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"value": "Nota 1 - Forma, contenuto e altre informazioni di carattere generale Fincantieri S.p.A. (di seguito \u201cFincantieri\u201d, la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d e, congiuntamente con le sue con- trollate, il \u201cGruppo\u201d o il \u201cGruppo Fincantieri\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con sede legale in Trieste (Italia), Via Genova 1, quotata presso il mercato Euronext Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. Al 31 dicembre 2023 il Capitale sociale della Societ\u00e0, pari a euro 862.980.725,70, \u00e8 detenuto per il 71,32% da CDP Equity S.p.A.; la parte restante \u00e8 distribuita tra altri azionisti privati (nessuno dei quali in quota rilevante superiore o uguale al 3%) e azioni proprie (pari a circa lo 0,47% delle azioni rappresentanti il Capitale sociale della Capogruppo). Si segnala che il Capitale sociale di CDP Equity S.p.A. \u00e8 detenuto al 100% da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. (di seguito anche \u201cCDP\u201d) che a sua volta \u00e8 detenuta dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze per l\u201982,77% del suo Capitale sociale. Inoltre, CDP, con sede legale in Roma, via Goito 4, provvede a redigere il Bilancio consolidato del gruppo di cui la Societ\u00e0 fa parte, disponibile presso il sito internet www.cdp.it nella sezione \u201cGruppo CDP\u201d. Il Bilancio consolidato del Gruppo Fincantieri \u00e8 elaborato in conformit\u00e0 agli IFRS, intendendosi per tali tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di chiusura del Bilancio consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 e ai sensi del D.Lgs. 38/2005 e dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 in materia di informativa societaria. La revisione legale del Bilancio consolidato \u00e8 affidata a Deloitte & Touche S.p.A., societ\u00e0 incaricata della revisio- ne legale dei conti della Capogruppo e delle principali societ\u00e0 del Gruppo. Il presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 7 marzo 2024. Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento. Il Bilancio consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei successivi 12 mesi dalla data di chiusura sulla base dei previsti flussi di cassa disponibili alla data di approvazione del bilancio. In modo particolare si evidenzia che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2023 consente di supportare i fabbisogni finanziari previsti per i prossimi 12 mesi. Il Bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base del criterio convenzionale del costo storico, salvo la valuta- zione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, nel caso in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Il Gruppo opera attraverso i seguenti tre segmenti: \u2022 Shipbuilding: include le aree di business delle navi da crociera, delle navi militari e del Polo Arredamento (ridenominato \u201cShip Interiors\u201d); \u2022 Offshore e Navi speciali: include la progettazione e costruzione di navi da supporto offshore di alta gamma per impianti eolici offshore e per il settore dell\u2019Oil & Gas, navi specializzate quali posacavi e traghetti, navi senza equipaggio, offrendo prodotti innovativi e a ridotto impatto ambientale; \u2022 Sistemi, Componenti e Infrastrutture: include le seguenti aree di business i) Polo Elettronica, focalizzata su soluzioni tecnologiche avanzate, dalla progettazione e integrazione di sistemi complessi (system integration) alle telecomunicazioni ed infrastrutture critiche, ii) Polo Meccatronica, ovvero integrazione di componenti meccanici e di elettronica di potenza in ambito navale e terrestre e iii) Polo Infrastrutture con la proget- tazione, realizzazione e posa in opera di strutture in acciaio per progetti di grandi dimensioni, oltre che la produzione e costruzione di opere marittime e la fornitura di tecnologie e facility management nei settori della sanit\u00e0, dell\u2019industria e del terziario. Si segnala che le aree di business Service e Polo Arredamento sono state riallocate nel 2023 dal settore Sistemi, Componenti e Servizi al settore Shipbuilding, in quanto indirizzate a supportare maggiormente l\u2019attivit\u00e0 di costru- zione navale. In seguito a questa riclassifica il segmento Sistemi, Componenti e Servizi \u00e8 stato ridenominato Si- stemi, Componenti e Infrastrutture. I dati di confronto al 31 dicembre 2022 sono stati conseguentemente riespo- sti. Inoltre, le attivit\u00e0 dei cantieri rumeni del Gruppo, precedentemente ricomprese nello Shipbuilding, a partire dal 2023 sono state riallocate nell\u2019Offshore e Navi speciali a seguito della cessata operativit\u00e0 del Cruise di Vard. Notizie sulla Capogruppo Base di preparazione Principali attivit\u00e0 industriali del Gruppo Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili, gli emendamenti e le interpretazioni, applicabili ai bi- lanci chiusi al 31 dicembre 2023. Sono esclusi dall\u2019elenco i principi, gli emendamenti e le interpretazioni che per loro natura non sono adottabili dal Gruppo. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni applicabili con effetto 1\u00b0 Gennaio 2023 \u2022 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies - Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates - Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. \u2022 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform - Pillar Two Model Rules\". Il documento, il cui processo di adozione da parte della UE si \u00e8 concluso in data 8 novembre 2023, introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa Internatio- nal Tax Reform. Il documento prevede, in particolare, l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva). A tal proposito, la Direttiva n. 2022/2523 - sulla base del paper \"Tax Challenges Arising from the Digitalisa- tion of the Economy - Global Anti-Base Erosion Model Rules (Pillar Two)\" emanato dall\u2019OCSE il 14 dicembre 2021 - ha introdotto un regime di tassazione minima effettiva per i gruppi nazionali e multinazionali nella misura del 15% per ogni giurisdizione in cui sono localizzati, prevedendo l\u2019applicazione di una imposta integrativa nei casi in cui l\u2019effective tax rate per Paese, con gli aggiustamenti previsti dalle regole appli- cative, risulti inferiore alla tassazione minima del 15%. Tale normativa \u00e8 stata recepita nell\u2019ordinamento domestico con il decreto legislativo 27 dicembre 2023, n. 209 (\u201cPillar II\u201d o \u201cglobal minimum tax\u201d) con efficacia a partire dal periodo di imposta 2024. Il Gruppo Fincantieri ha applicato l\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two introdotta con l\u2019amendment dello IAS 12 sopra richiamato ed, in coordinamento con la Capogruppo CDP, nel corso del 2023 ha partecipato ad uno specifico progetto, con il supporto di un primario advisor, avente ad oggetto la: i) mappatura delle entities rilevanti ai fini del Pillar II; ii) raccolta delle informazioni necessarie ai fini della determinazione del Transitional Country-by-Country safe harbor; iii) raccolta delle informazioni rilevanti ai fini del calcolo del Globe Income e delle Adjusted Covered Taxes, necessarie per il computo dell\u2019aliquota minima del 15%; iv) predisposizione della Gap Analysis. Tale attivit\u00e0 \u00e8 stata svolta con riferimento ai dati relativi all\u2019anno di imposta 2022 che si prevede possano essere ragio- nevolmente indicativi della situazione nel primo anno di applicazione della nuova normativa. Ad esito del lavoro fin qui svolto in relazione all\u2019anno 2022, Fincantieri si qualifica ai fini della suddetta normativa come Partially-Owned Parent Entity rispetto alla Capogruppo CDP e, sulla base delle informazioni attualmente disponibili, ci si attende un impatto da imposta integrativa non significativo. Il progetto di adeguamento alle previsioni del Pillar Two proseguir\u00e0 nel corso del 2024 con l\u2019obiettivo di colmare i gap emersi prevedendo l\u2019implementazione del modello gestionale per (i) la raccolta delle informazioni rilevanti, (ii) il calcolo della global minimum tax e (iii) l\u2019assolvimento degli obblighi dichiarativi previsti dalla normativa, anche mediante una apposita piattaforma tecnologica. \u2022 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deffered Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction. Il documento chiarisce come devono essere contabi- lizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono entrate in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023 e l\u2019adozione di tali emendamenti non ha compor- tato impatti sul Bilancio consolidato e sul Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2023. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni non ancora adottati ma applicabili in via anticipata \u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato Amendments to IFRS 16 Leases: Leases Liability in a Sale and Leaseback. Le modifiche dell\u2019IFRS 16 riguardano le modalit\u00e0 con cui una societ\u00e0 deve rilevare, valutare, esporre nel bilancio e comunicare informazioni integrative sui leasing, ovvero specificano in che modo il locatario venditore valuta successivamente le operazioni di vendita e leaseback. \u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial State- ments: Classification of liabilities as current or non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1\u00b0 gennaio 2024 ma ne \u00e8 permessa l\u2019adozione anticipata; il Gruppo, tuttavia, non ha optato per tale scelta. Ad oggi non si prevedono impatti rilevanti dall\u2019applicazione di tali emen- damenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili ai bilanci chiusi al 31 Dicembre 2023 Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. \u2022 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato Amendments to IAS 7 Statement of Cash flows and IFRS 7 Financial Instruments Disclosures: Supplier Finance Arrangements. Con le modifiche, lo IASB ha introdotto nuovi requisiti di informativa negli standard IFRS per aumentare la trasparenza e, quindi, l'utilit\u00e0 delle in- formazioni fornite dalle entit\u00e0 sugli accordi di finanziamento dei fornitori, i c.d. Supply Chain Finance e dei loro effetti sulle passivit\u00e0, sui flussi di cassa e sull'esposizione al rischio di liquidit\u00e0 delle societ\u00e0. Quest\u2019ul- time dovranno fornire informazioni riguardo all\u2019ammontare dei debiti coperti dagli accordi di Supply Chain Finance, alle relative scadenze e alla loro classificazione in bilancio. Le modifiche entreranno in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024. \u2022 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato Amendments to IAS 21 The effects of Changes in Foreign Exchange Rates: Lack of Exchangeability. L'emendamento chiarisce quando una valuta non pu\u00f2 essere con- vertita in un'altra, come stimare il tasso di cambio e l'informativa da fornire in nota integrativa. La modifica entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025. I suddetti nuovi principi, modifiche e interpretazioni sono in corso di analisi per valutare se la loro adozione avr\u00e0 impatti significativi sul Bilancio consolidato del Gruppo. In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la Situazione Patrimoniale-Finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \u201ccorrente/non corrente\u201d, per il Conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e per il Rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto. Si precisa inoltre che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancio. Il presente bilancio \u00e8 espresso in Euro che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente economico prevalente in cui opera il Gruppo. Le societ\u00e0 estere sono incluse nel Bilancio consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono. Il Bilancio consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro analogamente alle Note di commento. 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"value": "Trieste (Italia), Via Genova 1",
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"fact-430": {
"value": "Il Bilancio consolidato del Gruppo Fincantieri \u00e8 elaborato in conformit\u00e0 agli IFRS, intendendosi per tali tutti
gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte
le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente
denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di chiusura del Bilancio consolidato, siano
state oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE)
n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 e ai sensi del D.Lgs. 38/2005
e dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 in materia di informativa societaria.
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"fact-383": {
"value": "Il Bilancio consolidato del Gruppo Fincantieri \u00e8 elaborato in conformit\u00e0 agli IFRS, intendendosi per tali tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di chiusura del Bilancio consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 e ai sensi del D.Lgs. 38/2005 e dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 in materia di informativa societaria. La revisione legale del Bilancio consolidato \u00e8 affidata a Deloitte & Touche S.p.A., societ\u00e0 incaricata della revisio- ne legale dei conti della Capogruppo e delle principali societ\u00e0 del Gruppo. Il presente Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 7 marzo 2024. Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento. Il Bilancio consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei successivi 12 mesi dalla data di chiusura sulla base dei previsti flussi di cassa disponibili alla data di approvazione del bilancio. In modo particolare si evidenzia che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2023 consente di supportare i fabbisogni finanziari previsti per i prossimi 12 mesi. Il Bilancio consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base del criterio convenzionale del costo storico, salvo la valuta- zione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, nel caso in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Base di preparazione In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la Situazione Patrimoniale-Finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \u201ccorrente/non corrente\u201d, per il Conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e per il Rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto. Si precisa inoltre che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancio. Schemi di bilancio ",
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"fact-431": {
"value": "Il Bilancio consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli Amministratori
hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero
segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in
particolare nei successivi 12 mesi dalla data di chiusura sulla base dei previsti flussi di cassa disponibili alla
data di approvazione del bilancio. In modo particolare si evidenzia che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31
dicembre 2023 consente di supportare i fabbisogni finanziari previsti per i prossimi 12 mesi.
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"fact-382": {
"value": "Il Gruppo opera attraverso i seguenti tre segmenti: \u2022 Shipbuilding: include le aree di business delle navi da crociera, delle navi militari e del Polo Arredamento (ridenominato \u201cShip Interiors\u201d); \u2022 Offshore e Navi speciali: include la progettazione e costruzione di navi da supporto offshore di alta gamma per impianti eolici offshore e per il settore dell\u2019Oil & Gas, navi specializzate quali posacavi e traghetti, navi senza equipaggio, offrendo prodotti innovativi e a ridotto impatto ambientale; \u2022 Sistemi, Componenti e Infrastrutture: include le seguenti aree di business i) Polo Elettronica, focalizzata su soluzioni tecnologiche avanzate, dalla progettazione e integrazione di sistemi complessi (system integration) alle telecomunicazioni ed infrastrutture critiche, ii) Polo Meccatronica, ovvero integrazione di componenti meccanici e di elettronica di potenza in ambito navale e terrestre e iii) Polo Infrastrutture con la proget- tazione, realizzazione e posa in opera di strutture in acciaio per progetti di grandi dimensioni, oltre che la produzione e costruzione di opere marittime e la fornitura di tecnologie e facility management nei settori della sanit\u00e0, dell\u2019industria e del terziario. Si segnala che le aree di business Service e Polo Arredamento sono state riallocate nel 2023 dal settore Sistemi, Componenti e Servizi al settore Shipbuilding, in quanto indirizzate a supportare maggiormente l\u2019attivit\u00e0 di costru- zione navale. In seguito a questa riclassifica il segmento Sistemi, Componenti e Servizi \u00e8 stato ridenominato Si- stemi, Componenti e Infrastrutture. I dati di confronto al 31 dicembre 2022 sono stati conseguentemente riespo- sti. Inoltre, le attivit\u00e0 dei cantieri rumeni del Gruppo, precedentemente ricomprese nello Shipbuilding, a partire dal 2023 sono state riallocate nell\u2019Offshore e Navi speciali a seguito della cessata operativit\u00e0 del Cruise di Vard. Principali attivit\u00e0 industriali del Gruppo ",
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"fact-384": {
"value": "Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili, gli emendamenti e le interpretazioni, applicabili ai bi- lanci chiusi al 31 dicembre 2023. Sono esclusi dall\u2019elenco i principi, gli emendamenti e le interpretazioni che per loro natura non sono adottabili dal Gruppo. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni applicabili con effetto 1\u00b0 Gennaio 2023 \u2022 In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato due emendamenti denominati \u201cDisclosure of Accounting Policies - Amendments to IAS 1 and IFRS Practice Statement 2\u201d e \u201cDefinition of Accounting Estimates - Amendments to IAS 8\u201d. Le modifiche sono volte a migliorare la disclosure sulle accounting policy in modo da fornire informazioni pi\u00f9 utili agli investitori e agli altri utilizzatori primari del bilancio nonch\u00e9 ad aiutare le societ\u00e0 a distinguere i cambiamenti nelle stime contabili dai cambiamenti di accounting policy. \u2022 In data 23 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 12 Income taxes: International Tax Reform - Pillar Two Model Rules\". Il documento, il cui processo di adozione da parte della UE si \u00e8 concluso in data 8 novembre 2023, introduce un\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two e prevede degli obblighi di informativa specifica per le entit\u00e0 interessate dalla relativa Internatio- nal Tax Reform. Il documento prevede, in particolare, l\u2019applicazione immediata dell\u2019eccezione temporanea, mentre gli obblighi di informativa sono applicabili ai soli bilanci annuali iniziati al 1\u00b0 gennaio 2023 (o in data successiva). A tal proposito, la Direttiva n. 2022/2523 - sulla base del paper \"Tax Challenges Arising from the Digitalisa- tion of the Economy - Global Anti-Base Erosion Model Rules (Pillar Two)\" emanato dall\u2019OCSE il 14 dicembre 2021 - ha introdotto un regime di tassazione minima effettiva per i gruppi nazionali e multinazionali nella misura del 15% per ogni giurisdizione in cui sono localizzati, prevedendo l\u2019applicazione di una imposta integrativa nei casi in cui l\u2019effective tax rate per Paese, con gli aggiustamenti previsti dalle regole appli- cative, risulti inferiore alla tassazione minima del 15%. Tale normativa \u00e8 stata recepita nell\u2019ordinamento domestico con il decreto legislativo 27 dicembre 2023, n. 209 (\u201cPillar II\u201d o \u201cglobal minimum tax\u201d) con efficacia a partire dal periodo di imposta 2024. Il Gruppo Fincantieri ha applicato l\u2019eccezione temporanea agli obblighi di rilevazione e di informativa delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per imposte differite relative alle Model Rules del Pillar Two introdotta con l\u2019amendment dello IAS 12 sopra richiamato ed, in coordinamento con la Capogruppo CDP, nel corso del 2023 ha partecipato ad uno specifico progetto, con il supporto di un primario advisor, avente ad oggetto la: i) mappatura delle entities rilevanti ai fini del Pillar II; ii) raccolta delle informazioni necessarie ai fini della determinazione del Transitional Country-by-Country safe harbor; iii) raccolta delle informazioni rilevanti ai fini del calcolo del Globe Income e delle Adjusted Covered Taxes, necessarie per il computo dell\u2019aliquota minima del 15%; iv) predisposizione della Gap Analysis. Tale attivit\u00e0 \u00e8 stata svolta con riferimento ai dati relativi all\u2019anno di imposta 2022 che si prevede possano essere ragio- nevolmente indicativi della situazione nel primo anno di applicazione della nuova normativa. Ad esito del lavoro fin qui svolto in relazione all\u2019anno 2022, Fincantieri si qualifica ai fini della suddetta normativa come Partially-Owned Parent Entity rispetto alla Capogruppo CDP e, sulla base delle informazioni attualmente disponibili, ci si attende un impatto da imposta integrativa non significativo. Il progetto di adeguamento alle previsioni del Pillar Two proseguir\u00e0 nel corso del 2024 con l\u2019obiettivo di colmare i gap emersi prevedendo l\u2019implementazione del modello gestionale per (i) la raccolta delle informazioni rilevanti, (ii) il calcolo della global minimum tax e (iii) l\u2019assolvimento degli obblighi dichiarativi previsti dalla normativa, anche mediante una apposita piattaforma tecnologica. \u2022 In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato Amendments to IAS 12 Income Taxes: Deffered Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction. Il documento chiarisce come devono essere contabi- lizzate le imposte differite su alcune operazioni che possono generare attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di pari ammontare alla data di prima iscrizione, quali il leasing e gli obblighi di smantellamento. Le modifiche sono entrate in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2023 e l\u2019adozione di tali emendamenti non ha compor- tato impatti sul Bilancio consolidato e sul Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2023. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni non ancora adottati ma applicabili in via anticipata \u2022 In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato Amendments to IFRS 16 Leases: Leases Liability in a Sale and Leaseback. Le modifiche dell\u2019IFRS 16 riguardano le modalit\u00e0 con cui una societ\u00e0 deve rilevare, valutare, esporre nel bilancio e comunicare informazioni integrative sui leasing, ovvero specificano in che modo il locatario venditore valuta successivamente le operazioni di vendita e leaseback. \u2022 In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial State- ments: Classification of liabilities as current or non-current\u201d ed in data 31 ottobre 2022 ha pubblicato un emendamento denominato \u201cAmendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements: Non-Current Liabilities with Covenants\u201d. Tali modifiche hanno l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. Inoltre, le modifiche migliorano altres\u00ec le informazioni che un\u2019entit\u00e0 deve fornire quando il suo diritto di differire l\u2019estinzione di una passivit\u00e0 per almeno dodici mesi \u00e8 soggetto al rispetto di determinati parametri (i.e. covenants). Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1\u00b0 gennaio 2024 ma ne \u00e8 permessa l\u2019adozione anticipata; il Gruppo, tuttavia, non ha optato per tale scelta. Ad oggi non si prevedono impatti rilevanti dall\u2019applicazione di tali emen- damenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili ai bilanci chiusi al 31 Dicembre 2023 Il Gruppo FincantieriIndice
Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A.
Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea
Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora
concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti.
\u2022 In data 25 maggio 2023 lo IASB ha pubblicato Amendments to IAS 7 Statement of Cash flows and IFRS 7
Financial Instruments Disclosures: Supplier Finance Arrangements. Con le modifiche, lo IASB ha introdotto
nuovi requisiti di informativa negli standard IFRS per aumentare la trasparenza e, quindi, l'utilit\u00e0 delle in-
formazioni fornite dalle entit\u00e0 sugli accordi di finanziamento dei fornitori, i c.d. Supply Chain Finance e dei
loro effetti sulle passivit\u00e0, sui flussi di cassa e sull'esposizione al rischio di liquidit\u00e0 delle societ\u00e0. Quest\u2019ul-
time dovranno fornire informazioni riguardo all\u2019ammontare dei debiti coperti dagli accordi di Supply Chain
Finance, alle relative scadenze e alla loro classificazione in bilancio. Le modifiche entreranno in vigore dal
1\u00b0 gennaio 2024.
\u2022 In data 15 agosto 2023 lo IASB ha pubblicato Amendments to IAS 21 The effects of Changes in Foreign
Exchange Rates: Lack of Exchangeability. L'emendamento chiarisce quando una valuta non pu\u00f2 essere con-
vertita in un'altra, come stimare il tasso di cambio e l'informativa da fornire in nota integrativa. La modifica
entrer\u00e0 in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2025.
I suddetti nuovi principi, modifiche e interpretazioni sono in corso di analisi per valutare se la loro adozione avr\u00e0
impatti significativi sul Bilancio consolidato del Gruppo.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
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"fact-385": {
"value": "Euro ",
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"fact-2": {
"value": "Nota 2 - Principi di consolidamento Nell\u2019Allegato 1 viene riportato l\u2019elenco delle Societ\u00e0 consolidate con l\u2019indicazione dell\u2019attivit\u00e0 svolta, della sede, dei paesi in cui operano, del Capitale sociale, delle quote possedute e delle imprese che le detengono. Nel corso del 2023 sono state costituite le seguenti societ\u00e0, che sono state ricomprese nell\u2019area di consolidamento: \u2022 in data 10 marzo 2023 Marine Interiors S.p.A. ha costituito Operae - a Marine Interiors Company S.r.l. nella quale detiene una quota di partecipazione pari all'85% del Capitale sociale. La societ\u00e0, con sede a Trieste, ha per oggetto l'attivit\u00e0 di arredo su misura nei segmenti di fascia alta (hotel, negozi retail, ville e yachting); \u2022 in data 8 giugno 2023 Fincantieri S.p.A. ha costituito la societ\u00e0 MTM S.c.a.r.l. nella quale detiene una quota di partecipazione pari al 41% del Capitale sociale. La societ\u00e0, con sede a Venezia, ha per oggetto l'esecuzione di lavori e la fornitura di servizi per la manutenzione delle paratoie e dei maschi della bocca di Lido Treporti; \u2022 in data 20 settembre 2023 Fincantieri S.p.A. ha costituito la societ\u00e0 Fincantieri Naval Services \u2013 Sole Proprietorship LLC di cui detiene il 100% del Capitale sociale. La societ\u00e0, con sede ad Abu Dhabi, ha per oggetto la vendita, gestione, operazione, riparazione e manutenzione di navi, tecnologia e materiali ed attivit\u00e0 ancillari. Nel corso del 2023 sono avvenute le seguenti operazioni straordinarie: \u2022 in data 22 dicembre 2022 \u00e8 avvenuta la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Marine Project Solutions S.r.l., controllata al 100% da MI S.p.A., nella sua controllante. L'operazione ha efficacia dal 1 gennaio; \u2022 in data 1 gennaio 2023 Power4Future, precedentemente societ\u00e0 a controllo congiunto di Fincantieri SI S.p.A. e consolidata con il metodo del patrimonio netto, per effetto dei patti parasociali sottoscritti in oc- casione della sua costituzione \u00e8 diventata controllata di Fincantieri SI S.p.A. (quota di interessenza pari a 52% del Capitale sociale) e quindi \u00e8 stata consolidata integralmente; \u2022 in data 14 febbraio 2023, giorno della cancellazione dal locale registro delle imprese, ha avuto efficacia lo scioglimento della societ\u00e0 controllata Fincantieri Sweden AB, detenuta al 100% da Fincantieri S.p.A. Ne consegue, pertanto, l'uscita dal perimetro di consolidamento del Gruppo della societ\u00e0 a partire da tale data; \u2022 in data 1 marzo 2023 Fincantieri Infrastructure S.p.A. ha trasferito alla sua controllata al 100% Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A. il ramo d'azienda comprendente la partecipazione nella societ\u00e0 colle- gata 2F per Vado S.c.a.r.l. L'efficacia del trasferimento era sospensivamente condizionata all'autorizzazione della stazione appaltante della commessa di Vado Ligure al subentro di Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A. nella posizione di Fincantieri Infrastructure S.p.A.; detta autorizzazione \u00e8 pervenuta il 13 aprile 2023, pertanto la cessione ha acquisito efficacia dal 14 aprile 2023; \u2022 in data 25 aprile 2023 \u00e8 avvenuta la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Vard Piping AS, controllata al 100% da Vard Group AS, nella societ\u00e0 Vard Interiors AS, anch'essa controllata al 100% da Vard Group AS; \u2022 in data 3 agosto 2023 l\u2019Assemblea straordinaria di IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. ha deliberato l'aumen- to del Capitale sociale mediante emissione di nuove azioni, offerte in sottoscrizione alla controllante Fincan- tieri NexTech S.p.A. Quest'ultima ha provveduto a liberare le azioni mediante il conferimento in natura della partecipazione totalitaria detenuta nella societ\u00e0 controllata S.L.S. - Support Logistic Services S.r.l. Dal 28 agosto 2023 il socio unico di S.L.S. \u00e8 divenuto IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A.; \u2022 in data 14 dicembre 2023 \u00e8 avvenuta la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Vard Engineering Brevik AS, controllata al 100% da Vard Group AS, nella sua controllante. A seguito di tale fusione, Vard Group AS \u00e8 divenuta controllante di Vard Marine Gda\u00f1sk Sp. Z.o.o., precedentemente detenuta al 100% dall'incorporata Vard Engineering Brevik AS; \u2022 in data 31 dicembre 2023 \u00e8 avvenuta la fusione per incorporazione della societ\u00e0 Vard Braila SA, controllata al 94,12% da Vard RO Holding S.r.l. e al 5,88% da Vard Group AS, nella societ\u00e0 Vard Shipyards Romania SA, precedentemente denominata Vard Tulcea SA, controllata al 97,1057% da Vard RO Holding S.r.l. e al 2,8943% da Vard Group AS. Per quanto riguarda la movimentazione delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture, valutate con il metodo del patrimonio netto, nel corso del 2023 si sono verificate le seguenti operazioni: \u2022 in data 21 marzo 2023 Vard Group AS ha venduto le azioni detenute nella collegata Olympic Green Energy KS, pari al 29,50% del capitale, con conseguente uscita della stessa dal perimetro di consolidamento del Gruppo; \u2022 in data 27 novembre 2023 sono terminate le pratiche di chiusura della societ\u00e0 Issel Middle East Informa- tion Technology Consultancy LLC, collegata al 49% di Issel Nord S.r.l., con conseguente uscita dal perime- tro di consolidamento del Gruppo. Si segnala che il Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 non \u00e8 stato interessato da transazioni significative n\u00e9 da eventi inusuali ad eccezione di quanto riportato nelle note al bilancio. Area di consolidamento Societ\u00e0 controllate Nel Bilancio consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate. Il Gruppo controlla un\u2019entit\u00e0 (incluso le entit\u00e0 strutturate) quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha il diritto, alla varia- bilit\u00e0 dei risultati derivanti da tale entit\u00e0 ed ha la possibilit\u00e0 di influenzare tali risultati attraverso l\u2019esercizio del potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono inclusi nel Bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I costi sostenuti nel processo di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. I crediti e i debiti, nonch\u00e9 i costi e i ricavi derivanti da transazioni tra societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono interamente eliminati; sono altres\u00ec eliminate le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti d\u2019immobilizzazioni tra societ\u00e0 consolidate, le Perdite e gli Utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 consolidate re- lativi a cessioni di beni che permangono come rimanenze presso l\u2019impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini di valore di partecipazioni in societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 i dividendi infragruppo. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi dell\u2019Utile o Perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente. Le Perdite di pertinenza di terzi che eccedono la quota di interessenza del capitale della partecipata, sono allocate al Patrimonio netto di pertinenza di terzi. Le variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di Patrimonio netto. La differenza tra il prezzo pagato e la quota di patrimonio netto ac- quisito \u00e8 registrata in contropartita al Patrimonio netto di Gruppo come gli Utili/Perdite derivanti dalla cessione delle quote a soci di minoranza. Quando il Gruppo perde il controllo di una controllata si procede alla rideterminazione del fair value (valore equo) della eventuale interessenza (partecipazione) residua detenuta alla data di perdita del controllo rilevando qualsiasi differenza risultante come Utile o Perdita nel prospetto dell\u2019Utile/(Perdita) d\u2019esercizio attribuibile alla controllante. Tale valore inoltre corrisponder\u00e0 al valore di iscrizione iniziale di tale partecipazione residua come partecipazione in societ\u00e0 collegata, joint venture o attivit\u00e0 finanziaria. Infine, il Gruppo contabilizzer\u00e0 tutti gli importi precedentemente rilevati tra le altre componenti di Conto economico complessivo in relazione a quella controllata, analogamente a quanto richiesto nel caso in cui la controllante avesse dismesso direttamente le atti- vit\u00e0 o passivit\u00e0 relative. Ci\u00f2 potrebbe comportare la riclassificazione di tali Utili o Perdite dal Patrimonio netto al prospetto dell\u2019Utile/(Perdita) d\u2019esercizio. Ai bilanci delle societ\u00e0 controllate sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valuta- zione con quelli adottati dal Gruppo. La data di chiusura dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 allineata con la Capogruppo; ove ci\u00f2 non accadesse, le societ\u00e0 controllate predispongono situazioni patrimoniali apposite ad uso della controllante. Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono inizialmente iscritte al costo e successivamente valutate con il metodo del Patrimonio netto di seguito descritto. Il valore contabile di tali partecipazioni risulta allineato al Patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflet- tere l\u2019applicazione degli IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento individuati al momento dell\u2019acquisizione. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il meto- do del Patrimonio netto inoltre sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. Gli Utili o le Perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa; nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 valutata con il metodo in oggetto evidenzi un Patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbliga- zioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto non rappresentate dal risultato di Conto economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di Patrimonio netto. Gli Utili e le Perdite non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Capogruppo/societ\u00e0 controllate e la partecipata valutata con il metodo del Patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa; le perdite non realizzate sono eliminate, a eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. Accordi di compartecipazione Il Gruppo applica l\u2019IFRS 11 per la classificazione degli investimenti in joint arrangements distinguendoli tra joint operations e joint venture in base ai diritti e alle obbligazioni contrattuali di ciascun investitore. Una joint opera- tion \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo, mentre una joint venture \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le partecipazioni in joint venture vengono consolidate con il metodo del Patrimonio netto, mentre se si tratta di joint operations ciascuna parte di una joint operation rileva le specifiche attivit\u00e0 su cui vanta diritti e le specifiche passivit\u00e0 su cui vanta obblighi, inclusa l\u2019eventuale quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 condivisa con l\u2019altra parte, i ricavi e i costi a questa direttamente imputabili in base ai termini del joint arrangement. Ai bilanci delle societ\u00e0 soggette a controllo congiunto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. Criteri di consolidamento Traduzione dei bilanci di societ\u00e0 estere I bilanci delle societ\u00e0 controllate e collegate sono redatti utilizzando la valuta dell'ambiente economico primario in cui esse operano (\"Valuta funzionale\u201d). Ai fini del Bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna societ\u00e0 estera \u00e8 tradotto in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del Bilancio consolidato. I criteri per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa dall\u2019Euro sono i seguenti: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \u2022 i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio del periodo/esercizio; \u2022 la \u201criserva di traduzione\u201d accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso differente da quello di chiusura che quelle generate dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione; \u2022 l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio alla data di acquisizione e successi- vamente adeguati al cambio di chiusura del periodo. I principali tassi di cambio adottati per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 che hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro sono riportati nella seguente tabella: Aggregazioni aziendali Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali viene acquisito il controllo di un\u2019entit\u00e0 sono rilevate, in accordo con le disposizioni contenute nell\u2019IFRS 3 Aggregazioni aziendali, secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal valore corrente (\u201cfair value\u201d) alla data di ac- quisto delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi. Le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisi- zione, fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquistate, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, ovvero, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a Conto economico, come provento. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel Conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione include anche il corrispettivo potenziale, rilevato al fair value alla data di acquisto del controllo. Variazioni successive di fair value vengono riconosciute nel Conto economico o Conto economico com- plessivo se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria. Corrispettivi potenziali classificati come Patrimonio netto non vengono ricalcolati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel Patrimonio netto. Se le operazioni di aggregazione attraverso le quali viene acquisito il controllo avvengono in pi\u00f9 fasi, il Gruppo ricalcola l\u2019interessenza che deteneva in precedenza nell\u2019acquisita al rispettivo fair value alla data di ac- quisizione e rileva nel Conto economico un eventuale Utile o Perdita risultante. Le acquisizioni di quote di minoranza relative a entit\u00e0 per le quali esiste gi\u00e0 il controllo o la cessione di quote di minoranza che non comportano la perdita del controllo sono considerate operazioni sul Patrimonio netto; pertan- to, l\u2019eventuale differenza fra il costo di acquisizione/cessione e la relativa frazione di Patrimonio netto acquisita/ ceduta \u00e8 contabilizzata a rettifica del Patrimonio netto di Gruppo. In caso di acquisto di partecipazioni di controllo non totalitarie l\u2019avviamento \u00e8 iscritto solo per la parte ricon- ducibile alla Capogruppo. Il valore delle partecipazioni di minoranza \u00e8 determinato in proporzione alle quote di partecipazione detenute dai terzi nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. Gli oneri accessori legati all\u2019ac- 2023 2022 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Dollaro (USD) 1,0813 1,105 1,053 1,0666 Dollaro australiano (AUD) 1,6288 1,6263 1,5167 1,5693 Dirham (AED) 3,971 4,0581 3,8673 3,9171 Dollaro canadese (CAD) 1,4595 1,4642 1,3695 1,444 Real brasiliano (BRL) 5,401 5,3618 5,4399 5,6386 Corona norvegese (NOK) 11,4248 11,2405 10,1026 10,5138 Rupia indiana (INR) 89,3001 91,9045 82,6864 88,171 Nuovo Leu romeno (RON) 4,9467 4,9756 4,9313 4,9495 Yuan Cinese (CNY) 7,66 7,8509 7,0788 7,3582 quisizione sono rilevati a Conto economico alla data in cui i servizi sono resi. Nel caso in cui sulle quote di minoranza vengano concesse delle opzioni Call e Put se il Gruppo ha gi\u00e0 nella so- stanza acquisito il diritto ad ottenere i rischi/benefici associati alle quote di minoranza, nel Bilancio consolidato non verranno rilevate le quote di capitale e riserve di pertinenza dei terzi ed il Gruppo contabilizzer\u00e0 l\u2019operazione come se avesse gi\u00e0 acquisito il controllo sulle suddette quote di minoranza oggetto di opzione (metodo dell\u2019ac- quisizione anticipata). Verr\u00e0 inoltre rilevata una passivit\u00e0 finanziaria pari al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Nel caso in cui i terzi, invece, abbiano mantenuto il diritto attuale ad ottenere i rischi/benefici associati alle quote di minoranza, le quote di capitale e riserve di pertinenza dei terzi continueranno ad essere rilevate al valore della quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite e la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 iscritta in contropartita ad una posta rettificativa del patrimonio netto di gruppo (metodo della cointeressenza). In ogni caso le variazioni successive di fair value della passivit\u00e0 finanziaria verranno contabilizzate a conto economico. Se tali opzioni vengono negoziate separatamente dall\u2019acquisto del controllo con soci di minoranza terzi o successivamen- te all\u2019acquisizione del controllo e danno comunque origine all\u2019acquisto delle interessenze di minoranza, allora la transazione verr\u00e0 contabilizzata come una equity transaction a rettifica del patrimonio netto di gruppo in quanto non \u00e8 una operazione da qualificare come rientrante nell\u2019ambito dell\u2019aggregazione aziendale. Nel metodo dell\u2019acquisizione anticipata nel caso di esercizio dell\u2019opzione la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 estinta con il pagamento del prezzo di esercizio pari al suo fair value alla data di esercizio. Se l\u2019opzione non dovesse venire esercitata, il Gruppo avr\u00e0 effettivamente ceduto la quota terzi connessa senza perdita di controllo al prezzo pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria e la differenza rispetto al valore di carico della quota terzi verr\u00e0 contabilizzata come una equity transaction a rettifica del patrimonio netto di gruppo. Nel metodo della cointeressenza nel caso di esercizio dell\u2019opzione ci sar\u00e0 un incremento della quota di parteci- pazione della controllata con conseguente eliminazione delle quote terzi in contropartita al patrimonio netto di gruppo mentre la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 estinta al suo valore di iscrizione pari al fair value. Se l\u2019opzione non dovesse essere esercitata, la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 riclassificata nella stessa componente di equity iscritta al momento della iscrizione iniziale. Consolidato fiscale nazionale Fincantieri S.p.A., insieme alle proprie controllate Isotta Fraschini Motori S.p.A., Fincantieri INfrastrutture SO- ciali S.p.A. e Fincantieri Oil & Gas S.p.A., dal 2013 partecipa al regime di tassazione disciplinato dall\u2019art. 117 e seg. del DPR 917/1986, in breve Consolidato fiscale nazionale, promosso da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. Il contratto di Consolidato fiscale nazionale \u00e8 stato rinnovato nel 2022 ed ha la validit\u00e0 di ulteriori tre anni fino all\u2019esercizio 2024.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-386": {
"value": "Il Gruppo FincantieriIndice
Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A.
Societ\u00e0 controllate
Nel Bilancio consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate.
Il Gruppo controlla un\u2019entit\u00e0 (incluso le entit\u00e0 strutturate) quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha il diritto, alla varia-
bilit\u00e0 dei risultati derivanti da tale entit\u00e0 ed ha la possibilit\u00e0 di influenzare tali risultati attraverso l\u2019esercizio del
potere sull\u2019entit\u00e0 stessa.
I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono inclusi nel Bilancio consolidato a partire dalla data in cui si assume il
controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I costi sostenuti nel processo di acquisizione sono
spesati nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti.
I crediti e i debiti, nonch\u00e9 i costi e i ricavi derivanti da transazioni tra societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento
sono interamente eliminati; sono altres\u00ec eliminate le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti
d\u2019immobilizzazioni tra societ\u00e0 consolidate, le Perdite e gli Utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 consolidate re-
lativi a cessioni di beni che permangono come rimanenze presso l\u2019impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini
di valore di partecipazioni in societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 i dividendi infragruppo. La quota del capitale e delle
riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi dell\u2019Utile o Perdita d\u2019esercizio delle
controllate consolidate sono identificate separatamente. Le Perdite di pertinenza di terzi che eccedono la quota
di interessenza del capitale della partecipata, sono allocate al Patrimonio netto di pertinenza di terzi.
Le variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono
iscritte fra le variazioni di Patrimonio netto. La differenza tra il prezzo pagato e la quota di patrimonio netto ac-
quisito \u00e8 registrata in contropartita al Patrimonio netto di Gruppo come gli Utili/Perdite derivanti dalla cessione
delle quote a soci di minoranza.
Quando il Gruppo perde il controllo di una controllata si procede alla rideterminazione del fair value (valore
equo) della eventuale interessenza (partecipazione) residua detenuta alla data di perdita del controllo rilevando
qualsiasi differenza risultante come Utile o Perdita nel prospetto dell\u2019Utile/(Perdita) d\u2019esercizio attribuibile alla
controllante. Tale valore inoltre corrisponder\u00e0 al valore di iscrizione iniziale di tale partecipazione residua come
partecipazione in societ\u00e0 collegata, joint venture o attivit\u00e0 finanziaria. Infine, il Gruppo contabilizzer\u00e0 tutti gli
importi precedentemente rilevati tra le altre componenti di Conto economico complessivo in relazione a quella
controllata, analogamente a quanto richiesto nel caso in cui la controllante avesse dismesso direttamente le atti-
vit\u00e0 o passivit\u00e0 relative. Ci\u00f2 potrebbe comportare la riclassificazione di tali Utili o Perdite dal Patrimonio netto al
prospetto dell\u2019Utile/(Perdita) d\u2019esercizio.
Ai bilanci delle societ\u00e0 controllate sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valuta-
zione con quelli adottati dal Gruppo.
La data di chiusura dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 allineata con la Capogruppo; ove ci\u00f2 non accadesse,
le societ\u00e0 controllate predispongono situazioni patrimoniali apposite ad uso della controllante.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSubsidiariesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-387": {
"value": "Societ\u00e0 collegate
Le societ\u00e0 collegate sono quelle sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando
la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono
inizialmente iscritte al costo e successivamente valutate con il metodo del Patrimonio netto di seguito descritto.
Il valore contabile di tali partecipazioni risulta allineato al Patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflet-
tere l\u2019applicazione degli IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e
dell\u2019eventuale avviamento individuati al momento dell\u2019acquisizione. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il meto-
do del Patrimonio netto inoltre sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione
con quelli adottati dal Gruppo.
Gli Utili o le Perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto
inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa; nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 valutata
con il metodo in oggetto evidenzi un Patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato
e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbliga-
zioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo;
le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto non rappresentate dal risultato
di Conto economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di Patrimonio netto.
Gli Utili e le Perdite non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Capogruppo/societ\u00e0 controllate
e la partecipata valutata con il metodo del Patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di
partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa; le perdite non realizzate sono eliminate, a eccezione del caso
in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore.
Accordi di compartecipazione
Il Gruppo applica l\u2019IFRS 11 per la classificazione degli investimenti in joint arrangements distinguendoli tra joint
operations e joint venture in base ai diritti e alle obbligazioni contrattuali di ciascun investitore. Una joint opera-
tion \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni
per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo, mentre una joint venture \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il
controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo.
Le partecipazioni in joint venture vengono consolidate con il metodo del Patrimonio netto, mentre se si tratta di
joint operations ciascuna parte di una joint operation rileva le specifiche attivit\u00e0 su cui vanta diritti e le specifiche
passivit\u00e0 su cui vanta obblighi, inclusa l\u2019eventuale quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 condivisa con l\u2019altra parte, i ricavi
e i costi a questa direttamente imputabili in base ai termini del joint arrangement.
Ai bilanci delle societ\u00e0 soggette a controllo congiunto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei
i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo.
quisizione sono rilevati a Conto economico alla data in cui i servizi sono resi. Nel caso in cui sulle quote di minoranza vengano concesse delle opzioni Call e Put se il Gruppo ha gi\u00e0 nella so- stanza acquisito il diritto ad ottenere i rischi/benefici associati alle quote di minoranza, nel Bilancio consolidato non verranno rilevate le quote di capitale e riserve di pertinenza dei terzi ed il Gruppo contabilizzer\u00e0 l\u2019operazione come se avesse gi\u00e0 acquisito il controllo sulle suddette quote di minoranza oggetto di opzione (metodo dell\u2019ac- quisizione anticipata). Verr\u00e0 inoltre rilevata una passivit\u00e0 finanziaria pari al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Nel caso in cui i terzi, invece, abbiano mantenuto il diritto attuale ad ottenere i rischi/benefici associati alle quote di minoranza, le quote di capitale e riserve di pertinenza dei terzi continueranno ad essere rilevate al valore della quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite e la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 iscritta in contropartita ad una posta rettificativa del patrimonio netto di gruppo (metodo della cointeressenza). In ogni caso le variazioni successive di fair value della passivit\u00e0 finanziaria verranno contabilizzate a conto economico. Se tali opzioni vengono negoziate separatamente dall\u2019acquisto del controllo con soci di minoranza terzi o successivamen- te all\u2019acquisizione del controllo e danno comunque origine all\u2019acquisto delle interessenze di minoranza, allora la transazione verr\u00e0 contabilizzata come una equity transaction a rettifica del patrimonio netto di gruppo in quanto non \u00e8 una operazione da qualificare come rientrante nell\u2019ambito dell\u2019aggregazione aziendale. Nel metodo dell\u2019acquisizione anticipata nel caso di esercizio dell\u2019opzione la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 estinta con il pagamento del prezzo di esercizio pari al suo fair value alla data di esercizio. Se l\u2019opzione non dovesse venire esercitata, il Gruppo avr\u00e0 effettivamente ceduto la quota terzi connessa senza perdita di controllo al prezzo pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria e la differenza rispetto al valore di carico della quota terzi verr\u00e0 contabilizzata come una equity transaction a rettifica del patrimonio netto di gruppo. Nel metodo della cointeressenza nel caso di esercizio dell\u2019opzione ci sar\u00e0 un incremento della quota di parteci- pazione della controllata con conseguente eliminazione delle quote terzi in contropartita al patrimonio netto di gruppo mentre la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 estinta al suo valore di iscrizione pari al fair value. Se l\u2019opzione non dovesse essere esercitata, la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 riclassificata nella stessa componente di equity iscritta al momento della iscrizione iniziale. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-432": {
"value": "Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono inizialmente iscritte al costo e successivamente valutate con il metodo del Patrimonio netto di seguito descritto. Il valore contabile di tali partecipazioni risulta allineato al Patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflet- tere l\u2019applicazione degli IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento individuati al momento dell\u2019acquisizione. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il meto- do del Patrimonio netto inoltre sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. Gli Utili o le Perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa; nel caso in cui, per effetto delle perdite, la societ\u00e0 valutata con il metodo in oggetto evidenzi un Patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbliga- zioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto non rappresentate dal risultato di Conto economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di Patrimonio netto. Gli Utili e le Perdite non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Capogruppo/societ\u00e0 controllate e la partecipata valutata con il metodo del Patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa; le perdite non realizzate sono eliminate, a eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-433": {
"value": "Accordi di compartecipazione Il Gruppo applica l\u2019IFRS 11 per la classificazione degli investimenti in joint arrangements distinguendoli tra joint operations e joint venture in base ai diritti e alle obbligazioni contrattuali di ciascun investitore. Una joint opera- tion \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo, mentre una joint venture \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le partecipazioni in joint venture vengono consolidate con il metodo del Patrimonio netto, mentre se si tratta di joint operations ciascuna parte di una joint operation rileva le specifiche attivit\u00e0 su cui vanta diritti e le specifiche passivit\u00e0 su cui vanta obblighi, inclusa l\u2019eventuale quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 condivisa con l\u2019altra parte, i ricavi e i costi a questa direttamente imputabili in base ai termini del joint arrangement. Ai bilanci delle societ\u00e0 soggette a controllo congiunto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-434": {
"value": "Traduzione dei bilanci di societ\u00e0 estere I bilanci delle societ\u00e0 controllate e collegate sono redatti utilizzando la valuta dell'ambiente economico primario in cui esse operano (\"Valuta funzionale\u201d). Ai fini del Bilancio consolidato, il bilancio di ciascuna societ\u00e0 estera \u00e8 tradotto in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del Bilancio consolidato. I criteri per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa dall\u2019Euro sono i seguenti: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \u2022 i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio del periodo/esercizio; \u2022 la \u201criserva di traduzione\u201d accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso differente da quello di chiusura che quelle generate dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione; \u2022 l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio alla data di acquisizione e successi- vamente adeguati al cambio di chiusura del periodo. I principali tassi di cambio adottati per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 che hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro sono riportati nella seguente tabella: 2023 2022 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Dollaro (USD) 1,0813 1,105 1,053 1,0666 Dollaro australiano (AUD) 1,6288 1,6263 1,5167 1,5693 Dirham (AED) 3,971 4,0581 3,8673 3,9171 Dollaro canadese (CAD) 1,4595 1,4642 1,3695 1,444 Real brasiliano (BRL) 5,401 5,3618 5,4399 5,6386 Corona norvegese (NOK) 11,4248 11,2405 10,1026 10,5138 Rupia indiana (INR) 89,3001 91,9045 82,6864 88,171 Nuovo Leu romeno (RON) 4,9467 4,9756 4,9313 4,9495 Yuan Cinese (CNY) 7,66 7,8509 7,0788 7,3582 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFunctionalCurrencyExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-3": {
"value": "Nota 3 - Principi contabili Informazioni rilevanti sui principi contabili applicati Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, con- trollabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produ- zione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle attivit\u00e0 immateriali sono capitalizzati ad incremento dell\u2019immobilizzazione stessa. Le componenti che soddisfano la definizione di \u201cattivit\u00e0 acquisite in un\u2019operazione di aggregazione di imprese\u201d sono contabi- lizzate separatamente soltanto se il loro fair value pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 imma- teriali sono soggette ad ammortamento tranne quando hanno vita utile indefinita. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile. Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 immateriali si rimanda al sotto riportato paragrafo 4. 1.1 Avviamento L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione del controllo dell\u2019impresa precedentemente acquisita, la plusvalenza o minusvalenza da cessione tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento precedentemente iscritto. 1.2 Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Le Concessioni, licenze e diritti similari, derivanti da un\u2019acquisizione, sono rilevate ai valori correnti alla data in cui la stessa \u00e8 avvenuta e vengono sistematicamente ammortizzati prendendo a riferimento il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e quello di titolarit\u00e0 del diritto. I marchi considerati a vita utile indefinita non sono ammortizzati, ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per determinare eventuali perdite di valore. 1.3 Relazioni contrattuali con clienti e order backlog Le relazioni contrattuali con la clientela e l\u2019order backlog sono rilevati solo se derivanti da un\u2019acquisizione. Le relazioni contrattuali sono ammortizzate in base alla vita attesa di tali tipi di relazioni (10-20 anni). L\u2019order backlog rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione. Sono ammor- tizzati in quote costanti in base alla vita utile attesa. 1.4 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I costi per lo sviluppo di nuo- vi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immate- riale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. La vita utile varia a seconda del progetto ed \u00e8 compresa fra i 5 e i 10 anni. 1.5 Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno L\u2019ammortamento dei Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere di ingegno \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l\u2019acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti, a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile. L\u2019ammortamento dei costi per le licenze software viene effettuato in 3 anni con il metodo lineare. 1.6 Costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che l'entit\u00e0 sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto (per esempio, una commissione di ven- dita). Tali costi, come previsto dall\u2019IFRS 15, sono capitalizzabili qualora se ne preveda il recupero. I costi per l\u2019adempimento del contratto sono capitalizzati soltanto se soddisfano tutte le condizioni seguenti: i) sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che la societ\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; ii) consentono alla societ\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni contrattuali; iii) si prevede che saranno recuperati. L\u2019attivit\u00e0 rilevata dalla capitalizzazione dei costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti viene ammortizzata sistematicamente e in modo corrispondente al trasferimento al cliente dei beni o servizi ai quali l'attivit\u00e0 si riferisce. 1. Attivit\u00e0 immateriali Il principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d definisce un modello unico di rilevazione dei contratti di leasing, elimi- nando la distinzione tra leasing operativi e finanziari, e prevedendo l\u2019iscrizione di una attivit\u00e0 per il diritto all\u2019uso del bene e di una passivit\u00e0 per il leasing. Un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Le attivit\u00e0 per diritto di uso dei beni in locazione vengono inizialmente valutate al costo, e successivamente ammortizzate lungo la durata del contratto di locazione definita in sede di analisi tenendo conto delle opzioni di proroga o di risoluzione ragionevolmente esercitabili. Il costo delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso include il valore inizialmente rilevato della passivit\u00e0 per leasing, i costi iniziali diretti sostenuti, la stima degli eventuali costi di ripristino da sostenere al termine del contratto e i pagamenti anticipati relativi al leasing effettuati alla data di prima transizione al netto degli incentivi al leasing ricevuti. Le correlate passivit\u00e0 per beni in locazione sono valutate inizialmente al valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni fissi da versare alla data di sottoscrizione del contratto di locazione e per prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto e dell\u2019opzione di riscatto se ragionevolmente esercitabili, attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se determinabile, o il tasso di finanziamento marginale alla data. Le passivit\u00e0 per beni in leasing vengono successivamente incrementate degli interessi che maturano su dette passivit\u00e0 e diminuite in correlazione con i pagamenti dei canoni di locazione. Le passivit\u00e0 per beni in leasing vengono in ogni caso rideterminate per tener conto delle modifiche apportate ai pagamenti dovuti per il leasing, rettificando per pari valore l'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Tuttavia, se il valore contabile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 pari a zero e vi \u00e8 un'ulteriore riduzione della valutazione della passivit\u00e0 del leasing, tale differenza viene rilevata nell'utile (perdita) di esercizio. In caso di modifiche intervenute nel contratto di leasing, tali modifiche vengono contabilizzate come un leasing separato, quando vengono aggiunti diritti di utilizzo su una o pi\u00f9 attivit\u00e0 sottostanti e il corrispettivo del leasing aumenta di un importo che riflette il prezzo a s\u00e9 stante per l'aumento dell'oggetto del leasing. In relazione alle modifiche che non sono contabilizzate come un leasing separato si procede a rideterminare la passivit\u00e0 del lea- sing attualizzando i pagamenti dovuti per il leasing rivisti utilizzando un tasso di attualizzazione rivisto, in base alla nuova durata del contratto. Tali rettifiche delle passivit\u00e0 sono contabilizzate procedendo ad una corrisponden- te modifica dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, rilevando a conto economico l\u2019eventuale utile o perdita relativa alla risoluzione parziale o totale del contratto. Non vengono rilevate attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso in relazione a: i) leasing a breve termine; ii) leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. I pagamenti dovuti per tali tipologie di contratti di locazione vengono rilevati come costi operativi a quote costanti. Nel conto economico vengono rilevati, tra i costi operativi, gli ammortamenti dell\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e, nella sezione finanziaria, gli interessi passivi maturati sulla lease liability, se non oggetto di capitalizzazione. Il conto economico include inoltre: i) i canoni relativi a contratti di leasing di breve durata e di modico valore, come con- sentito in via semplificata dall\u2019IFRS 16; e ii) i canoni variabili di leasing, non inclusi nella determinazione della lease liability (ad es. canoni basati sull\u2019utilizzo del bene locato). Gli Immobili, impianti e macchinari (di seguito anche \u201cattivit\u00e0 materiali\u201d) sono valutati al costo d\u2019acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle attivit\u00e0 materiali sono capitalizzati ad incremento dell\u2019immobilizzazione stessa. I beni gratuitamente devolvibili sono iscritti al costo, inclusivo di eventuali oneri di smaltimento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle con- dizioni originarie, al netto dell\u2019ammortamento, correlato alla minore tra la vita utile stimata del bene e la durata delle singole concessioni, e al netto dei costi di smantellamento e rimozione del bene. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni ed il costo di sostituzione di alcune parti dei beni iscritti in questa categoria sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferisco- no. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria sono, invece, direttamente imputati a Conto economico quando sostenuti. Quando il costo di sostituzione di alcune parti dei beni \u00e8 capitalizzato, il valore residuo delle parti sostituite \u00e8 imputato a Conto economico. Gli ammortamenti sono imputati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del component approach. 2. Diritti d\u2019uso 3. Immobili, impianti e macchinari La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente: I terreni non sono ammortizzati. La vita utile delle attivit\u00e0 materiali ed il loro valore residuo sono rivisti e aggior- nati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio. Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali si rimanda al sotto riportato paragrafo 4. CATEGORIE VITA UTILE (anni) Impianti, macchinari e attrezzature industriali: - Fabbricati industriali e bacini in muratura 33 - 47 - Impianti e macchinari 7 - 25 - Attrezzature 4 - 12 Beni gratuitamente devolvibili Minore tra la vita utile e la durata del contratto di concessione Manutenzione straordinaria su beni di terzi Minore tra la vita utile e la durata del contratto di locazione Altri beni 4 - 33 A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono analizzate al fine di identi- ficare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di riduzione del loro valore. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svaluta- zione rispetto al relativo valore contabile a Conto economico. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, ad esempio l\u2019avviamento, non \u00e8 ammortizzata ma \u00e8 sottoposta ad impairment test ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value, ridotto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in re- lazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati con un tasso di sconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato al netto dell\u2019effetto fiscale, applicando un tasso di sconto post-tax, in quanto questo metodo produce valori sostan- zialmente equivalenti a quelli ottenibili attualizzando i flussi di cassa al lordo delle imposte ad un tasso di sconto ante imposte. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta a Conto economico quando il valore di iscrizione dell\u2019atti- vit\u00e0 \u00e8 superiore al valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0, ad esclusione dell\u2019avviamento, \u00e8 ripristinato con imputazione a Conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture (generalmente con una per- centuale di possesso inferiore al 20%) rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, che normalmente corrisponde, in fase di prima iscrizione, al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di fair value sono imputate nel Conto economico (FVTPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. Per le partecipazioni valutate al FVOCI, le perdite durevoli di valore non sono mai iscritte nel Conto economico cos\u00ec come gli utili o le perdite cumulate nel caso di cessione della parteci- pazione; solo i dividendi distribuiti dalla partecipata vengono iscritti nel Conto economico quando: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo rappresen- tato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, e di consumo nonch\u00e9 dei prodotti finiti e merci \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. Il costo di produzione include le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (sulla base della normale capacit\u00e0 operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari. I materiali a lento rigiro o comunque non pi\u00f9 riutilizzabili nel normale ciclo produttivo vengono adeguatamente svalutati per allineare il valore a quello netto di realizzo. 4. Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie 5. Altre partecipazioni 6. Rimanenze di magazzino e acconti L\u2019iscrizione in bilancio delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 derivanti da contratti (di seguito anche \u201ccommesse\u201d) dipende dalla metodologia con cui avviene il trasferimento del controllo al cliente del bene o del servizio: nel caso in cui ci\u00f2 avvenga gradualmente man mano che il bene \u00e8 costruito o le prestazioni sono rese, le attivit\u00e0 sono iscritte in base al valore dei corrispettivi contrattuali pattuiti, incrementati da eventuali contributi previsti da specifiche normative di legge ragionevolmente maturati alla data di bilancio, secondo il metodo del cost-to-cost, tenuto conto dello stato di avanzamento raggiunto e dei rischi contrattuali attesi; nel caso in cui, invece, il trasferimento del controllo avviene al momento della consegna finale del bene o del completamento dell\u2019erogazione di tutti i servizi promessi, le attivit\u00e0 vengono iscritte al costo di acquisto. Nel caso in cui due o pi\u00f9 contratti siano conclusi contemporaneamente (o quasi contemporaneamente) con lo stesso cliente (o sue parti correlate), essi sono contabilizzati come un unico contratto, se sono soddisfatti uno o pi\u00f9 dei seguenti criteri: i) gli stessi sono negoziati in blocco con un unico obiettivo commerciale, ii) i prezzi contrattuali sono tra loro interdipendenti o iii) i beni o i servizi promessi nel contratto rappresentano un'unica obbligazione verso il cliente. Un contratto \u00e8 rilevato come una singola attivit\u00e0 se identifica un'unica obbligazione contrattuale, ossia se la pro- messa \u00e8 quella di trasferire un singolo bene/servizio al cliente o una serie di beni/servizi sostanzialmente uguali trasferiti al cliente lungo un arco temporale attraverso le stesse modalit\u00e0. Se all\u2019interno del contratto vengono individuate differenti obbligazioni contrattuali, queste sono rilevate contabilmente come distinte attivit\u00e0 derivati dallo stesso contratto con il cliente. Le modifiche contrattuali vengono rilevate come una nuova commessa nel caso in cui tali modifiche includano nuovi beni o servizi distinti e il prezzo della modifica contrattuale rappresenti il prezzo di vendita a s\u00e9 stante praticato per beni e servizi aggiuntivi, altrimenti l\u2019ulteriore bene \u00e8 contabilizza- to come commessa unica insieme alla commessa originaria. In particolare, qualora la commessa originaria i) preveda la costruzione di un bene ulteriore a discrezione del committente (opzione) oppure ii) \u00e8 modificata per includere la costruzione di un ulteriore bene ed in entrambi i casi il prezzo \u00e8 strettamente correlato alla commessa originaria, l\u2019ulteriore bene \u00e8 contabilizzato come commessa unica insieme alla commessa originaria. Lo stato di avanzamento lavori \u00e8 misurato con riferimento ai costi di commessa sostenuti alla data di bilancio in rapporto al totale dei costi stimati per la commessa stessa. Le attivit\u00e0 derivanti da contratti sono esposte considerando i costi sostenuti sommati ai margini rilevati, al netto delle relative passivit\u00e0, ossia le fatturazioni ad avanzamento lavori. Tale analisi viene effettuata commessa per commessa. Qualora il differenziale risulti positivo lo sbilancio \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 nella voce \u201cAttivit\u00e0 deri- vanti da contratti\u201d; qualora invece tale differenziale risulti negativo lo sbilancio viene classificato tra le passivit\u00e0, alla voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. Nel caso si preveda che il completamento di una commessa possa determinare l\u2019insorgere di una perdita a li- vello di margine industriale, questa viene riconosciuta nella sua interezza nell\u2019esercizio in cui la stessa divenga ragionevolmente prevedibile. Il valore del fondo, pari all\u2019ammontare delle perdite attese, viene esposto nei fondi per rischi ed oneri come \u201cfondo per contratti onerosi\u201d. Gli accantonamenti e utilizzi di tale fondo per contratti onerosi sono inclusi tra i Ricavi della gestione nella voce denominata \u201cVariazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. La chiusura contabile delle commesse navali \u00e8 collocata 3 mesi dopo la consegna della nave; per le navi desti- nate a corpi militari dello Stato la consegna si identifica con il rilascio del verbale di accettazione, se emesso successivamente. Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre pas- sivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Per i derivati si veda quanto riportato nel punto 9.5. 8.1 Operazioni di reverse factoring Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, vista l\u2019importanza che riveste per il settore shipbuilding il network di fornitura, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring con primari istituti fi- nanziari, a cui viene offerto ai fornitori di aderire, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo o verso alcune sue controllate ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza; inoltre, il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che l\u2019oggetto dell\u2019obbligazione corrisponde alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo e che la cessione del credito vantato \u00e8 concordata con il fornitore, il Gruppo ha ritenuto di classificare i debiti riferiti ad operazioni di reverse factoring nella voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d, fornendo ulteriori dettagli su tali operazioni nella Nota 4 e 25. 7. Attivit\u00e0/Passivita derivanti da contratti 8. Passivit\u00e0 finanziarie Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall\u2019IFRS 9: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita Altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI); \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita l\u2019Utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL). 9.1 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019at- tivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rap- presentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bi- lancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rileva- zione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non \u00e8 aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si \u00e8 manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event). 9.2 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI) Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione con- cessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle Altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019Utile o perdita d\u2019esercizio. 9.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL) Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di bu- siness model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati. 9.4 Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d) su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono clas- sificate nello Stadio 1, Stadio 2 o Stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare: \u2022 Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito; \u2022 Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale; \u2022 Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo Stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa cal- colata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli Stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi 9. Attivit\u00e0 finanziarie fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tas- so di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti. 9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cam- bio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli stru- menti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successiva- mente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come stru- mento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Gene- ralmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019e- lemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019e- secuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia cedu- to o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quota- zioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cam- bio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la Societ\u00e0 rispet- ter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. 10.1 Contributi in conto capitale I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono a Immobili, impianti e macchinari sono registrati come ricavi differiti nella voce Altri debiti delle passivit\u00e0 non correnti. Il ricavo differito \u00e8 imputato a Conto economico come provento in quote costanti determinate con riferimento alla vita utile del bene cui il contributo ricevuto \u00e8 direttamente riferibile. 10.2 Contributi in conto esercizio I contributi diversi dai contributi in conto capitale sono accreditati al Conto economico nella voce Altri ricavi e proventi. La voce relativa a Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti correnti bancari, depositi rim- borsabili a richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. I Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni rappresentano una componente della retribu- zione dei beneficiari; pertanto, per i piani che prevedono una remunerazione in strumenti di capitale, il costo \u00e8 rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione (grant date), ed \u00e8 rilevato tra i \u201cCosti del personale\u201d, lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita una riserva di Patrimonio netto creata ad hoc. Le variazioni di fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica della riserva di Patrimonio netto dedicata al piano di incentivazione in azioni con contropartita \u201cCosti del personale\u201d. I Fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantona- menti sono rilevati quando: i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbliga- zione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razio- nalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019eserci- I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. Nei programmi a contributi definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa, limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero a un patrimonio o a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo), \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 deter- minata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente al periodo lavorativo necessario all\u2019ottenimento dei benefici. Nei programmi con benefici definiti rientra anche il trattamento di fine rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ai sensi dell\u2019articolo 2120 del codice civile maturato antecedentemente alla riforma di tale istituto intervenuta nel 2007. L\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione unitaria del credito, utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell\u2019obbligazione. Il calcolo riguarda il TFR gi\u00e0 maturato per servizi lavora- tivi gi\u00e0 prestati ed incorpora, per le controllate italiane con meno di 50 dipendenti, ipotesi su futuri incrementi salariali. Per le controllate italiane con oltre 50 dipendenti, a seguito delle modifiche apportate alla regolamen- tazione del TFR dalla Legge del 27 dicembre 2006 n. 296, sono venuti meno i presupposti per considerare gli incrementi salariali futuri nelle ipotesi attuariali. Eventuali Utili o Perdite attuariali sono registrati direttamente tra le \u201cRiserve da valutazione\u201d incluse nel Patrimonio netto con il riconoscimento immediato delle stesse nel Conto economico complessivo. Per il TFR maturato successivamente al 1 gennaio 2007 (che rientra nei programmi a contributi definiti) l\u2019ob- bligazione dell\u2019impresa \u00e8 limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero a un patrimonio o a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo) ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. Non sussistono ulteriori passivit\u00e0 a carico della Societ\u00e0. 10. Contributi da stato e da altri enti pubblici 11. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 13. Piani di incentivazione basati su azioni 14. Fondi per rischi e oneri 12. Benefici ai dipendenti I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o de i servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso , invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi , i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabi - le che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazion i di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque sog - gette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successiv i alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patri - monio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati . All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degl i accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive (denominate anche \u201cimposte anticipate\u201d), incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le passivit\u00e0 fiscali differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da Avviamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annul- lamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente ad- debitate o accreditate a Patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite attive e passive sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse nella voce Altri costi. I flussi di cassa relativi alle imposte d\u2019esercizio sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari 16. Imposte dell\u2019obbligazione, al netto dei benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibil- mente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a Conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Rientrano nella voce in esame anche i fondi per rischio di credito a fronte di garanzie finanziarie rilasciate sog- gette alle regole di valutazione dell\u2019IFRS 9. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono indicati nell\u2019apposita sezione informa- tiva su impegni e rischi e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento. 17.1 Utile per azione \u2013 base L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media ponde- rata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo ed escludendo le azioni proprie. 17.2 Utile per azione \u2013 diluito L\u2019utile diluito per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media pon- derata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escluse le azioni proprie, e modificato per tener conto del numero delle azioni potenziali che potrebbero essere emesse. Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie e i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di Patrimonio netto. 17. Utile per azione 18. Azioni proprie La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni con stime basate sull\u2019esperienza storica e assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il Conto economico complessivo, il prospetto delle variazioni di Patrimonio netto ed il Rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Di seguito sono brevemente descritte, avuto riguardo ai settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo Fincantieri, le voci maggiormente impattate dal ricorso a stime e a valutazioni e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari consolidati. 19.1 Riconoscimento dei ricavi relativi a contratti con i clienti Analogamente ad altre grandi commesse pluriennali, il contratto di costruzione di una nave, come anche quelli relativi alle infrastrutture che costituiscono l\u2019oggetto delle attivit\u00e0 di alcune societ\u00e0 del Gruppo, precede, talvolta in misura temporalmente molto rilevante, la realizzazione del prodotto. Inoltre, si tratta di progetti caratterizzati intrinsecamente da una elevata complessit\u00e0. Sono ormai ridotti i casi di formule di revisione del prezzo contrat- tuale e anche la possibilit\u00e0 di ottenere extra-prezzi per aggiunte e varianti \u00e8 limitata ai casi di consistenti modi- ficazioni dello scopo di fornitura. I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti nei conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione delle at- tivit\u00e0 derivanti da contratti e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, inclusivi degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la migliore stima operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali e sulla base delle informazioni disponibili alla data di riferimento. 19.2 Fondi per rischi ed oneri A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo ove questo sia ritenuto probabile. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dal management. Tale stima tiene in considerazione le informa- zioni disponibili e deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo. 19.3 Imposte differite attive La contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di recuperabilit\u00e0 delle stesse in capo alle entit\u00e0 legali in cui le stesse maturano, anche sulla base di previsioni di imponibili positivi negli esercizi futuri, e tenuto conto, ove applicabile, della possibilit\u00e0 di trasferire taluni benefici fiscali a societ\u00e0 aderenti a forme di consolidato fiscale. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte differite attive dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte differite attive. 19.4 Impairment di attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio possa non essere recuperabile e in ogni caso almeno annualmente nel caso di immobilizzazioni a vita indefinita. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 al netto degli oneri di dismissione. I flussi di cassa attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future (i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi) e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata. L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato (cash generating unit o \u201cCGU\u201d) sulla base del quale la Direzione aziendale valu- ta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il goodwill stesso. Quando il valore di iscrizione della cash generating unit comprensivo del goodwill a essa attribuita \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza costituisce oggetto di svalutazione che viene attribuita in via prioritaria al goodwill fino a concorrenza del suo ammontare; l\u2019eventuale eccedenza della svalutazione rispetto al goodwill \u00e8 imputata pro-quota al valore di libro degli asset che costituiscono la cash generating unit. 19. Uso di stime e di valutazioni soggettive 19.5 Operazioni di Business Combination La rilevazione delle operazioni di Business Combination implica l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile delle attivit\u00e0 acquisite nette. L\u2019attri- buzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando in primis le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 identificate al loro fair value. La parte non attribuita, se positiva \u00e8 iscritta a goodwill, se negativa \u00e8 imputata a Conto economico. Nel processo di attribuzione la Direzione aziendale si avvale delle informazioni disponibili e, per le Business Combination pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne. 19.6 Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni I Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni prevedono che alla chiusura di ogni periodo con- tabile venga aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica di una riserva di Patrimonio netto, creata ad hoc per i piani di incentivazione, con contropartita \u201cCosti del personale\u201d. 19.7 Eventi successivi Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di veri- ficare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere elementi non rilevati in precedenza. 19.8 Scenario macroeconomico L\u2019esercizio 2023 ha visto una progressiva stabilizzazione dello scenario macroeconomico globale, che rimane tuttavia condizionato da un contesto geopolitico fortemente instabile, nonch\u00e9 un livello di tassi di interesse ed inflazione superiori rispetto alla media degli ultimi anni. Le tensioni recentemente registrate in Medio Oriente si sono tramutate in una nuova ondata di incertezza, che si aggiunge ad un panorama gi\u00e0 influenzato dal protrarsi del conflitto russo-ucraino. Ci\u00f2 rappresenta un nuovo fattore di rischio e instabilit\u00e0, soprattutto nell\u2019ottica di un\u2019espansione del conflitto ed eventuale coinvolgimento di altri paesi. L\u2019inflazione nel corso dell\u2019anno 2023 ha subito un sostanziale rallentamento rispetto ai livelli di inizio anno. In particolare, nell\u2019ultimo trimestre 2023 si \u00e8 assistito ad un consolidamento della discesa dell\u2019inflazione alle varie latitudini, con riduzioni nell\u2019intorno del 3-4% rispetto all\u2019anno precedente. L\u2019inflazione nell\u2019area euro \u00e8 ancora attesa in discesa nel 2024 ed a target (2%) solo nel 2025. Le politiche monetarie restrittive delle maggiori banche centrali stanno avendo un effetto positivo sulla dinamica dei prezzi. A seguito delle ultime riunioni, i tassi di riferimento sono rimasti invariati, confermando un\u2019inversione di tendenza rispetto ai periodi precedenti, ed anticipando un possibile taglio nel breve periodo. Tuttavia, l\u2019incer- tezza rimane elevata, con gli aspetti geopolitici e le trasformazioni nel commercio globale che rappresentano degli elementi importanti da monitorare. In tale contesto, il Gruppo rimane costantemente impegnato nell\u2019attuazione di politiche di mitigazione del rischio prezzo sugli acquisti di rame, gas ed energia, oltre che del carburante navale, nonch\u00e9 diversificazione dei fornito- ri, anche attraverso lo scouting di nuovi partners internazionali, soprattutto con riferimento a materiali strategici quali l\u2019acciaio. Analogamente, la strategia di gestione del rischio tasso, attuata attraverso la negoziazione di strumenti finanziari derivati (interest rate swap) ha permesso di contenere gli impatti economico-finanziari legati all\u2019incremento dei tassi di interesse; per effetto della strategia descritta, oltre l'85% dell\u2019indebitamento finanziario della Capogruppo in essere a fine 2023 beneficia di un tasso fisso. Con riferimento agli effetti legati al conflitto russo-ucraino, come gi\u00e0 illustrato nel bilancio annuale 2022 e nel bilancio semestrale 2023, il Gruppo non ha in corso attivit\u00e0 o investimenti in Russia ed Ucraina, n\u00e9 rapporti di fi- nanziamento con societ\u00e0 o enti finanziari operanti in tali paesi, n\u00e9 dipendenti basati in quelle aree. L\u2019esposizione del Gruppo verso l\u2019area mediorientale interessata dai recenti scontri bellici \u00e8 contenuta e limitata al solo Israele. Ad oggi non son emerse situazioni di criticit\u00e0 che possano avere impatti significativi in bilancio. 19.9 Impatti del rischio climatico Come pi\u00f9 ampiamente descritto nel capitolo \u201cFincantieri per il clima\u201d della Relazione sull\u2019andamento della ge- stione del Gruppo inclusa nel Bilancio consolidato 2023, il Gruppo ha adottato processi e sistemi di Enterprise Risk Management, volti a valutare l\u2019esposizione ai rischi e a definire le azioni per la loro mitigazione, nei quali sono stati integrati i rischi di sostenibilit\u00e0 e i rischi legati alle tematiche climatiche, sia in termini di rischi fisici che di transizione. Ai fini della predisposizione del bilancio sono stati considerati i possibili impatti dei rischi climatici e le azioni di mitigazione definite dal Gruppo, cos\u00ec come identificati a valle del processo sopra richiamato. A tale proposito, non sono stati identificati nell\u2019esercizio in commento impatti finanziari significativi derivanti dai principali processi di stima. Con particolare riferimento alla stima del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie, i piani utilizzati ai fini degli impairment test effettuati tengono conto delle assunzioni sviluppate dal management sul tema del cambiamento climatico, in coerenza con le iniziative strategiche incluse nel Piano Industriale e nel Piano di Sostenibilit\u00e0 di Gruppo recentemente approvati. Sebbene in tali documenti non siano stati identificati impatti significativi nel medio termine relativamente all\u2019o- perativit\u00e0 del Gruppo, la Direzione monitora attentamente l\u2019evoluzione dei rischi climatici e dei possibili effetti sui processi di stima ai fini della preparazione del bilancio. Inoltre, le strategie delineate nei documenti previsio- nali succitati riflettono direttrici di sviluppo coerenti con le evoluzioni previste in risposta ai rischi di transizione, con l\u2019obiettivo di cogliere altres\u00ec le opportunit\u00e0 di mercato. Infine, i rischi fisici acuti con potenziali impatti diretti sui siti produttivi della Societ\u00e0 sono mitigati attraverso le coperture assicurative in essere, la cui adeguatezza viene parimenti costantemente monitorata.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMaterialAccountingPolicyInformationExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-388": {
"value": "Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, con- trollabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produ- zione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle attivit\u00e0 immateriali sono capitalizzati ad incremento dell\u2019immobilizzazione stessa. Le componenti che soddisfano la definizione di \u201cattivit\u00e0 acquisite in un\u2019operazione di aggregazione di imprese\u201d sono contabi- lizzate separatamente soltanto se il loro fair value pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 imma- teriali sono soggette ad ammortamento tranne quando hanno vita utile indefinita. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile. Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 immateriali si rimanda al sotto riportato paragrafo 4. 1.1 Avviamento L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione del controllo dell\u2019impresa precedentemente acquisita, la plusvalenza o minusvalenza da cessione tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento precedentemente iscritto. 1.2 Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Le Concessioni, licenze e diritti similari, derivanti da un\u2019acquisizione, sono rilevate ai valori correnti alla data in cui la stessa \u00e8 avvenuta e vengono sistematicamente ammortizzati prendendo a riferimento il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e quello di titolarit\u00e0 del diritto. I marchi considerati a vita utile indefinita non sono ammortizzati, ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per determinare eventuali perdite di valore. 1.3 Relazioni contrattuali con clienti e order backlog Le relazioni contrattuali con la clientela e l\u2019order backlog sono rilevati solo se derivanti da un\u2019acquisizione. Le relazioni contrattuali sono ammortizzate in base alla vita attesa di tali tipi di relazioni (10-20 anni). L\u2019order backlog rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione. Sono ammor- tizzati in quote costanti in base alla vita utile attesa. 1.4 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I costi per lo sviluppo di nuo- vi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immate- riale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. La vita utile varia a seconda del progetto ed \u00e8 compresa fra i 5 e i 10 anni. 1.5 Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno L\u2019ammortamento dei Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere di ingegno \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l\u2019acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti, a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile. L\u2019ammortamento dei costi per le licenze software viene effettuato in 3 anni con il metodo lineare. 1.6 Costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che l'entit\u00e0 sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto (per esempio, una commissione di ven- dita). Tali costi, come previsto dall\u2019IFRS 15, sono capitalizzabili qualora se ne preveda il recupero. I costi per l\u2019adempimento del contratto sono capitalizzati soltanto se soddisfano tutte le condizioni seguenti: i) sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che la societ\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; ii) consentono alla societ\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni contrattuali; iii) si prevede che saranno recuperati. L\u2019attivit\u00e0 rilevata dalla capitalizzazione dei costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti viene ammortizzata sistematicamente e in modo corrispondente al trasferimento al cliente dei beni o servizi ai quali l'attivit\u00e0 si riferisce. 1. Attivit\u00e0 immateriali ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-435": {
"value": "1.1 Avviamento
L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi
o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per identificare
eventuali riduzioni di valore. Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per
perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di
valore accumulate.
Al momento della cessione del controllo dell\u2019impresa precedentemente acquisita, la plusvalenza o minusvalenza
da cessione tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento precedentemente iscritto.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-436": {
"value": "1.2 Concessioni, licenze, marchi e diritti similari
Le Concessioni, licenze e diritti similari, derivanti da un\u2019acquisizione, sono rilevate ai valori correnti alla data in
cui la stessa \u00e8 avvenuta e vengono sistematicamente ammortizzati prendendo a riferimento il periodo pi\u00f9 breve
tra quello di atteso utilizzo e quello di titolarit\u00e0 del diritto.
I marchi considerati a vita utile indefinita non sono ammortizzati, ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9
frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di
valore, a verifiche per determinare eventuali perdite di valore.
1.3 Relazioni contrattuali con clienti e order backlog
Le relazioni contrattuali con la clientela e l\u2019order backlog sono rilevati solo se derivanti da un\u2019acquisizione.
Le relazioni contrattuali sono ammortizzate in base alla vita attesa di tali tipi di relazioni (10-20 anni).
L\u2019order backlog rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione. Sono ammor-
tizzati in quote costanti in base alla vita utile attesa.
1.4 Costi di ricerca e sviluppo
I costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I costi per lo sviluppo di nuo-
vi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti
condizioni sono soddisfatte:
\u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera
attendibile;
\u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto;
\u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto;
\u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immate-
riale;
\u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto.
Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto.
La vita utile varia a seconda del progetto ed \u00e8 compresa fra i 5 e i 10 anni.
1.5 Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno
L\u2019ammortamento dei Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere di ingegno \u00e8 calcolato col metodo
lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l\u2019acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di
atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti, a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile.
L\u2019ammortamento dei costi per le licenze software viene effettuato in 3 anni con il metodo lineare.
1.6 Costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti
I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che l'entit\u00e0 sostiene per ottenere il contratto con
il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto (per esempio, una commissione di ven-
dita). Tali costi, come previsto dall\u2019IFRS 15, sono capitalizzabili qualora se ne preveda il recupero.
I costi per l\u2019adempimento del contratto sono capitalizzati soltanto se soddisfano tutte le condizioni seguenti: i)
sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che la societ\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico;
ii) consentono alla societ\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad
adempiere) alle obbligazioni contrattuali; iii) si prevede che saranno recuperati.
L\u2019attivit\u00e0 rilevata dalla capitalizzazione dei costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento
dei contratti viene ammortizzata sistematicamente e in modo corrispondente al trasferimento al cliente dei beni
o servizi ai quali l'attivit\u00e0 si riferisce.
La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente:
I terreni non sono ammortizzati. La vita utile delle attivit\u00e0 materiali ed il loro valore residuo sono rivisti e aggior-
nati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio.
Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali si
rimanda al sotto riportato paragrafo 4.
CATEGORIE VITA UTILE (anni)
Impianti, macchinari e attrezzature industriali:
- Fabbricati industriali e bacini in muratura 33 - 47
- Impianti e macchinari 7 - 25
- Attrezzature 4 - 12
Beni gratuitamente devolvibili
Minore tra la vita utile e la durata del
contratto di concessione
Manutenzione straordinaria su beni di terzi
Minore tra la vita utile e la durata del
contratto di locazione
Altri beni 4 - 33
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-461": {
"value": "1.4 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I costi per lo sviluppo di nuo- vi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immate- riale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. La vita utile varia a seconda del progetto ed \u00e8 compresa fra i 5 e i 10 anni",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-389": {
"value": "Il principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d definisce un modello unico di rilevazione dei contratti di leasing, elimi- nando la distinzione tra leasing operativi e finanziari, e prevedendo l\u2019iscrizione di una attivit\u00e0 per il diritto all\u2019uso del bene e di una passivit\u00e0 per il leasing. Un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Le attivit\u00e0 per diritto di uso dei beni in locazione vengono inizialmente valutate al costo, e successivamente ammortizzate lungo la durata del contratto di locazione definita in sede di analisi tenendo conto delle opzioni di proroga o di risoluzione ragionevolmente esercitabili. Il costo delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso include il valore inizialmente rilevato della passivit\u00e0 per leasing, i costi iniziali diretti sostenuti, la stima degli eventuali costi di ripristino da sostenere al termine del contratto e i pagamenti anticipati relativi al leasing effettuati alla data di prima transizione al netto degli incentivi al leasing ricevuti. Le correlate passivit\u00e0 per beni in locazione sono valutate inizialmente al valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni fissi da versare alla data di sottoscrizione del contratto di locazione e per prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto e dell\u2019opzione di riscatto se ragionevolmente esercitabili, attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se determinabile, o il tasso di finanziamento marginale alla data. Le passivit\u00e0 per beni in leasing vengono successivamente incrementate degli interessi che maturano su dette passivit\u00e0 e diminuite in correlazione con i pagamenti dei canoni di locazione. Le passivit\u00e0 per beni in leasing vengono in ogni caso rideterminate per tener conto delle modifiche apportate ai pagamenti dovuti per il leasing, rettificando per pari valore l'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Tuttavia, se il valore contabile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 pari a zero e vi \u00e8 un'ulteriore riduzione della valutazione della passivit\u00e0 del leasing, tale differenza viene rilevata nell'utile (perdita) di esercizio. In caso di modifiche intervenute nel contratto di leasing, tali modifiche vengono contabilizzate come un leasing separato, quando vengono aggiunti diritti di utilizzo su una o pi\u00f9 attivit\u00e0 sottostanti e il corrispettivo del leasing aumenta di un importo che riflette il prezzo a s\u00e9 stante per l'aumento dell'oggetto del leasing. In relazione alle modifiche che non sono contabilizzate come un leasing separato si procede a rideterminare la passivit\u00e0 del lea- sing attualizzando i pagamenti dovuti per il leasing rivisti utilizzando un tasso di attualizzazione rivisto, in base alla nuova durata del contratto. Tali rettifiche delle passivit\u00e0 sono contabilizzate procedendo ad una corrisponden- te modifica dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, rilevando a conto economico l\u2019eventuale utile o perdita relativa alla risoluzione parziale o totale del contratto. Non vengono rilevate attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso in relazione a: i) leasing a breve termine; ii) leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. I pagamenti dovuti per tali tipologie di contratti di locazione vengono rilevati come costi operativi a quote costanti. Nel conto economico vengono rilevati, tra i costi operativi, gli ammortamenti dell\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e, nella sezione finanziaria, gli interessi passivi maturati sulla lease liability, se non oggetto di capitalizzazione. Il conto economico include inoltre: i) i canoni relativi a contratti di leasing di breve durata e di modico valore, come con- sentito in via semplificata dall\u2019IFRS 16; e ii) i canoni variabili di leasing, non inclusi nella determinazione della lease liability (ad es. canoni basati sull\u2019utilizzo del bene locato). 2. Diritti d\u2019uso ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-390": {
"value": "Gli Immobili, impianti e macchinari (di seguito anche \u201cattivit\u00e0 materiali\u201d) sono valutati al costo d\u2019acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle attivit\u00e0 materiali sono capitalizzati ad incremento dell\u2019immobilizzazione stessa. I beni gratuitamente devolvibili sono iscritti al costo, inclusivo di eventuali oneri di smaltimento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle con- dizioni originarie, al netto dell\u2019ammortamento, correlato alla minore tra la vita utile stimata del bene e la durata delle singole concessioni, e al netto dei costi di smantellamento e rimozione del bene. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni ed il costo di sostituzione di alcune parti dei beni iscritti in questa categoria sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferisco- no. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria sono, invece, direttamente imputati a Conto economico quando sostenuti. Quando il costo di sostituzione di alcune parti dei beni \u00e8 capitalizzato, il valore residuo delle parti sostituite \u00e8 imputato a Conto economico. Gli ammortamenti sono imputati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del component approach. 3. Immobili, impianti e macchinari La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente: I terreni non sono ammortizzati. La vita utile delle attivit\u00e0 materiali ed il loro valore residuo sono rivisti e aggior- nati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio. Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali si rimanda al sotto riportato paragrafo 4. CATEGORIE VITA UTILE (anni) Impianti, macchinari e attrezzature industriali: - Fabbricati industriali e bacini in muratura 33 - 47 - Impianti e macchinari 7 - 25 - Attrezzature 4 - 12 Beni gratuitamente devolvibili Minore tra la vita utile e la durata del contratto di concessione Manutenzione straordinaria su beni di terzi Minore tra la vita utile e la durata del contratto di locazione Altri beni 4 - 33 ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-391": {
"value": "A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono analizzate al fine di identi- ficare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di riduzione del loro valore. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svaluta- zione rispetto al relativo valore contabile a Conto economico. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, ad esempio l\u2019avviamento, non \u00e8 ammortizzata ma \u00e8 sottoposta ad impairment test ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value, ridotto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in re- lazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati con un tasso di sconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato al netto dell\u2019effetto fiscale, applicando un tasso di sconto post-tax, in quanto questo metodo produce valori sostan- zialmente equivalenti a quelli ottenibili attualizzando i flussi di cassa al lordo delle imposte ad un tasso di sconto ante imposte. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta a Conto economico quando il valore di iscrizione dell\u2019atti- vit\u00e0 \u00e8 superiore al valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0, ad esclusione dell\u2019avviamento, \u00e8 ripristinato con imputazione a Conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. 4. Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-392": {
"value": "Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture (generalmente con una per- centuale di possesso inferiore al 20%) rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, che normalmente corrisponde, in fase di prima iscrizione, al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di fair value sono imputate nel Conto economico (FVTPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. Per le partecipazioni valutate al FVOCI, le perdite durevoli di valore non sono mai iscritte nel Conto economico cos\u00ec come gli utili o le perdite cumulate nel caso di cessione della parteci- pazione; solo i dividendi distribuiti dalla partecipata vengono iscritti nel Conto economico quando: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. 5. Altre partecipazioni ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-393": {
"value": "Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo rappresen- tato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, e di consumo nonch\u00e9 dei prodotti finiti e merci \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. Il costo di produzione include le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (sulla base della normale capacit\u00e0 operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari. I materiali a lento rigiro o comunque non pi\u00f9 riutilizzabili nel normale ciclo produttivo vengono adeguatamente svalutati per allineare il valore a quello netto di realizzo. 6. Rimanenze di magazzino e acconti ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForMeasuringInventories",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-394": {
"value": "L\u2019iscrizione in bilancio delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 derivanti da contratti (di seguito anche \u201ccommesse\u201d) dipende dalla metodologia con cui avviene il trasferimento del controllo al cliente del bene o del servizio: nel caso in cui ci\u00f2 avvenga gradualmente man mano che il bene \u00e8 costruito o le prestazioni sono rese, le attivit\u00e0 sono iscritte in base al valore dei corrispettivi contrattuali pattuiti, incrementati da eventuali contributi previsti da specifiche normative di legge ragionevolmente maturati alla data di bilancio, secondo il metodo del cost-to-cost, tenuto conto dello stato di avanzamento raggiunto e dei rischi contrattuali attesi; nel caso in cui, invece, il trasferimento del controllo avviene al momento della consegna finale del bene o del completamento dell\u2019erogazione di tutti i servizi promessi, le attivit\u00e0 vengono iscritte al costo di acquisto. Nel caso in cui due o pi\u00f9 contratti siano conclusi contemporaneamente (o quasi contemporaneamente) con lo stesso cliente (o sue parti correlate), essi sono contabilizzati come un unico contratto, se sono soddisfatti uno o pi\u00f9 dei seguenti criteri: i) gli stessi sono negoziati in blocco con un unico obiettivo commerciale, ii) i prezzi contrattuali sono tra loro interdipendenti o iii) i beni o i servizi promessi nel contratto rappresentano un'unica obbligazione verso il cliente. Un contratto \u00e8 rilevato come una singola attivit\u00e0 se identifica un'unica obbligazione contrattuale, ossia se la pro- messa \u00e8 quella di trasferire un singolo bene/servizio al cliente o una serie di beni/servizi sostanzialmente uguali trasferiti al cliente lungo un arco temporale attraverso le stesse modalit\u00e0. Se all\u2019interno del contratto vengono individuate differenti obbligazioni contrattuali, queste sono rilevate contabilmente come distinte attivit\u00e0 derivati dallo stesso contratto con il cliente. Le modifiche contrattuali vengono rilevate come una nuova commessa nel caso in cui tali modifiche includano nuovi beni o servizi distinti e il prezzo della modifica contrattuale rappresenti il prezzo di vendita a s\u00e9 stante praticato per beni e servizi aggiuntivi, altrimenti l\u2019ulteriore bene \u00e8 contabilizza- to come commessa unica insieme alla commessa originaria. In particolare, qualora la commessa originaria i) preveda la costruzione di un bene ulteriore a discrezione del committente (opzione) oppure ii) \u00e8 modificata per includere la costruzione di un ulteriore bene ed in entrambi i casi il prezzo \u00e8 strettamente correlato alla commessa originaria, l\u2019ulteriore bene \u00e8 contabilizzato come commessa unica insieme alla commessa originaria. Lo stato di avanzamento lavori \u00e8 misurato con riferimento ai costi di commessa sostenuti alla data di bilancio in rapporto al totale dei costi stimati per la commessa stessa. Le attivit\u00e0 derivanti da contratti sono esposte considerando i costi sostenuti sommati ai margini rilevati, al netto delle relative passivit\u00e0, ossia le fatturazioni ad avanzamento lavori. Tale analisi viene effettuata commessa per commessa. Qualora il differenziale risulti positivo lo sbilancio \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 nella voce \u201cAttivit\u00e0 deri- vanti da contratti\u201d; qualora invece tale differenziale risulti negativo lo sbilancio viene classificato tra le passivit\u00e0, alla voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. Nel caso si preveda che il completamento di una commessa possa determinare l\u2019insorgere di una perdita a li- vello di margine industriale, questa viene riconosciuta nella sua interezza nell\u2019esercizio in cui la stessa divenga ragionevolmente prevedibile. Il valore del fondo, pari all\u2019ammontare delle perdite attese, viene esposto nei fondi per rischi ed oneri come \u201cfondo per contratti onerosi\u201d. Gli accantonamenti e utilizzi di tale fondo per contratti onerosi sono inclusi tra i Ricavi della gestione nella voce denominata \u201cVariazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. La chiusura contabile delle commesse navali \u00e8 collocata 3 mesi dopo la consegna della nave; per le navi desti- nate a corpi militari dello Stato la consegna si identifica con il rilascio del verbale di accettazione, se emesso successivamente. 7. Attivit\u00e0/Passivita derivanti da contratti ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-395": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre pas- sivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Per i derivati si veda quanto riportato nel punto 9.5. 8.1 Operazioni di reverse factoring Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, vista l\u2019importanza che riveste per il settore shipbuilding il network di fornitura, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring con primari istituti fi- nanziari, a cui viene offerto ai fornitori di aderire, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo o verso alcune sue controllate ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza; inoltre, il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che l\u2019oggetto dell\u2019obbligazione corrisponde alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo e che la cessione del credito vantato \u00e8 concordata con il fornitore, il Gruppo ha ritenuto di classificare i debiti riferiti ad operazioni di reverse factoring nella voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d, fornendo ulteriori dettagli su tali operazioni nella Nota 4 e 25. 8. Passivit\u00e0 finanziarie ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-437": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre pas- sivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Per i derivati si veda quanto riportato nel punto 9.5. 8.1 Operazioni di reverse factoring Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, vista l\u2019importanza che riveste per il settore shipbuilding il network di fornitura, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring con primari istituti fi- nanziari, a cui viene offerto ai fornitori di aderire, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo o verso alcune sue controllate ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza; inoltre, il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che l\u2019oggetto dell\u2019obbligazione corrisponde alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo e che la cessione del credito vantato \u00e8 concordata con il fornitore, il Gruppo ha ritenuto di classificare i debiti riferiti ad operazioni di reverse factoring nella voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d, fornendo ulteriori dettagli su tali operazioni nella Nota 4 e 25. 8. Passivit\u00e0 finanziarie ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-462": {
"value": "Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre pas- sivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Per i derivati si veda quanto riportato nel punto 9.5. 8.1 Operazioni di reverse factoring Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, vista l\u2019importanza che riveste per il settore shipbuilding il network di fornitura, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring con primari istituti fi- nanziari, a cui viene offerto ai fornitori di aderire, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo o verso alcune sue controllate ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza; inoltre, il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che l\u2019oggetto dell\u2019obbligazione corrisponde alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo e che la cessione del credito vantato \u00e8 concordata con il fornitore, il Gruppo ha ritenuto di classificare i debiti riferiti ad operazioni di reverse factoring nella voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d, fornendo ulteriori dettagli su tali operazioni nella Nota 4 e 25. 8. Passivit\u00e0 finanziarie ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-396": {
"value": "Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall\u2019IFRS 9: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita Altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI); \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita l\u2019Utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL). 9.1 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019at- tivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rap- presentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bi- lancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rileva- zione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non \u00e8 aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si \u00e8 manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event). 9.2 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI) Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione con- cessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle Altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019Utile o perdita d\u2019esercizio. 9.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL) Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di bu- siness model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati. 9.4 Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d) su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono clas- sificate nello Stadio 1, Stadio 2 o Stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare: \u2022 Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito; \u2022 Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale; \u2022 Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo Stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa cal- colata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli Stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi 9. Attivit\u00e0 finanziarie fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tas- so di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti. 9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cam- bio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli stru- menti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successiva- mente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come stru- mento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Gene- ralmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019e- lemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019e- secuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia cedu- to o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quota- zioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cam- bio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-438": {
"value": "9.2 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI)
Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i)
l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta
dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0
prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del
capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle
quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione con-
cessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (si rimanda
a tale proposito al precedente paragrafo 4).
Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la
valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute
all\u2019interno delle Altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di
valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019Utile o perdita d\u2019esercizio.
9.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL)
Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di bu-
siness model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con
impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono
inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di
classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa
categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair
value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti
dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-463": {
"value": "9.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL) Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di bu- siness model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-439": {
"value": "9.4 Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d) su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato
La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla
scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono clas-
sificate nello Stadio 1, Stadio 2 o Stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale.
In particolare:
\u2022 Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno
subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii) le
esposizioni aventi basso rischio di credito;
\u2022 Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo
deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale;
\u2022 Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate.
Per le esposizioni appartenenti allo Stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa cal-
colata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli Stadi 2 o 3 le rettifiche di
valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della
relativa esposizione.
I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi
finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi
fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tas- so di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-464": {
"value": "9.5 Derivati
Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cam-
bio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati
in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi
di alcune commodities.
Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli stru-
menti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successiva-
mente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in
relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati
come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici
criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come stru-
mento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di
gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna
copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Gene-
ralmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti
del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019e-
lemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura.
Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge),
sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono
imputate al Conto economico.
Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019e-
secuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow
hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione
sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo.
Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto
economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair
value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a
Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione
prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene
immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia cedu-
to o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa
delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente
dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra
descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della
copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quota-
zioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento
a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando
i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di
mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate.
Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti,
in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare:
\u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non
modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche;
\u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi
quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cam-
bio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei
mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities);
\u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non
sono basati su dati di mercato osservabili.
Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo
strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento
stesso ed il relativo controllo.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-487": {
"value": "9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cam- bio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli stru- menti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successiva- mente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come stru- mento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Gene- ralmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019e- lemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019e- secuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia cedu- to o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quota- zioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cam- bio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-440": {
"value": "9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cam- bio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli stru- menti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successiva- mente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come stru- mento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Gene- ralmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019e- lemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019e- secuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia cedu- to o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quota- zioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cam- bio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForHedgingExplanatory",
"language": "it",
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},
"fact-478": {
"value": "9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cam- bio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli stru- menti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successiva- mente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come stru- mento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Gene- ralmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019e- lemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019e- secuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. 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Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. In particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cam- bio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
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},
"fact-397": {
"value": "I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la Societ\u00e0 rispet- ter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. 10.1 Contributi in conto capitale I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono a Immobili, impianti e macchinari sono registrati come ricavi differiti nella voce Altri debiti delle passivit\u00e0 non correnti. Il ricavo differito \u00e8 imputato a Conto economico come provento in quote costanti determinate con riferimento alla vita utile del bene cui il contributo ricevuto \u00e8 direttamente riferibile. 10.2 Contributi in conto esercizio I contributi diversi dai contributi in conto capitale sono accreditati al Conto economico nella voce Altri ricavi e proventi. 10. Contributi da stato e da altri enti pubblici ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
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},
"fact-398": {
"value": "La voce relativa a Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti correnti bancari, depositi rim- borsabili a richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente convertibili in cassa e sono soggetti ad un rischio non significativo di variazione di valore. 11. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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},
"fact-400": {
"value": "I Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni rappresentano una componente della retribu- zione dei beneficiari; pertanto, per i piani che prevedono una remunerazione in strumenti di capitale, il costo \u00e8 rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione (grant date), ed \u00e8 rilevato tra i \u201cCosti del personale\u201d, lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita una riserva di Patrimonio netto creata ad hoc. Le variazioni di fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica della riserva di Patrimonio netto dedicata al piano di incentivazione in azioni con contropartita \u201cCosti del personale\u201d. 13. Piani di incentivazione basati su azioni ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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},
"fact-401": {
"value": "I Fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantona- menti sono rilevati quando: i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbliga- zione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razio- nalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019eserci- zio; gli accantonamenti relativi a contratti onerosi sono iscritti al minore tra il costo necessario per l\u2019adempimento 14. Fondi per rischi e oneri dell\u2019obbligazione, al netto dei benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibil- mente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a Conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Rientrano nella voce in esame anche i fondi per rischio di credito a fronte di garanzie finanziarie rilasciate sog- gette alle regole di valutazione dell\u2019IFRS 9. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono indicati nell\u2019apposita sezione informa- tiva su impegni e rischi e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-399": {
"value": "I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. Nei programmi a contributi definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa, limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero a un patrimonio o a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo), \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 deter- minata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente al periodo lavorativo necessario all\u2019ottenimento dei benefici. Nei programmi con benefici definiti rientra anche il trattamento di fine rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ai sensi dell\u2019articolo 2120 del codice civile maturato antecedentemente alla riforma di tale istituto intervenuta nel 2007. L\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione unitaria del credito, utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell\u2019obbligazione. Il calcolo riguarda il TFR gi\u00e0 maturato per servizi lavora- tivi gi\u00e0 prestati ed incorpora, per le controllate italiane con meno di 50 dipendenti, ipotesi su futuri incrementi salariali. Per le controllate italiane con oltre 50 dipendenti, a seguito delle modifiche apportate alla regolamen- tazione del TFR dalla Legge del 27 dicembre 2006 n. 296, sono venuti meno i presupposti per considerare gli incrementi salariali futuri nelle ipotesi attuariali. Eventuali Utili o Perdite attuariali sono registrati direttamente tra le \u201cRiserve da valutazione\u201d incluse nel Patrimonio netto con il riconoscimento immediato delle stesse nel Conto economico complessivo. Per il TFR maturato successivamente al 1 gennaio 2007 (che rientra nei programmi a contributi definiti) l\u2019ob- bligazione dell\u2019impresa \u00e8 limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero a un patrimonio o a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo) ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. Non sussistono ulteriori passivit\u00e0 a carico della Societ\u00e0. 12. Benefici ai dipendenti ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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},
"fact-402": {
"value": "I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o de i servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso , invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi , i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabi - le che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazion i di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque sog - gette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successiv i alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patri - monio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati . All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degl i accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-466": {
"value": "I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o de i servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso , invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi , i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabi - le che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazion i di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque sog - gette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successiv i alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patri - monio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati . All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degl i accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-488": {
"value": "I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o de i servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso , invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi , i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabi - le che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazion i di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque sog - gette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successiv i alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patri - monio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati . All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degl i accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-479": {
"value": "I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o de servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabi le che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazion di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque sog gette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successiv alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patri monio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degl accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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},
"fact-403": {
"value": "Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive (denominate anche \u201cimposte anticipate\u201d), incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le passivit\u00e0 fiscali differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da Avviamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annul- lamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente ad- debitate o accreditate a Patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite attive e passive sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse nella voce Altri costi. I flussi di cassa relativi alle imposte d\u2019esercizio sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 16. Imposte ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTaxesOtherThanIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-441": {
"value": "Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive (denominate anche \u201cimposte anticipate\u201d), incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le passivit\u00e0 fiscali differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da Avviamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annul- lamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente ad- debitate o accreditate a Patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite attive e passive sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse nella voce Altri costi. I flussi di cassa relativi alle imposte d\u2019esercizio sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 16. Imposte ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-467": {
"value": "Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscali vigenti alla data di bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive (denominate anche \u201cimposte anticipate\u201d), incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le passivit\u00e0 fiscali differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da Avviamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annul- lamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente ad- debitate o accreditate a Patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite attive e passive sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse nella voce Altri costi. I flussi di cassa relativi alle imposte d\u2019esercizio sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 16. Imposte ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-465": {
"value": "Rientrano nella voce in esame anche i fondi per rischio di credito a fronte di garanzie finanziarie rilasciate sog-
gette alle regole di valutazione dell\u2019IFRS 9.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-404": {
"value": "17.1 Utile per azione \u2013 base L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media ponde- rata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo ed escludendo le azioni proprie. 17.2 Utile per azione \u2013 diluito L\u2019utile diluito per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media pon- derata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escluse le azioni proprie, e modificato per tener conto del numero delle azioni potenziali che potrebbero essere emesse. 17. Utile per azione ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-442": {
"value": "17.1 Utile per azione \u2013 base L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media ponde- rata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo ed escludendo le azioni proprie. 17.2 Utile per azione \u2013 diluito L\u2019utile diluito per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media pon- derata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escluse le azioni proprie, e modificato per tener conto del numero delle azioni potenziali che potrebbero essere emesse. 17. Utile per azione ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-405": {
"value": "Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie e i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di Patrimonio netto. 18. Azioni proprie ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-443": {
"value": "Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie e i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di Patrimonio netto. 18. Azioni proprie ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-406": {
"value": "La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni con stime basate sull\u2019esperienza storica e assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il Conto economico complessivo, il prospetto delle variazioni di Patrimonio netto ed il Rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Di seguito sono brevemente descritte, avuto riguardo ai settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo Fincantieri, le voci maggiormente impattate dal ricorso a stime e a valutazioni e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari consolidati. 19.1 Riconoscimento dei ricavi relativi a contratti con i clienti Analogamente ad altre grandi commesse pluriennali, il contratto di costruzione di una nave, come anche quelli relativi alle infrastrutture che costituiscono l\u2019oggetto delle attivit\u00e0 di alcune societ\u00e0 del Gruppo, precede, talvolta in misura temporalmente molto rilevante, la realizzazione del prodotto. Inoltre, si tratta di progetti caratterizzati intrinsecamente da una elevata complessit\u00e0. Sono ormai ridotti i casi di formule di revisione del prezzo contrat- tuale e anche la possibilit\u00e0 di ottenere extra-prezzi per aggiunte e varianti \u00e8 limitata ai casi di consistenti modi- ficazioni dello scopo di fornitura. I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti nei conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione delle at- tivit\u00e0 derivanti da contratti e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, inclusivi degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la migliore stima operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali e sulla base delle informazioni disponibili alla data di riferimento. 19.2 Fondi per rischi ed oneri A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo ove questo sia ritenuto probabile. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dal management. Tale stima tiene in considerazione le informa- zioni disponibili e deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo. 19.3 Imposte differite attive La contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di recuperabilit\u00e0 delle stesse in capo alle entit\u00e0 legali in cui le stesse maturano, anche sulla base di previsioni di imponibili positivi negli esercizi futuri, e tenuto conto, ove applicabile, della possibilit\u00e0 di trasferire taluni benefici fiscali a societ\u00e0 aderenti a forme di consolidato fiscale. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte differite attive dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte differite attive. 19.4 Impairment di attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio possa non essere recuperabile e in ogni caso almeno annualmente nel caso di immobilizzazioni a vita indefinita. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 al netto degli oneri di dismissione. I flussi di cassa attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future (i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi) e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata. L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato (cash generating unit o \u201cCGU\u201d) sulla base del quale la Direzione aziendale valu- ta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il goodwill stesso. Quando il valore di iscrizione della cash generating unit comprensivo del goodwill a essa attribuita \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza costituisce oggetto di svalutazione che viene attribuita in via prioritaria al goodwill fino a concorrenza del suo ammontare; l\u2019eventuale eccedenza della svalutazione rispetto al goodwill \u00e8 imputata pro-quota al valore di libro degli asset che costituiscono la cash generating unit. 19. Uso di stime e di valutazioni soggettive 19.5 Operazioni di Business Combination La rilevazione delle operazioni di Business Combination implica l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile delle attivit\u00e0 acquisite nette. L\u2019attri- buzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando in primis le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 identificate al loro fair value. La parte non attribuita, se positiva \u00e8 iscritta a goodwill, se negativa \u00e8 imputata a Conto economico. Nel processo di attribuzione la Direzione aziendale si avvale delle informazioni disponibili e, per le Business Combination pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne. 19.6 Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni I Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni prevedono che alla chiusura di ogni periodo con- tabile venga aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica di una riserva di Patrimonio netto, creata ad hoc per i piani di incentivazione, con contropartita \u201cCosti del personale\u201d. 19.7 Eventi successivi Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di veri- ficare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere elementi non rilevati in precedenza. 19.8 Scenario macroeconomico L\u2019esercizio 2023 ha visto una progressiva stabilizzazione dello scenario macroeconomico globale, che rimane tuttavia condizionato da un contesto geopolitico fortemente instabile, nonch\u00e9 un livello di tassi di interesse ed inflazione superiori rispetto alla media degli ultimi anni. Le tensioni recentemente registrate in Medio Oriente si sono tramutate in una nuova ondata di incertezza, che si aggiunge ad un panorama gi\u00e0 influenzato dal protrarsi del conflitto russo-ucraino. Ci\u00f2 rappresenta un nuovo fattore di rischio e instabilit\u00e0, soprattutto nell\u2019ottica di un\u2019espansione del conflitto ed eventuale coinvolgimento di altri paesi. L\u2019inflazione nel corso dell\u2019anno 2023 ha subito un sostanziale rallentamento rispetto ai livelli di inizio anno. In particolare, nell\u2019ultimo trimestre 2023 si \u00e8 assistito ad un consolidamento della discesa dell\u2019inflazione alle varie latitudini, con riduzioni nell\u2019intorno del 3-4% rispetto all\u2019anno precedente. L\u2019inflazione nell\u2019area euro \u00e8 ancora attesa in discesa nel 2024 ed a target (2%) solo nel 2025. Le politiche monetarie restrittive delle maggiori banche centrali stanno avendo un effetto positivo sulla dinamica dei prezzi. A seguito delle ultime riunioni, i tassi di riferimento sono rimasti invariati, confermando un\u2019inversione di tendenza rispetto ai periodi precedenti, ed anticipando un possibile taglio nel breve periodo. Tuttavia, l\u2019incer- tezza rimane elevata, con gli aspetti geopolitici e le trasformazioni nel commercio globale che rappresentano degli elementi importanti da monitorare. In tale contesto, il Gruppo rimane costantemente impegnato nell\u2019attuazione di politiche di mitigazione del rischio prezzo sugli acquisti di rame, gas ed energia, oltre che del carburante navale, nonch\u00e9 diversificazione dei fornito- ri, anche attraverso lo scouting di nuovi partners internazionali, soprattutto con riferimento a materiali strategici quali l\u2019acciaio. Analogamente, la strategia di gestione del rischio tasso, attuata attraverso la negoziazione di strumenti finanziari derivati (interest rate swap) ha permesso di contenere gli impatti economico-finanziari legati all\u2019incremento dei tassi di interesse; per effetto della strategia descritta, oltre l'85% dell\u2019indebitamento finanziario della Capogruppo in essere a fine 2023 beneficia di un tasso fisso. Con riferimento agli effetti legati al conflitto russo-ucraino, come gi\u00e0 illustrato nel bilancio annuale 2022 e nel bilancio semestrale 2023, il Gruppo non ha in corso attivit\u00e0 o investimenti in Russia ed Ucraina, n\u00e9 rapporti di fi- nanziamento con societ\u00e0 o enti finanziari operanti in tali paesi, n\u00e9 dipendenti basati in quelle aree. L\u2019esposizione del Gruppo verso l\u2019area mediorientale interessata dai recenti scontri bellici \u00e8 contenuta e limitata al solo Israele. Ad oggi non son emerse situazioni di criticit\u00e0 che possano avere impatti significativi in bilancio. 19.9 Impatti del rischio climatico Come pi\u00f9 ampiamente descritto nel capitolo \u201cFincantieri per il clima\u201d della Relazione sull\u2019andamento della ge- stione del Gruppo inclusa nel Bilancio consolidato 2023, il Gruppo ha adottato processi e sistemi di Enterprise Risk Management, volti a valutare l\u2019esposizione ai rischi e a definire le azioni per la loro mitigazione, nei quali sono stati integrati i rischi di sostenibilit\u00e0 e i rischi legati alle tematiche climatiche, sia in termini di rischi fisici che di transizione. Ai fini della predisposizione del bilancio sono stati considerati i possibili impatti dei rischi climatici e le azioni di mitigazione definite dal Gruppo, cos\u00ec come identificati a valle del processo sopra richiamato. A tale proposito, non sono stati identificati nell\u2019esercizio in commento impatti finanziari significativi derivanti dai principali processi di stima. Con particolare riferimento alla stima del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie, i piani utilizzati ai fini degli impairment test effettuati tengono conto delle assunzioni sviluppate dal management sul tema del cambiamento climatico, in coerenza con le iniziative strategiche incluse nel Piano Industriale e nel Piano di Sostenibilit\u00e0 di Gruppo recentemente approvati. Sebbene in tali documenti non siano stati identificati impatti significativi nel medio termine relativamente all\u2019o- perativit\u00e0 del Gruppo, la Direzione monitora attentamente l\u2019evoluzione dei rischi climatici e dei possibili effetti sui processi di stima ai fini della preparazione del bilancio. Inoltre, le strategie delineate nei documenti previsio- nali succitati riflettono direttrici di sviluppo coerenti con le evoluzioni previste in risposta ai rischi di transizione, con l\u2019obiettivo di cogliere altres\u00ec le opportunit\u00e0 di mercato. Infine, i rischi fisici acuti con potenziali impatti diretti sui siti produttivi della Societ\u00e0 sono mitigati attraverso le coperture assicurative in essere, la cui adeguatezza viene parimenti costantemente monitorata.",
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"fact-444": {
"value": "19.4 Impairment di attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio possa non essere recuperabile e in ogni caso almeno annualmente nel caso di immobilizzazioni a vita indefinita. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 al netto degli oneri di dismissione. I flussi di cassa attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future (i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi) e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata. L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato (cash generating unit o \u201cCGU\u201d) sulla base del quale la Direzione aziendale valu- ta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il goodwill stesso. Quando il valore di iscrizione della cash generating unit comprensivo del goodwill a essa attribuita \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza costituisce oggetto di svalutazione che viene attribuita in via prioritaria al goodwill fino a concorrenza del suo ammontare; l\u2019eventuale eccedenza della svalutazione rispetto al goodwill \u00e8 imputata pro-quota al valore di libro degli asset che costituiscono la cash generating unit",
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"fact-445": {
"value": "Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A. 19.5 Operazioni di Business Combination La rilevazione delle operazioni di Business Combination implica l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019impresa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile delle attivit\u00e0 acquisite nette. L\u2019attri- buzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando in primis le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 identificate al loro fair value. La parte non attribuita, se positiva \u00e8 iscritta a goodwill, se negativa \u00e8 imputata a Conto economico. Nel processo di attribuzione la Direzione aziendale si avvale delle informazioni disponibili e, per le Business Combination pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne",
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"fact-446": {
"value": "19.7 Eventi successivi
Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il
Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di veri-
ficare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere
elementi non rilevati in precedenza.
Nota 37 - Eventi successivi al 31 dicembre 2023 Il 4 gennaio 2024 Fincantieri ha ricevuto la Certificazione sulla Parit\u00e0 di Genere da RINA. Il Gruppo \u00e8 il primo del settore navalmeccanico in Italia ad ottenerla, a testimonianza dell\u2019impegno per l\u2019equit\u00e0 lavorativa e l\u2019inclusione. In data 18 gennaio 2024 Fincantieri ha ottenuto il riconoscimento Top Employer Italia per il terzo anno consecu- tivo. Si tratta di una certificazione rilasciata alle sole aziende che soddisfano elevati standard nell\u2019ambito delle strategie e delle politiche delle Risorse Umane per contribuire al benessere delle persone e migliorare l\u2019ambiente di lavoro. Il 22 gennaio 2024 il consorzio Windward Offshore ha esercitato le opzioni, che erano contenute nel contratto siglato con Vard a ottobre 2023, per la progettazione e la costruzione di due CSOV ibridi. Nell\u2019ambito della com- messa, salgono a quattro le unit\u00e0 ordinate alla controllata norvegese del Gruppo. In data 8 febbraio 2024 Fincantieri ha inaugurato a Roma il progetto \u201cMaestri del Mare\u201d, avviando un program- ma di formazione retribuito che ha l\u2019obiettivo di ricercare, formare e assumere lavoratori addetti alla costruzione navale. Il 9 febbraio 2024 Fincantieri ha ottenuto per il quarto anno consecutivo da CDP (ex Carbon Disclosure Project) - ente no profit indipendente di riferimento per la rendicontazione ambientale \u2013 la valutazione A-, collocando cos\u00ec il Gruppo nella fascia di Leadership. In data 15 febbraio 2024 il Gruppo, attraverso la sua controllata Vard, ha firmato un contratto per la progettazio- ne e costruzione di un SOV ibrido, all'avanguardia e personalizzato per Cyan Renewables, un operatore specializ- zato in navi per l'energia eolica offshore in Asia. Il 15 febbraio 2024 Fincantieri ha completato l\u2019acquisizione del 100% di Remazel Engineering S.p.A. da Advan- ced Technology Industrial Group S.A. Il corrispettivo pagato \u00e8 pari a circa 65 milioni di euro. Con questa operazio- ne Fincantieri intende accelerare la crescita delle proprie competenze tecnologiche, ingegneristiche e realizzative nei settori offshore e subsea. L\u2019operazione consente al Gruppo di acquisire capacit\u00e0 altamente specializzate nella progettazione e fornitura di top side equipment all\u2019avanguardia accrescendo il proprio ruolo di partner dei prin- cipali operatori internazionali nell\u2019ambito del marine and subsea energy, e consolidando il presidio delle attivit\u00e0 post-vendita, con particolare focus sui servizi digitali e di supporto logistico ad alta complessit\u00e0 operativa. In data 21 febbraio 2024 Fincantieri e EDGE, uno dei principali gruppi mondiali di tecnologia avanzata e difesa, hanno firmato un term sheet per la creazione di una joint venture per cogliere le opportunit\u00e0 della cantieristica navale a livello globale, con un focus sulla produzione di una vasta gamma di navi militari e un business con base negli Emirati Arabi Uniti dal valore stimato di 30 miliardi di euro. EDGE deterr\u00e0 una partecipazione del 51% nella joint venture mentre la direzione gestionale sar\u00e0 affidata a Fincantieri. La joint venture, basata ad Abu Dhabi, avr\u00e0 diritti di prelazione per gli ordini non NATO, sfruttando in particolare l'attrattiva degli accordi G2G degli Emirati Arabi Uniti e dei pacchetti di finanziamento del credito all'esportazione, insieme a una serie di ordini strategici effettuati da alcuni selezionati Paesi membri della NATO. Il 4 marzo 2024 Fincantieri \u00e8 entrata a far parte del prestigioso Industrial Liaison Program (ILP) del Massachu- setts Institute of Technology (MIT). Con questa adesione, il Gruppo potr\u00e0 sviluppare dialoghi con ricercatori, membri del corpo docente e studenti per restare alla frontiera dell\u2019innovazione. La collaborazione si inserisce nel- la rotta verso l\u2019implementazione del Piano Industriale 2023-2027. Questo accordo diventer\u00e0 parte dell\u2019impegno di Fincantieri a innovare e a essere all\u2019avanguardia nello sviluppo di nuove tecnologie su temi strategici, come ad esempio la Trasformazione Digitale \u2013 con un focus sull\u2019Intelligenza Artificiale \u2013 e la Transizione Energetica e Marittima Sostenibile. In data 6 marzo 2024 Fincantieri ha avviato il primo corso di italiano per personale straniero a Riva Trigoso. L\u2019iniziativa segue un Protocollo d\u2019intesa sottoscritto tra il Gruppo e il CPIA Levante Tigullio e sostenuto dall\u2019As- sessorato alle politiche sociali di Sestri Levante. Nella stessa data Fincantieri e il cantiere navale di Alessandria d\u2019Egitto hanno sottoscritto un Memorandum of Understanding (MoU) a Doha. Il MOU \u00e8 volto a definire i principi per le discussioni che si concentreranno princi- palmente sulla ricerca di nuove opportunit\u00e0 con il cantiere navale di Alessandria per la costruzione di nuove navi da parte del cantiere navale di Alessandria o di altre strutture, da concordarsi reciprocamente. La collaborazione si focalizzer\u00e0 su possibili nuovi Programmi per la Marina egiziana concernenti qualsiasi tipo di nave di interesse. L\u20198 marzo 2024 la controllata Vard e Navigare Capital Partners, in stretta cooperazione con Norwind Offshore, hanno firmato un contratto per la progettazione e la costruzione di una unit\u00e0 CSOV personalizzata. Le parti hanno inoltre concordato nuove opzioni per due ulteriori navi. In data 12 marzo 2024 Fincantieri ha sottoscritto due MoU a Doha. Il primo con il cantiere navale di Alessandria d\u2019Egitto, volto a definire i principi per le discussioni che si concentreranno principalmente sulla ricerca di nuove opportunit\u00e0 per la costruzione di nuove navi. La collaborazione si concentrer\u00e0 su possibili nuovi programmi di navi per la Difesa di diverse tipologie. Il secondo con la Marina del Qatar (QENF - Qatar Emiri Naval Forces) con l'obiettivo di intavolare un dialogo che conduca a nuovi contratti per la fornitura di percorsi di formazione e addestramento all\u2019avanguardia per il personale della Marina del Qatar. Il 19 marzo 2024 Fincantieri e Saipem, leader globale nell\u2019ingegneria e nella costruzione di infrastrutture per il settore energetico onshore e offshore, hanno firmato un Memorandum d\u2019Intesa per valutare opportunit\u00e0 di coo- perazione commerciale e industriale nell\u2019ambito dei veicoli subacquei autonomi e della relativa integrazione con unit\u00e0 di superficie e subacquee. Il Memorandum \u00e8 tra le iniziative volte a promuovere e sviluppare le eccellenze nazionali nel settore dell\u2019Underwater. I fatti sopra richiamati non hanno determinato impatti sulle valutazioni elaborate ai fini della predisposizione del bilancio.",
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"fact-468": {
"value": "19.7 Eventi successivi Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di veri- ficare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere elementi non rilevati in precedenza. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
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"fact-480": {
"value": "19.7 Eventi successivi Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di veri- ficare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere elementi non rilevati in precedenza. ",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
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"fact-4": {
"value": "Nota 4 - Gestione dei rischi finanziari I principali rischi finanziari a cui \u00e8 esposto il Gruppo sono il rischio credito, il rischio liquidit\u00e0 ed il rischio di mercato (in particolare cambi, tassi e commodities). La gestione di tali rischi \u00e8 coordinata dalla Capogruppo che valuta l\u2019implementazione delle opportune coperture in stretta collaborazione con le sue Unit\u00e0 Operative. I crediti di cui il Gruppo Fincantieri \u00e8 titolare sono sostanzialmente rappresentati da partite vantate verso arma- tori privati, di norma a fronte delle commesse in costruzione, verso lo Stato italiano, a fronte sia di contributi da incassare che di forniture ai corpi militari, verso la US Navy e la US Coast Guard e verso Qatari Armed Forces Navy, a fronte di commesse in costruzione. Il Gruppo Fincantieri effettua verifiche sulla solidit\u00e0 finanziaria dei clienti, anche tramite informazioni assunte dalle principali agenzie di valutazione del rischio di credito e monitora costantemente, anche durante la fase costruttiva delle commesse, il rischio di controparte, riportando al vertice aziendale eventuali casi critici e va- lutando le azioni da intraprendere a seconda del caso specifico. Il Gruppo mantiene inoltre un costante dialogo con i clienti, intraprendendo iniziative mirate al loro supporto ove ritenute utili al mantenimento o alla crescita del portafoglio ordini. Peraltro, i clienti del Gruppo Fincantieri fanno spesso ricorso a finanziamenti per perfezionare l\u2019acquisizione delle commesse, i quali sono garantiti da parte di un\u2019agenzia nazionale per il credito all\u2019esportazione (Export Credit Agency). Questa modalit\u00e0 di finanziamento consente al Gruppo Fincantieri di avere la certezza che il cliente avr\u00e0 i fondi per far fronte ai propri obblighi contrattuali durante la costruzione e alla consegna delle navi; inoltre, nel recente passato, il supporto delle Export Credit Agency ha permesso agli armatori di ottenere le flessibilit\u00e0 neces- sarie a far fronte ai propri impegni verso i cantieri anche in situazioni di crisi sistemica (ad esempio l\u2019iniziativa del \u201cdebt holiday\u201d durante la pandemia da COVID-19). Con riferimento al rischio credito si segnala inoltre che durante la realizzazione della commessa, il Gruppo man- tiene la disponibilit\u00e0 della nave presso i propri cantieri e i contratti prevedono la possibilit\u00e0 per Fincantieri, in caso di default dell\u2019armatore, di trattenere la nave e gli acconti ricevuti. La nave in fase di costruzione rappresenta di fatto una garanzia fino alla data di consegna quando poi interviene il pagamento, peraltro spesso garantito, come detto, da agenzie di credito all\u2019esportazione. Nel caso di eventuali accordi con gli armatori che deroghino a quanto gi\u00e0 rappresentato, pur in presenza di opportune garanzie, Il Gruppo monitora il rischio di controparte riportando al vertice aziendale al fine di valutare eventuali azioni da intraprendere e di riflettere eventuali impatti contabili. Il fondo per contratti onerosi viene stanziato in fase di acquisizione della commessa o in fase di aggiornamento dei costi previsti per la realizzazione del contratto quando emerge che i costi necessari per il completamento della commessa sono superiori ai ricavi contrattuali della stessa. Il fondo per contratti onerosi viene esposto in bilancio tra i fondi per rischi e oneri. L\u2019esposizione creditoria al 31 dicembre 2023 e 2022 per classi di rischio e per valore nominale dei crediti, senza considerare eventuali svalutazioni apportate per perdite presunte, \u00e8 rappresentata nelle tabelle che seguono. Rischio credito 31.12.2023 (euro/migliaia) Nota A scadere 0 \u2013 1 mese 1 \u2013 4 mesi 4 \u2013 12 mesi Oltre 1 anno Totale lordo Fondo svalutazione Totale Netto Crediti commerciali: - verso Enti pubblici 15 867 348 133 71 7.093 8.512 8.512 - indiretti verso Enti pubblici* 15 12.714 8.300 7.040 5.573 8.935 42.562 42.562 - verso privati 15 430.292 64.322 82.102 31.506 96.731 704.953 (58.777) 646.176 - verso collegate e joint venture 15 18.365 7.108 3.826 4.685 35.786 69.770 69.770 TOTALE CREDITI VERSO CLIENTI 462.238 80.078 93.101 41.835 148.545 825.797 (58.777) 767.020 Crediti diversi: - verso collegate 11 696 696 696 - per altri contributi vs Stato ed enti pubblici 11-15 103.776 28 56 103.860 103.860 - verso diversi 11-15 128.419 2.452 130 26.286 157.287 (24.333) 132.954 - verso societ\u00e0 controllanti (consolidato fiscale) 15 35.228 35.228 35.228 - verso parti correlate 15 - per imposte dirette e indirette 15-16 96.636 1.867 181 102 2.132 100.918 (1.216) 99.702 TOTALE CREDITI DIVERSI 364.059 4.347 181 928 28.474 397.989 (25.549) 372.440 ATTIVIT\u00c0 DERIVANTI DA CONTRATTI 14 2.497.790 2.497.790 2.497.790 Crediti finanziari: - verso collegate e joint venture 10-17 32.783 32.783 32.783 - altri 10-17 699.826 19 699.845 (51.858) 647.987 TOTALE CREDITI FINANZIARI 732.609 19 - - - 732.628 (51.858) 680.770 Anticipi, ratei e risconti 161.900 TOTALE 4.056.696 84.444 93.282 42.763 177.019 4.454.204 (136.184) 4.479.920 * Questa voce include i crediti verso clienti che hanno la gestione di commesse commissionate da Enti pubblici, i quali risultano quindi essere i sostanziali debitori. 31.12.2022 (euro/migliaia) Nota A scadere 0 \u2013 1 mese 1 \u2013 4 mesi 4 \u2013 12 mesi Oltre 1 anno Totale lordo Fondo svalutazione Totale Netto Crediti commerciali: - verso Enti pubblici 15 72.107 440 361 1.032 6.941 80.881 80.881 - indiretti verso Enti pubblici* 15 2.085 118 457 15.919 2.460 21.039 21.039 - verso privati 15 260.823 56.591 36.412 157.356 153.515 664.697 (68.733) 595.964 - verso collegate e joint venture 15 20.681 1.179 3.628 9.721 36.840 72.049 72.049 TOTALE CREDITI VERSO CLIENTI 355.696 58.328 40.858 184.028 199.756 838.666 (68.733) 769.933 Crediti diversi: - verso collegate 11 79 723 802 802 - per altri contributi vs Stato ed enti pubblici 11-15 83.458 83.458 83.458 - verso diversi 11-15 190.985 6.043 12.983 210.011 (23.338) 186.673 - verso societ\u00e0 controllanti (consolidato fiscale) 15 15.559 15.559 15.559 - verso parti correlate 15 - per imposte dirette e indirette 15-16 91.712 5.527 277 177 905 98.598 (142) 98.456 TOTALE CREDITI DIVERSI 381.793 11.570 277 177 14.611 408.428 (23.480) 384.948 ATTIVIT\u00c0 DERIVANTI DA CONTRATTI 14 3.085.159 3.085.159 3.085.159 Crediti finanziari: - verso collegate e joint venture 10-17 40.821 1.564 42.385 42.385 - altri 10-17 245.756 17 245.773 (17.257) 228.516 TOTALE CREDITI FINANZIARI 286.577 17 - - 1.564 288.158 (17.257) 270.901 Anticipi, ratei e risconti 150.912 TOTALE 4.109.225 69.915 41.135 184.205 215.931 4.620.411 (109.470) 4.661.853 * Questa voce include i crediti verso clienti che hanno la gestione di commesse commissionate da Enti pubblici, i quali risultano quindi essere i sostanziali debitori. Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 legato all\u2019incapacit\u00e0 da parte del Gruppo di rimborsare le proprie passivit\u00e0 finanziarie e commerciali correnti o di soddisfare fabbisogni di cassa imprevisti, connessi a minori incassi o maggiori esborsi rispetto alle attese. Nel 2023 il Gruppo ha evidenziato una Posizione finanziaria netta, presentata secondo orientamenti ESMA, ne- gativa per euro 2.271 milioni (negativa per euro 2.531 milioni nel 2022). Le principali voci debitorie sono costituite dai finanziamenti in essere con gli istituti di credito, dai debiti bancari correnti e dai commercial paper correlati all\u2019andamento del circolante e dagli altri debiti finanziari correnti. Il Gruppo pu\u00f2 contare su una solida capacit\u00e0 finanziaria con liquidit\u00e0 e linee di credito sufficienti e adeguata- mente diversificate in termini di durata, controparte e forma tecnica per soddisfare i propri fabbisogni finanziari correnti. Il valore della Posizione finanziaria netta sopra citato non include i Debiti verso fornitori per reverse factoring, questi si riferiscono ad accordi volti a garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i fornitori del Gruppo e si basano su strutture contrattuali in cui il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere i crediti vantati verso il Gruppo ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza. Inoltre, il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e il Gruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa e possono essere ricomprese in un range da 0 a 290 giorni aggiuntivi. I Debiti verso fornitori per reverse factoring al 31 dicembre 2023 ammontano a euro 493 milioni e rappresenta- no il valore delle fatture cedute dai fornitori e formalmente riconosciute come liquide ed esigibili dal Gruppo e oggetto di dilazione alla data di riferimento del bilancio sulla base delle ulteriori dilazioni concesse dai fornitori rispetto ai normali termini di pagamento contrattuali. Il rischio liquidit\u00e0 associato al reverse factoring \u00e8 da ritenersi basso in considerazione: i) degli accordi contrat- tuali, che prevedono che qualora ci fosse la disdetta di una o pi\u00f9 convenzioni, le stesse dovranno, per accordo formale tra le parti, continuare ad operare per i contratti in essere. Quindi, oltre a non poter richiedere il paga- mento immediato degli importi in dilazione, gli istituti dovranno mantenere in vigore fino a naturale scadenza anche i rapporti contrattuali in essere con i fornitori; ii) della diversificazione realizzata con il coinvolgimento di 10 diversi operatori e con una concentrazione che non supera il 31% del valore alla data. Si segnala inoltre che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2023, in relazione ad altre forme di finanziamento, risulta inutilizzata per euro 2,4 miliardi, di cui euro 0,8 miliardi composti da disponibilit\u00e0 liquide ed euro 1,6 miliardi da linee di credito inutilizzate. La tabella che segue mostra le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie, diverse dai deri- vati, calcolate al lordo degli interessi che, a seconda dei finanziamenti, possono essere a tasso fisso o variabile. Con riferimento all\u2019esistenza di clausole di covenant eventualmente inclusi nei contratti di finanziamento si rimanda a quanto indicato alla Nota 22 e Nota 27. Rischio liquidit\u00e0 31.12.2023 (euro/migliaia) Nota A vista Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Flussi finanziari contrattuali Valore Contabile Passivit\u00e0 incluse tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\" * Finanziamenti e prestiti** 22-27 15.471 877.062 1.663.926 101.797 2.658.256 2.467.345 Debiti verso BIIS 27 1.101 2.915 4.016 4.016 Debito per obbligazioni e commercial papers 27 146.000 146.000 146.000 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 22-27 867 24.466 75.532 47.591 148.456 130.517 Altre passivit\u00e0 finanziarie 22-27 554 174.581 5.004 160 180.299 176.438 Passivit\u00e0 incluse tra i \"Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\" Debiti verso fornitori 25 389.424 1.553.024 36.863 57 1.979.368 1.978.811 Debiti verso fornitori per reverse factoring 25 493.263 493.263 493.263 Debiti per imposte indirette 25 5.994 6.997 70 13.061 13.061 Altri debiti 25 30.622 387.784 1.384 5.093 424.883 418.951 Anticipi, ratei e risconti passivi 25 55.292 Debiti per imposte dirette Debiti per imposte dirette 26 3.474 14.753 18.227 18.227 TOTALE 446.406 3.679.031 1.785.694 154.698 6.065.829 5.901.921 31.12.2022 (euro/migliaia) Nota A vista Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Flussi finanziari contrattuali Valore Contabile Passivit\u00e0 incluse tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\" * Finanziamenti e prestiti** 22-27 2.925 1.820.935 1.118.535 159.189 3.101.584 2.952.164 Debiti verso BIIS 27 417 1.090 39 1.546 1.519 Debito per obbligazioni e commercial papers 27 80.700 80.700 80.700 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 22-27 740 23.408 62.612 64.580 151.340 132.516 Altre passivit\u00e0 finanziarie 22-27 1.000 37.540 12.481 51.021 52.030 Passivit\u00e0 incluse tra i \"Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\" Debiti verso fornitori 25 507.219 1.560.921 3.523 52 2.071.715 2.071.715 Debiti verso fornitori per reverse factoring 25 11.386 610.590 621.976 621.976 Debiti per imposte indirette 25 5.071 6.239 222 11.532 11.532 Altri debiti 25 10.150 317.036 9.754 336.940 336.940 Anticipi, ratei e risconti passivi 25 51.425 Debiti per imposte dirette Debiti per imposte dirette 26 681 24.762 25.443 25.443 TOTALE 539.172 4.482.548 1.208.217 223.860 6.453.797 6.337.960 * Non include la voce derivati passivi per cui si rimanda al paragrafo \"Fair value derivati\". ** Questa voce include i Debiti finanziari a M/L termine, i debiti a vista verso banche, i construction loans. rischi finanziari del Gruppo sono specificatamente riferiti al rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di attivit\u00e0/passivit\u00e0 possano fluttuare a causa della variazione del tasso di cambio delle valute nelle quali sono denominate le transazioni commerciali o finanziarie del Gruppo, della variazione dei tassi di interesse di mercato o della variazione del prezzo delle materie prime. Il Gruppo, nel perseguire gli obiettivi aziendali, non intende assumere rischi di natura finanziaria. Laddove questo non sia possibile, il Gruppo assume tali rischi esclusivamente se questi sono correlati all\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo neutralizzandone l\u2019impatto (ove possibile) attraverso l\u2019utilizzo di strumenti di copertura. Per la copertura del rischio cambio, oltre agli strumenti finanziari, potrebbero, inoltre, essere stipulati contratti di finanziamento nella stessa valuta del contratto di vendita, oppure essere costituite disponibilit\u00e0 finanziarie nella medesima valuta dei contratti di approvvigionamento. Rischio Prezzo materie prime Il rischio che variazioni del prezzo delle materie prime impattino i costi di produzione del Gruppo. Tale rischio pu\u00f2 insorgere ad esempio a seguito di eventi catastrofici che incidano sulla catena di fornitura, a seguito di variazioni delle politiche doganali o accordi internazionali in termini di import/export o in seguito di squilibri momentanei o strutturali tra domanda ed offerta. Al fine di prevenire e proteggersi dall\u2019impatto delle variazioni di prezzo delle materie prime sui costi di produ- zione, vi \u00e8 una continua verifica dell\u2019esposizione al rischio attraverso il monitoraggio dell\u2019andamento dei prezzi e l\u2019implementazione di politiche di copertura commerciale (acciaio, gas ed energia elettrica) o finanziaria (rame e gasolio), ove necessario e possibile. Il Gruppo prende in considerazione gli aumenti prevedibili nelle componenti di costo delle commesse nel processo di determinazione del prezzo di offerta e valuta la possibilit\u00e0 di condivi- sione del rischio con i clienti. Al momento della firma del contratto risultano gi\u00e0 definite opzioni di acquisto a prezzo fisso di alcuni dei principali componenti della nave. Inoltre, si continuano a monitorare mercato e delibere dell\u2019Autorit\u00e0 in tema di energia elettrica e gas. Rischio Cambio L\u2019esposizione al rischio valutario si manifesta in connessione alla stipula di contratti commerciali denominati in valuta estera e con l\u2019approvvigionamento di forniture in divise diverse dalla valuta funzionale. Le operazioni di gestione del rischio cambio, per le quali vengono impiegati contratti a termine o strutture opzionali, vengono negoziate in funzione dell\u2019orizzonte temporale di prevista manifestazione dei flussi in valuta estera; ove possibile, incassi e pagamenti denominati nella stessa valuta, vengono compensati. La gestione \u00e8 orientata verso un obiettivo di copertura totale dei flussi d\u2019incasso, mentre si limita a quelli di entit\u00e0 pi\u00f9 rilevante per i pagamenti. Il rischio cambio \u00e8 stato mitigato mediante l\u2019utilizzo degli strumenti finanziari di copertura sopra citati. Per le analisi di sensitivit\u00e0 si rimanda a quanto indicato nella Nota 5. Rischio Tasso Il rischio sul tasso di interesse \u00e8 definito come segue: \u2022 incertezza dei flussi di cassa relativi alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo derivanti dalle fluttuazioni del tasso di interesse; tale rischio \u00e8 mitigato mediante operazioni di copertura di tipo cash flow hedge; \u2022 variabilit\u00e0 del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo a causa del cambiamento del valore di mercato del tasso di interesse; tale rischio \u00e8 mitigato mediante strumenti di copertura di fair value hedge. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 esposte alla variazione del tasso di interesse sono sottoposte al primo rischio mentre le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso fisso sono sottoposte al secondo rischio. Al 31 dicembre 2023 erano in essere interest rate swap, a copertura del rischio tasso d\u2019interesse, per un nozio- nale complessivo di euro 3.963 milioni. A fine 2023 pi\u00f9 dell\u201980% dell\u2019indebitamento finanziario alla data risulta essere a tasso fisso o coperto tramite interest rate swap ed \u00e8 previsto che tale percentuale rimanga mediamente stabile nel periodo 24-27. Si rimanda alla Nota 22 per il dettaglio dei finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile e alla Nota 5 per la sensitivity analysis relativamente all\u2019impatto di una potenziale variazione generalizzata dei tassi di interesse. Rischio di mercato L\u2019obiettivo del Gruppo Fincantieri \u00e8 la creazione di valore per gli Azionisti e il supporto allo sviluppo futuro, at- traverso il mantenimento di un adeguato livello di capitalizzazione che consenta un\u2019economica accessibilit\u00e0 alle fonti esterne di finanziamento. Le voci Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine e Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine includono le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati, come riportato nella seguente tabella. Si segnala che per tutti i derivati in Cash Flow Hedge e Fair Value Hedge \u00e8 stato verificato che soddisfano i requisiti di efficacia imposti dal principio contabile IFRS 9 e nel caso sia stata rilevata una componente di inefficacia, la stessa \u00e8 stata contabilizzata a conto economico. Con riferimento ai derivati contabilizzati in cash flow hedge si segnala che la variazione del valore degli elementi coperti \u00e8 perfettamente compensata dalla variazione del valore intrinseco degli strumenti di copertura e pertanto non si rilevano elementi di inefficacia. Gli elementi oggetto di copertura sono contabilizzati nelle seguenti voci di Stato patrimoniale del Gruppo: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti (Nota 10), Attivit\u00e0 derivanti da contratti (Nota 14), Attivit\u00e0 finanziarie correnti (Nota 17), Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (Nota 22), Passivit\u00e0 derivanti da contratti (Nota 24) e Passivit\u00e0 finanziarie correnti (Nota 27). Per quanto riguarda il saldo della riserva per la copertura dei flussi finanziari e la relativa movimentazione nel corso dell\u2019esercizio si rimanda alla tabella riportata nella presente Nota. Gli strumenti di copertura contabilizzati in fair value hegde coprono le variazioni di fair value dei firm commit- ment oggetto di copertura inclusi nelle Altre Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 correnti e non correnti riportate nelle Note 11, 15, 23 e 25. L\u2019analisi delle scadenze degli strumenti finanziari derivati \u00e8 rappresentata nelle tabelle di seguito riportate. L\u2019am- montare incluso in tali tabelle rappresenta flussi futuri non attualizzati che si riferiscono al solo valore intrinseco. Gestione del capitale Fair value derivati (euro/migliaia) 31.12.2023 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale DERIVATI CASH FLOW HEDGE Interest rate swap 29.942 913.125 77.219 3.050.000 Forward 28 4.081 DERIVATI FAIR VALUE HEDGE Forward 32.601 1.206.207 45.465 1.372.916 DERIVATI DI COPERTURA PER CUI NON SI APPLICA L\u2019HEDGE ACCOUNTING Forward 12.320 592.526 11.911 268.975 Futures 1.891 67.456 (euro/migliaia) 31.12.2022 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale DERIVATI CASH FLOW HEDGE Interest rate swap 61.981 1.760.625 Forward 205 9.931 DERIVATI FAIR VALUE HEDGE Forward 10.355 210.674 25.053 374.187 DERIVATI DI COPERTURA PER CUI NON SI APPLICA L\u2019HEDGE ACCOUNTING Forward 11.534 439.647 7.245 193.969 Futures 10.123 54.724 774 32.076 (euro/migliaia) 31.12.2023 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale GESTIONE DEL RISCHIO DI CAMBIO Outflow 2.115.782 1.599.218 3.715.000 Inflow 2.093.593 1.601.343 3.694.936 GESTIONE DEL RISCHIO DI INTERESSE Outflow 861 76.358 77.219 Inflow 26.204 3.738 29.942 GESTIONE DEL RISCHIO PREZZO SU COMMODITY Outflow 63.790 40.570 104.360 Inflow 65.252 40.999 106.251 (euro/migliaia) 31.12.2022 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale GESTIONE DEL RISCHIO DI CAMBIO Outflow 830.347 217.943 1.048.290 Inflow 1.169.438 442.404 1.611.842 GESTIONE DEL RISCHIO DI INTERESSE Outflow 774 774 Inflow 28.765 28.765 GESTIONE DEL RISCHIO PREZZO SU COMMODITY Outflow 52.310 34.895 87.205 Inflow 56.435 40.119 96.554 Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato alla data di bilancio e utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario. In particolare, il fair value dei forward \u00e8 stato calcolato considerando il tasso di cambio e i tassi di interesse delle valute alla data di bilancio. (euro/migliaia) Patrimonio netto Effetto a Conto economico Lordo Imposte Netto 1.1.2022 (5.240) 1.227 (4.013) (23.357) Variazione di fair value 64.336 (15.195) 49.141 Utilizzi 5.240 (1.227) 4.013 (4.013) Altri proventi/(oneri) per coperture rischi 18.878 Proventi/(oneri) finanziari derivati di negoziazione e componente tempo derivati di copertura (15.089) 31.12.2022 64.336 (15.195) 49.141 (224) Variazione di fair value (52.366) 12.229 (40.137) Utilizzi (64.336) 15.195 (49.141) 49.141 Altri proventi/(oneri) per coperture rischi (52.230) Proventi/(oneri) finanziari derivati di negoziazione e componente tempo derivati di copertura 47.751 31.12.2023 (52.366) 12.229 (40.137) 44.662 (euro/migliaia) 31.12.2023 A B C D Totale Fair value Partecipazioni valutate al fair value 4.533 21.625 26.158 26.158 Attivit\u00e0 finanziarie - derivati 50.520 29.942 80.462 80.462 Attivit\u00e0 finanziarie - altri 669.631 669.631 493.627 Altre attivit\u00e0 non correnti 67.038 67.038 67.038 Crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 1.149.879 1.149.879 1.149.879 Disponibilit\u00e0 liquide 757.272 757.272 757.272 Passivit\u00e0 finanziarie - derivati (66.738) (77.246) (143.984) (143.984) Passivit\u00e0 finanziarie - altri (9.393) (2.932.392) (2.941.785) (2.948.324) Altre passivit\u00e0 non correnti (68.982) (68.982) (68.982) Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti (2.871.749) (2.871.749) (2.871.749) (euro/migliaia) 31.12.2022 A B C D Totale Fair value Partecipazioni valutate al fair value 10.769 21.637 32.406 32.406 Attivit\u00e0 finanziarie - derivati 32.013 28.950 60.963 60.963 Attivit\u00e0 finanziarie - altri 281.445 281.445 110.237 Altre attivit\u00e0 non correnti 50.040 50.040 50.040 Crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 1.176.661 1.176.661 1.176.661 Disponibilit\u00e0 liquide 564.576 564.576 564.576 Passivit\u00e0 finanziarie - derivati (33.158) (205) (33.363) (33.363) Passivit\u00e0 finanziarie - altri (17.727) (3.225.158) (3.242.885) (3.220.235) Altre passivit\u00e0 non correnti (57.201) (57.201) (57.201) Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti (3.021.204) (3.021.204) (3.021.204) A = Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato direttamente a Conto economico. B = Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Patrimonio netto (inclusi derivati di copertura). C = Attivit\u00e0 finanziarie e crediti rilevati al costo ammortizzato (incluse disponibilit\u00e0 liquide). Il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categorie ed il relativo fair value (IFRS 13) alla data di riferi- mento del bilancio risulta come segue: Rappresentazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categorie Di seguito si riporta la riconciliazione della Riserva di Cash flow hedge e l\u2019effetto economico degli strumenti derivati: Movimentazione riserva di copertura (cash flow hedge) e impatto economico degli strumenti derivati (euro/migliaia) 31.12.2023 Fair value Livello 1 Fair value Livello 2 Fair value Livello 3 Totale Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico Titoli di capitale 4.315 218 4.533 Titoli di debito Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel Conto economico complessivo Titoli di capitale 1.056 20.569 21.625 Titoli di debito Derivati di copertura 80.462 80.462 Derivati di negoziazione Totale attivit\u00e0 5.371 80.462 20.787 106.620 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico 9.393 9.393 Derivati di copertura 143.984 143.984 Derivati di negoziazione Totale passivit\u00e0 - 143.984 9.393 153.377 (euro/migliaia) 31.12.2022 Fair value Livello 1 Fair value Livello 2 Fair value Livello 3 Totale Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico Titoli di capitale 4.316 6.453 10.769 Titoli di debito 11.000 11.000 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel Conto economico complessivo Titoli di capitale 913 20.724 21.637 Titoli di debito Derivati di copertura 93.994 93.994 Derivati di negoziazione Totale attivit\u00e0 5.229 93.994 38.177 137.400 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico 18.827 18.827 Derivati di copertura 33.363 33.363 Derivati di negoziazione Totale passivit\u00e0 - 33.363 18.827 52.190 La seguente tabella evidenzia gli strumenti finanziari che sono valutati al fair value al 31 dicembre 2023 e 2022, per livello gerarchico di valutazione del fair value. Valutazione al fair value Le attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico e a Conto economico complessivo classificate nel Livello 3 si riferiscono a partecipazioni valutate al fair value calcolate sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato. Il decremento del Livello 3 delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico si riferisce principalmente all\u2019operazione di vendita delle azioni detenute nella societ\u00e0 Norwind Shipholding AS. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 9. La riduzione delle Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico di Livello 3 si riferisce principal- mente all\u2019esercizio dell\u2019opzione sulle quote di minoranza della controllata HMS IT S.p.A. Per maggiori informa- zioni si rimanda alla Nota 22. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-407": {
"value": "I crediti di cui il Gruppo Fincantieri \u00e8 titolare sono sostanzialmente rappresentati da partite vantate verso arma- tori privati, di norma a fronte delle commesse in costruzione, verso lo Stato italiano, a fronte sia di contributi da incassare che di forniture ai corpi militari, verso la US Navy e la US Coast Guard e verso Qatari Armed Forces Navy, a fronte di commesse in costruzione. Il Gruppo Fincantieri effettua verifiche sulla solidit\u00e0 finanziaria dei clienti, anche tramite informazioni assunte dalle principali agenzie di valutazione del rischio di credito e monitora costantemente, anche durante la fase costruttiva delle commesse, il rischio di controparte, riportando al vertice aziendale eventuali casi critici e va- lutando le azioni da intraprendere a seconda del caso specifico. Il Gruppo mantiene inoltre un costante dialogo con i clienti, intraprendendo iniziative mirate al loro supporto ove ritenute utili al mantenimento o alla crescita del portafoglio ordini. Peraltro, i clienti del Gruppo Fincantieri fanno spesso ricorso a finanziamenti per perfezionare l\u2019acquisizione delle commesse, i quali sono garantiti da parte di un\u2019agenzia nazionale per il credito all\u2019esportazione (Export Credit Agency). Questa modalit\u00e0 di finanziamento consente al Gruppo Fincantieri di avere la certezza che il cliente avr\u00e0 i fondi per far fronte ai propri obblighi contrattuali durante la costruzione e alla consegna delle navi; inoltre, nel recente passato, il supporto delle Export Credit Agency ha permesso agli armatori di ottenere le flessibilit\u00e0 neces- sarie a far fronte ai propri impegni verso i cantieri anche in situazioni di crisi sistemica (ad esempio l\u2019iniziativa del \u201cdebt holiday\u201d durante la pandemia da COVID-19). Con riferimento al rischio credito si segnala inoltre che durante la realizzazione della commessa, il Gruppo man- tiene la disponibilit\u00e0 della nave presso i propri cantieri e i contratti prevedono la possibilit\u00e0 per Fincantieri, in caso di default dell\u2019armatore, di trattenere la nave e gli acconti ricevuti. La nave in fase di costruzione rappresenta di fatto una garanzia fino alla data di consegna quando poi interviene il pagamento, peraltro spesso garantito, come detto, da agenzie di credito all\u2019esportazione. Nel caso di eventuali accordi con gli armatori che deroghino a quanto gi\u00e0 rappresentato, pur in presenza di opportune garanzie, Il Gruppo monitora il rischio di controparte riportando al vertice aziendale al fine di valutare eventuali azioni da intraprendere e di riflettere eventuali impatti contabili. Il fondo per contratti onerosi viene stanziato in fase di acquisizione della commessa o in fase di aggiornamento dei costi previsti per la realizzazione del contratto quando emerge che i costi necessari per il completamento della commessa sono superiori ai ricavi contrattuali della stessa. Il fondo per contratti onerosi viene esposto in bilancio tra i fondi per rischi e oneri. L\u2019esposizione creditoria al 31 dicembre 2023 e 2022 per classi di rischio e per valore nominale dei crediti, senza considerare eventuali svalutazioni apportate per perdite presunte, \u00e8 rappresentata nelle tabelle che seguono. Rischio credito 31.12.2023 (euro/migliaia) Nota A scadere 0 \u2013 1 mese 1 \u2013 4 mesi 4 \u2013 12 mesi Oltre 1 anno Totale lordo Fondo svalutazione Totale Netto Crediti commerciali: - verso Enti pubblici 15 867 348 133 71 7.093 8.512 8.512 - indiretti verso Enti pubblici* 15 12.714 8.300 7.040 5.573 8.935 42.562 42.562 - verso privati 15 430.292 64.322 82.102 31.506 96.731 704.953 (58.777) 646.176 - verso collegate e joint venture 15 18.365 7.108 3.826 4.685 35.786 69.770 69.770 TOTALE CREDITI VERSO CLIENTI 462.238 80.078 93.101 41.835 148.545 825.797 (58.777) 767.020 Crediti diversi: - verso collegate 11 696 696 696 - per altri contributi vs Stato ed enti pubblici 11-15 103.776 28 56 103.860 103.860 - verso diversi 11-15 128.419 2.452 130 26.286 157.287 (24.333) 132.954 - verso societ\u00e0 controllanti (consolidato fiscale) 15 35.228 35.228 35.228 - verso parti correlate 15 - per imposte dirette e indirette 15-16 96.636 1.867 181 102 2.132 100.918 (1.216) 99.702 TOTALE CREDITI DIVERSI 364.059 4.347 181 928 28.474 397.989 (25.549) 372.440 ATTIVIT\u00c0 DERIVANTI DA CONTRATTI 14 2.497.790 2.497.790 2.497.790 Crediti finanziari: - verso collegate e joint venture 10-17 32.783 32.783 32.783 - altri 10-17 699.826 19 699.845 (51.858) 647.987 TOTALE CREDITI FINANZIARI 732.609 19 - - - 732.628 (51.858) 680.770 Anticipi, ratei e risconti 161.900 TOTALE 4.056.696 84.444 93.282 42.763 177.019 4.454.204 (136.184) 4.479.920 * Questa voce include i crediti verso clienti che hanno la gestione di commesse commissionate da Enti pubblici, i quali risultano quindi essere i sostanziali debitori. 31.12.2022 (euro/migliaia) Nota A scadere 0 \u2013 1 mese 1 \u2013 4 mesi 4 \u2013 12 mesi Oltre 1 anno Totale lordo Fondo svalutazione Totale Netto Crediti commerciali: - verso Enti pubblici 15 72.107 440 361 1.032 6.941 80.881 80.881 - indiretti verso Enti pubblici* 15 2.085 118 457 15.919 2.460 21.039 21.039 - verso privati 15 260.823 56.591 36.412 157.356 153.515 664.697 (68.733) 595.964 - verso collegate e joint venture 15 20.681 1.179 3.628 9.721 36.840 72.049 72.049 TOTALE CREDITI VERSO CLIENTI 355.696 58.328 40.858 184.028 199.756 838.666 (68.733) 769.933 Crediti diversi: - verso collegate 11 79 723 802 802 - per altri contributi vs Stato ed enti pubblici 11-15 83.458 83.458 83.458 - verso diversi 11-15 190.985 6.043 12.983 210.011 (23.338) 186.673 - verso societ\u00e0 controllanti (consolidato fiscale) 15 15.559 15.559 15.559 - verso parti correlate 15 - per imposte dirette e indirette 15-16 91.712 5.527 277 177 905 98.598 (142) 98.456 TOTALE CREDITI DIVERSI 381.793 11.570 277 177 14.611 408.428 (23.480) 384.948 ATTIVIT\u00c0 DERIVANTI DA CONTRATTI 14 3.085.159 3.085.159 3.085.159 Crediti finanziari: - verso collegate e joint venture 10-17 40.821 1.564 42.385 42.385 - altri 10-17 245.756 17 245.773 (17.257) 228.516 TOTALE CREDITI FINANZIARI 286.577 17 - - 1.564 288.158 (17.257) 270.901 Anticipi, ratei e risconti 150.912 TOTALE 4.109.225 69.915 41.135 184.205 215.931 4.620.411 (109.470) 4.661.853 * Questa voce include i crediti verso clienti che hanno la gestione di commesse commissionate da Enti pubblici, i quali risultano quindi essere i sostanziali debitori. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-408": {
"value": "Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 legato all\u2019incapacit\u00e0 da parte del Gruppo di rimborsare le proprie passivit\u00e0 finanziarie e commerciali correnti o di soddisfare fabbisogni di cassa imprevisti, connessi a minori incassi o maggiori esborsi rispetto alle attese. Nel 2023 il Gruppo ha evidenziato una Posizione finanziaria netta, presentata secondo orientamenti ESMA, ne- gativa per euro 2.271 milioni (negativa per euro 2.531 milioni nel 2022). Le principali voci debitorie sono costituite dai finanziamenti in essere con gli istituti di credito, dai debiti bancari correnti e dai commercial paper correlati all\u2019andamento del circolante e dagli altri debiti finanziari correnti. Il Gruppo pu\u00f2 contare su una solida capacit\u00e0 finanziaria con liquidit\u00e0 e linee di credito sufficienti e adeguata- mente diversificate in termini di durata, controparte e forma tecnica per soddisfare i propri fabbisogni finanziari correnti. Il valore della Posizione finanziaria netta sopra citato non include i Debiti verso fornitori per reverse factoring, questi si riferiscono ad accordi volti a garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i fornitori del Gruppo e si basano su strutture contrattuali in cui il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere i crediti vantati verso il Gruppo ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza. Inoltre, il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e il Gruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa e possono essere ricomprese in un range da 0 a 290 giorni aggiuntivi. I Debiti verso fornitori per reverse factoring al 31 dicembre 2023 ammontano a euro 493 milioni e rappresenta- no il valore delle fatture cedute dai fornitori e formalmente riconosciute come liquide ed esigibili dal Gruppo e oggetto di dilazione alla data di riferimento del bilancio sulla base delle ulteriori dilazioni concesse dai fornitori rispetto ai normali termini di pagamento contrattuali. Il rischio liquidit\u00e0 associato al reverse factoring \u00e8 da ritenersi basso in considerazione: i) degli accordi contrat- tuali, che prevedono che qualora ci fosse la disdetta di una o pi\u00f9 convenzioni, le stesse dovranno, per accordo formale tra le parti, continuare ad operare per i contratti in essere. Quindi, oltre a non poter richiedere il paga- mento immediato degli importi in dilazione, gli istituti dovranno mantenere in vigore fino a naturale scadenza anche i rapporti contrattuali in essere con i fornitori; ii) della diversificazione realizzata con il coinvolgimento di 10 diversi operatori e con una concentrazione che non supera il 31% del valore alla data. Si segnala inoltre che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2023, in relazione ad altre forme di finanziamento, risulta inutilizzata per euro 2,4 miliardi, di cui euro 0,8 miliardi composti da disponibilit\u00e0 liquide ed euro 1,6 miliardi da linee di credito inutilizzate. La tabella che segue mostra le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie, diverse dai deri- vati, calcolate al lordo degli interessi che, a seconda dei finanziamenti, possono essere a tasso fisso o variabile. Con riferimento all\u2019esistenza di clausole di covenant eventualmente inclusi nei contratti di finanziamento si rimanda a quanto indicato alla Nota 22 e Nota 27. Rischio liquidit\u00e0 31.12.2023 (euro/migliaia) Nota A vista Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Flussi finanziari contrattuali Valore Contabile Passivit\u00e0 incluse tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\" * Finanziamenti e prestiti** 22-27 15.471 877.062 1.663.926 101.797 2.658.256 2.467.345 Debiti verso BIIS 27 1.101 2.915 4.016 4.016 Debito per obbligazioni e commercial papers 27 146.000 146.000 146.000 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 22-27 867 24.466 75.532 47.591 148.456 130.517 Altre passivit\u00e0 finanziarie 22-27 554 174.581 5.004 160 180.299 176.438 Passivit\u00e0 incluse tra i \"Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\" Debiti verso fornitori 25 389.424 1.553.024 36.863 57 1.979.368 1.978.811 Debiti verso fornitori per reverse factoring 25 493.263 493.263 493.263 Debiti per imposte indirette 25 5.994 6.997 70 13.061 13.061 Altri debiti 25 30.622 387.784 1.384 5.093 424.883 418.951 Anticipi, ratei e risconti passivi 25 55.292 Debiti per imposte dirette Debiti per imposte dirette 26 3.474 14.753 18.227 18.227 TOTALE 446.406 3.679.031 1.785.694 154.698 6.065.829 5.901.921 31.12.2022 (euro/migliaia) Nota A vista Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Flussi finanziari contrattuali Valore Contabile Passivit\u00e0 incluse tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\" * Finanziamenti e prestiti** 22-27 2.925 1.820.935 1.118.535 159.189 3.101.584 2.952.164 Debiti verso BIIS 27 417 1.090 39 1.546 1.519 Debito per obbligazioni e commercial papers 27 80.700 80.700 80.700 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 22-27 740 23.408 62.612 64.580 151.340 132.516 Altre passivit\u00e0 finanziarie 22-27 1.000 37.540 12.481 51.021 52.030 Passivit\u00e0 incluse tra i \"Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\" Debiti verso fornitori 25 507.219 1.560.921 3.523 52 2.071.715 2.071.715 Debiti verso fornitori per reverse factoring 25 11.386 610.590 621.976 621.976 Debiti per imposte indirette 25 5.071 6.239 222 11.532 11.532 Altri debiti 25 10.150 317.036 9.754 336.940 336.940 Anticipi, ratei e risconti passivi 25 51.425 Debiti per imposte dirette Debiti per imposte dirette 26 681 24.762 25.443 25.443 TOTALE 539.172 4.482.548 1.208.217 223.860 6.453.797 6.337.960 * Non include la voce derivati passivi per cui si rimanda al paragrafo \"Fair value derivati\". ** Questa voce include i Debiti finanziari a M/L termine, i debiti a vista verso banche, i construction loans.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-409": {
"value": "I rischi finanziari del Gruppo sono specificatamente riferiti al rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di attivit\u00e0/passivit\u00e0 possano fluttuare a causa della variazione del tasso di cambio delle valute nelle quali sono denominate le transazioni commerciali o finanziarie del Gruppo, della variazione dei tassi di interesse di mercato o della variazione del prezzo delle materie prime. Il Gruppo, nel perseguire gli obiettivi aziendali, non intende assumere rischi di natura finanziaria. Laddove questo non sia possibile, il Gruppo assume tali rischi esclusivamente se questi sono correlati all\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo neutralizzandone l\u2019impatto (ove possibile) attraverso l\u2019utilizzo di strumenti di copertura. Per la copertura del rischio cambio, oltre agli strumenti finanziari, potrebbero, inoltre, essere stipulati contratti di finanziamento nella stessa valuta del contratto di vendita, oppure essere costituite disponibilit\u00e0 finanziarie nella medesima valuta dei contratti di approvvigionamento. Rischio Prezzo materie prime Il rischio che variazioni del prezzo delle materie prime impattino i costi di produzione del Gruppo. Tale rischio pu\u00f2 insorgere ad esempio a seguito di eventi catastrofici che incidano sulla catena di fornitura, a seguito di variazioni delle politiche doganali o accordi internazionali in termini di import/export o in seguito di squilibri momentanei o strutturali tra domanda ed offerta. Al fine di prevenire e proteggersi dall\u2019impatto delle variazioni di prezzo delle materie prime sui costi di produ- zione, vi \u00e8 una continua verifica dell\u2019esposizione al rischio attraverso il monitoraggio dell\u2019andamento dei prezzi e l\u2019implementazione di politiche di copertura commerciale (acciaio, gas ed energia elettrica) o finanziaria (rame e gasolio), ove necessario e possibile. Il Gruppo prende in considerazione gli aumenti prevedibili nelle componenti di costo delle commesse nel processo di determinazione del prezzo di offerta e valuta la possibilit\u00e0 di condivi- sione del rischio con i clienti. Al momento della firma del contratto risultano gi\u00e0 definite opzioni di acquisto a prezzo fisso di alcuni dei principali componenti della nave. Inoltre, si continuano a monitorare mercato e delibere dell\u2019Autorit\u00e0 in tema di energia elettrica e gas. Rischio Cambio L\u2019esposizione al rischio valutario si manifesta in connessione alla stipula di contratti commerciali denominati in valuta estera e con l\u2019approvvigionamento di forniture in divise diverse dalla valuta funzionale. Le operazioni di gestione del rischio cambio, per le quali vengono impiegati contratti a termine o strutture opzionali, vengono negoziate in funzione dell\u2019orizzonte temporale di prevista manifestazione dei flussi in valuta estera; ove possibile, incassi e pagamenti denominati nella stessa valuta, vengono compensati. La gestione \u00e8 orientata verso un obiettivo di copertura totale dei flussi d\u2019incasso, mentre si limita a quelli di entit\u00e0 pi\u00f9 rilevante per i pagamenti. Il rischio cambio \u00e8 stato mitigato mediante l\u2019utilizzo degli strumenti finanziari di copertura sopra citati. Per le analisi di sensitivit\u00e0 si rimanda a quanto indicato nella Nota 5. Rischio Tasso Il rischio sul tasso di interesse \u00e8 definito come segue: \u2022 incertezza dei flussi di cassa relativi alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo derivanti dalle fluttuazioni del tasso di interesse; tale rischio \u00e8 mitigato mediante operazioni di copertura di tipo cash flow hedge; \u2022 variabilit\u00e0 del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo a causa del cambiamento del valore di mercato del tasso di interesse; tale rischio \u00e8 mitigato mediante strumenti di copertura di fair value hedge. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 esposte alla variazione del tasso di interesse sono sottoposte al primo rischio mentre le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso fisso sono sottoposte al secondo rischio. Al 31 dicembre 2023 erano in essere interest rate swap, a copertura del rischio tasso d\u2019interesse, per un nozio- nale complessivo di euro 3.963 milioni. A fine 2023 pi\u00f9 dell\u201980% dell\u2019indebitamento finanziario alla data risulta essere a tasso fisso o coperto tramite interest rate swap ed \u00e8 previsto che tale percentuale rimanga mediamente stabile nel periodo 24-27. Si rimanda alla Nota 22 per il dettaglio dei finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile e alla Nota 5 per la sensitivity analysis relativamente all\u2019impatto di una potenziale variazione generalizzata dei tassi di interesse. Rischio di mercato Nota 5 - Sensitivity analysis Rischio di cambio Relativamente al rischio cambio, il Gruppo ha effettuato una sensitivity analysis, sia includendo l\u2019effetto dei derivati di copertura che escludendo gli stessi per stimare l\u2019impatto sul risultato ante imposte di una variazione ragionevole dei principali tassi di cambio a cui il Gruppo \u00e8 maggiormente esposto rispetto alle valute funzionali della Capogruppo e delle sue controllate (rafforzamento/indebolimento della valuta estera rispetto a quella fun- zionale). L\u2019analisi si riferisce all\u2019esposizione al rischio di cambio secondo l\u2019IFRS 7 e non considera pertanto gli effetti derivanti dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019Euro. Si rileva inoltre che l\u2019analisi non ha riguardato l\u2019effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulla valutazione delle attivit\u00e0/ passivit\u00e0 derivanti da contratti, in quanto gli stessi non rappresentano un\u2019attivit\u00e0 finanziaria secondo lo IAS 32. Le variazioni sui singoli cross sono state valutate a partire dalla media della volatilit\u00e0 implicita a 6 mesi riscon- trata nel corso del 2023 per i singoli tassi di cambio. Rischio tasso di interesse Analogamente \u00e8 stata anche effettuata una sensitivity analysis relativamente all\u2019impatto di una potenziale varia- zione generalizzata dei tassi di interesse di riferimento di +/- 100 punti base su base annua. Gli effetti stimati sul Conto economico corrispondono ad un impatto negativo pari a circa euro 3.984 migliaia nel caso di un aumento di 1,00% del livello dei tassi e ad un impatto positivo pari a circa euro 3.984 migliaia nel caso di una riduzione di 1,00%. (euro/milioni) 31.12.2023 31.12.2022 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale USD vs EUR Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dello USD vs EUR 2 2 15 14 Indebolimento dello USD vs EUR (2) (1) (13) (12) Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dello USD vs EUR 40 40 31 31 Indebolimento dello USD vs EUR (35) (35) (26) (26) EUR vs NOK Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dell\u2019EUR vs NOK (1) (45) (45) Indebolimento dell\u2019EUR vs NOK 1 55 55 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dell\u2019EUR vs NOK (14) (58) (14) (59) Indebolimento dell\u2019EUR vs NOK 17 71 17 72 USD vs BRL Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dello USD vs BRL (2) (2) Indebolimento dello USD vs BRL 2 2 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dello USD vs BRL (9) (9) (13) (13) Indebolimento dello USD vs BRL 9 9 13 13 Altre valute Derivati di copertura inclusi Rafforzamento altre valute (6) (6) (4) (4) Indebolimento altre valute 6 6 4 4 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento altre valute (8) (8) (6) (6) Indebolimento altre valute 8 8 6 6",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfMarketRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-410": {
"value": "L\u2019obiettivo del Gruppo Fincantieri \u00e8 la creazione di valore per gli Azionisti e il supporto allo sviluppo futuro, at- traverso il mantenimento di un adeguato livello di capitalizzazione che consenta un\u2019economica accessibilit\u00e0 alle fonti esterne di finanziamento. Gestione del capitale ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-411": {
"value": "Le voci Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine e Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine includono le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati, come riportato nella seguente tabella. Si segnala che per tutti i derivati in Cash Flow Hedge e Fair Value Hedge \u00e8 stato verificato che soddisfano i requisiti di efficacia imposti dal principio contabile IFRS 9 e nel caso sia stata rilevata una componente di inefficacia, la stessa \u00e8 stata contabilizzata a conto economico. Con riferimento ai derivati contabilizzati in cash flow hedge si segnala che la variazione del valore degli elementi coperti \u00e8 perfettamente compensata dalla variazione del valore intrinseco degli strumenti di copertura e pertanto non si rilevano elementi di inefficacia. Gli elementi oggetto di copertura sono contabilizzati nelle seguenti voci di Stato patrimoniale del Gruppo: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti (Nota 10), Attivit\u00e0 derivanti da contratti (Nota 14), Attivit\u00e0 finanziarie correnti (Nota 17), Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (Nota 22), Passivit\u00e0 derivanti da contratti (Nota 24) e Passivit\u00e0 finanziarie correnti (Nota 27). Per quanto riguarda il saldo della riserva per la copertura dei flussi finanziari e la relativa movimentazione nel corso dell\u2019esercizio si rimanda alla tabella riportata nella presente Nota. Gli strumenti di copertura contabilizzati in fair value hegde coprono le variazioni di fair value dei firm commit- ment oggetto di copertura inclusi nelle Altre Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 correnti e non correnti riportate nelle Note 11, 15, 23 e 25. L\u2019analisi delle scadenze degli strumenti finanziari derivati \u00e8 rappresentata nelle tabelle di seguito riportate. L\u2019am- montare incluso in tali tabelle rappresenta flussi futuri non attualizzati che si riferiscono al solo valore intrinseco. Fair value derivati (euro/migliaia) 31.12.2023 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale DERIVATI CASH FLOW HEDGE Interest rate swap 29.942 913.125 77.219 3.050.000 Forward 28 4.081 DERIVATI FAIR VALUE HEDGE Forward 32.601 1.206.207 45.465 1.372.916 DERIVATI DI COPERTURA PER CUI NON SI APPLICA L\u2019HEDGE ACCOUNTING Forward 12.320 592.526 11.911 268.975 Futures 1.891 67.456 (euro/migliaia) 31.12.2022 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale DERIVATI CASH FLOW HEDGE Interest rate swap 61.981 1.760.625 Forward 205 9.931 DERIVATI FAIR VALUE HEDGE Forward 10.355 210.674 25.053 374.187 DERIVATI DI COPERTURA PER CUI NON SI APPLICA L\u2019HEDGE ACCOUNTING Forward 11.534 439.647 7.245 193.969 Futures 10.123 54.724 774 32.076 (euro/migliaia) 31.12.2023 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale GESTIONE DEL RISCHIO DI CAMBIO Outflow 2.115.782 1.599.218 3.715.000 Inflow 2.093.593 1.601.343 3.694.936 GESTIONE DEL RISCHIO DI INTERESSE Outflow 861 76.358 77.219 Inflow 26.204 3.738 29.942 GESTIONE DEL RISCHIO PREZZO SU COMMODITY Outflow 63.790 40.570 104.360 Inflow 65.252 40.999 106.251 (euro/migliaia) 31.12.2022 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale GESTIONE DEL RISCHIO DI CAMBIO Outflow 830.347 217.943 1.048.290 Inflow 1.169.438 442.404 1.611.842 GESTIONE DEL RISCHIO DI INTERESSE Outflow 774 774 Inflow 28.765 28.765 GESTIONE DEL RISCHIO PREZZO SU COMMODITY Outflow 52.310 34.895 87.205 Inflow 56.435 40.119 96.554 Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato alla data di bilancio e utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario. In particolare, il fair value dei forward \u00e8 stato calcolato considerando il tasso di cambio e i tassi di interesse delle valute alla data di bilancio. (euro/migliaia) 31.12.2023 Fair value Livello 1 Fair value Livello 2 Fair value Livello 3 Totale Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico Titoli di capitale 4.315 218 4.533 Titoli di debito Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel Conto economico complessivo Titoli di capitale 1.056 20.569 21.625 Titoli di debito Derivati di copertura 80.462 80.462 Derivati di negoziazione Totale attivit\u00e0 5.371 80.462 20.787 106.620 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico 9.393 9.393 Derivati di copertura 143.984 143.984 Derivati di negoziazione Totale passivit\u00e0 - 143.984 9.393 153.377 (euro/migliaia) 31.12.2022 Fair value Livello 1 Fair value Livello 2 Fair value Livello 3 Totale Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico Titoli di capitale 4.316 6.453 10.769 Titoli di debito 11.000 11.000 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel Conto economico complessivo Titoli di capitale 913 20.724 21.637 Titoli di debito Derivati di copertura 93.994 93.994 Derivati di negoziazione Totale attivit\u00e0 5.229 93.994 38.177 137.400 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico 18.827 18.827 Derivati di copertura 33.363 33.363 Derivati di negoziazione Totale passivit\u00e0 - 33.363 18.827 52.190 La seguente tabella evidenzia gli strumenti finanziari che sono valutati al fair value al 31 dicembre 2023 e 2022, per livello gerarchico di valutazione del fair value. Valutazione al fair value Le attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico e a Conto economico complessivo classificate nel Livello 3 si riferiscono a partecipazioni valutate al fair value calcolate sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato. Il decremento del Livello 3 delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico si riferisce principalmente all\u2019operazione di vendita delle azioni detenute nella societ\u00e0 Norwind Shipholding AS. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 9. La riduzione delle Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico di Livello 3 si riferisce principal- mente all\u2019esercizio dell\u2019opzione sulle quote di minoranza della controllata HMS IT S.p.A. Per maggiori informa- zioni si rimanda alla Nota 22. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-447": {
"value": "Le voci Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine e Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine includono le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati, come riportato nella seguente tabella. Si segnala che per tutti i derivati in Cash Flow Hedge e Fair Value Hedge \u00e8 stato verificato che soddisfano i requisiti di efficacia imposti dal principio contabile IFRS 9 e nel caso sia stata rilevata una componente di inefficacia, la stessa \u00e8 stata contabilizzata a conto economico. Con riferimento ai derivati contabilizzati in cash flow hedge si segnala che la variazione del valore degli elementi coperti \u00e8 perfettamente compensata dalla variazione del valore intrinseco degli strumenti di copertura e pertanto non si rilevano elementi di inefficacia. Gli elementi oggetto di copertura sono contabilizzati nelle seguenti voci di Stato patrimoniale del Gruppo: Attivit\u00e0 finanziarie non correnti (Nota 10), Attivit\u00e0 derivanti da contratti (Nota 14), Attivit\u00e0 finanziarie correnti (Nota 17), Passivit\u00e0 finanziarie non correnti (Nota 22), Passivit\u00e0 derivanti da contratti (Nota 24) e Passivit\u00e0 finanziarie correnti (Nota 27). Per quanto riguarda il saldo della riserva per la copertura dei flussi finanziari e la relativa movimentazione nel corso dell\u2019esercizio si rimanda alla tabella riportata nella presente Nota. Gli strumenti di copertura contabilizzati in fair value hegde coprono le variazioni di fair value dei firm commit- ment oggetto di copertura inclusi nelle Altre Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 correnti e non correnti riportate nelle Note 11, 15, 23 e 25. L\u2019analisi delle scadenze degli strumenti finanziari derivati \u00e8 rappresentata nelle tabelle di seguito riportate. L\u2019am- montare incluso in tali tabelle rappresenta flussi futuri non attualizzati che si riferiscono al solo valore intrinseco. Fair value derivati (euro/migliaia) 31.12.2023 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale DERIVATI CASH FLOW HEDGE Interest rate swap 29.942 913.125 77.219 3.050.000 Forward 28 4.081 DERIVATI FAIR VALUE HEDGE Forward 32.601 1.206.207 45.465 1.372.916 DERIVATI DI COPERTURA PER CUI NON SI APPLICA L\u2019HEDGE ACCOUNTING Forward 12.320 592.526 11.911 268.975 Futures 1.891 67.456 (euro/migliaia) 31.12.2022 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale DERIVATI CASH FLOW HEDGE Interest rate swap 61.981 1.760.625 Forward 205 9.931 DERIVATI FAIR VALUE HEDGE Forward 10.355 210.674 25.053 374.187 DERIVATI DI COPERTURA PER CUI NON SI APPLICA L\u2019HEDGE ACCOUNTING Forward 11.534 439.647 7.245 193.969 Futures 10.123 54.724 774 32.076 (euro/migliaia)
31.12.2023
Entro
1 anno
Tra
1 e 5 anni
Oltre
5 anni
Totale
GESTIONE DEL RISCHIO DI CAMBIO
Outflow 2.115.782 1.599.218 3.715.000
Inflow 2.093.593 1.601.343 3.694.936
GESTIONE DEL RISCHIO DI INTERESSE
Outflow 861 76.358 77.219
Inflow 26.204 3.738 29.942
GESTIONE DEL RISCHIO PREZZO SU COMMODITY
Outflow 63.790 40.570 104.360
Inflow 65.252 40.999 106.251
(euro/migliaia)
31.12.2022
Entro
1 anno
Tra
1 e 5 anni
Oltre
5 anni
Totale
GESTIONE DEL RISCHIO DI CAMBIO
Outflow 830.347 217.943 1.048.290
Inflow 1.169.438 442.404 1.611.842
GESTIONE DEL RISCHIO DI INTERESSE
Outflow 774 774
Inflow 28.765 28.765
GESTIONE DEL RISCHIO PREZZO SU COMMODITY
Outflow 52.310 34.895 87.205
Inflow 56.435 40.119 96.554
Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato alla data di
bilancio e utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario. In particolare, il fair value
dei forward \u00e8 stato calcolato considerando il tasso di cambio e i tassi di interesse delle valute alla data di bilancio.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-5": {
"value": "Nota 5 - Sensitivity analysis Rischio di cambio Relativamente al rischio cambio, il Gruppo ha effettuato una sensitivity analysis, sia includendo l\u2019effetto dei derivati di copertura che escludendo gli stessi per stimare l\u2019impatto sul risultato ante imposte di una variazione ragionevole dei principali tassi di cambio a cui il Gruppo \u00e8 maggiormente esposto rispetto alle valute funzionali della Capogruppo e delle sue controllate (rafforzamento/indebolimento della valuta estera rispetto a quella fun- zionale). L\u2019analisi si riferisce all\u2019esposizione al rischio di cambio secondo l\u2019IFRS 7 e non considera pertanto gli effetti derivanti dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019Euro. Si rileva inoltre che l\u2019analisi non ha riguardato l\u2019effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulla valutazione delle attivit\u00e0/ passivit\u00e0 derivanti da contratti, in quanto gli stessi non rappresentano un\u2019attivit\u00e0 finanziaria secondo lo IAS 32. Le variazioni sui singoli cross sono state valutate a partire dalla media della volatilit\u00e0 implicita a 6 mesi riscon- trata nel corso del 2023 per i singoli tassi di cambio. (euro/milioni) 31.12.2023 31.12.2022 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale USD vs EUR Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dello USD vs EUR 2 2 15 14 Indebolimento dello USD vs EUR (2) (1) (13) (12) Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dello USD vs EUR 40 40 31 31 Indebolimento dello USD vs EUR (35) (35) (26) (26) EUR vs NOK Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dell\u2019EUR vs NOK (1) (45) (45) Indebolimento dell\u2019EUR vs NOK 1 55 55 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dell\u2019EUR vs NOK (14) (58) (14) (59) Indebolimento dell\u2019EUR vs NOK 17 71 17 72 USD vs BRL Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dello USD vs BRL (2) (2) Indebolimento dello USD vs BRL 2 2 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dello USD vs BRL (9) (9) (13) (13) Indebolimento dello USD vs BRL 9 9 13 13 Altre valute Derivati di copertura inclusi Rafforzamento altre valute (6) (6) (4) (4) Indebolimento altre valute 6 6 4 4 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento altre valute (8) (8) (6) (6) Indebolimento altre valute 8 8 6 6",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-448": {
"value": "Nota 6 - Attivit\u00e0 immateriali
La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
(euro/migliaia)
Avviamento
Relazioni
Commerciali
e Order
Backlog
Costi
di sviluppo
Diritti
di brevetto
industriale
e utilizzazione
opere
dell'ingegno
Concessioni,
licenze, marchi
e diritti similari
Costi
contrattuali
Altre
minori
Immobilizza-
zioni in corso
e anticipi
a fornitori
Totale
- costo storico 272.950 258.895 213.662 184.504 49.096 88.882 20.399 108.582 1.196.970
- ammortamenti
e svalutazioni
accumulati
(567) (111.799) (156.932) (145.732) (23.742) (53.598) (16.607) (508.977)
Valore netto contabile
al 01.01.2022
272.383 147.096 56.730 38.772 25.354 35.284 3.792 108.582 687.993
Movimenti 2022
- variazione
del perimetro di
consolidamento
(7.392) 66 (708) (18) 8.473 (212) 209
- investimenti 4.208 11.553 343 20.006 1.648 33.023 70.781
- alienazioni nette (31) (153) (184)
- riclassifiche/altro 1 13.033 37.782 5.813 (2) (1.100) (56.061) (534)
- ammortamenti (14.955) (25.943) (20.103) (3.079) (15.855) (2.381) (82.316)
- svalutazioni (140.290) (3.349) (883) (19.247) (163.769)
- differenze cambio (1.399) (2.969) (190) (105) 959 (136) 384 (4.684)
Valore netto
contabile finale
123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724
- costo storico 261.064 252.786 224.324 235.287 53.935 108.887 24.603 85.563 1.246.449
- ammortamenti
e svalutazioni
accumulati
(137.762) (123.547) (180.543) (167.437) (25.428) (69.454) (14.307) (19.247) (737.725)
Valore netto contabile
al 31.12.2022
123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724
Movimenti 2023
- variazione
del perimetro di
consolidamento
(1) 3 57 12 71
- investimenti 4.855 19.885 229 2.517 27.814 55.300
- alienazioni nette (2) (15) (13) (3) (2.747) (2.780)
- riclassifiche/altro 2 (1) 21.792 981 375 (23.259) (110)
- ammortamenti (13.298) (18.311) (22.192) (3.021) (14.378) (2.508) (73.708)
- svalutazioni
- differenze cambio (7.170) (4.453) (105) (163) (846) (165) (155) (13.057)
Valore netto
contabile finale
116.133 111.487 52.013 66.403 25.243 25.055 10.137 67.969 474.440
- costo storico 250.255 242.112 248.982 255.594 53.212 108.887 26.566 87.216 1.272.824
- ammortamenti
e svalutazioni
accumulati
(134.122) (130.625) (196.969) (189.191) (27.969) (83.832) (16.429) (19.247) (798.384)
Valore netto contabile
al 31.12.2023
116.133 111.487 52.013 66.403 25.243 25.055 10.137 67.969 474.440
La variazione del perimetro di consolidamento si riferisce a Power4Future, societ\u00e0 costituita nel 2021, precedente-
mente consolidata con il metodo del patrimonio netto e di cui il Gruppo ha acquisito il controllo nel 2023.
Gli investimenti, effettuati nel corso del 2023, ammontano a euro 55.300 migliaia (euro 70.781 migliaia nel 2022)
e hanno riguardato principalmente:
\u2022 il rafforzamento del processo digital transformation del Gruppo principalmente focalizzato su: (i) l\u2019ampliamento
del perimetro di intervento nell\u2019ambito dei processi produttivi, estendendo le soluzioni alle varie fasi di lavoro in
linea con le direttrici strategiche definite nel Piano Industriale (e.g. digitalizzazione dei processi ausiliari, intro-
duzione di processi di machine learning, primo approccio all\u2019impiego di soluzioni di intelligenza artificiale, digital
twin, IoT, virtual reality) e (ii) l\u2019utilizzo di strumenti di analisi/reportistica avanzata;
\u2022 il completamento del progetto per l\u2019evoluzione dell\u2019ambiente IT attraverso l\u2019implementazione di un\u2019infrastruttura
multi-cloud ad alto standard tecnologico;
\u2022 lo sviluppo dei sistemi informativi per: (i) supportare le crescenti attivit\u00e0 del Gruppo con particolare riferimento
all\u2019upgrade dei sistemi gestionali e all\u2019uniformazione delle piattaforme gestionali e strumenti digitali tra le prin-
cipali societ\u00e0 controllate e (ii) ottimizzare la gestione dei processi con focus in ambito produttivo (operational
excellence);
\u2022 l\u2019implementazione continua di nuovi strumenti per la sicurezza cibernetica.
Sono inoltre proseguiti, in continuit\u00e0 con gli anni passati, gli investimenti relativi al rinnovo delle infrastrutture di rete
e delle dotazioni hardware del Gruppo.
Il Gruppo inoltre ha spesato nel corso del 2023 euro 152 milioni di costi per ricerca di numerosi progetti relativi ad
innovazioni di prodotto e di processo (euro 158 milioni nel 2022), che non presentano i requisiti per la capitalizzazione
ma sono volti a permettere al Gruppo, anche in futuro, di mantenere un posizionamento di leader di mercato in tutti
i settori ad alta tecnologia.
La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti similari include i marchi a vita utile indefinita, in considerazione dell\u2019a-
spettativa di utilizzo degli stessi, pari a euro 15.900 migliaia, derivanti dall\u2019acquisto dei cantieri americani (ovvero
Marinette e Bay Shipbuilding) e sono attribuiti alla cash generating unit (CGU) coincidente con il gruppo americano
acquisito (\u201cFMG\u201d). Tali beni, sono stati sottoposti a test di impairment dal quale non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 di effettuare
una svalutazione. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni
per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test.
Tale analisi ha mostrato che una variazione negativa di 30 punti base del WACC (si veda definizione riportata sotto) o di
10 punti base dell\u2019EBITDA margin utilizzato ai fini del calcolo del terminal value comporterebbe la totale svalutazione
del marchio.
Le Differenze cambio generatesi nel periodo riflettono prevalentemente l\u2019andamento della Corona Norvegese e del
Dollaro Americano rispetto all\u2019Euro.
L\u2019avviamento ammonta a euro 116.133 migliaia al 31 dicembre 2023. Le variazioni rispetto al 31 dicembre 2022
sono dovute esclusivamente alla fluttuazione del cambio Euro/Corona norvegese.
La stima del valore recuperabile dell\u2019avviamento iscritto in bilancio, ai sensi dello IAS 36, \u00e8 effettuata attraverso l\u2019u-
tilizzo del modello \u201cDiscounted Cash Flow\u201d nella versione \u201cunlevered\u201d che, per la determinazione del valore d\u2019uso di
un\u2019attivit\u00e0, prevede la stima dei futuri flussi di cassa e l\u2019applicazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Tali
flussi sono proiettati oltre l\u2019orizzonte esplicito secondo il metodo della rendita perpetua (terminal value), utilizzando
tassi di crescita (\u201cg rate\u201d) in linea con quelli previsti per i mercati nei quali operano le singole CGU.
Ai fini dell\u2019impairment test, il Gruppo ha utilizzato le proiezioni di flussi finanziari futuri delle CGU desunti dal Piano
Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione di ciascuna controllata, elaborato in coerenza con
quanto definito nell\u2019ambito del processo di pianificazione strategica/budgeting e ricompreso nel Piano Industriale
2023-2027 del Gruppo approvato dal Consiglio di Amministrazione di Fincantieri S.p.A. Tali dati sono stati aggiornati
con il budget 2024 predisposto dalle controllate al fine della definizione del processo di budgeting di Gruppo.
Il tasso di crescita di lungo periodo, utilizzato per la stima dei flussi finanziari oltre il periodo di previsione esplicita,
\u00e8 determinato alla luce dei dati di mercato, ed in particolare utilizzando l\u2019inflazione media attesa nel periodo di riferi-
mento dei flussi di cassa.
I flussi di cassa futuri attesi sono stati attualizzati utilizzando il WACC (Weighted Average Cost of Capital) pari al costo
medio ponderato del capitale per i singoli settori a cui le CGU si riferiscono ed eventualmente rettificato per tener conto
del premio/sconto per rischio Paese specifico in cui si svolge l\u2019attivit\u00e0. Il WACC utilizzato ai fini dell\u2019attualizzazione \u00e8
un tasso post-tax, coerentemente ai flussi di riferimento.
Si segnala che in seguito alla riallocazione del gruppo Vard Electro dal Polo Meccatronica al Polo Elettronica, i relativi
flussi di cassa, precedentemente allocati alla CGU Vard Sistemi e Componenti sono confluiti nella nuova CGU Vard
Electro, coerentemente con i criteri con cui il management del Gruppo utilizza i dati per settore operativo nell\u2019ambito
dei propri processi decisionali. In linea con tale approccio, \u00e8 stato anche riallocato il valore di carico del goodwill alla
nuova CGU in proporzione al fair value del gruppo Vard Electro determinato sulla base del relativo valore d\u2019uso (calcola-
to con il metodo del discounted cash flow) alla data dell\u2019ultimo impairment test (31 dicembre 2022), che rappresenta
il fair value delle CGU alla data.
La tabella che segue evidenzia l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle diverse CGU, specificando per ciascuna il crite-
rio per la determinazione del valore recuperabile, i tassi di attualizzazione e di crescita utilizzati oltre al periodo
di previsione esplicita dei flussi di cassa.
Per la redazione degli impairment test sono stati considerati i valori patrimoniali alla data di bilancio di ciascuna
CGU.
CGU Vard Offshore e Navi speciali
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata ad esito di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta
superiore al valore contabile della CGU.
I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8
ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si
\u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA
margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili cos\u00ec determinati
risulterebbero ancora superiori ai valori contabili.
CGU Vard Electro
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta
superiore al valore contabile della CGU.
I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8
ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si
\u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA
margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risulterebbero ancora
superiori ai valori contabili.
CGU gruppo Fincantieri NexTech
Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta
superiore al valore contabile della CGU.
I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8
ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si
\u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA
margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risulterebbero ancora
superiori ai valori contabili.
CGU
(euro/migliaia)
Valore Avviamento
31.12.2022
Valore Avviamento
31.12.2023
Valuta di iscrizione
Valore
recuperabile
WACC post-tax g rate
Periodo flussi
di cassa
Vard Offshore e Navi speciali 55.319 51.902 NOK Valore d\u2019uso 8,7% 2,4% 4 anni
Vard Electro 52.862 NOK Valore d\u2019uso 8,5% 2,5% 4 anni
Vard Sistemi e Componenti 56.516 NOK
Gruppo Fincantieri NexTech 11.467 11.467 EUR Valore d\u2019uso 8,2% 2,3% 4 anni
Totale 123.302 116.231
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-412": {
"value": "Nota 6 - Attivit\u00e0 immateriali La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) Avviamento Relazioni Commerciali e Order Backlog Costi di sviluppo Diritti di brevetto industriale e utilizzazione opere dell'ingegno Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Costi contrattuali Altre minori Immobilizza- zioni in corso e anticipi a fornitori Totale - costo storico 272.950 258.895 213.662 184.504 49.096 88.882 20.399 108.582 1.196.970 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (567) (111.799) (156.932) (145.732) (23.742) (53.598) (16.607) (508.977) Valore netto contabile al 01.01.2022 272.383 147.096 56.730 38.772 25.354 35.284 3.792 108.582 687.993 Movimenti 2022 - variazione del perimetro di consolidamento (7.392) 66 (708) (18) 8.473 (212) 209 - investimenti 4.208 11.553 343 20.006 1.648 33.023 70.781 - alienazioni nette (31) (153) (184) - riclassifiche/altro 1 13.033 37.782 5.813 (2) (1.100) (56.061) (534) - ammortamenti (14.955) (25.943) (20.103) (3.079) (15.855) (2.381) (82.316) - svalutazioni (140.290) (3.349) (883) (19.247) (163.769) - differenze cambio (1.399) (2.969) (190) (105) 959 (136) 384 (4.684) Valore netto contabile finale 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 - costo storico 261.064 252.786 224.324 235.287 53.935 108.887 24.603 85.563 1.246.449 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (137.762) (123.547) (180.543) (167.437) (25.428) (69.454) (14.307) (19.247) (737.725) Valore netto contabile al 31.12.2022 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 Movimenti 2023 - variazione del perimetro di consolidamento (1) 3 57 12 71 - investimenti 4.855 19.885 229 2.517 27.814 55.300 - alienazioni nette (2) (15) (13) (3) (2.747) (2.780) - riclassifiche/altro 2 (1) 21.792 981 375 (23.259) (110) - ammortamenti (13.298) (18.311) (22.192) (3.021) (14.378) (2.508) (73.708) - svalutazioni - differenze cambio (7.170) (4.453) (105) (163) (846) (165) (155) (13.057) Valore netto contabile finale 116.133 111.487 52.013 66.403 25.243 25.055 10.137 67.969 474.440 - costo storico 250.255 242.112 248.982 255.594 53.212 108.887 26.566 87.216 1.272.824 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (134.122) (130.625) (196.969) (189.191) (27.969) (83.832) (16.429) (19.247) (798.384) Valore netto contabile al 31.12.2023 116.133 111.487 52.013 66.403 25.243 25.055 10.137 67.969 474.440 La variazione del perimetro di consolidamento si riferisce a Power4Future, societ\u00e0 costituita nel 2021, precedente- mente consolidata con il metodo del patrimonio netto e di cui il Gruppo ha acquisito il controllo nel 2023. Gli investimenti, effettuati nel corso del 2023, ammontano a euro 55.300 migliaia (euro 70.781 migliaia nel 2022) e hanno riguardato principalmente: \u2022 il rafforzamento del processo digital transformation del Gruppo principalmente focalizzato su: (i) l\u2019ampliamento del perimetro di intervento nell\u2019ambito dei processi produttivi, estendendo le soluzioni alle varie fasi di lavoro in linea con le direttrici strategiche definite nel Piano Industriale (e.g. digitalizzazione dei processi ausiliari, intro- duzione di processi di machine learning, primo approccio all\u2019impiego di soluzioni di intelligenza artificiale, digital twin, IoT, virtual reality) e (ii) l\u2019utilizzo di strumenti di analisi/reportistica avanzata; \u2022 il completamento del progetto per l\u2019evoluzione dell\u2019ambiente IT attraverso l\u2019implementazione di un\u2019infrastruttura multi-cloud ad alto standard tecnologico; \u2022 lo sviluppo dei sistemi informativi per: (i) supportare le crescenti attivit\u00e0 del Gruppo con particolare riferimento all\u2019upgrade dei sistemi gestionali e all\u2019uniformazione delle piattaforme gestionali e strumenti digitali tra le prin- cipali societ\u00e0 controllate e (ii) ottimizzare la gestione dei processi con focus in ambito produttivo (operational excellence); \u2022 l\u2019implementazione continua di nuovi strumenti per la sicurezza cibernetica. Sono inoltre proseguiti, in continuit\u00e0 con gli anni passati, gli investimenti relativi al rinnovo delle infrastrutture di rete e delle dotazioni hardware del Gruppo. Il Gruppo inoltre ha spesato nel corso del 2023 euro 152 milioni di costi per ricerca di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo (euro 158 milioni nel 2022), che non presentano i requisiti per la capitalizzazione ma sono volti a permettere al Gruppo, anche in futuro, di mantenere un posizionamento di leader di mercato in tutti i settori ad alta tecnologia. La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti similari include i marchi a vita utile indefinita, in considerazione dell\u2019a- spettativa di utilizzo degli stessi, pari a euro 15.900 migliaia, derivanti dall\u2019acquisto dei cantieri americani (ovvero Marinette e Bay Shipbuilding) e sono attribuiti alla cash generating unit (CGU) coincidente con il gruppo americano acquisito (\u201cFMG\u201d). Tali beni, sono stati sottoposti a test di impairment dal quale non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 di effettuare una svalutazione. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Tale analisi ha mostrato che una variazione negativa di 30 punti base del WACC (si veda definizione riportata sotto) o di 10 punti base dell\u2019EBITDA margin utilizzato ai fini del calcolo del terminal value comporterebbe la totale svalutazione del marchio. Le Differenze cambio generatesi nel periodo riflettono prevalentemente l\u2019andamento della Corona Norvegese e del Dollaro Americano rispetto all\u2019Euro. L\u2019avviamento ammonta a euro 116.133 migliaia al 31 dicembre 2023. Le variazioni rispetto al 31 dicembre 2022 sono dovute esclusivamente alla fluttuazione del cambio Euro/Corona norvegese. La stima del valore recuperabile dell\u2019avviamento iscritto in bilancio, ai sensi dello IAS 36, \u00e8 effettuata attraverso l\u2019u- tilizzo del modello \u201cDiscounted Cash Flow\u201d nella versione \u201cunlevered\u201d che, per la determinazione del valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0, prevede la stima dei futuri flussi di cassa e l\u2019applicazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Tali flussi sono proiettati oltre l\u2019orizzonte esplicito secondo il metodo della rendita perpetua (terminal value), utilizzando tassi di crescita (\u201cg rate\u201d) in linea con quelli previsti per i mercati nei quali operano le singole CGU. Ai fini dell\u2019impairment test, il Gruppo ha utilizzato le proiezioni di flussi finanziari futuri delle CGU desunti dal Piano Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione di ciascuna controllata, elaborato in coerenza con quanto definito nell\u2019ambito del processo di pianificazione strategica/budgeting e ricompreso nel Piano Industriale 2023-2027 del Gruppo approvato dal Consiglio di Amministrazione di Fincantieri S.p.A. Tali dati sono stati aggiornati con il budget 2024 predisposto dalle controllate al fine della definizione del processo di budgeting di Gruppo. Il tasso di crescita di lungo periodo, utilizzato per la stima dei flussi finanziari oltre il periodo di previsione esplicita, \u00e8 determinato alla luce dei dati di mercato, ed in particolare utilizzando l\u2019inflazione media attesa nel periodo di riferi- mento dei flussi di cassa. I flussi di cassa futuri attesi sono stati attualizzati utilizzando il WACC (Weighted Average Cost of Capital) pari al costo medio ponderato del capitale per i singoli settori a cui le CGU si riferiscono ed eventualmente rettificato per tener conto del premio/sconto per rischio Paese specifico in cui si svolge l\u2019attivit\u00e0. Il WACC utilizzato ai fini dell\u2019attualizzazione \u00e8 un tasso post-tax, coerentemente ai flussi di riferimento. Si segnala che in seguito alla riallocazione del gruppo Vard Electro dal Polo Meccatronica al Polo Elettronica, i relativi flussi di cassa, precedentemente allocati alla CGU Vard Sistemi e Componenti sono confluiti nella nuova CGU Vard Electro, coerentemente con i criteri con cui il management del Gruppo utilizza i dati per settore operativo nell\u2019ambito dei propri processi decisionali. In linea con tale approccio, \u00e8 stato anche riallocato il valore di carico del goodwill alla nuova CGU in proporzione al fair value del gruppo Vard Electro determinato sulla base del relativo valore d\u2019uso (calcola- to con il metodo del discounted cash flow) alla data dell\u2019ultimo impairment test (31 dicembre 2022), che rappresenta il fair value delle CGU alla data. La tabella che segue evidenzia l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle diverse CGU, specificando per ciascuna il crite- rio per la determinazione del valore recuperabile, i tassi di attualizzazione e di crescita utilizzati oltre al periodo di previsione esplicita dei flussi di cassa. Per la redazione degli impairment test sono stati considerati i valori patrimoniali alla data di bilancio di ciascuna CGU. CGU Vard Offshore e Navi speciali Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata ad esito di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili cos\u00ec determinati risulterebbero ancora superiori ai valori contabili. CGU Vard Electro Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risulterebbero ancora superiori ai valori contabili. CGU gruppo Fincantieri NexTech Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risulterebbero ancora superiori ai valori contabili. CGU (euro/migliaia) Valore Avviamento 31.12.2022 Valore Avviamento 31.12.2023 Valuta di iscrizione Valore recuperabile WACC post-tax g rate Periodo flussi di cassa Vard Offshore e Navi speciali 55.319 51.902 NOK Valore d\u2019uso 8,7% 2,4% 4 anni Vard Electro 52.862 NOK Valore d\u2019uso 8,5% 2,5% 4 anni Vard Sistemi e Componenti 56.516 NOK Gruppo Fincantieri NexTech 11.467 11.467 EUR Valore d\u2019uso 8,2% 2,3% 4 anni Totale 123.302 116.231",
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"fact-6": {
"value": "Nota 6 - Attivit\u00e0 immateriali La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) Avviamento Relazioni Commerciali e Order Backlog Costi di sviluppo Diritti di brevetto industriale e utilizzazione opere dell'ingegno Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Costi contrattuali Altre minori Immobilizza- zioni in corso e anticipi a fornitori Totale - costo storico 272.950 258.895 213.662 184.504 49.096 88.882 20.399 108.582 1.196.970 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (567) (111.799) (156.932) (145.732) (23.742) (53.598) (16.607) (508.977) Valore netto contabile al 01.01.2022 272.383 147.096 56.730 38.772 25.354 35.284 3.792 108.582 687.993 Movimenti 2022 - variazione del perimetro di consolidamento (7.392) 66 (708) (18) 8.473 (212) 209 - investimenti 4.208 11.553 343 20.006 1.648 33.023 70.781 - alienazioni nette (31) (153) (184) - riclassifiche/altro 1 13.033 37.782 5.813 (2) (1.100) (56.061) (534) - ammortamenti (14.955) (25.943) (20.103) (3.079) (15.855) (2.381) (82.316) - svalutazioni (140.290) (3.349) (883) (19.247) (163.769) - differenze cambio (1.399) (2.969) (190) (105) 959 (136) 384 (4.684) Valore netto contabile finale 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 - costo storico 261.064 252.786 224.324 235.287 53.935 108.887 24.603 85.563 1.246.449 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (137.762) (123.547) (180.543) (167.437) (25.428) (69.454) (14.307) (19.247) (737.725) Valore netto contabile al 31.12.2022 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 Movimenti 2023 - variazione del perimetro di consolidamento (1) 3 57 12 71 - investimenti 4.855 19.885 229 2.517 27.814 55.300 - alienazioni nette (2) (15) (13) (3) (2.747) (2.780) - riclassifiche/altro 2 (1) 21.792 981 375 (23.259) (110) - ammortamenti (13.298) (18.311) (22.192) (3.021) (14.378) (2.508) (73.708) - svalutazioni - differenze cambio (7.170) (4.453) (105) (163) (846) (165) (155) (13.057) Valore netto contabile finale 116.133 111.487 52.013 66.403 25.243 25.055 10.137 67.969 474.440 - costo storico 250.255 242.112 248.982 255.594 53.212 108.887 26.566 87.216 1.272.824 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (134.122) (130.625) (196.969) (189.191) (27.969) (83.832) (16.429) (19.247) (798.384) Valore netto contabile al 31.12.2023 116.133 111.487 52.013 66.403 25.243 25.055 10.137 67.969 474.440 La variazione del perimetro di consolidamento si riferisce a Power4Future, societ\u00e0 costituita nel 2021, precedente- mente consolidata con il metodo del patrimonio netto e di cui il Gruppo ha acquisito il controllo nel 2023. Gli investimenti, effettuati nel corso del 2023, ammontano a euro 55.300 migliaia (euro 70.781 migliaia nel 2022) e hanno riguardato principalmente: \u2022 il rafforzamento del processo digital transformation del Gruppo principalmente focalizzato su: (i) l\u2019ampliamento del perimetro di intervento nell\u2019ambito dei processi produttivi, estendendo le soluzioni alle varie fasi di lavoro in linea con le direttrici strategiche definite nel Piano Industriale (e.g. digitalizzazione dei processi ausiliari, intro- duzione di processi di machine learning, primo approccio all\u2019impiego di soluzioni di intelligenza artificiale, digital twin, IoT, virtual reality) e (ii) l\u2019utilizzo di strumenti di analisi/reportistica avanzata; \u2022 il completamento del progetto per l\u2019evoluzione dell\u2019ambiente IT attraverso l\u2019implementazione di un\u2019infrastruttura multi-cloud ad alto standard tecnologico; \u2022 lo sviluppo dei sistemi informativi per: (i) supportare le crescenti attivit\u00e0 del Gruppo con particolare riferimento all\u2019upgrade dei sistemi gestionali e all\u2019uniformazione delle piattaforme gestionali e strumenti digitali tra le prin- cipali societ\u00e0 controllate e (ii) ottimizzare la gestione dei processi con focus in ambito produttivo (operational excellence); \u2022 l\u2019implementazione continua di nuovi strumenti per la sicurezza cibernetica. Sono inoltre proseguiti, in continuit\u00e0 con gli anni passati, gli investimenti relativi al rinnovo delle infrastrutture di rete e delle dotazioni hardware del Gruppo. Il Gruppo inoltre ha spesato nel corso del 2023 euro 152 milioni di costi per ricerca di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo (euro 158 milioni nel 2022), che non presentano i requisiti per la capitalizzazione ma sono volti a permettere al Gruppo, anche in futuro, di mantenere un posizionamento di leader di mercato in tutti i settori ad alta tecnologia. La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti similari include i marchi a vita utile indefinita, in considerazione dell\u2019a- spettativa di utilizzo degli stessi, pari a euro 15.900 migliaia, derivanti dall\u2019acquisto dei cantieri americani (ovvero Marinette e Bay Shipbuilding) e sono attribuiti alla cash generating unit (CGU) coincidente con il gruppo americano acquisito (\u201cFMG\u201d). Tali beni, sono stati sottoposti a test di impairment dal quale non \u00e8 emersa la necessit\u00e0 di effettuare una svalutazione. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Tale analisi ha mostrato che una variazione negativa di 30 punti base del WACC (si veda definizione riportata sotto) o di 10 punti base dell\u2019EBITDA margin utilizzato ai fini del calcolo del terminal value comporterebbe la totale svalutazione del marchio. Le Differenze cambio generatesi nel periodo riflettono prevalentemente l\u2019andamento della Corona Norvegese e del Dollaro Americano rispetto all\u2019Euro. L\u2019avviamento ammonta a euro 116.133 migliaia al 31 dicembre 2023. Le variazioni rispetto al 31 dicembre 2022 sono dovute esclusivamente alla fluttuazione del cambio Euro/Corona norvegese. La stima del valore recuperabile dell\u2019avviamento iscritto in bilancio, ai sensi dello IAS 36, \u00e8 effettuata attraverso l\u2019u- tilizzo del modello \u201cDiscounted Cash Flow\u201d nella versione \u201cunlevered\u201d che, per la determinazione del valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0, prevede la stima dei futuri flussi di cassa e l\u2019applicazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Tali flussi sono proiettati oltre l\u2019orizzonte esplicito secondo il metodo della rendita perpetua (terminal value), utilizzando tassi di crescita (\u201cg rate\u201d) in linea con quelli previsti per i mercati nei quali operano le singole CGU. Ai fini dell\u2019impairment test, il Gruppo ha utilizzato le proiezioni di flussi finanziari futuri delle CGU desunti dal Piano Industriale 2023-2027 approvato dal Consiglio di Amministrazione di ciascuna controllata, elaborato in coerenza con quanto definito nell\u2019ambito del processo di pianificazione strategica/budgeting e ricompreso nel Piano Industriale 2023-2027 del Gruppo approvato dal Consiglio di Amministrazione di Fincantieri S.p.A. Tali dati sono stati aggiornati con il budget 2024 predisposto dalle controllate al fine della definizione del processo di budgeting di Gruppo. Il tasso di crescita di lungo periodo, utilizzato per la stima dei flussi finanziari oltre il periodo di previsione esplicita, \u00e8 determinato alla luce dei dati di mercato, ed in particolare utilizzando l\u2019inflazione media attesa nel periodo di riferi- mento dei flussi di cassa. I flussi di cassa futuri attesi sono stati attualizzati utilizzando il WACC (Weighted Average Cost of Capital) pari al costo medio ponderato del capitale per i singoli settori a cui le CGU si riferiscono ed eventualmente rettificato per tener conto del premio/sconto per rischio Paese specifico in cui si svolge l\u2019attivit\u00e0. Il WACC utilizzato ai fini dell\u2019attualizzazione \u00e8 un tasso post-tax, coerentemente ai flussi di riferimento. Si segnala che in seguito alla riallocazione del gruppo Vard Electro dal Polo Meccatronica al Polo Elettronica, i relativi flussi di cassa, precedentemente allocati alla CGU Vard Sistemi e Componenti sono confluiti nella nuova CGU Vard Electro, coerentemente con i criteri con cui il management del Gruppo utilizza i dati per settore operativo nell\u2019ambito dei propri processi decisionali. In linea con tale approccio, \u00e8 stato anche riallocato il valore di carico del goodwill alla nuova CGU in proporzione al fair value del gruppo Vard Electro determinato sulla base del relativo valore d\u2019uso (calcola- to con il metodo del discounted cash flow) alla data dell\u2019ultimo impairment test (31 dicembre 2022), che rappresenta il fair value delle CGU alla data. La tabella che segue evidenzia l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle diverse CGU, specificando per ciascuna il crite- rio per la determinazione del valore recuperabile, i tassi di attualizzazione e di crescita utilizzati oltre al periodo di previsione esplicita dei flussi di cassa. Per la redazione degli impairment test sono stati considerati i valori patrimoniali alla data di bilancio di ciascuna CGU. CGU Vard Offshore e Navi speciali Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata ad esito di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili cos\u00ec determinati risulterebbero ancora superiori ai valori contabili. CGU Vard Electro Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risulterebbero ancora superiori ai valori contabili. CGU gruppo Fincantieri NexTech Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risulterebbero ancora superiori ai valori contabili. CGU (euro/migliaia) Valore Avviamento 31.12.2022 Valore Avviamento 31.12.2023 Valuta di iscrizione Valore recuperabile WACC post-tax g rate Periodo flussi di cassa Vard Offshore e Navi speciali 55.319 51.902 NOK Valore d\u2019uso 8,7% 2,4% 4 anni Vard Electro 52.862 NOK Valore d\u2019uso 8,5% 2,5% 4 anni Vard Sistemi e Componenti 56.516 NOK Gruppo Fincantieri NexTech 11.467 11.467 EUR Valore d\u2019uso 8,2% 2,3% 4 anni Totale 123.302 116.231",
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},
"fact-7": {
"value": "Nota 7 - Diritti d\u2019uso La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Gli incrementi effettuati nel corso del 2023 ammontano a euro 24.640 migliaia (euro 38.908 migliaia nel 2022) e sono riconducibili principalmente alla stipula di nuovi contratti da parte della Capogruppo per euro 12 milioni, mentre i decrementi sono relativi a chiusure anticipate dei contratti. Per i valori delle passivit\u00e0 finanziarie derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16, non correnti e correnti, si rimanda alle Note 22 e 27. (euro/migliaia) Fabbricati ROU Concessioni demaniali ROU Automezzi trasporto e sollevamento ROU Autovetture ROU Attrezzature informatiche ROU Altre minori ROU Totale - costo storico 105.847 27.177 4.629 5.326 969 8.524 152.472 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (25.954) (3.496) (2.759) (3.013) (655) (668) (36.545) Valore netto contabile al 01.01.2022 79.893 23.681 1.870 2.313 314 7.856 115.927 Movimenti 2022 - variazione del perimetro di consolidamento (102) (71) (173) - incrementi 30.818 4.815 1.734 1.318 8 215 38.908 - decrementi (3.107) (1.845) (28) (35) (2) (5.017) - riclassifiche/altro (450) (2) (1) 59 (4) 5 (393) - ammortamenti (16.922) (1.675) (1.672) (1.561) (204) (660) (22.694) - differenze cambio 410 122 (2) (12) 4 35 557 Valore netto contabile finale 90.540 25.096 1.901 2.011 116 7.451 127.115 - costo storico 129.259 29.874 5.208 5.049 379 7.942 177.711 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (38.719) (4.778) (3.307) (3.038) (263) (491) (50.596) Valore netto contabile al 31.12.2022 90.540 25.096 1.901 2.011 116 7.451 127.115 Movimenti 2023 - variazione del perimetro di consolidamento - incrementi 15.289 4.743 1.435 1.824 10 1.339 24.640 - decrementi (2.884) (4) (6) (6) (18) (2.918) - riclassifiche/altro 139 (126) 8 3 (2) 22 - ammortamenti (16.235) (2.333) (1.560) (1.379) (84) (448) (22.039) - differenze cambio (1.795) (66) (33) 21 (82) (1.955) Valore netto contabile finale 85.054 27.310 1.770 2.425 48 8.258 124.865 - costo storico 135.286 34.345 6.366 6.412 406 9.159 191.974 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (50.232) (7.035) (4.596) (3.987) (358) (901) (67.109) Valore netto contabile al 31.12.2023 85.054 27.310 1.770 2.425 48 8.258 124.865",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-8": {
"value": "La variazione del perimetro di consolidamento si riferisce a Power4Future, societ\u00e0 costituita nel 2021 preceden- temente consolidata con il metodo del patrimonio netto e controllata dal 2023. Gli investimenti effettuati nel 2023 ammontano a euro 203.169 migliaia e hanno riguardato principalmente: \u2022 la finalizzazione del macro-progetto di intervento sulle aree operative e sulle infrastrutture dello stabilimento di Marghera che, con il completamento dell\u2019officina di preallestimento e dei nuovi edifici ad uso logistico per i materiali destinati alle fasi finali di allestimento delle navi, ha consentito di conseguire una maggiore capacit\u00e0 produttiva ed efficienza operativa del sito per far fronte allo sviluppo del backlog acquisito; \u2022 il rilevante avanzamento, presso il cantiere di Riva Trigoso, del pacchetto degli interventi per l\u2019impiantistica altamente automatizzata ed il riassetto generale dell\u2019officina di prefabbricazione, per l\u2019aumento della capa- cit\u00e0 produttiva dello stabilimento e l\u2019efficientamento delle attivit\u00e0 di costruzione delle commesse militari; \u2022 gli interventi impiantistici relativi alla profonda riconfigurazione dello Stabilimento di Sestri Ponente che consentir\u00e0 al sito di superare le attuali limitazioni dimensionali delle navi in costruzione; \u2022 il continuo aggiornamento degli standard impiantistici dei cantieri di Tulcea e Braila in Romania ed in par- Nota 8 - Immobili, impianti e macchinari La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature industriali Beni gratuitamente devolvibili Manutenzione straordinaria su beni di terzi Altri beni Immobilizzazioni in corso e anticipi a fornitori Totale - costo storico 849.656 1.587.478 221.929 30.475 284.698 251.972 3.226.208 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (306.546) (1.068.657) (150.216) (23.360) (159.215) (1.707.994) Valore netto contabile al 01.01.2022 543.110 518.821 71.713 7.115 125.483 251.972 1.518.214 Movimenti 2022 - variazione del perimetro di consolidamento (486) (5) (491) - investimenti 15.222 55.738 1.052 1.316 8.222 142.545 224.095 - alienazioni nette (36) (1.124) (96) (811) (2.067) - altre variazioni/riclassifiche 103.052 66.186 1.165 3.374 30.149 (204.121) (195) - ammortamenti (25.929) (75.090) (6.532) (1.433) (16.796) (125.780) - svalutazioni (42) (1) (43) - differenze cambio 10.139 3.960 1 (22) (276) 8.067 21.869 Valore netto contabile finale 645.516 568.004 67.399 10.350 146.681 197.652 1.635.602 - costo storico 975.101 1.661.201 224.146 35.355 341.348 197.652 3.434.803 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (329.585) (1.093.197) (156.747) (25.005) (194.667) (1.799.201) Valore netto contabile al 31.12.2022 645.516 568.004 67.399 10.350 146.681 197.652 1.635.602 Movimenti 2023 - variazione del perimetro di consolidamento 1.684 2.773 30 4.487 - investimenti 12.520 39.446 5.305 540 7.537 137.821 203.169 - alienazioni nette (664) (2.300) (77) (320) (717) (1.617) (5.695) - altre variazioni/riclassifiche 44.650 46.562 2.973 652 6.897 (101.873) (139) - ammortamenti (27.833) (83.593) (7.851) (1.436) (17.338) (138.051) - svalutazioni (39) (39) - differenze cambio (7.264) (2.356) (1) (1.406) (4.525) (15.552) Valore netto contabile finale 668.570 568.538 67.749 9.785 141.684 227.458 1.683.784 - costo storico 1.022.364 1.706.625 232.303 36.015 351.201 227.458 3.575.966 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (353.794) (1.138.087) (164.554) (26.230) (209.517) (1.892.182) Valore netto contabile al 31.12.2023 668.570 568.538 67.749 9.785 141.684 227.458 1.683.784 ticolare nel 2023 sono stati ammodernati i sistemi di movimentazione delle navi, il parco delle saldatrici, impianti automatizzati di saldatura e piegatura delle lamiere fino alla rete informatica secondo gli alti stan- dard di qualit\u00e0 e sicurezza del Gruppo; \u2022 il percorso verso il completamento, nei cantieri americani di Marinette Marine e Bay Shipbuilding, dell\u2019im- portante programma di investimenti condiviso con la US Navy in fase di acquisizione del programma Con- stellation; in particolare nel 2023 sono state realizzate le infrastrutture per il nuovo sistema di varo e nuove officine per il trattamento superficiale di parti di scafo; \u2022 un significativo avanzamento del piano di investimenti a supporto di FMSNA, sul sito operativo di Jackson- ville, per adeguarne la configurazione e le infrastrutture, nonch\u00e9 gli impianti produttivi, per assicurare le attivit\u00e0 di manutenzione delle unit\u00e0 di superficie del programma Constellation, come di altre unit\u00e0 superficie della US Navy, senza trascurare il settore di business delle riparazioni navali mercantili; \u2022 il proseguimento, nel cantiere vietnamita di Vung Tau, del programma di ampliamento del sito finalizzato a incrementare la capacit\u00e0 produttiva per rafforzare la posizione di leadership della societ\u00e0 nella costruzione di SOV, anticipando i trend di mercato spinti dalle previsioni di crescita del mondo eolico offshore; \u2022 la prosecuzione degli investimenti di Isotta Fraschini Motori nell\u2019ambito del progetto IFuture, programma avviato nel 2020 dalla societ\u00e0 con l\u2019obiettivo di studiare soluzioni innovative per il miglioramento ed am- pliamento del proprio parco prodotti; \u2022 il processo continuo di ammodernamento e graduale sostituzione degli asset meno performanti od obsoleti con soluzioni tecnologicamente pi\u00f9 avanzate, pi\u00f9 efficienti e coerenti con le nuove esigenze operative e con i massimi criteri di sostenibilit\u00e0; \u2022 le iniziative di ricerca ed implementazione di livelli di sicurezza oltre ai requisiti di legge; \u2022 le iniziative specifiche per l\u2019efficientamento energetico delle infrastrutture produttive, delle attrezzature e degli edifici, con la possibilit\u00e0 di monitorare, gestire e quindi ridurre l\u2019impatto ambientale a livello di Gruppo; \u2022 le iniziative di sostenibilit\u00e0 legate al personale ed in generale alle maestranze che operano in Fincantieri e, in particolare, nell\u2019anno \u00e8 stato realizzato ed avviato un nuovo asilo nido presso lo stabilimento di Monfal- cone, il secondo dopo quello di Trieste, oltre a diverse iniziative di ampliamento della capacit\u00e0 ricettiva di spogliatoi, uffici, parcheggi e zone ristoro. Il valore degli Immobili, impianti e macchinari della controllata indiretta Vard Promar, \u00e8 stato sottoposto ad im- pairment test, utilizzando come stima del valore recuperabile il fair value al netto dei costi di dismissione identifi- cato mediante una perizia commissionata a un esperto indipendente. Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile degli asset valutati. Le differenze cambio generatesi nell\u2019esercizio riflettono principalmente l\u2019andamento del Dollaro Americano ri- spetto all\u2019Euro. Al 31 dicembre 2023 il Gruppo possiede impianti gravati da garanzie reali per un importo pari a circa euro 110 milioni (nel 2022 gli impianti gravati da garanzie reali ammontavano a euro 96 milioni) a fronte di finanziamenti ottenuti. Gli impegni contrattuali gi\u00e0 assunti con terzi alla data del 31 dicembre 2023 relativi ad investimenti non ancora riflessi in bilancio ammontano a circa euro 160 milioni, di cui circa euro 125 milioni per Immobili, impianti e macchinari e circa euro 35 milioni per Immobilizzazioni immateriali.",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPropertyPlantAndEquipmentExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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},
"fact-413": {
"value": "Al 31 dicembre 2023 il Gruppo possiede impianti gravati da garanzie reali per un importo pari a circa euro 110 milioni (nel 2022 gli impianti gravati da garanzie reali ammontavano a euro 96 milioni) a fronte di finanziamenti ottenuti. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCollateralExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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},
"fact-414": {
"value": "Gli impegni contrattuali gi\u00e0 assunti con terzi alla data del 31 dicembre 2023 relativi ad investimenti non ancora
riflessi in bilancio ammontano a circa euro 160 milioni, di cui circa euro 125 milioni per Immobili, impianti e
macchinari e circa euro 35 milioni per Immobilizzazioni immateriali.
Si tratta di garanzie emesse esclusivamente dalla Capogruppo, cos\u00ec disaggregate: Al 31 dicembre 2023 la voce fidejussioni si riferisce, principalmente, a garanzie emesse nell\u2019interesse delle societ\u00e0 a controllo congiunto Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. (euro 11.006 migliaia). Le altre garanzie riguardano, per euro 300.000 migliaia una garanzia corporate rilasciata da Fincantieri S.p.A. a favore di SACE in relazione al rilascio da parte di quest\u2019ultima di una polizza a garanzia dell\u2019erogazione di un finanziamento bancario in pool a favore di un armatore, come meglio descritto nell\u2019ambito dei rapporti con parti correlate. Il saldo residuo si riferisce a garanzie emesse nell\u2019interesse di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. (euro 521 migliaia), 4B3 (euro 501 migliaia), BUSBAR4F (euro 2.742 migliaia), Consorzio F.S.B. (euro 20 migliaia). Si segnala che la Societ\u00e0 ha garantito il supporto finanziario alla controllata Vard Holdings Ltd e a tutte le sue controllate per un periodo di 18 mesi a decorrere dalla data di approvazione del bilancio 2023, impegnandosi a fornire le risorse finanziarie che dovessero essere necessarie a permettere la continuit\u00e0 delle attivit\u00e0 operative. Nel corso del 2023 la Societ\u00e0 ha fornito il necessario supporto finanziario al gruppo VARD attraverso un finanzia- mento committed, rinnovato a dicembre 2023 per ulteriori 3 anni, nella forma di una revolving credit facility, per un importo pari ad euro 230.000 migliaia che risulta non utilizzato al 31 dicembre 2023. Garanzie prestate (euro/migliaia) 2023 2022 Fidejussioni 11.006 11.506 Altre garanzie 303.784 318.842 Totale 314.790 330.348",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCommitmentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-449": {
"value": "Nota 9 - Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e altre partecipazioni La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 a controllo congiunto Totale Partecipazioni valutate a Patrimonio netto Altre societ\u00e0 al fair value a conto economico complessivo Altre societ\u00e0 al fair value a conto economico Totale Altre partecipazioni Totale 1.1.2022 70.932 25.160 96.092 22.269 4.397 26.666 122.758 Aggregazioni aziendali - - - Investimenti 3 5.429 5.432 6.476 6.476 11.908 Rivalutazioni / (Svalutazioni) a Conto economico (1.699) (1.585) (3.284) 145 145 (3.139) Rivalutazioni / (Svalutazioni) a Patrimonio netto - (778) (778) (778) Alienazioni (9.750) (9.750) - (9.750) Dividendi da partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio netto - - - Riclassifiche / Altro - 1 (1) - - Differenze cambio (2.952) (2.952) (103) (103) (3.055) 31.12.2022 56.534 29.004 85.538 21.637 10.769 32.406 117.944 Aggregazioni aziendali - - - Investimenti 78 3.000 3.078 50 50 3.128 Rivalutazioni / (Svalutazioni) a Conto economico (232) 2.454 2.222 - 2.222 Rivalutazioni / (Svalutazioni) a Patrimonio netto - (50) (50) (50) Alienazioni (626) (517) (1.143) (12) (6.243) (6.255) (7.398) Dividendi da partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio netto - - - Riclassifiche / Altro (50.382) (1.467) (51.849) 96 96 (51.753) Differenze cambio (4.384) (4.384) (89) (89) (4.473) 31.12.2023 988 32.474 33.462 21.625 4.533 26.158 59.620 La voce investimenti effettuati nell\u2019esercizio ammonta complessivamente a euro 3.128 migliaia, principalmente per l\u2019apporto di capitale nella societ\u00e0 a controllo congiunto Naviris S.p.A., mediante rinuncia al credito, per euro 3.000 migliaia. La voce Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Conto economico, positiva per euro 2.222 migliaia, si riferisce al risultato netto ed in particolare \u00e8 relativo alle partecipazioni pro quota dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto detenute nelle societ\u00e0 collegate Centro Servizi Navali S.p.A. e Castor Drilling Solution AS e nelle societ\u00e0 a controllo congiunto Orizzonte Sistemi Navali S.p.A., Etihad Ship Building LLC, CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. e Naviris S.p.A. La voce Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Patrimonio netto, negativa per euro 50 migliaia, si riferisce alla valutazio- ne al fair value effettuata sulle altre partecipazioni di minoranza valutate al fair value in contropartita al conto economico complessivo detenute nelle societ\u00e0 SFP Astaldi S.p.A. e Webuild S.p.A. La valutazione ha comportato una svalutazione complessiva pari a euro 50 migliaia nella riserva delta fair value presente nelle riserve OCI del patrimonio netto di Fincantieri S.p.A. La voce alienazioni pari ad euro 7.398 migliaia, si riferisce principalmente: i) per euro 626 migliaia alla vendita da parte della controllata SOF S.p.A. di parte delle azioni da questa detenute nella societ\u00e0 Nord Ovest Toscana Energia S.r.l., precedentemente collegata al 34%; ii) per euro 500 migliaia alla messa in liquidazione della so- ciet\u00e0 a controllo congiunto Pergenova S.c.p.a.; iii) per euro 17 migliaia alla chiusura della societ\u00e0 Issel Middle East Information Technology Consultancy LLC con conseguente uscita dal perimetro di consolidamento; iv) per euro 6.243 migliaia alla vendita, da parte della societ\u00e0 controllata Vard Singapore Shipholding Pte Ltd, delle azioni detenute nella societ\u00e0 Norwind Shipholding AS. Si precisa che la colonna Altre partecipazioni (euro 26.158 migliaia al 31 dicembre 2023) include i titoli d Il Gruppo FincantieriIndice Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A. capitale valutati al fair value per livello gerarchico, come illustrato nella Nota 4. In particolare, include: i) per euro 5.371 migliaia partecipazioni valutate al fair value calcolato sulla base dei relativi prezzi di mercato qualora quotate su mercati attivi (Livello 1); per euro 20.787 migliaia partecipazioni valutate sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato (Livello 3). La voce Riclassifiche/Altro, per euro 51.753 migliaia, si riferisce principalmente: i) per euro 50.377 migliaia al decremento delle partecipazioni collegate Island Diligence AS e Island Offshore XII Ship AS, che si prevede ver- ranno cedute a breve e il cui valore di carico \u00e8 stato pertanto riclassificato nell\u2019attivo corrente; ii) per euro 1.482 migliaia alla societ\u00e0 a controllo congiunto Power4Future S.p.A. che dal 1 gennaio 2023, per effetto dei patti pa- rasociali sottoscritti per la sua costituzione, \u00e8 diventata controllata di Fincantieri SI S.p.A. (quota di interessenza pari a 52% del capitale sociale) ed \u00e8 quindi ora consolidata integralmente. Per maggiori dettagli sul valore delle partecipazioni al 31 dicembre 2023 si vedano le tabelle sottostanti. Le partecipazioni detenute in tali societ\u00e0, consolidate con il metodo del Patrimonio netto, sono considerate indicative di una influenza notevole in virt\u00f9 dei patti parasociali sottoscritti con gli azionisti che detengono la restante quota di capitale. Al 31 dicembre 2023 le partecipazioni in gruppo PSC S.p.A. (posseduta al 10% dalla Capogruppo), in Deco- mar S.p.A. (posseduta al 20% dalla Capogruppo), in ITS Integrated Tech System S.r.l. (posseduta al 51% dalla controllata Rob.Int s.r.l.) e in CSS Design Ltd. (posseduta al 31% dalla controllata Vard Marine Inc.) sono state svalutate integralmente in quanto il loro valore di carico non \u00e8 stato ritenuto recuperabile. Le partecipazioni in Island Diligence AS e in Island Offshore XII SHIP AS sono state riclassificate nella voce Attivit\u00e0 destinate alla ven- dita in quanto la loro vendita \u00e8 ritenuta altamente probabile. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 36. Partecipazioni al 31 Dicembre 2023 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate a Patrimonio netto Denominazione sociale Sede Quota % posseduta Valore a bilancio Centro Servizi Navali S.p.A. Italia 10,93 448 Prelios Solution & Technologies S.r.l. Italia 49 25 MC4COM - Mission Critical for communications S.c.a.r.l. Italia 50 4 Gruppo PSC S.p.A. Italia 10 Decomar S.p.A. Italia 20 Cisar Costruzioni S.c.a.r.l. Italia 30 7 Nord Ovest Toscana Energia S.r.l. Italia 34 156 S.Ene.Ca Gestioni S.c.a.r.l. Italia 49 5 Bioteca S.c.a.r.l. Italia 33,33 100 N.O.T.E Gestione S.c.a.r.l Italia 34 7 Hospital Building Technologies S.c.a.r.l. Italia 20 2 Energetika S.c.a.r.l. Italia 40 4 ITS Integrated Tech System S.r.l. Italia 51 Dido S.r.l. Italia 30 43 2F Per Vado S.c.a.r.l. Italia 49 5 PerGenova Breakwater S.c.a.r.l. Italia 25 3 Castor Drilling Solution AS Norvegia 34,13 111 Brevik Technology AS Novergia 34 68 Island Diligence AS Norvegia 39,38 Island Offshore XII SHIP AS Novergia 46,9 CSS Design Ltd. Isole Vergini Britanniche 31 Totale partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate a Patrimonio netto 98 Partecipazioni in joint venture valutate a Patrimonio netto
Denominazione sociale Sede
Quota %
posseduta
Valore a
bilancio
Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Italia 51 17.982
BUSBAR4F S.c.a.r.l. Italia 60 24
PERGENOVA S.c.p.a. Italia 50
Naviris S.p.A. Italia 50 1.818
FINMESA S.c.a.r.l. Italia 50 10
Nuovo Santa Chiara Hospital S.c.a.r.l. Italia 50 150
Vimercate Salute Gestione S.c.a.r.l Italia 52,75 2
ERSMA 2026 S.r.l. Italia 20 2
4TCC1 S.c.a.r.l. Italia 80 80
4B3 S.c.a.r.l. Italia 55 27
4TB13 S.c.a.r.l. Italia 55 28
Darsena Europa S.c.a.r.l. Italia 26 3
Consorzio F.S.B. Italia 58,36 5
Etihad Ship Building LLC Emirati Arabi 35 88
CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. Hong Kong 40 12.255
Totale partecipazioni in joint venture valutate a Patrimonio netto 32.474
Altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico complessivo
Denominazione sociale Sede
Quota %
posseduta
Valore a
bilancio
Genova Industrie Navali S.p.A. Italia 15 15.000
Consorzio CONAI Italia
1
1
Consorzio MIB Italia
1
3
Astaldi S.p.A. SFP Italia
2
3.985
Webuild S.p.A. Italia 0,066 1.213
Distretto Ligure delle Tecnologie Marine S.c.a.r.l. Italia 13,18 115
International Business Science Company S.c.a.r.l. Italia 22,22 2
MARE
TC
FVG \u2013 Maritime Technology cluster FVG S.c.a.r.l. Italia 17,29 65
SIIT- Distretto Tecnologico Ligure sui Sistemi Intelligenti Integrati S.c.p.a Italia 12,3 76
Consorzio MedITech - Mediterranean Competence - Centre 4 Innovation Italia 5,71 25
Consorzio IMAST S.c.a.r.l. Italia 3,64 22
Consorzio Ricerca Innovazione Tecnologica SiciliaTrasporti Navali S.c.a.r.l. Italia 6,21 28
DigITAlog S.p.A. (ex UIRNET S.p.A.) Italia 0,88 10
Vimercate Salute S.p.A. Italia 5 453
Empoli Salute S.p.A. Italia 5 202
Summano Sanit\u00e0 S.p.A. Italia 0,04 5
S.Ene.Ca S.r.l. Italia 5 355
T.e.n.o.v. S.r.l. Italia 5 50
EEIG Euroyards Bruxelles 14,29 10
Banque Populaire Mediterranee Francia
3
5
Totale altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico complessivo 21.625
Altre societ\u00e0 partecipate valutate al fair value a conto economico
Friulia S.p.A. Italia 0,58 4.315
Altre minori
Italia
Romania
Norvegia
218
Totale altre societ\u00e0 partecipate valutate al fair value a conto economico 4.533
Le partecipazioni detenute in tali societ\u00e0, consolidate con il metodo del Patrimonio netto, sono considerate a
controllo congiunto in forza degli accordi stipulati con gli altri soci.
1
1 Il fondo consortile \u00e8 soggetto a continue variazioni impedendo la determinazione della percentuale di partecipazione.
2
L\u2019investimento in Astaldi S.p.A. rappresenta lo 0,21% delle azioni e lo 0,83% per gli Strumenti Finanziari Partecipativi.
3
Il Capitale sociale \u00e8 soggetto a continue variazioni impedendo la determinazione della percentuale della partecipazione.
Nel corso del 2022 la societ\u00e0 collegata gruppo PSC S.p.A. ha depositato domanda di concordato preventivo e,
pertanto, il valore di carico della partecipazione \u00e8 stato azzerato gi\u00e0 nel 2022 in quanto ritenuto non recuperabile
(svalutazione a conto economico di euro 2.721 migliaia). Il valore della partecipazione nel 2023 non ha subito
variazioni.
Relativamente alle partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del Patrimonio netto, di seguito sono
riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0 collegate
non rilevanti singolarmente.
Informazioni sulle
partecipazioni in societ\u00e0
collegate
(euro/migliaia)
Utile (Perdita) d\u2019esercizio 2.054
Altre componenti di Conto economico complessivo
Totale Conto economico complessivo 2.054
Di seguito \u00e8 riportato un riepilogo dei dati economico-finanziari di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A., societ\u00e0 a
controllo congiunto che al 31 dicembre 2023 \u00e8 rilevante per il Gruppo. I dati riportati riflettono gli importi del
bilancio della societ\u00e0 adeguati ai principi contabili del Gruppo.
Nel corso del 2023 non sono stati percepiti dividendi da Orizzonte Sistemi Navali S.p.A.
Relativamente alle altre partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto valutate con il metodo del Patrimonio
netto, di seguito sono riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte
le societ\u00e0 a controllo congiunto non rilevanti singolarmente.
I dati contabili relativi alle societ\u00e0 sottoposte a controllo congiunto non rilevanti sono stati elaborati sulla base
delle informazioni rese disponibili dalle partecipate.
Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie
partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto.
I dati contabili relativi alle societ\u00e0 collegate non rilevanti sono stati elaborati sulla base delle informazioni rese
disponibili dalle partecipate.
Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie
partecipazioni in collegate.
Informazioni sulle
partecipazioni in societ\u00e0
a controllo congiunto
(euro/migliaia)
Utile (Perdita) d\u2019esercizio (232)
Altre componenti di Conto economico complessivo
Totale Conto economico complessivo (232)
ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.P.A.
(euro/migliaia)
31.12.2023
Stato patrimoniale
Attivit\u00e0 correnti 127.650
di cui disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 108.959
Attivit\u00e0 non correnti 441
Passivit\u00e0 correnti (91.368)
di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti
Passivit\u00e0 non correnti (190)
di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Conto economico complessivo
Ricavi 479.827
Ammortamenti e svalutazioni (113)
Interessi attivi e passivi 2.191
Imposte sul reddito (163)
Utile (Perdita) d\u2019esercizio 798
Altre componenti del Conto economico complessivo
Totale conto economico complessivo 798
Riconciliazione con il valore di carico
Patrimonio netto 36.533
Interessenza @ 51% 18.632
Altre variazioni (650)
Valore di carico 17.982
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-9": {
"value": "Nota 9 - Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e altre partecipazioni La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 a controllo congiunto Totale Partecipazioni valutate a Patrimonio netto Altre societ\u00e0 al fair value a conto economico complessivo Altre societ\u00e0 al fair value a conto economico Totale Altre partecipazioni Totale 1.1.2022 70.932 25.160 96.092 22.269 4.397 26.666 122.758 Aggregazioni aziendali - - - Investimenti 3 5.429 5.432 6.476 6.476 11.908 Rivalutazioni / (Svalutazioni) a Conto economico (1.699) (1.585) (3.284) 145 145 (3.139) Rivalutazioni / (Svalutazioni) a Patrimonio netto - (778) (778) (778) Alienazioni (9.750) (9.750) - (9.750) Dividendi da partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio netto - - - Riclassifiche / Altro - 1 (1) - - Differenze cambio (2.952) (2.952) (103) (103) (3.055) 31.12.2022 56.534 29.004 85.538 21.637 10.769 32.406 117.944 Aggregazioni aziendali - - - Investimenti 78 3.000 3.078 50 50 3.128 Rivalutazioni / (Svalutazioni) a Conto economico (232) 2.454 2.222 - 2.222 Rivalutazioni / (Svalutazioni) a Patrimonio netto - (50) (50) (50) Alienazioni (626) (517) (1.143) (12) (6.243) (6.255) (7.398) Dividendi da partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio netto - - - Riclassifiche / Altro (50.382) (1.467) (51.849) 96 96 (51.753) Differenze cambio (4.384) (4.384) (89) (89) (4.473) 31.12.2023 988 32.474 33.462 21.625 4.533 26.158 59.620 La voce investimenti effettuati nell\u2019esercizio ammonta complessivamente a euro 3.128 migliaia, principalmente per l\u2019apporto di capitale nella societ\u00e0 a controllo congiunto Naviris S.p.A., mediante rinuncia al credito, per euro 3.000 migliaia. La voce Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Conto economico, positiva per euro 2.222 migliaia, si riferisce al risultato netto ed in particolare \u00e8 relativo alle partecipazioni pro quota dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto detenute nelle societ\u00e0 collegate Centro Servizi Navali S.p.A. e Castor Drilling Solution AS e nelle societ\u00e0 a controllo congiunto Orizzonte Sistemi Navali S.p.A., Etihad Ship Building LLC, CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. e Naviris S.p.A. La voce Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Patrimonio netto, negativa per euro 50 migliaia, si riferisce alla valutazio- ne al fair value effettuata sulle altre partecipazioni di minoranza valutate al fair value in contropartita al conto economico complessivo detenute nelle societ\u00e0 SFP Astaldi S.p.A. e Webuild S.p.A. La valutazione ha comportato una svalutazione complessiva pari a euro 50 migliaia nella riserva delta fair value presente nelle riserve OCI del patrimonio netto di Fincantieri S.p.A. La voce alienazioni pari ad euro 7.398 migliaia, si riferisce principalmente: i) per euro 626 migliaia alla vendita da parte della controllata SOF S.p.A. di parte delle azioni da questa detenute nella societ\u00e0 Nord Ovest Toscana Energia S.r.l., precedentemente collegata al 34%; ii) per euro 500 migliaia alla messa in liquidazione della so- ciet\u00e0 a controllo congiunto Pergenova S.c.p.a.; iii) per euro 17 migliaia alla chiusura della societ\u00e0 Issel Middle East Information Technology Consultancy LLC con conseguente uscita dal perimetro di consolidamento; iv) per euro 6.243 migliaia alla vendita, da parte della societ\u00e0 controllata Vard Singapore Shipholding Pte Ltd, delle azioni detenute nella societ\u00e0 Norwind Shipholding AS. Si precisa che la colonna Altre partecipazioni (euro 26.158 migliaia al 31 dicembre 2023) include i titoli d i capitale valutati al fair value per livello gerarchico, come illustrato nella Nota 4. In particolare, include: i) per euro 5.371 migliaia partecipazioni valutate al fair value calcolato sulla base dei relativi prezzi di mercato qualora quotate su mercati attivi (Livello 1); per euro 20.787 migliaia partecipazioni valutate sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato (Livello 3). La voce Riclassifiche/Altro, per euro 51.753 migliaia, si riferisce principalmente: i) per euro 50.377 migliaia al decremento delle partecipazioni collegate Island Diligence AS e Island Offshore XII Ship AS, che si prevede ver- ranno cedute a breve e il cui valore di carico \u00e8 stato pertanto riclassificato nell\u2019attivo corrente; ii) per euro 1.482 migliaia alla societ\u00e0 a controllo congiunto Power4Future S.p.A. che dal 1 gennaio 2023, per effetto dei patti pa- rasociali sottoscritti per la sua costituzione, \u00e8 diventata controllata di Fincantieri SI S.p.A. (quota di interessenza pari a 52% del capitale sociale) ed \u00e8 quindi ora consolidata integralmente. Per maggiori dettagli sul valore delle partecipazioni al 31 dicembre 2023 si vedano le tabelle sottostanti. Le partecipazioni detenute in tali societ\u00e0, consolidate con il metodo del Patrimonio netto, sono considerate indicative di una influenza notevole in virt\u00f9 dei patti parasociali sottoscritti con gli azionisti che detengono la restante quota di capitale. Al 31 dicembre 2023 le partecipazioni in gruppo PSC S.p.A. (posseduta al 10% dalla Capogruppo), in Deco- mar S.p.A. (posseduta al 20% dalla Capogruppo), in ITS Integrated Tech System S.r.l. (posseduta al 51% dalla controllata Rob.Int s.r.l.) e in CSS Design Ltd. (posseduta al 31% dalla controllata Vard Marine Inc.) sono state svalutate integralmente in quanto il loro valore di carico non \u00e8 stato ritenuto recuperabile. Le partecipazioni in Island Diligence AS e in Island Offshore XII SHIP AS sono state riclassificate nella voce Attivit\u00e0 destinate alla ven- dita in quanto la loro vendita \u00e8 ritenuta altamente probabile. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 36. Partecipazioni al 31 Dicembre 2023 Partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate a Patrimonio netto Denominazione sociale Sede Quota % posseduta Valore a bilancio Centro Servizi Navali S.p.A. Italia 10,93 448 Prelios Solution & Technologies S.r.l. Italia 49 25 MC4COM - Mission Critical for communications S.c.a.r.l. Italia 50 4 Gruppo PSC S.p.A. Italia 10 Decomar S.p.A. Italia 20 Cisar Costruzioni S.c.a.r.l. Italia 30 7 Nord Ovest Toscana Energia S.r.l. Italia 34 156 S.Ene.Ca Gestioni S.c.a.r.l. Italia 49 5 Bioteca S.c.a.r.l. Italia 33,33 100 N.O.T.E Gestione S.c.a.r.l Italia 34 7 Hospital Building Technologies S.c.a.r.l. Italia 20 2 Energetika S.c.a.r.l. Italia 40 4 ITS Integrated Tech System S.r.l. Italia 51 Dido S.r.l. Italia 30 43 2F Per Vado S.c.a.r.l. Italia 49 5 PerGenova Breakwater S.c.a.r.l. Italia 25 3 Castor Drilling Solution AS Norvegia 34,13 111 Brevik Technology AS Novergia 34 68 Island Diligence AS Norvegia 39,38 Island Offshore XII SHIP AS Novergia 46,9 CSS Design Ltd. Isole Vergini Britanniche 31 Totale partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate a Patrimonio netto 98 8 Partecipazioni in joint venture valutate a Patrimonio netto Denominazione sociale Sede Quota % posseduta Valore a bilancio Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Italia 51 17.982 BUSBAR4F S.c.a.r.l. Italia 60 24 PERGENOVA S.c.p.a. Italia 50 Naviris S.p.A. Italia 50 1.818 FINMESA S.c.a.r.l. Italia 50 10 Nuovo Santa Chiara Hospital S.c.a.r.l. Italia 50 150 Vimercate Salute Gestione S.c.a.r.l Italia 52,75 2 ERSMA 2026 S.r.l. Italia 20 2 4TCC1 S.c.a.r.l. Italia 80 80 4B3 S.c.a.r.l. Italia 55 27 4TB13 S.c.a.r.l. Italia 55 28 Darsena Europa S.c.a.r.l. Italia 26 3 Consorzio F.S.B. Italia 58,36 5 Etihad Ship Building LLC Emirati Arabi 35 88 CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. Hong Kong 40 12.255 Totale partecipazioni in joint venture valutate a Patrimonio netto 32.474 Altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico complessivo Denominazione sociale Sede Quota % posseduta Valore a bilancio Genova Industrie Navali S.p.A. Italia 15 15.000 Consorzio CONAI Italia 1 1 Consorzio MIB Italia 1 3 Astaldi S.p.A. SFP Italia 2 3.985 Webuild S.p.A. Italia 0,066 1.213 Distretto Ligure delle Tecnologie Marine S.c.a.r.l. Italia 13,18 115 International Business Science Company S.c.a.r.l. Italia 22,22 2 MARE TC FVG \u2013 Maritime Technology cluster FVG S.c.a.r.l. Italia 17,29 65 SIIT- Distretto Tecnologico Ligure sui Sistemi Intelligenti Integrati S.c.p.a Italia 12,3 76 Consorzio MedITech - Mediterranean Competence - Centre 4 Innovation Italia 5,71 25 Consorzio IMAST S.c.a.r.l. Italia 3,64 22 Consorzio Ricerca Innovazione Tecnologica SiciliaTrasporti Navali S.c.a.r.l. Italia 6,21 28 DigITAlog S.p.A. (ex UIRNET S.p.A.) Italia 0,88 10 Vimercate Salute S.p.A. Italia 5 453 Empoli Salute S.p.A. Italia 5 202 Summano Sanit\u00e0 S.p.A. Italia 0,04 5 S.Ene.Ca S.r.l. Italia 5 355 T.e.n.o.v. S.r.l. Italia 5 50 EEIG Euroyards Bruxelles 14,29 10 Banque Populaire Mediterranee Francia 3 5 Totale altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico complessivo 21.625 Altre societ\u00e0 partecipate valutate al fair value a conto economico Friulia S.p.A. Italia 0,58 4.315 Altre minori Italia Romania Norvegia 218 Totale altre societ\u00e0 partecipate valutate al fair value a conto economico 4.533 Le partecipazioni detenute in tali societ\u00e0, consolidate con il metodo del Patrimonio netto, sono considerate a controllo congiunto in forza degli accordi stipulati con gli altri soci. 1 1 Il fondo consortile \u00e8 soggetto a continue variazioni impedendo la determinazione della percentuale di partecipazione. 2 L\u2019investimento in Astaldi S.p.A. rappresenta lo 0,21% delle azioni e lo 0,83% per gli Strumenti Finanziari Partecipativi. 3 Il Capitale sociale \u00e8 soggetto a continue variazioni impedendo la determinazione della percentuale della partecipazione. Nel corso del 2022 la societ\u00e0 collegata gruppo PSC S.p.A. ha depositato domanda di concordato preventivo e, pertanto, il valore di carico della partecipazione \u00e8 stato azzerato gi\u00e0 nel 2022 in quanto ritenuto non recuperabile (svalutazione a conto economico di euro 2.721 migliaia). Il valore della partecipazione nel 2023 non ha subito variazioni. Relativamente alle partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del Patrimonio netto, di seguito sono riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0 collegate non rilevanti singolarmente. Informazioni sulle partecipazioni in societ\u00e0 collegate (euro/migliaia) Utile (Perdita) d\u2019esercizio 2.054 Altre componenti di Conto economico complessivo Totale Conto economico complessivo 2.054 I dati contabili relativi alle societ\u00e0 collegate non rilevanti sono stati elaborati sulla base delle informazioni rese disponibili dalle partecipate. Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie partecipazioni in collegate. Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo IMPRESE CONTROLLATE CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE BACINI DI PALERMO S.p.A. Gestione bacini di carenaggio Palermo Italia EUR 1.032.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 GESTIONE BACINI LA SPEZIA S.p.A. Gestione bacini di carenaggio La Spezia Italia EUR 260.000 99,89 Fincantieri S.p.A. 99,89 ISOTTA FRASCHINI MOTORI S.p.A. Progettazione, costruzione, vendita e assistenza di motori Bari Italia EUR 3.300.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI HOLDING B.V. Gestione delle partecipazioni estere Paesi Bassi Paesi Bassi EUR 9.529.385 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI INDIA Pte. Ltd. Progettazione, supporto tecnico e marketing India India INR 10.500.000 99 1 Fincantieri Holding B.V. Fincantieri S.p.A. 100 SOCIET\u00c0 PER L'ESERCIZIO DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE - S.E.A.F. S.p.A. Finanziamento imprese industriali, commerciali e finanziarie Trieste Italia EUR 6.562.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI SI S.p.A. Impiantistica industriale elettrica, elettronica ed elettromeccanica Trieste Italia Francia EUR 500.000 100 Societ\u00e0 per l'Esercizio di Attivit\u00e0 Finanziarie - S.E.A.F. S.p.A. 100 FINCANTIERI SI IMPIANTI S.c.a.r.l. Impiantistica industriale elettrica, elettronica ed elettromeccanica Milano Italia EUR 20.000 60 Fincantieri SI S.p.A. 60 POWER4FUTURE S.p.A. Progettazione, produzione ed installazione di accumulatori di energia elettrica Calderara di Reno (BO) Italia EUR 3.200.000 52 Fincantieri SI S.p.A. 52 BOP6 S.c.a.r.l. Completa esecuzione del contratto ITER BOP6 Trieste Italia Francia EUR 40.000 5 95 Fincantieri S.p.A. Fincantieri SI S.p.A. 100 FINCANTIERI AUSTRALIA Pty Ltd. Attivit\u00e0 commerciale Australia Australia AUD 2.400.100 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI SERVICES MIDDLE EAST LLC Servizi di project management Q\u00e0tar Q\u00e0tar EUR 200.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI (SHANGHAI) TRADING Co. Ltd. Design, consulenza e sviluppo di ingegneria Cina Cina CNY 35.250.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI DRAGAGGI ECOLOGICI S.p.A. Ecodragaggio, costruzione e manutenzione di opere fluviali, lacustri e marittimi Roma Italia EUR 500.000 55 Fincantieri S.p.A. 55 MTM S.c.a.r.l. Manutenzione e riparazione paratie impianto \"Mose\" Venezia Italia EUR 100.000 41 Fincantieri S.p.A. 41 FINCANTIERI SERVICES DOHA LLC Manutenzione delle navi da trasporto marittimo Q\u00e0tar Q\u00e0tar QAR 18.400.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 TEAM TURBO MACHINES SAS Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Francia Francia EUR 250.000 85 Fincantieri S.p.A. 100 MARINE INTERIORS S.p.A. Arredo navale Trieste Italia Romania Norvegia EUR 1.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 MARINE INTERIORS CABINS S.p.A. Arredo navale Trieste Italia Romania Norvegia EUR 5.120.000 100 Marine Interiors S.p.A. 100 MI S.p.A. Arredo navale Trieste Italia Francia EUR 50.000 100 Marine Interiors S.p.A. 100 SEANERGY - A MARINE INTERIORS COMPANY S.r.l. Arredo navale Pordenone Italia Romania Norvegia EUR 50.000 80 Marine Interiors S.p.A. 80 OPERAE - A MARINE INTERIORS COMPANY S.r.l. Arredo navale Trieste Italia EUR 50.000 85 Marine Interiors S.p.A. 85 FINCANTIERI NAVAL SERVICES - SOLE PROPRIETORSHIP LLC Vendita, gestione, operazione, riparazione e manutenzione di navi, tecnologia e materiali ed attivit\u00e0 ancillari Abu Dhabi Emirati Arabi Uniti AED 8.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUCTURE S.p.A. Produzione, commercializzazione e posa in opera di manufatti e carpenterie metalliche Trieste Italia Romania EUR 500.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUCTURE USA Inc. Gestione di partecipazioni USA USA USD 100 100 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUCUTRE FLORIDA Inc. Attivit\u00e0 legali USA USA USD 100 100 Fincantieri Infrastructure USA Inc. 100 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo FINCANTIERI INFRASTRUCTURE OPERE MARITTIME S.p.A. Progettazione, costruzione, manutenzione, fornitura di infrastrutture civili, marittime, portuali, idrauliche Trieste Italia EUR 100.000 100 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUTTURE SOCIALI S.p.A. Costruzione di edifici e fornitura di sistemi tecnologici Firenze Italia Cile Francia S. Marteen Grecia Q\u00e0tar EUR 20.000.000 90 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 90 SOF S.p.A. Installazione, trasformazione, manutenzione e gestione di impianti Firenze Italia EUR 5.000.000 100 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 90 ERGON PROJECTS Ltd. Costruzione edile Malta Malta EUR 1.400.000 99 1 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. SOF S.p.A. 90 FINSO ALBANIA S.h.p.k. Progettazione costruzione di edifici e infrastrutture sanitarie Albania Albania LEK 4.000.000 100 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A 90 CONSTRUCTORA FINSO CHILE S.p.A Attivit\u00e0 amministrative per la realizzazione di infrastutture Cile Cile CLP 10.000.000 100 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A 90 EMPOLI SALUTE GESTIONE S.c.a.r.l. Servizi di supporto non sanitari, gestione spazi commerciali Firenze Italia EUR 50.000 95 4,5 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. SOF S.p.A. 89,55 FINCANTIERI NEXTECH S.p.A. Sistemi di automazione Milano Italia Svizzera EUR 12.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 E-PHORS S.p.A. Progettazione, produzione di prodotti o servizi in tema di sicurezza informatica Milano Italia EUR 500.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 REICOM S.r.l. Progettazione, sviluppo, fornitura, installazione e manutenzione per sistemi di \"on board\" Milano Italia EUR 600.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 C.S.I. Consorzio Stabile Impianti S.r.l. in liquidazione In liquidazione Milano Italia EUR 40.000 75,65 Fincantieri NexTech S.p.A. 75,65 HMS IT S.p.A. Progettazione, fornitura ed integrazione di infrastrutture tecnologiche IT Roma Italia EUR 1.500.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 MARINA BAY S.A. Operazioni industriali commerciali finanziarie mobiliari immobiliari Lussemburgo Lussemburgo EUR 31.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 S.L.S. - SUPPORT LOGISTIC SERVICES S.r.l. Progettazione e realizzazione di sistemi elettronici e di telecomunicazioni Guidonia Montecelio (RM) Italia EUR 131.519 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 ISSEL NORD S.r.l. Produzione e fornitura mezzi e servizi connessi con il supporto logistico integrato Follo (SP) Italia EUR 400.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 CENTRO PER GLI STUDI DI TECNICA NAVALE - CETENA S.p.A. Ricerca e sperimentazione in campo navale Genova Italia EUR 1.000.000 86,10 Fincantieri NexTech S.p.A. 86,10 IDS INGEGNERIA DEI SISTEMI S.p.A. Progettazione, produzione, manutenzione di sistemi per applicazioni civili-militari Pisa Italia EUR 13.200.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 IDS INGEGNERIA DEI SISTEMI (UK) Ltd. Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Regno Unito Regno Unito GBP 180.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 IDS AUSTRALASIA PTY Ltd. Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Australia Australia AUD 100.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 IDS NORTH AMERICA Ltd. Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Canada Canada CAD 5.305.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 IDS KOREA Co. Ltd. Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Asia Asia KRW 434.022.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A 100 IDS TECHNOLOGIES US Inc. in liquidazione In liquidazione USA USA USD - 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 ROB INT S.r.l. Progettazione di mezzi aerei, navali e terrestri Pisa Italia EUR 100.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 TRS SISTEMI S.r.l. Prestazione di servizi informatici Roma Italia EUR 90.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 SKYTECH ITALIA S.r.l. Realizzazione di sistemi informatici Roma Italia EUR 90.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 FLYTOP S.r.l. in liquidazione In liquidazione Roma Italia EUR 50.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo FINCANTIERI USA HOLDING LLC Holding company USA USA USD - 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI USA Inc. Gestione di partecipazioni USA USA USD 1.030 65 35 Fincantieri S.p.A. FINCANTIERI USA HOLDING LLC 100 FINCANTIERI Services USA LLC Servizi di assistenza post - vendita USA USA USD 300.001 100 Fincantieri USA Inc. 100 FINCANTIERI MARINE GROUP HOLDINGS Inc. Gestione di partecipazioni USA USA USD 1.028 87,44 Fincantieri USA Inc. 87,44 FINCANTIERI MARINE GROUP LLC Costruzioni e riparazioni navali USA USA USD 1.000 100 Fincantieri Marine Group Holdings Inc. 87,44 MARINETTE MARINE CORPORATION Costruzioni e riparazioni navali USA USA USD 146.706 100 Fincantieri Marine Group LLC 87,44 ACE MARINE LLC Costruzione di piccole navi in alluminio USA USA USD 1.000 100 Fincantieri Marine Group LLC 87,44 FINCANTIERI MARINE SYSTEMS NORTH AMERICA Inc. Vendita e assistenza attinenti le produzioni meccaniche USA USA Bahrain USD 501.000 100 Fincantieri USA Inc. 100 FINCANTIERI MARINE REPAIR LLC Vendita e assistenza attinenti le produzioni meccaniche USA USA USD - 100 Fincantieri Marine Systems North America Inc. 100 FINCANTIERI MARINE SYSTEMS LLC Vendita e assistenza attinenti le produzioni meccaniche USA USA USD - 100 Fincantieri Marine Systems North America Inc. 100 FMSNA YK Assistenza tecnica manutenzione motori diesel marini Giappone Giappone JPY 3.000.000 100 Fincantieri Marine Systems North America Inc. 100 FINCANTIERI OIL & GAS S.p.A. Esercizio, anche attraverso societ\u00e0 ed enti, di attivit\u00e0 nell'industria dell'Oil&Gas Trieste Italia EUR 21.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 ARSENAL S.r.l. Servizi di consulenza informatica Trieste Italia EUR 10.000 100 Fincantieri Oil & Gas S.p.A. 100 VARD HOLDINGS Ltd. Holding company Singapore Singapore SGD 932.200.000 98,37 Fincantieri Oil & Gas S.p.A. 98,37 VARD SHIPHOLDING SINGAPORE Pte. Ltd. Noleggio di barche, navi e chiatte Singapore Singapore USD 1 100 Vard Holdings Ltd. 98,37 VARD GROUP AS Costruzioni navali Norvegia Norvegia NOK 26.795.600 100 Vard Holdings Ltd. 98,37 SEAONICS AS Sistemi di movimentazione Offshore Norvegia Norvegia NOK 46.639.721 100 Vard Group AS 98,37 SEAONICS POLSKA SP. Z O.O. Servizi di ingegneria Polonia Polonia PLN 400.000 100 Seaonics AS 98,37 CDP TECHNOLOGIES AS Sviluppo e ricerca in ambito tecnologico Norvegia Norvegia NOK 500.000 100 Seaonics AS 98,37 CDP TECHNOLOGIES ESTONIA O\u00dc Sistemi di automazione e controllo Estonia Estonia EUR 5.200 100 CDP Technologies AS 98,37 VARD ELECTRO AS Installazioni elettriche e di automazioni Norvegia Norvegia UK NOK 1.000.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD ELECTRO ITALY S.r.l. Progettazione ed installazione impianti elettrici navali Trieste Italia EUR 200.000 100 Vard Electro AS 98,37 VARD ELECTRO ROMANIA S.r.l. (ex VARD ELECTRO TULCEA S.r.l.) Installazioni elettriche Romania Romania RON 6.333.834 100 Vard Electro AS 98,37 VARD ELECTRICAL INSTALLATION AND ENGINEERING (INDIA) Pvt. Ltd. Installazioni elettriche India India INR 14.000.000 99,50 0,50 Vard Electro AS Vard Electro Romania S.r.l. (ex Vard Electro Tulcea S.r.l.) 98,37 VARD ELECTRO BRAZIL (INSTALA\u00c7\u00d5ES ELETRICAS) Ltda. Installazioni elettriche Brasile Brasile BRL 3.000.000 99 1 Vard Electro AS Vard Group AS 98,37 VARD PROMAR SA Costruzioni navali Brasile Brasile BRL 1.109.108.180 99,999 0,001 Vard Group AS Vard Electro Brazil Ltda. 98,37 Vard Niteroi RJ S.A. (ex FINCANTIERI DO BRASIL PARTICIPA\u00c7\u00d5ES SA) Inattiva Brasile Brasile BRL 354.887.790 99,99 0,01 Vard Group AS Vard Electro Brazil (Instalacoes Eletricas) Ltda. 98,37 VARD INFRAESTRUTURA Ltda. Inattiva Brasile Brasile BRL 10.000 99,99 0,01 Vard Promar SA Vard Group AS 98,37 ESTALEIRO QUISSAM\u00c3 Ltda. Inattiva Brasile Brasile BRL 400.000 50,50 49,50 Vard Group AS Vard Promar SA 98,37 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo VARD ELECTRO CANADA Inc. Installazione ed integrazione di sistemi elettrici Canada Canada CAD 100.000 100 Vard Electro AS 98,37 VARD ELECTRO US Inc. Installazione ed integrazione di sistemi elettrici USA USA USD 10 100 Vard Electro Canada Inc. 98,37 VARD RO HOLDING S.r.l. Holding company Romania Romania RON 82.573.830 99,995 0,000126 Vard Group AS Vard Electro AS 98,37 VARD SHIPYARDS ROMANIA SA (ex VARD TULCEA SA) Costruzione navi Romania Romania RON 151.606.459 97,1057 2,8943 Vard RO Holding S.r.l. Vard Group AS 98,37 VARD INTERNATIONAL SERVICES S.r.l. Inattiva Romania Romania RON 100.000 100 Vard Shipyards Romania SA (ex Vard Tulcea SA) 98,37 VARD ENGINEERING CONSTANTA S.r.l. Ingegneria Romania Romania RON 1.408.000 70 30 Vard RO Holding S.r.l. Vard Shipyards Romania SA (ex Vard Tulcea SA) 98,37 VARD SINGAPORE Pte. Ltd. Vendita e gestione di partecipazioni Singapore Singapore USD 6.000.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD VUNG TAU Ltd. Costruzione navi Vietnam Vietnam USD 9.240.000 100 Vard Singapore Pte. Ltd. 98,37 VARD INTERIORS AS (ex VARD ACCOMMODATION AS) Installazione cabine Norvegia Norvegia NOK 500.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD ACCOMMODATION TULCEA S.r.l. Installazione cabine Romania Romania Italia RON 436.000 99,77 0,23 Vard Interiors AS (ex Vard Accommodation AS) Vard Electro Romania S.r.l. 98,37 VARD DESIGN AS Progettazione e ingegneria Norvegia Norvegia NOK 4.000.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD DESIGN LIBURNA Ltd. Progettazione e ingegneria Croazia Croazia EUR 2.654 51 Vard Design AS 50,17 VARD MARINE GDANSK Sp. Z.o.o. Progettazione e ingegneria Offshore Polonia Polonia PLN 50.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD MARINE Inc. Progettazione e ingegneria Canada Canada CAD 9.783.700 100 Vard Group AS 98,37 VARD MARINE US Inc. Progettazione e ingegneria USA USA USD 1.010.000 100 Vard Marine Inc. 98,37 ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsOtherThanInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-470": {
"value": "Nel corso del 2022 la societ\u00e0 collegata gruppo PSC S.p.A. ha depositato domanda di concordato preventivo e, pertanto, il valore di carico della partecipazione \u00e8 stato azzerato gi\u00e0 nel 2022 in quanto ritenuto non recuperabile (svalutazione a conto economico di euro 2.721 migliaia). Il valore della partecipazione nel 2023 non ha subito variazioni. Relativamente alle partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del Patrimonio netto, di seguito sono riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0 collegate non rilevanti singolarmente. Informazioni sulle partecipazioni in societ\u00e0 collegate (euro/migliaia) Utile (Perdita) d\u2019esercizio 2.054 Altre componenti di Conto economico complessivo Totale Conto economico complessivo 2.054 Di seguito \u00e8 riportato un riepilogo dei dati economico-finanziari di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A., societ\u00e0 a controllo congiunto che al 31 dicembre 2023 \u00e8 rilevante per il Gruppo. I dati riportati riflettono gli importi del bilancio della societ\u00e0 adeguati ai principi contabili del Gruppo. I dati contabili relativi alle societ\u00e0 collegate non rilevanti sono stati elaborati sulla base delle informazioni rese disponibili dalle partecipate. Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie partecipazioni in collegate. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSignificantInvestmentsInAssociatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-10": {
"value": "Di seguito \u00e8 riportato un riepilogo dei dati economico-finanziari di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A., societ\u00e0 a controllo congiunto che al 31 dicembre 2023 \u00e8 rilevante per il Gruppo. I dati riportati riflettono gli importi del bilancio della societ\u00e0 adeguati ai principi contabili del Gruppo. Nel corso del 2023 non sono stati percepiti dividendi da Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Relativamente alle altre partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto valutate con il metodo del Patrimonio netto, di seguito sono riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0 a controllo congiunto non rilevanti singolarmente. I dati contabili relativi alle societ\u00e0 sottoposte a controllo congiunto non rilevanti sono stati elaborati sulla base delle informazioni rese disponibili dalle partecipate. Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto. Informazioni sulle partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto (euro/migliaia) Utile (Perdita) d\u2019esercizio (232) Altre componenti di Conto economico complessivo Totale Conto economico complessivo (232) ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.P.A. (euro/migliaia) 31.12.2023 Stato patrimoniale Attivit\u00e0 correnti 127.650 di cui disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 108.959 Attivit\u00e0 non correnti 441 Passivit\u00e0 correnti (91.368) di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti Passivit\u00e0 non correnti (190) di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti Conto economico complessivo Ricavi 479.827 Ammortamenti e svalutazioni (113) Interessi attivi e passivi 2.191 Imposte sul reddito (163) Utile (Perdita) d\u2019esercizio 798 Altre componenti del Conto economico complessivo Totale conto economico complessivo 798 Riconciliazione con il valore di carico Patrimonio netto 36.533 Interessenza @ 51% 18.632 Altre variazioni (650) Valore di carico 17.982",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-450": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti
La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza su-
periore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di
mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). La riduzione
\u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap in capo a Fincantieri S.p.A.
Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4.
La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce principalmente alla quota non corrente dei finanziamenti
erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 princi-
palmente dovuta alla concessione di un nuovo finanziamento, assistito da garanzia reale, a favore di un armatore
in concomitanza alla consegna di una nave avvenuta a dicembre 2023; il prestito presenta un importo di euro
588 milioni e scadenza massima dicembre 2025.
Gli altri crediti finanziari non correnti risultano svalutati per euro 51.858 migliaia in coerenza con il principio
contabile IFRS 9.
La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0
del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce
principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per mag-
giori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti
correlate.
(euro/migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto
Derivati attivi 19.346 37.728
Altri crediti finanziari non correnti 646.534 113.744
Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 18.293 19.694
ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 684.173 171.166
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza inferio- re ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La variazione della voce Crediti diversi \u00e8 dovuta al rimborso dei finanziamenti erogati principalmente a clienti durante le fasi pi\u00f9 acute della Pandemia da COVID-19 scaduti nel 2023 su cui sono maturati interessi a tassi di mercato. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce principalmente alla quota residua dello shareholder loan, erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd, per un importo di euro 22 milioni, parzialmente rimborsato per euro 8.400 migliaia nel corso del 2023. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Derivati attivi 61.116 56.266 Crediti diversi 1.453 114.772 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 14.490 22.691 Ratei per interessi attivi 12.819 9.993 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 2.246 551 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 92.124 204.273 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
L'aumento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 riconducibile all'effetto tra la riclassifica nel-
le passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2024 dei finanziamenti bancari a medio \u2013 lungo
termine (euro 606 milioni) e l'iscrizione della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo
nel corso dell\u2019anno (euro 975 milioni).
Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non
corrente e della quota corrente:
(euro/migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.560.023 1.190.982
Altri debiti verso altri finanziatori 13.250 11.603
Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 109.812 114.245
Fair Value opzioni su partecipazioni 1.115 10.602
Derivati passivi 95.205 17.122
TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 1.779.405 1.344.554
(euro/migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Intesa Sanpaolo 359.397 363.827
Banca Nazionale del Lavoro 364.500 362.500
Unicredit 209.687 357.384
Banca Popolare dell'Emilia Romagna 267.529 237.644
Bayerische Landesbank 28.125 211.625
Banca BPM 182.500 172.500
Banco di Sondrio 87.500 137.500
Banco do Brazil 60.362 66.220
China Construction Bank 60.000
Deutsche Bank 80.000
Monte dei Paschi di Siena 80.000 57.500
Mediobanca 50.000
ICCREA 50.020 50.000
CAIXA Bank 130.000 50.000
Friuladria 40.000 30.000
Bank of China 30.000 30.000
Santander Bank 138.334 20.997
ABC Bank 20.000 20.000
BNP Paribas 14.563 15.313
Cassa Depositi e Prestiti 13.390 14.867
Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (7.903) (12.408)
TOTALE FINANZIAMENTI DA BANCHE 2.148.004 2.295.469
Quota non corrente 1.560.023 1.190.982
Quota corrente 587.981 1.104.487
L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato
alla Capogruppo ad agosto 2022 per un importo pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in 20 rate semestrali con
scadenza da gennaio 2025 a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il
2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati
nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale
di euro 3.853 migliaia.
Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto entro il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con
Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle
tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico
del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo
complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022 ed euro 602 migliaia erogati
a novembre 2023. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2025 e il 2027.
A settembre 2023, Intesa Sanpaolo ha sottoscritto inoltre una quota pari a euro 160 milioni del finanziamento ex
Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato
erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre
2028.
In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, i seguenti finanziamenti in capo a Fin-
cantieri S.p.A., erogati da UBI Banca sono ora ricompresi nel saldo verso Intesa Sanpaolo:
\u2022 euro 639 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia interamente erogati alla Capogruppo relativamente alla
quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege
46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate
semestrali scadenti entro il 2024;
\u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex De-
creto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro complessivi 78,1 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come
previsto dal piano di ammortamento del finanziamento.
L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo ter-
mine da euro 100 milioni, perfezionato nel marzo 2023 da Fincantieri S.p.A., \u201csustainability-linked\u201d in quanto il
costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di
Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabile in un\u2019unica soluzione a marzo 2028.
In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, la Capogruppo ha rimborsato anticipatamente il finanziamento
a medio-lungo termine sottoscritto nel 2018 per un importo pari a euro 100 milioni. Inoltre, l\u2019esposizione fa rife-
rimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 ottenuto dalla Capogruppo per euro 300
milioni, di cui euro 187,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento
del finanziamento.
L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla
Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro
182,8 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento.
Inoltre, a giugno 2023 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro
100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a dicembre 2024.
L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di tre finanziamenti a me-
dio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto
euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui complessivi euro 62,5 milioni sono
stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022
Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad
euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026.
A settembre 2023, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del
finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale
finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026
fino a settembre 2028.
L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce ad un finanziamento a medio-lungo termine in essere con la
Capogruppo di euro 75 milioni ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 erogato alla Capogruppo a ottobre 2020, di cui euro
46,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento.
A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine
per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020,
Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23
del 2020, di cui euro 87,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento
del finanziamento.
A settembre 2023, Banco BPM ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto
Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato
ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028.
L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del
2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicem-
bre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di
Sondrio ha erogato alla Capogruppo un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali
con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026.
La riduzione dell\u2019esposizione con China Construction Bank \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo
termine di euro 60 milioni regolarmente rimborsato dalla Capogruppo alla scadenza naturale a marzo 2023.
A settembre 2023, Banca Monte dei Paschi di Siena ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanzia-
mento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanzia-
mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino
a settembre 2028.
La riduzione dell\u2019esposizione con Mediobanca \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di
euro 50 milioni regolarmente rimborsato alla scadenza naturale a marzo 2023.
Friuladria (oggi Cr\u00e9dit Agricole Italia) ha erogato alla Capogruppo un nuovo finanziamento a medio-lungo termine
pari ad euro 40 milioni rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2025. Il finanziamento \u00e8 \u201csustainability-linked\u201d
in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti
nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo che saranno concordati con la banca entro il primo trime-
stre 2024. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, \u00e8 stato rimborsato anticipatamente dalla Capogruppo
il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto a maggio 2022 per un importo pari a 30 milioni e con rimborso
previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025.
L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla
Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d istituito ai
sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica
ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e
per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di
cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo
sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d.
Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti:
\u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818
migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali,
entro il 30 giugno 2024;
\u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 miglia-
ia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro
il 30 giugno 2024;
\u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822
migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali,
entro il 30 giugno 2024;
\u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 18.192 migliaia. Il
finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30
giugno 2024;
\u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un
importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia ed a
novembre 2023 per euro 3.429 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rim-
borsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027.
A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank
of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024.
L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sot-
toscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 10,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come
previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a settembre 2023, BNP Paribas ha sottoscritto
euro 8 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla
Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire
da dicembre 2026 fino a settembre 2028.
L\u2019esposizione verso Santander Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di
complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale
finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre
2026 fino a settembre 2028. Santander Bank ha inoltre erogato nel 2023 a Fincantieri S.p.A. l\u2019ultima tranche di
un finanziamento a medio-lungo termine per un importo originale di euro 70 milioni di cui complessivi euro 11,7
milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento.
L\u2019esposizione verso Deutsche Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di
complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale fi-
nanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026
fino a settembre 2028.
L\u2019esposizione verso Caixa Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di com-
plessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanzia-
mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a
settembre 2028. A giugno 2022 inoltre la banca ha erogato a Fincantieri S.p.A. un finanziamento a medio-lungo
termine di euro 50 milioni rimborsabile in due rate annuali tra il 2026 ed il 2027.
L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare
la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre
2023 \u00e8 pari a euro 60 milioni.
La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza:
Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie
correnti e non correnti.
Si segnala l\u2019assenza di clausole nei contratti di finanziamento che prevedano il rispetto di parametri il cui even-
tuale sforamento comporti la decadenza dal beneficio del termine. Inoltre, per i contratti di finanziamento in
essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato.
La voce Altri debiti verso altri finanziatori si riferisce alla quota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie in essere con
controparti non bancarie. La variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019erogazione di un finanziamento agevo-
lato da parte dell\u2019Agenzia nazionale per l\u2019attrazione degli investimenti e lo sviluppo d\u2019impresa (Invitalia) a favore
di Power4Future S.p.A. per euro 2.915 migliaia, parzialmente compensato dalla riclassifica da non corrente a
corrente del debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato delle
quote azionarie di minoranza della controllata Fincantieri Nextech S.p.A. acquistate nel 2020, pari a euro 1.500
migliaia.
La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della
passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del
principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai
Diritti d\u2019uso collegati.
La variazione della voce Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 dovuta principalmente all\u2019esercizio di un\u2019opzione
di acquisto delle quote di minoranza della societ\u00e0 controllata HMS S.p.A.
La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza
oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato
ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento della voce
rispetto al periodo precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap
della Capogruppo. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4.
Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie
correnti e non correnti.
(euro/migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Tasso Fisso Tasso Variabile Totale Tasso Fisso Tasso Variabile Totale
- tra uno e due anni 66.634 165.796 232.430 8.528 487.412 495.940
- tra due e tre anni 16.641 284.059 300.700 70.183 218.276 288.459
- tra tre e quattro anni 116.652 373.598 490.250 20.846 164.867 185.713
- tra quattro e cinque anni 15.292 431.351 446.643 21.509 52.540 74.049
- oltre cinque anni 90.000 90.000 146.821 146.821
Totale 305.219 1.254.804 1.560.023 267.887 923.095 1.190.982
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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},
"fact-415": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza su- periore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). La riduzione \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap in capo a Fincantieri S.p.A. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce principalmente alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 princi- palmente dovuta alla concessione di un nuovo finanziamento, assistito da garanzia reale, a favore di un armatore in concomitanza alla consegna di una nave avvenuta a dicembre 2023; il prestito presenta un importo di euro 588 milioni e scadenza massima dicembre 2025. Gli altri crediti finanziari non correnti risultano svalutati per euro 51.858 migliaia in coerenza con il principio contabile IFRS 9. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per mag- giori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto Derivati attivi 19.346 37.728 Altri crediti finanziari non correnti 646.534 113.744 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 18.293 19.694 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 684.173 171.166 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza inferio- re ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La variazione della voce Crediti diversi \u00e8 dovuta al rimborso dei finanziamenti erogati principalmente a clienti durante le fasi pi\u00f9 acute della Pandemia da COVID-19 scaduti nel 2023 su cui sono maturati interessi a tassi di mercato. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce principalmente alla quota residua dello shareholder loan, erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd, per un importo di euro 22 milioni, parzialmente rimborsato per euro 8.400 migliaia nel corso del 2023. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Derivati attivi 61.116 56.266 Crediti diversi 1.453 114.772 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 14.490 22.691 Ratei per interessi attivi 12.819 9.993 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 2.246 551 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 92.124 204.273 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: L'aumento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 riconducibile all'effetto tra la riclassifica nel- le passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2024 dei finanziamenti bancari a medio \u2013 lungo termine (euro 606 milioni) e l'iscrizione della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 975 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Altri debiti verso altri finanziatori 13.250 11.603 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 109.812 114.245 Fair Value opzioni su partecipazioni 1.115 10.602 Derivati passivi 95.205 17.122 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 1.779.405 1.344.554 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Intesa Sanpaolo 359.397 363.827 Banca Nazionale del Lavoro 364.500 362.500 Unicredit 209.687 357.384 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 267.529 237.644 Bayerische Landesbank 28.125 211.625 Banca BPM 182.500 172.500 Banco di Sondrio 87.500 137.500 Banco do Brazil 60.362 66.220 China Construction Bank 60.000 Deutsche Bank 80.000 Monte dei Paschi di Siena 80.000 57.500 Mediobanca 50.000 ICCREA 50.020 50.000 CAIXA Bank 130.000 50.000 Friuladria 40.000 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 138.334 20.997 ABC Bank 20.000 20.000 BNP Paribas 14.563 15.313 Cassa Depositi e Prestiti 13.390 14.867 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (7.903) (12.408) TOTALE FINANZIAMENTI DA BANCHE 2.148.004 2.295.469 Quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Quota corrente 587.981 1.104.487 L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2022 per un importo pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in 20 rate semestrali con scadenza da gennaio 2025 a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto entro il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022 ed euro 602 migliaia erogati a novembre 2023. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2025 e il 2027. A settembre 2023, Intesa Sanpaolo ha sottoscritto inoltre una quota pari a euro 160 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, i seguenti finanziamenti in capo a Fin- cantieri S.p.A., erogati da UBI Banca sono ora ricompresi nel saldo verso Intesa Sanpaolo: \u2022 euro 639 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia interamente erogati alla Capogruppo relativamente alla quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti entro il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex De- creto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro complessivi 78,1 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo ter- mine da euro 100 milioni, perfezionato nel marzo 2023 da Fincantieri S.p.A., \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabile in un\u2019unica soluzione a marzo 2028. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, la Capogruppo ha rimborsato anticipatamente il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto nel 2018 per un importo pari a euro 100 milioni. Inoltre, l\u2019esposizione fa rife- rimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 ottenuto dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 187,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 182,8 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2023 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a dicembre 2024. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di tre finanziamenti a me- dio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui complessivi euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. A settembre 2023, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce ad un finanziamento a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo di euro 75 milioni ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 erogato alla Capogruppo a ottobre 2020, di cui euro 46,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 87,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A settembre 2023, Banco BPM ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicem- bre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Capogruppo un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. La riduzione dell\u2019esposizione con China Construction Bank \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 60 milioni regolarmente rimborsato dalla Capogruppo alla scadenza naturale a marzo 2023. A settembre 2023, Banca Monte dei Paschi di Siena ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanzia- mento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. La riduzione dell\u2019esposizione con Mediobanca \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni regolarmente rimborsato alla scadenza naturale a marzo 2023. Friuladria (oggi Cr\u00e9dit Agricole Italia) ha erogato alla Capogruppo un nuovo finanziamento a medio-lungo termine pari ad euro 40 milioni rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2025. Il finanziamento \u00e8 \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo che saranno concordati con la banca entro il primo trime- stre 2024. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, \u00e8 stato rimborsato anticipatamente dalla Capogruppo il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto a maggio 2022 per un importo pari a 30 milioni e con rimborso previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 miglia- ia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 18.192 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia ed a novembre 2023 per euro 3.429 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rim- borsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sot- toscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 10,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a settembre 2023, BNP Paribas ha sottoscritto euro 8 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Santander Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. Santander Bank ha inoltre erogato nel 2023 a Fincantieri S.p.A. l\u2019ultima tranche di un finanziamento a medio-lungo termine per un importo originale di euro 70 milioni di cui complessivi euro 11,7 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Deutsche Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale fi- nanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Caixa Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di com- plessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. A giugno 2022 inoltre la banca ha erogato a Fincantieri S.p.A. un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni rimborsabile in due rate annuali tra il 2026 ed il 2027. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a euro 60 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole nei contratti di finanziamento che prevedano il rispetto di parametri il cui even- tuale sforamento comporti la decadenza dal beneficio del termine. Inoltre, per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori si riferisce alla quota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie in essere con controparti non bancarie. La variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019erogazione di un finanziamento agevo- lato da parte dell\u2019Agenzia nazionale per l\u2019attrazione degli investimenti e lo sviluppo d\u2019impresa (Invitalia) a favore di Power4Future S.p.A. per euro 2.915 migliaia, parzialmente compensato dalla riclassifica da non corrente a corrente del debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato delle quote azionarie di minoranza della controllata Fincantieri Nextech S.p.A. acquistate nel 2020, pari a euro 1.500 migliaia. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La variazione della voce Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 dovuta principalmente all\u2019esercizio di un\u2019opzione di acquisto delle quote di minoranza della societ\u00e0 controllata HMS S.p.A. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento della voce rispetto al periodo precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap della Capogruppo. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Tasso Fisso Tasso Variabile Totale Tasso Fisso Tasso Variabile Totale - tra uno e due anni 66.634 165.796 232.430 8.528 487.412 495.940 - tra due e tre anni 16.641 284.059 300.700 70.183 218.276 288.459 - tra tre e quattro anni 116.652 373.598 490.250 20.846 164.867 185.713 - tra quattro e cinque anni 15.292 431.351 446.643 21.509 52.540 74.049 - oltre cinque anni 90.000 90.000 146.821 146.821 Totale 305.219 1.254.804 1.560.023 267.887 923.095 1.190.982 Nota 27 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, si segnala che al 31 dicembre 2023, tale forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 146 milioni, rispetto all\u2019importo massimo di euro 500 milioni previsto contrattualmente. In riferimento alla voce Finanziamenti da banche \u2013 quota corrente al 31 dicembre 2023, si segnala che sono stati riclassificati (al lordo dei risconti per riflettere i debiti al per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota corrente euro 606 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in scadenza nel periodo. Si veda anche quanto riportato nella Nota 22. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Debiti per commercial paper 146.000 80.700 Finanziamenti da banche \u2013 quota corrente 587.981 1.104.487 Finanziamenti da Banca BIIS \u2013 quota corrente 394 405 Finanziamenti da banche \u2013 construction loans 262.000 645.000 Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche 164.037 20.878 Altri debiti finanziari verso altri \u2013 quota corrente 2.759 21.666 Debiti a vista verso banche 1.557 1.784 Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto 14.976 2.671 Debiti verso imprese collegate 30.293 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota corrente 20.705 18.209 Fair Value opzioni su partecipazioni 8.278 7.125 Derivati passivi 48.779 16.241 Risconti passivi per interessi e altre partite finanziarie 10.529 6.299 Ratei per interessi passivi 8.076 6.229 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 1.306.364 1.931.694 La voce Construction loans al 31 dicembre 2023 risulta cos\u00ec composta: I construction loans sono dedicati al finanziamento di progetti specifici garantiti dalle stesse navi in costruzione . Questi finanziamenti vengono completamente rimborsati entro la consegna della nave oggetto del finanziamento o alla scadenza del contratto di finanziamento se antecedente. Si segnala, inoltre, che in caso di cancellazione de l contratto di costruzione della nave la banca ha la facolt\u00e0 di richiedere l\u2019estinzione anticipata del finanziamento a meno che il Gruppo non fornisca adeguate garanzie. I Finanziamenti da banche per construction loans che al 31 dicembre 2023 ammontano a euro 262 milioni s i riferiscono interamente al finanziamento sottoscritto dalla Capogruppo a giugno 2022 con una primaria banca ita - liana per una linea di credito rotativa \u201csustainability-linked\u201d, per un importo massimo pari a euro 500 milioni co n scadenza a giugno 2025, dedicata al finanziamento della costruzione di navi da crociera. I construction loans al 31 dicembre 2023 sono tutti a tasso variabile. Si riportano di seguito le linee di credito in essere per construction loans che risultano inutilizzate al 31 dicembr e 2023: \u2022 a novembre 2019 \u00e8 stato finalizzato dalla Capogruppo un construction financing in pool con una primaria ban - ca internazionale ed una primaria banca italiana per un importo massimo pari ad euro 300 milioni erogabile a fronte dell\u2019avanzamento lavori di navi da crociera; \u2022 a dicembre 2023, la Capogruppo ha perfezionato con un primario istituto di credito italiano e Cassa Deposit i e Prestiti, un construction loan committed \u201cgreen\u201d per un importo massimo pari a euro 415 milioni finalizzat o al finanziamento della costruzione di una nave da crociera. L'incremento della voce Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche deriva principalmente dai nuovi contratti d i finanziamento negoziati da Vard Group AS e Vard Singapore Pte Ltd con primari istituti di credito internazionali e destinati a finanziare la costruzione di navi offshore. Al 31 dicembre 2023, il Gruppo aveva inoltre in essere ulteriori linee di credito committed con primari istituti ban - cari italiani ed internazionali per un totale di euro 230 milioni in scadenza nel 2024. Al 31 dicembre 2023 tali line e di credito rotative non risultano essere utilizzate. Oltre alle linee di credito committed, il Gruppo ha a disposizion e ulteriori affidamenti a revoca presso primarie banche italiane e internazionali per circa euro 462 milioni. La variazione della voce Altri debiti finanziari verso altri \u2013 quota corrente \u00e8 principalmente dovuta al pagament o nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l della terza rata delle quote azionarie della controllat a Fincantieri NexTech S.p.A. per euro 6.233 migliaia e per il pagamento nei confronti dei commissari straordinar i della terza rata prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a FINSO \u2013 Sistemi per le INfrastruttur e SOciali S.p.A. e della sua controllata SOF S.p.A. da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A., par i ad euro 7.475 migliaia. I Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto si riferiscono alle partecipate Orizzonte Sistemi Navali e Naviris qual e saldo passivo del conto corrente di corrispondenza intrattenuto con le societ\u00e0 stesse. La voce Debiti verso imprese collegate \u00e8 principalmente riconducibile ad un finanziamento fruttifero in capo all a controllata Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A., in scadenza nel corso del 2024 per euro 29.86 6 migliaia. La voce Fair value opzioni su partecipazioni (Livello 3), pari a euro 8.278 migliaia (euro 7.125 migliaia al 31 di - cembre 2022), si riferisce all\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota corrente, si riferisce alla quota corrente della passivit\u00e0 finan - ziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16 . Per la quota corrente si veda la Nota 22. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La voce Derivati passivi si riferisce al fair value degli strumenti finanziari derivati, che \u00e8 stato calcolato considerand o i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2) . La variazione \u00e8 principalmente riconducibile al delta fair value delle coperture su rischio cambio della controllat a VARD. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziari e correnti e non correnti. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Construction loans Italia 262.000 645.000 TOTALE FINANZIAMENTI ALLA COSTRUZIONE 262.000 645.000",
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"fact-11": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza su- periore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). La riduzione \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap in capo a Fincantieri S.p.A. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce principalmente alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 princi- palmente dovuta alla concessione di un nuovo finanziamento, assistito da garanzia reale, a favore di un armatore in concomitanza alla consegna di una nave avvenuta a dicembre 2023; il prestito presenta un importo di euro 588 milioni e scadenza massima dicembre 2025. Gli altri crediti finanziari non correnti risultano svalutati per euro 51.858 migliaia in coerenza con il principio contabile IFRS 9. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per mag- giori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto Derivati attivi 19.346 37.728 Altri crediti finanziari non correnti 646.534 113.744 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 18.293 19.694 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 684.173 171.166 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 15 - Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti I crediti sopra riportati sono rappresentati al netto dei fondi rettificativi. Tali fondi rettificativi sono costituiti dalla stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo quali quelli oggetto di vertenze legali, procedu- re giudiziali ed extragiudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori, tenuto anche conto della stima di eventuali perdite attese. In particolare, si segnala che Fincantieri vanta crediti, sorti originariamente nei confronti di Astaldi, il cui valore era pari ad euro 26,4 milioni successivamente ridotto a euro 26,1 milioni a seguito di incassi. Con l\u2019ingresso di Astaldi in concordato preventivo Fincantieri ha chiesto, ed ottenuto nel luglio 2020, l\u2019ammissione al Fondo Salva Opere, destinato a soddisfare, nella misura massima del 70%, i creditori insoddisfatti. Dopo l'assegnazione da parte della procedura di azioni e strumenti partecipativi in favore di Fincantieri quale creditore chirografario per un valore di euro 5,5 milioni, la Societ\u00e0 ha anche incassato dal Fondo la prima tranche dell'importo ammesso, pari ad euro 6,4 milioni. Successivamente, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto la restituzione di tale tranche, sul presupposto che il credito chirografario di Fincantieri verso Astaldi fosse stato interamente ristorato con l'asse- gnazione degli strumenti finanziari partecipativi e delle azioni. Avverso a tale richiesta \u00e8 ad oggi pendente un ricorso presso il giudice ordinario. Sulla scorta del parere dei legali incaricati, Fincantieri confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento e ritiene adeguata la svalutazione appostata in bilancio per euro 7,7 milioni (pari al 30% del credito originario). Il rischio residuo a cui \u00e8 esposta la Societ\u00e0 in caso di mancato riconoscimento delle proprie ragioni \u00e8 pertanto pari a euro 12,9 milioni. Con riferimento ai crediti commerciali vantati dalle controllate Fincantieri Infrastructure S.p.A.(circa euro 13,0 milioni) e SOF S.p.A. (circa euro 2,5 milioni) nei confronti rispettivamente di Semat SpA ed Acciaierie di Italia SpA e riferibili a prestazioni di beni e servizi valutate come strumentali a consentire la funzionalit\u00e0 produttiva degli impianti di Acciaierie di Italia S.p.A a Taranto \u2013 questi sono ritenuti recuperabili in ragione dell\u2019aspettativa di applicabilit\u00e0 al proprio creditore della legislazione di emergenza varata dall'attuale governo - Decreto Legge 18 gennaio 2024, n. 4 e Decreto Legge 2 febbraio 2024, n. 9. Le misure richiamate e le informazioni ad oggi disponibili, sono state esaminate con il supporto dei consulenti legali al fine di valutare le modalit\u00e0 di rientro dell\u2019esposizione e concludendo positivamente sulla prospettiva di integrale recupero pur nell\u2019assenza di chiara visibilit\u00e0 sulle tempistiche dato lo stato attuale della situazione che interessa le controparti. Si segnala inoltre che, a fronte degli interessi addebitati per ritardi nel pagamento di crediti scaduti, \u00e8 stato iscritto il \u201cFondo svalutazione crediti per interessi di mora\u201d. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti verso clienti 767.020 769.930 Crediti verso societ\u00e0 Controllanti (consolidato fiscale) 35.228 15.559 Crediti verso Stato ed Enti pubblici 61.282 52.944 Crediti diversi 121.664 175.340 Crediti per imposte indirette 65.600 76.430 Firm Commitments 22.860 6.245 Risconti diversi attivi 75.723 80.064 Ratei diversi attivi 501 149 TOTALE CREDITI COMMERCIALI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI 1.149.878 1.176.661 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La consistenza dei fondi e le relative variazioni sono esposte di seguito: (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti verso clienti Fondo svalutazione crediti per interessi di mora Fondo svalutazione crediti diversi Totale 1.1.2022 62.202 184 13.850 76.236 Variazione del perimetro di consolidamento (55) (55) Utilizzi diretti (2.141) (63) (700) (2.904) Accantonamenti 21.175 1.308 1.197 23.680 Assorbimenti (13.791) (329) (14.120) Differenze cambio (86) (86) 31.12.2022 67.304 1.429 14.018 82.751 Variazione del perimetro di consolidamento Utilizzi diretti (3.522) 1 (354) (3.875) Accantonamenti 3.714 630 1.706 6.050 Assorbimenti (8.814) (1.835) (10.649) Differenze cambio (130) (130) 31.12.2023 58.552 225 15.370 74.147 Per le considerazioni circa il Rischio credito si rimanda alla Nota 4. La voce Crediti verso Stato ed Enti pubblici, pari a euro 61.282 migliaia, include principalmente i crediti per contributi alla ricerca e innovazione relativi alla Capogruppo (euro 49.159 migliaia), alla controllata controllata IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. (euro 1.255 migliaia), alla controllata Ce.Te.Na S.p.A. (euro 725 migliaia), alla controllata Isotta Fraschini e Motori S.p.A. (euro 602 migliaia) e i crediti iscritti dal gruppo FMG verso lo Stato del Wisconsin per contributi sia in conto esercizio che in conto capitale riconosciuti a valere sul progetto LCS (euro 9.190 migliaia). La voce Crediti diversi, pari a euro 121.669 migliaia, si riferisce principalmente a: \u2022 crediti per forniture in conto armatore (euro 10.728 migliaia), per risarcimenti assicurativi (euro 42.200 migliaia), altri crediti verso fornitori (euro 8.815 migliaia), crediti vari verso il personale (euro 13.953 migliaia), per contributi alla ricerca e altri crediti diversi, principalmente relativi alla Capogruppo, per com- plessivi euro 75.673 migliaia; \u2022 crediti verso Enti di Previdenza e Sicurezza Sociale per euro 885 migliaia essenzialmente per gli anticipi erogati ai dipendenti per infortuni e Cassa Integrazione Guadagni (CIG) a carico dell\u2019INPS. La voce Crediti per imposte indirette, pari a euro 65.600 migliaia (euro 76.430 migliaia al 31 dicembre 2022), si riferisce principalmente a IVA chiesta a rimborso o compensazione, a imposte indirette estere e a richieste di rimborso accise all\u2019Agenzia delle Dogane. La voce Firm commitments, pari a euro 22.860 migliaia (euro 6.245 migliaia al 31 dicembre 2022) si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. I Risconti diversi attivi sono costituiti principalmente da premi assicurativi e altri oneri di competenza di periodi futuri. Nota 16 - Crediti per imposte dirette Non \u00e8 stata rilevata alcuna svalutazione sui crediti per imposte estere, in quanto non si ravvisano rischi di recu- perabilit\u00e0 degli stessi. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti per IRES 8.737 6.185 Crediti per IRAP 4.450 2.304 Crediti per imposte estere 20.915 13.537 Altre imposte sostitutive TOTALE CREDITI PER IMPOSTE DIRETTE 34.102 22.026",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAllowanceForCreditLossesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-471": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza su- periore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). La riduzione \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap in capo a Fincantieri S.p.A. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce principalmente alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 princi- palmente dovuta alla concessione di un nuovo finanziamento, assistito da garanzia reale, a favore di un armatore in concomitanza alla consegna di una nave avvenuta a dicembre 2023; il prestito presenta un importo di euro 588 milioni e scadenza massima dicembre 2025. Gli altri crediti finanziari non correnti risultano svalutati per euro 51.858 migliaia in coerenza con il principio contabile IFRS 9. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per mag- giori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto Derivati attivi 19.346 37.728 Altri crediti finanziari non correnti 646.534 113.744 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 18.293 19.694 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 684.173 171.166 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza inferio- re ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La variazione della voce Crediti diversi \u00e8 dovuta al rimborso dei finanziamenti erogati principalmente a clienti durante le fasi pi\u00f9 acute della Pandemia da COVID-19 scaduti nel 2023 su cui sono maturati interessi a tassi di mercato. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce principalmente alla quota residua dello shareholder loan, erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd, per un importo di euro 22 milioni, parzialmente rimborsato per euro 8.400 migliaia nel corso del 2023. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Derivati attivi 61.116 56.266 Crediti diversi 1.453 114.772 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 14.490 22.691 Ratei per interessi attivi 12.819 9.993 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 2.246 551 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 92.124 204.273 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: L'aumento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 riconducibile all'effetto tra la riclassifica nel- le passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2024 dei finanziamenti bancari a medio \u2013 lungo termine (euro 606 milioni) e l'iscrizione della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 975 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Altri debiti verso altri finanziatori 13.250 11.603 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 109.812 114.245 Fair Value opzioni su partecipazioni 1.115 10.602 Derivati passivi 95.205 17.122 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 1.779.405 1.344.554 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Intesa Sanpaolo 359.397 363.827 Banca Nazionale del Lavoro 364.500 362.500 Unicredit 209.687 357.384 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 267.529 237.644 Bayerische Landesbank 28.125 211.625 Banca BPM 182.500 172.500 Banco di Sondrio 87.500 137.500 Banco do Brazil 60.362 66.220 China Construction Bank 60.000 Deutsche Bank 80.000 Monte dei Paschi di Siena 80.000 57.500 Mediobanca 50.000 ICCREA 50.020 50.000 CAIXA Bank 130.000 50.000 Friuladria 40.000 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 138.334 20.997 ABC Bank 20.000 20.000 BNP Paribas 14.563 15.313 Cassa Depositi e Prestiti 13.390 14.867 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (7.903) (12.408) TOTALE FINANZIAMENTI DA BANCHE 2.148.004 2.295.469 Quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Quota corrente 587.981 1.104.487 L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2022 per un importo pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in 20 rate semestrali con scadenza da gennaio 2025 a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto entro il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022 ed euro 602 migliaia erogati a novembre 2023. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2025 e il 2027. A settembre 2023, Intesa Sanpaolo ha sottoscritto inoltre una quota pari a euro 160 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, i seguenti finanziamenti in capo a Fin- cantieri S.p.A., erogati da UBI Banca sono ora ricompresi nel saldo verso Intesa Sanpaolo: \u2022 euro 639 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia interamente erogati alla Capogruppo relativamente alla quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti entro il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex De- creto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro complessivi 78,1 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo ter- mine da euro 100 milioni, perfezionato nel marzo 2023 da Fincantieri S.p.A., \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabile in un\u2019unica soluzione a marzo 2028. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, la Capogruppo ha rimborsato anticipatamente il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto nel 2018 per un importo pari a euro 100 milioni. Inoltre, l\u2019esposizione fa rife- rimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 ottenuto dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 187,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 182,8 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2023 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a dicembre 2024. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di tre finanziamenti a me- dio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui complessivi euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. A settembre 2023, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce ad un finanziamento a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo di euro 75 milioni ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 erogato alla Capogruppo a ottobre 2020, di cui euro 46,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 87,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A settembre 2023, Banco BPM ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicem- bre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Capogruppo un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. La riduzione dell\u2019esposizione con China Construction Bank \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 60 milioni regolarmente rimborsato dalla Capogruppo alla scadenza naturale a marzo 2023. A settembre 2023, Banca Monte dei Paschi di Siena ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanzia- mento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. La riduzione dell\u2019esposizione con Mediobanca \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni regolarmente rimborsato alla scadenza naturale a marzo 2023. Friuladria (oggi Cr\u00e9dit Agricole Italia) ha erogato alla Capogruppo un nuovo finanziamento a medio-lungo termine pari ad euro 40 milioni rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2025. Il finanziamento \u00e8 \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo che saranno concordati con la banca entro il primo trime- stre 2024. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, \u00e8 stato rimborsato anticipatamente dalla Capogruppo il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto a maggio 2022 per un importo pari a 30 milioni e con rimborso previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 miglia- ia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 18.192 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia ed a novembre 2023 per euro 3.429 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rim- borsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sot- toscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 10,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a settembre 2023, BNP Paribas ha sottoscritto euro 8 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Santander Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. Santander Bank ha inoltre erogato nel 2023 a Fincantieri S.p.A. l\u2019ultima tranche di un finanziamento a medio-lungo termine per un importo originale di euro 70 milioni di cui complessivi euro 11,7 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Deutsche Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale fi- nanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Caixa Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di com- plessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. A giugno 2022 inoltre la banca ha erogato a Fincantieri S.p.A. un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni rimborsabile in due rate annuali tra il 2026 ed il 2027. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a euro 60 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole nei contratti di finanziamento che prevedano il rispetto di parametri il cui even- tuale sforamento comporti la decadenza dal beneficio del termine. Inoltre, per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori si riferisce alla quota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie in essere con controparti non bancarie. La variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019erogazione di un finanziamento agevo- lato da parte dell\u2019Agenzia nazionale per l\u2019attrazione degli investimenti e lo sviluppo d\u2019impresa (Invitalia) a favore di Power4Future S.p.A. per euro 2.915 migliaia, parzialmente compensato dalla riclassifica da non corrente a corrente del debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato delle quote azionarie di minoranza della controllata Fincantieri Nextech S.p.A. acquistate nel 2020, pari a euro 1.500 migliaia. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La variazione della voce Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 dovuta principalmente all\u2019esercizio di un\u2019opzione di acquisto delle quote di minoranza della societ\u00e0 controllata HMS S.p.A. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento della voce rispetto al periodo precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap della Capogruppo. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Tasso Fisso Tasso Variabile Totale Tasso Fisso Tasso Variabile Totale - tra uno e due anni 66.634 165.796 232.430 8.528 487.412 495.940 - tra due e tre anni 16.641 284.059 300.700 70.183 218.276 288.459 - tra tre e quattro anni 116.652 373.598 490.250 20.846 164.867 185.713 - tra quattro e cinque anni 15.292 431.351 446.643 21.509 52.540 74.049 - oltre cinque anni 90.000 90.000 146.821 146.821 Totale 305.219 1.254.804 1.560.023 267.887 923.095 1.190.982 Nota 27 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, si segnala che al 31 dicembre 2023, tale forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 146 milioni, rispetto all\u2019importo massimo di euro 500 milioni previsto contrattualmente. In riferimento alla voce Finanziamenti da banche \u2013 quota corrente al 31 dicembre 2023, si segnala che sono stati riclassificati (al lordo dei risconti per riflettere i debiti al per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota corrente euro 606 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in scadenza nel periodo. Si veda anche quanto riportato nella Nota 22. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Debiti per commercial paper 146.000 80.700 Finanziamenti da banche \u2013 quota corrente 587.981 1.104.487 Finanziamenti da Banca BIIS \u2013 quota corrente 394 405 Finanziamenti da banche \u2013 construction loans 262.000 645.000 Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche 164.037 20.878 Altri debiti finanziari verso altri \u2013 quota corrente 2.759 21.666 Debiti a vista verso banche 1.557 1.784 Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto 14.976 2.671 Debiti verso imprese collegate 30.293 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota corrente 20.705 18.209 Fair Value opzioni su partecipazioni 8.278 7.125 Derivati passivi 48.779 16.241 Risconti passivi per interessi e altre partite finanziarie 10.529 6.299 Ratei per interessi passivi 8.076 6.229 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 1.306.364 1.931.694 La voce Construction loans al 31 dicembre 2023 risulta cos\u00ec composta: I construction loans sono dedicati al finanziamento di progetti specifici garantiti dalle stesse navi in costruzione . Questi finanziamenti vengono completamente rimborsati entro la consegna della nave oggetto del finanziamento o alla scadenza del contratto di finanziamento se antecedente. Si segnala, inoltre, che in caso di cancellazione de l contratto di costruzione della nave la banca ha la facolt\u00e0 di richiedere l\u2019estinzione anticipata del finanziamento a meno che il Gruppo non fornisca adeguate garanzie. I Finanziamenti da banche per construction loans che al 31 dicembre 2023 ammontano a euro 262 milioni s i riferiscono interamente al finanziamento sottoscritto dalla Capogruppo a giugno 2022 con una primaria banca ita - liana per una linea di credito rotativa \u201csustainability-linked\u201d, per un importo massimo pari a euro 500 milioni co n scadenza a giugno 2025, dedicata al finanziamento della costruzione di navi da crociera. I construction loans al 31 dicembre 2023 sono tutti a tasso variabile. Si riportano di seguito le linee di credito in essere per construction loans che risultano inutilizzate al 31 dicembr e 2023: \u2022 a novembre 2019 \u00e8 stato finalizzato dalla Capogruppo un construction financing in pool con una primaria ban - ca internazionale ed una primaria banca italiana per un importo massimo pari ad euro 300 milioni erogabile a fronte dell\u2019avanzamento lavori di navi da crociera; \u2022 a dicembre 2023, la Capogruppo ha perfezionato con un primario istituto di credito italiano e Cassa Deposit i e Prestiti, un construction loan committed \u201cgreen\u201d per un importo massimo pari a euro 415 milioni finalizzat o al finanziamento della costruzione di una nave da crociera. L'incremento della voce Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche deriva principalmente dai nuovi contratti d i finanziamento negoziati da Vard Group AS e Vard Singapore Pte Ltd con primari istituti di credito internazionali e destinati a finanziare la costruzione di navi offshore. Al 31 dicembre 2023, il Gruppo aveva inoltre in essere ulteriori linee di credito committed con primari istituti ban - cari italiani ed internazionali per un totale di euro 230 milioni in scadenza nel 2024. Al 31 dicembre 2023 tali line e di credito rotative non risultano essere utilizzate. Oltre alle linee di credito committed, il Gruppo ha a disposizion e ulteriori affidamenti a revoca presso primarie banche italiane e internazionali per circa euro 462 milioni. La variazione della voce Altri debiti finanziari verso altri \u2013 quota corrente \u00e8 principalmente dovuta al pagament o nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l della terza rata delle quote azionarie della controllat a Fincantieri NexTech S.p.A. per euro 6.233 migliaia e per il pagamento nei confronti dei commissari straordinar i della terza rata prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a FINSO \u2013 Sistemi per le INfrastruttur e SOciali S.p.A. e della sua controllata SOF S.p.A. da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A., par i ad euro 7.475 migliaia. I Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto si riferiscono alle partecipate Orizzonte Sistemi Navali e Naviris qual e saldo passivo del conto corrente di corrispondenza intrattenuto con le societ\u00e0 stesse. La voce Debiti verso imprese collegate \u00e8 principalmente riconducibile ad un finanziamento fruttifero in capo all a controllata Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A., in scadenza nel corso del 2024 per euro 29.86 6 migliaia. La voce Fair value opzioni su partecipazioni (Livello 3), pari a euro 8.278 migliaia (euro 7.125 migliaia al 31 di - cembre 2022), si riferisce all\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota corrente, si riferisce alla quota corrente della passivit\u00e0 finan - ziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16 . Per la quota corrente si veda la Nota 22. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La voce Derivati passivi si riferisce al fair value degli strumenti finanziari derivati, che \u00e8 stato calcolato considerand o i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2) . La variazione \u00e8 principalmente riconducibile al delta fair value delle coperture su rischio cambio della controllat a VARD. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziari e correnti e non correnti. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Construction loans Italia 262.000 645.000 TOTALE FINANZIAMENTI ALLA COSTRUZIONE 262.000 645.000",
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"fact-481": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza su- periore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). La riduzione \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap in capo a Fincantieri S.p.A. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce principalmente alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 princi- palmente dovuta alla concessione di un nuovo finanziamento, assistito da garanzia reale, a favore di un armatore in concomitanza alla consegna di una nave avvenuta a dicembre 2023; il prestito presenta un importo di euro 588 milioni e scadenza massima dicembre 2025. Gli altri crediti finanziari non correnti risultano svalutati per euro 51.858 migliaia in coerenza con il principio contabile IFRS 9. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per mag- giori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto Derivati attivi 19.346 37.728 Altri crediti finanziari non correnti 646.534 113.744 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 18.293 19.694 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 684.173 171.166 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza inferio- re ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La variazione della voce Crediti diversi \u00e8 dovuta al rimborso dei finanziamenti erogati principalmente a clienti durante le fasi pi\u00f9 acute della Pandemia da COVID-19 scaduti nel 2023 su cui sono maturati interessi a tassi di mercato. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce principalmente alla quota residua dello shareholder loan, erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd, per un importo di euro 22 milioni, parzialmente rimborsato per euro 8.400 migliaia nel corso del 2023. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Derivati attivi 61.116 56.266 Crediti diversi 1.453 114.772 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 14.490 22.691 Ratei per interessi attivi 12.819 9.993 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 2.246 551 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 92.124 204.273 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: L'aumento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 riconducibile all'effetto tra la riclassifica nel- le passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2024 dei finanziamenti bancari a medio \u2013 lungo termine (euro 606 milioni) e l'iscrizione della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 975 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Altri debiti verso altri finanziatori 13.250 11.603 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 109.812 114.245 Fair Value opzioni su partecipazioni 1.115 10.602 Derivati passivi 95.205 17.122 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 1.779.405 1.344.554 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Intesa Sanpaolo 359.397 363.827 Banca Nazionale del Lavoro 364.500 362.500 Unicredit 209.687 357.384 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 267.529 237.644 Bayerische Landesbank 28.125 211.625 Banca BPM 182.500 172.500 Banco di Sondrio 87.500 137.500 Banco do Brazil 60.362 66.220 China Construction Bank 60.000 Deutsche Bank 80.000 Monte dei Paschi di Siena 80.000 57.500 Mediobanca 50.000 ICCREA 50.020 50.000 CAIXA Bank 130.000 50.000 Friuladria 40.000 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 138.334 20.997 ABC Bank 20.000 20.000 BNP Paribas 14.563 15.313 Cassa Depositi e Prestiti 13.390 14.867 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (7.903) (12.408) TOTALE FINANZIAMENTI DA BANCHE 2.148.004 2.295.469 Quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Quota corrente 587.981 1.104.487 L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2022 per un importo pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in 20 rate semestrali con scadenza da gennaio 2025 a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto entro il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022 ed euro 602 migliaia erogati a novembre 2023. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2025 e il 2027. A settembre 2023, Intesa Sanpaolo ha sottoscritto inoltre una quota pari a euro 160 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, i seguenti finanziamenti in capo a Fin- cantieri S.p.A., erogati da UBI Banca sono ora ricompresi nel saldo verso Intesa Sanpaolo: \u2022 euro 639 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia interamente erogati alla Capogruppo relativamente alla quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti entro il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex De- creto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro complessivi 78,1 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo ter- mine da euro 100 milioni, perfezionato nel marzo 2023 da Fincantieri S.p.A., \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabile in un\u2019unica soluzione a marzo 2028. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, la Capogruppo ha rimborsato anticipatamente il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto nel 2018 per un importo pari a euro 100 milioni. Inoltre, l\u2019esposizione fa rife- rimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 ottenuto dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 187,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 182,8 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2023 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a dicembre 2024. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di tre finanziamenti a me- dio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui complessivi euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. A settembre 2023, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce ad un finanziamento a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo di euro 75 milioni ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 erogato alla Capogruppo a ottobre 2020, di cui euro 46,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 87,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A settembre 2023, Banco BPM ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicem- bre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Capogruppo un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. La riduzione dell\u2019esposizione con China Construction Bank \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 60 milioni regolarmente rimborsato dalla Capogruppo alla scadenza naturale a marzo 2023. A settembre 2023, Banca Monte dei Paschi di Siena ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanzia- mento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. La riduzione dell\u2019esposizione con Mediobanca \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni regolarmente rimborsato alla scadenza naturale a marzo 2023. Friuladria (oggi Cr\u00e9dit Agricole Italia) ha erogato alla Capogruppo un nuovo finanziamento a medio-lungo termine pari ad euro 40 milioni rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2025. Il finanziamento \u00e8 \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo che saranno concordati con la banca entro il primo trime- stre 2024. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, \u00e8 stato rimborsato anticipatamente dalla Capogruppo il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto a maggio 2022 per un importo pari a 30 milioni e con rimborso previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 miglia- ia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 18.192 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia ed a novembre 2023 per euro 3.429 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rim- borsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sot- toscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 10,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a settembre 2023, BNP Paribas ha sottoscritto euro 8 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Santander Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. Santander Bank ha inoltre erogato nel 2023 a Fincantieri S.p.A. l\u2019ultima tranche di un finanziamento a medio-lungo termine per un importo originale di euro 70 milioni di cui complessivi euro 11,7 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Deutsche Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale fi- nanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Caixa Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di com- plessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. A giugno 2022 inoltre la banca ha erogato a Fincantieri S.p.A. un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni rimborsabile in due rate annuali tra il 2026 ed il 2027. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a euro 60 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole nei contratti di finanziamento che prevedano il rispetto di parametri il cui even- tuale sforamento comporti la decadenza dal beneficio del termine. Inoltre, per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori si riferisce alla quota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie in essere con controparti non bancarie. La variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019erogazione di un finanziamento agevo- lato da parte dell\u2019Agenzia nazionale per l\u2019attrazione degli investimenti e lo sviluppo d\u2019impresa (Invitalia) a favore di Power4Future S.p.A. per euro 2.915 migliaia, parzialmente compensato dalla riclassifica da non corrente a corrente del debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato delle quote azionarie di minoranza della controllata Fincantieri Nextech S.p.A. acquistate nel 2020, pari a euro 1.500 migliaia. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La variazione della voce Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 dovuta principalmente all\u2019esercizio di un\u2019opzione di acquisto delle quote di minoranza della societ\u00e0 controllata HMS S.p.A. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento della voce rispetto al periodo precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap della Capogruppo. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Tasso Fisso Tasso Variabile Totale Tasso Fisso Tasso Variabile Totale - tra uno e due anni 66.634 165.796 232.430 8.528 487.412 495.940 - tra due e tre anni 16.641 284.059 300.700 70.183 218.276 288.459 - tra tre e quattro anni 116.652 373.598 490.250 20.846 164.867 185.713 - tra quattro e cinque anni 15.292 431.351 446.643 21.509 52.540 74.049 - oltre cinque anni 90.000 90.000 146.821 146.821 Totale 305.219 1.254.804 1.560.023 267.887 923.095 1.190.982 Nota 27 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, si segnala che al 31 dicembre 2023, tale forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 146 milioni, rispetto all\u2019importo massimo di euro 500 milioni previsto contrattualmente. In riferimento alla voce Finanziamenti da banche \u2013 quota corrente al 31 dicembre 2023, si segnala che sono stati riclassificati (al lordo dei risconti per riflettere i debiti al per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota corrente euro 606 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in scadenza nel periodo. Si veda anche quanto riportato nella Nota 22. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Debiti per commercial paper 146.000 80.700 Finanziamenti da banche \u2013 quota corrente 587.981 1.104.487 Finanziamenti da Banca BIIS \u2013 quota corrente 394 405 Finanziamenti da banche \u2013 construction loans 262.000 645.000 Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche 164.037 20.878 Altri debiti finanziari verso altri \u2013 quota corrente 2.759 21.666 Debiti a vista verso banche 1.557 1.784 Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto 14.976 2.671 Debiti verso imprese collegate 30.293 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota corrente 20.705 18.209 Fair Value opzioni su partecipazioni 8.278 7.125 Derivati passivi 48.779 16.241 Risconti passivi per interessi e altre partite finanziarie 10.529 6.299 Ratei per interessi passivi 8.076 6.229 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 1.306.364 1.931.694 I construction loans sono dedicati al finanziamento di progetti specifici garantiti dalle stesse navi in costruzione . Questi finanziamenti vengono completamente rimborsati entro la consegna della nave oggetto del finanziamento o alla scadenza del contratto di finanziamento se antecedente. Si segnala, inoltre, che in caso di cancellazione de l contratto di costruzione della nave la banca ha la facolt\u00e0 di richiedere l\u2019estinzione anticipata del finanziamento a meno che il Gruppo non fornisca adeguate garanzie. I Finanziamenti da banche per construction loans che al 31 dicembre 2023 ammontano a euro 262 milioni s i riferiscono interamente al finanziamento sottoscritto dalla Capogruppo a giugno 2022 con una primaria banca ita - liana per una linea di credito rotativa \u201csustainability-linked\u201d, per un importo massimo pari a euro 500 milioni co n scadenza a giugno 2025, dedicata al finanziamento della costruzione di navi da crociera. I construction loans al 31 dicembre 2023 sono tutti a tasso variabile. Si riportano di seguito le linee di credito in essere per construction loans che risultano inutilizzate al 31 dicembr e 2023: \u2022 a novembre 2019 \u00e8 stato finalizzato dalla Capogruppo un construction financing in pool con una primaria ban - ca internazionale ed una primaria banca italiana per un importo massimo pari ad euro 300 milioni erogabile a fronte dell\u2019avanzamento lavori di navi da crociera; \u2022 a dicembre 2023, la Capogruppo ha perfezionato con un primario istituto di credito italiano e Cassa Deposit i e Prestiti, un construction loan committed \u201cgreen\u201d per un importo massimo pari a euro 415 milioni finalizzat o al finanziamento della costruzione di una nave da crociera. L'incremento della voce Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche deriva principalmente dai nuovi contratti d i finanziamento negoziati da Vard Group AS e Vard Singapore Pte Ltd con primari istituti di credito internazionali e destinati a finanziare la costruzione di navi offshore. Al 31 dicembre 2023, il Gruppo aveva inoltre in essere ulteriori linee di credito committed con primari istituti ban - cari italiani ed internazionali per un totale di euro 230 milioni in scadenza nel 2024. Al 31 dicembre 2023 tali line e di credito rotative non risultano essere utilizzate. Oltre alle linee di credito committed, il Gruppo ha a disposizion e ulteriori affidamenti a revoca presso primarie banche italiane e internazionali per circa euro 462 milioni. La variazione della voce Altri debiti finanziari verso altri \u2013 quota corrente \u00e8 principalmente dovuta al pagament o nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l della terza rata delle quote azionarie della controllat a Fincantieri NexTech S.p.A. per euro 6.233 migliaia e per il pagamento nei confronti dei commissari straordinar i della terza rata prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a FINSO \u2013 Sistemi per le INfrastruttur e SOciali S.p.A. e della sua controllata SOF S.p.A. da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A., par i ad euro 7.475 migliaia. I Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto si riferiscono alle partecipate Orizzonte Sistemi Navali e Naviris qual e saldo passivo del conto corrente di corrispondenza intrattenuto con le societ\u00e0 stesse. La voce Debiti verso imprese collegate \u00e8 principalmente riconducibile ad un finanziamento fruttifero in capo all a controllata Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A., in scadenza nel corso del 2024 per euro 29.86 6 migliaia. La voce Fair value opzioni su partecipazioni (Livello 3), pari a euro 8.278 migliaia (euro 7.125 migliaia al 31 di - cembre 2022), si riferisce all\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota corrente, si riferisce alla quota corrente della passivit\u00e0 finan - ziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16 . Per la quota corrente si veda la Nota 22. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La voce Derivati passivi si riferisce al fair value degli strumenti finanziari derivati, che \u00e8 stato calcolato considerand o i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2) . La variazione \u00e8 principalmente riconducibile al delta fair value delle coperture su rischio cambio della controllat a VARD. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziari e correnti e non correnti. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Construction loans Italia 262.000 645.000 TOTALE FINANZIAMENTI ALLA COSTRUZIONE 262.000 645.000",
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"fact-489": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza su- periore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). La riduzione \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap in capo a Fincantieri S.p.A. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce principalmente alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 princi- palmente dovuta alla concessione di un nuovo finanziamento, assistito da garanzia reale, a favore di un armatore in concomitanza alla consegna di una nave avvenuta a dicembre 2023; il prestito presenta un importo di euro 588 milioni e scadenza massima dicembre 2025. Gli altri crediti finanziari non correnti risultano svalutati per euro 51.858 migliaia in coerenza con il principio contabile IFRS 9. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per mag- giori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto Derivati attivi 19.346 37.728 Altri crediti finanziari non correnti 646.534 113.744 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 18.293 19.694 ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 684.173 171.166 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza inferio- re ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La variazione della voce Crediti diversi \u00e8 dovuta al rimborso dei finanziamenti erogati principalmente a clienti durante le fasi pi\u00f9 acute della Pandemia da COVID-19 scaduti nel 2023 su cui sono maturati interessi a tassi di mercato. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Derivati attivi 61.116 56.266 Crediti diversi 1.453 114.772 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 14.490 22.691 Ratei per interessi attivi 12.819 9.993 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 2.246 551 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 92.124 204.273 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: L'aumento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 riconducibile all'effetto tra la riclassifica nel- le passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2024 dei finanziamenti bancari a medio \u2013 lungo termine (euro 606 milioni) e l'iscrizione della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 975 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Altri debiti verso altri finanziatori 13.250 11.603 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 109.812 114.245 Fair Value opzioni su partecipazioni 1.115 10.602 Derivati passivi 95.205 17.122 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 1.779.405 1.344.554 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Intesa Sanpaolo 359.397 363.827 Banca Nazionale del Lavoro 364.500 362.500 Unicredit 209.687 357.384 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 267.529 237.644 Bayerische Landesbank 28.125 211.625 Banca BPM 182.500 172.500 Banco di Sondrio 87.500 137.500 Banco do Brazil 60.362 66.220 China Construction Bank 60.000 Deutsche Bank 80.000 Monte dei Paschi di Siena 80.000 57.500 Mediobanca 50.000 ICCREA 50.020 50.000 CAIXA Bank 130.000 50.000 Friuladria 40.000 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 138.334 20.997 ABC Bank 20.000 20.000 BNP Paribas 14.563 15.313 Cassa Depositi e Prestiti 13.390 14.867 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (7.903) (12.408) TOTALE FINANZIAMENTI DA BANCHE 2.148.004 2.295.469 Quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Quota corrente 587.981 1.104.487 L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2022 per un importo pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in 20 rate semestrali con scadenza da gennaio 2025 a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto entro il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022 ed euro 602 migliaia erogati a novembre 2023. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2025 e il 2027. A settembre 2023, Intesa Sanpaolo ha sottoscritto inoltre una quota pari a euro 160 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, i seguenti finanziamenti in capo a Fin- cantieri S.p.A., erogati da UBI Banca sono ora ricompresi nel saldo verso Intesa Sanpaolo: \u2022 euro 639 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia interamente erogati alla Capogruppo relativamente alla quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti entro il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex De- creto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro complessivi 78,1 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo ter- mine da euro 100 milioni, perfezionato nel marzo 2023 da Fincantieri S.p.A., \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabile in un\u2019unica soluzione a marzo 2028. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, la Capogruppo ha rimborsato anticipatamente il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto nel 2018 per un importo pari a euro 100 milioni. Inoltre, l\u2019esposizione fa rife- rimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 ottenuto dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 187,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 182,8 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2023 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a dicembre 2024. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di tre finanziamenti a me- dio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui complessivi euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. A settembre 2023, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce ad un finanziamento a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo di euro 75 milioni ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 erogato alla Capogruppo a ottobre 2020, di cui euro 46,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 87,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A settembre 2023, Banco BPM ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicem- bre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Capogruppo un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. La riduzione dell\u2019esposizione con China Construction Bank \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 60 milioni regolarmente rimborsato dalla Capogruppo alla scadenza naturale a marzo 2023. A settembre 2023, Banca Monte dei Paschi di Siena ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanzia- mento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. La riduzione dell\u2019esposizione con Mediobanca \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni regolarmente rimborsato alla scadenza naturale a marzo 2023. Friuladria (oggi Cr\u00e9dit Agricole Italia) ha erogato alla Capogruppo un nuovo finanziamento a medio-lungo termine pari ad euro 40 milioni rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2025. Il finanziamento \u00e8 \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo che saranno concordati con la banca entro il primo trime- stre 2024. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, \u00e8 stato rimborsato anticipatamente dalla Capogruppo il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto a maggio 2022 per un importo pari a 30 milioni e con rimborso previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 miglia- ia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 18.192 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia ed a novembre 2023 per euro 3.429 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rim- borsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sot- toscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 10,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a settembre 2023, BNP Paribas ha sottoscritto euro 8 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Santander Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. Santander Bank ha inoltre erogato nel 2023 a Fincantieri S.p.A. l\u2019ultima tranche di un finanziamento a medio-lungo termine per un importo originale di euro 70 milioni di cui complessivi euro 11,7 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Deutsche Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale fi- nanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Caixa Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di com- plessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. A giugno 2022 inoltre la banca ha erogato a Fincantieri S.p.A. un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni rimborsabile in due rate annuali tra il 2026 ed il 2027. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a euro 60 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole nei contratti di finanziamento che prevedano il rispetto di parametri il cui even- tuale sforamento comporti la decadenza dal beneficio del termine. Inoltre, per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori si riferisce alla quota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie in essere con controparti non bancarie. La variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019erogazione di un finanziamento agevo- lato da parte dell\u2019Agenzia nazionale per l\u2019attrazione degli investimenti e lo sviluppo d\u2019impresa (Invitalia) a favore di Power4Future S.p.A. per euro 2.915 migliaia, parzialmente compensato dalla riclassifica da non corrente a corrente del debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato delle quote azionarie di minoranza della controllata Fincantieri Nextech S.p.A. acquistate nel 2020, pari a euro 1.500 migliaia. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La variazione della voce Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 dovuta principalmente all\u2019esercizio di un\u2019opzione di acquisto delle quote di minoranza della societ\u00e0 controllata HMS S.p.A. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento della voce rispetto al periodo precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap della Capogruppo. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Tasso Fisso Tasso Variabile Totale Tasso Fisso Tasso Variabile Totale - tra uno e due anni 66.634 165.796 232.430 8.528 487.412 495.940 - tra due e tre anni 16.641 284.059 300.700 70.183 218.276 288.459 - tra tre e quattro anni 116.652 373.598 490.250 20.846 164.867 185.713 - tra quattro e cinque anni 15.292 431.351 446.643 21.509 52.540 74.049 - oltre cinque anni 90.000 90.000 146.821 146.821 Totale 305.219 1.254.804 1.560.023 267.887 923.095 1.190.982 ",
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"fact-12": {
"value": "Nota 11 - Altre attivit\u00e0 non correnti Si segnala che i valori delle Altre attivit\u00e0 non correnti sono rappresentati al netto del relativo fondo svalutazione pari ad euro 10.179 migliaia. La voce Crediti verso Stato ed Enti Pubblici rappresenta il valore della parte non corrente dei contributi ricono- sciuti dallo Stato nella forma di credito di imposta. Di seguito si riporta l\u2019importo suddiviso in base alle scadenze previste. La voce Firm commitment, pari a euro 12.463 migliaia (euro 7.385 migliaia al 31 dicembre 2022) si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio, e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. Per le considerazioni circa il rischio di credito si rimanda alla Nota 4. La voce Crediti diversi, pari a euro 11.301 migliaia (euro 11.418 migliaia al 31 dicembre 2022) include princi- palmente il credito verso il Ministero della Difesa iracheno (euro 4.694 migliaia). Per una pi\u00f9 ampia esposizione della vicenda si rinvia all\u2019apposito paragrafo relativo ai contenziosi legali in Nota 33. L\u2019importo residuo, pari a euro 6.439 migliaia, consiste in depositi cauzionali, anticipi ed altre partite minori. La consistenza del fondo svalutazione crediti non correnti, a rettifica dei Crediti diversi, e le relative variazioni sono di seguito esposte: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti diversi vs societ\u00e0 partecipate 696 723 Crediti verso Stato ed Enti Pubblici 42.578 30.514 Firm Commitment 12.463 7.385 Crediti diversi 11.301 11.418 ALTRE ATTIVIT\u00c0 NON CORRENTI 67.038 50.040 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 - tra uno e due anni 9.937 6.289 - tra due e tre anni 8.159 6.289 - tra tre e quattro anni 8.159 6.249 - tra quattro e cinque anni 8.159 6.076 - oltre cinque anni 8.163 5.610 TOTALE 42.577 30.513 (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti diversi Saldi al 1.1.2022 8.712 Aggregazioni aziendali Utilizzi diretti Accantonamenti / (Assorbimenti) 750 Totale al 31.12.2022 9.462 Aggregazioni aziendali Utilizzi diretti Accantonamenti / (Assorbimenti) 717 Totale al 31.12.2023 10.179 Si riporta di seguito la composizione delle Altre attivit\u00e0 non correnti:",
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"language": "it",
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},
"fact-13": {
"value": "Nota 12 - Imposte differite (euro/migliaia) Svalutazioni diverse Fondi rischi ed oneri - Fondi Garanzia prodotti Fondi rischi ed oneri - Fondi Oneri e rischi diversi Fair value derivati Valutazione attuariale TFR Perdite a nuovo Altre differenze temporanee Totale 1.1.2022 29.373 12.218 5.259 1.227 4.048 12.328 44.728 109.181 Variazioni 2022 - aggregazioni aziendali (253) (154) (991) (242) 1.091 (549) - imputate a Conto economico 14.818 3.388 18.753 (730) (560) 59.131 94.800 - svalutazioni (5.627) (25) (5.652) - imputate tra le componenti di Conto economico complessivo (16.422) (1.798) (18.220) - cambio aliquota e altre variazioni (2.226) (4) 29 1 48 3.417 (198) 1.067 - differenze cambio 875 3 (2) (44) 268 1.190 2.290 31.12.2022 36.960 15.451 23.048 (15.194) 1.524 15.211 105.917 182.917 Variazioni 2023 - aggregazioni aziendali - imputate a Conto economico 6.988 655 12.286 180 2.473 5.364 27.946 - svalutazioni (206) (335) (79) (4.038) (488) (5.146) - imputate tra le componenti di Conto economico complessivo 27.423 271 27.694 - cambio aliquota e altre variazioni 53 (1) 1 95 1.284 1.432 - differenze cambio (87) (3) (2) (133) (3.228) (3.453) 31.12.2023 43.708 15.767 35.254 12.229 2.070 13.513 108.849 231.390 Le imposte differite attive sono dettagliabili come segue: Le imposte differite attive sono connesse a partite la cui recuperabilit\u00e0 fiscale, tenuto conto delle previsioni dei redditi imponibili futuri delle societ\u00e0 del Gruppo, \u00e8 ritenuta probabile. Le altre differenze temporanee si riferiscono a imposte differite attive stanziate a fronte di benefici fiscali futuri legati ai regimi fiscali opzionali riferibili alle controllate americane, ad affrancamenti di differenze di fusione/ conferimento, e ad altri elementi reddituali a deducibilit\u00e0 differita. Non sono state iscritte imposte anticipate sulle perdite portate a nuovo di societ\u00e0 partecipate, per le quali non \u00e8 ritenuto probabile sussistano redditi futuri tassabili che ne permettano il recupero, per un ammontare pari a euro 329 milioni (euro 278 milioni al 31 dicembre 2022). (euro/migliaia) Imposte differite da business combination Altre differenze temporanee Totale 1.1.2022 41.113 28.988 70.101 Variazioni 2022 - aggregazioni aziendali 2.391 (138) - imputate a Conto economico (4.210) 13.112 8.902 - svalutazioni - imputate tra le componenti di Conto economico complessivo - cambio aliquota e altre variazioni 64 937 1.001 - differenze cambio (131) 435 304 31.12.2022 39.227 43.472 80.170 Variazioni 2023 - aggregazioni aziendali - imputate a Conto economico (3.292) (5.326) (8.618) - svalutazioni - imputate tra le componenti di Conto economico complessivo - cambio aliquota e altre variazioni (227) 1.686 1.459 - differenze cambio (1.365) (1.854) (3.219) 31.12.2023 34.343 37.978 69.792 Le imposte differite passive sono dettagliabili come segue: Le imposte differite passive per operazioni di business combination sono relative alle differenze sorte in fase di allocazione del prezzo relativamente: i) alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, quali principalmente order backlog e relazioni commerciali; ii) ad impianti, macchinari e altre attrezzature industriali. Le altre differenze temporanee includono la differenza tra il valore contabile delle immobilizzazioni e quello fiscale, principalmente riferibili alle controllate americane.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-14": {
"value": "Nota 13 - Rimanenze di magazzino e acconti L\u2019importo iscritto alla voce Materie prime, sussidiarie e di consumo \u00e8 essenzialmente rappresentativo del volume di scorte ritenuto adeguato a garantire il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. Il decremento rispetto al 2022 \u00e8 riconducibile all\u2019assorbimento delle rimanenze generato dai volumi di produzione sviluppati nel 2023. Le voci Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati e Prodotti finiti includono produzioni motoristiche e di ri- cambi. La variazione della voce rispetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 riconducibile al completamento di alcuni prodotti consegnati ai clienti. I valori delle Rimanenze di magazzino e acconti sono rappresentati al netto del relativo fondo svalutazione. Le consistenze e le movimentazioni dei fondi rappresentativi di tali rettifiche sono riepilogati nello schema che segue: Il Fondo svalutazione materie prime accoglie le rettifiche necessarie apportate per allineare il valore contabile dei materiali a lento rigiro ancora in carico a fine esercizio al valore di presumibile realizzo. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Materie prime, sussidiarie e di consumo 462.782 458.534 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 13.117 23.698 Prodotti finiti 18.807 15.378 Totale rimanenze di magazzino 494.706 497.610 Anticipi a fornitori 306.367 365.907 TOTALE RIMANENZE DI MAGAZZINO E ACCONTI 801.073 863.517 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) Fondo svalutazione materie prime Fondo svalutazione prodotti in corso di lavorazione e semilavorati Fondo svalutazione prodotti finiti 1.1.2022 13.696 3.509 15.969 Variazione del perimetro di consolidamento Accantonamenti 5.927 551 Utilizzi (1.254) (2.347) (12.879) Assorbimenti Differenze cambio 7 164 1.049 31.12.2022 18.376 1.326 4.690 Variazione del perimetro di consolidamento Accantonamenti 7.759 382 144 Utilizzi (3.157) (17) Assorbimenti (161) (652) Differenze cambio 1.582 (94) 31.12.2023 24.399 1.708 4.071",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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},
"fact-15": {
"value": "Nota 14 - Attivit\u00e0 derivanti da contratti Questa posta comprende le commesse il cui avanzamento presenta un valore pi\u00f9 elevato di quanto fatturato al committente. L\u2019avanzamento \u00e8 determinato dai costi sostenuti sommati ai margini proporzionalmente maturati e al netto delle eventuali svalutazioni e anticipi perdite attese. Con riferimento alle performance obbligation ancora da soddisfare, si rimanda alle informazioni indicate nella Nota 28 sui ricavi e proventi. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Lavori in corso lordi Fatture emesse e fondo anticipo perdite Attivit\u00e0 nette Lavori in corso lordi Fatture emesse e fondo anticipo perdite Attivit\u00e0 nette Commesse di costruzione navale 10.675.038 (8.297.657) 2.377.381 8.553.130 (5.564.056) 2.989.074 Altre commesse per terzi 106.192.963 (106.072.554) 120.409 543.427 (447.342) 96.085 Totale 116.868.001 (114.370.211) 2.497.790 9.096.557 (6.011.398) 3.085.159 La voce in oggetto \u00e8 dettagliata come segue:",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfPrepaymentsAndOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-451": {
"value": "Il Gruppo FincantieriIndice
Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A.
Nota 15 - Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti
I crediti sopra riportati sono rappresentati al netto dei fondi rettificativi. Tali fondi rettificativi sono costituiti
dalla stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo quali quelli oggetto di vertenze legali, procedu-
re giudiziali ed extragiudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori, tenuto anche conto della stima di
eventuali perdite attese.
In particolare, si segnala che Fincantieri vanta crediti, sorti originariamente nei confronti di Astaldi, il cui valore
era pari ad euro 26,4 milioni successivamente ridotto a euro 26,1 milioni a seguito di incassi. Con l\u2019ingresso di
Astaldi in concordato preventivo Fincantieri ha chiesto, ed ottenuto nel luglio 2020, l\u2019ammissione al Fondo Salva
Opere, destinato a soddisfare, nella misura massima del 70%, i creditori insoddisfatti. Dopo l'assegnazione da
parte della procedura di azioni e strumenti partecipativi in favore di Fincantieri quale creditore chirografario per
un valore di euro 5,5 milioni, la Societ\u00e0 ha anche incassato dal Fondo la prima tranche dell'importo ammesso,
pari ad euro 6,4 milioni.
Successivamente, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto la restituzione di tale tranche, sul
presupposto che il credito chirografario di Fincantieri verso Astaldi fosse stato interamente ristorato con l'asse-
gnazione degli strumenti finanziari partecipativi e delle azioni. Avverso a tale richiesta \u00e8 ad oggi pendente un
ricorso presso il giudice ordinario. Sulla scorta del parere dei legali incaricati, Fincantieri confida che le proprie
ragioni potranno trovare accoglimento e ritiene adeguata la svalutazione appostata in bilancio per euro 7,7 milioni
(pari al 30% del credito originario).
Il rischio residuo a cui \u00e8 esposta la Societ\u00e0 in caso di mancato riconoscimento delle proprie ragioni \u00e8 pertanto
pari a euro 12,9 milioni. Con riferimento ai crediti commerciali vantati dalle controllate Fincantieri Infrastructure
S.p.A.(circa euro 13,0 milioni) e SOF S.p.A. (circa euro 2,5 milioni) nei confronti rispettivamente di Semat SpA
ed Acciaierie di Italia SpA e riferibili a prestazioni di beni e servizi valutate come strumentali a consentire la
funzionalit\u00e0 produttiva degli impianti di Acciaierie di Italia S.p.A a Taranto \u2013 questi sono ritenuti recuperabili
in ragione dell\u2019aspettativa di applicabilit\u00e0 al proprio creditore della legislazione di emergenza varata dall'attuale
governo - Decreto Legge 18 gennaio 2024, n. 4 e Decreto Legge 2 febbraio 2024, n. 9.
Le misure richiamate e le informazioni ad oggi disponibili, sono state esaminate con il supporto dei consulenti
legali al fine di valutare le modalit\u00e0 di rientro dell\u2019esposizione e concludendo positivamente sulla prospettiva di
integrale recupero pur nell\u2019assenza di chiara visibilit\u00e0 sulle tempistiche dato lo stato attuale della situazione che
interessa le controparti. Si segnala inoltre che, a fronte degli interessi addebitati per ritardi nel pagamento di
crediti scaduti, \u00e8 stato iscritto il \u201cFondo svalutazione crediti per interessi di mora\u201d.
(euro/migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Crediti verso clienti 767.020 769.930
Crediti verso societ\u00e0 Controllanti (consolidato fiscale) 35.228 15.559
Crediti verso Stato ed Enti pubblici 61.282 52.944
Crediti diversi 121.664 175.340
Crediti per imposte indirette 65.600 76.430
Firm Commitments 22.860 6.245
Risconti diversi attivi 75.723 80.064
Ratei diversi attivi 501 149
TOTALE CREDITI COMMERCIALI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI 1.149.878 1.176.661
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La consistenza dei fondi e le relative variazioni sono esposte di seguito:
(euro/migliaia)
Fondo svalutazione
crediti verso clienti
Fondo svalutazione
crediti per interessi
di mora
Fondo svalutazione
crediti diversi
Totale
1.1.2022 62.202 184 13.850 76.236
Variazione del perimetro di consolidamento (55) (55)
Utilizzi diretti (2.141) (63) (700) (2.904)
Accantonamenti 21.175 1.308 1.197 23.680
Assorbimenti (13.791) (329) (14.120)
Differenze cambio (86) (86)
31.12.2022 67.304 1.429 14.018 82.751
Variazione del perimetro di consolidamento
Utilizzi diretti (3.522) 1 (354) (3.875)
Accantonamenti 3.714 630 1.706 6.050
Assorbimenti (8.814) (1.835) (10.649)
Differenze cambio (130) (130)
31.12.2023 58.552 225 15.370 74.147
Per le considerazioni circa il Rischio credito si rimanda alla Nota 4.
La voce Crediti verso Stato ed Enti pubblici, pari a euro 61.282 migliaia, include principalmente i crediti per
contributi alla ricerca e innovazione relativi alla Capogruppo (euro 49.159 migliaia), alla controllata controllata
IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. (euro 1.255 migliaia), alla controllata Ce.Te.Na S.p.A. (euro 725 migliaia),
alla controllata Isotta Fraschini e Motori S.p.A. (euro 602 migliaia) e i crediti iscritti dal gruppo FMG verso lo
Stato del Wisconsin per contributi sia in conto esercizio che in conto capitale riconosciuti a valere sul progetto
LCS (euro 9.190 migliaia).
La voce Crediti diversi, pari a euro 121.669 migliaia, si riferisce principalmente a:
\u2022 crediti per forniture in conto armatore (euro 10.728 migliaia), per risarcimenti assicurativi (euro 42.200
migliaia), altri crediti verso fornitori (euro 8.815 migliaia), crediti vari verso il personale (euro 13.953
migliaia), per contributi alla ricerca e altri crediti diversi, principalmente relativi alla Capogruppo, per com-
plessivi euro 75.673 migliaia;
\u2022 crediti verso Enti di Previdenza e Sicurezza Sociale per euro 885 migliaia essenzialmente per gli anticipi
erogati ai dipendenti per infortuni e Cassa Integrazione Guadagni (CIG) a carico dell\u2019INPS.
La voce Crediti per imposte indirette, pari a euro 65.600 migliaia (euro 76.430 migliaia al 31 dicembre 2022),
si riferisce principalmente a IVA chiesta a rimborso o compensazione, a imposte indirette estere e a richieste di
rimborso accise all\u2019Agenzia delle Dogane.
La voce Firm commitments, pari a euro 22.860 migliaia (euro 6.245 migliaia al 31 dicembre 2022) si riferisce
al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale
soggetti a rischio di cambio e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD.
I Risconti diversi attivi sono costituiti principalmente da premi assicurativi e altri oneri di competenza di periodi
futuri.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-416": {
"value": "Nota 15 - Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti I crediti sopra riportati sono rappresentati al netto dei fondi rettificativi. Tali fondi rettificativi sono costituiti dalla stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo quali quelli oggetto di vertenze legali, procedu- re giudiziali ed extragiudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori, tenuto anche conto della stima di eventuali perdite attese. In particolare, si segnala che Fincantieri vanta crediti, sorti originariamente nei confronti di Astaldi, il cui valore era pari ad euro 26,4 milioni successivamente ridotto a euro 26,1 milioni a seguito di incassi. Con l\u2019ingresso di Astaldi in concordato preventivo Fincantieri ha chiesto, ed ottenuto nel luglio 2020, l\u2019ammissione al Fondo Salva Opere, destinato a soddisfare, nella misura massima del 70%, i creditori insoddisfatti. Dopo l'assegnazione da parte della procedura di azioni e strumenti partecipativi in favore di Fincantieri quale creditore chirografario per un valore di euro 5,5 milioni, la Societ\u00e0 ha anche incassato dal Fondo la prima tranche dell'importo ammesso, pari ad euro 6,4 milioni. Successivamente, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto la restituzione di tale tranche, sul presupposto che il credito chirografario di Fincantieri verso Astaldi fosse stato interamente ristorato con l'asse- gnazione degli strumenti finanziari partecipativi e delle azioni. Avverso a tale richiesta \u00e8 ad oggi pendente un ricorso presso il giudice ordinario. Sulla scorta del parere dei legali incaricati, Fincantieri confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento e ritiene adeguata la svalutazione appostata in bilancio per euro 7,7 milioni (pari al 30% del credito originario). Il rischio residuo a cui \u00e8 esposta la Societ\u00e0 in caso di mancato riconoscimento delle proprie ragioni \u00e8 pertanto pari a euro 12,9 milioni. Con riferimento ai crediti commerciali vantati dalle controllate Fincantieri Infrastructure S.p.A.(circa euro 13,0 milioni) e SOF S.p.A. (circa euro 2,5 milioni) nei confronti rispettivamente di Semat SpA ed Acciaierie di Italia SpA e riferibili a prestazioni di beni e servizi valutate come strumentali a consentire la funzionalit\u00e0 produttiva degli impianti di Acciaierie di Italia S.p.A a Taranto \u2013 questi sono ritenuti recuperabili in ragione dell\u2019aspettativa di applicabilit\u00e0 al proprio creditore della legislazione di emergenza varata dall'attuale governo - Decreto Legge 18 gennaio 2024, n. 4 e Decreto Legge 2 febbraio 2024, n. 9. Le misure richiamate e le informazioni ad oggi disponibili, sono state esaminate con il supporto dei consulenti legali al fine di valutare le modalit\u00e0 di rientro dell\u2019esposizione e concludendo positivamente sulla prospettiva di integrale recupero pur nell\u2019assenza di chiara visibilit\u00e0 sulle tempistiche dato lo stato attuale della situazione che interessa le controparti. Si segnala inoltre che, a fronte degli interessi addebitati per ritardi nel pagamento di crediti scaduti, \u00e8 stato iscritto il \u201cFondo svalutazione crediti per interessi di mora\u201d. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti verso clienti 767.020 769.930 Crediti verso societ\u00e0 Controllanti (consolidato fiscale) 35.228 15.559 Crediti verso Stato ed Enti pubblici 61.282 52.944 Crediti diversi 121.664 175.340 Crediti per imposte indirette 65.600 76.430 Firm Commitments 22.860 6.245 Risconti diversi attivi 75.723 80.064 Ratei diversi attivi 501 149 TOTALE CREDITI COMMERCIALI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI 1.149.878 1.176.661 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La consistenza dei fondi e le relative variazioni sono esposte di seguito: (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti verso clienti Fondo svalutazione crediti per interessi di mora Fondo svalutazione crediti diversi Totale 1.1.2022 62.202 184 13.850 76.236 Variazione del perimetro di consolidamento (55) (55) Utilizzi diretti (2.141) (63) (700) (2.904) Accantonamenti 21.175 1.308 1.197 23.680 Assorbimenti (13.791) (329) (14.120) Differenze cambio (86) (86) 31.12.2022 67.304 1.429 14.018 82.751 Variazione del perimetro di consolidamento Utilizzi diretti (3.522) 1 (354) (3.875) Accantonamenti 3.714 630 1.706 6.050 Assorbimenti (8.814) (1.835) (10.649) Differenze cambio (130) (130) 31.12.2023 58.552 225 15.370 74.147 Per le considerazioni circa il Rischio credito si rimanda alla Nota 4. La voce Crediti verso Stato ed Enti pubblici, pari a euro 61.282 migliaia, include principalmente i crediti per contributi alla ricerca e innovazione relativi alla Capogruppo (euro 49.159 migliaia), alla controllata controllata IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. (euro 1.255 migliaia), alla controllata Ce.Te.Na S.p.A. (euro 725 migliaia), alla controllata Isotta Fraschini e Motori S.p.A. (euro 602 migliaia) e i crediti iscritti dal gruppo FMG verso lo Stato del Wisconsin per contributi sia in conto esercizio che in conto capitale riconosciuti a valere sul progetto LCS (euro 9.190 migliaia). La voce Crediti diversi, pari a euro 121.669 migliaia, si riferisce principalmente a: \u2022 crediti per forniture in conto armatore (euro 10.728 migliaia), per risarcimenti assicurativi (euro 42.200 migliaia), altri crediti verso fornitori (euro 8.815 migliaia), crediti vari verso il personale (euro 13.953 migliaia), per contributi alla ricerca e altri crediti diversi, principalmente relativi alla Capogruppo, per com- plessivi euro 75.673 migliaia; \u2022 crediti verso Enti di Previdenza e Sicurezza Sociale per euro 885 migliaia essenzialmente per gli anticipi erogati ai dipendenti per infortuni e Cassa Integrazione Guadagni (CIG) a carico dell\u2019INPS. La voce Crediti per imposte indirette, pari a euro 65.600 migliaia (euro 76.430 migliaia al 31 dicembre 2022), si riferisce principalmente a IVA chiesta a rimborso o compensazione, a imposte indirette estere e a richieste di rimborso accise all\u2019Agenzia delle Dogane. La voce Firm commitments, pari a euro 22.860 migliaia (euro 6.245 migliaia al 31 dicembre 2022) si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. I Risconti diversi attivi sono costituiti principalmente da premi assicurativi e altri oneri di competenza di periodi futuri. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
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"fact-472": {
"value": "Nota 15 - Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti I crediti sopra riportati sono rappresentati al netto dei fondi rettificativi. Tali fondi rettificativi sono costituiti dalla stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo quali quelli oggetto di vertenze legali, procedu- re giudiziali ed extragiudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori, tenuto anche conto della stima di eventuali perdite attese. In particolare, si segnala che Fincantieri vanta crediti, sorti originariamente nei confronti di Astaldi, il cui valore era pari ad euro 26,4 milioni successivamente ridotto a euro 26,1 milioni a seguito di incassi. Con l\u2019ingresso di Astaldi in concordato preventivo Fincantieri ha chiesto, ed ottenuto nel luglio 2020, l\u2019ammissione al Fondo Salva Opere, destinato a soddisfare, nella misura massima del 70%, i creditori insoddisfatti. Dopo l'assegnazione da parte della procedura di azioni e strumenti partecipativi in favore di Fincantieri quale creditore chirografario per un valore di euro 5,5 milioni, la Societ\u00e0 ha anche incassato dal Fondo la prima tranche dell'importo ammesso, pari ad euro 6,4 milioni. Successivamente, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto la restituzione di tale tranche, sul presupposto che il credito chirografario di Fincantieri verso Astaldi fosse stato interamente ristorato con l'asse- gnazione degli strumenti finanziari partecipativi e delle azioni. Avverso a tale richiesta \u00e8 ad oggi pendente un ricorso presso il giudice ordinario. Sulla scorta del parere dei legali incaricati, Fincantieri confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento e ritiene adeguata la svalutazione appostata in bilancio per euro 7,7 milioni (pari al 30% del credito originario). Il rischio residuo a cui \u00e8 esposta la Societ\u00e0 in caso di mancato riconoscimento delle proprie ragioni \u00e8 pertanto pari a euro 12,9 milioni. Con riferimento ai crediti commerciali vantati dalle controllate Fincantieri Infrastructure S.p.A.(circa euro 13,0 milioni) e SOF S.p.A. (circa euro 2,5 milioni) nei confronti rispettivamente di Semat SpA ed Acciaierie di Italia SpA e riferibili a prestazioni di beni e servizi valutate come strumentali a consentire la funzionalit\u00e0 produttiva degli impianti di Acciaierie di Italia S.p.A a Taranto \u2013 questi sono ritenuti recuperabili in ragione dell\u2019aspettativa di applicabilit\u00e0 al proprio creditore della legislazione di emergenza varata dall'attuale governo - Decreto Legge 18 gennaio 2024, n. 4 e Decreto Legge 2 febbraio 2024, n. 9. Le misure richiamate e le informazioni ad oggi disponibili, sono state esaminate con il supporto dei consulenti legali al fine di valutare le modalit\u00e0 di rientro dell\u2019esposizione e concludendo positivamente sulla prospettiva di integrale recupero pur nell\u2019assenza di chiara visibilit\u00e0 sulle tempistiche dato lo stato attuale della situazione che interessa le controparti. Si segnala inoltre che, a fronte degli interessi addebitati per ritardi nel pagamento di crediti scaduti, \u00e8 stato iscritto il \u201cFondo svalutazione crediti per interessi di mora\u201d. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Crediti verso clienti 767.020 769.930 Crediti verso societ\u00e0 Controllanti (consolidato fiscale) 35.228 15.559 Crediti verso Stato ed Enti pubblici 61.282 52.944 Crediti diversi 121.664 175.340 Crediti per imposte indirette 65.600 76.430 Firm Commitments 22.860 6.245 Risconti diversi attivi 75.723 80.064 Ratei diversi attivi 501 149 TOTALE CREDITI COMMERCIALI ED ALTRE ATTIVITA\u2019 CORRENTI 1.149.878 1.176.661 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La consistenza dei fondi e le relative variazioni sono esposte di seguito: (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti verso clienti Fondo svalutazione crediti per interessi di mora Fondo svalutazione crediti diversi Totale 1.1.2022 62.202 184 13.850 76.236 Variazione del perimetro di consolidamento (55) (55) Utilizzi diretti (2.141) (63) (700) (2.904) Accantonamenti 21.175 1.308 1.197 23.680 Assorbimenti (13.791) (329) (14.120) Differenze cambio (86) (86) 31.12.2022 67.304 1.429 14.018 82.751 Variazione del perimetro di consolidamento Utilizzi diretti (3.522) 1 (354) (3.875) Accantonamenti 3.714 630 1.706 6.050 Assorbimenti (8.814) (1.835) (10.649) Differenze cambio (130) (130) 31.12.2023 58.552 225 15.370 74.147 Per le considerazioni circa il Rischio credito si rimanda alla Nota 4. La voce Crediti verso Stato ed Enti pubblici, pari a euro 61.282 migliaia, include principalmente i crediti per contributi alla ricerca e innovazione relativi alla Capogruppo (euro 49.159 migliaia), alla controllata controllata IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. (euro 1.255 migliaia), alla controllata Ce.Te.Na S.p.A. (euro 725 migliaia), alla controllata Isotta Fraschini e Motori S.p.A. (euro 602 migliaia) e i crediti iscritti dal gruppo FMG verso lo Stato del Wisconsin per contributi sia in conto esercizio che in conto capitale riconosciuti a valere sul progetto LCS (euro 9.190 migliaia). La voce Crediti diversi, pari a euro 121.669 migliaia, si riferisce principalmente a: \u2022 crediti per forniture in conto armatore (euro 10.728 migliaia), per risarcimenti assicurativi (euro 42.200 migliaia), altri crediti verso fornitori (euro 8.815 migliaia), crediti vari verso il personale (euro 13.953 migliaia), per contributi alla ricerca e altri crediti diversi, principalmente relativi alla Capogruppo, per com- plessivi euro 75.673 migliaia; \u2022 crediti verso Enti di Previdenza e Sicurezza Sociale per euro 885 migliaia essenzialmente per gli anticipi erogati ai dipendenti per infortuni e Cassa Integrazione Guadagni (CIG) a carico dell\u2019INPS. La voce Crediti per imposte indirette, pari a euro 65.600 migliaia (euro 76.430 migliaia al 31 dicembre 2022), si riferisce principalmente a IVA chiesta a rimborso o compensazione, a imposte indirette estere e a richieste di rimborso accise all\u2019Agenzia delle Dogane. La voce Firm commitments, pari a euro 22.860 migliaia (euro 6.245 migliaia al 31 dicembre 2022) si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. I Risconti diversi attivi sono costituiti principalmente da premi assicurativi e altri oneri di competenza di periodi futuri. ",
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"fact-16": {
"value": "Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza inferio- re ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La variazione della voce Crediti diversi \u00e8 dovuta al rimborso dei finanziamenti erogati principalmente a clienti durante le fasi pi\u00f9 acute della Pandemia da COVID-19 scaduti nel 2023 su cui sono maturati interessi a tassi di mercato. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce principalmente alla quota residua dello shareholder loan, erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd, per un importo di euro 22 milioni, parzialmente rimborsato per euro 8.400 migliaia nel corso del 2023. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Derivati attivi 61.116 56.266 Crediti diversi 1.453 114.772 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 14.490 22.691 Ratei per interessi attivi 12.819 9.993 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 2.246 551 TOTALE ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 92.124 204.273 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: ",
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"fact-417": {
"value": "Nota 18 - Disponibilit\u00e0 liquide Le Disponibilit\u00e0 liquide di fine periodo si riferiscono al saldo dei depositi bancari a vista e a termine (questi ultimi pari a euro 120 milioni) accesi presso primari istituti di credito, oltre a depositi vincolati oggetto di pignoramento per euro 1,2 milioni riferibili alla Capogruppo. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Depositi bancari e postali 756.668 564.378 Assegni 425 Denaro e valori nelle casse sociali 180 198 TOTALE DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE 757.273 564.576 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:",
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"fact-17": {
"value": "Nota 18 - Disponibilit\u00e0 liquide Le Disponibilit\u00e0 liquide di fine periodo si riferiscono al saldo dei depositi bancari a vista e a termine (questi ultimi pari a euro 120 milioni) accesi presso primari istituti di credito, oltre a depositi vincolati oggetto di pignoramento per euro 1,2 milioni riferibili alla Capogruppo. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Depositi bancari e postali 756.668 564.378 Assegni 425 Denaro e valori nelle casse sociali 180 198 TOTALE DISPONIBILIT\u00c0 LIQUIDE 757.273 564.576 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:",
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"fact-418": {
"value": "Nota 19 - Patrimonio netto Il Capitale sociale di Fincantieri S.p.A. ammonta a euro 862.980.725,70 interamente versato, suddiviso in n. 1.699.651.360 azioni ordinarie (comprensivo delle n. 1.128.666 azioni proprie in portafoglio), senza indicazio- ne del valore nominale. Il Consiglio di Amministrazione del 13 giugno 2023 ha deliberato la chiusura del 2\u00b0 ciclo del piano di incentiva- zione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 3.068.752 azioni ordinarie di Fincantieri (al netto di n. 926.457 assegnate ma non ancora attribuite) a seguito della verifica del grado di raggiungimento degli specifici obiettivi di performance a suo tempo stabiliti (EBITDA per un peso pari al 70%, il \u201cTotal Shareholder Return\u201d per un peso pari al 15% e l\u2019Indice di sostenibilit\u00e0 per un peso pari al 15%). L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafo- glio, in data 6 luglio 2023. Al 31 dicembre 2022 il Capitale sociale della Capogruppo, pari a euro 862.980.725,70, \u00e8 detenuto per il 71,32% da CDP Equity S.p.A.; la parte restante \u00e8 distribuita presso il mercato indistinto (salvo lo 0,47% delle azioni possedute da Fincantieri quali azioni proprie). Nessuno tra altri Azionisti privati detiene una quota rilevante superiore o uguale al 3%. Si segnala che il Capitale sociale di CDP Equity S.p.A. \u00e8 detenuto al 100% da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. che a sua volta \u00e8 detenuta dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze per l\u201982,77% del suo Capitale sociale. La riserva negativa ammonta a euro 4.799 migliaia e accoglie il valore delle azioni proprie a servizio dei piani di incentivazione denominati \u201cPerformance Share Plan\u201d della Societ\u00e0 (descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33). L\u2019Assemblea degli Azionisti tenutasi il 16 maggio 2022, revocando le delibere precedenti, ha autorizzato il Consi- glio di Amministrazione all\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 volte, per un periodo di diciotto mesi dalla data dell\u2019assemblea, di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A., per un ammontare massimo di azioni non superiore alla quinta parte del Capitale sociale. In esecuzione e nel rispetto di tale delibera assembleare la Capogruppo, in data 20 marzo 2023, ha dato avvio al programma di acquisto di azioni proprie a servizio del piano di incentivazione denominato \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Tale programma si \u00e8 concluso in data 06 aprile 2023 con l\u2019acquisto sul mercato di n. 10.000.000 azioni proprie, pari a circa lo 0,59% del Capitale sociale, al prezzo netto medio pon- derato di euro 0,5685 per azione, per un controvalore complessivo di euro 5.685 migliaia. A seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 giugno 2023 di attribuzione delle azioni a valere (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Di pertinenza della Capogruppo Capitale sociale 862.981 862.981 Riserva di azioni proprie in portafoglio (4.799) (926) Riserva da sovrapprezzo azioni 110.499 110.499 Riserva legale 65.066 65.066 Riserva di cash flow hedge (40.137) 49.141 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (1.226) (1.176) Riserva di traduzione (117.293) (111.772) Altre riserve e Utili non distribuiti (389.141) (79.447) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (52.830) (308.870) 433.120 585.495 Di pertinenza di Terzi Capitale e riserve (8.380) 6.628 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (7) (7) Riserva di traduzione 9.709 9.870 Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (281) (15.083) 1.041 1.408 TOTALE PATRIMONIO NETTO 434.161 586.903 Di seguito si espone la composizione del Patrimonio netto: Capitale sociale Riserva di azioni proprie in portafoglio Tale riserva risulta iscritta a seguito dell\u2019aumento del Capitale sociale avvenuto in occasione della quotazione sul Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A. (MTA) del 3 luglio 2014. La Riserva sovraprezzo azioni \u00e8 stata iscritta al netto dei costi di quotazione sostenuti riferibili all\u2019aumento di capitale, imputati a Patrimonio netto per un importo di euro 11.072 migliaia (al netto dell\u2019effetto fiscale), in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32. Tale voce accoglie la variazione della componente di copertura efficace degli strumenti derivati valutati al fair value; la relativa movimentazione \u00e8 riportata in Nota 4. La riserva di traduzione riguarda le differenze cambio da conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 operanti in aree diverse dall\u2019Euro. Tale voce include prevalentemente: i) la riserva straordinaria, alla quale vengono destinati gli utili eccedenti le quote attribuite alla riserva legale e distribuibili agli Azionisti sotto forma di dividendi; ii) la riserva a copertura emissione azioni 1\u00b0 ciclo del Long Term Incentive Plan (LTIP); iii) gli utili e le perdite attuariali sul Fondo benefici ai dipendenti in base a quanto previsto dallo IAS 19 Revised; iv) la Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni. L\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 31 maggio 2023 ha deliberato di coprire la perdita dell\u2019esercizio 2022, pari a euro 509.916 migliaia mediante parziale utilizzo della riserva straordinaria, che pertanto si \u00e8 ridotta di pari importo. La Riserva a copertura emissione azioni ammonta a euro 3.842 migliaia ed \u00e8 stata costituita con delibera del Consiglio di Amministrazione del 27 giugno 2019 a fronte dell\u2019emissione delle azioni da assegnare ai dipendenti in sede di liquidazione del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2016-2018\u201d, mediante riclassifica dalle riserve di utili disponibili e nello specifico dalla riserva straordinaria. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. La Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni, pari a euro 5.038 migliaia, si \u00e8 movimen- tata nel 2023 in aumento per euro 501 migliaia, per la quota rilevata tra i costi del personale e degli ammini- stratori della Societ\u00e0 beneficiari del piano, e in diminuzione per euro 4.278 migliaia per la quota riclassificata a Riserva da sovrapprezzo azioni Riserva di cash flow hedge Riserva di traduzione Altre riserve e utili non distribuiti sul 2\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d sono state assegnate gratuitamen- te ai beneficiari n. 3.068.752 azioni proprie in portafoglio (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari), per un controvalore di euro 1.827 migliaia. La consegna delle azioni \u00e8 avvenuta in data 6 luglio 2023. A chiusura del secondo ciclo sono state inoltre assegnate n. 926.457 azioni non ancora attribuite in attesa di chiusura della successione ereditaria. Al 31 dicembre 2023 le azioni proprie in portafoglio risultano pari a n. 8.059.914 (al netto delle azioni in attesa di attribuzione di cui sopra) pari al 0,47% del Capitale sociale. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. Di seguito si riporta una riconciliazione tra il numero delle azioni emesse e il numero di azioni in circolazione di Fincantieri S.p.A. al 31 dicembre 2023. N\u00b0 azioni Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (1.128.666) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2022 1.698.522.694 Variazioni 2023 pi\u00f9: azioni proprie assegnate 3.068.752 meno: azioni proprie acquistate (10.000.000) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2023 1.691.591.446 Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (8.059.914) incremento delle riserve di utili a seguito della liquidazione del 2\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Per maggiori dettagli sul piano di incentivazione si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre infor- mazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. Il decremento \u00e8 riferibile principalmente al riporto a nuovo del risultato 2022. La variazione rispetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 da attribuirsi al risultato d\u2019esercizio di competenza dei terzi. Il valore degli Altri utili/perdite, cos\u00ec come riportato nel Conto economico complessivo, \u00e8 cos\u00ec dettagliato: Quote di pertinenza di terzi Altri Utili/Perdite (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge (116.682) 27.424 (89.258) 69.576 (16.422) 53.154 Utili/(perdite) da rimisurazione passivit\u00e0 piani per dipendenti a benefici definiti (1.510) 271 (1.239) 8.120 (1.798) 6.322 Utili/(perdite) da valutazione al fair value delle partecipazioni valutate al FVTOCI (50) (50) (778) (778) Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere (5.769) (5.769) 14.279 14.279 Totale Altri utili/(perdite) (124.011) 27.695 (96.316) 91.197 (18.220) 72.977 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge generata nel periodo (52.297) 64.385 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge riclassificata a Conto economico (64.385) 5.191 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di copertura di flussi finanziari (116.682) 69.576 Effetto fiscale relativo alle altre componenti di Conto economico complessivo 27.424 (16.422) TOTALE ALTRI UTILI/(PERDITE) AL NETTO DELL\u2019EFFETTO FISCALE (89.258) 53.154",
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"fact-18": {
"value": "Nota 19 - Patrimonio netto Il Capitale sociale di Fincantieri S.p.A. ammonta a euro 862.980.725,70 interamente versato, suddiviso in n. 1.699.651.360 azioni ordinarie (comprensivo delle n. 1.128.666 azioni proprie in portafoglio), senza indicazio- ne del valore nominale. Il Consiglio di Amministrazione del 13 giugno 2023 ha deliberato la chiusura del 2\u00b0 ciclo del piano di incentiva- zione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 3.068.752 azioni ordinarie di Fincantieri (al netto di n. 926.457 assegnate ma non ancora attribuite) a seguito della verifica del grado di raggiungimento degli specifici obiettivi di performance a suo tempo stabiliti (EBITDA per un peso pari al 70%, il \u201cTotal Shareholder Return\u201d per un peso pari al 15% e l\u2019Indice di sostenibilit\u00e0 per un peso pari al 15%). L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafo- glio, in data 6 luglio 2023. Al 31 dicembre 2022 il Capitale sociale della Capogruppo, pari a euro 862.980.725,70, \u00e8 detenuto per il 71,32% da CDP Equity S.p.A.; la parte restante \u00e8 distribuita presso il mercato indistinto (salvo lo 0,47% delle azioni possedute da Fincantieri quali azioni proprie). Nessuno tra altri Azionisti privati detiene una quota rilevante superiore o uguale al 3%. Si segnala che il Capitale sociale di CDP Equity S.p.A. \u00e8 detenuto al 100% da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. che a sua volta \u00e8 detenuta dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze per l\u201982,77% del suo Capitale sociale. La riserva negativa ammonta a euro 4.799 migliaia e accoglie il valore delle azioni proprie a servizio dei piani di incentivazione denominati \u201cPerformance Share Plan\u201d della Societ\u00e0 (descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33). L\u2019Assemblea degli Azionisti tenutasi il 16 maggio 2022, revocando le delibere precedenti, ha autorizzato il Consi- glio di Amministrazione all\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 volte, per un periodo di diciotto mesi dalla data dell\u2019assemblea, di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A., per un ammontare massimo di azioni non superiore alla quinta parte del Capitale sociale. In esecuzione e nel rispetto di tale delibera assembleare la Capogruppo, in data 20 marzo 2023, ha dato avvio al programma di acquisto di azioni proprie a servizio del piano di incentivazione denominato \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Tale programma si \u00e8 concluso in data 06 aprile 2023 con l\u2019acquisto sul mercato di n. 10.000.000 azioni proprie, pari a circa lo 0,59% del Capitale sociale, al prezzo netto medio pon- derato di euro 0,5685 per azione, per un controvalore complessivo di euro 5.685 migliaia. A seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 giugno 2023 di attribuzione delle azioni a valere (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Di pertinenza della Capogruppo Capitale sociale 862.981 862.981 Riserva di azioni proprie in portafoglio (4.799) (926) Riserva da sovrapprezzo azioni 110.499 110.499 Riserva legale 65.066 65.066 Riserva di cash flow hedge (40.137) 49.141 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (1.226) (1.176) Riserva di traduzione (117.293) (111.772) Altre riserve e Utili non distribuiti (389.141) (79.447) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (52.830) (308.870) 433.120 585.495 Di pertinenza di Terzi Capitale e riserve (8.380) 6.628 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (7) (7) Riserva di traduzione 9.709 9.870 Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (281) (15.083) 1.041 1.408 TOTALE PATRIMONIO NETTO 434.161 586.903 Di seguito si espone la composizione del Patrimonio netto: Capitale sociale Riserva di azioni proprie in portafoglio Tale riserva risulta iscritta a seguito dell\u2019aumento del Capitale sociale avvenuto in occasione della quotazione sul Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A. (MTA) del 3 luglio 2014. La Riserva sovraprezzo azioni \u00e8 stata iscritta al netto dei costi di quotazione sostenuti riferibili all\u2019aumento di capitale, imputati a Patrimonio netto per un importo di euro 11.072 migliaia (al netto dell\u2019effetto fiscale), in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32. Tale voce accoglie la variazione della componente di copertura efficace degli strumenti derivati valutati al fair value; la relativa movimentazione \u00e8 riportata in Nota 4. La riserva di traduzione riguarda le differenze cambio da conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 operanti in aree diverse dall\u2019Euro. Tale voce include prevalentemente: i) la riserva straordinaria, alla quale vengono destinati gli utili eccedenti le quote attribuite alla riserva legale e distribuibili agli Azionisti sotto forma di dividendi; ii) la riserva a copertura emissione azioni 1\u00b0 ciclo del Long Term Incentive Plan (LTIP); iii) gli utili e le perdite attuariali sul Fondo benefici ai dipendenti in base a quanto previsto dallo IAS 19 Revised; iv) la Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni. L\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 31 maggio 2023 ha deliberato di coprire la perdita dell\u2019esercizio 2022, pari a euro 509.916 migliaia mediante parziale utilizzo della riserva straordinaria, che pertanto si \u00e8 ridotta di pari importo. La Riserva a copertura emissione azioni ammonta a euro 3.842 migliaia ed \u00e8 stata costituita con delibera del Consiglio di Amministrazione del 27 giugno 2019 a fronte dell\u2019emissione delle azioni da assegnare ai dipendenti in sede di liquidazione del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2016-2018\u201d, mediante riclassifica dalle riserve di utili disponibili e nello specifico dalla riserva straordinaria. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. La Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni, pari a euro 5.038 migliaia, si \u00e8 movimen- tata nel 2023 in aumento per euro 501 migliaia, per la quota rilevata tra i costi del personale e degli ammini- stratori della Societ\u00e0 beneficiari del piano, e in diminuzione per euro 4.278 migliaia per la quota riclassificata a Riserva da sovrapprezzo azioni Riserva di cash flow hedge Riserva di traduzione Altre riserve e utili non distribuiti sul 2\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d sono state assegnate gratuitamen- te ai beneficiari n. 3.068.752 azioni proprie in portafoglio (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari), per un controvalore di euro 1.827 migliaia. La consegna delle azioni \u00e8 avvenuta in data 6 luglio 2023. A chiusura del secondo ciclo sono state inoltre assegnate n. 926.457 azioni non ancora attribuite in attesa di chiusura della successione ereditaria. Al 31 dicembre 2023 le azioni proprie in portafoglio risultano pari a n. 8.059.914 (al netto delle azioni in attesa di attribuzione di cui sopra) pari al 0,47% del Capitale sociale. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. Di seguito si riporta una riconciliazione tra il numero delle azioni emesse e il numero di azioni in circolazione di Fincantieri S.p.A. al 31 dicembre 2023. N\u00b0 azioni Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (1.128.666) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2022 1.698.522.694 Variazioni 2023 pi\u00f9: azioni proprie assegnate 3.068.752 meno: azioni proprie acquistate (10.000.000) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2023 1.691.591.446 Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (8.059.914) incremento delle riserve di utili a seguito della liquidazione del 2\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Per maggiori dettagli sul piano di incentivazione si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre infor- mazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. Il decremento \u00e8 riferibile principalmente al riporto a nuovo del risultato 2022. La variazione rispetto al 31 dicembre 2022 \u00e8 da attribuirsi al risultato d\u2019esercizio di competenza dei terzi. Il valore degli Altri utili/perdite, cos\u00ec come riportato nel Conto economico complessivo, \u00e8 cos\u00ec dettagliato: Quote di pertinenza di terzi Altri Utili/Perdite (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge (116.682) 27.424 (89.258) 69.576 (16.422) 53.154 Utili/(perdite) da rimisurazione passivit\u00e0 piani per dipendenti a benefici definiti (1.510) 271 (1.239) 8.120 (1.798) 6.322 Utili/(perdite) da valutazione al fair value delle partecipazioni valutate al FVTOCI (50) (50) (778) (778) Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere (5.769) (5.769) 14.279 14.279 Totale Altri utili/(perdite) (124.011) 27.695 (96.316) 91.197 (18.220) 72.977 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge generata nel periodo (52.297) 64.385 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge riclassificata a Conto economico (64.385) 5.191 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di copertura di flussi finanziari (116.682) 69.576 Effetto fiscale relativo alle altre componenti di Conto economico complessivo 27.424 (16.422) TOTALE ALTRI UTILI/(PERDITE) AL NETTO DELL\u2019EFFETTO FISCALE (89.258) 53.154",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfShareCapitalReservesAndOtherEquityInterestExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-452": {
"value": "Il Capitale sociale di Fincantieri S.p.A. ammonta a euro 862.980.725,70 interamente versato, suddiviso in n. 1.699.651.360 azioni ordinarie (comprensivo delle n. 1.128.666 azioni proprie in portafoglio), senza indicazio- ne del valore nominale. Il Consiglio di Amministrazione del 13 giugno 2023 ha deliberato la chiusura del 2\u00b0 ciclo del piano di incentiva- zione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 3.068.752 azioni ordinarie di Fincantieri (al netto di n. 926.457 assegnate ma non ancora attribuite) a seguito della verifica del grado di raggiungimento degli specifici obiettivi di performance a suo tempo stabiliti (EBITDA per un peso pari al 70%, il \u201cTotal Shareholder Return\u201d per un peso pari al 15% e l\u2019Indice di sostenibilit\u00e0 per un peso pari al 15%). L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafo- glio, in data 6 luglio 2023. Al 31 dicembre 2022 il Capitale sociale della Capogruppo, pari a euro 862.980.725,70, \u00e8 detenuto per il 71,32% da CDP Equity S.p.A.; la parte restante \u00e8 distribuita presso il mercato indistinto (salvo lo 0,47% delle azioni possedute da Fincantieri quali azioni proprie). Nessuno tra altri Azionisti privati detiene una quota rilevante superiore o uguale al 3%. Si segnala che il Capitale sociale di CDP Equity S.p.A. \u00e8 detenuto al 100% da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. che a sua volta \u00e8 detenuta dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze per l\u201982,77% del suo Capitale sociale. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Di pertinenza della Capogruppo Capitale sociale 862.981 862.981 Riserva di azioni proprie in portafoglio (4.799) (926) Riserva da sovrapprezzo azioni 110.499 110.499 Riserva legale 65.066 65.066 Riserva di cash flow hedge (40.137) 49.141 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (1.226) (1.176) Riserva di traduzione (117.293) (111.772) Altre riserve e Utili non distribuiti (389.141) (79.447) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (52.830) (308.870) 433.120 585.495 Di pertinenza di Terzi Capitale e riserve (8.380) 6.628 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (7) (7) Riserva di traduzione 9.709 9.870 Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (281) (15.083) 1.041 1.408 TOTALE PATRIMONIO NETTO 434.161 586.903 Di seguito si espone la composizione del Patrimonio netto: Capitale sociale ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-473": {
"value": "(euro/migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Di pertinenza della Capogruppo
Capitale sociale 862.981 862.981
Riserva di azioni proprie in portafoglio (4.799) (926)
Riserva da sovrapprezzo azioni 110.499 110.499
Riserva legale 65.066 65.066
Riserva di cash flow hedge (40.137) 49.141
Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (1.226) (1.176)
Riserva di traduzione (117.293) (111.772)
Altre riserve e Utili non distribuiti (389.141) (79.447)
Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (52.830) (308.870)
433.120 585.495
Di pertinenza di Terzi
Capitale e riserve (8.380) 6.628
Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (7) (7)
Riserva di traduzione 9.709 9.870
Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (281) (15.083)
1.041 1.408
TOTALE PATRIMONIO NETTO 434.161 586.903
La riserva negativa ammonta a euro 4.799 migliaia e accoglie il valore delle azioni proprie a servizio dei piani di incentivazione denominati \u201cPerformance Share Plan\u201d della Societ\u00e0 (descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33). L\u2019Assemblea degli Azionisti tenutasi il 16 maggio 2022, revocando le delibere precedenti, ha autorizzato il Consi- glio di Amministrazione all\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 volte, per un periodo di diciotto mesi dalla data dell\u2019assemblea, di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A., per un ammontare massimo di azioni non superiore alla quinta parte del Capitale sociale. In esecuzione e nel rispetto di tale delibera assembleare la Capogruppo, in data 20 marzo 2023, ha dato avvio al programma di acquisto di azioni proprie a servizio del piano di incentivazione denominato \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Tale programma si \u00e8 concluso in data 06 aprile 2023 con l\u2019acquisto sul mercato di n. 10.000.000 azioni proprie, pari a circa lo 0,59% del Capitale sociale, al prezzo netto medio pon- derato di euro 0,5685 per azione, per un controvalore complessivo di euro 5.685 migliaia. A seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 13 giugno 2023 di attribuzione delle azioni a valere Riserva di azioni proprie in portafoglio sul 2\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d sono state assegnate gratuitamen-
te ai beneficiari n. 3.068.752 azioni proprie in portafoglio (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi
di tassazione in capo agli assegnatari), per un controvalore di euro 1.827 migliaia. La consegna delle azioni \u00e8
avvenuta in data 6 luglio 2023. A chiusura del secondo ciclo sono state inoltre assegnate n. 926.457 azioni non
ancora attribuite in attesa di chiusura della successione ereditaria.
Al 31 dicembre 2023 le azioni proprie in portafoglio risultano pari a n. 8.059.914 (al netto delle azioni in attesa
di attribuzione di cui sopra) pari al 0,47% del Capitale sociale.
Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a
medio lungo termine\u201d.
Di seguito si riporta una riconciliazione tra il numero delle azioni emesse e il numero di azioni in circolazione di
Fincantieri S.p.A. al 31 dicembre 2023.
N\u00b0 azioni
Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360
meno: azioni proprie acquistate (1.128.666)
Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2022 1.698.522.694
Variazioni 2023
pi\u00f9: azioni proprie assegnate 3.068.752
meno: azioni proprie acquistate (10.000.000)
Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2023 1.691.591.446
Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360
meno: azioni proprie acquistate (8.059.914)
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"language": "it",
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}
},
"fact-482": {
"value": "(euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Di pertinenza della Capogruppo Capitale sociale 862.981 862.981 Riserva di azioni proprie in portafoglio (4.799) (926) Riserva da sovrapprezzo azioni 110.499 110.499 Riserva legale 65.066 65.066 Riserva di cash flow hedge (40.137) 49.141 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (1.226) (1.176) Riserva di traduzione (117.293) (111.772) Altre riserve e Utili non distribuiti (389.141) (79.447) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (52.830) (308.870) 433.120 585.495 Di pertinenza di Terzi Capitale e riserve (8.380) 6.628 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (7) (7) Riserva di traduzione 9.709 9.870 Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (281) (15.083) 1.041 1.408 TOTALE PATRIMONIO NETTO 434.161 586.903 ",
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"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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},
"fact-453": {
"value": "Nota 20 - Fondi per rischi e oneri
Gli Accantonamenti al fondo per contenziosi legali includono principalmente: i) gli stanziamenti cautelativi col-
legati alle pretese risarcitorie derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentate da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o
terzi; ii) altri stanziamenti residui relativi ai contenziosi legali per cause lavoro, fornitori ed altre cause legali. Gli
utilizzi del fondo per contenziosi legali si riferiscono principalmente ai risarcimenti relativi ai contenziosi derivanti
dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentati da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi.
Il fondo Garanzia prodotti include gli accantonamenti a fronte di oneri stimati in relazione all\u2019espletamento di la-
vori in garanzia, contrattualmente dovuti, relativi a navi consegnate. Il periodo di garanzia si riferisce normalmen-
te a 1 o 2 anni successivi alla consegna. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuto agli ac-
cantonamenti effettuati in relazione al numero significativo di navi consegnate nel corso degli ultimi due esercizi.
La voce fondi per Contratti onerosi include l\u2019ammontare delle perdite a finire stimate con riferimento ai contratti
di costruzione in essere qualora aumenti dei costi rispetto a quanto originariamente previsto non trovino capienza
nei corrispettivi contrattualmente pattuiti. Gli accantonamenti registrati nell\u2019esercizio sono principalmente riferi-
bili al peggioramento della marginalit\u00e0 e conseguenti perdite attese registrate su alcune commesse, in particolare
si segnala quella del Polo Infrastrutture per il progetto del terminal di Miami per la societ\u00e0 armatrice MSC. Gli
utilizzi effettuati nell\u2019anno a valere su detto fondo sono correlati all\u2019avanzamento delle relative commesse. Gli
Accantonamenti/Utilizzi del fondo per contratti onerosi sono ricompresi nella voce Variazione delle attivit\u00e0/pas-
sivit\u00e0 derivanti da contratti inclusa nei ricavi della gestione di cui alla Nota 28. Le Altre variazioni si riferiscono
principalmente alla riclassifica dalla voce Fondo anticipo perdite su commesse al fondo per contratti onerosi.
Il fondo rischi per Garanzie finanziarie si riferisce alla passivit\u00e0 per rischio credito relativo ad una garanzia finan-
ziaria rilasciata in favore di un terzo. Il fondo non ha subito variazioni rispeto al 31 dicembre 2022. Per ulteriori
dettagli si rimanda a quanto riportato a Nota 33 relativamente alle garanzie prestate.
Nel fondo Riorganizzazione aziendale sono stati accantonati in precedenti esercizi i costi relativi ai programmi di
riorganizzazione avviati da Vard nei cantieri norvegesi, che non ha comportato utilizzi nel corso del 2023.
Il saldo del fondo Oneri e rischi diversi fa riferimento agli stanziamenti a fronte dei rischi per controversie di varia
natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale, che possono risolversi, giudizialmente o transattivamen-
(euro/migliaia)
Contenziosi
legali
Garanzia
prodotti
Contratti
onerosi
Rischi per
garanzie
finanziarie
Riorganizzazio-
ne aziendale
Oneri e rischi
diversi
Totale
1.1.2022 20.111 58.188 95.914 - 1.302 21.288 196.803
Aggregazioni aziendali (138) (138)
Accantonamenti su contratti onerosi 211.377 211.377
Accantonamenti rischi 55.633 40.831 8.675 38.863 144.002
Utilizzi su contratti onerosi (50.365) (50.365)
Utilizzi (46.892) (21.505) (569) (1.467) (70.433)
Assorbimenti (2.224) (7.274) (175) (2.113) (11.786)
Altre variazioni (1) (318) 9.970 30.000 (706) 38.945
Differenze cambio (28) (382) (2.533) (65) (135) (3.143)
31.12.2022 26.599 69.540 264.188 38.106 1.237 55.592 455.262
Aggregazioni aziendali (161) (161)
Accantonamenti su contratti onerosi 138.898 138.898
Accantonamenti rischi 57.860 35.626 46.844 140.330
Utilizzi su contratti onerosi (166.485) (166.485)
Utilizzi (45.669) (21.668) (5.763) (73.100)
Assorbimenti (93) (4.103) (13.859) (840) (18.895)
Altre variazioni (549) 49.884 (14.290) 35.045
Differenze cambio (662) (5.831) (80) (257) (6.830)
31.12.2023 38.697 78.184 266.795 38.106 1.157 81.125 504.064
- di cui quota non corrente 37.707 63.836 185.101 38.106 79.967 404.717
- di cui quota corrente 990 14.348 81.694 1.157 1.158 99.347
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
te, con oneri a carico del Gruppo. La voce include anche fondi a copertura dei rischi di bonifiche ambientali (euro
4 milioni) e delle perdite su partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate (euro 3 milioni). L'incremento dei fondi
Oneri e rischi diversi \u00e8 principalmente riconducibile alla Capogruppo e si riferisce all'accantonamento effettuato
a copertura degli oneri futuri stimati che la societ\u00e0 potrebbe sostenere in relazione ad alcune commesse navali.
Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto indicato alla Nota 33.
Si tratta di garanzie emesse esclusivamente dalla Capogruppo, cos\u00ec disaggregate: Al 31 dicembre 2023 la voce fidejussioni si riferisce, principalmente, a garanzie emesse nell\u2019interesse delle societ\u00e0 a controllo congiunto Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. (euro 11.006 migliaia). Le altre garanzie riguardano, per euro 300.000 migliaia una garanzia corporate rilasciata da Fincantieri S.p.A. a favore di SACE in relazione al rilascio da parte di quest\u2019ultima di una polizza a garanzia dell\u2019erogazione di un finanziamento bancario in pool a favore di un armatore, come meglio descritto nell\u2019ambito dei rapporti con parti correlate. Il saldo residuo si riferisce a garanzie emesse nell\u2019interesse di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. (euro 521 migliaia), 4B3 (euro 501 migliaia), BUSBAR4F (euro 2.742 migliaia), Consorzio F.S.B. (euro 20 migliaia). Si segnala che la Societ\u00e0 ha garantito il supporto finanziario alla controllata Vard Holdings Ltd e a tutte le sue controllate per un periodo di 18 mesi a decorrere dalla data di approvazione del bilancio 2023, impegnandosi a fornire le risorse finanziarie che dovessero essere necessarie a permettere la continuit\u00e0 delle attivit\u00e0 operative. Nel corso del 2023 la Societ\u00e0 ha fornito il necessario supporto finanziario al gruppo VARD attraverso un finanzia- mento committed, rinnovato a dicembre 2023 per ulteriori 3 anni, nella forma di una revolving credit facility, per un importo pari ad euro 230.000 migliaia che risulta non utilizzato al 31 dicembre 2023. Garanzie prestate (euro/migliaia) 2023 2022 Fidejussioni 11.006 11.506 Altre garanzie 303.784 318.842 Totale 314.790 330.348",
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"fact-419": {
"value": "Nota 20 - Fondi per rischi e oneri Gli Accantonamenti al fondo per contenziosi legali includono principalmente: i) gli stanziamenti cautelativi col- legati alle pretese risarcitorie derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentate da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi; ii) altri stanziamenti residui relativi ai contenziosi legali per cause lavoro, fornitori ed altre cause legali. Gli utilizzi del fondo per contenziosi legali si riferiscono principalmente ai risarcimenti relativi ai contenziosi derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentati da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi. Il fondo Garanzia prodotti include gli accantonamenti a fronte di oneri stimati in relazione all\u2019espletamento di la- vori in garanzia, contrattualmente dovuti, relativi a navi consegnate. Il periodo di garanzia si riferisce normalmen- te a 1 o 2 anni successivi alla consegna. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuto agli ac- cantonamenti effettuati in relazione al numero significativo di navi consegnate nel corso degli ultimi due esercizi. La voce fondi per Contratti onerosi include l\u2019ammontare delle perdite a finire stimate con riferimento ai contratti di costruzione in essere qualora aumenti dei costi rispetto a quanto originariamente previsto non trovino capienza nei corrispettivi contrattualmente pattuiti. Gli accantonamenti registrati nell\u2019esercizio sono principalmente riferi- bili al peggioramento della marginalit\u00e0 e conseguenti perdite attese registrate su alcune commesse, in particolare si segnala quella del Polo Infrastrutture per il progetto del terminal di Miami per la societ\u00e0 armatrice MSC. Gli utilizzi effettuati nell\u2019anno a valere su detto fondo sono correlati all\u2019avanzamento delle relative commesse. Gli Accantonamenti/Utilizzi del fondo per contratti onerosi sono ricompresi nella voce Variazione delle attivit\u00e0/pas- sivit\u00e0 derivanti da contratti inclusa nei ricavi della gestione di cui alla Nota 28. Le Altre variazioni si riferiscono principalmente alla riclassifica dalla voce Fondo anticipo perdite su commesse al fondo per contratti onerosi. Il fondo rischi per Garanzie finanziarie si riferisce alla passivit\u00e0 per rischio credito relativo ad una garanzia finan- ziaria rilasciata in favore di un terzo. Il fondo non ha subito variazioni rispeto al 31 dicembre 2022. Per ulteriori dettagli si rimanda a quanto riportato a Nota 33 relativamente alle garanzie prestate. Nel fondo Riorganizzazione aziendale sono stati accantonati in precedenti esercizi i costi relativi ai programmi di riorganizzazione avviati da Vard nei cantieri norvegesi, che non ha comportato utilizzi nel corso del 2023. Il saldo del fondo Oneri e rischi diversi fa riferimento agli stanziamenti a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale, che possono risolversi, giudizialmente o transattivamen- (euro/migliaia) Contenziosi legali Garanzia prodotti Contratti onerosi Rischi per garanzie finanziarie Riorganizzazio- ne aziendale Oneri e rischi diversi Totale 1.1.2022 20.111 58.188 95.914 - 1.302 21.288 196.803 Aggregazioni aziendali (138) (138) Accantonamenti su contratti onerosi 211.377 211.377 Accantonamenti rischi 55.633 40.831 8.675 38.863 144.002 Utilizzi su contratti onerosi (50.365) (50.365) Utilizzi (46.892) (21.505) (569) (1.467) (70.433) Assorbimenti (2.224) (7.274) (175) (2.113) (11.786) Altre variazioni (1) (318) 9.970 30.000 (706) 38.945 Differenze cambio (28) (382) (2.533) (65) (135) (3.143) 31.12.2022 26.599 69.540 264.188 38.106 1.237 55.592 455.262 Aggregazioni aziendali (161) (161) Accantonamenti su contratti onerosi 138.898 138.898 Accantonamenti rischi 57.860 35.626 46.844 140.330 Utilizzi su contratti onerosi (166.485) (166.485) Utilizzi (45.669) (21.668) (5.763) (73.100) Assorbimenti (93) (4.103) (13.859) (840) (18.895) Altre variazioni (549) 49.884 (14.290) 35.045 Differenze cambio (662) (5.831) (80) (257) (6.830) 31.12.2023 38.697 78.184 266.795 38.106 1.157 81.125 504.064 - di cui quota non corrente 37.707 63.836 185.101 38.106 79.967 404.717 - di cui quota corrente 990 14.348 81.694 1.157 1.158 99.347 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: te, con oneri a carico del Gruppo. La voce include anche fondi a copertura dei rischi di bonifiche ambientali (euro 4 milioni) e delle perdite su partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate (euro 3 milioni). L'incremento dei fondi Oneri e rischi diversi \u00e8 principalmente riconducibile alla Capogruppo e si riferisce all'accantonamento effettuato a copertura degli oneri futuri stimati che la societ\u00e0 potrebbe sostenere in relazione ad alcune commesse navali. Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto indicato alla Nota 33. Contenzioso Estero Con riferimento al contenzioso \u201cIraq\u201d, ampiamente illustrato a partire dalle note al bilancio al 31 dicembre 2014 e per il quale sono stati forniti successivamente vari aggiornamenti, si rammenta che, nelle more della stipula dei contratti operativi (Refurbishment Contract e Combat System Contract) previsti dal Settlement Agreement, il processo pendente avanti la Corte d\u2019Appello di Parigi contro il lodo arbitrale favorevole a Fincantieri veniva rivitalizzato dal Governo iracheno. In data 18 gennaio 2018 la Corte d\u2019Appello di Parigi ha rigettato le pretese di controparte e successivamente, con sentenza emessa il 15 gennaio 2020, anche la Corte di Cassazione francese ha infine respinto nella sua interezza il ricorso del Governo iracheno. Prosegue sul fronte italiano l\u2019attivit\u00e0 di recupero del credito vantato da Fincantieri nei confronti dello Stato iracheno. Con riferimento al contenzioso iniziato dalla controllata brasiliana Vard Promar S.A. contro Petrobras Transpetro S.A. a seguito delle perdite subite in relazione a otto contratti di costruzione navale, in data 22 giugno 2021 il Tribunale dello Stato di Rio de Janeiro ha condannato in primo grado Transpetro a pagare complessivamente euro 52 milioni circa a Vard Promar a titolo di risarcimento danni e relativi interessi e restituzione di penali applicate per un ammontare superiore a quanto pattuito contrattualmente. A seguito di una lunga negoziazione, in data 30 ottobre 2023 Transpetro e Vard Promar hanno concluso un accordo transattivo ai sensi del quale Transpetro ha versato circa euro 33 milioni a chiusura dei procedimenti legali esistenti ed estinzione dei crediti in essere. A seguito di tale accordo transattivo la posizione pu\u00f2 considerarsi definitivamente chiusa. Fincantieri \u00e8, inoltre, coinvolta in un procedimento arbitrale relativo al contratto di fornitura di servizi di training e in service support sottoscritto nel 2017 tra Fincantieri Services Middle East LLC (che ha poi ceduto il contratto a Fincantieri Services Doha LLC) e la societ\u00e0 omanita Dahra Engineering & Security Services LLC. Nel 2022, i vertici di Dahra sono stati posti in custodia cautelare da parte delle autorit\u00e0 qatarine e ad essi \u00e8 stato interdetto l\u2019ingresso nelle aree della Marina qatarina e, di conseguenza, la possibilit\u00e0 di adempiere al contratto con Fin- cantieri Services Doha, la quale pertanto ha risolto il contratto e richiesto a Dahra il pagamento di euro 7.144 migliaia a titolo di risarcimento danni. Dahra da parte sua ha citato Fincantieri Services Doha e Fincantieri in giudizio davanti ad un tribunale arbitrale dell\u2019International Chamber of Commerce (ICC) a Parigi, richiedendo il pagamento di euro 13.385 migliaia a titoli di danni. Nelle proprie difese, in primo luogo, Fincantieri ha sostenuto la propria estraneit\u00e0 al contratto e, pertanto, ha richiesto l\u2019estromissione dal procedimento. Le convenute hanno poi ribadito la legittimit\u00e0 della risoluzione e hanno proposto domanda riconvenzionale per vedersi riconosciuti i danni derivanti dall\u2019inadempimento di Dahra. Infine, il 10 gennaio 2024 Fincantieri \u00e8 stata citata in giudizio da Carnival Corporation davanti alla High Court of Justice - Business and Property Courts of England and Wales; con tale azione, Carnival ha richiesto un risar- cimento danni per un ammontare pari a USD 56,5 milioni (che, oltre a dover essere provato da Carnival quanto all\u2019an, non risulta allo stato supportato da concrete evidenze nel quantum), conseguenti ad un\u2019avaria occorsa a inizio novembre 2023 alla nave Carnival Panorama a seguito di un asserito malfunzionamento del sistema di propulsione prodotto e fornito a Fincantieri dalla societ\u00e0 finlandese ABB. La Societ\u00e0 sta predisponendo le difese e tutte le necessarie azioni a tutela dei propri diritti e interessi. Contenzioso italiano Procedimenti per il recupero crediti verso clienti Con riferimento ai giudizi in corso nei confronti di clienti insolventi, in fallimento o in altre procedure concorsuali verso i quali sono sorte controversie, si segnala che proseguono le azioni giudiziarie intraprese verso Tirrenia e Siremar in Amministrazione Straordinaria. Si segnala, inoltre, che Fincantieri vanta dei crediti originariamente sorti nei confronti di Astaldi in Concordato Preventivo, societ\u00e0 operante nel settore delle infrastrutture e successivamente ammessa alla procedura di con- cordato preventivo, oggi conclusa. La posizione creditoria di Fincantieri \u00e8 oggetto di contestazioni a seguito delle quali quest\u2019ultima ha intrapreso delle iniziative giudiziarie volte alla tutela della propria posizione. Sulla scorta del parere dei legali incaricati la Societ\u00e0 confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento presso le competenti sedi. I crediti vantati dalla Societ\u00e0 sono in ogni caso opportunamente svalutati nei casi in cui le aspettative di recupero siano inferiori all\u2019importo dei medesimi. Contenziosi nei confronti di fornitori Si tratta di controversie per resistere a pretese di fornitori e appaltatori che la Societ\u00e0 ritiene infondate (asserite responsabilit\u00e0 contrattuali, asseriti crediti da fatture non esigibili o extra non dovuti), ovvero per recuperare i mag- giori costi e/o danni che la Societ\u00e0 ha sostenuto per inadempienze di fornitori o appaltatori: in alcune occasioni si \u00e8 ritenuto opportuno instaurare cause di accertamento negativo di asseriti crediti altrui. Nei casi in cui si ritiene che l\u2019esito del contenzioso comporti oneri, si \u00e8 proceduto ad uno stanziamento all\u2019appo- sito fondo per rischi e oneri. Contenziosi legali Contenziosi del lavoro Si tratta di controversie promosse da dipendenti ed ex dipendenti di appaltatori e di subappaltatori che vedono coinvolta la Societ\u00e0 in applicazione delle previsioni di cui all\u2019art. 1676 c.c. ed all\u2019art. 29 del D.lgs. 276/2003 (c.d. principio della \u201csolidariet\u00e0 del committente\u201d). Nel corso del 2023 \u00e8 proseguita la definizione, sia in sede giudiziale che stragiudiziale, delle vertenze collegate alla problematica dell'amianto. Altri contenziosi Altri contenziosi di natura diversa includono: i) risarcimento danni diretti ed indiretti derivanti da fasi produttive; ii) cause civili per risarcimento danni da infortuni. Laddove si \u00e8 valutato che l\u2019esito delle controversie possa comportare oneri, si \u00e8 proceduto ad adeguato stanzia- mento al fondo per rischi ed oneri. Si segnala, in particolare, che si \u00e8 di recente avviato un contenzioso tra Decomar S.p.A., societ\u00e0 partecipata da Fincantieri, Scavicom S.r.l., controllante di Decomar S.p.A., e Fincantieri Deco S.p.A., anch\u2019essa partecipata dalla stessa Decomar S.p.A. e Fincantieri S.p.A. Detto contenzioso, che vede coinvolta anche Fincantieri S.p.A., ha ad oggetto contestazioni reciproche delle parti connesse all\u2019iniziativa economica intrapresa relativa ad attivit\u00e0 di dragaggio ambientale. Tenuto conto del rischio remoto di soccombenza, non si \u00e8 proceduto ad alcun stanziamento al fondo per rischi ed oneri. Procedimenti penali ai sensi del D.Lgs. 231 del 2001 Il Gruppo \u00e8 attualmente coinvolto in sei procedimenti penali ai sensi del D.Lgs. n. 231 del 2001 presso il Tribu- nale di Gorizia, uno presso il Tribunale di Agrigento e uno presso il Tribunale di Venezia: \u2022 A settembre 2015 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone e ad altri tre dipendenti indagati per violazione degli art. 19, lettera f), e 71 del D.Lgs. n. 81/2008 (relativi rispettivamente alla violazione delle obbligazioni del preposto e alla man- cata messa a disposizione di idonei dispositivi di protezione individuale) nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, comma 1, 2 e 3 del D. Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio di un dipendente, che riportava una distorsione ad una spalla guarita in un anno, avvenuto il 24 novembre 2009 presso lo Stabilimento di Monfalcone. Allo stato non risulta nessuna evoluzione in merito alla posizione in questione. \u2022 Nel mese di marzo 2016 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone, indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D. Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, co. 3, del D. Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un dipendente, che riportava la lesione del quinto dito della mano sinistra guarita in otto mesi, avvenuto il 29 marzo 2012 presso lo Stabilimento di Monfalcone. Allo stato non risulta nessuna evoluzione in merito alla posizione in questione. \u2022 Nei mesi di giugno e luglio 2016 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini prelimina- ri all\u2019ex Direttore dello Stabilimento di Monfalcone, indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D. Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, comma 3 del D. Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un dipendente di un\u2019impresa appaltatrice, che riportava la contusio- ne del ginocchio sinistro guarita in oltre quaranta giorni, avvenuto il 25 agosto 2010 presso lo Stabi- limento di Monfalcone. Allo stato non risulta nessuna evoluzione in merito alla posizione in questione. \u2022 Nel mese di giugno 2018 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari relative alla gestione e smaltimento dei rifiuti che vede coinvolti una pluralit\u00e0 di soggetti e societ\u00e0 tra i quali l\u2019ex Amministratore Delegato della Societ\u00e0, l\u2019ex direttore e due dipendenti dello Stabilimento di Paler- mo per l\u2019ipotesi di reato di cui all\u2019art. 452 quaterdecies c.p. (\u201cAttivit\u00e0 organizzate per il traffico illecito di rifiuti\u201d) e la Societ\u00e0 per l\u2019illecito ex art. 25 undecies, co. 2, lett. f) D.Lgs. 231/2001 (\u201cReati Am- bientali\u201d). Con provvedimento d.d. 23 aprile 2019 il Giudice per le Indagini Preliminari, in accoglimento dell\u2019istanza presentata dalle difese dell\u2019Amministratore Delegato della Societ\u00e0, ha disposto l\u2019archiviazione del procedimento nei confronti di quest\u2019ultimo. All\u2019udienza tenutasi l\u201911 settembre 2020, il Giudice per l\u2019Udienza Preliminare ha emesso il decreto che dispone il giudizio nei confronti degli imputati, compre- sa la Societ\u00e0. La prima udienza dibattimentale si \u00e8 tenuta il 23 febbraio 2021 presso il Tribunale di Agrigento: la prossima udienza, fissata per il prosieguo dell\u2019attivit\u00e0 istruttoria, si terr\u00e0 il 17 aprile 2024. \u2022 Nel mese di febbraio 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari al Direttore dello Stabilimento di Monfalcone, al Direttore dello Stabilimento di Marghera e al Direttore di Produzione dello Stabilimento di Marghera ai quali vengono contestati i reati ex art. 256 co. 1 del D. Lgs 152/06 (Atti- vit\u00e0 di gestione di rifiuti non autorizzata), 137, co. del D. Lgs 152/06 (Scarichi di acque reflue industriali in assenza di autorizzazione), 279 del D. Lgs 152/06 (\u201cEmissioni in atmosfera in assenza di autorizzazione\u201d) e, quanto al solo Direttore dello Stabilimento di Monfalcone, il reato ex art. 29 quattuordecies co. 4 lett b) del D. Lgs 152/06 (Mancata osservanza delle prescrizioni imposte dall\u2019AIA). Quanto alla Societ\u00e0, viene contestata la violazione dell\u2019art. 25 undecies, co. 2 lett. b) n. 1) e 2) in rel. Art. 5 co. 1. lett. a) e b) del D. Lgs 231/01 (Reati ambientali). \u00c8 stato notificato il decreto di citazione diretta a giudizio e all\u2019udienza svoltasi il 28 febbraio 2023 il Giudice ha dichiarato la nullit\u00e0 delle notifiche dell\u2019avviso di conclusione delle indagini preliminari e del decreto che dispone il giudizio effettuate nei confronti di Fincantieri, di- sponendo la restituzione degli atti al Pubblico Ministero. Il 21 settembre 2023 \u00e8 stata rinnovata la notifica dell\u2019informativa sul diritto di difesa al legale rappresentate della Societ\u00e0. Il processo, nel frattempo, \u00e8 proseguito nei confronti delle sole persone fisiche e all\u2019udienza tenutasi il 3 ottobre 2023 il giudice ha pronunciato sentenza di non doversi procedere nei confronti degli imputati per intervenuta prescrizione. \u2022 Tra il mese di marzo e di maggio 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini pre- liminari, tra gli altri, al Direttore dello Stabilimento di Monfalcone, al Project Manager responsabile del progetto per conto della Societ\u00e0, e al legale rappresentante all\u2019epoca dei fatti della societ\u00e0 controlla- ta Fincantieri SI, per l\u2019ipotesi di reato di \u201cOmicidio colposo\u201d di cui all\u2019art. 589, co. 1 e 2. c.p. in re- lazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D. Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), oltrech\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, co. 2, del D. Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019incidente mortale oc- corso ad un dipendente di una ditta subappaltatrice, avvenuto il 2 marzo 2017 presso lo Stabilimen- Verifiche ed accertamenti Fincantieri S.p.A. L\u2019Agenzia delle Entrate ha avviato nel 2024 una verifica fiscale sul periodo di imposta 2019. L\u2019accertamento notificato dall\u2019Autorit\u00e0 fiscale indiana nel corso del precedente esercizio, relativo alle attivit\u00e0 del Project Office locale, \u00e8 stato impugnato dopo l\u2019esito infruttuoso di un procedimento di conciliazione; la discus- sione \u00e8 attesa nel 2024. \u00c8 stato stanziato un apposito fondo ritenuto congruo in relazione al rischio connesso a tale procedimento. Marine Interiors Cabins S.p.A. \u00c8 tuttora pendente l\u2019appello promosso dalla controllata contro gli accertamenti dell\u2019Agenzia delle Entrate sui periodi di imposta 2014, 2015 e 2017. Nel 2024 si \u00e8 aperta una ipotesi di conciliazione proposta dalla stessa Agenzia delle entrate pertanto non \u00e8 al momento possibile stimare l\u2019esito di tela procedimento n\u00e9 i relativi po- tenziali oneri. L\u2019accertamento in materia VAT emesso dall\u2019Autorit\u00e0 fiscale norvegese nel 2020, \u00e8 stato annullato dal Tax Appeal Board che ha riconosciuto la correttezza dell\u2019impostazione adottata dalla controllatato di Monfalcone. Il Giudice per l\u2019udienza preliminare ha disposto il rinvio a giudizio di tutti gli impu-
tati persone fisiche e giuridiche, fissando, per l\u2019apertura del dibattimento, l\u2019udienza del 6 febbraio
2023. La prossima udienza, fissata dal Giudice per l\u2019avvio dell\u2019istruttoria, si terr\u00e0 il 15 aprile 2024.
\u2022 Nel mese di novembre 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari al
Responsabile dell\u2019area centro manufatti scafo dello Stabilimento di Monfalcone indagato per l\u2019ipotesi di
reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposi-
zioni di cui al D. Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure
idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, co. 3, del D. Lgs.
n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un dipendente, che riportava contusioni escoriate
al gomito e al ginocchio destro, guarite in oltre due mesi e avvenuto il 13 aprile 2018 presso lo Stabi-
limento di Monfalcone. Allo stato non risulta nessuna evoluzione in merito alla posizione in questione.
\u2022 Nel mese di novembre 2021, nell\u2019ambito di un procedimento penale che vede coinvolti, tra gli altri, alcuni
dipendenti della Societ\u00e0 relativamente alle ipotesi di reato di corruzione tra privati di cui all\u2019art. 2635 co.
2 c.c. e di intermediazione illecita e sfruttamento del lavoro di cui all\u2019art. 603 bis c.p. per fatti commessi a
Marghera tra il 2015 e il 2019. All\u2019esito dell\u2019udienza preliminare, conclusasi il 28 giugno 2023, il Giudice
ha disposto il rinvio a giudizio della Societ\u00e0 ai sensi del D.lgs. n. 231/01 in relazione al reato di intermedia-
zione illecita e sfruttamento del lavoro nonch\u00e9, per gli esponenti di Fincantieri (dipendenti ed ex dipenden-
ti), il rinvio a giudizio per tutti i capi d\u2019imputazione loro ascritti (corruzione tra privati e/o intermediazione
illecita e sfruttamento del lavoro). La Societ\u00e0 \u00e8 anche costituita parte civile per il reato di corruzione tra
privati nei confronti dei due ex dipendenti, unitamente addi alcuni lavoratori e alle associazioni sindacali
limitatamente al reato di sfruttamento. La prossima udienza fissata per la trattazione delle questioni preli-
minari si terr\u00e0 il 27 marzo 2024.
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"fact-19": {
"value": "Nota 20 - Fondi per rischi e oneri Gli Accantonamenti al fondo per contenziosi legali includono principalmente: i) gli stanziamenti cautelativi col- legati alle pretese risarcitorie derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentate da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi; ii) altri stanziamenti residui relativi ai contenziosi legali per cause lavoro, fornitori ed altre cause legali. Gli utilizzi del fondo per contenziosi legali si riferiscono principalmente ai risarcimenti relativi ai contenziosi derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentati da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi. Il fondo Garanzia prodotti include gli accantonamenti a fronte di oneri stimati in relazione all\u2019espletamento di la- vori in garanzia, contrattualmente dovuti, relativi a navi consegnate. Il periodo di garanzia si riferisce normalmen- te a 1 o 2 anni successivi alla consegna. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuto agli ac- cantonamenti effettuati in relazione al numero significativo di navi consegnate nel corso degli ultimi due esercizi. La voce fondi per Contratti onerosi include l\u2019ammontare delle perdite a finire stimate con riferimento ai contratti di costruzione in essere qualora aumenti dei costi rispetto a quanto originariamente previsto non trovino capienza nei corrispettivi contrattualmente pattuiti. Gli accantonamenti registrati nell\u2019esercizio sono principalmente riferi- bili al peggioramento della marginalit\u00e0 e conseguenti perdite attese registrate su alcune commesse, in particolare si segnala quella del Polo Infrastrutture per il progetto del terminal di Miami per la societ\u00e0 armatrice MSC. Gli utilizzi effettuati nell\u2019anno a valere su detto fondo sono correlati all\u2019avanzamento delle relative commesse. Gli Accantonamenti/Utilizzi del fondo per contratti onerosi sono ricompresi nella voce Variazione delle attivit\u00e0/pas- sivit\u00e0 derivanti da contratti inclusa nei ricavi della gestione di cui alla Nota 28. Le Altre variazioni si riferiscono principalmente alla riclassifica dalla voce Fondo anticipo perdite su commesse al fondo per contratti onerosi. Il fondo rischi per Garanzie finanziarie si riferisce alla passivit\u00e0 per rischio credito relativo ad una garanzia finan- ziaria rilasciata in favore di un terzo. Il fondo non ha subito variazioni rispeto al 31 dicembre 2022. Per ulteriori dettagli si rimanda a quanto riportato a Nota 33 relativamente alle garanzie prestate. Nel fondo Riorganizzazione aziendale sono stati accantonati in precedenti esercizi i costi relativi ai programmi di riorganizzazione avviati da Vard nei cantieri norvegesi, che non ha comportato utilizzi nel corso del 2023. Il saldo del fondo Oneri e rischi diversi fa riferimento agli stanziamenti a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale, che possono risolversi, giudizialmente o transattivamen- (euro/migliaia) Contenziosi legali Garanzia prodotti Contratti onerosi Rischi per garanzie finanziarie Riorganizzazio- ne aziendale Oneri e rischi diversi Totale 1.1.2022 20.111 58.188 95.914 - 1.302 21.288 196.803 Aggregazioni aziendali (138) (138) Accantonamenti su contratti onerosi 211.377 211.377 Accantonamenti rischi 55.633 40.831 8.675 38.863 144.002 Utilizzi su contratti onerosi (50.365) (50.365) Utilizzi (46.892) (21.505) (569) (1.467) (70.433) Assorbimenti (2.224) (7.274) (175) (2.113) (11.786) Altre variazioni (1) (318) 9.970 30.000 (706) 38.945 Differenze cambio (28) (382) (2.533) (65) (135) (3.143) 31.12.2022 26.599 69.540 264.188 38.106 1.237 55.592 455.262 Aggregazioni aziendali (161) (161) Accantonamenti su contratti onerosi 138.898 138.898 Accantonamenti rischi 57.860 35.626 46.844 140.330 Utilizzi su contratti onerosi (166.485) (166.485) Utilizzi (45.669) (21.668) (5.763) (73.100) Assorbimenti (93) (4.103) (13.859) (840) (18.895) Altre variazioni (549) 49.884 (14.290) 35.045 Differenze cambio (662) (5.831) (80) (257) (6.830) 31.12.2023 38.697 78.184 266.795 38.106 1.157 81.125 504.064 - di cui quota non corrente 37.707 63.836 185.101 38.106 79.967 404.717 - di cui quota corrente 990 14.348 81.694 1.157 1.158 99.347 La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: te, con oneri a carico del Gruppo. La voce include anche fondi a copertura dei rischi di bonifiche ambientali (euro 4 milioni) e delle perdite su partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate (euro 3 milioni). L'incremento dei fondi Oneri e rischi diversi \u00e8 principalmente riconducibile alla Capogruppo e si riferisce all'accantonamento effettuato a copertura degli oneri futuri stimati che la societ\u00e0 potrebbe sostenere in relazione ad alcune commesse navali. Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto indicato alla Nota 33. Contenzioso Estero Con riferimento al contenzioso \u201cIraq\u201d, ampiamente illustrato a partire dalle note al bilancio al 31 dicembre 2014 e per il quale sono stati forniti successivamente vari aggiornamenti, si rammenta che, nelle more della stipula dei contratti operativi (Refurbishment Contract e Combat System Contract) previsti dal Settlement Agreement, il processo pendente avanti la Corte d\u2019Appello di Parigi contro il lodo arbitrale favorevole a Fincantieri veniva rivitalizzato dal Governo iracheno. In data 18 gennaio 2018 la Corte d\u2019Appello di Parigi ha rigettato le pretese di controparte e successivamente, con sentenza emessa il 15 gennaio 2020, anche la Corte di Cassazione francese ha infine respinto nella sua interezza il ricorso del Governo iracheno. Prosegue sul fronte italiano l\u2019attivit\u00e0 di recupero del credito vantato da Fincantieri nei confronti dello Stato iracheno. Con riferimento al contenzioso iniziato dalla controllata brasiliana Vard Promar S.A. contro Petrobras Transpetro S.A. a seguito delle perdite subite in relazione a otto contratti di costruzione navale, in data 22 giugno 2021 il Tribunale dello Stato di Rio de Janeiro ha condannato in primo grado Transpetro a pagare complessivamente euro 52 milioni circa a Vard Promar a titolo di risarcimento danni e relativi interessi e restituzione di penali applicate per un ammontare superiore a quanto pattuito contrattualmente. A seguito di una lunga negoziazione, in data 30 ottobre 2023 Transpetro e Vard Promar hanno concluso un accordo transattivo ai sensi del quale Transpetro ha versato circa euro 33 milioni a chiusura dei procedimenti legali esistenti ed estinzione dei crediti in essere. A seguito di tale accordo transattivo la posizione pu\u00f2 considerarsi definitivamente chiusa. Fincantieri \u00e8, inoltre, coinvolta in un procedimento arbitrale relativo al contratto di fornitura di servizi di training e in service support sottoscritto nel 2017 tra Fincantieri Services Middle East LLC (che ha poi ceduto il contratto a Fincantieri Services Doha LLC) e la societ\u00e0 omanita Dahra Engineering & Security Services LLC. Nel 2022, i vertici di Dahra sono stati posti in custodia cautelare da parte delle autorit\u00e0 qatarine e ad essi \u00e8 stato interdetto l\u2019ingresso nelle aree della Marina qatarina e, di conseguenza, la possibilit\u00e0 di adempiere al contratto con Fin- cantieri Services Doha, la quale pertanto ha risolto il contratto e richiesto a Dahra il pagamento di euro 7.144 migliaia a titolo di risarcimento danni. Dahra da parte sua ha citato Fincantieri Services Doha e Fincantieri in giudizio davanti ad un tribunale arbitrale dell\u2019International Chamber of Commerce (ICC) a Parigi, richiedendo il pagamento di euro 13.385 migliaia a titoli di danni. Nelle proprie difese, in primo luogo, Fincantieri ha sostenuto la propria estraneit\u00e0 al contratto e, pertanto, ha richiesto l\u2019estromissione dal procedimento. Le convenute hanno poi ribadito la legittimit\u00e0 della risoluzione e hanno proposto domanda riconvenzionale per vedersi riconosciuti i danni derivanti dall\u2019inadempimento di Dahra. Infine, il 10 gennaio 2024 Fincantieri \u00e8 stata citata in giudizio da Carnival Corporation davanti alla High Court of Justice - Business and Property Courts of England and Wales; con tale azione, Carnival ha richiesto un risar- cimento danni per un ammontare pari a USD 56,5 milioni (che, oltre a dover essere provato da Carnival quanto all\u2019an, non risulta allo stato supportato da concrete evidenze nel quantum), conseguenti ad un\u2019avaria occorsa a inizio novembre 2023 alla nave Carnival Panorama a seguito di un asserito malfunzionamento del sistema di propulsione prodotto e fornito a Fincantieri dalla societ\u00e0 finlandese ABB. La Societ\u00e0 sta predisponendo le difese e tutte le necessarie azioni a tutela dei propri diritti e interessi. Contenzioso italiano Procedimenti per il recupero crediti verso clienti Con riferimento ai giudizi in corso nei confronti di clienti insolventi, in fallimento o in altre procedure concorsuali verso i quali sono sorte controversie, si segnala che proseguono le azioni giudiziarie intraprese verso Tirrenia e Siremar in Amministrazione Straordinaria. Si segnala, inoltre, che Fincantieri vanta dei crediti originariamente sorti nei confronti di Astaldi in Concordato Preventivo, societ\u00e0 operante nel settore delle infrastrutture e successivamente ammessa alla procedura di con- cordato preventivo, oggi conclusa. La posizione creditoria di Fincantieri \u00e8 oggetto di contestazioni a seguito delle quali quest\u2019ultima ha intrapreso delle iniziative giudiziarie volte alla tutela della propria posizione. Sulla scorta del parere dei legali incaricati la Societ\u00e0 confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento presso le competenti sedi. I crediti vantati dalla Societ\u00e0 sono in ogni caso opportunamente svalutati nei casi in cui le aspettative di recupero siano inferiori all\u2019importo dei medesimi. Contenziosi nei confronti di fornitori Si tratta di controversie per resistere a pretese di fornitori e appaltatori che la Societ\u00e0 ritiene infondate (asserite responsabilit\u00e0 contrattuali, asseriti crediti da fatture non esigibili o extra non dovuti), ovvero per recuperare i mag- giori costi e/o danni che la Societ\u00e0 ha sostenuto per inadempienze di fornitori o appaltatori: in alcune occasioni si \u00e8 ritenuto opportuno instaurare cause di accertamento negativo di asseriti crediti altrui. Nei casi in cui si ritiene che l\u2019esito del contenzioso comporti oneri, si \u00e8 proceduto ad uno stanziamento all\u2019appo- sito fondo per rischi e oneri. Contenziosi legali Contenziosi del lavoro Si tratta di controversie promosse da dipendenti ed ex dipendenti di appaltatori e di subappaltatori che vedono coinvolta la Societ\u00e0 in applicazione delle previsioni di cui all\u2019art. 1676 c.c. ed all\u2019art. 29 del D.lgs. 276/2003 (c.d. principio della \u201csolidariet\u00e0 del committente\u201d). Nel corso del 2023 \u00e8 proseguita la definizione, sia in sede giudiziale che stragiudiziale, delle vertenze collegate alla problematica dell'amianto. Altri contenziosi Altri contenziosi di natura diversa includono: i) risarcimento danni diretti ed indiretti derivanti da fasi produttive; ii) cause civili per risarcimento danni da infortuni. Laddove si \u00e8 valutato che l\u2019esito delle controversie possa comportare oneri, si \u00e8 proceduto ad adeguato stanzia- mento al fondo per rischi ed oneri. Si segnala, in particolare, che si \u00e8 di recente avviato un contenzioso tra Decomar S.p.A., societ\u00e0 partecipata da Fincantieri, Scavicom S.r.l., controllante di Decomar S.p.A., e Fincantieri Deco S.p.A., anch\u2019essa partecipata dalla stessa Decomar S.p.A. e Fincantieri S.p.A. Detto contenzioso, che vede coinvolta anche Fincantieri S.p.A., ha ad oggetto contestazioni reciproche delle parti connesse all\u2019iniziativa economica intrapresa relativa ad attivit\u00e0 di dragaggio ambientale. Tenuto conto del rischio remoto di soccombenza, non si \u00e8 proceduto ad alcun stanziamento al fondo per rischi ed oneri. Procedimenti penali ai sensi del D.Lgs. 231 del 2001 Il Gruppo \u00e8 attualmente coinvolto in sei procedimenti penali ai sensi del D.Lgs. n. 231 del 2001 presso il Tribu- nale di Gorizia, uno presso il Tribunale di Agrigento e uno presso il Tribunale di Venezia: \u2022 A settembre 2015 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone e ad altri tre dipendenti indagati per violazione degli art. 19, lettera f), e 71 del D.Lgs. n. 81/2008 (relativi rispettivamente alla violazione delle obbligazioni del preposto e alla man- cata messa a disposizione di idonei dispositivi di protezione individuale) nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, comma 1, 2 e 3 del D. Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio di un dipendente, che riportava una distorsione ad una spalla guarita in un anno, avvenuto il 24 novembre 2009 presso lo Stabilimento di Monfalcone. Allo stato non risulta nessuna evoluzione in merito alla posizione in questione. \u2022 Nel mese di marzo 2016 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone, indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D. Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, co. 3, del D. Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un dipendente, che riportava la lesione del quinto dito della mano sinistra guarita in otto mesi, avvenuto il 29 marzo 2012 presso lo Stabilimento di Monfalcone. Allo stato non risulta nessuna evoluzione in merito alla posizione in questione. \u2022 Nei mesi di giugno e luglio 2016 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini prelimina- ri all\u2019ex Direttore dello Stabilimento di Monfalcone, indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D. Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, comma 3 del D. Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un dipendente di un\u2019impresa appaltatrice, che riportava la contusio- ne del ginocchio sinistro guarita in oltre quaranta giorni, avvenuto il 25 agosto 2010 presso lo Stabi- limento di Monfalcone. Allo stato non risulta nessuna evoluzione in merito alla posizione in questione. \u2022 Nel mese di giugno 2018 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari relative alla gestione e smaltimento dei rifiuti che vede coinvolti una pluralit\u00e0 di soggetti e societ\u00e0 tra i quali l\u2019ex Amministratore Delegato della Societ\u00e0, l\u2019ex direttore e due dipendenti dello Stabilimento di Paler- mo per l\u2019ipotesi di reato di cui all\u2019art. 452 quaterdecies c.p. (\u201cAttivit\u00e0 organizzate per il traffico illecito di rifiuti\u201d) e la Societ\u00e0 per l\u2019illecito ex art. 25 undecies, co. 2, lett. f) D.Lgs. 231/2001 (\u201cReati Am- bientali\u201d). Con provvedimento d.d. 23 aprile 2019 il Giudice per le Indagini Preliminari, in accoglimento dell\u2019istanza presentata dalle difese dell\u2019Amministratore Delegato della Societ\u00e0, ha disposto l\u2019archiviazione del procedimento nei confronti di quest\u2019ultimo. All\u2019udienza tenutasi l\u201911 settembre 2020, il Giudice per l\u2019Udienza Preliminare ha emesso il decreto che dispone il giudizio nei confronti degli imputati, compre- sa la Societ\u00e0. La prima udienza dibattimentale si \u00e8 tenuta il 23 febbraio 2021 presso il Tribunale di Agrigento: la prossima udienza, fissata per il prosieguo dell\u2019attivit\u00e0 istruttoria, si terr\u00e0 il 17 aprile 2024. \u2022 Nel mese di febbraio 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari al Direttore dello Stabilimento di Monfalcone, al Direttore dello Stabilimento di Marghera e al Direttore di Produzione dello Stabilimento di Marghera ai quali vengono contestati i reati ex art. 256 co. 1 del D. Lgs 152/06 (Atti- vit\u00e0 di gestione di rifiuti non autorizzata), 137, co. del D. Lgs 152/06 (Scarichi di acque reflue industriali in assenza di autorizzazione), 279 del D. Lgs 152/06 (\u201cEmissioni in atmosfera in assenza di autorizzazione\u201d) e, quanto al solo Direttore dello Stabilimento di Monfalcone, il reato ex art. 29 quattuordecies co. 4 lett b) del D. Lgs 152/06 (Mancata osservanza delle prescrizioni imposte dall\u2019AIA). Quanto alla Societ\u00e0, viene contestata la violazione dell\u2019art. 25 undecies, co. 2 lett. b) n. 1) e 2) in rel. Art. 5 co. 1. lett. a) e b) del D. Lgs 231/01 (Reati ambientali). \u00c8 stato notificato il decreto di citazione diretta a giudizio e all\u2019udienza svoltasi il 28 febbraio 2023 il Giudice ha dichiarato la nullit\u00e0 delle notifiche dell\u2019avviso di conclusione delle indagini preliminari e del decreto che dispone il giudizio effettuate nei confronti di Fincantieri, di- sponendo la restituzione degli atti al Pubblico Ministero. Il 21 settembre 2023 \u00e8 stata rinnovata la notifica dell\u2019informativa sul diritto di difesa al legale rappresentate della Societ\u00e0. Il processo, nel frattempo, \u00e8 proseguito nei confronti delle sole persone fisiche e all\u2019udienza tenutasi il 3 ottobre 2023 il giudice ha pronunciato sentenza di non doversi procedere nei confronti degli imputati per intervenuta prescrizione. \u2022 Tra il mese di marzo e di maggio 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini pre- liminari, tra gli altri, al Direttore dello Stabilimento di Monfalcone, al Project Manager responsabile del progetto per conto della Societ\u00e0, e al legale rappresentante all\u2019epoca dei fatti della societ\u00e0 controlla- ta Fincantieri SI, per l\u2019ipotesi di reato di \u201cOmicidio colposo\u201d di cui all\u2019art. 589, co. 1 e 2. c.p. in re- lazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D. Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), oltrech\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, co. 2, del D. Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019incidente mortale oc- corso ad un dipendente di una ditta subappaltatrice, avvenuto il 2 marzo 2017 presso lo Stabilimen- Verifiche ed accertamenti Fincantieri S.p.A. L\u2019Agenzia delle Entrate ha avviato nel 2024 una verifica fiscale sul periodo di imposta 2019. L\u2019accertamento notificato dall\u2019Autorit\u00e0 fiscale indiana nel corso del precedente esercizio, relativo alle attivit\u00e0 del Project Office locale, \u00e8 stato impugnato dopo l\u2019esito infruttuoso di un procedimento di conciliazione; la discus- sione \u00e8 attesa nel 2024. \u00c8 stato stanziato un apposito fondo ritenuto congruo in relazione al rischio connesso a tale procedimento. Marine Interiors Cabins S.p.A. \u00c8 tuttora pendente l\u2019appello promosso dalla controllata contro gli accertamenti dell\u2019Agenzia delle Entrate sui periodi di imposta 2014, 2015 e 2017. Nel 2024 si \u00e8 aperta una ipotesi di conciliazione proposta dalla stessa Agenzia delle entrate pertanto non \u00e8 al momento possibile stimare l\u2019esito di tela procedimento n\u00e9 i relativi po- tenziali oneri. L\u2019accertamento in materia VAT emesso dall\u2019Autorit\u00e0 fiscale norvegese nel 2020, \u00e8 stato annullato dal Tax Appeal Board che ha riconosciuto la correttezza dell\u2019impostazione adottata dalla controllata. to di Monfalcone. Il Giudice per l\u2019udienza preliminare ha disposto il rinvio a giudizio di tutti gli impu- tati persone fisiche e giuridiche, fissando, per l\u2019apertura del dibattimento, l\u2019udienza del 6 febbraio 2023. La prossima udienza, fissata dal Giudice per l\u2019avvio dell\u2019istruttoria, si terr\u00e0 il 15 aprile 2024. \u2022 Nel mese di novembre 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari al Responsabile dell\u2019area centro manufatti scafo dello Stabilimento di Monfalcone indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposi- zioni di cui al D. Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25 septies, co. 3, del D. Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un dipendente, che riportava contusioni escoriate al gomito e al ginocchio destro, guarite in oltre due mesi e avvenuto il 13 aprile 2018 presso lo Stabi- limento di Monfalcone. Allo stato non risulta nessuna evoluzione in merito alla posizione in questione. \u2022 Nel mese di novembre 2021, nell\u2019ambito di un procedimento penale che vede coinvolti, tra gli altri, alcuni dipendenti della Societ\u00e0 relativamente alle ipotesi di reato di corruzione tra privati di cui all\u2019art. 2635 co. 2 c.c. e di intermediazione illecita e sfruttamento del lavoro di cui all\u2019art. 603 bis c.p. per fatti commessi a Marghera tra il 2015 e il 2019. All\u2019esito dell\u2019udienza preliminare, conclusasi il 28 giugno 2023, il Giudice ha disposto il rinvio a giudizio della Societ\u00e0 ai sensi del D.lgs. n. 231/01 in relazione al reato di intermedia- zione illecita e sfruttamento del lavoro nonch\u00e9, per gli esponenti di Fincantieri (dipendenti ed ex dipenden- ti), il rinvio a giudizio per tutti i capi d\u2019imputazione loro ascritti (corruzione tra privati e/o intermediazione illecita e sfruttamento del lavoro). La Societ\u00e0 \u00e8 anche costituita parte civile per il reato di corruzione tra privati nei confronti dei due ex dipendenti, unitamente addi alcuni lavoratori e alle associazioni sindacali limitatamente al reato di sfruttamento. La prossima udienza fissata per la trattazione delle questioni preli- minari si terr\u00e0 il 27 marzo 2024.",
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"fact-20": {
"value": "Nota 21 - Fondo benefici ai dipendenti La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il saldo al 31 dicembre 2023 di euro 54.396 migliaia \u00e8 essenzialmente costituito dal TFR delle societ\u00e0 italiane del Gruppo (pari a euro 54.234 migliaia). L\u2019importo del TFR iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione unitaria del credito, utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell\u2019obbligazione. Pi\u00f9 in dettaglio le ipotesi adottate sono state le seguenti: Si segnala che variazioni ragionevoli dei parametri utilizzati non determinano effetti significativi sulla stima della passivit\u00e0. Si riporta di seguito uno schema delle erogazioni previste per gli anni a venire a valere sul fondo TFR: Gli ammontari delle somme versate nel 2023 e nel 2022 dal Gruppo a fronte di piani a contribuzione definita risultano, rispettivamente, pari a euro 47.708 migliaia ed euro 45.828 migliaia. (euro/migliaia) 2023 2022 Saldo iniziale 53.879 63.688 Aggregazioni aziendali 14 Interessi sull'obbligazione 1.885 591 (Utili)/Perdite attuariali 1.528 (8.112) Utilizzi per indennit\u00e0 corrisposte e per anticipazioni (4.007) (3.418) Trasferimenti di personale e altri movimenti 1.097 1.129 Saldo finale 54.396 53.878 Attivit\u00e0 a servizio dei piani (1) (5) Saldo finale 54.395 53.873 31.12.2023 31.12.2022 IPOTESI ECONOMICHE Incremento del costo della vita 2,00% 2,30% Tasso di attualizzazione 3,08% 3,77% Tasso incremento TFR 3,00% 3,23% IPOTESI DEMOGRAFICHE Probabilit\u00e0 di decesso Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicato dalla Ragioneria Generale dello Stato Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicato dalla Ragioneria Generale dello Stato Probabilit\u00e0 di inabilit\u00e0 Tabelle INPS distinte per et\u00e0 e sesso Tabelle INPS distinte per et\u00e0 e sesso Probabilit\u00e0 di dimissioni 3,00% 3,00% Probabilit\u00e0 di anticipazione TFR 2,00% 2,00% (euro/migliaia) Erogazioni previste Entro 1 anno 5.037 Tra 1 e 2 anni 4.093 Tra 2 e 3 anni 4.358 Tra 3 e 4 anni 2.958 Tra 4 e 5 anni 4.414 TOTALE 20.860",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-21": {
"value": "Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: L'aumento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 riconducibile all'effetto tra la riclassifica nel- le passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2024 dei finanziamenti bancari a medio \u2013 lungo termine (euro 606 milioni) e l'iscrizione della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 975 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Altri debiti verso altri finanziatori 13.250 11.603 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 109.812 114.245 Fair Value opzioni su partecipazioni 1.115 10.602 Derivati passivi 95.205 17.122 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE NON CORRENTI 1.779.405 1.344.554 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Intesa Sanpaolo 359.397 363.827 Banca Nazionale del Lavoro 364.500 362.500 Unicredit 209.687 357.384 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 267.529 237.644 Bayerische Landesbank 28.125 211.625 Banca BPM 182.500 172.500 Banco di Sondrio 87.500 137.500 Banco do Brazil 60.362 66.220 China Construction Bank 60.000 Deutsche Bank 80.000 Monte dei Paschi di Siena 80.000 57.500 Mediobanca 50.000 ICCREA 50.020 50.000 CAIXA Bank 130.000 50.000 Friuladria 40.000 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 138.334 20.997 ABC Bank 20.000 20.000 BNP Paribas 14.563 15.313 Cassa Depositi e Prestiti 13.390 14.867 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (7.903) (12.408) TOTALE FINANZIAMENTI DA BANCHE 2.148.004 2.295.469 Quota non corrente 1.560.023 1.190.982 Quota corrente 587.981 1.104.487 L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2022 per un importo pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in 20 rate semestrali con scadenza da gennaio 2025 a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto entro il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022 ed euro 602 migliaia erogati a novembre 2023. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2025 e il 2027. A settembre 2023, Intesa Sanpaolo ha sottoscritto inoltre una quota pari a euro 160 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, i seguenti finanziamenti in capo a Fin- cantieri S.p.A., erogati da UBI Banca sono ora ricompresi nel saldo verso Intesa Sanpaolo: \u2022 euro 639 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia interamente erogati alla Capogruppo relativamente alla quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti entro il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex De- creto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro complessivi 78,1 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo ter- mine da euro 100 milioni, perfezionato nel marzo 2023 da Fincantieri S.p.A., \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabile in un\u2019unica soluzione a marzo 2028. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, la Capogruppo ha rimborsato anticipatamente il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto nel 2018 per un importo pari a euro 100 milioni. Inoltre, l\u2019esposizione fa rife- rimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 ottenuto dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 187,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 182,8 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2023 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a dicembre 2024. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di tre finanziamenti a me- dio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui complessivi euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. A settembre 2023, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce ad un finanziamento a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo di euro 75 milioni ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 erogato alla Capogruppo a ottobre 2020, di cui euro 46,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 87,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A settembre 2023, Banco BPM ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 62,5 milioni sono stati rimborsati a dicem- bre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Capogruppo un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. La riduzione dell\u2019esposizione con China Construction Bank \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 60 milioni regolarmente rimborsato dalla Capogruppo alla scadenza naturale a marzo 2023. A settembre 2023, Banca Monte dei Paschi di Siena ha sottoscritto una quota pari ad euro 80 milioni del finanzia- mento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. La riduzione dell\u2019esposizione con Mediobanca \u00e8 legata al rimborso di un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni regolarmente rimborsato alla scadenza naturale a marzo 2023. Friuladria (oggi Cr\u00e9dit Agricole Italia) ha erogato alla Capogruppo un nuovo finanziamento a medio-lungo termine pari ad euro 40 milioni rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2025. Il finanziamento \u00e8 \u201csustainability-linked\u201d in quanto il costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2023-2027 della Capogruppo che saranno concordati con la banca entro il primo trime- stre 2024. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, \u00e8 stato rimborsato anticipatamente dalla Capogruppo il finanziamento a medio-lungo termine sottoscritto a maggio 2022 per un importo pari a 30 milioni e con rimborso previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 miglia- ia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 18.192 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia ed a novembre 2023 per euro 3.429 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rim- borsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sot- toscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 10,9 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a settembre 2023, BNP Paribas ha sottoscritto euro 8 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Santander Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. Santander Bank ha inoltre erogato nel 2023 a Fincantieri S.p.A. l\u2019ultima tranche di un finanziamento a medio-lungo termine per un importo originale di euro 70 milioni di cui complessivi euro 11,7 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2023 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Deutsche Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di complessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale fi- nanziamento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. L\u2019esposizione verso Caixa Bank si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 50 del 2022 di com- plessivi euro 800 milioni concessi alla Capogruppo di cui sottoscritto dalla banca per euro 80 milioni. Tale finanzia- mento \u00e8 stato erogato ad ottobre 2023 e prevede il rimborso in 8 rate trimestrali a partire da dicembre 2026 fino a settembre 2028. A giugno 2022 inoltre la banca ha erogato a Fincantieri S.p.A. un finanziamento a medio-lungo termine di euro 50 milioni rimborsabile in due rate annuali tra il 2026 ed il 2027. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2023 \u00e8 pari a euro 60 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole nei contratti di finanziamento che prevedano il rispetto di parametri il cui even- tuale sforamento comporti la decadenza dal beneficio del termine. Inoltre, per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori si riferisce alla quota non corrente di passivit\u00e0 finanziarie in essere con controparti non bancarie. La variazione \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019erogazione di un finanziamento agevo- lato da parte dell\u2019Agenzia nazionale per l\u2019attrazione degli investimenti e lo sviluppo d\u2019impresa (Invitalia) a favore di Power4Future S.p.A. per euro 2.915 migliaia, parzialmente compensato dalla riclassifica da non corrente a corrente del debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato delle quote azionarie di minoranza della controllata Fincantieri Nextech S.p.A. acquistate nel 2020, pari a euro 1.500 migliaia. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La variazione della voce Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 dovuta principalmente all\u2019esercizio di un\u2019opzione di acquisto delle quote di minoranza della societ\u00e0 controllata HMS S.p.A. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento della voce rispetto al periodo precedente \u00e8 principalmente riconducibile alla variazione del fair value degli interest rate swap della Capogruppo. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Tasso Fisso Tasso Variabile Totale Tasso Fisso Tasso Variabile Totale - tra uno e due anni 66.634 165.796 232.430 8.528 487.412 495.940 - tra due e tre anni 16.641 284.059 300.700 70.183 218.276 288.459 - tra tre e quattro anni 116.652 373.598 490.250 20.846 164.867 185.713 - tra quattro e cinque anni 15.292 431.351 446.643 21.509 52.540 74.049 - oltre cinque anni 90.000 90.000 146.821 146.821 Totale 305.219 1.254.804 1.560.023 267.887 923.095 1.190.982 Nota 27 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, si segnala che al 31 dicembre 2023, tale forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 146 milioni, rispetto all\u2019importo massimo di euro 500 milioni previsto contrattualmente. In riferimento alla voce Finanziamenti da banche \u2013 quota corrente al 31 dicembre 2023, si segnala che sono stati riclassificati (al lordo dei risconti per riflettere i debiti al per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota corrente euro 606 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in scadenza nel periodo. Si veda anche quanto riportato nella Nota 22. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Debiti per commercial paper 146.000 80.700 Finanziamenti da banche \u2013 quota corrente 587.981 1.104.487 Finanziamenti da Banca BIIS \u2013 quota corrente 394 405 Finanziamenti da banche \u2013 construction loans 262.000 645.000 Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche 164.037 20.878 Altri debiti finanziari verso altri \u2013 quota corrente 2.759 21.666 Debiti a vista verso banche 1.557 1.784 Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto 14.976 2.671 Debiti verso imprese collegate 30.293 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota corrente 20.705 18.209 Fair Value opzioni su partecipazioni 8.278 7.125 Derivati passivi 48.779 16.241 Risconti passivi per interessi e altre partite finanziarie 10.529 6.299 Ratei per interessi passivi 8.076 6.229 TOTALE PASSIVIT\u00c0 FINANZIARIE CORRENTI 1.306.364 1.931.694 La voce Construction loans al 31 dicembre 2023 risulta cos\u00ec composta: I construction loans sono dedicati al finanziamento di progetti specifici garantiti dalle stesse navi in costruzione Questi finanziamenti vengono completamente rimborsati entro la consegna della nave oggetto del finanziamento alla scadenza del contratto di finanziamento se antecedente. Si segnala, inoltre, che in caso di cancellazione de contratto di costruzione della nave la banca ha la facolt\u00e0 di richiedere l\u2019estinzione anticipata del finanziamento meno che il Gruppo non fornisca adeguate garanzie. I Finanziamenti da banche per construction loans che al 31 dicembre 2023 ammontano a euro 262 milioni s riferiscono interamente al finanziamento sottoscritto dalla Capogruppo a giugno 2022 con una primaria banca ita liana per una linea di credito rotativa \u201csustainability-linked\u201d, per un importo massimo pari a euro 500 milioni co scadenza a giugno 2025, dedicata al finanziamento della costruzione di navi da crociera. I construction loans al 31 dicembre 2023 sono tutti a tasso variabile. Si riportano di seguito le linee di credito in essere per construction loans che risultano inutilizzate al 31 dicembr 2023: \u2022 a novembre 2019 \u00e8 stato finalizzato dalla Capogruppo un construction financing in pool con una primaria ban ca internazionale ed una primaria banca italiana per un importo massimo pari ad euro 300 milioni erogabile fronte dell\u2019avanzamento lavori di navi da crociera; \u2022 a dicembre 2023, la Capogruppo ha perfezionato con un primario istituto di credito italiano e Cassa Deposit e Prestiti, un construction loan committed \u201cgreen\u201d per un importo massimo pari a euro 415 milioni finalizzat al finanziamento della costruzione di una nave da crociera. L'incremento della voce Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche deriva principalmente dai nuovi contratti d finanziamento negoziati da Vard Group AS e Vard Singapore Pte Ltd con primari istituti di credito internazionali destinati a finanziare la costruzione di navi offshore. Al 31 dicembre 2023, il Gruppo aveva inoltre in essere ulteriori linee di credito committed con primari istituti ban cari italiani ed internazionali per un totale di euro 230 milioni in scadenza nel 2024. Al 31 dicembre 2023 tali line di credito rotative non risultano essere utilizzate. Oltre alle linee di credito committed, il Gruppo ha a disposizion ulteriori affidamenti a revoca presso primarie banche italiane e internazionali per circa euro 462 milioni. La variazione della voce Altri debiti finanziari verso altri \u2013 quota corrente \u00e8 principalmente dovuta al pagament nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l della terza rata delle quote azionarie della controllat Fincantieri NexTech S.p.A. per euro 6.233 migliaia e per il pagamento nei confronti dei commissari straordinar della terza rata prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a FINSO \u2013 Sistemi per le INfrastruttur SOciali S.p.A. e della sua controllata SOF S.p.A. da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A., par ad euro 7.475 migliaia. I Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto si riferiscono alle partecipate Orizzonte Sistemi Navali e Naviris qual saldo passivo del conto corrente di corrispondenza intrattenuto con le societ\u00e0 stesse. La voce Debiti verso imprese collegate \u00e8 principalmente riconducibile ad un finanziamento fruttifero in capo all controllata Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A., in scadenza nel corso del 2024 per euro 29.86 migliaia. La voce Fair value opzioni su partecipazioni (Livello 3), pari a euro 8.278 migliaia (euro 7.125 migliaia al 31 di cembre 2022), si riferisce all\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota corrente, si riferisce alla quota corrente della passivit\u00e0 finan ziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16 Per la quota corrente si veda la Nota 22. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La voce Derivati passivi si riferisce al fair value degli strumenti finanziari derivati, che \u00e8 stato calcolato considerand i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2) La variazione \u00e8 principalmente riconducibile al delta fair value delle coperture su rischio cambio della controllat VARD. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziari correnti e non correnti. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Construction loans Italia 262.000 645.000 TOTALE FINANZIAMENTI ALLA COSTRUZIONE 262.000 645.000",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBorrowingsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-22": {
"value": "Nota 23 - Altre passivit\u00e0 non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Contributi in conto capitale risulta costituita principalmente dai risconti sui contributi in conto impianti e sui contributi per l\u2019innovazione che negli anni successivi saranno accreditati a Conto economico con il progredire degli ammortamenti. La voce Altre passivit\u00e0 include, per euro 4.694 migliaia, i debiti verso altri percipienti iscritti a fronte del credito verso il Ministero della Difesa iracheno (si veda anche Nota 11). (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Contributi in conto capitale 50.490 48.674 Altre passivit\u00e0 6.422 6.096 Firm commitments 13.370 2.520 TOTALE ALTRE PASSIVIT\u00c0 NON CORRENTI 70.282 57.290",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherNoncurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-420": {
"value": "La voce Contributi in conto capitale risulta costituita principalmente dai risconti sui contributi in conto impianti e sui contributi per l\u2019innovazione che negli anni successivi saranno accreditati a Conto economico con il progredire degli ammortamenti. Finanziamenti a tassi agevolati Ente concedente Causale Tasso agevolato % Importo finanziato (Euro/migliaia) MISE Progetto Ambiente 0,5 3.638 MISE Progetto Servizi di Post Vendita 0,8 3.429 MISE Progetto Industria sostenibile 0,2 479 MISE Progetto Scafo 4.0 0,1 308 Ai sensi dell\u2019art. 1 comma 125 della Legge n. 124 del 2017 i seguenti prospetti evidenziano le informazioni re- lative a contributi e altri vantaggi economici ricevuti dalle pubbliche amministrazioni italiane nel corso del 2023: Contributi Contributi e vantaggi economici ricevuti da pubbliche amministrazioni Tipologia Ente concedente Causale Importo incassato (Euro/migliaia) Fondo perduto MIT Progetto XL 3.371 Fondo perduto MIT Progetto Motor Yacht 2.353 Fondo perduto MIMIT Progetto STESS 1.143 Fondo perduto MIMIT Progetto TECBIA 819 Fondo perduto MIT Progetto Leadership Tecnologica 748 Fondo perduto MIT Progetto AGORA' 745 Fondo perduto MIT Progetto Virgin 740 Fondo perduto MIT Progetto Polar 596 Fondo perduto MIMIT Progetto Scafo 4.0 568 Fondo perduto MISE Progetto TECBIA 257 Fondo perduto Regione Sicilia Progetto SI-MARE 185 Fondo perduto Regione FVG Progetto ALSO 4.0 167 Fondo perduto MUR e MEF Progetto ARES 83 Fondo perduto FILSE Progetto AWARE 63 Fondo perduto Regione Liguria Progetto AWARE 25",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGovernmentGrantsExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"fact-23": {
"value": "Nota 24 - Passivit\u00e0 derivanti da contratti La voce in oggetto \u00e8 dettagliata come segue: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Lavori in corso lordi Fatture emesse Passivit\u00e0 nette Lavori in corso lordi Fatture emesse Passivit\u00e0 nette Commesse di costruzione navale 8.162.021 9.648.998 1.486.977 9.537.399 10.588.084 1.050.685 Altre commesse per terzi 10.673 11.099 426 Anticipi da clienti 111.676 111.676 100.817 100.817 Totale 8.172.694 9.771.773 1.599.079 9.537.399 10.688.901 1.151.502 Questa posta comprende le commesse il cui avanzamento presenta un valore inferiore a quanto fatturato al com- mittente. L\u2019avanzamento \u00e8 determinato dai costi sostenuti rispetto a quelli previsti per il completamento della commessa. Nel corso del 2023 le passivit\u00e0 derivanti da contratti al 31 dicembre 2022 hanno sviluppato un volume di pro- duzione e quindi di ricavi della gestione pari a euro 553 milioni. Gli anticipi fanno riferimento a commesse che non presentano avanzamenti alla data di bilancio. Con riferimento alle performance obligation ancora da soddisfare, si rimanda alle informazioni indicate nella Nota 28 sui ricavi e proventi. Si veda anche quanto riportato in Nota 14. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-454": {
"value": "Nota 25 - Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
La voce Debiti verso fornitori per reverse factoring accoglie i debiti ceduti a societ\u00e0 di factoring da parte dei for-
nitori. Tali debiti sono classificati all\u2019interno della voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d in quanto
relativi ad obbligazioni corrispondenti alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo. La
cessione \u00e8 concordata con il fornitore e prevede l\u2019eventuale possibilit\u00e0 per quest\u2019ultimo di concedere ulteriori
dilazioni sia di natura onerosa che non onerosa. Con riferimento alla rappresentazione nel Rendiconto finanziario
si precisa che i flussi monetari relativi a tali transazioni sono ricompresi nel Flusso monetario netto da attivit\u00e0
d'esercizio descritto alla Nota 34. Per un maggior dettaglio sui rischi relativi a tali debiti si rimanda alla Nota 4
sul Rischio liquidit\u00e0.
La voce Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale si riferisce al debito per contributi, a carico dell\u2019A-
zienda e dei dipendenti, dovuti all\u2019INPS, attinenti le retribuzioni del mese di dicembre, e per contributi sugli
accertamenti di fine periodo.
La voce Altri debiti verso il personale per retribuzioni differite accoglie al 31 dicembre 2023 gli effetti degli
stanziamenti effettuati per ferie non godute e retribuzioni differite.
La voce Altri debiti accoglie i debiti verso l\u2019Erario per ritenute IRPEF da versare e i debiti verso creditori diversi
per premi assicurativi, per contributi alla ricerca ricevuti a titolo di anticipo, per quote da versare a fondi di pre-
videnza complementare dei dipendenti, per depositi cauzionali e per passivit\u00e0 diverse relative a vertenze in fase
di liquidazione.
La voce Altri debiti verso Controllante si riferisce ai debiti verso Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. iscritti in Fincan-
tieri S.p.A. per il Consolidato fiscale.
La voce Firm commitment si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzio-
ne denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio, e oggetto di una relazione di copertura in fair
value hedge utilizzata dal gruppo VARD.
(euro/migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Debiti verso fornitori 1.977.511 2.071.625
Debiti verso fornitori per reverse factoring 493.263 621.976
Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 57.600 53.757
Altri debiti vs personale per retribuzioni differite 152.498 130.883
Altri debiti 151.695 121.116
Altri debiti verso Controllante 3 188
Debiti per imposte indirette 13.061 11.532
Firm commitments 18.088 3.588
Ratei diversi passivi 2.618 2.479
Risconti diversi passivi 5.412 4.058
TOTALE DEBITI COMMERCIALI E ALTRE PASSIVITA' CORRENTI 2.871.749 3.021.203
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherCurrentLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-421": {
"value": "Nota 25 - Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Debiti verso fornitori per reverse factoring accoglie i debiti ceduti a societ\u00e0 di factoring da parte dei for- nitori. Tali debiti sono classificati all\u2019interno della voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d in quanto relativi ad obbligazioni corrispondenti alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo. La cessione \u00e8 concordata con il fornitore e prevede l\u2019eventuale possibilit\u00e0 per quest\u2019ultimo di concedere ulteriori dilazioni sia di natura onerosa che non onerosa. Con riferimento alla rappresentazione nel Rendiconto finanziario si precisa che i flussi monetari relativi a tali transazioni sono ricompresi nel Flusso monetario netto da attivit\u00e0 d'esercizio descritto alla Nota 34. Per un maggior dettaglio sui rischi relativi a tali debiti si rimanda alla Nota 4 sul Rischio liquidit\u00e0. La voce Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale si riferisce al debito per contributi, a carico dell\u2019A- zienda e dei dipendenti, dovuti all\u2019INPS, attinenti le retribuzioni del mese di dicembre, e per contributi sugli accertamenti di fine periodo. La voce Altri debiti verso il personale per retribuzioni differite accoglie al 31 dicembre 2023 gli effetti degli stanziamenti effettuati per ferie non godute e retribuzioni differite. La voce Altri debiti accoglie i debiti verso l\u2019Erario per ritenute IRPEF da versare e i debiti verso creditori diversi per premi assicurativi, per contributi alla ricerca ricevuti a titolo di anticipo, per quote da versare a fondi di pre- videnza complementare dei dipendenti, per depositi cauzionali e per passivit\u00e0 diverse relative a vertenze in fase di liquidazione. La voce Altri debiti verso Controllante si riferisce ai debiti verso Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. iscritti in Fincan- tieri S.p.A. per il Consolidato fiscale. La voce Firm commitment si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzio- ne denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio, e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Debiti verso fornitori 1.977.511 2.071.625 Debiti verso fornitori per reverse factoring 493.263 621.976 Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 57.600 53.757 Altri debiti vs personale per retribuzioni differite 152.498 130.883 Altri debiti 151.695 121.116 Altri debiti verso Controllante 3 188 Debiti per imposte indirette 13.061 11.532 Firm commitments 18.088 3.588 Ratei diversi passivi 2.618 2.479 Risconti diversi passivi 5.412 4.058 TOTALE DEBITI COMMERCIALI E ALTRE PASSIVITA' CORRENTI 2.871.749 3.021.203",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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}
},
"fact-24": {
"value": "Nota 25 - Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Debiti verso fornitori per reverse factoring accoglie i debiti ceduti a societ\u00e0 di factoring da parte dei for- nitori. Tali debiti sono classificati all\u2019interno della voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d in quanto relativi ad obbligazioni corrispondenti alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo. La cessione \u00e8 concordata con il fornitore e prevede l\u2019eventuale possibilit\u00e0 per quest\u2019ultimo di concedere ulteriori dilazioni sia di natura onerosa che non onerosa. Con riferimento alla rappresentazione nel Rendiconto finanziario si precisa che i flussi monetari relativi a tali transazioni sono ricompresi nel Flusso monetario netto da attivit\u00e0 d'esercizio descritto alla Nota 34. Per un maggior dettaglio sui rischi relativi a tali debiti si rimanda alla Nota 4 sul Rischio liquidit\u00e0. La voce Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale si riferisce al debito per contributi, a carico dell\u2019A- zienda e dei dipendenti, dovuti all\u2019INPS, attinenti le retribuzioni del mese di dicembre, e per contributi sugli accertamenti di fine periodo. La voce Altri debiti verso il personale per retribuzioni differite accoglie al 31 dicembre 2023 gli effetti degli stanziamenti effettuati per ferie non godute e retribuzioni differite. La voce Altri debiti accoglie i debiti verso l\u2019Erario per ritenute IRPEF da versare e i debiti verso creditori diversi per premi assicurativi, per contributi alla ricerca ricevuti a titolo di anticipo, per quote da versare a fondi di pre- videnza complementare dei dipendenti, per depositi cauzionali e per passivit\u00e0 diverse relative a vertenze in fase di liquidazione. La voce Altri debiti verso Controllante si riferisce ai debiti verso Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. iscritti in Fincan- tieri S.p.A. per il Consolidato fiscale. La voce Firm commitment si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzio- ne denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio, e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Debiti verso fornitori 1.977.511 2.071.625 Debiti verso fornitori per reverse factoring 493.263 621.976 Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 57.600 53.757 Altri debiti vs personale per retribuzioni differite 152.498 130.883 Altri debiti 151.695 121.116 Altri debiti verso Controllante 3 188 Debiti per imposte indirette 13.061 11.532 Firm commitments 18.088 3.588 Ratei diversi passivi 2.618 2.479 Risconti diversi passivi 5.412 4.058 TOTALE DEBITI COMMERCIALI E ALTRE PASSIVITA' CORRENTI 2.871.749 3.021.203",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherLiabilitiesExplanatory",
"language": "it",
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}
},
"fact-25": {
"value": "Nota 26 - Debiti per imposte dirette La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Altri debiti per imposte dirette include per euro 1.965 migliaia il fondo rischi fiscali stanziato in relazione ad oneri stimati per accertamenti in corso a valere sulle imposte. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Debiti per IRES (569) 1.106 Debiti per IRAP 704 249 Altri debiti per imposte dirette 18.092 24.088 TOTALE DEBITI PER IMPOSTE DIRETTE 18.227 25.443",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTaxReceivablesAndPayablesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-455": {
"value": "Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, si segnala che al 31 dicembre 2023, tale
forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 146 milioni, rispetto all\u2019importo massimo di euro 500 milioni
previsto contrattualmente.
In riferimento alla voce Finanziamenti da banche \u2013 quota corrente al 31 dicembre 2023, si segnala che sono stati
riclassificati (al lordo dei risconti per riflettere i debiti al per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota
corrente euro 606 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in
scadenza nel periodo. Si veda anche quanto riportato nella Nota 22.
(euro/migliaia)
31.12.2023 31.12.2022
Construction loans
Italia 262.000 645.000
TOTALE FINANZIAMENTI ALLA COSTRUZIONE 262.000 645.000
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDebtSecuritiesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-474": {
"value": "Nota 28 - Ricavi e proventi
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
I Ricavi della gestione sono prevalentemente derivanti da obbligazioni contrattuali soddisfatte \u201cover time\u201d, ossia con
l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0. I Ricavi e proventi registrano un incremento rispetto al precedente esercizio (+
2,3%). Per maggiori dettagli circa la ripartizione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla Nota 35.
L'importo aggregato del prezzo dei contratti acquisiti relativamente alle performance obligation non adempiute o par-
zialmente adempiute al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentato dal backlog (o carico di lavoro), ossia il valore residuo degli
ordini non ancora completati. Tale grandezza \u00e8 calcolata come differenza tra il valore complessivo dell\u2019ordine (com-
prensivo di eventuali atti aggiuntivi e modifiche d\u2019ordine concordate) e il valore accumulato dei Lavori in corso lordi
(sia dell\u2019attivo che del passivo) sviluppati alla data di riferimento. Il backlog (carico di lavoro) al 31 dicembre 2023 si
attesta ad un valore pari a euro 23,1 miliardi e garantisce circa 3 anni di lavoro se rapportati ai ricavi della gestione
sviluppati nel 2023. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo.
La Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti include gli accantonamenti/utilizzi del fondo per contratti
onerosi inclusi nei Fondi per rischi e oneri di cui alla Nota 20.
I ricavi e proventi diversi sono composti dalle voci dettagliate di seguito:
(euro/migliaia)
2023 2022
Ricavi delle vendite e delle prestazioni 6.320.496 4.504.935
Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti 1.127.071 2.844.212
Ricavi della gestione 7.447.567 7.349.147
Plusvalenze da alienazione 812 1.195
Ricavi e proventi diversi 133.112 97.849
Contributi da Stato ed Enti Pubblici 69.256 33.673
Altri ricavi e proventi 203.180 132.717
TOTALE RICAVI E PROVENTI 7.650.747 7.481.864
La voce Penali addebitate a fornitori si riferisce principalmente a penali applicate dalla Capogruppo.
La voce Risarcimenti assicurativi si riferisce agli indennizzi spettanti in forza delle polizze assicurative in essere a
copertura dei rischi sulle attivit\u00e0 della Capogruppo.
La voce Recupero costi, pari a euro 20.615 migliaia, include principalmente riaddebiti a vario titolo effettuati a clienti
e fornitori non imputabili a specifiche voci di costo.
La voce Altri proventi diversi, pari a euro 46.516 migliaia, include principalmente il riaddebito di costi per servizi
messi a disposizione delle ditte fornitrici presso gli stabilimenti e sopravvenienze e insussistenze attive relative alla
definizione nel corso dell\u2019esercizio di transazioni commerciali con fornitori e il risarcimento danni relativo alla chiusura
del contenzioso contro Petrobras Transpetro S.A. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Nota 33.
La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 65.376
migliaia) e in conto capitale (euro 3.880 migliaia) relativi principalmente alla Capogruppo e alle controllate CETENA
S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., SOF S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay
Shipbuilding Co.
(euro/migliaia)
2023 2022
Penali addebitate a fornitori 16.925 9.877
Affitti attivi 1.492 1.154
Risarcimenti assicurativi 47.429 25.256
Recupero costi 20.615 26.293
Proventi da terzi relativi al personale 135 144
Altri proventi diversi 46.516 35.125
Totale 133.112 97.849
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"fact-422": {
"value": "Nota 28 - Ricavi e proventi La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I Ricavi della gestione sono prevalentemente derivanti da obbligazioni contrattuali soddisfatte \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0. I Ricavi e proventi registrano un incremento rispetto al precedente esercizio (+ 2,3%). Per maggiori dettagli circa la ripartizione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla Nota 35. L'importo aggregato del prezzo dei contratti acquisiti relativamente alle performance obligation non adempiute o par- zialmente adempiute al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentato dal backlog (o carico di lavoro), ossia il valore residuo degli ordini non ancora completati. Tale grandezza \u00e8 calcolata come differenza tra il valore complessivo dell\u2019ordine (com- prensivo di eventuali atti aggiuntivi e modifiche d\u2019ordine concordate) e il valore accumulato dei Lavori in corso lordi (sia dell\u2019attivo che del passivo) sviluppati alla data di riferimento. Il backlog (carico di lavoro) al 31 dicembre 2023 si attesta ad un valore pari a euro 23,1 miliardi e garantisce circa 3 anni di lavoro se rapportati ai ricavi della gestione sviluppati nel 2023. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo. La Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti include gli accantonamenti/utilizzi del fondo per contratti onerosi inclusi nei Fondi per rischi e oneri di cui alla Nota 20. I ricavi e proventi diversi sono composti dalle voci dettagliate di seguito: (euro/migliaia) 2023 2022 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 6.320.496 4.504.935 Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti 1.127.071 2.844.212 Ricavi della gestione 7.447.567 7.349.147 Plusvalenze da alienazione 812 1.195 Ricavi e proventi diversi 133.112 97.849 Contributi da Stato ed Enti Pubblici 69.256 33.673 Altri ricavi e proventi 203.180 132.717 TOTALE RICAVI E PROVENTI 7.650.747 7.481.864 La voce Penali addebitate a fornitori si riferisce principalmente a penali applicate dalla Capogruppo. La voce Risarcimenti assicurativi si riferisce agli indennizzi spettanti in forza delle polizze assicurative in essere a copertura dei rischi sulle attivit\u00e0 della Capogruppo. La voce Recupero costi, pari a euro 20.615 migliaia, include principalmente riaddebiti a vario titolo effettuati a clienti e fornitori non imputabili a specifiche voci di costo. La voce Altri proventi diversi, pari a euro 46.516 migliaia, include principalmente il riaddebito di costi per servizi messi a disposizione delle ditte fornitrici presso gli stabilimenti e sopravvenienze e insussistenze attive relative alla definizione nel corso dell\u2019esercizio di transazioni commerciali con fornitori e il risarcimento danni relativo alla chiusura del contenzioso contro Petrobras Transpetro S.A. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Nota 33. La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 65.376 migliaia) e in conto capitale (euro 3.880 migliaia) relativi principalmente alla Capogruppo e alle controllate CETENA S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., SOF S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay Shipbuilding Co. (euro/migliaia) 2023 2022 Penali addebitate a fornitori 16.925 9.877 Affitti attivi 1.492 1.154 Risarcimenti assicurativi 47.429 25.256 Recupero costi 20.615 26.293 Proventi da terzi relativi al personale 135 144 Altri proventi diversi 46.516 35.125 Totale 133.112 97.849 ",
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"fact-26": {
"value": "Nota 28 - Ricavi e proventi La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I Ricavi della gestione sono prevalentemente derivanti da obbligazioni contrattuali soddisfatte \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0. I Ricavi e proventi registrano un incremento rispetto al precedente esercizio (+ 2,3%). Per maggiori dettagli circa la ripartizione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla Nota 35. L'importo aggregato del prezzo dei contratti acquisiti relativamente alle performance obligation non adempiute o par- zialmente adempiute al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentato dal backlog (o carico di lavoro), ossia il valore residuo degli ordini non ancora completati. Tale grandezza \u00e8 calcolata come differenza tra il valore complessivo dell\u2019ordine (com- prensivo di eventuali atti aggiuntivi e modifiche d\u2019ordine concordate) e il valore accumulato dei Lavori in corso lordi (sia dell\u2019attivo che del passivo) sviluppati alla data di riferimento. Il backlog (carico di lavoro) al 31 dicembre 2023 si attesta ad un valore pari a euro 23,1 miliardi e garantisce circa 3 anni di lavoro se rapportati ai ricavi della gestione sviluppati nel 2023. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo. La Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti include gli accantonamenti/utilizzi del fondo per contratti onerosi inclusi nei Fondi per rischi e oneri di cui alla Nota 20. I ricavi e proventi diversi sono composti dalle voci dettagliate di seguito: (euro/migliaia) 2023 2022 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 6.320.496 4.504.935 Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti 1.127.071 2.844.212 Ricavi della gestione 7.447.567 7.349.147 Plusvalenze da alienazione 812 1.195 Ricavi e proventi diversi 133.112 97.849 Contributi da Stato ed Enti Pubblici 69.256 33.673 Altri ricavi e proventi 203.180 132.717 TOTALE RICAVI E PROVENTI 7.650.747 7.481.864 La voce Penali addebitate a fornitori si riferisce principalmente a penali applicate dalla Capogruppo. La voce Risarcimenti assicurativi si riferisce agli indennizzi spettanti in forza delle polizze assicurative in essere a copertura dei rischi sulle attivit\u00e0 della Capogruppo. La voce Recupero costi, pari a euro 20.615 migliaia, include principalmente riaddebiti a vario titolo effettuati a clienti e fornitori non imputabili a specifiche voci di costo. La voce Altri proventi diversi, pari a euro 46.516 migliaia, include principalmente il riaddebito di costi per servizi messi a disposizione delle ditte fornitrici presso gli stabilimenti e sopravvenienze e insussistenze attive relative alla definizione nel corso dell\u2019esercizio di transazioni commerciali con fornitori e il risarcimento danni relativo alla chiusura del contenzioso contro Petrobras Transpetro S.A. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Nota 33. La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 65.376 migliaia) e in conto capitale (euro 3.880 migliaia) relativi principalmente alla Capogruppo e alle controllate CETENA S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., SOF S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay Shipbuilding Co. (euro/migliaia) 2023 2022 Penali addebitate a fornitori 16.925 9.877 Affitti attivi 1.492 1.154 Risarcimenti assicurativi 47.429 25.256 Recupero costi 20.615 26.293 Proventi da terzi relativi al personale 135 144 Altri proventi diversi 46.516 35.125 Totale 133.112 97.849 ",
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"value": "Nota 28 - Ricavi e proventi La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I Ricavi della gestione sono prevalentemente derivanti da obbligazioni contrattuali soddisfatte \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0. I Ricavi e proventi registrano un incremento rispetto al precedente esercizio (+ 2,3%). Per maggiori dettagli circa la ripartizione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla Nota 35. L'importo aggregato del prezzo dei contratti acquisiti relativamente alle performance obligation non adempiute o par- zialmente adempiute al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentato dal backlog (o carico di lavoro), ossia il valore residuo degli ordini non ancora completati. Tale grandezza \u00e8 calcolata come differenza tra il valore complessivo dell\u2019ordine (com- prensivo di eventuali atti aggiuntivi e modifiche d\u2019ordine concordate) e il valore accumulato dei Lavori in corso lordi (sia dell\u2019attivo che del passivo) sviluppati alla data di riferimento. Il backlog (carico di lavoro) al 31 dicembre 2023 si attesta ad un valore pari a euro 23,1 miliardi e garantisce circa 3 anni di lavoro se rapportati ai ricavi della gestione sviluppati nel 2023. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo. La Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti include gli accantonamenti/utilizzi del fondo per contratti onerosi inclusi nei Fondi per rischi e oneri di cui alla Nota 20. I ricavi e proventi diversi sono composti dalle voci dettagliate di seguito: (euro/migliaia) 2023 2022 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 6.320.496 4.504.935 Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti 1.127.071 2.844.212 Ricavi della gestione 7.447.567 7.349.147 Plusvalenze da alienazione 812 1.195 Ricavi e proventi diversi 133.112 97.849 Contributi da Stato ed Enti Pubblici 69.256 33.673 Altri ricavi e proventi 203.180 132.717 TOTALE RICAVI E PROVENTI 7.650.747 7.481.864 La voce Penali addebitate a fornitori si riferisce principalmente a penali applicate dalla Capogruppo. La voce Risarcimenti assicurativi si riferisce agli indennizzi spettanti in forza delle polizze assicurative in essere a copertura dei rischi sulle attivit\u00e0 della Capogruppo. La voce Recupero costi, pari a euro 20.615 migliaia, include principalmente riaddebiti a vario titolo effettuati a clienti e fornitori non imputabili a specifiche voci di costo. La voce Altri proventi diversi, pari a euro 46.516 migliaia, include principalmente il riaddebito di costi per servizi messi a disposizione delle ditte fornitrici presso gli stabilimenti e sopravvenienze e insussistenze attive relative alla definizione nel corso dell\u2019esercizio di transazioni commerciali con fornitori e il risarcimento danni relativo alla chiusura del contenzioso contro Petrobras Transpetro S.A. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Nota 33. La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 65.376 migliaia) e in conto capitale (euro 3.880 migliaia) relativi principalmente alla Capogruppo e alle controllate CETENA S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., SOF S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay Shipbuilding Co. (euro/migliaia) 2023 2022 Penali addebitate a fornitori 16.925 9.877 Affitti attivi 1.492 1.154 Risarcimenti assicurativi 47.429 25.256 Recupero costi 20.615 26.293 Proventi da terzi relativi al personale 135 144 Altri proventi diversi 46.516 35.125 Totale 133.112 97.849 ",
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"fact-490": {
"value": "Nota 28 - Ricavi e proventi La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I Ricavi della gestione sono prevalentemente derivanti da obbligazioni contrattuali soddisfatte \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0. I Ricavi e proventi registrano un incremento rispetto al precedente esercizio (+ 2,3%). Per maggiori dettagli circa la ripartizione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla Nota 35. L'importo aggregato del prezzo dei contratti acquisiti relativamente alle performance obligation non adempiute o par- zialmente adempiute al 31 dicembre 2023 \u00e8 rappresentato dal backlog (o carico di lavoro), ossia il valore residuo degli ordini non ancora completati. Tale grandezza \u00e8 calcolata come differenza tra il valore complessivo dell\u2019ordine (com- prensivo di eventuali atti aggiuntivi e modifiche d\u2019ordine concordate) e il valore accumulato dei Lavori in corso lordi (sia dell\u2019attivo che del passivo) sviluppati alla data di riferimento. Il backlog (carico di lavoro) al 31 dicembre 2023 si attesta ad un valore pari a euro 23,1 miliardi e garantisce circa 3 anni di lavoro se rapportati ai ricavi della gestione sviluppati nel 2023. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo. La Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti include gli accantonamenti/utilizzi del fondo per contratti onerosi inclusi nei Fondi per rischi e oneri di cui alla Nota 20. I ricavi e proventi diversi sono composti dalle voci dettagliate di seguito: (euro/migliaia) 2023 2022 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 6.320.496 4.504.935 Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti 1.127.071 2.844.212 Ricavi della gestione 7.447.567 7.349.147 Plusvalenze da alienazione 812 1.195 Ricavi e proventi diversi 133.112 97.849 Contributi da Stato ed Enti Pubblici 69.256 33.673 Altri ricavi e proventi 203.180 132.717 TOTALE RICAVI E PROVENTI 7.650.747 7.481.864 La voce Penali addebitate a fornitori si riferisce principalmente a penali applicate dalla Capogruppo. La voce Risarcimenti assicurativi si riferisce agli indennizzi spettanti in forza delle polizze assicurative in essere a copertura dei rischi sulle attivit\u00e0 della Capogruppo. La voce Recupero costi, pari a euro 20.615 migliaia, include principalmente riaddebiti a vario titolo effettuati a clienti e fornitori non imputabili a specifiche voci di costo. La voce Altri proventi diversi, pari a euro 46.516 migliaia, include principalmente il riaddebito di costi per servizi messi a disposizione delle ditte fornitrici presso gli stabilimenti e sopravvenienze e insussistenze attive relative alla definizione nel corso dell\u2019esercizio di transazioni commerciali con fornitori e il risarcimento danni relativo alla chiusura del contenzioso contro Petrobras Transpetro S.A. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Nota 33. La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 65.376 migliaia) e in conto capitale (euro 3.880 migliaia) relativi principalmente alla Capogruppo e alle controllate CETENA S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., SOF S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay Shipbuilding Co. (euro/migliaia) 2023 2022 Penali addebitate a fornitori 16.925 9.877 Affitti attivi 1.492 1.154 Risarcimenti assicurativi 47.429 25.256 Recupero costi 20.615 26.293 Proventi da terzi relativi al personale 135 144 Altri proventi diversi 46.516 35.125 Totale 133.112 97.849 Nota 29 - Costi operativi La voce acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi risulta dettagliabile come segue: L\u2019incremento del costo delle materie prime e dei servizi riflette la dinamica dei prezzi che ha mostrato un anda- mento al rialzo, in particolare con riferimento agli effetti dell\u2019attuale contesto macroeconomico, sebbene compen- sati dalle politiche di hedging sugli acquisti attuate dal Gruppo. I costi per servizi sono cos\u00ec dettagliati: Si segnala inoltre che la voce Prestazioni diverse e servizi tecnici accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 184 migliaia) per la quota parte a favore dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo. Per maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. La voce Godimento beni di terzi include prevalentemente i costi relativi ai contratti di leasing a breve termine e in via residuale contratti di leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. La voce Costi diversi di gestione include minusvalenze da realizzo di attivit\u00e0 non correnti per euro 4.221 migliaia (euro 826 migliaia al 31 dicembre 2022) e oneri tributari per euro 13.943 migliaia (euro 13.122 migliaia al 31 dicembre 2022). (euro/migliaia) 2023 2022 Materie prime sussidiarie e di consumo (3.596.006) (3.834.388) Servizi (2.261.321) (2.162.472) Godimento beni di terzi (46.206) (42.867) Variazione delle rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo 11.625 63.134 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazio-ne (17.934) (12.912) Costi diversi di gestione (64.157) (39.464) Costi per materiali e servizi capitalizzati su immobilizzazioni 10.377 21.037 Totale acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (5.963.622) (6.007.932) (euro/migliaia) 2023 2022 Subforniture ed appalti a prevalenza di manodopera (1.054.594) (979.373) Assicurazioni (77.695) (69.920) Costi diversi relativi al personale (49.369) (41.151) Prestazioni per manutenzioni (36.084) (36.717) Collaudi e prove (13.631) (12.624) Progettazione esterna (124.187) (116.794) Licenze (4.245) (8.431) Trasporti e logistica (59.014) (58.199) Prestazioni diverse e servizi tecnici (690.754) (681.240) Pulizie (55.402) (57.221) Energia elettrica, acqua, gas e altre utenze (116.477) (120.439) Utilizzi fondi garanzia e vari 20.131 19.637 Totale costi per servizi (2.261.321) (2.162.472) Acquisti, prestazioni di servizi e costi divers i ( euro/migliaia) 2023 2022 Costo del personale: - salari e stipendi (898.198) (876.396) - oneri sociali (247.552) (235.942) - costi per piani a contribuzione definita (47.708) (45.828) - costi per piani a benefici definiti (607) (755) - altri costi del personale (32.336) (36.674) Costi capitalizzati su immobilizzazioni 8.013 9.911 Totale costo del personale (1.218.388) (1.185.684) (numero) 2023 2022 Occupazione a fine periodo: Totale a fine periodo 21.215 20.792 - di cui Italia 11.112 10.905 - di cui Capogruppo 9.079 8.936 - di cui VARD 7.311 7.251 Occupazione media retribuita 20.793 20.783 - di cui Italia 10.927 10.756 - di cui Capogruppo 8.929 8.836 - di cui VARD 7.170 7.501 Il Costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente ed \u00e8 comprensivo dell e retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasfert a forfettarie. Si segnala inoltre che la voce Altri costi del personale accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan \u201d (euro 317 migliaia). Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 33. Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: Personale dipendente La voce ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti del personale risulta dettagliabile come segue: Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 36.233 migliaia (euro 40.831 migliaia al 31 dicembre 2022) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 57.861 migliaia (euro 55.633 migliaia al 31 dicembre 2022). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per contro- versie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natura degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (euro/migliaia) 2023 2022 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (73.710) (82.357) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.036) (22.693) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (138.045) (126.246) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (2.125) (23.479) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (44) (43) Totale ammortamenti e svalutazioni (235.960) (395.108) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (1.860) (3.054) - svalutazione crediti (4.397) (19.493) - accantonamenti per rischi e oneri (140.737) (144.002) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 14.843 25.155 Totale accantonamenti (132.151) (141.394)",
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"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-475": {
"value": "Nota 29 - Costi operativi
La voce acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi risulta dettagliabile come segue:
L\u2019incremento del costo delle materie prime e dei servizi riflette la dinamica dei prezzi che ha mostrato un anda-
mento al rialzo, in particolare con riferimento agli effetti dell\u2019attuale contesto macroeconomico, sebbene compen-
sati dalle politiche di hedging sugli acquisti attuate dal Gruppo.
I costi per servizi sono cos\u00ec dettagliati:
Si segnala inoltre che la voce Prestazioni diverse e servizi tecnici accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance
Share Plan\u201d (euro 184 migliaia) per la quota parte a favore dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo. Per
maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33.
La voce Godimento beni di terzi include prevalentemente i costi relativi ai contratti di leasing a breve termine e
in via residuale contratti di leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore.
La voce Costi diversi di gestione include minusvalenze da realizzo di attivit\u00e0 non correnti per euro 4.221 migliaia
(euro 826 migliaia al 31 dicembre 2022) e oneri tributari per euro 13.943 migliaia (euro 13.122 migliaia al 31
dicembre 2022).
(euro/migliaia)
2023 2022
Materie prime sussidiarie e di consumo (3.596.006) (3.834.388)
Servizi (2.261.321) (2.162.472)
Godimento beni di terzi (46.206) (42.867)
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Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazio-ne (17.934) (12.912)
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(euro/migliaia)
2023 2022
Subforniture ed appalti a prevalenza di manodopera (1.054.594) (979.373)
Assicurazioni (77.695) (69.920)
Costi diversi relativi al personale (49.369) (41.151)
Prestazioni per manutenzioni (36.084) (36.717)
Collaudi e prove (13.631) (12.624)
Progettazione esterna (124.187) (116.794)
Licenze (4.245) (8.431)
Trasporti e logistica (59.014) (58.199)
Prestazioni diverse e servizi tecnici (690.754) (681.240)
Pulizie (55.402) (57.221)
Energia elettrica, acqua, gas e altre utenze (116.477) (120.439)
Utilizzi fondi garanzia e vari 20.131 19.637
Totale costi per servizi (2.261.321) (2.162.472)
Acquisti, prestazioni
di servizi e costi divers i
euro/migliaia) 2023 2022 osto del personale: - salari e stipendi (898.198) (876.396) - oneri sociali (247.552) (235.942) - costi per piani a contribuzione definita (47.708) (45.828) - costi per piani a benefici definiti (607) (755) - altri costi del personale (32.336) (36.674) osti capitalizzati su immobilizzazioni 8.013 9.911 otale costo del personale (1.218.388) (1.185.684) numero) 2023 2022 ccupazione a fine periodo: otale a fine periodo 21.215 20.792 - di cui Italia 11.112 10.905 - di cui Capogruppo 9.079 8.936 - di cui VARD 7.311 7.251 ccupazione media retribuita 20.793 20.783 - di cui Italia 10.927 10.756 - di cui Capogruppo 8.929 8.836 - di cui VARD 7.170 7.501 Il Costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente ed \u00e8 comprensivo dell e retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasfert a forfettarie. Si segnala inoltre che la voce Altri costi del personale accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan \u201d (euro 317 migliaia). Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 33. Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: ersonale dipendente La voce ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti del personale risulta dettagliabile come segue: Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 36.233 migliaia (euro 40.831 migliaia al 31 dicembre 2022) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 57.861 migliaia (euro 55.633 migliaia al 31 dicembre 2022). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per contro- versie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natura degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (euro/migliaia) 2023 2022 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (73.710) (82.357) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.036) (22.693) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (138.045) (126.246) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (2.125) (23.479) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (44) (43) Totale ammortamenti e svalutazioni (235.960) (395.108) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (1.860) (3.054) - svalutazione crediti (4.397) (19.493) - accantonamenti per rischi e oneri (140.737) (144.002) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 14.843 25.155 Totale accantonamenti (132.151) (141.394)",
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"value": "Nota 29 - Costi operativi La voce acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi risulta dettagliabile come segue: L\u2019incremento del costo delle materie prime e dei servizi riflette la dinamica dei prezzi che ha mostrato un anda- mento al rialzo, in particolare con riferimento agli effetti dell\u2019attuale contesto macroeconomico, sebbene compen- sati dalle politiche di hedging sugli acquisti attuate dal Gruppo. I costi per servizi sono cos\u00ec dettagliati: Si segnala inoltre che la voce Prestazioni diverse e servizi tecnici accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 184 migliaia) per la quota parte a favore dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo. Per maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. La voce Godimento beni di terzi include prevalentemente i costi relativi ai contratti di leasing a breve termine e in via residuale contratti di leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. La voce Costi diversi di gestione include minusvalenze da realizzo di attivit\u00e0 non correnti per euro 4.221 migliaia (euro 826 migliaia al 31 dicembre 2022) e oneri tributari per euro 13.943 migliaia (euro 13.122 migliaia al 31 dicembre 2022). (euro/migliaia) 2023 2022 Materie prime sussidiarie e di consumo (3.596.006) (3.834.388) Servizi (2.261.321) (2.162.472) Godimento beni di terzi (46.206) (42.867) Variazione delle rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo 11.625 63.134 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazio-ne (17.934) (12.912) Costi diversi di gestione (64.157) (39.464) Costi per materiali e servizi capitalizzati su immobilizzazioni 10.377 21.037 Totale acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (5.963.622) (6.007.932) (euro/migliaia) 2023 2022 Subforniture ed appalti a prevalenza di manodopera (1.054.594) (979.373) Assicurazioni (77.695) (69.920) Costi diversi relativi al personale (49.369) (41.151) Prestazioni per manutenzioni (36.084) (36.717) Collaudi e prove (13.631) (12.624) Progettazione esterna (124.187) (116.794) Licenze (4.245) (8.431) Trasporti e logistica (59.014) (58.199) Prestazioni diverse e servizi tecnici (690.754) (681.240) Pulizie (55.402) (57.221) Energia elettrica, acqua, gas e altre utenze (116.477) (120.439) Utilizzi fondi garanzia e vari 20.131 19.637 Totale costi per servizi (2.261.321) (2.162.472) Acquisti, prestazioni di servizi e costi divers euro/migliaia) 2023 2022 Costo del personale: - salari e stipendi (898.198) (876.396) - oneri sociali (247.552) (235.942) - costi per piani a contribuzione definita (47.708) (45.828) - costi per piani a benefici definiti (607) (755) - altri costi del personale (32.336) (36.674) Costi capitalizzati su immobilizzazioni 8.013 9.911 Totale costo del personale (1.218.388) (1.185.684) (numero) 2023 2022 Occupazione a fine periodo: Totale a fine periodo 21.215 20.792 - di cui Italia 11.112 10.905 - di cui Capogruppo 9.079 8.936 - di cui VARD 7.311 7.251 Occupazione media retribuita 20.793 20.783 - di cui Italia 10.927 10.756 - di cui Capogruppo 8.929 8.836 - di cui VARD 7.170 7.501 Il Costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente ed \u00e8 comprensivo dell e retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasfert a forfettarie. Si segnala inoltre che la voce Altri costi del personale accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan \u201d (euro 317 migliaia). Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 33. Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: Personale dipendente La voce ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti del personale risulta dettagliabile come segue:
Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8.
Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6.
La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti
al presumibile valore di realizzo.
Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per
gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 36.233 migliaia (euro 40.831 migliaia al 31 dicembre
2022) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 57.861 migliaia (euro 55.633 migliaia al 31
dicembre 2022). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per contro-
versie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natura degli
accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33.
Ammortamenti, svalutazioni
e accantonamenti
(euro/migliaia)
2023 2022
Ammortamenti:
- ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (73.710) (82.357)
- ammortamenti diritti d\u2019uso (22.036) (22.693)
- ammortamenti immobili, impianti e macchinari (138.045) (126.246)
Svalutazioni:
- svalutazione avviamento (140.290)
- svalutazione attivit\u00e0 immateriali (2.125) (23.479)
- svalutazione immobili, impianti e macchinari (44) (43)
Totale ammortamenti e svalutazioni (235.960) (395.108)
Accantonamenti:
- svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (1.860) (3.054)
- svalutazione crediti (4.397) (19.493)
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La voce Costi diversi di gestione include minusvalenze da realizzo di attivit\u00e0 non correnti per euro 4.221 migliaia (euro 826 migliaia al 31 dicembre 2022) e oneri tributari per euro 13.943 migliaia (euro 13.122 migliaia al 31 dicembre 2022). 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Si segnala inoltre che la voce Altri costi del personale accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan \u201d (euro 317 migliaia). Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 33. Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: Personale dipendente La voce ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti del personale risulta dettagliabile come segue: Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 36.233 migliaia (euro 40.831 migliaia al 31 dicembre 2022) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 57.861 migliaia (euro 55.633 migliaia al 31 dicembre 2022). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per contro- versie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natura degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (euro/migliaia) 2023 2022 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (73.710) (82.357) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.036) (22.693) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (138.045) (126.246) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (2.125) (23.479) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (44) (43) Totale ammortamenti e svalutazioni (235.960) (395.108) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (1.860) (3.054) - svalutazione crediti (4.397) (19.493) - accantonamenti per rischi e oneri (140.737) (144.002) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 14.843 25.155 Totale accantonamenti (132.151) (141.394)",
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La voce Costi diversi di gestione include minusvalenze da realizzo di attivit\u00e0 non correnti per euro 4.221 migliaia (euro 826 migliaia al 31 dicembre 2022) e oneri tributari per euro 13.943 migliaia (euro 13.122 migliaia al 31 dicembre 2022). (euro/migliaia) 2023 2022 Materie prime sussidiarie e di consumo (3.596.006) (3.834.388) Servizi (2.261.321) (2.162.472) Godimento beni di terzi (46.206) (42.867) Variazione delle rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo 11.625 63.134 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazio-ne (17.934) (12.912) Costi diversi di gestione (64.157) (39.464) Costi per materiali e servizi capitalizzati su immobilizzazioni 10.377 21.037 Totale acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (5.963.622) (6.007.932) (euro/migliaia) 2023 2022 Subforniture ed appalti a prevalenza di manodopera (1.054.594) (979.373) Assicurazioni (77.695) (69.920) Costi diversi relativi al personale (49.369) (41.151) Prestazioni per manutenzioni (36.084) (36.717) Collaudi e prove (13.631) (12.624) Progettazione esterna (124.187) (116.794) Licenze (4.245) (8.431) Trasporti e logistica (59.014) (58.199) Prestazioni diverse e servizi tecnici (690.754) (681.240) Pulizie (55.402) (57.221) Energia elettrica, acqua, gas e altre utenze (116.477) (120.439) Utilizzi fondi garanzia e vari 20.131 19.637 Totale costi per servizi (2.261.321) (2.162.472) Acquisti, prestazioni di servizi e costi divers i euro/migliaia) 2023 2022 osto del personale: - salari e stipendi (898.198) (876.396) - oneri sociali (247.552) (235.942) - costi per piani a contribuzione definita (47.708) (45.828) - costi per piani a benefici definiti (607) (755) - altri costi del personale (32.336) (36.674) osti capitalizzati su immobilizzazioni 8.013 9.911 otale costo del personale (1.218.388) (1.185.684) numero) 2023 2022 ccupazione a fine periodo: otale a fine periodo 21.215 20.792 - di cui Italia 11.112 10.905 - di cui Capogruppo 9.079 8.936 - di cui VARD 7.311 7.251 ccupazione media retribuita 20.793 20.783 - di cui Italia 10.927 10.756 - di cui Capogruppo 8.929 8.836 - di cui VARD 7.170 7.501 Il Costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente ed \u00e8 comprensivo dell retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasfert forfettarie. Si segnala inoltre che la voce Altri costi del personale accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan (euro 317 migliaia). Per maggiori dettagli si rimanda alla Nota 33. Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: ersonale dipendente La voce ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti del personale risulta dettagliabile come segue: Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 36.233 migliaia (euro 40.831 migliaia al 31 dicembre 2022) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 57.861 migliaia (euro 55.633 migliaia al 31 dicembre 2022). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per contro- versie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natura degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (euro/migliaia) 2023 2022 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (73.710) (82.357) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.036) (22.693) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (138.045) (126.246) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (2.125) (23.479) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (44) (43) Totale ammortamenti e svalutazioni (235.960) (395.108) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (1.860) (3.054) - svalutazione crediti (4.397) (19.493) - accantonamenti per rischi e oneri (140.737) (144.002) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 14.843 25.155 Totale accantonamenti (132.151) (141.394)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfExpensesExplanatory",
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"fact-484": {
"value": "(numero) 2023 2022 Occupazione a fine periodo: Totale a fine periodo 21.215 20.792 - di cui Italia 11.112 10.905 - di cui Capogruppo 9.079 8.936 - di cui VARD 7.311 7.251 Occupazione media retribuita 20.793 20.783 - di cui Italia 10.927 10.756 - di cui Capogruppo 8.929 8.836 - di cui VARD 7.170 7.501 Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: Personale dipendente Nel 2023 la forza lavoro media retribuita a livello di Gruppo si attesta a 20.793 unit\u00e0 (20.783 unit\u00e0 nel 2022) cos\u00ec distribuita per categorie contrattuali: Occupazione (numero) 2023 2022 Occupazione media retribuita: - Dirigenti 458 446 - Quadri 1.244 1.187 - Impiegati 9.366 9.243 - Operai 9.725 9.907 Totale occupazione media retribuita 20.793 20.783",
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"fact-485": {
"value": "La voce ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti del personale risulta dettagliabile come segue: Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 36.233 migliaia (euro 40.831 migliaia al 31 dicembre 2022) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 57.861 migliaia (euro 55.633 migliaia al 31 dicembre 2022). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per contro- versie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natura degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (euro/migliaia) 2023 2022 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (73.710) (82.357) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.036) (22.693) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (138.045) (126.246) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (2.125) (23.479) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (44) (43) Totale ammortamenti e svalutazioni (235.960) (395.108) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (1.860) (3.054) - svalutazione crediti (4.397) (19.493) - accantonamenti per rischi e oneri (140.737) (144.002) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 14.843 25.155 Totale accantonamenti (132.151) (141.394)",
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"fact-493": {
"value": "La voce ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti del personale risulta dettagliabile come segue: Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 36.233 migliaia (euro 40.831 migliaia al 31 dicembre 2022) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 57.861 migliaia (euro 55.633 migliaia al 31 dicembre 2022). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per contro- versie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natura degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (euro/migliaia) 2023 2022 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (73.710) (82.357) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.036) (22.693) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (138.045) (126.246) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (2.125) (23.479) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (44) (43) Totale ammortamenti e svalutazioni (235.960) (395.108) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (1.860) (3.054) - svalutazione crediti (4.397) (19.493) - accantonamenti per rischi e oneri (140.737) (144.002) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 14.843 25.155 Totale accantonamenti (132.151) (141.394)",
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"fact-492": {
"value": "La voce ammortamenti, svalutazioni ed accantonamenti del personale risulta dettagliabile come segue: Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 36.233 migliaia (euro 40.831 migliaia al 31 dicembre 2022) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 57.861 migliaia (euro 55.633 migliaia al 31 dicembre 2022). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per contro- versie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natura degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. Ammortamenti, svalutazioni e accantonamenti (euro/migliaia) 2023 2022 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (73.710) (82.357) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.036) (22.693) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (138.045) (126.246) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (2.125) (23.479) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (44) (43) Totale ammortamenti e svalutazioni (235.960) (395.108) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (1.860) (3.054) - svalutazione crediti (4.397) (19.493) - accantonamenti per rischi e oneri (140.737) (144.002) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 14.843 25.155 Totale accantonamenti (132.151) (141.394)",
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"fact-457": {
"value": "Il Gruppo FincantieriIndice
Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A.
Nota 30 - Proventi e oneri finanziari
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
(euro/migliaia)
2023 2022
PROVENTI FINANZIARI
Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 1.440 2.331
Interessi e commissioni da banche e altri proventi 28.138 37.883
Proventi netti da operazioni di finanza derivata 12 207
Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 6.983 22.484
Utili su cambi 66.407 97.746
Totale proventi finanziari 102.980 160.651
ONERI FINANZIARI
Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (1.773) (159)
Interessi e commissioni da parti correlate (3.688)
Interessi e commissioni a controllanti (1.332) (1.372)
Oneri netti da operazioni di finanza derivata 46.155 (15.733)
Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170)
Interessi su fondo benefici a dipendenti (1.813) (564)
Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (6.225) (1.035)
Interessi e commissioni su construction loans (30.021) (11.126)
Interessi e commissioni a banche e altri oneri (184.594) (82.603)
Interessi passivi su leasing IFRS 16 (3.674) (2.397)
Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (220) (13.264)
Perdite su cambi (88.270) (103.757)
Totale oneri finanziari (271.767) (240.868)
TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (168.787) (80.217)
La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include gli interessi che maturano a tassi di mercato
sui finanziamenti concessi a terzi nel corso del periodo e gli interessi attivi che maturano sulle disponibilit\u00e0
liquide. La riduzione rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuta principalmente al parziale rimborso dei crediti finanziari
avvenuto nel corso del 2023.
La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 da ricondursi principalmente al fatto che
nel 2022 ricomprendeva euro 18 milioni di proventi per l\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di
minoranza del gruppo americano FMG.
La voce Oneri netti da operazioni di finanza derivata include nel 2023 euro 46.524 migliaia di proventi finanziari
generati dalle coperture sul rischio tasso d\u2019interesse. La variazione rispetto al periodo precedente \u00e8 da ricondursi
inoltre al rigiro nel 2022 della quota residua degli oneri su derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati
a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari
americani di una commessa nave.
L\u2019incremento delle voci Interessi e commissioni su construction loans e Interessi e commissioni a banche e
altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato
parzialmente compensato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto
economico \u00e8 ricompresa tra gli Oneri netti da operazioni di finanza derivata.
La voce degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo e
dei relativi derivati di copertura. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente da ricondursi
all\u2019incremento dei derivati in essere a copertura di esposizioni patrimoniali, come conti correnti di corrispondenza
in valuta non funzionale, ed alla contabilizzazione dei relativi oneri.
Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello
dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. Nel corso del 2023 non sono state rile-
vate svalutazioni rilevanti.
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-424": {
"value": "Il Gruppo FincantieriIndice Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A. Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) 2023 2022 PROVENTI FINANZIARI Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 1.440 2.331 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 28.138 37.883 Proventi netti da operazioni di finanza derivata 12 207 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 6.983 22.484 Utili su cambi 66.407 97.746 Totale proventi finanziari 102.980 160.651 ONERI FINANZIARI Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (1.773) (159) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) Interessi e commissioni a controllanti (1.332) (1.372) Oneri netti da operazioni di finanza derivata 46.155 (15.733) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) Interessi su fondo benefici a dipendenti (1.813) (564) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (6.225) (1.035) Interessi e commissioni su construction loans (30.021) (11.126) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (184.594) (82.603) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (3.674) (2.397) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (220) (13.264) Perdite su cambi (88.270) (103.757) Totale oneri finanziari (271.767) (240.868) TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (168.787) (80.217) La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi a terzi nel corso del periodo e gli interessi attivi che maturano sulle disponibilit\u00e0 liquide. La riduzione rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuta principalmente al parziale rimborso dei crediti finanziari avvenuto nel corso del 2023. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 da ricondursi principalmente al fatto che nel 2022 ricomprendeva euro 18 milioni di proventi per l\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG. La voce Oneri netti da operazioni di finanza derivata include nel 2023 euro 46.524 migliaia di proventi finanziari generati dalle coperture sul rischio tasso d\u2019interesse. La variazione rispetto al periodo precedente \u00e8 da ricondursi inoltre al rigiro nel 2022 della quota residua degli oneri su derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave. L\u2019incremento delle voci Interessi e commissioni su construction loans e Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialmente compensato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa tra gli Oneri netti da operazioni di finanza derivata. La voce degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo e dei relativi derivati di copertura. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente da ricondursi all\u2019incremento dei derivati in essere a copertura di esposizioni patrimoniali, come conti correnti di corrispondenza in valuta non funzionale, ed alla contabilizzazione dei relativi oneri. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. Nel corso del 2023 non sono state rile- vate svalutazioni rilevanti",
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"language": "it",
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"fact-28": {
"value": "Il Gruppo FincantieriIndice Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A. Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) 2023 2022 PROVENTI FINANZIARI Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 1.440 2.331 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 28.138 37.883 Proventi netti da operazioni di finanza derivata 12 207 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 6.983 22.484 Utili su cambi 66.407 97.746 Totale proventi finanziari 102.980 160.651 ONERI FINANZIARI Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (1.773) (159) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) Interessi e commissioni a controllanti (1.332) (1.372) Oneri netti da operazioni di finanza derivata 46.155 (15.733) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) Interessi su fondo benefici a dipendenti (1.813) (564) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (6.225) (1.035) Interessi e commissioni su construction loans (30.021) (11.126) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (184.594) (82.603) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (3.674) (2.397) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (220) (13.264) Perdite su cambi (88.270) (103.757) Totale oneri finanziari (271.767) (240.868) TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (168.787) (80.217) La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi a terzi nel corso del periodo e gli interessi attivi che maturano sulle disponibilit\u00e0 liquide. La riduzione rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuta principalmente al parziale rimborso dei crediti finanziari avvenuto nel corso del 2023. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 da ricondursi principalmente al fatto che nel 2022 ricomprendeva euro 18 milioni di proventi per l\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG. La voce Oneri netti da operazioni di finanza derivata include nel 2023 euro 46.524 migliaia di proventi finanziari generati dalle coperture sul rischio tasso d\u2019interesse. La variazione rispetto al periodo precedente \u00e8 da ricondursi inoltre al rigiro nel 2022 della quota residua degli oneri su derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave. L\u2019incremento delle voci Interessi e commissioni su construction loans e Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialmente compensato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa tra gli Oneri netti da operazioni di finanza derivata. La voce degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo e dei relativi derivati di copertura. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente da ricondursi all\u2019incremento dei derivati in essere a copertura di esposizioni patrimoniali, come conti correnti di corrispondenza in valuta non funzionale, ed alla contabilizzazione dei relativi oneri. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. Nel corso del 2023 non sono state rile- vate svalutazioni rilevanti",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinanceCostExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-476": {
"value": "Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) 2023 2022 PROVENTI FINANZIARI Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 1.440 2.331 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 28.138 37.883 Proventi netti da operazioni di finanza derivata 12 207 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 6.983 22.484 Utili su cambi 66.407 97.746 Totale proventi finanziari 102.980 160.651 ONERI FINANZIARI Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (1.773) (159) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) Interessi e commissioni a controllanti (1.332) (1.372) Oneri netti da operazioni di finanza derivata 46.155 (15.733) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) Interessi su fondo benefici a dipendenti (1.813) (564) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (6.225) (1.035) Interessi e commissioni su construction loans (30.021) (11.126) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (184.594) (82.603) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (3.674) (2.397) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (220) (13.264) Perdite su cambi (88.270) (103.757) Totale oneri finanziari (271.767) (240.868) TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (168.787) (80.217) La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi a terzi nel corso del periodo e gli interessi attivi che maturano sulle disponibilit\u00e0 liquide. La riduzione rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuta principalmente al parziale rimborso dei crediti finanziari avvenuto nel corso del 2023. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 da ricondursi principalmente al fatto che nel 2022 ricomprendeva euro 18 milioni di proventi per l\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG. La voce Oneri netti da operazioni di finanza derivata include nel 2023 euro 46.524 migliaia di proventi finanziari generati dalle coperture sul rischio tasso d\u2019interesse. La variazione rispetto al periodo precedente \u00e8 da ricondursi inoltre al rigiro nel 2022 della quota residua degli oneri su derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave. L\u2019incremento delle voci Interessi e commissioni su construction loans e Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialmente compensato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa tra gli Oneri netti da operazioni di finanza derivata. La voce degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo e dei relativi derivati di copertura. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente da ricondursi all\u2019incremento dei derivati in essere a copertura di esposizioni patrimoniali, come conti correnti di corrispondenza in valuta non funzionale, ed alla contabilizzazione dei relativi oneri. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. Nel corso del 2023 non sono state rile- vate svalutazioni rilevanti.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExpenseExplanatory",
"language": "it",
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"fact-486": {
"value": "Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) 2023 2022 PROVENTI FINANZIARI Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 1.440 2.331 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 28.138 37.883 Proventi netti da operazioni di finanza derivata 12 207 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 6.983 22.484 Utili su cambi 66.407 97.746 Totale proventi finanziari 102.980 160.651 ONERI FINANZIARI Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (1.773) (159) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) Interessi e commissioni a controllanti (1.332) (1.372) Oneri netti da operazioni di finanza derivata 46.155 (15.733) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) Interessi su fondo benefici a dipendenti (1.813) (564) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (6.225) (1.035) Interessi e commissioni su construction loans (30.021) (11.126) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (184.594) (82.603) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (3.674) (2.397) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (220) (13.264) Perdite su cambi (88.270) (103.757) Totale oneri finanziari (271.767) (240.868) TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (168.787) (80.217) La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi a terzi nel corso del periodo e gli interessi attivi che maturano sulle disponibilit\u00e0 liquide. La riduzione rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuta principalmente al parziale rimborso dei crediti finanziari avvenuto nel corso del 2023. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 da ricondursi principalmente al fatto che nel 2022 ricomprendeva euro 18 milioni di proventi per l\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG. La voce Oneri netti da operazioni di finanza derivata include nel 2023 euro 46.524 migliaia di proventi finanziari generati dalle coperture sul rischio tasso d\u2019interesse. La variazione rispetto al periodo precedente \u00e8 da ricondursi inoltre al rigiro nel 2022 della quota residua degli oneri su derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave. L\u2019incremento delle voci Interessi e commissioni su construction loans e Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialmente compensato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa tra gli Oneri netti da operazioni di finanza derivata. La voce degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo e dei relativi derivati di copertura. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente da ricondursi all\u2019incremento dei derivati in essere a copertura di esposizioni patrimoniali, come conti correnti di corrispondenza in valuta non funzionale, ed alla contabilizzazione dei relativi oneri. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. Nel corso del 2023 non sono state rile- vate svalutazioni rilevanti.",
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"fact-491": {
"value": "Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) 2023 2022 PROVENTI FINANZIARI Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 1.440 2.331 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 28.138 37.883 Proventi netti da operazioni di finanza derivata 12 207 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 6.983 22.484 Utili su cambi 66.407 97.746 Totale proventi finanziari 102.980 160.651 ONERI FINANZIARI Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (1.773) (159) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) Interessi e commissioni a controllanti (1.332) (1.372) Oneri netti da operazioni di finanza derivata 46.155 (15.733) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) Interessi su fondo benefici a dipendenti (1.813) (564) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (6.225) (1.035) Interessi e commissioni su construction loans (30.021) (11.126) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (184.594) (82.603) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (3.674) (2.397) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (220) (13.264) Perdite su cambi (88.270) (103.757) Totale oneri finanziari (271.767) (240.868) TOTALE PROVENTI E ONERI FINANZIARI (168.787) (80.217) La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi a terzi nel corso del periodo e gli interessi attivi che maturano sulle disponibilit\u00e0 liquide. La riduzione rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuta principalmente al parziale rimborso dei crediti finanziari avvenuto nel corso del 2023. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie \u00e8 da ricondursi principalmente al fatto che nel 2022 ricomprendeva euro 18 milioni di proventi per l\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG. La voce Oneri netti da operazioni di finanza derivata include nel 2023 euro 46.524 migliaia di proventi finanziari generati dalle coperture sul rischio tasso d\u2019interesse. La variazione rispetto al periodo precedente \u00e8 da ricondursi inoltre al rigiro nel 2022 della quota residua degli oneri su derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave. L\u2019incremento delle voci Interessi e commissioni su construction loans e Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialmente compensato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa tra gli Oneri netti da operazioni di finanza derivata. La voce degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo e dei relativi derivati di copertura. La variazione rispetto all\u2019esercizio precedente \u00e8 principalmente da ricondursi all\u2019incremento dei derivati in essere a copertura di esposizioni patrimoniali, come conti correnti di corrispondenza in valuta non funzionale, ed alla contabilizzazione dei relativi oneri. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. Nel corso del 2023 non sono state rile- vate svalutazioni rilevanti.",
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"fact-29": {
"value": "Nota 31 - Proventi e oneri da partecipazioni La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La variazione dei Proventi/(oneri) su partecipazioni \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019effetto dell\u2019adeguamento del valore di carico al valore di presumibile realizzo delle partecipazioni in due collegate, Island Offshore XII SHIP AS (negativo per euro 1.216 migliaia) e Island Diligence AS (positivo per euro 1.796 migliaia), riclassificate nel corso del 2023 ad Attivit\u00e0 destinate alla vendita. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Nota 36. La voce Quote di Utili/(perdite) da partecipazioni valutate al Patrimonio netto, pari ad un utile di euro 2.222 migliaia, includono: \u2022 utili pari a euro 4.496 migliaia, i quali si riferiscono principalmente alla quota parte del risultato di esercizio di competenza delle joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Limited (euro 4.096 migliaia) e Orizzonte Sistemi navali S.p.A. (euro 400 migliaia); \u2022 perdite pari a euro 2.274 migliaia, le quali si riferiscono principalmente alla quota parte del risultato di esercizio di competenza del gruppo delle joint venture Naviris S.p.A. (euro 1.482 migliaia) ed Etihad Ship Building LLC (euro 560 migliaia) e delle collegate Centro Servizi Navali S.p.A. (euro 157 migliaia) e Castor Drilling Solution AS (euro 75 migliaia). Per ulteriori dettagli sulla movimentazione delle partecipazioni si rimanda alla Nota 9. (euro/migliaia) 2023 2022 PROVENTI Dividendi da societ\u00e0 collegate 25 Dividendi da altre societ\u00e0 244 117 Plusvalenze da dismissione di partecipazioni 1.165 71 Altri proventi da partecipazioni 1.795 1.255 Totale proventi 3.204 1.468 ONERI Perdite da svalutazione partecipazioni (1.216) (2.874) Altre Perdite da partecipazioni Totale oneri (1.216) (2.874) PROVENTI/(ONERI) SU PARTECIPAZIONI 1.988 (1.406) QUOTE DI UTILE/(PERDITA) DI PARTECIPATE VALUTATE A PATRIMONIO NETTO Utili 4.496 10.136 Perdite (2.274) (10.921) QUOTE DI UTILE/(PERDITA) DI PARTECIPATE VALUTATE A PATRIMONIO NETTO 2.222 (785) TOTALE PROVENTI E ONERI DA PARTECIPAZIONI 4.210 (2.191)",
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"fact-30": {
"value": "Nota 32 - Imposte La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: (euro/migliaia) 2023 2022 Imposte correnti (20.578) (73.537) Imposte differite attive: \u2013 svalutazioni diverse 6.782 9.191 \u2013 garanzia prodotti 320 3.388 \u2013 oneri e rischi diversi 12.207 18.753 \u2013 fair value derivati (730) \u2013 perdite a nuovo (1.385) (560) \u2013 altre partite 4.876 59.106 \u2013 effetto cambio aliquota e altre variaz. 22.800 89.148 Imposte differite passive: \u2013 business combination 3.292 4.210 \u2013 altre partite 5.326 (13.112) \u2013 effetto cambio aliquota e altre variaz. 8.618 (8.902) Saldo imposte differite 31.418 80.246 IMPOSTE TOTALI 10.840 6.709 Nota metodologica: Gli importi negativi indicano accantonamenti per imposte differite passive o utilizzi per imposte differite attive. Gli importi positivi indicano assorbimenti per imposte differite passive o accantonamenti per imposte differite attive. Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione del carico fiscale: (euro/migliaia) 2023 2022 Aliquota teorica IRES 24,0% 24,0% Risultato ante imposte (63.951) (330.662) IRES teorica 15.348 79.359 Effetto imposte periodi precedenti 5.646 5.175 Effetto perdite fiscali (19.906) (44.193) Svalutazione imposte differite attive (840) (9.044) Effetto differenze permanenti e differenze temporanee senza fiscalit\u00e0 differita 27.545 (16.371) Effetto differenze temporanee non stanziate in anni precedenti (6.287) 1.625 Effetto variazione aliquote fiscali (1.153) (19) Effetto diverse aliquote estere (295) 4.348 Accantonamenti/Rilasci a fondi rischi su imposte (185) (1.497) Credito di imposta su costi R&D 198 165 Altre imposte a Conto economico (9.231) (12.838) Imposte totali a Conto economico 10.840 6.709 Imposte correnti (20.578) (73.537) Imposte differite attive/passive 31.418 80.246 Nella tabella sottostante \u00e8 riportata la ripartizione delle imposte sul reddito correnti e differite tra Italia ed estero (euro/migliaia) 2023 2022 Imposte correnti (20.578) (73.537) - Societ\u00e0 italiane (13.076) (47.919) - Societ\u00e0 estere (7.502) (25.618) Imposte differite attive/passive 31.418 80.246 - Societ\u00e0 italiane (1.168) 50.019 - Societ\u00e0 estere 32.586 30.227 TOTALE 10.840 6.709",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
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"fact-31": {
"value": "Al fine di adempiere alla comunicazione Consob n. DEM/6064293/2006, la tabella seguente riporta la Posizione finanziaria netta ESMA. Lo schema e l\u2019informativa di seguito riportata sono stati adeguati al fine di riflettere gli aggiornamenti riportati nel documento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. Con riferimento all\u2019indebitamento indiretto e/o sottoposto a condizioni non riflesso nello schema si rimanda: i) per gli accantonamenti rilevati in bilancio alla Nota 20 e alla Nota 21; ii) per i debiti per reverse factoring (pari ad euro 472.219 migliaia al 31 dicembre 2023) alla Nota 25 e alla Nota 4. Infine gli impegni relativi a contratti di locazione non rilevati come passivit\u00e0 nel bilancio in quanto non ricadono nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 16 sono pari a euro 38,5 milioni al 31 dicembre 2023. Per maggiori dettagli si veda quanto riportato nelle Note 4, 10, 22 e 27. (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 A. Disponibilit\u00e0 liquide 757.272 564.576 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 57.212 181.038 - di cui parti correlate 17.408 25.062 D. Liquidit\u00e0 (A)+(B)+(C) 814.484 745.614 E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) (707.543) (811.058) - di cui parti correlate (46.439) (84.145) - di cui Construction loans (262.000) (645.000) - di cui Strumenti di debito parte corrente (146.000) (80.700) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (598.821) (1.120.636) - di cui parti correlate (9.075) (8.659) G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) (1.306.364) (1.931.694) H. Indebitamento finanziario corrente netto (D)+(G) (491.880) (1.186.080) I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) (1.779.405) (1.344.554) - di cui parti correlate (4.328) (6.322) J. Strumenti di debito K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) (1.779.405) (1.344.554) M. Totale Posizione finanziaria netta (H)+(L) (2.271.285) (2.530.634) Posizione finanziaria netta",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
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},
"fact-32": {
"value": "Di seguito viene riportato il prospetto della riconciliazione della situazione patrimoniale-finanziaria relativa alle attivit\u00e0 di finanziamento e il rendiconto finanziario (IAS 7). Prospetto dei flussi relativi alla Posizione finanziaria netta (euro/migliaia) 1.1.2022 Aggregazioni aziendali Flussi di cassa Variazioni di fair value Differenze cambio Altre variazioni non monetarie 31.12.2022 Debiti finanziari a medio/lungo termine 1.795.044 (1.658) 613.290 7.774 (1.211.853) 1.202.597 Debiti verso banche a breve 1.406.525 (409) (844.460) (1.807) 1.219.897 1.779.746 Altri debiti finanziari correnti 28.197 4.742 (3) (3.155) 29.781 Obbligazioni emesse/ commercial paper correnti 220.200 (139.500) 80.700 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 119.108 (87) (22.394) 525 35.302 132.454 Crediti/debiti da strumenti finanziari di negoziazione Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 3.569.074 (2.154) (388.322) - 6.489 40.191 3.225.278 Acquisto quote minoranza VARD (53) Acquisto Azioni Proprie (1.143) Apporto capitale di terzi FLUSSO MONETARIO DA ATTIVIT\u00c0 DI FINANZIAMENTO (389.518) (euro/migliaia) 1.1.2023 Aggregazioni aziendali Flussi di cassa Variazioni di fair value Differenze cambio Altre variazioni non monetarie 31.12.2023 Debiti finanziari a medio/lungo termine 1.202.597 968.560 3.110 (600.994) 1.573.273 Debiti verso banche a breve 1.779.746 (1.379.972) (1.622) 627.162 1.025.314 Altri debiti finanziari correnti 29.781 45.657 (16) (17.246) 58.176 Obbligazioni emesse/ commercial paper correnti 80.700 65.300 - - 146.000 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 132.454 (24.985) (2.105) 25.153 130.517 Crediti/debiti da strumenti finanziari di negoziazione Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 3.225.278 - (325.440) - (633) 34.075 2.933.280 Acquisto quote minoranza VARD Acquisto Azioni Proprie (5.700) Apporto capitale di terzi 1.503 FLUSSO MONETARIO DA ATTIVIT\u00c0 DI FINANZIAMENTO (329.637) Nota 34 - Flusso monetario da attivit\u00e0 di esercizio Pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliato: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (53.111) (323.953) Ammortamenti 233.798 230.935 (Plusvalenze)/minusvalenze nette su cessione di attivit\u00e0 3.409 (169) (Rivalutazioni)/svalutazioni di attivit\u00e0 materiali, immateriali e partecipazioni (2.183) 166.971 (Rivalutazioni)/svalutazioni di capitale di esercizio (2.058) 5.219 Accantonamenti/(assorbimenti) fondi per rischi e oneri diversi 135.294 132.391 Interessi passivi capitalizzati Interessi sul fondo benefici a dipendenti 2.992 1.198 Interessi attivi di competenza (36.561) (43.691) Interessi passivi di competenza 227.619 105.059 Imposte di competenza (10.840) (6.692) Piano di incentivazione a lungo termine corrisposto in azioni 501 6.727 Oneri e proventi operativi non monetari (20.692) Effetto variazione cambi non realizzati 11.098 (1.836) Proventi e oneri finanziari da operazioni di finanza derivata Flusso monetario lordo da attivit\u00e0 d'esercizio 509.958 251.467",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2024-01-01T00:00:00/2025-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-33": {
"value": "Le operazioni infragruppo, quelle con CDP Equity S.p.A. e sue controllate, con Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. e sue controllate e con le controllate del MEF, ed in genere con le altre parti correlate non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando nell\u2019ordinario corso delle attivit\u00e0 del Gruppo Fincantieri ed essendo realizzate in ogni caso secondo logiche di mercato. Le operazioni sono dettagliate nelle tabelle che seguono: Rapporti con parti correlate SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA (euro/migliaia) 31.12.2023 Crediti finanziari non correnti Crediti finanziari correnti Acconti 1 Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 non correnti Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti Debiti finanziari non correnti Debiti finanziari correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti CASSA DEPOSITI E PRESTITI S.p.A. 35.228 (4.328) (9.075) (265) TOTALE SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE - - - - 35.228 (4.328) (9.075) (265) - ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. 25.004 (3.512) (63.398) UNIFER NAVALE S.r.l. 1.491 (5) CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT Ltd. 15.268 2.603 (383) ETIHAD SHIP BUILD-ING LLC 6.756 (357) CONSORZIO F.S.B. BUSBAR4F S.c.a.r.l. 963 733 (478) FINCANTIERI CLEA BUILDINGS S.c.a.r.l. in liquidazione 1.491 (41) PERGENOVA S.c.p.a. 1 NAVIRIS S.p.A. 3 1.653 (12.634) (69) 4TCC1 S.c.a.r.l. 2.357 537 (2.827) VIMERCATE SAL. GESTIONE S.c.a.r.l. 6.922 (4.820) ENERGETIKA S.c.a.r.l. (9) NSC HOSPITAL S.c.a.r.l. 839 (804) FINMESA S.c.a.r.l. 4 ERSMA 2026 S.c.a.r.l. 57 (101) 4B3 S.c.a.r.l. 1.326 34 (790) 4TB13 S.c.a.r.l. 571 30 (293) DARSENA EUROPA S.c.a.r.l. 481 142 (788) TOTALE CONTROLLO CONGIUNTO - 15.752 5.217 - 48.297 - (16.146) (75.163) - GRUPPO PSC (1.633) 387 (8.964) CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A. 2.829 (2.524) BREVIK TECHNOLO-GY AS 176 DOF ICEMAN AS CSS DESIGN 696 ISLAND DILIGENCE AS 4.785 135 DECOMAR S.p.A. 104 CASTOR DRILLING SOLUTION AS 409 OLYMPIC GREEN ENERGY KS ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS 12.659 CISAR MILANO S.p.A. 360 476 CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. 350 (355) NORD OVEST TOSCANA ENERGIA S.r.l. 313 4.077 (220) S. ENE. CA GESTIONE S.c.a.r.l. 1.783 (1.632) BIOTECA S.c.a.r.l. 55 NOTE GESTIONI S.c.a.r.l. 2.916 (2.483) HBT S.c.a.r.l. 2.692 (74) PRELIOS SOLUTIONS & TECHNOL-OGIES S.R.L. 120 DIDO S.r.l. (47) PERGENOVA BREAKWATER S.c.a.r.l. 5.330 (30.293) (17.715) 2F PER VADO S.c.a.r.l. 3.383 (773) ATISA S.P.A. 1.939 (544) TOTALE COLLEGATE 18.293 409 306 696 24.582 - (30.293) (35.276) - SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA (euro/migliaia) 31.12.2023 Crediti finanziari non correnti Crediti finanziari correnti Acconti 1 Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 non correnti Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti Debiti finanziari non correnti Debiti finanziari correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti SACE S.p.A. (11) SACE FCT 40 VALVITALIA S.p.A. 827 5 (272) TERNA RETE ITALIA S.p.A. 2 FONDO PENSIONE COMP. PER I DIRIGENTI DELLA SOCIET\u00c0 FINCANTIERI S.p.A. (645) F.DO NAZ. PENS.COMPL. COMETA (1) (4.875) SOLIDARIET\u00c0 VENETO FONDO PENSIONE (167) HORIZON S.A.S. (1) WEBUILD S.p.A. TERNA S.p.A 8 AUSTOSTARDE PER L'ITALIA S.p.A. 28 10 TOTALE GRUPPO CDP - - 827 - 80 - - (5.959) - GRUPPO LEONARDO 39.308 12.380 (21.397) GRUPPO ENI 1.284 43 GRUPPO ENEL 6 171 2 ALTRE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE DAL MEF 84 145 (835) TOTALE PARTI CORRELATE 18.293 16.245 45.664 696 122.167 (4.328) (55.514) (138.850) - TOTALE VOCE DI BILANCIO 684.173 92.124 306.367 67.038 1.149.879 (1.779.405) (1.306.364) (2.871.749) (70.282) Incidenza % sulla voce di bilancio 3% 18% 15% 1% 11% 0% 4% 5% 0% 1 La voce acconti \u00e8 inclusa nelle Rimanenze di magazzino e acconti, come dettagliato nella Nota 13. SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA (euro/migliaia) 31.12.2022 Crediti finanziari non correnti Crediti finanziari correnti Acconti 1 Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 non correnti Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti Debiti finanziari non correnti Debiti finanziari correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti CASSA DEPOSITI E PRESTITI S.p.A. 15.559 (6.322) (80.326) (233) TOTALE SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE - - - - 15.559 (6.322) (80.326) (233) - ORIZZONTE SISTE-MI NAVALI S.p.A. 27.780 (2.200) (57.288) UNIFER NAVALE S.r.l. 1.491 (5) CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT Ltd. 24.664 3.655 (383) ETIHAD SHIP BUILD-ING LLC 6.742 (324) CONSORZIO F.S.B. (120) BUSBAR4F S.c.a.r.l. 1.269 589 (524) (28) FINCANTIERI CLEA BUILDINGS S.c.a.r.l. in liquidazione 1.469 (41) PERGENOVA S.c.p.a. 1.700 (1.635) ISSEL MIDDLE EAST INFORMATION TECNOLOGY CON-SULTANCY LLC 4 (17) NAVIRIS S.p.A. 6 893 (502) 4TCC1 S.c.a.r.l. 3.357 490 (3.594) (70) POWER4FUTURE S.p.A. 2 170 132 (2.456) VIMERCATE SAL. GESTIONE S.c.a.r.l. 7.978 (5.842) ENERGETIKA S.c.a.r.l. (9) NSC HOSPITAL S.c.a.r.l. 3.111 (3.330) FINMESA S.c.a.r.l. (3) ERSMA 2026 S.c.a.r.l. 1.086 58 (1.456) 4B3 S.c.a.r.l. 4TB13 S.c.a.r.l. DARSENA EUROPA S.c.a.r.l. TOTALE CONTROLLO CONGIUNTO - 24.674 5.882 - 55.968 - (2.719) (76.890) (98) GRUPPO PSC 985 283 (10.572) CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A. 2.301 (1.276) BREVIK TECHNOLO-GY AS 176 DOF ICEMAN AS 2 CSS DESIGN 723 ISLAND DILIGENCE AS 4.612 143 DECOMAR S.p.A. 104 CASTOR DRILLING SOLUTION AS 388 OLYMPIC GREEN ENERGY KS 1 ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS 13.342 CISAR MILANO S.p.A. 295 CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. (171) NORD OVEST TOSCANA ENERGIA S.r.l. 1.564 2.741 (79) S. ENE. CA GESTIONE S.c.a.r.l. 1.854 (2.345) BIOTECA S.c.a.r.l. 11 NOTE GESTIONI S.c.a.r.l. 4.015 (3.822) HBT S.c.a.r.l. 4.330 (164) PRELIOS SOLUTIONS & TECHNOLOGIES S.R.L. DIDO S.r.l. PERGENOVA BREAKWATER S.c.a.r.l. 2F PER VADO S.c.a.r.l. ATISA S.P.A. TOTALE COLLEGATE 19.694 388 985 723 16.069 - - (18.418) - SITUAZIONE PATRIMONIALE - FINANZIARIA CONSOLIDATA (euro/migliaia) 31.12.2022 Crediti finanziari non correnti Crediti finanziari correnti Acconti 1 Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 non correnti Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti Debiti finanziari non correnti Debiti finanziari correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti SACE S.p.A. (11) SACE FCT 30 VALVITALIA S.p.A. 1.255 4 (1.636) TERNA RETE ITALIA S.p.A. 5 FONDO PENSIONE COMP. PER I DIRIGENTI DELLA SOCIET\u00c0 FINCANTIERI S.p.A. (1.643) F.DO NAZ. PENS.COMPL. COMETA (4.509) SOLIDARIET\u00c0 VENETO FONDO PENSIONE (133) HORIZON S.A.S. (1) WEBUILD S.p.A. 138 (2) TERNA S.p.A. AUSTOSTARDE PER L'ITALIA S.p.A. TOTALE GRUPPO CDP - - 1.255 - 177 - - (7.935) - GRUPPO LEONARDO 55.918 1.492 (58.837) GRUPPO ENI 247 (1.100) (42) GRUPPO ENEL 40 1 ALTRE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE DAL MEF 72 (42) TOTALE PARTI CORRELATE 19.694 25.062 64.040 723 89.624 (6.322) (84.145) (162.396) (98) TOTALE VOCE DI BILANCIO 171.166 204.273 365.907 50.040 1.176.661 (1.344.554) (1.931.694) (3.021.204) (57.290) Incidenza % sulla voce di bilancio 12% 12% 18% 1% 8% 0% 4% 5% 0% 1 La voce acconti \u00e8 inclusa nelle Rimanenze di magazzino e acconti, come dettagliato nella Nota 13. 2 In data 1 gennaio 2023 Power4Future, precedentemente societ\u00e0 a controllo congiunto di Fincantieri SI S.p.A. e consolidata con il metodo del patrimonio netto, per effetto dei Patti Parasociali sottoscritti per la sua costituzione \u00e8 diventata controllata di Fincantieri SI S.p.A.e consolidata integralmente. CONTO ECONOMICO (euro/migliaia) 2023 Ricavi della gestione Altri ricavi e proventi Acquisti e prestazioni di servizi e costi diversi Proventi finanziari Oneri finanziari CASSA DEPOSITI E PRESTITI S.p.A. (159) (1.159) TOTALE SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE - - (159) - (1.159) ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. 132.875 993 (5.174) (1.037) CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT Ltd. 1.828 3.458 581 ETIHAD SHIP BUILDING LLC 143 (1) BUSBAR4F S.c.a.r.l. 112 (1.591) CONSORZIO F.S.B. 45 170 (395) PERGENOVA S.c.p.a. 203.020 2 17 NAVIRIS S.p.A. 4.582 2.018 (69) (3) (134) 4TCC1 S.c.a r.l. 217 (9.337) FINMESA S.c.a.r.l. 3 VIMERCATE SAL. GESTIONE S.c.a.r.l. NSC HOSPITAL S.c.a.r.l. ERSMA 2026 S.c.a.r.l. ISSEL MIDDLE EAST INFORMATION TECNOLOGY CONSULTANCY LLC (4) 4B3 S.c.a.r.l. 148 (1.476) 4TB13 S.c.a.r.l. 219 (122) DARSENA EUROPA S.c.a.r.l. 142 (1.826) NAVIRIS FRANCE 1 TOTALE CONTROLLO CONGIUNTO 342.354 7.618 (19.974) 578 (1.171) GRUPPO PSC 274 (11.276) 67 CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A 3.871 (14.970) DECOMAR S.p.A. BREVIK TECHNOLOGY AS 11 ISLAND DILIGENCE AS 1 64 ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS 2 747 ISLAND VICTORY AS 2 OLYMPIC CHALLENGER KS OLYMPIC GREEN ENERGY KS CISAR MILANO S.p.A. CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. ATISA S.P.A. 80 (2.767) 13 DIDO S.r.l. (94) PERGENOVA BREAKWATER S.c.a.r.l. 536 519 (14.231) (736) 2F PER VADO S.c.a.r.l. 1.182 354 (10.420) TOTALE COLLEGATE 1.718 5.103 (53.758) 902 (736) SACE S.p.A. SACE FCT 137 VALVITALIA S.p.A. 135 (8.347) 2 TERNA RETE ITALIA S.p.A. 2 (55) SNAM S.p.A. 1.598 155 (731) SIA S.p.A. FONDO COMETA AUSTOSTARDE PER L'ITALIA S.p.A. (88) FONDO METASALUTE 8 TOTALE GRUPPO CDP 1.598 437 (9.221) 2 - GRUPPO LEONARDO 17.803 2.135 (124.021) GRUPPO ENI 439 (857) GRUPPO ENEL 105 (30) ALTRE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE DAL MEF 1.123 157 (1.158) TOTALE PARTI CORRELATE 365.140 15.450 (209.178) 1.482 (3.066) TOTALE VOCE DI BILANCIO 7.447.567 203.180 (5.963.622) 102.980 (271.767) Incidenza % sulla voce di bilancio 5% 8% 4% 1% 1% CONTO ECONOMICO (euro/migliaia) 2022 Ricavi della gestione Altri ricavi e proventi Acquisti e prestazioni di servizi e costi diversi Proventi finanziari Oneri finanziari CASSA DEPOSITI E PRESTITI S.p.A. (42) (1.178) TOTALE SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE - - (42) - (1.178) ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. 173.318 806 (21.665) (157) CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT Ltd. 2.563 4.163 671 ETIHAD SHIP BUILDING LLC 141 409 (70) BUSBAR4F S.c.a.r.l. 288 (1.815) CONSORZIO F.S.B. 45 254 (391) PERGENOVA S.c.p.a. 36 88 NAVIRIS S.p.A. 171 2.140 6 (2) 4TCC1 S.c.a r.l. 96 218 (7.972) POWER4FUTURE S.p.A. 2 26 320 (4.269) FINMESA S.c.a.r.l. (3) VIMERCATE SAL. GESTIONE S.c.a.r.l. 1.330 (6.013) NSC HOSPITAL S.c.a.r.l. 255 1.207 (12.166) 2F PER VADO S.c.a.r.l. (11.192) ERSMA 2026 S.c.a.r.l. 57 (101) 4B3 S.c.a.r.l. 4TB13 S.c.a.r.l. DARSENA EUROPA S.c.a.r.l. NAVIRIS FRANCE TOTALE CONTROLLO CONGIUNTO 177.981 9.862 (65.569) 677 (159) GRUPPO PSC 479 (19.713) 10 CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A. 7 4.609 (24.308) DECOMAR S.p.A. (99) 91 BREVIK TECHNOLOGY AS 8 ISLAND DILIGENCE AS 95 (17) ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS 775 (394) ISLAND VICTORY AS 451 OLYMPIC CHALLENGER KS 14 OLYMPIC GREEN ENERGY KS 45 CISAR MILANO S.p.A. 111 65 CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. 21 189 (359) ATISA S.P.A. DIDO S.r.l. PERGENOVA BREAKWATER S.c.a.r.l. TOTALE COLLEGATE 139 5.342 (44.479) 1.430 (352) SACE S.p.A. (501) SACE FCT 116 (62) VALVITALIA S.p.A. 203 (9.623) TERNA RETE ITALIA S.p.A. (70) SNAM S.p.A. (36) SIA S.p.A. 89 (2) FONDO COMETA (15) AUSTOSTARDE PER L'ITALIA S.p.A. FONDO METASALUTE TOTALE GRUPPO CDP - 408 (9.746) - (563) GRUPPO LEONARDO 772 1.577 (245.142) GRUPPO ENI 2.532 29 (1.047) 1.027 GRUPPO ENEL (3.459) ALTRE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE DAL MEF 94 (878) TOTALE PARTI CORRELATE 181.424 17.312 (370.362) 3.134 (2.252) TOTALE VOCE DI BILANCIO 7.349.147 132.717 (6.007.932) 160.651 (240.868) Incidenza % sulla voce di bilancio 2% 13% 6% 2% 1% 2 In data 1 gennaio 2023 Power4Future, precedentemente societ\u00e0 a controllo congiunto di Fincantieri SI S.p.A. e consolidata con il metodo del patrimonio netto, per effetto dei Patti Parasociali sottoscritti per la sua costituzione \u00e8 diventata controllata di Fincantieri SI S.p.A.e consolidata integralmente Il Gruppo FincantieriIndice Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A. Si segnala che nel corso del 2023 sono stati sostenuti costi per contributi ricompresi nella voce Costo del perso- nale per euro 2.407 migliaia relativi al Fondo Pensione Complementare per i dirigenti della societ\u00e0 Fincantieri S.p.A. ed euro 2.668 migliaia al Fondo Nazionale Pensione Complementare Cometa. Linee di credito e contratti di finanziamento La Capogruppo ha attivi conti correnti ordinari di corrispondenza con le sue controllate italiane ed estere, a mezzo dei quali vengono regolati i reciproci rapporti finanziari attivi e passivi. Al fine di ottenere una migliore gestione della tesoreria aziendale, la Capogruppo ha accentrato la gestione di tutte le risorse finanziarie in entrata e in uscita di alcune controllate (operazioni di cash pooling). Tali rapporti risultano remunerati al tasso di mercato. Si segnala che Fincantieri S.p.A., nel corso del 2023, ha concesso un finanziamento alle controllate Fincantieri SI S.p.A. per euro 1.885 migliaia, Fincantieri Infrastructure S.p.A. per euro 24.257 migliaia, Fincantieri Nextech S.p.A. per euro 5.705 migliaia. Si segnala che la Societ\u00e0 ha garantito il supporto finanziario alla controllata Vard Holdings Ltd e a tutte le sue controllate per un periodo di 18 mesi a decorrere dalla data di approvazione del bilancio 2022, impegnandosi a fornire le risorse finanziarie che dovessero essere necessarie a permettere la continuit\u00e0 delle attivit\u00e0 operative. Nel corso del 2023 la Societ\u00e0 ha fornito il necessario supporto finanziario al gruppo VARD attraverso un finanzia- mento committed, rinnovato a dicembre 2023 per ulteriori 3 anni, nella forma di una revolving credit facility, per un importo pari ad euro 230.000 migliaia che risultava non utilizzato al 31 dicembre 2023. Le principali relazioni con le parti correlate includono: \u2022 i rapporti della Societ\u00e0 verso Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. nati dall\u2019accordo sottoscritto nel 2006 con la Marina Militare italiana per la produzione della prima tranche del programma \u201cRinascimento\u201d (o FREMM). Il programma si riferisce alla costruzione di 10 navi per la Marina italiana, programma sviluppato da Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. con forniture da parte della Societ\u00e0 e delle sue controllate per le attivit\u00e0 di progetta- zione e produzione delle navi. I debiti finanziari verso Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. al 31 dicembre 2023 sono relativi al conto corrente di corrispondenza che la stessa detiene presso la Societ\u00e0 in forza del contratto di gestione accentrata della tesoreria; \u2022 i rapporti della Societ\u00e0 verso il gruppo Leonardo sono relativi ad accordi di fornitura e allestimento dei siste- mi di combattimento in relazione alla costruzione di navi militari; \u2022 i rapporti con la joint venture CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. tra Fincantieri e CSSC, prime contractor per la costruzione presso il cantiere cinese del gruppo CSSC di nuove navi da crociera, si riferiscono ad attivit\u00e0 di fornitura di servizi specialistici e componentistica a supporto dei cantieri di CSSC. La Societ\u00e0 presenta un credito finanziario di euro 15.668 migliaia per un finanziamento concesso alla joint venture in scadenza al 30 dicembre 2024. \u2022 i rapporti con la collegata Centro Servizi Navali si riferiscono principalmente ad attivit\u00e0 di officina navale e di prefabbricazione; \u2022 i rapporti della Societ\u00e0 verso il gruppo ENI si riferiscono principalmente a cessioni di prodotti e servizi e ad acquisti di carburanti con ENI S.p.A.; \u2022 i rapporti della Societ\u00e0 verso il gruppo PSC sono relativi principalmente a modello chiavi in mano dell\u2019im- pianto di condizionamento (ingegneria, fornitura macchine ventilanti, accessori e condotte, loro installazio- ne a bordo, start up e commissioning). Si segnalano le seguenti operazioni di maggiore rilevanza con parti correlate a Fincantieri S.p.A. concluse a con- dizioni di mercato nel corso del 2023. OPC \u2013 Banca Monte dei Paschi di Siena S.p.A. finanziamento a 5 anni assistito da garanzia SACE al 70% In data 25 settembre 2023 un pool di banche nazionali ed internazionali (\u201cil Pool\u201d), ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento della durata di cinque anni (di cui tre di preammortamento) dell\u2019importo complessivo di euro 800.000 migliaia, assistito da una garanzia di SACE S.p.A. per il 70%. Tra le banche del Pool \u00e8 presente Banca Monte Paschi di Siena S.p.A. (\u201cMPS\u201d), parte correlata a Fincantieri S.p.A., che finanzia una quota del finanzia- mento pari ad euro 80.000 migliaia. Il finanziamento sar\u00e0 destinato a soddisfare i fabbisogni finanziari previsti dal Piano industriale 2023-2027 e, pertanto, rientra nell\u2019ordinario esercizio dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria di Fincantieri connessa alla sua attivit\u00e0 operativa. OPC \u2013 Progetto MID LIFE UPGRADE \u201cMLU\u201d HORIZON CLASS \u2013 Naviris S.p.A. Nel quadro del progetto Mid Life Upgrade \u201cMLU\u201d Horizon Class (il \u201cProgetto\u201d), promosso da OCCAR (Organizza- zione europea per la cooperazione in materia di armamenti), si segnala che in data 2 agosto 2023 si \u00e8 conclusa un\u2019operazione tra Fincantieri S.p.A. e Naviris S.p.A., societ\u00e0 sottoposta al controllo congiunto di Fincantieri e Naval Group, pertanto parte correlata a Fincantieri. Naviris operer\u00e0 nel contesto del Progetto quale prime contractor, mentre Fincantieri e Naval Group saranno i principali sub-appaltatori che assisteranno Naviris nell\u2019identificazione e nell\u2019analisi delle modifiche da effettuare sulle unit\u00e0 cacciatorpediniere di classe \u201cHorizon\u201d, al fine di garantire la massima operativit\u00e0 dei sistemi di bordo fino alla fine del ciclo di vita delle suddette unit\u00e0. In particolare Fincantieri S.p.A. ha ricevuto una richiesta di offerta da parte di Naviris avente ad oggetto l\u2019ammo- dernamento/manutenzione dei sistemi di piattaforma e installazione del nuovo sistema di combattimento delle navi classe orizzonte (\u2019\u201cOfferta\u201d). Al riguardo la Societ\u00e0 ha presentato in data 17 febbraio 2023 a Naviris un\u2019offerta per un valore di euro 222.000 migliaia. OPC \u2013 Programma U212 NFS \u2013 Leonardo S.p.A. Il 26 luglio 2021 Fincantieri S.p.A. ha sottoscritto con l\u2019Organisation Conjointe de Coop\u00e9ration en Mati\u00e8re d\u2019Armament (\u201cOCCAR\u201d) il contratto per la costruzione di due sottomarini di nuova generazione con l\u2019opzione per ulteriori due unit\u00e0, nell\u2019ambito del programma U212 Near Future Submarine (il \u201cProgramma\u201d) della Marina Militare Italiana (\u201cMMI\u201d). Successivamente, il 13 aprile 2021 Fincantieri ha sottoscritto con Leonardo S.p.A., parte correlata a Fincantieri, un contratto per la fornitura del sistema di combattimento e del simulatore per il primo e per il secondo sottoma- rino previsti dal Programma con l\u2019opzione per la fornitura inerente alle ulteriori due unit\u00e0 (il \u201cSupply Contract\u201d). A seguito dell\u2019esercizio dell\u2019opzione per la costruzione del terzo sottomarino previsto dal Programma assegnato il 21 luglio 2023 a Fincantieri da OCCAR, in data 30 ottobre 2023 la Societ\u00e0 ha a sua volta esercitato nei confronti di Leonardo l\u2019opzione presente nel Supply Contract per la fornitura del sistema di combattimento e del simulatore per il terzo sottomarino. Il corrispettivo dell\u2019Operazione, pari ad euro 48.753.671,65, \u00e8 cos\u00ec ripartito: (i) euro 41.677 migliaia per la fornitura del sistema di combattimento e del simulatore per il terzo sottomarino; (ii) euro 5.896 migliaia per l\u2019integrazione delle modifiche tecniche richieste da MMI sui sistemi di combatti- mento e sul simulatore gi\u00e0 forniti da Leonardo per i primi due sottomarini previsti dal Programma e per il terzo sottomarino e (iii) euro 1.179 migliaia per le attivit\u00e0 di ILS relative al terzo sottomarino. OPC \u2013 Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. Construction Loan Green Il 21 dicembre 2023 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato con Intesa Sanpaolo S.p.A. e Cassa Depositi e Prestiti, parte correlata alla Societ\u00e0, un construction loan, ossia un finanziamento a breve termine volto a finanziare la costruzione della nave afferente alla commessa 6312 acquisita dal gruppo TUI Cruises GmbH, per un importo di euro 415.000 migliaia, di cui euro 207.500 migliaia concessi da Intesa e euro 207.500 migliaia concessi da CDP. Considerando il cospicuo ammontare del prestito, infatti, intesa ha richiesto l\u2019intervento di CDP nel finanziamen- to per suddividere il rischio dell\u2019operazione. Il Finanziamento \u00e8 definito come construction loan \u201cGreen\u201d, in quan- to il progetto finanziato \u00e8 allineato ai criteri della \u201cTassonomia Europea\u201d e in particolare agli obiettivi di (i) \u201cSocial Cost of Carbon (\u201cSCC\u201d), (ii) \u201cDo Not Significant Harm\u201d (\u201cDNSH\u201d) e (iii) \u201cMinimum Social Safeguards\u201d (\u201cMSS\u201d). Si rimanda di seguito per una dettagliata descrizione del piano di incentivazione del management a medio-lungo termine basato su azioni, denominato Performance Share Plan. Il Gruppo FincantieriIndice Altre informazioniBilancio Separato di Fincantieri S.p.A. Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (euro/migliaia) Compensi per la carica 1 Benefici non monetari Bonus e altri incentivi Altri compensi Indennit\u00e0 di fine rapporto Anno 2023 Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 1.964 51 871 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 242 1.215 2.556 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 382 49 Anno 2022 Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 971 1.037 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 207 2.606 2.387 4.000 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 378 66 1 Esclusi i compensi reversibili. 2 La voce include, rispettivamente per euro 871 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 1.215 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2023 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2019-2021 e Performance Share Plan 2022-2024. 3 La voce include, rispettivamente per euro 1.037 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 2.606 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2022 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2019-2021 e Performance Share Plan 2022-2024. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione. I compensi per la carica della Societ\u00e0 di revisione comprendono la revisione legale del Bilancio d\u2019esercizio, la re- visione del Bilancio consolidato IFRS e del Reporting package per la controllante Cassa Depositi e Prestiti S.p.A",
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"value": "Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche (euro/migliaia) Compensi per la carica 1 Benefici non monetari Bonus e altri incentivi Altri compensi Indennit\u00e0 di fine rapporto Anno 2023 Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 1.964 51 871 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 242 1.215 2.556 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 382 49 Anno 2022 Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 971 1.037 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 207 2.606 2.387 4.000 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 378 66 1 Esclusi i compensi reversibili. 2 La voce include, rispettivamente per euro 871 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 1.215 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2023 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2019-2021 e Performance Share Plan 2022-2024. 3 La voce include, rispettivamente per euro 1.037 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 2.606 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2022 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2019-2021 e Performance Share Plan 2022-2024. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione. I compensi per la carica della Societ\u00e0 di revisione comprendono la revisione legale del Bilancio d\u2019esercizio, la re- visione del Bilancio consolidato IFRS e del Reporting package per la controllante Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.",
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"value": "L\u2019utile base per azione \u00e8 stato determinato dividendo l\u2019utile del periodo di competenza del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni di Fincantieri S.p.A. in circolazione nel periodo con l\u2019esclusione delle azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 stato determinato dividendo l\u2019utile del periodo di competenza del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni di Fincantieri S.p.A. in circolazione nel periodo, con l\u2019esclusione delle azioni pro- prie, incrementate del numero delle azioni che potenzialmente potrebbero essere emesse. Al 31 dicembre 2022 le azioni che potenzialmente potrebbero essere emesse riguardano le azioni assegnate a fronte del Performance Share Plan 2019-2021 e 2022-2024 illustrati di seguito. Utile/perdita base e diluito per azione 31.12.2023 31.12.2022 Utile/(Perdita) di pertinenza della Capogruppo Euro/migliaia (52.830) (308.870) Media ponderata delle azioni in circolazione ai fini del calcolo dell\u2019Utile/(Perdita) base per azione Numero 1.696.272.347 1.697.336.171 Media ponderata delle azioni in circolazione ai fini del calcolo dell\u2019Utile/(Perdita) diluito per azione Numero 1.719.428.949 1.717.328.998 Utile/(Perdita) base per azione Euro (0,03114) (0,18197) Utile/(Perdita) diluito per azione Euro (0,03073) (0,17985)",
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"fact-35": {
"value": "Performance Share Plan 2016-2018 In data 19 maggio 2017 l\u2019Assemblea dei soci di Fincantieri S.p.A. ha approvato il piano di incentivazione del management a medio-lungo termine basato su azioni, denominato Performance Share Plan 2016-2018 (il \u201cPia- no\u201d) per il management, e il relativo Regolamento. Il Piano, articolato in 3 cicli, ciascuno di durata triennale, si \u00e8 concluso il 2 luglio 2021 con l\u2019assegnazione delle azioni ai beneficiari del terzo ciclo. Performance Share Plan 2019-2021 In data 11 maggio 2018 l\u2019Assemblea dei soci di Fincantieri S.p.A. ha approvato il piano di incentivazione del management a medio-lungo termine basato su azioni, denominato Performance Share Plan 2019-2021 (il \u201cPia- no\u201d) e il relativo Regolamento, il cui impianto \u00e8 stato definito dal Consiglio di Amministrazione nella riunione del 27 marzo 2018. Il Piano, articolato in tre cicli, ciascuno di durata triennale, prevede l\u2019assegnazione gratuita, a favore dei benefi- ciari individuati dal Consiglio di Amministrazione, di diritti a ricevere fino a un massimo di 25.000.000 di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A. prive di valore nominale in funzione del raggiungimento di specifici obiettivi di performance relativamente ai trienni 2019-2021 (primo ciclo), 2020-2022 (secondo ciclo) e 2021-2023 (terzo ciclo). Il Piano prevede per tutti i beneficiari un periodo di maturazione triennale (c.d. periodo di vesting) che intercorre tra la data di assegnazione dei diritti e la data di attribuzione delle azioni ai beneficiari. Pertanto, in caso di rag- giungimento degli obiettivi di performance e di soddisfazione delle altre condizioni stabilite dal Regolamento del Piano, le azioni maturate, con riferimento al primo ciclo, saranno attribuite e consegnate ai beneficiari entro il 31 luglio 2022, mentre quelle maturate con riferimento al secondo e terzo ciclo saranno attribuite e consegnate rispettivamente entro il 31 luglio 2023 e 31 luglio 2024. Il piano di incentivazione prevede altres\u00ec un periodo di indisponibilit\u00e0 (c.d. periodo di lock-up) per una porzione delle azioni eventualmente consegnata ai beneficiari membri del Consiglio di Amministrazione o Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0. L\u2019assegnazione gratuita del numero di diritti \u00e8 demandata al Consiglio di Amministrazione, il quale ha anche il potere di individuare il numero e i nominativi dei beneficiari. Con riferimento al primo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Ammini- strazione del 24 luglio 2019, n. 6.842.940 azioni ordinarie della Societ\u00e0; per quanto riguarda il secondo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 30 luglio 2020, n. 11.133.829 azioni ordinarie della Societ\u00e0 e infine, con riferimento al terzo e ultimo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 10 giugno 2021, n. 9.796.047 azioni ordinarie della Societ\u00e0. Piano di incentivazione a medio-lungo termine Il Gruppo ha introdotto tra gli obiettivi del Piano, oltre al parametro dell\u2019EBITDA e del TSR, gi\u00e0 previsti dal Perfor- mance Share Plan 2016-2018, anche un ulteriore parametro, l\u2019indice di sostenibilit\u00e0, che consente di misurare il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilit\u00e0 che il Gruppo si \u00e8 dato al fine di allinearsi alle best practices europee e alle crescenti aspettative della comunit\u00e0 finanziaria sullo sviluppo sostenibile. I riferimenti per testare il raggiungimento dell\u2019obiettivo di sostenibilit\u00e0 sono rappresentati da parametri di mer- cato quali il \u201cCDP\u201d (Carbon Disclosure Project) e un secondo rating da parte di un\u2019ulteriore agenzia che valuti l\u2019intero paniere degli aspetti di sostenibilit\u00e0. Di seguito viene illustrato, per ciascun ciclo di Piano, l\u2019ammontare del fair value determinato alla data di asse- gnazione dei diritti ai beneficiari (grant date). Con riferimento al primo ciclo del Performance Share Plan 2019-2021 si segnala che il Consiglio di Amministra- zione del 30 giugno 2022 ha deliberato la chiusura dello stesso procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 6.818.769 azioni ordinarie di Fincantieri. Le azioni nette effettivamente assegnate risultano pari a n. 3.883.748 azioni (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari). L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta, utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafoglio, il 18 luglio 2022. (euro) n\u00b0 azioni assegnate Grant date Fair value Primo ciclo di Piano 24 luglio 2019 6.842.940 6.668.616 Secondo ciclo di Piano 30 luglio 2020 11.133.829 5.958.937 Terzo ciclo di Piano 10 giugno 2021 9.796.047 7.416.783 Le caratteristiche del Piano, precedentemente illustrate, sono dettagliatamente descritte nel documento infor- mativo, predisposto dalla Capogruppo ai sensi dell\u2019articolo 84-bis del Regolamento emanato dalla Consob con delibera del 14 maggio 1999 n.11971, messo a disposizione del pubblico nella sezione del sito internet www. fincantieri.it nella sezione \u201cEtica e Governance \u2013 Assemblee \u2013 Assemblea degli Azionisti 2021\u201d. Con riferimento al secondo ciclo del Performance Share Plan 2019-2021 si segnala che il Consiglio di Ammini- strazione del 13 giugno 2023 ha deliberato la chiusura dello stesso procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 6.459.445 azioni ordinarie di Fincantieri. Le azioni nette effettivamente assegnate risultano pari a n. 3.068.752 azioni (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli asse- gnatari e di quelle trattenute in attesa della chiusura della successione dovuta al decesso di uno dei percipienti). L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta, utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafoglio, il 6 luglio 2023. Le caratteristiche del Piano, precedentemente illustrate, sono dettagliatamente descritte nel documento infor- mativo, predisposto dalla Capogruppo ai sensi dell\u2019articolo 84-bis del Regolamento emanato dalla Consob con delibera del 14 maggio 1999 n.11971, messo a disposizione del pubblico nella sezione del sito internet www. fincantieri.it nella sezione \u201cEtica e Governance \u2013 Assemblee \u2013 Assemblea degli Azionisti 2018\u201d. Performance Share Plan 2022-2024 In data 8 aprile 2021 l\u2019Assemblea dei soci di Fincantieri S.p.A. ha approvato il nuovo piano di incentivazione del management a medio-lungo termine basato su azioni, denominato Performance Share Plan 2022-2024 (il \u201cPiano\u201d) e il relativo Regolamento, il cui impianto \u00e8 stato definito e approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 25 febbraio 2021. Il Piano, in un\u2019ottica di continuit\u00e0 con il precedente piano di incentivazione 2019-2021, \u00e8 articolato in tre cicli, ciascuno di durata triennale e prevede l\u2019assegnazione gratuita, a favore dei beneficiari individuati dal Consiglio di Amministrazione, di diritti a ricevere fino a un massimo di 64.000.000 di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A. prive di valore nominale in funzione del raggiungimento di specifici obiettivi di performance relativamente ai trienni 2022-2024 (primo ciclo), 2023-2025 (secondo ciclo) e 2024-2026 (terzo ciclo). Il Piano prevede per tutti i beneficiari un periodo di maturazione triennale (c.d. periodo di vesting) che intercorre tra la data di assegnazione dei diritti e la data di attribuzione delle azioni ai beneficiari. Pertanto, in caso di rag- giungimento degli obiettivi di performance e di soddisfazione delle altre condizioni stabilite dal Regolamento del Piano, le azioni maturate, con riferimento al primo ciclo, saranno attribuite e consegnate ai beneficiari entro il 31 luglio 2025, mentre quelle maturate con riferimento al secondo e terzo ciclo saranno attribuite e consegnate rispettivamente entro il 31 luglio 2026 e 31 luglio 2027. Il piano di incentivazione prevede altres\u00ec un periodo di indisponibilit\u00e0 (c.d. periodo di lock-up) per una porzione delle azioni eventualmente consegnata ai beneficiari membri del Consiglio di Amministrazione o Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0. Con riferimento al primo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Ammini- strazione del 26 luglio 2022, n. 12.282.025 azioni ordinarie della Societ\u00e0. Con riferimento al secondo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 13 giugno 2023, n. 15.178.090 azioni ordinarie della Societ\u00e0. I Beneficiari per il 3\u00b0 Ciclo saranno individuati entro la Data di Asse- gnazione dei Diritti per il 3\u00b0 Ciclo, ossia entro il 31 luglio 2024. Il Gruppo ha definito come obiettivi del Piano, come gi\u00e0 previsto dal Performance Share Plan 2019-2021, oltre al parametro dell\u2019EBITDA e del TSR anche un ulteriore parametro, l\u2019indice di sostenibilit\u00e0, che consente di misurare il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilit\u00e0 che il Gruppo si \u00e8 dato al fine di allinearsi alle best practices europee e alle crescenti aspettative della comunit\u00e0 finanziaria sullo sviluppo sostenibile. I riferimenti per testare il raggiungimento dell\u2019obiettivo di sostenibilit\u00e0 si basano sulla percentuale di raggiungi- mento degli obiettivi del Piano di Sostenibilit\u00e0 che l\u2019Azienda si \u00e8 posta di conseguire entro il triennio 2023-2025. In aggiunta, \u00e8 stato inserito un gate di accesso il cui raggiungimento \u00e8 necessario per la corresponsione del pre- mio, collegato agli obiettivi di rating che l\u2019Azienda si \u00e8 data, cos\u00ec definito: ottenimento almeno del rating B nell\u2019in- dice \u00abCarbon Disclosure Project\u00bb (CDP) e inclusione nella fascia pi\u00f9 alta (Advanced) per l\u2019indice \u00abVigeo Eiris\u00bb. Di seguito viene illustrato, per ciascun ciclo di Piano, l\u2019ammontare del fair value determinato alla data di asse- gnazione dei diritti ai beneficiari (grant date). (euro) n\u00b0 azioni assegnate Grant date Fair value Primo ciclo di Piano 26 luglio 2022 12.282.025 5.738.776 Secondo ciclo di Piano 13 giugno 2023 15.178.090 6.204.500",
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"fact-36": {
"value": "Nota 35 - Informativa di settore I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con il modello di gestione e controllo utiliz- zato, con i settori di business nei quali il Gruppo opera: Shipbuilding, Offshore e Navi speciali, Sistemi, Componenti e Infrastrutture e Altre attivit\u00e0. Lo Shipbuilding include le aree di business delle navi da crociera, delle navi militari e del Polo Arredamento (rideno- minato \u201cShip Interiors\u201d). L\u2019Offshore e Navi speciali include la progettazione e costruzione di navi da supporto offshore di alta gamma per im- pianti eolici offshore e per il settore dell\u2019Oil & Gas, navi specializzate quali posacavi e traghetti, navi senza equipaggio, offrendo prodotti innovativi e a ridotto impatto ambientale. Il Sistemi, Componenti e Infrastrutture include le seguenti aree di business: i) Polo Elettronica, focalizzata su soluzioni tecnologiche avanzate, dalla progettazione e integrazione di sistemi complessi (system integration) alle telecomuni- cazioni ed infrastrutture critiche, ii) Polo Meccatronica, ovvero integrazione di componenti meccanici e di elettronica di potenza in ambito navale e terrestre e iii) Polo Infrastrutture con la progettazione, realizzazione e posa in opera di strutture in acciaio per progetti di grandi dimensioni, oltre che la produzione e costruzione di opere marittime e la fornitura di tecnologie e facility management nei settori della sanit\u00e0, dell\u2019industria e del terziario. Le Altre attivit\u00e0 includono principalmente i costi delle attivit\u00e0 di Corporate che non sono stati allocati agli altri settori. Si segnala che le aree di business Service e Polo Arredamento sono state riallocate dal settore Sistemi, Componenti e Servizi al settore Shipbuilding, in quanto indirizzate a supportare maggiormente l\u2019attivit\u00e0 di costruzione navale. In seguito a questa riclassifica il segment Sistemi, Componenti e Servizi \u00e8 stato ridenominato Sistemi, Componenti e Infrastrutture. I dati di confronto al 31 dicembre 2022 sono stati conseguentemente riesposti. Inoltre, le attivit\u00e0 dei cantieri rumeni del Gruppo, precedentemente ricomprese nello Shipbuilding, a partire dal 2023 sono state riallocate nell\u2019Offshore e Navi Speciali a seguito della cessata operativit\u00e0 del Cruise di Vard. Il Gruppo valuta l\u2019andamento dei propri settori operativi e l\u2019allocazione delle risorse finanziarie sulla base dei Ricavi e dell\u2019EBITDA, nella configurazione monitorata dal Gruppo, che viene definito come Risultato d\u2019esercizio rettificato delle seguenti voci: i) Imposte, ii) Quote di utili/perdite di partecipate valutate a Patrimonio netto, iii) Proventi/Oneri su partecipazioni, iv) Oneri finanziari, v) Proventi finanziari, vi) Ammortamenti e svalutazioni, vii) Accantonamenti e spese legali connessi a contenziosi verso il personale per danni da amianto e viii) Altri oneri o proventi estranei alla gestione ordinaria. I risultati dei settori operativi al 31 dicembre 2023 e al 31 dicembre 2022, sono di seguito riportati. Il dettaglio della voce Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA al lordo dell\u2019effetto fiscale (positivo per euro 14.639 migliaia) \u00e8 riportato nella apposita tabella che segue. 1 Saldo ricompreso nella voce \u201cAcquisti, prestazioni di servizi e costi diversi\u201d per euro 3 milioni e nella voce \u201cAccantonamenti\u201d per euro 58 milioni. * Ricavi: Somma delle voci di Conto economico complessivo consolidato \u201cRicavi della gestione\u201d e \u201cAltri ricavi e proventi\u201d 2023 (euro/migliaia) Shipbuilding Offshore e Navi Speciali Sistemi, Componenti e Infrastrutture Altre attivit\u00e0 Gruppo Ricavi settore 6.129.082 1.070.494 1.099.636 4.129 8.303.341 Elisione intra settore (26.477) (242.526) (379.893) (3.698) (652.594) Ricavi* 6.102.605 827.968 719.743 431 7.650.747 EBITDA 367.106 52.290 23.858 (45.770) 397.484 EBITDA margin 6,0% 4,9% 2,2% 5,2% Ammortamenti e svalutazioni (235.960) Proventi finanziari 102.980 Oneri finanziari (271.767) Proventi/(oneri) su partecipazioni 1.988 Quote di Utili/Perdite di partecipate valutate a Patrimonio netto 2.222 Imposte 10.840 Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA (60.899) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (53.112) (euro/migliaia) 2023 Accantonamenti e spese legali connessi al contenzioso per amianto 1 (60.899) Altri oneri e proventi estranei alla gestione ordinaria Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA (60.899) Il dettaglio della voce Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA al lordo dell\u2019effetto fiscale (positivo per euro 17.772 migliaia) \u00e8 riportato nella apposita tabella che segue. * I dati comparativi sono stati riesposti a seguito della ridefinizione dei settori operativi. ** Ricavi: Somma delle voci di Conto economico complessivo consolidato \u201cRicavi della gestione\u201d e \u201cAltri ricavi e proventi\u201d. 1 Saldo ricompreso nella voce \u201cAcquisti, prestazioni di servizi e costi diversi\u201d per euro 4 milioni e nella voce \u201cAccantonamenti\u201d per euro 48 milioni. 2 Saldo ricompreso nella voce \u201cAcquisti, prestazioni di servizi e costi diversi\u201d per euro 2 milioni e nella voce \u201cCosto del perso- nale\u201d per euro 20 milioni. 2022* (euro/migliaia) Shipbuilding Offshore e Navi Speciali Sistemi, Componenti e Infrastrutture Altre attivit\u00e0 Gruppo Ricavi settore 6.414.203 751.456 915.912 2.427 8.083.998 Elisione intra settore (158.246) (9.225) (432.629) (2.034) (602.134) Ricavi** 6.255.957 742.231 483.283 393 7.481.864 EBITDA 339.936 22.133 (96.395) (44.686) 220.988 EBITDA margin 5,4% 2,9% -10,5% 3,0% Ammortamenti e svalutazioni (395.108) Proventi finanziari 160.651 Oneri finanziari (240.868) Proventi/(oneri) su partecipazioni (1.406) Quote di Utili/Perdite di partecipate valutate a Patrimonio netto (785) Imposte 6.709 Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA (74.134) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (323.953) (euro/migliaia) 2022 Accantonamenti e spese legali connessi al contenzioso per amianto 1 (52.372) Altri oneri e proventi estranei alla gestione ordinaria 2 (21.762) Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA (74.134) Nelle tabelle sottostanti sono riportati la ripartizione degli Immobili, impianti e macchinari tra Italia ed estero ed il dettaglio degli Investimenti in base ai settori operativi di appartenenza: Gli investimenti dell\u2019esercizio 2023 in Attivit\u00e0 immateriali ed Immobili, impianti e macchinari ammontano ad euro 258 milioni (euro 295 milioni nel 2022) di cui euro 156 milioni relativi all\u2019Italia (euro 169 milioni nel 2022) e la restante parte relativa all\u2019estero. Nella tabella sottostante \u00e8 riportata la ripartizione dei Ricavi e proventi tra Italia ed estero in base al paese di residenza del committente: La tabella seguente riporta la ripartizione dei Ricavi e proventi in base al paese di produzione: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Italia 1.015 1.001 Estero 669 635 Totale degli Immobili, impianti e macchinari 1.684 1.636 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Investimenti Shipbuilding 162 218 Offshore e Navi speciali 24 19 Sistemi, Componenti e Infrastrutture 35 46 Altre attivit\u00e0 37 12 Totale 258 295 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Ricavi e proventi % Ricavi e proventi % Italia 1.391 13 993 13 Estero 6.260 87 6.489 87 Totale Ricavi e proventi 7.651 7.482 (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Ricavi e proventi % Ricavi e proventi % Italia 5.835 76 5.866 80 Norvegia 654 9 691 10 Romania 403 5 406 6 Resto d\u2019Europa 67 1 66 1 Nord America 986 13 720 9 Sud America 36 57 Asia e Oceania 362 5 379 3 Consolidamenti (692) (9) (704) (9) Totale Ricavi e proventi 7.651 100 7.482 100 Nella tabella sottostante sono riportati i clienti che hanno un\u2019incidenza dei ricavi (fatturato e variazione rimanen- ze) superiore al 10% dei ricavi e proventi del Gruppo alla data di riferimento: (euro/migliaia) 31.12.2023 31.12.2022 Ricavi e proventi % Ricavi e proventi % Cliente 1 1.249 16 1.391 12 Cliente 2 931 12 Cliente 3 858 11 Totale 7.651 7.482",
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"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-426": {
"value": "Nota 36 - Attivit\u00e0 destinate alla vendita Le attivit\u00e0 destinate alla vendita si riferiscono al valore delle partecipazioni detenute da Vard Group AS nelle societ\u00e0 collegate Island Offshore XII SHIP AS (euro 43.764 migliaia) e Island Diligence AS (euro 7.193 migliaia), societ\u00e0 norvegesi operanti nel settore del noleggio di navi di servizio offshore. La partecipazione in Island Offshore XII SHIP AS \u00e8 stata riclassificata tra le Attivit\u00e0 destinate alla vendita nel corso del 2023 in quanto \u00e8 stato firmato un accordo per la sua vendita, prevista per il 2024. Al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato adeguato il suo valore di carico al prezzo di vendita stabilito in tale accordo, registrando una perdita su partecipazione pari ad euro 1.216 migliaia. La partecipazione in Island Diligence AS \u00e8 stata riclassificata tra le Attivit\u00e0 destinate alla vendita nel 2023 in quanto \u00e8 in corso di finalizzazione un accordo per la sua vendita entro il 2024. Al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato adeguato il suo valore di carico al prezzo di vendita previsto, registrando un utile su partecipazione pari ad euro 1.796 migliaia.",
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"fact-37": {
"value": "Nota 36 - Attivit\u00e0 destinate alla vendita Le attivit\u00e0 destinate alla vendita si riferiscono al valore delle partecipazioni detenute da Vard Group AS nelle societ\u00e0 collegate Island Offshore XII SHIP AS (euro 43.764 migliaia) e Island Diligence AS (euro 7.193 migliaia), societ\u00e0 norvegesi operanti nel settore del noleggio di navi di servizio offshore. La partecipazione in Island Offshore XII SHIP AS \u00e8 stata riclassificata tra le Attivit\u00e0 destinate alla vendita nel corso del 2023 in quanto \u00e8 stato firmato un accordo per la sua vendita, prevista per il 2024. Al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato adeguato il suo valore di carico al prezzo di vendita stabilito in tale accordo, registrando una perdita su partecipazione pari ad euro 1.216 migliaia. La partecipazione in Island Diligence AS \u00e8 stata riclassificata tra le Attivit\u00e0 destinate alla vendita nel 2023 in quanto \u00e8 in corso di finalizzazione un accordo per la sua vendita entro il 2024. Al 31 dicembre 2023 \u00e8 stato adeguato il suo valore di carico al prezzo di vendita previsto, registrando un utile su partecipazione pari ad euro 1.796 migliaia.",
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"language": "it",
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"fact-427": {
"value": "Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo IMPRESE CONTROLLATE CONSOLIDATE CON IL METODO INTEGRALE BACINI DI PALERMO S.p.A. Gestione bacini di carenaggio Palermo Italia EUR 1.032.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 GESTIONE BACINI LA SPEZIA S.p.A. Gestione bacini di carenaggio La Spezia Italia EUR 260.000 99,89 Fincantieri S.p.A. 99,89 ISOTTA FRASCHINI MOTORI S.p.A. Progettazione, costruzione, vendita e assistenza di motori Bari Italia EUR 3.300.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI HOLDING B.V. Gestione delle partecipazioni estere Paesi Bassi Paesi Bassi EUR 9.529.385 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI INDIA Pte. Ltd. Progettazione, supporto tecnico e marketing India India INR 10.500.000 99 1 Fincantieri Holding B.V. Fincantieri S.p.A. 100 SOCIET\u00c0 PER L'ESERCIZIO DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE - S.E.A.F. S.p.A. Finanziamento imprese industriali, commerciali e finanziarie Trieste Italia EUR 6.562.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI SI S.p.A. Impiantistica industriale elettrica, elettronica ed elettromeccanica Trieste Italia Francia EUR 500.000 100 Societ\u00e0 per l'Esercizio di Attivit\u00e0 Finanziarie - S.E.A.F. S.p.A. 100 FINCANTIERI SI IMPIANTI S.c.a.r.l. Impiantistica industriale elettrica, elettronica ed elettromeccanica Milano Italia EUR 20.000 60 Fincantieri SI S.p.A. 60 POWER4FUTURE S.p.A. Progettazione, produzione ed installazione di accumulatori di energia elettrica Calderara di Reno (BO) Italia EUR 3.200.000 52 Fincantieri SI S.p.A. 52 BOP6 S.c.a.r.l. Completa esecuzione del contratto ITER BOP6 Trieste Italia Francia EUR 40.000 5 95 Fincantieri S.p.A. Fincantieri SI S.p.A. 100 FINCANTIERI AUSTRALIA Pty Ltd. Attivit\u00e0 commerciale Australia Australia AUD 2.400.100 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI SERVICES MIDDLE EAST LLC Servizi di project management Q\u00e0tar Q\u00e0tar EUR 200.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI (SHANGHAI) TRADING Co. Ltd. Design, consulenza e sviluppo di ingegneria Cina Cina CNY 35.250.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI DRAGAGGI ECOLOGICI S.p.A. Ecodragaggio, costruzione e manutenzione di opere fluviali, lacustri e marittimi Roma Italia EUR 500.000 55 Fincantieri S.p.A. 55 MTM S.c.a.r.l. Manutenzione e riparazione paratie impianto \"Mose\" Venezia Italia EUR 100.000 41 Fincantieri S.p.A. 41 FINCANTIERI SERVICES DOHA LLC Manutenzione delle navi da trasporto marittimo Q\u00e0tar Q\u00e0tar QAR 18.400.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 TEAM TURBO MACHINES SAS Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Francia Francia EUR 250.000 85 Fincantieri S.p.A. 100 MARINE INTERIORS S.p.A. Arredo navale Trieste Italia Romania Norvegia EUR 1.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 MARINE INTERIORS CABINS S.p.A. Arredo navale Trieste Italia Romania Norvegia EUR 5.120.000 100 Marine Interiors S.p.A. 100 MI S.p.A. Arredo navale Trieste Italia Francia EUR 50.000 100 Marine Interiors S.p.A. 100 SEANERGY - A MARINE INTERIORS COMPANY S.r.l. Arredo navale Pordenone Italia Romania Norvegia EUR 50.000 80 Marine Interiors S.p.A. 80 OPERAE - A MARINE INTERIORS COMPANY S.r.l. Arredo navale Trieste Italia EUR 50.000 85 Marine Interiors S.p.A. 85 FINCANTIERI NAVAL SERVICES - SOLE PROPRIETORSHIP LLC Vendita, gestione, operazione, riparazione e manutenzione di navi, tecnologia e materiali ed attivit\u00e0 ancillari Abu Dhabi Emirati Arabi Uniti AED 8.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUCTURE S.p.A. Produzione, commercializzazione e posa in opera di manufatti e carpenterie metalliche Trieste Italia Romania EUR 500.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUCTURE USA Inc. Gestione di partecipazioni USA USA USD 100 100 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUCUTRE FLORIDA Inc. Attivit\u00e0 legali USA USA USD 100 100 Fincantieri Infrastructure USA Inc. 100 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo FINCANTIERI INFRASTRUCTURE OPERE MARITTIME S.p.A. Progettazione, costruzione, manutenzione, fornitura di infrastrutture civili, marittime, portuali, idrauliche Trieste Italia EUR 100.000 100 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUTTURE SOCIALI S.p.A. Costruzione di edifici e fornitura di sistemi tecnologici Firenze Italia Cile Francia S. Marteen Grecia Q\u00e0tar EUR 20.000.000 90 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 90 SOF S.p.A. Installazione, trasformazione, manutenzione e gestione di impianti Firenze Italia EUR 5.000.000 100 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 90 ERGON PROJECTS Ltd. Costruzione edile Malta Malta EUR 1.400.000 99 1 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. SOF S.p.A. 90 FINSO ALBANIA S.h.p.k. Progettazione costruzione di edifici e infrastrutture sanitarie Albania Albania LEK 4.000.000 100 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A 90 CONSTRUCTORA FINSO CHILE S.p.A Attivit\u00e0 amministrative per la realizzazione di infrastutture Cile Cile CLP 10.000.000 100 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A 90 EMPOLI SALUTE GESTIONE S.c.a.r.l. Servizi di supporto non sanitari, gestione spazi commerciali Firenze Italia EUR 50.000 95 4,5 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. SOF S.p.A. 89,55 FINCANTIERI NEXTECH S.p.A. Sistemi di automazione Milano Italia Svizzera EUR 12.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 E-PHORS S.p.A. Progettazione, produzione di prodotti o servizi in tema di sicurezza informatica Milano Italia EUR 500.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 REICOM S.r.l. Progettazione, sviluppo, fornitura, installazione e manutenzione per sistemi di \"on board\" Milano Italia EUR 600.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 C.S.I. Consorzio Stabile Impianti S.r.l. in liquidazione In liquidazione Milano Italia EUR 40.000 75,65 Fincantieri NexTech S.p.A. 75,65 HMS IT S.p.A. Progettazione, fornitura ed integrazione di infrastrutture tecnologiche IT Roma Italia EUR 1.500.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 MARINA BAY S.A. Operazioni industriali commerciali finanziarie mobiliari immobiliari Lussemburgo Lussemburgo EUR 31.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 S.L.S. - SUPPORT LOGISTIC SERVICES S.r.l. Progettazione e realizzazione di sistemi elettronici e di telecomunicazioni Guidonia Montecelio (RM) Italia EUR 131.519 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 ISSEL NORD S.r.l. Produzione e fornitura mezzi e servizi connessi con il supporto logistico integrato Follo (SP) Italia EUR 400.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 CENTRO PER GLI STUDI DI TECNICA NAVALE - CETENA S.p.A. Ricerca e sperimentazione in campo navale Genova Italia EUR 1.000.000 86,10 Fincantieri NexTech S.p.A. 86,10 IDS INGEGNERIA DEI SISTEMI S.p.A. Progettazione, produzione, manutenzione di sistemi per applicazioni civili-militari Pisa Italia EUR 13.200.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 IDS INGEGNERIA DEI SISTEMI (UK) Ltd. Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Regno Unito Regno Unito GBP 180.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 IDS AUSTRALASIA PTY Ltd. Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Australia Australia AUD 100.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 IDS NORTH AMERICA Ltd. Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Canada Canada CAD 5.305.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 IDS KOREA Co. Ltd. Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Asia Asia KRW 434.022.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A 100 IDS TECHNOLOGIES US Inc. in liquidazione In liquidazione USA USA USD - 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 ROB INT S.r.l. Progettazione di mezzi aerei, navali e terrestri Pisa Italia EUR 100.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 TRS SISTEMI S.r.l. Prestazione di servizi informatici Roma Italia EUR 90.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 SKYTECH ITALIA S.r.l. Realizzazione di sistemi informatici Roma Italia EUR 90.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 FLYTOP S.r.l. in liquidazione In liquidazione Roma Italia EUR 50.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 100 Attivit\u00e0 svolta Sede legale
Paesi in cui
operano
Capitale sociale
Quote
di partecipazione (%)
% consolidata
Gruppo
FINCANTIERI USA HOLDING LLC
Holding company
USA USA
USD
- 100
Fincantieri S.p.A.
100
FINCANTIERI USA Inc.
Gestione di partecipazioni
USA USA
USD
1.030
65
35
Fincantieri S.p.A.
FINCANTIERI USA HOLDING LLC
100
FINCANTIERI Services USA LLC
Servizi di assistenza post - vendita
USA USA
USD
300.001 100 Fincantieri USA Inc. 100
FINCANTIERI MARINE GROUP HOLDINGS Inc.
Gestione di partecipazioni
USA USA
USD
1.028 87,44 Fincantieri USA Inc. 87,44
FINCANTIERI MARINE GROUP LLC
Costruzioni e riparazioni navali
USA USA
USD
1.000 100 Fincantieri Marine Group Holdings Inc. 87,44
MARINETTE MARINE CORPORATION
Costruzioni e riparazioni navali
USA USA
USD
146.706 100 Fincantieri Marine Group LLC 87,44
ACE MARINE LLC
Costruzione di piccole navi in alluminio
USA USA
USD
1.000 100 Fincantieri Marine Group LLC 87,44
FINCANTIERI MARINE SYSTEMS
NORTH AMERICA Inc.
Vendita e assistenza attinenti le produzioni meccaniche
USA
USA
Bahrain
USD
501.000 100 Fincantieri USA Inc. 100
FINCANTIERI MARINE REPAIR LLC
Vendita e assistenza attinenti le produzioni meccaniche
USA USA
USD
- 100
Fincantieri Marine Systems
North America Inc.
100
FINCANTIERI MARINE SYSTEMS LLC
Vendita e assistenza attinenti le produzioni meccaniche
USA USA
USD
- 100
Fincantieri Marine Systems
North America Inc.
100
FMSNA YK
Assistenza tecnica manutenzione motori diesel marini
Giappone Giappone
JPY
3.000.000 100
Fincantieri Marine Systems
North America Inc.
100
FINCANTIERI OIL & GAS S.p.A.
Esercizio, anche attraverso societ\u00e0 ed enti, di attivit\u00e0
nell'industria dell'Oil&Gas
Trieste Italia
EUR
21.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100
ARSENAL S.r.l.
Servizi di consulenza informatica
Trieste Italia
EUR
10.000 100 Fincantieri Oil & Gas S.p.A. 100
VARD HOLDINGS Ltd.
Holding company
Singapore Singapore
SGD
932.200.000 98,37 Fincantieri Oil & Gas S.p.A. 98,37
VARD SHIPHOLDING SINGAPORE Pte. Ltd.
Noleggio di barche, navi e chiatte
Singapore Singapore
USD
1 100 Vard Holdings Ltd. 98,37
VARD GROUP AS
Costruzioni navali
Norvegia Norvegia
NOK
26.795.600 100 Vard Holdings Ltd. 98,37
SEAONICS AS
Sistemi di movimentazione Offshore
Norvegia Norvegia
NOK
46.639.721 100 Vard Group AS 98,37
SEAONICS POLSKA SP. Z O.O.
Servizi di ingegneria
Polonia Polonia
PLN
400.000 100 Seaonics AS 98,37
CDP TECHNOLOGIES AS
Sviluppo e ricerca in ambito tecnologico
Norvegia Norvegia
NOK
500.000 100 Seaonics AS 98,37
CDP TECHNOLOGIES ESTONIA O\u00dc
Sistemi di automazione e controllo
Estonia Estonia
EUR
5.200 100 CDP Technologies AS 98,37
VARD ELECTRO AS
Installazioni elettriche e di automazioni
Norvegia
Norvegia
UK
NOK
1.000.000 100 Vard Group AS 98,37
VARD ELECTRO ITALY S.r.l.
Progettazione ed installazione impianti elettrici navali
Trieste Italia
EUR
200.000 100 Vard Electro AS 98,37
VARD ELECTRO ROMANIA S.r.l.
(ex VARD ELECTRO TULCEA S.r.l.)
Installazioni elettriche
Romania Romania
RON
6.333.834 100 Vard Electro AS 98,37
VARD ELECTRICAL INSTALLATION
AND ENGINEERING (INDIA) Pvt. Ltd.
Installazioni elettriche
India India
INR
14.000.000
99,50
0,50
Vard Electro AS
Vard Electro Romania S.r.l.
(ex Vard Electro Tulcea S.r.l.)
98,37
VARD ELECTRO BRAZIL
(INSTALA\u00c7\u00d5ES ELETRICAS) Ltda.
Installazioni elettriche
Brasile Brasile
BRL
3.000.000
99
1
Vard Electro AS
Vard Group AS
98,37
VARD PROMAR SA
Costruzioni navali
Brasile Brasile
BRL
1.109.108.180
99,999
0,001
Vard Group AS
Vard Electro Brazil Ltda.
98,37
Vard Niteroi RJ S.A.
(ex FINCANTIERI DO BRASIL PARTICIPA\u00c7\u00d5ES SA)
Inattiva
Brasile Brasile
BRL
354.887.790
99,99
0,01
Vard Group AS
Vard Electro Brazil (Instalacoes
Eletricas) Ltda.
98,37
VARD INFRAESTRUTURA Ltda.
Inattiva
Brasile Brasile
BRL
10.000
99,99
0,01
Vard Promar SA
Vard Group AS
98,37
ESTALEIRO QUISSAM\u00c3 Ltda.
Inattiva
Brasile Brasile
BRL
400.000
50,50
49,50
Vard Group AS
Vard Promar SA
98,37
Attivit\u00e0 svolta Sede legale
Paesi in cui
operano
Capitale sociale
Quote
di partecipazione (%)
% consolidata
Gruppo
VARD ELECTRO CANADA Inc.
Installazione ed integrazione di sistemi elettrici
Canada Canada
CAD
100.000 100 Vard Electro AS 98,37
VARD ELECTRO US Inc.
Installazione ed integrazione di sistemi elettrici
USA USA
USD
10 100 Vard Electro Canada Inc. 98,37
VARD RO HOLDING S.r.l.
Holding company
Romania Romania
RON
82.573.830
99,995
0,000126
Vard Group AS
Vard Electro AS
98,37
VARD SHIPYARDS ROMANIA SA
(ex VARD TULCEA SA)
Costruzione navi
Romania Romania
RON
151.606.459
97,1057
2,8943
Vard RO Holding S.r.l.
Vard Group AS
98,37
VARD INTERNATIONAL SERVICES S.r.l.
Inattiva
Romania Romania
RON
100.000 100
Vard Shipyards Romania SA
(ex Vard Tulcea SA)
98,37
VARD ENGINEERING CONSTANTA S.r.l.
Ingegneria
Romania Romania
RON
1.408.000
70
30
Vard RO Holding S.r.l.
Vard Shipyards Romania SA
(ex Vard Tulcea SA)
98,37
VARD SINGAPORE Pte. Ltd.
Vendita e gestione di partecipazioni
Singapore Singapore
USD
6.000.000 100 Vard Group AS 98,37
VARD VUNG TAU Ltd.
Costruzione navi
Vietnam Vietnam
USD
9.240.000 100 Vard Singapore Pte. Ltd. 98,37
VARD INTERIORS AS
(ex VARD ACCOMMODATION AS)
Installazione cabine
Norvegia Norvegia
NOK
500.000 100 Vard Group AS 98,37
VARD ACCOMMODATION TULCEA S.r.l.
Installazione cabine
Romania
Romania
Italia
RON
436.000
99,77
0,23
Vard Interiors AS
(ex Vard Accommodation AS)
Vard Electro Romania S.r.l.
98,37
VARD DESIGN AS
Progettazione e ingegneria
Norvegia Norvegia
NOK
4.000.000 100 Vard Group AS 98,37
VARD DESIGN LIBURNA Ltd.
Progettazione e ingegneria
Croazia Croazia
EUR
2.654 51 Vard Design AS 50,17
VARD MARINE GDANSK Sp. Z.o.o.
Progettazione e ingegneria Offshore
Polonia Polonia
PLN
50.000 100 Vard Group AS 98,37
VARD MARINE Inc.
Progettazione e ingegneria
Canada Canada
CAD
9.783.700 100 Vard Group AS 98,37
VARD MARINE US Inc.
Progettazione e ingegneria
USA USA
USD
1.010.000 100 Vard Marine Inc. 98,37
Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo IMPRESE A CONTROLLO CONGIUNTO CONSOLIDATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. Fornitura di unit\u00e0 navali di superficie dotate di sistema d'arma Genova Italia Algeria EUR 20.000.000 51 Fincantieri S.p.A. 51 ETIHAD SHIP BUILDING LLC Progettazione, produzione e vendita di navi civili e militari Emirati Arabi Emirati Arabi AED 2.500.000 35 Fincantieri S.p.A. 35 NAVIRIS S.p.A. Progettazione, fabbricazione di navi per utilizzo militare o governativo Genova Italia EUR 5.000.000 50 Fincantieri S.p.A. 50 NAVIRIS FRANCE SAS Costruzione navi Francia Francia EUR 100.000 100 Naviris S.p.A. 50 CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT LIMITED Progettazione e commercializzazione di navi da crociera Cina Cina EUR 140.000.000 40 Fincantieri S.p.A. 40 CSSC - FINCANTIERI (SHANGHAI) CRUISE DESIGN LIMITED Ingegneria, Project Management e Supply Chain Management Cina Cina RMB 1.000.000 100 CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Limited 40 CONSORZIO F.S.B. Costruzioni edili Marghera (VE) Italia EUR 15.000 58,36 Fincantieri S.p.A 58,36 BUSBAR4F S.c.a.r.l. Completa esecuzione del contratto ITER BUSBARF4 Trieste Italia Francia EUR 40.000 10 50 Fincantieri S.p.A. Fincantieri SI S.p.A. 60 4TCC1 - Societ\u00e0 consortile a.r.l. Completa esecuzione del contratto Tokamak Complex Contract Trieste Italia Francia EUR 100.000 5 75 Fincantieri S.p.A. Fincantieri SI S.p.A. 80 4B3 S.c.a.r.l. Completa esecuzione del contratto BOP3 Trieste Italia Francia EUR 50.000 2,50 52,50 Fincantieri S.p.A. Fincantieri SI S.p.A. 55 4TB13 S.c.a.r.l. Inattiva Trieste Italia Francia EUR 50.000 55 Fincantieri SI S.p.A. 55 FINMESA S.c.a.r.l. Progettazione e realizzazione di impianti elettrici da fonte rinnovabile fotovoltaica Milano Italia EUR 20.000 50 Fincantieri SI S.p.A. 50 ERSMA 2026 S.c.a.r.l. Demolizione e smantellamento di edifici e di altre strutture Piacenza Italia EUR 10.000 20 Fincantieri SI S.p.A. 20 FINCANTIERI CLEA BUILDINGS S.c.a.r.l. in liquidazione In liquidazione Milano Italia EUR 10.000 51 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 51 PERGENOVA S.c.p.a. in liquidazione In liquidazione Genova Italia EUR 1.000.000 50 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 50 DARSENA EUROPA S.c.a.r.l. Esecuzione Piattaforma Europa del porto di Livorno Roma Italia EUR 10.000 26 Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A. 26 NUOVO SANTA CHIARA HOSPITAL S.c.a r.l. Costruzione di edifici ospedalieri Firenze Italia EUR 300.000 50 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 45 VIMERCATE SALUTE GESTIONI S.c.a.r.l. Altri servizi di sostegno alle imprese n.c.a. Milano Italia EUR 10.000 3,65 49,10 SOF S.p.A. Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 47,48 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo IMPRESE COLLEGATE CONSOLIDATE CON IL METODO DEL PATRIMONIO NETTO CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A. Lavorazione e produzione di manufatti in materiali metallici San Giorgio di Nogaro (UD) Italia EUR 5.620.618 10,93 Fincantieri S.p.A. 10,93 GRUPPO PSC S.p.A. Progettazione e installazione impianti Maratea (PZ) Italia Qatar Romania Colombia Spagna EUR 1.431.112 10 Fincantieri S.p.A. 10 DECOMAR S.p.A. Sviluppo soluzioni innovative per ripristini ambientali Massa (MS) Italia EUR 2.500.000 20 Fincantieri S.p.A. 20 DIDO S.r.l. Attivit\u00e0 nell'ambito di decisions intelligence Milano Italia EUR 142.801 30 Fincantieri S.p.A. 30 PRELIOS SOLUTIONS & TECHNOLOGIES S.r.l. Realizzazione e gestione di impianti tecnologici nel settore industriale, civile e nel settore Difesa Milano Italia EUR 50.000 49 Fincantieri NexTech S.p.A 49 STARS Railway Systems Produzione di prodotti radar per la safety ferroviaria Roma Italia EUR 300.000 48 2 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. TRS Sistemi S.r.l. 50 ITS Integrated Tech System S.r.l. Inattiva La Spezia Italia EUR 10.000 51 Rob.Int S.r.l. 51 MC4COM - MISSION CRITICAL FOR COMMUNICATIONS SOCIET\u00c0 CONSORTILE S.r.l. Realizzazione di sitemi integrati per telecomunicazioni Milano Italia EUR 10.000 50 HMS IT S.p.A. 50 UNIFER NAVALE S.r.l. in liquidazione In liquidazione Finale Emilia (MO) Italia EUR 150.000 20 Societ\u00e0 per l'Esercizio di Attivit\u00e0 Finanziarie - S.E.A.F. S.p.A. 20 2F PER VADO S.c.a.r.l. Esecuzione lavori per la realizzazione della \u201cNuova Diga di Vado Ligure\u201d Genova Italia EUR 10.000 49 Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A. 49 CITT\u00c0 SALUTE RICERCA MILANO S.p.A. Attivit\u00e0 di costruzione e altre opere di ingegneria civile n.c.a. Milano Italia EUR 5.000.000 30 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 27 CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. Attivit\u00e0 di progettazione ed esecuzione Milano Italia EUR 100.000 30 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 27 NOTE GESTIONE S.c.a.r.l. Installazione di impianti idraulici in edifici Reggio Emilia Italia EUR 20.000 34 SOF S.p.A. 30,60 S.ENE.CA GESTIONI S.c.a.r.l. Altri servizi di sostegno alle imprese n.c.a. Firenze Italia EUR 10.000 49 SOF S.p.A. 44,10 HOSPITAL BUILDING TECHNOLOGIES S.c.a.r.l. Compravendita di beni immobili Firenze Italia EUR 10.000 20 SOF S.p.A. 18 BIOTECA Soc. cons. a.r.l. Installazione di mobili e arredi Carpi (MO) Italia EUR 100.000 33,33 SOF S.p.A. 30 ENERGETIKA S.c.a.r.l. Inattiva Firenze Italia EUR 10.000 40 SOF S.p.A. 36 PERGENOVA BREAKWATER Realizzazione della nuova diga foranea del porto di Genova Genova Italia EUR 10.000 25 Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A. 25 BREVIK TECHNOLOGY AS Licenze e brevetti tecnologici Norvegia Norvegia NOK 1.050.000 34 Vard Group AS 33,45 SOLSTAD SUPPLY AS (ex REM SUPPLY AS) Societ\u00e0 armatrice Norvegia Norvegia NOK 345.003.000 26,66 Vard Group AS 26,23 ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS Societ\u00e0 armatrice Norvegia Norvegia NOK 404.097.000 46,90 Vard Group AS 46,14 ISLAND DILIGENCE AS Societ\u00e0 armatrice Norvegia Norvegia NOK 17.012.500 39,38 Vard Group AS 38,74 CASTOR DRILLING SOLUTION AS Tecnologia di perforazione \"Offshore\" Norvegia Norvegia NOK 229.710 34,13 Seaonics AS 33,57 CSS DESIGN LIMITED Progettazione e ingegneria Regno Unito Regno Unito GBP 100 31 Vard Marine Inc. 30,49",
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"fact-38": {
"value": "1. I sottoscritti Pierroberto Folgiero, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Felice Bonavolont\u00e0, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Fincantieri S.p.A. (\u201cFincantieri\u201d), tenuto conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, attestano: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2023. 2. La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio consolidato al 31 dicembre 2023 \u00e8 stata effettuata sulla base di un modello definito da Fincantieri in coerenza con il modello Internal Control \u2013 Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Orga- nization of the Treadway Commission che rappresenta un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale. 3. Si attesta, inoltre, che: 3.1 il Bilancio consolidato: a. \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; b. corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c. \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. 3.2 la Relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della ge- stione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono espost. Attestazione del Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Attestazione del Bilancio consolidato a norma delle disposizioni dell\u2019art. 154-bis, comma 5 del D.Lgs 58/1998 (Testo Unico della Finanza)",
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