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"Tag78": {
"value": "\n
\n
\nNOTA 1 - FORMA, CONTENUTO E ALTRE
\nINFORMAZIONI DI CARATTERE GENERALE
\nFORMA E CONTENUTO
\nInfrastrutture Wireless Italiane S.p.A. (in forma abbreviata \u201cINWIT\u201d, di seguito anche la
\n\u201cCapogruppo\u201d o la \u201cSociet\u00e0\u201d) e le sue societ\u00e0 controllate formano il \u201cGruppo INWIT\u201d o il
\n\u201cGruppo\u201d.
\n
\n\nIl presente Bilancio del Gruppo INWIT relativo al periodo dal 1 gennaio 2023 al 31 dicembre 2023
\n(di seguito il \u201cBilancio consolidato al 31 dicembre 2023\u201d) \u00e8 stato redatto nella prospettiva
\ndella continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale (vedasi per maggiori dettagli la successiva Nota 2
\n\u201cPrincipi contabili\u201d) e nel rispetto degli International Financial Reporting Standards emessi
\ndall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea (definiti come
\n\u201cIFRS\u201d) nonch\u00e9 delle disposizioni normative e regolamentari vigenti in Italia (in particolare i
\nprovvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del Decreto Legislativo n.38 del 28 febbraio
\n2005).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nINWIT \u00e8 domiciliata in Italia, con sede legale in largo Donegani 2 a Milano, e organizzata
\nsecondo l\u2019ordinamento giuridico della Repubblica Italiana.
\n
\nI valori consolidati al 31 dicembre 2023 sono confrontati con i dati della situazione patrimoniale
\n\u2013 finanziaria al 31 dicembre 2022; i dati di conto economico consolidato e di conto economico
\ncomplessivo consolidato sono confrontati con i corrispondenti periodi dell\u2019esercizio
\nprecedente. I prospetti di rendiconto finanziario consolidato e dei movimenti del patrimonio
\nnetto consolidato sono confrontati con i corrispondenti periodi dell\u2019esercizio precedente.
\n
\nIl Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 il primo bilancio consolidato presentato dal
\nGruppo, dal momento che INWIT, nei precedenti esercizi, non deteneva partecipazioni di
\ncontrollo in altre societ\u00e0. I dati dell\u2019esercizio precedente, riportati a fini comparativi, si
\nriferiscono pertanto al bilancio individuale di Infrastrutture Wireless Italiane SpA al 31 dicembre
\n2022. In considerazione della non significativit\u00e0 dell\u2019apporto dell\u2019unica societ\u00e0 controllata al
\nbilancio consolidato (come meglio indicato nel seguito), non si \u00e8 ritenuto di dover apportare
\nrettifiche ai dati di raffronto.
\n
\nLa data di chiusura dell\u2019esercizio del Gruppo \u00e8 fissata al 31 dicembre.
\n
\nIl Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato redatto secondo il principio generale del
\ncosto, fatta eccezione per l\u2019iscrizione iniziale delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per le quali \u00e8
\nobbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value, ed \u00e8 stato redatto in unit\u00e0 di euro. I valori
\nrappresentati nelle note al presente bilancio sono presentati in migliaia di euro, salvo ove
\ndiversamente indicato.
\n
\n\nLa pubblicazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata approvata con delibera
\ndel Consiglio di Amministrazione del 7 marzo 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nPeraltro, all\u2019Assemblea degli Azionisti compete l\u2019approvazione finale del Bilancio consolidato
\ndel Gruppo INWIT.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSCHEMI DI BILANCIO
\nGli schemi di bilancio adottati sono coerenti con quelli previsti dallo IAS 1; in particolare:
\n
\n\uf0a7
\nla Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata \u00e8 stata predisposta classificando le
\nattivit\u00e0 e le passivit\u00e0 secondo il criterio \u201ccorrente/non corrente\u201d;
\n\uf0a7
\nil Conto economico consolidato \u00e8 stato predisposto classificando i costi operativi per
\nnatura, in quanto tale forma di esposizione \u00e8 ritenuta pi\u00f9 idonea a rappresentare lo
\nspecifico business del Gruppo, risulta conforme alle modalit\u00e0 di reporting interno ed \u00e8 in
\nlinea con la prassi del settore industriale di riferimento.
\n\uf0a7
\nIl Conto economico consolidato include, in aggiunta all\u2019EBIT (Risultato Operativo),
\nl\u2019indicatore alternativo di performance denominato EBITDA (Risultato Operativo Ante
\nAmmortamenti, Plusvalenze/(Minusvalenze) e Ripristini di valore/(Svalutazioni) di Attivit\u00e0
\nnon correnti).
\n\uf0a7
\nIn particolare, il Gruppo utilizza, in aggiunta all\u2019EBIT, l\u2019EBITDA come financial target nelle
\npresentazioni interne (business plan) e in quelle esterne (agli analisti e agli investitori);
\ndetto indicatore, rappresenta un\u2019utile unit\u00e0 di misura per la valutazione delle performance
\noperative di INWIT.
\n
\nL\u2019EBIT e l\u2019EBITDA sono determinati come segue:
\n
\nUtile (perdita) prima delle imposte derivante dalle attivit\u00e0 in funzionamento
\n+
\nOneri finanziari
\n-
\nProventi finanziari
\n+/-
\nOneri (Proventi) da partecipazioni
\nEBIT- Risultato Operativo
\n+/-
\nSvalutazioni/(Ripristini di valore) di attivit\u00e0 non correnti
\n+/-
\nMinusvalenze/(Plusvalenze) da realizzo di attivit\u00e0 non correnti
\n+
\nAmmortamenti
\nEBITDA-Risultato Operativo Ante Ammortamenti, Plusvalenze/(Minusvalenze) e Ripristini di
\nvalore/(Svalutazioni) di Attivit\u00e0 non correnti
\n
\n\uf0a7
\nil Conto economico complessivo consolidato comprende, oltre all\u2019utile (perdita)
\ndell\u2019esercizio, come da Conto economico consolidato, le altre variazioni dei movimenti di
\nPatrimonio Netto diverse da quelle con gli Azionisti;
\n\uf0a7
\nil Rendiconto finanziario consolidato \u00e8 stato predisposto esponendo i flussi finanziari
\nderivanti dalle attivit\u00e0 operative secondo il \u201cmetodo indiretto\u201d, come consentito dallo IAS
\n7 (Rendiconto finanziario).
\n
\nInoltre, come richiesto dalla delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006, nel contesto del conto
\neconomico consolidato, i proventi e gli oneri derivanti da operazioni che per loro natura non
\nsi verificano continuativamente nella normale attivit\u00e0 operativa (operazioni non ricorrenti)
\nsono specificatamente identificati ed i relativi effetti sui principali livelli intermedi di risultato
\nsono evidenziati separatamente, quando significativi. In particolare, tra gli oneri/proventi non
\nricorrenti vengono inclusi, a titolo non esaustivo: proventi/oneri derivanti dalla cessione di
\nimmobili, impianti e macchinari, di rami d\u2019azienda e di partecipazioni; oneri derivanti da
\nprocessi/progetti di ristrutturazione e razionalizzazione aziendale anche connessi ad
\noperazioni societarie (fusioni, scissioni, ecc.); oneri conseguenti a contenziosi e sanzioni di
\ncarattere regolatorio e a correlate passivit\u00e0; altri accantonamenti a fondi rischi e oneri e
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nrelativi storni; oneri per definizione in via transattiva di contenziosi; impairment losses
\nsull\u2019avviamento e/o su altre attivit\u00e0 immateriali e materiali).
\nSempre in relazione alla citata delibera Consob, nei prospetti di bilancio gli ammontari delle
\nposizioni o transazioni con parti correlate sono stati evidenziati separatamente.
\n\nINFORMATIVA PER SETTORE OPERATIVO
\nUn settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:
\n\uf0a7
\nche intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i
\ncosti riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0);
\n\uf0a7
\ni cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo
\ndell\u2019entit\u00e0 (per INWIT il Consiglio di Amministrazione) ai fini dell\u2019adozione di decisioni in
\nmerito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e
\n\uf0a7
\nper la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.
\n
\nIl Gruppo ha identificato un solo settore operativo (che rappresenta anche il livello a cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 monitorato dal management e sar\u00e0 testato ai fini dell\u2019impairment test),
\ncoincidente con l\u2019attivit\u00e0 di Gestione Integrata dei Siti.
\nIn particolare, l\u2019informativa gestionale predisposta e resa disponibile al Consiglio di
\nAmministrazione per le finalit\u00e0 sopra richiamate, considera l\u2019attivit\u00e0 di impresa svolta da INWIT
\ncome un insieme indistinto; conseguentemente in bilancio non \u00e8 presentata alcuna
\ninformativa per settore operativo. L\u2019area geografica coincide con il territorio dello Stato
\nitaliano.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag79": {
"value": "\nIl presente Bilancio del Gruppo INWIT relativo al periodo dal 1 gennaio 2023 al 31 dicembre 2023
\n(di seguito il \u201cBilancio consolidato al 31 dicembre 2023\u201d) \u00e8 stato redatto nella prospettiva
\ndella continuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale (vedasi per maggiori dettagli la successiva Nota 2
\n\u201cPrincipi contabili\u201d) e nel rispetto degli International Financial Reporting Standards emessi
\ndall\u2019International Accounting Standards Board e omologati dall\u2019Unione Europea (definiti come
\n\u201cIFRS\u201d) nonch\u00e9 delle disposizioni normative e regolamentari vigenti in Italia (in particolare i
\nprovvedimenti emanati in attuazione dell\u2019art.9 del Decreto Legislativo n.38 del 28 febbraio
\n2005).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag80": {
"value": "\nLa pubblicazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata approvata con delibera
\ndel Consiglio di Amministrazione del 7 marzo 2024.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag81": {
"value": "\nINFORMATIVA PER SETTORE OPERATIVO
\nUn settore operativo \u00e8 una componente di un\u2019entit\u00e0:
\n\uf0a7
\nche intraprende attivit\u00e0 imprenditoriali generatrici di ricavi e di costi (compresi i ricavi e i
\ncosti riguardanti operazioni con altre componenti della medesima entit\u00e0);
\n\uf0a7
\ni cui risultati operativi sono rivisti periodicamente dal pi\u00f9 alto livello decisionale operativo
\ndell\u2019entit\u00e0 (per INWIT il Consiglio di Amministrazione) ai fini dell\u2019adozione di decisioni in
\nmerito alle risorse da allocare al settore e della valutazione dei risultati; e
\n\uf0a7
\nper la quale sono disponibili informazioni economico-patrimoniali separate.
\n
\nIl Gruppo ha identificato un solo settore operativo (che rappresenta anche il livello a cui
\nl\u2019avviamento \u00e8 monitorato dal management e sar\u00e0 testato ai fini dell\u2019impairment test),
\ncoincidente con l\u2019attivit\u00e0 di Gestione Integrata dei Siti.
\nIn particolare, l\u2019informativa gestionale predisposta e resa disponibile al Consiglio di
\nAmministrazione per le finalit\u00e0 sopra richiamate, considera l\u2019attivit\u00e0 di impresa svolta da INWIT
\ncome un insieme indistinto; conseguentemente in bilancio non \u00e8 presentata alcuna
\ninformativa per settore operativo. L\u2019area geografica coincide con il territorio dello Stato
\nitaliano.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"Tag82": {
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\n
\n
\n
\nNOTA 2 - PRINCIPI CONTABILI
\nDi seguito sono brevemente descritti i principi contabili e i criteri di valutazione pi\u00f9 significativi
\nutilizzati per la redazione del presente Bilancio.
\n
\n\nCONTINUIT\u00c0 AZIENDALE
\nIl Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato redatto nella prospettiva della
\ncontinuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che il Gruppo
\ncontinuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte
\ntemporale superiore ai dodici mesi).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di
\nconsistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono
\ninizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese
\ndirettamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Gli eventuali oneri finanziari
\ndirettamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale
\nche richiede necessariamente un rilevante periodo temporale per essere pronta all\u2019uso
\nprevisto o alla vendita devono essere capitalizzati. In particolare, nell\u2019ambito del Gruppo sono
\nidentificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAvviamento
\nAi sensi dell\u2019IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), l\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio
\nconsolidato alla data di acquisizione (realizzata anche tramite fusione o conferimento) di
\naziende o di rami d\u2019azienda ed \u00e8 determinato come differenza tra il corrispettivo pagato
\n(misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data
\ndi acquisizione) e il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al
\nnetto delle passivit\u00e0 identificabili assunte.
\nL\u2019avviamento \u00e8 classificato nella situazione patrimoniale-finanziaria come attivit\u00e0
\nimmateriale a vita utile indefinita, mentre l\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi
\nfavorevoli (o avviamento negativo)\u201d \u00e8 iscritto nel conto economico consolidato.
\nL\u2019avviamento, ai sensi dello IAS 36, non \u00e8 soggetto ad ammortamento, ma a verifica per
\nriduzione di valore con cadenza almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente, qualora si verifichino
\nspecifici eventi o circostanze che possono far presumere una riduzione di valore.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte
\nall\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere
\ndeterminato in modo attendibile.
\nTali attivit\u00e0 sono rilevate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate in quote costanti
\nlungo la loro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e
\nsono modificate se l\u2019attuale vita utile stimata differisce da quella stimata in precedenza. Gli
\neffetti di tali variazioni sono riconosciuti a conto economico consolidato su base prospettica.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nATTIVIT\u00c0 MATERIALI
\nGli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 sono iscritti al costo di acquisto o di
\nproduzione. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se
\ndeterminano un incremento dei benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.
\nTutti gli altri costi sono rilevati nel conto economico consolidato quando sostenuti.
\n
\nIl costo dei cespiti include anche i costi previsti per lo smantellamento del cespite ed il
\nripristino del sito laddove sia presente un\u2019obbligazione legale o implicita. La corrispondente
\npassivit\u00e0 \u00e8 rilevata in un fondo iscritto tra le passivit\u00e0 nell\u2019ambito dei fondi per rischi e oneri, al
\nvalore attuale; l\u2019imputazione a conto economico consolidato dell\u2019onere capitalizzato avviene
\nlungo la vita utile delle relative attivit\u00e0 materiali attraverso il processo di ammortamento delle
\nstesse.
\n
\nLa rideterminazione delle stime relative ai costi di smantellamento, ai tassi di attualizzazione
\ne alle date in cui si prevede di sostenere tali costi \u00e8 effettuata annualmente, ad ogni chiusura
\ndi bilancio. Le variazioni della citata passivit\u00e0 devono essere rilevate ad incremento o a
\nriduzione del costo della relativa attivit\u00e0; l\u2019importo dedotto dal costo dell\u2019attivit\u00e0 non deve
\neccedere il valore contabile della stessa. L\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente
\nnel conto economico consolidato, in via convenzionale, alla voce Ammortamenti.
\n
\nL\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata
\ndelle attivit\u00e0. Le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se
\nl\u2019attuale vita utile stimata differisce da quella stimata in precedenza. Gli effetti di tali variazioni
\nsono riconosciuti a conto economico consolidato su base prospettica.
\nI terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDIRITTI D\u2019USO SU BENI DI TERZI
\nIn base a quanto previsto dall\u2019IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione
\npassiva avviene attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una
\npassivit\u00e0 di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei canoni futuri, a fronte
\ndell\u2019iscrizione, in una linea specifica dell\u2019attivo immobilizzato denominata \u201cDiritti d\u2019uso su beni
\ndi terzi\u201d del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 presa in locazione.
\nAlla data di decorrenza del contratto, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto al costo che comprende: l\u2019importo
\ndella valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing, eventuali pagamenti dovuti per il leasing
\neffettuati alla data o prima della data di decorrenza, i costi diretti iniziali sostenuti per la
\nsottoscrizione del contratto e il valore attuale della stima dei costi di ripristino e
\nsmantellamento previsti dal contratto, al netto di eventuali incentivi ricevuti.
\n
\nI canoni futuri contrattualmente dovuti sono attualizzati utilizzando il tasso di interesse
\nimplicito del relativo contratto. Quando il tasso non pu\u00f2 essere facilmente e attendibilmente
\ndeterminato, viene utilizzato il tasso di indebitamento incrementale del Gruppo al momento
\ndella rilevazione iniziale del contratto di leasing.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale:
\n\uf0a7
\nil diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la durata contrattuale (o la vita utile
\ndel bene se inferiore), soggetto a eventuali riduzioni di valore e rettificato per tener conto
\ndi eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing;
\n\uf0a7
\nla passivit\u00e0 finanziaria si incrementa per effetto degli interessi accantonati in ciascun
\nperiodo e si riduce per i pagamenti effettuati. Il pagamento dei canoni di leasing viene
\nquindi suddiviso in una componente di rimborso della passivit\u00e0 e una componente di
\ninteresse. La componente di interesse \u00e8 riconosciuta come un costo finanziario nel corso
\ndell\u2019intera durata del leasing ed \u00e8 determinata sulla base del metodo dell'interesse
\neffettivo. Inoltre, il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria deve essere rivalutato per
\nriflettere eventuali variazioni della durata del leasing inizialmente considerata, o per
\nriflettere successive variazioni dell\u2019ammontare dei canoni contrattualmente dovuti,
\ndeterminando una corrispondente variazione del relativo diritto d\u2019uso.
\n
\nLa tipologia pi\u00f9 rilevante di contratti di leasing \u00e8 relativa alla locazione di spazi fisici (terreni o
\nlastrici solari) su cui insistono le infrastrutture passive del Gruppo, generalmente di durata
\nvariabile 6/9 anni e che contengono solitamente un\u2019opzione di rinnovo tacito, salvo disdetta
\nda inviare con congruo preavviso da ambo le parti.
\n
\nPer tali contatti, alla data di rilevazione iniziale, viene considerato ragionevolmente certo
\nl\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di rinnovo per almeno un periodo successivo alla
\nscadenza della prima finestra contrattuale, considerando non substantive il diritto di diniego
\nal primo rinnovo da parte del locatore.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI E MATERIALI
\nAvviamento
\nCome precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a Impairment Test annualmente
\no pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa
\naver subito una riduzione di valore. L\u2019Impairment Test \u00e8 effettuato con riferimento a ciascuna
\ndelle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato
\nallocato l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso
\nin cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per
\nvalore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di
\ndismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi
\nfinanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri
\nattesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le
\nvalutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e
\nai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment
\ntest sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua \u00e8 allocata
\nalle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come
\nlimite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra:
\n\uf0a7
\nil fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita;
\n\uf0a7
\nil valore in uso, come sopra definito;
\n\uf0a7
\nzero.
\n
\nIl valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le
\nragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nAttivit\u00e0 materiali, attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e diritti d\u2019uso su
\nbeni di terzi
\nA ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica volta ad accertare se vi
\nsono indicatori che le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita possano avere subito
\nuna riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione.
\nRelativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico
\ndell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico
\ndell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera:
\nl\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di
\nmercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale
\nutilizzato per valutare gli investimenti.
\n
\nNel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore
\nrecuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo
\nvalore di libro a conto economico. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal
\nmaggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso,
\nintendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0.
\nNel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un
\ntasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo
\ndel denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per
\nun'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8
\ndeterminato in relazione alla Cash Generating Unit cui tale attivit\u00e0 appartiene.
\n
\nUna perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione
\ndell\u2019attivit\u00e0, o della relativa CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al suo valore
\nrecuperabile. Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore
\ncontabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre
\nattivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se
\nvengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore
\ncontabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore
\nnetto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la
\nsvalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nVALUTAZIONI A FAIR VALUE
\nIl fair value \u00e8 il corrispettivo che pu\u00f2 essere ricevuto per la cessione di un\u2019attivit\u00e0 o che pu\u00f2
\nessere pagato per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori
\ndi mercato alla data di valutazione (i.e. exit price). Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8
\ndeterminato adottando le valutazioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella
\ndeterminazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. La valutazione del fair value suppone,
\ninoltre, che l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia scambiata nel mercato principale o, in assenza dello
\nstesso, nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso.
\n
\nLa valutazione del fair value di una passivit\u00e0, sia finanziaria sia non finanziaria, o di uno
\nstrumento di capitale, tiene conto del prezzo quotato per il trasferimento di una passivit\u00e0 o
\nuno strumento di capitale identici o similari; se tale prezzo quotato non \u00e8 disponibile, si
\nconsidera la valutazione della corrispondente attivit\u00e0 posseduta da un operatore di mercato
\nalla data della valutazione.
\n
\nNella determinazione del fair value, \u00e8 definita una gerarchia di criteri basata sull\u2019origine, la
\ntipologia e la qualit\u00e0 delle informazioni utilizzate nel calcolo. Tale classificazione ha l\u2019obiettivo
\ndi stabilire una gerarchia in termini di affidabilit\u00e0 del fair value, dando la precedenza all\u2019utilizzo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\ndi parametri osservabili sul mercato che riflettono le assunzioni che i partecipanti al mercato
\nutilizzerebbero nella valutazione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0. La gerarchia del fair value prevede i
\nseguenti livelli:
\n
\n\uf0a7
\nlivello 1: input rappresentati da prezzi quotati (non modificati) in mercati attivi per attivit\u00e0
\no passivit\u00e0 identiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\n\uf0a7
\nlivello 2: input, diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, che sono osservabili,
\ndirettamente o indirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare;
\n\uf0a7
\nlivello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0.
\n
\nIn assenza di quotazioni di mercato disponibili, il fair value \u00e8 determinato utilizzando tecniche
\ndi valutazione, adeguate alle singole fattispecie, che massimizzino l\u2019uso di input osservabili
\nrilevanti, riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\nSTRUMENTI FINANZIARI
\nPer strumenti finanziari si intende qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria,
\nuna passivit\u00e0 finanziaria o uno strumento rappresentativo di capitale, i quali sono rilevati e
\nvalutati secondo lo IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: esposizione nel bilancio\u201d e l\u2019IFRS 9 \u201cStrumenti
\nfinanziari\u201d. Tra gli strumenti finanziari rientrano, le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e debiti finanziari
\na breve e a lungo termine, crediti e debiti commerciali, i titoli obbligazionari posseduti ed
\nemessi, i titoli azionari posseduti che non configurano controllo, collegamento o controllo
\ncongiunto (c.d.partecipazioni minoritarie) e gli strumenti derivati.
\n\nCrediti e finanziamenti
\nI crediti e i finanziamenti inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti sia fra quelle correnti sono
\ninizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\nLa cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al
\nvalore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\nrappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente
\nconvertibili in valori di cassa noti e soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore,
\nla cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nA ogni data di riferimento del bilancio, vengono effettuate valutazioni al fine di verificare se
\nesista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito
\nuna riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive in tal senso, la riduzione di valore va
\niscritta a conto economico consolidato per le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo o al costo
\nammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nExpected Credit Loss
\n
\nCon specifico riferimento ai crediti commerciali, al fine di misurare le perdite attese (c.d.
\n\u201cExpected Credit Losses\u201d o \u201cECL\u201d), si procede ad una valutazione con il c.d. \u201capproccio
\nsemplificato\u201d previsto dall\u2019IFRS 9 ovvero mediante la stima delle perdite attese lungo la vita
\ndel credito (c.d. \u201cECL lifetime\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n\n
\n
\n\nIn caso di crediti in contenzioso e in presenza di informazioni di dettaglio disponibili circa la
\nrecuperabilit\u00e0 dell\u2019esposizione, vengono effettuate valutazioni analitiche al fine di meglio
\nriflettere nella determinazione delle perdite attese l\u2019effettiva recuperabilit\u00e0 della posizione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari e le altre passivit\u00e0 finanziarie. Ai sensi dello
\nIFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0
\nfinanziarie, sono inizialmente iscritte al fair value e successivamente vengono valutate al
\ncosto ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nFONDI RELATIVI AL PERSONALE
\n\nFondo per il Trattamento di Fine Rapporto (TFR)
\nIl trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile
\nItaliano (\u201cTFR\u201d), rientra nei c.d. piani a benefici definiti. In tali piani l\u2019ammontare del beneficio
\nda erogare al dipendente \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro,
\ned \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione; pertanto il relativo
\nonere di competenza \u00e8 determinato in base a calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel
\nbilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell\u2019obbligazione alla data
\ndi bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un
\nattuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Gli utili e le perdite attuariali
\nderivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevate a conto economico complessivo.
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno
\nintrodotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito
\nalla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno
\nessere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda.
\nNel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al
\nversamento di un contributo, definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di
\nnuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a
\nvalutazione attuariale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL
\nCAPITALE
\nI piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale sono contabilizzati secondo l\u2019IFRS 2
\n(Pagamenti basati su azioni). Il valore delle bonus share, che si prevede saranno assegnate
\nai dipendenti partecipanti al piano, \u00e8 rilevato a conto economico consolidato con
\ncontropartita una riserva di patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nFONDI PER RISCHI E ONERI
\nIl Gruppo rileva i fondi per rischi e oneri quando, in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale
\no implicita, nei confronti di terzi, quale risultato di un evento passato, \u00e8 probabile che si render\u00e0
\nnecessario l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata
\nuna stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.
\nQuando l\u2019effetto finanziario del trascorrere del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento
\ndelle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato
\nattualizzando i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati
\nall\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato nel conto
\neconomico consolidato alla voce \u201cOneri finanziari\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n\nAZIONI PROPRIE
\nLe azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. In particolare, le azioni proprie
\nsono contabilizzate in riduzione del capitale sociale emesso per la parte corrispondente alla
\ncd. \u201cparit\u00e0 contabile\u201d, che risulta dal rapporto tra il capitale sociale complessivo e il numero
\ndelle azioni emesse, mentre l\u2019eccedenza del valore di acquisto rispetto alla parit\u00e0 contabile \u00e8
\nportata in riduzione delle \u201cAltre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l\u2019utile (perdita)
\ndell\u2019esercizio\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nRICAVI
\nI ricavi rappresentano i flussi lordi di benefici economici dell\u2019esercizio derivanti dallo
\nsvolgimento dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria. I corrispettivi riscossi per conto terzi quali le imposte sulle
\nvendite, le imposte su beni e servizi e l\u2019imposta sul valore aggiunto non sono benefici
\neconomici fruiti dal Gruppo e non determinano un incremento del patrimonio netto. Per
\nquesto motivo essi sono esclusi dai ricavi. I ricavi sono rilevati solo quando \u00e8 probabile che
\nalla Societ\u00e0 affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in
\nmodo attendibile; essi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi.
\nNelle circostanze in cui il Gruppo svolge il ruolo di agente, ovvero quando i rischi e benefici
\ndella transazione restano sostanzialmente in capo a un soggetto terzo, i ricavi sono
\nrappresentati al netto della relativa quota incassata per conto del soggetto terzo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nRICONOSCIMENTO DEI COSTI
\nI costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
\n
\nI canoni riferiti a leasing operativi, ovvero le locazioni nelle quali il locatore mantiene
\nsostanzialmente tutti i rischi e i benefici legati alla propriet\u00e0 dei beni, sono rilevati a conto
\neconomico consolidato in quote costanti negli esercizi di durata del contratto di leasing
\noperativo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPROVENTI E ONERI FINANZIARI
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza e comprendono: gli interessi
\nmaturati sulle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo del tasso di interesse
\neffettivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nDIVIDENDI
\nI dividendi distribuibili a terzi sono rappresentati come movimento di patrimonio netto
\nnell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nIMPOSTE
\nLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo.
\nLe imposte differite/anticipate sono rilevate secondo il metodo dello stanziamento globale
\ndella passivit\u00e0 (balance sheet liability method). Esse sono calcolate su tutte le differenze
\ntemporanee che emergono tra la base imponibile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i relativi
\nvalori contabili nel bilancio consolidato. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sulle perdite fiscali
\nriportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\nreddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le
\npassivit\u00e0 fiscali per imposte sono compensate, separatamente per le imposte correnti e per
\nle imposte differite, quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0
\nfiscale e vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate e le
\npassivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si
\nprevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.
\nLe altre imposte non correlate al reddito sono incluse tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nPRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
\nNel bilancio consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le imprese controllate a partire dalla data
\nin cui se ne assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I bilanci
\ndi tutte le societ\u00e0 controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della
\nCapogruppo.
\n
\nIl controllo esiste quando la Capogruppo INWIT ha contemporaneamente:
\n\uf0a7
\n il potere decisionale, ossia la capacit\u00e0 di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata, cio\u00e8
\nquelle attivit\u00e0 che hanno un\u2019influenza significativa sui risultati della partecipata stessa;
\n\uf0a7
\n il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione
\nnell\u2019entit\u00e0;
\n\uf0a7
\n la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei
\nrisultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
\n
\nL\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione
\nin uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte linea per linea le attivit\u00e0, le
\npassivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle imprese consolidate nel loro ammontare complessivo,
\nattribuendo alle partecipazioni di minoranza, se esistenti, in apposite voci della situazione
\npatrimoniale-finanziaria consolidata, del conto economico consolidato e del conto
\neconomico complessivo consolidato la quota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio
\ndi loro spettanza.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10 (Bilancio consolidato), la perdita complessiva (comprensiva
\ndell\u2019utile/perdita dell\u2019esercizio) \u00e8 attribuita ai soci della controllante e alle partecipazioni di
\nminoranza, anche quando il patrimonio netto attribuibile alle partecipazioni di minoranza
\npresenta un saldo negativo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi patrimoniali, economici
\ne finanziari tra le imprese del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni
\ninfragruppo.
\n
\nIl valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della
\ncorrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna delle controllate comprensiva degli
\neventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione del controllo. In tale data,
\nl\u2019avviamento (o \u201cgoodwill\u201d), determinato come illustrato nel prosieguo, viene iscritto tra le
\nattivit\u00e0 immateriali, mentre l\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli (o
\navviamento negativo)\u201d \u00e8 iscritto nel conto economico consolidato.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, le variazioni nell'interessenza partecipativa della controllante in una
\ncontrollata che non comportano la perdita o l\u2019acquisizione del controllo, sono contabilizzate
\ncome operazioni sul patrimonio netto. In tali circostanze, i valori contabili delle partecipazioni
\ndi maggioranza e di minoranza sono rettificati per riflettere le variazioni nelle loro relative
\ninteressenze nella controllata. Qualsiasi differenza tra il valore di cui vengono rettificate le
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\n
\n\npartecipazioni di minoranza e il fair value del corrispettivo pagato o ricevuto \u00e8 rilevata
\ndirettamente nel patrimonio netto ed attribuita ai soci della controllante.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, la controllante, nel caso di perdita del controllo su una controllata:
\n\uf0a7
\nelimina contabilmente:
\no le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0;
\no i valori contabili di qualsiasi partecipazione di minoranza;
\n\uf0a7
\nrileva contabilmente:
\no il fair value del corrispettivo eventualmente ricevuto;
\no il fair value dell\u2019eventuale partecipazione residua detenuta nella ex controllata;
\no qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019operazione nel conto economico consolidato;
\no la riclassifica a conto economico consolidato degli importi relativi alla controllata
\nprecedentemente rilevati tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nUSO DI STIME CONTABILI
\nLa redazione del bilancio consolidato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede
\nda parte della Direzione aziendale l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni basate anche su
\ngiudizi soggettivi, esperienze passate e ipotesi considerate ragionevoli e realistiche in
\nrelazione alle informazioni note al momento della stima. Tali stime hanno effetto sui valori
\ndelle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0
\npotenziali alla data del bilancio nonch\u00e9 sull\u2019ammontare dei ricavi e dei costi nel periodo di
\nriferimento. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire, anche
\nsignificativamente, da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella
\ndeterminazione di tali stime. Le stime sono riviste periodicamente.
\n
\nNel seguito, sono indicate le pi\u00f9 significative stime contabili che comportano un elevato
\nricorso ad assunzioni e giudizi soggettivi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nArea di bilancio
\nStime contabili
\n
\n
\nRiduzione di valore
\ndell\u2019avviamento
\nLa verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento \u00e8 effettuata mediante il
\nconfronto tra il valore contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa e il loro
\nvalore recuperabile; quest\u2019ultimo \u00e8 rappresentato dal maggiore fra il fair value,
\ndedotti i costi di vendita, ed il valore d\u2019uso della stessa unit\u00e0. - Le ipotesi chiave
\nutilizzate per determinare il valore recuperabile per le unit\u00e0 generatrici di flussi
\ndi cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono dettagliatamente esposte nella
\nNota \u201dAvviamento\u201d.
\nRiduzione di valore delle
\nattivit\u00e0 immateriali e
\nmateriali a vita utile definita e
\ndiritti d\u2019uso su beni di terzi
\nAd ogni data di riferimento del bilancio, il Gruppo verifica se esistono indicazioni
\nche le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita e sui diritti d\u2019uso su beni
\ndi terzi possano aver subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia
\nfonti interne che esterne di informazione.
\nL'identificazione di indicatori di riduzione di valore, la stima dei flussi di cassa
\nfuturi e la determinazione del fair value di ciascuna attivit\u00e0
\nrichiede alla
\nDirezione aziendale di effettuare stime e assunzioni significative circa la
\ndeterminazione del tasso di sconto da applicare, della vita utile e del valore
\nresiduo delle attivit\u00e0. Queste stime possono avere un impatto significativo sul
\nfair value delle attivit\u00e0 e sull\u2019ammontare di eventuali svalutazioni.
\nPassivit\u00e0 per leasing e Diritti
\nd\u2019uso su beni di terzi
\nLa determinazione del valore della passivit\u00e0 per leasing e del corrispondente
\ndiritto d\u2019uso \u00e8 effettuata calcolando il valore
\nattuale dei canoni di leasing ed \u00e8
\ninfluenzata da diverse stime, quali principalmente la stima della durata del
\nleasing e del tasso di attualizzazione dei relativi canoni. A tal fine, il
\nmanagement considera tutti i fatti e le circostanze che creano un incentivo
\neconomico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a non esercitare le opzioni di
\nrisoluzione. I periodi coperti da opzioni di rinnovo o terminazione sono inclusi
\nnella durata del leasing solo se \u00e8 ragionevolmente certo che il leasing sar\u00e0
\nesteso (o no
\nn terminato). La durata del leasing \u00e8 rivalutata se un'opzione \u00e8
\neffettivamente esercitata (o non esercitata). La valutazione della ragionevole
\ncertezza \u00e8 rivista se si verifica un evento significativo o un cambiamento
\nsignificativo delle circostanze, che
\ninfluisce su tale valutazione, e che \u00e8 sotto il
\ncontrollo del locatario. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 anche stimata su base di
\nportafoglio per quei contratti aventi natura similare e per i quali ci si aspetta
\nche il risultato dell'applicazione dell'approccio
\ndi portafoglio sia molto simile
\nall'applicazione di un approccio contratto per contratto. L'utilizzo di queste
\nstime \u00e8 soggetto a potenziali cambiamenti nel futuro sulla base dell'effettiva
\nevoluzione di alcune dinamiche che potrebbero influenzare le stim
\ne del
\nmanagement.
\nCapitalizzazione /
\ndifferimento costi
\nIl processo di capitalizzazione / differimento dei costi interni ed esterni \u00e8
\ncaratterizzato da alcuni elementi di stima / valutazione; in particolare, si
\nsegnala la valutazione di: i)
\nprobabilit\u00e0 che l\u2019ammontare dei costi capitalizzati
\nvenga recuperato attraverso i correlati ricavi futuri; e ii) effettivo incremento dei
\nbenefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.
\nFondo svalutazione crediti La riduzione di valore sui
\ncrediti commerciali e sui contract assets viene
\neffettuata attraverso l'approccio semplificato, che prevede la stima della
\nperdita attesa lungo tutta la vita del credito al momento dell'iscrizione iniziale
\ne nelle valutazioni successive. Per ciascun segme
\nnto di clientela, la stima \u00e8
\neffettuata principalmente attraverso la determinazione dell'inesigibilit\u00e0 media
\nattesa, basata su indicatori storico-
\nstatistici, eventualmente adeguata
\nutilizzando elementi prospettici. Per alcune categorie di crediti caratterizzate
\nda elementi di rischio peculiari vengono invece effettuate valutazioni
\nspecifiche sulle singole posizioni creditorie.
\nAmmortamenti I cambiamenti nelle condizioni economiche dei mercati, nella tecnologia e nello
\nscenario competitivo
\npotrebbero influenzare significativamente la vita utile
\ndelle attivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti e potrebbero comportare una
\ndifferenza nelle tempistiche del processo di ammortamento e quindi
\nsull\u2019ammontare dei costi per ammortamento.
\nAccantonamenti, passivit\u00e0
\npotenziali e fondi relativi al
\npersonale
\nPer quanto riguarda gli accantonamenti connessi al \u201cFondo oneri di ripristino\u201d,
\nla stima dei costi futuri di smantellamento del cespite e di ripristino del sito \u00e8 un
\nprocesso complesso che
\nrichiede la valutazione delle passivit\u00e0 derivanti da
\nobblighi di smantellamento e di ripristino spesso non compiutamente definiti
\nda leggi, regolamenti amministrativi o clausole contrattuali, e che
\ngeneralmente si dovranno adempiere a distanza di parecchi anni.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nGli accantonamenti connessi a contenziosi giudiziari, arbitrali e fiscali nonch\u00e9 a
\nprocedimenti di natura regolatoria sono frutto di un processo di stima
\ncomplesso che si basa anche sulla probabilit\u00e0 di soccombenza. Gli
\naccantonamenti connessi ai fon
\ndi relativi al personale, ed in particolare al
\nFondo Trattamento di Fine Rapporto, sono determinati sulla base di ipotesi
\nattuariali; le variazioni di tali ipotesi potrebbero avere effetti significativi su tali
\nfondi.
\nRicavi
\nIl riconoscimento dei ricavi \u00e8 influenzato dalle stime dell\u2019ammontare di sconti,
\nabbuoni e resi da iscrivere a diretta rettifica dei ricavi, oltre che dalle modalit\u00e0
\ndi definizione degli stand alone selling price dei singoli prodotti o servizi e di
\ndeterminazione della durata contrattuale in presenza di opzioni di rinnovo.
\nImposte sul reddito (correnti e
\ndifferite)
\nLe imposte sul reddito (correnti e differite) sono determinate secondo una
\nprudente interpretazione delle normative fiscali vigenti. Questo processo
\ncomporta talvolta comple
\nsse stime nella determinazione del reddito
\nimponibile e delle differenze temporanee deducibili ed imponibili tra valori
\ncontabili e fiscali. In particolare, le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono
\nriconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia dispon
\nibile un reddito
\nimponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. La valutazione
\ndella recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate, rilevate in relazione sia
\nalle perdite fiscali utilizzabili in esercizi successivi sia alle differenze temporanee
\ndeducibili, tiene conto della stima dei redditi imponibili futuri e si basa su una
\nprudente pianificazione fiscale.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\nNUOVI PRINCIPI E INTERPRETAZIONI RECEPITI DALLA UE E IN
\nVIGORE A PARTIRE DAL 1\u00b0 GENNAIO 2023
\nAi sensi dello IAS 8 (Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori) vengono qui
\ndi seguito indicati e brevemente illustrati gli IFRS in vigore a partire dal 1\u00b0 gennaio 2023. In
\nparticolare:
\nModifiche allo IAS 1 - Presentazione del bilancio: informative sulle politiche contabili e allo
\nIAS 8 - Principi contabili, cambiamenti nelle stime contabili ed errori: Definizione di stime
\ncontabili
\nLe modifiche hanno l'obiettivo di migliorare l'informativa sulle accounting policy in modo da
\nfornire informazioni pi\u00f9 utili agli utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 a fornire indicazioni pi\u00f9
\ndettagliate per distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di
\naccounting policy.
\nL\u2019adozione di tali modifiche non ha comportato alcun effetto sul Bilancio consolidato al 31
\ndicembre 2023.
\nIFRS 17 - Contratti di assicurazione: applicazione iniziale dell'IFRS 17 e IFRS 9 - Informazioni
\ncomparative
\nLe modifiche introducono un\u2019opzione di transizione relativa alle informazioni comparative sulle
\nattivit\u00e0 finanziarie presentate alla data di applicazione iniziale dell\u2019IFRS 17 e sono volte ad
\nevitare disallineamenti contabili temporanei tra attivit\u00e0 finanziarie e passivit\u00e0 di contratti
\nassicurativi, con conseguente miglioramento della comparabilit\u00e0 delle informazioni per gli
\nutilizzatori del bilancio.
\nL\u2019adozione di tali modifiche non ha comportato alcun effetto sul Bilancio consolidato al 31
\ndicembre 2023.
\nModifiche allo IAS 12 - Imposte sul reddito: Imposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0
\nderivanti da una singola transazione
\nLe modifiche al principio IAS 12 precisano in che modo le imprese devono contabilizzare le
\nimposte differite relative ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0 rilevate in bilancio per effetto di una singola
\ntransazione, i cui valori contabili differiscano dai valori fiscali (ad esempio, rilevazione di un
\ncontratto di leasing o di un fondo per l\u2019obbligazione di smantellamento e ripristino) al fine di
\nridurre i diversi trattamenti contabili identificati nella pratica.
\nIn particolare, le modifiche allo IAS 12 precisano che l\u2019esenzione dalla rilevazione iniziale delle
\nattivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 per imposte differite (\u201cDTA/DTL\u201d) non \u00e8 applicabile nelle circostanze
\nin cui da una singola transazione siano rilevate in bilancio un\u2019attivit\u00e0 e una passivit\u00e0 per le
\nquali sono identificabili delle differenze temporanee di uguale valore.
\nPertanto, le DTA/DTL devono essere valutate considerando separatamente l\u2019attivit\u00e0 e la
\npassivit\u00e0 e non \u00e8 consentito rilevarle sul valore netto. Le DTA sono rilevate in bilancio solo se
\nritenute recuperabili. Con riferimento alla presentazione in bilancio, le modifiche allo IAS 12 non
\nfanno venir meno l\u2019obbligo di compensazione delle DTA/DTL gi\u00e0 previste dal principio.
\n
\n\n\n\n\nLa prima applicazione delle modifiche allo IAS 12 deve avvenire in accordo alle seguenti
\ndisposizioni transitorie:
\n\uf0a7
\napplicazione a tutte le operazioni poste in essere dopo la data di apertura del primo
\nperiodo comparativo presentato.
\n\uf0a7
\nalla data di apertura del primo periodo comparativo l\u2019entit\u00e0 deve rilevare con effetto sul
\npatrimonio netto le DTA, ove ritenute recuperabili, e le DTL per le differenze temporanee
\ndeducibili e imponibili associate alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 rilevate in bilancio per i
\ncontratti di leasing e per le obbligazioni di smantellamento o ripristino.
\nL\u2019adozione di tali modifiche non ha comportato alcun effetto sul Bilancio consolidato al 31
\ndicembre 2023.
\nRiforma fiscale internazionale \u2013 Norme tipo del secondo pilastro (Modifiche allo IAS 12)
\nIn data 23 maggio 2023, lo IASB ha emesso le modifiche allo IAS 12 \u201cInternational Tax Reform \u2013
\nPillar Two Model Rules\u201d, volte ad introdurre, oltre a specifiche disclosure integrative,
\nun\u2019eccezione temporanea alla rilevazione delle imposte anticipate e differite derivanti da
\nnormative fiscali, approvate o sostanzialmente approvate, che implementano i principi del
\nmodello Pillar Two pubblicato dall\u2019OCSE. Si ricorda che, nell\u2019ambito di quanto previsto dalla
\nDirettiva 2022/2253 UE, in tema di Global Minimum Tax, l\u2019Italia ha adottato il D.Lgs. 209/2023
\nche, agli artt. 10 e sgg. prevede tra l\u2019altro, a partire dagli esercizi successivi al 31 dicembre 2023,
\nl\u2019istituzione di un\u2019imposta minima nazionale anche ai gruppi puramente nazionali che hanno
\nricavi consolidati superiori ad Euro 750 milioni in almeno due dei quattro esercizi
\nimmediatamente precedenti a quello considerato. INWIT, che redige il primo bilancio
\nconsolidato nel 2023, sta valutando eventuali impatti prospettici di tale normativa, che
\nnecessita ancora di un decreto attuativo da adottare entro il 28 marzo 2024.
\nSulla base delle analisi preliminari svolte, non si prevedono impatti significativi sul Bilancio
\nconsolidato al 31 dicembre 2023.
\nNUOVI PRINCIPI ED INTERPRETAZIONI EMESSI DALLO IASB MA
\nNON ANCORA OBBLIGATORIAMENTE APPLICABILI
\nAlla data di redazione del presente bilancio, i seguenti nuovi Principi/Interpretazioni sono stati
\nemessi dallo IASB, ma non sono ancora applicabili.
\n
\nApplicazione
\nobbligatoria a
\npartire dal
\nModifiche allo IAS 1 Presentazione del bilancio: classificazione delle passivit\u00e0 come correnti o non
\ncorrenti
\n01/01/2024
\nModifiche allo IAS 7 Rendiconto finanziario e all\u2019IFRS7 Strumenti finanziari 01/01/2024
\nModifiche all\u2019IFRS 16 Leasing: Passivit\u00e0 di leasing in una vendita e retro-locazione 01/01/2024
\nModifiche allo IAS 21 Effetti delle variazioni dei cambi delle valute estere: mancanza di
\nintercambiabilit\u00e0
\n01/01/2025
\n
\nGli eventuali impatti sul bilancio consolidato derivanti dai nuovi Principi/Interpretazioni sono
\ntuttora in corso di valutazione.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag83": {
"value": "\nCONTINUIT\u00c0 AZIENDALE
\nIl Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato redatto nella prospettiva della
\ncontinuazione dell\u2019attivit\u00e0 aziendale in quanto vi \u00e8 la ragionevole aspettativa che il Gruppo
\ncontinuer\u00e0 la sua attivit\u00e0 operativa in un futuro prevedibile (e comunque con un orizzonte
\ntemporale superiore ai dodici mesi).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoingConcernExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag84": {
"value": "\nATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI
\nLe attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di
\nconsistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono
\ninizialmente rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese
\ndirettamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo. Gli eventuali oneri finanziari
\ndirettamente imputabili all\u2019acquisizione, costruzione o produzione di un\u2019attivit\u00e0 immateriale
\nche richiede necessariamente un rilevante periodo temporale per essere pronta all\u2019uso
\nprevisto o alla vendita devono essere capitalizzati. In particolare, nell\u2019ambito del Gruppo sono
\nidentificabili le seguenti principali attivit\u00e0 immateriali:
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag85": {
"value": "\nAvviamento
\nAi sensi dell\u2019IFRS 3 (Aggregazioni aziendali), l\u2019avviamento viene rilevato nel bilancio
\nconsolidato alla data di acquisizione (realizzata anche tramite fusione o conferimento) di
\naziende o di rami d\u2019azienda ed \u00e8 determinato come differenza tra il corrispettivo pagato
\n(misurato secondo l\u2019IFRS 3 che in genere viene determinato sulla base del fair value alla data
\ndi acquisizione) e il fair value alla data di acquisizione delle attivit\u00e0 identificabili acquisite al
\nnetto delle passivit\u00e0 identificabili assunte.
\nL\u2019avviamento \u00e8 classificato nella situazione patrimoniale-finanziaria come attivit\u00e0
\nimmateriale a vita utile indefinita, mentre l\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi
\nfavorevoli (o avviamento negativo)\u201d \u00e8 iscritto nel conto economico consolidato.
\nL\u2019avviamento, ai sensi dello IAS 36, non \u00e8 soggetto ad ammortamento, ma a verifica per
\nriduzione di valore con cadenza almeno annuale o pi\u00f9 frequentemente, qualora si verifichino
\nspecifici eventi o circostanze che possono far presumere una riduzione di valore.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAi fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (CGU),
\no a gruppi di unit\u00e0, nel rispetto del vincolo massimo di aggregazione che non pu\u00f2 superare il
\nsettore di attivit\u00e0 identificato ai sensi dell\u2019IFRS 8.
\nL\u2019avviamento \u00e8 allocato interamente al gruppo di CGU rappresentate dai siti attraverso i quali
\nil Gruppo eroga il servizio di Gestione Integrata, che rappresenta il settore di attivit\u00e0 in cui
\nopera il Gruppo ed \u00e8 considerato il livello minimo al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini del
\ncontrollo di gestione interno.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag118": {
"value": "\nAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita acquistate o prodotte internamente sono iscritte
\nall\u2019attivo, secondo quanto disposto dallo IAS 38 (Attivit\u00e0 immateriali), quando \u00e8 probabile che
\nl\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 generer\u00e0 benefici economici futuri e quando il costo dell\u2019attivit\u00e0 pu\u00f2 essere
\ndeterminato in modo attendibile.
\nTali attivit\u00e0 sono rilevate al costo di acquisto o di produzione e ammortizzate in quote costanti
\nlungo la loro stimata vita utile; le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e
\nsono modificate se l\u2019attuale vita utile stimata differisce da quella stimata in precedenza. Gli
\neffetti di tali variazioni sono riconosciuti a conto economico consolidato su base prospettica.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag86": {
"value": "\nATTIVIT\u00c0 MATERIALI
\nGli immobili, impianti e macchinari di propriet\u00e0 sono iscritti al costo di acquisto o di
\nproduzione. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto sono capitalizzati solo se
\ndeterminano un incremento dei benefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.
\nTutti gli altri costi sono rilevati nel conto economico consolidato quando sostenuti.
\n
\nIl costo dei cespiti include anche i costi previsti per lo smantellamento del cespite ed il
\nripristino del sito laddove sia presente un\u2019obbligazione legale o implicita. La corrispondente
\npassivit\u00e0 \u00e8 rilevata in un fondo iscritto tra le passivit\u00e0 nell\u2019ambito dei fondi per rischi e oneri, al
\nvalore attuale; l\u2019imputazione a conto economico consolidato dell\u2019onere capitalizzato avviene
\nlungo la vita utile delle relative attivit\u00e0 materiali attraverso il processo di ammortamento delle
\nstesse.
\n
\nLa rideterminazione delle stime relative ai costi di smantellamento, ai tassi di attualizzazione
\ne alle date in cui si prevede di sostenere tali costi \u00e8 effettuata annualmente, ad ogni chiusura
\ndi bilancio. Le variazioni della citata passivit\u00e0 devono essere rilevate ad incremento o a
\nriduzione del costo della relativa attivit\u00e0; l\u2019importo dedotto dal costo dell\u2019attivit\u00e0 non deve
\neccedere il valore contabile della stessa. L\u2019eventuale eccedenza \u00e8 rilevata immediatamente
\nnel conto economico consolidato, in via convenzionale, alla voce Ammortamenti.
\n
\nL\u2019ammortamento \u00e8 calcolato in base ad un criterio a quote costanti sulla vita utile stimata
\ndelle attivit\u00e0. Le aliquote di ammortamento sono riviste su base annuale e sono modificate se
\nl\u2019attuale vita utile stimata differisce da quella stimata in precedenza. Gli effetti di tali variazioni
\nsono riconosciuti a conto economico consolidato su base prospettica.
\nI terreni, inclusi quelli pertinenziali ai fabbricati, non vengono ammortizzati.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag87": {
"value": "\nDIRITTI D\u2019USO SU BENI DI TERZI
\nIn base a quanto previsto dall\u2019IFRS 16, la rappresentazione contabile dei contratti di locazione
\npassiva avviene attraverso l\u2019iscrizione nella situazione patrimoniale-finanziaria di una
\npassivit\u00e0 di natura finanziaria, rappresentata dal valore attuale dei canoni futuri, a fronte
\ndell\u2019iscrizione, in una linea specifica dell\u2019attivo immobilizzato denominata \u201cDiritti d\u2019uso su beni
\ndi terzi\u201d del diritto d\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 presa in locazione.
\nAlla data di decorrenza del contratto, il diritto d\u2019uso \u00e8 iscritto al costo che comprende: l\u2019importo
\ndella valutazione iniziale della passivit\u00e0 del leasing, eventuali pagamenti dovuti per il leasing
\neffettuati alla data o prima della data di decorrenza, i costi diretti iniziali sostenuti per la
\nsottoscrizione del contratto e il valore attuale della stima dei costi di ripristino e
\nsmantellamento previsti dal contratto, al netto di eventuali incentivi ricevuti.
\n
\nI canoni futuri contrattualmente dovuti sono attualizzati utilizzando il tasso di interesse
\nimplicito del relativo contratto. Quando il tasso non pu\u00f2 essere facilmente e attendibilmente
\ndeterminato, viene utilizzato il tasso di indebitamento incrementale del Gruppo al momento
\ndella rilevazione iniziale del contratto di leasing.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nSuccessivamente alla rilevazione iniziale:
\n\uf0a7
\nil diritto d\u2019uso \u00e8 ammortizzato in quote costanti lungo la durata contrattuale (o la vita utile
\ndel bene se inferiore), soggetto a eventuali riduzioni di valore e rettificato per tener conto
\ndi eventuali rideterminazioni della passivit\u00e0 del leasing;
\n\uf0a7
\nla passivit\u00e0 finanziaria si incrementa per effetto degli interessi accantonati in ciascun
\nperiodo e si riduce per i pagamenti effettuati. Il pagamento dei canoni di leasing viene
\nquindi suddiviso in una componente di rimborso della passivit\u00e0 e una componente di
\ninteresse. La componente di interesse \u00e8 riconosciuta come un costo finanziario nel corso
\ndell\u2019intera durata del leasing ed \u00e8 determinata sulla base del metodo dell'interesse
\neffettivo. Inoltre, il valore contabile della passivit\u00e0 finanziaria deve essere rivalutato per
\nriflettere eventuali variazioni della durata del leasing inizialmente considerata, o per
\nriflettere successive variazioni dell\u2019ammontare dei canoni contrattualmente dovuti,
\ndeterminando una corrispondente variazione del relativo diritto d\u2019uso.
\n
\nLa tipologia pi\u00f9 rilevante di contratti di leasing \u00e8 relativa alla locazione di spazi fisici (terreni o
\nlastrici solari) su cui insistono le infrastrutture passive del Gruppo, generalmente di durata
\nvariabile 6/9 anni e che contengono solitamente un\u2019opzione di rinnovo tacito, salvo disdetta
\nda inviare con congruo preavviso da ambo le parti.
\n
\nPer tali contatti, alla data di rilevazione iniziale, viene considerato ragionevolmente certo
\nl\u2019esercizio da parte del Gruppo dell\u2019opzione di rinnovo per almeno un periodo successivo alla
\nscadenza della prima finestra contrattuale, considerando non substantive il diritto di diniego
\nal primo rinnovo da parte del locatore.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag88": {
"value": "\nRIDUZIONE DI VALORE DELLE ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI E MATERIALI
\nAvviamento
\nCome precedentemente indicato, l\u2019avviamento \u00e8 sottoposto a Impairment Test annualmente
\no pi\u00f9 frequentemente, in presenza di indicatori che possano far ritenere che lo stesso possa
\naver subito una riduzione di valore. L\u2019Impairment Test \u00e8 effettuato con riferimento a ciascuna
\ndelle unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (\u201cCash Generating Units\u201d, \u201cCGU\u201d) alle quali \u00e8 stato
\nallocato l\u2019avviamento. L\u2019eventuale riduzione di valore dell\u2019avviamento viene rilevata nel caso
\nin cui il valore recuperabile dello stesso risulti inferiore al suo valore di iscrizione in bilancio. Per
\nvalore recuperabile si intende il maggiore tra il fair value della CGU, al netto degli oneri di
\ndismissione, e il relativo valore in uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi
\nfinanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri
\nattesi sono attualizzati utilizzando un tasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le
\nvalutazioni correnti di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e
\nai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Nel caso in cui la riduzione di valore derivante dall\u2019impairment
\ntest sia superiore al valore dell\u2019avviamento allocato alla CGU, l\u2019eccedenza residua \u00e8 allocata
\nalle attivit\u00e0 incluse nella CGU in proporzione al loro valore di carico. Tale allocazione ha come
\nlimite minimo l\u2019importo pi\u00f9 alto tra:
\n\uf0a7
\nil fair value dell\u2019attivit\u00e0 al netto delle spese di vendita;
\n\uf0a7
\nil valore in uso, come sopra definito;
\n\uf0a7
\nzero.
\n
\nIl valore originario dell\u2019avviamento non pu\u00f2 essere ripristinato qualora vengano meno le
\nragioni che ne hanno determinato la riduzione di valore.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nAttivit\u00e0 materiali, attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita e diritti d\u2019uso su
\nbeni di terzi
\nA ciascuna data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata una verifica volta ad accertare se vi
\nsono indicatori che le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita possano avere subito
\nuna riduzione di valore. A tal fine si considerano sia fonti interne sia esterne di informazione.
\nRelativamente alle prime (fonti interne) si considera: l\u2019obsolescenza o il deterioramento fisico
\ndell\u2019attivit\u00e0, eventuali cambiamenti significativi nell\u2019uso dell\u2019attivit\u00e0 e l\u2019andamento economico
\ndell\u2019attivit\u00e0 rispetto a quanto previsto. Per quanto concerne le fonti esterne si considera:
\nl\u2019andamento dei prezzi di mercato delle attivit\u00e0, eventuali discontinuit\u00e0 tecnologiche, di
\nmercato o normative, l\u2019andamento dei tassi di interesse di mercato o del costo del capitale
\nutilizzato per valutare gli investimenti.
\n
\nNel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore
\nrecuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo
\nvalore di libro a conto economico. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 rappresentato dal
\nmaggiore tra il fair value, al netto dei costi accessori di vendita, e il relativo valore d'uso,
\nintendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0.
\nNel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati utilizzando un
\ntasso di sconto al lordo delle imposte che riflette le valutazioni correnti di mercato del costo
\ndel denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Per
\nun'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore recuperabile \u00e8
\ndeterminato in relazione alla Cash Generating Unit cui tale attivit\u00e0 appartiene.
\n
\nUna perdita di valore \u00e8 riconosciuta a conto economico qualora il valore di iscrizione
\ndell\u2019attivit\u00e0, o della relativa CGU a cui la stessa \u00e8 allocata, sia superiore al suo valore
\nrecuperabile. Le riduzioni di valore di CGU sono imputate in primo luogo a riduzione del valore
\ncontabile dell\u2019eventuale avviamento attribuito alla stessa e, quindi, a riduzione delle altre
\nattivit\u00e0, in proporzione al loro valore contabile e nei limiti del relativo valore recuperabile. Se
\nvengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore
\ncontabile dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 ripristinato con imputazione al conto economico, nei limiti del valore
\nnetto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la
\nsvalutazione e fossero stati effettuati i relativi ammortamenti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nExpected Credit Loss
\n
\nCon specifico riferimento ai crediti commerciali, al fine di misurare le perdite attese (c.d.
\n\u201cExpected Credit Losses\u201d o \u201cECL\u201d), si procede ad una valutazione con il c.d. \u201capproccio
\nsemplificato\u201d previsto dall\u2019IFRS 9 ovvero mediante la stima delle perdite attese lungo la vita
\ndel credito (c.d. \u201cECL lifetime\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nIn caso di crediti in contenzioso e in presenza di informazioni di dettaglio disponibili circa la
\nrecuperabilit\u00e0 dell\u2019esposizione, vengono effettuate valutazioni analitiche al fine di meglio
\nriflettere nella determinazione delle perdite attese l\u2019effettiva recuperabilit\u00e0 della posizione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag89": {
"value": "\nVALUTAZIONI A FAIR VALUE
\nIl fair value \u00e8 il corrispettivo che pu\u00f2 essere ricevuto per la cessione di un\u2019attivit\u00e0 o che pu\u00f2
\nessere pagato per il trasferimento di una passivit\u00e0 in una regolare transazione tra operatori
\ndi mercato alla data di valutazione (i.e. exit price). Il fair value di un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 \u00e8
\ndeterminato adottando le valutazioni che gli operatori di mercato utilizzerebbero nella
\ndeterminazione del prezzo dell\u2019attivit\u00e0 o della passivit\u00e0. La valutazione del fair value suppone,
\ninoltre, che l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0 sia scambiata nel mercato principale o, in assenza dello
\nstesso, nel pi\u00f9 vantaggioso a cui l\u2019impresa ha accesso.
\n
\nLa valutazione del fair value di una passivit\u00e0, sia finanziaria sia non finanziaria, o di uno
\nstrumento di capitale, tiene conto del prezzo quotato per il trasferimento di una passivit\u00e0 o
\nuno strumento di capitale identici o similari; se tale prezzo quotato non \u00e8 disponibile, si
\nconsidera la valutazione della corrispondente attivit\u00e0 posseduta da un operatore di mercato
\nalla data della valutazione.
\n
\nNella determinazione del fair value, \u00e8 definita una gerarchia di criteri basata sull\u2019origine, la
\ntipologia e la qualit\u00e0 delle informazioni utilizzate nel calcolo. Tale classificazione ha l\u2019obiettivo
\ndi stabilire una gerarchia in termini di affidabilit\u00e0 del fair value, dando la precedenza all\u2019utilizzo
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\ndi parametri osservabili sul mercato che riflettono le assunzioni che i partecipanti al mercato
\nutilizzerebbero nella valutazione dell\u2019attivit\u00e0/passivit\u00e0. La gerarchia del fair value prevede i
\nseguenti livelli:
\n
\n\uf0a7
\nlivello 1: input rappresentati da prezzi quotati (non modificati) in mercati attivi per attivit\u00e0
\no passivit\u00e0 identiche alle quali si pu\u00f2 accedere alla data di valutazione;
\n\uf0a7
\nlivello 2: input, diversi dai prezzi quotati inclusi nel Livello 1, che sono osservabili,
\ndirettamente o indirettamente, per le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 da valutare;
\n\uf0a7
\nlivello 3: input non osservabili per l\u2019attivit\u00e0 o la passivit\u00e0.
\n
\nIn assenza di quotazioni di mercato disponibili, il fair value \u00e8 determinato utilizzando tecniche
\ndi valutazione, adeguate alle singole fattispecie, che massimizzino l\u2019uso di input osservabili
\nrilevanti, riducendo al minimo l\u2019utilizzo di input non osservabili.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag90": {
"value": "\n
\n
\n
\n
\nSTRUMENTI FINANZIARI
\nPer strumenti finanziari si intende qualsiasi contratto che dia origine a un\u2019attivit\u00e0 finanziaria,
\nuna passivit\u00e0 finanziaria o uno strumento rappresentativo di capitale, i quali sono rilevati e
\nvalutati secondo lo IAS 32 \u201cStrumenti finanziari: esposizione nel bilancio\u201d e l\u2019IFRS 9 \u201cStrumenti
\nfinanziari\u201d. Tra gli strumenti finanziari rientrano, le disponibilit\u00e0 liquide, i crediti e debiti finanziari
\na breve e a lungo termine, crediti e debiti commerciali, i titoli obbligazionari posseduti ed
\nemessi, i titoli azionari posseduti che non configurano controllo, collegamento o controllo
\ncongiunto (c.d.partecipazioni minoritarie) e gli strumenti derivati.
\n\nCrediti e finanziamenti
\nI crediti e i finanziamenti inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti sia fra quelle correnti sono
\ninizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\nLa cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al
\nvalore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\nrappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente
\nconvertibili in valori di cassa noti e soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore,
\nla cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nA ogni data di riferimento del bilancio, vengono effettuate valutazioni al fine di verificare se
\nesista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito
\nuna riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive in tal senso, la riduzione di valore va
\niscritta a conto economico consolidato per le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo o al costo
\nammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nExpected Credit Loss
\n
\nCon specifico riferimento ai crediti commerciali, al fine di misurare le perdite attese (c.d.
\n\u201cExpected Credit Losses\u201d o \u201cECL\u201d), si procede ad una valutazione con il c.d. \u201capproccio
\nsemplificato\u201d previsto dall\u2019IFRS 9 ovvero mediante la stima delle perdite attese lungo la vita
\ndel credito (c.d. \u201cECL lifetime\u201d).
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n
\n\nIn caso di crediti in contenzioso e in presenza di informazioni di dettaglio disponibili circa la
\nrecuperabilit\u00e0 dell\u2019esposizione, vengono effettuate valutazioni analitiche al fine di meglio
\nriflettere nella determinazione delle perdite attese l\u2019effettiva recuperabilit\u00e0 della posizione.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari e le altre passivit\u00e0 finanziarie. Ai sensi dello
\nIFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0
\nfinanziarie, sono inizialmente iscritte al fair value e successivamente vengono valutate al
\ncosto ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag91": {
"value": "\nCrediti e finanziamenti
\nI crediti e i finanziamenti inclusi sia fra le attivit\u00e0 non correnti sia fra quelle correnti sono
\ninizialmente iscritti al fair value e successivamente valutati al costo ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLoansAndReceivablesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag92": {
"value": "\nCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\nLa cassa e le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti sono iscritte, a seconda della loro natura, al
\nvalore nominale ovvero al costo ammortizzato. Le altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\nrappresentano impieghi finanziari a breve termine e ad alta liquidit\u00e0 che sono prontamente
\nconvertibili in valori di cassa noti e soggetti a un irrilevante rischio di variazione del loro valore,
\nla cui scadenza originaria ovvero al momento dell\u2019acquisto non \u00e8 superiore a 3 mesi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
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"Tag93": {
"value": "\nRiduzione di valore di attivit\u00e0 finanziarie
\nA ogni data di riferimento del bilancio, vengono effettuate valutazioni al fine di verificare se
\nesista evidenza oggettiva che un\u2019attivit\u00e0 finanziaria o un gruppo di attivit\u00e0 possa aver subito
\nuna riduzione di valore. Se esistono evidenze oggettive in tal senso, la riduzione di valore va
\niscritta a conto economico consolidato per le attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo o al costo
\nammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
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"Tag94": {
"value": "\nPassivit\u00e0 finanziarie
\nLe passivit\u00e0 finanziarie includono i debiti finanziari e le altre passivit\u00e0 finanziarie. Ai sensi dello
\nIFRS 9, esse comprendono anche i debiti commerciali e quelli di natura varia. Le passivit\u00e0
\nfinanziarie, sono inizialmente iscritte al fair value e successivamente vengono valutate al
\ncosto ammortizzato.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
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}
},
"Tag95": {
"value": "\n
\nFONDI RELATIVI AL PERSONALE
\n\nFondo per il Trattamento di Fine Rapporto (TFR)
\nIl trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile
\nItaliano (\u201cTFR\u201d), rientra nei c.d. piani a benefici definiti. In tali piani l\u2019ammontare del beneficio
\nda erogare al dipendente \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro,
\ned \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione; pertanto il relativo
\nonere di competenza \u00e8 determinato in base a calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel
\nbilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell\u2019obbligazione alla data
\ndi bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un
\nattuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Gli utili e le perdite attuariali
\nderivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevate a conto economico complessivo.
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno
\nintrodotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito
\nalla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno
\nessere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda.
\nNel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al
\nversamento di un contributo, definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di
\nnuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a
\nvalutazione attuariale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag96": {
"value": "\nFondo per il Trattamento di Fine Rapporto (TFR)
\nIl trattamento di fine rapporto dovuto ai dipendenti ai sensi dell\u2019articolo 2120 del Codice Civile
\nItaliano (\u201cTFR\u201d), rientra nei c.d. piani a benefici definiti. In tali piani l\u2019ammontare del beneficio
\nda erogare al dipendente \u00e8 quantificabile soltanto dopo la cessazione del rapporto di lavoro,
\ned \u00e8 legato a uno o pi\u00f9 fattori quali l\u2019et\u00e0, gli anni di servizio e la retribuzione; pertanto il relativo
\nonere di competenza \u00e8 determinato in base a calcolo attuariale. La passivit\u00e0 iscritta nel
\nbilancio per i piani a benefici definiti corrisponde al valore attuale dell\u2019obbligazione alla data
\ndi bilancio. Gli obblighi per i piani a benefici definiti sono determinati annualmente da un
\nattuario indipendente utilizzando il projected unit credit method. Gli utili e le perdite attuariali
\nderivanti dalle variazioni delle ipotesi attuariali sono rilevate a conto economico complessivo.
\nA partire dal 1\u00b0 gennaio 2007 la cd. legge finanziaria 2007 e i relativi decreti attuativi hanno
\nintrodotto modificazioni rilevanti alla disciplina del TFR, tra cui la scelta del lavoratore in merito
\nalla destinazione del proprio TFR maturando. In particolare, i nuovi flussi del TFR potranno
\nessere indirizzati dal lavoratore a forme pensionistiche prescelte oppure mantenuti in azienda.
\nNel caso di destinazione a forme pensionistiche esterne la societ\u00e0 \u00e8 soggetta solamente al
\nversamento di un contributo, definito al fondo prescelto, e a partire da tale data le quote di
\nnuova maturazione hanno natura di piani a contribuzione definita non assoggettati a
\nvalutazione attuariale.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTerminationBenefits",
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}
},
"Tag97": {
"value": "\nPIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL
\nCAPITALE
\nI piani retributivi sotto forma di partecipazione al capitale sono contabilizzati secondo l\u2019IFRS 2
\n(Pagamenti basati su azioni). Il valore delle bonus share, che si prevede saranno assegnate
\nai dipendenti partecipanti al piano, \u00e8 rilevato a conto economico consolidato con
\ncontropartita una riserva di patrimonio netto.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag98": {
"value": "\nFONDI PER RISCHI E ONERI
\nIl Gruppo rileva i fondi per rischi e oneri quando, in presenza di un\u2019obbligazione attuale, legale
\no implicita, nei confronti di terzi, quale risultato di un evento passato, \u00e8 probabile che si render\u00e0
\nnecessario l\u2019impiego di risorse per adempiere all\u2019obbligazione e quando pu\u00f2 essere effettuata
\nuna stima attendibile dell\u2019ammontare dell\u2019obbligazione stessa.
\nQuando l\u2019effetto finanziario del trascorrere del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento
\ndelle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato
\nattualizzando i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati
\nall\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato nel conto
\neconomico consolidato alla voce \u201cOneri finanziari\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag99": {
"value": "\nAZIONI PROPRIE
\nLe azioni proprie sono iscritte in riduzione del patrimonio netto. In particolare, le azioni proprie
\nsono contabilizzate in riduzione del capitale sociale emesso per la parte corrispondente alla
\ncd. \u201cparit\u00e0 contabile\u201d, che risulta dal rapporto tra il capitale sociale complessivo e il numero
\ndelle azioni emesse, mentre l\u2019eccedenza del valore di acquisto rispetto alla parit\u00e0 contabile \u00e8
\nportata in riduzione delle \u201cAltre riserve e utili (perdite) accumulati, incluso l\u2019utile (perdita)
\ndell\u2019esercizio\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag100": {
"value": "\nRICAVI
\nI ricavi rappresentano i flussi lordi di benefici economici dell\u2019esercizio derivanti dallo
\nsvolgimento dell\u2019attivit\u00e0 ordinaria. I corrispettivi riscossi per conto terzi quali le imposte sulle
\nvendite, le imposte su beni e servizi e l\u2019imposta sul valore aggiunto non sono benefici
\neconomici fruiti dal Gruppo e non determinano un incremento del patrimonio netto. Per
\nquesto motivo essi sono esclusi dai ricavi. I ricavi sono rilevati solo quando \u00e8 probabile che
\nalla Societ\u00e0 affluiranno dei benefici economici e il loro ammontare pu\u00f2 essere determinato in
\nmodo attendibile; essi sono rappresentati al netto di sconti, abbuoni e resi.
\nNelle circostanze in cui il Gruppo svolge il ruolo di agente, ovvero quando i rischi e benefici
\ndella transazione restano sostanzialmente in capo a un soggetto terzo, i ricavi sono
\nrappresentati al netto della relativa quota incassata per conto del soggetto terzo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag101": {
"value": "\nRICONOSCIMENTO DEI COSTI
\nI costi sono rilevati a conto economico secondo il principio della competenza.
\n
\nI canoni riferiti a leasing operativi, ovvero le locazioni nelle quali il locatore mantiene
\nsostanzialmente tutti i rischi e i benefici legati alla propriet\u00e0 dei beni, sono rilevati a conto
\neconomico consolidato in quote costanti negli esercizi di durata del contratto di leasing
\noperativo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForExpensesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag102": {
"value": "\nPROVENTI E ONERI FINANZIARI
\nI proventi e gli oneri finanziari sono rilevati per competenza e comprendono: gli interessi
\nmaturati sulle relative attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie utilizzando il metodo del tasso di interesse
\neffettivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag103": {
"value": "\nDIVIDENDI
\nI dividendi distribuibili a terzi sono rappresentati come movimento di patrimonio netto
\nnell\u2019esercizio in cui sono approvati dall\u2019assemblea degli azionisti.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag104": {
"value": "\n
\n\nIMPOSTE
\nLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo.
\nLe imposte differite/anticipate sono rilevate secondo il metodo dello stanziamento globale
\ndella passivit\u00e0 (balance sheet liability method). Esse sono calcolate su tutte le differenze
\ntemporanee che emergono tra la base imponibile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i relativi
\nvalori contabili nel bilancio consolidato. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sulle perdite fiscali
\nriportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\nreddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le
\npassivit\u00e0 fiscali per imposte sono compensate, separatamente per le imposte correnti e per
\nle imposte differite, quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0
\nfiscale e vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate e le
\npassivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si
\nprevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.
\nLe altre imposte non correlate al reddito sono incluse tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag105": {
"value": "\nIMPOSTE
\nLe imposte sul reddito includono tutte le imposte calcolate sul reddito imponibile del Gruppo.
\nLe imposte differite/anticipate sono rilevate secondo il metodo dello stanziamento globale
\ndella passivit\u00e0 (balance sheet liability method). Esse sono calcolate su tutte le differenze
\ntemporanee che emergono tra la base imponibile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 e i relativi
\nvalori contabili nel bilancio consolidato. Le attivit\u00e0 per imposte anticipate sulle perdite fiscali
\nriportabili a nuovo sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nreddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le attivit\u00e0 e le
\npassivit\u00e0 fiscali per imposte sono compensate, separatamente per le imposte correnti e per
\nle imposte differite, quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0
\nfiscale e vi \u00e8 un diritto legale di compensazione. Le attivit\u00e0 fiscali per imposte anticipate e le
\npassivit\u00e0 fiscali per imposte differite sono determinate adottando le aliquote fiscali che si
\nprevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze temporanee si annulleranno.
\nLe altre imposte non correlate al reddito sono incluse tra gli \u201cAltri costi operativi\u201d.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag106": {
"value": "\n
\n\nPRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
\nNel bilancio consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le imprese controllate a partire dalla data
\nin cui se ne assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I bilanci
\ndi tutte le societ\u00e0 controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della
\nCapogruppo.
\n
\nIl controllo esiste quando la Capogruppo INWIT ha contemporaneamente:
\n\uf0a7
\n il potere decisionale, ossia la capacit\u00e0 di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata, cio\u00e8
\nquelle attivit\u00e0 che hanno un\u2019influenza significativa sui risultati della partecipata stessa;
\n\uf0a7
\n il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione
\nnell\u2019entit\u00e0;
\n\uf0a7
\n la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei
\nrisultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
\n
\nL\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione
\nin uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte linea per linea le attivit\u00e0, le
\npassivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle imprese consolidate nel loro ammontare complessivo,
\nattribuendo alle partecipazioni di minoranza, se esistenti, in apposite voci della situazione
\npatrimoniale-finanziaria consolidata, del conto economico consolidato e del conto
\neconomico complessivo consolidato la quota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio
\ndi loro spettanza.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10 (Bilancio consolidato), la perdita complessiva (comprensiva
\ndell\u2019utile/perdita dell\u2019esercizio) \u00e8 attribuita ai soci della controllante e alle partecipazioni di
\nminoranza, anche quando il patrimonio netto attribuibile alle partecipazioni di minoranza
\npresenta un saldo negativo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi patrimoniali, economici
\ne finanziari tra le imprese del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni
\ninfragruppo.
\n
\nIl valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della
\ncorrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna delle controllate comprensiva degli
\neventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione del controllo. In tale data,
\nl\u2019avviamento (o \u201cgoodwill\u201d), determinato come illustrato nel prosieguo, viene iscritto tra le
\nattivit\u00e0 immateriali, mentre l\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli (o
\navviamento negativo)\u201d \u00e8 iscritto nel conto economico consolidato.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, le variazioni nell'interessenza partecipativa della controllante in una
\ncontrollata che non comportano la perdita o l\u2019acquisizione del controllo, sono contabilizzate
\ncome operazioni sul patrimonio netto. In tali circostanze, i valori contabili delle partecipazioni
\ndi maggioranza e di minoranza sono rettificati per riflettere le variazioni nelle loro relative
\ninteressenze nella controllata. Qualsiasi differenza tra il valore di cui vengono rettificate le
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\npartecipazioni di minoranza e il fair value del corrispettivo pagato o ricevuto \u00e8 rilevata
\ndirettamente nel patrimonio netto ed attribuita ai soci della controllante.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, la controllante, nel caso di perdita del controllo su una controllata:
\n\uf0a7
\nelimina contabilmente:
\no le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0;
\no i valori contabili di qualsiasi partecipazione di minoranza;
\n\uf0a7
\nrileva contabilmente:
\no il fair value del corrispettivo eventualmente ricevuto;
\no il fair value dell\u2019eventuale partecipazione residua detenuta nella ex controllata;
\no qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019operazione nel conto economico consolidato;
\no la riclassifica a conto economico consolidato degli importi relativi alla controllata
\nprecedentemente rilevati tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
\nNOTA 3 \u2013 AREA DI CONSOLIDAMENTO
\nLe variazioni intervenute nell\u2019area di consolidamento al 31 dicembre 2023, rispetto al 31
\ndicembre 2022, sono di seguito elencate:
\n
\nSociet\u00e0 Mese
\n
\n
\n
\n36Towers S.r.l.
\nNuova acquisizione
\nAprile 2023
\n
\nNei periodi precedenti INWIT non ha detenuto partecipazioni al capitale di altre imprese.
\n
\n\nIl numero delle imprese controllate e delle imprese collegate del Gruppo INWIT \u00e8 cos\u00ec ripartito:
\n
\n
\n31.12.2023
\nImprese:
\nItalia
\nEstero
\nTotale
\n
\n
\n
\n
\ncontrollate consolidate con il metodo integrale
\n1
\n
\n1
\njoint ventures valutate con il metodo del patrimonio netto
\n
\n
\n
\ncollegate valutate con il metodo del patrimonio netto
\n
\n
\n
\nTotale imprese
\n1
\n
\n1
\n
\n\n\n\n\n
\nDal momento che l\u2019unica societ\u00e0 controllata inclusa nel perimetro di consolidamento \u00e8
\ndetenuta da INWIT al 100%, e che il patrimonio netto e il risultato di conto economico (separato
\ne complessivo) consolidati sono interamente attribuibili agli azionisti della Capogruppo, nella
\nsituazione patrimoniale-finanziaria consolidata e nel conto economico consolidato al 31
\ndicembre 2023 non vengono indicati rispettivamente il patrimonio netto e il risultato di
\npertinenza di terzi.
\n
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag107": {
"value": "\nPRINCIPI DI CONSOLIDAMENTO
\nNel bilancio consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le imprese controllate a partire dalla data
\nin cui se ne assume il controllo e fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I bilanci
\ndi tutte le societ\u00e0 controllate hanno data di chiusura coincidente con quella della
\nCapogruppo.
\n
\nIl controllo esiste quando la Capogruppo INWIT ha contemporaneamente:
\n\uf0a7
\n il potere decisionale, ossia la capacit\u00e0 di dirigere le attivit\u00e0 rilevanti della partecipata, cio\u00e8
\nquelle attivit\u00e0 che hanno un\u2019influenza significativa sui risultati della partecipata stessa;
\n\uf0a7
\n il diritto a risultati (positivi o negativi) variabili rivenienti dalla sua partecipazione
\nnell\u2019entit\u00e0;
\n\uf0a7
\n la capacit\u00e0 di utilizzare il proprio potere decisionale per determinare l\u2019ammontare dei
\nrisultati rivenienti dalla sua partecipazione nell\u2019entit\u00e0.
\n
\nL\u2019esistenza del controllo \u00e8 verificata ogni volta che fatti e circostanze indicano una variazione
\nin uno o pi\u00f9 dei tre elementi qualificanti il controllo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato vengono assunte linea per linea le attivit\u00e0, le
\npassivit\u00e0, nonch\u00e9 i costi e i ricavi delle imprese consolidate nel loro ammontare complessivo,
\nattribuendo alle partecipazioni di minoranza, se esistenti, in apposite voci della situazione
\npatrimoniale-finanziaria consolidata, del conto economico consolidato e del conto
\neconomico complessivo consolidato la quota del patrimonio netto e del risultato dell\u2019esercizio
\ndi loro spettanza.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10 (Bilancio consolidato), la perdita complessiva (comprensiva
\ndell\u2019utile/perdita dell\u2019esercizio) \u00e8 attribuita ai soci della controllante e alle partecipazioni di
\nminoranza, anche quando il patrimonio netto attribuibile alle partecipazioni di minoranza
\npresenta un saldo negativo.
\n
\nNella preparazione del bilancio consolidato sono eliminati tutti i saldi patrimoniali, economici
\ne finanziari tra le imprese del Gruppo, cos\u00ec come gli utili e le perdite non realizzati su operazioni
\ninfragruppo.
\n
\nIl valore contabile della partecipazione in ciascuna delle controllate \u00e8 eliminato a fronte della
\ncorrispondente quota di patrimonio netto di ciascuna delle controllate comprensiva degli
\neventuali adeguamenti al fair value alla data di acquisizione del controllo. In tale data,
\nl\u2019avviamento (o \u201cgoodwill\u201d), determinato come illustrato nel prosieguo, viene iscritto tra le
\nattivit\u00e0 immateriali, mentre l\u2019eventuale \u201cutile derivante da un acquisto a prezzi favorevoli (o
\navviamento negativo)\u201d \u00e8 iscritto nel conto economico consolidato.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, le variazioni nell'interessenza partecipativa della controllante in una
\ncontrollata che non comportano la perdita o l\u2019acquisizione del controllo, sono contabilizzate
\ncome operazioni sul patrimonio netto. In tali circostanze, i valori contabili delle partecipazioni
\ndi maggioranza e di minoranza sono rettificati per riflettere le variazioni nelle loro relative
\ninteressenze nella controllata. Qualsiasi differenza tra il valore di cui vengono rettificate le
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\npartecipazioni di minoranza e il fair value del corrispettivo pagato o ricevuto \u00e8 rilevata
\ndirettamente nel patrimonio netto ed attribuita ai soci della controllante.
\n
\nAi sensi dell\u2019IFRS 10, la controllante, nel caso di perdita del controllo su una controllata:
\n\uf0a7
\nelimina contabilmente:
\no le attivit\u00e0 (incluso l\u2019avviamento) e le passivit\u00e0;
\no i valori contabili di qualsiasi partecipazione di minoranza;
\n\uf0a7
\nrileva contabilmente:
\no il fair value del corrispettivo eventualmente ricevuto;
\no il fair value dell\u2019eventuale partecipazione residua detenuta nella ex controllata;
\no qualsiasi utile o perdita derivante dall\u2019operazione nel conto economico consolidato;
\no la riclassifica a conto economico consolidato degli importi relativi alla controllata
\nprecedentemente rilevati tra le altre componenti del conto economico complessivo.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag108": {
"value": "\nUSO DI STIME CONTABILI
\nLa redazione del bilancio consolidato e delle relative note in applicazione degli IFRS richiede
\nda parte della Direzione aziendale l\u2019effettuazione di stime e di assunzioni basate anche su
\ngiudizi soggettivi, esperienze passate e ipotesi considerate ragionevoli e realistiche in
\nrelazione alle informazioni note al momento della stima. Tali stime hanno effetto sui valori
\ndelle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 di bilancio e sull\u2019informativa relativa ad attivit\u00e0 e passivit\u00e0
\npotenziali alla data del bilancio nonch\u00e9 sull\u2019ammontare dei ricavi e dei costi nel periodo di
\nriferimento. I risultati che si consuntiveranno potrebbero pertanto differire, anche
\nsignificativamente, da tali stime a seguito di possibili mutamenti dei fattori considerati nella
\ndeterminazione di tali stime. Le stime sono riviste periodicamente.
\n
\nNel seguito, sono indicate le pi\u00f9 significative stime contabili che comportano un elevato
\nricorso ad assunzioni e giudizi soggettivi.
\n
\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nArea di bilancio
\nStime contabili
\n
\n
\nRiduzione di valore
\ndell\u2019avviamento
\nLa verifica della riduzione di valore dell\u2019avviamento \u00e8 effettuata mediante il
\nconfronto tra il valore contabile delle unit\u00e0 generatrici di flussi di cassa e il loro
\nvalore recuperabile; quest\u2019ultimo \u00e8 rappresentato dal maggiore fra il fair value,
\ndedotti i costi di vendita, ed il valore d\u2019uso della stessa unit\u00e0. - Le ipotesi chiave
\nutilizzate per determinare il valore recuperabile per le unit\u00e0 generatrici di flussi
\ndi cassa, inclusa un\u2019analisi di sensitivit\u00e0, sono dettagliatamente esposte nella
\nNota \u201dAvviamento\u201d.
\nRiduzione di valore delle
\nattivit\u00e0 immateriali e
\nmateriali a vita utile definita e
\ndiritti d\u2019uso su beni di terzi
\nAd ogni data di riferimento del bilancio, il Gruppo verifica se esistono indicazioni
\nche le attivit\u00e0 materiali e immateriali a vita utile definita e sui diritti d\u2019uso su beni
\ndi terzi possano aver subito una riduzione di valore. A tal fine si considerano sia
\nfonti interne che esterne di informazione.
\nL'identificazione di indicatori di riduzione di valore, la stima dei flussi di cassa
\nfuturi e la determinazione del fair value di ciascuna attivit\u00e0
\nrichiede alla
\nDirezione aziendale di effettuare stime e assunzioni significative circa la
\ndeterminazione del tasso di sconto da applicare, della vita utile e del valore
\nresiduo delle attivit\u00e0. Queste stime possono avere un impatto significativo sul
\nfair value delle attivit\u00e0 e sull\u2019ammontare di eventuali svalutazioni.
\nPassivit\u00e0 per leasing e Diritti
\nd\u2019uso su beni di terzi
\nLa determinazione del valore della passivit\u00e0 per leasing e del corrispondente
\ndiritto d\u2019uso \u00e8 effettuata calcolando il valore
\nattuale dei canoni di leasing ed \u00e8
\ninfluenzata da diverse stime, quali principalmente la stima della durata del
\nleasing e del tasso di attualizzazione dei relativi canoni. A tal fine, il
\nmanagement considera tutti i fatti e le circostanze che creano un incentivo
\neconomico ad esercitare le opzioni di rinnovo o a non esercitare le opzioni di
\nrisoluzione. I periodi coperti da opzioni di rinnovo o terminazione sono inclusi
\nnella durata del leasing solo se \u00e8 ragionevolmente certo che il leasing sar\u00e0
\nesteso (o no
\nn terminato). La durata del leasing \u00e8 rivalutata se un'opzione \u00e8
\neffettivamente esercitata (o non esercitata). La valutazione della ragionevole
\ncertezza \u00e8 rivista se si verifica un evento significativo o un cambiamento
\nsignificativo delle circostanze, che
\ninfluisce su tale valutazione, e che \u00e8 sotto il
\ncontrollo del locatario. La passivit\u00e0 del leasing \u00e8 anche stimata su base di
\nportafoglio per quei contratti aventi natura similare e per i quali ci si aspetta
\nche il risultato dell'applicazione dell'approccio
\ndi portafoglio sia molto simile
\nall'applicazione di un approccio contratto per contratto. L'utilizzo di queste
\nstime \u00e8 soggetto a potenziali cambiamenti nel futuro sulla base dell'effettiva
\nevoluzione di alcune dinamiche che potrebbero influenzare le stim
\ne del
\nmanagement.
\nCapitalizzazione /
\ndifferimento costi
\nIl processo di capitalizzazione / differimento dei costi interni ed esterni \u00e8
\ncaratterizzato da alcuni elementi di stima / valutazione; in particolare, si
\nsegnala la valutazione di: i)
\nprobabilit\u00e0 che l\u2019ammontare dei costi capitalizzati
\nvenga recuperato attraverso i correlati ricavi futuri; e ii) effettivo incremento dei
\nbenefici economici futuri insiti nel bene a cui si riferiscono.
\nFondo svalutazione crediti La riduzione di valore sui
\ncrediti commerciali e sui contract assets viene
\neffettuata attraverso l'approccio semplificato, che prevede la stima della
\nperdita attesa lungo tutta la vita del credito al momento dell'iscrizione iniziale
\ne nelle valutazioni successive. Per ciascun segme
\nnto di clientela, la stima \u00e8
\neffettuata principalmente attraverso la determinazione dell'inesigibilit\u00e0 media
\nattesa, basata su indicatori storico-
\nstatistici, eventualmente adeguata
\nutilizzando elementi prospettici. Per alcune categorie di crediti caratterizzate
\nda elementi di rischio peculiari vengono invece effettuate valutazioni
\nspecifiche sulle singole posizioni creditorie.
\nAmmortamenti I cambiamenti nelle condizioni economiche dei mercati, nella tecnologia e nello
\nscenario competitivo
\npotrebbero influenzare significativamente la vita utile
\ndelle attivit\u00e0 materiali e immateriali non correnti e potrebbero comportare una
\ndifferenza nelle tempistiche del processo di ammortamento e quindi
\nsull\u2019ammontare dei costi per ammortamento.
\nAccantonamenti, passivit\u00e0
\npotenziali e fondi relativi al
\npersonale
\nPer quanto riguarda gli accantonamenti connessi al \u201cFondo oneri di ripristino\u201d,
\nla stima dei costi futuri di smantellamento del cespite e di ripristino del sito \u00e8 un
\nprocesso complesso che
\nrichiede la valutazione delle passivit\u00e0 derivanti da
\nobblighi di smantellamento e di ripristino spesso non compiutamente definiti
\nda leggi, regolamenti amministrativi o clausole contrattuali, e che
\ngeneralmente si dovranno adempiere a distanza di parecchi anni.
\n
\n\n\nGli accantonamenti connessi a contenziosi giudiziari, arbitrali e fiscali nonch\u00e9 a
\nprocedimenti di natura regolatoria sono frutto di un processo di stima
\ncomplesso che si basa anche sulla probabilit\u00e0 di soccombenza. Gli
\naccantonamenti connessi ai fon
\ndi relativi al personale, ed in particolare al
\nFondo Trattamento di Fine Rapporto, sono determinati sulla base di ipotesi
\nattuariali; le variazioni di tali ipotesi potrebbero avere effetti significativi su tali
\nfondi.
\nRicavi
\nIl riconoscimento dei ricavi \u00e8 influenzato dalle stime dell\u2019ammontare di sconti,
\nabbuoni e resi da iscrivere a diretta rettifica dei ricavi, oltre che dalle modalit\u00e0
\ndi definizione degli stand alone selling price dei singoli prodotti o servizi e di
\ndeterminazione della durata contrattuale in presenza di opzioni di rinnovo.
\nImposte sul reddito (correnti e
\ndifferite)
\nLe imposte sul reddito (correnti e differite) sono determinate secondo una
\nprudente interpretazione delle normative fiscali vigenti. Questo processo
\ncomporta talvolta comple
\nsse stime nella determinazione del reddito
\nimponibile e delle differenze temporanee deducibili ed imponibili tra valori
\ncontabili e fiscali. In particolare, le attivit\u00e0 per imposte anticipate sono
\nriconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia dispon
\nibile un reddito
\nimponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. La valutazione
\ndella recuperabilit\u00e0 delle attivit\u00e0 per imposte anticipate, rilevate in relazione sia
\nalle perdite fiscali utilizzabili in esercizi successivi sia alle differenze temporanee
\ndeducibili, tiene conto della stima dei redditi imponibili futuri e si basa su una
\nprudente pianificazione fiscale.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag257": {
"value": "\nIl numero delle imprese controllate e delle imprese collegate del Gruppo INWIT \u00e8 cos\u00ec ripartito:
\n
\n
\n31.12.2023
\nImprese:
\nItalia
\nEstero
\nTotale
\n
\n
\n
\n
\ncontrollate consolidate con il metodo integrale
\n1
\n
\n1
\njoint ventures valutate con il metodo del patrimonio netto
\n
\n
\n
\ncollegate valutate con il metodo del patrimonio netto
\n
\n
\n
\nTotale imprese
\n1
\n
\n1
\n
\n\n\n\n\nACQUISIZIONE DELLE QUOTE DI PARTECIPAZIONE DI 36TOWERS SRL
\nIn data 1\u00b0 aprile 2023, INWIT S.p.A. ha realizzato l\u2019acquisizione del 100% delle quote di
\npartecipazione della suddetta Societ\u00e0 che gestisce complessivamente 36 siti per reti di
\ntelefonia mobile localizzati principalmente in Piemonte e Lombardia.
\nL'operazione si inquadra nella strategia di continuo miglioramento del profilo reddituale e di
\nconsolidamento della leadership di mercato che INWIT sta perseguendo in Italia.
\n
\nGli effetti contabili dell\u2019aggregazione aziendale, definiti in conformit\u00e0 con quanto previsto da
\nIFRS 3, sono cos\u00ec sintetizzabili:
\n
\n\uf0a7
\nIl fair Value del corrispettivo complessivo \u00e8 stato determinato pari a 3.850 migliaia di euro;
\n\uf0a7
\ntutte le Attivit\u00e0 acquisite e le Passivit\u00e0 assunte delle societ\u00e0 acquisite sono state
\nprovvisoriamente iscritte ai valori contabili, ritenuti comunque una sostanziale
\napprossimazione del loro fair value. Entro i 12 mesi successivi all\u2019operazione, gli importi
\nprovvisori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 rilevate alla data di acquisizione potranno essere
\nrettificati con effetto retroattivo, con conseguente rideterminazione dell\u2019avviamento. In
\naggiunta al valore delle Attivit\u00e0 acquisite e delle Passivit\u00e0 assunte \u00e8 stato iscritto un
\nAvviamento, pari a complessivi 3.749 migliaia di euro, determinato come illustrato nella
\ntabella seguente:
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nValorizzazione del corrispettivo
\n(a)
\n3.850
\nValore delle attivit\u00e0 acquisite
\n(b)
\n3.586
\nValore delle passivit\u00e0 assunte
\n(c)
\n(3.485)
\nAvviamento
\n(a-b-c)
\n3.749
\n
\n\n\n\nVALORI CONTABILI ALLA DATA DI ACQUISIZIONE
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale Attivit\u00e0 non correnti
\n
\n3.482
\ndi cui Attivit\u00e0 materiali
\n
\n773
\ndi cui Diritti d\u2019uso su beni di terzi
\n
\n2.709
\nTotale Attivit\u00e0 correnti
\n
\n105
\ndi cui Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
\n
\n82
\ndi cui Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\n
\n23
\nTotale attivit\u00e0
\n(a)
\n3.587
\n
\n
\n
\nTotale passivit\u00e0 non correnti
\n
\n(2.792)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(2.530)
\ndi cui Fondo per rischi e oneri
\n
\n(262)
\nTotale passivit\u00e0 correnti
\n
\n(694)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n(149)
\ndi cui Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n(524)
\ndi cui Debiti per imposte sul reddito
\n
\n (21)
\nTotale passivit\u00e0
\n(b)
\n(3.486)
\nAttivit\u00e0 nette
\n(a-b)
\n101
\n
\nSi segnala inoltre che qualora l\u2019operazione di acquisizione fosse stata completata il 1\u00b0 gennaio
\n2023, il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 del Gruppo INWIT avrebbe registrato Ricavi
\npari ad euro 695 migliaia e Risultato Operativo (EBIT) pari ad euro 397 migliaia.
\n
\nI costi complessivi relativi all\u2019acquisizione ammontano ad euro 66 migliaia e sono stati spesati
\nnel conto economico consolidato al 31 dicembre 2023.
\nACQUISIZIONE DI RAMO D\u2019AZIENDA DI VODAFONE ITALIA SPA
\nIn data 31 marzo 2023 si \u00e8 perfezionato l\u2019accordo relativo all\u2019acquisizione di un ramo d\u2019azienda
\ndi Vodafone Italia S.p.A. avente data di efficacia 1\u00b0 aprile 2023, costituito da un complesso di
\nAsset rappresentati da sistemi DAS e Small Cells installati all\u2019interno di immobili o in gallerie
\nstradali e autostradali ed i relativi rapporti giuridici e contratti annessi, sia attivi che passivi.
\n
\nIl prezzo per la compravendita del Ramo d\u2019Azienda di Vodafone Italia S.p.A. \u00e8 stato pari a 4.887
\nmigliaia di euro.
\n\n\nGli effetti contabili dell\u2019aggregazione aziendale, definiti in conformit\u00e0 con quanto previsto da
\nIFRS 3, sono cos\u00ec sintetizzabili:
\n
\n\uf0a7
\nIl fair Value del corrispettivo complessivo \u00e8 stato determinato pari a 4.887 migliaia di euro;
\n\uf0a7
\ntutte le Attivit\u00e0 acquisite e le Passivit\u00e0 assunte delle societ\u00e0 acquisite sono state
\nprovvisoriamente iscritte ai valori contabili, ritenuti comunque una sostanziale
\napprossimazione del loro fair value. Entro i 12 mesi successivi all\u2019operazione, gli importi
\nprovvisori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 rilevate alla data di acquisizione potranno essere
\nrettificati con effetto retroattivo, con conseguente rideterminazione dell\u2019avviamento. In
\naggiunta al valore delle Attivit\u00e0 acquisite e delle Passivit\u00e0 assunte \u00e8 stato iscritto un
\nAvviamento, pari a complessivi 2.659 migliaia di euro, determinato come illustrato nella
\ntabella seguente.
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\nValorizzazione del corrispettivo
\n(a)
\n4.887
\nValore delle attivit\u00e0 acquisite
\n(b)
\n2.789
\nValore delle passivit\u00e0 assunte
\n(c)
\n(561)
\nAvviamento
\n(a-b+c)
\n2.659
\nVALORI CONTABILI ALLA DATA DI ACQUISIZIONE
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale Attivit\u00e0 non correnti
\n
\n2.789
\ndi cui Attivit\u00e0 immateriali
\n
\n1.355
\ndi cui Attivit\u00e0 materiali
\n
\n1.084
\ndi cui Diritti d\u2019uso su beni di terzi
\n
\n350
\nTotale attivit\u00e0
\n(a)
\n2.789
\n
\n
\n
\nTotale passivit\u00e0 non correnti
\n
\n(337)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(126)
\ndi cui Fondi per rischi e oneri
\n
\n(211)
\nTotale passivit\u00e0 correnti
\n
\n(224)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n(224)
\nTotale passivit\u00e0
\n(b)
\n(561)
\nAttivit\u00e0 nette
\n(a-b)
\n2.228
\n
\n
\nI costi complessivi relativi all\u2019acquisizione ammontano ad euro 167 migliaia e sono stati spesati
\nnel conto economico consolidato al 31 dicembre 2023.
\n\n\nACQUISIZIONE DI RAMO D\u2019AZIENDA DI TIM SPA
\nIn data 24 maggio 2023 si \u00e8 perfezionato l\u2019accordo relativo all\u2019acquisizione di un ramo
\nd\u2019azienda di TIM S.p.A. avente data di efficacia 24 maggio 2023, costituito da 20 siti per reti di
\ntelefonia mobile ed i relativi rapporti giuridici e contratti annessi, sia attivi che passivi.
\n
\nIl prezzo per la compravendita del Ramo d\u2019Azienda di TIM S.p.A. \u00e8 stato pari a 2.506 migliaia di
\neuro.
\n
\nGli effetti contabili dell\u2019aggregazione aziendale, definiti in conformit\u00e0 con quanto previsto da
\nIFRS 3, sono cos\u00ec sintetizzabili:
\n
\n\uf0a7
\nIl fair Value del corrispettivo complessivo \u00e8 stato determinato pari a 2.506 migliaia di euro;
\n\uf0a7
\ntutte le Attivit\u00e0 acquisite e le Passivit\u00e0 assunte delle societ\u00e0 acquisite sono state
\nprovvisoriamente iscritte ai valori contabili, ritenuti comunque una sostanziale
\napprossimazione del loro fair value. Entro i 12 mesi successivi all\u2019operazione, gli importi
\nprovvisori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 rilevate alla data di acquisizione potranno essere
\nrettificati con effetto retroattivo, con conseguente rideterminazione dell\u2019avviamento. In
\naggiunta al valore delle Attivit\u00e0 acquisite e delle Passivit\u00e0 assunte \u00e8 stato iscritto un
\nAvviamento, pari a complessivi 706 migliaia di euro, determinato come illustrato nella
\ntabella seguente:
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nValorizzazione del corrispettivo
\n(a)
\n2.506
\nValore delle attivit\u00e0 acquisite
\n(b)
\n2.885
\nValore delle passivit\u00e0 assunte
\n(c)
\n(1.085)
\nAvviamento
\n(a-b+c)
\n706
\n
\nVALORI CONTABILI ALLA DATA DI ACQUISIZIONE
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\nTotale Attivit\u00e0 non correnti
\n
\n2.885
\ndi cui Attivit\u00e0 immateriali
\n
\n917
\ndi cui Attivit\u00e0 materiali
\n
\n1.024
\ndi cui Diritti d\u2019uso su beni di terzi
\n
\n944
\nTotale attivit\u00e0
\n(a)
\n2.885
\n
\n
\n
\nTotale passivit\u00e0 non correnti
\n
\n(831)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(690)
\ndi cui Fondi per rischi e oneri
\n
\n(141)
\nTotale passivit\u00e0 correnti
\n
\n(254)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n(254)
\nTotale passivit\u00e0
\n(b)
\n(1.085)
\nAttivit\u00e0 nette
\n(a-b)
\n1.800
\n
\nI costi complessivi relativi all\u2019acquisizione ammontano ad euro 92 migliaia e sono stati spesati
\nnel conto economico consolidato al 31 dicembre 2023.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag250": {
"value": "\n
\n
\nNOTA 4 - GESTIONE DEI RISCHI FINANZIARI E
\nALTRI RISCHI
\nNell\u2019ordinario svolgimento delle proprie attivit\u00e0 operative, il Gruppo pu\u00f2 essere esposta ai
\nseguenti rischi finanziari:
\n\n
\nRISCHIO DI MERCATO
\nIl rischio di mercato consiste nella possibilit\u00e0 che variazioni dei tassi di interesse e di cambio,
\novvero di rating delle controparti con le quali si realizzano impieghi di liquidit\u00e0, possano influire
\nnegativamente sul valore delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 o dei flussi di cassa attesi.
\n
\nRischio di tasso di interesse
\n
\nI finanziamenti stipulati dal Gruppo ed in essere al 31 dicembre 2023 maturano
\nprevalentemente interessi a tasso fisso che coincidono con il titolo obbligazionario pari a
\nnominale 1 miliardo di euro emesso nel mese di luglio 2020, con il titolo obbligazionario pari a
\nnominale 750 milioni di euro emesso nel mese di ottobre 2020, con il titolo obbligazionario pari
\na nominale 500 milioni di euro emesso nel mese di aprile 2021. La componente a tasso fisso \u00e8
\ninoltre costituita dal debito bancario derivante dal contratto di finanziamento da 298 milioni
\nsottoscritto con la Banca Europea per gli Investimenti.
\n
\nLa componente di debito a tasso variabile al 31 dicembre 2023 deriva dal contratto di
\nfinanziamento ESG KPI-linked da 500 milioni di euro e dalla parte utilizzata pari a 125 milioni di
\neuro della linea di credito revolving da 500 milioni di euro con indicizzazione all\u2019EURIBOR.
\n
\nIn considerazione dell\u2019attuale struttura finanziaria del Gruppo che presenta una percentuale
\ndi debito a tasso fisso pari a circa il 77% del totale del debito finanziario, il Gruppo ritiene
\npresidiata l\u2019esposizione al rischio fluttuazioni dei tassi di interesse.
\n
\nPertanto, il Gruppo non ha ritenuto necessario, sottoscrivere contratti derivati volti a mitigare
\ntale rischio.
\n
\n\nRischio di tasso di cambio
\n
\nIl Gruppo opera esclusivamente in euro e pertanto non \u00e8 esposta al rischio cambio.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\nRISCHIO DI CREDITO
\nL\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito \u00e8 costituita dalle perdite potenziali che
\npotrebbero derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti
\nsia commerciali sia finanziarie. Tale esposizione discende principalmente da fattori
\neconomico-finanziari generali, dalla possibilit\u00e0 che si verifichino specifiche situazioni di
\ninsolvenza di alcune controparti debitrici e da elementi pi\u00f9 strettamente tecnico-commerciali
\no amministrativi. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo \u00e8
\nrappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie e dei crediti commerciali iscritti in
\nbilancio.
\n
\nIl Gruppo ha come clienti principali TIM e Vodafone, che, nel corso del periodo di riferimento
\ndel presente Bilancio hanno generato ricavi complessivamente per euro 831.301 migliaia pari
\nal 86,6% del totale ricavi. Gli altri clienti del Gruppo sono i principali operatori radiomobili
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n\n
\n
\n\nitaliani con i quali la stessa ha in essere contratti pluriennali per la fornitura di servizi di
\nospitalit\u00e0.
\n
\nIl Gruppo \u00e8 quindi esposta al rischio di concentrazione dei ricavi e di credito derivante dalla
\npossibilit\u00e0 che le proprie controparti commerciali si trovino nell\u2019incapacit\u00e0 o nell\u2019impossibilit\u00e0
\ndi fare fronte alle proprie obbligazioni, rischio ritenuto moderato in considerazione della
\nsolidit\u00e0 finanziaria delle controparti. L\u2019eventuale inadempimento di una delle proprie
\ncontroparti commerciali o finanziarie potrebbe comportare effetti negativi sulla situazione
\neconomica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Per quanto riguarda il rischio di
\ncontroparte, per la gestione del credito e per la gestione dei rischi finanziari sono adottate
\nprocedure formalizzate di valutazione e di affidamento dei partner commerciali e finanziari.
\n\n\n\n\n\nRISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
\nPer far fronte alle proprie esigenze di liquidit\u00e0, il Gruppo ha a disposizione alcune linee
\nbancarie uncommitted e una linea di credito revolving (RCF) da 500 milioni di euro rinegoziata
\na marzo 2022 con un pool di banche nazionali e internazionali e disponibile fino a marzo 2027,
\nda utilizzarsi a sostegno del capitale circolante e per generali necessit\u00e0 di cassa. Al 31
\ndicembre 2023, tale linea RCF risulta utilizzata per 125 milioni di euro mentre le linee bancarie
\nuncommitted risultano utilizzate per complessivi 130 milioni di euro.
\n
\n\n\n\n\n
\nRISCHI LEGATI AI CAMBIAMENTI CLIMATICI
\nIl Gruppo ha come obiettivo l\u2019individuazione di rischi di natura climatica derivanti dagli scenari
\nanalizzati, nonch\u00e9 di valutare qualitativamente e quantitativamente i relativi effetti e impatti
\nsul proprio business.
\n
\nIl rischio legato ai Cambiamenti Climatici \u00e8 definito come l\u2019insieme dei Rischi legati a
\ncambiamenti nei fenomeni meteo climatici fisici con ripercussioni dirette sugli asset, sulle
\nattivit\u00e0 e sui servizi erogati, e/o legati agli effetti legali, tecnologici, reputazionali o di mercato
\nche la transizione a un'economia a emissioni zero possono comportare sul business aziendale.
\n
\nSono stati individuati i seguenti Rischi fisici dovuti al \u201cclimate change\u201d:
\n\uf0a7
\nTempeste di vento - Possono causare danni alle torri. Per ogni sito, la velocit\u00e0 della raffica
\n\u00e8 associata ad una probability of failure della torre (ad es. cedimento torre con velocit\u00e0
\n>180 km/h);
\n\uf0a7
\nIncendi - Se verificati nei pressi degli asset di INWIT possono causare danni ai siti rawland,
\ncon conseguenti necessit\u00e0 interventi e costi di riparazione.
\n\uf0a7
\nAlluvioni - Possono causare danni agli apparati elettrici dei siti rawland. Inoltre, per i siti
\nrooftop, l\u2019altezza dell\u2019acqua pu\u00f2 causare un danno alla struttura portante della torre, fino
\na cedimento;
\n\uf0a7
\nOndate di Calore \u2013 Impattano gli asset sia aumentando il numero di interventi di
\nmanutenzione sia i consumi energetici per i sistemi di raffrescamento.
\nPer tali rischi nel 2023 \u00e8 stata svolta una valutazione economica dell\u2019impatto sugli asset di
\nINWIT, in base ai diversi scenari climatici analizzati.
\n
\n\n\n\n\nInoltre, sono stati identificati i seguenti Rischi di transizione:
\n
\n\uf0a7
\nAumento del costo della tecnologia: questo rischio comporterebbe la necessit\u00e0 per INWIT
\ndi dover adattare gli asset infrastrutturali (palificazioni, alimentazione e
\ncondizionamento);
\n\uf0a7
\nAumento dei prezzi di energia elettrica da combustibili fossili: la Societ\u00e0 presidia il rischio
\ntramite l\u2019implementazione di uno specifico processo guidato da una struttura dedicata,
\nvolto a gestire le tematiche relative all\u2019approvvigionamento dell\u2019energia.
\nDal 2023 INWIT pubblica un TCFD Report, a cui si rimanda, che recepisce il framework di
\nrendicontazione definito dalla Task Force on Climate related Financial Disclosure (TCFD) e
\nfornisce gli elementi chiave riguardanti le funzioni e i processi tramite i quali l\u2019azienda
\nmonitora e gestisce i rischi e le opportunit\u00e0 legati al clima, gli obiettivi climatici che si \u00e8 posta
\ncon le relative metriche per il loro monitoraggio, nonch\u00e9 la strategia definita per raggiungerli.
\n
\nNon si rilevano in ogni caso effetti sul bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 o sull'evoluzione
\nprevedibile del business della societ\u00e0.
\n
\nRISCHI EMERGENTI LEGATI ALLE CONDIZIONI ECONOMICHE GLOBALI
\nPer rischi emergenti si intendono rischi con caratteristiche (di severit\u00e0, probabilit\u00e0,
\ninterdipendenza etc.) in via di cambiamento inatteso e \u201cdi coda\u201d (rischi noti), o relativi ad
\neventi non verificatisi in serie storiche pregresse (rischi nuovi) che potrebbero avere impatti
\nsul breve ma anche sul lungo periodo, inteso come orizzonte temporale del piano strategico.
\n
\nIn tale contesto sono stati identificati i seguenti rischi emergenti legati alle condizioni
\neconomiche globali, anche con riferimento ai conflitti in corso:
\n
\n\uf0a7
\nAumento dell\u2019inflazione: \u00e8 un rischio correlato alla possibilit\u00e0 che i ricavi del Gruppo non si
\nadeguino all\u2019inflazione. Il Gruppo ha i contratti indicizzati all\u2019inflazione e, in particolare, i
\ncontratti MSA sono legati all\u2019inflazione in misura del 100%, privi di cap e con un floor a zero;
\n\uf0a7
\nAumento dei costi delle materie prime e ritardi e blocchi nella catena di fornitura: \u00e8 un
\nrischio che si riferisce all\u2019incertezza del contesto e alle potenziali criticit\u00e0 delle catene
\nlogistiche globali con impatti sull\u2019aumento dei costi delle materie prime e potenziali ritardi
\nnella catena di fornitura;
\n\uf0a7
\nAumento dei tassi d\u2019interesse: \u00e8 un rischio relativo alle fluttuazioni sfavorevoli dei tassi
\nd\u2019interesse con potenziali impatti sulla spesa sostenuta sugli oneri finanziari). Al riguardo
\nsi segnala che a fine 2023 circa il 77% degli strumenti di debito a disposizione della societ\u00e0
\nsono caratterizzati da tasso fisso;
\n\uf0a7
\nContesto macroeconomico: gli obiettivi della societ\u00e0 sono influenzati dall\u2019attuale contesto
\nmacroeconomico ed in particolare dalle prospettive di consolidamento del settore TLC
\nnonch\u00e9 dalle limitate capacit\u00e0 di investimento dei principali clienti.
\nPer un dettaglio esaustivo dei principali rischi e incertezze si faccia riferimento all\u2019apposita
\nsezione nella relazione sulla gestione.
\n
\n\n\n\n
\n\nATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE PER CATEGORIA
\nAi fini dell\u2019informazione di comparazione tra valori contabili e fair value degli strumenti
\nfinanziari, richiesta dall\u2019IFRS 7, si evidenzia che sono state fatte le seguenti assunzioni ai fini
\ndella determinazione del fair value (fair value di livello 2):
\n
\n\uf0a7
\nper i finanziamenti a tasso variabile \u00e8 stato assunto il valore nominale di rimborso;
\n\uf0a7
\nper i crediti e debiti commerciali e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti si ritiene che il
\nvalore contabile degli stessi rappresenti una ragionevole approssimazione del loro fair
\nvalue.
\n
\nNella tabella che segue sono riportate le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2023 in base alle
\ncategorie previste dall\u2019IFRS 9.
\nValore contabile per ciascuna classe di attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria IFRS 9 al 31 dicembre 2023
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n31.12.2023
\nValori rilevati in bilancio secondo IFRS 9
\n
\nCosto
\nammortizzato
\nCosto Fair value
\nrilevato a
\npatrimonio
\nnetto
\nFair Value
\nrilevato a
\nconto
\neconomico
\nATTIVIT\u00c0
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui finanziamenti e crediti
\n
\n540
\n540
\n
\n
\n
\n
\n(a)
\n540
\n540
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui finanziamenti e crediti
\n
\n100.964
\n100.964
\n
\n
\n
\nCrediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui finanziamenti e crediti
\n
\n365
\n365
\n
\n
\n
\nCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\n
\n95.078
\n95.078
\n
\n
\n
\n
\n(b)
\n196.407
\n196.407
\n
\n
\n
\nTotale
\n(a+b)
\n196.947
\n196.947
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPASSIVIT\u00c0
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato
\n
\n3.855.514
\n3.855.514
\n
\n
\n
\n
\n(c)
\n3.855.514
\n3.855.514
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato
\n
\n447.772
\n447.772
\n
\n
\n
\nDebiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato
\n
\n185.245
\n185.245
\n
\n
\n
\n
\n(d)
\n633.017
\n633.017
\n
\n
\n
\nTotale
\n(c+d)
\n4.488.531
\n4.488.531
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag251": {
"value": "\n
\nRISCHIO DI MERCATO
\nIl rischio di mercato consiste nella possibilit\u00e0 che variazioni dei tassi di interesse e di cambio,
\novvero di rating delle controparti con le quali si realizzano impieghi di liquidit\u00e0, possano influire
\nnegativamente sul valore delle attivit\u00e0, delle passivit\u00e0 o dei flussi di cassa attesi.
\n
\nRischio di tasso di interesse
\n
\nI finanziamenti stipulati dal Gruppo ed in essere al 31 dicembre 2023 maturano
\nprevalentemente interessi a tasso fisso che coincidono con il titolo obbligazionario pari a
\nnominale 1 miliardo di euro emesso nel mese di luglio 2020, con il titolo obbligazionario pari a
\nnominale 750 milioni di euro emesso nel mese di ottobre 2020, con il titolo obbligazionario pari
\na nominale 500 milioni di euro emesso nel mese di aprile 2021. La componente a tasso fisso \u00e8
\ninoltre costituita dal debito bancario derivante dal contratto di finanziamento da 298 milioni
\nsottoscritto con la Banca Europea per gli Investimenti.
\n
\nLa componente di debito a tasso variabile al 31 dicembre 2023 deriva dal contratto di
\nfinanziamento ESG KPI-linked da 500 milioni di euro e dalla parte utilizzata pari a 125 milioni di
\neuro della linea di credito revolving da 500 milioni di euro con indicizzazione all\u2019EURIBOR.
\n
\nIn considerazione dell\u2019attuale struttura finanziaria del Gruppo che presenta una percentuale
\ndi debito a tasso fisso pari a circa il 77% del totale del debito finanziario, il Gruppo ritiene
\npresidiata l\u2019esposizione al rischio fluttuazioni dei tassi di interesse.
\n
\nPertanto, il Gruppo non ha ritenuto necessario, sottoscrivere contratti derivati volti a mitigare
\ntale rischio.
\n
\n\nRischio di tasso di cambio
\n
\nIl Gruppo opera esclusivamente in euro e pertanto non \u00e8 esposta al rischio cambio.
\n
\n\n\n\n\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag252": {
"value": "\nRischio di tasso di cambio
\n
\nIl Gruppo opera esclusivamente in euro e pertanto non \u00e8 esposta al rischio cambio.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag255": {
"value": "\nRISCHIO DI CREDITO
\nL\u2019esposizione del Gruppo al rischio di credito \u00e8 costituita dalle perdite potenziali che
\npotrebbero derivare dal mancato adempimento delle obbligazioni assunte dalle controparti
\nsia commerciali sia finanziarie. Tale esposizione discende principalmente da fattori
\neconomico-finanziari generali, dalla possibilit\u00e0 che si verifichino specifiche situazioni di
\ninsolvenza di alcune controparti debitrici e da elementi pi\u00f9 strettamente tecnico-commerciali
\no amministrativi. La massima esposizione teorica al rischio di credito per il Gruppo \u00e8
\nrappresentata dal valore contabile delle attivit\u00e0 finanziarie e dei crediti commerciali iscritti in
\nbilancio.
\n
\nIl Gruppo ha come clienti principali TIM e Vodafone, che, nel corso del periodo di riferimento
\ndel presente Bilancio hanno generato ricavi complessivamente per euro 831.301 migliaia pari
\nal 86,6% del totale ricavi. Gli altri clienti del Gruppo sono i principali operatori radiomobili
\n
\n\n\n\n\nitaliani con i quali la stessa ha in essere contratti pluriennali per la fornitura di servizi di
\nospitalit\u00e0.
\n
\nIl Gruppo \u00e8 quindi esposta al rischio di concentrazione dei ricavi e di credito derivante dalla
\npossibilit\u00e0 che le proprie controparti commerciali si trovino nell\u2019incapacit\u00e0 o nell\u2019impossibilit\u00e0
\ndi fare fronte alle proprie obbligazioni, rischio ritenuto moderato in considerazione della
\nsolidit\u00e0 finanziaria delle controparti. L\u2019eventuale inadempimento di una delle proprie
\ncontroparti commerciali o finanziarie potrebbe comportare effetti negativi sulla situazione
\neconomica, patrimoniale e finanziaria del Gruppo. Per quanto riguarda il rischio di
\ncontroparte, per la gestione del credito e per la gestione dei rischi finanziari sono adottate
\nprocedure formalizzate di valutazione e di affidamento dei partner commerciali e finanziari.
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExposureExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"Tag253": {
"value": "\nRISCHIO DI LIQUIDIT\u00c0
\nPer far fronte alle proprie esigenze di liquidit\u00e0, il Gruppo ha a disposizione alcune linee
\nbancarie uncommitted e una linea di credito revolving (RCF) da 500 milioni di euro rinegoziata
\na marzo 2022 con un pool di banche nazionali e internazionali e disponibile fino a marzo 2027,
\nda utilizzarsi a sostegno del capitale circolante e per generali necessit\u00e0 di cassa. Al 31
\ndicembre 2023, tale linea RCF risulta utilizzata per 125 milioni di euro mentre le linee bancarie
\nuncommitted risultano utilizzate per complessivi 130 milioni di euro.
\n
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag256": {
"value": "\nATTIVIT\u00c0 E PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE PER CATEGORIA
\nAi fini dell\u2019informazione di comparazione tra valori contabili e fair value degli strumenti
\nfinanziari, richiesta dall\u2019IFRS 7, si evidenzia che sono state fatte le seguenti assunzioni ai fini
\ndella determinazione del fair value (fair value di livello 2):
\n
\n\uf0a7
\nper i finanziamenti a tasso variabile \u00e8 stato assunto il valore nominale di rimborso;
\n\uf0a7
\nper i crediti e debiti commerciali e le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie correnti si ritiene che il
\nvalore contabile degli stessi rappresenti una ragionevole approssimazione del loro fair
\nvalue.
\n
\nNella tabella che segue sono riportate le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al 31 dicembre 2023 in base alle
\ncategorie previste dall\u2019IFRS 9.
\nValore contabile per ciascuna classe di attivit\u00e0/passivit\u00e0 finanziaria IFRS 9 al 31 dicembre 2023
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n31.12.2023
\nValori rilevati in bilancio secondo IFRS 9
\n
\nCosto
\nammortizzato
\nCosto Fair value
\nrilevato a
\npatrimonio
\nnetto
\nFair Value
\nrilevato a
\nconto
\neconomico
\nATTIVIT\u00c0
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui finanziamenti e crediti
\n
\n540
\n540
\n
\n
\n
\n
\n(a)
\n540
\n540
\n
\n
\n
\nAttivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui finanziamenti e crediti
\n
\n100.964
\n100.964
\n
\n
\n
\nCrediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui finanziamenti e crediti
\n
\n365
\n365
\n
\n
\n
\nCassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\n
\n95.078
\n95.078
\n
\n
\n
\n
\n(b)
\n196.407
\n196.407
\n
\n
\n
\nTotale
\n(a+b)
\n196.947
\n196.947
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPASSIVIT\u00c0
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato
\n
\n3.855.514
\n3.855.514
\n
\n
\n
\n
\n(c)
\n3.855.514
\n3.855.514
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato
\n
\n447.772
\n447.772
\n
\n
\n
\nDebiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\ndi cui passivit\u00e0 al costo ammortizzato
\n
\n185.245
\n185.245
\n
\n
\n
\n
\n(d)
\n633.017
\n633.017
\n
\n
\n
\nTotale
\n(c+d)
\n4.488.531
\n4.488.531
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag254": {
"value": "\n
\nNOTA 5 \u2013 AGGREGAZIONI AZIENDALI
\nNell\u2019esercizio 2023 sono state effettuate le seguenti operazioni di acquisto:
\n
\n\uf0a7
\nAcquisizione del 100% delle quote di partecipazione della societ\u00e0 36Towers srl;
\n\uf0a7
\nAcquisizione di un ramo aziendale di Vodafone Italia S.p.A.;
\n\uf0a7
\nAcquisizione di un ramo aziendale di TIM S.p.A.
\nDi seguito descritte:
\n\nACQUISIZIONE DELLE QUOTE DI PARTECIPAZIONE DI 36TOWERS SRL
\nIn data 1\u00b0 aprile 2023, INWIT S.p.A. ha realizzato l\u2019acquisizione del 100% delle quote di
\npartecipazione della suddetta Societ\u00e0 che gestisce complessivamente 36 siti per reti di
\ntelefonia mobile localizzati principalmente in Piemonte e Lombardia.
\nL'operazione si inquadra nella strategia di continuo miglioramento del profilo reddituale e di
\nconsolidamento della leadership di mercato che INWIT sta perseguendo in Italia.
\n
\nGli effetti contabili dell\u2019aggregazione aziendale, definiti in conformit\u00e0 con quanto previsto da
\nIFRS 3, sono cos\u00ec sintetizzabili:
\n
\n\uf0a7
\nIl fair Value del corrispettivo complessivo \u00e8 stato determinato pari a 3.850 migliaia di euro;
\n\uf0a7
\ntutte le Attivit\u00e0 acquisite e le Passivit\u00e0 assunte delle societ\u00e0 acquisite sono state
\nprovvisoriamente iscritte ai valori contabili, ritenuti comunque una sostanziale
\napprossimazione del loro fair value. Entro i 12 mesi successivi all\u2019operazione, gli importi
\nprovvisori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 rilevate alla data di acquisizione potranno essere
\nrettificati con effetto retroattivo, con conseguente rideterminazione dell\u2019avviamento. In
\naggiunta al valore delle Attivit\u00e0 acquisite e delle Passivit\u00e0 assunte \u00e8 stato iscritto un
\nAvviamento, pari a complessivi 3.749 migliaia di euro, determinato come illustrato nella
\ntabella seguente:
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nValorizzazione del corrispettivo
\n(a)
\n3.850
\nValore delle attivit\u00e0 acquisite
\n(b)
\n3.586
\nValore delle passivit\u00e0 assunte
\n(c)
\n(3.485)
\nAvviamento
\n(a-b-c)
\n3.749
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n\n\nVALORI CONTABILI ALLA DATA DI ACQUISIZIONE
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale Attivit\u00e0 non correnti
\n
\n3.482
\ndi cui Attivit\u00e0 materiali
\n
\n773
\ndi cui Diritti d\u2019uso su beni di terzi
\n
\n2.709
\nTotale Attivit\u00e0 correnti
\n
\n105
\ndi cui Crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti
\n
\n82
\ndi cui Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide equivalenti
\n
\n23
\nTotale attivit\u00e0
\n(a)
\n3.587
\n
\n
\n
\nTotale passivit\u00e0 non correnti
\n
\n(2.792)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(2.530)
\ndi cui Fondo per rischi e oneri
\n
\n(262)
\nTotale passivit\u00e0 correnti
\n
\n(694)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n(149)
\ndi cui Debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n(524)
\ndi cui Debiti per imposte sul reddito
\n
\n (21)
\nTotale passivit\u00e0
\n(b)
\n(3.486)
\nAttivit\u00e0 nette
\n(a-b)
\n101
\n
\nSi segnala inoltre che qualora l\u2019operazione di acquisizione fosse stata completata il 1\u00b0 gennaio
\n2023, il bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 del Gruppo INWIT avrebbe registrato Ricavi
\npari ad euro 695 migliaia e Risultato Operativo (EBIT) pari ad euro 397 migliaia.
\n
\nI costi complessivi relativi all\u2019acquisizione ammontano ad euro 66 migliaia e sono stati spesati
\nnel conto economico consolidato al 31 dicembre 2023.
\nACQUISIZIONE DI RAMO D\u2019AZIENDA DI VODAFONE ITALIA SPA
\nIn data 31 marzo 2023 si \u00e8 perfezionato l\u2019accordo relativo all\u2019acquisizione di un ramo d\u2019azienda
\ndi Vodafone Italia S.p.A. avente data di efficacia 1\u00b0 aprile 2023, costituito da un complesso di
\nAsset rappresentati da sistemi DAS e Small Cells installati all\u2019interno di immobili o in gallerie
\nstradali e autostradali ed i relativi rapporti giuridici e contratti annessi, sia attivi che passivi.
\n
\nIl prezzo per la compravendita del Ramo d\u2019Azienda di Vodafone Italia S.p.A. \u00e8 stato pari a 4.887
\nmigliaia di euro.
\n\n\n\n\n\n\nGli effetti contabili dell\u2019aggregazione aziendale, definiti in conformit\u00e0 con quanto previsto da
\nIFRS 3, sono cos\u00ec sintetizzabili:
\n
\n\uf0a7
\nIl fair Value del corrispettivo complessivo \u00e8 stato determinato pari a 4.887 migliaia di euro;
\n\uf0a7
\ntutte le Attivit\u00e0 acquisite e le Passivit\u00e0 assunte delle societ\u00e0 acquisite sono state
\nprovvisoriamente iscritte ai valori contabili, ritenuti comunque una sostanziale
\napprossimazione del loro fair value. Entro i 12 mesi successivi all\u2019operazione, gli importi
\nprovvisori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 rilevate alla data di acquisizione potranno essere
\nrettificati con effetto retroattivo, con conseguente rideterminazione dell\u2019avviamento. In
\naggiunta al valore delle Attivit\u00e0 acquisite e delle Passivit\u00e0 assunte \u00e8 stato iscritto un
\nAvviamento, pari a complessivi 2.659 migliaia di euro, determinato come illustrato nella
\ntabella seguente.
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\nValorizzazione del corrispettivo
\n(a)
\n4.887
\nValore delle attivit\u00e0 acquisite
\n(b)
\n2.789
\nValore delle passivit\u00e0 assunte
\n(c)
\n(561)
\nAvviamento
\n(a-b+c)
\n2.659
\nVALORI CONTABILI ALLA DATA DI ACQUISIZIONE
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale Attivit\u00e0 non correnti
\n
\n2.789
\ndi cui Attivit\u00e0 immateriali
\n
\n1.355
\ndi cui Attivit\u00e0 materiali
\n
\n1.084
\ndi cui Diritti d\u2019uso su beni di terzi
\n
\n350
\nTotale attivit\u00e0
\n(a)
\n2.789
\n
\n
\n
\nTotale passivit\u00e0 non correnti
\n
\n(337)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(126)
\ndi cui Fondi per rischi e oneri
\n
\n(211)
\nTotale passivit\u00e0 correnti
\n
\n(224)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n(224)
\nTotale passivit\u00e0
\n(b)
\n(561)
\nAttivit\u00e0 nette
\n(a-b)
\n2.228
\n
\n
\nI costi complessivi relativi all\u2019acquisizione ammontano ad euro 167 migliaia e sono stati spesati
\nnel conto economico consolidato al 31 dicembre 2023.
\n\n\n\n\n\n\nACQUISIZIONE DI RAMO D\u2019AZIENDA DI TIM SPA
\nIn data 24 maggio 2023 si \u00e8 perfezionato l\u2019accordo relativo all\u2019acquisizione di un ramo
\nd\u2019azienda di TIM S.p.A. avente data di efficacia 24 maggio 2023, costituito da 20 siti per reti di
\ntelefonia mobile ed i relativi rapporti giuridici e contratti annessi, sia attivi che passivi.
\n
\nIl prezzo per la compravendita del Ramo d\u2019Azienda di TIM S.p.A. \u00e8 stato pari a 2.506 migliaia di
\neuro.
\n
\nGli effetti contabili dell\u2019aggregazione aziendale, definiti in conformit\u00e0 con quanto previsto da
\nIFRS 3, sono cos\u00ec sintetizzabili:
\n
\n\uf0a7
\nIl fair Value del corrispettivo complessivo \u00e8 stato determinato pari a 2.506 migliaia di euro;
\n\uf0a7
\ntutte le Attivit\u00e0 acquisite e le Passivit\u00e0 assunte delle societ\u00e0 acquisite sono state
\nprovvisoriamente iscritte ai valori contabili, ritenuti comunque una sostanziale
\napprossimazione del loro fair value. Entro i 12 mesi successivi all\u2019operazione, gli importi
\nprovvisori delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 rilevate alla data di acquisizione potranno essere
\nrettificati con effetto retroattivo, con conseguente rideterminazione dell\u2019avviamento. In
\naggiunta al valore delle Attivit\u00e0 acquisite e delle Passivit\u00e0 assunte \u00e8 stato iscritto un
\nAvviamento, pari a complessivi 706 migliaia di euro, determinato come illustrato nella
\ntabella seguente:
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nValorizzazione del corrispettivo
\n(a)
\n2.506
\nValore delle attivit\u00e0 acquisite
\n(b)
\n2.885
\nValore delle passivit\u00e0 assunte
\n(c)
\n(1.085)
\nAvviamento
\n(a-b+c)
\n706
\n
\nVALORI CONTABILI ALLA DATA DI ACQUISIZIONE
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\nTotale Attivit\u00e0 non correnti
\n
\n2.885
\ndi cui Attivit\u00e0 immateriali
\n
\n917
\ndi cui Attivit\u00e0 materiali
\n
\n1.024
\ndi cui Diritti d\u2019uso su beni di terzi
\n
\n944
\nTotale attivit\u00e0
\n(a)
\n2.885
\n
\n
\n
\nTotale passivit\u00e0 non correnti
\n
\n(831)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(690)
\ndi cui Fondi per rischi e oneri
\n
\n(141)
\nTotale passivit\u00e0 correnti
\n
\n(254)
\ndi cui Passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n
\n(254)
\nTotale passivit\u00e0
\n(b)
\n(1.085)
\nAttivit\u00e0 nette
\n(a-b)
\n1.800
\n
\nI costi complessivi relativi all\u2019acquisizione ammontano ad euro 92 migliaia e sono stati spesati
\nnel conto economico consolidato al 31 dicembre 2023.
\n\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag1": {
"value": "\n\nNOTA 6 \u2013 AVVIAMENTO
\nAl 31 dicembre 2023 l\u2019avviamento \u00e8 pari a euro 6.153.879 migliaia e presenta la seguente
\nvariazione:
\n
\n(migliaia di euro) 31.12.2021
\n
\nInvestimenti
\nAltre variazioni
\n31.12.2022
\n
\n
\n
\n
\n
\nAvviamento
\n6.146.766
\n
\n-
\n-
\n6.146.766
\n
\n
\nTotale
\n6.146.766
\n
\n
\n-
\n-
\n6.146.766
\n
\n(migliaia di euro) 31.12.2022
\n
\n
\nVariazione area
\ndi consolidamento
\nAltre variazioni 31.12.2023
\n
\n
\n
\n
\n
\nAvviamento
\n6.146.766
\n
\n3.749
\n3.364
\n6.153.879
\n
\n
\nTotale
\n6.146.766
\n
\n
\n3.749
\n3.364
\n6.153.879
\n
\n\nAi fini dell\u2019impairment test, l\u2019avviamento \u00e8 allocato a unit\u00e0 generatrici di flussi finanziari (CGU),
\no a gruppi di unit\u00e0, nel rispetto del vincolo massimo di aggregazione che non pu\u00f2 superare il
\nsettore di attivit\u00e0 identificato ai sensi dell\u2019IFRS 8.
\nL\u2019avviamento \u00e8 allocato interamente al gruppo di CGU rappresentate dai siti attraverso i quali
\nil Gruppo eroga il servizio di Gestione Integrata, che rappresenta il settore di attivit\u00e0 in cui
\nopera il Gruppo ed \u00e8 considerato il livello minimo al quale l\u2019avviamento \u00e8 monitorato ai fini del
\ncontrollo di gestione interno.
\n\n\n
\nLa configurazione di valore utilizzata per la determinazione del valore recuperabile \u00e8 il fair
\nvalue less costs of disposal ed \u00e8 basato sulla capitalizzazione di borsa della Societ\u00e0 (fair value
\ndi livello 1), opportunamente rettificata per la determinazione del fair value del gruppo di CGU
\ncui \u00e8 allocato l\u2019avviamento.
\n
\nL\u2019impairment test al 31 dicembre 2023 non ha evidenziato alcuna perdita di valore, in quanto
\nil valore recuperabile del gruppo di CGU risulta largamente superiore al rispettivo valore
\ncontabile.
\n
\nLa differenza tra il fair value e il rispettivo valore netto contabile al 31 dicembre 2023 \u00e8 la
\nseguente:
\n(milioni di euro)
\n
\nDifferenza tra i valori d\u2019uso e i valori contabili +6.656
\n
\nCon riguardo ai risultati delle analisi di sensitivit\u00e0, la variazione necessaria a rendere il valore
\nrecuperabile uguale al valore contabile \u00e8 pari al -60,5% del valore dell\u2019azione, ovvero \u20ac 4,52
\nper azione ordinaria.
\n
\nINWIT ha optato per riconoscere fiscalmente il valore dell\u2019avviamento di euro 1.404.000
\nmigliaia relativo al ramo d\u2019azienda di TIM conferito a Inwit nel 2015 riallineato ai sensi della
\nLegge 178/2020. Il versamento dell\u2019imposta sostitutiva, pari al 3% del valore riallineato (euro
\n42.120 migliaia), \u00e8 stato effettuato per la prima, la seconda e la terza rata rispettivamente in
\ndata 30 giugno 2021, 30 giugno 2022 e 30 giugno 2023. L\u2019importo dovuto per l\u2019imposta
\n\n\nsostitutiva viene iscritto tra i crediti e rilasciato in 50 anni, con decorrenza dall\u2019esercizio 2021,
\nin linea con la deduzione delle quote di ammortamento fiscale previste ai sensi del
\nDL 104/2020, art. 110, comma 8bis (convertito dalla Legge 178/2020 e modificato dalla Legge di
\nBilancio 2022).
\n
\nInoltre, INWIT ha effettuato il riallineamento dell\u2019avviamento derivante dalla fusione per
\nincorporazione con Vodafone Towers per il valore di 2.000.000 migliaia di euro, ai sensi dell\u2019art.
\n15 DL 185/2009. L\u2019opzione \u00e8 stata esercitata nel 2021 a fronte del pagamento in un'unica rata
\ndell\u2019imposta sostitutiva pari al 16% del valore riallineato (euro 320.000 migliaia). L\u2019importo
\npagato a titolo di imposta sostitutiva viene iscritto tra i crediti e rilasciato in 5 anni, con
\ndecorrenza dall\u2019esercizio 2022, in linea con la deduzione delle quote di ammortamento fiscale.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag2": {
"value": "\nNOTA 7 \u2013 ATTIVIT\u00c0 IMMATERIALI A VITA UTILE
\nDEFINITA
\nLe attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita presentano la seguente composizione e variazione:
\n
\n(migliaia di euro) 31.12.2021 Investimenti
\n
\nAmmortamenti
\nAltre variazioni
\n31.12.2022
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDiritti di brevetto industriale e
\nutilizzazione delle opere
\ndell'ingegno
\n10.201
\n3.829
\n
\n(6.008)
\n3.588
\n11.610
\n
\nAltre immobilizzazioni
\nimmateriali
\n649.910
\n-
\n(102.421)
\n1
\n547.490
\n
\nAttivit\u00e0 immateriali in corso e
\nacconti
\n33.192
\n10.054
\n
\n-
\n
\n(12.857)
\n30.389
\n
\nTotale
\n693.303
\n13.883
\n(108.429)
\n(9.268)
\n589.489
\n
\n(migliaia di euro) 31.12.2022 Investimenti
\n
\nAmmortamenti
\nAltre variazioni
\n31.12.2023
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDiritti di brevetto industriale e
\nutilizzazione delle opere
\ndell'ingegno
\n11.610
\n10.440
\n
\n(9.061)
\n4.428
\n17.417
\n
\nAltre immobilizzazioni
\nimmateriali
\n547.490
\n2.272
\n(102.532)
\n-
\n447.230
\n
\nAttivit\u00e0 immateriali in corso e
\nacconti
\n30.389
\n6.506
\n
\n-
\n
\n(21.925)
\n14.970
\n
\nTotale
\n589.489
\n19.218
\n(111.593)
\n(17.497)
\n479.617
\n
\nGli investimenti del periodo sono stati pari a complessivi euro 19.218 migliaia, si riferiscono,
\n
\nprincipalmente a progetti di sviluppo IT, tecnologici e ad altri investimenti immateriali.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag3": {
"value": "\nNOTA 8 \u2013 ATTIVIT\u00c0 MATERIALI
\nIMMOBILI, IMPIANTI E MACCHINARI DI PROPRIET\u00c0
\nLe attivit\u00e0 materiali di propriet\u00e0 presentano la seguente composizione e variazione:
\n
\n
\n
\n(migliaia di euro) 31.12.2021 Investimenti Dismissioni Ammortamenti
\nAltre
\nVariazioni
\n31.12.2022
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTerreni
\n51.086
\n
\n9.632
\n
\n-
\n
\n-
\n2.565
\n63.283
\n
\nImpianti e macchinari
\n755.782
\n68.986
\n
\n(2.101)
\n (72.470)
\n32.786
\n782.983
\nAttrezzature industriali e
\ncommerciali
\n1
\n-
\n
\n -
\n(1)
\n1
\n1
\nAltri Beni
\n362
\n164
\n-
\n(120)
\n43
\n449
\nAttivit\u00e0 materiali in corso
\ne acconti
\n68.875
\n57.221
\n(468)
\n
\n -
\n(39.335)
\n86.293
\n
\n
\nTotale
\n876.106
\n
\n136.003
\n(2.569)
\n
\n
\n(72.591)
\n
\n
\n(3.940)
\n933.009
\n
\n(migliaia di euro) 31.12.2022
\nVariazione
\narea di
\nconsolidamento
\nInvestimenti Dismissioni Ammortamenti
\nAltre
\nVariazioni
\n31.12.2023
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTerreni
\n63.283
\n
\n21
\n
\n36.001
\n
\n-
\n
\n-
\n2.211
\n101.516
\n
\nImpianti e macchinari
\n782.983
\n
\n752
\n147.737
\n
\n(6.639)
\n (68.615)
\n74.872
\n931.090
\nAttrezzature industriali
\ne commerciali
\n1
\n
\n-
\n3.270
\n
\n -
\n(98)
\n228
\n3.401
\nAltri Beni
\n449
\n
\n-
\n575
\n-
\n(262)
\n68
\n830
\nAttivit\u00e0 materiali in
\ncorso e acconti
\n86.293
\n
\n-
\n49.933
\n-
\n
\n -
\n(63.510)
\n72.716
\n
\n
\nTotale
\n933.009
\n
\n
\n773
\n
\n237.516
\n(6.639)
\n
\n
\n(68.975)
\n
\n
\n13.869
\n1.109.553
\n
\n
\nGli investimenti effettuati nel periodo, pari a euro 237.516 migliaia, si riferiscono principalmente
\nalla realizzazione di nuovi siti, alla manutenzione straordinaria, all\u2019acquisto di terreni alla
\nrealizzazione di DAS, alla capitalizzazione dei costi del lavoro (manodopera sociale) e
\nall\u2019acquisto di tratte di backhauling.
\n\n\n\n\nIl valore lordo e gli ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 sono cos\u00ec dettagliati:
\n(migliaia di euro)
\nValore Lordo al
\n31.12.2022
\nSvalutazioni
\naccumulate
\nFondo
\nAmmortamento
\nValore netto al
\n31.12.2022
\nTerreni
\n63.283
\n
\n -
\n
\n -
\n63.283
\nImpianti e macchinari
\n1.824.908
\n(543)
\n(1.041.382)
\n782.983
\nAttrezzature industriali e commerciali
\n26
\n
\n -
\n(25)
\n1
\nAltri Beni
\n826
\n-
\n(377)
\n449
\nAttivit\u00e0 materiali in corso e acconti
\n86.293
\n
\n -
\n-
\n86.293
\nTotale
\n1.975.336
\n(543)
\n(1.041.784)
\n933.009
\n
\n(migliaia di euro)
\nValore Lordo al
\n31.12.2023
\nSvalutazioni
\naccumulate
\nFondo
\nAmmortamento
\nValore netto al
\n31.12.2023
\n
\nTerreni
\n101.516
\n
\n -
\n
\n -
\n101.516
\nImpianti e macchinari
\n2.025.062
\n(539)
\n(1.093.433)
\n931.090
\nAttrezzature industriali e commerciali
\n3.524
\n
\n -
\n(123)
\n3.401
\nAltri Beni
\n1.469
\n-
\n(639)
\n830
\nAttivit\u00e0 materiali in corso e acconti
\n72.716
\n
\n -
\n-
\n72.716
\nTotale
\n2.204.287
\n(539)
\n(1.094.195)
\n1.109.553
\n\n\n
\nGli immobili, impianti e macchinari non sono soggetti a pegni, ipoteche o altri vincoli.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag4": {
"value": "\nIl valore lordo e gli ammortamenti accumulati al 31 dicembre 2023 sono cos\u00ec dettagliati:
\n(migliaia di euro)
\nValore Lordo al
\n31.12.2022
\nSvalutazioni
\naccumulate
\nFondo
\nAmmortamento
\nValore netto al
\n31.12.2022
\nTerreni
\n63.283
\n
\n -
\n
\n -
\n63.283
\nImpianti e macchinari
\n1.824.908
\n(543)
\n(1.041.382)
\n782.983
\nAttrezzature industriali e commerciali
\n26
\n
\n -
\n(25)
\n1
\nAltri Beni
\n826
\n-
\n(377)
\n449
\nAttivit\u00e0 materiali in corso e acconti
\n86.293
\n
\n -
\n-
\n86.293
\nTotale
\n1.975.336
\n(543)
\n(1.041.784)
\n933.009
\n
\n(migliaia di euro)
\nValore Lordo al
\n31.12.2023
\nSvalutazioni
\naccumulate
\nFondo
\nAmmortamento
\nValore netto al
\n31.12.2023
\n
\nTerreni
\n101.516
\n
\n -
\n
\n -
\n101.516
\nImpianti e macchinari
\n2.025.062
\n(539)
\n(1.093.433)
\n931.090
\nAttrezzature industriali e commerciali
\n3.524
\n
\n -
\n(123)
\n3.401
\nAltri Beni
\n1.469
\n-
\n(639)
\n830
\nAttivit\u00e0 materiali in corso e acconti
\n72.716
\n
\n -
\n-
\n72.716
\nTotale
\n2.204.287
\n(539)
\n(1.094.195)
\n1.109.553
\n\n\nNOTA 23 \u2013 AMMORTAMENTI, PLUSVALENZE/
\nMINUSVALENZE DA REALIZZO E SVALUTAZIONI
\nDI ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI
\nGli ammortamenti, plusvalenze/minusvalenze da realizzo e svalutazioni di attivit\u00e0 non
\ncorrenti sono pari a euro 370.511 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\nEsercizio 2023
\n
\n
\n
\nEsercizio 2022
\n
\nAmmortamento delle attivit\u00e0 immateriali
\na vita utile definita
\n(a)
\n111.593
\n108.429
\nAmmortamento delle attivit\u00e0 materiali di
\npropriet\u00e0
\n(b)
\n68.975
\n72.591
\nAmmortamento diritti d\u2019uso su beni di
\nterzi
\n(c)
\n184.911
\n176.670
\n(Plusvalenze)/minusvalenze da realizzo e
\nsvalutazioni di attivit\u00e0 non correnti
\n(d)
\n5.032
\n6.026
\n
\nTotale
\n(a+b+c+d)
\n370.511
\n363.716
\n
\nPer ulteriori dettagli si rimanda alle Note \u201cAttivit\u00e0 immateriali a vita utile definita\u201d, \u201cAttivit\u00e0
\nmateriali\u201d e \u201cDiritti d\u2019uso su beni di terzi\u201d.
\n
\nLa voce (plusvalenze)/minusvalenze da realizzo e svalutazioni di attivit\u00e0 non correnti
\ncomprende le minusvalenze da alienazione di diritti d\u2019uso su beni di terzi (euro 1.443
\nmigliaia) e le minusvalenze da dismissione di immobilizzazioni materiali (euro 3.589
\nmigliaia).
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDepreciationAndAmortisationExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag5": {
"value": "\nNOTA 9 \u2013 DIRITTI D\u2019USO SU BENI DI TERZI
\nI diritti d\u2019uso su beni di terzi presentano la seguente composizione e variazione:
\n
\n(migliaia di euro) 31.12.2021 Investimenti
\n
\nIncrementi/
\n(decrementi)
\ndi lease
\nAmmortamenti
\n
\nAltre
\nVariazioni
\n31.12.2022
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDiritti d\u2019uso su
\nfabbricati civili e
\nindustriali
\n44.335
\n
\n
\n26.121
\n
\n
\n-
\n (2.978)
\n6.603
\n74.081
\nDiritti d\u2019uso su impianti
\ne macchinari
\n1.032.948
\n
\n
\n11.022
\n143.991
\n(173.386)
\n2.688
\n1.017.263
\nDiritti d\u2019uso su altri beni
\n488
\n-
\n450
\n(306)
\n(1)
\n631
\n
\n
\nTotale
\n1.077.771
\n
\n
\n37.143
\n
\n
\n144.441
\n
\n
\n(176.670)
\n9.290
\n1.091.975
\n
\n(migliaia di euro) 31.12.2022
\n
\nVariazione
\narea di
\nconsolidamento
\nInvestimenti
\n
\nIncrementi/
\n(decrementi)
\ndi lease
\nAmmortamenti
\n
\nAltre
\nVariazioni
\n31.12.2023
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDiritti d\u2019uso su
\nfabbricati civili e
\nindustriali
\n74.081
\n
\n
\n-
\n
\n
\n22.692
\n(87)
\n (4.484)
\n13.512
\n105.714
\nDiritti d\u2019uso su
\nimpianti e
\nmacchinari
\n1.017.263
\n
\n
\n2.709
\n
\n
\n7.258
\n196.077
\n(180.110)
\n(52)
\n1.043.145
\nDiritti d\u2019uso su altri
\nbeni
\n631
\n
\n-
\n-
\n160
\n(317)
\n-
\n474
\n
\n
\nTotale
\n1.091.975
\n
\n
\n2.709
\n
\n
\n29.950
\n196.150
\n
\n
\n(184.911)
\n13.460
\n1.149.333
\n
\n
\nGli investimenti effettuati nel periodo, pari a euro 29.950 migliaia, sono
\n rappresentati
\nprincipalmente dall\u2019acquisto di diritti d\u2019uso di superficie ed alla capitalizzazione delle fees di
\nrinegoziazione di contratti di locazione e alla capitalizzazione dei costi del lavoro
\n(manodopera sociale).
\n
\nGli incrementi di lease sono relativi a nuovi contratti (in relazione ad un nuovo sito o a
\nrinegoziazioni di contratti di locazione).
\n
\nI decrementi di lease sono relativi ai contratti di locazione scaduti o rinegoziati durante il
\nperiodo.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag6": {
"value": "\nNOTA 10 \u2013 CREDITI FINANZIARI (NON CORRENTI E
\nCORRENTI)
\nI crediti finanziari non correnti e correnti al 31 dicembre 2023 sono cos\u00ec composti:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n31.12.2022
\nAltri movimenti
\ndel periodo
\n
\n31.12.2023
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti finanziari a medio/lungo termine:
\n
\n
\n
\n
\nPrestiti al personale
\n
\n385
\n(171)
\n214
\nRisconti attivi da oneri finanziari
\n
\n525
\n(199)
\n326
\nTotale crediti finanziari non correnti
\n(a)
\n910
\n(370)
\n540
\nCrediti finanziari a breve termine:
\n
\n
\n
\n
\nPrestiti al personale
\n
\n203
\n24
\n227
\nRisconti attivi da oneri finanziari
\n
\n54
\n84
\n138
\nTotale crediti finanziari correnti
\n(b)
\n257
\n108
\n365
\nTotale crediti finanziari
\n(a+b)
\n1.167
\n(262)
\n905
\n
\nI crediti finanziari a medio/lungo termine e a breve termine sono relativi all\u2019ammontare
\nresiduo dei risconti attivi da oneri finanziari e dei prestiti concessi ai dipendenti.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag213": {
"value": "\n
\n\n
\nNOTA 11 \u2013 CREDITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE
\nATTIVIT\u00c0 (NON CORRENTI E CORRENTI)
\nLa voce \u201cCrediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e correnti\u201d \u00e8 dettagliata nella
\nseguente tabella:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n31.12.2022
\ndi cui
\nStrumenti
\nFinanziari
\nIFRS 9
\n
\n
\nVariazione
\narea di
\nconsolidamento
\n
\nAltre
\nVariazioni
\n31.12.2023
\ndi cui
\nStrumenti
\nFinanziari
\n
\nIFRS 9
\nCrediti vari e altre
\nattivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltre attivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n
\n
\n922
\n-
\n
\n-
\n
\n1.361
\n
\n2.283
\n-
\nAltri crediti vari non
\ncorrenti
\n
\n231.593
\n-
\n
\n-
\n
\n(51.893)
\n
\n179.700
\n-
\nTotale Crediti vari e
\naltre attivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n(a)
\n
\n
\n232.515
\n-
\n
\n
\n-
\n
\n
\n(50.532)
\n
\n
\n181.983
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale crediti
\ncommerciali
\n(b)
\n
\n116.789
\n116.789
\n
\n81
\n
\n(15.906)
\n
\n100.964
\n100.964
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti vari e altre
\nattivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti
\n
\n2.718
\n-
\n-
\n632
\n3.350
\n-
\nCrediti vari non correnti
\n\u2013 quota a breve
\n
\n
\n1.928
\n-
\n
\n-
\n
\n538
\n
\n2.466
\n-
\nCrediti vari operativi
\n
\n
\n7.833
\n-
\n
\n2
\n
\n852
\n
\n8.687
\n-
\nCrediti vari non
\noperativi
\n
\n
\n64.842
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n64.842
\n-
\nTotale crediti vari e
\naltre attivit\u00e0 correnti
\n(c)
\n
\n77.321
\n-
\n
\n2
\n
\n2.022
\n
\n79.345
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale crediti
\ncommerciali, vari e
\naltre attivit\u00e0 correnti
\n(b+c)
\n
\n
\n194.110
\n116.789
\n
\n
\n83
\n
\n
\n(13.884)
\n
\n
\n180.309
\n100.964
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale
\n
\n(a+b+c)
\n
\n
\n426.625
\n116.789
\n
\n
\n83
\n
\n
\n(64.416)
\n
\n
\n362.292
\n100.964
\n
\n
\n\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti, pari a euro 181.983 migliaia, sono relativi
\nprincipalmente alla quota parte a medio/lungo termine delle imposte sostitutive liquidate
\ndalla societ\u00e0 per le operazioni di riallineamento e affrancamento degli avviamenti iscritti in
\nbilancio che verranno riscontate lungo la durata degli ammortamenti degli avviamenti stessi
\ndescritti in Nota 6 \u201cAvviamento\u201d, nonch\u00e9 all\u2019anticipo dell\u2019acquisto di rami aziendali di TIM S.p.A.
\ne di Vodafone Italia S.p.A. che avranno efficacia nel corso del primo trimestre 2024 (euro 12.950
\nmigliaia).
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n
\nI crediti commerciali, pari a euro 100.964 migliaia, sono relativi principalmente a servizi di
\nospitalit\u00e0 e a recuperi di costi per prestazioni di servizi.
\n
\n\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti, pari a euro 79.345 migliaia, si riferiscono principalmente
\nai depositi cauzionali, agli anticipi a fornitori, ai crediti verso erario per imposte e tasse e alla
\nquota parte a breve termine delle imposte sostitutive liquidate dalla societ\u00e0 per le operazioni
\ndi riallineamento e affrancamento degli avviamenti iscritti in bilancio che verranno riscontate
\nlungo la durata degli ammortamenti degli avviamenti stessi descritti in Nota 6 \u201cAvviamento\u201d.
\n
\nSi ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e
\ncorrenti sia una ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag214": {
"value": "\n
\nNOTA 11 \u2013 CREDITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE
\nATTIVIT\u00c0 (NON CORRENTI E CORRENTI)
\nLa voce \u201cCrediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e correnti\u201d \u00e8 dettagliata nella
\nseguente tabella:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n31.12.2022
\ndi cui
\nStrumenti
\nFinanziari
\nIFRS 9
\n
\n
\nVariazione
\narea di
\nconsolidamento
\n
\nAltre
\nVariazioni
\n31.12.2023
\ndi cui
\nStrumenti
\nFinanziari
\n
\nIFRS 9
\nCrediti vari e altre
\nattivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltre attivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n
\n
\n922
\n-
\n
\n-
\n
\n1.361
\n
\n2.283
\n-
\nAltri crediti vari non
\ncorrenti
\n
\n231.593
\n-
\n
\n-
\n
\n(51.893)
\n
\n179.700
\n-
\nTotale Crediti vari e
\naltre attivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n(a)
\n
\n
\n232.515
\n-
\n
\n
\n-
\n
\n
\n(50.532)
\n
\n
\n181.983
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale crediti
\ncommerciali
\n(b)
\n
\n116.789
\n116.789
\n
\n81
\n
\n(15.906)
\n
\n100.964
\n100.964
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti vari e altre
\nattivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltre attivit\u00e0 correnti
\n
\n2.718
\n-
\n-
\n632
\n3.350
\n-
\nCrediti vari non correnti
\n\u2013 quota a breve
\n
\n
\n1.928
\n-
\n
\n-
\n
\n538
\n
\n2.466
\n-
\nCrediti vari operativi
\n
\n
\n7.833
\n-
\n
\n2
\n
\n852
\n
\n8.687
\n-
\nCrediti vari non
\noperativi
\n
\n
\n64.842
\n-
\n
\n-
\n
\n-
\n
\n64.842
\n-
\nTotale crediti vari e
\naltre attivit\u00e0 correnti
\n(c)
\n
\n77.321
\n-
\n
\n2
\n
\n2.022
\n
\n79.345
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale crediti
\ncommerciali, vari e
\naltre attivit\u00e0 correnti
\n(b+c)
\n
\n
\n194.110
\n116.789
\n
\n
\n83
\n
\n
\n(13.884)
\n
\n
\n180.309
\n100.964
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale
\n
\n(a+b+c)
\n
\n
\n426.625
\n116.789
\n
\n
\n83
\n
\n
\n(64.416)
\n
\n
\n362.292
\n100.964
\n
\n
\n\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti, pari a euro 181.983 migliaia, sono relativi
\nprincipalmente alla quota parte a medio/lungo termine delle imposte sostitutive liquidate
\ndalla societ\u00e0 per le operazioni di riallineamento e affrancamento degli avviamenti iscritti in
\nbilancio che verranno riscontate lungo la durata degli ammortamenti degli avviamenti stessi
\ndescritti in Nota 6 \u201cAvviamento\u201d, nonch\u00e9 all\u2019anticipo dell\u2019acquisto di rami aziendali di TIM S.p.A.
\ne di Vodafone Italia S.p.A. che avranno efficacia nel corso del primo trimestre 2024 (euro 12.950
\nmigliaia).
\n
\n\n\n\n
\n\n\n\n
\nI crediti commerciali, pari a euro 100.964 migliaia, sono relativi principalmente a servizi di
\nospitalit\u00e0 e a recuperi di costi per prestazioni di servizi.
\n
\n\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti, pari a euro 79.345 migliaia, si riferiscono principalmente
\nai depositi cauzionali, agli anticipi a fornitori, ai crediti verso erario per imposte e tasse e alla
\nquota parte a breve termine delle imposte sostitutive liquidate dalla societ\u00e0 per le operazioni
\ndi riallineamento e affrancamento degli avviamenti iscritti in bilancio che verranno riscontate
\nlungo la durata degli ammortamenti degli avviamenti stessi descritti in Nota 6 \u201cAvviamento\u201d.
\n
\nSi ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e
\ncorrenti sia una ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag215": {
"value": "\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 non correnti, pari a euro 181.983 migliaia, sono relativi
\nprincipalmente alla quota parte a medio/lungo termine delle imposte sostitutive liquidate
\ndalla societ\u00e0 per le operazioni di riallineamento e affrancamento degli avviamenti iscritti in
\nbilancio che verranno riscontate lungo la durata degli ammortamenti degli avviamenti stessi
\ndescritti in Nota 6 \u201cAvviamento\u201d, nonch\u00e9 all\u2019anticipo dell\u2019acquisto di rami aziendali di TIM S.p.A.
\ne di Vodafone Italia S.p.A. che avranno efficacia nel corso del primo trimestre 2024 (euro 12.950
\nmigliaia).
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag216": {
"value": "\nI crediti vari e altre attivit\u00e0 correnti, pari a euro 79.345 migliaia, si riferiscono principalmente
\nai depositi cauzionali, agli anticipi a fornitori, ai crediti verso erario per imposte e tasse e alla
\nquota parte a breve termine delle imposte sostitutive liquidate dalla societ\u00e0 per le operazioni
\ndi riallineamento e affrancamento degli avviamenti iscritti in bilancio che verranno riscontate
\nlungo la durata degli ammortamenti degli avviamenti stessi descritti in Nota 6 \u201cAvviamento\u201d.
\n
\nSi ritiene che il valore contabile dei crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 non correnti e
\ncorrenti sia una ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag217": {
"value": "\nNOTA 12 \u2013 CASSA E ALTRE DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE
\nEQUIVALENTI
\nAl 31 dicembre 2023 la voce \u00e8 pari a euro 95.078 migliaia ed \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n(migliaia di euro) 31.12.2022
\nVariazione area di
\nconsolidamento
\nAltri movimenti
\ndel periodo
\n
\n31.12.2023
\n
\nDisponibilit\u00e0 liquide presso banche e istituti
\npostali
\n72.849
\n
\n23
\n22.203
\n95.075
\nAssegni, denaro e valori in cassa
\n3
\n-
\n-
\n3
\nTotale Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide
\nequivalenti
\n72.852
\n
\n23
\n22.203
\n95.078
\n
\nAl 31 dicembre 2023 la forma tecnica di impiego delle disponibilit\u00e0 liquide \u00e8 rappresentata
\ndalla giacenza su conti correnti bancari e postali con le seguenti caratteristiche:
\n
\n\uf0a7
\nscadenze: sono immediatamente e costantemente liquidabili;
\n\uf0a7
\nrischio controparte: gli impieghi sono effettuati con primarie istituzioni bancarie
\ninvestment grade in base alle regole operative del Gruppo che limitano l\u2019esposizione
\ncreditizia con le controparti finanziarie;
\n\uf0a7
\nrischio Paese: gli impieghi sono stati effettuati in Italia.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashAndCashEquivalentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag218": {
"value": "\n
\nNOTA 13 - PATRIMONIO NETTO
\nAl 31 dicembre 2023 il patrimonio netto \u00e8 pari a euro 4.336.399 migliaia ed \u00e8 cos\u00ec composto:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n31.12.2022
\n
\n
\nMovimenti del
\nperiodo
\n
\n31.12.2023
\n
\n
\n
\n
\nCapitale emesso
\n600.000
\n-
\n600.000
\nMeno Azioni proprie
\n(294)
\n(12.361)
\n(12.655)
\nCapitale sociale
\n599.706
\n(12.361)
\n587.345
\nRiserva da sovrapprezzo azioni
\n2.092.744
\n(39.539)
\n2.053.205
\nAltre riserve e utili (perdite) portati a nuovo incluso il risultato del
\nperiodo
\n1.480.633 (124.383) 1.356.250
\n Riserva legale
\n120.000
\n-
\n120.000
\n Riserva per strumenti rappresentativi di patrimonio netto
\n1.572
\n(450)
\n1.122
\n Riserva Azioni proprie eccedenza sul valore nominale
\n(2.518)
\n(123.861)
\n(126.379)
\n Riserva vincolata Legge 178/2020
\n1.361.880
\n-
\n1.361.880
\n Altre Riserve
\n(301)
\n(72)
\n(373)
\nUtili (perdite) accumulati, incluso l\u2019utile (perdita) del periodo
\n293.362
\n46.237
\n339.599
\nTotale
\n4.466.445
\n(130.046)
\n4.336.399
\n
\n\nLa variazione relativa alle Azioni proprie ed alla Riserva Azioni proprie eccedenza sul valore
\nnominale \u00e8 riferita al riacquisto di azioni proprie a seguito della delibera dell\u2019Assemblea degli
\nAzionisti avvenuta in data 18 Aprile 2023. Il riacquisto avr\u00e0 come unico scopo l\u2019annullamento
\ndelle azioni in questione, con l\u2019obiettivo principale di offrire agli azionisti non venditori un ritorno
\nindiretto sul loro investimento in INWIT, ulteriore rispetto alla dividend policy.
\n
\n\n\n\n
\nLe movimentazioni del capitale sociale nel periodo dal 1\u00b0 gennaio al 31 dicembre 2023 sono
\nriportate nelle seguenti tabelle:
\nRiconciliazione tra il numero delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2022 e il numero delle
\nazioni in circolazione al 31 dicembre 2023.
\n(numero azioni)
\n
\nAl 31.12.2022
\nAltre
\nVariazioni
\nAl 31.12.2023
\n% sul Capitale
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAzioni ordinarie emesse
\n
\n960.200.000
\n
\n960.200.000
\n-
\nMeno: Azioni proprie
\n
\n(293.873)
\n(12.361.347)
\n(12.655.220)
\n-
\nTotale Azioni ordinarie emesse
\n
\n960.200.000
\n
\n960.200.000
\n100,0
\nTotale azioni in circolazione
\n
\n959.906.127
\n(12.361.347)
\n947.544.780
\n-
\n
\n\n\n\n
\nRiconciliazione tra il valore delle azioni in circolazione al 31 dicembre 2022 e il valore delle azioni
\nin circolazione al 31 dicembre 2023.
\n
\n\nPIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL
\nCAPITALE
\nLa Riserva per strumenti rappresentativi di patrimonio netto, pari a euro 1.122 migliaia si
\nriferisce:
\n\uf0a7
\nai piani LTI (euro 1.105 migliaia) in essere al 31 dicembre 2023 sono utilizzati a fini di
\nretention e di incentivazione a lungo termine dei manager;
\n\uf0a7
\nal piano di azionariato diffuso (euro 17 migliaia) in essere e sottoscritto dai dipendenti
\nINWIT.
\n
\n\n\n\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag219": {
"value": "\nLa variazione relativa alle Azioni proprie ed alla Riserva Azioni proprie eccedenza sul valore
\nnominale \u00e8 riferita al riacquisto di azioni proprie a seguito della delibera dell\u2019Assemblea degli
\nAzionisti avvenuta in data 18 Aprile 2023. Il riacquisto avr\u00e0 come unico scopo l\u2019annullamento
\ndelle azioni in questione, con l\u2019obiettivo principale di offrire agli azionisti non venditori un ritorno
\nindiretto sul loro investimento in INWIT, ulteriore rispetto alla dividend policy.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSharebasedPaymentArrangementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag220": {
"value": "\nPIANI RETRIBUTIVI SOTTO FORMA DI PARTECIPAZIONE AL
\nCAPITALE
\nLa Riserva per strumenti rappresentativi di patrimonio netto, pari a euro 1.122 migliaia si
\nriferisce:
\n\uf0a7
\nai piani LTI (euro 1.105 migliaia) in essere al 31 dicembre 2023 sono utilizzati a fini di
\nretention e di incentivazione a lungo termine dei manager;
\n\uf0a7
\nal piano di azionariato diffuso (euro 17 migliaia) in essere e sottoscritto dai dipendenti
\nINWIT.
\n
\n\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag221": {
"value": "\nNOTA 14 \u2013 FONDI RELATIVI AL PERSONALE
\nLa voce presenta la seguente composizione e variazione:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n31 12.2021
\nIncrementi/
\nAttualizz.
\n
\nDecrementi
\n
\nAltre
\nvariazioni
\n
\n31.12.2022
\nFondo Trattamento di Fine Rapporto
\n2.909
\n(529)
\n(78)
\n
\n
\n-
\n2.302
\nTotale
\n2.909
\n(529)
\n(78)
\n
\n
\n-
\n2.302
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n31 12.2022
\nIncrementi/
\nAttualizz.
\n
\nDecrementi
\n
\nAltre
\nvariazioni
\n
\n31.12.2023
\nFondo Trattamento di Fine Rapporto
\n2.302
\n180
\n(132)
\n
\n
\n-
\n2.350
\nTotale
\n2.302
\n180
\n(132)
\n
\n
\n-
\n2.350
\n
\nLa variazione di euro 180 migliaia registrata negli \u201cIncrementi/Attualizzazione\u201d \u00e8 cos\u00ec
\ndettagliata:
\n
\n(migliaia di euro)
\n31.12.2023
\n31 12.2022
\n
\n
\n
\nOneri finanziari
\n92
\n52
\n(Utili) perdite attuariali nette del periodo
\n88
\n(581)
\nTotale
\n180
\n(529)
\n
\nIn applicazione dello IAS 19 (2011), il T.F.R. \u00e8 stato elaborato con la medesima tecnica attuariale
\nadottata precedentemente all\u2019introduzione del principio rivisto mediante utilizzo della
\nmetodologia denominata Projected Unit Credit Method come segue:
\n
\n\uf0a7
\nsono state proiettate, in base a una serie di ipotesi finanziarie (incremento del costo della
\nvita, tasso d\u2019interesse, incremento retributivo, ecc.), le possibili future prestazioni che
\npotrebbero essere erogate a favore di ciascun dipendente iscritto al programma nel caso
\ndi pensionamento, decesso, invalidit\u00e0, dimissioni, ecc.;
\n\uf0a7
\n\u00e8 stato calcolato il valore attuale medio delle future prestazioni alla data della valutazione,
\nsulla base del tasso annuo di interesse adottato e della probabilit\u00e0 che ciascuna
\nprestazione ha di essere effettivamente erogata;
\n\uf0a7
\n\u00e8 stata definita la passivit\u00e0, in misura pari al valore attuale medio delle future prestazioni
\nche sar\u00e0 generato dal fondo esistente alla data della valutazione, senza considerare
\nalcun futuro accantonamento.
\n
\n\n\nNel dettaglio, le ipotesi adottate sono state le seguenti:
\n
\nIPOTESI ECONOMICHE
\n
\n
\nTasso di inflazione
\n2,00% annuo
\nTasso di attualizzazione
\n3,08% annuo
\nTasso annuo di incremento TFR
\n3,00% annuo
\n
\n
\nL\u2019applicazione delle ipotesi sopra descritte ha determinato una passivit\u00e0 per T.F.R. al 31
\ndicembre 2023 pari a euro 2.350 migliaia.
\n
\nE\u2019 di seguito riportata l\u2019analisi di sensitivit\u00e0 per ciascuna ipotesi attuariale rilevante ai fini della
\ndeterminazione dell\u2019ammontare della passivit\u00e0 di fine periodo; la stessa mostra gli effetti,
\nespressi in termini assoluti, delle variazioni delle ipotesi attuariali rilevanti ragionevolmente
\npossibili a tale data.
\n
\nLa durata finanziaria media dell'obbligazione \u00e8 pari a 10 anni.
\n
\nVARIAZIONE DELLE IPOTESI
\nImporti
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\nTasso di turnover:
\n
\n + 0,25 p.p.
\n2.350
\n - 0,25 p.p.
\n2.350
\nTasso annuo di inflazione:
\n
\n + 0,25 p.p.
\n2.386
\n - 0,25 p.p.
\n2.315
\nTasso annuo di attualizzazione:
\n
\n + 0,25 p.p.
\n2.303
\n - 0,25 p.p.
\n2.398
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag222": {
"value": "\n
\nNOTA 15 \u2013 FONDI RISCHI E ONERI
\nLa voce fondo rischi e oneri presenta la seguente composizione e variazione:
\n
\n(migliaia di euro)
\n 31.12.2021
\n
\n Incremento
\n
\n Decremento
\n
\nAltri
\nMovimenti
\n31.12.2022
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nFondo per oneri di ripristino
\n228.020
\n
\n
\n
\n2.923
\n
\n(997)
\n(4.855)
\n225.091
\n
\nPassivit\u00e0 per imposte differite
\n238.799
\n
\n
\n437
\n(35.719)
\n-
\n203.517
\n
\nFondo vertenze legali e altri
\nrischi
\n1.564
\n407
\n(292)
\n-
\n1.679
\n
\n
\nTotale
\n468.383
\n
\n
\n3.767
\n(37.008)
\n(4.855)
\n430.287
\nDi cui:
\n
\n
\n
\n
\n
\nQuota non corrente
\n467.933
\n
\n
\n
\n429.837
\nQuota corrente
\n450
\n
\n
\n
\n450
\n
\n(migliaia di euro)
\n 31.12.2022
\n
\nVariazione
\narea di
\nconsolidamento
\n Incremento
\n
\n Decremento
\n
\nAltri
\nMovimenti
\n31.12.2023
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nFondo per oneri di
\nripristino
\n225.091
\n
\n
\n
\n262
\n
\n
\n
\n12.847
\n
\n(1.155)
\n(2.475)
\n234.570
\n
\nPassivit\u00e0 per imposte
\ndifferite
\n203.517
\n
\n
\n-
\n
\n
\n-
\n(38.172)
\n-
\n165.345
\n
\nFondo vertenze legali e
\naltri rischi
\n1.679
\n
\n
\n-
\n1.837
\n(523)
\n-
\n2.993
\n
\n
\nTotale
\n430.287
\n
\n
\n262
\n
\n
\n14.684
\n(39.850)
\n(2.475)
\n402.908
\nDi cui:
\n
\n
\n
\n
\n
\nQuota non corrente
\n429.837
\n
\n
\n
\n
\n402.458
\nQuota corrente
\n450
\n
\n
\n
\n
\n450
\n
\n\nIl Fondo per oneri di ripristino si incrementa principalmente per l\u2019accantonamento dei costi
\nprevisti per lo smantellamento dei siti connesso con il trascorrere del tempo (euro 4.953
\nmigliaia) e per la realizzazione di nuovi siti (euro 7.894 migliaia). Il decremento del fondo per
\noneri di ripristino \u00e8 relativo all\u2019utilizzo per la copertura dei costi di smantellamento sostenuti
\nnel periodo (euro 1.155 migliaia) e all\u2019adeguamento del fondo sulla base dei tassi previsti di
\ninflazione e attualizzazione (euro 2.475 migliaia).
\n
\nLe Passivit\u00e0 per imposte differite si movimentano principalmente in diminuzione per effetto
\ndel rilascio delle differite relative alla Customer List rilevata in sede di fusione con Vodafone
\nTowers.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nIl Fondo vertenze legali e altri rischi aumenta complessivamente di euro 1.314 migliaia, quale
\nsaldo tra i nuovi accantonamenti e gli utilizzi relativi al fondo vertenze legali.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag223": {
"value": "\nIl Fondo per oneri di ripristino si incrementa principalmente per l\u2019accantonamento dei costi
\nprevisti per lo smantellamento dei siti connesso con il trascorrere del tempo (euro 4.953
\nmigliaia) e per la realizzazione di nuovi siti (euro 7.894 migliaia). Il decremento del fondo per
\noneri di ripristino \u00e8 relativo all\u2019utilizzo per la copertura dei costi di smantellamento sostenuti
\nnel periodo (euro 1.155 migliaia) e all\u2019adeguamento del fondo sulla base dei tassi previsti di
\ninflazione e attualizzazione (euro 2.475 migliaia).
\n
\nLe Passivit\u00e0 per imposte differite si movimentano principalmente in diminuzione per effetto
\ndel rilascio delle differite relative alla Customer List rilevata in sede di fusione con Vodafone
\nTowers.
\n
\n\n\nIl Fondo vertenze legali e altri rischi aumenta complessivamente di euro 1.314 migliaia, quale
\nsaldo tra i nuovi accantonamenti e gli utilizzi relativi al fondo vertenze legali.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccruedExpensesAndOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag224": {
"value": "\n
\n
\nNOTA 16 - PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE (NON
\nCORRENTI E CORRENTI)
\nLe Passivit\u00e0 finanziarie non correnti e correnti (indebitamento finanziario lordo) sono cos\u00ec
\ncomposte:
\n(migliaia di euro)
\n
\n31.12.2022
\n
\nVariazione
\narea di
\nconsolidamento
\n
\nAltre
\nVariazioni
\n
\n31.12.2023
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDebiti finanziari a medio/lungo termine:
\n
\n
\n
\n
\n
\nDebiti verso banche
\n
\n833.916
\n-
\n(38.575)
\n795.341
\nPrestiti Obbligazionari
\n
\n2.236.089
\n-
\n2.418
\n2.238.507
\nPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie
\n
\n809.678
\n2.530
\n9.458
\n821.666
\nTotale passivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n(a)
\n3.879.683
\n2.530
\n(26.699)
\n3.855.514
\nDebiti finanziari a breve termine:
\n
\n
\n
\n
\n
\nDebiti verso banche
\n
\n103.641
\n-
\n166.080
\n269.721
\nPrestiti Obbligazionari
\n
\n17.658
\n-
\n(49)
\n17.609
\nPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie
\n
\n151.734
\n149
\n8.559
\n160.442
\nTotale passivit\u00e0 finanziarie correnti
\n(b)
\n273.033
\n149
\n174.590
\n447.772
\nTotale passivit\u00e0 finanziarie (Indebitamento
\nfinanziario lordo)
\n(a+b)
\n4.152.716
\n
\n2.679
\n147.891
\n4.303.286
\nIndebitamento finanziario lordo escluso IFRS16
\n
\n3.191.304
\n
\n
\n3.321.178
\n
\n\nI debiti finanziari a medio/lungo termine:
\n\uf0a7
\nDebiti verso banche si riferiscono principalmente ai contratti di finanziamento, al netto
\ndei relativi ratei e risconti relativi al:
\n
\no
\nTerm loan ESG KPI-linked di importo nominale pari a euro 500.000 migliaia con
\nrimborso bullet;
\no
\nfinanziamento erogato dalla BEI di importo nominale complessivo pari a euro
\n298.000 migliaia con rimborso c.d. amortizing a partire da febbraio 2026;
\n
\n\uf0a7
\nPrestiti Obbligazionari si riferiscono, al netto dei relativi ratei e risconti, al:
\no
\nprestito obbligazionario emesso a luglio 2020 con valore nominale di euro
\n1.000.000 migliaia con scadenza 8 luglio 2026, cedola 1,875%, prezzo emissione
\n99,809%;
\no
\nprestito obbligazionario emesso ad ottobre 2020 con valore nominale di euro
\n750.000 migliaia con scadenza 21 ottobre 2028, cedola 1,625%, prezzo emissione
\n99,755%;
\no
\nprestito obbligazionario emesso ad aprile 2021 con valore nominale di euro
\n500.000 migliaia con scadenza 19 aprile 2031, cedola 1,75%, prezzo emissione
\n99,059%;
\n
\n\n\n\uf0a7
\nPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria.
\n
\n\nI debiti finanziari a breve termine:
\n\uf0a7
\nDebiti verso banche si riferiscono principalmente al contratto di finanziamento, al netto
\ndei relativi ratei e risconti, utilizzo di linee bancarie uncommitted per euro 130.000 migliaia
\ne all\u2019utilizzo della Revolving Credit Facility per euro 125.000 migliaia;
\n
\n\uf0a7
\nPrestiti Obbligazionari si riferiscono alle quote di rateo delle cedole dei Bond;
\n
\n\n\n\uf0a7
\nPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie e si riferiscono ai contratti di locazione finanziaria.
\n
\n\n\n
\nIl tasso medio di attualizzazione utilizzato per la determinazione delle passivit\u00e0 finanziarie per
\nlease \u00e8 pari a circa il 2,6%.
\n
\nLe scadenze delle passivit\u00e0 finanziarie in termini di valore nominale dell\u2019esborso atteso, come
\ncontrattualmente definito, sono le seguenti:
\n
\n(milioni di euro)
\n
\nEntro 1
\nanno
\nDa 2 a 5
\nanni
\nOltre
\n
\nTotale
\n
\n
\nDebiti verso banche
\n
\n270
\n571
\n224
\n1.065
\n
\nPrestiti Obbligazionari
\n
\n18
\n1.751
\n488
\n2.257
\n
\nTotale loans e altre passivit\u00e0 finanziarie
\n(a)
\n288
\n2.322
\n712
\n3.322
\n
\nPassivit\u00e0 per locazioni finanziarie
\n
\n192
\n590
\n410
\n1.192
\n
\nTotale passivit\u00e0 per locazioni finanziarie
\n(b)
\n192
\n590
\n410
\n1.192
\nTotale passivit\u00e0 finanziarie
\n(a+b)
\n480
\n2.912
\n1.122
\n4.514
\n
\n\n\u201cCOVENANTS\u201d, \u201cNEGATIVE PLEDGES\u201d E ALTRE CONDIZIONI
\nCONTRATTUALI IN ESSERE AL 31 DICEMBRE 2023
\nI contratti di finanziamento prevedono alcuni impegni generali e covenant, di contenuto sia
\npositivo sia negativo in linea con la prassi di mercato per finanziamenti di importo e natura
\nsimilari che accordano la facolt\u00e0 in capo alle Banche Finanziatrici di cancellare gli impegni
\nassunti e/o chiedere il rimborso anticipato delle somme utilizzate dalla Societ\u00e0.
\n
\nI titoli obbligazionari emessi da INWIT e i finanziamenti bancari non contengono covenant
\nfinanziari.
\n
\nIl contratto di Finanziamento della Banca Europea degli Investimenti (BEI) a sostegno del
\nProgetto Digital Infrastructure Development, accordato per 250 milioni di euro nell\u2019agosto 2021,
\ne l\u2019ulteriore quota del finanziamento accordata nel novembre 2022 ed utilizzata nel dicembre
\n2022 per ulteriori 48 milioni di euro, contengono una clausola di perdita di Rating ai sensi della
\nquale in determinate fattispecie \u00e8 accordata la facolt\u00e0 alla banca di chiedere la costituzione
\ndi garanzie a supporto del finanziamento stesso. Il medesimo contratto prevede anche una
\nclausola di Mutamento di Controllo rinegoziata a dicembre 2022 per includere il nuovo assetto
\nazionario, che permette alla BEI, in determinate fattispecie, di richiedere il rimborso del
\nfinanziamento.
\n
\nCon riferimento agli altri contratti di finanziamento bancari e ai prestiti obbligazionari, INWIT \u00e8
\ntenuta ugualmente a comunicare il cambio di controllo, le cui fattispecie e le conseguenze ad
\nesse applicabili \u2013 tra cui l\u2019eventuale costituzione di garanzie ovvero il rimborso anticipato della
\nquota erogata e la cancellazione del commitment in assenza di diverso accordo \u2013 sono
\npuntualmente disciplinati nei singoli contratti.
\n
\nSi segnala che alla data del 31 dicembre 2023, nessun covenant, negative pledge o altra
\nclausola, relativi alla posizione debitoria sopra descritta, risulta violato o non rispettato.
\n
\n\n\n
\n\n\nNOTA 17 \u2013 INDEBITAMENTO FINANZIARIO NETTO
\nNella tabella di seguito riportata \u00e8 presentato l\u2019indebitamento finanziario netto del Gruppo al
\n31 dicembre 2023, determinato conformemente a quanto previsto dal paragrafo 127 delle
\nraccomandazioni contenute nel documento predisposto dall\u2019ESMA, n. 319 del 2013,
\nimplementative del Regolamento (CE) 809/2004.
\n
\nNella tabella \u00e8 inoltre evidenziata la riconciliazione dell\u2019indebitamento finanziario netto
\ndeterminato secondo i criteri previsti dall\u2019ESMA con quello utilizzato dal Gruppo per monitorare
\nla propria posizione finanziaria.
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n 31.12.2023 (*)
\n
\n31.12.2022
\nA Cassa
\n
\n-
\n-
\nB Cassa e altre disponibilit\u00e0 liquide (**)
\n
\n95.078
\n72.852
\nC Crediti finanziari correnti
\n
\n365
\n257
\nD Liquidit\u00e0 (A+B+C)
\n
\n95.443
\n73.109
\nE Debiti finanziari correnti
\n
\n-
\n-
\nF Parte corrente dei debiti finanziari a medio/lungo termine
\n
\n447.772
\n273.033
\nG Indebitamento finanziario corrente (E+F)
\n
\n447.772
\n273.033
\nH Indebitamento finanziario corrente netto (G-D)
\n
\n352.329
\n199.924
\nI Debiti finanziari a medio / lungo termine
\n
\n1.617.007
\n1.643.594
\nJ Obbligazioni emesse
\n
\n2.238.507
\n2.236.089
\nK Debiti commerciali e altri debiti non correnti
\n
\n-
\n-
\nL Indebitamento finanziario non corrente (I+J+K)
\n
\n3.855.514
\n3.879.683
\nM Indebitamento Finanziario Netto come da
\nraccomandazioni ESMA (H+L)
\n
\n4.207.843
\n4.079.607
\nAltri crediti finanziari e altre attivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(540)
\n(910)
\n
\nIndebitamento Finanziario Netto Gruppo INWIT
\n
\n4.207.303
\n4.078.697
\n(*) Per quanto riguarda l'incidenza delle operazioni con parti correlate sull'Indebitamento Finanziario Netto, si rimanda all'apposito
\nprospetto inserito nella Nota \"Operazioni con parti correlate\".
\n(**) Le disponibilit\u00e0 liquide comprendono un importo di circa euro 51 milioni relativi ad un anticipo ricevuto a dicembre 2023 a fronte di
\ncontributi su progetti relativi al Bando del Piano \u201cItalia 5G\u201d per la realizzazione di nuove infrastrutture di rete idonee a fornire servizi
\nradiomobili con velocit\u00e0 di trasmissione di almeno 150 Mbit/s in downlink e 30 Mbit/s in uplinkfinanziato con fondi del PNRR in quota parte
\nretrocessi nel mese di gennaio ai partner di progetto (euro 17 milioni) e per la restante parte relativi agli investimenti gi\u00e0 sostenuti o che
\ndovranno essere sostenuti da Inwit nell\u2019ambito del precitato bando.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag225": {
"value": "\nI debiti finanziari a medio/lungo termine:
\n\uf0a7
\nDebiti verso banche si riferiscono principalmente ai contratti di finanziamento, al netto
\ndei relativi ratei e risconti relativi al:
\n
\no
\nTerm loan ESG KPI-linked di importo nominale pari a euro 500.000 migliaia con
\nrimborso bullet;
\no
\nfinanziamento erogato dalla BEI di importo nominale complessivo pari a euro
\n298.000 migliaia con rimborso c.d. amortizing a partire da febbraio 2026;
\n
\n\uf0a7
\nPrestiti Obbligazionari si riferiscono, al netto dei relativi ratei e risconti, al:
\no
\nprestito obbligazionario emesso a luglio 2020 con valore nominale di euro
\n1.000.000 migliaia con scadenza 8 luglio 2026, cedola 1,875%, prezzo emissione
\n99,809%;
\no
\nprestito obbligazionario emesso ad ottobre 2020 con valore nominale di euro
\n750.000 migliaia con scadenza 21 ottobre 2028, cedola 1,625%, prezzo emissione
\n99,755%;
\no
\nprestito obbligazionario emesso ad aprile 2021 con valore nominale di euro
\n500.000 migliaia con scadenza 19 aprile 2031, cedola 1,75%, prezzo emissione
\n99,059%;
\n
\n\n\nI debiti finanziari a breve termine:
\n\uf0a7
\nDebiti verso banche si riferiscono principalmente al contratto di finanziamento, al netto
\ndei relativi ratei e risconti, utilizzo di linee bancarie uncommitted per euro 130.000 migliaia
\ne all\u2019utilizzo della Revolving Credit Facility per euro 125.000 migliaia;
\n
\n\uf0a7
\nPrestiti Obbligazionari si riferiscono alle quote di rateo delle cedole dei Bond;
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag226": {
"value": "\n\u201cCOVENANTS\u201d, \u201cNEGATIVE PLEDGES\u201d E ALTRE CONDIZIONI
\nCONTRATTUALI IN ESSERE AL 31 DICEMBRE 2023
\nI contratti di finanziamento prevedono alcuni impegni generali e covenant, di contenuto sia
\npositivo sia negativo in linea con la prassi di mercato per finanziamenti di importo e natura
\nsimilari che accordano la facolt\u00e0 in capo alle Banche Finanziatrici di cancellare gli impegni
\nassunti e/o chiedere il rimborso anticipato delle somme utilizzate dalla Societ\u00e0.
\n
\nI titoli obbligazionari emessi da INWIT e i finanziamenti bancari non contengono covenant
\nfinanziari.
\n
\nIl contratto di Finanziamento della Banca Europea degli Investimenti (BEI) a sostegno del
\nProgetto Digital Infrastructure Development, accordato per 250 milioni di euro nell\u2019agosto 2021,
\ne l\u2019ulteriore quota del finanziamento accordata nel novembre 2022 ed utilizzata nel dicembre
\n2022 per ulteriori 48 milioni di euro, contengono una clausola di perdita di Rating ai sensi della
\nquale in determinate fattispecie \u00e8 accordata la facolt\u00e0 alla banca di chiedere la costituzione
\ndi garanzie a supporto del finanziamento stesso. Il medesimo contratto prevede anche una
\nclausola di Mutamento di Controllo rinegoziata a dicembre 2022 per includere il nuovo assetto
\nazionario, che permette alla BEI, in determinate fattispecie, di richiedere il rimborso del
\nfinanziamento.
\n
\nCon riferimento agli altri contratti di finanziamento bancari e ai prestiti obbligazionari, INWIT \u00e8
\ntenuta ugualmente a comunicare il cambio di controllo, le cui fattispecie e le conseguenze ad
\nesse applicabili \u2013 tra cui l\u2019eventuale costituzione di garanzie ovvero il rimborso anticipato della
\nquota erogata e la cancellazione del commitment in assenza di diverso accordo \u2013 sono
\npuntualmente disciplinati nei singoli contratti.
\n
\nSi segnala che alla data del 31 dicembre 2023, nessun covenant, negative pledge o altra
\nclausola, relativi alla posizione debitoria sopra descritta, risulta violato o non rispettato.
\n
\n\n\n
\n
\n
\nNOTA 27 - PASSIVIT\u00c0 POTENZIALI, IMPEGNI E
\nGARANZIE
\n\nPRINCIPALI CONTENZIOSI E AZIONI GIUDIZIARIE PENDENTI
\nINWIT, al 31 dicembre 2023, \u00e8 coinvolta in circa 581 (cinquecentottantuno) contenziosi, a
\n36 (trentasei) dei quali \u00e8 stato associato un rischio di soccombenza \u201cprobabile\u201d sulla
\nbase dei pareri dei legali esterni che supportano la societ\u00e0 nella difesa.
\n
\nSulla base dello stato di avanzamento dei suddetti giudizi e delle informazioni disponibili
\nal momento della chiusura del presente Bilancio consolidato, \u00e8 stato appostato al fondo
\nrischi un importo complessivo pari ad euro 2.543 migliaia.
\n
\nIn particolare, con riferimento ad un atto di citazione in precedenza notificato a INWIT a
\nfronte, inter alia, di asseriti inadempimenti contrattuali, al momento di redazione del
\npresente Bilancio, il giudizio risulta ancora pendente nella fase istruttoria. INWIT
\ncontinuer\u00e0 a monitorare gli sviluppi della vicenda per ogni conseguente determinazione.
\n
\n
\n\n\n\nIMPEGNI E GARANZIE
\nCon riferimento alle garanzie fidejussorie passive rilasciate da banche o da compagnie
\nassicurative ai soggetti proprietari dei terreni su cui insistono le infrastrutture, INWIT ha
\nassunto l\u2019impegno a rimborsare tutte le somme che per qualsiasi titolo o ragione la
\nbanca o la compagnia assicurativa fosse chiamata a sostenere in dipendenza del
\nmancato rispetto delle obbligazioni contrattuali, con rinuncia da parte della Societ\u00e0
\nstessa a ogni e qualsiasi eccezione o contestazione, anche giudiziale.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsAndContingentLiabilitiesExplanatory",
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"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag227": {
"value": "\n
\n\n
\n
\nNOTA 18 - DEBITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE
\nPASSIVIT\u00c0 (NON CORRENTI E CORRENTI)
\nAl 31 dicembre 2023 la voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n31.12.2022
\n
\ndi cui
\nStrumenti
\nFinanziari
\nIFRS 9
\n
\nVariazione
\narea di
\nconsolidamento
\nAltre
\nVariazioni
\n
\n31.12.2023
\ndi cui
\nStrumenti
\nFinanziari
\nIFRS 9
\nDebiti vari e altre
\npassivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltre passivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n
\n15.706
\n-
\n
\n-
\n34.852
\n50.558
\n-
\nDebiti vari operativi non
\ncorrenti
\n
\n(2)
\n-
\n
\n-
\n-
\n(2)
\n-
\nTotale debiti vari e altre
\npassivit\u00e0 non correnti
\n(a)
\n15.704
\n-
\n
\n-
\n34.852
\n50.556
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale debiti
\ncommerciali
\n(b)
\n144.103
\n144.103
\n
\n40
\n41.102
\n185.245
\n185.245
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDebiti vari e altre
\npassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n
\n8.441
\n-
\n484
\n652
\n9.577
\n-
\nDebiti vari operativi
\ncorrenti
\n
\n23.060
\n-
\n
\n-
\n19.812
\n42.872
\n-
\nDebiti vari non operativi
\ncorrenti
\n
\n17.461
\n-
\n
\n-
\n(17.412)
\n49
\n-
\nTotale debiti vari e altre
\npassivit\u00e0 correnti
\n
\n(c)
\n48.962
\n-
\n
\n484
\n3.052
\n52.498
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale debiti
\ncommerciali, vari e altre
\npassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n(b+c)
\n193.065
\n144.103
\n
\n
\n524
\n44.154
\n237.743
\n185.245
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale Debiti per
\nimposte sul reddito
\n
\n(d)
\n1.364
\n-
\n
\n21
\n16.030
\n17.415
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale
\n(a+b+c+d)
\n210.133
\n144.103
\n545
\n95.036
\n305.714
\n185.245
\n
\n\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti, pari a euro 50.556 migliaia,
\n si riferiscono
\nprincipalmente a risconti su contratti attivi verso clienti e all\u2019anticipazione finanziaria di
\ncontributi pubblici relativi al Piano \u201cItalia 5G densificazione\u201d (euro 33.189 migliaia).
\n
\n\n\n
\nI debiti commerciali, pari a euro 185.245 migliaia, sono principalmente relativi alle
\nforniture di energia elettrica e ai canoni per locazioni passive.
\n
\n\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti, pari a euro 52.498 migliaia, si riferiscono
\nprincipalmente ai risconti su contratti attivi verso clienti, a debiti tributari, ai debiti verso il
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n\n\npersonale, al debito verso gli azionisti e all\u2019anticipazione finanziaria di contributi pubblici
\nrelativi al Piano \u201cItalia 5G densificazione\u201d (euro 17.632 migliaia).
\n
\nSi ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti sia
\nuna ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
\n\n\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag235": {
"value": "\n
\n
\nNOTA 18 - DEBITI COMMERCIALI, VARI E ALTRE
\nPASSIVIT\u00c0 (NON CORRENTI E CORRENTI)
\nAl 31 dicembre 2023 la voce \u00e8 cos\u00ec composta:
\n
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n31.12.2022
\n
\ndi cui
\nStrumenti
\nFinanziari
\nIFRS 9
\n
\nVariazione
\narea di
\nconsolidamento
\nAltre
\nVariazioni
\n
\n31.12.2023
\ndi cui
\nStrumenti
\nFinanziari
\nIFRS 9
\nDebiti vari e altre
\npassivit\u00e0 non correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltre passivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n
\n15.706
\n-
\n
\n-
\n34.852
\n50.558
\n-
\nDebiti vari operativi non
\ncorrenti
\n
\n(2)
\n-
\n
\n-
\n-
\n(2)
\n-
\nTotale debiti vari e altre
\npassivit\u00e0 non correnti
\n(a)
\n15.704
\n-
\n
\n-
\n34.852
\n50.556
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale debiti
\ncommerciali
\n(b)
\n144.103
\n144.103
\n
\n40
\n41.102
\n185.245
\n185.245
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nDebiti vari e altre
\npassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nAltre passivit\u00e0 correnti
\n
\n8.441
\n-
\n484
\n652
\n9.577
\n-
\nDebiti vari operativi
\ncorrenti
\n
\n23.060
\n-
\n
\n-
\n19.812
\n42.872
\n-
\nDebiti vari non operativi
\ncorrenti
\n
\n17.461
\n-
\n
\n-
\n(17.412)
\n49
\n-
\nTotale debiti vari e altre
\npassivit\u00e0 correnti
\n
\n(c)
\n48.962
\n-
\n
\n484
\n3.052
\n52.498
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale debiti
\ncommerciali, vari e altre
\npassivit\u00e0 correnti
\n
\n
\n(b+c)
\n193.065
\n144.103
\n
\n
\n524
\n44.154
\n237.743
\n185.245
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale Debiti per
\nimposte sul reddito
\n
\n(d)
\n1.364
\n-
\n
\n21
\n16.030
\n17.415
\n-
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale
\n(a+b+c+d)
\n210.133
\n144.103
\n545
\n95.036
\n305.714
\n185.245
\n
\n\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti, pari a euro 50.556 migliaia,
\n si riferiscono
\nprincipalmente a risconti su contratti attivi verso clienti e all\u2019anticipazione finanziaria di
\ncontributi pubblici relativi al Piano \u201cItalia 5G densificazione\u201d (euro 33.189 migliaia).
\n
\n\n\n
\nI debiti commerciali, pari a euro 185.245 migliaia, sono principalmente relativi alle
\nforniture di energia elettrica e ai canoni per locazioni passive.
\n
\n\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti, pari a euro 52.498 migliaia, si riferiscono
\nprincipalmente ai risconti su contratti attivi verso clienti, a debiti tributari, ai debiti verso il
\n
\n\n\n
\n\n\n\n\npersonale, al debito verso gli azionisti e all\u2019anticipazione finanziaria di contributi pubblici
\nrelativi al Piano \u201cItalia 5G densificazione\u201d (euro 17.632 migliaia).
\n
\nSi ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti sia
\nuna ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
\n\n\n
\n\n",
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}
},
"Tag228": {
"value": "\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 non correnti, pari a euro 50.556 migliaia,
\n si riferiscono
\nprincipalmente a risconti su contratti attivi verso clienti e all\u2019anticipazione finanziaria di
\ncontributi pubblici relativi al Piano \u201cItalia 5G densificazione\u201d (euro 33.189 migliaia).
\n
\n\n",
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"Tag229": {
"value": "\nI debiti vari e altre passivit\u00e0 correnti, pari a euro 52.498 migliaia, si riferiscono
\nprincipalmente ai risconti su contratti attivi verso clienti, a debiti tributari, ai debiti verso il
\n
\n\n\npersonale, al debito verso gli azionisti e all\u2019anticipazione finanziaria di contributi pubblici
\nrelativi al Piano \u201cItalia 5G densificazione\u201d (euro 17.632 migliaia).
\n
\nSi ritiene che il valore contabile dei debiti commerciali, vari e altre passivit\u00e0 correnti sia
\nuna ragionevole approssimazione del rispettivo fair value.
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
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}
},
"Tag230": {
"value": "\nNOTA 19 \u2013 RICAVI
\nSono complessivamente pari a euro 960.288 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n Esercizio 2023
\n
\nEsercizio 2022
\nRicavi
\n
\n
\n
\nRicavi verso TIM
\n
\n407.876
\n365.683
\nRicavi verso Vodafone Italia
\n
\n423.425
\n365.374
\nRicavi verso terzi
\n
\n128.987
\n121.934
\nTotale
\n
\n960.288
\n852.991
\n
\nI Ricavi verso TIM si riferiscono prevalentemente al Master Service Agreement.
\n
\nI Ricavi verso Vodafone Italia si riferiscono prevalentemente al Master Service
\nAgreement.
\n
\nI Ricavi verso terzi si riferiscono essenzialmente ai servizi di ospitalit\u00e0 offerti dal Gruppo
\nagli operatori radiomobili italiani. I rapporti con tali operatori sono regolati da accordi
\ncommerciali di durata pluriennale.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRevenueFromContractsWithCustomersExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag231": {
"value": "\n
\n\nNOTA 20 - ACQUISTI DI MATERIE E SERVIZI
\nSono complessivamente pari a euro 45.063 migliaia e sono di seguito dettagliati:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n Esercizio 2023
\n
\nEsercizio 2022
\nAcquisti materie e beni per la rivendita
\n(a)
\n762
\n816
\n
\n
\n
\n
\nCosti per prestazioni di servizi
\n
\n
\n
\nSpese di manutenzione
\n
\n16.164
\n14.949
\nPrestazioni professionali
\n
\n6.046
\n4.750
\nPrestazioni e servizi vari
\n
\n17.668
\n20.577
\n
\n(b)
\n39.878
\n40.276
\nCosti per godimento di beni di terzi
\n
\n
\n
\nCosti per godimento di beni di terzi
\n
\n4.380
\n2.517
\nAltri costi per godimento beni di terzi
\n
\n43
\n(86)
\n
\n(c)
\n4.423
\n2.431
\nTotale
\n(a+b+c)
\n45.063
\n43.523
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nLa variazione della voce \u201cCosti per prestazioni e servizi vari\u201d riflette l\u2019incremento delle
\nspese di manutenzione, delle spese per prestazioni professionali e dei costi per
\ngodimento beni di terzi e la riduzione di altri costi per servizi.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nNOTA 21 \u2013 COSTI DEL PERSONALE
\nSono complessivamente pari a euro 18.600 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\nEsercizio 2023
\n
\nEsercizio 2022
\nOneri ordinari del personale
\n
\n
\n
\nSalari e stipendi
\n
\n10.047
\n9.951
\nOneri sociali
\n
\n7.128
\n6.268
\nAltri costi del personale
\n
\n1.145
\n1.125
\n
\n(a)
\n18.320
\n17.344
\nOneri diversi del personale e altre prestazioni
\nlavorative
\n
\n
\n
\nCompensi a personale non dipendente
\n
\n199
\n108
\nCosti per assegnazione stock option
\n
\n27
\n243
\nAltri oneri
\n
\n54
\n36
\n
\n(b)
\n280
\n387
\nTotale oneri ordinari
\n(a+b)
\n18.600
\n17.731
\nOneri di ristrutturazione e razionalizzazione
\n
\n
\n
\nOneri e accantonamenti per esodi agevolati
\n
\n-
\n3.656
\n
\n(c)
\n-
\n3.656
\nTotale
\n(a+b+c)
\n18.600
\n21.387
\n
\nLa consistenza media dei dipendenti nel periodo \u00e8 di 280,1 unit\u00e0. La ripartizione per
\ncategorie \u00e8 la seguente:
\n
\n(numero unit\u00e0)
\n
\n2023
\n
\n2022
\nDirigenti
\n22,9
\n18,7
\nQuadri
\n62,5
\n49,1
\nImpiegati
\n194,7
\n183,8
\nTotale
\n280,1
\n251,5
\n
\nIl personale in servizio al 31 dicembre 2023 \u00e8 di 296 unit\u00e0. La ripartizione per categorie \u00e8 la
\nseguente:
\n
\n(numero unit\u00e0)
\n
\n2023
\n
\n2022
\nDirigenti
\n25
\n19
\nQuadri
\n73
\n50
\nImpiegati
\n198
\n187
\nTotale
\n296
\n256
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nNOTA 22\u2013 ALTRI COSTI OPERATIVI
\nSono complessivamente pari a euro 17.380 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\nEsercizio 2023
\n
\nEsercizio 2022
\nAltri costi operativi
\n
\n
\n
\nOneri connessi alla gestione dei crediti
\n
\n4.646
\n-
\nAccantonamenti ai fondi per rischi e oneri
\n
\n1.837
\n407
\nOneri ed accantonamenti per imposte indirette e tasse
\n
\n6.400
\n5.464
\nQuote e contributi associativi, elargizioni, borse di studio e
\nstages
\n
\n308
\n248
\nAltri Oneri
\n
\n4.189
\n2.774
\nTotale
\n
\n17.380
\n8.893
\n
\nLa voce \u201cOneri connessi alla gestione dei crediti\u201d accoglie la rilevazione di una perdita su
\ncrediti sulla base di un accordo commerciale transattivo con un cliente (euro 4.646
\nmigliaia).
\n
\nLa voce \u201cAccantonamenti ai fondi per rischi e oneri\u201d si incrementa per il maggiore
\naccantonamento al fondo vertenze rispetto al precedente periodo (euro 1.837 migliaia).
\n
\nLa voce \u201cOneri ed accantonamenti per imposte indirette e tasse\u201d si incrementa
\nprincipalmente per la rilevazione di maggiori imposte di registro rispetto al precedente
\nperiodo (euro 2.253 migliaia).
\n.
\nLa voce \u201cAltri oneri\u201d si incrementa principalmente per la rilevazione delle penali per
\ninadempienze contrattuali verso TIM (euro 1.450 migliaia) e verso Vodafone Italia (euro
\n2.374 migliaia).
\n
\n\n\n
\n\n",
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}
},
"Tag232": {
"value": "\nNOTA 20 - ACQUISTI DI MATERIE E SERVIZI
\nSono complessivamente pari a euro 45.063 migliaia e sono di seguito dettagliati:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n Esercizio 2023
\n
\nEsercizio 2022
\nAcquisti materie e beni per la rivendita
\n(a)
\n762
\n816
\n
\n
\n
\n
\nCosti per prestazioni di servizi
\n
\n
\n
\nSpese di manutenzione
\n
\n16.164
\n14.949
\nPrestazioni professionali
\n
\n6.046
\n4.750
\nPrestazioni e servizi vari
\n
\n17.668
\n20.577
\n
\n(b)
\n39.878
\n40.276
\nCosti per godimento di beni di terzi
\n
\n
\n
\nCosti per godimento di beni di terzi
\n
\n4.380
\n2.517
\nAltri costi per godimento beni di terzi
\n
\n43
\n(86)
\n
\n(c)
\n4.423
\n2.431
\nTotale
\n(a+b+c)
\n45.063
\n43.523
\n
\n\n",
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"Tag233": {
"value": "\nLa variazione della voce \u201cCosti per prestazioni e servizi vari\u201d riflette l\u2019incremento delle
\nspese di manutenzione, delle spese per prestazioni professionali e dei costi per
\ngodimento beni di terzi e la riduzione di altri costi per servizi.
\n
\n\n",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralAndAdministrativeExpenseExplanatory",
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"Tag234": {
"value": "\nNOTA 21 \u2013 COSTI DEL PERSONALE
\nSono complessivamente pari a euro 18.600 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\nEsercizio 2023
\n
\nEsercizio 2022
\nOneri ordinari del personale
\n
\n
\n
\nSalari e stipendi
\n
\n10.047
\n9.951
\nOneri sociali
\n
\n7.128
\n6.268
\nAltri costi del personale
\n
\n1.145
\n1.125
\n
\n(a)
\n18.320
\n17.344
\nOneri diversi del personale e altre prestazioni
\nlavorative
\n
\n
\n
\nCompensi a personale non dipendente
\n
\n199
\n108
\nCosti per assegnazione stock option
\n
\n27
\n243
\nAltri oneri
\n
\n54
\n36
\n
\n(b)
\n280
\n387
\nTotale oneri ordinari
\n(a+b)
\n18.600
\n17.731
\nOneri di ristrutturazione e razionalizzazione
\n
\n
\n
\nOneri e accantonamenti per esodi agevolati
\n
\n-
\n3.656
\n
\n(c)
\n-
\n3.656
\nTotale
\n(a+b+c)
\n18.600
\n21.387
\n
\nLa consistenza media dei dipendenti nel periodo \u00e8 di 280,1 unit\u00e0. La ripartizione per
\ncategorie \u00e8 la seguente:
\n
\n(numero unit\u00e0)
\n
\n2023
\n
\n2022
\nDirigenti
\n22,9
\n18,7
\nQuadri
\n62,5
\n49,1
\nImpiegati
\n194,7
\n183,8
\nTotale
\n280,1
\n251,5
\n
\nIl personale in servizio al 31 dicembre 2023 \u00e8 di 296 unit\u00e0. La ripartizione per categorie \u00e8 la
\nseguente:
\n
\n(numero unit\u00e0)
\n
\n2023
\n
\n2022
\nDirigenti
\n25
\n19
\nQuadri
\n73
\n50
\nImpiegati
\n198
\n187
\nTotale
\n296
\n256
\n
\n\n",
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},
"Tag236": {
"value": "\nNOTA 22\u2013 ALTRI COSTI OPERATIVI
\nSono complessivamente pari a euro 17.380 migliaia e sono cos\u00ec composti:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\nEsercizio 2023
\n
\nEsercizio 2022
\nAltri costi operativi
\n
\n
\n
\nOneri connessi alla gestione dei crediti
\n
\n4.646
\n-
\nAccantonamenti ai fondi per rischi e oneri
\n
\n1.837
\n407
\nOneri ed accantonamenti per imposte indirette e tasse
\n
\n6.400
\n5.464
\nQuote e contributi associativi, elargizioni, borse di studio e
\nstages
\n
\n308
\n248
\nAltri Oneri
\n
\n4.189
\n2.774
\nTotale
\n
\n17.380
\n8.893
\n
\nLa voce \u201cOneri connessi alla gestione dei crediti\u201d accoglie la rilevazione di una perdita su
\ncrediti sulla base di un accordo commerciale transattivo con un cliente (euro 4.646
\nmigliaia).
\n
\nLa voce \u201cAccantonamenti ai fondi per rischi e oneri\u201d si incrementa per il maggiore
\naccantonamento al fondo vertenze rispetto al precedente periodo (euro 1.837 migliaia).
\n
\nLa voce \u201cOneri ed accantonamenti per imposte indirette e tasse\u201d si incrementa
\nprincipalmente per la rilevazione di maggiori imposte di registro rispetto al precedente
\nperiodo (euro 2.253 migliaia).
\n.
\nLa voce \u201cAltri oneri\u201d si incrementa principalmente per la rilevazione delle penali per
\ninadempienze contrattuali verso TIM (euro 1.450 migliaia) e verso Vodafone Italia (euro
\n2.374 migliaia).
\n
\n\n",
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}
},
"Tag237": {
"value": "\n
\n
\nNOTA 24 \u2013 PROVENTI E ONERI FINANZIARI
\n\n
\nPROVENTI FINANZIARI
\n\nI proventi finanziari sono pari a euro 454 migliaia e si riferiscono principalmente ad
\ninteressi attivi su depositi bancari.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n
\n
\n
\n
\nONERI FINANZIARI
\n\nGli oneri finanziari sono pari a euro 113.396 migliaia e sono cos\u00ec dettagliati:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\nEsercizio 2023
\n
\n
\nEsercizio 2022
\n
\n
\nInteressi passivi e altri oneri finanziari
\n
\n
\nInteressi passivi a banche
\n36.326
\n10.638
\nOneri finanziari per prestiti obbligazionari
\n42.057
\n42.013
\nInteressi passivi per leasing finanziari
\n27.221
\n23.788
\nCommissioni bancarie
\n3.090
\n3.103
\nAltri oneri finanziari
\n4.702
\n1.681
\n
\nTotale
\n113.396
\n81.223
\n
\nGli Interessi passivi a banche sono relativi a interessi di periodo sui contratti di
\nfinanziamento descritti nella Nota 16 - Passivit\u00e0 Finanziarie (Non Correnti e Correnti).
\n
\n\n\n
\n\nGli Oneri finanziari per prestiti obbligazionari si riferiscono alle commissioni, al disaggio
\ndi emissione e alle cedole dei prestiti obbligazionari per il periodo in oggetto.
\n
\n\n\n
\n\nGli Interessi passivi per leasing finanziari si riferiscono ai contratti di locazione
\nfinanziaria a seguito dell\u2019applicazione del principio IFRS 16.
\n
\n\n\n
\n\nLe Commissioni bancarie si riferiscono principalmente alle commissioni derivanti
\ndall\u2019ESG KPI-linked Term Loan da 500 milioni di euro e dalla Revolving Credit Facility da
\n500 milioni di euro.
\n
\n\n\n
\nGli Altri oneri finanziari sono principalmente relativi all\u2019adeguamento del fondo oneri di
\nripristino.
\n
\n\n\n
\n\n",
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"Tag238": {
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\nPROVENTI FINANZIARI
\n\nI proventi finanziari sono pari a euro 454 migliaia e si riferiscono principalmente ad
\ninteressi attivi su depositi bancari.
\n
\n\n\n
\n\n",
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"Tag239": {
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\ninteressi attivi su depositi bancari.
\n
\n\n",
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\n
\n
\n
\nONERI FINANZIARI
\n\nGli oneri finanziari sono pari a euro 113.396 migliaia e sono cos\u00ec dettagliati:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\nEsercizio 2023
\n
\n
\nEsercizio 2022
\n
\n
\nInteressi passivi e altri oneri finanziari
\n
\n
\nInteressi passivi a banche
\n36.326
\n10.638
\nOneri finanziari per prestiti obbligazionari
\n42.057
\n42.013
\nInteressi passivi per leasing finanziari
\n27.221
\n23.788
\nCommissioni bancarie
\n3.090
\n3.103
\nAltri oneri finanziari
\n4.702
\n1.681
\n
\nTotale
\n113.396
\n81.223
\n
\nGli Interessi passivi a banche sono relativi a interessi di periodo sui contratti di
\nfinanziamento descritti nella Nota 16 - Passivit\u00e0 Finanziarie (Non Correnti e Correnti).
\n
\n\n\n
\n\nGli Oneri finanziari per prestiti obbligazionari si riferiscono alle commissioni, al disaggio
\ndi emissione e alle cedole dei prestiti obbligazionari per il periodo in oggetto.
\n
\n\n\n
\n\nGli Interessi passivi per leasing finanziari si riferiscono ai contratti di locazione
\nfinanziaria a seguito dell\u2019applicazione del principio IFRS 16.
\n
\n\n\n
\n\nLe Commissioni bancarie si riferiscono principalmente alle commissioni derivanti
\ndall\u2019ESG KPI-linked Term Loan da 500 milioni di euro e dalla Revolving Credit Facility da
\n500 milioni di euro.
\n
\n\n\n
\nGli Altri oneri finanziari sono principalmente relativi all\u2019adeguamento del fondo oneri di
\nripristino.
\n
\n\n",
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"value": "\nGli oneri finanziari sono pari a euro 113.396 migliaia e sono cos\u00ec dettagliati:
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\nEsercizio 2023
\n
\n
\nEsercizio 2022
\n
\n
\nInteressi passivi e altri oneri finanziari
\n
\n
\nInteressi passivi a banche
\n36.326
\n10.638
\nOneri finanziari per prestiti obbligazionari
\n42.057
\n42.013
\nInteressi passivi per leasing finanziari
\n27.221
\n23.788
\nCommissioni bancarie
\n3.090
\n3.103
\nAltri oneri finanziari
\n4.702
\n1.681
\n
\nTotale
\n113.396
\n81.223
\n
\nGli Interessi passivi a banche sono relativi a interessi di periodo sui contratti di
\nfinanziamento descritti nella Nota 16 - Passivit\u00e0 Finanziarie (Non Correnti e Correnti).
\n
\n\n\nGli Interessi passivi per leasing finanziari si riferiscono ai contratti di locazione
\nfinanziaria a seguito dell\u2019applicazione del principio IFRS 16.
\n
\n\n",
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"Tag242": {
"value": "\nGli Oneri finanziari per prestiti obbligazionari si riferiscono alle commissioni, al disaggio
\ndi emissione e alle cedole dei prestiti obbligazionari per il periodo in oggetto.
\n
\n\n\nLe Commissioni bancarie si riferiscono principalmente alle commissioni derivanti
\ndall\u2019ESG KPI-linked Term Loan da 500 milioni di euro e dalla Revolving Credit Facility da
\n500 milioni di euro.
\n
\n\n",
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}
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"Tag243": {
"value": "\n
\nNOTA 25 \u2013 IMPOSTE SUL REDDITO
\n\nATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE E FONDO IMPOSTE
\nDIFFERITE
\nLe passivit\u00e0 per imposte differite al netto della attivit\u00e0 per imposte anticipate iscritte in
\nbilancio sono pari a euro 165.345 migliaia e sono principalmente riferite a differenze
\ntemporanee imponibili la cui tassazione si verificher\u00e0 in esercizi futuri.
\nIMPOSTE SUL REDDITO
\nLe imposte sul reddito sono pari a euro 56.295 migliaia e sono di seguito dettagliate.
\n
\n
\n(migliaia di euro)
\nEsercizio 2023 Esercizio 2022
\nIRAP del periodo
\n9.384
\n5.320
\nIRES del periodo
\n20.372
\n7.046
\nTotale imposte correnti
\n29.756
\n12.366
\nImposte differite dell\u2019esercizio
\n(38.424)
\n(35.307)
\nImposta sostitutiva - quota esercizio
\n64.842
\n64.842
\nRettifica imposte esercizi precedenti
\n120
\n(992)
\nTotale imposte sul reddito
\n56.295
\n40.910
\n
\nIl riallineamento fiscale di poste iscritte contabilmente a titolo di avviamento descritto in
\nNota 6 \u201cAvviamento\u201d, ha consentito di dedurre fiscalmente una quota di ammortamento
\ncomplessiva di euro 428.080 migliaia, di cui:
\n\uf0a7
\neuro 28.080 migliaia, relativo ad un cinquantesimo dell\u2019avviamento TIM di euro
\n1.404.000 migliaia;
\n\uf0a7
\neuro 400.000 migliaia relativo ad un quinto dell\u2019avviamento derivante dalla fusione
\ncon Vodafone Towers, riallineato fiscalmente per euro 2.000.000 migliaia.
\nInoltre, \u00e8 stata imputata la quota di competenza (euro 64.842 migliaia) dell\u2019imposta
\nsostitutiva assolta per riallineare fiscalmente tali avviamenti.
\n
\nNell\u2019esercizio in esame sono state altres\u00ec imputate a conto economico imposte differite
\npassive al netto di differite attive (euro 38.424 migliaia). L\u2019importo pi\u00f9 consistente \u00e8
\nrelativo al rilascio di differite passive legate alla quota degli ammortamenti non
\ndeducibili degli attivi rivalutati in occasione della fusione con Vodafone Towers (euro
\n124.500 migliaia).
\n
\nIl carico fiscale del periodo \u00e8 stato stimato sulla base di un\u2019aliquota del 24% per l\u2019IRES e
\ndel 4,50% per l\u2019IRAP.
\n
\nLa riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico, determinato applicando l\u2019aliquota fiscale IRES
\nal 24%, e quello effettivo a bilancio \u00e8 la seguente:
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\n(migliaia di euro)
\nEsercizio 2023
\n
\n
\nEsercizio 2022
\nRisultato prima delle imposte
\n395.792
\n334.249
\nImposte sul reddito teoriche
\n94.990
\n80.220
\nEffetto imposte su variazioni in aumento (diminuzione):
\n(106.013)
\n(104.140)
\nEffetto imposte su costi indeducibili
\n31.395
\n30.967
\nImposta sostitutiva \u2013 quota esercizio
\n64.842
\n64.842
\nImposte effettive a conto economico, esclusa l\u2019irap
\n85.214
\n71.888
\nIRAP corrente
\n9.384
\n5.320
\nTotale imposte effettive a conto economico
\n94.598
\n77.208
\n
\nAi fini di una migliore comprensione della riconciliazione in esame, l\u2019impatto dell\u2019IRAP \u00e8
\nstato tenuto distinto per evitare ogni effetto distorsivo, essendo tale imposta
\ncommisurata a una base imponibile diversa dal risultato ante imposte.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag244": {
"value": "\nATTIVIT\u00c0 PER IMPOSTE ANTICIPATE E FONDO IMPOSTE
\nDIFFERITE
\nLe passivit\u00e0 per imposte differite al netto della attivit\u00e0 per imposte anticipate iscritte in
\nbilancio sono pari a euro 165.345 migliaia e sono principalmente riferite a differenze
\ntemporanee imponibili la cui tassazione si verificher\u00e0 in esercizi futuri.
\nIMPOSTE SUL REDDITO
\nLe imposte sul reddito sono pari a euro 56.295 migliaia e sono di seguito dettagliate.
\n
\n
\n(migliaia di euro)
\nEsercizio 2023 Esercizio 2022
\nIRAP del periodo
\n9.384
\n5.320
\nIRES del periodo
\n20.372
\n7.046
\nTotale imposte correnti
\n29.756
\n12.366
\nImposte differite dell\u2019esercizio
\n(38.424)
\n(35.307)
\nImposta sostitutiva - quota esercizio
\n64.842
\n64.842
\nRettifica imposte esercizi precedenti
\n120
\n(992)
\nTotale imposte sul reddito
\n56.295
\n40.910
\n
\nIl riallineamento fiscale di poste iscritte contabilmente a titolo di avviamento descritto in
\nNota 6 \u201cAvviamento\u201d, ha consentito di dedurre fiscalmente una quota di ammortamento
\ncomplessiva di euro 428.080 migliaia, di cui:
\n\uf0a7
\neuro 28.080 migliaia, relativo ad un cinquantesimo dell\u2019avviamento TIM di euro
\n1.404.000 migliaia;
\n\uf0a7
\neuro 400.000 migliaia relativo ad un quinto dell\u2019avviamento derivante dalla fusione
\ncon Vodafone Towers, riallineato fiscalmente per euro 2.000.000 migliaia.
\nInoltre, \u00e8 stata imputata la quota di competenza (euro 64.842 migliaia) dell\u2019imposta
\nsostitutiva assolta per riallineare fiscalmente tali avviamenti.
\n
\nNell\u2019esercizio in esame sono state altres\u00ec imputate a conto economico imposte differite
\npassive al netto di differite attive (euro 38.424 migliaia). L\u2019importo pi\u00f9 consistente \u00e8
\nrelativo al rilascio di differite passive legate alla quota degli ammortamenti non
\ndeducibili degli attivi rivalutati in occasione della fusione con Vodafone Towers (euro
\n124.500 migliaia).
\n
\nIl carico fiscale del periodo \u00e8 stato stimato sulla base di un\u2019aliquota del 24% per l\u2019IRES e
\ndel 4,50% per l\u2019IRAP.
\n
\nLa riconciliazione tra l\u2019onere fiscale teorico, determinato applicando l\u2019aliquota fiscale IRES
\nal 24%, e quello effettivo a bilancio \u00e8 la seguente:
\n
\n\n\n(migliaia di euro)
\nEsercizio 2023
\n
\n
\nEsercizio 2022
\nRisultato prima delle imposte
\n395.792
\n334.249
\nImposte sul reddito teoriche
\n94.990
\n80.220
\nEffetto imposte su variazioni in aumento (diminuzione):
\n(106.013)
\n(104.140)
\nEffetto imposte su costi indeducibili
\n31.395
\n30.967
\nImposta sostitutiva \u2013 quota esercizio
\n64.842
\n64.842
\nImposte effettive a conto economico, esclusa l\u2019irap
\n85.214
\n71.888
\nIRAP corrente
\n9.384
\n5.320
\nTotale imposte effettive a conto economico
\n94.598
\n77.208
\n
\nAi fini di una migliore comprensione della riconciliazione in esame, l\u2019impatto dell\u2019IRAP \u00e8
\nstato tenuto distinto per evitare ogni effetto distorsivo, essendo tale imposta
\ncommisurata a una base imponibile diversa dal risultato ante imposte.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag245": {
"value": "\nNOTA 26 \u2013 RISULTATO PER AZIONE
\nNella seguente tabella \u00e8 riportato il calcolo del risultato per azione:
\n
\n
\nEsercizio 2023 Esercizio 2022
\nRisultato per azione base e diluito
\n
\n
\n
\nRisultato del periodo
\n(euro)
\n339.497.042
\n293.339.500
\n
\n
\n
\n
\nNumero medio azioni ordinarie
\n
\n
\n956.019.333
\n
\n959.914.631
\n
\n
\n
\n
\nRisultato per azione base e diluito
\n (euro)
\n0,355
\n0,306
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
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}
},
"Tag246": {
"value": "\nPRINCIPALI CONTENZIOSI E AZIONI GIUDIZIARIE PENDENTI
\nINWIT, al 31 dicembre 2023, \u00e8 coinvolta in circa 581 (cinquecentottantuno) contenziosi, a
\n36 (trentasei) dei quali \u00e8 stato associato un rischio di soccombenza \u201cprobabile\u201d sulla
\nbase dei pareri dei legali esterni che supportano la societ\u00e0 nella difesa.
\n
\nSulla base dello stato di avanzamento dei suddetti giudizi e delle informazioni disponibili
\nal momento della chiusura del presente Bilancio consolidato, \u00e8 stato appostato al fondo
\nrischi un importo complessivo pari ad euro 2.543 migliaia.
\n
\nIn particolare, con riferimento ad un atto di citazione in precedenza notificato a INWIT a
\nfronte, inter alia, di asseriti inadempimenti contrattuali, al momento di redazione del
\npresente Bilancio, il giudizio risulta ancora pendente nella fase istruttoria. INWIT
\ncontinuer\u00e0 a monitorare gli sviluppi della vicenda per ogni conseguente determinazione.
\n
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfContingentLiabilitiesExplanatory",
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}
},
"Tag247": {
"value": "\nIMPEGNI E GARANZIE
\nCon riferimento alle garanzie fidejussorie passive rilasciate da banche o da compagnie
\nassicurative ai soggetti proprietari dei terreni su cui insistono le infrastrutture, INWIT ha
\nassunto l\u2019impegno a rimborsare tutte le somme che per qualsiasi titolo o ragione la
\nbanca o la compagnia assicurativa fosse chiamata a sostenere in dipendenza del
\nmancato rispetto delle obbligazioni contrattuali, con rinuncia da parte della Societ\u00e0
\nstessa a ogni e qualsiasi eccezione o contestazione, anche giudiziale.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag248": {
"value": "\n
\nNOTA 28 - PARTI CORRELATE
\n\nLe operazioni con parti correlate concluse nel corso dell\u2019esercizio 2023 sono riconducibili
\nai rapporti intrattenuti con societ\u00e0 dei gruppi Vodafone e TIM S.p.A. nonch\u00e9 con i Dirigenti
\ncon Responsabilit\u00e0 Strategiche di INWIT S.p.A. (\u201cAlta Direzione\u201d) e sono in gran parte
\nriferibili all\u2019ordinario esercizio dell\u2019attivit\u00e0 e concluse a condizioni equivalenti a quelle di
\nmercato. In ogni caso, tutte le transazioni sono state realizzate nel rispetto del quadro
\nnormativo e regolamentare vigente e sottoposte al parere e/o all\u2019approvazione degli
\norgani sociali competenti.
\nLe regole di governance adottate dal Gruppo assicurano infatti che tutte le operazioni
\ncon parti correlate siano effettuate nel rispetto dei criteri previsti dal Regolamento
\nCONSOB adottato con delibera n. n. 17221 del 12 marzo 2010 e s.m.i. A tal fine, il Gruppo si \u00e8
\ndotato di una procedura in materia di operazioni con parti correlate, consultabile al
\nseguente link \u201cPolitiche e procedure \u2013 INWIT\u201d, da ultimo aggiornata con delibera del
\nConsiglio di Amministrazione del 13 maggio 2021, con efficacia dal 1\u00b0 luglio 2021.
\nSi precisa che, nel corso dell\u2019esercizio 2023, non sono state poste in essere operazioni di
\nmaggiore rilevanza ai sensi del citato Regolamento CONSOB. Sono qui di seguito riportate
\nle tabelle riepilogative dei saldi relativi alle operazioni con parti correlate nonch\u00e9
\nl\u2019incidenza di detti importi sui corrispondenti valori di conto economico consolidato, della
\nsituazione patrimoniale \u2013 finanziaria e di rendiconto finanziario.
\n
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nVoci della situazione patrimoniale-finanziaria
\nDi seguito gli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci della situazione
\npatrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2023:
\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA AL 31.12.2022
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\nTotale
\n
\n(a)
\nTIM
\n
\n
\nVodafone
\nItalia
\n
\nAlta
\nDirezione
\n
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\nTotale
\nparti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\nIncidenza %
\nsulla voce
\ndi bilancio
\n(b)/(a)
\nINDEBITAMENTO FINANZIARIO
\nNETTO
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n(3.879.683)
\n(84.826)
\n(6.657)
\n-
\n-
\n(91.483)
\n2,4%
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n(273.033)
\n(18.616)
\n(1.374)
\n-
\n-
\n(19.990)
\n7,3%
\nTotale indebitamento finanziario
\nnetto
\n
\n(4.078.697)
\n(103.442)
\n(8.031)
\n-
\n-
\n(111.473)
\n2,7%
\nALTRE PARTITE PATRIMONIALI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti commerciali, vari
\ne altre attivit\u00e0 correnti
\n194.110
\n30.431
\n11.376
\n-
\n-
\n41.807
\n21,5%
\nDebiti vari e altre passivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n(15.704)
\n(7.751)
\n(7.813)
\n-
\n-
\n(15.564)
\n99,1%
\nDebiti commerciali, vari
\ne altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n(193.065)
\n(17.478)
\n(9.348)
\n(1.823)
\n-
\n(28.649)
\n14,8%
\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 31.12.2023
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\nTotale
\n
\n(a)
\nTIM
\n
\n
\nVodafone
\nItalia
\n
\nAlta
\nDirezione
\n
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\nTotale
\nparti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\nIncidenza %
\nsulla voce
\ndi bilancio
\n(b)/(a)
\nINDEBITAMENTO FINANZIARIO
\nNETTO
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(3.853.514)
\n(68.103)
\n(59.327)
\n-
\n-
\n(127.430)
\n3,3%
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n(447.772)
\n(19.801)
\n(2.938)
\n-
\n-
\n(22.739)
\n5,1%
\nTotale indebitamento finanziario
\nnetto
\n
\n(4.207.303)
\n(87.904)
\n(62.265)
\n-
\n-
\n(150.169)
\n3,6%
\nALTRE PARTITE PATRIMONIALI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti vari e altre attivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n181.983
\n2.500
\n10.450
\n-
\n-
\n12.950
\n7,1%
\nCrediti commerciali, vari
\ne altre attivit\u00e0 correnti
\n180.309
\n28.170
\n16.521
\n-
\n-
\n44.691
\n24,8%
\nDebiti vari e altre passivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n(50.556)
\n(7.661)
\n(9.565)
\n-
\n-
\n(17.226)
\n34,1%
\nDebiti commerciali, vari
\ne altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n(237.743)
\n(39.401)
\n(56.068)
\n(1.560)
\n-
\n(97.029)
\n40,8%
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nI debiti finanziari sia a medio/lungo termine che a breve termine verso TIM e Vodafone
\nItalia sono relativi al leasing finanziario derivante dall\u2019applicazione del principio IFRS16.
\n
\nI crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti verso TIM e Vodafone Italia sono
\nprincipalmente relative alle poste regolamentate dai Master Service Agreements nonch\u00e9
\ndal recupero dei costi dell\u2019energia elettrica.
\n
\nI debiti commerciali vari e altre passivit\u00e0 correnti verso TIM afferiscono principalmente ai
\ncontratti di servizio, all\u2019attivit\u00e0 di ripristino siti, alla manutenzione ordinaria e straordinaria
\neffettuata nei siti e ad altre prestazioni.
\n
\nI debiti commerciali vari e altre passivit\u00e0 correnti verso Vodafone Italia afferiscono
\nprincipalmente ai contratti di servizio, alla manutenzione ordinaria e straordinaria
\neffettuata nei siti e ad altre prestazioni.
\n
\nI debiti verso l\u2019Alta Direzione sono riferiti a compensi verso i dirigenti con responsabilit\u00e0
\nstrategiche della Societ\u00e0.
\nVoci del conto economico
\nGli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 31
\ndicembre 2023, e nel corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, sono i seguenti:
\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO AL 31.12.2022
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale
\n
\n
\n(a)
\n
\nTIM
\n
\n
\nAlta Direzione
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale parti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\n
\n
\n
\nIncidenza
\n% sulla
\nvoce di
\nbilancio
\n(b)/(a)
\n
\n
\n
\nVodafone
\nItalia
\n
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n852.991
\n365.683
\n365.374
\n-
\n
\n-
\n731.057
\n85,7%
\nAcquisti di materie e servizi
\n
\n(43.523)
\n(4.450)
\n(692)
\n-
\n
\n-
\n(5.142)
\n11,8%
\nCosti del personale
\n(21.387)
\n(56)
\n-
\n(1.967)
\n
\n-
\n(2.023)
\n9,5%
\nAltri costi operativi
\n(8.893)
\n(1.092)
\n(1.414)
\n-
\n
\n-
\n(2.506)
\n28,2%
\nOneri finanziari
\n(81.223)
\n(2.912)
\n(262)
\n-
\n
\n-
\n(3.174)
\n3,9%
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31.12.2023
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale
\n
\n
\n(a)
\n
\nTIM
\n
\n
\nAlta Direzione
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale parti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\n
\n
\n
\nIncidenza
\n% sulla
\nvoce di
\nbilancio
\n(b)/(a)
\n
\n
\n
\nVodafone
\nItalia
\n
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n960.288
\n407.876
\n423.425
\n-
\n-
\n831.301
\n86,6%
\nAcquisti di materie e servizi
\n
\n(45.063)
\n(3.555)
\n(607)
\n-
\n
\n-
\n(4.162)
\n9,2%
\nCosti del personale
\n(18.600)
\n(54)
\n-
\n(2.261)
\n
\n-
\n(2.315)
\n12,4%
\nAltri costi operativi
\n(17.380)
\n(1.450)
\n(2.374)
\n-
\n
\n-
\n(3.824)
\n22,0%
\nOneri finanziari
\n(113.396)
\n(2.202)
\n(2.453)
\n-
\n
\n-
\n(4.655)
\n4,1%
\n
\nI ricavi verso TIM si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva previsto nel
\nMaster Service Agreement.
\n
\nI ricavi verso Vodafone Italia si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva
\nprevisto nel Master Service Agreement.
\n
\nGli acquisti di materiali e servizi verso TIM si riferiscono principalmente a prestazioni di
\nmanutenzione, a spese telefoniche e ad altri costi per servizi.
\n
\nGli acquisti di materiali e servizi verso Vodafone Italia si riferiscono a prestazioni di
\nmanutenzione e ad altri costi per servizi.
\n
\nI Costi del personale verso l\u2019Alta Direzione sono relativi ai compensi verso i dirigenti con
\nresponsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0.
\n
\nGli Altri costi operativi verso TIM e verso Vodafone Italia si riferiscono principalmente a
\npenali per inadempienze contrattuali.
\n
\nGli Oneri finanziari verso TIM e verso Vodafone Italia si riferiscono agli interessi passivi su
\nleasing finanziari.
\n
\n\n\n
\n\n\nVoci del rendiconto finanziario
\nGli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci del rendiconto finanziario al 31
\ndicembre 2023, e nel corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, sono i seguenti:
\nVOCI DEL RENDICONTO FINANZIARIO AL 31.12.2022
\n
\n
\nTotale
\n
\n
\nParti correlate
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n (a)
\nTIM
\nVodafone
\nItalia
\nAlta
\nDirezione
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\nTotale
\nparti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\nIncidenza
\n% sulla
\nvoce di
\nbilancio
\n(b)/(a)
\nAttivit\u00e0 operative:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nVariazione dei crediti
\ncommerciali
\n(28.596)
\n(14.235)
\n(10.957)
\n-
\n-
\n(25.192)
\n88,1%
\nVariazione dei debiti
\ncommerciali
\n37.311
\n3.656
\n(208)
\n-
\n-
\n3.448
\n9,2%
\nVariazione netta dei
\ncrediti/debiti vari e di altre
\nattivit\u00e0/passivit\u00e0
\n50.395
\n960
\n8.927
\n637
\n-
\n10.524
\n20,9%
\nVariazione delle passivit\u00e0
\nfinanziarie correnti e non
\ncorrenti
\n(146.253)
\n(3.556)
\n(1.400)
\n-
\n-
\n(4.956)
\n-3,4%
\nVOCI DEL RENDICONTO FINANZIARIO CONSOLIDATO AL 31.12.2023
\n
\n
\nTotale
\n
\n
\nParti correlate
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n (a)
\nTIM
\nVodafone
\nItalia
\nAlta
\nDirezione
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\nTotale
\nparti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\nIncidenza
\n% sulla
\nvoce di
\nbilancio
\n(b)/(a)
\nAttivit\u00e0 operative:
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nVariazione dei crediti
\ncommerciali
\n15.906
\n2.264
\n(5.189)
\n-
\n-
\n(2.925)
\n-18,4%
\nVariazione dei debiti
\ncommerciali
\n37.567
\n21.774
\n29.559
\n-
\n-
\n51.333
\n136,6%
\nVariazione netta dei
\ncrediti/debiti vari e di altre
\nattivit\u00e0/passivit\u00e0
\n85.739
\n(2.596)
\n9.111
\n(263)
\n-
\n6.252
\n7,3%
\nVariazione delle passivit\u00e0
\nfinanziarie correnti e non
\ncorrenti
\n(46.739)
\n(15.538)
\n54.234
\n-
\n-
\n38.696
\n-82,8%
\n
\nLa tabella evidenzia un significativo incremento dei debiti commerciali verso TIM (euro
\n24.274 migliaia) e verso Vodafone Italia (euro 33.654 migliaia).
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfRelatedPartyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag249": {
"value": "\nLe operazioni con parti correlate concluse nel corso dell\u2019esercizio 2023 sono riconducibili
\nai rapporti intrattenuti con societ\u00e0 dei gruppi Vodafone e TIM S.p.A. nonch\u00e9 con i Dirigenti
\ncon Responsabilit\u00e0 Strategiche di INWIT S.p.A. (\u201cAlta Direzione\u201d) e sono in gran parte
\nriferibili all\u2019ordinario esercizio dell\u2019attivit\u00e0 e concluse a condizioni equivalenti a quelle di
\nmercato. In ogni caso, tutte le transazioni sono state realizzate nel rispetto del quadro
\nnormativo e regolamentare vigente e sottoposte al parere e/o all\u2019approvazione degli
\norgani sociali competenti.
\nLe regole di governance adottate dal Gruppo assicurano infatti che tutte le operazioni
\ncon parti correlate siano effettuate nel rispetto dei criteri previsti dal Regolamento
\nCONSOB adottato con delibera n. n. 17221 del 12 marzo 2010 e s.m.i. A tal fine, il Gruppo si \u00e8
\ndotato di una procedura in materia di operazioni con parti correlate, consultabile al
\nseguente link \u201cPolitiche e procedure \u2013 INWIT\u201d, da ultimo aggiornata con delibera del
\nConsiglio di Amministrazione del 13 maggio 2021, con efficacia dal 1\u00b0 luglio 2021.
\nSi precisa che, nel corso dell\u2019esercizio 2023, non sono state poste in essere operazioni di
\nmaggiore rilevanza ai sensi del citato Regolamento CONSOB. Sono qui di seguito riportate
\nle tabelle riepilogative dei saldi relativi alle operazioni con parti correlate nonch\u00e9
\nl\u2019incidenza di detti importi sui corrispondenti valori di conto economico consolidato, della
\nsituazione patrimoniale \u2013 finanziaria e di rendiconto finanziario.
\n
\n
\n\n\nVoci della situazione patrimoniale-finanziaria
\nDi seguito gli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci della situazione
\npatrimoniale-finanziaria al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2023:
\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA AL 31.12.2022
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\nTotale
\n
\n(a)
\nTIM
\n
\n
\nVodafone
\nItalia
\n
\nAlta
\nDirezione
\n
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\nTotale
\nparti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\nIncidenza %
\nsulla voce
\ndi bilancio
\n(b)/(a)
\nINDEBITAMENTO FINANZIARIO
\nNETTO
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n(3.879.683)
\n(84.826)
\n(6.657)
\n-
\n-
\n(91.483)
\n2,4%
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n(273.033)
\n(18.616)
\n(1.374)
\n-
\n-
\n(19.990)
\n7,3%
\nTotale indebitamento finanziario
\nnetto
\n
\n(4.078.697)
\n(103.442)
\n(8.031)
\n-
\n-
\n(111.473)
\n2,7%
\nALTRE PARTITE PATRIMONIALI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti commerciali, vari
\ne altre attivit\u00e0 correnti
\n194.110
\n30.431
\n11.376
\n-
\n-
\n41.807
\n21,5%
\nDebiti vari e altre passivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n(15.704)
\n(7.751)
\n(7.813)
\n-
\n-
\n(15.564)
\n99,1%
\nDebiti commerciali, vari
\ne altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n(193.065)
\n(17.478)
\n(9.348)
\n(1.823)
\n-
\n(28.649)
\n14,8%
\nVOCI DELLA SITUAZIONE PATRIMONIALE E FINANZIARIA CONSOLIDATA AL 31.12.2023
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\nTotale
\n
\n(a)
\nTIM
\n
\n
\nVodafone
\nItalia
\n
\nAlta
\nDirezione
\n
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\nTotale
\nparti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\nIncidenza %
\nsulla voce
\ndi bilancio
\n(b)/(a)
\nINDEBITAMENTO FINANZIARIO
\nNETTO
\n
\n
\n
\nPassivit\u00e0 finanziarie non correnti
\n
\n(3.853.514)
\n(68.103)
\n(59.327)
\n-
\n-
\n(127.430)
\n3,3%
\nPassivit\u00e0 finanziarie correnti
\n(447.772)
\n(19.801)
\n(2.938)
\n-
\n-
\n(22.739)
\n5,1%
\nTotale indebitamento finanziario
\nnetto
\n
\n(4.207.303)
\n(87.904)
\n(62.265)
\n-
\n-
\n(150.169)
\n3,6%
\nALTRE PARTITE PATRIMONIALI
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nCrediti vari e altre attivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n181.983
\n2.500
\n10.450
\n-
\n-
\n12.950
\n7,1%
\nCrediti commerciali, vari
\ne altre attivit\u00e0 correnti
\n180.309
\n28.170
\n16.521
\n-
\n-
\n44.691
\n24,8%
\nDebiti vari e altre passivit\u00e0 non
\ncorrenti
\n(50.556)
\n(7.661)
\n(9.565)
\n-
\n-
\n(17.226)
\n34,1%
\nDebiti commerciali, vari
\ne altre passivit\u00e0 correnti
\n
\n(237.743)
\n(39.401)
\n(56.068)
\n(1.560)
\n-
\n(97.029)
\n40,8%
\n
\n\n\nI debiti finanziari sia a medio/lungo termine che a breve termine verso TIM e Vodafone
\nItalia sono relativi al leasing finanziario derivante dall\u2019applicazione del principio IFRS16.
\n
\nI crediti commerciali, vari e altre attivit\u00e0 correnti verso TIM e Vodafone Italia sono
\nprincipalmente relative alle poste regolamentate dai Master Service Agreements nonch\u00e9
\ndal recupero dei costi dell\u2019energia elettrica.
\n
\nI debiti commerciali vari e altre passivit\u00e0 correnti verso TIM afferiscono principalmente ai
\ncontratti di servizio, all\u2019attivit\u00e0 di ripristino siti, alla manutenzione ordinaria e straordinaria
\neffettuata nei siti e ad altre prestazioni.
\n
\nI debiti commerciali vari e altre passivit\u00e0 correnti verso Vodafone Italia afferiscono
\nprincipalmente ai contratti di servizio, alla manutenzione ordinaria e straordinaria
\neffettuata nei siti e ad altre prestazioni.
\n
\nI debiti verso l\u2019Alta Direzione sono riferiti a compensi verso i dirigenti con responsabilit\u00e0
\nstrategiche della Societ\u00e0.
\nVoci del conto economico
\nGli effetti delle operazioni con parti correlate sulle voci del conto economico al 31
\ndicembre 2023, e nel corrispondente periodo dell\u2019esercizio precedente, sono i seguenti:
\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO AL 31.12.2022
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale
\n
\n
\n(a)
\n
\nTIM
\n
\n
\nAlta Direzione
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale parti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\n
\n
\n
\nIncidenza
\n% sulla
\nvoce di
\nbilancio
\n(b)/(a)
\n
\n
\n
\nVodafone
\nItalia
\n
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n852.991
\n365.683
\n365.374
\n-
\n
\n-
\n731.057
\n85,7%
\nAcquisti di materie e servizi
\n
\n(43.523)
\n(4.450)
\n(692)
\n-
\n
\n-
\n(5.142)
\n11,8%
\nCosti del personale
\n(21.387)
\n(56)
\n-
\n(1.967)
\n
\n-
\n(2.023)
\n9,5%
\nAltri costi operativi
\n(8.893)
\n(1.092)
\n(1.414)
\n-
\n
\n-
\n(2.506)
\n28,2%
\nOneri finanziari
\n(81.223)
\n(2.912)
\n(262)
\n-
\n
\n-
\n(3.174)
\n3,9%
\n
\n\n\nVOCI DEL CONTO ECONOMICO CONSOLIDATO AL 31.12.2023
\n(migliaia di euro)
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale
\n
\n
\n(a)
\n
\nTIM
\n
\n
\nAlta Direzione
\n
\n
\n
\n
\n
\n
\nTotale parti
\ncorrelate
\n
\n(b)
\n
\n
\n
\nIncidenza
\n% sulla
\nvoce di
\nbilancio
\n(b)/(a)
\n
\n
\n
\nVodafone
\nItalia
\n
\nAltre parti
\ncorrelate
\n
\n
\n
\n
\n
\nRicavi
\n960.288
\n407.876
\n423.425
\n-
\n-
\n831.301
\n86,6%
\nAcquisti di materie e servizi
\n
\n(45.063)
\n(3.555)
\n(607)
\n-
\n
\n-
\n(4.162)
\n9,2%
\nCosti del personale
\n(18.600)
\n(54)
\n-
\n(2.261)
\n
\n-
\n(2.315)
\n12,4%
\nAltri costi operativi
\n(17.380)
\n(1.450)
\n(2.374)
\n-
\n
\n-
\n(3.824)
\n22,0%
\nOneri finanziari
\n(113.396)
\n(2.202)
\n(2.453)
\n-
\n
\n-
\n(4.655)
\n4,1%
\n
\nI ricavi verso TIM si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva previsto nel
\nMaster Service Agreement.
\n
\nI ricavi verso Vodafone Italia si riferiscono prevalentemente al canone di locazione attiva
\nprevisto nel Master Service Agreement.
\n
\nGli acquisti di materiali e servizi verso TIM si riferiscono principalmente a prestazioni di
\nmanutenzione, a spese telefoniche e ad altri costi per servizi.
\n
\nGli acquisti di materiali e servizi verso Vodafone Italia si riferiscono a prestazioni di
\nmanutenzione e ad altri costi per servizi.
\n
\nI Costi del personale verso l\u2019Alta Direzione sono relativi ai compensi verso i dirigenti con
\nresponsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0.
\n
\nGli Altri costi operativi verso TIM e verso Vodafone Italia si riferiscono principalmente a
\npenali per inadempienze contrattuali.
\n
\nGli Oneri finanziari verso TIM e verso Vodafone Italia si riferiscono agli interessi passivi su
\nleasing finanziari.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTransactionsBetweenRelatedPartiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag73": {
"value": "\nCOMPENSI A DIRIGENTI CON RESPONSABILIT\u00c0 STRATEGICHE
\nDELL\u2019IMPRESA
\nI compensi contabilizzati per competenza per i dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche
\nsono pari a euro 2.261 migliaia.
\n
\nI compensi a breve termine sono erogati nel corso dell\u2019esercizio cui si riferiscono e
\ncomunque entro i sei mesi successivi alla chiusura dell\u2019esercizio (le spettanze relative
\nall\u2019MBO 2023 saranno erogate nel secondo trimestre 2024).
\n
\nI contributi accantonati ai piani a contribuzione definita (Assida, Fontedir) a favore dei
\ndirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, sono stati pari a euro 34 migliaia.
\n
\nI \u201cDirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche dell\u2019impresa\u201d, ossia coloro che hanno il potere
\ne la responsabilit\u00e0, direttamente o indirettamente, della pianificazione, della direzione e
\ndel controllo delle attivit\u00e0 della Societ\u00e0, compresi gli amministratori, sono cos\u00ec individuati:
\n
\nINWIT SPA
\n
\nDirigenti:
\n
\nDiego Galli
\nDirettore Generale
\nGabriele Abbagnara
\nResponsabile Marketing & Sales \u2013 Key manager fino al 05.03.2023
\nAndrea Mondo
\nDirettore Technology & Operations
\nLucio Golinelli
\nDirettore Commerciale \u2013 Key manager dal 06.03.2023
\nEmilia Trudu
\n
\n\n\nCompensi amministratori e sindaci
\n
\nI compensi spettanti al 31 dicembre 2023 ai Sindaci e agli Amministratori del Gruppo, per
\nlo svolgimento delle relative funzioni ammontano a euro 193 migliaia e a euro 750
\nmigliaia con riferimento al CdA.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInformationAboutKeyManagementPersonnelExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag74": {
"value": "\nNOTA 29 \u2013 EVENTI ED OPERAZIONI
\nSIGNIFICATIVI NON RICORRENTI
\nAi sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che
\nnel corso dell\u2019esercizio 2023 non si sono verificati eventi ed operazioni significativi non
\nricorrenti.
\n
\nNOTA 30 \u2013 POSIZIONI O TRANSAZIONI
\nDERIVANTI DA OPERAZIONI ATIPICHE E/O
\nINUSUALI
\nAi sensi della Comunicazione Consob n. DEM/6064293 del 28 luglio 2006, si precisa che
\nnel corso del periodo non sono state poste in essere operazioni atipiche e/o inusuali, cos\u00ec
\ncome definite dalla Comunicazione stessa.
\n
\n\n\n
\n
\nNOTA 32 \u2013 ALTRE INFORMAZIONI
\n\nErogazioni pubbliche
\nLa legge n.124/2017, prevede l\u2019obbligo di fornire informazioni relative a sovvenzioni,
\ncontributi, incarichi retribuiti e ai vantaggi economici di qualunque genere ricevuti da
\npubbliche amministrazioni italiane. A tale proposito, si evidenziano nella tabella seguente
\nle erogazioni incassate nel corso dell\u2019esercizio:
\n
\n
\nEnte erogante
\nSettore di intervento
\nIncasso 2023
\n(migliaia di euro)
\nIncasso 2022
\n(migliaia di euro)
\nInfratel
\nPiano \u201cItalia 5G
\ndensificazione\u201d
\n103.715
\n-
\nTotale
\n
\n103.715
\n-
\n
\nIn data 28 dicembre 2023 Inwit ha ricevuto l\u2019anticipazione finanziaria di contributi pubblici
\nrelativi al Piano \u201cItalia 5G densificazione\u201d, in qualit\u00e0 di mandataria del Raggruppamento
\nTemporaneo di Imprese costituito con TIM e Vodafone, per un importo complessivo pari
\na euro 103.715 migliaia, di cui:
\n\uf0a7
\nEuro 52.895 migliaia sono stati trasferiti a Telecom Italia S.p.A. nel 2023;
\n\uf0a7
\nEuro 17.632 migliaia saranno trasferiti a Vodafone Italia S.p.A. nel 2024.
\n
\n\n\n
\n
\n\nCompensi amministratori e sindaci
\n
\nI compensi spettanti al 31 dicembre 2023 ai Sindaci e agli Amministratori del Gruppo, per
\nlo svolgimento delle relative funzioni ammontano a euro 193 migliaia e a euro 750
\nmigliaia con riferimento al CdA.
\n
\n\n\n
\n\n\n
\n\nProspetto riepilogativo dei corrispettivi alla Societ\u00e0 di Revisione e
\nalle altre entit\u00e0 appartenenti alla sua rete
\nIl seguente prospetto riporta i corrispettivi complessivamente spettanti a
\nPricewaterhouseCoopers S.p.A. (\u201cPwC\u201d) e alle altre entit\u00e0 della rete PwC per la revisione
\ndel Bilancio 2023 del Gruppo INWIT, nonch\u00e9 i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio
\n2023 per gli altri servizi di revisione/verifica e per gli altri servizi diversi dalla revisione resi
\na INWIT da PwC e dalle altre entit\u00e0 appartenenti alla rete PwC.
\n
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\nAltre entit\u00e0
\n
\nTotale rete PwC
\nPwC S.p.A.
\ndella rete PwC
\n
\n
\n
\n
\nServizi di revisione:
\n
\n
\n
\nrevisione legale del bilancio separato
\n301
\n-
\n301
\nRevisione legale del bilancio consolidato (*)
\n19
\n-
\n19
\nrevisione limitata del bilancio semestrale
\nabbreviato
\n52 - 52
\naltri (**)
\n180
\n-
\n180
\nTotale
\n552
\n-
\n552
\n(*) Tale importo sar\u00e0 sottoposto all'approvazione da parte dell'assemblea dei soci.
\n(**) Tale importo comprende gli onorari per il rilascio di comfort letter relativa al rinnovo del programma
\nobbligazionario Euro Medium Term Note (\u201cEMTN\u201d), per la revisione della DNF 2023 e per lo svolgimento di incarichi
\ndi procedure di verifica concordate.
\n
\n\n\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGeneralInformationAboutFinancialStatementsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag75": {
"value": "\nNOTA 31 \u2013 EVENTI SUCCESSIVI AL 31 DICEMBRE
\n2023
\nIn data 8 gennaio 2024, INWIT ha formalizzato l\u2019opzione per estendere da aprile 2025 ad
\naprile 2027 il termine di scadenza del sustainability-linked Term Loan da 500 milioni di
\neuro.
\n
\n\n",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEventsAfterReportingPeriodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:81560066183FE361C071",
"period": "2023-01-01T00:00:00/2024-01-01T00:00:00"
}
},
"Tag76": {
"value": "\nErogazioni pubbliche
\nLa legge n.124/2017, prevede l\u2019obbligo di fornire informazioni relative a sovvenzioni,
\ncontributi, incarichi retribuiti e ai vantaggi economici di qualunque genere ricevuti da
\npubbliche amministrazioni italiane. A tale proposito, si evidenziano nella tabella seguente
\nle erogazioni incassate nel corso dell\u2019esercizio:
\n
\n
\nEnte erogante
\nSettore di intervento
\nIncasso 2023
\n(migliaia di euro)
\nIncasso 2022
\n(migliaia di euro)
\nInfratel
\nPiano \u201cItalia 5G
\ndensificazione\u201d
\n103.715
\n-
\nTotale
\n
\n103.715
\n-
\n
\nIn data 28 dicembre 2023 Inwit ha ricevuto l\u2019anticipazione finanziaria di contributi pubblici
\nrelativi al Piano \u201cItalia 5G densificazione\u201d, in qualit\u00e0 di mandataria del Raggruppamento
\nTemporaneo di Imprese costituito con TIM e Vodafone, per un importo complessivo pari
\na euro 103.715 migliaia, di cui:
\n\uf0a7
\nEuro 52.895 migliaia sono stati trasferiti a Telecom Italia S.p.A. nel 2023;
\n\uf0a7
\nEuro 17.632 migliaia saranno trasferiti a Vodafone Italia S.p.A. nel 2024.
\n
\n\n",
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"Tag77": {
"value": "\nProspetto riepilogativo dei corrispettivi alla Societ\u00e0 di Revisione e
\nalle altre entit\u00e0 appartenenti alla sua rete
\nIl seguente prospetto riporta i corrispettivi complessivamente spettanti a
\nPricewaterhouseCoopers S.p.A. (\u201cPwC\u201d) e alle altre entit\u00e0 della rete PwC per la revisione
\ndel Bilancio 2023 del Gruppo INWIT, nonch\u00e9 i corrispettivi di competenza dell\u2019esercizio
\n2023 per gli altri servizi di revisione/verifica e per gli altri servizi diversi dalla revisione resi
\na INWIT da PwC e dalle altre entit\u00e0 appartenenti alla rete PwC.
\n
\n
\n(migliaia di euro)
\n
\nAltre entit\u00e0
\n
\nTotale rete PwC
\nPwC S.p.A.
\ndella rete PwC
\n
\n
\n
\n
\nServizi di revisione:
\n
\n
\n
\nrevisione legale del bilancio separato
\n301
\n-
\n301
\nRevisione legale del bilancio consolidato (*)
\n19
\n-
\n19
\nrevisione limitata del bilancio semestrale
\nabbreviato
\n52 - 52
\naltri (**)
\n180
\n-
\n180
\nTotale
\n552
\n-
\n552
\n(*) Tale importo sar\u00e0 sottoposto all'approvazione da parte dell'assemblea dei soci.
\n(**) Tale importo comprende gli onorari per il rilascio di comfort letter relativa al rinnovo del programma
\nobbligazionario Euro Medium Term Note (\u201cEMTN\u201d), per la revisione della DNF 2023 e per lo svolgimento di incarichi
\ndi procedure di verifica concordate.
\n
\n\n",
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