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"fact-399": {
"value": "Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei successivi 12 mesi dalla data di chiusura sulla base dei previsti flussi di cassa disponibili alla data di approvazione del bilancio. In modo particolare si evidenzia che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022 consente di supportare i fabbisogni finanziari previsti per i prossimi 12 mesi. ",
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"fact-338": {
"value": "Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili ai bilanci chiusi al 31 dicembre 2022 Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili, gli emendamenti e le interpretazioni, applicabili ai bilanci chiusi al 31 dicembre 2022. Sono esclusi dall\u2019elenco i principi, gli emendamenti e le interpretazioni che per loro natura non sono adottabili dal Gruppo. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni applicabili con effetto 1\u00b0 gennaio 2022 In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati: \u2022 Amendments to IFRS 3 Business Combinations. Le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3; \u2022 Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment. Le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico; \u2022 Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto; \u2022 Amendments to Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS 1 First- time Adoption of International Financial Reporting Standards, all\u2019IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases. Le modifiche sono entrate in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022 e l\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato impatti sul Bilancio Consolidato e sul Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni non ancora adottati ma applicabili in via anticipata In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDeferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction (Amendments to IAS 12 Income Taxes)\u201d. Il documento ha lo scopo di chiarire la contabilizzazione delle imposte differite su operazioni particolari come i lease e le \u201cdecommissioning obligations\u201d. In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDisclosure of Accounting policies (Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2)\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di aiutare le societ\u00e0 a decidere quali \u201caccounting policies\u201d indicare nel bilancio. In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDefinition of Accounting Estimates (Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors)\u201d. La definizione di variazione delle stime contabili \u00e8 sostituita da una definizione di stima contabile. Secondo la nuova definizione, le stime contabili sono \"importi monetari in bilancio soggetti a incertezza di valutazione\" e che un cambiamento nella stima contabile derivante da nuove informazioni o nuovi sviluppi non \u00e8 la correzione di un errore. Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1\u00b0 gennaio 2023 ma ne \u00e8 permessa l\u2019adozione anticipata; il Gruppo, tuttavia, non ha optato per tale scelta. Ad oggi non si prevedono impatti rilevanti dall\u2019applicazione di tali emendamenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current (Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements)\". Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. In data 31 ottobre 2022 lo IASB ha pubblicato \u201cNon-current Liabilities with Coventants (Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements)\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come le condizioni che un\u2019entit\u00e0 deve rispettare entro dodici mesi dalla data di bilancio influiscono sulla classificazione di una passivit\u00e0. In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato \u201cLease Liability in a Sale and Leaseback (Amendments to IFRS 16 Leases)\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di specificare in che modo un locatario-venditore dovrebbe applicare le disposizioni sulla valutazione successiva dell\u2019IFRS 16 alla passivit\u00e0 del leasing che sorge nell\u2019operazione di vendita e leaseback in modo tale che non riconosca alcun utile o perdita in riferimento al diritto d\u2019uso conservato. Rimane invariata, invece, la contabilizzazione dei leasing non correlati a operazioni di vendita e leaseback. Le modifiche entreranno in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024. I suddetti nuovi principi, modifiche e interpretazioni sono in corso di analisi per valutare se la loro adozione avr\u00e0 impatti significativi sul Bilancio Consolidato del Gruppo. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfChangesInAccountingPoliciesExplanatory",
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"fact-1": {
"value": "Nota 1 - Forma, contenuto e altre informazioni di carattere generale Notizie sulla Capogruppo Fincantieri S.p.A. (di seguito \u201cFincantieri\u201d, la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d e, congiuntamente con le sue controllate, il \u201cGruppo\u201d o il \u201cGruppo Fincantieri\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con sede legale in Trieste (Italia), Via Genova 1, ed \u00e8 quotata presso il Euronext Milan, organizzato e gestito da Borsa Italiana S.p.A. Al 31 dicembre 2022 il Capitale sociale della Societ\u00e0, pari a euro 862.980.725,70, \u00e8 detenuto per il 71,32% da CDP Equity S.p.A.; la parte restante \u00e8 distribuita tra altri azionisti privati (nessuno dei quali in quota rilevante superiore o uguale al 3%) e azioni proprie (pari a circa lo 0,07% delle azioni rappresentanti il Capitale sociale della Capogruppo). Si segnala che il Capitale sociale di CDP Equity S.p.A. \u00e8 detenuto al 100% da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. (di seguito anche \u201cCDP\u201d) che a sua volta \u00e8 detenuta dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze per l\u201982,77% del suo Capitale sociale. Inoltre, CDP, con sede legale in Roma, via Goito 4, provvede a redigere il Bilancio Consolidato del Gruppo di cui la Societ\u00e0 fa parte, il quale risulta essere disponibile presso il sito internet www.cdp.it nella sezione \u201cGruppo CDP\u201d. Principali attivit\u00e0 industriali del Gruppo Il Gruppo opera attraverso i seguenti tre segmenti: \u2022 Shipbuilding: include le aree di business delle navi da crociera ed expedition cruise vessels e delle navi militari; \u2022 Offshore e Navi speciali: include la progettazione e costruzione di navi da supporto offshore di alta gamma per impianti eolici offshore e per il settore dell\u2019Oil&Gas, navi specializzate quali posacavi e traghetti, navi senza equipaggio, offrendo prodotti innovativi e a ridotto impatto ambientale; \u2022 Sistemi, Componenti e Servizi: include le seguenti aree di business i) Service, che comprende attivit\u00e0 di riparazione e trasformazioni navali, supporto logistico, refitting, training e servizi di post vendita, ii) Polo Arredamento 1 , ovvero allestimento di cabine, aree pubbliche, catering, box igiene e vetrate, iii) Polo Elettronica 2 focalizzata su soluzioni tecnologiche avanzate, dalla progettazione e integrazione di sistemi complessi (system integration) alle telecomunicazioni ed infrastrutture critiche, iv) Polo Meccatronica, ovvero integrazione di componenti meccanici e di elettronica di potenza in ambito navale e terrestre e v) Polo Infrastrutture con la progettazione, realizzazione e posa in opera di strutture in acciaio per progetti di grandi dimensioni, oltre che la produzione e costruzione di opere marittime e la fornitura di tecnologie e facility management nei settori della sanit\u00e0, dell\u2019industria e del terziario. Base di preparazione Il Bilancio Consolidato del Gruppo Fincantieri \u00e8 elaborato in conformit\u00e0 agli IFRS, intendendosi per tali tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di chiusura del Bilancio Consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 e ai sensi del D.Lgs. 38/2005 e dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 in materia di informativa societaria. 1 Tale area di business era precedentemente denominata Complete Accommodation. 2 Tale area di business era precedentemente denominata Elettronica, Sistemi e Software. La revisione legale del Bilancio Consolidato \u00e8 affidata a Deloitte & Touche S.p.A., societ\u00e0 incaricata della revisione legale dei conti della Capogruppo e delle principali societ\u00e0 del Gruppo. Il presente Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 7 marzo 2023. Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei successivi 12 mesi dalla data di chiusura sulla base dei previsti flussi di cassa disponibili alla data di approvazione del bilancio. In modo particolare si evidenzia che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022 consente di supportare i fabbisogni finanziari previsti per i prossimi 12 mesi. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base del criterio convenzionale del costo storico, salvo la valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, nel caso in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni applicabili ai bilanci chiusi al 31 dicembre 2022 Di seguito sono brevemente descritti i principi contabili, gli emendamenti e le interpretazioni, applicabili ai bilanci chiusi al 31 dicembre 2022. Sono esclusi dall\u2019elenco i principi, gli emendamenti e le interpretazioni che per loro natura non sono adottabili dal Gruppo. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni applicabili con effetto 1\u00b0 gennaio 2022 In data 14 maggio 2020 lo IASB ha pubblicato i seguenti emendamenti denominati: \u2022 Amendments to IFRS 3 Business Combinations. Le modifiche hanno lo scopo di aggiornare il riferimento presente nell\u2019IFRS 3 al Conceptual Framework nella versione rivista, senza che ci\u00f2 comporti modifiche alle disposizioni del principio IFRS 3; \u2022 Amendments to IAS 16 Property, Plant and Equipment. Le modifiche hanno lo scopo di non consentire di dedurre dal costo delle attivit\u00e0 materiali l\u2019importo ricevuto dalla vendita di beni prodotti nella fase di test dell\u2019attivit\u00e0 stessa. Tali ricavi di vendita e i relativi costi saranno pertanto rilevati nel conto economico; \u2022 Amendments to IAS 37 Provisions, Contingent Liabilities and Contingent Assets. L\u2019emendamento chiarisce che nella stima sull\u2019eventuale onerosit\u00e0 di un contratto si devono considerare tutti i costi direttamente imputabili al contratto; \u2022 Amendments to Annual Improvements 2018-2020: le modifiche sono state apportate all\u2018IFRS 1 First- time Adoption of International Financial Reporting Standards, all\u2019IFRS 9 Financial Instruments, allo IAS 41 Agriculture e agli Illustrative Examples dell\u2019IFRS 16 Leases. Le modifiche sono entrate in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2022 e l\u2019adozione di tali emendamenti non ha comportato impatti sul Bilancio Consolidato e sul Bilancio d\u2019esercizio al 31 dicembre 2022. Principi contabili, emendamenti e interpretazioni non ancora adottati ma applicabili in via anticipata In data 7 maggio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDeferred Tax related to Assets and Liabilities arising from a Single Transaction (Amendments to IAS 12 Income Taxes)\u201d. Il documento ha lo scopo di chiarire la contabilizzazione delle imposte differite su operazioni particolari come i lease e le \u201cdecommissioning obligations\u201d. In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDisclosure of Accounting policies (Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements and IFRS Practice Statement 2)\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di aiutare le societ\u00e0 a decidere quali \u201caccounting policies\u201d indicare nel bilancio. In data 12 febbraio 2021 lo IASB ha pubblicato \u201cDefinition of Accounting Estimates (Amendments to IAS 8 Accounting policies, Changes in Accounting Estimates and Errors)\u201d. La definizione di variazione delle stime contabili \u00e8 sostituita da una definizione di stima contabile. Secondo la nuova definizione, le stime contabili sono \"importi monetari in bilancio soggetti a incertezza di valutazione\" e che un cambiamento nella stima contabile derivante da nuove informazioni o nuovi sviluppi non \u00e8 la correzione di un errore. Tutte le modifiche entreranno in vigore il 1\u00b0 gennaio 2023 ma ne \u00e8 permessa l\u2019adozione anticipata; il Gruppo, tuttavia, non ha optato per tale scelta. Ad oggi non si prevedono impatti rilevanti dall\u2019applicazione di tali emendamenti. Principi contabili, emendamenti ed interpretazioni IFRS non ancora omologati dall\u2019Unione Europea Alla data di riferimento del presente documento, gli organi competenti dell\u2019Unione Europea non hanno ancora concluso il processo di omologazione necessario per l\u2019adozione degli emendamenti e dei principi sotto descritti. In data 23 gennaio 2020 lo IASB ha pubblicato \u201cPresentation of Financial Statements: Classification of Liabilities as Current or Non-current (Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements)\". Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come classificare i debiti e le altre passivit\u00e0 a breve o lungo termine. In data 31 ottobre 2022 lo IASB ha pubblicato \u201cNon-current Liabilities with Coventants (Amendments to IAS 1 Presentation of Financial Statements)\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di chiarire come le condizioni che un\u2019entit\u00e0 deve rispettare entro dodici mesi dalla data di bilancio influiscono sulla classificazione di una passivit\u00e0. In data 22 settembre 2022 lo IASB ha pubblicato \u201cLease Liability in a Sale and Leaseback (Amendments to IFRS 16 Leases)\u201d. Il documento ha l\u2019obiettivo di specificare in che modo un locatario-venditore dovrebbe applicare le disposizioni sulla valutazione successiva dell\u2019IFRS 16 alla passivit\u00e0 del leasing che sorge nell\u2019operazione di vendita e leaseback in modo tale che non riconosca alcun utile o perdita in riferimento al diritto d\u2019uso conservato. Rimane invariata, invece, la contabilizzazione dei leasing non correlati a operazioni di vendita e leaseback. Le modifiche entreranno in vigore dal 1\u00b0 gennaio 2024. I suddetti nuovi principi, modifiche e interpretazioni sono in corso di analisi per valutare se la loro adozione avr\u00e0 impatti significativi sul Bilancio Consolidato del Gruppo. Valuta di presentazione Il presente bilancio \u00e8 espresso in Euro che rappresenta la valuta dell\u2019ambiente economico prevalente in cui opera il Gruppo. Le societ\u00e0 estere sono incluse nel Bilancio Consolidato secondo i principi indicati nelle note che seguono. Il Bilancio Consolidato \u00e8 presentato in migliaia di Euro analogamente alle Note di commento. Quando casi specifici lo richiedono, \u00e8 esplicitamente indicata, se diversa da Euro/migliaia, l\u2019unit\u00e0 monetaria di esposizione.",
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"fact-435": {
"value": "Fincantieri S.p.A. (di seguito \u201cFincantieri\u201d, la \u201cSociet\u00e0\u201d o la \u201cCapogruppo\u201d e, congiuntamente con le sue controllate, ",
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"language": "it",
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"fact-396": {
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"fact-434": {
"value": "il \u201cGruppo\u201d o il \u201cGruppo Fincantieri\u201d) \u00e8 una societ\u00e0 per azioni con sede legale in Trieste (Italia), Via Genova 1, ed \u00e8 ",
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"fact-337": {
"value": "Principali attivit\u00e0 industriali del Gruppo Il Gruppo opera attraverso i seguenti tre segmenti: \u2022 Shipbuilding: include le aree di business delle navi da crociera ed expedition cruise vessels e delle navi militari; \u2022 Offshore e Navi speciali: include la progettazione e costruzione di navi da supporto offshore di alta gamma per impianti eolici offshore e per il settore dell\u2019Oil&Gas, navi specializzate quali posacavi e traghetti, navi senza equipaggio, offrendo prodotti innovativi e a ridotto impatto ambientale; \u2022 Sistemi, Componenti e Servizi: include le seguenti aree di business i) Service, che comprende attivit\u00e0 di riparazione e trasformazioni navali, supporto logistico, refitting, training e servizi di post vendita, ii) Polo Arredamento 1 , ovvero allestimento di cabine, aree pubbliche, catering, box igiene e vetrate, iii) Polo Elettronica 2 focalizzata su soluzioni tecnologiche avanzate, dalla progettazione e integrazione di sistemi complessi (system integration) alle telecomunicazioni ed infrastrutture critiche, iv) Polo Meccatronica, ovvero integrazione di componenti meccanici e di elettronica di potenza in ambito navale e terrestre e v) Polo Infrastrutture con la progettazione, realizzazione e posa in opera di strutture in acciaio per progetti di grandi dimensioni, oltre che la produzione e costruzione di opere marittime e la fornitura di tecnologie e facility management nei settori della sanit\u00e0, dell\u2019industria e del terziario. ",
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"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-339": {
"value": "Base di preparazione Il Bilancio Consolidato del Gruppo Fincantieri \u00e8 elaborato in conformit\u00e0 agli IFRS, intendendosi per tali tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di chiusura del Bilancio Consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 e ai sensi del D.Lgs. 38/2005 e dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 in materia di informativa societaria. La revisione legale del Bilancio Consolidato \u00e8 affidata a Deloitte & Touche S.p.A., societ\u00e0 incaricata della revisione legale dei conti della Capogruppo e delle principali societ\u00e0 del Gruppo. Il presente Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stato approvato dal Consiglio di Amministrazione della Societ\u00e0 in data 7 marzo 2023. Gli IFRS sono stati applicati in modo coerente a tutti i periodi presentati nel presente documento. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato redatto nel presupposto della continuit\u00e0 aziendale, in quanto gli Amministratori hanno verificato l\u2019insussistenza di indicatori di carattere finanziario, gestionale o di altro genere che potessero segnalare criticit\u00e0 circa la capacit\u00e0 del Gruppo di far fronte alle proprie obbligazioni nel prevedibile futuro e in particolare nei successivi 12 mesi dalla data di chiusura sulla base dei previsti flussi di cassa disponibili alla data di approvazione del bilancio. In modo particolare si evidenzia che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022 consente di supportare i fabbisogni finanziari previsti per i prossimi 12 mesi. Il Bilancio Consolidato \u00e8 stato predisposto sulla base del criterio convenzionale del costo storico, salvo la valutazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie, nel caso in cui \u00e8 obbligatoria l\u2019applicazione del criterio del fair value. Schemi di bilancio In merito alle modalit\u00e0 di presentazione degli schemi di bilancio, per la Situazione Patrimoniale-Finanziaria \u00e8 stato adottato il criterio di distinzione \u201ccorrente/non corrente\u201d, per il Conto economico complessivo lo schema scalare con la classificazione dei costi per natura e per il Rendiconto finanziario il metodo di rappresentazione indiretto. Si precisa inoltre che il Gruppo ha applicato quanto stabilito dalla Delibera Consob n. 15519 del 27 luglio 2006 in materia di schemi di bilancio.",
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"fact-398": {
"value": "Il Bilancio Consolidato del Gruppo Fincantieri \u00e8 elaborato in conformit\u00e0 agli IFRS, intendendosi per tali tutti gli \u201cInternational Financial Reporting Standards\u201d, tutti gli \u201dInternational Accounting Standards\u201d (IAS), tutte le interpretazioni dell\u2019\u201cInternational Financial Reporting Interpretations Committee\u201d (IFRIC), precedentemente denominate \u201cStanding Interpretations Committee\u201d (SIC) che, alla data di chiusura del Bilancio Consolidato, siano state oggetto di omologazione da parte dell\u2019Unione Europea secondo la procedura prevista dal Regolamento (CE) n. 1606/2002 dal Parlamento Europeo e dal Consiglio Europeo del 19 luglio 2002 e ai sensi del D.Lgs. 38/2005 e dalla comunicazione Consob n. 6064293 del 28 luglio 2006 in materia di informativa societaria. ",
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"concept": "ifrs-full:StatementOfIFRSCompliance",
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"fact-340": {
"value": "Euro",
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"fact-341": {
"value": "Societ\u00e0 controllate Nel Bilancio Consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate. Il Gruppo controlla un\u2019entit\u00e0 (incluso le entit\u00e0 strutturate) quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha il diritto, alla variabilit\u00e0 dei risultati derivanti da tale entit\u00e0 ed ha la possibilit\u00e0 di influenzare tali risultati attraverso l\u2019esercizio del potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono inclusi nel Bilancio Consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I costi sostenuti nel processo di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. I crediti e i debiti, nonch\u00e9 i costi e i ricavi derivanti da transazioni tra societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono interamente eliminati; sono altres\u00ec eliminate le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti d\u2019immobilizzazioni tra societ\u00e0 consolidate, le Perdite e gli Utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 consolidate relativi a cessioni di beni che permangono come rimanenze presso l\u2019impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini di valore di partecipazioni in societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 i dividendi infragruppo. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi dell\u2019Utile o Perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente. Le Perdite di pertinenza di terzi che eccedono la quota di interessenza del capitale della partecipata, sono allocate al Patrimonio netto di pertinenza di terzi. Le variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di Patrimonio netto. La differenza tra il prezzo pagato e la quota di patrimonio netto acquisito \u00e8 registrata in contropartita al Patrimonio netto di Gruppo come gli Utili/Perdite derivanti dalla cessione delle quote a soci di minoranza. Quando il Gruppo perde il controllo di una controllata si procede alla rideterminazione del fair value (valore equo) della eventuale interessenza (partecipazione) residua detenuta alla data di perdita del controllo rilevando qualsiasi differenza risultante come Utile o Perdita nel prospetto dell\u2019Utile/(Perdita) d\u2019esercizio attribuibile alla controllante. Tale valore inoltre corrisponder\u00e0 al valore di iscrizione iniziale di tale partecipazione residua come partecipazione in societ\u00e0 collegata, joint venture o attivit\u00e0 finanziaria. Infine, il Gruppo contabilizzer\u00e0 tutti gli importi precedentemente rilevati tra le altre componenti di Conto economico complessivo in relazione a quella controllata, analogamente a quanto richiesto nel caso in cui la controllante avesse dismesso direttamente le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 relative. Ci\u00f2 potrebbe comportare la riclassificazione di tali Utili o Perdite dal Patrimonio netto al prospetto dell\u2019Utile/(Perdita) d\u2019esercizio. Ai bilanci delle societ\u00e0 controllate sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. La data di chiusura dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 allineata con la Capogruppo; ove ci\u00f2 non accadesse, le societ\u00e0 controllate predispongono situazioni patrimoniali apposite ad uso della controllante. ",
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"fact-2": {
"value": "Nota 2 - Principi di consolidamento Area di consolidamento Nell\u2019Allegato 1 viene riportato l\u2019elenco delle Societ\u00e0 consolidate con l\u2019indicazione dell\u2019attivit\u00e0 svolta, della sede, dei paesi in cui operano, del Capitale sociale, delle quote possedute e delle imprese che le detengono. Nel corso del 2022 sono state costituite le seguenti societ\u00e0 ricomprese nell\u2019area di consolidamento: \u2022 la controllata Fincantieri Marine Systems North America Inc., nel corso di un processo di ristrutturazione volto ad aumentare la sua efficienza aziendale, ha costituito due societ\u00e0 controllate al 100%: Fincantieri Marine Repair LLC (FMR) e Fincantieri Marine Systems LLC (FMS). Le due societ\u00e0, aventi sede a Wilmington (USA), sono diventate operative nel mese di maggio. Fincantieri Marine Repair LLC (FMR) si occupa della gestione del cantiere di riparazioni navali a Jacksonville in Florida, mentre Fincantieri Marine Systems LLC (FMS) si occupa della vendita e dell\u2019assistenza attinenti alle produzioni meccaniche; \u2022 in data 17 febbraio 2022 Fincantieri S.p.A. e la controllata Fincantieri SI S.p.A. sono intervenute unitamente nella costituzione della joint venture 4B3 S.c.a.r.l. nella quale detengono una quota di interessenza pari rispettivamente al 2,5% e al 52,50%. La durata della Societ\u00e0, avente sede a Trieste, \u00e8 stata stabilita al 31 dicembre 2038 e ha per oggetto la completa esecuzione unitaria del contratto BOP3 \"Woks Contract for Balance of Plant Group 3: Installation\" presso il complesso ITER di Saint-Paul-Lez-Durance (Francia); \u2022 in data 30 marzo 2022 Fincantieri SI S.p.A. ha costituito la societ\u00e0 controllata Fincantieri SI Impianti S.c.a.r.l., nella quale detiene una quota di partecipazione pari al 60% del Capitale sociale. La S.c.a.r.l., con sede a Milano, \u00e8 stata costituita per ampliare l'offerta di Fincantieri SI S.p.A. nel campo dell'impiantistica e dell'automazione industriale; \u2022 in data 28 aprile 2022 Fincantieri SI S.p.A. ha costituito la joint venture 4TB13 S.c.a.r.l., nella quale detiene una quota di partecipazione pari al 55% del Capitale sociale. La durata della Societ\u00e0, con sede a Trieste, \u00e8 stata stabilita al 31 dicembre 2023. Alla data di bilancio risulta essere ancora inattiva, tuttavia si occuper\u00e0 dell'esecuzione del contratto \"supply of non pic equipment and installation of non pic and pic equipment of hvac system of ITER TB13 project\" presso il complesso ITER di Saint-Paul-Lez-Durance (Francia); \u2022 in data 09 maggio 2022 Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A. ha costituito la joint venture Darsena Europa S.c.a.r.l., nella quale detiene una quota di interessenza pari al 26% del Capitale sociale. La durata della Societ\u00e0, avente sede a Roma, \u00e8 stata stabilita al 31 dicembre 2021 e ha per oggetto l'esecuzione dei lavori previsti nella nuova prima fase di attuazione della Piattaforma Europa del porto di Livorno; \u2022 in data 23 novembre 2022 Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A. ha costituito la collegata PerGenova Breakwater, nella quale detiene una quota di interessenza pari al 25% del Capitale sociale. La durata del Consorzio, avente sede a Genova, \u00e8 stata stabilita al 31 dicembre 2035 e ha per oggetto la realizzazione della nuova diga foranea del porto di Genova nell'ambito del bacino di Sampierdarena. Nel corso del 2022 sono avvenute le seguenti operazioni straordinarie: \u2022 in data 16 dicembre 2021 la societ\u00e0 Seastema S.p.A., controllata al 100% da Fincantieri NexTech S.p.A., \u00e8 stata fusa per incorporazione nella sua controllante. Poich\u00e9 gli effetti civilistici, contabili e fiscali della fusione decorrono dal 1\u00b0 gennaio 2022, ne consegue, pertanto, l\u2019uscita dal perimetro di consolidamento di Seastema S.p.A. in tale data; \u2022 in data 31 dicembre 2021 Vard Electro Braila S.r.l., controllata al 100% da Vard Electro AS, \u00e8 stata fusa in Vard Electro Tulcea S.r.l. (ora Vard Electro Romania S.r.l.), con successivo trasferimento di tutti gli assets e liabilities di Vard Electro Braila S.r.l. Sebbene gli effetti civilistici, contabili e fiscali della fusione decorrano dal 31 dicembre 2021, la liquidazione di Vard Electro Braila S.r.l. \u00e8 avvenuta nel 2022, ne consegue, pertanto, l\u2019uscita dal perimetro di consolidamento di quest\u2019ultima nel 2022; \u2022 in data 17 febbraio 2022, con atto di fusione sottoscritto in data 26 aprile 2022, la societ\u00e0 controllata S.E.C. S.r.l. S\u00e9curit\u00e9 Des Environments Complexes \u00e8 stata fusa per incorporazione nella societ\u00e0 Fincantieri NexTech S.p.A., con decorrenza degli effetti contabili e fiscali dal 1\u00b0 gennaio 2022 e di quelli civilistici dal 1\u00b0 maggio 2022; \u2022 in data 29 aprile 2022, giorno della cancellazione presso il Registro delle Imprese, ha efficacia lo scioglimento della societ\u00e0 controllata Fincantieri Infrastructure Wisconsin Inc., detenuta al 100% da Fincantieri Infrastructure USA Inc.; \u2022 in data 16 giugno 2022 la societ\u00e0 controllata Vard Shipholding Pte Ltd ha acquisito il 15,54% della societ\u00e0 Norwind Shipholding AS. La societ\u00e0, con sede a \u00c5lesund in Norvegia, ha per oggetto il possesso e la gestione di attivit\u00e0 di spedizione; \u2022 in data 22 dicembre 2022 la societ\u00e0 Esseti Sistemi e Tecnologie S.r.l., controllata al 100% da Fincantieri NexTech S.p.A., \u00e8 stata fusa per incorporazione in E-Phors S.p.A., controllata al 100% da Fincantieri NexTech S.p.A. Sebbene l'atto di fusione sia stato sottoscritto il 22 dicembre 2022, gli effetti civilistici, decorrono dal 27 dicembre 2022, data dell'ultima iscrizione dell'atto presso il competente Registro delle Imprese, mentre gli effetti contabili e fiscali retroagiscono dal 1 gennaio 2022. Ne consegue, pertanto, l'uscita dal perimetro di consolidamento di Esseti Sistemi e Tecnologie S.r.l. a tale data; \u2022 nel corso dell'ultimo trimestre 2022 la societ\u00e0 Vard Aqua Sunndal AS, controllata al 100% da Vard Group AS, e le societ\u00e0 Vard Aqua Chile SA e Vard Aqua Scotland Ltd, controllate al 95% e 100% da Vard Aqua Sunndal AS, sono state vendute con conseguente uscita dal perimetro di consolidamento del Gruppo. Per quanto riguarda la movimentazione delle partecipazioni in societ\u00e0 collegate e joint venture, valutate con il metodo del patrimonio netto, nel corso del 2022 si sono verificate le seguenti operazioni: \u2022 a seguito di ristrutturazione finanziaria, la societ\u00e0 controllata Vard Group AS ha ceduto le partecipazioni nelle societ\u00e0 collegate MOKSTER SUPPLY AS, MOKSTER SUPPLY KS, DOF ICEMAN AS, svalutate nel 2021. Ne consegue l\u2019uscita dal perimetro di consolidamento di tali societ\u00e0; \u2022 la societ\u00e0 controllata Vard Group AS ha venduto le azioni detenute nella societ\u00e0 Island Discoverer AS, collegata al 46,90%, con conseguente uscita dal perimetro di consolidamento del Gruppo. Si segnala che il Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 non \u00e8 stato interessato da transazioni significative n\u00e9 da eventi inusuali ad eccezione di quanto riportato nelle note al bilancio. Criteri di consolidamento Societ\u00e0 controllate Nel Bilancio Consolidato sono inclusi i bilanci di tutte le societ\u00e0 controllate. Il Gruppo controlla un\u2019entit\u00e0 (incluso le entit\u00e0 strutturate) quando il Gruppo \u00e8 esposto, o ha il diritto, alla variabilit\u00e0 dei risultati derivanti da tale entit\u00e0 ed ha la possibilit\u00e0 di influenzare tali risultati attraverso l\u2019esercizio del potere sull\u2019entit\u00e0 stessa. I bilanci delle societ\u00e0 controllate sono inclusi nel Bilancio Consolidato a partire dalla data in cui si assume il controllo fino al momento in cui tale controllo cessa di esistere. I costi sostenuti nel processo di acquisizione sono spesati nell\u2019esercizio in cui vengono sostenuti. I crediti e i debiti, nonch\u00e9 i costi e i ricavi derivanti da transazioni tra societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento sono interamente eliminati; sono altres\u00ec eliminate le minusvalenze e le plusvalenze derivanti da trasferimenti d\u2019immobilizzazioni tra societ\u00e0 consolidate, le Perdite e gli Utili derivanti da operazioni tra societ\u00e0 consolidate relativi a cessioni di beni che permangono come rimanenze presso l\u2019impresa acquirente, le svalutazioni e i ripristini di valore di partecipazioni in societ\u00e0 consolidate, nonch\u00e9 i dividendi infragruppo. La quota del capitale e delle riserve di pertinenza di terzi nelle controllate e la quota di pertinenza di terzi dell\u2019Utile o Perdita d\u2019esercizio delle controllate consolidate sono identificate separatamente. Le Perdite di pertinenza di terzi che eccedono la quota di interessenza del capitale della partecipata, sono allocate al Patrimonio netto di pertinenza di terzi. Le variazioni delle quote di possesso di controllate che non comportano acquisizione/perdita di controllo sono iscritte fra le variazioni di Patrimonio netto. La differenza tra il prezzo pagato e la quota di patrimonio netto acquisito \u00e8 registrata in contropartita al Patrimonio netto di Gruppo come gli Utili/Perdite derivanti dalla cessione delle quote a soci di minoranza. Quando il Gruppo perde il controllo di una controllata si procede alla rideterminazione del fair value (valore equo) della eventuale interessenza (partecipazione) residua detenuta alla data di perdita del controllo rilevando qualsiasi differenza risultante come Utile o Perdita nel prospetto dell\u2019Utile/(Perdita) d\u2019esercizio attribuibile alla controllante. Tale valore inoltre corrisponder\u00e0 al valore di iscrizione iniziale di tale partecipazione residua come partecipazione in societ\u00e0 collegata, joint venture o attivit\u00e0 finanziaria. Infine, il Gruppo contabilizzer\u00e0 tutti gli importi precedentemente rilevati tra le altre componenti di Conto economico complessivo in relazione a quella controllata, analogamente a quanto richiesto nel caso in cui la controllante avesse dismesso direttamente le attivit\u00e0 o passivit\u00e0 relative. Ci\u00f2 potrebbe comportare la riclassificazione di tali Utili o Perdite dal Patrimonio netto al prospetto dell\u2019Utile/(Perdita) d\u2019esercizio. Ai bilanci delle societ\u00e0 controllate sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. La data di chiusura dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 controllate \u00e8 allineata con la Capogruppo; ove ci\u00f2 non accadesse, le societ\u00e0 controllate predispongono situazioni patrimoniali apposite ad uso della controllante. Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono inizialmente iscritte al costo e successivamente valutate con il metodo del Patrimonio netto di seguito descritto. Il valore contabile di tali partecipazioni risulta allineato al Patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento individuati al momento dell\u2019acquisizione. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto inoltre sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. Gli Utili o le Perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa; nel caso in cui, per effetto delle perdite, la Societ\u00e0 valutata con il metodo in oggetto evidenzi un Patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto non rappresentate dal risultato di Conto economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di Patrimonio netto. Gli Utili e le Perdite non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Capogruppo/Societ\u00e0 controllate e la partecipata valutata con il metodo del Patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa; le perdite non realizzate sono eliminate, a eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. Accordi di compartecipazione Il Gruppo applica l\u2019IFRS 11 per la classificazione degli investimenti in joint arrangements distinguendoli tra joint operations e joint venture in base ai diritti e alle obbligazioni contrattuali di ciascun investitore. Una joint operation \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo, mentre una joint venture \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le partecipazioni in joint venture vengono consolidate con il metodo del Patrimonio netto, mentre se si tratta di joint operations ciascuna parte di una joint operation rileva le specifiche attivit\u00e0 su cui vanta diritti e le specifiche passivit\u00e0 su cui vanta obblighi, inclusa l\u2019eventuale quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 condivisa con l\u2019altra parte, i ricavi e i costi a questa direttamente imputabili in base ai termini del joint arrangement. Ai bilanci delle societ\u00e0 soggette a controllo congiunto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. Traduzione dei bilanci di societ\u00e0 estere I bilanci delle Societ\u00e0 controllate e collegate sono redatti utilizzando la valuta dell'ambiente economico primario in cui esse operano (\"Valuta funzionale\u201d). Ai fini del Bilancio Consolidato, il bilancio di ciascuna societ\u00e0 estera \u00e8 tradotto in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del Bilancio Consolidato. I criteri per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa dall\u2019Euro sono i seguenti: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \u2022 i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio del periodo/esercizio; \u2022 la \u201criserva di traduzione\u201d accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso differente da quello di chiusura che quelle generate dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione; \u2022 l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio alla data di acquisizione e successivamente adeguati al cambio di chiusura del periodo. I principali tassi di cambio adottati per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 che hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro sono riportati nella seguente tabella: 2022 2021 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Dollaro (USD) 1,0530 1,0666 1,1827 1,1326 Dollaro australiano (AUD) 1,5167 1,5693 1,5749 1,5615 Dirham (AED) 3,8673 3,9171 4,3436 4,1595 Dollaro canadese (CAD) 1,3695 1,4440 1,4826 1,4393 Real brasiliano (BRL) 5,4399 5,6386 6,3779 6,3101 Corona norvegese (NOK) 10,1026 10,5138 10,1633 9,9888 Rupia indiana (INR) 82,6864 88,1710 87,4392 84,2292 Nuovo Leu romeno (RON) 4,9313 4,9495 4,9215 4,9490 Yuan Cinese (CNY) 7,0788 7,3582 7,6282 7,1947 Corona Svedese (SEK) 10,6296 11,1218 10,1465 10,2503 Aggregazioni aziendali Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali viene acquisito il controllo di un\u2019entit\u00e0 sono rilevate, in accordo con le disposizioni contenute nell\u2019IFRS 3 Aggregazioni aziendali, secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal valore corrente (\u201cfair value\u201d) alla data di acquisto delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi. Le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione, fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquistate, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, ovvero, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a Conto economico, come provento. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel Conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione include anche il corrispettivo potenziale, rilevato al fair value alla data di acquisto del controllo. Variazioni successive di fair value vengono riconosciute nel Conto economico o Conto economico complessivo se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria. Corrispettivi potenziali classificati come Patrimonio netto non vengono ricalcolati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel Patrimonio netto. Se le operazioni di aggregazione attraverso le quali viene acquisito il controllo avvengono in pi\u00f9 fasi, il Gruppo ricalcola l\u2019interessenza che deteneva in precedenza nell\u2019acquisita al rispettivo fair value alla data di acquisizione e rileva nel Conto economico un eventuale Utile o Perdita risultante. Le acquisizioni di quote di minoranza relative a entit\u00e0 per le quali esiste gi\u00e0 il controllo o la cessione di quote di minoranza che non comportano la perdita del controllo sono considerate operazioni sul Patrimonio netto; pertanto, l\u2019eventuale differenza fra il costo di acquisizione/cessione e la relativa frazione di Patrimonio netto acquisita/ceduta \u00e8 contabilizzata a rettifica del Patrimonio netto di Gruppo. In caso di acquisto di partecipazioni di controllo non totalitarie l\u2019avviamento \u00e8 iscritto solo per la parte riconducibile alla Capogruppo. Il valore delle partecipazioni di minoranza \u00e8 determinato in proporzione alle quote di partecipazione detenute dai terzi nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. Gli oneri accessori legati all\u2019acquisizione sono rilevati a Conto economico alla data in cui i servizi sono resi. Nel caso in cui sulle quote di minoranza vengano concesse delle opzioni Call e Put se il Gruppo ha gi\u00e0 nella sostanza acquisito il diritto ad ottenere i rischi/benefici associati alle quote di minoranza, nel Bilancio Consolidato non verranno rilevate le quote di capitale e riserve di pertinenza dei terzi ed il Gruppo contabilizzer\u00e0 l\u2019operazione come se avesse gi\u00e0 acquisito il controllo sulle suddette quote di minoranza oggetto di opzione (metodo dell\u2019acquisizione anticipata). Verr\u00e0 inoltre rilevata una passivit\u00e0 finanziaria pari al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Nel caso in cui i terzi, invece, abbiano mantenuto il diritto attuale ad ottenere i rischi/benefici associati alle quote di minoranza, le le quote di capitale e riserve di pertinenza dei terz continueranno ad essere rilevate al valore della quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite e la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 iscritta in contropartita ad una posta rettificativa del patrimonio netto di gruppo (metodo della cointeressenza). In ogni caso le variazioni successive di fair value della passivit\u00e0 finanziaria verranno contabilizzate a conto economico. Se tali opzioni vengono negoziate separatamente dall\u2019acquisto del controllo con soci di minoranza terzi o successivamente all\u2019acquisizione del controllo e danno comunque origine all\u2019acquisto delle interessenze di minoranza, allora la transazione verr\u00e0 contabilizzata come una equity transaction a rettifica del patrimonio netto di gruppo in quanto non \u00e8 una operazione da qualificare come rientrante nell\u2019ambito dell\u2019aggregazione aziendale. Nel metodo dell\u2019acquisizione anticipata nel caso di esercizio dell\u2019opzione la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 estinta con il pagamento del prezzo di esercizio pari al suo fair value alla data di esercizio. Se l\u2019opzione non dovesse venire esercitata, il Gruppo avr\u00e0 effettivamente ceduto la quota terzi connessa senza perdita di controllo al prezzo pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria e la differenza rispetto al valore di carico della quota terzi verr\u00e0 contabilizzata come una equity transaction a rettifica del patrimonio netto di Gruppo. Nel metodo della cointeressenza nel caso di esercizio dell\u2019opzione ci sar\u00e0 un incremento della quota di partecipazione della controllata con conseguente eliminazione delle quote terzi in contropartita al patrimonio netto di gruppo mentre la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 estinta al suo valore di iscrizione pari al fair value. Se l\u2019opzione non dovesse essere esercitata, la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 riclassificata nella stessa componente di equity iscritta al momento della iscrizione iniziale. Consolidato fiscale nazionale Fincantieri S.p.A., insieme alle proprie controllate Isotta Fraschini Motori S.p.A. e Fincantieri Oil&Gas S.p.A., dal 2013 partecipa al regime di tassazione disciplinato dall\u2019art. 117 e seg. del DPR 917/1986, in breve Consolidato fiscale nazionale, promosso da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. Il contratto di Consolidato fiscale nazionale \u00e8 stato rinnovato nel 2022 ed ha la validit\u00e0 di ulteriori tre anni fino all\u2019esercizio 2024.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBasisOfConsolidationExplanatory",
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"fact-344": {
"value": "Traduzione dei bilanci di societ\u00e0 estere I bilanci delle Societ\u00e0 controllate e collegate sono redatti utilizzando la valuta dell'ambiente economico primario in cui esse operano (\"Valuta funzionale\u201d). Ai fini del Bilancio Consolidato, il bilancio di ciascuna societ\u00e0 estera \u00e8 tradotto in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del Bilancio Consolidato. I criteri per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa dall\u2019Euro sono i seguenti: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \u2022 i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio del periodo/esercizio; \u2022 la \u201criserva di traduzione\u201d accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso differente da quello di chiusura che quelle generate dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione; \u2022 l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio alla data di acquisizione e successivamente adeguati al cambio di chiusura del periodo. I principali tassi di cambio adottati per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 che hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro sono riportati nella seguente tabella: 2022 2021 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Dollaro (USD) 1,0530 1,0666 1,1827 1,1326 Dollaro australiano (AUD) 1,5167 1,5693 1,5749 1,5615 Dirham (AED) 3,8673 3,9171 4,3436 4,1595 Dollaro canadese (CAD) 1,3695 1,4440 1,4826 1,4393 Real brasiliano (BRL) 5,4399 5,6386 6,3779 6,3101 Corona norvegese (NOK) 10,1026 10,5138 10,1633 9,9888 Rupia indiana (INR) 82,6864 88,1710 87,4392 84,2292 Nuovo Leu romeno (RON) 4,9313 4,9495 4,9215 4,9490 Yuan Cinese (CNY) 7,0788 7,3582 7,6282 7,1947 Corona Svedese (SEK) 10,6296 11,1218 10,1465 10,2503 ",
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"fact-401": {
"value": "Traduzione dei bilanci di societ\u00e0 estere I bilanci delle Societ\u00e0 controllate e collegate sono redatti utilizzando la valuta dell'ambiente economico primario in cui esse operano (\"Valuta funzionale\u201d). Ai fini del Bilancio Consolidato, il bilancio di ciascuna societ\u00e0 estera \u00e8 tradotto in Euro, che \u00e8 la valuta funzionale del Gruppo e la valuta di presentazione del Bilancio Consolidato. I criteri per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 espressi in valuta estera diversa dall\u2019Euro sono i seguenti: \u2022 le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 sono convertite utilizzando i tassi di cambio in essere alla data di riferimento del bilancio; \u2022 i costi e i ricavi sono convertiti al cambio medio del periodo/esercizio; \u2022 la \u201criserva di traduzione\u201d accoglie sia le differenze di cambio generate dalla conversione delle grandezze economiche a un tasso differente da quello di chiusura che quelle generate dalla traduzione dei patrimoni netti di apertura a un tasso di cambio differente da quello di chiusura del periodo di rendicontazione; \u2022 l\u2019avviamento e gli aggiustamenti derivanti dal fair value correlati all\u2019acquisizione di un\u2019entit\u00e0 estera sono trattati come attivit\u00e0 e passivit\u00e0 della entit\u00e0 estera e tradotti al cambio alla data di acquisizione e successivamente adeguati al cambio di chiusura del periodo. I principali tassi di cambio adottati per la traduzione dei bilanci delle societ\u00e0 che hanno una valuta funzionale diversa dall\u2019Euro sono riportati nella seguente tabella: 2022 2021 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Media dei 12 mesi Puntuale al 31.12 Dollaro (USD) 1,0530 1,0666 1,1827 1,1326 Dollaro australiano (AUD) 1,5167 1,5693 1,5749 1,5615 Dirham (AED) 3,8673 3,9171 4,3436 4,1595 Dollaro canadese (CAD) 1,3695 1,4440 1,4826 1,4393 Real brasiliano (BRL) 5,4399 5,6386 6,3779 6,3101 Corona norvegese (NOK) 10,1026 10,5138 10,1633 9,9888 Rupia indiana (INR) 82,6864 88,1710 87,4392 84,2292 Nuovo Leu romeno (RON) 4,9313 4,9495 4,9215 4,9490 Yuan Cinese (CNY) 7,0788 7,3582 7,6282 7,1947 Corona Svedese (SEK) 10,6296 11,1218 10,1465 10,2503 ",
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"fact-400": {
"value": "Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono inizialmente iscritte al costo e successivamente valutate con il metodo del Patrimonio netto di seguito descritto. Il valore contabile di tali partecipazioni risulta allineato al Patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento individuati al momento dell\u2019acquisizione. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto inoltre sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. Gli Utili o le Perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa; nel caso in cui, per effetto delle perdite, la Societ\u00e0 valutata con il metodo in oggetto evidenzi un Patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto non rappresentate dal risultato di Conto economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di Patrimonio netto. Gli Utili e le Perdite non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Capogruppo/Societ\u00e0 controllate e la partecipata valutata con il metodo del Patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa; le perdite non realizzate sono eliminate, a eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. Accordi di compartecipazione Il Gruppo applica l\u2019IFRS 11 per la classificazione degli investimenti in joint arrangements distinguendoli tra joint operations e joint venture in base ai diritti e alle obbligazioni contrattuali di ciascun investitore. Una joint operation \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo, mentre una joint venture \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le partecipazioni in joint venture vengono consolidate con il metodo del Patrimonio netto, mentre se si tratta di joint operations ciascuna parte di una joint operation rileva le specifiche attivit\u00e0 su cui vanta diritti e le specifiche passivit\u00e0 su cui vanta obblighi, inclusa l\u2019eventuale quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 condivisa con l\u2019altra parte, i ricavi e i costi a questa direttamente imputabili in base ai termini del joint arrangement. Ai bilanci delle societ\u00e0 soggette a controllo congiunto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociatesAndJointVenturesExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-342": {
"value": "Societ\u00e0 collegate Le societ\u00e0 collegate sono quelle sulle quali si esercita un\u2019influenza notevole, che si presume sussistere quando la partecipazione \u00e8 compresa tra il 20% e il 50% dei diritti di voto. Le partecipazioni in societ\u00e0 collegate sono inizialmente iscritte al costo e successivamente valutate con il metodo del Patrimonio netto di seguito descritto. Il valore contabile di tali partecipazioni risulta allineato al Patrimonio netto rettificato, ove necessario, per riflettere l\u2019applicazione degli IFRS e comprende l\u2019iscrizione dei maggiori valori attribuiti alle attivit\u00e0 e alle passivit\u00e0 e dell\u2019eventuale avviamento individuati al momento dell\u2019acquisizione. Ai bilanci delle societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto inoltre sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. Gli Utili o le Perdite di pertinenza del Gruppo sono contabilizzati dalla data in cui l\u2019influenza notevole ha avuto inizio e fino alla data in cui l\u2019influenza notevole cessa; nel caso in cui, per effetto delle perdite, la Societ\u00e0 valutata con il metodo in oggetto evidenzi un Patrimonio netto negativo, il valore di carico della partecipazione \u00e8 annullato e l\u2019eventuale eccedenza di pertinenza del Gruppo, laddove quest\u2019ultimo si sia impegnato ad adempiere a obbligazioni legali o implicite dell\u2019impresa partecipata, o comunque a coprirne le perdite, \u00e8 rilevata in un apposito fondo; le variazioni patrimoniali delle societ\u00e0 valutate con il metodo del Patrimonio netto non rappresentate dal risultato di Conto economico sono contabilizzate direttamente a rettifica delle riserve di Patrimonio netto. Gli Utili e le Perdite non realizzati generati su operazioni poste in essere tra la Capogruppo/Societ\u00e0 controllate e la partecipata valutata con il metodo del Patrimonio netto sono eliminati in funzione del valore della quota di partecipazione del Gruppo nella partecipata stessa; le perdite non realizzate sono eliminate, a eccezione del caso in cui esse siano rappresentative di riduzione di valore. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentInAssociates",
"language": "it",
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"fact-343": {
"value": "Accordi di compartecipazione Il Gruppo applica l\u2019IFRS 11 per la classificazione degli investimenti in joint arrangements distinguendoli tra joint operations e joint venture in base ai diritti e alle obbligazioni contrattuali di ciascun investitore. Una joint operation \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto hanno diritti sulle attivit\u00e0 e obbligazioni per le passivit\u00e0 relative all\u2019accordo, mentre una joint venture \u00e8 un accordo nel quale le parti che detengono il controllo congiunto vantano diritti sulle attivit\u00e0 nette dell\u2019accordo. Le partecipazioni in joint venture vengono consolidate con il metodo del Patrimonio netto, mentre se si tratta di joint operations ciascuna parte di una joint operation rileva le specifiche attivit\u00e0 su cui vanta diritti e le specifiche passivit\u00e0 su cui vanta obblighi, inclusa l\u2019eventuale quota di attivit\u00e0 e passivit\u00e0 condivisa con l\u2019altra parte, i ricavi e i costi a questa direttamente imputabili in base ai termini del joint arrangement. Ai bilanci delle societ\u00e0 soggette a controllo congiunto sono apportate le rettifiche necessarie a rendere omogenei i criteri di valutazione con quelli adottati dal Gruppo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInvestmentsInJointVentures",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-345": {
"value": "Aggregazioni aziendali Le operazioni di aggregazione di imprese in forza delle quali viene acquisito il controllo di un\u2019entit\u00e0 sono rilevate, in accordo con le disposizioni contenute nell\u2019IFRS 3 Aggregazioni aziendali, secondo il metodo dell\u2019acquisizione (\u201cacquisition method\u201d). Il costo di acquisizione \u00e8 rappresentato dal valore corrente (\u201cfair value\u201d) alla data di acquisto delle attivit\u00e0 cedute, delle passivit\u00e0 assunte e degli strumenti di capitale emessi. Le attivit\u00e0 identificabili acquisite, le passivit\u00e0 e le passivit\u00e0 potenziali assunte sono iscritte al relativo valore corrente alla data di acquisizione, fatta eccezione per le imposte differite attive e passive, le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 per benefici ai dipendenti e le attivit\u00e0 destinate alla vendita che sono iscritte in base ai relativi principi contabili di riferimento. La differenza tra il costo di acquisizione e il valore corrente delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquistate, se positiva, \u00e8 iscritta nelle attivit\u00e0 immateriali come avviamento, ovvero, se negativa, dopo aver riverificato la corretta misurazione dei valori correnti delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 acquisite e del costo di acquisizione, \u00e8 contabilizzata direttamente a Conto economico, come provento. Gli oneri accessori alla transazione sono rilevati nel Conto economico nel momento in cui sono sostenuti. Il costo di acquisizione include anche il corrispettivo potenziale, rilevato al fair value alla data di acquisto del controllo. Variazioni successive di fair value vengono riconosciute nel Conto economico o Conto economico complessivo se il corrispettivo potenziale \u00e8 un\u2019attivit\u00e0 o passivit\u00e0 finanziaria. Corrispettivi potenziali classificati come Patrimonio netto non vengono ricalcolati e la successiva estinzione \u00e8 contabilizzata direttamente nel Patrimonio netto. Se le operazioni di aggregazione attraverso le quali viene acquisito il controllo avvengono in pi\u00f9 fasi, il Gruppo ricalcola l\u2019interessenza che deteneva in precedenza nell\u2019acquisita al rispettivo fair value alla data di acquisizione e rileva nel Conto economico un eventuale Utile o Perdita risultante. Le acquisizioni di quote di minoranza relative a entit\u00e0 per le quali esiste gi\u00e0 il controllo o la cessione di quote di minoranza che non comportano la perdita del controllo sono considerate operazioni sul Patrimonio netto; pertanto, l\u2019eventuale differenza fra il costo di acquisizione/cessione e la relativa frazione di Patrimonio netto acquisita/ceduta \u00e8 contabilizzata a rettifica del Patrimonio netto di Gruppo. In caso di acquisto di partecipazioni di controllo non totalitarie l\u2019avviamento \u00e8 iscritto solo per la parte riconducibile alla Capogruppo. Il valore delle partecipazioni di minoranza \u00e8 determinato in proporzione alle quote di partecipazione detenute dai terzi nelle attivit\u00e0 nette identificabili dell\u2019acquisita. Gli oneri accessori legati all\u2019acquisizione sono rilevati a Conto economico alla data in cui i servizi sono resi. Nel caso in cui sulle quote di minoranza vengano concesse delle opzioni Call e Put se il Gruppo ha gi\u00e0 nella sostanza acquisito il diritto ad ottenere i rischi/benefici associati alle quote di minoranza, nel Bilancio Consolidato non verranno rilevate le quote di capitale e riserve di pertinenza dei terzi ed il Gruppo contabilizzer\u00e0 l\u2019operazione come se avesse gi\u00e0 acquisito il controllo sulle suddette quote di minoranza oggetto di opzione (metodo dell\u2019acquisizione anticipata). Verr\u00e0 inoltre rilevata una passivit\u00e0 finanziaria pari al valore attuale del prezzo di esercizio dell\u2019opzione. Nel caso in cui i terzi, invece, abbiano mantenuto il diritto attuale ad ottenere i rischi/benefici associati alle quote di minoranza, le le quote di capitale e riserve di pertinenza dei terz continueranno ad essere rilevate al valore della quota di pertinenza delle attivit\u00e0 nette acquisite e la passivit\u00e0 finanziaria sar\u00e0 iscritta in contropartita ad una posta rettificativa del patrimonio netto di gruppo (metodo della cointeressenza). In ogni caso le variazioni successive di fair value della passivit\u00e0 finanziaria verranno contabilizzate a conto economico. Se tali opzioni vengono negoziate separatamente dall\u2019acquisto del controllo con soci di minoranza terzi o successivamente all\u2019acquisizione del controllo e danno comunque origine all\u2019acquisto delle interessenze di minoranza, allora la transazione verr\u00e0 contabilizzata come una equity transaction a rettifica del patrimonio netto di gruppo in quanto non \u00e8 una operazione da qualificare come rientrante nell\u2019ambito dell\u2019aggregazione aziendale. Nel metodo dell\u2019acquisizione anticipata nel caso di esercizio dell\u2019opzione la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 estinta con il pagamento del prezzo di esercizio pari al suo fair value alla data di esercizio. Se l\u2019opzione non dovesse venire esercitata, il Gruppo avr\u00e0 effettivamente ceduto la quota terzi connessa senza perdita di controllo al prezzo pari al valore della passivit\u00e0 finanziaria e la differenza rispetto al valore di carico della quota terzi verr\u00e0 contabilizzata come una equity transaction a rettifica del patrimonio netto di Gruppo. Nel metodo della cointeressenza nel caso di esercizio dell\u2019opzione ci sar\u00e0 un incremento della quota di partecipazione della controllata con conseguente eliminazione delle quote terzi in contropartita al patrimonio netto di gruppo mentre la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 estinta al suo valore di iscrizione pari al fair value. Se l\u2019opzione non dovesse essere esercitata, la passivit\u00e0 finanziaria verr\u00e0 riclassificata nella stessa componente di equity iscritta al momento della iscrizione iniziale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfBusinessCombinationsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-346": {
"value": "2. Diritti d\u2019uso Il principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d definisce un modello unico di rilevazione dei contratti di leasing, eliminando la distinzione tra leasing operativi e finanziari, e prevedendo l\u2019iscrizione di una attivit\u00e0 per il diritto all\u2019uso del bene e di una passivit\u00e0 per il leasing. Un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Le attivit\u00e0 per diritto di uso dei beni in locazione vengono inizialmente valutate al costo, e successivamente ammortizzate lungo la durata del contratto di locazione definita in sede di analisi tenendo conto delle opzioni di proroga o di risoluzione ragionevolmente esercitabili. Il costo delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso include il valore inizialmente rilevato della passivit\u00e0 per leasing, i costi iniziali diretti sostenuti, la stima degli eventuali costi di ripristino da sostenere al termine del contratto e i pagamenti anticipati relativi al leasing effettuati alla data di prima transizione al netto degli incentivi al leasing ricevuti. Le correlate passivit\u00e0 per beni in locazione sono valutate inizialmente al valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni fissi da versare alla data di sottoscrizione del contratto di locazione e per prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto e dell\u2019opzione di riscatto se ragionevolmente esercitabili, attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se determinabile, o il tasso di finanziamento marginale alla data. Le passivit\u00e0 per beni in leasing vengono successivamente incrementate degli interessi che maturano su dette passivit\u00e0 e diminuite in correlazione con i pagamenti dei canoni di locazione. Le passivit\u00e0 per beni in leasing vengono in ogni caso rideterminate per tener conto delle modifiche apportate ai pagamenti dovuti per il leasing, rettificando per pari valore l'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Tuttavia, se il valore contabile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 pari a zero e vi \u00e8 un'ulteriore riduzione della valutazione della passivit\u00e0 del leasing, tale differenza viene rilevata nell'utile (perdita) di esercizio. In caso di modifiche intervenute nel contratto di leasing, tali modifiche vengono contabilizzate come un leasing separato, quando vengono aggiunti diritti di utilizzo su una o pi\u00f9 attivit\u00e0 sottostanti e il corrispettivo del leasing aumenta di un importo che riflette il prezzo a s\u00e9 stante per l'aumento dell'oggetto del leasing. In relazione alle modifiche che non sono contabilizzate come un leasing separato si procede a rideterminare la passivit\u00e0 del leasing attualizzando i pagamenti dovuti per il leasing rivisti utilizzando un tasso di attualizzazione rivisto, in base alla nuova durata del contratto. Tali rettifiche delle passivit\u00e0 sono contabilizzate procedendo ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, rilevando a conto economico l\u2019eventuale utile o perdita relativa alla risoluzione parziale o totale del contratto. Non vengono rilevate attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso in relazione a: i) leasing a breve termine; ii) leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. I pagamenti dovuti per tali tipologie di contratti di locazione vengono rilevati come costi operativi a quote costanti. Nel conto economico vengono rilevati, tra i costi operativi, gli ammortamenti dell\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e, nella sezione finanziaria, gli interessi passivi maturati sulla lease liability, se non oggetto di capitalizzazione. Il conto economico include inoltre: i) i canoni relativi a contratti di leasing di breve durata e di modico valore, come consentito in via semplificata dall\u2019IFRS 16; e ii) i canoni variabili di leasing, non inclusi nella determinazione della lease liability (ad es. canoni basati sull\u2019utilizzo del bene locato). ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForLeasesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-347": {
"value": "Nota 3 - Principi contabili 1. Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle attivit\u00e0 immateriali sono capitalizzati ad incremento dell\u2019immobilizzazione stessa. Le componenti che soddisfano la definizione di \u201cattivit\u00e0 acquisite in un\u2019operazione di aggregazione di imprese\u201d sono contabilizzate separatamente soltanto se il loro fair value pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 immateriali sono soggette ad ammortamento tranne quando hanno vita utile indefinita. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile. Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 immateriali si rimanda al sotto riportato paragrafo 4. 1.1 Avviamento L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione del controllo dell\u2019impresa precedentemente acquisita, la plusvalenza o minusvalenza da cessione tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento precedentemente iscritto. 1.2 Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Le Concessioni, licenze e diritti similari, derivanti da un\u2019acquisizione, sono rilevate ai valori correnti alla data in cui la stessa \u00e8 avvenuta e vengono sistematicamente ammortizzati prendendo a riferimento il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e quello di titolarit\u00e0 del diritto. I marchi considerati a vita utile indefinita non sono ammortizzati, ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per determinare eventuali perdite di valore. 1.3 Relazioni contrattuali con clienti e order backlog Le relazioni contrattuali con la clientela e l\u2019order backlog sono rilevati solo se derivanti da un\u2019acquisizione. Le relazioni contrattuali sono ammortizzate in base alla vita attesa di tali tipi di relazioni (10-20 anni). L\u2019order backlog rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione. Sono ammortizzati in quote costanti in base alla vita utile attesa. 1.4 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. La vita utile varia a seconda del progetto ed \u00e8 compresa fra i 5 e i 10 anni. 1.5 Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno L\u2019ammortamento dei Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere di ingegno \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l\u2019acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti, a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile . L\u2019ammortamento dei costi per le licenze software viene effettuato in 3 anni con il metodo lineare. 1.6 Costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che l'entit\u00e0 sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto (per esempio, una commissione di vendita). Tali costi, come previsto dall\u2019IFRS 15, sono capitalizzabili qualora se ne preveda il recupero. I costi per l\u2019adempimento del contratto sono capitalizzati soltanto se soddisfano tutte le condizioni seguenti: i) sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che la societ\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; ii) consentono alla societ\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni contrattuali; iii) si prevede che saranno recuperati. L\u2019attivit\u00e0 rilevata dalla capitalizzazione dei costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti viene ammortizzata sistematicamente e in modo corrispondente al trasferimento al cliente dei beni o servizi ai quali l'attivit\u00e0 si riferisce. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsAndGoodwillExplanatory",
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"fact-3": {
"value": "Nota 3 - Principi contabili 1. Attivit\u00e0 immateriali Le attivit\u00e0 immateriali sono costituite da elementi non monetari, identificabili e privi di consistenza fisica, controllabili e atti a generare benefici economici futuri. Tali elementi sono rilevati al costo di acquisto e/o di produzione, comprensivo delle spese direttamente attribuibili per predisporre l\u2019attivit\u00e0 al suo utilizzo, al netto degli ammortamenti cumulati e delle eventuali perdite di valore. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle attivit\u00e0 immateriali sono capitalizzati ad incremento dell\u2019immobilizzazione stessa. Le componenti che soddisfano la definizione di \u201cattivit\u00e0 acquisite in un\u2019operazione di aggregazione di imprese\u201d sono contabilizzate separatamente soltanto se il loro fair value pu\u00f2 essere determinato in modo attendibile. Le attivit\u00e0 immateriali sono soggette ad ammortamento tranne quando hanno vita utile indefinita. L\u2019ammortamento ha inizio nel momento in cui l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 disponibile all\u2019uso ed \u00e8 ripartito sistematicamente in relazione alla residua possibilit\u00e0 di utilizzazione della stessa e cio\u00e8 sulla base della stimata vita utile. Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 immateriali si rimanda al sotto riportato paragrafo 4. 1.1 Avviamento L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione del controllo dell\u2019impresa precedentemente acquisita, la plusvalenza o minusvalenza da cessione tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento precedentemente iscritto. 1.2 Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Le Concessioni, licenze e diritti similari, derivanti da un\u2019acquisizione, sono rilevate ai valori correnti alla data in cui la stessa \u00e8 avvenuta e vengono sistematicamente ammortizzati prendendo a riferimento il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e quello di titolarit\u00e0 del diritto. I marchi considerati a vita utile indefinita non sono ammortizzati, ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per determinare eventuali perdite di valore. 1.3 Relazioni contrattuali con clienti e order backlog Le relazioni contrattuali con la clientela e l\u2019order backlog sono rilevati solo se derivanti da un\u2019acquisizione. Le relazioni contrattuali sono ammortizzate in base alla vita attesa di tali tipi di relazioni (10-20 anni). L\u2019order backlog rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione. Sono ammortizzati in quote costanti in base alla vita utile attesa. 1.4 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. La vita utile varia a seconda del progetto ed \u00e8 compresa fra i 5 e i 10 anni. 1.5 Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno L\u2019ammortamento dei Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere di ingegno \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l\u2019acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti, a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile . L\u2019ammortamento dei costi per le licenze software viene effettuato in 3 anni con il metodo lineare. 1.6 Costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che l'entit\u00e0 sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto (per esempio, una commissione di vendita). Tali costi, come previsto dall\u2019IFRS 15, sono capitalizzabili qualora se ne preveda il recupero. I costi per l\u2019adempimento del contratto sono capitalizzati soltanto se soddisfano tutte le condizioni seguenti: i) sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che la societ\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; ii) consentono alla societ\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni contrattuali; iii) si prevede che saranno recuperati. L\u2019attivit\u00e0 rilevata dalla capitalizzazione dei costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti viene ammortizzata sistematicamente e in modo corrispondente al trasferimento al cliente dei beni o servizi ai quali l'attivit\u00e0 si riferisce. 2. Diritti d\u2019uso Il principio contabile IFRS 16 \u201cLeases\u201d definisce un modello unico di rilevazione dei contratti di leasing, eliminando la distinzione tra leasing operativi e finanziari, e prevedendo l\u2019iscrizione di una attivit\u00e0 per il diritto all\u2019uso del bene e di una passivit\u00e0 per il leasing. Un contratto \u00e8, o contiene, un leasing se, in cambio di un corrispettivo, conferisce il diritto di controllare l'utilizzo di un'attivit\u00e0 specificata per un periodo di tempo. Le attivit\u00e0 per diritto di uso dei beni in locazione vengono inizialmente valutate al costo, e successivamente ammortizzate lungo la durata del contratto di locazione definita in sede di analisi tenendo conto delle opzioni di proroga o di risoluzione ragionevolmente esercitabili. Il costo delle attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso include il valore inizialmente rilevato della passivit\u00e0 per leasing, i costi iniziali diretti sostenuti, la stima degli eventuali costi di ripristino da sostenere al termine del contratto e i pagamenti anticipati relativi al leasing effettuati alla data di prima transizione al netto degli incentivi al leasing ricevuti. Le correlate passivit\u00e0 per beni in locazione sono valutate inizialmente al valore attuale dei pagamenti dovuti per i canoni fissi da versare alla data di sottoscrizione del contratto di locazione e per prezzo di esercizio dell'opzione di acquisto e dell\u2019opzione di riscatto se ragionevolmente esercitabili, attualizzati utilizzando il tasso di interesse implicito del leasing, se determinabile, o il tasso di finanziamento marginale alla data. Le passivit\u00e0 per beni in leasing vengono successivamente incrementate degli interessi che maturano su dette passivit\u00e0 e diminuite in correlazione con i pagamenti dei canoni di locazione. Le passivit\u00e0 per beni in leasing vengono in ogni caso rideterminate per tener conto delle modifiche apportate ai pagamenti dovuti per il leasing, rettificando per pari valore l'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo. Tuttavia, se il valore contabile dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo \u00e8 pari a zero e vi \u00e8 un'ulteriore riduzione della valutazione della passivit\u00e0 del leasing, tale differenza viene rilevata nell'utile (perdita) di esercizio. In caso di modifiche intervenute nel contratto di leasing, tali modifiche vengono contabilizzate come un leasing separato, quando vengono aggiunti diritti di utilizzo su una o pi\u00f9 attivit\u00e0 sottostanti e il corrispettivo del leasing aumenta di un importo che riflette il prezzo a s\u00e9 stante per l'aumento dell'oggetto del leasing. In relazione alle modifiche che non sono contabilizzate come un leasing separato si procede a rideterminare la passivit\u00e0 del leasing attualizzando i pagamenti dovuti per il leasing rivisti utilizzando un tasso di attualizzazione rivisto, in base alla nuova durata del contratto. Tali rettifiche delle passivit\u00e0 sono contabilizzate procedendo ad una corrispondente modifica dell'attivit\u00e0 consistente nel diritto di utilizzo, rilevando a conto economico l\u2019eventuale utile o perdita relativa alla risoluzione parziale o totale del contratto. Non vengono rilevate attivit\u00e0 per diritti d\u2019uso in relazione a: i) leasing a breve termine; ii) leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. I pagamenti dovuti per tali tipologie di contratti di locazione vengono rilevati come costi operativi a quote costanti. Nel conto economico vengono rilevati, tra i costi operativi, gli ammortamenti dell\u2019attivit\u00e0 per diritto d\u2019uso e, nella sezione finanziaria, gli interessi passivi maturati sulla lease liability, se non oggetto di capitalizzazione. Il conto economico include inoltre: i) i canoni relativi a contratti di leasing di breve durata e di modico valore, come consentito in via semplificata dall\u2019IFRS 16; e ii) i canoni variabili di leasing, non inclusi nella determinazione della lease liability (ad es. canoni basati sull\u2019utilizzo del bene locato). 3. Immobili, impianti e macchinari Gli Immobili, impianti e macchinari (di seguito anche \u201cattivit\u00e0 materiali\u201d) sono valutati al costo d\u2019acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle attivit\u00e0 materiali sono capitalizzati ad incremento dell\u2019immobilizzazione stessa. I beni gratuitamente devolvibili sono iscritti al costo, inclusivo di eventuali oneri di smaltimento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie, al netto dell\u2019ammortamento, correlato alla minore tra la vita utile stimata del bene e la durata delle singole concessioni, e al netto dei costi di smantellamento e rimozione del bene. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni ed il costo di sostituzione di alcune parti dei beni iscritti in questa categoria sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria sono, invece, direttamente imputati a Conto economico quando sostenuti. Quando il costo di sostituzione di alcune parti dei beni \u00e8 capitalizzato, il valore residuo delle parti sostituite \u00e8 imputato a Conto economico. Gli ammortamenti sono imputati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del component approach. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente: CATEGORIE VITA UTILE (anni) Impianti, macchinari e attrezzature industriali: - Fabbricati industriali e bacini in muratura 33 - 47 - Impianti e macchinari 7 - 25 - Attrezzature 4 - 12 Beni gratuitamente devolvibili Minore tra la vita utile e la durata del contratto di concessione Manutenzione straordinaria su beni di terzi Minore tra la vita utile e la durata del contratto di locazione Altri beni 4 - 33 I terreni non sono ammortizzati. La vita utile delle attivit\u00e0 materiali ed il loro valore residuo sono rivisti e aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio. Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali si rimanda al sotto riportato paragrafo 4. 4. Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di riduzione del loro valore. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore contabile a Conto economico. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, ad esempio l\u2019avviamento, non \u00e8 ammortizzata ma \u00e8 sottoposta ad impairment test ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value, ridotto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati con un tasso di sconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato al netto dell\u2019effetto fiscale, applicando un tasso di sconto post-tax, in quanto questo metodo produce valori sostanzialmente equivalenti a quelli ottenibili attualizzando i flussi di cassa al lordo delle imposte ad un tasso di sconto ante imposte. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta a Conto economico quando il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0, ad esclusione dell\u2019avviamento, \u00e8 ripristinato con imputazione a Conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. 5. Altre partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture (generalmente con una percentuale di possesso inferiore al 20%) rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, che normalmente corrisponde, in fase di prima iscrizione, al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di fair value sono imputate nel Conto economico (FVTPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. Per le partecipazioni valutate al FVOCI, le perdite durevoli di valore non sono mai iscritte nel Conto economico cos\u00ec come gli utili o le perdite cumulate nel caso di cessione della partecipazione; solo i dividendi distribuiti dalla partecipata vengono iscritti nel Conto economico quando: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. 6. Rimanenze di magazzino e acconti Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, e di consumo nonch\u00e9 dei prodotti finiti e merci \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. Il costo di produzione include le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (sulla base della normale capacit\u00e0 operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari. I materiali a lento rigiro o comunque non pi\u00f9 riutilizzabili nel normale ciclo produttivo vengono adeguatament e svalutati per allineare il valore a quello netto di realizzo. 7. Attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti L\u2019iscrizione in bilancio delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 derivanti da contratti (di seguito anche \u201ccommesse\u201d) dipende dalla metodologia con cui avviene il trasferimento del controllo al cliente del bene o del servizio: nel caso in cui ci\u00f2 avvenga gradualmente man mano che il bene \u00e8 costruito o le prestazioni sono rese, le attivit\u00e0 sono iscritte in base al valore dei corrispettivi contrattuali pattuiti, incrementati da eventuali contributi previsti da specifiche normative di legge ragionevolmente maturati alla data di bilancio, secondo il metodo del cost-to-cost, tenuto conto dello stato di avanzamento raggiunto e dei rischi contrattuali attesi; nel caso in cui, invece, il trasferimento del controllo avviene al momento della consegna finale del bene o del completamento dell\u2019erogazione di tutti i servizi promessi, le attivit\u00e0 vengono iscritte al costo di acquisto. Nel caso in cui due o pi\u00f9 contratti siano conclusi contemporaneamente (o quasi contemporaneamente) con lo stesso cliente (o sue parti correlate), essi sono contabilizzati come un unico contratto, se sono soddisfatti uno o pi\u00f9 dei seguenti criteri: i) gli stessi sono negoziati in blocco con un unico obiettivo commerciale, ii) i prezzi contrattuali sono tra loro interdipendenti o iii) i beni o i servizi promessi nel contratto rappresentano un'unica obbligazione verso il cliente. Un contratto \u00e8 rilevato come una singola attivit\u00e0 se identifica un'unica obbligazione contrattuale, ossia se la promessa \u00e8 quella di trasferire un singolo bene/servizio al cliente o una serie di beni/servizi sostanzialmente uguali trasferiti al cliente lungo un arco temporale attraverso le stesse modalit\u00e0. Se all\u2019interno del contratto vengono individuate differenti obbligazioni contrattuali, queste sono rilevate contabilmente come distinte attivit\u00e0 derivati dallo stesso contratto con il cliente. Le modifiche contrattuali vengono rilevate come una nuova commessa nel caso in cui tali modifiche includano nuovi beni o servizi distinti e il prezzo della modifica contrattuale rappresenti il prezzo di vendita a s\u00e9 stante praticato per beni e servizi aggiuntivi, altrimenti l\u2019ulteriore bene \u00e8 contabilizzato come commessa unica insieme alla commessa originaria. In particolare, qualora la commessa originaria i) preveda la costruzione di un bene ulteriore a discrezione del committente (opzione) oppure ii) \u00e8 modificata per includere la costruzione di un ulteriore bene ed in entrambi i casi il prezzo \u00e8 strettamente correlato alla commessa originaria, l\u2019ulteriore bene \u00e8 contabilizzato come commessa unica insieme alla commessa originaria. Lo stato di avanzamento lavori \u00e8 misurato con riferimento ai costi di commessa sostenuti alla data di bilancio in rapporto al totale dei costi stimati per la commessa stessa. Le attivit\u00e0 derivanti da contratti sono esposte considerando i costi sostenuti sommati ai margini rilevati, al netto delle relative passivit\u00e0, ossia le fatturazioni ad avanzamento lavori. Tale analisi viene effettuata commessa per commessa. Qualora il differenziale risulti positivo lo sbilancio \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 nella voce \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d; qualora invece tale differenziale risulti negativo lo sbilancio viene classificato tra le passivit\u00e0, alla voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. Nel caso si preveda che il completamento di una commessa possa determinare l\u2019insorgere di una perdita a livello di margine industriale, questa viene riconosciuta nella sua interezza nell\u2019esercizio in cui la stessa divenga ragionevolmente prevedibile. Il valore del fondo, pari all'ammontare delle perdite attese, viene esposto nei fondi per rischi ed oneri come \"fondo per contratti onerosi\". Gli accantonamenti e utilizzi di tale fondo per contratti onerosi sono inclusi tra i Ricavi della gestione nella voce denominata \u201cVariazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. La chiusura contabile delle commesse navali \u00e8 collocata 3 mesi dopo la consegna della nave; per le navi destinate a corpi militari dello Stato la consegna si identifica con il rilascio del verbale di accettazione, se emesso successivamente. 8. Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Per i derivati si veda quanto riportato nel punto 9.5. 8.1 Operazioni di reverse factoring Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, vista l\u2019importanza che riveste per il settore shipbuilding il network di fornitura, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo o verso alcune controllate ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza, inoltre il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che l\u2019oggetto dell\u2019obbligazione corrisponde alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo e che la cessione del credito vantato \u00e8 concordata con il fornitore, il Gruppo ha ritenuto di classificare i debiti riferiti ad operazioni di reverse factoring nella voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d, fornendo ulteriori dettagli su tali operazioni nella Nota 4 e 25. 9. Attivit\u00e0 finanziarie Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall\u2019IFRS 9: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita Altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI); \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita l\u2019Utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL). 9.1 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non \u00e8 aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si \u00e8 manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event). 9.2 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI) Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle Altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019Utile o perdita d\u2019esercizio. 9.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL) Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati. 9.4 Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d) su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello Stadio 1, Stadio 2 o Stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare: \u2022 Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subit un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito; \u2022 Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale; \u2022 Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo Stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli Stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti. 9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cambio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. I n particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. 10. Contributi da Stato e da altri enti pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la Societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. 10.1 Contributi in conto capitale I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono a Immobili, impianti e macchinari sono registrati come ricavi differiti nella voce Altri debiti delle passivit\u00e0 non correnti. Il ricavo differito \u00e8 imputato a Conto economico come provento in quote costanti determinate con riferimento alla vita utile del bene cui il contributo ricevuto \u00e8 direttamente riferibile. 10.2 Contributi in conto esercizio I contributi diversi dai contributi in conto capitale sono accreditati al Conto economico nella voce Altri ricavi e proventi. 11. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce relativa a Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti correnti bancari, depositi rimborsabili a richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente conne di valore. 12. Benefici ai dipendenti I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. Nei programmi a contributi definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa, limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero a un patrimonio o a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo), \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente al periodo lavorativo necessario all\u2019ottenimento dei benefici. Nei programmi con benefici definiti rientra anche il trattamento di fine rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ai sensi dell\u2019articolo 2120 del codice civile maturato antecedentemente alla riforma di tale istituto intervenuta nel 2007. L\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione unitaria del credito, utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell\u2019obbligazione. Il calcolo riguarda il TFR gi\u00e0 maturato per servizi lavorativi gi\u00e0 prestati ed incorpora, per le controllate italiane con meno di 50 dipendenti, ipotesi su futuri incrementi salariali. Per le controllate italiane con oltre 50 dipendenti, a seguito delle modifiche apportate alla regolamentazione del TFR dalla Legge del 27 dicembre 2006 n. 296, sono venuti meno i presupposti per considerare gli incrementi salariali futuri nelle ipotesi attuariali. Eventuali Utili o Perdite attuariali sono registrati direttamente tra le \u201cRiserve da valutazione\u201d incluse nel Patrimonio netto con il riconoscimento immediato delle stesse nel Conto economico complessivo. Per il TFR maturato successivamente al 1 gennaio 2007 (che rientra nei programmi a contributi definiti) l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero a un patrimonio o a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo) ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. Non sussistono ulteriori passivit\u00e0 a carico della Societ\u00e0. 13. Piani di incentivazione basati su azioni I Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni rappresentano una componente della retribuzione dei beneficiari; pertanto, per i piani che prevedono una remunerazione in strumenti di capitale, il costo \u00e8 rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione (grant date), ed \u00e8 rilevato tra i \u201cCosti del personale\u201d, lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita una riserva di Patrimonio netto creata ad hoc. Le variazioni di fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica della riserva di Patrimonio netto dedicata al piano di incentivazione in azioni con contropartita \u201cCosti del personale\u201d. 14. Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio; gli accantonamenti relativi a contratti onerosi sono iscritti al minore tra il costo necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione, al netto dei benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a Conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Rientrano nella voce in esame anche i fondi per rischio di credito a fronte di granzie finanziarie rilasciate soggette alle regole di valutazione dell'IFRS 9. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento. 15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazioni di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patrimonio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati. All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degli accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 16. Imposte Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscal i vigenti alla data di bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive (denominate anche \u201cimposte anticipate\u201d), incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le passivit\u00e0 fiscali differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da Avviamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a Patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite attive e passive sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse nella voce Altri costi. I flussi di cassa relativi alle imposte d\u2019esercizio sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. 17. Utile per azione 17.1 Utile per azione - base L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo ed escludendo le azioni proprie. 17.2 Utile per azione - diluito L\u2019utile diluito per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escluse le azioni proprie, e modificato per tener conto del numero delle azioni potenziali che potrebbero essere emesse. 18. Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie e i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di Patrimonio netto. 19. Uso di stime e di valutazioni soggettive La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni su stime basate sull\u2019esperienza storica e di assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il Conto economico complessivo, il prospetto delle variazioni di Patrimonio netto ed il Rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Di seguito sono brevemente descritte, avuto riguardo ai settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo Fincantieri, le voci maggiormente impattate dal ricorso a stime e a valutazioni e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari consolidati. 19.1 Riconoscimento dei ricavi relativi a contratti con i clienti Analogamente ad altre grandi commesse pluriennali, il contratto di costruzione di una nave precede, talvolta in misura temporalmente molto rilevante, la realizzazione del prodotto. Sono ormai ridotti i casi di formule di revisione del prezzo contrattuale e anche la possibilit\u00e0 di ottenere extra-prezzi per aggiunte e varianti \u00e8 limitata ai casi di consistenti modificazioni dello scopo di fornitura. I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti nei conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la migliore stima alla data operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali. 19.2 Fondi per rischi ed oneri A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo ove questo sia ritenuto probabile. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dal management. Tale stima tiene in considerazione le informazioni disponibili e deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo. 19.3 Imposte differite attive La contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale di Gruppo negli esercizi futuri e della possibilit\u00e0 di trasferire taluni benefici fiscali alle societ\u00e0 aderenti al Consolidato fiscale nazionale di CDP. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte differite attive dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte differite attive. 19.4 Impairment di attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment su base almeno annuale nel caso in cui abbiano vita indefinita o pi\u00f9 spesso in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 al netto degli oneri di dismissione. I flussi di cassa attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future (i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi) e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata. L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato (cash generating unit \u201cCGU\u201d) sulla base del quale la Direzione aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il goodwill stesso. Quando il valore di iscrizione della cash generating unit comprensivo del goodwill a essa attribuita \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza costituisce oggetto di svalutazione che viene attribuita in via prioritaria al goodwill fino a concorrenza del suo ammontare; l\u2019eventuale eccedenza della svalutazione rispetto al goodwill \u00e8 imputata pro-quota al valore di libro degli asset che costituiscono la cash generating unit. 19.5 Operazioni di Business Combination La rilevazione delle operazioni di Business Combination implica l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019im presa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile delle attivit\u00e0 acquisite nette. Per la maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, l\u2019attribuzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al loro fair value. La parte non attribuita se positiva \u00e8 iscritta a goodwill, se negativa \u00e8 imputata a Conto economico. Nel processo di attribuzione la Direzione aziendale si avvale delle informazioni disponibili e, per le Business Combination pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne. 19.6 Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni I Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni prevedono che alla chiusura di ogni periodo contabile venga aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica di una riserva di Patrimonio netto, creata ad hoc per i piani di incentivazione, con contropartita \u201cCosti del personale\u201d. 19.7 Eventi successivi Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di verificare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere elementi non rilevati in precedenza. 19.8 Scenario macroeconomico e impatti del conflitto russo-ucraino Nel corso del 2022, il contesto macroeconomico \u00e8 stato fortemente caratterizzato dalla discontinuit\u00e0 degli scenari geopolitici e macroeconomici globali, soprattutto a seguito dell\u2019aggressione dell\u2019Ucraina da parte della Russia. In particolare, si \u00e8 assistito ad un incremento della volatilit\u00e0 dei mercati delle materie prime e dell\u2019energia, soprattutto per categorie merceologiche la cui produzione \u00e8 concentrata nelle aree interessate dal conflitto, ci\u00f2 anche a causa della sospensione degli approvvigionamenti energetici dalla Russia. Queste perturbazioni hanno contribuito ad alimentare una spinta inflazionistica e l\u2019incremento dei tassi di interesse. Negli ultimi mesi, la volatilit\u00e0 dei mercati delle materie prime e dell\u2019energia si \u00e8 attenuata, con una sostanziale stabilizzazione dei prezzi a livelli pi\u00f9 elevati rispetto a quelli pre-pandemici. Con riferimento agli effetti legati al conflitto russo-ucraino, come gi\u00e0 illustrato nel bilancio annuale 2021 e nel bilancio semestrale 2022, il Gruppo non ha in corso attivit\u00e0 o investimenti in Russia ed Ucraina, n\u00e9 rapporti di finanziamento con societ\u00e0 o enti finanziari operanti in tali paesi. Inoltre, il Gruppo non ha propri dipendenti basati in quelle aree. Il Gruppo ha limitati rapporti commerciali con committenti russi, su specifiche nicchie di servizi e prodotti. Tali contratti hanno sviluppato nell\u2019anno volumi di attivit\u00e0 di ammontare non significativo (pari a circa lo 0,2% sul totale ricavi e proventi). I crediti alla data verso committenti russi risultano di importo limitato. Con riferimento agli effetti dell\u2019incremento dei prezzi, il Gruppo prosegue nell\u2019attuazione di politiche di hedging sugli acquisti di rame, gas ed energia, oltre che del carburante navale. Inoltre, il Gruppo sta costantemente implementando il piano di mitigazione del rischio, gi\u00e0 avviato a ridosso dell\u2019inizio del conflitto, legato alle forniture di materiali strategici quali l\u2019acciaio, in parte proveniente dall\u2019Ucraina. Il piano prevede strategie di diversificazione dei fornitori, anche attraverso lo scouting di nuovi partners internazionali. Si segnala che le stime di costo a vita intera delle commesse in portafoglio sono state aggiornate per riflettere i livelli di prezzo delle materie prime ad oggi attesi, con impatto significativo sulla marginalit\u00e0 e sul risultato del periodo. Sulla base di quanto sopra esposto, ed al netto di evoluzioni o eventi inattesi o ad oggi non prevedibili, non si attendono ulteriori impatti significativi sulle attivit\u00e0 del Gruppo in relazione agli effetti del conflitto. Con riferimento agli effetti dell'inflazione e del correlato incremento dei tassi di interesse, questi sono stati considerati degli indicatori di impairment, pertanto si \u00e8 ritenuto di effettuare il test di impairment su tutte le CGU del Gruppo. Ad eccezione di quanto riportato nella Nota 6 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, con riferimento alle CGU che contengono avviamenti, gli impairment test effettuati non hanno comportato la rilevazione di perdite di valore. Si segnala infine che nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha finalizzato nuovi finanziamenti a lungo termine per circa euro 0,6 miliardi, portando il totale dei finanziamenti a medio lungo termine a euro 2,3 miliardi (al netto dei rimborsi dei prestiti in naturale scadenza nel periodo). L'aumento dei tassi di interesse registrato nel corso del 2022 ha influito solo parzialmente sul costo dei nuovi finanziamenti grazie alla strategia di copertura e di pre- hedging perseguita dal Gruppo attraverso la negoziazione di interest rate swaps. Oltre l'85% dei finanziamenti a medio/lungo termine attualmente in essere beneficia di un tasso di interesse fisso. 19.9 Impatti del rischio climatico Ai fini della predisposizione del Bilancio Consolidato sono stati considerati i possibili impatti dei rischi climatici, cos\u00ec come identificati e descritti nel capitolo Fincantieri per il clima della Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo inclusa nel Bilancio Consolidato 2022. A tale proposito, non sono stati identificati impatti significativi sui principali processi di stima afferenti le poste di bilancio al 31.12.2022. Con particolare riferimento alla stima del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie, i piani utilizzati ai fini degli impairment test effettuati tengono conto delle assunzioni sviluppate dal management sul tema del cambiamento climatico, in coerenza con le iniziative strategiche incluse nel Piano Industriale e nel Piano di Sostenibilit\u00e0 di Gruppo recentemente approvati. Sebbene in tali documenti non siano stati identificati impatti significativi nel medio termine relativamente all'operativit\u00e0 del Gruppo, la Direzione monitora attentamente l\u2019evoluzione dei rischi climatici e dei possibili effetti sui processi di stima ai fini della preparazione del Bilancio. Inoltre, le strategie delineate nei documenti previsionali succitati riflettono direttrici di sviluppo coerenti con le evoluzioni previste in risposta a detti rischi, con l\u2019obiettivo di cogliere le opportunit\u00e0 di mercato. Infine, i rischi fisici diretti sui siti produttivi del Gruppo potenzialmente derivanti da mutamenti climatici sono inclusi nelle coperture assicurative in essere, la cui adeguatezza viene parimenti costantemente monitorata.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfSummaryOfSignificantAccountingPoliciesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-402": {
"value": "1.1 Avviamento L\u2019avviamento non \u00e8 ammortizzato, ma viene sottoposto annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per identificare eventuali riduzioni di valore. Non \u00e8 consentito il ripristino di valore nel caso di una precedente svalutazione per perdite di valore. Dopo la rilevazione iniziale, l\u2019avviamento \u00e8 valutato al costo al netto delle eventuali perdite di valore accumulate. Al momento della cessione del controllo dell\u2019impresa precedentemente acquisita, la plusvalenza o minusvalenza da cessione tiene conto del corrispondente valore residuo dell\u2019avviamento precedentemente iscritto. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-403": {
"value": "1.2 Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Le Concessioni, licenze e diritti similari, derivanti da un\u2019acquisizione, sono rilevate ai valori correnti alla data in cui la stessa \u00e8 avvenuta e vengono sistematicamente ammortizzati prendendo a riferimento il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e quello di titolarit\u00e0 del diritto. I marchi considerati a vita utile indefinita non sono ammortizzati, ma vengono sottoposti annualmente, o pi\u00f9 frequentemente se specifici eventi o modificate circostanze indicano la possibilit\u00e0 di avere subito una perdita di valore, a verifiche per determinare eventuali perdite di valore. 1.3 Relazioni contrattuali con clienti e order backlog Le relazioni contrattuali con la clientela e l\u2019order backlog sono rilevati solo se derivanti da un\u2019acquisizione. Le relazioni contrattuali sono ammortizzate in base alla vita attesa di tali tipi di relazioni (10-20 anni). L\u2019order backlog rappresenta il valore residuo atteso degli ordini esistenti alla data di acquisizione. Sono ammortizzati in quote costanti in base alla vita utile attesa. 1.4 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. La vita utile varia a seconda del progetto ed \u00e8 compresa fra i 5 e i 10 anni. 1.5 Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere dell\u2019ingegno L\u2019ammortamento dei Diritti di brevetto industriale e utilizzazione delle opere di ingegno \u00e8 calcolato col metodo lineare in modo da allocare il costo sostenuto per l\u2019acquisizione del diritto lungo il periodo pi\u00f9 breve tra quello di atteso utilizzo e la durata dei relativi contratti, a partire dal momento in cui il diritto acquisito diviene esercitabile L\u2019ammortamento dei costi per le licenze software viene effettuato in 3 anni con il metodo lineare. 1.6 Costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti I costi incrementali per l'ottenimento del contratto sono i costi che l'entit\u00e0 sostiene per ottenere il contratto con il cliente e che non avrebbe sostenuto se non avesse ottenuto il contratto (per esempio, una commissione di vendita). Tali costi, come previsto dall\u2019IFRS 15, sono capitalizzabili qualora se ne preveda il recupero. I costi per l\u2019adempimento del contratto sono capitalizzati soltanto se soddisfano tutte le condizioni seguenti: i) sono direttamente correlati al contratto o ad un contratto previsto, che la societ\u00e0 pu\u00f2 individuare nello specifico; ii) consentono alla societ\u00e0 di disporre di nuove o maggiori risorse da utilizzare per adempiere (o continuare ad adempiere) alle obbligazioni contrattuali; iii) si prevede che saranno recuperati. L\u2019attivit\u00e0 rilevata dalla capitalizzazione dei costi incrementali per l\u2019ottenimento dei contratti e per l\u2019adempimento dei contratti viene ammortizzata sistematicamente e in modo corrispondente al trasferimento al cliente dei beni o servizi ai quali l'attivit\u00e0 si riferisce. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForIntangibleAssetsOtherThanGoodwillExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-436": {
"value": "1.4 Costi di ricerca e sviluppo I costi di ricerca sono imputati a Conto economico nel periodo in cui sono sostenuti. I costi per lo sviluppo di nuovi prodotti e processi di lavorazione sono capitalizzati e iscritti tra le attivit\u00e0 immateriali solo se tutte le seguenti condizioni sono soddisfatte: \u2022 il progetto \u00e8 chiaramente identificato e i costi ad esso riferiti sono identificabili e misurabili in maniera attendibile; \u2022 \u00e8 dimostrata la fattibilit\u00e0 tecnica del progetto; \u2022 \u00e8 dimostrata l\u2019intenzione di completare il progetto e di vendere i beni immateriali generati dal progetto; \u2022 esiste un mercato potenziale o, in caso di uso interno, \u00e8 dimostrata l\u2019utilit\u00e0 dell\u2019immobilizzazione immateriale; \u2022 sono disponibili le risorse tecniche e finanziarie necessarie per il completamento del progetto. Sono ammortizzati lungo il periodo in cui i ricavi futuri attesi si manifesteranno a fronte del medesimo progetto. La vita utile varia a seconda del progetto ed \u00e8 compresa fra i 5 e i 10 anni. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-349": {
"value": "4. Perdite di valore di attivit\u00e0 non finanziarie A ciascuna data di riferimento del bilancio, le attivit\u00e0 materiali e immateriali sono analizzate al fine di identificare l\u2019esistenza di eventuali indicatori di riduzione del loro valore. Nel caso sia identificata la presenza di tali indicatori, si procede alla stima del valore recuperabile delle suddette attivit\u00e0, imputando l\u2019eventuale svalutazione rispetto al relativo valore contabile a Conto economico. Un\u2019attivit\u00e0 immateriale con vita utile indefinita, ad esempio l\u2019avviamento, non \u00e8 ammortizzata ma \u00e8 sottoposta ad impairment test ogni anno o pi\u00f9 frequentemente, ogniqualvolta vi sia indicazione che l\u2019attivit\u00e0 possa aver subito una perdita di valore. Il valore recuperabile di un\u2019attivit\u00e0 \u00e8 il maggiore tra il suo fair value, ridotto dei costi di vendita, e il suo valore d\u2019uso, intendendosi per quest\u2019ultimo il valore attuale dei flussi finanziari futuri stimati per tale attivit\u00e0. Per un'attivit\u00e0 che non genera flussi finanziari ampiamente indipendenti, il valore di realizzo \u00e8 determinato in relazione alla cash generating unit cui tale attivit\u00e0 appartiene. Nel determinare il valore d'uso, i flussi finanziari futuri attesi sono attualizzati con un tasso di sconto che riflette la valutazione corrente di mercato del costo del denaro, rapportato al periodo dell\u2019investimento e ai rischi specifici dell'attivit\u00e0. Il valore d\u2019uso \u00e8 determinato al netto dell\u2019effetto fiscale, applicando un tasso di sconto post-tax, in quanto questo metodo produce valori sostanzialmente equivalenti a quelli ottenibili attualizzando i flussi di cassa al lordo delle imposte ad un tasso di sconto ante imposte. Una riduzione di valore \u00e8 riconosciuta a Conto economico quando il valore di iscrizione dell\u2019attivit\u00e0 \u00e8 superiore al valore recuperabile. Se vengono meno i presupposti per una svalutazione precedentemente effettuata, il valore contabile dell\u2019attivit\u00e0, ad esclusione dell\u2019avviamento, \u00e8 ripristinato con imputazione a Conto economico, nei limiti del valore netto di carico che l\u2019attivit\u00e0 in oggetto avrebbe avuto se non fosse stata effettuata la svalutazione e fossero stati effettuati gli ammortamenti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfAssetsExplanatory",
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"fact-350": {
"value": "5. Altre partecipazioni Le partecipazioni in societ\u00e0 diverse da quelle controllate, collegate e joint venture (generalmente con una percentuale di possesso inferiore al 20%) rientrano nella categoria delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value, che normalmente corrisponde, in fase di prima iscrizione, al corrispettivo dell\u2019operazione comprensivo dei costi di transazione direttamente attribuibili. Le variazioni successive di fair value sono imputate nel Conto economico (FVTPL) o, nel caso di esercizio dell\u2019opzione previsto dal principio, nel Conto economico complessivo (FVOCI) nella voce \u201cRiserva strumenti al FVOCI\u201d. Per le partecipazioni valutate al FVOCI, le perdite durevoli di valore non sono mai iscritte nel Conto economico cos\u00ec come gli utili o le perdite cumulate nel caso di cessione della partecipazione; solo i dividendi distribuiti dalla partecipata vengono iscritti nel Conto economico quando: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. ",
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"fact-351": {
"value": "6. Rimanenze di magazzino e acconti Le rimanenze sono iscritte al minore tra il costo di acquisto o di produzione e il valore netto di realizzo rappresentato dall\u2019ammontare che l\u2019impresa si attende di ottenere dalla loro vendita nel normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0, al netto dei costi di vendita. Il costo delle rimanenze di materie prime, sussidiarie, e di consumo nonch\u00e9 dei prodotti finiti e merci \u00e8 determinato applicando il metodo del costo medio ponderato. Il costo di produzione include le materie prime, il costo del lavoro diretto e altri costi di produzione (sulla base della normale capacit\u00e0 operativa). Non sono inclusi nella valutazione delle rimanenze gli oneri finanziari. I materiali a lento rigiro o comunque non pi\u00f9 riutilizzabili nel normale ciclo produttivo vengono adeguatament svalutati per allineare il valore a quello netto di realizzo. ",
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"fact-348": {
"value": "3. Immobili, impianti e macchinari Gli Immobili, impianti e macchinari (di seguito anche \u201cattivit\u00e0 materiali\u201d) sono valutati al costo d\u2019acquisto o di produzione, al netto degli ammortamenti accumulati e delle eventuali perdite di valore. Il costo include gli oneri direttamente sostenuti per predisporre le attivit\u00e0 al loro utilizzo, nonch\u00e9 eventuali oneri di smantellamento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie. Gli eventuali interessi passivi maturati durante e per lo sviluppo delle attivit\u00e0 materiali sono capitalizzati ad incremento dell\u2019immobilizzazione stessa. I beni gratuitamente devolvibili sono iscritti al costo, inclusivo di eventuali oneri di smaltimento e di rimozione che verranno sostenuti conseguentemente a obbligazioni contrattuali che richiedano di riportare il bene nelle condizioni originarie, al netto dell\u2019ammortamento, correlato alla minore tra la vita utile stimata del bene e la durata delle singole concessioni, e al netto dei costi di smantellamento e rimozione del bene. I costi sostenuti successivamente all\u2019acquisto dei beni ed il costo di sostituzione di alcune parti dei beni iscritti in questa categoria sono capitalizzati solo se incrementano i benefici economici futuri insiti nel bene cui si riferiscono. Gli oneri sostenuti per le manutenzioni e le riparazioni di natura ordinaria sono, invece, direttamente imputati a Conto economico quando sostenuti. Quando il costo di sostituzione di alcune parti dei beni \u00e8 capitalizzato, il valore residuo delle parti sostituite \u00e8 imputato a Conto economico. Gli ammortamenti sono imputati a quote costanti mediante aliquote che consentono di ammortizzare i cespiti fino a esaurimento della vita utile. Quando l\u2019attivit\u00e0 oggetto di ammortamento \u00e8 composta da elementi distintamente identificabili, la cui vita utile differisce significativamente da quella delle altre parti che compongono l\u2019attivit\u00e0, l\u2019ammortamento \u00e8 effettuato separatamente per ciascuna di tali parti, in applicazione del metodo del component approach. La vita utile stimata dal Gruppo per le varie categorie di attivit\u00e0 materiali \u00e8 la seguente: CATEGORIE VITA UTILE (anni) Impianti, macchinari e attrezzature industriali: - Fabbricati industriali e bacini in muratura 33 - 47 - Impianti e macchinari 7 - 25 - Attrezzature 4 - 12 Beni gratuitamente devolvibili Minore tra la vita utile e la durata del contratto di concessione Manutenzione straordinaria su beni di terzi Minore tra la vita utile e la durata del contratto di locazione Altri beni 4 - 33 I terreni non sono ammortizzati. La vita utile delle attivit\u00e0 materiali ed il loro valore residuo sono rivisti e aggiornati, ove necessario, almeno alla chiusura di ogni esercizio. Per i criteri utilizzati nell\u2019individuazione e determinazione di eventuali perdite di valore delle attivit\u00e0 materiali si rimanda al sotto riportato paragrafo 4. ",
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"fact-404": {
"value": "8. Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Per i derivati si veda quanto riportato nel punto 9.5. 8.1 Operazioni di reverse factoring Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, vista l\u2019importanza che riveste per il settore shipbuilding il network di fornitura, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo o verso alcune controllate ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza, inoltre il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che l\u2019oggetto dell\u2019obbligazione corrisponde alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo e che la cessione del credito vantato \u00e8 concordata con il fornitore, il Gruppo ha ritenuto di classificare i debiti riferiti ad operazioni di reverse factoring nella voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d, fornendo ulteriori dettagli su tali operazioni nella Nota 4 e 25. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForBorrowingsExplanatory",
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"fact-353": {
"value": "8. Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Per i derivati si veda quanto riportato nel punto 9.5. 8.1 Operazioni di reverse factoring Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, vista l\u2019importanza che riveste per il settore shipbuilding il network di fornitura, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo o verso alcune controllate ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza, inoltre il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che l\u2019oggetto dell\u2019obbligazione corrisponde alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo e che la cessione del credito vantato \u00e8 concordata con il fornitore, il Gruppo ha ritenuto di classificare i debiti riferiti ad operazioni di reverse factoring nella voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d, fornendo ulteriori dettagli su tali operazioni nella Nota 4 e 25. ",
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"fact-470": {
"value": "8. Passivit\u00e0 finanziarie Le passivit\u00e0 finanziarie, inclusive dei debiti finanziari, dei debiti commerciali, degli altri debiti e delle altre passivit\u00e0, diverse dagli strumenti derivati, sono inizialmente rilevate al fair value e successivamente valutate al costo ammortizzato, al netto dei rimborsi in linea capitale gi\u00e0 effettuati. I debiti e le altre passivit\u00e0 sono classificati come passivit\u00e0 correnti, salvo che il Gruppo abbia il diritto contrattuale di estinguere le proprie obbligazioni almeno oltre i dodici mesi dalla data del bilancio. Le passivit\u00e0 finanziarie sono eliminate quando sono estinte, ovvero quando l\u2019obbligazione specificata nel contratto \u00e8 adempiuta, cancellata o scaduta. Per i derivati si veda quanto riportato nel punto 9.5. 8.1 Operazioni di reverse factoring Al fine di garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i propri fornitori, vista l\u2019importanza che riveste per il settore shipbuilding il network di fornitura, la Capogruppo ha posto in essere accordi di factoring, tipicamente nella forma tecnica di reverse factoring. Sulla base delle strutture contrattuali in essere il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere a propria discrezione i crediti vantati verso la Capogruppo o verso alcune controllate ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza, inoltre il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e la Capogruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa. In considerazione del fatto che l\u2019oggetto dell\u2019obbligazione corrisponde alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo e che la cessione del credito vantato \u00e8 concordata con il fornitore, il Gruppo ha ritenuto di classificare i debiti riferiti ad operazioni di reverse factoring nella voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d, fornendo ulteriori dettagli su tali operazioni nella Nota 4 e 25. 9. Attivit\u00e0 finanziarie Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall\u2019IFRS 9: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita Altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI); \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita l\u2019Utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL). 9.1 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli Stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti. 9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cambio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non \u00e8 aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si \u00e8 manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event). 9.2 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI) Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle Altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019Utile o perdita d\u2019esercizio. 9.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL) Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati. 9.4 Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d) su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello Stadio 1, Stadio 2 o Stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare: \u2022 Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subit un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito; \u2022 Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale; \u2022 Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo Stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. I n particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerecognitionOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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},
"fact-354": {
"value": "9. Attivit\u00e0 finanziarie Il Gruppo classifica le attivit\u00e0 finanziarie in base alle categorie individuate dall\u2019IFRS 9: \u2022 attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato; \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita Altre componenti del conto economico complessivo (FVOCI); \u2022 attivit\u00e0 al fair value con contropartita l\u2019Utile o perdita dell\u2019esercizio (FVTPL). 9.1 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 il possesso dell\u2019attivit\u00e0 finalizzato alla raccolta dei flussi finanziari contrattuali; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Si tratta principalmente di crediti verso clienti e finanziamenti. Ad eccezione dei crediti commerciali, che non contengono una componente finanziaria significativa, gli altri crediti ed i finanziamenti sono inizialmente riconosciuti in bilancio al loro fair value. I crediti commerciali che non contengono una componente finanziaria significativa sono invece riconosciuti al prezzo definito per la relativa transazione (determinato secondo il disposto del principio IFRS 15 Ricavi provenienti da contratti con i clienti). In sede di misurazione successiva, le attivit\u00e0 appartenenti a tale categoria sono valutate al costo ammortizzato, utilizzando il tasso di interesse effettivo. L\u2019eventuale fondo svalutazione calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli Stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti. 9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cambio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair di tali crediti \u00e8 determinato con il forward looking approach tramite un modello a tre stadi: 1) rilevazione delle perdite attese nei primi 12 mesi alla initial recognition del credito nell\u2019ipotesi che il rischio di credito non \u00e8 aumentato; 2) riconoscimento delle perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui il rischio di credito \u00e8 aumentato significativamente dalla initial recognition del credito; gli interessi vengono riconosciuti su base lorda; 3) riconoscimento delle ulteriori perdite attese lungo la vita del credito nel momento in cui la perdita si \u00e8 manifestata; gli interessi sono riconosciuti su base netta (viene rivisto il costo ammortizzato in quanto cambia il Tasso Interno di Rendimento essendo i flussi di cassa modificati per effetto del verificarsi del trigger event). 9.2 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI) Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle Altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019Utile o perdita d\u2019esercizio. 9.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL) Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati. 9.4 Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d) su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello Stadio 1, Stadio 2 o Stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare: \u2022 Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subit un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito; \u2022 Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale; \u2022 Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo Stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. I n particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-352": {
"value": "7. Attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti L\u2019iscrizione in bilancio delle attivit\u00e0 o passivit\u00e0 derivanti da contratti (di seguito anche \u201ccommesse\u201d) dipende dalla metodologia con cui avviene il trasferimento del controllo al cliente del bene o del servizio: nel caso in cui ci\u00f2 avvenga gradualmente man mano che il bene \u00e8 costruito o le prestazioni sono rese, le attivit\u00e0 sono iscritte in base al valore dei corrispettivi contrattuali pattuiti, incrementati da eventuali contributi previsti da specifiche normative di legge ragionevolmente maturati alla data di bilancio, secondo il metodo del cost-to-cost, tenuto conto dello stato di avanzamento raggiunto e dei rischi contrattuali attesi; nel caso in cui, invece, il trasferimento del controllo avviene al momento della consegna finale del bene o del completamento dell\u2019erogazione di tutti i servizi promessi, le attivit\u00e0 vengono iscritte al costo di acquisto. Nel caso in cui due o pi\u00f9 contratti siano conclusi contemporaneamente (o quasi contemporaneamente) con lo stesso cliente (o sue parti correlate), essi sono contabilizzati come un unico contratto, se sono soddisfatti uno o pi\u00f9 dei seguenti criteri: i) gli stessi sono negoziati in blocco con un unico obiettivo commerciale, ii) i prezzi contrattuali sono tra loro interdipendenti o iii) i beni o i servizi promessi nel contratto rappresentano un'unica obbligazione verso il cliente. Un contratto \u00e8 rilevato come una singola attivit\u00e0 se identifica un'unica obbligazione contrattuale, ossia se la promessa \u00e8 quella di trasferire un singolo bene/servizio al cliente o una serie di beni/servizi sostanzialmente uguali trasferiti al cliente lungo un arco temporale attraverso le stesse modalit\u00e0. Se all\u2019interno del contratto vengono individuate differenti obbligazioni contrattuali, queste sono rilevate contabilmente come distinte attivit\u00e0 derivati dallo stesso contratto con il cliente. Le modifiche contrattuali vengono rilevate come una nuova commessa nel caso in cui tali modifiche includano nuovi beni o servizi distinti e il prezzo della modifica contrattuale rappresenti il prezzo di vendita a s\u00e9 stante praticato per beni e servizi aggiuntivi, altrimenti l\u2019ulteriore bene \u00e8 contabilizzato come commessa unica insieme alla commessa originaria. In particolare, qualora la commessa originaria i) preveda la costruzione di un bene ulteriore a discrezione del committente (opzione) oppure ii) \u00e8 modificata per includere la costruzione di un ulteriore bene ed in entrambi i casi il prezzo \u00e8 strettamente correlato alla commessa originaria, l\u2019ulteriore bene \u00e8 contabilizzato come commessa unica insieme alla commessa originaria. Lo stato di avanzamento lavori \u00e8 misurato con riferimento ai costi di commessa sostenuti alla data di bilancio in rapporto al totale dei costi stimati per la commessa stessa. Le attivit\u00e0 derivanti da contratti sono esposte considerando i costi sostenuti sommati ai margini rilevati, al netto delle relative passivit\u00e0, ossia le fatturazioni ad avanzamento lavori. Tale analisi viene effettuata commessa per commessa. Qualora il differenziale risulti positivo lo sbilancio \u00e8 classificato tra le attivit\u00e0 nella voce \u201cAttivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d; qualora invece tale differenziale risulti negativo lo sbilancio viene classificato tra le passivit\u00e0, alla voce \u201cPassivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. Nel caso si preveda che il completamento di una commessa possa determinare l\u2019insorgere di una perdita a livello di margine industriale, questa viene riconosciuta nella sua interezza nell\u2019esercizio in cui la stessa divenga ragionevolmente prevedibile. Il valore del fondo, pari all'ammontare delle perdite attese, viene esposto nei fondi per rischi ed oneri come \"fondo per contratti onerosi\". Gli accantonamenti e utilizzi di tale fondo per contratti onerosi sono inclusi tra i Ricavi della gestione nella voce denominata \u201cVariazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti\u201d. La chiusura contabile delle commesse navali \u00e8 collocata 3 mesi dopo la consegna della nave; per le navi destinate a corpi militari dello Stato la consegna si identifica con il rilascio del verbale di accettazione, se emesso successivamente. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForConstructionInProgressExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-407": {
"value": "9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cambio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. I n particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-438": {
"value": "9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cambio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. I n particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-458": {
"value": "9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cambio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. I n particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDerivativeFinancialInstrumentsAndHedgingExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-476": {
"value": "9.5 Derivati Gli strumenti derivati perfezionati dal Gruppo Fincantieri sono volti a fronteggiare l\u2019esposizione al rischio di cambio attinente prevalentemente i contratti di vendita, in misura inferiore, quelli di approvvigionamento denominati in valute diverse dalle valute funzionali, al rischio di tasso sui finanziamenti e al rischio di fluttuazione dei prezzi di alcune commodities. Alla data di stipula del contratto gli strumenti derivati sono inizialmente contabilizzati al fair value e, se gli strumenti derivati non sono contabilizzati quali strumenti di copertura, le variazioni del fair value rilevate successivamente alla prima iscrizione sono trattate quale componente operativa o finanziaria del risultato dell\u2019esercizio in relazione alla natura dello strumento. Se invece gli strumenti derivati soddisfano i requisiti per essere classificati come strumenti di copertura, le successive variazioni del fair value sono contabilizzate seguendo gli specifici criteri previsti dall\u2019IFRS 9 di seguito indicati. Per ciascun strumento finanziario derivato identificato come strumento di copertura, viene documentata la sua relazione con l\u2019oggetto della copertura, compresi gli obiettivi di gestione del rischio, la strategia di copertura e la valutazione dell\u2019efficacia della copertura. L\u2019efficacia di ciascuna copertura \u00e8 verificata sia al momento di accensione di ciascuno strumento derivato, sia durante la sua vita. Generalmente una copertura \u00e8 considerata altamente \u201cefficace\u201d se, sia all\u2019inizio che durante la sua vita, i cambiamenti del fair value nel caso di fair value hedge o dei flussi di cassa attesi nel futuro nel caso di cash flow hedge dell\u2019elemento coperto sono sostanzialmente compensati dai cambiamenti del fair value dello strumento di copertura. Quando la copertura riguarda le variazioni di fair value di attivit\u00e0 o passivit\u00e0 iscritte in bilancio (fair value hedge), sia le variazioni del fair value dello strumento di copertura, che le variazioni dell\u2019oggetto della copertura sono imputate al Conto economico. Nel caso di copertura finalizzata a neutralizzare il rischio di variazioni nei flussi di cassa futuri originati dall\u2019esecuzione futura di operazioni previste come altamente probabili alla data di riferimento del bilancio (cash flow hedge), le variazioni del fair value dello strumento derivato registrate successivamente alla prima rilevazione sono contabilizzate, limitatamente alla sola quota efficace, tra le componenti dell\u2019Utile e Perdita complessivo. Quando si manifestano gli effetti economici originati dall\u2019oggetto della copertura, la riserva \u00e8 riversata a Conto economico fra le componenti operative. Qualora la copertura non sia perfettamente efficace, la variazione di fair value dello strumento di copertura, riferibile alla porzione inefficace dello stesso, \u00e8 immediatamente rilevata a Conto economico. Se, durante la vita di uno strumento derivato, non ci si attende pi\u00f9 che avvenga la transazione prevista per la quale era stata attivata la copertura, la quota della voce \u201criserve\u201d relativa a tale strumento viene immediatamente riversata nel Conto economico dell\u2019esercizio. Viceversa, nel caso lo strumento derivato sia ceduto o non sia pi\u00f9 qualificabile come strumento di copertura efficace, la parte della voce \u201criserve\u201d rappresentativa delle variazioni di fair value dello strumento, sino a quel momento rilevata, viene mantenuta quale componente dell\u2019Utile e Perdita complessivo ed \u00e8 riversata a Conto economico seguendo il criterio di classificazione sopra descritto, contestualmente al manifestarsi degli effetti economici dell\u2019operazione originariamente oggetto della copertura. Il fair value degli strumenti quotati in pubblici mercati \u00e8 determinato facendo riferimento alle quotazioni alla data di chiusura del periodo. Il fair value di strumenti non quotati viene misurato facendo riferimento a tecniche di valutazione finanziaria: in particolare, il fair value degli interest rate swap \u00e8 misurato attualizzando i flussi di cassa attesi, mentre il fair value dei forward su cambi \u00e8 determinato sulla base dei tassi di cambio di mercato alla data di riferimento e ai differenziali di tasso attesi tra le valute interessate. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value sono classificate nei tre livelli gerarchici di seguito descritti, in base alla rilevanza delle informazioni (input) utilizzate nella determinazione del fair value stesso. I particolare: \u2022 Livello 1: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base dei prezzi quotati (non modificati) su mercati attivi per attivit\u00e0 o passivit\u00e0 identiche; \u2022 Livello 2: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di input diversi da prezzi quotati di cui al Livello 1 ma osservabili direttamente o indirettamente (quali principalmente: tassi di cambio di mercato alla data di riferimento, differenziali di tasso attesi tra le valute interessate e volatilit\u00e0 dei mercati di riferimento, tassi di interesse e prezzi delle commodities); \u2022 Livello 3: attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie il cui fair value \u00e8 determinato sulla base di dati di input che non sono basati su dati di mercato osservabili. Le attivit\u00e0 finanziarie vengono rimosse dallo stato patrimoniale quando il diritto di ricevere i flussi di cassa dallo strumento si \u00e8 estinto e la societ\u00e0 ha sostanzialmente trasferito tutti i rischi e benefici relativi allo strumento stesso ed il relativo controllo. ",
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"fact-437": {
"value": "9.2 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico complessivo (FVOCI) Sono classificate in tale categoria le attivit\u00e0 finanziarie per le quali risultano verificati i seguenti requisiti: i) l\u2019attivit\u00e0 \u00e8 posseduta nel quadro di un modello di business il cui obiettivo \u00e8 conseguito sia mediante la raccolta dei flussi finanziari contrattuali che mediante la vendita dell\u2019attivit\u00e0 stessa; e ii) i termini contrattuali dell'attivit\u00e0 prevedono flussi finanziari rappresentati unicamente da pagamenti del capitale e dell'interesse sull'importo del capitale da restituire. Sono inoltre classificati in questa categoria, gli strumenti di capitale (partecipazioni nelle quali il Gruppo non esercita n\u00e9 il controllo n\u00e9 un\u2019influenza notevole) per i quali il Gruppo applica l\u2019opzione concessa dal principio di valutare questi strumenti al fair value con impatto sulla redditivit\u00e0 complessiva (si rimanda a tale proposito al precedente paragrafo 4). Tali attivit\u00e0 vengono inizialmente riconosciute in bilancio al loro fair value; in sede di misurazione successiva, la valutazione effettuata in sede di iscrizione \u00e8 riaggiornata ed eventuali variazioni di fair value sono riconosciute all\u2019interno delle Altre componenti del conto economico complessivo. Eventuali svalutazioni per perdite durevoli di valore, interessi attivi e utili o perdite per differenze cambio sono rilevate nell\u2019Utile o perdita d\u2019esercizio. 9.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL) Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFairValueMeasurementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-405": {
"value": "9.3 Attivit\u00e0 finanziarie valutate al fair value con contropartita nel Conto economico (FVTPL) Sono classificate in tale categoria tutte le attivit\u00e0 finanziarie che non soddisfano le condizioni, in termini di business model o di caratteristiche dei flussi di cassa, per la valutazione al costo ammortizzato o al fair value con impatto sul Conto economico complessivo. Trattasi principalmente di strumenti derivati; in tale categoria sono inclusi anche gli strumenti di capitale quotati e non quotati, che il Gruppo non ha irrevocabilmente deciso di classificare come FVOCI al riconoscimento iniziale od in sede di transizione. Le attivit\u00e0 appartenenti a questa categoria sono classificate tra le attivit\u00e0 correnti o non correnti a seconda della loro scadenza e iscritte al fair value al momento della loro rilevazione iniziale. In sede di misurazione successiva, gli utili e le perdite derivanti dalle variazioni di fair value sono contabilizzati nel conto economico consolidato nel periodo in cui sono rilevati. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialInstrumentsAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-406": {
"value": "9.4 Rettifiche di valore (\u201cImpairment\u201d) su attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato La valutazione sulle perdite di valore delle attivit\u00e0 finanziarie valutate al costo ammortizzato \u00e8 effettuata sulla scorta di un modello basato sulle perdite attese dei crediti. Secondo tale modello le attivit\u00e0 finanziarie sono classificate nello Stadio 1, Stadio 2 o Stadio 3 a seconda della loro qualit\u00e0 creditizia rispetto all\u2019erogazione iniziale. In particolare: \u2022 Stadio 1: comprende i) le esposizioni creditizie di nuova acquisizione, ii) le esposizioni che non hanno subit o un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale e iii) le esposizioni aventi basso rischio di credito; \u2022 Stadio 2: comprende le esposizioni creditizie che, sebbene non deteriorate, hanno subito un significativo deterioramento del rischio di credito rispetto alla data di iscrizione iniziale; \u2022 Stadio 3: comprende le esposizioni creditizie deteriorate. Per le esposizioni appartenenti allo Stadio 1 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale fino ad un anno. Per le esposizioni appartenenti agli Stadi 2 o 3 le rettifiche di valore complessive sono pari alla perdita attesa calcolata su un orizzonte temporale pari all\u2019intera durata della relativa esposizione. I criteri per la determinazione delle svalutazioni da apportare ai crediti si basano sull\u2019attualizzazione dei flussi finanziari attesi per capitale e interessi. Ai fini della determinazione del valore attuale dei flussi, gli elementi fondamentali sono rappresentati dall\u2019individuazione degli incassi stimati, dalle relative date di incasso e dal tasso di attualizzazione da applicare. In particolare, l\u2019importo della perdita \u00e8 ottenuto come differenza tra il valore di iscrizione e il valore attuale degli stimati flussi di cassa, scontati al tasso di interesse originario dell\u2019attivit\u00e0 finanziaria. Tali attivit\u00e0 sono classificate come attivit\u00e0 correnti, salvo che per le quote con scadenza superiore ai 12 mesi, che vengono incluse tra le attivit\u00e0 non correnti. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfFinancialAssetsExplanatory",
"language": "it",
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"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-357": {
"value": "13. Piani di incentivazione basati su azioni I Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni rappresentano una componente della retribuzione dei beneficiari; pertanto, per i piani che prevedono una remunerazione in strumenti di capitale, il costo \u00e8 rappresentato dal fair value di tali strumenti alla data di assegnazione (grant date), ed \u00e8 rilevato tra i \u201cCosti del personale\u201d, lungo il periodo intercorrente tra la data di assegnazione e quella di maturazione, con contropartita una riserva di Patrimonio netto creata ad hoc. Le variazioni di fair value successive alla data di assegnazione non hanno effetto sulla valutazione iniziale. Alla fine di ogni esercizio viene aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica della riserva di Patrimonio netto dedicata al piano di incentivazione in azioni con contropartita \u201cCosti del personale\u201d. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForSharebasedPaymentTransactionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-459": {
"value": "14. Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio; gli accantonamenti relativi a contratti onerosi sono iscritti al minore tra il costo necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione, al netto dei benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a Conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Rientrano nella voce in esame anche i fondi per rischio di credito a fronte di granzie finanziarie rilasciate soggette alle regole di valutazione dell'IFRS 9. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-358": {
"value": "14. Fondi per rischi e oneri I Fondi per rischi e oneri riguardano costi e oneri di natura determinata e di esistenza certa o probabile che alla data di chiusura dell\u2019esercizio sono indeterminati nell\u2019ammontare o nella data di sopravvenienza. Gli accantonamenti sono rilevati quando: i) \u00e8 probabile l\u2019esistenza di un\u2019obbligazione attuale, legale o implicita, derivante da un evento passato; ii) \u00e8 probabile che l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione sia oneroso; iii) l\u2019ammontare dell\u2019obbligazione pu\u00f2 essere stimato attendibilmente. Gli accantonamenti sono iscritti al valore rappresentativo della migliore stima dell\u2019ammontare che l\u2019impresa razionalmente pagherebbe per estinguere l\u2019obbligazione ovvero per trasferirla a terzi alla data di chiusura dell\u2019esercizio; gli accantonamenti relativi a contratti onerosi sono iscritti al minore tra il costo necessario per l\u2019adempimento dell\u2019obbligazione, al netto dei benefici economici attesi derivanti dal contratto, e il costo per la risoluzione del contratto. Quando l\u2019effetto finanziario del tempo \u00e8 significativo e le date di pagamento delle obbligazioni sono attendibilmente stimabili, l\u2019accantonamento \u00e8 determinato attualizzando al tasso medio del debito dell\u2019impresa i flussi di cassa attesi determinati tenendo conto dei rischi associati all\u2019obbligazione; l\u2019incremento del fondo connesso al trascorrere del tempo \u00e8 rilevato a Conto economico alla voce \u201cOneri finanziari\u201d. Rientrano nella voce in esame anche i fondi per rischio di credito a fronte di granzie finanziarie rilasciate soggette alle regole di valutazione dell'IFRS 9. I rischi per i quali il manifestarsi di una passivit\u00e0 \u00e8 soltanto possibile sono indicati nell\u2019apposita sezione informativa su impegni e rischi e per i medesimi non si procede ad alcuno stanziamento. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForProvisionsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-355": {
"value": "10. Contributi da Stato e da altri enti pubblici I contributi pubblici sono rilevati in bilancio nel momento in cui vi \u00e8 la ragionevole certezza che la Societ\u00e0 rispetter\u00e0 tutte le condizioni previste per il ricevimento dei contributi e che i contributi stessi saranno ricevuti. 10.1 Contributi in conto capitale I contributi pubblici in conto capitale che si riferiscono a Immobili, impianti e macchinari sono registrati come ricavi differiti nella voce Altri debiti delle passivit\u00e0 non correnti. Il ricavo differito \u00e8 imputato a Conto economico come provento in quote costanti determinate con riferimento alla vita utile del bene cui il contributo ricevuto \u00e8 direttamente riferibile. 10.2 Contributi in conto esercizio I contributi diversi dai contributi in conto capitale sono accreditati al Conto economico nella voce Altri ricavi e proventi. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForGovernmentGrants",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-356": {
"value": "11. Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti La voce relativa a Disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti include cassa e conti correnti bancari, depositi rimborsabili a richiesta e altri investimenti finanziari a breve termine ad elevata liquidit\u00e0, che sono prontamente conne di valore. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyToDetermineComponentsOfCashAndCashEquivalents",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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}
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"fact-359": {
"value": "12. Benefici ai dipendenti I benefici successivi al rapporto di lavoro sono definiti sulla base di programmi, ancorch\u00e9 non formalizzati, che in funzione delle loro caratteristiche sono distinti in programmi \u201ca contributi definiti\u201d e programmi \u201ca benefici definiti\u201d. Nei programmi a contributi definiti l\u2019obbligazione dell\u2019impresa, limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero a un patrimonio o a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo), \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. La passivit\u00e0 relativa ai programmi a benefici definiti, al netto delle eventuali attivit\u00e0 al servizio del piano, \u00e8 determinata sulla base di ipotesi attuariali ed \u00e8 rilevata per competenza coerentemente al periodo lavorativo necessario all\u2019ottenimento dei benefici. Nei programmi con benefici definiti rientra anche il trattamento di fine rapporto (TFR) dovuto ai dipendenti delle societ\u00e0 italiane del Gruppo ai sensi dell\u2019articolo 2120 del codice civile maturato antecedentemente alla riforma di tale istituto intervenuta nel 2007. L\u2019importo iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione unitaria del credito, utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell\u2019obbligazione. Il calcolo riguarda il TFR gi\u00e0 maturato per servizi lavorativi gi\u00e0 prestati ed incorpora, per le controllate italiane con meno di 50 dipendenti, ipotesi su futuri incrementi salariali. Per le controllate italiane con oltre 50 dipendenti, a seguito delle modifiche apportate alla regolamentazione del TFR dalla Legge del 27 dicembre 2006 n. 296, sono venuti meno i presupposti per considerare gli incrementi salariali futuri nelle ipotesi attuariali. Eventuali Utili o Perdite attuariali sono registrati direttamente tra le \u201cRiserve da valutazione\u201d incluse nel Patrimonio netto con il riconoscimento immediato delle stesse nel Conto economico complessivo. Per il TFR maturato successivamente al 1 gennaio 2007 (che rientra nei programmi a contributi definiti) l\u2019obbligazione dell\u2019impresa \u00e8 limitata al versamento dei contributi allo Stato ovvero a un patrimonio o a un\u2019entit\u00e0 giuridicamente distinta (cd. fondo) ed \u00e8 determinata sulla base dei contributi dovuti. Non sussistono ulteriori passivit\u00e0 a carico della Societ\u00e0. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEmployeeBenefitsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-362": {
"value": "17. Utile per azione 17.1 Utile per azione - base L\u2019utile base per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo ed escludendo le azioni proprie. 17.2 Utile per azione - diluito L\u2019utile diluito per azione ordinaria \u00e8 calcolato dividendo l\u2019utile di pertinenza della Capogruppo per la media ponderata delle azioni ordinarie in circolazione durante il periodo, escluse le azioni proprie, e modificato per tener conto del numero delle azioni potenziali che potrebbero essere emesse. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForEarningsPerShareExplanatory",
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"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-363": {
"value": "18. Azioni proprie Le azioni proprie sono iscritte in riduzione del Patrimonio netto. Il costo originario delle azioni proprie e i proventi derivanti dalle eventuali vendite successive sono rilevati come movimenti di Patrimonio netto. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForTreasurySharesExplanatory",
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"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-364": {
"value": "19. Uso di stime e di valutazioni soggettive La predisposizione dei bilanci richiede da parte degli amministratori l\u2019applicazione di principi e metodologie che, in talune circostanze, si poggiano su difficili e soggettive valutazioni su stime basate sull\u2019esperienza storica e di assunzioni che sono di volta in volta considerate ragionevoli e realistiche in funzione delle relative circostanze. L\u2019applicazione di tali stime e assunzioni influenza gli importi riportati negli schemi di bilancio, quali la Situazione patrimoniale-finanziaria consolidata, il Conto economico complessivo, il prospetto delle variazioni di Patrimonio netto ed il Rendiconto finanziario, nonch\u00e9 l\u2019informativa fornita. I risultati finali delle poste di bilancio per le quali sono state utilizzate le suddette stime ed assunzioni, possono differire da quelli riportati nei bilanci che rilevano gli effetti del manifestarsi dell\u2019evento oggetto di stima, a causa dell\u2019incertezza che caratterizza le assunzioni e le condizioni sulle quali si basano le stime. Di seguito sono brevemente descritte, avuto riguardo ai settori di attivit\u00e0 in cui opera il Gruppo Fincantieri, le 19.5 Operazioni di Business Combination La rilevazione delle operazioni di Business Combination implica l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019im presa acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile delle attivit\u00e0 acquisite nette. Per la maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, l\u2019attribuzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando le attivit\u00e0 e le passivit\u00e0 al loro fair value. La parte non attribuita se positiva \u00e8 iscritta a goodwill, se negativa \u00e8 imputata a Conto economico. Nel processo di attribuzione la Direzione aziendale si avvale delle informazioni disponibili e, per le Business Combination pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne. 19.6 Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni I Piani di incentivazione a medio-lungo termine basati su azioni prevedono che alla chiusura di ogni periodo contabile venga aggiornata la stima del numero di diritti che matureranno fino alla scadenza. La variazione di stima \u00e8 portata a rettifica di una riserva di Patrimonio netto, creata ad hoc per i piani di incentivazione, con contropartita \u201cCosti del personale\u201d. 19.7 Eventi successivi Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di verificare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere elementi non rilevati in precedenza. 19.8 Scenario macroeconomico e impatti del conflitto russo-ucraino Nel corso del 2022, il contesto macroeconomico \u00e8 stato fortemente caratterizzato dalla discontinuit\u00e0 degli scenari geopolitici e macroeconomici globali, soprattutto a seguito dell\u2019aggressione dell\u2019Ucraina da parte della Russia. In particolare, si \u00e8 assistito ad un incremento della volatilit\u00e0 dei mercati delle materie prime e dell\u2019energia, soprattutto per categorie merceologiche la cui produzione \u00e8 concentrata nelle aree interessate dal conflitto, ci\u00f2 anche a causa della sospensione degli approvvigionamenti energetici dalla Russia. Queste perturbazioni hanno contribuito ad alimentare una spinta inflazionistica e l\u2019incremento dei tassi di interesse. Negli ultimi mesi, la volatilit\u00e0 dei mercati delle materie prime e dell\u2019energia si \u00e8 attenuata, con una sostanziale stabilizzazione dei prezzi a livelli pi\u00f9 elevati rispetto a quelli pre-pandemici. Con riferimento agli effetti legati al conflitto russo-ucraino, come gi\u00e0 illustrato nel bilancio annuale 2021 e nel bilancio semestrale 2022, il Gruppo non ha in corso attivit\u00e0 o investimenti in Russia ed Ucraina, n\u00e9 rapporti di finanziamento con societ\u00e0 o enti finanziari operanti in tali paesi. Inoltre, il Gruppo non ha propri dipendenti basati in quelle aree. Il Gruppo ha limitati rapporti commerciali con committenti russi, su specifiche nicchie di servizi e prodotti. Tali contratti hanno sviluppato nell\u2019anno volumi di attivit\u00e0 di ammontare non significativo (pari a circa lo 0,2% sul totale ricavi e proventi). I crediti alla data verso committenti russi risultano di importo limitato. Con riferimento agli effetti dell\u2019incremento dei prezzi, il Gruppo prosegue nell\u2019attuazione di politiche di hedging sugli acquisti di rame, gas ed energia, oltre che del carburante navale. Inoltre, il Gruppo sta costantemente implementando il piano di mitigazione del rischio, gi\u00e0 avviato a ridosso dell\u2019inizio del conflitto, legato alle forniture di materiali strategici quali l\u2019acciaio, in parte proveniente dall\u2019Ucraina. Il piano prevede strategie di diversificazione dei fornitori, anche attraverso lo scouting di nuovi partners internazionali. Si segnala che le stime di costo a vita intera delle commesse in portafoglio sono state aggiornate per riflettere i livelli di prezzo delle materie prime ad oggi attesi, con impatto significativo sulla marginalit\u00e0 e sul risultato del periodo. Sulla base di quanto sopra esposto, ed al netto di evoluzioni o eventi inattesi o ad oggi non prevedibili, non si attendono ulteriori impatti significativi sulle attivit\u00e0 del Gruppo in relazione agli effetti del conflitto. Con riferimento agli effetti dell'inflazione e del correlato incremento dei tassi di interesse, questi sono stati considerati degli indicatori di impairment, pertanto si \u00e8 ritenuto di effettuare il test di impairment su tutte le CGU del Gruppo. Ad eccezione di quanto riportato nella Nota 6 \u201cAttivit\u00e0 Immateriali\u201d, con riferimento alle CGU che contengono avviamenti, gli impairment test effettuati non hanno comportato la rilevazione di perdite di valore. voci maggiormente impattate dal ricorso a stime e a valutazioni e per le quali un cambiamento nelle condizioni sottostanti le assunzioni utilizzate potrebbe avere un impatto significativo sui dati finanziari consolidati. 19.1 Riconoscimento dei ricavi relativi a contratti con i clienti Analogamente ad altre grandi commesse pluriennali, il contratto di costruzione di una nave precede, talvolta in misura temporalmente molto rilevante, la realizzazione del prodotto. Sono ormai ridotti i casi di formule di revisione del prezzo contrattuale e anche la possibilit\u00e0 di ottenere extra-prezzi per aggiunte e varianti \u00e8 limitata ai casi di consistenti modificazioni dello scopo di fornitura. I margini che si ritiene verranno rilevati sull\u2019intera opera al suo completamento vengono riconosciuti nei conti economici degli esercizi di competenza in funzione dell\u2019avanzamento; pertanto, la corretta rilevazione delle attivit\u00e0 derivanti da contratti e dei margini relativi ad opere non ancora concluse presuppone la corretta stima da parte del management dei costi a finire, degli incrementi ipotizzati, nonch\u00e9 dei ritardi, di extra-costi e di penali che potrebbero comprimere il margine atteso. Per meglio supportare le stime, il management utilizza schemi di gestione e di analisi dei rischi di commessa finalizzati a monitorare e quantificare i rischi relativi allo svolgimento di tali contratti. I valori iscritti in bilancio rappresentano la migliore stima alla data operata dal management, con l\u2019ausilio di detti supporti procedurali. 19.2 Fondi per rischi ed oneri A fronte dei rischi legali e fiscali e dei contenziosi in essere sono rilevati accantonamenti rappresentativi del rischio di esito negativo ove questo sia ritenuto probabile. Il valore dei fondi iscritti in bilancio relativi a tali rischi rappresenta la migliore stima, alla data, operata dal management. Tale stima tiene in considerazione le informazioni disponibili e deriva dall\u2019adozione di assunzioni che dipendono da fattori che possono cambiare nel tempo. 19.3 Imposte differite attive La contabilizzazione delle imposte differite attive \u00e8 effettuata sulla base delle aspettative di un imponibile fiscale di Gruppo negli esercizi futuri e della possibilit\u00e0 di trasferire taluni benefici fiscali alle societ\u00e0 aderenti al Consolidato fiscale nazionale di CDP. La valutazione degli imponibili attesi ai fini della contabilizzazione delle imposte differite attive dipende da fattori che possono variare nel tempo e determinare effetti significativi sulla recuperabilit\u00e0 dei crediti per imposte differite attive. 19.4 Impairment di attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment su base almeno annuale nel caso in cui abbiano vita indefinita o pi\u00f9 spesso in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 al netto degli oneri di dismissione. I flussi di cassa attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future (i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi) e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata. L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato (cash generating unit \u201cCGU\u201d) sulla base del quale la Direzione aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il goodwill stesso. Quando il valore di iscrizione della cash generating unit comprensivo del goodwill a essa attribuita \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza costituisce oggetto di svalutazione che viene attribuita in via prioritaria al goodwill fino a concorrenza del suo ammontare; l\u2019eventuale eccedenza della svalutazione rispetto al goodwill \u00e8 imputata pro-quota al valore di libro degli asset che costituiscono la cash generating unit. Si segnala infine che nel corso dell\u2019esercizio il Gruppo ha finalizzato nuovi finanziamenti a lungo termine per circa euro 0,6 miliardi, portando il totale dei finanziamenti a medio lungo termine a euro 2,3 miliardi (al netto dei rimborsi dei prestiti in naturale scadenza nel periodo). L'aumento dei tassi di interesse registrato nel corso del 2022 ha influito solo parzialmente sul costo dei nuovi finanziamenti grazie alla strategia di copertura e di pre- hedging perseguita dal Gruppo attraverso la negoziazione di interest rate swaps. Oltre l'85% dei finanziamenti a medio/lungo termine attualmente in essere beneficia di un tasso di interesse fisso. 19.9 Impatti del rischio climatico Ai fini della predisposizione del Bilancio Consolidato sono stati considerati i possibili impatti dei rischi climatici, cos\u00ec come identificati e descritti nel capitolo Fincantieri per il clima della Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo inclusa nel Bilancio Consolidato 2022. A tale proposito, non sono stati identificati impatti significativi sui principali processi di stima afferenti le poste di bilancio al 31.12.2022. Con particolare riferimento alla stima del valore recuperabile delle attivit\u00e0 non finanziarie, i piani utilizzati ai fini degli impairment test effettuati tengono conto delle assunzioni sviluppate dal management sul tema del cambiamento climatico, in coerenza con le iniziative strategiche incluse nel Piano Industriale e nel Piano di Sostenibilit\u00e0 di Gruppo recentemente approvati. Sebbene in tali documenti non siano stati identificati impatti significativi nel medio termine relativamente all'operativit\u00e0 del Gruppo, la Direzione monitora attentamente l\u2019evoluzione dei rischi climatici e dei possibili effetti sui processi di stima ai fini della preparazione del Bilancio. Inoltre, le strategie delineate nei documenti previsionali succitati riflettono direttrici di sviluppo coerenti con le evoluzioni previste in risposta a detti rischi, con l\u2019obiettivo di cogliere le opportunit\u00e0 di mercato. Infine, i rischi fisici diretti sui siti produttivi del Gruppo potenzialmente derivanti da mutamenti climatici sono inclusi nelle coperture assicurative in essere, la cui adeguatezza viene parimenti costantemente monitorata.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAccountingJudgementsAndEstimatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-477": {
"value": "Rientrano nella voce in esame anche i fondi per rischio di credito a fronte di granzie finanziarie rilasciate soggette alle regole di valutazione dell'IFRS 9. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinancialGuaranteesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-408": {
"value": "15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazioni di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patrimonio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati. All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degli accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForRecognitionOfRevenue",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-360": {
"value": "15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazioni di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patrimonio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati. All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degli accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-439": {
"value": "15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazioni di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patrimonio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati. All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degli accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceIncomeAndCostsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-460": {
"value": "15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazioni di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patrimonio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati. All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degli accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForFinanceCostsExplanatory",
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"fact-471": {
"value": "15. Ricavi, dividendi, oneri e proventi finanziari I ricavi da contratti con i clienti sono rilevati sulla base del trasferimento temporale del controllo dei beni e/o dei servizi al cliente. Nel caso in cui il trasferimento del controllo avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o che i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0; nel caso, invece, in cui il trasferimento del controllo non avvenga man mano che il bene \u00e8 costruito o i servizi vengono resi, i ricavi vengono rilevati \u201cat a point in time\u201d, ossia al momento della consegna finale del bene o al completamento dell\u2019erogazione delle prestazioni di servizi. Per valutare l\u2019avanzamento delle commesse \u201cover time\u201d, il Gruppo ha scelto il criterio della percentuale di avanzamento valutata con la metodologia del cost-to-cost. Quando \u00e8 probabile che il totale dei costi di commessa a vita intera superi il totale dei ricavi corrispondenti a vita intera, la perdita potenziale \u00e8 rilevata immediatamente a Conto economico. Nel caso di contratti i cui corrispettivi sono espressi in valuta diversa dalla valuta funzionale, la conversione in valuta funzionale del ricavo maturato alla data di riferimento del bilancio \u00e8 effettuata: i) al cambio di copertura (in caso di copertura del rischio cambio \u2013 si veda anche precedente Paragrafo 9.5) o ii) in assenza di operazioni di copertura, al cambio di fatturazione effettivo per la parte fatturata e per la parte da fatturare al cambio di fine periodo. Non vengono acquisite a titolo definitivo le quote di corrispettivo trattenute dal committente, o comunque soggette a ripetizione, in forza di clausole contrattuali in quanto subordinate all\u2019adempimento di obblighi successivi alla consegna. I dividendi ricevuti dalle societ\u00e0 partecipate, non consolidate con il metodo integrale e con il metodo del patrimonio netto, sono riconosciuti a Conto economico nel momento in cui: \u2022 sorge il diritto del Gruppo a ricevere il pagamento del dividendo; \u2022 \u00e8 probabile che i benefici economici derivanti dal dividendo affluiranno al Gruppo; \u2022 l'ammontare del dividendo pu\u00f2 essere attendibilmente valutato. I proventi e gli oneri finanziari sono rilevati a Conto economico nel corso dell\u2019esercizio nel quale sono maturati. All\u2019interno degli oneri finanziari sono ricompresi gli interessi di dilazione riconosciuti sulla base dell\u2019utilizzo degli accordi di reverse factoring. I flussi di cassa relativi ai dividendi e agli interessi attivi e passivi sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForInterestIncomeAndExpenseExplanatory",
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"fact-440": {
"value": "16. Imposte Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscal i vigenti alla data di bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive (denominate anche \u201cimposte anticipate\u201d), incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le passivit\u00e0 fiscali differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da Avviamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a Patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite attive e passive sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse nella voce Altri costi. I flussi di cassa relativi alle imposte d\u2019esercizio sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForDeferredIncomeTaxExplanatory",
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"fact-361": {
"value": "16. Imposte Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscal i vigenti alla data di bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive (denominate anche \u201cimposte anticipate\u201d), incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le passivit\u00e0 fiscali differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da Avviamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a Patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite attive e passive sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse nella voce Altri costi. I flussi di cassa relativi alle imposte d\u2019esercizio sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. ",
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"fact-409": {
"value": "16. Imposte Le imposte dell\u2019esercizio rappresentano la somma delle imposte correnti e differite. Le imposte correnti sono calcolate sulla base del reddito imponibile dell\u2019esercizio, applicando le aliquote fiscal vigenti alla data di bilancio. Le imposte differite sono le imposte che ci si aspetta di pagare o di recuperare sulle differenze temporanee fra il valore contabile delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 di bilancio e il corrispondente valore fiscale. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono generalmente rilevate per tutte le differenze temporanee imponibili, mentre le imposte differite attive (denominate anche \u201cimposte anticipate\u201d), incluse quelle relative alle perdite fiscali pregresse, sono riconosciute nella misura in cui \u00e8 probabile che sia disponibile un reddito imponibile futuro a fronte del quale possano essere recuperate. Le passivit\u00e0 fiscali differite non sono rilevate se le differenze temporanee derivano da Avviamento. Le passivit\u00e0 fiscali differite sono rilevate sulle differenze temporanee imponibili relative a partecipazioni in societ\u00e0 controllate, collegate e a controllo congiunto, ad eccezione dei casi in cui il Gruppo sia in grado di controllare l\u2019annullamento di tali differenze temporanee e sia probabile che queste ultime non si annulleranno nel prevedibile futuro. Le imposte differite sono determinate utilizzando le aliquote fiscali che si prevede saranno applicabili negli esercizi nei quali le differenze saranno realizzate o estinte. Le imposte correnti e differite sono rilevate nel Conto economico, a eccezione di quelle relative a voci direttamente addebitate o accreditate a Patrimonio netto, nei cui casi l\u2019effetto fiscale \u00e8 riconosciuto direttamente a Patrimonio netto. Le imposte differite attive e passive sono compensate quando le imposte sul reddito sono applicate dalla medesima autorit\u00e0 fiscale, vi \u00e8 un diritto legale di compensazione ed \u00e8 attesa una liquidazione del saldo netto. Le altre imposte non correlate al reddito, come le imposte sugli immobili, sono incluse nella voce Altri costi. I flussi di cassa relativi alle imposte d\u2019esercizio sono esposti nel rendiconto finanziario tra i flussi di cassa relativi all\u2019attivit\u00e0 di esercizio. ",
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"fact-411": {
"value": "19.5 Operazioni di Business Combination La rilevazione delle operazioni di Business Combination implica l\u2019attribuzione alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 dell\u2019im acquisita della differenza tra il costo di acquisto e il valore netto contabile delle attivit\u00e0 acquisite nette. Per la maggior parte delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0, l\u2019attribuzione della differenza \u00e8 effettuata rilevando le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 al loro fair value. La parte non attribuita se positiva \u00e8 iscritta a goodwill, se negativa \u00e8 imputata a economico. Nel processo di attribuzione la Direzione aziendale si avvale delle informazioni disponibili e, per Business Combination pi\u00f9 significative, di valutazioni esterne. ",
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"fact-412": {
"value": "19.7 Eventi successivi Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di verificare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere elementi non rilevati in precedenza. Nota 37 - Eventi successivi al 31 dicembre 2022 In data 18 gennaio 2023, Fincantieri, attraverso la controllata americana Fincantieri Marine Group (FMG), ha firmato un contratto con CREST Wind, joint venture tra Crowley ed ESVAGT, per la progettazione e la costruzione di un Service Operation Vessel (SOV). La nave, che avr\u00e0 una lunghezza di 88 metri, sar\u00e0 realizzata presso lo stabilimento di Bay Shipbuilding ed entrer\u00e0 in servizio nel 2026. L\u2019unit\u00e0 servir\u00e0 con un noleggio a lungo termine il Coastal Virginia Offshore Wind, parco eolico negli Stati Uniti di Dominion Energy. Il 13 febbraio 2023, nell\u2019ambito della collaborazione con l\u2019ecosistema industriale locale e del rafforzamento della collaborazione tra Italia e Grecia, Fincantieri e Leonardo hanno firmato una serie di memorandum d\u2019intesa (MoU) con potenziali nuovi fornitori greci, ponendo le basi per la definizione di possibili rapporti commerciali. In data 22 febbraio 2023, Abu Dhabi Ship Building (ADSB), controllata di EDGE Group, leader nella progettazione, costruzione, riparazione, manutenzione, refitting e conversione di navi militari e commerciali, e Fincantieri hanno firmato un accordo di cooperazione ad IDEX 2023, una delle pi\u00f9 importanti esposizioni internazionali nell\u2019ambito della Difesa. Secondo i termini dell\u2019accordo, EDGE e Fincantieri uniranno le forze nella progettazione, costruzione e gestione della flotta per navi militari e commerciali, oltre a creare nuove opportunit\u00e0 di business nel mercato locale e internazionale con soluzioni tecnologiche ad alto valore aggiunto. Il 3 marzo 2023 la controllata VARD ha firmato il contratto con un nuovo cliente, Edda Wind, per la costruzione di quattro Commissioning Service Operation Vessels (CSOV). Le prime due navi saranno consegnate nel primo trimestre del 2025, la terza nel secondo trimestre del 2025 e la quarta nel primo trimestre del 2026. In data 7 marzo 2023 Fincantieri, attraverso la sua controllata VARD, ha firmato con una compagnia armatrice internazionale il contratto per la progettazione e la costruzione di una nuova nave posacavi, con consegna prevista nel 2024. I fatti sopra richiamati non hanno determinato impatti sulle valutazioni elaborate ai fini della predisposizione del bilancio.",
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"fact-441": {
"value": "19.7 Eventi successivi Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di verificare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere elementi non rilevati in precedenza. ",
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"concept": "ifrs-full:ExplanationOfAssumptionAboutFutureWithSignificantRiskOfResultingInMaterialAdjustments",
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"fact-461": {
"value": "19.7 Eventi successivi Conformemente a quanto disciplinato dallo IAS 10 \u2013 Fatti intervenuti dopo la data di chiusura del bilancio, il Gruppo analizza i fatti aziendali intervenuti successivamente alla data di chiusura dell\u2019esercizio, al fine di verificare se gli stessi debbano essere utilizzati al fine di rettificare gli importi rilevati in bilancio, ovvero riflettere elementi non rilevati in precedenza. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAssetsAndLiabilitiesWithSignificantRiskOfMaterialAdjustmentExplanatory",
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"fact-410": {
"value": "19.4 Impairment di attivit\u00e0 Le attivit\u00e0 materiali e immateriali del Gruppo sono assoggettate a impairment su base almeno annuale nel caso in cui abbiano vita indefinita o pi\u00f9 spesso in presenza di eventi che facciano ritenere che il valore di iscrizione in bilancio non sia recuperabile. La svalutazione \u00e8 determinata confrontando il valore di iscrizione con il relativo valore recuperabile, rappresentato dal maggiore tra il fair value, al netto degli oneri di dismissione, e il valore d\u2019uso determinato attualizzando i flussi di cassa attesi derivanti dall\u2019utilizzo dell\u2019attivit\u00e0 al netto degli oneri di dismissione. I flussi di cassa attesi sono quantificati alla luce delle informazioni disponibili al momento della stima sulla base di giudizi soggettivi sull\u2019andamento di variabili future (i prezzi, i costi, i tassi di crescita della domanda, i profili produttivi) e sono attualizzati utilizzando un tasso che tiene conto del rischio inerente all\u2019attivit\u00e0 interessata. L\u2019avviamento e le altre attivit\u00e0 immateriali aventi vita utile indefinita non sono oggetto di ammortamento; la recuperabilit\u00e0 del loro valore di iscrizione \u00e8 verificata almeno annualmente e comunque quando si verificano eventi che fanno presupporre una riduzione del valore. Con riferimento all\u2019avviamento, la verifica \u00e8 effettuata a livello del pi\u00f9 piccolo aggregato (cash generating unit \u201cCGU\u201d) sulla base del quale la Direzione aziendale valuta, direttamente o indirettamente, il ritorno dell\u2019investimento che include il goodwill stesso. Quando il valore di iscrizione della cash generating unit comprensivo del goodwill a essa attribuita \u00e8 superiore al valore recuperabile, la differenza costituisce oggetto di svalutazione che viene attribuita in via prioritaria al goodwill fino a concorrenza del suo ammontare; l\u2019eventuale eccedenza della svalutazione rispetto al goodwill \u00e8 imputata pro-quota al valore di libro degli asset che costituiscono la cash generating unit. ",
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"concept": "ifrs-full:DescriptionOfAccountingPolicyForImpairmentOfNonfinancialAssetsExplanatory",
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"fact-365": {
"value": "Nota 4 - Gestione dei rischi finanziari I principali rischi finanziari a cui \u00e8 esposto il Gruppo sono il rischio credito, il rischio liquidit\u00e0 ed il rischio di mercato (in particolare cambi, tassi e commodities). La gestione di tali rischi \u00e8 coordinata dalla Capogruppo che valuta l\u2019implementazione delle opportune coperture in stretta collaborazione con le sue Unit\u00e0 Operative. Rischio credito I crediti di cui il Gruppo Fincantieri \u00e8 titolare sono sostanzialmente rappresentati da partite vantate verso armatori privati, a fronte delle commesse in costruzione, verso lo Stato italiano, a fronte sia di contributi da incassare che di forniture ai corpi militari, verso la US Navy e la US Coast Guard e verso Qatari Armed Forces Navy, a fronte di commesse in costruzione. Il Gruppo Fincantieri effettua verifiche sulla solidit\u00e0 finanziaria dei clienti, anche tramite informazioni assunte dalle principali agenzie di valutazione del rischio di credito e monitora costantemente, anche durante la fase costruttiva delle commesse, il rischio di controparte, riportando al vertice aziendale eventuali casi critici e valutando le azioni da intraprendere a seconda del caso specifico. Il Gruppo mantiene inoltre un costante dialogo con i clienti, intraprendendo iniziative mirate al loro supporto ove ritenute utili al mantenimento o alla crescita del portafoglio ordini. Peraltro, i clienti del Gruppo Fincantieri fanno spesso ricorso a finanziamenti per perfezionare l\u2019acquisizione delle commesse, i quali sono garantiti da parte di un\u2019agenzia nazionale per il credito all\u2019esportazione (Export Credit Agency). Questa modalit\u00e0 di finanziamento consente al Gruppo Fincantieri di avere la certezza che il cliente avr\u00e0 i fondi per far fronte ai propri obblighi contrattuali durante la costruzione e alla consegna delle navi. Si ricorda che il pacchetto di misure varate a sostegno degli operatori crocieristici, a seguito della pandemia COVID-19, ha previsto la moratoria (c.d. \u201cdebt holiday\u201d) sui finanziamenti all\u2019esportazione concessi dalle agenzie di credito all\u2019esportazione agli armatori, che prevedeva la sospensione del rimborso delle rate in quota capitale dal 1 aprile 2020 al 31 marzo 2022 con la conseguente rimodulazione del piano di ammortamento sui cinque anni successivi. Tale agevolazione \u00e8 stata concessa a condizione che venissero mantenuti gli ordini in essere alla data. Con riferimento al rischio credito si segnala inoltre che durante la realizzazione della commessa, il Gruppo mantiene la disponibilit\u00e0 della nave presso i propri cantieri e i contratti prevedono la possibilit\u00e0 per Fincantieri, in caso di default dell\u2019armatore, di trattenere la nave e gli acconti ricevuti. La nave in fase di costruzione rappresenta di fatto una garanzia fino alla data di consegna quando poi interviene il pagamento, peraltro spesso garantito, come detto, da agenzie di credito all\u2019esportazione. Il fondo per contratti onerosi viene stanziato in fase di acquisizione della commessa o in fase di aggiornamento dei costi previsti per la realizzazione del contratto quando emerge che i costi necessari per il completamento della commessa sono superiori ai ricavi contrattuali della stessa. Il fondo per contratti onerosi viene esposto in bilancio tra i fondi per rischi e oneri. L\u2019esposizione creditoria al 31 dicembre 2022 e 2021 per classi di rischio e per valore nominale dei crediti, senza considerare eventuali svalutazioni apportate per perdite presunte, \u00e8 rappresentata nelle tabelle che seguono. 31.12.2022 Scaduti Nota A scadere 0 - 1 mese 1 - 4 mesi 4 - 12 mesi Oltre 1 anno Totale lordo Fondo svalutazione Totale Netto Crediti commerciali: - verso Enti pubblici 15 72.107 440 361 1.032 6.941 80.881 80.881 - indiretti verso Enti pubblici* 15 2.085 118 457 15.919 2.460 21.039 21.03 9 - verso privati 15 260.823 56.591 36.412 157.356 153.515 664.697 (68.733) 595.964 - verso collegate e joint venture 15 20.681 1.179 3.628 9.721 36.840 72.049 72.049 Totale crediti verso clienti 355.696 58.328 40.858 184.028 199.756 838.666 (68.733) 769.993 Crediti diversi: - verso collegate 11 79 723 802 802 - per altri contributi vs Stato ed enti pubblici 11-15 83.458 83.458 83.45 8 - verso diversi 11-15 190.985 6.043 12.983 210.011 (23.338) 186.673 - verso societ\u00e0 controllanti (consolidato fiscale) 15 15.559 15.559 15.55 9 - verso parti correlate 15 - - per imposte dirette e indirette 15-16 91.712 5.527 277 177 905 98.598 (142) 98.456 Totale crediti diversi 381.793 11.570 277 177 14.611 408.428 (23.480) 384.948 Attivit\u00e0 derivanti da contratti 14 3.085.159 3.085.159 3.085.159 Crediti finanziari: - verso collegate e joint venture 10-17 40.821 1.564 42.385 42.38 5 - altri 10-17 245.756 17 245.773 (17.257) 228.516 Totale crediti finanziari 286.577 17 - - 1.564 288.158 (17.257) 270.90 1 Anticipi, ratei e risconti 150.912 Totale 4.109.225 69.915 41.135 184.205 215.931 4.620.411 (109.470) 4.661.85 (euro/migliaia) Questa voce include i crediti verso clienti che hanno la gestione di commesse commissionate da Enti pubblici, i quali risultano quindi essere i sostanziali debitori. 31.12.2021 Scaduti Nota A scadere 0 - 1 mese 1 - 4 mesi 4 - 12 mesi Oltre 1 anno Totale lordo Fondo svalutazione Totale Netto Crediti commerciali: - verso Enti pubblici 15 4.054 198 304 1.386 15.237 21.179 21.179 - indiretti verso Enti pubblici* 15 13.337 798 14.058 115 28.308 28.308 - verso privati 15 610.865 67.726 82.680 29.957 74.798 866.026 (62.386) 803.640 - verso collegate e joint venture 15 68.090 812 918 7.703 4.928 82.451 82.451 Totale crediti verso clienti 696.346 69.534 83.902 53.104 95.078 997.964 (62.386) 935.578 Crediti diversi: - verso collegate 11 678 678 678 - per altri contributi vs Stato ed enti pubblici 11-15 60.357 60.357 60.357 - verso diversi 11-15 180.080 91 46 27 25.333 205.577 (22.420) 183.157 - verso societ\u00e0 controllanti (consolidato fiscale) 15 2.339 2.339 2.339 - verso parti correlate 15 - per imposte dirette e indirette 15-16 78.303 80 355 78.738 (142) 78.596 Totale crediti diversi 321.079 171 46 705 25.688 347.689 (22.562) 325.127 Attivit\u00e0 derivanti da contratti 14 2.638.946 2.638.946 2.638.946 Crediti finanziari: - verso collegate e joint venture 10-17 49.978 1.564 51.542 51.542 - altri 10-17 326.936 421 15.694 343.050 (12.071) 330.979 Totale crediti finanziari 376.914 - 421 1.564 15.694 394.592 (12.071) 382.521 Anticipi, ratei e risconti 167.342 Totale 4.033.285 69.705 84.369 55.373 136.460 4.379.191 (97.019) 4.449.514 (euro/migliaia) Questa voce include i crediti verso clienti che hanno la gestione di commesse commissionate da Enti pubblici, i quali risultano quindi essere i sostanziali debitori. Rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 legato all\u2019incapacit\u00e0 da parte del Gruppo di rimborsare le proprie passivit\u00e0 finanziarie e commerciali correnti o di soddisfare fabbisogni di cassa imprevisti, connessi a minori incassi o maggiori esborsi rispetto alle attese. Nel 2022 il Gruppo ha evidenziato una posizione finanziaria netta, presentata secondo orientamenti ESMA, negativa per euro 2.531 milioni (negativa per euro 2.238 milioni nel 2021). Le principali voci debitorie sono costituite dai finanziamenti in essere con gli istituti di credito, dai debiti bancari correnti e dai commercial paper correlati all\u2019andamento del circolante e dagli altri debiti finanziari correnti. Il Gruppo vanta una solida capacit\u00e0 finanziaria con liquidit\u00e0 e linee di credito sufficienti e adeguatamente diversificate in termini di durata, controparte e forma tecnica per soddisfare i propri fabbisogni finanziari correnti. Con riferimento ai Debiti verso fornitori per reverse factoring, questi si riferiscono ad accordi volti a garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i fornitori e si basano su strutture contrattuali in cui il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere i crediti vantati verso il Gruppo ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza. Inoltre, il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e il Gruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa e possono essere ricomprese in un range da 0 a 280 giorni aggiuntivi. I Debiti verso fornitori per reverse factoring al 31 dicembre 2022 ammontano a euro 622 milioni e rappresentano il valore delle fatture cedute dai fornitori e formalmente riconosciute come liquide ed esigibili dal Gruppo e in dilazione alla data sulla base delle ulteriori dilazioni concesse dai fornitori rispetto ai normali termini di pagamento contrattuali. Il rischio liquidit\u00e0 associato al reverse factoring \u00e8 da ritenersi basso in considerazione: i) degli accordi contrattuali, che prevedono che qualora ci fosse la disdetta di una o pi\u00f9 convenzioni, le stesse dovranno, per accordo formale tra le parti, continuare ad operare per i contratti in essere. Quindi, oltre a non poter richiedere il pagamento immediato degli importi in dilazione, gli istituti dovranno mantenere in vigore fino a naturale scadenza anche i rapporti contrattuali in essere con i fornitori; ii) della diversificazione realizzata con il coinvolgimento di 10 diversi operatori e con una concentrazione che non supera il 31% del valore alla data. Si segnala inoltre che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022, in relazione ad altre forme di finanziamento, risulta inutilizzata per euro 2,4 miliardi, di cui euro 0,6 miliardi composti da disponibilit\u00e0 liquide ed euro 1,8 miliardi da linee di credito inutilizzate. La tabella che segue mostra le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie, diverse dai derivati, calcolate al lordo degli interessi che, a seconda dei finanziamenti, possono essere a tasso fisso o variabile. Con riferimento all\u2019esistenza di clausole di covenant eventualmente inclusi nei contratti di finanziamento si rimanda a quanto indicato alla Nota 22 e Nota 27. 31.12.2021 Nota A vista Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Flussi finanziari contrattuali Valore Contabile Passivit\u00e0 incluse tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\"* Finanziamenti e prestiti** 22-27 2.637 1.373.629 1.763.707 37.155 3.177.128 3.116.123 Debiti verso BIIS 27 267 894 117 1.278 1.259 Debito per obbligazioni e commercial papers 27 220.200 220.200 220.200 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 22-27 237 24.023 77.104 54.803 156.167 119.16 Altre passivit\u00e0 finanziarie 22-27 76.350 33.500 292 110.142 102.820 Passivit\u00e0 incluse tra i \"Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\" Debiti verso fornitori 25 210.059 1.670.663 16.141 21 1.896.884 1.896.884 Debiti verso fornitori per reverse factoring 25 593.260 593.260 593.260 Debiti per imposte indirette 25 2.843 9.786 12.629 12.629 Altri debiti 25 9.138 338.432 9.877 2.267 359.714 359.714 Anticipi, ratei e risconti passivi 25 58.412 Debiti per imposte dirette Debiti per imposte dirette 26 783 29.286 30.069 30.069 Totale 225.697 4.335.896 1.901.223 94.655 6.557.471 6.510.537 (euro/migliaia) * Non include la voce derivati passivi per cui si rimanda al paragrafo \"Fair value derivati\". ** Questa voce include i Debiti finanziari a M/L termine, i debiti a vista verso banche, i construction loans. 31.12.2022 Nota A vista Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Flussi finanziari contrattuali Valore Contabile Passivit\u00e0 incluse tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\"* Finanziamenti e prestiti** 22-27 2.925 1.820.935 1.118.535 159.189 3.101.584 2.952.16 Debiti verso BIIS 27 417 1.090 39 1.546 1.519 Debito per obbligazioni e commercial papers 27 80.700 80.700 80.700 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 22-27 740 23.408 62.612 64.580 151.340 132.516 Altre passivit\u00e0 finanziarie 22-27 1.000 37.540 12.481 51.021 52.030 Passivit\u00e0 incluse tra i \"Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\" Debiti verso fornitori 25 507.219 1.560.921 3.523 52 2.071.715 2.071.715 Debiti verso fornitori per reverse factoring 25 11.386 610.590 621.976 621.976 Debiti per imposte indirette 25 5.071 6.239 222 11.532 11.532 Altri debiti 25 10.150 317.036 9.754 336.940 336.940 Anticipi, ratei e risconti passivi 25 51.425 Debiti per imposte dirette Debiti per imposte dirette 26 681 24.762 25.443 25.443 Totale 539.172 4.482.548 1.208.217 223.860 6.453.797 6.337.960 (euro/migliaia) * Non include la voce derivati passivi per cui si rimanda al paragrafo \"Fair value derivati\". ** Questa voce include i Debiti finanziari a M/L termine, i debiti a vista verso banche, i construction loans. Rischio di mercato I rischi finanziari del Gruppo sono specificatamente riferiti al rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di attivit\u00e0/passivit\u00e0 possano fluttuare a causa della variazione del tasso di cambio delle valute nelle quali sono denominate le transazioni commerciali o finanziarie del Gruppo, della variazione dei tassi di interesse di mercato o della variazione del prezzo delle materie prime. Il Gruppo, nel perseguire gli obiettivi aziendali, non intende assumere rischi di natura finanziaria. Laddove questo non sia possibile, il Gruppo assume tali rischi esclusivamente se questi sono correlati all\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo neutralizzandone l\u2019impatto (ove possibile) attraverso l\u2019utilizzo di strumenti di copertura. Per la copertura del rischio cambio, oltre agli strumenti finanziari, potrebbero, inoltre, essere stipulati contratti di finanziamento nella stessa valuta del contratto di vendita, oppure essere costituite disponibilit\u00e0 finanziarie nella medesima valuta dei contratti di approvvigionamento. Rischio Prezzo materie prime Il rischio che variazioni del prezzo delle materie prime impattino i costi di produzione del Gruppo. Tale rischio pu\u00f2 insorgere ad esempio a seguito di eventi catastrofici che incidano sulla catena di fornitura, a seguito di variazioni delle politiche doganali o accordi internazionali in termini di import/export o in seguito di squilibri momentanei o strutturali tra domanda ed offerta. Al fine di prevenire e proteggersi dall\u2019impatto delle variazioni di prezzo delle materie prime sui costi di produzione, vi \u00e8 una continua verifica dell\u2019esposizione al rischio attraverso il monitoraggio dell\u2019andamento dei prezzi e l\u2019implementazione di politiche di copertura commerciale (acciaio) o finanziaria (rame e gasolio), ove necessario e possibile. Il Gruppo prende in considerazione gli aumenti prevedibili nelle componenti di costo delle commesse nel processo di determinazione del prezzo di offerta e valuta la possibilit\u00e0 di condivisione del rischio con i clienti. Al momento della firma del contratto risultano gi\u00e0 definite opzioni di acquisto a prezzo fisso di alcuni dei principali componenti della nave. Inoltre, vengono attivamente monitorati mercato e delibere dell\u2019Autorit\u00e0 in tema di energia elettrica e gas, al fine di usufruire tempestivamente delle migliori condizioni. Rischio Cambio L\u2019esposizione al rischio valutario si manifesta in connessione alla stipula di contratti commerciali denominati in valuta estera e con l\u2019approvvigionamento di forniture in divise diverse dalla valuta funzionale. Le operazioni di gestione del rischio cambio, per le quali vengono impiegati contratti a termine o strutture opzionali, vengono negoziate in funzione dell\u2019orizzonte temporale di prevista manifestazione dei flussi in valuta estera; ove possibile, incassi e pagamenti denominati nella stessa valuta, vengono compensati. La gestione \u00e8 orientata verso un obiettivo di copertura totale dei flussi d\u2019incasso, mentre si limita a quelli di entit\u00e0 pi\u00f9 rilevante per i pagamenti. Il rischio cambio \u00e8 stato mitigato mediante l\u2019utilizzo degli strumenti finanziari di copertura sopra citati. Per le analisi di sensitivit\u00e0 si rimanda a quanto indicato nella Nota 5. Rischio Tasso Il rischio sul tasso di interesse \u00e8 definito come segue: \u2022 incertezza dei flussi di cassa relativi alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo derivanti dalle fluttuazioni del tasso di interesse; tale rischio \u00e8 mitigato mediante operazioni di copertura di tipo cash flow hedge; \u2022 variabilit\u00e0 del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo a causa del cambiamento del valore di mercato del tasso di interesse; tale rischio \u00e8 mitigato mediante strumenti di copertura di fair value hedge. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 esposte alla variazione del tasso di interesse sono sottoposte al primo rischio mentre le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso fisso sono sottoposte al secondo rischio. Al 31 dicembre 2022, erano in essere venti interest rate swap, per un valore di euro 1.761 milioni, a copertura de l rischio tasso d\u2019interesse su finanziamenti a medio-lungo termine (per effetto delle coperture, pi\u00f9 dell\u201985% dei prestiti non correnti risulta a tasso fisso). Si rimanda alla Nota 22 per il dettaglio dei finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile e alla Nota 5 per la sensitivity analysis relativamente all\u2019impatto di una potenziale variazione generalizzata dei tassi di interesse. Gestione del capitale L\u2019obiettivo del Gruppo Fincantieri \u00e8 la creazione di valore per gli Azionisti e il supporto allo sviluppo futuro, attraverso il mantenimento di un adeguato livello di capitalizzazione che consenta un\u2019economica accessibilit\u00e0 alle fonti esterne di finanziamento. Fair value derivati Le voci Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine e Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine includono le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati, come riportato nella seguente tabella. Si segnala che per tutti i derivati in Cash Flow Hedge e Fair Value Hedge \u00e8 stato verificato che soddisfano i requisiti di efficacia imposti dal principio contabile IFRS 9 e nel caso sia stata rilevata una componente di inefficacia, la stessa \u00e8 stata contabilizzata a conto economico. Con riferimento ai derivati contabilizzati in cash flow hedge si segnala che la variazione del valore degli elementi coperti \u00e8 perfettamente compensata dalla variazione del valore intrinseco degli strumenti di copertura (negativ per euro 1 milione nel 2022) e pertanto non si rilevano elementi di inefficacia. Gli elementi oggetto di copertura sono contabilizzati nelle voci Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 derivanti da contratti dello Stato patrimoniale del Gruppo (si rimanda alle Note 14 e 24). Per quanto riguarda il saldo della riserva per la copertura dei flussi finanziari e la relativa movimentazione nel corso dell\u2019esercizio si rimanda alla tabella riportata nella presente Nota. Gli strumenti di copertura contabilizzati in fair value hegde coprono le variazioni di fair value dei firm commitment oggetto di copertura inclusi nelle Altre Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 correnti e non correnti riportate nelle Note 11, 15, 23 e 25. L\u2019analisi delle scadenze degli strumenti finanziari derivati \u00e8 rappresentata nelle tabelle di seguito riportate. L\u2019ammontare incluso in tali tabelle rappresenta flussi futuri non attualizzati che si riferiscono al solo valore intrinseco. 31.12.2022 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale Derivati cash flow hedge Interest rate swap 61.981 1.760.625 Forward 205 9.93 Derivati fair value hedge Forward 10.355 210.674 25.053 374.18 Derivati di copertura per cui non si applica l\u2019hedge accounting Forward 11.534 439.647 7.245 193.96 Futures 10.123 54.724 774 32.07 (euro/migliaia) 31.12.2021 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale Derivati cash flow hedge Interest rate swap 466 1.210.625 4.537 134.37 Forward Derivati fair value hedge Forward 8.644 272.765 10.542 325.04 Derivati di copertura per cui non si applica l\u2019hedge accounting Forward 8.228 173.225 6.038 318.045 Futures 3.902 12.289 1.468 16.870 (euro/migliaia) Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato alla data di bilancio e utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario. In particolare, il fair value dei forward \u00e8 stato calcolato considerando il tasso di cambio e i tassi di interesse delle valute alla data di bilancio. 31.12.2022 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale Gestione del rischio di cambio Outflow 830.347 217.943 1.048.290 Inflow 1.169.438 442.404 1.611.842 Gestione del rischio di interesse Outflow 774 774 Inflow 33.805 28.765 62.570 Gestione del rischio prezzo su materie prime Outflow 52.310 34.895 87.205 Inflow 56.435 40.119 96.554 (euro/migliaia) 31.12.2021 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale Gestione del rischio di cambio Outflow 659.576 387.370 1.046.946 Inflow 707.709 382.695 1.090.404 Gestione del rischio di interesse Outflow 4.537 746 5.283 Inflow 1.213 1.213 Gestione del rischio prezzo su materie prime Outflow 9.897 20.464 30.361 Inflow 11.484 21.312 32.796 (euro/migliaia) Movimentazione riserva di copertura (cash flow hedge) e impatto economico degli strumenti derivati Di seguito si riporta la riconciliazione della Riserva di Cash flow hedge e l\u2019effetto economico degli strumenti derivati: Patrimonio netto Lordo Imposte Netto Effetto a Conto economico 1.1.2021 (11.696) 1.884 (9.812) (45.316) Variazione di fair value (5.240) 1.227 (4.013) Utilizzi 11.696 (1.884) 9.812 (9.812) Altri proventi/(oneri) per coperture rischi 16.625 Proventi/(oneri) finanziari derivati di negoziazione e componente tempo derivati di copertura (30.170) 31.12.2021 (5.240) 1.227 (4.013) (23.357) (euro/migliaia) Patrimonio netto Lordo Imposte Netto Effetto a Conto economico Variazione di fair value 64.336 (15.195) 49.141 Utilizzi 5.240 (1.227) 4.013 (4.013) Altri proventi/(oneri) per coperture rischi 18.878 Proventi/(oneri) finanziari derivati di negoziazione e componente tempo derivati di copertura (15.089) 31.12.2022 64.336 (15.195) 49.141 (224) (euro/migliaia) Rappresentazione delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categorie Il dettaglio delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie per categorie ed il relativo fair value (IFRS 13) alla data di riferimento del bilancio risulta come segue: 31.12.2022 A B C D Totale Fair value Partecipazioni valutate al fair value 10.769 21.637 32.406 32.406 Attivit\u00e0 finanziarie - derivati 32.013 28.950 60.963 60.963 Attivit\u00e0 finanziarie - altri 281.445 281.445 110.237 Altre attivit\u00e0 non correnti 50.040 50.040 50.040 Crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 1.176.661 1.176.661 1.176.661 Disponibilit\u00e0 liquide 564.576 564.576 564.576 Passivit\u00e0 finanziarie - derivati (33.158) (205) (33.363) (33.363) Passivit\u00e0 finanziarie - altri (17.727) (3.225.158) (3.242.885) (3.220.235) Altre passivit\u00e0 non correnti (57.201) (57.201) (57.201) Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti (3.021.204) (3.021.204) (3.021.204) (euro/migliaia) 31.12.2021 A B C D Totale Fair value Partecipazioni valutate al fair value 4.397 22.269 26.666 26.666 Attivit\u00e0 finanziarie - derivati 20.774 466 21.240 21.240 Attivit\u00e0 finanziarie - altri 397.950 397.950 405.187 Altre attivit\u00e0 non correnti 47.416 47.416 47.416 Crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 1.285.337 1.285.337 1.285.337 Disponibilit\u00e0 liquide 1.236.180 1.236.180 1.236.180 Passivit\u00e0 finanziarie - derivati (18.048) (4.537) (22.585) (22.585) Passivit\u00e0 finanziarie - altri (36.509) (3.562.409) (3.598.918) (3.602.144) Altre passivit\u00e0 non correnti (53.554) (53.554) (53.554) Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti 2.850.108 2.850.108 2.850.108 (euro/migliaia) Legenda: A = Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato direttamente a Conto economico. B = Attivit\u00e0 e passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Patrimonio netto (inclusi derivati di copertura). C = Attivit\u00e0 finanziarie e crediti rilevati al costo ammortizzato (incluse disponibilit\u00e0 liquide). D = Passivit\u00e0 finanziarie rilevate al costo ammortizzato. Valutazione al Fair Value La seguente tabella evidenzia gli strumenti finanziari che sono valutati al fair value al 31 dicembre 2022 e 2021, per livello gerarchico di valutazione del fair value. 31.12.2022 Fair value Livello 1 Fair value Livello 2 Fair value Livello 3 Total Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico Titoli di capitale 4.316 6.453 10.76 Titoli di debito 11.000 11.000 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel Conto economico complessivo Titoli di capitale 913 20.724 21.63 Titoli di debito Derivati di copertura 93.994 93.994 Derivati di negoziazione Totale attivit\u00e0 5.229 93.994 38.177 137.400 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico 18.827 18.82 Derivati di copertura 33.363 33.363 Derivati di negoziazione Totale passivit\u00e0 33.363 18.827 52.190 (euro/migliaia) 31.12.2021 Fair value Livello 1 Fair value Livello 2 Fair value Livello 3 Total Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico Titoli di capitale 4.255 142 4.397 Titoli di debito 11.000 11.000 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel Conto economico complessivo Titoli di capitale 1.487 20.782 22.269 Titoli di debito Derivati di copertura 21.240 21.240 Derivati di negoziazione Totale attivit\u00e0 5.742 21.240 31.924 58.906 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico 36.509 36.50 Derivati di copertura 22.585 22.585 Derivati di negoziazione Totale passivit\u00e0 22.585 36.509 59.094 (euro/migliaia) Le attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico e a Conto economico complessivo classificate nel Livello 3 si riferiscono a partecipazioni valutate al fair value calcolate sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato. L\u2019incremento del Livello 3 delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico si riferisce principalmente all\u2019operazione di cessione di una nave precedentemente iscritta nel magazzino prodotti finiti a fronte di una partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 Norwind Shipholding AS per euro 6.329 migliaia. La riduzione delle Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico di Livello 3 si riferisce: i) all\u2019effetto negativo della determinazione del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG a seguito dell\u2019incremento dei tassi di attualizzazione (euro 17.663 migliaia) parzialmente compensato dall\u2019effetto cambi (euro 1.655 migliaia), ii) all\u2019adeguamento dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo Fincantieri NexTech che passa da euro 8.734 migliaia al 31 dicembre 2021 a euro 8.075 migliaia e iii) all\u2019adeguamento dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo IDS che passa da euro 2.127 migliaia al 31 dicembre 2021 a euro 1.100 migliaia.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialRiskManagementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-413": {
"value": "Rischio credito I crediti di cui il Gruppo Fincantieri \u00e8 titolare sono sostanzialmente rappresentati da partite vantate verso armatori privati, a fronte delle commesse in costruzione, verso lo Stato italiano, a fronte sia di contributi da incassare che di forniture ai corpi militari, verso la US Navy e la US Coast Guard e verso Qatari Armed Forces Navy, a fronte di commesse in costruzione. Il Gruppo Fincantieri effettua verifiche sulla solidit\u00e0 finanziaria dei clienti, anche tramite informazioni assunte dalle principali agenzie di valutazione del rischio di credito e monitora costantemente, anche durante la fase costruttiva delle commesse, il rischio di controparte, riportando al vertice aziendale eventuali casi critici e valutando le azioni da intraprendere a seconda del caso specifico. Il Gruppo mantiene inoltre un costante dialogo con i clienti, intraprendendo iniziative mirate al loro supporto ove ritenute utili al mantenimento o alla crescita del portafoglio ordini. Peraltro, i clienti del Gruppo Fincantieri fanno spesso ricorso a finanziamenti per perfezionare l\u2019acquisizione delle commesse, i quali sono garantiti da parte di un\u2019agenzia nazionale per il credito all\u2019esportazione (Export Credit Agency). Questa modalit\u00e0 di finanziamento consente al Gruppo Fincantieri di avere la certezza che il cliente avr\u00e0 i fondi per far fronte ai propri obblighi contrattuali durante la costruzione e alla consegna delle navi. Si ricorda che il pacchetto di misure varate a sostegno degli operatori crocieristici, a seguito della pandemia COVID-19, ha previsto la moratoria (c.d. \u201cdebt holiday\u201d) sui finanziamenti all\u2019esportazione concessi dalle agenzie di credito all\u2019esportazione agli armatori, che prevedeva la sospensione del rimborso delle rate in quota capitale dal 1 aprile 2020 al 31 marzo 2022 con la conseguente rimodulazione del piano di ammortamento sui cinque anni successivi. Tale agevolazione \u00e8 stata concessa a condizione che venissero mantenuti gli ordini in essere alla data. Con riferimento al rischio credito si segnala inoltre che durante la realizzazione della commessa, il Gruppo mantiene la disponibilit\u00e0 della nave presso i propri cantieri e i contratti prevedono la possibilit\u00e0 per Fincantieri, in caso di default dell\u2019armatore, di trattenere la nave e gli acconti ricevuti. La nave in fase di costruzione rappresenta di fatto una garanzia fino alla data di consegna quando poi interviene il pagamento, peraltro spesso garantito, come detto, da agenzie di credito all\u2019esportazione. Il fondo per contratti onerosi viene stanziato in fase di acquisizione della commessa o in fase di aggiornamento dei costi previsti per la realizzazione del contratto quando emerge che i costi necessari per il completamento della commessa sono superiori ai ricavi contrattuali della stessa. Il fondo per contratti onerosi viene esposto in bilancio tra i fondi per rischi e oneri. L\u2019esposizione creditoria al 31 dicembre 2022 e 2021 per classi di rischio e per valore nominale dei crediti, senza considerare eventuali svalutazioni apportate per perdite presunte, \u00e8 rappresentata nelle tabelle che seguono. 31.12.2022 Scaduti Nota A scadere 0 - 1 mese 1 - 4 mesi 4 - 12 mesi Oltre 1 anno Totale lordo Fondo svalutazione Totale Netto Crediti commerciali: - verso Enti pubblici 15 72.107 440 361 1.032 6.941 80.881 80.881 - indiretti verso Enti pubblici* 15 2.085 118 457 15.919 2.460 21.039 21.03 - verso privati 15 260.823 56.591 36.412 157.356 153.515 664.697 (68.733) 595.964 - verso collegate e joint venture 15 20.681 1.179 3.628 9.721 36.840 72.049 72.049 Totale crediti verso clienti 355.696 58.328 40.858 184.028 199.756 838.666 (68.733) 769.993 Crediti diversi: - verso collegate 11 79 723 802 802 - per altri contributi vs Stato ed enti pubblici 11-15 83.458 83.458 83.45 - verso diversi 11-15 190.985 6.043 12.983 210.011 (23.338) 186.673 - verso societ\u00e0 controllanti (consolidato fiscale) 15 15.559 15.559 15.55 - verso parti correlate 15 - - per imposte dirette e indirette 15-16 91.712 5.527 277 177 905 98.598 (142) 98.456 Totale crediti diversi 381.793 11.570 277 177 14.611 408.428 (23.480) 384.948 Attivit\u00e0 derivanti da contratti 14 3.085.159 3.085.159 3.085.159 Crediti finanziari: - verso collegate e joint venture 10-17 40.821 1.564 42.385 42.38 - altri 10-17 245.756 17 245.773 (17.257) 228.516 Totale crediti finanziari 286.577 17 - - 1.564 288.158 (17.257) 270.90 Anticipi, ratei e risconti 150.912 Totale 4.109.225 69.915 41.135 184.205 215.931 4.620.411 (109.470) 4.661.85 (euro/migliaia) Questa voce include i crediti verso clienti che hanno la gestione di commesse commissionate da Enti pubblici, i quali risultano quindi essere i sostanziali debitori. 31.12.2021 Scaduti Nota A scadere 0 - 1 mese 1 - 4 mesi 4 - 12 mesi Oltre 1 anno Totale lordo Fondo svalutazione Totale Netto Crediti commerciali: - verso Enti pubblici 15 4.054 198 304 1.386 15.237 21.179 21.179 - indiretti verso Enti pubblici* 15 13.337 798 14.058 115 28.308 28.308 - verso privati 15 610.865 67.726 82.680 29.957 74.798 866.026 (62.386) 803.640 - verso collegate e joint venture 15 68.090 812 918 7.703 4.928 82.451 82.451 Totale crediti verso clienti 696.346 69.534 83.902 53.104 95.078 997.964 (62.386) 935.578 Crediti diversi: - verso collegate 11 678 678 678 - per altri contributi vs Stato ed enti pubblici 11-15 60.357 60.357 60.357 - verso diversi 11-15 180.080 91 46 27 25.333 205.577 (22.420) 183.157 - verso societ\u00e0 controllanti (consolidato fiscale) 15 2.339 2.339 2.339 - verso parti correlate 15 - per imposte dirette e indirette 15-16 78.303 80 355 78.738 (142) 78.596 Totale crediti diversi 321.079 171 46 705 25.688 347.689 (22.562) 325.127 Attivit\u00e0 derivanti da contratti 14 2.638.946 2.638.946 2.638.946 Crediti finanziari: - verso collegate e joint venture 10-17 49.978 1.564 51.542 51.542 - altri 10-17 326.936 421 15.694 343.050 (12.071) 330.979 Totale crediti finanziari 376.914 - 421 1.564 15.694 394.592 (12.071) 382.521 Anticipi, ratei e risconti 167.342 Totale 4.033.285 69.705 84.369 55.373 136.460 4.379.191 (97.019) 4.449.514 (euro/migliaia) Questa voce include i crediti verso clienti che hanno la gestione di commesse commissionate da Enti pubblici, i quali risultano quindi essere i sostanziali debitori. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCreditRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-414": {
"value": "31.12.2021 Nota A vista Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Flussi finanziari contrattuali Valore Contabile Passivit\u00e0 incluse tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\"* Finanziamenti e prestiti** 22-27 2.637 1.373.629 1.763.707 37.155 3.177.128 3.116.123 Debiti verso BIIS 27 267 894 117 1.278 1.259 Debito per obbligazioni e commercial papers 27 220.200 220.200 220.200 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 22-27 237 24.023 77.104 54.803 156.167 119.16 Altre passivit\u00e0 finanziarie 22-27 76.350 33.500 292 110.142 102.820 Passivit\u00e0 incluse tra i \"Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\" Debiti verso fornitori 25 210.059 1.670.663 16.141 21 1.896.884 1.896.884 Debiti verso fornitori per reverse factoring 25 593.260 593.260 593.260 Debiti per imposte indirette 25 2.843 9.786 12.629 12.629 Altri debiti 25 9.138 338.432 9.877 2.267 359.714 359.714 Anticipi, ratei e risconti passivi 25 58.412 Debiti per imposte dirette Debiti per imposte dirette 26 783 29.286 30.069 30.069 Totale 225.697 4.335.896 1.901.223 94.655 6.557.471 6.510.537 (euro/migliaia) * Non include la voce derivati passivi per cui si rimanda al paragrafo \"Fair value derivati\". ** Questa voce include i Debiti finanziari a M/L termine, i debiti a vista verso banche, i construction loans. 31.12.2022 Nota A vista Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Flussi finanziari contrattuali Valore Contabile Passivit\u00e0 incluse tra le \"Passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti\"* Finanziamenti e prestiti** 22-27 2.925 1.820.935 1.118.535 159.189 3.101.584 2.952.16 Debiti verso BIIS 27 417 1.090 39 1.546 1.519 Debito per obbligazioni e commercial papers 27 80.700 80.700 80.700 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 22-27 740 23.408 62.612 64.580 151.340 132.516 Altre passivit\u00e0 finanziarie 22-27 1.000 37.540 12.481 51.021 52.030 Passivit\u00e0 incluse tra i \"Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\" Debiti verso fornitori 25 507.219 1.560.921 3.523 52 2.071.715 2.071.715 Debiti verso fornitori per reverse factoring 25 11.386 610.590 621.976 621.976 Debiti per imposte indirette 25 5.071 6.239 222 11.532 11.532 Altri debiti 25 10.150 317.036 9.754 336.940 336.940 Anticipi, ratei e risconti passivi 25 51.425 Debiti per imposte dirette Debiti per imposte dirette 26 681 24.762 25.443 25.443 Totale 539.172 4.482.548 1.208.217 223.860 6.453.797 6.337.960 (euro/migliaia) * Non include la voce derivati passivi per cui si rimanda al paragrafo \"Fair value derivati\". ** Questa voce include i Debiti finanziari a M/L termine, i debiti a vista verso banche, i construction loans. Rischio liquidit\u00e0 Il rischio di liquidit\u00e0 \u00e8 legato all\u2019incapacit\u00e0 da parte del Gruppo di rimborsare le proprie passivit\u00e0 finanziarie e commerciali correnti o di soddisfare fabbisogni di cassa imprevisti, connessi a minori incassi o maggiori esborsi rispetto alle attese. Nel 2022 il Gruppo ha evidenziato una posizione finanziaria netta, presentata secondo orientamenti ESMA, negativa per euro 2.531 milioni (negativa per euro 2.238 milioni nel 2021). Le principali voci debitorie sono costituite dai finanziamenti in essere con gli istituti di credito, dai debiti bancari correnti e dai commercial paper correlati all\u2019andamento del circolante e dagli altri debiti finanziari correnti. Il Gruppo vanta una solida capacit\u00e0 finanziaria con liquidit\u00e0 e linee di credito sufficienti e adeguatamente diversificate in termini di durata, controparte e forma tecnica per soddisfare i propri fabbisogni finanziari correnti. Con riferimento ai Debiti verso fornitori per reverse factoring, questi si riferiscono ad accordi volti a garantire l\u2019accesso facilitato al credito per i fornitori e si basano su strutture contrattuali in cui il fornitore ha la possibilit\u00e0 di cedere i crediti vantati verso il Gruppo ad un istituto finanziatore ed incassarne l\u2019ammontare prima della scadenza. Inoltre, il fornitore ha la possibilit\u00e0 di concedere ulteriori dilazioni, concordate tra lo stesso fornitore e il Gruppo, rispetto ai tempi di pagamento previsti in fattura. Le ulteriori dilazioni concesse possono essere sia di natura onerosa che non onerosa e possono essere ricomprese in un range da 0 a 280 giorni aggiuntivi. I Debiti verso fornitori per reverse factoring al 31 dicembre 2022 ammontano a euro 622 milioni e rappresentano il valore delle fatture cedute dai fornitori e formalmente riconosciute come liquide ed esigibili dal Gruppo e in dilazione alla data sulla base delle ulteriori dilazioni concesse dai fornitori rispetto ai normali termini di pagamento contrattuali. Il rischio liquidit\u00e0 associato al reverse factoring \u00e8 da ritenersi basso in considerazione: i) degli accordi contrattuali, che prevedono che qualora ci fosse la disdetta di una o pi\u00f9 convenzioni, le stesse dovranno, per accordo formale tra le parti, continuare ad operare per i contratti in essere. Quindi, oltre a non poter richiedere il pagamento immediato degli importi in dilazione, gli istituti dovranno mantenere in vigore fino a naturale scadenza anche i rapporti contrattuali in essere con i fornitori; ii) della diversificazione realizzata con il coinvolgimento di 10 diversi operatori e con una concentrazione che non supera il 31% del valore alla data. Si segnala inoltre che la capacit\u00e0 finanziaria del Gruppo al 31 dicembre 2022, in relazione ad altre forme di finanziamento, risulta inutilizzata per euro 2,4 miliardi, di cui euro 0,6 miliardi composti da disponibilit\u00e0 liquide ed euro 1,8 miliardi da linee di credito inutilizzate. La tabella che segue mostra le scadenze contrattuali delle passivit\u00e0 commerciali e finanziarie, diverse dai derivati, calcolate al lordo degli interessi che, a seconda dei finanziamenti, possono essere a tasso fisso o variabile. Con riferimento all\u2019esistenza di clausole di covenant eventualmente inclusi nei contratti di finanziamento si rimanda a quanto indicato alla Nota 22 e Nota 27. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfLiquidityRiskExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-415": {
"value": "Al 31 dicembre 2022, erano in essere venti interest rate swap, per un valore di euro 1.761 milioni, a copertura de rischio tasso d\u2019interesse su finanziamenti a medio-lungo termine (per effetto delle coperture, pi\u00f9 dell\u201985% dei prestiti non correnti risulta a tasso fisso). Si rimanda alla Nota 22 per il dettaglio dei finanziamenti a tasso fisso e a tasso variabile e alla Nota 5 per la sensitivity analysis relativamente all\u2019impatto di una potenziale variazione generalizzata dei tassi di interesse. Rischio di mercato I rischi finanziari del Gruppo sono specificatamente riferiti al rischio che il fair value o i flussi finanziari futuri di attivit\u00e0/passivit\u00e0 possano fluttuare a causa della variazione del tasso di cambio delle valute nelle quali sono denominate le transazioni commerciali o finanziarie del Gruppo, della variazione dei tassi di interesse di mercato o della variazione del prezzo delle materie prime. Il Gruppo, nel perseguire gli obiettivi aziendali, non intende assumere rischi di natura finanziaria. Laddove questo non sia possibile, il Gruppo assume tali rischi esclusivamente se questi sono correlati all\u2019attivit\u00e0 caratteristica del Gruppo neutralizzandone l\u2019impatto (ove possibile) attraverso l\u2019utilizzo di strumenti di copertura. Per la copertura del rischio cambio, oltre agli strumenti finanziari, potrebbero, inoltre, essere stipulati contratti di finanziamento nella stessa valuta del contratto di vendita, oppure essere costituite disponibilit\u00e0 finanziarie nella medesima valuta dei contratti di approvvigionamento. Rischio Prezzo materie prime Il rischio che variazioni del prezzo delle materie prime impattino i costi di produzione del Gruppo. Tale rischio pu\u00f2 insorgere ad esempio a seguito di eventi catastrofici che incidano sulla catena di fornitura, a seguito di variazioni delle politiche doganali o accordi internazionali in termini di import/export o in seguito di squilibri momentanei o strutturali tra domanda ed offerta. Al fine di prevenire e proteggersi dall\u2019impatto delle variazioni di prezzo delle materie prime sui costi di produzione, vi \u00e8 una continua verifica dell\u2019esposizione al rischio attraverso il monitoraggio dell\u2019andamento dei prezzi e l\u2019implementazione di politiche di copertura commerciale (acciaio) o finanziaria (rame e gasolio), ove necessario e possibile. Il Gruppo prende in considerazione gli aumenti prevedibili nelle componenti di costo delle commesse nel processo di determinazione del prezzo di offerta e valuta la possibilit\u00e0 di condivisione del rischio con i clienti. Al momento della firma del contratto risultano gi\u00e0 definite opzioni di acquisto a prezzo fisso di alcuni dei principali componenti della nave. Inoltre, vengono attivamente monitorati mercato e delibere dell\u2019Autorit\u00e0 in tema di energia elettrica e gas, al fine di usufruire tempestivamente delle migliori condizioni. Rischio Cambio L\u2019esposizione al rischio valutario si manifesta in connessione alla stipula di contratti commerciali denominati in valuta estera e con l\u2019approvvigionamento di forniture in divise diverse dalla valuta funzionale. Le operazioni di gestione del rischio cambio, per le quali vengono impiegati contratti a termine o strutture opzionali, vengono negoziate in funzione dell\u2019orizzonte temporale di prevista manifestazione dei flussi in valuta estera; ove possibile, incassi e pagamenti denominati nella stessa valuta, vengono compensati. La gestione \u00e8 orientata verso un obiettivo di copertura totale dei flussi d\u2019incasso, mentre si limita a quelli di entit\u00e0 pi\u00f9 rilevante per i pagamenti. Il rischio cambio \u00e8 stato mitigato mediante l\u2019utilizzo degli strumenti finanziari di copertura sopra citati. Per le analisi di sensitivit\u00e0 si rimanda a quanto indicato nella Nota 5. Rischio Tasso Il rischio sul tasso di interesse \u00e8 definito come segue: \u2022 incertezza dei flussi di cassa relativi alle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo derivanti dalle fluttuazioni del tasso di interesse; tale rischio \u00e8 mitigato mediante operazioni di copertura di tipo cash flow hedge; \u2022 variabilit\u00e0 del fair value delle attivit\u00e0 e passivit\u00e0 del Gruppo a causa del cambiamento del valore di mercato del tasso di interesse; tale rischio \u00e8 mitigato mediante strumenti di copertura di fair value hedge. Le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 esposte alla variazione del tasso di interesse sono sottoposte al primo rischio mentre le attivit\u00e0 e passivit\u00e0 a tasso fisso sono sottoposte al secondo rischio. Nota 5 - Sensitivity analysis Rischio di cambio Relativamente al rischio cambio, il Gruppo ha effettuato una sensitivity analysis, sia includendo l\u2019effetto dei derivati di copertura che escludendo gli stessi per stimare l\u2019impatto sul risultato ante imposte di una variazione ragionevole dei principali tassi di cambio a cui il Gruppo \u00e8 maggiormente esposto rispetto alle valute funzionali della Capogruppo e delle sue controllate (rafforzamento/indebolimento della valuta estera rispetto a quella funzionale). L\u2019analisi si riferisce all\u2019esposizione al rischio di cambio secondo l\u2019IFRS 7 e non considera pertanto gli effetti derivanti dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019Euro. Si rileva inoltre che l\u2019analisi non ha riguardato l\u2019effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulla valutazione delle attivit\u00e0/ passivit\u00e0 derivanti da contratti, in quanto gli stessi non rappresentano un\u2019attivit\u00e0 finanziaria secondo lo IAS 32. Le variazioni sui singoli cross sono state valutate a partire dalla media della volatilit\u00e0 implicita a 6 mesi riscontrata nel corso del 2022 per i singoli tassi di cambio. 31.12.2022 31.12.2021 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale USD vs EUR Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dello USD vs EUR 15 14 5 5 Indebolimento dello USD vs EUR (13) (12) (5) (5) Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dello USD vs EUR 31 31 9 9 Indebolimento dello USD vs EUR (26) (26) (8) (8) (euro/milioni) 31.12.2022 31.12.2021 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale EUR vs NOK Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dell\u2019EUR vs NOK - (45) 10 (29) Indebolimento dell\u2019EUR vs NOK - 55 (12) 34 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dell\u2019EUR vs NOK (14) (59) - (39) Indebolimento dell\u2019EUR vs NOK 17 72 - 46 (euro/milioni) Rischio tasso di interesse Analogamente \u00e8 stata anche effettuata una sensitivity analysis relativamente all\u2019impatto di una potenziale variazione generalizzata dei tassi di interesse di riferimento di +/- 50 punti base su base annua. Gli effetti stimati sul Conto economico corrispondono ad un impatto negativo pari a circa euro 3.785 migliaia nel caso di un aumento di 0,50% del livello dei tassi e ad un impatto positivo pari a circa euro 3.994 migliaia nel caso di una riduzione di 0,50%. 31.12.2022 31.12.2021 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimoni netto al lord dell\u2019effetto fiscale USD vs BRL Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dello USD vs BRL - - (6) (6 Indebolimento dello USD vs BRL - - 6 6 Derivati di copertura esclusi* Rafforzamento dello USD vs BRL (13) (13) (11) (11 Indebolimento dello USD vs BRL 13 13 11 1 (euro/milioni) 31.12.2022 31.12.2021 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimoni netto al lord dell\u2019effetto fiscale Altre valute Derivati di copertura inclusi Rafforzamento altre valute (4) (4) (9) (9 Indebolimento altre valute 4 4 9 9 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento altre valute (6) (6) (9) (9 Indebolimento altre valute 6 6 9 9 (euro/milioni) * L\u2019esposizione in USD/BRL \u00e8 espressa al netto dei construction loan in USD, i quali sono erogati con obiettivi di copertura delle esposizioni in USD. 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"fact-416": {
"value": "Gestione del capitale L\u2019obiettivo del Gruppo Fincantieri \u00e8 la creazione di valore per gli Azionisti e il supporto allo sviluppo futuro, attraverso il mantenimento di un adeguato livello di capitalizzazione che consenta un\u2019economica accessibilit\u00e0 alle fonti esterne di finanziamento. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfObjectivesPoliciesAndProcessesForManagingCapitalExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-417": {
"value": "Fair value derivati Le voci Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine e Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine includono le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati, come riportato nella seguente tabella. Si segnala che per tutti i derivati in Cash Flow Hedge e Fair Value Hedge \u00e8 stato verificato che soddisfano i requisiti di efficacia imposti dal principio contabile IFRS 9 e nel caso sia stata rilevata una componente di inefficacia, la stessa \u00e8 stata contabilizzata a conto economico. Con riferimento ai derivati contabilizzati in cash flow hedge si segnala che la variazione del valore degli elementi coperti \u00e8 perfettamente compensata dalla variazione del valore intrinseco degli strumenti di copertura (negativ per euro 1 milione nel 2022) e pertanto non si rilevano elementi di inefficacia. Gli elementi oggetto di copertura sono contabilizzati nelle voci Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 derivanti da contratti dello Stato patrimoniale del Gruppo (si rimanda alle Note 14 e 24). Per quanto riguarda il saldo della riserva per la copertura dei flussi finanziari e la relativa movimentazione nel corso dell\u2019esercizio si rimanda alla tabella riportata nella presente Nota. Gli strumenti di copertura contabilizzati in fair value hegde coprono le variazioni di fair value dei firm commitment oggetto di copertura inclusi nelle Altre Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 correnti e non correnti riportate nelle Note 11, 15, 23 e 25. L\u2019analisi delle scadenze degli strumenti finanziari derivati \u00e8 rappresentata nelle tabelle di seguito riportate. L\u2019ammontare incluso in tali tabelle rappresenta flussi futuri non attualizzati che si riferiscono al solo valore intrinseco. 31.12.2022 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale Derivati cash flow hedge Interest rate swap 61.981 1.760.625 Forward 205 9.93 Derivati fair value hedge Forward 10.355 210.674 25.053 374.18 Derivati di copertura per cui non si applica l\u2019hedge accounting Forward 11.534 439.647 7.245 193.96 Futures 10.123 54.724 774 32.07 (euro/migliaia) 31.12.2021 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale Derivati cash flow hedge Interest rate swap 466 1.210.625 4.537 134.37 Forward Derivati fair value hedge Forward 8.644 272.765 10.542 325.04 Derivati di copertura per cui non si applica l\u2019hedge accounting Forward 8.228 173.225 6.038 318.045 Futures 3.902 12.289 1.468 16.870 (euro/migliaia) Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato alla data di bilancio e utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario. In particolare, il fair value dei forward \u00e8 stato calcolato considerando il tasso di cambio e i tassi di interesse delle valute alla data di bilancio. 31.12.2022 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale Gestione del rischio di cambio Outflow 830.347 217.943 1.048.290 Inflow 1.169.438 442.404 1.611.842 Gestione del rischio di interesse Outflow 774 774 Inflow 33.805 28.765 62.570 Gestione del rischio prezzo su materie prime Outflow 52.310 34.895 87.205 Inflow 56.435 40.119 96.554 (euro/migliaia) 31.12.2021 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale Gestione del rischio di cambio Outflow 659.576 387.370 1.046.946 Inflow 707.709 382.695 1.090.404 Gestione del rischio di interesse Outflow 4.537 746 5.283 Inflow 1.213 1.213 Gestione del rischio prezzo su materie prime Outflow 9.897 20.464 30.361 Inflow 11.484 21.312 32.796 (euro/migliaia) Valutazione al Fair Value La seguente tabella evidenzia gli strumenti finanziari che sono valutati al fair value al 31 dicembre 2022 e 2021, per livello gerarchico di valutazione del fair value. 31.12.2022 Fair value Livello 1 Fair value Livello 2 Fair value Livello 3 Total e Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico Titoli di capitale 4.316 6.453 10.76 9 Titoli di debito 11.000 11.000 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel Conto economico complessivo Titoli di capitale 913 20.724 21.63 7 Titoli di debito Derivati di copertura 93.994 93.994 Derivati di negoziazione Totale attivit\u00e0 5.229 93.994 38.177 137.400 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico 18.827 18.82 7 Derivati di copertura 33.363 33.363 Derivati di negoziazione Totale passivit\u00e0 33.363 18.827 52.190 (euro/migliaia) 31.12.2021 Fair value Livello 1 Fair value Livello 2 Fair value Livello 3 Total e Attivit\u00e0 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico Titoli di capitale 4.255 142 4.397 Titoli di debito 11.000 11.000 Attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato nel Conto economico complessivo Titoli di capitale 1.487 20.782 22.269 Titoli di debito Derivati di copertura 21.240 21.240 Derivati di negoziazione Totale attivit\u00e0 5.742 21.240 31.924 58.906 Passivit\u00e0 Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico 36.509 36.50 9 Derivati di copertura 22.585 22.585 Derivati di negoziazione Totale passivit\u00e0 22.585 36.509 59.094 (euro/migliaia) Le attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico e a Conto economico complessivo classificate nel Livello 3 si riferiscono a partecipazioni valutate al fair value calcolate sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato. L\u2019incremento del Livello 3 delle attivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico si riferisce principalmente all\u2019operazione di cessione di una nave precedentemente iscritta nel magazzino prodotti finiti a fronte di una partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 Norwind Shipholding AS per euro 6.329 migliaia. La riduzione delle Passivit\u00e0 finanziarie al fair value rilevato a Conto economico di Livello 3 si riferisce: i) all\u2019effetto negativo della determinazione del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG a seguito dell\u2019incremento dei tassi di attualizzazione (euro 17.663 migliaia) parzialmente compensato dall\u2019effetto cambi (euro 1.655 migliaia), ii) all\u2019adeguamento dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo Fincantieri NexTech che passa da euro 8.734 migliaia al 31 dicembre 2021 a euro 8.075 migliaia e iii) all\u2019adeguamento dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo IDS che passa da euro 2.127 migliaia al 31 dicembre 2021 a euro 1.100 migliaia.",
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"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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},
"fact-442": {
"value": "Fair value derivati Le voci Altre attivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine e Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve e a lungo termine includono le valutazioni al fair value degli strumenti finanziari derivati, come riportato nella seguente tabella. Si segnala che per tutti i derivati in Cash Flow Hedge e Fair Value Hedge \u00e8 stato verificato che soddisfano i requisiti di efficacia imposti dal principio contabile IFRS 9 e nel caso sia stata rilevata una componente di inefficacia, la stessa \u00e8 stata contabilizzata a conto economico. Con riferimento ai derivati contabilizzati in cash flow hedge si segnala che la variazione del valore degli elementi coperti \u00e8 perfettamente compensata dalla variazione del valore intrinseco degli strumenti di copertura (negativ per euro 1 milione nel 2022) e pertanto non si rilevano elementi di inefficacia. Gli elementi oggetto di copertura sono contabilizzati nelle voci Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 derivanti da contratti dello Stato patrimoniale del Gruppo (si rimanda alle Note 14 e 24). Per quanto riguarda il saldo della riserva per la copertura dei flussi finanziari e la relativa movimentazione nel corso dell\u2019esercizio si rimanda alla tabella riportata nella presente Nota. Gli strumenti di copertura contabilizzati in fair value hegde coprono le variazioni di fair value dei firm commitment oggetto di copertura inclusi nelle Altre Attivit\u00e0/Passivit\u00e0 correnti e non correnti riportate nelle Note 11, 15, 23 e 25. L\u2019analisi delle scadenze degli strumenti finanziari derivati \u00e8 rappresentata nelle tabelle di seguito riportate. L\u2019ammontare incluso in tali tabelle rappresenta flussi futuri non attualizzati che si riferiscono al solo valore intrinseco. 31.12.2022 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale Derivati cash flow hedge Interest rate swap 61.981 1.760.625 Forward 205 9.93 Derivati fair value hedge Forward 10.355 210.674 25.053 374.18 Derivati di copertura per cui non si applica l\u2019hedge accounting Forward 11.534 439.647 7.245 193.96 Futures 10.123 54.724 774 32.07 (euro/migliaia) 31.12.2021 Fair value positivo Nozionale Fair value negativo Nozionale Derivati cash flow hedge Interest rate swap 466 1.210.625 4.537 134.37 Forward Derivati fair value hedge Forward 8.644 272.765 10.542 325.04 Derivati di copertura per cui non si applica l\u2019hedge accounting Forward 8.228 173.225 6.038 318.045 Futures 3.902 12.289 1.468 16.870 (euro/migliaia) Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato alla data di bilancio e utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario. In particolare, il fair value dei forward \u00e8 stato calcolato considerando il tasso di cambio e i tassi di interesse delle valute alla data di bilancio. 31.12.2022 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale Gestione del rischio di cambio Outflow 830.347 217.943 1.048.290 Inflow 1.169.438 442.404 1.611.842 Gestione del rischio di interesse Outflow 774 774 Inflow 33.805 28.765 62.570 Gestione del rischio prezzo su materie prime Outflow 52.310 34.895 87.205 Inflow 56.435 40.119 96.554 (euro/migliaia) 31.12.2021 Entro 1 anno Tra 1 e 5 anni Oltre 5 anni Totale Gestione del rischio di cambio Outflow 659.576 387.370 1.046.946 Inflow 707.709 382.695 1.090.404 Gestione del rischio di interesse Outflow 4.537 746 5.283 Inflow 1.213 1.213 Gestione del rischio prezzo su materie prime Outflow 9.897 20.464 30.361 Inflow 11.484 21.312 32.796 (euro/migliaia) ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFairValueOfFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-443": {
"value": "31.12.2022 31.12.2021 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimoni netto al lord dell\u2019effetto fiscale USD vs BRL Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dello USD vs BRL - - (6) (6 Indebolimento dello USD vs BRL - - 6 6 Derivati di copertura esclusi* Rafforzamento dello USD vs BRL (13) (13) (11) (11 Indebolimento dello USD vs BRL 13 13 11 1 (euro/milioni) 31.12.2022 31.12.2021 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimoni netto al lord dell\u2019effetto fiscale Altre valute Derivati di copertura inclusi Rafforzamento altre valute (4) (4) (9) (9 Indebolimento altre valute 4 4 9 9 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento altre valute (6) (6) (9) (9 Indebolimento altre valute 6 6 9 9 (euro/milioni) esposizione in USD/BRL \u00e8 espressa al netto dei construction loan in USD, i quali sono erogati con obiettivi di copertura delle esposizioni in USD. Rischio di cambio Relativamente al rischio cambio, il Gruppo ha effettuato una sensitivity analysis, sia includendo l\u2019effetto dei derivati di copertura che escludendo gli stessi per stimare l\u2019impatto sul risultato ante imposte di una variazione ragionevole dei principali tassi di cambio a cui il Gruppo \u00e8 maggiormente esposto rispetto alle valute funzionali della Capogruppo e delle sue controllate (rafforzamento/indebolimento della valuta estera rispetto a quella funzionale). L\u2019analisi si riferisce all\u2019esposizione al rischio di cambio secondo l\u2019IFRS 7 e non considera pertanto gli effetti derivanti dalla conversione dei bilanci delle societ\u00e0 estere con valuta funzionale diversa dall\u2019Euro. Si rileva inoltre che l\u2019analisi non ha riguardato l\u2019effetto delle variazioni dei tassi di cambio sulla valutazione delle attivit\u00e0/ passivit\u00e0 derivanti da contratti, in quanto gli stessi non rappresentano un\u2019attivit\u00e0 finanziaria secondo lo IAS 32. Le variazioni sui singoli cross sono state valutate a partire dalla media della volatilit\u00e0 implicita a 6 mesi riscontrata nel corso del 2022 per i singoli tassi di cambio. 31.12.2022 31.12.2021 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale USD vs EUR Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dello USD vs EUR 15 14 5 5 Indebolimento dello USD vs EUR (13) (12) (5) (5) Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dello USD vs EUR 31 31 9 9 Indebolimento dello USD vs EUR (26) (26) (8) (8) (euro/milioni) 31.12.2022 31.12.2021 Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale Effetto sul risultato ante imposte Effetto sul Patrimonio netto al lordo dell\u2019effetto fiscale EUR vs NOK Derivati di copertura inclusi Rafforzamento dell\u2019EUR vs NOK - (45) 10 (29) Indebolimento dell\u2019EUR vs NOK - 55 (12) 34 Derivati di copertura esclusi Rafforzamento dell\u2019EUR vs NOK (14) (59) - (39) Indebolimento dell\u2019EUR vs NOK 17 72 - 46 (euro/milioni) Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include principalmente gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi dalla Capogruppo a terzi nel corso del periodo. L\u2019incremento rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuto alla differente esposizione temporale dei crediti finanziari che, erogati nel secondo semestre 2021, hanno prodotto interessi di competenza per l\u2019intero esercizio 2022. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie fa principalmente riferimento all\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del Gruppo americano FMG. La riduzione della voce Oneri da operazioni di finanza derivata \u00e8 da ricondursi principalmente alla chiusura di derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave, consegnata dalla Capogruppo nel corso del 2021. L\u2019incremento della voce Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento dell\u2019indebitamento del Gruppo e al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialment mitigato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa nella voce Oneri da operazioni di finanza derivata. Le variazioni degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo. L\u2019impatto netto negativo per euro 6.011 migliaia \u00e8 sostanzialmente in linea con il 2021. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. 2022 2021 Proventi finanziari Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 2.331 816 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 37.883 20.127 Proventi da operazioni di finanza derivata 207 127 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 22.484 6.383 Utili su cambi 97.746 50.126 Totale proventi finanziari 160.651 77.579 Oneri finanziari Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (159) (107) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) (3.774) Interessi e commissioni a controllanti (1.372) (751) Oneri da operazioni di finanza derivata (15.733) (25.013) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) - Interessi su fondo benefici a dipendenti (564) (201) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (1.035) (882) Interessi e commissioni su construction loans (11.126) (13.616) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (82.603) (61.074) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (2.397) (3.135) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (13.264) (25.205) Perdite su cambi (103.757) (49.198) Totale oneri finanziari (240.868) (182.956) Totale proventi e oneri finanziari (80.217) (105.377) (euro/migliaia)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfEffectOfChangesInForeignExchangeRatesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-462": {
"value": "Il Gruppo inoltre ha spesato nel corso del 2022 euro 158 milioni di costi per ricerca di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo (euro 155 milioni nel 2021), che non presentano i requisiti per la capitalizzazione ma sono volti a permettere al Gruppo, anche in futuro, di mantenere un posizionamento di leader di mercato in tutti i settori ad alta tecnologia. ",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfResearchAndDevelopmentExpenseExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
}
},
"fact-418": {
"value": "Nota 6 - Attivit\u00e0 immateriali La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Per quanto riguarda le variazioni del perimetro di consolidamento si rimanda alla Nota 36. Gli investimenti, effettuati nel corso del 2022, ammontano a euro 70.781 migliaia (euro 47.986 migliaia nel 2021) e hanno riguardato principalmente: \u2022 lo sviluppo dei sistemi informativi per supportare le crescenti attivit\u00e0 del Gruppo e ottimizzare la gestione dei Avviamento Relazioni Commerciali e Order Backlog Costi di sviluppo Diritti di brevetto industriale e utilizzazione opere dell'ingegno Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Costi contrattuali Altre minori Immobilizzazioni in corso e anticipi a fornitori Totale - costo storico 246.302 197.635 193.396 162.900 26.829 86.834 21.169 102.777 1.037.842 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (459) (95.472) (128.034) (124.260) (8.479) (34.979) (17.116) (408.799) Valore netto contabile al 1.1.2021 245.843 102.163 65.362 38.640 18.350 51.855 4.053 102.777 629.043 Movimenti 2021 - variazione del perimetro di consolidamento 12.786 51.923 118 388 5.660 1.182 126 3.448 75.361 - investimenti 1.313 10.378 1.340 778 34.177 47.986 - alienazioni nette (1) (7) (90) (440) (538) - riclassifiche/altro 16.804 8.077 953 (148) (31.750) (6.064) - ammortamenti (11.207) (26.574) (18.733) (2.399) (17.753) (1.026) (77.692) - svalutazioni (96) (481) (577) - differenze cambio 13.850 4.217 189 22 1.457 99 370 20.204 Valore netto contabile finale 272.383 147.096 56.730 38.772 25.354 35.284 3.792 108.582 687.993 - costo storico 272.950 258.895 213.662 184.504 49.096 88.882 20.399 108.582 1.196.970 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (567) (111.799) (156.932) (145.732) (23.742) (53.598) (16.607) (508.977) Valore netto contabile al 31.12.2021 272.383 147.096 56.730 38.772 25.354 35.284 3.792 108.582 687.993 Movimenti 2022 - variazione del perimetro di consolidamento (7.392) 66 (708) (18) 8.473 (212) 209 - investimenti 4.208 11.553 343 20.006 1.648 33.023 70.781 - alienazioni nette (31) (153) (184) - riclassifiche/altro 1 13.033 37.782 5.813 (2) (1.100) (56.061) (534) - ammortamenti (14.955) (25.943) (20.103) (3.079) (15.855) (2.381) (82.316) - svalutazioni (140.290) (3.349) (883) (19.247) (163.769) - differenze cambio (1.399) (2.969) (190) (105) 959 (136) 384 (3.456) Valore netto contabile finale 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 - costo storico 261.064 252.786 224.324 235.287 53.935 108.887 24.603 85.563 1.246.449 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (137.762) (123.547) (180.543) (167.437) (25.428) (69.454) (14.307) (19.247) (737.725) Valore netto contabile al 31.12.2022 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 (euro/migliaia) processi, con particolare riferimento all\u2019upgrade dei sistemi gestionali e all\u2019implementazione di questi strumenti nelle principali societ\u00e0 controllate; \u2022 il proseguimento dell\u2019installazione di un sistema integrato per la progettazione delle navi (CAD) e per la gestione delle fasi del ciclo di vita del progetto (PLM), finalizzati ad aumentare l\u2019efficienza e l\u2019efficacia del processo di ingegneria; \u2022 la prosecuzione di iniziative di digitalizzazione volte a i) rafforzare l\u2019introduzione nell\u2019ambito della cantieristica navale dei principi dell\u2019Industria 4.0. (e.g. intelligenza artificiale, automazione, IoT, virtual reality) e ii) utilizzare strumenti di Robotic Process Automation e sistemi di analisi/reportistica avanzata; \u2022 l\u2019avvio del progetto per l\u2019evoluzione dell\u2019infrastruttura IT attraverso l\u2019implementazione di un\u2019infrastruttura cloud ad alto standard tecnologico. Sono inoltre proseguiti, in continuit\u00e0 con gli anni passati, gli investimenti relativi al rinnovo delle infrastrutture di rete e delle dotazioni hardware del Gruppo. Le Svalutazioni dell'esercizio dei Costi di sviluppo e delle Immobilizzazioni immateriali in corso (euro 22.596 migliaia) sono relative a progetti di sviluppo per i quali \u00e8 venuta meno la recuperabilit\u00e0 in seguito al mancato concretizzarsi di opportunit\u00e0 commerciali che ne supportavano la capitalizzazione. Il Gruppo inoltre ha spesato nel corso del 2022 euro 158 milioni di costi per ricerca di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo (euro 155 milioni nel 2021), che non presentano i requisiti per la capitalizzazione ma sono volti a permettere al Gruppo, anche in futuro, di mantenere un posizionamento di leader di mercato in tutti i settori ad alta tecnologia. La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti similari include i marchi a vita utile indefinita, in considerazione dell\u2019aspettativa di utilizzo degli stessi, pari a euro 16.473 migliaia, derivanti dall\u2019acquisto dei cantieri americani (ovvero Marinette e Bay Shipbuilding) e sono attribuiti alla cash generating unit (CGU) coincidente con il gruppo americano acquisito (\u201cFMG\u201d). Tali beni, sono stati testati nell\u2019ambito del test di impairment della CGU gruppo FMG dal quale \u00e8 emersa una svalutazione di euro 883 migliaia. Le Differenze cambio generatesi nel periodo riflettono prevalentemente l\u2019andamento della Corona Norvegese e del Dollaro Americano rispetto all\u2019Euro. L\u2019avviamento ammonta a euro 123.302 migliaia al 31 dicembre 2022. Le variazioni rispetto al 31 dicembre 2021 si riferiscono a: i) le svalutazioni degli avviamenti allocati sulle CGU gruppo FMG e Vard Cruise emerse dai risultati degli impairment test per complessivi euro 140.290 migliaia descritte di seguito pi\u00f9 in dettaglio, ii) la chiusura del processo di allocazione del prezzo di acquisto del ramo d\u2019azienda Metalsigma Tunesi da parte di MI S.p.A., in seguito alla quale anche la quota provvisoriamente iscritta ad avviamento pari a euro 6.178 migliaia, \u00e8 stata allocata ad attivit\u00e0 immateriali, iii) la cessione del gruppo Vard Aqua che ha comportato la cancellazione del relativo avviamento dalla CGU Vard Offshore e Navi speciali per euro 1.214 migliaia e iv) differenze cambio per euro 1.399 migliaia. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 36. La stima del valore recuperabile dell\u2019avviamento iscritto in bilancio, ai sensi dello IAS 36, \u00e8 effettuata attraverso l\u2019utilizzo del modello \u201cDiscounted Cash Flow\u201d nella versione \u201cunlevered\u201d che, per la determinazione del valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0, prevede la stima dei futuri flussi di cassa e l\u2019applicazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Tali flussi sono proiettati oltre l\u2019orizzonte esplicito secondo il metodo della rendita perpetua (terminal value), utilizzando tassi di crescita (\u201cg rate\u201d) in linea con quelli previsti per i mercati nei quali operano le singole CGU. Ai fini dell\u2019impairment test, il Gruppo utilizza proiezioni di flussi finanziari futuri delle CGU desunti dai Piani Industriali 2023-2027 approvati dai Consigli di Amministrazione delle controllate ed elaborati in coerenza con quanto definito nell\u2019ambito del processo di pianificazione strategica/budgeting e ricompresi nel Piano Industriale 2023-2027 del Gruppo approvato dal Consiglio di Amministrazione di Fincantieri S.p.A. Il tasso di crescita, utilizzato per la stima dei flussi finanziari oltre il periodo di previsione esplicita, \u00e8 determinato alla luce dei dati di mercato, ed in particolare utilizzando l\u2019inflazione media attesa nel periodo di riferimento dei flussi di cassa. I flussi di cassa futuri attesi sono stati attualizzati utilizzando il WACC (Weighted Average Cost of Capital) pari al costo medio ponderato del capitale per i singoli settori a cui le CGU si riferiscono ed eventualmente rettificato per tener conto del premio/sconto per rischio Paese specifico in cui si svolge l\u2019attivit\u00e0. Il WACC utilizzato ai fini dell\u2019attualizzazione \u00e8 un tasso post-tax applicato coerentemente ai flussi di riferimento. La tabella che segue evidenzia l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle diverse CGU, specificando per ciascuna il criterio per la determinazione del valore recuperabile, i tassi di attualizzazione e di crescita utilizzati oltre al periodo dei flussi di cassa. Per la redazione degli impairment test sono stati altres\u00ec considerati i valori patrimoniali alla data di bilancio di ciascuna CGU. CGU gruppo FMG A seguito del test, per la CGU in esame, \u00e8 stata effettuata la completa svalutazione dell\u2019avviamento con un onere a conto economico, pari a circa euro 75 milioni (di cui euro 5 milioni effetto cambio), che \u00e8 da ricondursi esclusivamente all\u2019effetto di innalzamento del tasso di attualizzazione, variabile che incide in modo significativo sul terminal value ai fini del test di impairment. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che una variazione negativa di 100 punti base ritenuta possibile dei parametri pi\u00f9 significativi utilizzati per il suddetto test, quali il WACC piuttosto che il tasso di crescita \u201cg\u201c e l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del valore terminale, comporterebbe ulteriori svalutazioni della CGU in questione, da circa euro 39 milioni a euro 89 milioni a seconda del parametro considerato. CGU Vard Offshore e Navi speciali Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata ad esito di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU, pur tenuto conto dell\u2019innalzamento dei tassi. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili cos\u00ec determinati risulterebbero ancora superiori ai valori contabili. CGU Vard Cruise Il valore recuperabile \u00e8 risultato inferiore rispetto al valore contabile della CGU ed \u00e8 stata rilevata una perdita di valore a conto economico pari all\u2019intero valore dell\u2019avviamento (euro 65 milioni). I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che una variazione negativa di 100 punti base ritenuta possibile dell\u2019EBITDA margin utilizzato ai fini del calcolo del valore terminale, comporterebbe un\u2019ulteriore svalutazione della CGU in questione per euro 16 milioni. Valore Avviamento 31.12.2021 Valore Avviamento 31.12.2022 Valuta di iscrizione Valore recuperabile WACC post-tax g rate Periodo flussi di cassa CGU Gruppo FMG 70.205 - USD Valore d\u2019uso 8,6% 2,1% 5 anni Vard Offshore e Navi speciali 59.558 55.319 NOK Valore d\u2019uso 9,0% 2,3% 5 anni Vard Cruise 65.601 - NOK Valore d\u2019uso 8,6% 2,5% 5 anni Vard Sistemi e Componenti 59.374 56.516 NOK Valore d\u2019uso 10,2% 2,5% 5 anni Polo Elettronica 11.467 11.467 EUR Valore d\u2019uso 9,5% 2,6% 5 anni (euro/migliaia) CGU Vard Sistemi e Componenti Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU, pur tenuto conto dell\u2019innalzamento dei tassi. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risultano ancora superiori ai valori contabili. CGU Polo Elettronica Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU, pur tenuto conto dell\u2019innalzamento dei tassi. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risultano ancora superiori ai valori contabili.",
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"fact-366": {
"value": "Nota 6 - Attivit\u00e0 immateriali La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Per quanto riguarda le variazioni del perimetro di consolidamento si rimanda alla Nota 36. Gli investimenti, effettuati nel corso del 2022, ammontano a euro 70.781 migliaia (euro 47.986 migliaia nel 2021) e hanno riguardato principalmente: \u2022 lo sviluppo dei sistemi informativi per supportare le crescenti attivit\u00e0 del Gruppo e ottimizzare la gestione dei Avviamento Relazioni Commerciali e Order Backlog Costi di sviluppo Diritti di brevetto industriale e utilizzazione opere dell'ingegno Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Costi contrattuali Altre minori Immobilizzazioni in corso e anticipi a fornitori Totale - costo storico 246.302 197.635 193.396 162.900 26.829 86.834 21.169 102.777 1.037.842 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (459) (95.472) (128.034) (124.260) (8.479) (34.979) (17.116) (408.799) Valore netto contabile al 1.1.2021 245.843 102.163 65.362 38.640 18.350 51.855 4.053 102.777 629.043 Movimenti 2021 - variazione del perimetro di consolidamento 12.786 51.923 118 388 5.660 1.182 126 3.448 75.361 - investimenti 1.313 10.378 1.340 778 34.177 47.986 - alienazioni nette (1) (7) (90) (440) (538) - riclassifiche/altro 16.804 8.077 953 (148) (31.750) (6.064) - ammortamenti (11.207) (26.574) (18.733) (2.399) (17.753) (1.026) (77.692) - svalutazioni (96) (481) (577) - differenze cambio 13.850 4.217 189 22 1.457 99 370 20.204 Valore netto contabile finale 272.383 147.096 56.730 38.772 25.354 35.284 3.792 108.582 687.993 - costo storico 272.950 258.895 213.662 184.504 49.096 88.882 20.399 108.582 1.196.970 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (567) (111.799) (156.932) (145.732) (23.742) (53.598) (16.607) (508.977) Valore netto contabile al 31.12.2021 272.383 147.096 56.730 38.772 25.354 35.284 3.792 108.582 687.993 Movimenti 2022 - variazione del perimetro di consolidamento (7.392) 66 (708) (18) 8.473 (212) 209 - investimenti 4.208 11.553 343 20.006 1.648 33.023 70.781 - alienazioni nette (31) (153) (184) - riclassifiche/altro 1 13.033 37.782 5.813 (2) (1.100) (56.061) (534) - ammortamenti (14.955) (25.943) (20.103) (3.079) (15.855) (2.381) (82.316) - svalutazioni (140.290) (3.349) (883) (19.247) (163.769) - differenze cambio (1.399) (2.969) (190) (105) 959 (136) 384 (3.456) Valore netto contabile finale 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 - costo storico 261.064 252.786 224.324 235.287 53.935 108.887 24.603 85.563 1.246.449 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (137.762) (123.547) (180.543) (167.437) (25.428) (69.454) (14.307) (19.247) (737.725) Valore netto contabile al 31.12.2022 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 (euro/migliaia) processi, con particolare riferimento all\u2019upgrade dei sistemi gestionali e all\u2019implementazione di questi strumenti nelle principali societ\u00e0 controllate; \u2022 il proseguimento dell\u2019installazione di un sistema integrato per la progettazione delle navi (CAD) e per la gestione delle fasi del ciclo di vita del progetto (PLM), finalizzati ad aumentare l\u2019efficienza e l\u2019efficacia del processo di ingegneria; \u2022 la prosecuzione di iniziative di digitalizzazione volte a i) rafforzare l\u2019introduzione nell\u2019ambito della cantieristica navale dei principi dell\u2019Industria 4.0. (e.g. intelligenza artificiale, automazione, IoT, virtual reality) e ii) utilizzare strumenti di Robotic Process Automation e sistemi di analisi/reportistica avanzata; \u2022 l\u2019avvio del progetto per l\u2019evoluzione dell\u2019infrastruttura IT attraverso l\u2019implementazione di un\u2019infrastruttura cloud ad alto standard tecnologico. Sono inoltre proseguiti, in continuit\u00e0 con gli anni passati, gli investimenti relativi al rinnovo delle infrastrutture di rete e delle dotazioni hardware del Gruppo. Le Svalutazioni dell'esercizio dei Costi di sviluppo e delle Immobilizzazioni immateriali in corso (euro 22.596 migliaia) sono relative a progetti di sviluppo per i quali \u00e8 venuta meno la recuperabilit\u00e0 in seguito al mancato concretizzarsi di opportunit\u00e0 commerciali che ne supportavano la capitalizzazione. Il Gruppo inoltre ha spesato nel corso del 2022 euro 158 milioni di costi per ricerca di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo (euro 155 milioni nel 2021), che non presentano i requisiti per la capitalizzazione ma sono volti a permettere al Gruppo, anche in futuro, di mantenere un posizionamento di leader di mercato in tutti i settori ad alta tecnologia. La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti similari include i marchi a vita utile indefinita, in considerazione dell\u2019aspettativa di utilizzo degli stessi, pari a euro 16.473 migliaia, derivanti dall\u2019acquisto dei cantieri americani (ovvero Marinette e Bay Shipbuilding) e sono attribuiti alla cash generating unit (CGU) coincidente con il gruppo americano acquisito (\u201cFMG\u201d). Tali beni, sono stati testati nell\u2019ambito del test di impairment della CGU gruppo FMG dal quale \u00e8 emersa una svalutazione di euro 883 migliaia. Le Differenze cambio generatesi nel periodo riflettono prevalentemente l\u2019andamento della Corona Norvegese e del Dollaro Americano rispetto all\u2019Euro. L\u2019avviamento ammonta a euro 123.302 migliaia al 31 dicembre 2022. Le variazioni rispetto al 31 dicembre 2021 si riferiscono a: i) le svalutazioni degli avviamenti allocati sulle CGU gruppo FMG e Vard Cruise emerse dai risultati degli impairment test per complessivi euro 140.290 migliaia descritte di seguito pi\u00f9 in dettaglio, ii) la chiusura del processo di allocazione del prezzo di acquisto del ramo d\u2019azienda Metalsigma Tunesi da parte di MI S.p.A., in seguito alla quale anche la quota provvisoriamente iscritta ad avviamento pari a euro 6.178 migliaia, \u00e8 stata allocata ad attivit\u00e0 immateriali, iii) la cessione del gruppo Vard Aqua che ha comportato la cancellazione del relativo avviamento dalla CGU Vard Offshore e Navi speciali per euro 1.214 migliaia e iv) differenze cambio per euro 1.399 migliaia. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 36. La stima del valore recuperabile dell\u2019avviamento iscritto in bilancio, ai sensi dello IAS 36, \u00e8 effettuata attraverso l\u2019utilizzo del modello \u201cDiscounted Cash Flow\u201d nella versione \u201cunlevered\u201d che, per la determinazione del valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0, prevede la stima dei futuri flussi di cassa e l\u2019applicazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Tali flussi sono proiettati oltre l\u2019orizzonte esplicito secondo il metodo della rendita perpetua (terminal value), utilizzando tassi di crescita (\u201cg rate\u201d) in linea con quelli previsti per i mercati nei quali operano le singole CGU. Ai fini dell\u2019impairment test, il Gruppo utilizza proiezioni di flussi finanziari futuri delle CGU desunti dai Piani Industriali 2023-2027 approvati dai Consigli di Amministrazione delle controllate ed elaborati in coerenza con quanto definito nell\u2019ambito del processo di pianificazione strategica/budgeting e ricompresi nel Piano Industriale 2023-2027 del Gruppo approvato dal Consiglio di Amministrazione di Fincantieri S.p.A. Il tasso di crescita, utilizzato per la stima dei flussi finanziari oltre il periodo di previsione esplicita, \u00e8 determinato alla luce dei dati di mercato, ed in particolare utilizzando l\u2019inflazione media attesa nel periodo di riferimento dei flussi di cassa. I flussi di cassa futuri attesi sono stati attualizzati utilizzando il WACC (Weighted Average Cost of Capital) pari al costo medio ponderato del capitale per i singoli settori a cui le CGU si riferiscono ed eventualmente rettificato per tener conto del premio/sconto per rischio Paese specifico in cui si svolge l\u2019attivit\u00e0. Il WACC utilizzato ai fini dell\u2019attualizzazione \u00e8 un tasso post-tax applicato coerentemente ai flussi di riferimento. La tabella che segue evidenzia l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle diverse CGU, specificando per ciascuna il criterio per la determinazione del valore recuperabile, i tassi di attualizzazione e di crescita utilizzati oltre al periodo dei flussi di cassa. Per la redazione degli impairment test sono stati altres\u00ec considerati i valori patrimoniali alla data di bilancio di ciascuna CGU. CGU gruppo FMG A seguito del test, per la CGU in esame, \u00e8 stata effettuata la completa svalutazione dell\u2019avviamento con un onere a conto economico, pari a circa euro 75 milioni (di cui euro 5 milioni effetto cambio), che \u00e8 da ricondursi esclusivamente all\u2019effetto di innalzamento del tasso di attualizzazione, variabile che incide in modo significativo sul terminal value ai fini del test di impairment. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che una variazione negativa di 100 punti base ritenuta possibile dei parametri pi\u00f9 significativi utilizzati per il suddetto test, quali il WACC piuttosto che il tasso di crescita \u201cg\u201c e l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del valore terminale, comporterebbe ulteriori svalutazioni della CGU in questione, da circa euro 39 milioni a euro 89 milioni a seconda del parametro considerato. CGU Vard Offshore e Navi speciali Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata ad esito di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU, pur tenuto conto dell\u2019innalzamento dei tassi. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili cos\u00ec determinati risulterebbero ancora superiori ai valori contabili. CGU Vard Cruise Il valore recuperabile \u00e8 risultato inferiore rispetto al valore contabile della CGU ed \u00e8 stata rilevata una perdita di valore a conto economico pari all\u2019intero valore dell\u2019avviamento (euro 65 milioni). I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che una variazione negativa di 100 punti base ritenuta possibile dell\u2019EBITDA margin utilizzato ai fini del calcolo del valore terminale, comporterebbe un\u2019ulteriore svalutazione della CGU in questione per euro 16 milioni. Valore Avviamento 31.12.2021 Valore Avviamento 31.12.2022 Valuta di iscrizione Valore recuperabile WACC post-tax g rate Periodo flussi di cassa CGU Gruppo FMG 70.205 - USD Valore d\u2019uso 8,6% 2,1% 5 anni Vard Offshore e Navi speciali 59.558 55.319 NOK Valore d\u2019uso 9,0% 2,3% 5 anni Vard Cruise 65.601 - NOK Valore d\u2019uso 8,6% 2,5% 5 anni Vard Sistemi e Componenti 59.374 56.516 NOK Valore d\u2019uso 10,2% 2,5% 5 anni Polo Elettronica 11.467 11.467 EUR Valore d\u2019uso 9,5% 2,6% 5 anni (euro/migliaia) CGU Vard Sistemi e Componenti Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU, pur tenuto conto dell\u2019innalzamento dei tassi. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risultano ancora superiori ai valori contabili. CGU Polo Elettronica Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU, pur tenuto conto dell\u2019innalzamento dei tassi. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risultano ancora superiori ai valori contabili.",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfGoodwillExplanatory",
"language": "it",
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"fact-444": {
"value": "Nota 6 - Attivit\u00e0 immateriali La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Per quanto riguarda le variazioni del perimetro di consolidamento si rimanda alla Nota 36. Gli investimenti, effettuati nel corso del 2022, ammontano a euro 70.781 migliaia (euro 47.986 migliaia nel 2021) e hanno riguardato principalmente: \u2022 lo sviluppo dei sistemi informativi per supportare le crescenti attivit\u00e0 del Gruppo e ottimizzare la gestione dei Avviamento Relazioni Commerciali e Order Backlog Costi di sviluppo Diritti di brevetto industriale e utilizzazione opere dell'ingegno Concessioni, licenze, marchi e diritti similari Costi contrattuali Altre minori Immobilizzazioni in corso e anticipi a fornitori Totale - costo storico 246.302 197.635 193.396 162.900 26.829 86.834 21.169 102.777 1.037.842 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (459) (95.472) (128.034) (124.260) (8.479) (34.979) (17.116) (408.799) Valore netto contabile al 1.1.2021 245.843 102.163 65.362 38.640 18.350 51.855 4.053 102.777 629.043 Movimenti 2021 - variazione del perimetro di consolidamento 12.786 51.923 118 388 5.660 1.182 126 3.448 75.361 - investimenti 1.313 10.378 1.340 778 34.177 47.986 - alienazioni nette (1) (7) (90) (440) (538) - riclassifiche/altro 16.804 8.077 953 (148) (31.750) (6.064) - ammortamenti (11.207) (26.574) (18.733) (2.399) (17.753) (1.026) (77.692) - svalutazioni (96) (481) (577) - differenze cambio 13.850 4.217 189 22 1.457 99 370 20.204 Valore netto contabile finale 272.383 147.096 56.730 38.772 25.354 35.284 3.792 108.582 687.993 - costo storico 272.950 258.895 213.662 184.504 49.096 88.882 20.399 108.582 1.196.970 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (567) (111.799) (156.932) (145.732) (23.742) (53.598) (16.607) (508.977) Valore netto contabile al 31.12.2021 272.383 147.096 56.730 38.772 25.354 35.284 3.792 108.582 687.993 Movimenti 2022 - variazione del perimetro di consolidamento (7.392) 66 (708) (18) 8.473 (212) 209 - investimenti 4.208 11.553 343 20.006 1.648 33.023 70.781 - alienazioni nette (31) (153) (184) - riclassifiche/altro 1 13.033 37.782 5.813 (2) (1.100) (56.061) (534) - ammortamenti (14.955) (25.943) (20.103) (3.079) (15.855) (2.381) (82.316) - svalutazioni (140.290) (3.349) (883) (19.247) (163.769) - differenze cambio (1.399) (2.969) (190) (105) 959 (136) 384 (3.456) Valore netto contabile finale 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 - costo storico 261.064 252.786 224.324 235.287 53.935 108.887 24.603 85.563 1.246.449 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (137.762) (123.547) (180.543) (167.437) (25.428) (69.454) (14.307) (19.247) (737.725) Valore netto contabile al 31.12.2022 123.302 129.239 43.781 67.850 28.507 39.433 10.296 66.316 508.724 (euro/migliaia) processi, con particolare riferimento all\u2019upgrade dei sistemi gestionali e all\u2019implementazione di questi strumenti nelle principali societ\u00e0 controllate; \u2022 il proseguimento dell\u2019installazione di un sistema integrato per la progettazione delle navi (CAD) e per la gestione delle fasi del ciclo di vita del progetto (PLM), finalizzati ad aumentare l\u2019efficienza e l\u2019efficacia del processo di ingegneria; \u2022 la prosecuzione di iniziative di digitalizzazione volte a i) rafforzare l\u2019introduzione nell\u2019ambito della cantieristica navale dei principi dell\u2019Industria 4.0. (e.g. intelligenza artificiale, automazione, IoT, virtual reality) e ii) utilizzare strumenti di Robotic Process Automation e sistemi di analisi/reportistica avanzata; \u2022 l\u2019avvio del progetto per l\u2019evoluzione dell\u2019infrastruttura IT attraverso l\u2019implementazione di un\u2019infrastruttura cloud ad alto standard tecnologico. Sono inoltre proseguiti, in continuit\u00e0 con gli anni passati, gli investimenti relativi al rinnovo delle infrastrutture di rete e delle dotazioni hardware del Gruppo. Le Svalutazioni dell'esercizio dei Costi di sviluppo e delle Immobilizzazioni immateriali in corso (euro 22.596 migliaia) sono relative a progetti di sviluppo per i quali \u00e8 venuta meno la recuperabilit\u00e0 in seguito al mancato concretizzarsi di opportunit\u00e0 commerciali che ne supportavano la capitalizzazione. Il Gruppo inoltre ha spesato nel corso del 2022 euro 158 milioni di costi per ricerca di numerosi progetti relativi ad innovazioni di prodotto e di processo (euro 155 milioni nel 2021), che non presentano i requisiti per la capitalizzazione ma sono volti a permettere al Gruppo, anche in futuro, di mantenere un posizionamento di leader di mercato in tutti i settori ad alta tecnologia. La voce Concessioni, licenze, marchi e diritti similari include i marchi a vita utile indefinita, in considerazione dell\u2019aspettativa di utilizzo degli stessi, pari a euro 16.473 migliaia, derivanti dall\u2019acquisto dei cantieri americani (ovvero Marinette e Bay Shipbuilding) e sono attribuiti alla cash generating unit (CGU) coincidente con il gruppo americano acquisito (\u201cFMG\u201d). Tali beni, sono stati testati nell\u2019ambito del test di impairment della CGU gruppo FMG dal quale \u00e8 emersa una svalutazione di euro 883 migliaia. Le Differenze cambio generatesi nel periodo riflettono prevalentemente l\u2019andamento della Corona Norvegese e del Dollaro Americano rispetto all\u2019Euro. L\u2019avviamento ammonta a euro 123.302 migliaia al 31 dicembre 2022. Le variazioni rispetto al 31 dicembre 2021 si riferiscono a: i) le svalutazioni degli avviamenti allocati sulle CGU gruppo FMG e Vard Cruise emerse dai risultati degli impairment test per complessivi euro 140.290 migliaia descritte di seguito pi\u00f9 in dettaglio, ii) la chiusura del processo di allocazione del prezzo di acquisto del ramo d\u2019azienda Metalsigma Tunesi da parte di MI S.p.A., in seguito alla quale anche la quota provvisoriamente iscritta ad avviamento pari a euro 6.178 migliaia, \u00e8 stata allocata ad attivit\u00e0 immateriali, iii) la cessione del gruppo Vard Aqua che ha comportato la cancellazione del relativo avviamento dalla CGU Vard Offshore e Navi speciali per euro 1.214 migliaia e iv) differenze cambio per euro 1.399 migliaia. Per ulteriori dettagli si rimanda alla Nota 36. La stima del valore recuperabile dell\u2019avviamento iscritto in bilancio, ai sensi dello IAS 36, \u00e8 effettuata attraverso l\u2019utilizzo del modello \u201cDiscounted Cash Flow\u201d nella versione \u201cunlevered\u201d che, per la determinazione del valore d\u2019uso di un\u2019attivit\u00e0, prevede la stima dei futuri flussi di cassa e l\u2019applicazione di un appropriato tasso di attualizzazione. Tali flussi sono proiettati oltre l\u2019orizzonte esplicito secondo il metodo della rendita perpetua (terminal value), utilizzando tassi di crescita (\u201cg rate\u201d) in linea con quelli previsti per i mercati nei quali operano le singole CGU. Ai fini dell\u2019impairment test, il Gruppo utilizza proiezioni di flussi finanziari futuri delle CGU desunti dai Piani Industriali 2023-2027 approvati dai Consigli di Amministrazione delle controllate ed elaborati in coerenza con quanto definito nell\u2019ambito del processo di pianificazione strategica/budgeting e ricompresi nel Piano Industriale 2023-2027 del Gruppo approvato dal Consiglio di Amministrazione di Fincantieri S.p.A. Il tasso di crescita, utilizzato per la stima dei flussi finanziari oltre il periodo di previsione esplicita, \u00e8 determinato alla luce dei dati di mercato, ed in particolare utilizzando l\u2019inflazione media attesa nel periodo di riferimento dei flussi di cassa. I flussi di cassa futuri attesi sono stati attualizzati utilizzando il WACC (Weighted Average Cost of Capital) pari al costo medio ponderato del capitale per i singoli settori a cui le CGU si riferiscono ed eventualmente rettificato per tener conto del premio/sconto per rischio Paese specifico in cui si svolge l\u2019attivit\u00e0. Il WACC utilizzato ai fini dell\u2019attualizzazione \u00e8 un tasso post-tax applicato coerentemente ai flussi di riferimento. La tabella che segue evidenzia l\u2019allocazione dell\u2019avviamento alle diverse CGU, specificando per ciascuna il criterio per la determinazione del valore recuperabile, i tassi di attualizzazione e di crescita utilizzati oltre al periodo dei flussi di cassa. Per la redazione degli impairment test sono stati altres\u00ec considerati i valori patrimoniali alla data di bilancio di ciascuna CGU. CGU gruppo FMG A seguito del test, per la CGU in esame, \u00e8 stata effettuata la completa svalutazione dell\u2019avviamento con un onere a conto economico, pari a circa euro 75 milioni (di cui euro 5 milioni effetto cambio), che \u00e8 da ricondursi esclusivamente all\u2019effetto di innalzamento del tasso di attualizzazione, variabile che incide in modo significativo sul terminal value ai fini del test di impairment. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che una variazione negativa di 100 punti base ritenuta possibile dei parametri pi\u00f9 significativi utilizzati per il suddetto test, quali il WACC piuttosto che il tasso di crescita \u201cg\u201c e l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del valore terminale, comporterebbe ulteriori svalutazioni della CGU in questione, da circa euro 39 milioni a euro 89 milioni a seconda del parametro considerato. CGU Vard Offshore e Navi speciali Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata ad esito di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU, pur tenuto conto dell\u2019innalzamento dei tassi. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili cos\u00ec determinati risulterebbero ancora superiori ai valori contabili. CGU Vard Cruise Il valore recuperabile \u00e8 risultato inferiore rispetto al valore contabile della CGU ed \u00e8 stata rilevata una perdita di valore a conto economico pari all\u2019intero valore dell\u2019avviamento (euro 65 milioni). I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che una variazione negativa di 100 punti base ritenuta possibile dell\u2019EBITDA margin utilizzato ai fini del calcolo del valore terminale, comporterebbe un\u2019ulteriore svalutazione della CGU in questione per euro 16 milioni. Valore Avviamento 31.12.2021 Valore Avviamento 31.12.2022 Valuta di iscrizione Valore recuperabile WACC post-tax g rate Periodo flussi di cassa CGU Gruppo FMG 70.205 - USD Valore d\u2019uso 8,6% 2,1% 5 anni Vard Offshore e Navi speciali 59.558 55.319 NOK Valore d\u2019uso 9,0% 2,3% 5 anni Vard Cruise 65.601 - NOK Valore d\u2019uso 8,6% 2,5% 5 anni Vard Sistemi e Componenti 59.374 56.516 NOK Valore d\u2019uso 10,2% 2,5% 5 anni Polo Elettronica 11.467 11.467 EUR Valore d\u2019uso 9,5% 2,6% 5 anni (euro/migliaia) CGU Vard Sistemi e Componenti Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU, pur tenuto conto dell\u2019innalzamento dei tassi. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risultano ancora superiori ai valori contabili. CGU Polo Elettronica Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile della CGU, pur tenuto conto dell\u2019innalzamento dei tassi. I risultati ottenuti sono stati sottoposti a sensitivity analysis, prendendo a riferimento le assunzioni per cui \u00e8 ragionevolmente possibile che un cambio nelle stesse possa modificare significativamente i risultati del test. Si \u00e8 dimostrato che qualora si fossero incrementati i WACC o ridotti i tassi di crescita (g rate) o ridotto l\u2019EBITDA margin utilizzati ai fini del calcolo del terminal value di 100 punti base, i valori recuperabili risultano ancora superiori ai valori contabili.",
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"fact-368": {
"value": "Terreni e fabbricati Impianti, macchinari e attrezzature industriali Beni gratuitamente devolvibili Manutenzione straordinaria su beni di terzi Altri beni Immobilizzazioni in corso e anticipi a fornitori Totale - costo storico 697.511 1.382.643 211.469 31.435 241.800 316.185 2.881.043 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (273.015) (990.769) (145.549) (25.927) (144.759) (1.580.019) Valore netto contabile al 1.1.2021 424.496 391.874 65.920 5.508 97.041 316.185 1.301.024 Movimenti 2021 - variazione del perimetro di consolidamento 11.591 3.713 827 154 343 5 16.633 - investimenti 13.118 57.132 2.241 867 9.949 226.509 309.816 - alienazioni nette (361) (1.113) (639) (51) (58) (29.173) (31.395) - altre variazioni/ riclassifiche 107.428 130.372 9.465 1.598 31.257 (268.153) 11.967 - ammortamenti (21.913) (65.631) (6.101) (961) (13.599) (108.205) - svalutazioni (51) (56) (107) - differenze cambio 8.802 2.530 550 6.599 18.481 Valore netto contabile finale 543.110 518.821 71.713 7.115 125.483 251.972 1.518.214 - costo storico 849.656 1.587.478 221.929 30.475 284.698 251.972 3.226.208 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (306.546) (1.068.657) (150.216) (23.360) (159.215) (1.707.994) Valore netto contabile al 31.12.2021 543.110 518.821 71.713 7.115 125.483 251.972 1.518.214 Movimenti 2022 - variazione del perimetro di consolidamento (486) (5) (491) - investimenti 15.222 55.738 1.052 1.316 8.222 142.545 224.095 - alienazioni nette (36) (1.124) (96) (811) (2.067) - altre variazioni/ riclassifiche 103.052 66.186 1.165 3.374 30.149 (204.121) (195) - ammortamenti (25.929) (75.090) (6.532) (1.433) (16.796) (125.780) - svalutazioni (42) (1) (43) - differenze cambio 10.139 3.960 1 (22) (276) 8.067 21.869 Valore netto contabile finale 645.516 568.004 67.399 10.350 146.681 197.652 1.635.602 - costo storico 975.101 1.661.201 224.146 35.355 341.348 197.652 3.434.803 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (329.585) (1.093.197) (156.747) (25.005) (194.667) (1.799.201) Valore netto contabile al 31.12.2022 645.516 568.004 67.399 10.350 146.681 197.652 1.635.602 (euro/migliaia) Nota 8 - Immobili, impianti e macchinari La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Per quanto riguarda le variazioni del perimetro di consolidamento si rimanda alla Nota 36. Gli investimenti effettuati nel 2022 ammontano a euro 224.095 migliaia e hanno riguardato principalmente: \u2022 la prosecuzione delle attivit\u00e0 di miglioramento delle aree operative e delle infrastrutture degli stabilimenti di Monfalcone e Marghera per consentire un pi\u00f9 efficiente sviluppo del backlog acquisito. Per entrambi i cantieri il completamento del piano di investimenti \u00e8 previsto nei primi mesi del 2023; \u2022 il proseguimento, presso il cantiere di Riva Trigoso, dei significativi interventi programmati per l\u2019aumento della capacit\u00e0 produttiva dello stabilimento e l\u2019efficientamento delle attivit\u00e0 di costruzione delle commesse militari; \u2022 la prosecuzione, nei cantieri americani di Marinette Marine e Bay Shipbuilding, dell\u2019importante programma di investimenti, condiviso con la US Navy, per incrementare l\u2019efficienza degli impianti consentendo lo sviluppo del carico di lavoro derivante dal programma Constellation. Anche in questo caso la conclusione del programma \u00e8 prevista nel 2023; \u2022 la prosecuzione, nel cantiere americano di Jacksonville, del piano di investimenti di Fincantieri Marine Repair per dotare il sito di strutture, impianti e attrezzature necessarie per lo svolgimento delle attivit\u00e0 di manutenzione di unit\u00e0 di superficie della US Navy e di altre unit\u00e0 nel business civile; \u2022 l\u2018avvio, nel cantiere vietnamita di Vung Tau, di un significativo programma di investimenti finalizzato ad incrementare la capacit\u00e0 produttiva dello stabilimento, in modo da consolidare la posizione di leadership della societ\u00e0 nella costruzione di SOV, in particolare dedicati al mercato dell\u2019eolico offshore; \u2022 la prosecuzione degli investimenti di Isotta Fraschini Motori nell\u2019ambito del progetto IFuture, un programma avviato nel 2020 dalla societ\u00e0 con l\u2019obiettivo di studiare soluzioni innovative per il miglioramento ed ampliamento del proprio parco prodotti; \u2022 il processo di graduale sostituzione degli asset obsoleti con soluzioni tecnologicamente pi\u00f9 avanzate, maggiormente efficienti, anche dal punto di vista energetico, e a minor impatto ambientale; \u2022 le iniziative di ammodernamento e miglioramento degli standard di sicurezza e di efficienza energetica degli impianti, delle attrezzature e degli edifici; \u2022 interventi standard nei cantieri per il mantenimento dell\u2019efficienza e della sicurezza degli impianti produttivi al fine di garantire l\u2019operativit\u00e0 del business. Le immobilizzazioni in corso a fine periodo si riferiscono prevalentemente agli investimenti in corso di realizzazione nei cantieri italiani di Monfalcone e Sestri e nei cantieri americani di Marinette. Il valore degli Immobili, impianti e macchinari della controllata indiretta Vard Promar, \u00e8 stato sottoposto ad impairment test, utilizzando come stima del valore recuperabile il fair value al netto dei costi di dismissione identificato mediante una perizia commissionata a un esperto indipendente. Nessuna perdita di valore \u00e8 stata riscontrata in sede di impairment test in quanto il valore recuperabile risulta superiore al valore contabile degli asset valutati. Le Differenze cambio generatesi nell'esercizio riflettono principalmente l\u2019andamento del Dollaro Americano rispetto all\u2019Euro. Al 31 dicembre 2022 il Gruppo possiede impianti gravati da garanzie reali per un importo pari a circa euro 96 milioni (nel 2021 gli impianti gravati da garanzie reali ammontavano a euro 154 milioni), a fronte di finanziamenti ottenuti. Gli impegni contrattuali gi\u00e0 assunti con terzi alla data del 31 dicembre 2022 relativi ad investimenti non ancora riflessi in bilancio ammontano a circa euro 95 milioni, di cui circa euro 84 milioni per Immobili, impianti e macchinari e circa euro 11 milioni per Immobilizzazioni immateriali. ",
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"fact-367": {
"value": "Nota 7 - Diritti d\u2019uso La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Gli incrementi effettuati nel corso del 2022 ammontano a euro 38.908 migliaia (euro 45.468 migliaia nel 2021) e sono riconducibili principalmente alla stipula di nuovi contratti da parte della Capogruppo (euro 11 milioni) e di Fincantieri Marine System North America (euro 16 milioni), mentre i decrementi sono relativi a chiusure anticipate dei contratti. Per i valori delle passivit\u00e0 finanziarie derivanti dall\u2019applicazione dell\u2019IFRS 16, non correnti e correnti, si rimanda alle Nota 22 e 27. Fabbricati ROU Concessioni demaniali ROU Automezzi trasporto e sollevamento ROU Autovetture ROU Attrezzature informatiche ROU Altre minori ROU Totale - costo storico 74.114 26.444 3.963 4.969 991 356 110.837 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (18.161) (2.229) (1.843) (2.723) (515) (201) (25.672) Valore netto contabile al 1.1.2021 55.953 24.215 2.120 2.246 476 155 85.165 Movimenti 2021 - variazione del perimetro di consolidamento 8.194 58 374 58 8 8.692 - incrementi 32.868 1.345 1.538 1.307 84 8.326 45.468 - decrementi (5.091) (669) (5) (13) (32) (5.810) - riclassifiche/altro 8 3 (3) 1 (2) 7 - ammortamenti (13.616) (1.419) (1.805) (1.622) (319) (630) (19.411) - differenze cambio 1.577 148 17 16 27 31 1.816 Valore netto contabile finale 79.893 23.681 1.870 2.313 314 7.856 115.927 - costo storico 105.847 27.177 4.629 5.326 969 8.524 152.472 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (25.954) (3.496) (2.759) (3.013) (655) (668) (36.545) Valore netto contabile al 31.12.2021 79.893 23.681 1.870 2.313 314 7.856 115.927 Movimenti 2022 - variazione del perimetro di consolidamento (102) (71) (173) - incrementi 30.818 4.815 1.734 1.318 8 215 38.908 - decrementi (3.107) (1.845) (28) (35) (2) (5.017) - riclassifiche/altro (450) (2) (1) 59 (4) 5 (393) - ammortamenti (16.922) (1.675) (1.672) (1.561) (204) (660) (22.694) - differenze cambio 410 122 (2) (12) 4 35 557 Valore netto contabile finale 90.540 25.096 1.901 2.011 116 7.451 127.115 - costo storico 129.259 29.874 5.208 5.049 379 7.942 177.711 - ammortamenti e svalutazioni accumulati (38.719) (4.778) (3.307) (3.038) (263) (491) (50.596) Valore netto contabile al 31.12.2022 90.540 25.096 1.901 2.011 116 7.451 127.115 (euro/migliaia)",
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"fact-419": {
"value": "Al 31 dicembre 2022 il Gruppo possiede impianti gravati da garanzie reali per un importo pari a circa euro 96 milioni (nel 2021 gli impianti gravati da garanzie reali ammontavano a euro 154 milioni), a fronte di finanziamenti ottenuti. ",
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"fact-463": {
"value": "Gli impegni contrattuali gi\u00e0 assunti con terzi alla data del 31 dicembre 2022 relativi ad investimenti non ancora riflessi in bilancio ammontano a circa euro 95 milioni, di cui circa euro 84 milioni per Immobili, impianti e macchinari e circa euro 11 milioni per Immobilizzazioni immateriali. Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie partecipazioni in collegate. Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto. Infine gli impegni relativi a contratti di locazione non rilevati come passivit\u00e0 nel bilancio in quanto non ricadono nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 16 sono pari a euro 22,5 milioni al 31 dicembre 2022. Garanzie prestate Si tratta di garanzie emesse esclusivamente dalla Capogruppo, cos\u00ec disaggregate: Al 31 dicembre 2022 la voce fidejussioni si riferisce, principalmente, a garanzie emesse nell\u2019interesse delle societ\u00e0 a controllo congiunto Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. (euro 11.506 migliaia). Le altre garanzie riguardano, per euro 300 milioni, una garanzia corporate rilasciata da Fincantieri S.p.A. a favore di SACE in relazione al rilascio da parte di quest\u2019ultima di una polizza a garanzia dell\u2019erogazione di un finanziamento bancario in pool a favore di un armatore, come meglio descritto nell\u2019ambito dei rapporti con parti correlate. Il saldo residuo si riferisce a garanzie emesse nell\u2019interesse di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. (euro 11.328 migliaia), 4TCC1 (euro 4.752 migliaia), BUSBAR4F (euro 2.742 migliaia), Consorzio F.S.B. (euro 20 migliaia). Si segnala che la Societ\u00e0 ha garantito il supporto finanziario alla controllata Vard Holdings Ltd e a tutte le sue controllate per un periodo di 18 mesi a decorrere dalla data di approvazione del bilancio 2022, impegnandosi a fornire le risorse finanziarie che dovessero essere necessarie a permettere la continuit\u00e0 delle attivit\u00e0 operative. Nel corso del 2022 la Societ\u00e0 ha fornito il necessario supporto finanziario al gruppo VARD attraverso un finanziamento committed, concesso nel 2020, nella forma di una revolving credit facility, per un importo pari ad euro 230 milioni che risultava utilizzato per euro 145 milioni al 31 dicembre 2022. 2022 2021 Fidejussioni 11.506 11.535 Altre garanzie 318.842 253.026 Totale 330.348 264.561 (euro/migliaia)",
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"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-420": {
"value": "La voce investimenti effettuati nell\u2019esercizio ammonta complessivamente a euro 11.908 migliaia. In particolare:
\u2022 per le societ\u00e0 collegate ha riguardato la costituzione, in data 23 novembre 2022, del Consorzio PerGenova
Breakwater da parte della controllata Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A., la quale ha
sottoscritto e versato il 25% del fondo consortile iniziale, ovvero euro 3 migliaia;
\u2022 per le societ\u00e0 a controllo congiunto (euro 5.429 migliaia) ha riguardato: i) la costituzione della societ\u00e0
consortile a responsabilit\u00e0 limitata denominata 4B3 S.c.a.r.l., in data 17 febbraio 2022, da parte di Fincantieri
S.p.A. e della sua controllata Fincantieri SI S.p.A., le quali hanno sottoscritto e versato rispettivamente il
2,5% del Capitale sociale, ovvero euro 1 migliaio, e il 52,5% del Capitale sociale, ovvero euro 26 migliaia;
ii) la costituzione della societ\u00e0 consortile a responsabilit\u00e0 limitata denominata 4TB13 S.c.a.r.l., in data
28 aprile 2022, da parte della controllata Fincantieri SI S.p.A., la quale ha sottoscritto e versato il 55%
del Capitale sociale, ovvero euro 28 migliaia; iii) la costituzione della societ\u00e0 consortile a responsabilit\u00e0
limitata denominata Darsena Europa S.c.a.r.l., in data 9 maggio 2022, da parte della controllata Fincantieri
Infrastructure Opere Marittime S.p.A., la quale ha sottoscritto e versato il 26% del Capitale sociale, ovvero
euro 26 migliaia; iv) l\u2019apporto di capitale da parte di Fincantieri S.p.A. nella societ\u00e0 a controllo congiunto
Naviris S.p.A., mediante rinuncia al credito, per euro 4.500 migliaia; v) la corresponsione da parte della
controllata SEAF S.p.A. di quanto previsto nel Piano di Risanamento della joint venture Unifer Navale S.r.l.
in liquidazione per concorrere all\u2019equilibrio della gestione liquidatoria prevista nel 2023. L\u2019importo versato,
precedentemente accantonato al 31 dicembre 2021, ammonta a euro 871 migliaia;
\u2022 per le altre partecipazioni valutate al fair value a conto economico hanno riguardato l\u2019operazione di
cessione di una nave precedentemente iscritta nel magazzino prodotti finiti a fronte di una partecipazione
di minoranza nella societ\u00e0 Norwind Shipholding AS (per euro 6.410 migliaia) e della concessione di un
finanziamento alla stessa societ\u00e0 (per euro 5.297 migliaia).
Si precisa che la colonna Altre partecipazioni (euro 32.406 migliaia al 31 dicembre 2022) include i titoli di capitale
valutati al fair value per livello gerarchico, come illustrato nella Nota 4. In particolare, include: i) per euro 913
migliaia partecipazioni valutate al fair value calcolato sulla base dei relativi prezzi di mercato qualora quotate su
mercati attivi (Livello 1); per euro 20.724 migliaia partecipazioni valutate sulla base di tecniche di valutazione che
prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato (Livello 3).
La voce Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Conto economico, negativa per euro 3.139 migliaia, si riferisce al risultato
netto pro quota dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto (collegate e joint venture).
La voce Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Patrimonio netto, negativa per euro 778 migliaia, si riferisce alla valutazione
al fair value effettuata sulle altre partecipazioni di minoranza valutate al fair value in contropartita al conto
economico complessivo detenute nelle societ\u00e0 SFP Astaldi S.p.A. e Webuild S.p.A. La valutazione ha comportato
l\u2019iscrizione di una svalutazione complessiva pari a euro 778 migliaia nella riserva delta fair value presente nelle
riserve OCI del patrimonio netto di Fincantieri S.p.A.
La voce alienazioni, per euro 9.750 migliaia, si riferisce principalmente alla vendita da parte della societ\u00e0
controllata Vard Group AS delle azioni detenute nella societ\u00e0 Island Discoverer AS, collegata al 46,90%. Ne
consegue l\u2019uscita dal perimetro di consolidamento di tale societ\u00e0.
Per maggiori dettagli sul valore delle partecipazioni al 31 dicembre 2022 si vedano le tabelle sottostanti.
Nota 9 - Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio
netto e altre partecipazioni
La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue:
Societ\u00e0
collegate
Societ\u00e0 a
controllo
congiunto
Totale
Partecipazioni
valutate a
Patrimonio
netto
Altre societ\u00e0
al fair value
a conto
economico
complessivo
Altre societ\u00e0 al
fair value a conto
economico
Totale Altre
partecipazioni Totale
1.1.2021 55.680 22.910 78.590 22.422 3.757 26.179 104.769
Aggregazioni aziendali 529 152 681 1.019 110 1.129 1.810
Investimenti 21.892 8.676 30.568 10 10 30.578
Rivalutazioni/(Svalutazioni) a
Conto economico
(8.152) (6.578) (14.730) 376 376 (14.354)
Rivalutazioni/(Svalutazioni) a
Patrimonio netto
- - -
Alienazioni (157) (157) (5) (34) (39) (196)
Dividendi da partecipazioni
valutate con il metodo del
Patrimonio netto
- - -
Riclassifiche/Altro (1.169) (1.169) (1.553) (99) (1.652) (2.821)
Differenze cambio 2.309 2.309 663 663 2.972
31.12.2021 70.932 25.160 96.092 22.269 4.397 26.666 122.758
Aggregazioni aziendali - - -
Investimenti 3 5.429 5.432 6.476 6.476 11.908
Rivalutazioni/(Svalutazioni) a
Conto economico
(1.699) (1.585) (3.284) 145 145 (3.139)
Rivalutazioni/(Svalutazioni) a
Patrimonio netto
- (778) (778) (778)
Alienazioni (9.750) (9.750) - (9.750)
Dividendi da partecipazioni
valutate con il metodo del
Patrimonio netto
- - -
Riclassifiche/Altro - 1 (1) - -
Differenze cambio (2.952) (2.952) (103) (103) (3.055)
31.12.2022 56.534 29.004 85.538 21.637 10.769 32.406 117.944
(euro/migliaia)
Le partecipazioni detenute in tali societ\u00e0, consolidate con il metro del Patrimonio netto, sono considerate a controllo congiunto in forza degli accordi stipulati con gli altri soci. DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Quota % posseduta Valore a bilancio Partecipazioni in joint venture valutate a Patrimonio netto Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Italia 51 17.582 BUSBAR4F S.c.a.r.l. Italia 60 29 PERGENOVA S.c.p.a. Italia 50 500 Naviris S.p.A. Italia 50 300 4TCC1 S.c.a.r.l. Italia 80 80 FINMESA S.c.a.r.l. Italia 50 10 Power4Future S.p.A. Italia 52 1.467 Nuovo Santa Chiara Hospital S.c.a.r.l. Italia 50 150 Vimercate Salute Gestione S.c.a.r.l. Italia 52,75 2 ERSMA 2026 S.r.l. Italia 20 2 4B3 S.c.a.r.l. Italia 55 27 4TB13 S.c.a.r.l. Italia 55 28 Darsena Europa S.c.a.r.l. Italia 26 3 Etihad Ship Building LLC Emirati Arabi 35 648 Issel Middle East Information Technology Consultancy LLC Emirati Arabi 49 17 CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. Hong Kong 40 8.159 Totale partecipazioni in joint venture valutate a Patrimonio netto 29.004 Partecipazioni al 31 dicembre 2022
Le partecipazioni detenute in tali societ\u00e0, consolidate con il metodo del Patrimonio netto, sono considerate a
influenza notevole in virt\u00f9 dei patti parasociali sottoscritti con gli azionisti che detengono la restante quota di
capitale.
Al 31 dicembre 2022 le partecipazioni in Gruppo PSC S.p.A. (posseduta al 10% dalla Capogruppo), in Decomar
S.p.A. (posseduta al 20% dalla Capogruppo), in ITS Integrated Tech System S.r.l. (posseduta al 51% dalla
controllata Rob.Int s.r.l.) e in CSS Design Ltd. (posseduta al 31% dalla controllata Vard Marine Inc.) sono state
svalutate integralmente in quanto il loro valore di carico non \u00e8 stato ritenuto recuperabile.
DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Quota % posseduta Valore a bilancio
Partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate a Patrimonio netto
Centro Servizi Navali S.p.A. Italia 10,93 605
Prelios Solution & Technologies S.r.l. Italia 49 24
MC4COM - Mission Critical for communications S.c.a.r.l. Italia 50 4
Gruppo PSC S.p.A. Italia 10 -
Decomar S.p.A. Italia 20 -
Cisar Costruzioni S.c.a.r.l. Italia 30 7
Nord Ovest Toscana Energia S.r.l. Italia 34 782
S.Ene.Ca Gestioni S.c.a.r.l. Italia 49 5
Bioteca S.c.a.r.l. Italia 33,33 100
N.O.T.E Gestione S.c.a.r.l. Italia 34 7
Hospital Building Technologies S.c.a.r.l. Italia 20 2
Energetika S.c.a.r.l. Italia 40 4
ITS Integrated Tech System S.r.l. Italia 51 -
Dido S.r.l. Italia 30 43
2F Per Vado S.c.a.r.l. Italia 49 5
PerGenova Breakwater S.c.a.r.l. Italia 25 3
Castor Drilling Solution AS Norvegia 34,13 202
Brevik Technology AS Norvegia 34 72
Island Diligence AS Norvegia 39,38 5.865
Island Offshore XII SHIP AS Norvegia 46,90 48.884
CSS Design Ltd. Isole Vergini Britanniche 31 -
Totale partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate
a Patrimonio netto
56.534
DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Quota % posseduta Valore a bilancio
Altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico
complessivo
Genova Industrie Navali S.p.A. Italia 15 15.000
Consorzio CONAI Italia
(1)
1
Consorzio MIB Italia
(1)
3
Astaldi S.p.A. SFP Italia
(2)
4.335
Webuild S.p.A. Italia 0,066 913
Distretto Ligure delle Tecnologie Marine S.c.a.r.l. Italia 13,18 115
International Business Science Company S.c.a.r.l. Italia 22,22 10
MARE
TC
FVG \u2013 Maritime Technology cluster FVG S.c.a.r.l. Italia 17,29 65
SIIT - Distretto Tecnologico Ligure sui Sistemi Intelligenti Integrati
S.c.p.a.
Italia 12,30 76
Consorzio MedITech - Mediterranean Competence - Centre 4
Innovation
Italia 5,71 25
Consorzio IMAST S.c.a.r.l. Italia 3,64 22
Consorzio Ricerca Innovazione Tecnologica SiciliaTrasporti Navali
S.c.a.r.l.
Italia 6,21 28
DigITAlog S.p.A. (ex UIRNET S.p.A.) Italia 0,88 10
Vimercate Salute S.p.A. Italia 5 453
Empoli Salute S.p.A. Italia 5 202
Summano Sanit\u00e0 S.p.A. Italia 0,04 5
Banca Pisa e Fornacette Italia 0,04 5
S.Ene.Ca S.r.l. Italia 5 356
EEIG Euroyards Bruxelles 14,29 10
Banque Populaire Mediterranee Francia
(3)
4
Totale altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico
complessivo
21.637
Altre societ\u00e0 partecipate valutate al fair value a conto economico
Friulia S.p.A. Italia 0,58 4.316
Norwind Offshore AS Norvegia 12 6.329
Altre minori
Italia
Romania
Norvegia
- 125
Totale altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico 10.769
1
Il fondo consortile \u00e8 soggetto a continue variazioni impedendo la determinazione della percentuale di partecipazione.
2
L\u2019investimento in Astaldi S.p.A. rappresenta lo 0,21% delle azioni e lo 0,83% per gli Strumenti Finanziari Partecipativi.
3
Il Capitale sociale \u00e8 soggetto a continue variazioni impedendo la determinazione della percentuale della partecipazione.
Informazioni sulle partecipazioni in societ\u00e0 collegate
Nel corso del 2022 la societ\u00e0 collegata Gruppo PSC S.p.A. ha depositato domanda di concordato preventivo e,
pertanto, il valore di carico della partecipazione \u00e8 stato azzerato in quanto ritenuto non recuperabile (svalutazion e
a conto economico di euro 2.721 migliaia).
La partecipazione in Island Offshore XII SHIP AS si riferisce ad una societ\u00e0 norvegese del gruppo VARD operante
nel settore del noleggio di navi di servizio offshore che a sua volta controlla al 100% le societ\u00e0 Island Victory
AS e Island Defender AS, anch\u2019esse operanti nel medesimo settore. L\u2019attivo della societ\u00e0 ammonta a euro 150
milioni mentre il patrimonio netto ammonta a euro 96 milioni. La differenza tra la quota di patrimonio netto
di pertinenza e il valore di carico della partecipazione \u00e8 dovuta al consolidamento dei risultati economici delle
societ\u00e0 controllate. Al 31 dicembre 2022 la quota parte del risultato di esercizio di competenza del Gruppo \u00e8 stato
un utile di euro 2.249 migliaia.
Relativamente alle partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del Patrimonio netto, di seguito sono
riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0 collegate non
rilevanti singolarmente.
I dati contabili relativi alle societ\u00e0 collegate non rilevanti sono stati elaborati sulla base delle informazioni rese
disponibili dalle partecipate.
Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie
partecipazioni in collegate.
Informazioni sulle partecipazioni in Societ\u00e0 a controllo congiunto
Di seguito \u00e8 riportato un riepilogo dei dati economico-finanziari di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A., societ\u00e0 a
controllo congiunto che al 31 dicembre 2022 \u00e8 rilevante per il Gruppo. I dati riportati riflettono gli importi del
bilancio della societ\u00e0 adeguati ai principi contabili del Gruppo.
Utile (Perdita) d\u2019esercizio (1.228)
Altre componenti di Conto economico complessivo
Totale Conto economico complessivo (1.228)
(euro/migliaia)
Orizzonte Sistemi Navali S.p.A.
Nel corso del 2022 non sono stati percepiti dividendi da Orizzonte Sistemi Navali S.p.A.
Relativamente alle partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto valutate con il metodo del Patrimonio netto, di
seguito sono riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0
a controllo congiunto non rilevanti singolarmente.
I dati contabili relativi alle societ\u00e0 sottoposte a controllo congiunto non rilevanti sono stati elaborati sulla base
delle informazioni rese disponibili dalle partecipate.
Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie
partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto.
31.12.2022
Stato patrimoniale
Attivit\u00e0 correnti 144.436
di cui disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 108.063
Attivit\u00e0 non correnti 352
Passivit\u00e0 correnti (108.850)
di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti
Passivit\u00e0 non correnti (187)
di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti
Conto economico complessivo
Ricavi 367.090
Ammortamenti e svalutazioni (78)
Interessi attivi e passivi (402)
Imposte sul reddito (93)
Utile (Perdita) d\u2019esercizio 224
Altre componenti del Conto economico complessivo
Totale conto economico complessivo 224
Riconciliazione con il valore di carico
Patrimonio netto 35.751
Interessenza @ 51% 18.233
Altre variazioni (651)
Valore di carico 17.582
(euro/migliaia)
Utile (Perdita) d\u2019esercizio (1.585)
Altre componenti di Conto economico complessivo
Totale Conto economico complessivo (1.585)
(euro/migliaia)
",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInvestmentsAccountedForUsingEquityMethodExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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}
},
"fact-369": {
"value": "Nota 9 - Partecipazioni valutate con il metodo del patrimonio netto e altre partecipazioni La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Societ\u00e0 collegate Societ\u00e0 a controllo congiunto Totale Partecipazioni valutate a Patrimonio netto Altre societ\u00e0 al fair value a conto economico complessivo Altre societ\u00e0 al fair value a conto economico Totale Altre partecipazioni Totale 1.1.2021 55.680 22.910 78.590 22.422 3.757 26.179 104.769 Aggregazioni aziendali 529 152 681 1.019 110 1.129 1.810 Investimenti 21.892 8.676 30.568 10 10 30.578 Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Conto economico (8.152) (6.578) (14.730) 376 376 (14.354) Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Patrimonio netto - - - Alienazioni (157) (157) (5) (34) (39) (196) Dividendi da partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio netto - - - Riclassifiche/Altro (1.169) (1.169) (1.553) (99) (1.652) (2.821) Differenze cambio 2.309 2.309 663 663 2.972 31.12.2021 70.932 25.160 96.092 22.269 4.397 26.666 122.758 Aggregazioni aziendali - - - Investimenti 3 5.429 5.432 6.476 6.476 11.908 Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Conto economico (1.699) (1.585) (3.284) 145 145 (3.139) Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Patrimonio netto - (778) (778) (778) Alienazioni (9.750) (9.750) - (9.750) Dividendi da partecipazioni valutate con il metodo del Patrimonio netto - - - Riclassifiche/Altro - 1 (1) - - Differenze cambio (2.952) (2.952) (103) (103) (3.055) 31.12.2022 56.534 29.004 85.538 21.637 10.769 32.406 117.944 (euro/migliaia) La voce investimenti effettuati nell\u2019esercizio ammonta complessivamente a euro 11.908 migliaia. In particolare: \u2022 per le societ\u00e0 collegate ha riguardato la costituzione, in data 23 novembre 2022, del Consorzio PerGenova Breakwater da parte della controllata Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A., la quale ha sottoscritto e versato il 25% del fondo consortile iniziale, ovvero euro 3 migliaia; \u2022 per le societ\u00e0 a controllo congiunto (euro 5.429 migliaia) ha riguardato: i) la costituzione della societ\u00e0 consortile a responsabilit\u00e0 limitata denominata 4B3 S.c.a.r.l., in data 17 febbraio 2022, da parte di Fincantieri S.p.A. e della sua controllata Fincantieri SI S.p.A., le quali hanno sottoscritto e versato rispettivamente il 2,5% del Capitale sociale, ovvero euro 1 migliaio, e il 52,5% del Capitale sociale, ovvero euro 26 migliaia; ii) la costituzione della societ\u00e0 consortile a responsabilit\u00e0 limitata denominata 4TB13 S.c.a.r.l., in data 28 aprile 2022, da parte della controllata Fincantieri SI S.p.A., la quale ha sottoscritto e versato il 55% del Capitale sociale, ovvero euro 28 migliaia; iii) la costituzione della societ\u00e0 consortile a responsabilit\u00e0 limitata denominata Darsena Europa S.c.a.r.l., in data 9 maggio 2022, da parte della controllata Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A., la quale ha sottoscritto e versato il 26% del Capitale sociale, ovvero euro 26 migliaia; iv) l\u2019apporto di capitale da parte di Fincantieri S.p.A. nella societ\u00e0 a controllo congiunto Naviris S.p.A., mediante rinuncia al credito, per euro 4.500 migliaia; v) la corresponsione da parte della controllata SEAF S.p.A. di quanto previsto nel Piano di Risanamento della joint venture Unifer Navale S.r.l. in liquidazione per concorrere all\u2019equilibrio della gestione liquidatoria prevista nel 2023. L\u2019importo versato, precedentemente accantonato al 31 dicembre 2021, ammonta a euro 871 migliaia; \u2022 per le altre partecipazioni valutate al fair value a conto economico hanno riguardato l\u2019operazione di cessione di una nave precedentemente iscritta nel magazzino prodotti finiti a fronte di una partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 Norwind Shipholding AS (per euro 6.410 migliaia) e della concessione di un finanziamento alla stessa societ\u00e0 (per euro 5.297 migliaia). Si precisa che la colonna Altre partecipazioni (euro 32.406 migliaia al 31 dicembre 2022) include i titoli di capitale valutati al fair value per livello gerarchico, come illustrato nella Nota 4. In particolare, include: i) per euro 913 migliaia partecipazioni valutate al fair value calcolato sulla base dei relativi prezzi di mercato qualora quotate su mercati attivi (Livello 1); per euro 20.724 migliaia partecipazioni valutate sulla base di tecniche di valutazione che prendono a riferimento parametri non osservabili sul mercato (Livello 3). La voce Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Conto economico, negativa per euro 3.139 migliaia, si riferisce al risultato netto pro quota dell\u2019esercizio delle societ\u00e0 valutate con il metodo del patrimonio netto (collegate e joint venture). La voce Rivalutazioni/(Svalutazioni) a Patrimonio netto, negativa per euro 778 migliaia, si riferisce alla valutazione al fair value effettuata sulle altre partecipazioni di minoranza valutate al fair value in contropartita al conto economico complessivo detenute nelle societ\u00e0 SFP Astaldi S.p.A. e Webuild S.p.A. La valutazione ha comportato l\u2019iscrizione di una svalutazione complessiva pari a euro 778 migliaia nella riserva delta fair value presente nelle riserve OCI del patrimonio netto di Fincantieri S.p.A. La voce alienazioni, per euro 9.750 migliaia, si riferisce principalmente alla vendita da parte della societ\u00e0 controllata Vard Group AS delle azioni detenute nella societ\u00e0 Island Discoverer AS, collegata al 46,90%. Ne consegue l\u2019uscita dal perimetro di consolidamento di tale societ\u00e0. Per maggiori dettagli sul valore delle partecipazioni al 31 dicembre 2022 si vedano le tabelle sottostanti. Le partecipazioni detenute in tali societ\u00e0, consolidate con il metro del Patrimonio netto, sono considerate a
controllo congiunto in forza degli accordi stipulati con gli altri soci.
DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Quota % posseduta Valore a bilancio
Partecipazioni in joint venture valutate a Patrimonio netto
Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Italia 51 17.582
BUSBAR4F S.c.a.r.l. Italia 60 29
PERGENOVA S.c.p.a. Italia 50 500
Naviris S.p.A. Italia 50 300
4TCC1 S.c.a.r.l. Italia 80 80
FINMESA S.c.a.r.l. Italia 50 10
Power4Future S.p.A. Italia 52 1.467
Nuovo Santa Chiara Hospital S.c.a.r.l. Italia 50 150
Vimercate Salute Gestione S.c.a.r.l. Italia 52,75 2
ERSMA 2026 S.r.l. Italia 20 2
4B3 S.c.a.r.l. Italia 55 27
4TB13 S.c.a.r.l. Italia 55 28
Darsena Europa S.c.a.r.l. Italia 26 3
Etihad Ship Building LLC Emirati Arabi 35 648
Issel Middle East Information Technology Consultancy LLC Emirati Arabi 49 17
CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. Hong Kong 40 8.159
Totale partecipazioni in joint venture valutate a Patrimonio netto 29.004
Partecipazioni al 31 dicembre 2022 Le partecipazioni detenute in tali societ\u00e0, consolidate con il metodo del Patrimonio netto, sono considerate a influenza notevole in virt\u00f9 dei patti parasociali sottoscritti con gli azionisti che detengono la restante quota di capitale. Al 31 dicembre 2022 le partecipazioni in Gruppo PSC S.p.A. (posseduta al 10% dalla Capogruppo), in Decomar S.p.A. (posseduta al 20% dalla Capogruppo), in ITS Integrated Tech System S.r.l. (posseduta al 51% dalla controllata Rob.Int s.r.l.) e in CSS Design Ltd. (posseduta al 31% dalla controllata Vard Marine Inc.) sono state svalutate integralmente in quanto il loro valore di carico non \u00e8 stato ritenuto recuperabile. DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Quota % posseduta Valore a bilancio Partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate a Patrimonio netto Centro Servizi Navali S.p.A. Italia 10,93 605 Prelios Solution & Technologies S.r.l. Italia 49 24 MC4COM - Mission Critical for communications S.c.a.r.l. Italia 50 4 Gruppo PSC S.p.A. Italia 10 - Decomar S.p.A. Italia 20 - Cisar Costruzioni S.c.a.r.l. Italia 30 7 Nord Ovest Toscana Energia S.r.l. Italia 34 782 S.Ene.Ca Gestioni S.c.a.r.l. Italia 49 5 Bioteca S.c.a.r.l. Italia 33,33 100 N.O.T.E Gestione S.c.a.r.l. Italia 34 7 Hospital Building Technologies S.c.a.r.l. Italia 20 2 Energetika S.c.a.r.l. Italia 40 4 ITS Integrated Tech System S.r.l. Italia 51 - Dido S.r.l. Italia 30 43 2F Per Vado S.c.a.r.l. Italia 49 5 PerGenova Breakwater S.c.a.r.l. Italia 25 3 Castor Drilling Solution AS Norvegia 34,13 202 Brevik Technology AS Norvegia 34 72 Island Diligence AS Norvegia 39,38 5.865 Island Offshore XII SHIP AS Norvegia 46,90 48.884 CSS Design Ltd. Isole Vergini Britanniche 31 - Totale partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate a Patrimonio netto 56.534 DENOMINAZIONE SOCIALE Sede Quota % posseduta Valore a bilancio Altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico complessivo Genova Industrie Navali S.p.A. Italia 15 15.000 Consorzio CONAI Italia (1) 1 Consorzio MIB Italia (1) 3 Astaldi S.p.A. SFP Italia (2) 4.335 Webuild S.p.A. Italia 0,066 913 Distretto Ligure delle Tecnologie Marine S.c.a.r.l. Italia 13,18 115 International Business Science Company S.c.a.r.l. Italia 22,22 10 MARE TC FVG \u2013 Maritime Technology cluster FVG S.c.a.r.l. Italia 17,29 65 SIIT - Distretto Tecnologico Ligure sui Sistemi Intelligenti Integrati S.c.p.a. Italia 12,30 76 Consorzio MedITech - Mediterranean Competence - Centre 4 Innovation Italia 5,71 25 Consorzio IMAST S.c.a.r.l. Italia 3,64 22 Consorzio Ricerca Innovazione Tecnologica SiciliaTrasporti Navali S.c.a.r.l. Italia 6,21 28 DigITAlog S.p.A. (ex UIRNET S.p.A.) Italia 0,88 10 Vimercate Salute S.p.A. Italia 5 453 Empoli Salute S.p.A. Italia 5 202 Summano Sanit\u00e0 S.p.A. Italia 0,04 5 Banca Pisa e Fornacette Italia 0,04 5 S.Ene.Ca S.r.l. Italia 5 356 EEIG Euroyards Bruxelles 14,29 10 Banque Populaire Mediterranee Francia (3) 4 Totale altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico complessivo 21.637 Altre societ\u00e0 partecipate valutate al fair value a conto economico Friulia S.p.A. Italia 0,58 4.316 Norwind Offshore AS Norvegia 12 6.329 Altre minori Italia Romania Norvegia - 125 Totale altre societ\u00e0 partecipate al fair value a conto economico 10.769 1 Il fondo consortile \u00e8 soggetto a continue variazioni impedendo la determinazione della percentuale di partecipazione. 2 L\u2019investimento in Astaldi S.p.A. rappresenta lo 0,21% delle azioni e lo 0,83% per gli Strumenti Finanziari Partecipativi. 3 Il Capitale sociale \u00e8 soggetto a continue variazioni impedendo la determinazione della percentuale della partecipazione. Informazioni sulle partecipazioni in societ\u00e0 collegate Nel corso del 2022 la societ\u00e0 collegata Gruppo PSC S.p.A. ha depositato domanda di concordato preventivo e, pertanto, il valore di carico della partecipazione \u00e8 stato azzerato in quanto ritenuto non recuperabile (svalutazion a conto economico di euro 2.721 migliaia). La partecipazione in Island Offshore XII SHIP AS si riferisce ad una societ\u00e0 norvegese del gruppo VARD operante nel settore del noleggio di navi di servizio offshore che a sua volta controlla al 100% le societ\u00e0 Island Victory AS e Island Defender AS, anch\u2019esse operanti nel medesimo settore. L\u2019attivo della societ\u00e0 ammonta a euro 150 milioni mentre il patrimonio netto ammonta a euro 96 milioni. La differenza tra la quota di patrimonio netto di pertinenza e il valore di carico della partecipazione \u00e8 dovuta al consolidamento dei risultati economici delle societ\u00e0 controllate. Al 31 dicembre 2022 la quota parte del risultato di esercizio di competenza del Gruppo \u00e8 stato un utile di euro 2.249 migliaia. Relativamente alle partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del Patrimonio netto, di seguito sono riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0 collegate non rilevanti singolarmente. I dati contabili relativi alle societ\u00e0 collegate non rilevanti sono stati elaborati sulla base delle informazioni rese disponibili dalle partecipate. Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie partecipazioni in collegate. Informazioni sulle partecipazioni in Societ\u00e0 a controllo congiunto Di seguito \u00e8 riportato un riepilogo dei dati economico-finanziari di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A., societ\u00e0 a controllo congiunto che al 31 dicembre 2022 \u00e8 rilevante per il Gruppo. I dati riportati riflettono gli importi del bilancio della societ\u00e0 adeguati ai principi contabili del Gruppo. Utile (Perdita) d\u2019esercizio (1.228) Altre componenti di Conto economico complessivo Totale Conto economico complessivo (1.228) (euro/migliaia) Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Nel corso del 2022 non sono stati percepiti dividendi da Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Relativamente alle partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto valutate con il metodo del Patrimonio netto, di seguito sono riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0 a controllo congiunto non rilevanti singolarmente. I dati contabili relativi alle societ\u00e0 sottoposte a controllo congiunto non rilevanti sono stati elaborati sulla base delle informazioni rese disponibili dalle partecipate. Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto. 31.12.2022 Stato patrimoniale Attivit\u00e0 correnti 144.436 di cui disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 108.063 Attivit\u00e0 non correnti 352 Passivit\u00e0 correnti (108.850) di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti Passivit\u00e0 non correnti (187) di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti Conto economico complessivo Ricavi 367.090 Ammortamenti e svalutazioni (78) Interessi attivi e passivi (402) Imposte sul reddito (93) Utile (Perdita) d\u2019esercizio 224 Altre componenti del Conto economico complessivo Totale conto economico complessivo 224 Riconciliazione con il valore di carico Patrimonio netto 35.751 Interessenza @ 51% 18.233 Altre variazioni (651) Valore di carico 17.582 (euro/migliaia) Utile (Perdita) d\u2019esercizio (1.585) Altre componenti di Conto economico complessivo Totale Conto economico complessivo (1.585) (euro/migliaia)",
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"fact-445": {
"value": "Informazioni sulle partecipazioni in societ\u00e0 collegate Nel corso del 2022 la societ\u00e0 collegata Gruppo PSC S.p.A. ha depositato domanda di concordato preventivo e, pertanto, il valore di carico della partecipazione \u00e8 stato azzerato in quanto ritenuto non recuperabile (svalutazion a conto economico di euro 2.721 migliaia). La partecipazione in Island Offshore XII SHIP AS si riferisce ad una societ\u00e0 norvegese del gruppo VARD operante nel settore del noleggio di navi di servizio offshore che a sua volta controlla al 100% le societ\u00e0 Island Victory AS e Island Defender AS, anch\u2019esse operanti nel medesimo settore. L\u2019attivo della societ\u00e0 ammonta a euro 150 milioni mentre il patrimonio netto ammonta a euro 96 milioni. La differenza tra la quota di patrimonio netto di pertinenza e il valore di carico della partecipazione \u00e8 dovuta al consolidamento dei risultati economici delle societ\u00e0 controllate. Al 31 dicembre 2022 la quota parte del risultato di esercizio di competenza del Gruppo \u00e8 stato un utile di euro 2.249 migliaia. Relativamente alle partecipazioni in societ\u00e0 collegate valutate con il metodo del Patrimonio netto, di seguito sono riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0 collegate non rilevanti singolarmente. I dati contabili relativi alle societ\u00e0 collegate non rilevanti sono stati elaborati sulla base delle informazioni rese disponibili dalle partecipate. Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie partecipazioni in collegate. Informazioni sulle partecipazioni in Societ\u00e0 a controllo congiunto Di seguito \u00e8 riportato un riepilogo dei dati economico-finanziari di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A., societ\u00e0 a controllo congiunto che al 31 dicembre 2022 \u00e8 rilevante per il Gruppo. I dati riportati riflettono gli importi del bilancio della societ\u00e0 adeguati ai principi contabili del Gruppo. Utile (Perdita) d\u2019esercizio (1.228) Altre componenti di Conto economico complessivo Totale Conto economico complessivo (1.228) (euro/migliaia) ",
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"value": "Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Nel corso del 2022 non sono stati percepiti dividendi da Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. Relativamente alle partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto valutate con il metodo del Patrimonio netto, di seguito sono riportate cumulativamente le quote degli Utili e Perdite di pertinenza del Gruppo per tutte le societ\u00e0 a controllo congiunto non rilevanti singolarmente. I dati contabili relativi alle societ\u00e0 sottoposte a controllo congiunto non rilevanti sono stati elaborati sulla base delle informazioni rese disponibili dalle partecipate. Si segnala che il Gruppo, alla data di bilancio, non ha assunto impegni per finanziamenti relativi alle proprie partecipazioni in societ\u00e0 a controllo congiunto. 31.12.2022 Stato patrimoniale Attivit\u00e0 correnti 144.436 di cui disponibilit\u00e0 liquide e mezzi equivalenti 108.063 Attivit\u00e0 non correnti 352 Passivit\u00e0 correnti (108.850) di cui passivit\u00e0 finanziarie correnti Passivit\u00e0 non correnti (187) di cui passivit\u00e0 finanziarie non correnti Conto economico complessivo Ricavi 367.090 Ammortamenti e svalutazioni (78) Interessi attivi e passivi (402) Imposte sul reddito (93) Utile (Perdita) d\u2019esercizio 224 Altre componenti del Conto economico complessivo Totale conto economico complessivo 224 Riconciliazione con il valore di carico Patrimonio netto 35.751 Interessenza @ 51% 18.233 Altre variazioni (651) Valore di carico 17.582 (euro/migliaia) Utile (Perdita) d\u2019esercizio (1.585) Altre componenti di Conto economico complessivo Totale Conto economico complessivo (1.585) (euro/migliaia)",
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"fact-421": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto \u00e8 dovuto alla riclassifica come attivit\u00e0 corrente, in base alla prevista data di scadenza del credito, dello shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. Il decremento \u00e8 principalmente dovuto alla riclassifica a breve di euro 127 milioni al netto di una nuova erogazione per dollari 45 milioni effettuata nell\u2019esercizio. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per maggiori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. Si segnala che nel corso del 2022 i crediti finanziari non correnti sono stati oggetto di impairment per euro 1.997 migliaia. 31.12.2022 31.12.2021 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto 22.000 Derivati attivi 37.728 5.939 Altri crediti finanziari non correnti 113.744 199.687 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 19.694 28.625 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 171.166 256.251 (euro/migliaia) Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Crediti diversi si riferisce a finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione della voce \u00e8 dovuta alla riclassifica a breve delle quote in scadenza nel 2023 per euro 127 milioni al netto degli incassi avvenuti nel periodo per euro 138 milioni (per la quota non corrente si rimanda alla Nota 10). La voce include anche il finanziamento convertibile pari ad euro 11 milioni che Fincantieri S.p.A. ha erogato alla societ\u00e0 T. Mariotti S.p.A., parte del gruppo Genova Industrie Navali nel corso del 2021 e riclassificato a breve nel corso del 2022. Tali crediti risultano rettificati da un fondo svalutazione pari a euro 15.260 migliaia, incrementato nel corso del 2022 per euro 5.219 migliaia. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce allo shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd per euro 22 milioni. 31.12.2022 31.12.2021 Derivati attivi 56.266 15.301 Crediti diversi 114.772 131.292 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 22.691 917 Ratei per interessi attivi 9.993 14.808 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 551 621 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 204.273 162.939 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2018 per un importo pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto tra il 2023 ed il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2023 e il 2027. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, sono stati riclassificati i seguenti finanziamenti in capo a Fincantieri S.p.A.: \u2022 euro 1.617 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia che a dicembre 2016 UBI Banca ha erogato come prima quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti tra il 2023 ed il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 15,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio- lungo termine da euro 100 milioni, perfezionato nel 2018 da Fincantieri S.p.A. e convertito a dicembre 2021 in \u201csustainability-linked\u201d, il cui costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2018-2022 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabil in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Inoltre, l\u2019esposizione fa riferimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 37,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 36,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a giugno 2025 esercitando un\u2019apposita opzione di estensione concordata con la banca. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di due finanziamenti a medio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, sono stati rimborsati anticipatamente i seguenti prestiti a medio-lung termine in essere con la Capogruppo: il primo finanziamento erogato ad agosto 2018, per un importo pari a euro 50 milioni, con previsto rimborso in sei rate semestrali a partire da febbraio 2021 fino ad agosto 2023 ed il secondo finanziamento da euro 70 milioni erogato a marzo 2020 da UBI Banca con scadenza in un\u2019unica soluzione a marzo 2023; quest\u2019ultimo \u00e8 stato ceduto poi a febbraio 2021 alla Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna. Inoltre, a gennaio 2022 \u00e8 stata rimborsata l\u2019ultima rata semestrale del finanziamento da euro 30 milioni erogato nel 2018 il cui rimborso \u00e8 avvenuto su base semestrale a partire da luglio 2019. 31.12.2022 31.12.2021 Intesa Sanpaolo 363.827 230.022 Banca Nazionale del Lavoro 362.500 400.000 UniCredit 357.384 292.604 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 237.644 208.333 Bayerische Landesbank 211.625 271.000 Banca BPM 172.500 190.000 Banco di Sondrio 137.500 100.000 Banco do Brazil 66.220 66.045 China Construction Bank 60.000 60.000 Monte dei Paschi di Siena 57.500 62.500 Mediobanca 50.000 50.000 ICCREA 50.000 CAIXA Bank 50.000 Friuladria 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 20.997 ABC Bank 20.000 BNP Paribas 15.313 17.500 Cassa Depositi e Prestiti 14.867 20.771 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia 30.000 Credito Valtellinese 20.047 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (12.408) (14.213) Totale finanziamenti da banche 2.295.469 2.034.609 Quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Quota corrente 1.104.487 269.255 (euro/migliaia) Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 principalmente riconducibile alla riclassifica nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2023 dei finanziamenti bancari a medio - lungo termine (euro 1.114 milioni) al netto della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 540 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Altri debiti verso altri finanziatori 11.603 27.562 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 114.245 101.246 Fair Value opzioni su partecipazioni 10.602 13.377 Derivati passivi 17.122 6.298 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.344.554 1.913.837 (euro/migliaia) \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 18.192 migliaia, erogato parzialmente a fine 2016 per euro 14.554 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. In relazione al progetto di sviluppo ex lege 46/1982 denominato \u201cNave da crociera Superpanamax\u201d, di originari euro 12.217 migliaia, a giugno 2022, la Societ\u00e0, come previsto dal piano di ammortamento, ha interamente estinto il finanziamento. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 2,2 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a euro 66 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: 31.12.2022 31.12.2021 Tasso fisso Tasso variabile Totale Tasso fisso Tasso variabile Totale - tra uno e due anni 8.528 487.412 495.940 407.388 781.546 1.188.934 - tra due e tre anni 70.183 218.276 288.459 8.871 462.808 471.679 - tra tre e quattro anni 20.846 164.867 185.713 55.541 100 55.641 - tra quattro e cinque anni 21.509 52.540 74.049 6.233 100 6.333 - oltre cinque anni 146.821 146.821 42.492 275 42.767 Totale 267.887 923.095 1.190.982 520.525 1.244.829 1.765.354 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce a tre finanziamenti a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo. Il primo finanziamento \u00e8 stato erogato a settembre 2018 per un importo pari ad euro 75 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a settembre 2023. A novembre 2018 sono stati perfezionati altri due finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d con Bayerische Landesbank in veste di Arranger e Paying Agent: il primo finanziamento per un importo pari a euro 29 milioni con durata 3 anni (interamente rimborsato a novembre 2021) ed il secondo finanziamento per un importo pari a euro 71 milioni con durata 5 anni (scadenza novembre 2023). I finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d sono strumenti di finanziamento del debito collocati privatamente da una banca arranger presso investitori professionali. A differenza di un normale prestito sindacato, il finanziamento viene cartolarizzato in una nota (c.d. Schuldschein) che viene poi trasferita agli investitori. Inoltre, ad agosto 2019 Bayerische Landesbank ha erogato un finanziamento da euro 50 milioni interamente rimborsato alla sua naturale scadenza a luglio 2022. Infine la banca ha sottoscritto euro 75 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 a ottobre 2020, di cui euro 9,4 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 17,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Societ\u00e0 un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. A marzo 2020, China Construction Bank ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio- lungo termine per un importo pari ad euro 60 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Monte dei Paschi di Siena si riferisce al debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato a Fincantieri S.p.A. a luglio 2020 per euro 70 milioni e rimborsabile in rate semestrali con scadenza finale a giugno 2023. A marzo 2020, Mediobanca ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Credito Valtellinese al 31 dicembre 2021 era costituita dal debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari a euro 30 milioni, erogato nel 2018 alla Capogruppo e rimborsabile, dopo un periodo di preammortamento di 36 mesi, in 3 rate semestrali con scadenza finale a settembre 2022. Tale finanziamento \u00e8 stato interamente rimborsato a maggio 2022 in seguito alla concessione da parte di Friuladria di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine \u201csustainability linked\u201d da euro 30 milioni il cui rimborso \u00e8 previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. A febbraio 2019 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia ha erogato alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine da euro 30 milioni, che \u00e8 stato regolarmente rimborsato in un\u2019unica soluzione a febbraio 2022. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d (il \u201cFondo\u201d) istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole di covenant incluse nei contratti di finanziamento. Inoltre per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori include il debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. acquisite nel 2020, dando seguito agli accordi contrattuali con i soci di minoranza. Tale passivit\u00e0 \u00e8 stata riclassificata al 31 dicembre 2021 tra gli altri debiti finanziari correnti per euro 6.733 migliaia, pari alla quota in scadenza nel 2022. La voce inoltre include per euro 5.533 migliaia il debito nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO \u2013 Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 riconducibile all\u2019iscrizione delle passivit\u00e0 verso i soci di minoranza di IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Team Turbo Machines SAS e Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. a seguito delle opzioni put concesse agli stessi nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle societ\u00e0 controllate. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsDesignatedAtFairValueThroughProfitOrLossExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-370": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto \u00e8 dovuto alla riclassifica come attivit\u00e0 corrente, in base alla prevista data di scadenza del credito, dello shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. Il decremento \u00e8 principalmente dovuto alla riclassifica a breve di euro 127 milioni al netto di una nuova erogazione per dollari 45 milioni effettuata nell\u2019esercizio. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per maggiori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. Si segnala che nel corso del 2022 i crediti finanziari non correnti sono stati oggetto di impairment per euro 1.997 migliaia. 31.12.2022 31.12.2021 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto 22.000 Derivati attivi 37.728 5.939 Altri crediti finanziari non correnti 113.744 199.687 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 19.694 28.625 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 171.166 256.251 (euro/migliaia) Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Crediti diversi si riferisce a finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione della voce \u00e8 dovuta alla riclassifica a breve delle quote in scadenza nel 2023 per euro 127 milioni al netto degli incassi avvenuti nel periodo per euro 138 milioni (per la quota non corrente si rimanda alla Nota 10). La voce include anche il finanziamento convertibile pari ad euro 11 milioni che Fincantieri S.p.A. ha erogato alla societ\u00e0 T. Mariotti S.p.A., parte del gruppo Genova Industrie Navali nel corso del 2021 e riclassificato a breve nel corso del 2022. Tali crediti risultano rettificati da un fondo svalutazione pari a euro 15.260 migliaia, incrementato nel corso del 2022 per euro 5.219 migliaia. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce allo shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd per euro 22 milioni. 31.12.2022 31.12.2021 Derivati attivi 56.266 15.301 Crediti diversi 114.772 131.292 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 22.691 917 Ratei per interessi attivi 9.993 14.808 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 551 621 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 204.273 162.939 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2018 per un importo pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto tra il 2023 ed il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2023 e il 2027. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, sono stati riclassificati i seguenti finanziamenti in capo a Fincantieri S.p.A.: \u2022 euro 1.617 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia che a dicembre 2016 UBI Banca ha erogato come prima quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti tra il 2023 ed il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 15,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio- lungo termine da euro 100 milioni, perfezionato nel 2018 da Fincantieri S.p.A. e convertito a dicembre 2021 in \u201csustainability-linked\u201d, il cui costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2018-2022 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabil e in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Inoltre, l\u2019esposizione fa riferimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 37,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 36,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a giugno 2025 esercitando un\u2019apposita opzione di estensione concordata con la banca. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di due finanziamenti a medio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, sono stati rimborsati anticipatamente i seguenti prestiti a medio-lung o termine in essere con la Capogruppo: il primo finanziamento erogato ad agosto 2018, per un importo pari a euro 50 milioni, con previsto rimborso in sei rate semestrali a partire da febbraio 2021 fino ad agosto 2023 ed il secondo finanziamento da euro 70 milioni erogato a marzo 2020 da UBI Banca con scadenza in un\u2019unica soluzione a marzo 2023; quest\u2019ultimo \u00e8 stato ceduto poi a febbraio 2021 alla Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna. Inoltre, a gennaio 2022 \u00e8 stata rimborsata l\u2019ultima rata semestrale del finanziamento da euro 30 milioni erogato nel 2018 il cui rimborso \u00e8 avvenuto su base semestrale a partire da luglio 2019. 31.12.2022 31.12.2021 Intesa Sanpaolo 363.827 230.022 Banca Nazionale del Lavoro 362.500 400.000 UniCredit 357.384 292.604 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 237.644 208.333 Bayerische Landesbank 211.625 271.000 Banca BPM 172.500 190.000 Banco di Sondrio 137.500 100.000 Banco do Brazil 66.220 66.045 China Construction Bank 60.000 60.000 Monte dei Paschi di Siena 57.500 62.500 Mediobanca 50.000 50.000 ICCREA 50.000 CAIXA Bank 50.000 Friuladria 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 20.997 ABC Bank 20.000 BNP Paribas 15.313 17.500 Cassa Depositi e Prestiti 14.867 20.771 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia 30.000 Credito Valtellinese 20.047 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (12.408) (14.213) Totale finanziamenti da banche 2.295.469 2.034.609 Quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Quota corrente 1.104.487 269.255 (euro/migliaia) Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 principalmente riconducibile alla riclassifica nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2023 dei finanziamenti bancari a medio - lungo termine (euro 1.114 milioni) al netto della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 540 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Altri debiti verso altri finanziatori 11.603 27.562 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 114.245 101.246 Fair Value opzioni su partecipazioni 10.602 13.377 Derivati passivi 17.122 6.298 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.344.554 1.913.837 (euro/migliaia) \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 18.192 migliaia, erogato parzialmente a fine 2016 per euro 14.554 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. In relazione al progetto di sviluppo ex lege 46/1982 denominato \u201cNave da crociera Superpanamax\u201d, di originari euro 12.217 migliaia, a giugno 2022, la Societ\u00e0, come previsto dal piano di ammortamento, ha interamente estinto il finanziamento. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 2,2 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a euro 66 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: 31.12.2022 31.12.2021 Tasso fisso Tasso variabile Totale Tasso fisso Tasso variabile Totale - tra uno e due anni 8.528 487.412 495.940 407.388 781.546 1.188.934 - tra due e tre anni 70.183 218.276 288.459 8.871 462.808 471.679 - tra tre e quattro anni 20.846 164.867 185.713 55.541 100 55.641 - tra quattro e cinque anni 21.509 52.540 74.049 6.233 100 6.333 - oltre cinque anni 146.821 146.821 42.492 275 42.767 Totale 267.887 923.095 1.190.982 520.525 1.244.829 1.765.354 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce a tre finanziamenti a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo. Il primo finanziamento \u00e8 stato erogato a settembre 2018 per un importo pari ad euro 75 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a settembre 2023. A novembre 2018 sono stati perfezionati altri due finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d con Bayerische Landesbank in veste di Arranger e Paying Agent: il primo finanziamento per un importo pari a euro 29 milioni con durata 3 anni (interamente rimborsato a novembre 2021) ed il secondo finanziamento per un importo pari a euro 71 milioni con durata 5 anni (scadenza novembre 2023). I finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d sono strumenti di finanziamento del debito collocati privatamente da una banca arranger presso investitori professionali. A differenza di un normale prestito sindacato, il finanziamento viene cartolarizzato in una nota (c.d. Schuldschein) che viene poi trasferita agli investitori. Inoltre, ad agosto 2019 Bayerische Landesbank ha erogato un finanziamento da euro 50 milioni interamente rimborsato alla sua naturale scadenza a luglio 2022. Infine la banca ha sottoscritto euro 75 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 a ottobre 2020, di cui euro 9,4 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 17,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Societ\u00e0 un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. A marzo 2020, China Construction Bank ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio- lungo termine per un importo pari ad euro 60 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Monte dei Paschi di Siena si riferisce al debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato a Fincantieri S.p.A. a luglio 2020 per euro 70 milioni e rimborsabile in rate semestrali con scadenza finale a giugno 2023. A marzo 2020, Mediobanca ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Credito Valtellinese al 31 dicembre 2021 era costituita dal debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari a euro 30 milioni, erogato nel 2018 alla Capogruppo e rimborsabile, dopo un periodo di preammortamento di 36 mesi, in 3 rate semestrali con scadenza finale a settembre 2022. Tale finanziamento \u00e8 stato interamente rimborsato a maggio 2022 in seguito alla concessione da parte di Friuladria di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine \u201csustainability linked\u201d da euro 30 milioni il cui rimborso \u00e8 previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. A febbraio 2019 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia ha erogato alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine da euro 30 milioni, che \u00e8 stato regolarmente rimborsato in un\u2019unica soluzione a febbraio 2022. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d (il \u201cFondo\u201d) istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole di covenant incluse nei contratti di finanziamento. Inoltre per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori include il debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. acquisite nel 2020, dando seguito agli accordi contrattuali con i soci di minoranza. Tale passivit\u00e0 \u00e8 stata riclassificata al 31 dicembre 2021 tra gli altri debiti finanziari correnti per euro 6.733 migliaia, pari alla quota in scadenza nel 2022. La voce inoltre include per euro 5.533 migliaia il debito nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO \u2013 Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 riconducibile all\u2019iscrizione delle passivit\u00e0 verso i soci di minoranza di IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Team Turbo Machines SAS e Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. a seguito delle opzioni put concesse agli stessi nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle societ\u00e0 controllate. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Nota 27 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, strutturato dalla Capogruppo a fine 2017 per complessivi euro 500 milioni, si segnala che al 31 dicembre 2022 tale forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 80,7 milioni. In riferimento alla voce Finanziamenti da banche - quota corrente al 31 dicembre 2022, sono stati riclassificati (al lordo dei risconti per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota corrente euro 1.114 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in scadenza nel periodo. Si ved a anche quanto riportato nella Nota 22. La voce Construction loans al 31 dicembre 2022 risulta cos\u00ec composta: I construction loans sono dedicati al finanziamento di progetti specifici garantiti dalle stesse navi in costruzione. Questi finanziamenti vengono completamente rimborsati entro la consegna della nave oggetto d el finanziamento o alla scadenza del contratto di finanziamento se antecedente. Si segnala, inoltre, che in caso d i cancellazione del contratto di costruzione della nave la banca ha la facolt\u00e0 di richiedere l\u2019estinzione anticipat a del finanziamento a meno che il Gruppo non fornisca adeguate garanzie. 31.12.2022 31.12.2021 Debiti per commercial paper 80.700 220.200 Finanziamenti da banche - quota corrente 1.104.487 269.255 Finanziamenti da Banca BIIS - quota corrente 405 267 Finanziamenti da banche - construction loans 645.000 1.075.000 Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche 20.878 57.562 Altri debiti finanziari verso altri - quota corrente 21.666 18.781 Debiti a vista verso banche 1.784 1.830 Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto 2.671 1.966 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota corrente 18.209 17.862 Fair Value opzioni su partecipazioni 7.125 23.133 Derivati passivi 16.241 16.287 Risconti passivi per interessi e altre partite finanziarie 6.229 2.840 Ratei per interessi passivi 6.299 2.684 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.931.694 1.707.667 (euro/migliaia) 31.12.2022 31.12.2021 Construction loans Italia 645.000 1.015.000 Norvegia 60.000 Totale finanziamenti alla costruzione 645.000 1.075.000 (euro/migliaia) principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 22. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La voce Derivati passivi si riferisce al fair value degli strumenti finanziari derivati, che \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. I Finanziamenti da banche - construction loans che al 31 dicembre 2022 ammontano a euro 645 milioni si riferiscono: \u2022 per euro 215 milioni al finanziamento perfezionato dalla Capogruppo con Intesa Sanpaolo e Cassa Depositi e Prestiti, nel dicembre 2021 per un construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 300 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera; \u2022 per euro 330 milioni al finanziamento sottoscritto dalla Capogruppo a giugno 2022 con una primaria banca italiana per una linea di credito rotativa \u201csustainability-linked\u201d dedicata al finanziamento della costruzione di navi da crociera per un importo massimo pari a euro 500 milioni con scadenza a giugno 2025; \u2022 per euro 100 milioni a quello perfezionato dalla Capogruppo, sempre nel mese di giugno 2022, con un pool di primarie banche nazionali, come construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 200 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera. I construction loans utilizzati al 31 dicembre 2022 sono tutti a tasso variabile. Si riportano di seguito le linee di credito in essere per construction loans che risultano inutilizzate al 31 dicembre 2022: \u2022 nel mese di novembre 2019 \u00e8 stato finalizzato dalla Capogruppo un construction financing in pool con una primaria banca internazionale ed una primaria banca italiana per un importo massimo pari ad euro 300 milioni erogabile a fronte dell\u2019avanzamento lavori di navi da crociera; \u2022 a luglio 2022, la Capogruppo ha perfezionato con un primario istituto di credito italiano e Cassa Depositi e Prestiti, un construction loan committed \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 400 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera; \u2022 a dicembre 2022, Vard Group AS ha finalizzato una linea di credito per construction loans con un primario istituto di credito internazionale per un importo di euro 80 milioni. La voce Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche al 31 dicembre 2022 \u00e8 composta dall\u2019utilizzo di linee di credito uncommitted. Al 31 dicembre 2022, il Gruppo aveva inoltre in essere ulteriori linee di credito committed con primari istituti bancari italiani ed internazionali per un totale di euro 230 milioni con scadenze fra il 2023 ed il 2024. Al 31 dicembre 2022 tali linee di credito rotative non risultano essere utilizzate. Oltre alle linee di credito committed, il Gruppo ha a disposizione ulteriori affidamenti a revoca presso primarie banche italiane e internazionali per circa euro 464 milioni. Gli Altri debiti finanziari verso altri - quota corrente includono la quota in scadenza nel 2023 dei debiti i) nei confronti di Esseti - Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. per euro 6.236 migliaia e ii) nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO - Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO - Fincantieri INfrastrutture SOciali per euro 7.475 migliaia. I Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto si riferiscono alla partecipata Orizzonte Sistemi Navali e Naviris quale saldo passivo del conto corrente di corrispondenza intrattenuto con la societ\u00e0 stessa. La voce Fair value opzioni su partecipazioni (Livello 3), pari a euro 7.125 migliaia (euro 23.133 migliaia al 31 dicembre 2021), si riferisce all\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG, il cui decremento rispetto al 2022 \u00e8 dovuto all\u2019adeguamento del suo Fair Value imputato tra i proventi finanziari per euro 17.663 migliaia parzialmente compensato dall\u2019effetto positivo della conversione del saldo espresso in valuta. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota corrente, si riferisce alla quota corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDerivativeFinancialInstrumentsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-446": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto \u00e8 dovuto alla riclassifica come attivit\u00e0 corrente, in base alla prevista data di scadenza del credito, dello shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. Il decremento \u00e8 principalmente dovuto alla riclassifica a breve di euro 127 milioni al netto di una nuova erogazione per dollari 45 milioni effettuata nell\u2019esercizio. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per maggiori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. Si segnala che nel corso del 2022 i crediti finanziari non correnti sono stati oggetto di impairment per euro 1.997 migliaia. 31.12.2022 31.12.2021 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto 22.000 Derivati attivi 37.728 5.939 Altri crediti finanziari non correnti 113.744 199.687 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 19.694 28.625 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 171.166 256.251 (euro/migliaia) Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Crediti diversi si riferisce a finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione della voce \u00e8 dovuta alla riclassifica a breve delle quote in scadenza nel 2023 per euro 127 milioni al netto degli incassi avvenuti nel periodo per euro 138 milioni (per la quota non corrente si rimanda alla Nota 10). La voce include anche il finanziamento convertibile pari ad euro 11 milioni che Fincantieri S.p.A. ha erogato alla societ\u00e0 T. Mariotti S.p.A., parte del gruppo Genova Industrie Navali nel corso del 2021 e riclassificato a breve nel corso del 2022. Tali crediti risultano rettificati da un fondo svalutazione pari a euro 15.260 migliaia, incrementato nel corso del 2022 per euro 5.219 migliaia. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce allo shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd per euro 22 milioni. 31.12.2022 31.12.2021 Derivati attivi 56.266 15.301 Crediti diversi 114.772 131.292 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 22.691 917 Ratei per interessi attivi 9.993 14.808 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 551 621 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 204.273 162.939 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2018 per un importo pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto tra il 2023 ed il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2023 e il 2027. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, sono stati riclassificati i seguenti finanziamenti in capo a Fincantieri S.p.A.: \u2022 euro 1.617 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia che a dicembre 2016 UBI Banca ha erogato come prima quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti tra il 2023 ed il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 15,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio- lungo termine da euro 100 milioni, perfezionato nel 2018 da Fincantieri S.p.A. e convertito a dicembre 2021 in \u201csustainability-linked\u201d, il cui costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2018-2022 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabil e in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Inoltre, l\u2019esposizione fa riferimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 37,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 36,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a giugno 2025 esercitando un\u2019apposita opzione di estensione concordata con la banca. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di due finanziamenti a medio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, sono stati rimborsati anticipatamente i seguenti prestiti a medio-lung o termine in essere con la Capogruppo: il primo finanziamento erogato ad agosto 2018, per un importo pari a euro 50 milioni, con previsto rimborso in sei rate semestrali a partire da febbraio 2021 fino ad agosto 2023 ed il secondo finanziamento da euro 70 milioni erogato a marzo 2020 da UBI Banca con scadenza in un\u2019unica soluzione a marzo 2023; quest\u2019ultimo \u00e8 stato ceduto poi a febbraio 2021 alla Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna. Inoltre, a gennaio 2022 \u00e8 stata rimborsata l\u2019ultima rata semestrale del finanziamento da euro 30 milioni erogato nel 2018 il cui rimborso \u00e8 avvenuto su base semestrale a partire da luglio 2019. 31.12.2022 31.12.2021 Intesa Sanpaolo 363.827 230.022 Banca Nazionale del Lavoro 362.500 400.000 UniCredit 357.384 292.604 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 237.644 208.333 Bayerische Landesbank 211.625 271.000 Banca BPM 172.500 190.000 Banco di Sondrio 137.500 100.000 Banco do Brazil 66.220 66.045 China Construction Bank 60.000 60.000 Monte dei Paschi di Siena 57.500 62.500 Mediobanca 50.000 50.000 ICCREA 50.000 CAIXA Bank 50.000 Friuladria 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 20.997 ABC Bank 20.000 BNP Paribas 15.313 17.500 Cassa Depositi e Prestiti 14.867 20.771 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia 30.000 Credito Valtellinese 20.047 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (12.408) (14.213) Totale finanziamenti da banche 2.295.469 2.034.609 Quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Quota corrente 1.104.487 269.255 (euro/migliaia) Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 principalmente riconducibile alla riclassifica nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2023 dei finanziamenti bancari a medio - lungo termine (euro 1.114 milioni) al netto della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 540 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Altri debiti verso altri finanziatori 11.603 27.562 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 114.245 101.246 Fair Value opzioni su partecipazioni 10.602 13.377 Derivati passivi 17.122 6.298 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.344.554 1.913.837 (euro/migliaia) \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 18.192 migliaia, erogato parzialmente a fine 2016 per euro 14.554 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. In relazione al progetto di sviluppo ex lege 46/1982 denominato \u201cNave da crociera Superpanamax\u201d, di originari euro 12.217 migliaia, a giugno 2022, la Societ\u00e0, come previsto dal piano di ammortamento, ha interamente estinto il finanziamento. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 2,2 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a euro 66 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: 31.12.2022 31.12.2021 Tasso fisso Tasso variabile Totale Tasso fisso Tasso variabile Totale - tra uno e due anni 8.528 487.412 495.940 407.388 781.546 1.188.934 - tra due e tre anni 70.183 218.276 288.459 8.871 462.808 471.679 - tra tre e quattro anni 20.846 164.867 185.713 55.541 100 55.641 - tra quattro e cinque anni 21.509 52.540 74.049 6.233 100 6.333 - oltre cinque anni 146.821 146.821 42.492 275 42.767 Totale 267.887 923.095 1.190.982 520.525 1.244.829 1.765.354 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce a tre finanziamenti a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo. Il primo finanziamento \u00e8 stato erogato a settembre 2018 per un importo pari ad euro 75 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a settembre 2023. A novembre 2018 sono stati perfezionati altri due finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d con Bayerische Landesbank in veste di Arranger e Paying Agent: il primo finanziamento per un importo pari a euro 29 milioni con durata 3 anni (interamente rimborsato a novembre 2021) ed il secondo finanziamento per un importo pari a euro 71 milioni con durata 5 anni (scadenza novembre 2023). I finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d sono strumenti di finanziamento del debito collocati privatamente da una banca arranger presso investitori professionali. A differenza di un normale prestito sindacato, il finanziamento viene cartolarizzato in una nota (c.d. Schuldschein) che viene poi trasferita agli investitori. Inoltre, ad agosto 2019 Bayerische Landesbank ha erogato un finanziamento da euro 50 milioni interamente rimborsato alla sua naturale scadenza a luglio 2022. Infine la banca ha sottoscritto euro 75 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 a ottobre 2020, di cui euro 9,4 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 17,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Societ\u00e0 un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. A marzo 2020, China Construction Bank ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio- lungo termine per un importo pari ad euro 60 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Monte dei Paschi di Siena si riferisce al debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato a Fincantieri S.p.A. a luglio 2020 per euro 70 milioni e rimborsabile in rate semestrali con scadenza finale a giugno 2023. A marzo 2020, Mediobanca ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Credito Valtellinese al 31 dicembre 2021 era costituita dal debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari a euro 30 milioni, erogato nel 2018 alla Capogruppo e rimborsabile, dopo un periodo di preammortamento di 36 mesi, in 3 rate semestrali con scadenza finale a settembre 2022. Tale finanziamento \u00e8 stato interamente rimborsato a maggio 2022 in seguito alla concessione da parte di Friuladria di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine \u201csustainability linked\u201d da euro 30 milioni il cui rimborso \u00e8 previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. A febbraio 2019 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia ha erogato alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine da euro 30 milioni, che \u00e8 stato regolarmente rimborsato in un\u2019unica soluzione a febbraio 2022. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d (il \u201cFondo\u201d) istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole di covenant incluse nei contratti di finanziamento. Inoltre per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori include il debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. acquisite nel 2020, dando seguito agli accordi contrattuali con i soci di minoranza. Tale passivit\u00e0 \u00e8 stata riclassificata al 31 dicembre 2021 tra gli altri debiti finanziari correnti per euro 6.733 migliaia, pari alla quota in scadenza nel 2022. La voce inoltre include per euro 5.533 migliaia il debito nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO \u2013 Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 riconducibile all\u2019iscrizione delle passivit\u00e0 verso i soci di minoranza di IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Team Turbo Machines SAS e Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. a seguito delle opzioni put concesse agli stessi nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle societ\u00e0 controllate. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. ",
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"fact-464": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto \u00e8 dovuto alla riclassifica come attivit\u00e0 corrente, in base alla prevista data di scadenza del credito, dello shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. Il decremento \u00e8 principalmente dovuto alla riclassifica a breve di euro 127 milioni al netto di una nuova erogazione per dollari 45 milioni effettuata nell\u2019esercizio. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per maggiori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. Si segnala che nel corso del 2022 i crediti finanziari non correnti sono stati oggetto di impairment per euro 1.997 migliaia. 31.12.2022 31.12.2021 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto 22.000 Derivati attivi 37.728 5.939 Altri crediti finanziari non correnti 113.744 199.687 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 19.694 28.625 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 171.166 256.251 (euro/migliaia) Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Crediti diversi si riferisce a finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione della voce \u00e8 dovuta alla riclassifica a breve delle quote in scadenza nel 2023 per euro 127 milioni al netto degli incassi avvenuti nel periodo per euro 138 milioni (per la quota non corrente si rimanda alla Nota 10). La voce include anche il finanziamento convertibile pari ad euro 11 milioni che Fincantieri S.p.A. ha erogato alla societ\u00e0 T. Mariotti S.p.A., parte del gruppo Genova Industrie Navali nel corso del 2021 e riclassificato a breve nel corso del 2022. Tali crediti risultano rettificati da un fondo svalutazione pari a euro 15.260 migliaia, incrementato nel corso del 2022 per euro 5.219 migliaia. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce allo shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd per euro 22 milioni. 31.12.2022 31.12.2021 Derivati attivi 56.266 15.301 Crediti diversi 114.772 131.292 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 22.691 917 Ratei per interessi attivi 9.993 14.808 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 551 621 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 204.273 162.939 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2018 per un importo pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto tra il 2023 ed il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2023 e il 2027. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, sono stati riclassificati i seguenti finanziamenti in capo a Fincantieri S.p.A.: \u2022 euro 1.617 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia che a dicembre 2016 UBI Banca ha erogato come prima quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti tra il 2023 ed il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 15,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio- lungo termine da euro 100 milioni, perfezionato nel 2018 da Fincantieri S.p.A. e convertito a dicembre 2021 in \u201csustainability-linked\u201d, il cui costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2018-2022 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabil e in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Inoltre, l\u2019esposizione fa riferimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 37,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 36,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a giugno 2025 esercitando un\u2019apposita opzione di estensione concordata con la banca. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di due finanziamenti a medio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, sono stati rimborsati anticipatamente i seguenti prestiti a medio-lung o termine in essere con la Capogruppo: il primo finanziamento erogato ad agosto 2018, per un importo pari a euro 50 milioni, con previsto rimborso in sei rate semestrali a partire da febbraio 2021 fino ad agosto 2023 ed il secondo finanziamento da euro 70 milioni erogato a marzo 2020 da UBI Banca con scadenza in un\u2019unica soluzione a marzo 2023; quest\u2019ultimo \u00e8 stato ceduto poi a febbraio 2021 alla Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna. Inoltre, a gennaio 2022 \u00e8 stata rimborsata l\u2019ultima rata semestrale del finanziamento da euro 30 milioni erogato nel 2018 il cui rimborso \u00e8 avvenuto su base semestrale a partire da luglio 2019. 31.12.2022 31.12.2021 Intesa Sanpaolo 363.827 230.022 Banca Nazionale del Lavoro 362.500 400.000 UniCredit 357.384 292.604 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 237.644 208.333 Bayerische Landesbank 211.625 271.000 Banca BPM 172.500 190.000 Banco di Sondrio 137.500 100.000 Banco do Brazil 66.220 66.045 China Construction Bank 60.000 60.000 Monte dei Paschi di Siena 57.500 62.500 Mediobanca 50.000 50.000 ICCREA 50.000 CAIXA Bank 50.000 Friuladria 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 20.997 ABC Bank 20.000 BNP Paribas 15.313 17.500 Cassa Depositi e Prestiti 14.867 20.771 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia 30.000 Credito Valtellinese 20.047 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (12.408) (14.213) Totale finanziamenti da banche 2.295.469 2.034.609 Quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Quota corrente 1.104.487 269.255 (euro/migliaia) Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 principalmente riconducibile alla riclassifica nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2023 dei finanziamenti bancari a medio - lungo termine (euro 1.114 milioni) al netto della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 540 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Altri debiti verso altri finanziatori 11.603 27.562 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 114.245 101.246 Fair Value opzioni su partecipazioni 10.602 13.377 Derivati passivi 17.122 6.298 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.344.554 1.913.837 (euro/migliaia) \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 18.192 migliaia, erogato parzialmente a fine 2016 per euro 14.554 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. In relazione al progetto di sviluppo ex lege 46/1982 denominato \u201cNave da crociera Superpanamax\u201d, di originari euro 12.217 migliaia, a giugno 2022, la Societ\u00e0, come previsto dal piano di ammortamento, ha interamente estinto il finanziamento. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 2,2 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a euro 66 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: 31.12.2022 31.12.2021 Tasso fisso Tasso variabile Totale Tasso fisso Tasso variabile Totale - tra uno e due anni 8.528 487.412 495.940 407.388 781.546 1.188.934 - tra due e tre anni 70.183 218.276 288.459 8.871 462.808 471.679 - tra tre e quattro anni 20.846 164.867 185.713 55.541 100 55.641 - tra quattro e cinque anni 21.509 52.540 74.049 6.233 100 6.333 - oltre cinque anni 146.821 146.821 42.492 275 42.767 Totale 267.887 923.095 1.190.982 520.525 1.244.829 1.765.354 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce a tre finanziamenti a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo. Il primo finanziamento \u00e8 stato erogato a settembre 2018 per un importo pari ad euro 75 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a settembre 2023. A novembre 2018 sono stati perfezionati altri due finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d con Bayerische Landesbank in veste di Arranger e Paying Agent: il primo finanziamento per un importo pari a euro 29 milioni con durata 3 anni (interamente rimborsato a novembre 2021) ed il secondo finanziamento per un importo pari a euro 71 milioni con durata 5 anni (scadenza novembre 2023). I finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d sono strumenti di finanziamento del debito collocati privatamente da una banca arranger presso investitori professionali. A differenza di un normale prestito sindacato, il finanziamento viene cartolarizzato in una nota (c.d. Schuldschein) che viene poi trasferita agli investitori. Inoltre, ad agosto 2019 Bayerische Landesbank ha erogato un finanziamento da euro 50 milioni interamente rimborsato alla sua naturale scadenza a luglio 2022. Infine la banca ha sottoscritto euro 75 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 a ottobre 2020, di cui euro 9,4 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 17,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Societ\u00e0 un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. A marzo 2020, China Construction Bank ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio- lungo termine per un importo pari ad euro 60 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Monte dei Paschi di Siena si riferisce al debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato a Fincantieri S.p.A. a luglio 2020 per euro 70 milioni e rimborsabile in rate semestrali con scadenza finale a giugno 2023. A marzo 2020, Mediobanca ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Credito Valtellinese al 31 dicembre 2021 era costituita dal debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari a euro 30 milioni, erogato nel 2018 alla Capogruppo e rimborsabile, dopo un periodo di preammortamento di 36 mesi, in 3 rate semestrali con scadenza finale a settembre 2022. Tale finanziamento \u00e8 stato interamente rimborsato a maggio 2022 in seguito alla concessione da parte di Friuladria di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine \u201csustainability linked\u201d da euro 30 milioni il cui rimborso \u00e8 previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. A febbraio 2019 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia ha erogato alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine da euro 30 milioni, che \u00e8 stato regolarmente rimborsato in un\u2019unica soluzione a febbraio 2022. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d (il \u201cFondo\u201d) istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole di covenant incluse nei contratti di finanziamento. Inoltre per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori include il debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. acquisite nel 2020, dando seguito agli accordi contrattuali con i soci di minoranza. Tale passivit\u00e0 \u00e8 stata riclassificata al 31 dicembre 2021 tra gli altri debiti finanziari correnti per euro 6.733 migliaia, pari alla quota in scadenza nel 2022. La voce inoltre include per euro 5.533 migliaia il debito nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO \u2013 Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 riconducibile all\u2019iscrizione delle passivit\u00e0 verso i soci di minoranza di IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Team Turbo Machines SAS e Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. a seguito delle opzioni put concesse agli stessi nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle societ\u00e0 controllate. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Nota 27 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, strutturato dalla Capogruppo a fine 2017 per complessivi euro 500 milioni, si segnala che al 31 dicembre 2022 tale forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 80,7 milioni. In riferimento alla voce Finanziamenti da banche - quota corrente al 31 dicembre 2022, sono stati riclassificati (al lordo dei risconti per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota corrente euro 1.114 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in scadenza nel periodo. Si ved anche quanto riportato nella Nota 22. La voce Construction loans al 31 dicembre 2022 risulta cos\u00ec composta: I construction loans sono dedicati al finanziamento di progetti specifici garantiti dalle stesse navi in costruzione. Questi finanziamenti vengono completamente rimborsati entro la consegna della nave oggetto d finanziamento o alla scadenza del contratto di finanziamento se antecedente. Si segnala, inoltre, che in caso d cancellazione del contratto di costruzione della nave la banca ha la facolt\u00e0 di richiedere l\u2019estinzione anticipat del finanziamento a meno che il Gruppo non fornisca adeguate garanzie. 31.12.2022 31.12.2021 Debiti per commercial paper 80.700 220.200 Finanziamenti da banche - quota corrente 1.104.487 269.255 Finanziamenti da Banca BIIS - quota corrente 405 267 Finanziamenti da banche - construction loans 645.000 1.075.000 Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche 20.878 57.562 Altri debiti finanziari verso altri - quota corrente 21.666 18.781 Debiti a vista verso banche 1.784 1.830 Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto 2.671 1.966 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota corrente 18.209 17.862 Fair Value opzioni su partecipazioni 7.125 23.133 Derivati passivi 16.241 16.287 Risconti passivi per interessi e altre partite finanziarie 6.229 2.840 Ratei per interessi passivi 6.299 2.684 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.931.694 1.707.667 (euro/migliaia) 31.12.2022 31.12.2021 Construction loans Italia 645.000 1.015.000 Norvegia 60.000 Totale finanziamenti alla costruzione 645.000 1.075.000 (euro/migliaia) principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 22. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La voce Derivati passivi si riferisce al fair value degli strumenti finanziari derivati, che \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. I Finanziamenti da banche - construction loans che al 31 dicembre 2022 ammontano a euro 645 milioni si riferiscono: \u2022 per euro 215 milioni al finanziamento perfezionato dalla Capogruppo con Intesa Sanpaolo e Cassa Depositi e Prestiti, nel dicembre 2021 per un construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 300 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera; \u2022 per euro 330 milioni al finanziamento sottoscritto dalla Capogruppo a giugno 2022 con una primaria banca italiana per una linea di credito rotativa \u201csustainability-linked\u201d dedicata al finanziamento della costruzione di navi da crociera per un importo massimo pari a euro 500 milioni con scadenza a giugno 2025; \u2022 per euro 100 milioni a quello perfezionato dalla Capogruppo, sempre nel mese di giugno 2022, con un pool di primarie banche nazionali, come construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 200 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera. I construction loans utilizzati al 31 dicembre 2022 sono tutti a tasso variabile. Si riportano di seguito le linee di credito in essere per construction loans che risultano inutilizzate al 31 dicembre 2022: \u2022 nel mese di novembre 2019 \u00e8 stato finalizzato dalla Capogruppo un construction financing in pool con una primaria banca internazionale ed una primaria banca italiana per un importo massimo pari ad euro 300 milioni erogabile a fronte dell\u2019avanzamento lavori di navi da crociera; \u2022 a luglio 2022, la Capogruppo ha perfezionato con un primario istituto di credito italiano e Cassa Depositi e Prestiti, un construction loan committed \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 400 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera; \u2022 a dicembre 2022, Vard Group AS ha finalizzato una linea di credito per construction loans con un primario istituto di credito internazionale per un importo di euro 80 milioni. La voce Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche al 31 dicembre 2022 \u00e8 composta dall\u2019utilizzo di linee di credito uncommitted. Al 31 dicembre 2022, il Gruppo aveva inoltre in essere ulteriori linee di credito committed con primari istituti bancari italiani ed internazionali per un totale di euro 230 milioni con scadenze fra il 2023 ed il 2024. Al 31 dicembre 2022 tali linee di credito rotative non risultano essere utilizzate. Oltre alle linee di credito committed, il Gruppo ha a disposizione ulteriori affidamenti a revoca presso primarie banche italiane e internazionali per circa euro 464 milioni. Gli Altri debiti finanziari verso altri - quota corrente includono la quota in scadenza nel 2023 dei debiti i) nei confronti di Esseti - Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. per euro 6.236 migliaia e ii) nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO - Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO - Fincantieri INfrastrutture SOciali per euro 7.475 migliaia. I Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto si riferiscono alla partecipata Orizzonte Sistemi Navali e Naviris quale saldo passivo del conto corrente di corrispondenza intrattenuto con la societ\u00e0 stessa. La voce Fair value opzioni su partecipazioni (Livello 3), pari a euro 7.125 migliaia (euro 23.133 migliaia al 31 dicembre 2021), si riferisce all\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG, il cui decremento rispetto al 2022 \u00e8 dovuto all\u2019adeguamento del suo Fair Value imputato tra i proventi finanziari per euro 17.663 migliaia parzialmente compensato dall\u2019effetto positivo della conversione del saldo espresso in valuta. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota corrente, si riferisce alla quota corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del ",
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"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto \u00e8 dovuto alla riclassifica come attivit\u00e0 corrente, in base alla prevista data di scadenza del credito, dello shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. Il decremento \u00e8 principalmente dovuto alla riclassifica a breve di euro 127 milioni al netto di una nuova erogazione per dollari 45 milioni effettuata nell\u2019esercizio. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per maggiori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. Si segnala che nel corso del 2022 i crediti finanziari non correnti sono stati oggetto di impairment per euro 1.997 migliaia. 31.12.2022 31.12.2021 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto 22.000 Derivati attivi 37.728 5.939 Altri crediti finanziari non correnti 113.744 199.687 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 19.694 28.625 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 171.166 256.251 (euro/migliaia) Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Crediti diversi si riferisce a finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione della voce \u00e8 dovuta alla riclassifica a breve delle quote in scadenza nel 2023 per euro 127 milioni al netto degli incassi avvenuti nel periodo per euro 138 milioni (per la quota non corrente si rimanda alla Nota 10). La voce include anche il finanziamento convertibile pari ad euro 11 milioni che Fincantieri S.p.A. ha erogato alla societ\u00e0 T. Mariotti S.p.A., parte del gruppo Genova Industrie Navali nel corso del 2021 e riclassificato a breve nel corso del 2022. Tali crediti risultano rettificati da un fondo svalutazione pari a euro 15.260 migliaia, incrementato nel corso del 2022 per euro 5.219 migliaia. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce allo shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd per euro 22 milioni. 31.12.2022 31.12.2021 Derivati attivi 56.266 15.301 Crediti diversi 114.772 131.292 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 22.691 917 Ratei per interessi attivi 9.993 14.808 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 551 621 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 204.273 162.939 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2018 per un importo pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto tra il 2023 ed il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2023 e il 2027. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, sono stati riclassificati i seguenti finanziamenti in capo a Fincantieri S.p.A.: \u2022 euro 1.617 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia che a dicembre 2016 UBI Banca ha erogato come prima quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti tra il 2023 ed il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 15,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio- lungo termine da euro 100 milioni, perfezionato nel 2018 da Fincantieri S.p.A. e convertito a dicembre 2021 in \u201csustainability-linked\u201d, il cui costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2018-2022 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabil e in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Inoltre, l\u2019esposizione fa riferimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 37,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 36,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a giugno 2025 esercitando un\u2019apposita opzione di estensione concordata con la banca. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di due finanziamenti a medio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, sono stati rimborsati anticipatamente i seguenti prestiti a medio-lung o termine in essere con la Capogruppo: il primo finanziamento erogato ad agosto 2018, per un importo pari a euro 50 milioni, con previsto rimborso in sei rate semestrali a partire da febbraio 2021 fino ad agosto 2023 ed il secondo finanziamento da euro 70 milioni erogato a marzo 2020 da UBI Banca con scadenza in un\u2019unica soluzione a marzo 2023; quest\u2019ultimo \u00e8 stato ceduto poi a febbraio 2021 alla Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna. Inoltre, a gennaio 2022 \u00e8 stata rimborsata l\u2019ultima rata semestrale del finanziamento da euro 30 milioni erogato nel 2018 il cui rimborso \u00e8 avvenuto su base semestrale a partire da luglio 2019. 31.12.2022 31.12.2021 Intesa Sanpaolo 363.827 230.022 Banca Nazionale del Lavoro 362.500 400.000 UniCredit 357.384 292.604 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 237.644 208.333 Bayerische Landesbank 211.625 271.000 Banca BPM 172.500 190.000 Banco di Sondrio 137.500 100.000 Banco do Brazil 66.220 66.045 China Construction Bank 60.000 60.000 Monte dei Paschi di Siena 57.500 62.500 Mediobanca 50.000 50.000 ICCREA 50.000 CAIXA Bank 50.000 Friuladria 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 20.997 ABC Bank 20.000 BNP Paribas 15.313 17.500 Cassa Depositi e Prestiti 14.867 20.771 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia 30.000 Credito Valtellinese 20.047 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (12.408) (14.213) Totale finanziamenti da banche 2.295.469 2.034.609 Quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Quota corrente 1.104.487 269.255 (euro/migliaia) Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 principalmente riconducibile alla riclassifica nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2023 dei finanziamenti bancari a medio - lungo termine (euro 1.114 milioni) al netto della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 540 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Altri debiti verso altri finanziatori 11.603 27.562 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 114.245 101.246 Fair Value opzioni su partecipazioni 10.602 13.377 Derivati passivi 17.122 6.298 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.344.554 1.913.837 (euro/migliaia) \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 18.192 migliaia, erogato parzialmente a fine 2016 per euro 14.554 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. In relazione al progetto di sviluppo ex lege 46/1982 denominato \u201cNave da crociera Superpanamax\u201d, di originari euro 12.217 migliaia, a giugno 2022, la Societ\u00e0, come previsto dal piano di ammortamento, ha interamente estinto il finanziamento. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 2,2 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a euro 66 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: 31.12.2022 31.12.2021 Tasso fisso Tasso variabile Totale Tasso fisso Tasso variabile Totale - tra uno e due anni 8.528 487.412 495.940 407.388 781.546 1.188.934 - tra due e tre anni 70.183 218.276 288.459 8.871 462.808 471.679 - tra tre e quattro anni 20.846 164.867 185.713 55.541 100 55.641 - tra quattro e cinque anni 21.509 52.540 74.049 6.233 100 6.333 - oltre cinque anni 146.821 146.821 42.492 275 42.767 Totale 267.887 923.095 1.190.982 520.525 1.244.829 1.765.354 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce a tre finanziamenti a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo. Il primo finanziamento \u00e8 stato erogato a settembre 2018 per un importo pari ad euro 75 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a settembre 2023. A novembre 2018 sono stati perfezionati altri due finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d con Bayerische Landesbank in veste di Arranger e Paying Agent: il primo finanziamento per un importo pari a euro 29 milioni con durata 3 anni (interamente rimborsato a novembre 2021) ed il secondo finanziamento per un importo pari a euro 71 milioni con durata 5 anni (scadenza novembre 2023). I finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d sono strumenti di finanziamento del debito collocati privatamente da una banca arranger presso investitori professionali. A differenza di un normale prestito sindacato, il finanziamento viene cartolarizzato in una nota (c.d. Schuldschein) che viene poi trasferita agli investitori. Inoltre, ad agosto 2019 Bayerische Landesbank ha erogato un finanziamento da euro 50 milioni interamente rimborsato alla sua naturale scadenza a luglio 2022. Infine la banca ha sottoscritto euro 75 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 a ottobre 2020, di cui euro 9,4 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 17,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Societ\u00e0 un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. A marzo 2020, China Construction Bank ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio- lungo termine per un importo pari ad euro 60 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Monte dei Paschi di Siena si riferisce al debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato a Fincantieri S.p.A. a luglio 2020 per euro 70 milioni e rimborsabile in rate semestrali con scadenza finale a giugno 2023. A marzo 2020, Mediobanca ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Credito Valtellinese al 31 dicembre 2021 era costituita dal debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari a euro 30 milioni, erogato nel 2018 alla Capogruppo e rimborsabile, dopo un periodo di preammortamento di 36 mesi, in 3 rate semestrali con scadenza finale a settembre 2022. Tale finanziamento \u00e8 stato interamente rimborsato a maggio 2022 in seguito alla concessione da parte di Friuladria di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine \u201csustainability linked\u201d da euro 30 milioni il cui rimborso \u00e8 previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. A febbraio 2019 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia ha erogato alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine da euro 30 milioni, che \u00e8 stato regolarmente rimborsato in un\u2019unica soluzione a febbraio 2022. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d (il \u201cFondo\u201d) istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole di covenant incluse nei contratti di finanziamento. Inoltre per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori include il debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. acquisite nel 2020, dando seguito agli accordi contrattuali con i soci di minoranza. Tale passivit\u00e0 \u00e8 stata riclassificata al 31 dicembre 2021 tra gli altri debiti finanziari correnti per euro 6.733 migliaia, pari alla quota in scadenza nel 2022. La voce inoltre include per euro 5.533 migliaia il debito nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO \u2013 Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 riconducibile all\u2019iscrizione delle passivit\u00e0 verso i soci di minoranza di IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Team Turbo Machines SAS e Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. a seguito delle opzioni put concesse agli stessi nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle societ\u00e0 controllate. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Nota 27 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, strutturato dalla Capogruppo a fine 2017 per complessivi euro 500 milioni, si segnala che al 31 dicembre 2022 tale forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 80,7 milioni. In riferimento alla voce Finanziamenti da banche - quota corrente al 31 dicembre 2022, sono stati riclassificati (al lordo dei risconti per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota corrente euro 1.114 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in scadenza nel periodo. Si ved a anche quanto riportato nella Nota 22. La voce Construction loans al 31 dicembre 2022 risulta cos\u00ec composta: I construction loans sono dedicati al finanziamento di progetti specifici garantiti dalle stesse navi in costruzione. Questi finanziamenti vengono completamente rimborsati entro la consegna della nave oggetto d el finanziamento o alla scadenza del contratto di finanziamento se antecedente. Si segnala, inoltre, che in caso d i cancellazione del contratto di costruzione della nave la banca ha la facolt\u00e0 di richiedere l\u2019estinzione anticipat a del finanziamento a meno che il Gruppo non fornisca adeguate garanzie. 31.12.2022 31.12.2021 Debiti per commercial paper 80.700 220.200 Finanziamenti da banche - quota corrente 1.104.487 269.255 Finanziamenti da Banca BIIS - quota corrente 405 267 Finanziamenti da banche - construction loans 645.000 1.075.000 Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche 20.878 57.562 Altri debiti finanziari verso altri - quota corrente 21.666 18.781 Debiti a vista verso banche 1.784 1.830 Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto 2.671 1.966 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota corrente 18.209 17.862 Fair Value opzioni su partecipazioni 7.125 23.133 Derivati passivi 16.241 16.287 Risconti passivi per interessi e altre partite finanziarie 6.229 2.840 Ratei per interessi passivi 6.299 2.684 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.931.694 1.707.667 (euro/migliaia) 31.12.2022 31.12.2021 Construction loans Italia 645.000 1.015.000 Norvegia 60.000 Totale finanziamenti alla costruzione 645.000 1.075.000 (euro/migliaia) principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 22. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La voce Derivati passivi si riferisce al fair value degli strumenti finanziari derivati, che \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. I Finanziamenti da banche - construction loans che al 31 dicembre 2022 ammontano a euro 645 milioni si riferiscono: \u2022 per euro 215 milioni al finanziamento perfezionato dalla Capogruppo con Intesa Sanpaolo e Cassa Depositi e Prestiti, nel dicembre 2021 per un construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 300 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera; \u2022 per euro 330 milioni al finanziamento sottoscritto dalla Capogruppo a giugno 2022 con una primaria banca italiana per una linea di credito rotativa \u201csustainability-linked\u201d dedicata al finanziamento della costruzione di navi da crociera per un importo massimo pari a euro 500 milioni con scadenza a giugno 2025; \u2022 per euro 100 milioni a quello perfezionato dalla Capogruppo, sempre nel mese di giugno 2022, con un pool di primarie banche nazionali, come construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 200 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera. I construction loans utilizzati al 31 dicembre 2022 sono tutti a tasso variabile. Si riportano di seguito le linee di credito in essere per construction loans che risultano inutilizzate al 31 dicembre 2022: \u2022 nel mese di novembre 2019 \u00e8 stato finalizzato dalla Capogruppo un construction financing in pool con una primaria banca internazionale ed una primaria banca italiana per un importo massimo pari ad euro 300 milioni erogabile a fronte dell\u2019avanzamento lavori di navi da crociera; \u2022 a luglio 2022, la Capogruppo ha perfezionato con un primario istituto di credito italiano e Cassa Depositi e Prestiti, un construction loan committed \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 400 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera; \u2022 a dicembre 2022, Vard Group AS ha finalizzato una linea di credito per construction loans con un primario istituto di credito internazionale per un importo di euro 80 milioni. La voce Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche al 31 dicembre 2022 \u00e8 composta dall\u2019utilizzo di linee di credito uncommitted. Al 31 dicembre 2022, il Gruppo aveva inoltre in essere ulteriori linee di credito committed con primari istituti bancari italiani ed internazionali per un totale di euro 230 milioni con scadenze fra il 2023 ed il 2024. Al 31 dicembre 2022 tali linee di credito rotative non risultano essere utilizzate. Oltre alle linee di credito committed, il Gruppo ha a disposizione ulteriori affidamenti a revoca presso primarie banche italiane e internazionali per circa euro 464 milioni. Gli Altri debiti finanziari verso altri - quota corrente includono la quota in scadenza nel 2023 dei debiti i) nei confronti di Esseti - Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. per euro 6.236 migliaia e ii) nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO - Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO - Fincantieri INfrastrutture SOciali per euro 7.475 migliaia. I Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto si riferiscono alla partecipata Orizzonte Sistemi Navali e Naviris quale saldo passivo del conto corrente di corrispondenza intrattenuto con la societ\u00e0 stessa. La voce Fair value opzioni su partecipazioni (Livello 3), pari a euro 7.125 migliaia (euro 23.133 migliaia al 31 dicembre 2021), si riferisce all\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG, il cui decremento rispetto al 2022 \u00e8 dovuto all\u2019adeguamento del suo Fair Value imputato tra i proventi finanziari per euro 17.663 migliaia parzialmente compensato dall\u2019effetto positivo della conversione del saldo espresso in valuta. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota corrente, si riferisce alla quota corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfFinancialInstrumentsExplanatory",
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"fact-478": {
"value": "Nota 10 - Attivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto \u00e8 dovuto alla riclassifica come attivit\u00e0 corrente, in base alla prevista data di scadenza del credito, dello shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd. La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Altri crediti finanziari non correnti si riferisce alla quota non corrente dei finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. Il decremento \u00e8 principalmente dovuto alla riclassifica a breve di euro 127 milioni al netto di una nuova erogazione per dollari 45 milioni effettuata nell\u2019esercizio. La voce Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate \u00e8 relativa a crediti per finanziamenti erogati a societ\u00e0 del Gruppo non consolidate integralmente su cui maturano interessi a tassi di mercato. L\u2019importo si riferisce principalmente ai finanziamenti erogati alle societ\u00e0 collegate di Vard Group AS (circa euro 18 milioni). Per maggiori informazioni circa le controparti si rimanda alla Nota 33 ed in particolare al dettaglio dei rapporti con parti correlate. Si segnala che nel corso del 2022 i crediti finanziari non correnti sono stati oggetto di impairment per euro 1.997 migliaia. 31.12.2022 31.12.2021 Crediti per finanziamenti a imprese a controllo congiunto 22.000 Derivati attivi 37.728 5.939 Altri crediti finanziari non correnti 113.744 199.687 Crediti finanziari non correnti vs societ\u00e0 collegate 19.694 28.625 Attivit\u00e0 finanziarie non correnti 171.166 256.251 (euro/migliaia) Nota 15 - Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I crediti sopra riportati sono rappresentati al netto dei fondi rettificativi. Tali fondi rettificativi sono costituiti dalla stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo quali quelli oggetto di vertenze legali, procedure giudiziali ed extragiudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori, tenuto anche conto della stima di eventuali perdite attese. In particolare, si segnala che Fincantieri vanta crediti, sorti originariamente nei confronti di Astaldi, il cui valore era pari ad euro 26,4 milioni successivamente ridotto a euro 26,1 milioni a seguito di incassi. Con l\u2019ingresso di Astaldi in concordato preventivo Fincantieri ha chiesto, ed ottenuto nel luglio 2020, l\u2019ammissione al Fondo Salva Opere, destinato a soddisfare, nella misura massima del 70%, i creditori insoddisfatti. Dopo l'assegnazione da parte della procedura di azioni e strumenti partecipativi in favore di Fincantieri quale creditore chirografario per un valore di euro 5,5 milioni, la Societ\u00e0 ha anche incassato dal Fondo la prima tranche dell'importo ammesso, pari ad euro 6,4 milioni. Successivamente, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto la restituzione di tale tranche, sul presupposto che il credito chirografario di Fincantieri verso Astaldi fosse stato interamente ristorato con l'assegnazione degli strumenti finanziari partecipativi e delle azioni. Avverso a tale richiesta \u00e8 ad oggi pendente un ricorso presso il giudice ordinario. Sulla scorta del parere dei legali incaricati, Fincantieri confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento e ritiene adeguata la svalutazione appostata in bilancio per euro 7,7 milioni (pari al 30% del credito originario). Il rischio a cui \u00e8 esposta la Societ\u00e0 in caso di mancato riconoscimento delle proprie ragioni \u00e8 pertanto pari a euro 12,9 milioni. Si segnala inoltre che, a fronte degli interessi addebitati per ritardi nel pagamento di crediti scaduti, \u00e8 stato iscritto il \u201cFondo svalutazione crediti per interessi di mora\u201d. La consistenza dei fondi e le relative variazioni sono esposte di seguito: 31.12.2022 31.12.2021 Crediti verso clienti 769.930 935.578 Crediti verso societ\u00e0 Controllanti (consolidato fiscale) 15.559 2.339 Crediti verso Stato ed Enti pubblici 52.944 26.617 Crediti diversi 175.340 172.083 Crediti per imposte indirette 76.430 63.892 Firm Commitments 6.245 5.285 Risconti diversi attivi 80.064 79.401 Ratei diversi attivi 149 142 Totale crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 1.176.661 1.285. 337 (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti verso clienti Fondo svalutazione crediti per interessi di mora Fondo svalutazione crediti diversi Totale 1.1.2021 34.045 63 10.339 44.447 Variazione del perimetro di consolidamento 13.908 77 523 14.508 Utilizzi diretti (6.505) 50 (631) (7.086) Accantonamenti 20.972 3.614 24.586 Assorbimenti (301) (6) (307) Differenze cambio 83 5 88 31.12.2021 62.202 184 13.850 76.236 Variazione del perimetro di consolidamento (55) (55) Utilizzi diretti (2.141) (63) (700) (2.904) Accantonamenti 21.175 1.308 1.197 23.680 Assorbimenti (13.791) (329) (14.120) Differenze cambio (86) (86) 31.12.2022 67.304 1.429 14.018 82.751 (euro/milioni) Per le considerazioni circa il Rischio credito si rimanda alla Nota 4. La voce include anche il finanziamento convertibile pari ad euro 11 milioni che Fincantieri S.p.A. ha erogato alla societ\u00e0 T. Mariotti S.p.A., parte del gruppo Genova Industrie Navali nel corso del 2021 e riclassificato a breve nel corso del 2022. Tali crediti risultano rettificati da un fondo svalutazione pari a euro 15.260 migliaia, incrementato nel corso del 2022 per euro 5.219 migliaia. ",
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"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-371": {
"value": "Nota 11 - Altre attivit\u00e0 non correnti Si riporta di seguito la composizione delle Altre attivit\u00e0 non correnti: Si segnala che tutti i valori delle Altre attivit\u00e0 non correnti sono rappresentati al netto del relativo fondo svalutazione pari ad euro 9.462 migliaia. La voce Crediti verso Stato ed Enti Pubblici rappresenta il valore della parte non corrente dei contributi riconosciuti dallo Stato nella forma di credito di imposta. Di seguito si riporta l\u2019importo suddiviso in base alle scadenze previste. La voce Firm commitment, pari a euro 7.385 migliaia (euro 1.924 migliaia al 31 dicembre 2021) si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio, e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. Per le considerazioni circa il rischio di credito si rimanda alla Nota 4. La voce Crediti diversi, pari a euro 11.418 migliaia (euro 11.074 migliaia al 31 dicembre 2021) include principalmente il credito verso il Ministero della Difesa iracheno (euro 4.694 migliaia). Per una pi\u00f9 ampia esposizione della vicenda si rinvia all\u2019apposito paragrafo relativo ai contenziosi legali in Nota 33. L\u2019importo residuo, pari a euro 6.724 migliaia, consiste in depositi cauzionali, anticipi ed altre partite minori. 31.12.2022 31.12.2021 Crediti diversi vs societ\u00e0 partecipate 723 678 Crediti verso Stato ed Enti Pubblici 30.514 33.740 Firm Commitment 7.385 1.924 Crediti diversi 11.418 11.074 Altre attivit\u00e0 non correnti 50.040 47.416 (euro/migliaia) 31.12.2022 31.12.2021 - tra uno e due anni 6.289 4.457 - tra due e tre anni 6.289 5.005 - tra tre e quattro anni 6.249 11.846 - tra quattro e cinque anni 6.076 12.432 - oltre cinque anni 5.610 Totale 30.513 33.740 (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti diversi Saldi al 1.1.2021 8.188 Aggregazioni aziendali 394 Utilizzi diretti Accantonamenti/(Assorbimenti) 130 Totale al 31.12.2021 8.712 Aggregazioni aziendali Utilizzi diretti Accantonamenti/(Assorbimenti) 750 Totale al 31.12.2022 9.462 (euro/migliaia) La consistenza del fondo svalutazione crediti non correnti, a rettifica dei Crediti diversi, e le relative variazioni sono di seguito esposte:",
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"fact-372": {
"value": "Nota 12 - Imposte differite Le imposte differite attive sono dettagliabili come segue: Le imposte differite attive sono connesse a partite la cui recuperabilit\u00e0 fiscale, tenuto conto delle previsioni dei redditi imponibili futuri delle societ\u00e0 del Gruppo, \u00e8 ritenuta probabile. Le altre differenze temporanee si riferiscono a imposte differite attive stanziate a fronte di benefici fiscali futuri legati ai regimi fiscali opzionali riferibili alle controllate americane, ad affrancamenti di differenze di fusione/ conferimento, e ad altri elementi reddituali a deducibilit\u00e0 differita. Non sono state iscritte imposte anticipate sulle perdite portate a nuovo di societ\u00e0 partecipate, per le quali non \u00e8 ritenuto probabile sussistano redditi futuri tassabili che ne permettano il recupero, per un ammontare pari a euro 278 milioni (euro 228 milioni al 31 dicembre 2021). Svalutazioni diverse Fondi rischi ed oneri- Fondi Garanzia prodotti Fondi rischi ed oneri- Fondi Oneri e rischi diversi Fair value derivati Valutazione attuariale TFR Perdite a nuovo Altre differenze temporanee Totale 1.1.2021 17.307 7.991 4.720 1.884 3.974 9.621 32.466 77.963 Variazioni 2021 - aggregazioni aziendali 215 215 - imputate a Conto economico 11.644 4.189 534 (311) 2.230 10.199 28.485 - svalutazioni - - imputate tra le componenti di Conto economico complessivo (657) 386 (271) - cambio aliquota e altre variazioni 256 23 1 (1) (294) (15) - differenze cambio 166 15 4 262 2.357 2.804 31.12.2021 29.373 12.218 5.259 1.227 4.048 12.328 44.728 109.181 Variazioni 2022 - aggregazioni aziendali (253) (154) (991) (242) 1.091 (549) - imputate a Conto economico 14.818 3.388 18.753 (730) (560) 59.131 94.800 - svalutazioni (5.627) (25) (5.652) - imputate tra le componenti di Conto economico complessivo (16.422) (1.798) (18.220) - cambio aliquota e altre variazioni (2.226) (4) 29 1 48 3.417 (198) 1.067 - differenze cambio 875 3 (2) (44) 268 1.190 2.290 31.12.2022 36.960 15.451 23.048 (15.194) 1.524 15.211 105.917 182.917 (euro/migliaia) Le imposte differite passive sono dettagliabili come segue: Le imposte differite passive per operazioni di business combination sono relative alle differenze sorte in fase di allocazione del prezzo relativamente: i) alle attivit\u00e0 immateriali a vita utile definita, quali principalmente order backlog e relazioni commerciali; ii) ad impianti, macchinari e altre attrezzature industriali. Le altre differenze temporanee includono la differenza tra il valore contabile delle immobilizzazioni e quello fiscale, principalmente riferibili alle controllate americane. Imposte differite da business combination Altre differenze temporanee Totale 1.1.2021 33.075 17.453 50.527 Variazioni 2021 - aggregazioni aziendali 8.986 2.171 11.157 - imputate a Conto economico (6.859) 12.169 5.310 - cambio aliquota e altre variazioni 4.224 (4.319) (95 - differenze cambio 1.687 1.514 3.201 31.12.2021 41.113 28.988 70.101 Variazioni 2022 - aggregazioni aziendali 2.391 2.39 - imputate a Conto economico (4.210) 13.112 8.902 - cambio aliquota e altre variazioni 64 937 1.00 - differenze cambio (131) 435 304 31.12.2022 39.227 43.472 82.699 (euro/migliaia)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredTaxesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-373": {
"value": "Nota 13 - Rimanenze di magazzino e acconti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: L\u2019importo iscritto alla voce Materie prime, sussidiarie e di consumo \u00e8 essenzialmente rappresentativo del volume di scorte ritenuto adeguato a garantire il normale svolgimento dell\u2019attivit\u00e0 produttiva. L\u2019incremento rispetto al 2021 \u00e8 riconducibile ai maggiori volumi di produzione sviluppati nel 2022 e di quelli previsti per il 2023. Le voci Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati e Prodotti finiti includono produzioni motoristiche e di ricambi. La variazione della voce rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 riconducibile principalmente all'operazione di cessione delle due unit\u00e0 navali precedentemente iscritte rispettivamente nel magazzino prodotti finiti e nel magazzino Prodotti in corso di lavorazione. In particolare, una delle due unit\u00e0 navali \u00e8 stata ceduta in cambio di una partecipazione di minoranza nella societ\u00e0 Norwind Offshore AS (per euro 6.218 migliaia) e con la concessione di un finanziamento alla stessa societ\u00e0 acquirente (per euro 5.297 migliaia). Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 9. I valori delle Rimanenze di magazzino e acconti sono rappresentati al netto del relativo fondo svalutazione. Le consistenze e le movimentazioni dei fondi rappresentativi di tali rettifiche sono riepilogati nello schema che segue: Il Fondo svalutazione materie prime accoglie le rettifiche necessarie apportate per allineare il valore contabile dei materiali a lento rigiro ancora in carico a fine esercizio al valore di presumibile realizzo. Fondo svalutazione materie prime Fondo svalutazione prodotti in corso di lavorazione e semilavorati Fondo svalutazione prodotti finiti 1.1.2021 13.933 4.104 11.356 Variazione del perimetro di consolidamento 623 1.372 107 Accantonamenti 3.205 3.446 Utilizzi (2.321) (20) Assorbimenti (1.737) (2.168) Differenze cambio (7) 201 1.080 31.12.2021 13.696 3.509 15.969 Variazione del perimetro di consolidamento Accantonamenti 5.927 551 Utilizzi (1.254) (2.347) (12.879) Assorbimenti Differenze cambio 7 164 1.049 31.12.2022 18.376 1.326 4.690 (euro/migliaia) 31.12.2022 31.12.2021 Materie prime, sussidiarie e di consumo 458.534 367.271 Prodotti in corso di lavorazione e semilavorati 23.698 45.987 Prodotti finiti 15.378 25.597 Totale rimanenze di magazzino 497.610 438.855 Anticipi a fornitori 365.907 446.833 TOTALE RIMANENZE DI MAGAZZINO E ACCONTI 863.517 885.688 (euro/migliaia)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInventoriesExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-374": {
"value": "Nota 14 - Attivit\u00e0 derivanti da contratti La voce in oggetto \u00e8 dettagliata come segue: Questa posta comprende le commesse il cui avanzamento presenta un valore pi\u00f9 elevato di quanto fatturato al committente. L\u2019avanzamento \u00e8 determinato dai costi sostenuti sommati ai margini rilevati e al netto delle eventuali svalutazioni e anticipi perdite attese. La voce sconta l\u2019effetto negativo, pari ad euro 32.812 migliaia, riconducibile alla svalutazione dei lavori in corso (come da principio IFRS9), per riflettere la valutazione aggiornata del rischio controparte degli armatori. Con riferimento alle performance obbligation ancora da soddisfare, si rimanda alle informazioni indicate nella Nota 28 sui ricavi e proventi. 31.12.2022 31.12.2021 Lavori in corso lordi Fatture emesse e fondo anticipo perdite Attivit\u00e0 nette Lavori in corso lordi Fatture emesse e fondo anticipo perdite Attivit\u00e0 nette Commesse di costruzione navale 8.553.130 (5.564.056) 2.989.074 8.056.426 (5.442.346) 2.614.080 Altre commesse per terzi 543.427 (447.342) 96.085 372.933 (348.067) 24.866 Totale 9.096.557 (6.011.398) 3.085.159 8.429.359 (5.790.413) 2.638.946 (euro/migliaia)",
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"fact-422": {
"value": "Nota 15 - Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I crediti sopra riportati sono rappresentati al netto dei fondi rettificativi. Tali fondi rettificativi sono costituiti dalla stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo quali quelli oggetto di vertenze legali, procedure giudiziali ed extragiudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori, tenuto anche conto della stima di eventuali perdite attese. In particolare, si segnala che Fincantieri vanta crediti, sorti originariamente nei confronti di Astaldi, il cui valore era pari ad euro 26,4 milioni successivamente ridotto a euro 26,1 milioni a seguito di incassi. Con l\u2019ingresso di Astaldi in concordato preventivo Fincantieri ha chiesto, ed ottenuto nel luglio 2020, l\u2019ammissione al Fondo Salva Opere, destinato a soddisfare, nella misura massima del 70%, i creditori insoddisfatti. Dopo l'assegnazione da parte della procedura di azioni e strumenti partecipativi in favore di Fincantieri quale creditore chirografario per un valore di euro 5,5 milioni, la Societ\u00e0 ha anche incassato dal Fondo la prima tranche dell'importo ammesso, pari ad euro 6,4 milioni. Successivamente, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto la restituzione di tale tranche, sul presupposto che il credito chirografario di Fincantieri verso Astaldi fosse stato interamente ristorato con l'assegnazione degli strumenti finanziari partecipativi e delle azioni. Avverso a tale richiesta \u00e8 ad oggi pendente un ricorso presso il giudice ordinario. Sulla scorta del parere dei legali incaricati, Fincantieri confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento e ritiene adeguata la svalutazione appostata in bilancio per euro 7,7 milioni (pari al 30% del credito originario). Il rischio a cui \u00e8 esposta la Societ\u00e0 in caso di mancato riconoscimento delle proprie ragioni \u00e8 pertanto pari a euro 12,9 milioni. Si segnala inoltre che, a fronte degli interessi addebitati per ritardi nel pagamento di crediti scaduti, \u00e8 stato iscritto il \u201cFondo svalutazione crediti per interessi di mora\u201d. La consistenza dei fondi e le relative variazioni sono esposte di seguito: 31.12.2022 31.12.2021 Crediti verso clienti 769.930 935.578 Crediti verso societ\u00e0 Controllanti (consolidato fiscale) 15.559 2.339 Crediti verso Stato ed Enti pubblici 52.944 26.617 Crediti diversi 175.340 172.083 Crediti per imposte indirette 76.430 63.892 Firm Commitments 6.245 5.285 Risconti diversi attivi 80.064 79.401 Ratei diversi attivi 149 142 Totale crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 1.176.661 1.285. 337 (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti verso clienti Fondo svalutazione crediti per interessi di mora Fondo svalutazione crediti diversi Totale 1.1.2021 34.045 63 10.339 44.447 Variazione del perimetro di consolidamento 13.908 77 523 14.508 Utilizzi diretti (6.505) 50 (631) (7.086) Accantonamenti 20.972 3.614 24.586 Assorbimenti (301) (6) (307) Differenze cambio 83 5 88 31.12.2021 62.202 184 13.850 76.236 Variazione del perimetro di consolidamento (55) (55) Utilizzi diretti (2.141) (63) (700) (2.904) Accantonamenti 21.175 1.308 1.197 23.680 Assorbimenti (13.791) (329) (14.120) Differenze cambio (86) (86) 31.12.2022 67.304 1.429 14.018 82.751 (euro/milioni) Per le considerazioni circa il Rischio credito si rimanda alla Nota 4. La voce Crediti verso Stato ed Enti pubblici, pari a euro 52.944 migliaia, include principalmente i crediti per contributi alla ricerca e innovazione relativi alla Capogruppo e alla controllata Cetena e i crediti iscritti dal gruppo FMG verso lo Stato del Wisconsin per contributi sia in conto esercizio che in conto capitale riconosciuti a valere sul progetto LCS. La voce Crediti diversi, pari a euro 175.340 migliaia, si riferisce principalmente a: \u2022 crediti per forniture in conto armatore (euro 67.241 migliaia), per risarcimenti assicurativi (euro 20.433 migliaia), altri crediti verso fornitori (euro 11.169 migliaia), crediti vari verso il personale (euro 11.735 migliaia), per contributi alla ricerca e altri crediti diversi, principalmente relativi alla Capogruppo, per complessivi euro 147.271 migliaia (euro 167.904 migliaia al 31 dicembre 2021); \u2022 crediti verso Enti di Previdenza e Sicurezza Sociale per euro 2.186 migliaia (euro 1.572 migliaia al 31 dicembre 2021) essenzialmente per gli anticipi erogati ai dipendenti per infortuni e Cassa Integrazione Guadagni (CIG) a carico dell\u2019INPS. La voce Crediti per imposte indirette, pari a euro 76.430 migliaia (euro 63.892 migliaia al 31 dicembre 2021), si riferisce principalmente a IVA chiesta a rimborso o compensazione, a imposte indirette estere e a richieste di rimborso accise all\u2019Agenzia delle Dogane. La voce Firm commitments, pari a euro 6.245 migliaia (euro 5.285 migliaia al 31 dicembre 2021) si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. I Risconti diversi attivi sono costituiti principalmente da premi assicurativi e altri oneri di competenza di periodi futuri. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTradeAndOtherReceivablesExplanatory",
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"fact-375": {
"value": "Nota 15 - Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I crediti sopra riportati sono rappresentati al netto dei fondi rettificativi. Tali fondi rettificativi sono costituiti dalla stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo quali quelli oggetto di vertenze legali, procedure giudiziali ed extragiudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori, tenuto anche conto della stima di eventuali perdite attese. In particolare, si segnala che Fincantieri vanta crediti, sorti originariamente nei confronti di Astaldi, il cui valore era pari ad euro 26,4 milioni successivamente ridotto a euro 26,1 milioni a seguito di incassi. Con l\u2019ingresso di Astaldi in concordato preventivo Fincantieri ha chiesto, ed ottenuto nel luglio 2020, l\u2019ammissione al Fondo Salva Opere, destinato a soddisfare, nella misura massima del 70%, i creditori insoddisfatti. Dopo l'assegnazione da parte della procedura di azioni e strumenti partecipativi in favore di Fincantieri quale creditore chirografario per un valore di euro 5,5 milioni, la Societ\u00e0 ha anche incassato dal Fondo la prima tranche dell'importo ammesso, pari ad euro 6,4 milioni. Successivamente, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto la restituzione di tale tranche, sul presupposto che il credito chirografario di Fincantieri verso Astaldi fosse stato interamente ristorato con l'assegnazione degli strumenti finanziari partecipativi e delle azioni. Avverso a tale richiesta \u00e8 ad oggi pendente un ricorso presso il giudice ordinario. Sulla scorta del parere dei legali incaricati, Fincantieri confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento e ritiene adeguata la svalutazione appostata in bilancio per euro 7,7 milioni (pari al 30% del credito originario). Il rischio a cui \u00e8 esposta la Societ\u00e0 in caso di mancato riconoscimento delle proprie ragioni \u00e8 pertanto pari a euro 12,9 milioni. Si segnala inoltre che, a fronte degli interessi addebitati per ritardi nel pagamento di crediti scaduti, \u00e8 stato iscritto il \u201cFondo svalutazione crediti per interessi di mora\u201d. La consistenza dei fondi e le relative variazioni sono esposte di seguito: 31.12.2022 31.12.2021 Crediti verso clienti 769.930 935.578 Crediti verso societ\u00e0 Controllanti (consolidato fiscale) 15.559 2.339 Crediti verso Stato ed Enti pubblici 52.944 26.617 Crediti diversi 175.340 172.083 Crediti per imposte indirette 76.430 63.892 Firm Commitments 6.245 5.285 Risconti diversi attivi 80.064 79.401 Ratei diversi attivi 149 142 Totale crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 1.176.661 1.285. 337 (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti verso clienti Fondo svalutazione crediti per interessi di mora Fondo svalutazione crediti diversi Totale 1.1.2021 34.045 63 10.339 44.447 Variazione del perimetro di consolidamento 13.908 77 523 14.508 Utilizzi diretti (6.505) 50 (631) (7.086) Accantonamenti 20.972 3.614 24.586 Assorbimenti (301) (6) (307) Differenze cambio 83 5 88 31.12.2021 62.202 184 13.850 76.236 Variazione del perimetro di consolidamento (55) (55) Utilizzi diretti (2.141) (63) (700) (2.904) Accantonamenti 21.175 1.308 1.197 23.680 Assorbimenti (13.791) (329) (14.120) Differenze cambio (86) (86) 31.12.2022 67.304 1.429 14.018 82.751 (euro/milioni) Per le considerazioni circa il Rischio credito si rimanda alla Nota 4. La voce Crediti verso Stato ed Enti pubblici, pari a euro 52.944 migliaia, include principalmente i crediti per contributi alla ricerca e innovazione relativi alla Capogruppo e alla controllata Cetena e i crediti iscritti dal gruppo FMG verso lo Stato del Wisconsin per contributi sia in conto esercizio che in conto capitale riconosciuti a valere sul progetto LCS. La voce Crediti diversi, pari a euro 175.340 migliaia, si riferisce principalmente a: \u2022 crediti per forniture in conto armatore (euro 67.241 migliaia), per risarcimenti assicurativi (euro 20.433 migliaia), altri crediti verso fornitori (euro 11.169 migliaia), crediti vari verso il personale (euro 11.735 migliaia), per contributi alla ricerca e altri crediti diversi, principalmente relativi alla Capogruppo, per complessivi euro 147.271 migliaia (euro 167.904 migliaia al 31 dicembre 2021); \u2022 crediti verso Enti di Previdenza e Sicurezza Sociale per euro 2.186 migliaia (euro 1.572 migliaia al 31 dicembre 2021) essenzialmente per gli anticipi erogati ai dipendenti per infortuni e Cassa Integrazione Guadagni (CIG) a carico dell\u2019INPS. La voce Crediti per imposte indirette, pari a euro 76.430 migliaia (euro 63.892 migliaia al 31 dicembre 2021), si riferisce principalmente a IVA chiesta a rimborso o compensazione, a imposte indirette estere e a richieste di rimborso accise all\u2019Agenzia delle Dogane. La voce Firm commitments, pari a euro 6.245 migliaia (euro 5.285 migliaia al 31 dicembre 2021) si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. I Risconti diversi attivi sono costituiti principalmente da premi assicurativi e altri oneri di competenza di periodi futuri. ",
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"fact-448": {
"value": "Nota 15 - Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I crediti sopra riportati sono rappresentati al netto dei fondi rettificativi. Tali fondi rettificativi sono costituiti dalla stima delle riduzioni di valore dei crediti di dubbio realizzo quali quelli oggetto di vertenze legali, procedure giudiziali ed extragiudiziali relative a situazioni di insolvenza dei debitori, tenuto anche conto della stima di eventuali perdite attese. In particolare, si segnala che Fincantieri vanta crediti, sorti originariamente nei confronti di Astaldi, il cui valore era pari ad euro 26,4 milioni successivamente ridotto a euro 26,1 milioni a seguito di incassi. Con l\u2019ingresso di Astaldi in concordato preventivo Fincantieri ha chiesto, ed ottenuto nel luglio 2020, l\u2019ammissione al Fondo Salva Opere, destinato a soddisfare, nella misura massima del 70%, i creditori insoddisfatti. Dopo l'assegnazione da parte della procedura di azioni e strumenti partecipativi in favore di Fincantieri quale creditore chirografario per un valore di euro 5,5 milioni, la Societ\u00e0 ha anche incassato dal Fondo la prima tranche dell'importo ammesso, pari ad euro 6,4 milioni. Successivamente, il Ministero delle Infrastrutture e dei Trasporti ha richiesto la restituzione di tale tranche, sul presupposto che il credito chirografario di Fincantieri verso Astaldi fosse stato interamente ristorato con l'assegnazione degli strumenti finanziari partecipativi e delle azioni. Avverso a tale richiesta \u00e8 ad oggi pendente un ricorso presso il giudice ordinario. Sulla scorta del parere dei legali incaricati, Fincantieri confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento e ritiene adeguata la svalutazione appostata in bilancio per euro 7,7 milioni (pari al 30% del credito originario). Il rischio a cui \u00e8 esposta la Societ\u00e0 in caso di mancato riconoscimento delle proprie ragioni \u00e8 pertanto pari a euro 12,9 milioni. Si segnala inoltre che, a fronte degli interessi addebitati per ritardi nel pagamento di crediti scaduti, \u00e8 stato iscritto il \u201cFondo svalutazione crediti per interessi di mora\u201d. La consistenza dei fondi e le relative variazioni sono esposte di seguito: 31.12.2022 31.12.2021 Crediti verso clienti 769.930 935.578 Crediti verso societ\u00e0 Controllanti (consolidato fiscale) 15.559 2.339 Crediti verso Stato ed Enti pubblici 52.944 26.617 Crediti diversi 175.340 172.083 Crediti per imposte indirette 76.430 63.892 Firm Commitments 6.245 5.285 Risconti diversi attivi 80.064 79.401 Ratei diversi attivi 149 142 Totale crediti commerciali ed altre attivit\u00e0 correnti 1.176.661 1.285. 337 (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti verso clienti Fondo svalutazione crediti per interessi di mora Fondo svalutazione crediti diversi Totale 1.1.2021 34.045 63 10.339 44.447 Variazione del perimetro di consolidamento 13.908 77 523 14.508 Utilizzi diretti (6.505) 50 (631) (7.086) Accantonamenti 20.972 3.614 24.586 Assorbimenti (301) (6) (307) Differenze cambio 83 5 88 31.12.2021 62.202 184 13.850 76.236 Variazione del perimetro di consolidamento (55) (55) Utilizzi diretti (2.141) (63) (700) (2.904) Accantonamenti 21.175 1.308 1.197 23.680 Assorbimenti (13.791) (329) (14.120) Differenze cambio (86) (86) 31.12.2022 67.304 1.429 14.018 82.751 (euro/milioni) Per le considerazioni circa il Rischio credito si rimanda alla Nota 4. La voce Crediti verso Stato ed Enti pubblici, pari a euro 52.944 migliaia, include principalmente i crediti per contributi alla ricerca e innovazione relativi alla Capogruppo e alla controllata Cetena e i crediti iscritti dal gruppo FMG verso lo Stato del Wisconsin per contributi sia in conto esercizio che in conto capitale riconosciuti a valere sul progetto LCS. La voce Crediti diversi, pari a euro 175.340 migliaia, si riferisce principalmente a: \u2022 crediti per forniture in conto armatore (euro 67.241 migliaia), per risarcimenti assicurativi (euro 20.433 migliaia), altri crediti verso fornitori (euro 11.169 migliaia), crediti vari verso il personale (euro 11.735 migliaia), per contributi alla ricerca e altri crediti diversi, principalmente relativi alla Capogruppo, per complessivi euro 147.271 migliaia (euro 167.904 migliaia al 31 dicembre 2021); \u2022 crediti verso Enti di Previdenza e Sicurezza Sociale per euro 2.186 migliaia (euro 1.572 migliaia al 31 dicembre 2021) essenzialmente per gli anticipi erogati ai dipendenti per infortuni e Cassa Integrazione Guadagni (CIG) a carico dell\u2019INPS. La voce Crediti per imposte indirette, pari a euro 76.430 migliaia (euro 63.892 migliaia al 31 dicembre 2021), si riferisce principalmente a IVA chiesta a rimborso o compensazione, a imposte indirette estere e a richieste di rimborso accise all\u2019Agenzia delle Dogane. La voce Firm commitments, pari a euro 6.245 migliaia (euro 5.285 migliaia al 31 dicembre 2021) si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. I Risconti diversi attivi sono costituiti principalmente da premi assicurativi e altri oneri di competenza di periodi futuri. ",
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"fact-377": {
"value": "Nota 16 - Crediti per imposte dirette La consistenza del fondo svalutazione crediti per imposte dirette e le relative variazioni sono di seguito esposte: 31.12.2022 31.12.2021 Crediti per IRES 6.185 2.857 Crediti per IRAP 2.304 482 Crediti per imposte estere 13.537 11.315 Altre imposte sostitutive 50 Totale crediti per imposte dirette 22.026 14.704 (euro/migliaia) Fondo svalutazione crediti per imposte dirette Saldi al 1.1.2021 185 Accantonamenti Assorbimenti Utilizzi diretti (185) Totale al 31.12.2021 - Accantonamenti Assorbimenti Utilizzi diretti Totale al 31.12.2022 - (euro/migliaia) Nota 26 - Debiti per imposte dirette La voce Altri debiti per imposte dirette include per euro 1.965 migliaia il fondo rischi fiscali relativi ad accertamenti a valere sulle imposte. 31.12.2022 31.12.2021 Debiti per IRES 1.106 2.2 Debiti per IRAP 249 10.1 Altri debiti per imposte dirette 24.088 17.6 Totale debiti per imposte dirette 25.443 30.0 (euro/migliaia)",
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"fact-482": {
"value": "Nota 17 - Attivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Derivati attivi riporta il fair value dei contratti derivati in essere alla data di bilancio con scadenza superiore ai 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). L\u2019incremento \u00e8 principalmente riconducibile al fair value positivo di interest rate swap. Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. La voce Crediti diversi si riferisce a finanziamenti erogati a terzi su cui maturano interessi a tassi di mercato. La variazione della voce \u00e8 dovuta alla riclassifica a breve delle quote in scadenza nel 2023 per euro 127 milioni al netto degli incassi avvenuti nel periodo per euro 138 milioni (per la quota non corrente si rimanda alla Nota 10). La voce include anche il finanziamento convertibile pari ad euro 11 milioni che Fincantieri S.p.A. ha erogato alla societ\u00e0 T. Mariotti S.p.A., parte del gruppo Genova Industrie Navali nel corso del 2021 e riclassificato a breve nel corso del 2022. Tali crediti risultano rettificati da un fondo svalutazione pari a euro 15.260 migliaia, incrementato nel corso del 2022 per euro 5.219 migliaia. La voce Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture si riferisce allo shareholder loan erogato in favore della joint venture CSSC \u2013 Fincantieri Cruise Industry Development Ltd per euro 22 milioni. 31.12.2022 31.12.2021 Derivati attivi 56.266 15.301 Crediti diversi 114.772 131.292 Crediti finanziari correnti vs societ\u00e0 collegate e joint venture 22.691 917 Ratei per interessi attivi 9.993 14.808 Risconti attivi per interessi e altre partite finanziarie 551 621 Totale attivit\u00e0 finanziarie correnti 204.273 162.939 (euro/migliaia) ",
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"fact-376": {
"value": "Nota 18 - Disponibilit\u00e0 liquide La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Le Disponibilit\u00e0 liquide di fine periodo si riferiscono al saldo dei depositi bancari a vista e a termine (questi ultimi pari a euro 150 milioni) accesi presso primari istituti di credito, oltre a depositi vincolati a garanzia per euro 4 milioni. 31.12.2022 31.12.2021 Depositi bancari e postali 564.378 1.235.989 Assegni Denaro e valori nelle casse sociali 198 191 Totale disponibilit\u00e0 liquide 564.576 1.236.180 (euro/migliaia)",
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"fact-423": {
"value": "Nota 18 - Disponibilit\u00e0 liquide La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Le Disponibilit\u00e0 liquide di fine periodo si riferiscono al saldo dei depositi bancari a vista e a termine (questi ultimi pari a euro 150 milioni) accesi presso primari istituti di credito, oltre a depositi vincolati a garanzia per euro 4 milioni. 31.12.2022 31.12.2021 Depositi bancari e postali 564.378 1.235.989 Assegni Denaro e valori nelle casse sociali 198 191 Totale disponibilit\u00e0 liquide 564.576 1.236.180 (euro/migliaia)",
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"fact-424": {
"value": "Nota 19 - Patrimonio netto Di seguito si espone la composizione del Patrimonio netto: Capitale sociale Il Capitale sociale di Fincantieri S.p.A. ammonta a euro 862.980.725,70 interamente versato, suddiviso in n. 1.699.651.360 azioni ordinarie (comprensivo delle n. 1.128.666 azioni proprie in portafoglio), senza indicazione del valore nominale. Il Consiglio di Amministrazione del 30 giugno 2022 ha deliberato la chiusura del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 3.883.748 azioni ordinarie di Fincantieri a seguito della verifica del grado di raggiungimento degli specifici obiettivi di performance a suo tempo stabiliti (EBITDA per un peso pari al 70%, il \u201cTotal Shareholder Return\u201d per un peso pari al 15% e l\u2019Indice di sostenibilit\u00e0 per un peso pari al 15%). L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafoglio, in data 18 luglio 2022. Al 31 dicembre 2022 il Capitale sociale della Societ\u00e0, pari a euro 862.980.725,70, \u00e8 detenuto per il 71,32% da CDP Equity S.p.A.; la parte restante \u00e8 distribuita presso il mercato indistinto (salvo lo 0,07% delle azioni possedute da Fincantieri quali azioni proprie). Nessuno tra altri Azionisti privati detiene una quota rilevante superiore o uguale al 3%. Si segnala che il Capitale sociale di CDP Equity S.p.A. \u00e8 detenuto al 100% da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. che a sua volta \u00e8 detenuta dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze per l\u201982,77% del suo Capitale sociale. 31.12.2022 31.12.2021 Di pertinenza della Capogruppo Capitale sociale 862.981 862.981 Riserva di azioni proprie in portafoglio (926) (2.967) Riserva da sovrapprezzo azioni 110.499 110.499 Riserva legale 65.066 58.805 Riserva di cash flow hedge 49.141 (4.013) Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (1.176) (398) Riserva di traduzione (111.772) (124.496) Altre riserve e Utili non distribuiti (79.447) (103.607) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (308.870) 21.778 585.495 818.582 Di pertinenza di Terzi Capitale e riserve 6.628 7.310 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (7) (7) Riserva di traduzione 9.870 8.315 Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (15.083) 37 1.408 15.655 Totale patrimonio netto 586.903 834.237 (euro/migliaia) Riserva di azioni proprie in portafoglio La riserva negativa ammonta a euro 926 migliaia e accoglie il valore delle azioni proprie a servizio dei piani di incentivazione denominati \u201cPerformance Share Plan\u201d della Societ\u00e0 (descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33). L\u2019Assemblea degli Azionisti tenutasi il 16 maggio 2022, revocando le delibere precedenti, ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 volte, per un periodo di diciotto mesi dalla data dell\u2019assemblea, di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A., per un ammontare massimo di azioni non superiore alla quinta parte del Capitale sociale. In esecuzione e nel rispetto di tale delibera assembleare la Capogruppo, in data 15 giugno 2022, ha dato avvio al programma di acquisto di azioni proprie a servizio del piano di incentivazione denominato \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Tale programma si \u00e8 concluso in data 24 giugno 2022 con l\u2019acquisto sul mercato di n. 2.000.000 azioni proprie, pari a circa lo 0,12% del Capitale sociale, al prezzo netto medio ponderato di euro 0,5683 per azione, per un controvalore complessivo di euro 1.143 migliaia. A seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 30 giugno 2022 di attribuzione delle azioni a valere sul 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d sono state assegnate gratuitamente ai beneficiari n. 3.883.748 azioni proprie in portafoglio (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari), per un controvalore di euro 3.185 migliaia. La consegna delle azioni \u00e8 avvenuta in data 18 luglio 2022. Al 31 dicembre 2022 le azioni proprie in portafoglio risultano pari a n. 1.128.666 pari al 0,07% del Capitale sociale. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. Di seguito si riporta una riconciliazione tra il numero delle azioni emesse e il numero di azioni in circolazione di Fincantieri S.p.A. al 31 dicembre 2022. Riserva da sovrapprezzo azioni Tale riserva risulta iscritta a seguito dell\u2019aumento del Capitale sociale avvenuto in occasione della quotazione sul Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A. (MTA) del 3 luglio 2014. La Riserva sovraprezzo azioni \u00e8 stata iscritta al netto dei costi di quotazione sostenuti riferibili all\u2019aumento di capitale, imputati a Patrimonio netto per un importo di euro 11.072 migliaia (al netto dell\u2019effetto fiscale), in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32. Numero azioni Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (3.012.414) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2021 1.696.638.946 Variazioni 2022 pi\u00f9: azioni proprie assegnate 3.883.748 meno: azioni proprie acquistate (2.000.000) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2022 1.698.522.694 Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (1.128.666) Riserva di cash flow hedge Tale voce accoglie la variazione della componente di copertura efficace degli strumenti derivati valutati al fair value; la relativa movimentazione \u00e8 riportata in Nota 4. Riserva di traduzione La riserva di traduzione riguarda le differenze cambio da conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 operanti in aree diverse dall\u2019Euro. Altre riserve e utili non distribuiti Tale voce include prevalentemente: i) la riserva straordinaria, alla quale vengono destinati gli utili eccedenti le quote attribuite alla riserva legale e distribuibili agli Azionisti sotto forma di dividendi; ii) la riserva a copertura emissione azioni 1\u00b0 ciclo del Long Term Incentive Plan (LTIP); iii) gli utili e le perdite attuariali sul Fondo benefici ai dipendenti in base a quanto previsto dallo IAS 19 Revised; iv) la Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni. L\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 16 maggio 2022 ha deliberato di destinare l\u2019utile netto dell\u2019esercizio 2021, pari a euro 125.225 migliaia, a riserva legale per euro 6.261 migliaia e a riserva straordinaria per euro 118.964 migliaia. La Riserva a copertura emissione azioni ammonta a euro 3.842 migliaia ed \u00e8 stata costituita con delibera del Consiglio di Amministrazione del 27 giugno 2019 a fronte dell\u2019emissione delle azioni da assegnare ai dipendenti in sede di liquidazione del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2016-2018\u201d, mediante riclassifica dalle riserve di utili disponibili e nello specifico dalla riserva straordinaria. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 - Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. La Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni, pari a euro 8.815 migliaia, si \u00e8 movimentata nel 2022 in aumento per euro 6.727 migliaia, per la quota rilevata tra i costi del personale e degli amministratori della Capogruppo beneficiari del piano, e in diminuzione per euro 7.708 migliaia per la quota riclassificata a incremento delle riserve di utili a seguito della liquidazione del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Per maggiori dettagli sul piano di incentivazione si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. L\u2019incremento \u00e8 riferibile principalmente al riporto a nuovo del risultato 2021. Quote di pertinenza di terzi La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 da attribuirsi al risultato d\u2019esercizio di competenza dei terzi. 31.12.2022 31.12.2021 Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge 69.576 (16.422) 53.154 6.456 (657) 5.799 Utili/(perdite) da rimisurazione passivit\u00e0 piani per dipendenti a benefici definiti 8.120 (1.798) 6.322 (1.768) 386 (1.382) Utili/(perdite) da valutazione al fair value delle partecipazioni valutate al FVTOCI (778) (778) Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere 14.279 14.279 32.396 32.396 Totale Altri utili/(perdite) 91.197 (18.220) 72.977 37.084 (271) 36.813 (euro/migliaia) Altri utili/perdite Il valore degli Altri utili/perdite, cos\u00ec come riportato nel Conto economico complessivo, \u00e8 cos\u00ec dettagliato: 31.12.2022 31.12.2021 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge generata nel periodo 64.385 (5.191) Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge riclassificata a Conto economico 5.191 11.647 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di copertura di flussi finanziari 69.576 6.456 Effetto fiscale relativo alle altre componenti di Conto economico complessivo (16.422) (657) Totale Altri utili/(perdite) al netto dell\u2019effetto fiscale 53.154 5.799 (euro/migliaia)",
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L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafoglio, in data 18 luglio 2022. Al 31 dicembre 2022 il Capitale sociale della Societ\u00e0, pari a euro 862.980.725,70, \u00e8 detenuto per il 71,32% da CDP Equity S.p.A.; la parte restante \u00e8 distribuita presso il mercato indistinto (salvo lo 0,07% delle azioni possedute da Fincantieri quali azioni proprie). Nessuno tra altri Azionisti privati detiene una quota rilevante superiore o uguale al 3%. Si segnala che il Capitale sociale di CDP Equity S.p.A. \u00e8 detenuto al 100% da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. che a sua volta \u00e8 detenuta dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze per l\u201982,77% del suo Capitale sociale. 31.12.2022 31.12.2021 Di pertinenza della Capogruppo Capitale sociale 862.981 862.981 Riserva di azioni proprie in portafoglio (926) (2.967) Riserva da sovrapprezzo azioni 110.499 110.499 Riserva legale 65.066 58.805 Riserva di cash flow hedge 49.141 (4.013) Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (1.176) (398) Riserva di traduzione (111.772) (124.496) Altre riserve e Utili non distribuiti (79.447) (103.607) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (308.870) 21.778 585.495 818.582 Di pertinenza di Terzi Capitale e riserve 6.628 7.310 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (7) (7) Riserva di traduzione 9.870 8.315 Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (15.083) 37 1.408 15.655 Totale patrimonio netto 586.903 834.237 (euro/migliaia) Riserva di azioni proprie in portafoglio La riserva negativa ammonta a euro 926 migliaia e accoglie il valore delle azioni proprie a servizio dei piani di incentivazione denominati \u201cPerformance Share Plan\u201d della Societ\u00e0 (descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33). L\u2019Assemblea degli Azionisti tenutasi il 16 maggio 2022, revocando le delibere precedenti, ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 volte, per un periodo di diciotto mesi dalla data dell\u2019assemblea, di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A., per un ammontare massimo di azioni non superiore alla quinta parte del Capitale sociale. In esecuzione e nel rispetto di tale delibera assembleare la Capogruppo, in data 15 giugno 2022, ha dato avvio al programma di acquisto di azioni proprie a servizio del piano di incentivazione denominato \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Tale programma si \u00e8 concluso in data 24 giugno 2022 con l\u2019acquisto sul mercato di n. 2.000.000 azioni proprie, pari a circa lo 0,12% del Capitale sociale, al prezzo netto medio ponderato di euro 0,5683 per azione, per un controvalore complessivo di euro 1.143 migliaia. A seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 30 giugno 2022 di attribuzione delle azioni a valere sul 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d sono state assegnate gratuitamente ai beneficiari n. 3.883.748 azioni proprie in portafoglio (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari), per un controvalore di euro 3.185 migliaia. La consegna delle azioni \u00e8 avvenuta in data 18 luglio 2022. Al 31 dicembre 2022 le azioni proprie in portafoglio risultano pari a n. 1.128.666 pari al 0,07% del Capitale sociale. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. Di seguito si riporta una riconciliazione tra il numero delle azioni emesse e il numero di azioni in circolazione di Fincantieri S.p.A. al 31 dicembre 2022. Riserva da sovrapprezzo azioni Tale riserva risulta iscritta a seguito dell\u2019aumento del Capitale sociale avvenuto in occasione della quotazione sul Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A. (MTA) del 3 luglio 2014. La Riserva sovraprezzo azioni \u00e8 stata iscritta al netto dei costi di quotazione sostenuti riferibili all\u2019aumento di capitale, imputati a Patrimonio netto per un importo di euro 11.072 migliaia (al netto dell\u2019effetto fiscale), in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32. Numero azioni Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (3.012.414) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2021 1.696.638.946 Variazioni 2022 pi\u00f9: azioni proprie assegnate 3.883.748 meno: azioni proprie acquistate (2.000.000) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2022 1.698.522.694 Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (1.128.666) Riserva di cash flow hedge Tale voce accoglie la variazione della componente di copertura efficace degli strumenti derivati valutati al fair value; la relativa movimentazione \u00e8 riportata in Nota 4. Riserva di traduzione La riserva di traduzione riguarda le differenze cambio da conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 operanti in aree diverse dall\u2019Euro. Altre riserve e utili non distribuiti Tale voce include prevalentemente: i) la riserva straordinaria, alla quale vengono destinati gli utili eccedenti le quote attribuite alla riserva legale e distribuibili agli Azionisti sotto forma di dividendi; ii) la riserva a copertura emissione azioni 1\u00b0 ciclo del Long Term Incentive Plan (LTIP); iii) gli utili e le perdite attuariali sul Fondo benefici ai dipendenti in base a quanto previsto dallo IAS 19 Revised; iv) la Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni. L\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 16 maggio 2022 ha deliberato di destinare l\u2019utile netto dell\u2019esercizio 2021, pari a euro 125.225 migliaia, a riserva legale per euro 6.261 migliaia e a riserva straordinaria per euro 118.964 migliaia. La Riserva a copertura emissione azioni ammonta a euro 3.842 migliaia ed \u00e8 stata costituita con delibera del Consiglio di Amministrazione del 27 giugno 2019 a fronte dell\u2019emissione delle azioni da assegnare ai dipendenti in sede di liquidazione del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2016-2018\u201d, mediante riclassifica dalle riserve di utili disponibili e nello specifico dalla riserva straordinaria. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 - Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. La Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni, pari a euro 8.815 migliaia, si \u00e8 movimentata nel 2022 in aumento per euro 6.727 migliaia, per la quota rilevata tra i costi del personale e degli amministratori della Capogruppo beneficiari del piano, e in diminuzione per euro 7.708 migliaia per la quota riclassificata a incremento delle riserve di utili a seguito della liquidazione del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Per maggiori dettagli sul piano di incentivazione si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. L\u2019incremento \u00e8 riferibile principalmente al riporto a nuovo del risultato 2021. Quote di pertinenza di terzi La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 da attribuirsi al risultato d\u2019esercizio di competenza dei terzi. 31.12.2022 31.12.2021 Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge 69.576 (16.422) 53.154 6.456 (657) 5.799 Utili/(perdite) da rimisurazione passivit\u00e0 piani per dipendenti a benefici definiti 8.120 (1.798) 6.322 (1.768) 386 (1.382) Utili/(perdite) da valutazione al fair value delle partecipazioni valutate al FVTOCI (778) (778) Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere 14.279 14.279 32.396 32.396 Totale Altri utili/(perdite) 91.197 (18.220) 72.977 37.084 (271) 36.813 (euro/migliaia) Altri utili/perdite Il valore degli Altri utili/perdite, cos\u00ec come riportato nel Conto economico complessivo, \u00e8 cos\u00ec dettagliato: 31.12.2022 31.12.2021 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge generata nel periodo 64.385 (5.191) Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge riclassificata a Conto economico 5.191 11.647 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di copertura di flussi finanziari 69.576 6.456 Effetto fiscale relativo alle altre componenti di Conto economico complessivo (16.422) (657) Totale Altri utili/(perdite) al netto dell\u2019effetto fiscale 53.154 5.799 (euro/migliaia)",
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L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafoglio, in data 18 luglio 2022. Al 31 dicembre 2022 il Capitale sociale della Societ\u00e0, pari a euro 862.980.725,70, \u00e8 detenuto per il 71,32% da CDP Equity S.p.A.; la parte restante \u00e8 distribuita presso il mercato indistinto (salvo lo 0,07% delle azioni possedute da Fincantieri quali azioni proprie). Nessuno tra altri Azionisti privati detiene una quota rilevante superiore o uguale al 3%. Si segnala che il Capitale sociale di CDP Equity S.p.A. \u00e8 detenuto al 100% da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. che a sua volta \u00e8 detenuta dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze per l\u201982,77% del suo Capitale sociale. 31.12.2022 31.12.2021 Di pertinenza della Capogruppo Capitale sociale 862.981 862.981 Riserva di azioni proprie in portafoglio (926) (2.967) Riserva da sovrapprezzo azioni 110.499 110.499 Riserva legale 65.066 58.805 Riserva di cash flow hedge 49.141 (4.013) Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (1.176) (398) Riserva di traduzione (111.772) (124.496) Altre riserve e Utili non distribuiti (79.447) (103.607) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (308.870) 21.778 585.495 818.582 Di pertinenza di Terzi Capitale e riserve 6.628 7.310 Riserva fair value di attivit\u00e0 finanziarie con contropartita a Conto economico complessivo (7) (7) Riserva di traduzione 9.870 8.315 Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (15.083) 37 1.408 15.655 Totale patrimonio netto 586.903 834.237 (euro/migliaia) Riserva di azioni proprie in portafoglio La riserva negativa ammonta a euro 926 migliaia e accoglie il valore delle azioni proprie a servizio dei piani di incentivazione denominati \u201cPerformance Share Plan\u201d della Societ\u00e0 (descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33). L\u2019Assemblea degli Azionisti tenutasi il 16 maggio 2022, revocando le delibere precedenti, ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 volte, per un periodo di diciotto mesi dalla data dell\u2019assemblea, di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A., per un ammontare massimo di azioni non superiore alla quinta parte del Capitale sociale. In esecuzione e nel rispetto di tale delibera assembleare la Capogruppo, in data 15 giugno 2022, ha dato avvio al programma di acquisto di azioni proprie a servizio del piano di incentivazione denominato \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Tale programma si \u00e8 concluso in data 24 giugno 2022 con l\u2019acquisto sul mercato di n. 2.000.000 azioni proprie, pari a circa lo 0,12% del Capitale sociale, al prezzo netto medio ponderato di euro 0,5683 per azione, per un controvalore complessivo di euro 1.143 migliaia. A seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 30 giugno 2022 di attribuzione delle azioni a valere sul 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d sono state assegnate gratuitamente ai beneficiari n. 3.883.748 azioni proprie in portafoglio (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari), per un controvalore di euro 3.185 migliaia. La consegna delle azioni \u00e8 avvenuta in data 18 luglio 2022. Al 31 dicembre 2022 le azioni proprie in portafoglio risultano pari a n. 1.128.666 pari al 0,07% del Capitale sociale. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. Di seguito si riporta una riconciliazione tra il numero delle azioni emesse e il numero di azioni in circolazione di Fincantieri S.p.A. al 31 dicembre 2022. Riserva da sovrapprezzo azioni Tale riserva risulta iscritta a seguito dell\u2019aumento del Capitale sociale avvenuto in occasione della quotazione sul Mercato Telematico Azionario di Borsa Italiana S.p.A. (MTA) del 3 luglio 2014. La Riserva sovraprezzo azioni \u00e8 stata iscritta al netto dei costi di quotazione sostenuti riferibili all\u2019aumento di capitale, imputati a Patrimonio netto per un importo di euro 11.072 migliaia (al netto dell\u2019effetto fiscale), in ossequio a quanto disposto dallo IAS 32. Numero azioni Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (3.012.414) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2021 1.696.638.946 Variazioni 2022 pi\u00f9: azioni proprie assegnate 3.883.748 meno: azioni proprie acquistate (2.000.000) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2022 1.698.522.694 Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (1.128.666) Riserva di cash flow hedge Tale voce accoglie la variazione della componente di copertura efficace degli strumenti derivati valutati al fair value; la relativa movimentazione \u00e8 riportata in Nota 4. Riserva di traduzione La riserva di traduzione riguarda le differenze cambio da conversione in Euro dei bilanci delle societ\u00e0 operanti in aree diverse dall\u2019Euro. Altre riserve e utili non distribuiti Tale voce include prevalentemente: i) la riserva straordinaria, alla quale vengono destinati gli utili eccedenti le quote attribuite alla riserva legale e distribuibili agli Azionisti sotto forma di dividendi; ii) la riserva a copertura emissione azioni 1\u00b0 ciclo del Long Term Incentive Plan (LTIP); iii) gli utili e le perdite attuariali sul Fondo benefici ai dipendenti in base a quanto previsto dallo IAS 19 Revised; iv) la Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni. L\u2019Assemblea ordinaria degli azionisti del 16 maggio 2022 ha deliberato di destinare l\u2019utile netto dell\u2019esercizio 2021, pari a euro 125.225 migliaia, a riserva legale per euro 6.261 migliaia e a riserva straordinaria per euro 118.964 migliaia. La Riserva a copertura emissione azioni ammonta a euro 3.842 migliaia ed \u00e8 stata costituita con delibera del Consiglio di Amministrazione del 27 giugno 2019 a fronte dell\u2019emissione delle azioni da assegnare ai dipendenti in sede di liquidazione del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2016-2018\u201d, mediante riclassifica dalle riserve di utili disponibili e nello specifico dalla riserva straordinaria. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 - Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. La Riserva relativa al piano di incentivazione del management in azioni, pari a euro 8.815 migliaia, si \u00e8 movimentata nel 2022 in aumento per euro 6.727 migliaia, per la quota rilevata tra i costi del personale e degli amministratori della Capogruppo beneficiari del piano, e in diminuzione per euro 7.708 migliaia per la quota riclassificata a incremento delle riserve di utili a seguito della liquidazione del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Per maggiori dettagli sul piano di incentivazione si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. L\u2019incremento \u00e8 riferibile principalmente al riporto a nuovo del risultato 2021. Quote di pertinenza di terzi La variazione rispetto al 31 dicembre 2021 \u00e8 da attribuirsi al risultato d\u2019esercizio di competenza dei terzi. 31.12.2022 31.12.2021 Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Valore lordo (Onere)/ Beneficio fiscale Valore netto Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge 69.576 (16.422) 53.154 6.456 (657) 5.799 Utili/(perdite) da rimisurazione passivit\u00e0 piani per dipendenti a benefici definiti 8.120 (1.798) 6.322 (1.768) 386 (1.382) Utili/(perdite) da valutazione al fair value delle partecipazioni valutate al FVTOCI (778) (778) Utili/(perdite) derivanti dalla conversione dei bilanci di societ\u00e0 estere 14.279 14.279 32.396 32.396 Totale Altri utili/(perdite) 91.197 (18.220) 72.977 37.084 (271) 36.813 (euro/migliaia) Altri utili/perdite Il valore degli Altri utili/perdite, cos\u00ec come riportato nel Conto economico complessivo, \u00e8 cos\u00ec dettagliato: 31.12.2022 31.12.2021 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge generata nel periodo 64.385 (5.191) Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di cash flow hedge riclassificata a Conto economico 5.191 11.647 Parte efficace di utili/(perdite) su strumenti di copertura di flussi finanziari 69.576 6.456 Effetto fiscale relativo alle altre componenti di Conto economico complessivo (16.422) (657) Totale Altri utili/(perdite) al netto dell\u2019effetto fiscale 53.154 5.799 (euro/migliaia)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfNoncontrollingInterestsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-465": {
"value": "Capitale sociale Il Capitale sociale di Fincantieri S.p.A. ammonta a euro 862.980.725,70 interamente versato, suddiviso in n. 1.699.651.360 azioni ordinarie (comprensivo delle n. 1.128.666 azioni proprie in portafoglio), senza indicazione del valore nominale. Il Consiglio di Amministrazione del 30 giugno 2022 ha deliberato la chiusura del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 3.883.748 azioni ordinarie di Fincantieri a seguito della verifica del grado di raggiungimento degli specifici obiettivi di performance a suo tempo stabiliti (EBITDA per un peso pari al 70%, il \u201cTotal Shareholder Return\u201d per un peso pari al 15% e l\u2019Indice di sostenibilit\u00e0 per un peso pari al 15%). L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafoglio, in data 18 luglio 2022. Al 31 dicembre 2022 il Capitale sociale della Societ\u00e0, pari a euro 862.980.725,70, \u00e8 detenuto per il 71,32% da CDP Equity S.p.A.; la parte restante \u00e8 distribuita presso il mercato indistinto (salvo lo 0,07% delle azioni possedute da Fincantieri quali azioni proprie). Nessuno tra altri Azionisti privati detiene una quota rilevante superiore o uguale al 3%. Si segnala che il Capitale sociale di CDP Equity S.p.A. \u00e8 detenuto al 100% da Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. che a sua volta \u00e8 detenuta dal Ministero dell\u2019Economia e delle Finanze per l\u201982,77% del suo Capitale sociale. ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIssuedCapitalExplanatory",
"language": "it",
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"fact-466": {
"value": "Riserva di azioni proprie in portafoglio La riserva negativa ammonta a euro 926 migliaia e accoglie il valore delle azioni proprie a servizio dei piani di incentivazione denominati \u201cPerformance Share Plan\u201d della Societ\u00e0 (descritti pi\u00f9 dettagliatamente nella Nota 33). L\u2019Assemblea degli Azionisti tenutasi il 16 maggio 2022, revocando le delibere precedenti, ha autorizzato il Consiglio di Amministrazione all\u2019acquisto, in una o pi\u00f9 volte, per un periodo di diciotto mesi dalla data dell\u2019assemblea, di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A., per un ammontare massimo di azioni non superiore alla quinta parte del Capitale sociale. In esecuzione e nel rispetto di tale delibera assembleare la Capogruppo, in data 15 giugno 2022, ha dato avvio al programma di acquisto di azioni proprie a servizio del piano di incentivazione denominato \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d. Tale programma si \u00e8 concluso in data 24 giugno 2022 con l\u2019acquisto sul mercato di n. 2.000.000 azioni proprie, pari a circa lo 0,12% del Capitale sociale, al prezzo netto medio ponderato di euro 0,5683 per azione, per un controvalore complessivo di euro 1.143 migliaia. A seguito della delibera del Consiglio di Amministrazione del 30 giugno 2022 di attribuzione delle azioni a valere sul 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019-2021\u201d sono state assegnate gratuitamente ai beneficiari n. 3.883.748 azioni proprie in portafoglio (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari), per un controvalore di euro 3.185 migliaia. La consegna delle azioni \u00e8 avvenuta in data 18 luglio 2022. Al 31 dicembre 2022 le azioni proprie in portafoglio risultano pari a n. 1.128.666 pari al 0,07% del Capitale sociale. Per maggiori informazioni si rimanda alla Nota 33 \u2013 Altre informazioni, al paragrafo \u201cPiano di incentivazione a medio lungo termine\u201d. Di seguito si riporta una riconciliazione tra il numero delle azioni emesse e il numero di azioni in circolazione di Fincantieri S.p.A. al 31 dicembre 2022. Numero azioni Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (3.012.414) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2021 1.696.638.946 Variazioni 2022 pi\u00f9: azioni proprie assegnate 3.883.748 meno: azioni proprie acquistate (2.000.000) Azioni ordinarie in circolazione al 31.12.2022 1.698.522.694 Azioni ordinarie emesse 1.699.651.360 meno: azioni proprie acquistate (1.128.666) ",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfTreasurySharesExplanatory",
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"fact-425": {
"value": "Nota 20 - Fondi per rischi e oneri La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Gli Accantonamenti al fondo per contenziosi legali includono principalmente: i) gli stanziamenti cautelativi collegati alle pretese risarcitorie derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentate da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi; ii) altri stanziamenti residui relativi ai contenziosi legali per cause lavoro, fornitori ed altre cause legali. Gli utilizzi del fondo per contenziosi legali si riferiscono principalmente ai risarcimenti relativi ai contenziosi derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentati da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi. Il fondo Garanzia prodotti include gli accantonamenti a fronte di oneri stimati in relazione all\u2019espletamento di lavori in garanzia, contrattualmente dovuti, relativi a navi consegnate. Il periodo di garanzia si riferisce normalmente a 1 o 2 anni successivi alla consegna. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuto agli accantonamenti in relazione al numero significativo di navi consegnate nel corso degli ultimi due esercizi. La voce fondi per Contratti onerosi include l\u2019ammontare delle perdite a finire stimate con riferimento ai contratti di costruzione in essere. L\u2019incremento registrato nel 2022 \u00e8 principalmente riferibile al peggioramento della marginalit\u00e0 e conseguenti perdite attese registrate su alcune commesse relative: i) al Polo Infrastrutture, anche a seguito di un\u2019analisi aggiornata dei rischi effettuata nel corso della prima parte dell\u2019anno dal nuovo management sulla base delle informazioni acquisite nel semestre, e ii) alla controllata americana FMG, principalmente a causa dell\u2019aumento dei prezzi delle materie prime e del costo del lavoro nel mercato statunitense. Contenziosi legali Garanzia prodotti Contratti onerosi Rischi per garanzie finanziarie Riorganizzazione aziendale Oneri e rischi diversi Totale 1.1.2021 15.048 38.691 2.026 16.787 72.552 Aggregazioni aziendali 1.500 31 40.388 6.923 48.842 Accantonamenti su contratti onerosi 57.461 57.461 Accantonamenti rischi 51.140 43.681 4.312 99.133 Utilizzi (47.088) (20.184) (1.935) (807) (3.480) (73.494) Assorbimenti (150) (4.486) (3.478) (8.114) Altre variazioni (378) (4) (1) 45 (338) Differenze cambio 38 459 84 180 761 31.12.2021 20.111 58.188 95.914 - 1.302 21.288 196.803 Aggregazioni aziendali (138) (138) Accantonamenti su contratti onerosi 211.377 211.377 Accantonamenti rischi 55.633 40.831 8.675 38.863 144.002 Utilizzi su contratti onerosi (50.365) (50.365) Utilizzi (46.892) (21.505) (569) (1.467) (70.433) Assorbimenti (2.224) (7.274) (175) (2.113) (11.786) Altre variazioni (1) (318) 9.970 30.000 (706) 38.945 Differenze cambio (28) (382) (2.533) (65) (135) (3.143) 31.12.2022 26.599 69.540 264.188 38.106 1.237 55.592 455.262 - di cui quota non corrente 25.606 60.121 228.653 38.106 54.498 406.984 - di cui quota corrente 993 9.419 35.535 1.237 1.094 48.278 (euro/migliaia) Gli Accantonamenti/Utilizzi del fondo per contratti onerosi sono ricompresi nella voce Variazione delle attivit\u00e0/ passivit\u00e0 derivanti da contratti inclusa nei ricavi della gestione di cui alla Nota 28. Le Altre variazioni si riferiscono alla riclassifica dalla voce Fondo anticipo perdite su commesse al fondo per contratti onerosi. Il fondo rischi per Garanzie finanziarie si riferisce alla passivit\u00e0 per rischio credito relativo ad una garanzia finanziaria rilasciata in favore di un terzo. Il fondo, inizialmente iscritto in base al premio incassato nell\u2019esercizio, pari a euro 30.000 migliaia, \u00e8 stato rilasciato a conto economico per euro 569 migliaia in base al periodo di maturazione della garanzia ed \u00e8 stato incrementato per euro 8.675 migliaia in relazione alla stima del rischio di credito della controparte alla data di bilancio. Per ulteriori dettagli si rimanda a quanto riportato a Nota 33 relativamente alle garanzie prestate. Nel fondo Riorganizzazione aziendale sono stati accantonati in precedenti esercizi i costi relativi ai programmi di riorganizzazione avviati da VARD nei cantieri norvegesi, che non ha comportato utilizzi nel corso del 2022. Il saldo del fondo Oneri e rischi diversi fa riferimento agli stanziamenti a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale, che possono risolversi, giudizialmente o transattivamente, con oneri a carico del Gruppo. La voce include anche fondi a copertura dei rischi di bonifiche ambientali (euro 5 milioni) e delle perdite su partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate (euro 4 milioni). L'incremento dei fondi Oneri e rischi diversi \u00e8 riconducibile all'accantonamento effettuato a copertura del rischio legato al mancato adempimento di obbligazioni per accordi di offset (euro 20 milioni) e di rischi contrattuali (euro 12 milioni). Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto indicato alla Nota 33. Garanzie prestate Si tratta di garanzie emesse esclusivamente dalla Capogruppo, cos\u00ec disaggregate: Al 31 dicembre 2022 la voce fidejussioni si riferisce, principalmente, a garanzie emesse nell\u2019interesse delle societ\u00e0 a controllo congiunto Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. (euro 11.506 migliaia). Le altre garanzie riguardano, per euro 300 milioni, una garanzia corporate rilasciata da Fincantieri S.p.A. a favore di SACE in relazione al rilascio da parte di quest\u2019ultima di una polizza a garanzia dell\u2019erogazione di un finanziamento bancario in pool a favore di un armatore, come meglio descritto nell\u2019ambito dei rapporti con parti correlate. Il saldo residuo si riferisce a garanzie emesse nell\u2019interesse di Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. (euro 11.328 migliaia), 4TCC1 (euro 4.752 migliaia), BUSBAR4F (euro 2.742 migliaia), Consorzio F.S.B. (euro 20 migliaia). Si segnala che la Societ\u00e0 ha garantito il supporto finanziario alla controllata Vard Holdings Ltd e a tutte le sue controllate per un periodo di 18 mesi a decorrere dalla data di approvazione del bilancio 2022, impegnandosi a fornire le risorse finanziarie che dovessero essere necessarie a permettere la continuit\u00e0 delle attivit\u00e0 operative. Nel corso del 2022 la Societ\u00e0 ha fornito il necessario supporto finanziario al gruppo VARD attraverso un finanziamento committed, concesso nel 2020, nella forma di una revolving credit facility, per un importo pari ad euro 230 milioni che risultava utilizzato per euro 145 milioni al 31 dicembre 2022. 2022 2021 Fidejussioni 11.506 11.535 Altre garanzie 318.842 253.026 Totale 330.348 264.561 (euro/migliaia)",
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"fact-379": {
"value": "Nota 20 - Fondi per rischi e oneri La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Gli Accantonamenti al fondo per contenziosi legali includono principalmente: i) gli stanziamenti cautelativi collegati alle pretese risarcitorie derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentate da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi; ii) altri stanziamenti residui relativi ai contenziosi legali per cause lavoro, fornitori ed altre cause legali. Gli utilizzi del fondo per contenziosi legali si riferiscono principalmente ai risarcimenti relativi ai contenziosi derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentati da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi. Il fondo Garanzia prodotti include gli accantonamenti a fronte di oneri stimati in relazione all\u2019espletamento di lavori in garanzia, contrattualmente dovuti, relativi a navi consegnate. Il periodo di garanzia si riferisce normalmente a 1 o 2 anni successivi alla consegna. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuto agli accantonamenti in relazione al numero significativo di navi consegnate nel corso degli ultimi due esercizi. La voce fondi per Contratti onerosi include l\u2019ammontare delle perdite a finire stimate con riferimento ai contratti di costruzione in essere. L\u2019incremento registrato nel 2022 \u00e8 principalmente riferibile al peggioramento della marginalit\u00e0 e conseguenti perdite attese registrate su alcune commesse relative: i) al Polo Infrastrutture, anche a seguito di un\u2019analisi aggiornata dei rischi effettuata nel corso della prima parte dell\u2019anno dal nuovo management sulla base delle informazioni acquisite nel semestre, e ii) alla controllata americana FMG, principalmente a causa dell\u2019aumento dei prezzi delle materie prime e del costo del lavoro nel mercato statunitense. Contenziosi legali Garanzia prodotti Contratti onerosi Rischi per garanzie finanziarie Riorganizzazione aziendale Oneri e rischi diversi Totale 1.1.2021 15.048 38.691 2.026 16.787 72.552 Aggregazioni aziendali 1.500 31 40.388 6.923 48.842 Accantonamenti su contratti onerosi 57.461 57.461 Accantonamenti rischi 51.140 43.681 4.312 99.133 Utilizzi (47.088) (20.184) (1.935) (807) (3.480) (73.494) Assorbimenti (150) (4.486) (3.478) (8.114) Altre variazioni (378) (4) (1) 45 (338) Differenze cambio 38 459 84 180 761 31.12.2021 20.111 58.188 95.914 - 1.302 21.288 196.803 Aggregazioni aziendali (138) (138) Accantonamenti su contratti onerosi 211.377 211.377 Accantonamenti rischi 55.633 40.831 8.675 38.863 144.002 Utilizzi su contratti onerosi (50.365) (50.365) Utilizzi (46.892) (21.505) (569) (1.467) (70.433) Assorbimenti (2.224) (7.274) (175) (2.113) (11.786) Altre variazioni (1) (318) 9.970 30.000 (706) 38.945 Differenze cambio (28) (382) (2.533) (65) (135) (3.143) 31.12.2022 26.599 69.540 264.188 38.106 1.237 55.592 455.262 - di cui quota non corrente 25.606 60.121 228.653 38.106 54.498 406.984 - di cui quota corrente 993 9.419 35.535 1.237 1.094 48.278 (euro/migliaia) Gli Accantonamenti/Utilizzi del fondo per contratti onerosi sono ricompresi nella voce Variazione delle attivit\u00e0/ passivit\u00e0 derivanti da contratti inclusa nei ricavi della gestione di cui alla Nota 28. Le Altre variazioni si riferiscono alla riclassifica dalla voce Fondo anticipo perdite su commesse al fondo per contratti onerosi. Il fondo rischi per Garanzie finanziarie si riferisce alla passivit\u00e0 per rischio credito relativo ad una garanzia finanziaria rilasciata in favore di un terzo. Il fondo, inizialmente iscritto in base al premio incassato nell\u2019esercizio, pari a euro 30.000 migliaia, \u00e8 stato rilasciato a conto economico per euro 569 migliaia in base al periodo di maturazione della garanzia ed \u00e8 stato incrementato per euro 8.675 migliaia in relazione alla stima del rischio di credito della controparte alla data di bilancio. Per ulteriori dettagli si rimanda a quanto riportato a Nota 33 relativamente alle garanzie prestate. Nel fondo Riorganizzazione aziendale sono stati accantonati in precedenti esercizi i costi relativi ai programmi di riorganizzazione avviati da VARD nei cantieri norvegesi, che non ha comportato utilizzi nel corso del 2022. Il saldo del fondo Oneri e rischi diversi fa riferimento agli stanziamenti a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale, che possono risolversi, giudizialmente o transattivamente, con oneri a carico del Gruppo. La voce include anche fondi a copertura dei rischi di bonifiche ambientali (euro 5 milioni) e delle perdite su partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate (euro 4 milioni). L'incremento dei fondi Oneri e rischi diversi \u00e8 riconducibile all'accantonamento effettuato a copertura del rischio legato al mancato adempimento di obbligazioni per accordi di offset (euro 20 milioni) e di rischi contrattuali (euro 12 milioni). Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto indicato alla Nota 33. Contenziosi legali Contenzioso estero Con riferimento al contenzioso \u201cIraq\u201d, ampiamente illustrato a partire dalle Note al Bilancio al 31 dicembre 2014 e per il quale sono stati forniti successivamente vari aggiornamenti, si rammenta che, nelle more della stipula dei contratti operativi (Refurbishment Contract e Combat System Contract) previsti dal Settlement Agreement, il processo pendente avanti la Corte d\u2019Appello di Parigi contro il lodo arbitrale favorevole a Fincantieri veniva rivitalizzato dal Governo iracheno. In data 18 gennaio 2018 la Corte d\u2019Appello di Parigi ha rigettato le pretese di controparte. In data 20 giugno 2018 il Governo iracheno ha notificato a Fincantieri il ricorso davanti alla Corte di Cassazione francese avverso tale decisione della Corte d\u2019Appello di Parigi. Con sentenza emessa il 15 gennaio 2020, la Corte di Cassazione francese ha infine rigettato nella sua interezza il ricorso del Governo iracheno. Prosegue sul fronte italiano l\u2019attivit\u00e0 di recupero del credito vantato da Fincantieri nei confronti dello Stato iracheno. Con riferimento al contenzioso iniziato dalla controllata brasiliana Vard Promar S.A. contro Petrobras Transpetro S.A. a seguito delle perdite subite in relazione a otto contratti di costruzione navale, in data 22 giugno 2021 il Tribunale dello Stato di Rio de Janeiro ha condannato in primo grado Transpetro a pagare BRL 240.340.782,02 (EUR 40 milioni circa) a Vard Promar a titolo di risarcimento danni e relativi interessi. In aggiunta, lo stesso Tribunale ha condannato Transpetro a restituire a Vard Promar BRL 29.392.427,72 (EUR 4,9 milioni circa) in relazione a penali applicate dalla stessa Transpetro per un ammontare superiore a quanto pattuito contrattualmente. Ad esito di un errore di calcolo nella quantificazione degli interessi, la corte brasiliana ha rettificato l'ammontare del risarcimento aumentandolo a BRL 310.039.577,36 (EUR 48,5 milioni circa). Transpetro ha proposto appello contro la sentenza di primo grado. Con riferimento al contenzioso \u201cAl Jaber\u201d, Al-Jaber Group LLC ha convenuto in giudizio, davanti al tribunale civile di Doha (Qatar), Fincantieri e Fincantieri Services Middle East LLC (societ\u00e0 controllata al 100% da Fincantieri ed avente sede in Qatar), per chiedere il pagamento di un\u2019asserita commissione di agenzia, sostenendo di aver svolto alcune attivit\u00e0 in qualit\u00e0 di agente di Fincantieri che avrebbero, a suo avviso, portato all\u2019assegnazione a Fincantieri di un contratto con le forze armate del Qatar. Fincantieri ha completamente rigettato quanto sostenuto da controparte. Il petitum ammonta ad euro 264 milioni. A seguito di vari rinvii, le prime udienze si sono tenute a inizio 2021, ad esito delle quali il giudice ha nominato un consulente tecnico esperto in procedure di gara in ambito difesa, il quale ha poi depositato la sua perizia a inizio marzo 2022. Il Tribunale di primo grado si \u00e8 pronunciato in data 20 aprile 2022, rigettando la domanda di Al-Jaber e condannando la stessa societ\u00e0 \u2022 nel mese di gennaio 2014 Fincantieri S.p.A. ha ricevuto avviso della richiesta di proroga del termine per le indagini preliminari, ex art. 406 codice di procedura penale, nei confronti dell\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone per la pretesa violazione dell\u2019art. 256, comma 1, lett. a) e b), del D.Lgs. n. 152 del 2006, nonch\u00e9 della Societ\u00e0, indagata ai sensi dell\u2019art. 25-undecies del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione alla presunta gestione di aree di cernita, deposito temporaneo e stoccaggio di rifiuti pericolosi senza la prescritta autorizzazione presso lo Stabilimento di Monfalcone e all\u2019asserito avvio a smaltimento di tali rifiuti con documentazione che non ne avrebbe consentito la tracciabilit\u00e0. Nell\u2019ambito di tale procedimento nel mese di ottobre 2017 sono stati notificati agli ex direttori dello Stabilimento di Monfalcone, agli ex Direttori Generali della Societ\u00e0, all\u2019ex Responsabile della Sicurezza e all\u2019ex Responsabile del Personale della Societ\u00e0 gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari per l\u2019ipotesi di reato di cui all\u2019art. 256 comma 1 lett. a) e b) D.Lgs. 152/2006 (\u201cAttivit\u00e0 di gestione di rifiuti non autorizzata\u201d); nel mese di aprile 2018 \u00e8 stato notificato anche alla Societ\u00e0 l\u2019avviso di conclusione delle indagini per l\u2019ipotizzato illecito ex art. 25-undecies D.Lgs. n. 231/2001 (\u201cReati ambientali\u201d). A settembre 2018 \u00e8 stato notificato il decreto di citazione diretta a giudizio a tutti gli indagati. All'udienza del 6 marzo 2019 il giudice ha pronunciato sentenza di non doversi procedere per intervenuta prescrizione nei confronti dell\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone in carica fino alla data del 30 giugno 2013, degli ex Direttori Generali della Societ\u00e0, dell\u2019ex Responsabile della Sicurezza e dell\u2019ex Responsabile del Personale della Societ\u00e0 nonch\u00e9 nei confronti della Societ\u00e0 quanto ai fatti accertati nel maggio 2013. Il procedimento \u00e8 dunque proseguito nei confronti della sola Societ\u00e0 (quanto ai fatti accertati nel febbraio 2015) e all\u2019udienza del 13 luglio 2022 il giudice ha assolto Fincantieri dichiarando che l\u2019illecito amministrativo contestato nei suoi confronti non sussiste perch\u00e9 l\u2019ipotesi di reato presupposto non sussiste. La sentenza non \u00e8 stata impugnata ed \u00e8 quindi divenuta definitiva; \u2022 nel mese di settembre 2015 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone e ad altri tre dipendenti indagati per violazione degli art. 19, lettera f), e 71 del D.Lgs. n. 81/2008 (relativi rispettivamente alla violazione delle obbligazioni del preposto e alla mancata messa a disposizione di idonei dispositivi di protezione individuale) nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25-septies, comma 1, 2 e 3 del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio di un dipendente, che riportava una distorsione ad una spalla guarita in un anno, avvenuto il 24 novembre 2009 presso lo Stabilimento di Monfalcone; \u2022 nel mese di marzo 2016 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone, indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D.Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25-septies, co. 3, del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un dipendente, che riportava la lesione del quinto dito della mano sinistra guarita in otto mesi, avvenuto il 29 marzo 2012 presso lo Stabilimento di Monfalcone; \u2022 nei mesi di giugno e luglio 2016 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone, indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D.Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25-septies, comma 3 del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un dipendente di un\u2019impresa appaltatrice, che riportava la contusione del ginocchio sinistro guarita in oltre quaranta giorni, avvenuto il 25 agosto 2010 presso lo Stabilimento di Monfalcone; \u2022 nel mese di giugno 2018 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari relative alla gestione e smaltimento dei rifiuti che vede coinvolti una pluralit\u00e0 di soggetti e societ\u00e0 tra i quali l\u2019Amministratore Delegato della Societ\u00e0, l\u2019ex direttore e due dipendenti dello Stabilimento di Palermo per l\u2019ipotesi di reato di cui all\u2019art. 452-quaterdecies c.p. (\u201cAttivit\u00e0 organizzate per il traffico illecito di rifiuti\u201d) e la Societ\u00e0 per l\u2019illecito ex art. 25-undecies, co. 2, lett. f) D.Lgs. 231/2001 (\u201cReati Ambientali\u201d). Con provvedimento d.d. 23 aprile 2019 il Giudice per le Indagini Preliminari, in accoglimento dell\u2019istanza presentata dalle difese al pagamento delle spese processuali. Il 29 novembre 2022 la Corte d'Appello ha confermato la sentenza emessa dal Tribunale. In data 6 marzo 2023, la Corte di Cassazione ha infine rigettato in via definitiva il ricorso di Al-Jaber contro la sentenza di appello. La sentenza \u00e8 quindi passata in giudicato. Contenzioso italiano Procedimenti per il recupero crediti verso clienti Con riferimento ai giudizi in corso nei confronti di clienti insolventi, in fallimento o in altre procedure concorsuali verso i quali sono sorte controversie, si segnala che proseguono le azioni giudiziarie intraprese verso Tirrenia e Siremar in Amministrazione Straordinaria. Si segnala inoltre che Fincantieri vanta dei crediti originariamente sorti nei confronti di Astaldi, societ\u00e0 operante nel settore delle infrastrutture e successivamente ammessa alla procedura di concordato preventivo, oggi conclusa. La posizione creditoria di Fincantieri \u00e8 oggetto di contestazioni a seguito delle quali quest\u2019ultima ha intrapreso delle iniziative giudiziarie volte alla tutela della propria posizione. Sulla scorta del parere dei legali incaricati la Societ\u00e0 confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento presso le competenti sedi. Per ulteriori dettagli in merito a questo procedimento si rinvia a quanto riportato in Nota 15. I crediti vantati dalla Societ\u00e0 sono in ogni caso opportunamente svalutati nei casi in cui le aspettative di recupero siano inferiori all\u2019importo dei medesimi. Contenziosi nei confronti di fornitori Si tratta di controversie per resistere a pretese di fornitori e appaltatori che la Societ\u00e0 ritiene infondate (asserite responsabilit\u00e0 contrattuali, asseriti crediti da fatture non esigibili o extra non dovuti), ovvero per recuperare i maggiori costi e/o danni che la Societ\u00e0 ha sostenuto per inadempienze di fornitori o appaltatori: in alcune occasioni si \u00e8 ritenuto opportuno instaurare cause di accertamento negativo di asseriti crediti altrui. Nei casi in cui si ritiene probabile che l\u2019esito del contenzioso comporti oneri, si \u00e8 proceduto ad uno stanziamento all\u2019apposito fondo per rischi e oneri. Contenziosi del lavoro Si tratta di controversie promosse da dipendenti ed ex dipendenti di appaltatori e di subappaltatori che vedono coinvolta la Societ\u00e0 in applicazione delle previsioni di cui all\u2019art. 1676 c.c. ed all\u2019art. 29 del D.Lgs. 276/2003 (c.d. principio della \u201csolidariet\u00e0 del committente\u201d). Nel corso del 2022 \u00e8 proseguita la definizione, sia in sede giudiziale che stragiudiziale, delle vertenze collegate alla problematica dell'amianto. Il fondo stanziato a tale titolo \u00e8 stato stimato in relazione ai contenziosi in essere alla data di riferimento della stima. La passivit\u00e0 potenziale relativa a casi non ancora emersi e non noti non \u00e8 stimabile in modo affidabile sulla base delle informazioni attualmente disponibili, e pertanto non \u00e8 stata esposta nelle Note al bilancio. Altri contenziosi Altri contenziosi di natura diversa includono: i) opposizione a pretese di enti previdenziali, tra le quali controversie contro l\u2019INPS per richieste derivanti dall\u2019omesso versamento di contributi da parte di appaltatori e subappaltatori sulla base del principio di solidariet\u00e0 del committente; ii) risarcimento danni diretti ed indiretti derivanti da fasi produttive; iii) cause civili da risarcimento danni da infortuni. Laddove si \u00e8 valutato che l\u2019esito delle controversie possa comportare oneri, si \u00e8 proceduto ad adeguato stanziamento al fondo per rischi ed oneri. Procedimenti penali ai sensi del D.Lgs. 231 del 2001 Il Gruppo \u00e8 attualmente coinvolto in sei procedimenti penali ai sensi del D.Lgs. n. 231 del 2001 presso il Tribunale di Gorizia (ulteriori due procedimenti di cui si fornisce informativa si sono definitivamente conclusi nel corso del 2022), uno presso il Tribunale di Agrigento e uno presso il Tribunale di Venezia: dell\u2019Amministratore Delegato della Societ\u00e0, ha disposto l\u2019archiviazione del procedimento nei confronti di quest\u2019ultimo. All\u2019udienza tenutasi l\u201911 settembre 2020, il Giudice per l\u2019Udienza Preliminare ha emesso il decreto che dispone il giudizio nei confronti degli imputati, compresa la Societ\u00e0. La prima udienza dibattimentale si \u00e8 tenuta il 23 febbraio 2021 presso il Tribunale di Agrigento: la prossima udienza si terr\u00e0 il 24 maggio 2023 per il prosieguo dell\u2019attivit\u00e0 istruttoria; \u2022 nel mese di febbraio 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari al direttore dello Stabilimento di Monfalcone, al direttore dello Stabilimento di Marghera e al direttore di Produzione dello Stabilimento di Marghera ai quali vengono contestati i reati ex art. 256 co. 1 del D.Lgs. 152/06 (Attivit\u00e0 di gestione di rifiuti non autorizzata), 137, co. del D.Lgs. 152/06 (Scarichi di acque reflue industriali in assenza di autorizzazione), 279 del D.Lgs. 152/06 (\u201cEmissioni in atmosfera in assenza di autorizzazione\u201d) e, quanto al solo direttore dello Stabilimento di Monfalcone, il reato ex art. 29-quattuordecies co. 4 lett. b) del D.Lgs. 152/06 (Mancata osservanza delle prescrizioni imposte dall\u2019AIA). Quanto alla Societ\u00e0, viene contestata la violazione dell\u2019art. 25-undecies, co. 2 lett. b) n. 1) e 2) in rel. art. 5 co. 1. lett. a) e b) del D.Lgs. 231/01 (\"Reati Ambientali\"). \u00c8 stato notificato il decreto di citazione diretta a giudizio e all\u2019udienza svoltasi il 28 febbraio 2023 il Giudice ha dichiarato la nullit\u00e0 delle notifiche dell\u2019avviso di conclusione delle indagini preliminari e del decreto che dispone il giudizio effettuate nei confronti di Fincantieri, disponendo la restituzione degli atti al Pubblico Ministero. Il processo prosegue pertanto nei confronti delle sole persone fisiche e la prossima udienza si terr\u00e0 il 3 ottobre 2023; \u2022 tra il mese di marzo e di maggio 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari, tra gli altri, al direttore dello Stabilimento di Monfalcone, al Project Manager responsabile del progetto per conto della Societ\u00e0, e al legale rappresentante all\u2019epoca dei fatti della societ\u00e0 controllata Fincantieri SI, per l\u2019ipotesi di reato di \u201cOmicidio colposo\u201d di cui all\u2019art. 589, co. 1 e 2. c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D.Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), oltrech\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25-septies, co. 2, del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019incidente mortale occorso ad un dipendente di una ditta subappaltatrice, avvenuto il 2 marzo 2017 presso lo Stabilimento di Monfalcone. Il Giudice per l\u2019udienza preliminare, dopo aver rigettato le eccezioni di nullit\u00e0 delle notifiche sollevate dal legale di Fincantieri SI, ha disposto il rinvio a giudizio di tutti gli imputati persone fisiche e giuridiche, fissando, per l\u2019apertura del dibattimento, l\u2019udienza del 6 febbraio 2023, durante la quale le difese della Societ\u00e0 hanno chiesto l\u2019estromissione delle sigle sindacali costituitesi parti civili. Il Giudice si \u00e8 riservato e il processo \u00e8 stato rinviato al 10 luglio 2023 per sciogliere la riserva; \u2022 nel mese di novembre 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari al Responsabile dell\u2019area centro manufatti scafo indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D.Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25-septies, co. 3, del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un dipendente, che riportava contusioni escoriate al gomito e al ginocchio destro, guarite in oltre due mesi e avvenuto il 13 aprile 2018 presso lo Stabilimento di Monfalcone; \u2022 nel mese di novembre 2021, nell\u2019ambito di un procedimento avviato a seguito del ritrovamento di materiali interrati contenenti amianto all\u2019interno dello Stabilimento di Monfalcone, sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone, al quale vengono contestati i reati di \u201cRimozione od omissione dolosa di cautele contro infortuni sul lavoro\u201d di cui all\u2019art. 437 c.p. e di \u201cAttivit\u00e0 di gestione di rifiuti non autorizzata\u201d di cui all\u2019art. 256 co. 1, lett. b), D.Lgs. n. 152/2006, e alla Societ\u00e0, alla quale viene contestata la violazione dell\u2019art. 25-undecies, co. 2 lett. b) n. 2) in rel. art. 5 co. 1. lett. a) del D.Lgs. 231/01 (\"Reati Ambientali\"). All\u2019udienza tenutasi il 22 maggio il GUP ha dichiarato il non luogo a procedere sia nei confronti della Societ\u00e0 che dell\u2019ex direttore dello Stabilimento. La sentenza non \u00e8 stata impugnata ed \u00e8 quindi divenuta definitiva; \u2022 nel mese di novembre 2021, nell\u2019ambito di un procedimento penale che vede coinvolti, tra gli altri, alcuni dipendenti della Societ\u00e0 relativamente alle ipotesi di reato di corruzione tra privati di cui all\u2019art. 2635 co. 2 c.c. e di intermediazione illecita e sfruttamento del lavoro di cui all\u2019art. 603 bis c.p. per fatti commessi a Marghera tra il 2015 e il 2019, \u00e8 stato notificato anche alla Societ\u00e0 l\u2019avviso di conclusione delle indagini per l\u2019ipotesi di illecito di cui all\u2019art. 25-quinquies, co. 1, lett. a) D.Lgs. n. 231/2001 (Delitti contro la personalit\u00e0 individuale) con riferimento al reato di cui all\u2019art. 603-bis c.p. \u00c8 stata notificata la richiesta di rinvio a giudizio unitamente al decreto di fissazione dell\u2019udienza preliminare, tenutasi il 24 novembre e rinviata per la sua prosecuzione all\u201911 gennaio, nel corso della quale la Societ\u00e0 ha depositato il proprio atto di costituzione di parte civile nei confronti di due ex dipendenti. L\u2019udienza preliminare prosegue dunque alla successiva udienza del 22 marzo 2023: il Giudice ha preannunciato che durante tale udienza scioglier\u00e0 la riserva assunta in merito alle richieste di costituzione di parte civile depositate dalle parti offese. Posizione fiscale Consolidato fiscale nazionale Fincantieri S.p.A., Fincantieri Oil&Gas S.p.A. e Isotta Fraschini Motori S.p.A. partecipano al Consolidato fiscale nazionale di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. Verifiche ed accertamenti Fincantieri S.p.A. L\u2019Autorit\u00e0 fiscale indiana ha notificato a Fincantieri S.p.A. un provvedimento relativo al periodo di imposta 01.04.2019 - 31.03.2020 che riqualifica il ruolo del Project Office locale costituito a supporto del progetto P17 con il cantiere MDSL attribuendogli, in base a criteri forfettari, un reddito superiore a quello determinato e tassato su basi analitiche. La ricostruzione appare infondata e sono state promosse le iniziative difensive previste dall\u2019ordinamento fiscale locale. Marine Interiors Cabins S.p.A. L\u2019Agenzia delle entrate, nel 2017, ha condotto una verifica fiscale sui periodi di imposta 2014 e 2015; gli avvisi di accertamento sono stati impugnati e attualmente pende il giudizio di appello; anche l\u2019avviso di accertamento emesso sul 2017 \u00e8 stato impugnato in quanto dipendente dai precedenti. Sono in corso di definizione le contestazioni mosse dall\u2019Autorit\u00e0 fiscale norvegese in ordine al trattamento di alcune partite afferenti la stabile organizzazione.",
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},
"fact-450": {
"value": "Nota 20 - Fondi per rischi e oneri La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Gli Accantonamenti al fondo per contenziosi legali includono principalmente: i) gli stanziamenti cautelativi collegati alle pretese risarcitorie derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentate da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi; ii) altri stanziamenti residui relativi ai contenziosi legali per cause lavoro, fornitori ed altre cause legali. Gli utilizzi del fondo per contenziosi legali si riferiscono principalmente ai risarcimenti relativi ai contenziosi derivanti dall\u2019esposizione all\u2019amianto intentati da parte di dipendenti, autorit\u00e0 o terzi. Il fondo Garanzia prodotti include gli accantonamenti a fronte di oneri stimati in relazione all\u2019espletamento di lavori in garanzia, contrattualmente dovuti, relativi a navi consegnate. Il periodo di garanzia si riferisce normalmente a 1 o 2 anni successivi alla consegna. L\u2019incremento della voce rispetto all\u2019anno precedente \u00e8 dovuto agli accantonamenti in relazione al numero significativo di navi consegnate nel corso degli ultimi due esercizi. La voce fondi per Contratti onerosi include l\u2019ammontare delle perdite a finire stimate con riferimento ai contratti di costruzione in essere. L\u2019incremento registrato nel 2022 \u00e8 principalmente riferibile al peggioramento della marginalit\u00e0 e conseguenti perdite attese registrate su alcune commesse relative: i) al Polo Infrastrutture, anche a seguito di un\u2019analisi aggiornata dei rischi effettuata nel corso della prima parte dell\u2019anno dal nuovo management sulla base delle informazioni acquisite nel semestre, e ii) alla controllata americana FMG, principalmente a causa dell\u2019aumento dei prezzi delle materie prime e del costo del lavoro nel mercato statunitense. Contenziosi legali Garanzia prodotti Contratti onerosi Rischi per garanzie finanziarie Riorganizzazione aziendale Oneri e rischi diversi Totale 1.1.2021 15.048 38.691 2.026 16.787 72.552 Aggregazioni aziendali 1.500 31 40.388 6.923 48.842 Accantonamenti su contratti onerosi 57.461 57.461 Accantonamenti rischi 51.140 43.681 4.312 99.133 Utilizzi (47.088) (20.184) (1.935) (807) (3.480) (73.494) Assorbimenti (150) (4.486) (3.478) (8.114) Altre variazioni (378) (4) (1) 45 (338) Differenze cambio 38 459 84 180 761 31.12.2021 20.111 58.188 95.914 - 1.302 21.288 196.803 Aggregazioni aziendali (138) (138) Accantonamenti su contratti onerosi 211.377 211.377 Accantonamenti rischi 55.633 40.831 8.675 38.863 144.002 Utilizzi su contratti onerosi (50.365) (50.365) Utilizzi (46.892) (21.505) (569) (1.467) (70.433) Assorbimenti (2.224) (7.274) (175) (2.113) (11.786) Altre variazioni (1) (318) 9.970 30.000 (706) 38.945 Differenze cambio (28) (382) (2.533) (65) (135) (3.143) 31.12.2022 26.599 69.540 264.188 38.106 1.237 55.592 455.262 - di cui quota non corrente 25.606 60.121 228.653 38.106 54.498 406.984 - di cui quota corrente 993 9.419 35.535 1.237 1.094 48.278 (euro/migliaia) Gli Accantonamenti/Utilizzi del fondo per contratti onerosi sono ricompresi nella voce Variazione delle attivit\u00e0/ passivit\u00e0 derivanti da contratti inclusa nei ricavi della gestione di cui alla Nota 28. Le Altre variazioni si riferiscono alla riclassifica dalla voce Fondo anticipo perdite su commesse al fondo per contratti onerosi. Il fondo rischi per Garanzie finanziarie si riferisce alla passivit\u00e0 per rischio credito relativo ad una garanzia finanziaria rilasciata in favore di un terzo. Il fondo, inizialmente iscritto in base al premio incassato nell\u2019esercizio, pari a euro 30.000 migliaia, \u00e8 stato rilasciato a conto economico per euro 569 migliaia in base al periodo di maturazione della garanzia ed \u00e8 stato incrementato per euro 8.675 migliaia in relazione alla stima del rischio di credito della controparte alla data di bilancio. Per ulteriori dettagli si rimanda a quanto riportato a Nota 33 relativamente alle garanzie prestate. Nel fondo Riorganizzazione aziendale sono stati accantonati in precedenti esercizi i costi relativi ai programmi di riorganizzazione avviati da VARD nei cantieri norvegesi, che non ha comportato utilizzi nel corso del 2022. Il saldo del fondo Oneri e rischi diversi fa riferimento agli stanziamenti a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale, che possono risolversi, giudizialmente o transattivamente, con oneri a carico del Gruppo. La voce include anche fondi a copertura dei rischi di bonifiche ambientali (euro 5 milioni) e delle perdite su partecipazioni in societ\u00e0 non consolidate (euro 4 milioni). L'incremento dei fondi Oneri e rischi diversi \u00e8 riconducibile all'accantonamento effettuato a copertura del rischio legato al mancato adempimento di obbligazioni per accordi di offset (euro 20 milioni) e di rischi contrattuali (euro 12 milioni). Per ulteriori informazioni si rimanda a quanto indicato alla Nota 33. Contenziosi legali
Contenzioso estero
Con riferimento al contenzioso \u201cIraq\u201d, ampiamente illustrato a partire dalle Note al Bilancio al 31 dicembre 2014
e per il quale sono stati forniti successivamente vari aggiornamenti, si rammenta che, nelle more della stipula
dei contratti operativi (Refurbishment Contract e Combat System Contract) previsti dal Settlement Agreement,
il processo pendente avanti la Corte d\u2019Appello di Parigi contro il lodo arbitrale favorevole a Fincantieri veniva
rivitalizzato dal Governo iracheno. In data 18 gennaio 2018 la Corte d\u2019Appello di Parigi ha rigettato le pretese di
controparte. In data 20 giugno 2018 il Governo iracheno ha notificato a Fincantieri il ricorso davanti alla Corte di
Cassazione francese avverso tale decisione della Corte d\u2019Appello di Parigi. Con sentenza emessa il 15 gennaio 2020,
la Corte di Cassazione francese ha infine rigettato nella sua interezza il ricorso del Governo iracheno. Prosegue sul
fronte italiano l\u2019attivit\u00e0 di recupero del credito vantato da Fincantieri nei confronti dello Stato iracheno.
Con riferimento al contenzioso iniziato dalla controllata brasiliana Vard Promar S.A. contro Petrobras
Transpetro S.A. a seguito delle perdite subite in relazione a otto contratti di costruzione navale, in data 22
giugno 2021 il Tribunale dello Stato di Rio de Janeiro ha condannato in primo grado Transpetro a pagare BRL
240.340.782,02 (EUR 40 milioni circa) a Vard Promar a titolo di risarcimento danni e relativi interessi. In aggiunta,
lo stesso Tribunale ha condannato Transpetro a restituire a Vard Promar BRL 29.392.427,72 (EUR 4,9 milioni
circa) in relazione a penali applicate dalla stessa Transpetro per un ammontare superiore a quanto pattuito
contrattualmente. Ad esito di un errore di calcolo nella quantificazione degli interessi, la corte brasiliana ha
rettificato l'ammontare del risarcimento aumentandolo a BRL 310.039.577,36 (EUR 48,5 milioni circa). Transpetro
ha proposto appello contro la sentenza di primo grado.
Con riferimento al contenzioso \u201cAl Jaber\u201d, Al-Jaber Group LLC ha convenuto in giudizio, davanti al tribunale civile
di Doha (Qatar), Fincantieri e Fincantieri Services Middle East LLC (societ\u00e0 controllata al 100% da Fincantieri
ed avente sede in Qatar), per chiedere il pagamento di un\u2019asserita commissione di agenzia, sostenendo di aver
svolto alcune attivit\u00e0 in qualit\u00e0 di agente di Fincantieri che avrebbero, a suo avviso, portato all\u2019assegnazione a
Fincantieri di un contratto con le forze armate del Qatar. Fincantieri ha completamente rigettato quanto sostenuto
da controparte. Il petitum ammonta ad euro 264 milioni. A seguito di vari rinvii, le prime udienze si sono tenute
a inizio 2021, ad esito delle quali il giudice ha nominato un consulente tecnico esperto in procedure di gara
in ambito difesa, il quale ha poi depositato la sua perizia a inizio marzo 2022. Il Tribunale di primo grado si
\u00e8 pronunciato in data 20 aprile 2022, rigettando la domanda di Al-Jaber e condannando la stessa societ\u00e0
\u2022 nel mese di gennaio 2014 Fincantieri S.p.A. ha ricevuto avviso della richiesta di proroga del termine per le
indagini preliminari, ex art. 406 codice di procedura penale, nei confronti dell\u2019ex direttore dello Stabilimento
di Monfalcone per la pretesa violazione dell\u2019art. 256, comma 1, lett. a) e b), del D.Lgs. n. 152 del 2006, nonch\u00e9
della Societ\u00e0, indagata ai sensi dell\u2019art. 25-undecies del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione alla presunta
gestione di aree di cernita, deposito temporaneo e stoccaggio di rifiuti pericolosi senza la prescritta
autorizzazione presso lo Stabilimento di Monfalcone e all\u2019asserito avvio a smaltimento di tali rifiuti con
documentazione che non ne avrebbe consentito la tracciabilit\u00e0. Nell\u2019ambito di tale procedimento nel mese di
ottobre 2017 sono stati notificati agli ex direttori dello Stabilimento di Monfalcone, agli ex Direttori Generali
della Societ\u00e0, all\u2019ex Responsabile della Sicurezza e all\u2019ex Responsabile del Personale della Societ\u00e0 gli
avvisi di conclusione delle indagini preliminari per l\u2019ipotesi di reato di cui all\u2019art. 256 comma 1 lett. a) e b)
D.Lgs. 152/2006 (\u201cAttivit\u00e0 di gestione di rifiuti non autorizzata\u201d); nel mese di aprile 2018 \u00e8 stato notificato
anche alla Societ\u00e0 l\u2019avviso di conclusione delle indagini per l\u2019ipotizzato illecito ex art. 25-undecies D.Lgs. n.
231/2001 (\u201cReati ambientali\u201d). A settembre 2018 \u00e8 stato notificato il decreto di citazione diretta a giudizio a
tutti gli indagati. All'udienza del 6 marzo 2019 il giudice ha pronunciato sentenza di non doversi procedere
per intervenuta prescrizione nei confronti dell\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone in carica fino
alla data del 30 giugno 2013, degli ex Direttori Generali della Societ\u00e0, dell\u2019ex Responsabile della Sicurezza e
dell\u2019ex Responsabile del Personale della Societ\u00e0 nonch\u00e9 nei confronti della Societ\u00e0 quanto ai fatti accertati
nel maggio 2013. Il procedimento \u00e8 dunque proseguito nei confronti della sola Societ\u00e0 (quanto ai fatti
accertati nel febbraio 2015) e all\u2019udienza del 13 luglio 2022 il giudice ha assolto Fincantieri dichiarando che
l\u2019illecito amministrativo contestato nei suoi confronti non sussiste perch\u00e9 l\u2019ipotesi di reato presupposto non
sussiste. La sentenza non \u00e8 stata impugnata ed \u00e8 quindi divenuta definitiva;
\u2022 nel mese di settembre 2015 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex
direttore dello Stabilimento di Monfalcone e ad altri tre dipendenti indagati per violazione degli art. 19, lettera
f), e 71 del D.Lgs. n. 81/2008 (relativi rispettivamente alla violazione delle obbligazioni del preposto e alla
mancata messa a disposizione di idonei dispositivi di protezione individuale) nonch\u00e9 in generale dell\u2019art.
2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9 alla Societ\u00e0
ex art. 25-septies, comma 1, 2 e 3 del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio di un dipendente,
che riportava una distorsione ad una spalla guarita in un anno, avvenuto il 24 novembre 2009 presso lo
Stabilimento di Monfalcone;
\u2022 nel mese di marzo 2016 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore
dello Stabilimento di Monfalcone, indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui all\u2019art.
590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D.Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale
dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9
alla Societ\u00e0 ex art. 25-septies, co. 3, del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un
dipendente, che riportava la lesione del quinto dito della mano sinistra guarita in otto mesi, avvenuto il 29
marzo 2012 presso lo Stabilimento di Monfalcone;
\u2022 nei mesi di giugno e luglio 2016 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex
direttore dello Stabilimento di Monfalcone, indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d di cui
all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D.Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale
dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore), nonch\u00e9
alla Societ\u00e0 ex art. 25-septies, comma 3 del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad un
dipendente di un\u2019impresa appaltatrice, che riportava la contusione del ginocchio sinistro guarita in oltre
quaranta giorni, avvenuto il 25 agosto 2010 presso lo Stabilimento di Monfalcone;
\u2022 nel mese di giugno 2018 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari relative
alla gestione e smaltimento dei rifiuti che vede coinvolti una pluralit\u00e0 di soggetti e societ\u00e0 tra i quali
l\u2019Amministratore Delegato della Societ\u00e0, l\u2019ex direttore e due dipendenti dello Stabilimento di Palermo per
l\u2019ipotesi di reato di cui all\u2019art. 452-quaterdecies c.p. (\u201cAttivit\u00e0 organizzate per il traffico illecito di rifiuti\u201d) e la
Societ\u00e0 per l\u2019illecito ex art. 25-undecies, co. 2, lett. f) D.Lgs. 231/2001 (\u201cReati Ambientali\u201d). Con provvedimento
d.d. 23 aprile 2019 il Giudice per le Indagini Preliminari, in accoglimento dell\u2019istanza presentata dalle difese
al pagamento delle spese processuali. Il 29 novembre 2022 la Corte d'Appello ha confermato la sentenza
emessa dal Tribunale. In data 6 marzo 2023, la Corte di Cassazione ha infine rigettato in via definitiva il ricorso
di Al-Jaber contro la sentenza di appello. La sentenza \u00e8 quindi passata in giudicato.
Contenzioso italiano
Procedimenti per il recupero crediti verso clienti
Con riferimento ai giudizi in corso nei confronti di clienti insolventi, in fallimento o in altre procedure concorsuali
verso i quali sono sorte controversie, si segnala che proseguono le azioni giudiziarie intraprese verso Tirrenia e
Siremar in Amministrazione Straordinaria.
Si segnala inoltre che Fincantieri vanta dei crediti originariamente sorti nei confronti di Astaldi, societ\u00e0 operante
nel settore delle infrastrutture e successivamente ammessa alla procedura di concordato preventivo, oggi
conclusa. La posizione creditoria di Fincantieri \u00e8 oggetto di contestazioni a seguito delle quali quest\u2019ultima ha
intrapreso delle iniziative giudiziarie volte alla tutela della propria posizione. Sulla scorta del parere dei legali
incaricati la Societ\u00e0 confida che le proprie ragioni potranno trovare accoglimento presso le competenti sedi. Per
ulteriori dettagli in merito a questo procedimento si rinvia a quanto riportato in Nota 15.
I crediti vantati dalla Societ\u00e0 sono in ogni caso opportunamente svalutati nei casi in cui le aspettative di recupero
siano inferiori all\u2019importo dei medesimi.
Contenziosi nei confronti di fornitori
Si tratta di controversie per resistere a pretese di fornitori e appaltatori che la Societ\u00e0 ritiene infondate (asserite
responsabilit\u00e0 contrattuali, asseriti crediti da fatture non esigibili o extra non dovuti), ovvero per recuperare
i maggiori costi e/o danni che la Societ\u00e0 ha sostenuto per inadempienze di fornitori o appaltatori: in alcune
occasioni si \u00e8 ritenuto opportuno instaurare cause di accertamento negativo di asseriti crediti altrui.
Nei casi in cui si ritiene probabile che l\u2019esito del contenzioso comporti oneri, si \u00e8 proceduto ad uno stanziamento
all\u2019apposito fondo per rischi e oneri.
Contenziosi del lavoro
Si tratta di controversie promosse da dipendenti ed ex dipendenti di appaltatori e di subappaltatori che vedono
coinvolta la Societ\u00e0 in applicazione delle previsioni di cui all\u2019art. 1676 c.c. ed all\u2019art. 29 del D.Lgs. 276/2003 (c.d.
principio della \u201csolidariet\u00e0 del committente\u201d).
Nel corso del 2022 \u00e8 proseguita la definizione, sia in sede giudiziale che stragiudiziale, delle vertenze collegate
alla problematica dell'amianto. Il fondo stanziato a tale titolo \u00e8 stato stimato in relazione ai contenziosi in essere
alla data di riferimento della stima. La passivit\u00e0 potenziale relativa a casi non ancora emersi e non noti non \u00e8
stimabile in modo affidabile sulla base delle informazioni attualmente disponibili, e pertanto non \u00e8 stata esposta
nelle Note al bilancio.
Altri contenziosi
Altri contenziosi di natura diversa includono: i) opposizione a pretese di enti previdenziali, tra le quali controversie
contro l\u2019INPS per richieste derivanti dall\u2019omesso versamento di contributi da parte di appaltatori e subappaltatori
sulla base del principio di solidariet\u00e0 del committente; ii) risarcimento danni diretti ed indiretti derivanti da fasi
produttive; iii) cause civili da risarcimento danni da infortuni.
Laddove si \u00e8 valutato che l\u2019esito delle controversie possa comportare oneri, si \u00e8 proceduto ad adeguato
stanziamento al fondo per rischi ed oneri.
Procedimenti penali ai sensi del D.Lgs. 231 del 2001
Il Gruppo \u00e8 attualmente coinvolto in sei procedimenti penali ai sensi del D.Lgs. n. 231 del 2001 presso il Tribunale
di Gorizia (ulteriori due procedimenti di cui si fornisce informativa si sono definitivamente conclusi nel corso del
2022), uno presso il Tribunale di Agrigento e uno presso il Tribunale di Venezia:
dell\u2019Amministratore Delegato della Societ\u00e0, ha disposto l\u2019archiviazione del procedimento nei confronti
di quest\u2019ultimo. All\u2019udienza tenutasi l\u201911 settembre 2020, il Giudice per l\u2019Udienza Preliminare ha emesso
il decreto che dispone il giudizio nei confronti degli imputati, compresa la Societ\u00e0. La prima udienza
dibattimentale si \u00e8 tenuta il 23 febbraio 2021 presso il Tribunale di Agrigento: la prossima udienza si terr\u00e0 il
24 maggio 2023 per il prosieguo dell\u2019attivit\u00e0 istruttoria;
\u2022 nel mese di febbraio 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari al direttore
dello Stabilimento di Monfalcone, al direttore dello Stabilimento di Marghera e al direttore di Produzione
dello Stabilimento di Marghera ai quali vengono contestati i reati ex art. 256 co. 1 del D.Lgs. 152/06 (Attivit\u00e0
di gestione di rifiuti non autorizzata), 137, co. del D.Lgs. 152/06 (Scarichi di acque reflue industriali in assenza
di autorizzazione), 279 del D.Lgs. 152/06 (\u201cEmissioni in atmosfera in assenza di autorizzazione\u201d) e, quanto
al solo direttore dello Stabilimento di Monfalcone, il reato ex art. 29-quattuordecies co. 4 lett. b) del D.Lgs.
152/06 (Mancata osservanza delle prescrizioni imposte dall\u2019AIA). Quanto alla Societ\u00e0, viene contestata la
violazione dell\u2019art. 25-undecies, co. 2 lett. b) n. 1) e 2) in rel. art. 5 co. 1. lett. a) e b) del D.Lgs. 231/01 (\"Reati
Ambientali\"). \u00c8 stato notificato il decreto di citazione diretta a giudizio e all\u2019udienza svoltasi il 28 febbraio
2023 il Giudice ha dichiarato la nullit\u00e0 delle notifiche dell\u2019avviso di conclusione delle indagini preliminari e
del decreto che dispone il giudizio effettuate nei confronti di Fincantieri, disponendo la restituzione degli atti
al Pubblico Ministero. Il processo prosegue pertanto nei confronti delle sole persone fisiche e la prossima
udienza si terr\u00e0 il 3 ottobre 2023;
\u2022 tra il mese di marzo e di maggio 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari, tra
gli altri, al direttore dello Stabilimento di Monfalcone, al Project Manager responsabile del progetto per conto
della Societ\u00e0, e al legale rappresentante all\u2019epoca dei fatti della societ\u00e0 controllata Fincantieri SI, per l\u2019ipotesi
di reato di \u201cOmicidio colposo\u201d di cui all\u2019art. 589, co. 1 e 2. c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di
cui al D.Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela
della salute del lavoratore), oltrech\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25-septies, co. 2, del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione
all\u2019incidente mortale occorso ad un dipendente di una ditta subappaltatrice, avvenuto il 2 marzo 2017 presso lo
Stabilimento di Monfalcone. Il Giudice per l\u2019udienza preliminare, dopo aver rigettato le eccezioni di nullit\u00e0 delle
notifiche sollevate dal legale di Fincantieri SI, ha disposto il rinvio a giudizio di tutti gli imputati persone fisiche
e giuridiche, fissando, per l\u2019apertura del dibattimento, l\u2019udienza del 6 febbraio 2023, durante la quale le difese
della Societ\u00e0 hanno chiesto l\u2019estromissione delle sigle sindacali costituitesi parti civili. Il Giudice si \u00e8 riservato e
il processo \u00e8 stato rinviato al 10 luglio 2023 per sciogliere la riserva;
\u2022 nel mese di novembre 2020 sono stati notificati gli avvisi di conclusione delle indagini preliminari al
Responsabile dell\u2019area centro manufatti scafo indagato per l\u2019ipotesi di reato di \u201cLesioni personali colpose\u201d
di cui all\u2019art. 590 c.p. in relazione alla violazione di talune disposizioni di cui al D.Lgs. n. 81/2008 nonch\u00e9 in
generale dell\u2019art. 2087 c.c. (Mancata adozione delle misure idonee alla tutela della salute del lavoratore),
nonch\u00e9 alla Societ\u00e0 ex art. 25-septies, co. 3, del D.Lgs. n. 231 del 2001, in relazione all\u2019infortunio occorso ad
un dipendente, che riportava contusioni escoriate al gomito e al ginocchio destro, guarite in oltre due mesi e
avvenuto il 13 aprile 2018 presso lo Stabilimento di Monfalcone;
\u2022 nel mese di novembre 2021, nell\u2019ambito di un procedimento avviato a seguito del ritrovamento di materiali
interrati contenenti amianto all\u2019interno dello Stabilimento di Monfalcone, sono stati notificati gli avvisi di
conclusione delle indagini preliminari all\u2019ex direttore dello Stabilimento di Monfalcone, al quale vengono
contestati i reati di \u201cRimozione od omissione dolosa di cautele contro infortuni sul lavoro\u201d di cui all\u2019art. 437
c.p. e di \u201cAttivit\u00e0 di gestione di rifiuti non autorizzata\u201d di cui all\u2019art. 256 co. 1, lett. b), D.Lgs. n. 152/2006, e alla
Societ\u00e0, alla quale viene contestata la violazione dell\u2019art. 25-undecies, co. 2 lett. b) n. 2) in rel. art. 5 co. 1. lett.
a) del D.Lgs. 231/01 (\"Reati Ambientali\"). All\u2019udienza tenutasi il 22 maggio il GUP ha dichiarato il non luogo
a procedere sia nei confronti della Societ\u00e0 che dell\u2019ex direttore dello Stabilimento. La sentenza non \u00e8 stata
impugnata ed \u00e8 quindi divenuta definitiva;
\u2022 nel mese di novembre 2021, nell\u2019ambito di un procedimento penale che vede coinvolti, tra gli altri, alcuni
dipendenti della Societ\u00e0 relativamente alle ipotesi di reato di corruzione tra privati di cui all\u2019art. 2635 co.
2 c.c. e di intermediazione illecita e sfruttamento del lavoro di cui all\u2019art. 603 bis c.p. per fatti commessi a
Marghera tra il 2015 e il 2019, \u00e8 stato notificato anche alla Societ\u00e0 l\u2019avviso di conclusione delle indagini per
l\u2019ipotesi di illecito di cui all\u2019art. 25-quinquies, co. 1, lett. a) D.Lgs. n. 231/2001 (Delitti contro la personalit\u00e0
individuale) con riferimento al reato di cui all\u2019art. 603-bis c.p. \u00c8 stata notificata la richiesta di rinvio a giudizio
unitamente al decreto di fissazione dell\u2019udienza preliminare, tenutasi il 24 novembre e rinviata per la sua
prosecuzione all\u201911 gennaio, nel corso della quale la Societ\u00e0 ha depositato il proprio atto di costituzione
di parte civile nei confronti di due ex dipendenti. L\u2019udienza preliminare prosegue dunque alla successiva
udienza del 22 marzo 2023: il Giudice ha preannunciato che durante tale udienza scioglier\u00e0 la riserva
assunta in merito alle richieste di costituzione di parte civile depositate dalle parti offese.
Posizione fiscale
Consolidato fiscale nazionale
Fincantieri S.p.A., Fincantieri Oil&Gas S.p.A. e Isotta Fraschini Motori S.p.A. partecipano al Consolidato fiscale
nazionale di Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.
Verifiche ed accertamenti
Fincantieri S.p.A.
L\u2019Autorit\u00e0 fiscale indiana ha notificato a Fincantieri S.p.A. un provvedimento relativo al periodo di imposta
01.04.2019 - 31.03.2020 che riqualifica il ruolo del Project Office locale costituito a supporto del progetto P17 con
il cantiere MDSL attribuendogli, in base a criteri forfettari, un reddito superiore a quello determinato e tassato
su basi analitiche. La ricostruzione appare infondata e sono state promosse le iniziative difensive previste
dall\u2019ordinamento fiscale locale.
Marine Interiors Cabins S.p.A.
L\u2019Agenzia delle entrate, nel 2017, ha condotto una verifica fiscale sui periodi di imposta 2014 e 2015; gli avvisi di
accertamento sono stati impugnati e attualmente pende il giudizio di appello; anche l\u2019avviso di accertamento
emesso sul 2017 \u00e8 stato impugnato in quanto dipendente dai precedenti.
Sono in corso di definizione le contestazioni mosse dall\u2019Autorit\u00e0 fiscale norvegese in ordine al trattamento di
alcune partite afferenti la stabile organizzazione.
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfOtherProvisionsContingentLiabilitiesAndContingentAssetsExplanatory",
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"fact-380": {
"value": "Nota 21 - Fondo benefici a dipendenti La movimentazione della voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il saldo al 31 dicembre 2022 di euro 53.873 migliaia \u00e8 essenzialmente costituito dal TFR delle societ\u00e0 italiane del Gruppo (pari a euro 53.670 migliaia). L\u2019importo del TFR iscritto in bilancio \u00e8 oggetto di un calcolo attuariale secondo il metodo della proiezione unitaria del credito, utilizzando per l\u2019attualizzazione un tasso di interesse che rifletta il rendimento di mercato di titoli con scadenza coerente con quella attesa dell\u2019obbligazione. Pi\u00f9 in dettaglio le ipotesi adottate sono state le seguenti: Si segnala che variazioni ragionevoli dei parametri utilizzati non determinano effetti significativi sulla stima della passivit\u00e0. 2022 2021 Saldo iniziale 63.688 59.692 Aggregazioni aziendali 4.153 Interessi sull'obbligazione 591 339 (Utili)/Perdite attuariali (8.112) 1.834 Utilizzi per indennit\u00e0 corrisposte e per anticipazioni (3.418) (3.106) Trasferimenti di personale e altri movimenti 1.129 776 Saldo finale 53.878 63.688 Attivit\u00e0 a servizio dei piani (5) (5) Saldo finale 53.873 63.683 (euro/migliaia) 31.12.2022 31.12.2021 IPOTESI ECONOMICHE Incremento del costo della vita 2,30% 1,75% Tasso di attualizzazione 3,77% 0,98% Tasso incremento TFR 3,23% 2,81% IPOTESI DEMOGRAFICHE Probabilit\u00e0 di decesso Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicato dalla Ragioneria Generale dello Stato Tabelle di mortalit\u00e0 RG48 pubblicato dalla Ragioneria Generale dello Stato Probabilit\u00e0 di inabilit\u00e0 Tabelle INPS distinte per et\u00e0 e sesso Tabelle INPS distinte per et\u00e0 e sesso Probabilit\u00e0 di dimissioni 3,0% 3,0% Probabilit\u00e0 di anticipazione TFR 2,0% 2,0% Si riporta di seguito uno schema delle erogazioni previste per gli anni a venire a valere sul fondo TFR: Gli ammontari delle somme versate nel 2022 e nel 2021 dal Gruppo a fronte di piani a contribuzione definita risultano, rispettivamente, pari a euro 45.828 migliaia ed euro 40.668 migliaia. Erogazioni previst Entro 1 anno 5.002 Tra 1 e 2 anni 4.384 Tra 2 e 3 anni 4.139 Tra 3 e 4 anni 4.345 Tra 4 e 5 anni 2.948 Totale 20.818 (euro/migliaia)",
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"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-479": {
"value": "L\u2019esposizione verso Intesa Sanpaolo si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato alla Capogruppo ad agosto 2018 per un importo pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Con la stessa banca, sono state interamente erogate, tra il 2015 ed il 2018, le quote ordinarie di tre finanziamenti relativi a progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982, stipulati nel 2014, denominati \u201cLogistico Ambientale\u201d, \u201cCarico Pagante\u201d e \u201cProduction Engineering\u201d per un importo totale di euro 3.853 migliaia. Il rimborso delle quote residue di tali finanziamenti \u00e8 previsto tra il 2023 ed il 2024. Inoltre, la banca, ha sottoscritto con Fincantieri S.p.A. la quota ordinaria del finanziamento relativo al progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, per un importo complessivo pari a euro 1.231 migliaia, di cui euro 506 migliaia erogati a luglio 2022. Il rimborso di tale finanziamento \u00e8 previsto tra il 2023 e il 2027. In seguito alla fusione per incorporazione di UBI Banca in Intesa Sanpaolo, sono stati riclassificati i seguenti finanziamenti in capo a Fincantieri S.p.A.: \u2022 euro 1.617 migliaia su complessivi euro 2.021 migliaia che a dicembre 2016 UBI Banca ha erogato come prima quota ordinaria di un finanziamento, stipulato nel 2014, per un progetto di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominato \u201cAmbiente\u201d. Il rimborso delle quote rimanenti di tale finanziamento avverr\u00e0 con rate semestrali scadenti tra il 2023 ed il 2024; \u2022 euro 125 milioni relativi alla quota erogata ad ottobre 2020 da parte di UBI Banca del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 15,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Nazionale del Lavoro si riferisce ad un finanziamento chirografario a medio- lungo termine da euro 100 milioni, perfezionato nel 2018 da Fincantieri S.p.A. e convertito a dicembre 2021 in \u201csustainability-linked\u201d, il cui costo pu\u00f2 variare sulla base del raggiungimento di specifici Key Performance Indicators (KPI) presenti nel Piano di Sostenibilit\u00e0 2018-2022 della Capogruppo. Il finanziamento \u00e8 rimborsabil e in un\u2019unica soluzione a luglio 2023. Inoltre, l\u2019esposizione fa riferimento alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla Capogruppo per euro 300 milioni, di cui euro 37,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Unicredit si riferisce a due finanziamenti a medio-lungo termine. Unicredit ha erogato alla Capogruppo una quota pari a euro 292,5 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 36,6 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Unicredit ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 100 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a giugno 2025 esercitando un\u2019apposita opzione di estensione concordata con la banca. L\u2019esposizione verso la Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna si riferisce al debito residuo di due finanziamenti a medio-lungo termine in capo a Fincantieri S.p.A. A ottobre 2020, Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha sottoscritto euro 100 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A giugno 2022 Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna ha erogato alla Capogruppo un finanziamento \u201csustainability linked\u201d pari ad euro 150 milioni, rimborsabile in due rate con scadenza giugno 2025 e giugno 2026. In seguito all\u2019erogazione del nuovo finanziamento, sono stati rimborsati anticipatamente i seguenti prestiti a medio-lung o termine in essere con la Capogruppo: il primo finanziamento erogato ad agosto 2018, per un importo pari a euro 50 milioni, con previsto rimborso in sei rate semestrali a partire da febbraio 2021 fino ad agosto 2023 ed il secondo finanziamento da euro 70 milioni erogato a marzo 2020 da UBI Banca con scadenza in un\u2019unica soluzione a marzo 2023; quest\u2019ultimo \u00e8 stato ceduto poi a febbraio 2021 alla Banca Popolare dell\u2019Emilia Romagna. Inoltre, a gennaio 2022 \u00e8 stata rimborsata l\u2019ultima rata semestrale del finanziamento da euro 30 milioni erogato nel 2018 il cui rimborso \u00e8 avvenuto su base semestrale a partire da luglio 2019. 31.12.2022 31.12.2021 Intesa Sanpaolo 363.827 230.022 Banca Nazionale del Lavoro 362.500 400.000 UniCredit 357.384 292.604 Banca Popolare dell'Emilia Romagna 237.644 208.333 Bayerische Landesbank 211.625 271.000 Banca BPM 172.500 190.000 Banco di Sondrio 137.500 100.000 Banco do Brazil 66.220 66.045 China Construction Bank 60.000 60.000 Monte dei Paschi di Siena 57.500 62.500 Mediobanca 50.000 50.000 ICCREA 50.000 CAIXA Bank 50.000 Friuladria 30.000 Bank of China 30.000 30.000 Santander Bank 20.997 ABC Bank 20.000 BNP Paribas 15.313 17.500 Cassa Depositi e Prestiti 14.867 20.771 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia 30.000 Credito Valtellinese 20.047 Altri finanziamenti e risconti per costo ammortizzato (12.408) (14.213) Totale finanziamenti da banche 2.295.469 2.034.609 Quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Quota corrente 1.104.487 269.255 (euro/migliaia) Nota 22 - Passivit\u00e0 finanziarie non correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Il decremento della voce relativa alle passivit\u00e0 finanziarie non correnti \u00e8 principalmente riconducibile alla riclassifica nelle passivit\u00e0 finanziarie correnti delle quote in scadenza entro il 2023 dei finanziamenti bancari a medio - lungo termine (euro 1.114 milioni) al netto della quota non corrente dei nuovi finanziamenti finalizzati dal Gruppo nel corso dell\u2019anno (euro 540 milioni). Si riporta nella tabella la composizione della voce Finanziamenti da banche con indicazione della quota non corrente e della quota corrente: 31.12.2022 31.12.2021 Finanziamenti da banche - quota non corrente 1.190.982 1.765.354 Altri debiti verso altri finanziatori 11.603 27.562 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 \u2013 quota non corrente 114.245 101.246 Fair Value opzioni su partecipazioni 10.602 13.377 Derivati passivi 17.122 6.298 Totale passivit\u00e0 finanziarie non correnti 1.344.554 1.913.837 (euro/migliaia) \u2022 per il progetto \u201cLogistico Ambientale\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.818 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cCarico Pagante\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 13.043 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cProduction Engineering\u201d, un finanziamento interamente erogato per un importo di euro 10.822 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cAmbiente\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 18.192 migliaia, erogato parzialmente a fine 2016 per euro 14.554 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 30 giugno 2024; \u2022 per il progetto \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d, un finanziamento per un importo massimo di euro 7.019 migliaia, erogato parzialmente a luglio 2022 per euro 2.887 migliaia. Il finanziamento, che non \u00e8 assistito da garanzie, deve essere rimborsato mediante rate semestrali, entro il 31 dicembre 2027. In relazione al progetto di sviluppo ex lege 46/1982 denominato \u201cNave da crociera Superpanamax\u201d, di originari euro 12.217 migliaia, a giugno 2022, la Societ\u00e0, come previsto dal piano di ammortamento, ha interamente estinto il finanziamento. A maggio 2019 Fincantieri S.p.A. ha perfezionato un finanziamento chirografario a medio-lungo termine con Bank of China per un importo pari a euro 30 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a maggio 2024. L\u2019esposizione verso BNP Paribas si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta dalla banca per euro 17,5 milioni, di cui euro 2,2 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banco do Brasil, in capo a Vard Promar SA, \u00e8 riferita ad un finanziamento destinato a supportare la costruzione del cantiere di Suape, il quale \u00e8 posto a garanzia del prestito stesso. L\u2019importo residuo al 31 dicembre 2022 \u00e8 pari a euro 66 milioni. La voce Finanziamenti da banche - quota non corrente viene di seguito dettagliata per anno di scadenza: 31.12.2022 31.12.2021 Tasso fisso Tasso variabile Totale Tasso fisso Tasso variabile Totale - tra uno e due anni 8.528 487.412 495.940 407.388 781.546 1.188.934 - tra due e tre anni 70.183 218.276 288.459 8.871 462.808 471.679 - tra tre e quattro anni 20.846 164.867 185.713 55.541 100 55.641 - tra quattro e cinque anni 21.509 52.540 74.049 6.233 100 6.333 - oltre cinque anni 146.821 146.821 42.492 275 42.767 Totale 267.887 923.095 1.190.982 520.525 1.244.829 1.765.354 (euro/migliaia) L\u2019esposizione verso Bayerische Landesbank si riferisce a tre finanziamenti a medio-lungo termine in essere con la Capogruppo. Il primo finanziamento \u00e8 stato erogato a settembre 2018 per un importo pari ad euro 75 milioni, rimborsabile in un\u2019unica soluzione a settembre 2023. A novembre 2018 sono stati perfezionati altri due finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d con Bayerische Landesbank in veste di Arranger e Paying Agent: il primo finanziamento per un importo pari a euro 29 milioni con durata 3 anni (interamente rimborsato a novembre 2021) ed il secondo finanziamento per un importo pari a euro 71 milioni con durata 5 anni (scadenza novembre 2023). I finanziamenti \u201cSchuldschein\u201d sono strumenti di finanziamento del debito collocati privatamente da una banca arranger presso investitori professionali. A differenza di un normale prestito sindacato, il finanziamento viene cartolarizzato in una nota (c.d. Schuldschein) che viene poi trasferita agli investitori. Inoltre, ad agosto 2019 Bayerische Landesbank ha erogato un finanziamento da euro 50 milioni interamente rimborsato alla sua naturale scadenza a luglio 2022. Infine la banca ha sottoscritto euro 75 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 a ottobre 2020, di cui euro 9,4 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. A maggio 2020, Banco BPM ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a maggio 2025. Inoltre, a ottobre 2020, Banco BPM ha erogato a Fincantieri S.p.A. una quota di euro 140 milioni del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020, di cui euro 17,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. L\u2019esposizione verso Banca Popolare di Sondrio si riferisce alla quota del finanziamento ex Decreto Legge n\u00b0 23 del 2020 sottoscritta con la Capogruppo per euro 100 milioni, di cui euro 12,5 milioni sono stati rimborsati a dicembre 2022 come previsto dal piano di ammortamento del finanziamento. Inoltre, a giugno 2022 Banca Popolare di Sondrio ha erogato alla Societ\u00e0 un finanziamento pari ad euro 50 milioni, rimborsabile in sei rate semestrali con scadenza da dicembre 2024 a giugno 2026. A marzo 2020, China Construction Bank ha concesso alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio- lungo termine per un importo pari ad euro 60 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Monte dei Paschi di Siena si riferisce al debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine erogato a Fincantieri S.p.A. a luglio 2020 per euro 70 milioni e rimborsabile in rate semestrali con scadenza finale a giugno 2023. A marzo 2020, Mediobanca ha concesso alla Societ\u00e0 un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari ad euro 50 milioni da rimborsare in un'unica soluzione a marzo 2023. L\u2019esposizione verso Credito Valtellinese al 31 dicembre 2021 era costituita dal debito residuo di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine per un importo pari a euro 30 milioni, erogato nel 2018 alla Capogruppo e rimborsabile, dopo un periodo di preammortamento di 36 mesi, in 3 rate semestrali con scadenza finale a settembre 2022. Tale finanziamento \u00e8 stato interamente rimborsato a maggio 2022 in seguito alla concessione da parte di Friuladria di un finanziamento chirografario a medio-lungo termine \u201csustainability linked\u201d da euro 30 milioni il cui rimborso \u00e8 previsto in quattro rate semestrali da novembre 2023 a maggio 2025. A febbraio 2019 Banca Mediocredito del Friuli Venezia Giulia ha erogato alla Capogruppo un finanziamento chirografario a medio-lungo termine da euro 30 milioni, che \u00e8 stato regolarmente rimborsato in un\u2019unica soluzione a febbraio 2022. L\u2019esposizione verso Cassa Depositi e Prestiti, \u00e8 riconducibile a cinque finanziamenti agevolati riconosciuti alla Capogruppo nell\u2019ambito del \u201cFondo rotativo per il sostegno alle imprese e agli investimenti in ricerca\u201d (il \u201cFondo\u201d) istituito ai sensi dalla legge n. 311 del 30 dicembre 2004, per, rispettivamente, quattro progetti di innovazione tecnologica ex lege 46/1982 denominati \u201cLogistico Ambientale\", \u201cCarico Pagante\u201d, \u201cProduction Engineering\u201d e \u201cAmbiente\u201d e per un progetto di ricerca e sviluppo nel settore delle tecnologie e per l\u2019attuazione dell\u2019Agenda digitale italiana di cui al decreto del Ministero dello sviluppo economico del 15 ottobre 2014 denominato \u201cSistemi e tecnologie per lo sviluppo dei servizi di Post Vendita\u201d. Pi\u00f9 in dettaglio, nell\u2019ambito del Fondo, \u00e8 stato riconosciuto alla Capogruppo, tramite la Cassa Depositi e Prestiti: Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Si segnala l\u2019assenza di clausole di covenant incluse nei contratti di finanziamento. Inoltre per i contratti di finanziamento in essere, nel corso dell\u2019esercizio non si sono verificati eventi tali da innescare le clausole di rimborso accelerato. La voce Altri debiti verso altri finanziatori include il debito nei confronti di Esseti \u2013 Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. acquisite nel 2020, dando seguito agli accordi contrattuali con i soci di minoranza. Tale passivit\u00e0 \u00e8 stata riclassificata al 31 dicembre 2021 tra gli altri debiti finanziari correnti per euro 6.733 migliaia, pari alla quota in scadenza nel 2022. La voce inoltre include per euro 5.533 migliaia il debito nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO \u2013 Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO \u2013 Fincantieri INfrastrutture SOciali. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota non corrente, si riferisce alla quota non corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 27. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. Fair Value opzioni su partecipazioni \u00e8 riconducibile all\u2019iscrizione delle passivit\u00e0 verso i soci di minoranza di IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Team Turbo Machines SAS e Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. a seguito delle opzioni put concesse agli stessi nell\u2019ambito dell\u2019operazione di acquisizione delle societ\u00e0 controllate. La voce Derivati passivi rappresenta il fair value alla data di riferimento del bilancio dei derivati con scadenza oltre 12 mesi. Il fair value degli strumenti finanziari derivati \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. Nota 27 - Passivit\u00e0 finanziarie correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, strutturato dalla Capogruppo a fine 2017 per complessivi euro 500 milioni, si segnala che al 31 dicembre 2022 tale forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 80,7 milioni. In riferimento alla voce Finanziamenti da banche - quota corrente al 31 dicembre 2022, sono stati riclassificati (al lordo dei risconti per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota corrente euro 1.114 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in scadenza nel periodo. Si ved a anche quanto riportato nella Nota 22. La voce Construction loans al 31 dicembre 2022 risulta cos\u00ec composta: I construction loans sono dedicati al finanziamento di progetti specifici garantiti dalle stesse navi in costruzione. Questi finanziamenti vengono completamente rimborsati entro la consegna della nave oggetto d el finanziamento o alla scadenza del contratto di finanziamento se antecedente. Si segnala, inoltre, che in caso d i cancellazione del contratto di costruzione della nave la banca ha la facolt\u00e0 di richiedere l\u2019estinzione anticipat a del finanziamento a meno che il Gruppo non fornisca adeguate garanzie. 31.12.2022 31.12.2021 Debiti per commercial paper 80.700 220.200 Finanziamenti da banche - quota corrente 1.104.487 269.255 Finanziamenti da Banca BIIS - quota corrente 405 267 Finanziamenti da banche - construction loans 645.000 1.075.000 Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche 20.878 57.562 Altri debiti finanziari verso altri - quota corrente 21.666 18.781 Debiti a vista verso banche 1.784 1.830 Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto 2.671 1.966 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota corrente 18.209 17.862 Fair Value opzioni su partecipazioni 7.125 23.133 Derivati passivi 16.241 16.287 Risconti passivi per interessi e altre partite finanziarie 6.229 2.840 Ratei per interessi passivi 6.299 2.684 Totale passivit\u00e0 finanziarie correnti 1.931.694 1.707.667 (euro/migliaia) 31.12.2022 31.12.2021 Construction loans Italia 645.000 1.015.000 Norvegia 60.000 Totale finanziamenti alla costruzione 645.000 1.075.000 (euro/migliaia) principio IFRS 16. Per la quota corrente si veda la Nota 22. Si rimanda alla Nota 7 per il dettaglio relativo ai Diritti d\u2019uso collegati. La voce Derivati passivi si riferisce al fair value degli strumenti finanziari derivati, che \u00e8 stato calcolato considerando i parametri di mercato ed utilizzando modelli di valutazione ampiamente diffusi in ambito finanziario (Livello 2). Per ulteriori dettagli si veda quanto riportato in Nota 4. Si rimanda alla Nota 33 per l\u2019informativa richiesta dallo IAS 7 circa le variazioni relative alle passivit\u00e0 finanziarie correnti e non correnti. I Finanziamenti da banche - construction loans che al 31 dicembre 2022 ammontano a euro 645 milioni si riferiscono: \u2022 per euro 215 milioni al finanziamento perfezionato dalla Capogruppo con Intesa Sanpaolo e Cassa Depositi e Prestiti, nel dicembre 2021 per un construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 300 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera; \u2022 per euro 330 milioni al finanziamento sottoscritto dalla Capogruppo a giugno 2022 con una primaria banca italiana per una linea di credito rotativa \u201csustainability-linked\u201d dedicata al finanziamento della costruzione di navi da crociera per un importo massimo pari a euro 500 milioni con scadenza a giugno 2025; \u2022 per euro 100 milioni a quello perfezionato dalla Capogruppo, sempre nel mese di giugno 2022, con un pool di primarie banche nazionali, come construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 200 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera. I construction loans utilizzati al 31 dicembre 2022 sono tutti a tasso variabile. Si riportano di seguito le linee di credito in essere per construction loans che risultano inutilizzate al 31 dicembre 2022: \u2022 nel mese di novembre 2019 \u00e8 stato finalizzato dalla Capogruppo un construction financing in pool con una primaria banca internazionale ed una primaria banca italiana per un importo massimo pari ad euro 300 milioni erogabile a fronte dell\u2019avanzamento lavori di navi da crociera; \u2022 a luglio 2022, la Capogruppo ha perfezionato con un primario istituto di credito italiano e Cassa Depositi e Prestiti, un construction loan committed \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 400 milioni finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera; \u2022 a dicembre 2022, Vard Group AS ha finalizzato una linea di credito per construction loans con un primario istituto di credito internazionale per un importo di euro 80 milioni. La voce Altre passivit\u00e0 finanziarie a breve verso banche al 31 dicembre 2022 \u00e8 composta dall\u2019utilizzo di linee di credito uncommitted. Al 31 dicembre 2022, il Gruppo aveva inoltre in essere ulteriori linee di credito committed con primari istituti bancari italiani ed internazionali per un totale di euro 230 milioni con scadenze fra il 2023 ed il 2024. Al 31 dicembre 2022 tali linee di credito rotative non risultano essere utilizzate. Oltre alle linee di credito committed, il Gruppo ha a disposizione ulteriori affidamenti a revoca presso primarie banche italiane e internazionali per circa euro 464 milioni. Gli Altri debiti finanziari verso altri - quota corrente includono la quota in scadenza nel 2023 dei debiti i) nei confronti di Esseti - Sistemi e Tecnologie Holding S.r.l. per il pagamento rateizzato di parte delle quote azionarie della controllata Fincantieri NexTech S.p.A. per euro 6.236 migliaia e ii) nei confronti dei commissari straordinari per il pagamento del prezzo per l\u2019acquisizione del ramo d\u2019azienda che fa capo a INSO - Sistemi per le INfrastrutture SOciali S.p.A., e della sua controllata SOF da parte di FINSO - Fincantieri INfrastrutture SOciali per euro 7.475 migliaia. I Debiti verso societ\u00e0 a controllo congiunto si riferiscono alla partecipata Orizzonte Sistemi Navali e Naviris quale saldo passivo del conto corrente di corrispondenza intrattenuto con la societ\u00e0 stessa. La voce Fair value opzioni su partecipazioni (Livello 3), pari a euro 7.125 migliaia (euro 23.133 migliaia al 31 dicembre 2021), si riferisce all\u2019opzione verso i soci di minoranza del gruppo americano FMG, il cui decremento rispetto al 2022 \u00e8 dovuto all\u2019adeguamento del suo Fair Value imputato tra i proventi finanziari per euro 17.663 migliaia parzialmente compensato dall\u2019effetto positivo della conversione del saldo espresso in valuta. La voce Debiti finanziari per leasing IFRS 16 - quota corrente, si riferisce alla quota corrente della passivit\u00e0 finanziaria per canoni a scadere relativi a contratti di leasing rientranti nell\u2019ambito di applicazione del",
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"fact-381": {
"value": "Nota 23 - Altre passivit\u00e0 non correnti La voce in oggetto \u00e8 dettagliata come segue: La voce Contributi in conto capitale risulta costituita principalmente dai risconti sui contributi in conto impianti e sui contributi per l\u2019innovazione che negli anni successivi saranno accreditati a Conto economico con il progredire degli ammortamenti. La voce Altre passivit\u00e0 include, per euro 4.694 migliaia, i debiti verso altri percipienti iscritti a fronte del credito verso il Ministero della Difesa iracheno (si veda anche Nota 11). 31.12.2022 31.12.2021 Contributi in conto capitale 48.674 46.136 Altre passivit\u00e0 6.096 4.881 Firm commitments 2.520 2.537 Totale altre passivit\u00e0 non correnti 57.290 53.554 (euro/migliaia)",
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"fact-467": {
"value": "La voce Contributi in conto capitale risulta costituita principalmente dai risconti sui contributi in conto impianti e sui contributi per l\u2019innovazione che negli anni successivi saranno accreditati a Conto economico con il progredire degli ammortamenti. La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 29.381 migliaia) e in conto capitale (euro 4.292 migliaia) relativi alla Capogruppo e alle controllate CETENA S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Seastema S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay Shipbuilding Co. Tipologia Ente concedente Causale Importo incassato Fondo perduto MIT Progetto Virgin 2.958 Fondo perduto MIT Progetto Polar 2.385 Fondo perduto MIT Progetto Leadership Tecnologica 748 Fondo perduto MIT Progetto Agor\u00e0 745 Fondo perduto MISE Progetto Agenda Digitale ISDM 386 Fondo perduto MISE SHIELD 314 Fondo perduto MISE ATLAS 2014/2015 180 Fondo perduto MISE ENVIS ETS 2012/2013 126 Fondo perduto MISE ENVIS ETS 2011 116 Fondo perduto MUR Progetto di Ricerca TETI 114 Fondo perduto MISE ATENS 2014/2015 111 Fondo perduto MISE ATENS 2012 109 Fondo perduto MISE ATENS 2011 107 Fondo perduto MUR EOMAT - Formazione 99 Fondo perduto MISE MATRAKA 92 Fondo perduto MISE TESTER 2009 88 Fondo perduto FILSE S.p.A. Progetto di Ricerca CYBER 84 Fondo perduto MISE ATLAS 2012/2013 79 Fondo perduto MISE ENVIS 2014 72 Fondo perduto Regione FVG Progetto CONFCAB 70 Fondo perduto MUR Progetto di Ricerca PRADE 52 Fondo perduto MUR CLARA 44 Fondo perduto MISE ENVIS 2009 44 Fondo perduto Associazione Centro di Competenza START 4.0 Progetto di Ricerca CYMON 25 Fondo perduto MISE ATLAS 2011 20 Fondo perduto MUR Progetto di Ricerca GESTEC 17 Fondo perduto POR-FESR Liguria Progetto AWARE 13 (euro/migliaia)",
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"fact-382": {
"value": "Nota 24 - Passivit\u00e0 derivanti da contratti La voce in oggetto \u00e8 dettagliata come segue: Questa posta comprende le commesse il cui avanzamento presenta un valore inferiore a quanto fatturato al committente. L\u2019avanzamento \u00e8 determinato dai costi sostenuti rispetto a quelli previsti per il completamento della commessa. Nel corso del 2022 le passivit\u00e0 derivanti da contratti al 31 dicembre 2021 hanno sviluppato un volume di produzione e quindi di ricavi della gestione pari a euro 1.761 milioni. Gli anticipi fanno riferimento a commesse che non presentano avanzamenti alla data di bilancio. Con riferimento alle performance obligation ancora da soddisfare, si rimanda alle informazioni indicate nella Nota 28 sui ricavi e proventi. Si veda anche quanto riportato in Nota 14. 31.12.2022 31.12.2021 Lavori in corso lordi Fatture emesse Passivit\u00e0 nette Lavori in corso lordi Fatture emesse Passivit\u00e0 nette Commesse di costruzione navale 9.537.399 10.588.084 1.050.685 7.112.360 8.349.647 1.237.287 Altre commesse per terzi 46.401 46.401 Anticipi da clienti 100.817 100.817 170.585 170.585 Totale 9.537.399 10.688.901 1.151.502 7.158.761 8.520.232 1.361.471 (euro/migliaia)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDeferredIncomeExplanatory",
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"fact-426": {
"value": "Nota 25 - Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Debiti verso fornitori per reverse factoring accoglie i debiti ceduti a societ\u00e0 di factoring da parte dei fornitori. Tali debiti sono classificati all\u2019interno della voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d in quanto relativi ad obbligazioni corrispondenti alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo. La cessione \u00e8 concordata con il fornitore e prevede l\u2019eventuale possibilit\u00e0 per quest\u2019ultimo di concedere ulteriori dilazioni sia di natura onerosa che non onerosa. Con riferimento alla rappresentazione nel Rendiconto finanziario si precisa che i flussi monetari relativi a tali transazioni sono ricompresi nel Flusso monetario netto da attivit\u00e0 d'esercizio descritto alla Nota 34. Per un maggior dettaglio sui rischi relativi a tali debiti si rimanda alla Nota 4 sul Rischio liquidit\u00e0. La voce Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale si riferisce al debito per contributi, a carico dell\u2019Azienda e dei dipendenti, dovuti all\u2019INPS, attinenti le retribuzioni del mese di dicembre, e per contributi sugli accertamenti di fine periodo. La voce Altri debiti verso il personale per retribuzioni differite accoglie al 31 dicembre 2022 gli effetti degli stanziamenti effettuati per ferie non godute e retribuzioni differite. La voce Altri debiti accoglie i debiti verso l\u2019Erario per ritenute IRPEF da versare e i debiti verso creditori diversi per premi assicurativi, per contributi alla ricerca ricevuti a titolo di anticipo, per quote da versare a fondi di previdenza complementare dei dipendenti, per depositi cauzionali e per passivit\u00e0 diverse relative a vertenze in fase di liquidazione. La voce Altri debiti verso Controllante si riferisce ai debiti verso Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. iscritti in Fincantieri S.p.A. per il Consolidato fiscale. La voce Firm commitments si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio, e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. 31.12.2022 31.12.2021 Debiti verso fornitori 2.071.625 1.896.864 Debiti verso fornitori per reverse factoring 621.976 593.260 Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 53.757 54.308 Altri debiti vs personale per retribuzioni differite 130.883 118.941 Altri debiti 121.116 111.644 Altri debiti verso Controllante 188 43.172 Debiti per imposte indirette 11.532 12.629 Firm commitments 3.588 2.989 Ratei diversi passivi 2.479 2.702 Risconti diversi passivi 4.058 13.583 Totale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti 3.021.203 2.850.092 (euro/migliaia)",
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"fact-383": {
"value": "Nota 25 - Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Debiti verso fornitori per reverse factoring accoglie i debiti ceduti a societ\u00e0 di factoring da parte dei fornitori. Tali debiti sono classificati all\u2019interno della voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d in quanto relativi ad obbligazioni corrispondenti alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo. La cessione \u00e8 concordata con il fornitore e prevede l\u2019eventuale possibilit\u00e0 per quest\u2019ultimo di concedere ulteriori dilazioni sia di natura onerosa che non onerosa. Con riferimento alla rappresentazione nel Rendiconto finanziario si precisa che i flussi monetari relativi a tali transazioni sono ricompresi nel Flusso monetario netto da attivit\u00e0 d'esercizio descritto alla Nota 34. Per un maggior dettaglio sui rischi relativi a tali debiti si rimanda alla Nota 4 sul Rischio liquidit\u00e0. La voce Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale si riferisce al debito per contributi, a carico dell\u2019Azienda e dei dipendenti, dovuti all\u2019INPS, attinenti le retribuzioni del mese di dicembre, e per contributi sugli accertamenti di fine periodo. La voce Altri debiti verso il personale per retribuzioni differite accoglie al 31 dicembre 2022 gli effetti degli stanziamenti effettuati per ferie non godute e retribuzioni differite. La voce Altri debiti accoglie i debiti verso l\u2019Erario per ritenute IRPEF da versare e i debiti verso creditori diversi per premi assicurativi, per contributi alla ricerca ricevuti a titolo di anticipo, per quote da versare a fondi di previdenza complementare dei dipendenti, per depositi cauzionali e per passivit\u00e0 diverse relative a vertenze in fase di liquidazione. La voce Altri debiti verso Controllante si riferisce ai debiti verso Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. iscritti in Fincantieri S.p.A. per il Consolidato fiscale. La voce Firm commitments si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio, e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. 31.12.2022 31.12.2021 Debiti verso fornitori 2.071.625 1.896.864 Debiti verso fornitori per reverse factoring 621.976 593.260 Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 53.757 54.308 Altri debiti vs personale per retribuzioni differite 130.883 118.941 Altri debiti 121.116 111.644 Altri debiti verso Controllante 188 43.172 Debiti per imposte indirette 11.532 12.629 Firm commitments 3.588 2.989 Ratei diversi passivi 2.479 2.702 Risconti diversi passivi 4.058 13.583 Totale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti 3.021.203 2.850.092 (euro/migliaia)",
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"fact-451": {
"value": "Nota 25 - Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Debiti verso fornitori per reverse factoring accoglie i debiti ceduti a societ\u00e0 di factoring da parte dei fornitori. Tali debiti sono classificati all\u2019interno della voce \u201cDebiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti\u201d in quanto relativi ad obbligazioni corrispondenti alla fornitura di beni e servizi utilizzati nel normale ciclo operativo. La cessione \u00e8 concordata con il fornitore e prevede l\u2019eventuale possibilit\u00e0 per quest\u2019ultimo di concedere ulteriori dilazioni sia di natura onerosa che non onerosa. Con riferimento alla rappresentazione nel Rendiconto finanziario si precisa che i flussi monetari relativi a tali transazioni sono ricompresi nel Flusso monetario netto da attivit\u00e0 d'esercizio descritto alla Nota 34. Per un maggior dettaglio sui rischi relativi a tali debiti si rimanda alla Nota 4 sul Rischio liquidit\u00e0. La voce Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale si riferisce al debito per contributi, a carico dell\u2019Azienda e dei dipendenti, dovuti all\u2019INPS, attinenti le retribuzioni del mese di dicembre, e per contributi sugli accertamenti di fine periodo. La voce Altri debiti verso il personale per retribuzioni differite accoglie al 31 dicembre 2022 gli effetti degli stanziamenti effettuati per ferie non godute e retribuzioni differite. La voce Altri debiti accoglie i debiti verso l\u2019Erario per ritenute IRPEF da versare e i debiti verso creditori diversi per premi assicurativi, per contributi alla ricerca ricevuti a titolo di anticipo, per quote da versare a fondi di previdenza complementare dei dipendenti, per depositi cauzionali e per passivit\u00e0 diverse relative a vertenze in fase di liquidazione. La voce Altri debiti verso Controllante si riferisce ai debiti verso Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. iscritti in Fincantieri S.p.A. per il Consolidato fiscale. La voce Firm commitments si riferisce al fair value dell\u2019elemento coperto, rappresentato dai contratti di costruzione denominati in valuta non funzionale soggetti a rischio di cambio, e oggetto di una relazione di copertura in fair value hedge utilizzata dal gruppo VARD. 31.12.2022 31.12.2021 Debiti verso fornitori 2.071.625 1.896.864 Debiti verso fornitori per reverse factoring 621.976 593.260 Debiti verso istituti di previdenza e sicurezza sociale 53.757 54.308 Altri debiti vs personale per retribuzioni differite 130.883 118.941 Altri debiti 121.116 111.644 Altri debiti verso Controllante 188 43.172 Debiti per imposte indirette 11.532 12.629 Firm commitments 3.588 2.989 Ratei diversi passivi 2.479 2.702 Risconti diversi passivi 4.058 13.583 Totale debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti 3.021.203 2.850.092 (euro/migliaia)",
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"fact-452": {
"value": "Con riferimento al programma di Euro-Commercial Paper Step Label, strutturato dalla Capogruppo a fine 2017 per complessivi euro 500 milioni, si segnala che al 31 dicembre 2022 tale forma di finanziamento risultava utilizzata per euro 80,7 milioni. In riferimento alla voce Finanziamenti da banche - quota corrente al 31 dicembre 2022, sono stati riclassificati (al lordo dei risconti per costo ammortizzato) da quota non corrente a quota corrente euro 1.114 milioni di finanziamenti da banche in scadenza nei prossimi 12 mesi e rimborsate le quote in scadenza nel periodo. Si ved anche quanto riportato nella Nota 22. La voce Construction loans al 31 dicembre 2022 risulta cos\u00ec composta: 31.12.2022 31.12.2021 Construction loans Italia 645.000 1.015.000 Norvegia 60.000 Totale finanziamenti alla costruzione 645.000 1.075.000 (euro/migliaia) ",
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"fact-384": {
"value": "Nota 28 - Ricavi e proventi La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I Ricavi della gestione sono prevalentemente derivanti da obbligazioni contrattuali soddisfatte \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0. I Ricavi e proventi registrano un incremento rispetto al precedente esercizio (+ 8,2%), con volumi di produzione in linea con quelli generati nel 2021. Si segnala che la voce include il positivo impatto dell\u2019avanzamento delle commesse di vendita di due navi militari, i cui contratti di vendita trovano speculare contropartita nella voce di costo in quanto Fincantieri ha fatturato l\u2019intero importo contrattuale al cliente finale senza gestire direttamente la commessa di costruzione, sebbene mantenga il rischio derivante dall\u2019esecuzione del contratto stesso. Per maggiori dettagli circa la ripartizione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla Nota 35. L'importo aggregato del prezzo dei contratti acquisiti relativamente alle performance obligation non adempiute o parzialmente adempiute al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentato dal backlog (o carico di lavoro), ossia il valore residuo degli ordini non ancora completati. Tale grandezza \u00e8 calcolata come differenza tra il valore complessivo dell\u2019ordine (comprensivo di eventuali atti aggiuntivi e modifiche d\u2019ordine) e il valore accumulato dei Lavori in corso lordi (sia dell\u2019attivo che del passivo) sviluppati alla data di riferimento. Il backlog (carico di lavoro) al 31 dicembre 2022 si attesta ad un valore pari a euro 23,8 miliardi e garantisce circa 3,2 anni di lavoro se rapportati ai ricavi della gestione sviluppati nel 2022. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo. La Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti include gli accantonamenti/utilizzi del fondo per contratti onerosi inclusi nei Fondi per rischi e oneri di cui alla Nota 20. 2022 2021 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 4.504.935 5.500.401 Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti 2.844.212 1.299.176 Ricavi della gestione 7.349.147 6.799.577 Plusvalenze da alienazione 1.195 1.077 Ricavi e proventi diversi 97.849 77.789 Contributi da Stato ed Enti Pubblici 33.673 33.730 Altri ricavi e proventi 132.717 112.596 Totale ricavi e proventi 7.481.864 6.912.173 (euro/migliaia) I ricavi e proventi diversi sono composti dalle voci dettagliate di seguito: La voce Recupero costi, pari a euro 26.293 migliaia, include principalmente riaddebiti a vario titolo effettuati a clienti e fornitori non imputabili a specifiche voci di costo. La voce Altri proventi diversi, pari a euro 34.808 migliaia, include principalmente il riaddebito di costi per servizi messi a disposizione delle ditte fornitrici presso gli stabilimenti e sopravvenienze e insussistenze attive relative alla definizione nel corso dell\u2019esercizio di transazioni commerciali con fornitori. La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 29.381 migliaia) e in conto capitale (euro 4.292 migliaia) relativi alla Capogruppo e alle controllate CETENA S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Seastema S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay Shipbuilding Co. 2022 2021 Penali addebitate a fornitori 9.877 13.722 Affitti attivi 1.154 1.030 Risarcimenti assicurativi 25.256 17.309 Recupero costi 26.293 19.501 Proventi da terzi relativi al personale 144 209 Altri proventi diversi 34.808 25.564 Proventi da derivati di copertura non in hedge accounting 216 Altri proventi 317 238 Totale 97.849 77.789 (euro/migliaia)",
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"fact-427": {
"value": "Nota 28 - Ricavi e proventi La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I Ricavi della gestione sono prevalentemente derivanti da obbligazioni contrattuali soddisfatte \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0. I Ricavi e proventi registrano un incremento rispetto al precedente esercizio (+ 8,2%), con volumi di produzione in linea con quelli generati nel 2021. Si segnala che la voce include il positivo impatto dell\u2019avanzamento delle commesse di vendita di due navi militari, i cui contratti di vendita trovano speculare contropartita nella voce di costo in quanto Fincantieri ha fatturato l\u2019intero importo contrattuale al cliente finale senza gestire direttamente la commessa di costruzione, sebbene mantenga il rischio derivante dall\u2019esecuzione del contratto stesso. Per maggiori dettagli circa la ripartizione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla Nota 35. L'importo aggregato del prezzo dei contratti acquisiti relativamente alle performance obligation non adempiute o parzialmente adempiute al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentato dal backlog (o carico di lavoro), ossia il valore residuo degli ordini non ancora completati. Tale grandezza \u00e8 calcolata come differenza tra il valore complessivo dell\u2019ordine (comprensivo di eventuali atti aggiuntivi e modifiche d\u2019ordine) e il valore accumulato dei Lavori in corso lordi (sia dell\u2019attivo che del passivo) sviluppati alla data di riferimento. Il backlog (carico di lavoro) al 31 dicembre 2022 si attesta ad un valore pari a euro 23,8 miliardi e garantisce circa 3,2 anni di lavoro se rapportati ai ricavi della gestione sviluppati nel 2022. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo. La Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti include gli accantonamenti/utilizzi del fondo per contratti onerosi inclusi nei Fondi per rischi e oneri di cui alla Nota 20. 2022 2021 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 4.504.935 5.500.401 Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti 2.844.212 1.299.176 Ricavi della gestione 7.349.147 6.799.577 Plusvalenze da alienazione 1.195 1.077 Ricavi e proventi diversi 97.849 77.789 Contributi da Stato ed Enti Pubblici 33.673 33.730 Altri ricavi e proventi 132.717 112.596 Totale ricavi e proventi 7.481.864 6.912.173 (euro/migliaia) I ricavi e proventi diversi sono composti dalle voci dettagliate di seguito: La voce Recupero costi, pari a euro 26.293 migliaia, include principalmente riaddebiti a vario titolo effettuati a clienti e fornitori non imputabili a specifiche voci di costo. La voce Altri proventi diversi, pari a euro 34.808 migliaia, include principalmente il riaddebito di costi per servizi messi a disposizione delle ditte fornitrici presso gli stabilimenti e sopravvenienze e insussistenze attive relative alla definizione nel corso dell\u2019esercizio di transazioni commerciali con fornitori. La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 29.381 migliaia) e in conto capitale (euro 4.292 migliaia) relativi alla Capogruppo e alle controllate CETENA S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Seastema S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay Shipbuilding Co. 2022 2021 Penali addebitate a fornitori 9.877 13.722 Affitti attivi 1.154 1.030 Risarcimenti assicurativi 25.256 17.309 Recupero costi 26.293 19.501 Proventi da terzi relativi al personale 144 209 Altri proventi diversi 34.808 25.564 Proventi da derivati di copertura non in hedge accounting 216 Altri proventi 317 238 Totale 97.849 77.789 (euro/migliaia)",
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"fact-453": {
"value": "Nota 28 - Ricavi e proventi La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I Ricavi della gestione sono prevalentemente derivanti da obbligazioni contrattuali soddisfatte \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0. I Ricavi e proventi registrano un incremento rispetto al precedente esercizio (+ 8,2%), con volumi di produzione in linea con quelli generati nel 2021. Si segnala che la voce include il positivo impatto dell\u2019avanzamento delle commesse di vendita di due navi militari, i cui contratti di vendita trovano speculare contropartita nella voce di costo in quanto Fincantieri ha fatturato l\u2019intero importo contrattuale al cliente finale senza gestire direttamente la commessa di costruzione, sebbene mantenga il rischio derivante dall\u2019esecuzione del contratto stesso. Per maggiori dettagli circa la ripartizione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla Nota 35. L'importo aggregato del prezzo dei contratti acquisiti relativamente alle performance obligation non adempiute o parzialmente adempiute al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentato dal backlog (o carico di lavoro), ossia il valore residuo degli ordini non ancora completati. Tale grandezza \u00e8 calcolata come differenza tra il valore complessivo dell\u2019ordine (comprensivo di eventuali atti aggiuntivi e modifiche d\u2019ordine) e il valore accumulato dei Lavori in corso lordi (sia dell\u2019attivo che del passivo) sviluppati alla data di riferimento. Il backlog (carico di lavoro) al 31 dicembre 2022 si attesta ad un valore pari a euro 23,8 miliardi e garantisce circa 3,2 anni di lavoro se rapportati ai ricavi della gestione sviluppati nel 2022. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo. La Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti include gli accantonamenti/utilizzi del fondo per contratti onerosi inclusi nei Fondi per rischi e oneri di cui alla Nota 20. 2022 2021 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 4.504.935 5.500.401 Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti 2.844.212 1.299.176 Ricavi della gestione 7.349.147 6.799.577 Plusvalenze da alienazione 1.195 1.077 Ricavi e proventi diversi 97.849 77.789 Contributi da Stato ed Enti Pubblici 33.673 33.730 Altri ricavi e proventi 132.717 112.596 Totale ricavi e proventi 7.481.864 6.912.173 (euro/migliaia) I ricavi e proventi diversi sono composti dalle voci dettagliate di seguito: La voce Recupero costi, pari a euro 26.293 migliaia, include principalmente riaddebiti a vario titolo effettuati a clienti e fornitori non imputabili a specifiche voci di costo. La voce Altri proventi diversi, pari a euro 34.808 migliaia, include principalmente il riaddebito di costi per servizi messi a disposizione delle ditte fornitrici presso gli stabilimenti e sopravvenienze e insussistenze attive relative alla definizione nel corso dell\u2019esercizio di transazioni commerciali con fornitori. La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 29.381 migliaia) e in conto capitale (euro 4.292 migliaia) relativi alla Capogruppo e alle controllate CETENA S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Seastema S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay Shipbuilding Co. 2022 2021 Penali addebitate a fornitori 9.877 13.722 Affitti attivi 1.154 1.030 Risarcimenti assicurativi 25.256 17.309 Recupero costi 26.293 19.501 Proventi da terzi relativi al personale 144 209 Altri proventi diversi 34.808 25.564 Proventi da derivati di copertura non in hedge accounting 216 Altri proventi 317 238 Totale 97.849 77.789 (euro/migliaia)",
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"fact-473": {
"value": "Nota 28 - Ricavi e proventi La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: I Ricavi della gestione sono prevalentemente derivanti da obbligazioni contrattuali soddisfatte \u201cover time\u201d, ossia con l\u2019avanzamento graduale delle attivit\u00e0. I Ricavi e proventi registrano un incremento rispetto al precedente esercizio (+ 8,2%), con volumi di produzione in linea con quelli generati nel 2021. Si segnala che la voce include il positivo impatto dell\u2019avanzamento delle commesse di vendita di due navi militari, i cui contratti di vendita trovano speculare contropartita nella voce di costo in quanto Fincantieri ha fatturato l\u2019intero importo contrattuale al cliente finale senza gestire direttamente la commessa di costruzione, sebbene mantenga il rischio derivante dall\u2019esecuzione del contratto stesso. Per maggiori dettagli circa la ripartizione dei ricavi per settore di attivit\u00e0 si rimanda alla Nota 35. L'importo aggregato del prezzo dei contratti acquisiti relativamente alle performance obligation non adempiute o parzialmente adempiute al 31 dicembre 2022 \u00e8 rappresentato dal backlog (o carico di lavoro), ossia il valore residuo degli ordini non ancora completati. Tale grandezza \u00e8 calcolata come differenza tra il valore complessivo dell\u2019ordine (comprensivo di eventuali atti aggiuntivi e modifiche d\u2019ordine) e il valore accumulato dei Lavori in corso lordi (sia dell\u2019attivo che del passivo) sviluppati alla data di riferimento. Il backlog (carico di lavoro) al 31 dicembre 2022 si attesta ad un valore pari a euro 23,8 miliardi e garantisce circa 3,2 anni di lavoro se rapportati ai ricavi della gestione sviluppati nel 2022. Per ulteriori informazioni si rimanda alla Relazione sull\u2019andamento della gestione del Gruppo. La Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti include gli accantonamenti/utilizzi del fondo per contratti onerosi inclusi nei Fondi per rischi e oneri di cui alla Nota 20. 2022 2021 Ricavi delle vendite e delle prestazioni 4.504.935 5.500.401 Variazione delle attivit\u00e0/passivit\u00e0 derivanti da contratti 2.844.212 1.299.176 Ricavi della gestione 7.349.147 6.799.577 Plusvalenze da alienazione 1.195 1.077 Ricavi e proventi diversi 97.849 77.789 Contributi da Stato ed Enti Pubblici 33.673 33.730 Altri ricavi e proventi 132.717 112.596 Totale ricavi e proventi 7.481.864 6.912.173 (euro/migliaia) I ricavi e proventi diversi sono composti dalle voci dettagliate di seguito: La voce Recupero costi, pari a euro 26.293 migliaia, include principalmente riaddebiti a vario titolo effettuati a clienti e fornitori non imputabili a specifiche voci di costo. La voce Altri proventi diversi, pari a euro 34.808 migliaia, include principalmente il riaddebito di costi per servizi messi a disposizione delle ditte fornitrici presso gli stabilimenti e sopravvenienze e insussistenze attive relative alla definizione nel corso dell\u2019esercizio di transazioni commerciali con fornitori. La voce Contributi da Stato ed Enti pubblici \u00e8 principalmente costituita da contributi in conto esercizio (euro 29.381 migliaia) e in conto capitale (euro 4.292 migliaia) relativi alla Capogruppo e alle controllate CETENA S.p.A., Isotta Fraschini Motori S.p.A., IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A., Seastema S.p.A. e alle controllate americane Fincantieri Marine Group LLC e Bay Shipbuilding Co. 2022 2021 Penali addebitate a fornitori 9.877 13.722 Affitti attivi 1.154 1.030 Risarcimenti assicurativi 25.256 17.309 Recupero costi 26.293 19.501 Proventi da terzi relativi al personale 144 209 Altri proventi diversi 34.808 25.564 Proventi da derivati di copertura non in hedge accounting 216 Altri proventi 317 238 Totale 97.849 77.789 (euro/migliaia)",
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"fact-480": {
"value": "Nota 29 - Costi operativi Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi La voce acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi risulta dettagliabile come segue: La voce costi per materie prime, sussidiarie e di consumo accoglie i costi per la realizzazione delle commesse relative alle due navi militari citate nella precedente Nota 28. L\u2019incremento del costo delle materie prime e dei servizi riflette la dinamica dei prezzi che ha mostrato un andamento al rialzo, in particolare con riferimento agli effetti dell\u2019attuale contesto macro-economico, sebbene compensati dalle politiche di hedging sugli acquisti poste in essere dal Gruppo. I costi per servizi sono cos\u00ec dettagliati: Si segnala inoltre che la voce Prestazioni diverse e servizi tecnici accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 1.037 migliaia) per la quota parte a favore dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo. P er maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. La voce Godimento beni di terzi include prevalentemente i costi relativi ai contratti di leasing a breve termine e i n via residuale contratti di leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. La voce Costi diversi di gestione include minusvalenze da realizzo di attivit\u00e0 non correnti per euro 826 migliaia (euro 10.084 migliaia al 31 dicembre 2021) e oneri tributari per euro 13.122 migliaia (euro 11.593 migliaia al 31 dicembre 2021). 2022 2021 Materie prime sussidiarie e di consumo (3.834.388) (3.631.818) Servizi (2.162.472) (1.634.273) Godimento beni di terzi (42.867) (36.055) Variazione delle rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo 63.134 26.414 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione (12.912) 221 Costi diversi di gestione (39.464) (45.546) Costi per materiali e servizi capitalizzati su immobilizzazioni 21.037 10.340 Totale acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (6.007.932) (5.310.717) (euro/migliaia) 2022 2021 Subforniture ed appalti a prevalenza di manodopera (979.373) (651.731) Assicurazioni (69.920) (60.516) Costi diversi relativi al personale (41.151) (31.506) Prestazioni per manutenzioni (36.717) (31.445) Collaudi e prove (12.624) (11.367) Progettazione esterna (116.794) (98.935) Licenze (8.431) (8.347) Trasporti e logistica (58.199) (37.281) Prestazioni diverse e servizi tecnici (681.240) (598.031) Pulizie (57.221) (59.934) Energia elettrica, acqua, gas e altre utenze (120.439) (63.999) Utilizzi fondi garanzia e vari 19.637 18.819 Totale costi per servizi (2.162.472) (1.634.273) (euro/migliaia) Costo del personale Il Costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente ed \u00e8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasferta forfettarie. Tali costi sono in linea con quelli consuntivati nel 2021. Si segnala inoltre che la voce Altri costi del personale accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 5.690 migliaia). Per maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. Personale dipendente Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: 2022 2021 Costo del personale: - salari e stipendi (876.396) (812.081) - oneri sociali (235.942) (211.956) - costi per piani a contribuzione definita (45.828) (40.668) - costi per piani a benefici definiti (755) (296) - altri costi del personale (36.674) (30.230) Costi capitalizzati su immobilizzazioni 9.911 10.049 Totale costo del personale (1.185.684) (1.085.182) (euro/migliaia) 2022 2021 Occupazione a fine periodo: Totale a fine periodo 20.792 20.774 - di cui Italia 10.905 10.681 - di cui Capogruppo 8.936 8.806 - di cui VARD 7.251 7.779 Occupazione media retribuita 20.783 20.520 - di cui Italia 10.756 10.397 - di cui Capogruppo 8.836 8.636 - di cui VARD 7.501 7.993 (numero) Ammortamenti e svalutazioni e accantonamenti Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 40.831 migliaia (euro 43.681 migliaia al 31 dicembre 2021) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 55.633 migliaia (euro 51.140 migliaia al 31 dicembre 2021). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natur a degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. 2022 2021 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (82.357) (77.692) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.693) (19.411) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (126.246) (108.209) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) (96) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (23.479) (481) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (43) (107) Totale ammortamenti e svalutazioni (395.108) (205.996) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (3.054) (3.614) - svalutazione crediti (19.493) (17.435) - accantonamenti per rischi e oneri (144.002) (98.642) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 25.155 8.408 Totale accantonamenti (141.394) (111.283) (euro/migliaia)",
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"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
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"fact-385": {
"value": "Nota 29 - Costi operativi Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi La voce acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi risulta dettagliabile come segue: La voce costi per materie prime, sussidiarie e di consumo accoglie i costi per la realizzazione delle commesse relative alle due navi militari citate nella precedente Nota 28. L\u2019incremento del costo delle materie prime e dei servizi riflette la dinamica dei prezzi che ha mostrato un andamento al rialzo, in particolare con riferimento agli effetti dell\u2019attuale contesto macro-economico, sebbene compensati dalle politiche di hedging sugli acquisti poste in essere dal Gruppo. I costi per servizi sono cos\u00ec dettagliati: Si segnala inoltre che la voce Prestazioni diverse e servizi tecnici accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 1.037 migliaia) per la quota parte a favore dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo. P er maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. La voce Godimento beni di terzi include prevalentemente i costi relativi ai contratti di leasing a breve termine e i n via residuale contratti di leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. La voce Costi diversi di gestione include minusvalenze da realizzo di attivit\u00e0 non correnti per euro 826 migliaia (euro 10.084 migliaia al 31 dicembre 2021) e oneri tributari per euro 13.122 migliaia (euro 11.593 migliaia al 31 dicembre 2021). 2022 2021 Materie prime sussidiarie e di consumo (3.834.388) (3.631.818) Servizi (2.162.472) (1.634.273) Godimento beni di terzi (42.867) (36.055) Variazione delle rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo 63.134 26.414 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione (12.912) 221 Costi diversi di gestione (39.464) (45.546) Costi per materiali e servizi capitalizzati su immobilizzazioni 21.037 10.340 Totale acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (6.007.932) (5.310.717) (euro/migliaia) 2022 2021 Subforniture ed appalti a prevalenza di manodopera (979.373) (651.731) Assicurazioni (69.920) (60.516) Costi diversi relativi al personale (41.151) (31.506) Prestazioni per manutenzioni (36.717) (31.445) Collaudi e prove (12.624) (11.367) Progettazione esterna (116.794) (98.935) Licenze (8.431) (8.347) Trasporti e logistica (58.199) (37.281) Prestazioni diverse e servizi tecnici (681.240) (598.031) Pulizie (57.221) (59.934) Energia elettrica, acqua, gas e altre utenze (120.439) (63.999) Utilizzi fondi garanzia e vari 19.637 18.819 Totale costi per servizi (2.162.472) (1.634.273) (euro/migliaia) Costo del personale Il Costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente ed \u00e8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasferta forfettarie. Tali costi sono in linea con quelli consuntivati nel 2021. Si segnala inoltre che la voce Altri costi del personale accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 5.690 migliaia). Per maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. Personale dipendente Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: 2022 2021 Costo del personale: - salari e stipendi (876.396) (812.081) - oneri sociali (235.942) (211.956) - costi per piani a contribuzione definita (45.828) (40.668) - costi per piani a benefici definiti (755) (296) - altri costi del personale (36.674) (30.230) Costi capitalizzati su immobilizzazioni 9.911 10.049 Totale costo del personale (1.185.684) (1.085.182) (euro/migliaia) 2022 2021 Occupazione a fine periodo: Totale a fine periodo 20.792 20.774 - di cui Italia 10.905 10.681 - di cui Capogruppo 8.936 8.806 - di cui VARD 7.251 7.779 Occupazione media retribuita 20.783 20.520 - di cui Italia 10.756 10.397 - di cui Capogruppo 8.836 8.636 - di cui VARD 7.501 7.993 (numero) Ammortamenti e svalutazioni e accantonamenti Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 40.831 migliaia (euro 43.681 migliaia al 31 dicembre 2021) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 55.633 migliaia (euro 51.140 migliaia al 31 dicembre 2021). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natur degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. 2022 2021 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (82.357) (77.692) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.693) (19.411) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (126.246) (108.209) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) (96) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (23.479) (481) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (43) (107) Totale ammortamenti e svalutazioni (395.108) (205.996) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (3.054) (3.614) - svalutazione crediti (19.493) (17.435) - accantonamenti per rischi e oneri (144.002) (98.642) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 25.155 8.408 Totale accantonamenti (141.394) (111.283) (euro/migliaia)",
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"fact-428": {
"value": "Nota 29 - Costi operativi Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi La voce acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi risulta dettagliabile come segue: La voce costi per materie prime, sussidiarie e di consumo accoglie i costi per la realizzazione delle commesse relative alle due navi militari citate nella precedente Nota 28. L\u2019incremento del costo delle materie prime e dei servizi riflette la dinamica dei prezzi che ha mostrato un andamento al rialzo, in particolare con riferimento agli effetti dell\u2019attuale contesto macro-economico, sebbene compensati dalle politiche di hedging sugli acquisti poste in essere dal Gruppo. I costi per servizi sono cos\u00ec dettagliati: Si segnala inoltre che la voce Prestazioni diverse e servizi tecnici accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 1.037 migliaia) per la quota parte a favore dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo. P maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. La voce Godimento beni di terzi include prevalentemente i costi relativi ai contratti di leasing a breve termine e i via residuale contratti di leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. La voce Costi diversi di gestione include minusvalenze da realizzo di attivit\u00e0 non correnti per euro 826 migliaia (euro 10.084 migliaia al 31 dicembre 2021) e oneri tributari per euro 13.122 migliaia (euro 11.593 migliaia al 31 dicembre 2021). 2022 2021 Materie prime sussidiarie e di consumo (3.834.388) (3.631.818) Servizi (2.162.472) (1.634.273) Godimento beni di terzi (42.867) (36.055) Variazione delle rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo 63.134 26.414 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione (12.912) 221 Costi diversi di gestione (39.464) (45.546) Costi per materiali e servizi capitalizzati su immobilizzazioni 21.037 10.340 Totale acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (6.007.932) (5.310.717) (euro/migliaia) 2022 2021 Subforniture ed appalti a prevalenza di manodopera (979.373) (651.731) Assicurazioni (69.920) (60.516) Costi diversi relativi al personale (41.151) (31.506) Prestazioni per manutenzioni (36.717) (31.445) Collaudi e prove (12.624) (11.367) Progettazione esterna (116.794) (98.935) Licenze (8.431) (8.347) Trasporti e logistica (58.199) (37.281) Prestazioni diverse e servizi tecnici (681.240) (598.031) Pulizie (57.221) (59.934) Energia elettrica, acqua, gas e altre utenze (120.439) (63.999) Utilizzi fondi garanzia e vari 19.637 18.819 Totale costi per servizi (2.162.472) (1.634.273) (euro/migliaia) Costo del personale Il Costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente ed \u00e8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasferta forfettarie. Tali costi sono in linea con quelli consuntivati nel 2021. Si segnala inoltre che la voce Altri costi del personale accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 5.690 migliaia). Per maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. Personale dipendente Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: 2022 2021 Costo del personale: - salari e stipendi (876.396) (812.081) - oneri sociali (235.942) (211.956) - costi per piani a contribuzione definita (45.828) (40.668) - costi per piani a benefici definiti (755) (296) - altri costi del personale (36.674) (30.230) Costi capitalizzati su immobilizzazioni 9.911 10.049 Totale costo del personale (1.185.684) (1.085.182) (euro/migliaia) 2022 2021 Occupazione a fine periodo: Totale a fine periodo 20.792 20.774 - di cui Italia 10.905 10.681 - di cui Capogruppo 8.936 8.806 - di cui VARD 7.251 7.779 Occupazione media retribuita 20.783 20.520 - di cui Italia 10.756 10.397 - di cui Capogruppo 8.836 8.636 - di cui VARD 7.501 7.993 (numero) Ammortamenti e svalutazioni e accantonamenti Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 40.831 migliaia (euro 43.681 migliaia al 31 dicembre 2021) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 55.633 migliaia (euro 51.140 migliaia al 31 dicembre 2021). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natur a degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. 2022 2021 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (82.357) (77.692) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.693) (19.411) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (126.246) (108.209) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) (96) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (23.479) (481) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (43) (107) Totale ammortamenti e svalutazioni (395.108) (205.996) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (3.054) (3.614) - svalutazione crediti (19.493) (17.435) - accantonamenti per rischi e oneri (144.002) (98.642) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 25.155 8.408 Totale accantonamenti (141.394) (111.283) (euro/migliaia)",
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"fact-483": {
"value": "Nota 29 - Costi operativi Acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi La voce acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi risulta dettagliabile come segue: La voce costi per materie prime, sussidiarie e di consumo accoglie i costi per la realizzazione delle commesse relative alle due navi militari citate nella precedente Nota 28. L\u2019incremento del costo delle materie prime e dei servizi riflette la dinamica dei prezzi che ha mostrato un andamento al rialzo, in particolare con riferimento agli effetti dell\u2019attuale contesto macro-economico, sebbene compensati dalle politiche di hedging sugli acquisti poste in essere dal Gruppo. I costi per servizi sono cos\u00ec dettagliati: Si segnala inoltre che la voce Prestazioni diverse e servizi tecnici accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 1.037 migliaia) per la quota parte a favore dell\u2019Amministratore Delegato della Capogruppo. P er maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. La voce Godimento beni di terzi include prevalentemente i costi relativi ai contratti di leasing a breve termine e i n via residuale contratti di leasing in cui l'attivit\u00e0 sottostante \u00e8 di modesto valore. La voce Costi diversi di gestione include minusvalenze da realizzo di attivit\u00e0 non correnti per euro 826 migliaia (euro 10.084 migliaia al 31 dicembre 2021) e oneri tributari per euro 13.122 migliaia (euro 11.593 migliaia al 31 dicembre 2021). 2022 2021 Materie prime sussidiarie e di consumo (3.834.388) (3.631.818) Servizi (2.162.472) (1.634.273) Godimento beni di terzi (42.867) (36.055) Variazione delle rimanenze di materie prime sussidiarie e di consumo 63.134 26.414 Variazione delle rimanenze di prodotti in corso di lavorazione (12.912) 221 Costi diversi di gestione (39.464) (45.546) Costi per materiali e servizi capitalizzati su immobilizzazioni 21.037 10.340 Totale acquisti, prestazioni di servizi e costi diversi (6.007.932) (5.310.717) (euro/migliaia) 2022 2021 Subforniture ed appalti a prevalenza di manodopera (979.373) (651.731) Assicurazioni (69.920) (60.516) Costi diversi relativi al personale (41.151) (31.506) Prestazioni per manutenzioni (36.717) (31.445) Collaudi e prove (12.624) (11.367) Progettazione esterna (116.794) (98.935) Licenze (8.431) (8.347) Trasporti e logistica (58.199) (37.281) Prestazioni diverse e servizi tecnici (681.240) (598.031) Pulizie (57.221) (59.934) Energia elettrica, acqua, gas e altre utenze (120.439) (63.999) Utilizzi fondi garanzia e vari 19.637 18.819 Totale costi per servizi (2.162.472) (1.634.273) (euro/migliaia) Costo del personale Il Costo del personale rappresenta l\u2019onere totale sostenuto per il personale dipendente ed \u00e8 comprensivo delle retribuzioni, dei relativi oneri sociali e previdenziali a carico del Gruppo, delle liberalit\u00e0 e delle spese di trasferta forfettarie. Tali costi sono in linea con quelli consuntivati nel 2021. Si segnala inoltre che la voce Altri costi del personale accoglie gli oneri derivanti dal \u201cPerformance Share Plan\u201d (euro 5.690 migliaia). Per maggiori dettagli sull\u2019operazione si rimanda alla Nota 33. Personale dipendente Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: 2022 2021 Costo del personale: - salari e stipendi (876.396) (812.081) - oneri sociali (235.942) (211.956) - costi per piani a contribuzione definita (45.828) (40.668) - costi per piani a benefici definiti (755) (296) - altri costi del personale (36.674) (30.230) Costi capitalizzati su immobilizzazioni 9.911 10.049 Totale costo del personale (1.185.684) (1.085.182) (euro/migliaia) 2022 2021 Occupazione a fine periodo: Totale a fine periodo 20.792 20.774 - di cui Italia 10.905 10.681 - di cui Capogruppo 8.936 8.806 - di cui VARD 7.251 7.779 Occupazione media retribuita 20.783 20.520 - di cui Italia 10.756 10.397 - di cui Capogruppo 8.836 8.636 - di cui VARD 7.501 7.993 (numero) Ammortamenti e svalutazioni e accantonamenti Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 40.831 migliaia (euro 43.681 migliaia al 31 dicembre 2021) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 55.633 migliaia (euro 51.140 migliaia al 31 dicembre 2021). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natur a degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. 2022 2021 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (82.357) (77.692) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.693) (19.411) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (126.246) (108.209) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) (96) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (23.479) (481) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (43) (107) Totale ammortamenti e svalutazioni (395.108) (205.996) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (3.054) (3.614) - svalutazione crediti (19.493) (17.435) - accantonamenti per rischi e oneri (144.002) (98.642) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 25.155 8.408 Totale accantonamenti (141.394) (111.283) (euro/migliaia)",
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"value": "Personale dipendente Il personale dipendente risulta cos\u00ec distribuito: 2022 2021 Occupazione a fine periodo: Totale a fine periodo 20.792 20.774 - di cui Italia 10.905 10.681 - di cui Capogruppo 8.936 8.806 - di cui VARD 7.251 7.779 Occupazione media retribuita 20.783 20.520 - di cui Italia 10.756 10.397 - di cui Capogruppo 8.836 8.636 - di cui VARD 7.501 7.993 (numero) Occupazione Nel 2022 la forza media retribuita a livello di Gruppo si attesta a 20.783 unit\u00e0 (20.520 unit\u00e0 nel 2021) cos\u00ec distribuita per categorie contrattuali: 2022 2021 Occupazione media retribuita: - Dirigenti 446 421 - Quadri 1.187 1.07 - Impiegati 9.243 8.753 - Operai 9.907 10.272 Totale occupazione media retribuita 20.783 20.520 (numero)",
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"fact-455": {
"value": "Ammortamenti e svalutazioni e accantonamenti Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 40.831 migliaia (euro 43.681 migliaia al 31 dicembre 2021) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 55.633 migliaia (euro 51.140 migliaia al 31 dicembre 2021). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natur a degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. 2022 2021 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (82.357) (77.692) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.693) (19.411) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (126.246) (108.209) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) (96) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (23.479) (481) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (43) (107) Totale ammortamenti e svalutazioni (395.108) (205.996) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (3.054) (3.614) - svalutazione crediti (19.493) (17.435) - accantonamenti per rischi e oneri (144.002) (98.642) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 25.155 8.408 Totale accantonamenti (141.394) (111.283) (euro/migliaia)",
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"fact-468": {
"value": "Ammortamenti e svalutazioni e accantonamenti Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 40.831 migliaia (euro 43.681 migliaia al 31 dicembre 2021) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 55.633 migliaia (euro 51.140 migliaia al 31 dicembre 2021). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natur a degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. 2022 2021 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (82.357) (77.692) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.693) (19.411) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (126.246) (108.209) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) (96) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (23.479) (481) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (43) (107) Totale ammortamenti e svalutazioni (395.108) (205.996) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (3.054) (3.614) - svalutazione crediti (19.493) (17.435) - accantonamenti per rischi e oneri (144.002) (98.642) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 25.155 8.408 Totale accantonamenti (141.394) (111.283) (euro/migliaia)",
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"fact-474": {
"value": "Ammortamenti e svalutazioni e accantonamenti Il dettaglio degli ammortamenti \u00e8 riportato nei prospetti di cui alle Note 6, 7 e 8. Relativamente alla svalutazione degli avviamenti si rimanda a quanto riportato a Nota 6. La voce svalutazione crediti riguarda stanziamenti prudenziali per l\u2019allineamento del valore nominale dei crediti al presumibile valore di realizzo. Gli accantonamenti per rischi e oneri sono costituiti principalmente dagli stanziamenti al fondo rischi e oneri per gli obblighi derivanti dalle garanzie contrattuali, per euro 40.831 migliaia (euro 43.681 migliaia al 31 dicembre 2021) e dagli stanziamenti al fondo contenziosi legali, per euro 55.633 migliaia (euro 51.140 migliaia al 31 dicembre 2021). La parte restante della voce si riferisce a stanziamenti effettuati a fronte dei rischi per controversie di varia natura, prevalentemente contrattuale, tecnica e fiscale. Per maggiori dettagli sulla natur a degli accantonamenti effettuati si rimanda alla Nota 20 e Nota 33. 2022 2021 Ammortamenti: - ammortamenti attivit\u00e0 immateriali (82.357) (77.692) - ammortamenti diritti d\u2019uso (22.693) (19.411) - ammortamenti immobili, impianti e macchinari (126.246) (108.209) Svalutazioni: - svalutazione avviamento (140.290) (96) - svalutazione attivit\u00e0 immateriali (23.479) (481) - svalutazione immobili, impianti e macchinari (43) (107) Totale ammortamenti e svalutazioni (395.108) (205.996) Accantonamenti: - svalutazione attivit\u00e0 contrattuali (3.054) (3.614) - svalutazione crediti (19.493) (17.435) - accantonamenti per rischi e oneri (144.002) (98.642) - assorbimento fondi rischi e svalutazione 25.155 8.408 Totale accantonamenti (141.394) (111.283) (euro/migliaia)",
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"fact-429": {
"value": "Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include principalmente gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi dalla Capogruppo a terzi nel corso del periodo. L\u2019incremento rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuto alla differente esposizione temporale dei crediti finanziari che, erogati nel secondo semestre 2021, hanno prodotto interessi di competenza per l\u2019intero esercizio 2022. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie fa principalmente riferimento all\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del Gruppo americano FMG. La riduzione della voce Oneri da operazioni di finanza derivata \u00e8 da ricondursi principalmente alla chiusura di derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave, consegnata dalla Capogruppo nel corso del 2021. L\u2019incremento della voce Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento dell\u2019indebitamento del Gruppo e al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialment e mitigato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa nella voce Oneri da operazioni di finanza derivata. Le variazioni degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo. L\u2019impatto netto negativo per euro 6.011 migliaia \u00e8 sostanzialmente in linea con il 2021. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. 2022 2021 Proventi finanziari Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 2.331 816 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 37.883 20.127 Proventi da operazioni di finanza derivata 207 127 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 22.484 6.383 Utili su cambi 97.746 50.126 Totale proventi finanziari 160.651 77.579 Oneri finanziari Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (159) (107) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) (3.774) Interessi e commissioni a controllanti (1.372) (751) Oneri da operazioni di finanza derivata (15.733) (25.013) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) - Interessi su fondo benefici a dipendenti (564) (201) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (1.035) (882) Interessi e commissioni su construction loans (11.126) (13.616) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (82.603) (61.074) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (2.397) (3.135) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (13.264) (25.205) Perdite su cambi (103.757) (49.198) Totale oneri finanziari (240.868) (182.956) Totale proventi e oneri finanziari (80.217) (105.377) (euro/migliaia)",
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"fact-386": {
"value": "Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include principalmente gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi dalla Capogruppo a terzi nel corso del periodo. L\u2019incremento rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuto alla differente esposizione temporale dei crediti finanziari che, erogati nel secondo semestre 2021, hanno prodotto interessi di competenza per l\u2019intero esercizio 2022. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie fa principalmente riferimento all\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del Gruppo americano FMG. La riduzione della voce Oneri da operazioni di finanza derivata \u00e8 da ricondursi principalmente alla chiusura di derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave, consegnata dalla Capogruppo nel corso del 2021. L\u2019incremento della voce Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento dell\u2019indebitamento del Gruppo e al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialment mitigato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa nella voce Oneri da operazioni di finanza derivata. Le variazioni degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo. L\u2019impatto netto negativo per euro 6.011 migliaia \u00e8 sostanzialmente in linea con il 2021. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. 2022 2021 Proventi finanziari Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 2.331 816 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 37.883 20.127 Proventi da operazioni di finanza derivata 207 127 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 22.484 6.383 Utili su cambi 97.746 50.126 Totale proventi finanziari 160.651 77.579 Oneri finanziari Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (159) (107) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) (3.774) Interessi e commissioni a controllanti (1.372) (751) Oneri da operazioni di finanza derivata (15.733) (25.013) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) - Interessi su fondo benefici a dipendenti (564) (201) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (1.035) (882) Interessi e commissioni su construction loans (11.126) (13.616) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (82.603) (61.074) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (2.397) (3.135) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (13.264) (25.205) Perdite su cambi (103.757) (49.198) Totale oneri finanziari (240.868) (182.956) Totale proventi e oneri finanziari (80.217) (105.377) (euro/migliaia)",
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"fact-469": {
"value": "Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include principalmente gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi dalla Capogruppo a terzi nel corso del periodo. L\u2019incremento rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuto alla differente esposizione temporale dei crediti finanziari che, erogati nel secondo semestre 2021, hanno prodotto interessi di competenza per l\u2019intero esercizio 2022. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie fa principalmente riferimento all\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del Gruppo americano FMG. La riduzione della voce Oneri da operazioni di finanza derivata \u00e8 da ricondursi principalmente alla chiusura di derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave, consegnata dalla Capogruppo nel corso del 2021. L\u2019incremento della voce Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento dell\u2019indebitamento del Gruppo e al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialment mitigato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa nella voce Oneri da operazioni di finanza derivata. Le variazioni degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo. L\u2019impatto netto negativo per euro 6.011 migliaia \u00e8 sostanzialmente in linea con il 2021. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. 2022 2021 Proventi finanziari Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 2.331 816 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 37.883 20.127 Proventi da operazioni di finanza derivata 207 127 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 22.484 6.383 Utili su cambi 97.746 50.126 Totale proventi finanziari 160.651 77.579 Oneri finanziari Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (159) (107) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) (3.774) Interessi e commissioni a controllanti (1.372) (751) Oneri da operazioni di finanza derivata (15.733) (25.013) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) - Interessi su fondo benefici a dipendenti (564) (201) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (1.035) (882) Interessi e commissioni su construction loans (11.126) (13.616) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (82.603) (61.074) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (2.397) (3.135) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (13.264) (25.205) Perdite su cambi (103.757) (49.198) Totale oneri finanziari (240.868) (182.956) Totale proventi e oneri finanziari (80.217) (105.377) (euro/migliaia)",
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"fact-475": {
"value": "Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include principalmente gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi dalla Capogruppo a terzi nel corso del periodo. L\u2019incremento rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuto alla differente esposizione temporale dei crediti finanziari che, erogati nel secondo semestre 2021, hanno prodotto interessi di competenza per l\u2019intero esercizio 2022. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie fa principalmente riferimento all\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del Gruppo americano FMG. La riduzione della voce Oneri da operazioni di finanza derivata \u00e8 da ricondursi principalmente alla chiusura di derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave, consegnata dalla Capogruppo nel corso del 2021. L\u2019incremento della voce Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento dell\u2019indebitamento del Gruppo e al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialment mitigato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa nella voce Oneri da operazioni di finanza derivata. Le variazioni degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo. L\u2019impatto netto negativo per euro 6.011 migliaia \u00e8 sostanzialmente in linea con il 2021. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. 2022 2021 Proventi finanziari Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 2.331 816 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 37.883 20.127 Proventi da operazioni di finanza derivata 207 127 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 22.484 6.383 Utili su cambi 97.746 50.126 Totale proventi finanziari 160.651 77.579 Oneri finanziari Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (159) (107) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) (3.774) Interessi e commissioni a controllanti (1.372) (751) Oneri da operazioni di finanza derivata (15.733) (25.013) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) - Interessi su fondo benefici a dipendenti (564) (201) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (1.035) (882) Interessi e commissioni su construction loans (11.126) (13.616) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (82.603) (61.074) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (2.397) (3.135) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (13.264) (25.205) Perdite su cambi (103.757) (49.198) Totale oneri finanziari (240.868) (182.956) Totale proventi e oneri finanziari (80.217) (105.377) (euro/migliaia)",
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"fact-484": {
"value": "Nota 30 - Proventi e oneri finanziari La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Interessi e commissioni da banche e altri proventi include principalmente gli interessi che maturano a tassi di mercato sui finanziamenti concessi dalla Capogruppo a terzi nel corso del periodo. L\u2019incremento rispetto allo scorso anno \u00e8 dovuto alla differente esposizione temporale dei crediti finanziari che, erogati nel secondo semestre 2021, hanno prodotto interessi di competenza per l\u2019intero esercizio 2022. La variazione della voce Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie fa principalmente riferimento all\u2019adeguamento del fair value dell\u2019opzione verso i soci di minoranza del Gruppo americano FMG. La riduzione della voce Oneri da operazioni di finanza derivata \u00e8 da ricondursi principalmente alla chiusura di derivati (contabilizzati in cash flow hedge e riversati a conto economico al manifestarsi dell\u2019avanzamento dell\u2019operazione sottostante) a copertura dei ricavi in dollari americani di una commessa nave, consegnata dalla Capogruppo nel corso del 2021. L\u2019incremento della voce Interessi e commissioni a banche e altri oneri \u00e8 principalmente riconducibile all\u2019aumento dell\u2019indebitamento del Gruppo e al rialzo dei tassi d\u2019interesse nell\u2019Area Euro. Tale fenomeno \u00e8 stato parzialment mitigato dal beneficio generato dalle coperture sul tasso d\u2019interesse, la cui rilevazione a conto economico \u00e8 ricompresa nella voce Oneri da operazioni di finanza derivata. Le variazioni degli utili e perdite su cambi riflette gli effetti delle variazioni delle valute a cui \u00e8 esposto il Gruppo. L\u2019impatto netto negativo per euro 6.011 migliaia \u00e8 sostanzialmente in linea con il 2021. Gli oneri finanziari includono le svalutazioni di crediti finanziari in essere determinate sulla base del modello dell\u2019expected credit loss in applicazione del principio contabile IFRS 9. 2022 2021 Proventi finanziari Interessi e commissioni da societ\u00e0 a controllo congiunto e collegate 2.331 816 Interessi e commissioni da banche e altri proventi 37.883 20.127 Proventi da operazioni di finanza derivata 207 127 Interessi e altri proventi da attivit\u00e0 finanziarie 22.484 6.383 Utili su cambi 97.746 50.126 Totale proventi finanziari 160.651 77.579 Oneri finanziari Interessi e commissioni a societ\u00e0 a controllo congiunto (159) (107) Interessi e commissioni da parti correlate (3.688) (3.774) Interessi e commissioni a controllanti (1.372) (751) Oneri da operazioni di finanza derivata (15.733) (25.013) Oneri finanziari non realizzati - delta fair value (5.170) - Interessi su fondo benefici a dipendenti (564) (201) Interessi e commissioni su obbligazioni emesse e commercial papers (1.035) (882) Interessi e commissioni su construction loans (11.126) (13.616) Interessi e commissioni a banche e altri oneri (82.603) (61.074) Interessi passivi su leasing IFRS 16 (2.397) (3.135) Svalutazione crediti finanziari IFRS 9 (13.264) (25.205) Perdite su cambi (103.757) (49.198) Totale oneri finanziari (240.868) (182.956) Totale proventi e oneri finanziari (80.217) (105.377) (euro/migliaia)",
"dimensions": {
"concept": "ifrs-full:DisclosureOfInterestIncomeExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-388": {
"value": "Nota 31 - Proventi e oneri da partecipazioni La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: La voce Quote di Utili/(Perdite) da partecipazioni valutate al Patrimonio netto, pari ad una perdita di euro 785 migliaia, includono: \u2022 utili pari a euro 10.136 migliaia, i quali si riferiscono principalmente alla quota parte del risultato di esercizio di competenza della joint venture CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Limites (euro 3.450 migliaia) e delle collegate Island Offshore XII Ship AS (euro 2.249 migliaia) e Island Discoverer AS (euro 1.58 migliaia); \u2022 perdite pari a euro 10.921 migliaia, le quali si riferiscono principalmente alla quota parte del risultato di esercizio di competenza del gruppo della joint venture Naviris S.p.A. (euro 4.200 migliaia) e delle collegate gruppo PSC (euro 2.721 migliaia) e Unifer Navale (euro 871 migliaia). Per ulteriori dettagli sulla movimentazione delle partecipazioni si rimanda alla Nota 9. 2022 2021 Proventi Dividendi da societ\u00e0 collegate 25 Dividendi da altre societ\u00e0 117 35 Plusvalenze da dismissione di partecipazioni 71 499 Proventi da valutazione al fair value 657 Altri proventi da partecipazioni 1.255 375 Totale proventi 1.468 1.566 Oneri Perdite da svalutazione partecipazioni (2.874) (637) Altre Perdite da partecipazioni (116) Totale oneri (2.874) (753) Proventi/(oneri) su partecipazioni (1.406) 813 Quote di utile/(perdita) di partecipate valutate a Patrimonio netto Utili 10.136 4.985 Perdite (10.921) (19.715) Quote di utile/(perdita) di partecipate valutate a Patrimonio netto (785) (14.730) Totale proventi e oneri da partecipazioni (2.191) (13.917) (euro/migliaia)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfDividendsExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-387": {
"value": "Nota 32 - Imposte La voce in oggetto risulta dettagliabile come segue: Si riporta di seguito la tabella di riconciliazione del carico fiscale: 2022 2021 Imposte correnti (73.537) (81.061) Imposte differite attive: \u2013 svalutazioni diverse 9.191 11.644 \u2013 garanzia prodotti 3.388 4.189 \u2013 oneri e rischi diversi 18.753 534 \u2013 fair value derivati (730) \u2013 perdite a nuovo (560) 2.230 \u2013 altre partite 59.106 9.808 \u2013 effetto cambio aliquota e altre variaz. 89.148 28.485 Imposte differite passive: \u2013 business combination 4.210 6.859 \u2013 altre partite (13.112) (12.169) \u2013 effetto cambio aliquota e altre variaz. (8.902) (5.310) Saldo imposte differite 80.246 23.175 Imposte totali 6.709 (57.886) (euro/migliaia) Nota: Gli importi negativi indicano accantonamenti per imposte differite passive o assorbimenti per imposte differite attive. Gli importi positivi indicano utilizzi per imposte differite passive o accantonamenti per imposte differite attive. 2022 2021 Aliquota teorica IRES 24% 24% Risultato ante imposte (330.662) 79.701 IRES teorica 79.359 (19.128) Effetto imposte periodi precedenti 5.175 (2.703) Effetto perdite fiscali (44.193) (29.606) Svalutazione imposte differite attive (9.044) Effetto differenze permanenti e differenze temporanee senza fiscalit\u00e0 differita (16.371) 10.855 Effetto differenze temporanee non stanziate in anni precedenti 1.625 1.288 Effetto variazione aliquote fiscali (19) (189) Effetto diverse aliquote estere 4.348 (136) Accantonamenti/Rilasci a fondi rischi su imposte (1.497) 49 Credito di imposta su costi R&D 165 85 Altre imposte a Conto economico (12.838) (18.401) Imposte totali a Conto economico 6.709 (57.886) Imposte correnti (73.537) (81.061) Imposte differite attive/passive 80.246 23.175 (euro/migliaia) Nella tabella sottostante \u00e8 riportata la ripartizione delle imposte sul reddito correnti e differite tra Italia ed estero:
2022 2021
Imposte correnti (73.537) (81.061)
- Societ\u00e0 italiane (47.919) (75.351)
- Societ\u00e0 estere (25.618) (5.710)
Imposte differite attive/passive 80.246 23.175
- Societ\u00e0 italiane 50.019 16.317
- Societ\u00e0 estere 30.227 6.858
Totale 6.709 (57.886)
(euro/migliaia)
",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfIncomeTaxExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-389": {
"value": "Posizione finanziaria netta Al fine di adempiere alla comunicazione Consob n. DEM/6064293/2006, la tabella seguente riporta la Posizione finanziaria netta ESMA. Lo schema e l\u2019informativa di seguito riportata sono stati adeguati al fine di riflettere gli aggiornamenti riportati nel documento ESMA 32-382-1138 del 4 marzo 2021. Con riferimento all\u2019indebitamento indiretto e/o sottoposto a condizioni non riflessi nello schema si rimanda: i) per agli accantonamenti rilevati in bilancio alla Nota 20 e alla Nota 21; ii) alla Nota 25 e alla Nota 4 per i debiti per reverse factoring (pari ad euro 621.976 migliaia al 31 dicembre 2022). Infine gli impegni relativi a contratti di locazione non rilevati come passivit\u00e0 nel bilancio in quanto non ricadono nell\u2019ambito dell\u2019IFRS 16 sono pari a euro 22,5 milioni al 31 dicembre 2022. Per maggiori dettagli si veda quanto riportato nelle Note 4, 10, 22 e 27. 31.12.2022 31.12.2021 A. Disponibilit\u00e0 liquide 564.576 1.236.180 B. Mezzi equivalenti a disponibilit\u00e0 liquide C. Altre attivit\u00e0 finanziarie correnti 181.038 147.638 - di cui parti correlate 25.062 2.611 D. Liquidit\u00e0 (A)+(B)+(C) 745.614 1.383.818 E. Debito finanziario corrente (inclusi gli strumenti di debito, ma esclusa la parte corrente del debito finanziario non corrente) (811.058) (1.427.021) - di cui parti correlate (84.145) (95.889) - di cui Construction loans (645.000) (1.075.000) - di cui Strumenti di debito parte corrente (80.700) (220.200) F. Parte corrente del debito finanziario non corrente (1.120.636) (280.646) - di cui parti correlate (8.659) (8.816) G. Indebitamento finanziario corrente (E)+(F) (1.931.694) (1.707.667) H. Indebitamento finanziario corrente netto (D)+(G) (1.186.080) (323.849) I. Debito finanziario non corrente (esclusi la parte corrente e gli strumenti di debito) (1.344.554) (1.913.837) - di cui parti correlate (6.322) (14.106) J. Strumenti di debito K. Debiti commerciali e altri debiti non correnti L. Indebitamento finanziario non corrente (I)+(J)+(K) (1.344.554) (1.913.837) M. Totale indebitamento finanziario netto (H)+(L) (2.530.634) (2.237.686) (euro/migliaia)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfAdditionalInformationAboutUnderstandingFinancialPositionsAndLiquidityOfEntityExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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"fact-390": {
"value": "Prospetto dei flussi relativi all\u2019indebitamento finanziario netto Di seguito viene riportato il prospetto della riconciliazione della situazione patrimoniale-finanziaria relativa alle attivit\u00e0 di finanziamento e il rendiconto finanziario (IAS 7). 1.1.2021 Aggregazioni aziendali Flussi di cassa Variazioni di fair value Differenze cambio Altre variazioni non monetarie 31.12.2021 Debiti finanziari a medio/lungo termine 2.061.622 16.982 (3.834) 771 (280.497) 1.795.04 Debiti verso banche a breve 1.577.377 4.119 (472.235) 15.050 282.214 1.406.52 Altri debiti finanziari correnti 8.712 10.441 831 (3) 8.216 28.19 Obbligazioni emesse/ commercial paper correnti 100.200 120.000 220.20 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 86.670 8.694 (20.523) 2.056 42.211 119.10 Crediti/debiti da strumenti finanziari di negoziazione Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 3.834.581 40.236 (375.761) - 17.874 52.144 3.569.07 Acquisto quote minoranza VARD (1.748) Acquisto Azioni Proprie Apporto capitale di terzi Flusso monetario da attivit\u00e0 di finanziamento (377.509) (euro/migliaia) 1.1.2022 Aggregazioni aziendali Flussi di cassa Variazioni di fair value Differenze cambio Altre variazioni non monetarie 31.12.202 Debiti finanziari a medio/lungo termine 1.795.044 (1.658) 613.290 7.774 (1.211.853) 1.202.59 Debiti verso banche a breve 1.406.525 (409) (844.460) (1.807) 1.219.897 1.779.74 Altri debiti finanziari correnti 28.197 4.742 (3) (3.155) 29.78 Obbligazioni emesse/ commercial paper correnti 220.200 (139.500) 80.70 Debiti finanziari per leasing IFRS 16 119.108 (87) (22.394) 525 35.302 132.45 Crediti/debiti da strumenti finanziari di negoziazione Totale passivit\u00e0 da attivit\u00e0 di finanziamento 3.569.074 (2.154) (388.322) - 6.489 40.191 3.225.27 Acquisto quote minoranza societ\u00e0 controllate (53) Acquisto Azioni Proprie (1.143) Apporto capitale di terzi Flusso monetario da attivit\u00e0 di finanziamento (389.518) (euro/migliaia) Nota 34 - Flusso monetario da attivit\u00e0 di esercizio Pu\u00f2 essere cos\u00ec dettagliato: 31.12.2022 31.12.2021 Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (323.953) 21.815 Ammortamenti 230.935 205.308 (Plusvalenze)/minusvalenze nette su cessione di attivit\u00e0 (169) 9.008 (Rivalutazioni)/svalutazioni di attivit\u00e0 materiali, immateriali e partecipazioni 166.971 14.381 (Rivalutazioni)/svalutazioni di capitale di esercizio 5.219 25.205 Accantonamenti/(assorbimenti) fondi per rischi e oneri diversi 132.391 91.017 Interessi passivi capitalizzati Interessi sul fondo benefici a dipendenti 1.198 1.109 Interessi attivi di competenza (43.691) (27.325) Interessi passivi di competenza 105.059 83.339 Imposte di competenza (6.692) 57.886 Piano di incentivazione a lungo termine corrisposto in azioni 6.727 6.576 Oneri e proventi operativi non monetari (20.692) 1.266 Effetto variazione cambi non realizzati (1.836) 7.478 Proventi e oneri finanziari da operazioni di finanza derivata Flusso monetario lordo da attivit\u00e0 d'esercizio 251.467 497.063 (euro/migliaia)",
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"concept": "ifrs-full:DisclosureOfCashFlowStatementExplanatory",
"language": "it",
"entity": "scheme:8156005BDF49128B6239",
"period": "2022-01-01T00:00:00/2023-01-01T00:00:00"
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},
"fact-391": {
"value": "Rapporti con parti correlate Le operazioni infragruppo, quelle con CDP Equity S.p.A. e sue controllate, con Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. e sue controllate e con le controllate del MEF, ed in genere con le altre parti correlate non sono qualificabili n\u00e9 come atipiche n\u00e9 come inusuali, rientrando nell\u2019ordinario corso delle attivit\u00e0 del Gruppo Fincantieri ed essendo realizzate in ogni caso secondo logiche di mercato. Le operazioni sono dettagliate nelle tabelle che seguono: Situazione patrimoniale - Finanziaria consolidata (euro/migliaia) 31.12.2022 Crediti finanziari non correnti Crediti finanziari correnti Acconti 1 Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 non correnti Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti Debiti finanziari non correnti Debiti finanziari correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti CASSA DEPOSITI E PRESTITI S.p.A. 2.485 (11.979) (93.816) (42.854) TOTALE SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE - - - - 2.485 (11.979) (93.816) (42.854) - ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. 53.943 (2.056) (35.776) UNIFER NAVALE S.r.l. 1.491 (5) CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT Ltd. 22.000 1.694 2.752 (383) ETIHAD SHIP BUILDING LLC 6.203 (268) CONSORZIO F.S.B. (116) BUSBAR4F S.c.a.r.l. 1.638 726 (1.055) FINCANTIERI CLEA BUILDINGS S.c.a.r.l. in liquidazione 1.336 (41) PERGENOVA S.c.p.a. 3.327 (1.707) ISSEL MIDDLE EAST INFORMATION TECNOLOGY CONSULTANCY LLC 4 (17) NAVIRIS S.p.A. 504 1.003 (40) 4TCC1 S.c.a.r.l. 1.826 153 (2.422) POWER4FUTURE S.p.A. 520 VIMERCATE SAL. GESTIONE S.c.a.r.l. 960 ENERGETIKA S.c.a.r.l. (2) NSC HOSPITAL S.c.a.r.l. 2.188 1 FINMESA S.c.a.r.l. ERSMA 2026 S.c.a.r.l. TOTALE CONTROLLO CONGIUNTO 22.000 2.202 3.984 - 73.966 - (2.073) (41.698) - GRUPPO PSC 2.333 106 (13.482) CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A. 73 (1.717) BREVIK TECHNOLOGY AS 177 DOF ICEMAN AS 9 CSS DESIGN 678 ISLAND DILIGENCE AS 4.757 DECOMAR S.p.A. 5.117 (103) CASTOR DRILLING SOLUTION AS 409 OLYMPIC GREEN ENERGY KS 10 ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS 13.260 BRIDGE EIENDOM AS (1) ISLAND VICTORY AS 3.750 CISAR MILANO S.p.A. 98 CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. (111) NORD OVEST TOSCANA ENERGIA S.r.l. 1.564 2.140 S.ENE.CA GESTIONE S.c.a.r.l. 2.057 (2.245) BIOTECA S.c.a.r.l. 2 NOTE GESTIONI S.c.a.r.l. 631 HBT S.c.a.r.l. 2.959 TOTALE COLLEGATE 28.625 409 2.333 678 8.083 - - (17.657) - SACE S.p.A. (11) SACE FCT 33 VALVITALIA S.p.A. 1.354 6 (406) TERNA RETE ITALIA S.p.A. FONDO PENSIONE COMP. PER I DIRIGENTI DELLA SOCIET\u00c0 FINCANTIERI S.p.A. (1.490) F.DO NAZ. PENS.COMPL. COMETA (1) (4.327) SOLIDARIET\u00c0 VENETO FONDO PENSIONE (116) HORIZON S.A.S. (1) ANSALDO ENERGIA S.p.A. 1 WEBUILD S.p.A. TOTALE GRUPPO CDP - - 1.354 - 39 - - (6.351) - GRUPPO LEONARDO 101.597 1.770 (63.980) GRUPPO ENI 547 (2.127) (139) GRUPPO ENEL 29 2 ALTRE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE DAL MEF 35 (5) TOTALE PARTI CORRELATE 50.625 2.611 109.268 678 86.954 (14.106) (95.889) (172.682) TOTALE VOCE DI BILANCIO 256.251 162.939 446.833 47.416 1.285.337 (1.913.837) (1.707.667) (2.850.108) (53.574) Incidenza % sulla voce di bilancio 20% 2% 24% 1% 7% 1% 6% 6% 0% Situazione patrimoniale - Finanziaria consolidata 31.12.2022 Crediti finanziari non correnti Crediti finanziari correnti Acconti 1 Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 non correnti Crediti commerciali e altre attivit\u00e0 correnti Debiti finanziari non correnti Debiti finanziari correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 correnti Debiti commerciali e altre passivit\u00e0 non correnti CASSA DEPOSITI E PRESTITI S.p.A. 15.559 (6.322) (80.326) (233) TOTALE SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE - - - - 15.559 (6.322) (80.326) (233) - ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. 27.780 (2.200) (57.288) UNIFER NAVALE S.r.l. 1.491 (5) CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT Ltd. 24.664 3.655 (383) ETIHAD SHIP BUILDING LLC 6.742 (324) CONSORZIO F.S.B. (120) BUSBAR4F S.c.a.r.l. 1.269 589 (524) (28) FINCANTIERI CLEA BUILDINGS S.c.a.r.l. in liquidazione 1.469 (41) PERGENOVA S.c.p.a. 1.700 (1.635) ISSEL MIDDLE EAST INFORMATION TECNOLOGY CONSULTANCY LLC 4 (17) NAVIRIS S.p.A. 6 893 (502) 4TCC1 S.c.a.r.l. 3.357 490 (3.594) (70) POWER4FUTURE S.p.A. 170 132 (2.456) VIMERCATE SAL. GESTIONE S.c.a.r.l. 7.978 (5.842) ENERGETIKA S.c.a.r.l. (9) NSC HOSPITAL S.c.a.r.l. 3.111 (3.330) FINMESA S.c.a.r.l. (3) ERSMA 2026 S.c.a.r.l. 1.086 58 (1.456) TOTALE CONTROLLO CONGIUNTO - 24.674 5.882 - 55.968 - (2.719) (76.860) (98) GRUPPO PSC 985 283 (10.572) CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A. 2.301 (1.276) BREVIK TECHNOLOGY AS 176 DOF ICEMAN AS 2 CSS DESIGN 723 ISLAND DILIGENCE AS 4.612 143 DECOMAR S.p.A. 104 CASTOR DRILLING SOLUTION AS 388 OLYMPIC GREEN ENERGY KS 1 ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS 13.342 BRIDGE EIENDOM AS ISLAND VICTORY AS CISAR MILANO S.p.A. 295 CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. (171) NORD OVEST TOSCANA ENERGIA S.r.l. 1.564 2.741 (79) S.ENE.CA GESTIONE S.c.a.r.l. 1.854 (2.345) BIOTECA S.c.a.r.l. 11 NOTE GESTIONI S.c.a.r.l. 4.015 (3.822) HBT S.c.a.r.l. 4.330 (164) TOTALE COLLEGATE 19.694 388 985 723 16.069 - - (18.418) - SACE S.p.A. (11) SACE FCT 30 VALVITALIA S.p.A. 1.255 4 (1.636) TERNA RETE ITALIA S.p.A. 5 FONDO PENSIONE COMP. PER I DIRIGENTI DELLA SOCIET\u00c0 FINCANTIERI S.p.A. (1.643) F.DO NAZ. PENS.COMPL. COMETA (4.509) SOLIDARIET\u00c0 VENETO FONDO PENSIONE (133) HORIZON S.A.S. (1) ANSALDO ENERGIA S.p.A. WEBUILD S.p.A. 138 (2) TOTALE GRUPPO CDP - - 1.255 - 177 - - (7.935) - GRUPPO LEONARDO 55.918 1.492 (58.837) GRUPPO ENI 247 (1.100) (42) GRUPPO ENEL 40 1 ALTRE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE DAL MEF 72 (42) TOTALE PARTI CORRELATE 19.694 25.062 64.040 723 89.624 (6.322) (84.145) (162.366) (98) TOTALE VOCE DI BILANCIO 171.166 204.273 365.907 50.040 1.176.661 (1.344.554) (1.931.694) (3.021.204) (57.290) Incidenza % sulla voce di bilancio 12% 12% 18% 1% 8% 0% 4% 5% 0% (euro/migliaia) Conto economico 2022 Ricavi della gestione Altri ricavi e proventi Acquisti e prestazioni di servizi e costi diversi Proventi finanziari Oneri finanziari CASSA DEPOSITI E PRESTITI S.p.A. (42) (1.178) TOTALE SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE - - (42) - (1.178) ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. 173.318 806 (21.665) (157) UNIFER NAVALE S.r.l. CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT Ltd. 2.563 4.163 671 ETIHAD SHIP BUILDING LLC 141 409 (70) BUSBAR4F S.c.a.r.l. 288 (1.815) CONSORZIO F.S.B. 45 254 (391) PERGENOVA S.c.p.a. 36 88 NAVIRIS S.p.A. 171 2.140 6 (2) 4TCC1 S.c.a.r.l. 96 218 (7.972) POWER4FUTURE S.p.A. 26 320 (4.269) FINMESA S.c.a.r.l. (3) VIMERCATE SAL. GESTIONE S.c.a.r.l. 1.330 (6.013) NSC HOSPITAL S.c.a.r.l. 255 1.207 (12.166) 2F PER VADO S.c.a.r.l. (11.192) ERSMA 2026 S.c.a.r.l. 57 (101) TOTALE CONTROLLO CONGIUNTO 177.981 9.862 (65.569) 677 (159) GRUPPO PSC 479 (19.713) 10 CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A. 7 4.609 (24.308) DECOMAR S.p.A. (99) 91 BREVIK TECHNOLOGY AS 8 ISLAND DILIGENCE AS 95 (17) ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS 775 (394) ISLAND VICTORY AS 451 OLYMPIC CHALLENGER KS 14 OLYMPIC GREEN ENERGY KS 45 CISAR MILANO S.p.A. 111 65 CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. 21 189 (359) TOTALE COLLEGATE 139 5.342 (44.479) 1.430 (352) SACE S.p.A. (501) SACE FCT 116 (62) VALVITALIA S.p.A. 203 (9.623) TERNA RETE ITALIA S.p.A. (70) SNAM S.p.A. (36) SIA S.p.A. 89 (2) FONDO COMETA (15) TOTALE GRUPPO CDP - 408 (9.746) - (563) GRUPPO LEONARDO 772 1.577 (245.142) GRUPPO ENI 2.532 29 (1.047) 1.027 GRUPPO ENEL (3.459) ALTRE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE DAL MEF 94 (878) TOTALE PARTI CORRELATE 181.424 17.312 (370.362) 3.134 (2.252) TOTALE VOCE DI BILANCIO 7.349.147 132.717 (6.007.932) 160.651 (240.868) Incidenza % sulla voce di bilancio 2% 13% 6% 2% 1% (euro/migliaia) Conto economico (euro/migliaia) 2021 Ricavi della gestione Altri ricavi e proventi Acquisti e prestazioni di servizi e costi diversi Proventi finanziari Oneri finanziari CASSA DEPOSITI E PRESTITI S.p.A. 146 (83) (749) TOTALE SOCIET\u00c0 CONTROLLANTE - 146 (83) - (749) ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. 113.294 849 (238.744) (107) UNIFER NAVALE S.r.l. (2.173) CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT Ltd. 5.033 3.861 669 ETIHAD SHIP BUILDING LLC 177 (25) BUSBAR4F S.c.a.r.l. 406 (1.854) CONSORZIO F.S.B. 45 294 (378) PERGENOVA S.c.p.a. 95 55 (8.792) NAVIRIS S.p.A. 1.146 730 (40) 4 4TCC1 S.c.a r.l. 192 (2.783) POWER4FUTURE S.p.A. (2.737) FINMESA S.c.a.r.l. VIMERCATE SAL. GESTIONE S.c.a.r.l. NSC HOSPITAL S.c.a.r.l. 2F PER VADO S.c.a.r.l. ERSMA 2026 S.c.a.r.l. TOTALE CONTROLLO CONGIUNTO 119.613 6.564 (257.526) 673 (107) GRUPPO PSC 777 (35.906) CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A. 5 2.626 (10.097) DECOMAR S.p.A. (280) 125 BREVIK TECHNOLOGY AS ISLAND DILIGENCE AS ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS ISLAND VICTORY AS OLYMPIC CHALLENGER KS OLYMPIC GREEN ENERGY KS CISAR MILANO S.p.A. CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. TOTALE COLLEGATE 5 3.403 (46.283) 125 - SACE S.p.A. (2.303) SACE FCT 107 (164) VALVITALIA S.p.A. 6 161 (10.792) TERNA RETE ITALIA S.p.A. (136) SNAM S.p.A. 50 SIA S.p.A. FONDO COMETA TOTALE GRUPPO CDP 6 318 (10.928) - (2.467) GRUPPO LEONARDO 88 1.595 (262.313) GRUPPO ENI 269 50 (1.522) GRUPPO ENEL 41 (25) ALTRE SOCIET\u00c0 CONTROLLATE DAL MEF 70 (228) TOTALE PARTI CORRELATE 119.981 12.187 (578.908) 798 (3.323) TOTALE VOCE DI BILANCIO 6.799.577 112.596 (5.310.717) 77.579 (182.956) Incidenza % sulla voce di bilancio 2% 11% 11% 1% 2% 1 La voce Acconti \u00e8 inclusa nelle rimanenze di magazzino, come dettagliato in Nota 13. Si segnala che nel corso del 2022 sono stati sostenuti costi per contributi ricompresi nella voce Costo del personale per euro 2.403 migliaia relativi al Fondo Pensione Complementare per i dirigenti della societ\u00e0 Fincantieri S.p.A. ed euro 2.584 migliaia al Fondo Nazionale Pensione Complementare Cometa. Linee di credito e contratti di finanziamento La Capogruppo ha attivi conti correnti ordinari di corrispondenza con le sue controllate italiane ed estere, a mezzo dei quali vengono regolati i reciproci rapporti finanziari attivi e passivi. Al fine di ottenere una migliore gestione della tesoreria aziendale, la Capogruppo ha accentrato la gestione di tutte le risorse finanziarie in entrata e in uscita di alcune controllate (operazioni di cash pooling). Tali rapporti risultano remunerati al tasso di mercato. Si segnala che Fincantieri S.p.A., nel corso del 2022, ha concesso un finanziamento alle controllate Fincantieri NexTech per euro 11.410 migliaia, Fincantieri Infrastructure per euro 16.783 migliaia e Vard Group AS per euro 145.000 migliaia. Si segnala che la Societ\u00e0 ha garantito il supporto finanziario alla controllata Vard Holdings Ltd e a tutte le sue controllate per un periodo di 18 mesi a decorrere dalla data di approvazione del bilancio 2021, impegnandosi a fornire le risorse finanziarie che dovessero essere necessarie a permettere la continuit\u00e0 delle attivit\u00e0 operative. Le principali relazioni con le parti correlate includono: \u2022 i rapporti del Gruppo verso Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. nati dall\u2019accordo sottoscritto nel 2006 con la Marina Militare italiana per la produzione della prima tranche del programma \u201cRinascimento\u201d (o FREMM). Il programma si riferisce alla costruzione di 10 navi con forniture da parte della Capogruppo e delle sue controllate per le attivit\u00e0 di progettazione e produzione. I debiti finanziari verso Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. al 31 dicembre 2021 e 2020 sono relativi al conto corrente di corrispondenza che la stessa detiene presso la Societ\u00e0 in forza del contratto di gestione accentrata della tesoreria. Nel corso del quarto trimestre 2020, si \u00e8 perfezionato il contratto per la vendita di due unit\u00e0 FREMM, di cui una unit\u00e0 \u00e8 stata consegnata a dicembre 2020 e l\u2019altra in consegna nel 2021 alla Marina Militare egiziana. La vendita, effettuata da Fincantieri, prevede il trasferimento di due unit\u00e0 del programma FREMM che Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. ha acquistato quale prime contractor per la Marina Militare italiana nell\u2019ambito degli accordi con OCCAR (Organizzazione congiunta per la cooperazione in materia di armamenti). Nel contesto dell\u2019operazione, Orizzonte Sistemi Navali S.p.A. ha ordinato ulteriori due piattaforme per la realizzazione di due nuove unit\u00e0 FREMM da destinare alla Marina Militare italiana nell\u2019ambito del citato programma; \u2022 i rapporti del Gruppo con la societ\u00e0 PerGenova, joint venture tra Salini Impregilo e Fincantieri Infrastructure, sono finalizzati alla ricostruzione del ponte sul fiume Polcevera a Genova; \u2022 i rapporti del Gruppo con la societ\u00e0 Naviris nascono in ambito dello studio Middle life upgrade classe Orizzonte. I debiti finanziari sono relativi al finanziamento concesso dalla Capogruppo; \u2022 i rapporti con la joint venture CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Ltd., prime contractor per la costruzione presso il cantiere cinese del gruppo CSSC di nuove navi da crociera, si riferiscono ad attivit\u00e0 di fornitura di servizi specialistici e componentistica a supporto dei cantieri di CSSC; \u2022 i rapporti del gruppo FINSO con la joint venture NSCH - Nuovo Santa Chiara Hospital S.c.a.r.l., nascono principalmente dalla partecipazione al raggruppamento temporaneo di imprese (RTI), delle quali FINSO fa parte con una quota pari al 50%. La societ\u00e0 \u00e8 stata costituita per l\u2019esecuzione dei lavori di costruzione del nuovo ospedale assegnati dall\u2019azienda Ospedaliera-Universitaria pisana. Esegue le prestazioni ed i lavori in proprio e/o affidandoli ai propri soci consorziati e/o subappaltandoli a terzi. La societ\u00e0 NSCH S.c.a.r.l., pur agendo in nome proprio, opera nell\u2019interesse dei soci consorziati e, data la sua natura consortile e come previsto dallo Statuto Sociale, effettua il ribaltamento dei costi ai propri soci, in proporzione alle loro quote di partecipazione al Capitale sociale; \u2022 i rapporti del gruppo FINSO con Vimercate Salute Gestioni S.c.a.r.l. (VSG) nascono principalmente dal contratto di affidamento da parte di Vimercate Salute S.p.A., in conformit\u00e0 alla concessione per la progettazione, costruzione e gestione del nuovo complesso ospedaliero di Vimercate stipulata tra Vimercate Salute S.p.A. e Infrastrutture Lombarde S.p.A. Tale accordo ha per oggetto l\u2019attivit\u00e0 coordinata dei soci per l\u2019espletamento dei servizi di supporto non sanitari, la gestione degli spazi a destinazione commerciale ed ogni altra attivit\u00e0 di gestione tecnica economica e funzionale; \u2022 i rapporti del gruppo FINSO con le proprie collegate nascono principalmente dal contratto di affidamento da parte della societ\u00e0 di progetto, in conformit\u00e0 alla Concessione per la progettazione, costruzione e gestione di nuovi complessi ospedalieri; \u2022 i rapporti con la collegata Centro Servizi Navali si riferiscono principalmente ad attivit\u00e0 di officina navale e prefabbricazione; \u2022 i rapporti del Gruppo verso il gruppo PSC si riferiscono principalmente a fornitura modello chiavi in mano di impianti di condizionamento (ingegneria, fornitura macchine ventilanti, accessori e condotte, loro installazione a bordo, start up e commissioning); \u2022 i rapporti del Gruppo verso il gruppo LEONARDO sono relativi ad accordi di fornitura e allestimento dei sistemi di combattimento in relazione alla costruzione di navi militari; \u2022 in relazione ai rapporti con il gruppo ENI nel 2018 \u00e8 stato perfezionato l\u2019accordo quadro nell\u2019ambito del quale sono stati avviati degli studi per nuove tecnologie legate alla valorizzazione del gas, alcuni dei quali completati. Per il residuo si riferiscono principalmente a cessioni di prodotti e servizi e ad acquisti di carburanti con ENI S.p.A.; \u2022 costi e ricavi o crediti e debiti verso le altre parti correlate al 31 dicembre 2021 si riferiscono principalmente ad attivit\u00e0 di prestazioni di servizio o fornitura di beni funzionali al processo produttivo. Si segnala inoltre la seguente operazione conclusa ai sensi dell\u2019art. 13, comma 3, lettera C del Regolamento Consob Parti correlate riguardante la concessione a Fincantieri S.p.A. nel mese di giugno 2019 da parte del Mediocredito Centrale, di una linea di credito revolving della durata di cinque anni a copertura di fabbisogni finanziari per attivit\u00e0 ordinarie. Al 31 dicembre 2022, Fincantieri S.p.A. aveva inoltre in essere linee di credito committed con primari istituti bancari italiani ed internazionali per un totale di euro 230 milioni con scadenze fra il 2023 ed il 2024. Al 31 dicembre 2022 tali linee di credito rotative non sono utilizzate. Oltre a tali linee di credito committed, la Societ\u00e0 aveva affidamenti a revoca presso primarie banche nazionali ed internazionali per euro 328 milioni. Al 31 dicembre 2022 tali affidamenti non erano utilizzati. Sempre nell\u2019ambito delle operazioni concluse ai sensi dell\u2019art. 13, comma 3, lettera C del Regolamento Consob Parti correlate si segnala la sottoscrizione da parte della Societ\u00e0, nel mese di agosto 2022, di una garanzia corporate a favore di SACE dell\u2019importo massimo di euro 300 milioni in relazione al rilascio da parte di quest\u2019ultima di una polizza a garanzia dell\u2019erogazione di un finanziamento bancario in pool a favore di un armatore. Nell\u2019ambito delle operazioni standard di maggiore rilevanza si segnala quanto segue: \u2022 nel mese di luglio 2022, Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. in pool con primarie banche nazionali, ha concesso a Fincantieri S.p.A. un construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 400 milioni (di cui euro 200 milioni in quota Cassa Depositi e Prestiti S.p.A.), destinato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera in consegna nel 2023. Al 31 dicembre 2022 tale finanziamento non risulta essere utilizzato; \u2022 nel mese di dicembre 2021, la Societ\u00e0 ha perfezionato con Intesa Sanpaolo e Cassa Depositi e Prestiti, un construction loan \u201csustainability-linked\u201d per un importo massimo pari a euro 300 milioni (di cui euro 100 milioni in quota Cassa Deposti e Prestiti S.p.A.) finalizzato al finanziamento della costruzione di una nave da crociera in consegna nel 2023. Al 31 dicembre 2022 tale finanziamento risulta utilizzato per euro 215 milioni. Inoltre, nel periodo sono stati riconosciuti dalla Capogruppo compensi agli Amministratori, ai Sindaci, ai Direttori Generali e agli altri Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche per complessivi euro 7.304 migliaia, di cui euro 4.421 migliaia ricompresi nel costo del lavoro ed euro 2.883 migliaia nei costi per servizi. Si rimanda di seguito per una dettagliata descrizione del piano di incentivazione del management a medio-lungo termine basato su azioni, denominato Performance Share Plan. Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche Per ulteriori dettagli si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione. I compensi per la carica della Societ\u00e0 di revisione comprendono la revisione legale del Bilancio d\u2019esercizio, la revisione del Bilancio Consolidato IFRS e del Reporting package per la controllante Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. 2022 Compensi per la carica 1 Benefici non monetari Bonus e altri incentivi Altri compensi Indennit\u00e0 di fine rapporto Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 971 1.037 2 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 207 2.606 2 2.387 4.000 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 378 66 2021 Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 2.126 5 1.901 2 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 67 3.012 2 2.973 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 346 362 (euro/migliaia) 1 Esclusi i compensi reversibili. 2 La voce include, rispettivamente per euro 1.037 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 1.426 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2022 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2019-2021 e Performance Share Plan 2022-2024. 3 La voce include, rispettivamente per euro 1.148 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 1.631 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2021 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2016-2018 e Performance Share Plan 2019-2021.",
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"value": "Piano di incentivazione a medio-lungo termine Performance Share Plan 2016-2018 In data 19 maggio 2017 l\u2019Assemblea dei soci di Fincantieri S.p.A. ha approvato il piano di incentivazione del management a medio-lungo termine basato su azioni, denominato Performance Share Plan 2016-2018 (il \u201cPiano\u201d) e il relativo Regolamento. Si ricorda che il progetto era stato precedentemente approvato dal Consigli di Amministrazione in data 10 novembre 2016. Il Piano, articolato in tre cicli, ciascuno di durata triennale, prevede l\u2019assegnazione gratuita, a favore dei beneficiari individuati dal Consiglio di Amministrazione, di diritti a ricevere fino a un massimo di 50.000.000 di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A. prive di valore nominale in funzione del raggiungimento di specifici obiettivi di performance relativamente ai trienni 2016-2018 (primo ciclo), 2017-2019 (secondo ciclo) e 2018- 2020 (terzo ciclo). Tali obiettivi, per tutti e tre i cicli, sono stati identificati nel Total Shareholder Return (\u201cTSR\u201d) e nell\u2019EBITDA, in quanto rappresentano criteri oggettivi per misurare la creazione di valore della Societ\u00e0 nel lungo periodo. Il Piano prevede per tutti i beneficiari un periodo di maturazione triennale (c.d. periodo di vesting) che intercorre tra la data di assegnazione dei diritti e la data di attribuzione delle azioni ai beneficiari. Verificato il raggiungimento degli obiettivi di performance e di soddisfazione delle altre condizioni stabilite dal Regolamento del Piano, le azioni maturate, con riferimento al primo ciclo, sono state attribuite e consegnate ai beneficiari il 31 luglio 2019, mentre quelle maturate con riferimento al secondo e terzo ciclo sono state attribuite e consegnate rispettivamente il 3 luglio 2020 e il 2 luglio 2021. Il piano di incentivazione prevede altres\u00ec un periodo di indisponibilit\u00e0 (c.d. periodo di lock-up) per una porzione delle azioni eventualmente consegnata ai beneficiari membri del Consiglio di Amministrazione o Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0. Con riferimento al primo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 15 dicembre 2016, n. 9.101.544 azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A.; per quanto riguarda il secondo ciclo di Piano sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 25 luglio 2017, n. 4.170.706 azioni di Fincantieri S.p.A. e, infine, con riferimento al terzo e ultimo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 22 giugno 2018, n. 3.604.691 azioni della Capogruppo. Gli obiettivi di performance economici e finanziari sono composti da due componenti: \u2022 una componente \u201cmarket based\u201d (con un peso del 30% sul totale dei diritti assegnati) legata alla misurazione della perfomance di Fincantieri in termini di TSR relativamente all\u2019Indice FTSE Italy All Share e al Peer group individuato dalla Societ\u00e0; \u2022 una componente \u201cnon market based\u201d (con un peso del 70% sul totale dei diritti assegnati) legata al raggiungimento degli obiettivi di EBITDA di Gruppo rispetto ai target prefissati. Con riferimento alla componente \u201cmarket based\u201d, il criterio di calcolo utilizzato \u00e8 il metodo Monte Carlo che, sulla base di opportune ipotesi, ha consentito di definire un consistente numero di scenari alternativi nell\u2019arco temporale considerato. A differenza dell\u2019obiettivo di perfomance \u201cmarket based\u201d, la componente \u201cnon market based\u201d (EBITDA) non \u00e8 rilevante ai fini della stima del fair value, ma viene aggiornato in ogni trimestre per tener conto delle aspettative relative al numero di diritti che potranno maturare in base all\u2019andamento dell\u2019EBITDA rispetto ai target di Piano. Di seguito viene illustrato, per ciascun ciclo di Piano, l\u2019ammontare del fair value determinato alla data di assegnazione dei diritti ai beneficiari (grant date). Con riferimento al Performance Share Plan 2016-2018 si segnala che: \u2022 il Consiglio di Amministrazione del 27 giugno 2019 ha deliberato la chiusura del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2016-2018\u201d procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 10.104.787 azioni ordinarie di Fincantieri mediante utilizzo delle azioni proprie in portafoglio nel numero di 2.572.497 azioni ed effettuando un\u2019emissione di nuove azioni, sempre prive di valore nominale nel numero di 7.532.290 azioni. L\u2019emissione e la consegna delle azioni \u00e8 avvenuta in data 31 luglio 2019; Grant date Numero azioni assegnate Fair value Primo ciclo di Piano 19 maggio 2017 9.101.544 6.866.205 Secondo ciclo di Piano 25 luglio 2017 4.170.706 3.672.432 Terzo ciclo di Piano 22 giugno 2018 3.604.691 3.963.754 (euro) \u2022 il Consiglio di Amministrazione del 10 giugno 2020 ha deliberato la chiusura del 2\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2016-2018\u201d procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 4.822.542 azioni ordinarie di Fincantieri mediante utilizzo delle azioni proprie in portafoglio. Le azioni nette effettivamente assegnate risultano pari a n. 2.685.862 azioni (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari). La consegna delle azioni \u00e8 avvenuta in data 3 luglio 2020; \u2022 il Consiglio di Amministrazione del 10 giugno 2021 ha deliberato la chiusura del 3\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2016-2018\u201d procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 2.787.276 azioni ordinarie di Fincantieri. Le azioni nette effettivamente assegnate risultano pari a n. 1.528.027 azioni (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari). L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta, utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafoglio, il 2 luglio 2021. Le caratteristiche del Piano, precedentemente illustrate, sono dettagliatamente descritte nel documento informativo, predisposto dalla Societ\u00e0 ai sensi dell\u2019articolo 84-bis del Regolamento emanato dalla Consob con delibera del 14 maggio 1999 n.11971, messo a disposizione del pubblico nella sezione del sito internet www. fincantieri.it nella sezione \u201cGovernance ed Etica - Assemblee - Assemblea degli Azionisti 2017\". Performance Share Plan 2019-2021 In data 11 maggio 2018 l\u2019Assemblea dei soci di Fincantieri S.p.A. ha approvato il piano di incentivazione del management a medio-lungo termine basato su azioni, denominato Performance Share Plan 2019-2021 (il \u201cPiano\u201d) e il relativo Regolamento, il cui impianto \u00e8 stato definito dal Consiglio di Amministrazione nella riunione del 27 marzo 2018. Il Piano, articolato in tre cicli, ciascuno di durata triennale, prevede l\u2019assegnazione gratuita, a favore dei beneficiari individuati dal Consiglio di Amministrazione, di diritti a ricevere fino a un massimo di 25.000.000 di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A. prive di valore nominale in funzione del raggiungimento di specifici obiettivi di performance relativamente ai trienni 2019-2021 (primo ciclo), 2020-2022 (secondo ciclo) e 2021-2023 (terzo ciclo). Il Piano prevede per tutti i beneficiari un periodo di maturazione triennale (c.d. periodo di vesting) che intercorre tra la data di assegnazione dei diritti e la data di attribuzione delle azioni ai beneficiari. Pertanto, in caso di raggiungimento degli obiettivi di performance e di soddisfazione delle altre condizioni stabilite dal Regolamento del Piano, le azioni maturate, con riferimento al primo ciclo, saranno attribuite e consegnate ai beneficiari entro il 31 luglio 2022, mentre quelle maturate con riferimento al secondo e terzo ciclo saranno attribuite e consegnate rispettivamente entro il 31 luglio 2023 e 31 luglio 2024. Il piano di incentivazione prevede altres\u00ec un periodo di indisponibilit\u00e0 (c.d. periodo di lock-up) per una porzione delle azioni eventualmente consegnata ai beneficiari membri del Consiglio di Amministrazione o Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0. L\u2019assegnazione gratuita del numero di diritti \u00e8 demandata al Consiglio di Amministrazione, il quale ha anche il potere di individuare il numero e i nominativi dei beneficiari. Con riferimento al primo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 24 luglio 2019, n. 6.842.940 azioni ordinarie della Societ\u00e0; per quanto riguarda il secondo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 30 luglio 2020, n. 11.133.829 azioni ordinarie della Societ\u00e0 e infine, con riferimento al terzo e ultimo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 10 giugno 2021, n. 9.796.047 azioni ordinarie della Societ\u00e0. Il Gruppo ha introdotto tra gli obiettivi del Piano, oltre al parametro dell\u2019EBITDA e del TSR, gi\u00e0 previsti dal Performance Share Plan 2016-2018, anche un ulteriore parametro, l\u2019indice di sostenibilit\u00e0, che consente di misurare il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilit\u00e0 che il Gruppo si \u00e8 dato al fine di allinearsi alle best practices europee e alle crescenti aspettative della comunit\u00e0 finanziaria sullo sviluppo sostenibile. I riferimenti per testare il raggiungimento dell\u2019obiettivo di sostenibilit\u00e0 sono rappresentati da parametri di mercato quali il \u201cCDP\u201d (Carbon Disclosure Project) e un secondo rating da parte di un\u2019ulteriore agenzia che valuti l\u2019intero paniere degli aspetti di sostenibilit\u00e0. I riferimenti per testare il raggiungimento dell\u2019obiettivo di sostenibilit\u00e0 si basano sulla percentuale di raggiungimento degli obiettivi del Piano di Sostenibilit\u00e0 che l\u2019Azienda si \u00e8 posta nell\u2019arco temporale di riferimento. In aggiunta, \u00e8 stato inserito un gate di accesso il cui raggiungimento \u00e8 necessario per la corresponsione del premio collegato agli obiettivi di rating che l\u2019Azienda si \u00e8 data, cos\u00ec definito: ottenimento almeno del rating B nell\u2019indice \u00abCarbon Disclosure Project\u00bb (CDP) e inclusione nella fascia pi\u00f9 alta (Advanced) per l\u2019indice \u00abVigeo Eiris\u00bb. Di seguito viene illustrato, per ciascun ciclo di Piano, l\u2019ammontare del fair value determinato alla data di assegnazione dei diritti ai beneficiari (grant date). Le caratteristiche del Piano, precedentemente illustrate, sono dettagliatamente descritte nel documento informativo, predisposto dalla Capogruppo ai sensi dell\u2019articolo 84-bis del Regolamento emanato dalla Consob con delibera del 14 maggio 1999 n.11971, messo a disposizione del pubblico nella sezione del sito internet www. fincantieri.it nella sezione \u201cGovernance ed Etica \u2013 Assemblee \u2013 Assemblea degli Azionisti 2021\u201d. Grant date Numero azioni assegnate Fair value Primo ciclo di Piano giugno 2025 12.282.025 5.738.776 (euro) Di seguito viene illustrato, per ciascun ciclo di Piano, l\u2019ammontare del fair value determinato alla data di assegnazione dei diritti ai beneficiari (grant date). Con riferimento al Performance Share Plan 2019-2021 si segnala che il Consiglio di Amministrazione del 30 giugno 2022 ha deliberato la chiusura del 1\u00b0 ciclo del piano di incentivazione \u201cPerformance Share Plan 2019- 2021\u201d procedendo all\u2019assegnazione gratuita a favore dei beneficiari di n. 6.818.769 azioni ordinarie di Fincantieri. Le azioni nette effettivamente assegnate risultano pari a n. 3.883.748 azioni (al netto di quelle trattenute per soddisfare gli obblighi di tassazione in capo agli assegnatari). L\u2019attribuzione delle azioni \u00e8 avvenuta, utilizzando esclusivamente le azioni proprie in portafoglio, il 18 luglio 2022. Le caratteristiche del Piano, precedentemente illustrate, sono dettagliatamente descritte nel documento informativo, predisposto dalla Capogruppo ai sensi dell\u2019articolo 84-bis del Regolamento emanato dalla Consob con delibera del 14 maggio 1999 n.11971, messo a disposizione del pubblico nella sezione del sito internet www. fincantieri.it nella sezione \u201cGovernance ed Etica - Assemblee - Assemblea degli Azionisti 2018\u201d. Performance Share Plan 2022-2024 In data 8 aprile 2021 l\u2019Assemblea dei soci di Fincantieri S.p.A. ha approvato il nuovo piano di incentivazione del management a medio-lungo termine basato su azioni, denominato Performance Share Plan 2022-2024 (il \u201cPiano\u201d) e il relativo Regolamento, il cui impianto \u00e8 stato definito e approvato dal Consiglio di Amministrazione in data 25 febbraio 2021. Il Piano, in un\u2019ottica di continuit\u00e0 con il precedente piano di incentivazione 2019-2021, \u00e8 articolato in tre cicli, ciascuno di durata triennale e prevede l\u2019assegnazione gratuita, a favore dei beneficiari individuati dal Consiglio di Amministrazione, di diritti a ricevere fino a un massimo di 64.000.000 di azioni ordinarie di Fincantieri S.p.A. prive di valore nominale in funzione del raggiungimento di specifici obiettivi di performance relativamente ai trienni 2022-2024 (primo ciclo), 2023-2025 (secondo ciclo) e 2024-2026 (terzo ciclo). Il Piano prevede per tutti i beneficiari un periodo di maturazione triennale (c.d. periodo di vesting) che intercorre tra la data di assegnazione dei diritti e la data di attribuzione delle azioni ai beneficiari. Pertanto, in caso di raggiungimento degli obiettivi di performance e di soddisfazione delle altre condizioni stabilite dal Regolamento del Piano, le azioni maturate, con riferimento al primo ciclo, saranno attribuite e consegnate ai beneficiari entro il 31 luglio 2025, mentre quelle maturate con riferimento al secondo e terzo ciclo saranno attribuite e consegnate rispettivamente entro il 31 luglio 2026 e 31 luglio 2027. Il piano di incentivazione prevede altres\u00ec un periodo di indisponibilit\u00e0 (c.d. periodo di lock-up) per una porzione delle azioni eventualmente consegnata ai beneficiari membri del Consiglio di Amministrazione o Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche della Societ\u00e0. Con riferimento al primo ciclo di Piano, sono stati assegnati ai beneficiari, individuati dal Consiglio di Amministrazione del 26 luglio 2022, n. 12.282.025 azioni ordinarie della Societ\u00e0. I beneficiari per il 2\u00b0 Ciclo saranno individuati entro la data di assegnazione dei diritti per il 2\u00b0 ciclo, ossia entro il 31 luglio 2023; i beneficiari per il 3\u00b0 ciclo saranno individuati entro la data di assegnazione dei diritti per il 3\u00b0 ciclo, ossia entro il 31 luglio 2024. Il Gruppo ha definito come obiettivi del Piano ed in particolare al momento per quanto riguarda il 1\u00b0 ciclo, come gi\u00e0 previsto dal Performance Share Plan 2019-2021, oltre al parametro dell\u2019EBITDA e del TSR anche un ulteriore parametro, l\u2019indice di sostenibilit\u00e0, che consente di misurare il raggiungimento degli obiettivi di sostenibilit\u00e0 che il Gruppo si \u00e8 dato al fine di allinearsi alle best practices europee e alle crescenti aspettative della comunit\u00e0 finanziaria sullo sviluppo sostenibile. Grant date Numero azioni assegnate Fair value Primo ciclo di Piano 24 luglio 2019 6.842.940 6.668.616 Secondo ciclo di Piano 30 luglio 2020 11.133.829 5.958.937 Terzo ciclo di Piano 10 giugno 2021 9.796.047 7.416.783 (euro)",
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"fact-430": {
"value": "Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche Per ulteriori dettagli si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione. I compensi per la carica della Societ\u00e0 di revisione comprendono la revisione legale del Bilancio d\u2019esercizio, la revisione del Bilancio Consolidato IFRS e del Reporting package per la controllante Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. Utile/perdita base e diluito per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 stato determinato dividendo l\u2019utile del periodo di competenza del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni di Fincantieri S.p.A. in circolazione nel periodo con l\u2019esclusione delle azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 stato determinato dividendo l\u2019utile del periodo di competenza del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni di Fincantieri S.p.A. in circolazione nel periodo, con l\u2019esclusione delle azioni proprie, incrementate del numero delle azioni che potenzialmente potrebbero essere emesse. Al 31 dicembre 2022 le 2022 Compensi per la carica 1 Benefici non monetari Bonus e altri incentivi Altri compensi Indennit\u00e0 di fine rapporto Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 971 1.037 2 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 207 2.606 2 2.387 4.000 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 378 66 2021 Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 2.126 5 1.901 2 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 67 3.012 2 2.973 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 346 362 (euro/migliaia) 1 Esclusi i compensi reversibili. 2 La voce include, rispettivamente per euro 1.037 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 1.426 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2022 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2019-2021 e Performance Share Plan 2022-2024. 3 La voce include, rispettivamente per euro 1.148 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 1.631 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2021 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2016-2018 e Performance Share Plan 2019-2021.",
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"fact-456": {
"value": "Compensi corrisposti ai componenti degli organi di amministrazione e di controllo e ai dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche Per ulteriori dettagli si rimanda alla Relazione sulla Remunerazione. I compensi per la carica della Societ\u00e0 di revisione comprendono la revisione legale del Bilancio d\u2019esercizio, la revisione del Bilancio Consolidato IFRS e del Reporting package per la controllante Cassa Depositi e Prestiti S.p.A. Utile/perdita base e diluito per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 stato determinato dividendo l\u2019utile del periodo di competenza del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni di Fincantieri S.p.A. in circolazione nel periodo con l\u2019esclusione delle azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 stato determinato dividendo l\u2019utile del periodo di competenza del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni di Fincantieri S.p.A. in circolazione nel periodo, con l\u2019esclusione delle azioni proprie, incrementate del numero delle azioni che potenzialmente potrebbero essere emesse. Al 31 dicembre 2022 le 2022 Compensi per la carica 1 Benefici non monetari Bonus e altri incentivi Altri compensi Indennit\u00e0 di fine rapporto Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 971 1.037 2 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 207 2.606 2 2.387 4.000 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 378 66 2021 Consiglio di Amministrazione della Capogruppo 2.126 5 1.901 2 Collegio Sindacale della Capogruppo 89 Direttori Generali e Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche 67 3.012 2 2.973 Societ\u00e0 di revisione per la Capogruppo 346 362 (euro/migliaia) 1 Esclusi i compensi reversibili. 2 La voce include, rispettivamente per euro 1.037 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 1.426 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2022 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2019-2021 e Performance Share Plan 2022-2024. 3 La voce include, rispettivamente per euro 1.148 migliaia relativamente al Consiglio di Amministrazione e per euro 1.631 migliaia relativamente ai Direttori Generali e ai Dirigenti con responsabilit\u00e0 strategiche, il fair value maturato al 31 dicembre 2021 dei diritti assegnati a valere sui piani di incentivazione del management a medio-lungo termine basati su azioni, denominati Performance Share Plan 2016-2018 e Performance Share Plan 2019-2021.",
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"fact-392": {
"value": "Utile/perdita base e diluito per azione L\u2019utile base per azione \u00e8 stato determinato dividendo l\u2019utile del periodo di competenza del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni di Fincantieri S.p.A. in circolazione nel periodo con l\u2019esclusione delle azioni proprie. L\u2019utile diluito per azione \u00e8 stato determinato dividendo l\u2019utile del periodo di competenza del Gruppo per il numero medio ponderato delle azioni di Fincantieri S.p.A. in circolazione nel periodo, con l\u2019esclusione delle azioni proprie, incrementate del numero delle azioni che potenzialmente potrebbero essere emesse. Al 31 dicembre 2022 le azioni che potenzialmente potrebbero essere emesse riguardano le azioni assegnate a fronte del Performance Share Plan 2019-2021 e 2022-2024 illustrati di seguito. 31.12.2022 31.12.2021 Utile/(Perdita) base/diluito per azione Utile/(Perdita) di pertinenza della Capogruppo (308.870) 21.815 Media ponderata delle azioni in circolazione ai fini del calcolo dell\u2019Utile/(Perdita) base per azione numero 1.697.336.171 1.695.872.839 Media ponderata delle azioni in circolazione ai fini del calcolo dell\u2019Utile/(Perdita) diluito per azione numero 1.717.328.998 1.716.910.541 Utile/(Perdita) base per azione euro (0,18197) 0,01286 Utile/(Perdita) diluito per azione euro (0,17985) 0,01271 (euro/migliaia)",
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"fact-394": {
"value": "Nota 35 - Informativa di settore I settori operativi sono stati identificati dal management, coerentemente con il modello di gestione e controllo utilizzato, con i settori di business nei quali il Gruppo opera: Shipbuilding, Offshore e Navi speciali, Sistemi, Componenti e Servizi e Altre attivit\u00e0. Lo Shipbuilding include le aree di business delle navi da crociera ed expedition cruise vessels e delle navi militari. L\u2019Offshore e Navi speciali include la progettazione e costruzione di navi da supporto offshore di alta gamma per impianti eolici offshore e per il settore dell\u2019Oil&Gas, navi specializzate quali posacavi e traghetti, navi senza equipaggio, offrendo prodotti innovativi e a ridotto impatto ambientale. Il Sistemi, Componenti e Servizi include le seguenti aree di business: i) Service, che comprende attivit\u00e0 di riparazione e trasformazioni navali, supporto logistico, refitting, training e servizi di post vendita, ii) Polo Arredamento, ovvero allestimento di cabine, aree pubbliche, catering, box igiene e vetrate, iii) Polo Elettronica, focalizzata su soluzioni tecnologiche avanzate, dalla progettazione e integrazione di sistemi complessi (system integration) alle telecomunicazioni ed infrastrutture critiche, iv) Polo Meccatronica, ovvero integrazione di componenti meccanici e di elettronica di potenza in ambito navale e terrestre e v) Polo Infrastrutture con la progettazione, realizzazione e posa in opera di strutture in acciaio per progetti di grandi dimensioni, oltre che la produzione e costruzione di opere marittime e la fornitura di tecnologie e facility management nei settori della sanit\u00e0, dell\u2019industria e del terziario. Le Altre attivit\u00e0 includono principalmente i costi delle attivit\u00e0 di Corporate che non sono stati allocati agli altri settori. Il Gruppo valuta l\u2019andamento dei propri settori operativi e l\u2019allocazione delle risorse finanziarie sulla base dei Ricavi e dell\u2019EBITDA, nella configurazione monitorata dal Gruppo, che viene definito come Risultato d\u2019esercizio rettificato delle seguenti voci: i) Imposte, ii) Quote di utili/perdite di partecipate valutate a Patrimonio netto, iii) Proventi/Oneri su partecipazioni, iv) Oneri finanziari, v) Proventi finanziari, vi) Ammortamenti e svalutazioni, vii) Oneri connessi a piani di ristrutturazione e altri costi del personale non ricorrenti, viii) Accantonamenti e spese legali connessi a contenziosi verso il personale per danni da amianto, ix) Oneri connessi agli impatti derivanti dalla diffusione del virus COVID-19 e x) Altri oneri o proventi estranei alla gestione ordinaria. I risultati dei settori operativi al 31 dicembre 2022 e al 31 dicembre 2021, sono di seguito riportati. 2022 Shipbuilding Offshore e Navi Speciali Sistemi, Componenti e Servizi Altre attivit\u00e0 Gruppo Ricavi settore 5.952.690 751.456 1.658.549 2.427 8.365.122 Elisione intra settore (171.009) (9.225) (700.990) (2.034) (883.258) Ricavi 5.781.681 742.231 957.559 393 7.481.864 EBITDA 271.585 22.133 (28.044) (44.686) 220.988 EBITDA margin 4,6% 2,9% -1,7% 3,0% Ammortamenti e svalutazioni (395.108) Proventi finanziari 160.651 Oneri finanziari (240.868) Proventi/(oneri) su partecipazioni (1.406) Quote di Utili/Perdite di partecipate valutate a Patrimonio netto (785) Imposte 6.709 Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA (74.134) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio (323.953) (euro/migliaia) Nelle tabelle sottostanti sono riportati la ripartizione degli Immobili, impianti e macchinari tra Italia ed estero ed il dettaglio degli Investimenti in base ai settori operativi di appartenenza: Gli investimenti dell\u2019esercizio 2022 in Attivit\u00e0 immateriali ed Immobili, impianti e macchinari ammontano ad euro 295 milioni (euro 358 milioni nel 2021) di cui euro 169 milioni relativi all\u2019Italia (euro 184 milioni nel 2021) e la restante parte relativa all\u2019estero. Nella tabella sottostante \u00e8 riportata la ripartizione dei Ricavi e proventi tra Italia ed estero in base al paese di residenza del committente: 31.12.2022 31.12.2021 Italia 1.001 976 Estero 635 542 Totale degli Immobili, impianti e macchinari 1.636 1.518 Investimenti 31.12.2022 31.12.2021 Shipbuilding 218 298 Offshore e Navi speciali 19 6 Sistemi, Componenti e Servizi 46 30 Altre attivit\u00e0 12 24 Totale 295 358 (euro/milioni) (euro/milioni) 31.12.2022 31.12.2021 Ricavi e proventi % Ricavi e proventi % Italia 993 13 891 13 Estero 6.489 87 6.021 87 Totale Ricavi e proventi 7.482 6.912 (euro/milioni) 31.12.2022 31.12.2021 Ricavi e proventi % Ricavi e proventi % Italia 5.866 78 5.525 80 Norvegia 691 9 718 10 Romania 406 5 395 6 Resto d\u2019Europa 66 1 33 1 Nord America 720 10 640 9 Sud America 57 1 24 Asia e Oceania 379 5 205 3 Consolidamenti (704) (9) (628) (9) Totale Ricavi e proventi 7.482 100 6.912 100 (euro/milioni) Il dettaglio della voce Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA al lordo dell\u2019effetto fiscale (positivo per euro 17.772 migliaia) \u00e8 riportato nella apposita tabella che segue. Il dettaglio della voce Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA al lordo dell\u2019effetto fiscale (positivo per euro 20.202 migliaia) \u00e8 riportato nella apposita tabella che segue. 2022 Accantonamenti e spese legali connessi al contenzioso per amianto 1 (52.372) Oneri connessi agli impatti derivanti dalla diffusione del virus COVID-19 Altri oneri e proventi estranei alla gestione ordinaria 2 (21.762) Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA (74.134) (euro/migliaia) 1 Saldo ricompreso nella voce \u201cAcquisti, prestazioni di servizi e costi diversi\u201d per euro 4 milioni e nella voce \u201cAccantonamenti\u201d per euro 48 milioni. 2 Saldo ricompreso nella voce \u201cAcquisti, prestazioni di servizi e costi diversi\u201c per euro 2 milioni e \u201cAccantonamenti\u201d per euro 20 milioni. 2021 Accantonamenti e spese legali connessi al contenzioso per amianto 1 (55.409) Oneri connessi agli impatti derivanti dalla diffusione del virus COVID-19 2 (30.040) Altri oneri e proventi estranei alla gestione ordinaria 3 (4.522) Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA (89.971) (euro/migliaia) 1 Saldo ricompreso nella voce \u201cAcquisti, prestazioni di servizi e costi diversi\u201d per euro 7 milioni e nella voce \u201cAccantonamenti\u201d per euro 49 milioni. 2 Saldo ricompreso nella voce \u201cAcquisti, prestazioni di servizi e costi diversi\u201d per euro 26 milioni e nella voce \u201cCosto del personale\u201d per euro 4 milioni. 3 Saldo ricompreso nella voce \u201cRicavi e Proventi\u201d per euro 1 milione, \u201cAcquisti, prestazioni di servizi e costi diversi\u201c per euro 1 milione e \u201cCosto del personale\u201d per euro 5 milioni. 2021 Shipbuilding Offshore e Navi Speciali Sistemi, Componenti e Servizi Altre attivit\u00e0 Gruppo Ricavi settore 5.903.413 456.233 1.404.404 2.314 7.766.364 Elisione intra settore (245.418) (10.312) (597.703) (1.910) (855.343) Ricavi 5.657.995 445.921 806.701 404 6.911.021 EBITDA 467.486 9.744 61.480 (43.748) 494.962 EBITDA margin 7,9% 2,1% 4,4% 7,2% Ammortamenti e svalutazioni (205.996) Proventi finanziari 77.579 Oneri finanziari (182.956) Proventi/(oneri) su partecipazioni 813 Quote di Utili/Perdite di partecipate valutate a Patrimonio netto (14.730) Imposte (57.886) Oneri non ricompresi nell\u2019EBITDA (89.971) Utile/(Perdita) d\u2019esercizio 21.815 (euro/migliaia) Nella tabella sottostante sono riportati i clienti che hanno un\u2019incidenza dei ricavi (fatturato e variazione rimanenze) superiore al 10% dei ricavi e proventi del Gruppo alla data di riferimento: 31.12.2022 31.12.2021 Ricavi e proventi % Ricavi e proventi % Cliente 1 1.391 19 805 1 Cliente 2 744 11 Cliente 3 695 10 Totale 7.482 6.912 (euro/milioni)",
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"fact-431": {
"value": "Nota 36 - Acquisizioni e dismissioni Nel corso dell\u2019esercizio non sono state effettuate acquisizioni ma \u00e8 stato allocato il prezzo d\u2019acquisto del ramo navale di Metalsigma a titolo definitivo, di seguito descritto. Acquisizione Ramo navale di Metalsigma Descrizione dell\u2019operazione In data 16 dicembre 2021, MI S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisto del ramo navale di Metalsigma S.r.l. (gi\u00e0 oggetto di affitto a partire da agosto 2020), con oggetto la fornitura di servizi di lavorazione del vetro quale componente per l\u2019arredamento in ambito navale. Il corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione del ramo \u00e8 pari ad euro 523 migliaia. Contabilizzazione dell\u2019acquisizione Il surplus del prezzo di acquisto rispetto alle attivit\u00e0 nette acquisite del ramo alla data di acquisizione era pari a euro 9.754 migliaia. Il processo di allocazione del prezzo di acquisizione ha comportato l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali ammortizzabili per euro 13.529 migliaia (Order backlog per euro 5.026 migliaia e Know-how per euro 8.503 migliaia) e Imposte differite passive per euro 3.775 migliaia. L\u2019allocazione a titolo provvisorio effettuata al 31 dicembre 2021 aveva previsto l\u2019iscrizione in bilancio di Attivit\u00e0 immateriali per euro 4.960 migliaia, Imposte differite passive per euro 1.384 migliaia e Avviamento in via residuale per euro 6.178 migliaia. Dismissione gruppo Vard Aqua Descrizione dell\u2019operazione Nel mese di dicembre 2022 Vard Group AS ha ceduto la societ\u00e0 controllata al 100% Vard Aqua Sunndal AS e le sue controllate Vard Aqua Chile SA e Vard Aqua Scotland Ltd. Le societ\u00e0 sono attive nel settore delle forniture di attrezzature e soluzioni tecnologiche per l\u2019acquacoltura. Il corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione del ramo \u00e8 pari a circa euro 2 milioni. Contabilizzazione della dismissione Il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 nette alla data di cessione sono di seguito dettagliate: Attivit\u00e0 non correnti 4.098 di cui avviamento 1.214 Attivit\u00e0 correnti 4.128 Totale attivit\u00e0 8.226 Passivit\u00e0 non correnti 1.624 Passivit\u00e0 correnti 2.351 Totale passivit\u00e0 3.975 (euro/migliaia)",
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"fact-395": {
"value": "Nota 36 - Acquisizioni e dismissioni Nel corso dell\u2019esercizio non sono state effettuate acquisizioni ma \u00e8 stato allocato il prezzo d\u2019acquisto del ramo navale di Metalsigma a titolo definitivo, di seguito descritto. Acquisizione Ramo navale di Metalsigma Descrizione dell\u2019operazione In data 16 dicembre 2021, MI S.p.A. ha perfezionato l\u2019acquisto del ramo navale di Metalsigma S.r.l. (gi\u00e0 oggetto di affitto a partire da agosto 2020), con oggetto la fornitura di servizi di lavorazione del vetro quale componente per l\u2019arredamento in ambito navale. Il corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione del ramo \u00e8 pari ad euro 523 migliaia. Contabilizzazione dell\u2019acquisizione Il surplus del prezzo di acquisto rispetto alle attivit\u00e0 nette acquisite del ramo alla data di acquisizione era pari a euro 9.754 migliaia. Il processo di allocazione del prezzo di acquisizione ha comportato l\u2019iscrizione di attivit\u00e0 immateriali ammortizzabili per euro 13.529 migliaia (Order backlog per euro 5.026 migliaia e Know-how per euro 8.503 migliaia) e Imposte differite passive per euro 3.775 migliaia. L\u2019allocazione a titolo provvisorio effettuata al 31 dicembre 2021 aveva previsto l\u2019iscrizione in bilancio di Attivit\u00e0 immateriali per euro 4.960 migliaia, Imposte differite passive per euro 1.384 migliaia e Avviamento in via residuale per euro 6.178 migliaia. Dismissione gruppo Vard Aqua Descrizione dell\u2019operazione Nel mese di dicembre 2022 Vard Group AS ha ceduto la societ\u00e0 controllata al 100% Vard Aqua Sunndal AS e le sue controllate Vard Aqua Chile SA e Vard Aqua Scotland Ltd. Le societ\u00e0 sono attive nel settore delle forniture di attrezzature e soluzioni tecnologiche per l\u2019acquacoltura. Il corrispettivo pagato per l\u2019acquisizione del ramo \u00e8 pari a circa euro 2 milioni. Contabilizzazione della dismissione Il valore contabile delle attivit\u00e0 e delle passivit\u00e0 nette alla data di cessione sono di seguito dettagliate: Attivit\u00e0 non correnti 4.098 di cui avviamento 1.214 Attivit\u00e0 correnti 4.128 Totale attivit\u00e0 8.226 Passivit\u00e0 non correnti 1.624 Passivit\u00e0 correnti 2.351 Totale passivit\u00e0 3.975 (euro/migliaia)",
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"fact-432": {
"value": "Societ\u00e0 incluse nell\u2019area di consolidamento Imprese controllate consolidate con il metodo integrale BACINI DI PALERMO S.p.A. Gestione bacini di carenaggio Palermo Italia EUR 1.032.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 GESTIONE BACINI LA SPEZIA S.p.A. Gestione bacini di carenaggio La Spezia Italia EUR 260.000 99,89 Fincantieri S.p.A. 99,89 ISOTTA FRASCHINI MOTORI S.p.A. Progettazione, costruzione, vendita di motori diesel veloci di media potenza Bari Italia EUR 3.300.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI HOLDING B.V. Gestione delle partecipazioni estere Paesi Bassi Paesi Bassi EUR 9.529.385 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI INDIA Pte. Ltd. Progettazione, supporto tecnico e marketing India India INR 10.500.000 99 1 Fincantieri Holding B.V. Fincantieri S.p.A. 100 SOCIET\u00c0 PER L'ESERCIZIO DI ATTIVIT\u00c0 FINANZIARIE - S.E.A.F. S.p.A. Attivit\u00e0 di supporto finanziario per il Gruppo Trieste Italia EUR 6.562.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI SI S.p.A. Impiantistica industriale elettrica, elettronica ed elettromeccanica Trieste Italia Francia EUR 500.000 100 Societ\u00e0 per l'Esercizio di Attivit\u00e0 Finanziarie - S.E.A.F. S.p.A. 100 FINCANTIERI SI IMPANTI S.c.a.r.l. Impiantistica industriale elettrica, elettronica ed elettromeccanica Milano Italia EUR 20.000 60 Fincantieri SI S.p.A. 60 BOP6 S.c.a.r.l. Completa esecuzione del contratto ITER BOP6 Trieste Italia Francia EUR 40.000 5 95 Fincantieri S.p.A. Fincantieri SI S.p.A. 100 FINCANTIERI SWEDEN AB Vendita, manutenzione ed assistenza post-vendita Svezia Svezia SEK 5.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI AUSTRALIA Pty Ltd. Attivit\u00e0 commerciale Australia Australia AUD 2.400.100 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI SERVICES MIDDLE EAST LLC Servizi di project management Q\u00e0tar Q\u00e0tar EUR 200.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI (SHANGHAI) TRADING Co. Ltd. Design, consulenza e sviluppo di ingegneria Cina Cina CNY 35.250.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI DRAGAGGI ECOLOGICI S.p.A. Ecodragaggio, costruzione e manutenzione di opere fluviali, lacustri e marittimi Roma Italia EUR 500.000 55 Fincantieri S.p.A. 55 FINCANTIERI SERVICES DOHA LLC Manutenzione delle navi da trasporto marittimo Q\u00e0tar Q\u00e0tar QAR 2.400.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 TEAM TURBO MACHINES SAS Riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Francia Francia EUR 250.000 85 Fincantieri S.p.A. 100 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo MARINE INTERIORS S.p.A. Arredo navale Trieste Italia Romania Norvegia EUR 1.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 MARINE INTERIORS CABINS S.p.A. Arredo navale Trieste Italia Romania Norvegia EUR 5.120.000 100 Marine Interiors S.p.A. 100 MI S.p.A. Arredo navale Trieste Italia Francia EUR 50.000 100 Marine Interiors S.p.A. 100 MARINE PROJECT SOLUTIONS S.r.l. Arredo navale Trieste Italia Francia Norvegia EUR 366.500 100 MI S.p.A. 100 SEAENERGY A MARINE INTERIORS COMPANY S.r.l. Ricerca, sviluppo, progettazione e produzione di attrezzature per aree catering Pordenone Italia Romania Norvegia EUR 50.000 85 Marine Interiors S.p.A. 85 FINCANTIERI INFRASTRUCTURE S.p.A. Produzione, commercializzazione e posa in opera di manufatti e carpenterie metalliche Trieste Italia Romania EUR 500.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUCTURE USA Inc. Gestione di partecipazioni USA USA USD 100 100 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUCTURE FLORIDA Inc. Attivit\u00e0 legali USA USA USD 100 100 Fincantieri Infrastructure USA Inc. 100 FINCANTIERI INFRASTRUCTURE OPERE MARITTIME S.p.A. Progettazione, costruzione, manutenzione di infrastrutture civili, marittime, idrauliche Trieste Italia EUR 100.000 100 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 100 FINCANTIERI INFRASTRUTTURE SOCIALI S.p.A. Costruzione di edifici e fornitura di sistemi tecnologici Firenze Italia Cile Francia Serbia S. Marteen Grecia Q\u00e0tar EUR 20.000.000 90 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 90 SOF S.p.A. Installazione di impianti idraulici, di riscaldamento e di condizionamento dell'aria Firenze Italia EUR 5.000.000 100 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 90 ERGON PROJECTS Ltd. Progettazione, realizzazione e gestione di strutture sanitarie e infrastrutture varie Malta Malta EUR 896.000 99 1 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. SOF S.p.A. 90 FINSO ALBANIA S.h.p.k. Progettazione, realizzazione e gestione di strutture sanitarie e infrastrutture varie Albania Albania LEK 4.000.000 100 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 90 CONSTRUCTORA FINSO CHILE S.p.A. Attivit\u00e0 amministrativa e gestionale per realizzazione di infrastrutture civili - sanitarie Cile Cile CLP 10.000.000 100 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 90 EMPOLI SALUTE GESTIONE S.c.a.r.l. Servizi di supporto non sanitari, gestione spazi commerciali ed altre attivit\u00e0 Firenze Italia EUR 50.000 95 4,5 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. SOF S.p.A. 89,55 FINCANTIERI NEXTECH S.p.A. Sistemi di automazione Milano Italia Svizzera EUR 12.000.000 100 Fincantieri S.p.A. 100 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo SKYTECH ITALIA S.r.l. Consulenza nel settore delle tecnologie dell'informatica Roma Italia EUR 90.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 90 FLYTOP S.r.l. in liquidazione In liquidazione Roma Italia EUR 50.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 90 FINCANTIERI USA HOLDING LLC Holding company USA USA USD - 100 Fincantieri S.p.A. 100 FINCANTIERI USA Inc. Gestione di partecipazioni USA USA USD 1.030 65 35 Fincantieri S.p.A. Fincantieri USA Holding LLC 100 FINCANTIERI SERVICES USA LLC Servizi di assistenza post - vendita USA USA USD 300.001 100 Fincantieri USA Inc. 100 FINCANTIERI MARINE GROUP HOLDINGS Inc. Gestione di partecipazioni USA USA USD 1.028 87,44 Fincantieri USA Inc. 87,44 FINCANTIERI MARINE GROUP LLC Costruzioni e riparazioni navali USA USA USD 1.000 100 Fincantieri Marine Group Holdings Inc. 87,44 MARINETTE MARINE CORPORATION Costruzioni e riparazioni navali USA USA USD 146.706 100 Fincantieri Marine Group LLC 87,44 ACE MARINE LLC Costruzione di piccole navi in alluminio USA USA USD 1.000 100 Fincantieri Marine Group LLC 87,44 FINCANTIERI MARINE SYSTEMS NORTH AMERICA Inc. Vendita e assistenza attinenti le produzioni meccaniche USA USA Bahrain USD 501.000 100 Fincantieri USA Inc. 100 FINCANTIERI MARINE REPAIR LLC Vendita e assistenza attinenti le produzioni meccaniche USA USA USD - 100 Fincantieri Marine Systems North America Inc. 100 FINCANTIERI MARINE SYSTEMS LLC Vendita e assistenza attinenti le produzioni meccaniche USA USA USD - 100 Fincantieri Marine Systems North America Inc. 100 FMSNA YK Assistenza tecnica manutenzione motori diesel marini Giappone Giappone JPY 3.000.000 100 Fincantieri Marine Systems North America Inc. 100 FINCANTIERI OIL&GAS S.p.A. Gestione di partecipazioni Trieste Italia EUR 21.000.000 100 FINCANTIERI S.p.A. 100 ARSENAL S.r.l. Consulenza informatica Trieste Italia EUR 10.000 100 Fincantieri Oil&Gas S.p.A. 100 VARD HOLDINGS Ltd. Holding company Singapore Singapore SGD 932.200.000 98,37 Fincantieri Oil&Gas S.p.A. 98,37 VARD SHIPHOLDING SINGAPORE Pte. Ltd. Noleggio di barche, navi e chiatte Singapore Singapore USD 1 100 Vard Holdings Ltd. 98,37 VARD GROUP AS Costruzioni navali Norvegia Norvegia NOK 26.795.600 100 Vard Holdings Ltd. 98,37 SEAONICS AS Sistemi di movimentazione Offshore Norvegia Norvegia NOK 46.639.721 100 Vard Group AS 98,37 SEAONICS POLSKA Sp. Z.o.o. Servizi di ingegneria Polonia Polonia PLN 400.000 100 Seaonics AS 98,37 CDP TECHNOLOGIES AS Sviluppo e ricerca in ambito tecnologico Norvegia Norvegia NOK 500.000 100 Seaonics AS 98,37 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo E-PHORS S.p.A. Progettazione, produzione di prodotti o servizi in tema di sicurezza informatica Milano Italia EUR 500.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 REICOM S.r.l. Progettazione, sviluppo, fornitura, installazione e manutenzione per sistemi di \"on board\" Milano Italia EUR 600.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 C.S.I. CONSORZIO STABILE IMPIANTI S.r.l. in liquidazione in liquidazione Milano Italia EUR 40.000 75,65 Fincantieri NexTech S.p.A. 75,65 HMS IT S.p.A. Progettazione, fornitura ed integrazione di infrastrutture tecnologiche IT Roma Italia EUR 1.500.000 60 Fincantieri NexTech S.p.A. 60 MARINA BAY S.A. Operazioni industriali commerciali finanziarie mobiliari immobiliari Lussemburgo Lussemburgo EUR 31.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 S.L.S.- SUPPORT LOGISTIC SERVICES S.r.l. Progettazione e realizzazione di sistemi elettronici e di telecomunicazioni Guidonia Montecelio (RM) Italia EUR 131.519 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 ISSEL NORD S.r.l. Produzione e fornitura mezzi e servizi connessi con il supporto logistico integrato Follo (SP) Italia EUR 400.000 100 Fincantieri NexTech S.p.A. 100 CENTRO PER GLI STUDI DI TECNICA NAVALE - CETENA S.p.A. Ricerca e sperimentazione in campo navale Genova Italia EUR 1.000.000 86,10 Fincantieri NexTech S.p.A. 86,10 IDS INGEGNERIA DEI SISTEMI S.p.A. Progettazione, produzione e manutenzione di sistemi per applicazioni sia civili sia militari Pisa Italia EUR 13.171.240 90 Fincantieri NexTech S.p.A. 90 IDS INGEGNERIA DEI SISTEMI (UK) Ltd. Installazione, riparazione, manutenzione di turbine a gas Regno Unito Regno Unito GBP 180.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 90 IDS AUSTRALASIA PTY Ltd. Installazione, riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Australia Australia AUD 100.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 90 IDS NORTH AMERICA Ltd. Installazione, riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Canada Canada CAD 5.305.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 90 IDS KOREA Co. Ltd. Installazione, riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas Asia Asia KRW 434.022.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 90 IDS TECHNOLOGIES US Inc. Installazione, riparazione, manutenzione, installazione turbine a gas USA USA USD - 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 90 ROB INT S.r.l. Fabbricazione di aeromobili, di veicoli spaziali e dei relativi dispositivi n.c.a. Pisa Italia EUR 100.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 90 TRS SISTEMI S.r.l. Fabbricazione di computer e unit\u00e0 periferiche Roma Italia EUR 90.000 100 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. 90 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo VARD ACCOMMODATION TULCEA S.r.l. Installazione cabine Romania Romania Italia RON 436.000 99,77 0,23 Vard Accommodation AS Vard Electro Tulcea S.r.l. 98,37 VARD PIPING AS Installazione tubi Norvegia Norvegia NOK 100.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD DESIGN AS Progettazione e ingegneria Norvegia Norvegia NOK 4.000.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD DESIGN LIBURNA Ltd. Progettazione e ingegneria Croazia Croazia HRK 20.000 51 Vard Design AS 50,17 VARD ENGINEERING BREVIK AS Progettazione e ingegneria Norvegia Norvegia NOK 105.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD ENGINEERING GDANSK Sp. Z.o.o. Progettazione e ingegneria Offshore Polonia Polonia PLN 50.000 100 Vard Engineering Brevik AS 98,37 VARD MARINE Inc. Progettazione e ingegneria Canada Canada CAD 9.783.700 100 Vard Group AS 98,37 VARD MARINE US Inc. Progettazione e ingegneria USA USA USD 1.010.000 100 Vard Marine Inc. 98,37 Imprese a controllo congiunto consolidate con il metodo del Patrimonio netto ORIZZONTE SISTEMI NAVALI S.p.A. Fornitura di unit\u00e0 navali di superficie dotate di sistema d'arma Genova Italia Algeria EUR 20.000.000 51 Fincantieri S.p.A. 51 ETIHAD SHIP BUILDING LLC Progettazione, produzione e vendita di navi civili e militari Emirati Arabi Emirati Arabi AED 2.500.000 35 Fincantieri S.p.A. 3 NAVIRIS S.p.A. Progettazione, fabbricazione, manutenzione e trasformazione di navi per utilizzo militare o governativo Genova Italia EUR 5.000.000 50 Fincantieri S.p.A. 50 NAVIRIS FRANCE SAS Costruzione navi Francia Francia EUR 100.000 100 Naviris S.p.A. 50 CSSC - FINCANTIERI CRUISE INDUSTRY DEVELOPMENT LIMITED Progettazione e commercializzazione di navi da crociera Cina Cina EUR 140.000.000 40 Fincantieri S.p.A. 40 CSSC - FINCANTIERI (SHANGHAI) CRUISE DESIGN LIMITED Ingegneria, Project Management e Supply Chain Management Cina Cina RMB 1.000.000 100 CSSC - Fincantieri Cruise Industry Development Limited 40 CONSORZIO F.S.B. Costruzioni edili Marghera (VE) Italia EUR 15.000 58,36 Fincantieri S.p.A. 58,36 BUSBAR4F S.c.a.r.l. Installazione di sistemi elettrici Trieste Italia Francia EUR 40.000 10 50 Fincantieri S.p.A. Fincantieri SI S.p.A. 60 4TCC1 S.c.a.r.l. Progetto ITER Trieste Italia Francia EUR 100.000 5 75 Fincantieri S.p.A. Fincantieri SI S.p.A. 80 4B3 S.c.a.r.l. Completa esecuzione del contratto BOP3 Trieste Italia Francia EUR 50.000 2,50 52,50 Fincantieri S.p.A. Fincantieri SI S.p.A. 55 4TB13 S.c.a.r.l. Inattiva Trieste Italia Francia EUR 50.000 55 Fincantieri SI S.p.A. 55 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo CDP TECHNOLOGIES ESTONIA O\u00dc Sistemi di automazione e controllo Estonia Estonia EUR 5.200 100 CDP Technologies AS 98,37 VARD ELECTRO AS Installazioni elettriche e di automazioni Norvegia Norvegia UK NOK 1.000.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD ELECTRO ITALY S.r.l. Progettazione ed installazione impianti elettrici navali Trieste Italia EUR 200.000 100 Vard Electro AS 98,37 VARD ELECTRO ROMANIA S.r.l. (ex VARD ELECTRO TULCEA S.r.l.) Installazioni elettriche Romania Romania RON 6.333.834 100 Vard Electro AS 98,37 VARD ELECTRICAL INSTALLATION AND ENGINEERING (INDIA) Pvt. Ltd. Installazioni elettriche India India INR 14.000.000 99,50 0,50 Vard Electro AS Vard Electro Romania S.r.l. 98,37 VARD ELECTRO BRAZIL (INSTALA\u00c7\u00d5ES ELETRICAS) Ltda. Installazioni elettriche Brasile Brasile BRL 3.000.000 99 1 Vard Electro AS Vard Group AS 98,37 VARD PROMAR SA Costruzioni navali Brasile Brasile BRL 1.109.108.180 99,999 0,001 Vard Group AS Vard Electro Brazil Ltda. 98,37 VARD NITEROI RJ SA (ex FINCANTIERI DO BRASIL PARTICIPA\u00c7\u00d5ES SA) Inattiva Brasile Brasile BRL 354.887.790 99,99 0,01 Vard Group AS Vard Electro Brazil (Instalacoes Eletricas) Ltda 98,37 VARD INFRAESTRUTURA Ltda. Inattiva Brasile Brasile BRL 10.000 99,99 0,01 Vard Promar SA Vard Group AS 98,37 ESTALEIRO QUISSAM\u00c3 Ltda. Inattiva Brasile Brasile BRL 400.000 50,50 49,50 Vard Group AS Vard Promar SA 98,37 VARD ELECTRO CANADA Inc. Installazione ed integrazione di sistemi elettrici Canada Canada CAD 100.000 100 Vard Electro AS 98,37 VARD ELECTRO US Inc. Installazione ed integrazione di sistemi elettrici USA USA USD 10 100 Vard Electro Canada Inc. 98,37 VARD RO HOLDING S.r.l. Holding company Romania Romania RON 82.573.830 99,995 0,000126 Vard Group AS Vard Electro AS 98,37 VARD TULCEA SA Costruzione navi Romania Romania RON 151.606.459 99,996 0,004 Vard RO Holding S.r.l. Vard Group AS 98,37 VARD BRAILA SA Costruzione navi Romania Romania Italia RON 165.862.177,50 94,12 5,88 Vard RO Holding S.r.l. Vard Group AS 98,37 VARD INTERNATIONAL SERVICES S.r.l. Inattiva Romania Romania RON 100.000 100 Vard Braila SA 98,37 VARD ENGINEERING CONSTANTA S.r.l. Ingegneria Romania Romania RON 1.408.000 70 30 Vard RO Holding S.r.l. Vard Braila SA 98,37 VARD SINGAPORE Pte. Ltd. Vendita e gestione di partecipazioni Singapore Singapore USD 6.000.000 100 Vard Group AS 98,37 VARD VUNG TAU Ltd. Costruzione navi Vietnam Vietnam USD 9.240.000 100 Vard Singapore Pte. Ltd. 98,37 VARD ACCOMMODATION AS Installazione cabine Norvegia Norvegia NOK 500.000 100 Vard Group AS 98,37 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo MC4COM - MISSION CRITICAL FOR COMMUNICATIONS SOCIET\u00c0 CONSORTILE S.r.l. Ingegneria Milano Italia EUR 10.000 50 HMS IT S.p.A. 30 UNIFER NAVALE S.r.l. in liquidazione in liquidazione Finale Emilia (MO) Italia EUR 150.000 20 Societ\u00e0 per l'Esercizio di Attivit\u00e0 Finanziarie - S.E.A.F. S.p.A. 20 2F PER VADO S.c.a.r.l. Esecuzione lavori per la realizzazione della \u201cNuova Diga di Vado Ligure\u201d Genova Italia EUR 10.000 49 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 49 CITT\u00c0 SALUTE RICERCA MILANO S.p.A. Esecuzione di attivit\u00e0 di costruzione e altre opere di ingegneria civile n.c.a. Milano Italia EUR 5.000.000 30 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 27 CISAR COSTRUZIONI S.c.a.r.l. Esecuzione dei lavori per la realizzazione della Citt\u00e0 della Salute e della ricerca Milano Italia EUR 100.000 30 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 27 NOTE GESTIONE S.c.a.r.l. Installazione di impianti idraulici, di riscaldamento e di condizionamento dell'aria Reggio Emilia Italia EUR 20.000 34 SOF S.p.A. 30,60 NORD OVEST TOSCANA ENERGIA S.r.l. Altri servizi di sostegno alle imprese n.c.a. Vicopisano (PI) Italia EUR 2.300.000 34 SOF S.p.A. 30,60 S.ENE.CA GESTIONI S.c.a.r.l. Altri servizi di sostegno alle imprese n.c.a. Firenze Italia EUR 10.000 49 SOF S.p.A. 44,10 HOSPITAL BUILDING TECHNOLOGIES S.c.a.r.l. Compravendita di beni immobili su beni propri Firenze Italia EUR 10.000 20 SOF S.p.A. 18 BIOTECA S.c.a.r.l. Esecuzione di contratti di fornitura ed installazione di mobili e arredi Carpi (MO) Italia EUR 100.000 33,33 SOF S.p.A. 30 ENERGETIKA S.c.a.r.l. Inattiva Firenze Italia EUR 10.000 40 SOF S.p.A. 36 PER GENOVA BREAKWATER Realizzazione della nuova diga foranea del porto di Genova nell'ambito del bacino di Sampierdarena Genova Italia EUR 10.000 25 Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A. 25 BREVIK TECHNOLOGY AS Licenze e brevetti tecnologici Norvegia Norvegia NOK 1.050.000 34 Vard Group AS 33,45 SOLSTAD SUPPLY AS (ex REM SUPPLY AS) Societ\u00e0 armatrice Norvegia Norvegia NOK 345.003.000 26,66 Vard Group AS 26,23 OLYMPIC GREEN ENERGY KS Societ\u00e0 armatrice Norvegia Norvegia NOK 4.841.028 29,50 Vard Group AS 29,02 ISLAND OFFSHORE XII SHIP AS Societ\u00e0 armatrice Norvegia Norvegia NOK 404.097.000 46,90 Vard Group AS 46,14 ISLAND DILIGENCE AS Societ\u00e0 armatrice Norvegia Norvegia NOK 17.012.500 39,38 Vard Group AS 38,74 CASTOR DRILLING SOLUTION AS Tecnologia di perforazione \"Offshore\" Norvegia Norvegia NOK 229.710 34,13 Seaonics AS 33,57 CSS DESIGN LIMITED Progettazione e ingegneria Regno Unito Regno Unito GBP 100 31 Vard Marine Inc. 30,49 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo FINMESA S.c.a.r.l. Progettazione e realizzazione di impianti di generazione elettrica da fonte rinnovabile fotovoltaica Milano Italia EUR 20.000 50 Fincantieri SI S.p.A. 50 POWER4FUTURE S.p.A. Progettazione, produzione ed installazione di accumulatori di energia elettrica Calderara di Reno (BO) Italia EUR 3.200.000 52 Fincantieri SI S.p.A. 52 ERSMA 2026 S.c.a.r.l. Demolizione e smantellamento di edifici e di altre strutture Piacenza Italia EUR 10.000 20 Fincantieri SI S.p.A. 20 FINCANTIERI CLEA BUILDINGS S.c.a.r.l. in liquidazione In liquidazione Milano Italia EUR 10.000 51 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 51 PERGENOVA S.c.p.a. Realizzazione delle opere relative alla ricostruzione del nuovo viadotto sul Polcevera Genova Italia EUR 1.000.000 50 Fincantieri Infrastructure S.p.A. 50 DARSENA EUROPA S.c.a.r.l. Esecuzione Piattaforma Europa del porto di Livorno Roma Italia EUR 10.000 26 Fincantieri Infrastructure Opere Marittime S.p.A. 26 NUOVO SANTA CHIARA HOSPITAL S.c.a. r.l. Costruzione di edifici ospedalieri Firenze Italia EUR 300.000 50 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. 45 VIMERCATE SALUTE GESTIONI S.c.a.r.l. Altri servizi di sostegno alle imprese n.c.a. Milano Italia EUR 10.000 49,10 3,65 Fincantieri INfrastrutture SOciali S.p.A. SOF S.p.A. 47,48 ISSEL MIDDLE EAST INFORMATION TECHNOLOGY CONSULTANCY LLC Consulenza IT e servizi Oil&Gas Emirati Arabi Emirati Arabi AED 150.000 49 Issel Nord S.r.l. 49 Imprese collegate consolidate con il metodo del Patrimonio netto CENTRO SERVIZI NAVALI S.p.A. Metalmeccanica San Giorgio di Nogaro (UD) Italia EUR 5.620.618 10,93 Fincantieri S.p.A. 10,93 GRUPPO PSC S.p.A. Progettazione e installazione impianti Maratea (PZ) Italia Qatar Romania Colombia Spagna EUR 1.431.112 10 Fincantieri S.p.A. 10 DECOMAR S.p.A. Ecodragaggi Massa Italia EUR 2.500.000 20 Fincantieri S.p.A. 20 DIDO S.r.l. Supporto alla progettazione e sviluppo di applicazioni informatiche avanzate Milano Italia EUR 142.800,57 30 Fincantieri S.p.A. 30 PRELIOS SOLUTIONS & TECHNOLOGIES S.r.l. Realizzazione e gestione di impianti tecnologici nel settore industriale, civile e nel settore Difesa Milano Italia EUR 50.000 49 Fincantieri NexTech S.p.A. 49 STARS Railway Systems Progettazione e commercializzazione di prodotti radar per la safety ferroviaria Roma Italia EUR 300.000 48 2 IDS Ingegneria Dei Sistemi S.p.A. TRS Sistemi S.r.l. 45 ITS Integrated Tech System S.r.l. Inattiva La Spezia Italia EUR 10.000 51 Rob Int S.r.l. 45,90 Attivit\u00e0 svolta Sede legale Paesi in cui operano Capitale sociale Quote di partecipazione (%) % consolidata Gruppo",
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"fact-433": {
"value": "Attestazione del Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari Attestazione del Bilancio Consolidato a norma delle disposizioni dell\u2019art. 154-bis, comma 5 del D.Lgs. 58/1998 (Testo Unico della Finanza) 1. I sottoscritti Pierroberto Folgiero, in qualit\u00e0 di Amministratore Delegato, e Felice Bonavolont\u00e0, in qualit\u00e0 di Dirigente preposto alla redazione dei documenti contabili societari della Fincantieri S.p.A. (\u201cFincantieri\u201d), tenuto conto di quanto previsto dall\u2019art. 154-bis, commi 3 e 4, del Decreto Legislativo 24 febbraio 1998, n. 58, attestano: \u2022 l\u2019adeguatezza in relazione alle caratteristiche dell\u2019impresa e \u2022 l\u2019effettiva applicazione delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio Consolidato nel corso dell\u2019esercizio 2022. 2. La valutazione dell\u2019adeguatezza delle procedure amministrative e contabili per la formazione del Bilancio Consolidato al 31 dicembre 2022 \u00e8 stata effettuata sulla base di un modello definito da Fincantieri in coerenza con il modello Internal Control - Integrated Framework emesso dal Committee of Sponsoring Organization of the Treadway Commission che rappresenta un framework di riferimento generalmente accettato a livello internazionale. 3. Si attesta, inoltre, che: 3.1 il Bilancio Consolidato: a) \u00e8 redatto in conformit\u00e0 ai principi contabili internazionali applicabili riconosciuti nella Comunit\u00e0 Europea ai sensi del regolamento (CE) n. 1606/2002 del Parlamento Europeo e del Consiglio, del 19 luglio 2002; b) corrisponde alle risultanze dei libri e delle scritture contabili; c) \u00e8 idoneo a fornire una rappresentazione veritiera e corretta della situazione patrimoniale, economica e finanziaria dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento. 3.2 la Relazione sulla gestione comprende un\u2019analisi attendibile dell\u2019andamento e del risultato della gestione, nonch\u00e9 della situazione dell\u2019emittente e dell\u2019insieme delle imprese incluse nel consolidamento, unitamente alla descrizione dei principali rischi e incertezze cui sono esposti. 7 marzo 2023 DIRIGENTE PREPOSTO ALLA REDAZIONE DEI DOCUMENTI CONTABILI SOCIETARI Felice Bonavolont\u00e0L\u2019AMMINISTRATORE DELEGATOPierroberto Folgiero",
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