 | \n 739 | \n\n
\n\n| Disallineamenti cespiti fusione | \n28,50% | \n489.344 | \n139.463 | \n 608.230 | \n173.157 | \n(33.694) | \n\n
\n\n| Differite passive Ias | \n24,00% | \n679 | \n163 | \n642 | \n154 | \n 9 | \n\n
\n\n| Totale differenze imponibili (A) | \n | \n498.465 | \n142.032 | \n614.722 | \n174.978 | \n(32.946) | \n\n
\n\n| Differenze deducibili: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Altre riprese Ires | \n24,00% | \n14.116 | \n3.283 | \n13.523 | \n3.177 | \n 106 | \n\n
\n\n| Altre riprese Ires Irap | \n28,50% | \n16.038 | \n4.395 | \n24.095 | \n6.457 | \n (2.062) | \n\n
\n\n| Totale differenze deducibili (B) | \n | \n30.154 | \n7.678 | \n13.712 | \n9.634 | \n( 1.956) | \n\n
\n\n| Totale differenze nette (A-B) | \n | \n468.311 | \n134.355 | \n8.755 | \n165.344 | \n( 30.990) | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\n
\nIl carico fiscale del periodo \u00e8 stato stimato sulla base di un\u2019aliquota del 24% per l\u2019IRES e del 4,50% per l\u2019IRAP.
\n
\nLa riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico, determinato applicando l\u2019aliquota fiscale IRES al 24%, e quello
\neffettivo a bilancio \u00e8 la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n\n
\n\n | \nEsercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte | \n424.241 | \n395.792 | \n\n
\n\n| Imposte sul reddito teoriche | \n101.818 | \n94.990 | \n\n
\n\n| Effetto imposte su variazioni in aumento (diminuzione): | \n(101.288) | \n(106.013) | \n\n
\n\n| Effetto imposte su costi indeducibili | \n25.132 | \n31.395 | \n\n
\n\n| Imposta sostitutiva \u2013quota esercizio | \n64.842 | \n64.842 | \n\n
\n\n| Imposte effettive a conto economico, esclusa l\u2019irap | \n90.504 | \n85.214 | \n\n
\n\n| IRAP corrente | \n10.979 | \n9.384 | \n\n
\n\n| Totale imposte effettive a conto economico | \n101.483 | \n94.598 | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\n
\nAi fini di una migliore comprensione della riconciliazione in esame, l\u2019impatto dell\u2019IRAP \u00e8 stato tenuto distinto per
\nevitare ogni effetto distorsivo, essendo tale imposta commisurata a una base imponibile diversa dal risultato
\nante imposte.
\n
\nL\u2019aliquota fiscale effettiva \u00e8 del 23,9% (23,9% nel 2023).
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag261": {
"value": "\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti, pari a euro 112.103 migliaia, si riferiscono principalmente ai depositi
\ncauzionali, agli anticipi a fornitori, ai crediti verso erario per imposte e tasse e alla quota parte a breve
\ntermine delle imposte sostitutive liquidate dalla Societ\u00e0 per le operazioni di riallineamento e
\naffrancamento degli avviamenti iscritti in bilancio che verranno riscontate lungo la durata degli
\nammortamenti riconosciuti fiscalmente degli avviamenti stessi.
\n
\nSi ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e correnti sia
\nuna ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag262": {
"value": "\nNota 12 \u2013 Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\n
\nAl 31 dicembre 2024 la voce \u00e8 pari a euro 115.133 migliaia ed \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \nVariazione area di | \nAltri movimenti | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \nconsolidamento | \ndel periodo | \n | \n\n\n
\n\n| Disponibilit\u00e0 liquide presso banche | \n95.075 | \n1.117 | \n18.938 | \n115.130 | \n\n\n
\n\n| Assegni, denaro e valori in cassa | \n3 | \n- | \n- | \n3 | \n\n\n
\n\n| Totale Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti | \n95.078 | \n1.117 | \n18.938 | \n115.133 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\nAl 31 dicembre 2024 la forma tecnica di impiego delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 rappresentata dalla
\ngiacenza su conti correnti bancari e da depositi a termine con le seguenti caratteristiche:
\n
\n\u2022
\nscadenze: sono immediatamente e costantemente liquidabili;
\n\u2022
\nrischio controparte: gli impieghi sono effettuati con primarie istituzioni bancarie investment grade
\nin base alle regole operative della Societ\u00e0 che limitano l\u2019esposizione creditizia con le controparti
\nfinanziarie;
\n\u2022
\nrischio Paese: gli impieghi in giacenza di conto corrente sono stati effettuati in Italia, mentre i
\ndepositi a termine sono stati effettuati in Francia e Spagna.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag263": {
"value": "\n
\nNota 13 - Patrimonio netto
\n
\n\u00c8 cos\u00ec composto:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n| Patrimonio netto attribuibile ai soci della Controllante | \n4.336.399 | \n4.076.546 | \n\n\n
\n\n| Patrimonio netto attribuibile alla partecipazione di minoranza | \n- | \n5.623 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n4.336.399 | \n4.082.169 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
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\n
\n
\nAl 31 dicembre 2024, il patrimonio netto attribuibile ai soci della Controllante \u00e8 pari a euro 4.076.546
\nmigliaia ed \u00e8 cos\u00ec composto:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \nMovimenti del | \n | \n\n\n
\n\n | \n31.12.2023 | \nperiodo | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n| Capitale emesso | \n600.000 | \n- | \n600.000 | \n\n\n
\n\n| Meno Azioni proprie | \n(12.655) | \n12.539 | \n(116) | \n\n\n
\n\n| Capitale sociale | \n587.345 | \n12.539 | \n599.884 | \n\n\n
\n\n| Riserva da sovrapprezzo azioni | \n2.053.205 | \n(413.389) | \n1.639.816 | \n\n\n
\n\n| Altre riserve e utili (perdite) portati a nuovo incluso il risultato del periodo | \n1.356.250 | \n126.491 | \n1.482.741 | \n\n\n
\n\n| Riserva legale | \n120.000 | \n10 | \n120.010 | \n\n\n
\n\n| Riserva per strumenti rappresentativi di patrimonio netto | \n1.122 | \n1.575 | \n2.697 | \n\n\n
\n\n| Riserva Azioni proprie eccedenza sul valore nominale | \n(126.379) | \n124.859 | \n(1.520) | \n\n\n
\n\n| Riserva vincolata Legge 178/2020 | \n1.361.880 | \n- | \n1.361.880 | \n\n\n
\n\n| Altre Riserve | \n(373) | \n47 | \n(326) | \n\n\n
\n\n| Utili (perdite) accumulati, incluso l\u2019utile (perdita) del periodo | \n339.599 | \n14.506 | \n354.105 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n4.336.399 | \n(259.853) | \n4.076.546 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n\nLa variazione relativa alle Azioni proprie e alla Riserva Azioni proprie eccedenza sul valore nominale \u00e8
\nriferita principalmente al riacquisto di azioni proprie (euro 163.036 migliaia) e all\u2019annullamento di n.
\n28.309.990 azioni proprie senza riduzione del capitale sociale (euro 299.999 migliaia) a seguito della
\ndelibera dell\u2019Assemblea degli Azionisti avvenuta in data 18 Aprile 2023. Il numero delle azioni annullate
\ncorrisponde alle azioni acquistate in esecuzione del Programma di Share Buy-back il cui
\ncompletamento \u00e8 avvenuto in data 15 ottobre 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n
\nLa variazione relativa alla Riserva da sovrapprezzo azioni \u00e8 riferita al pagamento dei dividendi (euro
\n113.390 migliaia) e all\u2019annullamento di n. 28.309.990 azioni proprie senza riduzione del capitale sociale
\n(euro 299.999 migliaia) precedentemente descritte.
\n
\nIl capitale sociale del Gruppo, che ammonta ad euro 600.000.000, \u00e8, al 31 dicembre 2024, diviso in n.
\n931.890.010 azioni prive del valore nominale.
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nNumero Azioni | \nControvalore | \n\n\n
\n\n| Capitale sociale al 31 dicembre 2023 | \n960.200.000 | \n600.000.000 | \n\n\n
\n\n| Variazione | \n(28.309.990) | \n- | \n\n\n
\n\n| Capitale sociale al 31 dicembre 2024 | \n931.890.010 | \n600.000.000 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\nDi seguito la riconciliazione delle azioni proprie al 31 dicembre 2024:
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nNumero Azioni | \nControvalore | \n\n\n
\n\n| Saldo al 31 dicembre 2023 | \n12.655.220 | \n139.034 | \n\n\n
\n\n| Incremento | \n15.891.075 | \n163.797 | \n\n\n
\n\n| Annullamento Azioni proprie | \n(28.309.990) | \n(299.999) | \n\n\n
\n\n| Decremento | \n(120.298) | \n(1.196) | \n\n\n
\n\n| Saldo al 31 dicembre 2024 | \n116.007 | \n1.636 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n
\n\nPIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
\n
\nLa Riserva per strumenti rappresentativi di patrimonio netto, pari a euro 2.697 migliaia si riferisce:
\n\u2022
\nai piani LTI (euro 2.658 migliaia) in essere al 31 dicembre 2024 utilizzati a fini di retention e di
\nincentivazione a lungo termine dei manager.
\n\u2022
\nal piano di azionariato diffuso (euro 39 migliaia) in essere e sottoscritto dai dipendenti INWIT.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag264": {
"value": "\nLa variazione relativa alle Azioni proprie e alla Riserva Azioni proprie eccedenza sul valore nominale \u00e8
\nriferita principalmente al riacquisto di azioni proprie (euro 163.036 migliaia) e all\u2019annullamento di n.
\n28.309.990 azioni proprie senza riduzione del capitale sociale (euro 299.999 migliaia) a seguito della
\ndelibera dell\u2019Assemblea degli Azionisti avvenuta in data 18 Aprile 2023. Il numero delle azioni annullate
\ncorrisponde alle azioni acquistate in esecuzione del Programma di Share Buy-back il cui
\ncompletamento \u00e8 avvenuto in data 15 ottobre 2024.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag266": {
"value": "\nDi seguito la riconciliazione delle azioni proprie al 31 dicembre 2024:
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nNumero Azioni | \nControvalore | \n\n\n
\n\n| Saldo al 31 dicembre 2023 | \n12.655.220 | \n139.034 | \n\n\n
\n\n| Incremento | \n15.891.075 | \n163.797 | \n\n\n
\n\n| Annullamento Azioni proprie | \n(28.309.990) | \n(299.999) | \n\n\n
\n\n| Decremento | \n(120.298) | \n(1.196) | \n\n\n
\n\n| Saldo al 31 dicembre 2024 | \n116.007 | \n1.636 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
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\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag267": {
"value": "\nPIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL CAPITALE
\n
\nLa Riserva per strumenti rappresentativi di patrimonio netto, pari a euro 2.697 migliaia si riferisce:
\n\u2022
\nai piani LTI (euro 2.658 migliaia) in essere al 31 dicembre 2024 utilizzati a fini di retention e di
\nincentivazione a lungo termine dei manager.
\n\u2022
\nal piano di azionariato diffuso (euro 39 migliaia) in essere e sottoscritto dai dipendenti INWIT.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag268": {
"value": "\nNota 14 \u2013 Passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti
\n
\nLa voce presenta la seguente variazione:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n31 12.2022 | \nIncrementi/ | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nAttualizz. | \nDecrementi | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n| Trattamento di Fine Rapporto | \n2.302 | \n180 | \n(132) | \n2.350 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n2.302 | \n180 | \n(132) | \n2.350 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \nIncrementi/ | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n31 12.2023 | \nAttualizz. | \nDecrementi | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n| Trattamento di Fine Rapporto | \n2.350 | \n39 | \n(69) | \n2.320 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n2.350 | \n39 | \n(69) | \n2.320 | \n\n\n
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\nLa variazione di euro 39 migliaia registrata negli \u201cIncrementi/Attualizzazione\u201d \u00e8 cos\u00ec dettagliata:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2024 | \n31 12.2023 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n75 | \n92 | \n\n\n
\n\n| (Utili) perdite attuariali nette del periodo | \n(36) | \n88 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n39 | \n180 | \n\n\n
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\n
\n\n\n\n\n\nIn applicazione dello IAS 19, il T.F.R. \u00e8 stato elaborato con la medesima tecnica attuariale adottata
\nprecedentemente all\u2019introduzione del principio rivisto mediante utilizzo della metodologia denominata
\nProjected Unit Credit Method come segue:
\n
\n\u2022
\nsono state proiettate, in base a una serie di ipotesi finanziarie (incremento del costo della vita, tasso
\nd\u2019interesse, incremento retributivo, ecc.), le possibili future prestazioni che potrebbero essere
\nerogate a favore di ciascun dipendente iscritto al programma nel caso di pensionamento, decesso,
\ninvalidit\u00e0, dimissioni, ecc.;
\n\u2022
\n\u00e8 stato calcolato il valore attuale medio delle future prestazioni alla data della valutazione, sulla
\nbase del tasso annuo di interesse adottato e della probabilit\u00e0 che ciascuna prestazione ha di
\nessere effettivamente erogata;
\n\u2022
\n\u00e8 stata definita la passivit\u00e0, in misura pari al valore attuale medio delle future prestazioni che sar\u00e0
\ngenerato dal fondo esistente alla data della valutazione, senza considerare alcun futuro
\naccantonamento.
\n
\nNel dettaglio, le ipotesi adottate sono state le seguenti:
\n
\nIPOTESI ECONOMICHE
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| Tasso diinflazione | \n2,00% annuo | \n\n\n
\n\n| Tasso di attualizzazione | \n3,18% annuo | \n\n\n
\n\n| Tasso annuo di incremento TFR | \n3,00% annuo | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
IPOTESI DEMOGRAFICHE
\n\n
\n\n\n | \nTabelle di mortalit\u00e0 RG 48 pubblicate dalla Ragioneria | \n\n\n
\n\n| Probabilit\u00e0 di decesso | \nGenerale dello Stato | \n\n\n
\n\n| Probabilit\u00e0 di invalidit\u00e0 | \nTavole INPS distinte per et\u00e0 e sesso | \n\n\n
\n\n| Probabilit\u00e0 di dimissioni: | \n | \n\n\n
\n\n| sino al raggiungimento dei 40 anni di et\u00e0 \u2013 Dirigenti | \n2,00% | \n\n\n
\n\n| sino al raggiungimento dei 40 anni di et\u00e0 \u2013 Non Dirigenti | \n1,00% | \n\n\n
\n\n| da 41 a 50 anni di et\u00e0 - Dirigenti | \n2,00% | \n\n\n
\n\n| da 41 a 50 anni di et\u00e0 \u2013 Non Dirigenti | \n0,50% | \n\n\n
\n\n| da 51 a 59 anni di et\u00e0 \u2013 Dirigenti | \n1,00% | \n\n\n
\n\n| da 51 a 59 anni di et\u00e0 \u2013 Non Dirigenti | \n0,50% | \n\n\n
\n\n| da 60 a 64 anni di et\u00e0 - Dirigenti | \n0,00% | \n\n\n
\n\n| da 60 a 64 anni di et\u00e0 \u2013 Non Dirigenti | \n0,50% | \n\n\n
\n\n| Successivamente | \n0,00% | \n\n\n
\n\n| Probabilit\u00e0 di pensionamento | \nRequisiti AGO | \n\n\n
\n\n| Probabilit\u00e0 di ricevere all\u2019inizio dell\u2019anno una anticipazione della | \n | \n\n\n
\n\n| riserva di T.F.R. accantonata pari al 70% | \n1,50% in ciascun anno | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nL\u2019applicazione delle ipotesi sopra descritte ha determinato una passivit\u00e0 per T.F.R. al 31 dicembre 2024
\npari a euro 2.314 migliaia.
\n
\n\u00c8 di seguito riportata l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale rilevante ai fini della
\ndeterminazione dell\u2019ammontare della passivit\u00e0 di fine periodo; la stessa mostra gli effetti, espressi in
\ntermini assoluti, delle variazioni delle ipotesi attuariali rilevanti ragionevolmente possibili a tale data.
\n
\nLa durata finanziaria media dell'obbligazione \u00e8 pari a 8 anni.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n| VARIAZIONE DELLE IPOTESI | \nImporti | \n\n\n
\n\n | \n(migliaia di euro) | \n\n\n
\n\n| Tasso di turnover: | \n | \n\n\n
\n\n| + 0,25 p.p. | \n2.314 | \n\n\n
\n\n| - 0,25 p.p. | \n2.314 | \n\n\n
\n\n| Tasso annuo di inflazione: | \n | \n\n\n
\n\n| + 0,25 p.p. | \n2.346 | \n\n\n
\n\n| - 0,25 p.p. | \n2.282 | \n\n\n
\n\n| Tasso annuo di attualizzazione: | \n | \n\n\n
\n\n| + 0,25 p.p. | \n2.273 | \n\n\n
\n\n| - 0,25 p.p. | \n2.356 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag271": {
"value": "\n
\nNota 15 \u2013 Fondi
\n
\nLa voce presenta la seguente composizione e variazione:
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nVariazione | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n 31.12.2022 | \narea di | \n Incremento | \n Decremento | \nAltri | \n31.12.2023 | \n\n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \n | \nconsolidamen | \n | \n | \nMovimenti | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nto | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Fondo per oneri di ripristino | \n225.091 | \n262 | \n12.847 | \n(1.155) | \n(2.475) | \n234.570 | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per imposte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| differite | \n209.908 | \n- | \n- | \n(34.929) | \n- | \n174.979 | \n\n\n
\n\n| Fondo vertenze legali e altri | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| rischi | \n1.679 | \n- | \n1.837 | \n(523) | \n- | \n2.993 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n436.678 | \n262 | \n14.684 | \n(36.607) | \n(2.475) | \n412.542 | \n\n\n
\n\n| Di cui: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Quota non corrente | \n436.228 | \n | \n | \n | \n | \n412.092 | \n\n\n
\n\n| Quota corrente | \n450 | \n | \n | \n | \n | \n450 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\n\n | \n | \nVariazione | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \n31.12.2023 | \narea di | \n Incremento | \n Decremento | \nAltri | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n | \n | \nconsolidame | \n | \n | \nMovimenti | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nnto | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Fondo per oneri di ripristino | \n234.570 | \n- | \n9.148 | \n(2.151) | \n40.623 | \n282.190 | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per imposte | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| differite | \n174.979 | \n- | \n- | \n(32.947) | \n- | \n142.032 | \n\n\n
\n\n| Fondo vertenze legali e altri | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| rischi | \n2.993 | \n- | \n1.866 | \n(466) | \n- | \n4.393 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n412.542 | \n- | \n11.014 | \n(35.564) | \n40.623 | \n428.615 | \n\n\n
\n\n| Di cui: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Quota non corrente | \n412.092 | \n | \n | \n | \n | \n428.165 | \n\n\n
\n\n| Quota corrente | \n450 | \n | \n | \n | \n | \n450 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\nIl Fondo per oneri di ripristino si incrementa principalmente per l\u2019accantonamento dei costi previsti per
\nlo smantellamento dei siti connesso con il trascorrere del tempo (euro 6.570 migliaia), per i nuovi siti
\nrealizzati nel corso del 2024 (euro 2.578 migliaia) e all\u2019adeguamento annuale del fondo sulla base dei
\ntassi previsti di inflazione e attualizzazione (euro 40.497 migliaia). Il decremento del fondo per oneri di
\nripristino \u00e8 relativo all\u2019utilizzo per la copertura dei costi di smantellamento sostenuti nel periodo (euro
\n2.151 migliaia).
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nLe Passivit\u00e0 per imposte differite si movimentano principalmente in incremento per le imposte a conto
\neconomico e in diminuzione per effetto dei rilasci delle differite relative agli oneri pluriennali (Customer
\nList) rilevati in sede di fusione con Vodafone Towers.
\n
\nIl Fondo vertenze legali e altri rischi si incrementa complessivamente di euro 1.400 migliaia, quale saldo
\ntra i nuovi accantonamenti e gli utilizzi relativi al fondo vertenze legali.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag272": {
"value": "\nIl Fondo per oneri di ripristino si incrementa principalmente per l\u2019accantonamento dei costi previsti per
\nlo smantellamento dei siti connesso con il trascorrere del tempo (euro 6.570 migliaia), per i nuovi siti
\nrealizzati nel corso del 2024 (euro 2.578 migliaia) e all\u2019adeguamento annuale del fondo sulla base dei
\ntassi previsti di inflazione e attualizzazione (euro 40.497 migliaia). Il decremento del fondo per oneri di
\nripristino \u00e8 relativo all\u2019utilizzo per la copertura dei costi di smantellamento sostenuti nel periodo (euro
\n2.151 migliaia).
\n
\n\n\n\n\n\nLe Passivit\u00e0 per imposte differite si movimentano principalmente in incremento per le imposte a conto
\neconomico e in diminuzione per effetto dei rilasci delle differite relative agli oneri pluriennali (Customer
\nList) rilevati in sede di fusione con Vodafone Towers.
\n
\nIl Fondo vertenze legali e altri rischi si incrementa complessivamente di euro 1.400 migliaia, quale saldo
\ntra i nuovi accantonamenti e gli utilizzi relativi al fondo vertenze legali.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag275": {
"value": "\n
\n
\nNota 16 \u2013 Passivit\u00e0 finanziarie (non correnti e correnti)
\n
\nLe Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti (indebitamento finanziario lordo) sono cos\u00ec composte:
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n31.12.2023 | \nVariazione | \nAltre | \n31.12.2024 | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \narea di | \nVariazioni | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nconsolidamento | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Debiti verso banche | \n | \n795.341 | \n- | \n200.120 | \n995.461 | \n\n\n
\n\n| Prestiti Obbligazionari | \n | \n2.238.507 | \n- | \n2.422 | \n2.240.929 | \n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n- | \n- | \n6.050 | \n6.050 | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie | \n | \n821.666 | \n88 | \n(1.633) | \n820.121 | \n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n(a) | \n3.855.514 | \n88 | \n206.959 | \n4.062.561 | \n\n\n
\n\n| Debiti finanziari a breve termine: | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Debiti verso banche | \n | \n269.721 | \n- | \n142.793 | \n412.514 | \n\n\n
\n\n| Prestiti Obbligazionari | \n | \n17.609 | \n- | \n49 | \n17.658 | \n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n- | \n6.101 | \n(1.289) | \n4.818 | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie | \n | \n160.442 | \n35 | \n(16.034) | \n144.443 | \n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n(b) | \n447.772 | \n6.136 | \n125.519 | \n579.427 | \n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie (Indebitamento | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| finanziario lordo) | \n(a+b) | \n4.303.286 | \n6.224 | \n332.478 | \n4.641.988 | \n\n\n
\n\n| Indebitamento finanziario lordo escluso IFRS16 | \n | \n3.321.178 | \n | \n | \n3.677.424 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n\nI debiti finanziari a medio/lungo termine:
\n\u2022
\nDebiti verso banche si riferiscono principalmente ai contratti di finanziamento, al netto dei relativi
\nratei e risconti:
\n\u25ba
\nTerm loan ESG KPI-linked di importo nominale pari a euro 500.000 migliaia con rimborso bullet.
\nNel corso del 2024 \u00e8 stata formalizzata l\u2019opzione per estendere la scadenza da aprile 2025 ad
\naprile 2027;
\n\u25ba
\nfinanziamento erogato dalla BEI di importo nominale complessivo pari a euro 298.000 migliaia
\ncon rimborso c.d. amortizing a partire da febbraio 2026 e scadenza agosto 2033;
\n\u25ba
\nfinanziamenti bancari di importo nominale complessivo pari a euro 200.000 migliaia con
\nrimborso bullet e scadenza maggio 2026.
\n\u2022
\nPrestiti Obbligazionari si riferiscono, al netto dei relativi ratei e risconti, al:
\n\u25ba
\nprestito obbligazionario emesso a luglio 2020 con valore nominale di euro 1.000.000 migliaia
\ncon scadenza 8 luglio 2026, cedola 1,875%, prezzo emissione 99,809%;
\n\u25ba
\nprestito obbligazionario emesso ad ottobre 2020 con valore nominale di euro 750.000 migliaia
\ncon scadenza 21 ottobre 2028, cedola 1,625%, prezzo emissione 99,755%;
\n\u25ba
\nprestito obbligazionario emesso ad aprile 2021 con valore nominale di euro 500.000 migliaia
\ncon scadenza 19 aprile 2031, cedola 1,75%, prezzo emissione 99,059%;
\n\u2022
\nAltri debiti finanziari si riferiscono al debito verso Vodafone Italia con una significativa componente
\nfinanziaria.
\n\u2022
\nPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nI debiti finanziari a breve termine:
\n\u2022
\nDebiti verso banche si riferiscono principalmente, al netto dei relativi ratei e risconti, all\u2019utilizzo di
\nlinee bancarie uncommitted per euro 117.840 migliaia e all\u2019utilizzo della Revolving Credit Facility per
\neuro 275.000 migliaia;
\n\u2022
\nPrestiti Obbligazionari si riferiscono alle quote di rateo delle cedole dei Bond;
\n\u2022
\nAltri debiti finanziari si riferiscono al debito verso Vodafone Italia con una significativa componente
\nfinanziaria e al riaddebito di oneri finanziari da Boldyn Networks Italia S.p.A. alla controllata Smart
\nCity Roma;
\n\u2022
\nPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\nSi riporta di seguito il prospetto riepilogativo dei tassi medi applicati nel 2024:
\n
\n\n
\n\n\n | \n2024 | \n\n\n
\n\n| Debiti verso banche | \n4,34% | \n\n\n
\n\n| Prestiti obbligazionari | \n1,87% | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie | \n2,7% | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\nLe scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie in termini di valore nominale dell\u2019esborso atteso, come
\ncontrattualmente definito, sono le seguenti:
\n
\n\n
\n\n\n| (milioni di euro) | \n | \nEntro 1 | \nDa 2 a 5 anni | \nOltre | \nTotale | \n\n\n
\n\n | \n | \nanno | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Debiti verso banche | \n | \n413 | \n808 | \n187 | \n1.408 | \n\n\n
\n\n| Prestiti Obbligazionari | \n | \n18 | \n1.753 | \n488 | \n2.259 | \n\n\n
\n\n| Altri debiti finanziari | \n | \n4 | \n5 | \n2 | \n11 | \n\n\n
\n\n| Totale loans e altre passivit\u00e0 finanziarie | \n(a) | \n435 | \n2.566 | \n677 | \n3.678 | \n\n\n
\n\n| Passivit\u00e0 per locazioni finanziarie | \n | \n357 | \n1.034 | \n793 | \n2.184 | \n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 per locazioni finanziarie | \n(b) | \n357 | \n1.034 | \n793 | \n2.184 | \n\n\n
\n\n| Totale passivit\u00e0 finanziarie | \n(a+b) | \n792 | \n3.600 | \n1.470 | \n5.862 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n\n\u201cCOVENANTS\u201d, \u201cNEGATIVE PLEDGES\u201d E ALTRE CONDIZIONI CONTRATTUALI IN ESSERE AL 31
\nDICEMBRE 2024
\nI contratti di finanziamento prevedono alcuni impegni generali e covenant, di contenuto sia positivo sia
\nnegativo in linea con la prassi di mercato per finanziamenti di importo e natura similari, che accordano
\nla facolt\u00e0 in capo alle Banche Finanziatrici di cancellare gli impegni assunti e/o chiedere il rimborso
\nanticipato delle somme utilizzate dal gruppo.
\nI titoli obbligazionari emessi da Inwit S.p.A. e i finanziamenti bancari non contengono covenant finanziari.
\nIl contratto di Finanziamento della BEI a sostegno del Progetto Digital Infrastructure Development,
\naccordato per 250 milioni di euro nell\u2019agosto 2021, e l\u2019ulteriore quota del finanziamento accordata nel
\nnovembre 2022 ed utilizzata nel dicembre 2022 per ulteriori 48 milioni di euro, contengono una clausola
\ndi perdita di Rating ai sensi della quale in determinate fattispecie \u00e8 accordata la facolt\u00e0 alla banca di
\nchiedere la costituzione di garanzie a supporto del finanziamento stesso.
\nIl medesimo contratto prevede anche una clausola di Mutamento di Controllo rinegoziata a dicembre
\n2022 per includere il nuovo assetto azionario, che permette alla BEI, in determinate fattispecie, di
\nrichiedere il rimborso del finanziamento.
\nCon riferimento agli altri contratti di finanziamento bancari e ai prestiti obbligazionari, il gruppo \u00e8 tenuto
\nugualmente a comunicare il cambio di controllo, le cui fattispecie e le conseguenze ad esse applicabili
\n\u2013 tra cui l\u2019eventuale costituzione di garanzie ovvero il rimborso anticipato della quota erogata e la
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\ncancellazione del commitment in assenza di diverso accordo \u2013 sono puntualmente disciplinati nei
\nsingoli contratti.
\n
\nSi segnala che alla data del 31 dicembre 2024, nessun covenant, negative pledge o altra clausola,
\nrelativi alla posizione debitoria sopra descritta, risulta violato o non rispettato.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\nNota 17 \u2013 Indebitamento finanziario netto
\n
\nLa tabella seguente riporta la composizione dell\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo INWIT al 31
\ndicembre 2024 e al 31 dicembre 2023, determinato secondo quanto previsto dagli \u201cOrientamenti in
\nmateria di obblighi di informativa ai sensi del regolamento sul prospetto\u201d emessi dall\u2019ESMA (European
\nSecurities & Markets Authority) in data 4 marzo 2021 (ESMA32-382-1138) e recepiti dalla Consob con
\nRichiamo di attenzione n. 5/21 del 29 aprile 2021.
\n
\nNella tabella, inoltre, \u00e8 evidenziata la riconciliazione dell\u2019indebitamento finanziario netto determinato
\nsecondo i citati criteri previsti dall\u2019ESMA con quello calcolato secondo i criteri del Gruppo INWIT.
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n | \n31.12.2024 (*) | \n31.12.2023 | \n\n\n\n
\n\n| A Cassa | \n- | \n- | \n\n\n\n
\n\n| B Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide | \n115.133 | \n95.078 | \n\n\n\n
\n\n| C Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n- | \n- | \n\n\n\n
\n\n| D Liquidit\u00e0 (A+B+C) | \n115.133 | \n95.078 | \n\n\n\n
\n\n| E Debiti finanziari correnti | \n- | \n- | \n\n\n\n
\n\n| F Parte corrente dei debiti finanziari a medio/lungo termine | \n579.427 | \n447.772 | \n\n\n\n
\n\n| G Indebitamento finanziario corrente (E+F) | \n579.427 | \n447.772 | \n\n\n\n
\n\n| H Indebitamento finanziario corrente netto (G-D) | \n464.294 | \n352.694 | \n\n\n\n
\n\n| I Debiti finanziari a medio / lungo termine | \n1.815.582 | \n1.617.007 | \n\n\n\n
\n\n| J Obbligazioni emesse | \n2.240.929 | \n2.238.507 | \n\n\n\n
\n\n| K Debiti commerciali e altri debiti non correnti | \n6.050 | \n- | \n\n\n\n
\n\n| L Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K) | \n4.062.561 | \n3.855.514 | \n\n\n\n
\n\n| M Indebitamento Finanziario Netto come da raccomandazioni | \n | \n | \n\n\n\n
\n\n| ESMA (H+L) | \n4.526.855 | \n4.208.208 | \n\n\n\n
\n\n| Altri crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n(8.727) | \n(540) | \n\n\n\n
\n\n| Altri crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n(1.033) | \n(365) | \n\n\n\n
\n\n| Indebitamento Finanziario Netto Gruppo INWIT | \n4.517.095 | \n4.207.303 | \n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n
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\n
\n
\n(*) Per quanto riguarda l'incidenza delle operazioni con parti correlate sull'Indebitamento Finanziario Netto, si rimanda all'apposito prospetto inserito
\nnella Nota \"Operazioni con parti correlate\".
\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"Tag285": {
"value": "\nI debiti finanziari a medio/lungo termine:
\n\u2022
\nDebiti verso banche si riferiscono principalmente ai contratti di finanziamento, al netto dei relativi
\nratei e risconti:
\n\u25ba
\nTerm loan ESG KPI-linked di importo nominale pari a euro 500.000 migliaia con rimborso bullet.
\nNel corso del 2024 \u00e8 stata formalizzata l\u2019opzione per estendere la scadenza da aprile 2025 ad
\naprile 2027;
\n\u25ba
\nfinanziamento erogato dalla BEI di importo nominale complessivo pari a euro 298.000 migliaia
\ncon rimborso c.d. amortizing a partire da febbraio 2026 e scadenza agosto 2033;
\n\u25ba
\nfinanziamenti bancari di importo nominale complessivo pari a euro 200.000 migliaia con
\nrimborso bullet e scadenza maggio 2026.
\n\u2022
\nPrestiti Obbligazionari si riferiscono, al netto dei relativi ratei e risconti, al:
\n\u25ba
\nprestito obbligazionario emesso a luglio 2020 con valore nominale di euro 1.000.000 migliaia
\ncon scadenza 8 luglio 2026, cedola 1,875%, prezzo emissione 99,809%;
\n\u25ba
\nprestito obbligazionario emesso ad ottobre 2020 con valore nominale di euro 750.000 migliaia
\ncon scadenza 21 ottobre 2028, cedola 1,625%, prezzo emissione 99,755%;
\n\u25ba
\nprestito obbligazionario emesso ad aprile 2021 con valore nominale di euro 500.000 migliaia
\ncon scadenza 19 aprile 2031, cedola 1,75%, prezzo emissione 99,059%;
\n\u2022
\nAltri debiti finanziari si riferiscono al debito verso Vodafone Italia con una significativa componente
\nfinanziaria.
\n\u2022
\nPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria.
\n
\n\n\n\n\n\nI debiti finanziari a breve termine:
\n\u2022
\nDebiti verso banche si riferiscono principalmente, al netto dei relativi ratei e risconti, all\u2019utilizzo di
\nlinee bancarie uncommitted per euro 117.840 migliaia e all\u2019utilizzo della Revolving Credit Facility per
\neuro 275.000 migliaia;
\n\u2022
\nPrestiti Obbligazionari si riferiscono alle quote di rateo delle cedole dei Bond;
\n\u2022
\nAltri debiti finanziari si riferiscono al debito verso Vodafone Italia con una significativa componente
\nfinanziaria e al riaddebito di oneri finanziari da Boldyn Networks Italia S.p.A. alla controllata Smart
\nCity Roma;
\n\u2022
\nPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria.
\n
\n\n\n\n\n",
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"Tag279": {
"value": "\n\u201cCOVENANTS\u201d, \u201cNEGATIVE PLEDGES\u201d E ALTRE CONDIZIONI CONTRATTUALI IN ESSERE AL 31
\nDICEMBRE 2024
\nI contratti di finanziamento prevedono alcuni impegni generali e covenant, di contenuto sia positivo sia
\nnegativo in linea con la prassi di mercato per finanziamenti di importo e natura similari, che accordano
\nla facolt\u00e0 in capo alle Banche Finanziatrici di cancellare gli impegni assunti e/o chiedere il rimborso
\nanticipato delle somme utilizzate dal gruppo.
\nI titoli obbligazionari emessi da Inwit S.p.A. e i finanziamenti bancari non contengono covenant finanziari.
\nIl contratto di Finanziamento della BEI a sostegno del Progetto Digital Infrastructure Development,
\naccordato per 250 milioni di euro nell\u2019agosto 2021, e l\u2019ulteriore quota del finanziamento accordata nel
\nnovembre 2022 ed utilizzata nel dicembre 2022 per ulteriori 48 milioni di euro, contengono una clausola
\ndi perdita di Rating ai sensi della quale in determinate fattispecie \u00e8 accordata la facolt\u00e0 alla banca di
\nchiedere la costituzione di garanzie a supporto del finanziamento stesso.
\nIl medesimo contratto prevede anche una clausola di Mutamento di Controllo rinegoziata a dicembre
\n2022 per includere il nuovo assetto azionario, che permette alla BEI, in determinate fattispecie, di
\nrichiedere il rimborso del finanziamento.
\nCon riferimento agli altri contratti di finanziamento bancari e ai prestiti obbligazionari, il gruppo \u00e8 tenuto
\nugualmente a comunicare il cambio di controllo, le cui fattispecie e le conseguenze ad esse applicabili
\n\u2013 tra cui l\u2019eventuale costituzione di garanzie ovvero il rimborso anticipato della quota erogata e la
\n
\n\n\n\n\n\ncancellazione del commitment in assenza di diverso accordo \u2013 sono puntualmente disciplinati nei
\nsingoli contratti.
\n
\nSi segnala che alla data del 31 dicembre 2024, nessun covenant, negative pledge o altra clausola,
\nrelativi alla posizione debitoria sopra descritta, risulta violato o non rispettato.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n
\nNota 27 \u2013 Passivit\u00e0 potenziali, impegni e garanzie
\n
\n\nPRINCIPALI CONTENZIOSI E AZIONI GIUDIZIARIE PENDENTI
\n
\nIl Gruppo INWIT, al 31 dicembre 2024, \u00e8 coinvolto in 791 contenziosi, dei quali 9 di natura tributaria e dei quali 112
\navviati dal gruppo in sede penale mediante denuncia-querela.
\n
\nI contenziosi ai quali \u00e8 stato associato un rischio di soccombenza \u201cprobabile\u201d sulla base dei pareri dei legali
\nesterni che supportano il Gruppo nella difesa, alla data del 31 dicembre 2024, sono 60
\nSulla base dello stato di avanzamento dei suddetti giudizi e delle informazioni disponibili al momento della
\nchiusura del presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato appostato al fondo un importo
\ncomplessivo pari ad euro 3.943 migliaia che riflette correttamente le passivit\u00e0 potenziali in essere.
\n
\nInoltre, con riferimento ad un atto di citazione, notificato nel 2022 a INWIT a fronte, inter alia, di asseriti
\ninadempimenti contrattuali, si conferma che al 31 dicembre 2024, non sono presenti stanziamenti a Fondo Rischi
\ne Vertenze per detto contenzioso, in linea con quanto riportato nel parere dei legali esterni che assistono in
\ngiudizio la Societ\u00e0, secondo cui il rischio di soccombenza \u00e8 ritenuto \u201cpossibile\u201d e non probabile. Si precisa che in
\ndata 15 gennaio 2025 le Parti hanno sottoscritto un accordo transattivo a spese compensate, senza
\nriconoscimento delle rispettive ragioni prospettate in giudizio.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nIMPEGNI E GARANZIE
\n
\nCon riferimento alle garanzie fidejussorie passive rilasciate da banche o da compagnie assicurative ai soggetti
\nproprietari degli spazi su cui insistono le infrastrutture, il Gruppo ha assunto l\u2019impegno a rimborsare tutte le
\nsomme che per qualsiasi titolo o ragione la banca o la compagnia assicurativa fosse chiamata a sostenere in
\ndipendenza del mancato rispetto delle obbligazioni contrattuali, con rinuncia da parte della Societ\u00e0 stessa a
\nogni e qualsiasi eccezione o contestazione, anche giudiziale.
\n
\n
\n
\n
\nIn particolare, si evidenzia quanto segue:
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\n\u2022
\nle garanzie bancarie e assicurative, rispettivamente pari a 13,471 milioni di euro e a 1,486 milioni di euro si
\nriferiscono a fideiussioni prestate da banche/compagnie assicurative per locazioni o concessioni degli spazi
\nsu cui insistono le infrastrutture del Gruppo;
\n\u2022
\nle garanzie bancarie pari complessivamente a 163,500 milioni di euro si riferiscono a fideiussioni prestate da
\nbanche a Infratel nell\u2019ambito del Piano Italia 5G denominato \u201cDensificazione\u201d per il Raggruppamento
\nTemporaneo di Impresa composto da INWIT quale mandataria e da TIM e Vodafone quali mandanti; in
\nquesto ambito INWIT ha ricevuto speculari controgaranzie bancarie per un importo complessivo di 111,180
\nmilioni. Infine le garanzie bancarie pari complessivamente a 4,869 milioni di euro si riferiscono a fideiussioni
\nprestate da banche al Comune di Roma Capitale nell\u2019ambito del bando Roma 5G. Le garanzie bancarie pari
\ncomplessivamente a 163,500 milioni di euro si riferiscono a fideiussioni prestate da banche a Infratel
\nnell\u2019ambito del Piano Italia 5G denominato \u201cDensificazione\u201d per il Raggruppamento Temporaneo di Impresa
\ncomposto da INWIT quale mandataria e da TIM e Vodafone quali mandanti; in questo ambito INWIT ha
\nricevuto speculari controgaranzie bancarie per un importo complessivo di 111,180 milioni.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"language": "it",
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},
"Tag175": {
"value": "\n
\n\n
\n
\nNota 18 \u2013 Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 (non correnti e correnti) netto
\n
\nAl 31 dicembre 2024 la voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \n | \ndi cui | \n | \n | \n | \ndi cui | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nStrumenti | \nVariazione area di | \nAltre | \n | \nStrumenti | \n\n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n31.12.2023 | \nFinanziari | \nconsolidamento | \nVariazioni | \n31.12.2024 | \nFinanziari | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \nIFRS 9 | \n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | \n | \n50.558 | \n- | \n- | \n4.888 | \n55.446 | \n- | \n\n\n
\n\n| Debiti vari operativi non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| correnti | \n | \n(2) | \n- | \n- | \n- | \n(2) | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale debiti vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 non correnti | \n(a) | \n50.556 | \n- | \n- | \n4.888 | \n55.444 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali | \n(b) | \n185.245 | \n185.245 | \n8.224 | \n19.111 | \n212.580 | \n212.580 | \n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 correnti | \n | \n9.577 | \n- | \n51 | \n10.742 | \n20.370 | \n- | \n\n\n
\n\n| Debiti vari operativi correnti | \n | \n42.872 | \n- | \n52 | \n(10.255) | \n32.669 | \n- | \n\n\n
\n\n| Debiti vari non operativi | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| correnti | \n | \n49 | \n- | \n- | \n632 | \n681 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale debiti vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n(c) | \n52.498 | \n- | \n103 | \n1.119 | \n53.720 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali, | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| vari e altre passivit\u00e0 correnti | \n(b+c) | \n237.743 | \n185.245 | \n8.237 | \n20.230 | \n266.300 | \n212.580 | \n\n\n
\n\n| Totale Debiti per imposte sul | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| reddito | \n(d) | \n17.415 | \n- | \n2 | \n(11.972) | \n5.445 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(a+b+c+d) | \n305.714 | \n185.245 | \n8.329 | \n13.146 | \n327.189 | \n212.580 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti, pari a euro 55.444 migliaia, si riferiscono principalmente a risconti su
\ncontratti attivi verso clienti.
\n
\n\n\n\n\n\n
\nI debiti commerciali, pari a euro 212.580 migliaia, sono principalmente relativi alle forniture di energia elettrica
\ne ai canoni per locazioni passive. Si evidenzia, inoltre, che il Gruppo ha stipulato accordi di reverse factoring le
\ncui condizioni non modificano la natura commerciale dei debiti.
\n
\n\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti, pari a euro 53.720 migliaia, si riferiscono principalmente ai risconti su
\ncontratti attivi verso clienti, a debiti tributari, ai debiti verso il personale e al debito verso gli azionisti.
\n
\n\n\n\n\n\n
\nI debiti per imposte sul reddito, pari a euro 5.446 migliaia, si riferiscono ai debiti IRES ed IRAP al netto degli
\nacconti versati in corso d\u2019anno.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\nSi ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti sia una ragionevole
\napprossimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag176": {
"value": "\n
\n
\nNota 18 \u2013 Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 (non correnti e correnti) netto
\n
\nAl 31 dicembre 2024 la voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
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\n\n
\n\n\n | \n | \n | \ndi cui | \n | \n | \n | \ndi cui | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nStrumenti | \nVariazione area di | \nAltre | \n | \nStrumenti | \n\n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n31.12.2023 | \nFinanziari | \nconsolidamento | \nVariazioni | \n31.12.2024 | \nFinanziari | \n\n\n
\n\n | \n | \n | \nIFRS 9 | \n | \n | \n | \nIFRS 9 | \n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 non correnti | \n | \n50.558 | \n- | \n- | \n4.888 | \n55.446 | \n- | \n\n\n
\n\n| Debiti vari operativi non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| correnti | \n | \n(2) | \n- | \n- | \n- | \n(2) | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale debiti vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 non correnti | \n(a) | \n50.556 | \n- | \n- | \n4.888 | \n55.444 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali | \n(b) | \n185.245 | \n185.245 | \n8.224 | \n19.111 | \n212.580 | \n212.580 | \n\n\n
\n\n| Altre passivit\u00e0 correnti | \n | \n9.577 | \n- | \n51 | \n10.742 | \n20.370 | \n- | \n\n\n
\n\n| Debiti vari operativi correnti | \n | \n42.872 | \n- | \n52 | \n(10.255) | \n32.669 | \n- | \n\n\n
\n\n| Debiti vari non operativi | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| correnti | \n | \n49 | \n- | \n- | \n632 | \n681 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale debiti vari e altre | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| passivit\u00e0 correnti | \n(c) | \n52.498 | \n- | \n103 | \n1.119 | \n53.720 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale debiti commerciali, | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| vari e altre passivit\u00e0 correnti | \n(b+c) | \n237.743 | \n185.245 | \n8.237 | \n20.230 | \n266.300 | \n212.580 | \n\n\n
\n\n| Totale Debiti per imposte sul | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| reddito | \n(d) | \n17.415 | \n- | \n2 | \n(11.972) | \n5.445 | \n- | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(a+b+c+d) | \n305.714 | \n185.245 | \n8.329 | \n13.146 | \n327.189 | \n212.580 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti, pari a euro 55.444 migliaia, si riferiscono principalmente a risconti su
\ncontratti attivi verso clienti.
\n
\n\n\n\n\n\n
\nI debiti commerciali, pari a euro 212.580 migliaia, sono principalmente relativi alle forniture di energia elettrica
\ne ai canoni per locazioni passive. Si evidenzia, inoltre, che il Gruppo ha stipulato accordi di reverse factoring le
\ncui condizioni non modificano la natura commerciale dei debiti.
\n
\n\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti, pari a euro 53.720 migliaia, si riferiscono principalmente ai risconti su
\ncontratti attivi verso clienti, a debiti tributari, ai debiti verso il personale e al debito verso gli azionisti.
\n
\n\n\n\n\n\n
\nI debiti per imposte sul reddito, pari a euro 5.446 migliaia, si riferiscono ai debiti IRES ed IRAP al netto degli
\nacconti versati in corso d\u2019anno.
\n
\n\n\n\n\n\n\n
\n\nSi ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti sia una ragionevole
\napprossimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"language": "it",
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}
},
"Tag177": {
"value": "\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti, pari a euro 55.444 migliaia, si riferiscono principalmente a risconti su
\ncontratti attivi verso clienti.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag178": {
"value": "\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti, pari a euro 53.720 migliaia, si riferiscono principalmente ai risconti su
\ncontratti attivi verso clienti, a debiti tributari, ai debiti verso il personale e al debito verso gli azionisti.
\n
\n\n\n\n\n\nSi ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti sia una ragionevole
\napprossimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag182": {
"value": "\nNota 19 \u2013 Ricavi
\n
\nSono complessivamente pari a euro 1.036.036 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n Esercizio 2024 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Ricavi verso TIM | \n436.348 | \n407.876 | \n\n\n
\n\n| Ricavi verso Vodafone Italia | \n467.692 | \n423.425 | \n\n\n
\n\n| Ricavi verso terzi | \n131.996 | \n128.987 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n1.036.036 | \n960.288 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nI Ricavi verso TIM e i Ricavi verso Vodafone Italia si riferiscono prevalentemente ai servizi previsti dai Master
\nService Agreement in essere con i due clienti Anchor.
\n
\nI Ricavi verso terzi si riferiscono essenzialmente ai servizi di ospitalit\u00e0 offerti dal Gruppo agli operatori
\nradiomobili italiani. I rapporti con tali operatori sono regolati da accordi commerciali di durata pluriennale.
\n
\nDi seguito si rappresenta il dettaglio della composizione della voce Ricavi suddivisi per area di business di
\nservizio:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n Esercizio 2024 | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Ricavi | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Contratti di servizio Master Service Agreement verso TIM S.p.A e Vodafone Italia S.p.A. | \n845.303 | \n787.145 | \n\n\n
\n\n| Ricavi una tantum (one off) | \n | \n627 | \n\n\n
\n\n| Ricavi da OLO's e altri ricavi | \n119.617 | \n124.714 | \n\n\n
\n\n| Ricavi da nuovi servizi | \n71.116 | \n47.802 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n1.036.036 | \n960.288 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\nPer quanto riguarda la suddivisione dei ricavi per area geografica, si evidenzia che sono realizzati in Italia.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag184": {
"value": "\n
\n\n
\nNota 20 \u2013 Acquisti di materie e servizi
\n
\nSono complessivamente pari a euro 53.066 migliaia e sono di seguito dettagliati:
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Acquisti materie e beni per la rivendita | \n(a) | \n730 | \n762 | \n\n\n
\n\n| Costi per prestazioni di servizi | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Spese di manutenzione | \n | \n14.620 | \n16.164 | \n\n\n
\n\n| Prestazioni professionali | \n | \n7.729 | \n6.046 | \n\n\n
\n\n| Prestazioni e servizi vari | \n | \n20.591 | \n17.668 | \n\n\n
\n\n | \n(b) | \n42.940 | \n39.878 | \n\n\n
\n\n| Costi per godimento di beni di terzi | \n(c) | \n9.396 | \n4.423 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(a+b+c) | \n53.066 | \n45.063 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n\nLa variazione della voce \u201cCosti per prestazioni e servizi vari\u201d riflette principalmente l\u2019incremento delle spese per
\nprestazioni e servizi vari e dei costi per godimento beni di terzi.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nNota 21 \u2013 Costi del personale
\n
\nSono complessivamente pari a euro 22.821 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Oneri ordinari del personale | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Salari e stipendi | \n | \n11.907 | \n10.047 | \n\n\n
\n\n| Oneri sociali | \n | \n8.472 | \n7.128 | \n\n\n
\n\n| Altri costi del personale | \n | \n2.241 | \n1.145 | \n\n\n
\n\n | \n(a) | \n22.620 | \n18.320 | \n\n\n
\n\n| Oneri diversi del personale e altre prestazioni lavorative | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Compensi a personale non dipendente | \n | \n200 | \n199 | \n\n\n
\n\n| Costi per assegnazione stock option | \n | \n- | \n27 | \n\n\n
\n\n| Altri oneri | \n | \n1 | \n54 | \n\n\n
\n\n | \n(b) | \n201 | \n280 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(a+b) | \n22.821 | \n18.600 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n\n
La consistenza media dei dipendenti nel periodo \u00e8 di 319.1 unit\u00e0. La ripartizione per categorie \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n
\n\n\n| (numero unit\u00e0) | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n31.2 | \n22,9 | \n\n\n
\n\n| Quadri | \n80 | \n62,5 | \n\n\n
\n\n| Impiegati | \n207.8 | \n194,7 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n319.1 | \n280,1 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
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\n
\n
Il personale in servizio al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 330 unit\u00e0. La ripartizione per categorie \u00e8 la seguente:
\n
\n
\n
\n\n\n| (numero unit\u00e0) | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n32 | \n25 | \n\n\n
\n\n| Quadri | \n86 | \n73 | \n\n\n
\n\n| Impiegati | \n212 | \n198 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n330 | \n296 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\nNota 22 \u2013 Altri costi operativi
\n
\nSono complessivamente pari a euro 13.425 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Oneri connessi alla gestione dei crediti | \n- | \n4.646 | \n\n\n
\n\n| Accantonamenti ai fondi per rischi e oneri | \n1.866 | \n1.837 | \n\n\n
\n\n| Oneri ed accantonamenti per imposte indirette e tasse | \n6.885 | \n6.400 | \n\n\n
\n\n| Quote e contributi associativi, elargizioni, borse di studio e stages | \n500 | \n308 | \n\n\n
\n\n| Altri Oneri | \n4.174 | \n4.189 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n13.425 | \n17.380 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nLa voce \u201cAccantonamenti ai fondi per rischi e oneri\u201d \u00e8 composta principalmente dall\u2019accantonamento al fondo
\nvertenze legali.
\n
\nLa voce \u201cOneri ed accantonamenti per imposte indirette e tasse\u201d accoglie principalmente le imposte di
\nregistro.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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}
},
"Tag183": {
"value": "\n
\nNota 20 \u2013 Acquisti di materie e servizi
\n
\nSono complessivamente pari a euro 53.066 migliaia e sono di seguito dettagliati:
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Acquisti materie e beni per la rivendita | \n(a) | \n730 | \n762 | \n\n\n
\n\n| Costi per prestazioni di servizi | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Spese di manutenzione | \n | \n14.620 | \n16.164 | \n\n\n
\n\n| Prestazioni professionali | \n | \n7.729 | \n6.046 | \n\n\n
\n\n| Prestazioni e servizi vari | \n | \n20.591 | \n17.668 | \n\n\n
\n\n | \n(b) | \n42.940 | \n39.878 | \n\n\n
\n\n| Costi per godimento di beni di terzi | \n(c) | \n9.396 | \n4.423 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(a+b+c) | \n53.066 | \n45.063 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n\nLa variazione della voce \u201cCosti per prestazioni e servizi vari\u201d riflette principalmente l\u2019incremento delle spese per
\nprestazioni e servizi vari e dei costi per godimento beni di terzi.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
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},
"Tag185": {
"value": "\nLa variazione della voce \u201cCosti per prestazioni e servizi vari\u201d riflette principalmente l\u2019incremento delle spese per
\nprestazioni e servizi vari e dei costi per godimento beni di terzi.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag187": {
"value": "\nNota 21 \u2013 Costi del personale
\n
\nSono complessivamente pari a euro 22.821 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Oneri ordinari del personale | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Salari e stipendi | \n | \n11.907 | \n10.047 | \n\n\n
\n\n| Oneri sociali | \n | \n8.472 | \n7.128 | \n\n\n
\n\n| Altri costi del personale | \n | \n2.241 | \n1.145 | \n\n\n
\n\n | \n(a) | \n22.620 | \n18.320 | \n\n\n
\n\n| Oneri diversi del personale e altre prestazioni lavorative | \n | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Compensi a personale non dipendente | \n | \n200 | \n199 | \n\n\n
\n\n| Costi per assegnazione stock option | \n | \n- | \n27 | \n\n\n
\n\n| Altri oneri | \n | \n1 | \n54 | \n\n\n
\n\n | \n(b) | \n201 | \n280 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n(a+b) | \n22.821 | \n18.600 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n\n\n\n\n\nLa consistenza media dei dipendenti nel periodo \u00e8 di 319.1 unit\u00e0. La ripartizione per categorie \u00e8 la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n| (numero unit\u00e0) | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n31.2 | \n22,9 | \n\n\n
\n\n| Quadri | \n80 | \n62,5 | \n\n\n
\n\n| Impiegati | \n207.8 | \n194,7 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n319.1 | \n280,1 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nIl personale in servizio al 31 dicembre 2024 \u00e8 di 330 unit\u00e0. La ripartizione per categorie \u00e8 la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n| (numero unit\u00e0) | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n2024 | \n2023 | \n\n\n
\n\n| Dirigenti | \n32 | \n25 | \n\n\n
\n\n| Quadri | \n86 | \n73 | \n\n\n
\n\n| Impiegati | \n212 | \n198 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n330 | \n296 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutEmployeesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag191": {
"value": "\nNota 22 \u2013 Altri costi operativi
\n
\nSono complessivamente pari a euro 13.425 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Oneri connessi alla gestione dei crediti | \n- | \n4.646 | \n\n\n
\n\n| Accantonamenti ai fondi per rischi e oneri | \n1.866 | \n1.837 | \n\n\n
\n\n| Oneri ed accantonamenti per imposte indirette e tasse | \n6.885 | \n6.400 | \n\n\n
\n\n| Quote e contributi associativi, elargizioni, borse di studio e stages | \n500 | \n308 | \n\n\n
\n\n| Altri Oneri | \n4.174 | \n4.189 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n13.425 | \n17.380 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\nLa voce \u201cAccantonamenti ai fondi per rischi e oneri\u201d \u00e8 composta principalmente dall\u2019accantonamento al fondo
\nvertenze legali.
\n
\nLa voce \u201cOneri ed accantonamenti per imposte indirette e tasse\u201d accoglie principalmente le imposte di
\nregistro.
\n
\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherOperatingExpenseExplanatory",
"language": "it",
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}
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"Tag193": {
"value": "\n
\n
\nNota 24 \u2013 Proventi e oneri finanziari
\n
\n\n
\nPROVENTI FINANZIARI
\n
\n\nI proventi finanziari sono pari a euro 491 migliaia e si riferiscono principalmente ad interessi attivi su depositi
\nbancari.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n
\nONERI FINANZIARI
\n
\n\nGli oneri finanziari sono pari a euro 135.113 migliaia e sono cos\u00ec dettagliati:
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi e altri oneri finanziari | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi a banche | \n52.141 | \n36.326 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari per prestiti obbligazionari | \n42.158 | \n42.057 | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi per leasing finanziari | \n29.358 | \n27.221 | \n\n\n
\n\n| Commissioni bancarie | \n3.948 | \n3.090 | \n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n7.509 | \n4.702 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n135.114 | \n113.396 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n
\n
\n
\n
\n\nGli Interessi passivi a banche sono relativi a interessi di periodo sui contratti di finanziamento descritti nella
\nNota 16 - Passivit\u00e0 Finanziarie (Non Correnti e Correnti).
\n
\n\n\n\n\n
\n\nGli Oneri finanziari per prestiti obbligazionari si riferiscono alle commissioni, al disaggio di emissione e alle
\ncedole dei prestiti obbligazionari per il periodo in oggetto.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nGli Interessi passivi per leasing finanziari si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria a seguito
\ndell\u2019applicazione del principio IFRS 16.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nLe Commissioni bancarie si riferiscono principalmente alle commissioni pagate alle banche derivanti dall\u2019ESG
\nKPI-linked Term Loan da 500 milioni di euro, dalla Revolving Credit Facility da 500 milioni di euro e dalle linee di
\ncredito Bilaterali e in parte alle commissioni per fidejussioni.
\n
\n\n\n\n\n
\nGli Altri oneri finanziari sono principalmente relativi all\u2019adeguamento del fondo oneri di ripristino.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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},
"Tag194": {
"value": "\n
\nPROVENTI FINANZIARI
\n
\n\nI proventi finanziari sono pari a euro 491 migliaia e si riferiscono principalmente ad interessi attivi su depositi
\nbancari.
\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
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"language": "it",
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}
},
"Tag195": {
"value": "\nI proventi finanziari sono pari a euro 491 migliaia e si riferiscono principalmente ad interessi attivi su depositi
\nbancari.
\n
\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag196": {
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\nONERI FINANZIARI
\n
\n\nGli oneri finanziari sono pari a euro 135.113 migliaia e sono cos\u00ec dettagliati:
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi e altri oneri finanziari | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi a banche | \n52.141 | \n36.326 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari per prestiti obbligazionari | \n42.158 | \n42.057 | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi per leasing finanziari | \n29.358 | \n27.221 | \n\n\n
\n\n| Commissioni bancarie | \n3.948 | \n3.090 | \n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n7.509 | \n4.702 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n135.114 | \n113.396 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n\n\n\n\n
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\n
\n
\n\nGli Interessi passivi a banche sono relativi a interessi di periodo sui contratti di finanziamento descritti nella
\nNota 16 - Passivit\u00e0 Finanziarie (Non Correnti e Correnti).
\n
\n\n\n\n\n
\n\nGli Oneri finanziari per prestiti obbligazionari si riferiscono alle commissioni, al disaggio di emissione e alle
\ncedole dei prestiti obbligazionari per il periodo in oggetto.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nGli Interessi passivi per leasing finanziari si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria a seguito
\ndell\u2019applicazione del principio IFRS 16.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nLe Commissioni bancarie si riferiscono principalmente alle commissioni pagate alle banche derivanti dall\u2019ESG
\nKPI-linked Term Loan da 500 milioni di euro, dalla Revolving Credit Facility da 500 milioni di euro e dalle linee di
\ncredito Bilaterali e in parte alle commissioni per fidejussioni.
\n
\n\n\n\n\n
\nGli Altri oneri finanziari sono principalmente relativi all\u2019adeguamento del fondo oneri di ripristino.
\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
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}
},
"Tag232": {
"value": "\nGli oneri finanziari sono pari a euro 135.113 migliaia e sono cos\u00ec dettagliati:
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi e altri oneri finanziari | \n | \n | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi a banche | \n52.141 | \n36.326 | \n\n\n
\n\n| Oneri finanziari per prestiti obbligazionari | \n42.158 | \n42.057 | \n\n\n
\n\n| Interessi passivi per leasing finanziari | \n29.358 | \n27.221 | \n\n\n
\n\n| Commissioni bancarie | \n3.948 | \n3.090 | \n\n\n
\n\n| Altri oneri finanziari | \n7.509 | \n4.702 | \n\n\n
\n\n| Totale | \n135.114 | \n113.396 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
\n\n\n
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\n
\n\n\n\n\nGli Interessi passivi a banche sono relativi a interessi di periodo sui contratti di finanziamento descritti nella
\nNota 16 - Passivit\u00e0 Finanziarie (Non Correnti e Correnti).
\n
\n\n\n\n\nGli Interessi passivi per leasing finanziari si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria a seguito
\ndell\u2019applicazione del principio IFRS 16.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
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"Tag200": {
"value": "\nGli Oneri finanziari per prestiti obbligazionari si riferiscono alle commissioni, al disaggio di emissione e alle
\ncedole dei prestiti obbligazionari per il periodo in oggetto.
\n
\n\n\n\n\nLe Commissioni bancarie si riferiscono principalmente alle commissioni pagate alle banche derivanti dall\u2019ESG
\nKPI-linked Term Loan da 500 milioni di euro, dalla Revolving Credit Facility da 500 milioni di euro e dalle linee di
\ncredito Bilaterali e in parte alle commissioni per fidejussioni.
\n
\n\n\n\n",
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}
},
"Tag203": {
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\nNota 25 \u2013 Imposte sul reddito
\n
\n\nLe imposte sul reddito sono pari a euro 70.493 migliaia e sono di seguito dettagliate.
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n\n\n
\n\n | \n Esercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n\n
\n\n| IRAP del periodo | \n10.930 | \n9.384 | \n\n\n
\n\n| IRES del periodo | \n25.056 | \n20.372 | \n\n\n
\n\n| Totale imposte correnti | \n35.986 | \n29.756 | \n\n\n
\n\n| Imposte differite dell\u2019esercizio | \n(30.990) | \n(38.424) | \n\n\n
\n\n| Imposta sostitutiva -quota esercizio | \n64.842 | \n64.842 | \n\n\n
\n\n| Rettifica imposte esercizi precedenti | \n655 | \n120 | \n\n\n
\n\n| Totale imposte sul reddito | \n70.493 | \n56.295 | \n\n\n
\n\n\n\n\n\n
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\n
\nIl riallineamento fiscale di poste iscritte contabilmente a titolo di avviamento descritto in Nota 6 \u201cAvviamento\u201d,
\nha consentito di dedurre fiscalmente una quota di ammortamento complessiva di euro 428.080 migliaia, di cui:
\n\u2022
\neuro 28.080 migliaia, relativo ad un cinquantesimo dell\u2019avviamento TIM di euro 1.404.000 migliaia;
\n\u2022
\neuro 400.000 migliaia relativo ad un quinto dell\u2019avviamento derivante dalla fusione con Vodafone Towers,
\nriallineato fiscalmente per euro 2.000.000 migliaia.
\nInoltre, \u00e8 stata imputata la quota di competenza (euro 64.842 migliaia) dell\u2019imposta sostitutiva assolta per
\nriallineare fiscalmente tali avviamenti.
\n
\nNell\u2019esercizio in esame sono state altres\u00ec imputate a conto economico imposte differite passive al netto di
\ndifferite attive (euro 30.990 migliaia). L\u2019importo pi\u00f9 consistente \u00e8 relativo al rilascio di differite passive legate alla
\nquota degli ammortamenti non deducibili degli attivi rivalutati in occasione della fusione con Vodafone Towers
\n(euro 118.866 migliaia).
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\nDi seguito una tabella di dettaglio:
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nEsercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n | \n\n
\n\n| (Migliaia di euro) | \n | \n | \n | \n | \n | \nImposte Differite a | \n\n
\n\n | \nAliquota | \n | \nEffetto | \n | \nEffetto | \nConto Economico | \n\n
\n\n | \n | \n | \nfiscale | \n | \nfiscale | \n | \n\n
\n\n | \n | \nImponibile | \nIRES+IRAP | \nImponibile | \nIRES+IRAP | \n | \n\n
\n\n| Differenze imponibili: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Avviamenti | \n28,50% | \n8.442 | \n2.406 | \n5.851 | \n1.667 | \n 739 | \n\n
\n\n| Disallineamenti cespiti fusione | \n28,50% | \n489.344 | \n139.463 | \n 608.230 | \n173.157 | \n(33.694) | \n\n
\n\n| Differite passive Ias | \n24,00% | \n679 | \n163 | \n642 | \n154 | \n 9 | \n\n
\n\n| Totale differenze imponibili (A) | \n | \n498.465 | \n142.032 | \n614.722 | \n174.978 | \n(32.946) | \n\n
\n\n| Differenze deducibili: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Altre riprese Ires | \n24,00% | \n14.116 | \n3.283 | \n13.523 | \n3.177 | \n 106 | \n\n
\n\n| Altre riprese Ires Irap | \n28,50% | \n16.038 | \n4.395 | \n24.095 | \n6.457 | \n (2.062) | \n\n
\n\n| Totale differenze deducibili (B) | \n | \n30.154 | \n7.678 | \n13.712 | \n9.634 | \n( 1.956) | \n\n
\n\n| Totale differenze nette (A-B) | \n | \n468.311 | \n134.355 | \n8.755 | \n165.344 | \n( 30.990) | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\nIl carico fiscale del periodo \u00e8 stato stimato sulla base di un\u2019aliquota del 24% per l\u2019IRES e del 4,50% per l\u2019IRAP.
\n
\nLa riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico, determinato applicando l\u2019aliquota fiscale IRES al 24%, e quello
\neffettivo a bilancio \u00e8 la seguente:
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \n | \n | \n\n
\n\n | \nEsercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n
\n\n| Risultato prima delle imposte | \n424.241 | \n395.792 | \n\n
\n\n| Imposte sul reddito teoriche | \n101.818 | \n94.990 | \n\n
\n\n| Effetto imposte su variazioni in aumento (diminuzione): | \n(101.288) | \n(106.013) | \n\n
\n\n| Effetto imposte su costi indeducibili | \n25.132 | \n31.395 | \n\n
\n\n| Imposta sostitutiva \u2013quota esercizio | \n64.842 | \n64.842 | \n\n
\n\n| Imposte effettive a conto economico, esclusa l\u2019irap | \n90.504 | \n85.214 | \n\n
\n\n| IRAP corrente | \n10.979 | \n9.384 | \n\n
\n\n| Totale imposte effettive a conto economico | \n101.483 | \n94.598 | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\nAi fini di una migliore comprensione della riconciliazione in esame, l\u2019impatto dell\u2019IRAP \u00e8 stato tenuto distinto per
\nevitare ogni effetto distorsivo, essendo tale imposta commisurata a una base imponibile diversa dal risultato
\nante imposte.
\n
\nL\u2019aliquota fiscale effettiva \u00e8 del 23,9% (23,9% nel 2023).
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag206": {
"value": "\nNota 26 \u2013 Risultato per azione
\n
\nNella seguente tabella \u00e8 riportato il calcolo del risultato per azione:
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nEsercizio 2024 | \nEsercizio 2023 | \n\n
\n\n| Risultato per azione base e diluito | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Risultato del periodo | \n(euro) | \n353.821.120 | \n339.497.042 | \n\n
\n\n| Numero medio azioni ordinarie | \n | \n937.647.632 | \n956.019.333 | \n\n
\n\n| Risultato per azione base e diluito | \n(euro) | \n0,377 | \n0,355 | \n\n
\n\n\n\n
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\n\n\n\n",
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"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag208": {
"value": "\nPRINCIPALI CONTENZIOSI E AZIONI GIUDIZIARIE PENDENTI
\n
\nIl Gruppo INWIT, al 31 dicembre 2024, \u00e8 coinvolto in 791 contenziosi, dei quali 9 di natura tributaria e dei quali 112
\navviati dal gruppo in sede penale mediante denuncia-querela.
\n
\nI contenziosi ai quali \u00e8 stato associato un rischio di soccombenza \u201cprobabile\u201d sulla base dei pareri dei legali
\nesterni che supportano il Gruppo nella difesa, alla data del 31 dicembre 2024, sono 60
\nSulla base dello stato di avanzamento dei suddetti giudizi e delle informazioni disponibili al momento della
\nchiusura del presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2024, \u00e8 stato appostato al fondo un importo
\ncomplessivo pari ad euro 3.943 migliaia che riflette correttamente le passivit\u00e0 potenziali in essere.
\n
\nInoltre, con riferimento ad un atto di citazione, notificato nel 2022 a INWIT a fronte, inter alia, di asseriti
\ninadempimenti contrattuali, si conferma che al 31 dicembre 2024, non sono presenti stanziamenti a Fondo Rischi
\ne Vertenze per detto contenzioso, in linea con quanto riportato nel parere dei legali esterni che assistono in
\ngiudizio la Societ\u00e0, secondo cui il rischio di soccombenza \u00e8 ritenuto \u201cpossibile\u201d e non probabile. Si precisa che in
\ndata 15 gennaio 2025 le Parti hanno sottoscritto un accordo transattivo a spese compensate, senza
\nriconoscimento delle rispettive ragioni prospettate in giudizio.
\n
\n\n\n\n",
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}
},
"Tag209": {
"value": "\nIMPEGNI E GARANZIE
\n
\nCon riferimento alle garanzie fidejussorie passive rilasciate da banche o da compagnie assicurative ai soggetti
\nproprietari degli spazi su cui insistono le infrastrutture, il Gruppo ha assunto l\u2019impegno a rimborsare tutte le
\nsomme che per qualsiasi titolo o ragione la banca o la compagnia assicurativa fosse chiamata a sostenere in
\ndipendenza del mancato rispetto delle obbligazioni contrattuali, con rinuncia da parte della Societ\u00e0 stessa a
\nogni e qualsiasi eccezione o contestazione, anche giudiziale.
\n
\n
\n
\n
\nIn particolare, si evidenzia quanto segue:
\n
\n\n\n\n\n\u2022
\nle garanzie bancarie e assicurative, rispettivamente pari a 13,471 milioni di euro e a 1,486 milioni di euro si
\nriferiscono a fideiussioni prestate da banche/compagnie assicurative per locazioni o concessioni degli spazi
\nsu cui insistono le infrastrutture del Gruppo;
\n\u2022
\nle garanzie bancarie pari complessivamente a 163,500 milioni di euro si riferiscono a fideiussioni prestate da
\nbanche a Infratel nell\u2019ambito del Piano Italia 5G denominato \u201cDensificazione\u201d per il Raggruppamento
\nTemporaneo di Impresa composto da INWIT quale mandataria e da TIM e Vodafone quali mandanti; in
\nquesto ambito INWIT ha ricevuto speculari controgaranzie bancarie per un importo complessivo di 111,180
\nmilioni. Infine le garanzie bancarie pari complessivamente a 4,869 milioni di euro si riferiscono a fideiussioni
\nprestate da banche al Comune di Roma Capitale nell\u2019ambito del bando Roma 5G. Le garanzie bancarie pari
\ncomplessivamente a 163,500 milioni di euro si riferiscono a fideiussioni prestate da banche a Infratel
\nnell\u2019ambito del Piano Italia 5G denominato \u201cDensificazione\u201d per il Raggruppamento Temporaneo di Impresa
\ncomposto da INWIT quale mandataria e da TIM e Vodafone quali mandanti; in questo ambito INWIT ha
\nricevuto speculari controgaranzie bancarie per un importo complessivo di 111,180 milioni.
\n
\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
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"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag211": {
"value": "\n
\nNota 28 \u2013 Parti correlate
\n51
\n
\n\nLe operazioni con parti correlate concluse nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono riconducibili ai rapporti intrattenuti
\ncon Vodafone Italia S.p.A. e TIM S.p.A. nonch\u00e9 con i Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche di INWIT S.p.A. (\u201cAlta
\nDirezione\u201d) e sono in gran parte riferibili all\u2019ordinario esercizio dell\u2019attivit\u00e0 e concluse a condizioni equivalenti a
\nquelle di mercato. In ogni caso, tutte le transazioni sono state realizzate nel rispetto del quadro normativo e
\nregolamentare vigente e sottoposte al parere e/o all\u2019approvazione degli organi sociali competenti. Le regole di
\ngovernance adottate dal Gruppo assicurano infatti che tutte le operazioni con parti correlate siano effettuate
\nnel rispetto dei criteri previsti dal Regolamento CONSOB adottato con delibera n. n. 17221 del 12 marzo 2010 e s.m.i.
\nA tal fine, il Gruppo si \u00e8 dotato di una procedura in materia di operazioni con parti correlate, consultabile al
\nseguente link \u201cPolitiche e procedure \u2013 INWIT\u201d, da ultimo aggiornata con delibera del Consiglio di
\nAmministrazione del 13 maggio 2021, con efficacia dal 1\u00b0 luglio 2021. Si precisa che, nel corso dell\u2019esercizio 2024,
\nnon sono state poste in essere operazioni di maggiore rilevanza ai sensi del citato Regolamento CONSOB. Sono
\nqui di seguito riportate le tabelle riepilogative dei saldi relativi alle operazioni con parti correlate nonch\u00e9
\nl\u2019incidenza di detti importi sui corrispondenti valori di conto economico consolidato, della situazione
\npatrimoniale \u2013 finanziaria e di rendiconto finanziario.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE \u2013 FINANZIARIA
\nDi seguito gli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 31
\ndicembre 2023 e al 31 dicembre 2024:
\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 31.12.2023
\n
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\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nTotale parti | \nIncidenza % | \n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \nTotale | \nTIM | \nVodafone | \nAlta | \nAltre parti | \ncorrelate | \nsulla voce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \nItalia | \nDirezione | \ncorrelate | \n | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n | \n(b) | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n(3.855.514) | \n(68.103) | \n(59.327) | \n- | \n- | \n(127.430) | \n3,3% | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n(447.772) | \n(19.801) | \n(2.938) | \n- | \n- | \n(22.739) | \n5,1% | \n\n
\n\n| Totale indebitamento finanziario | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| netto | \n(4.207.303) | \n(87.904) | \n(62.265) | \n- | \n- | \n(150.169) | \n3,6% | \n\n
\n\n| ALTRE PARTITE PATRIMONIALI | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Crediti vari e altre attivit\u00e0 non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| correnti | \n181.983 | \n2.500 | \n10.450 | \n- | \n- | \n12.950 | \n7,1% | \n\n
\n\n| Crediti commerciali, vari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| e altre attivit\u00e0 correnti | \n180.309 | \n28.170 | \n16.521 | \n- | \n- | \n44.691 | \n24,8% | \n\n
\n\n| Debiti vari e altre passivit\u00e0 non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| correnti | \n(50.556) | \n(7.661) | \n(9.565) | \n- | \n- | \n(17.226) | \n34,1% | \n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| e altre passivit\u00e0 correnti | \n(237.743) | \n(39.401) | \n(56.068) | \n(1.560) | \n- | \n(97.029) | \n40,8% | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 31.12.2024
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\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nTotale parti | \nIncidenza % | \n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \nTotale | \nTIM | \nVodafone | \nAlta | \nAltre parti | \ncorrelate | \nsulla voce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \nItalia | \nDirezione | \ncorrelate | \n | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n | \n(b) | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n(4.062.561) | \n(46.891) | \n(62.289) | \n- | \n- | \n(109.180) | \n2,3% | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n(579.427) | \n(19.963) | \n(6.667) | \n- | \n- | \n(26.630) | \n4,6% | \n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n8.727 | \n- | \n8.516 | \n- | \n- | \n8.516 | \n97,6% | \n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n1.033 | \n- | \n792 | \n- | \n- | \n792 | \n76,7% | \n\n
\n\n| Totale indebitamento finanziario | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| netto | \n(4.517.095) | \n(66.854) | \n(59.648) | \n- | \n- | \n(126.502) | \n2,8% | \n\n
\n\n| ALTRE PARTITE PATRIMONIALI | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Crediti commerciali, vari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| e altre attivit\u00e0 correnti | \n198.996 | \n22.908 | \n17.411 | \n- | \n- | \n40.319 | \n20,3% | \n\n
\n\n| Debiti vari e altre passivit\u00e0 non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| correnti | \n(55.444) | \n(8.603) | \n(18.546) | \n- | \n- | \n(27.149) | \n49,0% | \n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| e altre passivit\u00e0 correnti | \n(266.300) | \n(35.524) | \n(17.579) | \n(1.873) | \n- | \n(54.976) | \n20,6% | \n\n
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\n
\nI debiti finanziari sia a medio/lungo termine che a breve termine verso TIM e Vodafone Italia sono relativi al
\nleasing finanziario derivante dall\u2019applicazione del principio IFRS16.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\nI crediti finanziari sia a medio/lungo termine che a breve termine verso Vodafone Italia sono relativi al risconto
\nattivo da oneri finanziari del debito con una componente finanziaria relativa a costi incrementali per
\nl\u2019ottenimento di contratti.
\n
\nI crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti verso TIM e Vodafone Italia sono principalmente relative alle
\nposte regolamentate dai Master Service Agreements nonch\u00e9 dal recupero dei costi dell\u2019energia elettrica.
\n
\nI debiti commerciali vari e altre passivit\u00e0 correnti verso TIM afferiscono principalmente ai contratti di servizio,
\nall\u2019attivit\u00e0 di ripristino siti, alla manutenzione ordinaria e straordinaria effettuata nei siti e ad altre prestazioni.
\n
\nI debiti commerciali vari e altre passivit\u00e0 correnti verso Vodafone Italia afferiscono principalmente ai contratti
\ndi servizio, alla manutenzione ordinaria e straordinaria effettuata nei siti e ad altre prestazioni.
\n
\nI debiti verso l\u2019Alta Direzione sono riferiti a compensi verso i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO
\n
\nGli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 31 dicembre 2024, e nel
\ncorrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, sono i seguenti:
\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31.12.2023
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nTotale | \nTIM | \nVodafone Italia | \nAlta Direzione | \nTotale parti | \nIncidenza % | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \ncorrelate | \nsulla voce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n(b) | \n | \n\n
\n\n| Ricavi | \n960.288 | \n407.876 | \n423.425 | \n- | \n831.301 | \n86,6% | \n\n
\n\n| Acquisti di materie e servizi | \n(45.063) | \n(3.555) | \n(607) | \n- | \n(4.162) | \n9,2% | \n\n
\n\n| Costi del personale | \n(18.600) | \n(54) | \n- | \n(2.261) | \n(2.315) | \n12,4% | \n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n(17.380) | \n(1.450) | \n(2.374) | \n- | \n(3.824) | \n22,0% | \n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(113.396) | \n(2.202) | \n(2.453) | \n- | \n(4.655) | \n4,1% | \n\n
\n\n\n\n
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\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31.12.2024
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nTotale | \nTIM | \nVodafone | \nAlta Direzione | \nTotale parti | \nIncidenza % | \n\n
\n\n | \n | \n | \nItalia | \n | \ncorrelate | \nsulla voce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n(b) | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n| Ricavi | \n1.036.036 | \n436.348 | \n467.692 | \n- | \n904.040 | \n87,3% | \n\n
\n\n| Acquisti di materie e servizi | \n(53.066) | \n(5.658) | \n(2.629) | \n- | \n(8.287) | \n15,6% | \n\n
\n\n| Costi del personale | \n(22.821) | \n- | \n- | \n(2.429) | \n(2.429) | \n10,6% | \n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n(13.425) | \n(1.126) | \n(1.660) | \n- | \n(2.786) | \n20,8% | \n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(135.114) | \n(2.032) | \n(3.598) | \n- | \n(5.630) | \n4,2% | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\nI ricavi verso TIM si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva previsto nel Master Service
\nAgreement.
\n
\nI ricavi verso Vodafone Italia si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva previsto nel Master
\nService Agreement.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n\nGli acquisti di materiali e servizi verso TIM si riferiscono principalmente a prestazioni di manutenzione, a spese
\ntelefoniche e ad altri costi per servizi.
\n
\nGli acquisti di materiali e servizi verso Vodafone Italia si riferiscono a prestazioni di manutenzione e ad altri costi
\nper servizi.
\n
\nI Costi del personale verso l\u2019Alta Direzione sono relativi ai compensi verso i dirigenti con responsabilit\u00e0
\nstrategiche della Societ\u00e0.
\n
\nGli Altri costi operativi verso TIM e verso Vodafone Italia si riferiscono principalmente a penali per inadempienze
\ncontrattuali.
\n
\nGli Oneri finanziari verso TIM e verso Vodafone Italia si riferiscono agli interessi passivi su leasing finanziari.
\n
\n\n\n\n\n
\nVOCI DEL RENDICONTO FINANZIARIO
\n
\nGli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci del rendiconto finanziario al 31 dicembre 2024, e nel
\ncorrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, sono i seguenti:
\nVOCI DEL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO AL 31.12.2023
\n
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\n\n\n | \nTotale | \nParti correlate | \n
| \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nTotale parti | \nIncidenza | \n\n
\n\n | \n | \n | \nVodafone | \nAlta | \nAltre parti | \ncorrelate | \n% sulla | \n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \n | \nTIM | \nItalia | \nDirezione | \ncorrelate | \n | \nvoce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n(b) | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n | \n | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n| Attivit\u00e0 operative: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Variazione dei crediti commerciali | \n15.906 | \n2.264 | \n(5.189) | \n- | \n- | \n(2.925) | \n-18,4% | \n\n
\n\n| Variazione dei debiti commerciali | \n37.567 | \n21.774 | \n29.559 | \n- | \n- | \n51.333 | \n136,6% | \n\n
\n\n| Variazione netta dei crediti/debiti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| vari e di altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 | \n85.739 | \n(2.596) | \n9.111 | \n(263) | \n- | \n6.252 | \n7,3% | \n\n
\n\n| Variazione delle passivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| finanziarie correnti e non correnti | \n(46.739) | \n(15.538) | \n54.234 | \n- | \n- | \n38.696 | \n-82,8% | \n\n
\n\n\n\n
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\n\n\n\n\nVOCI DEL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO AL 31.12.2024
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\n\n\n | \nTotale | \nParti correlate | \n | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nTotale | \nIncidenza | \n\n
\n\n | \n | \n | \nVodafone | \nAlta | \nAltre parti | \nparti | \n% sulla | \n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \n | \nTIM | \nItalia | \nDirezione | \ncorrelate | \ncorrelate | \nvoce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n | \n(b) | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n| Attivit\u00e0 operative: | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Variazione dei crediti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| commerciali | \n14.099 | \n3.225 | \n6.467 | \n- | \n- | \n9.692 | \n68,7% | \n\n
\n\n| Variazione dei debiti commerciali | \n3.843 | \n(10.586) | \n(24.035) | \n- | \n- | \n(34.621) | \n-900.9% | \n\n
\n\n| Variazione netta dei crediti/debiti | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| vari e di altre attivit\u00e0/passivit\u00e0 | \n30.143 | \n7.597 | \n(6.824) | \n313 | \n- | \n1.086 | \n3,6% | \n\n
\n\n| Variazione delle attivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| finanziarie | \n(8.855) | \n- | \n(9.308) | \n- | \n- | \n(9.308) | \n-105,2% | \n\n
\n\n| Variazione delle passivit\u00e0 | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| finanziarie correnti e non correnti | \n(171.922) | \n(21.050) | \n6.691 | \n- | \n- | \n(14.359) | \n-8,6% | \n\n
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\n
\nLa tabella evidenzia una significativa riduzione dei debiti commerciali verso Vodafone Italia (euro 20.018
\nmigliaia).
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag212": {
"value": "\nLe operazioni con parti correlate concluse nel corso dell\u2019esercizio 2024 sono riconducibili ai rapporti intrattenuti
\ncon Vodafone Italia S.p.A. e TIM S.p.A. nonch\u00e9 con i Dirigenti con Responsabilit\u00e0 Strategiche di INWIT S.p.A. (\u201cAlta
\nDirezione\u201d) e sono in gran parte riferibili all\u2019ordinario esercizio dell\u2019attivit\u00e0 e concluse a condizioni equivalenti a
\nquelle di mercato. In ogni caso, tutte le transazioni sono state realizzate nel rispetto del quadro normativo e
\nregolamentare vigente e sottoposte al parere e/o all\u2019approvazione degli organi sociali competenti. Le regole di
\ngovernance adottate dal Gruppo assicurano infatti che tutte le operazioni con parti correlate siano effettuate
\nnel rispetto dei criteri previsti dal Regolamento CONSOB adottato con delibera n. n. 17221 del 12 marzo 2010 e s.m.i.
\nA tal fine, il Gruppo si \u00e8 dotato di una procedura in materia di operazioni con parti correlate, consultabile al
\nseguente link \u201cPolitiche e procedure \u2013 INWIT\u201d, da ultimo aggiornata con delibera del Consiglio di
\nAmministrazione del 13 maggio 2021, con efficacia dal 1\u00b0 luglio 2021. Si precisa che, nel corso dell\u2019esercizio 2024,
\nnon sono state poste in essere operazioni di maggiore rilevanza ai sensi del citato Regolamento CONSOB. Sono
\nqui di seguito riportate le tabelle riepilogative dei saldi relativi alle operazioni con parti correlate nonch\u00e9
\nl\u2019incidenza di detti importi sui corrispondenti valori di conto economico consolidato, della situazione
\npatrimoniale \u2013 finanziaria e di rendiconto finanziario.
\n
\n\n\n\n\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE \u2013 FINANZIARIA
\nDi seguito gli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci della situazione patrimoniale-finanziaria al 31
\ndicembre 2023 e al 31 dicembre 2024:
\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 31.12.2023
\n
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\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nTotale parti | \nIncidenza % | \n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \nTotale | \nTIM | \nVodafone | \nAlta | \nAltre parti | \ncorrelate | \nsulla voce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \nItalia | \nDirezione | \ncorrelate | \n | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n | \n(b) | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n(3.855.514) | \n(68.103) | \n(59.327) | \n- | \n- | \n(127.430) | \n3,3% | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n(447.772) | \n(19.801) | \n(2.938) | \n- | \n- | \n(22.739) | \n5,1% | \n\n
\n\n| Totale indebitamento finanziario | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| netto | \n(4.207.303) | \n(87.904) | \n(62.265) | \n- | \n- | \n(150.169) | \n3,6% | \n\n
\n\n| ALTRE PARTITE PATRIMONIALI | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Crediti vari e altre attivit\u00e0 non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| correnti | \n181.983 | \n2.500 | \n10.450 | \n- | \n- | \n12.950 | \n7,1% | \n\n
\n\n| Crediti commerciali, vari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| e altre attivit\u00e0 correnti | \n180.309 | \n28.170 | \n16.521 | \n- | \n- | \n44.691 | \n24,8% | \n\n
\n\n| Debiti vari e altre passivit\u00e0 non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| correnti | \n(50.556) | \n(7.661) | \n(9.565) | \n- | \n- | \n(17.226) | \n34,1% | \n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| e altre passivit\u00e0 correnti | \n(237.743) | \n(39.401) | \n(56.068) | \n(1.560) | \n- | \n(97.029) | \n40,8% | \n\n
\n\n\n\n
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\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 31.12.2024
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\n\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nTotale parti | \nIncidenza % | \n\n
\n\n| (migliaia di euro) | \nTotale | \nTIM | \nVodafone | \nAlta | \nAltre parti | \ncorrelate | \nsulla voce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \nItalia | \nDirezione | \ncorrelate | \n | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n | \n(b) | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n| INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n(4.062.561) | \n(46.891) | \n(62.289) | \n- | \n- | \n(109.180) | \n2,3% | \n\n
\n\n| Passivit\u00e0 finanziarie correnti | \n(579.427) | \n(19.963) | \n(6.667) | \n- | \n- | \n(26.630) | \n4,6% | \n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie non correnti | \n8.727 | \n- | \n8.516 | \n- | \n- | \n8.516 | \n97,6% | \n\n
\n\n| Attivit\u00e0 finanziarie correnti | \n1.033 | \n- | \n792 | \n- | \n- | \n792 | \n76,7% | \n\n
\n\n| Totale indebitamento finanziario | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| netto | \n(4.517.095) | \n(66.854) | \n(59.648) | \n- | \n- | \n(126.502) | \n2,8% | \n\n
\n\n| ALTRE PARTITE PATRIMONIALI | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| Crediti commerciali, vari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| e altre attivit\u00e0 correnti | \n198.996 | \n22.908 | \n17.411 | \n- | \n- | \n40.319 | \n20,3% | \n\n
\n\n| Debiti vari e altre passivit\u00e0 non | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| correnti | \n(55.444) | \n(8.603) | \n(18.546) | \n- | \n- | \n(27.149) | \n49,0% | \n\n
\n\n| Debiti commerciali, vari | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| e altre passivit\u00e0 correnti | \n(266.300) | \n(35.524) | \n(17.579) | \n(1.873) | \n- | \n(54.976) | \n20,6% | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\n
\nI debiti finanziari sia a medio/lungo termine che a breve termine verso TIM e Vodafone Italia sono relativi al
\nleasing finanziario derivante dall\u2019applicazione del principio IFRS16.
\n
\n\n\n\n\nI crediti finanziari sia a medio/lungo termine che a breve termine verso Vodafone Italia sono relativi al risconto
\nattivo da oneri finanziari del debito con una componente finanziaria relativa a costi incrementali per
\nl\u2019ottenimento di contratti.
\n
\nI crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti verso TIM e Vodafone Italia sono principalmente relative alle
\nposte regolamentate dai Master Service Agreements nonch\u00e9 dal recupero dei costi dell\u2019energia elettrica.
\n
\nI debiti commerciali vari e altre passivit\u00e0 correnti verso TIM afferiscono principalmente ai contratti di servizio,
\nall\u2019attivit\u00e0 di ripristino siti, alla manutenzione ordinaria e straordinaria effettuata nei siti e ad altre prestazioni.
\n
\nI debiti commerciali vari e altre passivit\u00e0 correnti verso Vodafone Italia afferiscono principalmente ai contratti
\ndi servizio, alla manutenzione ordinaria e straordinaria effettuata nei siti e ad altre prestazioni.
\n
\nI debiti verso l\u2019Alta Direzione sono riferiti a compensi verso i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0.
\n
\n\n\n\n\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO
\n
\nGli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 31 dicembre 2024, e nel
\ncorrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, sono i seguenti:
\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31.12.2023
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nTotale | \nTIM | \nVodafone Italia | \nAlta Direzione | \nTotale parti | \nIncidenza % | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \ncorrelate | \nsulla voce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n(b) | \n | \n\n
\n\n| Ricavi | \n960.288 | \n407.876 | \n423.425 | \n- | \n831.301 | \n86,6% | \n\n
\n\n| Acquisti di materie e servizi | \n(45.063) | \n(3.555) | \n(607) | \n- | \n(4.162) | \n9,2% | \n\n
\n\n| Costi del personale | \n(18.600) | \n(54) | \n- | \n(2.261) | \n(2.315) | \n12,4% | \n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n(17.380) | \n(1.450) | \n(2.374) | \n- | \n(3.824) | \n22,0% | \n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(113.396) | \n(2.202) | \n(2.453) | \n- | \n(4.655) | \n4,1% | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31.12.2024
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nTotale | \nTIM | \nVodafone | \nAlta Direzione | \nTotale parti | \nIncidenza % | \n\n
\n\n | \n | \n | \nItalia | \n | \ncorrelate | \nsulla voce di | \n\n
\n\n | \n | \n | \n | \n | \n | \nbilancio | \n\n
\n\n | \n(a) | \n | \n | \n | \n(b) | \n(b)/(a) | \n\n
\n\n| Ricavi | \n1.036.036 | \n436.348 | \n467.692 | \n- | \n904.040 | \n87,3% | \n\n
\n\n| Acquisti di materie e servizi | \n(53.066) | \n(5.658) | \n(2.629) | \n- | \n(8.287) | \n15,6% | \n\n
\n\n| Costi del personale | \n(22.821) | \n- | \n- | \n(2.429) | \n(2.429) | \n10,6% | \n\n
\n\n| Altri costi operativi | \n(13.425) | \n(1.126) | \n(1.660) | \n- | \n(2.786) | \n20,8% | \n\n
\n\n| Oneri finanziari | \n(135.114) | \n(2.032) | \n(3.598) | \n- | \n(5.630) | \n4,2% | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\nI ricavi verso TIM si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva previsto nel Master Service
\nAgreement.
\n
\nI ricavi verso Vodafone Italia si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva previsto nel Master
\nService Agreement.
\n
\n\n\n\n\nGli acquisti di materiali e servizi verso TIM si riferiscono principalmente a prestazioni di manutenzione, a spese
\ntelefoniche e ad altri costi per servizi.
\n
\nGli acquisti di materiali e servizi verso Vodafone Italia si riferiscono a prestazioni di manutenzione e ad altri costi
\nper servizi.
\n
\nI Costi del personale verso l\u2019Alta Direzione sono relativi ai compensi verso i dirigenti con responsabilit\u00e0
\nstrategiche della Societ\u00e0.
\n
\nGli Altri costi operativi verso TIM e verso Vodafone Italia si riferiscono principalmente a penali per inadempienze
\ncontrattuali.
\n
\nGli Oneri finanziari verso TIM e verso Vodafone Italia si riferiscono agli interessi passivi su leasing finanziari.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag221": {
"value": "\nCOMPENSI A DIRIGENTI CON RESPONSABILITA\u2019 STRATEGICHE DELL\u2019IMPRESA
\n
\nI compensi contabilizzati per competenza per i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche sono pari a euro 2.429
\nmigliaia.
\n
\nI compensi a breve termine sono erogati nel corso dell\u2019esercizio cui si riferiscono e comunque entro i sei mesi
\nsuccessivi alla chiusura dell\u2019esercizio (le spettanze relative all\u2019MBO 2024 saranno erogate nel secondo trimestre
\n2025).
\n
\nI contributi accantonati ai piani a contribuzione definita (Assida, Fontedir) a favore dei dirigenti con
\nresponsabilit\u00e0 strategiche, sono stati pari a euro 45 migliaia.
\n
\nI \u201cDirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche dell\u2019impresa\u201d, ossia coloro che hanno il potere e la responsabilit\u00e0,
\ndirettamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e del controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0,
\ncompresi gli amministratori, sono cos\u00ec individuati:
\n
\n\n
\n\n\n| INWIT SPA | \n | \n\n
\n\n| Dirigenti: | \n | \n\n
\n\n| Diego Galli | \nDirettore Generale | \n\n
\n\n| Lucio Golinelli | \nDirettore Commerciale | \n\n
\n\n| Andrea Mondo | \nDirettore Technology & Operations | \n\n
\n\n| Emilia Trudu | \nDirettore Administration Finance and Control | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
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\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\nCompensi amministratori e sindaci
\nI compensi spettanti al 31 dicembre 2024 ai Sindaci e agli Amministratori del Gruppo, per lo svolgimento delle
\nrelative funzioni ammontano a euro 202 migliaia ed a euro 750 migliaia con riferimento al CdA.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag222": {
"value": "\nNota 29 \u2013 Eventi ed operazioni significativi non ricorrenti
\nAi sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso dell\u2019esercizio
\n2024 non si sono verificati eventi ed operazioni significativi non ricorrenti.
\nNota 30 \u2013 Posizioni o transazioni derivanti da operazioni atipiche e/o inusuali
\nAi sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che nel corso del periodo
\nnon sono state poste in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec come definite dalla Comunicazione stessa.
\n
\n\n\n\n\n
\nNota 32 \u2013 Altre informazioni
\n\nErogazioni pubbliche
\nLa legge n.124/2017, prevede l\u2019obbligo di fornire informazioni relative a sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti
\ne ai vantaggi economici di qualunque genere ricevuti da pubbliche amministrazioni italiane. Si segnala che nel
\n2024 il Gruppo non ha ricevuto sovvenzioni, contributi e vantaggi economici dalle pubbliche amministrazioni e
\nsoggetti ad esse equiparate, dalle societ\u00e0 controllate da pubbliche amministrazioni e da societ\u00e0 in
\npartecipazione pubblica, cos\u00ec come riportato nel Registro nazionale dagli aiuti di Stato.
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nIncasso 2024 | \nIncasso 2023 | \nIncasso 2022 (migliaia | \n\n
\n\n| Ente erogante | \nSettore di intervento | \n(migliaia di euro | \n(migliaia di euro) | \ndi euro) | \n\n
\n\n| Infratel | \nPiano \u201cItalia 5G densificazione\u201d | \n- | \n103.715 | \n- | \n\n
\n\n| Totale | \n | \n- | \n103.715 | \n- | \n\n
\n\n\n\n
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\n\n\n\n\n
\n
\n\nCompensi amministratori e sindaci
\nI compensi spettanti al 31 dicembre 2024 ai Sindaci e agli Amministratori del Gruppo, per lo svolgimento delle
\nrelative funzioni ammontano a euro 202 migliaia ed a euro 750 migliaia con riferimento al CdA.
\n
\n\n\n\n\n
\n\nProspetto riepilogativo dei corrispettivi alla Societ\u00e0 di Revisione e alle altre entit\u00e0 appartenenti alla
\nsua rete
\nIl seguente prospetto riporta i corrispettivi complessivamente spettanti a KPMG S.p.A. (\u201cKPMG\u201d) e alle altre entit\u00e0
\ndella rete KPMG per la revisione del Bilancio 2024 del Gruppo INWIT, nonch\u00e9 i corrispettivi di competenza
\ndell\u2019esercizio 2024 per gli altri servizi di revisione/verifica e per gli altri servizi diversi dalla revisione resi a INWIT
\nda KPMG e dalle altre entit\u00e0 appartenenti alla rete KPMG.
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nKPMG | \nAltre entit\u00e0 | \nTotale rete | \n\n
\n\n | \nS.p.A. | \ndella rete | \nKPMG | \n\n
\n\n| Verso la Societ\u00e0 Capogruppo: | \n | \nKPMG | \n | \n\n
\n\n| a) dalla societ\u00e0 di revisione per la revisione legale del bilancio d'esercizio | \n236 | \n | \n236 | \n\n
\n\n| b) dalla societ\u00e0 di revisione per la revisione legale del bilancio consolidato (*) | \n49 | \n- | \n49 | \n\n
\n\n| c) dalla societ\u00e0 di revisione per la revisione limitata del bilancio semestrale | \n | \n- | \n | \n\n
\n\n| abbreviato | \n41 | \n | \n41 | \n\n
\n\n| d) dalla societ\u00e0 di revisione per l'esame \u201climited assurance engagement\u201d | \n | \n- | \n | \n\n
\n\n| dell'informativa di Sostenibilit\u00e0 del Gruppo INWIT | \n18 | \n | \n18 | \n\n
\n\n| e) dalla societ\u00e0 di revisione per rilascio di \"comfort letter\" per il rinnovo del | \n | \n- | \n | \n\n
\n\n| programma obbligazionario Euro Medium Term Note (\u201cEMTN\u201d) | \n18 | \n | \n18 | \n\n
\n\n| f) dalla societ\u00e0 di revisione per attivit\u00e0 integrative riconducibili all'ampliamento | \n | \n- | \n | \n\n
\n\n| del perimetro operativo sulla revisione del bilancio consolidato semestrale (*) | \n7 | \n | \n7 | \n\n
\n\n| Totale verso la Societ\u00e0 Capogruppo | \n | \n | \n | \n\n
\n\n | \n369 | \n | \n369 | \n\n
\n\n| Verso le societ\u00e0 controllate: | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| g) dalla societ\u00e0 di revisione per la prestazione di servizi di revisione | \n23 | \n- | \n23 | \n\n
\n\n| Totale complessivo | \n391 | \n- | \n391 | \n\n
\n\n\n\n
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\n
\n
\n
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag223": {
"value": "\nNota 31 \u2013 Eventi successivi al 31 dicembre 2024
\nIn data 29 gennaio 2025, INWIT comunica che l\u2019avv. Antonio Corda, Amministratore non esecutivo e
\nindipendente, ha rassegnato le dimissioni dalla carica di Consigliere di Amministrazione per sopraggiunti motivi
\nprofessionali. Il Consigliere dimissionario non detiene azioni della Societ\u00e0.
\nIn data 7 febbraio 2025, Il Consiglio di Amministrazione di INWIT ha nominato per cooptazione e nel rispetto di
\nquanto previsto dall\u2019art. 13.17 sub 1) dello statuto sociale, Paolo Favaro, amministratore non esecutivo e
\nindipendente sia ai sensi del TUF sia ai sensi del Codice di Corporate Governance, in sostituzione del
\ndimissionario Antonio Corda.
\nIn data 28 febbraio 2025 si concluso l\u2019accordo BEI-INWIT da 350 milioni di euro per lo sviluppo delle infrastrutture
\ndigitali di telecomunicazione. La Banca europea per gli investimenti (BEI) ha concesso a INWIT un finanziamento
\nda 350 milioni di euro per promuovere la digitalizzazione e la connettivit\u00e0 del Paese, migliorando la copertura
\nmobile anche nelle aree pi\u00f9 rurali. Il finanziamento mira a sostenere lo sviluppo e l\u2019implementazione delle
\ninfrastrutture di telecomunicazione macro-grid (torri raw land e rooftop), dedicate ad abilitare la connettivit\u00e0
\ndegli operatori di rete mobile, anche in 5G, e fixed wireless access (FWA). Sono inoltre previsti investimenti per
\nla realizzazione di infrastrutture micro-grid sia outdoor, quali small cells, che indoor con coperture multi-
\noperatore DAS (Distributed Antenna Systems), con l\u2019obiettivo di potenziare la connettivit\u00e0 mobile in ambienti
\nquali ospedali, musei, centri commerciali, metropolitane e gallerie autostradali.
\nInoltre, con riferimento ad un atto di citazione, notificato nel 2022 a INWIT a fronte, inter alia, di asseriti
\ninadempimenti contrattuali, si conferma che al 31 dicembre 2024, non sono presenti stanziamenti a Fondo Rischi
\ne Vertenze per detto contenzioso, in linea con quanto riportato nel parere dei legali esterni che assistono in
\ngiudizio la Societ\u00e0, secondo cui il rischio di soccombenza \u00e8 ritenuto \u201cpossibile\u201d e non probabile. Si precisa che in
\ndata 15 gennaio 2025 le Parti hanno sottoscritto un accordo transattivo a spese compensate, senza
\nriconoscimento delle rispettive ragioni prospettate in giudizio.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag225": {
"value": "\nErogazioni pubbliche
\nLa legge n.124/2017, prevede l\u2019obbligo di fornire informazioni relative a sovvenzioni, contributi, incarichi retribuiti
\ne ai vantaggi economici di qualunque genere ricevuti da pubbliche amministrazioni italiane. Si segnala che nel
\n2024 il Gruppo non ha ricevuto sovvenzioni, contributi e vantaggi economici dalle pubbliche amministrazioni e
\nsoggetti ad esse equiparate, dalle societ\u00e0 controllate da pubbliche amministrazioni e da societ\u00e0 in
\npartecipazione pubblica, cos\u00ec come riportato nel Registro nazionale dagli aiuti di Stato.
\n
\n
\n
\n
\n\n
\n\n\n | \n | \nIncasso 2024 | \nIncasso 2023 | \nIncasso 2022 (migliaia | \n\n
\n\n| Ente erogante | \nSettore di intervento | \n(migliaia di euro | \n(migliaia di euro) | \ndi euro) | \n\n
\n\n| Infratel | \nPiano \u201cItalia 5G densificazione\u201d | \n- | \n103.715 | \n- | \n\n
\n\n| Totale | \n | \n- | \n103.715 | \n- | \n\n
\n\n\n\n
\n\n
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\n
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\n
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag228": {
"value": "\nProspetto riepilogativo dei corrispettivi alla Societ\u00e0 di Revisione e alle altre entit\u00e0 appartenenti alla
\nsua rete
\nIl seguente prospetto riporta i corrispettivi complessivamente spettanti a KPMG S.p.A. (\u201cKPMG\u201d) e alle altre entit\u00e0
\ndella rete KPMG per la revisione del Bilancio 2024 del Gruppo INWIT, nonch\u00e9 i corrispettivi di competenza
\ndell\u2019esercizio 2024 per gli altri servizi di revisione/verifica e per gli altri servizi diversi dalla revisione resi a INWIT
\nda KPMG e dalle altre entit\u00e0 appartenenti alla rete KPMG.
\n
\n\n
\n\n\n| (migliaia di euro) | \nKPMG | \nAltre entit\u00e0 | \nTotale rete | \n\n
\n\n | \nS.p.A. | \ndella rete | \nKPMG | \n\n
\n\n| Verso la Societ\u00e0 Capogruppo: | \n | \nKPMG | \n | \n\n
\n\n| a) dalla societ\u00e0 di revisione per la revisione legale del bilancio d'esercizio | \n236 | \n | \n236 | \n\n
\n\n| b) dalla societ\u00e0 di revisione per la revisione legale del bilancio consolidato (*) | \n49 | \n- | \n49 | \n\n
\n\n| c) dalla societ\u00e0 di revisione per la revisione limitata del bilancio semestrale | \n | \n- | \n | \n\n
\n\n| abbreviato | \n41 | \n | \n41 | \n\n
\n\n| d) dalla societ\u00e0 di revisione per l'esame \u201climited assurance engagement\u201d | \n | \n- | \n | \n\n
\n\n| dell'informativa di Sostenibilit\u00e0 del Gruppo INWIT | \n18 | \n | \n18 | \n\n
\n\n| e) dalla societ\u00e0 di revisione per rilascio di \"comfort letter\" per il rinnovo del | \n | \n- | \n | \n\n
\n\n| programma obbligazionario Euro Medium Term Note (\u201cEMTN\u201d) | \n18 | \n | \n18 | \n\n
\n\n| f) dalla societ\u00e0 di revisione per attivit\u00e0 integrative riconducibili all'ampliamento | \n | \n- | \n | \n\n
\n\n| del perimetro operativo sulla revisione del bilancio consolidato semestrale (*) | \n7 | \n | \n7 | \n\n
\n\n| Totale verso la Societ\u00e0 Capogruppo | \n | \n | \n | \n\n
\n\n | \n369 | \n | \n369 | \n\n
\n\n| Verso le societ\u00e0 controllate: | \n | \n | \n | \n\n
\n\n| g) dalla societ\u00e0 di revisione per la prestazione di servizi di revisione | \n23 | \n- | \n23 | \n\n
\n\n| Totale complessivo | \n391 | \n- | \n391 | \n\n
\n\n\n\n
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